b'\n_START_ARTICLE_\nTaylorism\n_START_SECTION_\nApari\xc8\x9bia taylorismului\n_START_PARAGRAPH_\nFrederick Winslow Taylor a publicat \xc3\xaen anul 1911 una dintre cele mai importante lucr\xc4\x83ri ale sale, intitulat\xc4\x83 Principiile managementului \xc8\x99tiin\xc8\x9bific._NEWLINE_El a conceput o metod\xc4\x83 de \xc3\xaembun\xc4\x83t\xc4\x83\xc8\x9bire pe baze "\xc8\x99tiin\xc8\x9bifice" a eficien\xc8\x9bei economice \xc8\x99i a productivi\xc4\x83\xc8\x9bii muncii, propun\xc3\xa2nd \xc8\x99i un sistem de salarizare bazat pe performan\xc8\x9b\xc4\x83._NEWLINE_Managementul \xc8\x99tiin\xc8\x9bific c\xc4\x83ruia i-a pus bazele Taylor, de asemenea, cunoscut sub numele de "Taylorism" a schimbat fundamental modul \xc3\xaen care sunt conduse afacerile din lumea \xc3\xaentreag\xc4\x83._NEWLINE_Principalele elemente ale Scientific Management sunt: \xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8bstudii de timp (de exemplu, pentru \xc8\x99uruburi de pe fiecare \xc8\x99urub \xc3\xaen 15.2 secunde), standardizarea de instrumente \xc8\x99i pune \xc3\xaen aplicare, utilizarea de "slide-norme \xc8\x99i similare de timp dispozitive de economisire", carduri de instruire pentru muncitori (detalierea exact ceea ce ar trebui s\xc4\x83 fac\xc4\x83), alocarea sarcinilor, etc_NEWLINE_Taylor a numit aceste elemente "doar elemente sau detalii cu privire la mecanismele de gestionare"_NEWLINE_Poate c\xc4\x83 ideea-cheie a managementului \xc8\x99tiin\xc8\x9bific \xc8\x99i cea care a atras cele mai multe critici a fost conceptul de alocarea sarcinilor. Alocarea sarcinilor este conceptul c\xc4\x83 ruperea sarcin\xc4\x83 \xc3\xaen sarcini mai mici \xc8\x99i mai mici, permite determinarea solu\xc8\x9biei optime pentru sarcina. "Omul din camera de planificare, a c\xc4\x83rui specialitate este de planificare \xc3\xaenainte, invariabil consider\xc4\x83 c\xc4\x83 se poate lucra mult mai economic de c\xc4\x83tre subdiviziuni a for\xc8\x9bei de munc\xc4\x83, fiecare act de fiecare mecanic, de exemplu, ar trebui s\xc4\x83 fie precedat\xc4\x83 de acte preg\xc4\x83titoare diverse efectuate de c\xc4\x83tre al\xc8\x9bi oameni. "\n_START_SECTION_\nTaylorismul \xc3\xaen Rom\xc3\xa2nia\n_START_PARAGRAPH_\nExist\xc4\x83 informa\xc8\x9bii despre experimentarea principiilor managementului \xc8\x99tiin\xc8\x9bific al lui Taylor la \xc8\x9aes\xc4\x83toria rom\xc3\xa2neasc\xc4\x83 de bumbac din Pite\xc8\x99ti \xc3\xaenc\xc4\x83 din 1907. Edmond Landauer, un industria\xc8\x99 belgian binecunoscut \xc3\xaen epoc\xc4\x83 \xc8\x99i un promotor al managementului \xc8\x99tiin\xc8\x9bific a fost cel care a realizat aceste experimente, din pozi\xc8\x9bia de proprietar al \xc3\xaentreprinderii. Trebuie men\xc8\x9bionat faptul c\xc4\x83 aceasta se \xc3\xaent\xc3\xa2mpla cu patru ani \xc3\xaenainte ca Taylor s\xc4\x83-\xc8\x99i publice principala lucrare \xc3\xaen domeniu, Principiile Managementului \xc8\x98tiin\xc8\x9bific, ce avea s\xc4\x83-i aduc\xc4\x83 faim\xc4\x83 mondial\xc4\x83. Se pare chiar c\xc4\x83 acest experiment din Rom\xc3\xa2nia a constituit prima \xc3\xaencercare de aplicare a taylorismului \xc3\xaen Europa (conform afirma\xc8\x9biilor lui Landauer).'