b'\n_START_ARTICLE_\nTavategevus\n_START_SECTION_\nTegevusalad\n_START_PARAGRAPH_\nNeed on ettev\xc3\xb5tte p\xc3\xb5hitegevus, n\xc3\xa4iteks toote v\xc3\xb5i teenuse tootmine, levitamine, turustamine ja m\xc3\xbc\xc3\xbcmine. P\xc3\xb5hitegevus peaks \xc3\xbcldiselt andma suurema osa ettev\xc3\xb5tte rahavoogudest ja m\xc3\xa4\xc3\xa4rama suures osas kindlaks ettev\xc3\xb5tte kasumlikkuse. Tavategevust saab eristada investeerimis- v\xc3\xb5i finantseerimistegevusest, mis on \xc3\xa4ri\xc3\xbchingu funktsioonid, ei ole otseselt seotud kaupade ja teenuste pakkumisega. Selle asemel aitab finantseerimis- ja investeerimistegevused ettev\xc3\xb5tet optimaalselt pikas perspektiivis opereerida.Ettev\xc3\xb5tte tavategevuse k\xc3\xa4igus tekkiva tulu kohta on mitmesuguseid nimetusi, sh m\xc3\xbc\xc3\xbcgitulu, tasud, intressid, dividendid ja kasutustasud (rojaltid).\n_START_SECTION_\nTegevusalad ja tuludeklaratsioon\n_START_PARAGRAPH_\nEttev\xc3\xb5tte majandustegevust saab tuvastada, liigitades seda finantsaruannetes. Paljud ettev\xc3\xb5tted kajastavad tegevusest saadavat tulu kui kasumiaruande eraldiseisvat rida. Tegevuskasum arvutatakse m\xc3\xbc\xc3\xbcgihinna lahutamise teel: teadus- ja arendustegevuse kulud; m\xc3\xbc\xc3\xbcgi- ja turunduskulud; \xc3\xbcld- ja halduskulud; ja amortisatsioonikulud. Tegevuskasum ei sisalda intressitulu ega -kulusid. N\xc3\xa4iteks v\xc3\xb5ib r\xc3\xb5ivakaupluse p\xc3\xb5hitegevus h\xc3\xb5lmata materjalide ostmist ja t\xc3\xb6\xc3\xb6j\xc3\xb5u maksmist r\xc3\xb5ivaste valmistamiseks; maksab materjalide transportimiseks tehasesse ja riideid tehastest transpordi korraldamine ladudest jaem\xc3\xbc\xc3\xbcgikauplustesse ja postim\xc3\xbc\xc3\xbcki klientidele.\n_START_SECTION_\nTulud\n_START_PARAGRAPH_\nEttev\xc3\xb5tte tavategevus on tema peamine igap\xc3\xa4evane tegevus tulude teenimiseks, toote ja teenuse _NEWLINE_turustamise, palgafondide haldamise ja rajatiste s\xc3\xa4ilitamise eesm\xc3\xa4rgil. Tegevuskasum on tulude ja tegevuskulude, sealhulgas m\xc3\xbc\xc3\xbcdud toodete maksumuse vahe. Rahavoogude aruande tegevusalade osa vastab ettev\xc3\xb5tte p\xc3\xb5hitegevuste rahavoogudele ja v\xc3\xa4ljavoolule._NEWLINE_Tulud p\xc3\xa4rinevad ettev\xc3\xb5tte peamistest raha teenivatest tegevusvaldkondadest. Kaks peamist t\xc3\xbc\xc3\xbcpi tulutoovaid tegevusi on toodete tarnimine ja teenuste pakkumine. Toote kohaletoimetamine v\xc3\xb5ib h\xc3\xb5lmata edasim\xc3\xbc\xc3\xbcmist teistele ettev\xc3\xb5tetele v\xc3\xb5i kodumajapidamiste poolt tarnitud kaupu. N\xc3\xa4iteks v\xc3\xb5ib v\xc3\xa4ike pagarit\xc3\xb6\xc3\xb6koda m\xc3\xbc\xc3\xbca hulgim\xc3\xbc\xc3\xbcja poolt tarnitud s\xc3\xb6\xc3\xb6ke v\xc3\xb5i pakkuda oma saia ja leiba. Teisest k\xc3\xbcljest v\xc3\xb5ib v\xc3\xa4ike jaem\xc3\xbc\xc3\xbcja m\xc3\xbc\xc3\xbca ainult mujal toodetud v\xc3\xb5i mujal valmistatud tooteid. Teenuste pakkumine v\xc3\xb5ib h\xc3\xb5lmata toote m\xc3\xbc\xc3\xbcki v\xc3\xb5i mitte. N\xc3\xa4iteks pakub ujumisbassein hinnaalandusi ja sellega seotud teenuseid, kuid v\xc3\xb5ib ka m\xc3\xbc\xc3\xbca juuksehooldustooteid t\xc3\xa4iendava m\xc3\xbc\xc3\xbcgiga. Konsultatsiooniettev\xc3\xb5te saab aga oma tulusid \xc3\xbcksnes oma klientidele n\xc3\xb5ustamisteenuste pakkumisega. Kuigi intressid ja dividenditulud moodustavad osa k\xc3\xa4ibe rahavoogudest, ei kuulu nad ettev\xc3\xb5tte p\xc3\xb5hitegevusse.\n_START_SECTION_\nOperatiivne tegevusp\xc3\xb5hine juhtimine\n_START_PARAGRAPH_\nHaldab tegevusi (tavategevusi), mis suurendavad ettev\xc3\xb5tte t\xc3\xb5husust ja v\xc3\xa4hendavad tootmiskulusid. Operatiivtegevusega seotud juhtimine kasutab selliseid v\xc3\xb5tteid nagu t\xc3\xa4ielik kvaliteedijuhtimine (TQM) tulemuslikkuse m\xc3\xb5\xc3\xb5tmine ja tegevuse juhtimine. Kvaliteedijuhtimine (inglise k quality management) on protsess organisatsioonis, millega soovitakse saavutada kliendi v\xc3\xb5i \xc3\xbcldisemalt huvipoole (inglise k interested party) rahulolu organisatsiooni poolt pakutava v\xc3\xa4\xc3\xa4rtusega. Kvaliteet kehtib toodete, teenuste, inimeste, protsesside ja keskkonna kohta. Leidub erialainimesi, kelle arvates oleks kvaliteedijuhtimise asemele t\xc3\xa4psem kasutada terminit "kvaliteedihaldamine". Vaidlus, kumba terminit \xe2\x80\x93 kvaliteedihaldamist v\xc3\xb5i kvaliteedijuhtimist \xe2\x80\x93 eelistada, pole erialainimesi \xc3\xbchesele seisukohale viinud. Seet\xc3\xb5ttu on praktikas kasutusel m\xc3\xb5lemad terminid. Kvaliteet kvaliteedijuhtimise t\xc3\xa4henduses on oluliste karakteristikute vastavus ootustele, n\xc3\xb5uetele ja kokkulepetele. Kvaliteedi ulatust ja eesm\xc3\xa4rke v\xc3\xb5ib erinevalt hinnata. \xc3\x9chest kvaliteedim\xc3\xa4\xc3\xa4ratlust ei eksisteeri.\n_START_SECTION_\nTavategevused projektijuhtimises\n_START_PARAGRAPH_\nProjekt on kindlate (m\xc3\xb5\xc3\xb5detavate) eesm\xc3\xa4rkidega tegevuste hulk, allutades nende eesm\xc3\xa4rkide saavutamiseks erinevate huvigruppide konkreetsed (hulgaliselt) ressursid: aeg, raha, vahendid, inimesed jne._NEWLINE_Projektide k\xc3\xb5rval kasutame tavaliselt p\xc3\xbcsitegevusi, kuigi viimasel ajal on ka protsessi juhtimist k\xc3\xa4sitletud tihti sarnastel alustel, kui projekte. Siiski v\xc3\xb5ime tavap\xc3\xa4rast t\xc3\xb6\xc3\xb6d vaadata evolutsioonilise arenguna, aga klassikalist projektit\xc3\xb6\xc3\xb6d, kui revolutsioonilist, astmelist arengut, mis peab viima mingisuguse uue tasandi saavutamisele. Ka projektide juhtimise osas v\xc3\xb5ib v\xc3\xa4lja tuua tegevuste loetelu, mis on \xc3\xbcldkehtivad, s.t. mis on vajalikud mistahes projektide t\xc3\xa4itmisel. Nende tegevuste hulka kuuluvad n\xc3\xa4iteks j\xc3\xa4rgmised:_NEWLINE_1. Fikseerida projektimeeskonna t\xc3\xb6\xc3\xb6\xc3\xbclesanded ja aruandluse s\xc3\xbcsteem._NEWLINE_2. Koostada projekti eesm\xc3\xa4rgi saavutamist tagav ajagraafik ning tagada selle t\xc3\xa4itmiseks vajalikud ressursid._NEWLINE_3. Koordineerida ja suunata nii \xc3\xbcksikute t\xc3\xa4itjate kui t\xc3\xb6\xc3\xb6r\xc3\xbchmade tegevust._NEWLINE_4. Luua maksimaalselt soodus t\xc3\xb6\xc3\xb6keskkond ja toetada omavahelist suhtlemist. Juba eos lahendada v\xc3\xb5imalikud konfliktid._NEWLINE_5. Ergutada projektimeeskonna p\xc3\xbchendumust ja vaimustust._NEWLINE_6. Informeerida projektiga seotud inimesi pidevalt projekti t\xc3\xa4itmise k\xc3\xa4igust ja t\xc3\xa4itmisega seotud probleemidest._NEWLINE_7. Suurendada projektimeeskonna kvaliteeti ja kujundada sellele vastav optimaalne v\xc3\xb5imu (\xc3\xb5iguste-vabaduste ja vastutuse) struktuur._NEWLINE_8. Innustada projektimeeskonda loovusele (innovaatilisusele) ja m\xc3\xb5ista. _NEWLINE_Tuntud projektijuhtimise professor Robert K. Wysocki defineeris projektijuhtimist kui organiseeritud m\xc3\xb5istusp\xc3\xa4rast tegevust, mille eesm\xc3\xa4rk on tagada kliendi ehk tellija soovitud eesm\xc3\xa4rkide ja n\xc3\xb5uete rakendamine nii, et v\xc3\xa4ikesi muutusi rakendades tekib ajapikku oluline lisandv\xc3\xa4\xc3\xa4rtust. Projektijuhtimine on jagatud mitmeteks tegevusteks, mille aluseks on siis tavategevused, et projekt oleks edukas. _NEWLINE_Projektijuhtimise usaldamine projekti eest vastutavatele inimestele, projektijuhile v\xc3\xb5i juhtimismeeskonnale, v\xc3\xb5imaldab neil muuta plaane, kohanduda ootamatute situatsioonidega, kasutada \xc3\xa4ra uusi v\xc3\xb5imalusi ja eelk\xc3\xb5ige olla teadlik oma tegevuse p\xc3\xb5hjustest. Sel moel nad kontrollivad, juhivad ja ohjavad projekti, selle asemel, et lasta end juhtida projektil, t\xc3\xa4htaegadel ja eri suundadest l\xc3\xa4htuvatel n\xc3\xb5udmistel.'