b"\n_START_ARTICLE_\nCicle de vida de la tecnologia\n_START_SECTION_\nCorba S\n_START_PARAGRAPH_\n-La Corba S creada per Richard N. Foster (1987) relaciona l'esfor\xc3\xa7 que s'ha de realitzar, mesurat en recursos utilitzats, per desenvolupar una tecnologia amb els resultats obtinguts. Aix\xc3\xb2 \xc3\xa9s que indica l'evoluci\xc3\xb3 de la tecnologia en el temps, on a mesura que augmenta el seu nivell de maduresa cal fer majors esfor\xc3\xa7os per augmentar el rendiment esperat de la tecnologia._NEWLINE_La corba S es divideix en quatre etapes que conformen el Cicle de Vida, cadascuna d'elles pot variar tant en l'eix X, com en l'eix I, segons la tecnologia que s'est analitzant, ja que cada objecte o tecnologia t\xc3\xa9 diferents comprats meta, per tant aquests productes no s\xc3\xb3n rebuts de la mateixa manera en tots els sectors de la societat._NEWLINE_Etapes del cicle de vida\n_START_SECTION_\nEmerg\xc3\xa8ncia o Introducci\xc3\xb3\n_START_PARAGRAPH_\n\xc3\x89s el proc\xc3\xa9s on s'introdueix la tecnologia al mercat, el desenvolupament \xc3\xa9s incipient perqu\xc3\xa8 \xc3\xa9s una inversi\xc3\xb3 recent que crida l'atenci\xc3\xb3 dels consumidors, creant en ells l'entusiasme suficient per voler tenir-ho abans que els altres clients. El mercat on es fa present aquesta etapa \xc3\xa9s monopol\xc3\xadstic o oligopol\xc3\xadstic, ja que nom\xc3\xa9s uns pocs poden tenir acc\xc3\xa9s a la tecnologia. La distribuci\xc3\xb3 d'exemplars tecnol\xc3\xb2gics \xc3\xa9s baixa at\xc3\xa8s que encara no es coneix al mercat, els costos s\xc3\xb3n molt alts i els beneficis s\xc3\xb3n gaireb\xc3\xa9 nuls. En aquesta etapa, l'empresa que vol comercialitzar el producte ha d'invertir en la promoci\xc3\xb3 de la tecnologia, ja que com els seus atributs no s\xc3\xb3n coneguts per la societat, existeix molt poc inter\xc3\xa8s per voler adquirir i provar els nous beneficis de la tecnologia oferta.\n_START_SECTION_\nSaturaci\xc3\xb3 o creixement primerenc\n_START_PARAGRAPH_\n\xc3\x89s el proc\xc3\xa9s on es realitza una millora de les caracter\xc3\xadstiques de la nova tecnologia, aquesta es troba en ple desenvolupament, per la qual cosa s'aconsegueix una obertura del mercat amb pres\xc3\xa8ncia de nous competidors. La tecnologia es troba en ple posicionament al mercat, per tant s'ha de realitzar una gran inversi\xc3\xb3 en la promoci\xc3\xb3 per conservar o augmentar el posicionament assolit en l'etapa anterior i aix\xc3\xad tenir com a objectiu no donar espai als competidors entrants que ofereixen tecnologies iguals o similars. \xc3\x89s per l'anterior que els costos segueixen augmentant, per\xc3\xb2 els beneficis augmenten en major proporci\xc3\xb3 que en l'etapa d'emerg\xc3\xa8ncia, llavors existeixen rendiments positius per al distribu\xc3\xafdor del producte.\n_START_SECTION_\nMaduresa o creixement tard\xc3\xa0\n_START_PARAGRAPH_\n\xc3\x89s el proc\xc3\xa9s on la tecnologia es estabilitza al mercat, les caracter\xc3\xadstiques que estaven fallant segons els consumidors han estat arreglades i es va realitzar suficient promoci\xc3\xb3 en el comprat meta perqu\xc3\xa8 la major quantitat de clients tinguin i coneguin la tecnologia. Tamb\xc3\xa9 es consolida la compet\xc3\xa8ncia, per la qual cosa gaireb\xc3\xa9 no entren nous competidors al mercat. La tecnologia es troba en el per\xc3\xadode m\xc3\xa9s rendible, els seus costos s\xc3\xb3n m\xc3\xadnims perqu\xc3\xa8 no es necessiten grans inversions per romandre al mercat, ja que \xc3\xa9s de ple coneixement dels consumidors i els beneficis romanen estables amb una petita desviaci\xc3\xb3 a l'al\xc3\xa7a. Els costos i inversions es limiten a millorar alguns dels atributs de la tecnologia, per anar adaptant-la al variant m\xc3\xb3n en el qual es troben immers. A m\xc3\xa9s, \xc3\xa9s fonamental conservar la qualitat a causa que \xc3\xa9s un factor clau per als clients al moment de triar entre competidors.\n_START_SECTION_\nSaturaci\xc3\xb3 o declivi\n_START_PARAGRAPH_\n\xc3\x89s el proc\xc3\xa9s on la tecnologia es troba saturada i llista per sortir del mercat a causa de l'obsolesc\xc3\xa8ncia. Els costos creixen de forma progressiva i els beneficis disminueixen a causa que els consumidors prefereixen tecnologies amb millors rendiments. \xc3\x89s important destacar que existeixen tecnologies que no arriben a aquesta etapa a causa que en l'etapa anterior van adaptant les seves caracter\xc3\xadstiques segons les necessitats del m\xc3\xb3n canviant, amb aix\xc3\xb2 augmenten les despeses per les innovacions al producte, per\xc3\xb2 tamb\xc3\xa9 augmenten els beneficis en major quantia a causa de la necessitat que generen les tecnologies en els usuaris.\n_START_SECTION_\nTecnologia emergent\n_START_PARAGRAPH_\nTecnologia amb un gran potencial per canviar la base competitiva d'una activitat. T\xc3\xa9 un gran potencial de desenvolupament associat a un alt nivell d'incertesa, a causa que els consumidors poden optar o no per la tecnologia, els creadors d'ella han d'ocupar estrat\xc3\xa8gies que incentivin als clients a provar i ocupar el producte en el temps. Si s'aconsegueix interioritzar la tecnologia, probablement pugui arribar a ser clau. Aquesta classificaci\xc3\xb3 de tecnologia es troba associada a la fase embrion\xc3\xa0ria o d'emerg\xc3\xa8ncia de la Corba S.\n_START_SECTION_\nTecnologia clau\n_START_PARAGRAPH_\nTecnologia cr\xc3\xadtica on es troba l'avantatge competitiu dels competidors del producte, els distribu\xc3\xafdors tenen la prim\xc3\xadcia de llan\xc3\xa7ar una tecnologia amb nous atributs que atreuen clients, determinant la posici\xc3\xb3 de l'empresa al mercat. Aquesta etapa ha de ser maximitzada abans que apareguin competidors que ofereixin productes amb iguals atributs per\xc3\xb2 amb millors preus. En un futur proper passar\xc3\xa0 a ser una tecnologia basi. Aquesta classificaci\xc3\xb3 de tecnologia es troba associada a la fase de creixement de la Corba S.\n_START_SECTION_\nTecnologia base\n_START_PARAGRAPH_\nTecnologia que \xc3\xa9s necess\xc3\xa0ria per un rubro, no obstant aix\xc3\xb2 no presenta difer\xc3\xa8ncies amb els seus competidors. Totes les empreses ofereixen la tecnologia que satisf\xc3\xa0 les mateixes necessitats, per tant queda a elecci\xc3\xb3 del client l'empresa distribu\xc3\xafdora que li generi majors beneficis. Algunes d'elles passaran a quedar obsoletes o seran reempla\xc3\xa7ades per les quals avui s\xc3\xb3n claus. Aquesta classificaci\xc3\xb3 de tecnologia es troba associada a la fase de maduresa de la Corba S.\n_START_SECTION_\nExemple\n_START_PARAGRAPH_\nPer entendre com funciona el Cicle de Vida d'una tecnologia, s'analitzen els M\xc3\xb2bils amb Teclat Qwerty. El primer d'ells va ser el cel\xc2\xb7lular Nokia 9000 llan\xc3\xa7at l'any 1996 i tenia com a objectiu facilitar l'\xc3\xbas de l'aparell als consumidors i adaptar-se a les seves necessitats canviants. Despr\xc3\xa9s que Nokia llanc\xc3\xa9s el primer, ho van seguir marques com Blackberry i Sony Ericsson, que van veure el gust de la societat per cel\xc2\xb7lulars amb aquest tipus de teclats.\n_START_SECTION_\nEmerg\xc3\xa8ncia o introducci\xc3\xb3\n_START_PARAGRAPH_\nNokia va llan\xc3\xa7ar el primer cel\xc2\xb7lular amb teclat Qwerty i el desenvolupament va ser incipient. Els consumidors es van interessar a causa de la gran promoci\xc3\xb3 que va fer l'empresa per donar a con\xc3\xa8ixer els beneficis que atorgaven aquest tipus de teclats en un aparell m\xc3\xb2bil, a m\xc3\xa9s de buscar satisfer la seva necessitat de facilitar la comunicaci\xc3\xb3 mitjan\xc3\xa7ant l'\xc3\xbas dels cel\xc2\xb7lulars. Tamb\xc3\xa9, les empreses de la compet\xc3\xa8ncia miraven de prop l'acceptaci\xc3\xb3 que va tenir el teclat Qwerty en els clients.\n_START_SECTION_\nSaturaci\xc3\xb3 o creixement primerenc\n_START_PARAGRAPH_\nEn aquesta etapa els competidors, Blackberry i Sony Ericsson, van llan\xc3\xa7ar cel\xc2\xb7lulars amb aquest tipus de teclat a causa de la gran acceptaci\xc3\xb3 que va tenir en els usuaris, a m\xc3\xa9s les diferents companyies que els oferien van millorar les caracter\xc3\xadstiques, ja siguin les grand\xc3\xa0ries de les lletres i la distribuci\xc3\xb3 d'elles. La promoci\xc3\xb3 era imminent, ja que totes les companyies que venien aquests aparells volien captar nous consumidors que poguessin aprofitar els nous atributs oferts,\n_START_SECTION_\nMaduresa o creixement tard\xc3\xa0\n_START_PARAGRAPH_\nEn aquesta etapa tots els usuaris d'aparells m\xc3\xb2bils coneixen els teclats Qwerty, les companyies van fer totes les millores i promocions necess\xc3\xa0ries, \xc3\xa9s a dir, ja van captar a la majoria dels clients interessats en els aparells m\xc3\xb2bils amb aquest tipus de teclats. Existeix estabilitat en les vendes i els costos de millorar els atributs s\xc3\xb3n m\xc3\xadnims, per la qual cosa els distribu\xc3\xafdors de la tecnologia gaudeixen dels beneficis econ\xc3\xb2mics.\n_START_SECTION_\nSaturaci\xc3\xb3 o declivi\n_START_PARAGRAPH_\nArriben els aparells m\xc3\xb2bils amb teclats Touch, la tecnologia Qwerty va quedant obsoleta a causa que per als consumidors \xc3\xa9s m\xc3\xa9s f\xc3\xa0cil ocupar la tecnologia Touch. En l'actualitat gaireb\xc3\xa9 no existeixen cel\xc2\xb7lulars amb tecles, les companyies s'han anat adaptant a les necessitats de la societat, creant cel\xc2\xb7lulars que evolucionen i adquireixen nous atributs, aix\xc3\xb2 \xc3\xa9s que els aparells amb teclat Qwerty van ser reempla\xc3\xa7ats per marques que ofereixen la tecnologia que es troba en auge."