b"\n_START_ARTICLE_\nING Groep\n_START_SECTION_\nKapitaalinjectie door de overheid\n_START_PARAGRAPH_\nING kan volgens de oorspronkelijke voorwaarden de kernkapitaaleffecten geheel of gedeeltelijk terugkopen voor \xe2\x82\xac 15 per stuk; in 2009 is er echter voor het terugkopen van de eerste helft van de kernkapitaaleffecten een lagere prijs overeengekomen, die afhankelijk is van de beurskoers van ING, en maximaal \xe2\x82\xac 11,382 per stuk bedraagt. Ook kan ING na drie jaar of later de kernkapitaaleffecten geheel of gedeeltelijk een-op-een omzetten in gewone aandelen, maar dan heeft de overheid het recht in plaats daarvan \xe2\x82\xac 10 per stuk te ontvangen._NEWLINE_De Nederlandsche Bank rangschikt deze waardepapieren onder Tier 1-kapitaal. De Nederlandse staat heeft dezelfde rangorde als houders van gewone aandelen, maar de verwatering voor bestaande aandeelhouders is beperkt. Op de handelsdag na de bekendmaking van de kapitaalinjectie steeg het aandeel 29,24%.\n_START_SECTION_\nAfbetaling kapitaalinjectie\n_START_PARAGRAPH_\nIn december 2009 betaalde ING Groep de helft van de staatssteun terug (\xe2\x82\xac 5 miljard, plus rente, plus overeengekomen vergoeding voor vervroegde aflossing). Het geschil tussen enerzijds ING en de Nederlandse regering en anderzijds de Europese Commissie omtrent het deels onthouden van goedkeuring werd aan het Hof van Justitie van de Europese Gemeenschappen voorgelegd._NEWLINE_Anderhalf jaar later, in mei 2011, betaalde ING Groep in een tweede schijf nog eens \xe2\x82\xac 2 miljard terug, alsook een premie van 50%. De totale betaling kwam dus uit op \xe2\x82\xac 3 miljard. Zo vloeide ondertussen al \xe2\x82\xac 8 miljard terug naar de overheid. De bank liet ook weten uiterlijk in mei 2012 de resterende \xe2\x82\xac 3 miljard van de staatslening te willen aflossen._NEWLINE_Op 26 november 2012 betaalde ING Groep \xe2\x82\xac 1,125 miljard terug en op 6 november 2013 werd opnieuw \xe2\x82\xac 1,125 miljard overgemaakt aan de staat. Op 25 maart 2014 werd bekendgemaakt dat ING een voorlaatste schijf van \xe2\x82\xac 1,225 miljard zal terugbetalen; \xe2\x82\xac 100 miljoen meer dan gepland. De bank liet ook weten dat de laatste betaling van \xe2\x82\xac 1,025 miljard uiterlijk in mei 2015 plaatsvindt._NEWLINE_Begin 2011 ontstond maatschappelijke discussie over het voornemen van ING om haar topman opnieuw een hoge bonus toe te kennen. Dit werd door velen des te meer ongepast gevonden, omdat ING op dat moment nog van staatssteun afhankelijk was. In reactie hierop nam de Tweede Kamer een motie aan om alle bonussen bij banken die staatssteun krijgen met terugwerkende kracht volledig weg te belasten. De minister van Financi\xc3\xabn kondigde een wettelijk verbod aan op bonussen voor bestuurders van banken die staatssteun krijgen.\n_START_SECTION_\nGaranties ten aanzien van Alt-A hypotheken\n_START_PARAGRAPH_\nOp 26 januari 2009 maakten ING Groep en het Nederlandse ministerie van Financi\xc3\xabn bekend dat de Nederlandse staat een 80%-garantie zou verstrekken met betrekking tot de waarde van een pakket van \xe2\x82\xac 27,7 miljard aan Amerikaanse Alt-A hypotheken in de portefeuilles van dochterondernemingen ING Direct en ING Insurance Americas. De regeling kreeg de naam Illiquid Assets Back-up Facility (IABF). ING verbond zich onder meer om voor \xe2\x82\xac 25 miljard aan leningen aan Nederlandse cli\xc3\xabnten te verstrekken. CEO Michel Tilmant nam ontslag; het ontslag van 7000 medewerkers werd aangekondigd. De Financial Times beschouwde het als een slimme zet van de Nederlandse autoriteiten, maar vroeg zich wel af of er geen verkapte \xe2\x82\xac 5 miljard staatssteun in het plan zit. In september 2009 bleek dat de Europese Commissie de transactie als (verboden) staatssteun beschouwde daar ING volgens de Commissie niet genoeg betaalde voor deze garantie._NEWLINE_In september 2010 was door aflossingen en herfinanciering de omvang van de portefeuille teruggelopen van \xe2\x82\xac 30,9 miljard tot \xe2\x82\xac 23,8 miljard; de gemiddelde kwaliteit was echter wel gedaald. Tot dan toe had de Staat er een winst van \xe2\x82\xac 461 miljoen op gemaakt, die echter gereserveerd werd voor het opvangen van verwachte toekomstige verliezen._NEWLINE_Op 1 november 2013 bereikten ING en de Nederlandse Staat een akkoord over be\xc3\xabindiging van de IABF. Volgens deze overeenkomst wordt de IABF in zijn huidige vorm be\xc3\xabindigd, zal de betaling van reguliere vergoedingen worden afgewikkeld en vervallen de overige voorwaarden die onderdeel waren van de IABF-overeenkomst. De Nederlandse Staat heeft de intentie de Alt-A effecten in het komende jaar op de markt te verkopen. Tegen de huidige marktprijzen had de Alt-A portefeuille op 1 november 2013 een marktwaarde van circa \xe2\x82\xac 6,4 miljard. Met de opbrengst van een verkoop tegen die prijs kan de resterende lening van ING van \xe2\x82\xac 6,0 miljard worden afgelost, waarna een winst van circa \xe2\x82\xac 0,4 miljard resteert voor de Staat. Op 17 december 2013 werd het akkoord definitief. Het recht van de overheid om twee leden van de raad van commissarissen van ING te benoemen vervalt en de huidige overheidscommissarissen hebben niet langer een groter stemrecht bij bepaalde beslissingen dan hun collega-toezichthouders. Op 4 februari 2014 werd het allerlaatste deel van de Alt-A portefeuille in handen van de Staat via een veiling verkocht aan Credit Suisse. Twee dagen later werd bekend dat deze reddingsactie de Staat een winst van \xe2\x82\xac 1,4 miljard heeft opgeleverd, een miljard euro meer dan in november nog werd verwacht.\n_START_SECTION_\nHerstructurering ING\n_START_PARAGRAPH_\nVoor het uitbreken van de kredietcrisis leverde ING in 2008 bank- en verzekeringsdiensten en vermogensbeheer aan ruim 85 miljoen klanten in meer dan 40 landen. Met circa 125.000 medewerkers en een balanstotaal van \xe2\x82\xac 1.332 miljard was het een van de grootste financi\xc3\xable instellingen ter wereld._NEWLINE_De staatssteun is gekomen met zeer zware voorwaarden. Na overleg met de Nederlandse overheid zal ING een ingrijpend herstructureringsplan uitvoeren waarmee de commerci\xc3\xable levensvatbaarheid op lange termijn wordt hersteld en voorkomen wordt dat de staatssteun de mededinging buitensporig verstoort. Volgens het plan zal ING haar organisatie sterk versimpelen waardoor de risico\xe2\x80\x99s en complexiteit worden verminderd. Een belangrijke maatregel is de verkoop van alle verzekeringsactiviteiten voor jaareinde 2013. Daarnaast zal ING de Westland Utrecht Hypotheekbank (WUB) afstoten met het doel de concurrentie op de Nederlandse markt voor particuliere klanten van banken te versterken. Ten slotte heeft ING een tijdelijk verbod gekregen om andere ondernemingen over te nemen en prijsleiderschap na te streven.\n_START_SECTION_\nOpsplitsing ING Groep\n_START_PARAGRAPH_\nIn 2009 werd het herstructureringsproces in gang gezet. Binnen de groep werden de twee belangrijkste onderdelen organisatorisch van elkaar losgemaakt. Sinds 1 januari 2011 werkt ING Bank als een zelfstandig bedrijf, los van ING Verzekeringen/Investment Management._NEWLINE_ING Bank kent twee onderdelen, namelijk: Retail Banking en Wholesale Banking. Onder Retail Banking vallen de retail- en directbankingdiensten voor particulieren en het midden- en kleinbedrijf in Europa, Azi\xc3\xab en Canada. Wholesale Banking biedt in meer dan 40 landen bancaire diensten zoals kredietverlening, betalingsverkeer en cashmanagement aan ondernemingen, overheden en financi\xc3\xable instellingen._NEWLINE_De verzekerings-/vermogensbeheeractiviteiten van ING omvatten levensverzekeringen, schadeverzekeringen, pensioen- en beleggingsactiviteiten. De verzekeringsactiviteiten zijn verder opgesplitst in twee onderdelen, een voor de Amerikaanse en een voor de Europese activiteiten. Beide onderdelen zullen los van elkaar naar de beurs worden gebracht._NEWLINE_Op 2 mei 2013 kreeg de Amerikaanse verzekeringstak van ING een notering op de beurs in New York. ING verkocht in totaal zo\xe2\x80\x99n 25% van de aandelen in ING US hetgeen zo\xe2\x80\x99n \xe2\x82\xac 1 miljard opleverde. De Amerikaanse activiteiten gaan verder onder de nieuwe naam Voya. Voya telt zo'n 13 miljoen klanten en maakte in 2012 een winst van $ 473 miljoen. Er werken ongeveer 7.000 personen. ING moet de Amerikaanse investerings- en verzekeringsactiviteiten afstoten op last van de Europese Commissie vanwege de eerder ontvangen staatssteun. In 2014 werden in drie transacties aandelen Voya verkocht en per jaareinde 2014 had ING nog zo'n 19% in handen. In maart 2015 verkocht ING de laatste aandelen Voya voor \xe2\x82\xac 1,8 miljard en dit leverde een winst op van \xe2\x82\xac 285 miljoen._NEWLINE_In mei 2014 kondigde ING aan zijn verzekeringstak, NN Group, naar de beurs te brengen. NN Group, met als belangrijkste onderdeel Nationale Nederlanden is naast Nederland ook actief in onder meer Polen, Hongarije, Roemeni\xc3\xab, Turkije en Japan. ING verkoopt in eerste instantie minder dan de helft van de aandelen en voor jaareinde 2016 wil ING alle aandelen verkocht hebben. In april 2014 tekenden investeringsmaatschappijen uit Hongkong en Singapore al in voor \xe2\x82\xac 1,3 miljard. Dit is de laatste stap in de vijf jaar durende herstructurering van ING en na de beursgang van NN Group blijft ING als puur bankbedrijf over. In mei 2015 resteerde een minderheidsbelang in NN Group van 42,4% en hiermee vervielen de beperkingen van de Europese Commissie voor ING over onder meer het plegen van overnames en prijsleiderschap._NEWLINE_In april 2016 verkocht ING het resterende aandelenbelang van 14% in NN Group voor ongeveer 1,4 miljard euro.\n_START_SECTION_\nVerkoop niet-kernactiviteiten\n_START_PARAGRAPH_\nOnderdelen die niet passen binnen de nieuwe structuur zijn sinds 2009 in de verkoop gegaan. De verkoopopbrengsten zijn gebruikt om het kapitaal van ING te versterken en de staatssteun terug te betalen._NEWLINE_In 2010 werden de Private Banking activiteiten in Azi\xc3\xab verkocht voor \xe2\x82\xac 985 miljoen. Dit leverde een verkoopwinst op van \xe2\x82\xac 332 miljoen. De verkoop werd afgerond van de Private Banking activiteiten in Zwitserland aan Julius Baer voor \xe2\x82\xac 345 miljoen. In augustus volgde de aankondiging van de verkoop van een 50% belang in een portefeuille Canadees industrieel vastgoed. De verkoop is afgewikkeld in november 2010 tegen een transactiewaarde was \xe2\x82\xac 1,4 miljard inclusief overgedragen schulden. Per eind 2010 telde het bedrijf nog 107.000 medewerkers, dat is ruim 18.000 minder dan per eind 2008._NEWLINE_In 2011 volgde de verkoop van ING Car Lease aan BMW. De transactie resulteerde in een verkoopopbrengst van \xe2\x82\xac 696 miljoen waarvan ongeveer de helft winst was. In december van dat jaar werd een zeer grote verkoop afgerond van de levensverzekeringen en vermogensbeheer activiteiten in Latijns-Amerika aan Grupo de Inversiones Suramericana met een totale verkoopopbrengst van \xe2\x82\xac 2,6 miljard. De winst voor ING op deze transactie was bijna \xe2\x82\xac 1 miljard. Aan het einde van het jaar 2011 was het personeelsbestand van ING Groep met circa 10.000 medewerkers verder afgenomen tot ongeveer 97.000._NEWLINE_In februari 2012 werd de verkoop van ING Direct US aan het Amerikaanse Capital One Financial Corporation gefinaliseerd. Deze verkoop was al in 2011 aangekondigd. De verkoopsom was ongeveer \xe2\x82\xac 7 miljard, waarvan een deel in aandelen Capital One werd voldaan. ING heeft nu een belang van 9,7% in Capital One. Deze transactie leidde tot een winst van \xe2\x82\xac 0,5 miljard._NEWLINE_ING heeft medio december 2012 de verkoop van zijn verzekeringstak in Maleisi\xc3\xab aan AIA Group afgerond. De verkoopopbrengst was \xe2\x82\xac 1,3 miljard en resulteerde in een winst van circa \xe2\x82\xac 750 miljoen. Deze verkoop maakte deel uit van de plannen om de Aziatische verzekerings- en vermogensbeheeractiviteiten af te stoten. In februari 2013 volgde de verkoop van zijn levensverzekeringsactiviteiten in Hongkong, Macau en Thailand. ING behaalt op de verkoop een netto boekwinst van ongeveer \xe2\x82\xac 950 miljoen. De transactie met Pacific Century Group, dat in totaal \xe2\x82\xac 1,64 miljard heeft betaald, werd in oktober 2012 al aangekondigd._NEWLINE_In augustus 2013 maakt ING de verkoop bekend van zijn levensverzekeringstak in Zuid-Korea aan investeringsmaatschappij MBK Partners. ING behoudt een indirect belang in ING Life Korea van circa 10% en ontvangt zo\xe2\x80\x99n \xe2\x82\xac 1,24 miljard. ING maakt op de verkoop een verlies van ongeveer \xe2\x82\xac 950 miljoen. In december 2013 werd de transactie afgerond. Met de verkoop heeft ING alle Aziatische verzekeringsactiviteiten, een proces dat begin 2012 werd gestart, afgestoten.\n_START_SECTION_\nAanpassingen tijdschema\n_START_PARAGRAPH_\nDoor de moeilijke marktomstandigheden was het voor ING Groep zeer moeilijk de herstructuringsplannen binnen de gestelde termijnen af te ronden. Na overleg met de EC is in november 2012 overeenstemming bereikt waarbij zij meer tijd en flexibiliteit krijgt om de desinvesteringen af te ronden. ING had volgens de oorspronkelijke afspraken voor ultimo 2013 de verzekerings-/vermogensbeheeractiviteiten moeten verkopen. De termijn is verlengd naar eind 2016 en 2018 afhankelijk van de regio waarin de activiteiten plaatsvinden._NEWLINE_Onderhandelingen over de verkoop van de WUB heeft niet tot resultaten geleid. De commerci\xc3\xable activiteiten werden opgenomen in de retailbankingtak van Nationale-Nederlanden (NN) waarbij de hypotheekportefeuille grotendeels in handen blijft van ING Bank. Een deel van de medewerkers van de oude hypotheekbank is over gegaan naar Nationale-Nederlanden Bank, terwijl een ander deel bij het aparte WUB-onderdeel binnen ING Bank is gebleven._NEWLINE_Ten slotte heeft ING een schema ingediend voor de terugbetaling van de resterende staatssteun van \xe2\x82\xac\xc2\xa03 miljard plus een premie van 50%, ofwel \xe2\x82\xac\xc2\xa01,5 miljard, in vier gelijke delen in de komende drie jaar. De eerste betaling vindt plaats op 26 november 2012, de tweede in november 2013, de derde in maart 2014 en de laatste in mei 2015. ING wil eventueel de terugbetalingen versnellen, maar alleen als de economische omstandigheden dit toelaten. Op 7 november 2014 betaalde ING het laatste deel van de staatssteun terug. Met de laatste betaling van \xe2\x82\xac\xc2\xa01,025 miljard heeft ING in totaal \xe2\x82\xac\xc2\xa013,5 miljard terugbetaald aan de Nederlandse Staat, ofwel een gemiddeld rendement van 12,7% op jaarbasis voor de Staat.\n_START_SECTION_\nDuurzaamheid\n_START_PARAGRAPH_\nING geeft aan niet te beleggen in omstreden wapens zoals antipersoonsmijnen en clusterbommen, de producerende bedrijven zijn daarbij zelf niet uitgesloten voor investeringen._NEWLINE_Volgens onderzoek van Netwerk Vlaanderen regelde ING samen met Bank of China in 2003 de aandelenuitgifte van Avichina, een Chinees bedrijf dat militaire vliegtuigen levert aan landen waartegen een EU-wapenembargo van kracht is, tevens investeerde ING in 2005 samen met AXA, Fortis, Dexia en KBC meer dan \xe2\x82\xac 6,6 miljard in bedrijven die betrokken zijn bij mensenrechtenschendingen. De bedrijven en projecten waarin de banken investeren zijn omstreden wegens steun aan dictatoriale regimes, gedwongen verhuizingen en dwangarbeid. De kritiek betreft onder meer investeringen in een gaspijplijn in Birma en de BTC pijplijn door Turkije, Azerbeidzjan en Georgi\xc3\xab._NEWLINE_In 2006 werd door ING bijna \xe2\x82\xac 200 miljard duurzaam belegd. In datzelfde jaar behaalde de bank met een score van 73,5 (gemiddelde voor sector 47,4) een tweede plaats in duurzaamheid onder AEX bedrijven. volgens onderzoek van Dutch Sustainability Research. In 2007 verstrekte ING samen met 32 andere banken voor $ 10 mrd krediet aan Freeport McMoRan, het bedrijf is omstreden wegens ernstige schending van mensenrechten en het lozen van vervuild steengruis in rivieren in de Papoea provincie, in Indonesi\xc3\xab.\n_START_SECTION_\nBruna\n_START_PARAGRAPH_\nING was tot 2017 voor 50% aandeelhouder in de winkelketen Bruna. In december 2017 is Bruna overgenomen door VBK Uitgeversgroep.\n_START_SECTION_\nKunstcollectie\n_START_PARAGRAPH_\nING Groep bezit een grote kunstverzameling bestaande uit vijf deelcollecties met beeldende kunst, opgebouwd in Art Management heeft de ING Collectie verdeeld in een ING Bank Collectie en een Insurance Collectie. De kunst uit de ING Collectie is te zien in de kantoren van ING en is vaak onderdeel van tentoonstellingen._NEWLINE_De kunstcollectie is een combinatie van collecties van de NMB Bank, de Postbank en die van Nationale-Nederlanden. In de jaren 1990 werd de collectie uitgebreid door de overname van Barings en een Poolse bank._NEWLINE_De collectie bevat Nederlandse hedendaagse figuratieve kunst met expressionistische, impressionistische, realistische en magische realistische werken. Voorbeelden van kunstenaars met werk in de collectie zijn Iris van Dongen, Bernardien Sternheim, Ans Markus, Henk Helmantel en Philip Akkerman. De collectie bevat ook fotografie van o.a. Erwin Olaf en abstract werk van kunstenaars zoals Peter Struycken en Joost Baljeu._NEWLINE_ING Belgi\xc3\xab heeft ook een kunstcollectie. Deze heeft diversiteit en bevat veel laat 20e-eeuwse kunststromingen vertegenwoordigen, zoals het neo-expressionisme, de arte povera, de New British Sculpture, de Neue Deutsche Objectivit\xc3\xa4t. Deze collectie vindt zijn oorsprong in aankopen door L\xc3\xa9on Lambert (Bank Lambert) en Louis Camus (Bank van Brussel)._NEWLINE_In 2010 omvatte de collectie van ING 25.000 werken. Een deel van de collectie werd afgestoten, o.a. omdat de kantoren minder ruimte hadden voor werken. Een deel van de werken ging naar het Drents museum. 2500 werken werden geveild via eBay, waarbij de opbrengst werd geschonken aan Unicef. In 2015 had ING nog ca. 10.000 werken."