b"\n_START_ARTICLE_\nRisico\n_START_SECTION_\nBeheersen van risico's\n_START_PARAGRAPH_\nOm risico's te beheersen, kunnen maatregelen genomen worden. Dit wordt risicobeheer of risicomanagement genoemd. Hierbij kunnen zowel maatregelen ten opzichte van de kans dat de gebeurtenis plaatsvindt als het scenario als het gevolg genomen worden. Wanneer bijvoorbeeld wordt uitgegaan van iemand die een fles zoutzuur omgooit, kunnen maatregelen in alle drie de onderdelen worden genomen:\n_START_SECTION_\nBeperking gevolg\n_START_PARAGRAPH_\nIndien het ongeval heeft plaatsgevonden, kan het gevolg van de gebeurtenis verkleind worden door douches in de buurt te installeren zodat het zoutzuur gelijk kan worden afgespoeld, zodat de schade beperkt blijft.\n_START_SECTION_\nRisicoanalyse\n_START_PARAGRAPH_\nEen risicoanalyse kan gemaakt worden om te bepalen hoe groot de risico's zijn, welke risico's verkleind kunnen worden, en welke risico's het meest urgent dienen te worden aangepakt. Dit is een werkwijze die zijn intrede heeft gedaan rond 2000 en is een van de elementen die met projectmatig werken wordt uitgewerkt.\n_START_SECTION_\nRisk appetite\n_START_PARAGRAPH_\nSinds de Kredietcrisis is de aandacht voor risk appetite, de mate waarin organisaties risico's willen nemen of aanvaarden om hun doelstellingen te bereiken, toegenomen. Om risicobeheer te integreren in de bedrijfsvoering zullen organisaties hun risk appetite in samenhang met hun doelstellingen moeten bepalen, communiceren en monitoren."