b'\n_START_ARTICLE_\nEfekt wspierania decyzji\n_START_PARAGRAPH_\nEfekt wspierania decyzji \xe2\x80\x93 okre\xc5\x9blenie b\xc5\x82\xc4\x99du wyst\xc4\x99puj\xc4\x85cego w podejmowaniu decyzji, polega na pami\xc4\x99taniu w\xc5\x82asnych decyzji jako lepszych, ni\xc5\xbc one rzeczywi\xc5\x9bcie by\xc5\x82y. Wynika to g\xc5\x82\xc3\xb3wnie z faktu, \xc5\xbce na temat wybranej opcji cz\xc5\x82owiek ma ju\xc5\xbc du\xc5\xbco informacji, podczas gdy zwykle wynik drugiej opcji jest mu nieznany._NEWLINE_Efekt wspierania decyzji raczej nie wp\xc5\x82ywa na racjonalno\xc5\x9b\xc4\x87 ludzkich zachowa\xc5\x84. Warto jednak zdawa\xc4\x87 sobie z niego spraw\xc4\x99, gdy cz\xc5\x82owiek wyci\xc4\x85ga \xe2\x80\x9edo\xc5\x9bwiadczenie\xe2\x80\x9d z decyzji, kt\xc3\xb3rych nie podj\xc4\x85\xc5\x82.'