ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ'] ", 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'] ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'", ਮੌਕੇਃ \\n\\n1।ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦ। \\n2. ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਃ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। \\n3. ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ। \\n4. ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀਃ ਇਵੋਨਿਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਡ਼ਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਓ। \\n\\n ਖਤਰੇਃ \\n\\n1. ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਃ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n2 ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ-ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਮਾਲੀਆ. \\n3. ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂਃ ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। \\n4. ਵਾਤਾਵਰਣਨਿਯਮਃ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਿਯਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮਃ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਸਥਿਰਤਾਅਤੇ ਜੋਖਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?ਟੈਕਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'", ਮੌਕੇਃ \\n\\n1।ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦ। \\n2. ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਃ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। \\n3. ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ। \\n4. ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀਃ ਇਵੋਨਿਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਡ਼ਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਓ। \\n\\n ਖਤਰੇਃ \\n\\n1. ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਃ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n2 ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ-ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਮਾਲੀਆ. \\n3. ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂਃ ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। \\n4. ਵਾਤਾਵਰਣਨਿਯਮਃ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਿਯਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮਃ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਸਥਿਰਤਾਅਤੇ ਜੋਖਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?ਟੈਕਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? \',\' ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕਾਲਮ ਅਤੇ \'~\' ਅੱਖਰ ਹਰੇਕ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n \'r\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2।ਕਾਲਮ 3। \\n।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਹਰੇਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਕਾਲਮ ਦੇ ਨਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ \'%\' ਚਿੰਨ੍ਹ ਜੋਡ਼ਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਃ \\n \'\' css\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2। ਕਾਲਮ 3। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategiesਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ strengths|strategies। ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਵਰਣਿਤ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸੈੱਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ "ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। "ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਲਈ ਕਰੋ।" ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'", ਮੌਕੇਃ \\n\\n1।ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦ। \\n2. ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਃ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। \\n3. ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ। \\n4. ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀਃ ਇਵੋਨਿਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਡ਼ਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਓ। \\n\\n ਖਤਰੇਃ \\n\\n1. ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਃ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n2 ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ-ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਮਾਲੀਆ. \\n3. ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂਃ ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। \\n4. ਵਾਤਾਵਰਣਨਿਯਮਃ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਿਯਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮਃ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਸਥਿਰਤਾਅਤੇ ਜੋਖਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?ਟੈਕਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? \',\' ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕਾਲਮ ਅਤੇ \'~\' ਅੱਖਰ ਹਰੇਕ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n \'r\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2।ਕਾਲਮ 3। \\n।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਹਰੇਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਕਾਲਮ ਦੇ ਨਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ \'%\' ਚਿੰਨ੍ਹ ਜੋਡ਼ਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਃ \\n \'\' css\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2। ਕਾਲਮ 3। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategiesਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ strengths|strategies। ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਵਰਣਿਤ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸੈੱਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ "ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। "ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਲਈ ਕਰੋ।", \'ਇੱਥੇ ਭਰੀ ਹੋਈ ਸਾਰਣੀ ਹੈਃ \\n\\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਖਤਰੇ।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਮੁਕਾਬਲਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n \\n ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕੇਃ \\n\\n * ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ NAME _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ \\n * NAME _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ।ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣਾ * ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ * ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਰਤੋਂਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਗੀ \\n * ਟਿਕਾਊ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਮਾਲੀਆ \\n \\n ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ \\n\\n * ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ \\n * ਤਕਨੀਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਰੱਕੀ * ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰੋਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ।ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ \\n * ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਓ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਓਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ \\n * ਉੱਚ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ\\n ਖਤਰਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂਃ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਅਸਥਿਰ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ-ਬੱਚਤ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।ਖਰਚ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ \\n * ਵਿਕਾਸਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ। \',\' ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੈ! ਧੰਨਵਾਦ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਖਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ?ਇਨਪੁਟ? ਜਾਂ ਕੀ ਮੇਰਾ ਸੰਟੈਕਸ ਗਲਤ ਸੀ? \'] ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'", ਮੌਕੇਃ \\n\\n1।ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦ। \\n2. ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਃ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। \\n3. ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ। \\n4. ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀਃ ਇਵੋਨਿਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਡ਼ਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਓ। \\n\\n ਖਤਰੇਃ \\n\\n1. ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਃ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n2 ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ-ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਮਾਲੀਆ. \\n3. ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂਃ ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। \\n4. ਵਾਤਾਵਰਣਨਿਯਮਃ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਿਯਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮਃ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਸਥਿਰਤਾਅਤੇ ਜੋਖਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?ਟੈਕਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? \',\' ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕਾਲਮ ਅਤੇ \'~\' ਅੱਖਰ ਹਰੇਕ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n \'r\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2।ਕਾਲਮ 3। \\n।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਹਰੇਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਕਾਲਮ ਦੇ ਨਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ \'%\' ਚਿੰਨ੍ਹ ਜੋਡ਼ਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਃ \\n \'\' css\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2। ਕਾਲਮ 3। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategiesਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ strengths|strategies। ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਵਰਣਿਤ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸੈੱਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ "ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। "ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਲਈ ਕਰੋ।", \'ਇੱਥੇ ਭਰੀ ਹੋਈ ਸਾਰਣੀ ਹੈਃ \\n\\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਖਤਰੇ।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਮੁਕਾਬਲਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n \\n ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕੇਃ \\n\\n * ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ NAME _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ \\n * NAME _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ।ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣਾ * ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ * ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਰਤੋਂਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਗੀ \\n * ਟਿਕਾਊ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਮਾਲੀਆ \\n \\n ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ \\n\\n * ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ \\n * ਤਕਨੀਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਰੱਕੀ * ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰੋਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ।ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ \\n * ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਓ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਓਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ \\n * ਉੱਚ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ\\n ਖਤਰਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂਃ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਅਸਥਿਰ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ-ਬੱਚਤ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।ਖਰਚ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ \\n * ਵਿਕਾਸਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ। \',\' ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੈ! ਧੰਨਵਾਦ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਖਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ?ਇੰਪੁੱਟ? ਜਾਂ ਕੀ ਮੇਰਾ ਸੰਟੈਕਸ ਗਲਤ ਸੀ? \',\' ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਸ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਿਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਟੈਕਸ ਸਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਭਰ ਦਿੱਤਾਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ \'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।\', \'ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਦੇ ਮੇਜ਼ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?ਇੰਪੁੱਟ ਕਰੋ? ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੋ ਟੇਬਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ \'] ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'", ਮੌਕੇਃ \\n\\n1।ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦ। \\n2. ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਃ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। \\n3. ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ। \\n4. ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀਃ ਇਵੋਨਿਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਡ਼ਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਓ। \\n\\n ਖਤਰੇਃ \\n\\n1. ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਃ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n2 ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ-ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਮਾਲੀਆ. \\n3. ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂਃ ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। \\n4. ਵਾਤਾਵਰਣਨਿਯਮਃ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਿਯਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮਃ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਸਥਿਰਤਾਅਤੇ ਜੋਖਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?ਟੈਕਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? \',\' ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕਾਲਮ ਅਤੇ \'~\' ਅੱਖਰ ਹਰੇਕ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n \'r\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2।ਕਾਲਮ 3। \\n।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਹਰੇਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਕਾਲਮ ਦੇ ਨਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ \'%\' ਚਿੰਨ੍ਹ ਜੋਡ਼ਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਃ \\n \'\' css\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2। ਕਾਲਮ 3। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategiesਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ strengths|strategies। ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਵਰਣਿਤ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸੈੱਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ "ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। "ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਲਈ ਕਰੋ।", \'ਇੱਥੇ ਭਰੀ ਹੋਈ ਸਾਰਣੀ ਹੈਃ \\n\\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਖਤਰੇ।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਮੁਕਾਬਲਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n \\n ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕੇਃ \\n\\n * ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ NAME _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ \\n * NAME _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ।ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣਾ * ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ * ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਰਤੋਂਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਗੀ \\n * ਟਿਕਾਊ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਮਾਲੀਆ \\n \\n ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ \\n\\n * ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ \\n * ਤਕਨੀਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਰੱਕੀ * ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰੋਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ।ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ \\n * ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਓ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਓਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ \\n * ਉੱਚ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ\\n ਖਤਰਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂਃ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਅਸਥਿਰ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ-ਬੱਚਤ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।ਖਰਚ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ \\n * ਵਿਕਾਸਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ। \',\' ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੈ! ਧੰਨਵਾਦ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਖਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ?ਇੰਪੁੱਟ? ਜਾਂ ਕੀ ਮੇਰਾ ਸੰਟੈਕਸ ਗਲਤ ਸੀ? \',\' ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਸ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਿਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਟੈਕਸ ਸਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਭਰ ਦਿੱਤਾਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ \'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।\', \'ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਦੇ ਮੇਜ਼ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?ਇੰਪੁੱਟ ਕਰੋ? ਇਸ ਲਈ ਜੋ ਟੇਬਲ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਆਊਟਪੁੱਟ ਕਰੋ \',\' ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ \'ਤੇ! ਇਹ ਉਹ ਟੇਬਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈਃ \\n\' \'sscss\\n। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਧਮਕੀਆਂ। \\n।--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n ", \'ਆਹ, ਮੈਂ ਵੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹਾਲਾਂਕਿਃ "। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕਿ ਮੈਂਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਗਲਤ ਕੀਤਾ ਹੈ? ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'", ਮੌਕੇਃ \\n\\n1।ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦ। \\n2. ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਃ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। \\n3. ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ। \\n4. ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀਃ ਇਵੋਨਿਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਡ਼ਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਓ। \\n\\n ਖਤਰੇਃ \\n\\n1. ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਃ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n2 ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ-ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਮਾਲੀਆ. \\n3. ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂਃ ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। \\n4. ਵਾਤਾਵਰਣਨਿਯਮਃ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਿਯਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮਃ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਸਥਿਰਤਾਅਤੇ ਜੋਖਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?ਟੈਕਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? \',\' ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕਾਲਮ ਅਤੇ \'~\' ਅੱਖਰ ਹਰੇਕ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n \'r\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2।ਕਾਲਮ 3। \\n।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਹਰੇਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਕਾਲਮ ਦੇ ਨਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ \'%\' ਚਿੰਨ੍ਹ ਜੋਡ਼ਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਃ \\n \'\' css\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2। ਕਾਲਮ 3। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategiesਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ strengths|strategies। ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਵਰਣਿਤ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸੈੱਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ "ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। "ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਲਈ ਕਰੋ।", \'ਇੱਥੇ ਭਰੀ ਹੋਈ ਸਾਰਣੀ ਹੈਃ \\n\\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਖਤਰੇ।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਮੁਕਾਬਲਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n \\n ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕੇਃ \\n\\n * ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ NAME _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ \\n * NAME _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ।ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣਾ * ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ * ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਰਤੋਂਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਗੀ \\n * ਟਿਕਾਊ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਮਾਲੀਆ \\n \\n ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ \\n\\n * ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ \\n * ਤਕਨੀਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਰੱਕੀ * ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰੋਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ।ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ \\n * ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਓ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਓਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ \\n * ਉੱਚ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ\\n ਖਤਰਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂਃ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਅਸਥਿਰ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ-ਬੱਚਤ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।ਖਰਚ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ \\n * ਵਿਕਾਸਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ। \',\' ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੈ! ਧੰਨਵਾਦ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਖਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ?ਇੰਪੁੱਟ? ਜਾਂ ਕੀ ਮੇਰਾ ਸੰਟੈਕਸ ਗਲਤ ਸੀ? \',\' ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਸ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਿਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਟੈਕਸ ਸਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਭਰ ਦਿੱਤਾਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ \'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।\', \'ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਦੇ ਮੇਜ਼ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?ਇੰਪੁੱਟ ਕਰੋ? ਇਸ ਲਈ ਜੋ ਟੇਬਲ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਆਊਟਪੁੱਟ ਕਰੋ \',\' ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ \'ਤੇ! ਇਹ ਉਹ ਟੇਬਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈਃ \\n\' \'scsss\\n। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਧਮਕੀਆਂ। \\n।--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n ", \'ਆਹ, ਮੈਂ ਵੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹਾਲਾਂਕਿਃ "। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕਿ ਮੈਂਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਗਲਤ ਕੀਤਾ? \',\' ਜ਼ਰੂਰ! ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈਃ \\n \'\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਨਾਮ _ 2। \\n।------।----------- \\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।ਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n ", \'ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ।ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਹਵਾਲੇ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸਬੰਧਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ। \'] ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'", ਮੌਕੇਃ \\n\\n1।ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦ। \\n2. ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਃ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। \\n3. ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ। \\n4. ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀਃ ਇਵੋਨਿਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਡ਼ਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਓ। \\n\\n ਖਤਰੇਃ \\n\\n1. ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਃ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n2 ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ-ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਮਾਲੀਆ. \\n3. ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂਃ ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। \\n4. ਵਾਤਾਵਰਣਨਿਯਮਃ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਿਯਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮਃ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਸਥਿਰਤਾਅਤੇ ਜੋਖਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?ਟੈਕਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? \',\' ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕਾਲਮ ਅਤੇ \'~\' ਅੱਖਰ ਹਰੇਕ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n \'r\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2।ਕਾਲਮ 3। \\n।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਹਰੇਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਕਾਲਮ ਦੇ ਨਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ \'%\' ਚਿੰਨ੍ਹ ਜੋਡ਼ਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਃ \\n \'\' css\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2। ਕਾਲਮ 3। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategiesਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ strengths|strategies। ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਵਰਣਿਤ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸੈੱਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ "ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। "ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਲਈ ਕਰੋ।", \'ਇੱਥੇ ਭਰੀ ਹੋਈ ਸਾਰਣੀ ਹੈਃ \\n\\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਖਤਰੇ।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਮੁਕਾਬਲਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n \\n ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕੇਃ \\n\\n * ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ NAME _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ \\n * NAME _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ।ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣਾ * ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ * ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਰਤੋਂਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਗੀ \\n * ਟਿਕਾਊ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਮਾਲੀਆ \\n \\n ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ \\n\\n * ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ \\n * ਤਕਨੀਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਰੱਕੀ * ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰੋਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ।ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ \\n * ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਓ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਓਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ \\n * ਉੱਚ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ\\n ਖਤਰਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂਃ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਅਸਥਿਰ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ-ਬੱਚਤ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।ਖਰਚ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ \\n * ਵਿਕਾਸਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ। \',\' ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੈ! ਧੰਨਵਾਦ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਖਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ?ਇੰਪੁੱਟ? ਜਾਂ ਕੀ ਮੇਰਾ ਸੰਟੈਕਸ ਗਲਤ ਸੀ? \',\' ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਸ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਿਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਟੈਕਸ ਸਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਭਰ ਦਿੱਤਾਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ \'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।\', \'ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਦੇ ਮੇਜ਼ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?ਇੰਪੁੱਟ ਕਰੋ? ਇਸ ਲਈ ਜੋ ਟੇਬਲ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਆਊਟਪੁੱਟ ਕਰੋ \',\' ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ \'ਤੇ! ਇਹ ਉਹ ਟੇਬਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈਃ \\n\' \'sscss\\n। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਧਮਕੀਆਂ। \\n।--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n ", \'ਆਹ, ਮੈਂ ਵੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹਾਲਾਂਕਿਃ "। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕਿ ਮੈਂਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਗਲਤ ਕੀਤਾ? \',\' ਜ਼ਰੂਰ! ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈਃ \\n \'\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਨਾਮ _ 2। \\n।------।----------- \\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।ਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n ", \'ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ।ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਹਵਾਲੇ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸਬੰਧਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ। \',\' ਜ਼ਰੂਰ, ਇੱਥੇ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈਃ \\n \'\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਨਾਮ _ 2।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਮੌਕੇ। ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇਧਮਕੀਆਂ। \\n ", \'ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਪਰ ਨਹੀਂ। ਕੀ ਮੈਂ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਵਿੱਚ ~ ਹੱਦਬੰਦੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਗਲਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਨੂੰ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਵਜੋਂ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ"।।ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \' ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'", ਮੌਕੇਃ \\n\\n1।ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦ। \\n2. ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਃ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। \\n3. ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ। \\n4. ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀਃ ਇਵੋਨਿਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਡ਼ਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਓ। \\n\\n ਖਤਰੇਃ \\n\\n1. ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਃ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n2 ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ-ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਮਾਲੀਆ. \\n3. ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂਃ ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। \\n4. ਵਾਤਾਵਰਣਨਿਯਮਃ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਿਯਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮਃ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਸਥਿਰਤਾਅਤੇ ਜੋਖਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?ਟੈਕਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? \',\' ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕਾਲਮ ਅਤੇ \'~\' ਅੱਖਰ ਹਰੇਕ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n \'r\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2।ਕਾਲਮ 3। \\n।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਹਰੇਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਕਾਲਮ ਦੇ ਨਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ \'%\' ਚਿੰਨ੍ਹ ਜੋਡ਼ਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਃ \\n \'\' css\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2। ਕਾਲਮ 3। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategiesਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ strengths|strategies। ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਵਰਣਿਤ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸੈੱਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ "ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। "ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਲਈ ਕਰੋ।", \'ਇੱਥੇ ਭਰੀ ਹੋਈ ਸਾਰਣੀ ਹੈਃ \\n\\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਖਤਰੇ।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਮੁਕਾਬਲਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n \\n ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕੇਃ \\n\\n * ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ NAME _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ \\n * NAME _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ।ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣਾ * ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ * ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਰਤੋਂਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਗੀ \\n * ਟਿਕਾਊ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਮਾਲੀਆ \\n \\n ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ \\n\\n * ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ \\n * ਤਕਨੀਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਰੱਕੀ * ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰੋਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ।ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ \\n * ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਓ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਓਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ \\n * ਉੱਚ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ\\n ਖਤਰਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂਃ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਅਸਥਿਰ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ-ਬੱਚਤ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।ਖਰਚ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ \\n * ਵਿਕਾਸਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ। \',\' ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੈ! ਧੰਨਵਾਦ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਖਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ?ਇੰਪੁੱਟ? ਜਾਂ ਕੀ ਮੇਰਾ ਸੰਟੈਕਸ ਗਲਤ ਸੀ? \',\' ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਸ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਿਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਟੈਕਸ ਸਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਭਰ ਦਿੱਤਾਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ \'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।\', \'ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਦੇ ਮੇਜ਼ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?ਇੰਪੁੱਟ ਕਰੋ? ਇਸ ਲਈ ਜੋ ਟੇਬਲ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਆਊਟਪੁੱਟ ਕਰੋ \',\' ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ \'ਤੇ! ਇਹ ਉਹ ਟੇਬਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈਃ \\n\' \'sscss\\n। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਧਮਕੀਆਂ। \\n।--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n ", \'ਆਹ, ਮੈਂ ਵੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹਾਲਾਂਕਿਃ "। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕਿ ਮੈਂਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਗਲਤ ਕੀਤਾ? \',\' ਜ਼ਰੂਰ! ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈਃ \\n \'\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਨਾਮ _ 2। \\n।------।----------- \\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।ਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n ", \'ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ।ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਹਵਾਲੇ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸਬੰਧਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ। \',\' ਜ਼ਰੂਰ, ਇੱਥੇ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈਃ \\n \'\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਨਾਮ _ 2।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਮੌਕੇ। ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇਧਮਕੀਆਂ। \\n ", \'ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਪਰ ਨਹੀਂ। ਕੀ ਮੈਂ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਵਿੱਚ ~ ਹੱਦਬੰਦੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਗਲਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਨੂੰ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਵਜੋਂ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ"।।ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \',\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਵਿੱਚ ਹੱਦਬੰਦੀਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਗਲਤ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਸਹੀ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਹੈਃ \\n "\'ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Opportunities। ਸਬੰਧਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕੇ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ strengths|strategies ਸੰਬੰਧੀਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \\n \'\\n ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਹੱਦਬੰਦੀ\'। \'ਹੈ ਅਤੇ\' ~ \'ਨਹੀਂ ਹੈ।\' ਠੀਕ ਹੈ। ਕੀ ਮੈਂ ਕਤਾਰਬੰਦੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਗਲਤ? ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਾਂ?ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ 3x3 ਟੇਬਲ? "।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਰਣਨੀਤੀਆਂਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। ~ |threats |strategies ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ strengths|strategies ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'", ਮੌਕੇਃ \\n\\n1।ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦ। \\n2. ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਃ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। \\n3. ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ। \\n4. ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀਃ ਇਵੋਨਿਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਡ਼ਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਓ। \\n\\n ਖਤਰੇਃ \\n\\n1. ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਃ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n2 ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ-ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਮਾਲੀਆ. \\n3. ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂਃ ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। \\n4. ਵਾਤਾਵਰਣਨਿਯਮਃ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਿਯਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮਃ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਸਥਿਰਤਾਅਤੇ ਜੋਖਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?ਟੈਕਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? \',\' ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕਾਲਮ ਅਤੇ \'~\' ਅੱਖਰ ਹਰੇਕ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n \'r\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2।ਕਾਲਮ 3। \\n।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਹਰੇਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਕਾਲਮ ਦੇ ਨਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ \'%\' ਚਿੰਨ੍ਹ ਜੋਡ਼ਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਃ \\n \'\' css\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2। ਕਾਲਮ 3। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategiesਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ strengths|strategies। ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਵਰਣਿਤ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸੈੱਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ "ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। "ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਲਈ ਕਰੋ।", \'ਇੱਥੇ ਭਰੀ ਹੋਈ ਸਾਰਣੀ ਹੈਃ \\n\\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਖਤਰੇ।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਮੁਕਾਬਲਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n \\n ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕੇਃ \\n\\n * ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ NAME _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ \\n * NAME _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ।ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣਾ * ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ * ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਰਤੋਂਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਗੀ \\n * ਟਿਕਾਊ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਮਾਲੀਆ \\n \\n ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ \\n\\n * ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ \\n * ਤਕਨੀਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਰੱਕੀ * ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰੋਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ।ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ \\n * ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਓ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਓਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ \\n * ਉੱਚ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ\\n ਖਤਰਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂਃ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਅਸਥਿਰ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ-ਬੱਚਤ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।ਖਰਚ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ \\n * ਵਿਕਾਸਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ। \',\' ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੈ! ਧੰਨਵਾਦ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਖਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ?ਇੰਪੁੱਟ? ਜਾਂ ਕੀ ਮੇਰਾ ਸੰਟੈਕਸ ਗਲਤ ਸੀ? \',\' ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਸ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਿਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਟੈਕਸ ਸਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਭਰ ਦਿੱਤਾਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ \'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।\', \'ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਦੇ ਮੇਜ਼ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?ਇੰਪੁੱਟ ਕਰੋ? ਇਸ ਲਈ ਜੋ ਟੇਬਲ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਆਊਟਪੁੱਟ ਕਰੋ \',\' ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ \'ਤੇ! ਇਹ ਉਹ ਟੇਬਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈਃ \\n\' \'sscss\\n। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਧਮਕੀਆਂ। \\n।--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n ", \'ਆਹ, ਮੈਂ ਵੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹਾਲਾਂਕਿਃ "। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕਿ ਮੈਂਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਗਲਤ ਕੀਤਾ? \',\' ਜ਼ਰੂਰ! ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈਃ \\n \'\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਨਾਮ _ 2। \\n।------।----------- \\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।ਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n ", \'ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ।ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਹਵਾਲੇ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸਬੰਧਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ। \',\' ਜ਼ਰੂਰ, ਇੱਥੇ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈਃ \\n \'\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਨਾਮ _ 2।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਮੌਕੇ। ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇਧਮਕੀਆਂ। \\n ", \'ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਪਰ ਨਹੀਂ। ਕੀ ਮੈਂ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਵਿੱਚ ~ ਹੱਦਬੰਦੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਗਲਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਨੂੰ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਵਜੋਂ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ"।।ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \',\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਵਿੱਚ ਹੱਦਬੰਦੀਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਗਲਤ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਸਹੀ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਹੈਃ \\n "\'ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Opportunities। ਸਬੰਧਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕੇ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ strengths|strategies ਸੰਬੰਧੀਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \\n \'\\n ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਹੱਦਬੰਦੀ\'। \'ਹੈ ਅਤੇ\' ~ \'ਨਹੀਂ ਹੈ।\' ਠੀਕ ਹੈ। ਕੀ ਮੈਂ ਕਤਾਰਬੰਦੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਗਲਤ? ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਾਂ?ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ 3x3 ਟੇਬਲ? "।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \',\' ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂਕਤਾਰ ਹੱਦਬੰਦੀ \'~\' ਦੀ ਗਲਤ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। \'~\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇੱਕ ਹਰੀਜੱਟਲ ਲਾਈਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟੇਬਲ ਵਿੱਚ ਕਤਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲੰਬਕਾਰੀ ਹੱਦਬੰਦੀ ਲਈ \'।\' ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, \'~\' ਅੱਖਰ ਇੱਕ ਕਤਾਰ ਹੱਦਬੰਦੀ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ \'।\' ਅੱਖਰ ਨੂੰ ਲੰਬਕਾਰੀ ਹੱਦਬੰਦੀ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹਰੀਜੱਟਲ ਲਾਈਨਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਨੂੰ \'~\' ਨਾਲ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ 3x3 ਟੇਬਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n "\'ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Opportunities। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~। ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \\n।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਮੌਕੇ। ਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n। ਖਤਰੇ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰੇ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n ਇਹ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ? ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'", ਮੌਕੇਃ \\n\\n1।ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦ। \\n2. ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਃ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। \\n3. ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ। \\n4. ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀਃ ਇਵੋਨਿਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਡ਼ਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਓ। \\n\\n ਖਤਰੇਃ \\n\\n1. ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਃ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n2 ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ-ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਮਾਲੀਆ. \\n3. ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂਃ ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। \\n4. ਵਾਤਾਵਰਣਨਿਯਮਃ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਿਯਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮਃ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਸਥਿਰਤਾਅਤੇ ਜੋਖਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?ਟੈਕਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? \',\' ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕਾਲਮ ਅਤੇ \'~\' ਅੱਖਰ ਹਰੇਕ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n \'r\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2।ਕਾਲਮ 3। \\n।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਹਰੇਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਕਾਲਮ ਦੇ ਨਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ \'%\' ਚਿੰਨ੍ਹ ਜੋਡ਼ਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਃ \\n \'\' css\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2। ਕਾਲਮ 3। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategiesਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ strengths|strategies। ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਵਰਣਿਤ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸੈੱਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ "ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। "ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਲਈ ਕਰੋ।", \'ਇੱਥੇ ਭਰੀ ਹੋਈ ਸਾਰਣੀ ਹੈਃ \\n\\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਖਤਰੇ।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਮੁਕਾਬਲਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n \\n ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕੇਃ \\n\\n * ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ NAME _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ \\n * NAME _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ।ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣਾ * ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ * ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਰਤੋਂਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਗੀ \\n * ਟਿਕਾਊ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਮਾਲੀਆ \\n \\n ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ \\n\\n * ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ \\n * ਤਕਨੀਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਰੱਕੀ * ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰੋਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ।ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ \\n * ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਓ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਓਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ \\n * ਉੱਚ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ\\n ਖਤਰਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂਃ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਅਸਥਿਰ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ-ਬੱਚਤ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।ਖਰਚ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ \\n * ਵਿਕਾਸਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ। \',\' ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੈ! ਧੰਨਵਾਦ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਖਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ?ਇੰਪੁੱਟ? ਜਾਂ ਕੀ ਮੇਰਾ ਸੰਟੈਕਸ ਗਲਤ ਸੀ? \',\' ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਸ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਿਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਟੈਕਸ ਸਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਭਰ ਦਿੱਤਾਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ \'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।\', \'ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਦੇ ਮੇਜ਼ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?ਇੰਪੁੱਟ ਕਰੋ? ਇਸ ਲਈ ਜੋ ਟੇਬਲ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਆਊਟਪੁੱਟ ਕਰੋ \',\' ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ \'ਤੇ! ਇਹ ਉਹ ਟੇਬਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈਃ \\n\' \'sscss\\n। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਧਮਕੀਆਂ। \\n।--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n ", \'ਆਹ, ਮੈਂ ਵੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹਾਲਾਂਕਿਃ "। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕਿ ਮੈਂਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਗਲਤ ਕੀਤਾ? \',\' ਜ਼ਰੂਰ! ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈਃ \\n \'\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਨਾਮ _ 2। \\n।------।----------- \\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।ਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n ", \'ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ।ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਹਵਾਲੇ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸਬੰਧਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ। \',\' ਜ਼ਰੂਰ, ਇੱਥੇ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈਃ \\n \'\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਨਾਮ _ 2।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਮੌਕੇ। ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇਧਮਕੀਆਂ। \\n ", \'ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਪਰ ਨਹੀਂ। ਕੀ ਮੈਂ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਵਿੱਚ ~ ਹੱਦਬੰਦੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਗਲਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਨੂੰ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਵਜੋਂ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ"।।ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \',\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਵਿੱਚ ਹੱਦਬੰਦੀਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਗਲਤ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਸਹੀ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਹੈਃ \\n "\'ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Opportunities। ਸਬੰਧਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕੇ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ strengths|strategies ਸੰਬੰਧੀਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \\n \'\\n ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਹੱਦਬੰਦੀ\'। \'ਹੈ ਅਤੇ\' ~ \'ਨਹੀਂ ਹੈ।\' ਠੀਕ ਹੈ। ਕੀ ਮੈਂ ਕਤਾਰਬੰਦੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਗਲਤ? ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਾਂ?ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ 3x3 ਟੇਬਲ? "।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \',\' ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂਕਤਾਰ ਹੱਦਬੰਦੀ \'~\' ਦੀ ਗਲਤ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। \'~\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇੱਕ ਹਰੀਜੱਟਲ ਲਾਈਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟੇਬਲ ਵਿੱਚ ਕਤਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲੰਬਕਾਰੀ ਹੱਦਬੰਦੀ ਲਈ \'।\' ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, \'~\' ਅੱਖਰ ਇੱਕ ਕਤਾਰ ਹੱਦਬੰਦੀ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ \'।\' ਅੱਖਰ ਨੂੰ ਲੰਬਕਾਰੀ ਹੱਦਬੰਦੀ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹਰੀਜੱਟਲ ਲਾਈਨਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਨੂੰ \'~\' ਨਾਲ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ 3x3 ਟੇਬਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n "\'ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Opportunities। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~। ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \\n।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਮੌਕੇ। ਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n। ਖਤਰੇ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰੇ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n ਇਹ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ? \', "ਇੱਥੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਟੇਬਲ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ?ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡਃ \\n "\'css।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। \\n।:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਮੌਕੇ। ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n। ਖਤਰੇ। ਖਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀ। \\n \',\' ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਅੰਕਡ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਭਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? \' ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।', ' [\'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\', "ਇਵੋਨਿਕ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਮੀਕਲ, ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ। ਇੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨਃ \\n\\n ਸ਼ਕਤੀਆਂਃ \\n\\n1. ਵਿਭਿੰਨ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓਃ ਇਵੋਨਿਕਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n2. ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਃ ਇਵੋਨਿਕਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ।100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। \\n4. ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕਸਬੰਧਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਾਮ _ 1 ਸਬੰਧ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਃ ਇਵੋਨਿਕ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ।ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। \\n2. ਉੱਚਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n4 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂਃ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਸੀਮਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾਃ ਇਵੋਨਿਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜੋਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ\'", ਮੌਕੇਃ \\n\\n1।ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੀ ਉਤਪਾਦ। \\n2. ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਃ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਵੋਨਿਕ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। \\n3. ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਇਵੋਨਿਕ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ। \\n4. ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀਃ ਇਵੋਨਿਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਡ਼ਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਓ। \\n\\n ਖਤਰੇਃ \\n\\n1. ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਃ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਲਾਭਯੋਗਤਾ। \\n2 ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ-ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇਮਾਲੀਆ. \\n3. ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂਃ ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। \\n4. ਵਾਤਾਵਰਣਨਿਯਮਃ ਸਖ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਿਯਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। \\n5. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮਃ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਸਥਿਰਤਾਅਤੇ ਜੋਖਮ ਇਵੋਨਿਕ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ", \'ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?ਟੈਕਸਟ ਫਾਰਮੈਟ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? \',\' ਟੇਬਲ ਦੀ ਫਾਰਮੈਟਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕਾਲਮ ਅਤੇ \'~\' ਅੱਖਰ ਹਰੇਕ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਸੰਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n \'r\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2।ਕਾਲਮ 3। \\n।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਹਰੇਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਕਾਲਮ ਦੇ ਨਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ \'%\' ਚਿੰਨ੍ਹ ਜੋਡ਼ਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਃ \\n \'\' css\\n। ਕਾਲਮ 1। ਕਾਲਮ 2। ਕਾਲਮ 3। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਕਾਲਮ ਕੁੱਲ ਚੌਡ਼ਾਈ ਦਾ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋਵੇਗਾ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategiesਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ strengths|strategies। ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਵਰਣਿਤ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸੈੱਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ "ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਾਮ _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। "ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਲਈ ਕਰੋ।", \'ਇੱਥੇ ਭਰੀ ਹੋਈ ਸਾਰਣੀ ਹੈਃ \\n\\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਖਤਰੇ।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਮੁਕਾਬਲਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n \\n ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕੇਃ \\n\\n * ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ NAME _ 1 ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ \\n * NAME _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ।ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣਾ * ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ * ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਰਤੋਂਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਗੀ \\n * ਟਿਕਾਊ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਮਾਲੀਆ \\n \\n ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ \\n\\n * ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ \\n * ਤਕਨੀਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਰੱਕੀ * ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰੋਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਃ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਃ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ।ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ \\n * ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਓ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਓਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ \\n * ਉੱਚ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ\\n ਖਤਰਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂਃ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਅਸਥਿਰ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ-ਬੱਚਤ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।ਖਰਚ \\n * ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ \\n * ਵਿਕਾਸਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ। \',\' ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੈ! ਧੰਨਵਾਦ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਖਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ?ਇੰਪੁੱਟ? ਜਾਂ ਕੀ ਮੇਰਾ ਸੰਟੈਕਸ ਗਲਤ ਸੀ? \',\' ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਸ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਿਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਟੈਕਸ ਸਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਭਰ ਦਿੱਤਾਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ \'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।\', \'ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਦੇ ਮੇਜ਼ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?ਇੰਪੁੱਟ ਕਰੋ? ਇਸ ਲਈ ਜੋ ਟੇਬਲ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਆਊਟਪੁੱਟ ਕਰੋ \',\' ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ \'ਤੇ! ਇਹ ਉਹ ਟੇਬਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈਃ \\n\' \'sscss\\n। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਧਮਕੀਆਂ। \\n।--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਬਾਜ਼ਾਰ। ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ। \\n। ਨਾਮ _ 1 ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ। ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ। ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ। ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ। \\n। ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ। ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ। ਅਸਥਿਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ। \\n। ਵਿਸ਼ਵ ਮੌਜੂਦਗੀ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ। ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n ", \'ਆਹ, ਮੈਂ ਵੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹਾਲਾਂਕਿਃ "। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕਿ ਮੈਂਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਗਲਤ ਕੀਤਾ? \',\' ਜ਼ਰੂਰ! ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈਃ \\n \'\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ। ਨਾਮ _ 2। \\n।------।----------- \\n। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।ਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n ", \'ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ।ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਹਵਾਲੇ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸਬੰਧਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ। \',\' ਜ਼ਰੂਰ, ਇੱਥੇ ਉਹ ਸਾਰਣੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈਃ \\n \'\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ਮੌਕੇ।ਨਾਮ _ 2।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਮੌਕੇ। ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇਧਮਕੀਆਂ। \\n ", \'ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਪਰ ਨਹੀਂ। ਕੀ ਮੈਂ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਵਿੱਚ ~ ਹੱਦਬੰਦੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਗਲਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਨੂੰ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਵਜੋਂ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਰੋ"।।ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \',\' ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਵਿੱਚ ਹੱਦਬੰਦੀਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਗਲਤ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਸਹੀ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਹੈਃ \\n "\'ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Opportunities। ਸਬੰਧਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕੇ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ~ |threats |strategies ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ strengths|strategies ਸੰਬੰਧੀਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \\n \'\\n ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਹੱਦਬੰਦੀ\'। \'ਹੈ ਅਤੇ\' ~ \'ਨਹੀਂ ਹੈ।\' ਠੀਕ ਹੈ। ਕੀ ਮੈਂ ਕਤਾਰਬੰਦੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਗਲਤ? ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਾਂ?ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ 3x3 ਟੇਬਲ? "।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Oportunities। ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਰਣਨੀਤੀਆਂਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। ~ |threats |strategies ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ strengths|strategies ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \',\' ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂਕਤਾਰ ਹੱਦਬੰਦੀ \'~\' ਦੀ ਗਲਤ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। \'~\' ਅੱਖਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇੱਕ ਹਰੀਜੱਟਲ ਲਾਈਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟੇਬਲ ਵਿੱਚ ਕਤਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲੰਬਕਾਰੀ ਹੱਦਬੰਦੀ ਲਈ \'।\' ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, \'~\' ਅੱਖਰ ਇੱਕ ਕਤਾਰ ਹੱਦਬੰਦੀ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ \'।\' ਅੱਖਰ ਨੂੰ ਲੰਬਕਾਰੀ ਹੱਦਬੰਦੀ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹਰੀਜੱਟਲ ਲਾਈਨਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ \'।\' ਅੱਖਰ ਨੂੰ \'~\' ਨਾਲ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ 3x3 ਟੇਬਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋਃ \\n "\'ਮਾਰਕਡਾਉਨ \\n। ਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~ |Opportunities। \\n।----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। ~। ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ। \\n।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।।------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਮੌਕੇ। ਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n। ਖਤਰੇ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰੇ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n ਇਹ ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ? \', "ਇੱਥੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਟੇਬਲ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ?ਮਾਰਕਡਾਉਨ ਕੋਡਃ \\n "\'css।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। \\n।:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ਮੌਕੇ। ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n। ਖਤਰੇ। ਖਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀ। \\n \',\' ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਉਸ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਭਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਹੈ? \',\' ਜ਼ਰੂਰ! ਇੱਥੇ ਸਾਰਣੀ ਕਿਵੇਂ ਹੋਵੇਗੀ?ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅੰਕਡ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖੋਃ \\n "\'sql\\n।। ਸ਼ਕਤੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ। \\n।:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n। ਧਮਕੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇਤਾਕਤ। ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਖਤਰੇ ਸੰਬੰਧੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n। ਤਾਕਤਾਂਃ। ਤੇਜ਼ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ। ਸੀਮਤ ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸਰੋਤ। \\n।ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂਃ। ਸੀਮਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ। ਕੁੱਝ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। \\n। ਮੌਕੇਃ। ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗਟਿਕਾਊ ਹੱਲ। ਰਾਜਨੀਤਕ ਜੋਖਮ। \\n। ਧਮਕੀਆਂਃ। ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਤੀਬਰ ਮੁਕਾਬਲਾ। ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ। \\n \',\' ਕੀ ਨਹੀਂਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਸੀ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਉਸ 3x3 ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਭਰੋ ਜੋ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਅੰਕਡ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਟੇਬਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਬਦਾਂ ਅਤੇ ਵਾਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਬਦਲੋਤਾਕਤ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਖਤਰੇ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ \'] ', 'ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਇਵੋਨਿਕ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ। \n ']