ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ'] ", 'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ', " ['ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ', 'ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ (ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ.) ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਿਤਾ ਸ਼ਾਇਦ10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇੱਥੇ ਕੁੱਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨਃ \\n\\n1. ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟਃ ਏਐੱਨ. ਏ. ਐੱਮ. ਈ. _ 1 ਚਾਰਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਤਰੀਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।ਕੰਮ। ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਸ ਉੱਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦੇਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂਰੁਕਾਵਟਾਂ. \\n2. ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰਃ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ. ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਭਾਵ,ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੇਂ' ਤੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ)। \\n3. ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਦ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ। ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਹਨ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ। \\n4. ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉੱਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ। \\n5. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾਕੰਟਰੋਲ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੁਕਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈਸ਼ੈੱਡ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪਿਤਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ 10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦਾ। ',' ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜੋ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਲੂਣ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇ। ਉਤਪਾਦ ਪੀਵੀਸੀ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਜਾਂ ਰੂਪ. ਕਿਹਡ਼ੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਗਰੇਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ? ", 'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ', ' [\'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ\', \'ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ (ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ.) ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਿਤਾ ਸ਼ਾਇਦ10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇੱਥੇ ਕੁੱਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨਃ \\n\\n1. ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟਃ ਏਐੱਨ. ਏ. ਐੱਮ. ਈ. _ 1 ਚਾਰਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਤਰੀਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।ਕੰਮ। ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਸ ਉੱਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦੇਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂਰੁਕਾਵਟਾਂ. \\n2. ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰਃ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ. ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਭਾਵ,ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ \'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੇਂ\' ਤੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ)। \\n3. ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਦ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ। ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਹਨ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ। \\n4. ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉੱਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ। \\n5. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾਕੰਟਰੋਲ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੁਕਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈਸ਼ੈੱਡ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪਿਤਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ 10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦਾ। \',\' ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜੋ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਲੂਣ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇ। ਉਤਪਾਦ ਪੀਵੀਸੀ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਜਾਂ ਰੂਪ. ਕਿਹਡ਼ੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਗਰੇਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ? \', "ਪੀਵੀਸੀ (ਪੌਲੀਵਿਨਾਇਲ ਕਲੋਰਾਈਡ) ਇੱਕ ਹੈਪਲੰਬਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਮੱਗਰੀ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਸਮੇਤ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ। ਕੁਝ ਰਸਾਇਣਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੀਵੀਸੀ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਜਾਂ ਸੋਧਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। \\n\\nOfਪੀਵੀਸੀ ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ (ਕਲੋਰੀਨ ਵਾਲਾ ਪੀਵੀਸੀ) ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੋਧਕ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜੋਡ਼ ਕੇ ਸੋਧਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈਕਲੋਰੀਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਰੋਧਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।ਰਸਾਇਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵਿਮਿੰਗ ਪੂਲ ਲਾਈਨਰ ਅਤੇ ਰਸਾਇਣਕ ਪਾਈਪਿੰਗ। \\n\\n ਹੋਰ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ. ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਯੂ. (ਅਨਪਲਾਸਟੀਕਾਈਜ਼ਡ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.) ਅਤੇ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਐੱਮ. (ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ)।ਪੀਵੀਸੀ), ਕਲੋਰੀਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਘੱਟ ਰੋਧਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਲਾਸਟਿਕਾਈਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੇਸ਼ੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕਠੋਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਵੀ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੈ। \\n\\n ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ।ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਗਰੀ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈਸਾਰੇ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ, ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕਾਗਰਤਾ ਅਤੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਮਿਆਦ) ਵੀਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸਮੱਗਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਖਾਸ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ. \',\' ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ।ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ', 'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ', ' [\'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ\', \'ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ (ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ.) ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਿਤਾ ਸ਼ਾਇਦ10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇੱਥੇ ਕੁੱਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨਃ \\n\\n1. ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟਃ ਏਐੱਨ. ਏ. ਐੱਮ. ਈ. _ 1 ਚਾਰਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਤਰੀਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।ਕੰਮ। ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਸ ਉੱਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦੇਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂਰੁਕਾਵਟਾਂ. \\n2. ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰਃ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ. ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਭਾਵ,ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ \'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੇਂ\' ਤੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ)। \\n3. ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਦ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ। ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਹਨ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ। \\n4. ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉੱਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ। \\n5. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾਕੰਟਰੋਲ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੁਕਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈਸ਼ੈੱਡ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪਿਤਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ 10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦਾ। \',\' ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜੋ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਲੂਣ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇ। ਉਤਪਾਦ ਪੀਵੀਸੀ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਜਾਂ ਰੂਪ. ਕਿਹਡ਼ੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਗਰੇਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ? \', "ਪੀਵੀਸੀ (ਪੌਲੀਵਿਨਾਇਲ ਕਲੋਰਾਈਡ) ਇੱਕ ਹੈਪਲੰਬਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਮੱਗਰੀ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਸਮੇਤ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ। ਕੁਝ ਰਸਾਇਣਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੀਵੀਸੀ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਜਾਂ ਸੋਧਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। \\n\\nOfਪੀਵੀਸੀ ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ (ਕਲੋਰੀਨ ਵਾਲਾ ਪੀਵੀਸੀ) ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੋਧਕ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜੋਡ਼ ਕੇ ਸੋਧਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈਕਲੋਰੀਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਰੋਧਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।ਰਸਾਇਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵਿਮਿੰਗ ਪੂਲ ਲਾਈਨਰ ਅਤੇ ਰਸਾਇਣਕ ਪਾਈਪਿੰਗ। \\n\\n ਹੋਰ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ. ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਯੂ. (ਅਨਪਲਾਸਟੀਕਾਈਜ਼ਡ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.) ਅਤੇ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਐੱਮ. (ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ)।ਪੀਵੀਸੀ), ਕਲੋਰੀਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਘੱਟ ਰੋਧਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਲਾਸਟਿਕਾਈਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੇਸ਼ੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕਠੋਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਵੀ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੈ। \\n\\n ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ।ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਗਰੀ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈਸਾਰੇ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ, ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕਾਗਰਤਾ ਅਤੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਮਿਆਦ) ਵੀਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸਮੱਗਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਖਾਸ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ. \',\' ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ।ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। \', "ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ।ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ\' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਟੀਮਃ \\n\\n1. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਃ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਟਰੈਕ \'ਤੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਮੈਂਬਰ। \\n2. ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਪਦੰਡ। \\n3. ਕੈਮਿਸਟਃ ਪਲਾਸਟਿਕ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕੈਮਿਸਟ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।ਸਹੀ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿਧੀਆਂ। \\n4. ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। \\n5. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸੁਹਜਾਤਮਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n6. ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੈ। \\n7. ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾਃ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ, ਨਾਲ ਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n8. ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਃ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਟੀਮ ਦੇ ਖਾਸ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਟੀਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਮਾਹਰ "", ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ 10 ਕਰੋਡ਼ ਰੁਪਏ ਹੋਣ।ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਮਾਲੀਆ. ਇਸ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਕਿੰਨੇ ਆਮ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਏ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ $30 ਤੋਂ $60। ', 'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ', ' [\'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ\', \'ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ (ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ.) ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਿਤਾ ਸ਼ਾਇਦ10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇੱਥੇ ਕੁੱਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨਃ \\n\\n1. ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟਃ ਏਐੱਨ. ਏ. ਐੱਮ. ਈ. _ 1 ਚਾਰਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਤਰੀਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।ਕੰਮ। ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਸ ਉੱਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦੇਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂਰੁਕਾਵਟਾਂ. \\n2. ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰਃ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ. ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਭਾਵ,ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ \'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੇਂ\' ਤੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ)। \\n3. ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਦ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ। ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਹਨ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ। \\n4. ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉੱਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ। \\n5. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾਕੰਟਰੋਲ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੁਕਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈਸ਼ੈੱਡ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪਿਤਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ 10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦਾ। \',\' ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜੋ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਲੂਣ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇ। ਉਤਪਾਦ ਪੀਵੀਸੀ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਜਾਂ ਰੂਪ. ਕਿਹਡ਼ੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਗਰੇਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ? \', "ਪੀਵੀਸੀ (ਪੌਲੀਵਿਨਾਇਲ ਕਲੋਰਾਈਡ) ਇੱਕ ਹੈਪਲੰਬਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਮੱਗਰੀ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਸਮੇਤ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ। ਕੁਝ ਰਸਾਇਣਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੀਵੀਸੀ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਜਾਂ ਸੋਧਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। \\n\\nOfਪੀਵੀਸੀ ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ (ਕਲੋਰੀਨ ਵਾਲਾ ਪੀਵੀਸੀ) ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੋਧਕ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜੋਡ਼ ਕੇ ਸੋਧਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈਕਲੋਰੀਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਰੋਧਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।ਰਸਾਇਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵਿਮਿੰਗ ਪੂਲ ਲਾਈਨਰ ਅਤੇ ਰਸਾਇਣਕ ਪਾਈਪਿੰਗ। \\n\\n ਹੋਰ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ. ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਯੂ. (ਅਨਪਲਾਸਟੀਕਾਈਜ਼ਡ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.) ਅਤੇ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਐੱਮ. (ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ)।ਪੀਵੀਸੀ), ਕਲੋਰੀਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਘੱਟ ਰੋਧਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਲਾਸਟਿਕਾਈਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੇਸ਼ੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕਠੋਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਵੀ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੈ। \\n\\n ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ।ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਗਰੀ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈਸਾਰੇ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ, ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕਾਗਰਤਾ ਅਤੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਮਿਆਦ) ਵੀਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸਮੱਗਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਖਾਸ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ. \',\' ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ।ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। \', "ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ।ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ\' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਟੀਮਃ \\n\\n1. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਃ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਟਰੈਕ \'ਤੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਮੈਂਬਰ। \\n2. ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਪਦੰਡ। \\n3. ਕੈਮਿਸਟਃ ਪਲਾਸਟਿਕ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕੈਮਿਸਟ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।ਸਹੀ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿਧੀਆਂ। \\n4. ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। \\n5. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸੁਹਜਾਤਮਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n6. ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੈ। \\n7. ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾਃ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ, ਨਾਲ ਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n8. ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਃ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਟੀਮ ਦੇ ਖਾਸ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਟੀਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਮਾਹਰ "", ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ 10 ਕਰੋਡ਼ ਰੁਪਏ ਹੋਣ।ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਮਾਲੀਆ. ਇਸ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਕਿੰਨੇ ਆਮ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਏ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ $30 ਤੋਂ $60. \', "ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਆਮ ਹਾਸ਼ੀਏਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ $30 ਤੋਂ $60 ਦੀ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਆ ਨਹੀਂ ਜੁਡ਼ਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ,ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ 100 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦਾ ਹੈ।45 ਡਾਲਰ ਦੀ ਔਸਤ ਕੀਮਤ \'ਤੇ, ਅਤੇ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 22.3 ਲੱਖ ਯੂਨਿਟ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ (10 ਕਰੋਡ਼ ਡਾਲਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗਿਣਿਆ ਗਿਆ)।/ $45 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ-$45 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ)। \\n\\n ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ $30 ਤੋਂ $60 ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਰੇਂਜ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੀਮਤਾਂ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਘੱਟ ਹਨ ਅਤੇ ਉੱਚ ਮਾਰਜਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਮ ਤੌਰ \'ਤੇ, 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਚੰਗਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਵਰਣਿਤ ਹਨ। \\n\\n 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀਃਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਨੁਕੂਲ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਠੇਕਿਆਂ \'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇਮਾਲੀਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ$30 ਤੋਂ $60 ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ, ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਇਹ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਕਰਤਾ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲਪੋਰਟਫੋਲੀਓ. ", \'ਇਸ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਘੱਟ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ?\' ', 'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ', ' [\'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ\', \'ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ (ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ.) ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਿਤਾ ਸ਼ਾਇਦ10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇੱਥੇ ਕੁੱਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨਃ \\n\\n1. ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟਃ ਏਐੱਨ. ਏ. ਐੱਮ. ਈ. _ 1 ਚਾਰਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਤਰੀਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।ਕੰਮ। ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਸ ਉੱਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦੇਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂਰੁਕਾਵਟਾਂ. \\n2. ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰਃ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ. ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਭਾਵ,ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ \'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੇਂ\' ਤੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ)। \\n3. ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਦ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ। ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਹਨ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ। \\n4. ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉੱਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ। \\n5. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾਕੰਟਰੋਲ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੁਕਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈਸ਼ੈੱਡ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪਿਤਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ 10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦਾ। \',\' ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜੋ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਲੂਣ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇ। ਉਤਪਾਦ ਪੀਵੀਸੀ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਜਾਂ ਰੂਪ. ਕਿਹਡ਼ੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਗਰੇਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ? \', "ਪੀਵੀਸੀ (ਪੌਲੀਵਿਨਾਇਲ ਕਲੋਰਾਈਡ) ਇੱਕ ਹੈਪਲੰਬਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਮੱਗਰੀ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਸਮੇਤ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ। ਕੁਝ ਰਸਾਇਣਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੀਵੀਸੀ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਜਾਂ ਸੋਧਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। \\n\\nOfਪੀਵੀਸੀ ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ (ਕਲੋਰੀਨ ਵਾਲਾ ਪੀਵੀਸੀ) ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੋਧਕ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜੋਡ਼ ਕੇ ਸੋਧਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈਕਲੋਰੀਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਰੋਧਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।ਰਸਾਇਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵਿਮਿੰਗ ਪੂਲ ਲਾਈਨਰ ਅਤੇ ਰਸਾਇਣਕ ਪਾਈਪਿੰਗ। \\n\\n ਹੋਰ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ. ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਯੂ. (ਅਨਪਲਾਸਟੀਕਾਈਜ਼ਡ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.) ਅਤੇ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਐੱਮ. (ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ)।ਪੀਵੀਸੀ), ਕਲੋਰੀਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਘੱਟ ਰੋਧਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਲਾਸਟਿਕਾਈਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੇਸ਼ੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕਠੋਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਵੀ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੈ। \\n\\n ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ।ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਗਰੀ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈਸਾਰੇ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ, ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕਾਗਰਤਾ ਅਤੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਮਿਆਦ) ਵੀਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸਮੱਗਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਖਾਸ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ. \',\' ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ।ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। \', "ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ।ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ\' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਟੀਮਃ \\n\\n1. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਃ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਟਰੈਕ \'ਤੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਮੈਂਬਰ। \\n2. ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਪਦੰਡ। \\n3. ਕੈਮਿਸਟਃ ਪਲਾਸਟਿਕ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕੈਮਿਸਟ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।ਸਹੀ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿਧੀਆਂ। \\n4. ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। \\n5. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸੁਹਜਾਤਮਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n6. ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੈ। \\n7. ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾਃ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ, ਨਾਲ ਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n8. ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਃ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਟੀਮ ਦੇ ਖਾਸ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਟੀਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਮਾਹਰ "", ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ 10 ਕਰੋਡ਼ ਰੁਪਏ ਹੋਣ।ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਮਾਲੀਆ. ਇਸ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਕਿੰਨੇ ਆਮ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਏ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ $30 ਤੋਂ $60. \', "ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਆਮ ਹਾਸ਼ੀਏਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ $30 ਤੋਂ $60 ਦੀ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਆ ਨਹੀਂ ਜੁਡ਼ਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ,ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ 100 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦਾ ਹੈ।45 ਡਾਲਰ ਦੀ ਔਸਤ ਕੀਮਤ \'ਤੇ, ਅਤੇ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 22.3 ਲੱਖ ਯੂਨਿਟ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ (10 ਕਰੋਡ਼ ਡਾਲਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗਿਣਿਆ ਗਿਆ)।/ $45 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ-$45 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ)। \\n\\n ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ $30 ਤੋਂ $60 ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਰੇਂਜ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੀਮਤਾਂ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਘੱਟ ਹਨ ਅਤੇ ਉੱਚ ਮਾਰਜਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਮ ਤੌਰ \'ਤੇ, 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਚੰਗਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਵਰਣਿਤ ਹਨ। \\n\\n 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀਃਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਨੁਕੂਲ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਠੇਕਿਆਂ \'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇਮਾਲੀਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ$30 ਤੋਂ $60 ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ, ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਇਹ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਕਰਤਾ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲਪੋਰਟਫੋਲੀਓ. \',\' ਇਸ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਘੱਟ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ? \',\' ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹਨ?$30 ਤੋਂ $60 ਅਤੇ ਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਜੋ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਦੇ ਉੱਚੇ ਸਿਰੇ ($60) ਦੇ ਨੇਡ਼ੇ ਹੈ, ਇਸ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਘੱਟ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਉੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਲੀਏ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਘੱਟ ਮਾਤਰਾ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ।ਟੀਚਾ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 50 ਡਾਲਰ ਦੀ ਔਸਤ ਕੀਮਤ \'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 2.5% ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ।ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਨਿਟ ($100 ਮਿਲੀਅਨ/$50 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ-$50 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ)। ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਤਰਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਮਤ \'ਤੇ ਵੇਚਣ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੋਣਾ। \\n\\n ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ\' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ।ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਇੱਛਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈਮਾਰਕੀਟ. ", \'ਇਸ ਟੀਚੇ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ\' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਹੋਵੇਗਾ? \' ', 'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ', ' [\'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ\', \'ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ (ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ.) ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਿਤਾ ਸ਼ਾਇਦ10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇੱਥੇ ਕੁੱਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨਃ \\n\\n1. ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟਃ ਏਐੱਨ. ਏ. ਐੱਮ. ਈ. _ 1 ਚਾਰਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਤਰੀਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।ਕੰਮ। ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਸ ਉੱਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦੇਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂਰੁਕਾਵਟਾਂ. \\n2. ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰਃ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ. ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਭਾਵ,ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ \'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੇਂ\' ਤੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ)। \\n3. ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਦ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ। ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਹਨ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ। \\n4. ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉੱਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ। \\n5. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾਕੰਟਰੋਲ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੁਕਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈਸ਼ੈੱਡ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪਿਤਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ 10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦਾ। \',\' ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜੋ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਲੂਣ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇ। ਉਤਪਾਦ ਪੀਵੀਸੀ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਜਾਂ ਰੂਪ. ਕਿਹਡ਼ੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਗਰੇਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ? \', "ਪੀਵੀਸੀ (ਪੌਲੀਵਿਨਾਇਲ ਕਲੋਰਾਈਡ) ਇੱਕ ਹੈਪਲੰਬਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਮੱਗਰੀ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਸਮੇਤ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ। ਕੁਝ ਰਸਾਇਣਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੀਵੀਸੀ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਜਾਂ ਸੋਧਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। \\n\\nOfਪੀਵੀਸੀ ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ (ਕਲੋਰੀਨ ਵਾਲਾ ਪੀਵੀਸੀ) ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੋਧਕ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜੋਡ਼ ਕੇ ਸੋਧਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈਕਲੋਰੀਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਰੋਧਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।ਰਸਾਇਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵਿਮਿੰਗ ਪੂਲ ਲਾਈਨਰ ਅਤੇ ਰਸਾਇਣਕ ਪਾਈਪਿੰਗ। \\n\\n ਹੋਰ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ. ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਯੂ. (ਅਨਪਲਾਸਟੀਕਾਈਜ਼ਡ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.) ਅਤੇ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਐੱਮ. (ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ)।ਪੀਵੀਸੀ), ਕਲੋਰੀਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਘੱਟ ਰੋਧਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਲਾਸਟਿਕਾਈਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੇਸ਼ੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕਠੋਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਵੀ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੈ। \\n\\n ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ।ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਗਰੀ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈਸਾਰੇ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ, ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕਾਗਰਤਾ ਅਤੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਮਿਆਦ) ਵੀਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸਮੱਗਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਖਾਸ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ. \',\' ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ।ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। \', "ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ।ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ\' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਟੀਮਃ \\n\\n1. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਃ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਟਰੈਕ \'ਤੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਮੈਂਬਰ। \\n2. ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਪਦੰਡ। \\n3. ਕੈਮਿਸਟਃ ਪਲਾਸਟਿਕ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕੈਮਿਸਟ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।ਸਹੀ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿਧੀਆਂ। \\n4. ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। \\n5. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸੁਹਜਾਤਮਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n6. ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੈ। \\n7. ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾਃ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ, ਨਾਲ ਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n8. ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਃ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਟੀਮ ਦੇ ਖਾਸ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਟੀਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਮਾਹਰ "", ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ 10 ਕਰੋਡ਼ ਰੁਪਏ ਹੋਣ।ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਮਾਲੀਆ. ਇਸ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਕਿੰਨੇ ਆਮ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਏ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ $30 ਤੋਂ $60. \', "ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਆਮ ਹਾਸ਼ੀਏਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ $30 ਤੋਂ $60 ਦੀ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਆ ਨਹੀਂ ਜੁਡ਼ਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ,ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ 100 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦਾ ਹੈ।45 ਡਾਲਰ ਦੀ ਔਸਤ ਕੀਮਤ \'ਤੇ, ਅਤੇ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 22.3 ਲੱਖ ਯੂਨਿਟ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ (10 ਕਰੋਡ਼ ਡਾਲਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗਿਣਿਆ ਗਿਆ)।/ $45 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ-$45 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ)। \\n\\n ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ $30 ਤੋਂ $60 ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਰੇਂਜ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੀਮਤਾਂ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਘੱਟ ਹਨ ਅਤੇ ਉੱਚ ਮਾਰਜਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਮ ਤੌਰ \'ਤੇ, 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਚੰਗਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਵਰਣਿਤ ਹਨ। \\n\\n 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀਃਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਨੁਕੂਲ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਠੇਕਿਆਂ \'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇਮਾਲੀਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ$30 ਤੋਂ $60 ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ, ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਇਹ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਕਰਤਾ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲਪੋਰਟਫੋਲੀਓ. \',\' ਇਸ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਘੱਟ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ? \',\' ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹਨ?$30 ਤੋਂ $60 ਅਤੇ ਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਜੋ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਦੇ ਉੱਚੇ ਸਿਰੇ ($60) ਦੇ ਨੇਡ਼ੇ ਹੈ, ਇਸ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਘੱਟ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਉੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਲੀਏ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਘੱਟ ਮਾਤਰਾ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ।ਟੀਚਾ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 50 ਡਾਲਰ ਦੀ ਔਸਤ ਕੀਮਤ \'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 2.5% ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ।ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਨਿਟ ($100 ਮਿਲੀਅਨ/$50 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ-$50 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ)। ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਤਰਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਮਤ \'ਤੇ ਵੇਚਣ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੋਣਾ। \\n\\n ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ\' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ।ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਇੱਛਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈਮਾਰਕੀਟ. \',\' ਇਸ ਟੀਚੇ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਹੋਵੇਗੀ? \',\' ਮੈਨੂੰ ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਵਾਲ ਕੱਟ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਟੀਚੇ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ \'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਹੈ \'] ', 'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ', ' [\'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ\', \'ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ (ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ.) ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਿਤਾ ਸ਼ਾਇਦ10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇੱਥੇ ਕੁੱਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨਃ \\n\\n1. ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟਃ ਏਐੱਨ. ਏ. ਐੱਮ. ਈ. _ 1 ਚਾਰਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਤਰੀਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।ਕੰਮ। ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਸ ਉੱਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦੇਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂਰੁਕਾਵਟਾਂ. \\n2. ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰਃ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ. ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਭਾਵ,ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ \'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੇਂ\' ਤੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ)। \\n3. ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਦ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ। ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਹਨ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ। \\n4. ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉੱਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ। \\n5. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾਕੰਟਰੋਲ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੁਕਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈਸ਼ੈੱਡ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪਿਤਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ 10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦਾ। \',\' ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜੋ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਲੂਣ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇ। ਉਤਪਾਦ ਪੀਵੀਸੀ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਜਾਂ ਰੂਪ. ਕਿਹਡ਼ੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਗਰੇਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ? \', "ਪੀਵੀਸੀ (ਪੌਲੀਵਿਨਾਇਲ ਕਲੋਰਾਈਡ) ਇੱਕ ਹੈਪਲੰਬਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਮੱਗਰੀ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਸਮੇਤ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ। ਕੁਝ ਰਸਾਇਣਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੀਵੀਸੀ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਜਾਂ ਸੋਧਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। \\n\\nOfਪੀਵੀਸੀ ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ (ਕਲੋਰੀਨ ਵਾਲਾ ਪੀਵੀਸੀ) ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੋਧਕ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜੋਡ਼ ਕੇ ਸੋਧਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈਕਲੋਰੀਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਰੋਧਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।ਰਸਾਇਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵਿਮਿੰਗ ਪੂਲ ਲਾਈਨਰ ਅਤੇ ਰਸਾਇਣਕ ਪਾਈਪਿੰਗ। \\n\\n ਹੋਰ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ. ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਯੂ. (ਅਨਪਲਾਸਟੀਕਾਈਜ਼ਡ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.) ਅਤੇ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਐੱਮ. (ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ)।ਪੀਵੀਸੀ), ਕਲੋਰੀਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਘੱਟ ਰੋਧਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਲਾਸਟਿਕਾਈਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੇਸ਼ੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕਠੋਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਵੀ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੈ। \\n\\n ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ।ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਗਰੀ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈਸਾਰੇ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ, ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕਾਗਰਤਾ ਅਤੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਮਿਆਦ) ਵੀਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸਮੱਗਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਖਾਸ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ. \',\' ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ।ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। \', "ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ।ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ\' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਟੀਮਃ \\n\\n1. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਃ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਟਰੈਕ \'ਤੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਮੈਂਬਰ। \\n2. ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਪਦੰਡ। \\n3. ਕੈਮਿਸਟਃ ਪਲਾਸਟਿਕ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕੈਮਿਸਟ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।ਸਹੀ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿਧੀਆਂ। \\n4. ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। \\n5. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸੁਹਜਾਤਮਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n6. ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੈ। \\n7. ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾਃ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ, ਨਾਲ ਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n8. ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਃ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਟੀਮ ਦੇ ਖਾਸ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਟੀਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਮਾਹਰ "", ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ 10 ਕਰੋਡ਼ ਰੁਪਏ ਹੋਣ।ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਮਾਲੀਆ. ਇਸ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਕਿੰਨੇ ਆਮ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਏ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ $30 ਤੋਂ $60. \', "ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਆਮ ਹਾਸ਼ੀਏਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ $30 ਤੋਂ $60 ਦੀ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਆ ਨਹੀਂ ਜੁਡ਼ਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ,ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ 100 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦਾ ਹੈ।45 ਡਾਲਰ ਦੀ ਔਸਤ ਕੀਮਤ \'ਤੇ, ਅਤੇ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 22.3 ਲੱਖ ਯੂਨਿਟ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ (10 ਕਰੋਡ਼ ਡਾਲਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗਿਣਿਆ ਗਿਆ)।/ $45 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ-$45 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ)। \\n\\n ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ $30 ਤੋਂ $60 ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਰੇਂਜ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੀਮਤਾਂ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਘੱਟ ਹਨ ਅਤੇ ਉੱਚ ਮਾਰਜਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਮ ਤੌਰ \'ਤੇ, 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਚੰਗਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਵਰਣਿਤ ਹਨ। \\n\\n 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀਃਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਨੁਕੂਲ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਠੇਕਿਆਂ \'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇਮਾਲੀਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ$30 ਤੋਂ $60 ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ, ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਇਹ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਕਰਤਾ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲਪੋਰਟਫੋਲੀਓ. \',\' ਇਸ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਘੱਟ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ? \',\' ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹਨ?$30 ਤੋਂ $60 ਅਤੇ ਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਜੋ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਦੇ ਉੱਚੇ ਸਿਰੇ ($60) ਦੇ ਨੇਡ਼ੇ ਹੈ, ਇਸ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਘੱਟ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਉੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਲੀਏ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਘੱਟ ਮਾਤਰਾ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ।ਟੀਚਾ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 50 ਡਾਲਰ ਦੀ ਔਸਤ ਕੀਮਤ \'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 2.5% ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ।ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਨਿਟ ($100 ਮਿਲੀਅਨ/$50 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ-$50 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ)। ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਤਰਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਮਤ \'ਤੇ ਵੇਚਣ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੋਣਾ। \\n\\n ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ\' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ।ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਇੱਛਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈਮਾਰਕੀਟ. \',\' ਇਸ ਟੀਚੇ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਹੋਵੇਗੀ? \',\' ਮੈਨੂੰ ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਵਾਲ ਕੱਟ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਟੀਚੇ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ \'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਹੈ \',\' ਆਈ. ਏ. \',\' ਕਿਹਡ਼ੀ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚਾਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਹੋਵੇਗੀਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ? ', 'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ', ' [\'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ\', \'ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ (ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ.) ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਿਤਾ ਸ਼ਾਇਦ10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇੱਥੇ ਕੁੱਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨਃ \\n\\n1. ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟਃ ਏਐੱਨ. ਏ. ਐੱਮ. ਈ. _ 1 ਚਾਰਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਤਰੀਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।ਕੰਮ। ਇੱਕ ਨਾਮ _ 1 ਚਾਰਟ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਸ ਉੱਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਿਤ ਦੇਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂਰੁਕਾਵਟਾਂ. \\n2. ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰਃ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਡਬਲਯੂ. ਬੀ. ਐੱਸ. ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚਿੱਤਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਭਾਵ,ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ \'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੇਂ\' ਤੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ)। \\n3. ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਦ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ। ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਹਨ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ। \\n4. ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ, ਪਿਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉੱਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ। \\n5. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾਕੰਟਰੋਲ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੋਜਨਾ, ਪਿਤਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੈੱਡ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੁਕਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈਸ਼ੈੱਡ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪਿਤਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ 10x12 ਸ਼ੈੱਡ ਬਣਾਉਣ ਦਾ। \',\' ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜੋ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਲੂਣ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇ। ਉਤਪਾਦ ਪੀਵੀਸੀ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਜਾਂ ਰੂਪ. ਕਿਹਡ਼ੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਗਰੇਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ? \', "ਪੀਵੀਸੀ (ਪੌਲੀਵਿਨਾਇਲ ਕਲੋਰਾਈਡ) ਇੱਕ ਹੈਪਲੰਬਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਮੱਗਰੀ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਸਮੇਤ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ। ਕੁਝ ਰਸਾਇਣਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੀਵੀਸੀ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਜਾਂ ਸੋਧਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। \\n\\nOfਪੀਵੀਸੀ ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ (ਕਲੋਰੀਨ ਵਾਲਾ ਪੀਵੀਸੀ) ਕਲੋਰੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੋਧਕ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜੋਡ਼ ਕੇ ਸੋਧਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈਕਲੋਰੀਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਰੋਧਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।ਰਸਾਇਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵਿਮਿੰਗ ਪੂਲ ਲਾਈਨਰ ਅਤੇ ਰਸਾਇਣਕ ਪਾਈਪਿੰਗ। \\n\\n ਹੋਰ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ. ਅਨੁਸੂਚੀ 40 ਰੂਪ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਯੂ. (ਅਨਪਲਾਸਟੀਕਾਈਜ਼ਡ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.) ਅਤੇ ਪੀ. ਵੀ. ਸੀ.-ਐੱਮ. (ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ)।ਪੀਵੀਸੀ), ਕਲੋਰੀਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਘੱਟ ਰੋਧਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਲਾਸਟਿਕਾਈਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਯੂ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ। ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪੀਵੀਸੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੇਸ਼ੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕਠੋਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੀਵੀਸੀ-ਐੱਮ ਵੀ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਨਾਲੋਂ ਰਸਾਇਣਕ ਨਿਘਾਰ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੈ। \\n\\n ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ, ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ।ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਗਰੀ ਕਲੋਰੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈਸਾਰੇ ਰਸਾਇਣਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ, ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕਾਗਰਤਾ ਅਤੇ ਕਲੋਰੀਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਮਿਆਦ) ਵੀਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸਮੱਗਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਖਾਸ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ. \',\' ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ।ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। \', "ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ।ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ\' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਟੀਮਃ \\n\\n1. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਃ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਟਰੈਕ \'ਤੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਮੈਂਬਰ। \\n2. ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਪਦੰਡ। \\n3. ਕੈਮਿਸਟਃ ਪਲਾਸਟਿਕ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ-ਸੀ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕੈਮਿਸਟ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।ਸਹੀ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿਧੀਆਂ। \\n4. ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। \\n5. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਃ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਲੋਡ਼ੀਂਦੀਆਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸੁਹਜਾਤਮਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। \\n6. ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰਃ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਮਾਹਰ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੈ। \\n7. ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾਃ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜਕਰਤਾ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ, ਨਾਲ ਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। \\n8. ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਃ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਡਿਵੈਲਪਰਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਟੀਮ ਦੇ ਖਾਸ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਟੀਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਮਾਹਰ "", ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ 10 ਕਰੋਡ਼ ਰੁਪਏ ਹੋਣ।ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਮਾਲੀਆ. ਇਸ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਕਿੰਨੇ ਆਮ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਜੁਡ਼ੇ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਏ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ $30 ਤੋਂ $60. \', "ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਡ਼ੀਂਦੇ ਆਮ ਹਾਸ਼ੀਏਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ \'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ $30 ਤੋਂ $60 ਦੀ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਆ ਨਹੀਂ ਜੁਡ਼ਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ,ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ 100 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦਾ ਹੈ।45 ਡਾਲਰ ਦੀ ਔਸਤ ਕੀਮਤ \'ਤੇ, ਅਤੇ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 22.3 ਲੱਖ ਯੂਨਿਟ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ (10 ਕਰੋਡ਼ ਡਾਲਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗਿਣਿਆ ਗਿਆ)।/ $45 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ-$45 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ)। \\n\\n ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ $30 ਤੋਂ $60 ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਰੇਂਜ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੀਮਤਾਂ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਘੱਟ ਹਨ ਅਤੇ ਉੱਚ ਮਾਰਜਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਮ ਤੌਰ \'ਤੇ, 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਚੰਗਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਵਰਣਿਤ ਹਨ। \\n\\n 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀਃਇਸ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਨੁਕੂਲ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਠੇਕਿਆਂ \'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇਮਾਲੀਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ$30 ਤੋਂ $60 ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ, ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਇਹ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਕਰਤਾ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਨਾਲਪੋਰਟਫੋਲੀਓ. \',\' ਇਸ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਘੱਟ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ? \',\' ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹਨ?$30 ਤੋਂ $60 ਅਤੇ ਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਜੋ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਦੇ ਉੱਚੇ ਸਿਰੇ ($60) ਦੇ ਨੇਡ਼ੇ ਹੈ, ਇਸ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਘੱਟ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਉੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਲੀਏ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਘੱਟ ਮਾਤਰਾ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ।ਟੀਚਾ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 50 ਡਾਲਰ ਦੀ ਔਸਤ ਕੀਮਤ \'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਨ 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 2.5% ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ।ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਨਿਟ ($100 ਮਿਲੀਅਨ/$50 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ-$50 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ)। ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਤਰਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਮਤ \'ਤੇ ਵੇਚਣ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੋਣਾ। \\n\\n ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ\' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ।ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਇੱਛਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਕੀਮਤ ਸੀਮਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈਮਾਰਕੀਟ. \',\' ਇਸ ਟੀਚੇ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਹੋਵੇਗੀ? \',\' ਮੈਨੂੰ ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਵਾਲ ਕੱਟ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਟੀਚੇ ਲਈ ਕਿਹਡ਼ੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ \'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਹੈ \',\' ਆਈ. ਏ. \',\' ਕਿਹਡ਼ੀ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚਾਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਹੋਵੇਗੀਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ? \',\' ਕਿਹਡ਼ੀਆਂ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮਾਰਜਨ ਉੱਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਉੱਚ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਵਿਕਦੀਆਂ ਹਨ? \' ', 'ਇਹ ਪਿਤਾ ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਹਡ਼ੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ \n ']