Üst düzey liderlik ve sorumluluk sağlamanın yanı sıra , departmanın kurumsal , birim ve çalışan performansı dizilenlere için kilit bir araç olarak hizmet edebilecek çalışan performans yönetim sistemleri geliştirmesi gerekiyor ; sonuç elde etmek ; değişiklik hızlanıyor ; organizasyonu bir günde yönetmek-günlük bazda ; bireysel ve organizasyon performansı ile ilgili tartışmalar entegre ve devam eden bir yıl boyunca iletişimi kolaylaştırma .
Departman düşük seviye liderlik sağladı .