Wakati mashirika will tailor mifumo yao ya usimamizi wa utendaji kwa mahitaji yao ya kipekee ya shirika na climates , wao ni kwa matokeo ya matokeo ; appraise mtendaji wa mtendaji katika matokeo hayo akakunyoosha dhidi ya vipimo vingine , pamoja na shibe wa mteja na mtazamo wa mwajiriwa ; na kutumia matokeo hayo kama msingi wa tuzo za utendaji na maamuzi mengine ya wafanyakazi .
Mashirika itabidi kwa mifumo yao ya usimamizi kwa mahitaji ya shirika .