También fue producto de una estrategia coherente para crear una mano de obra más flexible y de menor costo , una estrategia que sólo funcionó porque cat estaba dispuesta a soportar una larga huelga y redujo los beneficios ( por lo menos 100 millones de dólares en 1991-1992 ) con el fin de conseguir lo que quería .
El gato quería que todos sus trabajadores trabajen para el salario mínimo .