Si bien los organismos tendrán que adaptar sus sistemas de gestión de la actuación profesional a sus necesidades y climas únicos de organización , no obstante , son responsables de los resultados de los ejecutivos ; evaluar el rendimiento ejecutivo de esos resultados equilibrados contra otras dimensiones , incluida la satisfacción del cliente y la perspectiva de los empleados ; y utilizar esos resultados como la base de los premios de rendimiento y otras decisiones de personal .
Las agencias no tienen que cambiar nada , lo están haciendo muy bien .