وذلك ( 1 ) مساءلة كبار المسؤولين التنفيذيين عن ادائهم الفردي والتنظيمي عن طريق ربط ادارة الاداء بالاهداف الموجهة نحو تحقيق النتائج الواردة في قانون الاداء الحكومي والنتائج لعام 1993 ( gpra ) , ( 2 ) تقييم الاداء التنفيذي الاقدم . وباستخدام التدابير التي توازن بين النتائج التنظيمية وبين رضا العملاء , ومنظورات الموظفين , واي وكالات اخرى من وكالات التدابير , تكون مناسبة , و
ان كبار المسؤولين التنفيذيين ليسوا مجموعة يتم تنظيم ادائها او رصدها باي شكل من الاشكال .