Parte Due: Trovare un Mentore Parte Uno: Scegliere il Tipo di Mentore Parte Tre: Mantenere la Mentorship Attiva
Scrivi i problemi o i requisiti che devi possedere in un campo o in una materia particolare. Potrebbe essere utile rispondere a queste domande:     Cosa vorresti imparare? Cosa cerchi in un mentore? Come sarà strutturata la mentorship? Quanto spesso vi incontrerete? Dove? Stila una lista di potenziali mentori secondo i tuoi criteri e desideri personali. Ordina la lista, partendo dalle scelte primarie.   Cerca il pacchetto completo. Se ammiri il lavoro di qualcuno, ma non lo sopporti a livello umano, non sarà un buon mentore. Punta in alto. Le persone ricche e famose hanno degli assistenti personali che imparano da loro e si creano una rete di contatti basandosi su quella relazione. Perché non tu? Se Flavio Briatore è il tuo mentore aziendale ideale, va in cima alla lista. Scrivi una lettera al suo ufficio, cerca di ottenere un appuntamento, oppure fai il provino per The Apprentice. Controlla se la tua azienda o la scuola hanno un programma ufficiale di mentoring che possa aiutarti a trovare un mentore adatto alle tue esigenze. Se c’è, vedi se può aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi e iscriviti. Andare da un professore dopo la lezione e dire, Stavo pensando… vorrebbe diventare il mio mentore?  potrebbe spaventare se non spieghi che cosa intendi. È un ruolo importante e un grosso impegno per una persona, e se tutto quello che cerchi è Possiamo incontrarci per un caffè ogni tanto e parlare di fisica? . Sii specifico e spiega cosa stai cercando.   Usa il termine mentoring piuttosto che la parola mentore. Dire Avrei bisogno di un percorso di mentoring per capire come aumentare le vendite nel prossimo trimestre. Sembra che tu sappia davvero come si fa, Bob. Che ne dici se ogni tanto andiamo a berci qualcosa e ne parliamo?  suona meglio al tuo potenziale mentore rispetto a, Ho bisogno che tu sia il mio mentore. Devo migliorare le vendite. Aiuto. . Assicurati di non dare l’impressione sbagliata. Se il venditore che ammiri è del sesso opposto, potrebbe sembrare che tu le stia chiedendo di uscire. Restate in ufficio o all’università se sei preoccupato che possa fraintendere. Spunta la tua lista fino a quando qualcuno non accetta di iniziare la relazione che hai ideato.      Se non trovi nessuno al primo giro, non preoccuparti. Non è qualcosa di personale, più che altro dipende dall’agenda della persona in questione o da altri fattori. Ricomincia e prendi in considerazione possibili mentori con più tempo a disposizione o che vogliano lavorare con te. Non lasciare tutto in sospeso quando hai trovato qualcuno. Organizza gli incontri, magari per una partita di golf che migliori il tuo swing o per preparare un esame un giorno preciso ad una data ora. Se il primo incontro va bene, pianificane altri. Ad un certo punto potresti anche chiedere, È un problema se fissiamo degli incontri regolari? . Un buon mentore ti insegnerà a fare le cose, non le farà per te. Il mentore ti guida attraverso l’esempio. Per esempio, un mentore accademico potrebbe offrire trucchi, consigli ed esempi per mostrarti delle alternative valide per avere successo, ma non ti aiuterà a finire il tuo saggio di storia nei momenti di scarsa ispirazione vicini alla data di consegna. Questa è la differenza fra un tutor e un mentore. Un buon mentore farà queste cose:   Valuterà i tuoi punti di forza e quelli di debolezza Ti aiuterà a capire la struttura e l’organizzazione del soggetto Introdurrà nuove prospettive e correggerà gli schemi di pensiero sbagliati Rafforzerà la tua abilità di prendere decisioni. Ti aiuterà a familiarizzare con i trucchi del mestiere Ti introdurrà importanti risorse e referenze utili. Questo tipo di mentoring di solito consiste in sessioni a due con qualcuno che eccelle nella materia che stai studiando, ha tempo di offrirti i suoi consigli e si interessa al tuo successo accademico. Considera: Prendi in considerazione:   Professori, assistenti responsabili di facoltà Studenti più anziani Fratelli o altri familiari. Pensa a un mentore che eccelle nello sport che vuoi praticare. Mentre l’abilità atletica è fondamentale per un mentore sportivo, va preso in considerazione anche il lato umano della relazione in un contesto del genere. Un buon mentore calcistico sarà uno sportivo, un atleta intelligente e una persona completa, oltre ad essere un calciatore fenomenale. Prendi in considerazione:  Allenatori e assistenti Giocatori esperti della tua squadra o di altre Atleti professionali o in pensione. Insegnanti Il mentore aziendale o professionale di solito è una figura di successo nel campo in cui vorresti sfondare, che sarà in grado di insegnarti i trucchi del mestiere, che si tratti di mercato azionario o della vendita di chitarre acustiche. Pensa a qualcuno che sa fare meglio di te quello che vorresti fare. Prendi in considerazione:   Colleghi e conoscenti Un vecchio datore di lavoro, ma non quello attuale Dipendenti con un’ottima reputazione Sviluppa una relazione con qualcuno che ammiri, non per quello che fa, ma per chi è e come lo fa. Pensa a delle persone a cui vorresti somigliare, senza una ragione precisa. Un mentore personale potrebbe essere:  Un vicino Il barista del tuo locale preferito La tua icona di stile Qualcuno che viene in chiesa con te Il ragazzo o la ragazza del negozio di dischi Un membro di un’associazione di cui fai parte. Un mentore potrebbe essere un vicino o un compagno di classe che ammiri, ma anche qualcuno che non hai mai incontrato. Il famoso libro di Rainer Maria Rilke, Lettere ad un Giovane Poeta racconta la corrispondenza fra il famoso poeta (Rilke) e uno studente che gli spedì alcune poesie chiedendogli consiglio. Prendi in considerazione:  Persone di successo di cui hai letto e con i quali ti sei sentito in qualche modo collegato Persone piuttosto popolari e avvicinabili sul web Chiunque abbia alcuni dei requisiti del mentore, ma che non hai ancora incontrato di persona. Anche se la mentorship è essenzialmente via mail o online non iniziare a bombardare il mentore di domande o consigli dell’ultimo minuto se non rientra nella relazione strutturata che avete definito all’inizio.  Se la relazione si chiude in modo naturale, va bene così. Se ti senti sicuro, e hai migliorato abbastanza l’abilità che speravi di imparare dal tuo mentore da poter andare avanti senza il caffè settimanale, allora fai pure. Pensa a cosa potresti offrire in cambio al tuo mentore. Se stai ricevendo tantissimi consigli per i tuoi racconti da un professore, chiedi se in facoltà serve un aiuto come ricercatore o tecnico. Installare un router Wi-Fi potrebbe essere un buon modo per ottenere dei favori. Mentre fai carriera, ricordati chi e cosa ti ha fatto arrivare fin lì. Quando c’è l’opportunità, non dimenticare il mentore che ti ha aiutato nel tuo percorso. Scrivi al tuo mentore per tenerlo aggiornato sui tuoi progressi e ricorda di ringraziarlo per il suo aiuto. Questo lo farà sentire utile, necessario e bravo in quello che fa.   Sii preciso. Dire solo, Grazie, sei stato di grande aiuto!  non è rassicurante come, Ho completamente sbaragliato la concorrenza grazie ai tuoi consigli! Grazie!   La gratitudine potrebbe includere anche un piccolo regalo di ringraziamento. Piccole cose, come un libro, una bottiglia di vino o una cena occasionale sono più che appropriate. Un coinvolgimento sentimentale non è nel miglior interesse del processo di mentoring, soprattutto se si tratta di qualcuno con cui lavori.
Decidi quale sarà il ruolo specifico del tuo mentore. Fai una lista di possibilità. Pensa a quello che dirai. Avvicinati ai tuoi potenziali mentori. Organizza gli incontri. Cerca di capire il ruolo del mentore. Il mentore accademico. Il mentore sportivo e ricreativo. Il mentore aziendale. Il mentore personale. Pensa a diversi modi di comunicare. Fai un programma e rispettalo. Fai in modo che la relazione serva ad entrambi. Dimostra la tua gratitudine. Mantieni una relazione strettamente professionale con il tuo mentore.
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