Miglioramento Continuo
   un nuovo periodo fiscale, l’apertura di una nuova sede, un nuovo prodotto concentrandoti per mantenere il tuo ruolo di leader, di capo e di parte integrante del team.
Monitora e valuta continuamente i processi, attraverso procedure trasparenti e prefissate, in modo che ogni membro del team sappia cosa aspettarsi. Poni domande in maniera rispettosa e fornisci feedback positivi, rendendo merito dei progressi e controllando gli standard per il raggiungimento del successo a ogni fase. Suggerisci ogni tipo di miglioramento e identifica i passaggi successivi per il raggiungimento di tali implementazioni, guardando allo stesso tempo al futuro, soprattutto quando il team ha un progetto che va avanti per mesi o anni. Rilancia e fissa nuovamente gli obiettivi quando si entra in una nuova fase:
https://www.wikihow.com/Help-Your-Team-Perform
Motivating Your Team to Perform