Teil Eins: Planung deines Projektes
Für einen effektiven Start solltest du dich zunächst auf ein bestimmtes Musikgenre spezialisieren, um dir einen Ruf zu machen. Dein Fokus wird dabei hauptsächlich durch deine Absichten bestimmt. Wenn es dein Ziel ist, möglichst viel Geld zu verdienen, dann wirst du dich auf populäre Musik konzentrieren. Wenn du allerdings das begehrteste Label für Post Avant Jazzcore des 21. Jahrhundertsgründen möchtest, dann wird dein Fokus und dein Ansatz ganz anders aussehen. Das ist aus vielerlei Gründen notwendig. Zuallererst wirst du das Grundgerüst deines Labels festlegen müssen: Wie du Talente zu finden und zu entwickeln planst, wie du den Markt und die Konkurrenz verstehst, wie du dein Unternehmen zu finanzieren planst und wie du beabsichtigst, daraus ein profitables Geschäft zu machen.  Wenn du selbst sehr wohlhabend bist, dann wirst du eventuell keine weiteren Investoren brauchen, zumindest nicht zur finanziellen Unterstützung. Jedoch wirst du vielleicht wünschen, einige Investoren anzuziehen, die dir dabei helfen können, dir auf dem Markt einen Namen zu machen. Wenn du etwa ein Label für Popmusik gründest, welches du von deinem Privatvermögen finanzieren kannst, aber beispielsweise Sir Paul McCartney davon überzeugen kannst, in dein Label zu investieren, dann wird das für dein Label ein gewaltiger Gewinn sein. Um das zu erreichen wirst du jedoch einen glaubhaften Plan benötigen, der Sir Paul oder andere Investoren davon überzeugt, dass du ganz genau weißt, was du tust. Wenn du finanzielle Unterstützung brauchst, ist es unabdingbar einen Plan zu haben, der deine möglichen Investoren davon überzeugt, dass du sowohl die Gewinne als auch die Risiken deines Unternehmens kennst und dass du diese ganz genau abgewogen hast und erfolgreich sein wirst. Das beinhaltet alles von Heftklammern über Stromkosten bis hin zu Aufnahme- und Produktionskosten. Sei äußerst gründlich bei diesem Vorgehen: Menschen, die in Erwägung ziehen, an deinem Unternehmen teilzuhaben, werden dies auf jeden Fall sein, wenn sie deinen Plan durchgehen! Hier sind ein paar Dinge, die du auf jeden Fall berücksichtigen solltest:  Verwaltungskosten: Mietkosten, Betriebskosten, Steuern und Lizenzen sind im Voraus ersichtlich und können von signifikanter Höhe sein. Vergiss nicht die Kosten für Telefon, Internet, Drucker, Papiere, Computer, Visitenkarten und Büroutensilien auf deiner Liste. Du wirst ebenfalls eine Internetseite brauchen und jemanden, der sie dir erstellt und betreut. Einige dieser Kosten werden wöchentlich anfallen, andere monatlich und wieder andere nur alle ein oder zwei Jahre. Das mag auf den ersten Blick etwas erdrückend wirken, aber wenn du einen Fünf-Jahres-Plan erstellst, dann wirst du erkennen, dass diese Kosten im Endeffekt nur einen kleinen Prozentsatz der Gesamtkosten ausmachen werden. Aufnahmekosten: Als Plattenlabel wirst du die Musik deiner Künstler produzieren. Das bedeutet, dass du für sämtliche Kosten der Produktionskette aufkommen musst. Das beinhaltet die Aufnahmezeit im Studio, die Kosten für die Tontechniker und die Produzenten (auch wenn du das selbst übernehmen solltest, du musst auch bezahlt werden), das Mixing und eventuelle Studiomusiker. Marketingbudget: Ein großartiges Album ist noch gar nichts, solange es nicht auf dem Markt ist. Um es auf diesen zu bekommen, wirst du dein Label durch Werbung online, in Magazinen, Presseschriften und auf deiner Webseite bewerben müssen. Du wirst ebenfalls Designer und Künstler damit beauftragen müssen, dir ein Logo, eine einheitliche Verpackungsgestaltung und einen allgemeinen Designplan zu erstellen. Professionelle Dienste: Während du damit beschäftigt bist, großartige Musik zu produzieren, muss sich jemand anderes für klare, effektive Verträge für deine Künstler und Geschäftspartner kümmern. Dafür solltest du am besten die Dienste eines qualifizierten Anwaltes in Anspruch nehmen, der auf das Musikbusiness spezialisiert ist. Ein Buchhalter kann dir einen Besuch des netten Herren Steuereintreiber ersparen. Eine Cashflow-Prognose für ein, drei oder fünf Jahre vorzubereiten bedarf einigen Wissens, Verstand und gebildete Schätzungen. Das erste Jahr sollte sehr solide geplant sein: du wirst bereits einen guten Eindruck von den Startkosten haben und du wirst wohl bereits einige Bands im Hinterkopf haben, mit denen du bereits Kontakt aufgenommen hast, um sie unter Vertrag zu nehmen. Mit diesen Informationen kannst du einschätzen, wie viel du ausgeben wirst und wie viel diese Künstler dir einbringen werden.   Du kannst deine Prognosen beispielsweise darauf basieren lassen, wie die Bands derzeit im Kurs stehen: Füllen sie ganze Clubs? Dann haben sie bereits einen Namen und werden sich vermutlich gut verkaufen. Wenn du zudem Bands unter Vertrag nimmst, die noch keine große Fanbasis gebildet haben, dann wirst du wesentlich mehr Geld für Werbung ausgeben müssen, um sie bekannt zu machen. Je mehr Bands bei dir unter Vertrag stehen, desto stärker wird dein potentielles Einkommen steigen. Wenn du für die Jahre Drei bis Fünf im Voraus planst, dann wirst du planen müssen, wann und wie du weitere Künstler unter Vertrag nimmst und wie du sie bewerben wirst. Da wird es mit der Prognose komplizierter: wenn ein populärer Künstler bei dir unter Vertrag steht, dann ist es für dich einfacher, alle Bands deines Labels zu bewerben. Im selben Zuge kann ein erfolgloser Künstler in deinen Reihen ein Geldgrab sein und zu finanziellen Engpässen führen, wenn der erhoffte Erfolg ausbleibt. Sofern du kein unglaublich talentierter Verkäufer, Marketingexperte, Musiker, Geschäftsmann, Künstler, Verhandlungsführer und Anwalt auf einmal bist, wirst du dir ein Team zusammenstellen müssen. Hier sind ein paar Schlüsselstellen, die du besetzen solltest:  Marketing und Vertrieb: Jemand, der dein Label in die Öffentlichkeit bringt, der die Musikindustrie kennt, persönliche Beziehungen zu Künstler, Promotern und möglichen Investoren hat. Diese Person bzw. diese Personen sind unabdingbar auf deinem Weg zum Erfolg: Sie bringen Talent ein und senden Kunde von deinem Label in die Welt hinaus. Je besser sie sind, desto erfolgreicher wirst du sein. Produktion: Du wirst jemand brauchen, der sich mit dem Produktionsprozess bestens auskennt, der gute Tontechniker, Mixer und Produzenten kennt oder ausbilden kann und der eine Aufnahmesession leiten kann. Vertragshilfe: Um die Kosten niedrig zu halten, zumindest zu Beginn, solltest du in Erwägung ziehen, andere Personalien nur Auftragsweise anzuheuern. Das beinhaltet etwa Designer, Anwälte, Buchhalter, Techniker und Personal für weitere Aufgaben, die nur gelegentlich anfallen.
Definiere dein Projekt. Erstelle einen Geschäftsplan. Liste all die Kosten auf, die mit deinem Start verbunden sind. Bereite eine Cashflow-Prognose vor. Erstelle dein Team.
https://www.wikihow.com/Start-a-Record-Label
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