Teil Drei: Indirekte Maßnahmen verwenden Teil Zwei: Eine formale Beschwerde einreichen
Bevor du auf Sabotage zurückgreifst, kannst du deinem inkompetenten Kollegen dabei unter die Arme greifen, sich selbst zu sabotieren.  Falls die Person andauernd zu spät auf Arbeit erscheint, lade ihn unter der Woche abends zum Weggehen ein. Vereinbare zusätzlich für den nächsten Morgen ein Treffen mit eurem Vorgesetzten und versichere diesem, dass dein Kollege anwesend sein wird. Erscheine am nächsten Morgen hellwach, tatkräftig und ein wenig verwundert, warum dein Kollege nicht zum vereinbarten Meeting erscheint. Falls dein Kollege das Problem hat, dass er in Gegenwart von Kunden sehr schnell ungehalten wird, lade deinen religiösen Großvater dazu ein, mit seinen Freunden aus der Kirche bei euch vorbeizuschauen, wenn dein Kollege gerade arbeitet. Dann können diese sich statt deiner bei deinem Vorgesetzten beschweren. Manchmal willst du jemanden um jeden Preis loswerden. Dann ist es an der Zeit, den inneren Stromberg zu entfachen und alle Skrupel zu beseitigen. Sei allerdings extrem vorsichtig, wenn du auf Manipulationen zurückgreifst, um für die Entlassung eines Kollegen zu sorgen. Am Ende könntest du derjenige sein, der die Folgen zu spüren bekommt.  Bestelle einige Produkte für Volljährige an die Dienstadresse deines Kollegen, aber lass die Büronummer weg, damit der Lieferant erst nach dem Namen herumfragen muss. Je unangemessener, desto besser. Gehe an den Computer deines Kollegen und verschicke anstößige, aber glaubhafte E-Mails an deinen Chef. Verändere den Desktophintergrund deines Kollegen zu einem pornografischen Bild. Teile deinem Chef direkt zu Beginn des Tages mit, dass du dich am Schreibtisch deines Kollegen mit ihm treffen möchtest, damit derjenige keine Gelegenheit hatte, deine Änderung zu bemerken. Während deine erste Reaktion wahrscheinlich so aussieht, dass du deinen Kollegen gefeuert sehen möchtest, ist jedes Szenario gut für dich, in dem derjenige seine Arbeitsstelle aufgibt. Vielleicht solltest du ihn für einen anderen Job empfehlen, von dem du denkst, dass er/sie Interesse hat. Oder du erzählst ihm immer wieder, wie schrecklich sein aktueller Job ist, bis er sich selbst zur Kündigung entschließt. Solltest du ihm zu der Überzeugung bringen, dass es sein eigenes Interesse ist, das Unternehmen zu verlassen, hast du jedem einen Gefallen getan. Triff eine Einschätzung, wer die geeignetste Person ist, um über diese Sache zu sprechen. Versuche dann ein privates Meeting zu arrangieren.  Bringe deine schriftlichen Notizen zu dem Meeting und sorge dafür, dass alle Kollegen, die deine Sache unterstützen, ebenfalls zu dem Termin erscheinen. Bitte darum, dass deine Beschwerde anonym behandelt wird. Auf diese Weise verhinderst du, dass böses Blut zwischen dir und dem betreffenden Kollegen entsteht. Vermeide eine Beschwerde per E-Mail, da sich diese leichter ignorieren lässt und weniger formal wirkt als ein persönliches Treffen. Außerdem entstehen dadurch Dokumente, die auf dich zurückverfolgt werden können, was du eigentlich vermeiden möchtest. Überlege dir die Argumente, die du vorbringen möchtest, und trainiere, wie du sie in einem ruhigen Ton vermitteln kannst. Wenn du deine Frustration gegenüber der Person durchblicken lässt, gelangt dein Chef wahrscheinlich eher zu der Annahme, dass es sich um zwischenmenschliche Probleme handelt, die unverhältnismäßig negativ dargestellt werden, als eine ernsthafte Beschwerde, die das Wohl des Unternehmens als Ziel hat.  Führe positive Eigenschaften der Person an: "Ich mag John wirklich. Er ist lustig und ich bin der Meinung, dass er ein guter Kerl ist und vielleicht die Kurve noch bekommt, aber ich mach mir Sorgen um ihn." Frage deinen Chef nicht direkt danach, den Kollegen zu entlassen. Wenn dein Vorgesetzter fragt: "Was soll ich deiner Meinung nach tun?", kannst du deine Meinung zum Ausdruck bringen, aber es ist letztlich nicht deine Entscheidung. Sobald du deine formale Beschwerde eingereicht hast, ist es nicht mehr länger deine Verantwortung, ein Auge auf die Person zu haben oder zu versuchen, für die Entlassung von ihr oder ihm zu sorgen. Konzentriere dich wieder auf dein eigenes Leben, sowohl was die Arbeit als auch das Privatleben betrifft. Versuche Abstand zu dem Kollegen zu halten, falls er dich weiterhin stört.
Erzeuge Situationen, die es deinem Kollegen erschweren, weiterhin diese Arbeit zu verrichten. Ziehe kreative Alternativen in Betracht. Greif deinem Kollegen unter die Arme. Vereinbare einen Termin mit deinem Manager oder Vorgesetzten. Denke über die richtigen Worte nach. Lass deinen Chef die Situation bereinigen.
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Using Indirect Means Making a Formal Complaint