Kinder und Jugendliche ermächtigen Eine Gruppe befähigen Deine Angestellten ermächtigen
Um diesen Sachverhalt angehen zu können, musst du wissen, woher das kommt. Wird das Kind in der Schule gehänselt? Fühlt es sich dumm oder hässlich? Wie ist das Verhältnis zu den Eltern und Lehrern? Kinder sind zumeist unbekümmert, es sein denn, es gibt einen direkten Grund.  Sobald du den Grund hinter diesem Aspekt ihrer Persönlichkeit gefunden hast, wirst du in der Lage sein, zum nächsten Schritt überzugehen und ihnen zu helfen, selbstsicherer zu werden. Manchmal kommt es auf die Situation an. Wenn ein Kind das jüngste von vier Schwestern ist, ein Teil einer Minderheit oder weiblich ist, dann kann das aktuelle Machtgefüge, in dem es sich befindet, seine Selbstwahrnehmung beeinflusst haben. Wenn du diese Angelegenheiten in ihrer Entwicklungsphase angehen kannst, dann kannst du ihr Erwachsenenleben unendlich einfacher machen. Seufze nicht, denn das kann als Zeichen von Frustration gesehen werden. Selbst wenn sie es vermasselt haben, lass sie wissen, dass du stolz auf sie bist, weil sie es versucht haben, sie ein Risiko eingegangen sind und weil sie einen Weg gefunden haben, der nicht funktioniert. Du bist so oder so auf ihrer Seite und wirst sie aufmuntern, soweit sie auch gehen. Anstatt zu sagen, dass sie „nicht dumm“ sind, lass sie wissen, dass sie schlau sind. Anstatt zu sagen „das war gar nicht schlecht“, sag, sie waren gut. Sprich über Dinge, die sie getan haben und gib ihnen einen positiven Tick, sodass sie das Gefühl haben, die Kontrolle zu haben und sich gut zu schlagen. Mach ihnen Komplimente zu Dingen, die sie vielleicht nicht an sich mögen und bring das auf ein ganz neues Level. Wenn sie sich zum Beispiel hässlich fühlen, dann sag ihnen kleine Dinge wie: „Deine Haut ist schön.“ Geh manchmal auch etwas ins Detail: „Deine Augen sind wie Blumen. Sie sind so wunderschön.“ Je mehr du ins Detail gehst, desto sicherer werden sie überzeugt werden und genauso über sich denken. Wenn du ihnen nahe stehst, dann lass sie über Dinge nachdenken, die sie an sich mögen und dir erzählen. Wann immer sie niedergeschlagen sind, kannst du diese Dinge erwähnen. Du solltest das der Liste hinzufügen und sie dazu bringen, deine Sichtweise zu verstehen. „Erinnerst du dich an die Zeit, die du Freitagnacht damit zugebracht hast, dir Sorgen um deine Schwester zu machen? Du bist so liebenswürdig und fürsorglich.“ Die Kraft eines Kompliments und Belohnungen hilft dir, jeden erfolgreich zu ermächtigen. Für Kinder nimmt dies die Form von Privilegien an. Wenn sie mit einer Eins aus der Schule kommen, dann sag ihnen, dass sie eine tolle Arbeit geleistet haben, du stolz auf sie bist und dass sie sich aussuchen können, was an dem Abend gemacht wird. Belohne ihr gutes Verhalten und sie werden beginnen zu verstehen, dass sie dabei mithelfen, die Welt um sich herum mitzugestalten. Sie werden sich befähigt fühlen. Die meisten Menschen werden nicht von dem zurückgehalten, was sie nicht können, sie werden von dem zurückgehalten, was sie glauben nicht zu können. Wenn du eine Umgebung schaffst, in der sie zu fast allem fähig sind, dann glauben sie das vielleicht und werden deinen Erwartungen gerecht. Wenn es überhaupt möglich ist, umgib sie mit Menschen, die ihr Selbstvertrauen ernsthaft aufbauen und die sich für alles interessieren, was sie zu sagen haben, und denen, von und mit denen sie lernen können.  Wenn manche Freunde diese Kriterien nicht erfüllen, dann gib dein Bestes, sie fernzuhalten und erkläre, warum du es tust. Du pflanzt vielleicht in Gedanken nur ein Saatkorn und sie könnten damit enden, deren negative Einstellung auch zu sehen. Ermutige ebenfalls einen gesunden Lebenswandel. Wenn jemand sich gut ernährt und trainiert, dann fühlt er sich besser, das gilt auch für Kinder. Die Pflege unserer körperlichen Seite erhöht Effizienz und Laune und hilft uns dabei, uns wohl in unserer Haut zu fühlen. Geh mit gutem Beispiel voran, wenn möglich, und unterstütze sie, indem du mit ihnen aktiv bist und mit ihnen isst. Du musst auch aktiv sein und dich gesund ernähren! Selbst die Personen, die sich selbst der Welt als perfekt präsentieren, tun dies nur, weil sie Angst davor haben, dass andere ihre Fehler sehen. Es ist vollkommen normal, unsicher zu sein. Jeder lernt und wächst und wird mit jedem Tag besser. Das ist etwas, um positiv zu sein. Wir alle entwickeln uns täglich. Niemand ist momentan „alles was er sein will“. Lass sie wissen, dass sie sich auch mal eine Pause gönnen sollten. Sie müssen sich selbst gestatten zu wachsen, sich zu verändern und weiterzuentwickeln. Stelle sicher, dass sie sich selbst Anerkennung dafür zollen, wer sie gerade sind, weil das genau der Ort ist, an dem sie sein sollen. Medienanerkennung und –unterstützung, die die Erfolge, Probleme oder ungerechte Behandlung einer Gruppe unterstreicht, kann eine nützliche Methode sein, um eine Gruppe oder soziale Klasse zu ermächtigen. Dies ist der Fall, weil ein breites öffentliches Bewusstsein errichtet wird, das Unterstützung gibt und dazu führt, dass sich die Menschen zumindest auf einer bestimmten Ebene angehört fühlen. Die meisten Leute wollen sich vergewissern, dass sie existieren und dass ihnen zugehört wird. Wenn du das tust, werden sie sich bestätigt fühlen.  Wenn möglich schaffe der Gruppe Zugang auf Facebook, Twitter oder andere soziale Medienplattformen. Ruf die örtliche Zeitung an, komm in die Schlagzeilen, mach Werbung und lass es sich einfach herumsprechen. Lass sie auch Teil dessen sein. Bilde ein Komitee zur Ideensammlung, in dem sie die Zügel in die eigenen Hände nehmen können, und nicht nur deinen kreativen Anweisungen folgen, wie sie die Öffentlichkeit erreichen können. Das ist ein anderer nützlicher Weg, eine Gruppe zu ermächtigen. In einer Gruppe zu sein und für eine gemeinsame Sache zu kämpfen macht die Menschen stärker und lässt sie ihr Leben aktiver kontrollieren. Es gibt den Leuten Solidarität, deren Abwesenheit sie zuvor entmachtet hat fühlen lassen. Denk an eine beliebige Gruppe, die gegen eine andere kämpft, ganz gleich ob es etwas Entsetzliches wie Rassismus oder etwas Vorgesehenes und Geplantes wie eine politische Wahl ist. In den belastendsten Situationen vereinen sich Menschen und erschaffen eine Bewegung nach vorn, um die Dinge erledigt zu bekommen. Ein Interessenverband kann diese Motivation vorantreiben. Lass sie wissen, dass sie ein Recht auf mehr Mitsprache in Dingen haben, die ihr Leben, ihr Glück oder sogar ihre Rechte als Bürger betreffen. Ob es dabei um eine kleine Angelegenheit innerhalb der Gruppe geht, über die sie nicht glücklich sind, oder um eine Angelegenheit in unserem globalen Dorf – ermutige sie, sich zu äußern. Wenn sie nicht sprechen, wird nichts passieren. Manche europäische Regierungen tun das beispielsweise sehr gut, indem sie ihrer Bevölkerung gestatten, in einem Referendum über Themen wie  „sollen wir in der EU bleiben“ abzustimmen. Das gibt den Leuten das Gefühl unabhängig zu sein und damit ermächtigt. Verwende dies als Beispiel und lass es auf einem niedrigerem Level arbeiten. Du kannst Wahlen, Abstimmversammlungen, Treffen und sogar informelle Gruppenforen haben. Wenn es um das Ermächtigen von Leuten geht, musst du sicherstellen, dass sich die Leute, die du ermächtigst, wohl fühlen und aufmerksam sind. Es wird nichts bringen, wenn er oder sie nicht aufmerksam ist oder sich unwohl fühlt und nicht alles versteht, was du sagst. Dein Verhalten stellt einen Großteil des Ganzen dar. Wenn du selbst nicht befähigt bist und kein gutes, eindrucksvolles Beispiel abgibst, dann wirst du nicht in der Lage sein, ihnen zu helfen, ihre innere Quelle der Befähigung zu finden. Sei zuversichtlich gegenüber deinen eigenen Fähigkeiten und sie werden vielleicht auch mehr Zuversicht in ihre haben können. Lerne und lehre jeden möglichen Moment und frage immer nach Feedback, anstatt einfach nur bei deiner Linie zu bleiben. Öffne deinen Geist für neue Alternativen, die die Gruppe dir präsentiert. Ermuntere sie, sich zu steigern, wenn du für sie die Möglichkeit zu wachsen siehst. Arbeite mit ihnen, nicht über ihnen. Glaube auch selbst an die Dinge, die du sagst. Wenn du ihnen sagst, dass sie zu allem in der Lage sind, dann meine es auch. Wenn nicht, werden sie dich durchschauen und deine Meinung in Verruf bringen. Wenn du ehrlich, aufrecht und zuversichtlich bist und dir ihr Wohlbefinden am Herzen liegt, dann werden sie deinen Erwartungen gerecht werden wollen. Es ist einfach, eine Person zu verurteilen und Gründe zu finden, sie nicht zu ermächtigen. Kenne die Fähigkeiten und Qualifikationen. Schau dir den Lebenslauf der Person an und finde heraus, was ihre Stärken und Talente sind. Das wird dir dabei helfen zu entscheiden, wo du ihr Potential maximieren kannst.  Hör ihnen mehr zu als dass du sprichst. Sei dir des emotionalen Hintergrunds bewusst, den manche von ihnen durchleben und dass schwierige Situationen eine Rolle in ihrer wahrgenommenen Zurückhaltung spielen können. Frage die Person, was sie am besten kann und was sie am liebsten tut in Bezug auf ihre Leistungsbeschreibung.  Dadurch kannst du sie ermutigen, in ihren Spezial- und Interessengebieten Beiträge zu leisten und sicherstellen, dass es  verwirklicht wird. Die meisten Menschen gedeihen in einer Umgebung, in der sie beständig positive Rückmeldungen erhalten. Dies hilft ihnen zu wissen, dass ihre Leistungen wertgeschätzt werden und ermuntert sie, ihre gute Arbeit weiterzuführen und sich befähigt zu fühlen. Erschaffe eine Umgebung, die sowohl die Erfolge als auch Misserfolge feiert. Du solltest auch die Mitarbeiter loben, die ein Risiko eingegangen sind, ohne dass dabei das gewünschte Resultat erzielt wurde. Nichtsdestotrotz haben sie für sich selbst und die Firma etwas Wertvolles gelernt. Sie waren mutig genug, sich selbst zum Beispiel zu machen, von dem andere lernen können. Kritik hat den gegenteiligen Effekt von Lob, sie entmutigt Leute sehr stark und macht sie oft unproduktiv. Hab immer Vertrauen, sei verständnisvoll und denk an die guten Aspekte der Situation und vergleiche die Fehler mit Fehlern, die du gemacht hast oder hättest machen können. Wenn du Kritik üben musst, dann sei konstruktiv, lobe die Person immer zuerst und gib dann einen klaren Vorschlag, wie sie sich verbessern kann. Kritik, die keine Lösung anbietet, ist einfach gemein und unnötig. Gestatte deinen Angestellten, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu erweitern, sodass sie in größerem Maße etwas beitragen können. Manchmal fühlen sich Menschen machtlos, besonders am Arbeitsplatz, und als hätte ihre Arbeit keine Bedeutung. Wenn sie jedoch mehr Fähigkeiten erwerben, fühlen sie sich wichtig und zugehörig.  Überprüfe, ob alle Angestellten die Hightech-Geräte haben, die sie benötigen, um effektiv zu arbeiten und stelle sicher, dass sie wissen, wie sie sie bedienen müssen. Sag ihnen: „Wenn ihr irgendwelche Fragen habt, fragt mich und ich kann euch helfen.“ Und meine es auch so. Ermutige deine Angestellten, sich jeden Tag etwa 10 Minuten Zeit zu nehmen, um neue Fähigkeiten auf ihrem iPhone, Computer oder anderen nicht technischen Geräten zu erwerben, die sie im täglichen Leben gebrauchen können. Das Teilen von Informationen mit Angestellten ist teils eine Vertrauenssache, teils eine Frage der Ressourcen. Informationsaustausch stärkt das Vertrauen zwischen dir und deinen Angestellten, schließlich würdest du keine Informationen mit Menschen teilen, denen du nicht vertraust. Und zum zweiten gibt der Informationsaustausch deinen Angestellten die Ressourcen, die sie brauchen, um ihre Arbeit sachkundig auszuüben. Es ist schwer, die bestmöglichen Entscheidungen zu fällen, wenn du nicht die Informationen hast, auf Basis derer du handelst. Errichte Ziele und kommuniziere diese deutlich. Stelle sicher, dass du alles deutlich aussprichst, von dem Firmenziel und den Vorstellungen des Gründers bis hin zum Gruppenziel und den individuellen Rollen. Angestellte sind am fähigsten, wenn sie sowohl die großen als auch kleinen Ziele verstehen und nicht gezwungen sind, aus dem Stand heraus zu improvisieren. Ruf jede Woche das Team zusammen, um verschiedene Situationen zu betrachten und gemeinsam zu diskutieren, um festzustellen, wie sie die Dinge in Zukunft vielleicht anders handhaben und andere Resultate erzielen. Das ist, worum es in unserem Leben tatsächlich geht. Das Erlernen neuer Dinge in zunehmendem Alter und das Analysieren dessen, was wir früher gemacht haben. Erschaffe ein Umfeld, in dem es in Ordnung ist Fehler zu machen. Deine Angestellten zu ermächtigen kann bedeuten, ihnen einen Freifahrtschein zu geben, um Dinge auszuprobieren, die sie noch nie gemacht haben und die unsicheren Ergebnisse zu akzeptieren. Angestellte, die Angst haben, etwas Neues auszuprobieren, da sie einen Rückschlag oder Kritik befürchten, werden nicht aus den eng definierten Rollen heraustreten, die ihnen zugestanden wurden. Dies beraubt sie wiederum der Ermächtigung. Abgesehen von gewissen Einschränkungen – Diskriminierung oder unerlaubtes Verhalten kommen am Arbeitsplatz in den Sinn –  tue dein Bestes, um zu gesunder Risikofreude zu ermutigen. Wenn ein Angestellter einen Fehler macht, dann ermuntere ihn, daraus zu lernen und weiterzumachen.
Versuche herauszufinden, warum das Kind nicht befähigt ist. Verwende positive Sprache. Hilf ihnen dabei, selbstsicher zu sein. Gib ihnen positive Bestärkung. Biete ihnen eine positive, gesunde Umgebung. Lass sie wissen, dass jeder die eine oder  andere Unsicherheit über sich selbst hat, da niemand perfekt ist. Gib der Gruppe mit Hilfe von Medien eine Stimme. Gründe einen Interessenverband. Ermutige die Gruppe, ihre Stimme zu benutzen. Bringe sie dazu, aufmerksam zu sein. Sei dein eigener Leuchtturm und du wirst auch anderen Licht bringen. Lerne sie kennen. Lobe gute Arbeit jeden Tag. Vermeide Kritik gänzlich, wenn möglich. Schaffe Gelegenheiten für weitere Übung und Ausbildung. Teile Informationen frei und bereitwillig. Unterstütze eine Lernumgebung.
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