Deine Idee umsetzen Eine Idee entwickeln Deine Ideen bewerten
Nach sorgfältiger Bewertung und Abwägung der verschiedenen Ideen, die du hast, solltest du deine beste Idee ausarbeiten. Das sollte diejenige sein, auf die du deine Bemühungen konzentrierst. Nachdem du deine beste Idee ausgewählt hast, beginne mit der Umsetzung von Schritten, um sie zu verwirklichen. Es gibt  verschiedene Strukturen, die ein Unternehmen annehmen kann. Jede hat einzigartige Merkmale, die sich auf die Art und Weise auswirken, wie du deinen Geschäftsplan schreibst, sowie auf deinen rechtlichen Status. Einige verschiedene Optionen sind ein Einzelunternehmen, eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung und eine Partnerschaft, um nur einige zu nennen. Auf der Website der Handelskammern, z.B. (https://www.ihk-berlin.de/service-und-beratung/recht-und-steuern/firma-und-rechtsformen/rechtsformen-3433304),  findest du eine vollständige Aufschlüsselung dieser und anderer Optionen, um zu entscheiden, welche für dich am besten geeignet ist. Wenn du dich entschieden hast, auf welche Idee du dich konzentrieren willst, brauchst du einen Geschäftsplan, bevor du weitermachen kannst. Ein Businessplan definiert dein Unternehmen, den Service, den es bietet, und projiziert die potenziellen Kosten und Erträge des Unternehmens. Er wird dir nicht nur helfen, deine eigenen Ideen festzulegen und zu organisieren, sondern er ist auch wichtig, damit die Investoren sehen, wie profitabel dein Unternehmen sein kann. Lies detaillierte Anweisungen zur Erstellung eines optimalen Plans. Wenn du nicht unabhängig und wohlhabend bist, wirst du deine Geschäftsidee ohne Finanzierung nicht umsetzen können. Nachdem du deinen Geschäftsplan erstellt hast, musst du ihn den Investoren vorlegen, um das Kapital für die Gründung deines Unternehmens zu beschaffen. Für die Beschaffung von Kapital hast du normalerweise zwei Möglichkeiten: Banken und private Investoren. Beide haben Stärken und Schwächen, und wahrscheinlich wirst du am Ende eine Kombination aus beiden nutzen.  Banken. Du kannst von einer Bank einen Kredit für ein paar Monate bis zu einigen Jahren erhalten, je nach Art des Kredits. Damit kannst du deine Eröffnungskosten und die ersten paar Monate deiner Betriebsausgaben decken. Privatinvestoren. Dabei kann es sich um Freunde, Familie oder andere Geschäftsinhaber handeln, die an einer Investition interessiert sind. Sei dir im Klaren darüber, ob diese Leute nur ein Darlehen bereitstellen, das du mit Zinsen zurückzahlen wirst, oder ob sie sich tatsächlich in dein Unternehmen einkaufen. Es wäre hilfreich, einen Vertrag aufzusetzen, in dem die Bedingungen einer Vereinbarung festgelegt sind, und ihn notariell beglaubigen zu lassen, um Probleme in der Zukunft zu vermeiden. Denke an eine Liste deiner persönlichen Stärken und Schwächen. Wenn du dir diese Liste anschaust, fällt dir da etwas ein, was dein Leben verbessern würde? Verbringe etwas Zeit damit, deine eigenen Erfahrungen zu berücksichtigen. Mit etwas Zeit und Kreativität kannst du wahrscheinlich mehrere Produkte oder Dienstleistungen identifizieren, die dir helfen würden. Eine neue Geschäftsidee wird wahrscheinlich entweder auf einem Produkt oder einer Dienstleistung basieren. Jede davon erfordert einige Überlegungen und Kreativität. Beide haben Vor- und Nachteile, die du in Betracht ziehen solltest, bevor du dich auf das eine oder das andere konzentrierst.  Für ein neues Produkt musst du eine Ware entwickeln oder ein bestehendes Produkt verbessern und dann in die Herstellung investieren. Das ist eine große Ausgabe, aber ein erfolgreiches Produkt kann sehr lukrativ sein. Die Bereitstellung einer Dienstleistung macht die Entwicklung und Herstellung eines neuen Produkts überflüssig. Allerdings musst du wahrscheinlich mehr Leute einstellen, da es schwierig ist, dein Geschäft auszubauen, wenn du der einzige Anbieter einer Dienstleistung bist. Beide Möglichkeiten benötigen Marketing und Werbung. Plane also ein, hier Zeit und Geld zu investieren, ganz gleich, wofür du dich entscheidest. Oft gab es Erfindungen oder neue Unternehmen, weil jemand mit der gegenwärtigen Art und Weise, Dinge zu tun, unzufrieden war. Eine gute Möglichkeit, eine Geschäftsidee zu entwickeln, ist die Suche nach diesen Problemen. Wenn dich etwas frustriert, dann ist es möglich, dass andere genauso empfinden und das bietet dir einen potenziellen Markt. Vielleicht bietet niemand in deiner Gegend Reparaturarbeiten für Rasenmäher an. Falls niemand das tut, hast du einen Mangel festgestellt, den du durch die Bereitstellung dieses Dienstes beheben könntest. Anstatt ein Problem mit der aktuellen Branche zu haben, kennst du vielleicht ein Unternehmen, das gut läuft. Sieh dir das an und schau, ob du es verbessern kannst. Wenn du eine Idee einen Schritt weiter bringst als die gegenwärtige Branche, kannst du dir eine Nische auf dem Markt erobern. Als Google startete, gab es z.B. viele andere Internet-Suchmaschinen. Google entwickelte jedoch einen extrem genauen Algorithmus, der die Qualität der Suchergebnisse verbesserte. Google hat somit eine gute Idee - Internet-Suchmaschinen - erfolgreich aufgegriffen und verbessert. Erfolgreiche Unternehmer sind Innovatoren. Sie halten nicht an alten Methoden oder Technologien fest, sondern blicken in die Zukunft und stellen sich vor, was erfolgreich sein wird, um diese Vision dann Wirklichkeit werden zu lassen. Du kannst das tun, indem du dich fragst, was der nächste logische Schritt in einer Produktlinie oder in der Entwicklung einer angebotenen Dienstleistung ist. Da beispielsweise Fernunterricht und Videokonferenzen immer beliebter werden, könntest du darüber nachdenken, ein Unternehmen zu gründen, das darauf spezialisiert ist, Besprechungen vollständig online abzuhalten und zu erleichtern. Wenn du dir die aktuellen Trends ansiehst und einen Schritt weiter gehst, kannst du zu einer Idee gelangen, die ihrer Zeit voraus ist und möglicherweise den Markt revolutionieren wird. Während Marktforschung in der Regel erst dann eingesetzt wird, wenn du eine Idee hast, kannst du einige frühe Nachforschungen anstellen, um herauszufinden, was die Menschen schätzen. Das kann dir helfen, eine Idee zu entwickeln, die auf den Wünschen und Bedürfnissen der Menschen basiert.  Durchsuche das Internet und finde heraus, was häufige Schlüsselwörter oder Internetrecherchen sind. Das wird dir zeigen, wonach Leute am häufigsten suchen, und dieses Wissen kann dir eine Idee entfachen. Informiere dich über einfache Möglichkeiten, das zu tun. Eine aufwändigere Methode zum Auffinden beliebter Schlüsselwörter findest du z.B. unter Google Adwords oder Bing Ads. Diese analysieren auch Suchmaschinen und finden häufige Suchanfragen. Eine andere Möglichkeit, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zu entwickeln, besteht darin, deine an anderer Stelle erworbenen Fähigkeiten zu nutzen. Oftmals kannst du deine an anderer Stelle erworbenen Fähigkeiten kreativ anwenden, um ein anderes Gebiet zu verbessern. Leo Fender z. B. arbeitete als Radiotechniker. Er nutzte seine Fähigkeiten in Elektronik und Verstärkung, um die ersten elektrischen Gitarren zu bauen. Berücksichtige bei deiner Geschäftsidee alle deine Fähigkeiten. Vielleicht hast du ein bestimmtes Talent, das einen anderen Bereich revolutionieren wird. Jede Idee, egal wie klein oder wie sinnlos sie auch erscheinen mag, kann einen Wert haben. Gewöhne dich daran, jede Idee, die du hast, in ein "Ideen-Notizbuch" zu schreiben. Trage es immer bei dir, denn du weißt nie, wann die Inspiration zuschlagen könnte. Auf diese Weise werden alle deine Ideen an einem praktischen Ort aufbewahrt. Blättere es regelmäßig durch, um zu sehen, ob du etwas vom festgehaltenen Gedankengut vertiefen kannst. Obwohl du dein Notizbuch mit dir führen kannst, solltest du das, was du schreibst, in einen Computer übertragen. Auf diese Weise hast du ein Backup, falls dein Notizbuch verloren geht oder beschädigt wird. Die digitale Speicherung ermöglicht es dir auch, deine Ideen prägnanter und genauer zu katalogisieren. Sei in dieser Phase nicht zu kritisch deinen Ideen gegenüber. Während dieser Brainstorming-Phase solltest du dich nicht eingeschränkt fühlen. Befreie stattdessen deinen Geist und schaue, was dir einfällt. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie du deine Kreativität anregen kannst, die dir helfen wird, Ideen zu entwickeln.  Mach Spaziergänge. Mehrere Studien haben dokumentiert, dass das Gehen die Hirnaktivität, insbesondere die Kreativität, anregt. Verpflichte dich, ein paar Mal in der Woche spazieren zu gehen, besonders wenn du dich festgefahren fühlst. Das wird nicht nur deiner Gesundheit zugute kommen, sondern kann dir auch helfen, deine nächste großartige Idee zu entwickeln. Nimm dein Notizbuch mit auf Spaziergänge, um deine Ideen aufzuschreiben.  Erkunde Geschäfte. Wenn du Ideen brauchst, geh in ein lokales Geschäft, am besten in ein Kaufhaus mit vielen Produkten. Gehe dann einfach durch die Gänge und notiere dir die Produkte, die du siehst. Was bieten sie den Leuten? Was sind ihre Schwächen? Notiere auch, was du nicht siehst, denn so bekommst du eine Vorstellung davon, was nicht auf dem Markt ist, was ein verkaufsfähiges Produkt sein könnte.  Sprich mit Menschen aus verschiedenen Bereichen. Wenn du versuchst, eine neue Software zu entwickeln, sprich nicht nur mit anderen Computerexperten. Sprich mit Leuten aus verschiedenen Bereichen, besonders aus Bereichen, mit denen du nicht vertraut bist. Sieh, wie sie Produkte oder Dienstleistungen nutzen, um ihr Leben zu verbessern. Das wird dir helfen, über den Tellerrand hinauszuschauen und die Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Ein neuer Blickwinkel kann deiner Kreativität einen großen Schub geben.  Lies diesen Artikel, um weitere Ideen zum kreativen Denken zu erhalten. Auch wenn es ein wenig klischeehaft ist, die Geschichten von Menschen sind wahr, die unter der Dusche brillante Ideen haben. Das Gehirn denkt sich oft Ideen aus, wenn man es nicht dazu zwingt. Indem man einen Schritt zurücktritt, lässt man das Gehirn ruhen. Während dieser Ruhezeit solltest du möglichst nicht über dein Geschäft, dein Produkt oder irgendetwas anderes nachdenken, das damit zu tun hat. Lenke dein Gehirn mit einem Film, einem Buch, einem Spaziergang oder einer anderen Aktivität ab, die dir Spaß macht. Während der Pause hast du vielleicht einen Heureka-Moment, der das Problem löst, das du gehabt hast. Zusätzlich zu den Pausen braucht das Gehirn Schlaf, um frisch zu bleiben. Sorge für einen guten Schlaf, damit dein Gehirn optimal arbeiten kann. Du solltest auch einen Stift und Papier in der Nähe deines Bettes aufbewahren. Es ist möglich, im Traum Durchbrüche oder Ideen zu haben. Du hast vielleicht eine großartige Idee, aber keine realistische Möglichkeit, sie umzusetzen. Bevor du weitermachst, überleg dir, ob du diesen Plan wirklich durchziehen kannst. Wenn du z.B. denkst, du könntest ein tolles Restaurant eröffnen, aber noch nie in einem gearbeitet und nie eine Kochschule besucht hast, ist diese Idee ziemlich unerreichbar. Informiere dich darüber, wie du Ziele und Ideen loswerden kannst, die zu weit außerhalb deiner Reichweite liegen, und wie du sie erreichbarer machen kannst. Wenn dir etwas Gutes eingefallen ist, dann kann es sein, dass jemand anders auch schon daran gedacht hat. Sobald du denkst, dass du eine Geschäftsidee hast, recherchiere, ob jemand sie bereits umgesetzt hat. Du solltest auf keinen Fall monatelange Arbeit und finanzielle Investitionen in eine Idee stecken, nur um in letzter Minute herauszufinden, dass es schon jemand getan hat. Um das zu vermeiden, solltest  du gründlich recherchieren und herausfinden, ob deine Idee wirklich originell ist.  Verwende zunächst eine Internet-Suchmaschine. Gib die Dienstleistung oder das Produkt ein, das dir vorschwebt. Es kann sein, dass du keine exakte Übereinstimmung erhältst, also folge allen Hinweisen, um festzustellen, ob jemand bereits ein Unternehmen wie das deine gegründet hat. Suche auch beim Marken- und Patentamt. Das ist ein komplizierter Vorgang, der viel schwieriger ist als eine Internetrecherche. Vielleicht musst du sogar mit einem auf Patentrecht spezialisierten Anwalt sprechen, um dich in diesem System richtig zurechtzufinden. Wenn du herausfindest, dass jemand schon auf deine Idee gekommen ist, darfst du nicht in Panik geraten. Viele neue Unternehmen haben eine Menge Konkurrenz, wenn sie anfangen, und sie übertreffen sie, indem sie einen besseren Service oder ein besseres Produkt anbieten. Jetzt musst du deine potenzielle Konkurrenz untersuchen.  Werde Kunde des Konkurrenz. Kaufe dein Produkt oder Dienstleistung, damit du aus erster Hand sehen kannst, wie sie funktionieren. Auf diese Weise kannst du deine Konkurrenz genau unter die Lupe nehmen und Wege finden, dein Geschäft zu verbessern. Sprich mit den Kunden der Konkurrenz. Führe formelle oder informelle Umfragen bei den Kunden der Konkurrenz durch. Frage sie gezielt danach, womit sie zufrieden und unzufrieden sind, damit du dein eigenes Geschäft an ihre Bedenken anpassen kannst. Sieh dir die Online-Präsenz deiner Konkurrenz an. Es gibt vielleicht Seiten oder Blogs, die über deine Konkurrenz diskutieren. Lies diese sorgfältig durch, um herauszufinden, ob die Leute mit irgendetwas unzufrieden sind, was deine Konkurrenz tut. Bevor du die Käufer untersuchst, solltest du dich mit Leuten beraten, von denen du weißt, dass sie dir die Wahrheit sagen werden. Präsentiere ihnen deine Idee und sage ihnen, wie sie die aktuelle Branche verbessert. Frage sie, ob sie dein Produkt oder deine Dienstleistung kaufen würden, und bitte sie um ehrliche Antworten. Auf diese Weise kannst du eine frühe Einschätzung deiner Idee von einigen wenigen vertrauenswürdigen Personen erhalten. Sie können deine Idee entweder schätzen, konstruktive Kritik üben oder dir sagen, ob sie glauben, dass deine Idee keine Zukunft hat. Wie auch immer das Feedback aussehen mag, du musst es dir anhören. Wenn du formuliert hast, was du für eine gute Idee hältst, und es ein paar engen Freunden erzählt hast, musst du hinausgehen und sehen, ob es einen Markt für dich gibt. Du kannst mehrere Dinge tun, um zu bestimmen, ob jemand dein Unternehmen tatsächlich unterstützen würde.  Führe persönliche Interviews durch. Gehe dorthin, wo Personen an deinem Geschäft interessiert sein könnten. Wenn du z.B. eine neue Art von Angelköder entwickelst, besuche mehrere Sportartikelgeschäfte und sprich mit Leuten aus dem Angelbereich. Gib eine sehr kurze Beschreibung deines geplanten Geschäfts und frage die Käufer, ob sie an dieser Art von Geschäft interessiert wären. Achte darauf, die Interaktionen kurz zu halten. Auch wenn einige Leute an weiteren Gesprächen interessiert sind, werden sich die meisten wahrscheinlich ärgern, wenn du ihnen zu viel Zeit raubst. Versende Umfragen per E-Mail. Es gibt einfache Möglichkeiten, eine einfache Umfrage mit einem Programm wie Google Forms zu entwerfen. Da du dein Unternehmen noch nicht wirklich gegründet hast, hast du vielleicht Schwierigkeiten, E-Mail-Adressen zu bekommen, an die du diese Umfrage senden kannst. Um das zu überwinden, sende die Umfrage an deine persönlichen Kontakte und bitte sie, sie unter ihren eigenen Kontakten zu verteilen. Alle Geschäftspläne beinhalten Risiken, seien sie finanzieller oder persönlicher Natur. Du kannst auf zahlreiche Hindernisse stoßen, vom Mangel an finanziellen Mitteln über einen Streit mit dem Geschäftspartner bis hin zum Abbruch deiner persönlichen Beziehungen. Bereite dich auf diese potenziellen Risiken vor. Sieh voraus und schaue, auf welche Hindernisse du stoßen könntest. Wenn du über potenzielle Risiken nachdenkst, kannst du deine Chancen verbessern, sie mit einem intakten Geschäft erfolgreich zu überwinden. Es gibt ein paar geschäftliche Probleme, auf die viele Start-ups stoßen werden. Denke also an Folgendes, um deine Hindernisse zu umgehen:  Arbeite nur mit Menschen, denen du vertraust. Ein schlechter Partner oder Lieferant kann dem Unternehmen großen Schaden zufügen. Vermeide dieses Problem, indem du mit Menschen zusammenarbeitest, von denen du weißt, dass du ihnen vertrauen kannst. Sichere dir immer eine ausreichende Finanzierung, bevor du weitermachst. Viele Start-ups scheitern an mangelnder Finanzierung. Um Schulden oder Bankrott zu vermeiden, führe deine Idee nicht weiter, wenn dir die Finanzierung fehlt. Sei bereit, dich zu ändern. Wenn du dein Unternehmen erfolgreich gegründet hast, kann sich der Markt um dich herum noch verändern. Halte mit diesen Veränderungen Schritt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mach nach dem Scheitern weiter. Viele Start-ups scheitern. Du musst verstehen, dass das nicht das Ende sein muss. Du kannst mit einer besseren Idee und einer besseren Finanzierung weitermachen. Nach all dem musst du ein endgültiges Urteil darüber abgeben, ob dein Plan durchführbar ist oder nicht. Es gibt eine Reihe von Komponenten, die in die Bewertung des Plans einfließen. Nimm sie alle ernst, um ein gutes Gefühl dafür zu bekommen, ob du mit deinem Plan weitermachen solltest.  Berücksichtige alle von dir durchgeführten Befragungen und Erhebungen. Gibt es einen Markt für dein Vorhaben? Sei hier ehrlich zu dir selbst - rede dir nicht ein, dass es einen Markt gibt, wenn nur wenige Leute daran interessiert wären. Wenn niemand deine Idee oder dein Produkt kaufen will, dann geh zu etwas anderem über. Was ist dein Wettbewerbsniveau? Wenn die Konkurrenz groß sein wird, musst du hart arbeiten, um sie zu übertreffen. Nimm dir etwas Zeit, um zu definieren, wie genau du besser als deine Konkurrenz sein wirst, um dir selbst eine Chance zu geben. Mache eine Kostenanalyse deines Plans. Selbst wenn es einen guten Markt für deine Idee gibt, musst du herausfinden, ob sie wirtschaftlich tragfähig ist. Wenn die Anlauf- und Wartungskosten sehr hoch sind, solltest du vielleicht noch einmal darüber nachdenken. Überlege dir auch, woher du die Finanzierung bekommst. Finde heraus, wie viel dein Plan kosten wird und wie viel Gewinn du erwarten kannst. Lies diesen Artikel für weitere Informationen über die Durchführung dieser Art von Studie. Wenn du mehr als eine Idee hast, ordne sie in der Reihenfolge von der besten zur schlechtesten. Stelle alle vorhergehenden Fragen und sieh, wie jede Idee abschneidet. Dann ordne sie in der Reihenfolge beginnend mit  Nummer eins, der besten. Auf diese Weise kannst du sicherstellen, dass du deine Bemühungen auf deine beste Idee konzentrierst. Ideen, die weiter unten auf der Liste stehen, sollten entweder verworfen oder wesentlich verbessert werden, bevor du versuchst, sie umzusetzen.
Wähle deine beste Idee. Entscheide dich für eine Geschäftsstruktur. Entwickle einen Geschäftsplan. Finde eine Finanzierung für dein Unternehmen. Denke darüber nach, welche Waren oder Dienstleistungen dein Leben verbessern würden. Entscheide, ob du ein Produkt oder eine Dienstleistung anbieten möchtest. Identifiziere ein Problem innerhalb der bestehenden Branche, mit der du vertraut bist. Baue auf eine bestehende Geschäftsidee auf. Blicke in die Zukunft. Führe eine vorläufige Verbraucherforschung durch. Wende deine Fähigkeiten in einem anderen Bereich an. Schreibe alle deine Ideen auf. Fördere deine Kreativität. Mach eine Pause. Schlafe ausgiebig. Wäge Stärken und Schwächen in Bezug auf deinen Plan ab. Untersuche, ob jemand bereits auf deine Idee gekommen ist. Untersuche die Konkurrenz. Besprich deine Idee mit Familie, Freunden und Kollegen. Sprich mit potenziellen Kunden. Identifiziere die Risiken und Hindernisse. Bestimme, ob du einen durchführbaren Plan hast. Bewerte deine Ideen.
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Making Your Idea a Reality Developing an Idea Evaluating Your Ideas