Diskussionen fördern Diskussionen beginnen Die Organisation einer Gruppe
Vermeide Ja/Nein-Fragen. Falls du sie doch stellen musst, bitte die Gruppenmitglieder, die Gründe für diese Antwort zu erklären. Gute Zusatzfragen beinhalten „Inwiefern ändert das deine Sichtweise über X, Y, Z?“ und “Was denkst du, wie das die anderen Themen, die wir besprechen, betrifft?” Wenn du Angst hast, dass die Gruppe zu groß ist für eine angemessene, starke Beteiligung, dann ist Teamarbeit in kleinen Gruppen ein guter Weg, damit alle miteinander kommunizieren. Fördere positive Interaktionen. Danke den Personen für ihren Beitrag. Sei nicht kritisch. Auch wenn die Gruppe für Kritik geschaffen wurde, sollte sie immer in kleinen Dosen verabreicht werden. Beginne jeden Kommentar mit einer positiven Bemerkung. Zwischen Themen können die Teilnehmer zu einem Spiel animiert werden, ein YouTube Video geschaut werden oder sich bewegt werden. Als Gruppenleiter ist es deine Aufgabe, potenzielle Streits zu erkennen und diese in eine produktive Richtung zu lenken.  Sage „Es klingt als hätten wir eine Meinungsverschiedenheit.“ „In unserer Gruppe haben sich unterschiedliche Standpunkte gefestigt.“ „Es klingt, als ob das Thema euch beiden sehr am Herzen liegt.“ „Es scheint, dass wir uns auf X, Y, Z einigen können.“ Das ist ein guter Weg, damit sich die Personen der Gruppe und ihren Zielen zugehörig fühlen. Bitte die Personen einen Fragebogen auszufüllen oder Veränderungen und Probleme mit dir zu besprechen. Halte es kurz aber schließe deine Qualifikationen oder dein Interesse am Erfolg der Gruppe mit ein. Versuche die Vorstellung zwischen einer und zwei Minuten zu halten. Gruppen wie die Anonymen Alkoholiker haben Schritte und Traditionen, die am Anfang jedes Meetings gelesen werden. Übertreibe es nicht mit den Regeln, da sie vielleicht die Beteiligung der Gruppe einschränken. Falls es erwünschte Ergebnisse oder Tagesordnungspunkte gibt, solltest du sie jetzt besprechen. Lege Zeiten fest, falls nötig. Wenn du eine kleine Gruppe leitest, könnte jeder in der Runde der Reihe nach sprechen. Solltest du eine große Gruppe leiten, müsstest du vielleicht das Handheben oder freies Sprechen unterstützen. Gib den Aufbau der Gruppe vor Beginn bekannt, damit jeder die gleichen Erwartungen hat. Das wäre, wenn du anfängst Fragen zu beantworten, Fakten aufzuzählen oder regelmäßig sprichst. Du bist eine neutral Partei, kein Lehrer. Um Meetings zu beginnen und zu beenden, braucht man eine offene und direkte Person, die sowie die Zeit als auch verbleibende Punkte der Tagesordnung im Auge behält. Trage eine Uhr und verweise gelegentlich darauf, um sicherzugehen, dass ihr euch auf dem richtigen Weg befindet.  Gib bei der Absprache mit den Teammitgliedern bekannt, wann das Meeting voraussichtlich beginnt und endet. Überlege dir auch, Themen und einen zeitlichen Aufbau anzukündigen, damit sich die Teilnehmer richtig darauf vorbereiten können.    {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/1\/13\/Facilitate-a-Group-Step-3Bullet1.jpg\/v4-460px-Facilitate-a-Group-Step-3Bullet1.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/1\/13\/Facilitate-a-Group-Step-3Bullet1.jpg\/v4-760px-Facilitate-a-Group-Step-3Bullet1.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":760,"bigHeight":570,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}  Es sollte vorher bekannt gegeben werden, ob es eine offene Runde ist und ob es erwünscht ist, dass die Gruppe diskutiert oder eher jeder nach der Reihe seine Meinung mitteilt.    {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/c\/ce\/Facilitate-a-Group-Step-3Bullet2.jpg\/v4-460px-Facilitate-a-Group-Step-3Bullet2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/c\/ce\/Facilitate-a-Group-Step-3Bullet2.jpg\/v4-760px-Facilitate-a-Group-Step-3Bullet2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":760,"bigHeight":570,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} Es kann anstrengend sein, eine Gruppe zu leiten, ganz besonders bei fachlichen und emotionalen Themen. Schlaf dich aus und mache ein paar Atemtechniken vor dem Gruppenmeeting. Ein klassischer Ansatz ist es, sich in einem Kreis hinzusetzen, damit niemand ausgeschlossen wird. Stelle die Stühle schon in Kreisform auf, bevor jemand kommt. Vermeide den „Klassenraum“-Ansatz. Wenn dich jeder sehen muss aber die Anderen nicht sehen kann, wirst du zur Autoritätsfigur und hast es schwer, Diskussionen zwischen den Gruppenmitgliedern zu fördern. Es ist deine Aufgabe, die Beteiligung zu fördern ohne jedoch das Ergebnis zu beeinflussen. Wenn du ein eigensinniger Mensch bist, solltest du üben, in politischen und eigensinnigen Diskussionen den Mund zu halten.
Stelle offene Fragen. Wenn die Diskussion nicht sofort beginnt, kann mit Zusatzfragen fortgefahren werden. Unterteile die Gruppe in kleinere Gruppen für Projekte und intensive Diskussionen. Verteile positive Bestärkung. Schlage „Energizers” bei einem langen Meeting vor. Bei Meinungsverschiedenheiten sollte eine gemeinsame Basis gefunden werden. Ermutige andere Personen dazu, zukünftige Diskussion zu leiten. Erstelle einen Evaluationsprozess. Stelle dich vor. Erkläre die Gruppenregeln, wenn sie für das Funktionieren der Gruppe notwendig sind. Gib das Ziel des Meetings bekannt. Passe den Ablauf der Gruppendiskussionen an die Mitgliederanzahl an. Verfalle nicht in ein Lehrverhalten. Lerne Zeitmanagement bevor du eine Gruppe unterstützt. Stelle dich gedanklich auf die Unterstützung der Gruppe ein. Schaffe eine Umgebung, die Diskussionen fördert. Übe dich in Neutralität.
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Facilitating Discussion Starting Discussions Organizing a Group