Aynı şekilde, paydaşları stratejik planlama çalışmalarına dahil etmek, çoğu kurumla karşılaşan rekabet talepleri, kendilerine sunulan sınırlı kaynaklar ve bu taleplerin ve kaynakların dikkatli ve sürekli dengeleme gerektirdiği hususların paydaşları arasında temel bir anlayış oluşturmaya yardımcı olabilir.
Paydaşlar planlama sürecine dahil edildiğinde, bir ajansın elden çıkardığı kaynaklardan daha haberdar olurlar.
Paydaşları stratejik planlama aşamasından dışlamak, ajansın ne tür kaynaklarla çalıştığını görmelerini kolaylaştırır.