Yöneticiler, bir üçlü geliştirme planlama sürecini kullanarak mevcut yeteneklerini değerlendirir, özel gelişim ihtiyaçlarını belirler ve bir geliştirme planı oluşturur ve yürütür.
Yöneticiler, bir üçlü geliştirme planlama süreci kullanarak mevcut yeteneklerini değerlendirir.