126 INFORMES, ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN  Remitir una propuesta de Estrategia, con las aportaciones consoli - dadas, que se eleva a la consideración del Gobierno. La coordinación de todos los actores interesados en la Estrategia se ha llevado a cabo a través de los siguientes órganos y actores:  Comisión Interministerial de los Planes Nacionales de Acción para la Inclusión Social.  Comisión Delegada de Servicios Sociales del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia.  Federación Española de Municipios y Provincias.  Consejo Estatal de ONG de Acción Social.  Interlocutores sociales. 4.2. Planes Operativos e implementación de la Estrategia Esta Estrategia Nacional de Prevención y Lucha contra la Pobreza y la Ex - clusión Social pretende marcar las líneas de actuación e intervención gene - rales que precisarán posteriormente de una planificación operativa en la que se concreten dichas directrices. Por esta razón, y con el objeto de desplegar la Estrategia, se contem - pla la realización de planes operativos de desarrollo, liderados por el Mi - nisterio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social a través de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales, en los que se definirán los siguientes aspectos:  Las medidas concretas a ejecutar para avanzar en la consecución de cada una de las metas estratégicas, con la fijación de objetivos y líneas de actuación.  Las áreas, organismos responsables y/o implicados en la ejecución.  El presupuesto asignado.  La actualización de los indicadores. De esta forma, la planificación operativa permitirá articular la imple - mentación de la Estrategia plasmándola en medidas concretas y adaptándo - la a las circunstancias del momento.