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Comissão discute resultados e futuro do teletrabalho
19/03/2015 - 17h36
Atualizada em 19/03/2015 - 17h36
Dois anos após a implementação do regime de teletrabalho na 4ª Região, o balanço é positivo e a iniciativa merece ser ampliada. A constatação é da Comissão de Gestão do Teletrabalho, que reuniu-se ontem (18/3), no Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF4), para avaliar a experiência e propor alterações na sua regulamentação, a Resolução nº 92, de 28 de maio de 2013.
Carlos Colombo, coordenador da reunião e diretor da Secretaria de Gestão de Pessoas (SGEP) do TRF4, destaca a iniciativa de acompanhamento e reflexão como um “aprendizado institucional”. “A partir desta análise, verifica-se que há uma tendência de crescimento desta modalidade de trabalho”, considerou.
Atualmente, em toda a 4ª Região são 192 servidores em regime de teletrabalho – algo possibilitado pela utilização do processo judicial eletrônico, o eproc. Todos foram consultados desde 2013, afirma Colombo, em reuniões ou entrevistas. A partir deste material, sistematizaram-se em relatórios os pontos fortes e fracos do modelo atual.
Foi observado, por exemplo, que não há necessidade de impor metas superiores aos servidores em teletrabalho, já que o aumento de produtividade ocorre naturalmente, devido à natureza mais flexível da rotina. “Destes relatos, surgiu um modelo ideal de gestão do teletrabalho. Ele dá muito certo, mas precisa de uma relação de confiança e diálogo entre gestores e servidores”, reflete Colombo. 
Entre os aspectos a serem melhorados está o combate ao preconceito de que o teletrabalho é um privilégio a alguns poucos servidores. “Não é uma mordomia. Estes servidores, inclusive, têm obtido resultados ainda melhores”, lembra Colombo. O diretor também atenta para a necessidade de formalização de atestados de licença saúde, para que a ausência da estrutura física de trabalho não implique em perda de direitos. “Por já estarem em casa, alguns servidores acreditam não ser necessário entrar com as licenças”, explica. Agora, a questão dos afastamentos e demais propostas de alteração da Resolução nº 92 serão encaminhadas para aprovação do Conselho de Administração do TRF4.
As deficiências, porém, são pontuais. “Analisando os resultados, dá para ver que os benefícios superam as eventuais dificuldades”, ressalta Colombo. 
Teletrabalho distribuído
A menção ao teletrabalho faz lembrar servidores exercendo suas funções profissionais no ambiente doméstico, mas o conceito abrange ainda outras práticas. Uma das principais é chamada pela Comissão de Gestão de “teletrabalho distribuído”.
Isto ocorre quando a distância não é necessariamente entre órgão e servidores, mas entre unidades. Colombo utiliza como exemplo o projeto de varas itinerantes da Corregedoria Regional da Justiça Federal da 4ª Região, que busca equilibrar o volume de processos entre as varas federais. Hoje, a 3ª Vara Federal de Santo Ângelo disponibiliza sua força de trabalho para a 2ª Vara de Canoas, com maior demanda judicial. Este tipo de iniciativa traz, segundo Colombo, as principais características do teletrabalho: o trabalho em rede, as estratégias colaborativas e a visão sistêmica da gestão da carga de trabalho.

Comissão de Gestão do Teletrabalho reuniu-se ontem (18/3) para avaliar a experiência e propor alterações na regulamentação