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"Este texto não substitui o publicado no Diário Oficial do Estado"











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Categoria
Decretos Numerados


Número do Ato
12431


Data do Ato
quarta-feira, 20 de Outubro de 2010



Ementa
Aprova o Regimento da Secretaria da Administração.

 DECRETO Nº 12.431 DE 20 DE OUTUBRO DE 2010Revogado pelo Decreto nº 16.106 de 29 de maio de 2015.
Aprova o Regimento da Secretaria da Administração.
O GOVERNADOR DO ESTADO DA BAHIA, no uso de suas atribuições, e tendo em vista o disposto na Lei nº 10.955, de 21 de dezembro de 2007,
D E C R E T A
art1
Art. 1º - Fica aprovado o Regimento da Secretaria da Administração, que com este se publica.
art2
Art. 2º - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
art3
Art. 3º - Revogam-se as disposições em contrário, especialmente os Decretos nºs 9.502 , de 02 de agosto de 2005, e 10.121 , de 11 de outubro de 2006.
PALÁCIO DO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA, em 20 de outubro de 2010.
JAQUES WAGNER
Governador
REGIMENTO DA SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO - SAEB
CAPÍTULO I -FINALIDADE E COMPETÊNCIA
art1
Art. 1º - A Secretaria da Administração - SAEB, criada pela Lei Delegada nº 63 , de 01 de junho de 1983, e reorganizada pelas Leis nº  6.074 , de 22 de maio de 1991, nº 6.932 , de 19 de janeiro de 1996, nº 7.141 , de 30 de julho de 1997, nº 7.249 , de 07 de janeiro de 1998, e modificada pelas Leis nº 7.435 , de 30 de dezembro de 1998, nº 7.936 , de 09 de outubro de 2001, nº 8.485 , de 13 de novembro de 2002, nº 8.628 , de 05 de junho de 2003, nº 8.830 , de 14 de outubro de 2003, nº 8.882 , de 04 de novembro de 2003, nº 9.424 , de 27 de janeiro de 2005, nº 9.436 , de 23 de março de 2005, nº 9.528 , de 22 de junho de 2005, e nº 10.955 , de 21 de dezembro de 2007, tem por finalidade planejar, coordenar, executar e controlar as atividades de administração geral, de modernização administrativa e de informatização, bem como formular e executar a política de recursos humanos, de previdência e assistência aos servidores públicos estaduais, de processamento de dados e de desenvolvimento dos serviços públicos.
art2
Art. 2º - Compete à Secretaria da Administração:
I - estabelecer diretrizes e propor normas de administração geral, coordenando a execução de atividades dos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual em matéria de recursos humanos, material, patrimônio e encargos auxiliares;
II - formular diretrizes, estabelecer normas e coordenar a política estadual de modernização administrativa e gestão pública;
III - promover a articulação das unidades do Sistema Estadual de Administração, visando compatibilizar o desenvolvimento das respectivas atividades com os objetivos estabelecidos;
IV - estabelecer diretrizes e normas destinadas à administração de recursos humanos;
V - promover e coordenar a política de formação e aperfeiçoamento do servidor público estadual;
VI - estabelecer diretrizes, coordenar, executar e controlar as ações desenvolvidas pelo Estado relativas à previdência e assistência dos servidores públicos, dependentes e pensionistas;
VII - planejar, coordenar, executar e controlar as atividades do Fundo Financeiro da Previdência Social dos Servidores Públicos do Estado da Bahia - FUNPREV e do Fundo Previdenciário dos Servidores Públicos do Estado da Bahia - BAPREV;
VIII - elaborar a proposta orçamentária e a programação anual e plurianual do FUNPREV e do BAPREV;
IX - gerir os recursos do FUNPREV e do BAPREV;
X - estabelecer diretrizes, coordenar e executar as ações relativas a prestação de serviços públicos, visando a modernização do atendimento ao cidadão;
XI - pesquisar, difundir, implementar e acompanhar projetos que integrem novas soluções tecnológicas aplicáveis à Administração Pública em ambientes de grande, médio e pequeno portes;
XII - planejar, coordenar e executar os serviços de trânsito em todo o território do Estado, observada a competência municipal;
XIII - exercer outras atividades correlatas.
CAPÍTULO II -ORGANIZAÇÃO
art3
Art. 3º - A Secretaria da Administração tem a seguinte estrutura:
I - Órgãos Colegiados:
a) Conselho de Política de Recursos Humanos - COPE, com a seguinte composição:
1. o Secretário da Administração, que o presidirá;
2. o Secretário do Planejamento;
3. o Secretário da Fazenda;
4. o Secretário do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte;
5. o Procurador Geral do Estado;
6. o Superintendente da Superintendência de Recursos Humanos, da Secretaria da Administração.
b) Conselho Previdenciário do Estado - CONPREV, com a seguinte composição:
1. o Secretário da Administração, que o presidirá;
2. 01 (um) representante do Poder Legislativo, indicado pela Assembléia Legislativa, dentre seus membros;
3. 01 (um) representante do Poder Judiciário, indicado pelo Tribunal de Justiça, dentre integrantes da carreira de magistratura do Estado;
4. 01 (um) representante do Ministério Público do Estado da Bahia, indicado pela Instituição, dentre os membros da carreira;
5. 01 (um) representante da Defensoria Pública do Estado da Bahia, indicado pela Instituição, dentre os membros da carreira;
6. 01 (um) representante da Casa Civil;
7. 01 (um) representante da Secretaria da Fazenda;
8. 01 (um) representante da Secretaria do Planejamento;
9. 01 (um) representante da Procuradoria Geral do Estado, indicado pela Instituição, dentre os membros da carreira;
10. o Superintendente de Previdência, da Secretaria da Administração;
11. o Superintendente de Recursos Humanos, da Secretaria da Administração;
12. 01 (um) representante dos servidores públicos ativos do Estado da Bahia;
13. 01 (um) representante dos servidores públicos inativos do Estado da Bahia.
c) Conselho de Gestão das Organizações Sociais - CONGEOS, com a seguinte composição:
1. o Secretário da Administração, que o presidirá;
2. os Secretários de Estado das áreas correspondentes às atividades e serviços transferidos;
3. até 06 (seis) representantes da sociedade civil.
d) Conselho Estadual de Trânsito - CETRAN, com a seguinte composição:
1. representantes da esfera do Poder Executivo Estadual:
1.1. Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN;
1.2. Departamento de Infra-Estrutura e Transportes da Bahia -DERBA;
1.3. Polícia Militar da Bahia - PM/BA.
2. representantes de órgãos ou entidades executivos e rodoviários municipais:
2.1. Superintendência de Trânsito e Transporte de Salvador - TRANSALVADOR, Órgão da Capital do Estado;
2.2. Superintendência Municipal de Trânsito - SMT, Órgão do Município de Feira de Santana;
2.3. Secretaria de Infra-Estrutura, Transporte e Trânsito SIMTRANS, Órgão do Município de Vitória da Conquista.
3. representantes de entidades representativas da sociedade ligadas à área de trânsito:
3.1. Federação das Empresas de Transportes dos Estados da Bahia e Sergipe - FETRABASE, representante patronal;
3.2. Federação Interestadual dos Trabalhadores em Transportes Rodoviários do Nordeste - FITTRN, representante dos trabalhadores;
3.3. Associação Baiana de Clínicas de Trânsito - ABCTRAN, Entidade não-governamental ligada à área de trânsito.
4. representantes de áreas diversas:
4.1. Universidade do Estado da Bahia - UNEB, representante de nível superior, com notório saber em trânsito;
4.2. Associação Baiana de Medicina - ABM, representante da área de Medicina;
4.3. Conselho Regional de Psicologia - CRP, representante da área de Psicologia;
4.4. Instituto do Meio Ambiente - IMA, representante da área de Meio Ambiente.
e) Conselho de Assistência à Saúde dos Servidores Públicos Estaduais - CONSERV, com a seguinte composição:
1. o Secretário da Administração, que o presidirá;
2. 02 (dois) representantes do Estado;
3. 03 (três) representantes dos servidores públicos do Estado da Bahia, indicados por entidade que represente os servidores públicos do Estado.
II - Órgãos da Administração Direta:
a) Gabinete do Secretário;
b) Corregedoria Geral:
1. Coordenação de Orientação e Normatização Processual;
2. Coordenação de Fiscalização e Ações de Controle.
c) Diretoria Geral:
1. Coordenação de Modernização;
2. Diretoria de Orçamento Público:
2.1. Coordenação de Estudos e Avaliação Setorial;
2.2. Coordenação de Programação e Gestão Orçamentária;
2.3. Coordenação de Acompanhamento das Ações Governamentais.
3. Diretoria Administrativa:
3.1. Coordenação de Recursos Humanos;
3.2. Coordenação de Material e Patrimônio;
3.3. Coordenação de Serviços Gerais.
4. Diretoria de Finanças:
4.1. Coordenação de Controle Orçamentário e Financeiro;
4.2. Coordenação de Contabilidade Setorial.
d) Coordenação Central de Licitação:
1. Coordenação de Orientação e Aperfeiçoamento em Licitação:
1.1. Coordenação de Atualização e Aperfeiçoamento em Licitação;
1.2. Coordenação de Normatização e Orientação.
2. Coordenação de Processos Licitatórios:
2.1. Coordenação de Processos Licitatórios de Serviços Terceirizados;
2.2. Coordenação de Apoio às Licitações Governamentais.
e) Coordenação de Assistência à Saúde do Servidor:
1. Coordenação de Ações Estratégicas;
2. Coordenação de Controle e Suporte Operacional;
3. Coordenação de Gestão de Sistemas Informatizados do PLANSERV;
4. Coordenação de Gestão de Relacionamento com os Beneficiários e Prestadores de Serviços de Saúde:
4.1. Coordenação de Relacionamento com os Prestadores de Serviços de Saúde;
4.2. Coordenação de Relacionamento com os Beneficiários;
4.3. Coordenação de Credenciamento dos Prestadores de Serviços de Saúde.
5. Coordenação de Gestão de Projetos de Saúde:
5.1. Coordenação de Avaliação de Produtos para a Saúde;
5.2. Coordenação de Projetos de Promoção da Saúde e Prevenção de Doenças;
5.3. Coordenação de Projetos Assistenciais.
6. Coordenação de Gestão do Fundo de Custeio do Plano de Saúde dos Servidores Públicos Estaduais - FUNSERV:
6.1. Coordenação de Gestão de Contratos e Contas Médicas;
6.2. Coordenação de Gestão Financeira e Orçamentária do FUNSERV.
f) Coordenação de Tecnologias Aplicadas à Gestão Pública:
1. Coordenação de Gestão de Projetos de TIC;
2. Coordenação de Gestão de Serviços de TIC.
g) Superintendência de Gestão Pública:
1. Coordenação de Desenvolvimento de Gestão;
2. Coordenação de Planejamento de Gestão;
3. Coordenação de Programas de Parcerias de Gestão;
4. Coordenação de Projetos Especiais de Gestão.
h) Superintendência de Recursos Humanos:
1. Diretoria de Planejamento de Recursos Humanos:
1.1. Coordenação de Gestão de Carreiras e Remuneração;
1.2. Coordenação de Planejamento Orçamentário e Gestão da Despesa de Pessoal;
1.3. Coordenação de Ações de Modernização da Gestão de Recursos Humanos;
1.4. Coordenação Técnica de Relações Trabalhistas.
2. Diretoria de Administração de Recursos Humanos:
2.1. Coordenação de Provimento e Movimentação de Pessoal;
2.2. Coordenação de Gestão e Controle de Processos de Pagamento;
2.3. Coordenação Técnica de Orientação e Normatização de Recursos Humanos;
2.4. Coordenação de Gestão do Sistema Integrado de Recursos Humanos.
3. Diretoria de Valorização e Desenvolvimento de Pessoas:
3.1. Coordenação de Educação Corporativa e Aprendizagem Organizacional;
3.2. Coordenação de Valorização do Servidor;
3.3. Coordenação de Desenvolvimento do Servidor e Ensino à Distância.
4. Coordenação da Junta Médica Oficial do Estado:
4.1. Juntas Médicas Regionais.
i) Superintendência de Previdência:
1. Diretoria de Administração dos Benefícios Previdenciários:
1.1. Coordenação de Benefícios dos Inativos;
1.2. Coordenação de Benefícios dos Dependentes;
1.3. Coordenação de Cadastro de Benefícios;
1.4. Coordenação de Controle dos Benefícios.
2. Diretoria de Gestão Financeira Previdenciária e Investimentos:
2.1. Coordenação de Execução Contábil e Financeira;
2.2. Coordenação de Arrecadação;
2.3. Coordenação de Investimentos.
j) Superintendência de Serviços Administrativos:
1. Diretoria de Material;
2. Diretoria de Serviços;
3. Diretoria de Patrimônio;
4. Coordenação de Cadastro e Apoio Operacional;
5. Coordenação de Gestão de Sistemas Administrativos.
III - Órgão em Regime Especial de Administração Direta:
a) Superintendência de Atendimento ao Cidadão - SAC.
IV - Entidades da Administração Indireta:
a) Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN;
b) Companhia de Processamento de Dados do Estado da Bahia - PRODEB.
§ 1º - O órgão da administração direta aludido na alínea "a", do inciso II, deste artigo, não terá subdivisão estrutural.
§ 2º - O assessoramento e consultoria à Secretaria da Administração, nas questões de natureza jurídica, serão prestados, na forma da legislação em vigor, pela Procuradoria Geral do Estado.
§ 3º - As atividades de assessoramento em comunicação social, no âmbito da Secretaria da Administração, serão executadas na forma prevista em lei e em articulação com a Assessoria Geral de Comunicação Social, da Casa Civil.
art4
Art. 4º - A Superintendência de Atendimento ao Cidadão - SAC, órgão em regime especial de administração direta, tem sua finalidade e competências estabelecidas em ato regulamentar próprio, aprovado mediante Decreto do Governador do Estado e sua supervisão e controle far-se-ão pelas disposições previstas no art. 4º , da Lei nº 2.321, de 11 de abril de 1966.
art5
Art. 5º - As entidades da administração indireta, vinculadas à Secretaria da Administração, têm suas finalidades e competências estabelecidas nas respectivas legislações e sua supervisão e controle far-se-ão nos termos do § 2º , do art. 8º, da Lei nº 2.321, de 11 de abril de 1966.
CAPÍTULO III -COMPETÊNCIA
SEÇÃO I -CONSELHO DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS - COPE
art6
Art. 6º - Ao Conselho de Política de Recursos Humanos - COPE, órgão consultivo e de supervisão superior, que tem por finalidade estabelecer diretrizes e normas relativas à política de recursos humanos do Estado, compete:
I - estabelecer diretrizes e normas que orientem e disciplinem a política de administração e desenvolvimento de recursos humanos da Administração Pública Estadual;
II - examinar as propostas orçamentárias anual e plurianual do Estado para a área de recursos humanos, suas alterações e modificações;
III - apreciar e aprovar os planos e programas relativos à área de recursos humanos da Administração Pública Estadual;
IV - estabelecer critérios para definição da política de remuneração dos servidores e empregados públicos estaduais;
V - viabilizar políticas que assegurem o processo permanente de profissionalização do servidor público estadual;
VI - examinar propostas de alteração do regime jurídico único do servidor, seus direitos, deveres e vantagens;
VII - examinar planos de benefícios sociais para o servidor público estadual;
VIII - apreciar pleitos de concessão, revisão e revogação de vantagens pecuniárias a servidores e empregados da administração estadual.
Parágrafo único - O Regimento do Conselho de Política de Recursos Humanos - COPE, por ele aprovado e homologado por ato do Governador do Estado, fixará as normas de seu funcionamento.
SEÇÃO II -CONSELHO PREVIDENCIÁRIO DO ESTADO - CONPREV
art7
Art. 7º - Ao Conselho Previdenciário do Estado - CONPREV, órgão consultivo, deliberativo e de supervisão superior, que tem por finalidade a formulação de normas e diretrizes para a execução da política previdenciária do Estado, para seus servidores e pensionistas, compete:
I - estabelecer as diretrizes gerais e os programas de investimento dos recursos dos Fundos, a serem aplicados de acordo com os critérios estabelecidos na Lei nº 10.955, de 21 de dezembro de 2007 e em sua regulamentação, observados os estudos atuariais apresentados ao Conselho pela Diretoria de Gestão Financeira Previdenciária e Investimentos, da Superintendência de Previdência, da Secretaria da Administração, para a consecução das políticas de seguridade social, estabelecidas pelo Estado;
II - apreciar e aprovar a programação anual e plurianual dos Fundos;
III - participar, acompanhar e avaliar, sistematicamente, a gestão dos Fundos;
IV - apreciar e recomendar propostas de alteração da política previdenciária do Estado da Bahia;
V - apreciar e aprovar as propostas orçamentárias dos Fundos;
VI - autorizar a contratação de entidades especializadas para a realização de estudos atuariais;
VII - acompanhar e apreciar, através de relatórios gerenciais, a execução dos planos, programas e orçamentos dos Fundos;
VIII - aprovar, previamente, a aquisição, a alienação e o gravame de bens imóveis, integrantes do patrimônio dos Fundos;
IX - aprovar a contratação de agentes operativos e financeiros dos Fundos e fixar as diretrizes para sua atuação, bem como autorizar a celebração de contratos, convênios, acordos e ajustes que impliquem, direta ou indiretamente, comprometimento de bens patrimoniais dos Fundos;
X - deliberar sobre a aceitação de doações, cessões de bens, direitos e legados, inclusive quando onerados por encargos;
XI - acompanhar e avaliar a gestão operacional, econômica e financeira dos recursos, bem como os resultados alcançados pelos programas executados pelos Fundos;
XII - pronunciar-se quanto às contas prestadas pelo gestor dos Fundos, podendo, se julgar necessário, solicitar o apoio de órgãos de fiscalização e controle interno do Estado da Bahia, ou autorizar a contratação de auditoria externa para aprofundamento dos exames;
XIII - adotar as providências cabíveis para a correção de atos e fatos, decorrentes de gestão, que prejudiquem o desempenho e o cumprimento das finalidades dos Fundos;
XIV - dirimir dúvidas quanto à aplicação das normas regulamentares, relativas aos Fundos, nas matérias de sua competência;
XV - deliberar sobre os recursos voluntários, interpostos pela parte interessada contra as decisões denegatórias de pensão;
XVI - acompanhar e fiscalizar a administração da unidade gestora do Regime Próprio de Previdência Social dos Servidores Públicos do Estado da Bahia;
XVII - autorizar a utilização antecipada dos recursos de que trata o parágrafo único, do art. 7º, da Lei nº 10.955, de 21 de dezembro de 2007;
XVIII - exercer outras atividades correlatas.
Parágrafo único - O Regimento do Conselho Previdenciário do Estado - CONPREV, por ele aprovado e homologado por ato do Governador do Estado, fixará as normas de seu funcionamento.
SEÇÃO III -CONSELHO DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS - CONGEOS
art8
Art. 8º - Ao Conselho de Gestão das Organizações Sociais - CONGEOS, órgão consultivo, deliberativo e de supervisão superior, com a finalidade de planejar, coordenar, acompanhar e implementar as ações do Programa Estadual de Organizações Sociais, compete:
I - analisar e definir ações necessárias à implementação do Programa Estadual de Organizações Sociais, em conformidade com o planejamento estratégico da Secretaria da Administração;
II - supervisionar e coordenar o Programa Estadual de Organizações Sociais, como instrumento de modernização da Administração Pública, definindo mecanismos necessários à sua implementação;
III - promover estudos e diagnósticos, com vistas à definição de diretrizes estratégicas, e prioridades para a implementação do Programa Estadual de Organizações Sociais;
IV - avaliar os processos de transferência de serviços de interesse público para Organizações Sociais, de iniciativa das Secretarias de Estado das áreas correspondentes, quanto à sua conformidade com os dispositivos legais inerentes;
V - manifestar-se acerca da qualificação de entidades como Organização Social, tendo em vista, dentre outros critérios, a representatividade da sociedade civil na composição da entidade interessada, conforme a natureza de suas atividades;
VI - manifestar-se sobre os termos do Contrato de Gestão a ser firmado entre a Secretaria de Estado da área correspondente às atividades e serviços a serem transferidos e a entidade selecionada, bem como sobre as metas operacionais e indicadores de desempenho definidos;
VII - avaliar e acompanhar a capacidade de gestão das Organizações Sociais, quanto à otimização do padrão de qualidade na execução dos serviços e no atendimento ao cidadão;
VIII - requisitar às Organizações Sociais, bem como às Secretarias das respectivas áreas, a qualquer tempo, relatórios técnicos e demais informações que julgar necessárias;
IX - manifestar-se sobre o desempenho da Organização Social, nos casos de não cumprimento das metas pactuadas no Contrato de Gestão;
X - elaborar e aprovar o seu Regimento Interno.
Parágrafo único - O Regimento do Conselho de Gestão das Organizações Sociais - CONGEOS, por ele aprovado e homologado por ato do Governador do Estado, fixará as normas de seu funcionamento.
SEÇÃO IV -CONSELHO ESTADUAL DE TRÂNSITO - CETRAN
art9
Art. 9º - Ao Conselho Estadual de Trânsito - CETRAN, órgão colegiado normativo, consultivo e coordenador do Subsistema de Trânsito do Estado, componente do Sistema Nacional de Trânsito, responsável pelo julgamento, em 2a Instância, dos recursos interpostos contra penalidades aplicadas por órgãos e entidades executivos de trânsito e rodoviários deste Estado e dos seus municípios, regulado pelos dispositivos de seu Regimento e demais preceitos legais pertinentes, da Lei Federal nº 9.503, de 23 de setembro de 1997, e Resoluções do Conselho Nacional de Trânsito - CONTRAN, compete:
I - cumprir e fazer cumprir a legislação e as normas de trânsito, no âmbito de suas respectivas atribuições;
II - elaborar normas e procedimentos, no âmbito de sua competência;
III - estabelecer o seu Regimento Interno, segundo as diretrizes do Conselho Nacional de Trânsito - CONTRAN;
IV - responder a consultas relativas à aplicação da legislação de trânsito e dos procedimentos normativos pertinentes;
V - estimular e orientar a execução de campanhas educativas de trânsito;
VI - julgar os recursos interpostos contra as decisões:
a) das Juntas Administrativas de Recursos de Infrações - JARI;
b) dos órgãos e entidades executivos estaduais nos casos de inaptidão permanente constatados nos exames de aptidão física, mental ou psicológica;
VII - indicar um representante para compor a comissão examinadora de candidatos portadores de deficiência física à habilitação para conduzir veículos automotores;
VIII - acompanhar e coordenar as atividades de administração, educação, engenharia, fiscalização, policiamento ostensivo de trânsito, formação de condutores, registro e licenciamento de veículos, articulando os órgãos do Sistema Nacional de Trânsito no Estado, reportando-se ao Conselho Nacional de Trânsito - CONTRAN;
IX - dirimir conflitos sobre circunscrição e competência de trânsito, no âmbito dos Municípios;
X - relatar ao Órgão máximo executivo de trânsito da União as atividades do Conselho, segundo disposições estabelecidas pelo Departamento Nacional de Trânsito - DENATRAN;
XI - informar ao CONTRAN sobre o cumprimento das exigências definidas na legislação em vigor.
Parágrafo único - O Regimento do Conselho Estadual de Trânsito - CETRAN, por ele aprovado e homologado por ato do Governador do Estado, fixará suas competências e normas de funcionamento.
SEÇÃO V -CONSELHO DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS SERVIDORES PÚBLICOS ESTADUAIS - CONSERV
art10
Art. 10 -Ao Conselho de Assistência à Saúde dos Servidores Públicos Estaduais - CONSERV, órgão consultivo, deliberativo e de supervisão superior, com a finalidade de propor diretrizes estratégicas e políticas de assistência à saúde dos servidores públicos estaduais, compete:
I - subsidiar a elaboração e acompanhar a execução da Política de Assistência à Saúde dos Servidores Públicos Estaduais;
II - apreciar as políticas de custeio, investimento e administração do Sistema de Assistência à Saúde dos Servidores Públicos Estaduais;
III - elaborar e alterar seu Regimento Interno;
IV - acompanhar e avaliar a gestão operacional, econômica e financeira dos recursos do Fundo de Custeio do Plano de Saúde dos Servidores Públicos Estaduais - FUNSERV e os resultados alcançados com a sua aplicação;
V - acompanhar e apreciar os relatórios gerenciais de gestão de assistência à saúde dos servidores públicos estaduais;
VI - acompanhar a apuração das denúncias sobre a utilização inadequada da assistência à saúde, tanto por parte de seus beneficiários, quanto por parte de seus prestadores, sugerindo inclusive as penalidades a serem aplicadas;
VII - manter intercâmbio com órgãos públicos de saúde e com demais órgãos prestadores de saúde aos servidores públicos, bem como estabelecimentos de saúde pública e privada;
VIII - analisar e emitir parecer sobre a proposta orçamentária do Fundo e apreciar a prestação de contas anual, para posterior envio ao Tribunal de Contas do Estado;
IX - exercer outras atividades correlatas.
Parágrafo único - O Regimento do Conselho de Assistência à Saúde dos Servidores Públicos Estaduais - CONSERV, por ele aprovado e homologado por ato do Governador do Estado, fixará suas competências e normas de funcionamento.
SEÇÃO VI -GABINETE DO SECRETÁRIO
art11
Art. 11 - Ao Gabinete do Secretário, que presta assistência ao Titular da Pasta no desempenho das suas atribuições, compete:
I - prestar assistência ao Titular da Pasta em suas tarefas técnicas e administrativas;
II - coordenar a representação social e política do Secretário;
III - organizar, preparar e encaminhar o expediente do Secretário;
IV - coordenar o fluxo de informações e as relações públicas de interesse da Secretaria;
V - acompanhar a execução dos projetos em desenvolvimento, na SAEB.
SEÇÃO VII -CORREGEDORIA GERAL
art12
Art. 12 - À Corregedoria Geral, que tem por finalidade fiscalizar e controlar a atuação funcional e a conduta dos servidores do Poder Executivo Estadual, em coordenação com as Corregedorias instituídas nos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, compete:
I - por meio da Coordenação de Orientação e Normatização Processual:
a) definir, padronizar, sistematizar e normatizar procedimentos atinentes às atividades de correição exercidas pelas unidades que integram o Sistema de Correição Estadual;
b) organizar e manter a rede integrada de informações;
c) promover a capacitação, aperfeiçoamento e adequação dos servidores, às atividades de correição;
d) atuar para prevenir situações de conflito de interesse no desempenho de funções públicas;
e) contribuir para a promoção da ética e o fortalecimento da integridade das instituições públicas;
f) propor a implementação da melhoria da conduta dos servidores públicos;
g) orientar e assessorar tecnicamente as comissões de Processos Administrativos Disciplinares e de Sindicâncias;
h) propor metodologias para uniformização e aperfeiçoamento de procedimentos relativos às atividades do Sistema de Correição Estadual.
II - por meio da Coordenação de Fiscalização e Ações de Controle:
a) conduzir investigações preliminares, inspeções, sindicâncias, inclusive as patrimoniais, e processos administrativos disciplinares;
b) acompanhar correições, sindicâncias e processos administrativos instaurados no âmbito do Poder Executivo Estadual, avaliando a regularidade, apontando a correção de falhas e indicando as medidas cabíveis;
c) apurar a responsabilidade de agentes públicos pelo descumprimento injustificado de recomendações do controle interno e das decisões do controle externo;
d) realizar inspeções nas unidades de correição e nas demais unidades administrativas que integram o Sistema de Correição Estadual;
e) requisitar a instauração de sindicâncias, processos administrativos disciplinares e demais procedimentos correicionais, à apuração de fatos, denúncias ou representações recebidas, para apurar responsabilidade por irregularidades praticadas por servidores do Poder Executivo Estadual;
f) solicitar ao Secretário a requisição de processos administrativos disciplinares ou sindicâncias em curso;
g) propor à autoridade competente a declaração de nulidade de sindicâncias e outros processos administrativos em curso, em órgãos ou entidades do Poder Executivo Estadual;
h) solicitar a órgãos e entidades públicas e pessoas físicas e jurídicas de direito privado, documentos e informações necessários à instrução de procedimentos em curso na Corregedoria Geral;
i) requerer aos órgãos e entidades do Poder Executivo Estadual a realização de perícias;
j) identificar ilicitudes praticadas por agentes públicos estaduais;
k) acompanhar a evolução patrimonial dos agentes públicos do Poder Executivo Estadual;
l) realizar inspeções nas unidades que integram o Sistema de Correição Estadual;
m) verificar as regularidades das sindicâncias e processos administrativos instaurados.
SEÇÃO VIII -DIRETORIA GERAL
art13
Art. 13 - À Diretoria Geral, que coordena os órgãos setoriais e seccionais dos sistemas formalmente instituídos, compete:
I - executar as atividades de programação, orçamentação, acompanhamento, avaliação, estudos e análises, no âmbito da Secretaria, em estreita articulação com as unidades centrais do Sistema Estadual de Planejamento;
II - executar as atividades de administração de material, patrimônio, serviços, recursos humanos, modernização administrativa e informática, no âmbito da Secretaria, em estreita articulação com as unidades centrais do Sistema Estadual de Administração e do Sistema de Gestão de Tecnologias de Informação e Comunicação do Estado da Bahia;
III - executar as atividades de administração financeira e de contabilidade, no âmbito da Secretaria, em estreita articulação com as unidades centrais do Sistema Financeiro e de Contabilidade do Estado.
SEÇÃO IX -COORDENAÇÃO CENTRAL DE LICITAÇÃO - CCL
art14
Art. 14 - À Coordenação Central de Licitação - CCL, que tem por finalidade coordenar, supervisionar, orientar e avaliar os procedimentos licitatórios, bem como desenvolver ações de atualização e aperfeiçoamento das comissões de licitação e pregoeiros, no âmbito da Administração Pública Estadual, compete:
I - por meio da Coordenação de Orientação e Aperfeiçoamento em Licitação, que tem por finalidade planejar, coordenar e promover o desenvolvimento de ações de aperfeiçoamento e capacitação em licitação, orientando e normatizando as comissões de licitação e pregoeiros oficias da Administração Pública do Poder Executivo Estadual:
a) pela Coordenação de Atualização e Aperfeiçoamento em Licitação:
1. identificar necessidades, programar e realizar cursos de aperfeiçoamento e capacitação das comissões de licitação e pregoeiros, em articulação com a Diretoria de Valorização e Desenvolvimento de Pessoas, da Superintendência de Recursos Humanos;
2. coordenar programas e projetos voltados para a capacitação das comissões de licitação e pregoeiros, em articulação com a Diretoria de Valorização e Desenvolvimento de Pessoas, da Superintendência de Recursos Humanos;
3. viabilizar a implantação de curso à distância e programas virtuais de capacitação e profissionalização em licitação, em articulação com instituições afins;
4. propor, fomentar, realizar e coordenar as ações de aperfeiçoamento e capacitação nas modalidades licitatórias, em articulação com a Diretoria de Valorização e Desenvolvimento de Pessoas, da Superintendência de Recursos Humanos, e outras instituições afins;
5. organizar e manter base de dados em rede de informações, referente à composição, perfil, qualificação, certificação e desempenho das comissões de licitação, em parceria com a Coordenação de Normatização e Orientação;
6. divulgar e disponibilizar às comissões de licitação, materiais técnicos e informativos necessários ao aperfeiçoamento e a uniformização dos procedimentos licitatórios, em articulação com a Coordenação de Normatização e Orientação;
7. viabilizar a qualificação e certificação aos participantes dos cursos de licitação, contratos, pregão e contas públicas, através de órgãos competentes;
8. coordenar os procedimentos para implantação das licitações eletrônicas nos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, em articulação com a Coordenação de Apoio às Licitações Governamentais.
b) pela Coordenação de Normatização e Orientação:
1. realizar estudos e propor normas e procedimentos referentes aos processos de licitação do Estado, promovendo o seu aperfeiçoamento sistemático e contínuo;
2. elaborar relatórios periódicos sobre atendimento às comissões setoriais, com vistas à atualização permanente das informações gerenciais disponibilizadas na Intranet;
3. acompanhar, através dos veículos oficiais de divulgação da Administração Pública e outros meios de comunicação, as publicações dos atos relativos aos procedimentos licitatórios;
4. participar, direta ou indiretamente, em articulação com a Coordenação de Atualização e Aperfeiçoamento em Licitação, do planejamento e execução de treinamento das comissões de licitação;
5. orientar as comissões de licitação e pregoeiros sobre os procedimentos referentes à publicação de atos pertinentes ao processo licitatório, de acordo com a legislação específica;
6. prestar assessoramento técnico às comissões de licitação e pregoeiros, assistindo-os quando solicitado ou por iniciativa própria;
7. organizar e manter rede integrada de informações, com vistas a dotar a Administração Pública Estadual de dados atualizados referentes aos processos licitatórios;
8. dar consultoria e suporte técnico às comissões de licitação e pregoeiros, com vistas à uniformização dos procedimentos licitatórios;
9. manter, em parceria com a Coordenação de Atualização e Aperfeiçoamento em Licitação, o Cadastro de Comissões de Licitação, Pregoeiros e equipes de apoio do Estado da Bahia, objetivando a consolidação das informações sobre a criação, funcionamento e atuação das comissões e pregoeiros do Estado;
10. assistir às comissões de licitação e pregoeiros do Estado, quando solicitado ou por iniciativa própria, nas sessões públicas de julgamento dos procedimentos licitatórios.
II - por meio da Coordenação de Processos Licitatórios, que tem por finalidade planejar, coordenar, supervisionar e avaliar os procedimentos licitatórios, no âmbito da Administração Pública Estadual:
a) pela Coordenação de Processos Licitatórios de Serviços Terceirizados:
1. definir procedimentos para licitação de serviços terceirizados, de forma a assegurar uniformidade de critérios de contratação;
2. realizar, em conjunto com a Superintendência de Serviços Administrativos, estudos, pesquisas e análises para definição dos serviços a serem terceirizados;
3. realizar estudos e pesquisas, em conjunto com a Superintendência de Serviços Administrativos, para subsidiar a formação dos preços referenciais máximos a serem praticados;
4. elaborar, em conjunto com a Coordenação de Normatização e Orientação, editais padronizados para a contratação de serviços terceirizados para a Administração Pública Estadual, submetendo-os à Procuradoria Geral do Estado;
5. acompanhar o cronograma de execução dos processos licitatórios de serviços terceirizados, verificando o cumprimento da legislação e normas pertinentes à matéria;
6. proceder análise técnica e emitir parecer, acerca dos atos praticados pelas comissões de licitação e pregoeiros dos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, nas licitações realizadas para a contratação de serviços terceirizados;
7. elaborar cronograma de acompanhamento e inspeção, referente aos procedimentos licitatórios praticados pelas comissões e pelos pregoeiros setoriais;
8. acompanhar e avaliar os procedimentos licitatórios e os processos de inexigibilidade e dispensa de licitação, no âmbito da Administração Pública Estadual, intervindo, quando necessário, de acordo com a legislação pertinente;
9. examinar e emitir relatórios circunstanciados sobre regularidade dos procedimentos licitatórios realizados na Administração Pública, para as providências que se fizerem necessárias;
10. assistir, quando solicitado ou por iniciativa própria, às comissões setoriais nos atos a serem praticados nas sessões públicas de abertura e julgamento dos processos licitatórios de serviços terceirizados;
11. efetuar a montagem de planilha de preços para licitação de serviços não padronizados.
b) pela Coordenação de Apoio às Licitações Governamentais:
1. realizar os procedimentos licitatórios para a aquisição de bens e serviços de uso comum, pela Administração Pública Estadual;
2. subsidiar o desenvolvimento, manutenção, revisão e ajustes do sistema informatizado das licitações eletrônicas, no âmbito do Estado da Bahia;
3. atualizar, em articulação com a Superintendência de Serviços Administrativos, o Sistema de Compras Eletrônicas, com informações e divulgação dos avisos de licitação e disponibilização dos respectivos editais;
4. acompanhar os procedimentos relativos ao credenciamento dos licitantes, participantes do Pregão Eletrônico, junto ao setor competente;
5. acompanhar os procedimentos da Comissão Central de Licitação, das comissões especiais e dos pregoeiros oficiais da Secretaria da Administração, relativos à expedição e publicação dos atos licitatórios, nos veículos oficiais de divulgação e outros;
6. solicitar, ao órgão responsável pelo provimento do Sistema de Licitações Eletrônicas, auditoria periódica, para avaliar a segurança e confiabilidade do sistema eletrônico;
7. programar as licitações a serem realizadas pela Comissão Central de Licitação, pelas comissões especais e pelos pregoeiros oficiais da Secretaria da Administração - SAEB, em articulação com o órgão central de compras do Estado;
8. acompanhar os procedimentos licitatórios nas diversas modalidades, especialmente para a contratação de bens e serviços padronizados e de uso comum na Administração Pública Estadual;
9. proceder à análise técnica e emitir parecer, quando requisitado, dos atos inerentes aos procedimentos licitatórios realizados pelos órgãos ou entidades da Administração Pública Estadual;
10. prestar apoio técnico e administrativo à Comissão Central de Licitação, às comissões especiais e aos pregoeiros oficiais da Secretaria da Administração, na formalização dos processos licitatórios e na realização dos mesmos;
11. assistir, quando solicitado ou por iniciativa própria, às comissões setoriais nos atos a serem praticados nas sessões públicas de abertura e julgamento dos processos licitatórios de aquisições.
SEÇÃO X -COORDENAÇÃO DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR - CAS
art15
Art. 15 - À Coordenação de Assistência à Saúde do Servidor - CAS, que tem por finalidade exercer a gestão da assistência à saúde dos servidores públicos do Estado da Bahia, compete:
I - por meio da Coordenação de Ações Estratégicas, que tem por finalidade implementar, monitorar e avaliar ações estratégicas, voltadas para a inovação e melhoria da gestão da CAS, bem como propor normas de orientação e padronização no segmento de assistência à saúde:
a) coordenar a elaboração dos ciclos de planejamento, em consonância com o planejamento da Secretaria da Administração;
b) apoiar as Coordenações na elaboração de projetos integrados, procedendo o seu acompanhamento, monitoramento e avaliação;
c) implementar o sistema de gestão pela qualidade, visando a melhoria contínua dos serviços prestados;
d) propor a emissão de atos normativos, submetendo-os à apreciação da unidade setorial de modernização da SAEB;
e) monitorar e avaliar o desempenho da gestão do Plano de Saúde dos Servidores Públicos Estaduais - PLANSERV, através de indicadores estratégicos, táticos e operativos;
f) realizar estudos para racionalização e otimização dos processos da CAS, em articulação com a unidade setorial de modernização da SAEB;
g) analisar, planejar e propor mudanças nos processos existentes no PLANSERV, quando necessário, em articulação com a unidade setorial de modernização da SAEB;
h) apoiar o processo de inovação e melhoria contínua do sistema de gestão, através da aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas;
i) apoiar o Gabinete do Secretário/SAEB, nas atividades referentes à comunicação social, monitorando o comportamento midiático do PLANSERV e municiando-o de dados e informações.
II - por meio da Coordenação de Controle e Suporte Operacional, que tem por finalidade apoiar a CAS na identificação e resolução das demandas administrativas, de acordo com as normas da Diretoria Geral, da Secretaria da Administração - SAEB:
a) desempenhar as funções de acompanhamento e controle dos procedimentos técnicos, contábeis, financeiros e patrimoniais praticados por pessoas físicas e jurídicas no PLANSERV e na sua rede de serviços;
b) identificar e executar demandas administrativas, em articulação com as normas e rotinas definidas pela Diretoria Geral da SAEB;
c) prestar assistência ao titular da CAS em suas tarefas técnicas e administrativas.
III - por meio da Coordenação de Gestão de Sistemas Informatizados do PLANSERV, que tem por finalidade planejar, coordenar, acompanhar e executar as ações relativas à operacionalização dos sistemas corporativos de gestão da assistência à saúde do servidor público estadual:
a) sistematizar a metodologia para a seleção, coleta e registro dos dados relevantes para o desempenho da gestão do PLANSERV;
b) disponibilizar dados confiáveis e de qualidade que possam auxiliar as operações da CAS e o processo de tomada de decisões gerenciais;
c) desenvolver mecanismos que possam garantir a segurança, manutenção e disponibilidade dos dados gerados nas operações da CAS, em articulação com a unidade setorial de modernização da SAEB;
d) buscar a integração operacional com os prestadores de serviços, através da informatização dos processos;
e) desenvolver soluções em tecnologia da informação que possibilitem a ampliação da oferta de serviços e o atendimento aos beneficiários, em articulação com a unidade setorial de modernização da SAEB;
f) orientar os usuários dos sistemas de gestão de assistência à saúde do servidor e realizar o acompanhamento das demandas que resultem em customizações ou intervenções nos sistemas;
g) acompanhar o controle, a alocação e o acompanhamento dos recursos de tecnologia da informação, sistemas e equipamentos necessários às atividades da CAS, em articulação com a unidade setorial de modernização da SAEB;
h) organizar, atualizar e otimizar, de forma continuada, o sistema de informação, visando garantir a sua preservação, consistência e integridade, em alinhamento com as diretrizes da Coordenação de Tecnologias Aplicadas à Gestão Pública.
IV - por meio da Coordenação de Gestão de Relacionamento com os Beneficiários e Prestadores de Serviços de Saúde, que tem por finalidade orientar e divulgar a normatização de processos técnicos e administrativos para os beneficiários e prestadores dos serviços de saúde, bem como promover o seu cadastramento:
a) pela Coordenação de Relacionamento com os Prestadores de Serviços de Saúde:
1. manter a rede de prestadores de serviços informada sobre os ajustes periódicos das cotas de atendimento decorrentes do processo de credenciamento, em função do dimensionamento da oferta e da demanda por serviços;
2. organizar e atualizar o cadastro dos prestadores de serviços de saúde, visando o seu acompanhamento;
3. manter entendimentos com a rede de prestadores de serviços de saúde, visando à ampliação de acesso aos serviços;
4. desenvolver ações, visando fortalecer o relacionamento entre prestadores de serviços de saúde e o PLANSERV, melhorando o padrão de atendimento aos beneficiários;
5. divulgar os atos normativos e os editais de credenciamento;
6. dirimir dúvidas quanto às normais legais e regulamentadoras do PLANSERV;
7. estabelecer um canal formal de comunicação com os fornecedores, explicitando as regras de funcionamento regulares e contingenciais do PLANSERV.
b) pela Coordenação de Relacionamento com os Beneficiários:
1. definir mecanismos para identificar e implementar ações, visando fortalecer o relacionamento dos beneficiários com o PLANSERV;
2. viabilizar e manter atualizada a movimentação cadastral referente a processos administrativos, dados de identificação e informações sobre os serviços prestados aos beneficiários;
3. informar e orientar os beneficiários quanto à utilização adequada dos benefícios do PLANSERV;
4. manter um sistema de ouvidoria capaz de gerenciar as sugestões e reclamações recebidas, de maneira a garantir sua pronta resposta e a melhoria dos serviços, em articulação com a ouvidoria setorial da SAEB, em alinhamento com as diretrizes e ações da Ouvidoria Geral do Estado/Gabinete do Governador;
5. elaborar e executar projetos voltados à satisfação dos beneficiários, em relação aos serviços oferecidos pelo PLANSERV;
6. avaliar os resultados e o impacto dos estudos e projetos na população beneficiária;
7. apoiar ações que auxiliem o beneficiário na garantia de seus direitos como usuário e cidadão, frente à rede de prestadores de serviços, no que tange à qualidade do atendimento prestado;
8. fornecer informações e orientação aos beneficiários, através de atendimento presencial, virtual e/ou telefônico;
9. estabelecer um canal formal para comunicar aos beneficiários as regras de funcionamento regulares e contingenciais do PLANSERV.
c) pela Coordenação de Credenciamento dos Prestadores de Serviços de Saúde:
1. planejar e desenvolver os processos de credenciamento do PLANSERV;
2. instruir pedidos de credenciamento de profissionais e entidades de saúde;
3. subsidiar a Coordenação de Ações Estratégicas na elaboração de atos normativos e nos editais de credenciamento;
4. recepcionar, analisar e julgar os requerimentos de credenciamento, acompanhados da documentação exigida para habilitação;
5. promover diligências, quando necessário;
6. emitir parecer, para fins de homologação dos credenciamentos;
7. convocar os credenciados para assinatura do termo de adesão.
V - por meio da Coordenação de Gestão de Projetos de Saúde, que tem por finalidade a elaboração e execução de projetos, segundo as macroestratégias do sistema de assistência à saúde do servidor:
a) pela Coordenação de Avaliação de Produtos para a Saúde:
1. avaliar a incorporação e uso de novas tecnologias em saúde, visando a economicidade e a qualidade do produto para o beneficiário;
2. emitir parecer sobre a incorporação de produtos para a saúde, considerando a segurança de uso, a qualidade e a avaliação custo/beneficiário.
b) pela Coordenação de Projetos de Promoção da Saúde e Prevenção de Doenças:
1. elaborar e executar projetos de promoção da saúde e prevenção de doenças que possam contribuir para a qualidade de vida dos beneficiários;
2. monitorar as atividades previstas nos projetos de promoção da saúde e prevenção de doenças, com base na qualidade, tempo e custos, realizando adequações no seu ciclo de vida, quando necessárias;
3. avaliar os resultados e o impacto dos projetos na população beneficiária;
4. indicar medidas que possam apoiar a priorização de investimentos na promoção da saúde e prevenção de doenças, com vistas à melhoria da qualidade de vida dos beneficiários.
c) pela Coordenação de Projetos Assistenciais:
1. definir parâmetros assistenciais para a autorização dos procedimentos;
2. monitorar a rede de prestadores de serviços, com vistas à intervenções voltadas para a melhoria do acesso e da qualidade dos serviços oferecidos;
3. elaborar e executar projetos assistenciais específicos orientados por estratégias de economia de escala, focados no atendimento às necessidades de grupos especiais;
4. monitorar as atividades previstas nos projetos assistenciais, com base na qualidade, tempo e custos, realizando adequações no seu ciclo de vida, quando necessárias;
5. avaliar os resultados e o impacto dos projetos assistenciais na população beneficiária;
6. propor requisitos técnicos e diretrizes assistenciais para a melhoria da qualidade e do acesso à rede de serviços assistenciais de saúde, nos níveis primário, secundário e terciário;
7. indicar medidas assistenciais que possam apoiar a priorização de decisões, quanto a investimentos na melhoria da assistência à saúde dos beneficiários.
VI - por meio da Coordenação de Gestão do Fundo de Custeio do Plano de Saúde dos Servidores Públicos Estaduais - FUNSERV, que tem por finalidade gerir os recursos financeiros destinados ao sistema de gestão da assistência à saúde dos servidores:
a) pela Coordenação de Gestão de Contratos e Contas Médicas:
1. acompanhar os controles do período de vigência e saldos financeiros dos contratos;
2. constituir os processos de pagamento e efetuar a análise dos documentos constantes dos processos, em observância às cláusulas contratuais;
3. recepcionar e analisar as contas médicas para validação do pagamento.
b) pela Coordenação de Gestão Financeira e Orçamentária do FUNSERV:
1. processar e efetuar os pagamentos devidos aos fornecedores, em observância às rotinas e requisitos da execução orçamentária do FUNSERV;
2. manter atualizado o cadastro dos prestadores de serviços de saúde, visando o acompanhamento dos aspectos financeiros;
3. realizar o acompanhamento de toda a execução orçamentária, bem como proceder às movimentações necessárias, de acordo com as áreas envolvidas;
4. acompanhar e conciliar no sistema de informações contábeis toda a execução financeira da Coordenação, em articulação com a Diretoria de Finanças/Diretoria Geral da SAEB;
5. definir e acompanhar a apropriação dos custos relacionados à assistência à saúde e à gestão do PLANSERV;
6. planejar e acompanhar a gestão dos tributos incidentes nas atividades decorrentes da assistência à saúde dos servidores;
7. manter atualizado o cadastro dos prestadores de serviços de saúde, visando o acompanhamento dos aspectos fiscais;
8. acompanhar o desempenho da realização das receitas do FUNSERV;
9. manter e desenvolver canais de comunicação com a Superintendência de Previdência/SAEB, gestora do Fundo Financeiro da Previdência Social dos Servidores Públicos do Estado da Bahia - FUNPREV e do Fundo Previdenciário dos Servidores Públicos do Estado da Bahia - BAPREV, e com os outros Poderes;
10. conciliar o saldo bancário da conta corrente do FUNSERV;
11. emitir os boletos de cobrança bancária para os beneficiários facultativos.
SEÇÃO XI -COORDENAÇÃO DE TECNOLOGIAS APLICADAS À GESTÃO PÚBLICA - CTG
art16
Art. 16 - À Coordenação de Tecnologias Aplicadas à Gestão Pública - CTG, que tem por finalidade promover, coordenar e executar as ações de desenvolvimento e modernização tecnológica para a gestão pública, em consonância com as políticas e diretrizes governamentais, compete:
I - por meio da Coordenação de Gestão de Projetos de TIC:
a) promover a implementação de programas, projetos e ações voltados a ampliação, aperfeiçoamento e modernização dos serviços prestados por meio eletrônico pelos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual;
b) promover a implementação de metodologias e padrões de desenvolvimento, manutenção, aquisição e utilização dos produtos e serviços de informática;
c) promover a implementação de ações via governo eletrônico e serviços on line, no âmbito da Administração Pública Estadual;
d) promover a implementação de mecanismos de acompanhamento e avaliação da qualidade e produtividade dos serviços prestados pelos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, referentes a tecnologias da informação e comunicação;
e) promover a implantação de produtos e serviços que facilitem a disseminação de informações e a acessibilidade do cidadão aos serviços prestados;
f) prospectar, difundir conhecimento e fomentar a utilização de novas tecnologias e soluções de Tecnologias da Informação e Comunicação - TIC para a Administração Pública Estadual;
g) promover a integração e interoperabilidade entre sistemas e a implantação de sistemas corporativos e estruturantes;
h) fomentar, coordenar e definir padrões para a integração e interoperabilidade de sistemas corporativos e estruturantes;
i) promover a integração e o fortalecimento dos sistemas de informação do Governo Estadual;
j) promover articulação entre as diversas unidades da Administração Pública Estadual, visando a informatização de seus serviços e a proposição e promoção de formas eletrônicas de interação, buscando a convergência tecnológica;
k) manter articulações intersetoriais, com a sociedade, com os Governos Federal, Estadual e Municipais, visando o desenvolvimento e compartilhamento de conhecimentos e soluções em TIC;
l) pesquisar, analisar e promover a atualização, adequação e alternativas de acesso às tecnologias da informação e comunicação, no âmbito dos sistemas corporativos e estruturantes da administração estadual.
II - por meio da Coordenação de Gestão de Serviços de TIC:
a) propor parâmetros, critérios, normas e procedimentos técnicos e operacionais relativos ao uso, acesso e privacidade das informações eletrônicas;
b) implementar soluções para o governo eletrônico e serviços on-line;
c) aprimorar a prestação de serviços de tecnologia da informação, através da incorporação/implementação de uma gestão da qualidade focada em técnicas, métodos, ferramentas e recursos adequados aos processos, pessoas e produtos;
d) realizar o desenvolvimento e a manutenção evolutiva e corretiva dos sistemas setoriais e corporativos;
e) coordenar ações governamentais voltadas para o desenvolvimento, implantação e otimização de sistemas informatizados, operacionais e de comunicação digital, acompanhando e avaliando seu desempenho;
f) promover o desenvolvimento de serviços de produção de informações e de acesso, e de disseminação e preservação de seus acervos;
g) desenvolver, implementar e coordenar a integração dos sistemas corporativos e estruturantes;
h) pesquisar, analisar e promover a atualização, adequação e alternativas de acesso às tecnologias da informação e comunicação, no âmbito dos sistemas corporativos e estruturantes da administração estadual;
i) analisar as necessidades referentes às demandas de hardware e software das áreas setoriais e viabilizar sua aquisição.
SEÇÃO XII -SUPERINTENDÊNCIA DE GESTÃO PÚBLICA - SGP
art17
Art. 17 - À Superintendência de Gestão Pública - SGP, que tem por finalidade planejar, coordenar, promover, acompanhar e avaliar a implementação de estratégias, programas e projetos de modernização da administração pública, promovendo a melhoria do seu desempenho, através da identificação, desenvolvimento e aplicação de modelos e processos de gestão, compete:
I - por meio da Coordenação de Desenvolvimento de Gestão:
a) elaborar estudos, programas e projetos de reestruturação do aparelho do Estado, promovendo a sua avaliação periódica;
b) fixar parâmetros, instrumentalizar, assessorar, acompanhar e avaliar estudos e propostas de reordenamento institucional e funcional dos órgãos e entidades da Administração Pública;
c) propor critérios que visem o reordenamento e classificação das entidades públicas;
d) desenvolver estudos sobre a organização e o funcionamento dos sistemas intersetoriais, em articulação com as Secretarias responsáveis pelas áreas de planejamento, financeira e de contabilidade;
e) sistematizar e manter atualizado o cadastro organizacional da Administração Pública Estadual;
f) promover os meios necessários à melhoria da gestão pública, elevando a capacidade operacional e gerencial do Estado;
g) definir padrões técnicos que uniformizem os processos de gestão administrativa.
II - por meio da Coordenação de Planejamento de Gestão:
a) propor diretrizes de gestão para a Administração Pública Estadual;
b) elaborar análises e pesquisas voltadas à formulação, implementação, acompanhamento e avaliação de estratégias, programas e projetos de gestão pública;
c) elaborar programas e projetos de gestão pública;
d) promover a articulação e integração de ações, entre os órgãos e entidades do Estado, para implementação de programas e projetos de gestão pública;
e) definir sistemas de avaliação institucional a serem aplicados na administração pública direta e indireta;
f) definir indicadores de avaliação de programas e projetos de gestão pública;
g) promover a implementação de programas e projetos estratégicos de gestão, acompanhando e avaliando os seus resultados.
III - por meio da Coordenação de Programas de Parcerias de Gestão:
a) fomentar, em articulação com os órgãos e entidades do Estado e com a sociedade civil organizada, o estabelecimento de parcerias destinadas à implantação e/ou gestão de serviços e atividades de interesse público;
b) examinar e orientar os processos relativos a programas e projetos de gestão, especialmente aqueles vinculados ao estabelecimento de parcerias público-privado e com o terceiro setor;
c) acompanhar e avaliar, em articulação com os órgãos competentes, o desempenho dos programas e projetos de gestão sob a sua responsabilidade;
d) acompanhar e avaliar os contratos e compromissos de gestão de órgãos e entidades vinculados aos programas e projetos sob a sua responsabilidade;
e) analisar e manifestar-se sobre o cumprimento dos contratos e compromissos de gestão firmados pela Secretaria.
IV - por meio da Coordenação de Projetos Especiais de Gestão:
a) planejar, programar, implantar, acompanhar e avaliar projetos especiais, em articulação com instituições públicas dos Governos Federal e Estadual;
b) interagir com o Governo Federal em assuntos pertinentes ao financiamento de programas e projetos especiais de gestão;
c) promover a captação e viabilização de recursos financeiros, em articulação com o Órgão Central do Sistema Estadual de Planejamento, necessários à execução de projetos especiais de gestão pública;
d) preparar propostas de projetos financiáveis, em consonância com as diretrizes do órgão financiador;
e) promover a aplicação dos recursos financeiros vinculados aos projetos especiais de gestão pública, em consonância com diretrizes e critérios definidos pelos organismos financiadores;
f) coordenar, acompanhar e controlar a execução dos recursos financeiros vinculados aos projetos sob sua responsabilidade, em estreita articulação com a unidade setorial responsável pela execução das atividades do Sistema Financeiro e de Contabilidade do Estado;
g) analisar e consolidar as programações formuladas pelas unidades executoras dos projetos de gestão pública;
h) zelar pelo cumprimento das diretrizes, metas, procedimentos e normas legais emanadas dos organismos financiadores, em consonância com o disposto nos instrumentos firmados pelo Governo do Estado;
i) prestar apoio técnico aos órgãos e entidades executoras de projetos especiais;
j) elaborar relatórios técnicos sobre a execução dos projetos especiais, em atendimento às demandas dos financiadores e das unidades de acompanhamento e controle de instituições públicas.
SEÇÃO XIII -SUPERINTENDÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS - SRH
art18
Art. 18 - À Superintendência de Recursos Humanos - SRH, que tem por finalidade planejar, coordenar, promover, supervisionar, controlar e avaliar as atividades de administração de recursos humanos e de concessão de benefícios prestados pelo Estado aos servidores ativos, no âmbito do Poder Executivo Estadual, compete:
I - por meio da Diretoria de Planejamento de Recursos Humanos, que tem por finalidade estabelecer diretrizes estratégicas para a gestão de recursos humanos no Estado, em consonância com os programas governamentais e competências institucionais, bem como coordenar o processo de integração das ações de administração de recursos humanos:
a) pela Coordenação de Gestão de Carreiras e Remuneração:
1. realizar estudos e análises para levantamento da necessidade de criação, adequação, reestruturação e extinção de carreiras do Poder Executivo Estadual;
2. elaborar projetos referentes à estruturação de cargos, carreiras e remuneração da Administração Pública Estadual;
3. planejar, orientar, coordenar, acompanhar, controlar, avaliar e aprimorar a metodologia de gestão por competência e avaliação de desempenho, referente ao exercício das atribuições e atividades dos cargos e carreiras do Poder Executivo Estadual;
4. propor normas e procedimentos relativos à remuneração de servidores e empregados públicos;
5. propor normas e procedimentos relativos a sua área de atuação.
b) pela Coordenação de Planejamento Orçamentário e Gestão da Despesa de Pessoal:
1. participar da elaboração do planejamento orçamentário, no que concerne à despesa de pessoal;
2. analisar e acompanhar a evolução de despesa com pessoal dos órgãos e entidades, em relação ao valor projetado no orçamento;
3. analisar e disponibilizar informações relativas à folha de pagamento, remuneração e evolução quantitativa e qualitativa de recursos humanos;
4. efetuar estudos de impacto na despesa de pessoal, através de estimativas e simulações;
5. propor normas e procedimentos relativos à sua área de atuação.
c) pela Coordenação de Ações de Modernização da Gestão de Recursos Humanos:
1. elaborar estudos e análises que subsidiem o planejamento de recursos humanos, bem como desenvolver e aplicar metodologia de dimensionamento da força de trabalho nos órgãos e entidades do Poder Executivo Estadual;
2. coordenar e consolidar as ações de modernização da gestão de recursos humanos dos órgãos e entidades, de forma integrada ao plano de governo do Estado;
3. analisar as demandas de novas admissões de pessoal dos órgãos e entidades, participando da elaboração de previsão anual de concursos públicos;
4. elaborar estudos e propor programas relativos ao desligamento voluntário, quando necessário, e em conformidade com a política de recursos humanos;
5. elaborar, cadastrar, monitorar e analisar indicadores internos de controle do processo e desempenho da gestão de pessoas, bem como pesquisar, cadastrar, monitorar e analisar indicadores de outras instituições públicas ou privadas, visando realizar comparativos para a melhoria e a inovação da gestão de recursos humanos do Estado;
6. propor normas e procedimentos relativos à sua área de atuação.
d) pela Coordenação Técnica de Relações Trabalhistas:
1. definir diretrizes e atuar na formulação de estratégias e na implantação, supervisão, controle e avaliação do Sistema de Relações Trabalhistas, em conformidade com a política de recursos humanos do Estado;
2. formular, com a participação das unidades setoriais, as diretrizes necessárias para condução das negociações sindicais e trabalhistas;
3. coordenar o processo de negociação sindical na data-base e em situações específicas, orientando e fornecendo o suporte técnico necessário;
4. promover pesquisa para coleta e tabulação de dados salariais e não salariais, em outros poderes e esferas públicas e privadas, com vistas a subsidiar o processo de negociação;
5. orientar e apoiar tecnicamente os órgãos e entidades nas negociações sindicais, quando necessário;
6. emitir relatórios e analisar os dados econômicos, com vistas a estabelecer comparativos de ganhos e perdas salariais, reais e nominais, e projeções de tendências;
7. divulgar informações, de forma transparente e participativa, durante o processo de negociação sindical;
8. propor normas e procedimentos relativos à sua área de atuação.
II - por meio da Diretoria de Administração de Recursos Humanos, que tem por finalidade promover, planejar, supervisionar, coordenar, controlar e avaliar as atividades de recrutamento, seleção, admissão, movimentação, lotação, cadastro e pagamento:
a) pela Coordenação de Provimento e Movimentação de Pessoal:
1. gerenciar e manter atualizados os quadros de pessoal dos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, objetivando suprir adequadamente suas necessidades;
2. propor normas e procedimentos relativos à sua área de atuação;
3. orientar, coordenar, supervisionar, acompanhar e avaliar os procedimentos referentes à movimentação de pessoal;
4. promover, coordenar, supervisionar, acompanhar e avaliar a política de recrutamento e seleção do servidor e empregado público, conforme a legislação vigente;
5. executar as ações referentes à realização de concursos públicos, mantendo o registro dos candidatos aprovados;
6. acompanhar e analisar atos e procedimentos relacionados ao provimento dos cargos de provimentos permanente e temporário e a investidura em funções e empregos públicos.
b) pela Coordenação de Gestão e Controle de Processos de Pagamento:
1. orientar, controlar e divulgar a atualização, ampliação e aperfeiçoamento do cadastro de dados dos servidores ativos e empregados públicos da Administração Pública Estadual;
2. exercer e gerenciar as atividades relativas ao pagamento dos servidores ativos e empregados públicos;
3. promover a execução da folha de pagamento dos servidores, e empregados públicos estaduais, realizando a transmissão dos créditos junto às instituições bancárias credenciadas;
4. definir e acompanhar a execução do cronograma de elaboração das folhas de pagamento dos servidores e empregados públicos;
5. analisar e acompanhar a evolução da despesa com pessoal e encargos, dos órgãos e entidades;
6. participar dos estudos e análises de despesas relativas à majoração ou reajuste de remuneração dos servidores e empregados públicos estaduais, bem como reestruturação e/ou reclassificação de cargos e empregos públicos;
7. coordenar, acompanhar e avaliar a aplicação dos dispositivos legais, normas e procedimentos referentes a direitos e deveres dos servidores ativos e empregados públicos.
c) pela Coordenação Técnica de Orientação e Normatização de Recursos Humanos:
1. revisar e promover o aperfeiçoamento e a consolidação da legislação e normas relativas à área de recursos humanos do Estado;
2. elaborar, em articulação com a Superintendência de Gestão Pública - SGP, normas e procedimentos para uniformização e aplicação da legislação pertinente à área de recursos humanos;
3. planejar, coordenar e analisar o fluxo de informações, relativas à gestão de recursos humanos;
4. orientar, coordenar e acompanhar os procedimentos de inscrição e cancelamento de entidades consignatárias, emitindo parecer opinativo sobre o deferimento ou não do pleito;
5. analisar e apurar atos e procedimentos relacionados às consignações em folha de pagamento, propondo as adequações e punições cabíveis;
6. orientar, prestar informações e emitir pareceres referentes aos direitos e deveres dos servidores ativos e empregados públicos dos órgãos e entidades do Poder Executivo Estadual.
d) pela Coordenação de Gestão do Sistema Integrado de Recursos Humanos:
1. coordenar o Sistema Integrado de Recursos Humanos - SIRH, em estreita articulação com a Companhia de Processamento de Dados do Estado da Bahia - PRODEB;
2. organizar e controlar a produção de informações no sistema de recursos humanos, para atualização, ampliação e aperfeiçoamento do cadastro de dados dos servidores ativos e empregados públicos da Administração Pública Estadual;
3. orientar a produção de informações no sistema de recursos humanos, para inclusão de vantagens e benefícios reconhecidos a servidores ativos e empregados públicos da Administração Pública Estadual;
4. orientar, supervisionar e acompanhar os procedimentos relativos ao processamento das folhas de pagamento dos servidores ativos e empregados públicos da Administração Pública Estadual;
5. disponibilizar rotinas para execução da folha de pagamento dos servidores ativos e empregados públicos da Administração Pública Estadual;
6. articular-se com órgãos oficiais, visando a transmissão de dados cadastrais e financeiros dos servidores ativos e empregados públicos da Administração Pública Estadual.
III - por meio da Diretoria de Valorização e Desenvolvimento de Pessoas, que tem por finalidade formular, coordenar, implementar, acompanhar e avaliar a execução da política de desenvolvimento de pessoas e formação e aperfeiçoamento do servidor público estadual:
a) pela Coordenação de Educação Corporativa e Aprendizagem Organizacional:
1. orientar os órgãos e entidades da Administração Pública Estadual quanto aos processos de capacitação relativos ao desenvolvimento de servidores públicos, bem como avaliar a sua execução;
2. propor e implementar processos de aprendizagem relativos ao desenvolvimento de competências organizacionais, técnicas e interpessoais referentes às mudanças na cultura organizacional do serviço público, nos diversos órgãos e entidades do Poder Executivo Estadual;
3. promover a execução de programas de capacitação voltados para o desenvolvimento de competências sistêmicas de gestão dos órgãos e entidades do Poder Executivo Estadual.
b) pela Coordenação de Valorização do Servidor:
1. desenvolver, implementar, e avaliar programas que visem criar condições favoráveis ao bem-estar sócio-funcional do servidor, promovendo melhor qualidade de vida no trabalho;
2. elaborar estudos visando a proposição de políticas e diretrizes voltadas à redução de absenteísmo, no âmbito da Administração Pública Estadual;
3. definir e disseminar políticas e diretrizes relativas à medicina, higiene e segurança do trabalho, conforme estabelece a legislação e normas específicas;
4. desenvolver programas de aperfeiçoamento e valorização do servidor na preparação para o exercício da sua cidadania.
c) pela Coordenação de Desenvolvimento do Servidor e Ensino à Distância:
1. orientar os órgãos e entidades da Administração Pública Estadual na elaboração dos planos de formação e aperfeiçoamento de suas carreiras específicas;
2. promover, implementar e acompanhar programas de parceria com unidades de educação corporativa no Estado da Bahia e em outras unidades congêneres da Federação;
3. orientar, implementar e avaliar programas de ensino à distância;
4. subsidiar os órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, com informações relacionadas ao desempenho individual do servidor, nos programas de treinamento, propondo medidas para seu melhor desenvolvimento e aproveitamento;
5. elaborar, implementar, acompanhar e avaliar o programa de treinamento introdutório e de adaptação de novos servidores no serviço público estadual;
6. implementar e avaliar ações de educação para o trabalho, voltadas para estudantes de nível médio e superior.
IV - por meio da Coordenação da Junta Médica Oficial do Estado:
a) definir, coordenar e avaliar o processo de emissão de laudos médicos periciais, com vistas à concessão dos adicionais de insalubridade, periculosidade e atividades penosas, indicando medidas que visem a redução ou eliminação dos agentes causais;
b) implementar e avaliar procedimentos relativos a exames médicos periciais, visando afastamentos do trabalho;
c) controlar e fiscalizar as atividades relativas a exames médicos periciais e inspeções de saúde para admissão, readaptação, afastamentos, aposentadoria por invalidez, reversão, bem como assuntos referentes a pensão e realização de perícias para concessão de adicionais de insalubridade, periculosidade e atividades penosas aos servidores públicos;
d) orientar, acompanhar, supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas pelas Juntas Médicas Regionais, garantindo condições para a melhoria da prestação de serviços;
e) propor a elaboração de atos normativos, bem como de normas operacionais para uniformização e padronização de procedimentos relativos à perícia médica;
f) realizar estudos para racionalização e otimização dos processos da Coordenação, em articulação com a Coordenação de Modernização - CMO/Diretoria Geral da SAEB;
g) desenvolver mecanismos que possam garantir a segurança, manutenção e disponibilidade dos dados gerados nas operações da Coordenação, em articulação com a Coordenação de Modernização - CMO/Diretoria Geral da SAEB.
Parágrafo único - As atividades de perícias médicas serão realizadas pelas Juntas Médicas Regionais, na Capital e no interior do Estado, conforme dispositivos a serem estabelecidos em legislação própria.
SEÇÃO XIV -SUPERINTENDÊNCIA DE PREVIDÊNCIA - SUPREV
art19
Art. 19 - À Superintendência de Previdência - SUPREV, que tem por finalidade gerir, administrar e operacionalizar o Regime Próprio de Previdência Social dos Servidores Públicos do Estado da Bahia, incluindo a arrecadação e gestão dos recursos e a concessão, o pagamento e a manutenção dos benefícios previdenciários, compete:
I - gerir o Fundo Financeiro da Previdência Social dos Servidores Públicos do Estado da Bahia - FUNPREV e o Fundo Previdenciário dos Servidores Públicos do Estado da Bahia - BAPREV;
II - coordenar e executar as políticas e diretrizes gerais que orientarão as aplicações do FUNPREV e do BAPREV;
III - coordenar a elaboração das propostas orçamentárias do FUNPREV e do BAPREV, a serem encaminhadas à Secretaria do Planejamento, para inclusão no Plano Plurianual - PPA e na Lei Orçamentária Anual - LOA, bem como em suas alterações;
IV - prestar apoio técnico-administrativo para o funcionamento do CONPREV;
V - disponibilizar ao público, inclusive por meio de rede pública de transmissão de dados, informações atualizadas sobre as receitas e despesas do Regime Próprio de Previdência Social dos Servidores Públicos do Estado da Bahia, bem como os critérios e parâmetros adotados para garantir o seu equilíbrio financeiro e atuarial, inclusive em relação à alocação e uso de recursos do FUNPREV e do BAPREV, com periodicidade estabelecida em Regulamento, não superior ao exercício financeiro;
VI - efetivar a concessão e revisão dos benefícios previdenciários;
VII - elaborar, anualmente, a prestação de contas do FUNPREV e do BAPREV;
VIII - por meio da Diretoria de Administração dos Benefícios Previdenciários, que tem por finalidade administrar a prestação dos benefícios de aposentadoria, reserva remunerada, reforma, pensão e auxílio-reclusão:
a) pela Coordenação de Benefícios dos Inativos:
1. orientar, coordenar, supervisionar, acompanhar e avaliar a aplicação da legislação previdenciária estadual e dos procedimentos referentes à concessão de aposentadoria, reserva remunerada ou reforma dos servidores públicos da Administração Pública Estadual;
2. analisar os processos relativos à aposentadoria, reserva remunerada e reforma;
3. articular-se com a Superintendência de Recursos Humanos, da Secretaria da Administração e com as Unidades de recursos humanos da Administração Estadual;
4. analisar os processos sobre isenções de contribuição previdenciária e abono de permanência, relativas à aposentadoria, reserva remunerada e reforma;
5. fornecer certidão de tempo de contribuição previdenciária e demais informações de caráter específico relativas ao segurado, quando requerido pelo mesmo ou por seu representante legal, devidamente constituído;
6. acompanhar a publicação dos atos administrativos relativos ao deferimento ou indeferimento dos benefícios de aposentadoria, reserva remunerada ou reforma.
b) pela Coordenação de Benefícios dos Dependentes:
1. orientar, coordenar, supervisionar, acompanhar e avaliar a aplicação da legislação previdenciária estadual e dos procedimentos referentes à concessão dos benefícios de pensão e auxílio-reclusão;
2. analisar e instruir os processos relativos à pensão e auxílio-reclusão;
3. analisar e instruir os processos sobre isenções de contribuição previdenciária e imposto de renda, relativos à pensão e auxílio-reclusão;
4. realizar entrevistas sociais e visitas domiciliares, visando a obtenção, complementação e atualização de informações essenciais à concessão dos benefícios previdenciários de pensão e auxílio-reclusão, à manutenção do cadastro dos beneficiários, bem como à apuração de eventuais denúncias a eles relativas;
5. acompanhar a publicação dos atos administrativos relativos ao deferimento ou indeferimento dos benefícios de pensão e auxílio-reclusão.
c) pela Coordenação de Cadastro de Benefícios:
1. organizar, orientar e controlar a produção de informações no sistema de recursos humanos, para atualização, ampliação e aperfeiçoamento dos dados cadastrais dos inativos e pensionistas da Administração Pública Estadual;
2. sistematizar dados e informações referentes à prestação de benefícios previdenciários;
3. efetuar os cálculos e implantar os benefícios previdenciários concedidos;
4. elaborar, acompanhar e avaliar a folha mensal dos inativos e pensionistas da Administração Pública Estadual;
5. acompanhar e avaliar a evolução das despesas com a folha de pagamento de servidores inativos e pensionistas da Administração Pública Estadual, revisando e atualizando seus valores;
6. acompanhar as alterações na política salarial da Administração Pública Estadual, para implantar as devidas modificações no pagamento dos benefícios;
7. articular-se com órgãos oficiais, visando obter informações que subsidiem a manutenção e controle dos benefícios previdenciários;
8. orientar a produção de informações no sistema de recursos humanos, para inclusão de vantagens e benefícios reconhecidos a inativos e pensionistas da Administração Pública Estadual;
9. efetivar a concessão e revisão dos benefícios previdenciários.
d) pela Coordenação de Controle dos Benefícios:
1. proceder ao recadastramento periódico de servidores inativos e pensionistas da Administração Pública Estadual;
2. gerenciar e supervisionar a atuação das unidades do Centro de Atendimento Previdenciário - CEPREV, promovendo a capacitação de seus atendentes;
3. orientar a atualização do cadastro de servidores inativos e pensionistas da Administração Pública Estadual, em articulação com a Coordenação de Cadastro de Benefícios;
4. realizar controle interno permanente, visando verificar a regularidade dos pagamentos dos benefícios previdenciários;
5. revisar, periodicamente, benefícios e proventos de pensão e aposentadoria da Administração Pública Estadual;
6. prestar apoio técnico-administrativo para o funcionamento do CONPREV.
IX - por meio da Diretoria de Gestão Financeira Previdenciária e Investimentos, que tem por finalidade prover recursos para o pagamento dos benefícios de aposentadoria, reserva remunerada, reforma, pensão e auxílio-reclusão, bem como aplicar os recursos provenientes das contribuições e transferências do Estado e de seus segurados:
a) pela Coordenação de Execução Contábil e Financeira:
1. elaborar a programação anual e plurianual do Fundo Financeiro da Previdência Social dos Servidores Públicos do Estado da Bahia - FUNPREV e do Fundo Previdenciário dos Servidores Públicos do Estado da Bahia - BAPREV;
2. elaborar a proposta orçamentária e suas alterações, bem como o Plano de Custeio do FUNPREV e do BAPREV;
3. elaborar estudos analíticos para fins de suplementação orçamentária e créditos adicionais;
4. executar as atividades relativas à gestão do quadro de cotas mensais dos Fundos;
5. realizar a contabilização das operações do FUNPREV e do BAPREV, observando as diretrizes estabelecidas em legislação específica, bem como as normas editadas pelo Ministério da Previdência Social;
6. promover a execução orçamentária da despesa do FUNPREV e do BAPREV, relativa aos benefícios devidos aos segurados e dependentes da previdência estadual;
7. efetuar a consolidação das folhas de pagamento de inativos e pensionistas inclusive o das consignações.
b) pela Coordenação de Arrecadação:
1. acompanhar o desempenho da receita dos Fundos, através do registro do movimento diário de ingressos, elaborando os demonstrativos correspondentes;
2. analisar as estatísticas de pessoal ativo, inativos e pensionistas dos poderes do Estado, suas autarquias e fundações, em estreita articulação com as unidades competentes da Secretaria da Administração;
3. acompanhar e controlar os créditos a receber, arrecadar e recolher as receitas provenientes das contribuições dos segurados e das transferências e contribuições do Estado, suas autarquias e fundações, bem como efetuar a cobrança de eventuais acréscimos moratórios por atraso no repasse;
4. promover o registro, exame e controle dos processos de restituição de contribuições previdenciárias, com parecer conclusivo e validação de cálculos inclusive de correção monetária, quando devida;
5. acompanhar e controlar os créditos em conta corrente, referentes às devoluções e restituições em favor dos Fundos;
6. acompanhar e controlar as contribuições dos servidores à disposição de outro ente federativo;
7. elaborar os demonstrativos mensais e anuais exigidos pelo Ministério da Previdência Social - MPS.
c) pela Coordenação de Investimentos:
1. propor, com base em estudos e pareceres técnicos, os programas de investimentos dos recursos do FUNPREV e do BAPREV;
2. coordenar processo seletivo para credenciamento de instituições financeiras autorizadas ou credenciadas, nos termos da legislação em vigor, para o exercício profissional de administração de carteiras de títulos e valores mobiliários;
3. realizar, diretamente ou através de terceiros, estudos atuariais que visem à consecução das políticas de seguridade social dos servidores públicos estaduais, estabelecidas pelo Estado para seus servidores;
4. promover sistemática avaliação da situação financeira e econômica dos Fundos;
5. coordenar as ações referentes ao sistema de compensação financeira entre os regimes de previdência;
6. acompanhar e avaliar a gestão operacional, econômica e financeira dos recursos, bem como os resultados alcançados pelos programas executados pelos Fundos, através de relatórios gerenciais mensais.
SEÇÃO XV - SUPERINTENDÊNCIA DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS - SSA
art20
Art. 20 - À Superintendência de Serviços Administrativos - SSA, que tem por finalidade planejar, coordenar, promover, supervisionar, controlar e avaliar as atividades pertinentes à administração de material, de serviços e de patrimônio, no âmbito da Administração Pública Estadual, compete:
I - por meio da Diretoria de Material, que tem por finalidade exercer a normatização, supervisão, acompanhamento e controle das atividades de gestão de estoque, suprimento e aquisição de material, no âmbito da Administração Pública Estadual:
a) identificar e descrever os materiais de uso comum e promover a identificação e descrição daqueles de uso específico, em articulação com os órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, realizando estudos e definindo critérios para a sua padronização;
b) classificar, codificar e catalogar os materiais adquiridos pelos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, procedendo à sua atualização e divulgação sistemáticas, através do Catálogo Geral de Material e Serviços;
c) proceder às análises pertinentes, com vistas à inclusão, alteração e exclusão de itens de material no Catálogo Geral de Material e Serviços;
d) definir critérios, disponibilizar e normatizar os procedimentos referentes à aquisição de materiais, no âmbito da Administração Pública Estadual;
e) orientar os usuários do sistema de compras eletrônicas nos aspectos referentes às especificações do material, equiparando com o valor referencial, quando disponibilizado, e demais procedimentos relativos a compras;
f) coordenar e normatizar o funcionamento do Sistema de Registro de Preços, no âmbito da Administração Pública Estadual, promovendo o controle e o acompanhamento das aquisições de material, realizadas por meio deste Sistema, conforme legislação vigente;
g) executar, orientar e acompanhar, sistematicamente, a inclusão e manutenção de itens de material no Sistema de Registro de Preços;
h) supervisionar, controlar e orientar a operacionalização de sistemas corporativos, disponibilizados pela SSA, nas rotinas relativas a material;
i) efetuar, periodicamente, pesquisa de preços de mercado de bens, definidos em normas próprias, a serem adquiridos pelos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, registrados no Catálogo Geral de Material e Serviços, disponibilizando seus valores referenciais;
j) orientar os órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, quanto à utilização do valor referencial, quando disponibilizado, e do histórico de preços praticados nas aquisições, registrado no Sistema Integrado de Material, Patrimônio e Serviços - SIMPAS;
k) realizar estudos e propor medidas para a racionalização dos gastos com a aquisição de material de consumo pelos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, bem como para a otimização dos investimentos em material permanente;
l) disponibilizar aos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, usuários do SIMPAS, as informações necessárias para a conciliação físico e contábil das entradas, saídas e saldos de material de consumo, existentes nos almoxarifados setoriais;
m) proceder ao acompanhamento de processos de aquisição de veículos, instaurados pelos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual;
n) proceder, sempre que necessário, às ações de recebimento, inspeção e entrega de bens adquiridos por meio de licitação, realizada pela Coordenação Central de Licitação - CCL;
o) acompanhar a elaboração de planos e programas setoriais de aquisição, estocagem, distribuição, utilização e controle de material de consumo;
p) orientar os almoxarifados setoriais, exercendo o acompanhamento de suas ações;
q) realizar estudos e propor medidas para a racionalização e otimização dos estoques dos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual;
r) normatizar e acompanhar os trabalhos das comissões de inventário de material de consumo;
s) normatizar as atividades de recebimento, inspeção quantitativa e qualitativa, identificação, localização física, guarda, controle de entradas, saídas e saldos de material estocado;
t) realizar, por amostragem, inspeções qualitativas dos materiais adquiridos pelos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual;
u) instruir os órgãos e entidades da Administração Pública Estadual sobre os procedimentos a serem adotados para a alienação de seus bens de consumo, considerados irrecuperáveis.
II - por meio da Diretoria de Serviços, que tem por finalidade propor diretrizes, normatizar, supervisionar, acompanhar e controlar as atividades de serviços administrativos gerais indispensáveis ao funcionamento do serviço público estadual:
a) identificar e descrever os serviços de uso comum e promover a identificação e descrição daqueles de uso específico, em articulação com os órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, realizando estudos e definindo critérios para sua padronização;
b) classificar, codificar e catalogar os serviços contratados pelos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, procedendo à sua atualização e divulgação sistemáticas, através do Catálogo Geral de Material e Serviços;
c) proceder às análises pertinentes, com vistas à inclusão, alteração e exclusão de itens de serviços no Catálogo Geral de Material e Serviços;
d) definir critérios, disciplinar e normatizar a contratação de serviços, no âmbito da Administração Pública Estadual;
e) coordenar e normatizar o funcionamento do Sistema de Registro de Preços, no âmbito da Administração Pública Estadual, promovendo o controle e o acompanhamento das contratações de serviços, mediante este Sistema, conforme a legislação vigente;
f) executar, orientar e acompanhar, sistematicamente, a inclusão e manutenção de itens de serviço, no Sistema de Registro de Preços;
g) supervisionar, controlar e orientar a operacionalização de sistemas corporativos disponibilizados pela SSA, nas rotinas relativas a serviços;
h) efetuar, periodicamente, pesquisa de preços de mercado de serviços, definidos em normas próprias, a serem contratados pelos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, registrados no Catálogo Geral de Material e Serviços, verificando e atualizando seus valores referenciais;
i) orientar os órgãos e entidades da Administração Pública Estadual nas contratações de serviços, quanto a utilização do valor referencial, quando disponibilizado, e do histórico de preços praticados nas contratações, registradas no SIMPAS;
j) realizar estudos e propor medidas para a racionalização dos gastos com a contratação de serviços pelos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual;
k) promover a execução das ações necessárias à análise técnica de processos relativos a pleitos de revisão, reajuste, reequilíbrio econômico-financeiro de contratos de serviços normatizados pela Secretaria da Administração;
l) disciplinar, normatizar e coordenar as ações de emplacamento, identificação, utilização, movimentação e controle dos veículos integrantes da frota do Estado;
m) disciplinar, normatizar e acompanhar as ações relativas ao abastecimento e manutenção dos veículos integrantes da frota do Estado;
n) disciplinar, normatizar e acompanhar as ações relativas a utilização de telefonia móvel e aquisição de passagens aéreas;
o) disciplinar, normatizar, acompanhar e coordenar as ações relativas aos serviços de documentação, protocolo e arquivo, no âmbito da Administração Pública Estadual;
p) normatizar, coordenar e acompanhar as ações relativas ao Serviço de Distribuição de Documentos Oficiais - SEDDO, no âmbito dos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, localizados na Região Metropolitana de Salvador - RMS;
q) disciplinar, normatizar e acompanhar as ações relativas à manutenção de pequeno porte nos prédios públicos e equipamentos, no âmbito da Administração Pública Estadual;
r) supervisionar, controlar e orientar a operacionalização do Sistema de Cadastro de Serviços Terceirizados - CST;
s) orientar os usuários do Sistema de Compras Eletrônicas - SCE nos aspectos referentes às especificações de serviços, equiparando com o valor referencial, quando disponibilizado, e demais procedimentos relativos às contratações.
III - por meio da Diretoria de Patrimônio, que tem por finalidade coordenar, supervisionar, controlar e executar as atividades relativas à administração patrimonial do Estado:
a) normatizar, orientar e coordenar as atividades necessárias à manutenção do cadastro de bens móveis da Administração Pública Estadual;
b) orientar, coordenar, supervisionar e manter atualizado o cadastro de bens imóveis da Administração Pública Estadual;
c) orientar, coordenar e acompanhar a movimentação de bens móveis;
d) orientar e coordenar a devolução dos bens móveis permanentes desativados;
e) proceder às ações de regularização dos veículos desativados pertencentes à frota do Estado;
f) orientar e acompanhar a realização dos inventários periódicos dos bens móveis permanentes, bem como definir procedimentos para tombamento patrimonial e avaliação;
g) normatizar e acompanhar os trabalhos das comissões de inventário de bens móveis permanentes em uso, procedendo às medidas necessárias de controle;
h) receber, conferir, armazenar e controlar os bens móveis permanentes desativados, procedendo à sua classificação, com vistas ao reaproveitamento ou alienação;
i) orientar os órgãos e entidades da Administração Pública Estadual sobre aquisição e incorporação dos bens móveis de propriedade do Estado;
j) providenciar registros e averbações, junto aos cartórios, referentes aos contratos de aquisição e alienação dos bens imóveis do Estado;
k) proceder à aquisição e incorporação dos bens imóveis de propriedade do Estado;
l) promover a avaliação dos bens imóveis de propriedade do Estado, visando atender à legislação pertinente;
m) promover o controle dos bens imóveis de propriedade do Estado cedidos a terceiros e dos bens de terceiros em uso pelo serviço público estadual, em articulação com os órgãos setoriais do Sistema Estadual de Administração;
n) propor critérios de ocupação dos imóveis da Administração Pública Estadual, zelando pelo cumprimento das normas estabelecidas;
o) articular-se com os órgãos setoriais do Sistema Estadual de Administração e cartórios de registros de imóveis, visando à obtenção de títulos de domínio e outros documentos relativos aos imóveis de propriedade do Estado;
p) subsidiar a formulação da política de seguros para o patrimônio do Estado;
q) instruir processos sobre a alienação dos bens imóveis, desapropriação, direitos reais e usucapião;
r) promover a alienação dos bens imóveis não utilizados no serviço público estadual, conforme estabelece a legislação vigente;
s) disponibilizar aos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, usuários do Sistema de Administração de Patrimônio - SIAP, as informações necessárias para a conciliação física e contábil das entradas, saídas e saldos de material permanente, existente nos almoxarifados setoriais;
t) orientar os órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, quanto aos procedimentos para conservação e segurança de prédios em uso no Serviço Público Estadual.
IV - por meio da Coordenação de Cadastro e Apoio Operacional, que tem por finalidade planejar, coordenar e executar as ações relativas ao Cadastro Unificado de Fornecedores do Estado e de apoio às atividades de planejamento e execução das ações sistêmicas da Superintendência:
a) promover pesquisa sistemática para atualização e ampliação do Cadastro Unificado de Fornecedores - CAF;
b) analisar documentos comprobatórios de idoneidade dos fornecedores para o seu registro no Cadastro Unificado de Fornecedores - CAF, bem como para averiguação da qualificação técnica e da situação financeira;
c) disponibilizar a emissão de Certificado de Registro Cadastral - CRC ou Certificado de Registro Simplificado - CRS para os fornecedores inscritos no Cadastro Unificado de Fornecedores - CAF;
d) analisar a situação cadastral e o desempenho dos fornecedores, quanto às obrigações assumidas com o Estado, promovendo a instauração de processo administrativo, quando necessário;
e) providenciar a divulgação periódica da relação de fornecedores impedidos de licitar e contratar com a Administração Pública Estadual;
f) definir estratégias de atuação, e proceder à gestão e avaliação operacional das atividades do Serviço de Atendimento ao Fornecedor - SAF;
g) analisar as solicitações dos interessados em participar do Sistema de Compras Eletrônicas - SCE, procedendo o seu credenciamento ou descredenciamento;
h) administrar as dotações orçamentárias destinadas à contratação centralizada de bens e serviços pela Superintendência;
i) elaborar prestações de contas relativas a convênios para descentralização de crédito orçamentário, destinado à contratação centralizada de bens e serviços, pela Superintendência.
V - por meio da Coordenação de Gestão de Sistemas Administrativos, que tem por finalidade planejar, coordenar, acompanhar e executar as ações relativas a operacionalização dos sistemas corporativos de compras públicas e administração patrimonial:
a) promover, em articulação com a Coordenação de Tecnologias Aplicadas à Gestão Pública e demais unidades da Superintendência, as ações necessárias para a manutenção, otimização e aperfeiçoamento tecnológico do sistema corporativo de compras públicas;
b) promover a execução das ações necessárias à manutenção do cadastro de usuários do sistema corporativo de compras públicas em operação nos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual;
c) definir, planejar e avaliar o treinamento dos usuários para a operacionalização do sistema corporativo de compras públicas, em articulação com a Diretoria de Desenvolvimento de RH, da Superintendência de Recursos Humanos;
d) orientar aos usuários do sistema corporativo de compras públicas e realizar o acompanhamento das demandas que resultem em customizações ou intervenções no sistema;
e) acompanhar o controle, a alocação e o acompanhamento dos recursos de tecnologia da informação, sistemas e equipamentos, necessários às atividades da Superintendência, em articulação com a Coordenação de Modernização - CMO, da Diretoria Geral/SAEB.
art21
Art. 21 - As unidades referidas neste Capítulo exercerão outras competências correlatas e necessárias ao cumprimento da finalidade da Secretaria da Administração.
CAPÍTULO IV -ATRIBUIÇÕES DOS TITULARES DE CARGOS EM COMISSÃO
art22
Art. 22 - Aos titulares dos cargos em comissão, além do desempenho das atividades concernentes aos sistemas estaduais, definidos em legislação própria, cabe o exercício das atribuições gerais e específicas a seguir enumeradas:
I - Secretário:
a) assessorar diretamente o Governador do Estado nos assuntos compreendidos na área de competência da Secretaria;
b) exercer a orientação, coordenação e supervisão das unidades e do órgão da Secretaria, e das Entidades a ela vinculadas;
c) viabilizar a aprovação dos planos, programas, projetos, orçamentos, cronogramas de execução e de desembolso pertinentes à Secretaria;
d) promover medidas destinadas à obtenção de recursos, com vistas à implantação de programas a cargo da Secretaria;
e) praticar atos pertinentes às atribuições que lhe forem delegadas pelo Governador do Estado;
f) celebrar convênios, contratos, acordos, protocolos e outros ajustes, mediante delegação expressa do Governador do Estado, bem como propor alterações dos seus termos ou sua denúncia;
g) referendar os atos e decretos assinados pelo Governador;
h) expedir normas complementares para a execução das leis, decretos e regulamentos;
i) designar, no âmbito de suas atribuições, os ocupantes de cargos em comissão;
j) constituir comissões consultivas de especialistas ou grupos de trabalho;
k) promover a avaliação sistemática das atividades das unidades, do Órgão e das Entidades da Secretaria;
l) apresentar ao Governador do Estado, anualmente, ou quando por este solicitado, relatório de sua gestão;
m) encaminhar ao Governador do Estado projetos de lei e decretos elaborados pela Secretaria;
n) presidir os colegiados integrantes da estrutura da Secretaria, do órgão e das entidades a ela vinculadas;
o) representar ou fazer representar a Secretaria em colegiados dos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, de acordo com a legislação em vigor;
p) comparecer, quando convocado pela Assembleia Legislativa ou por comissão sua, podendo fazê-lo por iniciativa própria, mediante ajuste com a respectiva Presidência, para expor assuntos relevantes de sua Pasta;
q) aplicar sanções de suspensão ou de declaração de inidoneidade para licitar e contratar com a Administração Pública Estadual, nos termos da legislação específica;
r) decidir quanto à concessão de pensão, aposentadoria e auxílio-reclusão aos beneficiários, habilitados mediante processo regular, do sistema de previdência estadual, submetendo ao CONPREV os eventuais recursos voluntários interpostos;
s) designar as comissões de licitação e homologar os julgamentos destas;
t) articular-se com outros Secretários de Estado, com vistas à adoção de medidas que visem o aperfeiçoamento da prestação dos serviços públicos;
u) requisitar processos administrativos disciplinares e sindicâncias em curso em órgãos ou entidades da Administração Pública Estadual.
II - Chefe de Gabinete:
a) assistir ao Secretário em sua representação e contatos com o público e organismos do Governo;
b) orientar, supervisionar, dirigir e controlar as atividades do Gabinete;
c) assistir ao Secretário no despacho do expediente;
d) auxiliar o Secretário no exame e encaminhamento dos assuntos de sua atribuição;
e) transmitir às unidades, ao órgão e às Entidades da Secretaria as determinações, ordens e instruções do titular da Pasta;
f) assistir o Secretário na elaboração do relatório anual da Secretaria;
g) exercer encargos especiais que lhe forem cometidos pelo Secretário;
h) auxiliar o Secretário no planejamento e coordenação das atividades da Secretaria;
i) prestar assessoramento político ao Secretário;
j) representar o Secretário, quando por este designado.
III - Superintendente e Coordenador Geral:
a) planejar, executar e controlar as atividades finalísticas da Secretaria, na sua área de atuação;
b) prestar assessoramento técnico ao Secretário;
c) supervisionar tecnicamente as atividades e projetos desenvolvidos pelas unidades subordinadas à sua área;
d) expedir instruções normativas de caráter técnico e administrativo, no âmbito de sua área de atuação.
IV - Corregedor Geral:
a) decidir, preliminarmente, sobre as representações ou denúncias fundamentadas que receber, dentro da competência da Corregedoria Geral, indicando as providências cabíveis;
b) instaurar processos administrativos e sindicâncias a seu cargo, constituindo as comissões competentes;
c) acompanhar as atividades dos grupos e comissões de correições, realizadas nos órgãos e entidades do Poder Executivo Estadual, instaurar processos administrativos e requisitar a instauração de outros, em razão:
1. da inexistência de condições objetivas para sua realização no órgão de origem;
2. da complexidade ou repercussão da matéria para o serviço público ou ainda pelo valor do dano causado ao patrimônio público;
3. do descumprimento injustificado da orientação traçada pela Corregedoria Geral;
4. da autoridade envolvida;
5. da omissão da autoridade responsável em promover a instauração de sindicância ou de processo administrativo disciplinar.
d) solicitar aos Secretários de Estado a disponibilização de servidores públicos estaduais para compor Comissão de Sindicância ou de Processo Administrativo Disciplinar;
e) solicitar as informações ou processos em quaisquer órgãos e entidades do Poder Executivo Estadual, sempre que necessário ao exercício de suas atividades;
f) solicitar ao Secretário da Administração a requisição de processos administrativos disciplinares ou sindicâncias em curso, para corrigir-lhes o andamento, inclusive indicando a aplicação da penalidade administrativa cabível;
g) avaliar a regularidade dos procedimentos, processos e atos de gestão, pertinentes à sua área de competência, adotando as providências cabíveis;
h) expedir atos normativos de caráter técnico e administrativo, quando delegado pelo titular da Pasta;
i) determinar a realização de inspeções nas unidades de correição e nas demais unidades administrativas;
j) propor medidas que visem inibir, reprimir e diminuir a prática de faltas ou irregularidades cometidas por servidores contra o patrimônio público;
k) exercer outras atribuições que sejam cometidas pelo Secretário da Administração.
V - Coordenador Executivo e Diretor:
a) orientar, coordenar, supervisionar e avaliar os trabalhos e as atividades a cargo da sua unidade;
b) encaminhar ao seu superior imediato relatórios mensais e anuais das atividades da respectiva unidade;
c) promover reuniões e contatos com órgãos e entidades públicas e privadas interessados nas atividades da sua unidade;
d) prestar assistência ao seu superior imediato em assuntos pertinentes à sua área de competência;
e) propor a constituição de comissões ou grupos de trabalho para execução de atividades especiais atribuídas pelo titular da Pasta;
f) emitir pareceres sobre assuntos relacionados às suas áreas de atuação;
g) reunir-se, sistematicamente, com seus subordinados para avaliação dos trabalhos e execução;
h) propor e indicar servidores para participar de programas de treinamento da Secretaria;
i) indicar servidores para o desempenho da gestão dos órgãos que lhe são subordinados;
j) expedir instruções normativas referentes a assuntos pertinentes à sua unidade;
k) elaborar e submeter à aprovação do seu superior imediato os programas, projetos e atividades a serem desenvolvidos sob sua direção.
VI - Assessor Especial:
a) assessorar diretamente o Secretário em assuntos relativos à Pasta, elaborando pareceres, notas técnicas, minutas e informações;
b) promover a articulação do Secretário com órgãos e entidades públicas e privadas, nacionais, estrangeiras e internacionais;
c) assessorar os órgãos e entidades vinculados à Secretaria em assuntos que lhe forem determinados pelo Secretário;
d) assegurar a elaboração de planos, programas e projetos relativos às funções da Secretaria;
e) exercer encargos especiais que lhe forem cometidos pelo Secretário da Pasta.
VII - Coordenador I e Coordenador Técnico:
a) programar, orientar, dirigir, coordenar, supervisionar, controlar e avaliar os trabalhos a cargo da respectiva unidade;
b) cumprir e fazer cumprir as diretrizes, normas e procedimentos técnicos, administrativos e financeiros adotados pela Secretaria;
c) propor ao superior imediato as medidas que julgar convenientes para maior eficiência e aperfeiçoamento dos programas, projetos e atividades sob sua responsabilidade;
d) promover a integração e o desenvolvimento técnico e interpessoal da respectiva equipe de trabalho;
e) planejar, programar e disciplinar a utilização dos recursos materiais e financeiros necessários ao bom andamento dos trabalhos sob sua responsabilidade;
f) elaborar e encaminhar ao superior imediato os relatórios periódicos, ou quando solicitado, sobre as atividades da respectiva unidade;
g) reunir-se, sistematicamente, com seus subordinados para avaliação dos trabalhos sob sua responsabilidade;
h) elaborar e submeter à aprovação do superior imediato os programas, projetos e atividades a serem desenvolvidos sob sua responsabilidade.
VIII - Coordenador II e Assistente II:
a) coordenar, orientar, controlar, acompanhar e avaliar a elaboração e execução de programas, projetos e atividades compreendidos na sua área de competência;
b) assistir o dirigente em assuntos pertinentes à respectiva unidade e propor medidas que propiciem a eficiência e o aperfeiçoamento dos trabalhos a serem desenvolvidos;
c) acompanhar o desenvolvimento técnico e interpessoal da respectiva equipe de trabalho;
d) assessorar o dirigente em assuntos pertinentes à sua área de competência;
e) acompanhar o desenvolvimento das atividades da respectiva unidade, com vistas ao cumprimento dos programas de trabalho;
f) elaborar e apresentar ao dirigente relatórios periódicos, ou quando solicitados, sobre as atividades da respectiva unidade.
art23
Art. 23 - As atribuições do Diretor Geral, Diretores, Coordenadores e demais cargos dos Órgãos Sistêmicos são as definidas na legislação específica dos respectivos Sistemas.
art24
Art. 24 - Ao Assessor Técnico cabe coordenar, executar e controlar as atividades específicas que lhe sejam cometidas pelo seu superior imediato.
art25
Art. 25 - Ao Assessor de Comunicação Social I cabe coordenar, executar, controlar e acompanhar as atividades de comunicação social da Secretaria, em estreita articulação com o Órgão competente.
art26
Art. 26 - Ao Secretário de Gabinete e ao Oficial de Gabinete cabe coordenar, executar e controlar as atividades que lhes sejam cometidas pelo Titular da Pasta.
art27
Art. 27 - Ao Assessor Administrativo cabe executar e controlar as atividades que lhe sejam cometidas pelo seu superior imediato.
art28
Art. 28 - Aos Coordenadores III, IV e V cabe executar projetos e atividades designados pela unidade de sua vinculação.
art29
Art. 29 - Cabe ao Assistente de Execução Orçamentária executar e controlar o orçamento, em articulação com a Diretoria de Finanças, da Diretoria Geral/SAEB.
art30
Art. 30 - Ao Secretário Administrativo I e II cabe atender às partes, preparar o expediente e a correspondência e coordenar e executar as tarefas que lhe sejam cometidas pelo seu superior imediato.
art31
Art. 31 - Os ocupantes de cargos em comissão da Secretaria da Administração exercerão outras atribuições inerentes aos respectivos cargos, necessárias ao cumprimento das competências das respectivas unidades.
CAPÍTULO V -SUBSTITUIÇÕES 
art32
Art. 32 - As substituições dos titulares de cargos em comissão, nas suas faltas e impedimentos eventuais, far-se-ão da seguinte maneira:
I - o Secretário da Administração, pelo Chefe de Gabinete;
II - o Chefe de Gabinete, pelo Diretor Geral;
III - o Superintendente, Coordenador Geral e Corregedor Geral, por um dos Diretores, Coordenadores Executivos ou Coordenadores I que lhes sejam diretamente subordinados;
IV - o Diretor Geral, por um dos Diretores que lhe sejam diretamente subordinados;
V - o Diretor dos Órgãos Sistêmicos, por um dos Coordenadores II ou III que lhe sejam diretamente subordinados;
VI - o Diretor e o Coordenador Executivo, por um dos Coordenadores I ou Coordenadores Técnicos que lhes sejam diretamente subordinados;
VII - o Coordenador I, por um dos Coordenadores Técnicos, Coordenadores II ou por um dos servidores que lhe sejam diretamente subordinados;
VIII - o Coordenador II e o Assistente II, por um dos Coordenadores III ou por um dos servidores que lhes sejam diretamente subordinados.
§ 1º - O substituto do servidor ocupante de cargo de Direção e Assessoramento Intermediário, em suas ausências e impedimentos, será designado por ato do Secretário.
§ 2º - Haverá sempre um servidor previamente designado pelo Secretário para os casos de substituição de que trata este artigo.
CAPÍTULO VI - DISPOSIÇÕES GERAIS
art33
Art. 33 - O Fundo de Custeio do Plano de Saúde dos Servidores Públicos Estaduais - FUNSERV, o Fundo Financeiro da Previdência Social dos Servidores Públicos do Estado da Bahia - FUNPREV e o Fundo Previdenciário dos Servidores Públicos do Estado da Bahia - BAPREV têm suas competências estabelecidas na legislação que dispõe sobre o seu funcionamento.
art34
Art. 34 - O BAPREV e o FUNPREV serão geridos pela Superintendência de Previdência, da Secretaria da Administração, sob orientação superior do CONPREV.
art35
Art. 35 - O Secretário da Administração poderá constituir grupos de trabalho, mediante portaria, onde estabelecerá a finalidade, o prazo de duração e as atribuições dos respectivos titulares, sem a contrapartida específica de remuneração.
art36
Art. 36 - As atividades referentes à documentação, distribuição de informações e acesso bibliográfico da Secretaria ficam vinculadas à Diretoria Geral.
art37
Art. 37 - Os cargos em comissão da Secretaria da Administração são os constantes do Anexo Único que integra este Regimento.
art38
Art. 38 - Os casos omissos neste Regimento serão resolvidos pelo Secretário da Administração.
ANEXO ÚNICO
QUADRO DE CARGOS EM COMISSÃO DA SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO


UNIDADE


SÍMBOLO


QUANTIDADE


1. GABINETE DO SECRETÁRIO


Chefe de Gabinete


DAS-2A


01


Assessor Especial


DAS-2C


04


Coordenador I


DAS-2C


02


Coordenador Técnico


DAS-2D


01


Assessor Técnico


DAS-3


06


Assessor de Comunicação Social I


DAS-3


01


Assistente II


DAS-3


01


Secretário de Gabinete


DAS-3


01


Coordenador III


DAI-4


11


Oficial de Gabinete


DAI-5


02


Coordenador IV


DAI-5


01


Secretário Administrativo I


DAI-5


02


2. CORREGEDORIA GERAL


Corregedor Geral


DAS-2B


01


Coordenador


DAS-2C


02


Coordenador I


DAS-2C


01


Assessor Administrativo


DAI-4


01


Secretário Administrativo


DAI-5


01


3.DIRETORIA GERAL


Diretor Geral


DAS-2B


01


Diretor


DAS-2C


03


Coordenador I


DAS-2C


01


Assessor Técnico


DAS-3


04


Coordenador II


DAS-3


05


Coordenador III


DAI-4


09


Assistente Orçamentário


DAI-4


02


Coordenador IV


DAI-5


02


Secretário Administrativo I


DAI-5


03


Secretário Administrativo II


DAÍ-6


03


4.COORDENAÇÃO CENTRAL DE LICITIÇÃO


Coordenador Geral


DAS-2A


01


Coordenador Executivo


DAS-2B


02


Coordenador I


DAS-2C


04


Coordenador Técnico


DAS-2D


01


Assessor Técnico


DAS-3


02


Coordenador II


DAS-3


06


Assistente II


DAS-3


01


Coordenador III


DAI-4


07


Coordenador IV


DAI-5


01


Secretário Administrativo I


DAI-5


03


5.COORDENAÇÃO DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR


Coordenador Geral


DAS-2A


01


Coordenador I


DAS-2C


05


Coordenador Técnico


DAS-2D


08


Assessor Técnico


DAS-3


02


Coordenador II


DAS-3


19


Coordenador III


DAI-4


16


Assistente de Execução Orçamentária


DAI-5


01


Coordenador IV


DAI-5


02


6. CCORDENAÇÃO DE TECNOLOGIAS APLICADAS À GESTÃO PÚBLICA


Coordenador Geral


DAS-2A


01


Coordenador Executivo


DAS-2B


02


Coordenador Técnico


DAS-2D


03


Coordenador II


DAS-3


03


Coordenador III


DAI-4


03


Coordenador IV


DAI-5


01


Secretário Administrativo


DAI-5


01


Coordenador V


DAI-6


01


7.SUPERINTENDÊNCIA DE GESTÃO PÚBLICA


Superintendente


DAS-2A


01


Coordenador Executivo


DAS-2B


05


Coordenador I


DAS-2C


04


Coordenador Técnico


DAS-2D


04


Assessor Técnico


DAS-3


04


Coordenador II


DAS-3


08


Coordenador III


DAI-4


04


Coordenador IV


DAI-5


05


Secretário Administrativo


DAI-5


01


8. SUPERINTENDÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS


Superintendente


DAS-2A


01


Diretor


DAS-2B


03


Coordenador I


DAS-2C


09


Coordenador Técnico


DAS-2D


06


Assessor Técnico


DAS-3


05


Coordenador II


DAS-3


13


Coordenador III


DAI-4


15


Coordenador IV


DAI-5


09


Secretário Administrativo I


DAI-5


04


Secretário Administrativo II


DAI-6


02


9.SUPERINTENDÊNCIA DE PREVIDÊNCIA


Superintendente


DAS-2A


01


Diretor


DAS-2B


02


Coordenador I


DAS-2C


07


Coordenador II


DAS-3


07


Assessor Técnico


DAS-3


01


Assessor Administrativo


DAÍ-4


06


Secretário Administrativo


DAÍ-5


04


10. SUPERINTENDÊNCIA DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS


Superintende


DAS-2A


01


Diretor


DAS-2B


03


Coordenador I


DAS-2C


05


Coordenador Técnico


DAS-2D


01


Assessor Técnico


DAS-3


04


Coordenador II


DAS-3


12


Coordenador III


DAI-4


16


Coordenador IV


DAI-5


18


Secretário Administrativo


DAI-5


08


11. SUPERINTENDÊNCIA DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO ? SAC


Superintendente


DAS-2A


01


Diretor


DAS-2B


03


Coordenador Executivo


DAS-2B


01


Assessor Especial


DAS-2C


01


Coordenador I


DAS-2C


10


Coordenador Técnico


DAS- 2C


04


Assessor Técnico


DAS-3


02


Coordenador II


DAS-3


52


Coordenador III


DAI-4


88


Assessor Administrativo


DAI-4


03


Coordenador IV


DAI-5


05


Secretário Administrativo I


DAI-5


08


12. CONSELHO ESTADUAL DE TRÂNSITO


Presidente do Conselho


DAS-2C


01


Assessor Técnico


DAS-3


03


Secretário Administrativo I


DAI-5


01


Secretário Administrativo II


DAI-6


01


12.431
20.10.2010
DECRETO Nº 12.431 - 20/10/2010














Casa Civil | Estado da Bahia

3ª Avenida, nº 390, Centro Administrativo da Bahia - Salvador - Bahia
CEP: 41.745-005
Horário de funcionamento: De segunda à sexta-feira das 08:30 às 12:00 e 13:30 às 18:00h
Email: ciled@casacivil.ba.gov.br


                Exerça sua cidadania. Fale com a Ouvidoria, ligue 162.
              



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