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Empregado da Renner deslocado para o “cantinho da disciplina” será indenizado
Quando um empregado está desmotivado, o trabalho não rende e as horas demoram a passar. Por isso, muitas empresas investem em programas motivacionais. O sub gerente de uma loja em Brasília, Erik Santana, explica que a empresa adotou medidas que ajudam a engajar os empregados no cumprimento das metas do mês. "Na loja onde eu trabalho a gente tem alguns programas motivacionais onde os vendedores ao atingir as suas metas, eles tem um bonificação, também os gerente s e sub gerentes. Isso faz com que a gente trabalhe melhor e desenvolva um trabalho mais tranquilo e todo mundo trabalho mais focado. Ás vezes a gente faz algumas corridas motivacionais onde a pessoa está ganhando alguns prêmios, algumas viagens, vouchers". 
  A vendedora Márcia Azevedo aproveitou bem o programa e conseguiu ser premiada. "Esse mês eu ganhei o que estava esperando, financeiramente, e eu programe minha viagem, então isso vai estar possibilitando eu tirar minhas férias, viajar, ir para a praia. Então vai ser muito bom, graças a ter chegado nos meus objetivos, minhas metas", explicou a vendedora.
  Porém o problema está quando as empresas exageram, e o que era pra ser motivador, acaba constrangendo os empregados. Foi o que aconteceu com um trabalhador das lojas Renner de Curitiba. Ele entrou na justiça pedindo indenização por dano moral por ser obrigado a ficar no cantinho da disciplina quando não atingia as metas. Ele também alegou que passou a sofrer assédio moral dos chefes depois de começar a receber o percentual sobre o faturamento da loja.
  O empregado afirmou que era monitorado constantemente por câmeras de vigilância e seguido por seguranças da loja.  Tudo era registrado em ata, inclusive quanto tempo demorava no banheiro. O Tribunal Regional do Trabalho do Paraná condenou a empresa ao pagamento de seis mil reais de indenização por dano moral ao empregado. O caso chegou ao TST, e na Sétima Turma, a decisão do Regional ficou mantida.
  O ministro do TST, Vieira De Mello Filho questionou a eficácia dos tais recursos adotada pela loja. "O que me espanta é que essas técnicas motivacionais, como isso pode motivar alguém em alguma coisa? Você ser exposto a uma situação indigna, isso vai a me motivar a fazer o que?", disse o ministro.
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