RESOLUÇÃO CVL Nº 31

DE 17 DE AGOSTO DE 2015.

Define as metas e indicadores para os
integrantes do Grupo de Líderes Cariocas e
para os Ocupantes de Cargos Estratégicos da
Secretaria Municipal da Casa Civil.

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DA CASA CIVIL, no uso de suas atribuições legais, que
lhe são conferidas pela legislação em vigor,

CONSIDERANDO o Acordo de Resultados celebrado entre o Município do Rio de
Janeiro e a Secretaria Municipal da Casa Civil, para a gestão do ano de 2015;

CONSIDERANDO a política de meritocracia da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro
regulamentada pelo Decreto nº 39.040, de 06 de agosto de 2014 e pelo Decreto nº
39.041, de 06 de agosto de 2014;

CONSIDERANDO o Decreto nº 35.178, de 02 de março de 2012 que criou o Grupo de
Líderes Cariocas, e;

CONSIDERANDO o Decreto nº 36.673, de 01 de janeiro de 2013 que instituiu os
Cargos Estratégicos da PCRJ;

RESOLVE:

Art. 1º Fixar metas individuais e indicadores, no âmbito da CVL, para os integrantes do
Grupo de Líderes Cariocas e para os Ocupantes de Cargos Estratégicos, conforme
anexos I e II deste ato.
Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.

Rio de Janeiro, 17 de agosto de 2015.

1


GUILHERME NOGUEIRA SCHLEDER

D. O RIO 18.08.2015

2


ANEXO I
METAS INDIVIDUAIS DOS LÍDERES CARIOCAS
Nome do Líder Carioca: Andre Luiz Marques
Matrícula do Líder Carioca: 60/257.499-4
Nome do Órgão: Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca: Guilherme Nogueira Schleder

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

Entrega

-

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

1. ferramenta com resultados e
análises históricas das metas
acordadas de 2010 a 2014
2. versão do monitoramento de
metas no EGPWeb ajustada ao

Promover a gestão de alto desempenho por meio de melhorias
gerenciais, a serem implementadas em 2015, referentes aos
Acordos de Resultados / Contratos de Gestão (META OURO)

CVL

novo modelo de
acompanhamento dos Acordos
de Resultados em
funcionamento

3

50%

6 entregas realizadas


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

Entrega

-

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

3. primeira rodada de discussão
de metas dos Acordos de
Resultados de 2015 de 15
órgãos realizada até janeiro de
2016
4.relatórios

Promover a gestão de alto desempenho por meio de melhorias
gerenciais, a serem implementadas em 2015, referentes aos
Acordos de Resultados / Contratos de Gestão (META OURO)

CVL

de

acompanhamento
performance

das

dos

metas
órgãos

elaborados trimestralmente
5. Plano de Trabalho do EMMR
revisado para 2016
6. Realizar 40 reuniões de
monitoramento de metas e
projetos do Plano Estratégico
2013 -2016 com os órgãos

4

50%

6 entregas realizadas


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

%

71,24%

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

((((Cidadãos Muito Satisfeitos
COMLURB + Cidadãos
Satisfeitos COMLURB) /
Cidadãos Pesquisados
COMLURB) * Demanda
COMLURB)
+
(((Cidadãos Muito Satisfeitos
Aumentar para 73,24%, a média entre os índices de satisfação

GM-RIO + Cidadãos Satisfeitos

dos serviços dos órgãos com planos de ação propostos

Pesquisa de

GM-RIO) / Cidadãos

(COMLURB, GM-RIO, SECONSERVA, RIOLUZ, CET-RIO,

satisfação

Pesquisados GM-RIO) *

VISA e Defesa Civil) e o índice de satisfação de informações

1746

Demanda GM-RIO)

até dezembro/2015
+
(((Cidadãos Muito Satisfeitos
SECONSERVA + Cidadãos
Satisfeitos SECONSERVA) /
Cidadãos Pesquisados
SECONSERVA) * Demanda
SECONSERVA)
+

5

25%

73,24%


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

%

71,24%

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

(((Cidadãos Muito Satisfeitos
RIOLUZ + Cidadãos Satisfeitos
RIOLUZ) / Cidadãos
Pesquisados RIOLUZ) *
Demanda RIOLUZ)
+
(((Cidadãos Muito Satisfeitos

Aumentar para 73,24%, a média entre os índices de satisfação
dos serviços dos órgãos com planos de ação propostos

Pesquisa de

CET-Rio + Cidadãos Satisfeitos

(COMLURB, GM-RIO, SECONSERVA, RIOLUZ, CET-RIO,

satisfação

CET-Rio) / Cidadãos

VISA e Defesa Civil) e o índice de satisfação de informações

1746

Pesquisados CET-Rio) *

até dezembro/2015

Demanda CET-Rio)
+
(((Cidadãos Muito Satisfeitos
VISA + Cidadãos Satisfeitos
VISA) / Cidadãos Pesquisados
VISA) * Demanda VISA)
+

6

25%

73,24%


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

%

71,24%

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

(((Cidadãos Muito Satisfeitos
Defesa Civil + Cidadãos
Satisfeitos Defesa Civil) /
Cidadãos Pesquisados Defesa
Civil) * Demanda Defesa Civil)
+
(((Cidadãos Muito Satisfeitos
Informação + Cidadãos

Aumentar para 73,24%, a média entre os índices de satisfação
dos serviços dos órgãos com planos de ação propostos

Pesquisa de

(COMLURB, GM-RIO, SECONSERVA, RIOLUZ, CET-RIO,

satisfação

VISA e Defesa Civil) e o índice de satisfação de informações

1746

até dezembro/2015

Satisfeitos Informação) /
Cidadãos Pesquisados
Informação) * Demanda
Informação))
/
(Demanda COMLURB +
Demanda GM-RIO + Demanda
SECONSERVA + Demanda
RIOLUZ + Demanda CET-Rio +
Demanda VISA + Demanda
Defesa Civil + Demanda
Informação)

7

25%

73,24%


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

unidades

-

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

.projetos de desenvolvimento de
sistema que tiverem os
sistemas implantados;
Executar pelo menos 6 projetos do PENSA em 2015.

CVL
. projetos de Plano de ação que
forem aprovados pelo
Secretário.

8

25%

6%


Nome do Líder Carioca (ou Ocupante do Cargo Estratégico): Maíra Oliveira da Silva
Matrícula do Líder Carioca (ou Ocupante do Cargo Estratégico): 11/233.908-3
Nome do Órgão: Secretaria Municipal da Casa Civil - Instituto Fundação João Goulart
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): José Moulin

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

FJG

Termo de Abertura de GTT

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

%

0

50%

90%

Unidades

0

20%

3

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

Garantir que 90% dos Líderes Cariocas ativos no Programa
tenham registrado participação em Grupos Transversais de
Trabalho (GTTs), concluídos ou em andamento até 31 de
dezembro de 2015. (META OURO)
Elaborar, normatizar e realizar pelo menos 3 Projetos de
Reconhecimento voltados para Líderes Cariocas, Pontos
Focais e demais participantes de capacitações promovidas
pelo Instituto Fundação João Goulart e suas produções,
através de estabelecimento e normatização de critérios e

FJG

Quantidade de Projetos
realizados

realização de evento pra distribuição dos prêmios, a fim de
promover o trabalho do Instituto Fundação João Goulart e
reconhecer os esforços desenvolvidos.

9


Descrição da Meta

Reunir

pelo

menos

90%

dos

Fonte

trabalhos

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

%

0

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

acadêmicos

desenvolvidos pelos participantes dos cursos oferecidos pela
FJG (Curso de Gestores COPPEAD, Programa de Habilidades
de Liderança e Gestão da Universidade de Columbia, Desafios
Urbanos e Gestão de Grandes Cidades da ENA, Curso de

Percentual de trabalhos

Gerenciamento de Projetos e Programa de Desenvolvimento
em Liderança da Fundação Dom Cabral) e dos Projetos
desenvolvidos

pelos

Grupos

Transversais

de

Trabalho

concluídos até outubro de 2015, utilizando o Arquivo da Cidade

FJG

produzidos reunidos em
memorial digital lançado em
dezembro de 2015.

como órgão técnico de assessoramento, em um Memorial
digital a ser lançado em dezembro de 2015, para consolidação
de

projetos

desenvolvidos

através

das

capacitações

promovidas pelo Instituto Fundação João Goulart.

10

30%

90%


Nome do Líder Carioca: Paulo Josef Hirsch
Matrícula do Líder Carioca: 620.909-9
Nome do Órgão: CVL / CEGI - Coordenadoria Especial de Gestão Institucional
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca: Sonia Regina Santos de Oliveira

Descrição da Meta

Fonte

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

Metodologia validada

%

0

70%

100%

Evento realizado

Unidade

0

30%

4

Indicador

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

Desenvolver metodologia para gerenciamento de mudanças
em projetos de modelagem organizacional e de processos,

EGP Web /

testar e validar, através de treinamento interno, com equipe

CEGI

CEGI, até 12/2015. (META OURO)
Ministrar 4 palestras/cursos sobre Gestão por/de Processos
para Líderes Cariocas e servidores de diversos Órgãos da
PCRJ, a serem selecionados, em grupos de até 25 pessoas,

CEGI

como parte da iniciativa de desenvolvimento de uma cultura de
processos na Prefeitura, até 12/2015

11


Nome do Líder Carioca: Sergio Ferreira Bastos
Matrícula do Líder Carioca: 11/148.483-1
Nome do Órgão: CVL/PENSA
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca : Pablo Cerdeira

Descrição da Meta

Fonte

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

Número de ações propostas

Unidade

-

50%

3

Número de ações propostas

Unidade

-

30%

3

Indicador

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

Criar agrupamento (cluster) de escolas municipais a partir de
inventário Hidráulico (formulário desenvolvido no PENSA e
repassado à todas Unidades Escolares) com dados de

SME,

reservatórios, consumo direto, consumo indireto, de pessoal e

CEDAE e

espaço físico, com o objetivo de propor ações de redução de

FOZ águas

consumo de água em escolas de perfis semelhantes. (META
OURO)
Criar agrupamento (cluster) de escolas municipais a partir de
inventário Elétrico (formulário desenvolvido no PENSA e
repassado à todas Unidades Escolares) com dados de
equipamentos diversos, tais como: Condicionadores de ar,

SME e Light

Iluminação, equipamentos de escritório e bombas de recalque,
com o objetivo de propor ações de redução de energia elétrica
em escolas de perfis semelhantes.

12


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

Unidade

-

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

Verificar a correlação do IDEB das escolas municipais a partir
de variáveis diretas e variáveis indiretas (supostamente não
relacionada ao indicador), tais como: nota de aluno, percentual
de

aprovação,

renda

familiar,

espaço

físico,

distância

caminhável, saneamento básico, algumas solicitações do

SME, IBGE
e 1746

Número de ações propostas

1746, formação do docente da turma, número de alunos em
sala, prática de esportes, e outras, com o objetivo de propor
ações visando o aumento do índice.

13

20%

2


Nome do Líder Carioca: Viviani Santos da S. U. Batista
Matrícula do Líder Carioca: 11/171.178-7
Nome do Órgão: Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca: Francisco Harilton A. Bandeira

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

Entrega

0

70%

1

Entrega

0

30%

1

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

Diagnosticar e consolidar em relatório gerencial, as principais
fragilidades apontadas pelo TCM e promover pelo menos uma
reunião com as unidades da CVL com mais ocorrências, para
apresentação de plano de ação, a fim de mitigar as

Processos
Diligenciados

Plano de Ação apresentado

fragilidades. (META OURO)
Normatizar o acompanhamento da execução dos Acordos
firmados pela GP/CAE, através da entrega de documento
orientador, com critérios de checagem elaborados com base
em instrumentos legais existente, visando a redução de

Responsáveis pelo
GP/CAE

acompanhamento dos
Convênios instruídos

impropriedades relacionadas a fiscalização de Convênios.

14


ANEXO II
METAS INDIVIDUAIS DOS OCUPANTES DE CARGOS ESTRATÉGICOS
Nome do Ocupante do Cargo Estratégico: Antonio Fernandes de Figueiredo e Sá
Matrícula do Ocupante do Cargo Estratégico: 11/146.153-2
Nome do Cargo Estratégico: Subsecretario de Acompanhamento Legislativo e Parlamentar
Data da nomeação no Cargo Estratégico:
Código do Cargo Estratégico: 66600
Nome do Órgão: Escritório de Gerenciamento de Projetos da Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: Luiz Henrique David Sanson

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

GBP/CVL

Aprovação do Prefeito

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

%

0

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

Participar e acompanhar projetos especiais a serem avaliados
pelo Prefeito. A saber: - Elaborar Manual de Processo
Legislativo Municipal a fim de consolidar as experiências e
técnicas apreendidas pela SUBALP, ao longo do tempo junto à
Câmara Municipal, a ser disponibilizado aos Secretários
Municipais até o final dezembro de 2015. - Outros a serem
definidos pelo Prefeito (META OURO)

15

50%

100%


Descrição da Meta

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

-

PL aprovado

-

40%

100%

Nº de relatórios

Unidade

-

10%

3

Fonte

Indicador

D.O

GBP

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

Aprovação junto à Câmara Municipal dos Projetos de Lei
considerados prioritários para o Senhor Prefeito, a saber: Projeto de Lei nº 1114/2015; - Projeto de Lei nº 1115/2015; Projeto de Lei nº 1183/2015; - Projeto de Lei Complementar nº
2/2013; - Projeto de Lei Complementar nº 88/2014; - Projeto
de Lei Complementar nº 90/2014
Entregar, ao final de dezembro de 2015, um Relatório de
indicações, um de Solicitações e um de Requerimento de
Informações da Câmara de Vereadores, referente ao período
de 1/01 a 10/12/2015

16


Nome do Ocupante do Cargo Estratégico: Carlos Pereira dias
Matrícula do Ocupante do Cargo Estratégico: 11/099.154-7
Nome do Cargo Estratégico: Subsecretário do Escritório de Gerenciamento de Projetos
Data da nomeação no Cargo Estratégico:
Código do Cargo Estratégico: 41740
Nome do Órgão: Escritório de Gerenciamento de Projetos da Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: Guilherme Schleder

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

CVL

Número de reuniões realizadas

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

Realizar 40 Reuniões de “report” com os principais órgãos da
Prefeitura avaliando o andamento das Iniciativas Estratégicas
e o desempenho do órgão no cumprimento das metas para o
presente ano e quais as perspectivas para o ano de 2016

Número de
Reuniões

30 (em 2014)

60%

40

-

30%

3 entregas

(META OURO)
Documento final da Visão 500
anos;
Construir o novo Plano Estratégico da Cidade 2017_2020

CVL

. Banco de Projetos da
Prefeitura;
. Versão Preliminar do PE 20172020

17

Entrega


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

unidade

-

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

. projetos de desenvolvimento
de sistema que tiverem os
sistemas implantados;
Executar pelo menos 6 projetos do PENSA em 2015

CVL
. projetos de Plano de ação que
forem aprovados pelo
Secretário.

18

10%

6


Nome do Ocupante do Cargo Estratégico: Fabiano Leal Marques
Matrícula do Ocupante do Cargo Estratégico: 60/286.409-8
Nome do Cargo Estratégico: Coordenador Especial de Comunicação
Data da nomeação no Cargo Estratégico:
Código do Cargo Estratégico: 029683
Nome do Órgão: Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: Guilherme Schleder

Descrição da Meta

Fonte

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

Inclusão mensal de 4 novos

Garantir a atualização do site “Cidade Olímpica” permitindo o
acesso à informação do processo de transformação urbana e

Indicador

CEC

social, por toda a população. (META OURO)

Nº de novas informações/mês
Unidade/mês

Unidade /mês

-

50%

assuntos/temas com vídeos e
matérias, além de 5 novas
galerias de fotos por mês.

Atingir cobertura de, no mínimo, 70% nas classes A/B/C/D/E +
Atingir a cobertura de, no

18 anos, em 100% das campanhas de publicidade e marketing
solicitadas, que envolvam peças, anúncios, filmes, sites,

CEC

Cobertura da campanha

%

-

25%

hotsites, banners para a internet e spots de rádio, com a

mínimo, 70% nas classes:
A/B/C/D/E + 18 anos

utilização de veículos de comunicação de massa.
Campanha “O Explicador” que tem o Intuito de produzir e
divulgar de forma clara, direta e concisa os principais projetos
da Prefeitura, utilizando uma linguagem acessível para o

Realização de 4 novos filmes
CEC

Nº de novas informações/ano

cidadão comum.

Unidade/ano

-

25%

para a televisão, 4 spots de
rádio e materiais para mídia
digital

19


Nome do Ocupante do Cargo Estratégico: Gustavo da Silveira Pereira da Silva
Matrícula do Ocupante do Cargo Estratégico: 60/260.207-6
Nome do Cargo Estratégico: Gestor da Central 1746
Data da nomeação no Cargo Estratégico: 27/02/2015
Código do Cargo Estratégico: 41802
Nome do Órgão: Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: André Luiz Marques

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

%

71,24%

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

((((Cidadãos Muito Satisfeitos
COMLURB + Cidadãos
Satisfeitos COMLURB) /
Cidadãos Pesquisados
COMLURB) * Demanda
Aumentar para 73,24%, a média entre os índices de satisfação

COMLURB)

dos serviços dos órgãos com planos de ação propostos

Pesquisa de

(COMLURB, GM-RIO, SECONSERVA, RIOLUZ, CET-RIO,

satisfação

+

VISA e Defesa Civil) e o índice de satisfação de informações

1746

(((Cidadãos Muito Satisfeitos

até dezembro/2015. (META OURO)

GM-RIO + Cidadãos Satisfeitos
GM-RIO) / Cidadãos
Pesquisados GMRIO) *
Demanda GM-RIO)
+

20

50%

73,24%


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

%

71,24%

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

(((Cidadãos Muito Satisfeitos
SECONSERVA + Cidadãos
Satisfeitos SECONSERVA) /
Cidadãos Pesquisados
SECONSERVA) * Demanda
SECONSERVA)
+
Aumentar para 73,24%, a média entre os índices de satisfação

Cidadãos Muito Satisfeitos

dos serviços dos órgãos com planos de ação propostos

Pesquisa de

RIOLUZ + Cidadãos Satisfeitos

(COMLURB, GM-RIO, SECONSERVA, RIOLUZ, CET-RIO,

satisfação

RIOLUZ) / Cidadãos

1746

Pesquisados RIOLUZ) *

VISA e Defesa Civil) e o índice de satisfação de informações
até dezembro/2015. (META OURO)

Demanda RIOLUZ)
+
(((Cidadãos Muito Satisfeitos
CET-Rio + Cidadãos Satisfeitos
CET-Rio) / Cidadãos
Pesquisados CETRio) *
Demanda CET-Rio)
+

21

50%

73,24%


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

%

71,24%

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

Cidadãos Muito Satisfeitos VISA +
Cidadãos Satisfeitos VISA) /
Cidadãos Pesquisados VISA) *
Demanda VISA)
+
(((Cidadãos Muito Satisfeitos Defesa
Civil + Cidadãos Satisfeitos Defesa
Civil) / Cidadãos Pesquisados
Defesa Civil) * Demanda Defesa
Civil)

Aumentar para 73,24%, a média entre os índices de satisfação
dos serviços dos órgãos com planos de ação propostos

Pesquisa de

(COMLURB, GM-RIO, SECONSERVA, RIOLUZ, CET-RIO,

satisfação

VISA e Defesa Civil) e o índice de satisfação de informações

1746

até dezembro/2015. (META OURO)

+
(((Cidadãos Muito Satisfeitos
Informação + Cidadãos Satisfeitos
Informação) / Cidadãos Pesquisados
Informação) * Demanda
Informação))

/
(Demanda COMLURB + Demanda
GM-RIO + Demanda SECONSERVA
+ Demanda RIOLUZ + Demanda
CET-Rio + Demanda VISA +
Demanda Defesa Civil + Demanda
Informação)

22

50%

73,24%


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

CVL

Cumprimento do cronograma

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

Entrega

-

25%

Entrega

-

25%

Peso

(valor)

Garantir a entrega dos produtos P1, P2, P3, P4, P5 e P6, do
Edital de Licitação do processo Nº 01/004.147/2014, conforme
o cronograma constante no mesmo Edital.
Tornar pelo menos uma unidade de administração regional em
centro de atendimento regional ao cidadão dotada de
tecnologia de autosserviço até dezembro/2015

CVL

Número de unidades
implantadas

23

Meta a atingir em 2015

P1, P2, P3, P4, P5 e P6
entregues

1 unidade implantada


Nome do Ocupante do Cargo Estratégico: Jean Leonardus Caris
Matrícula do Ocupante do Cargo Estratégico: 0257505-8
Nome do Cargo Estratégico: Subsecretario de Planejamento e Modernização da Gestão
Data da nomeação no Cargo Estratégico: Março de 2009
Código do Cargo Estratégico: 29693
Nome do Órgão: Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: Guilherme Schleder

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

Entrega

-

60%

3 entregas

Entrega

-

30%

Relatório Finalizado

-

10%

40

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

.Documento final da Visão 500
anos;
Construir o novo Plano Estratégico 2017-2020 (Meta Ouro)

CVL

. Banco de Projetos da
Prefeitura;
. Versão Preliminar do PE 20172020

Elaborar o relatório de legado (R2) em parceria com a Rio

Rio 2016 /

2016 e COPPE

COPPE

Promover

a

gestão

de

alto

desempenho

através

Relatório de Legado (R2)

do

monitoramento de metas e projetos do Plano Estratégico 2013

Número de
CVL

Nº de reuniões

-2016

reuniões com
os Órgãos

24


Nome do Ocupante do Cargo Estratégico: Mariana Peixoto de Toledo
Matrícula do Ocupante do Cargo Estratégico: 10/262.653-9
Nome do Cargo Estratégico: Coordenador I - Coordenadoria de Gerenciamento de Metas
Data da nomeação no Cargo Estratégico: 27/02/2015
Código do Cargo Estratégico: 41738
Nome do Órgão: Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: André Luiz Marques

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

análises históricas das metas constantes nos Acordos de

EMMR /

Número de órgãos com metas

Resultados / Contratos de Gestão de 2010 a 2014.(META

CGM

incluídas no banco de dados

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

Unidades

-

50%

40

-

35%

100%

-

15%

Peso

Meta a atingir em 2015
(valor)

Desenvolver, em 2015, banco de dados com resultados e

OURO)
% de
Revisar e publicar, em 2015, as legislações pertinentes aos

EMMR /

Acordos de Resultados / Contratos de Gestão

CGM

Legislações

legislações
revisadas e
publicadas

Ter, em 2015, nova versão do monitoramento de metas no

EMMR /

EGPWeb ajustada ao novo modelo de acompanhamento dos

CGM -

Acordos de Resultados

IPLAN

Sistema

25

Entrega

Nova versão do EGPWeb
metas em funcionamento