PORTARIA “N” IPLANRIO Nº 255

DE 22 DE JULHO DE 2016.

Divulga o conjunto de metas individuais de
Líderes Cariocas e Ocupantes de Cargos
Estratégicos

da

Empresa

Municipal

de

Informática S.A. – IPLANRIO para 2016.

O DIRETOR-PRESIDENTE DA EMPRESA MUNICIPAL DE INFORMÁTICA S.A –
IPLANRIO, no uso das atribuições que lhe são conferidas pela legislação em vigor e,

CONSIDERANDO o modelo de competência desenvolvido pelo Instituto Fundação
João Goulart;

CONSIDERANDO o disposto no Decreto 36.672, de 01 de janeiro de 2013, Decreto
36.673, de 01 de janeiro de 2013, Decreto 39.041, de 06 de agosto de 2014 e Decreto
40.706 de 05 de outubro de 2015;

CONSIDERANDO as diretrizes definidas no Acordo de Resultados assinado entre o
Município do Rio de Janeiro, a Secretaria Municipal da Casa Civil e Empresa Municipal
de Informática e ainda no Planejamento Estratégico da Cidade do Rio de Janeiro.

RESOLVE:

Art. 1º Validar e Divulgar as metas individuais pactuadas entre a Empresa Municipal de
Informática e os Líderes Cariocas e Ocupantes de Cargos Estratégicos integrantes de
sua estrutura, conforme Anexo I e II.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

D. O RIO 22.07.2016

1


ANEXO I
METAS INDIVIDUAIS - LÍDERES CARIOCAS
ORGÃO: EMPRESA MUNICIPAL DE INFORMÁTICA S.A. – IPLANRIO
TITULAR DO ÓRGÃO: FABIO PIMENTEL DE CARVALHO
Nome do Líder Carioca (ou Ocupante do Cargo Estratégico): Julio Cesar Urdangarin Batista Junior
Matrícula do Líder Carioca: 45/621.179-3
Nome do Cargo Estratégico: DIRETOR DE OPERAÇÕES
Data da nomeação no Cargo Estratégico: 26/01/2011
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): 023781
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Fabio Pimentel de Carvalho
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual

Implementar
Meta 1

novo

Portal

de

Compras,

com

Sala pronta e site

a

transmissão ao vivo dos pregões eletrônicos realizados

Project

na

Builder

SMA,

em

sala

específica,

para

fins

de

web capaz de
5 Pregões realizados

Pregões

0

20%

transmitir e
armazenar os

transparência, até setembro de 2016.

pregões

2


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual

Implantar novo modelo de atendimento técnico, até
dezembro de 2016, visando a redução do tempo no
Meta 2

atendimento,

maior interação com os clientes e

acompanhamento das solicitações e facilidade no

Registrar pelo

Central de

Project
Builder

Central de atendimento 24 x7, Portal de
autoatendimento e APP (aplicativo mobile)
para abertura e consulta de chamados.

registro dos pedidos - Meta Ouro

Entregas

8x5, não
existe Portal
e não existe
APP

3

menos 5000

Atendimento

chamados na
80%

nova central e
pelo menos 500
downloads dos
APPs


Nome do Líder Carioca (ou Ocupante do Cargo Estratégico): Marcelo Ribeiro de Freitas
Matrícula do Líder Carioca (ou Ocupante do Cargo Estratégico): 13/207.650-3
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico):Fabio Pimentel de Carvalho
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual

Meta 1

Atingir, até 31/12/2016, 300 mil usuários cadastrados
no Carioca Digital - Meta Ouro

300 mil usuários

Portal
Carioca

Quantidade de usuários cadastrados

usuários

109.852

70%

Digital

cadastrados
(meta
institucional)
Entrega do

Disponibilizar,

até

31/12/2016,

em

ambiente

de

homologação, sistema de BI – Business Inteligence de
indicadores
Meta 2

de

Recursos

Humanos

para

a

Coordenadoria Geral do Subsistema de RH da
Secretaria Municipal de Administração, tendo como
referência o projeto de indicadores realizado pela SMA
e CGM no ano de 2015

Sistema para

Sistema

homologação pela

Informatiza
do de
Recursos

Coordenadoria
Entrega

Sistema

0

30%

Geral do
Subsistema de

Humanos

RH da Secretaria

ERGON

Municipal de
Administração

4


Nome do Líder Carioca (ou Ocupante do Cargo Estratégico): Marcia Cristina de Castro Marques
Matrícula do Líder Carioca (ou Ocupante do Cargo Estratégico): 13/278.242-3
Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): Gerente - GTIL-3
Data da nomeação no Cargo Estratégico (exclusivo para Ocupante de Cargo Estratégico): 31/07/2013
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): 31121
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Fernando Ivo Pimentel Cavalcante
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Apresentar o Plano de Projeto (contendo Documento de
Visão, Macrocronograma e Custos estimados), pré-requisito
para o novo sistema de Gestão Integrada de Tributos até
31/12/2016. Tal sistema deverá integrar e unificar os
processos das áreas de negócio da tributação e fiscalização
fazendária, permeando os tributos e serviços de atuação

Meta 1

como: ISS, IPTU, ITBI, avaliação

imobiliária, julgamento,

cadastro, lançamento, arrecadação, certidões, benefícios

Documento
finalizado

Plano de Projeto entregue

fiscais, fiscalização, cobrança e atendimento, hoje em
plataformas obsoletas, modernizando a forma de cobrança
dos tributos e mitigando riscos operacionais; Alinhado à
iniciativa do Plano Estratégico 2013-2016: Modernização do
sistema fiscal e tributário - Meta Ouro

5

Unidade

10%

70%

100%


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Aumentar a confiabilidade, estabilidade e segurança do
ambiente de TI do sistema de ITBI, através do
Meta 2

mapeamento e plano de resposta aos riscos, até

Documento

31/12/2016, com o objetivo de reduzir os riscos

final

Documento de mapeamento de riscos e
plano de resposta aos riscos entregue

operacionais. Alinhado à iniciativa do plano estratégico
2013-2016: Rio Cidade Inteligente

6

Unidade

0%

30%

100%


Nome do Líder Carioca (ou Ocupante do Cargo Estratégico): Monica Oliveira Cardoso
Matrícula do Líder Carioca (ou Ocupante do Cargo Estratégico): 45/621.103-3
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Marcia Costa de Souza Lima
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Elaborar Projeto Básico visando Registro de Preços de

Meta 1

Fábrica de Software integrada de Desenvolvimento e

Escritório de

Manutenção de

Sistemas baseada em práticas de

Projetos da

metodologias ágeis de desenvolvimento de sistemas

IplanRio

Documento (Projeto básico) entregue

Unidade

0

70%

1

30%

20%

até 31/12/2016 - Meta Ouro
Reduzir os riscos críticos da aplicação da Metodologia
Ágil de Desenvolvimento de Software em aquisição de
Meta 2

software, em pelo menos 20% até 31/12/2016, após a
realização dos processos de gerenciamento de riscos,
tendo como referência o escore de riscos obtido antes

escore de
Escritório de

Somatório do escore de riscos críticos da

Projetos da

implantação

IplanRio

(probabilidade x impacto)

da

metodologia

Ágil

riscos antes
Percentual

do plano de
resposta a
riscos

da elaboração do plano de respostas aos riscos.

7


ANEXO II
METAS INDIVIDUAIS - OCUPANTES DE CARGOS ESTRATÉGICOS
ORGÃO: EMPRESA MUNICIPAL DE INFORMÁTICA S.A. – IPLANRIO
TITULAR DO ÓRGÃO: FABIO PIMENTEL DE CARVALHO
Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico):Gerente- GTIL-7
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico):032117
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico):Fernando Ivo Pimentel Cavalcante
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Desenvolver e implantar software em arquitetura WEB,
Meta 1

para o licenciamento do parcelamento da terra,

Project

remembramento e desmembramento de lotes da

Builder

Produto Implantado

Percentual

0

50%

100%

Produto Implantado

Percentual

0

50%

100%

cidade do RJ, até final de 2016 - Meta Ouro
Desenvolver e implantar software em arquitetura WEB,
Meta 2

para o módulo de Licitação de Obras do SISCOBv2,
até final de 2016

Project
Builder

8


Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico):Gerente- GTIL-5
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico):02427
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico):Fernando Ivo Pimentel Cavalcante
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Viabilizar tecnicamente a securitização da dívida ativa
através da geração das informações necessárias ao
Meta 1

plano do projeto e implantação das funcionalidades no
Sistema de dívida ativa conforme orientações da Rio

Project
Builder

Escopo realizado/ Escopo previsto

Percentual

10%

70%

90%

Entrega aceita

Percentual

0

30%

100%

Sec até 31/12/2016 - Meta Ouro
Construir um plano de negócio com ações de curto e
médio prazo para o sistema que suporta o processo da
dívida ativa, prevendo a identificação de riscos de
Meta 2

negócio, remodelagem da solução, centralização da
visão no contribuinte, reforço de cobrança e com
estratégia
31/12/2016

de

ação

alinhada

com

a

PGM

até

Relatório
expedido
pela PGM
com
aceitação do
plano

9


Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): Assessor-chefe técnico de monitoramento de projetos
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): 31710
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Fabio Pimentel de Carvalho

Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual

Meta 1

Implantar 10 novos serviços para o Carioca Digital até

Escritório de

final de dezembro de 2016, em alinhamento com a

Projetos da

meta 5 do contrato de gestão da IplanRio - Meta Ouro

IplanRio

Implantar
Meta 2

um

Framework

de

gerenciamento

e

desenvolvimento ágil de projetos baseados em práticas
reconhecidas internacionalmente na IplanRio até o final
de dezembro de 2016

Unidade

Escritório de
Projetos da

Percentual

IplanRio

10

Serviço
Implantado

Framework
Implantado

36

70%

46

0%

30%

100%


Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): Gerente - GTIL-2
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): 032122
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Fernando Ivo Pimentel Cavalcante
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Implantar no sistema BI da SME no mínimo 50 novos
indicadores
Meta 1

gerenciais,

conforme

estratégia

dos

gestores da secretaria, a fim de auxiliá-los na tomada
de decisões com respeito ao gerenciamento de suas

Project
Builder

Indicador Implementado

Unidade

0

70%

50

Documentos Elaborados

Unidade

0

30%

1

unidades até 31/12/2016 – Meta Ouro
Entregar documentos de aquisição preconizados pelo
Meta 2

Banco Mundial para contratação de sistema de

IplanRio/

acompanhamento e monitoramento da qualidade da

SME

educação infantil da SME até 31/12/2016

11


Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): Coordenador Técnico de Atendimento
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): 031526
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Fabio Pimentel de Carvalho
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Viabilizar o atingimento de 90% das metas estratégicas

Meta 1

das 9 Gerências que também são cargos estratégicos

Controle de

e do LC sob

Evolução da

minha coordenação, considerando os

avanços parciais em cada meta até 31/12/2016 - Meta

Meta

Média do índice de alcance de cada meta
ao final do período

Percentual

0

60%

90

Percentual

0

40%

72

Ouro
Implantar requisitos necessários nos sistemas que
suportam
Meta 2

o

processo

de

licenciamento

de

Rio Mais

estabelecimentos comerciais que viabilizem o alcance

Facil

de 72% de consultas prévias de local automáticas entre

Negócios

Quantidade relativa de consultas prévias
realizadas com resposta automática

01/10/2016 e 31/12/2016

12


Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): Gerente - GTIL-9
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): 032115
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Fernando Ivo Pimentel Cavalcante
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Disponibilizar para o cidadão até 31/12/2016 a
Meta 1

transformação de autuação de trânsito em penalidade
de multa via o Portal Carioca Digital - Meta Ouro

Project
Builder

Percentual de projeto realizado

Percentual

0

70%

100%

Percentual de projeto realizado

Percentual

0

30%

90%

Disponibilizar até 31/12/2016 o envio de comunicações,
via o aplicativo ZAP CARIOCA, para os usuários dos
Meta 2

Sistemas de Transporte Urbano (SMU), Sistemas de
Multas

de

Trânsito

(CITRAN)

e

Sistema

JIRA

de

Gerenciamento de Projetos (EGPWeb)

13


Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): Gerente de Serviços de Infraestrutura de TI
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): 023786
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Julio Cesar Urdangarin Batista Junior
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Melhorar

o

gerenciamento
Meta 1

compliance
de

de

TI

configuração

no

setor

de

unificando

a

ferramenta de gerenciamento de fonte na plataforma
Alta

(SURE),

aumentando a

confiabilidade

e

a

padronização dos sistemas até o fim de 2016 - Meta
Ouro

Sistema de
Gerenciame

Todos os sistemas que estão ativos (que

Percentual

nto de

sofreram atualização pelo menos nos

de

Fontes –

últimos 6 meses)

0

60%

100%

0

40%

100%

Sistemas

SGF

Implementar uma nova solução para o versionamento
Meta 2

de código fonte em plataforma baixa, e-ping, migrando

Subversion –

os códigos do Sistema FINCON para essa nova

SVN

Implementar a nova ferramenta e migrar o
Sistema FINCON

solução e formato, até dezembro de 2016.

14

Sistema


Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): Gerente de Atendimento de Tecnologia
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): 32114
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico):Fernando Ivo Pimentel Cavalcante
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de
Medida

Referência

Peso

/

%

Meta 2016
(valor)

Resultado
Atual

Implantar no sistema BI – SME 50 novos indicadores
Meta 1

gerenciais, conforme estratégia da alta cúpula da SME
- Meta Ouro
Gerar

4

relatórios

executivos

de

contratos,

execução mensal,

Builder

indicador
Nº de indicadores gerenciais

gerencial

0

60%

50

0

40%

4

homologado

automatizados

(WebClipping) contendo respectivamente informações
Meta 2

Project

cronograma

de

desembolso e dotação orçamentária para tomada de

Project

Nº

Builder

(WebClipping)

decisão pelos Secretários da PCRJ

15

de

relatórios

automatizados

relatório
automatizado
homologado


Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): Gerente - GTIL-6
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico):032118
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Fernando Ivo Pimentel Cavalcante
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de
Medida

Referência

Peso

/

%

Meta 2016
(valor)

Resultado
Atual

Construir novo módulo de sistema de conectividade e
estabilização da solução, visando sua reestruturação
para que este possa ser usado corporativamente pela
PCRJ e criar um novo módulo de Gestão de
Meta 1

Demandas, o qual proverá aos seus usuários uma
visão gerencial de seus respectivos circuito de dados,

Project
Builder

Sistema homologado

Unidade

ND

40%

1

Escopo realizado/Escopo previsto

Percentual

0%

60%

100%

além de ações para a estabilização do ambiente
tecnológico que suporta o sistema em questão até o
fim de 2016
Definir a arquitetura Fusion ECM Suite na IplanRio,
Meta 2

com Plano de Ação para mitigação da dependência de
terceiros e realização das ações 2016 – Meta Ouro

Project
Builder

16


Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): Gerente - GTIL-1
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico):032123
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Fernando Ivo Pimentel Cavalcante
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de
Medida

Referência

Peso

/

%

Meta 2016
(valor)

Resultado
Atual

Gerar base dinâmica de informações para o sistema de
Meta 1

dispensação de medicamentos, que possibilite uma
visão analítica dos gestores e indicadores de resultado

JIRA

Quantidade de indicadores entregues

Unidade

0

60%

20%

Unidade

0

40%

10%

para a tomada de decisões até 31/12/2016 - Meta Ouro
Implementar no mínimo 10 mensagens relacionadas
Meta 2

aos serviços de saúde informatizados, por meio do Zap
Carioca (serviço de

mensagens ), para o cidadão

JIRA

Quantidade de tipos de mensagens
implementadas

carioca até o fim de 2016

17


Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): Gerente - GTIL-4
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico):032120
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Fernando Ivo Pimentel Cavalcante
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de
Medida

Referência

Peso

/

%

Meta 2016
(valor)

Resultado
Atual

Melhorar o planejamento do sistema de folha de
Meta 1

pagamento,

implantando

novos

procedimentos

e

controles de produção até 31/12/2016

Project
Builder

Escopo Realizado/ Escopo Previsto

Percentual

0

40%

100

Escopo Realizado/ Escopo Previsto

Percentual

0

60%

100%

Construir e implantar o módulo do candidato do novo
Meta 2

sistema

de

concursos

visando

a

geração

de

Project

informações gerenciais e a integração ao Carioca

Builder

Digital até 31/12/2016 - Meta Ouro

18


Nome do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico): Gerente de Projetos de Sistemas
Código do Cargo Estratégico (se for Ocupante de Cargo Estratégico):023789
Nome do Órgão: IPLANRIO
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca (ou Ocupante de Cargo Estratégico): Fernando Ivo Pimentel Cavalcante
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de
Medida

Referência

Peso

/

%

Meta 2016
(valor)

Resultado
Atual

Reduzir os riscos críticos de TI do Sistema de Infrações
de Trânsito prioritariamente a função “emissão de
autos
Meta 1

de

infração”,

em

pelo

menos

20%

até

31/10/2016, após a realização dos processos de
gerenciamento

de riscos, tendo como referênciao

escore de
Sistema
CITRAN

riscos antes

Somatório do escore de riscos críticos
do sistema de infrações de trânsito

percentual

(função emissão autos de infração)

do plano de

50%

20%

50%

1

resposta a

escore de riscos obtido antes da elaboração do plano

riscos

de respostas aos riscos - Meta Ouro
Implantar até dezembro de 2016 um mecanismo
automático de controle identificado no Plano de
Respostas aos Riscos da Meta 1, que sinalize ao
Meta 2

Grupo

Gestor

do

Sistema

dos

processos

de

gerenciamento de riscos, tendo como referência o

Sistema
CITRAN

Rotina de controle implantada

escore de riscos obtido antes da elaboração do plano
de respostas aos riscos

19

Quantidade

0


20