RESOLUÇÃO CVL Nº 39

DE 16 DE AGOSTO DE 2016

Define as metas e indicadores para os
integrantes do Grupo de Líderes Cariocas e
para os Ocupantes de Cargos Estratégicos da
Secretaria Municipal da Casa Civil.

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DA CASA CIVIL, no uso de suas atribuições legais, que
lhe são conferidas pela legislação em vigor,

CONSIDERANDO o Acordo de Resultados celebrado entre o Município do Rio de
Janeiro e a Secretaria Municipal da Casa Civil, para a gestão do ano de 2016;

CONSIDERANDO a política de meritocracia da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro
regulamentada pelo Decreto nº 39.040, de 06 de agosto de 2014 e pelo Decreto nº
39.041, de 06 de agosto de 2014;

CONSIDERANDO o Decreto nº 35.178, de 02 de março de 2012 que criou o Grupo de
Líderes Cariocas;

CONSIDERANDO o Decreto nº 36.673, de 01 de janeiro de 2013 que instituiu os
Cargos Estratégicos da PCRJ;

CONSIDERANDO o Decreto nº 40.706, de 05 de outubro de 2015; e;

CONSIDERANDO o disposto na Resolução Conjunta CVL/FJG nº 24, de 24 de maio de
2016.

RESOLVE:

1


Art. 1º Divulgar as metas individuais de 2016 dos Cargos Estratégicos e dos servidores
integrantes do grupo de Líderes Cariocas, no âmbito da CVL, conforme anexos I e II
deste ato.
Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.

Rio de Janeiro 16 de agosto de 2016.

GUILHERME NOGUEIRA SCHLEDER

D. O RIO 17.08.2016

2


ANEXO I

METAS INDIVIDUAIS DOS LÍDERES CARIOCAS
Nome do Líder Carioca: André Luiz Marques
Matrícula do Líder Carioca: 11/257.499-4
Nome do Órgão: Escritório de Monitoramento de Metas e Resultados da Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca: Guilherme Nogueira Schleder
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Promover a gestão de alto desempenho por meio da
Meta 1

gestão do conhecimento das iniciativas estratégicas e
metas do Plano Estratégico considerando o período

CVL

Entrega

2013 -2016. (META OURO)

3

Entrega

ND/0

50%

Entregas
realizadas


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Garantir

que,

em

2016,

os

órgãos

CET-RIO,

Quantidade de metas quadrimestrais batidas

COMLURB, GM-RIO, RIOLUZ, SECONSERVA, SMF e
Meta 2

SEOP,

somem

juntos,

no

mínimo

9

(nove)

quadrimestres com índice de satisfação do 1746 igual

(CET-RIO, COMLURB, GMRIO, RIOLUZ,
CVL

SECONSERVA, SMF e SEOP) >= 9

Unidade

ND/0

10%

9

Desde que: 4 dos 7 órgãos alcancem a meta

ou maior do que as suas metas quadrimestrais, sendo,

em ao menos 1 quadrimestre

pelo menos, de 4 (quatro) órgãos diferentes.
Elaborar, em 2016, proposta de aprimoramento do

Meta 3

modelo da Gestão de Alto Desempenho revisando o

Relatório final

processo

entregue e

de

acompanhamento

de

projetos,

de

formulação de metas e de premiação dos Acordos de
Resultados

a

partir

de

2017,

CVL

Relatório elaborado

dando ênfase a

Entrega

ND/0

20%

aprovado pelo
Secretário da

participação, visando o engajamento dos servidores

Casa Civil

municipais.

4


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual

Meta 4

Projetizar 60% das Iniciativas Estratégicas, englobando

Percentual

todos os pilares do novo Plano Estratégico 2017-2020,

projetizadas.

sendo no mínimo 25 projetos detalhados até o nível da
EAP.

de

Iniciativas

Estratégicas

%

CVL

60%
ND/0

Número de projetos detalhados até o nível
de EAP

5

Unid.

20%
25


Nome do Líder Carioca: Bárbara do Nascimento
Matrícula do Líder Carioca: 11/193.189-8
Nome do Órgão: Instituto Fundação João Goulart
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca: José Moulin Netto
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Criar o Programa Líder Multiplicador no âmbito da
Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, com a
Meta 1

realização de 06 ações de multiplicação interna

FJG

Quantidade de ações realizadas

Unidade

ND/0

60%

FJG

Concurso realizado

Unidade

ND/0

40%

6

(cursos/workshops) de, no mínimo 08 horas, até
31/12/2016. (META OURO)
Instituir,

até

30/11/2016,

o

concurso

de

Ideias

Inovadoras no âmbito do Programa Líderes Cariocas,
Meta 2

com a criação da Comissão de Avaliação de Ideias e
regulamentação dos critérios de avaliação e premiação
das ideias.

6

Concurso
realizado


Nome do Líder Carioca : Edijane S. M. Ballesteros
Matrícula do Líder Carioca : 13/097.150-7
Nome do Órgão: Subsecretaria Especial Administrativa
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca: Rosemary de Azevedo Carvalho Teixeira De Macedo
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Elaborar Relatório de Acompanhamento dos

Meta 1

Processos

de

Contratos

e

Convênios

analisados

pela

CODESP

incluindo

os

Impactos Financeiros gerados nos orçamentos
dos órgãos, referente ao período de 1/01 a
31/12/2015.

Documento
apresentado
e validado

Relatório Gerencial

pela
Secretária

7

Unidade

ND/0

50%

1


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Elaborar Relatório de Acompanhamento dos

Meta 2

Processos

de

Contratos

e

Convênios

analisados

pela

CODESP

incluindo

os

Impactos Financeiros gerados nos orçamentos
dos órgãos, referente ao período de 1/01 a
31/12/2016 (META OURO)

Documento
apresentado
e validado

Relatório Gerencial

pela
Secretária

8

Unidade

ND/0

50%

1


Nome do Líder Carioca: Paulo Josef Hirsch
Matrícula do Líder Carioca: 45/620.909-9
Nome do Órgão: CVL / SUBGI – Subsecretaria de Gestão Institucional
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca; Sonia Regina Santos de Oliveira
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Implantar o Teletrabalho na IplanRio, alcançando
Meta 1

um número de participantes 50% maior do que o
definido para o projeto piloto, até dezembro de

IplanRio

Número de participantes

Unidades

20

70%

30

%

0

30%

100

2016. (META OURO)
Elaborar, para aprovação pela SUBGI, após a
modelagem de processos, o modelo conceitual do
Meta 2

sistema

de

licenciamento

suporte
do

ao

Instituto

macroprocesso

de

Rio

da

Patrimônio

EGP Web /
SUBGI

Modelo aprovado

Humanidade - GP/IRPH, até 31/12/2016.

9


Nome do Líder Carioca: Pedro Arias Martins
Matrícula do Líder Carioca: 11/259.164-2
Nome do Órgão: Secretaria da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca: Gustavo da Silveira Pereira da Silva
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Garantir que os órgãos SECONSERVA, SEOP,
SMF, COMLURB e RIOLUZ somem, em 2016, 5
Meta 1

(cinco) quadrimestres com índice de satisfação do
1746

igual

ou

maior

que

as

suas

metas

quadrimestrais, sendo pelo menos de 3 (três)

Quantidade de metas quadrimestrais batidas
Pesquisa de

(SECONSERVA, SEOP, SMF, COMLURB e

satisfação

RIOLUZ) >= 5 Desde que:

1746

Unidades

0

55%

5

%

0

15%

80%

3 dos 5 órgãos alcancem a meta em ao
menos 1 quadrimestre

órgãos diferentes. (META OURO)
Construir o Painel de Indicadores de Operação
Meta 2

Interna do 1746 e garantir que, pelo menos, 80%
dele seja atualizado mensalmente a partir de agosto

CVL/1746

(Número de indicadores atualizados/Número
de indicadores total) por mês

de 2016.

10


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Aumentar o número de contatos via Portal e
Meta 3

Aplicativo Móvel para, somados, ao menos 275 mil

CVL/1746

no ano de 2016.

Meta 4

Atingir

78,4%

no

Informação do 1746.

índice

de

Satisfação

com

Número de contatos via Portal + Aplicativo
Móvel

Unidade

201983

15%

275000

%

78,20%

15%

78,40%

Pesquisa de
satisfação

Satisfação com Informação no 1746

1746

11


ANEXO II
METAS INDIVIDUAIS DOS OCUPANTES DE CARGOS ESTRÉGICOS
Nome do Cargo Estratégico: Subsecretário de Acompanhamento Legislativo e Parlamentar
Código do Cargo Estratégico: 066600
Nome do Órgão: Gabinete do Prefeito
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: Luiz Henrique David Sanson
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Construir um Manual de Elaboração de Projetos de
Leis, consolidando as experiências e técnicas
Meta 1

apreendidas pela SUBALP, ao longo do tempo,
junto à Câmara Municipal, e disponibilizá-lo aos

GBP/CVL

Aprovação do Prefeito

Secretários Municipais até o final dezembro de
2016. (META OURO)

12

%

ND/0

50%

100%


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Aprovação junto à Câmara Municipal dos Projetos
de Lei considerados prioritários para o Senhor
Prefeito, a saber: - Projeto de Lei nº 1710/2016; Meta 2

Projeto de Lei nº 1715/2016; - Projeto de Lei
Complementar nº 139/2015; - Projeto de Decreto
Legislativo

nº

232/2016;

-

Projeto

de

D.O

–

GBP

Nº de relatórios

PL
aprovado

ND/0

40%

100%

ND/0

10%

3

Lei

Complementar nº 123/2015; - Projeto de Lei nº
1644/2015
Elaborar,
indicações,
Meta 3

até
um

31/12/2016,
de

um

Solicitações

Relatório
e

um

de
de

Requerimento de Informações da Câmara de
Vereadores, referente ao período de 1/01 a
10/12/2016

13

Unidade


Nome do Cargo Estratégico: Subsecretário do Escritório de Gerenciamento de Projetos
Código do Cargo Estratégico: 41740
Nome do Órgão: Escritório de Gerenciamento de Projetos da Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: Guilherme Nogueira Schleder
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Promover a gestão de alto desempenho por meio
Meta 1

da

gestão

do

conhecimento

estratégicas

e

metas

do

das

iniciativas

Plano

Estratégico

CVL

Entrega

Entrega

ND/0

50%

Entregas
realizadas

considerando o período 2013 -2016. (META OURO)

Iniciativas

Percentual

Estratégicas, englobando todos os pilares do novo

projetizadas

Projetizar,
Meta 2

pelo

menos,

60%

das

Plano Estratégico 2017-2020; sendo, no mínimo, 25
projetos detalhados no nível da EAP

de

Iniciativas

Estratégicas

%

CVL

60%
ND/0

Número de projetos detalhados até o nível
de EAP

14

Unid

30%
25


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Elaborar, em 2016, proposta de aprimoramento do

Meta 3

modelo da Gestão de Alto Desempenho revisando

Relatório final

o processo de acompanhamento de projetos, de

entregue e

formulação de metas e de premiação dos Acordos

CVL

Entrega

Entrega

ND/0

20%

aprovado pelo

de Resultados a partir de 2017, dando ênfase a

Secretário da

participação, visando o engajamento dos servidores

Casa Civil.

municipais.

15


Nome do Cargo Estratégico: Coordenador Especial de Comunicação
Código do Cargo Estratégico: 029683
Nome do Órgão: Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: Guilherme Nogueira Schleder
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Atualização do

Atualizar o site Cidade Olímpica com o caráter de
Meta 1

serviço no período de 16/06/16 a 21/08/16 para os
Jogos Olímpicos, publicando no mínimo três vídeos

Site

Site atualizado

pessoas/
visitas

site com no
ND/0

50%

mínimo 3 vídeos
explicativos e

explicativos e uma galeria de fotos. (META OURO)

galeria de fotos

Produzir e disseminar em veículos de comunicação

Meta 2

uma campanha para divulgação do site Cidade

Veiculação de

Olímpica, mostrando as mudanças que o cidadão

mídia

sofrerá em seu trajeto e auxiliando-o a se planejar

(gratuita)

Campanha veiculada

durante os Jogos Olímpicos.

16

Unidade

ND/0

50%

Campanha
veiculada


Nome do Cargo Estratégico: Gestor da Central 1746
Código do Cargo Estratégico: 41802
Nome do Órgão: Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: André Luiz Marques
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Garantir que, em 2016, os órgãos CET-RIO,
COMLURB, GM-RIO, RIOLUZ e SMF somem,
Meta 1

juntos, no mínimo 5 (cinco) quadrimestres com
índice de satisfação do 1746 igual ou maior do que
as suas metas quadrimestrais, sendo pelo menos

Quantidade de metas quadrimestrais batidas
Pesquisa de

(CET-Rio, COMLURB, GM-RIO e RIOLUZ)

satisfação

>= 5 Desde que:

1746

Unidade

0

50%

5

Unidade

1

25%

33

3 dos 4 órgãos alcancem a meta em ao
menos 1 quadrimestre

de 3 (três) órgãos diferentes. (META OURO)
Implantar centros de atendimento presencial do
Meta 2

1746 em todas as 33 Regiões Administrativas da

CVL

Número de unidades implantadas

cidade até dezembro de 2016.

17


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Atualizar mensalmente, a partir de agosto de 2016,

Meta 3

as estatísticas do Portal 1746, e garantir, até julho

Melhorias implantadas/ Total de melhorias

de 2016, a implantação das seguintes melhorias

propostas = 1 e

para os Jogos Olímpicos, com sua divulgação em

Meses com estatísticas atualizadas >= 5 e

pelo menos 1 (um) veículo de grande circulação,
bem como nos postos de atendimento da RIOTUR:

CVL/1746

Publicação sobre o portal em veículo de
grande circulação >= 1 e

1- Tradução do Portal para inglês e espanhol;
Divulgação no portal da prefeitura e postos
2-

Nova

identidade visual para abertura

de

de atendimento RIOTUR

chamados

18

%

0

10%

100%


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Garantir, até julho de 2016, a implantação das
seguintes melhorias no aplicativo 1746 para os

Melhorias implantadas/ Total de melhorias

Jogos Olímpicos, e divulgá-las em pelo menos 1

propostas = 1

(um) veículo de grande circulação, bem como no

e

portal da Prefeitura e postos de atendimento da
Meta 4

RIOTUR:

CVL/1746

grande circulação >= 1 e

1- Tradução para inglês e espanhol;
2-

Nova

identidade visual para abertura

chamados;

Publicação sobre o portal em veículo de

de

Divulgação no portal da prefeitura e postos
de atendimento RIOTUR

3- “Push Notification”.

19

%

0

15%

100%


Nome do Cargo Estratégico: Subsecretário de Planejamento e Modernização da Gestão
Código do Cargo Estratégico: 29693
Nome do Órgão: Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: Guilherme Nogueira Schleder

Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Promover a gestão de alto desempenho por meio
Meta 1

da

gestão

do

conhecimento

estratégicas

e

metas

do

das

iniciativas

Plano

Estratégico

CVL

Entrega

Entrega

ND/0

20%

Entregas
realizadas

considerando o período 2013 -2016.
Projetizar,

pelo

menos,

60%

das

Iniciativas

Percentual

Estratégicas, englobando todos os pilares do novo
Meta 2

Plano Estratégico 2017-2020; sendo, no mínimo, 25

de

Iniciativas

Estratégicas

projetizadas.

%

CVL

60%
ND/0

projetos detalhados no nível da EAP. (META

Número de projetos detalhados até o nível

OURO)

de EAP

20

Unid

50%
25


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Relatório final
Elaborar, em 2016, proposta de modelo com
Meta 3

critérios de desempenho e premiação para os

entregue e
CVL

Entrega

Acordos de Resultado 2017.

Entrega

ND/0

30%

aprovado pelo
Secretário da
Casa Civil

21


Nome do Cargo Estratégico: Coordenador I - Coordenadoria de Gerenciamento de Metas
Código do Cargo Estratégico: 41738
Nome do Órgão: Secretaria Municipal da Casa Civil
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: André Luiz Marques
Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Elaborar, em 2016, proposta de aprimoramento do

Meta 1

modelo da Gestão de Alto Desempenho revisando

Relatório final

o processo de acompanhamento de projetos, de

entregue e

formulação de metas e de premiação dos Acordos

CVL

Relatório elaborado

Entrega

ND/0

50%

aprovado pelo

de Resultados a partir de 2017, dando ênfase a

Secretário da

participação, visando o engajamento dos servidores

Casa Civil

municipais. (META OURO).
Elaborar,
Meta 2

em

2016,

Banco

da

Gestão

Relatório final

do

Conhecimento dos Acordos de Resultados de 2009

CVL

Relatório elaborado

a 2016.

Entrega

ND/0

30%

elaborado e
disponibilizado no
EGPWeb

22


Valor de

Seq.

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade

Referência

Peso

de

/

%

Medida

Resultado

Meta 2016
(valor)

Atual
Promover a gestão de alto desempenho por meio
Meta 3

da

gestão

do

conhecimento

estratégicas

e

metas

do

das

iniciativas

Plano

Estratégico

CVL

Entrega

considerando o período 2013 -2016

23

Entrega

ND/0

20%

Entregas
realizadas