RESOLUÇÃO SMA Nº 1.821

DE 30 DE ABRIL DE 2013

Dispõe sobre o Sistema de Meta Setorial de
Líderes Cariocas e Ocupantes de Cargos
Estratégicos

da

Secretaria

Municipal

de

Administração.

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, no uso das atribuições que lhe
são conferidas pela legislação em vigor,

CONSIDERANDO o modelo de competências desenvolvido pelo Instituto Fundação
João Goulart;

CONSIDERANDO as diretrizes definidas no Acordo de Resultados assinado entre o
Município do Rio de Janeiro, a Secretaria Municipal da Casa Civil e Secretaria Municipal
de Administração e ainda no Planejamento Estratégico da Cidade do Rio de Janeiro,
RESOLVE:

Art. 1º Validar e Divulgar as metas individuais pactuadas entre a Secretaria Municipal de
Administração e os Líderes Cariocas e Ocupantes de Cargos Estratégicos integrantes
de sua estrutura, conforme Anexos I e II.
Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data da sua publicação.

PAULO JOBIM FILHO

D.O. RIO 02.05.2013

1


ANEXO I
METAS INDIVIDUAIS DOS LÍDERES CARIOCAS
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
NOME DO LIDER: BRUNO DE OLIVEIRA LOURO
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: NEA CRISTINA MARIOZZ COELHO
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO
DATA: 26/04/2013
Descrição da Meta

Realizar 6 seminários/palestras na PCRJ cujo o tema será o Combate ao sedentarismo e

Fonte

SMA

ao estresse visando a qualidade de vida do servidor público municipal e a sua relação

Indicador

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

Unidade

-

30%

6 Seminários

Valorizar, desenvolver e motivar os talentos

Nº de seminários
/palestras realizadas

humanos da Prefeitura

direta com atividades específicas no projeto piloto da SMA "Portas abertas".
Buscar no mínimo 3 convênios nas áreas de: alcoolismo, drogas, estresse, sedentarismo

SMA e outros

Nº de convênios

Unidade

-

20%

3 Convênios

Valorizar, desenvolver e motivar os talentos

(emocional e físico) e financeiro. Visando atendimento ao servidor indicado pelas órgãos

humanos da Prefeitura

setoriais de recursos humanos, comissão de inquérito e perícia médica que estão
apresentando desajuste emocional/social
Através do projeto "portas abertas" criar e implantar na SMA um programa piloto de

SMA

combate as doenças provenientes do sedentarismo e estresse através da formação de

No mínimo 20 servidores

Unidade

-

10%

Municipais

equipe de caminhada e corrida e/ou metodologias conscientização de profilaxias.
Transformar o Projeto piloto "portas abertas" como ação integrada e multissetorial dentro

Equipe

"piloto"

Valorizar, desenvolver e motivar os talentos

mínimo

de

humanos da Prefeitura

20

servidores
Incluir o Projeto

Valorizar, desenvolver e motivar os talentos

da PCRJ em programa do PPA da SMA como instrumento governamental de proteção ao

SMA

produto do PPA da SMA

Abranger através de

Unidade

-

20%

no PPA da SMA

humanos da Prefeitura

servidor .

2% dos funcionários da

como programa

PCRJ
Rever o Cronograma e Garantir o cumprimento dos prazos previsto no cronograma do

SMA

Percentual de Execução

Projeto PNAFM referente a implantação do ERGON Empresas
Assinatura Superior Imediato:

Assinatura Titular do Órgão:

2

Percentual

-

20%

20%

-


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
NOME DO LÍDER: ANA LUCIA DA SILVA GONÇALVES
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIA AMÁLIA MADEIRA
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO
DATA: 24/04/ 2013

Descrição da Meta

Executar ações estratégicas na definição e especificação dos macrorequisitos

Fonte

SMA / IPLANRIO

indispensáveis ao desenvolvimento de um novo Sistema de Concursos, produzido para

Indicador

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

%

5%

40%

100% dos

-

Macrorequisitos
aprovados

macrorequisitos

garantir maior qualidade, segurança, transparência e agilidade, no 1º semestre de 2013.
Reunir as informações necessárias à elaboração do Termo de Referência para a Licitação

aprovados
SMA / IPLANRIO

do Sistema de Concursos, no 1º semestre de 2013.

Termo de Referência

%

0%

30%

concluído

100% do Termo

-

de Referência
concluído

Desempenhar atividades para estruturar o plano de projeto que será executado logo após
a homologação da Licitação do Sistema de Concursos, no 2º semestre de 2013.

SMA / IPLANRIO

Plano de Projeto
estruturado

%

0%

30%

100% do
planejamento
elaborado

Assinatura Superior Imediato:

Assinatura Titular do Órgão:

3

-


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
NOME DO LÍDER: CARLA CORRÊA NOGUEIRA LIMA
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ANDERSON FERRAZ CARNEIRO
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO
DATA: 30/04/2013

Descrição da Meta

Automatizar em 2013 o cálculo de décimo terceiro das pensões alimentícias no sistema

Fonte

Indicador

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

Sistema ERGON

Percentual de execução

Percentual

0%

40

100%

Sistema RHUPAG

Percentual de migração

Percentual

10%

20

100%

informatizado de RH - ERGON , visando otimizar o procedimento que atualmente
demanda interferência de comando manual.
Promover a migração de dados da folha de pagamentos da Fundação Parques e Jardins
para o sistema informatizado de RH - ERGON, atualmente executada pelo sistema

robustez,

confiabilidade

da

Prefeitura,

Sistema ERGON

Percentual de execução

que conta com recursos do PNAFM.
Assinatura Titular do Órgão:

4

Percentual

0%

40

100%

e

tornando-a

compatível com as demandas da realidade.

integrante do Projeto de Modernização do ERGON, objeto do Contrato SMA nº 036/2011,

Assinatura Superior Imediato:

a

eficiência da Tecnologia da Informação e
Comunicações

RHUPAG, até dezembro de 2013.
Viabilizar a homologação do sistema de Perícias Médicas. Este subprojeto é parte

Aumentar


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
NOME DO LÍDER: VINICIUS COSTA ROCHA VIANA
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: PAULO JOBIM FILHO
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO
DATA: 25/04/2013

Descrição da Meta

Implantação do Sistema de Controle de Combustível na forma do Decreto nº 36.686 de

Fonte

SMA & CGM

Indicador

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

Percentual

Quantidade de veículos a

40%

Quantidade de

Economia de pelo menos 5% no gasto médio

veículos a ser

de combustível por KM rodado na frota de

apurada

veículos da Guarda Municipal

6 Relatórios de

Reduzir para 6% a relação entre as

Acompanhamento

Contratações por emergência e as

Percentual de Execução

01/01/2013 em pelo menos 70 % da Frota da Guarda Municipal e/ou Instalação de KIT-

ser apurada

Gás em pelo menos 30 % da frota de veículos da Guarda Municipal
Criar mecanismo de controle e monitorar as contratações emergenciais e por Pregão

SMA & CGM

através da implantação de ferramentas de gestão do indicador de excelência em compras

Relatório de

Unidade

Acompanhamento

Percentual de

40%

Contratações por
Emergências em relação

contratações por pregão em 2013

as Contratações por
Pregão no ano de 2012 - a
ser apurado
Rever o Cronograma e Garantir o cumprimento dos prazos previsto no cronograma do

SMA

Percentual de Execução

Projeto PNAFM referente a implantação do ERGON na COMLURB
Assinatura Superior Imediato:

Assinatura Titular do Órgão:

5

Percentual

-

20%

-

-


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
NOME DO LÍDER: MARIA LUIZA BURLAMAQUI S.P.ROCHA
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: CARLA SEGUI SCHEER
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO
DATA: 27/03/2013

Descrição da Meta

Realizar seminários na PCRJ para promover Cursos de Capacitação e Atualização de

Fonte

SMA

Profissionais para atuarem na área de atendimento psicológico aos Servidores.
Criar relatórios de diagnóstico, detecção, monitoramento e encaminhamento de casos que

Indicador

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

Unidade

0

40%

6

Relatórios

Unidade

0

40%

6

-

nº de servidores

%

o

20%

10

-

Nº de seminários
realizados

SMA e outros

-

preencham os critérios (doença e instabilidade social) em conjunto com as Secretarias
afins.
Encaminhar em no mínimo 20% das indicações da Gerência de Recursos Humanos,

SMA

Perícia Médica e Comissão de Inquérito dos servidores da SMA para atendimento que

atendidos / nº de novos

preencham os critérios (doença e instabilidade social)

servidores encaminhados

Assinatura Superior Imediato:

Assinatura Titular do Órgão:

6


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
NOME DO LÍDER: MARCELO RIBEIRO DE FREITAS
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: PAULO JOBIM FILHO
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO
DATA: 08/01/2013

Descrição da Meta

Fonte

Desenvolver até 2013 relatório resumido por Secretaria da Adm. Direta, em ambiente on

Sistema

line do Sistema ERGON, de forma a dotar os níveis gerenciais e estratégicos de

Informatizado de

informações sobre os quantitativos de admissões e demissões dos servidores do

RH ERGON

Indicador

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

%

-

20

100% concluído

As metas alinham-se ao plano estratégico na

% de implantação

medida em que conseguem dotar a Adm.
Superior de informações essenciais sobre o

Município do Rio de Janeiro, possibilitando o cálculo do turnover, bem como a

quadro de pessoal. Se levarmos em conta

recomposição do quadro.

que para o atingimento das metas são

Desenvolver até 2013 relatório detalhado por setores da Adm. Direta, em ambiente on line

Sistema

do Sistema ERGON, apresentando os quantitativos por cargo de onde se deram as

Informatizado de

maiores movimentações de pessoal (admissões e demissões), dotando assim os níveis

RH ERGON

% de implantação

%

-

20

100% concluído

relatórios ferramentas importantes que
poderão auxiliar a todos os dirigentes,
principalmente, no que diz respeito à

gerenciais e estratégicos de informações mais apuradas para eventual remanejamento ou

composição do quadro de pessoal.

recomposição do quadro de pessoal.
Atualizar até 2013 a versão do Sistema Informatizado de Recursos Humanos ERGON em

Sistema

ambiente de produção. Esta meta é parte integrante do Projeto de Modernização do

Informatizado de

ERGON, objeto do Contrato SMA nº 036/2011, que conta com recursos do PNAFM.

necessários servidores, então temos nestes

% de implantação

%

-

60

100% concluído

Aumentar a robustez, confiabilidade e
eficiência da Tecnologia da Informação e

RH ERGON

Comunicações da Prefeitura, tornando-a
compatível com as demandas da realidade.

Assinatura Superior Imediato:

Assinatura Titular do Órgão:

7


ANEXO II

METAS INDIVIDUAIS DOS OCUPANTES DE CARGOS ESTRATÉGICOS
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR DE NORMAS E AQUISIÇÕES
NOME DO OCUPANTE DE CARGO ESTRATÉGICO: SHIRLEY CRISTINA DA C. RIBEIRO
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: CRISTIANO CONCEIÇÃO DE SIQUEIRA
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO
DATA: 30/04/2013

Descrição da Meta

Mapear e Identificar as atividades do Cadastro de Fornecedores em relação à Família de

Fonte

SMA/CGM/CVL

Compras em consonância com a Gestão Estratégica de Compras

Indicador

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

Unidades

ano de 2012

30%

Número de

Reduzir em até 10% o valor real unitário de

atividades

aquisições

Quantidades de
Atividades

das

principais

famílias

de

compras (serviços e insumos)
Atuar na realização dos procedimentos pertinentes a adoção do Sistema de Controle de

SMA & CGM

DO RIO/Relatórios

%

-

35%

Combustível, com esteio no Decreto Municipal nº 36.686/2013

5%

Economia de pelo menos 5% no gasto médio
de combustível rodado na frota de veículos
da GMRIO

Implementar ações que ampliem o Quantitativo de Pregões em relação às Contratações

SMA/CSIL

publicações/relatórios

Emergências na PCRJ

%

-

35%

Reduzir

para

6%

a

relação

entre

as

Contratações

por

emergência

e

as

contratações por pregão em 2013
Assinatura Superior Imediato:

Assinatura Titular do Órgão:

8


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
NOME DO CARGO ESTARATÉGICO: SUPERINTENDÊNCIA DAS COMISSÕES PERMANENTES DE INQUÉRITO ADMINISTRATIVO
NOME DO OCUPANTE DE CARGO ESTRATÉGICO: ROBSON FERUTI SLEIMAN
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO
DATA: 24/04/2013

Descrição da Meta

Empreender medidas preventivas/instrutivas com a finalidade de evitar/minimizar a

Fonte

SMA e outros

instauração de inquéritos administrativos
Disponibilização de informações pertinentes as ações implementadas no ano de 2013 pela

Indicador

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

Unidade

0%

30%

Treinar 320

Número de Servidores
Inscritos

SMA

Superintendência das Comissões Permanentes de Inquéritos Administrativo, objetivando

servidores

Relatório Gerencial

%

0%

20%

Um

dias (média)

40

10%

10%

Unidade

%

40%

Seis

Consolidado

transparência no serviço público desenvolvido
Reduzir o tempo de instauração dos processos administrativos disciplinares a contar do

SMA

recebimento

Atos publicados até o
último dia útil de cada
mês

Promover 6 (seis) palestras informativas e preventivas em aspectos disciplinares com foco

SMA

Número de Palestras

em reorganização financeira para servidores indicados por órgão setoriais de recursos
humanos.
Assinatura Superior Imediato:

Assinatura Titular do Órgão:

9


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR GERAL DO SUBSISTEMA DE INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA
NOME DO OCUPANTE DE CARGO ESTRATÉGICO: CRISTIANO CONCEIÇÃO DE SIQUEIRA
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: PAULO JOBIM FILHO
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO
DATA: 05/04/2013

Descrição da Meta

Implantar o Sistema de Controle de Combustível na Guarda Municipal com esteio no

Fonte

GMRIO/SMA

Indicador

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

Real/Km

a ser apurado

25%

5%

Economia de pelo menos 5% no gasto médio

-

Decreto Municipal nº 36.686/2013

de combustível rodado na frota de veículos
da GMRIO

Monitorar o indicador de excelência referente ao quantitativo de pregões em relação às

CGM

-

%

7%

30%

6%

contratações emergenciais, verificando o percentual de redução

Reduzir

para

6%

a

relação

entre

as

Contratações

por

emergência

e

as

contratações por pregão em 2013
Coordenar e realizar trimestralmente Oficinas/Encontros/Workshops inerentes à gestão

SMA

Publicação no D.O. RIO

Unidades

-

25%

Estratégica de Compras

Mínimo de 03
(três)

Reduzir

para

6%

a

relação

entre

as

Contratações

por

emergência

e

as

contratações por pregão em 2013
Implementar Ações referentes à Meta Estratégica da família de Compras

SMA/CGM/CVL

-

Unidades

ano de 2012

20%

10%

Reduzir em até 10% o valor real unitário de
aquisições

das

principais

compras (serviços e insumos)
Assinatura Superior Imediato:

Assinatura Titular do Órgão:

10

famílias

de


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
NOME DO OCUPANTE DE CARGO ESTRATÉGICO: ANDERSON FERRAZ CARNEIRO
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARCELO RIBEIRO DE FREITAS
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO
DATA: 08/01/2013

Descrição da Meta

Fonte

Desenvolver uma transação no sistema ERGON que permita cadastrar e controlar os

Sistema

limites globais comandados nas verbas de encargos especiais de livre distribuição dos

Informatizado de

titulares e das verbas de programas específicos de forma a viabilizar no futuro a

RH ERGON

Indicador

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

% de implantação

%

-

20

75% concluído

% de implantação

%

42

20

70% concluído

descentralização da carga das vantagens associadas às respectivas verbas
Aumentar
Viabilizar a continuidade do processo de documentação das rubricas utilizadas na folha de
pagamento dos servidores ativos da Administração Direta.

Sistema

Comunicações

Informatizado de

Sistema

Pagamento. Esta meta é parte integrante do Projeto de Modernização do ERGON, objeto

Informatizado de

do Contrato SMA nº 036/2011, que conta com recursos do PNAFM.
Assinatura Superior Imediato:

robustez,

confiabilidade

da

Prefeitura,

% de implantação

RH ERGON
Assinatura Titular do Órgão:

11

%

-

60

100% concluído

e

tornando-a

compatível com as demandas da realidade.

RH ERGON
Homologar e Implantar no Sistema ERGON a modernização do cálculo da Folha de

a

eficiência da Tecnologia da Informação e


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR DE SUPRIMENTOS
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: MARIA CRISTINA COSTA OLIVEIRA
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: CRISTIANO CONCEIÇÃO DE SIQUEIRA
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO

Descrição da Meta

Mapear e Identificar os Grupos/Classes de Materiais e Códigos de Serviços em relação à

Fonte

SMA/CGM/CVL

Família de Compras em consonância com a Gestão Estratégica de Compras

Indicador

Quantitativo de itens

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

2013 (objetivo + valor + prazo)

Unidades

ano de 2012

30%

trabalhados

5% do
quantitativo de

Reduzir em até 10% o valor real unitário de

itens das Família

aquisições

de Compras

das

principais

famílias

de

compras (serviços e insumos)

analisadas
Supervisão e Monitoramento dos Pregões a serem realizados pelos diversos Órgãos e
Entidades da PCRJ

Implementar Ações inerentes ao Strategic Sourcing reduzindo até dezembro de 2013
itens em estoque em consonância com a Gestão Estratégica de Compras

ÓRGÃOS/ENTIDADES

Publicação no DO Rio e

total das

Reduzir para 6% a relaçao entre as

DA PCRJ

no Comprasnet dos

solicitações de

Contratações por emergência e as

Avisos dos certames

supervisão

contratações por pregão em 2013

Supervisionados

atendidas

SMA/CSIL

Redução de 5% do
Capital imobilizado

Unidades

%

-

Média em 2012

35%

35%

Média de 2012

Reduzir em até 10% o valor real unitário de
aquisições das principais famílias de
compras (serviços e insumos)

Assinatura Superior Imediato:

Assinatura Titular do Órgão:

12


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
COORDENADOR DA CGGT/CRS: MARIA AMÁLIA MADEIRA
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: CARLA SCHEER
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO
DATA: 24/04/2013

Descrição da Meta

Obter um salto qualitativo na realização de Concursos Públicos e Processos Seletivos,

Fonte

SMA / IPLANRIO

definindo e especificando os macrorequisitos para o desenvolvimento de um novo Sistema

Indicador

Macrorequisitos

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

Quantidade

5%

40%

aprovados

100% dos
macrorequisitos

Informatizado, produzido para garantir maior segurança, transparência e agilidade,no 1º

aprovados

XXXXX

semestre de 2013.
Elaborar o Termo de Referência, com base nos macrorequisitos, para a Licitação do

SMA / IPLANRIO

Sistema de Concursos, no 1º semestre de 2013.

Termo de Referência

Quantidade

0%

30%

concluído

100% dos

XXXXX

macrorequisitos
aprovados

Homologar a Licitação do Sistema de Concursos, no 2º semestre de 2013.

SMA

Publicação da

Quantidade

Homologação

0%

30%

100% dos
macrorequisitos
aprovados

Assinatura Superior Imediato:

Assinatura Titular do Órgão:

13

XXXXX


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
CARGO ESTRATÉGICO: GERENTE DE PERÍCIAS MÉDICAS
OCUPANTE DO CARGO: EDUARDO PRAXEDES
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: LAURA CASSANO
TITULAR DO ÓRGÃO: PAULO JOBIM FILHO

Descrição da Meta

Identificar servidores que necessitem de acompanhamento psicológico ou psiquiátrico a

Fonte

SMA

partir do licenciamento dos mesmos, produzindo relatórios mensais com o objetivo de

Indicador

Unidade

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

de Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

Unidade

0%

20%

20%

Nº de Servidores
Encaminhados

encaminhamento ao Projeto Portas Abertas
Realizar 6 (seis) palestras (uma por mês), abordando temas referentes à Saúde Mental e

GPM/SCI

6 palestras

Unidade

0%

20%

20%

SMA

comparação do estado

Meses

8 mesmes

20%

2 Meses

Meses

6 Meses

20%

2 Meses

Meses

6 Meses

20%

2 Meses

Trabalho, para coordenadores de CRE/SME e de áreas programáticas da SMS diretores
de escolas e hospitais e demais pessoas interessadas
Alterar os procedimentos de avaliação e resposta dos processos de Isenção de Imposto
de Renda visando a redução de tempo no trâmite processual

de coisas entre
dezembro/12 e
dezembro/13

Alterar os procedimentos de avaliação e resposta dos processos de Redução de Carga

SMA

Horária visando a redução de tempo no trâmite processual

comparação do estado
de coisas entre
dezembro/12 e
dezembro/13

Alterar os procedimentos de avaliação e resposta dos processos de Salário família Tríplice
visando a redução de tempo no trâmite processual

SMA

comparação do estado
de coisas entre
dezembro/12 e
dezembro/13

Assinatura Superior Imediato:

Assinatura Titular do Órgão:

14