PORTARIA P PLANETÁRIO Nº 30

DE 10 DE MAIO DE 2013.

Dispõe sobre o Sistema de Meta Setorial de
Líderes Cariocas e Ocupantes de Cargos
Estratégicos da Fundação Planetário da Cidade
do Rio de Janeiro.

O PRESIDENTE DA FUNDAÇÃO PLANETÁRIO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO,
no uso das atribuições que lhe são conferidas pela legislação em vigor,

CONSIDERANDO o modelo de competências desenvolvido pelo Instituto Fundação
João Goulart;

CONSIDERANDO as diretrizes definidas no Acordo de Resultados assinado entre o
Município do Rio de Janeiro, a Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro e ainda
o Planejamento Estratégico da Cidade do Rio de Janeiro.

R E S O L V E:

Art. 1º Validar e Divulgar as metas individuais pactuadas entre a Fundação Planetário da
Cidade do Rio de Janeiro e os Líderes Cariocas e Ocupantes de Cargos Estratégicos
integrantes de sua estrutura, conforme anexo I a esta Portaria.
Art. 2º Fica indicada a servidora LUANA SANTOS BRAVIN, matrícula nº 60/705.052-9
para ser o Ponto Focal de Metas Individuais.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

Rio de Janeiro, 10 de maio de 2013.

CELSO CUNHA

DO. RIO 13.05.2013
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FUNDAÇÃO PLANETÁRIO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO
NOME DO LÍDER: CARLOS AUGUSTO FREITAS DE OLIVEIRA GÓES
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: IRLAINE ALVARENGA CIDADE
TITULAR DO ÓRGÃO: CELSO CUNHA
DATA: 28/04/2013

Descrição da Meta

Gerenciar até 31/12/2013 a implantação do Relatório GRI na Fundação Planetário,

Fonte

Indicador

FPCRJ, GRI

% de implantação

Unidade de

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

%

0%

20

100%

Reduzir GEE em 16% até o final de 2016.

considerando os níveis C e C+, alinhando-se às seguintes iniciativas do Plano

Referência: inventário de emissões de 2005

Estratégico da FPCRJ presentes na dimensão Processos Internos da Metodologia

da Cidade do Rio de Janeiro

BSC Balanced Score Card): Relatório de Sustentabilidade GRI- Global Reporting
Initiative – dimensões econômica, ambiental e social
Elaborar até 31/12/2013 os Inventários de Emissões de Gases de Efeito Estufa no

FPCRJ,

padrão GHG Protocol na Fundação Planetário – anos base 2008 e 2012, incluindo

Protocol, SMAC

GHG

% de implantação

%

0%

20

100%

Reduzir GEE em 16% até o final de 2016.
Referência: inventário de emissões de 2005

também os seguintes Relatórios: Laudo Comparativo de emissões 2008-2012, e

da Cidade do Rio de Janeiro

Cenários Prospectivos de Redução de Emissões e Oportunidades no Mercado de
Carbono; alinhando-se às seguintes iniciativas do Plano Estratégico da FPCRJ
presentes na dimensão Processos Internos da Metodologia BSC (Balanced Score
Card) : Relatório de Sustentabilidade GRI- Global Reporting Initiative – dimensão
ambiental, e Estratégia Corporativa de Baixo Carbono
Desenvolver até 31/12/2013 Estudo Preliminar de Planetário-Padrão, visando

FPCRJ,

futura implantação de novas unidades, alinhando-se à seguinte iniciativa do Plano

SMF

SME,

% de implantação

%

0%

20

100%

Dobrar

a

frequência

nos equipamentos

municipais de cultura até 2016, tendo como

Estratégico da FPCRJ presentes na dimensão Clientes da Metodologia BSC

referência o ano de 2011

(Balanced Score Card): novas unidades no Município do Rio de Janeiro

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Descrição da Meta

Elaborar até 31/12/2013 Plano Diretor de Intervenções no Planetário da Gávea /

Fonte

FPCRJ

Indicador

% de implantação

Unidade de

Valor de Referência /

Peso

Meta 2013

Meta do plano estratégico para 2013

Medida

Resultado Atual

%

(valor)

(objetivo + valor + prazo)

%

0%

20

100%

Dobrar

a

frequência

nos equipamentos

Museu do Universo, constando dos seguintes itens: soluções de acessibilidade,

municipais de cultura até 2016, tendo como

intervenções de adaptações emergenciais (Gabinete, subsolo e implantação do

referência o ano de 2011

Núcleo Full Dome), estudos de acréscimos de anexos (bloco administrativo e
bilheteria), alinhando-se às seguintes iniciativas do Plano Estratégico da FPCRJ
presentes na dimensão Aprendizado e Crescimento da Metodologia BSC
(Balanced Score Card): implantação do projeto da nova sede administrativa,
sistematização de auditoria interna de acessibilidade e segurança
Gerar até até 31/12/2013 as especificações dos sistemas técnicos contemplados

FPCRJ, Light

% de implantação

%

0%

20

100%

Reduzir GEE em 16% até o final de 2016.

pelo Convênio Light – FPCRJ: ar condicionado, geração de energia fotovoltaica e

Referência: inventário de emissões de 2005

iluminação com LED; alinhando-se às seguintes iniciativas do Plano Estratégico da

da Cidade do Rio de Janeiro

FPCRJ

presentes na dimensão Processos Internos da Metodologia BSC

(Balanced Score Card): Programa de Gestão Energética

Assinatura Titular do Órgão:
Assinatura Superior Imediato:

Informar o nome do órgão em que está desempenhando suas funções (Exemplo: Secretaria Municipal da Casa Civil).

Orientações para Preenchimento dos Campos:

Descrever de 3 a 5 metas individuais, a serem atingidas ao longo do ano de 2013.

Nome do órgão:

Estas metas devem estar relacionadas com as metas do Acordo de Resultados do Órgão no qual as funções profissionais do Líder são

Descrição da Meta:
Fonte:
Unidade de Medida:
Valor de Referência / Resultado Atual:
Peso %:
Meta 2013 (valor):
Meta do Plano Estratégico para 2013 (objetivo + valor + prazo):

desempenhadas ou com o Plano Estratégico da Prefeitura ou com os objetivos específicos de cada Órgão.
Origem da base de dados da informação (CNES, MEC, Cadúnico, Rio Filmes, IPP, IBGE, os próprios órgãos etc).
Unidades, %, Número de Matrículas, % de ocupação, % serviços realizados, mil/ano, nº de acidentes/1.000 veículos etc.
Informar valores de referência para as metas que serão traçadas, caso haja informação (Exemplo: Meta - Reduzir a taxa de acidentes com vítimas no
trânsito em, pelo menos, 10% em 2012, tendo como referência o ano de 2008 - Valor de referência: 803).
Deverá ser indicado o peso de cada meta elaborada (em %), de modo que o somatório desta ponderação totalize 100%.
Informar o valor da meta (quantitativo).
Caso a meta elaborada esteja referenciada ao Plano Estratégico, preencher com as informações constantes neste Plano.

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