RESOLUÇÃO SMS Nº 2925

DE 28 DE ABRIL DE 2016

Dispõe sobre o Sistema de Meta Setorial de
Líderes Cariocas e Ocupantes de Cargos
Estratégicos

da

Secretaria

Municipal

de

Saúde.

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE SAÚDE, no uso das atribuições que lhe são
conferidas pela legislação em vigor,

CONSIDERANDO o modelo de competências desenvolvido pelo Instituto Fundação
João Goulart;

CONSIDERANDO as diretrizes definidas no Acordo de Resultados assinado entre o
Município do Rio de Janeiro, a Secretaria Municipal de Saúde e ainda o Planejamento
Estratégico da Cidade do Rio de Janeiro.

RESOLVE

Art. 1º Validar e Divulgar as metas individuais pactuadas entre a Secretaria Municipal
de Saúde, os Líderes Cariocas e Ocupantes de Cargos Estratégicos integrantes de sua
estrutura, no exercício de 2015, conforme Anexos I e II.
Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.

Rio de Janeiro, 28 de abril de 2016

DANIEL SORANZ

D. O RIO 29.04.2016

1


ANEXO I
METAS INDIVIDUAIS DOS LÍDERES CARIOCAS
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: ALEXANDRE ALVES MODESTO
MATRÍCULA: 11/229.018-7
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: BETINA DUROVNI
QUADRO DO RESULTADO DE METAS INDIVIDUAIS
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Garantir 95% da população coberta pela ESF tenha cadastro
definitivo completo

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

N. de cadastro definitivos/ N
total de cadastros de

%

25%

não

95%

99,76%

%

25%

não

65%

89,70%

%

50%

sim

75%

96,04%

2015x100
N. Caso de sífilis na

Garantir 65% dos casos de sífilis gestacional sejam tratados
adequadamente

gestação tratados
adequadamente/total de
casos de sífilis na gestação
notificados em 2015x100

Garantir que 75% dos cadastrados no PEP estejam com CNS
validado - META OURO

cadastros com CNS
válidos/total de CNS
cadastrados de 2015x100

%Total do Atingimento (TA)

100%
2


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: ANDREI RAYBOLT DOS SANTOS
MATRÍCULA: 10/248017-6
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: LUIS ANDRÉ MOREIRA ALVES
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Implantar banco de dados com informações georreferenciadas de
10% dos imóveis vistoriados do pri–programa de recuperação de

Relatório elaborado

UNIDADE

50%

SIM

1

1

N° de vistorias

UNIDADE

50%

NÃO

288

319

imóveis localizados na apac sagas. (meta ouro)
Realizar 288 vistorias de abr/2015 até dez/2015, no âmbito da
subsecretaria de defesa civil

%Total do Atingimento (TA)

100%

3


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: CLÁUDIA DE OLIVEIRA FARIA FERRARI QUADROS
MATRÍCULA: 11/157.497-9
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: PAULA FIORITO DE CAMPOS FERREIRA
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Lançar o Portal de Promoção da Saúde, com supervisão do
conteúdo (textos, vídeos, infográficos e peças publicitárias), como
estratégia de comunicação de Promoção da Saúde da SMS ao

Portal lançado

UNIDADE

70%

SIM

1

1

Projeto elaborado

UNIDADE

30%

Não

1

1

cidadão carioca
Elaborar projeto para implantação da campanha de valorização
do Sistema Único de Saúde “Orgulho SUS”, para o ano de 2016

%Total do Atingimento (TA)

100%

4


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: DIANA CRISTINA E SILVA CINTRA
MATRÍCULA: 10/125.626-2
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Percentual das
Estabelecer

serviço

(ambulatorial

e/

ou

hospitalar)

de

Planejamento Familiar direcionado às pacientes em situação de

maternidades, sob
adminstração municipal

risco reprodutivo em 75% dos Hospitais Maternidade sob

direta, que oferecem

administração

atendimento/ ações em

Magalhães,

municipal
Herculano

direta
Pinheiro,

(Carmela

Dutra,

Alexander

Fernando

Fleming)

até

Dezembro de 2015. META OURO

%

50%

SIM

75%

100%

%

30%

NÃO

80%

80%

planbejamento familiar às
pacientes com risco
reprodutivo

Implantar a gestão de riscos (associados aos cuidados de saúde)
no Hospital Municipal Lourenço Jorge e, até Dezembro de 2015,
garantir o cumprimento de 80% das etapas à considerar:

Número de etapas da

publicação do NSP em DO, implantação da notificação interna de

implantação do NSP

eventos adversos relacionados à assistencia em saúde, redação

cumpridas/ total de etapas

de protocolos de prevenção de quedas, redação de protocolo de

previstas (5)

prevenção de úlceras por pressão, implantação de checklist para
cirurgia segura

5


Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Integrar o Hospital Municipal Lourenço Jorge ao Programa
Estadual de Transplantes através da implantação da Comissão
Intra Hospitalar de Doação de Orgãos eTecidos para Transplante
(CIHDOTT) até Dezembro de 2015 considerando 3 etapas de
implantação: publicação da CIHDOTT em DO, definição de
protocolos de funcionamento, estabelecimento de agenda de

Número de etapas da
implantação da CIHDOTT
cumpridas/ total de etapas

%

20%

NÃO

100%

100%

previstas (3)

reuniões da referida comissão.

%Total do Atingimento (TA)

100%

6


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: ELEN BARRETO ARAUJO DE SOUZA
MATRÍCULA: 60/260.948-5
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIA CRISTINA BOARETTO

Descrição da Meta

Produzir e Distribuir ao menos 2000 Cadernetas do Usuário, na
versão bilingue (inglês e francês), para a população de migrantes
e refugiados atendidas nas unidades básicas de saúde, até
SET/2015

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Meta

Meta a atingir

Ouro

em 2015

sim/não

(valor)

realizada
(2015)
(valor)

2000 cadernetas

Nº de Cadernetas do
Usuário produzidas e

Unidade

20%

NÃO

distribuídas

produzidas e
distribuídas até

0

SET/2015
4 campanhas

Realizar ao menos uma campanha, em meio virtual, sobre cada
um dos quatro eixos do programa Muda Aí (atividade física,

Meta

Nº de campanhas realizadas

Unidade

30%

NÃO

alimentação saudável, modere e seja gentil), até DEZ/2015

realizadas em meio
virtual, até

0

DEZ/2015
3 capaciatções
realizadas para, pelo

Promover ao menos 3 capacitações para, pelo menos, 95% dos
jovens selecionados para o Curso de Formação de Jovens
Promotores da Saúde, a serem realizadas pela equipe da

menos, 95% dos

Nº de capacitações

Unidade

realizadas

50%

SIM

jovens selecionados

0

para o Curso de

S/SUBPAV/SPS, até DEZ/2015

Jovens Promotores da
Saúde

%Total do Atingimento (TA)

0%

7


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: FATIMA CRISTINA CUNHA PENSO
MATRÍCULA: 11/192.495-0
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ANDRÉ LUIS BASTOS RIBEIRO

Descrição da Meta

Reduzir em 10% o número de episiotomias dos partos vaginais da
Maternidade Leila Diniz, em relação ao ano 2014, até dezembro
de 2015. (META OURO)

Unidade de

Indicador

Medida

Proporção de partos
vaginais com episiotomia

Implantar a visita hospitalar com horário ampliado em 100% dos

Proporção de setores com

setores com internação na Maternidade Leila Diniz até dezembro

internação com horário de

de 2015

visita hospitalar ampliada

Aumentar a taxa anual de acompanhantes em cesariana em 10%
do valor de referência de 2014 na Maternidade Leila Diniz até
dezembro de 2015

Proporção de cesarianas
com acompanhante

%Total do Atingimento (TA)

Peso

Meta

Meta a atingir

Ouro

em 2015

sim/não

(valor)

Meta
realizada
(2015)
(valor)

%

50%

SIM

30%

26,7%

%

30%

NÃO

100%

100%

%

20%

NÃO

30,8%

43,3% %

100%

8


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: JOSÉ ROBERTO SILVA COUTINHO
MATRÍCULA: 10/215.142-1
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: KAREN MARCELLA AQUINO
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

% de pacientes internados
no MSM do MP com o
campo
Garantir que 85% dos pacientes estejam em curso de internações
anteriores à Lei Federal 10.216/01 ou sejam egressos de
hospitais psiquiátricos com mais de 1 ano de internação ou sejam
egressos de manicômio judiciário com qualquer tempo de
internação. META OURO

“motivo

registro”

preenchido com as opções
“internações anteriores à Lei
10.216/01” ou “egressos de
hospitais psiquiátricos com
mais

de

1

ano

de

internação” ou “egressos de
manicômio

judiciário

com

qualquer

tempo

de

internação”.

9

%

50%

SIM

85%

85%


Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

% de pacientes cuja idade
Assegurar que 90% dos pacientes cuja a idade seja igual ou
maior que 60 anos e cuja internação tenha ocorrido até
15/05/2015 receba a vacina contra o vírus influenza em 2015

seja igual ou maior que 60
anos

e

tenha

cuja

internação

ocorrido

até

%

25%

NÃO

90%

90%

%

25%

NÃO

30%

30%

15/05/2015 vacinado contra
o vírus influenza em 2015
%

de

pacientes

cuja

internação tenha se iniciado
Aplicar a “Rotina Mínima de Exames Complementares dos
Pacientes Internados no IMASJM” em 30% dos pacientes cuja
internação tenha se iniciado até 30/09/2015

até

30/10/2015

com

a

“Rotina Mínima de Exames
Complementares

dos

Pacientes

Internados

no

IMASJM”

aplicada

e

assinada por médico

%Total do Atingimento (TA)

100%

10


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: LUCIANO TEIXEIRA ROCHA
MATRÍCULA: 10/193.032-0
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: SIMONE PINTO DA SILVA
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

ZERO (Este
Criar protocolo de Enfermagem para Reanimação Cardio

número

Respiratória (PCR)

criados

de

protocolos

unidade binária

protocolo não

(0/1)

existe na

50

1

1

50

1

1

Unidade)
Desenvolver projeto de curso de atualização em administração
de medicamentos para ser aplicado aos auxiliares e técnicos de
Enfermagem em atividade na unidade de lotação do líder no ano

unidade binária

projeto desenvolvido

(0/1)

ZERO

de 2016 (META OURO)

%Total do Atingimento (TA)

100%

11


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: MARCIO DE CARVALHO ESSER
MATRÍCULA: 11/191.779-8
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: JOÃO BERCHMANS IÓRIO DE ARAÚJO
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Não ultrapassar no exercício do ano de 2015, os valores
empenhados em 2014 na Natureza de Despesa 339030 - Material
de Consumo, referente ao PT 18.70.10302.0306.2009. (META
OURO)

Valor

menor

que

o

empenhado no exercício de

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

< ou=
R$ Milhões

50%

SIM

R414.602.670,35
R$14.683717,22

2014
número

de

pacientes

internados com pesquisa de
Implantar a visita aberta nas enfermarias do HMSF e acompanhar

satisfação

os resultados com pesquisa de satisfação a partir de março 2015

pacientes
locais

total

de

internados

/

nos

onde

esta

%

30%

Não

20%

27,68%

%

20%

Não

80%

80%

sendo

aplicada a visita aberta
Número

de

setores

Adequar a programação visual interna da Unidade HMSF ao

identificados e sinalizados

padrão estipulado pela SMS/RJ a partir de jan 2015

dentro do novo padrão / total
de setores da Unidade

%Total do Atingimento (TA)

100%

12


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: PAULO ANDRÉ DE ALMEIDA JUNIOR
MATRÍCULA: 11/229.139-1
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: LUCIANA DE OLIVEIRA DA SILVA
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

máximo de 903
Solicitações de
Reduzir em 30% o número total de solicitações de consultas, no
Sistema de Regulação (SISREG), para a média complexidade
odontológica, considerando as especialidades de endodontia,
cirurgia oral menor, periodontia, ortodontia, estomatologia,
prótese dentária e dor oro facial. - Meta Ouro

consultas das

Número total de solicitações
de consultas de endodontia,
cirurgia

oral

menor,

periodontia,

ortodontia,

estomatologia,

prótese

dentária e dor oro facial

referidas
Unidade

100%

SIM

especialidades
na tela do
SISREG

792 solicitações de
consultas (em
30/12/2015)

(equivalente a
uma redução de
30%)

%Total do Atingimento (TA)

100%

13


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: RODRIGO DE SOUSA PRADO
MATRÍCULA: 11/229.220-9
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Percentual do número de
Aumentar em 10% o percentual de membros presentes em

membros

presentes

nas

reuniões de Comissao Técnica de Acompanhamento (CTA) dos
contratos de gestão da SMS com as Organizações Sociais, com

reuniões

das

relação

ao

calendário publicado no DOM no ano de 2015

membros

CTA

em

número

de

publicados

no

percentual

70%

SIM

49%

50,92%

número

30%

Não

1

1

DOM
Elaborar estudo consolidando as principais fragilidades apontadas
nos relatórios das Comissao Técnica de Acompanhamento (CTA),

Estudo apresentado

realizadas em 2015.

%Total do Atingimento (TA)

100%

14


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: VITORIA REGIA OSORIO VELLOZO
MATRÍCULA: 11/160.104-6
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Ampliar para 3 o número de estratégias implantadas para
envolvimento das equipes técnicas, gestores e gerentes locais no
monitoramento das metas da SMS para o AR 2015
Aumentar a participação no GT de Gestão de Indicadores,
garantindo a presença de pelo menos um técnico de cada
Subsecretaria em 70% das reuniões ordinárias do GT de Gestão
dos Indicadores, realizadas de acordo com calendário fixado para
o ano de 2015

Número

de

estratégias

implementadas em 2015

Percentual

de

atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Unidade

70%

SIM

3

3

%

30%

Não

70%

85%

reuniões

realizadas com 1 ou mais
representantes

Meta a

de

cada

Subsecretaria

%Total do Atingimento (TA)

100%

15


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: ANA CLÁUDIA RODRIGUES DAFLON LESCAUT
MATRÍCULA: 11/170.364-4
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARCO ANTONO DE CARVALHO ESSER
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Ampliar em 5% a produção ambulatorial de procedimentos não
médicos do Hospital Municipal Barata Ribeiro até dez/2015
Aumentar em 10% a participação social no segmento do
voluntariado no âmbito da SMS até dez/2015

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Número de procedimentos

%

70%

SIM

679

826

% novos usuários

%

30%

Não

858

882

%Total do Atingimento (TA)

100%

16


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: KELLY DIAS ROCHA CARREIRA
MATRÍCULA: 11/223.808-7
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARCO ANTONO DE CARVALHO ESSER
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Apresentar 4 (quatro) relatórios gerenciais, 1 (um) a cada
bimestre,

com

sua

especificação

técnica

definida

pela

Relatórios Enrtegues

Unidade

50%

SIM

4

4

Unidade

50%

Não

16

20

S/SUBHUE, a partir de maio de 2015 até dezembro de 2015
Realizar 16 fiscalizações de controle de frequência, sem prévio
aviso, em Unidades hospitalares de saúde da SMS, até dezembro
de 2015

Fiscalização realizada com
entrega de relatório

%Total do Atingimento (TA)

100%

17


ANEXO II
METAS INDIVIDUAIS DOS OCUPANTES DE CARGOS ESTRATÉGICOS
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: BETINA DUROVNI
MATRÍCULA: 11/160.621-9
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE ATENÇÃO PRIMÁRIA, VIGILÂNCIA E PROMOÇÃO DA SAÚDE
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 09/07/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 019517
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Atualizar para 2016 (por meio de edital ou renovação) a situação

Número

contratual das 10 Coordenadorias de Atenção Primária

assinados

Prover conteúdo para o Portal de Promoção da Saúde a ser
lançado como estratégia de comunicação de Promoção da Saúde
da SMS ao cidadão carioca

de

Plataforma

contratos

em

funcionamento

18

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Unidade

50%

SIM

10

11

Unidade

25%

Não

0

1


Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Implantar primeiro sistema de vigilância descentralizado (web)
para Tuberculose visando a redução de tempo para tomada de
ação

Sistema em funcionamento
em 10 APS

%Total do Atingimento (TA)

Unidade

25%

Não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

0

Meta realizada
(2015)
(valor)

1

100%

19


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: LUCIA HELENA CORDEIRO DE SOUZA AGRA
MATRÍCULA: 11/082.016-7
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE ADMINISTRATIVO DA SUBSECRETARIA DE DEFESA CIVIL
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 02/09/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030857
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARCIO MOURA MOTTA
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

1) Garantir em 99% a emissão das “cópias autênticas”, pelo
sistema de informações da defesa civil (SISDC) para entrega ao
contribuinte, como resultado das das vistorias realizadas,

Nº de cópias autênticas

%

20%

NÃO

99%

99,96%

Nº de turmas

30%

NÃO

102

102

conforme prazo de atendimento, previsto pelo 1746
2) Garantir a realização do projeto defesa civil nas escolas com a
capacitação de 102 turmas da 5ª SÉRIE do ensino fundamental
da rede municipal de educação/RJ em 2015

Nº de turmas da 5ª série do
ensino fundamental

20


Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

3) ampliar o projeto implantado em 2014 do “modelo de gestão
dos contratos administrativos”, com a inclusão de mais 02 (dois)
contratos de serviços continuados em vigor, assegurando o

Nº DE contratos de serviços

desenvolvimento

continuados

sustentável

do

modelo

de

gestão

e

a

50%
Nº de contratos

SIM

2

2

META OURO

infraestrutura adequada ao acompanhamento da execução
contratual pela Comissão de Fiscalização

%Total do Atingimento (TA)

100%

21


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JÚNIOR
MATRÍCULA: 11/163.945-9
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE ATENÇÃO HOSPITALAR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 09/01/2015 (MARIO CELSO DA GAMA LIMA JÚNIOR)
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 29/01/2009 À 08/01/2015 (JOÃO LUIZ FERREIRA
COSTA - MATRÍCULA 57/255.842-7)
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030935
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Número
Estabelecer a visita hospitalar com horário ampliado em 60% das
23 Unidades Hospitalares da SUBHUE, conforme as ações da
Política Nacional de Humanização.

hospitalares

Hospitalares da SUBHUE preencham o relatório de gestão
padronizado pelas Superintendências referente ao ano de 2015

Unidades
com

visita

hospitalares da
SUBHUE com

ampliado dividido pelo total

visita hospitalar

de Unidades hospitalares da

com horário

SUBHUE X 100

ampliado

com

de

Unidades

hospitalares com relatório
de

gestão

dividido

pelo

preenchido
total

de

Unidades da SUBHUE X
100

22

atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

% Unidades

horário

hospitalar

Número
Implantar relatório de gestão garantindo que 80% das Unidades

de

Meta a

30%

NÃO

60%

65,20%

20%

Não

80%

88%

% de Unidades
hospitalares da
SUBHUE com
relatório de gestão
preenchido


Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Executar a obra do CTI do Hospital Municipal Lourenço Jorge
promovendo a reabertura dos seus 13 leitos até dezembro de
2015

Número de leitos de CTI do
HMLJ em funcionamento

%Total do Atingimento (TA)

Unidades

50%

Sim

Meta a
atingir em
2015
(valor)

13

Meta realizada
(2015)
(valor)

13

100%

23


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: GUILHERME WAGNER
MATRÍCULA: 60/295.202-6
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE ATENÇÃO PRIMÁRIA
DATA DA NOMEAÇÃO: 01/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 29371
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: BETINA DUROVNI
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Garantir 96% de equipes de saúde da família completas

Garantir a realização de 60 turmas do curso Introdutório em
Saúde da Família

Garantir 71,8% de nascidos vivos de mães com 7 ou mais
consultas de pré-natal

Proporção de equipes de
saúde da família completas

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

%

30%

NÃO

96%

97%

Número absoluto

50%

SIM

60

90

%

20%

NÃO

71,8%

74,10%

Número total de turmas do
curso Introdutório realizadas
anualmente
Proporção de nascidos vivos
de mães com 7 ou mais
consultas de prénata

%Total do Atingimento (TA)

100%

24


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: MARIA CRISTINA FERREIRA LEMOS
MATRÍCULA: 11/120.337-1
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE
DATA DA NOMEAÇÃO: 01/04/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 9446
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: BETINA DUROVNI
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

nº de óbitos em
Reduzir a Taxa de Mortalidade Infantil (TMI)

menores de 1 ano de

SIM/SINASC

idade / nº de nascidos

50%

SIM

11,3

12

25%

NÃO

90,9 97

97,1%

25%

NÃO

82,3

91,7%

vivos x 1000
nº de atendimentos
Atender as solicitações do 1746 Dengue em até 5 dias

1746

em até 5 dias / nº de
solicitações x 100
nº de óbitos infantis e

Aumentar a investigação de óbitos infantis e fetais

fetais investigados / nº

SIM

de óbitos infantis e
fetais x 100

%Total do Atingimento (TA)

100%

25


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: FLAVIO DIAS DA SILVA
MATRÍCULA: 11/225.396-1
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR II DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLOGICA
DATA DA NOMEAÇÃO: 24/06/2013 À 13/01/2016
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 30916
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIA CRISTINA FERREIRA LEMOS
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Descentralizar a digitação dos agravos/doenças de notificação
compulsória, componentes do Módulo de Doenças Transmissíveis
Agudas do SINAN NET, para 03 hospitais de alta complexidade

aumentar em no

da rede municipal de saúde, integrantes da rede de vigilância

mínimo 50% o

epidemiológica hospitalar (RVEH) do município do Rio de Janeiro.
A descentralização da digitação para a unidade notificadora
racionaliza o processo de trabalho, aprimorando a oportunidade

Relatórios

Gerenciais

(GTSINAN)

número de
%

25%

NÃO

hospitais da
RVEH com

de avaliação e execução de ações de vigilância epidemiológica.

SINAN

Este processo foi iniciado em 2014 e prevê a descentralização da

descentralizado

digitação para todos os hospitais integrantes do RVEH. O hospital
selecionado foi o Hospital Federal dos Servidores do Estado

26

50%


Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Implantar novos processos de trabalho visando o aprimoramento
da consistência de dados e por conseguinte das informações
epidemiológicas referentes a Vigilância de Intoxicações Exógenas
no município do Rio de Janeiro a partir da realização de oficinas

Relatórios

para capacitação da rede de vigilância em saúde. A redefinição

(GVDANT)

Gerenciais

%

25%

NÃO

20%

100%

%

50%

SIM

50%

50%

de processos de trabalho impactará na qualificação da coleta,
investigação, processamento e análise de dados em Intoxicação
Exógena.
Capacitar 50% dos técnicos do nível local que atuam na área de
Vigilância Epidemiológica em investigação de agravos de
notificação compulsória transmissíveis e não transmissíveis. A

Relatórios

educação permanente dos técnicos de nível local contribui para o

(GVDATA/GVDANT/

Gerenciais

aperfeiçoamento da performance nos indicadores operacionais da

GTSINAN)

Vigilância Epidemiológica, refletindo em melhoria da qualidade
dos processos de trabalho. - Meta Ouro

%Total do Atingimento (TA)

100%

27


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: GUIDA SILVA VASCONCELLOS
MATRÍCULA DO OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: 51/081.945-8
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE INTEGRAÇÃO DAS ÁREAS DE PLANEJAMENTO
DATA DA NOMEAÇÃO: 17/11/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 30931
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: BETINA DUROVNI
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Realizar Oficinas nas CAPs para construção de indicadores de
redução da mortalidade materna e infantil, da amputação em

Número

pessoas com diabetes e aumento de cura dos pacientes com

realizadas

de

oficinas

Unidade

50%

sim

8

11

Unidade

15%

não

192

198

Unidade

35%

não

52

52

tuberculose
Realizar seminários de Accountability nas Unidades Primárias e

Número

Secundárias de Saúde da Rede Municipal

realizados

de

seminários

Realizar a revisão das variáveis 1,2 e 3 dos contratos de gestão

Número de variáveis dos

com as OSS

contratos de gestão revistas

%Total do Atingimento (TA)

100%

28


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: CONRADO NORBERTO WEBER JUNIOR
MATRÍCULA: 11/253.468-3
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
DATA DA NOMEAÇÃO: 29/08/2014 À 14/02/2016
CÓDIGO O CARGO ESTRATÉGICO: 030902
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Manter o percentual abaixo de 2% de remoções dos pacientes

taxa de pacientes removidos

das UPAs para a rede hospitalar

para a rede hospitalar

Aumentar a participação dos Coordenadores das UPAS nos
fóruns de rede da Atenção Primária em 30% tendo como base o
ano de 2014

Número

de

reuniões

de

fóruns

de

rede

com

participação

de

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Percentual

30%

NÃO

< 2%

0,4

Unidade

20%

NÃO

≥12

13

Minutos

50%

SIM

<52min

39

Coordenadores das UPAS

Reduzir em 15% o tempo médio de espera entre a classificação

Tempo médio de espera

de risco e o atendimento médico nas CER, tendo como base o

entre classificação de risco

ano de 2014. (META OURO)

e atendimento médico

%Total do Atingimento (TA)

100%

29


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ENEIDA PEREIRA DOS REIS
MATRÍCULA: 11/258.824-2
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE HOSPITAIS GERAIS E ESPECIALIZADOS
DATA DA NOMEAÇÃO: 01/12/2014 À 07/01/2016
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 009359
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Aumentar em 5% o valor total de cirurgias realizadas nos 3
hospitais da SHGE( HM Barata Ribeiro, HM Piedade, H M
Francisco da Silva Telles) tomando como base o ano de 2014META OURO

realizadas

em

2014

Número
apresentadas

Ribeiro, HM Alvaro Ramos) tomando como base o ano de 2014

multiplicado por 1,03

HM Álvaro Ramos, HM FST, HM Paulino Werneck,HM Barata
Ribeiro, HM Ronaldo Gazolla) tomando como base o ano de 2014

2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

número

50%

SIM

5.916

6.862

número

30%

NÃO

8.491

9.540

Dias

20%

NÃO

13,2

13,9

multiplicado por 1,05

em 2014 pelos 4 hospitais ( HM Piedade ,HM FST, HM Barata

internados no grupo dos hospitais especializados( H M Piedade,

atingir em

Número total de cirurgias

Aumentar em no mínimo 3% a produção hospitalar apresentada

Reduzir em 10% o tempo médio de permanência dos pacientes

Meta a

Número

de

de

AIHs

em

2014

pacientes

internados dia /número de
pacientes saídos dia x 100

%Total do Atingimento (TA)

80%

30


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: CARLA LOPES PORTO BRASIL
MATRÍCULA: 11/160.158-2
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE HOSPITAIS PEDIATRICOS E MATERNIDADES
DATA DA NOMEAÇÃO: 29/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030934
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Reabrir 8 leitos da UTI Materna da HMFM em 2015

leitos funcionando

Revisar 5 protocolos obstétricos estratégicos dos 19 existentes na

número protocolos

rede da SMS no ano 2015
Ampliar em 21% a ocupação das UCINCA da rede SMS usando
como referencia o ano de 2014

atualizados
total de pacientes dia/total
de leitos dia x 100

%Total do Atingimento (TA)

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

número

50%

SIM

8

8

número

25%

NÃO

5

5

%

25%

NÃO

50,0%

54,0%

100%

31


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: HUGO MARQUES FAGUNDES JUNIOR
MATRÍCULA: 11/225.988-5
CARGO ESTRATÉGICO:SUPERINTENDENTE DE SAÚDE MENTAL
DATA DA NOMEAÇÃO: 07/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030930
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Desinstitucionalizar 80 pacientes de longa permanência (há mais
de 1 ano internados em 31 de dezembro de 2014) nos hospitais
psiquiátricos do MRJ (META OURO)

de longa permanência (há
mais de um ano internados

número de vagas em dez
2014 mais ( 5%)

2014

2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

número

50

SIM

650

647

Unidade

30

NÃO

367

369

20

NÃO

0,58

0,52

em hospitais psiquiátricos)

Terapêuticos implantados quando comparado com dez de 2014

Psicossocial) no MRJ, tomando como base o existente em dez de

atingir em

número altas de pacientes

Ampliar em 5% o número de vagas em Serviços Residencias

Ampliar em 18,4% a cobertura de CAPS (Centro de Atenção

Meta a

CAPS implantados/100.000

razão com 2 casas

habitantes

decimais

%Total do Atingimento (TA)

80%

32


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: PATRÍCIA DA SILVA MIRANDA MENEZES
MATRÍCULA: 11/224.100-8
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR II DE SAÚDE MENTAL
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 16/12/2015 (PATRÍCIA DA SILVA MIRANDA MENEZES)
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 03/12/2014 À 15/12/2015 (PAULO CARDOSO FERREIRA PONTES - MATRÍCULA 11/251.622-7)
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 015759
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: HUGO MARQUES FAGUNDES JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Ampliar em 8% o número de pacientes morando em Serviços
Residenciais Terapêuticos quando comparado com dezembro de

nº de pacientes moradores

número

30%

NÃO

349

343

%

50%

SIM

50,0%

42,37%

%

20%

NÃO

100,0%

75%

2014
Serviços Residenciais
Habilitar 50%dos Serviços Residenciais Terapêuticos (SRTs)
implantados até 31 de dezembro de 2014 (META OURO)

Terapêuticos
Habilitados/Serviços
Residenciais Terapêuticos
implantados x100

Habilitar 100% dos CAPS implantados até 2013

CAPS Habilitados/ CAPS
Implantados x 100

%Total do Atingimento (TA)

0%
33


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: VERA HELENA JORGE ALVES
MATRÍCULA: 11/159611-3
NOME DO CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II DO HOSPITAL MATERNIDADE ALEXANDER FLEMING
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 30/09/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 025843
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: CARLA LOPES PORTO BRASIL
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Capacitar 80% dos neonatologistas do HMAF no Curso de
Reanimação Neonatal da Sociedade Brasileira de Pediatria (
SBP)até Dezembro de 2015

Nº de neonatologistas
capacitados

Aumentar em 10% o nº de AIHs aprovadas no ano de 2015 tendo

Nº AIHs aprovadas no ano

como referência 2014 META OURO

de 2014 multiplicado por 1,1

Implantar a presença do acompanhante durante o parto cesárea a

Nº de acompanhantes

partir de agosto de 2015

durante a cesareana

%Total do Atingimento (TA)

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

número

25%

NÃO

14

14

Número

50%

SIM

3.573

3.624

número

25%

NÃO

60

373

100%

34


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: SILVIA EURIDES SOARES VEIGA
MATRÍCULA: 11/213.776-8
CARGO ESTRATÉGICO:DIRETOR I DO HOSPITAL MATERNIDADE CARMELA DUTRA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 05/03/2015 (SILVIA EURIDES SOARES VEIGA)
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 02/04/2012 À 04/03/2015 (ANTONIO CARLOS DE ALMEIDA MELO - MATRÍCULA 57/189.664-6)
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027515
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Diminuir em 10% o tempo médio de permanência em obstetrícia
no HMCD em 2015, quando comparado com o ano de 2014
META OURO
Ativar o Núcleo de Segurança do Paciente até dezembro de 2015
Aumentar em 21,4% a presença do acompanhante durante o
parto cesárea no HMCD em 2015 quando comparado com ano de
2014

Número de pacientes dia/
número de saídas dia
Programa de Qualidade

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Dias

50%

SIM

3,6

3,9

Número

20%

NÃO

1

1

%

30%

NÃO

85%

69%

Relação entre o total de
cesáreas com
acompanhante / total de
cesáreas realizadas

%Total do Atingimento (TA)

20%

35


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: CARMEN ATHAYDE DOS SANTOS
MATRÍCULA: 11/091.841-7
CARGO ESTRATÉGICO : DIRETOR I DO HOSPITAL MATERNIDADE FERNANDO MAGALHÃES
DATA DA NOMEAÇÃO: 20/09/2007
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027615
NOME DA CHEFIA IMEDIATA DO LÍDER CARIOCA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Reduzir em 10% o tempo médio de permanência no Serviço de
Obstetrícia do HMFM, considerando a performance de 2014
(META OURO)

número de paciente dia /
número de pacientes saídos

Aumentar em 10% a taxa de ocupação no Serviço de Ginecologia

número de paciente dia /

do HMFM, considerando a performance de 2014

número de leitos dia x 100

Aumentar em 10% a taxa de ocupação na UCINCa do HMFM,

número de paciente dia /

considerando a performance de 2014

número de leitos dia x 100

%Total do Atingimento (TA)

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Dias

60%

SIM

4,6

4,02

%

20%

SIM

54,2%

52,63%

%

20%

SIM

44,2%

35,99%

60%

36


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ALEXANDRE CHAIA
MATRÍCULA: 11/229.089-8
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II DO HOSPITAL MUNICIPAL FRANCISCO DA SILVA TELLES
DATA DA NOMEAÇÃO: 23/03/2015 (ALEXANDRE CHAIA)
DATA DA NOMEAÇÃO: 20/09/2007 À 22/03/2015 (SILVANA DE ANDRADE LOPES – MATRÍCULA 11/179.012-0)
CÓDIGO DA CHEFIA: 027603
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ENEIDA PEREIRA DOS REIS
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Aumentar em 3% o número de aih apresentadas no hmfst tendo

Total de aihs de 2014

como referência o ano de 2014 meta ouro

multplicado por 1,03

Manter a média anual de aprovação de aihs tendo como
referência o ano de 2014
Aumentar em 3% o total anual de cirurgias realizadas no hmfst
tendo como referência o ano de 2104

Percentual de aih aprovadas

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

NÚMERO

50%

SIM

2.324

2.552

%

25%

NÃO

93,0%

96%

%

25%

NÃO

1.118

1.521

Total de cirurgias realizadas
em 2014 multiplicado por
1,03

%Total do Atingimento (TA)

100%

37


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ANDREIA CARDOSO FERNANDES
MATRÍCULA: 11/178327-3
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR I DO HOSPITAL MATERNIDADE HERCULANO PINHEIRO
DATA DA NOMEAÇÃO: 03/09/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 039385
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: CARLA LOPES PORTO BRASIL
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Aumentar em 30% o número de cardiotocografias (CTG)
realizadas no HMHP em pacientes no ambulatório, internadas e

Total de exames de

no acolhimento tendo como referencia o ano de 2014 (META

cardiotocografia realizados

NÚMERO

50%

SIM

1.823

3.005

número

25%

NÃO

74

116

%

25%

NÃO

40%

48,9%

OURO)
Aumentar em 10% o número de Aspiração Manual Intrauterina
(AMIU),

realizados

em

pacientes

com

indicação

para

o

procedimento tendo como referência o ano de 2014
Implementar a partir de julho de 2015 em 40% das pacientes com

Número de exames
de AMIU realizadas
Número

total

de

pacientes

com

indicação de cesarea que receberam

indicação de parto cesárea antibioticoprofilaxia até 60 minutos

antibioticoprofilaxia em até 60 minutos

antes da incisão da cesárea

antes da incisão / total de pacientes
submetidas a cesariana

%Total do Atingimento (TA)

100%

38


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: PAULO ROBERTO DA SILVA PERES
MATRÍCULA: 11/145.589-8
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR I DO HOSPITAL MUNICIPAL JESUS
DATA DA NOMEAÇÃO: 01/03/2010 À 14/02/2016
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 025844
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Reduzir o Tempo Médio de Permanência Hospitalar em 10% no
HMJ, tendo como base ano 2014 META OURO
Implantar visita aberta nas Enfermarias Clínicas e Cirúrgicas a
partir de 21/7/2015

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

nº pacientes dia/ nº saídas
(altas e óbitos) no mesmo

dias

50%

SIM

7,5

7,6

número

30%

NÃO

1

1

%

20%

NÃO

80%

99,4

período
visitantes na visita aberta de
10:00 as 20hs
nº de consultas

Disponibilizar no Sisreg 80% da carga horária ambulatorial dos
médicos cadastrados no CNES a partir de julho de 2015

disponibilizadas no
SISREG/nº Total de horas
ambulatoriais cadastradas
no CNES

%Total do Atingimento (TA)

50%

39


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ANDRÉ LUIS BASTOS RIBEIRO
MATRÍCULA: 11/238.329-7
CARGO ESTRATÉGICO:DIRETOR GERAL DO HOSPITAL MUNICIPAL LOURENÇO JORGE –
COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 4
DATA DA NOMEAÇÃO: 09/01/2015 (ANDRÉ LUIS BASTOS RIBEIRO)
DATA DA NOMEAÇÃO: 02/04/2012 À 08/01/2015 (MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR – MATRÍCULA 11/163.945-9)
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027622
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Reduzir o nº de cirurgias eletivas canceladas no HMLJ em 7% em
relação ao ano de 2014
Implantar a visita hospitalar com horário ampliado em 100% dos
setores do HMLJ até dezembro de 2015

cirurgias suspensas / por
cirurgias marcadas

atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

%

30%

NÃO

9,6%

10,60%

%

20%

NÃO

100%

100%

%

50%

SIM

50%

57%

Proporção de setores com
ampliação do horário de
visita

Implantar o Núcleo de Segurança do Paciente e aplicar a ação de

Proporção de pacientes

identificação com pulseira em 50% dos pacientes internados no

internados no HMLJ

HMLJ até dezembro de 2015

Meta a

identificados com pulseira

%Total do Atingimento (TA)

70%

40


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: CRISTIANO CURCIO CHAME
MATRÍCULA: 11/258.751-7
CARGO ESTRATÉGICO:DIRETOR GERAL DO HOSPITAL MUNICIPAL MIGUEL COUTO - COORDENADORIA
GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 2.1
DATA DA NOMEAÇÃO: 01/10/2015 (CRISTIANO CURCIO CHAME)
DATA DA NOMEAÇÃO: 29/09/2009 À 30/09/2015 (LUIZ ALEXANDRE ESSINGER - MATRÍCULA: 11/125500-9)
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027641
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Implantar o núcleo de ensino e pesquisa em saúde (
NEPS) no HMMC

número de atas

Apresentar 12 publicações científicas novas no site(

número de

internet ) do Centro de Estudos do HMMC

publicações

Aumentar o número de cirurgias em 10%, no HMMC

Número cirurgias no

tomando como base o total realizado em 2014

ano de 2014

META OURO

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

número

25%

NÃO

12

12

número

25%

NÃO

12

27

número

50%

SIM

6.388

6.447

multiplicado por 1,10

%Total do Atingimento (TA)

100%
41


42


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: SERGIO LUIZ FONSECA ADEODATO
MATRÍCULA: 11/244785-2
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR I DO HOSPITAL DA PIEDADE
DATA DA NOMEAÇÃO: 11/4/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 026972
CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Reduzir o tempo médio de permanência hospitalar

número de paciente

em 15% tendo como base o ano 2014 no Hosp.

dia/numero de saídas

Mun. Da Piedade (META OURO)
Aumentar em 12% a taxa de ocupação hospitalar do
Hosp. Mun. da Piedade, em relação a 2014
Implantar a visita aberta, acabando com o horário
restrito de visita aos pacientes internados

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

dias

50%

SIM

10,4

11,6

%

30%

NÃO

90%

91,30%

% (percentual)

20%

NÃO

90%

100%

no período
número de paciente
dia no mês/numero de
leitos dia x 100
ampliar horário de
visita

%Total do Atingimento (TA)

50%

43


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: OLGA DE ABREU FIGUEIREDO DA SILVA
MATRÍCULA: 11/108.597-6
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II DO HOSPITAL MUNICIPAL PAULINO WERNECK – COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 3.7
DATA DA NOMEAÇÃO: 29/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 041303
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Aumentar em 2015 o faturamento de AIH aprovado em 10% em

Valor AIH aprovada em

relação ao faturamento de 2014 (R$296.610,75) no HMPW

2014 multiplicado por 1,10

Elevar a taxa de ocupação hospitalar no HMPW no mínimo para

nº pacientes dia/nº leitos dia

90% em 2015 – META OURO
Reduzir em 10% o tempo médio de permanência hospitalar (TMP)
no HMPW em 2015 tendo como base a média de 2014

x100

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

R$ milhões

30%

NÃO

R$ 326.271,83

R$ 365.014,45

%

50%

SIM

90 a 100%

93,9%

dias

20%

NÃO

21,2

25,6

nº pacientes dia/ nº saídas
(altas e óbitos) no mesmo
período

%Total do Atingimento (TA)

80%

44


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ROSIMARA DE SOUZA ROCHA
MATRÍCULA: 11/238.410-5
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II DO HOSPITAL MUNICIPAL RAPHAEL DE PAULA SOUZA
DATA DA NOMEAÇÃO: 08/09/2015
DATA DA NOMEAÇÃO: 21/08/2014 À 07/09/2015 (CLAUDIA CRISTINA DIAS MACEDO - MATRÍCULA 11/237.609-3)
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 17938
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ANA CAROLINE CANEDO TEIXEIRA
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Implementar o ambulatório de Pediatria e especialidades a partir
de 01/07/2015
Ampliar em 100% a oferta de leitos HIV/ Tuberculose a partir de
01/07/2015
Reduzir o tempo de permanência de internação no serviço de
Pneumologia Sanitária

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

0 (Zero) consultas
ambulatoriais ofertadas em

%

25%

NÃO

3.000

3.522

Um.

25

não

20

51

%

50

sim

30,24

37,72

2014
10 (dez) leitos em 2014
Dias de internação no
serviço de Pneumologia
Sanitária

%Total do Atingimento (TA)

50%

45


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ANTONIO ARAÚJO DA COSTA
MATRÍCULA: 11/177.069-2
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR GERAL DO HOSPITAL MUNICIPAL SOUZA AGUIAR COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 3.2
DATA DA NOMEAÇÃO: 10/11/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027340
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Implantar a visita aberta em 100% das enfermarias do hmsa até
dez de 2015

Reduzir para uma média de 18% o indice de suspensão de
cirurgias marcadas no hmsa a contar de junho de 2015 meta ouro

Aumentar o indice de giro de leitos para 2,6 dias a contar de
junho de 2015 no hmsa

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Total de leitos abertos para
visita pelo total de leitos

%

25%

NÃO

100%

100%

%

50%

SIM

18%

18,9%

DIAS

25%

NÃO

2,6

2,0

cadastrados no cnes x 100
Total de cirurgias suspensas
pelo total de cirurgias
marcadas x 100
Número de saídas / número
de leitos em um
determinado período

%Total do Atingimento (TA)

25%

46


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: JOÃO BERCHMANS IORIO DE ARAÚJO
MATRÍCULA: 11/175.355-7
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR GERAL DO HOSPITAL MINICIPAL SALGADO FILHO - COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 3.2
DATA DA NOMEAÇÃO: 31/03/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027594
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR

Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Número de laudos solicitando
remoção de pacientes da sala
amarela e/ou da sala vermelha

Aumentar em 10% o total de laudos de remoção de pacientes na

dividido pelo número de

emergência, tendo como referência o primeiro semestre de 2014

pacientes internados na sala

número

20%

NÃO

816

1.469

%

30%

NÃO

70,0%

82,50%

dias

50%

SIM

10,0

9,0

amarela e/ ou da sala vermelha
que excederem o número de
leitos cadastrados x 100

Garantir que no mínimo 70% dos pacientes de alta hospitalar no
HMSF tenha a guia pós alta implantada no sistema informatizado
(link com cap 3.2) no ano 2015
Reduzir em 10% o tempo médio de permanência dos pacientes
hospitalizados no HMSF, quando comparado com o ano de 2014
META OURO

Número de guias entregues
após implantação no sistema /
Número de altas ocorridas no
mês x 100

Número de pacientes dia/
número de saídas dia

47


%Total do Atingimento (TA)

100%

ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: MARCOS JOSÉ DE SOUZA MARTINS
MATRÍCULA: 11/224.164-4
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II DO INSTITUTO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE JULIANO MOREIRA
DATA DA NOMEAÇÃO: 31/03/2010
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 033237
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: HUGO MARQUES FAGUNDES JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Aumentar em 110% o acolhimento de pacientes psiquiátricos de

Número de pacientes

longa permanência egressos de leitos contratados em processo

transferidos de leitos

de descredenciamento, tomando como referência a média do

contratados para o Insttuto

realizado no trienio 2012, 2013, 2014 - META OURO

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

unidades

70%

SIM

51

78

unidades

30%

NÃO

9

11

Juliano Moreira

Aumentar em 50% a desospitalização de pacientes de longa
permanência através de retorno familiar e/ ou transferência para

Número de altas

Serviço Residencial Terapêutico (SRT), tomando como base o

hospitalares

realizado em 2014

%Total do Atingimento (TA)

100%

48


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO EM ESTRATÉGICO: ERIKA PONTES E SILVA
MATRÍCULA: 11/202.409-9
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II DO INSTITUTO MUNICIPAL NISE DA SILVEIRA
DATA DA NOMEAÇÃO: 27/02/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 025841
CHEFIA IMEDIATA:HUGO MARQUES FAGUNDES JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Aumentar a taxa de ocupação hospitalar do Núcleo de Atenção à
Crise do HPB para um mínimo de 90% e um máximo de 100%
(leitos CNES). META OURO

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Total de pacientes dia
internados/ total de leitos dia
x 100 no Núcleo de Atenção

%

50%

SIM

90% à 100%

91,20%

dias

40%

NÃO

34,2

31,2

%

10%

NÃO

100%

100%

a Crise
número de pacientes dia/

Reduzir em 10% o tempo médio de permanência nas enfermarias

número de saídas dia nas

do IMNS, tendo como referência o ano anterior (2014)

enfermarias do Núcleo de
Atenção à Crise

Manter a comunicação regular das Internações Involuntárias no
Instituto Nise da Silveira a partir do Módulo da Saúde Mental do
MPERJ

Internações Involuntárias
em enfermarias psiquiátricas

%Total do Atingimento (TA)

100%

49


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: RADANEZI PONTENGY JR
MATRÍCULA:11/209.437-3
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR III DO HOSPITAL MUNICIPAL BARATA RIBEIRO
DATA DA NOMEAÇÃO: 16/04/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 033702
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ENEIDA PEREIRA DOS REIS
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Aumentar em 20% o número aprovado de consultas médicas em
atenção especializada e consulta de profissionais de nível
superior (exceto médico) do Hospital Barata Ribeiro em 2015,
tendo como base o total de 2014 META OURO
Aumentar em 12% o número de AIH’s Aprovadas no Hospital
Barata Ribeiro em 2015, tomando como base o ano de 2014
Aumentar

em

20%

o

número

de

consultas

médicas

atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Número de consultas
médicas e especializadas de

Número

50%

SIM

36.252

41.477

Número

25%

NÃO

1.650

1.772

Número

25%

NÃO

5.386

9.102

2014
Número de AIH’s aprovadas
de 2014 multiplicado por
1,12

e

especializadas de primeira vez no Hospital Barata Ribeiro em
2015, tomando como base o ano de 2014

Meta a

Número de consultas
médicas e especializadas de
1ª vez de 2014

%Total do Atingimento (TA)

100%

50


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: IRACEMA TAVARES MOURÃO RANGEL
MATRÍCULA : 11/149.039-0
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR III DO HOSPITAL MUNICIPAL ROCHA MAIA
DATA DA NOMEAÇÃO: 08/09/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 035145
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: PAULA TRAVASSOS DE LIMA
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Aumentar para 80% a taxa de ocupação hospitalar
Aumentar para 95% o índice de aprovação das AIH apresentadas
Reduzir para 47% o absenteísmo nas consultas ambulatoriais

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

taxa de ocupação mensal

%

60%

SIM

>80%

79%

AIH APROVADA

%

20%

NÃO

>95%

98%

taxa mensal de absenteísmo

%

20%

NÃO

<47%

46%

%Total do Atingimento (TA)

40%

51


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ALEXANDER GARCIA DE ARAÚJO RAMALHO
MATRÍCULA: 11/ 228.696-1
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR III DO INSTITUTO MUNICIPAL PHILIPPE PINEL
DATA DA NOMEAÇÃO: 10/06/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 035139
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: HUGO MARQUES FAGUNDES JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Reduzir em 10% o tempo médio de permanência dos pacientes
no IMPP,tomando como base o ano de 2014. (META OURO)
Manter a taxa de ocupação hospitalar da unidade entre 90% a
100% (leitos CNES)

Manter a comunicação regular das Internações Involuntárias no
IMPP a Partir do Módulo da Saúde Mental do MPERJ

Número de pacientes dia/
número de saídas dia

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

dias

50%

SIM

24,0

20,2

%

25%

NÃO

90-100%

84,2%

%

25%

NÃO

100%

0%

Total de pacientes dia
internados/total de leitos dia
x 100
Número de pacientes
internados no IMPP (média
mensal)

%Total do Atingimento (TA)

50%

52


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: SILVANA DE ANDRADE LOPES
MATRÍCULA: 11/125.070-3
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR III DO HOSPITAL MUNICIPAL DE GERIATRIA E GERONTOLOGIA MIGUEL PEDRO
DATA DA NOMEAÇÃO: 23/03/2015 (SILVANA DE ANDRADE LOPES)
DATA DA NOMEAÇÃO: 03/06/2013 À 22/03/2015 (MARA SAMIRAMIS DE OLIVEIRA – MATRÍCULA 70/290.220-3)
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 035164
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ALEXANDRE MODESTO
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

redução para 3% a taxa de
Reduzir a taxa anual de AIH’s rejeitadas para 3% em relação ao

rejeição de AIH’s no ano de

ano de 2014

2015 em relação ao ano de

%

40%

não

3

2,22

%

60%

sim

100

100

2014
Ofertar em 100% das consultas de 1ª vez, ambulatoriais e
geriatria no SISREG

percentual de consultas de
1ª vez em geriatria ofertadas
no SISREG

%Total do Atingimento (TA)

100%

53


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: FATIMA REGINA ALMEIDA BRANDÃO
MATRÍCULA: 11/125892-0
CARGO ESTRATÉGICO : DIRETOR III DO HOSPITAL MUNICIPAL NOSSA SENHORA DO LORETO
DATA DA NOMEAÇÃO: 14/06/2010
CÓDIGO DO CARGO: 033704
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : CARLA LOPES PORTO BRASIL
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Aumentar em 100% a oferta mensal de consultas médicas para o
SISREG em relação a 2014- META OURO

atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Nº de consultas médicas
disponibilizadas ao

número

50%

SIM

206

246

%

30,0%

NÃO

100%

100%

%

0,0%

NÃO

14,0%

13,9%

SISREG/mês

Implementar Visita Aberta a partir de junho de 2015

100% de implementação

Reduzir em 4% a média de suspensão cirúrgica no HMNSL em

cirurgias suspensas / por

2015 tendo como base a média de suspensão em 2014

Meta a

cirurgias marcadas

%Total do Atingimento (TA)

100%

54


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ELISABETH ABI RIHAN HABIB
MATRÍCULA: 59/189.395-7
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR DO HOSPITAL MUNICIPAL ÁLVARO RAMOS
DATA DA NOMEAÇÃO: 06/06/2011 À 28/02/2016
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 035142
NOME DA CHEFIA IMEDIATA DO LÍDER CARIOCA: ENEIDA PEREIRA DOS REIS
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Aumentar a taxa de ocupação hospitalar em pelo menos 20%

número de leitos-dia em

Álvaro Ramos

determinado período X 100

menos 10% tendo como referência o ano de 2014 no Hospital
Municipal Álvaro Ramos
Aumentar o faturamento anual aprovado de AIH em pelo menos
10%, tendo como referência a ano de 2014 no Hospital Municipal
Álvaro Ramos

atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

número de pacientes-dia /

tendo como referência o ano de 2014 no Hospital Municipal

Diminuir do tempo médio de permanência hospitalar em pelo

Meta a

%

25%

SIM

86,5%

85,9%

Dias

25

Sim

30

25,4

R$

50

Sim

R$ 612.157,05

R$ 680.888,01

Número de pacientes dia /
número de pacientes
saídos dia no mesmo
período
valor faturado em 2014
multiplicado por 1,10

%Total do Atingimento (TA)

75%

55


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO MARIA BEATRIZ GONÇALVES GUIMARÃES FONSECA
MATRÍCULA: 11/109.373-1
CARGO ESTRATÉGICO: Hospital Municipal Pedro II - Coordenadoria Geral de Emergência da AP 5.3
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 29/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 041297
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

ELEVAR A MÉDIA DE APROVAÇÃO DE AIH DO HOSPITAL
MUNICIPAL PEDRO II (> OU = 90%), PARA O ANO DE 2015 –
META OURO

atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Nº TOTAL DE AIH
APROVADAS / Nº TOTAL
DE AIH APRESENTADAS

%

50%

SIM

> OU = 90%

95,17%

%

25%

NÃO

> ou = 17%

17%

número

25%

NÃO

4 unidades

5

NO MÊS

ELEVAR A MÉDIA DE PARTOS NORMAIS REALIZADOS POR
ENFERMEIROS

OBSTETRAS

NA

MATERNIDADE

DO

HOSPITAL MUNICIPAL PEDRO II PARA O ANO DE 2015
IMPLANTAR

Meta a

VISITA

ABERTA

NAS

UNIDADES

Nº TOTAL DE PARTOS
REALIZADOS POR
ENFERMEIROS / Nº TOTAL
DE PARTOS NORMAIS

DA

COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 5.3 ( UPA

Nº DE UNIDADES DA AP

João XXIII, UPA Paciência, UPA Sepetiba, HOSPITAL PEDRO II,

5.3 COM VISITA ABERTA

CER SANTA CRUZ), A PARTIR DE JUNHO 2015

%Total do Atingimento (TA)

100%
56


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: SUZANE OLIVEIRA DE MENEZES
MATRÍCULA: 11/141.330-1
CARGO ESTRATÉGICO: Hospital Municipal da Mulher Mariska Ribeiro - Coordenadoria Geral de Emergência da AP 5.1
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 29/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 041304
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Implantar em um hospital o protocolo de visita aberta até
dezembro de 2015

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Visita aberta implantada

Unidade

30

NÃO

1

1

Faturamento de internação

R$ milhões

20

NÃO

R$ 2.623.616,38

R$ 3.111.642,50

%

50

SIM

90%

99%

Aumentar o faturamento anual de aih aprovada em 10% ou
mais,em relação ao ano 2014 do hospital da mulher mariska
ribeiro
Realizar no mínimo 90% das reuniões da comissão tecnica de

Reuniões

avaliação(cta) da cge 5.1, conforme agenda publicada no diario

reuniões agendadas

realizadas

/

oficial para o ano de 2015 (meta ouro)

%Total do Atingimento (TA)

100%

57


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ANGELA CRISTINA DIAS VALENTE MARIZ
MATRÍCULA: 11/111.047-7
CARGO ESTRATÉGICO: Hospital Municipal Ronaldo Gazolla - Coordenadoria Geral de Emergência da AP 3.6
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 29/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 041298
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

AUMENTAR A TAXA DE OCUPAÇÃO MÉDIA DO HMRG PARA

TOTAL DE PACIENTES

O MÍNIMO DE 90%

DIA/ LEITOS DIA X 100

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

percentual

20

NÃO

90% a 100%

87,90%

%

50

SIM

90,00%

100%

percentual

30

NÃO

30%

45,10%

REALIZAR NO MINIMO 90% DAS REUNIÕES DA COMISSÃO
TECNICA DE AVALIAÇÃO(CTA) DA CGE 5.1, CONFORME

Reuniões Realizadas /

AGENDA PUBLICADA NO DIARIO OFICIAL PARA O ANO DE

Reuniões Agendadas

2015 (META OURO)
TER 30% DO TOTAL DE PARTOS VAGINAIS REALIZADOS
POR ENFERMEIRA OBSTÉTRICA NO HMRG NO PERÍODO DE
ABRIL A DEZEMBRO DE 2015 ( META OURO)

TOTAL DE PARTOS
REALIZADO POR
ENFERMEIRO / TOTAL DE
PARTOS VAGINAIS X 100

%Total do Atingimento (TA)

80%

58


ORGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ARNALDO LEVY LASSANCE CUNHA
MATRÍCULA: 51/255.830-2
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE VIGILÂNCIA, FISCALIZAÇÃO SANITÁRIA E CONTROLE
DE ZOONOSES
DATA DA NOMEAÇÃO: 06/06/2011
CÓDIGO DO CARGO: 35161
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Implantar o sistema de licenciamento sanitário por autodeclaração
on line
Ampliar em 10% as ações de promoção e educação em vigilância

licenciamento sanitário por
autodeclaração
Atividades educativas em

sanitária

vigilância sanitária

Aumentar em 20% o número de amostras analisadas pelo

número de amostras

laboratório

analisadas

%Total do Atingimento (TA)

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

unidade

30%

NÃO

1

1

unidade

50%

Sim

528

997

unidade

20%

NÃO

3714

6068

100%

59


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: MARCIO MOURA MOTTA
MATRÍCULA: 51/255.761-9
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE DEFESA CIVIL
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 13/01/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 40541
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ

Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Garantir o atendimento de 99% dos boletins de correncia (BO),
decorrentes das solicitações de vistorias feitas pelo cidadão,

% de BOs atendidos no

registradas no sistema de informações de defesa civil (SISDC),

prazo

%

25%

NÃO

99%

99%

Unidade

25%

NÃO

515

526

Unidade

50%

SIM

4

10

dentro do prazo previsto pelo 1746
Assegurar a eficiência do sistema de monitoramento de alerta e
sirene, instalado nas 103 comunidades da cidade do Rio de
Janeiro, mediante a realização de 05 (cinco) acionamentos

nº de Testes realizados

manuais, durante os meses de maio a outubro de 2015
Garantir a realização de audiência públicas

para desenvolver

o

comportamento dos moradores, frente aos desastres naturais, 04 (quatro)

nº de Audiências Públicas

comunidades, possuidoras do sistema de alerta por sirenes no período de

realizadas

maio a dezembro/2015, na estratégia de construção de cidades resilientes

%Total do Atingimento (TA)

100%

60


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: FLÁVIO CARNEIRO GUEDES ALCOFORADO
MATRÍCULA: 60/259.094-1
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE GESTÃO
DATA DA NOMEAÇÃO: 27/04/2010
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 19515
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

100% da parte financeira do Painel de Gestão de Parcerias com
Organizações Sociais alimentado, no âmbito da Secretaria

% de Alimentação

%

50%

Sim

100%

100%

%

20%

Não

6,5

23,5

%

30%

Não

70

57,5

Municipal de Saúde
Reduzir para 6,5% a relação entre as contratações por
emergência e as contratações por pregão em 2015

Aumentar em 10% o percentual de processos de licitação
concluídos

Contratações por
Emergência / Contratações
por Pregão
Total concluído / Total de
processos licitatórios
recebidos

%Total do Atingimento (TA)

50%

61


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: MARIA OZANA GOMES
MATRÍCULA: 11/176.104-8
CARGO ESTRATÉGICO: ASSESSOR ESPECIAL DA SUBSECRETARIA DE GESTÃO
DATA DE NOMEAÇÃO: 08/07/2010
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 30866
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: FLÁVIO CARNEIRO GUEDES ALCOFORADO
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Reduzir para 6,5% a relação entre as contratações por
emergência e as contratações por pregão em 2015

Aumentar em 10% o percentual de processos de licitação
concluídos

Cumprir as etapas de repasse dos contratos de gestão, conforme
cronograma de desembolso

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Contratações por
Emergência / Contratações

%

20%

Não

6,5

23,5

%

50%

Sim

70

57,5

%

30%

Não

90

91,7

por Pregão
Total concluído / Total de
processos licitatórios
recebidos
Repasses Efetuados no
Prazo / Total de Repasses
Efetuados

%Total do Atingimento (TA)

30%

62


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: GUSTAVO BORGES DA SILVA
MATRÍCULA: 60/227.863-8
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR I DA COORDENADORIA DE INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA
DATA DE NOMEAÇÃO: 15/06/2010
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 011938
CHEFIA IMEDIATA: FLÁVIO CARNEIRO GUEDES ALCOFORADO
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Implantação no sistema do consumo estimado de todos os itens
da grade de atenção básica
Elaboração

do

cronograma

2016

para

dispensação

de

medicamentos e insumos da Rede

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

Consumo Estimado

Unidade

50%

Sim

100

100

Divulgação do Cronograma

Unidade

25%

Não

100

100

Lista de Presença

Unidade

25%

Não

100

100

Encontro com área técnica das unidades da rede (Processo de
capacitação da equipe objetivando melhor distribuição de
medicamentos e insumos e apresentação do sistema de compras
da PCRJ/SMS)

%Total do Atingimento (TA)

100%

63


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ANA CAROLINA H. SIQUEIRA LARA
MATRÍCULA: 60/262.710-7
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR I DA COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO DE CONTRATOS
DE GESTÃO COM ORGANIZAÇÕES SOCIAIS
DATA DE NOMEAÇÃO:10/04/2013 À 14/02/2016
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 39448
CHEFIA IMEDIATA: FLÁVIO CARNEIRO GUEDES ALCOFORADO
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

100% da parte financeira do Painel de Gestão de Parcerias com
Organizações Sociais alimentado, no âmbito da Secretaria

% de Alimentação

%

50%

Sim

100

100

%

30%

Não

90

98

%

20%

Não

90

91,7

Municipal de Saúde
Realizar reuniões da Comissão Técnica de Avaliação, conforme

Reuniões Realizadas /

agenda publicada em D.O

Reuniões Agendadas

Cumprir as etapas de repasse dos contratos de gestão, conforme
cronograma de desembolso

Repasses Efetuados no
Prazo / Total de Repasses
Efetuados

%Total do Atingimento (TA)

100%

64


ORGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: LUIZ CARLOS MESQUITA COUTINHO
MATRÍCULA: 11/141007-5
CARGO ESTRATÉGICO : SUPERINTENDENTE DE VIGILÂNCIA E FISCALIZAÇÃO SANITÁRIA EM ALIMENTOS
DATA DA NOMEAÇÃO: 15/02/2013
CÓDIGO DO CARGO: 030884
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : ARNALDO LEVY LASSANCE CUNHA
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Atendimento a 100% dos surtos de doença de origem alimentar
comunicados a Superintendência de Vigilância, Fiscalização
Sanitária em Alimentos – SVFSA

Atendimento a 90% dos chamados 1746 – reclamações

Inspeções sanitárias de 100% das indústrias de alimentos
cadastradas na SVFSA e localizadas no município do Rio de
Janeiro

nº de comunicações
recebidas

nº de reclamações
recebidas

porcentagem

25%

não

Porcentage,

50%

sim

Meta a
atingir em
2015
(valor)

SVFSA

porcentagem

25%

não

(valor)

100% de

atendimentos

atendimentos

90% das

90% das

reclamações

reclamações

atendidas

atendidas

indústrias de
alimentos
cadastrados

%Total do Atingimento (TA)

(2015)

100% de

100% das
indústrias cadastradas na

Meta realizada

100% das indústrias
de alimentos
cadastrados

100%

65


ORGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: MARCIA MARIA SIMÕES CORREA
MATRÍCULA: 11/125.017-4
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR II DE VIGILÂNCIA E FISCALIZAÇÃO SANITÁRIA EM ARQUITETURA E ENGENHARIA
DATA DA NOMEAÇÃO: 02/10/2014 À 24/09/2015
CÓDIGO DO CARGO: 030886
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : ARNALDO LEVY LASSANCE CUNHA
Meta
Descrição da Meta

Unidade de

Indicador

Medida

Peso

Ouro
sim/não

Vistoriar 100% da meta pactuada para qualidade do ar nos
ambientes climatizados de uso coletivo
Retomar o programa de creches com reavaliação e implantação
de ações educativas em 15% do quantitativo cadastrado
Vistoriar 50 % do total de piscinas de uso coletivo cadastradas

Total de inspeções
realizadas
Total de inspeções
realizadas
Total de inspeções
realizadas

%Total do Atingimento (TA)

Meta a
atingir em
2015
(valor)

Meta realizada
(2015)
(valor)

unidade

50%

sim

360

631

unidade

25%

não

78

108

unidade

25%

não

164

212

100%

66