RESOLUÇÃO TCMRJ Nº 1129

DE 22 DE JANEIRO DE 2021

Aprova as Metas para a Política de Gestão por
Resultados

do

Tribunal

de

Contas do

Município do Rio de Janeiro, de que trata a
Deliberação nº 233, de 04 de abril de 2017.

O PRESIDENTE DO TRIBUNAL DE CONTAS DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO, no
uso de suas atribuições constitucionais, legais e regimentais, e,

CONSIDERANDO a necessidade de que sejam renovados os instrumentos de aferição da
produtividade do Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro, com vistas à
concretização de um modelo de Gestão por Resultados da instituição e de seus
servidores;

CONSIDERANDO a relevância do cumprimento do Plano Estratégico, que se desenvolve
mediante efetivo alcance das metas fixadas;

CONSIDERANDO o MMD-QATC 2019 - Programa de Qualidade e Agilidade do Controle
Externo, aprovado pela Associação dos Membros dos Tribunais de Contas - ATRICON.

RESOLVE:

Art. 1º Aprovar as Metas da Política de Gestão por Resultados referente ao período de
01/12/2020 a 30/11/2021, na forma constante do Anexo I desta Resolução.
Art. 2º Aplicam-se a este novo período as demais regras estabelecidas na Deliberação nº
233, de 04 de abril de 2017 e alterações.
Art. 3º Esta Resolução entra em vigor entra em vigor na data de sua publicação.

D.O.RIO 25.01.2021

1


ANEXO I
METAS 2021
META 1: EVOLUÇÃO E APRIMORAMENTO DO SISTEMA DE PROCESSO E
DOCUMENTO ELETRÔNICO (E-TCM)
COORDENADOR: Renato Triani

OBJETIVO
Implementar evoluções e aprimoramentos no Sistema de Processo e Documento
Eletrônico (e-TCM/SCP).

OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Aprimorar os instrumentos de controle / Racionalizar os processos de trabalho /
Aperfeiçoar o uso de TI como instrumento de inovação / Aprimorar comunicação interna e
externa / Assegurar a efetividade e a tempestividade das ações de controle.
Unidade de Medida
Por etapas concluídas
Peso na Avaliação Institucional
8,25% do total

Etapa 1

Adaptações dos sistemas à substituição da microfilmagem/digitalização de processos
pela digitalização com certificado digital

10%

Avaliar e implementar nova solução de comunicação entre o sistema e-TCM e o Portal
Etapa 2

do Jurisdicionado visando otimizar a evolução e o desenvolvimento de soluções mais

65%

simples, flexíveis e escaláveis
Etapa 3
Etapa 4

Implementar controles adicionais de permissão de visualização para documentos
eletrônicos de acesso restrito, tais como requerimentos pessoais
Implementação da categorização dos eDocs visando a melhoria da sua gestão

10%
10%

Implementar alterações necessárias para controle de prazos pelos órgãos do corpo
Etapa 5

instrutivo de acordo com a Regimento Interno e Resoluções em vigor até o prazo de
atendimento da meta

2

5%


Considerações:
Etapa 2

• Estudo e definição da melhor solução; (15%)

Avaliar e implementar nova solução de comunicação • Implementação das adaptações necessárias ao
entre o sistema e-TCM e o Portal do Jurisdicionado sistema eTCM e Portal para uso da nova solução de
visando otimizar a evolução e o desenvolvimento de comunicação. (50%)
soluções mais simples, flexíveis e escaláveis

META 2: INCREMENTAR AS AÇÕES DE CONTROLE SOCIAL E TRANSPARÊNCIA

COORDENADOR: Cláudio Mônica

OBJETIVO
Estimular a análise crítica e a maior participação da sociedade no controle dos atos da
Administração.

OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Estimular a participação da sociedade nas ações de controle / Aprimorar os instrumentos
de controle / Aprimorar comunicação interna e externa.
Unidade de Medida
Por subetapas concluídas
Peso na avaliação institucional final
8,25% do total

Divulgar para a sociedade Painel de Controle da Educação do Município do Rio de
Etapa 1

Janeiro, utilizando indicadores do TCMRJ, obtidos pelo Programa de Visitas às

30%

Escolas, e indicadores externos
Etapa 2

Fomentar a transparência e o controle social

45%

Etapa 3

Estruturar ação na área de controle social

25%

3


Considerações:
• Realizar configuração do software e análise dos indicadores
Etapa 1
Divulgar para a sociedade Painel de
Controle da Educação do Município do
Rio de Janeiro, utilizando indicadores do
TCMRJ, obtidos pelo Programa de Visitas
às Escolas, e indicadores externos

do PVE; (6%)
• Realizar seleção e análise de indicadores externos, a
exemplo do IDEB; (6%)
• Elaborar Painel para monitoramento pela equipe do PVE;
(6%)
• Selecionar parte do conteúdo para criação de outro Painel, de
acesso público; (6%)
• Efetuar divulgação através de mídias sociais. (6%)
• Implementar a 2ª fase do Projeto “Bate Papo Cidadão”,
contendo Materiais Educativos com temas relacionados à

Etapa 2

transparência, à cidadania e ao Orçamento Público (QATC4.1,

Fomentar a transparência e o Controle 4.2 e 4.3); (15%)
Social

• Revisar o Manual de Procedimentos do SIC / Ouvidoria;
(15%)
• Implementar o podcast Bate Papo Cidadão. (15%)
• Identificar os 10 (dez) principais conselhos municipais
existentes e selecionar, pelo menos, 3 que farão parte de um
levantamento das necessidades de capacitação de seus

Etapa 3

membros; (5%)

Estruturar ação na área de controle social • Levantar, junto aos conselhos municipais selecionados, as
suas necessidades quanto à capacitação; (10%)
• Estruturar, com base no levantamento efetuado, um projeto
de capacitação dos conselheiros municipais. (10%)

META 3: IMPLEMENTAÇÃO DO ACÓRDÃO NO ETCM/SCP

COORDENADOR: Carlos Fernando Chagas

OBJETIVO
Implementar funcionalidades no eTCM/SCP que viabilizem o uso do acórdão, conforme
exigência estabelecida pelo novo Regimento Interno do TCMRJ.

4


OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Aprimorar os instrumentos de controle / Racionalizar os processos de trabalho /
Aperfeiçoar o uso de TI como instrumento de inovação / Aprimorar comunicação interna e
externa / Assegurar a efetividade e a tempestividade das ações de controle
Unidade de Medida
Por etapas concluídas
Peso na Avaliação Institucional
8,25% do total

Etapa 1

Etapa 2
Etapa 3

Aprovação dos fluxos do novo processo e da proposta de interface pelo Plenário do
TCMRJ
Desenvolvimento (codificação) das novas funcionalidades e implementação em
produção
Instrução e capacitação dos servidores

20%

65%
15%

Considerações:
• Realização de apresentação dos fluxos do novo processo e
Etapa 1

da proposta de interface aos Gabinetes de Conselheiros,

Aprovação dos fluxos do novo processo e Procuradoria Especial e Secretarias da Presidência, de
da proposta de interface pelo Plenário do Administração e de Controle Externo; (10%)
TCMRJ

• Aprovação dos fluxos do novo processo e da proposta de
interface pelo Plenário do TCMRJ. (10%)
• Desenvolvimento (codificação) das novas funcionalidades e
implementação em homologação; (50%)

Etapa 2
Desenvolvimento (codificação) das novas
funcionalidades

e

implementação

produção

em

•

Testes

de

usuário

em

ambiente

de

homologação,

implementação de ajustes/correções e aprovação da
ferramenta em homologação para lançamento em produção;
(10%)
• Lançamento em produção. (5%)

Etapa 3
Instrução e capacitação dos servidores

• Elaboração do material de treinamento; (5%)
• Realização de workshops para treinamento do uso das novas
funcionalidades do acórdão no SCP/eTCM. (10%)

5


META 4: REQUISIÇÃO DE DOCUMENTOS DE ATOS DE PESSOAL POR MEIO
ELETRÔNICO
COORDENADOR: Harley Menezes
OBJETIVO
Criar mecanismo, via Portal do TCM, para recebimentos de documentos relacionados a
Atos de Pessoal.
OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Racionalizar os processos de trabalho / Aprimorar os instrumentos de controle / Assegurar
a efetividade e a tempestividade das ações de controle
Unidade de Medida
Por subetapas concluídas
Peso na avaliação institucional final
8,25% do total

Etapa 1

Análise, planejamento e acompanhamento

15%

Etapa 2

Desenvolvimento

70%

Etapa 3

Treinamento e implantação

15%

Considerações:
• Revisar lista de documentos necessários a análises de Atos
Etapa 1
Análise, planejamento e acompanhamento

de Pessoal; (5%
• Análise de requisitos junto às jurisdicionadas e 5ª IGE; (8%)
• Elaboração do documento de requisitos para fins de
desenvolvimento de ferramenta (sistema/módulo). (2%)
• Validação de proposta de interface relativa à ferramenta
(sistema/módulo); (10%)

Etapa 2

• Implementação em homologação da ferramenta; (50%)

Desenvolvimento

• Aprovação de homologação para lançamento em produção
da ferramenta; (5%)
• Lançamento em produção da ferramenta. (5%)
• Treinamento de servidores da 5ª IGE; (5%)

Etapa 3

•

Treinamento

dos

Treinamento e implantação

jurisdicionada; (5%)

servidores

de

pelo

menos

• Planejamento da implantação em todos os órgãos. (5%)

6

uma


META 5: APRIMORAR O ACOMPANHAMENTO DE DECISÕES NO TCMRJ (QATC 14.1.4, 14.2 E 14.3)

COORDENADOR: Maíra Perrut

OBJETIVO
Padronizar e otimizar os procedimentos de acompanhamento do prazo e do mérito das decisões desta
Corte, visando a atender os princípios constitucionais da eficiência, efetividade e duração razoável do
processo.

OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Aprimorar os instrumentos de controle / Racionalizar os processos de trabalho / Aperfeiçoar o uso de TI
como instrumento de inovação / Aprimorar comunicação interna e externa / Assegurar a efetividade e a
tempestividade das ações de controle
Unidade de Medida
Por etapas concluídas
Peso na Avaliação Institucional
8,25% do total

Etapa 1

Elaboração e validação de proposta de interface

15%

Etapa 2

Desenvolvimento (codificação) da ferramenta e implementação em produção

58%

Etapa 3
Etapa 4

Criação de relatórios gerenciais a partir da base de dados de acompanhamento das
decisões
Instrução e capacitação dos servidores

17%
10%

Considerações:

Etapa 1

• Elaboração de proposta de interface; (10%)

Elaboração e validação de proposta de • Validação da proposta de interface com a equipe da meta e
interface

principais usuários. (5%)
•

Desenvolvimento

produção

(codificação)

da

ferramenta

e

implementação em homologação; (45%)

Etapa 2

ferramenta

Desenvolvimento

e

(codificação)

da

implementação

em

•

Testes

de

implementação

usuário
de

em

ambiente

ajustes/correções

de
e

homologação,
aprovação

da

ferramenta em homologação para lançamento em produção;
(10%)
• Lançamento em produção. (3%)

7


• Estruturar e definir junto aos usuários a criação de relatórios
gerenciais a partir da base de dados de acompanhamento das

Etapa 3
Criação de relatórios gerenciais a partir
da base de dados de acompanhamento
das decisões

decisões; (5%)
• Codificar em homologação os relatórios definidos na subetapa
anterior; (10%)
• Lançar em produção os relatórios gerenciais criados em
homologação. (2%)
• Elaboração do material de treinamento; (5%)

Etapa 4
Instrução e capacitação dos servidores

• Realização de workshops para apresentação do uso da
ferramenta e dos relatórios gerenciais. (5%)

META 6: ESTRUTURAR O TCMRJ ÀS DIRETRIZES DA LGPD

COORDENADOR: Carlos Delgado

OBJETIVO
Adequar o TCMRJ às diretrizes da Lei nº 13.709/2018 - Lei Geral de Proteção de Dados
Pessoais (LGPD)

OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Estimular a participação da sociedade nas ações de controle / Aprimorar os instrumentos
de controle / Aperfeiçoar o uso de TI como instrumento de inovação
Unidade de Medida
Por subetapas concluídas
Peso na avaliação institucional final
8,25% do total
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3

Diagnosticar o impacto da LGPD no Tribunal
Adaptar canais de comunicação, políticas, processos e mecanismos de tratamento de
dados pessoais com vistas a atender a LGPD
Realizar outras atividades relacionadas à LGPD

8

55%
35%
10%


Considerações:
• Identificar servidores responsáveis pela implementação da
LGPD em cada setor do TCMRJ; (5%)
• Identificar as tarefas e atividades que envolvam tratamento de
Etapa 1
Diagnosticar o impacto da LGPD no
Tribunal

dados pessoais; (10%)
• Identificar regulamentos internos impactados pela LGPD;
(10%)
• Identificar e tratar riscos relacionados à proteção de dados
pessoais; (20%)
• Catalogar oportunidades de melhoria ligadas aos processos,
sistemas e regulamentos do TCMRJ. (10%)
• Adaptar o Sistema SIC/Ouvidoria do TCMRJ à LGPD; (15%
• Criar um Termo de Confidencialidade de Dados a ser

Etapa 2

assinado pelos servidores que possuem acesso às bases de

Adaptar canais de comunicação, políticas, dados do TCMRJ; (5%)
processos e mecanismos de tratamento • Revisar contratos e convênios do TCMRJ com foco na
de dados pessoais com vistas a atender a inserção de cláusulas de observância à LGPD; (10%)
LGPD

• Providenciar um Termo de Consentimento para que os
entrevistados pela Revista do TCMRJ autorizem a exposição
de seus dados pessoais nas futuras publicações. (5%)

Etapa 3
Realizar outras atividades relacionadas à
LGPD

• Promover ações de capacitação e sensibilização sobre o
tratamento de dados pessoais. (10%)

META 7: IMPLANTAR A SISTEMÁTICA DE QUANTIFICAÇÃO DOS BENEFÍCIOS AUFERIDOS PELO
CONTROLE EXTERNO NO TCMRJ

COORDENADOR: Fábio Tessinari

OBJETIVO
Permitir a quantificação dos benefícios gerados pela atuação do TCMRJ, favorecendo a tomada de
decisões estratégicas baseadas na relação custo x benefício das ações de controle.
OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Aprimorar os instrumentos de controle / Assegurar a efetividade e a tempestividade das ações de controle
Unidade de Medida
Por subetapas concluídas
Peso na avaliação institucional final
8,25% do total

9


Etapa 1
Etapa 2

Etapa 3

Elaborar Manual de Quantificação de Benefícios do TCMRJ

44%

Implementar solução tecnológica para fins de registro, controle, gerenciamento e
consolidação dos benefícios auferidos
Disseminar conteúdo aos servidores e criar rotina de consolidação e validação dos
dados

36%

20%

Considerações:

• Realizar estudos acerca do Manual de Quantificação de
Benefícios da ATRICON, visando à adequação dos conceitos e
Etapa 1
Elaborar Manual de Quantificação de
Benefícios do TCMRJ

fundamentos ao TCMRJ; (10%)
• Produzir normativo do TCMRJ (manual de orientação às
unidades

técnicas),

estabelecendo

diretrizes

acerca

da

quantificação de benefícios; (30%)
• Disponibilizar e divulgar o manual para uso dos servidores do
TCMRJ. (4%)
• Levantamento de requisitos para fins de desenvolvimento de
Ferramenta (sistema/módulo) de Quantificação de Benefícios,
tendo como base as diretrizes elaboradas pela ATRICON e o
Manual produzido na Etapa 1; (3%)

Etapa 2

• Validação de proposta de interface relativa ao sistema/

Implementar solução tecnológica para fins módulo de quantificação de benefícios; (5%)
de registro, controle, gerenciamento e • Implementação em homologação da ferramenta; (17%)
consolidação dos benefícios auferidos

• Aprovação de homologação para lançamento em produção da
ferramenta; (4%)
• Lançamento em produção da ferramenta; (3%)
• Disponibilizar e divulgar a ferramenta para uso dos servidores
do TCMRJ. (4%)
• Elaborar palestra expositiva sobre o Manual e a Ferramenta
de Quantificação de Benefícios para os servidores do Tribunal;

Etapa 3

(10%)

Disseminar conteúdo aos servidores e • Disponibilizar o conteúdo da exposição na página do TCMRJ
criar rotina de consolidação e validação na intranet; (4%)
dos dados.

• Criar grupo de apoio, suporte, avaliação e garantia de
qualidade dos lançamentos dos benefícios do controle externo.
(6%)

10


META 8: DESENVOLVER MÓDULOS DO PORTAL DO SERVIDOR
COORDENADOR: Ana Paula Mattos

OBJETIVO
Desenvolver ferramentas e/ou módulos definidos no Plano de Desenvolvimento do Portal do Servidor.

OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Aprimorar a Gestão de Pessoas / Desenvolver a Gestão do Conhecimento
Unidade de Medida
Por subetapas concluídas
Peso na avaliação institucional final
8,25% do total

Etapa 1

Desenvolver o módulo Minhas Férias

40%

Etapa 2

Desenvolver funcionalidades do módulo Meus Dados Funcionais

40%

Etapa 3

Definir funcionalidades do módulo Benefícios e Requerimentos

20%

Considerações:
• Desenvolver e disponibilizar o sistema em fase de
“Homologação”; (18%)
Etapa 1

• Disponibilizar o sistema em fase de “Produção Inicial”; (9%)

Desenvolver o módulo Minhas Férias

• Disponibilizar o sistema em fase de “Produção Definitiva”;
(9%)
• Criar documentação de utilização do sistema. (4%)
• Desenhar o leiaute do Cadastro Funcional; (8%)
• Desenvolver o sistema de consulta ao Cadastro Funcional

Etapa 2

pelo DGP; (10%)

Desenvolver funcionalidades do módulo • Desenvolver o sistema de cadastro e consulta de documentos
Meus Dados Funcionais

pessoais dos servidores pelo DGP; (15%)
• Alimentar o sistema com os documentos pessoais dos
servidores. (7%)
• Revisar as informações dos formulários de requerimentos já
existentes; (10%)

Etapa 3
Definir

funcionalidades

Benefícios e Requerimentos

do

módulo

• Selecionar os assuntos dos requerimentos que estarão
disponíveis no Portal do Servidor; (5%)
• Definir as informações e funcionalidades que estarão
disponíveis nesta fase inicial de implementação. (5%)

11


META 9: APRIMORAR OS PROCEDIMENTOS RELATIVOS A TOMADAS DE CONTAS ESPECIAIS
(TCE)
COORDENADOR: Márcio Sérgio Fernandes

OBJETIVO
Aprimorar os procedimentos de TCE no que tange à conversão, à instauração em autos apartados e aos
atos de desenvolvimento processual, bem como quanto aos procedimentos internos de cadastro e controle
de processos.

OBJETIVO(S) ESTRATÉGICO(S) IMPACTADO(S)
Aprimorar os instrumentos de controle / Racionalizar os processos de trabalho / Aprimorar comunicação
interna e externa / Intensificar o intercâmbio com órgãos de fiscalização, controle e outras instituições.
Unidade de Medida
Por etapas concluídas
Peso na Avaliação Institucional
8,25% do total

Etapa 1

Mapear e consolidar em Relatório as decisões e procedimentos de controle de
processos de tomadas de contas especiais no âmbito do TCMRJ.

25%

Realizar benchmarking com outros Tribunais de Contas visando coligir informações
Etapa 2

atinentes às normatizações, aos atos processuais praticados e aos procedimentos

25%

internos de controle de processos de tomada de contas especial.
Etapa 3

Etapa 4

Elaborar minuta de Resolução regulamentando os procedimentos processuais de
tomada de contas especial no âmbito do TCMRJ.
Elaborar Boletim de orientação às unidades técnicas visando à racionalização de
procedimentos processuais relacionados à Tomada de Contas Especial.

12

25%

25%


META 10: DEFINIÇÃO DA METODOLOGIA PARA CONSTRUÇÃO DE TRAJETÓRIAS PROFISSIONAIS
BASEADAS NO DOCUMENTO DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS DA INTOSAI
COORDENADOR: Natália Schincariol
OBJETIVO
Adequar a política de Gestão por Competências do TCMRJ às Normas Internacionais e aos modelos dos
demais Tribunais de Contas.

OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Aprimorar a gestão de pessoas / Fortalecer a cultura de planejamento / Desenvolver a Gestão do
Conhecimento
Unidade de Medida
Por etapas concluídas
Peso na Avaliação Institucional
8,25% do total

Etapa 1

Realizar o Projeto Piloto - Trajetória Profissional de Gestão de Pessoas

40%

Etapa 2

Criar Metodologia para Construção de Trajetórias Profissionais no TCMRJ

20%

Etapa 3

Criar primeira Trajetória Profissional relacionada a atividade fim do TCMRJ

40%

Considerações:
• Levantar as competências; (10%
• Descrever as competências; (5%)

Etapa 1
Realizar o Projeto Piloto - Trajetória
Profissional de Gestão de Pessoas

• Definir Níveis; (10%)
• Definir requisitos de entrada na Trajetória Profissional e de evolução
nos Níveis; (10%)

• Disponibilizar das opções de aprendizagem. (5%)
Etapa 2

• Criar documento contendo a Metodologia a ser utilizada na

Criar Metodologia para Construção de construção de todas as Trajetórias Profissionais do TCMRJ.
Trajetórias Profissionais no TCMRJ

(20%)
• Definir primeira Trajetória Profissional a ser criada; (3%)
• Mapear processos de trabalho afetos à Trajetória Profissional
selecionada; (8%)

Etapa 3
Criar

primeira

• Levantar as competências; (8%)

Trajetória

Profissional • Descrever as competências; (3%)

relacionada a atividade fim do TCMRJ

• Definir Níveis; (7%)
• Definir requisitos de entrada na Trajetória Profissional e de evolução
nos Níveis; (8%)
• Disponibilizar das opções de aprendizagem. (3%)

13


META 11: ELABORAR REQUISITOS PARA SOLUÇÕES DE TI RELACIONADAS A SERVIÇOS
INTERNOS DO TCMRJ
COORDENADOR: Jorge Aurelio

OBJETIVO
Modernizar, otimizar e informatizar os serviços internos, de forma a atender de maneira mais rápida,
dinâmica e eficiente.
OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Racionalizar os processos de trabalho / Fortalecer a cultura do planejamento / Aperfeiçoar o uso de TI como
instrumento de inovação.
Unidade de Medida
Por etapas concluídas
Peso na Avaliação Institucional
8,25% do total

Etapa 1

Analisar as demandas de serviços

30%

Etapa 2

Especificar os serviços de uso exclusivo das áreas (rede interna) e forma de operação

30%

Etapa 3

Benchmarking

40%

Considerações:
Etapa 1
Analisar as demandas de serviços
Etapa 2
Especificar os serviços de uso exclusivo
das áreas (rede interna) e forma de
operação

• Elencar os serviços a serem incluídos e as ferramentas já
existentes; (15%)
• Esquematizar processos e formas de atendimento. (15%)
• Verificar as necessidades de otimização de formulários,
processos, documentos e ferramentas de uso interno das
áreas, de forma a atender mais rapidamente aos usuários.(30%
• Estudar em outros órgãos se há uso de ferramentas similares,
de forma a buscar ideias e soluções para o Portal; (20%)

Etapa 3
Benchmarking

• Verificar as interações das ferramentas com os sistemas do
TCMRJ; (10%)
•

Levantar

necessidades

de

elaboração

de

novas

ferramentas/programas e/ou compra de softwares/pacotes
de informática. (10%)

14


META 12: EVOLUÇÃO E APRIMORAMENTO DE INFRAESTRUTURA DE TI
COORDENADOR: Fernando Valente

OBJETIVO
Estudar soluções para evolução da infraestrutura de TI com objetivo de atender às necessidades futuras,
visando a atualização tecnológica de recursos e soluções e o aumento de demanda de dados e serviços online.

OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Racionalizar os processos de trabalho / Aperfeiçoar o uso de TI como instrumento de inovação / Prover
recursos, estrutura e logística necessários para o cumprimento da missão
Unidade de Medida
Por etapas concluídas
Peso na Avaliação Institucional
8,25% do total

Etapa 1

Estudo e definição de nova solução de armazenamento de arquivos digitais no sistema
eTCM e Portal para atendimento a aumento de demanda e volume.

30%

Elaborar Estudo Técnico Preliminar para adoção de serviços de computação em
Etapa 2

nuvem que inclui a concepção, projeto, provisionamento, configuração, migração,
suporte, manutenção e gestão de topologias de serviços em dois ou mais provedores

70%

de nuvem pública.

Considerações:

Etapa 1
Estudo e definição de nova solução de • Estudo e definição da solução; (25%)
armazenamento de arquivos digitais no • Elaboração de Termo de Referência com a solução definida.
sistema eTCM e Portal para atendimento (5%)
a aumento de demanda e volume

15


META 13: REDUZIR O PRAZO MÉDIO DE TRAMITAÇÃO DOS PROCESSOS ATÉ A DECISÃO
DEFINITIVA
OBJETIVO
Reduzir o prazo médio de tramitação dos processos no TCMRJ (data de entrada no TCMRJ a partir de
01/01/2007)

OBJETIVO (S) ESTRATÉGICO (S) IMPACTADO (S)
Assegurar a efetividade e a tempestividade das ações de controle
Unidade de Medida
Por etapas concluídas
Valor de Referência
Não aplicável
Peso na avaliação institucional final
1% do total

Considerações:
Reduzir o prazo médio em até 10%

10%

Reduzir o prazo médio em até 21%

20%

Reduzir o prazo médio em até 28%

30%

Reduzir o prazo médio em até 35%

40%

Reduzir o prazo médio em até 42%

50%

Reduzir o prazo médio em até 49%

60%

Reduzir o prazo médio em até 56%

70%

Reduzir o prazo médio em até 63%

80%

Reduzir o prazo médio em até 70%

90%

Reduzir o prazo médio em mais de 70%

100%

16