RESOLUÇÃO SMFP Nº 3277,

DE 30 DE DEZEMBRO DE 2021

Estabelece os critérios de avaliação de desempenho
das áreas e servidores da Secretaria Municipal de
Fazenda e Planejamento,
Resultados assinado

conforme

Acordo de

com o Município do Rio de

Janeiro, para o ano de 2021.
O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE FAZENDA E PLANEJAMENTO no uso das atribuições
que lhe são conferidas pela legislação em vigor;
CONSIDERANDO o disposto no Decreto Rio nº 41.904, de 28 de junho de 2016, que
regulamenta as regras gerais para a celebração de Acordos de Resultados com Órgãos
Públicos integrantes da Administração Direta e Contratos de Gestão com Entidades da
Administração Indireta e estabelece os procedimentos a serem adotados para a
percepção da gratificação relativa aos Acordos de Resultados e para a percepção da
participação nos Lucros ou Resultados relativa aos Contratos de Gestão celebrados;
CONSIDERANDO a edição do Decreto nº 48.798 de 27 de abril de 2021, que dispõe
sobre a retomada do Programa de Acordos de Resultado e Contratos de Gestão nas
unidades arrecadadoras da administração municipal e dá outras providências;
CONSIDERANDO o despacho do Prefeito, publicado no Diário Oficial do dia 30 de abril
de 2021, aprovando os Planos de Trabalho consubstanciados nos Quadros de Metas e
Indicadores de desempenho e autorizando a celebração dos Acordos de Resultados /
Contratos de Gestão entre o Município e os órgãos e entidades da Administração Pública
Municipal;

RESOLVE:

1


CAPÍTULO I
DOS CRITÉRIOS DE PARTICIPAÇÃO
Art. 1º Fica regulamentada, por meio desta Resolução, a distribuição da parcela de
gratificação variável definida no Acordo de Resultados firmado entre a Secretaria
Municipal de Fazenda e Planejamento e o Município do Rio de Janeiro, estabelecendo as
metas e os critérios acordados entre o titular da pasta e os gestores dos órgãos
fazendários para o ano de 2021.
§ 1º Os critérios a seguir discriminados são válidos para distribuição dos resultados
atingidos, sejam eles
quaisquer, conforme estabelecido no Acordo de Resultados firmado com o Município.
§ 2º Farão jus à gratificação a que se refere esta Resolução os servidores lotados na
Secretaria Municipal de Fazenda e Planejamento que tenham completado, pelo menos,
274 dias de efetivo exercício no cargo, função ou gerência antes do seu afastamento,
admissão ou licenciamento.
§ 3º A gratificação variável constitui-se em parcela autônoma, não podendo servir de base
de cálculo para gratificações por regime especial de trabalho, adicionais de tempo de
serviço, ou qualquer outra vantagem pecuniária.
§ 4º A gratificação variável de que trata esta Resolução será percebida pelo servidor no
órgão fazendário no qual o mesmo estiver lotado ao final do período de avaliação de
desempenho, nos termos deste Artigo, independentemente de seu órgão de origem.
CAPÍTULO II
DAS DEFINIÇÕES DOS TERMOS DESTA RESOLUÇÃO
Art. 2º Para fins desta Resolução são considerados:
I - Período de Avaliação de Desempenho: 1º de Janeiro a 31 de Dezembro de 2021;
II - Gestores Fazendários: Superintendentes;
III - Área ou Órgão Fazendário: Receita - Rio e Superintendência Executiva de Patrimônio
Imobiliário;

2


IV - Gratificação-Base: Remuneração referente à nota alcançada pela unidade
arrecadadora no Acordo de Resultados celebrado com o Município, obtida pela razão
entre o montante variável a ser distribuído e a folha base da unidade arrecadadora;
V - Remuneração dos Gestores: somatório das remunerações dos gestores fazendários,
de acordo com as notas ajustadas de suas respectivas áreas.
CAPÍTULO III
DOS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DAS ÁREAS FAZENDÁRIAS
Art. 3º Os critérios para mensuração do desempenho de cada área ou órgão fazendário
foram acordados com o titular da pasta e estão descritos no Anexo I da presente
Resolução.
§ 1º A nota de cada área fazendária será igual a nota final das respectivas metas
acordadas conforme o Anexo único do Despacho do Prefeito de 29 de abril de 2021.
§ 2º A parcela variável a ser distribuída corresponderá a um determinado percentual do
somatório da remuneração bruta atribuída aos servidores beneficiários da Unidade
Administrativa, a título de 13º salário do ano anterior ao do pagamento, de acordo com a
seguinte tabela:
NOTA

PARCELA VARIÁVEL

8

50%

9

60%

10

70%

CAPÍTULO IV
DOS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO GERAIS E DOS GESTORES
Art. 4º Os servidores lotados nos órgãos fazendários poderão ser contemplados com a
gratificação de que trata esta Resolução, nas condições do Decreto nº 48.798 de 27 de
abril de 2021.
§ 1º A gratificação variável, regulamentada por esta Resolução, a que cada servidor fará
jus independe de cargo, carreira ou se o mesmo ocupa ou não cargo comissionado ou

3


função gratificada, devendo ser aplicados critérios de desempenho quantitativos e
qualitativos na avaliação por parte de cada gestor.
§ 2º A remuneração básica que deve ser esperada para todos os servidores e que
corresponde à parcela fixa definida no Decreto nº 48.798 de 27 de abril de 2021, não é
objeto desta Resolução.
Art. 5º A nota final dos gestores fazendários será a mesma nota final de sua área.
§ 1º O Secretário Municipal de Fazenda e Planejamento poderá complementar a
gratificação dos gestores até o limite de 2 (dois) salários.
CAPÍTULO V
DOS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO INDIVIDUAL DE CADA SERVIDOR DA RECEITA-RIO
Art. 6º Deverão ser obedecidos critérios quantitativos e qualitativos na avaliação individual
de gerentes e servidores ligados a suas áreas, sendo comum a todos aqueles lotados nos
órgãos da SMFP contemplados neste acordo de resultados
§ 1º Os critérios de comprometimento e de performance serão os seguintes:
a) Subordinação
b) Conhecimento de Procedimentos
c) Produtividade
d) Relações Interpessoais
§ 2º Cada critério possui quatro subitens, com exceção do primeiro, que possui cinco
subitens, e a cada subitem será atribuída uma nota variando de 0 a 10 e a soma total
dividida por 17 representará a nota do servidor.
§ 3º Todos os servidores serão avaliados pelos seus respectivos superiores imediatos
quaisquer que sejam as denominações de cargos ou posições hierárquicas.
§ 4º Todas as avaliações de servidores deverão ser referendadas pelo Coordenador ou
cargo equivalente do setor.
§ 5º Todos os servidores serão também avaliados pelo Auditor-Chefe da Receita
Municipal.
§ 6º O Auditor-Chefe poderá optar por acompanhar a nota do superior imediato, não
sendo necessário, nesta hipótese, preencher a avaliação completa referida no § 2º;
4


§ 7º O Anexo II desta Resolução contém o modelo de avaliação dos servidores. Este
formulário deverá ser utilizado pelas unidades administrativas da Rec-Rio.
CAPÍTULO VI
DA NOTA FINAL DE CADA SERVIDOR DA RECEITA-RIO
Art. 7º A Nota Final individualizada de cada servidor será definida pela média aritmética
entre a nota atribuída pela chefia imediata do servidor, referendada pelo Coordenador ou
cargo equivalente, e aquela atribuída pelo Auditor-Chefe da Receita Municipal.
§ 1º A Nota Final será contabilizada com apenas uma casa decimal, havendo
arredondamento da segunda casa decimal para baixo no caso de 10 a 49 centésimos, ou
para cima quando entre 50 e 99 centésimos.
§ 2º Em função da Nota Final alcançada por cada servidor, o percentual da gratificação
variável será definido conforme a fórmula abaixo:

% Gratificação variável = Nota Final X Parcela Variável da Área
10
§ 3º Os servidores com nota final igual ou inferior a 6 (seis) não farão jus à parcela
variável da gratificação.
§ 4º É vedada a aplicação de notas iguais a todos os servidores de cada área fazendária
e/ou de cada coordenadoria ou gerência.
§ 5º Aqueles servidores com desempenhos diferenciados e nota final igual ou superior a 9
(nove) poderão receber até 2 salários, somadas as parcelas fixa e variável de gratificação,
a critério do Auditor-Chefe da Receita Municipal, desde que não excedendo a 20% do
total de servidores da área fazendária.
§ 6º Servidores subordinados diretamente ao Auditor-Chefe da Receita Municipal terão a
avaliação desta autoridade como nota final.
§ 7º A critério do Auditor-Chefe da Receita Municipal, eventual sobra de recursos
resultante

das

avaliações

poderá

ser

destinada

para

servidores

de

outros

órgãos/unidades que efetivamente colaboraram para o atingimento das metas
estabelecidas.
5


CAPÍTULO VII
DOS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO INDIVIDUAL DE CADA SERVIDOR DA
SUPERINTENDÊNCIA EXECUTIVA DE PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO - SUPPA
Art. 8º Deverão ser obedecidos critérios quantitativos e qualitativos na avaliação individual
de gerentes e servidores ligados a suas áreas, sendo comum a todos aqueles lotados na
SMFP indicadores de comprometimento e performance de produtividade.
§ 1º Os critérios de comprometimento serão estabelecidos a partir da avaliação de
elementos a seguir descritos a título exemplificativo nas alíneas que seguem podendo ser
considerados outros que os gestores ou equivalentes julgarem pertinentes:
a) Cumprimento de prazos estabelecidos
b) Iniciativa
c) Auxílio no trabalho dos servidores de sua Área
§ 2º Os critérios de performance de produtividade serão estabelecidos a partir da
avaliação de elementos a seguir descritos a título exemplificativo nas alíneas que seguem
podendo ser considerados outros que os gestores ou equivalentes julgarem pertinentes:
a) Efetividade na solução de problemas
b) Geração de receita (quando aplicável)
c) Criatividade
d) Organização e planejamento
e) Relacionamento interpessoal
f) Potencial de desenvolvimento
§ 3º Todos os servidores serão avaliados pelos seus respectivos superiores imediatos
quaisquer que sejam as denominações de cargos ou posições hierárquicas.
§ 4º O Anexo II desta resolução contém dois modelos de avaliação, um para avaliação
dos gerentes, outro para avaliação dos servidores. Estes formulários deverão ser
utilizados pelas unidades administrativas da SUPPA.
§ 5º Os critérios de distribuição dos valores financeiros merecidos pelos servidores de
suas áreas foram acordados entre os gestores fazendários e o titular da pasta, e estão
dispostos nesta Resolução.
§ 6º A nota de todos os servidores será referendada pelo Gestor fazendário podendo ser
revisada conforme sua avaliação.
6


§ 7º Aqueles servidores com desempenhos diferenciados poderão receber até 2 salários,
somadas as parcelas fixa e variável de gratificação, sendo vedada a aplicação de notas
iguais a todos os servidores de cada área fazendária e/ou de cada coordenadoria ou
gerência.
§ 8º Fará jus à parcela variável prevista no art. 1º desta Resolução o servidor que obtenha
avaliação individual igual ou superior a 3,0, obtida através de aplicação do formulário
descrito no Anexo II.
§ 9 Fica facultado ao gestor excluir do recebimento da gratificação variável os servidores
com avaliações individuais obtidas através da aplicação do formulário descrito no Anexo II
inferiores a 6,0
CAPÍTULO VIII
DA NOTA FINAL DE CADA SERVIDOR DA SUPERINTENDÊNCIA EXECUTIVA DE
PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO - SUPPA
Art. 9º A Nota Final individualizada de cada servidor será definida seguindo o disposto no
art. 8º da presente Resolução.
§ 1º A Nota Final será contabilizada com apenas uma casa decimal, havendo
arredondamento da segunda casa decimal para baixo no caso de 10 a 49 centésimos, ou
para cima quando entre 50 e 99 centésimos.
§ 2º Em função da Nota Final alcançada por cada servidor, sua gratificação variável será
definida conforme a fórmula contida no § 2º do art. 7º da presente Resolução.
§ 3º Eventuais sobras na distribuição da parcela variável poderão ser utilizadas para
complementar a gratificação variável dos servidores com melhor desempenho conforme
disposto no § 7º do art. 8º da presente Resolução.
Rio de Janeiro, 30 de dezembro de 2021.

PEDRO PAULO CARVALHO TEIXEIRA
D.O.RIO 03.01.2022
7


ANEXO I - METAS DAS ÁREAS FAZENDÁRIAS
Receita - Rio / FP/SUBEX/REC-RIO
Setor

Titular

Meta

Descrição

Fonte

Unidade

Valor de

Data de

de Medida

referência Referência

Aumentar a Receita
Tributária (ISS, IPTU
e ITBI) com relação

Receita - Rio / Ricardo de à LOA em R$1,3
FP/SUBEX/REC Azevedo

bilhões, incluindo o

-RIO

arrecadado

Martins

Relatório

de

Arrecadação

em

R$ milhões LOA 2021

2021

Dívida Ativa, até 31
de

dezembro

de

2021.

Assessoria de
Avaliações e
Análises
Técnicas /
FP/SUBEX/REC

Disponibilizar a
Viviane
Taveira
Maciel

RIO/AA

Análises
Técnicas /
FP/SUBEX/REC

Venal de Imóveis

Relatório da

pela internet até

IPLAN

Entrega

NA

31/12/2021

Entrega

NA

31/12/2021

NA

31/12/2021

NA

31/12/2021

31 de dezembro
de 2021
Atualizar a planta

Assessoria de
Avaliações e

Certidão de Valor

de valores do ITBI
Viviane

adequando a base

Taveira

de cálculo aos

Maciel

valores atuais de

Relatório da
IPLAN

mercado até 31 de

RIO/AAT

dezembro de 2021
Identificar, notificar
e Lavrar Termo de

Assessoria de
Acompanhament Alexandre
o de Receitas /

Calvet

FP/SUBEX/REC

Lima

RIO/ACOR

Nº de

Exclusão de todos

Portal do

os optantes do

Simples

Simples com

Nacional

débitos em dívida
ativa até 31 de

optantes do
Simples
com dívida
ativa
excluídos

dezembro de 2021
Implementar melhorias
no Sistema de

Assessoria de

Inteligência Fiscal (SIF)

Acompanhament Alexandre
o de Receitas /

Calvet

FP/SUBEX/REC

Lima

RIO/ACOR

para alcançar CDA's
anteriores a 2000 e ler

Relatório da

corretamente as

IPLAN

informações do arquivo
de periodos do Simples
Nacional até 31 de
dezembro de 2021

8

Entrega


Receita - Rio / FP/SUBEX/REC-RIO
Setor

Titular

Meta

Descrição

Fonte

Unidade

Valor de

Data de

de Medida

referência Referência

Regulamentar a
Lei nº 5.966/2015

Coordenadoria
Executiva e

Rafael

Legislativa /

Gaspar

FP/SUBEX/REC

Rodrigues

RIO/CEL

(Lei de

Minuta

Transação),

aprovada

alterada pela Lei

Entrega

NA

1/12/201

Entrega

NA

31/12/2021

Entrega

NA

31/12/2021

Entrega

NA

31/12/2021

pela SMFP

nº 7.000/2021 até
31 de dezembro
de 2021
Regulamentar a
Lei nº 6.999/2021,

Coordenadoria
Executiva e

Rafael

Legislativa /

Gaspar

FP/SUBEX/REC

Rodrigues

RIO/CEL

que trata dos

Minuta

aspectos

aprovada

tributários do

pela SMFP

Programa Reviver
Centro até 31 de
dezembro de 2021
Homologar e
Implantar o

Coordenadoria

Módulo de

do Imposto
Sobre a

José

Propriedade

Henrique

Predial e

Cantarino

Territorial

Ramos

Urbana /

Esteves

FP/SUBEX/REC

Fiscalização da
DeCAD dos
imóveis irregulares

Relatório

instituída pela Lei

IPLAN

nº 7.000/2021 e
Decreto nº
48.985/2021 até

RIO/CIP

31 de dezembro
de 2021
Elaborar a PL com

Coordenadoria

a nova proposta

do Imposto
Sobre a

José

Propriedade

Henrique

Predial e

Cantarino

Territorial

Ramos

Urbana /

Esteves

FP/SUBEX/REC
RIO/CIP

de revisão da
Taxa de Coleta de
Lixo, em

PL aprovado

atendimento à Lei

pela SMFP

Federal
14.026/2020 até
31 de dezembro
de 2021

9


Receita - Rio / FP/SUBEX/REC-RIO
Setor

Titular

Meta

Descrição

Fonte

Unidade

Valor de

Data de

de Medida

referência Referência

Implementar rotina
automatizada para
desbloqueio de

Coordenadoria

senha web da

do Imposto
Sobre Serviços

Renato de

de Qualquer

Oliveira

Natureza e

Caldas

Taxas /

Madeira

FP/SUBEX/REC

Nota Carioca
através da

Relatório

ferramenta

IPLAN

PROVI,

Entrega

NA

31/12/2021

Entrega

NA

31/12/2021

%

241

31/12/2021

%

244

31/12/2021

dispensando o
atendimento

RIO/CIS

presencial até 31
de dezembro de
2021
Simplificar os

Coordenadoria

procedimentos de

do Imposto

baixa de alvará

Sobre Serviços

Renato de

para prestadores

de Qualquer

Oliveira

de serviços,

Resolução

Natureza e

Caldas

permitindo a baixa

publicada

Taxas /

Madeira

diretamente na

FP/SUBEX/REC

Coordenadoria do

RIO/CIS

ISS, até 31 de
dezembro de 2021
Reduzir a 10% o

Coordenadoria
do Imposto
Sobre a
Transmissão de
Bens Imóveis /
FP/SUBEX/REC

estoque de
Fátima
Costa
Pimentel
de Souza

RIO/CIT

processos de
fiscalização de

Relatório

empresas com

SISTAC

benefício fiscal de
não incidência
com decadência
em 2022
Reduzir a 20% o

Coordenadoria
do Imposto
Sobre a
Transmissão de
Bens Imóveis /
FP/SUBEX/REC
RIO/CIT

estoque de

Fátima

processos de

Costa

fiscalização de

Relatório

Pimentel

empresas com

SISTAC

de Souza

benefício fiscal de
não incidência com
decadência em 2023

10


Receita - Rio / FP/SUBEX/REC-RIO
Setor

Titular

Coordenadoria
de Revisão e
Julgamento
Tributários /
FP/SUBEX/REC

Meta

Ricardo

processos de

sistema de

IPTU/TCL

controle de

Souza

recebidos antes de

processos da

01/12/2021

CRJ

Julgar pelo menos

de Revisão e

90% dos

FP/SUBEX/REC

Ricardo
Araujo de
Souza

Valor de

Data de

de Medida

referência Referência

%

NA

01/12/2021

%

NA

01/12/2021

Unidade

Valor de

Data de

de Medida

referência Referência

Relatório do
sistema de

processos de ISS

controle de

e Taxas recebidos

processos da

antes de

CRJ

01/12/2021

RIO/CRJ

Unidade

Relatório do

Araujo de

Coordenadoria

Tributários /

Fonte

Julgar todos os

RIO/CRJ

Julgamento

Descrição

Superintendência Executiva de Patrimônio Imobiliário / FP/SUBEX/SUPPA
+ Assessoria de Termos / FP/SUBEX/SUPPA/ATE
Setor

Titular

Meta

Descrição

Fonte

SINGEO

R$ milhões

NA

31/12/2021

Superintendência
Executiva de
Patrimônio
Imobiliário /
FP/SUBEX/SUPP
A + GLI + ATE +
GAP

Gustavo
Coelho
Ribeiro

Arrecadar no
mínimo 85 milhões
até 31 de dezembro
de 2021

Gestão das
arrecadações dos
demais setores e
daquelas oriundas
de acordos,
alienações e
investiduras
preparação de
licitações, termos
e controle
processual.

Coordenadoria de
Gestão de
Concessões de
Próprios
Municipais /
FP/SUBEX/SUPP
A/CGPM

Marcus
Vinicius
Belarmino
Souza

Arrecadar no
mínimo 35 milhões
em concessões até
31 de dezembro de
2021

Arrecadação
oriunda de
contratos de
concessão e de
publicidade

SINGEO

R$ milhões

NA

31/12/2021

Ana
Carolina
Amaral
Martins

Relatório
Avaliar imóveis com
do setor
Elaboração de
valor total mínimo
todas as
aprovado
equivalente a 100%
avaliações de
pelo
do valor da meta de
imóveis realizadas Superinten
arrecadação da
por esta
dente
SUPPA até 31 de
Superintendência
do
dezembro de 2021
Patrimônio

R$ milhões

R$ 260
milhões

31/12/2021

Coordenadoria de
Avaliações e
Análises
Técnicas /
FP/SUBEX/SUPP
A/CAT

11


Superintendência Executiva de Patrimônio Imobiliário / FP/SUBEX/SUPPA
+ Assessoria de Termos / FP/SUBEX/SUPPA/ATE
Unidade
Setor

Titular

Meta

Descrição

Fonte

de
Medida

Coordenadoria de
Regularização de
Mariana
Próprios
Souza Pires
Municipais /
de Amorim
FP/SUBEX/SUPP
A/CRPM

Dar saída no
quantitativo de
processos
tramitados para
esta Coordendoria
com vistas a
Concluir 600
alimentar o banco
SICOP e
processos de
de dados de
regularização até 31
PROCESSO.
imóveis e
RIO
de dezembro de
viabilizar
2021
exploração
econômica (a
depender do
interesse
manifestado pelos
particulares)

Coordenadoria de
Imóveis
Municipais /
FP/SUBEX/SUPP
A/CIM

Gestão de imóveis
municipais para
fins de
arrecadação via
laudêmios, foros,
remições de foro,
Arrecadar no
mínimo 110 milhões regularizações de
aforamento,
até 31 de dezembro
cobranças de
de 2021
remuneração
provisória e
celebração de
termos de cessão e
permissão de uso.

Marcelo
Braga
Moléri

12

SINGEO

Valor de

Data de

referência Referência

%

NA

31/12/2021

R$ milhões

NA

31/12/2021


ANEXO II - FORMULÁRIOS PARA AVALIAÇÃO
FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DOS GERENTES
Gerente avaliado:
Matrícula:
Unidade Administrativa:
CONCEITO

PONTUAÇÃO

ACIMA DO ESPERADO

de 9 a 10,0

ATINGE O ESPERADO

de 8,0 a 8,9

ATINGE PARCIALMENTE O ESPERADO

de 5,0 a 7,9

ABAIXO DO ESPERADO

de 0 a 4,9

I - Capacidade de liderança: é a facilidade com que comanda, orienta, e mantém sua autoridade
diante dos subordinados, promovendo o equilíbrio do grupo.

Pontuação: de 0 a 10,0

I.1 - Possui recursos pessoais e/ou técnicos para exercer liderança, sendo reconhecido como líder.
I.2 - Promove a integração do grupo, fazendo-o desenvolver-se no trabalho e crescer
profissionalmente.
I.3 - Orienta seus subordinados nas atividades que determina.
I.4 - Consegue, com naturalidade, fazer com que seus subordinados o respeitem e acatem suas
determinações.
II - Planejamento das Atividades: é a proposição de ações que visam alcançar um resultado
desejado.

Pontuação: de 0 a 10,0

II.1 - Tem clareza das atividades que precisam ser realizadas e demonstra determinação na
execução das mesmas.
II.2 - Estabelece metas de trabalho para a realização das atividades a serem desenvolvidas.
II.3 - Desenvolve um panejamento do trabalho, estabelecendo prioridades nas atividades a serem
realizadas.
II.4 - Coordena as atividades que propõe para a equipe, orientando quanto à sua execução quando
necessário
III - Práticas Inovadoras: é a capacidade de buscar alternativas, métodos e técnicas referentes a área
de atuação.

Pontuação: de 0 a 10,0

III.1 - É capaz de criar ou inovar projetos, planos e metodologias para a melhoria do trabalho.
III.2 - Percebe situações problemáticas e consegue dar soluções adequadas.
III.3 - Cria novas metodologias de trabalho em face a mudanças ocorridas.
III.4 - É aberto a novas ideias e práticas
IV - Foco em Resultados: trabalha em prol da convergência entre objetivos e resultados.
IV.1 - Demonstra comprometimento com os objetivos, metas e prazos estabelecidos.
IV.2 - Prioriza as ações em função dos resultados.
IV.3 - Planeja e trabalha com metas estabelecidas para curto, médio e longo prazos.
IV.4 - Avalia os custos e benefícios dos projetos propostos.

13

Pontuação: de 0 a 10,0


FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DOS SERVIDORES
Avaliador:
Matrícula:
Unidade Administrativa:

Avaliado:
Matrícula:
Unidade Administrativa:
CONCEITO

PONTUAÇÃO

ACIMA DO ESPERADO

de 9 a 10,0

ATINGE O ESPERADO

de 8,0 a 8,9

ATINGE PARCIALMENTE O ESPERADO

de 5,0 a 7,9

ABAIXO DO ESPERADO

de 0 a 4,9

NÃO AVALIÁVEL

NA

I - Subordinação? É como o funcionário acata e cumpre as orientações de serviço ou disciplinares.

Pontuação: de 0 a 10,0

I.1 - Acata as orientações, ordens de serviço e normas disciplinares que recebe.
I.2 - Assume as orientações recebidas, transmitindo-as aos demais quando necessário.
I.3 - Coloca-se Pa disposição para exercer atividades de outras equipes, se demandado (ex.
mutirão).
I.4 - Busca aprimorar as tarefas que lhe foram determinadas.
I.5 - Apresenta comprometimento e disponibilidade.
II - Conhecimento de procedimentos: é ter os conhecimentos necessários para a execução do
trabalho.

Pontuação: de 0 a 10,0

II.1 - Possui conhecimento das atividades e procedimentos sob sua responsabilidades.
II.2 - Consegue sugerir melhores métodos na execução de suas atividades.
II.3 - Busca meios de racionalizar as suas atividades de modo a facilitar o processo de trabalho.
II.4 - Busca orientação para realizar as atividades que não domina.
III - Produtividade: é a capacidade de desenvolver os trabalhos com responsabilidade, participação,
aperfeiçoamento contínuo, enfatizando o cumprimento das metas, além de buscar a eficiência na
utilização dos recursos disponíveis.

Pontuação: de 0 a 10,0

III.1 - Realiza suas atividades cumprindo as metas estabelecidas.
III.2 - Demonstra envolvimento com suas atividades, mostrando empenho na busca de melhores
níveis de atuação.
III.3 - Apresenta resultados satisfatórios dentro dos prazos estabelecidos.
III.4 - É capaz de desenvolver o trabalho aplicando os conhecimentos exigidos, buscando se
aperfeiçoar continuamente.
IV - Relações Interpessoais: é a habilidade de interagir e manter o bom relacionamento com seus
pares, superiores, subordinados (se houver) e público em geral.
IV.1 - Trata com cortesia, disponibilidade e respeito os seus pares, superiores, subordinados (se
houver) e público em geral.
IV.2 - Preocupa-se em passar as informações corretas e completas, de forma objetiva.

14

Pontuação: de 0 a 10,0


IV.3 - Mantém um bom relacionamento profissional, respeitando ideias e opiniões diferentes sem
criar atritos.
IV.4 - Influencia positivamente os colegas de trabalho

15