RESOLUÇÃO SMDS Nº 66

DE 18 DE AGOSTO DE 2016.

Fixa metas de desdobramento e estabelece
critérios de distribuição da parcela variável da
gratificação

pelo

exercício

de

encargos

especiais do acordo de resultados de 2016 no
âmbito

da

Secretaria

Desenvolvimento

Social

Municipal
e

dá

de

outras

providências.

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL EM EXERCÍCIO, no
uso das atribuições que lhe são conferidas pela legislação em vigor e,

CONSIDERANDO a Lei nº 5.595, de 20 de junho de 2013;

CONSIDERANDO o Decreto Rio nº 41.904, de 28 de junho de 2016, que Regulamenta
as regras gerais para celebração de Acordos de Resultados com Órgãos Públicos
integrantes da Administração Direta e Contratos de Gestão com Entidades da
Administração Indireta e estabelece os procedimentos a serem adotados para a
percepção da gratificação relativa aos Acordos de Resultados e para percepção da
participação nos Lucros ou Resultados relativa aos Contratos de Gestão celebrados;

CONSIDERANDO o disposto na Orientação CVL nº 3, de 22 de maio de 2016;

CONSIDERANDO o despacho do Excelentíssimo Senhor Prefeito da Cidade do Rio de
Janeiro, publicado na edição do Diário Oficial do Município do Rio de Janeiro de 20 de
abril de 2016, que aprova o Plano de Trabalho consubstanciado no Quadro de Metas e
Indicadores de Desempenho constante dos autos do processo nº 01/001.304/2016 e
autoriza a celebração do Acordo de Resultados entre o Município e a Secretaria
Municipal de Desenvolvimento Social;

RESOLVE:
1


Art. 1º Fixar metas de desdobramento e estabelecer critérios de distribuição da parcela
variável da Gratificação pelo Exercício de Encargos Especiais, doravante denominada
recompensa variável do Acordo de Resultados 2016, regulamentada pelo Decreto Rio
nº 41.904, de 28 de junho de 2016.
Art. 2º A recompensa variável que vier a ser conquistada pela SMDS em razão do
cumprimento das metas do Acordo de Resultados de 2016 terá como teto 50% do
somatório da remuneração bruta do 13º salário dos servidores elegíveis no ano anterior
ao pagamento.
Art. 3º Para efeitos desta Resolução compreende-se como teto percentual de
recompensa variável da SMDS a fração correspondente a 50% do valor total que vier a
ser conquistado pela SMDS pelo cumprimento do Acordo de Resultados de 2016,
segundo os critérios estabelecidos pelo Decreto Rio nº 41.904, de 28 de junho de 2016,
abaixo discriminados:
Distribuição
Meta ou combinação
de metas cumpridas

Nota

% total de
Recompensa

% de recompensa

Teto % de recompensa

fixa

variável

3 Metas Prata

6

20%

10%

10%

4 Metas Prata

7

40%

20%

20%

5 Metas Prata

8

60%

30%

30%

6 Metas Prata

9

80%

40%

40%

10

100%

50%

50%

6 Metas Prata + Meta
de Performance (Ponto
Adicional)

§ 1º Serão considerados servidores elegíveis aqueles que atenderem aos requisitos
definidos no art. 5º do Decreto Rio nº 41.904, de 28 de junho de 2016.
§ 2º Nos termos do art. 5º, § 1º, do Decreto Rio nº 41.904, de 28 de junho de 2016, a
avaliação e a premiação dos servidores que desempenham as atribuições dos
subsistemas de Auditoria, de Orçamento (APO´s), de Gestão Institucional (AGI´s) e de

2


Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas (AGPM’s) estarão vinculadas
exclusivamente ao órgão central dos respectivos sistemas.
§ 3º Nos termos do art. 5º, §2º, do Decreto Rio nº 41.904, de 28 de junho de 2016, os
demais titulares de cargos pertencentes a órgãos integrantes de sistemas formalmente
constituídos (SIMAS) serão vinculados, para efeitos do Acordo de Resultados 2016,
exclusivamente aos órgãos nos quais tenham atuado durante o período de aferição.
§ 4º Nos termos do art. 6º, §2º, do Decreto Rio nº 41.904, de 28 de junho de 2016, é
vedado a qualquer servidor receber valor superior ao dobro da remuneração bruta
atribuída a título de 13º salário, referente ao exercício objeto do Acordo de Resultados,
somadas as parcelas fixa e variável.
Art. 4º A distribuição da recompensa variável derivada do Acordo de Resultados 2016
obedecerá as seguintes regras gerais articuladas:
I – As metas de desdobramento deverão ser integralmente cumpridas para que os
servidores lotados nos órgãos respectivos façam jus à recompensa variável delas
derivada e ao eventual prêmio extra;
II – Os ocupantes de cargos estratégicos e integrantes do grupo de líderes cariocas da
SMDS receberão, no âmbito do Acordo de Resultados 2016, exclusivamente a parcela
fixa do bônus que vier a ser conquistado pelos respectivos órgãos, sem prejuízo do
bônus a que farão direito pelo cumprimento das respectivas metas individuais;
III – O titular da pasta receberá a recompensa variável segundo o estabelecido na
Orientação CVL nº 3/2016.
Art. 5º O valor da recompensa variável será definido de acordo com os critérios abaixo
articulados:
I – Os servidores em efetivo exercício nos órgãos relacionados no Anexo I concorrerão
à recompensa variável de acordo com o desempenho obtido pelos respectivos órgãos
nas metas de desdobramento ali estabelecidas;
II – Os servidores em efetivo exercício nos órgãos vinculados ao titular da pasta,
relacionados no Anexo II, e para os quais não foram estabelecidas metas de
desdobramento, concorrerão à recompensa variável segundo o resultado geral da
SMDS no Acordo de Resultados 2016, nos termos discriminados no art. 3º desta
Resolução.

3


Art. 6º O valor da recompensa variável eventualmente restante será distribuído
proporcionalmente como prêmio extra de acordo com os seguintes critérios e
respeitadas as regras gerais derivadas do Decreto Rio nº 41.904, de 28 de junho de
2016:
I – 50% do valor global eventualmente restante serão distribuídos proporcionalmente
entre os servidores dos órgãos de gestão central a seguir discriminados:
METAS
1. ALBERGUES
2.

PLANO

MUNICIPAL

SUBG

SUBPSE

CGSIMAS

14%

5%

2%

DA

GAB

META 6

EGP

CDMA

TOTAL
21%

5%

JUVENTUDE
3.EQUIPAMENTO 2.0

GT da

5%

10%

3%

13%

4.FAMÍLIA ACOLHEDORA

1%

0%

5.REINSERÇÃO

1%

0%q

6. IDF-C

5%

5%

GERENCIAMENTO DAS METAS
DO

ACORDO

E

2%

2%

DESDOBRAMENTO
MONITORAMENTO
VALIDAÇÃO

DAS

E
METAS

DO

ACORDO, DESDOBRAMENTO E

2%

2%

2%

50%

INDIVIDUAIS
TOTAL

24%

12%

5%

5%

2%

a) No caso da SUBG, a distribuição do eventual prêmio extra contemplará os seguintes
órgãos:
- Meta 1: SUBG GAB, ADS GAB e GIL.
- Meta 3: SUBG GAB, ADS GAB e GIL.

b) No caso da SUBPSE, a distribuição do eventual prêmio extra contemplará os
seguintes órgãos:
- Meta 1: SUBPSE GAB, CSE, GPEAC e CIPE.
- Meta 2: SUBPSE GAB e CIPE.
4


Meta 4: SUBPSE GAB, CSE, GPEAC, GPEMC e CIPE.
Meta 5: SUBPSE GAB, CSE e GPEAC.

c) No caso da CGSIMAS, a distribuição do eventual prêmio extra correspondente às
metas 1 e 2, contemplará todos os órgãos que integram a Coordenadoria.
d) No caso do GT responsável pelo IDF-C, a distribuição do eventual prêmio extra
contemplará todos os participantes designados na Resolução Conjunta CVL/SMDS.
e) No caso das atividades de gerenciamento e de monitoramento e validação de todas
as metas, a distribuição do eventual prêmio extra contemplará a equipe de
assessoramento do Gabinete que atua como Escritório de Gerenciamento de Projetos
e a equipe da Coordenadoria Geral de Desenvolvimento, Monitoramento e Avaliação.
II – 50% do valor global eventualmente restante serão distribuídos proporcionalmente
entre os servidores dos CRAS, CREAS e Polos de FACO situados nas 3
Coordenadorias de Desenvolvimento Social que registrarem o maior percentual de
famílias habilitadas que aceitam adolescentes entre o total de famílias habilitadas por
CDS. Em caso de igualdade de resultado, será utilizado como critério de desempate o
maior número de famílias habilitadas por CDS.
III – Os servidores dos demais órgãos da SMDS não concorrerão ao prêmio extra.
Parágrafo único. Somente serão contemplados com o Prêmio Extra os órgãos que
cumprirem integralmente todas as metas de desdobramento sob sua responsabilidade,
discriminadas no Anexo I.
Art.7º As informações e respectiva documentação comprobatória relativa ao
cumprimento das metas de que trata a presente Resolução observarão os modelos,
critérios,

fluxos

Desenvolvimento,

e

prazos

disponibilizados

Monitoramento

e

Avaliação

pela
da

Coordenadoria
Secretaria

Geral

de

Municipal

de

Desenvolvimento Social, à qual caberá a apuração, o acompanhamento e a validação
dos resultados, a guarda da documentação comprobatória respectiva, a emissão e o
encaminhamento dos Relatórios Mensais de Progresso ao Agente de Gerenciamento
de Projetos e Metas-AGPM lotado na SMDS para lançamento no Sistema de Metas e
Indicadores-MEI da Casa Civil.

5


Art.8º A apuração da relação nominal e da respectiva lotação dos servidores aptos a
receber a recompensa variável regulamentada por esta Resolução, aplicados os
critérios aqui descritos e ressalvadas as condições gerais e pré-requisitos
estabelecidos pelo Decreto Rio nº 41.904, de 28 de junho de 2016 e pela legislação
superveniente, será realizada pela Gerência de Recursos Humanos da Subsecretaria
de Gestão da SMDS, segundo diretrizes da Secretaria Municipal de Administração e da
Secretaria Municipal da Casa Civil.
Art.9º Os casos omissos e imprevistos serão resolvidos pelo Secretário Municipal de
Desenvolvimento Social.
Art. 10. A presente Resolução entra em vigor na data de sua publicação.

D. O RIO 24.08.2016

6


ANEXO I
METAS DE DESDOBRAMENTO DO ACORDO DE RESULTADOS 2016
UNIDADE ADMINISTRATIVA: SUBSECRETARIA DE GESTÃO - SUBG
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: HELIO ALEIXO DA SILVA
CARGO: SUBSECRETÁRIO
UNIDADES

ADMINISTRATIVAS

SUBORDINADAS

QUE

CONCORRERÃO

ÀS

METAS:

SUBG/GABINETE,

SUBG/AGCR,

SUBG/ADS,

SUBG/ADS/GAC, SUBG/ADS/GIL, SUBG/ADS/GRH E SUBG/ADS/CENTRO ARQUIVÍSTICO
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE DE
MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

1

Implantar, em 2016, 3 albergues totalizando 400 vagas

400 vagas criadas com os marcos

para acolhimento noturno da população adulta em

dos componentes da implantação

situação de rua e mantendo taxa de ocupação média

SMDS

Entrega

ND

ND

anual em 85%, por albergue, medida a partir de 30 dias

dos 3 albergues cumpridos e

50%

mantendo a taxa de ocupação

do mês de conclusão da implantação.

média anual em 85% por albergue

Ampliar para 20 CRAS e 10 CREAS, em 2016, o
2

número de unidades com o novo padrão SMDS RJ –
EQUIPAMENTO 2.0 implantado e mantido, tendo como

SMDS

Unidade

referência o ano de 2015

7

10 CRAS e 5
CREAS

2015

20 CRAS e 10 CREAS

50%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: SUBSECRETARIA DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL - SUBPSE
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: RODRIGO RATKUS ABEL
CARGO: SUBSECRETÁRIO
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS: SUBPSE/GABINETE, SUBPSE/CSE, SUBPSE/CSE/GPSEAC,
SUBPSE/CSE/GPSEMC E CIPE
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

1

Implantar, em 2016, 3 albergues totalizando 400 vagas

400 vagas criadas com os marcos

para acolhimento noturno da população adulta em

dos componentes da implantação

situação de rua e mantendo taxa de ocupação média

SMDS

Entrega

ND

ND

anual em 85%, por albergue, medida a partir de 30 dias

média anual em 85% por albergue
Perfil da

Elaborar, em 2016, o Plano Municipal da Juventude

25%

mantendo a taxa de ocupação

do mês de conclusão da implantação.

2

dos 3 albergues cumpridos e

SMDS

Entrega

Juventude
Carioca elaborado

8

2015

1 Plano Municipal da Juventude
elaborado e instituído

25%


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

110 famílias

3

Ampliar para 500, em 2016, o número de famílias

acolhedoras

cadastradas e habilitadas para o acolhimento de

cadastradas e

crianças e adolescentes no âmbito do Programa

SMDS

Unidade

habilitadas 199

Família Acolhedora, ampliando para 250, em 2016, o

crianças e

número de crianças e adolescentes acolhidos.

adolescentes

500 famílias cadastradas e
2015

habilitadas e 250 crianças e
adolescentes acolhidos em

25%

famílias acolhedoras

acolhidos
Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
4

comunitária de 902 crianças, adolescentes, adultos,
idosos e membros de grupos familiares acolhidos nos

SMDS

Unidade

serviços de acolhimento da SMDS

9

839

2015

902

25%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: SUBSECRETARIA DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA - SUBPSB
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: PAULO CESAR ALLEVATO ESPÍRITO SANTO
CARGO: SUBSECRETÁRIO
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS: SUBPSB/GABINETE, SUBPSB/NPB, SUBPSB/NPTR
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

1

Elaborar, em 2016, o Índice de Desenvolvimento da
Família Carioca- IDF-C, construído intersetorialmente.

IPP/SMDS

Entrega

10

ND

ND

Índice elaborado e instituído

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: COORDENADORIA GERAL DE GESTÃO DO SIMAS - CGSIMAS
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: ANA LUCIA DA SILVA GARCIA
CARGO: COORDENADORA GERAL DE GESTÃO DO SIMAS
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS: COORDENADORIA GERAL DE GESTÃO DO SIMAS,
CGSIMAS/CCPAS, CGSIMAS/GSSS, CGSIMAS/GSSE
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Implantar, em 2016, 3 albergues totalizando 400

400 vagas criadas com os

vagas para acolhimento noturno da população

marcos dos componentes da

adulta em situação de rua e mantendo taxa de
1

ocupação média anual em 85%, por albergue,

implantação dos 3 albergues
SMDS

Entrega

ND

ND

medida a partir de 30 dias do mês de conclusão

cumpridos e mantendo a taxa

50%

de ocupação média anual em

da implantação.

85% por albergue

Ampliar para 20 CRAS e 10 CREAS, em 2016, o
2

número de unidades com o novo padrão SMDS
RJ – EQUIPAMENTO 2.0 implantado e mantido,

SMDS

Unidade

tendo como referência o ano de 2015.

11

10 CRAS e 5
CREAS

2015

20 CRAS e 10 CREAS

50%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 01
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: MARIA DE FÁTIMA DA COSTA BORGES
CARGO: COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS:
1

01 COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2

CRAS ADALBERTO ISMAEL DE SOUZA

3

CRAS DEPUTADO LUIS EDUARDO MAGALHÃES

4

CRAS DODÔ DA PORTELA

5

CRAS GERMINAL DOMINGUEZ

6

CRAS PROFESSORA ISMENIA DE LIMA MARTINS

7

CRAS XV DE MAIO

8

CENTRO POP BARBARA CALAZANS

9

CRCA ADEMAR FERREIRA DE OLIVEIRA

10

CREAS SIMONE DE BEAUVOIR

11

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 01 – CENTRO

12


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Realizar, em 2016, 10 ações de mobilização com vistas
1

ao cadastro e habilitação de famílias para acolhimento
de crianças e adolescentes no âmbito do Serviço de

Nº de ações
SMDS

de mobilização

Nº
Realizar, em 2016, 80 entrevistas técnicas em visitas
domiciliares, com vistas à habilitação dos candidatos a
acolhedores no âmbito do Serviço de Acolhimento/

ND

10

ND

ND

80

ND

ND

40

realizadas

Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

2

ND

de

entrevistas
SMDS

Programa Família Acolhedora.

técnicas

em

visitas
domiciliares
realizadas

Habilitar,
3

em

2016,

40

novas

famílias

para

o

acolhimento de crianças e adolescentes, no âmbito do
Serviço de Acolhimento/Programa Família Acolhedora

Nº de novas
SMDS

famílias
habilitadas

13

60%


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº
Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
4

comunitária de 134 crianças, adolescentes e adultos

de

crianças,
SMDS

acolhidos nos serviços de acolhimento da SMDS

adolescentes
e

116

2015

134

20%

ND

ND

8.422

20%

adultos

reinseridos
Atualizar, em 2016, 8.422 cadastros de famílias com
5

renda per capita de até ½ salário mínimo no Cadastro
Único de Programas Sociais.

Nº
SMDS

de

cadastros
atualizados

14


UNIDADE ADMINISTRATIVA: COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 02
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: NADJARA LUANA PRADO
CARGO: COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS:
1

02 COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2

CRAS PADRE VELOSO

3

CRAS PRESIDENTE ITAMAR FRANCO

4

CRAS RINALDO DE LAMARE

5

CRAS ROSANI CUNHA

6

CRAS SEBASTIÃO TEODORO FILHO

7

CRAS TIJUCA

8

CREAS ARLINDO RODRIGUES

9

CREAS MARIA LINA DE CASTRO LIMA

10

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 02 – ZONA SUL

11

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 03 - VILA ISABEL

12

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 13 - ROCINHA/SÃO CONRADO

15


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Realizar, em 2016, 10 ações de mobilização com vistas
1

ao cadastro e habilitação de famílias para acolhimento
de crianças e adolescentes no âmbito do Serviço de

Nº de ações
SMDS

de mobilização

Nº

acolhedores

no

âmbito

do

Serviço

de

10

ND

ND

80

ND

ND

40

de

entrevistas

Realizar, em 2016, 80 entrevistas técnicas em visitas
domiciliares, com vistas à habilitação dos candidatos a

ND

realizadas

Acolhimento/ Programa Família Acolhedora.

2

ND

SMDS

técnicas

em

visitas
domiciliares

Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

realizadas
Habilitar,
3

em

2016,

40

novas

famílias

para

o

acolhimento de crianças e adolescentes, no âmbito do
Serviço de Acolhimento/ Programa Família Acolhedora

Nº de novas
SMDS

famílias
habilitadas

16

60%


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº
Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ ou
4

comunitária de 135 crianças, adolescentes e idosos

de

crianças,
SMDS

acolhidos nos serviços de acolhimento da SMDS

adolescentes
e

151

2015

135

20%

ND

ND

8.343

20%

idosos

reinseridos
Atualizar, em 2016, 8.343 cadastros de famílias com
5

renda per capita de até ½ salário mínimo no Cadastro
Único de Programas Sociais

Nº
SMDS

de

cadastros
atualizados

17


UNIDADE ADMINISTRATIVA: COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 03
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: DEVANIR CORREA
CARGO: COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS:
1

03 COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2

CRAS CAIO FERNANDO ABREU

3

CRAS DR. SOBRAL PINTO

4

CRAS MARIA DA LUZ DOS SANTOS

5

CRAS MARY RICHMOND

6

CREAS JANETE CLAIR

7

CRCA TAIGUARA

8

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 04 - MÉIER

9

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 14 - INHAÚMA

18


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Realizar, em 2016, 10 ações de mobilização com vistas
1

o cadastro e habilitação de famílias para acolhimento
de crianças e adolescentes no âmbito do Serviço de

Nº de ações
SMDS

de mobilização

Nº
Realizar, em 2016, 80 entrevistas técnicas em visitas
domiciliares, com vistas à habilitação dos candidatos a
acolhedores no âmbito do Serviço de Acolhimento/

ND

10

ND

ND

80

ND

ND

40

realizadas

Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

2

ND

de

entrevistas
SMDS

Programa Família Acolhedora

técnicas

em

visitas
domiciliares
realizadas

Habilitar,
3

em

2016,

40

novas

famílias

para

o

acolhimento de crianças e adolescentes, no âmbito do
Serviço de Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

Nº de novas
SMDS

famílias
habilitadas

19

60%


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
4

comunitária de 37 crianças e adolescentes acolhidos

SMDS

nos serviços de acolhimento da SMDS

renda per capita de até ½ salário mínimo no Cadastro
Único de Programas Sociais

adolescentes

17

2015

37

20%

ND

ND

6.329

20%

reinseridos

Atualizar, em 2016, 6.329 cadastros de famílias com
5

e

Nº
SMDS

de

cadastros
atualizados

20


UNIDADE ADMINISTRATIVA: COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 04
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: QUÉSIA BETÂNIA MARIA DE ALMEIDA DOS SANTOS
CARGO: COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS:
1

04 COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2

CRAS TOM JOBIM

3

CRAS ANILVA DUTRA MENDES

4

CRAS CARLOS DRUMOND DE ANDRADE

5

CRAS DEPUTADO JOÃO FASSARELA

6

CRAS NELSON MANDELA

7

CRAS PROFESSOR DARCY RIBEIRO

8

CRAS RAMOS

9

CREAS NELSON CARNEIRO

10

CREAS STELLA MARIS

11

CRI PASTOR CARLOS PORTELA

12

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 05 - RAMOS

13

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 11 - BONSUCESSO

21


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Realizar, em 2016, 10 ações de mobilização com vistas
1

o cadastro e habilitação de famílias para acolhimento
de crianças e adolescentes no âmbito do Serviço de

Nº de ações
SMDS

de mobilização

Nº

acolhedores no âmbito do Serviço de Acolhimento/

10

ND

ND

80

ND

ND

40

de

entrevistas

Realizar, em 2016, 80 entrevistas técnicas em visitas
domiciliares, com vistas à habilitação dos candidatos a

ND

realizadas

Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

2

ND

SMDS

Programa Família Acolhedora

técnicas

em

visitas
domiciliares
realizadas

Habilitar,
3

em

2016,

40

novas

famílias

para

o

acolhimento de crianças e adolescentes, no âmbito do
Serviço de Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

Nº de novas
SMDS

famílias
habilitadas

22

60%


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
4

comunitária de 129 crianças, adolescentes e adultos

SMDS

acolhidos nos serviços de acolhimento da SMDS

renda per capita de até ½ salário mínimo no Cadastro
Único de Programas Sociais

adolescentes

136

2015

129

20%

ND

ND

11.046

20%

reinseridos

Atualizar, em 2016, 11.046 cadastros de famílias com
5

e

Nº
SMDS

de

cadastros
atualizados

23


UNIDADE ADMINISTRATIVA: COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 05
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: CLÁUDIA DE CASTRO
CARGO: COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS:
1

05 COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2

CRAS IARA AMARAL

3

CRAS JOSE CARLOS CAMPOS

4

CRAS ZOZIMO BARROSO DO AMARAL

5

CREAS PROFESSORA MARCIA LOPES

6

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 12 - COELHO NETO

24


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Realizar, em 2016, 10 ações de mobilização com vistas
1

o cadastro e habilitação de famílias para acolhimento
de crianças e adolescentes no âmbito do Serviço de

Nº de ações
SMDS

de mobilização

Nº

acolhedores no âmbito do Serviço de Acolhimento/

10

ND

ND

80

ND

ND

40

de

entrevistas

Realizar, em 2016, 80 entrevistas técnicas em visitas
domiciliares, com vistas à habilitação dos candidatos a

ND

realizadas

Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

2

ND

SMDS

Programa Família Acolhedora

técnicas

em

visitas
domiciliares
realizadas

Habilitar,
3

em

2016,

40

novas

famílias

para

o

acolhimento de crianças e adolescentes, no âmbito do
Serviço de Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

Nº de novas
SMDS

famílias
habilitadas

25

60%


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
4

comunitária de 10 crianças e adolescentes acolhidos

SMDS

nos serviços de acolhimento a SMDS

renda per capita de até ½ salário mínimo no Cadastro
Único de Programas Sociais

adolescentes

10

2015

10

20%

ND

ND

4.734

20%

reinseridos

Atualizar, em 2016, 4.734 cadastros de famílias com
5

e

Nº
SMDS

de

cadastros
atualizados

26


UNIDADE ADMINISTRATIVA: COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 06
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: JOCIMARA THEODORO
CARGO: COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS:
1

06 COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2

CENTRO POP JOSE SARAMAGO

3

CRAS ACARI

4

CRAS FRANCISCO SALES DE MESQUITA

5

CRAS RUBENS CORREA

6

CREAS JOAO HELIO FERNANDES VIEITES

7

CREAS WANDA ENGEL ADUAN

8

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 06 - MADUREIRA

27


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Realizar, em 2016, 10 ações de mobilização com vistas
1

o cadastro e habilitação de famílias para acolhimento
de crianças e adolescentes no âmbito do Serviço de

Nº de ações
SMDS

de mobilização

Nº

acolhedores no âmbito do Serviço de Acolhimento/

10

ND

ND

80

ND

ND

40

de

entrevistas

Realizar, em 2016, 80 entrevistas técnicas em visitas
domiciliares, com vistas à habilitação dos candidatos a

ND

realizadas

Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

2

ND

SMDS

Programa Família Acolhedora

técnicas

em

visitas
domiciliares
realizadas

Habilitar,
3

em

2016,

40

novas

famílias

para

o

acolhimento de crianças e adolescentes, no âmbito do
Serviço de Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

Nº de novas
SMDS

famílias
habilitadas

28

60%


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
4

comunitária de 10 crianças e adolescentes acolhidos

SMDS

nos serviços de acolhimento a SMDS

renda per capita de até ½ salário mínimo no Cadastro
Único de Programas Sociais

adolescentes

12

2015

10

20%

ND

ND

4.682

20%

reinseridos

Atualizar, em 2016, 4.682 cadastros de famílias com
5

e

Nº
SMDS

de

cadastros
atualizados

29


UNIDADE ADMINISTRATIVA: COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 07
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: NADIA CAETANO RIBEIRO
CARGO: COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS:
1

07 COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2

CRAS CIDADANIA RIO DAS PEDRAS

3

CRAS ELIS REGINA

4

CRAS GONZAGUINHA

5

CRAS MACHADO DE ASSIS

6

CRAS ZUMBI DOS PALMARES

7

CREAS DANIELA PERES

8

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 07 - JACAREPAGUÁ

9

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 16 - BARRA/RECREIO

10

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 18 - TAQUARA

11

URS CASA VIVA JACAREPAGUÁ

30


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Realizar, em 2016, 10 ações de mobilização com vistas
1

o cadastro e habilitação de famílias para acolhimento
de crianças e adolescentes no âmbito do Serviço de

Nº de ações
SMDS

de mobilização

Nº
Realizar, em 2016, 80 entrevistas técnicas em visitas
domiciliares, com vistas à habilitação dos candidatos a
acolhedores no âmbito do Serviço de Acolhimento/

ND

10

ND

ND

80

ND

ND

40

realizadas

Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

2

ND

de

entrevistas
SMDS

Programa Família Acolhedora

técnicas

em

visitas
domiciliares
realizadas

Habilitar,
3

em

2016,

40

novas

famílias

para

o

acolhimento de crianças e adolescentes, no âmbito do
Serviço de Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

Nº de novas
SMDS

famílias
habilitadas

31

60%


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº

de

crianças,
Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
4

comunitária de 215 crianças, adolescentes, idosos e
membros de grupos familiares acolhidos nos serviços

adolescentes,
SMDS

de acolhimento da SMDS

idosos

e

membros

de

246

2015

215

20%

ND

ND

7.420

20%

grupos
familiares
reinseridos

Atualizar, em 2016, 7.420 cadastros de famílias com
5

renda per capita de até ½ salário mínimo no Cadastro
Único de Programas Sociais

Nº
SMDS

de

cadastros
atualizados

32


UNIDADE ADMINISTRATIVA: COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 08
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: SHIRLEY CHRISTINA SANTOS JANNUZZI
CARGO: COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS:
1

08 COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2

CRAS DEPUTADA HELONEIDA STUDART

3

CRAS MARIA THEREZA FREIRE MOURA

4

CRAS OLIMPIA ESTEVES

5

CRAS OSWALDO ANTONIO FERREIRA

6

CRAS VILA SÃO BENTO

7

CREAS PROFESSORA ALDAIZA SPOSATI

8

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 08 - BANGU

9

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 17 - REALENGO

33


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Realizar, em 2016, 10 ações de mobilização com vistas
1

o cadastro e habilitação de famílias para acolhimento
de crianças e adolescentes no âmbito do Serviço de

Nº de ações
SMDS

de mobilização

Nº

acolhedores no âmbito do Serviço de Acolhimento/

10

ND

ND

80

ND

ND

40

de

entrevistas

Realizar, em 2016, 80 entrevistas técnicas em visitas
domiciliares, com vistas à habilitação dos candidatos a

ND

realizadas

Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

2

ND

SMDS

Programa Família Acolhedora

técnicas

em

visitas
domiciliares
realizadas

Habilitar,
3

em

2016,

40

novas

famílias

para

o

acolhimento de crianças e adolescentes, no âmbito do
Serviço de Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

Nº de novas
SMDS

famílias
habilitadas

34

60%


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº
Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
4

comunitária de 56 crianças, adolescentes, adultos e
idosos acolhidos nos serviços de acolhimento da

de

crianças,
SMDS

SMDS

adolescentes,
adultos

e

47

2015

56

20%

ND

ND

8.263

20%

idosos
reinseridos

Atualizar, em 2016, 8.263 cadastros de famílias com
5

renda per capita de até ½ salário mínimo no Cadastro
Único de Programas Sociais

Nº
SMDS

de

cadastros
atualizados

35


UNIDADE ADMINISTRATIVA: COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 09
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: ROSE CLAUDIA DORIA
CARGO: COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS:
1

09 COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2

CRAS ALUNO MARCELO CARDOSO TOMÉ

3

CRAS CECILIA MEIRELES

4

CRAS LUISA MAHIM

5

CREAS ZILDA ARNS NEUMANN

6

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 09 - CAMPO GRANDE

36


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Realizar, em 2016, 10 ações de mobilização com vistas
1

o cadastro e habilitação de famílias para acolhimento
de crianças e adolescentes no âmbito do Serviço de

Nº de ações
SMDS

de mobilização

Nº

acolhedores no âmbito do Serviço de Acolhimento/

10

ND

ND

80

ND

ND

40

de

entrevistas

Realizar, em 2016, 80 entrevistas técnicas em visitas
domiciliares, com vistas à habilitação dos candidatos a

ND

realizadas

Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

2

ND

SMDS

Programa Família Acolhedora

técnicas

em

visitas
domiciliares
realizadas

Habilitar,
3

em

2016,

40

novas

famílias

para

o

acolhimento de crianças e adolescentes, no âmbito do
Serviço de Acolhimento/Programa Família Acolhedora.

Nº de novas
SMDS

famílias
habilitadas

37

60%


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
4

comunitária de 10 crianças e adolescentes acolhidos

SMDS

nos serviços de acolhimento da SMDS

renda per capita de até ½ salário mínimo no Cadastro
Único de Programas Sociais.

adolescentes

10

2015

10

20%

ND

ND

7.527

20%

reinseridos

Atualizar, em 2016, 7.527 cadastros de famílias com
5

e

Nº
SMDS

de

cadastros
atualizados

38


UNIDADE ADMINISTRATIVA: COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 10
TITULAR RESPONSÁVEL PELAS METAS: CRISTINA VASCONCELOS FERREIRA
CARGO: COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
UNIDADES ADMINISTRATIVAS SUBORDINADAS QUE CONCORRERÃO ÀS METAS:
1

10 COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

2

CENTRO DE SEGURANÇA ALIMENTAR DA FAZENDA MODELO

3

CRAS BETTY FRIEDAN

4

CRAS IACYRA FRAZÃO

5

CRAS JORGE GONÇALVES

6

CRAS MARIA CLARA MACHADO

7

CRAS MARIA VIEIRA BAZANI

8

CRAS PROFESSORA HELENICE NUNES JACINTO

9

CREAS JOÃO MANUEL MONTEIRO

10

CREAS PADRE GUILHERME DECAMINADA

11

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 10 - SANTA CRUZ

12

EQUIPE DO CONSELHO TUTELAR 15 - GUARATIBA

39


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Realizar, em 2016, 10 ações de mobilização com vistas
1

ao cadastro e habilitação de famílias para acolhimento
de crianças e adolescentes no âmbito do Serviço de

Nº de ações
SMDS

de mobilização

Nº

acolhedores no âmbito do Serviço de Acolhimento/

10

ND

ND

80

ND

ND

40

de

entrevistas

Realizar, em 2016, 80 entrevistas técnicas em visitas
domiciliares, com vistas à habilitação dos candidatos a

ND

realizadas

Acolhimento/Programa Família Acolhedora

2

ND

SMDS

Programa Família Acolhedora

técnicas

em

visitas
domiciliares
realizadas

Habilitar,
3

em

2016,

40

novas

famílias

para

o

acolhimento de crianças e adolescentes, no âmbito do
Serviço de Acolhimento/Programa Família Acolhedora

Nº de novas
SMDS

famílias
habilitadas

40

60%


PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
4

comunitária de 166 crianças, adolescentes e adultos

SMDS

acolhidos nos serviços de acolhimento da SMDS

renda per capita de até ½ salário mínimo no Cadastro
Único de Programas Sociais

adolescentes

94

2015

166

20%

ND

ND

10.234

20%

reinseridos

Atualizar, em 2016, 10.234 cadastros de famílias com
5

e

Nº
SMDS

de

cadastros
atualizados

41


UNIDADE ADMINISTRATIVA: HOTEL ACOLHEDOR SANTANA - CDS 01
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: MARIA DE FÁTIMA DA COSTA BORGES (COORDENADORA CDS 01)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 44 adultos acolhidos nos serviços de
acolhimento da SMDS

SMDS

Nº de adultos
reinseridos

42

37

2015

44

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: POLO DO PROGRAMA FAMÍLIA COLHEDORA CREAS SIMONE DE BEAUVOIR - CDS 01
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: GLORIA CRISTINA DE FREITAS DA SILVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 16 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

43

17

2015

16

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL DOM HELDER CÂMARA - CDS 01
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: VERÔNICA DE OLIVEIRA GOMES (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ ou
1

comunitária de 12 adolescentes acolhidos nos serviços
de acolhimento da SMDS

Nº
SMDS

de

adolescentes
reinseridos

44

9

2015

12

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL IRMÃ DULCE - CDS 01
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: EMÍLIA MENDONÇA DE CASTRO (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 22 adultos acolhidos nos serviços de
acolhimento da SMDS

SMDS

Nº de adultos
reinseridos

45

19

2015

22

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL PLÍNIO MARCOS - CDS 01
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: ADRIANA DE SOUSA VERÍSSIMO (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 40 adultos acolhidos nos serviços de
acolhimento da SMDS

SMDS

Nº de adultos
reinseridos

46

34

2015

40

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: POLO DO PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA CREAS ARLINDO RODRIGUES - CDS 02
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: GLORIA CRISTINA DE FREITAS DA SILVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 10 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

47

9

2015

10

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: POLO DO PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA MARIA LINA DE CASTRO LIMA - CDS 02
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: GLORIA CRISTINA DE FREITAS DA SILVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 8 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

48

6

2015

8

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL AYRTON SENNA - CDS 02
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: MARLISE FERREIRA DE SOUZA (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 60 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

49

76

2015

60

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL BIA BEDRAN - CDS 02
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: JANAINA DE LEÃO SACRAMENTO (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 24 crianças acolhidas nos serviços de
acolhimento da SMDS

SMDS

Nº de crianças
reinseridas

50

20

2015

24

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL CATETE - CDS 02
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: JOCIANE SOUZA DA SILVA (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 12 adolescentes acolhidos nos serviços
de acolhimento da SMDS

Nº
SMDS

de

adolescentes
reinseridos

51

14

2015

12

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL DALVA DE OLIVEIRA - CDS 02
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: SANDRA DE ARAÚJO MAIA (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 8 adolescentes acolhidos nos serviços
de acolhimento da SMDS

Nº
SMDS

de

adolescentes
reinseridos

52

9

2015

8

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL FLORIANO DE LEMOS - CDS 02
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: ELIZABETH SOUZA DA SILVA (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 1 idoso acolhido
acolhimento da SMDS

nos serviços de

SMDS

Nº de idosos
reinseridos

53

2

2015

1

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL RAUL SEIXAS - CDS 02
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: FABIANA RODRIGUES PAULO NETO (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ ou
1

comunitária de 12 adolescentes acolhidos nos serviços
de acolhimento da SMDS

Nº
SMDS

de

adolescentes
reinseridos

54

15

2015

12

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: POLO DO PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA CREAS JANETE CLAIR - CDS 03
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: GLORIA CRISTINA DE FREITAS DA SILVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 14 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

55

14

2015

14

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL ESPECIALIZADA CASA VIVA DEL CASTILHO - CDS 03
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: ALICE PEÇANHA OLIVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 8 crianças e adolescentes
nos serviços de acolhimento da SMDS

acolhidos

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

56

3

2015

8

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL ZIRALDO - CDS 03
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: VIVIANE ALMEIDA SANTOS (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 15 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS.

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

57

___

___

15

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: POLO DO PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA NELSON CARNEIRO - CDS 04
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: GLORIA CRISTINA DE FREITAS DA SILVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 14 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

58

16

2015

14

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL ANA CAROLINA - CDS 04
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: ALINE PEÇANHA OLIVEIRA (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 36 crianças acolhidas nos serviços de
acolhimento da SMDS

SMDS

Nº de crianças
reinseridas

59

34

2015

36

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL ESPECIALIZADA CASA VIVA BONSUCESSO - CDS 04
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: ALICE PEÇANHA OLIVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 8 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

60

5

2015

8

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL ESPECIALIZADA CASA VIVA PENHA - CDS 04
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: ALICE PEÇANHA OLIVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 6 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

61

3

2015

6

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL ILHA DO GOVERNADOR - CDS 04
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: NILCEIA CARNEIRO DA SILVA (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 65 adultos acolhidos nos serviços de
acolhimento da SMDS

SMDS

Nº de adultos
reinseridos

62

78

2015

65

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: POLO DO PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA CREAS PROFESSORA MARCIA LOPES - CDS 05
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: GLORIA CRISTINA DE FREITAS DA SILVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 10 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

63

10

2015

10

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: POLO DO PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA CREAS JOÃO HELIO FERNANDES VIEITES - CDS 06
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: GLORIA CRISTINA DE FREITAS DA SILVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 10 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS.

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

64

12

2015

10

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: POLO DO PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA DANIELA PERES - CDS 07
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: GLORIA CRISTINA DE FREITAS DA SILVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 8 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

65

7

2015

8

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL CELY CAMPELO - CDS 07
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: JANAINA OLIVEIRA DE MENDONÇA (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 10 adolescentes acolhidos nos serviços
de acolhimento da SMDS

Nº
SMDS

de

adolescentes
reinseridos

66

4

2015

10

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNCIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL MARIA TEREZA VIEIRA - CDS 07
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: TATIANNE ALVES RÉGIS (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 196 membros de grupos familiares
acolhidos nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

Nº

de

membros

de

grupos
familiares
reinseridos

67

233

2015

196

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL MARIA VIEIRA BAZANI - CDS 07
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: ROSÂNGELA LOPES PEREIRA (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 1 idoso acolhido nos serviços de
acolhimento da SMDS

SMDS

Nº de idosos
reinseridos

68

2

2015

1

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: CENTRAL DE RECEPÇÃO DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES BANGU (FUNCIONANDO COMO URS) - CDS 08
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: DANIELE TORRES MOTA (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 8 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

69

7

2015

8

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: POLO DO PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA CREAS PROFESSORA ALDAÍZA SPOSATI - CDS 08
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: GLORIA CRISTINA DE FREITAS DA SILVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 10 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

70

9

2015

10

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL ESPECIALIZADA CASA VIVA BANGU - CDS 08
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: ALICE PEÇANHA OLIVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 6 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

71

1

2015

6

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL DINA SFAT - CDS 08
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: DANIELA MARIA ARAÚJO DA COSTA (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 1 idoso acolhido nos serviços de
acolhimento da SMDS

SMDS

Nº de idosos
reinseridos

72

2

2015

1

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL NILDA NEY - CDS 08
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: LUDMILA FELIX DE CARVALHO (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 1 idoso acolhido nos serviços de
acolhimento da SMDS

SMDS

Nº de idosos
reinseridos

73

3

2015

1

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL REALENGO - CDS 08
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: JEUSI MONICA CAMPOS DA SILVA (DIRETORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 30 adultos acolhidos nos serviços de
acolhimento da SMDS

SMDS

Nº de adultos
reinseridos

74

25

2015

30

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: POLO DO PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA CREAS DRA. ZILDA ARNS NEUMANN - CDS 09
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: GLORIA CRISTINA DE FREITAS DA SILVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 10 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

75

10

2015

10

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: POLO DO PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA CREAS PADRE GUILHERME DECAMINADA - CDS 10
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: GLORIA CRISTINA DE FREITAS DA SILVEIRA (COORDENADORA)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Nº de crianças

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 8 crianças e adolescentes acolhidos
nos serviços de acolhimento da SMDS

SMDS

e
adolescentes
reinseridos

76

5

2015

8

100%


UNIDADE ADMINISTRATIVA: UNIDADE MUNICIPAL DE REINSERÇÃO SOCIAL RIO ACOLHEDOR - CDS 10
ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELA META: SUBPSE/COORDENADORIA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
PESSOA RESPONSÁVEL: PAULO CÉSAR DOS SANTOS NASCIMENTO (DIRETOR)
PESO DA
Nº

Descrição da Meta

Fonte

UNIDADE
DE MEDIDA

VLR DE REF

DATA DA
REF.

META NO
META 2016

CÁLCULO
DA RV

Promover, em 2016, a reinserção familiar e/ou
1

comunitária de 158 adultos acolhidos nos serviços de
acolhimento da SMDS

SMDS

Nº de adultos
reinseridos

77

89

2015

158

100%


ANEXO II
METAS DE DESDOBRAMENTO DO ACORDO DE RESULTADOS 2016
ÓRGÃOS VINCULADOS AO TITULAR DA PASTA QUE CONCORRERÃO À RECOMPENSA VARIÁVEL
SEGUNDO O RESULTADO GERAL DA SMDS NO ACORDO DE RESULTADOS 2016
SMDS – GABINETE
SMDS/GABINETE - ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL-ACS
SMDS/GABINETE - ASSESSORIA TÉCNICA-ATE
SMDS/GABINETE - OUVIDORIA-OUV
SMDS/GABINETE - SECRETARIA EXECUTIVA DOS CONSELHOS E SECRETARIAS TÉCNICAS DO CMAS, CMDCA E CONSEA
CDMA/COORDENADORIA GERAL DE DESENVOLVIMENTO MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
SUBDH/SUBSECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS
SUBIP/SUBSECRETARIA DE INCLUSÃO PRODUTIVA/GABINETE
SUBIP/SUBSECRETARIA DE INCLUSÃO PRODUTIVA - GERÊNCIA DE EMPREENDEDORISMO
SUBIP/SUBSECRETARIA DE INCLUSÃO PRODUTIVA- GERÊNCIA DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL
SUBIP/SUBSECRETARIA DE INCLUSÃO PRODUTIVA - GERÊNCIA DE SEGURANÇA ALIMENTAR

78