PORTARIA “P” PLANETÁRIO Nº 28

DE 03 DE JULHO DE 2012.

Estabelece

metas

e

indicadores

de

desempenho e fixa critérios de distribuição, no
âmbito da Fundação Planetário da Cidade do
Rio de Janeiro – FPCRJ, da parcela fixa e da
parcela variável da bonificação disciplinada
pelo inciso II, do art. 7º, da Subseção II, da
Seção I, do Capítulo III, do Decreto nº 33.887,
de 02 de junho de 2011.

O PRESIDENTE DA FUNDAÇÃO PLANETÁRIO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO,
no uso das atribuições que lhe são conferidas pela legislação em vigor,

CONSIDERANDO o disposto no Decreto nº 33.887, de 02 de junho de 2011,

CONSIDERANDO o Acordo de Resultados celebrado entre o Município do Rio de
Janeiro e a FPCRJ com a finalidade de promover uma administração por resultados,
atendendo as diretrizes do Plano de Governo para a gestão 2012,

CONSIDERANDO a Orientação CVL/SUBGC nº 001, de 14 de junho de 2011, que
dispõe sobre os desdobramentos das metas estabelecidas nos Acordos de Resultados
previstos no Decreto nº 33.887, de 02 de junho de 2011,

CONSIDERANDO o Planejamento Estratégico da Cidade do Rio de Janeiro, publicado
pela PCRJ como documento oficial, que estrutura os objetivos e visão de futuro para a
Cidade do Rio de Janeiro,

CONSIDERANDO os princípios de atuação do governo estabelecidos no Plano
Plurianual 2010-2013, em especial o de garantir que os serviços públicos prestados
pela Prefeitura tenham o mesmo padrão de qualidade em todas as regiões da cidade,

1


CONSIDERANDO a importância de reconhecer de forma diferenciada os servidores
que se destacam no âmbito da FPCRJ, bem como iniciar processo de premiação por
meritocracia e reforçar este conceito.

RESOLVE:

CAPÍTULO I
Do Objetivo e das Definições

Art. 1º A presente Portaria tem por objetivo estabelecer metas e indicadores de
desempenho e fixar critérios de distribuição, no âmbito da FPCRJ, do prêmio fixo e do
prêmio variável da bonificação disciplinada pelo art. 7º, da Subseção II, da Seção I, do
Capítulo III, do Decreto nº 33.887, de 02 de junho de 2011.
§ 1º Para fins de cumprimento desta Portaria, entende-se como:
a) Avaliação de Desempenho: Ferramenta destinada a mensurar o desempenho do
profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos
resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento;
b) Metas estratégicas: metas pactuadas no acordo de resultados celebrado entre o
Município do Rio de Janeiro e a FPCRJ para o ano de 2012 (Anexo I);
c) Metas setoriais: metas estabelecidas pela FPCRJ para o ano de 2012 para as
unidades administrativas, conforme previsto na orientação CVL/SUBGC nº 001, de 14
de junho de 2011 (Anexo II);
d) Período de avaliação: espaço de tempo compreendido entre 01/01/2012 e
31/12/2012;
e) Gerente de meta: gestor das unidades administrativas elencadas no anexo II;
f) Servidor: todo aquele que tenha tido, no mínimo, ¾ de efetivo exercício na FPCRJ
durante o período de avaliação;
g) Prêmio-fixo: gratificação fixa correspondente à metade da remuneração percebida
pelo servidor, a título de décimo terceiro salário de 2012, conforme inciso I, do art. 7º,
da Subseção II, da Seção I, do Capítulo III, do Decreto nº 33.887, de 02 de junho de
2011;

2


h) Prêmio-variável: gratificação variável correspondente ao montante da soma de todos
os valores apurados na forma do inciso I (y), multiplicado pelos fatores
correspondentes à respectiva nota, conforme disposto no inciso II, do art. 7º, da
Subseção II, da Seção I, do Capítulo III e no Anexo II, do Decreto nº 33.887, de 02 de
junho de 2011.
Art. 2º As metas setoriais atendem às orientações da Casa Civil e buscam o
incremento da qualidade e da melhoria do serviço público prestado pela FPCRJ à
população, o cumprimento do planejamento estratégico estabelecido pela Prefeitura e o
aperfeiçoamento da gestão em todos os níveis.
§ 1º As metas setoriais serão avaliadas de acordo com o somatório das notas,
referentes aos cumprimentos das atividades das áreas (Anexo II).
§ 2º Serão consideradas atingidas as metas que obtiverem nota de desempenho igual
ou superior a 8 (oito) conforme Anexo II.
§ 3º Os funcionários qualificados como elegíveis que obtiverem nota de desempenho
inferior a 8 não serão elegíveis ao recebimento do prêmio variável.
§ 4º O valor da meta variável será o somatório das metas setoriais (Anexo II) mais o
valor da nota da Avaliação de Desempenho (Anexo III), tendo cada uma,
respectivamente pesos percentuais de 80 e 20.

CAPÍTULO II
Das Recompensas
Subseção I
Dos Beneficiários e do Cálculo

Art. 3º Os servidores lotados na FPCRJ com, no mínimo, ¾ de efetivo exercício no
período de avaliação, ficam elegíveis ao recebimento de prêmios, a título de motivação
e merecimento, cujo pagamento está condicionado ao cumprimento das metas
estratégicas e setoriais. A premiação será constituída por prêmio fixo e prêmio variável.
Art. 4º O prêmio fixo será pago a todos os servidores da FPCRJ quando forem
atingidas as metas estratégicas estipuladas no contrato de gestão celebrado entre a
FPCRJ e o Município do Rio de Janeiro.

3


Art. 5º O prêmio-variável será distribuído segundo critérios meritórios e objetivos de
avaliação funcional considerando o cumprimento das metas setoriais do Anexo II. A
distribuição da bonificação variável seguirá a orientação constante no art. 6º, da
Orientação CVL/SUBGC nº 001, de 14 de junho de 2011, de acordo com os seguintes
parâmetros:
I – Os servidores que alcançarem nota menor igual a 9, receberão 1,2 do salário; os
que receberem nota maior que 9 e menor que 8,5 receberão como bonificação o salário
integral; os servidores que alcançarem nota menor igual a 8, receberão 0,8 do salário;
II – O valor correspondente ao prêmio variável não pago por força do não cumprimento
das metas setoriais ou decorrentes da avaliação de desempenho, bem como o
excedente resultante da aplicação do limite citado no artigo anterior será distribuído
igualmente a todos os servidores da FPCRJ, respeitado o teto do artigo anterior;
III – Nenhum valor poderá ultrapassar a quantia paga ao titular do órgão;
IV – Em casos de empate nas notas, o critério para desempate será o valor do menor
salário recebido em folha, assim o funcionário que receber menos será valorizado com
a primeira posição, caso haja empate.
Parágrafo único. A base de cálculo do prêmio fixo e do prêmio variável é o valor
recebido a título de 13º salário referente ao exercício anterior àquele em que deva
ocorrer o pagamento dos prêmios.
Art. 6º A premiação de cada servidor, somatório do prêmio-fixo e prêmio variável, não
poderá ultrapassar o dobro da remuneração recebida a título de 13º salário no ano de
2012 (§ 20, do art. 7º, da Subseção II, da Seção I, do Capítulo III, do Decreto nº 33.887,
de 02 de junho de 2011) e deverá ser paga em parcela única no curso do primeiro
semestre do ano de 2013 (art. 8º do Decreto nº 33.887/11).
Art. 7º Obedecendo ao disposto no art. 6º, da Orientação CVL/SUBGC nº 001, de 14 de
junho de 2011, fica estabelecido que, caso a FPCRJ atinja as metas estabelecidas no
acordo de gestão celebrado com o Município do Rio de Janeiro, o Presidente fará jus
ao recebimento de 2,0 salários de bonificação, no caso de nota 10; 1,8 salários de
bonificação no caso de nota menor que 10 e maior ou igual a 9 e 1,6 salários de
bonificação variável no caso de nota menor que 9 e maior ou igual a 8.
Art. 8º A bonificação de desempenho não é passível de incorporação e será paga
enquanto estiver em vigor o contrato de gestão.
4


Subseção II
Dos Responsáveis pela Avaliação de Desempenho e Dos Critérios de Avaliação

Art. 9º São atribuições do Gerente de Meta:
a) A responsabilidade pelo acompanhamento das metas setoriais da sua unidade
administrativa;
b) O cumprimento de prazos, a precisão e veracidade de informações prestadas, bem
como elaboração de relatórios de progresso, os quais deverão ser entregues à
Assessoria Técnica (ATE), dentro dos seguintes prazos:
Primeiro Relatório de Progresso: até o final do mês de agosto.
Segundo Relatório de Progresso: até o final do mês de outubro.
Terceiro Relatório de Progresso: até o final da primeira semana de dezembro.
Os modelos de relatórios serão disponibilizados pela ATE aos gerentes de metas e
setores responsáveis.
c) A guarda dos documentos que serviram de subsídio para a geração dos relatórios
deverá ficar sob a responsabilidade da Assessoria Técnica da Fundação e órgãos de
controle da PCRJ;
d) Realização de um percentual mínimo, descrito no Anexo II, das atividades de seus
respectivos setores.
Art. 10. O gerente de meta e a chefia imediata serão os responsáveis pela avaliação
dos servidores técnicos e administrativos de sua unidade, mediante o preenchimento
do formulário de avaliação, constante no Anexo III desta Portaria, observados os
seguintes requisitos:
I – Produtividade – capacidade de realizar as tarefas que lhe são conferidas com
qualidade num intervalo de tempo satisfatório;
II – Comprometimento – empenho nas tarefas, de forma que o trabalho seja realizado
da melhor forma possível;
III – Pontualidade/Assiduidade – cumpre a jornada de trabalho e atende aos horários
das atividades pelas quais é responsável;
IV – Participação – capacidade de interagir com sua chefia imediata, colaborando e
participando com opiniões e soluções para o cumprimento das metas da área;

5


V – Relacionamento Profissional – capacidade de se relacionar profissionalmente com
as pessoas dos diversos níveis hierárquicos e culturais, incluindo públicos e
funcionários.
§ 1º As notas atribuídas pela chefia imediata comporão 50% do resultado final da
avaliação de desempenho e as notas atribuídas pelos gerentes de meta comporão os
outros 50% do resultado final da avaliação de desempenho. Nos casos em que a chefia
imediata seja o gerente de meta, a avaliação será feita pelo mesmo de forma
monocrática.
§ 2° Para cada um dos fatores, descritos no “caput” , serão atribuídos os seguintes
pontos, conforme o grau de satisfação das atividades desenvolvidas pelos servidores:
I – Conceito (E) Insatisfatório – 2 pontos;
II – Conceito (D) Regular – 4 pontos;
III – Conceito (C) Bom – 6 pontos;
IV – Conceito (B) Ótimo – 8 pontos;
V – Conceito (A) Excelente – 10 pontos.
§ 3º Será efetuada apenas uma avaliação anual de desempenho no final do mês de
dezembro de 2012.
§ 4º O somatório das notas das avaliações de desempenho deverão ser entregues à
Assessoria Técnica da Fundação até o último dia útil do ano corrente, em envelope
lacrado.
§ 5º As avaliações dos servidores com cargos comissionados serão ratificadas pelo
Presidente antes de serem entregues à Gerência de Administração.
§ 6º A avaliação final do servidor será o resultado da soma dos pontos referentes às
Metas Setoriais (Anexo II) e Avaliação de Desempenho (Anexo III), respeitando as
respectivas proporções de pesos: 80% e 20%.
§ 7º Para os servidores não alocados na planilha das metas setoriais e cuja unidade
administrativa também não esteja contemplada no Anexo II, será realizado apenas o
somatório dos pontos do Formulário de Desempenho (Anexo III).
§ 8º Para os servidores não alocados na planilha de metas setoriais e cuja unidade
administrativa possua metas estabelecidas no Anexo II, os pontos dos mesmos será
igual à nota do responsável pela sua Unidade Administrativa direta.

6


Art. 11. Os servidores afastados ou licenciados, de acordo com o disposto no art. 6º, §
5º, do Decreto nº 33.887, de 02 de junho de 2011, serão avaliados da seguinte forma:
I – Tendo o servidor completado, pelo menos, ¾ do efetivo exercício no período de
avaliação de desempenho, antes do seu afastamento ou licenciamento, sua pontuação
será apurada, utilizando os mesmos critérios estabelecidos no anexo III, fazendo jus ao
recebimento da parcela fixa na totalidade e da parcela variável na proporção do
período de efetivo exercício;
II – Na hipótese de o servidor não ter completado, pelo menos, ¾ do efetivo exercício
no cargo, durante o período de avaliação, o mesmo não fará jus ao recebimento da
parcela fixa ou variável.
Art. 12. A Assessoria Técnica da FPCRJ realizará os cálculos das pontuações
individuais (Anexo II), bem como toda a análise do somatório das notas do formulário
de desempenho (Anexo III) enviado pelos Gerentes de área. A tabela de pontos
consolidada pela ATE será enviada para a Gerência Administrativa da FPCRJ.

Subseção III
Da Publicidade

Art. 13. No primeiro mês do exercício de 2013 o Presidente deverá dar publicidade ao
desempenho da FPCRJ no cumprimento das metas.
Art. 14. Nos termos do disposto no art. 3º, do Decreto nº 33.887, de 02 de junho de
2011, c/c o art. 8º, da Orientação CVL/SUBGC nº 001, de 14 de junho de 2011, caberá
ao gerente de metas a elaboração de relatórios mensais de progresso e de um
Relatório de Avaliação Anual descrevendo os objetivos, metas e indicadores de
aferição de desempenho da FPCRJ, a serem enviados à Subsecretaria de
Monitoramento de resultados da Secretaria Municipal da Casa Civil, sem prejuízo das
informações adicionais.
Art. 15. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

D. O RIO 04.07.2012

7


ANEXO I

Unidade
Nº

Descrição

Fonte

de
medida

1

Aumentar em 30% o atendimento ao

Planetário

público oriundo dos projetos sociais

Valor de

Data de

referência referência

público

Peso

2

4

6

8

10

3345

2011

45%

3345

3679

4013

4348

5218

238847

2011

10%

238847

243456

248065

252676

255442

30712

2011

45%

30000

32300

34600

37000

44500

com
gratuidade

2

Aumentar em 5,8% o atendimento ao

Planetário

público, tendo como base o ano de

público
pagante

2011
3

Crescer

20%

o

atendimento

de

alunos

da

rede

municipal

na

fundação

Planetário

do

Rio

Planetário

número de
alunos

de

Janeiro, tendo como referência o ano
de 2011

8


ANEXO II

Número
1.0

Responsável

Descrição

Unidade

Peso

2

4

6

8

10

Fernando Vieira

Realizar 90% das metas programadas para a

Porcentagem

100

60

70

80

90

95

DAC nos itens 4 a 17, bem como execução de
90% do seu orçamento
2.0

Astrônomos

Número de sessões na Unidade da Gávea

Porcentagem

-

2.1

Wailã Souza

Número de sessões na Unidade da Gávea

Porcentagem

30

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

2.2

Flávia Pedrosa

Número de sessões na Unidade da Gávea

Porcentagem

30

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

2.3

Domingos

Número de sessões na Unidade da Gávea

Porcentagem

30

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

Bulgarelle
2.4

Leandro Lages

Número de sessões na Unidade da Gávea

Porcentagem

30

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

2.5

Jorge

Número de sessões na Unidade da Gávea

Porcentagem

25

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

Marcelino

Santos
2.6

Naelton Araújo

Número de sessões na Unidade da Gávea

Porcentagem

10

3.0

Astrônomos

Número de sessões na unidade de Santa Cruz

Porcentagem

-

9


Número

Responsável

Descrição

Unidade

Peso

2

4

6

8

10

3.1

Wailã Souza

Número de sessões na unidade de Santa Cruz

Porcentagem

30

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

3.2

Flávia Pedrosa

Número de sessões na unidade de Santa Cruz

Porcentagem

30

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

3.3

Domingos

Número de sessões na unidade de Santa Cruz

Porcentagem

30

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

Bulgarelle
3.4

Leandro Lages

Número de sessões na unidade de Santa Cruz

Porcentagem

30

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

3.5

Jorge

Número de sessões na unidade de Santa Cruz

Porcentagem

25

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

10

15,17%

16,85%

18,72%

20,80%

22,88%

20

100

120

140

“160/6

“180/8

Marcelino

Santos
3.6

Naelton Araújo

Número de sessões na unidade de Santa Cruz

Porcentagem

4.0

Alexandre

Publicações de textos de Astronomia e Artigos

Nº Publicações

Cherman
4.1

Wailã Souza

Publicações de textos de Astronomia e Artigos

Nº Publicações

40

8

12

16

“24/1

“28/1

4.2

Flávia Pedrosa

Publicações de textos de Astronomia e Artigos

Nº Publicações

40

8

12

16

“24/1

“28/1

4.3

Domingos

Publicações de textos de Astronomia e Artigos

Nº Publicações

40

8

12

16

“24/1

“28/1

Bulgarelle
4.4

Leandro Lages

Publicações de textos de Astronomia e Artigos

Nº Publicações

40

8

12

16

“24/1

“28/1

4.5

Jorge

Publicações de textos de Astronomia e Artigos

Nº Publicações

30

8

12

16

“24/1

“28/1

Marcelino

Santos
10


Número

Responsável

Descrição

Unidade

Peso

2

4

6

8

10

4.6

Naelton Araújo

Publicações de textos de Astronomia e Artigos

Nº Publicações

30

8

12

16

“24/1

“28/1

4.7

Paulo

Publicações de textos de Astronomia e Artigos

Nº Publicações

30

8

12

16

“24/1

“28/1

30

8

12

16

“24/1

“28/1

1

2

3

4

5

César

Rodrigues
4.8

Guilherme Haun

Publicações de textos de Astronomia e Artigos

Nº Publicações

5.0

-

Melhoria do Atendimento ao Visitante

Nº Realizações

5.1

Rubens Vilella

Aquisição

de

Sistemas

Multi-idiomas

e

20

4

Projetores de Santa Cruz
5.2

Melissa Gil

5.3

José

TV para Visitante
Mauro

20

Sistema de Segurança/CFTV

20

Carrilho
5.4

Rubens Vilella

Aquisição de Tecnologia Touchscreen

20

5.5

Jorge Augusto

Mendonça Meios Eletrônicos de Pagamento

10

6.0

Rubens Vilella

Aumento da Disponibilidade dos Experimentos

5
1
2
3

%

40

96,67

97,2

97,8

98,33

99,81

Nº de Edições

30

6/6

8/8

10/10

12/12

15/15

do Museu do Universo
7.0

Paulo

César

Luneta na Laje / Atividade Lúdico Científico

Rodrigues

11


Número
8.0

Responsável
Alexandre

Descrição
Produção Científica em Geral

Unidade

Peso

2

4

6

8

10

Nº Realizações

20

1

2

3

4

5

Cherman
8.1

Guilherme Haun

Livro O Céu: Histórias e Estrelas e Conteúdo do

25

1

Almanaque
8.2

Jorge

50 anos do ESO

20/15

Encontro Full Dome: II Workshop e Mostra de

20

5

Marcelino/Paulo
César
8.3

Guilherme Haun

4

filmes Full Dome
8.4

Lilian

Valdoski

Feira de Ciências - Santa Cruz

50/15

3

Feira de Ciências - Gávea

10

2

Nº Realizações

100

1

2

3

4

5

Nº Eventos

50

5

7

9

11

13

/Paulo César
8.5

Paulo

César

Rodrigues
9.0

Gilson Vieira

Elaboração

e/ou

Implantação

(Cidade

da

Ciência; Planetário Itinerante; Filhos do Sol
Filhos da Lua; Cores
10.0

Selma Rodrigues

Biblioteca Viva

12


Número
11.0

Responsável
Regiane Sobral

Descrição

Unidade

Peso

2

4

6

8

10

Nº Eventos

50

1

2

3

4

5

Planetário Social Gávea

Nº de Visitantes

50

1899

2089

2278

2468

2962

Eventos Culturais (Ocupação Cultural, Festa
Julina, Astros em Cena, Show da Criança)

12.0

Elizabeth
Aparecida

13.0

Lilian Valdoski

Planetário Santa Cruz

Nº de Visitantes

50

737

810

884

957

1149

14.0

Bruno Mendonça

Realizar 90% das metas programadas para a

%

100

60

70

80

90

95

Produção de Programas de Planetário

Nº de Filmes

20

1

2

3

4

5

1

GECC
15.0

Alexandre
Cherman

15.1

Naelton Araújo

O Céu: Histórias e Estrelas

Filme

25

15.2

Naelton

Estelinha e PP

Filme

25

Araújo,

2

Guilherme Haun
15.3

Rubens Mendonça

Céus Indígenas

Filme

20

15.4

Alexandre

Pingo Full Dome

Filme

10

Infinitum II

Filme

10

3
4

Cherman
15.5

Alexandre
Cherman

13

5


Número
16.0

Responsável

Descrição

Unidade

Peso

2

4

6

8

10

Bruno Mendonça

Realizar 90% das metas programadas para a

%

100

60

70

80

90

95

%

20

60

70

80

90

95

100

60

70

80

90

95

100

1

2

3

4

5

GECC nos itens 6, 8.4, 10, 11, 12, 13 e 15.3
17.0

18.0

Alexandre

Realizar 90% das metas programadas para a

Cherman

GAS nos itens 4, 7, 8 e 15

Luiz

Fernando

Vieira
19.0

Carmen

Realizar 90% das metas programadas para a
DAF nos itens 19 a 23

Lúcia

Melhoria dos processos administrativos

Lúcia

Manualização das Atividades da Recepção

Lúcia

Reestruturação

Nº Realizações

Coelho
19.1

Carmen

5

Coelho
19.2

Carmen
Coelho

19.3

Carmen

Carmen
Coelho

Área

de

Suprimentos,

1

Almoxarifado e Logística
Lúcia

Coelho
19.4

da

Convênios com estabelecimentos comerciais na

2

Gávea
Lúcia

Consolidação das Rotinas de Operação do
Novo Sistema de Controle Patrimonial

14

3


Número
19.5

Responsável
Carmen

Lúcia

Coelho
20.0

José

Descrição

Unidade

Peso

2

4

6

Redução do Número de Processos Físicos

8

10

4

através do Arquivamento
Mauro

Melhoria de Infra-Estrutura

Mauro

Implantação

Nº Realizações

80/100

1

2

3

4

5

Carrilho
20.1

José
Carrilho

20.2

José

José

Mauro

José

para

DAF

e

1

Projeto e Especificação (edital) do Sistema de

2

Catracas
Mauro

Carrilho
20.4

Depósitos

Astronomia

Carrilho
20.3

de

Estudo Diagnóstico de Energia Elétrica do

3

Planetário
Mauro

Programa/Plano de Manutenção Predial

Mauro

Habite-se da Unidade da Gávea

4

Carrilho
20.5

José

5

Carrilho
21.0

22.0

Jorge

Augusto

Realizar 90% das metas programadas para a

Mendonça

GIM nos itens 22 e 23

Nelson Pereira

Execução Orçamentária: Índice de Utilização FINCON - FONTE 100 – CUSTEIO
15

%

90

60

70

80

90

95

%

100

94,16

94,66

95,16

95,66

96,16


Número
23.0

24.0

Responsável
Hermínia

Araújo/

Descrição

Unidade

Peso

2

4

6

8

10

Reduzir o Percentual do Nº de Processos que

%

100

82

86

88

92

96

Dias

100

16

14

12

10

8

Nº Realizações

80

1

2

3

4

5

Andrea Lima

retornam Não-Liquidados

Michele Sepulveda

Diminuição do Tempo Médio de Permanência
dos Processos no Setor Jurídico

25.0

Melissa Gil

Melhoria das Ações de Comunicação

25.1

Melissa Gil

Implantar Endomarketing

25.2

Melissa Gil

Realizar Pesquisa de Opinião

25.3

Melissa Gil

Implantar: Newsletter, Fun Page, QR CODE,

4
3
1

Material para professores
25.4

Melissa Gil

Indicadores de impacto nas Redes Sociais

2

25.5

Melissa

Gil Abertura do Estúdio

26.0

Irlaine Alvarenga

Aprovação Técnica, Execução e Prestação de

5
Nº Realizações

50

1

2

3

4

5

Nº Realizações

50

4

6

8

10

12

Contas no SICONV (Projetos Santa Cruz,
Projetores Carl Saigan, Museu do Universo,
Planetário tinerante, Cores e Números)
27.0

Irlaine Alvarenga

Estudos e Anteprojetos

16


Número
28.0

Responsável
Thiago Castro

Descrição

Unidade

Peso

2

4

6

8

10

Taxa de Ocupação 2ª a 6ª feira da Cúpula Carl

%

20

25,2

26,5

27,8

30

33

Nº

40

238847

243456

248065

252676

255442

40

30712

31736

32760

33783

40540

Sagan
29.0

Thiago Castro

Aumentar em 5,79% o atendimento ao público

Atendimentos
30.0

Thiago Castro

Crescimento de 10% no total de alunos da rede
Municipal de Educação

17

Nº Alunos


ANEXO III

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Anexo III
Nome:
Cargo:
Lotação
Chefia Imediata
Gerente de Meta

Período de Análise

____/____/___ a
___/___/___

Item

Competências e

Descrição

Nota

Habilidades

Gerente
Metas

1

Produtividade

Desenvolve as tarefas que lhe são
confiadas

considerando

as

diretrizes estabelecidas e o tempo
previsto. Busca eficiência.
2

Comprometimento

Possui pré-disposição para a ação
e para o esforço em prol da
FPCRJ. Responsabiliza-se pelas
tarefas das quais é incumbido e
compromete-se com os objetivos
institucionais.

3

Pontualidade /
Assiduidade

Cumpre a jornada de trabalho e
atende

aos

atividades

horários

pelas

quais

das
é

responsável.
4

Participação

Capacidade de interagir com sua
chefia imediata, colaborando e
participando

com

opiniões

e

soluções para o cumprimento das
metas da área. Profissional É a
capacidade

de

se

relacionar

profissionalmente com as pessoas
dos diversos níveis hierárquicos e
culturais,

incluindo

funcionários.

18

públicos

e

de

Chefia Imediata


FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Anexo III
Nome:
Cargo:
Lotação
Chefia Imediata
Gerente de Meta

Período de Análise

____/____/___ a
___/___/___

Item

Competências e

Descrição

Nota

Habilidades

Gerente
Metas

5

Relacionamento

É a capacidade de se relacionar

Profissional

profissionalmente com as pessoas
dos diversos níveis hierárquicos e
culturais,

incluindo

funcionários.

TOTAL DE PONTOS:
Comentários dos Avaliadores :

Assinatura do Avaliadores: Data: ___/___/____

Comentários do Avaliado :

Assinatura do Avaliado: Data: ___/___/____

19

públicos

e

de

Chefia Imediata


Tabulação
Fatores

Pontos

5

4

3

2

1

Excelente

Ótimo

Bom

Regular

Insatisfatório

Produtividade
Comprometimento
Pontualidade /
Assiduidade
Pontualidade /
Assiduidade
Participação
Relacionamento
Total Geral

20