PORTARIA “P” Nº 34

DE 17 DE FEVEREIRO DE 2014

Aprovar os resultados alcançados nas Metas
dos integrantes do Grupo Líderes Cariocas e
Cargos Estratégicos, da Empresa Municipal de
Urbanização Rio-Urbe.

O DIRETOR- PRESIDENTE DA EMPRESA MUNICIPAL DE URBANIZAÇÃO RIOURBE, no uso das atribuições que lhe são conferidas pela legislação em vigor e,

CONSIDERANDO as diretrizes definidas no Acordo de Resultados assinado entre o
Município do Rio de Janeiro, a Secretaria Municipal da Casa Civil e Empresa Municipal
de Urbanização Rio-Urbe, para a Gestão 2013,

RESOLVE:

Art. 1º Validar e divulgar os resultados das metas individuais alcançadas pelos
integrantes do Grupo Líderes Cariocas e Ocupantes de Cargos Estratégicos, no âmbito
da Empresa Municipal de Urbanização Rio-Urbe, devidamente comprovadas e
aprovadas.

1


Líder Carioca ANA CARLA BADARÓ MOREIRA PRADO, Matrícula nº 13/242.505-6.

QUADRO DO RESULTADO DAS METAS
DESCRIÇÃO DA META

UNIDADE DE

INDICADOR

MEDIDA

PESO %

META A ATINGIR

META REALIZADA

EM 2013 (valor)

EM 2013 (valor)

Desenvolver diagnóstico da estrutura organizacional da Riourbe e
de suas bases de conhecimento tanto no que se refere a
certificação ISO 9001, quanto a documentação atual utilizada, com

Entrega do Relatório Diagnóstico

unid.

25%

100%

100%

dez/13

25%

100%

100%

ago/13

25%

100%

100%

25%

100%

100%

vistas à implantação de um Escritório de Gerenciamento de
Projetos, conforme as boas práticas do PMI.
Elaborar Plano de Implantação do Escritório de Gerenciamento de
Projetos (EGP ‐ Riourbe) envolvendo e integrando os diversos

Entrega do Plano de Implantação

setores da Empresa com foco nos planos de aquisições (licitações),

do EGP

custos (orçamentos), qualidade e tempo.
Implantar sistemática de "Status Report" a alta administração da

Relatório Consolidado Anual com

empresa, aprimorando as atividades de monitoramento e controle

registro das reuniões e seus

dos projetos e obras de forma corporativa.

Status Reports
Relatórios quinzenais de Status

Elaborar Plano de monitoramento e controle para subsidiar e apoiar

Report com a evolução das

as equipes de trabalho da Riourbe com vistas ao cumprimento das

atividades desenvolvidas no

Entregas

metas estabelecidas para a Empresa em 2013: Clínicas da Família

período para as metas 2013:

quinzenais

e Fábrica de Escolas.

Clínicas da Família e Fábrica de
Escolas

% Total do Atingimento (TA)

100%

2


Ocupante de Cargo Estratégico GUILHERME DE PINHO ALONSO, Matrícula nº 13/145.877-7.

QUADRO DO RESULTADO DAS METAS
DESCRIÇÃO DA META

UNIDADE DE

INDICADOR

MEDIDA

PESO %

META A ATINGIR

META REALIZADA

EM 2013 (valor)

EM 2013 (valor)

Disponibizar projetos básicos, termos de referencia e orçamentos
para contratação de construção das escolas para TURNO ÚNICO a

44 ORÇAMENTOS

ORÇAMENTOS

40%

100%

100%

15 ORÇAMENTOS

ORÇAMENTOS

30%

100%

100%

15 ORÇAMENTOS

ORÇAMENTOS

30%

100%

100%

serem construídas em 2014.
Disponibizar projetos básicos, termos de referencia e orçamentos
para contratação de construçãode 15 NAVES DO
CONHECIMENTO a serem construídas em 2014.
Disponibizar projetos básicos, termos de referencia e orçamentos
para contratação de construçãode 15 CLÍNICAS DA FAMÍLIA a
serem construidas em 2014.
% Total do Atingimento (TA)

100%

3


Cargo Estratégico LUIZ PAULO LEITE HEIDI, Matrícula nº 13/083.678-3.

QUADRO DO RESULTADO DAS METAS
UNIDADE DE

META A ATINGIR

META REALIZADA

EM 2013 (valor)

EM 2013 (valor)

40%

100%

80%

Unidade

30%

100%

80%

Unidade

30%

100%

100%

DESCRIÇÃO DA META

INDICADOR

Concluir em 2013, os EDIs que estão em andamento.

Entrega das Obras

Unidade

Supervisionar as Equipes de fiscalização das obras em andamento.

Entrega das Obras

Entrega das Obras

MEDIDA

PESO %

Atuar em parceria com a Diretoria de Planejamento e Projetos,
visando a licitação das Clínicas da Família, Naves do
Conhecimento, Escolas e EDIs.
% Total do Atingimento (TA)

33%

4


Líder Carioca LUCIENE ARDENTE ALMEIDA DA ROCHA, Matrícula nº 13/117.569-4
QUADRO DO RESULTADO DAS METAS
UNIDADE DE

DESCRIÇÃO DA META

INDICADOR

Com base no "Status Report" desenvolvido pelo EGP, elaborar

Relatório Consolidado com

manual de ações a serem incluídas na rotina das Gerências de

registro das ações de rotina serem

Obras, visando a legalização das obras novas.

implantadas

Elaborar estratégias para subsidiar e apoiar as equipes de trabalho
da Riourbe, na área de gerenciamento de obras, visando a
apresentação da documentação para legalização das obras
concluídas.

META A ATINGIR

META REALIZADA

EM 2013 (valor)

EM 2013 (valor)

20%

100%

100%

20%

100%

100%

dez/13

20%

100%

100%

dez/13

20%

100%

100%

dez/13

20%

100%

100%

MEDIDA

Relatórios mensais com a
evolução das atividades
desenvolvidas no período

Elaborar e implantar os procedimentos para viabilizar a obtenção de

Relatórios quinzenais de "Status

documental referente à titularidade dos imóveis, consultas prévias à

Report" com a evolução das

Concessionárias e Órgãos da Prefeitura, para as obras objeto da

atividades para implantação da

meta 1 ‐ licitação das novas Clínicas da Família.

metodologia

Elaborar e implantar os procedimentos para viabilizar a obtenção de

Relatórios quinzenais de "Status

documental referente à titularidade dos imóveis, consultas prévias à

Report" com a evolução das

Concessionárias e Órgãos da Prefeitura, para as obras objeto da

atividades para implantação da

meta 3 ‐ Naves de Conhecimento

metodologia

Elaborar e implantar os procedimentos para viabilizar a obtenção de

Relatórios quinzenais de "Status

documental referente à titularidade dos imóveis, consultas prévias à

Report" com a evolução das

Concessionárias e Órgãos da Prefeitura, para as obras objeto da

atividades para implantação da

meta 3 ‐ Fábrica de Escolas

metodologia

% Total do Atingimento (TA)

Unidade

entregas
quinzenais

PESO %

100%

5


Líder Carioca RENATO CELSO DANTAS NETO Matrícula nº 13/156.615-7.

QUADRO DO RESULTADO DAS METAS
DESCRIÇÃO DA META

UNIDADE DE

INDICADOR

MEDIDA

PESO %

META A ATINGIR

META REALIZADA

EM 2013 (valor)

EM 2013 (valor)

Desenvolver diagnóstico da maturidade em gerenciamento de
projetos existentes na estrutura organizacional da Riourbe, com

Entrega do Relatório

vistas à implantação de um Escritório de Gerenciamento de

Diagnóstico

unid.

25%

100%

100%

dez/13

25%

100%

100%

ago/13

25%

100%

100%

25%

100%

100%

Projetos, conforme as boas práticas do PMI.
Elaborar Plano de Implantação do Escritório de Gerenciamento de
Projetos (EGPRiourbe) envolvendo e integrando os diversos setores

Entrega do Plano de Implantação

da Empresa com foco nos planos de escopo, comunicação, RH e

do EGP

integração.
Implantar sistemática de "StatusReport" junto aos gestores de

Relatório Consolidado Anual com

projeto,aprimorando as atividades de monitoramento e controle dos

registro das reuniões e seus

projetos e obras de forma corporativa.

Status Reports
Relatórios quinzenais de Status

Elaborar estratégias para subsidiar e apoiar as equipes de trabalho

Report com a evolução das

da Riourbe com vistas ao cumprimento das metas de elaboração

atividades desenvolvidas no

dos editais de licitação das Naves do Conhecimento e das EDI's.

período para as metas 2013:

Entregas
quinzenais

Naves do Conhecimento e EDI's
% Total do Atingimento (TA)

100%

6


Ocupante de Cargo Estratégico SERGIO LUIZ DA SILVA AVERSA , Matrícula nº 13/156.771-8.

QUADRO DO RESULTADO DAS METAS
DESCRIÇÃO DA META

INDICADOR

UNIDADE DE
MEDIDA

Elaboração dos editais e termos de referência das licitações das

Arquivamento no Tribunal de

obras do Centro de Tênis, Parque Aquático, Velódromo e Arena de

Contas do Município dos

Handebol, no Parque Olímpico da Barra da Tijuca.

respectivos editais

Elaboração dos editais e termos de referência das licitações dos

Arquivamento no Tribunal de

projetos de adequação do Parque Aquático Maria Lenk e Arena Rio

Contas do Município dos

com vistas às Olimpiadas e Paralimpíadas Rio 2016.

respectivos editais

Viabilização da licitação e contrato dos projetos de adequação do
Parque Aquático Maria Lenk e Arena Rio com vistas às Olimpiadas
e Paralimpíadas Rio 2016.

Assinatura e publicação dos
contratos dos respectivos projetos

PESO %

META A ATINGIR

META REALIZADA

EM 2013 (valor)

EM 2013 (valor)

unid.

25%

100%

75%

unid.

25%

100%

100%

unid.

25%

100%

100%

%

25%

50%

25%

Implantação do canteiro de obras do Centro de Tênis, Centro
Aquático, Velódromo e Arena de Handebol, no Parque Olímpico da

Medição dos serviços

Barra da Tijuca e execução de 50% das respectivas fundações.
% Total do Atingimento (TA)

50%

7


Líder Carioca ALBERTO BALASSIANO, Matrícula nº 13/190.142-0

QUADRO DO RESULTADO DAS METAS
DESCRIÇÃO DA META

UNIDADE DE

INDICADOR

MEDIDA

PESO %

META A ATINGIR

META REALIZADA

EM 2013 (valor)

EM 2013 (valor)

Acompanhamento e monitoramento da implantação das
ferramentas de TI que serão disponibilizadas pela gerenciadora do
Parque Olímpico, tendo em vista o conhecimento técnico a ser

Percentual de Implantação

%

%

0%

0%

Percentual de Implantação

%

25%

0%

0%

Percentual de Implantação

%

25%

0%

0%

Percentual de Implantação

%

25%

0%

0%

gerado por este legado.
Elaborar um planejamento para a capacitação das equipes de
trabalho da Riourbe na utilização das ferramentas de TI, objeto do
legado da tecnologia implantado pelo Projeto Olímpico.
Estudo e revisão dos processos existentes atualmente na Riourbe,
tendo em vista a construção de um fluxo de trabalho, prevendo o
aproveitamento da ferramenta GED, para uma possível implantação
na Empresa.
Criação de rotinas para auxiliar os processos de monitoramento e
controle, ligadas as metas de 2013 da RioUrbe.
% Total do Atingimento (TA)

0%

Art.2º Esta Portaria entrará em vigor na data da sua publicação.

D. O RIO 07.03.2014
8


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