RESOLUÇÃO CVL Nº 32

DE 17 DE AGOSTO DE 2015.

Divulga o resultado das metas individuais
desenvolvidas,

em

2014,

pelos

Líderes

Cariocas e Ocupantes de Cargos Estratégicos
da Secretaria Municipal da Casa Civil.

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DA CASA CIVIL, no uso de suas atribuições legais,

CONSIDERANDO o disposto no inciso II do art. 14 do Decreto nº 35.178/12, no
Decreto nº 36.672/13 e no art. 3º do Decreto nº 36.673/13 e o que consta do Processo
Administrativo nº 01/003.970/2014 e;

CONSIDERANDO as metas individuais estabelecidas pela Resolução CVL nº 27 de 23
de setembro de 2014.
RESOLVE:

Art. 1º Divulgar, nos anexos um e dois desta Resolução, o resultado das metas
individuais dos Líderes Cariocas e Ocupantes dos Cargos Estratégicos da Secretaria
Municipal da Casa Civil, desenvolvidas em 2014, nos termos da Resolução CVL nº 27
de 23 de setembro de 2014.
Parágrafo único. Os resultados das metas individuais a que se referem o “caput” deste
artigo estão adequadamente suportados por documentos comprobatórios e foram
devidamente validados e aprovados.
Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.

Rio de Janeiro, 17de agosto de 2015.

GUILHERME NOGUEIRA SCHLEDER

D. O RIO 18.08.2015

1


ANEXO I
RESULTADOS DAS METAS INDIVIDUAIS DOS LÍDERES CARIOCAS ESTABELECIDAS PARA 2014 POR MEIO DA
RESOLUÇÃO CVL Nº 27 de 23 de SETEMBRO de 2014.
Nome do Líder Carioca e Ocupante de Cargo Estratégico: ANDRE LUIZ MARQUES
Nome do Cargo Estratégico: 60/257.499-4
Nome da Chefia Imediata Ocupante de Cargo Estratégico: GUILHERME NOGUEIRA SCHLEDER

Descrição da Meta

Assinar novo contrato de Call Center para a
Central 1746 até 30/12/2014

Fonte

Indicador

CVL

Contrato Assinado

SMTR

Plano de Ação

Unidade
de Medida

Contrato
Assinado

Valor de
Referência

Peso

Meta a atingir

Meta realizada em

em 2014 (valor)

2014 (valor)

0

50%

1

0

0

30%

1

1

Entrega do plano de ação com cronograma
aprovado pelo Prefeito proveniente do contrato
de Revisão Estratégica do Sistema de Ônibus
Plano

do Rio de Janeiro até 30/09/2014

entregue e

Planejar, viabilizar e dar início a um curso de
Aperfeiçoamento

em

Gerenciamento

validado

de

Projetos para todos os AGPMs que estiverem
em exercício

2


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

CVL

Satisfação

Unidade

Valor de

de Medida

Referência

%

45,7%

Peso

Meta a atingir

Meta realizada em

em 2014 (valor)

2014 (valor)

50,6

50,6

Aumentar em 4,9 p.p. a média do índice de
satisfação das gerências piloto dos planos de
ação propostos a Seconserva, GMRIO e
Comlurb

20%

- Participação do Projeto Pensa
- Participação do Projeto Auto de Vistoria
% Total do Atingimento (TA)

50%

3


Nome do Líder Carioca: PAULO JOSEF HIRSCH
Matrícula do Líder Carioca: 45/620.909-9
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca: SONIA REGINA SANTOS DE OLIVEIRA

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

CEGI

FJG E CEGI

Unidade

Valor de
Peso

Meta a atingir

Meta realizada em

em 2014 (valor)

2014 (valor)

de Medida

Referência

metodologia validade

%

0

70%

100%

100%

Modelo validado

%

0

30%

100%

0

1ª Versão da Metodologia de Formulação e
Avaliação de Indicadores de Desempenho de
Processos validada com equipe CEGI até
12/2014
1ª Versão do Modelo de Mapeamento de
Cargos Estratégicos da PCRJ validado pela
CEG
% Total do Atingimento (TA)

70%

4


Nome do Líder Carioca: PEDRO ARIAS MARTINS
Matrícula do Líder Carioca: 11/259.164-2
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca: PABLO DE CAMARGO CERDEIRA

Descrição da Meta

Fonte

Unidade

Indicador

de Medida

Valor de
Referência

Peso

Meta a atingir

Meta realizada em

em 2014 (valor)

2014 (valor)

Realizar, no mínimo, 5 propostas de melhorias
para a Cidade, utilizando bases de dados de
distintos

Órgãos,

com

aprovação

5 propostas

do

Coordenador do Pensa.

Diversas

aprovadas pelo

5 propostas aprovadas pelo

fontes de

Coordenador do

Coordenador do PENSA e 4

Destas 5 propostas, pelo menos 4 deverão

dados

PENSA e 4 delas

delas aprovadas pelo

integrar as propostas do Pensa a serem

armazenados

aprovadas pelo

Secretário- Chefe da Casa

submetidas à aprovação do Secretário-Chefe

no PENSA

Secretário- Chefe da

Civil

Proposta Aprovada

Unidade

-

50%

da Casa Civil, sendo ao menos duas delas

Casa Civil

utilizando base de dados do 1746 (Meta Ouro
alinhada à meta do Pensa)
Ter, no mínimo, 1 proposta dentre as 4

Diversas

aprovadas pelo Secretário-Chefe da Casa Civil

fontes de

(contempladas na meta anterior), aprovada

dados

para desenvolvimento pelo Prefeito (Meta da

armazenados

CVL)

no PENSA

Proposta Aprovada

Unidade

5

-

25%

1 proposta aprovada

1 proposta aprovada pelo

pelo Prefeito

Prefeito


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

Peso

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

1 projeto citado em
Ter, no mínimo, 1 projeto do qual seja o líder

Diversas

veículo de imprensa

citado em veículo de imprensa de grande

fontes de

de grande circulação

imprensa de grande

/ aprovado para

circulação / aprovado para

circulação

ou

receber

a

aceitação

para

dados

Projeto citado / Aprovado

Unidade

-

25%

1 projeto citado em veículo de

apresentação em evento ou publicação em

armazenados

apresentação em

apresentação em evento ou

revista científica

no PENSA

evento ou revista

revista científica

científica
% Total do Atingimento (TA)

100%

6


Nome do Líder Carioca: SERGIO FERREIRA BASTOS
Matrícula do Líder Carioca: 11/148.483-1
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca: PABLO DE CAMARGO CERDEIRA

Descrição da Meta

Fonte

Unidade

Indicador

de Medida

Valor de
Referência

Peso

Meta a atingir

Meta realizada em

em 2014 (valor)

2014 (valor)

Realizar, no mínimo, 5 propostas de melhorias
para a Cidade, utilizando bases de dados de
distintos

Órgãos,

com

aprovação

5 propostas

do

Coordenador do Pensa.

Diversas

aprovadas pelo

5 propostas aprovadas pelo

fontes de

Coordenador do

Coordenador do PENSA e 4

Destas 5 propostas, pelo menos 4 deverão

dados

PENSA e 4 delas

delas aprovadas pelo

integrar as propostas do Pensa a serem

armazenados

aprovadas pelo

Secretário- Chefe da Casa

submetidas à aprovação do Secretário-Chefe

no PENSA

Secretário- Chefe da

Civil

Proposta Aprovada

Unidade

-

50%

da Casa Civil, sendo ao menos duas delas

Casa Civil

utilizando base de dados do 1746 (Meta Ouro
alinhada à meta do Pensa)
Ter, no mínimo, 1 proposta dentre as 4

Diversas

aprovadas pelo Secretário-Chefe da Casa Civil

fontes de

(contempladas na meta anterior), aprovada

dados

para desenvolvimento pelo Prefeito (Meta da

armazenados

CVL)

no PENSA

Proposta Aprovada

Unidade

7

-

25%

1 proposta aprovada

1 proposta aprovada pelo

pelo Prefeito

Prefeito


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

Peso

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

1 projeto citado em
Ter, no mínimo, 1 projeto do qual seja o líder

Diversas

veículo de imprensa

citado em veículo de imprensa de grande

fontes de

de grande circulação

imprensa de grande

/ aprovado para

circulação / aprovado para

circulação

ou

receber

a

aceitação

para

dados

Projeto citado / Aprovado

Unidade

-

25%

1 projeto citado em veículo de

apresentação em evento ou publicação em

armazenados

apresentação em

apresentação em evento ou

revista científica

no PENSA

evento ou revista

revista científica

científica
% Total do Atingimento (TA)

100%

8


Nome do Líder Carioca: VIVIANI SANTOS SA S. URDANGARIN BATISTA
Matrícula do Líder Carioca: 11/171.178-7
Nome da Chefia Imediata do Líder Carioca: FRANCISCO ALVES BANDEIRA

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

Unidade

-

Unidade

-

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

50%

1

1

50%

1

1

Peso

Elaborar documento de orientação (passo-apasso) para encaminhamento de processos
administrativos

de

Contrato

e

Convênio,

contemplando

etapas

encaminhamento,

assinatura, prestação de

de

abertura,

contas, entre outras, elencando os requisitos de
setores

tais

como:

contrato,

assessorias

CVL/SUBG/
GIL

Documento elaborado e
aprovado pelo Secretario
da Casa Civil

jurídicas, comissões de aprovação - CODESP,
ATCON entre outras, seguindo as melhores
práticas e contemplando as recomendações
dos órgãos de controle.
Elaborar

documento

que

subsidiará

a

regulamentação do processo de Tomada de
Contas Especial, aprovado pelo Assessor
Técnico de Controle, até outubro/2014

Documento elaborado e
ATCON

aprovado pelo Assessor
Técnico

% Total do Atingimento (TA)

100%

9


ANEXO II
RESULTADOS DAS METAS INDIVIDUAIS DOS OCUPANTES DE CARGOS ESTRATÉGICOS ESTABELECIDAS PARA 2014
POR MEIO DA RESOLUÇÃO CVL Nº 27 de 23 de SETEMBRO de 2014.
Nome do Ocupante de Cargo Estratégico: ANTÔNIO FERNANDES DE FIGUEIREDO E SÁ
Matrícula do Ocupante de Cargo Estratégico: 11/146.153-2
Nome do Cargo Estratégico: Subsecretário de Acompanhamento Legislativo e Parlamentar do Gabinete do Prefeito
Data da nomeação no Cargo Estratégico: 1.1.2013
Código d o Cargo Estratégico: 066600
Nome da Chefia Imediata Ocupante de Cargo Estratégico: LUIZ HENRIQUE DAVID SANSON

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

GBP/CVL

Aprovação do Prefeito

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

%

-

Peso

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

100%

0

Participar e acompanhar projetos especiais a
serem avaliados pelo Prefeito. A saber:
- Elaborar Manual de Processo Legislativo
Municipal a fim de consolidar as experiências e
técnicas apreendidas pela SUBALP, ao longo
do tempo junto à Câmara Municipal, a ser
disponibilizado aos Secretários Municipais até o
final de janeiro de 2015.
- Outros a serem definidos pelo Prefeito.

10

10%


Descrição da Meta

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

-

PL aprovado

-

Nº de relatórios

Unidade

-

Fonte

Indicador

D.O

GBP

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

60%

100%

100%

30%

3

3

Peso

Aprovação junto à Câmara Municipal dos
Projetos de Lei considerados prioritários pelo
Senhor Prefeito, Chefe de Gabinete do GBP
e/ou Secretário Chefe da Casa Civil, a saber:
- Projeto de Lei Complementar nº 80/2014; Projeto de Lei Complementar nº 70/2014; Projeto de Lei Complementar nº 69/2014; Projeto de Lei Complementar nº 53- A/2013; Projeto de Lei nº 790/2014; - Projeto de Lei nº
691/2014; - Projeto de Lei nº 542/2013; Projeto de Lei nº 383/2013; - Projeto de Lei nº
382/2013.
Entregar, ao final de janeiro de 2015, um
Relatório de Indicações, um de Solicitações e
um de Requerimento de Informações da
Câmara de Vereadores, referentes ao exercício
de 2014
% Total do Atingimento (TA)

90%

11


Nome do Ocupante de Cargo Estratégico: CARLOS PEREIRA DIAS
Matrícula do Ocupante de Cargo Estratégico: 11/099.154-7
Nome do Cargo estratégico: COORDENADOR ESPCIAL DO ESCRTORIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Data da nomeação no Cargo Estratégico:
Código do Cargo Estratégico: 032449
Nome da Chefia Imediata do Ocupante de Cargo Estratégico: GUILHERME NOGUEIRA SCHLEDER

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

Peso

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

30

30

Realizar 30 reuniões de “report” com os
titulares dos 15 principais Órgãos da Prefeitura
apresentando a avaliação do EGP quanto ao
andamento

das

iniciativas

Estratégicas

e

desempenho do Órgão no cumprimento das

CVL

Número de reuniões

numero de

realizadas

reuniões

metas para o presente ano e quais as
perspectivas para o ano de 2016. (Meta Ouro)

12

0/4

50%


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

Peso

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

2

2

Planejar, organizar e participar de um curso de
nivelamento

de

conhecimento

das

atividades/atribuições de todas as áreas da
Prefeitura, bem como desenvolver logística e
participar da distribuição/ encaminhamento dos

Curso de nivelamento

novos servidores nos Órgãos de forma a
acelerar o processo de produção das Analistas

realizado e curso de
CVL

número de

Aperfeiçoamento em

de Gerenciamento de Projetos e Metas no

Gerenciamento de

exercício de suas funções.

Projetos iniciado

cursos

Planejar, viabilizar e dar início a um curso de
Aperfeiçoamento

em

Gerenciamento

de

Projetos para todos os AGPMs que estiverem
em exercício.

13

Curso de
Nivelamento
realizado

25%


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

%

-

Peso

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

100%

100%

Participar e acompanhar projetos especiais a
serem avaliados pelo Secretario- Chefe da
Casa

Civil.

A

saber:

-Monitoramento/

Acompanhamento de projetos/ obras (além das
estratégicas) definidas pelo Secretario com a
emissão de relatórios gerenciais semanais
-

Participação

do

Projeto

de

Compras

Participação e
CVL

acompanhamento

25%

aprovados pelo Secretario

Estratégicas
- Participação do Projeto Pensa
- Participação do Projeto Auto de Vistoria
% Total do Atingimento (TA)

100%

14


Nome do Ocupante de Cargo Estratégico: FABIANO LEAL MARQUES
Matrícula do Ocupante de Cargo Estratégico: 60/286.409-8
Nome do Cargo Estratégico: COORDENADOR ESPECIAL DE COMUNICAÇÃO
Data da nomeação no Cargo Estratégico:
Código do Cargo Estratégico: 029683
Nome da Chefia Imediata Ocupante de Cargo Estratégico: GUILHERME NOGUEIRA SCHLEDER

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

Peso

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

Inclusão mensal de 4
novos assuntos/
“Cidade

temas com vídeos e

Inclusão mensal de 4 novos

Olímpica”, permitindo o acesso à informação do

materiais, além de 4

assuntos/ temas com vídeos e

processo de transformação urbana e social, por

novas galerias de

materiais, além de 4 novas

Garantir

a

atualização

do

site

Número de novas

fotos por mês

galerias de fotos por mês

Inclusão mensal de 4

Inclusão mensal de 4 novos

- Inclusão mensal de 4 novos assuntos/ temas

novos assuntos/

assuntos/ temas com vídeos e

com vídeos e matérias, além de 4 novas

temas com vídeos e

materiais, além de 4 novas

galerias de fotos por mês.

materiais, além de 4

galerias de fotos por mês

toda a população.

CEC

informações/ mês

Unidade/ mês

-

50%

novas galerias de
fotos por mês

15


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

Peso

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

Atingir cobertura de, no mínimo, 70% nas
classes A/B/C/D/E + 18 anos, em 100% das
campanhas

de

Atingir cobertura de,

publicidades e marketings

solicitadas, que envolvam peças, anúncios,
filmes, sites, hot-sites, banners para internet e

CEC

Número de novas

%

informações/ mês

-

50%

no mínimo, 70% nas
classes: A/B/C/D/E +
18 anos

spots de rádio, com a utilização de veículos de

Atingir cobertura de, no
mínimo, 70% nas classes:
A/B/C/D/E + 18 anos

comunicação de massa
% Total do Atingimento (TA)

100%

16


Nome do Ocupante de Cargo Estratégico: JEAN LEONARDUS CARIS
Matrícula do Ocupante de Cargo Estratégico: 60/257.505-8
Nome do Cargo Estratégico: SUBSECRETARIO DE PLANEJAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
Data da nomeação no Cargo Estratégico:
Código do Cargo Estratégico: 029693
Nome da Chefia Imediata Ocupante de Cargo Estratégico: GUILHERME NOGUEIRA SCHLEDER

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

Peso

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

30

30

Realizar 30 reuniões de “report” com os
titulares dos 15 principais Órgãos da Prefeitura
apresentando a avaliação do EGP quanto ao
andamento

das

iniciativas

Estratégicas

e

desempenho do Órgão no cumprimento das

CVL

Número de reuniões

numero de

realizadas

reuniões

metas para o presente ano e quais as
perspectivas para o ano de 2016. (Meta Ouro)

17

0/4

50%


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

25%

2

2

25%

100%

0

Peso

Planejar, organizar e participar de um curso de
nivelamento

de

conhecimento

das

atividades/atribuições de todas as áreas da
Prefeitura, bem como desenvolver logística e
participar da distribuição/ encaminhamento dos

Curso de nivelamento

novos servidores nos Órgãos de forma a
acelerar o processo de produção das Analistas

realizado e curso de
CVL

número de

Aperfeiçoamento em

de Gerenciamento de Projetos e Metas no

Gerenciamento de

exercício de suas funções

Projetos iniciado

cursos

Curso de
Nivelamento
realizado

Planejar, viabilizar e dar início a um curso de
Aperfeiçoamento

em

Gerenciamento

de

Projetos para todos os AGPMs que estiverem
em exercício.
Participar e acompanhar projetos especiais a
serem avaliados pelo Secretário-Chefe da Casa
Civil. A saber:
- Rio em Debate

Participação e
CVL

acompanhamento

%

-

aprovados pelo Secretario

– Nudge Unit
% Total do Atingimento (TA)

75%

18


Nome do Ocupante de Cargo Estratégico: ROBERTA GUIMARÃES
Matrícula do Ocupante de Cargo Estratégico: 60/258.683-2
Nome do Cargo Estratégico: SUBSECRETARIA DO ESCRITORIO DE GERENCIAMENTO DE METAS
Data da nomeação no Cargo Estratégico:
Código do Cargo Estratégico: 038249
Nome da Chefia Imediata Ocupante de Cargo Estratégico: GUILHERME NOGUEIRA SCHLEDER

Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

Peso

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

Realizar 30 reuniões de “report” com os
titulares dos 15 principais Órgãos da Prefeitura
apresentando a avaliação do EGP quanto ao
andamento

das

iniciativas

Estratégicas

e

CVL

desempenho do Órgão no cumprimento das

Número de reuniões

número de

realizadas

reuniões

0/4

50%

30

0

0

25%

15

0

metas para o presente ano e quais as
perspectivas para o ano de 2016. (Meta Ouro)
Ter,

em

2014,

prévias

dos

Acordos

de

Resultados de 2015 dos 15 principais órgãos
da Prefeitura com discussões das metas
registradas em Ata

CVL

Número de Acordos

número de

discutidos cm registro em

acordos

Ata

discutidos

19


Descrição da Meta

Fonte

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência

%

-

Peso

Meta a atingir em

Meta realizada em 2014

2014 (valor)

(valor)

100

0

Participar e acompanhar projetos especiais a
serem avaliados pelo Secretário-Chefe da Casa
Civil. A saber:
- Monitoramento / Acompanhamento mensal
dos Acordos de Resultados e Contratos de

Participação e
CVL

acompanhamento

25%

aprovados pelo Secretário

Gestão com a elaboração de 12 relatórios
gerenciais
% Total do Atingimento (TA)

0%

20