RESOLUÇÃO SMO Nº 815

DE 27 DE MARÇO DE 2014.

Dispõe

sobre

a

aprovação

dos

resultados

alcançados relativos às Metas Individuais de
Líderes Cariocas e de ocupantes de Cargos
Estratégicos da Secretaria Municipal de Obras.

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE OBRAS, no uso das atribuições que lhe são conferidas
pela legislação em vigor, tendo em vista o que consta no processo nº 01/001.498/2013 e,

CONSIDERANDO as diretrizes definidas no Acordo de Resultados celebrado entre o
Município do Rio de Janeiro, a Secretaria Municipal da Casa Civil e a Secretaria Municipal
de Obras para a Gestão 2013, e ainda, no Planejamento Estratégico da Cidade do Rio de
Janeiro,

RESOLVE:

Art. 1º Aprovar os resultados alcançados relativos às Metas Individuais pactuadas pelos
Líderes Cariocas e ocupantes de Cargos Estratégicos, no âmbito da Secretaria Municipal de
Obras, devidamente comprovados e validados.
Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.

D.O. RIO 28.03.2014

1


ANEXO I
ÓRGÃO: SMO – GERÊNCIA DE CUSTOS DE OBRAS
LÍDER CARIOCA: JESSICK ISABELLE TRAIRI – Mat. 11/242.524-7
CHEFIA IMEDIATA: VAGNER DE CASTRO PEREIRA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de

Peso %

Referência / Resultado

Meta

Meta

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Implantar controle e banco de dados dos Itens Especiais em

% de implantação

%

0%

35%

100%

100%

Quantidade de IE’s

unidade

0

35%

1200

1200

% de implantação

%

0%

15%

100%

100%

% de implantação

%

0%

15%

100

100%

programa computacional para uso dos orçamentistas de obras e
serviços de engenharia da PCRJ até dezembro de 2013.
Analisar e aprovar os Itens Especiais (IE’s), em regime
diferenciado, das obras do Parque Olímpico até julho de 2013.
Criar tutorial para preenchimento da documentação e metodologia
de apresentação dos Itens Especiais na Câmara Técnica do
SCO-Rio até julho de 2013.
Eliminar os Itens Especiais (IE’s) comparativos de preços com a
utilização de valores inferiores de outros catálogos oficiais no
SISCOB V.2 (Sistema de Controle de Obras), além do catálogo
do SCO-Rio até junho de 2013

% Total de atingimento

100%

2


ÓRGÃO: SMO – COORDENADORIA DE PROGRAMAS DE INVESTIMENTOS
LÍDER CARIOCA: MAURA FERNANDA DE CARVALHO MOREIRA – Mat. 11/097.574-8
CHEFIA IMEDIATA: ALEXANDRE PINTO DA SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA
Descrição da Meta

Indicador

Unidade de

Valor de

Medida

Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Assegurar a entrega ao BNDES, dos produtos-relatórios de

Entrega de relatório

monitorização, inclusive de auditoria independente, do contrato

gerencial

para a implantação do BRT-Transcarioca, nos prazos.

auditoria ao BNDES

e

Dias

de

Redução em 15 dias do prazo
de

entrega,

tendo

60

como

referência os prazos praticados

Até o 15º dia do mês

Relatório

subsequente

até o 15º dia do mês

ao

período considerado

no curso do ano de 2012 - 30

enviado

subsequente

ao

período considerado

dias

Vencer os entraves para a contratação do BRTTransbrasil no menor tempo possível

Aprovação

da

Mês

Redução em 2 meses do prazo

documentação pela

para aprovação da CEF, tendo

CEF

como

referência

praticados

nos

os

30

Out/13

Abril/13

10

Até o 10º dia do mês

Relatório

prazos

contratos

de

financiamento durante o período
2009/2012 - média de 14 meses
Cumprir as metas e prazos fixados no projeto do trabalho técnico

Entrega de relatório

socioambiental das intervenções do programa de recuperação

socioambiental à CEF

Dias

Redução em 10 dias do prazo
de

ambiental da Bacia de Jacarepaguá

entrega,

tendo

como

subsequente

ao

até o 10º dia do mês

referência os prazos praticados

período

de

subsequente

no curso do ano de 2012 - 30

execução

das

período

de

dias

atividades

execução

das

atividades

% Total de atingimento

100%

3

entregue

ao


ÓRGÃO: SMO – COORDENADORIA GERAL DE OBRAS
LÍDER CARIOCA: RICARDO SANTOS DE ALMEIDA – Mat. 11/241.312-8
CHEFIA IMEDIATA: LUÍS CARLOS DA ROCHA E SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA
Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

25%

35 dias

63 dias

25%

75%

88%

25%

80%

83%

Atual
Reduzir em 25% a diferença entre a data real e a data

Tempo

inicialmente

modalidade

legal de 30 dias para

“concorrência” de obras a cargo da O/SUBOP/CGO devido

realização de licitações na

a diligências baixadas pelo TCMRJ

modalidade “concorrência”

Requerer a Licença Municipal Ambiental junto a SMAC para

Percentual de obras a

75%

cargo da O/SUBOP/CGO

das

prevista

obras

a

para

licitações

cargo

da

na

O/SUBOP/CGO

cujo

licenciamento esteja a cargo daquela Secretaria

além

do

prazo

Dias

%

46 dias

50%

no exercício de 2013 cujo
licenciamento

ambiental

tenha sido requerido à
SMAC
Enviar

80%

dos

processos

Informações”

da

CMRJ

de

com

“Requerimentos

de

Percentual de processos

as

da

de

respostas

“Requerimento
da

%

de

O/SUBOP/CGO à SMO no prazo de 20 dias a partir do

Informações”

recebimento na Coordenadoria Geral de Obras

respondidos pela CGO à

CMRJ

SMO no prazo de 20 dias

4

72%


Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

1

1

Atual
Implantar um Núcleo de Gestão de Projetos no âmbito da

Sistema

implantado,

O/SUBOP, com aplicação de práticas e ferramentas básicas de

validado pelo titular do

gerenciamento em um projeto representativo do órgão.

órgão

un

% Total de atingimento

0

25%

75%

5


ÓRGÃO: SMO – COORDENADORIA GERAL DE OBRAS
LÍDER CARIOCA: ELIANE WERNECK CANABRAVA – Mat. 11/157.092-8
CHEFIA IMEDIATA: LUÍS CARLOS DA ROCHA E SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Aumentar em 20% o índice de capacitação dos servidores da

Índice de Capacitação

hora X

630 horas X servidor

35%

750 horas X servidor

652 horas X servidor

%

74%

30%

80%

81%

Dias

23 dias

20%

18 dias

17 dias

Unidade

0

15%

1

1

Coordenadoria Geral de Obras

servidor

Elevar em 6 pontos percentuais a utilização dos recursos

Percentual

de

orçamentários do Programa de Trabalho de Apoio Administrativo

Recursos Utilizados

da Coordenadoria Geral de Obras (1503.15.122.0384.2164)
Reduzir em 20% o tempo de resposta às solicitações do

Dias para resposta

Ministério Público Estadual e Federal, entre a entrada e a saída
do expediente na O/SUBOP/CGO.
Implantar um Núcleo de Gestão de Projetos no âmbito da

Sistema

implantado,

O/SUBOP, com aplicação de práticas e ferramentas básicas de

validado pelo titular do

gerenciamento de projetos a um projeto representativo do órgão.

órgão

% Total de atingimento

65%

6


ÓRGÃO: SMO – GERÊNCIA DE TECNOLOGIA E PAVIMENTAÇÃO
LÍDER CARIOCA: LEONARDO SANTANA CAVALCANTI – Mat. 11/242.539-5
CHEFIA IMEDIATA: CELSO RAMOS
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Aumentar o número de ensaios de controle de qualidade de obras

Nº

de pavimentação da SMO em 2013 em no mínimo 5%, tendo

realizados/ano

de

ensaios

Unidades/ano

8165

40%

8574

7124

Implementar ao menos 2 novas metodologias de ensaios de

Nº de metodologias de

Unidades/ano

0

30%

2

2

controle

ensaios

Unidades/Ano

0

30%

20

20

como referência o ano de 2012

de

qualidade

em

2013,

com

suas

respectivas

especificações técnicas municipais.

implementadas/ano

Elaborar e/ou revisar 20 novas especificações de materiais,

Nº de especificações

instrução de ensaios ou serviços de pavimentação no ano de

elaboradas/ano

2013

% Total de atingimento

60%

7


ÓRGÃO: SMO – COORDENADORIA GERAL DE PROJETOS
LÍDER CARIOCA: MARIA ANNINA MICELI VARELA – Mat. 11/156.326-1
CHEFIA IMEDIATA: JOÃO LUIZ REIS DA SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Implementar rotina para tramitação interna de processos e

Quantidade

de

documentos – via SICOP

Gerências

fazendo

Gerência

0%

25%

100% (4 Gerências)

100% (4 Gerências)

Gerência

0%

25%

100% (4 Gerências)

100% (4 Gerências)

% de Implantação

%

0%

25%

100%

100%

Sistema Implantado

Unidade

0

25%

1

1

uso

da

tramitação

interna
Implementar rotina processual para processos com exigências

Quantidade

de

Gerências

fazendo

uso da rotina
Implantar o processo de disseminação do conhecimento na CGP até
dezembro/2013
Implantar núcleo de gestão de projetos, no âmbito da O/SUBOP, com
aplicação de práticas e ferramentas básicas de gerenciamento em um
projeto representativo do órgão.

% Total de atingimento

100%

8


ÓRGÃO: SMO – COORDENADORIA GERAL DE PROJETOS
LÍDER CARIOCA: ADRIANO CÉSAR MAGALHÃES MONTEIRO – Mat. 11/242.541-1
CHEFIA IMEDIATA: JOÃO LUIZ REIS DA SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Analisar em 15 dias

Analisar em 15 dias

em 100% dos casos

em 100% dos casos

Analisar em 10 dias

Analisar em 10 dias

em 70% dos casos

em 70% dos casos

1

1

Atual
Reduzir o prazo de realização de análises de projetos estruturais

Número de análises

em processos de aprovação de novas obras-de-arte especiais

atendidas no prazo/

aprovação de novos projetos de

(viadutos, passarelas, pontes) relacionadas ao plano estratégico

Número

OAE

da PCRJ (Copa 2014, Olimpíadas 2016, eixos viários -

análises atendidas.

total

%

de

Média de 30 dias para análise e

30%

Transolímpica, Transcarioca, BRT´s) em 50%.
Reduzir, em 70% dos casos, o prazo de realização de análises de

Número de análises

projetos estruturais para fins de cadastramento e processos de

atendidas no prazo/

de projetos estruturais para fins

aceitação provisória ou definitiva de novas

Número

de cadastramento e aceitação

obras-de-arte

especiais (viadutos, passarelas, pontes) recebidas para análise

total

%

de

Média de 20 dias para análise

20%

análises atendidas.

em 50%.
Implantar Núcleo de Gestão de Projetos, no âmbito da O/SUBOP,

Sistema Implantado

Unidade

0

20%

com aplicação de práticas e ferramentas básicas de gereciamento
de projetos a um projeto representativo do órgão.

% Total de atingimento

100%

9


Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

10

10

Atual
Elaboração de relatório mensal “Follow Up” detalhado com a

Número de follow up´s

listagem do período das atividades de realização de vistorias

realizados

Unidade

Atualmente

apresentado

peridiocidade trimestral

técnicas, desenvolvimento de projetos estruturais, pareceres
técnicos, análises de projetos de aprovação, análise de projetos
de cadastramento e aceitação, SC-COR, e demais atividades
realizadas pela Subgerência de Projetos Estruturais, para entrega
à Gerência de Estruturas, para fins de estatística, informação
superior e decisões de Gestão.

% Total de atingimento

100%

10

em

30%


ÓRGÃO: SMO – COORDENADORIA GERAL DE PROJETOS
LÍDER CARIOCA: MARCELO PEREIRA DE QUADROS – Mat. 10/267.554-4
CHEFIA IMEDIATA: JOÃO LUIZ REIS DA SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Implantar Núcleo de Gestão de Projetos no âmbito da O/SUBOP,

Sistema

com

validado pelo titular do

desligamento

órgão

Programa

aplicação

de

práticas

e

ferramentas

básicas

de

gerenciamento em um projeto representativo do órgão.

implantado

Unidade

0

25

1

Servidor

Cariocas
Elaborar proposta de melhoria do processo de gestão do

Elaboração

da

Conhecimento da Gerência de Projetos Viários da CGP.

proposta

Elaborar Plano de Ação para implementação de novo sistema de

Elaboração do Plano

%

0%

40

100% da elaboração
da proposta

%

0%

35

gestão do Conhecimento da Gerência de Projetos Viários da

100% da elaboração
do Plano

CGP.

% Total de atingimento

0%

11

solicitou
do

Líderes


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS – SMO
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE GESTÃO
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: SANDRA REGINA SANCHOTENE SERRATINE – Mat. 11/145.472-7
CHEFIA IMEDIATA: ALEXANDRE PINTO DA SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Reduzir prazo p/ elaboração cadastros e abertura de processos

-

Mês

4 meses

30

de desapropriação
Reduzir prazo para pagamento das desapropriações / judiciais

Reduzir prazo para pagamento das desapropriações / acordo

Implantar avaliação anual desempenho individual / setor

-

Dias

-

Dias

-

-

% Total de atingimento

45 dias

30

30 dias

30

-

10

100%

12

Reduzir prazo em

Redução prazo em

50%

50% (2 meses)

Reduzir prazo em

Redução prazo em

50%

89% (5 dias úteis)

Reduzir prazo em

Redução prazo em

50%

57% (13 dias úteis)

1 avaliação anual

1 avaliação anual


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS – SMO
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE OBRAS E PROJETOS VIÁRIOS
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: VAGNER DE CASTRO PEREIRA – Mat. 11/085.747-4
CHEFIA IMEDIATA: ALEXANDRE PINTO DA SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Implantar o trecho Barra-Penha da Transcarioca

-

Nota

–

50

Entrega

até

31/12/13

Meta

cumprida

(Repactuação
Aceita)

Concluir as obras dos trechos Est. Da Pedra / Rua Felipe

-

Nota

-

20

Cardoso e Av. Cesário de Melo (lote 4)

Entrega

até

15/06/13

Meta

cumprida

(Repactuação
Aceita)

Entregar o viaduto da Marechal Fontenele

-

Nota

-

30

Entrega
31/12/13

% Total de atingimento

100%

13

até

Entregue em
15/12/2013


ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS – SMO
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR GERAL DA COORDENADORIA GERAL DE OBRAS
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: LUÍS CARLOS DA ROCHA E SILVA – Mat. 11/177.051-0
CHEFIA IMEDIATA: VAGNER DE CASTRO PEREIRA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Preparar os elementos necessários aos editais para licitação das

-

Nota

-

30%

obras da Transbrasil.

Aprovação

do

Aprovação

Termo

de

Projeto

do

Básico

/

Referência e demais

Termo de Ref. e

elementos

autorização

até

1ª

para

quinzena

abertura de licitação

Maio/2013.

publicada no D.O. nº
36 de 10/05/2013

Entregar a obra do Viaduto da Marechal Fontenele na

-

Nota

-

30%

Transolímpica em 2013.
Concluir a atuação da Coordenadoria para licitação das obras do

-

Nota

Asfalto Liso a serem implementadas em 2014

-

25%

Entregar o Viaduto

Viaduto

até 31/12

em 15/12/2013

Termo

de

Termo de

e

elaborado e

Referência
elaborado

Referência

processo
encaminhado
outubro/ 2013

14

entregue

processo formado
até

em setembro/ 2013


Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Concluir a atuação da Coordenadoria para licitação das obras do

-

Nota

-

15%

Bairro Maravilha a serem implementadas em 2014

Termo

de

Referência
elaborado

100%

15

de

Referência
e

proc.

elaborado

e

encaminhado

até

processo

formado

outubro/ 2013

% Total de atingimento

Termo

até outubro/ 2013


ÓRGÃO: SMO – COORDENADORIA GERAL DE OBRAS
CARGO ESTRATÉGICO: GERENTE DA 1ª GERÊNCIA DE OBRAS
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: RUBENS SERGIO RIBEIRO PASQUALINI – Mat. 11/209.636-0
CHEFIA IMEDIATA: LUÍS CARLOS DA ROCHA E SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Concluir a atuação da Gerência para licitação das obras do

-

Nota

-

50%

Asfalto Liso a serem implementadas em 2014

Termo

de

Ref.

Termo

e

proc.

elaborado

encaminhado

até

formado

elaborado

outubro/ 2013
Concluir a atuação da Gerência para licitação das obras do Bairro

-

Nota

-

30%

Maravilha a serem implementadas em 2014

Termo
Referência

proc.
até

Termo

de

Referência
e

processo
encaminhado

Ref.

e

outubro/ 2013
de

elaborado

de

até

elaborado

e

processo

formado

até outubro/ 2013

outubro/ 2013
Reduzir em 18% o tempo médio de resposta às solicitações do

-

Dias

61

20%

Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro - TCMRJ,
entre a entrada e a saída do expediente na O/SUBOP/CGO.

% Total de atingimento

100%

16

50

30


ÓRGÃO: SMO – COORDENADORIA GERAL DE OBRAS
CARGO ESTRATÉGICO: GERENTE DA 2ª GERÊNCIA DE OBRAS
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: ROBERTO RODRIGUES OLIVEIRA – Mat. 11/248.551-4
CHEFIA IMEDIATA: LUÍS CARLOS DA ROCHA E SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Concluir a atuação da Gerência para licitação das obras do

-

Nota

-

50%

Asfalto Liso a serem implementadas em 2014

Termo

de

Ref.

Termo

e

proc.

Elaborado e proc.

encaminhado

até

elaborado

outubro/ 2013
Concluir a atuação da Gerência para licitação das obras do Bairro

-

Nota

-

30%

Maravilha a serem implementadas em 2014

Termo

-

Dias

61

20%

entre a entrada e a saída do expediente na O/SUBOP/CGO.

% Total de atingimento

100%

17

até

Termo

e

proc.

elaborado

encaminhado

até

formado

50

Ref.

outubro/ 2013
Ref.

elaborado

Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro - TCMRJ,

Formado

de

outubro/ 2013
Reduzir em 18% o tempo médio de resposta às solicitações do

de

de

Ref.

e

proc.
até

outubro/ 2013
31


ÓRGÃO: SMO – COORDENADORIA GERAL DE OBRAS
CARGO ESTRATÉGICO: GERENTE DA 3ª GERÊNCIA DE OBRAS
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: PAULO ANTÔNIO DE MACEDO JÚNIOR – Mat. 11/156.731-2
CHEFIA IMEDIATA: LUÍS CARLOS DA ROCHA E SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Concluir a atuação da Gerência para licitação das obras do

-

Nota

-

50%

Asfalto Liso a serem implementadas em 2014

Termo

de

Ref.

Termo

e

proc.

elaborado

encaminhado

até

formado

elaborado

outubro/ 2013
Concluir a atuação da Gerência para licitação das obras do Bairro

-

Nota

-

30%

Maravilha a serem implementadas em 2014

Termo

Reduzir em 18% o tempo médio de resposta às solicitações do

-

Dias

61

20%

Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro - TCMRJ,

Termo

e

proc.

elaborado

encaminhado

até

formado

entre a entrada e a saída do expediente na O/SUBOP/CGO.

% Total de atingimento

100%

18

50

proc.
até

Ref.

outubro/ 2013

Ref.

e

outubro/ 2013

de

elaborado

de

de

Ref.

e

proc.
até

outubro/ 2013
30


ÓRGÃO: SMO – COORDENADORIA GERAL DE OBRAS
CARGO ESTRATÉGICO: GERENTE DA 4ª GERÊNCIA DE OBRAS
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: MAURÍCIO PEDREIRA FERREIRA – Mat. 11/097.772-8
CHEFIA IMEDIATA: LUÍS CARLOS DA ROCHA E SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Concluir a atuação da Gerência para licitação das obras do

-

Nota

-

50%

Asfalto Liso a serem implementadas em 2014

Termo

de

Ref.

Termo

de

Elaborado e proc.

Referência

encaminhado

elaborado

até

outubro/ 2013

e

formado

proc.
até

outubro/ 2013
Concluir a atuação da Gerência para licitação das obras do Bairro

-

Nota

-

30%

Maravilha a serem implementadas em 2014

Termo

de

Ref.

Termo

e

proc.

elaborado

encaminhado

até

formado

elaborado

outubro/ 2013
Reduzir em 18% o tempo médio de resposta às solicitações do

-

Dias

61

20%

Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro - TCMRJ,
entre a entrada e a saída do expediente na O/SUBOP/CGO.

% Total de atingimento

100%

19

50

de

Ref.

e

proc.
até

outubro/ 2013
49


ÓRGÃO: SMO – COORDENADORIA GERAL DE OBRAS
CARGO ESTRATÉGICO: GERENTE DA 5ª GERÊNCIA DE OBRAS
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO: EDUARDO FAGUNDES CARVALHO – Mat. 11/245.423-9
CHEFIA IMEDIATA: LUÍS CARLOS DA ROCHA E SILVA
TITULAR DO ÓRGÃO: ALEXANDRE PINTO DA SILVA

Descrição da Meta

Indicador

Unidade de
Medida

Valor de
Referência / Resultado

Peso

Meta

Meta

%

Atingir em 2013

Realizada em 2013

(valor)

(valor)

Atual
Implantar o trecho Barra-Penha da Transcarioca em 2013

-

Nota

-

40%

Entregar a obra até

Meta

31/12

(Repactuação

cumprida

Aceita)
Preparar os elementos necessários aos editais para licitação das

-

Nota

-

30%

obras da Transbrasil.

Aprovação

do

Aprovação

do

Termo de Ref. e

Projeto

demais

elementos

Termo de Ref. e

até

quinzena

autorização

1ª

Maio/2013.

Básico

/

para

abertura de licitação
publicada no D.O. nº
36 de 10/05/2013

Entregar a obra do Viaduto da Marechal Fontenele na

-

Nota

-

30%

Transolímpica em 2013.

% Total de atingimento

100%

20

Entregar o Viaduto

Viaduto

até 31/12

em 15/12/2013

entregue