PORTARIA GM-RIO/IG

Nº 42 DE 02 DE AGOSTO DE 2013.

Retifica a Portaria “N” GM-RIO nº 30, de 03 de
maio de 2013.

O INSPETOR GERAL DA GUARDA MUNICIPAL DO RIO DE JANEIRO, no uso
de suas atribuições legais, e

CONSIDERANDO O princípio da autotutela que consiste no dever de a
Administração Pública rever seus próprios atos, quando apresentarem erros e
vícios, restaurando a regularidade da situação.

CONSIDERANDO a necessidade de inclusão da fórmula para cálculo do total de
pontos a que a Unidade Administrativa poderá chegar; e

RESOLVE:

Art. 1º Republicar o § 3º do art. 5º passando a apresentar a seguinte redação:
“Art. 5º.......................................................................................................
§ 3º A tabela deverá ser preenchida pelo responsável de cada Unidade
Administrativa, devendo incluir todos os servidores devidamente avaliados,
observando-se que o somatório das notas, por Unidade Administrativa, não
deverá ultrapassar o valor definido pela fórmula seguinte:

2 x (número de servidores avaliados na U.A. x 15)”
3

Art. 2º Republicar o Anexo I da Portaria “N” GM-RIO/IG Nº 30 de 03 de maio de
2013, passando a apresentar a seguinte redação:

1


ANEXO I
METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE

%

2

4

6

8

10

MEDIDA
Elaborar o projeto de 3
15

Inspetorias para
Ordenamento Global

Unidade

Projeto

10

Básico

2014

AP

Definição do Modelo
23

Administrativo para o

Unidade

15

Ordenamento Global
Definição do Modelo
24

Administrativo para o
Grupamento de Apoio ao

Projeto

Elaborar o projeto

Detalhado e

para mais de 3

TR pronto

bases

Modelo pronto

Modelo pronto

em

em

outubro/2013

setembro/2013

Modelo pronto
Unidade

15

em
agosto/2013

Turista

2

Modelo pronto
em julho/2013


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE MEDIDA

%

2

4

6

Projeto

Elaborar um Projeto
36

Básico para a nova sede

8

Unidade

Básico até

10

novembro/

da GM-Rio

2013

Unidade

10

AP

e propor ajustes para

ajustes

Mapeada

propostos até
dezembro/
2013

Redesenho

Implantar novo desenho
do Processo de
Atendimento em até 30

outubro/2013

Estrutura

uma nova estrutura

76

até

mapeada e

organizacional e de
pessoal atual da GM-Rio

Projeto Básico

Estrutura

Mapear a estrutura

59

10

Implantar

do Processo

---

20

Diagnóstico

de
Atendimento

em até 30

minutos (meta nº 5)

minutos

3

novo
Piloto

desenho do
Processo de
Atendimento

Atender a 85%
das demandas
em menos de
30 minutos a
partir de agosto
de 2013


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE MEDIDA

%

2

4

6

8

Estabelecer um plano de
monitoramento de todas
95

as metas e gerar

Estabelecer
---

10

plano de

AP

relatórios mensais ao IG

monitoramento

e a SUBPLAN
Elaborar um projeto
básico para a nova sede
da Academia da Guarda

Projeto Básico
---

10

Municipal

4

10

Relatórios
mensais das
metas a partir
de maio/2013

Projeto Básico

até

até

dezembro/2013

novembro/2013


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE MEDIDA

%

2

4

6

8

10

10

50%

55%

60%

65%

75%

90

60%

70%

80%

90%

92%

Aumentar em 20 pontos
percentuais o grau de
satisfação do cidadão
4

com o atendimento,

DOP / UOP

através da central 1746

Pontos
Percentuais

em sua região de
atuação
Chegar em até 20
minutos em 90% dos
6

serviços solicitados a
GM pela Central 1746

%

nas áreas de UOP’s, a
partir de abril de 2013

5


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

2

4

6

8

10

DE MEDIDA

%

10

50%

55%

60%

65%

75%

90

20%

40%

60%

80%

85%

Aumentar em 20 pontos
percentuais o grau de
satisfação do cidadão
4

com o atendimento,
através da central 1746

Pontos
Percentuais

em sua região de
atuação

DOP / GET

Chegar em até 30
minutos em 80% dos
serviços solicitados a
Central 1746 para 3
serviços da GM
5

(Fiscalização de
Estacionamento

%

Irregular, Balizamento de
Trânsito e Desobstrução
de via) a partir de agosto
de 2013. Até julho de
2013 em até 3h

6


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

27

DESCRIÇÃO

Definição do Perímetro

NOTA
UNIDADE

PESO

DE MEDIDA

%

---

40

2

4

Diagnóstico

DOP / GI

8

10

Diagnóstico

Diagnóstico

detalhado em

detalhado em

da Tijuca (sincronizar

setembro/

agosto/ 2013

com Seseg, CLF, CCU)

2013

detalhado em

do ordenamento Global

74

6

Realizar um Diagnóstico

outubro/ 2013

Unidade

60

Diagnósticos

Diagnóstic

Diagnósticos

Diagnósticos

de cada ponto a ser

de 1 ponto

os de 2

de 3 Pontos

concluídos em

ordenado do Sistema de

concluído

pontos

concluídos em

Setenbro

Ordenamento para o

em Agosto/

concluídos

Agosto/ 2013

Turista.

2013

em
Agosto/
2013

7


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE MEDIDA

%

2

4

6

8

10

10

50%

55%

60%

65%

75%

90

20%

40%

60%

80%

85%

Aumentar em 20 pontos
percentuais o grau de
satisfação do cidadão
4

com o atendimento,
através da central 1746

Pontos
Percentuais

em sua região de
atuação

DOP / IGM

Chegar em até 30
minutos em 80% dos
serviços solicitados a
Central 1746 para 3
serviços da GM
5

(Fiscalização de
Estacionamento

%

Irregular, Balizamento de
Trânsito e Desobstrução
de via) a partir de agosto
de 2013. Até julho de
2013 em até 3 h.

8


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE

%

2

4

6

8

10

Plano de

Plano de

Plano de

Plano de

Realizar Plano de Ação

Ação de 01

Ação de 2

Ação de 3

Ação dos 5

para implantação dos

ponto

pontos

pontos

pontos

MEDIDA

pontos turísticos a serem

%

25

ordenados.

concluído

concluído

concluído

concluídos

em outubro/

em outubro/

em outubro/

em outubro/

13

13

13

13

Implantar o Sistema de
DOP / GAT

Ordenamento para o
8

Turista (GAT) no
Corcovado, Pão de

Concepç
Unidades

30

ão do
Projeto

Açúcar, Rodoviária e

Pão de
Açúcar

Pão de
Açúcar e
Corcovado

Pão de
Açúcar,
Corcovado e
Rodoviária

3+
Aeroportos
(SDU e GIG)

Aeroportos (GIG e SDU)
Realizar um Diagnóstico

74

de cada ponto a ser

Diagnósticos

ordenado do Sistema de

de 1 ponto

Ordenamento para o

Unidade

20

concluído

Turista e desenhar os

em Agosto/

perímetros

9

Diagnósticos

Diagnósticos

de 2 pontos

de 3 Pontos

Diagnósticos

concluídos

concluídos

concluídos

em Agosto/

em Agosto/

em Setembro

2013

2013


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE

%

2

4

6

8

10

MEDIDA

DOP / GAT

90

Solucionar os problemas

60%

70%

80%

90%

100%

priorizados (5) no

%

25

Soluciona

Soluciona

Solucionado

Solucionado

Solucionado

Diagnóstico de cada

do

do

ponto a ser ordenado do
Sistema de
Ordenamento para o
Turista

10


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE

%

2

4

6

8

10

20%

40%

60%

80%

85%

MEDIDA
Chegar em até 30
minutos em 80% dos
serviços solicitados a

DOP / CTRAN

Central 1746 para 3
serviços da GM
5

(Fiscalização de
Estacionamento

%

100

Irregular, Balizamento de
Trânsito e Desobstrução
de via) a partir de agosto
de 2013. Até julho de
2013 em até 3 h

11


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE

%

2

4

6

8

10

20%

40%

60%

80%

85%

MEDIDA
Chegar em até 30
minutos em 80% dos
serviços solicitados a
Central 1746 para 3
DOP / CCO

serviços da GM
5

(Fiscalização de
Estacionamento

%

100

Irregular, Balizamento de
Trânsito e Desobstrução
de via) a partir de agosto
de 2013. Até julho de
2013 em até 3 h

12


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE

%

2

4

6

8

10

20%

40%

60%

80%

85%

MEDIDA
Chegar em até 30
minutos em 80% dos
serviços solicitados a
Central 1746 para 3
serviços da GM
5

(Fiscalização de
Estacionamento

%

10

Irregular, Balizamento de
Trânsito e Desobstrução
de via) a partir de agosto
DOP

de 2013. Até julho de
2013 em até 3 h
Piloto
implantado
mais chegar
Implementar Piloto de
7

Ordenamento Global na

Unidade

15

Grande Tijuca

Concepçã

Capacitaç

Desenho do

o do

ão dos

Modelo de

projeto

GMs

Governança

em até 30min
Piloto

em 90% dos

implantado

chamados do
1746 na
região da
Grande
Tijuca

13


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE

%

2

4

6

8

10

MEDIDA
Implantar o Sistema de
Ordenamento para o
8

Turista (GAT) no
Corcovado, Pão de

Concepçã
Unidades

15

o do
Projeto

Açúcar, Rodoviária e

Pão de
Açúcar

Pão de
Açúcar e
Corcovado

Pão de
Açúcar,
Corcovado e
Rodoviária

3+
Aeroportos
(SDU e GIG)

Aeroportos (GIG e SDU)

DOP

Atualizar o PGEE das

17

PGEE

UOP’s e IGM’s criando

PGEE

PGEE

PGEE

atualizados

Inspetores

um modelo dinâmico de

atualizado

atualizado

atualizados

e Modelo

treinados e

s em 12

s em 23

e modelo

criado até

modelo em

unidades

unidades

conceituado

Outubro/

uso

registro e

Unidade

10

acompanhamento das
modificações

2013

Definição de diretrizes
de orientação para o GM
22

no atendimento à meta

Unidade

5

de chegada em 30
minutos

14

Diretrizes

Ampla

definidas até

comunicação

julho/ 2013

das diretrizes


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE

%

2

4

6

8

10

MEDIDA
Modelo
Modelo
Definição do Modelo
25

Operacional para o

Operacional
Unidade

5

pronto em

Ordenamento Global

setembro/
2013

Operacional
difundido na
liderança que
aplicará o
modelo no
Ordenamento

DOP

Global.
Modelo
Operacional

26

Definição do Modelo

Modelo

difundido na

Operacional para os

pronto em

liderança que

pontos de ordenamento

Unidade

5

para o turista

agosto/

aplicará o

2013

modelo no
Ordenamento
Global

15


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE

%

2

4

6

8

10

80%

90%

100%

Solucionado

Solucionado

Solucionado

MEDIDA
Solucionar os problemas
priorizados (5) no
Diagnóstico de cada
90

ponto a ser ordenado do

%

5

Sistema de

60%

70%

Soluciona

Soluciona

do

do

Ordenamento para o
Turista

DOP

Atender 90% do Subtipo
Planejamento do 1746
117

em 7 dias para primeira

%

10

60%

70%

80%

90%

95%

%

5

60%

70%

80%

90%

92%

resposta e 40 dias para
resposta definitiva
Chegar em até 20
minutos em 90% dos
serviços solicitados a
GM pela Central 1746
nas áreas de UOP’s, a
partir de abril de 2013

16


METAS SETORIAIS 2013
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

NOTA
UNIDADE

PESO

DE

%

2

4

6

8

10

MEDIDA
Ter média diária de 70%
dos smartphones
logados, no efetivo

%

5

55%

60%

65%

70%

75%

Definir

Plano de

Levantamento

Levantamento

Levantamento

---

10

Plano de

Trabalho

realizado até

realizado até

realizado até

Trabalho

aprovado

dezembro

novembro

outubro

DOP

associado as UOP’s
Realizar levantamento
da demanda de
uniformes junto as
Unidades Operacionais
para aquisição.

17


METAS SETORIAIS 2013

NOTA
UNIDADE

ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO

2

%

4

6

8

10

Apresentar

106

Desenhar o Fluxo do
Processo de Ouvidoria

Apresentar
Unidade

20

Fluxo em
agosto/2013

Fluxo e
Documentos
padronizados
em
agosto/2013

OUVIDORIA / GM

Apresentar relatório
mensal de
109

recomendações baseado
nas pesquisas de

---

20

6 relatórios

7 relatórios

apresentados

apresentados

satisfação e no
atendimento da ouvidoria

Relatórios

Relatórios

mensais

apresentados

apresentados

e análise

a partir de

comparativa

maio/2013

com 2012

90%

93

Responder (primeira
resposta) em 1 dia útil a
90% dos chamados de
119

reclamações, críticas,

---

20

75%

elogios e sugestões de
Janeiro a Dezembro em
2013

18

80%

85%


METAS SETORIAIS 2013

NOTA
UNIDADE

ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO
%

2

4

6

8

10

Atender 90% das
ouvidorias em até 40

OUVIDORIA / GM

120

dias

---

20

75%

80%

85%

90%

93

---

20

75%

80%

85%

90%

93

Resposta de solicitações
do planejamento 1746 –
Dar a primeira resposta
das demandas de
planejamento em 7 dias
úteis e a resposta final
em até 40 dias corridos

19


METAS SETORIAIS 2013

NOTA
UNIDADE

ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO

2

%

4

6

8

10

Realizar palestras sobre
comunicação para os
72

Comandantes,
Subcomandantes e G5’s

Palestra
%

25

realizada até
outubro/2013

das Unidades

Palestra
realizada até
setembro /
2013

Palestra
realizada até
agosto / 2013

Operacionais
Pesquisa de clima
organizacional – Realizar

ASCOM

anualmente uma
pesquisa de clima

Pesquisa
Unidade

25

realizada até
Outubro/2013

institucional nas diversas

Pesquisa
realizada até
Setembro/
2013

unidades da GM-Rio
Atualização do site da GMRio, direcionado ao público
interno com ambientes
interativos, Boletins

Site

Site

publicados e outras

funcionando

funcionando

em ambiente

em ambiente

interno

externo

informações de interesse

---

25

institucional, bem como
vídeos sobre palestras e
seminários ocorridos e de
interesse institucional

20


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO
%

2

4

6

8

10

50%

55%

60%

65%

70%

Projeto EU-REBOQUE –
Lançar o projeto que visa

ASCOM

atender resolver em
poucas horas
demandadas,

Unidade

25

irregularidades que
cheguem por intermédio
da imprensa

21


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO

2

%

Modelo

Desenvolvimento de
32

Modelo e Metas de
Correição para UOP’s e

definido e em
---

20

operação em
dezembro/

Ordenamento Global

CORREGEDORIA

116

Realizar supervisões
dirigidas mensais

2013
---

6

20

Promover o 1º Curso de
Inteligência Correicional

4

8

6

Modelo
definido e em
operação em
outubro/ 2013

10
Apresentar

Unidade

20

plano de aulas

para guardas municipais

do curso

Elaborar o projeto de
novo regulamento

---

20

Projeto básico

---

20

Plano básico

disciplinar da GM-Rio

8

Modelo
definido e em
operação em
uma UOP em
agosto/ 2013

10

Modelo
definido e em
operação nas
8 UOP’s

15

20

Formar 40

Formar 70

alunos

alunos

Projeto

Projeto

aprovado

publicado

Plano

Plano

aprovado

implementado

Apresentar plano de
trabalho para verificação
do atendimento das
solicitações do 1746,
referente ao indicador
“nada constatado”

22


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO

2

%

4

Licitar 3 Inspetorias para
15

Ordenamento Global em

6

Adequar TR
Unidade

10

elaborado pelo

2014

AP

8

Licitação
concluída até
novembro/
2013

10

Licitação para
mais de 3
bases

Atingir 90% da execução
orçamentária do
16

somatório das fontes 100
e 109, dentro do

%

10

75%

80%

85%

90%

95%

exercício financeiro de
2013
DAF

29

Licitar 3 bases para as
UOP’s de 2014

Adequar TR
Unidade

10

elaborado pelo
AP

Licitação
concluída até
novembro/
2013

Licitação para
mais de 3
bases

Entregar base,
uniformes, acessórios e
37

viaturas, com
capacidade para 400

---

Entregas

10

realizadas

guardas na área da
Grande Tijuca

23

Entrega
realizada sem
pendências


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO

2

%

4

6

8

10

Entregar bases (a serem
definidas) uniformes,
38

acessórios e viaturas

---

Entregas

10

realizadas

para funcionamento do

Entrega
realizada sem
pendências

(GAT)
Locação

Locação de 45 motos e
GPS

Unidade

10

DAF

58

de 25

Locação de

Locação de 35

Locação de 45

Locação de 45

motos e

30 motos e

motos e GPS

motos e GPS

motos e GPS

GPS Até

GPS Até

Até julho/

Até julho/

Até junho/

julho/

julho/ 2013

2013

2013

2013

75%

85%

95%

98%

Orçamento

Orçamento

Orçamento

apresentado

apresentado

apresentado

em outubro/

em setembro/

em agosto/

2013

2013

2013

2013
Tornar a frota
operacional da GM-Rio
91

95% terceirizada, com

---

10

65%

GPS e rádio (excetuando
as viaturas baixadas)
Preparar Orçamento
104

2014 organizado por
programa, projeto e

Unidade

10

processo

24


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO

2

%

4

6

8

10

Adquirir EPI e uniformes
para motociclistas das
UOP’s, IGM’s e GET’s,
de acordo com a

---

10

Elaborar TR

Realizar
licitação

demanda estabelecida

Entrega
realizada sem
pendências

pela DOP e DRH
Realizar licitação para a
compra de duas peças
DAF

de cada item de
vestuário do uniforme, a
saber: um par de
calçados, um gorro, um
cinto NA, kit de 1º

---

10

Elaborar TR

socorros, porta bastão e
guia de apito para, no
mínimo, 4000 GM’s,
visando boa
apresentação do efetivo
para a Copa de 2014

25

Realizar
licitação


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO
%

2

4

6

8

10

Piloto

2 UOP’s

4 UOP’s

6 UOP’s

7 UOP’s

Implementar a solução
14

de ponto biométrico em
toda as UOP’s (Ponto

%

10

Eletrônico).
Implementar link de
21

dados em todas as
UOP’s e na base do OG

7 UOP’s e
%

10

4 UOP’s

5 UOP’s

6 UOP’s

7 UOP’s

da Grande Tijuca

DDT

30

Desenvolver o TR para
Câmeras de Vigilância

Global
%

10 TR

10

Entregue

Implantar a nova versão

Integração

do Sistema de
45

Observações integrada a

Base do
Ordenamento

Unidade

10

todos os órgãos afetos à

Integração

Intregração

CLF, CCU,

CCU

CLF e CCU

Comlurb e
CET-RIO

Ordem Pública
Implantar nas UOP’s
acesso e controle (PTZ)
46

às câmeras de vigilância

%

10

4 UOP’s

que estão nos
perímetros

26

5 UOP’s

6 UOP’s

7 UOP’s


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO

2

%

4

6

8

Sistema

Implementar nos
51

smartphones “Sistema

10

Unidade

10

Concepção

Protótipo

Homologação

de Multas”

implantado até
Dezembro/
2013

Implementar o sistema
de treinamento com
52

certificação e avaliação
da proficiência dos

%

10

Unidade

10

60%

70%

80%

90%

95%

100

150

200

250

Sistema

Sistema

implantado até

implantado até

Dezembro/

Novembro/

2013

2013

operadores na sala

DDT

SAVE
Treinar 250 GM’s nos
Serviços Mapa
Operacional e Sistema
Rio
Implanta a 2ª versão do
Sistema Rio em todas as
Unidades Operacionais
da GM-Rio, integrando

Concep
Unidade

10

Protótipo
ção

ao serviço de ponto
biométrico e
“smartphones”

27

Homologação


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO

2

%

4

6

8

10

Sistema

Sistema

implantado até

implantado até

Dezembro

Novembro/

/2013

2013

Desenvolver um sistema
integrado “on line” de

DDT

ordem de missão, ordem
de serviço e PGEE com
o Sistema Rio,

Unidade

Concepç

10

ão

facilitando o fluxo de
informações, escala de
serviços e fiscalização

28

Protótipo

Homologação


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO

2

%

4

6

8

PDC

GM-3

publicado

promovidos

80%

90%

10

Implementar o Programa
de Desenvolvimento de
66

Carreira promovendo no

Minuta do
---

20

PDC

mínimo até GM-2 e GM-

encaminhada

GM-3 mais
GM-2
promovidos

3
Seleção e Capacitação
89

de GMs para o
Ordenamento Global da

%

10

60%

70%

100%
Capacitado

DRH

8a IGM e do GAT
Reformulação
educacional da GM-Rio
– Elaborar um projeto
básico de universidade
corporativa para a GMRio, juntamente ao plano

Projeto
---

20

básico
aprovado

diretor para os diversos
cursos de formação e
aperfeiçoamento de
GM’s

29

Plano de

Plano de

Plano de

Plano de

Curso para

Curso para a

Curso para a

Curso para a

a formação

formação de

formação de

formação de

de GM-2

GM-3

GM-4

GM-5 e GM-6


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO
%

2

4

6

8

10

4

6

8

10

12

60 guardas

80 guardas

90 guardas

100 guardas

formados

formados

formados

formados

Elaborar

Selecionar

Capacitar 80

Capacitar 100

Capacitar 120

plano

os GM’s

GM’s

GM’s

GM’s

Apresentar

Plano de

Cadastrar

Cadastrar

Plano de

Trabalho

80% do efetivo

90% do efetivo

aprovado

de GM’s

de GM’s

Promover ciclo de 12
palestras com foco no
desenvolvimento cultural

Unidade

10

e profissional dos GM’s
Capacitar 100 GM’s em
curso intensivo fora da
GM-Rio, em língua
estrangeira (espanhol

40
Unidade

10

guardas
formados

DRH

e/ou inglês) com foco
nos grandes eventos
Curso de
aperfeiçoamento para o
Grupamento de Apoio ao

10
Unidade

10

Turista para 100 GM’s

diretor

Realizar
recadastramento de
guardas municipais,

%

10

Trabalho

abrangendo
características físicas

30

Cadastrar
100% do
efetivo de
GM’s


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO

2

%

DRH

Capacitar 80 GM’s no
Curso Técnico e Tático
para o Grupo de Apoio

Elaborar
Unidade

10

plano
diretor

Operacional

---

50

“Grandes Eventos”
APMO

6

8

10

Selecionar os

Capacitar 60

Capacitar 80

Capacitar 100

GM’s

GM’s

GM’s

GM’s

Definir as

Realizar seminário para
a GM-Rio com o tema

4

palestras a

Estabelecer

Convocar

Seminário

serem

cronograma

participantes

realizado

2

3

4

apresentadas

Desenvolver 4 projetos
com foco nas
Olimpíadas de 2016, no
formato exigido pela

Unidade

50

1

APO, que visem legado
para a GM-Rio

31


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO

2

%

6

8

Minuta do

Publicar atualização do
Regulamento de

4

Unidade

novo

20

Regulamento

Uniformes da GM-Rio

de Uniformes

Proposta de
Proposta de melhoria na

melhoria na

especificação do tipo de

especificação

IG

material usado para

---

20

dos calçados

confecção de vestuários

operacionais

e calçados para os GM’s

(borzeguim e
coturnos)

10

Aprovação
pelo IG do
novo
Regulamento
de Uniformes
Nota 8 +
Proposta de
melhoria na
especificação
dos vestuários
operacionais
(básico +
especial)

Desenvolver uma
metodologia para o

Metodologia

controle de fluxo de

entregue até

documentação dentro da

---

20

dezembro

GM-Rio, de forma

2013

centralizada e integrada

32


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO
%

2

4

6

8

10

Realizar apresentações
públicas da Banda da

IG

GM-Rio em praças da

Unidade

20

2

4

6

8

10

Unidade

20

1

2

3

4

5

Unidade

40

1

2

3

4

6

cidade
Realizar apresentações
públicas da Banda da
GM-Rio, em movimento
CARTILHA JURÍDICA –
Desenvolver 6 cartilhas
jurídicas com temas a
serem propostos pelo IG
para conhecimento dos
GM’s e divulgá-las

CJU

Desenvolver Projeto de
Atendimento Jurídico a
nível de orientação, à
GM’s que devam prestar
esclarecimento em juízo

Projeto
---

30

Projeto Básico

detalhado
pronto

ou delegacia, em razão
de ações ocorridas em
serviço

33

Projeto
finalizado em
novembro /
2013

Projeto
finalizado em
outubro/ 2013


UNIDADE
ÁREA

Nº

DESCRIÇÃO

DE
MEDIDA

PESO
%

2

4

6

8

10

9 dias

8 dias

7 dias

6 dias

5 dias

Emitir parecer de
análise, em até 5 dias
úteis, com
prosseguimento ao
CJU

próximo setor, de 90%

Média

30

dos processos
administrativos
referentes a sindicâncias
realizadas na GM-Rio

Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

Rio de Janeiro, XX de XXXX de 2013.

LEANDRO MATIELI GONÇALVES

D. O RIO 05.08.2013

34