DECRETO Nº 25410 DE 18 DE MAIO DE 2005.
Dispõe sobre a Organização da Secretaria Municipal de Administração.
O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso das atribuições que lhe
são conferidas pela legislação em vigor,
DECRETA:
Art. 1º Fica alterada a estrutura organizacional da Coordenadoria Geral do
Sistema de Gestão Institucional da Secretaria Municipal de Administração, na
forma abaixo transcrita:
I - de:
Cargo
016740
016741
016742
016736
016737
016738
016739
016735
016784
016886

U.A.
16497
16497
16497
16497
16497
16497
16497
16497
16497
16497

Cargo
016887
016888
016889
016890
016743
016751
016749
016757
016760
016783

U.A.
16497
16497
16497
16497
16497
16498
16498
16499
16500
16500

U.A.
16499
16499
16499
16499
16500
37649
37649
37649
37649
37650

Cargo
020321
020308
020315
020323
020326
020324
020325
020309
020317
020327

U.A.
37650
37650
37650
37650
37651
37651
37651
37651
37651
37651

II - para:
Cargo
020313
020314
020310
020312
020311
020319
020316
020318
020320
020322

Art. 2º Fica redefinida, na forma do Anexo I do presente ato, a estrutura
organizacional da Coordenadoria Geral do Sistema de Gestão Institucional da
Secretaria Municipal de Administração.
Art. 3º As competências dos órgãos elencados no art. 2º são as constantes do
Anexo II.
Art. 4º Os efeitos administrativos do ato em causa produzir-se-ão a partir de 1º de
junho de 2005.
Art. 5º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Rio de Janeiro, 18 de maio de 2005 - 441º de Fundação da Cidade.
CESAR MAIA
D.O.RIO 19.05.2005


ANEXO I
Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro
Secretaria Municipal de Administração
Estrutura Organizacional

016500
A/CSGI
Gestão Institucional
016761
Coordenador Geral
016759
Assistente I
020311
Secretário I
016499
A/CSGI/AIA
Acompanhamento
016758
Assessor Chefe Técnico
020313
Assistente I
020314
Assistente I
016756
Assistente I
020310
Assistente II
016858
Assistente II
020312
Assistente II
016498
A/CSGI/CTG
Gestão
016755
Coordenador I
016752
Assessor II
016753
Assessor II
016754
Assessor II
016859
Assessor III
016750
Assessor III
016861
Assistente I
016744
Assistente I
016745
Assistente I
016746
Assistente I
016747
Assistente I
016748
Assistente I
016860
Assistente II
037651
A/CSGI/CMO
Organizacional
020327
Coordenador I
020326
Assessor II
020325
Assessor III
020324
Assessor III
020317
Assistente I
020309
Assistente I
037650
A/CSGI/CMP
Processos
020323
Coordenador I
020322
Assessor II
020321
Assessor III
020308
Assistente I
020315
Assistente II
037649
A/CSGI/CDG
Gestão
020320
Coordenador I

Coordenadoria Geral do Sistema de
DAS10.B
DAS06
DAI05
Assessoria Técnica de Integração e
DAS09
DAS06
DAS06
DAS06
DAI06
DAI06
DAI06
Coordenadoria de Tecnologias de
DAS09
DAS08
DAS08
DAS08
DAS07
DAS07
DAS06
DAS06
DAS06
DAS06
DAS06
DAS06
DAI06
Coordenadoria de Modelagem
DAS09
DAS08
DAS07
DAS07
DAS06
DAS06
Coordenadoria de Modelagem de
DAS09
DAS08
DAS07
DAS06
DAI06
Coordenadoria de Desenvolvimento da
DAS09


020319
020318
020316

Assessor II
Assessor III
Assessor III

DAS08
DAS07
DAS07

ANEXO II
Competências
COORDENADORIA GERAL DO SISTEMA DE GESTÃO INSTITUCIONAL
- Formular e propor ao Secretário a Política de Gestão Institucional da PCRJ;
- implementar a Política de Gestão Institucional da PCRJ e estabelecer as
diretrizes para os Órgãos Setoriais, nas questões concernentes ao
desenvolvimento institucional e a tecnologias que alavanquem a gestão;
- gerir o Sistema de Gestão Institucional da PCRJ;
- promover a contínua capacitação do Sistema de Gestão Institucional da PCRJ;
- definir novos modelos de gestão institucional a serem implantados na PCRJ;
- preservar, organizar e disseminar os ativos intelectuais inerentes ao Sistema de
Gestão Institucional da PCRJ;
- promover a integração das ações e medidas necessárias à implantação do
Sistema, com foco na otimização dos processos e racionalização de custos.
ASSESSORIA DE INTEGRAÇÃO E ACOMPANHAMENTO
- Assessorar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Sistema na implementação
da Política de Gestão Institucional;
- acompanhar e avaliar os modelos de gestão implantados na PCRJ e propor
correções;
- assessorar tecnicamente a Coordenadoria Geral na integração e
acompanhamento das ações do Sistema.
COORDENADORIA DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO
- Subsidiar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Sistema na formulação da
Política de Gestão Institucional da PCRJ, nas questões concernentes a sua área
de atuação;
- pesquisar novas tecnologias de informação, com foco na gestão;
- identificar necessidades de atualização permanente das soluções de
tecnologias de informação, aplicadas na Gestão Institucional;
- propor soluções tecnológicas de suporte às áreas de Gestão Institucional,
Recursos Humanos e Infra-estrutura e Logística da Secretaria Municipal de
Administração, em parceria com a Empresa Municipal de Informática - IPLANRIO;
- identificar, mapear e prover recursos de Tecnologia de Informação necessários
ao desenvolvimento das ações da Secretaria Municipal de Administração.
COORDENADORIA DE MODELAGEM DE PROCESSOS
- Subsidiar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Sistema na formulação da
Política de Gestão Institucional da PCRJ, nas questões concernentes à área de
modelagem de processos;
- analisar e modelar processos de trabalho, com foco na otimização,
racionalização e redução de prazos e custos, no âmbito da PCRJ, com vistas,
principalmente, a subsidiar os trabalhos de modelagem organizacional;
- coordenar as ações a serem desenvolvidas pelos Agentes de Sistema


Administrativo, em sua área de atuação.
COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO
- Subsidiar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Sistema na formulação da
Política de Gestão Institucional da PCRJ, nas questões concernentes a sua área
de atuação;
- pesquisar novas tecnologias de gestão;
- identificar necessidades de atualização permanente das soluções aplicadas na
Gestão Institucional;
- propor soluções de suporte técnico às áreas de Gestão Institucional, Recursos
Humanos e Infra-estrutura e Logística da Secretaria Municipal de Administração,
em parceria com a Empresa Municipal de Informática - IPLANRIO.