PORTARIA “P” RIOURBE Nº 136

DE 10 DE JUNHO DE 2010.
Dispõe sobre o desdobramento das metas
estabelecidas no Contrato de Gestão assinado
entre o Município do Rio de Janeiro e a
Empresa

Municipal

de

Urbanização

-

RIOURBE, para a Gestão 2010.

O DIRETOR-PRESIDENTE DA EMPRESA MUNICIPAL DE URBANIZAÇÃO-RIO
URBE, no uso de suas atribuições legais,

CONSIDERANDO o disposto no § 1o, inciso II, do Art. 7o do Decreto No 32214 de 4 de
maio de 2010 ; e

CONSIDERANDO a Orientação CVL/SUBGC No 001 de 24 de maio de 2010.

R E S O L V E:

1. Fixar metas para cada Diretoria desta Empresa, até um nível abaixo do diretor
responsável por cada diretoria, para permitir que seja realizada a distribuição da
parcela variável da gratificação, em consonância com as metas descritas no Contrato
de Gestão, conforme apresentadas no Anexo I.
2. Estabelecer critérios de avaliação de desempenho que permitam avaliar os
funcionários e servidores de forma objetiva, como está no Anexo II.
3. Esta Portaria entrará em vigor na data da sua publicação, revogadas as disposições
em contrario.

DO RIO 11.06.2010
ANEXO I

Metas da Empresa Municipal de Urbanização – RIO URBE
- Gestão 2010 1


1. Diretoria de Planejamento e Projetos:
- Elaborar elementos técnicos para licitação
- de 50 EDI - Espaço de Desenvolvimento Infantil;
- de Implantação e Urbanização de 06 UPAS;
- de 40 Clínicas da Família.

2. Diretoria de Obras Urbanísticas Habitacionais e Especiais:
- Construir 06 novas UPAS;
- Concluir as obras das Vilas Olímpicas de Mato Alto, Vila Isabel e Caju.
- Construir 30 quadras esportivas;

3. Diretoria de Obras Prediais:
- Construir 06 EDI;
- Construir 12 Creches;
- Construir 40 Clínicas da Família.

4. Diretoria de Administração e Finanças:
- Reduzir, em pelo menos 5% o total das despesas de custeio, utilizando como
referência o valor de 2009.

ANEXO II

Critérios de Avaliação de Desempenho de Funcionários e Servidores

2


Item
1

Competências
Discernimento

Descrição

Pontos

Conhecimento das tarefas que lhe são confiadas
para desenvolvimento, tendo domínio técnico e
eficiência, respeitando o prazo previsto.

2

Ação

Iniciativa para empreender e também para
resolver problemas, tomando decisões claras e
sensatas com foco nos resultados.

3

Comprometimento

Interesse em desenvolver esforços em prol da
Empresa, comprometendo-se em cumprir os seus
objetivos institucionais e as tarefas das quais é
incumbido

e

em

participar

de

cursos

de

treinamento.
4

Relacionamento

Aptidão

para

desenvolver

trabalho
e

em

manter

grupo

e

para

boas

relações

interpessoais.
5

Disciplina

Comportamento adequado para a manutenção da
ordem no ambiente de trabalho, cumprindo as
normas, leis e regulamento sobre a matéria.

Nota Final

Observações:

1. Todas as competências possuem o mesmo peso e a nota de avaliação para cada
uma delas varia de 0 ( zero ) a 5 (cinco ), sendo a a nota final correspondente a média
aritmética entre as notas, aproximada até a 2ª casa decimal.
2. A avaliação será efetuada semestralmente pelo chefe imediato do funcionário ou
servidor ( 30 de junho e 31 de dezembro do ano ).
3. A Gerência de Recursos Humanos deverá elaborar as Folhas de Avaliação de
Desempenho, para cada funcionário ou servidor, até 15 ( quinze ) dias após a
publicação desta Portaria.
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