
	O SR. PRESIDENTE (Giovani Cherini) - Com a palavra, pela ordem, o Deputado Amauri Teixeira, do PT da Bahia.
	O SR. AMAURI TEIXEIRA (PT-BA. Pela ordem. Sem revisão do orador.) - Sr. Presidente, seguindo exatamente uma linha contrária à do pronunciamento do Deputado Duarte Nogueira, peço a V.Exa. que autorize a divulgação pelo programa A Voz do Brasil de pronunciamento em que destaco entrevista concedida por José Sérgio Gabrielli na qual aponta mitos e verdades sobre a compra da Refinaria de Pasadena.
	Sr. Presidente, primeiro, foi criada essa fantasia de que há contradição entre as interpretações dadas pela Presidenta Dilma Rousseff, pelo Sr. Nestor Cerveró, por Sérgio Gabrielli e pela Presidente da PETROBRAS, Graça Foster. Não há nada disso. Os depoimentos que foram dados em relação à compra da refinaria são complementares, não são contraditórios. Todos concordam - a Presidenta Dilma Rousseff, Graça Foster, Nestor Cerveró e Sérgio Gabrielli - que o negócio foi feito com o aval do conselheiro do Grupo Abril, com o aval do conselheiro do Grupo Gerdau, com o aval do Citigroup, que é um dos bancos mais importantes em negócios nessa área. Foi avalizado por todos, inclusive as duas cláusulas, a cláusula Marlim e a cláusula de saída, a put option, como é chamada. Na época, todos esses aspectos do negócio foram avalizados, inclusive o valor de compra. Ninguém, na época, discordou. Agora, é claro, à luz da conjuntura atual, depois de descoberto o pré-sal, depois da crise mundial, pode-se questionar a compra. O que se está discutindo é isso. Mas não se faz negócios olhando daqui para lá. É fácil dizer, hoje, que faria ou não faria. Negócio, no capitalismo, na essência é risco. É risco! Não se faz negócio com a certeza de que se vai ganhar. Não. Faz-se negócio para ganhar ou para perder. É claro que tem que haver uma avaliação mínima, o que foi feito nesse caso a que me refiro, responsavelmente. E a mídia peca, muitas vezes, porque parcializa as versões apresentadas.
Sr. Presidente, peço também a V.Exa. que autorize a divulgação pelo programa A Voz do Brasil de pronunciamento em que afirmo que o doleiro Alberto Youssef já fez negócios e financiamentos quando da campanha eleitoral de José Serra, quando da campanha tucana. Ou seja, esse doleiro agora virou satanás, mas antes não era tanto. Antes podia transacionar, relacionar-se com os tucanos, que agora está sendo satanizado.
Muito obrigado.

PRONUNCIAMENTOS ENCAMINHADOS PELO ORADOR
	Sr. Presidente, Sras. e Srs. Parlamentares, quero registrar e pedir a divulgação no programa A Voz do Brasil do artigo Gabrielli aponta "mitos e verdades" sobre Pasadena, publicado no site Brasil 247.
	"Ex-presidente da Petrobras diz que a compra da polêmica refinaria foi aprovada por ter sido "vantajosa"; entre os "mitos", ele aponta o preço da compra por US$ 42,5 milhões pela Astra e o erro da aquisição no exterior; "a verdade é que a Astra desembolsou US$ 360 milhões", diz ele; "a decisão atendia ao planejamento estratégico da companhia definido em 1999, no governo FHC, que previa investir em refino no exterior para lucrar com a venda de derivados de petróleo, sobretudo no mercado americano"; Gabrielli condena ainda o que chama de "circo de CPI eleitoral"; em entrevista, ele também afirmou que a presidente Dilma Rousseff "não pode fugir à sua responsabilidade" no caso
	20 de abril de 2014, às 07:07
	247 - O ex-presidente da Petrobras, José Sergio Gabrielli, decidiu partir para o ataque. Em artigo publicado neste domingo, na Folha de S.Paulo, afirmou que a compra de Pasadena foi aprovada de forma unânime pelo conselho por ter sido um bom negócio, à época, e tenta desconstruir o que chama de "mitos" sobre a operação. Ele condena ainda o que seria o "circo de uma CPI eleitoral".
	Gabrielli também concedeu uma entrevista ao jornalista Ricardo Galhardo, do Estado de S.Paulo, em que afirmou que a presidente Dilma não pode fugir à sua responsabilidade no caso. "Eu sou responsável. Eu era presidente da empresa. Não posso fugir da minha responsabilidade, do mesmo jeito que a presidente Dilma não pode fugir da responsabilidade dela, que era presidente do conselho. Nós somos responsáveis pelas nossas decisões. Mas é legítimo que ela tenha dúvidas".
	Leia abaixo seu artigo:
	Pasadena: mitos e verdades
	A aquisição de Pasadena foi aprovada porque era vantajosa. Empresários do conselho que não pertenciam ao governo foram favoráveis
	Pasadena foi um bom negócio? A resposta é sim para o momento da compra, mas não teria sido sob o cenário entre 2008 e 2012.
	Nos últimos dois anos, as condições do mercado de petróleo, sobretudo nos Estados Unidos, voltaram a se inverter, com a crescente valorização dos ativos.
	A refinaria está em operação todos esses anos e, devido à disponibilidade de petróleo leve e barato no Texas, como efeito do "shale gas" [gás de xisto], ela é lucrativa, ainda que a Petrobras não tenha realizado os investimentos para capacitá-la a processar petróleo pesado.
	Irresponsavelmente, a oposição distorce fatos e dados sobre sua aquisição, criando uma narrativa que desinforma a população, prejudica a imagem da Petrobras e atenta na depreciação de seu valor de mercado.
	Vamos aos mitos: o primeiro refere-se ao fato de que o antigo proprietário de Pasadena, o grupo Astra, pagou US$ 42,5 milhões pela refinaria e depois revendeu à Petrobras por US$ 1,25 bilhão.
	A verdade é que a Astra desembolsou US$ 360 milhões antes de revender por US$ 554 milhões, sendo US$ 259 milhões pagos pela Petrobras em 2006, como afirmou a presidente da empresa, Graça Foster, e US$ 295 milhões posteriormente à disputa judicial, já em junho de 2012, mas considerando as condições de mercado de 2006. O crescimento da demanda de derivados nos EUA, sobretudo de 2004 a 2007, levou a um aumento progressivo no preço das refinarias, contudo, o valor de Pasadena foi inferior à média das transações em 2006.
	Outro mito aponta para suposto equívoco do Conselho de Administração na compra de refinaria no exterior. O fato é que a decisão atendia ao planejamento estratégico da companhia definido em 1999, no governo FHC, que previa investir em refino no exterior para lucrar com a venda de derivados de petróleo, sobretudo no mercado americano.
	Em 2004, o mercado brasileiro de consumo de combustíveis estava estável havia uma década, enquanto a demanda no exterior era crescente. A Petrobras seguiu estratégia recorrente: pagar mais barato por uma refinaria de óleo leve e adaptá-la para processar óleo pesado.
	A aquisição de Pasadena foi aprovada pelo conselho porque era vantajosa e atendia ao planejamento estratégico. A decisão foi pautada em parecer financeiro do Citigroup, que, entre 2003 e 2012, atuou em 125 transações do setor. Empresários que participavam do conselho e não pertenciam ao governo foram favoráveis à compra.
	O terceiro mito é que as cláusulas "put option" (opção de venda) e "marlim" (referente ao petróleo brasileiro) seriam as responsáveis por transformar um bom negócio no momento da compra em um mau negócio no cenário entre 2008 e 2012.
	Neste período, o mundo mudou, nós descobrimos o pré-sal e o planejamento estratégico da Petrobras acompanhou as mudanças. O mercado de derivados nos EUA se alterou drasticamente. Foram as variações de margens de refino e os diferenciais de preço entre o petróleo leve e pesado que fizeram a lucratividade de Pasadena variar. Enquanto isso, no Brasil, a demanda por derivados se aqueceu, levando a companhia a investir em refino interno.
	Quanto à cláusula "marlim", que garantiria a rentabilidade de 6,9% à sócia da Petrobras no caso de duplicação da capacidade de refino, ela é inócua. Como não houve o investimento, e essa é a razão da disputa judicial, ela não é válida. Isso foi reconhecido pela Justiça americana.
	A oposição precisa aprender que assuntos técnicos requerem uma abordagem diferente do espetáculo de uma CPI em ano eleitoral. Perceberão, mais uma vez, que a Petrobras continua sendo uma das empresas mais produtivas do mundo.
	José Sérgio Gabrielli de Azevedo, 64, é secretário de Planejamento da Bahia. Foi presidente da Petrobras (2005-2012, governos Lula e Dilma)".

	Sr. Presidente, Sras. e Srs. Parlamentares, quero registrar e pedir a divulgação no programa A Voz do Brasil do artigo Alberto Youssef já teria operado em campanha do tucano José Serra, publicado no jornal GGN.
	"Doleiro ligado a Vargas é tiro no pé do PSDB, diz autor de livro
	Alberto Youssef, ligado ao deputado petista André Vargas, já teria operado para Ricardo Sérgio de Oliveira, ex-diretor do BB e ex-caixa de campanha do ex-ministro José Serra
	O empenho de figuras do PSDB para a criação da CPI da Petrobras pode se transformar em um tiro no pé dos próprios tucanos. A observação é do jornalista Amaury Ribeiro Jr, autor de "A Privataria Tucana", livro que denuncia irregularidades na privatização das teles e um suposto esquema de evasão de divisas para paraísos fiscais durante o governo Fernando Henrique Cardoso.
	O livro traz uma revelação que parece ter sido esquecida pelos tucanos ávidos pela criação da CPI da Petrobras: o doleiro Alberto Youssef, ligado agora ao deputado André Vargas (PT-PR), já teria operado para Ricardo Sérgio de Oliveira, o ex-diretor internacional do Banco do Brasil e ex-caixa de campanha do ex-ministro José Serra, duas vezes candidato derrotado à Presidência.
	"Quem montou o esquema de propinas na Petrobras foi o Youssef, não no governo do PT, mas no do PSDB", afirma o jornalista. "Ele havia feito a mesma coisa no Caso Banestado", lembra Amaury. No livro, ele relata que entre 1996 e 1997 o doleiro enviou para Nova York, por meio de uma off-shore, a June International Corporation, US$ 56 milhões descobertos em uma subconta bancária hospedada na Beacon Hill Service Corporation, uma espécie de conta-ônibus no Chase Manhattan (hoje JP Morgan Chase). O dinheiro tinha como destino final uma agência das Ilhas Virgens Britânicas.
	O esquema Banestado alimentou a remessa de US$ 30 bilhões que escoaram através de movimentações pelas CC-5 (Carta Circular nº 5, do Banco Central), criadas para permitir saques e depósitos de estrangeiros em trânsito cuja finalidade foi deturpada. Uma das pontas da imensa rede era operada por Youssef, que utilizava laranjas no Paraguai e no Uruguai para despistar o rastreamento bancário.
	A conta tinha o sugestivo nome de Tucano e, segundo Amaury, era integralmente administrada pelo advogado americano David Spencer, procurador de Ricardo Sérgio de Oliveira. "Está se repetindo agora o mesmo que ocorreu no mensalão: o PT foi procurar um personagem que já operou para o PSDB", diz Amaury. Ou seja: o Youssef, segundo o jornalista, é o Marcos Valério da Petrobras, uma segunda herança tucana ao PT na seara de malfeitos.
	Pela voracidade com que os tucanos têm investido na criação da CPI da Petrobras, Amaury acha que as informações mais apimentadas de um suposto relatório do Conselho de Controle de Atividades Financeiras (Coaf), do Ministério da Justiça, ainda não vieram à tona. Pelos indícios do que apurou, ele aposta, no entanto, que há matéria-prima para desgaste nos dois maiores partidos.
	"Estou ansioso para ser chamado à CPI", afirma Amaury, que diz ter guardado alguns documentos não revelados em "A Privataria Tucana". O livro, já vendeu mais de 150 mil exemplares, traz também uma revelação que está sendo robustecida pelas novas investigações da Polícia Federal: a participação de doleiros em grandes esquemas de financiamento de tráfico de drogas no atacado.
	No livro de Amaury, Youssef é apontado como um profissional eclético. O doleiro atuava, ao mesmo tempo, para tucanos de penas reais e traficantes barra pesada, como Fernandinho Beira Mar ou o bicheiro João Arcanjo Ribeiro, conhecido como comendador. Em Foz do Iguaçu, no rastro da Operação Lava Jato, a Polícia Federal descobriu doleiros financiando operações de alta envergadura no tráfico internacional.
	O deputado Protógenes Queiroz (PCdoB-SP) tentou por duas vezes criar a CPI da Privataria. Delegado da Polícia Federal, o deputado investigou o caso e conhece o doleiro ao ponto de prever que ele fará, mais uma vez, acordo de delação privada para escapar de uma pesada sentença. Youssef estaria "no ponto" para ser ouvido numa CPI.
	Do Último Segundo - IG".