	O SR. PRESIDENTE (Leonardo Monteiro) - Passa-se à

IV - COMISSÃO GERAL
	O SR. PRESIDENTE (Deputado Leonardo Monteiro) - Sras. e Srs. Deputados, neste momento transformo a presente sessão plenária em Comissão Geral, com a finalidade de debater o tema A Situação de Crise na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos.
	Sobre a mesa acha-se à disposição das Sras. e dos Srs. Parlamentares folha de inscrição destinada a quem queira fazer uso da palavra.
	O tempo reservado a cada um dos expositores estará limitado a 5 minutos. Em seguida, falarão os Srs. Líderes de partidos pelo tempo também de 5 minutos. Os demais Parlamentares falarão a seguir pelo tempo de 3 minutos, conforme a ordem de inscrição.
	Neste momento eu convido para compor a Mesa o Sr. Deputado Federal Nelson Pellegrino; o Sr. Guilherme Campos, Presidente da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos; o Sr. José Rivaldo da Silva, Presidente da Federação Nacional dos Trabalhadores dos Correios; o Sr. Rodolfo Manoel Marques do Amaral, Presidente da Associação Nacional dos Trabalhadores da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, e o Sr. Jaílson Mario dos Santos Pereira, Analista de Correios.
	O Presidente da Câmara, Deputado Rodrigo Maia, fez um pronunciamento, que eu gostaria que ficasse registrado.
	O SR. PRESIDENTE (Deputado Leonardo Monteiro) - Gostaria de pedir ao Deputado Nelson Pellegrino que assuma a Presidência, enquanto faço o meu pronunciamento. (Pausa.)

DISCURSO ENCAMINHADO PELO PRESIDENTE
DA CÂMARA DOS DEPUTADOS
	Sras. e Srs. Deputados, mais uma vez a Câmara dos Deputados reúne-se em Comissão Geral para discutir tema de alta relevância para o País.
	De fato, as dificuldades vividas pela Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos precisam ser bem conhecidas pela sociedade e, em especial, pela Câmara dos Deputados para que, juntos, possamos encontrar caminhos e soluções capazes de resgatar a viabilidade dessa grande empresa nacional.
	Antes de mais nada, devemos ter consciência de que todas as empresas postais do mundo estão passando por grandes transformações em função das novas tecnologias de comunicação, que substituíram o modelo tradicional de correspondência escrita.
	Não mudou apenas o suporte material da correspondência, que abandonou o papel e se fixou em meios eletrônicos, mas também a própria estrutura da comunicação é outra, mais ágil e mais sintética.
	Basta lembrar que o Twitter, amplamente usado por cidadãos de todos os países e até mesmo por lideranças mundiais, utiliza mensagens de até 140 caracteres.
	É nesse contexto que devemos analisar a crise vivida pelos Correios. É com essa consciência sobre a realidade das correspondências no presente e com um olhar para o futuro ainda mais desafiador que devemos buscar soluções que passam, entre outras coisas, pela rediscussão do modelo de negócios da companhia.
	Estamos falando de uma empresa de 354 anos, com 117 mil funcionários, com 6.500 agências próprias, 4.500 agências comunitárias e mais de mil franqueadas, presente em todas as regiões do País.
	Estamos falando de uma empresa que oferece serviço indispensável à sociedade, justamente porque a capilaridade de sua rede de atendimento atua como fator de integração nacional. Em inúmeros Municípios do País, os Correios são a única empresa de prestação de serviços postais e bancários para a comunidade.
	A inviabilização dessa rede de serviços seria muito nociva à Nação e, por isso, precisamos encontrar meios para transformá-la em modelo de eficiência e rentabilidade.
	Sabemos que os Correios vivem uma crise financeira grave em consequência de problemas de gestão e das dificuldades advindas de mudanças no ambiente econômico em que a empresa atua. Quanto mais cedo enfrentarmos essa situação, melhor para a empresa e melhor para o País. 
	A sessão de hoje dá continuidade aos debates que aconteceram na audiência pública realizada nesta Casa em 6 de abril deste ano e que são também desdobramento dos trabalhos conduzidos pela Frente Parlamentar Mista em Defesa dos Correios, criada em junho de 2015.
	A intenção desta reunião é aprofundar as discussões já realizadas, em busca de alternativas para o futuro da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos.
	Estou certo de que a participação de todos aqui presentes é uma boa indicação de que estamos no caminho certo.
	Obrigado.