	O SR. JERÔNIMO GOERGEN (Bloco/PP-RS. Sem revisão do orador.) - Sr. Presidente, só quero registrar a história dos 10 anos do Grupo Alibem Alimentos, da Grande Santa Rosa, no Rio Grande do Sul, e pedir que este pronunciamento seja veiculado no programa A Voz do Brasil. 
	
PRONUNCIAMENTO ENCAMINHADO PELO ORADOR
Senhores e Senhoras, Bom Dia!
- Primeiramente, quero agradecer por terem aceito nosso convite. 
- Estamos reunidos neste ambiente para contar uma história e projetar o futuro de uma nova história.
- É uma história que diz respeito à Alibem e à região.
- Em 2001 - Santo Ângelo - 13 anos.
- Em 2003 - Santa Rosa - 10 anos.
- Muitas pessoas tiveram uma participação ativa, importante, decisiva para a reabertura e recuperação desses dois frigoríficos (muitos estão aqui hoje).
- As histórias são muito parecidas, muito semelhantes. Em Santo Ângelo, a Império Lisamar encerra suas atividades e, em Santa Rosa, a Chapecó, causando danos à economia da região e a perda enorme de empregos. 
- A realidade das plantas industriais em relação a estrutura, a situação dos prédios, das máquinas e equipamentos, câmaras frias, linhas de abate, abastecimento de água, caldeiras, setor de frio, estação de tratamento de efluentes... Se encontravam totalmente deteriorados... Sem condições de realizar um único abate, na unidade de Santa Rosa, era praticamente uma casca.
- Em 8 de dezembro de 2003, a história começou a mudar em Santa Rosa, em uma tarde chuvosa, uma verdadeira tempestade, recebemos a Alibem, uma multidão de pessoas se postaram em frente ao prédio da administração onde aguardava ansiosa o pronunciamento do Sr. Carlos Lee, que estava acompanhado de familiares e equipe de trabalho, que vinham assumir a planta de Santa Rosa. ...Que esperança... Que expectativa... Aos suinocultores e ex-funcionários do frigorífico que estavam desempregados. ... Novamente teríamos empregos em nossa cidade... A alegria voltava, se via no rosto das pessoas.
- Findava naquele momento uma enorme luta para reabrir o frigorífico.
- Iniciou-se o processo de recuperação do frigorífico.
- Formar a equipe.
- Contratar os funcionários.
- Retomar a atividade nas granjas (totalmente abandonadas).
- Inicia-se a recuperação da fábrica de ração.
- Enfim, o primeiro abate: trezentos suínos. Hoje: 3 mil suínos/dia.
- Recuperação da caldeira/caldeira nova (não deu para reformar as velhas).
- Um grande desafio: a recuperação e aperfeiçoamento da estação de tratamento de efluentes, uma estação praticamente inexistente.
- Posso afirmar que o trabalho foi árduo, mas prazeroso. Os funcionários muito dedicados, com um senso profissional enorme, com responsabilidade... Essa dedicação, esse trabalho, foi de suma importância para a recuperação do processo produtivo.
- A Alibem, nesse período, enfrentou mudanças no mercado... novas exigências, novas normas no processo de produção no frigorífico... No setor de fomento/suinocultura, uma reformulação extraordinária, um novo jeito de fazer suinocultura... As adaptações, os ajustes, o aprendizado e essa nova realidade de produção.
- Os desafios não pararam por aí... A necessidade de aquisição de granjas para manter o nível de abates e garantir a qualidade através de novas técnicas, manejo e rastreabilidade... Uma decisão corajosa, arrojada e hoje temos a certeza...  Necessária para a sobrevivência da empresa.
- O investimento na recuperação dos frigoríficos, fábricas de ração e granjas se aproxima dos duzentos milhões.
- E o investimento na aquisição de granjas fica próximo de cento e vinte milhões.
- Mas o investimento na compra das granjas é só uma parte... A parte seguinte é o investimento, o gasto com alimentação desse plantel/desse rebanho até fechar um novo ciclo de produção... O valor é enorme.
- Como se não bastasse essa enorme necessidade de capital de giro, veio o alto custo dos insumos: milho/soja... Na outra ponta, o Dólar baixo... Somente esses fatores já eram suficientes para balançar a estrutura econômica e financeira da empresa.
- Cabe ressaltar que se não fosse ter investido nas granjas, provavelmente hoje, uma unidade estaria parada, ou Santo Ângelo e Santa Rosa estariam operando com metade da produção, fato que teria causado um número de demissões muito grande.
- Porém, o pior estava por vir... Todo esse investimento estava sustentado pela exportação, mas, em quinze de junho de dois mil e onze a Rússia retira a Alibem do seu mercado, juntamente com mais de oitenta frigoríficos brasileiros.
- Nesse momento iniciou-se a maior e mais longa crise da história da suinocultura gaúcha e brasileira.
- A Alibem buscou apoio nos governos estadual e federal, mas, simplesmente, foi ignorada, recebemos um plano de ajuda zero.
- Os bancos se retraíram, fecharam/retiraram seus limites em um certo nível.
- A dívida passou dos 300 milhões de reais.
- Surgem novas exigências ambientais.
- Novas exigências do Ministério do trabalho.
- Novas exigências do mercado (tudo é custo).
- De junho de 2000 e onze até setembro de 2013 foi só prejuízo.
- Em setembro de 2013, a atividade mostra os primeiros sinais de uma leve recuperação.
- Em novembro de 2013, enfim, uma boa notícia: A unidade de Santo Ângelo é aprovada para o mercado da Rússia.
- Fecha-se o ano de 2013, inicia-se o ano de dois mil e quatorze com um novo ânimo, mas logo fomos surpreendidos por mais um entrave, "uma greve"... Provocada sabe Deus lá como... Queremos PPR... PPR?... Mas o que é PPR?... Mais um rombo no caixa, um prejuízo superior a três milhões, isso além do prejuízo que não se tem como medir, que foi causado nos suínos, principalmente fêmeas em gestação e leitões que receberam/comeram menos ração do que deveriam.
- Mas como diz aquela música: "Tudo passa".
- Em abril, uma boa notícia, essa vez a unidade de Santa Rosa foi também habilitada para a Rússia.
- E assim chegamos ao dia de hoje... Estamos prestando contas aos senhores, senhoras, à sociedade Santa-rosense e regional.
- Dizer que reconhecemos com muito apreço o apoio recebido da sociedade regional, que confiou em nosso trabalho... Somos muito gratos.
- Afirmar que esse apoio passa a ser ainda mais necessário e importante, pois a empresa entra numa fase de desenvolver uma atividade sustentável, onde envolve produção rural, produção industrial, cadeia integrada de criação de suínos, uma integração maior com a sociedade, com o apoio a novas escolas infantis/creches, atenção maior ainda com o bem estar do nosso trabalhador com refeitório, setor de saúde, setor de segurança do trabalho, plano de cargos e carreiras, instituição do PPR para o ano de dois mil e quatorze, entre outros.
- Para finalizar, dizer que tudo o que foi feito fica na região, nada vai embora, se os frigoríficos, as fábricas de ração, as granjas foram recuperados... E ainda se tem muito por fazer... Esses investimentos pertencem às cidades e região onde estão instalados, gerando riqueza, gerando empregos, gerando qualidade de vida, enfim, movimentando e fomentando a economia da região.
- Para finalizar, um agradecimento especial a todos pela presença e pelo apoio recebido.
- Um agradecimento muito especial à imprensa, nosso reconhecimento ao vosso trabalho.
- Pedir desculpas se não fizemos nesses 10 anos, ou 13 anos, tudo que estava dentro da expectativa dos senhores e da sociedade.
- Quero usar uma expressão do Sr. Carlos e é uma filosofia da Alibem, ele sempre diz assim:
* A Alibem só não faz: 
- Se não sabe;  
- Se não pode (R$);
- E mesmo sabendo e podendo, ás vezes, ainda precisa de tempo para fazer.
- A Alibem quer fazer mais e melhor, para fazer, nossa equipe vai trabalhar muito e para que possamos trazer dias melhores para nossa sociedade, encerro pedindo a continuidade do apoio de todos os senhores e senhoras e dos órgãos e instituições que representam.
- Nós prometemos trabalhar... Fazer!
Muito obrigado pela atenção, pela presença.
Desejo Saúde e Paz!
Muito obrigado!