000 start-up en France . Mais une start-up n'est pas une entreprise comme une autre , car son crédo , sa raison d'être , est l'innovation . Elle a ainsi des spécificités , un modèle , et un écosystème à part entière . C'est pour cette raison qu'avant de lancer sa start-up , plus encore que pour une entreprise classique , il est important de suivre quelques règles précieuses , de préparer un dossier solide de faisabilité , et d'avoir l'aide et la confiance de personnes compétentes C'est une question de succès ! au sommaire Contrairement à ce que l'on pourrait penser , la France est un pays fortement créateur de start-up . Elle compte huit start-up pour 1 . 000 habitants , loin devant les États-Unis avec deux start-up pour 1 . 000 habitants et l'Angleterre , cinq et demi . C'est dire si notre pays a créé un écosystème efficace pour aider à la création de ces entreprises pas comme les autres . Mais , selon les statistiques , la création d'une est pourtant à haut risque , puisque 90 % de ces entreprises innovantes échouent à court ou à moyen terme : fausse bonne idée , management inefficace , mauvais timing de projet , mauvais choix , accompagnement insuffisant , méconnaissance des risques , manque d'argent . D'où l'importante pour le futur créateur de start-up de ne pas se lancer à la légère parce que l'on pense « avoir l'idée » . Il est encore plus crucial de savoir s'entourer , de se faire connaître et de se faire accompagner par les nombreux acteurs dédiés . Des gages de réussite incontestables . L'essor des start-up s'est fait au fil de l'évolution des nouvelles technologiques , le premier secteur historique de création de ces entreprises . Car une start-up est une jeune entreprise innovante dotée d'un fort potentiel de croissance . Une définition précisée par l'entrepreneur de la Silicon Valley , Steve Blank , et qui fait aujourd'hui consensus : « Une start-up est une organisation temporaire à la recherche d'un business model industrialisable , rentable et permettant la croissance »