En les associant entre elles ou avec d'autres API externes , il est possible par exemple de créer des portails d'information grand public ou des services de paiement des factures municipales en ligne . Sans oublier les agents : ceux-ci peuvent disposer , entre autres , d'interfaces de visualisation de la performance selon des critères multiples ( finances , répartition de l'habitat , profils de populations ) . L'APIsation représente une avancée majeure pour l'interopérabilité dans une logique de plateforme des administrations : elle permet d'atteindre le « Dites-le nous une fois » , c'est-à-dire la possibilité pour les citoyens de communiquer une seule fois leurs informations pour accéder à différents services ou pour déclencher des processus administratifs . Pour exploiter les données et créer de nouveaux services , qu'ils soient grand public ou internes à l'administration , il convient de connecter entre elles les différentes API nécessaires . Cet assemblage est assuré par des plateformes où les développeurs viennent enrichir , nettoyer , organiser et agréger les données des API . Les données issues de différentes sources sont dès lors compatibles pour être exploitées . Elles peuvent alors être utilisées par des plateformes de constructions d'applications pour mettre en place le service demandé . Développer une culture des données : un impératif pour créer de nouveaux usages qui profitent à tous La clé du succès de cette stratégie pour constituer un écosystème data pérenne consiste à donner accès à des outils ergonomiques pour extraire la donnée , l'explorer et la valoriser , sans que la DSI ou les Chiefs Data Officers n'aient à intervenir en phase d'exploitation . Très accessibles , ces outils incarnent une forme de démocratisation de l'accès à la donnée . Ils permettent aux métiers de construire eux-mêmes leurs propres analyses ou explorations de données selon leurs besoins spécifiques : gestion RH , visualisation de l'impact d'une politique locale , analyse de la performance économique d'une collectivité . Autant de cas d'usages qui s'appuient sur les données pour éclairer les décisions et les arbitrages en matière d'investissement . Une telle démarche suppose la création et la diffusion d'une culture des données , du partage et de la connaissance des sources disponibles ce qui reste un défi majeur à relever pour l'administration française .