Le spécialiste estime notamment que cette problématique «doit être contrôlée à l'échelle de la société» , et qu'il faut absolument «que le risque soit connu , et que les mesures d'anticipation et de traitement soient plus nombreuses» . Il préconise notamment de mettre en place «une grande campagne de pédagogie à l'échelle nationale» et invite le grand public à adopter «une attitude de précaution et d'anticipation» , en inspectant systématiquement ses vêtements après être allé au cinéma ou passé dans le métro par exemple . Chez Danone , la révolution silencieuse dâ Antoine de Saint-Affrique . De passage en Pologne , mi-septembre , pour annoncer un investissement de 50 millions d'euros dans l'usine de nutrition médicale d'Opole , Antoine de Saint-Affrique , capitaine de Danone depuis deux ans , n'a pas fait que rencontrer les équipes . À l'initiative du patron de la filiale locale , le dirigeant s'est ainsi retrouvé attablé avec Lech Walesa , ancien président polonais , icône du syndicat Solidarnosc et figure historique du combat contre l'URSS . L'occasion d'évoquer des sujets politiques comme la montée du populisme sur le Vieux Continent , mais aussi les transformations à l'œuvre au sein du géant des produits laitiers . Et elles ne manquent pas . Si , contrairement à son hôte d'un soir , le directeur général du groupe français s'est toujours refusé depuis son arrivée , en septembre 2021 , à faire le grand soir chez un Danone en panne de croissance , il a bel et bien impulsé une révolution , mais à sa manière , chez ce géant aux 27 , 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires . D'emblée , Antoine de Saint-Affrique n'a pas voulu tailler à la hache , alors que les milieux financiers appelaient à céder des pans entiers d'activité du groupe , des eaux aux produits laitiers . «Si j'avais appliqué toutes les demandes reçues à l'époque , je me serais transformé en banquier d'affaires . À ça , j'ai préféré une révolution à bas bruit» , glisse le dirigeant . »