Nous ne cherchons pas à produire des documentaires pour tous nos abonnés mais pour chacun d'entre eux . C'est très différent . Niche is the new black si vous préférez . Notre offre s'élargit de plus en plus et chacun de nos documentaires rencontre son public dans les 190 pays dans lesquels Netflix est aujourd'hui disponible . Nous ne cherchons pas à produire des documentaires pour tous nos abonnés mais pour chacun d'entre eux Enfin , pour gagner ce pari , nous nous sommes entourés de talents , capables de transmettre leur passion à travers leur travail . Je pense notamment à l'implication de Leonardo di Caprio autour de Virunga ou à What Happened Miss Simone , deux documentaires Netflix salués par la critique . Sur les trois dernières années nous avons été nommés aux Oscars quatre fois . Enfin , notre culture de « freedom & responsablity » ( liberté et responsabilité , ndlr ) nous permet également de prendre plus de risques , de sérialiser les documentaires . Après , nous pouvons être dépassés par notre propre succès : l'exemple de Making a Murderer est éloquent . Netflix , c'était un service de location de DVD aux États-Unis et c'est aujourd'hui une plateforme de streaming internationale . Aviez-vous une idée de cette évolution quand vous avez commencé ? Tout à fait . D'ailleurs , c'est pour cette raison que le nom de la société est Netflix et non pas DVDflix . Nous avons toujours eu cette vision et ambition . Simplement , proposer un service tel qu'il existe aujourd'hui n'était pas possible à l'époque compte tenu des contraintes techniques . Je pense principalement aux faibles niveaux de bande passante . L'expérience utilisateur étant au centre de nos préoccupations , il nous fallait attendre que les infrastructures soient de meilleure qualité pour pouvoir offrir à nos abonnés un service fluide et de qualité .