A lire aussi : Intel fait sa révolution , et ouvre ses usines et technos pour concurrencer TSMC et ARM ( 2021 ) Si la fonderie d'Intel ne grave pas comme Intel design le souhaite , ce dernier pourra alors faire graver ses puces ailleurs . Si Intel le fait déjà , que ce soit pour ses GPU Arc ou pour certaines « briques élémentaires » de puces comme pour la future 14e génération de Core , il faut comprendre dans les mots de M . Gelsinger que cela va désormais devenir la norme . De quoi mettre la pression à Intel Foundry . Mais aussi à Intel Design : si les puces se vendent peu ou mal alors que les services de conception de puces ont choisi la meilleure fonderie selon eux , ils n'auront alors plus d'excuses pour leurs échecs . La transformation d'Intel ne va pas se faire sans douleur . Bloomberg révélait , il y a deux jours , que le géant des puces prépare une grosse vague de licenciements . Le groupe , qui comprend 113 700 employés dans le monde , pourrait couper jusqu'à 20% des têtes dans certains départements . Notamment les ventes et le marketing , M . Gelsinger ne cachant pas qu'il souhaite refaire d'Intel une « entreprise d'ingénieurs » . Culturellement , Intel n'a pas l'habitude d'y aller avec le dos de la cuillère : en 2016 , ce sont pas moins de 12 000 personnes , soient 11% de la masse salariale qui étaient parties . A lire aussi : Renaissance d'AMD : une réussite à base de leadership , d'architecture et de consoles ( 2019 ) Ce qui est intéressant dans la tournure des événements , c'est que s'il reste leader dans bien des domaines , Intel rejoint un peu la trajectoire d'AMD . Par le passé , AMD possédait aussi ses propres usines . Des usines que le groupe a fini par céder et qui sont devenues GlobalFoundries . S'il est trop tôt pour savoir si M . Gelsinger envisage une telle destinée pour le groupe , le changement de structure qu'il opère facilitera le travail si l'option arrive un jour sur la table .