Les files d'attente doivent avancer rapidement , l'objectif étant que chaque visiteur puisse faire dix attractions au minimum lors de sa visite . «Si nous constatons un ralentissement au niveau du débit des attractions , nous vérifions si les équipes sont assez rapides» , explique Nishanth Selvakumar . À titre d'exemple , Katia , opératrice chargée initialement de l'accueil , sera finalement au guichet de la billetterie quelques minutes plus tard . «Nos opérateurs doivent absolument être capables de pouvoir gérer divers types de postes dans une même journée» , confirme le manager . Petite exception pour ceux pilotant les attractions , qui «ont suivi une formation supplémentaire» . Si ces postes sont moins visibles pour le public , la pression reste forte . Une fois qu'ils quittent «l'arrière» - les coulisses - pour pénétrer dans le parc , les consignes sont claires : «Sourions , nous entrons en scène» . Un mantra placardé sur chaque porte , qui rappelle que tout doit être fait pour accueillir les visiteurs dans les meilleures conditions , et , ainsi , les fidéliser . Des spectacles «à l'ancienne» Les opérateurs ne sont pas les seuls à entrer en scène . Les intermittents qui animent les spectacles du parc jouent aussi un rôle central . Formés pendant deux mois et demi , ils doivent être prêts à rejouer la même pièce pendant 70 jours en moyenne , réalisant , grimés et costumés , cascades et «spectacles de rue» - qui ont lieu , eux , à l'extérieur des salles dédiées . Une activité répétitive qui nécessite «plusieurs jours de pause» car «c'est avec l'habitude que les artistes risquent de faire moins attention à leur sécurité» , note Kevin Blandina , le responsable d'exploitation spectacles du parc . Cette ligne artistique est qualifiée par le directeur des spectacles , Hervé Bruneau , comme étant «à l'ancienne» .