Aurélie Croiziers L'arrivée de l'été douche rapidement les espoirs de reprise . Les scientifiques parlent de deuxième vague , les clients sont frileux et les ventes atones . Là encore , le pire des scénarios , des revenus réduits à zéro jusqu'en décembre , n'est plus de la fiction . Emmanuel Rozenblum commence à redouter sérieusement une réduction d'effectifs . L'ancien consultant a accompagné suffisamment de plans sociaux chez Danone , Renault ou Siemens pour être capable de sentir le vent tourner . « Une boîte qui ne vend pas ne peut pas tenir » , prévient-il . La question d'un plan de sauvegarde de l'emploi , nom officiel des plans sociaux , est posée aux fondateurs de l'entreprise un jeudi de juillet lors d'une réunion hebdomadaire . Ces assemblées générales sont un exercice de transparence instauré il y a des années par Éric et Yvan , dans un souci de partage de l'information . Ils s'engagent à répondre à toutes les questions , postées anonymement sur un serveur . Ce jour-là , ils n'écartent pas l'hypothèse d'un ajustement des effectifs au cas où le scénario noir devait s'imposer . L'inquiétude grimpe , les bruits de couloir deviennent assourdissants . Le 1er octobre , Aurélie Croiziers est au siège d'Evaneos lorsque le comité de direction se réunit avant le déjeuner : « On a compris qu'une annonce difficile se préparait . » Distanciation sociale oblige , une trentaine de salariés seulement sont dispersés dans les bureaux . Les autres suivent l'annonce du plan social en visioconférence . « Il nous était difficile de lire sur les visages des gens » , regrette Yvan Wibaux qui a vécu un moment « très très compliqué » . Leur émotion n'est pas feinte , rapportent les témoins . Détail des casiers du premier étage " style urbain " d'Evaneos . Evaneos . Lundi 23 novembre 2020 .