D'autant que , rappelle Daniel Ollivier , la pratique suscite encore des défiances : pour les dirigeants , elle impliquerait une perte de productivité , un risque sur l'engagement et le sentiment d'appartenance du salarié . Les managers , eux , craignent une moindre reconnaissance de l'autorité , un affaiblissement de leur statut ou encore une incapacité à suivre l'état réel de la production . Daniel Ollivier souligne que chaque cas est différent et que le manager doit cerner tous les enjeux auxquels il est confronté : la distance géographique d'abord , qui modifie tous les repères en matière de communication et oblige à mieux communiquer ; mais aussi les distances culturelle et linguistique ( si l'entreprise possède une dimension internationale ) ou encore technologique , tous les salariés n'ayant pas le même niveau de maîtrise informatique . Le salarié fait aussi face à des enjeux , dont le manager doit tenir compte : en raison de la distance , ses interactions se réduisent naturellement , il a moins de possibilité de rencontres . Cela peut occasionner des malentendus par un manque de signaux non verbaux , voire un ressenti d'isolement et la diminution du sentiment d'appartenir à une équipe . Autant d'éléments que le manager à distance doit contrer . Quelques pistes . > " Manager le travail à distance et le télétravail , Les bonnes pratiques des nouveaux modes de travail " , par Daniel Ollivier , aux éditions Gereso . Grève à la RATP : " Trouver un taxi va être hyper dur , avoir un VTC hyper cher " . Grosse pagaille en prévision . Dix lignes de métro totalement fermées , d'autres très partiellement ouvertes , des RER quasiment à l'arrêt , un tiers des bus seulement en circulation , des tramways au garage . Le trafic RATP est " extrêmement perturbé " vendredi 13 septembre par une grève d'une ampleur inégalée depuis 12 ans . Plusieurs syndicats , dont les trois principaux - Unsa , CGT et CFE-CGC - , appellent à se mobiliser fortement contre la réforme des retraites et pour le maintien de leur régime spécial .