Fils d'un médecin et d'une enseignante , il collectionne les diplômes prestigieux : Normale-Sup , Harvard puis l'ENA d'où il ressort par la grande porte , dans la très convoitée inspection des finances . De la rue de Rivoli à RallyeEn 1982 , il émerge sur le devant de la scène en devenant directeur de cabinet de Pierre Bérégovoy qu'il suivra du ministère des affaires sociales à celui de l'économie et des finances . À ce poste , vante sa biographie sur le site Internet d'une de ses sociétés , « il contribue à la mise en place de réformes visant à moderniser le système financier français ( création du Matif , des options , des certificats de dépôt , des billets de trésorerie ) » . La défaite de la gauche , en 1986 , lui fait prendre un autre chemin , celui du secteur privé . Après un passage dans la banque Rothschild et Cie , il fonde sa propre société d'investissement Euris . C'est à travers elle qu'il va mener une offensive qui en fera un des acteurs majeurs de la grande distribution . Il rachète d'abord les supermarchés Rallye , puis monte en puissance au sein de Casino . Il finira par prendre le contrôle de l'enseigne stéphanoise après une homérique bataille financière et boursière contre le groupe Promodès . Au fil des ans , il continue de grossir , ajoutant dans son panier Franprix ou Leader Price et surtout Monoprix , partant aussi à la conquête des marchés étrangers , notamment en Amérique latine . Le tout au prix d'une dette grandissante . Sous la pression des créanciers« Il a longtemps donné l'impression d'être un virtuose . Mais les fragilités de son modèle se sont progressivement révélées » , constate un spécialiste du secteur . Alors que la grande distribution connaît des heures difficiles , limitant les bénéfices qui peuvent remonter à l'actionnaire , l'endettement du groupe devient son talon d'Achille . Une bonne partie des prêts sont en effet gagés sur des actions Casino .