Le problème , c'est le week-end , aller travailler pour les infirmières , les médecins , il vaut mieux prévoir avant . Pour l'instant , en tous les cas , il n'y a pas de personnels qui ne peuvent pas venir faute d'essence . " Cet été , on a eu jusqu'à 2 . 000 lits fermés dans la région , faute de personnel disponible . " On nous annonçait que les services d'urgences allaient craquer . On était quand même dans une grosse crise qui existait déjà avant le Covid et qui a pris une ampleur importante . Mais on a tenu grâce à une régulation de l'accès aux urgences qui a permis de diminuer , même sur les trois mois d'été , le nombre de passages aux urgences . Dans le Tarn-et-Garonne , qui a mis cela en place dès le mois de juin , il y a une baisse de 30% du nombre de passages aux urgences . Cela n'a pas touché le taux d'hospitalisation . Par contre , tous les patients qui venaient en consultation aux urgences , le Samu a pu donner un conseil d'orientation vers le médecin traitant , soit d'attendre une consultation . C'est un problème essentiel . Le problème dans l'hôpital public , mais aussi dans les cliniques privées , c'est un problème de ressources humaines . On manque d'infirmiers , surtout dans les services d'hospitalisation , ce qui entraîne la fermeture de lits . Actuellement , dans les services de médecine , il y a à peu près 10% de lits fermés , 13% dans les services de chirurgie . Cet été , en août , on a eu jusqu'à 2 . 000 lits fermés en Occitanie . " Les nouveaux soignants cherchent de la qualité au travail , plus seulement de travailler pour un grand établissement renommé . " Je pense qu'il y a plusieurs méthodes . Il y a effectivement un problème de salaires , mais également un problème de management de l'hôpital , de sens du travail . Il ne suffit plus maintenant pour attirer le personnel , aussi bien médical qu'infirmier , d'avoir un grand hôpital avec une grande renommée . Il faut faire autre chose .