: les dispositions sur la concentration des médias remontent à 1984 et 1986 ( avant Internet ) , elles ont été remaniées une centaine de fois , posent des seuils et limitations complexes , peu lisibles . Et il n'est pas simple de comprendre qui , de l'Arcom , l'Autorité de la concurrence , du ministère se charge de leur application . Pour Benoît Huet , cette régulation devrait s'envisager à l'échelle européenne : « Les médias sont un marché , l'Europe est garante de la libre concurrence et du contrôle des monopoles . » À ses yeux , plutôt que de fixer des seuils dans les concentrations « les médias ont besoin d'actionnaires forts » , la réponse face à d'éventuelles atteintes au travail des journalistes se trouve plutôt dans la gouvernance des chaînes et des journaux . « Je soutiens par exemple l'idée du droit d'agrément , le droit pour les journalistes et leurs représentants de se prononcer sur un changement de contrôle du capital , la possibilité de proposer un acquéreur alternatif . » Il espère que « pendant la présidentielle , les candidats prendront position sur ce sujet , enfin » . Médias : comment s'est constitué l'empire de Patrick Drahi ? Avec le rachat du câblo-opérateur américain Cablevision , annoncé ce jeudi , Altice , maison mère de Numericable-SFR , cherche à répéter aux Etats-Unis les recettes qui ont permis son ascension fulgurante en Europe , au prix d'un colossal endettement , jugé toutefois tenable par les experts . Cette opération d'un montant de 17 , 7 milliards de dollars ( 15 , 7 milliards d'euros ) marque une étape importante dans la construction de l'empire de télécoms et médias de l'homme d'affaires franco-israélien Patrick Drahi . Patrick Drahi , 52 ans et troisième fortune de France , a fusionné en un temps record câble et télécoms en Europe en endettant sa société via des montages financiers s'apparentant à des LBO ( leverage buy-out , rachat par endettement ) . Voici , en cinq étapes , comment il a bâti son empire .