Elles sont passées à un rythme en trois huit , 7 jours sur 7 . Le parc machines , très diversifié , a été développé . Une dizaine de machines qui étaient à l'arrêt ont été dépoussiérées et remises en route pour compléter celles tournant déjà à plein régime . Fantex s'appuie sur des salariés aux savoir-faire qui n'existent plus guère ailleurs . Ces métiers du tissage , d'enfileurs d'élastiques ou de ruban ne s'apprend pas dans les écoles , mais dans les ateliers , un peu comme pour les compagnons et se transmet ainsi au fil des générations . Et malgré le rythme , Fantex continue d'innover Avec par exemple des élastiques pouvant résister à plus d'une centaine de lavages à 60° , ou ceux avec boutonnières pour permettre d'adapter visière et masque au tour de tête . D'autres innovations sont en cours n'en dira pas plus Charles Odend'hal qui applique le même soucis d'innover pour la seconde entreprise de son groupe Lécuyer à Lisieux qui s'est lancée dans la fabrication de masques . Près de cinq millions fabriqués par semaine , certifiés par la direction générale de l'armement . Une crise qui a livré certains enseignements à ce dirigeant Charles Odend'hal a apprit que tous ses collaborateurs n'avaient pas la même sensibilité face à une pandémie comme celle que nous affrontons . Il a fallu rassurer , trouver les bons mots et les méthodes pour sécuriser les 150 salariés du groupe . Il a compris plus encore qu'il fallait s'appuyer sur ses savoirs-faire et innover toujours . Et surtout rappelle t'il à ceux qui l'ignoreraient ou l'oublieraient , que l'industrie , secteur parfois boudé , occupe une réelle place dans notre économie et représente une richesse à ne pas négliger . La " relance éco " en Normandie à retrouver chaque jour sur France Bleu Normandie à 7h15 . " La relance éco " : en Normandie , le groupe Corlet bousculé par la crise , réorganise ses activités et innove . Le secteur de l'imprimerie et de l'édition est confronté à des difficultés depuis déjà un certain nombre d'années .