depuis le début de l'année , soit presque le même niveau qu'en 2019 . Ce qui n'est pas sans répercussions économiques sur la deuxième ville hôtelière de France . « Nous sommes sur une trajectoire de 50 % de l'activité de 2019 sur l'ensemble de la saison 2022 » , expose Hervé Jeanson , président du club des hôteliers et restaurateurs . Face à cette évolution , Thierry Lavit , maire de Lourdes élu en 2020 , a lancé , l'été dernier un appel à l'aide au chef de l'État pour venir en aide à la cité , « plus qu'une ville » selon ses mots . S'en est suivie l'élaboration d'un ambitieux plan de cent actions à échéance 2030 , dont le premier volet , de 23 mesures , se chiffre à 100 millions d'euros . Avec l'ambition première de « consolider notre position de leader de tourisme spirituel » . Cet axe de travail se traduit autant par des travaux de rénovation urbaine pour adapter la ville au handicap , que la rénovation du musée du château ou encore le développement des transports et infrastructures pour recevoir les cyclistes - la ville avait accueilli le Tour de France en juillet dernier . « Le pèlerin doit devenir visiteur et le visiteur pourrait devenir pèlerin » , résume ainsi l'édile . Une stratégie de séduction d'une nouvelle clientèle incarnée aussi par le slogan « Lourdes cœur des Pyrénées » , développé depuis une dizaine d'années par l'Office de tourisme . « Nous accentuons notre promotion de Lourdes comme point d'accès aux montagnes , pour inciter les randonneurs , cyclistes et visiteurs à séjourner dans la ville , explique Pascale Fourticq , président de l'Office . Même si Lourdes , c'est avant tout le sanctuaire . » « J'ai du mal à croire que nous allons transformer cette nouvelle clientèle touristique en pèlerins » , sourit de son côté Claudine Aubert . Pour elle , « les pèlerins vont revenir » . Certes la pente est raide , les prêts garantis par l'État ( PGE ) et les charges sont à rembourser .