, les régies , en confiance avec les élus qui les administrent , assurent une meilleure réactivité , loin des systèmes centralisés et pyramidaux en vigueur chez les principaux groupes privés , combinant centre opérationnel , directions régionale et nationale , et leurs niveaux de mutualisation . La gestion publique sait aussi s'appuyer sur la compétence des acteurs privés quand c'est nécessaire et ainsi ne pas souffrir de la comparaison avec les solutions développées en délégation de service . C'est ce que nous avons fait , par exemple , à l'échelle de notre agglomération Grand Paris Sud . Robin Salecroix : La métropole nantaise a bâti un modèle original où cette politique publique est assumée et conduite par la collectivité via son rôle d'autorité organisatrice , dotée notamment d'une direction pilote composée d'une centaine d'agents . Nous affirmons par ailleurs le rôle central d'une régie composée de 400 agents soumis au statut de la fonction publique , contrairement à d'autres territoires avec des régies de droit privé , et couvrant une majorité de l'agglomération et des usagers tout en confiant à d'autres opérateurs , privés cette fois-ci , une fraction minoritaire des abonnés . Ce modèle nous permet de garder un pilotage 100 % public de l'eau et de l'assainissement , de bénéficier des atouts d'une régie en gardant l'expertise des métiers de l'eau au sein de la collectivité , tout en profitant d'une forme d'émulation entre opérateurs , de comparabilité et de la force de frappe de grands groupes , notamment en termes de recherche et développement . Loin de s'opposer , ces acteurs se complètent au bénéfice de tout un territoire . Les indicateurs dont nous disposons , que ce soit en termes de prix de l'eau ou encore de rendement de notre réseau , permettent d'attester la validité d'un modèle hybride , en majorité public , comme celui-ci . Robin Salecroix : Nos territoires sont confrontés à un mur d'investissements si nous souhaitons garantir pour les générations futures un approvisionnement en quantité et en qualité du précieux or bleu . Le modèle français de « l'eau paie l'eau » dispose de nombreuses vertus et nous devons le défendre .