Or , les employeurs locaux rencontrent encore et toujours des difficultés de recrutement et de gestion des saisonniers comme des permanents . Le logement et la mobilité freinent également l'accès à l'emploi et la fidélisation , tandis que les petites entreprises évoquent quant à elles des soucis liés à la complexité des démarches administratives et à la gestion des ressources humaines . Pour faire face à ces différentes problématiques , une démarche vient donc d'être lancée par les collectivités , avec l'aide du Pôle Pyrénées métiers de la montagne et l'association Transition . « L'objectif est de s'inscrire dans la continuité des nombreuses initiatives déjà mises en place , et avec l'aide de toutes les forces vives qui voudront bien s'associer au projet » , explique Olivier Beral , le directeur de Transition . « Les enjeux du projet tournent autour de l'attractivité des métiers saisonniers , mais aussi de la pluriactivité , puisque ce sont des personnes qui passent d'un métier à un autre , dans des secteurs d'activité qui peuvent être très différents : c'est ce qu'on appelle des boucles d'emploi » . Financée à hauteur de 192 000 euros , l'initiative aura lieu sur une durée de deux ans . Trois personnes seront missionnées pour mener différentes actions : « Dès la semaine prochaine , on commencera à réaliser des entretiens exploratoires avec une vingtaine d'acteurs du territoire , afin de bâtir des hypothèses de travail et de préciser les enjeux . On se lancera ensuite à partir de mi-novembre dans un travail d'enquête auprès des employeurs et des saisonniers » . « On peut imaginer que des boucles d'emploi peuvent être opérées aisément pour des gros employeurs comme l'EPSA et Lindt , mais c'est plus difficile pour les petites entreprises qui n'ont pas les mêmes capacités : notre souhait est de faciliter les relais au niveau territorial » , détaille Olivier Beral . Des groupes de travail doivent également être mis en place pour évoquer des thématiques spécifiques . Tout ce processus doit aboutir à la livraison d'un diagnostic d'ici avril 2024 . Ce dernier permettra de lancer un vaste plan d'actions « qui devront répondre aux enjeux de toutes les problématiques été ciblées en amont » .