( lire les repères ) . Mais volontairement très « opérationnel » , il répète utilement la réglementation en vigueur que ce soit le Code du travail ou le précédent accord de 2005 - le télétravail n'était encore qu'à ses balbutiements - qu'il vient compléter et préciser . ANALYSE . Covid-19 : le télétravail est-il vraiment une « obligation » pour les entreprises ? Car , au-delà de la crise sanitaire qu'il n'aborde qu'incidemment , cet accord veut aboutir à une « mise en œuvre réussie du télétravail » - c'est son titre - dans des entreprises françaises dont la culture , relève un récent rapport de la fondation Terra Nova , reste marquée par le « présentéisme et les pesanteurs de pratiques managériales , encore fortement imprégnées » . Changement culturel« Cette culture est encore aujourd'hui en France le frein principal à l'extension du télétravail » , regrette la fondation pour qui « les chefs d'entreprise , nés et élevés dans le présentiel , doivent apprendre à apprivoiser le distanciel , pour eux-mêmes et pour leurs collaborateurs » . Après le premier confinement , le télétravail a d'ailleurs fortement reculé au point que , selon The Economist , les salariés français sont ceux qui sont le plus retournés physiquement au bureau en Europe . D'après le ministère du travail , la France comptait en mars 5 millions de télétravailleurs contre seulement 1 , 8 million en octobre , sur un total d'au moins 8 millions de postes télétravaillables . Pour réussir ce changement culturel , le récent accord national interprofessionnel incite donc très fortement à la discussion dans les entreprises . C'est d'ailleurs ce point qui a été le nœud le plus complexe des négociations . Dialogue socialConsidérant que la mise en place du télétravail est une modification de l'organisation du travail et des conditions de travail , les syndicats souhaitaient que les instances représentatives du personnel aient leur mot à dire , notamment sur la définition des postes télétravaillables . Le patronat , craignant d'ouvrir la porte à une « cogestion »