Mais c'est aussi avoir l'argument de la réactivité , qui compte énormément pour nos clients . Les maisons de luxe passent en direct , elles veulent les produits au plus vite . C'est notre plus-value , et je suis en train de constituer une place forte du cuir en France , avec des tanneurs et des fabricants , pour installer la France comme une zone leader sur la transformation du cuir en Europe " , se réjouit la dirigeante , qui ne communique pas son chiffre d'affaires mais confie qu'il a " été multiplié par dix en trois ans " . Son carnet de commandes est plein pour 2023 . Plutôt bien remis de la période Covid , le secteur du luxe pourrait traverser la crise actuelle avec moins de dommages que d'autres . Par définition , les acheteurs finaux sont peu sensibles aux variations de prix . Et dans le contexte actuel , très inflationniste , cela peut se traduire par une certaine latitude offerte aux entreprises du secteur . " Il est clair qu'en ce moment , entre l'explosion de notre poste énergie , qui va peser pour 25 % de notre chiffre d'affaires , et les tensions sur les prix de la matière première , notre marché est un peu plus confortable qu'un autre . On est sur des produits , et des clients , qui peuvent nous accorder un peu de souplesse . Dans une certaine limite bien sûr ! On ne pourra pas faire passer toutes les hausses , il faudra trouver d'autres leviers pour absorber les surcoûts " , prévient Étienne Gruyez , de Stoelzle-Masnières . Eli Gifford , le dirigeant de Tea Together ( 1 , 5 M€ de CA 2022 , 11 salariés ) , qui fabrique au Touquet ( Pas-de-Calais ) des confitures pour les palaces du monde entier et les plus grands chefs français , abonde . " Aux restrictions de circulation et aux fermetures des hôtels de la période Covid a succédé une frénésie totale . Depuis mai 2021 , on n'a pas arrêté , on fait + 130 % par rapport à 2019 " , décrit-il . La crise énergétique sera peut-être plus dure à passer .