Mais comment en est-elle arrivée là ? Rembobinons . Nous sommes en 2000 . Clear Channel , multinationale américaine spécialisée dans l'audiovisuel et la publicité , rachète SFX Entertainment , le plus grand organisateur de concerts aux Etats- Unis . Elle s'offre ainsi des dizaines de salles et des exclusivités sur les tournées . En 2005 , la société se scinde en trois : Clear Channel Outdoor pour la publicité , Clear Channel Communications , pour les médias , et Live Nation , pour les spectacles . A la tête de cette dernière , Michael Rapino . Toujours en poste , ce spécialiste du marketing né au Canada s'est classé cette année troisième de la liste des 100 figures les plus puissantes du monde de la musique , selon le magazine Billboard , la référence du show-biz . Pour étendre son empire , Michael Rapino a bénéficié d'un contexte favorable . Au milieu des années 2000 , les maisons de disques sont victimes d'une crise sans précédent . Le téléchargement , légal et illégal , sur Internet et les plateformes de streaming ( Spotify créé en 2006 et Deezer , en 2007 ) entraînent l'effondrement des ventes de disques physiques . « Le numérique ne rapportait alors pas grand-chose . Tout le métier se demandait comment gagner de l'argent » , se souvient Matthias Leullier , directeur général adjoint de Live Nation France . « Le téléchargement , c'est bien . Mais on perd un peu de magie sans le disque en main . Le public s'est tourné vers le " live " pour retrouver quelque chose de concret , d'incarné » , analyse Pascal Nègre , ancien patron d'Universal Music France aujourd'hui à la tête de #NP , société de management d'artistes qu'il a créée fin 2016 en s'associant à Live Nation . Les spectacles sont devenus un bon filon . Entre 2000 et 2013 , leur chiffre d'affaires a progressé de 25 % rien qu'en France .