Pour l'UBB , Arkea , Bistro Régent , Boulangerie Ange , Ceva Santé animale , Fayat , Edenauto , CDiscount , Kariban ( l'entreprise de Laurent Marti ) ou encore Human Immobilier qui était même prête à financer le changement de nom du stade et s'est heurtée au refus du maire EELV Pierre Hurmic . L'UBB ( qu'on pourrait alors traduire par l'Union des Bonnes Bouteilles ) s'appuie de surcroît sur un inégalable réseau de grands crus . Un secteur où elle est définitivement à l'abri de son concurrent maritime . Le Stade Rochelais compte un partenaire numéro 1 , la mutuelle Apivia , ainsi que , comme à Bordeaux , un copieux tissu d'entreprises locales : Picoty , Léa Nature , Bigard , Libaud , Sarrion et bien sûr Merling . En tout , ce sont plus de 500 partenaires qui , selon leurs moyens , participent au budget rochelais et prouvent qu'il n'y a pas besoin d'être une métropole pour se tailler sa place dans la cour du rugby pro . L'autre réussite des deux présidents est d'avoir transformé leurs clubs en vitrine régionale . Il est vrai que le Stade règne seul en Charente-Maritime , voire dans l'ex-Poitou-Charentes où les Chamois de Niort ont dévalé la pente , tandis que l'UBB a , sans y avoir la moindre responsabilité , profité des déboires de l'autre fleuron sportif aquitain , les Girondins de Bordeaux . UBB et Stade Rochelais ont certes besoin de partenaires pour financer leur essor . L'UBB a quasiment multiplié son budget par cinq depuis que Laurent Marti en a pris les commandes . Le prix à payer pour attirer des stars et des internationaux comme Damian Penaud , l'un des coups d'éclat du mercato , signé Laurent Marti . Ainsi que pour conserver et promouvoir des jeunes et prometteuses pépites , Hugo Reus à La Rochelle ou Louis Bielle-Biarrey à l'UBB .