, juge Danielle Tartakowsky , pour qui le gouvernement Philippe est « davantage dans la concertation que dans la négociation » . Éric Ferrères appelle pour sa part à une « révolution » dans la culture du dialogue social en France . L'ancien syndicaliste invite à associer davantage les représentants du personnel aux décisions dans l'entreprise , dans le cadre de la loi Pacte qui doit être discutée au deuxième semestre . Il invite aussi à consulter les tiers . « À la SNCF , les usagers pourraient ainsi être davantage partie prenante dans la gouvernance de l'entreprise » , propose le consultant . « La grève est parfois une manière de vider la tension , indique Gérard Taponat , ancien DRH et directeur du master négociations et relations sociales à l'université Paris-Dauphine . Lorsque les syndicats venaient me voir en me parlant de grève , je leur disais parfois : oui , commençons demain . Mais elle ne doit pas être une fin en soi . Et surtout , il faut savoir en sortir . » Ouvert depuis dix ans , le master dirigé par ce spécialiste du social est l'une des seules formations à s'adresser à la fois aux responsables syndicaux et aux cadres des ressources humaines , qui composent chacun pour moitié les promotions . « Il faut que le dialogue social fasse son aggiornamento . D'un côté comme de l'autre , sortir de l'égoïsme statutaire , souligne-t-il . Cela fait dix ans que je transmets ces valeurs à des acteurs qui sont aujourd'hui en poste . Je suis plein d'espoir . » . Grève SNCF : le casse-tête du jour de reprise . Faire grève deux jours les 3 et 4 avril , travailler trois jours , refaire grève les deux journées suivantes , travailler de nouveau trois jours et ainsi de suite jusqu'au 28 juin En décidant de ce mode de grève inédit , les cheminots espèrent tenir le plus longtemps possible une bataille d'usure contre la réforme ferroviaire . La méthode aurait en effet des effets limités sur le salaire ( même si un bras de fer s'est engagé avec la direction sur le décompte des jours de grève ) .