Ce mouvement de concentration défensif dans un secteur menacé et vieillissant est donc assez classique , et dans le cas de la France c'est en fait un rattrapage” , détaille le spécialiste auteur de La nouvelle économie de l'audiovisuel ( La Découverte ) . Si dans leur communiqué , TF1 et M6 mettent en avant leurs velléités à se développer face à la concurrence des plateformes de VOD , Alain Le Diberder estime les comparaisons impossibles . “La D1 c'est Apple , Amazon , Netflix . Ils valent 4500 milliards de dollars . En D2 , les anciens grands groupes audiovisuels américains comme Disney , Universal , Warner , qui pèsent pour 400 milliards de dollars . Ensuite , en D3 voire D4 on retrouve les chaînes européennes , qui pèsent toutes ensemble pour 40 milliards” , détaille-t-il . Julia Cagé , professeure d'économie à Science-Po , co-auteure de L'information est un bien public ( Seuil ) avec Benoit Huet , jointe également par Le HuffPost , abonde: “Il y a déjà des possibilités d'alliances , on l'a vu avec le lancement de la plateforme Salto à laquelle participent TF1 , M6 et France télévision . Mais la réalité c'est que c'est un véritable échec avec pas plus de 200 . 000 abonnés” . Pour les deux spécialistes , c'est plutôt dans le marché publicitaire que le nerf de la guerre est à chercher . En la matière , ce sont désormais Google et Facebook qui font la course en tête et le faste du PAF des années 90 est désormais bien loin , assure Alain Le Diberder . “La télé commerciale en 2021 ne gagne pas vraiment plus d'argent qu'en 2000 . C'est un secteur qui n'a pas crû en 20 ans , alors que , les 20 années précédentes , il avait été multiplié par quatre” . Avec ce mariage , les deux chaînes détiendraient trois quarts du marché publicitaire télévisuel francophone . Une situation de quasi-monopole qui s'annonce néanmoins semée d'embûches puisque l'Autorité de la concurrence et CSA devront valider la fusion .