Fort de cet argument spécieux , Richard Sackler va mettre sur pied la campagne marketing la plus agressive qui ait jamais été faite pour un médicament . En 1996 , il organise , dans un hôtel 5 étoiles de Phoenix , en Arizona , une convention devant des centaines de représentants médicaux et déclare : « Le lancement de l'OxyContin sera suivi d'une avalanche d'ordonnances qui ensevelira nos concurrents ! » Bientôt , partout en Amérique , les représentants de Purdue assaillent les médecins , pour les inciter à prescrire de l'OxyContin . On minimise les risques du produit , on paie très cher de soi-disant sommités scientifiques chargées de dire qu'il n'y a aucun risque , on pousse les généralistes à augmenter les doses et à allonger la durée des traitements . Le succès du comprimé est phénoménal . Tout le monde en veut . Et notamment dans l'Amérique profonde , celle de la Rust Belt , désindustrialisée , en proie au chômage et à la pauvreté . Le public fait la queue devant les cabinets des médecins , devant les pharmacies , un trafic s'organise . « On avait l'impression d'être les rois du monde , racontera un cadre de Purdue . L'argent coulait à flots . On brassait des millions . » Un poison entre les mains En 1999 , on informe Richard que le médicament rapporte 20 millions de dollars par semaine . Il répond : « Bah , ce n'est pas si génial , il y a des progrès à faire . » Mais , dès 2001 , les premiers cas d'overdose surviennent . De plus en plus nombreux , de plus en plus fréquents . Une épidémie d'addiction se répand . Des mères de famille , des adolescents , des personnes âgées se mettent à sniffer ou à s'injecter le produit . Voire passent aux drogues dures .