, malgré des progrès dans leur présence aux conseils d'administration , selon une étude publiée lundi . Les nominations de femmes à des postes à hautes responsabilités , tels que présidente ou directrice générale , affichent un «épouvantable» manque de progrès , relèvent dans un communiqué les auteurs du rapport de l'Université de Cranfield et EY . Ainsi , 91% des femmes aux conseils d'administration du FTSE 100 , qui regroupe les 100 plus grosses valorisations de la Bourse de Londres , sont «non executives» . Seulement 18 sont présidentes et neuf sont directrices générales . La situation est similaire dans le FTSE 250 , deuxième indice de la place londonienne . «Les entreprises du FTSE atteignent de plus en plus les seuils fixés» tout en étant très loin de l'objectif réel de «distribuer le pouvoir et l'influence , nécessaire pour parvenir à une véritable parité» dans le monde des affaires britanniques , relève Alison Kay , associée chez EY , citée dans le communiqué . Les entreprises ne doivent plus se contenter de respecter les seuils fixés mais mettre en place «les changements significatifs qui aideront à transformer leur entreprise pour le meilleur» , insiste Mme Kay . Les femmes travaillent-elles vraiment «gratuitement» à partir de ce vendredi 4 novembre ? Le nombre de femmes présentes dans les conseils d'administration du FTSE 100 est en revanche passé en dix ans de 12 , 5% à près de 40% , en deuxième position derrière l'indice français CAC 40 à 43 , 80% , selon une étude commanditée par le gouvernement britannique et publiée en février dernier . L'autorité britannique de régulation des marchés ( FCA ) a renforcé en avril dernier la pression pour plus de diversité chez les entreprises britanniques cotées , notamment pour les inciter à atteindre le seuil volontaire de 40% de femmes au conseil d'administration . Parmi les femmes DG du FTSE 100 figurent notamment Amanda Blanc chez Aviva , Alison Rose chez Natwest , Emma Walmsley chez GSK , Alison Brittain chez Whitbread ou Liv Garfield chez Severn Trent .