Au cours de cette période , les dépenses de pensions , de soins de santé et d'incapacité de travail contribuent à alourdir le coût budgétaire du vieillissement , contrairement aux dépenses de chômage et d'allocations familiales qui se réduisent légèrement . A partir de 2040 , si l'augmentation du coût global est moins forte , c'est parce que 'le papy-boom va s'estomper à ce moment-là et que vous avez des hypothèses de retour à la moyenne de la productivité' , précise Philippe Donnay . Ceci correspondant au scénario de référence , des scénarios alternatifs ayant été établis en faisant varier les hypothèses de calcul . A cette échelle , on ne parle d'ailleurs pas de prévisions mais bien de projections , qui doivent servir d'outil d'aide à la décision politique mais ne préfigurent pas avec certitude l'avenir . Face à cette hausse du coût du vieillissement , que faire ? 'La Banque nationale et le Bureau du plan plaident pour qu'on travaille sur la croissance potentielle de l'économie' , rapporte Philippe Donay . 'La croissance n'est peut-être pas la solution à tous nos problèmes , mais sans croissance économique , il n'y aura pas de solution . Et nos problèmes c'est à la fois gérer le coût budgétaire du vieillissement , c'est la transition économique et c'est l'inclusion des personnes les plus fragilisées dans notre société et donc dans l'éducation et dans le marché du travail . ' A court terme , selon le rapport , la croissance économique d'ici 2025 ne sera que de 0 , 7% par an . Ce qui ne permettra pas de rattraper le niveau que le PIB aurait atteint en l'absence d'épidémie . Même constat pour le chômage , qui va augmenter et ne pourrait retrouver son niveau de 2019 qu'en 2025 , alors que sans épidémie , il aurait été inférieur , toujours selon les hypothèses retenues dans le rapport . 'La perte permanente de richesse due au Covid est structurante pour l'avenir' , conclut Philippe Donnay .