Faute d'atteindre « le ratio d'endettement sur Ebitda défini lors de la renégociation de sa dette en juin 2017 » , à hauteur de 572 millions d'euros , Vivarte a alors brisé ses covenants ( clauses de sauvegarde ) . La cession d'enseignes pour un montant de l'ordre de 200 millions d'euros ( dont André , Chevignon , Kookaï , Pataugas et Naf-Naf ) n'a pas suffi au groupe pour rembourser sa dette par anticipation . Elle s'élevait à 302 millions d'euros en septembre 2018 . Dès lors , les créanciers de Vivarte devraient faire valoir la fiducie , une procédure dont ils bénéficient compte tenu de l'inexécution des engagements du groupe détenu par leverage buy-out ( opération de rachat par endettement ) depuis 2004 . Ce transfert de propriété au profit de fonds de dette devrait être enclenché fin août . Dans la foulée , une nouvelle gouvernance devrait être mise en place . Patrick Puy qui , en mars , a recruté Stéphane Roche , un ancien de chez Decathlon , au poste de directeur général pour le seconder , assure qu'il pourrait toutefois conserver son poste de PDG , fonction qu'il occupe depuis fin 2016 . Le spécialiste des restructurations d'entreprise assure en substance que cette probable fiducie n'aura pas d'incidence sociale et serait une bonne chose pour l'équilibre financier de l'entreprise dont le résultat brut d'exploitation a atteint 50 millions d'euros sur le dernier exercice . La procédure permettrait au groupe de « réduire sa dette à zéro » et de pouvoir allouer ses résultats , comme il l'entend , pour « investir dans la logistique et l'informatique » , notamment au profit de La Halle , sa principale enseigne , estime M . Puy . « Le groupe serait alors à la tête de 150 millions d'euros de cash disponible » , précise-t-il . Le transfert de propriété de Vivarte à ses créanciers demeure cependant le résultat d'un enchaînement de mauvaises nouvelles . A en croire M .