A savoir que tous les assurés paient la même cotisation de base , quelle que soit la probabilité de risques qu'ils présentent individuellement . Cette individualisation des contrats a certes commencé . On le voit avec les formules de « Pay how you drive » , « Vous payez comme vous conduisez » d'Axa , Allianz ou la Maaf . La prime est ajustée en fonction du nombre de kilomètres parcourus , de zone de déplacement , mais aussi du comportement au volant . La tendance pourrait gagner l'assurance santé avec le quantified self . Aux Etats-Unis , l'assurtech américain Oscar propose déjà une réduction de leur prime à ses clients qui parcourent 10 . 000 pas par jour . L'assurance habitation devrait aussi y venir quand nos domiciles seront truffés d'objets connectés . Mais le phénomène reste limité . De même , les types de contrats qui peuvent être souscrits en ligne se limitent aux produits les plus banalisés comme l'assurance auto ou la complémentaire santé pour lesquels des devis peuvent être établis à l'aide d'un questionnaire relativement court . Quant à la blockchain qui permettrait de l'auto-exécution de contrats intelligents ( « smart contracts » ) , sans intervention humaine , on est encore dans la prospective . Aux yeux de Patrick Evrard , le numérique se présente comme un outil et non comme un nouveau canal de distribution . « Un client peut souscrire en ligne en gardant la possibilité de voir un agent quand il a un sinistre . » A condition que le mode de distribution ne prive pas l'agent de contacts . Allianz a , par exemple , passé un accord avec ses agents indiquant que l'intégralité des « leads » - contacts commerciaux initiés par les sites ou l'application mobile - soit intégralement redirigée vers le réseau si l'internaute ne souhaite pas souscrire en ligne . Pour autant , il faut que les agents maîtrisent les tenants et aboutissants du numérique . En septembre , Agéa proposera Agéa Digital , une offre de formation sur le digital pour « passer du stress au business » .