, avance le spécialiste , mais l'objectivité devient plus complexe au moment de passer aux seniors . « Les personnes âgées ne peuvent ou ne veulent pas exercer certains métiers , notamment ceux avec des horaires décalés , du travail de nuit ou des charges physiques importantes . Dès lors , il est difficile d'imaginer qu'afficher le seuil de seniors soit pertinent . » Et puisque , comme dit l'adage , jamais deux sans trois , Yannick L'Horty , professeur d'économie à Paris-Est et chercheur associé au Centre d'études de l'emploi ( CEE ) , se joint au cortège des critiques en évoquant « une fausse bonne idée face à un vrai problème » . Le problème étant la discrimination envers les personnes âgées , accusées à tort d'être moins compétentes . « Ce n'est pas un index qui le réglera , puisque le taux de seniors ne suffit pas à savoir si une entreprise est discriminante ou non . Cela dépend par exemple , du nombre de candidatures qu'elle reçoit et de comment elle les traite . Ce qu'il faut , c'est surveiller comment se déroulent les entretiens et les choix de CV , mener davantage d'opérations au sein des entreprises , pas afficher le pourcentage de salariés par âge . » Pour lui , la mesure pourrait même se montrer contre-productive : « Cela donne l'idée qu'il faut forcer les choses pour inciter le recrutement de seniors , que ce sont des boulets . Or , toutes nos études montrent que la performance d'une entreprise ne dépend pas de sa pyramide d'âge , et qu'avoir beaucoup de seniors ne diminue pas la productivité » . Second problème selon lui : l'index « sera coûteux à mettre en place pour les entreprises , demandant plus d'heures de vérification , de contrôle , de gestion . Un coût qui pourrait donc impacter le recrutement de toutes les catégories d'âge . Au mieux , l'index seniors sera inutile , au pire il sera négatif pour les seniors » , fustige-t-il . Autre objet de critique de la mesure : son côté peu contraignant . Pour le moment , il faut juste afficher le taux de seniors .