Dans d'autres cas , à l'inverse , « les managers ont carrément dévissé , se sont crispés , se sont mis à surcontrôler tout et avec des pratiques à la limite du harcèlement » , note Nicolas Magnant . On a aussi vu se développer ce que certains appellent déjà les « incivilités numériques » . Ces messages envoyés en copie au supérieur hiérarchique , ces réunions où tout le monde n'est en fait pas vraiment derrière son ordi ou bien ces messages écrits TOUT EN CAPITALES et extrêmement désagréables . Nicolas Magnant a aussi constaté une communication écrite qui devient plus brutale , dans un contexte où la communication informelle , elle , a disparu . « On sous-estime la portée de la réception des messages . Dans les équipes qui fonctionnent autour de projets , il y a beaucoup d'informel qui est très efficace . Alors le télétravail a fait apparaître des incompréhensions , des frictions . Ce vecteur écrit engendre des nouvelles formes d'agressivité , voire de mise sous pression qui vont parfois jusqu'au harcèlement . » Pour autant , si on en croit les témoignages des lecteurs et lectrices de 20 Minutes , nombre d'entre vous adorent le télétravail . Franck va même jusqu'à parler de « bien être absolu » et espère bien que cette manière de travailler va « se généraliser » . Olivia a « clairement gagné en qualité de vie , en performance dans ( son ) job » mais reconnaît qu'elle a la chance de bosser dans une entreprise où la confiance règne . Pas très étonnant pour la psychologue du travail Dominique Lhuilier , puisqu'il y a plein de raisons d'apprécier le travail à la maison . On ne peut d'ailleurs , pour elle , pas couper la population en deux groupes foncièrement pour et foncièrement contre ce type d'organisation . « On peut aimer le télétravail parce qu'on a beaucoup de transports mais regretter de ne plus voir ses collègues . On peut aimer le télétravail parce qu'on est malade chronique et que l'épidémie inquiète mais trouver qu'on travaille moins bien . »