J'ai l'impression d'être plus efficace . Parfois , je n'ai pas le temps de boucler un dossier . Mais il y a généralement quelqu'un pour prendre la suite . » Et si le rythme des jours travaillés est plus intense , le jour off supplémentaire contribue au bien-être d'Océane : « C'est bête , ce n'est qu'un jour , mais je me sens plus libre et je sens que ça me fait du bien au mental . Deux jours de repos , c'est court . Toute la partie administrative personnelle , les lessives et les courses te gâchent pratiquement une journée . » Ce fonctionnement la motive pour travailler : « Je sais que je vais pouvoir profiter de mes trois jours de repos » , nous dit celle qui fait « plus d'activités que d'habitude » et se permet de « partir un peu plus loin en week-end » . Elle est aussi plus flexible : « Je planifie moins mes semaines à l'avance et je réfléchis moins à comment exploiter mes jours de repos correctement . » Abdénour Aïn-Seba , patron d'IT Partner - entreprise spécialisée dans la gestion des infrastructures informatiques et numériques - , est lui passé à la semaine de quatre jours sur toute l'année . Les 80 employés travaillent désormais 32 heures par semaine , quelle que soit la saison , trois heures de moins que les 35 heures effectuées auparavant . Leur salaire n'a pas bougé . Il constate qu'il y a « moins d'arrêts maladies » et que « les gens travaillent mieux , sont plus épanouis et plus impliqués » . Ce changement de rythme a impliqué une large réorganisation du travail pour IT Partner . Les collaborateurs travaillent davantage en distanciel avec leurs clients . « On a aussi aménagé les locaux différemment en créant plus d'espaces de réunions mais aussi des lieux pour se concentrer » , ajoute Abdénour Aïn-Seba . Le tout s'est aussi accompagné d'une réorganisation des équipes pour les rendre plus efficaces : « Avant , elles géraient un portefeuille qui n'était pas homogène .