Si l'un d'eux a faim , doit être changé ou a besoin de dormir , elle ne peut pas le prendre en charge tant que l'autre n'est pas revenue , ce qui peut prendre jusqu'à vingt minutes . Alors , même si on fait tout pour respecter le rythme du bébé , on est parfois forcés à les faire attendre , et à avoir un comportement maltraitant malgré nous . Chez les plus grands , la norme est à un adulte pour huit enfants . Si l'un d'eux a un comportement agressif , qu'il mord un autre enfant , par exemple , et qu'il doit être apaisé dans un endroit plus tranquille , l'un des professionnels doit laisser son collègue avec quinze enfants en âge de marcher . Il doit leur proposer des activités , gérer leurs émotions , les changer Une situation qui peut vite être stressante pour l'adulte , ce qui aura des conséquences immédiates sur les enfants : le stress peut induire chez eux de l'insécurité , une propension à être plus sensible ou plus agressif , sans qu'on ait la possibilité de les calmer . Autant dire que si on ajoute à ces situations un sous-effectif , courant dans le milieu à cause des difficultés de recrutement et des arrêts maladie , c'est l'anarchie . C'est ce que j'ai pu expérimenter après quelques contrats courts , quand j'ai commencé à travailler dans une crèche d'un groupe privé lucratif . Ayant exercé en Ehpad , je connaissais les pressions qui peuvent peser sur le personnel dans ce type d'environnement , mais on me proposait un poste stable de directrice adjointe , alors j'ai foncé . J'ai déchanté très vite . On ne faisait pas de la garde d'enfants , on faisait du commerce . La logique de rentabilité prenait le pas sur le reste . Il y a eu des cas de harcèlement , puis une vague de démissions . Évidemment , nous avons tenté de recruter mais pour un SMIC ou quelques dizaines d'euros de plus , nous ne trouvions personne . Ce n'est pas faute d'avoir essayé de négocier des salaires plus élevés auprès de nos supérieurs , qui nous répondaient que c'était impossible .