Aujourd'hui , Altius Conseil est en capacité d'aider les professionnels à prendre de la hauteur , à la fois dans la croissance et dans la montée en compétences . Nous avons nous-même triplé notre chiffre d'affaires depuis la création et nous avons 6 intervenants qualifiés pour dispenser les formations . En quoi la certification est-elle la clef de la reconnaissance ? La loi de 2018 a profondément modifié le paysage de la formation professionnelle : les formations certifiantes sont désormais éligibles au financement par le CPF . Cependant , France Compétences fait preuve d'une grande exigence dans la délivrance des certifications et refuse plus de 80% dossiers déposés . Les demandeurs doivent monter un dossier de grande qualité qui met en avant le besoin du marché , la valeur d'usage de la formation et l'employabilité ( par accès à l'emploi ou sécurisation de l'emploi ) . Sans accompagnement , il est quasiment impossible de voir son dossier enregistré . Comment intervenez-vous dans cette démarche de certification ? J'accompagne les organismes de formation à travers l'établissement d'un diagnostic de faisabilité puis le montage du dossier à quatre mains avec le dirigeant . C'est un travail qui requiert beaucoup d'investissement . Mon rôle est d'apporter de la méthodologie . Ce volet représente le cœur d'activité d'Altius Conseil . Nous proposons également un accompagnement à la démarche qualité en formation pour obtenir la certification Qualiopi . Votre autre expertise est la formation management . Pourquoi faire appel à vous ? Un collaborateur promu manager a une expertise technique mais manque souvent d'expérience pour gérer ses équipes . C'est d'autant plus vrai depuis la crise sanitaire et le développement du management hybride , qui a bousculé les habitudes des dirigeants et des collaborateurs . Nos intervenants ont à la fois l'expertise et l'expérience professionnelle dans le management pour aider les structures à grandir avec ces changements . Ils transmettent des compétences et accompagnent les professionnels , en présentiel ou distanciel , dans l'adaptation aux évolutions managériales .