, révèle le lieutenant Nicolas Dutoya , en charge de l'infrastructure . Fonctionnement enrayé Cette surpopulation nuit au fonctionnement de l'établissement dès l'arrivée du détenu , au greffe . Ce service , chargé de gérer les entrées et les sorties , reçoit chaque jour environ dix nouveaux prisonniers . Un flux «constant et difficile à absorber» , affirme-t-on . Pendant l'enregistrement au greffe , les biens qui ne peuvent pas être gardés dans les cellules ( vestes , casques , ordinateurs , téléphones ) sont saisis et conservés dans un vestiaire , conçu pour . 600 emplacements . Par manque de place , les valises et cartons s'entassent . «Lorsqu'un détenu est transféré dans une autre prison , s'il veut récupérer ses affaires , il doit prendre en charge une partie des frais de transfert . Certains refusent , et on est obligé de garder cet équipement qui s'accumule» , précise Nicolas Dutoya . Ces formalités achevées , les prisonniers rejoignent le quartier «arrivant» pour cinq à dix jours . À Nanterre , ce séjour dure régulièrement «plus de deux semaines» , selon Nicolas Patel , premier surveillant . «Cela crée des tensions . Certains se mettent à frapper bruyamment sur les barreaux de leur cellule ou organisent des blocages pour faire comprendre qu'ils ne veulent pas rester dans ce quartier . On arrive en général à les canaliser mais d'autres cherchent la confrontation . » Une fois incarcérés , les détenus sont censés pouvoir pratiquer plusieurs activités: sport , formation , travail ( la maison d'arrêt emploie plus de 160 personnes ) . Or , ils sont si nombreux que les listes d'attente ne cessent de s'allonger . La plupart des circuits de la prison sont ralentis ( voir infographie ci-dessous ) . Effectifs insuffisants La maison d'arrêt de Nanterre ne comptait début février que 142 surveillants pour gérer presque 1100 prisonniers . Pour les accompagner d'un point A à un point B , les agents sont le plus souvent seuls , ou en infériorité numérique .