Certains suggèrent de moduler les tarifs en fonction de l'affluence , à la manière de ce qui se pratique pour les concerts : rabais possibles en cas de non-remplissage . « Le prix est forcément un frein dans le contexte actuel de forte tension sur le pouvoir d'achat . Mais une baisse n'aura que des effets limités , selon Youen Bernard , directeur du cinéma de Saint-André-de-Cubzac ( Gironde ) . Ici , nous proposons depuis quatre ans des tarifs réduits le lundi , qui reste , malgré cela , notre jour le plus faible . » Le sujet est sensible car le billet que vous payez est la petite pierre sur laquelle est bâti , en grande partie , le financement du septième art . « En 2019 , nous comptions 25 entrées en moyenne par séance . À présent , autour de 15 La fréquentation a sensiblement baissé , et on continue de proposer vingt à trente séances hebdomadaires pour chaque film , constate François Aymé . Les salles sont souvent vides ou clairsemées , ce qui a un coût de fonctionnement , énergétique , et nous pénalise en termes d'images : les gens disent « personne ne va plus au cinéma » . On gagnerait à organiser moins de séances mais à les programmer mieux , au bon moment , pour le bon public . » Les exploitants partagent en général cet avis . Pas les distributeurs , persuadés que plus il y a de séances , plus il y aura d'entrées pour un long métrage . Or pour obtenir les droits d'exploitation d'un film , une salle doit signer avec le distributeur un contrat qui impose un nombre minimum de séances . « Avec le streaming , les gens peuvent voir le film qu'ils veulent , où ils veulent , quand ils veulent . Mais le cinéma conserve de sérieux atouts : l'exclusivité d'une grande partie des productions , le confort , la dimension collective . Tout cela est indispensable mais n'est plus suffisant : il faut augmenter la valeur ajoutée de la salle » , estime François Aymé . À quoi concrètement peut ressembler cette « valeur ajoutée » ?