Il y a tout un process au niveau de l'image et de l'entreprise , qui prend une part très très importante , et que j'adore . Cela fait trois ans que j'en vis . Nous devons être dix dans le monde a en vivre , avec des salaires complètement différents . Nous ne sommes pas rémunérés par la Fédération ou par des clubs mais j'en vis grâce à mes sponsors et aux conférences que je donne à de grandes entreprises , notamment sur le thème des process de sécurité . Ici [ aux Bahamas , où s'est déroulée la compétition ] , c'est nuit noire à partir de 60 mètres . Pour autant j'ai les yeux ouverts , le regard sur la ligne pour savoir si je coule droit . L'époque Grand Bleu , où l'on descend avec des plombs et remonte avec des ballons d'air , n'existe plus . C'est dans la tête que ça se joue . Ça dépend de la marge physique , de la marge mentale , et de comment on voit les chiffres . Les chiffres ronds , les chiffres pairs , la barre des 100 mètres Mais j'ai l'avantage de ne jamais m'être attaché à des chiffres , car ils peuvent être une limite . J'ai une montre avec une alarme qui m'indique que j'arrive bientôt . Après , il y a une balle qui me stoppe avec la longe et je ne peux pas aller plus bas , même si j'en ai envie . L'idée c'est d'essayer de se détacher un maximum de la performance , d'avoir des bons souvenirs lors de la descente . Pour ça , j'essaye d'avoir une musique en tête que j'écoute plusieurs fois le matin . En ce moment c'est Within , des Daft Punk . Au fond on pense beaucoup plus vite qu'à la surface , parce que le corps se met en mode survie et doit pouvoir agir rapidement . Donc on pense à plein de choses en même temps , c'est assez agréable mais aussi perturbant parce qu'il faut garder de bonnes pensées et pas trop de mauvaises . ( Rires ) Ça , non quand même pas .