Je dois apprendre à les connaître , et eux doivent apprendre à me connaître . Et puis , ensuite , je fais une seconde réunion pour commencer à évoquer l'aspect tactique . Comment est-ce que nous allons jouer ? Qu'est-ce que j'attends d'eux , et comment ? Je cherche , et ça ne m'est pas difficile de leur faire ressentir ce que je suis . Plus je leur parle de mes défauts , de toutes les choses négatives que je peux avoir en moi , mieux c'est . Car à l'inverse , si tu ne montres que le beau , ils vont découvrir un jour ou l'autre le côté sombre . Et ce sera une mauvaise surprise . Je pense que si tu te présentes comme tu es , de manière sincère avec tes bons et tes mauvais côtés , tu fais déjà un pas en avant . Par exemple , c'est mieux de dire une vérité qui va faire mal à un joueur directement , plutôt que d'essayer de la transformer , de l'enjoliver alors que tu sais que c'est un mensonge et que ça va lui apparaître un jour comme une vérité dure à encaisser . La gestion d'un groupe , elle commence à partir de ce moment-là . Dès le mercato . De dire par exemple à un joueur qu'il ne va pas beaucoup jouer cette saison Il faut le dire tout de suite . Car , même dans le cas contraire où il gagne finalement sa place , et bien tout va bien . Alors que si tu lui dis qu'il va jouer cette saison et que ce n'est pas le cas Moi , je ne dis jamais « Tu vas jouer » ou « Tu ne vas pas jouer » . Je dis : « Dans ma tête , tu vas jouer » mais à la fin , c'est moi qui décide . Bien évidemment en fonction de ce que le joueur fait sur le terrain . Le problème du joueur , c'est qu'il n'est pas objectif sur ce qu'il fait sur le terrain . Moi en revanche , je suis plus objectif , car que ce soit l'un ou l'autre , ça m'est égal .