Lerétablissement n'est jamais acquis . « Quitter la réa ne veut pas dire rentrer chez soi . Il faut plusieurs semaines de réhabilitation et de rééducation » , assure Déborah . « Entrer en réanimation n'est que le début d'un long marathon » , résume Pierre Albaladejo . La peur d'être débordés Ce qu'a changé le Covid ? « Il a fragilisé un système déjà soumis à de fortes contraintes » , poursuit le médecin . Ce mardi de novembre , 18 des 25 lits occupés le sont par des malades Covid-19 , qui , en moyenne , restent trois semaines en réanimation . Parmi eux , deux hommes , 72 et 73 ans , en coma artificiel , admis il y a dix jours . Ou encore une patiente , la cinquantaine , couchée sur le ventre . Une position , le décubitus ventral , qui vise à améliorer l'oxygénation des poumons et doit être renouvelée toutes les 16 heures et peut mobiliser jusqu'à six personnes . « La semaine dernière a été compliquée , raconte sobrement Déborah . Nous avons eu beaucoup d'entrées , beaucoup de décès . » Ce n'est pas tant le manque de matériel qui l'inquiète . « Le stock de respirateurs est constitué . L'hôpital est capable de pousser les murs . Cinq nouveaux lits , en plus de ceux existants , sont prêts à être réarmés si besoin . Le facteur limitant , ce sera le personnel . La réanimation demande des compétences précises . Or , les équipes sont épuisées . » Passer des critères cliniques au critères logistiquesCe qu'il appréhende , c'est devoir sélectionner les patients non pas seulement sur des critères cliniques , mais aussi logistiques . Il faudra alors se poser une question : à qui les ressources disponibles profiteront-elles le plus ? Une alternative qui met à mal l'accès équitable aux soins . Concrètement , les patients refusés seront dirigés vers d'autres services , où ils pourront recevoir oxygène et corticoïdes .