Selon nos informations , dès le 8 décembre 2010 , soit six jours après la victoire du Qatar , une note de la délégation interministérielle à l'intelligence économique adressée à Claude Guéant et à Benjamin Gallezot , met l'accent sur les “opportunités de contrats liés à la Coupe du monde au Qatar et aux projets d'infrastructures” . Il s'agit de “sensibiliser les entreprises françaises à ce type de marchés” , comme dans le secteur des transports ou du BTP . Les interlocuteurs préconisés sont les principaux fonds d'investissement qataris : Qatari Diar et QSI . Le 27 décembre 2010 , une autre note de la cellule diplomatique de l'Élysée explique que " Claude Guéant soutient la création d'une task force” pour décrocher des contrats au Qatar . Un groupe interministériel est créé dans la foulée . “La France a envie de cet argent , elle facilite fiscalement les investissements qataris , analyse Bérangère Bonte . Les Qataris sont alors dans une grande entreprise de soft power . Ils prennent des participations dans de nombreuses sociétés du CAC 40 : Veolia , Lagardère , Vivendi , Orange " Le rapprochement est également diplomatique . “Le Qatar devient un interlocuteur incontournable” , témoigne l'ancien officier de la DGSE Alain Chouet , qui effectuait alors des missions pour l'Élysée . “Les conseillers de l'émir vibrionnaient à Paris . Et en plus , ils nous promettaient de nous acheter de beaux roudoudous' pour des milliards de dollars . ” Mais le soft power qatari passe aussi par l'université . Ainsi , en mars 2012 , la conseillère Sports de Nicolas Sarkozy , Sophie Dion , apparaît sur une vidéo vantant les mérites d'un partenariat entre Paris-I Panthéon Sorbonne , où elle enseigne le droit du sport , et une fondation qatarie de droit privé , ICSS ( Institut Center for Security for Sport ) , dont le rôle trouble apparaît dans les Football Leaks . Ce partenariat entre ICSS et la Sorbonne s'inscrit dans le cadre de la création d'une chaire sur l'éthique et la sécurité dans le sport .