La société située à San Francisco , aux Etats-Unis , a informé ses employés qui vivent à moins de 50 miles ( 80 kilomètres ) d'un de ses sites , qu'ils devront s'y présenter au moins deux jours par semaine , rapporte la presse anglo-saxonne . Les quelque 7 . 400 employés du groupe sont ainsi sommés de revenir travailler au bureau d'ici à septembre . L'accès aux articles réservés aux inscrits Une sélection de newsletters gratuites La sauvegarde de vos articles sur le site et l'application . Opinion Télétravail : le manager est le maillon faible Contenu réservé aux abonnés . Contenu réservé aux abonnés Les excuses pour limiter le télétravail sont légion . Elles démontrent le manque d'adaptabilité des managers à l'heure où le monde du travail est bouleversé . Alice Guichet appelle les managers à revoir leurs copies et leurs approches dans l'environnement de l'entreprise . En 2022 , 56 % des Français télétravaillaient , pour une moyenne de 3 , 6 jours par semaine . Particulièrement le vendredi , avec 49 % des employés à domicile . Ces évolutions impactent directement l'immobilier tertiaire , surtout en Île-de-France où les bureaux sont désertés . Fin juin , on comptait 4 , 5 millions de mètres carrés de bureaux vides en Île-de-France . Cependant , beaucoup de managers prennent le problème à l'envers . Il ne s'agit pas de « rendre le bureau plus attractif » , mais de s'adapter à l'évolution des modes de travail . Nombre d'études aujourd'hui affirment que le bruit en télétravail nuirait à la productivité , que les distractions sont trop nombreuses , que « le télétravail c'est plus télé que travail » . Qu'en est-il du bruit assourdissant des open spaces ? De la machine à café et des pauses entre collègues qui s'éternisent ? De l'accès aux réseaux sociaux en entreprise ?