Il a fallu anticiper l'été , parce qu'il y avait un vrai risque de ne pas avoir assez d'eau pour les usages prioritaires et donc un risque de guerre de l'eau . J'ai souhaité prendre les choses de façon collective , que tout le monde participe , qu'il y ait une vraie adhésion et une mobilisation dans cet effort collectif . Tous les secteurs ont été volontaires pour proposer des solutions , ce qui a évité de devoir faire tomber des couperets qui auraient été très mal vécus . Plusieurs élus ont proposé l'idée de faire des Pyrénées-Orientales un département pilote dans la gestion de l'eau . Qu'en pensez-vous ? Il faut faire en sorte que cette situation de risque devienne un atout . En repensant la gestion collective , au-delà de la gestion de crise . Il pourrait y avoir une concrétisation du cadre que nous avons commencé à mettre en place , notamment autour de la retenue de Vinça . Il faut relâcher l'eau , pour que le barrage fasse son travail de protection en cas d'inondation . Il serait une bonne idée , au lieu de laisser partir l'eau à la mer , et à condition que le débit minimum de la Têt soit tenu , d'utiliser cette eau pour recharger les nappes . Dès cet automne , ces pistes pourraient être mises en place , mais ce sera le travail de mon successeur . Il faut aussi faire de la question de l'eau un levier pour le développement économique . Il y a des entreprises , des start-up innovantes . Créer un écosystème économique sur le sujet est une opportunité pour le territoire . Vous êtes arrivé en même temps que les renforts de gendarmerie mobile , qui devaient rester quatre mois et qui sont toujours là un an plus tard . Vous en avez présenté l'efficacité lors d'un bilan ce 31 août mais le dispositif est forcément non pérenne . Comment conserver ces résultats ? En effet , les renforts étaient prévus jusqu'à la fin de l'année 2022 , mais face aux résultats convaincants et prometteurs , le ministre de l'Intérieur a accepté de les maintenir .