« Sur le long terme , c'est une bonne chose , assure Alban Dechelotte , directeur général de G2 , vainqueur du LEC en 2023 . Nous vivons dans une économie où les salaires se sont emballés . Ce système est intelligent , il va permettre petit à petit de réduire la pression sur les clubs » , dans un contexte économique difficile . G2 est un cas intéressant , puisque la masse salariale de son effectif dépasse assez largement les deux millions aujourd'hui . Mais ses joueurs , peut-être les meilleurs du championnat à chaque poste , sont également sous contrat jusqu'à fin 2024 ou 2025 . Les négociations ( à la baisse ? ) à venir d'un club qui a « toujours l'ambition d'avoir la meilleure équipe d'Europe » pourraient ainsi avoir une influence sur le reste de la ligue . Même si la plupart des clubs étaient déjà en-dessous de la limite en 2023 . Informés au cours des derniers jours , les joueurs , qui n'ont pas été impliqués dans la réflexion autour de ce changement , sont restés discrets à ce sujet . Les conséquences de l'instauration d'un tel système sont en réalité encore assez floues , en partie dépendantes de la volonté des membres du LEC à en respecter le cadre ou non . Ils étaient toutefois unanimes dans leur démarche auprès de Riot Games , pour desserrer un étau qu'ils ont eux-mêmes forgé en proposant des salaires non-alignés sur la réalité économique du milieu . L'éditeur a conçu et proposé ce système , à nouveau collectivement accepté après ajustements , même par les plus puissants . Si l'on peut imaginer des mesures de contournement de cette « luxury tax » , la volonté collégiale de l'installer , le système de redistribution et les moyens de contrôle dont dispose Riot Games tendent à croire qu'elle sera respectée et aura une incidence sur l'économie du LEC . Même si elle ne fera pas s'évanouir les disparités de moyens entre les clubs .