L'accompagnement se divise en trois parties . Il permet de travailler la méthodologie , notamment le business plan , mais aussi la question du financement et du marketing . Un accompagnement individuel leur permet de rencontrer des experts dans certains domaines , comme la comptabilité . Ils peuvent également bénéficier des conseils des collaborateurs de Generali via un système de mentorat . « La majorité des réfugiés qui participent à l'incubateur sont originaires de Syrie , d'Afghanistan et du Soudan » selon Sina Josheni , responsable du programme pour entrepreneurs réfugiés à Saint-Denis et Montreuil pour La Ruche , les autres viennent du monde entier . « Il y a 36 % de femmes dans nos promotions , c'est au-dessus de la moyenne d'autres incubateurs » , précise Élise Ginioux , présidente The Human Safety Net France et directrice de la communication , de la RSE et des affaires publiques chez Generali France . Yehya possède une formation en restauration et Jawad était en année de césure , inscrit à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne en licence de gestion lorsqu'il a intégré l'incubateur . « Les participants ont généralement été scolarisés jusqu'au niveau bac , et 50 % possèdent un Bac + 2 » , précise Sina Josheni . « La moitié d'entre eux étaient déjà entrepreneurs dans leur pays d'origine , l'autre moitié se découvrent . Créer une entreprise est une réponse aux difficultés qu'ils ont à trouver un emploi , qui plus est épanouissant . Par ailleurs leurs diplômes ne sont parfois pas reconnus en France , explique Élise Ginioux . Un réfugié met généralement dix ans avant de retrouver le même statut social que dans son pays d'origine . Ce sont des personnes résilientes qui ont tout quitté . Ils ont appris à ne pas baisser les bras , l'abnégation toutes choses dont un entrepreneur doit faire preuve . » « L'ambiance était bienveillante à l'incubateur , je ne me suis pas senti un étranger » , précise Jawad .