, cingle la chambre régionale des comptes de Nouvelle-Aquitaine dans un rapport sur Lormont , daté du 12 septembre . «La ville est bien gérée . Le rapport n'est pas alarmant , il met en avant les difficultés d'une ville frappée par la paupérisation» , rétorque d'emblée au Figaro , le maire de la commune depuis 1995 , Jean Touzeau ( PS ) . Sur 74 pages , assorties de 14 recommandations pour rectifier la situation , l'institution égraine pourtant «un déséquilibre» et des dysfonctionnements dans l'organisation de la commune «qui l'expose à des risques de poursuites devant le juge pénal» . En cause , tout d'abord : les contrats du directeur et du chef de cabinet du maire de Lormont qui disposent de CDI d'agents publics incompatibles avec leur nature politique , ainsi que le rattachement de plus de 30 agents au cabinet du maire et non au directeur général des services . «C'est une organisation historique . L'ensemble des services sera rattaché à la direction générale et les ressources humaines réfléchissent aux solutions pour faire entrer dans la conformité les postes du directeur et du chef du cabinet» , déclare Gaspard de Taste ( PS ) , le directeur de cabinet , en poste depuis 2005 . Le chef de cabinet , lui , envisage de renoncer à son poste pour éviter que son contrat ne devienne précaire . La ville de Lormont a-t-elle fait un «cadeau» de plusieurs millions à un promoteur immobilier ? Déséquilibre des dépenses La Chambre régionale des comptes de Nouvelle-Aquitaine s'inquiète également d'un bilan comptable déséquilibré en raison de recettes structurelles trop faibles et de dépenses de gestion trop élevées , composée pour 60% de charges d'un personnel considéré trop important . «S'il y a une augmentation du personnel , c'est parce qu'on a dû créer 50 places en élémentaire à cause du dédoublement des classes et qu'on a aussi augmenté les effectifs de police municipale de 4 à 12 personnes» , se justifie de cabinet . Tandis que le maire abonde : «Il n'y a pas une semaine où me demande de créer des postes .