On a beaucoup décrit ces bureaux qui ressemblent à des appartements , avec canapés de couleur , terrasses , tables de ping-pong et cuisines où le frigo est toujours plein . Tout cela fait partie du paysage , en effet . « Ici , tout est fait pour que les salariés se sentent bien : cantine gratuite midi et soir avec nourriture végétarienne , masseur qui visite les bureaux » , explique Mawuena Tendar , directrice de la recherche chez Fabernovel , agence de conseil sur le numérique . Mais si ces avantages existent , c'est pour une raison précise : la région connaît une pénurie d'ingénieurs , de développeurs , de designers . Il est très difficile de recruter . Les start-up se livrent donc à une « guerre des talents » . « Les clauses de non-concurrence n'existent pas . Si une équipe d'ingénieurs pense qu'elle peut trouver mieux ailleurs , elle n'hésite pas à partir chez un concurrent , voire à monter sa propre boîte » , témoigne Jérôme Lecat , le président de Scality , une entreprise française de logiciel présente sur le marché américain . Et le préavis légal est de deux semaines maximum . Alors , le café à volonté ? La possibilité de venir travailler avec son chien ? Tout cela est un moyen de fidéliser les collaborateurs . « Facebook ou Google ont créé de vastes campus qui ressemblent à des Disneyland pour adultes , avec pizzeria et glacier gratuits » , raconte Mawuena Tendar . « Le bureau devient un lieu de vie . Cela a été parfois critiqué pour les excès du système , car cela a pour effet de garder le salarié tout le temps sur son lieu de travail » , observe-t-elle . Pour impliquer les collaborateurs , la Silicon Valley a également inventé les stock-options , ces actions gratuites distribuées aux salariés . Ainsi , ils sont associés à la réussite d'une entreprise . Cette pratique fabrique beaucoup de jeunes millionnaires , qui deviendront ensuite des investisseurs dans de nouvelles start-up . « Les stock-options sont un outil essentiel pour retenir les collaborateurs »