Elle peut l'appeler et lui dire : « plutôt que d'envisager de déjeuner ensemble ou faire tel voyage et de toujours remettre cela à demain , et bien prenons cette fois l'engagement de le faire dès que ce sera terminé » . On remplace un manque par une promesse . Cette crise peut être l'occasion d'apporter autrement des marques d'affection . Elle est aussi l'opportunité pour beaucoup d'entre nous d'une réflexion sur ce qui compte , sur qui est essentiel dans nos vies . N'est-ce pas là un luxe que ne peuvent s'offrir certaines personnes particulièrement menacées par la crise ? C . P . : Nous ne sommes en effet pas égaux face à l'incertitude . Mais j'interviens depuis 20 ans en entreprise et je remarque que l'on a souvent tendance à sous-estimer la capacité de changement des gens . On met en avant les limites que semble nous imposer le réel au lieu de s'appuyer sur les talents , les aspirations des salariés . « Le confinement , un temps pour balayer le superflu » Les crises sont aussi des moments où il faut appréhender l'incertitude comme une occasion de se donner des libertés nouvelles . Dans l'incertitude , la confiance est-elle un élément important pour avancer ? C . P . : Je dirai que , en tant que citoyens , nous devrions faire un effort de confiance en ceux qui ont à prendre des décisions extrêmement complexes . Je suis choqué par l'attitude de certains qui refusent d'accorder une confiance minimale aux responsables politiques qui tentent de faire au mieux pour sortir de la crise . Il y a un temps pour tout . Un temps pour faire confiance et un temps pour critiquer . « J'espère que la crise permettra l'émergence d'un autre système capitaliste » . La Croix : Comment analysez-vous la crise que nous traversons ? Est-ce le résultat d'une catastrophe naturelle ? Ou d'un monde malade de ses excès ? Laurent Berger : Nous sommes d'abord confrontés à une crise sanitaire .