« La rentabilité boursière ne devrait plus conditionner les rémunérations patronales » . Disons-le d'emblée : il est possible et souhaitable de réguler les rémunérations des dirigeants d'entreprise . Il est faux de croire que l'économie telle qu'elle fonctionne aujourd'hui n'offre pas d'alternatives . Que la loi du marché ne peut que s'imposer et que ses injustices sont rationnelles . Qu'il serait impossible dans un monde ouvert d'attirer un bon patron sans une rémunération de plusieurs millions , voire dizaines de millions d'euros . Et que ces émoluments , qui choquent tant d'entre nous , ne sont en réalité pas cher payés au regard de la création de valeur produite . La rémunération du patron de Stellantis fait des remousCette logique n'a rien d'implacable . D'abord parce qu'aucune corrélation entre rémunérations des dirigeants et performance des entreprises n'a jamais été établie . Beaucoup de groupes très généreux avec leurs patrons - de Kodak à Lehman Brothers - n'ont pu échapper à la faillite . On ne compte plus les entreprises destructrices pour l'emploi et l'environnement dont les dirigeants ont été largement payés . A contrario , toutes les entreprises publiques françaises sont dirigées par des femmes et des hommes aux rémunérations plafonnées : ont-ils pour autant renoncé à créer de l'emploi et à contribuer au bien commun ? C'est souvent le contraire ! Un salaire démesuré isoleOffrir à un dirigeant un salaire mirobolant peut faire croire que l'on attire le meilleur du marché . En réalité , c'est considérer que seule la motivation financière opère . Le niveau de salaire ne dit rien de l'attachement du dirigeant à son entreprise , de sa fidélité , de sa volonté de la faire prospérer sur le long terme . Au contraire , un salaire démesuré le coupe du reste du corps social , l'isole et l'empêche de créer un sentiment d'appartenance pourtant essentiel au développement pérenne de l'entreprise . ÉDITO . Stellantis : la rémunération des patrons , sujet inflammableCes pratiques ne sont , en outre , pas sans conséquences sociales .