Le " quiet cutting " ou quand les restructurations d'entreprise inquiètent les salariés . Après des embauches massives durant la pandémie de Covid 19 , plusieurs entreprises américaines annoncent la suppression de centaines , voire de milliers d'emplois . D'autres se restructurent , ce qui conduit certains salariés à être reclassés en interne . Une stratégie que les principaux intéressés assimilent parfois à du 'quiet cutting' . Après le 'quiet quitting' ( démission silencieuse ) et le 'quiet firing' ( licenciement silencieux ) , bienvenue dans l'ère du 'quiet cutting' . Cette expression anglophone récemment inventée par le Wall Street Journal désigne une réduction d'effectifs déguisée . Il s'agit de proposer un poste différent à un salarié dans un contexte de départs massifs en caressant secrètement l'espoir que cette nouvelle affectation le pousse à se dépasser ou , au contraire , à prendre la porte . Dans ce dernier cas de figure , le 'quiet cutting' évite à l'employeur d'entamer une énième procédure de licenciement , même si les règles pour se séparer d'un collaborateur sont plus souples aux Etats-Unis que dans d'autres pays . Ces derniers mois , plusieurs firmes américaines dont Adidas , Adobe , IBM et Salesforce ont réorganisé leur masse salariale au lieu de licencier à tour de bras , selon le Wall Street Journal . Elles ne sont pas les seules à opter pour cette stratégie : les employeurs américains ont annoncé 23 . 697 suppressions de postes en juillet , soit une baisse de 42% par rapport au mois précédent , selon le cabinet-conseil Challenger , Gray and Christmas Inc . Mais ces restructurations ne sont pas toujours bien accueillies par les salariés 'rescapés' , qui craignent qu'elles ne s'accompagnent d'une dégradation de leurs conditions de travail . D'autres redoutent d'être enfermés dans un nouveau poste qu'ils n'ont pas choisi et pour lequel ils ne sont pas faits ou de passer pour des ingrats s'ils refusent cette opportunité .