Aujourd'hui , notre horizon est de 15 jours à un mois dans certains métiers . Les prévisions fiables à moyen terme sont de plus en plus rares . Nous avons dû apprendre à dégager des profits en Europe qui n'a pas connu de croissance pendant des années tout en travaillant sur l'engagement des salariés . Un sondage de l'institut Gallup montre que 85% des personnes sont désengagées de leur travail . Etes-vous déstabilisé par le désengagement des salariés ? Le désengagement des salariés est une donnée essentielle à comprendre . L'entreprise et le monde économique changent . Joël de Rosnay explique que nous sommes entrés dans une société fluide . Nous devons donc repenser nos modèles . Comment l'expliquez-vous ? La brèche est de plus en plus large entre la manière de piloter les entreprises et le ressenti des équipes . Une brèche à la fois sociale , temporelle et fonctionnelle . Le patron superman existe-t-il ? Le dirigeant super héros n'existe plus . Le monde est devenu tellement complexe que le dirigeant doit travailler en équipe , développer le collectif et mettre en place des organisations aplaties , agiles et connectées . L'engagement des salariés est-il un dossier qui relève des DRH ? Sous-traiter ce dossier seulement à la fonction ressources humaines n'est pas efficace . L'engagement des salariés relève de la direction générale . Quelle doit être la première qualité d'un manager ? L'envie d'apprendre . La compétence ne suffit pas . Selon certains experts , 60% des emplois qui seront créés d'ici 2030 n'existent pas aujourd'hui . Une personne qui est recrutée aujourd'hui pour une compétence donnée , devra donc faire preuve d'une véritable aptitude à acquérir de nouveaux savoir-faire dans les prochaines années . Quels profils sont recherchés ? Les entreprises ont besoin de diversité et de personnes qui ouvrent des horizons . Le temps du manager «sachant» qui utilise les mêmes méthodes , est révolu .