Avec un ticket compris entre 5 et 80 millions d'euros , il doit cibler les start-up européennes qui répondent à 4 des 17 objectifs de développement durable de l'ONU que sont la santé , le travail décent , l'industrie et le climat . « Si l'on n'est pas utile à l'humanité , si l'on ne traite pas l'environnement de manière harmonieuse , tout se dérègle . Est-ce que l'argent est la meilleure solution pour traiter ces sujets ? La ressource la plus précieuse est la connaissance et notamment celle des start-up dans les mobilités , l'énergie , la consommation , la finance et la santé » , argue Ming-Po Cai , le fondateur de Cathay Capital . Ce nouveau fonds entend être « à mission » , sous-entendu « un fonds qui n'est pas là que pour gagner de l'argent . Il ne faut pas mesurer le succès que par l'unité financière » , explique Denis Barrier , cofondateur de Cathay Innovation . Pour piloter ces investissements et définir une méthodologie ESG , un profil senior a été recruté en 2020 : Matthieu van der Elst , ancien directeur du fonds de « corporate venture » de Michelin . Impact investing : savoir distinguer le vrai du faux L'explosion des investissements dans les start-up à impact en 4 graphiques France Invest , l'association du private equity , a commencé à travailler sur le sujet dès 2012 et a défini trois axes pour les fonds à impact : l'intentionnalité ( volonté de l'investisseur d'agir ) , l'additionnalité ( aider l'entreprise à accroître son impact positif ) et enfin , l'alignement des intérêts . « Si vous êtes un fonds à impact , votre rémunération doit être toute ou partie contrainte par l'impact » , précise Mathieu Cornieti , président de la commission impact de l'association et président de la société de gestion Impact Partners . Au sein de France Invest , huit sociétés de gestion actives répondaient à cette définition en 2012 , pour 200 millions d'euros d'encours . En 2021 , elles étaient 46 pour 4 milliards d'euros .