Il est sur la touche , mais il est difficile de s'en séparer . Avec ses années d'expériences , il a en effet un salaire important et dispose d'un CDI . La première approche va être de le stigmatiser ou le mettre dans une forme de placard . Existent aussi les seniors employés dans des carrières à forte pénibilité , comme le BTP , les services à la personne , l'hôtellerie-restauration ou la grande distribution . Ils ont développé des troubles musculo-squelettiques et sont très difficiles à reclasser dans les administrations car ils n'ont pas la formation . La troisième catégorie est celle des cadres dirigeants qui sont globalement aux commandes . Eux , ne sont pas touchés par le sujet . Quels avantages ont pourtant les seniors ? Ces salariés sont souvent dans l'entreprise depuis longtemps . Ils en constituent une véritable mémoire vivante . Et dans des sociétés qui veulent toujours innover , se transformer , lancer de nouveaux logiciels ou de nouvelles offres , cela peut-être intéressant de les écouter . Par exemple , un senior qui est là depuis 20 ans sait justement qu'il y a 20 ans , on a voulu faire la même chose et que cela n'a pas marché . Plus globalement , ces personnes ont accumulé énormément d'expériences , de connaissances mais aussi d'usages de l'entreprise . Certes , leurs compétences peuvent être obsolètes . Mais c'est une vraie richesse de les mettre en mode " projet " de transformation d'organisation . Des exemples pour mieux les intégrer ? Il existe beaucoup de possibilités pour transformer ce qui est vécu comme un handicap et recréer ainsi une dynamique globale et de coopération entre les différentes générations . C'est très bon pour tout le monde . Dans des organisations intelligentes , on peut ainsi former à nouveau ces seniors sur d'autres types de compétences . Cela peut passer par le mentorat inversé , avec des jeunes cadres qui initient des seniors aux nouvelles technologies . Ou , de manière plus classique , des aides-soignantes , usées par le terrain , formées pour être formatrices et transmettre ensuite leur métier aux recrues .