, estime un membre des EDC . « Il n'est pas possible de continuer sur un modèle qui «pompe» plus de ressources que la planète ne peut en produire » , ajoute un autre , jugeant nécessaire un « changement radical de paradigme » . Avec 24 % des répondants qui le mentionnent , ce souci écologique s'accompagne , chez les patrons chrétiens , d'une préoccupation égale pour la compétitivité des entreprises et une meilleure redistribution de la richesse ( 14 % ) . L'importance des collaborateursLe scepticisme l'emporte néanmoins chez 40 % des EDC quant à l'émergence d'un nouveau modèle économique , mettant en cause pêle-mêle « l'inertie politique » , « l'attentisme ambiant » , voire « la puissance de l'argent » . « Le naturel revient au galop , regrette l'un d'eux . Lors du premier confinement , tout le monde parlait de changer le monde ; deux ans après , plus personne n'en parle » Parmi les raisons d'espérer figurent , en première place , les collaborateurs : 49 % des patrons chrétiens interrogés confient ainsi que c'est dans « l'engagement » de leurs propres équipes qu'ils trouvent « la première nourriture » de leur espérance , devant même la prière ( 47 % ) ou la lecture de la parole de Dieu ( 43 % ) . LIRE AUSSI . L'entreprise est une aventure humaine , selon les dirigeants chrétiensDans cette logique , ils sont 90 % à vouloir porter leurs efforts de l'année à venir sur la qualité du management , et 86 % sur la formation des équipes , plus que sur l'innovation technologique ( 67 % ) ou le marketing ( 58 % ) , et loin devant le développement de leur activité hors de France ( 29 % ) . Ce dernier item est d'ailleurs le seul rejeté par une majorité de patrons chrétiens , signe peut-être que la crise a ravivé leur attachement à une activité la plus locale possible . L'écrivain Gabriel Matzneff rattrapé par son passé . Le livre ne sort que le 2 janvier mais il secoue déjà le milieu intellectuel .