Interrogé sur ce point , Michaël Nathan se défend : « Une chaine de validation intervient avant tout envoi , avec l'implication de différents niveaux de management ( chefs de pôles , chefs de départements , direction ) , qui peuvent être amené à les amender , tout en veillant à conserver une éditorialisation la plus factuelle et représentative possible . Insinuer que des notes ont été expurgées sous-entend que les agents qui ont participé à leur production ne respectent pas les principes d'impartialité inhérents à leur fonction , ce qui est inacceptable . » Dans leur enquête , nos confrères de France Inter avaient pourtant déjà donné de nombreux exemples d'amendements et caviardages de notes , dont Marianne a eu la confirmation , comme avec le titre « rentrée gouvernementale : le spectre d'une rentrée complexe et agitée socialement » , devenu « rentrée gouvernementale - la question du cap du second mandat se fait plus prégnante » dans la version finalement remise au cabinet de la Première ministre . « Le management de Michaël Nathan consiste à faire primer la loyauté sur la compétence , résume un agent encore en fonction . Dès qu'il perçoit une once de critique , il détruit . À force , plus personne ne veut se faire massacrer tous les jours , donc les gens se taisent ou partent . » C'est cette même défiance de la direction à l'encontre de ses troupes qui expliquerait le recours à des agences comme Publicis pour des travaux comme le « récit directeur » décrit dans notre précédent article . « Il a donné beaucoup de pouvoir à certains prestataires pour affaiblir des départements qu'il perçoit comme déloyaux » , nous explique un salarié du SIG . : [ Extraits exclusifs ] " Le Parrain " : le livre qui dévoile le business de SarkozySur ce point , Michaël Nathan assure que « le SIG ne privilégie en aucun cas le recours aux prestataires extérieurs » , et « s'inscrit à l'inverse dans une dynamique d'internalisation des compétences , dans un cadre défini par le plafond de ressources du service inscrit au projet de loi de finances » . Quid du fameux « récit directeur » , par exemple ?