L'application gagne soudainement en popularité dans ces pays d'Asie où l'Internet mobile est moins répandu . En conséquence , avant même sa vente , la majorité des revenus de Libon provenaient de l'étranger . Après avoir repris Libon , Julien Hodara décide de poursuivre cette stratégie , mais change de continent . Il développe notamment une nouvelle technologie de « télécom sur le cloud » pour pouvoir passer des appels « à un prix défiant toute concurrence » , puis s'attaque à l'Afrique et à la diaspora africaine , très présente en France . Son objectif est de faire de Libon l'application idéale pour échanger avec ses proches en Afrique , à petit prix . Sur son site en 2023 , Libon met en avant des pays africains mais n'oublie pas les Phillipines . // . Libon En 2019 , sur ce qui ressemble presque à un malentendu , Libon touche le gros lot . Une boutique congolaise demande à l'app si elle peut générer des bons d'une valeur de 5 euros qu'elle vendrait à ses clients ( environ 15 minutes d'appel par bon ) , Libon s'exécute ( en imprimant des cartes chez un imprimeur de quartier ) . Résultat : une seule boutique au Congo lui rapporte des milliers de clients . Libon inaugure alors un nouveau marché : celui de la vente de cartes prépayées , qui deviennent rapidement un immense carton . En 2022 , Libon revendique un demi-million de clients , dont 380 000 personnes qui achètent régulièrement des minutes . L'entreprise est fière d'avoir intégré le classement French Tech 120 , alors qu'elle a la plus petite levée de fond du classement . Libon dépasse aujourd'hui les 50 employés et doit son succès à un enchaînement de faits improbables , qui lui ont permis de créer une recette inédite . La fintech , nouvel axe de développement de Libon Dix ans après son lancement en France , Libon , l'application pour téléphoner à l'étranger , propose des services de paiement . Oui , tout dans son histoire a de quoi surprendre .