Encore faut-il que toutes les conditions soient réunies . C'est le cas de Nadalette La Fonta Six . Aujourd'hui écrivaine , cette mère de 65 ans a commencé à télétravailler à une époque où nous ne connaissions peut-être même pas ce mot , en 2000 . Alors talent manager pour des équipes internationales chez IBM , elle s'occupe seule de ses trois filles , deux jumelles de 10 ans et leur petite sœur de 5 ans , son mari travaillant loin de leur lieu de résidence et ne revenant donc que le week-end . “Avoir des gosses et télétravailler quand ce n'est pas organisé ni mûri , quand ce n'est pas un choix , c'est l'enfer . Mais moi ce n'est pas ce que j'ai vécu” , confie-t-elle au HuffPost . À l'époque , elle a de la chance . Le télétravail , sa boîte connaît bien . “Mes collègues américaines étaient toutes en télétravail , on savait qu'on allait entendre un enfant entrer dans la pièce , une machine à laver tourner” , se souvient-elle . Quand ses filles rentrent de l'école , elle prend une demi-heure de pause . Elles dînent , elles se racontent leur journée avant de dormir . Puis Nadalette La Fonta Six se remet au travail . Pendant les vacances , elle n'est jamais seule en cas de besoin: baby-sitter , fille au pair ou tante sont toujours là pour lui filer le coup de main nécessaire . Bref , pour cette mère de famille active , tout roule . Mais elle a conscience que cette situation n'est possible que lorsque le télétravail est réfléchi , avec un cadre posé , et pas dans l'urgence actuelle . “Deux cadres sont nécessaires: un cadre intérieur , qu'on se pose par rapport à soi , et un cadre extérieur lié à la famille , la société , l'entreprise . Il faut qu'il existe un contrat social entre ces cadres pour que ce soit possible , cela ne peut pas se faire au doigt mouillé” , estime-t-elle .