UBS a multiplié les préparatifs depuis mi-mars et doit déjà avoir une idée des activités qu'elle veut conserver , fermer ou vendre mais " était limitée dans ce qu'elle pouvait faire " tant que la fusion n'était pas scellée , selon l'analyste . Cette fusion des deux plus grandes banques de Suisse promet d'être extrêmement complexe techniquement ( Credit Suisse malgré ses déboires est une banque extrêmement sophistiquée ) mais aussi sur le terrain politique . Mais pour Thomas Jordan , le patron de la banque centrale , la Banque nationale suisse ( BNS ) , il n'y avait pas d'autre solution . " Il est bien sûr dommage qu'il n'en reste plus qu'une ( grande banque ) . Mais je suis sûr que si le rachat par UBS n'avait pas réussi , il y aurait eu une crise financière internationale . Cela aurait été bien pire pour la Suisse " , a-t-il expliqué dans un entretien à l'hebdomadaire Sonntagszeitung paru dimanche . UBS avait obtenu d'importantes garanties de la Confédération dans ce rachat afin de se prémunir contre d'éventuelles mauvaises surprises dans les comptes . Les modalités du rachat et la taille du mastodonte suscitent de vives inquiétudes en Suisse au point que le Parlement a mis en place une commission d'enquête , un fait rarissime . Les investisseurs eux aimeraient en savoir davantage sur notamment le processus d'intégration et les unités qui vont être absorbées . Selon M . Venditti , les réponses ne devraient toutefois commencer à filtrer qu'à partir de fin août , lors de la publication des résultats du deuxième trimestre . Il espère que les dirigeants d'UBS en diront plus sur le sort de la branche suisse de Credit Suisse , le fleuron de la banque qui a échappé aux scandales . Le dossier est épineux compte tenu des doublons en termes de succursales et d'emplois . Les deux géants comptent actuellement environ 120 . 000 collaborateurs dans le monde , dont 37 . 000 en Suisse .