Avec le confinement , les Français se montrent attachés à leurs collègues de travail « En imposant le télétravail , la crise sanitaire a accéléré la remise en cause des schémas traditionnels » , explique Benoît Serre , vice-président de l'Association nationale des directeurs des ressources humaines ( ANDRH ) . Outre qu'il permet de faire des économies en se débarrassant de bureaux sous-utilisés , ce modèle répond selon lui à une « demande d'autonomie et de souplesse dans l'organisation du travail » . ENQUÊTE . Télétravail : le nouveau défi des entreprises à l'aune du déconfinement À en croire un sondage réalisé en mars 2021 par l'opérateur immobilier Deskeo , 55 % des entreprises envisagent de passer au bureau flexible , tandis que 16 % ont déjà passé le cap . Les employés , eux , sont bien moins nombreux à s'emballer pour cette nouvelle forme de vie au travail . Selon une étude de l'Essec sur les « représentations du bureau idéal » parue en avril 2021 , seuls 9 % des salariés citent les « espaces de travail non attribués » . Pour Jérôme Chemin , secrétaire général adjoint de la CFDT Cadres , cette méfiance est justifiée . Selon lui , le bureau flexible peut , s'il est mal préparé , conduire à « un sentiment d'épuisement des salariés » et à « du télétravail non souhaité » . DOSSIER . Les métamorphoses du travail « À l'origine , seuls les consultants , qui n'avaient pas besoin d'aller au bureau , étaient concernés , rappelle Jérôme Chemin , qui est aussi contrôleur de gestion pour le cabinet de conseil Accenture , un des pionniers de ces méthodes en France . Petit à petit , parallèlement à l'émergence du télétravail , la pratique s'est étendue à des métiers plus sédentaires jusqu'à un point où c'est devenu très nuisible à l'efficacité . » Jérôme Chemin raconte avoir vu « des managers passer des entretiens dans le café en bas de nos locaux , faute de place , et des collègues sauter leur pause de midi parce qu'ils avaient perdu du temps à s'installer » .