Avec son étoile rouge typique qu'on voit encore sur les devantures de vieux bistrots de la région , la bière familiale a marqué des générations de Nordistes . Dans les années 50 , la brasserie a atteint son apogée avec 1 . 000 salariés et la production annuelle de 600 . 000 hectolitres . Mais après avoir longtemps rayonné au Nord de Paris avec huit générations successives de Motte-Cordonnier aux commandes , l'étoile rouge a fini par pâlir au milieu des années 70 . « A cette époque-là , le marché de la bière se déstructure à cause de la pasteurisation , de l'arrivée de la bouteille , des grands groupes et surtout de la grande distribution . Alors , pour préserver l'emploi , mon grand-père a décidé de vendre la brasserie au groupe Stella Artois . C'est la fin de l'histoire familiale » , raconte Henry Motte , 29 ans et aîné de la dixième génération des Motte-Cordonnier . Vendue au groupe belge Artois , la brasserie perd peu à peu de son influence et à la fin des années 90 , le château usine emblématique construit au bord de la Lys finit même par être abandonné . Pendant 20 ans , Motte-Cordonnier ne reste qu'un lointain souvenir avant de renaître de ses cendres en 2018 à l'occasion de l'enterrement de Bertrand Motte , le grand-père qui avait vendu la brasserie . « Quand on se retrouve à l'enterrement , on se dit que c'est dommage avec les autres membres de la famille . On voit que le marché de la bière se porte bien avec l'essor des micro-brasseries et on se demande s'il n'y a pas quelque chose à faire pour relancer la brasserie . On commence par sortir une première bière et puis on se prend au jeu . » , poursuit Henry Motte . De fil en aiguille , Henry aidé par ses parents , cousins , oncles et tantes tous devenus actionnaires relancent la marque et la production . Aujourd'hui , Motte-Cordonnier a créé cinq bières différentes qui portent le visage et les prénoms de personnages emblématiques de la brasserie .