Grâce à cette stratégie , «Leclerc a gagné quatre points de parts de marché en une décennie» , souligne Frédéric Valette , directeur du département Retail de Kantar . Il ajoute que «le distributeur a été très proactif avec ses drives» , qui permettent de commander en ligne ses courses et de venir les retirer directement en magasin . «Sur la totalité des dépenses en drive , tous magasins confondus , Leclerc représente près de la moitié des ventes sur ce canal» , note Frédéric Valette . Carrefour mise sur la proximité , Intermarché sur sa carte de fidélité Face à Leclerc , Carrefour et le groupement Les Mousquetaires ( Intermarché ) se partagent les deux places suivantes du podium , avec respectivement 19 , 8 et 15 , 9% des ventes en grande distribution . Si Intermarché perd 0 , 4% de parts de marché , Carrefour en gagne 0 , 3% entre mai 2021 et mai 2022 , malgré un redressement significatif depuis deux ans . «L'ancien management de Carrefour jugeait que le drive n'était pas un axe stratégique . Aujourd'hui , l'enseigne mise sur le digital et sur son vaste réseau de magasin de proximité , notamment via les applications de livraison comme Uber Eats ou Deliveroo » , précise Frédéric Valette . Le 6 juin , l'enseigne a lancé ses «prix serrés» , sur 220 produits de grande marque . L'objectif , «des prix tenus» sur des références de première nécessité comme le papier toilette Lotus , la lessive Ariel , le café Carte Noire ou encore le jus d'orange Tropicana . Selon l'agence A3 distrib , le nombre d'offres de promotion des hypermarchés Carrefour a augmenté de 21 , 5% du 1er janvier à la mi-mai 2022 , comparé à la même période de l'an passé . » LIRE AUSSI - E . Leclerc et Carrefour optent pour le vrac De son côté , Vincent Bronsard , président d'Intermarché , a promu la semaine dernière sur BFM Business la carte fidélité .