Ou plutôt de la capacité à rebondir de son fondateur . Car ce n'est pas la première fois que M . Butterfield transforme une mauvaise intuition en succès commercial . En 2002 , à la fin de ses études de philosophie , il fonde Ludicorp , qui développe le jeu Game Neverending . Rapidement , il comprend que le projet n'est pas viable économiquement . L'essentiel de l'équipe est congédié , mais un noyau dur est conservé pour développer un produit à partir d'une des fonctionnalités du jeu , qui permet le partage d'images . De là naîtra Flickr , un service que rachète Yahoo ! , en 2005 , pour plus de 20 millions de dollars . Slack est le fruit des mêmes errements : un nouveau projet de jeu vidéo , le constat d'un échec commercial en perspective et le flair que tout n'est pas à jeter . Cette fois , ce sont les fonctionnalités de communication par canaux ( channel ) au sein du jeu qui seront préservées et aboutiront à la création de Slack . Comment le live « Nos vies confinées » est devenu une nouvelle façon de créer un lien avec nos lecteurs . RécitMAKING-OF - Pour accompagner et raconter le quotidien des Français pendant le confinement , « Le Monde » a détourné son outil de « direct » pour créer un espace d'échanges apaisé , loin de l'actualité en continu . C'était en fin d'après-midi le dimanche 15 mars . Ce dimanche qu'on aurait dû occuper à couvrir le premier tour des élections municipales , mais dont on a senti , à la mi-journée , que la priorité était désormais ailleurs , dans le récit de ce basculement du monde qu'allait être la lutte contre l'épidémie due au coronavirus et son pendant , le confinement . La direction de la rédaction du Monde décidait alors de lancer deux « task forces »