Pour continuer à exister , il faut donc investir toujours plus et c'est ce besoin d'investissement qui nourrit le mouvement de rapprochement auquel nous assistons . La concentration permet en effet de mutualiser les coûts pour répondre à la concurrence des nouveaux acteurs bien plus puissants . C'est une nécessité pour réaliser des économies d'échelle qui vont permettre d'investir dans ce qui fait aujourd'hui la différence , c'est-à-dire la qualité des programmes , la profondeur des catalogues et l'innovation numérique . Bien sûr , ces rapprochements viennent bousculer le paysage . Celui du divertissement bien sûr , mais aussi celui de l'information . Il faut tout de même souligner que la presse est en crise depuis bien longtemps , bien avant l'arrivée d'Internet ou l'essor des géants du numérique . Produire de l'information reste une activité coûteuse et c'est pour cela que cela aide d'être arrimé à un groupe puissant . Ces rapprochements entre acteurs français ou le poids grandissant des géants internationaux ne doivent toutefois pas être analysés seulement sous le prisme de la financiarisation du secteur . Ce qui s'est passé avec l'exploitation de données par Cambridge Analytica ou le traitement de Donald Trump par Twitter pose évidemment des questions démocratiques . des réseaux sociauxFace à des acteurs privés puissants , qui peuvent influer sur l'espace démocratique , il nous faut adapter notre réglementation et notre régulation . Cela nécessite de prendre conscience des changements et de repenser nos outils afin d'assurer la défense des valeurs auxquels nous tenons , comme le pluralisme d'opinion , la liberté d'expression , la protection du jeune public ou l'interdiction des discours haineux . L'indépendance des médias en débat . L'année 2015 a été marquée par une vague de déconcentration sans précédent dans les médias , illustrée par les rachats de L'Express ( après Libération ) et de Nextradio TV par Patrick Drahi ( Numericable et SFR ) , du Parisien par Bernard Arnault ( LVMH ) ou encore de Canal + ( et i-télé ) par Vincent Bolloré ( Vivendi ) . La vigoureuse reprise en main de la chaîne cryptée par ce dernier a conduit le législateur à réagir durant l'été .