L'ennui , le stress du télétravail ou encore l'anxiété liée à l'actualité ou à la restriction de ses déplacements peuvent encourager à manger davantage . Coronavirus : comment gérer l'incertitude au travail ? L'épidémie de coronavirus frappe les entreprises de plein fouet , et les managers sont en première ligne . Mesures d'urgence , questions des salariés , projets reportés . Comment garder collectivement la tête froide ? Guide pratique . " Que se passe-t-il si on passe en stade 3 ? " " Est-ce qu'on va passer en télétravail ? " " J'ai dix commandes annulées , qu'est-ce que je dis à mon fournisseur ? " Voilà le type de questions auxquelles les managers doivent répondre depuis quelques semaines . Ils sont en première ligne face au coronavirus , qui ne cesse de se répandre . Ce mercredi 11 mars , le bilan officiel continue de s'alourdir , les fermetures d'écoles et autres mesures de précaution se multiplient . Les entreprises sont , elles aussi , atteintes . De plus en plus de salariés sont fortement encouragés à télétravailler , mis en arrêt de travail ou au semi-chômage technique . Ainsi , ce jeudi 12 mars , 3600 entreprises ont déjà déposé une demande d'activité partielle auprès du ministère du Travail , pour 60 . 000 salariés . Par ce mécanisme , le ministère prend en charge une partie du salaire des employés pour aider l'entreprise à supporter les effets du ralentissement de l'activité économique . " Télétravail : les 8 pièges à éviter Dans ce contexte exceptionnel , les managers sont les premiers interlocuteurs des salariés . Comment guider les collaborateurs , expliquer et faire appliquer les mesures adoptées par l'entreprise et , surtout , de s'assurer que personne ne panique -à commencer par eux-mêmes ? " C'est une tâche difficile , admet Clotilde Doré , executive coach chez Beyond Associés . Mais c'est ce qu'on attend d'un manager .