agile perfect is the enemy of done
Mi mantra 'Lo perfecto es enemigo del bien' es algo que resuena bastante hoy en día, mientras leo el manuscrito de mi libro por millonésima vez y sigo encontrando fragmentos que creo que debería cambiar/añadir/eliminar. Verá, durante la redacción del libro, mi control deslizante de calidad fue el aspecto más importante del proyecto.  La ironía, por supuesto, es que si bien la perfección puede existir como un concepto que nos impulsa a seguir intentando mejorar nuestro trabajo, cualquier juicio de que lo hemos logrado en un caso particular sigue siendo completamente subjetivo y, por lo tanto, imperfecto por definición.  4 razones por las que lo perfecto es enemigo de lo hecho. Publicado el viernes 25 de abril de 2014 a las 17:02 horas. Muchas de las personas más exitosas parecen ser perfeccionistas, o al menos eso es lo que parece. Ya conoces el tipo: siempre trabajando, esmerándose en los detalles, modificando constantemente las cosas para sacarles un poco más de rendimiento. Lo suficientemente bueno es enemigo de lo grande. El equipo de desarrollo debe centrarse en la ejecución. En mi artículo reciente, Propietario del proyecto = Pensamiento estratégico, comencé a describir un enfoque en los diversos roles dentro del equipo Scrum, comenzando con el PO. En este artículo, me centraré en el equipo de desarrollo. Recientemente, en una conversación con uno de mis clientes, escuché una afirmación interesante: Lo suficientemente bueno es enemigo de lo excelente. Esto comenzó a hacer sonar campanas y silbidos en mi proceso de pensamiento, cuando comencé a analizar la afirmación y a comprender que era dura y verdadera. significado.  Lo perfecto es enemigo del bien. Emma Sharrock Inicia sesión para seguir a este autor. Autor de The Agile Project Manager: Prospere en el cambio con Agile. Esta cita, acreditada a Voltaire, es algo que he utilizado como una especie de mantra en mi época como director de proyectos, gestor de cambios y coach. Esta es la historia de lo que realmente significa Agile, por qué es tan difícil de implementar bien y por qué (con un poco de examen de conciencia) funciona maravillosamente para el diseño. El nacimiento de ágil. En febrero de 2001, diecisiete desarrolladores de software interesados en métodos de desarrollo ligeros se reunieron en un centro turístico en las Montañas Rocosas de Utah.  Texto del “Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software”. Estamos descubriendo mejores formas de desarrollar software haciéndolo y ayudando a otros a hacerlo. A través de este trabajo hemos llegado a valorar: Las personas y las interacciones por encima de los procesos y herramientas. Software funcional sobre documentación completa.  Psicología Hoy. Por qué lo perfecto es enemigo del bien. Desde que tengo uso de razón, he estado agobiado por el deseo de perfección en todos mis esfuerzos creativos. No se puede escribir ninguna frase nueva hasta que la anterior sea la correcta. Perfecto es enemigo del bien es un aforismo, una variante inglesa de cuanto más antiguo, mejor es enemigo del bien, que fue popularizado por Voltaire en forma francesa. Las formas alternativas incluyen lo perfecto es enemigo de lo bueno, que traduce más fielmente dichos franceses e italianos anteriores, o [lo] perfecto es enemigo de [lo] suficientemente bueno. Sentimientos similares ocurren en otras frases, incluso en inglés, y todas están atestiguadas desde alrededor de 1600.  Para muchas personas que se inician en el marketing (o en cualquier nueva habilidad, de hecho), es más importante hacer algo que hacerlo perfectamente. Así que aquí hay cuatro razones por las que lo perfecto es realmente enemigo de lo hecho.
 Es una variante inglesa de lo viejo, lo mejor es enemigo de lo bueno.