annuity premiums deferred acquisition cost
 DAC según US GAAP, MSSB (Base de Solvencia Estatutaria Modificada) y IAS 39 son todos muy similares, excepto que el IAS 39 solo permite diferir los costos incrementales directos en lugar de todos los costos de adquisición.  Para los contratos de vida universal y rentas vitalicias diferidas, dichos costos se amortizan en proporción al bruto estimado. ganancias durante la vida efectiva de dichos contratos. Se reflejan los cambios en los supuestos para todas las pólizas y contratos. como ajustes retroactivos en la amortización del año en curso. Los tipos de anualidades más comunes son: prima única o múltiple, inmediata o diferida y fija o variable. Para un contrato de prima única, usted paga a la compañía de seguros un solo pago, mientras que realiza una serie de pagos para una prima múltiple. Con una anualidad inmediata, los pagos de ingresos comienzan a más tardar un año después de que usted paga la prima. Los pagos de ingresos de una anualidad diferida suelen comenzar muchos años después. Las anualidades diferidas tienen un período de acumulación, que es el tiempo entre que comienzas a pagar las primas y cuando comienzan los pagos de ingresos.  Las ganancias del cuarto trimestre de 2001 reflejan un ajuste en los costos de adquisición diferidos de la Compañía y la amortización relacionada contra las ganancias para incorporar una mayor persistencia en su bloque de negocios de anualidades y tener en cuenta la experiencia de pérdidas de inversiones realizadas. Costos de Adquisición Diferidos. Costos de adquisición diferidos (DAC) es un término comúnmente utilizado en el negocio de seguros. Describe la práctica de diferir el costo de adquirir un nuevo cliente durante la duración del contrato de seguro.  Dicho esto, cada año se venden más de 200 mil millones de dólares en anualidades y ya hay varios billones en los libros. Con 10.000 baby boomers que se jubilan cada año y necesitan los tipos de estrategias garantizadas contractualmente que las anualidades pueden proporcionar, es importante comprender todos los costos involucrados. Este es especialmente el caso si está considerando agregar una anualidad a su cartera para lograr un objetivo específico como ingresos de por vida.  Las ganancias operativas de los productos de seguros fueron de 400 millones de dólares, un aumento del 55 % debido en gran parte a mayores ingresos netos por inversiones, sólidos resultados técnicos tanto en vida grupal como individual, así como el impacto positivo del desbloqueo de los costos de adquisición diferidos y otros ajustes en seguros individuales. vida. NewYork Life Insurance and Annuity Corporation (la “Compañía”), con domicilio en el Estado de Delaware, es una. subsidiaria directa y de propiedad total de New York Life Insurance Company (“New York Life”). La Compañía lo es. compuesto por dos operaciones comerciales principales: Agencia y seguros de vida de EE. UU. (“U.S. Life”) y Jubilación.  No existe un cargo por rescate, existe un cargo por ventas diferidas que se paga cobrando una tarifa anual adicional del 1% y hay una reducción correspondiente del cargo por ventas diferidas. Si hay un saldo restante del cargo diferido cuando se cancela la anualidad, ese monto pasa a ser adeudado actualmente.  Además del impacto positivo en las ganancias por el ajuste de los costos de adquisición diferidos en 2001, el crecimiento de las ganancias operativas fue parcialmente compensado por un aumento en la amortización de los costos de adquisición diferidos de $6 millones, neto de impuestos sobre la renta, como resultado de la adopción del SOP. 05-1.
 Describe la práctica de diferir el costo de adquirir un nuevo cliente durante la duración del contrato de seguro.