are strategic plans functional plans
 Tanto el plan como el proceso de planificación se revisan y modifican periódicamente (normalmente anualmente). Estamos hablando de planificación estratégica, no de un plan estratégico. La planificación estratégica es más que llenar formularios o compilar un documento. La mayor parte del valor de la planificación estratégica se logra durante el proceso de planificación en sí. Las estrategias comerciales funcionales son específicas de cada disciplina. Júpiterimages/Photos.com/Getty Images. La estrategia empresarial funcional es un área de gestión operativa basada en un departamento o disciplina específica dentro de una organización, como recursos humanos, finanzas o marketing.  13â—† REV. MAYO DE 1998 parte neutral que a veces se utiliza para mantener fluida la discusión. ("Facilitador" es un título funcional, no un puesto, y puede ser alguien externo a la agencia). La planificación plantea y responde cuatro preguntas básicas.  El plan guía tanto la planificación y presupuestación operativa como la planificación y presupuestación de desembolsos de capital. Los planes estratégicos y los resultados del desempeño se evalúan periódicamente y el plan se revisa en consecuencia. Los éxitos se celebran y recompensan; Se analiza la falta de progreso, se aprenden lecciones y se realizan los cambios apropiados. Financiamiento para el Proceso de Planificación. No se proporcionarán fondos adicionales a las agencias para la planificación estratégica. Los recursos para emprender el proceso de planificación estratégica deben surgir de los recursos existentes de una agencia. La planificación estratégica es una función inherente de la gestión que ya está financiada con recursos de la agencia.  La planificación estratégica es el proceso de una organización de definir su estrategia o dirección y tomar decisiones sobre la asignación de sus recursos para perseguir esta estrategia. También puede extenderse a los mecanismos de control para guiar la implementación de la estrategia.  Decir que una empresa tiene una estrategia a nivel funcional para el desarrollo de productos, por ejemplo, significa que la empresa ha desarrollado una estrategia para vender sus bienes y servicios a los clientes. La estrategia empresarial funcional es parte del plan estratégico más amplio de una organización. Debido a que la planificación estratégica es un esfuerzo de equipo que genera consenso sobre la dirección futura de una agencia, el proceso en sí es más importante que el documento resultante. Las estrategias son métodos para lograr metas y objetivos.  Esto hace que la estrategia empresarial funcional sea bastante difícil de implementar porque desarrollar objetivos individuales para cada función no tendrá sentido en una organización donde todos los departamentos están más o menos combinados. En estos casos, las estrategias deben ser fluidas, adaptándose a las diversas habilidades y competencias de los recursos.  Desafíos. Si bien la estrategia empresarial funcional es muy útil para ayudar a una organización a valorar sus recursos, la estrategia funcional tiene algunas desventajas. Para las pequeñas empresas, estas desventajas son aún más pronunciadas.
 Sí