are fringe benefits part of salary and benefit expenses
Las prácticas estándar de contabilidad y presupuesto generalmente requieren que usted proporcione suficientes detalles sobre los gastos para que un auditor determine el propósito del gasto. Una organización con personal remunerado muestra el costo de los pagos de los empleados en dos partidas separadas: pagos de salarios y beneficios o beneficios adicionales para los empleados.  1. Cree una lista de los beneficios complementarios que se ofrecen además del salario. 2. Atribuir valores numéricos a cada beneficio. 1 Por ejemplo, si le ofrecen 2 semanas de vacaciones pagadas, calcule 2 semanas del sueldo o salario por hora ofrecido. 2 Haga lo mismo con la licencia por enfermedad remunerada o el tiempo personal.  Beneficios complementarios federales. Los beneficios complementarios del gobierno federal incluyen los impuestos de Seguridad Social pagados por el empleador en nombre de cada empleado. La Administración de la Seguridad Social fija el porcentaje que el empleador debe cobrar de cada empleado, en función de los ingresos y la contribución del empleador. Si el destinatario de un beneficio complementario sujeto a impuestos es su empleado, el beneficio está sujeto a impuestos sobre la nómina y debe declararse en el Formulario W-2, Declaración de salarios e impuestos. Sin embargo, puede utilizar reglas especiales para retener, depositar y declarar los impuestos sobre la nómina. Estas reglas se analizan en la sección 4.  El uso de la regla contable especial es opcional. Puede utilizar la regla para algunos beneficios complementarios pero no para otros. El período de uso no tiene por qué ser el mismo para cada prestación complementaria. Sin embargo, si usa la regla para un beneficio adicional en particular, debe usarla para todos los empleados que reciben ese beneficio.  Exclusión del salario. Por lo general, puede excluir el valor de los premios por logros que otorga a un empleado de su salario si su costo no supera la cantidad que puede deducir como gasto comercial para el año. El monto anual excluible es de $1,600 ($400 para concesiones que no son “concesiones de planes calificados”). La tasa de beneficios complementarios del 36% es una tasa promedio que representa el costo de los beneficios complementarios que normalmente se cobran. Cubre los costos del Seguro Social, Medicare, jubilación, discapacidad y seguro de vida y salud. 1 Empleados a tiempo parcial: 7,65%. 2 Estudiantes (año académico o verano, matriculados en la Universidad): Sin cargo.  Identificando franjas. En un presupuesto que cuenta con personal o personal remunerado, los beneficios complementarios incluyen sus costos por tarifas e impuestos obligatorios requeridos por las leyes estatales y federales. Si su organización ofrece seguros, contribuciones al plan de jubilación o reembolso de matrículas, incluya estos gastos en los beneficios complementarios.  Beneficios superiores al límite. Si el valor de un beneficio para cualquier mes supera su límite, incluya en el salario del empleado el monto que excede el límite menos cualquier monto que el empleado haya pagado por el beneficio. No se puede excluir el exceso del salario del empleado como beneficio de transporte de minimis. El costo total de un empleado implica mucho más que solo su salario o salario por hora. Los beneficios complementarios, aquellos beneficios que los empleados reciben de forma gratuita junto con un cheque de pago, pueden agregar una cantidad sustancial a los gastos de recursos humanos.
 Sí