a major disadvantage of a flexible work force is that
Las ventajas de una fuerza laboral central. Los empleados principales no se identifican hasta que se definen la visión y los objetivos de la empresa. Júpiterimages/Photos.com/Getty Images. Las empresas pueden dividir su fuerza laboral en dos grupos principales, periféricos o flexibles y centrales. Una fuerza laboral periférica o flexible incluye empleados que son solo temporales o que no contribuyen a las tareas más esenciales que la empresa debe completar. Una fuerza laboral central incluye empleados que realizan las actividades vitales de la empresa. Esto es mucho más difícil de hacer con una fuerza laboral flexible porque la cantidad de empleados y, por lo tanto, el conjunto de habilidades y conocimientos disponibles, no es confiable. Con un plan concreto, los gerentes pueden medir lo que están haciendo los empleados y proporcionar información específica a los inversores y otras personas interesadas en la empresa. Las instalaciones de fabricación y almacén necesitan una cobertura constante de los empleados para funcionar sin problemas. Imágenes de Júpiter/Creatas/Getty Images. La estructura flexible de la fuerza laboral de su empresa puede acomodar a los empleados con problemas personales o de transporte que les impiden trabajar en un horario estándar. El éxito de nuestra empresa depende de su capacidad para satisfacer a sus clientes e interactuar con sus proveedores. Para brindar un servicio al cliente ejemplar, su oficina principal, tienda minorista, departamento de compras u otra entidad centrada en el servicio siempre debe tener empleados capacitados disponibles. Problemas de formación. Los nuevos empleados de su empresa normalmente reciben capacitación inicial en el sitio antes de cambiar a horarios de trabajo flexibles. Pero cuando un gerente de departamento debe familiarizar a los trabajadores con nuevos procedimientos o equipos, es posible que tenga que realizar múltiples sesiones de capacitación para llegar a todos los empleados de la fuerza laboral flexible. El éxito de nuestra empresa depende de su capacidad para satisfacer a sus clientes e interactuar con sus proveedores. Para brindar un servicio al cliente ejemplar, su oficina principal, tienda minorista, departamento de compras u otra entidad centrada en el servicio siempre debe tener empleados capacitados disponibles. Un beneficio importante de la especialización laboral es que permite a. una fuerza laboral flexible. b. enriquecimiento de prácticamente todos los puestos de trabajo. C. Excelente coordinación de los contribuyentes a un trabajo total. d. el desarrollo de conocimientos especializados en todos los niveles ocupacionales. El principal beneficio de la especialización laboral es que permite a. una fuerza laboral flexible. b. enriquecimiento de prácticamente todos los puestos de trabajo. C. Excelente coordinación de los contribuyentes a un trabajo total. d. el desarrollo de conocimientos especializados en todos los niveles ocupacionales.  Una empresa adopta algunas estrategias de recursos humanos para abordar déficits de habilidades particulares, de modo que la falta de trabajadores con experiencia particular no coloque a la empresa en una desventaja competitiva. Las políticas, incluidas las políticas de fuerza laboral flexible, requieren una planificación e implementación cuidadosas para lograr los objetivos previstos. según Kent Weaver del Instituto Brookings. Disminución de la productividad. Una política de fuerza laboral flexible destinada a mejorar la productividad puede tener el efecto opuesto dependiendo de los empleados individuales seleccionados para ocupar puestos particulares y afectados por la política. Las políticas, incluidas las políticas de fuerza laboral flexible, requieren una planificación e implementación cuidadosas para lograr los objetivos previstos. , según Kent Weaver del Instituto Brookings.  Mayor apoyo a los objetivos estratégicos. Los cambios positivos y negativos en la fuerza laboral afectan la capacidad de una empresa para lograr objetivos estratégicos. En consecuencia, para competir con éxito en los mercados elegidos, una empresa debe anticipar esos cambios y los efectos de los cambios en la forma en que conduce sus negocios. Las políticas, incluidas las políticas de fuerza laboral flexible, requieren una planificación e implementación cuidadosas para lograr los objetivos previstos. según Kent Weaver del Instituto Brookings. El éxito de su empresa depende de su capacidad para satisfacer a sus clientes e interactuar con sus proveedores. Para brindar un servicio al cliente ejemplar, su oficina principal, tienda minorista, departamento de compras u otra entidad centrada en el servicio siempre debe tener empleados capacitados disponibles. Operar con una fuerza laboral flexible puede resultar en una cobertura reducida o inexistente en ciertos momentos. El éxito de nuestra empresa depende de su capacidad para satisfacer a sus clientes e interactuar con sus proveedores. Para brindar un servicio al cliente ejemplar, su oficina principal, tienda minorista, departamento de compras u otra entidad centrada en el servicio siempre debe tener empleados capacitados disponibles. Las mujeres en la fuerza laboral que ganan un salario o un salario son parte de un fenómeno moderno, que se desarrolló al mismo tiempo que el crecimiento del empleo remunerado para los hombres, pero las mujeres se han visto desafiadas por la desigualdad en la fuerza laboral. un salario son parte de un fenómeno moderno, que se desarrolló al mismo tiempo que el crecimiento del empleo remunerado para los hombres, pero las mujeres se han visto desafiadas por la desigualdad en la fuerza laboral. Esto es mucho más difícil de lograr con una fuerza laboral flexible porque la cantidad de empleados y, por lo tanto, el conjunto de habilidades y conocimientos disponibles, no es confiable. Con un plan concreto, los gerentes pueden medir lo que están haciendo los empleados y proporcionar información específica a los inversionistas y otras personas interesadas en la empresa. Esto es mucho más difícil de hacer con una fuerza laboral flexible debido al número de empleados y, por lo tanto, a las habilidades y conocimientos. Conjunto disponible, no es confiable. Con un plan concreto, los gerentes pueden medir lo que están haciendo los empleados y proporcionar información específica a los inversores y otras personas interesadas en la empresa.
 El número de empleados y, por tanto, el conjunto de habilidades y conocimientos disponibles, no es fiable.