The process in doing a project
 En este artículo, aprenderá sobre el proceso de análisis de negocios de 8 pasos que puede aplicar ya sea que se encuentre en un entorno ágil o tradicional, ya sea que esté comprando software disponible en el mercado o creando código personalizado, ya sea que son responsables de un proyecto multimillonario o de un proyecto de una semana. Primero, eche un vistazo a este flujo de proceso a continuación que muestra cómo encajan los 8 pasos y cómo puede repetirlos en un proyecto típico de analista de negocios. Si aún no lo ha hecho, lea el preámbulo. Contiene información general importante para ayudarle a comprender el contenido de esta página web. La definición del alcance del proyecto es un proceso central de planificación del proyecto (ver figura 6.x). Implica identificar y describir el trabajo necesario para producir el producto del proyecto con suficiente detalle para garantizar que: 1 El equipo del proyecto comprende lo que debe hacer Si este proceso no se realiza correctamente, es poco probable que el resto de la planificación del proyecto se realice bien. Consideraciones Especiales. Al realizar este proceso, a menudo habrá que prestar especial atención a los siguientes factores: 1 Alcance del producto. La gestión de proyectos es la disciplina de proyectar o planificar, organizar, motivar y controlar cuidadosamente los recursos para lograr objetivos específicos y cumplir criterios de éxito específicos. Tradicionalmente, la gestión de proyectos incluye una serie de elementos: de cuatro a cinco grupos de procesos y un sistema de control. Independientemente de la metodología o terminología utilizada, se utilizarán los mismos procesos básicos de gestión de proyectos.  1 Si tu proyecto implica hacer observaciones y experimentos, probablemente deberías seguir el Método Científico. 2 Si su proyecto implica diseñar, construir y probar algo, probablemente debería seguir el Proceso de diseño de ingeniería.ey Info. 1 El proceso de diseño de ingeniería es una serie de pasos que siguen los ingenieros para encontrar una solución a un problema. 2 Muchas veces la solución implica diseñar un producto (como una máquina o un código de computadora) que cumpla con ciertos criterios y/o realice una determinada tarea. Cierre del proyecto. Cerrar un proyecto no es la parte más emocionante del ciclo de vida del proyecto, pero, si no lo hace correctamente, puede obstruir la entrega continua de beneficios a la organización. Asegúrese de hacer lo siguiente: 1 Complete y almacene la documentación (los aprobadores pueden incluir la junta del proyecto, el patrocinador del proyecto o las partes interesadas clave). Una vez que se aprueban los entregables, la fase se completa y el equipo del proyecto puede pasar a la siguiente fase. Esta es la razón por la que el término etapa/puerta se utiliza con tanta frecuencia en la gestión de proyectos. Saber más. Para ayudarle a responder rápidamente, un plan de gestión de cambios del proyecto describe lo que sucede cuando ocurren desviaciones. No pretende impedir el cambio; más bien, su propósito es delinear un proceso que deje claro cómo se comunicará el cambio, cómo se tomarán las decisiones y cómo se adaptará el proyecto en consecuencia. Algunas de sus partes interesadas, o incluso los miembros de su equipo de proyecto, pueden sentir que poner control de cambios implementar es su forma de evitar el temido cambio de alcance y que no está dispuesto a ser flexible y hacer lo mejor para su cliente y su negocio. Es importante disipar esta percepción. La característica definitoria de proceso versus proyecto es repetibilidad versus unicidad. El proceso puede significar algo diferente. 1 Un proceso es una colección repetitiva de tareas interrelacionadas destinadas a lograr un objetivo determinado. 2 Un proyecto es un esfuerzo único con un principio y un final emprendidos para lograr una meta. La característica que define el proceso versus el proyecto es la repetibilidad versus la unicidad. El proceso puede significar algo diferente. 1 Un proceso es una colección repetitiva de tareas interrelacionadas destinadas a lograr un objetivo determinado. 2 Proyecto es un esfuerzo único con un principio y un final emprendido para lograr una meta. Si está contratando a un contratista para realizar el trabajo, hacer que lo inspeccione le garantiza que el trabajo cumple con los requisitos de seguridad establecidos en el código de construcción estatal. Cuando esta inspección la realiza alguien que está capacitado en el campo para el tipo de trabajo que está realizando, aporta cierto valor al proyecto. No hay necesidad de preocuparse por una inspección sorpresa, de hecho, los inspectores solo vienen cuando usted llame y programe una cita. Cómo funciona el proceso de inspección si usted mismo realiza el proyecto: 1 Cuando un proyecto está listo para ser inspeccionado, debe llamar y programar una cita de inspección. Proceso de Inspección de Permisos. Uno de los pasos más valiosos en el proceso de obtención de permisos es que alguien que sepa cómo debe verse revise el trabajo. Si usted mismo está haciendo el trabajo, entonces será otro par de ojos el que revise las cosas. No hay necesidad de preocuparse por una inspección sorpresa; de hecho, los inspectores solo vienen cuando usted llama y programa una cita. Cómo funciona el proceso de inspección si usted mismo realiza el proyecto: 1 Cuando un proyecto está listo para ser inspeccionado, debe llamar y programar una cita de inspección.  Completar un proyecto no es lo mismo que finalizar el proceso de gestión de proyectos. Simplemente terminar no garantiza que la organización se beneficie del resultado del proyecto. Completar un proyecto no es lo mismo que finalizar el proceso de gestión del proyecto. Simplemente terminar no garantiza que la organización se beneficie del resultado del proyecto.
En este artículo, aprenderá sobre el proceso de análisis de negocios de 8 pasos que puede aplicar ya sea que se encuentre en un entorno ágil o tradicional, ya sea que esté comprando software disponible en el mercado o creando código personalizado, ya sea que son responsables de un proyecto multimillonario o de una semana.