In addition to allowing the comparison between the current and future state in a particular care environment, the combination of simulation with lean thinking can make the flow of care more efficient, reducing the waiting list of patients and assisting in the selection of optimal resources, the process for service management in hospitals, eliminating or minimizing the use of a trial and error approach.
Además de permitir la comparación entre el estado actual y futuro en un determinado ambiente de cuidado, la combinación de la simulación con el pensamiento Lean, puede agilizar el flujo de atención, reducir la lista de espera de los pacientes y auxiliar en la selección de recursos ideales para el proceso de administración de servicios en hospitales, eliminando o minimizando el uso del abordaje de ensayo y error.
Além de permitir a comparação entre o estado atual e futuro em um determinado ambiente de cuidado, a combinação da simulação com o pensamento Lean, pode agilizar o fluxo de atendimento, reduzir a lista de espera dos pacientes e auxiliar na seleção de recursos ideais para o processo de gestão de serviços em hospitais, eliminando ou minimizando o uso da abordagem de tentativa e erro.