To coordinate this stream we use the Kanban method to visually monitor the processes; gemba walks denote the action of going to see the actual process, understand the work, ask questions and learn; standardized work, the analyst must seek the fulfillment of Kaizen to identify the causes and promote continuous improvement; visual management: visual display of all the tools, activities and indicators of the production system, so that the current situation can be quickly understood by all involved; A3, is a tool that makes use of an A3 paper sheet to describe, in accordance with standard patterns, each problem or challenge that a company presents, and it is also necessary to detail how it will be addressed with the respective analyses, corrective actions and action plans.
Para la coordinación de este flujo continuo se utiliza el Kanban, un método para controlar visualmente los procesos; trabajo estandarizado: el analista debe buscar la realización de Kaizens para identificar las causas de y promover la mejora continua; gestión visual, presentación visual de todas las herramientas, actividades e indicadores del sistema de producción, para que la situación real pueda ser comprendida rápidamente por todos los involucrados; A3: es una herramienta que utiliza una hoja de papel A3 para describir, siguiendo los pasos estándar, cada problema o desafío que una empresa tiene.
Para coordenação desse fluxo contínuo utiliza-se o Kanban, um método de controlar visualmente os processos; trabalho padronizado: o analista deve buscar a realização de Kaizens para identificar as causas da e promover a melhoria contínua; gestão visual, exposição visual de todas as ferramentas, atividades e indicadores do sistema de produção, de modo que a situação real possa ser entendida rapidamente por todos os envolvidos; A3 que é uma ferramenta que utiliza uma folha de papel A3 para descrever, seguindo passos padronizados, cada problema ou desafio que uma empresa apresenta.