This is already the case at some private and public hospitals, where the nurse, as the manager of her business unit, assesses needs related to material, physical, human and financial resources; critical assesses unit expenses on a monthly base, comparing actual and budgeted expenses; and participates in budget planning for the upcoming year.
Ésa ya es una realidad de algunos hospitales privados y públicos, donde la enfermera, gestora de su unidad de negocio, evalúa las necesidades relacionadas a los recursos materiales, físicos, humanos y financieros, realiza análisis crítico mensual de los gastos de la unidad, comparando el real y el presupuesto y participa de la planificación presupuestaria del año siguiente.
Essa já é uma realidade de alguns hospitais privados e públicos, onde a enfermeira, gestora da sua unidade de negócio, avalia as necessidades relacionadas aos recursos materiais, físicos, humanos e financeiros, realiza análise crítica mensal das despesas da unidade, comparando o real e o orçado e participa do planejamento orçamentário do ano seguinte.