Relying on what has been called a "cherished theory of change," many organizations do not have a refined understanding of their agency, and of the effects of their work.
Confiando en lo que se llama una "anhelada teoría de cambio" muchas organizaciones no tienen una comprensión refinada de su actuación y de los efectos de su trabajo.
Confiando no que tem sido chamado de uma "bem-quista teoria de mudança" muitas organizações não têm uma compreensão refinada de sua atuação e dos efeitos do seu trabalho.