Since its re-organization, MCCOY has established its unique niche within the community by refraining from direct service programming and focusing on what it does  helping to identify youth needs, convening groups of individuals and organizations which can address those needs, and moving toward collaborative solutions.
Direct service programming has proven to be costly and difficult to maintain.
С момента своей реорганизации MCCOY заняла свою уникальную нишу в сообществе, отказавшись от прямого программирования услуг и сосредоточившись на том, что она делает, помогая выявлять потребности молодежи, созывая группы отдельных лиц и организаций, которые могут удовлетворить эти потребности, и продвигаясь к совместным решениям.
Программирование прямого обслуживания оказалось дорогостоящим и сложным в обслуживании.