Toyota , invece di trattare i suoi fornitori come un mercato , li tratta come un network e li addestra a produrre meglio , anche se così produrranno meglio anche per la concorrenza .
Toyota , zamiast traktować swoich dostawców jako rynek traktuje ich jako sieć i ćwiczy ich w lepszej produkcji nawet jeśli trenują ich by produkowali lepiej dla ich konkurentów