Perché pensa che stiate creando deliberatamente ritardi per massimizzare le entrate , e &quot; &quot; perché mai dovrei pagare per finanziare la vostra incompetenza ? &quot; &quot; Dall&apos; altro lato , cambiate leggermente il quadro e create una gestione a scopo di beneficenza , così che i soldi in più vadano in beneficenza e non ai servizi di pedaggio , e la predisposizione mentale a pagare cambia .
Ludzie myślą , że specjalnie tworzy się opóźnienia w celu zwiększenia dochodów , a niby dlaczego mają ponosić koszty czyjejś niekompetencji ? Z drugiej strony , zmieniając nieco oprawę , gdy wprowadzimy zarządzanie charytatywne , a pieniądze zamiast do kieszeni firmy idą na wyższe cele , mentalna chęć płacenia całkowicie się zmienia .