أهدانا هذا الرجل العظيم خلاصة تجاربه وخبراته الإدارية بهذا الكتاب.. مهم جدا جدا. لا يمكن للمادة أن تكون مفيدة إن لم تكن مشوقة، ولايمكن أن تكون مشوقة مالم تكن مبسطة، ولن تكون مالم يبذل المدرس أضعاف الجهد الذي يبذله الطالب. رسوب أي طالب يعني فشلي في تدريس المادة، قبل أن يكون فشله في استيعابها.. لا يمكن لمدرس أن يعد لمحاضرة مشوقة إذا اكتفى بقراءة كتاب واحد، هناك فرق بين محاضر حقيقي وبين محاضر يردده ما في المقرر كالبغبغاء.. المدرس الي يبسط المنهج يفتح أمام الطالب آفاق جديدة من المعرفة، أما الذي يتعامل مع المادة وكأنها لغز سيجعل الطالب يتعامل معها وكأنها طلاسم.. يقول: كنت حريصا ألا يظلم طالب بالدرجات بسبب ضغط الامتحان النفسي وتأثيره على الأفكار وتناسقها.. التدريس فن لا علاقة له بالعلم، قد يكون أغزر الناس علما ولكنه غير قادر أن ينقل علمه للآخرين.. أي نجاح لا يتحقق إلا بفشل الآخرين هو في حقيقته هزيمة ترتدي ثياب النصر.. شهادة الدكتوراة لا تعني أن حاملها يمتاز عن غيره بالذكاء أو الفطنة، كل ماتعنيه أنه يتمتع بقدر من الجلد والإلمام بمبادئ البحث العلمي.. افتح المجال أمام الآخرين وسوف يذهلك ما تراه من منجزات.. . لا يجوز لي مهما كانت عواطفي الإنسانية نحو زميل من الزملاء أن أبقيه في موقعه إذا كان بقاءه يعرض سلامة الآخرين للخطر.. أوصي كل مدير بشدة، ألا يخضع لابتزاز الاستقالة، عليه أن يخبر من يريد الاستقالة أن الأبواب مفتوحة. قل لهم لايوجد موظف لاأستطيع الاستغناء عنه. على القائد الإداري ألا يتردد في اتخاذ القرارات الضرورية، حتى ولو كانت مؤلمة.. موظف طلب تغيير وقت الاجتماع فارسل له غازي: إذا لم أجدك في الموعد الذي حددته سأعتبر غيابك استقالة، وستكون مقبولة هذه الاستقالة..
reviews (hotels, books, movies, products and a few airlines)