クエリ: うーん、ボンベイにはそれほど需要がないのです。
クエリ: ボンベイにはそれほど需要がないんです。
クエリ: 床は溶岩。 クエリ: その2つの建物は互いに全く違って見える。 クエリ: インディアナとイリノイは、ドキュメント・アッセンブリーに関して何かを研究している。 クエリ: 私は机のところにいませんでした。 クエリ: 文書は年間50万ドルを節約するために、毎晩ポストされます。 クエリ: 店はできるだけあなたのお役に立ちたいと思っています。 クエリ: つまり、本を閉じたり、納税申告書の準備をしたり、請求書を支払ったりするような非生産的な作業ではなく、付加価値を生み出す活動に労働者が集中できるようにすべきだということである。 クエリ: 健康問題については、最も単純な説明がしばしば正しい。 クエリ: 連邦職員のための年金およびその他の退職給付についての会計基準のさらなる議論を見るには、SFFAS を参照してください。 クエリ: これらの路線は、損害を受けてから復旧した。 クエリ: ぼくたちは、それがやってきたときからずっと見守ってきたんだ。 クエリ: モリスは復活祭の金曜日に友人に電話をして、もう一度会話する約束をした。 クエリ: とにかく、突然肩をすくめるのはいつものことでしたが、トゥートルズには試してみる価値があるように思えました。そしてやってみることに決めたのです。 クエリ: ディワン・イー・カース(私的な聴衆のためのホール)への入場は特権を与えられたものだけで、切符が必要だった。 クエリ: それらに対処するために、3つの広範な戦略を推薦している。サービス・プロバイダ間で情報の流れを増やすこと、テクノロジー、計画および開発といった領域における正式な共同作業体制を確立すること、重要性の高い支援およびトレーニングを提供すること、全体システムに影響を与える問題、特に現在取り組まれていない実質的な問題に関する継続的な計画およびシステム全体としての意志決定を促進するためのフレームワークを構築することの3つである。