クエリ: アメリカにはメナーズのお店がいくつありますか
文章: アバクロンビー&フィッチ アバクロンビー&フィッチは1996年にリミテッドからスピンオフされ、現在はニューヨーク証券取引所(NYSE: ANF)に上場している。2007年12月末には、アメリカ国内ではアバクロンビー&フィッチを359店、アバクロンビーを202店、ホリスターを444店、ルールナンバー925を21店運営していたが、ルールナンバー925は2010年1月に閉店した。 アメリカでは350店舗以上を展開しているが、国外展開にはこれまで消極的であったが、ヨーロッパやアジアへの出店を進めている。 アメリカ国外では、カナダ、イギリス、フランス、ドイツ、ベルギー、イタリア、デンマーク、スペイン、アイルランド、日本、シンガポール、香港、中国の13カ国に展開している。
文章: クリスピー・クリーム・ドーナツ クリスピー・クリーム・ドーナツは、アメリカ合衆国で1937年に創業したドーナツチェーンである。 2010年1月末現在、アメリカ合衆国の37州、オーストラリア、バーレーン、ドミニカ共和国、カナダ、中華人民共和国(上海)、インドネシア、日本、台湾、クウェート、レバノン、マレーシア、メキシコ、フィリピン、プエルトリコ、カタール、韓国、タイ、サウジアラビア、トルコ、アラブ首長国連邦、イギリスで646の店舗を展開している(アメリカ国内の85店は直営、アメリカ国内の144店とアメリカ国外の全店舗417店はフランチャイズ)。また、タイに貿易用の子会社を有する。 文章: J.C.ペニー J.C.ペニーは、アメリカ合衆国に本社を置く大手百貨店チェーン。 1902年にワイオミング州リンカーン郡ケメラーにて、ジェームズ・キャッシュ・ペニーらによって創業された。2020年2月現在約840店舗を擁する。シアーズ、ウォルマート等と並ぶアメリカの代表的なゼネラルマーチャンダイズストア。 文章: ハインツ H・J・ハインツ・カンパニー、通称ハインツは、アメリカ合衆国の食品メーカーであり、現在はクラフト・ハインツの事業部である。ペンシルベニア州ピッツバーグのPPGプレイスに本部を置き、フランス、カナダ、イギリス、ドイツ、オランダ、オーストラリア、韓国にグループ企業がある。 1896年にヘンリー・J・ハインツによって設立された。現在は、6大陸に工場を有し、200以上の国・地域でピクルス、ビネガー、スープ、ソース類、冷凍食品、離乳食、冷凍ポテトなどを販売している。同社は、世界1位または2位の食品ブランドを150種類有していると主張している。ケチャップのアメリカでの市場シェアは50%であり、オレアイダブランドの冷凍ポテトのアメリカでのシェアは46%である。 2013年2月、投資ファンドのバークシャー・ハサウェイと3Gキャピタルにより230億ドルで買収された。2015年3月、両社の主導によりクラフトフーズとの合併が発表された。合併は2015年7月2日に完了し、その結果誕生したクラフト・ハインツは、世界で第5位の食品メーカーとなった。 文章: 志戸部 ※マルイ志戸部店、ザグザグ志戸部店は住所上は林田にあるが、志戸部との境界付近に存在している。また、沼にも同様に住所上は沼にもかかわらず志戸部店を名乗る店が境界付近にいくつか見られる。 文章: チェイスンズ 1999年10月に完全閉鎖し、往時の建物はビバリー・ブールバード側を除いて取り壊されたが、跡地には食料品店のブリストル・ファーム(英語版)が建てられた。この店のカフェにはチェイスンズのブースのいくつかが保たれており、羽目板の現物の一部が活かされた壁には当時の時代物の写真も残されている。 チェイスンズのチリは、ヴォードヴィル時代のデイヴ・チェイスンが巡業中に独自に開発したものだという。レシピについては自分だけの秘密にしておくために店では誰もいない日曜日に一人で作っていた。1940年にメニューから削除されたが、それでも根強いファンから頼まれればこころよく提供するという、いわゆる裏メニューとして継続された。この料理には欠かせないチリパウダーは単品の唐辛子粉末だけではなく、ニンニク、クミン、オレガノ、パプリカなどがブレンドされたミックススパイスを指すが、製品化されたのは1890年代にGebhardtが発売したものが最初とされ、アメリカではオーソドックスなチリパウダーとしてシェアを獲得し現在でも残っている。秘密のレシピはその後、様々な新聞で取り上げられ珍しいものではなくなったが、時期によって細部に若干の違いが見られる。個人間では1965年ごろにカレッジ・オブ・サンマテオの教員がサンフランシスコのラジオ局・KSFOのDJを通して入手したという話があった。 まずはインゲンマメの中でも乾燥ピントビーンズ(英語版)(うずら豆)を煮汁を捨てながらよく茹でたものとダイスカットトマト缶やタマネギのみじん切り、たっぷりのバターが入るが、チリパウダーと肉は概ね以下の3とおりに分かれる。 文章: ミニチュアゲーム などがある。 場合によってはあるルールのための駒を、別のルールの駒として流用することもできる。特にヒストリカル(歴史もの)では駒すなわち実物の兵士・兵器の模型であるため、スケールが近ければ当然に流用できる。 いくつかのミニチュアゲームは世界中で広く展開しており、特に「ゲームズワークショップ」の「ウォーハンマー:ファンタジーバトル」「ウォーハンマー40,000」、そして「指輪物語」をベースにしたミニチュアゲームが著名である。アメリカやイギリス、日本の大都市には専門店も存在する。 文章: カルダモンパン カルダモンパンは、フィンランドのプッラとスウェーデンのkardemummabrdおよびkardemummabullarを含む、カルダモンで風味付けされたデザートまたはペイストリーの一種である。コーヒーや紅茶と一緒に、一年中食べられている。フィンランドでは、プッラはカフェテリアでよく食べられており、プッラの品質がその店の品質を示すと考えられている。 カルダモンパンはスウェーデン系アメリカ人の間で伝統的な食べ物とされており、コーヒーや紅茶と一緒に食べられている。 カルダモンは、北欧のいくつかの国でケーキ、クッキー、ビスケットに使われるスパイスで、フィンランド料理では伝統的なクリスマスのペイストリーに含まれる。 文章: ハインツ H・J・ハインツ・カンパニー(H. J. Heinz Company)、通称ハインツは、アメリカ合衆国の食品メーカーであり、現在はクラフト・ハインツの事業部である。ペンシルベニア州ピッツバーグのPPGプレイス(英語版)に本部を置き、フランス、カナダ、イギリス、ドイツ、オランダ、オーストラリア、韓国にグループ企業がある。 1896年にヘンリー・J・ハインツによって設立された。現在は、6大陸に工場を有し、200以上の国・地域でピクルス、ビネガー、スープ、ソース類、冷凍食品、離乳食、冷凍ポテトなどを販売している。同社は、世界1位または2位の食品ブランドを150種類有していると主張している。ケチャップのアメリカでの市場シェアは50%であり、オレアイダブランドの冷凍ポテトのアメリカでのシェアは46%である。 2013年2月、投資ファンドのバークシャー・ハサウェイと3Gキャピタル(英語版)により230億ドルで買収された。2015年3月、両社の主導によりクラフトフーズとの合併が発表された。合併は2015年7月2日に完了し、その結果誕生したクラフト・ハインツは、世界で第5位の食品メーカーとなった。 文章: バーンズ・アンド・ノーブル バーンズ・アンド・ノーブルは、アメリカ合衆国で最大の書店チェーンであり、また最大の専門小売店である。2009年10月現在、同社はアメリカの50州とコロンビア特別区で合計777の店舗を運営している。2020年12月現在、投資運用会社Elliott Managementが所有している。 同社は地域によっては、ブックスター(Bookstar)あるいはB.ドルトンという名称でも、小規模な書店をチェーン展開している。ブックスターは屋外型のショッピングセンター店舗に、B.ドルトンはショッピングモール内の店舗に使用される名称である。 バーンズ・アンド・ノーブルは大規模で高級感のある店舗を構えることで有名で、多くの店舗がスターバックス・コーヒーを提供する喫茶コーナーとベストセラー本を値引き販売するコーナーを設置している。ほとんどの店舗で雑誌、新聞、DVD、劇画、贈答品、ゲームや音楽メディアを併売している。 文章: レンズ付きフィルム デジタルカメラを使い切りとする構想も存在し、いくつか製品化もなされているが、デジタルカメラの普及・低廉化により、大きな市場を形成するまでには至っていない。 2001年に旭光学工業、三洋電機、アルテックが共同で「撮ってもEG」を発表。当初2000台が用意され、デイリーヤマザキと三省堂書店の計8店舗で、同年10月から2002年2月末までの5か月弱試験販売された。2002年4月から本格販売を計画していたが、続報はなく立ち消えとなっている。 2003年にアメリカのPure Digital Technologiesが使い捨てデジタルカメラを開発。ウォルグリーンへ「Studio 35 Digital」として、カメラチェーン店のリッツカメラセンター(英語版)へ「リッツ・ダコタデジタル(英語版)」としてそれぞれ数十店舗でテスト販売された後、CVSやライトエイドといった他チェーン店向けにも出荷し、全国展開された。世界で初めて本格展開された使い切りデジカメとされる。ちなみに、Pure Digitalは2005年に使い切りカムコーダも開発している。 文章: モンデリーズ・インターナショナル モンデリーズ・インターナショナル(英: Mondelz International, Inc.、NASDAQ: MDLZ)は、アメリカ合衆国イリノイ州ディアフィールド(シカゴ郊外)に本社を置く食品・飲料会社。食品・飲料会社としては、ネスレ、ペプシコに続き世界第3位。日本法人はモンデリーズ・ジャパン株式会社。 モンデリーズ・インターナショナルは、クラフトフーヅ・インク(英: Kraft Foods, Inc.)の北米食品部門を2012年10月1日にクラフトフーズとしてスピンオフの上、グローバル向け部門の商号変更により誕生した。「モンデリーズ」は造語で、Mundus(ラテン語で"世界")とDelz(英語の"Delicious"を変形させたもの)に由来する。これを受けて日本法人も2013年7月1日に「日本クラフトフーズ株式会社」から「モンデリーズ・ジャパン株式会社」へ社名変更が行われた。 なお、分社化したクラフトフーズは、2015年にハインツと経営統合してクラフト・ハインツとなった。 文章: ビーバーテイルズ ビーバーテイルズ(英:BeaverTails、仏:Queues de Castor)は、カナダに本社を置くビーバーテイルズ・カナダ社が運営するペイストリー専門レストランチェーンである。ビーバーの尾に似せて伸ばした生地を揚げ、甘い食材や辛い食材をトッピングしたペイストリーを販売する。カナダにおけるフランチャイズ名はフランス語の「キュー・ド・カストール」。 1978年にオンタリオ州キラローで創業し、2年後にオタワに初の常設店を開店した。2018年までに、カナダ(沿海州、ニューファンドランド・ラブラドール州、オンタリオ州、マニトバ州、アルバータ州、ブリティッシュコロンビア州、ケベック州)、アメリカ合衆国(ニューハンプシャー州、ミシガン州、ウィスコンシン州、テネシー州、アーカンソー州、ユタ州)、アラブ首長国連邦、メキシコ、フランス、日本の6カ国で140のフランチャイズおよびライセンス店舗を展開している。 文章: クイズノス・サブ 創業は1981年。本社はコロラド州デンバー。プエルトリコとグアムを含むアメリカ合衆国のみで店舗数は5,000を数え、他にもカナダ、イギリス、アイルランド、アイスランド、アルバ、ケイマン諸島、コロンビア、トルコ、パナマ、オーストラリア、ニュージーランドに出店している。日本では、1998年に初出店し、2005年にいったん撤退。2006年9月から再び展開したが、2009年3月29日をもって再度撤退した。 パンをオーブンでこんがりとグリルしてから具を挟むのが特徴で、唐辛子のピクルス数種を置いたペッパーバーと共に、同社のセールスポイントとなっている。2014年3月14日にデラウェア州連邦倒産裁判所へ連邦倒産法第11章を申請。 宣伝には、奇妙なネズミの風貌をしたキャラクターを使っていた。 文章: 配膳ロボット 配膳ロボット(はいぜんロボット)とは、サービスロボットの一種であり、飲食店などで厨房から利用客がいる座席まで、注文された料理を運搬するほか、食べ終わった料理を下げる下げ膳も行うことがある。中国などでは2010年代半ば頃からいくつか導入事例があったが、2019年の新型コロナウイルス感染症の世界的流行以降、人間同士の接触を伴う接客を回避するために他の地域でも急速に普及した。主に飲食店で使用されるが、病院など飲食店ではない場所で使用されたり、配膳用に開発されたロボットが他のものを運ぶ用途で使われることもある。2023年時点で使用されている配膳ロボットとしては、中国のプードゥ・ロボティクスが開発したネコ型の配膳ロボットであるBellaBotや同じく中国のキーンオンロボティックスが開発したPEANUT、アメリカのBear Roboticsがソフトバンクロボティクスの支援で開発したServiなどがよく知られている。 文章: 交換手数料 交換手数料は、主としてカードが使用される取引を受け入れるために銀行間で支払われる手数料を表すために、カード業界で使用される用語である。通常、販売およびサービス取引では、何らかの商品を販売する側の銀行(以下「取得銀行」)が購入する顧客側の銀行(以下「発行銀行」)に支払う料金のこと。また、現金取引の場合、交換手数料は発行者から取得者に支払われ、ときに逆交換などと呼ばれることがある。 クレジットカードまたはデビットカードでのトランザクションでは、支払う側のトランザクションのカードを発行する銀行が、加盟している店のクレジットカードまたはデビットカードのトランザクションを処理する取得銀行に支払う金額から交換手数料を差し引く。取得銀行は、取引の金額から交換手数料と、多くの場合「割引銀行」と呼ばれる取得銀行または独立販売組織(ISO)に対する追加の手数料の両方を差し引いた金額を販売者に支払う。ただし、ATMでの現金を引き出す取引の場合、手数料はカードを発行する銀行から取得銀行に支払われる。 これらの料金はクレジットカードの独自のネットワークによって設定され、クレジットカードに対するさまざまな料金を構成する最大の要素であり、一部の見積もりではこれらの料金の7割から9割に相当する。そして一般的には、割合より少なく支払うことがほとんどである。交換手数料には複雑な価格構造があり、これにはカードのブランドや地域、管轄、クレジットカード、デビットカードの種類、受け入れる加盟店の種類と加盟店の規模、取引の種類などで左右されることもある。交換手数料は通常、定額料金に合計の購入価格の割合を加えたものである。アメリカでは、手数料の平均は取引額の約2%であり、欧州連合(EU)では、交換手数料は、クレジットカードの場合は取引額の0.3%、デビットカードの場合は0.2%に制限されている。 近年、アメリカでは交換手数料は論争の的になるような問題となっており、規制および独占禁止法の調査の対象となっている。ウォルマートなどの多くの大手企業は手数料価格を交渉力が強く、一部は現金またはPINベースのデビットカードを好むが、大部分は主要なネットワークブランドのカードの使用を拒否できないと考えている。これは、交換主導の料金が利益率を超える場合でも当てはまる。オーストラリアなど一部の国では、交換手数料が大幅に低く設定されているが、アメリカ政府監査院の調査によると、取引者が享受した貯蓄は消費者に引き継がれていない。この料金は、アメリカで継続中のいくつかの訴訟の対象でもある。