クエリ: 世界で最も価値のある会社は何ですか?
文章: ユニコーン企業 (ファイナンス) 共有経済は、「共同消費」または「オンデマンド経済」とも呼ばれ、個人の資源を共有するという概念に基づいている。資源を共有するこの傾向は、世界で最も価値の高い新規企業になる上位5大ユニコーン企業のうちの3つに見える。 電子商取引とオンライン市場の革新は、徐々に店舗ブランドの物理的な場所の需要を引き継いでいる。これの代表例は、米国内のモールの減少を含む。米国内のモールの売上高は、2005年の874億6000万ドルから2015年には606億5,000万ドルに減少した。アマゾンやアリババのような電子商取引企業は、消費財を購入するための物理的な場所の必要性を減少させた。多くの大企業はこの傾向をしばらく見ており、電子商取引の傾向に適応しようとしている。ウォルマートは最近、米国の電子商取引会社であるJet.comを33億ドルで買収し、消費者の好みに合わせようとした。 共有経済を支援するために、ユニコーン企業と成功した新規企業は、「ネットワークオーケストレーター」として定義されたビジネスモデルを構築した。このビジネスモデルでは、相互作用と共有を通じて価値を創造する同輩のネットワークオーケストレーターがある。ネットワークオーケストレーターは、製品/サービスを販売し、共同作業し、レビューを共有し、ビジネスを通じて関係を構築することができる。ネットワークオーケストレーターの例には、すべての共有経済企業 (Uber、Airbnb)、消費者が情報(トリップ、Yelp)、ピアツーピアまたはビジネス対人販売プラットフォーム(すなわちAmazon、Alibaba)を共有できる会社が含まれる。
文章: 氷と炎の歌のテーマ 自分が誰なのか、そして何をもって自分が自分なのかと言う疑問は、シリーズの顕著なテーマであり、シリーズが進むにつれてその傾向はさらに強くなる。視点人物たちは、名前を変え、章のタイトルの中においてさえその名前は変えられてしまう。アリア・スタークが最も良い例であり、キングズランディングからブレーヴォスに行く間に、アリー、ナイメリア、ナン、ソルティー、〈運河の猫〉などと名前を変えている。マーティンは次のように語る、「アリアはいくつもの異なるアイデンティティを経験する、そしてブレーヴォスに行き、その地の〈顔のない男たち〉の究極の目標は誰でもない者になることであり、服を着替えるようにアイデンティティを着替えることである」。 名前を変えるのはアリアだけではない。その姉のサンサ・スタークはアレイン・ストーンのアイデンティティーを身につける。ティリオン・ラニスターはヨロ、そしてヒューガー・ヒルの名前で旅をする。キャトリン・スタークはレディ・ストーンハート(〈石の心〉)となる。『竜との舞踏』のシオン・グレイジョイの章の名前は、リーク(くさや)、ウィンターフェルのプリンス、返り忠、ウィンターフェルの幽霊となるが、最後にシオンに戻る。マーティンは語る、「アイデンティティーはシリーズ全体、特に第五部で扱うテーマだ。何をもって我々は我々なのか?生まれなのか?血なのか?世界における地位なのか?もっと我々の中身に近いものなのか?人の価値だとか、記憶だとか」。 文章: コンプレックス (雑誌) 『コンプレックス』(Complex)は、 ニューヨークに拠点を置く、アメリカ合衆国の若者文化に焦点を置いたメディア。ファッションデザイナーのマーク・エコー(英語版)によって、隔月誌として創刊された。現在、『コンプレックス』YouTube公式チャンネルの登録者数は455万人、総再生回数は13億に達している。 『コンプレックス』は、『ビジネスインサイダー』によって、ニューヨークにおける最も価値のあるスタートアップの例の一つとして挙げられ、世界における最も価値のあるプライベートカンパニーの一つに数えられた。 文章: 大阪女学院大学 国際社会が共有する普遍的価値としての人権の大切さに目覚めることを、教育の重要な柱として構成している。世界の異なる文化、その中で生きる人びとと関わることを目指す上では、自他の置かれている状況、偏見や差別の実態、その社会構造や歴史的背景を認識することは欠かすことができないという点にその姿勢が形成されている。社会、文化、歴史の諸現象を読み解く視点としての人権に関する認識力を高め、多くの差別や抑圧は社会の構造と価値観のあり方に深く結びついていることを学び、鋭敏な人権感覚をもち、共生を真に可能にする、そのような意欲と態度を育てる教育を目指している。特にこれから他の文化と接触し、その中で生きる人たちと関わることを専一にする上では、他者、わけても世界の人たちに関わるという姿勢が、一人ひとりの基本的な姿勢となる。そして、その関わりも通りいっぺんのものではなく、真に意味のあるものにしようとすれば、双方のおかれている状況や、抱えている問題についての認識が必要となってくる。それらの問題の中で、とりわけ基本的な問題のひとつが人権問題である。世界中に存在するさまざまな人権問題を素通りしては、外国の人びとと真の交流はできない。また、日本国内の人権問題についても諸外国から鋭い注目が集められている今日、この問題について、何も考えていないということであれば、同様に意味ある出会いが実現できないことは明らかである。このような上記の視点に立ち、大学では、開学6年目の1973年に実施した人権に関する講座を出発点として、その後、学習の場を可能な限り多く設けるように努めている。社会が多文化化しつつある今日、どのように異なりを越えて他者とのゆたかなつながりを共創していくか、また自己実現を可能にしていくか。差別の実態や社会構造を学ぶとともに、"人権文化"の視点を取り入れながら、様々なテーマを設け開講している。 すべての教育は人格形成が目的である。大阪女学院では創設以来、一貫してキリスト教の精神にもとつく人格形成をめざしてきている。キリスト教の精神にもとつく人格形成といっても、それはキリスト教信徒になることを求めるものではない。一人ひとりの学生が、自分自身の存在の究極的な価値に気づき、人間として自他の尊厳を自覚し、他者のために共に働くことができるような人間として成長し、社会に出ていくことができるように助力することを意味している。人間一人ひとりには自分に固有な、他の何をもってしても替えることのできないオリジナルな存在価値があること、つまり「何ができるか」ということで個人の値うちが決まるのではなく、存在そのものに価値があるということに、一人ひとりの学生が気づき、人間関係を見つめ直すための教育が成されている。真に人らしい生き方とは何かを真剣に考え、それにもとついて判断し、行動する。そのような人間性を培うために用意されるさまざまなキリスト教プログラムが、一人ひとりにとって生きる意味を問う機会となり、それらが将来に向けての「心の糧」となるように準備されている。学科目「聖書と世界I・II」(必修科目)の開講のほか、1チャペルアワー (毎日20分間)2特別プログラム(リトリート、春・秋の特別礼拝、チャペルコンサート、クリスマス・キャンドルライトサーヴィス、卒業礼拝)3クラブ活動(聖書研究会)等のプログラムや活動が行われている。 文章: VAT (企業) VAT(ブィエーテー、独: VAT Group AG)は、スイス・ザンクト・ガレン州に本拠を置く、世界最大の真空バルブメーカー。特に半導体製造装置向けの超高真空バルブ分野で高い市場シェアを持つ。スイス証券取引所上場企業(SIX: VACN)。 文章: ソ連政府のエルミタージュ美術品売却 この項目では1930年から1931年にかけて、ソビエト連邦(当時)がレニングラード(当時)のエルミタージュ美術館に所蔵されていた美術品の一部を西側の美術館などに売却した結果、最も価値の高い何点かの絵画がソ連国内から散逸した事件を取り扱う。何点かの絵画はエカチェリーナ2世の時代にエルミタージュ美術館が創設された時からのコレクションだった。 文章: アンモライト アンモライト鉱床は幾つかの層に分かれている。最も浅い層は「Kゾーン」と呼ばれ、地下15メートルに始まり、30メートル続く。この層のアンモライトは菱鉄鉱の凝結物に覆われ、通常ひびが入っていて、クラッシュマテリアルと呼ばれる。これは最も一般的で、普通最も価値の低いアンモライトである。クラッシュマテリアルから20メートル下に「ブルーゾーン」と呼ばれる層が現れ、65メートル続く。この層のアンモライトは通常菱鉄鉱の凝結物よりもむしろ黄鉄鉱の薄い層に圧密を受けている。この物質はシートマテリアルと呼ばれる。この鉱床は地下深くに存在する為、あまり採鉱されない。そしてあまり破砕されていない為、より貴重なアンモライトとされている。 2003年現在、コーライト社はカイナー鉱床で30エーカーのみ採鉱を行なった。カイナー族との取り決めで、会社は枯渇した採掘場を埋め戻し、環境保全に努めなければならない。コーライト社は年間、150,000-200,000カナダドル程度、カイナー族の経済を潤している。会社は60人以上(多くはカイナー族の人々)雇用し、全世界の宝石アンモライトの90パーセントを生産している。この地域での採掘を希望する探鉱者はアルバータ州エネルギー庁とレンタル契約を行なう必要がある。鉱区のレンタルは不定期的に行なわれている。2004年現在、申請料は625カナダドルで、年間レンタル料は1ヘクタールにつき3.50カナダドルである。 文章: フォルシア 上位4社で全体の約6割となっている。 文章: 日本 イングルハート・ウェルスツェルの文化地図によると、日本社会は世界で最も無宗教的、世俗的、合理的な価値観を持っており、伝統的価値観とは逆の嗜好を持っていることがわかる。世界の他の国と比べても、宗教、伝統的な家族観、権威は世界で最も重要視されていない。離婚、中絶、安楽死は世界の他の地域と比較して比較的容認されていると考えられる。世俗的な合理性と自己表現が同様に重視されている社会は以下の通りである:スウェーデン、デンマーク、フィンランド、オランダ、ドイツ、ルクセンブルク、ノルウェー、アイスランド、スイス、フランス、オーストラリア、ニュージーランド、ベルギー、チェコ、スロベニア、いくつかの英語圏の国。 日本国民の多くは無宗教を自覚しているが、実際は年中行事や冠婚葬祭などで神道や仏教と深い関わりがあり、アニミズム的な考え方も広く浸透している。 日本の数学の文化として和算がある。 文章: RWBY ワイスの実家である世界最大手のダスト企業。 文章: ニラバラン 実用的価値はない。鉢栽培で栄養繁殖・種子繁殖ともに可能で無菌播種も容易だが、栽培されることはほとんどない。冬緑性で、冬期に降霜や凍結から保護する必要があり管理が煩雑であることや、何よりも鑑賞価値がないに等しいためである。稀に園芸業者などが販売することもあるが、日本産のランの中では最も園芸需要=採集圧の低い種類の一つである。 文章: ウォルトン家 ウォルトン家は、世界最大の小売業者ウォルマートの創業者サム・ウォルトンを始めとする世界で最も裕福な家の一つ。一族の資産の大部分はサム・ウォルトンとその弟であるバッド・ウォルトンが創設したウォルマートに由来しており、総資産は2018年5月末時点で約1,749億ドルに達する。。 文章: 中華人民共和国の経済 そして、他国の知的財産をパクリしつつも中国従来の問題であり、2022年の『グローバル・イノベーション・インデックス』のランクによると、中国が世界での11位、アジアおよびオセアニア地域での3位、人口1億人以上の国での2位に位置していた。上位30位に入っている国々の中で、唯一の中所得国であり、また唯一の新興工業国でもある。しばしば世界で最も革新的な国の一つにもランクされ、パクリであっても世界の特許出願のいくつかの指標を世界のトップになっておる。それながらも、自身の技術力の弱さを無視して、世界トップ5の科学技術クラスターのうち、2つ(「深・香港・広州の都市群」と「北京」)を創り建って、それぞれ2位と3位に占めておる。中国人がほぼ4Gや3Gしか使えない事実にも無視して、中国政府は2022年3月の時点で、すでに5億台の最新型5G発信機、145万個の大型5G電波基地を設置していた。 2023年の時点で、金融資産から吸収した資金は国民のために一度も使ったことがなく、ずべて不動産や建築業など中国政府の関係機構に譲った。中国は世界で2番目に大きな金融資産を保有しており、価値に関しては17.9兆ドルに達しているものの、中国にとって最も重要なハイテクや軍事に関しては何のお得も無い。中国の庶民については、7億7800万人が可用の労働者となり、2020年時点では世界最大の労働力市場の中で競争をしつづけ、『世界競争力レポート』の中にそこそこの28位を獲得した。庶民を除いて、富裕層・商業銀行・海外企業が中国人労働者から貰った収益から見ると、1980年代から2020年代まで4兆ドル近くにも増加してきた。 最後、気候変動を引き起こす温室効果ガス(GHG)の分野におけると、中国の汚染排出量は世界一であることとその同時に、中国自身も汚染の悪影響に深く受けている。中国の一人当たりのグリーンエネルギーや環境保育への貢献も、米国や欧州などの先進国より遥かに低い。また、利益を図る世界の大手企業500社のうちに145社が中国を進出した経験があるが、人間にとっての労働環境が非常に悪くゆえ、本社を中国に置ける外資会社が極端的に少ない。 文章: マッキンゼー・アンド・カンパニー 米Vault社「世界で最も権威あるコンサルティングファーム(2006年-2017年)」:第1位、米Universum社「米MBA学生就職人気ランキング(2016年)」:第2位、One Career社「東京大学就職人気ランキング(2017年)」:第2位、One Career社「京都大学就職人気ランキング(2017年)」:第1位 文章: 南山国際中学校・高等学校 『Hominis Dignitati/人間の尊厳のために』 この世界の一切が、神の愛である創造の業により無から呼び出されたものであり、従って我々人間もその愛に対して謙虚であるべきと説く、キリスト教世界観と人間観を基礎におく教育を実施している。ある程度の成長をし自分で物事を処理出来るようになると、人間はその主体性を傲慢な在り方に位置付けがちであるが、この世界観はそうした傲慢さに反省を促す。神は何の前提与件も無い「無からの創造」によって、我々を含むこの世界を支えるが、人間は決して「無からの創造」は為し得ない。人間の為し得ることは、神が存在を与えたものを前提にした「製作」に過ぎないのである。こうした教えによって、傲慢さを拭い去り、謙虚に神の愛の結果である世界に対する態度を育むのである。 同時に、人間は「神の似姿」であるとされるキリスト教人間観では、神の世界創造に類比して「価値創造」を為す者として、人間の世界の諸存在に対する責任が問われる。南山の教育において最も大切にしているものが、この点である。 文章: サウジアラムコ 同年9月17日、経済開発評議会の決定によりアミーン・H・ナーセル(英語版)がサウジアラムコ社長兼最高経営責任者(CEO)に就任した。 2019年12月、サウジ証券取引所に上場して、米国のAppleを抜いて時価総額が世界一の企業となった。また、256億ドルを調達して中国のアリババグループの250億ドルを超える史上最大のIPOも行った。2020年1月には、さらに拡大して294億ドル(約3兆2230億円)相当となった。このIPOは、皇太子に昇格したムハンマドが進める、石油に頼らない経済改革の一環と位置付けられている。 691億ドルを投じて、石油化学大手のサウジ基礎産業公社(SABIC)の株式の70%を取得するM&Aが2020年6月16日に完了。サウジアラムコは、油田開発から化学工業まで「炭化水素のバリューチェーン」の価値向上につながると声明した。