クエリ: 経営学において、取引を行う双方が利益を得られるような状況のことを、「勝つ」という意味の英単語を2回用いて何というでしょう?
文章: Win-Win 交渉が行われる際に、相手側に売り込む点が1つしか見つけられていない場合には、相手側はその点を価値があると判断しなければこちらと契約を結ばないか、結んだとしても相手側が譲歩したことになるわけである。だがこのような場合でも、その契約の内容にはこちらにとっては価値が無いため意識しないような点であっても、相手側にとっては価値があると判断されるかもしれない点が存在することもある。ゆえに交渉を行う場合には相手の立場にも立って契約内容を見ることにより、自分の立場のみで見ていただけでは見つけることができなかった価値を新たに見つけ出せることもあるわけであり、もしそのようにして見つけ出された新たな価値を相手側に売り込むならば、本来ならば結ばれなかった契約が相手側も満足した状態で結ばれるということになることもあるわけである。
文章: 金儲け 売上から経費を引いた残りを「利益」と言う。企業は利益を得ることで存続が可能になる。不動産、有価証券などの売却益や特許使用料、著作権の印税収入などその他の利益も存在する。個人レベルでは、新たな収入の流れをつくろうとする動きがある。IT化によりネット上での金儲け情報が多数やり取りされている。などがある。個人の知識レベルや技術ではなかなかお金儲けに結びつかない。しかし、インターネットが普及して、リスクが少ないことから、個人で取り組む人が増えている。そのため、儲けるための情報やツールが、情報商材としてネット上で数多く販売されるようになった。 文章: 循環取引 一般に新興企業では売上高の成長性を重視する傾向にあり、利益が必ずしも計上されていなくても「将来性のある企業」として評価されることがある。そのため互いに通謀した企業が実態の乏しい商品転売やサービス受発注、バーター取引を繰り返し、売上高を不正に操作することで当該企業の成長性を演出できる余地が生じる。この場合、毎期ごとに売上に相応した消費税や、従業員給与などの固定費が発生することとなるが、仮装された成長性を背景に毎期毎期と増資や融資の獲得を繰り返すことで欠損を補填することが可能であれば、架空での循環取引は破綻しない。別の事例として、複数の商社・卸が仲間取引として商品在庫の転売を行っている関係において、特定の商品在庫(主に保存性の高いもの)を指定倉庫に保管したまま転売買を繰り返すうちに、かつて自社が転売したのと同数量を転買するケースがある。 文章: 情報の非対称性 市場では「売り手」と「買い手」が対峙しているが、一般には売り手がほぼ一方的に情報を保有し、買い手は十分の情報を保有できないため、ここにも大きな格差がある。例えばある商品を取引する状況を想定したとき、売り手は商品の品質に関する豊富な情報を所持している。他方、買い手は商品の品質に関する情報をほとんど保有しておらず、売り手からの説明に依存するしかない。しかし、売り手には商品の正しい品質を買い手に伝えるインセンティブがないため、買い手は商品の品質に関する情報について購入するまで完全には知りえない。このように、取引・交換の参加者間で保有情報が対等ではなく、あるグループが「情報の優位者」に、他方が「情報劣位者」になり、双方で情報を共有できていない状況(情報分布にばらつきが生じている状況)が、情報の非対称性である。 文章: 不利益分配 不利益分配(ふりえきぶんぱい)とは、財政悪化状況下の政治を理解するための用語。政治の機能には「利益の分配」があるが、財政が悪化した状況では、むしろ「不利益の分配」が主要な政治課題になると主張する。 この語を著作で用いた高瀬淳一によると、不利益分配の政治課題には、既得権益の排除を意味する「不・利益分配」と、国民負担の増大を意味する「不利益・分配」の2面がある。 文章: 損益計算書 損益計算書(そんえきけいさんしょ、英: income statement (US), profit and loss statement (UK)等)は、財務諸表の1つである。企業のある一定期間における収益(revenue)と費用(expense)の状態を表すために、複式簿記で記録されたデータを集計することによって、貸借対照表などと同時に作成される。企業内において経営判断のための情報として用いるほか、株主や債権者などに経営成績に関する情報を提供する。 文章: 意志 あることを行いたい、または行いたくないという考えを示す。「意思」が何かを行う/行わないに対する漠然とした思いも含め意味するのに対し、 「意志」は時に具体的な行動を伴う、より積極的な強い思いを表現するために用いられる。 しかし仮に意志が「目標を定めてその達成のために行為を促す自発的な思考」を意味するのだとすれば、我々の行為は思考だけによって規定されるわけであるが、実際にはそうではない。 例えばダイエットをしたい人が食欲と戦う場合、「痩せたい」という「目標を定めてその達成のために行為を促す自発的な思考」だけが意志であり、「食べたい」という(思考とは無関係の)欲求の方は「意志」では無いことになるだろう。後者(食欲)が前者(痩せたいという抽象的目標)に勝った場合、それは自らの意志では無いのだから自らに責任は無い、とするのは我々の経験から見ても明らかに不合理である。同様のことは、性犯罪など欲求が抽象的認識(刑罰への恐れ)に勝ったような場合でも言い得る。 文章: 勝負 勝 負(しょうぶ) 勝ち負けを争うこと。 勝つことと負けること。勝つか負けるか。結果。 折柄大患後の衰弱はげしく、紙のように蒼白な顔色で、薬瓶を携えて盤にのぞむといった状態では、すでに勝負も決したといってもよく、果して無惨な敗北を喫した。(織田作之助『東京文壇に与う』) 新聞を読んだことがなくて新聞社へ試験を受けに出向いたといふ、勝負は始めから判つてゐるが、勿論美事に落第した。(坂口安吾『天才になりそこなつた男の話』) 折柄大患後の衰弱はげしく、紙のように蒼白な顔色で、薬瓶を携えて盤にのぞむといった状態では、すでに勝負も決したといってもよく、果して無惨な敗北を喫した。(織田作之助『東京文壇に与う』) 新聞を読んだことがなくて新聞社へ試験を受けに出向いたといふ、勝負は始めから判つてゐるが、勿論美事に落第した。(坂口安吾『天才になりそこなつた男の話』) 互角に競うこと。 いい勝負だ。 勝負にならない。 いい勝負だ。 勝負にならない。 スポーツで、様子見や時間稼ぎをしたり守りに入ったりせず、相手に果敢に立ち向かうこと。野球・ソフトボールで、投手が敬遠をせず打者と対決すること。 山場。重要なポイント。気合を入れてものごとに臨むこと。 「どうだネ。河村さんの容態は?」/「どうもまだ分りませんな。気が一向ハッキリして来ねえのです。傷の方は、いい塩梅に化膿しないで済みそうですよ。明日一杯が勝負というところでしょうな」(海野十三『地球盗難』) 「刀は抜いたときが勝負だぞ」と七十郎が云った。(山本周五郎『樅ノ木は残った 第三部』) 勝負どころ。出たとこ勝負。勝負パンツ 勝負を賭ける。勝負に出る。 「どうだネ。河村さんの容態は?」/「どうもまだ分りませんな。気が一向ハッキリして来ねえのです。傷の方は、いい塩梅に化膿しないで済みそうですよ。明日一杯が勝負というところでしょうな」(海野十三『地球盗難』) 「刀は抜いたときが勝負だぞ」と七十郎が云った。(山本周五郎『樅ノ木は残った 第三部』) 勝負どころ。出たとこ勝負。勝負パンツ 勝負を賭ける。勝負に出る。 角逐 競技 競争 争奪 試合 腕比べ 立ち合い 手合わせ 取り組み マッチ 勝ち負け 輸贏 勝敗 優劣 雌雄 英語: match , game , contest , competition 中国語: 高下 , 比 /比賽 英語: victory and defeat 勝ち負けを争う。 英語: compete , fight , play 戦いを申し入れるときの言葉。「勝負だ」などの形でも用いる。 「逃がしてなろうか、汝(おのれ)陣十郎! 穢き振舞い、返せ、勝負!」主水は罵って後を追った。(中略)「主水勝負!」と陣十郎の声が、刹那背後から聞こえてきた。(国枝史郎『剣侠』) 「逃がしてなろうか、汝(おのれ)陣十郎! 穢き振舞い、返せ、勝負!」主水は罵って後を追った。(中略)「主水勝負!」と陣十郎の声が、刹那背後から聞こえてきた。(国枝史郎『剣侠』) ピンイン: shngf 注音符号: 南語: sng-h 客家語: sn-fu 勝 負 (簡): 勝ち負け。勝敗。 輸贏 勝負() (日本語に同じ)勝負 勝負(thng ph) (日本語に同じ)勝負 文章: 予測市場 本来先物は、ある商品の価格変動の影響を避けるための手段(リスクヘッジ)として利用されるが、先物市場に於ける「現物」に対応する商品がない予測市場においては、価格変動を利用して利益を得るスペキュレーション(投機)が唯一の取引動機であり、以下のような場合に、利益を得ることが出来る。 ただしの指摘では、現実通貨を用いる予測市場なら、現物に対応する商品が無くても、市場の扱う事象との経済的関係が深い商品に対してリスクヘッジを行うことが出来る。例えば、積雪量を対象とした予測市場を利用することで、スキー場経営者は人工降雪機のコストをヘッジすることができる(天候デリバティブを参照)。 また、価格に一定の関係を持つ複数の証券があり、これらの証券の価格が一定の関係から外れた場合、ノーリスクで利益をあげるアービトラージ(裁定取引)が出来る。例えば、での予測市場では、「自民党の議席数」証券と「民主党の議席数」証券の価格の合計は、総議席数を上回ることがない。このため、この二つの証券の価格合計が総議席数を上回った場合、両方の証券に対し同数の売りを行うことで、元本割れのリスクを冒すこと無く利益を確保することが出来る。 文章: 逸失利益 逸失利益(いっしつりえき、英: Lost profit)は、本来得られるべきであるにもかかわらず、債務不履行や不法行為が生じたことによって得られなくなった利益を指す。得べかりし利益(うべかりしりえき)とも言われる。逸失利益の算定では果たしてどこまでが本来得られるべきであった利益か、その確定は容易でなく訴訟などでもよく争点となる。 文章: gewannst gewannst gewinnenの過去第2人称単数形。 文章: 企業間取引 企業間取引(きぎょうかんとりひき、英: business-to-business、B2B、BtoB)とは、製造業者(メーカー)と卸売間、または卸売と小売間など、企業の間での商取引のこと。関連する概念に企業対政府間取引(business-to-government、B2G、BtoG)があり、対義語は企業対消費者間取引(business-to-consumer、B2C、BtoC)となる。 B2B取引の規模は、B2C取引のそれよりも遥かに大きい。この主たる理由は、典型的なサプライチェーンの中で、部品材料や原材料を扱うB2B取引が多数存在するが、一方、B2C取引はたった一つしかない、つまり、最終製品を最終消費者に販売するだけだからである。例えば、自動車メーカーは自動車の製造のため、タイヤ、前面ガラスの原材料となるガラス、ゴムホースをそれぞれの製造業者から購入するなど、複数回のB2B取引を行う。最終取引、すなわち完成した車を消費者に売るというのは、一回切りのB2C取引である。 「B2B」という用語はまた、コミュニケーションとコラボレーションの文脈でも用いられることがある。多くの企業とそのビジネスにおいて、今やソーシャルメディアは消費者との接点を得るため、B2C取引の一環として、利用されている。しかしながら企業内部でも同様の手段を利用しており、このことから従業員間での相互交流も可能となっている。このような従業員間のコミュニケーションが生まれるときに、これを「B2Bコミュニケーション」と呼ぶ場合もある。 文章: winner Winner も参照。 win + 行為者接尾辞"-er" (イギリス英語) IPA(?): /wn/ (アメリカ英語) IPA(?): /wn/ winner (複数 winners) 勝者、勝利者。 (スポーツ) 勝ち点。 loser breadwinner prizewinner, prize winner winner-take-all 文章: 価値 (そもそも古典派経済学がアダム・スミスの『国富論』(1776年刊行)から始まったとされるが) いつ?の 誰の? 経済学では、商品市場で取引される価値(交換価値)を二つの面から研究する。「欲求の充足」という消費面からのアプローチが効用価値説で、もう一つが生産面からアプローチした労働価値説であった。 価値の根源を人間の欲求に求める説。欲求は主観的なものであり、異なる個人間での比較のための絶対的尺度とはなり得ない。交換が行われるのは、相互の欲求に差異があるからであり、交換により双方が利益を得て(消費者余剰、生産者余剰)、パレート効率を達成する。効用価値説は価値を商品固有の属性とは見なさないため、価値という用語の代わりに効用を用いる。効用は個人に特有で主観的なものであり、異なる個人の効用は比較できない。そして(いつ? 誰が?)、取引成立のための最終交換単位による効用の増加分(限界効用)が価値(価格)決定に大きな役割を果たすことを明らかにし、古典派経済学でいう使用価値と交換価値とを、効用と限界効用によって消費面から統一的に説明した。 「人間の労働が価値を生み、その労働が商品の価値を決める」と主張する説。アダム・スミスやデヴィッド・リカードを中心とする古典派経済学で考えられ、カール・マルクスに受け継がれた。 文章: 投資利益率 投資利益率(とうしりえきりつ、英: return on investment, ROI)とは、投資額に対してどれだけ利益を生み出しているかを見る尺度である。通常は、次式で計算される。結果の数値は、パーセントで表すことが多い。当該期の期首と期末とで総資本が異なる場合は、分母をそれらの平均値にした次式を用いることもある。 文章: スワップポイント スワップポイントは2つの機関間における外国為替デリバティブであり、ある通貨の元本または利払いを割引現在価値で別通貨に換算する。 比較優位によって動機付けられ金利スワップと異なり、元金と利息の両方が相互の利益のために交換される店頭取引デリバティブである。 交換方法は複数ある。 最も簡単なのは現在合意したレートで将来の指定時による相手先と元金のみの交換であり、先渡契約や先物取引に等しくFXスワップとも呼ばれる。取引相手を(直接的または仲介を通じて)見つけ出し契約を結ぶ費用は、短期フォワード為替レートの修正方法として他のデリバティブよりも高価であり、ほとんど使用されていない。一方でより長期的な将来、通常10年まで代替デリバティブのためにスプレッドが広い場合、先物為替レート修正の費用効果的な方法としてしばしば用いられる。 別の方法としては、上記のような元本交換と金利スワップとの組み合わせである。利息キャッシュフローは、異なる通貨建てであるため、取引相手先に支払われる前に(同一通貨の固定金利と変動金利との交換を行うスワップ取引の場合と同様に )利益は得られない。各当事者が他者のために効果的に借りるのでback-to-back loanとも呼ばれる。 他には、取引満期時にFXオプションの有無にかかわらず、同じ金額と期間に対する利払いキャッシュフローのみがある。これはクロスカレンシースワップであり交換されたキャッシュフローは異なる額面であるため、利益は得られない。