Los Angeles County, California has selected Eccovia Solutions for its new Housing for Health program. Eccovia will serve as the case manager for the program which seeks to end homelessness with its ClientTrack software. Los Angeles County is the largest county by population in the United States and has the second highest number of people experiencing homelessness in the country.
According to a 2013 report by the Economic Roundtable, providing supportive housing to frequent users of Los Angeles County systems led to an average 72% decrease in health care costs, from $58,962 to $16,474 annually. The aim of the program is to make the most of those potential cost savings by creating a formal framework for helping people avoid and exit homelessness.
Housing for Health will use the case management solution to manage program enrollment and enable information sharing across program departments and referral services. The system will match eligible clients to available housing units, and also help HFH to coordinate healthcare and community services to further drive the goal of long-term housing stability for these individuals.
Earlier this year, Eccovia inked a memorandum of understanding with MHIN, a health information exchange (HIE) and healthcare IT company serving medical providers and institutions across the Midwest on an initiative with similar goals for patients across the care continuum. Through that deal, the two entities were able to start integrating health and human services data with clinical data to reduce costs and improve outcomes for population health. Those practices will extend through the client networks of both entities.


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Replacing Dawsons Market Requires a Cluster of Solutions; That May Be Too Much for the Mayor and Council
By Max van Balgooy on November 23, 2018
Dawson's Market in Rockville Town Square, shortly before its closing in October 2018.
At the end of October 2018, Dawson's Market closed in Rockville's downtown. It was a big disappointment for the City of Rockville, who hailed its arrival in 2012 as a major success for the new Town Square. They spent years searching for an anchoring grocery store to attract daily shoppers to support the adjacent stores and restaurants (see MyMCM video, which includes hopeful remarks by several current and former elected officials).
In response to its closing, Dawson's opened a short-lived $100,000 GoFundMe campaign and the Rockville Mayor and Council held two special meetings to discuss the future of Town Square (a couple other businesses recently closed as well) on October 9 and November 13, which attracted standing-room-only crowds. These meetings generated lots of questions, including current efforts by Federal Realty Investment Trust (FRIT) and the City of Rockville. Unfortunately, most of FRIT's responses are vague and uninformative:
"not uncommon for independent business owners to have more challenges than larger chains" (so what are the major challenges and how are you addressing them?)
"lease rates are determined through…many variables" (so what are the lease rates and how do they compare to areas outside of Town Square?)
"we value and pursue feedback from our merchants" (so what are they telling you and what have you learned?)
So what are the challenges facing merchants in Town Square? According to Dawson's owner Rick Hood, "the store did not generate enough business to be financially viable." In a nutshell, that means expenses exceeded revenue–issues that are not being considered in the current discussions about Town Square.
Let's look first at expenses. For any Town Center merchant, the expenses include payroll and inventory, but also the rent. FRIT is correct in saying that rent and lease expenses include "many variables" and are always negotiated on an individual basis to find a mutually beneficial deal (e.g., Dawson's received several dedicated parking spaces and naming rights to the stage, other stores didn't) but some "variables" are difficult to escape, such as property taxes. Rockville Town Square has the highest property tax rate in Montgomery County, a cost that is usually passed onto the businesses (statewide comparison of tax rates available at the Maryland Department of Assessments and Taxation).
If a business is located outside of Town Center (just across the street, for example), expenses are significantly less. Should the Mayor and Council reduce the property tax rates to make them align with the rest of Rockville? Perhaps, but that will be a tough pill to swallow because it's tied to the three Town Square parking garages. In 2006 (or thereabouts), the Mayor and Council made a devil's bargain to borrow $35 million to construct the three garages, a debt payment that remains with us all until 2036. Those dreaded parking fees pay to maintain and repair the garages, not the debt, and most likely will stay with us for years to come. The other consequence is that free parking disappeared downtown to encourage people to use the Town Square garages to maintain the traffic that's used to pay for the debt, maintenance, and repair of Town Square. It's a snake swallowing its tail —and we're the snake. This isn't just a "downtown problem" that can be ignored by King Farm, Twinbrook, or folks west of 270. We're all paying for that $35 million debt and if Town Square fails, we'll have to pay off the money due on those garages in other ways, such as higher property taxes or fees from new development.
Secondly, let's look at revenue. While grocery stores have lots of regular repeat customers (unlike an appliance store), they have very thin profit margins because much of their inventory is perishable, labor costs are high and escalating, and there's lots of competition. To attract more customers, grocery stores have increased their inventory and offerings dramatically, which usually means much larger stores. Developer B. F. Saul has just signed a lease with Wegman's for its Twinbrook Metro project and it's expected to be more than 100,000 square feet in size. At 19,000 square feet (not all of it fully used), Dawson's was dwarfed by today's grocery stores, which are usually four-five times larger. To compete, smaller grocery stores specialize to distinguish themselves from the big grocery stores, resulting in a plethora of ethnic markets around Rockville. Dawson's attempted to compete by focusing on sustainable, organic, and gourmet products but it wasn't sufficient.
The big question for Town Square is what will succeed in the space that a grocery store has abandoned after six years and laid empty for five years prior? The usual cries for another grocery store or hardware store are inadequate–we have to look at it from a business perspective. The first issue is identifying the existing competition by looking at a map of Rockville, you'll see the major grocery stores are located in a distinct pattern: they're few and far between north of Rockville, tight and clustered south of Rockville, and rare on the east or west. If you selectively connect the dots, you might see a funnel-like shape (wide at the top, narrow at the bottom).
Map of major grocery stores in Rockville (2018). Green are existing stores, red the recently closed Dawson's Market, and yellow the proposed Wegman's.
How did this occur? First, the Planning Commission limited the zones where major grocery stores (more than 50,000 square feet with parking) can be located. There's just no place to put one in Fallsmead, Horizon Hill, New Mark Commons, East Rockville, or Lincoln Park—or downtown. Second, it's about fishing where the fish are. Within a mile of the proposed Wegman's (yellow dot on map) live more than 25,000 residents; by comparison, Dawson's (red dot on map) had 17,000—that's nearly a 40 percent difference. And Wegman's can look forward to more customers due to the number of housing projects underway around the Twinbrook Metro station; Town Center can't because of the restrictions on and neighborhood opposition to development downtown.
This is a complex issue with many interconnected parts. The Mayor and Council will be faced with this issue in the 2019 but it'll be a mess. Because it's an election year, I suspect they'll be lulled into simplistic, short-sighted answers that will please the most vocal voters and their ardent supporters (who often have narrow neighborhood-only interests and work from limited information). It also means they'll ignore the experts on city staff (their answers are too complicated and solutions too difficult) and the voices of business owners (because they don't vote). The best solution will most likely consist of a package of solutions to address myriad issues at the same time but that will be difficult to concoct under the current Mayor and Council (they're having a hard enough time hiring and keeping a City Clerk).
Indeed, the lack of a viable vision for downtown goes back to the 1960s, when the Mayor and Council chose to redevelop downtown by calling it blighted and demolishing forty acres from edge to edge. The American Planning Association gave Rockville and New Haven, Connecticut, an award for their efforts but both cities are now largely regarded as examples of how-not-to-do-city-planning. The indoor shopping mall that replaced downtown failed within a decade and was also demolished, leaving an empty parking lot that is only recently being developed. An incredibly sad story for downtown that's had negative consequences for generations, and despite the in-your-face consequences of demolition, redevelopment through demolition is still the approach favored by the Mayor and Council (a recent example include the Suburban Trust Building on North Washington and the IBM Building on Monroe).
Instead, I recommend the long-studied and well-regarded approach to rehabilitate and reuse older buildings, adding common amenities (such as landscaping, restrooms, fountains, parking lots, bike racks, walking trails), and using demolition selectively and as a last resort. Consider it the ultimate form of recycling. Ironically, the Rockville Mayor that encouraged redevelopment in the 1960s soon afterwards moved to Annapolis, a town nationally recognized for preserving its historic downtown. To learn more, see Main Street America and the Project for Public Spaces.
For some glimpses of what was lost due to redevelopment, here are a few photos of downtown Rockville taken on the eve of its demolition.
Posted in: Development, Historic preservation, Quality of life, Retail business, Taxes, Zoning	| Tagged: Dawson's Market, Rockville Town Square

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Whatever the task at hand, you can rest assured that there's an app for it. For reposting Instagram images as well as videos, you could use services like the aptly named InstaRepost or Repost for Instagram. Both work the same way: First, you release Instagram. When you find the photo or video you want to repost, touch the three-gray-dots icon on the upper-right corner of the post.
The repost app you have actually set up will immediately spot that you replicated a message URL and make it available either right away-- while giving you options to repost ASAP or save for later-- or when you release the repost application.
Repost & Regram is one more application to utilize to repost images and videos. The application mimics your regular Instagram feed, enabling individuals to such as and also repost as many messages as they please.
The fantastic aspect of using reposting applications is that it maintains the initial author and their subtitle, making it easy for you to offer credit scores where it schedules.
If you're lacking room on your device for yet one more app, you could go the manual route as well as record the post utilizing your tool's screenshot alternative.
If you have an iOS tool, you take a screenshot by at the same time hitting the home and power buttons. While the procedure may differ relying on your Android gadget, taking a screenshot can generally be attained by hitting the volume down and power switches at the same time.
When you've taken your screenshot-- by now, it ought to be clear that this repost option might only be used for pictures, not videos-- you can repost it in Instagram by selecting it from your gallery. (Be liable, though: Ensure the initial writer's username is included in the structure or ask authorization to repost.).
You can use your personal filter if you desire and also type up your own subtitle (because the original inscription most likely didn't fit throughout the chopping procedure). It's a good practice to either type the initial caption from memory or discuss the writer's username at the end of your own. Tag the original photo owner in your post to really cover all bases.
This choice does not really let you repost an Instagram post within Instagram, but it does allow you repost-- both photos and also video clips-- on other social media sites websites like Facebook or Twitter. You ought to already recognize ways to obtain a message's Share LINK (see above), however just in case you've neglected, you could get this by mosting likely to the post you such as as well as touching on the three-gray-dots symbol on the upper-right edge of the post. You should get a notice from Instagram that the web link has actually been effectively copied onto your tool's clipboard.
Visit your social media system of choice, lengthy press on the message space and paste the web link.
Doing so on Facebook needs to produce a little preview of the post.
With this way, you don't need to bother with attributing the author, since you're currently connecting to their post. Simply add a subtitle and post!
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For all the people repping their firm on the web as well as social media, or just wanting to find out their individual outreach on the social system, there are a couple of apps like Iconosquare and Websta that reduced the time invested manually reposting in half.
Iconosquare, formerly Statigram, is an analytics firm that tracks Instagram task as well as data for company functions, and Websta adheres to the same reposting approach. Both apps can be downloaded and install on your phone or opened in a web internet browser, though Iconosquare sets you back a regular monthly rate.
If you have Websta open on your internet browser, click on the Instagram post you want to share, select the "..." button on the bottom-right below the photo, and choose "Send to my e-mail." The ready-to-share will be sent to your inbox, where you could download it to your computer system or phone.
Save the picture by clicking the little arrow in the bottom-right corner, upload it into your Instagram account like a normal post, and also don't forget to still attribute the initial owner of the post in the subtitle.
An additional wonderful app to utilize when reposting an Instagram to your individual account is Barrier. The process resembles other apps as well as is very easy.
All you do is copy the URL of the original Instagram post as well as open up the Buffer application. As soon as opened, the app will certainly recognize that you have the link saved to your clipboard, and it will certainly ask if you wish to upload the Instagram to your personal account.
Buffer will then auto-fill the post with the initial caption and also let customers select when they want to arrange their post. Instagram doesn't permit auto-posting, so the application works by notifying customers when it's time to publish their image. Individuals could likewise by hand choose a time and account to publish to.
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After you have the photo, you can post it straight to your Instagram account and also kind your very own subtitle. Do not forget to credit the original post, though, as well as if it's an expert account, you ought to locate a means to sustain their innovative initiatives.


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The one-hand bareback rigging was invented, designed, and first made by Earl W. Bascom in 1924.
Below: A sketch by Earl W. Bascom showing his one-hand bareback rigging designs.
While many of us are too young to remember, the bareback bronc riding event in rodeo didn't always use a one-hand rigging. Prior to 1924 bareback riders used a variety of methods for riding their broncs, including hanging onto the mane, using a rope around the girth, and riding with one or two hands.
It wasn't until a man named Earl W. Bascom, often called the "Father Of Modern Rodeo," designed a one-hand rigging in 1924 that this rigging became the standard in bareback riding. Earl W. Bascom contributed several significant inventions to the sport of rodeo, including:
The side-delivery bucking chute in 1916.
The reverse-opening, side-delivery bucking chute in 1919.
The first hornless bucking saddle in 1922.
The one-hand bareback rigging in 1924.
He was also the first professional rodeo cowboy to become a professional cowboy artist and sculptor.
The following article on the history of the one-hand bareback rigging was written by Earl W. Bascom's son, John Bascom. We thank him for allowing us to share it with you here.
The History Of The One-Hand Bareback Rigging
By guest author John Bascom.
In 1924 rodeo champion and cowboy artist Earl W. Bascom invented, designed and made rodeo's first one-hand bareback rigging. Bascom's rigging became the standard for modern rodeo.
Earl Bascom started rodeoing in 1916 during the time when rodeo bareback bronc riders used two hands holding onto the horse's mane or holding a twisted rope tied around the horse's girth. When two-handed riggings or surcingles were made and used, Bascom made several varieties himself, starting in 1917 - some with leather handholds and some with iron handholds.
As there were no standard rules for rodeo, local rodeo committees made their own bareback riding rules and always tried to make it harder for the cowboy to ride. Rules varied, like spurring three times in the shoulders and then high behind, or in the length of the ride with eight second, ten second and twelve second rides or until the horse quit bucking.
Some rodeos stopped two-hand riding, permitting just one hand in a rigging and the other in the air. And yet other rodeos still permitted two-hand riding. Three-handhold riggings were made to accommodate the varying committee rules. Bascom made three-handhold riggings of leather and iron handholds.
By 1924, most rodeos adopted the rule of one-hand bareback riding. But the only riggings available were two-hand and three-handhold riggings, until rodeo equipment designer Earl Bascom made the first prototype of the modern one-hand bareback rigging.
On the Bascom Ranch in Stirling, Alberta Canada, Bascom drew up and cut out the pattern for his one-hand bareback rigging using belting from a thrashing machine. That material proved too slick, so he made a second version out of sole leather for the body with rawhide stitched into the leather handhold to stiffen it.
When the Cowboys Turtle Association (forerunner of the Professional Rodeo Cowboys Association) was formed in 1936, Bascom's rodeo buddy and fellow Canadian, Hughie Long, became the association's director of bareback riding. He used Bascom's leather bareback rigging as the standard for professional rodeo.
Rodeo historian Jim Liles said, "The Bascom Rigging, as it is called, helped make the sport of bareback bronc riding become a wild and exciting rodeo event."
Earl Bascom has been called a "true rodeo pioneer" and the "Father Of Modern Rodeo," and honored in international rodeo and sports halls of fame.
The Bascom rigging and Bascom's side-opening rodeo chute are now mentioned in the new 250th edition of the Encyclopedia Britannica in the section on "Rodeo."
You might also like: What Is The History Of The Modern Rodeo Bucking Chute?
Below: Earl Bascom riding a bull in 1939. In addition to the one-hand bareback rigging, Bascom also designed the reverse-opening, side-delivery bucking chute. You can see this type of chute behind him in the photo.
Below: Earl Bascom.
This article was contributed by guest author John Bascom and is being used with permission.
Guest author John Bascom is the son of Earl W. Bascom. We thank him for sharing this article about his father.
For more information about Earl W. Bascom:
Earl Bascom, the Father Of Modern Rodeo
Bascom Bronze
Pro Rodeo Hall Of Fame: Bascoms


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Die indische Cricket-Nationalmannschaft (; ), deren Spieler auch unter den Spitznamen Team India und Men in Blue bekannt sind, vertritt Indien auf internationaler Ebene in der Sportart Cricket. Das Team wird vom Board of Control for Cricket in India (BCCI) geleitet und ist seit 1932 Vollmitglied im International Cricket Council. Die Mannschaft besitzt somit Teststatus.

Indien ist die sechstälteste Nationalmannschaft im Test Cricket und bestritt seinen ersten Test 1932 in England. Die größten Erfolge bisher sind der zweimalige Gewinn der Weltmeisterschaften (1983 und 2011), der zweimalige Gewinn der Champions Trophy (2002 und 2013), der Gewinn der World Twenty20 2007 und sieben Titel beim Asia Cup (1984, 1988, 1990, 1995, 2010, 2016 und 2018). Sieben ehemalige indische Spieler wurden in die ICC Cricket Hall of Fame aufgenommen.

Geschichte

Einheimische Vorläufer
In Indien werden seit Jahrhunderten Sportarten betrieben, bei denen ein Ball mit einem Stock geschlagen wird. Vor allem Gilli Danda, ein antiker Sport, bei dem ein Spieler einen geworfenen Ball mit einem Stock schlägt, gilt als einheimischer Vorläufer des Crickets. Dieser Sport wird wahrscheinlich seit etwa 2500 Jahren in Indien betrieben. Gilli Danda wird oft mit Cricket verglichen und beide Sportarten haben viele Gemeinsamkeiten.

Anfänge

Wie in anderen Teilen der Welt brachten britische Siedler Cricket nach Indien, wo es schnell an Beliebtheit gewann. Das erste Cricketspiel, das in Indien ausgetragen wurde, ist auf das Jahr 1721 datiert. Dabei traten Seeleute der Britischen Ostindien-Kompanie gegeneinander an. Der erste bekannte Verein ist der Calcutta Cricket Club, der seit mindestens 1792 existiert. 1848 gründeten Parsen in Bombay den Oriental Cricket Club, den ersten von Indern gegründeten Verein. Nach anfänglichem Zögern luden die Europäer 1877 die Parsen ein, ein Cricket-Match zu spielen. Eine erste Tour einer indischen Mannschaft nach Europa fand im Jahr 1886 statt, zwei Jahre später bereiste das erste englische Team Indien. Gegen 1912 spielten Parsen, Sikhs, Hindus und Muslime aus Bombay zusammen mit den Europäern ein jährliches Turnier mit je vier Mannschaften. Im frühen 19. Jahrhundert spielten die ersten Inder für England. Einige dieser Spieler, wie Ranjitsinhji und KS Duleepsinhji, erfuhren von den Briten große Wertschätzung, und ihre Namen verewigte man mit der Ranji Trophy und der Duleep Trophy – zwei wichtige First-Class-Turniere Indiens. 1911 unternahm eine indische Mannschaft ihre erste offizielle Tour auf die britischen Inseln, spielte jedoch nur gegen englische Countyclubs, aber nicht gegen die englische Nationalmannschaft.

Auf dem Weg zum Test Cricket

Der Marylebone Cricket Club (MCC) war eifrig dabei, das Cricket im gesamten Empire zu fördern, und am 31. Mai 1926 wurde das Board of Control for Cricket in India (BCCI), zusammen mit seinen westindischen und neuseeländischen Äquivalenten, Mitglied der Imperial Cricket Conference (ICC), die zuvor nur aus dem MCC und Vertretern aus Australien sowie Südafrika bestand. Nach seinem Beitritt zum ICC durfte Indien von nun an als sechste Mannschaft offizielle Tests spielen, die als wichtigste internationale Cricketspiele gelten. Zwei Jahre später folgte die offizielle Gründung des BCCI. Indien debütierte 1932 im Test Cricket während der Englandtour im Londoner Lord's Cricket Ground, angeführt vom Kapitän CK Nayudu, der damals als bester indischer Bowler galt; man verfügte jedoch über keine starke Batter-Mannschaft und verlor das erste Test Match mit 158 Runs. 1933/34 erfolgte der Gegenbesuch Englands, was gleichzeitig Indiens erste Heimserie im Test Cricket war. Man spielte zwei Tests in Bombay (heute Mumbai) und Kalkutta, wobei die Gäste die Testserie mit 2–0 gewannen.

Die indische Mannschaft entwickelte sich in den 1930er und 1940er Jahren weiter, konnte jedoch keinen internationalen Sieg erringen. In den frühen 1940er Jahren spielte Indien aufgrund des Zweiten Weltkrieges kein Test Cricket und bis zum Ausbruch des Zweiten Weltkrieges konnte Indien keines der sieben Spiele gegen England gewinnen und nur zwei Remis erzielen. Nach der Unabhängigkeit und Teilung Indiens wurden auch Matches gegen anderen Testnationen der Zeit, darunter Australien und die West Indies, bestritten. Die erste Auswärtsserie der Mannschaft als unabhängige Nation fand 1947/48 gegen Donald Bradmans Invincibles (wie die australische Mannschaft damals genannt wurde) statt. Dies war zugleich die erste Testserie der Inder gegen eine andere Mannschaft als die Englands. Australien gewann die Testserie von fünf Spielen mit 4–0, nachdem Bradman das indische Batting in seinem letzten australischen Tour-Sommer erschwerte. Indien spielte seine erste Heimserie nach der Unabhängigkeit 1948/49 gegen die West Indies. Die Gäste gewannen die Testserie von fünf Spielen mit 1–0, nachdem vier Tests in Remis endeten.

Im 24. Anlauf erzielte Indien seinen ersten Testsieg, 1952 gegen England in Madras. Im selben Jahr gewann man die erste Testserie, gegen Pakistan, das seinen ersten Test überhaupt bestritt. Indien setzte seine Entwicklung in den 1950er Jahren mit einem Sieg in der Testserie gegen Neuseeland 1955/56 fort. Bis zum Ende des Jahrzehnts konnte Indien jedoch keine weitere Testserie gewinnen, und verlor gegen starke australische und englische Mannschaften deutlich. Am 24. August 1959 verlor Indien mit einem Innings gegen England, was zum einzigen whitewash in der Testserie in England mit 0–5 führte. Im darauf folgenden Jahrzehnt entwickelte sich Indien zu einer starken Mannschaft mit einer eindruckerweckenden Gewinnserie daheim. 1961/62 gewann Indien die Testserie gegen England mit 2–0, und auch die Testserie gegen Neuseeland 1964/65. Ebenso erzielte man Unentschieden in Heimserien gegen Pakistan und gegen Australien, sowie in einer weiteren Heimserie gegen England. Im selben Zeitraum gewann das indische Team seine erste Testserie auswärts, als es 1967/68 in Neuseeland siegreich war.

Die Drehachse des indischen Batting in den 1970er Jahren war ihr spin quartet bestehend aus Bishan Singh Bedi, E. A. S. Prasanna, B. S. Chandrasekhar und Srinivasaraghavan Venkataraghavan. In dem Jahrzehnt debütierten auch zwei der besten indischen Batter, Sunil Gavaskar und Gundappa Viswanath. Indische Pitches neigten dazu, spins zu unterstützen und das spin quartet nutzte diese Tatsache zugunsten Indiens aus, was die Batting-Order der Gegner regelmäßig zusammenbrechen ließ. Diese Spieler, angeführt von Kapitän Ajit Wadekar, ermöglichten Indien 1971 den Gewinn zweier Testserien hintereinander, als das Team in der Karibik und in England siegreich war. Gavaskar erzielte 774 Runs in der Testserie gegen die West Indies, während Dilip Sardesais 112 Runs für einen ihrer Testsiege beisteuerte.

ODI-Cricket und Weltmeisterschaftserfolge

Die Einführung des ODI-Crickets 1971 brachte eine neue Dimension in das internationale Cricket. Indien galt damals jedoch nicht als starke ODI-Mannschaft und Batter wie ihr Kapitän Gavaskar waren bekannt für ihr defensives Batting. Indien betrat das ODI-Zeitalter als schwache Mannschaft und schaffte es bei den ersten beiden Weltmeisterschaften nicht über die Gruppenphase hinaus. Gavaskar versperrte seiner Mannschaft auf berüchtigte Weise den Weg und erzielte lediglich 36 Runs ohne den Verlust seines Wickets aus 174 Bällen gegen England in der ersten Weltmeisterschaft 1975; Indien erzielte nur 132 Runs für drei Wickets und verlor mit 202 Runs. Bei der Weltmeisterschaft 1979 gewann Indien keines seiner Spiele in der Gruppenphase und erlitt nacheinander Niederlagen gegen die West Indies, Neuseeland und Sri Lanka, wodurch man auf dem letzten Platz der Tabelle landete.

Im Gegensatz dazu verfügte Indien im Test Cricket über eine starke Mannschaft und erzielte vor allem daheim eine gute Gewinnbilanz, wo seine Kombination durchschlagender Batter mit herausragenden spin bowler auf dem Höhepunkt war und man mit den dominierenden Mannschaften England und Australien mithalten konnte. Indien erzielte 1975/76 den damaligen Test-Rekord im dritten Test gegen die West Indies in Port of Spain, als man 403 Runs erfolgreich übertraf, dank 112 Runs von Viswanath. Dieser Sieg über die West Indies gilt als Wendepunkt in der indischen Cricket-Geschichte, da er den westindischen Kapitän Clive Lloyd dazu brachte, das spin aufzugeben und sein Vertrauen in eine Viermann pace Offensive zu setzen. Im November 1976 erzielte die Mannschaft einen weiteren Rekord, als man 524 Runs für neun Wickets gegen Neuseeland in Kanpur erzielte, ohne dass ein Batter ein Century erzielte. Das Team erzielte jedoch sechs Fifties und die die höchste Anzahl eines Batter waren Mohinder Amarnaths 70 Runs. Dieses Innings war das lediglich achte im Test Cricket, in dem elf Batter zweistellige Runs erzielten.

In den 1980er Jahren entwickelte Indien eine mehr offensive Batting-Mannschaft mit den Handgelenk-Bowlern Mohammad Azharuddin und Dilip Vengsarkar sowie den All-roundern Kapil Dev und Ravi Shastri. Der damalige Außenseiter Indien gewann die Weltmeisterschaft 1983, nachdem man den Favoriten und zweimaligen Weltmeister der West Indies im Finale im Lord's mit einem starken Bowling bezwingen konnte. Im Gegensatz dazu hatte die Mannschaft nun Schwierigkeiten im Test Cricket, einschließlich 28 Test Matches hintereinander ohne Sieg. 1984 gewann Indien den ersten Asia Cup und 1985 die World Championship of Cricket in Australien. Dennoch blieb Indien außerhalb des Subkontinents eine wankelmütige Mannschaft. Indiens Testsiege 1986 in England sollten die letzten außerhalb des Subkontinents für die folgenden 19 Jahre bleiben. Bei der Weltmeisterschaft 1987 in Pakistan und Indien erreichte Indien das Halbfinale, unterlag jedoch England. In den 1980er Jahren waren Gavaskar und Kapil Dev (Indiens damals beste All-rounder) auf dem Höhepunkt ihrer Laufbahnen. Gavaskar erzielte einen Test-Rekord von 34 Centuries und war damit der erste Spieler, der die Marke von 10.000 Runs erreichte. Kapil Dev erzielte mit insgesamt 434 Wickets die meisten im Test Cricket. Der Zeitraum ist auch von wechselnden Kapitänen geprägt, da Gavaskar und Kapil sich in der Position mehrmals abwechselten.

Spätes 20. Jahrhundert

Die Aufnahme von Sachin Tendulkar und Anil Kumble in die Nationalmannschaft 1989 bzw. 1990 führte zu einer weiteren Entwicklung derselbigen. Im darauf folgenden Jahr debütierte Javagal Srinath, der schnellste indische Bowler seit Amar Singh. Indien gelang dennoch in den 1990er Jahren in keinem der 33 Tests außerhalb des Subkontinents ein Sieg, während man 17 der 30 Tests daheim gewinnen konnte. Bei der Weltmeisterschaft 1992 in Australien und Neuseeland spielten alle neun teilnehmenden Mannschaften in einer Gruppe; Indien erzielte Siege über seinen Rivalen und späteren Weltmeister Pakistan sowie Simbabwe, dies blieben jedoch die einzigen Erfolge bei dem Turnier, worauf Indien vorzeitig die Heimreise antrat. Bei der Weltmeisterschaft 1996 musste Indien gegen den Nachbarn und späteren Weltmeister Sri Lanka daheim im Halbfinale eine Niederlage hinnehmen, nachdem das Spiel abgebrochen und für den Gegner gewertet worden war, denn in den Eden Gardens von Kalkutta war es nach schlechten Leistungen der Inder zu Zuschauerausschreitungen gekommen. Anschließend durchlief die Mannschaft ein Jahr der Veränderungen, nachdem Sourav Ganguly und Rahul Dravid, die beide später noch Kapitäne der Mannschaft werden sollten, im selben Test im Lord's debütierten. Tendulkar ersetzte Azharuddin Ende 1996 als Kapitän, nach einem Einsinken der persönlichen als auch der Mannschaftsleistungen trat er vom Posten des Kapitäns zurück und Azharuddin wurde Anfang 1998 wieder Kapitän. Nachdem Tendulkar vom Druck des Kapitänsamt befreit war, stieg er zum führenden Runscorer in Tests und ODIs auf, und Indien erzielte 1997/98 einem Heimsieg im Test gegen die damals führenden Australier. Bei der neugegründeten Champions Trophy im Jahr 1998 schied Indien im Halbfinale gegen die West Indies aus.

Nachdem Indien bei der Weltmeisterschaft 1999 nach akzeptablem Abschneiden in der Gruppenphase in der Super-Six-Runde nach nur einem Sieg gegen den Erzrivalen Pakistan als letzter ausschied, wurde Tendulkar erneut Kapitän. Prompt zeigte er schwächere Leistungen, nachdem man 1999/2000 mit 0–3 in Australien und gegen Südafrika mit 0–2 unterlag. Tendulkar trat als Kapitän zurück und schwor sich, die Mannschaft nie wieder anzuführen. Unter Ganguly als neuem Kapitän erlitt die Mannschaft 2000 weiteren Schaden, als der frühere Kapitän Azharuddin und der Batter Ajay Jadeja der Spielmanipulation überführt und lebenslang bzw. für fünf Jahre suspendiert wurden. Die BBC bezeichnete diesen Zeitpunkt als the Indian cricket's worst hour ("die schlimmste Stunde des indischen Crickets"). Die neue Kernmannschaft mit Tendulkar, Dravid, Kumble und Ganguly versprach, dass so etwas nie mehr geschehen werde und führte das indische Cricket aus dieser dunklen Stunde heraus. Die drei erstgenannten schoben individuelle Ansprüche beiseite und ließen Ganguly die Mannschaft zu einer neuen Ära führen.

Seit der Jahrtausendwende

Ab 2000 erlebte die indische Mannschaft große Verbesserungen unter ihrem Kapitän Sourav Ganguly und dem Trainer John Wright, dem ersten ausländischen Trainer. Indien konnte seinen Erfolg in den Heimserien gegen Australien fortsetzen, indem man die Gäste 2000/01 bezwang. Diese Testserie blieb vor allem für das Spiel in Kalkutta in Erinnerung, als Indien die dritte Mannschaft in der Geschichte des Test Crickets wurde, die ein Spiel nach einem Follow-On gewann. Nach dem ersten Innings lag Indien mit 274 Runs zurück, konnte dann jedoch noch mit 171 Runs Vorsprung gewinnen. Der australische Kapitän Steve Waugh nannte Indien die Final Frontier ("letzte Grenze"), nachdem seine Mannschaft nicht in der Lage gewesen war, eine Testserie in Indien zu gewinnen. Der Sieg im Jahr 2001 läutete für die Inder eine "perfekte" Serie unter ihrem Kapitän Ganguly ein, und sie gewannen Test Matches gegen Simbabwe, Sri Lanka, die West Indies und England. Die Englandtour ist auch für Indiens höchste ODI-Run Chase von 325 Runs im Lord's während des letzten Spieles der Natwest-Serie gegen England erwähnenswert. Bei der Champions Trophy 2002 teilte sich Indien den Titel mit Sri Lanka, als das Finale zwei Mal wegen Regens nicht ausgetragen werden konnte. Bei der Weltmeisterschaft 2003 in Südafrika scheiterte man dann erst im Finale gegen die damals dominierenden Australier. 2003/04 erzielte Indien dann ein 1–1 unentschieden gegen den damaligen Weltmeister und gewann anschließend eine Test- und ODI-Serie in Pakistan.

Gegen Ende der Saison 2004 litt Indien unter der Formschwäche und der mangelnden Fitness seiner älteren Spieler. Auf eine Niederlage in der Testserie gegen Australien folgten eine verlorene ODI- und Testserie gegen Pakistan. Nach der Testserie ersetzte Greg Chappell John Wright als Trainer der indischen Mannschaft, wobei Chappells Trainingsmethoden zu Beginn umstritten waren. Die Spannungen führten zu einem Wortgefecht zwischen Chappell und Ganguly, worauf Rahul Dravid neuer Kapitän wurde. Dies brachte eine Steigerung der indischen Leistung mit sich, mit Debütanten wie Mahendra Singh Dhoni und Suresh Raina, sowie der Reifung von Irfan Pathan und Yuvraj Singh. Eine gewonnene Testserie 2005/06 gegen Sri Lanka und ein Unentschieden in der ODI-Serie gegen Südafrika bescherten Indien den zweiten Platz in der ODI-Rangliste. Dravid, Tendulkar und Virender Sehwag wurden für die ICC World XI der Super Series 2005 gegen Australien ausgewählt. Eine erfolgreiche ODI-Serie in Pakistan im Frühjahr 2006, gefolgt von einer Niederlage in der Testserie, bescherte Indien den Weltrekord für 17 aufeinanderfolgende ODI-Siege, nachdem man als Feldmannschaft begann. Ein Misserfolg in der Karibiktour Mitte 2006 mit 1–4 sorgte jedoch für einen Einbruch der indischen ODI-Form, während man die anschließende Testserie mit 1–0 gewann, Indiens erster Testsieg in der Karibik seit 1971. Indiens ODI-Form sank nach einem enttäuschenden Turnierverlauf bei der ICC Champions Trophy 2006 und der Niederlage in der ODI-Serie in Südafrika weiter. Darauf folgte eine anfangs gute Performance im Test Cricket, nachdem Indien seinen ersten Testsieg in Südafrika erzielte, man die Testserie dennoch mit 1–2 verlor. Gangulys Rückkehr in die indische Mannschaft prägte diese Testserie.

Im Dezember 2006 spielten die Inder ihr erstes Twenty20 in Südafrika und gewannen es, womit sie die letzte der damaligen Testnationen waren, die im T20I-Cricket debütierte (später kamen noch Afghanistan und Irland, die zuvor bereits T20Is gespielt hatten, als Testnationen hinzu). Anfang 2007 – kurz vor der Weltmeisterschaft 2007 – erzielte Indien wieder bessere ODI-Leistungen. Rekordsiege über die West Indies und Sri Lanka, zusammen mit der Rückkehr Gangulys, die starken Leistungen Tendulkars, und Debüts junger Spieler wie Robin Uthappa machten Indien laut einiger Experten zu einem der Favoriten bei der Weltmeisterschaft 2007. Das Team konnte sich nach Niederlagen gegen Bangladesch und Sri Lanka in der Gruppenphase jedoch nicht für die zweite Runde qualifizieren und schied vorzeitig aus.

Erfolge unter Dhoni

Nachdem Indien die Testserie in England im August 2007 gewonnen hatte, trat Dravid als Kapitän zurück, und Dhoni wurde neuer T20I- und ODI-Kapitän. Im September 2007 gewann Indien die erste T20I-Weltmeisterschaft in Südafrika, nachdem Pakistan im Finale mit fünf Runs bezwungen werden konnte. 2007/08 tourte man nach Australien, wo Indien die umstrittene Testserie mit 1–2 verlor, einen Monat später gewann man jedoch die Commonwealth Bank Series 2008 nach einem whitewash gegen Australien.

Im April 2009 gewann Indien seine erste Testserie in Neuseeland in 41 Jahren. Nachdem Indien im Dezember 2009 gegen Sri Lanka mit 2–0 gewonnen hatte, lag die Mannschaft auf dem ersten Platz der Test-Rangliste. Sie verteidigte diese Position nach unentschiedenen Testserien gegen Südafrika und in Sri Lanka. Im Oktober 2010 gewann Indien die Heimserie gegen Australien mit 2–0, womit man zwei aufeinander folgende Testserien gegen diese Mannschaft für sich entscheiden konnte. Zum Jahreswechsel holte Indien in der Auswärtsserie gegen Südafrika ein 1–1-Unentschieden heraus.

Am 2. April 2011 gewann Indien die Weltmeisterschaft daheim mit einem Finalsieg über Sri Lanka. Nach den West Indies und Australien war Indien somit die dritte Mannschaft, die einen zweiten Weltmeistertitel erringen konnte (nach 1983). Gautam Gambhir und der Kapitän Dhoni erzielten im Finale 97 bzw. 91* Runs. Indien war auch die erste Mannschaft, die eine Weltmeisterschaft vor heimischer Kulisse gewann.

Im August 2011 ging Indien in der Testserie in England mit 0–4 unter und musste dem Gegner den Spitzenplatz in der Weltrangliste überlassen. Eine weitere Enttäuschung folgte im Januar 2012 in der Testserie in Australien, ebenfalls mit 0–4. Nach den beiden niederschmetternden Testserien beendeten Dravid und VVS Laxman ihre Test-Cricket-Laufbahnen. Tendulkar zog sich nach seinem 200. Test im November 2013 zurück. Gangulys Rücktritt 2008 läutete das Ende der dominierenden Middle-Batting Order ein, über die Indien im rückliegenden Jahrzehnt verfügt hatte. 2012 begann eine unruhige Zeit für das indische Cricket, als man in der Heimserie gegen England mit 1–2 verlor. Dies war Indiens erste Heimniederlage gegen England in 28 Jahren. Darauf folgte eine 1–2-Heimniederlage in der ODI-Serie gegen den Rivalen Pakistan. Indien schied danach in der Super 8 der World Twenty20 2012 aufgrund seiner schlechteren Net Run Rate gegenüber Australien und Pakistan aus. Ebenso verpasste Indien das Finale des Asia Cup 2012, was ein enttäuschendes Jahr beendete.

Erfolg in den kürzeren Cricket-Formaten

Im Frühjahr 2013 konnte sich Indien gegen Australien revanchieren, indem man die Heimserie mit 4–0 gewann. Indien besiegte danach Australien in der ODI-Serie 2013/14 von sieben Spielen mit 3–2, ebenso gewann man das T20I-Match. Indien verlor jedoch die Auswärtsserien in Südafrika und in Neuseeland deutlich, worauf sich die Cricketspieler Kritik gefallen lassen mussten. Indien bezwang jedoch England im Finale der Champions Trophy 2013 und Dhoni wurde der erste Kapitän, der alle drei ICC-Trophäen gewinnen konnte: Cricket World Cup, Twenty20 Cup und Champions Trophy. Darauf folgte der Sieg in der West Indies Tri-Series 2013, an der Indien, die West Indies und Sri Lanka teilnahmen. 2014 tourte die indische Mannschaft nach Bangladesch und anschließend nach England. Indien gewann die ODI-Serie gegen Bangladesch mit 2–0, verlor daraufhin die Testserie gegen England jedoch mit 1–3. Die Testserie blieb für den indischen Sieg im ersten Test im Lord's in Erinnerung. Auf die Testserie folgte ein indischer 3–1-Erfolg in der ODI-Serie in England, das T20I-Match verlor man jedoch.

2014 verpasste Indien beim Asia Cup erneut den Einzug ins Finale. Bei der World Twenty20 in Bangladesch unterlag Indien Sri Lanka im Finale mit sechs Wickets und verpasste eine weitere ICC-Trophäe. Bei diesem Turnier erschien Virat Kohli als einer der besten Batter in den kürzeren Cricket-Formaten und erhielt die Auszeichnung als "Spieler des Turniers". Indien gewann danach ODI-Serien gegen die West Indies sowie gegen Sri Lanka und verteidigte damit seinen ersten Platz in der ODI-Rangliste. Zum Jahreswechsel 2014/15 tourte Indien für eine Testserie von vier Spielen nach Australien; diese Tour blieb für MS Dhonis überraschenden Rücktritt als Kapitän nach dem zweiten Test in Erinnerung. Virat Kohli trat dessen Nachfolge an, konnte die Testserie jedoch nicht mehr umdrehen und Indien verlor mit 0–2. Kohlis erster Seriensieg als Kapitän erfolgte 2015 in Sri Lanka, womit Indien eine Siegesserie im Test Cricket einläutete.

Heimdominanz

2015 begann Indien unter seinem neuen Kapitän Virat Kohli seine Heimdominanz im Test Cricket, indem man Südafrika deutlich bezwang. Mit dieser Testserie begann eine ununterbrochene Erfolgsserie von 19 Test Matches ohne Niederlage, die erst 2017 durch Australien beendet wurde. In dieser Erfolgsserie traten auch Ravichandran Ashwin und Ravindra Jadeja als zwei der besten spin bowler und All-rounder in Erscheinung. Sie dominierten gegnerische Batter auf ähnliche Weise wie das spin quartet aus den 1970er Jahren. Auf die Erfolgsserie folgten Auswärtssiege in Sri Lanka und gegen Australien in den kürzeren Cricket-Formaten, worauf man den ersten Platz der ODI-Rangliste erreichte. Bei der Weltmeisterschaft 2015 in Australien und Neuseeland erreichte Indien unbesiegt das Halbfinale, unterlag gegen den späteren Weltmeister Australien jedoch deutlich mit 95 Runs. Indien begann das Jahr 2016 mit dem Sieg beim Asia Cup, nachdem man das gesamte Turnier über unbesiegt geblieben war und Pakistan hinter sich gelassen hatte. Indien war bei der World Twenty20 2016 im eigenen Land Titelfavorit, unterlag jedoch im Halbfinale gegen den späteren Weltmeister der West Indies. Erneut erhielt Kohli die Auszeichnung als "Spieler des Turniers".

2016 begann die "große Heimsaison" für Indien, einschließlich Heimserien gegen Neuseeland, England, Bangladesch und Australien. Indien erzielte gegen Neuseeland einen whitewash, was dem Team nach mehr als zehn Jahren wieder den ersten Platz in der Test-Rangliste einbrachte. Vor der Serie gegen England im November 2016 trat Dhoni als Kapitän in den kürzeren Cricket-Formaten zurück und Kohli wurde Kapitän in allen dreien. Indien bezwang England in allen drei Cricket-Formaten, einschließlich des 4–0 in der Testserie. Darauf folgten Siege in den Testserien gegen Bangladesch und gegen Australien, worauf Indien die Border Gavaskar Trophy zurückgewann. Ravichandran Ashwin war dabei der schnellste Cricketspieler, der 250 Wickets erzielte; er und Ravindra Jadeja belegten damals die beiden ersten Plätze in den ICC-Ranglisten für Bowler und All-rounder. Somit war Indien auch die dritte Mannschaft (nach Südafrika und Australien), die Testserien gegen alle anderen Testnationen gewinnen konnte. Zum 6. Dezember 2017 war Indien in neun aufeinanderfolgenden Testserien unbesiegt.

Indien bezwang Pakistan im ersten Spiel bei der Champions Trophy 2017 mit 124 Runs, verlor jedoch das zweite Spiel der Gruppenphase gegen Sri Lanka mit sieben Wickets, trotz 321 erzielter Runs. Im letzten Gruppenspiel gegen Südafrika, das Indien für ein Weiterkommen gewinnen musste, gewann man deutlich und traf im Halbfinale auf Bangladesch. Indien gewann das Halbfinale deutlich mit neun Wickets und spielte im Finale gegen den Rivalen Pakistan; seit 2007 das erste Mal, dass beide Mannschaften in einem Finale aufeinander trafen. In einem enttäuschenden Spiel, für das Indien als Favorit galt, gewann Pakistan deutlich mit 180 Runs, und deklassierte Indien schließlich in allen drei Aspekten des Crickets (Batting, Bowling, Fielding).

Im Juli 2017 bezwang Indien auf seiner Karibiktour die West Indies in der ODI-Serie mit 3–1, verlor jedoch das T20I-Match. Indien tourte danach nach Sri Lanka, und gewann die Testserie deutlich mit 3–0, das erste Mal das Indien einen Gegner auswärts in einer Testserie von mindestens drei Spielen bezwang.

Im darauf folgenden Jahr erzielte Indien gemischte Resultate: Man verlor Testserien in Südafrika und in England, gewann jedoch erstmals in Australien. Daheim gewann man die Testserie gegen die West Indies. Indien gewann die ODI-Serie der Südafrikatour, ebenso die Nidhas Trophy 2017/18 gegen Sri Lanka und Bangladesch. Man verlor die ODI-Serie in England, worauf der Sieg gegen die West Indies und Auswärtssiege gegen Australien und Neuseeland folgten. Anfang 2019 gewann Australien die T20I-Serie mit 2–0, Virat Kohlis erste Heimniederlage in einer T20I-Serie. Bei der Weltmeisterschaft 2019 qualifizierte man sich als bestes Team der Vorrunde für das Halbfinale, scheiterte dort jedoch an Neuseeland. Nach der Weltmeisterschaft besuchte Südafrika Indien für drei Tests, die der Gastgeber alle gewann, die beiden letzten Tests gar jeweils mit einem Innings und mehr als 100 Runs. Dies war Indiens erster whitewash gegen die Proteas.

Indien gewann seine erste T20I-Serie von drei Spielen gegen Sri Lanka mit 2–0. Danach gewann Indien seine ODI-Serie von drei Spielen gegen Australien mit 2–1.

Im Juni 2021 traf Indien im Finale der ersten ICC World Test Championship auf Neuseeland, unterlag jedoch mit acht Wickets. Beim T20 World Cup 2021 in Oman und den Vereinigten Arabischen Emiraten verlor Indien in der Super 12 erstmals ein Spiel bei einem großen Turnier gegen den Rivalen Pakistan. Danach unterlagen die Inder Neuseeland, wodurch die Siege gegen Afghanistan, Schottland und Namibia nicht mehr ausreichend waren um das Halbfinale zu erreichen. In der Super 12 des T20 World Cup 2022 in Australien besiegte Indien Pakistan, die Niederlande, Bangladesch und Simbabwe, während man Südafrika unterlag. Damit schlossen die Inder ihre Gruppe auf dem ersten Platz ab und erreichten das Halbfinale, das sie jedoch gegen England mit zehn Wickets verloren.

Organisation

Das Board of Control for Cricket in India (BCCI) wurde 1928 gegründet und ist verantwortlich für die Organisation des Cricket in Indien. Seit dem 31. Mai 1926 ist Indien Vollmitglied im International Cricket Council (ICC). Der BCCI ist einer der reichsten Sportverbände der Welt. Sein Einkommen aus Medienrechten für die indischen Spiele in Zeitraum 2006–2010 belief sich auf 612 Mio. US-Dollar.

Aufgrund seiner finanziell einflussreichen Situation in der Cricketwelt leistete der BCCI bereits mehrmals Widerstand gegen das Programm des ICC und drang auf mehr Testserien zwischen Indien, Australien und England, da man sich daraus mehr Einkommen als bei Serien gegen Bangladesch oder Simbabwe verspricht. In der Vergangenheit geriet der BCCI mit dem ICC auch über Sponsoren und der Daseinsberechtigung der ICC Champions Trophy in Konflikt.

Das Board of Control for Cricket in India stellt die Indien vertretenen Cricket-Nationalmannschaften, einschließlich der für die Männer, Frauen und Jugend, zusammen. Er ist außerdem verantwortlich für die Durchführung von Test- und ODI-Serien gegen andere Nationalmannschaften sowie die Organisation von Heimspielen und -turnieren.

Kinder und Jugendliche werden bereits in der Schule an den Cricketsport herangeführt und je nach Interesse und Talent beginnt dann die Ausbildung. Wie andere Cricketnationen verfügt Indien über eine U-19-Nationalmannschaft, die an der entsprechenden Weltmeisterschaft teilnimmt. Die zweite Nationalmannschaft Indiens bildet India A, deren Spiele über First-Class- bzw. List-A-Status verfügen.

Trikots

First-Class Cricket

Für Test Cricket trägt Indien traditionelle weiße Cricket-Kleidung. Zu ihrer weißen Kleidung tragen indische Feldspieler einen dunkelblauen Hut oder einen weißen Sonnenhut mit breiten Rand und dem Logo des BCCI auf der Stirnseite. Cricket-Helme sind ebenfalls dunkelblau gehalten. Einige der Spieler zeigen zusätzlich die Flagge Indiens auf ihren Helmen.

Auf der weißen Cricket-Kleidung sind wenige Logos; das Logo des BCCI ist auf der linken Brust, während das Logo des Sponsors (aktuell Oppo) auf der rechten Brust ist. Das Logo des Ausrüsters (Nike) erscheint auf dem Ärmel des Wurfarms des Spielers.

Kürzere Cricket-Formate

Seitdem Farben im internationalen Cricket auf der Kleidung Einzug hielten, ging die indische Mannschaft dazu über, blau als Hauptfarbe zu verwenden. Aufgrund der blauen Trikots wird die Mannschaft auch Men in Blue genannt. Über die Jahre hinweg wechselte die zweite Farbe, wobei Gelb und Orange am meisten Verwendung fanden. Mit der Einführung der World Cricket Series 1979 war jede Mannschaft dazu angehalten, eine Hauptfarbe und eine Zweitfarbe zu bestimmen und die indische Mannschaft entschied sich für Hellblau als Hauptfarbe und Gelb als Zweitfarbe. Seitdem fanden verschiedene Schattierungen von Blau Verwendung. Für die Weltmeisterschaft 1992 wurden die Mannschaftsfarben vom Trikotausrüster ISC in ein dunkleres Blau geändert. Die Trikots bei der Weltmeisterschaft 1996 zeigten ein helleres Blau und Gelb mit einem Streifen mit zehn verschiedenen Farben (die verschiedene Nationen symbolisieren sollten), während bei der Weltmeisterschaft 1999 eine noch helle Schattierung von Blau Verwendung fand und ein dunkleres Gelb vom damaligen Ausrüster aller Mannschaften, Asics, verwendet wurde. Das ICC benennt für seine Turniere keinen allgemeinen Ausrüster für alle Mannschaften mehr.

Über die Jahre hinweg gab es verschiedene Trikot-Designs und eines davon zeigte den Schriftzug India in Gelb diagonal über angedeutete Farbtupfer der Flagge Indiens. 2005 wurde Nike Trikotausrüster Indiens und entwarf für die Weltmeisterschaft 2007 neue Trikots mit der hellsten Schattierung Blau, die bis dahin von der indischen Mannschaft verwendet worden war und Goldgelb als zweite Farbe. Ein neuer dreifarbiger Akzent war auf der rechten Seite des Trikots. 2009 fand ein dunkleres Feroza-Blau Einzug und Orange ersetzte Gelb als Zweitfarbe.

Nike stellte ein neues Trikot mit einem dunkleren Ultramarinblau vor und 2010 wurde ein neuer dreifarbiger Akzent auf beiden Seiten des Trikots gezeigt. Eine rötliche Schattierung Orange war die Zweitfarbe auf dem Trikot. 2014 wurde ein neues Trikot vorgestellt mit einem etwas dunkleren Blau und einem minimalen Akzentdesign auf den Schultern. Für die Weltmeisterschaft 2015 entwarf Nike ein Trikot mit einer ähnlichen Schattierung Blau und ohne Akzente; die Trikots wurden aus recycelten Plastikflaschen hergestellt. Für die Weltmeisterschaft 2019 entwarf Nike ein Trikot mit zwei Schattierungen Blau. Die Vorderseite des Trikots ist in einer ähnlichen Blauschattierung wie vorherige Trikots gehalten, während die Seiten, Ärmel und der Rücken in einem helleren Blau gefärbt sind. Minimale Farbtupfer in Orange sind ebenfalls an den Seiten angebracht. Für das Spiel gegen England bei der Weltmeisterschaft 2019 trug das Team, nach den Regeln des ICC, ein alternatives Trikot mit Orange auf dem Rücken und den Schultern sowie Dunkelblau auf der Vorderseite. Dies war das erste Mal, das Indien in einer anderen Hauptfarbe als Blau spielte. Das Spiel gegen England fand in einem besonderen Rahmen statt, #OneDay4Children, das vom ICC zwischen den beiden bestplatzierten ODI-Mannschaften 2019 organisiert wurde. Dies war bisher auch das einzige Mal, dass Indien in den alternativen Trikots spielte.

Nachdem Nationalmannschaften dazu übergingen, für T20I- und ODI-Spiele verschiedene Trikots zu tragen, entwarf Nike 2016 das erste T20I-Trikot mit einer ähnlichen Schattierung und einem modernistischen Design für die indische Mannschaft. Einander abwechselnde dünne Streifen in Orange und Grün waren jeweils auf der rechten Oberseite und linken Unterseite des Trikots. 2017 stellte Nike ein neues ODI-Trikot mit einer helleren Blauschattierung für den Oberkörper und ein dunkleres Blau für die Ärmel vor. Der dreifarbige Akzent kehrte als ein einzelner dünner Streifen auf beiden Seiten der Brust zurück. Die Hüte sind wie die Trikots ähnlich gestaltet. Die breitrandigen Sonnenhüte sind für gewöhnlich weiß, während die Cricket-Helme dunkelblau sind.

Wie bei den First Class-Trikots ist das Logo des BCCI auf der linken Brust, während das Logo des Trikotausrüsters (Nike) auf der rechten Brust ist. Das Logo des offiziellen Sponsors (derzeit BYJU'S) ist in der Mitte des Trikots, meist über dem Schriftzug INDIA, und auch auf dem Wurfarm des Spielers. Auf den T20I-Trikots erscheint das Logo des Sponsors zusätzlich über der Spielernummer auf dem Rücken. Bei ICC-Turnieren erscheint das Turnierlogo auf der rechten Brust und das Sponsorlogo darf nur auf dem Ärmel des Wurfarms erscheinen. Das Logo des Trikotausrüsters erscheint in dem Fall auf dem anderen Ärmel des Spielers. Der Name des Spielers und seine Nummer sind auf dem Rücken angebracht.

Stadien

Indien verfügt über kein offizielles Heimstadion für seine Nationalmannschaft, sondern bestreitet seine Heimspiele in verschiedenen Stadien Indiens.

Indien verfügt über mehrere in der Cricket-Welt bekannte Stadien. Die meisten dieser Stadien fallen unter die Aufsicht des Verbandes des jeweiligen Bundesstaates bzw. Unionsterritoriums und werden demnach nicht vom Zentralverband BCCI beaufsichtigt. Bombay Gymkhana war das erste indische Cricketstadion, in dem ein offizielles Cricket-Spiel einer indischen Mannschaft stattfand. Dabei spielten 877 die Parsen gegen eine europäische Auswahl. 1933 wurde in demselben Stadion der erste Test in Indien gespielt, dies blieb jedoch der einzige Test in diesem Stadion. Der zweite und dritte Test der Testserie 1933/34 fanden im Eden Gardens und Chepauk statt. Im Feroz Shah Kotla Ground in Delhi wurde 1948 der erste Test nach der Unabhängigkeit Indiens gespielt, der gegen die West Indies im Remis endete, und der erste von fünf der Testserie gegen die West Indies war. Seitdem absolvierte man Tests in 27 verschiedenen Stadien. In den letzten Jahren nahm die Anzahl indischer Stadien auf Weltniveau zu, darunter vielseitige Stadien in Ahmedabad, Chandigarh, Chennai, Dharamsala, Hyderabad, Indore, Mohali, Mumbai, Nagpur, Pune, Rajkot und Ranchi.

Seit der Eröffnung des Narendra Modi Stadium in Ahmedabad mit einer Kapazität von mehr als 132.000 Zuschauern im Jahr 2020 verfügt Indien über das größte Cricket-Stadion. Im Eden Gardens in Kalkutta wurden die meisten Tests gespielt, das Stadion verfügt auch über die dritthöchste Kapazität eines Stadions weltweit (nach dem Melbourne Cricket Ground mit 100.000 Sitzplätzen) mit mehr als 80.000 Sitzplätzen. Es geht auf das Jahr 1864 zurück und ist eines der geschichtsträchtigen Stadien Indiens, hier wurden bereits einige historische Spiele und solche mit umstrittenen Ausgang ausgespielt. Ein weiteres bekanntes Stadion ist der 1883 erbaute und in den letzten Jahren renovierte Feroz Shah Kotla Ground.

Das 1974 fertiggestellte Wankhede Stadium verfügt über eine Zuschauerkapazität von 33.000 und ist das beliebteste Stadion in Mumbai. Hier wurden bislang 24 Tests bestritten. Es ist der inoffizielle Nachfolger des Brabourne Stadiums, das ebenfalls in Mumbai liegt. Mumbai gilt aufgrund seiner Fans und Talente als Indiens "Cricket-Hauptstadt", weshalb im Stadion regelmäßig wichtige Test Matches bestritten werden. Das M. A. Chidambaram Stadium in Chepauk gilt ebenfalls als wichtiges geschichtsträchtiges Stadion; es wurde im frühen 20. Jahrhundert erbaut und hier erzielte Indien seinen ersten Testsieg.

Die indische Mannschaft hat bisher auf heimischen Boden 27 Stadien für die Austragung von Testspielen verwendet:

Darüber hinaus trug Afghanistan Heimtests in Indien aus:

Fankultur
Im Laufe der Jahre gründeten sich mehrere offizielle Fangruppen, einschließlich der Swami Army oder Bharat Army, das indische Äquivalent zur englischen Barmy Army, die bei der indischen Australientour 2003/04 äußerst aktiv war. Sie sind bekannt für eine Reihe populärer indischer Lieder, die der Nationalmannschaft gewidmet sind.

Rivalität mit Pakistan

Insbesondere Begegnungen mit Pakistan genießen aufgrund der Teilung Indiens und den darauf folgenden Indisch-Pakistanischen Kriegen große Aufmerksamkeit unter den Anhängern beider Nationalmannschaften. Je nach Lage der diplomatischen Beziehungen zwischen beiden Ländern sind Cricket-Spiele zwischen den beiden Nationalmannschaften regelmäßig emotional aufgeladen. Sie generieren oft ein überdurchschnittliches Zuschauerinteresse bei den Fans beider Seiten und auch unter neutralen Beobachtern. Im Besonderen gilt dies für One-Day International Matches im Rahmen des Cricket World Cups, bei denen es zu ausverkauften Stadien und einer sehr aufgeladenen Stimmung kommt, unabhängig davon wo der World Cup stattfindet. Fernsehübertragungen der Begegnungen beider Mannschaften während Cricket World Cups werden von bis zu einer Milliarde Menschen verfolgt und gehören zu den meistgesehenen Fernsehereignissen weltweit. Während diesen Länderspielen kommt es auch zu Treffen zwischen den jeweiligen Präsidenten und Ministerpräsidenten der beiden Länder, die mithilfe des großen gemeinsamen Interesses für den Sport eine Annäherung der beiden Länder zu erreichen versuchen, wofür sich der Begriff "Cricket-Diplomatie" etabliert hat. Ein Beispiel hierfür ist die Begegnung der beiden Premierminister Yousaf Raza Gilani (Pakistan) und Manmohan Singh (Indien) beim Halbfinale des Cricket World Cup 2011 in Mohali, Indien. Nach dem Spiel besprachen beide Regierungschefs mehrere strittige Punkte, darunter die gemeinsame Untersuchung der Anschläge in Mumbai 2008.

Internationale Touren

Wie es seit dem Beginn des internationalen Crickets üblich ist, unternimmt die indische Cricket-Nationalmannschaft zum Teil monatelange Touren ins Ausland, um gegen andere Nationalteams sowie gegen Regionalauswahlen und Cricketclubs anzutreten. Ebenso empfängt man daheim durch Indien tourenden Nationalteams. Im heimischen Sommer ist man entweder Gastgeber oder tourt durch andere Cricketnationen der Nordhemisphäre und im heimischen Winter tourt man durch die Cricketnationen der Südhemisphäre. Dabei spielt Indien im Test Cricket seit 1951/52 gegen England in Indien um die Anthony de Mello Trophy, seit 1996/96 gegen Australien um die Border-Gavaskar Trophy, seit 2007 gegen England in England um die Pataudi Trophy, seit 2015/16 gegen Südafrika um die Freedom Trophy und seit 2017 gegen Bangladesch um die Ganguly-Durjoy Trophy.

Spieler

Bekannte Spieler

Sieben ehemalige indische Spieler wurden aufgrund ihrer herausragenden Leistungen in die ICC Cricket Hall of Fame aufgenommen:

Spielerstatistiken
Insgesamt haben für Indien 303 Spieler Tests, 247 Spieler ODIs und 99 Spieler Twenty20 gespielt. Im Folgenden sind die Spieler aufgeführt, die für die indische Mannschaft die meisten Runs und Wickets erzielt haben.

Runs

Wickets

Mannschaftskapitäne
Bisher haben insgesamt 36 Spieler als Kapitän für Indien bei einem Testmatch fungiert, 26 für ein ODI und zehn für ein Twenty20.

Bilanz
Die Mannschaft hat die folgenden Bilanzen gegen die anderen Vollmitglieder des ICC im Test-, ODI- und Twenty20-Cricket (Stand: 10. November 2022).

Internationale Turniere

World Test Championship
 2019–2021: 2. Platz

Cricket World Cup
 1975: Vorrunde
 1979: Vorrunde
 1983: Sieger
 1987: 3. Platz
 1992: Vorrunde
 1996: 3. Platz
 1999: Super 6
 2003: 2. Platz
 2007: Vorrunde
 2011: Sieger
 2015: Halbfinale
 2019: Halbfinale
 2023: qualifiziert

Champions Trophy
 1998: Halbfinale
 2000: 2. Platz
 2002: Sieger (geteilt)
 2004: Vorrunde
 2006: Vorrunde
 2009: Vorrunde
 2013: Sieger
 2017: 2. Platz

T20 World Cup
 2007: Sieger
 2009: Super 8
 2010: Super 8
 2012: Super 8
 2014: 2. Platz
 2016: Halbfinale
 2021: Super 12
 2022: Halbfinale
 2024: qualifiziert

Asia Cup
 1984: Sieger
 1986: nicht teilgenommen
 1988: Sieger
 1990: Sieger
 1993: Turnier abgesagt
 1995: Sieger
 1997: nicht teilgenommen
 2000: 3. Platz
 2004: 2. Platz
 2008: 2. Platz
 2010: Sieger
 2012: 3. Platz
 2014: 3. Platz
 2016: Sieger
 2018: Sieger
 2022: 3. Platz

Literatur

Weblinks

 Offizielle Webseite (englisch)
 Bharat Army (englisch)
 Indien auf Cricinfo (englisch)
 Eintrag Indiens beim ICC (englisch)

Einzelnachweise

Cricket-Nationalmannschaft
Cricket
Gegründet 1932
Cricket (Indien)

redpajama_set_name: RedPajamaWikipedia


text:
Premadasa ist der Familienname folgender Personen:

 Ranasinghe Premadasa (1924–1993), sri-lankischer Politiker
 Sajith Premadasa (* 1967), sri-lankischer Politiker


Google has started sending out emails this week notifying its customers that it will soon start refunding their unused Google Offers.
The refunds signal a shift in how the Google Offers local deals platform works, as outlined in a July blog post.
Previously, shoppers had to purchase these deals for local businesses in advance, in much the same way they do for Groupon and LivingSocial vouchers. Now, Google Offers customers can digitally clip the offers in advance without paying, save them to their Google account and then pay when they are redeemed in store by showing the offer on a mobile phone.
Offers can now be found on Google Maps and Google Offers apps, as well as on the new Google Wallet app.
An email from Google to an AllThingsD colleague this week gave her two options: Receive a refund for the full amount of two unused offers, or receive a Google Play credit for that amount, which never expires, plus an additional $4, which will expire in two years.
"Users can now easily discover and save Google Offers in the Maps app, Search, Wallet, and on sites around the Web, without having to purchase them in advance, so we're refunding previously purchased offers that we believe haven't been used," a Google spokesperson said in an emailed statement to AllThingsD.
One potential downside of this approach is that those who have downloaded offers they haven't yet paid for may be more likely to forget about them than if they paid for a voucher in advance. Google is trying to at least partially solve that by using Google Now to notify Offers customers when they are near a store whose coupon they have saved.
For businesses, the new Google Offers behave much more like digital coupons than Groupon deals, which means no money up front.


In most cases, governments are seeking to increase their share of profits, rather than all-out resource nationalism, although Mongolia has been trying to nationalize a stake in a copper mine.
Figures from S&P Global Market Intelligence show falls in exploration spending in Tanzania, Zambia and Mongolia last year, while investment in Democratic Republic of Congo rose as Ivanhoe Mines and its Chinese partner Zijin Mining have invested in developing a copper mine.
"One of the most important aspects to have a good understanding of is the community landscape - without the social license, mines will either not start up, or will be disrupted by community activism," Warren Beech, a partner at law firm Hogan Lovells, said.


text:
Home/Entertainment/David Bowie – 75 years old | Remember 10 of the best music star songs
David Bowie – 75 years old | Remember 10 of the best music star songs
David Bowie is one of the most important names in musical history, and on January 8 he would be 75 years old.
With a career marked by reinvention and prodigious visual performances – the aesthetics of which would influence names like Lady Gaga and Lorde – Bowie remains one of the most critically and commercially successful musicians of all time and wears a endless legacy, even being credited as the best rock star of all time by Rolling Stone magazine in the year he died.
More than that, Bowie has never hidden his sexuality and has become a symbol of LGBTQ + representation from the moment he embraced glam rock and abandoned phonographic traditionalism, giving way to an avant-garde that continues to reflect. more than ever on the contemporary scene (even more given the need to reinvent traditional artists).
To celebrate his legacy, we've put together a short (and difficult) list with ten of his best solo songs. This means that songs like "Under Pressure", which he performed alongside the band Queen, will not appear in our picks.
Keep in mind that we don't rank any of the iterations, but organize them chronologically.
Check it out below and tell us which one is your favorite:
"SPACE ODDITY", 1969
The title of "Space Oddity" was not chosen for any reason, but to pay homage to the film "2001: A Space Odyssey", by Stanley Kubrick. Psychedelic folk begins with one of the music industry's most iconic lines, "Ground Control to Major Tom," and was released during an era marked by the space race and interest in the universe. In 2004, the track was included in the Hall of Fame as one of the songs that shaped rock and roll.
"LIFE ON MARS?" », 1971
"Life on Mars?" is a song everyone has probably heard at least once in their life, whether it's in Bowie's voice or in various covers and celebrations over time. The mix of glam rock and art rock, produced by the capable hands of Ken Scott, is the backdrop for a sensory and bizarre interpretation that criticizes not only the media, but the human being as well.
"Ziggy Stardust" is one of the main tracks on the concept album "The Rise and Fall of Ziggy Stardust and the Spiders from Mars" and brings out Bowie's eponymous alter ego. Here, the character serves as a messenger to beings from other planets and, like other songs by the artist, is part of the select group that has shaped the music industry.
"CHANGES", 1972
"Changes" is another David Bowie iteration that everyone has heard at least once. Also featured on Rolling Stone's best songs of all time list, the track is the epitome of pop art and serves as a chameleon manifesto to the one constant in his life: his personality is changing. More than that, the roster also proves that the charts mean nothing in terms of quality and importance, as they were below the Top 50 of the Hot 100.
"THE JEAN GENIE", 1972
Produced by Bowie and his longtime collaborator Ken Scott, "The Jean Genie" was the first single from the beloved album "Aladdin Sane". The song was released in November 1972 and became one of the artist's biggest commercial hits, in addition to bringing elements of blues rock and hard rock to a narrative hinting at icons such as Iggy Pop and Jean Genet.
"REBELLE REBELLE", 1974
"Rebel Rebel" is cited by music experts as one of the most re-recorded songs of all time and serves as Bowie's farewell to the glam rock movement he helped start in the early 1970s. Upbeat Anthem was critically acclaimed and, in fact, it couldn't be left off our list – not with those amazing guitar solos.
"YOUNG AMERICANS", 1975
After "Rebel Rebel", David Bowie would say goodbye to the genre that had put him in the spotlight and would cultivate a phase fueled by soul and R&B. One of the big tracks representing this extremely successful era was "Young Americans", co-produced by Tony Visconti and Harry Maslin. Releasing an optimistic and sometimes irresponsible energy, the track is also among the top of the best songs in history.
"HERO", 1977
Inspired by the romantic scene between producer Visconti and his girlfriend in front of the Berlin Wall, "Heroes" may not have been very successful when it was released, but it has grown in importance as we let's get to know Bowie's career. Telling the story of two lovers separated by war, the iteration has received numerous awards and is still considered one of the best of all time today.
"ASHES TO ASHES", 1980
The lead single from "Scary Monsters (and Super Creeps)" was released in August 1980 and revisited Major Tom, one of the great characters created by the psychedelic, living mind of David Bowie. Reaching the top of the UK charts, the lyrics save late 19th century children's songs fueled by the involvement of art rock and new wave.
"DANCE", 1983
"Let's Dance" marked a strong break with glam rock in David Bowie's career, primarily incorporating elements of nu-disco, funk, and new wave – something to be expected given that band founder Nile Rodgers CHIC, will be responsible for production. Its upbeat atmosphere has turned the iteration into a club anthem and the flagship of several soundtracks.


So we spoke a bit about keywords on FreeWeeklyMastermind. I'd encourage you to listen to that keyword discussion time and again. There was certainly some good stuff in there. As you learn more, the parts that were "advanced" are really going to be valuable to you.
I've told you many times, don't let picking a niche get in the way of progress – which some of you are doing. Just pick something and try it out. But the problem is, most people don't know where to start even if that's their goal.
So I put together a video tutorial on how to create a niche website that makes $5/day. I suppose if you made 10 of these you'd be doing pretty good.
The reason I decided to do this was because I found a new keyword tool that's not only fun and practical BUT is a way to find highly trafficked keywords in a niche.
In fact I've been doing this exact method I just explained for years.
It's a great business…. and a great learning tool.
So now you have a site that can make anywhere from $0.50 to $10.00 a day….could be less… could be more. Even though that seams like a small amount it really adds up. Now just rinse and repeat that process 50 more times, 100 more times, 1000 more times… you get the picture.
In the video I show you how I do this entire process and a cool little program that helps automate the hardest part. Go check it out.


A properly planned sermon series on a given topic has the power to change people's lives. The key is knowing how to put a series together in a way that is purposeful and focused.
Unlike an expository series where you walk through a specific book of the Bible, topical series can take an unlimited amount of paths. In today's episode of the Rookie Preacher Podcast, we break down the step-by-step process you can use to plan a topical sermon series that makes a huge impact.
Structure your sermon series in a way that progresses toward the big idea!
All people need to be told and retold the basic truths of Scripture.
A good topical series looks at a topic from different angles each week.
Don't just preach on the same 5 topics, mix it up!
Trying to plan a sermon series? Find out how to do it well!


Part 5 of a series based on a paper I co-authored with Christine Cooper and Darlene Himick.
the generic value-for-money calculation used to create the impression that all SIBs will save money compared to "status quo" government funding arrangements.
Now we are going to look at the specific cost savings calculation used to justify the St Mungo's SIB.
Research suggests that the annual cost to the UK government of an individual homeless person is between £24,000 and £30,000. That's about £1 billion per year in total. This includes food, shelter, medical costs, and -- because poverty has always been considered a crime by the ruling classes -- policing. These are the costs that the St Mungo's SIB experiment hoped to reduce.
To put this table together, we combined information from the original business case, written by Social Finance in 2012, and the first interim evaluation report for the program, written in 2014 by the government organization that funded the program.
The table shows that the business case was based on reducing or eliminating existing costs for individuals, including temporary accommodation, reconviction for crimes, and visits to the emergency (A&E) ward. As is consistent with a biopolitical approach to governing populations, the structural reasons behind these costs -- why the homeless don't have a family doctor, or why housing is too expensive for many people, or why people with mental health issues are not supported properly -- remain unaddressed.
The technologies and assumptions underlying the calculations are interesting. The SIB's cost estimates use the "average net present value" calculation that has featured in all privatizations of government programs. This calculative technology has been shown to be deeply flawed. A highly readable paper by my co-author, Christine Cooper, listed below, shows that average NPV relies on questionable assumptions about discount rates and alternative uses of the funds. It uses costs that either have never been audited or have been audited by accounting firms with a vested interest in the results.
The table also shows alternative cost measures that were not used in the calculation. They are listed in column 4. They include the cost of traditional programs that address social problems, such as unemployment and housing benefits, probation and imprisonment, and substance addiction programs.
This list is informative because it shows how the poor are understood to be deviants who need to be brought back in line with prescribed norms of socially acceptable behaviour: a good person is law-abiding, employed, housed, and temperate. The moral dimension of poverty is implicit here.
These cost estimates were critical to the development of the SIB. The totals at the bottom of the table helped focus the argument. The ability to reduce the uncertainty of an entire cohort of individuals to a single average net present value was one of the SIB's necessary conditions.
Both the state and the investors demanded this kind of calculation, in order to assess the risk of the predicted results not materializing. NPV analysis allows decision makers to play with various assumptions, such as the discount rate used in the NPV calculation, to see the effect on the projected savings. NPV analysis also involves setting ranges of uncertainty around key numbers, separating out the fixed and variable costs, and preforming other accounting and finance calculations until the consequences of the decision are understood.
These calculative techniques give the whole exercise the appearance of objectivity and rationality, even though they embody many hidden assumptions about how the world works and what the priorities of government should be.
In addition to being questionable from a technical point of view, the value-for-money calculation and its underlying performance metrics also served to dehumanize the approval process for the SIB. Calculative techniques remove the homeless person from the decision and replace him or her with a cost. In this way, the reconfiguration of the field of homelessness, and the reconstitution of its workers and of the homeless themselves as entrepreneurs, is accomplished by means of seemingly innocent accounting routines.
This reconfiguration will be seen more clearly in the next article. We'll look at the flows of money that the SIB's accounting routines would have to track. We'll also examine how St Mungo's reconfigured itself as an organization to accommodate the new funding arrangements.
Photos taken in Calgary in 2001.
Cooper, C., & Taylor, P. (2005). Independently verified reductionism: Prison privatization in Scotland. Human Relations, 58(4), 497-522.
Social Finance. (2012). A Social Impact Bond for Entrenched Rough Sleepers: Outline Business Case. London: Social Finance.


The 17th German Chlamydia Workshop (DCW) will take place in Göttingen from February 26 to 27, 2019.
In 2019 the DCW is shorter than in previous years to avoid too much overlap with the CBRS meeting. Yet, this year the DCW is embedded in the Annual Meeting of the German Society for Hygiene and Microbiology, with an attractive line-up of national and international speakers (https://www.dghm-kongress.de/en/programm/wissenschaftliches-programm/).
The DCW program will start on February 26, 15 pm and will end on February 27, 16 pm.
We are looking forward to your contributions and hope to see you all for an inspiring meeting in Göttingen in February 2019!


Planning a trip and looking for travel coupons in Vernon? You are in a good place! Be prepared for your adventure in United States. There are beautiful places nearby Vernon like Santa Fe 3751 Station, Golden State Mutual Life Insurance Building and Prince Hall Masonic Temple. You can't miss them! Come by through Los Angeles International Airport which is based 11 kilometers from the center of Vernon. We wish you enjoy your time in United States!
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As we said there are a lot of hotels in Vernon.
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Home > AutomotiveDucati starts off pre-booking for the Monster and Monster Plus in India
Ducati starts off pre-booking for the Monster and Monster Plus in India
By Komal PatelWednesday September 22, 2021
The company is allowing its potential customers to make a beforehand-booking for a minimum amount of Rs. 1 lakh before it goes out of stock.
Ducati, an Italian motorcycle manufacturing company, declared on Monday its commencement of the pre-booking for its forthcoming model in two variants- the Monster and Monster Plus in India.
The superbike-making company is allowing its potential and interested customers to make a beforehand booking for a minimum amount of Rs. 1 lakh before it goes out of stock.
Ducati India Managing Director, Bipul Chandra shared, "The new monster has already witnessed a stupendous response in the global market, and this is especially true of young riders and enthusiasts. We're thrilled to bring the new Monster and Monster Plus to the Indian market, and let our riders experience the sportiest naked we've made for the middleweight segment."
The company has also brought into notice its launch date of all-new 2021 Monster. Keeping in consideration the Covid-19 outbreak, the company is all set to launch its brand new model digitally on 23rd September at 11 am through its channels on social media.
The deliveries of the motorbike will reportedly begin right after the launch and will be distributed across its dealerships in locations including Mumbai, Pune, Delhi-NCR, Hyderabad, Bengaluru, Ahmedabad, Kolkata, Chennai, and Kochi.
In addition, Ducati India is also expected to kick off its test rides for the new 2021 Monster after its approaching launch under its programme called, 'Ducati Cares Programme' as reported by the Financial Express. The programme aims at ensuring all the safety measures are practiced keeping in mind the present scenario amid pandemic.
The 2021 Ducati Monster is getting launched with the 937cc engine which also actuates Ducati's model SuperSport and Multistrada 950. Unlike the older model Monster 821, the 2021 Monster's motor is bigger and is compatible enough to produce power and torque outputs of 111hp and 93Nm.
The bike-making company was also in the spotlight earlier this month when it announced its launch of SuperSport 950 in India. The company brought two variants of the model- SuperSport 950 and SuperSport 950 S, price of which stood at Rs. 13.49 lakh and Rs. 15.49 lakh respectively. Chandra shared in this regard that the all-new SuperSport 950 is the only sport-road bike in the market which is designed to deliver an exciting yet accessible sporty ride on racetrack as well as on the road. He shared his confidence saying he is confident enough that the offer will appeal to a bulk of riders in the Indian market.
Best known for its high-performance motorcycles, Ducati has launched around eight models in its lineup with more than forty variants collectively. Its various models include, Monster, Multistrada, Diavel, Panigale, Streetfighter, Hypermotard, and Scrambler.
Read also: US Car maker Ford Motor reportedly confirms laying off around 3,000 employees.
Super-luxury cars sales increased by 50%, an all-time high.
The super luxury car brands have been optimistic regarding their growth in India due to the high demands of Indian millionaires and billionaires. Demand for super luxury cars in India
Audi India will raise prices across the range.
Audi India announced on Wednesday that the company will raise prices in the new year, confirming an increase of up to 1.7 percent across the entire range. These new prices
Why does Switzerland want to ban electric cars?
Switzerland is bracing for a possible blackout. Under the proposal, the country plans to limit energy consumption in buildings and could even ban concerts, theatrical performances, and sporting events. If
Let us dive into the success story of Yulu
It is necessary for a country to have a good system of transport for better accessibility. But due to industrialization and the structure of the current society, we are using
Tata Sons moves ahead with plans to merge all its airlines under one entity- Air India
Tata group regained control of Air India after emerging as the winning bidder for the loss-making airline. It had offered a bid of Rs 18,000 crore, which comprised a cash
Shared mobility firm Yulu raises $9 million through debt financing
Founded in 2017 by RK Misra, Naveen Dachuri, Hemant Gupta, and Amit Gupta, Yulu provides urban Mobility-as-a-Service (MaaS) in Bengaluru, Mumbai, and Delhi-NCR and is supported by AI-powered Battery-as-a-Service (BaaS)


Draught at Vinarna Hrozen, Pilsen.
Per´s comments: Hazy golden with mid-sized head. Slightly minty nose with grass and orange. Medium dry and softly malty with medium body. Very gentle grainy, bready malt, gradually increasing bitterness. Realy good, but my expectation were even higher after having sampled three other beers from the at U Klokocnika in Prague.


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Andy Meltzer
Andy Meltzer joined the company in February 2013 as its Chief Technology Officer. Since joining the company, Andy has been instrumental in helping the company perfect its technology while implementing advanced business intelligence and predictive analytics into the core data offering that have evolved into the Appfluencer® Targeting & Scoring Algorithms that generate the daily Appfluencer® Targeting Data.
As Co-Founder of Eivia, Inc., (formerly known as e.Intelligence, Inc) in 2000, Andy served as its Vice President and Chief Technology Officer. Mr. Meltzer is an expert in the development of dynamic planning applications.
Prior to joining e.Intelligence, Andy worked at Information Advantage, where he led a team that added futuristic planning capabilities to the Information Advantage's business intelligence tools. He discovered efficient ways to interact with the data warehouse, which made the warehouse more than a read-only historical repository.
Andy began his career designing high-performance compilers and languages for supercomputers. At Cray Research, he played a key role in the development of the T3D and T3E systems, the most successful massively parallel Processing supercomputers built to date. Mr. Meltzer has considerable experience working with the problems of performance, scalability, and reliability – principally when size and complexity pose significant challenges.
Andy earned a Masters Degree in Computer Science Cornell University after completing his Bachelor's Degree in Computer Science and English Literature from the University of Michigan.


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Sara Bareilles + 4-Year-Old Cancer Patient Duet on 'Brave' [VIDEO]
Cassandra Rose
Sara Bareilles had a concert at the House of Blues in Orlando, Fla. on Sunday (Dec. 15) and to help her sing her inspirational hit 'Brave,' she invited 4-year-old cancer patient Joshua to duet with her.
"I want to do something really, really special tonight. There is a very, very special, brand new friend of mine who has come to the show and I want to introduce him to you," Bareilles told the assembled crowd.
She continued, "You guys are going to just fall in love with him the way that I did. Can we welcome to the stage, Mr. Joshua?"
Joshua, who was diagnosed with leukemia on Feb. 28, then joined the 2014 Grammy nominee onstage. Joshua has taken up the motto for himself --"Be Brave"-- and considers Bareilles' song to be his personal anthem.
All the adorable in the world is captured in this video!
You can learn more about Joshua through his website, which is here.
Next: See the Most Heartwarming Stories of 2013
Source: Sara Bareilles + 4-Year-Old Cancer Patient Duet on 'Brave' [VIDEO]
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Shamina Nakato and her twin Shakira Babirye were born May 26, 2011.
Their mother came to Sonrise for help after being abandoned in a slum by her husband. Shakira and Shamina were the youngest of several children and were quickly becoming malnourished. Their mother shared with Sonrise that she considered drowning them or throwing them in a latrine. They were about one and a half years old when we took them in but they could not walk or crawl. They have since gained weight and doing well. We are praying that one day their mothers' condition will get better and we can reunite her with these precious children. Shakira hates bedtime. She loves to be held. Her favorite song is Nange Shakira Akamuli akato (Even me Shakira a little flower of Jesus). Shamina also loves to give hugs and is always smiling. She loves to play with baby Ryan, one of the other children at Sonrise. She is always singing to baby Ryan. She loves to put on her shoes so that she can go for walk. Her favorite song is Baby Jesus. Please pray for these two precious children.


You know how you are exhausted when you come back from vacation? You think you should be refreshed from the break from your normal routine, but all that play tires you out.
My friends Tricia and David took care of Dora while I was at my annual hiking trip, The Hen Hike, in northeastern Pennsylvania. They returned her to me a few minutes after I got home from the airport. I have never seen her so joyful. She was jumping and licking and even biting my nose and my chin. I think maybe she missed me. Even though she had a grand time at their house, playing ball several times a day and going on really long walks, she seemed to be worn out. Usually, when I unpack from a trip, my dog follows me around as I put things away, but Dora lay sprawled out on the bedroom floor and just watched me from there. I felt like lying down with her, I was so tired myself, but I'm rather compulsive about getting unpacked, doing laundry, and even taking a hot bath after a travel day.
The hike this year was not nearly as challenging as it usually is. The trails were flat and free of rocks and roots. I sort of missed those kinds of trails. The most climbing I did this year was trudging up the 30 steps to my room on the third floor several times a day. We stayed at an inn that was 105 years old, complete with fireplaces and a front porch with wooden rocking chairs.
The fellowship was fabulous as usual. All 10 of us were seated together at 1 long table for breakfast and dinner, so there was always laughter and story-telling at each meal. We heard stories of recent trips and memories of extraordinary events, like being in a hurricane. One woman told about what it was like to be a child in Norway during WW 2. Another told a hilarious story of how she tried a marijuana laced brownie, and the paramedics had to come. 2 of our visually impaired gals described their adventures in parasailing. We are from all over the country and range in age from 50 something to 70 something. But we share our love of the outdoors, laughter, and adventurous spirit.
One of the things that I love about women is our ability to find something in common, almost immediately. 2 of our gals were new to the Hen Hike, but there was no problem in embracing them into the group. 3 of us have guide dogs, and we missed them fiercely, but normally, it wouldn't be practical to have them try to guide us on skinny trails with drop-offs and boulders to climb over. Oh they would love it, but I could just see myself being dragged down the mountainside to chase a rabbit. So I'm guessing that the other dog guide handlers had a joyful reunion as well. We're exhausted, so we must have had a wonderful time.
When you get something for free, you tend to think, this is too good to be true. And then you find it is, that is, too good to be true.
For a while this year, I had the envy of my blind friends. Once a week, a young woman from a home health agency came to my home and helped me with a few tasks around the house, running the sweeper, checking my clothes for spots, reading directions on cake mixes, things like that. The bonus was that she also took me on errands, including running to the bank, the drug store, the doctor, and even to clothing stores. We had a great time. She enjoyed helping me, and I was enjoying having the free service provided by Medicare. Sound like a dream come true? Not quite. Nothing is free.
In order to get this service, I had to endure an annoying visit from a nurse, not once a month, not occasionally, but every single week. I protested that I am not sick. I am not injured. I am not recovering from surgery. I'm just blind. But the rule was that I had to have a checkup by the nurse every week, or I didn't get the service. In addition, and even more aggravating was that I had to sign a paper stating that the "Aid" had worked 6 hours each week, whether she did or not. To make peace with myself, I tried to keep her busy for 6 hours. I didn't need that much help, but rules are rules. The powers that be at Medicare say that if you don't need at least 6 hours, then you don't need help at all. What a crock. This meant that the aid was being paid for 6 hours when she only worked for 2 or 3. This is wrong. I finally decided that the obnoxious visits from the nurse and the deceitful paperwork were not worth the free help. I was told that I could offer to pay this young woman myself if I wanted to. OK, I thought. I can do that. I had a talk with her the next Monday and told her that I would pay her the same she was getting from the agency, but I would pay her only for the hours she worked, not 6. She was fine with that, but then, the agency barged into our little agreement and replaced me with another client for this aid. In order to keep her standing with the agency, she had to go with it, and her schedule didn't allow fitting me in as well. So, here I am, back at square 1, recruiting friends to help and orchestrating ways to get things done. Stay tuned. I'll figure this out.