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Il Territorio delle Isole Cocos (Keeling) (in malese delle Cocos: Pulu Kokos; in malese Wilayah Kepulauan Cocos (Keeling)), noto semplicemente come Isole Cocos o Isole Keeling, è un territorio esterno dell'Australia costituito da due atolli e 27 isole coralline. Le isole si trovano nell'Oceano Indiano, a metà strada tra Australia e Sri Lanka e relativamente vicino all'isola indonesiana di Sumatra. Costituirono, dal 1827 al 1978, un regno autonomo, di tipo feudale, sotto il protettorato di Regno Unito e Australia.

Delle 27 isole coralline, solo due, West Island e Home Island, risultano abitate. La popolazione di circa 600 persone è composta principalmente da malesi di Cocos, che per lo più abbracciano il sunnismo e si esprimono in un dialetto che trae le sue origini dal malese come prima lingua. Il territorio è amministrato dal Dipartimento delle infrastrutture, dei trasporti, dello sviluppo regionale e delle comunicazioni del governo federale australiano come territorio esterno australiano e, insieme all'isola di Natale, situata a circa 960 | km di distanza a est, forma il raggruppamento amministrativo dei territori australiani dell'Oceano Indiano. Gli isolani godono comunque di un certo grado di autogoverno per mezzo del consiglio locale della contea. Molti servizi pubblici, inclusi sanità, istruzione e polizia, sono forniti dallo stato dell'Australia Occidentale: anche l'ordinamento giuridico è legato a tale entità amministrativa, salvo quanto diversamente stabilito dal governo federale. Il territorio utilizza inoltre i codici postali dell'Australia Occidentale.

Le isole furono scoperte nel 1609 dal capitano di mare britannico William Keeling, ma nessun insediamento avvenne fino all'inizio del XIX secolo. Uno dei primi coloni fu John Clunies-Ross, un mercante scozzese; gran parte dell'attuale popolazione dell'isola discende dai lavoratori malesi che portò a lavorare nella sua piantagione di copra. La famiglia Clunies-Ross amministrò le isole come territorio privato per quasi 150 anni, con il capofamiglia generalmente riconosciuto come giudice locale. Gli inglesi annessero le isole nel 1857 e, per il secolo successivo, passarono sotto Ceylon o Singapore. Il territorio andò all'Australia nel 1955, sebbene fino al 1979 la quasi totalità delle proprietà immobiliari appartenesse ancora alla famiglia Clunies-Ross.

Geografia fisica

Le isole Cocos (Keeling) sono costituite da due atolli corallini pianeggianti con un'area di 14.2 km², 26 km di costa, la più alta elevazione di 5 m e ricoperta di una fitta vegetazione composta da palme da cocco e altre specie vegetali. Il clima è mite, moderato dagli alisei di sud-est per circa nove mesi all'anno e con precipitazioni moderate. Dei cicloni tropicali possono verificarsi nei primi mesi dell'anno.

North Keeling è un atollo costituito da una sola isola a forma di U, un anello quasi chiuso con una piccola apertura nella laguna, larga circa 50 m, sul lato est. L'isola misura 1,1 km² di estensione ed è disabitata: la laguna copre circa 0.5 km². North Keeling Island e il mare circostante nel raggio di 1.5 km dalla costa dal parco nazionale Pulu Keeling, istituito il 12 dicembre 1995.

Le isole di South Keeling compongono circa 24 isolotti individuali che formano un anello di atolli incompleto, con una superficie totale di 13.1 km². Solo Home Island e West Island sono popolate: i malesi di Cocos risiedono in alcune palafitte, chiamate pondoks, sulla maggior parte delle isole più grandi.

Di seguito una lista degli isolotti che compongono Cocos (Keeling) a partire da nord.

Non esistono fiumi o laghi su nessuno dei due atolli: le risorse di acqua dolce sono limitate a lenti d'acqua sulle isole più grandi, accumuli sotterranei di acqua piovana che si trovano sopra l'acqua di mare. A queste fonti essenziali per gli abitanti del posto si accede perforando in punti precisi o costruendo pozzi poco profondi.

Clima

Le isole Cocos (Keeling) hanno un clima tropicale (Af) secondo la classificazione dei climi di Köppen; l'arcipelago si trova approssimativamente a metà strada tra l'Equatore e il Tropico del Capricorno. Si distinguono nettamente due stagioni, quella delle piogge e quella secca. Il mese più piovoso è aprile, con un totale di precipitazioni pari a 262,6 mm, mentre il mese più secco è ottobre con 88,2 mm. La temperatura varia leggermente poiché la sua posizione è a una certa distanza dall'Equatore. Il mese più caldo è marzo, che fa registrare una temperatura massima media di 30 °C, mentre il mese più freddo è agosto con una temperatura media bassa di 24,3 °C.

Nel 1972 le isole Cocos sono state colpite dall'Uragano tropicale Angela.

Ambiente naturale

Flora

Le tracheobionta consistono in circa 61 specie originarie delle 22 isole vegetate e 69 alloctone, la maggior parte delle quali confinate alle due isole abitate maggiori. Non esistono specie vegetali endemiche e quelle presenti sono perlopiù piante costiere disperse dal mare della regione dell'Indo-Pacifico. Sul litorale, gli alti arbusti visibili sono i Pemphis acidula e Cordia subcordata, che spesso crescono in popolamenti monospecifici. I boschi chiusi sono dominati da Cocos nucifera o Pisonia grandis.

Gran parte dell'area delle isole meridionali ha subito modifiche al fine di ospitare piantagioni di cocco, alterando la vegetazione presente prima dell'arrivo dell'uomo. North Keeling, a circa 25 km a settentrione, risulta protetta come parte del parco nazionale Pulu Keeling, dove si possono trovare 31 piante, di cui sei introdotte. La percentuale sale a circa la metà sull'atollo meridionale.

In un rapporto del 2002 all'ente gestore dell'area protetta, Parks Australia, delle molte specie introdotte nell'atollo meridionale, l'erba del Siam (Chromolaena odorata) è stata identificata come la più grave minaccia per l'habitat locale. La maggioranza delle piante introdotte include piante erbacee pantropicali, probabilmente giunte in zona dopo la costruzione dell'aeroporto nel 1944.

Fauna

Non deve sorprendere che la fauna terrestre locale sia scarna, in virtù delle ridotte aree terrestri, della lieve divergenza degli habitat e dell'isolamento dalla terraferma. Per inverso, le acque ospitano un ecosistema decisamente più ricco.

Trattandosi di due piccoli e remoti gruppi di isole a 24 km di distanza l'uno dall'altro nell'Oceano Indiano orientale, il numero di uccelli terrestri residenti (al contrario di quelli marini e trampolieri) è assai circoscritto. Tra questi rientrano l'endemico e a rischio di estinzione rallo di Cocos (Gallirallus philippensis andrewsi) la faraona mitrata (Numida meleagris), il gallo di Giava (Gallus varius), entrambi questi ultimi introdotti, la gallinella pettobianco (Amaurornis phoenicurus), la garzetta di Reef (Egretta sacra), la nitticora rossiccia (Nycticorax caledonicus) e l'occhialino di Natale (Zosterops natalis), anch'esso non nativo. Altre quattro specie di uccelli introdotte in loco non sono più visibili oggi. Occasionalmente, si registrano diversi uccelli terrestri, ma nessuno di essi si è stanziato in maniera definitiva.

I trampolieri migratori registrati presso le isole includono alcuni visitatori regolari e altri che ci fanno tappa nel corso delle migrazioni, senza però fermarsi per la riproduzione. Tuttavia, North Keeling è importante per l'allevamento di uccelli marini, con un numero considerevole di sule piedirossi (Sula sula), fregate maggiori (Fregata minor) e minori (Fregata ariel), sterne stolide brune (Anous stolidus) e sterne bianche (Gygis alba). Altri uccelli marini riproduttori includono la berta cuneata (Ardenna pacifica), la sula mascherata (Sula dactylatra), la sula fosca (Sula leucogaster), il fetonte codarossa (Phaethon rubricauda), il fetonte codabianca (Phaethon lepturus) e la sterna fuligginosa (Onychoprion fuscatus). È possibile che anche il petrello araldo (Pterodroma heraldica) si riproduca in zona.

Forse, prima dell'occupazione umana delle isole nel XIX secolo, gli uccelli marini si riprodussero su entrambi gli atolli; l'insediamento antropico e l'introduzione di roditori nell'atollo meridionale hanno impedito a numerose colonie di uccelli marini di seguire le vecchie abitudini, circoscrivendole solo all'atollo settentrionale di North Keeling. Sebbene gli isolani di Cocos visitassero regolarmente il Keeling settentrionale per cacciare uccelli marini, questa pratica cessò in gran parte con l'istituzione del parco nazionale di Pulu Keeling nel 1995. Non esistono mammiferi terrestri nativi: le due specie di roditori presenti, il topo comune (Mus musculus) e il ratto nero (Rattus rattus), sono state introdotte nell'atollo meridionale, mentre sono assenti da North Keeling. Anche i conigli furono inseriti a scopo venatorio, ma non figurano più attualmente nell'arcipelago. Due specie di cervi asiatici, il muntjak della Sonda (Muntiacus muntjak) e il sambar indiano (Rusa unicolor), furono introdotti in passato senza grande successo. I mammiferi marini di cui si ha notizia di spiaggiamenti o di un loro passaggio nei dintorni delle isole includono il dugongo (Dugong dugon), il tursiope indopacifico (Tursiops aduncus), l'orcella asiatica (Orcaella brevirostris), il globicefalo di Gray (Globicephala macrorhynchus), la megattera (Megaptera novaeangliae), lo zifio (Ziphius cavirostris) e il capodoglio (Physeter macrocephalus).

I rettili terrestri includono tre gechi e un serpente, che potrebbero essere stati tutti trasportati inavvertitamente sulle isole dagli esseri umani: si tratta del geco comune dalle squame lisce (Lepidodactylus lugubris), del geco quattro dita (Gehyra mutilata) e del geco delle case asiatico (Hemidactylus frenatus). Tra i rettili marini si rintracciano invece il serpente di mare dal ventre giallo (Pelamis platurus), il serpente di mare bocca gialla (Laticauda colubrina), la tartaruga verde (Chelonia mydas), la tartaruga embricata (Eretmochelys imbricata), la tartaruga bastarda olivacea (Lepidochelys olivacea), la caretta caretta (Caretta caretta) e la tartaruga liuto (Dermochelys coriacea).

Si registrano oltre 500 specie ittiche nelle zone pelagiche e in quelle più profonde: abbastanza ovunque su spiagge e fondali bassi si possono intravedere molluschi, echinodermi e crostacei di vario genere.

Parco marino

Nel bilancio del 2021, il governo australiano ha impegnato 39,1 milioni di dollari australiani per istituire due nuovi parchi marini al largo dell'isola di Natale e delle isole Cocos (Keeling). I parchi copriranno fino a 740.000 chilometri quadrati di acque australiane.

Storia

Scoperta e insediamento umano

L'arcipelago fu scoperto nel 1609 dal capitano William Keeling della Compagnia britannica delle Indie orientali, durante un viaggio di ritorno dalle Indie Orientali. Una prima mappa di North Keeling fu abbozzata nel 1749 da Ekeberg, un capitano svedese, la quale mostrava già la presenza di palme da cocco. Il luogo appare inoltre su una carta del 1789 prodotta dall'idrografo britannico Alexander Dalrymple.

Nel 1825, il marinaio scozzese John Clunies-Ross si fermò brevemente sulle isole durante un viaggio in India, piantando una bandiera britannica in loco e progettando di tornare e stabilirsi sulle isole con la sua famiglia in futuro. Il ricco inglese Alexander Hare aveva piani simili e assunse un capitano, per coincidenza fratello di Clunies-Ross, al fine di portare lui e un harem volontario costituito da 40 donne malesi nelle isole, dove sperava di stabilire la sua residenza personale. Hare aveva precedentemente prestato servizio a Banjarmasin, una città nel Borneo, e raccontò di "non poter limitarsi alla vita docile che la civiltà offre".

Clunies-Ross tornò due anni dopo con la moglie, i figli e la suocera e trovò Hare già stabilitosi sull'isola e che viveva con l'harem privato; tra i due nacque una disputa e gli otto marinai di Clunies-Ross "iniziarono subito l'invasione del nuovo regno per prenderne possesso, donne e tutti".

Dopo un po' di tempo, le donne di Hare iniziarono ad abbandonarlo, trovandosi invece compagni tra i marinai di Clunies-Ross. Scoraggiato, Hare lasciò l'isola e morì poi a Bencoolen nel 1834. Incoraggiato dai membri del vecchio harem, Clunies-Ross reclutò i malesi a venire sull'isola in cerca di lavoro e mogli.

I lavoratori venivano pagati com una valuta chiamata rupia di Cocos, coniata da John Clunies-Ross che poteva essere riscattata solo in loco e rimase valida per più di 60 anni.

Il 1º aprile 1836, l'HMS Beagle sotto il capitano Robert FitzRoy giunse per effettuare sondaggi e tracciare una descrizione dell'atollo come parte del secondo viaggio. Per il naturalista Charles Darwin, il quale era a bordo della nave, i rilevamenti avvalorsvano una teoria che egli aveva sviluppato su come si formassero gli atolli, in seguito espressa nel suo scritto La struttura e la distribuzione delle barriere coralline (in lingua originale The Structure and Distribution of Coral Reefs): anche qui studiò la storia naturale delle isole e raccolse dei campioni. L'assistente di Darwin, Syms Covington, notò che "un inglese [in realtà era scozzese] e la SUA famiglia, con circa sessanta o settanta mulatti del Capo di Buona Speranza, popolano una delle isole. Il capitano Ross, il governatore, è ora assente al Capo".

Impero britannico

Le isole furono annesse dall'Impero britannico nel 1857 per mano del capitano Stephen Grenville Fremantle al comando del HMS Juno, il quale le rivendicò e nominò Ross II sovraintendente. Nel 1878, da lettere patenti, il governatore di Ceylon fu nominato funzionario delle isole e, con ulteriori autorizzazioni nel 1886, la responsabilità delle isole passò al governatore degli stabilimenti dello Stretto.

Nel frattempo, nel 1886, la regina Vittoria aveva, per contratto, concesso le isole per sempre a John Clunies-Ross, mentre le isole furono inserite nell'Insediamento dello Stretto sotto un Ordine del Consiglio del 20 maggio 1903. Il capo della famiglia godeva dello status semi-ufficiale come magistrato residente e rappresentante del governo.

Nel 1901 una stazione della funivia del telegrafo fu fondata su Direction Island: i cavi sottomarini procedevano verso Rodrigues, Mauritius, Batavia, Giava, Fremantle e l'Australia Occidentale. Nel 1910 fu istituita una stazione senza fili per comunicare con le navi di passaggio, mentre quella via cavo cessò di funzionare nel 1966.

Prima guerra mondiale

La mattina del 9 novembre 1914, le isole divennero teatro della battaglia di Cocos, una delle prime battaglie navali della prima guerra mondiale. Una squadra di sbarco dell'incrociatore imperiale tedesco Emden prese possesso dell'area e disabilitò la stazione di comunicazione senza cavi e via cavo su Direction Island, ma non prima che la stazione fosse in grado di trasmettere una chiamata di soccorso. Un convoglio di truppe alleate stava passando nelle vicinanze e l'incrociatore australiano HMAS Sydney lasciò la scorta del convoglio allo scopo di indagare.

Il Sydney individuò all'orizzonte l'isola e la Emden alle 09:15, spingendo entrambe le imbarcazioni ad allestire i preparativi. Alle 11:20, la Emden, gravemente danneggiata, si arenò su North Keeling, mentre la nave da guerra australiana, anch'essa con varie riparazioni da effettuare, si lanciò all'inseguimento della carboniera tedesca Buresk, che si autoaffondò all'avvicinarsi dell'unità australiana intorno alle 16:00. In quel momento, il vessillo dell'Emden non era ancora stato ammainato, gesto di solito interpretato come volontà di proseguire i combattimenti. Non essendoci stata nessuna risposta alle istruzioni di abbassare la bandiera, una serie di colpi a salve fu sparata contro l'incrociatore arenato, dopodiché i tedeschi abbassarono le insegne e alzarono una bandiera bianca. La Sydney aveva l'ordine di accertare lo stato della stazione di trasmissione, ma tornò il giorno successivo per fornire assistenza medica ai tedeschi.

Le vittime a bordo della Emden furono 134 e 69 i feriti, rispetto ai quattro morti e i 16 feriti a bordo di Sydney. I sopravvissuti tedeschi furono presi a bordo dell'incrociatore australiano, che raggiunse il convoglio di truppe a Colombo il 15 novembre, quindi trasportati a Malta e consegnati i prigionieri all'esercito britannico. Altri 50 membri del personale tedesco della squadra di terra, impossibilitati a essere recuperati prima dell'arrivo della Sydney, requisirono una goletta e fuggirono da Direction Island, arrivando infine a Istanbul. La Emden fu l'ultima nave da guerra degli Imperi centrali attiva nell'Oceano Indiano o Pacifico, circostanza che permise alle truppe australiane e neozelandesi di poter navigare senza scorta navale e dirigersi altrove.

Seconda guerra mondiale

Durante la seconda guerra mondiale, la stazione del cavo fu ancora una volta un collegamento vitale. Le Cocos apparivano preziose per l'individuazione della direzione da parte delle stazioni Y, il sistema di intelligence mondiale utilizzato durante il conflitto.

Gli Alleati temevano che le isole potessero essere convertite dai tedeschi al fine di realizzarvi un aeroporto funzionale a gestire le operazioni nell'Oceano Indiano. Dopo l'entrata in guerra del Giappone, i nipponici occuparono le isole vicine. Evitando di attirare la loro attenzione sulla stazione di Cocos e sulla guarnigione delle sue isole, l'ancoraggio degli idrovolanti tra le isole Direction e Horsburgh non fu mai utilizzato: Anche i trasmettitori radio sono stati tenuti in silenzio, tranne che in caso di emergenza.

Dopo la battaglia di Singapore nel 1942, le isole ricaddero territorialmente sotto Ceylon (Sri Lanka), mentre Direction e West Island furono poste sotto amministrazione militare. La guarnigione delle isole si componeva in principio di un plotone dei fucilieri africani del re dell'esercito britannico, situato sull'isola di Horsburgh, con due cannoni da 152,4 mm funzionali alla copertura degli ancoraggi. Gli abitanti locali vivevano al tempo tutti su Home Island e la preoccupazione costituita dai giapponesi era palpabile. Tuttavia, nonostante l'importanza del luogo come centro di comunicazione, i nipponici non eseguirono alcun tentativo né di razziarle né di occuparle e si accontentarono di inviare un aereo da ricognizione circa una volta al mese.

Nella notte tra l'8 e il 9 maggio 1942, 15 membri della guarnigione, delle Forze di difesa di Ceylon, si ammutinarono sotto la guida di Gratien Fernando. Si diceva che gli insorti fossero stati provocati dall'atteggiamento dei loro ufficiali britannici e che fossero anche presumibilmente ispirati dalla propaganda anti-britannica promossa dai giapponesi. Questi provarono ad assumere il controllo della batteria di cannoni sulle isole: sebbene l'ammutinamento fu sedato, gli attaccanti uccisero un soldato regolare e ferirono un ufficiale. Sette degli ammutinati furono condannati a morte in un processo che in seguito fu ritenuto essere stato condotto in modo improprio, sebbene vi fu l'ammissione di colpevolezza da parte dell'imputato. Quattro delle condanne, non quella di Fernando, furono poi commutate in altre pene. Si trattò degli unici uomini membri del Commonwealth britannico giustiziati per ammutinamento durante la seconda guerra mondiale.

Il 25 dicembre 1942, il sottomarino giapponese I-166 bombardò le isole senza però causare danni.

Più tardi durante la guerra, furono costruite due piste di atterraggio e tre squadroni di bombardieri vennero spostati sulle isole per condurre incursioni contro obiettivi giapponesi nel sud-est asiatico e per fornire supporto durante la reinvasione pianificata della Malesia britannica con l'Operazione Tiderace e la riconquista di Singapore. I primi aerei ad arrivare furono i Supermarine Spitfire Mk VIII dello squadrone numero 136 della RAF. Tra questi, rientravano alcuni bombardieri Liberator dello squadrone numero 321 della RAF (composto da membri delle forze olandesi in esilio in servizio con la Royal Air Force), anch'essi di stanza sulle isole. Quando nel luglio 1945 gli squadroni 99 e 356 giunsero a West Island, introdussero un quotidiano chiamato Atoll che riportava notizie di quanto stava accadendo nel mondo esterno. Gestito da aviatori durante le ore di riposo, raggiunse la fama quando numerose copie furono rilasciate dai bombardieri Liberator nei campi di prigionia sopra le teste delle guardie giapponesi.

Nel 1946, l'amministrazione delle isole tornò a Singapore ed entrò a far parte della colonia locale.

Trasferimento all'Australia

Il 23 novembre 1955, le isole furono trasferite dal Regno Unito al Commonwealth dell'Australia. I passaggi legali per effettuare il trasferimento furono i seguenti:
 Il Parlamento del Commonwealth e il governo richiesero e acconsentirono alla promulgazione di una legge del Regno Unito allo scopo di eseguire il trasferimento del possesso.
 Il Cocos Islands Act, del 1955, autorizzava Sua Maestà, per ordine in Consiglio, a stabilire che le isole cessassero di far parte della Colonia di Singapore e fossero poste sotto l'autorità del Commonwealth.
 Con il Cocos (Keeling) Islands Act, nel 1955, il Parlamento del Commonwealth prevedeva l'accettazione delle isole come territorio sotto l'autorità dell'Australia e per il suo governo.
 L'Ordine in Consiglio delle Isole Cocos, emesso ai sensi del United Kingdom Act del 1955, a condizione che per il giorno stabilito (23 novembre 1955) le isole cessassero di far parte della colonia di Singapore e fossero poste sotto l'autorità del Commonwealth dell'Australia.

Pertanto, in sintesi, la separazione avvenne in tre fasi: separazione dalla colonia di Singapore; trasferimento dal Regno Unito e accettazione da parte dell'Australia.

H.J. Hull fu nominato come primo rappresentante ufficiale (oggi tale carica è detta amministratore) del nuovo territorio, essendo stato tenente comandante della Royal Australian Navy e rilasciato per tale scopo. In base alla Decisione 1573 del Gabinetto del Commonwealth del 9 settembre 1958, la nomina di Hull fu revocata e John William Stokes fu nominato distaccato dalla polizia del Territorio del Nord. Un comunicato stampa alla fine di ottobre 1958 dal ministro per i territori, Hasluck, lodò i tre anni di servizio di Hull su Cocos.

Stokes prestò servizio nella posizione dal 31 ottobre 1958 al 30 settembre 1960; i ricordi d'infanzia di suo figlio e le foto delle isole sono stati poi pubblicati. C.I. Buffett dell'Ordine dell'Impero Britannico dell'isola Norfolk gli succedette e prestò servizio dal 28 luglio 1960 al 30 giugno 1966, e in seguito agì come amministratore a Cocos e su Norfolk. Nel 1974, Ken Mullen scrisse un piccolo libro sugli anni trascorsi con moglie e figlio dal 1964 al 1966 lavorando a Direction Island.

Negli anni '70, l'insoddisfazione del governo australiano per lo stile di governo di stampo feudale dell'isola di Clunies-Ross aumentò. Nel 1978, l'Australia costrinse la famiglia a vendere le isole per la somma di 6.250.000 dollari australiani, adducendo come pretesto l'espropriazione per pubblico interesse. Di comune accordo, la famiglia ha mantenuto la proprietà di Oceania House, ovvero la residenza presente sull'isola. Nel 1983, il governo australiano rinnegò questo accordo e avvertì John Clunies-Ross della necessità di lasciare Cocos. L'anno seguente l'Alta Corte d'Australia stabilì che l'acquisizione era avvenuta secondo una procedura illegittima, ma il governo australiano ordinò che nessun affare governativo fosse concesso alla compagnia di navigazione di Clunies-Ross, un'azione che contribuì al suo fallimento. John Clunies-Ross attualmente vive a Perth, mentre alcuni membri della famiglia Clunies-Ross vivono ancora sulle Cocos.

Grandi preparativi furono intrapresi dal governo australiano per far sì che i malesi di Cocos potessero partecipare al referendum di autodeterminazione. Le discussioni iniziarono nel 1982, con l'obiettivo di tenere il referendum, sotto la supervisione delle Nazioni Unite, a metà del 1983. Secondo le linee guida sviluppate dal Comitato per la decolonizzazione delle Nazioni Unite, ai residenti dovevano essere offerte tre scelte: piena indipendenza, libera associazione o integrazione con l'Australia. L'ultima opzione appariva quella preferita sia dagli isolani che, tra l'altro, dal governo australiano. Un cambio di governo a Canberra dopo le elezioni australiane del marzo 1983 ritardò il voto di un anno. Mentre il consiglio di Home Island espresse la preferenza per un "voto" di consenso comune tradizionale, l'ONU insistette per un voto segreto. Il referendum si tenne infine il 6 aprile 1984, con la partecipazione di tutti i 261 isolani ammissibili, inclusa la famiglia Clunies-Ross: 229 votarono per l'integrazione, 21 per la libera associazione, nove per l'indipendenza, e due non indicarono alcuna preferenza. Negli ultimi anni sono accadute varie controversie tra la popolazione musulmana e quella non musulmana del posto.

Status di indigeni

I discendenti dei malesi di Cocos portati nelle isole dalla Malesia britannica, dalle Indie orientali olandesi, dal Sudafrica e dalla Nuova Guinea da Hare e da Clunies-Ross, che erano per lo più quando giunti lavoratori con debiti, schiavi o uomini dichiarati colpevoli a seguito di processi, nel 2019 hanno chiesto al governo federale australiano il riconoscimento come indigeni australiani.

Toponimo

Le isole sono state chiamate nel corso della loro storia Cocos (dal 1622), Keeling (dal 1703), Cocos-Keeling (da James Horsburgh nel 1805) e Keeling-Cocos (XIX secolo). Il termine Cocos fa riferimento alla presenza abbondante di alberi da cocco, mentre Keeling si riferisce a William Keeling, che scoprì le isole nel 1609.

John Clunies-Ross, che navigò nel Borneo nel 1825, battezzò l'arcipelago isole corallo del Borneo, limitando Keeling a North Keeling, e definendo South Keeling "Cocos propriamente detta". La versione Isole Cocos (Keeling), attestata dal 1916, fu ufficializzata dal Cocos (Keeling) Islands Act nel 1955.

Il nome malese del territorio è Pulu Kokos (Keeling), come evince anche dai cartelli bilingue presenti in loco.

Bandiera

Le Cocos e Keeling hanno una propria bandiera: di colore verde, nel cantone in alto a sinistra è raffigurata una palma all'interno di un disco dorato, al centro una luna crescente dorata e alla sua destra la rappresentazione della costellazione della Croce del Sud, come nella bandiera australiana. Il vessillo, usata non ufficialmente, è stato disegnato nel 2003 per la sede dell'amministratore locale.

Cultura

Sebbene sia un territorio australiano, la cultura delle isole ha vaste influenze provenienti dalla Malesia e dall'Indonesia a causa della sua popolazione prevalentemente etnica malese.

Arte

La moschea di West Island su via Alexander è annoverata nell'elenco del Patrimonio del Commonwealth australiano.

Istruzione

C'è una scuola nell'arcipelago, la Cocos Islands District High School, con campus situati sulla West Island (dall'asilo al decimo anno) e l'altra sulla Home Island (dall'asilo al sesto anno). Il CIDHS fa capo al dipartimento educativo dell'Australia Occidentale. L'istruzione scolastica è in inglese in entrambi i campus, con gli assistenti degli insegnanti di malese di Cocos che assistono i bambini più piccoli nella scuola materna, nella preparazione preliminare e nella prima elementare con il curriculum di inglese nel campus della Home Island.

Società

Demografia

Nel censimento del 2016, la popolazione delle isole ammontava a 544 persone, di cui il 75% di fede musulmana; il 69,6% si esprimeva in malese anziché in inglese ne contesti quotidiani. La popolazione delle due isole abitate è generalmente divisa tra l'etnia europea sull'isola occidentale (circa 100 persone) e la componente malese sull'isola madre (500).

Importanza strategica

Le isole Cocos sono strategicamente importanti per la loro vicinanza alle rotte marittime negli oceani Indiano e Pacifico. Gli Stati Uniti e l'Australia hanno espresso interesse per stazionare droni di sorveglianza in loco. Reuters ha etichettato tale posizione come un placet australiano a una maggiore presenza americana nel sud-est asiatico, ma ha espresso perplessità temendo che si possano turbare i funzionari cinesi.

James Cogan ha scritto per conto del World Socialist Web Site che il piano volto a posizionare droni di sorveglianza a Cocos rientrava nel progetto dell'ex presidente degli Stati Uniti Barack Obama verso l'Asia, facilitando il controllo delle rotte marittime e consentendo alle forze statunitensi di imporre un eventuale blocco contro la Cina. Dopo che i piani per la costruzione di basi aeree sono stati segnalati dal Washington Post, il ministro della difesa australiano Stephen Smith ha affermato che il governo australiano considera le "Cocos come una posizione strategica potenzialmente a lungo termine, ma si tratta solo di un'ipotesi".

Economia

Essendo pochi gli abitanti, si è sviluppata una piccola e crescente industria turistica incentrata su attività acquatiche o legate all'ambiente. Nel 2016, una spiaggia su Direction Island è stata nominata la migliore dell'Australia da Brad Farmer, un ambasciatore acquatico e costiero per il turismo in Australia e coautore di 101 Best Beaches 2017.

I piccoli orti locali e la pesca contribuiscono all'approvvigionamento alimentare, ma la maggioranza del cibo e degli altri servizi devono essere importate dall'Australia o altrove.

La Cocos Islands Cooperative Society Ltd. impiega operai edili, stivatori e marinai, mentre alcuni si occupano del settore terziario. Il tasso di disoccupazione era del 6,7% nel 2011.

Amministrazione e politica

La capitale del territorio delle isole Cocos (Keeling) è West Island. Le modalità di gestione amministrativa delle isole si basano sul Cocos (Keeling) Islands Act 1955, con forti legami con l'ordinamento giuridico australiano. Le isole sono gestite da Canberra tramite un amministratore non residente nominato dal governatore generale facente capo al Dipartimento delle infrastrutture, dei trasporti, dello sviluppo regionale e delle comunicazioni. In precedenza, la responsabilità toccava al Dipartimento dei trasporti e dei servizi regionali (prima del 2007), al Dipartimento del ministro di giustizia (2007-2013), al Dipartimento delle infrastrutture e dello sviluppo regionale (2013-2017) e, infine, al Dipartimento delle infrastrutture, dello sviluppo regionale e delle città (2017-2020).

L'attuale amministratore è Natasha Griggs, nominata il 5 ottobre 2017 e tra l'altro in carico anche per l'isola di Natale: i due territori appartengono ai Territori australiani dell'Oceano Indiano. Il governo australiano fornisce servizi governativi attraverso l'Amministrazione dell'isola di Natale e del Dipartimento delle infrastrutture e dello sviluppo regionale. Stando ai termini del Territories Law Reform Act 1992 del governo federale, entrato in vigore il 1º luglio del 1992, le leggi dell'Australia Occidentale sono valide anche nelle Isole Cocos, "nella misura in cui esse possono applicarsi al Territorio"; la mancata o parziale applicazione di tali leggi è a discrezione del governo federale. La legge conferisce inoltre ai tribunali dell'Australia occidentale potere giudiziario sulle isole. Tuttavia, le Cocos rimangono costituzionalmente distinte dall'Australia occidentale e il potere dello Stato di legiferare per il territorio è un potere delegato dal governo federale. Il tipo di servizi tipicamente forniti da un governo statale altrove in Australia sono forniti dai dipartimenti del governo dell'Australia occidentale e da appaltatori, con i costi sostenuti dal governo federale.

Esiste anche un consiglio unicamerale della contea di Cocos con sette seggi. Un mandato completo ha durata quadriennale, anche se le elezioni si tengono ogni ventiquattro mesi.

Politica federale

I residenti delle isole Cocos (Keeling), in quanto cittadini australiani, votano alle elezioni federali: gli isolani sono rappresentati alla Camera dei Rappresentanti dal membro della circoscrizione di Lingiari (nel Territorio del Nord) e al Senato dai senatori del Territorio del Nord. Alle elezioni federali del 2016, il Partito Laburista ha ricevuto la maggioranza assoluta dagli elettori di Cocos in entrambe le Camere dei rappresentanti e il Senato.

Difesa e forze dell'ordine

La difesa è responsabilità della Australian Defence Force: non esistono comunque installazioni militari attive o personale di difesa sulle isole e l'amministratore può richiedere l'assistenza dell'Australian Defence Force, se necessario. Il Libro bianco della difesa australiana del 2016 affermava che il campo d'aviazione nell'isola sarebbe stato aggiornato per supportare gli aerei da pattugliamento marittimo del RAAF P-8 Poseidon.

L'applicazione della legge civile e la polizia di frontiera rispondono alla Polizia federale australiana. Lo schieramento in condizioni normali sull'isola vede la presenza di un sergente e un connestabile, coadiuvati da due membri speciali impegnati a livello locale che hanno poteri di polizia.

Tribunali

Dal 1992, i servizi giudiziari sono stati forniti dal Dipartimento dell'Australia occidentale del Procuratore generale in base a un accordo di fornitura di servizi con il governo australiano. I tribunali cui è possibile adire sono quelli a cui è permesso accedere a qualsiasi cittadino dell'Australia Occidentale: il discorso vale anche per il registro delle nascite, delle morti, dei matrimoni e delle procedure relative cambio di nome.

Assistenza sanitaria

Home Island e West Island dispongono di cliniche mediche che forniscono servizi sanitari di base, ma sull'isola non è possibile curare gravi patologie e lesioni e i pazienti vengono inviati a Perth per cure, distante 3.000 km.

Sono attualmente in vigore alcune restrizioni sanitarie per raggiungere l'isola dovute alla pandemia di COVID-19.

Trasporti e comunicazioni

Trasporti

Le isole Cocos (Keeling) sono attraversate da circa 15 km di autostrade. Un autobus turistico opera su Home Island, mentre un aeroporto ha sede sulla West Island e ospita una pista lunga 2.441 m. Virgin Australia gestisce servizi aerei di linea dall'aeroporto di Perth con scalo all'isola di Natale. Dopo il 1952, l'aeroporto locale fu scalo per i voli delle compagnie aeree tra l'Australia e il Sud Africa; Qantas e South African Airways si fermavano lì per fare rifornimento. L'arrivo di aerei a reazione a lungo raggio pose fine a questa esigenza nel 1967.

Un traghetto interisland, il Cahaya Baru, collega le isole West, Home e Direction. Vi è un piccolo porticciolo tra le isole di Horsburgh e Direction per le navi più grandi, mentre gli yacht hanno un'area di ancoraggio per loro predisposta a sud di Direction Island. Non esistono porti marittimi importanti di grande portata.

Comunicazioni

Le isole sono collegate all'interno del sistema di telecomunicazioni australiano (con intervallo di numeri +61 8 9162 xxxx). I telefoni pubblici si trovano sia su West Island che su Home Island. Una rete di telefonia mobile GSM affidabile (numero +61 406 xxx), gestita da CiiA (Christmas Island Internet Association), opera sulle Isole Cocos (Keeling). Le schede SIM e le schede di ricarica possono essere acquistate dal Telecentro sulla West Island per accedere a questo servizio.

L'Australia Post fornisce servizi di posta con il codice postale 6799. Ci sono uffici postali su West Island e Home Island e le lettere e le raccomandate urgenti vengono inviate per via aerea due volte a settimana, ma tutta la restante posta viene inviata via mare e la consegna può richiedere fino a due mesi.

Internet

.cc è il dominio di primo livello Internet del codice paese (ccTLD) per le isole Cocos (Keeling). È amministrato da VeriSign attraverso una società controllata eNIC, che lo promuove per la registrazione internazionale come "the next .com"; .cc è stato originariamente assegnato nell'ottobre 1997 alla eNIC Corporation di Seattle WA dalla IANA. Anche la Repubblica turca di Cipro del Nord utilizza il dominio .cc, insieme a .nc.tr.

L'accesso a Internet su Cocos è fornito da CiiA (Christmas Island Internet Association) tramite una stazione di terra satellitare sull'Isola occidentale e distribuito tramite una WAN wireless basata su PPPoE su entrambe le isole abitate. L'accesso occasionale a Internet è disponibile presso il Telecentre sulla West Island.

Il National Broadband Network ha annunciato all'inizio del 2012 che avrebbe esteso il servizio a Cocos nel 2015 tramite un collegamento satellitare ad alta velocità.

Media

Le isole Cocos (Keeling) hanno accesso a una serie di moderni servizi di comunicazione; le stazioni televisive digitali vengono trasmesse dall'Australia occidentale via satellite e una stazione radio locale, la 6CKI o Voice of the Cocos (Keeling) Islands, è composta da volontari della comunità e fornisce alcuni contenuti locali.

Giornali

Il Centro risorse della comunità delle Isole Cocos pubblica una newsletter quindicinale chiamata The Atoll. È disponibile in formato cartaceo ed elettronico.

Televisione

Australiana

Le isole Cocos (Keeling) ricevono una serie di canali digitali dall'Australia Occidentale via satellite ed è trasmessa dall'edificio dell'aeroporto sulla West Island sulle seguenti frequenze VHF: ABC6, SBS7, WAW8, WOW10 e WDW11.

Malese

Dal 2013 in poi, l'isola di Cocos riceve quattro canali malesi via satellite: TV3, ntv7, 8TV e TV9.

Inquinamento da plastica

Uno studio del 2019 condotto da Jennifer Lavers dell'Istituto di studi marini e antartici dell'Università della Tasmania pubblicato sulla rivista Scientific Reports ha stimato il volume di rifiuti di plastica sulle isole come circa 414 milioni di pezzi, per un peso di 238 tonnellate, il 93% dei quali giace sepolto sotto la sabbia. Nella pubblicazione si afferma che le indagini precedenti hanno valutato solo i rifiuti di superficie e, forse, "hanno drasticamente sottovalutato l'entità dell'accumulo di detriti". I rifiuti di plastica trovati nello studio consistevano principalmente in articoli monouso come bottiglie, posate di plastica, borse e cannucce.

Galleria d'immagini

Note

Voci correlate

Clunies-Ross
Isola Christmas
 Isola del Cocco

Altri progetti

Collegamenti esterni

Cocos e Keeling, Isole
Cocos


Jess and Nicola organised a great Hen Party for their friend Natalie. We served tapas to start, followed by a choice of a Seafood Paella or Chicken and Chorizo Paella with a choice of desserts. As you can see everybody had a great time.


Faced with what experts say is growing theft of U.S. trade secrets by China and other nations, the White House on Wednesday vowed to protect American businesses and economic security more aggressively and consider tougher laws at home.
The White House did not directly cite China, which many see as the main threat, and did not propose new penalties on perpetrators. A study released this week by a private security firm accused the Chinese military of orchestrating numerous cyber-attacks against U.S. businesses, a charge Beijing has denied.
The Obama administration said its strategy aims to counter what U.S. Attorney General Eric Holder called "a significant and steadily increasing threat to America's economy and national security interests."
"As new technology has torn down traditional barriers to international business and global commerce, they also make it easier for criminals to steal secrets and to do so from anywhere, anywhere in the world," Holder said at a White House event to unveil the strategy.
He said the perpetrators include "individuals, companies and even countries that are eager to tilt the playing field to their advantage."
The plan includes working with like-minded governments to put pressure on bad actors, using trade-policy tools where possible, increasing criminal prosecutions and launching a 120-day review to see whether new legislation is needed.
While the report did not specifically name any country as the main culprit, it listed 17 cases of trade-secret theft by Chinese companies or individuals since 2010, far more than any other country mentioned in the report.
"We have repeatedly raised our concerns about trade-secret theft by any means at the highest levels with senior Chinese officials and we will continue to do so," Deputy Secretary of State Robert Hormats said.
Those cases cited mostly involved employees stealing trade secrets on the job rather than cyber-attacks. U.S. corporate victims of the theft included General Motors, Ford, DuPont, Dow Chemical, Motorola, Boeing and Cargill.
Last week, Rep. Dutch Ruppersberger, the top Democrat on the House of Representatives Intelligence Committee, said U.S. companies suffered estimated losses in 2012 of more than $300 billion due to trade-secret theft, a large share due to Chinese cyber-espionage.
Cybersecurity and intelligence experts welcomed the White House plan as a first step, but some said much more needed to be done.
"You've got a nation state taking on private corporations," said former CIA director Michael Hayden. "That's kind of unprecedented. ... We have not approached resolution with this at all."
The U.S. Chamber of Commerce, the nation's largest business lobby, offered a lukewarm statement of support, while other industry groups expressed more enthusiasm for the effort.
"We strongly endorse and applaud the administration's focus on curbing theft of trade secrets, which poses a serious and growing threat to the software industry around the world," said Business Software Alliance President and CEO Robert Holleyman.
Victoria Espinel, the White House intellectual property rights enforcement coordinator, said the new strategy improves existing government efforts to protect the innovation that drives the U.S. economy and job creation.
The report that laid out the strategy repeated a 2011 White House recommendation that the maximum sentence for economic espionage be increased to at least 20 years, from 15 currently.
Another part of the solution is promoting a set of "best practices" that companies can use to protect themselves against cyber-attacks and other espionage, Espinel said.
The report also said the U.S. Federal Bureau of Investigation was "expanding its efforts to fight computer intrusions that involve the theft of trade secrets by individual, corporate and nation-state cyber-hackers."
In an interview, U.S. Trade Representative Ron Kirk said the problem of trade secret theft in China was a factor in the decisions of some U.S. companies to move operations back to the United States.
The companies have "had very frank conversations with the Chinese, [saying] 'You know it's one thing to accept a certain level of copyright knock-offs, but if you're going to take our core technology, then we're better off being in our home country,'" Kirk told Reuters.


text:
Athlete Feature: Jessica Young
Melody Lui, Staff Writer
The Girls Varsity Tennis team has had an ongoing reputation for being undefeated, and the players have many expectations to live up to. Girls Varsity Tennis player Jessica Young has waited two years to be on the renowned Varsity team, and as a junior, she has finally made it. Up until eighth grade, Jessica had no intention of trying out for the high school tennis team. But when she realized she had the potential to play at the high school level, she worked hard during the summer before freshman year to improve her skills and successfully landed a spot on the JV team.
During freshman year, Jessica was having a difficult time adjusting to the new high school lifestyle. "Freshmen year I was a singles starter, which was fun, but really stressful for a freshman to play three hours of tennis," Jessica states how she was able to manage her time well and make new friends along the way.
The competition during tryouts was very intense for Jessica in her sophomore year. During sophomore year, Jessica tried out for the Varsity team and almost landed a spot, but she was defeated in a tie-breaking match against another strong competitor. Jessica stated that she was not disappointed when she did not make Varsity, though. Despite not making the team, Jessica remained optimistic and did her best to show the coaches she was capable of making Varsity the following year. As a sophomore, Jessica became a JV team captain. She says that being a captain helped her develop her leadership skills as well as view the tennis program from a new perspective.
The summer before junior year was the year Jessica was determined to make Varsity. Jessica states that junior year "was a good chance since many seniors graduated, which left several Varsity spots open." She practiced the entire summer, and her practice paid off as Jessica made it into the Varsity team. Several of Jessica's JV Tennis members also made it into Varsity, but despite making the team, Jessica felt sad that she had to leave her Junior Varsity teammates behind.
"One of the biggest struggles, though, is time," said Jessica. Like many athletes at AHS, Jessica has trouble managing the heavy workload while also doing her best during practice and games. "We travel to many schools and don't get home until at least 6 or 7 p.m.," But despite all this, Jessica still enjoys going to other schools and bringing snacks and drinks to every single game.
The Girls Varsity Tennis team has been working hard and is doing extremely well. As the season comes to a close, we hope that the team will continue to win their league games and make the Apaches proud.
Photo by MELODY LUI

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JUAN MATA is desperate to end Manchester United's FA Cup drought.
United face Everton at Wembley today (5.15pm) in the semi-final as the Red Devils try to win the FA Cup for the first time since 2004.
On that day Millwall were the opponents as Ruud van Nistelrooy scored twice and Cristiano Ronaldo once to give United a 3-0 win.
But now Mata wants to be part of a new group of heroes to take the cup back to Manchester.
"I think it is almost impossible to get tired when you are winning.
"In my career I was lucky enough to win a lot of trophies in the beginning.
"Hopefully I can lift trophies here.


text:
Ex-Councilman Daniel Halloran convicted of bribery
A jury took only about 90 minutes Tuesday to convict former New York City Councilman Daniel Halloran of bribery charges in a scheme to buy a spot on the mayoral ballot for state Sen. Malcolm Smith.
Mr. Halloran was also found guilty of taking payoffs from what he thought were developers who wanted him to funnel city money their way. The men were actually an FBI agent and an FBI informant.
The 42-year-old Mr. Halloran spent five days on the witness stand in federal court in White Plains, N.Y. He faces up to 20 years in prison when he's sentenced Dec. 12.
Mr. Halloran, a Queens Republican, admitted taking money but said he earned it for work as a political operative. He said, "It's regrettable this is the way politics works, but it's not illegal."
His attorney, Vinoo Varghese, said in his closing argument that Mr. Halloran "never crossed the line" into crime. He said as the trial started, "My client's got a big mouth, I'll admit that. He's a politician."
Prosecutors said Mr. Halloran took nearly $45,000 in bribes and illegal campaign donations.
U.S. Attorney Preet Bharara issued a statement saying Mr. Halloran is "unfortunately not alone in a crowded field of New York officials who are willing to sell out their offices for self-enrichment."
Mr. Halloran was accused of scheming with Mr. Smith, a Democrat, to bribe county Republican leaders, who would have had to approve Mr. Smith's plan to run for the GOP line.
Mr. Smith and former Queens Republican leader Vincent Tabone, who went on trial with Mr. Halloran last month, were granted a mistrial and are expected to be retried in January.
Two other politicians who were arrested with Smith have pleaded guilty: Bronx Republican leader Joseph Savino, who testified for the prosecution against Mr. Halloran, and Joseph Desmaret, former deputy mayor of Spring Valley. A sixth defendant, former Spring Valley Mayor Noramie Jasmin, is being tried separately.
Spare $12B? MTA capital plan may come up short
Regulators give Lyft go-ahead to launch
Mulgrew details union's gift to de Blasio effort


Editor's Note: This is the fourth installment in our "Building Blogs" series. In the third installment we showed how five people-driven SEO principles helped boost our blog traffic.
As a former newspaper reporter, I sometimes catch myself thinking that building a great blog is all about content and the written word. In many ways, it is. Great content is table stakes, and you can't bluff your way into building an audience that returns regularly to your blog.
But great content alone isn't going to be enough. Building a lasting audience for your blog is a team game. As we covered in the previous post in our "Building Blogs" series, SEO is crucial to attracting traffic. Similarly, to drive subscriptions to your blog, you're doing to need help from your demand generation team.
Read on to learn the many effective (but simple to implement) tactics the crackerjack LinkedIn Marketing Solutions demand generation team has used to help generate new blog subscribers.
You cannot overestimate how important the number of subscribers is to the health of your blog. As a group, subscribers believe your content is relevant enough and valuable enough to share their email address with you so that they are reminded daily (or weekly) that new posts have been uploaded to your blog.
At the LinkedIn Marketing Solutions blog, we have put this subscriber-focused model into practice over the past 18 months, and in the process, we have seen our subscriber base grow almost 30-fold. The demand gen team played a huge role in this increase. Here are some of the methods we've used to boost the number of our subscribers.
On some blogs, the subscribe button lives in the top right corner of the page. On others, the subscribe button is in the lower right hand corner. We've opted to place our subscribe button in the lower right hand corner, but it's never out of the blog reader's site. The subscribe button scrolls as the readers scrolls through the content. It's constantly in view, and clicks on this button have led to 33 percent of new subscribers to the LinkedIn Marketing Solutions blog over the past year.
We post content to the LinkedIn Marketing Solutions blog seven days a week. We also email our subscribers daily to let them know that new content is available. This daily communication is a double-edged sword. On one hand, it definitely drives traffic to the site. On the other, too many updates can be annoying — annoying enough that it can lead to unsubscribes. In fact, the most common reason for unsubscribes to our blog is "too many updates." To counteract this potential issue, we have emphasized to prospective subscribers that a weekly email option is available. We introduced the weekly option in November of 2015, and already weekly subscribers make up 19.8 percent of our subscriber base – up from essentially zero percent six months ago.
Every company has an email database of prospects that are nurtured via email. Our demand gen team also emails segments of that database – about four times per year — to encourage them to subscribe to our blog. It's another simple yet effective tactic, and it accounts for 30 percent of new subscribers in the past year. Additionally, it has a click-through rate 87 percent higher than our typical CTR for emails. Our prospects crave information, and the LinkedIn Marketing Solutions blog is one way they can get it.
We drink our own champagne here at LinkedIn, so we do, to some degree, use many of our own solutions to drive blog subscriptions. Our use of LinkedIn Sponsored Content, LinkedIn Sponsored InMail, and email nurture streams have driven 10 percent of new subscriptions. Our current Sponsored Content campaign, which promotes our top blog posts, has a 167 percent higher engagement rate than other Sponsored Content. And our Sponsored InMail efforts promoting the blog deliver CTRs 33 percent higher than the average Sponsored InMail.
The moral of this story, content marketers, is to make friends with your demand gen team. They can drive blog subscriptions like nobody's business.
Next week, in our final installment in the "Building Blogs" series, we will delve into how we promote our blog via social and other means. Make you sure you don't miss that post: Subscribe to the LinkedIn Marketing Solutions blog today!


Notice is hereby given that the City of Beverly Hills ("CITY") has determined that all bidders for the Library Data Center UPS Replacement ("Projects") must be pre-qualified prior to submitting a bid on that Project. This prequalification is valid for two years and for more than one project. It is mandatory that all Contractors who intend to submit a bid, fully complete the prequalification questionnaire, provide all materials requested herein, and be approved by the CITY to be on the final qualified Bidders list.
No bid will be accepted from a Contractor that has failed to comply with these requirements. If two or more business entities submit a bid as part of a Joint Venture, or expect to submit a bid as part of a Joint Venture, each entity within the Joint Venture must be separately qualified to bid. The last date to submit a fully completed questionnaire is 5:00PM on Tuesday, January15, 2019. Contractors are encouraged to submit prequalification packages as soon as possible, so that they may be notified of omissions of information to be remedied or of their prequalification status in advance of the prequalification deadline for this Project.
Answers to questions contained in the attached questionnaire (posted here below) are required. The CITY will use these documents as the basis of rating Contractors with respect to whether each Contractor is qualified to bid on the Project, and reserves the right to check other sources available. The CITY's decision will be based on objective evaluation criteria.
The CITY reserves the right to adjust, increase, limit, suspend or rescind the prequalification rating based on subsequently learned information. Contractors whose rating changes sufficiently to disqualify them will be notified, and given an opportunity for a hearing consistent with the hearing procedures described below for appealing a prequalification rating.
While it is the intent of the prequalification questionnaire and documents required therewith to assist the CITY in determining bidder responsibility prior to bid and to aid the CITY in selecting the lowest responsible bidder, neither the fact of prequalification, nor any prequalification rating, will preclude the CITY from a post-bid consideration and determination of whether a bidder has the quality, fitness, capacity and experience to satisfactorily perform the proposed work, and has demonstrated the requisite trustworthiness.


text:
Barton Stone Alexander, ameriški vojaški inženir in general, * 4. september 1819, † 15. december 1878.

Alexander je po diplomiranju na Vojaški akademiji West Point sprva služil v Korpusu topografskih inženirjev Kopenske vojske ZDA, občasno pa je bil dodeljen Korpusu inženircev Kopenske vojske ZDA. Med ameriško-mehiško vojno je gradil fortifikacije, s katerimi so zavarovali ameriške oskrbovalne poti med napredovanjem proti Mexico Cityju. Po koncu vojne je bil nameščen v Washingtonu, D.C., kjer je deloval kot arhitekt; najbolj znana je zgradba Inštituta Smithsonian.

Potem je nadzoroval prenovo svetilnika Minot's Ledge, ki je veljala za enega najbolj zahtevnih projektov ameriške vlade.

Med ameriško državljansko vojno je bil svetovalec pri Inženirski brigadi Armade Potomaca, nato pa je postal glavni inženir obrambe Washingtona, D.C. Po vojni je bil zaradi zaslug povišan v brevetnega brigadnega generala in postal je glavni inženir Vojaške divizije Pacifika, s čimer je postal vodilni inženir za vsako vojaško konstrukcijo na Zahodni obali ZDA.

V tem času je tudi prepričal vlado o potrebnosti pridobitve Pearl Harborja s strani havajskega kraljestva in nadzoroval je številne irigacijske in izsuševalne projekte v Kaliforniji.

Glej tudi

 seznam ameriških generalov

Ameriški generali
Ameriški vojaški inženirji
Generali Kopenske vojske ZDA
Veterani ameriško-mehiške vojne
Veterani ameriške državljanske vojne
Diplomiranci Vojaške akademije ZDA

redpajama_set_name: RedPajamaWikipedia


This high gloss piano finished rosewood trophy stand 3-1/2" x 9-7/8" tall and has a polished silver star at the top. The black and silver aluminum plate engraves silver and only costs $1.00 a line for engraving. This trophy comes Individually gift boxed.


text:
layout: post
title: "The New DevOps Blog"
date: 2012-12-06 12:07
comments: true
author: Hart Hoover
categories:
- General
---
We've moved! The Rackspace DevOps Blog is now hosted on Rackspace [Cloud Files](http://www.rackspace.com/cloud/public/files/) (powered by [OpenStack Swift](http://www.openstack.org/software/openstack-storage/)) using [Octopress](http://octopress.org/). This blog was hosted on [WordPress](http://www.wordpress.org), using a mix of various Rackspace Open Cloud products:

* Cloud Load Balancers
* Cloud Servers
* Cloud Databases

Wayne and I loved this setup and were pleased with performance and security. WordPress on this infrastructure was secure for our purposes (it's a simple blog, not hosting medical data or taking credit cards) so we were happy. So why move?
<!-- more -->

##We wanted something more scalable.
*Huh, what? Those products all scale!* Well, yes. The issue was WordPress scalability. If you want to scale WordPress you need to think about things like file synchronization across servers for uploads (or NFS or clustering) and MySQL replication. Sure we were doing some things right - we had [Varnish](https://www.varnish-cache.org/), we had [Memcached](http://memcached.org/), we were using [lsyncd and rsync](http://code.google.com/p/lsyncd/). But again, this is a simple blog - why is this so complicated?

Hosting static pages on Cloud Files is stupid easy and extremely scalable. Our blog is distributed globally using [Akamai's CDN](http://www.rackspace.com/cloud/public/files/technology/?page=cdn) with no effort on our part.

##We wanted to fit into the Open Cloud philosophy
WordPress is open source, but it isn't easy for Rackers around the company to contribute to our blog. Wayne and myself are the only people who can log into WordPress for posting. Here is the process for someone else to give us a story when we used WordPress:

1. Someone writes a story using a text editor of their choice. (Word, vim, TextMate, emacs, whatever)
2. They email one of us the story. The other person might not know about it.
3. We read it, and email it back to them for revisions.
4. They rework it, send it to us again... by email.
5. We email the finished article to our editor, [Andrew Hickey](https://www.linkedin.com/in/andrewrhickey).
6. Andrew emails us a different copy with his edits.
7. We cut/paste the article into WordPress and post it.

**What a horrible process.** We wanted to start thinking of our blog and posts like source code. In software development, writing code using the above process would be impossible. We have version control systems for a reason and we want to use them. We did not see a way to do that with WordPress without a lot of work. With our blog sitting in a GitHub repository and static, the new process is a lot easier:

1. Someone forks [our GitHub repository](https://github.com/raxdevblog/devopsblog) and creates a post: `rake new_post['Title']`.
2. They submit a [pull request](https://help.github.com/articles/using-pull-requests) to us with the new post.
3. We review, make revisions if needed and approve the pull request.
4. Jenkins sees the new commit, generates our blog and deploys it to our Cloud Files container automatically.

We've introduced some automation, saved ourselves from some email, and made it easier for developers to contribute to our blog.

##So how did we migrate?
Migrating from WordPress to Octopress is not foolproof, although there are some tools out there that help.

First, I cloned the [Octopress repository](https://github.com/imathis/octopress) from GitHub to my local machine and [set it up](http://octopress.org/docs/setup/). The process is pretty straightforward on that front. I renamed the theme from "classic" to "rackspace" and customized it for our needs using [this post from Aijaz Ansari](http://aijazansari.com/2012/08/27/how-to-customize-octopress-theme/) as a guide. I made a few other changes and added some sidebar and social content.

At this point I had a working Octopress installation, but I needed the existing content from WordPress. I used the ["export" function](http://codex.wordpress.org/Tools_Export_Screen) inside WordPress to get an XML file of our posts. To convert this to Markdown format for Octopress, I used a tool called [exitwp](https://github.com/thomasf/exitwp). It is extremely important to make sure you have body_replace tags [set in exitwp](https://github.com/thomasf/exitwp/blob/master/config.yaml) to automate the conversion as much as possible. I found I still had to go through each article and check for things I missed, as well as set an author for each post.

##Setting up Cloud Files
Once I had Octopress ready to be published, I needed a Cloud Files container to serve our content. I used the following API commands with Cloud Files:

{% codeblock lang:bash %}
#Auth
curl -i -H "X-Auth-User: ${USER}" -H "X-Auth-Key: ${KEY}" https://auth.api.rackspacecloud.com/v1.0

#Create a Cloud Files container called "devops"
curl -X PUT -H "X-Auth-Token: $TOKEN" https://storage101.dfw1.clouddrive.com/v1/MossoCloudFS/devops

#Set the proper header for serving web content
curl -X POST - -H "X-Container-Meta-Web-Index: index.html" -H "X-Auth-Token: ${TOKEN}" https://storage101.dfw1.clouddrive.com/v1/MossoCloudFS/devops/
{% endcodeblock %}

Now we have a container called "devops" that serves our content. I set up [Jenkins](http://jenkins-ci.org/) on a Cloud Server to watch commits to our GitHub repository and deploy our blog to Cloud Files. Last but not least, I switched DNS from our old environment to the Cloud Files container.

##Shouldn't this blog be called NoOps now?
At this point, that case can probably be made. There is still some operational work to be done on the Jenkins end, but for the most part the blog is basically operations-free from our end. We want to focus on providing good content, not on operational day-to-day work for a blog and this setup allows us that freedom.

redpajama_set_name: RedPajamaGithub


 Are Maine Mendoza and Arjo Atayde Making Valentine Plans?
Maine Mendoza Invites Arjo Atayde To See The Northern Lights?
Valentine's day is fast approaching, and it looks like Maine Mendoza and Arjo Atayde are already making their plans. On their personal Facebook accounts, Maine tagged Arjo on a photo of Aurora Borealis. Could this be one of their Valentine plans?
Fake news.Maine is not a cheap girl.


text:
describe( 'product section', function() {
  beforeEach( module( 'ngbps.product' ) );

  describe('feature-link directive', function(){

    var markup = "

";
    var scope,$element;

    beforeEach(inject(function($rootScope, $compile){
      scope = $rootScope.$new();
      $element = $compile(markup)(scope);
    }));

    it('should append simple text features', function(){
      scope.features=["XXX"];
      scope.$digest();
      expect($element.text()).toBe('XXX');
    });

    it('should append popover element', function(){
      scope.features=[{link:'popover',popover:"XXX",text:"{{YYY}}"}];
      scope.$digest();
      expect($element.find('li').html()).toBe('YYY');
    });

  });
});


text:
Launch of General Sir John Monash Commemorative Coins
The Government welcomes the launch of two unique commemorative coins celebrating the legacy of General Sir John Monash.
The coins, produced by the Royal Australian Mint (the Mint), pay tribute to one of our most distinguished Australians. A brilliant military tactician, Sir John Monash played a pivotal role in Australia's participation in the First World War.
Sir Monash commanded the 4th Brigade on Gallipoli and the 3rd Australian Division in France in 1917 and early 1918 before being given command of the Australian Corps in May 1918.
Under Sir Monash, the Australians fought their most significant and most successful actions of the First World War. He was knighted for his services in 1918.
The launch of these coins coincides with the commemoration of the final year of the Centenary of Anzac and the 100th anniversary of Sir Monash's important achievements on the Western Front.
The Mint has a long and proud history of producing mementos to commemorate significant milestones and important figures in Australia's history.
Responsible for producing Australia's circulating currency and a range of special, high-quality collectible coin products, the Mint is a keeper of records, capturing moments in time and celebrating achievements that represent our rich and proud heritage.


Having spent just over a week in Laos I can safely say that this really is a fantastic country. Started off spending a night in vientienne (the capital) which was pretty quiet, apart from one of the local girls in the bar we were in, telling me that I am very handsome man before following this statement up with 'No money, no honey'!!
After Vientienne we headed for Vang Vieng which is quality. It's a tiny little town in the middle of Laos with a row of bars and a river - all the bars have "special menus" where you can buy Opium, Marajuana and Mushroom shakes, needless to say there were a few wasted people knocking around. On our second day there we headed for the river where we were supplied with an inflated tyre inner tube, pushed out and started our float down. Along the way there are a load of bars where we stopped off for a few beers and a go on the rope swings. I decided to have a go on the highest rope swing first and gracefully belly-flopped balls first into the river about 10 metres below, screamed quite loudly and ran back to my beer to numb the pain. However once over the agony I must say that 5 hours of floating down a river, drinking beer was one of the most stressful Mondays I've ever had!! The next day we headed for a few caves and a blue lagoon for a swim followed by another day of Tubing and a few pretty heavy nights out.
I'm currently in Luang Prabang which is another nice town close to the north of the country with a pretty amazing waterfall about 30k outside of it. The town is pretty relaxed and everything closes at 11.30 - probably due to the fact that the Laos people are incredibly chilled out and unbelievably friendly. Think I'll be having one more day here before heading to Chaing Mai in Northern Thailand. Happy Days!!


BOSTON (CBS) – The Patriots and Steelers aren't the only ones with something on the line Sunday in the AFC Championship Game.
WBZ-TV's morning team of Kate Merrill, Chris McKinnon, Breana Pitts and Danielle Niles agreed to a friendly wager with Heather Abraham and Rick Dayton of Pittsburgh's KDKA-TV.
If the Patriots beat the Steelers on Sunday, the KDKA-TV team will make a donation to the Dana-Farber Cancer Institute through the Pan-Mass Challenge.
If the Steelers pull out a win at Gillette Stadium, the WBZ-TV team will make a donation to the KDKA-TV Turkey Fund, which benefits the Greater Pittsburgh Community Food Bank.
Patriots fans are also encouraged to get involved in the action. Anyone who wants to place a friendly wager with a Steelers fan on the game can consider a donation to either the Dana-Farber Cancer Institute or the KDKA-TV Turkey Fund.


Glyphosate is the active substance in many herbicides (weed killers) and is widely used around the world. It is a non-selective, systemic herbicide /weedkiller and was first used in the UK in 1976.
Glyphosate is effective in controlling most weed species including perennials and grasses in many situations including amenity, forestry, aquatic and industrial situations. It is used by lots of people from farmers to foresters to gardeners to biologists trying to control invasive exotic plants.
Since it is approved for use in many countries, it has been subject to extensive testing and regulatory assessment in the EU, USA and elsewhere, and by the World Health Organisation.
Q2. Is glyphosate an organophosphate?
In pure chemical terms glyphosate is an organophosphate. However, it does not affect the nervous system in the way that other, now restricted organophosphate anticholinesterase, chemicals do, and does not cause the same effects on human health.
Q3. Is glyphosate a neonicotinoid?
Glyphosate is not a neonicotinoid; these types of pesticides are insecticides and are used to treat crops against the actions of certain insects such as pollen beetles.
Q4. Has glyphosate been subject to regular regulation checks?
The UK has a rigorous approvals process for pesticides. The main aim of the process is to protect the health of people, creatures and plants and to safeguard the environment.
All companies wishing to obtain approval for their pesticides are required to submit substantial data dossiers to support their applications. The extensive range of studies undertaken on pesticides is aimed at establishing acceptable safety for people, animals and the wider environment. This process has been applied to glyphosate which has been approved as safe and efficacious for a number of years now.
Q5. Is glyphosate subject to any continuing review of its safety?
In addition to the UK process, all pesticides are subject to the regular EU wide initial approval and review programme for active substances. The review programme makes sure that the data supporting their approvals meets modern safety standards.
Q6. What safety controls are there with respect to the use of glyphosate on genetically modified crops?
There are robust safety controls in place to ensure that GM crops will only be grown if the evidence shows that they will not compromise human health and the environment.
Q7 Are there any current authorisations for use of glyphosate on genetically modified glyphosate tolerant crops in England?
Only certain types of GM crop are associated with the use of glyphosate, so it is not inherent to GM-based production that glyphosate is required.
No GM glyphosate-tolerant crops are approved for commercial cultivation in the EU.
Q8. What controls are in place on the use of glyphosate in parks and public spaces?
The risks associated with the use of pesticides in amenity areas such as parks are specifically considered as part of the authorisation process.
Legally enforceable conditions of use are imposed on the way products can be applied, to ensure the public are not exposed to levels of pesticides that would harm health or have unacceptable effects on the environment. It is important that users (or those who cause or permit others to use pesticides) not only comply with the authorised conditions of use but also use products in a responsible and sustainable fashion.
The responsible use of pesticides in amenity areas as part of an integrated programme of control can help deliver substantial benefits for society. These include: management of conservation areas, invasive species and flood risks; access to high quality sporting facilities; and safe public spaces (for example, by preventing weed growth on hard surfaces creating trip hazards), industrial sites and transport infrastructure.
Q9. Why does the Government not ban glyphosate?
The Government feels that the regulatory process for authorising plant protection products (PPP) is a robust system. The authorisation process takes into account all scientific knowledge available.
All products which contain glyphosate must be individually authorised in Member States. Applicants for authorisation must show that their products are effective, humane and pose no unacceptable risks to people or the environment. If their products were to pose such risks, they would not be authorised; or if such effects were discovered later, they would be withdrawn.
Neither the EU's assessment of glyphosate as an active substance nor the UK's assessments of applications for authorisation of products which contain it have found the substance unacceptable for use.


The Ability: Launch To'Duj Fighters is obtained when any item providing To'Duj Fighters is equipped such as the consumable [To'Duj Fighters] or non-consumable hangar item [Hangar - To'Duj Fighters].
The range, cooldown, durability of fighters, and the equipment carried is determined by the item.
When launched from a Carrier the hangar item fighters can be controlled with Carrier Commands .
Last modified: 11 September 2017 at 21:52.


text:
UPDATE: Broward Detectives Investigating Woman Found Floating In Lake In Weston
By Joe Mcdermott	 On Sep 16, 2021
Broward Sheriff's Office and Broward Fire Rescue responded to the scene and emergency crews located and retrieved the body of an adult white female. She was pronounced deceased at 4:33 p.m. Crime scene and homicide detectives responded to the scene to investigate.
UPDATE SEPTEMBER 20, 2021, 3:55 PM: On Monday, September 20, investigators released the identity of the female as 28-year-old Brenda Braganza. The cause and manner of Braganza's death is pending further testing from the M.E.'s office. The investigation continues.
WESTON, FL – Detectives with the Broward Sheriff's Office Homicide Unit are investigating the death of a woman found floating in a lake in Weston Wednesday afternoon. According to authorities, at approximately 4:24 p.m. Wednesday, September 15, Broward Regional Communications received a call about a body floating in a lake near the 1300 block of Three Village Road in Weston.
The Broward County Medical Examiner's Office was also notified and responded. The victim was transported to the M.E.'s office for proper identification and post mortem examination to determine the cause and manner of death. The investigation continues.
Anyone with information regarding this case or the identity of the victim should contact Broward Sheriff's Office Homicide Detective Wilson De Jesus at 954-321-4289. If you wish to remain anonymous, please contact Broward Crime Stoppers at 954-493-TIPS (8477) or online at browardcrimestoppers.org. Anonymous tips that lead to an arrest are eligible for a reward of up to $5,000.
WATCH: Florida Deputy Empties Entire Magazine Into Attacker with AK-47 Style Rifle; 61 Shots Exchanged; Sheriff: "Evil Can Never Be Dead Enough"
Boyfriend Now "Person of Interest" In Case of Missing Florida Woman Gabrielle Petito; Cops Release Video Showing Physical Altercation


Some medicare claim processors have started rejecting paper claims that have the year in dates formatted as two digits instead of four (18 vs 2018). Currently ShrinkRapt prints dates according to the NUCC instructions which calls for a two digit year in area 24.
Later this week we will release an update to ShrinkRapt 2019 that will provide an option for printing all dates with a four digit year. We will add a new blog post with instructions when the update is available.


text:
Tomás Carrasquilla Naranjo, né le  à Santo Domingo et mort le  à Medellín, était un écrivain colombien qui a vécu dans la région d'Antioquia. Il s'est consacré à des emplois très modestes : tailleur, secrétaire de juge, magasinier dans une mine et employé du ministère des Travaux publics. Il fut un lecteur assidu et un des écrivains les plus originaux de la littérature colombienne, influençant largement la jeune génération de son temps et les générations futures. Carrasquilla fut peu connu de son temps d'après Federico de Onís un expert de l'œuvre de Carrasquilla. Ce fut seulement après 1936, alors qu'il avait déjà 68 ans, quand il fut récompensé du prix national de littérature, que Carrasquila obtint une reconnaissance nationale. La bibliothèque du parc Tomás Carrasquilla a été nommée en son honneur.

La guerre civile colombienne de la seconde partie du  empêcha le jeune Carrasquilla de poursuivre ses études à l'université d'Antioquia. En tant qu'intellectuel engagé, Carrasquilla organisait des tertulias (réunions sociales destinées à lire des livres et en discuter) dans sa maison de Medellín. Beaucoup de jeunes écrivains et intellectuels de son temps rejoignirent ses tertulias, de cette époque il fut appelé « Maestro Tomás Carrasquilla ». Parmi les admirateurs de Carrasquilla se trouvait le philosophe colombien .

De Onís déclara que l'œuvre de Carrasquilla passa inaperçue en Colombie et à l'étranger car il vécut à deux périodes différentes de la littérature de l'Amérique latine : le costumbrismo et le romantisme, qui a eu des représentants comme José Asunción Silva en Colombie, et la venue du modernisme en réaction au costumbrismo. Beaucoup classent son œuvre en tant que costumbriste à l'instar de De Onís.

Contexte

La vie de Carrasquilla chevauche deux siècles, devenant un lien entre deux périodes de l'histoire colombienne. Quand il naît en 1858, le pays était appelé la République de la Nouvelle-Grenade nouvellement indépendante de l'Espagne. Dans son roman La Marquesa de Yolombo, Carrasquilla décrit comment les gens du peuple de la fin du  ont vu les évènements qui ont mis fin à la dépendance politique de la Colombie vis-à-vis de l'Espagne.

Il fut aussi citoyen de ce qui s'appelait alors les États-Unis de Colombie (1863-1886), un temps où la région Paisa a vu la colonisation des actuelles zones où le café est cultivé. Il fut également le témoin de la révolution industrielle colombienne au début du , de la guerre des Mille Jours, et de bien d'autres changements dans son pays.

La guerre civile colombienne au  fut la raison pour laquelle il ne put pas terminer ses études de droit à l'université d'Antioquia.

Une de ces guerres civiles est dépeinte dans ses œuvres Luterito et El Padre Casafús. Ces livres se déroulent dans le contexte de la guerre civile de 1876, commencée par les partisans conservatifs d'Antioquia, Cauca et Tolima contre le gouvernement libéral du président Aquileo Parra, qui voulut laïciser l'éducation. L'histoire se passe dans la ville de Canasgordas, où un groupe de combattant se prépare à "défendre la Foi". L'œuvre de Carasquilla à ces moments, aborde les sentiments profonds que les personnes ressentent pendant les évènements historiques.

Biographie

Jeunesse
Carrasquilla naît à Santo Domingo, une ville andine située au nord-est de Medellín, dans les montagnes d'Antioque. Il est le fils d'Isaza Carrasquilla et Ecilda Naranjo Moreno. Sa famille possédait des mines d'or, ce qui lui permit de vivre assez bien et de se consacrer à l'écriture. Un de ses amis, né aussi à Santo Domingo, était l'écrivain Francisco de Paula Rendón.

À l'âge de 15 ans, il part pour Medellín afin de finir ses études secondaires à l'Université d'Antioquia; il continue ses études de droit là-bas. Il doit abandonner ses études de droit en 1877 à cause de la guerre civile.

Il retourne à Santo Domingo, où il travaille en tant que travailleur et fait quelques travaux pour la municipalité. Carlos Eugenio Restrepo l'invite au  ("café littéraire"), où il dut écrire une histoire afin d'être admis. Il écrivit Simón el Mago ("Simon le Mage"), une de ses plus célèbres histoires. Elle fut publiée en 1890, et portée au cinéma par le réalisateur colombien Víctor Gaviria en 1993.

L'écrivain

En 1896, Carrasquilla se rend à Bogota pour la publication de sa première nouvelle, Frutos de mi tierra (Les fruits de ma terre), écrite pour démontrer que n'importe quel sujet peut être matière à histoire, elle est très bien accueillie par les critiques. Pendant ce voyage, il est amené à connaître José Asunción Silva, à qui il dédicacera quelques années plus tard l'essai "Pour le poète".

En retournant à Antioquia, il a un accident en tombant d'un cheval, ce qui l'oblige à rester à Medellín pour un temps. Quand il retourne à Santo Domingo, il se consacre à l'écriture, jusqu'en 1904, au moment où il perd sa fortune à la suite de la banqueroute de la Banco Popular. Il obtient alors un emploi de magasinier dans la mine d'or de Sonsón jusqu'en 1909.

Après son retour à Medellín, il a une vie sociale et culturelle active, s'associant à de jeunes intellectuels tel que  qui devient un de ses meilleurs amis jusqu'à la fin de ses jours et fut l'un des plus grands admirateurs de Carrasquilla. Il fréquente également le caricaturiste Ricardo Rendón et le groupe sceptique Los Panidas, qu'il supporte mais ne joint pas.

En 1914, il effectue quelques tâches pour le plus vieux journal colombien, El Espectador, quand sa publication était éditée à Medellín. Mais peu après, il part pour Bogota, où il travaille pour le ministère des Travaux publics jusqu'en 1919.

En retournant à Medellín, il continue à étudier la littérature, et en 1928 publie La Marqueza de Yolombó ("La marquise de Yolombó"), une des œuvres les plus connues de littérature colombienne.

Ses dernières années

L'écrivain est à Medellín quand sa santé décline et qu'il commence à devenir aveugle. En 1934, la chirurgie lui redonne une vision limitée; sa cécité n'était pas un obstacle à l'écriture, cependant, il commence à dicter ses œuvres.

En 1935, il est décoré de l'Ordre de Boyacá, une récompense qui octroie au récipiendaire les mêmes privilèges que le président ou ex-président de Colombie.

Il écrit Hace Tiempos ("Il y a longtemps") par diction entre 1936 et 1937; ce travail lui vaut le prix national de littérature et de science José María Vergara y Vergara de l'académie colombienne de langue. Cette distinction contribue à sa reconnaissance nationale, et attire les critiques internationaux, qui admirent son œuvre et le sauvent du quasi-anonymat.

Il meurt en 1940, entouré par un large groupe d'amis et admirateurs, qui le surnommaient "Don Tomás" ou le "Maestro Tomás Carrasquilla."

Entre le costumbrisme et le modernisme
Carrasquilla est habituellement vu comme un écrivain costumbriste en raison du contexte culturel de son environnement. Les détails traditionnels du folklore simple et les descriptions de paysage dans son œuvre sont caractéristiques de ce courant littéraire, qui s'est développé en Espagne et en Amérique Latine pendant le . L'objectif des écrivains costumbristes est la description du cadre traditionnel d'un peuple sans aucun commentaire supplémentaire par respect et comme conséquence du Romantisme.

À la fin du , le modernisme commence à apparaitre en Amérique Latine et en Espagne. En Colombie, le modernisme comprend des écrivains, des journalistes, des artistes et des photographes tels que González, Greiff, Rendón, and Matiz. Le modernisme s'est développé comme allant à l'encontre du costumbrismo. D'après Federico de Onís, Carrasquilla savait, et même partageait, la nouvelle tendance du modernisme ; par exemple il apports son soutien à Los Panidas, mais conserva son propre style et son originalité.

En ce sens, la classification de Carrasquilla en tant que costumbriste n'est pas exacte. D'après De Onís, l'œuvre de Carrasquilla s'écarte du costumbrismo statique du  :

Pour le journaliste colombien Carlos Uribe de los Ríos, le classement de Carrasquilla en tant qu'écrivain costumbriste, l'a longtemps marginalisé dans la littérature colombienne :

Fernando González
S'il y a une chose qui prouve que Carrasquilla fut plus qu'un costumbriste, et qu'il utilisait des éléments du modernisme réaliste dans son œuvre, c'est sa relation intellectuelle et sa grande amitié avec Fernando González Ochoa, le filósofo de Otraparte ("le philosophe d'ailleurs"). 39 ans d'écart en âge, González connaissait Carrasquilla au temps où il créa Los Panidas avec Rendón et De Greiff à Medellín.

González, un autre maître de l'écriture colombienne, dit dans un de ses essais à propos de l'auteur dans Hace Tiempos de Carrasquilla:

Œuvres
Bien que l'œuvre de Carrasquilla fut largement disponible uniquement dans la région Paisa pendant sa vie, cela ne veut pas dire qu'il fut totalement ignoré ailleurs en Colombie et à l'étranger. Surtout depuis 1936, avec la reconnaissance du prix national de littérature et de science, son œuvre attira l'attention des critiques littéraires étrangers comme les Chiliens Arturo Torres Rioseco et Mariano Latorre. Il garda une bonne relation d'amitié, par correspondance, avec des écrivains tels que José Martí et Miguel de Unamuno.

L'œuvre de Carrasquilla est répartie en nouvelles, histoires, essais, articles et lettres. En 1906, il confessa dans une lettre adressée à un ami qu'il écrivait à cause de ses problèmes d'argent, étant en banqueroute, bien que toute sa vie il profita d'un style de vie confortable et il ne fut jamais marié. Les quelques articles qu'il écrivit dans El Espectador, laissèrent supposer quelques observateurs qu'il était journaliste, mais ses contributions à ce domaine restent plutôt limitées.

Romans
 (1896) Frutos de mi tierra.
 (1899) Manuel solano en los tiempos bola
 (1903) Salve, Regina
 (1906) Entrañas de niño
 (1910) Grandeza
 (1920) Ligia Cruz
 (1922) El Zarco
 (1926) La Marquesa de Yolombó
 (1935) Hace tiempos
 (1940) Amarguras

Contes
 (1897) Simón El Mago
 (1897) En la diestra de Dios Padre
 (1897) Blanca
 (1898) El ánima sola
 (1899) San Antoñito
 (1901) A la Plata
 (1914) El Prefacio de Francisco Vera
 (1915) El Rifle
 (1915) La Mata
 (1926) Rogelio

Recueils d'articles
 (1914) Homilías
 (1934) Dominicales

La marquise de Yolombó
La Marqueza de Yolombó (1926), une nouvelle historique, est l'une des nouvelles les plus populaires de Carrasquilla. It describes the reconstruction of a Colombian town at the end of the 18th century, at the height of the movement for independence from Spain. The novel describes the social classes of the time, with the Spaniards and Spaniard Americans at the top, and the low social classes being blacks and mestizos. At the time, Yolombó was a strategic town among the gold mines of Antioquia. Elle décrit la reconstruction d'une ville colombienne à la fin du , à l'apogée du mouvement pour l'indépendance de l'Espagne. Le roman décrit les classes sociales de l'époque, avec les espagnols et les espagnols américains au sommet, et les classes sociales basses : les Noirs et les métis. À l'époque, Yolombó était une ville stratégique situés entre les mines d'or d'Antioquia.

Simón Le Magicien
Simón El Mago est une histoire écrite en 1890 dans laquelle Carrasquilla ridiculise la sorcellerie. Il montre également la relation entre Blancs et Noirs en Colombie à la fin du , et le mélange des croyances parmi les métisses. Dans l'histoire, Toñito, le plus jeune enfant à la maison, est pris en charge par son nana, Frutus, qui a utilisé pour lui parler de l'art de la sorcellerie, quelque chose qui fait une grande impression sur le garçon. Le garçon a décidé d'avoir ses propres aventures en utilisant les leçons informelles de son nana , et a de terribles ennuis que son père arrange avec une punition sévère.

D'autres lectures

Références

Liens externes

Naissance en janvier 1858
Naissance dans le département d'Antioquia
Décès en décembre 1940
Décès à Medellín
Décès à 82 ans
Écrivain de langue espagnole
Écrivain colombien
Étudiant de l'université d'Antioquia


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Deep wells are installed around an excavation to lower the water level and maintain a safe, dry site. Greater drawdown levels and the ability to overcome the limited suction lift of vacuum wellpoint systems can be made by the installation of deep well dewatering systems. Deep well dewatering systems provide effective dewatering for groundwater between 20 feet and 100 feet deep. This choice is best when large volumes of water must be controlled.
To create a deep well system, larger diameter wells, usually on the order of 2" – 8" in diameter, are inserted vertically to the appropriate depths for the project. The wells are placed using large hollow stem auger or mud rotary drill rigs. Once drilled, installed, and developed, the wells are fitted with appropriately sized electric submersible pumps lowered to the bottom of each well. The pumps are then used to push the water up from the bottom of the well and through the discharge piping system.
Deep wells can also be advantageous where there is limited space to install wellpoints close to an excavation. This is because deep wells can be located at a greater distance while generating the required drawdown rate. Deep wells are also used for water extraction wells, groundwater remediation and as a point of aquifer recharge in pumping systems to limit ground settlement.
Holocene can also supply generators to power these pumps when jobsite power is unavailable.


text:
Rimiliah Amandu
Clement Aluma
Joseph Odama
What are the effects of COVID-19 at Uganda's border?
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Uganda's government has responded decisively to Covid-19, with President Museveni enforcing a strict country-wide lockdown and movement restrictions. How have the residents of Arua, a town close to the Democratic Republic of Congo border, experienced restrictions ushered in by the virus?
This post is part of a series exploring the effects and experiences of Covid-19 prevention in Uganda.
The effect of Covid-19 on business
The tiny town of Odramacaku is located in the Ayivuni Sub County of the Arua district in Uganda, and sits along the border with Democratic Republic of Congo (DRC), about half an hour's drive from the northwest of Arua town. It welcomes arrivals with a near dead silence. A few people are seen randomly walking on what are usually dusty and crowded streets. The majority of shops are closed, and the few fear-stricken attendants sit anxiously as if waiting for the next order.
The security (army and police) presence is firm on the ground. From first impressions, one can tell that residents of the town are finding it difficult to cope with the latest presidential directive to prevent the spread of the coronavirus.
Mr Roy Vudri is a sales man in a beer depot. His business is nearly grounded because the bulk of the customers from the DRC have been stopped from entering the country.
'Everyone here is living in fear and yet for those that have opened their shops, no one is buying because we depend so much on the Congolese customers,' Vudri says. 'We pray that the infections stop because it's the only way we shall resume our businesses as usual and, if the cases continue to rise, we know the president will institute tougher measures and we shall totally shut down.'
Indeed after the first presidential address of 18 March on the Covid-19 pandemic, scores of leaders from the district local government of Arua, the Uganda police and the Uganda People's Defence Forces (UPDF) have been to this border town to sensitise the masses to the new situation.
A more strict or brutal force would later deal with the defiant residents and their Congolese customers, who continued thronging the market in their hundreds on market days (Mondays and Fridays), as the directives became more stringent. This perhaps outlines the importance of the border towns in the fight against the coronavirus in the country.
In Arua town, the market is only home to those selling food items, as directed by the president. A whistle is blown at 4pm (EST) to alert vendors ahead of the 5:30pm closure, as opposed to the previous 6pm. The market management says this is to help those arriving from afar to reach home before the 7pm curfew.
Vendors say business is low because of the shut down of public transport; many from distant places cannot access the market due to this ban on public transport.
'I make much less money compared to when the situation was normal. This is partly because the market is also closed earlier than the normal time of 6pm. I just hope the pandemic does not worsen and the directives come to an end soon,' says Sauda Driwaru, a market vendor.
The boda boda operators, although banned from operation, have a tough choice to make. Many of them live from 'hand to mouth' and a lockdown affects their source of income, meaning they have to choose between dying from hunger, by parking their motorcycles, or from Covid-19, by defying the guidelines.
'Getting money is difficult now as our services have been stopped due to the pandemic, even our customers from the Democratic Republic of Congo have been stopped after the borders were closed,' says Enuka Emvi, a boda boda operator from the customs border point in Vurra, about a 15 minute drive southwest of Arua town.
At the main referral hospital, services have been greatly scaled down. A patient can only have one attendant to whom a card is issued. All public means apart from ambulances and those ferrying critically ill patients are banned; even staff vehicles without stickers issued by the district coronavirus task force are denied access.
Dr Philbert Nyeko, the hospital director, says the ministry of health restrictions to the facility are aimed at minimising contact that would potentially offer grounds for the spread of Covid-19.
The effect of Covid-19 on Arua's media
The media industry in Uganda has been severely hit, with some workers having to take drastic measures.
'The Observer Media LTD regrets to announce the suspension of our printing operations this week. The Observer newspaper will not hit the streets this Wednesday due to complications associated with movements of persons', wrote the weekly national publication on their Facebook page as the shutdown on transport services took effect.
In Arua district none of the radio stations, the main media outlets, had closed by press time, but the stringent directives had equally had a heavy toll.
'As a radio station, we have not been spared by the negative impact of the pandemic, it has affected us both socially and in terms of radio operations,' says Ms Grace Lekuru, the station manager of Arua One FM. She says, as a result, the station had slashed the number of staff working from their offices to embrace the social distancing measures.
However, to offer hope and to continue the education of the students, one of the first groups to be affected by the presidential directive, Lekuru says a teaching show has been introduced on the radio programming.
'We dedicated some hours on the radio to conduct lessons, sometimes the teachers prepare revision questions and the students listen from home, we have received massive support in the one week since we rolled the program,' she says as the station tries to adjust to the new changes.
Lekuru urges media houses to do everything possible to stay afloat at this 'critical' time in which the public has been hit with a massive wave of misinformation.
Implementing government directives
On the security front, the more directives there are, the harder their implementation. After the 30 March guidelines, public security has been at a cross roads with some sections of the public. Gatherings of more than five people, passenger transport services, salons, garages and lodges, among others, were shut down.
'Generally people have tried to abide by the directives given by the president but our biggest challenge has been village markets and the boda bodas who have continued to do their business in defiance of the ban,' says Josephine Angucia, the police spokesperson for the West Nile region.
Regarding an outcry on the brutality of the security forces to enforce the measures, she says reasonable force was used in instances where resistance was experienced.
'We have incidences where people are resistant and they want to fight back, in such situations reasonable force is used to coerce the people but where they are obedient, they are simply told to go back home before the curfew,' she further says.
The usually busy streets of Arua town, dubbed by many as the West Nile region's capital, now have minimal activity with most of the area's inhabitants remaining at home.
These government measures should be put in context. By 8 April 2020 the country had confirmed 52 positive cases of Covid-19 with no deaths. A salt trader from Adjumani and two Chinese nationals, who reportedly escaped quarantine and were headed to the DRC via the Zombo district, are the only cases from the West Nile's 11 districts.
This blog was supported by the British Academy Knowledge Frontiers Grant: Living the Everyday. Wider research for this project explores how people at Uganda's border respond to pandemic preparedness. Assistance from this blog was provided by Liz Storer at LSE's Firoz Lalji Centre for Africa.
For more coverage from the authors please visit Westnileweb.
Posted In: COVID-19 Uganda | Health | Recent | Society
In times of COVID-19 Kampala has become 'un-Ugandan' April 9th, 2020
Why a one-size-fits-all approach to Covid-19 could have lethal consequences
Africa and the third wave of the covid-19 pandemic
Responses to COVID-19 must focus on communities and not just past epidemics
Covid-19 shows why health and well-being should be an everyday target