text:
Die Berliner Stadtgüter GmbH () ist eine gewerblich tätige Immobiliengesellschaft. Zu den zentralen Aufgaben zählen die Bewirtschaftung der berlineigenen Stadtgutflächen in Brandenburg, die Aufwertung bebauter und unbebauter Grundstücke, die Altlastensanierung und die Vermarktung von Grundstücken. Die erste Berliner Stadtgüter GmbH war ein Betrieb der Stadt Berlin, der am 19. Oktober 1922 vom Berliner Magistrat aus der "Deputation für Güter und Forsten" herausgelöst wurde.

Anfänge der Berliner Stadtgüter
Die rasche Zunahme der Bevölkerung ab Mitte des 19. Jahrhunderts und die damit verbundene städtische Entwicklung veranlassten die Stadt Berlin, eine flächendeckende Kanalisation mit Abwasserklärung zu bauen. Die Stadtverwaltung entschied sich schließlich für die Verrieselung des Abwassers auf eigens dafür hergerichteten Flächen, den Rieselfeldern. Für den Kauf dieser Flächen rund um das damalige Stadtgebiet gab es am 16. März 1873 den entscheidenden Stadtverordnetenbeschluss. Am 14. Juli 1874 trat auch die "Polizeiordnung betreffend die Kanalisierung der Stadt Berlin" in Kraft, die besagte, dass "jedes bebaute Grundstück an einer mit unterirdischer Entwässerungsanlage versehenen Straße an das Straßenrohr (Straßenkanal) anzuschließen" ist, was bedeutete, dass enorme Flächen benötigt wurden, sollten die Exkremente aller Anwohner auf ihnen verrieselt werden (ein Hektar für 250 Einwohner).

Im Jahr 1874 begann die Stadt Berlin dann auch mit dem Kauf von Flächen vor allem nördlich und südlich der Stadt. Als erste wurden die Rittergüter Osdorf und Friederikenhof gekauft, 1875 folgten dann die Güter Falkenberg und Bürknersfelde. Da sich die Verrieselung als Klärmethode bewährte, begannen auch die umliegenden Gemeinden, eine Kanalisation mit anschließenden Rieselfeldern zu bauen. Als erste Gemeinde kaufte Charlottenburg im Jahr 1886 Ländereien in den Gemarkungen Gatow, Seeburg, Spandau, Staaken und Groß Glienicke, die später das Rieselfeld Carolinenhöhe bildeten.

Doch nicht nur zur Verrieselung kaufte Berlin Flächen, die später unter der Verwaltung der Stadtgüter standen, auch für die Müllabfuhr (Pinnow, Spreenhagen), für die im Jahr 1924 vom Magistrat beschlossene Obdachreform (Ribbeckshorst, Joachimshof-Vogtsbrügge), die Schaffung und Erweiterung eines Wald- und Wiesengürtels (z. B. Wuhlheide, Grunewald, Schönwalde, Buch …), für die Stadterweiterung (Düppel, Britz, Biesdorf) und zur Bodenpreisregulierung wurden Flächen erworben. Sämtliche Flächen wurden von 1886 bis 1920 von der "Deputation für Kanalisationswerke und Güter Berlins" verwaltet und bewirtschaftet. Auch in dieser Betriebsbezeichnung zeigte sich die Zusammengehörigkeit der Stadtgüter zur Kanalisation, die erst im Jahr 1920 gelöst werden sollte.

Jahrhundertwende bis 1945

Deputation "Kanalisationswerke und Güter Berlins"
Da das Abwasser noch viele Nährstoffe enthielt, wurden die hauptsächlich leichten Sandböden der Rieselfelder gut gedüngt und der Anbau landwirtschaftlicher Kulturen wurde auf ihnen möglich. Als erfolgreiche Kultur erwies sich dabei das Rieselgras, das zwar mehrere Schnitte pro Jahr erlaubte, aber nur wenig einbrachte. So wurden unter hohem Arbeitsaufwand auch Gemüse und Halmfrüchte angebaut, die mehr Pflege verlangten als das Gras und ebenfalls wenig wirtschaftlich waren. Da die Stadtgüter als Schlussglied in der Reinigungskette des Abwassers gesehen wurden und nicht als eigenständige Betriebe mit dem Zweck der Nahrungsmittelproduktion, war ihre Maschinenausstattung schlecht, es gab lediglich Dreschsätze und Mähmaschinen. Außerdem war ein Einsatz von Maschinen auf den kleinen Rieselfeldtafeln schwierig. Selbst der Einsatz von Ochsen bewährte sich nicht, da sie nicht wendig genug waren, so wurden Pferde vorgezogen.

Erst ab 1905 änderte sich die Meinung bezüglich der Stadtgüter und ihrer Funktion. Mit dem Ziel die Erträge zu steigern und Gewinne zu erwirtschaften investierte die Stadt Berlin in den Ankauf modernster Maschinen, was zwar dazu führte, dass die Güter ungewöhnlich gut ausgestattet waren, aber auch für die Rieselfelder ungeeignete Maschinen im Bestand hatten.

Doch nicht nur der Bestand an Maschinen war außerordentlich vollständig, auch der bauliche Zustand der Hofgebäude auf den Gutshöfen war sehr gut, da sie immer wieder ausgebessert und erneuert wurden.

Da nicht immer ganze Güter übernommen wurden, sondern die Betriebe Boddinsfelde, Hobrechtsfelde, Schönerlinde, Albertshof und Deutsch Wusterhausen aus gekauften Bauern- und Gemeindeländereien gebildet wurden, baute man dort komplett neue Höfe auf. Die Baukosten schossen in die Höhe, da man viel Wert auf eine massive Optik der Gebäude legte, manche sich aber als unzweckmäßig erwiesen. So erhielt das Gut Hobrechtsfelde 1908 einen Rieselspeicher (das Korn konnte von einem Stockwerk ins nächste rieseln) mit einem Fassungsvermögen von 18.000 Zentner. Der Speicher war auf dem neuesten Stand der Technik, lag nur leider zu weit von der Bahn entfernt, sodass der Transport des Korns zum Speicher und wieder fort jeglichen Gewinn auffraß.

Auch wurden massive Schweineställe gebaut, in denen die Schweineaufzucht stattfinden sollte. Da es im Winter jedoch von der Decke dieser "Schweinepaläste" tropfte, waren sie für die Ferkelaufzucht gänzlich ungeeignet und konnten nur zur Mast genutzt werden. Für die Aufzucht wurden daraufhin sogenannte "Lochow-Ställe" erbaut.

Darüber hinaus wurden auch mustergültige Gebäude aufgebaut, wie z. B. die vielen Arbeiterwohnungen, die sich durch hohen Wohnkomfort auszeichneten.

Anzumerken ist, dass die Stadtgüter keineswegs nur Rieselfelder bewirtschafteten, sondern auch viel Naturland in Nutzung hatten, da nicht alle Flächen aptiert, d. h. zu Rieselfeldern umgestaltet wurden. Einige dieser Flächen waren nur als Vorhalteflächen für eventuelle Erweiterungen der Rieselflächen erworben worden. Kunstdünger wurde in den seltensten Fällen verwendet, wo nötig wurde mit Mist von Rindern gedüngt, die mit dem Rieselgras gefüttert wurden. Eine Besonderheit stellte eine Fläche bei Fürstenwalde dar, auf die Abfall verbracht worden war, der über Jahre verwitterte und den Boden extrem fruchtbar machte. Diese Deponie mit einer Fläche von 240 Morgen wurde ab 1915 über Jahre hinweg intensivst bewirtschaftet und behielt trotzdem ihre Fruchtbarkeit.

Die Erfahrung zeigte, dass für eine optimale Bewirtschaftung der Güter ein Verhältnis von aptierter Fläche zu nicht aptierter Fläche von 1:4 nötig wäre, was nur die wenigsten Güter erreichen konnten, da einige ausschließlich aus Naturland bestanden und andere zu 90 Prozent aus Rieselfeldern. Um trotzdem einigermaßen wirtschaftlich arbeiten zu können, verpachteten diese Güter Rieselland an Kleinpächter, die auf den Parzellen in Handarbeit Gemüse oder Rieselgras für ihr Vieh anbauten. Die Kleinpächter zahlten nur für das Land, sie erwarben mit ihrer Pacht kein Recht an Rieselwasser, hatten aber auch kein Vetorecht dagegen, wenn zu viel auf ihre Flächen geleitet wurde.

Das Rieselland war unter Kleinpächtern sehr beliebt, da sie sich nicht um Dünger sorgen mussten, preiswert Futter für ihr Vieh und Gemüse für den Verkauf auf dem Markt anbauen konnten. Die kleinteiligen Flächen stellten für diese Pächter nicht so ein Problem dar, wie für die Großbetriebe, da sie ohnehin nur mit Hand arbeiteten. Auch während des Ersten Weltkriegs war das Rieselland stark gefragt, ebenso wie die Kleingärten auf den Rieselfeldern in Blankenfelde, Blankenburg und Osdorf. Lebensmittel waren knapp und im Gegensatz zu anderen Produkten unterlag Gemüse keiner Zwangswirtschaft.

Doch nicht nur Kleinbetriebe hielten sich Vieh, auch die Stadtgüter waren große Milchproduzenten, deren Milch teilweise auf dem Milchwirtschaftshof Weißensee verarbeitet wurde. Bis 1919 betrieben die Stadtgüter eine reine Abmelkwirtschaft, dann ging man über zu einer kombinierten Aufzucht- und Abmelkwirtschaft, um eine Einschleppung von Krankheiten durch fremde Tiere zu vermeiden.

Es wurde das Schwarzbunte Niederungsvieh gezüchtet, wobei nur Tiere mit einem sehr guten Stammbaum genommen wurden, um die Milchproduktion zu steigern. Dies gelang auch: 1922/1923 betrug die Milcherzeugung 6,65 l/Kuh und Tag, 1927/1928 waren es schon 9,1 l/Kuh und Tag. Doch trotz einer Gesamtleistung von 18.000 l/Tag im Sommer und 14.000 l/Tag im Winter blieb die Milcherzeugung der Stadtgüter für Berlin vorerst von untergeordneter Bedeutung.

Deputation für Güter und Forsten (1920–1922)
Im Jahr 1920 wurde die "Deputation für Kanalisationswerke und Güter" aufgelöst, da sich die Güterleitung von den Kanalisationswerken trennen wollte, um mehr Eigenständigkeit zu erlangen. Es wurde sodann eine "Deputation für Güter und Forsten geschaffen".

Durch den Zusammenschluss von Berlin mit mehreren Vororten zu Groß-Berlin stieg der Flächenbesitz der Berliner Stadtgüter auf über 32.000 ha an, wovon 8.000 ha Forst, 13.000 ha Naturland und 11.000 ha Rieselland waren.

Berliner Stadtgüter GmbH (1922–1935)

Am 30. August 1922 wurden die Berliner Stadtgüter von allen Bestimmungen des Magistrats befreit, um größere Beweglichkeit und kaufmännische Freiheit zu erreichen. Am 19. Oktober 1922 beschloss der Magistrat dann die Gründung einer Berliner Stadtgüter GmbH, die zwar kaufmännische Freiheit genoss, bei der aber städtische Körperschaften immer zustimmen mussten, wenn es um die Aufnahme fester Anleihen, die Übertragung der Bewirtschaftung von Gütern an Dritte oder die Verpachtung ganzer Güter ging. Die handelsgerichtliche Eintragung der Berliner Stadtgüter-GmbH fand am 5. April 1923 statt. Eine Deputation für Forsten bestand weiterhin.

Unter dem Namen Berliner Stadtgüter-GmbH fand 1927 die nächste größere Erweiterung der Flächen statt: Im Süden wurden die Güter Groß-Ziethen mit 286 ha und Selchow mit 601 ha gekauft, im Osten Berlins Vogelsdorf mit 106 ha. Außerdem wurde Münchehofe durch Teile des Rittergutes Dahlwitz vergrößert. Die Erweiterung diente vor allem der Bevorratung mit Flächen. Immerhin waren damals schon rund 3,6 Millionen Einwohner Groß-Berlins an die Kanalisation angeschlossen, die Pumpleistung pro Kopf und Tag betrug 162 Liter.

Obwohl noch immer nicht alle Güter Gewinne erwirtschafteten, behielten die Stadtgüter sie oft im Eigenbetrieb. Viel Land wurde an Kleinpächter weiterverpachtet, sodass diese 1930 9.200 Hektar bewirtschafteten.

Die Gründe für die Weigerung Berlins, vor allem die Rieselflächen gänzlich zu verpachten, sind vielfältig. Der Hauptgrund war sicherlich, dass die Stadtgüter immer noch der Abwasserklärung dienten. So musste es immer ausreichend Flächen geben, die zur Not auch zum Schaden der landwirtschaftlichen Kulturen berieselt werden konnten. Das wäre mit Pächtern schwierig geworden. Daneben galt aber auch, dass ein Pächter Hofstätten besitzen musste, die dann in erheblichem Maße neu gebaut hätten werden müssen, was wiederum zu hohe Folgekosten verursacht hätte. Der dritte Grund war, dass die Pächter die Pachtpreise geworden wären, wäre alles Land verpachtet gewesen. Dem wollten die Stadtgüter vorbeugen.

Wie schon beschrieben, hielten die Stadtgüter in großem Maß Rinder zur Milch- und Fleischgewinnung. Daneben wurden aber auch veredelte Landschweine gezüchtet, in Hellersdorf gab es eine Geflügelfarm, deren Leistungsgeflügel auch an die Landarbeiter abgegeben wurde. Auf den Rieselfeldern hatte sich eine Schafhaltung etabliert, die aber eine geringe Rolle für die Berliner Stadtgüter-GmbH spielte. Die Schafe wurden im Frühjahr mager angekauft, auf den Wegen und Gräben zwischen den Rieselfeldern gemästet und im Herbst und Winter wieder verkauft. Ein weiterer Nebeneffekt der Rieselwirtschaft war die Bildung von Teichen mit Riesel- oder Drainwasser, in denen erfolgreich Fischzucht betrieben wurde, so z. B. in Schönerlinde, wie es sich im Namen des dortigen Naturschutzgebietes "Schönerlinder Teiche" verdeutlicht.

Trotz der guten Maschinenausstattung wurden auch Pferde noch auf den Stadtgütern gehalten, da sie für die Arbeit auf den kleinen Rieseltafeln essentiell waren. Üblich war auf vergleichbaren Großbetrieben eine Anspannungsstärke von 2,2 Pferden auf 100 Morgen, bei den Rieselgütern waren aber 3,4 Pferde auf 100 Morgen vorhanden, was mit der Mehrarbeit zusammenhing, die sich durch die kleinen Tafeln ergab. Diese starke Anspannung ermöglichte in der arbeitsarmen Zeit einen zusätzlichen Speditionsbetrieb.

Die Kapitalkraft des Besitzers der Berliner Stadtgüter GmbH, Berlins, ermöglichte auch weiterhin eine ungewöhnliche gute Ausstattung der Stadtgüter. So war um 1930 die Elektrifizierung aller Betriebe bereits abgeschlossen. Wo keine Überlandleitungen hinführten, standen eigene Lichtanlagen.

Eigenbetrieb der Stadt Berlin (bis 1949) I
Nachdem die Berliner Stadtgüter-GmbH 1935 aufgelöst worden war, standen die Stadtgüter im Eigenbetrieb der Stadt Berlin. Über die Bewirtschaftung im Eigenbetrieb in der folgenden Kriegszeit ist aufgrund der mäßigen Quellenlage wenig bekannt. Sicher ist, dass ab 1941 auf den Gütern Osdorf und Hobrechtsfelde polnische und ukrainische Zwangsarbeiter beschäftigt wurden und dass auf einem Stadtgutgelände in Mahlow zwischen 1942 und 1945 ein Krankenhaus für Zwangsarbeiter betrieben wurde. Im "Krankenhaus der Reichshauptstadt in Mahlow, Kr. Teltow" kamen 1494 Seuchen- und Schwerkranke ums Leben.

Nach dem Zweiten Weltkrieg: Ost-Berlin

Zusammenfassung
Die Zeit der DDR stellt in der Geschichte der Berliner Stadtgüter eine sehr wechselhafte Phase dar. Nie zuvor und danach wurden die Güter so oft umstrukturiert und änderten sich Zugehörigkeiten. Einige Güter und Flächen wurden umfunktioniert, andere wurden aufgegeben und die Flächen zur Stadterweiterung genutzt (z. B. in Rosenthal, Biesdorf, Mahlsdorf etc.). Betriebe und Flächen wurden enteignet und zu Volkseigenen Gütern (VEG) umstrukturiert, Teile der Flächen wurden in Landwirtschaftliche Produktionsgenossenschaften (LPG) eingegliedert, wieder andere zu Bodenreformland erklärt. Trotzdem waren zur politischen Wende die meisten der Stadtgutflächen aufgrund der großen Wirtschaftseinheiten zusammengehalten und bildeten eine Einheit, die vom Land Berlin später übernommen werden konnte. Durch den Erhalt der Stadtgutflächen für die (teils auch intensive) landwirtschaftliche Nutzung bildete sich insbesondere im Süden zwischen Teltow und Schönefeld eine scharfe Grenze zwischen Stadt und ländlicher Umgebung. Diese stadtnahen Freiflächen ermöglichen eine vergleichsweise geordnete Umlandentwicklung (Landesentwicklungsplan der gemeinsamen Landesplanung (LEP-BB)).

Eigenbetrieb der Stadt Berlin (bis 1949) II
Nach dem Zweiten Weltkrieg ging es den Stadtgütern eher schlecht. Im Mai 1945 waren nur 87 % der Ackerflächen bestellt, Betriebsmittel und Tiere waren schon vor dem Kriegsende verschleppt worden, Betriebsleiter hatten die Güter verlassen und was noch übrig war an Inventar, wurde gestohlen. Einige Mitarbeiter jedoch blieben an ihren Arbeitsplätzen und bewirtschafteten zusammen mit der noch ansässigen Bevölkerung die Güter weiter. Der Gutsbestand im Mai 1945 war folgender: acht Stadtgüter im Stadtgebiet von Groß-Berlin, 20 Stadtgüter mit Nebengütern in Brandenburg, ein Milchwirtschaftsbetrieb in Weißensee und ein Fleischwerk in Hobrechtsfelde, was allerdings nicht wieder in Betrieb ging.

Acht der 28 Güter gingen als Hilfswirtschaften an die sowjetische Administration, wurden aber bis zur Gründung der DDR an den Magistrat zurückgegeben: Blankenfelde, Deutsch-Wusterhausen, Schmetzdorf, Schöneiche, Schönerlinde, Tasdorf, Waßmannsdorf mit Kleinziethen, Werben. Der Befehl des Oberkommandierenden der sowjetischen Truppen, dass die Güter der DDR übergeben werden sollten, erfolgte am 13. Oktober 1949 und sollte zwischen dem 1. November 1949 und dem 15. November 1949 ausgeführt werden. Den Gütern wurden zusätzlich landwirtschaftliche Maschinen, Einrichtungen, Inventar, Zug- und Nutzvieh, Traktoren, Transportmittel, Saatgut, Futter, Dünger sowie Brotgetreide zur Aussaat übergeben.

Konkrete Zahlen gibt es nur für das Vieh und die Anzahl der Traktoren, die besagen, dass 266 Arbeitspferde, 40 Fohlen, 1212 Rinder, 437 Kühe, 909 Schafe, 847 Schweine, 120 Zuchtsauen und 20 Traktoren übergeben wurden.

Im Jahr 1945 wurden die Stadtgüter in Volkseigene Güter, VEG, umgewandelt. Außerdem stand 1945 die Bodenreform an; Berlin hatte dafür freiwillig 2000 ha angeboten, in den Bodenreformfonds wurden trotzdem 5000 ha aufgenommen. Doch 2400 ha, hauptsächlich Rieselland, wurden später an Berlin zurückgegeben. Für die fehlenden 600 ha bekam Berlin das Gut Pramsdorf, das aber 1950 schon wieder an Brandenburg zurückgegeben wurde.

Die Güter, die sich 1946 im Eigenbetrieb der Stadt Berlin befanden, hatten insgesamt 16.460 ha landwirtschaftliche Nutzfläche, von denen 6.780 ha verpachtet waren (ohne die Hilfswirtschaften der sowjetischen Administration). Das flächenmäßig größte Gut der Berliner Stadtgüter war zu der Zeit das Gut Sputendorf mit 1.715 ha landwirtschaftlicher Nutzfläche, das kleinste Gut war Britz mit gerade einmal 184 ha landwirtschaftlicher Nutzfläche.

Ab 1948 wurden die Gutshöfe instand gesetzt, und durch Neubauten wie Gewächshäuser und Ställe erweitert. Auf dem Gut Stolpe wurde zusätzlich eine Gefangenenunterkunft errichtet.

VVG Berlin (1949–1953)
Am 1. September 1949 wurde der Eigenbetrieb der Stadt Berlin aufgegeben. Die VEG verbanden sich mit dem Verband der gemeinschaftlichen Land- und Gartenbaugesellschaft zur Vereinigung Volkseigener Güter, VVG Groß-Berlin, deren Bestand folgender war:

 Berliner Güter: Blankenfelde, Biesdorf, Buch, Buchholz, Falkenberg, Friedrichsfelde, Heinersdorf, Hellersdorf, Malchow, Rummelsburg, Weißensee
 Brandenburger Güter: Boddinsfelde, Deutsch-Wusterhausen, Großbeeren, Hobrechtsfelde, Karolinenhöhe, Kleinziethen, Osdorf, Schönerlinde, Selchow, Sputendorf, Wansdorf, Waßmannsdorf
 Gewerbebetriebe: VEB Sportplatzbau, Meierei Weißensee, Zentralwerkstatt Buch, Schweinemästerei

Die Zentralwerkstatt Buch war erst 1949 gegründet worden. Die Güter bauten im Jahr 1949 hauptsächlich Getreide, Kartoffeln und Rieselgras an, aber auch Gemüse spielte eine nicht unbedeutende Rolle. Des Weiteren wurden in verhältnismäßig geringem Maße Hülsenfrüchte, Öl- und Faserpflanzen und Hackfrüchte angebaut.

Die Ausstattung der Stadtgüter war allerdings bei weitem nicht so gut, wie man gedacht hatte. Bei einer Arbeitsberatung der Betriebsleiter 1949 wurde festgestellt, dass 50–60 % der Traktoren einer Reparatur bedurfte. Es wurden zu viele Neubauten gleichzeitig begonnen, sodass vor der Fertigstellung der ersten die Baustoffe knapp wurden. Für die Fohlen fehlte teilweise das Futter und es mangelte an Lehrlingen.

Auch in den Beratungen 1950 wurden Probleme thematisiert: Es mangelte an Rieselwasser, da viele Wohnungen in Berlin zerstört waren und so weniger Abwasser produziert wurde. Zusätzlich kritisierte der Magistrat die Stadtgüter, weil sich jedes Gut als Einzelbetrieb sah und nicht als Teil der VVG Berlin. Im Hinblick auf diese Kritik kamen die Betriebsleiter auf der Arbeitsberatung im Juni 1950 zu dem Schluss, dass der gemeinsame Absatz von Gemüse besser organisiert werden müsste. Die Situation bei den Traktoren war unterdessen noch schlimmer geworden: 1950 waren von 30 Traktoren nur acht arbeitsfähig.

Am 10. Oktober 1950 wurde beschlossen, dass die Güter, die nur aus Naturland bestanden, zum 1. Januar 1952 in die Verwaltung des Ministeriums für Land- und Forstwirtschaft in Brandenburg wechseln sollten. Dies betraf die VEG Albertshof, Birkholz, Joachimshof, Lanke, Ribbeckshorst, Siethen, Spreenhagen und Stolpe. Zusammen mit dem VEG Großbeeren blieben die Güter Birkholz, Lanke, Siethen und Spreenhagen dann auch dauerhaft bis 1990 in der Verwaltung der Bezirke Potsdam bzw. Frankfurt/Oder, je nach ihrer geografischen Lage.

Um die Produktion zu steigern wurden am 5. Dezember 1952 in den VEG Blankenfelde, Boddinsfelde, Buch, Buchholz, Deutsch-Wusterhausen, Falkenberg, Großziethen, Hobrechtsfelde, Karolinenhöhe, Mahlsdorf, Malchow, Schönerlinde, Selchow, Sputendorf, Waßmannsdorf und Weißensee 1471,38 ha selbstbewirtschaftete Fläche zu größeren Rieseltafeln zusammengelegt. Dies entsprach in etwa 33,6 % der selbstbewirtschafteten Fläche der VVG Berlin.

Neben dem Acker- und dem Naturgrünland (9810 bzw. 1292 ha) wurden auch Obstanlagen (vornehmlich an den Wegrändern, 86 ha) und Korbweiden (26 ha) bewirtschaftet.

Am 31. Dezember 1952 befanden sich im Besitz der VVG Berlin sechs VEG auf Berliner Flächen (vermutlich Biesdorf, Blankenfelde, Falkenberg, Hellersdorf, Hobrechtsfelde und Schönerlinde), ein VEG Gartenbau (aus ehemals acht Gartenbaubetrieben entstanden), ein Milchwirtschaftsbetrieb in Weißensee, eine Zentralwerkstatt Buch, ein VEB Sportplatzbau und zwölf VEG auf brandenburgischen Flächen (dies waren vermutlich die Güter Boddinsfelde, Deutsch-Wusterhausen, Heinersdorf, Karolinenhöhe, Kleinziethen, Großziethen, Osdorf, Pinnow, Selchow, Sputendorf, Wansdorf und Waßmannsdorf).

Auf den 18 Gütern waren 2569 Arbeitskräfte beschäftigt, die 8853,16 ha Fläche bewirtschafteten. Die Meierei in Weißensee beschäftigte nochmals 85 Arbeiter, die Baumschule 1342 Arbeiter und das VEG Gartenbau 381 Arbeiter.

Im Jahr 1953 begann man damit, die Güter zu größeren Einheiten zusammenzulegen. Den Anfang machten das VEG Weißensee und das VEG Malchow, die am 28. Oktober fusionierten, gefolgt von dem VEG Kaulsdorf, das einen Tag später mit dem VEG Biesdorf vereinigt wurde. Außerdem wurde 1953 der VEB Sportplatzbau aufgelöst und in den VEB Tiefbau integriert.

Zwar wurden auch in der DDR die Güter erweitert, indem z. B. neue Maschinen gekauft und Ställe gebaut wurden. Doch gab es in diesem Bereich aufgrund der Planwirtschaft stets Probleme. Die neuen Schafställe in Großbeeren z. B. hatten wegen fehlendem Holz keine Heuböden und waren deswegen unglaublich unpraktisch. Für den Kartoffelanbau fehlte gesundes Saatgut und in Schönerlinde mangelte es an Eiweißfutter für die Legehennen.

Die ständige Bautätigkeit der Stadtgüter, allein 1953 wurden an 26 Standorten 114 landwirtschaftliche Bauvorhaben realisiert, führte zu steigenden Verlusten. Diese Nichteinhaltung der Finanzbestimmungen wurde 1953 auch durch den Magistrat kritisiert: Die Vergabe von Vorschüssen sowie die Finanzierung von Betriebsfesten und -küchen hatten 1953 zu einem Rekordverlust von 10.942.500 Mark geführt. Seit 1947 hatten die Stadtgüter jährlich Verluste gemacht.

Verwaltung Volkseigener Güter (1954–1963)
Ende 1953, am 20. Dezember, beschloss der Magistrat die Auflösung der VVG Berlin, konnte jedoch eine neue Verwaltung der VEG nicht durchsetzen. Das geschah erst am 14. April 1954, als der entscheidende Magistratsbeschluss gefasst wurde. Am 15. April wurde die Magistratsabteilung "Verwaltung VEG" gebildet und die VVG Berlin endgültig aufgelöst. Damit wurden auch neun VEGn, die im Land Brandenburg lagen, an die VVG Potsdam übertragen: Boddinsfelde, Deutsch-Wusterhausen, Karolinenhöhe, Kleinziethen, Osdorf, Selchow, Sputendorf, Wansdorf und Waßmannsdorf.

Gleichzeitig wechselten außerdem die Güter Albertshof, Birkholz, Großbeeren, Joachimshof, Ribbeckshorst, Siethen, Spreenhagen und Stolpe in die Verwaltung der zuständigen Bezirksdirektionen, entweder Frankfurt/Oder oder Potsdam.

Somit befanden sich im Bestand der Verwaltung VEG noch die acht Berliner Güter Biesdorf, Blankenfelde mit der Schweinemast Sperlingslust und Möllersfelde, Buch mit Lindenhof, Hellersdorf, Falkenberg, Malchow mit Wartenberg, Hobrechtsfelde und Schönerlinde, der Gartenbaubetrieb bestehend aus Kaulsdorf, Mahlsdorf, Buchholz, Heinersdorf und Weißensee, sowie die VEG Friedrichsfelde, Rummelsburg, die VE Baumschule und die Zentrale Werkstatt Buch.

BD-VEG Berlin (1964–1973)
Am 1. Januar 1964 wurde die Bezirksdirektion VEG, kurz: BD-VEG, gegründet. Sie löste die Verwaltung VEG ab und übernahm außerdem noch einige Stadtgüter, die 1954 an die Bezirksdirektionen Potsdam und Frankfurt/Oder abgegeben worden waren, sowie Güter, die an die ursprünglichen Güter angrenzten, sowie Neugründungen. So gelangten in den Bestand der BD-VEG.

Die VEG-Betriebe:

Dazu kamen angrenzende Betriebe:
 VEG Damm,
 VEG Diepensee mit Kienberg,
 VEG Genshagen mit Jünsdorf,
 VEG Groß Machnow mit Pramsdorf, Gallun und Marienhof,
 VEG Hertefeld mit Ribbeckshorst,
 VEG Markee
und die Neugründungen:
 VEG Champignon,
 VEG Geflügelzucht Altglienicke.

Das VEG Friedrichsfelde wurde in den Tierpark Friedrichsfelde umgewandelt. Die Güter der BD-VEG Berlin sollten "Versorgungsgüter" für Berlin werden, weshalb bis 1974 industriemäßige Tierproduktionsanlagen ausgebaut und die Anlagen zur Milchverarbeitung erweitert wurden. Während der Zeit der BD-VEG Berlin wurden die Betriebseinheiten durch Zusammenlegungen stetig vergrößert. Zwischen 1964 und 1973 wurden die VEG Boddinsfelde, Deutsch-Wusterhausen, Diepensee mit Kienberg und Großmachnow mit Pramsdorf, Gallun und Marienhof dem VEG Waßmannsdorf zugesprochen.

Außerdem wurden die VEG Osdorf (mit Birkholz, Friederickenhof, Heinersdorf) und Sputendorf (mit Marggraffshof, Schenkendorf) zum VEG Genshagen zusammengelegt, zu dem noch Jünsdorf gehörte.

Im Jahr 1969 folgten dann vier weitere Zusammenlegungen: Die VEG Biesdorf und Hellersdorf wurden zum VEG Lichtenberg. Die VEG Falkenberg und Malchow bildeten das VEG Weißensee. Neu gegründet wurde außerdem das VEG Pankow, das aus den VEG Hobrechtsfelde, Blankenfelde, Buch und Schönerlinde bestand. Aus den Schweinemästereien in Blankenfelde, Diepensee, Falkenberg, Hellersdorf und Schönerlinde entstand als weiterer Betrieb das VEG Schweinemast. Die Schweinemast Diepensee hatte dabei eine Schlüsselrolle inne, wurde sie doch auf 11.200 Mastplätze erweitert, was Voraussetzung für die industrielle Tierproduktion war.

Zwei Jahre später, 1971, wurden die VEG Lichtenberg und Weißensee zum VEG Lichtenberg/Weißensee zusammengelegt.

Ab 1973 erfolgte die Trennung der Tier- und Pflanzenproduktion. Zu diesem Zweck wurden nach dem Territorialprinzip Kooperative Abteilungen Pflanzenproduktion (KAP) gegründet. In Berlin entstanden die KAP Pankow und die KAP Lichtenberg/Weißensee, die das Ackerland der VEG und LPG hauptsächlich zur Futterproduktion bewirtschafteten. Dies geschah auf der Grundlage von besonderen Verträgen, denn eine KAP war kein eigenständiger Betrieb wie es die VEG und LPG waren. Durch die vielen Zusammenlegungen las sich der Bestand der BD-VEG Berlin bei ihrer Auflösung am 1. Januar 1974 wie folgt: Albertshof, Damm, Genshagen, Hertefeld, Joachimshof (mit Vogtsbrügge), Lichtenberg/Weißensee, Markee, Pankow, Schweinemast, Stolpe (mit Lindenhof, Pinnow, Luisenhof), Wansdorf, Waßmannsdorf.

Unter Berliner Verwaltung blieben 1974 nur die Güter Lichtenberg/Weißensee, Pankow und die Schweinemast. Alle anderen Güter wurden abhängig von der Lage den Verwaltungen der Bezirke Potsdam oder Frankfurt (Oder) übergeben.

Abteilung Landwirtschaft Berlin (1974–1981)

Die verbliebenen Güter Lichtenberg/Weißensee, Pankow und die Schweinemast kamen ab 1974 unter die Verwaltung der Abteilung Landwirtschaft beim Magistrat von Berlin. Das VEG Lichtenberg/Weißensee arbeitete danach in der Milchproduktion, der Rindermast, der Schafzucht, der Produktion von Rosenkohl und im Obstbau. Es erwirtschaftete 1974 einen Verlust von 487.300 Mark. Laut Plan war ein Verlust von nur 228.600 Mark vorgesehen gewesen.

Unter der Regie der Abteilung Landwirtschaft wurde 1976 das Agrochemische Zentrum (ACZ) in Falkenberg gegründet. Außerdem wurden 1976 die VEG Lichtenberg/Weißensee und Pankow zum VEG Pankow zusammengelegt. Dieses neue VEG Pankow produzierte Milch und betrieb ansonsten Kälberaufzucht, Rindermast, Schafzucht, Geflügelzucht, Reste der Schweinezucht und Obstbau. Futterproduktion und Ackerbestellung fand nur noch bei den 1973 gegründeten KAP statt.

Ein Jahr später wurden die KAP Lichtenberg/Weißensee und Pankow unter dem Namen KAP Berlin vereinigt. Die versorgte VEG und LPG mit Futter und produzierte für das staatliche Aufkommen Getreide, Kartoffeln und Gemüse.

BD-VEG Berlin, die Zweite (1982–1991)
Im Jahr 1982 wurde wieder eine BD-VEG Berlin gegründet, die diesmal nur das VEG Pankow sowie die VEG Champignon, Gartenbau Berlin und Geflügelzucht Altglienicke zu verwalten hatte.

Das Jahr 1985 brachte für den Bestand der BD-VEG wieder Veränderungen. Die KAP Berlin wurde aufgelöst, das Ackerland in Weißensee ging an die LPG "1. Mai", in Lichtenberg an die LPG Hellersdorf und in Pankow an das VEG Pankow, das im selben Jahr mit der VEG Schweinemast zur VEG "T" Berlin zusammengelegt wurde.

Die vier VEG der BD-VEG Berlin bewirtschafteten im Jahr 1989 1977 ha, andere Betriebe, LPG, GPG und private Landwirte bewirtschafteten noch einmal 5842 ha. Die BD-VEG Berlin wurde am 3. Oktober 1991 aufgelöst, die Güter gingen in den Eigenbetrieb des Landes Berlin über.

Nach dem Zweiten Weltkrieg: West-Berlin
Die Geschichte der Stadtgüter im Westteil Berlins nahm nach dem Zweiten Weltkrieg einen etwas anderen, weitaus stetigeren Verlauf, als die der Güter im Ostteil der Stadt. Es handelte sich hierbei lediglich um die Güter Britz, Karolinenhöhe und Marienfelde, die als Eigenbetriebe weitergeführt wurden. 1958 kam noch die Domäne Dahlem mit einer Fläche von 52 ha dazu, die 1976 in ein Museumsdorf umgewandelt wurde. Im selben Jahr ging das Gut Karolinenhöhe an die Berliner Entwässerung, das Gut Marienfelde wurde an das Bundesgesundheitsamt verkauft.

Vom Gut Britz blieb nicht viel übrig. Da es ohnehin als Siedlungsgelände gekauft worden war, führte man die Bebauung der Gutsflächen fort. Wies das Gut 1954 noch eine Fläche von 185 ha auf, war es 1958 auf nur noch 77 ha geschrumpft. Vom Gut Britz sind heute noch die Hofgebäude sowie das Schloss Britz erhalten, das zwischendurch als Kinderheim genutzt wurde und heute ein Museum, Veranstaltungsräume, Gästezimmer sowie ein Restaurant beherbergt. Auch der Gutspark kann noch besichtigt werden.

Aufgelöste Stadtgüter
 Gut Brusendorf und Telz: Das Ackerland wurde vom VEG Boddinsfelde bewirtschaftet, die Gutsgebäude wurden von der Gemeinde als Wohnungen genutzt.
 Gut Mühlenbeck: Das Ackerland wurde vom VEG Schönerlinde bewirtschaftet, das Gutshaus wurde von Landarbeitern bewohnt.
 Gut Ruhlsdorf: Aus dem Gut Ruhlsdorf wurde die staatliche Versuchs- und Lehranstalt für Schweinezucht.
 Gut Schmetzdorf: Der Gutshof wurde durch die Gemeinde für Umsiedler genutzt. Später übernahm die LPG den Gutshof. Das Ackerland ging zum Teil in den Bodenreformfonds. Die restlichen Flächen wurden durch das VEG Birkholz bewirtschaftet.
 Gut Schönwalde: Die landwirtschaftliche Nutzfläche ging in den Bodenreformfonds. Das Schloss Schönwalde wurde ab 1950 verpachtet.
 Gut Stahnsdorf: Auf den Gutsflächen war 1931 das Klärwerk Stahnsdorf errichtet worden, die Rieselfelder waren dem nachgeschaltet. Nach 1945 wurde das Klärwerk von den Potsdamer Wasserbetrieben betrieben.
 Gut Struveshof: Das Gut Struveshof wurde als soziale Einrichtung genutzt. Gütergotz (seit 2001 Güterfelde) wurde vom Bezirk Potsdam übernommen.
 Gut Tasdorf und Gut Vogelsdorf: Beide Güter wurden aufgeteilt – Teile gingen in den Bodenreformfonds, Teile wurden Eigentum der Landwirtschaftlich-Gärtnerischen Fakultät der Humboldt-Universität.
 Gut Werben: Das Gut in Werben ging komplett in den Bodenreformfonds.

Nebenbetriebe
Der erste Nebenbetrieb eines Stadtgutes war das Sägewerk in Hobrechtsfelde, das 1909 aus der Gutsstellmacherei hervorging. Das Sägewerk wurde 1922 um einen Holzverarbeitungsbetrieb mit Bau- und Sargtischlerei erweitert, wovon nach einem Brand 1928 allerdings nur die Sargtischlerei wiederaufgebaut wurde. Das Holzverarbeitungswerk war der Hauptabnehmer des Schnittgutes aus dem Sägewerk. Durch allmählichen Ausbau hatte es das Sägewerk schließlich auf eine Jahresleistung von rund 10.000 Festmetern Rundholz gebracht.

Ebenfalls in Hobrechtsfelde angesiedelt war das Fleischwerk, das aus einem einfachen, 1908 an einen Schweinestall angegliederten Schlachthaus hervorging. Die ursprüngliche Absicht war gewesen, die Schweine selbst schlachten zu können. Im Laufe der Jahre wurde das Schlachthaus zu einer Großschlächterei ausgebaut, deren Kapazitäten weit über den Bedarf der Berliner Stadtgüter hinausgingen. Abnehmer dieser Massen an Fleisch, für die sogar große Kühlräume gebaut wurden, waren hauptsächlich die Berliner öffentlichen Anstalten und die Berliner Volksspeisung. Da die aber in der Regel nur Schweinefleisch bzw. Rindergefrierfleisch abnahmen, ging die Zahl der Rinderschlachtungen zurück, da das Frischfleisch anderweitig schlecht abgesetzt werden konnte. Dagegen nahmen die Schweineschlachtungen stark zu. Das schlechtere Fleisch wurde von den Anstalten genommen, das bessere wurde zu Würsten verarbeitet, die zu guten Preisen verkauft werden konnten. Die Großschlächterei bot 60 Personen Arbeit.

Ein Nebenbetrieb, der völlig neu errichtet wurde, war die Mühle in Großbeeren. Die elektrisch betriebene Mühle brannte 1918 völlig aus und wurde 1922/1923 wieder aufgebaut. Sie war nach einer weiteren Modernisierung auf dem damals modernsten Stand und im Gegensatz zu anderen Nebenbetrieben der Stadtgüter mit dem besten Mühlenerzeugnissen Deutschlands konkurrenzfähig.

Ebenfalls neu errichtet wurde die Saatzuchtstelle in Kleinbeeren, die 1923 eingerichtet wurde, wo Versuche v. a. mit Gräsern und Kartoffeln angestellt wurden, denn dies waren die bedeutendsten Rieselprodukte. Gerade die Kartoffeln wurden auch auf Krebsfestigkeit und Frühreife gezüchtet. Der Betrieb der Saatzuchtstelle war zwar nicht wirtschaftlich, aber wegen der schwierigen Bedingungen auf den Rieselfeldern notwendig. So sollten denn die erhofften besseren Ernten den wirtschaftlichen Aufwand beim Betrieb der Saatzuchtstelle ausgleichen.

Der sicherlich größte Nebenbetrieb war der Milchverarbeitungsbetrieb in Weißensee, der 1925 von den Berliner Stadtgütern übernommen und ausgebaut wurde. Bereits drei Jahre später, 1928, musste weiter ausgebaut werden und modernere Maschinen eingebaut werden. Ziel war es, eine gute, einwandfreie Vollmilch herzustellen, die auch für Kinder und Kranke geeignet war. Darüber hinaus sollten mehr Menschen dem Milchkonsum zugeführt werden, deswegen stellte der Milchwirtschaftsbetrieb Weißensee keine Konkurrenz zu bisherigen Betrieben dar, so wurde zumindest argumentiert. Um den allgemeinen Milchverzehr zu heben wurden Schulen sowie Betriebe mit Milch beliefert; u. a. Siemens, AEG, die Bewag und das Zeitungs- und Buchdruckergewerbe bekamen Milch in Glasflaschen zugestellt. Die Betriebe stellten schnell fest, dass der Milchkonsum der Arbeitssicherheit zuträglicher ist, als der von Bier, weshalb die Betriebsleiter den billigen Verkauf von Milch auf Baustellen und in den Werken forcierten. An den Schulen wurde die Milch meist in Aluminiumbechern ausgeschenkt, so bekamen 1928 immerhin rund 40.000 Schüler bis zum 14. Lebensjahr Milch in der Schule (in Berlin gab es in der Altersgruppe rund 350.000 Schüler). Neben Schulen und Fabriken wurden außerdem Krankenhäuser, städtische Anstalten und in geringem Maße auch der Einzelhandel beliefert.

Die Milch, die in Weißensee verarbeitet wurde, kam nur zu ca. einem Drittel aus den Stadtgütern und zu zwei Dritteln von Molkereigenossenschaften und aus Privatgütern. Der tägliche Umsatz betrug 40.000 Liter Milch, was der Höchstkapazität des Betriebes entsprach. Sonntags lag der Umsatz allerdings weit niedriger, da keine Schule stattfand. Diese "Sonntagsmilch" mussten die Lieferanten behalten und veredelt in Berlin absetzen.

Der stetig gewachsene Milchwirtschaftsbetrieb in Weißensee wurde 1950 aus der Landwirtschaft ausgegliedert und als eigenständiger Betrieb geführt, blieb aber weiterhin Teil der Berliner Stadtgüter.

Die kleinsten Nebenbetriebe stellten die Brennereien in Brusendorf, Buch, Lanke und Schmetzdorf dar. Sie produzierten in unmodernen Anlagen jährlich zwischen 125.000 und 225.000 Liter Weingeist, was ein äußerst geringer Ertrag war. Sie spielten auf dem Markt keine Rolle.

Die Zentralwerkstatt wurde 1949 in Buch durch die VVG Berlin eingerichtet. Im ehemaligen Kuhstall und auf dem Ochsenhof arbeiteten 50 Personen und reparierten Maschinen der Berliner Stadtgüter.

Im Jahr 1949 befand sich erstmals der VEB Sportplatzbau im Bestand der VVG Berlin, der jedoch so unrentabel arbeitete, dass er im Oktober 1953 in den VEB Tiefbau eingegliedert wurde und fortan nicht mehr zu den Stadtgütern gehörte. Der zuletzt gegründete Nebenbetrieb der Berliner Stadtgüter war das schon beschriebene Agrochemische Zentrum (ACZ), das 1976 den Betrieb aufnahm.

Personalpolitik
Das Wichtigste waren für die Stadtgüter von Anfang an gute und zuverlässige Arbeitskräfte, die es zu locken galt. Während um 1903 noch Häuslinge aus dem städtischen Arbeitshaus Rummelsburg auf den Rieselfeldern beschäftigt wurden, musste man später auf deren "Hilfe" verzichten. Ziel war eigentlich gewesen, diese Personen wieder der Arbeit zuzuführen, was auch in einigen Fällen tatsächlich gelang, doch fühlten sich die regulären Landarbeiter durch die Häuslinge, die als schlechter und unkultivierter Umgang galten, in ihrer Arbeit beleidigt und erniedrigt. Die Arbeiter brachten ihre Kinder dazu, andere Berufe als den des Landarbeiters zu ergreifen, um nicht mit den Häuslingen in Kontakt zu kommen. Die Stadtgüter sahen die Zahl ihrer zukünftigen Arbeiter schwinden und setzten die Häuslinge nicht mehr ein. Aufgrund der hohen Anziehungskraft der Stadt, wo die Arbeit einfacher und die Vergnügungsmöglichkeiten zahlreicher waren, musste gegen eine Landflucht angekämpft werden, was nur über das Angebot größeren Komforts erfolgversprechend war.

Die guten Wohnmöglichkeiten (teilweise mit Garten und Stallung) waren der größte Vorteil der Land- gegenüber der Stadtarbeit. So wurden auf den Gütern die Arbeiterwohnungen immer in gutem Zustand gehalten, denn man war der Meinung, dass eine gute Wohnung sich positiv auf die Psyche der Arbeiter auswirke und diese so bessere Arbeit leisteten. Auf vielen Gütern gab es Mehrfamilienhäuser für acht, vier und zwei Familien, wobei beobachtet werden konnte, dass die Zweifamilienhäuser, die zusätzlich über einen Garten verfügten, am beliebtesten waren und deswegen später nur noch solche Häuser gebaut werden sollten.

Diese attraktiven Häuser waren jedoch für Familien gedacht, auf alleinstehende Arbeiter, die wichtige Wander- und Saisonarbeiter für die Stadtgüter waren, übten die Familienwohnungen mit Garten und Stallung wenig Anziehungskraft aus. Die Stadt bot mehr Vergnügungsmöglichkeiten und eine angenehmere Arbeit, noch dazu bestand kein Bedarf an einem Eigenheim. Es galt, den Reizen der Stadt etwas entgegenzustellen. In Hobrechtsfelde und Albertshof wurden deswegen zwischen 1910 und 1913 Gemeinschaftshäuser mit 40 bzw. 26 Betten gebaut. Dort konnten die Alleinstehenden meist in sauberen Einzelzimmern wohnen und zahlten für die Säuberung, Heizung und Licht nur zwölf Mark pro Monat. Sie konnten dort verhältnismäßig preiswert essen und es gab gesellige Unterhaltungsmöglichkeiten. In einem Unterhaltungszimmer und auf der Kegelbahn konnte man sich vergnügen. In Hobrechtsfelde gab es zusätzlich einen Festsaal, in dem regelmäßig Veranstaltungen stattfanden. Auf anderen Gütern, die kein Gemeinschaftshaus bauten, wurden die Saisonarbeiter u. a. mit einem Brausebad gelockt, denn Duschen gab es zu dieser Zeit in städtischen Arbeiterwohnungen in der Regel nicht, und den Arbeitern standen Aufenthaltsräume mit Spieltischen sowie Radiogeräte zur Verfügung. Teilweise boten die Güter auch im Winter Arbeit, wenn Korbflechtarbeiten durchgeführt wurden. In den im Winter hergestellten Körben wurden dann im Frühjahr die empfindlichen Frühkartoffeln nach der Ernte transportiert. So versuchte man, sich einen Stamm zuverlässiger Wander- und Saisonarbeiter zu erhalten, was zumindest in Hobrechtsfelde und Albertshof gelang. Die Gemeinschaftshäuser dort wurden sehr gut angenommen, wobei dabei nicht etwa die Landflucht verhindert wurde: Fast alle Arbeiter kamen aus entfernten Provinzen und nicht aus Berlin.

Doch nicht immer war die Personalpolitik der Berliner Stadtgüter so vorbildlich. Als vor 1915 verrotteter Müll in Fürstenwalde auf 240 Morgen ausgebreitet werden sollte, wurden nicht etwa Landarbeiter rekrutiert, sondern Gefangene.

Nach dem Ersten Weltkrieg wurde erstmals ein städtischer Gutsarbeitertarif geschaffen, welcher aber mit der Gründung der Berliner Stadtgüter GmbH wieder aufgelöst wurde. Dafür trat ein Tarifvertrag zwischen der GmbH und dem Verband der Gemeinde- und Staatsarbeiter in Kraft. Er galt für "alle Arbeitnehmer der Betriebe und Verwaltungen der Berliner Stadtgüter GmbH, die nicht rein industriellen Charakter haben, mit Ausnahme der Beamten, Büroangestellten und dauernd mit Aufsichtsposten betrauten Personen, sowie der Schweizer, Schäfer, der ständigen Forstarbeiter und der Schnitter." Der Tarifvertrag behandelte vor allem den Kündigungsschutz ruhegeldberechtigter Arbeiter, den Krankengeldzuschuss und die Urlaubsvergünstigung. Dadurch fiel für viele Arbeiter die Ruhegeldberechtigung weg, was den Hintergrund hatte, dass man sich zukünftige Arbeitskräfte sichern wollte. Denn ohne Ruhegeld reichte die Rente nicht, um sich eine Wohnung zu leisten. Nur wer am 1. Juli 1923 bereits ruhegeldberechtigt war, behielt seine Ansprüche. Die Rentner sollten also zu ihren Kindern ziehen, die eine Wohnung hatten, wenn sie bei den Stadtgütern arbeiteten. Mit dem Wegfallen der Ruhegeldberechtigung bekamen die Arbeiter stattdessen die Reichsversicherung, eine Invalidenversicherung.

Obwohl die Güter sich sehr um ihre Arbeiter bemühten, wurden von der Berliner Stadtgüter GmbH auch Stellen abgebaut bzw. die Effizienz des Maschinenparks gesteigert. Wurden 1924/1925 noch 6,9 Arbeiter pro 100 Morgen benötigt, waren es 1926/1927 nur noch 6,3 Arbeiter auf 100 Morgen.

Entwicklung seit 1990
Am 1. Juli 1990 wurden die VEG der Treuhandanstalt unterstellt und in Etappen an das Land Berlin rückübertragen. Ebenfalls in Berliner Besitz kamen das VEG Gartenbau, das VEG Champignon, das agrochemische Zentrum und die Kreisbetriebe für Landbetriebe (KfL).

Am 18. November 1991 wurde die Betriebsgesellschaft Stadtgüter Berlin mbH (BSB) gegründet, die ca. 25.000 ha Flächen im Land Brandenburg bewirtschaftete. Die BSB war in die Betriebsteile Albertshof, Birkholz, Lanke, Schönerlinde, Wansdorf, Joachimshof, Ribbeckshorst, Siethen, Sputendorf und Waßmannsdorf sowie die Hauptverwaltung gegliedert. Mit den übernommenen ca. 4000 Arbeitskräften betrieb die BSB Milchproduktion, Rinder- und Schweinemast, Schweinezucht, Pflanzen- und Gemüseproduktion und die Brennereien. Die Hauptaufgabe der Betriebsgesellschaft war die Bevorratung mit Flächen für das Land Berlin sowie die Bewirtschaftung und Entwicklung der Eigentumsflächen. In den ersten Jahren war die Entwicklung von massivem Stellenabbau und der Schließung unrentabler Betriebszweige geprägt. Es erfolgte eine Konzentration auf die Milchviehhaltung, die zugehörige Futterproduktion und die Bewirtschaftung der Waldflächen, die 1995 nicht in den Besitz der Berliner Forsten übergegangen waren.

Im Jahr 2000 wurde die Betriebsgesellschaft Stadtgüter Berlin mbH Mitglied in der Stiftungsinitiative der Deutschen Wirtschaft und leistete so einen Beitrag zur Entschädigung von NS-Zwangsarbeitern.

Da das Land Berlin nicht selbst aktiv Landwirtschaft betreiben und betriebsnotwendige Investitionen tätigen wollte, beschloss das Abgeordnetenhaus von Berlin 2001 die Abspaltung einer Liegenschaftsgesellschaft (Berliner Stadtgutliegenschafts-Management GmbH & Co. Grundstücks KG, BSGM), die die Flächen verwalten sollte. Die landwirtschaftlich tätige BSB sollte ohne den Verkauf der Flächen privatisiert werden, diese sollten als strategische Reserve erhalten bleiben. Am 1. Januar 2002 bestand die BSGM aus 48 Mitarbeitern, die einen Besitz von rund 16.000 ha verwalteten. Davon wurden ca. 11.000 ha an die BSB verpachtet, die weiterhin Landwirtschaft betrieb und mit 9500 Milchkühen bis 2003 Deutschlands größter Milchproduzent war.

Die Güter (Betriebsteile) der BSB wurden mit der Zeit als eigene Betriebe an private Betreiber veräußert, die einen Großteil ihrer Landwirtschaftsfläche von der BSGM gepachtet hatten. Am 1. September 2008 verschmolzen die BSGM und die leere Hülle BSB zur Berliner Stadtgüter GmbH.

Die Berliner Stadtgüter-Gesellschaft seit Herbst 2008

Aufgabenfeld
Die Gesellschaft betreibt selbst keine Landwirtschaft im klassischen Sinne mehr. Sie verpachtet und vermietet ihre Flächen und Immobilien an private Nutzer. In ihrem Eigentum befinden sich 16.600 ha Fläche, die außerhalb der Stadt Berlin im Land Brandenburg liegen. Die Hauptaufgabe ist das Management der Stadtgutflächen im Hinblick auf Freiflächensanierung, Siedlungsbegrenzung sowie Erhalt und Entwicklung der Landwirtschaft und des ländlichen Raumes. Weitere Aufgaben des Unternehmens sind die Auf- und Verwertung von Grundstücken, die Altlastensanierung, die Flächenbereitstellung für infrastrukturelle Maßnahmen, sowie für Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen und regenerative Energieerzeugung, und deren Bewirtschaftung.

Immobilienmanagement
Die Berliner Stadtgüter GmbH bietet Geschäftsräume, Lagerhallen, Freiflächen, Werkstätten, Büroräume, Garagen und landwirtschaftliche und gärtnerische Nutzflächen sowie Freizeit- und Erholungsgrundstücke und Flächen zur Nutzung von regenerativen Energien zur Miete, Pacht oder Erbpacht an.

Außerdem führt die BSG Dekontaminationen, Munitionsbeseitigungen, Altlastensanierungen und die Sicherung von Gefahrenquellen für Natur und Umwelt durch.

Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen
Die Berliner Stadtgüter bieten ihre Flächen auch für Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen an, die aufgrund von ausgleichspflichtigen Bauvorhaben durchgeführt werden müssen. Das können beispielsweise Aufforstungen, Hecken, Bodenentsiegelungen, Offenlandpflegen und Gewässersanierungen sein. So wurde z. B. das Naturschutzgebiet "Schönerlinder Teiche" vor einigen Jahren saniert.

Erneuerbare Energien und Klimaschutz

Daneben stellen die Berliner Stadtgüter auch Flächen für die Erzeugung regenerativer Energien zur Verfügung. So gibt es bereits Solarparks auf dem ehemaligen Flugplatz Staaken und einer ehemaligen Bauschuttdeponie in Rüdersdorf. Außerdem werden auf Dächern von Gutsgebäuden eigene Solaranlagen betrieben.

Auch Biomasse wird auf den Flächen der Berliner Stadtgüter produziert, vornehmlich auf Rieselfeldern, wo der Anbau nicht mit der Lebensmittelproduktion in Konkurrenz steht. Auf den Rieselfeldern in Deutsch-Wusterhausen werden bereits Kurzumtriebsplantagen betrieben. Dort, wie auch auf den meisten anderen nicht mehr für die Verrieselung genutzten Rieselfeldern, leidet die Bewirtschaftung unter Wassermangel. Das ist ein verbreitetes Problem, da der Sandboden Wasser schlecht speichert und alte Drainagen zusätzlich entwässern. Daher wurde 2012 ein Pilotprojekt auf den Rieselfeldern in Wansdorf gestartet. Dort werden Energieholzfelder bedarfsgerecht mit Klarwasser aus dem Klärwerk Wansdorf bewässert. So werden nicht nur die ungenutzten Rieselfelder wieder aufgewertet, sondern der Wasserhaushalt der Region stabilisiert. Wasser länger in der Landschaft zu halten ist eine wichtige Maßnahme, um die extremen Temperaturen und Trockenperioden, die durch den Klimawandel zunehmen werden, ausgleichen zu können. Auf diese Weise leisten die Berliner Stadtgüter nicht nur einen Beitrag zum Klimaschutz, indem die Emissionen von Treibhausgasen wie CO2 vermindert werden, sondern sie erreichen auch eine sinnvolle Nachnutzung der eigenen Rieselfelder.

Auf den Flächen der Berliner Stadtgüter stehen auch einige Windenergieanlagen, momentan werden 28 Windräder mit einer Gesamtleistung von 38 MW betrieben. Sie produzieren pro Jahr ca. 75.000 MWh. Weitere Windräder sind geplant, wogegen sich jedoch die entsprechenden Gemeinden wehren.

Teiche und Pfade

 Naturerlebnispfad "Löwenzahnpfad" für Kinder und das extensive Beweidungsprojekt mit Wasserbüffeln und Koniks im Naturschutzgebiet "Schönerlinder Teiche"
 Denkmalpfad "Weg des Wassers" am "Technikdenkmal Rieselfeld Großbeeren"

Siehe auch
 Berliner Rieselfelder
 Hobrechtsfelde mit Hobrechtsfelder Wirtschaftsbahn
 Domäne Dahlem
 Schloss Britz
 Hobrecht-Plan

Literatur
 H.-J. Kretzschmann: Entwicklung, Bewirtschaftung und Bedeutung der Berliner Stadtgüter. Verlag von Paul Parey, Berlin 1930.
 Heinrich Ruths: Fünfzig Jahre Berliner Stadtgüter. In: Fünfzig Jahre Berliner Stadtentwässerung. Verlag von Alfred Metzner, Berlin 1928.
 Reinhard Lobeck: Die Großberliner Stadtentwässerung. Verlag von Julius Springer, Berlin 1928.
 Klaus D. Grote: Im Vorgarten von Berlin. Naturschutzgebiete und erneuerbare Energien auf alten Rieselfeldern. In: Märkische Allgemeine Zeitung, 20. August 2014, S. 19.

Weblinks
 berlinerstadtgueter.de
 Förderverein Naturpark Barnim e. V.
 schlossbritz.de

Einzelnachweise

Urbaner Freiraum in Berlin
Immobilienunternehmen (Berlin)
Verwaltung (Berlin)
Agrarunternehmen (DDR)
Landwirtschaft (Berlin)
Ehemaliges Unternehmen (Brandenburg)
Geographie (Berlin)
Geographie (Brandenburg)
Ehemaliges Unternehmen (Berlin)
Landesbetrieb
Gegründet 1922
Gegründet 2008
Aufgelöst 1935
Gegründet 1991


Three drivers, one goal. An interview with the contenders for the 2013 Scirocco R-Cup title.
Second race in Oschersleben: So Close yet so far.
Teenage South African racing driver Kelvin van der Linde, one of the two youngest drivers in the competition, will go to the final round of the international VW Scirocco R-Cup in Hockenheim in Germany on October 19 in first places after the two-race penultimate round was completed in Oschersleben in Germany on Sunday.
Van der Linde, 17, the reigning South African Volkswagen Cup champion who has dominated the Germany-based series so far with four wins, had taken a useful lead into the Oschersleben round, but despite increasing this by finishing second in Saturday's opening race to Dane Kasper Jensen, his lead was reduced when he could only manage 15th in race two on Sunday.
He had started seventh on the reverse grid and was hoping to do well enough to put the championship beyond doubt this weekend. But a mid-race incident when he was lying sixth and on course to take the title resulted in his receiving a drive-through penalty after race officials deemed that he had pushed another competitor. Post-race viewing of the video footage showed that the other car had spun in front of Van der Linde and that contact was unintentional.
Van der Linde: "At the beginning of Saturday's race I tried to attack Kasper. But then I took a conservative approach to the whole thing and stopped taking risks. After all, what I really want is to win the championship and it's looking very positive on that front.
With one race remaining and a maximum of 60 points on offer Van der Linde leads the standings with 290 points to Jensen's 247 and fellow South African Jordan Pepper's 232. This means that Van der Linde only needs to finish the season's last race 12th to win the world's only single-make championship powered by natural gas.
A victory in this Volkswagen-backed series will almost certainly open doors for Van der Linde to an international racing career.
First race in Oschersleben: Jensen celebrates his first real victory this season.
Qualifying in Oschersleben: Jensen claims pole position – legend Lammers a strong contender.
Free practice in Oschersleben. Top-of-the-table van der Linde in a league of his own – test aborted following accident.
Kelvin van der Linde (South Africa) outclassed his competitors during today's free practice for the Volkswagen Scirocco R-Cup, the world's only single-make championship powered by natural gas. The first test at the Motorsport Arena Oschersleben had to be aborted after Michele Di Martino had an accident. The 20-year-old German driver crashed into the track barrier after making a mistake. Based on an initial diagnosis, Di Martino is not believed to have suffered any serious injuries, but he was flown to Magdeburg University Clinic by air ambulance for a further examination to be on the safe side. He will miss at least the first race.
Prior to the accident, top-of-the-table van der Linde was more than a second faster than the second-placed British driver Ross Wylie (1:41.724) with his best lap time of 1:40.649 minute. Kasper H. Jensen from Denmark finished third (1:41.865). 17-year-old van der Linde could secure the Cup title in this weekend's two races with one more round still to go. He is leading in the overall standings, 60 points clear of his compatriot Jordan Lee Pepper, who only came sixth in today's practice. The only competition remaining after the event in Oschersleben is the season finale at the Hockenheimring on 19 October.
The racing legends put in another impressive performance during the first test of strength in Oschersleben. Former DTM champion Kurt Thiim from Denmark (55) claimed eleventh place in the overall standings, distancing himself from his eternal Scirocco rival Klaus Niedzwiedz (62). The veteran racing drivers from the neighbouring Netherlands also showed the youngsters what they could do: former Formula 1 driver Jan Lammers (57) took 19th place and two-time Indy 500 winner Arie Luyendyk (59) finished 21st.
Qualifying starts at 11:00 hrs on Saturday with the Cup Sciroccos, followed by the first race in Oschersleben at 16:25 hrs. The second race of the season's penultimate weekend is scheduled for 10:00 hrs on Sunday.


Below is an overview of some of the most commonly seen foot problems.
Calluses are hard, rough areas of skin that can develop on the heel or the skin under the ball of your foot. They're larger than corns and often don't have a well-defined edge. Because callused skin is thick, it's usually less sensitive to touch and feel than the surrounding skin.
People with diabetes generally have high levels of blood glucose, which can affect the circulation and nervous system. The resultant reduction in blood supply to the feet can damage nerve endings leading to peripheral neuropathy, an insensitivity in feet that means you lose the ability to feel pain, or to distinguish hot and cold.
Poor circulation makes it more of a challenge for the body to heal, so a minor cut, sore or wound left unchecked could lead to serious complications and, in the worst cases, amputation.
For further information, see our diabetic foot assessment page.
Ingrown toenails pierce the surrounding skin, causing it to become tender, red and swollen. They can be extremely painful and may become infected or inflamed. They commonly occur on the big toe, on one or both sides, though they can develop on any toe.
Ingrown toenails can be caused by poor nail-cutting technique, ill-fitting shoes, injury, or simply genetics.
For further information, see our toenail surgery page.
Athlete's foot is a fungal skin infection that usually appears between the toes. It can lead to intense itching and the skin may become red, scaly, dry, cracked or blistered.
Athlete's foot thrives in warm, damp conditions, hence it's most commonly found in sportspeople who use communal changing rooms, and it's highly contagious, passing easily between people. If left untreated, large, painful fissures can develop, and the infection may spread.
Having flat feet, also known as over-pronated feet or fallen arches, means your feet have little or no arches, causing them to press almost flat against the ground. While some people with this issue have no problems, the resulting overstraining of ligaments or muscles can lead to problems in the feet, ankles, knees, hips or back.
Flat feet is often a genetic issue, although it's also caused by joint hypermobility or a disease of the nervous system.
For information on treating flat feet, see our podiatry page.
Metatarslgia is a common overuse injury resulting in pain in the front of your foot. It commonly occurs in the area where the ball of your foot meets the second, third and fourth toes.
Metatarslgia causes pain, and sometimes a burning or aching sensation in the ball of your foot, with the intensity of the pain varying from mild to severe. Symptoms don't suddenly appear, but tend to develop gradually over several months.
There are a number of different causes including ill-fitting shoes, being overweight, or taking part in high impact sports. It's often associated with and can be a symptom for other foot problems such as Morton's neuroma, a thickening or enlargement of nerve tissue at the base of the third and fourth toes, or capsulitis, a condition where the toe ligaments become inflamed, usually affecting the second toe.
For information on treating metatarslgia, see our podiatry page.
Corns are small areas of thick skin caused by pressure or friction. They generally form over bony areas, such as the top and sides of toes or on the soles of feet, although they can appear anywhere. They have a central core that may be painful if it presses on a nerve.
Verrucae are warts that appear on the feet. They're often mistaken for corns or calluses but they have their own blood supply and nerves, which means they can be incredibly painful, and they have a tendency to spread if left untreated.
Also called plantar warts, they're caused by the human papilloma virus (HPV), which is highly contagious and passed on by direct human contact. The virus thrives in warm, damp conditions, such as swimming pools or changing room floors, and can be passed on by walking on the same piece of floor as an infected person.
For further information, see our verrucae treatment page.
Fungal nail infection, or onychomycosis, is the most common nail disease. The infection can affect one or several nails on both feet, and ranges from mild to severe. It can cause your toenails to thicken, discolour to white or cream, and it may affect the quality of the nail, causing it to become brittle and crumbly. It's most commonly caused by the spread of a fungal skin infection, such as athlete's foot.
For further information, see our fungal nail treatment page.
Plantar fasciitis is the most common cause of heel pain, caused by an inflammation of the plantar fascia, a strong fibrous ligament that gives the sole of the foot its arch or shape.
There are a number of ways you can develop plantar fasciitis, including, flat feet, obesity, ill-fitting shoes that don't support your feet, standing for long periods, and excessive running or walking, especially when it involves a change of surface such as road to track.
For information on treating plantar fasciitis, see our podiatry page.
Having high-arched or cavus feet means you have a condition where your foot has a very high arch. It's the opposite of flat feet, and it's a less common condition.
High arches usually develop in both feet at a young age and most of the time this is hereditary. However, some congenital conditions condition such as cerebral palsy or congenital foot club, a neuromuscular disease such poliomyelitis or Charcot-Marie-tooth disease, or a hereditary condition can lead to high-arched feet.
It can be a more problematic condition than flat feet, as it results in increased stress on the heel and ball of the foot.
For information on treating high-arched feet, see our podiatry page.
Shin splints is a pain or swelling in the front of the lower limbs, which usually appears after repetitive activities, like running or walking. There are a number of causes for the condition, including flat feet, bad running technique, worn-out or ill-fitting trainers, and walking or running on uneven surfaces.
For information on treating shin splints and other running-related pains, see our podiatry page.


text:
GLOBE Forum 2022 — February 15-17, 2021 — Vancouver, British Columbia, Canada
Canada, Coming Events, Events
A net-zero future is coming. Claim your place at the leading edge. For the first time since the COVID-19 pandemic, the who's who of sustainability will converge at GLOBE Forum 2022 in Vancouver. But that's not all. With partner hubs across Canada and an array of virtual programming, attendees will have access to more content than ever before, in person and on demand.
We have the ambition. We've made the commitment. Now it's time for action. Join us as we turn humanity's greatest challenge into an unparalleled opportunity. READ MORE

redpajama_set_name: RedPajamaCommonCrawl


text:
SHADOWTHRONE – signs to Non Serviam Records. New album "Elements' Blackest Legacy" out September 27th 2019
Italian black metal masters, SHADOWTHRONE, have signed to Non Serviam Records.
"We are honoured to begin this brand new cooperation with Non Serviam Records. We have been working diligently for almost one year on this new album and we are sure that this contract will add even more value to it" After listening to the promo of 'Elements' Blackest Legacy' Non Serviam Records were keen to produce the whole album. I think this approach has been really positive because it established a warm welcoming environment of smooth cooperation", state blackened metallers SHADOWTHRONE.
Dutch label's owner Ricardo Gelok adds: "Some time ago we received the promo of ShadowThrone, after just listening a few seconds to the first song, I was eager to hear more. The music has so many layers in it that I had to discover. After hearing the whole album there was only one thing we could do, and that was offering ShadowThrone a record deal. It is a real pleasure to work with the band, they are professional in their music and friendly in communication".
SHADOWTHRONE will release their sophomore album "Elements' Blackest Legacy" on September 27th 2019.
"Elements' Blackest Legacy" is the follow up album to "Demiurge Of Shadow", released in 2017. More details will be unveiled soon.
http://www.facebook.com/shadowthrone
http://www.non-serviam-records.com
https://www.facebook.com/nonserviamrecords
https://www.instagram.com/non_serviam_records/
Elements' Blackest Legacy
Non Serviam Records
BERZERKER LEGION RELEASE DEBUT SINGLE 'OF BLOOD AND ASH"
Watch The Trailer For 'Extreme Nation' — A Film About Indian Subcontinent's Extreme Underground Music Scene
Dawn of Demise – Into the Depths of Veracity
19th March 2019 Thomas Nielsen
The local death metal heroes where I live, Dawn of Demise have always played a solid dose of groovy death metal. This is the title from their new album, Into the Depths of Veracity.
Dark Funeral - Where Shadows Forever Reign
Darkwater - Human
Corrosion of Conformity - No Cross No Crown
Diablus In Musica - Dirge For The Archons


Town car service that delivers, safely and on time.
Skip Seattle's congestion mess and book Shuttle Express's Town Car Service. Our professional chauffeurs arrive on time, handle your bags, and get you safely to your destination. No stress, no hassles, no problems. Choose us for trips to and from theairport, to and from meetings in the city, to concerts and sporting events, or for any special occasion. Whether you need to go across town or across the mountains, we'll get you there.
When you step into our cars, you know you're safe and secure.
Our chauffeurs are professionally trained, background checked, drug tested, and fully insured for your safety and protection. Our town cars and SUVs are well-maintained, legally licensed, and comply with all laws and regulations. Then, just sit back and relax in a comfortable, clean town car and enjoy the ride.
Shuttle Express private town car service offers affordable convenience that erases the stress of driving. Just leave the traffic and parking worries to us, and enjoy the trip!
Our professional Seattle town car and limo service is an "app tap" away — we specialize in private service for individuals and businesses, day or night. Every client is a VIP with us.
Need specialty service or have more questions? Email our travel planners at sales@shuttleexpress.net or call 425-981-7096 for a personal consultation. We're here for you.


Model with straight and elegant lines, according to minimalist taste. Reduced size makes it appropriate to all type of environments. The program is composed by armchair and 2 seat sofa. MATERIALS: – Solid wood frame, covered with HR 35 kg/m3 foam. Suspension made with Nea elastic webbing, guarantee of quality 10 years. – Seat cushion in HR 40 kg/m3 foam. Covered with thermo-sealed H250gr fibre. – Back in HR 35 kg/m3 foam. Covered with thermo-sealed H250gr fibre. – Leg p-15 and p-57 chromed metal, p-73 beech wood.


text:
Dr. Carolyn Anderson
Exercise Program for Older Adults
Exercise Routines
To Be Fit
To Give Back
To Start Something
To Work
Retirement Issues
Retirement Psychology
50 Plus Health, Fitness & Lifestyle Magazine
An Online Magazine
50+ Health, Fitness
& Retirement Articles
Hike for Your Life (In the Alps)
By Denise Lodge
Gudrun and Peter Seifert hiking in Austria
Gudrun and Peter Seifert's mission is "to get people to hike more, for better health of body, mind, and soul." They are passionate about hiking, because they have experienced its many benefits.
Originally from Germany, Gudrun, an English teacher, and Peter, a mechanical engineer, moved to the United States in 1964. In 1998, they decided to take early semi-retirement, and go on a hiking holiday in the French Alps. For the following six summers, they returned to hike a new segment of the 2,100 kilometres from Nice, on the French Riviera, to Vienna, the capital of Austria.
Addicted to Hiking
Gudrun and Peter say they "discovered" hiking twenty-five years ago, when they were about fifty, during a summer vacation in Colorado. When they first walked up some Fourteeners (mountains exceeding 14,000 feet, or 4,267 metres), they "loved the views" from the top, but admittedly felt "pretty exhausted." Despite the fatigue, they felt a desire to do more, and after a day's rest, hiked up Mount Sopris, and reached both its 3,951-metre peaks. Instead of tired, they felt "addicted"; they also felt proud of their achievements, reporting their feats to impressed friends.
They continued to visit Colorado to hike during summers, and ascended 17 of the 56 Colorado Fourteeners, some taking more attempts than others. They found that hiking rewarded them with improved physical fitness, including lowered blood pressure and LDL cholesterol. The benefits they saw were not only physical; hiking also challenged their mind and memory.
Hiking in the Alps
The Seiferts in the French Alps
At age 62, Peter experienced health problems as a result of work-related stress. For the sake of his health, Peter decided to work part-time, with longer holidays, and sought a relaxing activity.
After their experiences in Colorado, "hiking a full month in the Alps sounded just fine" to the Seiferts. They found that it really helped: the complete change of scenery and daily routine, attaining new goals, and even learning and employing a new language (French) gave them "a new feeling of success and achievement."
Gudrun and Peter find hiking in the Alps much easier than the American Grail Trails, such as the 4,345-kilometre Continental Divide Trail and the 4,264-kilometre Pacific Crest Trail, which both extend from Mexico to Canada, as well as the 3,500-kilometre Appalachian Trail, which extends from Georgia to Maine. They say the Alps are "like dessert" in comparison: the variation in languages, geography, history, weather, people, foods, villages and hostels occupy their mind and imagination.
Their first trip to the French Alps was the beginning of an exciting and invigorating adventure: the following year, the Seiferts returned to France for more. The idea to hike all the way to Vienna in segments lingered in their minds, and, over the following six years, became their "retirement project." Between 1998 and 2004, with backpacks weighing 15 and 25 pounds, they annually hiked one segment between Nice and Vienna. They bypassed little stretches along the way because of excessive snow, but in 2006 returned to hike them and thereby cover every step from Nice to Vienna.
Typically, the venturesome couple hiked between five to seven hours per day, "from nine o'clock to three in the afternoon," averaging about 13 kilometres per day, but sometimes pressing on for 24 kilometres. Their annual hike usually lasted about one month. Because they are now so used to walking, distance is not a primary issue, but with elevation differences they "are more careful: an ascent of 1,000 meters is no problem, but at the top, there should be accommodations."
Bietschhorn, Switzerland
When asked what about the French Alps draws them most, they list a plethora of attractions: they enjoy the dramatic landscapes, national parks (Parc national du Mercantour, Parc national de la Vanoise), Chamonix and Mont Blanc, weather conditions that include little rain, French cuisine, and picturesque "perched" mountain villages. They are also interested in historic aspects, such as "Bronze-Age monuments, or reminders of Hannibal, the Romans, the Visigoths, and Napoleon." Despite having "been there many times," one of their favourite places to revisit is Central Europe. They say that "there is so much to still see," such as "the medieval Romanesque and Gothic Cathedrals, or Monasteries, like in Mustair, Switzerland; the museums and Konditoreien (cafés) in Dresden, Berlin, Cologne, and Vienna; and historic Ravenna," in Italy. "Most of all," they relate, they "would like to revisit the entire region of the Alps."
The most memorable moment of their hike, they report, was "stepping out of the last wooded area, like in front of a curtain, [arriving] at the top of a wide vineyard. It gently sloped toward a small village and, beyond, there was Vienna, the famous, historic metropolis between East and West, the capital of Austria." The achievement and beauty of the moment was something to celebrate; in the Seifert's words, "it was a moment for hugging each other." There were tears of joy as they arrived at the once-so-distant culmination of their journey. It is one of the greatest projects they have ever undertaken, and they testify that it enriched their "retirement years in ways never before imagined," and made them "healthier and younger."
Preparing for a Hiking Vacation
The 2,100-kilometre hiking adventure in the Alps was not a walk in the park, but neither was it a stressful ordeal. The Seiferts "hike in early summer, the pre-season, [when] most snow has melted, mountain hostels ("huts") have just opened, and are especially fresh and clean." When aiming for a mountain hut, the Seiferts advise making a phone reservation, and talking with someone "to confirm the hut is indeed open, and to ask about trail and weather."
Because of their pre-season timing, they are able "to walk to a village without a reservation," and look for vacancy signs, or ask about vacancies at the tourist office. Generally, they find that "reservations in hiking provide a false feeling of safety, because they force a schedule" that cannot always be followed, in cases of inclement weather or other unforeseen circumstances.
Another consideration to make when travelling abroad is potential language barriers. Both of the Seiferts speak German and English, Gudrun studied French in high school, and Peter studied Russian in high school. Despite this impressive linguistic store, Peter's lack of French skills bothered him. Their son challenged him, "Well Dad, if it is that important to you, why don't you learn French now?" Peter undertook the challenge, and, "aided by an audio-tape course for beginners," he learned basic conversational phrases and greetings. "It was not much," he says, but the couple was able to find their way, make reservations, purchase food, and explore in French. It was a team effort: "Peter was more courageous in speaking, and Gudrun understood the replies." They report that "the French were very friendly, understanding, forgiving, and helpful."
Hiking Inspiration and Advice
After their first summer hiking experience in Colorado, the Seiferts learned that they were not as physically fit as they had thought, so "took up walking in the neighbourhood and nearby parks" to improve their fitness and their hikes. For those who have never hiked, and want to begin, they recommend walking at a "brisk pace, faster than a stroll, but not to be out of breath."
Before going on a longer hike of several days or weeks, they recommend visiting the doctor, bringing along enough medication for the duration of the trip, and making sure your health insurance will cover you in a foreign country. They also advise planning short segments of about 12 kilometres and reasonable elevation gains (initially not more than 600 metres per day). Although it may be tempting to race until you are out of breath, the Seiferts advise walking "slowly, but steadily."
Gudrun and Peter do not consider themselves "healthcare or mountaineering professionals," but are guided by common sense. To avoid sunburn or sun damage, use sunscreen, "even if it is cloudy." To avoid cramps, "carry and drink enough water." They recommend "tougher, long-legged pants," such as blue jeans, to avoid scrapes, as well as "light gloves on downhill or rocky stretches" to protect your hands. Sprains and strains are the commonest hiking injury, and the Seiferts advise watching your step, going slowly, and stopping to look around and be aware of your surroundings. They also recommend testing your cell phone to make sure it works in the area. If you are abroad, be sure to know the emergency number in the area; for example, if visiting a member state of the European Union, the emergency number is 112.
In their words, Gudrun and Peter are not "gear" people. They each have "one umbrella and one adjustable hiking pole, with a hard tip, and a well-aged backpack." They wear flexible hiking boots with ankle support and well-padded interiors, and soles with a coarse, deep profile. They opt for hiking boots one full size larger than their walking shoes "to protect toes on downhill stretches or in stumbles." For navigation, they use hiking maps with elevation lines, by Kompass (an Austrian brand) or FFRP (available in French only).
Up Ahead: More Adventure
The Seiferts in an Alpine hut in the Dolomites, Italy
This past summer, Gudrun and Peter walked for four weeks "from near Brixen (Italy), through the Dolomites, across the Tauern Mountains, to Zell am See (Austria)." "One of these days," they say, they will do the "Tour Mont Blanc," a ten-day hike around the entire massif. When asked if there is anywhere else they would like to hike and visit, they have numerous locations in mind: their current list includes the "Canadian Rockies, Glacier National Park, Alaska, Grand Canyon, Peru, and Scotland."
The Seiferts' is a love story, their daughter suggests. It is a story of the love of mountains, of freedom, of dreams, of the new, and of each other. For the Seiferts, love is the power against which "strain, pain, rain, heat, or cold become just little side matters, to be ignored or gladly accepted." And soon they will begin another adventure: they are putting together a new trail, from Vienna back to Nice, and "cannot wait to hit the trail again next year."
Hike for Your Life: The Book
Gudrun and Peter have penned an exciting account of their adventure in the Alps, detailing their trail from Nice to Vienna. Hike for Your Life includes a detailed daily log, with locations, distances, elevations, and time spent on the trail.
If you would like to win one of three free copies of Hike for Your Life, signed by Gudrun and Peter, simply comment on the story, below, or on Impowerage's Facebook page. Moreover, the Seiferts are offering a special 20% discount to Impowerage readers. Simply email them at hikeforyourlife@cinci.rr.com, and let them know you are an Impowerage reader.
The draw is now closed. Congratulations to Tara B, David C and Brenda W for winning a copy of the book.
Join the Impowerage Facebook Page for more articles, contests and discussions.
Previous Article: 7 Ways to Make Your Workouts More Effective and Less Painful
Next Article: Grandparenting From a Distance
tara b
very inspiring and interesting~
Brenda Witherspoon-Bedard
Sounds like a great read – fingers are crossed
http://impowerage.com/lifestyle/travel-lifestyle/hike-for-your-life-in-the-alps Marion Greenwood
This is exactly the advise I relish as I would like their adventure.
Would love to read their book. Cheers
Stephen Belew
My wife and I had the pleasure of meeting the Seiferts a the Adventure Summit. We really weren't interested in hiking when we mat Peter; however, their enthusiasm and story drew us in. I'm in my early 60's, were Peter was when he started, so my mild interest turned to maore active curiousity. We followed up by attending their presentation and mywife began to share my interest. I think their presentation was in our mind when we chose to hike for 3 miles in the nearby metropark with thte temperature in the teens. Perhaps we're ready to look for the next step, the Seiferts left inviting footsteps to follow.
Previous post: 7 Ways to Make Your Workouts More Effective and Less Painful
Next post: Grandparenting From a Distance
Free Bonus Report
10 Essential Exercises
to Keep You Strong and Fit
in Your 50s and Beyond
Sign up for the Free Monthly Impowerage Email Newsletter and Download Your Report Today!
It's Never Too Late to Be Fit
Get Fit at any Age
Start today at any fitness level and learn how to improve your strength, flexibility and balance from the comfort of your own home.
May Article Highlights
A Bittersweet Mother's Day
Dick and Rick Hoyt: The Inspiring Duo Finish Their Last Boston Marathon
Meditation on the Move
5 Easy Ways to Unleash Your Creative Side
50+ Weekly News: Woman Funds University For Over 150 Kids, Benefits of Music For Baby Boomers
50+ Weekly News: Great Grandmother Is World Masters Athletics Female Of The Year
50+ Weekly News: 75 Years Of Selling Poppies, 91- Year Old Tailor, Grandmother on X Factor
Flight Travel Tips for the Mature Traveler
The Benefits of Music for Baby Boomers
50+ Weekly Post: Blind Daredevil, Disabled Climber Defies All Odds, Annie Lennox Receives Award
20% of our Profits are Donated to fund Macular Degeneration Research
Privacy Policy Terms of Service CarolynAndersonMD.com AndersonEyeSurgery.com Sitemap Contact Us Copyright © 2012 Impowerage


text:
The goal: Made in Canada, stayed in Canada, proudly Canadian
Opinion: Imagine if we could cut in half the graduates that leave by better promoting the innovation and opportunities here
Ask the leader of any technology company and they'll tell you that hiring engineers, data scientists or mathematicians is one of their biggest challenges. STEM careers are the fastest growing part of the labour market, and some estimates put the need for technology workers at 216,000 jobs by 2021. To explore the talent gap, the FP talked to innovators who have left Canada to pursue opportunities with big multinational companies, and also those who have moved here to be a part of this country's digital transformation. You can find all of our coverage here.
The Toronto-Waterloo corridor has developed a reputation for being home to some of the best science and technology universities in the world. Top researchers from around the globe are attracted to Canada and our universities, and with them come the best and brightest graduate students that study under these visionaries and thought leaders. This critical mass of talent creates strong undergraduate programming in the most exciting areas of technology.
It is no coincidence that the University of Toronto is home to Geoffrey Hinton and his groundbreaking work on artificial neural networks, and also a hotspot for newly trained engineers and scientists in the area of artificial intelligence. Layer in the co-op education programs pioneered at the University of Waterloo, and the Toronto-Waterloo region has a proven ability to develop and mature technical talent at scale.
As someone who is responsible for hiring at Wave Financial Inc., a Toronto-based financial technology company, it is interesting to note that this well-kept secret is not a secret anymore. Google LLC, Microsoft Corp., Uber Technologies Inc. and other big and smaller technology companies from San Francisco and other U.S. cities are now setting up in Canada with aggressive hiring targets, adding more pressure on the hot market for the best talent in tech.
Read the entire Innovation Nation series
Across the seven universities in the Greater Toronto Area, almost 54,000 engineering, math and computer science students graduated in 2016 alone. That's a good thing, because for the second year running, Toronto is North America's fastest-growing tech market by adding 28,900 tech jobs in 2017, a 13.6 per cent year-over-year increase, according to CBRE's annual Scoring Tech Talent Report. The rapid growth has allowed Toronto to become the first Canadian city to break into the report's top five, joining San Francisco, Seattle, Washington, D.C., and New York. The report, which ranks 50 U.S. and Canadian markets according to their ability to attract and grow tech talent, also found that Toronto has the third-highest concentration of tech talent at 8.9 per cent (the U.S. national average is 3.5 per cent). Interestingly, Ottawa has the highest concentration of tech talent at 11.2 per cent among the 50 cities analyzed.
Canada's support of immigration and our approach to multiculturalism not only attracts top global researchers to our universities, but also top talent to our companies. International job applicants increased this year as Canada launched the Global Talent Stream, a pilot program that helps companies quickly access highly skilled technical talent. Compared to the U.S.'s increasingly strict immigration laws, it only takes four weeks for Canada to grant visas to foreign workers and have them in the workplace. At Wave, we are a grateful beneficiary of this program. We've had a number of talented engineers join us over the past year, including our chief technology officer, Ideshini Naidoo, an accomplished leader who joined us from South Africa to lead our technology teams.
As an immigrant myself, I am grateful to Canada for the open doors I have encountered and for the opportunity to build a wonderful career and a new life for myself and my family in Toronto. I am part of a large community of hard-working people from many different places around the world, people who take nothing for granted and who have ambitions to build and invest in Canada.
Highly skilled and well-educated talent, and a diverse population thanks to welcoming immigration policies are Canadian competitive advantages. Clearly, we are doing something right. So why are technical program graduates leaving in such high numbers when we have so many jobs to fill?
Roughly 60 to 65 per cent of the graduating classes in software engineering leave for the U.S., according to the latest statistics. We often hear when hiring graduates at Wave that there is pressure from peers to work with large U.S. technology firms, pushed by a "California or bust" thought process. It's become a status symbol to have a stint in Silicon Valley with a U.S. brand name on a resumé — and almost a sign of failure not to have one. We need to be less humble and a lot more active in promoting homegrown opportunities and celebrating our Canadian tech success stories.
There is also the opportunity to open up more seats in classrooms to create more engineers. It currently takes at least a 95-per-cent average to have an 85-per-cent chance of receiving an offer to study for a University of Waterloo software engineering degree. A 90-94-per-cent average gives you a mere 45-per-cent chance of acceptance. We need to expand undergraduate STEM (science, technology, engineering and math) programming to meet the growing demand. As a mother of two high school graduates, I stand firm in the opinion that many of those with 90-per-cent averages would make wonderful engineers capable of changing the world, one line of code at a time.
At the same time, despite increasing tuitions, Canadian taxpayers continue to generously subsidize universities and undergraduate studies without a commitment from students to stay in Canada and contribute back through future economic activity and taxes.
Canada will struggle to fill approximately 216,000 technology-related positions by 2021. Imagine if we could cut in half the graduates that leave by being much better at promoting the innovation and opportunities that are happening here. The Canadian tech industry may be booming now, but we need to commit to a new pace for future growth. Imagine if we could support a message that said: "Made in Canada, proudly Canadian, stayed in Canada."
Ashira Gobrin is senior vice-president, People and Culture, Wave Financial Inc.
Mayor Ed Holder balks at Simcoe Street supervised drug-use site Women's shelter points finger at government for cut to frontline worker
Netflix plunges the most in a year on huge subscriber miss — and Wall Street ...
Fake meat is 'no laughing matter': Plant-based protein will be worth $85-billion by 2030


text:
<!DOCTYPE html>

        <meta charset="utf-8">
        <meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=edge">
        <title>Payroll Login Assistant</title>
        <meta name="description" content="">
        <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1">

        <link rel="stylesheet" href="css/normalize.css">
        <link rel="stylesheet" href="css/main.css">
        <link rel="stylesheet" href="css/base.css">

Payroll Login Assistant

Good morning Thad. Let's go make some chips!

Company ID:  HIJKeLlaMeNOPee

                <button id="button" data-clipboard-target="company-id">Click here to copy the Company ID</button>

Copyright ©  Thad Seaver

redpajama_set_name: RedPajamaGithub


Global facial skincare, giving vitality, and a younger toned skin.
Deliciously thick, this cream has an instant anti oxygenating effect. It contains two anti oxygenating activators- sage water and padina povanic.
This cream contributes to neutralizing free radicals and preserving the well being of the your skin. For a radiant complexion and better protected skin.


text:
2018 Sydney Peace Prize awarded to economist Joseph Stiglitz
The Sydney Peace Foundation will award Australia's only international prize for peace, the Sydney Peace Prize, to American economist Professor Joseph Stiglitz. The ceremony is to be held this Thursday, 14 November, at 6:30pm at Sydney's Town Hall, and will begin with an opening address by Professor Stiglitz himself.
Joseph Stiglitz has emerged as a leading voice on global inequality, and the economic causes that lead to world division. A former Nobel Memorial Prize winner for his work in economic science, Stiglitz has used his expertise to explain 21st century circumstances.
Past recipients of the prize include renowned advocates for peace, equality and justice, including film-maker John Piljer, and last year, the Black Lives Matter movement. The Prize is a nationally and internationally respected title, which recognises figures from all parts and places of the world.
To learn more about this Thursday's event, and the Prize itself, Tess spoke with Sydney Peace Foundation's director, Marianna Brungs.
Sunday 11th of&nbspNovember, 2018
Kate Rafferty
Tess Connery
Sydney Peace Foundation
6:00am - 9:00am 2SER Breakfast


text:
Buhari's aircraft barred from landing in Makurdi
A chartered aircraft conveying former Head of State and All Progressives Congress, APC, presidential aspirant, Gen. Mohammadu Buhari (rtd) and his entourage, was yesterday allegedly denied landing rights by the authorities of the Federal Airports Authority of Nigeria, FAAN, in Makurdi, the Benue State capital.
Vanguard gathered from a reliable source that Buhari, alongside his entourage, was travelling from Bayelsa State to Makurdi to woo delegates of his party ahead of the APC delegates congress scheduled for December but had their flight denied permission to touch down in Makurdi.
According to him, "the flight was earlier granted landing permission but we were all surprised when half an hour to his arrival, a counter directive was issued mid-flight thereby forcing the aircraft to head to Abuja.
"What they did was evil and dangerous, what if the plane was low on fuel, what do think would have happened? Desperation has set in in our politics and it is posing grave danger to our democracy."
Contacted on phone, Benue State Chairman of the APC, Comrade Abba Yaro, confirmed the development, describing it as unfortunate.
He explained that loyalists of the party, who had laid siege to the airport yesterday morning were disappointed and had to disperse when they learnt of the unfortunate development.
He said: "We will certainly react to this ugly incident because what they have done was not only callous and wicked but also unacceptable in modern day Nigeria."
All attempts to speak with officials of FAAN in Makurdi on the matter failed as they all declined to comment on the issue.
Credit: Peter Duru/Vanguard
Labels: Buhari Politics


Manu to Agartala distance is 1863 KM.
Manu to Agartala travel time is 31 hours and 3 minutes. Manu Agartala distance is 1863 KM. we are providing various distance for various mode of travel; If there are any other mode of transport between Manu and Agartala alike flight, ferry, train , walk and bycycle. You can use our distance tool to get the flight distance, train distance and road distance. Our driving direction from Manu to Agartala helps you to plan your travel properly and make your journey more convenient. Manu to Agartala road map assist you when you drive by your car and other own vehicle. If you are going from Manu to Agartala first time, do not worry, we are assisting for your travel with more travel information. We are trying to provide the the following travel time and distance if it is available between Manu to Agartala. Manu to Agartala train and train timings, Manu to Agartala bus timings.
Manu to Agartala road map is most important one for you to accomplosh your travel . Some time it is very difficult to travel to the new place without know the exact route map, so you can use our route map from Manu to Agartala . Our website has been using google road map from Manu to Agartala which consist of most of the roads and lanes, petrol pump, hotels, tourist places, train route and more.
Manu to Agartala driving direction is comming from google map , you can get direction for various travel routes and shortest route. You can select you travel route based on your vehicle, even small lane can be used to travel by bicycle. Some shortest route can be used only for car and small vehicle. Some longest route may be broad one and it may be in good condition to reach Agartala.


text:
festivals Berlin Film Festival
Sophie Monks Kaufman
@sopharsogood
The Woman Who Ran – first look review
A woman catches up with three close friends in this charming situational drama from South Korea's Hong Sang-soo.
Cat lovers, rejoice, for a small but perfectly formed feline subplot is present in South Korean director Hong Sang-soo's whimsical latest. In The Woman Who Ran, a man knocks on a woman's door to request that she stops feeding the neighbourhood stray, thereby encouraging it to stick around, because it means that his wife, who is scared of cats, can't go outdoors.
His request is met with abject dismay. A minor disagreement ensues, powered by a steadily rising, absurd tension. Both parties stick to the rules of polite conversation, yet their different values regarding the importance of cats swiftly emerge. Battle lines are drawn. Once the neighbour leaves the camera pushes in on the cat (a chunky beast) who has been sitting innocently on the sidelines for the duration. In a press conference, Hong said that the cat nailed its performance on the first take.
The Woman Who Ran is charming from beginning to end, evoking the delicious, tickling breeze found in the everyday tales of Eric Rohmer. The narrative container is simple: Gam-hee (Kim Min-hee) has been left alone by her husband for the first time in five years. While he is on a business trip she visits three friends in Seoul, Young-soon (Seo Young-hwa), Su-young (Song Seon-mi) and Woo-jin (Kim Sae-byuk). They hang out together, talk and eat. Male pests from the peripheries of their lives stumble onto the scene, while Gam-hee watches on curiously.
Min-hee performs every tiny movement – bringing meat to her lips, stirring a spoon around a china cup – with natural grace. This poise take on an impish 'who me?' charm when those movements are, say, inching closer to the CCTV camera the better to watch an argument play out between Su-young and a spurned lover. Min-hee is Song-soo's wife and muse and the way she embodies his comic sensibility is a testament to their creative synchronicity.
A film about everyday interactions lives and dies based on how well these are captured. In this case, Hong does so exquisitely. His conversational rhythms nail the dance that makes up artful communication. Details of the women's lives are scattered across their catch-ups, but so too are appreciative exchanges about how well cooked the meat is and the particulars of renting in a complex where artists receive a discount.
It is enchanting to spend time in this atmosphere of lilting camaraderie and female friendship. The cinematography is subtle and elegant. The camera moves invisibly, except for when Hong wishes to emphasise a subject by pushing into a close-up, such as he did with the contentious cat.
Tags: Berlin Film Festival Hong Sang-soo
Siberia – first look review
Abel Ferrara sends Willem Dafoe off into the snowy wilds of Russia in this punishing metaphysical dream.
Anne at 13,000 Feet – first look review
There's shades of John Cassavetes in Canadian writer/director Kazik Radwanski's elevated character study.
Undine – first look review
An ancient myth underpins German director Christian Petzold's wishy-washy romantic drama.