text:
Singapore Airlines x Miller Harris
Matrix was approached by Singapore Airlines (SIA) to to find a strong, yet competitively priced products, for its Business Class washrooms. The challenge was to provide a hand cream, face mist and retail-size parfum in just four months.
A shortlist of three suppliers from Matrix's brand portfolio was suggested; Miller Harris was chosen, with a brief to refresh the fragrance every four months.
Matrix's supply chain team were in contact with all of the Miller Harris ingredient suppliers and the brand's French fragrance specialist, to ensure the challenging delivery schedule was met. Matrix had to mould a new toiletry and eau de parfum bottle to ensure the co-branded products exactly matched the retail items but could also be delivered through Matrix's specialist supply chain.
More than 60% of the cost of purchasing through the brand's retail supply chain was saved. The range launched in April 2016, just four months after order confirmation; this was no mean feat when fragrance had to be shipped from France to make the products. Both the airline and the brand were delighted with the partnership which ran for 2 years.
From concept to delivery in just four months
More than 60% of the cost of purchasing through the brand's retail supply chain was saved
Brief included a fragrance refreshed every 4 months
Matrix's supply chain team were in contact with all of the Miller Harris ingredient suppliers and the brand's French fragrance specialist, to ensure the challenging delivery schedule was met.


text:
New Version of HLN's Award Winning Open Source Immunization Forecaster Released
Innovative open source software, originally developed for public health, is freely available to EHR and PHR systems to support clinical decision support for immunizations.
By: HLN Consulting, LLC
ICE Open Source Immunization Forecaster
Sample ICE Patient Evaluation and Forecast
NVPO UpShot Award
HLN's Mike Suralik Accepts NVPO Upshot Award
PALM DESERT, Calif. - Aug. 12, 2018 - PRLog -- On August 10, 2018, HLN released a new version (v1.14.1) of the Immunization Calculation Engine (ICE). ICE is a state-of-the-art open-source software system that provides clinical decision support for immunizations for use in Immunization Information Systems (IIS), Electronic Health Record (EHR) and Personal Health Record (PHR) Systems.
The release completes support for Earliest Date and Overdue Date for all vaccine series in ICE's default schedule. If enabled, ICE will output two additional forecast dates along with the Recommendation Date: the Earliest Date and Overdue Date. The Earliest Date is the soonest date that the vaccine can be given and still be considered valid. The Overdue Date is the date after which an immunization administered would be considered late. "Completing support for Earliest Date/Overdue Date is an important milestone for ICE," said Dr. Noam Arzt, President of HLN, "HLN will be presenting this new version this week at the annual meeting of the American Immunization Registry Association (AIRA) and week of August 20 at the CDC Public Health Informatics Conference."
The latest ICE Implementation Guide (v2r20) describes how implementers should update their installation and software to properly read the Earliest, Recommended, and Overdue dates. The relevant information starts on page 43. Note that a "track changes" version of this same guide is also available. The tracked changes are intended to make it easier for the reader to see what has changed in the Guide since the prior release of the ICE Implementation Guide (v2r18).
The full software release is available for download at https://cdsframework.atlassian.net/wiki/display/ICE/Downloads.
The Immunization Calculation Engine, or ICE, is a fully configurable vaccine forecasting/decision support web service tool. Making patient-specific vaccine decisions based on US Government American Council on Immunization Practices (ACIP) recommendations is a very complex task. It requires translating ACIP recommendations - the detailed rules that examine a patient's immunization history and determine if all vaccinations are valid, and what vaccinations might be missing - into computable language for clinical decision support. ICE evaluates a patient's immunization history and generates the appropriate immunization recommendations for the patient. These recommendations are communicated to the clinician at the point of care, as well as the patient, health department or other users.
Among the many useful and advanced features of ICE is that it includes a Clinical Decision Support Administration Tool. This tool enables subject matter experts to manage ICE rules and configuration without the need for software developers. In addition, ICE has maximum flexibility for supporting multiple schedules (for instance a clinical schedule and a school-compliance schedule), a robust testing tool, and can support implementation at any scale. ICE began as a component of public health Immunization Information Systems which gather and consolidate immunization information within a jurisdiction for public health surveillance and clinical support.
In developing ICE, HLN worked with the New York City Citywide Immunization Registry (CIR), the Alabama Department of Public Health, and the OpenCDS collaboration which is led by researchers at the University of Utah, Department of Biomedical Informatics. ICE is now in use, or being configured for use, by several governmental Immunization Information Systems (including NJIIS), electronic health record (EHR) systems (including eClinicalWorks), and the CareDox personal health record. Other EHRs, personal health record (PHR) systems, and Health Information Exchanges (HIEs) can be easily adapted to incorporate ICE logic and clinical decision support into their systems.
Please feel free to e-mail ice@hln.com if you have any questions.
About HLN
For more than twenty years HLN has been a leading public health informatics consulting company focused on developing and supporting robust technical solutions addressing pressing public health needs. HLN is dedicated to the development, improvement, promulgation, and use of Open Source solutions in health information technology. Much of our Open Source work is focused on clinical decision support (CDS) applications built using OpenCDS, an open source clinical decision support platform, including our Immunization Calculation Engine (ICE) and Reportable Condition Knowledge Management System (RCKMS) which is supporting the national strategy of electronic case reporting to public health. RCKMS is being funded by the Centers for Disease Control and Prevention (CDC) through the Council of State and Territorial Epidemiologists (CSTE) and deployed centrally to determine if a patient's symptoms and conditions require reporting to one or more public health jurisdictions.
More information on HLN Consulting and its open source products can be found at https://www.hln.com.
Noam H. Arzt, PhD
arzt@hln.com
https://www.prlog.org/12723628/1
: ***@hln.com
: Immunization, Public Health, Electronic Health Records, Personal Health Records
: Biotech, Government, Health, Open source, Software
: Palm Desert - California - United States
: Features
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HLN Consulting, LLC News
HLN's Immunization Calculation Engine (ICE) chosen as a Digital Public Goods Standard
HLN Introduces Support for Pfizer COVID Vaccine in its Award Winning ICE Open Source Immunization Forecaster
New Version of HLN's Award Winning Open Source Immunization Forecaster Released and Working on COVID-19 Vaccine Support

redpajama_set_name: RedPajamaCommonCrawl


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You can use this feature to embed content from the web into your module.
When you embed a web object, you are dynamically including content from a website at run time, without having to "physically" embed that content in your project. The content could virtually be anything - a whole web page, a widget, a video, a game, or just plain text.
Click the Adobe Presenter ribbon from within your PowerPoint presentation, and click Web Object.
Enter the url of the webpage or the embed code of the web content you want to embed (if provided).
Until you click Preview, the OK button in the dialog box is not enabled.
Check Auto Load if you want the web object to start playing as soon as the slide is loaded. Uncheck this option if you want the user to click Play to manually start playing the content.
Check Scrolling if you want the user to be able to scroll down the web object content.
Click OK to embed the web object into your e-learning course. You can drag the points of the web object to increase or decrease its size.
You can embed only one web object per slide.
iframe. Only websites that support content to be loaded in external iframes can be embedded.
To remove a web object from your project, select the web object inserted on the slide and press Delete on your keyboard.
You can embed video content from YouTube into your project.
Click the Adobe Presenter ribbon from within your PowerPoint presentation, and click YouTube.
Enter the URL of the YouTube video that you want to embed and click Preview to preview the video within the dialog box.
You can embed an entire YouTube video or only a part of it.
Play the video within the Insert YouTube dialog box.
Click Start Time at the point where you want the video to start.
Click Stop Time at the point where you want the video to stop.
Click Reset Time if you want to reset the start and stop times.
Only that section of the video is embedded into your project.
You can also customize the appearance of the video using the Theme and Color options in the Insert YouTube Video dialog box.
Theme: Choose whether you want a light or dark frame color.
Hide Annotations: Check this if you do not want to display the annotations in the video.
Hide Controls: Check this if you do not want to display the video player controls.
These theme options are the standard customization options provided by YouTube. These cannot be previewed through the Preview window, you can view the customization only in the published presentation.
Check Autoplay if you want the video to play automatically when the slide loads.
Autoplay is not supported on Apple devices. If you select this, it will not work if the user is viewing the e-learning course on an Apple device.
YouTube videos and Web objects do not work if you are publishing locally. Published output needs to be hosted on a server in order to run them.
Web objects and YouTube videos do not play if the output is published as PDF.


text:
Q: autocomplete with contenteditable div instead of textarea doesn't seem to work I'm using the autocomplete plugin by Andrew Whitaker, also referenced in this question:
jquery autocomplete @mention
This doesn't work if I use a contenteditable div instead of a textarea.  Here's my code:

$("#MyText").bind("keydown", function (event) {
        if (event.keyCode === $.ui.keyCode.TAB && $(this).data("autocomplete").menu.active) {
            event.preventDefault();
        }
    }).autocomplete({
        minLength: 0,
        source: function (request, response) {
            var term = request.term,
                results = [];
            if (term.indexOf("@") >= 0) {
                term = extractLast(request.term);
                if (term.length > 0) {
                    results = $.ui.autocomplete.filter(tags, term);
                } else {
                    results = [startTyping];
                }
            }
            response(results);
        },
        focus: function () {
            return false;
        },
        select: function (event, ui) {
            if (ui.item.value !== startTyping) {
                var terms = this.value.split(' ');
                terms.pop();
                terms.push("@" + ui.item.value + "");
                this.value = terms.join(" ");
            }
            return false;
        }
    }).data("autocomplete")._renderItem = function (ul, item) {
        if (item.label != startTyping) {
            return $("

")
                .data("item.autocomplete", item)
                .append("

" + item.label + "

")
                .appendTo(ul);
        } else {
            return $("

")
                .data("item.autocomplete", item)
                .append("" + item.label + "")
                .appendTo(ul);
        }
    };

Any thoughts?

A: Above example was not working See this http://jsfiddle.net/ipsjolly/jYJjJ/29/
select: function (event, ui) {

            var value = $(this).html();
            var terms = split(value);
            terms.pop();
            terms.push(ui.item.value);
            $(this).html(terms+", ");
            placeCaretAtEnd(this);

        return false;
    }

A: The main difference between an input/textarea and a contenteditable div is that you access the latter content with the .html() method (instead of the .value or .val() method.
Here is the autocomplete code:
$("#MyText")
    .bind("keydown", function (event) {
        if (event.keyCode === $.ui.keyCode.TAB && $(this).data("autocomplete").menu.active) {
            event.preventDefault();
        }
    })
    .autocomplete({
        minLength: 0,
        source: function (request, response) {
            var term = request.term,
                results = [];
            if (term.indexOf("@") >= 0) {
                term = extractLast(request.term);
                if (term.length > 0) {
                    results = $.ui.autocomplete.filter(tags, term);
                } else {
                    results = [startTyping];
                }
            }
            response(results);
        },
        focus: function () {
            return false;
        },
        select: function (event, ui) {
            if (ui.item.value !== startTyping) {
                var value = $(this).html();
                var terms = split(value);
                terms.pop();
                terms.push(ui.item.value);
                $(this).html(terms.join("@"));
                placeCaretAtEnd(this);
            }
            return false;
        }
    })
    .data("autocomplete")._renderItem = function (ul, item) {
        if (item.label != startTyping) {
            return $("

")
                .data("item.autocomplete", item)
                .append("
" + item.label + "

")
                .appendTo(ul);
        } else {
            return $("

")
                .data("item.autocomplete", item)
                .append("" + item.label + "")
                .appendTo(ul);
        }
    }
;

EDIT(2): Here is the link to the jsfiddle

redpajama_set_name: RedPajamaStackExchange


text:
Biografia
Specialista delle prove veloci, Fracaro vinse la medaglia di bronzo nella discesa libera agli Europei juniores di Škofja Loka 1981; gareggiò in Coppa del Mondo almeno fino al 1983, senza ottenere risultati di rilievo. Non prese parte a rassegne olimpiche né ottenne piazzamenti ai Campionati mondiali.

Palmarès

Europei juniores
 1 medaglia:
 1 bronzo (discesa libera a Škofja Loka 1981)

Note

redpajama_set_name: RedPajamaWikipedia


text:
Li Lin, PhD, LAc
Susanna Lea, MS, LAc
Treated Conditions
We are committed to provide the medicine that has been tested by time.
Originating in ancient China, acupuncture has been practiced in China for thousands of years. It involves inserting and manipulating filiform needles into certain points of the body for therapeutic purposes. Acupuncture needles are very thin (see the picture below). It is very safe with minimal side-effects.
Chinese herbal medicine is a major modality in Traditional Chinese medicine and, like acupuncture, has been used in China for thousands of years. It uses a wide variety of herbs and minerals in different formulas to treat imbalances, infections, and other ailments of the body.
Cupping therapy is a form of therapy in Traditional Chinese Medicine in which local suction is applied to the skin to promote blood circulation, clear toxins, reduce inflammation, and alleviate pain.
Thermal Therapy
Traditionally, moxa, a cone or cylinder prepared from the dried leaves of an Asian plant related to mugwort, is used as the thermal source for this therapy because of its therapeutic property and the heat it produces when ignited. However, in our clinic, we use infrared thermal lamps instead of moxa as the thermal source because moxa produces a heavy smoke, which we do not want to permeate the walls and enter other offices in the building.
410 Market st.
info@SouthernVillageAcupuncture.com
Thur: 8:30am-3:00pm, 5:00pm-8:00pm
Fri: 8:30am - 5:30 pm
Sunday: closed
Copyright © 2012-2017 All Rights Reserved by Southern Village Acupuncture and Herbology LLC


text:
Osceola Christian Preparatory School in Kissimmee, Florida
Popularity:#10 of 15 Private Schools in Kissimmee#11 of 19 Private Schools in Osceola County#925 of 1,700 Private Schools in Florida#14,294 in Private Schools
Osceola Christian Preparatory School Contact Information
Address, Phone Number, and Hours for Osceola Christian Preparatory School, a Private School, at Michigan Avenue, Kissimmee FL.
Osceola Christian Preparatory School
1515 Michigan Avenue
Kissimmee, Florida, 34744
Monday 08:00 am - 05:00 pm, Tuesday 08:00 am - 05:00 pm, Wednesday 08:00 am - 05:00 pm, Thursday 08:00 am - 05:00 pm, Friday 08:00 am - 05:00 pm, Saturday Closed, Sunday Closed
Map of Osceola Christian Preparatory School in Kissimmee, Florida
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Private Schools Nearby
Find 6 Private Schools within 1.5 miles of Osceola Christian Preparatory School.
Heritage Christian School (Kissimmee, FL - 0.5 miles)
Faith Harvest Ministries (Kissimmee, FL - 0.9 miles)
Shady Oaks Private School and Childcare (Kissimmee, FL - 0.9 miles)
First United Methodist School (Kissimmee, FL - 1.2 miles)
Otis Memorial Academy (Kissimmee, FL - 1.3 miles)
North Kissimmee Christian School (Kissimmee, FL - 1.5 miles)
Find 1 external resources related to Osceola Christian Preparatory School.
About Osceola Christian Preparatory School
Osceola Christian Preparatory School, located in Kissimmee, FL, is a private school that operates independently of the Kissimmee public school system. Private Schools receive funding through tuition, student fees, and private contributions. The Private School has selective admissions and can choose who to admit as a student.
You may contact Private Schools for questions about:
Kissimmee Private School enrollment and applications
School tuition, financial aid, and scholarship opportunities
Kissimmee Private School curriculum
College admission rates
Osceola County Private School test scores
Kissimmee Private School Statistics
Find Kissimmee Private School Enrollment and Educational Attainment (Age 25+). Data Source: U.S. Census Bureau; American Community Survey, 2018 ACS 5-Year Estimates.
Kissimmee Private School Enrollment
Nursery & Preschool Enrollment 258 1,520
Kindergarten Enrollment 263 (24.1%) 754 (16.6%)
Elementary School Enrollment (Grades 1-4) 652 (16.8%) 2,260 (11.8%)
High School Enrollment (Grades 9-12) 126 (3.3%) 1,844 (9.1%)
Kissimmee Educational Attainment (Age 25+)
Less than 9th Grade Education 2,512 (5.5%) 11,247 (5.1%)
9-12th Grade (No Diploma) 4,728 (10.3%) 18,216 (8.2%)
High School Graduate (Including Equivalency) 15,474 (33.6%) 71,032 (31.9%)
Private Schools near Kissimmee


In partnership with BREC, The Baton Rouge Bicentennial Commission, The East Baton Rouge Parish Library System, and Baton Rouge Green, a Live Oak will be planted at Expressway Park in honor of Baton Rouge's 200th birthday.
A dedication ceremony and ribbon cutting will be held on Wednesday, December 13 at 10 a.m. at Expressway Park, 935 S 11th St. in Baton Rouge. Mayor-President Sharon Broome and BREC Superintendent Carolyn McKnight, as well as other officials, will dedicate the monument of the Bicentennial Live Oak.
Several local organizations were involved in establishing this Bicentennial Live Oak. The East Baton Rouge Parish Library has donated the monument to be installed by the tree and Baton Rouge Green will install and care for the tree to ensure its survival. The Live Oak was donated by Rick Webb of Louisiana Growers and will sit on the provided site, BREC's Expressway Park.


Home News New emission charges: more cheat software in Daimler?
In the exhaust gas scandal, new charges against Daimler. According to a report of the "BamS" the Kraftfahrtbundesamt has determined that the company has once again manipulated the values of nitric oxide in a model.
The car manufacturer Daimler is apparently back in the sights of the Federal Motor Transport Authority (KBA). According to "Bild am Sonntag", the authorities are verifying whether the company has once again used software to reduce exhaust emissions in tests.
According to the report, this is the Mercedes-Benz GLK 220 CDI model with emission standard 5. Approximately 60,000 vehicles are produced between 2012 and 2015.
Already in the autumn of 2018, the KBA suspected that Daimler's "inadmissible shutdown devices" were being used. For example, lower NOx emissions were measured in tests carried out by the authority with respect to normal road traffic. The suspect has been confirmed by further tests in recent months.
Has Daimler tried to hide the cheating software?
The KBA then launched a formal hearing against Daimler, as confirmed by the Group spokesman. According to a newspaper report, the Federal Office also accuses the company of trying to remove the deception software unnoticed by subsequent updates. This contradicted Daimler's spokesman: "The claim that we want to" hide "with the voluntary service measure something is not correct".
As part of the exhaust gas scandal, Daimler had to launch several recalls in 2018, in Germany alone some 280,000 cars were hit.


text:
Die Zeche Preußen war ein Steinkohlebergwerk in den Lüner Ortsteilen Horstmar und Gahmen (Westfalen). Das Bergwerk ging im Jahre 1887 infolge Besitzerwechsels aus der Zeche Vereinigte Nordsee hervor.

Geschichte

Die Anfänge
Im Jahr 1872 wurde in Lünen-Gahmen mit den ersten Arbeiten für den Schacht Gustav begonnen. Der Schacht war als erster Schacht der Zeche Vaterland geplant. Im 3. Juli des Jahres 1873 konsolidierten die Grubenfelder Vaterland I, Vaterland II, Vaterland III und Vaterland IV zu Gustav Adolph. Noch im selben Jahr wurde mit den Teufarbeiten für den Schacht Gustav Adolph begonnen. Die Berechtsame umfasste zu diesem Zeitpunkt eine Fläche von 15 km2. In der Zeit vom 19. Dezember des Jahres 1874 bis zum 16. Februar des Jahres 1875 erfolgte die Umbenennung des Bergwerks in Zeche Nordsee. Im Jahr 1874 erreichte der Schacht bei einer Teufe von 250 Metern das Karbon. Im April des Jahres 1875 kam es im Schacht zu einem Wassereinbruch, pro Minute flossen bis zu 2,9 m3 Wasser in den Schacht. Dies führte dazu, dass die Teufarbeiten bei einer Teufe von 275 Metern eingestellt wurden. In der Zeit vom 15. Oktober bis zum 17. März des Jahres 1876 konsolidierte die Zeche Nordsee mit der Zeche Berta Wilhelmine zur Zeche Vereinigte Nordsee. Die Zeche Berta Wilhelmine hatte zuvor begonnen, den Schacht Berta Wilhelmine abzuteufen, aber auch hier wurden bei einer Teufe von 120 Metern die Teufarbeiten gestundet.

Die weitere Errichtung des Bergwerks
Im Jahr 1877 wurden die Arbeiten an den Schächten weiter fortgesetzt. Zunächst einmal wurde im Mai des Jahres 1877 der Schacht Bertha Wilhelmine gesümpft. Nachdem der Schacht gesümpft war, wurden die Teufarbeiten weiter fortgesetzt. Kurze Zeit später erreichte der Schacht bei einer Teufe von 230 Metern das Karbon. Im Februar des Jahres 1878 kam es im Schacht Berta Wilhelmine bei einer Teufe von 234 Metern zu einem erneuten Wassereinbruch. Aufgrund der starken Wasserzuflüsse wurden beide Schächte aufgegeben. In der Zeit vom 31. Mai 1878 bis zum 1. August des Jahres 1879 wurden die Felder Berta Wilhelmine I, IV, VIII, XVI, XVII und Schlägel & Eisen VII erworben. Anschließend wurden die Felder konsolidiert. Die gesamte Berechtsame umfasste nun eine Fläche von 17 km2, hinzu kam das Solefeld Vereinigte Nordsee mit einer Fläche von 2,2 km2. Im Jahr 1887 wechselte der Besitzer der Zeche. Neuer Besitzer war die belgische Gewerkschaft Nordsee. Noch im gleichen Jahr wurde das Bergwerk umbenannt in Zeche Preußen, auch die Schächte wurden umbenannt. Schacht Gustav Adolph wurde umbenannt in Schacht Prinz Heinrich und Schacht Berta Wilhelmine erhielt den Namen Schacht Prinz Wilhelm. Im Jahr 1888 wurden die Schächte weiter gesümpft.

Im Jahr 1889 wurden die Schächte erneut umbenannt. Schacht Prinz Heinrich erhielt den Namen Preußen I/1 und Schacht Prinz Wilhelm erhielt den Namen Preußen II/1. Auf Beschluss der Generalversammlung der Harpener Bergbau-Aktien-Gesellschaft vom 28. Februar des Jahres 1891 wurde die Zeche Preußen von der Harpener Bergbau AG übernommen. Die Gewerkschaft Preußen wurde nach Übernahme des Bergwerks durch die Harpener Bergbau AG aufgelöst. Das Bergwerk wurde in die beiden Betriebsteile Preußen I und Preußen II aufgeteilt. Der Betriebsteil Preußen I befand sich in Gahmen an Gahmener Straße und Preußen II in Horstmar an der Preußenstraße. Im Laufe des Jahres 1891 wurden die Teufarbeiten an Schacht Preußen I/1 weiter durchgeführt. Bei den Teufarbeiten kam es erneut zur erheblichen Wasserzuflüssen. Im Jahr 1892 wurde mit den Teufarbeiten für den Schacht Preußen I/2 begonnen. Der Schacht wurde neben Preußen I/1 angesetzt. Im darauffolgenden Jahr erreichte der Schacht bei einer Teufe von 347 Metern das Karbon. Im Jahr 1894 wurde im Schacht Preußen I/2 bei einer Teufe von 439 Metern (- 380 m NN) die 1. Sohle und bei einer Teufe von 549 Metern (- 489 m NN) die 2. Sohle angesetzt.

Die ersten Betriebsjahre

Im Jahr 1895 wurden die beiden Schächte in Betrieb genommen. Schacht 1 wurde für die Bewetterung und die Seilfahrt genutzt, Schacht 2 übernahm die Förderung. Im Jahr 1896 erhielt das Bergwerk einen Eisenbahnanschluss. Außerdem wurde der Schacht Preußen II/1 im Abbohrverfahren weiter geteuft. Im Jahr 1897 wurde mit der regelmäßigen Förderung begonnen. Noch im selben Jahr wurde in Horstmar mit den Teufarbeiten für den Schacht Preußen II/2 begonnen. Der Schacht wurde neben Schacht Preußen II/1 angesetzt. Im Jahr 1898 kam es im Schacht Preußen II/2 bei einer Teufe von 260 Metern zu einem starken Wassereinbruch, pro Minute flossen 27 m3 Wasser in den Schacht. Dadurch soff der Schacht in kurzer Zeit ab. Der Schacht wurde im Abbohrverfahren weitergeteuft. Im Jahr 1899 erreichte der Schacht bei einer Teufe von 367 Metern das Karbon. Im Herbst des Jahres 1900 wurde auf Preußen I eine Kokerei in Betrieb genommen. Im Jahr 1901 wurde im Schacht II/2 bei einer Teufe von 558 Metern (- 496 m NN) die 2. Sohle angesetzt. Im Jahr 1902 erhielt der Schacht II/2 eine elektrisch getriebene Fördermaschine. Diese Maschine war die erste mit Drehstrom angetriebene Fördermaschine im Ruhrbergbau. Im Jahr 1903 begann man auf Preußen II mit der Eigenbedarfsförderung. Im selben Jahr kam es auf der Zeche Preußen zu einem Grubenbrand. Im Jahr 1904 wurde auf Preußen II mit der regelmäßigen Förderung begonnen. Im Jahr 1905 wurde bei einer Teufe von 418 Metern (- 356 m NN) eine neue 1. Sohle angesetzt. Im Herbst des Jahres 1906 wurde auf Preußen II eine Kokerei in Betrieb genommen. Am 3. April des Jahres 1907 kam es bei einer verbotenen Seilfahrt zu einem Seilbruch. Bei diesem Ereignis wurden sieben Bergleute getötet.

Ausbau der Schachtanlage

Im Jahr 1912 wurde auf der 2. Sohle zwischen Preußen I und Preußen II ein Durchschlag erstellt. Im Jahr 1919 wurde begonnen, über Gesenke die 3. Sohle anzusetzen. Diese Sohle wurde bei einer Teufe von 620 Metern (- 559 m NN) aufgefahren. Im gleichen Jahr wurde begonnen, über Gesenke bei einer Teufe von 642 Metern (- 580 m NN) eine Unterwerkssohle anzusetzen. Zu diesem Zeitpunkt umfasste die Berechtsame eine Fläche von 17 km2. Im Jahr 1924 wurde auf Preußen II die Kokerei stillgelegt. Im Jahr 1925 wurde begonnen, den zu Preußen II gehörigen Wetterschacht Grevel in Grevel abzuteufen. Dieser Schacht wurde auch als Luftschacht Rote Fuhr bezeichnet. Am 3. April des Jahres wurde der Betriebsteil Preußen I in Gahmen stillgelegt. Die Schächte wurden jedoch nicht verfüllt, sondern nur abgedeckt. Am 1. Mai desselben Jahres wurde die Kokerei auf dem Betriebsteil Preußen I stillgelegt. Im Jahr 1927 ging der Wetterschacht Grevel in Betrieb.

Die letzten Jahre bis zur Stilllegung
Im Jahr 1928 wurde der Schacht Preußen II/1 bis zu einer Teufe von 690 Metern tiefer geteuft. Kurz nach danach kam der Stilllegungsbeschluß für die Zeche Preußen. Am 30. Juni des Jahres 1929 wurde die Zeche Preußen II stillgelegt. Die Schächte wurden ebenfalls nur abgedeckt. Die Tagesanlagen wurden überwiegend abgerissen. Die Stilllegung des Bergwerks war für die Stadt Lünen wirtschaftlich ein herber Rückschlag. Von den auf dem Bergwerk beschäftigten Mitarbeitern wurden die meisten arbeitslos. Im Jahr 1931 wurde der Schacht Grevel der Zeche Gneisenau zugeschlagen. Im restlichen Grubenfeld wurden von der Victoria Aufschlussarbeiten durchgeführt. Weitere Aktivitäten fanden nicht statt. Im Jahr 1940 wurde die Berechtsame aufgeteilt: das Feld Preußen Nord fiel mit den Anlagen von Preußen I und den beiden Schächten als spätere Victoria 3/4 an die Zeche Victoria und das Feld Preußen Süd an die Zeche Gneisenau.

Förderung und Belegschaft
Die ersten Förder- und Belegschaftszahlen stammen aus dem Jahr 1895, in diesem Jahr wurden mit 337 Beschäftigten rund 7500 Tonnen Steinkohle gefördert. Im Jahr 1900 wurden 348.013 Tonnen Steinkohle gefördert, die Belegschaftsstärke betrug 1761 Mann. Im Jahr 1905 wurden mit 2085 Beschäftigten 356.980 Tonnen Steinkohle gefördert. Im Jahr 1910 wurden mit 2854 Beschäftigten 667.310 Tonnen Steinkohle gefördert. Im Jahr 1913 wurde die maximale Förderung des Bergwerks erzielt. Mit 2883 Beschäftigten wurden 771.858 Tonnen Steinkohle gefördert. Im Jahr 1915 lag die Förderung bei 600.444 Tonnen Steinkohle, die Belegschaftsstärke betrug 2392 Beschäftigte. Im Jahr 1920 wurden mit 3258 Beschäftigten eine Förderung von 615.119 Tonnen Steinkohle erzielt. Die letzten Förder- und Belegschaftszahlen des Bergwerks stammen aus dem Jahr 1928, in diesem Jahr wurden 451.440 Tonnen Steinkohle gefördert, die Belegschaftsstärke betrug 1605 Beschäftigte.

Heutiger Zustand
Von der Schachtanlage ist nur das ehemalige Verwaltungsgebäude mit Teilen der Zechenmauer in Lünen-Horstmar erhalten geblieben. Außerdem existiert noch die Preußenhalde. Die an den Schächten in Gahmen aufgeschüttete Bergehalde ist mit einem Wegenetz erschlossen. Die für die Bergarbeiter der Zeche Preußen in Lünen-Süd errichtete Zechensiedlung "Siedlung Ziethenstraße", Teil der Route der Industriekultur, aber auch die errichtete Zechensiedlung in Lünen-Horstmar, zeugen noch heute von der Bergbaugeschichte in Lünen. Von der Schachtanlage Preußen II sind nach Abbruch der Tagesanlagen im Jahre 1932 noch einige zinnenbekrönte Betriebsgebäude im Tudorstil erhalten.  Zwischen dem heutigen Gewerbepark und der Halde verläuft die "Gneisenau-Trasse", ein Rad- und Wanderweg auf der Strecke der ehemaligen Zechenbahn, die von der Zeche Gneisenau in Dortmund-Derne bis zum Preußenhafen führte.

An die Zeche Preußen erinnern heute, neben dem ehemaligen Verwaltungsgebäude und Resten der Zechenmauer, noch der Bahnhof Lünen Preußen (Strecke Dortmund–Münster/Enschede), die Preußenstraße, der Sportverein SV Preußen 07 in Lünen-Horstmar, der Preußenhafen in Lünen-Süd (in der Gemarkung Horstmar), die Preußenhalde und die ehemalige Zechensiedlung.

Um das ehemalige Betriebsgelände des Verwaltungsgebäudes entstehen derzeit neue Wohnungen. Ebenfalls in dem Verwaltungsgebäude sind Wohnungen und Gewerbebetriebe geplant. Die Bausubstanz des alten Verwaltungsgebäudes ist nicht verwertbar, jedoch soll die Fassade renoviert und als Erinnerung an die Bergbauzeit stehenbleiben. Fertigstellung geplant Ende 2023.

Einzelnachweise

Lage
 Preußen I:
 Preußen II:

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