You can view all your orders, past and present, by first logging in and then going to your My Account and then going to the Order History page (you may have to log in first). This Order History page will also include all telephone and in-store purchases, provided that you inform an Applejack salesperson of your account information and request that your transaction get "profiled" in our system.
We make every attempt to get your order shipped to you as soon as possible. Please keep in mind that there are a few reasons that may prevent your order from making its way on to a FedEx, UPS or RAC truck immediately.
It takes us some time to pull your order together, and get it to our shipping department where it is packed and labeled. The time between when you place the order and when it is pulled and packed can vary from a couple of hours to a couple of days, depending upon order volume. Our fulfillment methods vary depending on if we have enough product in stock or how long it takes us to get the product from our distributor.
If any items are temporarily unavailable (but due in within a few days), we may hold your order in our warehouse and wait for the outstanding items to arrive. We attempt to have our customer service department contact you if this occurs.
IMPORTANT - We attempt to ship products, especially wines, at the beginning of each week in order to get shipments to you before the weekend. This is because we have no control over the temperature conditions at our freight carriers' warehouses throughout the year. The result may be a delay in your shipment. Please understand that this policy is due to our commitment to ensuring your order arrives in perfect condition.
If your order contains "futures" or "pre-arrival" items, they will not be immediately delivered. These products are explicitly indicated as "pre-arrivals" or "futures" on our Web site, along with the expected arrival dates. Applejack will notify you by US mail when your "pre-arrivals" or "futures" have arrived and are ready to be shipped or picked up. You will be given the opportunity to coordinate the proper shipping address and method (we won't automatically ship out pre-arrival wines when they arrive).
NOTE: If you have selected a specific shipping method such as 2-Day Air shipping, your order may not necessarily arrive two days later. It will, however, be sent via 2-Day Air service with our carrier (generally FedEx or UPS). It is extremely important to evaluate the time your order spends in transit, where we have no control over the environmental conditions.
The quickest way to see the status of your order is to go you the My Account section of our Web site. From there you can see the real time order status of any order you have placed.
Alternatively, you can contact our customer service department by phone at (800) 879-5225 or via email at customerservice@applejack.com.
Are you sure that you registered with us? Registering on our site automatically emails you a confirmation of your registration.
If you have indeed registered, but still cannot log in, you may be using an incorrect Username or Password. The most common cause of log-in problems, other than you've simply forgotten the correct username or password, is an upper case/lower case mismatch. Your username and password are case-sensitive, so you have to be sure you type them in with exactly the same combination of upper and lower case characters as you did when you initially entered them.
You may also have trouble if you mistype your userrname and password more than three times. If you incorrectly attempt to sign-in three times, for your protection we may decline further attempts to sign in.
If you continue to have problems, please contact us so that we can help you sign on successfully.
Why do I have to create an account to order or receive your newsletter?
Yes. We use the latest encryption technology to keep your information safe. We guarantee that each purchase you make is protected and safe. If fraudulent charges are ever made, you will not have to pay for them.
Of course not. You can order over the telephone during our business hours, or come into our store and see us in person. Our staff would be happy to help you make selections no matter which way you contact us.
Can you ship alcoholic beverages to my state?
It depends. Read more about our shipping options here.
Please visit our Shipping & Delivery information to learn more about our policies.
Can I cancel or modify an order after it has been submitted?
Yes. We normally do not charge your credit card until your order has gone to shipping or will call (except in the case of "pre-arrival" sales). As long as your credit card has not yet been charged, you can cancel your order by calling us at 1-800-879-5225, or alternatively by email at customerservice@applejack.com. Be sure to include your name, email address, order number, if available, the products you want to cancel, and all other information that could help us locate the order rapidly. If you want to change the quantity of an item, please tell us by email, phone, or fax. With any cancellation or modification, please let us as soon as possible.
Because of the fees charged by your credit card company when we charge and subsequently credit your card, we may enforce the collection of our restocking fee, 10 percent of the order total, if your card has already been charged. Again, we normally do not charge your credit card until your order has gone to shipping or will call (except in the case of "pre-arrival" sales). If we haven't charged your credit card, you may cancel the order without being subject to our restocking fee. If we have already charged your card, the circumstances surrounding the order may impact our enforcement of the restocking policy.
By law, we are only allowed to accept returns of alcoholic beverages if they were purchased in error. You will not be responsible for paying the restocking fee if we made an error on your order.
Your enthusiastic endorsement of our company is the most important thing to us. We strive to deliver high quality products, reliable shipping that gets to you as quickly as possible, and exceptional customer service. If you are not satisfied with your order for any reason, please contact us right away. We will do all that we can to make things right. Word-of-mouth has been our strongest source of advertising since we opened in 1970.
After you place an order, you should see a Thank You page with an order number. You should also receive a confirmation via Email. Additionally, from "Your Account" you should see the order on the "Order Status" page.
It depends on what you order, where the shipping address is located, when you place your order and what shipping method you select. Please note that shipping methods like "3-Day Air" do not guarantee that your order will arrive within three days. If you select "3-Day Air" for example, it should not take more than three days between the time that the carrier picks up the package from our location and when it arrives at your address. However, we need a small amount of time to carefully verify, pull, and package the order for you. Above all, the safety of your product(s) is the most important thing as far as we're concerned. For this reason, we attempt to ship wines at the beginning of each week in order to get shipments to you before the weekend. This is because we have no control over the temperature conditions at our freight carriers' warehouses. The result may be that your shipment doesn't go out the day that you place an order. Please understand that during business hours, your orders are immediately packaged and scheduled for delivery, but may be delayed until ideal conditions for shipment arise. If immediate delivery is required, we would urge you to call us to verify the instructions before placing the order.
A small percentage of our products are sold on a "pre-arrival" or "futures" basis. These products are explicitly indicated as "pre-arrivals" or "futures" on our web site, along with the expected arrival dates. APPLEJACK will notify you by US mail when your "pre-arrivals" or "futures" have arrived and are ready to be shipped. You will be given the opportunity to coordinate the proper shipping address and method, or will call date for pick-up (we won't automatically ship out pre-arrival wines when they arrive).
Unless you live the Denver-Metro West area, we strongly discourage you from selecting "Ground Service" as your shipping method. During the winter and summer months, weather conditions (temperature) and longer delivery times can often result in the spoilage of your order. It doesn't make sense to invest in fine wines and then take the chance of ruining them due environmental factors during transit (faster and safer delivery generally isn't much more expensive). We don't make an additional profit on accelerated delivery, but we frequently recommend faster shipping options to our customers outside the Colorado area.
Does Applejack.com handle gift orders? Do you offer gift certificates?
We would be happy to take your gift order, although we do not currently offer gift wrapping for any online orders. You can specify what you'd like us to include on the card by filling in the appropriate field on our order form.
How do I contact Applejack Wine & Spirits?
Can I obtain spirits, wines or beers that are not listed on your Web site?
First, and foremost, the wine or spirit being requested must by law have a Colorado distributor. In addition, it is illegal in Colorado for us to ship beer.
Sometimes. Because most of what we sell are limited production items, it's often very tough (or impossible in some cases) to locate items that you don't see available on applejack.com or in any e-mail communications. Our buyers are frequently asked to locate products that we're not currently selling, and if they have straightforward access to something that you're interested in, they'll get it for you. Quite frequently we are asked to locate the new releases of extremely rare and highly allocated wines. These particular wines (the collectors know which ones we're referring to) are going to be tough to secure via Email. The limited quantities of these wines that are available upon release normally go to frequent and familiar shoppers. As much as we'd like to have a large supply of these rarities to offer throughout our Web site, newsletter (add or leave out for now), and store shelves, the reality is that we're often dealing with just a limited number of bottles or cases. The best thing you can do is contact the winery, find the release date, and stay in touch with our sales staff shortly thereafter. We get numerous requests each month for products that we're not offering, so please be patient and understanding if we're not able to send a prompt reply.


The Anti-Collapse System represents a simple yet cost effective method of avoiding many accidents in the storage and handling of pallets in and on racking systems. The framed mesh system is mounted on brackets, which are designed to fit most types of racking systems. The brackets are 100mm and 250mm in length, other sizes can be manufactured to your requirements. The mesh panels are available in galvanised material but RAL colours can be supplied to order.
The Anti-Collapse brackets are manufactured from 3mm material, formed and in galvanised material to match the mesh this then creates a sturdy base to mount the mesh panels on. All nuts and bolts are manufactured from stainless steel.
The brackets attach directly to most types of Pallet Racking. The mesh can be fitted to a new installation or to existing Pallet Racking. The Anti Collapse mesh is used where the racking runs along walkways or pedestrian areas.


text:
"Sofia The First" Character Description of Baileywick, Clover and Cedric
"Sofia The First: Once Upon A Princess" wants to learn to be the best Princess she can be and she quickly finds many friends to help her on this new adventure.
Helping Sofia in her journey are the three headmistresses of Royal Prep Academy - Fauna, Flora and Merryweather (the beloved fairies seen in Disney's classic "Sleeping Beauty") and royal steward, Baileywick, as well as a group of cute woodland creatures led by a wise-talking rabbit, Clover. Sofia soon discovers that looking like a princess isn't all that difficult, but displaying honesty, loyalty, courage, independence, compassion and grace is what makes one truly royal.
Craig Gerber, Co-Executive Producer and story editor and Jamie Mitchell, executive producer and director of Disney Junior's animated television movie "Sofia The First: Once Upon A Princess" and the animated series "Sofia The First" introduce a few of the characters that help Sofia along in her new journey to become a Princess.
Clover, is a bunny rabbit voiced by Wayne Brady.
Baileywick, the castle steward is voiced by Tim Gunn, of Project Runway.
Cedric the evil sorcerer is voiced by the totally awesome Jess Harnell. Jess voices many other Disney characters including most the recent Chilly from Doc McStuffins. Cedric's pet raven Wormwood is voiced by Jim Cummings. Jim is also the voice of Professor Popov, Sofia's dance instructor. You may also recognize Jim Cumming's voice as the voice of Tigger!!!
Sunday, November 18, 7:00-8:00 p.m., ET/PT
on Disney Channel
Thursday, November 22, 9:00-10:00 a.m., ET/PT on Disney Junior
"Sofia The First" also has a Facebook Page
Labels: Animated Cartoon, Animation, Bunny, Cartoon, Disney, Disney Channel, Disney Jr, Disney Movies, Disney Princess, DisneyChannel, Family, Movies, Once Upon A Time, project runway, Sofia The First, The Disney
Adrienne November 16, 2012 at 6:33 PM
The grand twins loved the show! But they made sure to point out they did NOT like Cedric! LOL
Disney Sisters: December to Remember
52 Weeks of Limited Time Magic at Disneyland and W...
Catal Restaurant in Downtown Disney at Disneyland ...
"Sofia The First: Once Upon a Princess" Premiere P...
"Sofia The First: Once Upon A Princess" Movie Prem...
Club Penguin: Save the Island from evil Herbert P ...
"Sofia The First" Character Description of Baileyw...
"Sofia The First" Character Description of Miranda...
"Sofia The First" Character Description of Amber a...
"Sofia The First" Character Description of Sofia
"Sofia The First: Once Upon A Princess" Disney Cha...
Disney Pixar's Brave: A valuable lesson for mother...
If You Can Dream It, You Can Do It -Walt Disney
Learn the Lyrics: "The Great Divide" ~The McClain ...
Epic Mickey's Warren Spector meets Ortensia at Dis...
Disney Magic and Memories: Our Interview with Capt...

redpajama_set_name: RedPajamaCommonCrawl


text:
Англиканская церковь в Северной Америке (, сокращённо ACNA) — христианская конфессия англиканской традиции в США и Канаде. Также включает в себя несколько приходов в Мексике и миссионерский округ на Кубе. Штаб-квартира расположена в Амбридже, штат Пенсильвания. По данным самой ACNA, она насчитывает 30 епархий и 983 общины, которые объединяют 112,504 прихожан. Первым главой ACNA был архиепископ Роберт Дункан, которого в 2014 году сменил Фоли Бич.

ACNA была основана в 2009 году бывшими членами Епископальной Церкви США и англиканской церкви Канады, недовольных всё более либеральной доктриной и социальными учениям данных юрисдикций, которые они сочли противоречащими традиционной англиканской вере. До 2009 года эти консервативные англикане начали получать поддержку со стороны ряда Англиканских церквей (или провинций) за пределами Северной Америки, особенно на «глобальном юге». Несколько епископальных епархий и многие отдельные приходы в Канаде и США проголосовали за передачу их в подчинение Англиканских провинций в Южной Америке и Африке. В 2009 году многие Англиканские группы, которые были выведены из двух Северо-Американских провинций, объединились в Англиканскую церковь в Северной Америке.

В отличие от Епископальной церкви и Англиканской церкви Канады, ACNA не является членом («провинцией») англиканской сообщества. С момента своего создания, однако, она добивается полного членства в Сообществе, и церковь поддерживать евхаристическое общение с семью провинциями Англиканского сообщества.

ACNA попыталась объединить полный спектр консервативного Англиканства в Канаде и США. В результате ACNA сомещает в себе англо-католическую, харизматическую и евангелическую богословские ориентации. Она включает и тех, кто против и тех, кто поддерживает ординацию женщин; в некоторых епархиях женщины могут служить в клире, в то время как в других епархиях сохраняется исключительно мужское духовенство. В то же время епископами в ACNA могут быть только мужчины. ACNA определяет христианский брак исключительно как пожизненный союз между мужчиной и женщиной и, как следствие, осуждает гомосексуальные отношения как нарушающие целибат и греховные. ACNA выступает против абортов и эвтаназии.

История
Англиканская церковь в Северной Америке была основана англиканами, которые покинули Англиканскую церковь Канады и Епископальную церковь в Соединенных Штатах из-за того, что учение этих церквей стало более либеральным. Новый орган заявил, что две существующие церкви «все чаще приспосабливают и внедряют небиблейские, неангликанские практики и учения». Два основных события, которые способствовали формированию ACNA, касались человеческой сексуальности. Первым было решение епархии Нью-Вестминстера в Канаде в 2002 году разрешить обряд благословения для однополых союзов; Вторым — ратификация Генеральной конвенцией выборов Джина Робинсона, открытого гея и нецелибатного клирика в качестве епископа Нью-Хэмпшира на следующий год.

Новая англиканская группа также обвинила существующие англиканские церкви в отказе от традиционной христианской веры в то, что Иисус Христос является единственным путём к спасению. В частности, Кэтрин Джеффертс Шори, председательствующий епископ Епископальной церкви с 2006 по 2015 год, была подвергнута жёсткой критике за высказанные ею замечания по этому поводу.

Консервативное противостояние как издания в 1979 году Епископальной церковью новой редакции Книги общих молитв, так и рукоположению женщин-священников привело к созданию более ранней волны независимых англиканских церквей, которую часто называют продолжающим англиканским движением.

«Партнёрство общего дела»
В июне 2004 года лидеры шести консервативных англиканских организаций — Сеть англиканского сообщества, Реформированная епископальная церковь, Англиканская миссия в Америке, Вперед в вере Северная Америка, Англиканская провинция Америки и Американский англиканский совет — направили публичное письмо Архиепископу Кентерберийскому, пообещав «сделать общее дело ради Евангелия Иисуса Христа и общее дело для объединённого, миссионерского и ортодоксального англиканства в Северной Америке» («to make common cause for the gospel of Jesus Christ and common cause for a united, missionary and orthodox Anglicanism in North America»). Они назвали свой альянс Партнёрством общего дела (Common Cause Partnership) и подготовили богословское заявление в 2006 году.

В сентябре 2007 года в Питтсбурге, штат Пенсильвания, встретились пятьдесят один епископ, чтобы определить направление и связать себя конституционно, заявив, что они намеревались основать «англиканский союз» (anglican union). Некоторые из присутствовавших епископов были иностранными, включая архиепископа на покое. Особенности примечания по результатам первого собрания включают широкий обмен духовенством между различными группами, намерение быть «миссионерской» или церковно-созидательной организацией (church-planting entity), и намерение, спустя короткое время, стремиться к международному организационному признанию.

Основные участники партнёрства участвовали в совещании консервативных англикан в Иерусалиме в июне 2008 года, в конференции «Глобальное англиканское будущее», которая, в свою очередь, побудила к формированию Братства исповедающих англикан (Fellowship of Confessing Anglicans). В заключительном заявлении, опубликованном на конференции, говорилось, что «мы считаем, что настало время для образования провинции в Северной Америке для федерации, известной в настоящее время как Партнёрство общего дела, которая должна быть признана Советом примасов» англиканского сообщества.

Англиканская провинция Америки участвовала в Партнерстве до июля 2008 года.

Создание провинции
В декабре 2008 года Партнёрство встретилось в Уитоне, штат Иллинойс, в качестве конституционного соглашения о создании «отдельной церковной структуры в Северной Америке» для англиканских верующих, отличных от епископальной церкви и англиканской церкви Канады. Там исполнительный комитет Партнёрства одобрил конституцию и каноны для новой Церкви, которые должны были быть представлены для официального принятия на первом провинциальном собрании новой Церкви.

Членами Партнёрства общего дела при создании ACNA были:
 Американский англиканский совет
 Англиканская коалиция в Канаде
 Сеть англиканского сообщества
 Англиканская миссия в Америках
 Англиканская сеть в Канаде
 Конвокация англикан в Северной Америке
 Forward in Faith North America
 Миссионерская конвокация Кении
 Миссионерская конвокация Южного Конуса
 Миссионерская конвокация Уганды
 Реформированная епископальная церковь
 The Reformed Communion

Инаугурационная ассамблея
22 июня 2009 года делегаты учредительных органов ACNA встретились в соборе Св. Винсента в Бедфорде, штат Техас, для открытия провинциальной ассамблеи, чтобы ратифицировать её конституцию и каноны. На этом собрании был сделан ряд важных шагов, чтобы официально утвердить новую провинцию, в том числе избрание архиепископа Роберта Дункана, епископа Англиканской епархии Питсбурга.

Рик Уоррен, ведущий американский евангелист, и митрополит Иона (Паффхаузен), предстоятель Православной Церкви в Америке, обратились к аудитории. В англиканской общине было девять провинций, которые направили официальных представителей на Ассамблею, а именно Церковь провинции Западной Африки, Церковь Нигерии, Церковь Уганды, Англиканская церковь Кении в лице архиепископа Вениамина Нзимби, Англиканская Провинция Южного Конуса, в том числе архиепископ Григорий Венейблс, Епископальная Церковь Иерусалима и Ближнего Востока, Церковь провинции Мьянма, Церковь провинции Юго-Восточной Азии и Церковь провинции Руанда.

Другие экуменические наблюдатели включали епископа Уолтера Грундорфа из Англиканской провинции Америки, Самуила Нафзгера из Лютеранской церкви «Миссурийский синод» и епископа Кевина Ванна из римско-католической епархии Форт-Уорта.

Руководители трёх англиканских провинций, Джон Чью из Церкви провинции Юго-Восточной Азии, архиепископ Питер Йенсен из англиканской епархии Сиднея и Братство исповедующих англикан и Мунир Анис, председательствующий епископ Епископальной церкви в Иерусалиме и на Ближнем Востоке официально объявили о поддержке ACNA. Из Англии епископ Уоллес Бенн и архидиакон Майкл Лоусон отправили приветствие от Евангелического совета Англиканской церкви.

Уход англиканской миссии
Англиканская миссия в Америках была одним из основателей Англиканской церкви в Северной Америке и в то же время сохранила свой статус миссии Церкви провинции Руанды. Это «двойное гражданство» было определено протоколом между Провинцией Руанды, Англиканской миссией и ACNA.

Однако в коммюнике от 18 мая 2010 года англиканская миссия объявила о своём решении перейти от полноправного членства в ACNA к статусу «партнёр по служению» (ministry partner), обозначение, предусмотренное в руководящей структуре ACNA, и оставаться частью Провинции Руанды. Причины, послужившие причиной такого изменения, заключались в том, что модель «двойного гражданства» вызвала «значительную путаницу в англиканской миссии и ACNA относительно членства в двух провинциях и, что более важно, не соответствует Конституции и канонам провинции Англиканской церкви в Руанде».

20 декабря 2011 года архиепископ Дункан объявил, что из за отказа 5 декабря епископов из англиканской миссии Провинции Руанды, англиканская миссия потеряла статус «партнёра по служению» с ACNA, и что большинство епископов Англиканской миссии в Америках потеряли свой статус в Архиерейском колледже ACNA. 28 апреля 2012 года архиепископ Onesphore Rwaje из Англиканской церкви Руанды и архиепископ Дункан Англиканской церкви в Северной Америке Америки опубликовали совместное коммюнике, посвящённое будущему Американской миссии в Америках (AMiA). Тем временем Дом епископов Руанды решил основать Миссионерский округ в Северной Америке (PEARUSA), чтобы продолжить ту же работу в Соединенных Штатах. Членам Американской миссии в Америках было предложено три альтернативы: присоединиться к PEARUSA, присоединиться к другой юрисдикции англиканской юрисдикции посредством отпускных грамот или остаться в Американской миссии в Америках. Крайний срок, установленный 31 августа 2012 года, был установлён для духовенства и конгрегаций Американской миссии в Америках, чтобы определить их будущее. 29 апреля 2012 года архиепископ Анри Исингома выразил официальное одобрение на временный приём Американской миссии в Америках в Англиканскую церковь Конго, пока его будущее не было прояснено. Епископ Чак Мерфи из Американской миссии в Америках выразил свою волю относительно того, что разрыв между AMiA и ACNA может быть разрешён в ответном письме архиепископу Дункану 8 сентября 2012 года.

14 августа 2014 года было объявлено о возобновлении переговоров между ACNA и AMiA «чтобы обсудить нарушенные отношения и найти способы, которые приводят к верному свидетельству о Христе, которое было подорвано в прошлом». На встрече, на которой были начаты эти переговоры, присутствовали представители ACNA и AMiA, в том числе архиепископ Фоли Бич и епископ Филипп Джонс, который заменил Чака Мерфи в декабре 2013 года.

Присоединение епископальной епархии Южной Каролины
ACNA и епископальная епархия Южной Каролины, которая вышла из епископальной церкви в октябре 2012 года и находилась под предварительным приматным надзором «Глобального Юга», провела двухдневную встречу 28-29 апреля 2015 года в лагере святого Кристофера и Конференц-центр в Южной Каролине для обсуждения и изучения «возможной совместимости экклезиологии» обеих церквей. Целевая группа епархии Южной Каролины по присоединению рекомендовала присоединиться к ACNA на своей 225-й епархиальной конвенции, состоявшейся в Блаффтоне 12 марта 2016 года. Присоединение должно быть одобрено двумя будущими конвенциями епархии. Епархия Южной Каролины единогласно проголосовала за присоединение к ACNA на своей 226-й Конвенции, которая проходила в Саммервилле 11 марта 2017 года. Провинциальный совет ACNA также единогласно проголосовал за официальное принятие епархии Южной Каролины на третьей провинциальной ассамблее ACNA, собравшейся в Уитоне, Иллинойс, 27 июня 2017 года.

Вероучение
В своих Фундаментальных декларациях англиканская церковь в Северной Америке объявляет себя частью Единой, Святой, Кафолической и апостольской Церковью, исповедуя Иисуса Христа как единственный путь к Богу-Отцу. В соответствии с этим он идентифицирует следующие семь элементов, характерные для «англиканского пути» и необходимые для членства:
 Библия — это вдохновенное слово Бога, содержащее всё необходимое для спасения и являющееся окончательным авторитетом и неизменным стандартом для христианской веры и жизни.
 Крещение и Вечеря Господня — это таинства, предписанные Христом, и долженствующие служить неизменным употреблением его слов об учреждении и элементах, определённых им.
 Исторический епископат является неотъемлемой частью апостольской веры и практики и, следовательно, является неотъемлемой частью полноты и единства Тела Христова.
 Церковь подтверждает историческую веру неразделённой церкви, как заявлено в трёх вселенских (католических) символах веры: Апостольском, Никейском и Афанасиевском.
 Что касается семи (вселенских) Соборов неразделённой церкви, то подтверждается учение первых четырёх Вселенских Соборов и христологические разъяснения пятого, шестого и седьмого соборов, насколько они согласны с Библией.
 Книга общих молитв, изложенная Англиканской церковью в 1662 году вместе с приложенным к ней ординалом, является стандартом для англиканской доктрины и дисциплины и, с предшествующими ей книгами, является стандартом для англиканской традиции богослужения.
 Тридцать девять статей о религии 1571 года, взятые в их буквальном и грамматическом смысле, выражают англиканский отклик на определённые доктринальные проблемы, которые были спорными в то время, и выражают основополагающие принципы подлинной англиканской веры.

В дополнение к изданию Книги общих молитв 1662 года ACNA разрешила использовать более поздние версии, в том числе издания 1928 и 1979 годов, выпущенные епископальной церковью, и издание 1962 года, выпущенное Англиканской церковью Канады. В 2013 году Архиерейский колледж одобрил на пробной основе «Тексты для общей молитвы» (Texts for Common Prayer), сборник литургий, специально предназначенный для Англиканской церкви в Северной Америке. Тексты для общей молитвы включают утреннюю молитву, вечернюю молитву, Евхаристию или Вечерю Господню и ординал. В 2014 году ACNA также одобрила катехизис для пробного использования, «Быть христианином: англиканский катехизис» (To Be a Christian: An Anglican Catechism).

ACNA имеет англо-католических, евангельских и харизматических членов и считается более теологически консервативной, чем Епископальная церковь и Англиканская церковь Канады. Англиканская церковь в Северной Америке позволяет епархиям решать, будут ли они или не будут поставлять женщин в качестве священников; становиться епископами женщинам запрещено повсеместно. Что касается брака, то он понимается как союз между одним мужчиной и одной женщиной, поэтому ACNA выступает против однополых союзов. Что касается абортов и эвтаназии, ACNA придерживается позиции pro-life, провозглашая, что «все члены и духовенство призваны поощрять и уважать святость каждой человеческой жизни от зачатия до естественной смерти». В ACNA существует служение Anglicans for Life, ассоциируется с англиканцами на всю жизнь для продвижения служения в защиту жизни.

Структура
Англиканская церковь в Северной Америке структурирована как самоуправляющаяся многонациональная церковная провинция. Форма управления в провинции описывается в её конституции и каноническом праве. Основным уровнем организации является местная конгрегация. Каждая конгрегация является частью епархии, возглавляемой епископом. Епархии являются самоуправляющимися органами, которые действуют в соответствии с их собственным епархиальным каноническим правом (если это согласуется с провинциальной конституцией), и они могут покинуть провинцию в любое время, если они этого захотят.

ACNA — соборная церковь (conciliar church), в которой как священнослужители, так и миряне участвуют в церковном управлении. Каждые пять лет от 250 до 300 делегатов от епархий встречаются в качестве представительного органа, называемого провинциальной ассамблеей. Каждая епархия представлена епископом, двумя делегатами от духовенства и двумя делегатами-мирянами. Кроме того, епархия получает одного дополнительного делегата от духовенства и одного дополнительного делегата от мирян на каждые 1000 избирателей, рассчитанного по средней посещаемости воскресных церковных служб. Епархии также отправляют представителей молодёжи в возрасте от 16 до 26 лет, и эти представители имеют полное права голоса. Провинциальная ассамблея должна одобрить все конституционные поправки и новые каноны до их вступления в силу. Другие обязанности Ассамблеи включают обсуждение церковных дел и вынесение рекомендаций провинциальным руководящим органам по таким вопросам.

Руководящим органом ACNA является Провинциальный собор, который заседает каждый год в июне и отвечает за принятие политики, утверждение бюджета и рекомендации по внесению изменений в конституцию и каноны. Каждая епархия избирает епископа, делегать от духовенства и двух мирян, которые представляют её на соборе. Сам собор также может назначить до шести других лиц в качестве членов, в результате чего общее число составит около 140 членов. Члены Собора служат в течение пятилетнего срока. Провинциальный собор возглавляется исполнительным комитетом, который устанавливает повестку дня совета и служит церковным советом директоров. 12 мест в исполнительном комитете разделены поровну между духовенством и мирянами. В дополнение к встрече три раза в год лично, они регулярно общаются по телефону.

Все епископы в активном служении являются членами коллегии епископов (College of Bishops). Коллегия избирает архиепископа, председательствующего и примаса Церкви, который созывает провинциальную ассамблею, провинциальный собор и коллегию епископов. Коллегия также имеет право утверждать епархиальные выборы епископов или в некоторых случаях фактически избирает епископов. В коллегии заседают 50 активных епископов. У архиепископа есть кабинет, состоящий из ведущих епископов в церкви, который функционирует как совет совета. Провинциальный трибунал является церковным судом, уполномоченным на конституционные и канонические споры.

Местные конгрегации владеют собственным имуществом, и провинция отказывается от каких-либо претензий на имущество местных конгрегаций. Существующие договорённости о собственности в организациях-учредителях не зависят от их отношения к провинции. Кроме того, провинция отказывается от каких-либо полномочий контролировать политику организаций-членов в отношении вопроса о рукоположении женщин в диаконов или священников.

Конституция и каноны указывают, что другие ассоциации, не являющиеся членами (например, семинария, монашеский орден или организация по служению, или епархия, конгрегация или другое лицо), могут рассматриваться для объединения в качестве партнёров по служению (ministry partners). Партнёры по служнению могут иметь представительства в провинциальных и суб-провинциальных органах, как это определено архиепископом или епископом с юрисдикцией. Сотрудники министерства могут отказаться от аффилированности или завершить свою деятельность с или без основания. К числу связанных с ACNA служений относятся англиканские глобальные партнёры по миссиям (Anglican Global Mission Partners) (миссионерская организация), Англиканский фонд помощи и развития (Anglican Relief and Development Fund) и Anglican 1000 (инициатива по созданию новых приходов).

Епархии
Англиканская церковь в Северной Америке организована в следующие 30 епархий:
 Миссионерская епархия всех святых
 Специальная юрисдикция вооруженных сил и капелланов
 Англиканская сеть в Канаде
 Епархия Каролин
 Епархия Каскадии
 Епархия центральных штатов
 Англиканская епархия Христа Наша надежда
 Миссионерская епархия CANA East
 Епархия Форт-Уорта
 Англиканская епархия Великих озёр (Не путать с автономной Епархией Великих озёр продолжающего англиканского движения).
 Атлантическая епархия Залива
 Интернациональная епархия
 Епархия Средней Америки (REC)
 Епархия Средней Атлантики
 Англиканская епархия в Новой Англии
 Епархия Северо-Восточной и Средней Атлантики (REC), с конвокацией Восточной Канады
 Англиканская епархия Питтсбурга
 Англиканская епархия Скалистых гор
 Епархия Куинси
 Епархия церквей для других
 Епархия Сан-Хоакина
 Англиканская епархия Юга
 Епископальная епархия Южной Каролины
 Епархия юго-востока REC
 Англиканская епархия юго-запада
 Англиканская епархия Троицы CANA
 Англиканская епархия Верхнего Среднего Запада
 Миссионерская епархия CANA West
 Епархия западных англиканцев
 Англиканская епархия Западного залива

PEARUSA был миссионерским районом со статусом, эквивалентным епархии. После единогласного голосования Провинциального совета ACNA 21 июня 2016 года PEARUSA был полностью переведён в ACNA с двумя из трёх прежних сетей PEARUSA [Mid-Atlantic и Northeast, West], которые стали полными ACEC-епархиями, известными соответственно как Англиканская епархия Христа нашей надежды и Англиканской епархии Скалистых гор. Бывшая юго-восточная сеть PEARUSA не стала полной, отдельной епархией ACNA. Согласно решению, которое было достигнуто на собрании духовенства и выпущено 8 февраля 2016 года, 20 приходов Юго-востока PEARUSA были переданы в уже существующие Епархии ACNA.

Реформатская епископальная епархия Запада апреле 2016 года стала конвокацией Миссионерской епархии всех святых в из-за своего небольшого размера. Епархия Западной Канады и Аляски, которая имела два прихода в Британской Колумбии, а также включила район Миссионерского района Кубы, угасла и была включена в Епархию Средней Америки по аналогичным причинам.

Уникальным аспектом политики ACNA является возможность того, что епархия или группа епархий могут находиться под двойной юрисдикцией ACNA и провинции Англиканского сообщества. Епархии Куинси, Питтсбурга, Сан-Хоакина и Форт-Уорта были сформированы, когда большинство фракций в соответствующих епархиях Епископальной церкви проголосовали за отделение от этой юрисдикции, чтобы организоваться в англиканскую провинцию Южного Конуса. Англиканская миссия, член-учредитель ACNA, но позже партнёр по служению, до декабря 2011 года во время своего членства обладала «двойным гражданством» в ACNA и Церкви провинции Руанда.

Статистика
Англиканская церковь в Северной Америке численно выросла с момента её основания. В июне 2009 года она насчитывала 703 конгрегации со средней посещаемостью в воскресных служб в 69 167 человек. По состоянию на июнь 2010 году, после того как англиканская миссия в Северной и Южной Америке перестала быть полноправным членом провинции, число конгрегаций упало до 614.

По состоянию на июнь 2014 года в насчитывалось 983 конгрегации с сообщением о членстве в 97 444 человека, а средняя посещаемость — 70 811 человек. Поскольку некоторые конгрегации не сообщали о каких-либо данных о членстве, ACNA выпустила прогнозы членства и данные о средней посещаемости. Прогнозируемое членство составило 112 504, а прогнозируемая средняя посещаемость составила 80 471 человек. К концу 2015 года в церкви было 966 конгрегаций с сообщением о членстве в 111 853 человек, а средняя посещаемость в воскресенье — 78 679.

Экуменические отношения

Англиканские церкви
Конституция ACNA выражает цель искать признание как провинцию англиканского сообщества. В общей сложности девять англиканских провинций отправили официальные делегации на инаугурационную ассамблею. Англиканская церковь в Северной Америке ещё не запросила официального признания службой Англиканского сообщества как провинции, признанной инструментами англиканского общения. Канцелярия архиепископа Кентерберийского заявила, что, возможно, потребуются годы, чтобы ACNA получила официальное признание от остальной части англиканского сообщества.

ACNA не дружественна по отношению к Епископальной церкви США и Англиканской церковью Канады, несмотря на присутствие богословских консервативных англиканцев в последних. Многие из приходов, епископы и других клирики ACNA были изначально членами этих церквей. Процесс повторного урегулирования показал, что обе стороны обвиняют друг друга в ереси и расколе. В нескольких случаях имели место затянувшиеся судебные споры по поводу церковной собственности (например, когда Епархия Форт-Уорта раскололась две одноимённые епархии — одна в составе ACNA, другая — в составе Епископальной церкви), причём некоторые из этих судебных процессов продолжались годами.

Совет примасов Братства исповедующих англикан заявил, что новая церковь «полностью англиканская» и призвал существующие провинции англиканского сообщества признать её. Архиепископ Роберт Дункан присутствовал на четвертой встрече Глобального юга, которая проходила в Сингапуре с 19 по 23 апреля 2010 года, где он возглавлял совершение Евхаристии и встречал примасов и представителей 20 англиканских провинций. В заключительном заявлении встречи Глоального юга говорилось: «Мы благодарны, что недавно сформированная Англиканская церковь в Северной Америке (ACNA) является верным выражением англиканства. Мы приветствовали их как партнёров в Евангелии, и мы надеемся, что все провинции будут в полном евхаристическом общении с духовенством и народом ACNA и партнёрами по причастию» (Communion Partners).

В марте 2009 года Англиканская церковь Нигерии объявила себя находящейся в полном общении с Англиканской церковью в Северной Америке, а затем Палата епископов Англиканской церкви Уганды в июне 2009 года и Епископальная церковь в Судане в декабре 2011 года. Поскольку эти церкви заявляют о приблизительно 30 500 000 членов, а англиканское сообщество заявляют о более чем 80 000 000 членах, ACNA, таким образом, оказывается находящейся в общении с церквами, составляющими чуть более одной трети членов в англиканского сообщества.

Англиканская епархия Сиднея в последний день своего синода 2009 года приняла резолюцию, в которой приветствовала создание ACNA и выразила желание быть в полном общении. В резолюции также содержится призыв к постоянному комитету епархии просить генеральный синод, подтвердить, что Англиканская церковь Австралии находится в полном общении с ACNA. Англиканская епархия Сиднея объявила себя пребывающей в «полном общении» с ACNA во время своего синода 13 октября 2015 года.

В 2010 году Генеральный Синод Церкви Англии подтвердил «желание тех, кто сформировал Англиканскую церковь в Северной Америке, оставаться в пределах англиканской семьи» и призвал архиепископов Кентербери и Йорка сделать доклад Синоду после дальнейшего изучения в 2011 году. Опубликованный в декабре 2011 года отчет о последующих действиях архиепископов рекомендовал «открытое взаимодействие с ACNA со стороны Англиканской церкви и сообщества», но также заявил, что окончательный результат будет неясным какое-то время.

Глава ACNA архиепископ Роберт Дункан встретился по приглашению архиепископа Кентерберийского, Джастина Уэлби, в мае 2013 года, чтобы обсудить признание хиротоний ACNA в ближайшем будущем. Уэлби объявил 16 января 2014 года, что Тори Бокум, настоятель церкви Труро в Фэрфаксе, штат Вирджиния, являющейся приходом ACNA, был единогласно избран в качестве одного из шести проповедников Кентерберийского собора. В настоловании Бокума 14 марта 2014 года участвовали как Джастин Уэлби, так и Роберт Дункан. В октябре 2014 года Уэлби заявил, что Тори Бокум был рукоположен до возникновения ACNA, и поэтому его англиканские таинства были действительными, поэтому он имел право быть избранным в эту должность. Далее он заявил, что ACNA является отдельной церковью, а не частью англиканского сообщества.

В октябре 2014 года Епархия Северо-Западной Австралии приняла решение о признании ACNA «церковью-членом англиканского сообщества».

9 октября 2014 года, после церемонии инвеституры Фоли Бича в качестве архиепископа и примаса ACNA, официальное заявление, в котором Бич было признано «собратом-примасом англиканского сообщества», было подписано семью англиканскими архиепископами: Mouneer Anis Иерусалимским и Ближнего Востока, Элиу Вабукалой из Кении, Николасом Окохом из Нигерии, Стэнли Нтагали из Уганды, Онсфор Рувае из Руанды, Stephen Than Myint Oo из Мьянмы и Эктора «Тито» Завалы из Южного конуса Америки.

На встрече англиканских примасов «Глобального Юга» (коалиции, представляющей большинство англикан в мире), прошедшей 14-16 октября 2015 года в Каире, Египет, ACNA была объявлена официальной партнёрской областью Глобального Юга представителями 12 церквей, с архиепископом Фоли Бечем, который зеседал в качестве члена Совета примасов Глобального Юга с выступать и голосовать.

Несмотря на то, что ACNA не была признана провинцией англиканского сообщества, Уэлби пригласил Бича принять участие в собрании примасов в англиканского сообщества в январе 2016 года. Ему не разрешалось голосовать, но он был допущен к участию в первые четыре дня пятидневной сессии. Была обсуждена перспектива присоединения ACNA к сообществу, и было признано, что если ACNA будет подавать заявку на приём в членство в сообществе, рассмотрение их заявления будет находиться в компетенции англиканского консультативного совета.

Архиепископы Кентерберийский Джастин Уэлби и Йоркский Джон Сентаму признали священнодействия ACNA в соответствии с Мерой заграничного и иного духовенства (служение и ординация) 1967 года, о чём было объявлено 10 февраля 2017 года.

После встречи между архиепископом Фоли Бичем от ACNA и Модератором/Предстоятелем Церкви Бангладеш, Полом Саркером, состоявшейся 13-15 мая 2017 года в Англиканском соборе Святого Креста в Логанвилле, штат Джорджия, они подписали заявление, подтверждающее и прославляющее общение между обеими провинциями, в результате чего ACNA вступает в полное общение с Церковью Бангладеш.

В феврале 2016 года архиепископ Фоли Бич подписал документ, объявляющий, что ACNA будет в полном общении со Свободной церковью Англии, независимой консервативной англиканской церковью. Декларация архиепископа Фоли Бича была ратифицирована провинциальным собором ACNA в июне 2016 года. Реформатская епископальная церковь, член-основатель ACNA, уже была в этом статусе со Свободной церковью Англии с 1927 года. Фоли Бич и Рэй Саттон, председательствующий епископ Реформистской епископальной церкви, участвовал в торжествах по случаю 90-й годовщины общения между FCE и REC, которая состоялась в Уолласи, Англия, 10 июня 2017 года.

Выполняя то, о чём архиепископ Фоли Бич объявил 8 мая 2017 года, в тот же день, когда Шотландская епископальная церковь проголосовала за одобрение однополых браков, каноник Энди Лайнс был рукоположен в миссинерского епископа для Европы на заседании третьей провинциальной ассамблеи ACNA в Уитоне, штат Иллинойс, 30 июня 2017 года, от имени Глобальной конференции по вопросам будущего англиканства.

Иные христианские церкви
На инаугурационной Ассамблее ACNA в июне 2009 года митрополит Иона (Паффхаузен), предстоятель Православной церкви в Америке, признавая теологические различия, сказал, что он «ищет экуменическую реставрацию» между православными и англиканцами в США. Было объявлено о соглашении между Свято-Владимирской православной духовной семинарией и Домом Нашота, англиканской семинарией, чтобы направлять экуменические отношения и «новый диалог» между двумя церквями. Архиепископ Фоли Бич встретился с митрополитом Иларием (Алфеевым), председателем Отдела внешних церковных связей Русской Православной Церкви, на экуменическом собрании, которое состоялось в Свято-Владимирской православной духовной семинарии в Йонкерсе, Нью-Йорк, 8 ноября 2014 года. Основная цель встречи была ведение англиканского и православного диалога в США и других частях мира. Также присутствовал митрополит Тихон (Моллард), предстоятель Православной церкви в Америке, который пригласил архиепископа Фоли Бича на Всеамериканский собор, который состоялся в Атланте, штат Джорджия, в июле 2015 года. По приглашению Патриарха Кирилла архиепископ Фоли Бич возглавил Делегацию ACNA из девяти человек, которая направилась в Москву и приняла участие в официальных экуменических встречах с Русской православной церковью. Делегация встретилась с митрополитом Иларионом (Алфеевым) и была официально принята Патриархом Кириллом 23 августа 2015 года. Обе церкви выразили желание развивать и углублять экуменические отношения между православными и верными англиканами во всём мире. Архиепископ Фоли Бич подал приветственное письмо от архиепископа Кении и председателя Глобальной конференции будущего англиканства архиепископа Элиуда Вабукалы. ACNA также намеревалась начать экуменические отношения с Патриархом Константинопольским Варфоломеем через посредничества греческого православного епископа Кирилла (Катерелоса).

Архиепископ Фоли Бич и епископ Кевин Бонд Аллен встретились с православным Патриархом Иерусалимским Феофилом III в Храме Гроба Господня в Иерусалиме 31 мая 2017 года.

Представители ACNA встретились с главой коптской церкви Папой Тавадросом II во время его визита в США 23 октября 2015 года, в ходе которого ему было представлено письмо епископа Тодда Хантера, приветствовавшее его и отмечавшее недавний Экуменический диалог между англиканскими и коптскими церквями. Папа Тавадрос II встретился с архиепископом Фоли Бичем и епископом Чарли Мастерсом из ACNA во время его встречи с несколькими представителями «Глобального Юга» в Каире в ноябре 2015 года.

ACNA установил диалог с несколькими лютеранскими группами. В марте 2010 года Лютеранская церковь — Миссурийский Синод объявила, что она и ACNA проведут дискуссии для «изучения диалога». ACNA является первой не лютеранским деноминацией, намерившейся вступить в какой-либо диалог с Лютеранской церковью — Миссурийский Синод. ACNA одобрила просьбу североамериканской лютеранской церкви об обмене духовенством, где есть вакансии. Кроме того, есть лютеранская группа, которая просила о принтии в ACNA в качестве епархии.

С 3 по 5 мая 2013 года в Далласе, штат Техас, был проведён «Саммит по браку», в котором приняли участие представители ACNA и трёх лютеранских конфессий: Лютеранская церковь — Миссурийский синод, Лютеранская церковь — Канада и Североамериканская лютеранская церковь, на котором был подписан к официальный совместный документ «Подтверждение брака», утверждённому главами всёх четырёх церковных органов и описанный как «яркий пример библейского экуменизма в работе», определяющий божественную природу «брака как пожизненного союза одного мужчины и одной женщины».

ACNA в рамках экуменического диалога с Польской национальной католической церковью провела провела десять встреч. Первая состоялась в Скрантоне (штат Пенсильвания) 19—20 июня 2012 года. Последняя состоялось в соборе Святого Винсента в Бедфорде, штат Техас, 15-16 февраля 2017 года.

ACNA участвует в евангелических движениях, таких как Лозаннская конференция по всемирному евангелизму и имеет статус наблюдателя в Национальной ассоциации евангелистов. Он также установил диалог с Харизматической епископальной церковью, Пресвитерианской церковью в Америке, Ассамблеями Бога США и Объединённой методистской церковью. ACNA также сотрудничает с мессианскими еврейскими группами.

ACNA установила дружеские экуменические отношения с Римско-католической церковью, которая была представлен епископом Кевином Ванном на инаугурационной провинциальной ассамблее в Бедфорде, штат Техас, 22 июня 2009 года. В октябре 2009 года руководство ACNA отреагировало на предложенное Римской католической церковью создание личных ординариатов для недовольных традиционалистов-англиканцев, заявив, что хотя они считают, что этим положением не воспользуется подавляющее большинство их мирян и духовенства, они с радостью благословят тех, кто привлечён к участию в этом предложении. ACNA заявила о своей поддержке римско-католической церкви в её противостоянии мандату Министерства здравоохранения и социальных служб США, при этом архиепископ Роберт Дункан был одним из подписавших заявление христианских партнеров Юго-Западной Пенсильвании, представляющих 26 христианских конфессий 13 апреля 2012 года. Архиепископ Роберт Дункан и епископ Рэй Саттон были также приглашены на еженедельную частную аудиенцию Папой Бенедиктом XVI, которая состоялась в Риме 28 ноября 2012 года, с которого они приветствовали потом от имени ACNA и Братства исповедующих англикан. Провинциальная ассамблея ACNA, собравшая более 900 участников, и их коллегия архиерейского конклава, избравшая Фоли Бича в качестве второго архиепископа провинции, состоялась на римско-католической бенедиктинской базилике архиаббатства святого Винсента в Латроубе, штат Пенсильвания, 19-21 июня 2014 года, благодаря любезному разрешению Архиаббата Дугласа Роберта Новицкого, личного друга архиепископа Дункана. Архиепископ Уилтон Даниэль Грегори из Римско-католической архиепархии Атланты предложил Фоли Бичу сделанный в Африке посох, который он использовал на церемонии своего облачения, которая состоялась в церкви апостолов в Атланте, Джорджия, 9 октября 2014 года. Бывший архиепископ Грегори Венейблс из Англиканской церкви Южного конуса Америки прочёл на церемонии послание его личного друга папы Франциска, который послал архиепископу Фоли Бичу свои «личные приветствия и поздравления, когда он возглавил свою церковь в очень важной работе по возрождению» и попросил архиепископа Венейблса обнять его от его имени.

ACNA начала официальные переговоры с Конференцией католических епископов США. Епископ Рэй Саттон, провинциальный декан по делам экуменизма, возглавил команду, которая встретилась с делегацией USCCB во главе с председателем экуменических и межрелигиозных дел епископом Митчеллом Розанским в Чикаго, штат Иллинойс, 12 октября 2016 года.

Иные религии
В августе 2010 года исполнительный комитет одобрил создание целевой группы по «Исламу и межрелигиозному взаимодействию». Что касается целевой группы, Джулиан Доббс, член Коллегии епископов ACNA и миссионерский епископ Конвокации англикан в Северной Америке, заявил: «Мы должны предпринять молитвенный, чувствительный и честный подход к вопросам, связанным с этим».

Архиепископ Фоли Бич и епископ Чарли Мастерс из ACNA встретились с великим имамом Аль-Азхара Ахмедом эль-Тайебом, когда он приветствовал делегацию нескольких представителей «Глобального Юга» во время их визита в Египет в ноябре 2015 года. Ахмед эль-Тайеб выразил «Важность партнерства и коллегиальности между религиозными лидерами для общего блага человечества» и его солидарность с англиканской перегруппировкой. Он также заявил, что христиане и мусульмане должны быть объединены в своём противостоянии давлению принятию однополых браков и гомосексуальной практики, особенно в западном мире.

Примечания

Литература

Протестантизм в Канаде
Протестантизм в США

redpajama_set_name: RedPajamaWikipedia


text:
Kitchen Sink painters
Art Term
Kicthen Sink painters is a term applied to a group of British artists working in the 1950s who painted ordinary people in scenes of everyday life
Mother Bathing Child 1953
© The estate of Jack Smith
The term was originally used as the title of an article by the critic David Sylvester in the December 1954 issue of the journal Encounter. The article discussed the work of the realist artists known as the Beaux Arts Quartet, John Bratby, Derrick Greaves, Edward Middleditch and Jack Smith. Sylvester wrote that their work 'takes us back from the studio to the kitchen' and described their subjects as: 'An inventory which includes every kind of food and drink, every utensil and implement, the usual plain furniture and even the babies' nappies on the line. Everything but the kitchen sink – the kitchen sink too.' Sylvester also emphasised that these kitchens were ones 'in which ordinary people cooked ordinary food and doubtless lived their ordinary lives'.
The Kitchen Sink painters' celebration of the everyday life of ordinary people carries implications of a social if not political comment and Kitchen Sink art can be seen to belong in the category of social realism.
Kitchen Sink reached its apogee in 1956 when the Beaux Arts Quartet were selected to represent Britain at the Venice Biennale.
Selected artworks in the collection
Peter Coker Table and Chair
Edward Middleditch Dead Chicken in a Stream
Edward Middleditch Flowers, Chairs and Bedsprings


text:
Center for Social Dynamics
Careers at Center for Social Dynamics
The Center for Social Dynamics provides a range of evaluation, treatment and support services to children suffering from autism. The Company seeks to enable children and individuals to reach their full potential by helping them to develop new skills and maximise their ability to learn from natural environments, through a range of innovative solutions.
The Center for Social Dynamics as founded in 2012 by Pete Pallares ("Pallares"), a specialist in autism and developmental disorders. Pallares established the Company with a view to providing support and a safe place for families and children, seeking to provide services that enable children in local communities to thrive socially. Pallares, in particular, identified that Latino families face significant difficulties in finding diagnosis and therapy services for their children on the autism spectrum.
The Center for Social Dynamics began its life as a one-man operation, with Pallares working alone. The Company, however, has expanded relatively quickly, growing to 100 employees in its first year, and now employing around 175 people. The Company hopes to grow its workforce to around 300 by the end of 2016. The Center for Social Dynamics currently serves approximately 600 patients across its network of eight facilities across California, including in Oakland, Vallejo, Santa Clara, Gilroy, San Bruno, Sacramento, Modesto, and Los Angeles.
The Center for Social Dynamics has managed this rapid expansion without any investor funding. The Company remains a relatively low-profile operation, and does not have a published valuation.
Business model of Center for Social Dynamics
The Center for Social Dynamics provides a range of evaluation, treatment, assessment, and support services to children, and the families of children, that suffer from a range of developmental and behavioural conditions. In particular, the Company provides treatment and transition programs for children on the autism spectrum. In addition to providing treatment and services directly to children, the Company also helps the parents of autism sufferers cope with the condition on a daily basis.
The Centre for Social Dynamics operates exclusively in the US, helping children across California, including in Los Angeles, Vallejo, Oakland, Santa Clara, Gilroy, San Bruno, Sacramento, and Modesto. The Company does not appear to have any imminent plans to expand its current base of consumers to reach other US states or international jurisdictions.
The Center for Social Dynamics provides value to its customers in the following ways:
Its trained therapists and specialist staff, with the Company employing teams of trained applied behaviour analysis therapists, and specialist behaviour analysts, as well as a team of experienced industry executives;
Its broad range of services, with the Company offering a divers set of services, including assessment and evaluation services, treatment plan development, and ongoing family support, as well as various social skills and transition programs;
Its personalised care, with the Company providing a significant degree of personal care to its customers, responding to evolving child and parent needs and being sensitive to family dynamics and beliefs; and
Its evidence-based methods and commitment to ongoing research, with the Company implementing a data and evidence-driven approach to its services, and participating in ongoing behavioural analysis research.
The Center for Social Dynamics operates a website at www.centersocialdynamics.com, through which it provides information on its various services, programs, and locations. While the Company does not operate an online sales platform, it does provide an online contact form on its website through which customers can register an interest in its services. The Company's website also includes payment portal through which customers can pay for various services and programs.
The Center for Social Dynamics operates a network of facilities across California, spanning Los Angeles, Vallejo, Oakland, Santa Clara, Gilroy, San Bruno, Sacramento, and Modesto. Through these facilities, the Company's teams of trained applied behaviour analysis therapists and specialist behavioural analysts provide treatment and conduct program events with patients in person. The Center for Social Dynamics's facilities also serve as sales outlets, where parents can sign their children up for treatments and programs.
The Center for Social Dynamics does not operate an online, self-service sales channel. The Company's website, however, does allow for customers to register an interest in the Company's services without interacting with members of the Company's sales or support staff. The Center for Social Dynamics also provides an online payment portal that enables customers to pay for services independently online.
Through its regional network of facilities, The Center for Social Dynamics provides a greater degree of personal care. The Company's staff are available to provide advice and guidance on the Company's various treatment and analysis options, consulting directly with parents and families as to the most appropriate course of action. The Company's therapists and analysts also work directly with children to treat, and evaluate their conditions, and improve their sociability.
The Center for Social Dynamics provides ongoing support to its customers, who are able to contact the Company's staff either over the phone at its various facilities, or through an online contact form. The Company also operates several social media accounts – including with Facebook, Twitter, and LinkedIn – through which it is able to interact directly with customers.
The Center for Social Dynamics is a behavioural analysis and treatment company. It operates a network of facilities across California that offer a range of services and programs to children suffering from developmental disorders, most notably autism.
The Company employs teams of applied behaviour analysis therapists, and behaviour analysts, who specialise in the evaluation, assessment and treatment of behavioural conditions. The Company seeks to meet the developmental needs of each individual child.
They are incorporating behaviour analysis, occupational, speech, and psychological therapies, providing personalised and cutting-edge diagnostic and therapy services. The Center for Social Dynamics also provides ongoing support to parents and families that are dealing with behavioural disorders in their households.
The Center for Social Dynamics works in close partnerships with a variety of companies and organisations in developing and implementing its treatments and services. These partners include:
Supplier and Vendor Partners, comprising suppliers of services, tools, equipment, and technologies that are utilised across the entirety of the Company's operations, as well as companies to which certain functions can be outsourced;
Research Partners, comprising a range of academic and institutional partners that assist the Company in developing new approaches and treatments for various developmental disorders, including autism; and
Technology Partners, comprising various technology and software providers that assist the Company in managing, analysing, and utilising data and information across its network of facilities.
The Center for Social Dynamics's key resources are its intellectual properties and brand, its supply chain and equipment, its network of facilities, its IT and communications infrastructure, its partnerships, and its personnel – in particular its behavioural therapists and analysts.
The Center for Social Dynamics depends in large part on having spaces at which it is able to provide treatment and analysis. This includes the Company's network of owned and or leased properties across California, including in Los Angeles, Vallejo, Oakland, Santa Clara, Gilroy, San Bruno, Sacramento, and Modesto.
The Center for Social Dynamics incurs costs in relation to the development of its services and treatments, the procurement of supplies and equipment, the operation of its physical facilities, the maintenance of its IT and communications infrastructure, the management of its partnerships, and the retention of its personnel.
The Company incurs occupancy costs – including rental and utility fees – across its network of facilities, as well as costs associated with the payment of salaries and benefits to its employees.
The Center for Social Dynamics generates revenue through the provision of various analysis, evaluation, treatment, assessment, and support services. The Company appears to charge a fee to customers for its services and enrolment in its various programs. The Center for Social Dynamics, however, does not provide a pricing guide on its website.
The Center for Social Dynamics continues to operate as a privately-owned company, and as such does not disclose its financial results on its website. There is little coverage The Center for Social Dynamics, and research identified no reference to its recent revenue figures.
Pete Pallares,
Founder and Chief Executive Officer
info: Pallares has served as Chief Executive Officer at The Center for Social Dynamics since founding the Company in 2012. He is responsible for directing the Company's corporate strategy, and overseeing the Company's team of therapists and analysts. According to a corporate biography, he has been active in the field of autism and developmental disorders for more than 15 years, specialising in assessing and analysing certain social and cultural dynamics that affect individuals differently. Pallares is an active member and presenter for the California Association for Behavioral Analysis and has also been involved in important autism research studies conducted by the Department of Public Health and Kaiser Permanente.
Brad Kerstetter,
info: Brad Kerstetter ("Kerstetter") has served as Chief Financial Officer at The Center for Social Dynamics since joining the Company in 2015. He is also the owner of educational toys retailer Learning Express Toys San Ramon. Kerstetter has held a number of senior financial roles. He began his career at Bay Alarm Company in 1990, where he worked his way up to the role of Assistant Controller and Branch Manager. He moved to CampSix in 2000, where he served as Controller for a year, before joining Clear Channel Outdoor as a finance manager. After several years in this position, he joined TapRoot Systems as Controller, and in 2001 he was named Controller at Easter Seals Bay Area. This was his final role before moving to The Center for Social Dynamics.
Gurpreet Kaur,
info: Gurpreet Kaur ("Kaur") has served as Regional Director at The Center for Social Dynamics since 2015. She first joined the Company in 2013, serving initially as a program supervisor, before being promoted to the role of Lead Program Supervisor for All Regions. Kaur has served in the health and medical field for her entire career. She served as a lung health program assistant with the American Lung Association from 2009 to 2010, before taking on a master of public health internship at the Southern Nevada Health District, where she was responsible for updating and revising the Nutrition Resource Directory, reviewing current health programs, and developing program reports.
Jobs at Center for Social Dynamics
Part Time - Customer Service (working with kids)
Part Time - Behavior Specialist
Novato, California, United States
Longview, Washington, United States
Aloha, Oregon, United States
Part Time - Behavior Specialist (Vietnamese Preferred)
Beaverton, Oregon, United States
Part Time- Behavior Specialist
Training Psychology Full-Time Mental Health Social Worker Clinic + 24 MORE
Interventional Psychiatrist Detail Oriented Written Communication Patient Care Primary Care Quality Improvement Problem Solving Skills Behavior Analysis Management Compliance Collaboration Other HR Recruiting Payroll Executive Consulting Full-time Information Technology Technology Testing Leadership Marketing
Annual revenue: Unknown / Not applicable
Oakland, United States
http://www.centersocialdynamics.com
Hospital & Health Care Philanthropy


text:
Anacreontic verse
Chain verse
Deceptively simple.
Triolet is a deceptively simple poetry form to write – once the triple-repeating line, from which the form is named, is captured. This all-important line must serve as the opener, the primary inspiration for the middle section, and the set-up for the conclusive final line. Simply pulling a punch line out of thin air doesn't work. Experienced triolet writers suggest free writing for several pages to create a collection of words and ideas, which helps establish a repeating line as well as rhyme sets.
While traditional French triolet contains eight syllables per line, many English triolets use 10-syllable lines. Either count works, as long as you write in iambic tetrameter, in which the first syllable in each two-syllable pair is unstressed, and the second stressed.
Deconstructing a triolet.
In LuAnn Kennedy's poem, "The Night," the first line skillfully establishes the journey ahead:
The night is short, though it seems long.
She uses eight-syllable lines, with the four syllabic pairs clearly following iambic tetrameter:
The second vital aspect of writing triolet is marrying the triple-repeating line to another line, forming a catchy couplet (refrain) that will begin and end the poem. In the absence of a second line, even the greatest opening line will have to be used in a form other than the triolet. Kennedy locks in the poem with a strong second line:
For us the night could last all day.
The author has written a strong couplet and chosen end-words that have numerous rhyming possibilities. The beauty of triolet is that she only has to create three more original lines–but they must flow into and from the repeating opening line in perfect symmetry to the overall subject. That's why free writing is so important; it enables you to feel command of the subject matter.
Next, she moves into and through the middle of the poem:
It's full of love's unending song.
There's naught between us that is wrong;
She has set up a wonderful love poem, focusing on the best time for lovers to feel shielded from the tugs and pulls of the outside world – the night. The repetition flows naturally and adds a nice depth. Now she needs to use the sixth line to finish the middle of the story, giving us the essence of the experience. It is the last non-repeating line, so it is vital:
We don't let life get in love's way.
This is followed by the opening couplet, completing a tightly-woven circle:
Every word counts.
When brought together, the triolet reads:


text:
La Grande Carrière Wincqz est une ancienne carrière de pierre bleue (petit granit), située à Soignies. Le site date du milieu du . Ce dernier fut construit pour accueillir l'entreprise de Grégoire Wincqz (1783-1852) qui sera, par la suite, reprise et développée par son fils Pierre Joseph Wincqz (1811-1877). Classé en 1992, le site (Pôle de la Pierre) a été réhabilité pour y accueillir un Centre de formation aux métiers de la pierre (2016-17) et du patrimoine (2015). L'espace de formation est pleinement actif depuis le printemps 2020.

Configuration du site
Le site classé comporte différents bâtiments dont la construction s'est déroulée entre 1843 et 1850. Ils sont situés rue Mademoiselle Hannicq, 32-40, à Soignies.

La grande scierie (1843)
Cet édifice imposant au style néanmoins soigné accueillait les armures au moyen desquelles les blocs de pierre bleue étaient débités en tranches de différentes épaisseurs selon l'écartement que l'on assignait aux différentes lames. Ces appareillages étaient mus par une machine à vapeur dont subsiste l'imposante cheminée. Un système de collecte des boues de sciage était aménagé au sol. Le bâtiment est percé de larges baies sur toute sa longueur et de grands portiques latéraux permettaient le transit des blocs depuis la plaque tournante.

Le pavillon du treuil
La date de construction du pavillon du treuil est incertaine mais de toute façon antérieure à 1850. Ce bâtiment central était positionné dans l'axe de la rampe qui plongeait dans le trou. Une machine à vapeur permettait de remonter en surface les blocs extraits. Arrivés en surface, ils étaient positionnés sur la plaque tournante qui permettait de les acheminer sur un "char à bloc" vers la grande scierie. Le pavillon du treuil servait également, via une autre ouverture pratiquée dans sa façade Sud, à treuiller des blocs d'une carrière située de l'autre côté de la Senne (couverte à cet endroit) qui le jouxte.

La forge et la menuiserie
La forge avait de multiples fonctions. Il s'agissait de fabriquer les outils à main permettant la taille de la pierre, de ferrer les chevaux, de couler certaines pièces. Le bâtiment, attenant à celui du treuil, est percé de trois baies étroites qui permettaient aux chevaux d'accéder au travail où ils étaient entravés pour être ferrés. La menuiserie est le dernier atelier de ce bâtiment. Elle servait principalement à réaliser les gabarits servant au moulage de pièces en fonte.

Les bureaux (1847)
Ce bâtiment a pignon sur rue, au propre puisqu'il est perpendiculaire à la rue Mademoiselle Hannicq et au figuré avec l'imposante pierre qui en orne la façade et qui fut réalisée pour l'Exposition universelle de Paris en 1855. Ce monolithe, haut de , large de  et d'une épaisseur de 18 centimètres, richement orné, était le fleuron par lequel Pierre-Joseph Wincqz souhaitait démontrer sa maîtrise technologique et l'habileté de ses tailleurs de pierre ornemanistes.

Le magasin à huile et à clous

Le rivage de la grande Carrière
Ces maisons, qui forment des corons à formes géométriques, à la manière de l'habitat minier, furent construites par les Wincqz, dès le , pour accueillir les familles de tailleurs de pierre. L'édification de ces maisons ouvrières s'achève en 1843.

Le garage à locomotive
En 1841, le chemin de fer arrive à Soignies. Les Wincqz négocient avec l'État belge le "Concédé" qui leur permettra de relier leur réseau privé à celui de la SNCB. À l'extrémité du concédé se situe le hangar qui servait à abriter la locomotive.

Exploitation
La Grande carrière Wincqz fut exploitée jusque dans les années trente. À partir de cette date, elle fut progressivement comblée tandis que s'ouvrait un nouveau site d'exploitation (Carrière Gauthier-Wincqz) à une encablure de là. Les bâtiments continuèrent à être utilisés jusque dans les années soixante. Désaffectés ensuite les bâtiments subirent les assauts du temps. Certaines mesures de conservation furent prises au moment de l'arrêté de classement survenu en 1992 et plusieurs projets de réaffectation virent le jour. En 2012, l'Institut du patrimoine wallon, l'IFAPME et Forem Formation signent un accord en vue de sa réaffectation en Centre de formation aux métiers de la pierre et du patrimoine.

La lithographie de Canelle

En 1854, le lithographiste Adrien Canelle réalise pour la "Belgique industrielle" une lithogravure de la carrière Wincqz qu'il intitule: "Carrières et scieries de pierre bleue de  P. J. Wincqz à Soignies".

Voir aussi
 Famille Wincqz
 Pierre-Joseph Wincqz

Bibliographie
 Gérard Bavay, La grande Carrière P.-J. Wincqz à Soignies, Les carnets du patrimoine , Institut du patrimoine wallon, ministère de la région wallonne, 1994.

 Jean-Louis Van Belle, Une dynastie de bâtisseurs, les Wincqz, Éditions Ciaco, 1990.

Notes et références

Histoire industrielle des Wallons
Cité ouvrière
Architecture néoclassique en Belgique
Patrimoine classé à Soignies
Ancienne carrière


text:
Bang Pahan (, ) is a district (amphoe) in the northern part of Ayutthaya province.

History
The district was originally named Nakhon Luang Nai, but was renamed in 1916 to Bang Pahan as the name of the central tambon.

The Phuan people from Vientiane who migrated around this area in the reign of King Rama II established the settlement. They also built a windmill in their village, thus the village was named Ban Kanghan after the Thai word for windmill (Kanghan, กังหัน). The name was later corrupted by misspellings to Pahan.

Geography
Neighboring districts are (from the north clockwise) Maha Rat, Nakhon Luang, Phra Nakhon Si Ayutthaya and Bang Ban of Ayutthaya province, and Pa Mok of Ang Thong province.

Administration
The district is divided into 17 sub-districts tambon, which are further subdivided into 94 villages muban. The township (thesaban tambon) of Bang Pahan covers tambon Khwan Mueang and parts of the tambon Bang Pahan and Bang Nang Ra.

References

Bang Pahan


text:
Skip to main navigation.
Welcome to Fort Belknap Electric Cooperative's website!
Outage: 940-564-2343
FBEC Bylaws
About Touchstone Energy Cooperatives
Services and Billing
Critical Care Medical Form
Distributed Generation Procedures & Guidelines Manual for Members
Texas Co-op Power
Kids Energy Zone
New Service Membership Application
Right of Way Easement
Youth Tour Entry Form
View/Pay Your Bill Online
Voluntary and Open Membership
Cooperatives are voluntary organizations, open to all persons able to use their services and willing to accept the responsibilities of membership, without gender, social, racial, political or religious discrimination.
Democratic Member Control
Cooperatives are democratic organizations controlled by their members, who actively participate in setting policies and making decisions. The elected representatives are accountable to the membership. In primary cooperatives, members have equal voting rights (one member, one vote) and cooperatives at other levels are organized in a democratic manner.
Members' Economic Participation
Members contribute equitably to, and democratically control, the capital of their cooperative. At least part of that capital is usually the common property of the cooperative. Members usually receive limited compensation, if any, on capital subscribed as a condition of membership. Members allocate surpluses for any or all of the following purposes: developing the cooperative, possibly by setting up reserves, part of which at least would be indivisible; benefiting members in proportion to their transactions with the cooperative; and supporting other activities approved by the membership.
Autonomy and Independence
Cooperatives are autonomous, self-help organizations controlled by their members. If they enter into agreements with other organizations, including governments, or raise capital from external sources, they do so on terms that ensure democratic control by their members and maintain their cooperative autonomy.
Education, Training, and Information
Cooperatives provide education and training for their members, elected representatives, managers and employees so they can contribute effectively to the development of their cooperatives. They inform the general public, particularly young people and opinion leaders, about the nature and benefits of cooperation.
Cooperatives serve their members most effectively and strengthen the cooperative movement by working together through local, national, regional and international structures.
Concern for Community
While focusing on member needs, cooperatives work for the sustainable development of their communities through policies accepted by their members.
© 2016 Fort Belknap Electric Cooperative. All Rights Reserved.
Touchstone Energy® Cooperatives is a national network of electric cooperatives across 46 states that provides resources and leverages partnerships to help member cooperatives and their employees better engage and serve their members. By working together, Touchstone Energy cooperatives stand as a source of power and information to their 32 million member-owners every day.
Privacy Policy	Legal Information


Year 10 History students from Kingsway Park High School recently visited London. Students travelled to London by train and visited the Imperial War Museum and many of the sites including Trafalgar Square, Buckingham Palace, Parliament Square and the Winter Wonderland Christmas Markets. Students were able to experience the hustle and bustle of our capital city as well as using the London Underground for the first time. A brilliant educational visit was had by all the students.


text:
Premium services New
Melboss Talks
Opportunities 1
ABOUT MELBOSS
WHAT IS MELBOSS?
Melboss is a music hub and open marketplace for professionals.
We bring individuals involved in the music industry into a professional community that encourages networking and collaboration, as well as provides the necessary opportunities for exposure and services in order to accelerate an artist's career.
Melboss aims to efficiently harness the creative powers of the music industry in a transformative way, by sharing its beneficial platform with the community. We encourage creativity and capitalization of the unique tools in which we provide them and seek out emerging and talented artists from all sides of the equation interested in the development of their careers. With this process we hope members cultivate artistic and professional pursuits that define the industry.
Melboss Music connects artists to the music industry and its professionals. Focusing on the idea of a community, Melboss builds networks between musicians by offering opportunities, mentoring sessions and networking events.
Since its launch in 2013, Melboss has seen rapid growth which has helped evolve the company into an authentic global community between musicians and professionals.
With a dream and passion for music, co-founders Francisco Buendía and Filippo Tartari dedicate their every day to the musicians and the industry.
It is important to learn and grow together. Let's continue to transform the world of music!
FRANCISCO BUENDIA - CEO & Co-Founder
Driven by fun and action, Francisco Buendia is a fearless Entrepreneur and passionate Pianist with extensive network of connections to most influential Music Producers and Executives worldwide.
Francisco Buendia graduated from Stanford Graduate School of Business and IE Business School. Prior to co-founding Melboss, he held Management and Business Development positions at prominent firms Oracle and Sun Microsystems.
FILIPPO TARTARI - CTO & Co-Founder
Filippo Tartari is a proven, tenacious entrepreneur with a knack for getting things done. He's a senior developer and an expert in Digital Business and Social Media.
Filippo Tartari has the ability to focus on the most important objectives in any initiative, studied at University of Bologna and worked as consultant in multinational companies TheBlogTV and CapGemini.
Manuel Colmenero
Manuel Colmenero is an award-winning Music Producer and Sound Engineer. He has produced artists such as Vetusta Morla, Eladio y los Seres Queridos, Nena Daconte, Dardem or Nelou to name but a few. As a sound engineer and mixer he has worked with numerous artists of all genres, such as Enrique Morente, Joaquín Sabina, Camilo Sesto, David Bisbal, Victor Manuel, David Demaría, Bustamante, India Martínez, Pastora Soler… etc.
In 2015 he won the Independent Music Prize for best production for the album "La Deriva" by Vetusta Morla. He has been involved in productions which have been multiplatinum, gold records and nominations for Latin Grammys. He trained musically in the Ateneo of Modern Music in Madrid. He also has a degree in Psychology. With 20 years of experience in the music industry, he is the founding partner along with Javibu Carretero, of the studio SONOBOX in Madrid.
Tony Davila
Tony Davila has a dual appointment as professor of Entrepreneurship and professor of Accounting and Control at IESE Business School and holds the Alcatel Lucent Chair of Technology Management. In 2013 and 2014, he was Professor at the Harvard Business School, teaching in the MBA core curriculum. Before coming to IESE, he was a faculty member at the Graduate School of Business, Stanford University after receiving his doctorate from the Harvard Business School. He works both with promising startups like Melboss and established firms on innovation. He also devotes time to teaching and working in sports management.
Juan Díaz-Andreu
Juan Díaz-Andreu is an internationally accomplished executive Manager with over 31 years' experience in the Energy, Banking, Venture Capital, IT and Executive Search industries in different countries and leadership positions. He has also been teaching Entrepreneurship and Venture Capital for more than 17 years in different business schools (IE, IESE, ESADE, CUNEF among others). He supports Melboss with his extensive network in the entrepreneurs, business angels and venture capital arenas. He has invested in at least 7 startups and has a deep knowledge of the Investors Community in Europe. With this background along with his love for the digital business and music, he helps Melboss to reach new levels of excellence. Juan holds a BBA degree from CUNEF (Madrid, Spain), a MBA from the UCLA Anderson School of Management (Los Angeles, CA, USA) as a Fulbright Scholar and a GSMP from Chicago Booth / IE. He also has graduate studies at Harvard SS as a Marc Rich scholar. He is currently the president of the Fulbright Alumni Association in Spain and of the www.ryderclubspain.com as serves as member of the Board of Directors of the UCLA Anderson Alumni Network of Spain and CUNEF Alumni.
Oscar García Blesa
Oscar García Blesa is a music expert with more than 20 years of experience in multinational companies in Spain. Head of RCA and Marketing Director at Warner Music. In the last 7 years he has focused on the digital business launching the Napster streaming service in Spain. He has also been teaching Marketing focused on the Music Business for more than 5 years now. He is an international lecturer being part of the main panels in the Music business around the world. He is the author of the acclaimed Books "The B Side Of Music" (2012) and "Guilty Pleasures" (2015). He writes music articles for EfeEme, the main online music magazine in Spain and has his own radio show at Mediaset, one of the major communication groups in Europe. With a Political Science Degree at Universidad Complutense de Madrid and has attended Music Executive Programs like "Finances for no financials" at London Business School in London/UK. He has a global professional network, strong interpersonal skills, he has worked with Spanish international music stars as Alejandro Sanz, Miguel Bosé, Malú and artists with deep influence like the Foo Fighters, Santana or The Strokes. He plays drums and loves discovering new music.
Sarah Harmon
Sarah Harmon is the Country Manager of LinkedIn Spain and Portugal since 2013. Sarah has a proven management experience, ability to motivate her employees and a successful track record in launching new companies, products and business concepts. Since June 2018, she also leads the LinkedIn Talent Solutions business line for Central and Western Europe.
Sarah has a degree in journalism from the University of Kansas (USA) and a Master of Business Administration and Management from the University of North Carolina. She is a member of the Renta4Banco Board of Directors and also advises the Rising Tides II Fund, a vehicle created by Go Beyond to invest in the Spanish and European start-ups community. She is the master of "Fundación 29 de Febrero".
Pedro Montarelo
Pedro Montarelo founder and CEO of Montarelo Consulting is an internationally accomplished executive Manager with over 25 years' experience in the IT industry with special knowledge on Executive Search, Corporate Social Responsability and Marketing areas. Prior to founding Montarelo Consulting, an Executive Search firm specialized in the IT industry, he co-founded Sostenibilidad360, a consulting firm focused on Corporate Social Responsibility. He also held leadership positions in multinational companies such as Sun Microsystems, Ericsson and Indra. He is currently serving as member of the Board of Directors of the Free Software I+D Foundation (FIDESOL) and actively supporting some startups and non-profit organizations. Pedro holds a degree in computers engineering and a MBA by IESE Business School. He supports Melboss in the Corporate Social Responsibility and Alliances areas.
Fernando Moroy
Fernando Moroy Hueto is an internationally accomplished executive Manager. He has been working more than thirty five years in top management positions for various Spanish leading financial institutions (BBVA, Caixabank, etc). He is also currently the Chairman of the Business Angels Keiretsu Chapter in Madrid, the largest business angels network in the world. Additionally he belongs to the Top Ten Management Spain and he is member of the Advisory Board of several startups. He teaches Entrepreneurship, Finance and Strategy at the University Carlos III of Madrid and some Spanish leading Business Schools as Garrigues, CUNEF, EOI, Escuela Europea de Negocios, etc. Ha has got a Ph.D in Business Administration and also a Bachelor Degree in Physics.
Leo Nascimento
Leo Nascimento is a Director with experience in multinational companies in Latin America and Europe. For the past 11 years he has focused his career on the digital business and worked for entertainment companies such as Sony Music, Universal Music, Deezer and Spotify. He has a global professional network, strong interpersonal skills and has managed partnerships within the Iberian and Latin markets, developing new business opportunities with a focus on results, quality and innovation. Leo is an Industrial Engineer with an MBA degree from IE Business School and has given several conferences and interviews to advocate for the streaming business.
Ernesto Paiz
Ernesto Paiz joins us via MicroVentures an equity based crowdfunding platform where he works primarily with early stage portfolio companies. Previously, he was the investment manager at Ecosystem Ventures, a seed stage venture capital firm. Ernesto doubled the size of the firm's portfolio and his investments have led to multiple successful early stage exits for Ecosystem Ventures. Ernesto has led early stage investments across the U.S. and multiple foreign countries. He enjoys working with entrepreneurs on refining and executing their marketing strategies. Ernesto also has hands on experience in holding multiple roles in various startups across industries such as cloud security, e-publishing and consumer goods. Ernesto holds an MBA from Santa Clara University, is a published author and played collegiate baseball.
Olga Ramírez
Member of the IC-A (Spanish Institute of Directors) and specialist in Strategy, Institutional and Corporate Relations, Marketing and Communication. At present Managing Partner at an Executive Search and Strategic Consulting firm. Extensive experience in advisor and management positions in sectors such as Telecommunications, Information and Communication Technologies (ICT), Cybersecurity and Startup. She has taught in Business Schools such as IE, Lasalle Business School or the Pontifical University of Salamanca, where she has also mentored startups. A Bachelor in Business and Economics in the speciality of Quantitative Economics, Olga graduated in Market Research, holds an MBA, a PMD in Telecommunications Business Management and a PMD in Strategic Marketing and Innovation from the IE. Later she obtained the Research Proficiency in Computer Science from the Pontifical University of Salamanca and a Certificate in Good Corporate Governance from IC-A. She is also a contributor to various media where she has written articles about innovation and entrepreneurship. Olga has a passion for music and ballet.
Jorge Segado
Jorge Segado is founder and director of digital companies and projects. Linked to informative projects and internet media since 1997. He is an expert in digital strategies, social media, media and digital transformation of organizations. He has been, among other positions, member of the Board of the Aufeminin.com Group (participated by the German group Axel Springer) and Country Manager of Enfemenino.com and Onmeda.es for Spain and LATAM; as well as Head of Digital of the G+J Group in Spain, responsible for brands such as Muy Interesante, Marie Claire, Ser Padres, etc. Academic collaborator of institutions such as The Valley Digital Business School, C.U. Villanueva (Complutense University of Madrid), Centro Superior de Diseño de Madrid (Polytechnic University of Madrid), School of Industrial Engineers of the UPM, etc. He has a degree in Economic and Business Sciences and a PDD from IESE.
Fernando Soria
Fernando Soria is a professional with more than 28 years of experience in the commercial and marketing industry. He has developed his career at the North American multinational 3M, working in sales, marketing, communication, strategic planning and sustainability departments. He is an associate professor of the ESIC school where he teaches Marketing Management and Strategic Brand Management. He is also a speaker at different conferences in the world of innovation, he holds an MBA from ESCP as well as the DIBEX from ISDI and The Power MBA.
Rolf Unterberger
Rolf Unterberger, founder and CEO of RMU CAPITAL is an internationally accomplished executive Manager with over 25 years' experience in different industries, countries and leadership positions. With his entrepreneurial spirit, his global management experience, his experience in the digital business and his passion for music, he supports Melboss in regard to the positioning in the market, further cooperation's, funding, his personal global network and growth opportunities. Rolf holds degrees in mechanical engineering and industrial engineering. Furthermore he attended executive programs at Stanford Graduate School of Business in California/ USA and London Business School in London/ UK.
Stay up to date on the latest news at Melboss
228 Hamilton Avenue, 3rd Floor.
C/ Gran Vía 4
Melboss creates a new marketplace for both instant one-on-one consulting and long-term career development.
After you have created your new account, upload your music to get started.
During the upload, you can edit details such as 'Track Title' and 'Description'.
Once you're finished uploading your music, you can filter, review, and select the mentor that best fits your needs.
Don't forget to check the mentor's price before selection. The price is based on credits. If you don't have enough credits you can purchase them here.
Helpful Tips: Things to remember when selecting your mentor:
- Every mentor has two business days to accept or reject your request
- The mentor may check your profile before deciding to accept, so we suggest that it is complete and professionally attractive
- You will be notified when the mentor answers your request
You can use the dashboard to keep tabs on your submissions.
Here you can view the status of your requests and enter in each accepted request to chat with the mentor and receive a real time feedback.
Until the mentor closes the review, you can chat in real time with him/her, read his/her feedback and reply to it.
- The mentor agrees to a review that lasts at least half an hour, after that he/she can close the review when considered completed.
Don't forget to check the mentor's price before selection. The price is based on credits.
- The mentor agrees to a review that lasts at least at least half an hour half an hour, after that he/she can close the review when considered completed.
228 Hamilton Avenue, 3rd Floor. Palo Alto, CA 94301
Melboss Open
Sign up for the latest news & offers.
© 2021 Melboss Music, Inc.
Sign up and get connected now!
Select your main role in the music industry:
Select a role...ArtistProducerJournalistEngineerMusic SupervisorManagerAttorneyA&RPublicistMusic PublisherBooking AgentVenue OwnerPromoterPhotographerVideographer
By signing up, you agree to the Terms of Use Agreement and to the Privacy Policy
Enter the text from the image


text:
Topics > Cumbria > Chapel Stile, Cumbria
Chapel Stile, Cumbria
About Chapel Stile
Chapel Stile is a village in the South Lakeland district of Cumbria, located about 5 miles north-west of Ambleside.
Chapel Stile is a village in Cumbria, England, located approximately 5 miles northwest of Ambleside, within the Langdale valley. It contains a school, church, the Co-op and the Wainwrights' Inn (formerly The Langdale Hotel), and a quarry is located in the vicinity.
Couples who choose to get married at the church are traditionally 'tied in' during the service. The local children tie up the church gates and the newlyweds are only released when coins (of small denomination) are thrown to said children.
The Co-op has been established for well over a hundred years.
Chapel Stile also gives access to the Langdale Pikes, Pike o' Stickle and Harrison Stickle. Other notable fells nearby are Pavey Ark, Bowfell and Pike o' Blisco. Rock climbing in the area includes Raven Cragg. A worthy climbing venue and less populated than its famous counterpart further in the Langdale valley at the back of the Old Dungeon Ghyll.
Visit the page: Chapel Stile for references and further details. You can contribute to this article on Wikipedia.
Cumbria Lakes Civil Parish Great Langdale Beck Church of the Holy Trinity, Chapel Stile Langdale War Memorial
Chapel Stile Cumbria
Cottages at Chapel Stile
Chapel Stile
B&W Slate Quarry
Langdale Church, Cumbria
RARE VINTAGE POSTCARD. CHAPEL STILE CUMBRIA. UNUSUAL VILLAGE VIEW. R.P
Pinned by Peter Smith
Church of the Holy Trinity, Chapel Stile
Langdale War Memorial
Lakes Civil Parish
Great Langdale Beck
Wikipedia: Chapel Stile
Grid ref: NY3200505370
Added by: Pat Thomson , Last modified: 1 year, 4 months ago, Viewed:234 times,


text:
Q: Definition of Lie group Why Lie group can be saw as  a disjoint union of finitely many differentiable manifolds ?

A: It looks like whatever textbook you found this definition in assumes that manifolds are connected by default. However, this overly rigid definition of a manifold would rule out plenty of Lie groups that we are interested in. For example, the Lie group $O(n)$ of orthogonal matrices has two connected components.
To see why there must be two components, note that the determinant is a continuous map on matrices. Thus, the restriction to orthogonal matrices is a continuous map $\det: O(n) \to \{-1, 1\}$, where both spaces have their usual topologies. Since this map is not constant (since there are orthogonal matrices with determinant $1$ and others with determinant $-1$) then $O(n)$ cannot be connected; it must be a disjoint union of (at least two) manifolds. In fact, there are only two connected components, and they are the preimages $\det^{-1}\{-1\}$ and $SO(n) := \det^{-1}\{1\}$.
To see why there are only two components is a bit more difficult if you don't know much about Lie groups, but one thing you can do is show that any two orthogonal matrices with the same determinant can be joined by a continuous path in $O(n)$. Alternatively, and more generally, if we denote by $G_0$ the connected component containing the identity of a Lie group $G$, then the group $G/G_0$ is the group of path components of $G$. In our case, we have the short exact sequence of Lie group homomorphisms:
$$0 \to SO(n) \hookrightarrow O(n) \xrightarrow{\det} \{-1, 1\} \to 0.$$
So it immediately follows that $O(n)/SO(n) \cong \{-1, 1\}$, and hence there are precisely two connected components.
This is explained in any text on Lie groups, but in particular you can find it in section 9.3 of Andrew Baker's Matrix Groups: An Introduction to Lie Group Theory.

redpajama_set_name: RedPajamaStackExchange


Church in red sandstone with slate roofs by W F McGibbon, opened in 1903. A cluster of shapes including the hall and an entrance tower leads to the large nave. Fine collection of stained glass, including windows by Alfred Webster and Gordon Webster. Fine 2-manual organ. Shettleston Old Parish Church hosts the new Romanian Orthodox Church in Glasgow which holds its services in the old church hall.
Sunday 11.00am. See website for information about Romanian Orthodox services.
Contact Shettleston Old Parish Church.