text:
<meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=shift_jis">
<meta name=Generator content="Microsoft Word 11 (filtered)">
<title>Licentieovereenkomst voor Software</title>

ADOBE

Licentieovereenkomst
voor Software

KENNISGEVING AAN DE GEBRUIKER: LEES DEZE OVEREENKOMST ZORGVULDIG
DOOR. DOOR DE SOFTWARE OF EEN DEEL VAN DE SOFTWARE TE KOPIËREN, TE INSTALLEREN
OF TE GEBRUIKEN, STEMT U IN MET ALLE VOORWAARDEN EN BEPALINGEN VAN DEZE
OVEREENKOMST, DAARONDER MET NAME BEGREPEN DE BEPERKINGEN MET BETREKKING TOT: GEBRUIK
ZOALS BESCHREVEN IN ARTIKEL 2; OVERDRAAGBAARHEID ZOALS BESCHREVEN IN ARTIKEL 4;
GARANTIE ZOALS BESCHREVEN IN ARTIKEL 6 EN 7; AANSPRAKELIJKHEID ZOALS BESCHREVEN
IN ARTIKEL 8; EN SPECIFIEKE BEPALINGEN EN UITZONDERINGEN ZOALS BESCHREVEN IN
ARTIKEL 14. U STEMT ERMEE IN DAT DEZE OVEREENKOMST GELIJK IS AAN ELKE
SCHRIFTELIJKE OVEREENKOMST WAAROVER U HEEFT ONDERHANDELD EN DIE U HEEFT
ONDERTEKEND. DEZE OVEREENKOMST IS AFDWINGBAAR JEGENS U EN ELKE RECHTSPERSOON
DIE DE SOFTWARE HEEFT VERKREGEN EN TEN BEHOEVE WAARVAN DEZE WORDT GEBRUIKT;
INDIEN VAN TOEPASSING BIJVOORBEELD UW WERKGEVER. INDIEN U NIET INSTEMT MET DE
VOORWAARDEN EN BEPALINGEN VAN DEZE OVEREENKOMST, DIENT U DE SOFTWARE NIET TE
GEBRUIKEN.  GA NAAR http://WWW.ADOBE.COM VOOR DE VOORWAARDEN EN
BEPERKINGEN INZAKE RETOURNERING VAN SOFTWARE EN TERUGBETALING.

Het
is mogelijk dat u rechtstreeks met Adobe een andere overeenkomst heeft
afgesloten (bijvoorbeeld een volumelicentieovereenkomst) die deze overeenkomst
of delen daarvan aanvult of vervangt.

Alle
intellectuele eigendomsrechten in en met betrekking tot de Software berusten
bij Adobe en haar leveranciers. De Software wordt niet aan u verkocht, maar
onder licentie verstrekt. Adobe staat u slechts toe de Software te kopiëren,
downloaden, installeren, gebruiken of anderszins te profiteren van de
functionaliteit of intellectuele eigendomsrechten in overeenstemming met de
bepalingen van deze overeenkomst. Ten aanzien van het gebruik van materialen
van derden die onderdeel vormen van de Software kunnen andere voorwaarden en
bepalingen van toepassing zijn, die u over het algemeen kunt vinden in een
afzonderlijke licentieovereenkomst of in een "Read-Me"-bestand ("Lees-Mij")
dat zich bij de betreffende materialen bevindt.

DE
SOFTWARE KAN EEN PRODUCTACTIVERINGSVOORZIENING OF ANDERE TECHNOLOGIE BEVATTEN
TER VERHINDERING VAN ONGEOORLOOFD KOPIËREN . DE ACTIVERINGSTECHNOLOGIE KAN HET
GEBRUIK VAN DE SOFTWARE VERHINDEREN INDIEN U ZICH NIET HOUDT AAN DE
ACTIVERINGSPROCEDURE ZOALS BESCHREVEN IN DE SOFTWARE EN DE DOCUMENTATIE.Ga naar
http://www.adobe.com voor informatie over productactivering.

1.
Definities.

"Adobe" betekent Adobe
System Incorporated, een naar het recht van Delaware, V.S. gevestigde
vennootschap, kantoorhoudende te 345 Park Avenue, San Jose, Californië 95110,
indien lid 10(a) van deze overeenkomst van toepassing is; zo niet, betekent het
Adobe Systems Software Ireland Limited, Unit 3100, Lake Drive, City West
Campus, Saggart D24, Republiek Ierland, een naar het recht van Ierland
gevestigde vennootschap en een nevenvestiging en licentiehouder van Adobe
Systems Incorporated.

"Computer" betekent een computer die informatie in digitale of
gelijksoortige vorm leest en manipuleert teneinde een specifiek resultaat te
behalen, gebaseerd op een reeks instructies.

"Intern Netwerk" betekent een particulier netwerk dat uitsluitend
toegankelijk is voor werknemers en individuele opdrachtnemers (zoals
uitzendkrachten) van een specifieke onderneming of soortgelijke
bedrijfseenheid. Tot het Interne Netwerk behoren niet het internet of enige
andere openbare netwerkgemeenschap, daaronder begrepen maar niet beperkt tot
groepen, verenigingen of soortgelijke organisaties op basis van lidmaatschap of
abonnement.

"Software" betekent (a)
alle informatie die bij deze overeenkomst wordt verstrekt, daaronder begrepen
maar niet beperkt tot (i) softwarebestanden of andere computerinformatie van
Adobe of derden; (ii) voorbeeld- en  meegeleverde foto's, afbeeldingen,
clip-art en andere artistieke werken ("Bibliotheekbestanden"); (iii)
bijbehorende schriftelijke materialen en bestanden ter uitleg ("Documentatie")
en (iv) fonts; en (b) alle eventuele upgrades, gewijzigde versies, updates en
aanvullingen van de Software waarop Adobe u te enigerlei tijdstip een licentie
verleent (tezamen te noemen "Updates"), voor zover deze niet in een
afzonderlijke overeenkomst zijn opgenomen.

"Toegestane Aantal"
betekent vijf (5), tenzij anders is aangegeven volgens een geldige licentie
(zoals een volumelicentie) afgegeven door Adobe. .

2. Softwarelicentie. Adobe verleent
u een niet-exclusieve licentie om de Software te gebruiken op de wijze en voor
de doeleinden die in de Documentatie zijn omschreven, mits u de Software van
Adobe of een van haar geautoriseerde licentiehouders heeft verkregen en u de
bepalingen van deze overeenkomst naleeft. Zie lid 14 voor specifieke bepalingen
in verband met bepaalde componenten.

2.1 Algemeen Gebruik. U mag één
exemplaar van de Software installeren en gebruiken op uw compatibele Computer
tot maximaal het Toegestane Aantal Computers; of

2.2 Toepassing op een server. U mag
één exemplaar van de Software installeren op één Computer bestandsserver binnen
uw Interne Netwerk voor het downloaden en installeren van de Software op andere
Computers binnen uw intern computernetwerk tot maximaal het Toegestane Aantal Computers;
of

2.3 Servergebruik. U mag één
exemplaar van de Software installeren op een Computer bestandsserver binnen uw
Interne Netwerk met het doel de Software te gebruiken met behulp van
opdrachten, gegevens of instructies (zoals scripts) vanaf een andere Computer
die is aangesloten op uw Interne Netwerk, mits het totale aantal gebruikers
(niet het aantal gelijktijdige gebruikers) dat de Software gebruikt op, een
dergelijke bestandsserver het Toegestane Aantal niet overschrijdt. Enig ander
netwerkgebruik is niet toegestaan, hieronder begrepen doch niet beperkt tot het
rechtstreeks gebruik van de Software dan wel met behulp van opdrachten,
gegevens of instructies van of naar een Computer die niet is aangesloten op uw
Interne Netwerk, voor Internet of webhostingdiensten of door enige gebruiker
die niet gerechtigd is tot het gebruik van dit exemplaar van de Software
middels een geldige licentie van Adobe; en

2.4
Thuisgebruik of gebruik op draagbare Computer.  Naast het enkele
backup-exemplaar dat is toegestaan zoals aangegeven in Artikelen 2.1, 2.2 en
2.3, mag de primaire gebruiker van de Computer waarop de Software is
geïnstalleerd een tweede kopie maken van de Software voor zijn of haar
exclusieve gebruik op een draagbare Computer of op een Computer thuis. De
Software mag echter niet op de draagbare Computer of op de Computer thuis
worden gebruikt als deze tegelijkertijd ook op de primaire Computer wordt
gebruikt.

2.5
Backup-exemplaar.  U mag één kopie van de Software maken voor
backup-doeleinden, mits uw backup-exemplaar niet op enige computer wordt
geïnstalleerd of Gebruikt. Het is niet toegestaan de rechten over te dragen ten
aanzien van een backup-exemplaar, tenzij u alle rechten en verplichtingen met
betrekking tot de Software overdraagt zoals aangegeven in Artikel 4.4.

2.6
Bibliotheekbestanden. Tenzij anders is bepaald in de bij de
Bibliotheekbestanden behorende "Lees-Mij"bestanden, die specifieke
rechten en beperkingen kunnen bevatten met betrekking tot dergelijke
materialen, mag u alle meegeleverde Bibliotheekbestanden weergeven, wijzigen,
reproduceren en distribueren. U mag de Bibliotheekbestanden echter niet
afzonderlijk of losstaand distribueren, d.w.z. in situaties waarin de
Bibliotheekbestanden het hoofdbestanddeel of de voornaamste waarde vormen van
het te distribueren product. Bibliotheekbestanden mogen niet worden gebruikt
voor de productie van smadelijk, lasterlijk, frauduleus, onzedelijk, obsceen,
of pornografisch materiaal of ander materiaal waarmee inbreuk wordt gemaakt op
de intellectuele eigendomsrechten van derden of op anderszins illegale wijze. U
kunt geen merkrechten doen gelden met betrekking tot de Bibliotheekbestanden of
daaruit of daarvan afgeleide werken.

3.
Intellectueel eigendom. De Software en alle geautoriseerde kopieën die u
daarvan maakt, zijn intellectueel eigendom van Adobe Systems Incorporated en
haar leveranciers. De structuur, organisatie en code van de Software behoren
tot de beschermde, niet openbare en vertrouwelijke informatie en
handelsgeheimen (trade secrets) van Adobe Systems Incorporated en haar
leveranciers. De Software is wettelijk beschermd, onder meer door de
auteurswetten van de Verenigde Staten van Amerika en andere landen en door
internationale verdragsbepalingen. Behoudens voor zover uitdrukkelijk in deze
overeenkomst uiteengezet, worden u onder deze overeenkomst geen intellectuele
eigendomsrechten inzake de Software verleend, en zijn alle rechten die hierbij
niet uitdrukkelijk worden verleend voorbehouden door Adobe en haar
leveranciers.

4. Beperkingen.

4.1
Kennisgevingen. Het is u niet toegestaan de Software te kopiëren, behalve voor
zover bepaald onder artikel 2 en 14. Alle toegestane kopieën die u maakt,
dienen dezelfde kennisgevingen met betrekking tot het auteursrecht en andere
eigendomsrechten te bevatten als zijn aangebracht op of in de Software.

4.2
Wijziging niet toegestaan. Behoudens als toegestaan onder lid 14.7, mag u de
Software niet wijzigen, aanpassen of vertalen. U mag de Software niet aan
reverse engineering onderwerpen, decompileren, deassembleren of anderszins
trachten de broncode van de Software te achterhalen, behoudens voor zover
decompileren uitdrukkelijk is toegestaan op grond van toepasselijke
regelgeving, en nodig is om de Software met een ander softwareprogramma te
kunnen gebruiken.

4.3
Afscheiden is niet toegestaan. De Software kan verschillende toepassingen,
hulpprogramma's en onderdelen bevatten, kan meer platforms en talen
ondersteunen en kan aan u worden verstrekt op meerdere gegevensdragers of in de
vorm van meer exemplaren. De Software is echter ontworpen en wordt aan u
verstrekt als een enkel product dat moet worden gebruikt als product op
Computers volgens artikel 2 en 14. U bent niet verplicht alle onderdelen van de
Software te gebruiken, maar u mag de samenstellende onderdelen van de Software
niet afscheiden voor gebruik op verschillende Computers. U mag de onderdelen
van de Software niet ontbundelen of opnieuw verpakken voor distributie,
overdracht of wederverkoop. Zie artikel 14 voor specifieke uitzonderingen op
dit artikel.

4.4
Overdracht niet toegestaan. HET IS U NIET TOEGESTAAN DE SOFTWARE OF ENIG DEEL
DAARVAN TE VERHUREN, TE VERKOPEN, IN LEASE OF IN SUBLICENTIE TE GEVEN, OP DE
COMPUTER VAN EEN DERDE PERSOON TE LATEN KOPIËREN OF UW RECHTEN OP DE SOFTWARE
TE CEDERENN OF OVER TE DRAGEN, BEHOUDENS VOOR ZOVER UITDRUKKELIJK IS TOEGESTAAN
KRACHTENS DEZE OVEREENKOMST. U mag daarentegen wel al uw rechten op het
gebruik van de Software aan een derde natuurlijke of rechtspersoon over te
dragen, onder de voorwaarde dat: (a) u daarbij ook overgaat tot overdracht aan de
(rechts)persoon in kwestie van (i) deze overeenkomst en (ii) de/het
serienummer(s), de Software en alle overige software of hardware die met de
Software is gebundeld, verpakt of standaard wordt geïnstalleerd, inclusief alle
kopieën, updates, upgrades en eerdere versies, (b) u geen kopieën achterhoudt,
daaronder begrepen backups en kopieën die op een computer zijn opgeslagen en
(c) de ontvangende partij instemt met de voorwaarden en bepalingen van deze
overeenkomst en alle andere voorwaarden en bepalingen waaronder u een geldige
licentie voor de Software hebt verkregen. NIETTEGENSTAANDE HET
VOORGAANDE MAG U GEEN KOPIEËN VAN DE SOFTWARE OVERDRAGEN, DIE ZIJN BESTEMD VOOR
EDUCATIE, OP PROEF ZIJN VERKREGEN OF ANDERSZINS NIET VOOR DE HANDEL ZIJN
BESTEMD. Adobe kan verlangen dat u en de ontvanger vóór de overdracht
schriftelijk bevestigen deze overeenkomst na te leven, informatie over uzelf
aan Adobe verstrekken en zich als eindgebruiker van de Software registreren. U
dient voor de overdracht rekening te houden met 4-6 weken. Ga voor meer
informatie naar http://www.Adobe.com/support/main.html of neem contact op met
Adobe's afdeling Customer Support.

5.
Updates. Indien de Software een upgrade of update van een voorgaande versie van
de Software betreft, dient u een geldige licentie te bezitten voor het gebruik
van die voorgaande versie om de upgrade of update te mogen gebruiken. Alle
upgrades en updates worden aan u verstrekt op basis van een licentiewisseling. U
stemt ermee in dat u door een upgrade of update te gebruiken vrijwillig het
recht opgeeft om een eerdere versie van de Software te gebruiken. Bij wijze van
uitzondering mag u de vorige versie van de Software op uw computer blijven
gebruiken uitsluitend ter assistentie bij de overgang naar de upgrade of update
op voorwaarde dat: (a) de upgrade of update en de vorige versie(s) van de
Software op dezelfde Computer worden geïnstalleerd. Adobe kan aan de verlening
van een licentie van upgrades and updates nadere of afwijkende voorwaarden
verbinden.

6.
BEPERKTE GARANTIE. Tenzij anders is aangegeven in artikel 14,
garandeert Adobe aan de natuurlijke of rechtspersoon die het eerst een licentie
voor de Software heeft verworven voor gebruik op Computers in overeenstemming
met de voorwaarden van deze overeenkomst, dat de Software voor een periode van
negentig (90) dagen vanaf het moment van ontvangst van de Software in hoofdzaak
in overeenstemming met de Documentatie zal functioneren als deze op het aanbevolen
besturingssysteem en de aanbevolen hardwareconfiguratie wordt gebruikt.
Niet-wezenlijke variaties in de prestaties in vergelijking met hetgeen is
beschreven in de Documentatie gelden niet als reden om aanspraak te maken op de
garantie. Deze beperkte garantie geldt
niet voor PATCHES (FOUTHERSTELLINGEN), NAAR EEN ANDERE OPMAAK GECONVERTEERDE
FONT SOFTWARE, PRE-RELEASE (BETA), TRYOUT, STARTER- EVALUATIE-, PROEF- en NIET
VOOR wederverkoop BESTEMDE EXEMPLAREN VAN SOFTWARE DAN WEL WEBSITES,
ONLINEDIENSTEN OF CD-DIENSTEN (Zie artikel 14). Om aanspraak te kunnen
maken op de garantie, dient u de Software, vergezeld van een bewijs van
aankoop, binnen voornoemde negentig (90) dagen te retourneren. Indien de
Software niet in hoofdzaak volgens de Documentatie functioneert, blijft de
gehele aansprakelijkheid van Adobe en de aan haar gelieerde vennootschappen,
alsmede uw exclusieve verhaalsmogelijkheid en uitsluitende recht, beperkt, ter
keuze van Adobe, tot hetzij vervanging van de Software, hetzij restitutie van de
licentievergoeding die u voor de Software hebt betaald. DE IN DIT ARTIKEL
BESCHREVEN BEPERKTE GARANTIE GEEFT U SPECIFIEKE EN NAUW OMSCHREVEN RECHTEN. U
KUNT OOK ANDERE RECHTEN HEBBEN, AFHANKELIJK VAN HET RECHTSGEBIED WAAR U BENT
GEVESTIGD. Voor verdere informatie omtrent garanties, dient u de informatie met
betrekking tot specifieke rechtsgebieden aan het eind van deze overeenkomst te
raadplegen, indien aanwezig, of contact op te nemen met de Afdeling Customer
Support van Adobe.

7.
UITSLUITING. DE BOVENSTAANDE BEPERKTE GARANTIE VERMELDT DE ENIGE
EN UITSLUITENDE VERHAALSMOGELIJKHEID TER ZAKE VAN SCHENDING VAN GARANTIES DOOR
ADOBE, DE AAN HAAR GELIEERDE VENNOOTSCHAPPEN OF HAAR LEVERANCIERS. BEHOUDENS DE
VOORNOEMDE BEPERKTE GARANTIE EN ELKE GARANTIE, BEPALING, VERKLARING OF
VOORWAARDE WAARVOOR GELDT DAT UITSLUITING OF BEPERKING NIET IS TOEGESTAAN ONDER
HET OP U VAN TOEPASSING ZIJNDE RECHT IN HET RECHTSGEBIED WAAR U BENT GEVESTIGD,
LEVEREN ADOBE, DE AAN HAAR GELIEERDE VENNOOTSCHAPPEN EN HAAR LEVERANCIERS DE SOFTWARE
EN TOEGANG TOT WEBSITES, ONLINE DIENSTEN EN GD-DIENSTEN "AS IS" EN
MET ALLE FOUTEN EN SLUITEN ZIJ UITDRUKKELIJK ALLE OVERIGE  UITDRUKKELIJKE
OF STILZWIJGENDE GARANTIES, VOORWAARDEN, VERKLARINGEN OF BEPALINGEN, BIJ OF
KRACHTENS DE WET, GEWOONTE OF ANDERSZINS MET BETREKKING TOT ENIGE KWESTIE UIT,
DAARONDER BEGREPEN DOCH NIET BEPERKT TOT GARANTIES INZAKE PRESTATIES,
BEVEILIGING, AFWEZIGHEID VAN EEN INBREUK OP RECHTEN VAN DERDEN, OF GARANTIES
MET BETREKKING TOT VERHANDELBAARHEID, INTEGRATIE, ONGESTOORD GENOT,
BEVREDIGENDE KWALITEIT OF GESCHIKTHEID VOOR EEN SPECIFIEK DOEL. De bepalingen van artikel
7 en artikel 8 blijven ook na beëindiging van deze overeenkomst gelden,
ongeacht de oorzaak van deze beëindiging, maar hierdoor wordt geen recht
geïmpliceerd of in het leven geroepen tot verder gebruik van de Software na
beëindiging van deze overeenkomst.

8.
BEPERKING VAN AANSPRAKELIJKHEID. BEHOUDENS HET HIERBOVEN VERMELDE
EXCLUSIEVE RECHTSMIDDEL EN EVENTUELE AFWIJKENDE BEPALINGEN IN ARTIKEL 14 ZIJN
ADOBE, DE AAN HAAR GELIEERDE VENNOOTSCHAPPEN EN LEVERANCIERS IN GEEN GEVAL
AANSPRAKELIJK JEGENS U VOOR ENIGE SCHADE, SCHADEVERGOEDING, VORDERINGEN OF
KOSTEN, DAARONDER BEGREPEN GEVOLGSCHADE, INDIRECTE SCHADE OF BIJKOMENDE SCHADE
OF GEDERFDE WINST OF GEMISTE BESPARINGEN, BEDRIJFSONDERBREKING, LETSELSCHADE OF
TEKORTKOMING IN DE NALEVING VAN EEN EVENTUELE ZORGPLICHT OF VOOR VORDERINGEN
VAN DERDEN, ZELFS INDIEN EEN VERTEGENWOORDIGER VAN ADOBE OF EEN LEVERANCIER OP
DE HOOGTE WAS GESTELD VAN DE MOGELIJKHEID VAN DERGELIJKE SCHADE. DE VOORGAANDE
UITSLUITINGEN EN BEPERKINGEN ZIJN SLECHTS GELDIG VOOR ZOVER ZIJ ONDER HET
TOEPASSELIJKE RECHT IN UW RECHTSGEBIED ZIJN TOEGESTAAN. DE TOTALE
AANSPRAKELIJKHEID VAN ADOBE, DE AAN HAAR GELIEERDE VENNOOTSCHAPPEN EN VAN HAAR
LEVERANCIERS OP GROND VAN OF IN SAMENHANG MET DEZE OVEREENKOMST IS BEPERKT TOT
HET BEDRAG DAT VOOR DE SOFTWARE IS BETAALD, INDIEN VAN TOEPASSING. DEZE
BEPERKING GELDT OOK IN GEVAL VAN EEN FUNDAMENTELE OF WEZENLIJKE TEKORTKOMING OF
EEN TEKORTKOMING VAN DE FUNDAMENTELE OF WEZENLIJKE VOORWAARDEN VAN DEZE
OVEREENKOMST. Niets in deze overeenkomst dient te worden opgevat als een
beperking van Adobefs aansprakelijkheid jegens u in geval van overlijden of
persoonlijk letsel tengevolge van Adobefs nalatigheid of bedrog (fraude). Adobe
treedt op namens haar gelieerde vennootschappen en leveranciers waar het de
afwijzing, uitsluiting en/of beperking van verplichtingen, garanties en
aansprakelijkheid betreft, doch niet voor wat betreft andere zaken of
doeleinden. Voor verdere informatie dient u de informatie met betrekking tot
specifieke jurisdicties aan het eind van deze overeenkomst te raadplegen,
indien aanwezig, of contact op te nemen met de Afdeling Customer Support van
Adobe.

9.
Exportbepalingen. U verbindt zich ertoe de Software niet te verzenden, over te
brengen of te exporteren naar landen, of te gebruiken op enigerlei wijze
waarvoor een verbod geldt op grond van de Export Administration Act (wet op de
exportadministratie) van de Verenigde Staten van Amerika of andere exportwetten,
-beperkingen of -regelgeving (de "Export Laws"). Bovendien, indien de
Software wordt geïdentificeerd als exportartikel vallend onder de Export Laws,
garandeert u dat u geen ingezetene of anderszins inwoner bent van een natie
onder embargo of met beperkingen (daaronder mede begrepen maar niet beperkt tot
Iran, Irak, Syrië, Sudan, Libië, Cuba en Noord-Korea) en dat u niet op enige
andere wijze volgens de Export Laws bent uitgesloten van het ontvangen van de
Software. Alle rechten tot gebruik van de Software zijn verleend onder de
voorwaarde dat die rechten vervallen indien u verzuimt de bepalingen van deze
overeenkomst na te leven.

10.
Toepasselijk recht. Deze overeenkomst wordt beheerst door en zal worden
uitgelegd overeenkomstig het van kracht zijnde recht: (a) in de staat
Californië, indien een licentie voor de Software wordt verkregen als u in de
Verenigde Staten, Canada of Mexico verblijft, of (b) in Japan, indien een
licentie voor de Software wordt verkregen als u in Japan, China, Korea, of
ander Zuidoost-Aziatisch land verblijft waar alle officiële talen worden
geschreven in ideografisch schrift (zoals hanzi, kanji of hanja) en/of in ander
schrift dat is gebaseerd op een gelijksoortige structuur als ideografisch
schrift, zoals hangul of kana; of (c) in Engeland, indien een licentie voor de
Software wordt verkregen als u in enige andere staat of rechtsgebied verblijft
dan hierboven is beschreven. De rechtbanken respectievelijk in Santa Clara
County, Californië, indien Californisch recht van toepassing is, de Tokyo
District Court in Japan, indien Japans recht van toepassing is, en de bevoegde
rechtbanken in Londen, Engeland, indien Engels recht van toepassing is, hebben
niet-exclusieve rechtsbevoegdheid met betrekking tot alle geschillen
betreffende of gerelateerd aan deze overeenkomst. Deze overeenkomst is niet
onderworpen aan conflictegels van welke staat of rechtsgebied dan ook of aan
het Verdrag der Verenigde Naties inzake internationale koopovereenkomsten betreffende
roerende zaken, waarvan de toepassing dan ook expliciet is uitgesloten.

11.
Algemene bepalingen. Als enig onderdeel van deze overeenkomst ongeldig, niet
bindend en/of niet afdwingbaar blijkt, heeft dit geen effect op de geldigheid
van de rest van deze overeenkomst, die geldig en afdwingbaar blijft onder de
van toepassing zijnde bepalingen. Deze overeenkomst doet geen afbreuk aan de
wettelijke rechten van partijen die handelen als consument. Zo geldt
bijvoorbeeld voor consumenten in Nieuw-Zeeland die de Software voor persoonlijk
of huishoudelijk gebruik (niet voor zakelijke doeleinden) hebben aangeschaft
dat deze overeenkomst is onderworpen aan de Consumer Guarantees Act. Deze overeenkomst kan alleen door een
schriftelijk document worden gewijzigd dat is ondertekend door een daartoe
bevoegde vertegenwoordiger van Adobe. De Engelse versie van deze overeenkomst zal
worden gebruikt wanneer deze overeenkomst moet worden geïnterpreteerd of
uitgelegd. Dit
is de gehele overeenkomst tussen Adobe en u met betrekking tot de Software en
deze overeenkomst treedt in de plaats van alle voorgaande verklaringen,
besprekingen, toezeggingen, mededelingen of reclame met betrekking tot de
Software.

12.
Kennisgeving aan eindgebruikers binnen de overheid van de Verenigde Staten van
Amerika.

12.1
Commercial Items. De Software en de Documentatie zijn "Commercial Item(s)"
(commerciële artikelen), zoals gedefinieerd in 48 C.F.R. artikel 2.101, en
omvatten "Commercial Computer Software" (commerciële
computersoftware) en "Commercial Computer Software Documentation"
(documentatie bij commerciële computersoftware) zoals deze termen worden
gebruikt in 48 C.F.R. artikel 12.212 respectievelijk 48 C.F.R. artikel
227.7202. overeenkomstig 48 C.F.R. artikel 12.212 respectievelijk 48 C.F.R.
artikel 227.7202-1 t/m 227.7202-4, worden de "Commercial Computer Software"
en "Commercial Computer Software Documentation" in licentie gegeven
aan eindgebruikers binnen de overheid van de V.S. (a) uitsluitend als "Commercial
Items" en (b) uitsluitend met die rechten die aan alle andere
eindgebruikers worden verleend uit hoofde van de bepalingen van deze
overeenkomst. Rechten op niet-gepubliceerde werken worden voorbehouden
krachtens de auteurswetten van de Verenigde Staten van Amerika. Adobe Systems Incorporated, 345 Park
Avenue, San Jose, CA 95110-2704, USA.

12.2
Licenties
van Adobe Technology voor de overheid van de Verenigde Staten van Amerika.
Wanneer licenties van Adobe-software door de overheid van de Verenigde Staten
van Amerika worden aangeschaft, of voor diens aannemers, gaat u ermee akkoord
dat de licentieverlening plaatsvindt overeenkomstig de bepalingen in 48 C.F.R. artikel12.212 (voor
niet-militaire instellingen) en 48 C.F.R. artikel 227-7202-1 en 227-7202-4
(voor het Amerikaanse ministerie van Defensie). Met betrekking tot
eindgebruikers binnen de overheid van de Verenigde Staten van Amerika zal Adobe voldoen aan van
toepassing zijnde wetgeving met betrekking tot gelijke rechten, waaronder mede begrepen,
indien van toepassing, de bepalingen van "Executive Order 11246",
zoals geamendeerd, "Section 402" van de "Vietnam Era Veterans
Readjustment Assistance Act" van 1974 (38 USC 4212) en "Section 503"
van de "Rehabilitation Act" van 1973, zoals geamendeerd, en de
voorschriften van 41 CFR Parts 60-1 t/m 60-60, 60-250 en 60-741. De clausule en
voorschriften met betrekking tot positieve discriminatie van minderheden
ingesloten in voorgaande zin worden geacht met deze verwijzing te zijn
opgenomen in deze overeenkomst.

13.
Naleving van licenties. Indien u een bedrijf, vennootschap of organisatie bent,
stemt u ermee in dat u op verzoek van Adobe of haar bevoegde vertegenwoordiger
binnen dertig (30) dagen volledig gedocumenteerd zult verklaren dat uw gebruik
van alle software van Adobe op het moment van het verzoek in overeenstemming is
met uw geldige licenties van Adobe.

14.
Specifieke bepalingen en uitzonderingen. Dit artikel bevat specifieke
bepalingen die verband houden met bepaalde onderdelen van de Software en de
beperkte uitzonderingen op de bovengenoemde bepalingen en voorwaarden. Voor
zover een bepaling in dit artikel in strijd is met een andere bepaling of
voorwaarde in deze overeenkomst treedt dit artikel in de plaats van een
dergelijke andere bepaling of voorwaarde.

14.1 Beperkte garantie voor gebruikers die woonachtig
zijn in Duitsland of Oostenrijk. Als u de Software hebt verkregen in Duitsland
of Oostenrijk, en u normaal gesproken uw verblijfplaats in één van die landen
heeft, is artikel 6 niet van toepassing. In plaats hiervan geeft Adobe de
garantie dat de Software de functionaliteit biedt die is beschreven in de
Documentatie (de "overeengekomen functionaliteit") voor de periode
van de beperkte garantie na ontvangst van de Software wanneer deze wordt
gebruikt op de aanbevolen hardware-configuratie. "Periode van de beperkte
garantie", zoals dit in dit artikel wordt gebruikt, betekent een (1) jaar
wanneer u een bedrijfsmatige gebruiker bent en twee (2) jaar wanneer u geen
bedrijfsmatige gebruiker bent. Niet-wezenlijke afwijking van de overeengekomen
functionaliteit komt niet in aanmerking en hieraan kunnen geen garantierechten
worden ontleend. DEZE BEPERKTE GARANTIE
GELDT NIET VOOR Software DIE GRATIS AAN U IS VERSTREKT, ZOALS UPDATES,
pre-release PRODUCTEN, TRYOUT-, starter- OF DEMOVERSIES, PROEFVERSIES,
NAAR EEN ANDERE OPMAAK GECONVERTEERDE FONT SOFTWARE, WEBSITES, ONLINE DIENSTEN,
CD-DIENSTEN SOFTWARE-EXEMPLAREN DIE NIET VOOR WEDERVERKOOP (NVW-VERSIES)
BESTEMD ZIJN, OF SOFTWARE DIE
ZODANIG DOOR U IS GEWIJZIGD DAT HIERDOOR EEN BESCHADIGING IS OPGETREDEN. Indien
u aanspraak wilt maken op garantie, moet u tijdens de periode van de beperkte
garantie, op onze kosten, de Software retourneren samen met het aankoopbewijs
naar de locatie waar u deze hebt verkregen. Als de functionaliteit van de
Software wezenlijk afwijkt van de overeengekomen functionaliteit, heeft Adobe
het recht -- bij wijze van nakoming en naar eigen goeddunken -- de Software te
repareren of vervangen. Als dit mislukt, hebt u recht op een korting op de
aanschafprijs (korting) of mag u de aankoopovereenkomst annuleren (ontbinding).
Voor verdere garantie-informatie kunt u contact opnemen met de afdeling
Customer Support van Adobe.

14.2 Beperking van aansprakelijkheid voor gebruikers
die woonachtig zijn in Duitsland of Oostenrijk.

14.2.1 Als u de Software hebt verkregen in Duitsland
of Oostenrijk, en u normaal gesproken uw verblijfplaats in één dan die landen
heeft, is artikel 8 niet van toepassing. In plaats hiervan is, met inachtneming
van de bepalingen in artikel 14.2.2, de wettelijke aansprakelijkheid van Adobe
en de aan haar gelieerde vennootschappen als volgt beperkt: (i) de
aansprakelijkheid van Adobe en de aan haar gelieerde vennootschappen is beperkt
tot het schadebedrag dat normaliter voorzienbaar is op het moment dat de
aankoopovereenkomst wordt afgesloten voor wat betreft schade die wordt
veroorzaakt door een enigszins nalatige inbreuk op een wezenlijke contractuele
verplichting en (ii) Adobe en de aan haar gelieerde vennootschappen zijn niet
aansprakelijk voor schade die wordt veroorzaakt door een enigszins nalatige
inbreuk op een niet-wezenlijke contractuele verplichting.

14.2.2 De hiervoor vermelde beperking van
aansprakelijkheid geldt niet voor verplichte wettelijke aansprakelijkheden, in
het bijzonder voor aansprakelijkheden onder de German Product Liability Act,
aansprakelijkheid voor het verstrekken van een specifieke garantie of
aansprakelijkheid voor persoonlijk letsel door schuld.

14.2.3 U dient alle redelijke maatregelen te nemen om
schade te voorkomen en te beperken, in het bijzonder door backup-exemplaren te
maken van de Software en van uw computergegevens in overeenstemming met de
bepalingen in deze overeenkomst.

14.3 Aanvullende voorwaarden voor pre-release
Software. Indien de Software een pre-commerciële versie of beta Software ("Pre-release
Software") is, is dit artikel van toepassing. Pre-release Software is een
pre-release versie en geen eindproduct van Adobe en kan bugs, fouten en andere
problemen bevatten die mogelijk tot systeem- of andere fouten en
gegevensverlies kunnen leiden. Adobe mag de de Pre-release Software nimmer
commercieel uitbrengen. Indien u de Pre-release Software hebt ontvangen
ingevolge een afzonderlijke schriftelijke overeenkomst, zoals de Adobe Systems
Incorporated Serial Agreement for Unreleased Products, is uw gebruik van de
Software tevens onderworpen aan de bepalingen van een dergelijke overeenkomst.
U retourneert of vernietigt op verzoek van Adobe of bij de commerciële uitbrenging
van de Software alle Pre-release Software. UW GEBRUIK VAN PRE-RELEASE SOFTWARE
GESCHIEDT OP UW EIGEN RISICO. Zie artikel 7 en 8 VAN DE GARANTIEUITSLUITING EN
AANSPRAKELIJKHEIDSBEPERKINGEN DIE OP DEZE PRE-RELEASE SOFTWARE VAN TOEPASSING
ZIJN.

14.4 Extra voorwaarden voor tryout versies, demo- en
proefversies en NVW-versies. Indien de Software een tryout, starter- demo-,
proef- of NVW-versie van de Software ("Tryout Software") is, is het
volgende artikel van toepassing. De Tryout Software kan beperkt van
functionaliteit zijn en dient uitsluitend te worden gebruikt als demonstratie
en evaluatie en is niet voor commercieel gebruik door u bestemd. Het gebruik van try-out software door u
geschiedt volledig op eigen risico. zie artikel 7 en 8 voor de garantieuitsluitingen
en aansprakelijkheidsbeperkingen die op de tryout software van toepassing zijn.

14.5 TIME OUT SOFTWARE. Indien de Software een timeoutversie
is, wordt de werking daarvan na een aangewezen periode of aantal keren gebruik
na installatie gestaakt. De licentie eindigt na een dergelijke periode of
dergelijk aantal keren gebruik na installatie, tenzij deze door Adobe na de
verwerving van een volledige eindgebruikerslicentie wordt verlengd. TOEGANG TOT
BESTANDEN OF MET DEZE SOFTWARE VERVAARDIGDE UITVOER GESCHIEDT VOLLEDIG VOOR
EIGEN RISICO.

14.6 Educatieve Softwareproducten. Indien de Software
die u bij deze overeenkomst hebt ontvangen Educatieve Software is (Software die
is vervaardigd en verspreid voor uitsluitend gebruik door Educative Eindgebruikers
van het educatieve kanaal van Adobe), mag u de Software niet gebruiken tenzij u
in uw jurisdictie kwalificeert als een Educatieve Eindgebruiker. Ga na
http://www.adobe.com/education/purchasing om na te gaan of u hiervoor in
aanmerking komt. Om een bevoegde leverancier van academische Adobe-producten te
vinden in uw regio, gaat u naar http://www.adobe.com/store en raadpleegt u de
koppeling voor de wereldwijde verkoop van producten ("Buying Products
Worldwide").

14.7 Font Software. Indien deze Software font
software bevat:

14.7.1 mag u de font software gebruiken op Computers
als bedoeld in artikel 2 en de font software uitvoeren naar elk uitvoerapparaat
dat met een of meer van dergelijke Computers is verbonden;

14.7.2 indien het Toegestane Aantal Computers vijf of
minder bedraagt, mag u de font software downloaden naar het geheugen (harde
schijf of RAM) van een uitvoerapparaat dat is verbonden met ten minste een van
dergelijke Computers, met het doel de font software resident in een dergelijk
uitvoerapparaat te hebben, en in één bijkomend uitvoerapparaat voor elk
veelvoud van vijf dat wordt vertegenwoordigd door het Toegestane Aantal
Computers;

14.7.3 mag u een kopie van de door u voor een bepaald
bestand gebruikte fonts naar een commerciële printer of ander servicebureau
maken; een dergelijk servicebureau kan de font(s) gebruiken om uw bestand te
verwerken, mits een dergelijk servicebureau beschikt over een geldige licentie
voor het gebruik van die bepaalde fontsoftware;

14.7.4. mag u de fontsoftware converteren en
installeren in een andere opmaak voor gebruik in een andere omgeving, mits u de
volgende voorwaarden naleeft. Een Computer waarop de geconverteerde
fontsoftware wordt gebruikt of geïnstalleerd, wordt beschouwd als één van het
Toegestane Aantal Computers. Het gebruik van de fontsoftware die u heeft
geconverteerd, geschiedt overeenkomstig de bepalingen en voorwaarden van deze
overeenkomst. Dergelijke geconverteerde fontsoftware mag alleen worden gebruikt
voor uw eigen gebruikelijke interne bedrijfsactiviteiten of persoonlijk gebruik
en mag voor geen enkel ander doel worden verspreid of overgebracht,
uitgezonderd conform het bepaalde in artikel 4.4 van deze overeenkomst.

14.7.5 mag u kopieën van de fontsoftware ten behoeve
van het afdrukken en bekijken van het document inbedden in uw elektronische
documenten. Indien de door uw ingebedde font software wordt herkend als "gelicentieerd
voor redigeerbaar inbedden" op Adobe's website http://www.adobe.com/type/browser/legal/embeddingeula.html
mag u ook kopieën van de fontsoftware ten behoeve van redactie van uw
elektronische documenten inbedden. Onder deze licentie worden geen andere
rechten op inbedden geïmpliceerd of toegestaan.

14.8 Onlinediensten

14.8.1 De software kan uitgaan van, of uw toegang
vergemakkelijken tot, websites die worden onderhouden door Adobe, aan haar
gelieerde vennootschappen of derden die goederen, informatie, software en
diensten aanbieden (de "Onlinediensten"). Op uw toegang en gebruik
van een website zijn de bepalingen, voorwaarden, disclaimers en kennisgevingen
op een dergelijke site van toepassing, bijvoorbeeld de gebruiksvoorwaarden op http://www.adobe.com/misc/copyright.html.
Adobe kan de beschikbaarheid van een website en Onlinediensten te allen tijde
wijzigen of staken ongeacht de reden daarvoor.

14.8.2 Adobe heeft geen zeggenschap, hecht geen
goedkeuring aan en accepteert geen verantwoordelijkheid voor websites of
Onlinediensten van derden. Eventuele transacties tussen u en een derde in verband
met een website of Onlinedienst, daaronder begrepen de levering van en betaling
voor goederen en diensten alsmede eventuele andere bepalingen, voorwaarden,
garanties of verklaringen in verband met dergelijke transacties geschieden
uitsluitend tussen u en een dergelijke derde.

14.8.3 UITGEZONDERD ALS UITDRUKKELIJK BIJ
AFZONDERLIJKE OVEREENKOMST OVEREENGEKOMEN DOOR ADOBE OF AAN HAAR GELIEERDE
VENNOOTSCHAPPEN OF EEN DERDE GESCHIEDT HET GEBRUIK VAN WEBSITES EN
ONLINEDIENSTEN VOOR EIGEN RISICO. U WORDT VERZOCHT ARTIKEL 7 EN 8 TE LEZEN
INZAKE DE GARANTIE- EN AANSPRAKELIJKHEIDS-BEPERKINGEN DIE VOOR WEBSITES EN
ONLINEDIENSTEN GELDEN.

14.9 After Effects Professional Render Engine. Indien de Software de
volledige versie van Adobe After Effects Professional bevat, mag u een
onbeperkt aantal kopieën van de Render Engine installeren op Computers die deel
uitmaken van uw Intern Netwerk waarin ten minste één Computer de volledige
versie van de Adobe After Effects Professional Software bevat. De aanduiding "Render
Engine" betekent een installeerbaar deel van de Software waarmee After
Effects kunnen worden vervaardigd, maar dat niet kan worden gebruikt voor het
aanmaken of wijzigen van projecten en niet de volledige After Effects
gebruikersinterface bevat.

14.10 GoLive Co-Author. Indien de Software Adobe Creative
Suite of Adobe GoLive software bevat waarin het GoLive Co-Author
softwareonderdeel is opgenomen dan kunt u als alternatief voor het installeren
en gebruiken van één exemplaar van GoLive Co-Author met andere Softwareonderdelen
zoals onder artikel 2.1 is toegestaan, ofwel (a) de GoLive Co-Author software
installeren en gebruiken op het Toegestane Aantal van uw Computers waarop de
andere Softwareonderdelen niet zijn geïnstalleerd, ofwel (b) een kopie van de
GoLive Co-Author software verspreiden onder het Toegestane Aantal natuurlijke
of rechtspersonen voor de installatie en het gebruik door elk van dergelijke
natuurlijke of rechtspersonen op één Computer, mits elk van dergelijke
natuurlijke of rechtspersonen de bepalingen en voorwaarden van deze
overeenkomst en de overige bepalingen en voorwaarden waaronder u een geldige
licentie voor de Software heeft afgenomen accepteert. Een dergelijke
natuurlijke of rechtspersoon mag de GoLive Co-Author software niet verder verspreiden.
Indien de Software GoLive Co-Author software is die u als "standalone"
versie heeft afgenomen (derhalve niet als onderdeel van Adobe Creative Suite of
GoLive software), dan is dit artikel niet van toepassing.

14.11 Version Cue Software. Indien de Software Adobe Creative
Suite software en Version Cue software bevat, dan kunt u als alternatief voor
het installeren en gebruiken van één kopie van het Version Cue
werkgeheugenonderdeel met het andere onderdeel van de Software, zoals onder
artikel 2.1 toegestaan, het Version Cue werkgeheugen installeren op één
Computer file server die deel uitmaakt van uw eigen Intern Netwerk waarin ten
minste één computer is opgenomen waarop Adobe Creative Suite is geïnstalleerd.
U mag het Version Cue werkgeheugen alleen gebruiken voor het bedienen van een
werkgeheugen dat uitsluitend toegankelijk is voor Computers op een dergelijk
Intern Netwerk. Ander netwerkgebruik is verboden, daaronder begrepen maar niet
beperkt tot het mogelijk maken van Internet of op het web gehoste werkgroepen
of diensten.

14.12
Gecertificeerde documenten. Indien de Software u in staat stelt gecertificeerde
documenten aan te maken en te valideren is dit artikel van toepassing.

14.12.1
Gecertificeerde Documenten en GD-diensten. Een "Gecertificeerd Document"
of "GD" is een PDF-bestand dat digitaal is ondertekend met
gebruikmaking van (a) de GD-functionaliteit van de Software, (b) een
certificaat en (c) een "privé" coderingssleutel die overeenkomt met
de "openbare" sleutel in het certificaat. Voor het maken van een GD
moet u een certificaat aanvragen bij een geautoriseerde GD Service Provider. De
"GD Service Provider" is een onafhankelijk dienstverlenend bedrijf
dat is vermeld op http://www.adobe.com/security/partners_cds.html. Voor het valideren van een GD zijn
GD Diensten benodigd van de GD Service Provider die het certificaat heeft
verleend. "GD Diensten" zijn diensten die worden verstrekt door GD
Service Providers, daaronder mede begrepen maar niet beperkt tot (a)
certificaten die worden verleend door een GD Service Provider voor gebruik met
de GD-functionaliteit van de Software, (b) diensten die betrekking hebben op
het verlenen van certificaten en (c) andere diensten die betrekking hebben op
certificaten, daaronder mede begrepen maar niet beperkt tot
verificatiediensten.

14.12.2 GD
Service Providers. Ofschoon de Software validatie- en ontwerpfuncties voor GD's bevat,
levert Adobe niet de GD Diensten die vereist zijn voor het gebruik van deze
functies. Het aanschaffen en de beschikbaarheid van, alsmede de
verantwoordelijkheid voor de GD Diensten is een aangelegenheid tussen u en de
GD Service Provider. Voordat u vertrouwt op een GD, een hierop toegepaste
digitale handtekening en/of hieraan gerelateerde GD Diensten, dient u eerst de
van toepassing zijnde Uitgeversverklaring en deze Overeenkomst door te lezen en
te accepteren. Met "Uitgeversverklaring" worden de bepalingen en
voorwaarden bedoeld waaronder elke GD Service Provider GD Diensten aanbiedt
(zie de links op http://www.adobe.com/security/partners_cds.html), waaronder bijvoorbeeld
overeenkomsten van abonnees, overeenkomsten van belanghebbende partijen,
verklaringen omtrent beleid en praktijk ten aanzien van certificaten, en
artikel 14.1van deze overeenkomst. Door een GD te valideren met gebruikmaking
van GD Diensten, bevestigt u en gaat u ermee akkoord dat (a) het certificaat
dat wordt gebruikt om een GD digitaal te ondertekenen kan worden ingetrokken op
het moment van verificatie, waardoor de digitale handtekening op de GD geldig
lijkt terwijl dit niet zo is, (b) de beveiliging of integriteit van een GD kan
zijn aangetast door een handeling of een nalatigheid van degene die de GD
ondertekent, de desbetreffende GD Service Provider of een andere derde partij;
en (c) dat u de van toepassing zijnde Uitgeversverklaring moet lezen en
begrijpen, en hieraan gebonden bent.

14.12.3
Afwijzing van garantie en beperking van aansprakelijkheid. GD Service Providers
bieden GD Diensten uitsluitend aan in overeenstemming met de van toepassing
zijnde Uitgeversverklaring. BEHOUDENS ALS IN EEN UITGEVERSVERKLARING VERMELD,
GESCHIEDT HET GEBRUIK VAN GD DIENSTEN VOLLEDIG VOOR EIGEN RISICO. ZIE ARTIKEL 7 EN 8 INZAKE DE GARANTIE- EN
AANSPRAKELIJKHEIDSBEPERKINGEN DIE VOOR WEBSITES EN ONLINEDIENSTEN GELDEN.

14.12.4 Schadeloosstelling.
U verbindt zich ertoe Adobe en elke van toepassing zijnde GD Service Provider
(tenzij uitdrukkelijk anderszins is vermeld in de Uitgeversverklaring van de GD
Service Provider) te vrijwaren van aansprakelijkheid, verliezen, rechtszaken,
schade of vorderingen (daaronder mede begrepen redelijke onkosten en
advocatenhonoraria) die voortkomen uit of betrekking hebben op het gebruik van,
of het vertrouwen op, een GD Dienst, daaronder mede begrepen maar niet beperkt
tot (a) het vertrouwen op een verlopen of ingetrokken certificaat; (b) de
onjuiste verificatie van een certificaat; (c) het gebruik van een certificaat
op een andere manier dan is toegestaan door een van toepassing zijnde
Uitgeversverklaring, deze overeenkomst of toepasselijke regelgeving; (d) het,
in gegeven omstandigheden, niet aanwenden van een redelijk inzicht of
beoordelingsvermogen bij het vertrouwen op de GD Diensten; of (e) het niet
nakomen van de verplichtingen zoals neergelegd in een van toepassing zijnde
Uitgeversverklaring.

14.12.5 Begunstigde
derde partijen. U gaat ermee akkoord dat elke GD Service Provider die u
gebruikt een derde begunstigde is met betrekking tot artikel 14.12.5 van deze
overeenkomst, en dat deze GD Service Provider het recht heeft die bepalingen in
eigen naam af te dwingen als ware de GD Service Provider Adobe.

Indien
u vragen hebt over deze overeenkomst of indien u informatie van Adobe wilt
aanvragen, kunt u gebruikmaken van de bij het product gevoegde adres- en
contactinformatie om contact op te nemen met de vestiging van Adobe in uw land.

Adobe, After Effects, Co-Author, GoLive and
Version Cue zijn (gedeponeerde)
merken van Adobe Systems Incorporated in de Verenigde Staten
en/of andere landen.

Type_WWRetailOnly_Nederlands_02.03.04


Mixing up a batch of ethanol from alfalfa or switchgrass isn't nearly as efficient as creating it from corn, but that doesn't mean growing grass crops for fuel won't pay, according to Paul Weimer.
Rather than dwelling on finding ways to squeeze extra ethanol out of biomass from crops such as switchgrass, Weimer is concentrating his research on the leftovers. He thinks that the large heap of fermentation residue from the ethanol-making process -- what many people consider a byproduct -- could be far more valuable than the ethanol itself.
"A lot of people want to do the same thing with biomass material that we've been doing with corn," said Weimer, a research microbiologist at U.S. Department of Agriculture's (USDA) Agricultural Research Service Dairy Forage Research Center and associate professor of bacteriology at the University of Wisconsin-Madison. "They want to hit it with enzymes to break it down into sugars, and ferment those sugars into ethanol."
The problem with this, he explains, is that the enzymes needed to break down celluose biomass are very expensive, and they don't work nearly as effectively as the enzymes used to convert starch.
In fact, Weimer added, both corn and cellulosic biomass must be subjected to costly pretreatment to maximize the ethanol yield.
"Our philosophy is a little bit different," Weimer said. "We think that the fermentation residue may actually be more valuable than the ethanol. And it may mean that we can do without pretreatment."
According to a Sept. 27 announcement, he came to this conclusion as he took a closer look at the residue -- the fermentation leftovers. He determined that the organisms that he uses to convert biomass do their job by sticking to the cellulose fibers with a glue-like substance called a glycocalyx.
"Because glycocalyx works so effectively at holding organisms to cellulose material, we found that we couldn't get the glue off of the fibers without destroying the glue," Weimer said. "So, we took the entire fermentation mixture -- the glue, plus the bacteria, plus the rest of the cellulosic biomass -- and used it as an adhesive."
Specifically, they used it as wood glue. To explore the glue's potential as value-added product for biomass crops, Weimer set out to test it by enlisting help from a research team at the USDA Forest Products Lab led by adhesive scientist Chuck Frihart. Their primary performance concerns were pressure and durability in wet conditions.
"One of the biggest drawbacks of any bio-based adhesive is that it will stick stuff together well but falls apart once it gets wet," Weimer said.
While Weimer's bio-based adhesive does have this problem if used as a standalone product, it works well when mixed with another adhesive, a commonly used petroleum-based resin. In some applications the researchers have successfully used a mix in which up to 73 percent of the resin was replaced with the bio-based adhesive.
Although the adhesive appears to have great potential, there are still a few hurdles. For one, it's quite viscous. For use in an industrial application, the glue would need to be made easier to apply. A second challenge is to bring the process to a larger scale. A third is to develop formulations that incorporate the bio-based glue into other types of adhesive mixtures. These challenges, says Weimer, will simply take time.
Weimer hopes to get the wood products industry interested in replacing half of the phenol formaldehyde (PF), a petroleum-based adhesive now used to make plywood, with the biomass-based adhesive.
"The PF that the fermentation process would partially replace sells for considerably more that ethanol, and the fermentation would still generate ethanol on the side," he said.
But the economic incentive is only part of the picture, according to Weimer. "We'd like to keep alfalfa on the landscape because it has a lot of environmental benefits," Weimer said. "It's a good cover crop, it's drought-tolerant and fixes nitrogen. But because farmers are moving away from it as a dairy feed, we're trying to find another use, and we think this glue might be a solution."
It takes a lot of natural gas to run an ethanol plant. A plant needs steam to liquefy corn starch and heat to distill alcohol and more heat to dry the leftover distillers grains.
Burning natural gas to produce all that heat is the second largest expense at most ethanol plants -- trailing only the cost of the corn used for ethanol production. One estimate says Iowa's annual production of more than one billion gallons of ethanol accounts for about 16 percent of the state's demand for natural gas.
That has Iowa State University researchers working with an Ames company to develop a renewable and cost effective alternative to the natural gas burned by most ethanol plants, according to a Sept. 26 announcement.
The technology involves partial combustion of biomass -- that could include corn stalks, distillers grains, waste wood or other biorenewables -- to produce a mixture of hydrogen, carbon monoxide, methane and other flammable gases. The resulting mixture is known as producer gas and it can replace natural gas in an ethanol plant's heaters. The producer gas can also be upgraded to what's known as syngas, a mixture that can be converted into high-value transportation fuels, alcohols, hydrogen, ammonia and other chemicals.
Producer gas is made by injecting biomass into a fluidized bed gasifier, a thermal system that pumps air up through a bed of hot sand, creating bubbles and a sand-air pseudo fluid. A reaction between the biomass and the hot sand-air mixture produces flammable gases. The process also generates its own heat to sustain the reaction. It's a system that's reliable, produces few emissions and can be efficiently integrated into a plant's existing natural gas boilers and dryers.
Iowa State researchers Robert C. Brown, the Bergles Professor in Thermal Science and Iowa Farm Bureau director of the Office of Biorenewables Programs; Ted Heindel, a professor of mechanical engineering; and Francine Battaglia, an associate professor of mechanical engineering, are working with Frontline BioEnergy, an Ames company that produces biomass gasification systems, to study and design a gasifier large enough to produce energy for an ethanol plant. The project is partially supported by a $132,274 grant from the Grow Iowa Values Fund, a state economic development program.
Heindel will work with Nathan Franka, a master's student in mechanical engineering, to observe and measure a fluidized bed in action. They'll use Iowa State's $640,145 X-ray flow visualization facility to see through a test bed that's six inches in diameter. They'll be looking to see what happens inside the fluidized bed when biomass is injected. Heindel will take X-ray radiography, X-ray computed tomography and X-ray stereography images of the flows to measure local conditions.
Battaglia will work with Mirka Deza, a doctoral student in mechanical engineering, to simulate the results of Heindel's tests using computational fluid dynamics. The idea is to run simulations and compare the results with data from the fluidized bed experiments. If the results don't match, the researchers will have to figure out why and the computational models may require modifications. Iowa State's "Lightning," a new high-performance computer capable of 1.8 trillion calculations per second, will provide the computational power for the simulations.
Battaglia said the validated computer models can help Frontline BioEnergy make appropriate design changes. Using the computer models to assist with the design work is much cheaper and faster than building prototypes and running experiments, she said. That's because designers can change parameters and quickly analyze how each change affects performance. Besides, she said, researchers can't look inside a real gasifier to see what's happening.
John Reardon, the research and development manager for Frontline BioEnergy, said the Iowa State research will provide the company with insights about the mixing that happens inside a fluidized bed gasifier. That will help the company design improved commercial-scale gasifiers capable of processing 300 tons or more of biomass per day. A diagnostic tool developed as part of the research project will also help the company avoid problems in the fluidized bed and maximize the reliability of those gasifiers.
All that can be a boon to an industry that produces an alternative to fossil fuel.
"Using biomass to fuel an ethanol plant can reduce ethanol costs," Reardon said. "It also hedges against volatility in the natural gas market and also doubles the renewable energy ratio of the ethanol product."


text:
Home BRICS China Flying higher and higher with Haier
Flying higher and higher with Haier
The incredible growth path of Haier in India and elsewhere
https://www.freepressjournal.in/interviews/flying-higher-and-higher-with-haier
Haier Appliances (India) P. Ltd is a 100 per cent subsidiary of Haier Group. It likes to remain low-key in its announcements to media, yet manages to be extremely aggressive in the markets for white goods – both in India but more so globally. It is easily the global leader in this segment, and aims to be #3 in India by next year.
With a net revenue of Rs. 3,500 crore in 2018, Haier India has plans to become a $1 billion (Rs.7,000 crore) company by 2020.
also look up http://www.asiaconverge.com/2019/11/haier-soars-higher/
At the helm is Eric Braganza, President, Haier India — a quiet, modest man who has engineered Haier's success in this country. Having completed his schooling from St Columbia's in Delhi, and a graduation from Shri Ram College of Commerce (also from Delhi), Eric became president of this company in September 2009. It was then a
Rs. 200 crore company. Since then, he has meticulously crafted his strategy to make it one of the most formidable players in the white goods segment in India.
He spoke with R.N.Bhaskar in his first ever interview to the media.
Given below are edited excerpts
Haier has come a long way ever since you took over the reins of this company
True. I took over the reins of the company in India over a decade ago when Haier was still at the initial stages of its growth. I saw there was a tremendous potential for the brand to become a household name and we leveraged this as an opportunity for making Haier one of the leading brands in India.
From the right positioning of the brand for Indian consumers to tapping an entire basket of products that Haier was offering worldwide, there were several factors that contributed to its growth. It was also essential to identify what the Indian market required and ensure we brought those types of products to the Indian consumer. We had to strengthen our dealer network, our after-sales service and adjust our products to the right price point.
Today, Haier is considered to be one of the most preferred brands in home appliances by Indian households. We continue to strengthen the trust that we have developed with our customers by offering them products that complement their evolving lifestyles and are aligned with our motto of 'Inspired Living'.
We envision becoming a $1 billion company in India and one of the top 3 brands in the home appliances segment by 2020. We also aim to expand our product portfolio along with geographical expansions and focus upon making several investments in terms of increasing local manufacturing, making superior quality products, strengthening our service and distribution network.
What factors helped you grow? Was it pricing, quality, after sales service, or a combination of these? Or are there other factors at work.
It was a combination of pricing, quality, our strong aftersales services and hard work of the employees that has helped up to make a mark for ourselves in the industry.
For instance, we analyzed how the traditional refrigerators are designed in a way where the less-used freezer section is at the top and the more-often-used refrigerator section is at the bottom. Thus, every time the user needs to use the refrigerator section, he has to bend down to access it. Keeping this in mind, we launched a campaign focused on our Bottom Mounted Refrigerators on the narrative "Ulte ko Seedha" in 2016. We were the first-ever brand in the industry to introduce this range of Bottom Mounted Refrigerators which helped in reducing bending of consumers by 90% and enabled greater visibility of the refrigerator section with food items stored at the eye-level.
With the launch of our smart home solutions store in New Delhi, we also took a step closer in making our consumer's lifestyle future-ready. Additionally, we have introduced many technologically advanced products like the double drum washing machine, self-cleaning technology air conditioner and the industry's first PuriCool range of air conditioners that come with a built-in air purifier and automatic PM 2.5 air quality detection system.
What is your distribution network like? How many customer service centres do you have?
Currently, Haier has a network of 17,000 dealers across India, comprising 2,000 direct dealers and 15,000 indirect. The brand is further growing its customer base through an extensive retail network of large format stores, multi-brand outlets and a robust dealer network across the country.
We have a large service footprint in the country of Haier Exclusive Service Centers (ESCs), Authorized Service Centers (ASCs) and Direct Service Centers (DSCs) in more than 19,000 pin codes across India. With services like door to door Mobile Service Vans, 24 x 7 toll-free helpline and Dr. FIDO Live Chat feature available on the Haier India website, we want to ensure a quick and efficient service solution for our customers across India.
What would your market share in India be in each of the three major products that you produce: refrigerators, air conditioners and washing machines?
Haier recorded a net revenue of around Rs. 3,500 crore in 2018. This means that we registered a growth of around 50 per cent and became one of the top five consumer durables brands in India in this category. In 2018, we grew 71 per cent in our overall refrigerator business and doubled our sales in the mid and high segment. In the washing machine segment, we grew 55 per cent and in the air conditioner segment we witnessed a growth of 40 per cent. In our Commercial AC business, we witnessed an equally impressive growth of 50 per cent.
Haier is the world's largest brand in consumer goods. Was it through organic growth or through acquisitions?
Haier Group is positioned No.1 in global home appliance industry for consecutive 10 years (according to Euromonitor International 2018). The Haier Group today has transformed itself from a traditional manufacturer to an open entrepreneurship platform. In the era of the Internet and post e-commerce, the company seeks to extend its ecosystem to social networks and community economies while enhancing the user value of Haier products and services and instilling integrity as a core competency throughout the Group. Haier aims to become a global leader in the era of the Internet of Things (IoT).
In 2019, Haier Group officially initiated the global smart home strategic footprint with its cluster of 7 brands including Haier, Casarte, Leader, GE Appliances from USA, Fisher&Paykel from New Zealand, AQUA from Japan and Candy from Italy. Each brand has its own unique market positioning and provides outstanding user experiences for end users. In overseas markets,
Haier has 12 industrial parks and 54 factories. In 2018, Haier Group's global turnover reached 266.1 billion yuan [one yuan is a bit over Rs.10 – editor] with a year-on-year increase of 10%.
One of the factors that aided its growth was a brilliant management strategy by Zhang Ruimin. Could we know more about this?
Haier's Rendanheyi Model for management is based upon creating a huge value of its services for customers, employees and enterprise and maintain the vitality of venture enterprises in the fast-paced age of Internet.
Under this model we segregated the functioning enterprises within the company into micro-enterprises. These self-organizing micro businesses act as separate entities where the employees do not wait to hear from the boss, but rather listen to their valuable customers. The core idea behind this is to ensure that employees get ownership, decision-making rights and a customer-paid salary. With such a working set-up they themselves begin thinking like entrepreneurs. As a result, we have one of the lowest attrition rates in the country.
Although we have adapted the model, we still believe in continuous exploration to redefine, challenge, and improve our employees' way of working. Along the way, we will continue to incorporate radical transformations, practices, and principles as we come across in our quest to make work more fun.
Haier has plans to expand its capacity, earlier than expected. Your views.
In Nov 2017, we announced the expansion of our existing manufacturing facility in Pune, Maharashtra into our first industrial park in India with an investment of Rs 600 crore. The facility produces 2 million refrigerators and half a million units each of LED TVs, ACs, Washing machines and water heaters in India.
In Aug 2018, Haier signed an MoU with the UP Government and announced its second industrial park in India in Greater Noida, Uttar Pradesh. That is part of our commitment to 'Make in India'.
Under this agreement, Haier invested Rs. 3,069 crore for setting up its industrial park in the state over the next four years in two phases. The ground-breaking ceremony in Greater Noida was held in March 2019.
We aim to be a billion dollar company by 2020 and be among the top three brands in the consumer durables segment by then.
How many people do you employ currently?
India is a hub for skilled engineers, researches and scientists and it is imperative for OEMs like Haier to tap this talent pool and provide them with attractive opportunities. R&D and Innovation is at the heart of every operation we initiate at Haier. We see India as a destination to hire competent engineers.. But we still work as a start-up where we tend to tap innovative ideas and provide an open platform to our employees to share new insights that are vital for the growth of our company.
In the coming years, we aim to create almost 4,000 new direct employment opportunities along with over 10,000 indirect jobs through this expansion.
SOURCEFPJ
AQUA from Japan
Candy from Italy
Eric Braganza
Fisher&Paykel from New Zealand
GE Appliances from USA
Rendanheyi Model
Previous articleZero to Rs 3,500 crore in 15 years: How Haier became a top consumer durables brand in India
Next articleUrgent need for gold reforms
R. N. Bhaskar
http://www.asiaconverge.com
Journalist. Educationist. Researcher www.asiaconverge.com focusses primarily on business, economy and policy related issues RN Bhaskar has authored Game India: Seven strategic advantages that could steer India to wealth - http://www.asiaconverge.com/2019/02/game-india-seven-strategic-advantages-can-steer-india-wealth/ Currently consulting editor with FPJ and Founder Editor with Asiaconverge.com. He teaches at educational institutes in India and overseas. He also undertakes specific research projects in select areas. EmailLRNB@asiaconverge.com Many of the policy reports are available as free downloads from https://www.freepressjournal.in/fpj-initiatives/the-free-press-journal-published-books
The Ukraine war will bind China and Russia more tightly to India
'IMC playing crucial role in shaping business environment,' says Anant Singhania
Financial realities demand FDI urgently
https://www.freepressjournal.in/analysis/financial-realities-stare-india-in-the-face Financial realities stare India in the face. FDI sorely needed RN Bhaskar On July 6 this year, a news item in a leading daily (https://economictimes.indiatimes.com/news/economy/finance/nod-for-80-fdi-proposals-from-china-entities/articleshow/92685606.cms) talked...

redpajama_set_name: RedPajamaCommonCrawl


Inside Archery is "The Archery Industry Authority." Inside Archery is the number one trade magazine in the archery industry. No matter how you measure it—editorial content, insider analysis, page count, ad count, overall quality, or distribution—no other trade magazine covers the business of archery like Inside Archery. No other trade magazine even comes close. Inside Archery is hands down the most read, followed, and trusted trade magazine in the archery industry. Archery industry buyers all reach for and rely on Inside Archery. Those buyers continually praise Inside Archery for its insightful product information, trend analysis, dealer education, and business advice. Inside Archery is also widely known for its trademark archery-personality cover stories.


A shocking statistic has come to light: Venezuelans lost 19 pounds on average over the past year because of food shortages.
Then, something changed. Exchange and specialization helped bring down food prices. A burst of innovations called the Green Revolution led to higher agricultural productivity and decreased food prices even further. Even as the world's population grew, the market ensured that the supply of food rose to meet growing demand.
The global numbers are heartening. The share of the world's population suffering from hunger is shrinking. Despite population growth, the total number of undernourished persons is lower as well. Even those who are food-deprived are less severely malnourished than in the past. Humanity now produces more than enough food to theoretically feed everyone on Earth the recommended 2,000 calories per day.
Hunger was declining in Venezuela too until recently. The percentage of Venezuela's population suffering from undernourishment fell from 14% in 1991 to "5% or lower" in 2015, the latest year for which the United Nations has data. Since then, the situation has rapidly deteriorated. In a single year, the number of cases of severely undernourished children in Venezuela's capital city, Caracas, doubled.
The reason? Venezuela's socialist economic policies, briefly sustained by fleeting high oil prices, led to hyperinflation and a societal collapse. If Venezuela continues on its present course, hunger is likely to become more widespread.
We can all be thankful that undernourishment has become rarer globally. But the case of Venezuela demonstrates that progress is not inevitable—suicidal economic policies, like socialism, can rapidly extinguish the prosperity we enjoy.
Thanks to market exchange, Americans enjoy a greater variety of food choices, pay less for groceries than before, and have more income left over after grocery expenses. And, of course, this abundance is not limited to food, but extends to material goods and technology.
When grocery-shopping to stock up for the impending blizzard, many of us on the U.S. East Coast were met with extremely limited choices and nearly barren aisles. When I attempted to buy sliced cheese, for example, there was only a single kind left: Swiss. There was no provolone or Muenster or pepper jack or cheddar or Colby any of the other varieties normally available. Although I find Swiss cheese bland, I bought it because it was my only option. I and many others were "living the dream" of those who romanticize scarcity.
Phosphorus (P) is an important macronutrient necessary for plant photosynthesis. When present in sufficient quantities, it has been shown to benefit plants by stimulating the formation of oils, sugars and starches, fostering rapid tissue growth and development, increasing stalk and stem strength, improving resistance to disease, enhancing crop quality, aiding flower and seed production, and benefiting a host of other growth- and development-related factors and processes. Out in the real world, however, P availability is often limited. Consequently, plants have developed multiple adaptive mechanisms (morphological, physiological and molecular) to help them cope with P insufficiency (Pi).
Despite such adaptive mechanisms, there are concerns that Pi will increase in the future as atmospheric CO2 concentrations rise. This hypothesis is based upon the recognition that elevated CO2 stimulates plant photosynthesis and growth. Such stimulation, however, is expected to require additional amounts of P in order for plants to sustain the projected CO2-induced growth enhancements. Otherwise, if P is limiting in the growth medium, or if plant adaptive mechanisms cannot compensate for the increased P demand, the growth benefits of CO2 enrichment may be reduced, and possibly wholly overcome, by Pi.
The Wall Street Journal put out an article with some excellent visual representations of the world's changing demographics. (Please remember that you can also explore population growth, fertility rates, and the changing age make-up of the population using HumanProgress.org's interactive maps and charts).
In 1798 Thomas Malthus, a British essayist, argued that humanity would reproduce faster than food production could rise, leading to destitution and starvation. He was wrong. The Western world's population grew rapidly over the 19th and 20th centuries, with a dip in 1918-19 because of World War I and the Spanish flu pandemic. But rising agricultural productivity proved more than capable of feeding the extra mouths.
Humanity found ways to produce more food per unit of land through innovations like synthetic fertilizers and increasingly advanced genetic modification techniques. As production increased, prices fell, calorie consumption increased, and undernourishment fell even as the world's population grew.
Malthus' mistake was to ignore human beings' ability to innovate their way out of problems. But, as Julian Simon found in The Ultimate Resource, people are excellent problem-solvers. A challenge (feeding a growing population), led to technological innovation (the Green Revolution and GMOs) and that led to a solution (higher agricultural productivity and falling food prices).
As Human Progress advisory board member Matt Ridley notes in The Rational Optimist and The Evolution of Everything, technological innovation depends on the exchange of ideas. The more people there are (and the freer and more timely their exchange of ideas), the better.
The WSJ article recognizes problems associated with declining working-age populations—especially when it comes to unsustainable social security commitments those countries have made to their elderly. The WSJ also notes that government programs to incentivize having more children do not seem to work very well, and are not a viable solution.
One of the ways in which nations could increase their growth rates is to attract immigrants from other countries where their talents may be wasted. To learn more about the economics of immigration and the contentious issues surrounding the debate, including the effects of immigration on the native-born population's wages and culture, consider registering for Cato's forum in January on the subject.


All offices of the American Institute in Taiwan will be closed Wednesday, February 6 through Monday, February 11, 2008, in observance of Chinese New Year. This includes the Consular Section, the Commercial Section, the Agricultural Trade Office, the American Cultural Center and the AIT Kaohsiung branch office. All offices will re-open February 12 at the usual time.


text:
Thats What I Want is een nummer van de Amerikaanse rapper en zanger Lil Nas X, uitgebracht via Columbia Records op 17 september 2021, als vierde single van zijn debuut studioalbum Montero (2021). Het is een pop- en poprocknummer met elementen van powerpop. Het is geschreven door Lil Nas X en de producers van het nummer, Omer Fedi, Blake Slatkin, Ryan Tedder en KBeaZy .

Het kreeg lovende kritieken, waarbij critici het vergeleken met het werk van Sum 41, vooral met hun single Underclass Hero uit 2007. De release van het nummer ging gepaard met een door Stillz geregisseerde videoclip waarin de rapper verliefd wordt op een voetballer. Het bevat een cameo van Billy Porter en een hommage aan de film Brokeback Mountain uit 2005. Lil Nas X zong dit nummer voor het eerst in de BBC Radio 1 's Live Lounge.
Het nummer werd een top tien-hit in 10 landen, waaronder de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk, die in beide gebieden op nummer 10 stonden.

In België werd het nummer gekozen als MNM-Big Hit, waardoor het extra airplay kreeg. In de officiële hitlijst van Ultratop behaalde het nummer een piek op plaats 11.

Single uit 2021
Nummer van Lil Nas X

redpajama_set_name: RedPajamaWikipedia


We are very pleased to announce that we are launching the new Xibo Community today. We have listened to feedback on GitHub, collected ideas and have settled on a new community discussion area right here on community.xibo.org.uk. There are categories for general discussion, support, features and FAQ and you can log in using all of your favourite services (Facebook, Twitter, Google, GitHub, etc).
We will still be using GitHub for development, but will only be tracking **verified bugs on GitHub **(bugs discussed in the community).
We look forward to some great Xibo discussion!


PEAR_ChannelFile::fromXmlFile — Parse a channel.xml file. Expects the name of a channel xml file as input.
PEAR_ChannelFile::getAlias — Return the suggested alias users can use to refer to this channel on the command-line.
PEAR_ChannelFile::getBaseURL — Get the URL to access a base resource.
PEAR_ChannelFile::setValidationPackage — Set the package validation object if it differs from PEAR's default.
PEAR_ChannelFile::validate — Validate channel information.
PEAR_ChannelFile::validChannelServer — Test whether a string contains a valid channel server.


text:
Man shot in head is St. Louis' 254th homicide of 2020
St. Louis has seen a nearly 25% increase in the number of homicides over the same period in 2019
Author: Jacob Kuerth
Published: 3:39 AM CST December 24, 2020
Updated: 10:59 AM CST December 24, 2020
ST. LOUIS — A man was fatally shot in the head early Thursday morning, marking St. Louis' 254th homicide of 2020.
Officers with the St. Louis Metropolitan Police Department were called shortly after midnight to the intersection of North Broadway and Mound Street, just south of the Stan Musial Veterans Memorial Bridge.
When police arrived, they found a man with a gunshot wound to his head. He was transported to a St. Louis hospital, where he was pronounced dead, police said. He hasn't been identified but police believe he's in his 30s or 40s.
No additional information about the victim or suspect was immediately available.
Later Thursday morning, another man was found shot to death in a truck in south city.
St. Louis has seen a nearly 25% increase in the number of homicides over the same period in 2019.
This year is the deadliest year in St. Louis' history on a per capita basis. In 1993, 267 people were fatally shot, but the city had about 80,000 more residents.
This is a developing story. It will be updated as more information becomes available.
A homicide investigation is underway. Anyone with information is asked to contact the department's Homicide Division at 314-444-5371 or CrimeStoppers at 866-371-TIPS(8477).
'She was a bloody mess' | Pack of dogs viciously attack four women in Florissant
'An abuse of judicial discretion' | Gardner appeals judge's decision to disqualify her from Mark McCloskey case
'Wars don't stop for the holidays' | St. Louis Pandemic Task Force reports new daily high in COVID deaths


CSC Australia appointed FDC to undertake a major refurbishment and fitout project, involving some 8,000sqm of space.
Converting largely industrial space into contemporary office space, FDC worked closely with the various consultants to create this innovative workplace with leading edge facilities. Special structural and acoustic works were incorporated into the scope, along with a sophisticated IT network installed by FDC Technologies.
A remarkable team effort resulted in this substantially sized project completed in just 9 weeks.
As an ongoing client, FDC has undertaken some 24,000sqm of fitout works for CSC Australia across the country.


The members of this clan are all endopeptidase that have the catalytic dyad histidine followed by cysteine. The catalytic histidine is preceded by a block of hydrophobic residues and a glycine, where as the cysteine is preceded by a block of hydrophobic residues and a glutamine and an alanine. The members with a know structure adopt an alpha/beta fold .
This clan contains 8 families and the total number of domains in the clan is 30846. The clan was built by RD Finn.


I do not own the rights to this video. all rights to this video belong to Blackstreet & Dr Dre. No copyright infringement intended.
Meraki perform "No Diggity by Blackstreet ft. Dr. Dre, Queen Pen"
This is a mashup I created of the cover of No Diggity from the riff off in Pitch Perfect with the original song by Blackstreet.
Charles Dickens Open Stage 2012-02-02 Michael Olsson & Jesper Goude - Blackstreet - No Diggity ft. Dr. Dre, Queen Pen.
From their 1996 Album Another Level.


text:
Q: JPL 8:a situation,the difference between effectively final and final Effectively final code
public void say() {

    String b = "222"; // effectively final b

    class A {

        public A(String c) {
            b = "123"; // error
        }

    }

    b = "123"; // success; if b is final, it is an error

}

Is there a more detailed difference?

A: If your variable is affected after being declared (e.g. anytime you write "b = "123") then it is not effectively final.
In inner class or nested class (such as your class A), you can only reference variable from the outer scope (such as b) that are effectively final.
The same restriction applies to constructs that are derived from nested classes such as lambdas.
Declaring a variable with the "final" keyword is a convenient way to be sure that you variable is effectively final.

redpajama_set_name: RedPajamaStackExchange


Pain-Free, Hair-Free is becoming one of the most recognized treatments among patients interested in laser hair removal. The Soprano®XL platform provides you the industry's only standalone pain free hair removal system. It is now possible to conveniently obtain the ease, beauty and confidence of smooth, hair free skin through Infuse Med Spa's customized laser hair removal treatment program.
Salicylic: Derived from Willow Bark. Controls Oil, Dissolves Acne, Acne Scars, White and Black heads and Uneven Skin Tone.
The newest breakthrough in skin resurfacing technology for all skin types and complexions. The HydraFacial is the only procedure that integrates cleansing, exfoliation, extraction and hydration simultaneously. HydraFacials exfoliate dead skin cells and extract impurities with a vacuum-based skin abrasion tip, while simultaneously bathing the healthy underlying skin with active serums that cleanse, hydrate and provide residual antioxidant protection. This non-invasive, non-irritating treatment produces beautiful outcomes in skin rejuvenation, and can also be used as a series for improving skin tone, skin texture, breakouts and skin radiance.
Is a dual Q-switched yag laser, with a variety of wavelengths that that is specially designed to treat tatttoos on all skin types, it treats pigmented lesions such as melasma, age spots, birthmarks and freckles. The spectra laser contains shorter pule width which allows the beam to break down ink and melanin faster into smaller partricles ans allows the body to absorb through the immune system. It is also photothermal technology which allows the beam to go deeper into the skin tissue without harming the skin.
Tattoo Removal: The Spectra q.switch laser is the safest technology in treating all tattoos. It is designed to treat all skin types without harming the skin. It has the 1064nm and 532nm wavelengths that helps get rid of tattoos in fewer treatments.
Carbon facial: Is a facial that will remove acne scarring, fine lines, minimizes the pores and evens out the complexion. The 1064nm wavelength helps to stimulate the collagen production which gives the skin a more even and smoother appearance just after 4 treatments!
Melasma: Is hyperpigmentation caused by a hormonal imbalance and sun damage. It appears in patches mainly on the forehead, cheek and chin areas. The 1064nm wavelength targets the melanin and breaks it down where the body then eliminates it through the immune system. This is the only proven to be effective technology that takes fewer treatments to remove the pigmentation.
Sun spots and age spots: The 532nm wavelength helps to remove any unwanted sun damage such as sun spots, birthmarks, age spots and freckles with no down time.


Top-floor unit - furnished suite In Fremont.
Generous proportions and an open floor plan in this residential setting fit nicely for the family or a single. Top floor flat near the top of Phinney Hill provide that feeling of being "on top of it all", high enough to watch the fireworks from South Lake Union on 4th of July. Large windows bring in lots of light and bright. 2 bedrooms sleep several from 1 queen bed and 1 full bed, all linens provided. Lots of living room seating and dining seating makes for a fun evening with guests or simply relaxing.
Two bedrooms units have queen bed and full bed.
Top floor unit, gentle stairs.
Once you are settled-in the variety of small eclectic restaurants may lure you away from the large well stocked kitchen with peek-a-boo view of Downtown Seattle in the distance. Neighborhood boutique shops and a local coffee roasting shop will invite you to hang out for awhile. Join the brigade of strollers and dog walkers and friendly neighbors. Park your car in the back of the building; do your laundry in privacy. Do your homework at the desk with Wi-Fi or hardwired already in place. Fully furnished with all the essentials; just bring your personal belongings!


Sony Pictures' The Magnificent Seven opened in first place this weekend with an estimated $35 million from 3,674 theatres.
Earlier this month, a plane crash took the life of composer James Horner, responsible for scoring films such as Titanic, Aliens, Apollo 13 and Star Trek II: The Wrath of Khan, among many others. There's some interesting news today, however, regarding what appears to be Horner's very last score as director Antoine Fuqua revealed that, in addition to scoring his latest, Southpaw, Horner secretly composed a score for Fuqua's upcoming remake of The Magnificent Seven.
Director Antoine Fuqua's remake of The Magnificent Seven has found its villain today as Variety reports that Peter Sarsgaard (Jarhead, Green Lantern) has signed on to play the story's chief antagonist.
There's a lot of excitement building for Denzel Washington's third movie with Training Day director Antoine Fuqua, a remake of the Western The Magnificent Seven, which reunites him with Training Day's Oscar-nominated supporting actor Ethan Hawke, joined by Chris Pratt and the recently-announced Vincent D'Onofrio.
The movie hasn't started filming yet, but Sony has already set their sights on a release date according to ERC Box Office, and the plan is to release it on MLK Jr. weekend, January 13, 2017.


What Have 90 Years of Studies Taught Us About the Psychology of Type?
From The Psychology of Type. Courtesy Angela Riechers.
For decades, people have tried to "quantify" typefaces according to how we respond to them on a psychological level. But asking science to establish specific legibility and readability values for typography—a subject with way too many variables like x-height and line width and letterspacing—is a little like asking: what is the width of the Atlantic Ocean and why is it a better ocean than the Pacific?
And as might be expected with such impossible metrics, perhaps we're no closer to coming to conclusions about typography and psychology today than we were nearly 60 years ago, when A Psychological Study of Typography was published by Sir Cyril Burt. Burt's 1959 study was undertaken in an attempt to analyze the effects upon a reader of the growing number of typefaces in the world, the increased need to choose amongst them, and the reasons to select one typeface over another.
My secondhand copy of A Psychological Study of Typography had never been withdrawn from the Belfast Public Library; the sheet pasted on the first page for date due stamps was pristine, untouched except for a boxed red imprint, severe and final, noting that it was removed from circulation. I soon felt I understood the reasons (apart from daunting components like "Table 3: Saturation Coefficients for Typefaces") why the title had never been checked out. This thorny subject is one that's still yet to be unpacked, and Sir Cyril wasn't the only scholar to try to quantify typefaces; many others have attempted to pin down the reasons why one font is easier on the eyes than another.
In her 2003 essay "Cold Eye," Ellen Lupton analyzed hundreds of pages of typographic studies, some dating back to the 1920s, on legibility (considered an objective quality measured by ease of letter recognition) and readability (considered subjective and measured by ease of comprehension of content). She notes the same difficulties and contradictions as Burt did. While Swiss Modernist design king Josef Müller-Brockmann prescribed narrow columns of type with no more than seven words per line for maximum readability, studies later proved that wider, denser lines are easier to read, even when the typographic crime of horizontal scaling is committed to forcibly narrow the characters to fit more words onto a single line.
We can say that readable/legible doesn't always mean beautiful. And that the world's wealth of typefaces cannot and will not adhere to a single neat set of rules. And while some obvious facts are verified time and again (it's generally easier to read long blocks of serif body copy than sans-serif, for example), our understanding of how type works its magic has not evolved very much; typography is an art where science is often inconclusive.


GST Invoice Rules modified by Notification : As decided in 22nd meeting of GST council in New Delhi that GST Invoice Rules are being modified to give relief to certain classes of registered persons is published vide Notification no. 45/2017 dt; 13th October, 2017.
Central Goods and Services Tax (Ninth Amendment) Rules, 2017.


text:
El rey de reyes (título original en inglés: The King of Kings) es una película estadounidense de Paramount Pictures de 1927, del género épico, dirigida por Cecil B. DeMille.

La película narra la vida de Jesús de Nazaret, en concreto las últimas semanas antes de la Crucifixión. La película es muda y está filmada en blanco y negro, menos las últimas secuencias que se rodaron en Technicolor. Se estructura a base de textos extraídos de los Evangelios que aparecen en la pantalla antes de cada escena y que permiten al espectador seguir la historia. La película destaca por ser la primera gran obra del cine a la figura de Jesús y por el cuidado especial de la imagen, muy poderosa en una obra que, pudiendo haber sido rodada con sonido (ya existía el cine sonoro), DeMille prefirió seguir la estética del cine mudo.

Sinopsis
La película empieza con María Magdalena, con una imagen de sensual cortesana rodeada de hombres que aparentan riqueza y poder. Judas Iscariote, que debería encontrarse allí, no está, y María Magdalena tiene noticia de que se ha unido a los seguidores de Jesús y corre a recriminárselo. María se encuentra con Jesús y, de inmediato, queda integrada entre el grupo de apóstoles como un miembro más. Después del encuentro, la figura de Jesús se presenta en la primera mitad de la película como el hombre público que obra milagros y difunde la fe. La segunda parte recoge la Pasión, Muerte y Resurrección.

Referencias

Enlaces externos
 .

Películas basadas en la Biblia
Películas sobre el cristianismo
Películas sobre Jesús
Películas en inglés
Películas en arameo
Películas de Estados Unidos
Películas de Paramount Pictures
Películas de 1927
Películas dramáticas
Películas dirigidas por Cecil B. DeMille
Películas de cine histórico
Películas biográficas
Películas basadas en hechos reales
Caifás
María Magdalena
Muerte y resurrección de Jesús en el cine
Representaciones culturales de Poncio Pilato
Películas de dominio público


text:
Book Review: 337 by M. Jonathan Lee
"337" by M. Jonathan Lee is, at it's heart, a character study of Sam Darte, a man whose mother disappeared when he was a teenager. Through present-day action and Sam's memories of the past, the author skillfully weaves an elaborate portrait of this individual, and how the past contributed to making him who he is today.
Much of the focus is on relationships….notably Sam's with his mother, father, brother, grandmother, and estranged wife. Each relationship is treated with depth and empathy, and it was heart-breaking to see how Sam's past has negatively affected how he relates to the important people in his life.
Despite police evidence and court findings, Sam still isn't sure exactly what happened to his mother. He spends time reviewing documents and questioning his grandmother in an attempt to finally learn the truth. This quest ultimately leads to some interesting results, both factual and personal, which I won't mention to avoid spoilers.
Overall, I found the book to be incredibly sad, but very much worth reading. I enjoyed seeing how Sam learned more about who he really was, and who he wanted to be. In the end, I view the story as both a cautionary tale about the value of time and a reminder about the importance of family. This is a deeply emotional and moving novel, and one I highly recommend.
One note: I was lucky enough to receive the special double-ended upside-down edition from the UK publisher. This version is only available in the hardback edition, and only from UK booksellers. That being said, while this feature is unique and interesting, reading a copy of the book without it will NOT affect the story, or your enjoyment of it, in any way.
All in all, five out of five chunks of rich, sharp cheddar!
Book Review: The Love Note by Joanna Davidson Politano
"The Love Note" by Joanna Davidson Politano is one part historical fiction, one part romance, one part women's empowerment, one part Christian fiction, and one part pure literary magic. The book tells the story of Willa, an 1800s nurse who yearns to be a doctor rather than follow the path society (and her father) expects of her….namely, to get married and be a full-time wife.
In the course of trying to steer clear of marriage, Willa makes a deal with her father and finds an old love letter. This propels her on a course of self-discovery and strengthened faith.
The novels truly shines in several areas:
1. Character development: While we learn the most about Willa, several other major characters are portrayed in great detail, which makes them feel like real people you (as the reader) could meet and interact with. I loved how their hidden motivations for their actions were slowly revealed as more information is gradually uncovered about each person's past and experiences.
2. The love note plot: The note Willa found early on plays a major role in the story. I loved seeing how different people came across it, believed it had been written for them, and reacted to the words. I also appreciated the way Willa's search for the (long ago) intended recipient is seamlessly woven into the current events in her life. The author skillfully manages to tell several people's stories at once without ever overwhelming the reader. I enjoyed learning about all of them, and some will stay with me long after I've finished reading.
3. The wonderful little quotes at the start of each chapter: Although it's never stated explicitly, I believe these are Willa's own musings. All were entertaining, and some were downright profound.
4. The unexpected surprises: Certain things happened throughout the story that I wasn't expecting. I liked how these small (and not so small) events peppered the narrative, giving me some enjoyable surprises.
5. The faith element: Willa, as well as other important characters, is a Christian. I liked how her faith guided her actions, and how she actively sought out God when circumstances grew difficult. Her story provides wonderful inspiration and support for Christians who are struggling, and a nice faith boost to those who aren't.
All in all, this is a truly special book. Five out of five perfect razor-thin slices of mild cheddar!
Book Review: The Price of Valor by Susan May Warren
"The Price of Valor" by Susan May Warren is the third book in the Global Search and Rescue trilogy. While I believe this one can be read as a stand-alone, you'll care a lot more about what happens to the characters if you've read the first two books. A new-to-the-series reader could absolutely follow the plot and enjoy the story, but I felt much more invested in the outcome based on having read the series in order.
This volume focuses on the relationship between Ham and Signe, which has been teased in the first two books. I was thrilled to see their story taking center stage in this one, as enough hints had been dropped earlier to make me eager to learn their backstory, as well as to see what would happen in the present. I was not disappointed! Both characters are well-written and realistic, and their interplay (and issues) make perfect sense based on what the reader knows about each of them. To avoid spoilers, I won't go into any further details, but suffice it to say these two experience an exciting and intense storyline!
As a fan of the series, I was happy to see a few chapters devoted to Jenny and Orion as well. Aria and Jake got a couple of mentions, as did other Search & Rescue team members from earlier books.
This book is action-packed! It opens with the team on location in Italy for a mission. Just in case the actual mission wasn't exciting enough, there is a volcanic eruption followed by a tsumani. Of course the team leaps into action to help with the disasters. The descriptions of Italy, both natural features and man-made edifices, were detailed enough to allow the reader to "see" everything without bogging down the story.
Back in the states, the action doesn't let up. There is plenty going on with Signe's situation, and some loose threads regarding White (a friend-of-the-team) are addressed.
In terms of the Christian element of the story, Ham's faith is bolstered through conversations with old friends and new acquaintances. Signe's spiritual journey was more dramatic, as she grew up with little faith of her own, and has further to go. Both were beautiful examples of how God reaches out to people in their daily lives.
Natural disasters, political intrigue, spycraft, and relationship drama…"The Price of Valor" has it all! And Susan May Warren is equally adept at writing about all of these aspects.
Five out of five super-thin slices of perfect Provolone!


A Vampire Tale Help Caroline find her missing father!
Clairvoyant: The Magician Mystery Investigate the disappearance of a carnival magician!
Alice and the Magic Gardens Free the world of fairies!
Ozzy Bubbles An underwater fantasy adventure.
Eets Play through beautiful, whimsical worlds!
Aveyond: Gates of Night Second game in the Orbs of Magic series!
3 Stars of Destiny Thwart an evil god's plans in this fantasy adventure!
Aveyond: The Lost Orb The third book in the Orbs of Magic series!
Millennium: A New Hope Play an epic and addictive RPG!


Smartphones are growing more powerful & useful, with lots of new sensors. Hit us with your creative projects using Arduino and 1Sheeld!
If you have an innovative idea in the field of robotics, home automation, drones, industrial control, or anything that can be implemented using your smartphone and Arduino, then submit your project and show the world the power automation and control!
1Sheeld turns your smart phone capabilities into a generic Arduino shield, you can sense the environment and grab the data with the sensor shields, trigger the Arduino and communicate remotely with it using the communication shields, use the smart phone touch screen and capabilities with Arduino with the special shields, and have fun on Facebook or twitter with the social media shields.
So, what can you do with an Arduino, 1Sheeld and your smartphone?
If you have the option to use GPS, Mic, Accelerometer, Gyroscope, pressure, light, temperature, proximity, Color and gravity sensors with Arduino what will you sense?
If you have Skype, Phone, NFC, E-mail, SMS shields what will you do?
If you have Facebook, Twitter and Foursquare connected to your Arduino, how will you use them?
If you have voice recognition, text to speech, camera, music player, LCD and clock shields, what will be your project?
Imagine you have access to all of the above with only 1Sheeld! Leverage the power of your smart phone and use the power of 1 line of code to build big things!
The challenge is to create your project, and the judging committee will decide the winner based on the highest score.
We are giving away a great prize to the top 16 projects! Our judges will pick the best qualifying 16 projects based on the judging criteria outlined in the rules section.


Ray W. Stubbe, a chaplain and local Vietnam War veteran, will be featured at Wisconsin Lutheran High School's Veteran's Day program.
WAUWATOSA - Wisconsin Lutheran High School is featuring a local Vietnam War veteran as part of its annual Veterans Day program that will honor nearly 400 veterans from all branches of the military who served in World War II through the most recent wars in Afghanistan and Iraq.
Chaplain Ray W. Stubbe will give a speech Thursday, Nov. 9, about his experiences as a Navy chaplain during the Vietnam War, including his survival of the Siege at Khe Sanh. To protect his fellow soldiers, he went into the trenches himself, leading over 20 or 30 prayer services each day. Stubbe also will discuss the challenges he and other Vietnam War veterans faced when they returned home from war, according to a news release.
The program itself begins with a breakfast buffet for local veterans and musical performances by WLHS students at 7 a.m. Stubbe's speech, labeled "The Vietnam War: A Hero's Homecoming" will take place at 8:30 a.m.