Join Sistahs On The Move for an easy hike to start your Superhero Saturday at Cleveland Lakefront Nature Preserve Lollipop Trail to enjoy a unique urban wildlife haven on Lake Erie & the prime views of the Lake and the Cleveland skyline. We will meet at 9:15 AM in the parking lot of the Cleveland Metroparks Lakefront Office at 8701 Lakeshore Blvd. NE, Cleveland, OH 44108. ****traveling north on Dr. Martin L. King, Jr. Blvd., follow the road to the right as it becomes Lakeshore Blvd. heading east and make the first left into the Metroparks parking lot****. We start trekking at 9:30 promptly. All levels are welcome. No woman left behind. Wear your #GirlTrek gear or something blue, wear steady shoes for the trail; bring water to stay hydrated. Invite your sister friend she will thank you later. Please call or text me at (440) 478-6531, if you should have any questions.


text:
ICONIC STYLE MEETS THE FUTURE: THE MINI HYBRID & ELECTRIC Lineup
There's perhaps no more recognizable brand lineup than the MINI and its collection of unique models. You know it's a MINI at first sight thanks to its decades of success and iconic design. Even though MINI cars have been around for a very long time, they never cease to evolve in order to keep up with the latest industry technology. Nowhere is that truer than with the MINI hybrid and electric lineup of vehicles.
MINI's eco-friendly hybrid and electric models aren't waiting for the automotive industry to fully transition to electric vehicles. Right now, MINI offers the MINI Electric Hardtop 2 Door, adapting the original MINI for a future that's closer than many think. Or, if you would prefer a hybrid, there's the MINI Countryman Plug-In Hybrid that adds incredible fuel efficiency to that already impressive model without having to sacrifice performance. You can learn more about these MINI models and what they have to offer by visiting our model information and comparison pages. Our research pages dive deep into the specs and features of MINI electric and hybrid models as well as how they stack up against the competition as well as each other. You'll find links to those pages below.
▸ 2022 MINI Electric Hardtop 2 Door
New Electric Models Usher In a New Era of MINI
MINI is always raising the bar for what drivers can expect from their cars thanks to their one-of-a-kind design and remarkable balance of luxury and utility. Now, MINI is challenging itself again by pledging to turn its lineup of vehicles into fully electric models by the early 2030s. It's a bold move, but MINI believes it will set it apart over the next decade as a home for electric vehicles that will alter perceptions of cars. The next all-electric model that will soon join the MINI lineup is the MINI Countryman EV, which turns the largest model in the MINI lineup into a fully electric vehicle. The MINI Countryman EV is set to hit the market during the 2024 model year. The MINI Countryman EV certainly won't be the last all-electric addition to the MINI lineup, and you can stay up to date on new MINI electric and hybrid models by returning to this page as we update it with new models as they become available.
Stop by South Bay MINI at 18800 Hawthorne Boulevard in Torrance, California, to see the MINI lineup for yourself or to take a model for a test drive today.

redpajama_set_name: RedPajamaCommonCrawl


text:
Home / Profiles / Kurt Huebner
Kurt Huebner
email kurt.huebner@ubc.ca
location_on C.K. Choi 321
Climate and environmental politics | Comparative Politics | Europe | Political economy | Public policy
Jean Monnet for European Integration and Global Political Economy
Interim Director, Institute for European Studies
Kurt Hübner came in 2006 to UBC as the director of the Institute for European Studies. In 2012 he became a member of the Department of Political Science. He received his PhD from the Free University of Berlin where he also started his academic career in the field of Political Economy. His research focuses on the interplay of institutions and capital accumulation, on the national as well as on the international level. Over the years his work concentrated on money and currency regimes, politics and economics of European integration as well as on contradictions and complementarities of sustainability and international competitiveness. He has authored and edited 15 books and a substantial number of articles. And book chapters. He is actively involved in a number of national and international research networks and currently holds grants from the Social Sciences and Humanities Research Council of Canada, the European Commission and the Hans Boeckler Foundation. In 2008 he received the best paper award in EU Governance from ECSA-Canada
Besides his research activities, he is actively involved in organizing the annual EU Study Tour and its unique internship program as well as in the mentoring of students who participate in the annual EU Model University at the University of Washington. In times of an endangered project of European integration and crises of Eurozone member economies he is in high demand as public speaker, in academic as well as in non-academic settings. In the last few years he was a research visitor at Hebrew University in Jerusalem, University of Birmingham, National University of Singapore, LUISS University in Rome, Sciences Po in Grenoble and Ben Gurion University of the Negev in Israel.
http://www.khuebner.ca/
Additional Description keyboard_arrow_down


Roue air. Bouteille faux. Professional airbrush kit /air brush gun. Airbrush gun control type: 0.056 kg. Airbrush makeup hobby set. Hb-012 kit. Ac088+ac004+ac072. Halloween make up. 1 set air eraser gun.
22cc gravity feed. Body painting split cakesWholesale corps resplendissant. M4 tatouage. Half plant, half chemistry(black,red,blue). Airbrush cleaning pot. Airbrush for model paint, wall paint, car paint. Uv black light reactive : Eco-friendly,: Face painting color.
Or revêtement en poudre. Cadre de l'huile ensemble. 1x 40cc plastic cup. Body face paint oil. Peinture kit pour adultes. Robe tatoo. Fluorescent powder. Complete airbrush kit usage:Airbrush finalized ink: Henna nozzle applicator bottle.
1 set of airbrush compressor set. Airbrush gun nozzle: 1 day (easy to wash). 1x airbrush bag. Ac124. Spray pattern: Black brown cream cone. 3 year. 3.5bar,50 psi. Pencil. 1/5hp. Noir repéré lampe. Both hands / feet.


1. Matrix Organization: mindset change to deal with ambiguity. The matrix allows companies to leverage resources while staying agile and task-oriented. However, leading within a matrix can present challenges since it violates the traditional principles of authority and therefore its inhabitants are often confronted with ambiguity for instance, different bosses having different priorities or tensions between seemingly competing objectives.
One solution that many consulting companies teach is to create alignment. Reviewing roles and responsibilities in more detail and creating structure, e.g. RACI (Responsible, Accountable, Consulted and Informed) charts, can be helpful to bring more clarity. However the matrix is designed for its flexibility – and prescribing detailed processes and escalation procedures, may actually work against this objective.
We think it is more important to develop the leaders mindset in dealing with ambiguity and managing the tension between conflicting propositions. By developing the leader's competence to apply an integrative mindset and combine rather than antagonize seemingly opposing value propositions; we unlock space for innovation and new opportunities to leverage the benefits of this organizational structure.
2. Cultural differences: connecting viewpoints to facilitate successful collaboration. When people from different cultural backgrounds come together, the rules of operation and ways of working together can no longer be taken for granted. E.g. some cultures tend to communicate directly and say bluntly what is on their mind, other cultures are more careful and use an indirect and subtle communication style to share their opinions. Similarly concepts such as decision making, accountability etc. are different from one culture to another, thus presenting a challenge in effective collaboration.
However difficult this may be, there is an upside. It has been proven that more diversity can lead to better business results. If we are able to leverage the different viewpoints in the (virtual) room, we are able to build on each other and find creative and innovative solutions. But how does one develop this competence?
By exploring the various layers of culture, going beyond the behaviors at the surface to understand the underlying different basic assumptions, we help leaders to understand different points of view. Using the Seven Dimension model of culture, we can provide a framework for discussing culture, thus broadening the leader's perspective and helping them capitalize on differences - a process of enrichment.
3. Working virtually: leveraging technology to work effectively across geographies and time zones. Leading a team in the virtual space is different than leading an onsite team, and leaders need to learn and develop new skills and practices to succeed. Working virtually with technology and physical distance seems to encourage a focus on tasks, deliverables, updates at the expense of relationship and trust building, which are the essential for team collaboration and effectiveness. As more teams become virtual, how does a leader create the environment for a high performance team?
Research is showing that leading virtual teams is possible, but requires a new mindset and leadership practices. Building the relationships between team members virtually is possible when leaders dedicate time and attention to the relational aspects of the team. Technology can enhance the team working processes when the tools used fit the tasks at hand. Team members can learn to rely on each other and build the collaboration by maintaining a regular stream of communication to keep each other informed. Working virtually effectively is a new way of working, and can support successful global teams.
Our approach is to help the leaders to develop the mindset and competences to lead teams, which collaborate, communicate and achieve results in the virtual space. We start with the latest research from academia and interpret this to practical approaches for leaders and teams that they can apply immediately. Being open for working virtually is not always easy for people who prefer face-to-face, but our ideas can help people to navigate the reality of working virtually and realize the advantages of the global teams.
Conclusion. We recognize the high degree of complexity that leaders face in these times. By exploring the dynamics of each of the changes, focusing on creating a mindset to deal with ambiguity, developing intercultural competence and exploring new ways of working, we are able to help leaders to be effective in these environments. Using researched based models and translating these to pragmatic solutions and techniques allow us to facilitate the journey towards reflective practitioners that are able to lead effectively in our complex world.


What a game of footy! For anyone not there it might be hard to really appreciate how entertaining a game can be with only 2 points scored over the duration of 4 quarters... But those who were there will appreciate the effort, intensity and physicality of the match. Before the day both sides were equal on points, so whoever won the game would move into outright 2nd place on the ladder. Fortunately our percentage was slightly higher which had us holding 2nd before the match.
The first quarter was probably won by the Swans. The footy was down their end for a high portion of the quarter and it was that congested you could cover 30 players with pair of Rousey's XXXL shorts. Whilst it wasn't pretty we were happy to keep things tight whilst the ball was down their end, with Elle V and Juice solid as a rock on the last line of defence and JODwyer applying the pressure in the middle. The Swans did manage to get 1 behind to take the lead.
Things started to pick up in the 2nd quarter, Auto got much more involved and French Steph had her mind set on tackling everyone and anyone she could. It was not pretty footy, but when we did get the footy forward the ever improving Gnat (German Nat) was dangerous and nearly bagged a great goal, but saw the ball just drift wide.
Scores were tied at half time... And didn't change until full time as we now know, but the 1st half was just a warm up to the carnage of the 2nd. Sarah continued to win everything in the ruck and provide the hard as nails Macca and the speed MC with some lovely taps. One great bit of play saw the ball head towards Coota on the lead only for a big collision with Aussie Steph to send both players to the deck. Coota came off worse with a bloodied face and a sore head, unfortunately that ended her day. Gnat and Auto both had some chance but couldn't quite score.
The final quarter was where we needed one last effort to get over the line. Frenchie was rag dolling the Swans, Macca was bulldozing packs and everyone was on edge. The likes of Goldy and Lisa E were getting their hands on the footy but we just couldn't get any real run going forwards. One amazing opportunity saw Jizzy, in her comeback game, running in to an open goal before being tackled as she kicked and not scoring. Fortunately for us the backline was never threatened and the hard fought draw was enough for the Dee's to finish 2nd and set up a Semi-final Super Saturday with all 5 teams playing at the same place for the first time.
Finals footy is what it's about and to have all 5 teams finish in the top 2 is an absolutely massive achievement. Good luck to everyone this week, make sure you get to training and work hard as the intensity will step up a notch and we need to be ready to go.


text:
Q: Is there a way I can avoid iisexpress startup delays when it loads DLLs every time I do a build? I am using VS2010 and IIS Express. When I do a build there are long delays while all the dlls load up. On my rather slow machine it's usually 3-4 minutes.
'iisexpress.exe' (Managed (v4.0.30319)): Loaded 'Anonymously Hosted DynamicMethods Assembly'
Microsoft.WindowsAzure.ServiceRuntime Verbose: 500 : Role instance status check starting
Microsoft.WindowsAzure.ServiceRuntime Verbose: 502 : Role instance status check succeeded: Ready
The thread '<No Name>' (0x1100) has exited with code 0 (0x0).
Microsoft.WindowsAzure.ServiceRuntime Verbose: 500 : Role instance status check starting
Microsoft.WindowsAzure.ServiceRuntime Verbose: 502 : Role instance status check succeeded: Ready
The thread '<No Name>' (0xc18) has exited with code 0 (0x0).
Microsoft.WindowsAzure.ServiceRuntime Verbose: 500 : Role instance status check starting
Microsoft.WindowsAzure.ServiceRuntime Verbose: 502 : Role instance status check succeeded: Ready
'iisexpress.exe' (Managed (v4.0.30319)): Loaded 'C:\Windows\Microsoft.Net\assembly\GAC_MSIL\System.Configuration.Install\v4.0_4.0.0.0__b03f5f7f11d50a3a\System.Configuration.Install.dll'
The thread '<No Name>' (0xdf0) has exited with code 0 (0x0).
'iisexpress.exe' (Managed (v4.0.30319)): Loaded 'C:\Windows\Microsoft.Net\assembly\GAC_MSIL\System.Design\v4.0_4.0.0.0__b03f5f7f11d50a3a\System.Design.dll'
'iisexpress.exe' (Managed (v4.0.30319)): Loaded 'C:\Windows\Microsoft.Net\assembly\GAC_MSIL\Microsoft.Build.Tasks.v4.0\v4.0_4.0.0.0__b03f5f7f11d50a3a\Microsoft.Build.Tasks.v4.0.dll'
'iisexpress.exe' (Managed (v4.0.30319)): Loaded 'C:\Windows\Microsoft.Net\assembly\GAC_MSIL\Accessibility\v4.0_4.0.0.0__b03f5f7f11d50a3a\Accessibility.dll'
Microsoft.WindowsAzure.ServiceRuntime Verbose: 500 : Role instance status check starting
Microsoft.WindowsAzure.ServiceRuntime Verbose: 502 : Role instance status check succeeded: Ready
'iisexpress.exe' (Managed (v4.0.30319)): Loaded 'C:\Windows\Microsoft.Net\assembly\GAC_MSIL\System.Drawing.Design\v4.0_4.0.0.0__b03f5f7f11d50a3a\System.Drawing.Design.dll'
'iisexpress.exe' (Managed (v4.0.30319)): Loaded 'C:\Windows\Microsoft.Net\assembly\GAC_MSIL\System.Web.Mobile\v4.0_4.0.0.0__b03f5f7f11d50a3a\System.Web.Mobile.dll'
Microsoft.WindowsAzure.ServiceRuntime Verbose: 500 : Role instance status check starting
Microsoft.WindowsAzure.ServiceRuntime Verbose: 502 : Role instance status check succeeded: Ready
'iisexpress.exe' (Managed (v4.0.30319)): Loaded 'C:\Windows\Microsoft.NET\Framework\v4.0.30319\Temporary ASP.NET Files\root\977c2a31\7c0f0d28\App_Web_aohydr2s.dll', Symbols loaded.
The thread '<No Name>' (0xe38) has exited with code 0 (0x0).

Is there some way I could preload these or leave IIS running. The Microsoft ones don't change from one week to another but it takes a few minutes of me watching them load in the output window every time I make a small change to my MVC C# code and want to check out the changes with a build and deploy.

A: There is a way to configure debugging to run on local IIS:

Just make sure you have the same radio buttons selected in your configuration.
And you'll need to create a web-site in your IIS:

And add another line to your Hosts file:
127.0.0.1       amv.local

This way every time you start debugging, you will not need to start a new page. And you will not need to remember what port you have assigned to your debug site.

A: You could try starting IIS Express yourself and have it act like IIS. So configure it to run and then in your web project, tell it you are using IIS, but configure for the details you setup IIS Express.
Now just keep in mind you'll have to have IIS express run in the same directory you develop in, so that you don't have to deploy every time to see your changes.
Check out this post too: Configure IIS Express for external access to VS2010 project

redpajama_set_name: RedPajamaStackExchange


text:
The US Is Preparing Another Color Revolution In Georgia For Next Year
EurasiaAnglo 5Color Revolution
Andrew Korybko, American political analyst
By Paul Antonopoulos Last updated Nov 15, 2019
The Port Of Discord
Georgian banker Mamuka Khazaradze, the co-founder of the country's largest universal bank and the man behind the Anaklia Port project, recently had a falling out with the government after being charged with money laundering and thus decided to form his own political party called "Lelo" in an attempt to unseat his opponents during next year's parliamentary elections as revenge. This in and of itself wouldn't be an event worthy of international attention had it not been for the fact that the US Embassy in Georgia signaled its support for him after the charges were made and reiterated that it also continues to support his Anaklia Port project as well. About that investment, it's planned to be the country's largest one in history and envisages the creation of a deep-water port for facilitating Chinese-European trade. It's an interesting idea in principle that was formerly supported by the government, but the authorities balked at demands from potential international creditors that they underwrite the hundreds of millions of dollars in loans that would be required for its completion.
The Argument Against Anaklia
That's a sensible enough stand for the state to take, however, considering just how risky of a venture the Anaklia Port is. On the one hand, the argument can be made that there's definitely a demand for trans-Black Sea shipping along China's many New Silk Roads, but on the other, the case can also be put forth that the costs far exceed the predicted revenue when considering that the People's Republic also plans to use the Arctic Silk Road maritime road, the Eurasian Land Bridge, the Middle Corridor, and traditional Pacific-Afro-Asian ("Indian") Ocean-Mediterranean maritime routes as it is so it's unlikely to come to depend on Anaklia enough to the point to justify this massive project. It's true that its Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) is one of the financiers, but that's more out of financial interest than anything too strategic. China's modus operandi is to always have access to as many trade corridors as possible in order to avoid dependence on any given one, so it's unsurprising that would make its capital available for financing yet another one of them for that purpose.
The issue, however, is that the US is also interested in Anaklia Port and potentially intends to make it an alternative to both the Eurasian Land Bridge and the Middle Corridor, the first of which runs through Kazakhstan-Russia-Belarus while the latter connects Central Asia with the Caucasus via the Caspian and then Turkey en route to the EU. From a logistics standpoint, it's already a possible bottleneck loading and unloading cargo at the Caspian ports, so it's not that efficient to repeat this process once more at Anaklia when goods transiting through Azerbaijan can just continue along the newly launched Baku-Tbilisi-Kars railway on the way to the EU. Ditto that logic when it comes to the comparatively more cost- and time-effective unimodal Eurasian Land Bridge that Russia is facilitating through its ongoing work on the Meridian Highway that will reduce travel time across the country. As such, it's completely understandable why the state doesn't want to underwrite this risky project, though it's that disagreement between the ruling party and Khazaradze that the US is exploiting.
American Infowar Narratives
The American-influenced innuendo being bandied about right now is that the founder of the ruling Georgian Dream party and the country's current de-facto leader Bidzina Ivanishvili is much too pragmatic towards Moscow, with the government's refusal to underwrite the Anaklia Port project's international loans being held as purported "proof" that he's "doing Russia's bidding" by "sabotaging" a project that could supposedly compete with its nearby Novorossiysk port and also cut it out of China's trans-continental Silk Road connectivity. These nascent information warfare narratives are entirely misleading because they distract from the fact that the Anaklia Port is of questionable economic viability at best and is likely nothing more than a "patriotic" means for Khazaradze to get even richer with a wink and nod from his US partners at the general population's expense. If the government gave him what he wanted, then it would probably end up being the case that taxpayers would have to pay for the project if it didn't pan out as expected.
From "Strategic" Port To Color Revolution Debt Trap
That scenario would ultimately necessitate a reduction in social spending to compensate for its international financial commitments and possibly even requesting loans from the World Bank and other US-backed institutions if it couldn't afford it, further compounding the looming economic crisis that America could later exploit with ease through a Color Revolution for regime change purposes. There is no realistic scenario under which the Anaklia Port replaces Russia's Eurasian Land Bridge or Turkey's Middle Corridor, let alone one in which this project proves profitable enough for the Georgian people to justify their government underwriting the loans that Khazardze is seeking, but Washington wants Tbilisi to commit to it because of its supposedly anti-Russian and -Turkish optics, as well as the US' intent to see Georgia entrapped in debt so as to facilitate the forthcoming regime change scenario through "electoral" means or a Color Revolution failing the success of the former. Returning to the present day, it can therefore be concluded that the Anaklia Port project is a domestic economic dispute that's since been externally exploited by the US for political and strategic purposes.
Khazardze's new political party comes into play because it could function as both the most radical faction of the hyper-nationalist opposition (possibly leading anti-Russian riots in the future just like the ones that broke out this summer) and the wedge for dividing the two main political forces in the country and thus creating an opportunity to become the post-election kingmaker on which the ruling party might be forced to depend and thus make concessions towards if it doesn't win next year's parliamentary polls with a convincing majority. The US is so firmly against Ivanishvili because it regards him as being "too friendly" towards Russia, which incenses the neoconservatives in the American "deep state" who have a pathological hatred towards their Old Cold War-era rivalry and are convinced of the Russiagate conspiracy theory that President Putin supposedly controls Trump to this day. It's worthwhile noting that the parliamentary elections have to be held by October 2020, but regardless of what time they occur, they'll still happen in a pivotal election year for the US and could thus create a "deep state"-manufactured international crisis for further pressuring Trump to take a harder line towards Russia in an attempt to secure his own re-election later that November.
Georgia is a little-thought-about country with an outsized strategic significance for Russia, China, Turkey, and the US. The first-mentioned has an interest in retaining pragmatic relations with the state whom it fought a defensive war against in 2008 after its then-leadership killed Russian peacekeepers and civilians in an unprovoked late-night attack against its two autonomous regions at the time, while the other two multipolar states regard the Caucasian one as a crucial transit state for facilitating their Silk Road trade. The US, however, realizes that it could throw Georgia into chaos comparatively easily in order to harm all three of its aforementioned rivals' interests by jeopardizing Russia's physical security through a crisis on its southern borderland and the possible emergence of a hyper-nationalist government there along the model of Ukraine's post-Maidan one, while also throwing a spanner right in the middle of China's Middle Corridor by potentially disrupting trade across the Caucasus. Altogether, this means that the outcome of Georgia's latent US-provoked political crisis could have a disproportionate impact on Eurasian stability, which is why observers should continue to closely follow events there as they develop across the next year ahead of the upcoming elections.
Source: InfoBRICS
color revolutioneuGeorgia
Paul Antonopoulos 4815 posts 0 comments
Paul Antonopoulos is a Research Fellow at the Center for Syncretic Studies. He has an MA in International Relations and is interested in Great Power Rivalry as well as the International Relations and Political Economy of the Middle East and Latin America.
Greece is the Centrepiece of China's BRI in the Eastern Mediterranean
The 2019 BRICS Summit Shows That Russia Is Leading the 21st Century Into The Multipolar World
The British Hand Behind America's Color Revolution: Soros and Lord Malloch…
MAJOR: Beijing Warns 'Five Eyes' Could be Poked Blind if China's Sovereignty,…
LUKASHENKO: US Special Services Centers Discovered in Kiev, Warsaw by Intelligence…


manámaná: What can I cook with the ingredients in my kitchen?
What can I cook with the ingredients in my kitchen?
This is, most than presumably, the question people have asked to any recipes blog in the history of the Internet. It'd be perfect that your fridge was connected to your favorite blogs and return recipe proposals based on your diet, health needs, week's day, fav sports, etc. (I'd need also a safe for the chocolate and a speaker saying "No, no, no! It's not weeked yet!"), specially when you just don't feel in the mood of being creative on what to cook today. Alas, such a wonderful highly technological scenario is not possible yet, but it seems like we're getting near at a remarkable speed thanks to initiatives as SuperCook.
The concept of SuperCook is as simple as useful: You open a website, tell it what ingredients you do have in your kitchen and it returns a list of recipes that use them. Obviously, if you just have half an onion and a long bearded cheese in your fridge it will return recipes that need additional ingredients, but the principle is as clear as useful.
He de reconocer que de cocina casi no se nada, pero de inglés mucho menos.
Bueno, voy a ser sincera, de cocina ni p.idea y de inglés menos.
Los livines están mu verigueles y my teacher is very windows, pero tuscribe mu poco ehhhhhh???
Ya he hablado un poco de mis perrulos en el pos que se llama EL CIELO por Paulo Coelho.
Puedes comprobar que soy bilingue por que hablo por los dos codos, de hecho he ido de interprete a Cracovia.


This is the sizzling truth that English knowledge is comparatively essential in today's competitive global economy. The greed to seize the top ranks in merit and capture the pre-eminent career in life, one is qualifying itself in all the competitive ways. In this today's age of globalisation, communication in English is playing the eminent role. Fitting in the mind, the maximal importance of this language, PICKER ONLINE has flushed the list of the best English speaking classes in Amravati. These classes have shown good potential to enrich the candidates and desired individual with the English knowledge. Equipped with the highly educated and experienced faculty, spoken English training classes has emerged as an equivalent to learning English classes. These classes are marked as the necessities in many lives. This language not only plays its role in the study and career field but equally it raises the confidence degree in one. This confidence degree is well polished further by the personality development classes in Amravati. English has become the strong and reasonable factor for the economic growth.


The Scariest Monday Motivation You Will Ever Read!
Tomorrow I will wake up early.
Tomorrow I will eat healthier.
Tomorrow I will do something nice for myself.
Tomorrow I will try not to shout at my husband.
Tomorrow I will tell him I love him.
Tomorrow I will create a new habit – a good one.
Tomorrow I will stress less.
Tomorrow I will laugh more.
Tomorrow I will worry less.
Tomorrow I will love more… myself and the others around me.
Tomorrow I will be more organised.
Tomorrow I will start a new life.
Tomorrow I will be happier.
Tomorrow I will tell my kids I love them.
Tomorrow I will play with them.
Tomorrow I will kiss them.
Tomorrow I will call my father.
Tomorrow I will tell my mother I love her.
Tomorrow I will do better.


text:
Kayla Fox Wellness & Richland County's Commission On Aging Offers Classes To Improve Senior Fitness & Exercise
Obesity may cause similar brain degeneration
Simulations of college campus mpox outbreaks show importance of detection, isolation
Covid pandemic drives Pfizer's 2022 revenue to record $100 billion
Computer model predicts who will recover from COVID-19
White House plans to end COVID-19 health emergencies in May
Home/Metabolic/Obese genes indicate metabolic health protection
Obese genes indicate metabolic health protection
A total of 62 genes have been identified that lead to both a higher body fat percentage and a lower risk of cardiovascular and metabolic diseases, according to the researchers.
In the past, obese people have always been more prone to metabolic disorders due to high blood glucose and lipid levels and high blood pressure.
However, a new study found that 45 percent of people living with obesity are actually at a healthy level and therefore the risk for them is no greater.
Associate Professor Tuomas Kilpeläinen of the Novo Nordisk Foundation Center for Basic Metabolic Research (CBMR) at the University of Copenhagen said, "The genes identified appear to be beneficial to our health by helping to maintain healthy adipose tissue.
"Some of the genes may offer targets for the development of new therapies that lower the risk of diabetes and heart disease by improving the health of our adipose tissue."
The gene discovery came after analyzing data from hundreds of thousands. The researchers compared their body fat with disease risk markers.
Through their work, they discovered that 62 genes were associated with both high body fat and lower risk of cardiometabolic disease.
CBMR staff scientist Lam Opal Huang said, "We used a data-driven approach in this study that led us to find new genes associated with adipose tissue health instead of the known obesity genes associated with the central nervous system and controlling satiety and health are usually associated with unhealthy obesity. "
Professor Ruth Loos of the Icahn School of Medicine on Mount Sinai, who was also involved in the research, said, "Obesity is clearly a complex disease and not everyone who is overweight is equally at risk of developing cardiometabolic diseases. Ultimately, if we know which genes protect people from diabetes and cardiovascular disease, we can better diagnose and treat people with obesity. "
The results were published in the journal Nature Metabolism.
New non-invasive imaging device could be used in biomedical research and translational medicine
NZ researchers take a look at drinks for immunity and metabolic well being beneficial properties
Casper mom encourages legislators to pass Medical Nutrition Equity Act
20Lighter Announces New Patent Issued for Reduction of Hypertension
Lumen Raises $62M for Metabolic Health Breathalyzer
Yoga Enterprise
Entertainment and Education


text:
Gutai Art Association
(Redirected from Gutai)
Jirō Yoshihara, Work (Colored Chickens), 1956.
Atsuko Tanaka wearing Denkifuku [Electric Dress] (1956) at 2nd Gutai Art Exhibition, Ohara Kaikan, Tokyo, October 1956. Pompidou.
Saburō Murakami, Sakuhin (Tsuka) [Passage], 1956. Performance at 2nd Gutai Art Exhibition, Ohara Hall, Tokyo, October 1956. 1994 video.
Gutai Art Association, Gutai Card Box, 1962. Wood, aluminum, acrylic board, and buzzer, 182.9 × 91.4 × 91.4 cm. Courtesy Mukai Shūji. Installation view at 11th Gutai Art Exhibition, Takashimaya department store, Osaka, 17-22 April 1962.
The Gutai Art Association (具体美術協会, 1954–72) was an avant-garde collective of 17 original member artists, formed by artist, critic, and teacher Jirō Yoshihara (吉原 治良), along with Shōzō Shimamoto (嶋本 昭三), in the cosmopolitan town of Ashiya, near Osaka, in western Japan. Yoshihara's primary directive to the membership was, "Do something no one's ever done before." In the summer of 2012, the National Art Center in Tokyo exhibited Gutai: Spirit of an Era, the first major retrospective examination of the movement in the nation's capital.
2 Recent exhibitions
具体 [Gutai], 14 numbers, Nishinomiya-shi: Gutai Bijutsu Kyōkai (具体美術協会), 1955-1965; facs.repr. as Gutai, 12 vols., ed. Chinatsu Kuma, Tokyo: Ashiya City Museum of Art & History, and Tokyo: Geikashoin, 2010. Magazine. Reprint, 2010 (Japanese)
Jirō Yoshihara, "Gutai bijustsu sengen (Gutai Manifesto)", Geijutsu Shincho 7:12, Dec 1956, pp 202-204. (Japanese)
"Gutai Art Manifesto", trans. Reiko Tomii, in Japanese Art after 1945: Scream against the Sky, ed. Alexandra Munroe, New York: Harry N. Abrams, and New York: Solomon R. Guggenheim Museum, 1994, p 370; repr. in Gutai: Splendid Playground, New York: Guggenheim Museum, 2013, pp 18-19. (English)
Gutai Pinacotheca series, 26+ publications.
Recent exhibitions[edit]
Gutai, permanent exhibition, Osaka City Museum of Modern Art, Osaka.
Gutaï: exposition, Jeu de Paume, Paris, May-Jun 1999.
"Under Each Other's Spell": Gutai and New York, Pollock-Krasner House and Study Center, East Hampton, NY, Jul-Oct 2009; Harold B. Lemmerman Gallery, Jersey City, NJ, Oct-Dec 2009; UB Anderson Gallery, U Buffalo, Spring 2010. Catalogue.
Gutai: Painting with Time and Space, LAC, Lugano, Oct 2010-Feb 2011.
Gutai: The Spirit of an Era, National Art Center, Tokyo, Jul-Sep 2012. Review.
A Visual Essay on Gutai at 32 East 69th Street, Hauser & Wirth, New York, Sep-Oct 2012.
Gutai: Splendid Playground, Guggenheim Museum, New York, Feb-May 2013. Catalogue, Munroe's essay. Review: Kunimoto (Art Journal).
See also catalogues above.
Alexandra Munroe, "To Challenge the Midsummer Sun: The Gutai Group", in Scream Against the Sky: Japanese Art After 1945, ed. Munroe, New York: Harry N. Abrams, and New York: Solomon R. Guggenheim Museum, 1994, pp 83-124.
Joan Kee, "Situating a Singular Kind of 'Action'. Early Gutai Painting, 1954-1957", Oxford Art Journal 26:2 (2003), pp 123-140.
"1955: Nonwestern Avant-Gardes (Gutai)", in Art Since 1900, eds. Hal Foster, et al., London: Thames & Hudson, 2004, pp 373-378.
Ming Tiampo, Gutai and Informel: Post-war Art in Japan and France, 1945-1965, Northwestern University, 2004, xxii+347 pp. PhD dissertation.
Ming Tiampo, "Create What Has Never Been Done Before! Historicising Gutai Discourses of Originality", Third Text 21:6 (2007), pp 689-706.
Ming Tiampo, Gutai: Decentering Modernism, University of Chicago Press, 2010. Introduction, [1].
Doryun Chong, "The Dawn of Cross-Genre: Jikken Kōbō and Gutai", in Tokyo 1955-1970: A New Avant-Garde, ed. Diana C. Stoll, New York: Museum of Modern Art, 2012, pp 46-57.
John Held, jr., "Why Gutai?", SFAQ 11, San Francisco, Nov 2012-Jan 2013, pp 92-107.
Ming Tiampo, "Gutai Chain: The Collective Spirit of Individualism", positions 21:2, May 2013, pp 383-415.
Gabrielle Schaad, Performing Environmental Textures: Intersected Bodies of Gutai and Metabolism (Japan, 1955-1972), Zurich: ETH Zurich, 2016, 253 pp. PhD dissertation.
Encyclopedic entries
en Tate, Wikipedia. fr Universalis. it Treccani. cr Šuvaković.
"Gutai: An Annotated Bibliography", compiled by John Held, jr., SFAQ, 2012, PDF.
Japan#Anti-art, Non-art
Gutai Pinacotheca on the WEB: Yoshihara Jiro and the Gutai Art Association
Gutai & Fluxus blog.
http://archives.carre.pagesperso-orange.fr/Gutai.html
Styles and movements – Collections – Historians and critics – Preservation and conservation – Reference works
Retrieved from "https://monoskop.org/index.php?title=Gutai_Art_Association&oldid=85172"


NRS has just released a new version of their already wildly popular Chinook vest for fishermen. When I say new what I mean is they released new colors because the vest is the exact same as it was before. This isn't a bad thing however, since it's hard to improve on something that is already great. The Chinook is packed full of features for kayak anglers and it is so comfortable you'll forget you're wearing it.
Copyright © 2019 BassGrab.com. All Rights Reserved.


text:
https://deloitte.wsj.com/cfo/2021/01/29/master-data-to-sharpen-a-competitive-edge/
Master Data to Sharpen a Competitive Edge
New tools can enable CFOs to manage data more effectively without committing to a steep upfront investment.
Sooner or later—but probably sooner—many CFOs confront the need to adapt and embed advanced data management capabilities throughout their organizations.
The need to manage data more effectively—for instance, by upgrading from less advanced business intelligence and data warehouse architectures—may become a top priority because of a pressing competitive challenge or a digital transformation initiative. In many cases, the pandemic may have accelerated this trend. In the North American CFO Signals™ survey for the third quarter of 2020, for example, CFOs said that, in response to the turbulent macroeconomic environment, their companies were making strong strategic shifts toward accelerated business digitization and remote/touchless customer interactions as well as focusing on costs and productivity.
Still, as they assess the alignment of the company's data strategy with its business strategy, CFOs often can't help but gain a growing sense of just how complex the enterprise's data ecosystem has grown. That may be the result of accumulated "data debt," the upshot of too many short-term compromises made with little consideration of how well they would mesh in the long run. The result can show up in data quality, data governance, or a lack of authoritative master data. Then there's the "data tsunami" that many companies face. Businesses now capture an inordinate variety and volume of data that emanates from various sources, ranging from legacy transaction systems to sensor-collected information, and travels at various speeds. Moreover, within the same company, data is often stored, managed, and processed in different environments, including on-premise data centers and multiple cloud platforms.
In the past, addressing the problems required an ERP-size implementation. But with some of the tools now available, such as machine learning, natural language processing, and intelligent automation, CFOs can have a big impact without committing to an outsize upfront investment, prioritizing their steps based on business value. The primary payoffs of these data efforts can include mitigating data risk, creating direct business value—by leveraging the insights derived from the data to boost revenue, reduce costs, and improve operational efficiency—and enhancing management's decision-making ability.
A Valuable "Off-Balance Sheet" Asset
Data's role in the digital economy has often been compared to the historical role of oil, a raw material of unequalled value. But extracting data alone doesn't constitute a competitive advantage. Companies need to cultivate a shared understanding of the data—examining its structure and isolating its common elements before committing to an overall strategy for centralizing it and enabling the necessary cross-functional access.
CFOs may have the most at stake in ensuring data integrity. From compliance to financial reporting and analytics, a finance leader's value-add often depends on delivering the right information in the desired format at the ideal time. Reconciling information or data across multiple systems is time-consuming, reducing data flexibility and possibly requiring manual intervention. From an M&A perspective, any data architecture needs to be sufficiently scalable to integrate efficiently with another entity.
Diagnosing a company's data-borne ills starts by making an assessment of its existing data management maturity. Perhaps members of the finance function want to analyze revenue and profitability by customer rather than simply according to product. Or they've wondered why the business can't easily match up its sales, costs, and customer data. New, advanced enterprise data management tools with machine learning and intelligent automation capabilities can accelerate the ability to provide a unified, standardized architecture for data, uniting silos, improving data integrity, and eradicating inefficiencies and inconsistencies.
Responsibility for improving data management may reside within the domain of the CFO or the COO; either way, input from the CEO and the IT department should also be included. In industries such as financial services, acquiring—or anointing—a chief data officer has become the norm. Such a position can serve to create and oversee a governing body consisting of stakeholders from key functions, fostering a cross-functional perspective.
But CFOs still need to take an active role on issues that touch finance, ensuring there is clear alignment on major outcomes and projected ROI. The participating functions should collaborate in developing a robust road map, setting out a detailed program with milestones that relate to previously determined outcomes. Given the crucial role that data plays in most businesses, revamping or establishing management capabilities will likely have to proceed in phases. As with any companywide change, quick wins can build support, boost momentum, and enable opportunities for self-funding follow-up initiatives.
In some industries, digital technologies have already reshaped certain aspects of how the finance function conducts business—lowering operating costs, effort, and risk while increasing the analytic value and transparency of financial data. The steps companies have taken in the finance function include:
Financial planning. Some companies have shifted from spreadsheet models—supplemented by intuition—to automated, analytics-based models. They've also integrated cloud planning systems with data lakes to help address combined internal and external data needs. In addition, they've used technology to ensure consistent data categories and federated aggregation processes from the corporate core.
Finance operations. Companies have created hierarchies that can handle evolving management, financial, and regulatory reporting. They've also streamlined workflows and automated reconciliations across sources to increase journal entry traceability and audit responsiveness. In addition, they've leveraged advanced analytics using machine learning for exception and risk identification.
Decision support. Businesses have clarified information needs across business units, geographies, and source systems. Management has also unlocked insights using a big data or cloud-based data-staging environment so data is accessible anywhere it resides. In addition, they've created interactive reports that let users drill down through multiple layers of information.
When implementing any such data initiatives—including new tools, policies, and procedures—CFOs need to pay close attention to organizational change management. Management's strategic vision needs to translate into tactical priorities, with everyone understanding how leveraging insights will improve both the customer and employee experience. Otherwise, the pushback from those who have to implement the changes can slow the speed of progress, suboptimizing the expected business benefits. Those who may have lost trust in the data, and therefore have begun to use it less, may need to be persuaded to reconsider.
—by Annamaria Cherubin, principal;Victor Bocking, managing director; Naimisha Reddy Karakala, senior manager; Max Troitsky, senior manager,all with Deloitte Consulting LLP
This is the first of a two-part series. Part 2 of this series will outline the steps finance leaders can take to extract greater value from company data.
This publication contains general information only and Deloitte is not, by means of this publication, rendering accounting, business, financial, investment, legal, tax, or other professional advice or services. This publication is not a substitute for such professional advice or services, nor should it be used as a basis for any decision or action that may affect your business. Before making any decision or taking any action that may affect your business, you should consult a qualified professional advisor. Deloitte shall not be responsible for any loss sustained by any person who relies on this publication. About Deloitte. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (DTTL), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as "Deloitte Global") does not provide services to clients. In the United States, Deloitte refers to one or more of the US member firms of DTTL, their related entities that operate using the "Deloitte" name in the United States and their respective affiliates. Certain services may not be available to attest clients under the rules and regulations of public accounting. Please see www.deloitte.com/about to learn more about our global network of member firms. Copyright © 2021 Deloitte Development LLC. All rights reserved.
10 Questions on IPO, SPAC Readiness
Built-to-Evolve Data Can Help Transform Finance
Economy's Liftoff Fuels CFO Optimism
To Build Trust, Take Data Protection to the Bank


text:
You are currently browsing the monthly archive for April 2011.
GRAVA Contributes to TAMCC Internship Program
April 28, 2011 in GRAVA, News, Students & Scholarships | Leave a comment
April 28th, 2011, St. George's, Grenada. Two students of the T A Marryshow Community College (TAMCC) are the beneficiaries of a financial donation made to TAMCC by the Grenada Refrigeration, Air-conditioning and Ventilating Association (GRAVA).
At a brief ceremony held at the College on Thursday April 28th, 2011, president of the Grenada Refrigeration, Air Conditioning and Ventilating Association (GRAVA), Mr. Michael Mitchell, presented a cheque to TAMCC as a contribution towards the purchase of two airline tickets for two students from the second year Refrigeration and Air-condition (RAC) class who would be participating in an internship program in Barbados. The two students are Kevon Charles and Isaac Nelson.
In total, thirty five students from TAMCC would participate in this internship program which will be at The Crane Residential Resorts in Barbados. The internship will be for a period of three (3) months. Seven (7) of the thirty five (35) students are members of the RAC program. Mrs. Patricia Benjamin, Chair of the Electronics/Electrical Department of TAMCC expressed appreciation and gratitude, on behalf of TAMCC, to GRAVA for their generous donation.
GRAVA has, in the past, made other donations to the RAC programme at TAMCC. For example, GRAVA has donated tools and equipment to the refrigeration lab and has also provided tool kits to the ten (10) first year students who are currently scholarship recipients of the NOU Scholarship Program. Among those present at the short ceremony were: Mr. Kwabena Amen, Internship Co-ordinator, Mr. Michael Cadore, RAC Lecturer and Mr. Leslie Smith of the National Ozone Unit (NOU).
The students are expected to leave for Barbados on Wednesday May 5, 2011.


text:
2. оклопна дивизија () формирана је 1935. године, а стационирана у Аустрији после Аншлуса 1938. године. Учествовала је у кампањама у Пољској (1939) и Француској (1940), а затим се вратила у Пољску на окупационе дужности (1940—1941) Учествовала је у Балканској кампањи априла 1941. године, а затим је пребачена на Источни фронт у септембру 1941. године. Борила се у саставу Групе армијâ "Центар" у бици за Москву и у Курској бици. Након што је на Источном фронту претрпела тешке губитке послата је у Француску ради попуне својих редова и опоравка војника. Борила се у бици за Нормандију, 1944. године, где је готово у потпуности уништена у тзв. "џепу код Фалеза". Њени редови су још једном попуњени, а затим је учествовала у Арденској бици и борбама на Рајни (1944—1945).

На крају рата, 2. оклопна дивизија предала се америчкој војсци.

Формирање
2. оклопну дивизију формирао је Вермахт 15. октобра 1935. године од два оклопна пука – 3. и 4. оклопног пука – у Вирцбургу у Немачкој. Њен први командант био је, тада пуковник, Хајнц Гудеријан, који је на том месту остао све до 31. јануара 1938. године. Пуковник Гудеријан је био кључна личност која је успела да убеди Врховну комнаду да концентрише тенкове у дивизије и да их тако може успешно употребити као моћну нападачку снагу. Поред тога, Гудеријан је користио ову новоформирану дивизију да провери своје теорије о оклопном ратовању чиме је дивизија брзо добила статус елитне.

Учествовала је у оба тзв. "цветна рата" како су у Немачкој тог доба били називани Аншлус Аустрије и окупација Судетске области и Чехословачке 1938—1939. Након Аншлуса предводила је тријуфални марш у Бечу. Покварени тенкови практично су били закрчили путеве од границе код Пасауа па све до Беча. Након тога, 2. оклопна дивизија је без проблема пребачена из Баварске и за стално стационирана у Бечу, као део тамошњег гарнизона. Многи аустријски војници били су пребачени у ову дивизију из малобројних аустријских оклопних снага и Коњичке дивизије некадашњег Аустријског Бундесхера (). Остатак трупе био је допуњен новим регрутима, и до 1939. г. ова дивизија је добила надимак "Бечка дивизија". Дивизија је задржала свој надимак током целог свог постојања упркос чињеници да је крајем 1938. г. у Бечу формирана још један оклопна дивизија - 4. лака дивизија (касније преименована у 9. оклопону дивизију). По првобитној организацији, 2. оклопна дивизија имала је два тенковска пука са по два батаљона и један пук моторизоване пешадије са три батаљона.

Напад на Пољску
Под новим команадантом (од 1. фебруара 1938. г.), генерал-пуковником Рудолфом Вејелом, учествовала је у инвазији на Пољску, септембра 1939. године, као део 12. оклопног корпуса 14. армије у Групи армија "Југ" заједно са својој "сестром", 4. лака дивизија (Немачка)|4. лаком дивизијом. Августа 1939. г. дивизија је пребачена из Беча у базе у новоформираној Словачкој у склопу припрема за напад на Пољску. Многи официри и војници 2. оклопне дивизије веровали су да се ради само о још једном блефу, као што је била мобилизација против Чехословачке годину дана раније. Овог пута, међутим, Хитлер није хтео да прихвати мирољубиво решење као тада.

12. оклопни корпус имао је почетни задатак да заузме град Краков, стару престоницу Пољске. Током свог напредоваља сукобила се са пољском 10. механизованом дивизијиом и 10. оклопном бригадом. Током кампање претрпела је тешке губитке, нарочито током жестоке тенковске битке 18. септембра код Томашов Лубелског.

С друге стране, током инвазије на Пољску, септембра 1939. године, припадници ове дивизије починили су злодело према пољским заробљеницима. 5. септембра 1939. године близу града Топорзиско-Бистра неколико пољских војника који су били заробљени издвојени су из својих јединица, натерани да трче а затим убијених под претпоставком да су покушавали да побегну.

Крајем пољске кампање, 2. оклопна дивизија допрла је све до немачко-совјетске демаркационе линије притом опколивши и заузевши Брест-Литовск.

Битка за Француску 1940.

2. оклопна дивизија је 10. јануара 1940. г. била распоређена на Западном фронту, у област око града Ајфела.

У рату на Западу током маја и јуна 1940. 2. оклопна дивизија била је у саставу – заједно са 6. и 10. оклопном дивизијом, плус елитни моторизовани пук "Велика Немачка" – XIX корпуса којим је командовао генерал оклопних трупа Хајнц Гудеријан. XIX корпус био је у саставу "Оклопне групе Клајст" који је командовао Евалд фон Клајст.

Гудеријан је био рекао Хитлеру да његов оклопни корпус може проћи кроз Арденску шуму, подручје без железничких пруга на коме није било ни једног јединог широког пута али је знао какве ће тешкоће морати да савлада.

Генералу Гудеријану је било наређено да 10. оклопну дивизију распореди на леви бок свог корпуса да га штити од француских напада. Како је напаравио места за то бочно померање 10. оклопна дивизија се морала померити мало ка северу на осу напредовања 1. оклопне дивизије а наређење за комплетан маневар дошло је непосредно пре него што је та дивизија требало да пређе реку Семој. У таквој ситуацији и у таквом тренутку то је била веома сложена промена борбеног распореда, па се могло очекивати оно што се и десило. Због померања удесно јединице 1. оклопне дивизије избиле су на руту 2. оклопне дивизије и с њом се запетљале, а јединице 2. оклопне дивизије, због свог помака удесно, запетљале су се са снагама 6. оклопне дивизије. На овом месту треба истаћи да су у том критичном тренутку савезнички авиони напали те многобројне чепове који су настали "упетљавањем" немачких оклопних дивизија, вероватно би паралисали читаву немачку офанзиву на Западу. Али ваздушних напада није било и тенкови су се након неког времена успели "размрсити" и наставити напредовање.

12. маја колоне за снабдевање 2. оклопне дивизије запетљале су се са колонама за снабдевање 6. оклопне дивизије. Једна од великих последица тога била је да су инжењеријске јединице и артиљерија, које су немачком XIX корпусу било очајно потребне због форсирања Мезе код Седана, остале заустављене негде у дубокој немачкој позадини, а поред тога се и сама 2. оклопна тако "запетљала" након прелаза преко реке Семој да ју је један официр, летећи изнад ње у лаком извиђачком авиону једва успео "распетљати".

XIX корпус је спорије напредовао до реке Мезе него што се генерал-пуковник Гудеријан надао – и то не због француског отпора или било каквих непријатељских акција, но напросто због оних чепова на путевима. 1. и 10. оклопна дивизија стигле су до Мезе, али је 2. оклопна много била заостала, јер се кретала спорије него што је то од ње било очекивано. А управо је она била једна од најбоље опремљених немачких оклопних дивизија, и имала је уз то и један додатни дивизион артиљерије за који се практично унапред знало да ће бити преко потребан у операцији форсирања Мезе.

Истог дана, 12. маја генерал фон Клајст је позвао у свој штаб генерал-пуковника Гудеријана и наредио му да форсира реку Мезу и да нападне противника у рејону града Седана. Операција треба да почне у 4:00 сати изјутра 13. маја. Гудеријан је саопштио да за спровођење те операције он располаже са само две дивизије, пошто је 2. оклопна дивизија на северном крилу са својом артиљеријом, у то време била још и успорена од стране упорне одбране Француза у сектору Семуа. Он је тражио да се форсирање одложи за неко време, док не буде имао на располагању цео свој корпус. Такав одговор је био нетипичан за генерал-пуковника Гудеријана. Догодило се нешто што се могло сматрати за иронију. Генерал фон Клајст, који је и био постављен за команданта Оклопне групе само зато да обуздава Гудеријана, сада је наређивао напад. Бојажљивост коју је показао дуговао је случајним околностима - мало пре разговора са фон Клајстом, преживео је смртну опасност. За време једног од малобројних ваздушних напада Француза, једна бомба пала је на штаб генерал-пуковника Гудеријана који се налазио у булонском хотелу "Панорама" и једва је избегао смрт. Парче бомбе погодило је прозор кроз који је генерал гледао и он се изненада нашао под кишом стаклених парчића. Тај случај је избацио Гудеријана из одличне духовне равнотеже. Генерал фон Клајст је одбио да се сагласи са приговором главног тенковског команданта Немачке и наредио му је да започне напад са расположививим снагама.

Генерал-пуковник Гудеријан је одредио да напад изведе дивизија постављена у центру – 1. оклопна. Главни удар треба да се нанесе западно од Седана. Та дивизија појачана је моторизованим пуком "Велика Немачка". 10. оклопна дивизија је форсирала Мезу преко мочварног терена југозападно од града.

У пет сати изјутра 13. маја 1940. на десном крилу појавили су се и предњи делови 2. оклопне дивизије – 5. оклопна бригада и 2. мотоцистички батаљон. Гудеријан им је одмах наредио да пређу реку. Остали делови 2. оклопне дивизије, без сопствене артиљерије, која је била остала у чеповима у околини Булона, морали су без заустављања улазити директно у борбу.

Исто као и суседне јединице, и 2. оклопна дивизија нашла се на равном брисаном простору, изложена ватри са високих и стрмих јужних обала Мезе. Задатак 2. оклопне дивизије био је да се пробије само до врха неколико ниских узвишења испред себе, а затим да скрене тачно ка западу како би се "угурала" у распоред француских пешадијских дивизија тачно на споју две армије у правцу северозапада.

Огромни напори које је улагао моторизовани пук "Велика Немачка" и 1. оклопна дивизија на централном сектору помогли су 2. оклопној дивизији која је чинила десно крило немачког распореда.

Када се уверио да 10. оклопна дивизија и пук "Велика Немачка" чврсто држе стратешке висове изнад Мезе и да је немачки мостобран безбедан, он је наредио 1. и 2. оклопној дивизији, не обазирући се нимало на тадашње теорије ратовања, да јурну директно ка западу, преко велике равнице коју чине сливови река Ена и Соме.

17. маја, заједно са 1. оклопном дивизијом успева да заузме обалу реке Оазе, док претходница напада град Мој. 19. маја је заузела град Перон а истог дана и град Алберт. У самом граду 2. оклопна дивизија је запленила једну британску артиљеријску батерију која је била паркирана на тргу испред касарне и наоружана само маневарском муницијом. Неки официри су тада предложили генералу Гудеријану да ту остану и да преноће, али им је он наредио да наставе покрет. Још пре сумрака, изненадивши Хитлеров штаб, мањи делови 2. оклопне дивизије су стигли у Абевил, на ушћу Соме, савлађујући неусаглашен отпор савезника. У 21:00 сати те вечери један тенковски батаљон је избио на Ламанш у рејону Неола. Тако је 2. оклопна дивизија постала прва немачка дивизија која је доспела на обалу Ламанша.

Преко 400.000 француских и британских војника са тако нашло у окружењу на обали Ламанша. Тиме је потпуно довршила хватање у клопку свих савезничких снага које су су бориле северно од линије Седан - Абевил. У окружењу се нашла и француска 2. оклопна дивизија којом је командовао генерал Шарл де Гол. 23. маја је бомбардовала и заузела Булоњ.

Након одмора од недељу дана, током кога су биле извршене поправке и прегруписавање, 2. оклопна дивизија је наставила напредовање у унутрашњоста Француске дуж реке Аизне. Током ове друге етапе прва је стигла до швајцарске границе. Два пута је била похваљивана у "Зондермелдунгу" (нем. Sondermeldung) – ванредном саопшењу Врховне команде Оружаних снага, као једна од најуспешнијих оклопних јединица. Њен командант, генерал-пуковник Вејел био је одликован са два два Гвоздена крста а 3. јуна због заслауга као командант 2. оклопне дивизије бива одликован и Витешким крстом.

У августу 1940. г. дивизија је била враћена у Немачку а затим је септембра исте године пребачена на територију окупиране Пољске ради одмора и попуне. Крајем те године из 2. оклопнне дивизије је узет 4. оклопни пук који је био искоришћен као основа за формирање 13. оклопне дивизије. У Пољској је остала до фебруара 1941.

Балканска кампања

Априлски рат

Према плану немачке Врховне команде Копнене војске који је 11. децембра 1940. био поднесен Врховној команди Оружаних снага за напад на Краљевину Грчку – операција "Марита" – 2. оклопна дивизија ушла је у састав 18. брдски корпуса 12. армије. 18. брдски корпусом командовао је генерал брдских трупа Франц Беме. 12. армија требало је да се концентрише у Краљевини Румунији до 25. јануара 1941. г. тако да буде спремна да у року од 12 часова након пријема наређења уђе у Краљевину Бугарску. 2. оклопна дивизија била је пребачена са трупама другог ешалона у Румунију – између 24. јануара и 5. фебруара 1941. У Румунија је имала задатак да штити земљу а можда још важније и нафтна поља код Плоештија, сперчавајући совјетски утицај и подржавајући режим Јона Антонескуа. Током боравка у Краљевини Румунији 2. оклопна дивизиј је све врема била у борбеном положају за напад на СССР.

Након што је Краљевина Бугарска 1. марта 1941. приступила Тројном пакту, јединице немачке 12. армије – а међу њима и 2. оклопна дивизија – су отпочеле пребацивање на бугарску територију 2. марта у 06:00 часова. У Бугарској је била стационирана у Ћустендилу, на самој граници према раљевини Југославији од 21. до 27. марта. Након пуча у Југославији 27. марта 1941. 2. оклопна дивизија бива пребачена на тромеђу Југославија – Бугарска – Грчка, у околину бугарског града Петрич.

Према операцијском заповести команданта немачке 12. армије број 4 од 2. априла 1941. 2. оклопна дивизија је као део 18. брдског корпуса требало да напредује преко Струмице западно од Дорјанског језера и Ђевђелије ка Солуну, као и преко Вардара ка линији Доден – Вериа. С тим што је требало и да штити бок у правцу Штипа.

Према почетном операцијском плану за напад на Краљевину Југославију – "Директива број 25" 2. оклопна дивизија требало је да продире преко југословенске територије Струмичким правцем, а потом да скрене на југ и надире ка Солуну ради обухвата утврђене "Метаксасова линије" – између реке Струме и турске границе – коју су држале три и по грчке дивизије, са запада и одсецања грчких снага које су се налазиле источно од Вардара.

2. оклопна дивизија предузела је напад на Струмичком правцу нешто после поноћи 6. априла и успела је да пређе границу савладавши жилав отпор југословенских граничних трупа и да се око 06:00 часова приближи првом противтенковском рову и утврђеном положају код Новог Села, где је била дочекана јаком ватром. Струмички одред југословенске војске (49. пешадијски пук са артиљеријом) је у жестокој борби а немачким тенковима, који су уз снажну подршку авијације и артиљерије, дејством противтенковских оруђа уништио 14 тенкова, док су им минска поља знатно отежала покрет и нанела осетне губитке. Због тога је 2. оклопна дивизија била принуђена да упуте један брдски гребеном планине Беласице ради обухвата Струмичког одреда југословенске војске са југа и један јачи здружени одред јужним огранцима планине Огражден ради обухвата са северне стране. Пошто су око 07:30 часова успели да пробију први положај у висини села Сушице, немачки тенкови су, захваљујући снажној подршци авијације и артиљерије, пробили и други положај и до 11:00 часова заузели Струмицу. Зато су се трупе Струмичког одреда током ноћи 6/7. априла повукле падинама Пљачковице. Због окружења и великих губитака у људству и материјалу 2. оклопна дивизија је заробила већи део Струмичког одреда док се само мањи део, међу њиме и један батаљон 39. пука био под борбом повукао од Берова и заузео положај на линији Хајдучка чесма – Караула Обозна.

Након заузећа Струмице, 2. оклопна дивизија продужила је надирање у правцу Радовишта и Валандова. Њене оклопне и моторизоване јединице наишле су на снажан отпор Дервентског одреда – 1. батаљон 28. пешадијског пука, један артиљеријски дивизион и једна противтенковска чета – на положају село Владовци – село Сушево, где је било уништено шест тенкова 2. оклопне дивизије. Међутим, наступајући у таласима, уз снажну подршку авијације и артиљерије, успели су да пробију положај Дервентског одреда југословенске војске и да непосредним нападом неутралишу његова артиљеријска и противтенковска оружја и да му нанесу велике губитке у људству и материјалу – једна артиљеријска батерија је била заробљена. Тенкови 2. оклопне дивизије настављајући продор ка Радовишту поново су били здржани снажном ватром моторизованог дивизиона Врховне команде југословенске војске са положаја у висини село Дамјан – село Тополница, а затим је ноћ прекинула борбу и 2. оклопна дивизија је заноћила јужно од Радовишта. А продор њених тенкова у правцу Валандова зауставио је 20. допунски пешадијски пук југословенске Брегалничке дивизије на положајима северно од села Костурина.

У вечерњем извештају немачке 12. армије Строго поверљиво број 830 од 6. априла 1941. у 22:30 часова Врховној команди Копнене војске (у изводу) се помиње да је "2. оклопна дивизија задржана у наступању ка Струмици због разарања мостова и минарања путева, а сада води борбу северно од Струмице против јачих непријатељских снага (око једне дивизије из правца Радовишта)" .

Дана 7. априла су јединице немачке 2. оклопне дивизије наставиле са продором у правцима Струмица – Валандово и Радовиште – Штип, које је бранила југословенска Шумадијска дивизија. На правцу ка Валандову 2. допунски пук југословенске војске – коме је током ноћи 6/7. априла у помоћ стигао батаљон 72. пешадијског пука Шумадијске дивизије једна чета борних кола типа "Рено" из Скопља – је код села Костурина пружао огорчен отпор, али су немачки тенкови око 16:00 часова успели да пробију његов фронт, униште југословенску чету борних кола и да до мрака предњим деловима избију на Вардар код села Удова. Разбијени делови југословенског 20. допунског пука и 1. батаљона 72. пешадијског пука су се повукли на десну обалу Вардара, тако да је првац ка Ђевђелији остао отворен. Главне снаге 2. оклопне дивизије су 7. априла неометано наступале на југ у правцу Дорјанског језера где су стигле око 23:00 часа ушавши у Нови Дорјан. Тим је био угрожен правац Кукуш – Солун, те су грчке снаге морале за затварање овог правца ноћу 7/8. априла упутити 19. моторизовану дивизија, која се у том тренутку борила на подручју планине Круше. Истог дана "Метаксисова линија" била је пробијена на неколико места.

Операција Марита

Пошто је оставила слабије снаге у области Струмица – Радовиште – Валандово, 8. априла ујутру 2. оклопна дивизија продрла је у Грчку, разбила истакнуте делове грчке 19. моторизиовану дивизију јужно од Дорјанског језера и надирући без отпора ка југу око поднева заузела заузела Кукуш (Киклис) и Карасуле (Поликастрон) и тиме пресекла везу Краљевине Југославије са Солуном. С обзиром да Грци нису располагали било каквим снагама за затварање Вардарске долине и правца ка Солуну а да су делови 2. оклопне дивизије продрли у правцу левог бока и позадине грчких снага на планини Круши грчке снаге су биле принуђене на повлачење током ноћи 8/9. априла.

Упркос тешким и узаним планинским путевима 9. априла 2. оклопна дивизија без отпора наставља даљи продор од Кукуша и у 07:00 часова улази без отпора у Солун. Затим је, око 15:00 часова, принудила команданта грчке Источно-македонске армије (2. грчке армије) да потпише безусловну капитулацију свих грчких снага источно од Вардара, тако да су истог дана по подне обуставиле борбу. Број ратних заробљеника никада нија био установљен зато што су Немци пуштали грчке војнике кућама након што би предали оружје.

Захваљујући пре свега обухватном дејству 2. оклопне дивизије преко територије Краљевине Југославије немачке трупе су веома брзо успела да овладају грчком Тракијом и источном Македонијом. Капитулацијом грчке Источно-македонске армије (2. грчке армије), поразом југословенских снага у Македонији, избијањем немачких снага у рејон Битоља и у област Лерина 10. априла, као и заузимањем долине Вардара ситуацији грчких снага се знатно била погоршала. Таквим развојем ситуације била је онемогућена предвиђена одбрана британско-грчких снага (Групе W) на линији Олимп – Кара камен – Кајмакчалан а ове снаге су биле принуђене на повлачење ка линији : Олимп – Нередска планина – Преспанско језеро с циљем заштите прилаза планини Олимп.

С друге стране пораз југословенских снага у Макеодонији и продор немачких снага у централну Македонију приморали су грчку Врховну команду да нареди повлачење својих снага из централне Македоније и Албаније – 14 дивизија – на линију Олимп – планина Смиклос (кота 2637) – Каловрис – Стругара (кота 1759) – језеро Вунтринтит (Вутротос). На овој линији је требало пружити одсудну битку, но било је исувише касно јер су им немачке окопне снаге ускоро пресекле правце повлачења.

Развојем догађаја између 14. и 16. априла постало је јасно да грчку војску више ништа не може да спаси, те је британска команда наредила повлачење на линију Термопила. Након заузимања Солуна, командант 18. брдског корпуса, генерал брдских трупа Франц Беме, наредио је да трупе под његовом командом наступају с обе стране планине Олимп и заузму Ларису, чиме би се спречило повлачење британских и грчких снага из централне Македоније.

Генерал Беме је одлучио да развије 2. оклопну и 6. брдску дивизију тако шро би на десном крилу наступа једна борбена група 2. оклопне дивизије, северно од планине Олимп, ка Еласону, где су одбрану биле организовале аустралијске снаге. На левом крилу је друга борбена група 2. оклопне дивизије требало да напредује дуж железничке пруге, између планине и мора, са задатком да се пробија кроз кланац Темпе према Лариси. У центру немачког распореда била је 6. брдска дивизија, са задатком да наступа право преко Олимпа и избије у позадину британских и грчких снага у кланцу Темпе.

14. априла 2. оклопна дивизија прелази реку Алиакмон (Бистрица) у близини њене окуке и улази у Катерини, три сата након што је 9. оклопна дивизија заузела Козани, на западној страни Вермионских планина. 5. брдска и 72. пешадијска дивизија напредовале су скоро паралелно са 2. оклопном дивизијом.

15. април, тада пуковник, Херман Балк, командант 3. оклопног пука 2. оклопне дивизије примио је команду над левом бочном борбеном групом 2. оклопне дивизије.

Та борбена груша била је заустављена пред гребеном који се протеже између Олимпа и мора. Рушевине старе тврђаве доминирале су превојем преко кога ја обални пут водио у Платамон. Немачком напредовању се био супротставио 21. новозеландски батаљон 2. новозеландске дивизије са једном батеријиом – четири топа калибра 75 мм и једним водом инжењерије. 21. новозеландски батаљон није располагао противтенковском артиљеријом јер је командант новозеландских снага је био је убеђен да је земљиште испред његовоих положаја потпуно неподесно за употребу тенкова и да треба очекивати само пешадијске нападе. Новозеланђани су добро маскирани чврсто држали гребен, а немачки 2. мотоциклистички батаљон био је присиљен да залегне у густом жбуњу испред британских положаја. Немачка артиљеријска подршка је била дословно немоћна јер није успела да пронађе циљеве. Тада су пристигла немачка појачања – 1. батаљон 3. оклопног пука, 2. батаљон 304. пешадијског пука и чета инжињерије. Дубоко испресецани земљиште, покривено густим жбуњем, било је веома неподесно за употребу тенкова који су били везани за путеве, а извиђањем су немачке снаге установиле да су путеви били минирани.

Након пажљивог личног извиђања, пуковник Балк је закључио да је једина нада у успех била у широком обилазном маневру пешадије. Земљиште је на обронцима Олимпа било је веома тешко, чак и за пешаке, али је баш због тога било вероватно да није добро заштићено. Баш услед тога немачким тенковима је било наређено да врше демонстративни напад, да би под њиховом заштитом 2. мотоциклистички батаљон био повучен са положаја и без транспортних средстава био упућен у широки бочни маневар. Њега је пратио 2. батаљон повучен 304. пешадисјког пука, који је баш због тога био скренут још више удесно да би извршио ноћни марш под невероватним тешкоћама преко непознатог земљишта, покривеног жбуњем и камењаром и испресецаног дубоким јаругама. Токон ноћи наспрам положаја 21. новозеландског батаљона Немци су оставили само чету инжењерије да заштити тенкове и артиљерију.

Следећег јутра је специјални диверзиони одред који је требало да заобиђе платамонске положаје морем и да са једним моторним и три десантна чамаца уплови у реку Пиниос и заузме мост на путу ка Лариси морао је да се врати због веома узбурканог мора.

Ујутро 16. априла 2. оклопна дивизија поновила је напад на платамонски превој. Овог пута 2. оклопна дивизија је у нападу употребила око стотину тенкова, два батаљона пешадије, 12 топова калибра 105 мм, четири топа калибра 150 мм као и осталу артиљерију и техничке јединице.

Немачки план напада укључивао је истовремени фронтални и напад са бока. Након темељне артиљеријске припреме напад је отпочео у 09:00 часова. Покрети на новозеландским положајима, који су били примећени испред фронта, указивали су на то да се врши повлачење те је пуковник Балк је одмах наредио тенковима да се пробијају напред и, не обазирући се на земљиште нападну. Истовремено мотоциклистички батаљон напао је лево крило Новозеланђана док се немачка пешадија пробила удесно, у позадину новозеландских положаја и потпуно их изненадила.

Немачки удар с бока је добро напредовао. Западни крај превоја је заузет након борбе прса-о-прса, после чега су немачки тенкови заузели цео положај. Новозеландски батаљон се повукао, оставивши тешко наоружање, транспорт и опрему, прешао реку Пиниос трпећи при том само лакше губитке.

О гоњењу Новозеланђана Немци нису могли ни да размишљају, јер је пешадија била исцрпљена ноћним маршем и што је у расположовом времену било практично немогуће покренути тенкове и остала возила по најлошијим сеоским путевима. Немачки тенкови покушали су да се пробију али нису успели да се спусте ниж јужну падину превоја. Железнички тунел у близини обале мора био је дигнут у ваздух и непроходан. Једна чета тенкова покушала је да се пробије ивицом пута дуж морске обале, али није успела у томе. На крају су тенкови морали бити претегљени преко превоја тако да је 17. априла рано ујутру, и поред веома великих напора и изгубљеног драгоценог времена, само 30 тенкова било расположиво за даље напредовање.

Неколицину људи који су још имали нешто снаге, пуковник Балк је упутио у извиђање према источном улазу у клисуру Темпе кроз који протиче река Пиниос, док су инжињерци отпочели разминирње широког обима да би се тенкови отворио пут.

Заузевши превоје преко планине Пинд, немачке оклопне трупе су одсекле одступницу грчким дивизијама које су се повлачиле из Албаније.

У подне 17. априла две чете тенкова 2. оклопне дивизије стигле су до улаза у клисуру Темпе, веома уску клисуру са скоро вертикалним страницама са обе стране реке Пиниос. Железничка пруга Солун - Атина, дуж које је вод тенкова покушавао споро да напредује, била је постављена уз уску северну обалу реке, док је пут увијао тик изнад речног корита на јужној обали кланца. Немачким трупама је пут био неприступачан јер је река Пиниос текла кроз клисуру као страшна бујица, преко реке није било мостова, а средства за прелаз још им нису била пристигла.

Једна тенковска чета веома пажљиво је продужила напредовање дуж железничке пруге; трупе су биле упозорене да ни у комслучају се не смеју прикупљати у овом узаном пролазу, где би само неколико хитаца британске артиљерије могло направити пустош. У почетку је покрет дуж пруге ишао прилично глатко – први тунел је био нетакнут, али је други био у средини разрушен и тенкови нису могли да напредују даље.

6. брдска дивизија прешла је преко планина и избила је на излаз Пиниоског кланца једино да би затекли уништене мостове и скелу а железничке шине блокиране. Изнурене брдске трупе наишле су на јаку митраљеску ватру са јужне обале реке.

Само пуком срећом по Немце патроле су пронашле место где је река Пиниос била једним острвом подељена на два дела, те је управо било могуће да је тенкови пређу сопственом снагом. Пуковник Балк је одлучио да ради покушаја ризикује један тенк. Он је прешао реку. До сумрака и друга два су успешно прешла, али је прелазак био веома опасан и тежак, па је сваком тенку за ово требало између пола сата до сат времена. Некима је вода била ушла у мотор или су се заглибили у мочвари и нису се могли дање кретати. Ипак су прва три тенка напредовала дуж пута. Они су наишли на порушени део који су бранили Новозеланђани. Но, како новозеландске трупе нису имале ни један противтенковси топ побегле су чим су приметили тенкове. Из пука оклопне пешадије Балк је послао напред патроле да оправе пут и мада су Британци током ноћи 18-19. априла 1941. држали долину под тешком ватром, немачке трупе су имале мало губитака.

Прелазак преко реке Пиниос продужио се дању и ноћу и у подне 18. априла пуковник Балк је на северном улазу у кланац прикупио један тенковски и један пешадијски батаљон који је прешао реку на сплавовима. Ни једно возило на тачковима није могло да пређе реку, већ само четири топа калибра 105 мм. Пуковник Балк је одмах те снаге упутио на новозеландске заштинице код северног улаза у кланац Темпе, док су трупе 6. брдске дивизије покушавале да заобиђу новозеландски батаљон који је био пред уништењем. Тиме је битка за Пиниоски кланац била окончана.

Аустралисјка 16. бригада држала је прилазе Лариси. Она је била под великим притиском 6. брдске дивизије која је напредова преко планинског масива Олимпа и десне бочне борбене групе 2. оклопне дивизије код Еласона. Напредовање трупа пд заповедништвом пуковника Балка преко терена који се сматрао непоходним, решио је исход битке, а немачки тенкови ускоро су избили на отворено земљиште и продужили брзо напредовање за Ларису, све док крај дана није зауставио њихов покрет. Током ноћи аустралијске трупе су се повукле, а у зору 19. априла Балкова борбена група улази у Ларису и заузимају аеродром на коме су Британци оставили нетакнута пуна складишта. Пресретање десет британских камиона пуних залиха и горива омогућило је челним јединицама да наставе даље напредовање без заустављања.

Лука Волос, преко које су Британци успели да извуку бројне јединице, пала је 21. априла; у Волосу су Немци заробили велике количине дизела и мазута. Истог дана капитуалирала је грчка армија у Епиру.

Један британски обавештајни извештај који је пао у немачке руке описао је ова догађај: "Немачки 3. оклопни пук не зна за тешкоће покрета и савлађује земљиште за које се сматра да је апсолутно непролазно за тенкове." Службена новозеландска брошура "С друге стране брда" ("The Other Side of the Hill") на осмој страни пише о операцији пуковника Балка код планине Олимп: "Ретко су у рату тенкови били вођени преко овако тешког земљишта, или се пешадија са већ пређених више од 500 km пробијала напред тако брзо, под тако тешким условима; то је био рекорд на који свако војник може бити поносан."

Сем из овог аспекта, успех пуковника Балка треба да буде забележен и због његове смелости да раздвоји своју пешадију од њеног транспорта и упути је широким бочним покретима, који би стварно могли бити поверени само добро увежбаним брдским јединицама. Балк је у свом извештају указао да су немачки тенкови и тегљачи били једина возила способан да савладају тако изузетно тежак терен и дошао до закључка да сав транспорт на точковима треба да буде елиминисан из оклопних јединица, па чак и возила за снабдевање треба да буду гусенична или полугусенична – што ће се касније потпуно потврдити током операција у Совјетском Савезу.

Током борби у подручју планине Олимп Немци нису могли да снабдевају своје трупе услед веома лоших путева и гужви у саобраћају. Пуковник Балк је то потврдио у свом извештају, написавши да је заиста било немогуће евакуисати рањенике или дотурити гориво до истурених јединица, све док Лариса није била заузета. Ове потешкоће биле су ублажене снабдевањем из ваздуха и дотуром муниције, залиха и горива морским путем – тегљенем баржи дуж обале Егејског мора, а затим прекрцавањем у чамце и транспортовањем реком Пиниос, и на крају претоваривањем на волове и магарце. Срећом чим је био заузет аеродром код Ларисе, немачка Врховна команда је послала неколико авиона са погонским горивом да би се омогућио продужетак напредовања.

Узалудни покушаји грчких дивизија које су се повлачиле из Албаније да се пробију у централну Грчку постали су бесмислени, па су оне 23. априла потписале капитулацију.

Након што су 5. оклопна и 6. брдска дивизија пробиле веома одлучну британску одбрану код Термопила током ноћи 24-25. априла 2. оклопна дивизија је наставила напредовање уз једнодневни одмор.

Заузимање Коринтског земљоуза и Коринтског канала у зору 26. априла од стране немачких падобранских јединица био је значајан подухват, с тим што ова акција није успела да спречи британску евакуацију у правцу Атике и Пелопоноза.

Мотоциклистички батаљон 2. оклопне, који је био прешао на острво Еубеју да би заузела луку Калкис а затим се вратила на копно, добио је задатак да заобиђе британску заштитницу. Овај батаљон наилазио је само на незнатан отпор и 27. априла улази у Атину заједно са челним јединицама 6. брдске дивизије. У грчкој престоници Немци су заробили велику количину горива, више хиљада тона муниције, десет камиона натоварених шећером као и десет камионских приколица других залиха. Поред тога немачке трупе заробиле су и разни други ратни материјал, оружје и санитетски материјал.

У Атини је 3. маја 1941. 2. оклопна дивизија учествовала у свечаној паради. Тенкови, моторизација и људство, продефиловали су пред фелдмаршалом Вилхелмом Листом.

Након параде 2. оклопну дивизију је требало веома брзо попунити и освежити а затим пребацити у подручје концентрације за напад на СССР. Ради што бржег пребацивања, део дивизије "на точковима" – камиони, лака борбена и извиђачка возила, као и друга моторна возила – били су упућени сувоземним путем кроз Грчку, преко Флорине, Велеса, Призрена и Пећи до Котора и Дубровника, па уз море до Сплита и Шибеника. Ту су возила, опрема и људство, били укрцавани у возове да би наствавили пут до Трста, а одатле преко превоја Бренер, кроз Аустрију у Немачку, до града Аугсбурга, који је био одређен за ремонт мотора и замену похабаних делова у возилима. На тај начин је био пребачен само један део 2. оклопне дивзије.

Други део ове јединице, онај "на гусеницама", спороходнији и много тежи, био је укрцан у Коринтском заливу, у луци Патрас на теретне бродове типа "фрахтер" – "Кибфелс" и "Марбург". У првом товару који је био укрцан на ова два брода били су тенкови, оклопа кола са гусеницама, оклопни транспортери и вучна возила на гусеницама – тзв. "тегљачи". Тај товар је био превезен преко Јонског мора у италијанску луку Таранто. Ту је транспорт био утоварен у железничке вагоне и превезн преко Италије у Немачку, на ремонт, попуну и освежење. Требало је ту операцију извести још једном. Када су са укрцаним преосталим возилима "Кибфелс" и "Марбург" били испловили из Патраса и чим су се мало удаљили од острва Кефалоније у Јонском мору држећи курс ка Таранту, уочила их је британска подморница. Са два добро темпирана торпеда оба брода су била тако погођена да су са тешким теретом веома брзо потонула. Због тога је 2. оклопне дивизије остала без половине "гусеничарског" састава након балканске кампање.

Источни фронт

Као део појачања Групе армија "Центар" 2. оклопна дивизија кренула је ка Истоку у два дела. Део дивизије "на точковима" био је допремљен у рејон Гродна, а део "на гусеницама", много дубље, у територији Совјетског Савеза, код Смоленска крајем септембра 1941. Чак ни тог месеца 2. оклопна диивзија није примила први борбени задатак, но тек нешто касније, ушавши у састав 40. оклопног корпуса 4. оклопне армије.

РАТНИ ДНЕВНИК 2. оклопне дивизије (извод):

2. октобар 1941.

"Заузет положај на реци Десни ради онемогућавања непријатељског пробоја из окружења ..."

Тада су већ увелико беснеле битке код Вјазме и Брјанска. То је била последица "секундарног фактора" – фактора закашњења у случају 2. оклопне дивизије.

Током Битке за Москву, извиђачки елементи дивизије допрли су до предграђа на само девет километара од центра Москве. Неки од припадника ових јединица тврдили су чак да су видели торњеве Кремља у даљини.

Након преласка Вермахта у дефанзиву у зиму 1941, дивизија је била принуђена на повлачење праћено сталним контранападима Црвене армије. Током првих месеци 1942, као део 9. армије учествовала је у многим дефанзивним дејствима.

1943. 2. оклопна дивизија је као део 47. оклопног корпуса, 9. армије Групе армија "Центар" учествовала у операцији "Цитадела" – Курска битка. Та операција је била заустављена када су Савезници отпочели искрцавање на Сицилију – операција "Хаски". Током повлачења под борбом дивизија је претрпела тешке губитке.

Француска и Битка за Нормандију

Због опоравка, ремонта и попуне након веома тешких борби 2. окопна дивизија је била послата у Француску, конкретно у Амјен на Соми. Међутим, када је отпочела инвазија на Нормандију, 6. јуна 1944, 2. оклопна дивизија није била одмах послата у Нормандију, већ је остала у Амјену услед погрешне Хитлерове процене да ће уследити друго и главно искрцавање у рејону Па де Калеа. Ову идеју су додатно потхрањивали Британци користећи своје двоструке агенте. Услед тога, али и штете нанесене деловањем покрета отпора и савезничким ваздушним нападима, 2. оклопна дивизија није стигла на фронт у Нормандији све до јула. Када је стигла, сукобила се са трупама британске 50. пешадисјке и 7. оклопне дивизије. Пошто је учествовала у многим биткама и контранападима, са последњих 25 тенкова учествовала у неупешном контранападу на Мортаин. Нешто касније је била опкољена у "Џепу код Фалеза", али је успела да се извуче уз велике људске и материјалне губитке. Ипак, одбранила је пресудне положаје, не дозволивши Савезницима да затворе "џеп" све док се велики број немачких војника није извукао.

Немачка 1944. г

Скоро потпуно дестекована, дивизија је била послата у Битбург (нем. Bitburg) у Немачкој, ради поновне реорганизације сјединивши се притом са мањим остацима 352. пешадисјке дивизије. Услед недостатка у материјалним средствима којима је Трећи рајх био погођен, било је значајно смањен формацијски састав тенкова, тако да су неке од њених чета биле опремљене само са јуришним топовима. Позитивна новост била је да је 2. оклопна дивизија добила батаљон Панцера V "Пантер".

Битка у Арденима

Током Арденске битке, у децембру 1944. и јануарау 1945, претходница оклопне колоне пробила се дубоко иза савезничких линија. Међутим, била је присиљена да се повуче услед контранапада армије Сједињених Држава и немогућности да узврати напад због недостатка горива код немачких дивизија.

Након одмора и попуне у Немачкој дивизија је поново била послата на Западни фронт, с обзиром да је прбачена у састав 5. оклопне армије – у 47. оклопни корпус – која је припремала офанзиву у подручју Ардена, у Белгији. Почетком новембра 2. оклопна дивизија је стигла на фронт смењујући 26. дивизију "народних гренадира". Пре почетка офанзиве 2. оклоппна дивизија била је прикупљана у околини Грослитгена (нем. Großlittgen), на осам километара северозападно од града Витлиха (нем. Wittlich).

Током коначног распореда немачких снага за предстојећи напад, између 9. и 12. децембра, који су били испланирани до насјитиних детаља и временски веома тачно уклопљени, 2. оклопна дивизија сусрела се две велике потешкоће. Највећа потешкоћа била је по сваку цену избећи судар и запетљавање јединица са другим дивизијама. Заједно са Наставном оклопном "Лер" дивизијом 2. оклопна дивизија требало је да прође са рејона прикупљања из позадине, кроз позадину 7. армије, до рејона прикупљања у првим борбеним линијама. Још једна велика потешкоћа била је померање артиљерије – и топова и минобацача – на ватрене положаје. Због забране приласка моторним возилима на мање од пет километара линији фронта, сва артиљерија је морала бити претегљена на рукама или коњском запрегом. Током ноћи 14. децембра 2. оклопна дивизија је била распоређена на своје полазне положаје. 47. оклопни корпус се налазио на левом крилу 5. оклопне армије, а 2. оклопна дивизија је била на његовом десном крилу.

До 17. децембра је 2. оклопна дивизија добро напредовала северно од Бастоња. Но, ова дивизија је изгубила драгоцено време покушавајући да уништи америчке трупе окружене у Бастоњу и све то услед грешке учињене 18. децембра, када је дивизија била скренута са свог напредовања ка Мези, у складу са првобитном плану, када је пут био практично отворен. Тако би Бастоњ могао бити врло лако заузет потпуним опкољавањем.

21. децембра тек око поднева је 2. оклопна дивизија се, као најистуренији део 47. оклопног корпуса, пробила између Ла Роша и Сент Хуберта – иако је према плану требало да буде на десној обали Мезе још четвртог дана офанзива, 19. децембра.

22. децембра 2. оклопна дивизија била је југоисточно од Маршеа и очигледно је било да се добро напредује ка Мези. 23. децембра извиђачки батаљон ове дивизије, а до 24. децембра и челне јединице, пробиле су се на узвишице код Фој Нотр Дама, на само четири километра од реке Мезе код Динанта. Ту су чекали гориво и појачања да би наставиле са пробојем низ падину ка реци, чиме би не само немачка 5. оклопна армија но и цела немачка офанзива могла наставити преко Мезе ка северозападу. Међутим, ни гориво ни појачања нису никада стигли.

На католички Божић, 25. децембра, највећи део 2. оклопне дивизије био је опкољен када је америчка 2. оклопна дивизија неочекивано напала са севера док се неколико дивизија америчке 3. армије, под командом генерала Џорџа Патона, уз непосредну подршку савезничке авијације, пробијало са југа с главним циљем да ослободе Бастоњ окружења. Са веома мало тенкова дивизија је успела да се пробије из окружења и да се озвуче до немачких линија.

Битка на Рајни

Иако са веома смањеном ефективношћу 2. оклопна дивизија је у пролеће 1945. учествовала у бици на Рајни, у којој је Вермахт хтео да спречи прелазак Савезника преко реке. Дивизија је помагала делове 13. корпуса 7. армије Групе армија "Б". Њена последња акција била је одбрана града Фулде, током априла 1945, а 7. маја, заједно са остацима 12. корпуса 7. армије предала се америчким трупама.

Ратни злочини

Током борби у Пољској септембра 1939. војници, припадници ове дивизије, учествовали су у бруталном понашању према пољским грађанима. 5. септембра 1939. године близу града Топорзиско-Бистра предао се један пољски војник након што је одсечен од своје јединице. Војници ове дивизије наредили су му да трчи, а затим су га устрелили под изговором да је покушао да побегне.

Команданти
 Пуковник Хајнц Гудеријан (Од формирања до 31. јануар 1938. )
 Генераллајтнант Рудолф Вејел (од 1. фебруара 1938. до 17. фебруара 1942. )
 Генераллајтнант Ханс –Карл Фрајер фон Езебек (од 17. фебруара 1942. до 31. маја 1942. ) (одмор)
 Генералмајор Арно фон Ленски (од 1. јуна 1942. до 30. јуна 1942. )
 Генераллајтнант Ханс –Карл Фрајер фон Езебек (од 1. јула 1942. до 10. августа 1942. ) (рањен)
 Пуковник Карл Фабиунке (од 5. септембра 1942. до 30. септембра 1942. )
 Генераллајтнант Фолрат Либе (од 1. октобра 1942. до 31. јануара 1944. )
 Генераллајтнант Хајнрих фон Лутвитц (од 1. фебруара 1944. до 4. маја 1944. ) (одмор)
 Генераллајтнант Франц Вестхофен (од 5. маја 1944. до 26. маја 1944. )
 Генераллајтнант Хајнрих фон Лутвитц (од 27. маја 1944. до 31. августа 1944. )
 Пуковник Еберхард фон Ностиц (од 1. септембра 1944. до 4. септембра 1944. )
 Генералмајор Хенинг Шенфелд (од 5. септембра 1944. до 14. децембра 1944. )
 Генералмајор Мајнрад фон Лаухерт (од 15. децембра 1944. до 19. марта 1945. )
 Генералмајор Оскар Мунцел (од 20. марта 1945. до 3. априла 1945. )
 Начелник оперативног штаба мајор, Валдемар фон Гацен (од 3. априла 1945. до 4. априла 1945. )
 Пуковник Карл Штролброк (од 4. априла 1945. до 8. маја 1945. )

Литература
 Велимир Терзић, Слом Краљевине Југославије, Народна књига, Београд,1983.
 Михаило Марић, "Уништити Југославију" – Хитлер и немачки генерали у Априлском рату 1941, Вук Караџић, Београд, 1984.
 Лен Дејтон, Муњевити рат, Центар за Информације и Публицитет, Загреб, 1981.
 Peter McCarthy & Mike Syron, PanzerKrieg – A History of the German Tank Division in World War II, Constanble&Robinson Ltd, London, 2003.
 Danny S. Parker, Hitler's Ardennes Offensive – The German view of the Battle of the Bulge, GreenhillBookks/Lionel Leventhal Ltd, London, 2006.
 Дејвид Кан, Хитлерови шпијуни I, Центар за Информације и Публицитет, Загреб, 1981.
 William L. Shirer, THE RISE AND FALL OF THE THIRD REICH, A History of Nazi Germany
 Ф. В. фон Мелентин, Оклопне битке 1939 – 1945, Војноиздавачки завод ЈНА "Бојно дело", Београд 1962.

Спољашње везе

Немачке оклопне дивизије

redpajama_set_name: RedPajamaWikipedia


text:
How do I cultivate sincere remorse in order for my repentance to be accepted?
Question Summary How do I cultivate sincere remorse for…
https://seekersguidance.org/wp-content/uploads/2021/06/remorse-2.jpg 716 1083 Abdul Latif https://seekersguidance.org/svg/Logo/SG-Logo-Main.svg Abdul Latif2021-06-28 13:54:262021-06-28 13:54:26How do I cultivate sincere remorse in order for my repentance to be accepted?
What does the word sincerity mean in the term of sincere repentance?
Question Summary What does the word sincerity mean in the…
https://seekersguidance.org/wp-content/uploads/2021/05/repentance-.jpg 528 728 Abdul Latif https://seekersguidance.org/svg/Logo/SG-Logo-Main.svg Abdul Latif2021-05-31 17:18:042021-05-31 17:18:04What does the word sincerity mean in the term of sincere repentance?
How Do I Redress Theft Committed When I Was Younger?
Question: How do I redress theft committed when I was younger? Answer: In…
https://seekersguidance.org/wp-content/uploads/2020/12/padlock-597495_1280.jpg 584 1260 Abdul Latif https://seekersguidance.org/svg/Logo/SG-Logo-Main.svg Abdul Latif2021-01-13 16:29:562021-01-13 16:29:56How Do I Redress Theft Committed When I Was Younger?
Will Allah Forgive My Worst Sins?
Question: Is there hope in the mercy of Allah after major…
https://seekersguidance.org/wp-content/uploads/2020/12/tree-736885_1280.jpg 426 1280 Abdul Latif https://seekersguidance.org/svg/Logo/SG-Logo-Main.svg Abdul Latif2021-01-12 11:52:382021-01-12 11:52:38Will Allah Forgive My Worst Sins?
When Does Fornication Obligate a Hadd Punishment?
Question: What extent of fornication obligates the hadd punishment?…
https://seekersguidance.org/wp-content/uploads/2020/12/sea-3652697_1280.jpg 439 1266 Abdul Latif https://seekersguidance.org/svg/Logo/SG-Logo-Main.svg Abdul Latif2021-01-01 06:57:332021-01-01 06:57:33When Does Fornication Obligate a Hadd Punishment?


text:
Home News & Blogs Justin Gatlin crashes Bolt's farewell to win 100m gold
Justin Gatlin crashes Bolt's farewell to win 100m gold
By Marie van der Donk & Haileegziabher Adhanom
USA's Justin Gatlin penned his own ending to what was supposed to be a fairy-tale night for Usain Bolt in the much anticipated 100m race at the World Championships in London.
The controversial American sprinter was booed before and after every race he ran in London and used it to fight the odds to a 9.92 victory in Saturday's 100m race. Bolt, whose retirement had dominated each and every narrative ahead of the race had to settle for bronze as young Christian Coleman's 9.94 completed the one-two American victory.
Usain Bolt's time was his best of the season at 9.95 but it would do him no better than third, a result that brought the 60.000 large London crowd to a standstill, followed by more jeers for Gatlin,
For Gatlin, twice banned for doping, it was his first, defiant title since Helsinki 2005.
For Bolt, it was a concession that retirement was coming at an apt moment. It was also no reason not to end the night on a high as the Jamaican proceeded to run his traditional lap of honor and stop for selfies and celebration along the way.
"Of course, I was disappointed when I saw I lost. I came here and worked hard, and at the end, Gatlin and Coleman were better.
"I tightened up at the end and that is something you should never do. I didn't execute when it mattered.
"He [Gatlin] is a great competitor. You have to be at your best against him. I really appreciate competing against him and he is a good person."
Immediately after the race, Gatlin had bowed at the feet of Bolt acknowledging what he means to the sport, and the two embraced afterwards.
"It's because I'm competing against Bolt. But in person Bolt and I are really good friends, and we know we will be okay at the end of the race. The people who love me are here cheering for me and cheering at home," Gatlin said of the jeers.
Christian Coleman may use the hashtag #BeTheNext at his twitter because this was his first international competition, and already run second place. Coleman is still in college, so he will not retire for a while. Two American and one Jamaican flag will be shown at the podium for the medal ceremony at Sunday. Bolt does not have to hang his spikes already, his definitive race will be the 100 meters relay on August 12th.
Day 2 at a glance
Another spectacular event of the day was the women's 10,000 meter race, which was won by world record holder and Olympic champion Ethiopia's Almaz Ayana with an astonishing solo performance and world leading 30:16.32 time, ahead of her compatriot and three-time world champion Tirunesh Dibaba and Kenyan Jebet Tirop 31:03.50 who recorded a new personal best.
Meanwhile Andrius Gudzius of Lithuania grabed the first gold medal for his country at this championships, in the men's Discus Throw event, with his personal best 69.21 meters thrown. The result left Daniel Stahl of Sweden and Mason Finley of USA second and third with 69.19 and 68.03 respectively with the latter setting his personal best.
There were some other entertaining things for the crowed, happened outside the track and field, even if the spectacle inside the track and field was not enough, such as: one fan trying to run his own 100m fully undressed before caught and tackled by security
One of the day's big winners are South Africa, as the nation's long jumpers Luvo Manyonga and Ruswahi Samaai took the gold and bronze medals after jumps of 8.48 and 8.32 respectively. USA's Jarrion Lawson finish second with just 4 centimeters short of the gold medal.
Sunday sees a shift in focus from the stadium to the streets for the men's and women's Marathon.
AIPS
Staying Green: Hotels Step Up Their Sustainability Initiatives
TRANSFORMING BRITISH TENNIS: EARNIE TEAMS UP WITH LTA FOR NATIONAL CAMPAIGN