query: 株式会社ポケモンはいつ設立された？

title: ポケモン (企業)

text: 東京都中央区日本橋にポケモンセンタートウキョーを開設する際に任天堂・ゲームフリーク・クリーチャーズの3社の共同出資により1998年4月23日に「ポケモンセンター株式会社」として設立された。2000年10月に現在の商号に変更し、ゲーム関連事業およびライセンス関連事業を開始する[2]。

title: ジニアス・ソノリティ

text: 2002年6月、当時ハートビートの業務を縮小したばかりの山名の元に、株式会社ポケモンから新作ソフト（後の『ポケモンコロシアム』）の制作依頼を機に新たに設立された企業である。開発当初の社内にはポケモンに詳しい人物がいなかったという。

title: 石原恒和

text:
1998年、ポケモン関連のグッズを販売する会社であるポケモンセンター株式会社（現・株式会社ポケモン）を設立し代表取締役社長に就任。
任天堂と64GBパックを同梱したNINTENDO64用ソフト『ポケモンスタジアム』を開発し発売。その後、スタジアム2、スタジアム金銀、などの続編も発売。
ジュピターと「ポケットピカチュウ」を開発し任天堂より発売。
ハドソンとゲームボーイ用ソフト『ポケモンカードGB』を開発し任天堂より発売。

title: 石原恒和

text: 株式会社ポケモン代表取締役社長。株式会社クリーチャーズ代表取締役会長。『ポケットモンスター』関連のビジネスを手掛ける中心人物である。

title: エヌケービー

text: 1975年に冨士太郎の交通事故死により、嗣子の瀧久雄（東工大卒業後三菱金属鉱業を経て1967年入社）が跡を継ぎ、代表取締役専務に就任、社長に片桐典徳京浜急行社長を迎える。1977年、100%出資子会社「株式会社 NKBエージェンシー」設立。1983年に社名を「株式会社 NKB」に変更。1985年に久雄社長就任。1987年、NTT・電通・ぴあ・テルウェル（財団法人 電気通信共済会）との合弁会社「NTTメディアスコープ」設立。1988年、韓国進出。1997年、100%出資子会社「株式会社 横浜NKB」設立。2000年、飲食店検索サイト事業(1996年開設)を分社し、「株式会社ぐるなび」設立。同年、株式会社弘済出版社（現　交通新聞社）との共同出資で「株式会社トラベルサイト」設立。2002年、囲碁対局サイト事業を分社し（囲碁は滝久雄の趣味）、「株式会社パンダネット」（代表・滝裕子、久雄の妻）設立、結婚式場検索サイト事業を分社し、「ジョイジョイ株式会社」設立。2005年、ネット広告営業部門を設立。同年、会社分割により持株会社「株式会社NKBホールディングス」体制へ移行。2007年、「Let’s Enjoy TOKYO」 事業を「株式会社インターネットなび東京」へ移行。2011年、滝久雄が取締役会長・創業者となり、八木澤昌二が代表取締役社長に就任。2014年、福島空港に公益財団法人日本交通文化協会の通算500号となる陶板レリーフ「ユートピア」(原画：堀文子)を制作・設置。2015年、八木澤昌二が取締役副会長、外谷敬之が代表取締役社長に就任。同年、子会社「株式会社横浜エヌケービー」の社名を「株式会社 NKB Y’s」に変更。また、NKB Y’sの事務所を「クイーンズタワーC 19F」へ移転。エヌケービー創設者である瀧冨士太郎が帝都高速度交通営団総裁の鈴木清秀（元鉄道次官）を会長に1948年9月に設立。瀧冨士基金、交通総合文化展などを主催するほか、1972年に東京駅地下中央通路大階段正面に日本で初の公共ステンドグラスを設置したのを皮切りに、全国の交通施設などにステンドグラスや陶板のパブリックアートを設置している。2015年現在の代表は、滝久雄（エヌケービー取締役会長、ぐるなび代表取締役会長）。

title: 丸山弘昭

text: 株式会社第一会計計算センター（現株式会社ダイテック）、監査法人伊東会計事務所（のちのみすず監査法人）を経て、1974年公認会計士丸山弘昭事務所設立。1981年、西浦道明と熱田コンピューターサービス株式会社（現株式会社アタックス）を設立。1985年同代表取締役。2002年アタックス税理士法人設立、同代表社員。2010年トヨタ車体株式会社監査役。2012年ブラザー工業株式会社監査役、2013年フジパングループ本社株式会社監査役。2017年丸八証券株式会社取締役。

title: ソフトバンク

text: 1984年10月 - （初代）日本テレコム株式会社を設立 1986年12月9日 - 日本国有鉄道の分割民営化に伴い「鉄道通信株式会社」を設立 1987年 3月 - 第一種電気通信事業許可を取得 4月 - 日本国有鉄道から基幹通信網を承継し、JR電話サービス・専用サービスの営業開始 1989年5月1日 - 鉄道通信株式会社が、国内専用線・0088市外電話・市外公衆電話サービスの（初代）日本テレコム株式会社を合併し、「（2代目）日本テレコム株式会社」に商号変更。 1991年 2月 - 「0088カード」サービス開始。 7月 - 株式会社東京デジタルホン（関連会社、後のジェイフォン東日本株式会社）を設立し、携帯・自動車電話事業に参入。 11月 - 株式会社関西デジタルホン（関連会社、後のジェイフォン西日本株式会社）を設立。 1992年11月 - 株式会社東海デジタルホン（関連会社、後のジェイフォン東海株式会社）を設立。 1994年 3月15日 - 株式会社デジタルツーカー九州（関連会社）を設立。 4月 - 株式会社東京デジタルホンによる携帯・自動車電話サービスの営業開始。 9月6日 - 東京証券取引所及び大阪証券取引所の各市場第二部に上場 10月 - 株式会社デジタルツーカー中国（関連会社）を設立。 1995年 4月28日 - 株式会社デジタルツーカー東北（関連会社）を設立。 7月28日 - 株式会社デジタルツーカー北海道（関連会社）を設立。 9月4日 - 株式会社デジタルツーカー北陸（関連会社）を設立。 10月4日 - 株式会社デジタルツーカー四国（関連会社）を設立。 1996年9月 - 東京証券取引所及び大阪証券取引所の各市場第一部に指定替え。 1997年 2月 - 株式会社デジタルツーカー四国（関連会社）の開業をもって、携帯・自動車電話事業の全国展開完了。 4月 - 「ODN」サービス開始。 10月1日 - 日本テレコムが、「0041国際電話サービス」の日本国際通信（ITJ）を吸収合併。 1998年 5月25日 - ビーティ・コミュニケーションズ・サービス株式会社設立。 11月30日 - 日本テレコム・日産自動車･エアタッチインターナショナル社の3社合弁にて、次世代携帯電話システム「IMT-2000」の事業性を調査する株式会社アイエムティ二千企画（関連会社、後のボーダフォン株式会社）設立[4]。 1999年 4月 - ブリティッシュ・テレコミュニケーションズ PLC、AT&T CORPと包括的提携契約を締結。 8月31日 - 日本テレコムがビーティ・コミュニケーションズ・サービス株式会社を完全子会社化、日本テレコムコミュニケーションズサービス株式会社に商号変更。 1999年10月 - デジタルホン、デジタルツーカー各社がジェイフォン東京株式会社（以下、J-フォンと表記）など「J-フォン[5]」を冠した商号に変更。 2000年 2月 - 株式会社アイエムティ二千企画（後のボーダフォン株式会社）を子会社化。 4月1日 - 株式会社アイエムティ二千企画がJ-フォン株式会社に商号変更。 5月1日 - 日本テレコム株式会社が日本テレコムコミュニケーションズサービス株式会社を合併。 5月9日 - J-フォン9社を子会社化。 10月1日 - 合併により全国3社（事業会社）体制へ。 J-フォン東京株式会社がJ-フォン北海道株式会社、J-フォン東北株式会社を合併し、J-フォン東日本株式会社に商号変更。 J-フォン関西株式会社がJ-フォン北陸株式会社、J-フォン中国株式会社、J-フォン四国株式会社、J-フォン九州株式会社を合併し、J-フォン西日本株式会社に商号変更。 J-フォン東海株式会社はそのまま存続。 2001年 5月 - 市内電話サービスの提供を開始。 7月 - ブリティッシュ・テレコミュニケーションズ PLC、AT&T CORPとの包括的提携契約を解消。 10月 - Vodafone International Holdings B.V.（以下、英ボーダフォン）による日本テレコム株式会社の株式公開買付けの結果、親会社であるVodafone Group Plcが日本テレコム株式会社の議決権の過半を有する親会社となる。 11月1日 - J-フォンが、J-フォン東日本、J-フォン東海、J-フォン西日本を吸収合併。 2002年 7月 - 会社分割によりジャパン・システム・ソリューションを設立し、移動体通信事業におけるシステム・ソリューション事業を承継。また、会社分割によりテレコム・エクスプレスを設立し、携帯電話端末の販売代理店事業を承継。 8月1日 - 日本テレコム株式会社が、「日本テレコムホールディングス株式会社」に商号変更し、事業を承継する完全子会社（3代目）日本テレコム株式会社（後の初代ソフトバンクテレコム株式会社）を会社分割（新設分割）にて設立し、純粋持株会社に移行。 2003年 10月1日 - J-フォン株式会社がボーダフォン株式会社に商号変更。 11月14日 - 日本テレコムホールディングス株式会社が（3代目）日本テレコム株式会社の全株式をリップルウッドへ譲渡。 12月10日 - 日本テレコムホールディングス株式会社が「ボーダフォンホールディングス株式会社」に商号変更。 2004年 6月 - 英ボーダフォンがボーダフォンホールディングス株式会社の株式を公開買付けし、96.08%を取得。 10月1日 - ボーダフォンホールディングス株式会社が、ボーダフォン株式会社を合併し、商号を「（2代目）ボーダフォン株式会社」に変更。英ボーダフォンの株式の所有割合が97.68%に上昇。 12月 - 海外でも携帯電話のTV電話機能を利用できる「国際ローミングTVコール」を開始。 2005年 5月13日 - 少数特定者持株数が上場株式数の90%超となった為、東京証券取引所及び大阪証券取引所が株式を監理ポストに割り当てる。 8月1日 - 上場廃止。 2006年 3月17日 - 英ボーダフォンが日本法人の携帯電話事業を1兆7500億円でソフトバンクに売却することで合意。 5月18日 - 10月1日より社名をソフトバンクモバイルに、ブランド名をSoftBank（ソフトバンク）に変更すると発表。 8月 - BBモバイルを完全親会社とする株式交換により、同社の100％子会社となる。 10月1日 - 「ソフトバンクモバイル株式会社」に商号変更[6]。 2007年6月 - 監査役会設置会社に移行。 2010年4月 - ジャパン・システム・ソリューション、ジャパン・モバイル・コミュニケーションズ、ソフトバンクモバイルサポートを吸収合併。 2012年 2月 - LTEデータ通信サービス「SoftBank 4G」（AXGP方式）の提供を開始。 7月 - 900MHz帯（プラチナバンド）を使用した通信サービスの提供を開始。 9月 - FDD-LTE方式の高速データ通信サービス「SoftBank 4G LTE」の提供を開始。 2013年2月 - ソフトバンク衛星電話サービスの提供を開始。 2014年12月 - 「VoLTE」による音声通話サービスの提供を開始。 2015年 4月1日 - ソフトバンクBB、（2代目）ソフトバンクテレコム、ワイモバイルの3社を吸収合併。[7]。これに伴い、親会社はソフトバンク本体と本体の孫会社であり、かつモバイルテックの子会社であるBBモバイルの2社となり、移動体通信事業だけでなく固定通信事業も手掛けることになる[8]。 7月1日 - 「（2代目）ソフトバンク株式会社」に商号変更[9]。持株会社の（初代）ソフトバンク株式会社はソフトバンクグループ株式会社に商号変更。 7月 - 株式会社テレコム・エクスプレスを合併。 9月15日 - ソフトバンク・ペイメント・サービスを完全子会社化 [10]。 12月1日 - モバイルテック及びBBモバイルがソフトバンクグループ株式会社に吸収合併され、ソフトバンクグループ株式会社のみが親会社となる。 2016年7月1日 - 親会社がソフトバンクグループジャパン合同会社に異動[11]。 2017年 4月24日 - 親会社ソフトバンクグループジャパン合同会社が、ソフトバンクグループインターナショナル合同会社に吸収合併され、ソフトバンクグループインターナショナル合同会社（現・ソフトバンクグループジャパン株式会社）の子会社となる。 5月15日 - SB C&S ホールディングス合同会社（現:SB C&S ホールディングス株式会社。ソフトバンクコマース&サービスの親会社）を完全子会社化 [10]。 10月 - 日本テレコムインフォメーションサービス株式会社を合併。 2018年 3月 - Wireless City Planningを子会社化 [10]。 4月1日 - SBメディアホールディングスを完全子会社化[12]。ソフトバンク・テクノロジーを子会社化[13]。SBプレイヤーズ等を子会社化[14]。 4月2日 - 第三者割当増資によりLINEモバイルを子会社化[15]。 5月1日 - IDCフロンティアの全株式をヤフーより取得[16]。 7月 - TVバンク、スポーツライブエンターテインメントを吸収合併。 12月6日 - 過去最大規模の通信障害が発生。4～5日間で約1万件もの解約があったことを公表。 12月19日 - 東京証券取引所市場第一部に再上場[17]。市場コードはボーダフォン時代と同一の9434[18]。初値は1463円。終値1282円で、公開価格である1500円を15%下回った[19]。 2019年 1月1日、主要子会社である、ソフトバンク C&S、ソフトバンク・ペイメント・サービス、ソフトバンク サテライト プランニング、ソフトバンクモバイル サービスが、それぞれSB C&S、SBペイメントサービス、BB Satellite、SBモバイルサービスに商号変更[20]。

title: 劇場版ポケットモンスター セレビィ 時を超えた遭遇

text: 本作からピカチュウプロジェクト（劇場版ポケットモンスター製作委員会）参加会社が変わった。具体的には任天堂（本作より「協力」として参加）、ゲームフリーク、クリーチャーズが外れ、この3社が共同出資して設立した株式会社ポケモンが加わり、クレジット順も変更された。劇場版は『劇場版ポケットモンスター ベストウイッシュ ビクティニと黒き英雄 ゼクロム・白き英雄 レシラム』までに至るまで本作に参加した8社が製作している。

title: 東部大宇電子ジャパン

text:
大宇電子ジャパン株式会社（Daewoo Electronics Japan CO.,LTD.）は、東京都文京区に本社を置き、日本国内で家庭用電気製品、部品販売、修理及び輸出入を行っていた会社である。
ここではDAEWOOブランドを日本国内で引き継いだ大宇販売株式会社についても記載する。
1995年に株式会社ダカスとして設立され、主に韓国の大宇電子の白物家電の日本での販売を目的に設立された。本国の大宇財閥の破綻により本国大宇電子のオーナー企業の移り変わりで韓国の東部財閥傘下入りに伴い東部大宇電子と社名が変更になった事で、2013年10月より東部大宇電子ジャパン株式会社に社名変更をしている。2015年に株式会社シーエスロジネットと本国の東部大宇電子が出資し合弁会社 シーエス大宇販売株式会社設立したことで2016年4月1日東部大宇電子ジャパン株式会社は解散し国内でのDAEWOOブランドは シーエス大宇販売株式会社が引き継ぐ。2017年に シーエス大宇販売株式会社は大宇販売株式会社に変更。現在シーエスロジネットがテクタイト株式会社と合併したためテクタイトグループ傘下である。
主に家電量販店やホームセンター向けにDAEWOOブランドで家電を販売している。

title: ニッポン放送

text: 株式会社フジパシフィックミュージック - 1966年、パシフィック音楽出版として設立、1985年フジ音楽出版と合併、フジパシフィック音楽出版となる。 株式会社ポニーキャニオン - 1966年設立のポニー（設立時ニッポン放送サービス）と1970年設立のキャニオンレコードが1987年合併。 株式会社サウンドマン - 多くの番組にディレクター・ミキサーを派遣 かつてはポニーキャニオングループ傘下 2017年11月1日にエル・ファクトリーと合併、ミックスゾーンを設立 株式会社エル・ファクトリー - ラジオ番組制作会社、フリーアナウンサー・タレント・放送作家のマネジメント 本社はニッポン放送本社ビル内所在していた 2017年11月1日にサウンドマンと合併、ミックスゾーンを設立 株式会社ディノス（現：ディノス・セシール） - 1971年設立（1973年にフジサンケイリビングサービスに社名変更）。1991年に設立された同名の新会社（2004年ディノスに再度社名変更）に事業承継されるまでニッポン放送の子会社だった。 株式会社ビッグショット - フジサンケイグループ内の広告代理店再編に伴い、フジサンケイアドワーク・ティーコムコーポレーション・富士アドシステムと合併し、株式会社クオラスとなり、フジテレビグループに移動。 株式会社彫刻の森 - 箱根 彫刻の森美術館内のテナント・フジテレビ本社内のアンテナショップ運営。2006年株式会社フジランドに合併。 株式会社一口坂スタジオ - スタジオレンタル、音響・映像制作。2012年1月12日付けで営業を終了し、3月7日に特別清算を開始、消滅。

title: ポケモン (企業)

text: 関連会社に、ポケモンセンターの運営を行う<b data-parsoid='{"dsr":[2801,2819,3,3]}'>株式会社ポケモンセンター（Pokémon Center Co., Ltd.）、アジア地域以外の事業を行うThe Pokémon Company International、大韓民国での事業を行うPokémon Korea, Inc.がある[5]。なお、ポケモンのプロモーションを行う<b data-parsoid='{"dsr":[3036,3060,3,3]}'>株式会社ポケモンコミュニケーションズ（Pokémon Communications Company）は、2017年3月に株式会社ポケモンと合併している[2]。

title: エムエスティ保険サービス

text:
三信東栄株式会社は2003年に、旧三和銀行系保険代理店の三信株式会社(設立:1949年)と、旧東海銀行系保険代理店の東栄株式会社(設立:1951年)、株式会社栄ファミリー(設立:1975年)の3社が、それぞれの保険代理店部門を会社分割し新たに設立された。
エムティインシュアランスサービス株式会社は1999年12月に、旧東京三菱銀行、東京海上、明治生命が共同で設立。2000年に東里株式会社（設立：1947年）と、東里サービス株式会社（設立：1994年）より営業譲渡を受け、2001年には国際土地建物の保険部門を継承し規模を拡大した。

title: ポケットモンスター

text: ポケットモンスターは、製作陣のRPGの開発経験が不足していたことやゲームで最も重要な要素である「交換する」ということへの動機付けを見つけられず、開発には長い年月を要した。その間不足した資金を補うため他のゲームを開発するなどの理由で、ポケモンの開発はしばしば中断された。1995年頃までに、『MOTHER』および『MOTHER2 ギーグの逆襲』を制作した株式会社エイプから新会社クリーチャーズの社長に就任した石原恒和（のち株式会社ポケモン代表取締役社長）が全体をまとめて方向付けを行う役を担うようになった。『MOTHERシリーズ』は田尻がポケモンを製作する上で参考にしたRPGでもあり、そのためか共通点も多い（RPGでは当時珍しい現代の世界観であることや主人公の設定など）。また、ゲームフリークと開発委託契約を結び、石原自身がプロデューサーとして数々の企画を任天堂などへと提案していく火付け役ともなった。当初から開発を支援していた任天堂も製品の完成を粘り強く待ち続けた。

title: ゲームフリーク

text: 田尻智が主宰したゲーム系同人誌サークル「ゲームフリーク」を母体とし、自主制作したファミリーコンピュータ用ソフト『クインティ』の発売を機に株式会社として設立された。関連会社に株式会社ポケモンがある。

title: 森トラスト

text: グループ独立時の主要3社は、森トラスト株式会社（旧:森ビル開発株式会社）、森観光トラスト株式会社（旧:森ビル観光株式会社）、森産業トラスト株式会社（旧:森ビル産業株式会社）であるが、森産業トラスト株式会社は、2003年（平成15年）8月に森トラスト株式会社に吸収合併されている。また、森観光トラスト株式会社（1973年設立）も、2006年（平成18年）4月1日に施設運営部門を会社分割で森観光トラスト株式会社（2006年設立、現:森トラスト・ホテルズ&リゾーツ株式会社）を新設して、森観光トラスト資産管理株式会社となった後、同年10月1日に森トラスト株式会社に吸収合併されている。

title: イオン (企業)

text: 2008年（平成20年） 2月13日 - この日の取締役会にて、純粋持株会社体制への移行を決議。 2月21日 - 保険代理店事業を会社分割により、イオンクレジットサービスの子会社であるエヌ・シー・エス興産へ継承。同社は吸収分割当日にイオン保険サービスに社名変更。 3月1日 - 電子マネー共用端末の導入店舗を全国に拡大、グループ内の約24,000店舗で利用可能に。WAON、iDの他、Suicaは東北地方、長野県と東海地方で、ICOCAは近畿地方と三重県の一部、岡山県、広島県、山口県で利用可能。その他の道県は当面WAONとiDのみ利用可。 4月7日 - 取締役会の承認を経て、分割の詳細を発表。 5月9日 - 岡田屋創業250年を迎えた節目として、女性従業員の制服及び全従業員の名札を一新。 5月15日 - 株主総会で分割の決議。 6月21日 - イオントップバリュ株式会社・イオン商品調達株式会社・イオングローバルSCM株式会社にプライベートブランド・仕入等の事業を簡易分割形式で譲渡。ただし、トップバリュ商品の販売元の名義はイオン株式会社のままである。 7月21日 - 株式会社光洋に京阪神地区の直営マックスバリュ店舗を吸収分割形式で譲渡。 8月21日 - イオンリテール株式会社に小売事業部門を吸収分割形式で承継し、純粋持株会社へ移行。 10月15日 - 「お客さまわくわくデー」がスタート。 10月18日 - グループ2,000店舗で1,000品目の店頭価格を値下げする「がんばろう日本!とことん価格」を開始。円高のあおりを受け、同年11月1日からは輸入品等を中心にさらに300品目を追加。 11月12日 - 業務提携会社である三菱商事株式会社が、株の市場買い付けにより筆頭株主となる。 12月16日 - 三菱商事株式会社との包括業務提携の強化（海外出店、国内ショッピングセンター開発などに関する協業・イオン株の買い増し）を発表。 2009年（平成21年） 7月24日 - イオンクレジットサービス、NTTドコモの3社が出資する合弁会社イオンマーケティング株式会社を設立。 9月19日 - 65歳以上を対象とした「ゆうゆうワオンカード」の新規会員を全国で募集開始。 12月 - 三菱商事株式会社の子会社で、「saQwa」のブランド名で通信販売事業を展開する株式会社デジタルダイレクト（現・イオンドットコム株式会社）の第三者割当増資による引受を行い、連結子会社化[13]。 2010年（平成22年） 2月16日 - イオングループの各店で電子マネーQUICPayを導入、最大4つの電子マネー（全国でWAON、iD、QUICPay、一部地域でSuica・ICOCA・SUGOCAならびにPASMO・nimocaなどなどそれらとの相互利用対応電子マネー）が利用可能となる。 8月4日 - グループ内でのレジ袋無料配布中止店舗で得たレジ袋収益金を元に、14,860トンCO2相当の「国内排出権」を購入。1企業としては国内最大規模となる[14]。 8月21日 - 吸収分割により株式会社CFSコーポレーションのスーパーマーケット事業を譲り受けて事業を開始したイオンキミサワ株式会社の全株式を同社から譲受、完全子会社化（同社は2013年（平成25年）3月1日にマックスバリュ東海株式会社と合併）。 2011年（平成23年） 3月1日 - 店舗名の変更が行われ、「サティ」・「ジャスコ」・「ポスフール」は全て「イオン」に変更された。 8月31日 - 大和ハウス工業株式会社の折半出資により設立されたロック開発株式会社について、大和ハウス工業保有分の株式を当社が譲受け完全子会社化。翌9月1日にロック開発株式会社は<b data-parsoid='{"dsr":[17339,17355,3,3]}'>イオンタウン株式会社</b>に商号変更。同時にネイバーフッド型ショッピングセンターは、全て「イオンタウン」に変更。 11月21日 - モール型ショッピングセンターは、全て「イオンモール」に変更。 11月25日 - 創業者一族からの株式取得により、株式会社マルナカを子会社化、株式会社山陽マルナカを完全子会社化する[15]。 2012年（平成24年） 6月1日 - この日から開店時間をこれまでより2時間早い午前7時に繰り上げ、一部の店舗を除き9月初旬まで行った。ほとんどの店舗が今後も引き続き7時開店を続ける。節電に向け始業時間を早める夏時間の導入などが普及し、生活様式の変化に対応するのが狙い[16]。 6月8日 - 株式会社ローソンとエンタテイメント分野での協業を発表。共同キャンペーンの実施やミニストップ全店舗への「Loppi」設置が行われる[17]。 2013年（平成25年） 1月1日 - テスコ社（イギリス）の日本法人であるテスコジャパン株式会社（現・イオンエブリ株式会社）の発行済株式を50%取得し、持分法適用関連会社化[18]。 4月1日 - J.フロント リテイリングから株式会社ピーコックストアの全株式を取得し、完全子会社化。同社は同日付でイオンマーケット株式会社に商号変更[19]。 8月27日 - 株式公開買い付けにより、株式会社ダイエーを連結子会社化。 12月20日 - イオン(イオンモール)のフラグシップ店となるイオンモール幕張新都心が開業。 2014年（平成26年） 4月11日 - ソニー株式会社、大日本印刷株式会社、株式会社ぐるなび、株式会社丹青社との合意のもと、グループ会社のイオンフィナンシャルサービス株式会社と共にフェリカポケットマーケティング株式会社の株式の一部を同年3月31日に取得し、連結子会社化したことを発表[20]。 5月30日 - 株式会社セディナとの合意のもと[21]、連結子会社である株式会社ダイエーとの「お客さま感謝デー」の相互利用を開始。これにより、同日より全国の「イオン」において「お客さま感謝デー」開催時におけるOMCカードのクレジット払いによる割引サービスの提供を開始[22]（同年6月20日からはマックスバリュ、イオンスーパーセンター、ボンベルタ成田、ホームワイド、光洋、マルナカ、山陽マルナカ、ピーコックストアにも拡大、なお、OMCカードの優待サービスは2016年2月をもって終了）。 9月22日 - 山口県及び九州北部（福岡県・佐賀県・長崎県・熊本県）に食品スーパーを展開する株式会社レッドキャベツと資本業務提携を締結するとともに、第三者割当増資を引き受け、86.7%の株式を取得して連結子会社化[23]。 10月15日 - グループ内の総合スーパー・食品スーパー2,000店舗を対象に、月1回ペースで開催する新催事として「じものの日」を開始[24]。 11月27日 - 株式公開買付けによりウエルシアホールディングス株式会社を連結子会社化[25]。 2015年（平成27年） 1月1日 - 株式交換により株式会社ダイエーを完全子会社化[26]。 3月2日 - グループ会社の株式会社マルエツ、株式会社カスミおよびマックスバリュ関東株式会社が経営統合し、共同持株会社のユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス株式会社を設立。同社はイオンの連結子会社となる。 7月8日 - 小売企業グループで初めて、日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）とのトップパートナー契約を締結したことを発表[27]。 2016年（平成28年） 6月23日 - 共通ポイントサービス「WAON POINT」を開始し、主に現金払いを対象としたポイントカード「WAON POINTカード」の発行を開始（なお、イオンカードや会員情報を登録した電子マネーWAONにも自動で「WAON POINT」が組み込まれる。また、開始当初はグループ店舗での利用に限られる）[28]。 12月7日 - Niantic, Inc.及び株式会社ポケモンとの間で、iOS/Android向けアプリ『Pokémon GO』におけるパートナーシップ契約を締結。これにより、国内外のイオングループ店舗計3,498ヶ所が「ポケストップ」や「ジム」となる[29]。 2017年（平成29年） 2月24日 - プレミアムフライデーに合わせて、月末の金曜日から日曜日までの3日間開催する新催事「イオン ビッグフライデー」を開始。 7月1日 - 内閣府より、災害対策基本法第2条第5号に基づく指定公共機関に指定[30]。 2018年（平成30年） 10月12日 - 株式会社フジとの間で資本業務提携契約を締結[31]。

title: リクルート

text: 1960年 3月 - 江副浩正が、東京大学の学生新聞である「東京大学新聞」の広告代理店「大学新聞広告社」として創業。 10月 - 法人組織として「株式会社大学広告」を設立。 1963年 4月 - 商号を「株式会社日本リクルートメントセンター」に変更。 8月 - 事業内容の変化・拡大に伴い、組織形態の変更を目的に、株式会社日本リクルートセンターを設立。 1971年5月 - 株式会社リクルートコンピュータプリント（現・株式会社リクルートコミュニケーションズ）を設立。 1977年11月 - 株式会社人材情報センター（現・株式会社リクルートキャリア）を設立。 1982年9月 - 株式会社リクルートフロムエー（現・株式会社リクルートジョブズ）を設立。 1984年 - 商号を株式会社リクルートに変更。 1987年6月 - 株式会社シーズスタッフ（現・株式会社リクルートスタッフィング）を設立。 1988年 - リクルート事件発覚 事件後、会社としての信用失墜と共にバブル経済の崩壊に伴い、マンション・不動産事業の子会社リクルートコスモスや、金融子会社のファーストファイナンスなどの不良資産問題が顕在化。グループ全体が窮地に追い込まれていく。 1989年 - 株式会社人事測定研究所（現・株式会社リクルートマネジメンドソリューションズ）を設立。 1990年2月 - 株式会社リクルートプラシス（現・株式会社リクルートオフィスサポート）を設立。 1992年 - 江副浩正が保有株式を中内功に譲渡、事実上のダイエーグループ入り。それまでのシンボルマークだった「かもめ印」はリクルート本体から消える（リクルートコスモスでは2006年の社名変更まで使われ続けた。また、2018年現在リクルート社内広報誌名として「かもめ」が使われている。）。 1994年7月 - 株式会社リクルート北海道じゃらんを設立。 1998年 - 株式会社東海カーセンサー（現・株式会社リクルート東海カーセンサー）を設立。 1999年 - 株式会社北海道カーセンサー（現・株式会社リクルートカーセンサー）と株式会社九州カーセンサー（現・株式会社リクルート西日本カーセンサー）を設立。 2001年4月 - 株式会社リクルート・エックス（現・株式会社リクルートエグゼクティブエージェント）を設立。 2003年3月 - 創業者の江副浩正に東京地裁で有罪の判決が確定。 2004年10月 - 株式会社リクルートキャリアコンサルティングを設立。 2005年6月 - リクルートコスモスを企業買収ファンド連合へ譲渡。 3月 - 株式会社シーエーシー情報サービス（現・株式会社リクルートスタッフィング情報サービス）を子会社化。 株式会社広報社（現・株式会社リクルート北関東マーケティング）を子会社化。 株式会社日本医療情報センター（現・株式会社リクルートメディカルキャリア）を子会社化。 2006年 ファーストファイナンスの解散手続き開始。 2月 - 株式会社プロアウト（現・株式会社リクルートR&Dスタッフィング）を設立。 3月 - 株式会社ホームプロを子会社化。 株式会社リクルートコミュニケーションエンジニアリングを設立 2007年 2月 - 株式会社ジョブダイレクトを子会社化 4月 - 株式会社セプトの分社型分割される新会社（現・株式会社リクルート西日本カーセンサー）の株式取得。株式会社ブログウォッチャーを設立。 6月 - 株式会社シーナッツを設立 9月 - 株式会社フロムエーキャリアを設立 12月27日 - ユメックスHD株式会社を子会社化 12月28日 - 株式会社スタッフサービス・ホールディングスを子会社化 2008年 1月 - 東京都千代田区丸の内一丁目9番2号グラントウキョウサウスタワーヘ本社機能移転 4月 - 株式会社リクルートゼクシィなびと株式会社リクルートスタッフィングクラフツを設立 2009年 3月 - 東京地方裁判所にてリクルート社員の労災認定（リクルート過労死裁判） [2] 4月 - 株式会社働きがいのある会社研究所を設立 Good Job Creation (Asia) Ltd. （現・RGF HR Agent Hong Kong Limited）を子会社化 10月 - 株式会社リクルート沖縄じゃらん（現・株式会社リクルートライフスタイル沖縄）を設立 2010年 7月 - The CSI Companies, Inc.を子会社化 9月 - オイシックスと共同出資で株式会社ごちまるを設立 11月 - 株式会社ニジボックスを設立 2011年 10月 - 米国における人材派遣事業を拡大するため、STAFFMARK HOLDINGS, INC. の株式を取得（子会社化）。 12月 - 北米における人材派遣事業を拡大と欧州における人材派遣事業に進出を目的に、アメリカAdvantage Resourcing America, IncとオランダAdvantage Resourcing Europe B.V.の株式取得（子会社化）。 2012年 10月1日 - 会社分割による持株会社体制へ移行し、株式会社リクルートホールディングスに商号変更[3]。併せて、当社並びにグループ会社のコーポレートロゴ（リクルートロゴ）を変更[4]。 10月 - 人材メディア事業を海外展開するため、世界各国で求人情報検索サイトを運営するIndeed, Inc. の株式を取得（完全子会社化）[5]。 2013年 4月 - Bo Le Associates Group Limitedの株式を取得し完全子会社化 8月 - NuGrid Consulting Private Limited（現・RGF Executive Search India Private Limited）を完全子会社化 2014年10月16日 - 東京証券取引所市場第一部に上場[6] 2015年 1月 - オーストラリアの人材派遣会社Peoplebank Holdings Pty Ltdを子会社化。 3月 - ドイツで飲食店予約サイトを展開するQuandoo GmbHの株式を取得し子会社化。 4月 - オーストラリアにおける人材派遣事業を拡大するため、Chandler Macleod Group Limitedを子会社化。 5月 - 欧州でオンライン美容予約サービスを展開するHotspring Ventures Limitedを子会社化。 2016年6月 - 欧州における人材派遣事業を拡大するため、USG People B.V.の株式を取得。 2017年6月 - 旅行業界におけるレビューマネジメントシステムを展開するTrust You GmbHを子会社化 2018年 4月 - メディア&ソリューション事業を株式会社リクルートアドミニストレーションに会社分割するとともに、同社の商号を株式会社リクルートに変更[7]。 同月 - グループをHRテクノロジー、メディア＆ソリューション、人材派遣の3つのセグメント別に再編。

title: 林光男

text: 満23歳となった1967年（昭和42年）5月、父が創業し代表を務める惠通企業株式会社（現在の株式会社ヒューマックス）の取締役に就任する。1972年（昭和47年）5月16日、ラスベガス商事株式会社（現在のジョイパックレジャー株式会社）を設立、同社の代表取締役社長に就任する。1976年（昭和51年）3月26日、父・以文が亡くなり、同年6月、惠通企業株式会社の取締役副社長に就任する。1979年（昭和54年）2月、ジョイパックアミューズメント株式会社を設立、同社の代表取締役社長に就任、同年7月、峰商事株式会社（1962年4月設立）とラスベガス商事株式会社が合併し、ジョイパックレジャー株式会社と改称する。1987年（昭和62年）7月、惠通企業株式会社を株式会社ヒューマックスに、恵通ジョイパックグループをヒューマックスグループと改称しているが、その傘下のジョイパックレジャー以下、ジョイパックグループにはその名称を残した。

title: 株式会社

text: 日本での株式会社の設立方法には、発起人（ほっきにん）が全額出資する発起設立と、発起人が一部を出資し、残りの株式を引き受ける者を募集する募集設立の2種類ある。いずれの場合も、発起人が、株式会社の目的、商号、本店所在地、設立に際しての出資額、発起人の氏名（名称）・住所等を記載した定款を作成する。発起人及び募集設立の場合の引受人は、引き受けた株式についてその全額の出資を履行しなければならない。そして、本店所在地において設立の登記をすることによって株式会社が成立する。専門職として、明治5年に司法書士が創設され、株式会社の設立などの業務を行う。

title: シンクタンク

text: この他、『シンクタンクの動向2008』では日本国際問題研究所をとりあげ、これは1959年12月に英国のチャタムハウスに倣って国際問題の研究・知識普及、海外交流の活発化を目的に吉田茂元首相の強い意向で設立され、吉田自らが初代会長に就任、1960年9月から外務省所管の財団法人、現在は公益財団法人となり、さらに2014年には一般財団法人世界経済調査会を併合した、としている。さらに1965年の株式会社野村総合研究所（NRI）、さらに1967年の株式会社コンピュータ・システムサービス（現：三井情報開発株式会社総合研究所）、1969年の日本情報サービス株式会社（現：日本総合研究所株式会社）らの設立から、日本における民間の調査・研究機関の多くは高度成長時代の要請に応じて1960年以降の設立で、また特に1970年前後を第1次設立ブームとしてシンクタンク元年と称し、次に80年代後半は第2次設立ブームとし、この２つを大きな波として、設立時期が集中しているとしているが、野村総合研究所を皮切りに、1969年に社会工学研究所、1971年に未来工学研究所などが創立され、そして1970年に株式会社芙蓉情報センター（のちに株式会社富士総合研究所と合併しみずほ情報総研）・株式会社三菱総合研究所、1971年に株式会社住友ビジネスコンサルティング（のち日本総合研究所と合併）と情報関連分野における企業系列の調査機関が多く誕生し、この設立ブームの流れを受け1971年には「情報化社会の進展に各機関の交流や共同研究ないし相互協力を推進することによってシンクタンク事業の発展に寄与する」ことを目的に日本シンクタンク協議会の発足を紹介している。第2次設立ブームとなった1980年代後半から1990年代初頭にかけては、金融機関あるいは保険会社を資本系列とする機関の設立が顕著とし、前者では、株式会社三和総合研究所（現：三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社）・株式会社三井銀総合研究所（さくら総合研究所を経て日本総合研究所 に合併)・株式会社あさひ銀総合研究所・株式会社大和銀総合研究所（いずれも現：株式会社りそな総合研究所）・株式会社浜銀総合研究所・株式会社富士総合研究所（現：みずほ情報総研）・株式会社第一勧銀総合研究所（現：みずほ総合研究所）・株式会社ちばぎん総合研究所・株式会社長銀経営コンサルティング（現：株式会社価値総合研究所）など、後者には、株式会社安田総合研究所（現：株式会社損保ジャパン総合研究所）・株式会社住友生命総合研究所（2005年解散）・株式会社ニッセイ基礎研究所・株式会社三井海上基礎研究所（現：株式会社三井住友トラスト基礎研究所）・明治生命フィナンシュアランス研究所（現：株式会社明治安田生活福祉研究所）などがあるとしている。そして1990年代後半は環境問題がクローズアップされた時期で環境関連法案等の設立が相次ぎ、さらに1998年の特定非営利活動促進法の成立を受けて特定非営利活動法人（特非、NPO）での設立が相次いだことで環境自治体会議環境政策研究所、環境エネルギー政策研究所、気候ネットワークなど、環境問題に特化したNPOでの研究機関などの機関に加え、市民活動情報センター、NPOぐんま、政策過程研究機構など、政策提言、政策研究を主体的に行うNPO法人の設立が相次いだことも紹介している。

title: アペル

text: 杵島製パン株式会社は「糧友食品株式会社」に社名を変更し株式会社フランソアを設立した。糧友食品株式会社は合併により一時消滅し、同名の「糧友食品株式会社」が新会社として設立される。その後、株式会社フランソアの1ブランドとして"アペル"が設立され、糧友食品株式会社は「株式会社アペル」に社名変更された。

title: オーバーラップ (企業)

text: リクルートの元社員にして、メディアファクトリーを2012年1月31日付で退社した永田勝治・山下善久・岩﨑篤史が中心となり、株式会社ポケモンからの支援を元に同年3月1日に設立した。そういった設立の経緯から、2012年に手がけた作品はメディアファクトリーとの共同プロデュース、もしくは製作協力となっている。また、メディアファクトリーが従来行ってきた『ポケットモンスター』関連の書籍の発行・CDの販売を継承している。

title: ひめはじめ

text: ちなみに、ポケモン絡みではかつて「ひめにゃーす」のハンドルネームで「ポケモンだいすきクラブ」（現在の株式会社ポケモンによるものとは別）というポケモンファンサイトも開いていた。本業が忙しくなった為か次第に管理が滞るようになり、株式会社ポケモンによる現在の「ポケモンだいすきクラブ」が開かれる前には自然消滅していた。

title: エイベックス・グループ

text: 1987年 10月 - 松浦勝人ら数人のメンバーが東京都町田市にて創業。 1988年 4月11日 - 法人化。輸入レコードの卸会社「（旧）エイベックス・ディー・ディー株式会社」を設立。 1990年 9月 - レコード部門 avex traxを設立し、レコード制作を開始。ダンス系音楽のブームにのり高成長を遂げる。 11月 - 東京都町田市に音楽出版社「株式会社ミュージック・フォリオ」（平成5年10月、株式会社プライム・ディレクション、平成17年4月、エイベックス・ライヴ・クリエイティヴ株式会社に商号変更、現・連結子会社）を設立 11月 - avex trax第一弾発売となる「スーパー・ユーロビート」(SUPER EUROBEAT)VOL.09を発売。当時の販売元は創美企画（現在のハピネット）。 1991年 7月 - ハウス、ラップ系ダンスミュージック専門コンピレーション・アルバム、「スーパー・クラブ・グルーヴィン」(Super Club Groovin')VOL.01を発売。 1992年 現在のロゴの前身となる（楕円形の中に小文字の「a」が入る）マークを制定。それと合わせて創美企画から日本クラウンに販売元が移管。 1993年 2月 - 「スーパー・クラブ・グルーヴィン」シリーズが、Vol.14から「スーパー・クラブ・グルーヴィン ハウスレボリューション」(Super Club Groovin' HOUSE REVOLUTION)として改称。 5月 - 本社を東京都港区南青山に移転。 9月 - 依田巽が代表取締役会長に就任。 12月 - 新たなレーベルとして株式会社カッティング・エッジを設立。 1994年 6月 - 「スーパー・クラブ・グルーヴィン ハウスレボリューション」が、Vol.25から「ハウスレボリューション」(HOUSE REVOLUTION)として改称。 1995年 4月 - 依田会長が社長を兼任。 7月 - 東京都港区にアーティスト・マネジメント会社、株式会社ホワイトアトラス（平成9年10月、株式会社アクシヴ、平成17年4月、エイベックス・マネジメント株式会社に商号変更、現・連結子会社）を設立 9月 - 香港にAvex Asia Ltd.（平成20年11月、Avex Hong Kong Ltd.に商号変更、現・連結子会社）を設立 1997年 1月 - 「ハウスレボリューション」が、Vol.50から「スーパー・ダンス・フリーク」(SUPER DANCE FREAK)として改称。 4月1日 - 株式会社ヴェルファーレが（新）エイベックス・ディー・ディー株式会社に商号変更。 7月1日 - エイベックス・ディー・ディー株式会社が（旧）エイベックス・ディー・ディー株式会社及び株式会社カッティング・エッジを合併。 10月 - それまで独自の流通網がなく日本クラウン（cutting edgeに関しては当時の東芝EMIに販売委託）に販売を委託していたが、販売会社の「株式会社エイベックス・ディストリビューション」を東京都港区に設立。（始動は翌年4月1日から） 1998年 4月 - 株式の額面変更のため「エイベックス株式会社」（1973年6月1日設立）が「エイベックス・ディー・ディー株式会社」を合併。 7月 - 台湾台北市にAvex Taiwan Inc.（現・連結子会社）を設立 10月 - 日本証券業協会に株式を店頭登録。 1999年 11月 - アニメーション製作事業に参入（第1弾作品は「頭文字D」）。 12月 - 東京証券取引所市場第一部に上場 2000年 1月 - 新CI（コーポレートアイデンティティ）ロゴおよびマークを制定。 2月 - これまで東芝EMIに委託していた「Cutting edge」の販売を「(株)エイベックス・ディストリビューション」に移管。 3月 - 東京都港区にインターネット情報サービス会社エイベックス ネットワーク(株)を設立 2001年 2月5日付オリコンシングルチャートにてエイベックス所属のアーティストがトップ10中7作品を占め、おニャン子クラブ全盛期にポニーキャニオンが記録したトップ10中6作品を上回る記録を達成[6]。 10月1日 - ダンスのプロ職業化を目指す目的で、任意団体「日本ストリートダンス協会」（JAPAN STREET DANCE ASSOCIATION）を設立。 2002年 2月 - 「スーパー・ダンス・フリーク Vol.90～R＆B／ヒップホップ・パーティーAV8スペシャル(Super Dance Freak 90 -R & B / Hip Hop Party Av8 Special)」が発売。 3月 - コピーコントロールCD（CCCD）を発売。 3月 - 本社が入居していた住友生命青山ビルを購入してエイベックスビルとする。取得価額は205億円。 4月 - 「R&B HIPHOP PARTY Vol.2」が発売。本作品に「SUPER DANCE FREAK」というネーミングが記載されておらず、事実上Vol.90をもって10年位続いてきたシリーズの歴史に幕を閉じることとなった。 2004年 8月 - 専務だった松浦が売り上げ中心の経営方針に異を唱え、新会社を設立するために辞表を提出、1日付けで受理され退社。3日、辞表を取り消し復帰するというエイベックスからの発表が有り、一方で会長兼社長 依田巽も辞任し名誉会長に、新たに小林敏雄が社長に就任。 9月28日 - 臨時株主総会が開かれ、同日付で松浦が代表取締役社長に、当時アクシヴ社長だった千葉龍平が同副社長に就任する人事が承認され、同時に前社長だった小林は常務取締役に就任。さらに、(株)有線ブロードネットワークス（現・(株)USEN）と業務提携、その上で(株)有線ブロードネットワークスが筆頭株主となり、資本提携を伴う業務提携を発表。[7] 10月1日 - 会社分割により持株会社体制に移行。（エイベックス株式会社を持株会社であるエイベックス・グループ・ホールディングス株式会社に商号変更し新設会社（新）エイベックス株式会社を設立）。 2005年 4月1日 - 「エイベックス株式会社」を「エイベックス・エンタテインメント株式会社」へ商号変更。同時に「株式会社アクシヴ」のアーティストマネジメント業務を継承する。音楽ソフトの発売元が「エイベックス・マーケティング・コミュニケーションズ株式会社」（同日付で「株式会社エイベックス・ディストリビューション」から商号変更。現在は「エイベックス・マーケティング株式会社」に変更される。また、アーティストグッズの販売、ファンクラブの運営などを行っていた「株式会社ハウディ・インターナショナル」をエイベックス ネットワーク株式会社が合併。 7月14日 - アップルが出資した「アイチューンズ株式会社」のオンライン音楽ダウンロード配信サービス「iTunes Store」に楽曲提供を発表。 2006年 2月 - USENが保有株式の過半を売却して、議決権比率で10.83%まで減少。 8月28日 - USENが全保有株式を売却、資本関係がなくなる（業務提携は継続中）。 2007年 4月1日 - ネットワーク事業を担ってきた「エイベックス ネットワーク株式会社」と、音楽・映像ソフトのパッケージ企画・製造・販売事業を展開してきた「エイベックス・マーケティング・コミュニケーションズ株式会社」が「エイベックス・マーケティング・コミュニケーションズ」を存続会社とする形で合併。同日付けで商号を「エイベックス・マーケティング株式会社」に変更。 2009年 1月5日 - エイベックス・エンタテインメントのマネジメント事業をエイベックス・マネジメント株式会社へ分割、継承させた。 4月10日 - 資本金35億円にて、エイベックス・エンタテインメント株式会社と株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモが合弁会社エイベックス通信放送株式会社（現・連結子会社）を設立[8]。 5月1日 - BeeTV開局。 5月15日 - 荒木隆司上級執行取締役が代表取締役専務に。 6月10日 - 所属歌手の浜崎あゆみが同年4月7日午後3時ごろ、東京都渋谷区のSHIBUYA109前で行ったイベントが道路使用許可を取っていなかったとして、警視庁渋谷警察署などから道路交通法違反（道路不正使用）の疑いで、「エイベックス・エンタテインメント」などの関係先が家宅捜索を受ける[9]。動機は、「サプライズ効果を狙った。事前に警察に知らせたら中止になると思った」であった[10]。 8月3日 - 所属タレントの押尾学との契約を解除[11]。押尾は直後に麻薬及び向精神薬取締法違反の疑いで逮捕された。 9月3日 - 社員が道路交通法違反で書類送検されたこと、および、押尾が麻薬取締法違反容疑で起訴された[12]。 9月11日 - コンプライアンス体制の問題から、小林敏雄本人の申し出により、常務取締役から取締役に異動した[13]。 10月1日 - コンプライアンス体制の見直しにより、所属するタレントの薬物検査を実施。 2010年 2月22日 - ヴェルファーレ・エンタテインメントを解散 2月24日 - 東方神起が所属していたSMエンターテインメントの株を売却。売却益は7億8300万円。 4月 - エイベックス・グループ・ホールディングス株式会社の簡易分割によりエイベックス・ミュージック・パブリッシング株式会社（現・連結子会社）を設立 8月24日 - エステ newMe DAY SPA を開店 9月8日 - 2011年以降定時株主総会後の株主限定ライヴの取りやめを発表。 11月24日 - SMエンターテインメントと緊密な提携関係を構築すると発表。 12月21日 - ニコニコ動画にて音源の使用許諾 2011年 4月28日 - JYJチャリティーイベントの対するエイベックスの行動が業務妨害に当たるとしてJYJの韓国エージェンシーであるC-JeSエンターテイメントに仮処分を裁判所に申し立てされる[14]。 5月30日 - JYJの韓国エージェンシーであるC-JeSエンターテイメントが、エイベックスを相手に申請していた仮処分を取り下げ本案訴訟提訴[15][16] 10月 - エイベックス・エンタテインメント株式会社がエイベックス・クラシックス・インターナショナル株式会社（現・連結子会社）を設立。 10月18日 - dマーケット VIDEOストア powered by BeeTV 開始。 12月26日 - Avex Shanghai Co., Ltd設立発表。 12月26日 - BASE ENTERTAINMENTと業務・資本提携を行い、海外展開の軸足をライヴ・エンタテインメント事業に移し、東アジア市場の開拓を共同で行うことを発表。 2012年 10月 - エイベックス・エンタテインメント株式会社が株式会社UULA（ソフトバンク株式会社との合弁会社、現・連結子会社）を株式取得により子会社化。 2013年 1月18日 - JYJの韓国エージェンシーであるC-JeSエンターテイメントに提訴されていた訴訟で、東京地方裁判所は、エイベックスはC-JeSとの契約に違反し平成23年2月24日には専属契約解除の効力が発生したと認め、エイベックスに対しJYJの日本におけるマネージメント権を主張する行為などを禁止し、C-JeSエンターテイメントに6億6千万円の賠償金を支払うように命じた。また、C-JeSエンター代表に対するエイベックスの名誉棄損行為を認定し100万円の損害賠償を命じた[17][18]。 新たなレーベルDimension Pointを設立し、安室奈美恵を第一号アーティストに。 7月 - Avex International Holdings Ltd.がAvex International Holdings Singapore Pte. Ltd.（現・連結子会社）を株式取得により子会社化。 10月 - エイベックス・マネジメント株式会社の会社分割（新設分割）により、エイベックス・ヴァンガード株式会社(現・連結子会社)、エイベックス・スポーツ株式会社(現・連結子会社)を設立。 2014年 1月 - Avex International Holdings Singapore Pte. Ltd.及びAvex Hawaii,Inc.を直接子会社化。Avex International Holdings Singapore Pte. Ltd.がAvex Taiwan Inc.及びAvex Shanghai Co., Ltd.を直接子会社化 3月8日 - ドワンゴの株の出資比率を下げ、ドワンゴは2006年2月からのAGHDの持分法適用関連会社ではなくなった[19][20]。 4月 - エイベックス・エンタテインメント株式会社及びエイベックス・マーケティング株式会社の映像事業のうち、映像パッケージに関わる事業を会社分割 (共同新設分割)し、エイベックス・ピクチャーズ株式会社を設立 7月 - 連結子会社間の事業移管に伴いエイベックス・マーケティング株式会社を、エイベックス・ミュージック･クリエイティヴ株式会社（現・連結子会社）に、エイベックス・エンタテインメント株式会社をエイベックス・デジタル株式会社（現・連結子会社）に商号変更 7月29日 - ドワンゴの株式の4.99%を売却した[21]。 10月1日 - 同社の本社の再建を発表した。仮社屋として、六本木の泉ガーデンタワーの27、30、36-40Fに移動。 12月 - エイベックス・デジタル株式会社と株式会社サイバーエージェントがAWA株式会社（現・持分法適用関連会社）を設立 12月8日 - KADOKAWA・DWANGOは、エイベックス・グループ・ホールディングスが保有する全株式を売却すると発表。2006年のドワンゴとの資本提携以来続いていたエイベックスとKADOKAWA・DWANGOの資本関係が終了する[22]。 2015年 3月 - エイベックス・ピクチャーズ株式会社と株式会社講談社、株式会社集英社及び株式会社小学館の3社が株式会社アニメタイム社（現・連結子会社）を設立。エイベックス・ミュージック・パブリッシング株式会社が株式会社イーライセンス（現・持分法適用関連会社）の株式を取得。 4月 - エイベックス通信放送株式会社が、『dビデオ powered by BeeTV』を『dTV』にリニューアル。 5月 - AWA株式会社が、サブスクリプション型音楽配信サービス「AWA」を提供開始。エイベックス・スポーツ株式会社が、トップアスリートとの月額会員性コミュニティプラットフォーム「athlete club」をスタート。 6月 - エイベックス・ニコ株式会社を設立 8月 - エイベックス・ミュージック・クリエイティブ株式会社が、ハードウェルなどが所属するEDMに特化したレーベル「avex EDM」を設立。 9月 - 公益財団法人日本障がい者スポーツ協会（JPSA）とオフィシャルパートナー契約を締結。 9月 - Avex International Holdings Singapore Pte. Ltd.をAvex Asia Pte. Ltd.に商号変更。 10月 - エイベックス・プランニング&デベロップメント株式会社がオトナ向けスクール「avex life design lab」を東京・原宿に開校。 10月16日 - 日本音楽著作権協会に委託していた約10万曲の著作権管理を系列会社のイーライセンスに委託することを表明した[23]。 2016年 2月 - エイベックス・デジタル株式会社が、株式会社ゲオと映像配信サービス「ゲオチャンネル」を開始。 10月 - エイベックス・ミュージック・クリエイティブ株式会社がアーティストやクリエイターのマルチマネタイズプラットフォーム「BIG UP!」を開始。 12月 - エイベックス・ベンチャーズ株式会社を設立。 12月28日 - 平成29年1月1日付で、業務執行体制を変更することを発表。コーポレート執行役員を廃止し、新たにグループ執行役員を設置。また今後の予定としてエイベックス・ミュージック・クリエイティヴ株式会社とエイベックス・ライヴ・クリエイティヴ株式会社の合併を検討していると発表。 2017年 1月 - 文部科学省より、リオパラリンピック競技大会に係る「文部科学大臣特別表彰」を受章。 2月 - エイベックス・ミュージック・パブリッシング株式会社が、米国大手出版社Downtown Music Publishing LLC.と協業を開始。 2月23日 - 会社分割についての詳細をリリース。平成29年4月1日より、エイベックス・グループ・ホールディングスを持株会社として、エイベックス・ミュージック・クリエイティヴがエイベックス・ライヴ・クリエイティヴとエイベックス・ニコを吸収合併し、エイベックス・エンタテイメント株式会社</b>として事業開始。またエイベックス・マネジメントがエイベックス・プランニング&デベロップメント、エイベックス・ヴァンガード、エイベックス・スポーツを吸収合併。エイベックス・デジタルもUULAを吸収合併。 3月 - エイベックス・ライブ・クリエイティブ株式会社が、株式会社CyberZとe-Sportsイベント「RAGE」において協業を開始。エイベックス・ベンチャーズ株式会社が、ロックバンド「感覚ピエロ」メンバーによって設立する株式会社JIJIへ出資。エイベックス・ピクチャーズ株式会社が、アニメソングを取り扱うレコード会社・関連企業と世界初のアニソン専門定額配信サービス「ANiUTa（アニュータ）」を開始。 5月 - エイベックス・ベンチャーズ株式会社が、VR ソーシャルルームアプリ「Cluster.」を運営するクラスター株式会社へ出資。 5月25日 - エイベックス・グループ・ホールディングスの商号を、「エイベックス株式会社(Avex Inc.)」に変更することを6月23日の株主総会に提示、10月31日までに行われる取締役会で日程を正式決定することを発表[24]。 6月 - エイベックス・ベンチャーズ株式会社がSTYLICTION株式会社とスマートフォン向け短尺動画サービスを行う株式会社FIREBUGに出資。 6月23日 - エイベックスの新しいロゴを制定、前述の社名変更同様、10月31日までに行われる取締役会で日程を正式決定する[3]。 9月25日 - 前述の新ロゴ及び新社名に関して、同日に行われた取締役会で2017年11月1日を以て変更すると決定。本店所在地も東京都港区南青山三丁目に移転する[4]。 11月1日 - 商号をエイベックス株式会社に変更、同時に新ロゴ変更と本店移転を行った[3][4]。 2018年 1月26日 - 爱贝克思(北京)文化传媒有限公司（Avex China Inc.）をエイベックス株式会社の100%子会社として設立。愛貝克思香港有限公司（Avex Hong Kong Limited）を2018年2月8日に設立。[25]

title: ポケットモンスター (ゲーム)

text: この項目では、株式会社ポケモン（設立以前は任天堂）から発売されているロールプレイングゲーム『ポケットモンスター』の本編シリーズについて記述する。アニメ、映画、カードゲーム、スピンオフのゲームなどを含む『ポケモン』全般については、ポケットモンスターを参照。

title: スケーター (企業)

text: 元は社名に「万年筆」という文言があったので、文具メーカーであったがその後食品容器メーカーとなった。スケーター株式会社は自社で工場を持たないため（ファブレスメーカー）、枠にとらわれない商品展開が可能となっている。また株式会社サンリオをはじめ、株式会社ポケモン、小学館集英社プロダクション、タカラトミー、ウォルト・ディズニー・ジャパン、スタジオジブリ、東映アニメーション、NHKエンタープライズ等のキャラクターの版権元との結びつきが強く、供与された版権を用いて世代にとらわれない多種多様な商品展開を行っている。

title: 不思議のダンジョン

text: 『ファイナルファンタジー』シリーズのキャラクターであるチョコボを主役に据えたシリーズ。タイトルが「不思議なダンジョン」となっており、チュンソフトはタイトル使用許諾のみで開発には関わっていない。開発・販売は旧スクウェアおよびスクウェア・エニックス、またはハ・ン・ド。『ポケットモンスター』シリーズのキャラクターであるポケモンたちを主役に据えたシリーズ。販売は任天堂および株式会社ポケモンが、開発はチュンソフト（世界観設定など一部は株式会社ポケモンが監修）が担当している。

title: コナミホールディングス

text: 1969年3月21日 - 上月景正(現・代表取締役会長)が創業。 1973年3月19日 - 大阪府豊中市名神口に<b data-parsoid='{"dsr":[2397,2412,3,3]}'>コナミ工業株式会社(英文社名 KONAMI INDUSTRY CO., LTD.)を設立。アミューズメント機器の製造を開始。 1978年1月 - マイクロコンピュータを応用したコンピュータゲーム機スーパーデストロイヤーを制作し、製造販売を開始。 1979年1月 - 米スターン・エレクトロニクス社へビデオゲーム基板を輸出、米国進出の第一歩を築く。 1980年5月 - 大阪府豊中市庄内栄町に新社屋完成 本社を移転。 1982年 3月 - 玩具ゲーム事業に参入。大阪市北区梅田一丁目11番4号大阪駅前第4ビルに本社を移転。 3月 - 上月景正が個人所有の株式を拠出して財団法人 上月教育財団を設立。 10月 - パーソナルコンピュータ用事業に参入。 11月 - 米国に現地法人Konami of America, Inc. (現・Konami Digital Entertainment, Inc.)を設立。 1983年12月 - MSXパーソナルコンピューター用ゲームソフト事業に参入。 1984年 5月 - 英国に現地法人Konami Ltd.(現・Konami Digital Entertainment B.V.)を設立。 10月 - 大阪証券取引所新二部(市場第二部特別指定銘柄)に上場する。 12月 - ドイツに現地法人Konami GmbH(現・Konami Digital Entertainment GmbH)を設立。 1985年4月 - ファミリーコンピュータ用ゲームソフト事業に参入。 1986年9月1日 - 神戸市中央区港島中町七丁目3番地の2にコナミソフト開発ビル完成、本社を移転。 1987年12月 - コナミ興産株式会社(現・コナミリアルエステート株式会社)を設立。 1988年 2月 - 東京証券取引所市場第二部上場。 8月 - 東京証券取引所および大阪証券取引所市場第一部上場。 1991年 6月1日 - コナミ工業株式会社から<b data-parsoid='{"dsr":[3410,3423,3,3]}'>コナミ株式会社(英文社名 KONAMI CO., LTD.)に商号変更。 11月 - PCエンジン用ゲームソフト事業に参入。 1992年 6月 - 東京都港区虎ノ門の城山トラストタワーに東京本社を開設。 12月 - メガドライブ用ゲームソフト事業に参入。 1994年 9月 - 香港に現地法人Konami (Hong Kong) Limited(現・Konami Digital Entertainment Limited)を設立。 12月 - プレイステーション用ゲームソフト事業に参入。 1996年11月 - 米国に米国持株会社Konami Corporation of Americaを、豪州に現地法人Konami Australia Pty Ltdを設立。 1997年 1月 - 米国に現地法人Konami Gaming, Inc.を設立。 10月 - 豪州カジノ機器市場へ参入。 11月 - シンガポール証券取引所上場。オランダに欧州持株会社Konami Europe B.V.(現・Konami Digital Entertainment B.V.)を設立。 1999年 2月 - カードゲーム事業に参入、遊戯王オフィシャルカードゲームを発売。 6月 - パチンコメーカー向け液晶ゲームの制作・製造・販売を開始。 9月 - ロンドン証券取引所上場。 12月 - 本店を兵庫県神戸市から東京都港区虎ノ門の東京本社に移転。 2000年 1月 - 米国カジノ機器市場へ日本企業として初めて参入。 6月 - 中国に現地法人Konami Software Shanghai, Inc.を設立。 7月 - 英文社名を「KONAMI CO., LTD.」から「KONAMI CORPORATION」に変更。 2001年 2月 - 株式会社ピープル（現・株式会社コナミスポーツクラブ）を友好的株式公開買付により子会社化。健康サービス（スポーツクラブ運営）事業に参入。 8月 - 株式会社ハドソンに資本参加し関係会社化。 10月 - 玩具菓子事業に参入。 2002年 2月 - Xbox用ゲームソフト事業に参入。 3月 - e-AMUSEMENT（業務用機器のオンラインサービス）を展開。 4月 - コナミスポーツ&ライフ傘下のスポーツクラブ施設名を「コナミスポーツクラブ」に統一。 8月 - 東京都千代田区丸の内の丸の内ビルディングに本社を移転。 9月 - ニューヨーク証券取引所に米国預託証券上場。 2003年 4月 - 創立30周年を機に現行の新ブランドロゴマークを導入。 10月 - 日経平均株価（日経225）構成銘柄に採用される。 2005年10月 - コナミロジスティクス＆サービス株式会社（現・コナミマニュファクチャリング＆サービス株式会社）を設立。 2006年 2月 - 株式会社インターネットイニシアティブとの合弁会社、株式会社インターネットレボリューションを設立。 3月 - リゾートソリューション株式会社（現・リソルホールディングス株式会社）に資本参加(持分法適用会社)するとともに、業務提携契約を締結。 3月 - コナミ株式会社のデジタルエンタテインメント事業を、株式会社コナミデジタルエンタテインメントとして会社分割し、コナミ株式会社は純粋持株会社へ移行。 5月 - フィットネス機器メーカーであるコンビウェルネス株式会社の全株式を取得し子会社とする。 8月 - パチスロ機器市場へ参入。 2007年4月 - 東京都港区赤坂 東京ミッドタウン・イーストに本社を移転するとともに、東京都内のグループ事業拠点を集約。 2008年12月 - iPhone/iPod touch向けゲームソフト配信事業に参入。 2010年 3月 - アミューズメント施設向け電子マネー『PASELI（パセリ）』サービスを開始。 7月 - アンテナショップ コナミスタイルオープン。 9月 - SNS向けソーシャルコンテンツ配信の展開を拡大。 2011年 1月 - 高砂電器産業株式会社（現・株式会社コナミアミューズメント）を簡易株式交換により完全子会社化。 3月 - 株式会社デジタルゴルフを簡易株式交換により完全子会社化。 2012年 2月 - KPE・高砂販売株式会社を設立。 3月 - 株式会社コナミデジタルエンタテインメントが株式会社ハドソンを吸収合併。 4月 - 旧ソニーイーエムシーエス一宮テック工場跡地を取得、遊技機等の生産ラインを中心とする一宮事業所として稼働開始。 6月 - コナミスポーツ&ライフがコンビウェルネスを吸収合併。 6月 - 上月拓也が代表取締役社長に就任、上月景正が代表取締役会長に専任する。 8月 - シンガポールに現地法人Konami Digital Entertainment Pte. Ltd.を設立。 2013年 4月 - 欧州の本社機能を英国・ウィンザーに集約（Konami Digital Entertainment B.V.）。 6月 - 東京都中央区に「コナミクリエイティブセンター銀座」を設立。 9月 - 米国に「ロサンゼルススタジオ」（小島プロダクション）を設立。 10月 - 米国ネバダ州ラスベガスでカジノ事業・第2工場の起工式を実施。 2014年 6月 - 高砂電器産業株式会社がぱちんこ機を販売開始。 10月 - 国内証券取引所への上場から30周年。 2015年10月1日 - 商号を<b data-parsoid='{"dsr":[6235,6256,3,3]}'>コナミホールディングス株式会社（英文社名 KONAMI HOLDINGS CORPORATION）に変更。 2016年11月1日 - 株式会社コナミデジタルエンタテインメントのアーケードゲーム事業を、株式会社コナミアミューズメントへ吸収分割で移管。

title: 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ

text: 2001年、三菱事務機械株式会社（1964年設立）、株式会社エイ・エス・ティ（1983年設立）、株式会社アイティコマース（1986年設立）、株式会社エム・シー・テクノサーブ（1994年）、株式会社シリウス（1996年設立）の三菱商事グループのシステム関連企業5社が統合。株式会社アイ・ティ・フロンティアとして発足した。出資比率は三菱商事と日本アイ・ビー・エムの4対1。2009年には、三菱商事の完全子会社とされた。

title: ノジマ

text: 1959年（昭和34年） - 神奈川県相模原市に「野島電気工業社」を創設。 1962年（昭和37年） - 「有限会社野島電気商会」を設立。 1982年（昭和57年） - 「株式会社野島電気商会」に組織変更。 1983年（昭和58年） - シャープと共同でPOSシステムを導入。 1991年（平成3年） - 株式会社ノジマ</b>に商号変更。 1994年（平成6年） - 日本証券業協会に株式店頭登録（現行のジャスダック）。 1995年（平成7年） - 子会社「株式会社テレマックス」を設立。 2000年（平成12年） - 「ソロン株式会社」と「株式会社イーネット・ジャパン」を設立。 2005年（平成17年） - 本社を横浜市中区尾上町へ移転。 2006年（平成18年） 2月6日 - タワーレコードより株式会社ウェィヴを買収して子会社化。 全店舗に電子マネー・Edy導入。 2007年（平成19年） 3月1日 - 新潟県に地盤を持つ家電量販店「真電」運営の株式会社真電を吸収合併。 この年の冬から灯油・ガスを熱源とする暖房機器（石油ファンヒーター、石油ストーブなど）やコンロの店頭販売を見合わせる（顧客から注文を受けた場合に限り取り寄せで対応。機器の修理受付は通常通り実施）。製品の不具合による事故やリコールが相次いでいることを考慮しての措置。大手家電量販店では初のケース。 2008年（平成20年） 4月 - ソロン株式会社が株式会社テレマックスを吸収合併。 8月22日 - 子会社の株式会社WAVEの株式72.51%を株式会社メディアマーケティングシステムへ譲渡（92.49%→19.98%）。 10月1日 - 子会社（53.2%出資）の株式会社イーネット・ジャパンを吸収合併。 2010年（平成22年） 2月22日 - 神奈川県と、同県の環境施策である『クールネッサンス宣言』に基づく環境協定を締結。LED照明への買い換え促進のため、ハロゲン電球等の特殊電球を除いた白熱電球の取り扱いを中止する[4]。 8月17日 - エアコン室内機落下事故防止に対し石膏ボード面に取り付けに使用する「壁ロック」と呼ばれるスクリュー型ボードアンカーを使用禁止にした。 11月25日 - 「日本初」を謳うペーパーレス<!--契約手続きがペーパーレスだけならそれ以前からソフトバンク取扱店も導入してますが-->携帯ショップとして「ノジマでんわ館六本木店」を開店[5]。 2011年（平成23年） 2月28日 - この日をもって店頭での電子マネー決済取り扱いを終了。 6月28日 - 夏季の従業員の制服として、アロハシャツを導入[6]。 7月12日 - 子会社であるソロン株式会社を吸収合併[7]。 11月10日 - 業界で初めてプライベートブランド「EL SONIC」からシーリングライト（LED照明）を発売開始[8]。 12月 - 西日本モバイル株式会社を設立。 2013年（平成25年） - カンボジアに子会社ノジマカンボジアを設立。 2014年（平成26年） 2月 - 株式会社ノジマステラスポーツクラブを設立。 3月17日 - 株式会社ケンウッド・ジオビットを完全子会社化し、株式会社ジオビットモバイルに商号変更。 6月 - カンボジアに出店し日本国外初進出[9]。 7月 - 株式会社ビジネスグランドワークスを子会社化。 2015年（平成27年） 3月2日 - 完全子会社のITN株式会社がアイ・ティー・エックス株式会社を子会社化[10][11][12]。 7月1日 - ITN株式会社がアイ・ティー・エックス株式会社を吸収合併し、ITX株式会社に商号変更[13][14]。 2016年 6月17日 - 東京証券取引所第一部に市場変更


query: 相撲の年寄はどのような立場ですか？

title: 年寄

text: 協会および大相撲の運営は年寄が主体となって行われている。現役を引退した元力士が協会の正規の構成員としてとどまるには、原則として年寄になる必要がある（若者頭、世話人など例外もある。なお、相撲部屋と個々に契約しているコーチやマネージャーは協会員ではない）。年寄の枠は歴史的な経緯からその名称（年寄名跡）まで固定されており、昭和2年（1927年）以降は105名の定員である。年寄になるには現役時代の成績や日本国籍の保有、協会の承認などの要件を満たす必要がある。

title: 番付

text: 番付の版元としての権利は、相撲司家のひとつである根岸家が、年寄名跡「根岸」とともに受け継いでいたが、戦後、相撲界の合理化、民主化をはかるため、根岸家が自らこれらを相撲協会に返上した（相撲字が苦手で年寄名跡を返上したともされる）。相撲協会ではこの英断をたたえるため、「根岸」の名跡を「止め名」、野球で言う永久欠番に近い形で廃家とした。これは年寄名跡が（一代年寄や準年寄は別にして）現在の数（105）に定まった時でもある。

title: 玉ノ富士茂

text: その後は順調に番付を上げて行き、1973年11月場所に十両に昇進。1974年9月場所には新入幕を果たした。一時は平幕に甘んじていたが、1977年後半から三役に定着し、1978年1月には11勝4敗の好成績を挙げた上に4大関を倒したことが評価され、敢闘賞を受賞。この時期の玉ノ富士は「大関より強い関脇」として話題になっていた。同年3月場所からの7場所間に、小結を1場所挟んで関脇を計6場所勤めた。1978年11月場所12日目の輪島戦はNHK大相撲中継の視聴率が37.1%を記録しており、これは九州場所のものとしては2017年9月場所終了時点で6位タイである（ビデオリサーチ調べ）右四つ相撲で前褌を取ると力を発揮し、大関も期待されたが立合いが遅く糖尿病も患ったため昇進出来なかった。次第に引く相撲が多くなり幕内下位に低迷。1981年5月場所を最後に十両に陥落し、同年11月場所を最後に現役を引退した。年寄・湊川を襲名し、部屋付きの親方として後進の指導に当たったが、1987年に12代片男波が死去したため片男波部屋を継承し、関脇玉春日・玉乃島、前頭玉海力・玉力道らを育てている。自衛隊に入隊していた自身の経歴を踏まえ「一つの社会で我慢することを覚えさせたい。相撲界に限らず、どの社会でも頑張り通せば結果が付いてくる」と考えて弟子を育成していた。現役時代にわずらった糖尿病は引退後に重篤な段階まで悪化し、2000年7月場所を休場して片足の切断手術を受けた。2010年2月に弟子の玉春日に部屋を譲り、年寄・楯山として部屋付き親方となった。

title: 年寄名跡

text: 年寄名跡所有者は、常に協会から比較的高額かつ安定した収入を得ることができ、刑事事件を起こすなどのよほどのことがない限り「失業」の心配もない上に、年寄は現役関取よりも立場が上である。選手寿命が短い（30歳代で引退）相撲界においては、年金的な要素も持っている。

title: 相撲部屋

text: 1998年5月1日より年寄名跡の新制度が施行され、現役力士が理事会で相撲部屋継承者と認められれば、通常の年寄襲名条件（年寄名跡#襲名条件を参照）ではなく、例外規定を適用し、現役を引退して部屋を継承することが可能となった。条件は以下の通りである。この条件のうちいずれか1つを満たし、理事会で相撲部屋継承者と認められれば、現役を引退して部屋を継承できる。

title: 田子ノ浦部屋

text:
2012年9月10日に、2010年7月ごろから13代や所属力士たちからの暴行を受けたとして鳴戸部屋に所属していた22歳の元力士が、また、部屋に所属する行司からセクシャルハラスメントを受けたとして同部屋に所属していた18歳の元力士が、行司と13代の法定相続人らに対して2200万円の損害賠償を求める提訴を千葉地方裁判所松戸支部に行った。裁判は2013年12月に部屋の名称が田子ノ浦部屋へと改称されて以降も続いていたが、2014年5月16日に千葉地裁松戸支部は原告の請求を棄却し、原告側は控訴したものの、同年9月24日に東京高等裁判所は再び原告の請求を棄却している。
日本相撲協会は2014年からの公益財団法人への移行に伴い、年寄名跡を協会側で一括管理するために、2013年12月20日までに年寄に対して協会へ年寄名跡証書を提出することを求めていたものの、14代は年寄・鳴戸の名跡証書の所有者である13代夫人との話し合いが付かず、日本相撲協会が定めた期限までに名跡証書を提出できなかったため、2012年2月に急逝した14代田子ノ浦（元幕内・久島海）の夫人が所有する年寄・田子ノ浦の名跡を正式に取得し、同年12月25日に日本相撲協会へ年寄・田子ノ浦の名跡証書を提出すると共に、正式に16代田子ノ浦を襲名した。これに伴い、同日付で部屋名が鳴戸部屋から田子ノ浦部屋へと変更され、大関・稀勢の里ら所属力士12人と行司2人・呼出1人・床山1人はそのまま田子ノ浦部屋の所属となった。

title: 帰化選手

text: 大相撲で帰化が行われるケースとして、一般的なのは年寄名跡（いわゆる「親方株」）を取得するためである。この競技が国技と呼ばれている以上、他競技の「チームの監督兼オーナー」といえる立場にある存在になるには日本国籍が必要と考えるからである。このケースでは高見山大五郎が最初といわれ、年寄名跡「東関」を襲名した。高見山（東関親方）の弟子であった曙と、ハワイ出身の高見山の後輩にあたる小錦と武蔵丸、それにモンゴル出身の旭天鵬なども帰化しており、2014年にはヨーロッパ出身力士としては初めて琴欧洲も帰化した。しかし実際にはそれ以前に、出自を知られていない在日コリアン等の力士がこっそりと帰化したケースもあると言われる。自身の出自および帰化を公表した例としては金開山らがいる。

title: 年寄株問題

text: 相撲界は興業相撲を起源に持っており、年寄衆は元力士のギルド的な存在から発展したものである。そのため、年寄株のやり取りは所有者と襲名希望者との交渉によって成立している。また、相撲界は今に至るまで疑似的な大家族制をとっており、。そのため、制度創設当初は、襲名した年寄は引退後の先代の生活を保障する慣行があった。その後、一定の「一時金」を支払って名跡の譲渡を受ける形が一般的になる。更に、どうしても名跡を取得できない力士が、すでに名跡を所有している現役力士や、名跡の所有権を保持したまま協会を退職した元年寄から名跡の襲名権のみを買い取って当座をしのぐ「借株」が発生し、名跡の所有者と実際の襲名者が異なるという事態も生じた。

title: 一門 (相撲)

text: これまで後述のようにいずれの一門にも属さない「無所属」などの活動も見られたが、2018年（平成30年）7月の理事会において、同年9月27日の理事会までにすべての年寄が存在する5つの一門のいずれかに属することが義務付けられた。前月に一門を解散した貴乃花親方を追放に追い込むために作られたルールであるとして批判が集まっており、事実、どの一門にも所属を拒否された貴乃花は協会を退職せざるをえなくなり、事実上の追放に追い込まれている。

title: 隆の鶴伸一

text: 日本相撲協会は2014年からの公益財団法人への移行に伴い、年寄名跡を協会側で一括管理するために、2013年12月20日までに年寄に対して協会へ年寄名跡証書を提出することを求めていたものの、14代鳴戸は年寄・鳴戸の名跡証書の所有者である13代鳴戸夫人との話し合いが付かず、日本相撲協会が定めた期限までに年寄・鳴戸の名跡証書を提出できなかったため、14代鳴戸は2012年2月に急逝した14代田子ノ浦（元幕内・久島海）の夫人が所有する年寄・田子ノ浦の名跡を正式に取得し、同年12月25日に日本相撲協会へ年寄・田子ノ浦の名跡証書を提出すると共に、正式に16代田子ノ浦を襲名した。これに伴い、鳴戸部屋の名称も田子ノ浦部屋へと変更された。

title: 琴藤沢和穂

text: 幕下付出力士は出身大学との繋がりがある部屋に入門することが慣習化されている。同志社大学と関係の深く、当時の時点で20年来の仲である伊勢ノ海部屋への入門が既定路線とされていた状況から一転佐渡ヶ嶽部屋に入門した琴藤沢は怪我で初土俵が遅れ、正式に力士となるまで板挟みに苦しんでたとされている。怪我で新弟子検査を棄権したため部屋に居づらい見習いの立場であり治療中は母校の相撲部で寝泊まりしたがすぐに追い出され、学生横綱にも輝いたにも拘らず同志社大相撲部OB会も除籍された。 新弟子検査合格まで佐渡ヶ嶽部屋後援者の家にいたという。最終的には初土俵からわずか8場所で関取にも上がれず廃業。年寄名跡の確保を保証していた佐渡ヶ嶽部屋であったが、関取未経験では当然襲名できなかった。花田と藤沢が関取にも上がれなかったことで先代佐渡ヶ嶽は大いに落胆し、その後琴光喜の入門まで約20年間において学生相撲出身者は佐渡ヶ嶽部屋に採用されることがなくなった。

title: 現役年寄一覧

text: 年寄名跡の一覧、および各年寄名跡襲名者は以下の通り。定数105、空き名跡4。一代年寄は、現役時代の功績が顕著だった（＝概ね優勝回数が原則20回以上の）横綱が引退した際、日本相撲協会理事会がその横綱一代に限って贈る特別な年寄名跡で、名称は引退時の四股名をそのまま用いる。現在までに大鵬幸喜・北の湖敏満・貴乃花光司の3名。この他、千代の富士貢は辞退している。2018年10月1日に貴乃花親方が相撲協会を退職して以降、該当者はいない。

title: 肥後ノ海直哉

text: 左肩の故障のため2001年11月場所を最後に十両に陥落。本来の相撲が取れなくなり2002年11月場所には東十両13枚目まで陥落。初日から苦戦し9敗目を喫した11日目を最後に現役を引退。同時に年寄株を取得し、年寄・木村瀬平（木瀬）を襲名した。一門、系統こそ違うが、先代から名跡を譲渡された経緯もあり、引退相撲では先代の木瀬親方もハサミを入れている（元前頭・湊富士も引退し、年寄・立田川を取得したが、引退相撲では名跡を譲った元青ノ里の前立田川親方がハサミを入れている）。

title: 年寄株問題

text: 2014年1月30日に日本相撲協会が公益法人に移行したことに伴い、年寄名跡は日本相撲協会が管理することとなった。また、年寄名跡の襲名及び年寄名跡を襲名する者の推薦に関して金銭等の授受が禁止された。借り株は原則禁止とされ、移行時点で借株で襲名している年寄は3年間に限って現状維持が認められた。

title: 雷部屋

text: 雷の年寄名跡は江戸時代から続いており、当時の相撲会所の取締役にあたる地位を保つ、重要な年寄が襲名していた。明治になって、相撲復興に力を尽くした第15代横綱・初代梅ヶ谷が襲名し、弟子に第20代横綱・2代目梅ヶ谷をはじめ、小兵で知られた関脇・玉椿など多くの力士を育て、「梅・常陸時代」の相撲界に大きな貢献をした。2代目梅ヶ谷が引退すると、年寄名跡と部屋を譲って隠居し、「大雷」と呼ばれた。

title: 年寄名跡

text: 次の名前は部屋の名前が冠されているが、名跡があったのかは不明である。大正末年まで存在した大坂相撲では、東京相撲の年寄にあたる地位を頭取（とうどり）と呼んだ。頭取は力士経験者が襲名するのが原則であったが、時には侠客が襲名することもあった。1927年（昭和2年）の東西合同時における大坂相撲の年寄名跡は、全部で22家であった。

title: 小野川 (年寄名跡)

text: 小野川（おのがわ）は日本相撲協会の年寄名跡のひとつであり、大阪相撲から引き継がれてきた由緒ある名跡で、初代・小野川が四股名として名乗っていたものが年寄名（大阪相撲では頭取名）となった。名跡の所有者であった北の湖敏満が2015年11月に死去して以降は北の湖の遺族が所有していたが、北の湖の直弟子であった北太樹明義が2018年1月に引退した際に継承し、約33年振りに継承襲名された。

title: 相撲部屋

text:
相撲部屋は不変なものではなく、運営する年寄の就任・退職などにより、絶えず分家独立・統合・消滅を繰り返している。
相撲部屋の数は昭和時代まではおおむね30前後で安定していたが、平成時代になると若乃花・貴乃花兄弟の活躍によって相撲人気が高まり入門志願者が増え、新しい部屋が次々に作られ一時期は部屋の数が50を超えることもあった（2004年の55部屋が史上最多）。しかし、新しい部屋の乱立によって所属力士が数人しかいない小規模な部屋が多くなり、部屋の運営に支障をきたしたり、入門から引退までの期間が短い大学相撲出身の年寄が次々と部屋を新設し、それらの年寄が大相撲の伝統をうまく継承できずに力士が問題を起こすケースが出てきた。

title: 貴乃花光司

text: こういた経緯を経て3月場所を終えて3日後の3月28日の臨時の年寄総会で幅広い世代の親方衆からこれまでの言動、行動に対する激しい追及、質問、苦情を受け、それに対し、ひたすら反省と謝罪の弁を述べただけで自身の言動、行動に対する具体的な回答はなく、出席した親方衆を失望させた。貴乃花自身は総会後の会見で日馬富士の傷害事件への自身の対応について「真実を追究したいが故、頑なな態度になってしまい深く反省している」と語っていたが、それ以外は自身の行動、言動に対する見解は明らかにしていない。年寄総会後の会見では貴乃花がかつて所属していた二所ノ関一門の高田川（元安芸乃島）が「年寄としての契約違反を6つも7つも犯している」と語り、貴乃花の年寄としての契約解除の意見が出たことを明らかにした。その一方で貴乃花が代表を務めていた貴乃花一門の千賀ノ浦（元隆三杉）は貴乃花の年寄としての契約解除の回避を求める嘆願書を提出したことを会見で明かした。総会では役員以外の全年寄に貴乃花の処分に関する意見を求められたが、契約解除は相撲界や相撲協会に対する損失の大きさを懸念する声が大多数の年寄から上がって見送られ、理事会に一任となった。

title: 安芸乃島勝巳

text: 現役引退後は年寄・藤島を襲名（2003年3月に自身が2002年9月から所有していた山響の名跡と貴乃花が所有していた藤島の名跡を交換済み）するとともに二子山部屋（後に貴乃花部屋）の部屋付親方として後進の指導に当たった。しかし自身の引退相撲への出席を貴乃花が拒否するなど次第に暗雲が漂い始める。後に年寄名跡を藤島から千田川に変更したが、この頃から現役時代は弟弟子だった貴乃花親方と指導方針や部屋運営の考えの違いからの確執が表面化し、2004年（平成16年）9月27日付で先代高田川が1998年に高砂一門より破門されて以来、どの一門にも属さない無派閥であった高田川部屋に移籍した。貴乃花親方から移籍許可書類への押印も拒否されたため、破門をも申し入れる事態に発展。貴乃花により部屋への出勤停止に遭っていたばかりか出入り禁止にもされて話し合いの機会を失っていた千田川は、2004年9月場所11日目（9月22日）に審判部室で必要書類を出して貴乃花に対して所属部屋変更届の承認を求める事態を起こした。このような確執もあって結果的には師匠の押印を特別に免除され、保証人として病床に臥していた11代二子山親方に判を押してもらい事無きを得たが、これにより貴乃花部屋とは完全に訣別した。

title: 根岸流 (書風)

text: 根岸家は、年寄として相撲会所の運営にも関与したが、1952年に10代目根岸治右衛門が年寄名跡・根岸を返上するとともに、大相撲番付も日本相撲協会の発刊となった。根岸流は、現在でも行司にその書体が伝えられており、番付をはじめ相撲場や巡業地の告知などに、その書体を見ることができる。行司の修行では、この相撲字の習得は土俵上での捌きとともに、必須とされている。

title: 年寄名跡

text:
年寄名跡は、江戸相撲の勧進元の一人であった雷権太夫らが組織した株仲間がその原型とされている。江戸幕府の認可を得て勧進相撲の公許興行が行われた1684年（貞享元年）当時、名跡の数は15名前後だったとみられているが、相撲興行が軌道に乗るにつれて、名跡の数が増えてゆくこととなった。
その後1691年（元禄4年）には20人、1780年代（天明から寛政年間）にかけて36名、1830年代から1840年代（天保から弘化年間）にかけて54名、1905年（明治38年）には88名、東京と大阪の相撲協会が合併した1927年（昭和2年）には、大阪の頭取（年寄）17名を加え、105名に増員された。

title: 入婿

text: 相撲界では相撲部屋や年寄名跡を継承する際に、親方の娘を有力な力士と結婚させて後継者とすることが現在でも多く、この場合入婿の形を取る。近年では琴ノ若（現佐渡ヶ嶽親方）や金親（先代宮城野親方）がその有名な例である。これは前述の商家の入婿の例に似ているが、ある程度番付を上げた人間に後継者が限定される（例外はあるが、それでも関取を長く務めるのが最低条件）ので、使用人出身の商家の入婿よりは立場は強いと思われ、夫婦関係の破綻によって年寄株を没収されるわけでもない。

title: 大相撲

text:
力士が引退後協会に残らない時や年寄が停年を待たずに退職する場合などには廃業という言葉を用いてきたが、現役幕内力士であった旭道山和泰が衆議院議員選挙に出馬し当選したことがきっかけとなり、語感もあまり良くないことから1996年11月17日から次のように表現を改めた。
満65歳（誕生日の前日）を以って年寄は定年退職となるが、日本相撲協会では停年の表現を用いる。年を取ることをやめ、余生を楽しんでもらいたいという意をこめてのことである。なお、2014年11月16日からは停年になった年寄の再雇用制度が発足しており、この制度の適用を受けた年寄は給与が停年前より低くなり、部屋を持つことができないなどの制約はあるものの70歳までは日本相撲協会に残ることができる。

title: 年寄名跡

text: 再雇用により参与となった年寄は、年寄名跡を名乗ったまま正規雇用年寄の給与と比べて70％の給与を得ることができるが、相撲部屋の師匠や相撲協会の役員となることはできない。年寄名跡の所有者が退職、停年、死去などの理由で相撲協会の籍を外れた場合、その後本人や夫人等の近親者が名跡を所有することが可能である。但し、年寄名跡の取得者が不祥事などを起こして日本相撲協会から解雇などにより事実上破門された場合、所有者本人から年寄名跡を没収され次第、別の協会員の手に渡る運びになる。一例として大相撲八百長問題の責任を問われ引退勧告を受けた霜鳳典雄の場合、所持していた年寄株（錦島）の保有が不可能になったと報道されたが、自身の逮捕により日本相撲協会から解雇された16代熊ヶ谷の金親和行の場合は、株が没収されたという報道・情報はなく、2018年4月に玉飛鳥大輔が取得するまで株の所有者は金親のままとされていた。

title: 佐田の山晋松

text:
出羽海としては、先代から引き継いだ三重ノ海を横綱へ育てたほか、子飼いの弟子からも関脇・出羽の花義貴、小結・大錦一徹、佐田の海鴻嗣、舞の海秀平などの幕内上位力士を多数育成した。師匠・出羽海以外でも、日本相撲協会の監事（1972年から1期）・理事（1974年から）を務め、指導普及部長や事業部長を歴任、そして二子山理事長が停年（定年）を迎えた1992年からは日本相撲協会理事長を3期・6年に渡って務めた。1996年には元関脇・鷲羽山佳和の境川と名跡を交換し、出羽海智敬から「境川尚」となった。理事長時代の6年間では
などの施策を実施した（施策の評価については後述参照）。
しかし、1996年9月に年寄名跡の協会帰属・売買禁止という改革私案を打ち出すと、私案に反対する親方が続出し、1997年5月には私案の撤回に追い込まれた。当初、マスコミは反主流派を守旧派と呼んで批判したが、実際には当時の年寄株の取得相場が数億円単位で推移しており、株取得によって多額の負債を抱えている親方にとって売買禁止は死活問題だった。その一方では以下のような境川個人の立場に対する批判も噴出していた。
こうした批判の中、反主流派の代表格として間垣と高田川が1998年1月の役員改選で理事に立候補し、1968年の機構改革以来で初となる理事選挙が実施された。結果としてこの反主流派2人が理事に当選したため、境川はこの混乱の責任を取る形で4期目の理事長続行を断念した。直後に60歳の還暦を迎えるが、一連の騒動によって還暦土俵入りを辞退している（ただし、還暦土俵入りで通常使用する赤い綱は受け取っている）。

title: 相撲用語一覧

text: 当麻蹴速 - 当麻町相撲館 - 柝（たく） - 大横綱 - 台覧相撲 - 立合い - 立行司 - 太刀持 -　たにまち - 溜席 - 俵 - 力紙 - 力水 - ちゃんこ鍋 - ちゃんこ番 - ちゃんこ料理 - 注射 - 塵手水（ちりちょうず） - 突き相撲 - 付け人 - 露払 - 連相撲（つらずもう） - 手合（てあい） - 手刀（てがたな） - 手乞（てごい） - 鉄砲 - 天覧相撲 - 東西 - 東西角力協会 - 徳俵 - 床山 - 年寄 - 年寄名跡 - 土俵 - 土俵入り - 土俵祭 - 止め名 - 巴戦 -取組 - 取り直し -

title: 不知火 (年寄名跡)

text: 不知火（しらぬい）とは、日本相撲協会の年寄名跡のひとつで、横綱・不知火諾右衛門が四股名として名乗っていた名称をそのまま頭取（年寄）として務めたことに由来する。1927年（昭和2年）の東西合併時に大阪相撲由来の名跡の為、一度廃家となるが、1942年（昭和17年）に復活した。（1942年に復活した名跡はほかに大島、安治川、北陣、西岩）。

title: 河野景子

text: 2003年に元夫の貴乃花が現役を引退し一代年寄となり、2004年6月に二子山部屋を継承し正式に貴乃花部屋師匠として就任したことに伴い、相撲部屋の女将の立場となった。相撲部屋には同居せず、部屋行事への参加や全国各地での講演活動を主な活動としていた。株式会社フィールドパレス代表として貴乃花が考案したエクササイズの普及活動にも尽力し、貴乃花親方が提唱する自分の中に「核」を持ち、「軸」のぶれない生き方「シコア」を女性の立場から発信する場として「シコアサロン」を2011年5月より主宰した。

title: 中川部屋

text: 21代春日山の師匠辞任問題に関連して、2016年11月20日に日本相撲協会は同年12月26日に行われる年寄総会において全ての年寄と人材育成業務の委託契約を締結し直し、当日に年寄名跡証書の預かり証を提出しない年寄は日本相撲協会を退職させることを決定した。21代春日山が20代春日山を提訴した民事訴訟の控訴審は同年11月1日から東京高等裁判所にて開始され、以降も断続的に両者の和解に向けての協議が行われたものの、和解条件の金額などに差があることで同年12月26日までの和解成立に至らず、証書の預かり証を期限内に提出することが不可能となってしまった。日本相撲協会は当初は期限について猶予を与えない方針だったが、26日に次回の和解協議まで預かり証の提出を猶予することを決定し、21代春日山は同日までに提出できなかった場合は協会を自主的に退職する意向を表明した。その後、2017年1月場所9日目となる2017年1月16日に、東京高裁において21代春日山と20代春日山との和解協議が行われたものの、そこでも両者の和解は成立せずに和解協議は決裂し、21代春日山は年寄名跡証書を正式に取得する見込みが立たなくなったことを理由として、同日付で日本相撲協会を退職した。控訴審は両者の和解協議が決裂した後も継続し、同年2月20日に21代春日山は20代春日山に対して年寄名跡証書の引き渡しを求めず、20代春日山も21代春日山に対して年寄名跡証書の対価を要求しないとして、東京高裁にて双方が請求を取り下げる形で和解が成立したが、その直後の3月9日に20代春日山は急逝した。


query: 関根 潤三は何歳で引退した？

title: 関根潤三

text: 当初はプロ入りを望んでいた訳ではなく、社会人野球・八幡製鐵所（後の新日本製鐵八幡硬式野球部）に就職が内定していたが、恩師の藤田省三が近鉄の監督に就任した事もあって、1950年に近鉄パールスに入団。1951年と1953年には開幕投手を務める（51年開幕戦では法大の先輩でもある同僚森下重好外野手が3打席連続本塁打で援護射撃する）など万年最下位の近鉄でエースとして活躍するが、プロ入団初年の開幕2戦目にして、肩を壊していたと言う。それ以降は、本当の球の力が戻らなかったと述べている。「カーブやフォークは遊びであり、ピッチャーでまっすぐが通用しなくなったら終わりだ」との自論もあって、プロ8年の投手人生に見切りをつけ、打者に転向したと述べている[3]。 始めは、旧制中学からのチームメイトであった捕手の根本陸夫に転向の意思を打ち明けた。関根の球威に限界を感じていたのか、根本からは反対されなかった。もともと野手顔負けの打撃力を備えていたこともあり、右翼手あたりを狙って正式に野手転向を申し入れたものの首脳陣からは「転向しても下位打線では困る」と難色を示された。そこで5番・右翼手としての3試合限定起用、クリーンナップとしての適性を試された。すると、その初戦から1本塁打を含む3安打、2戦目で2安打、3戦目でも3安打して見事に難題をクリア。こうして1957年からは小玉明利を核とする中軸打者の仲間入りし、そこでシュアな打棒を振るった。もっとも関根だけでなく小玉も長打力を持ち味としておらぬ中軸に代表される様に、打線全体としては他球団よりも爆発力で劣っており、後年「ピストル打線」とあだ名される所以でもあった。1965年に読売ジャイアンツへ移籍し、16年目38歳で初のリーグ優勝や（V9初年度の）1965年の日本シリーズ出場・制覇を経験し、同年に引退。若い選手からは「お父さん」と呼ばれていたという（監督の川上哲治以外はコーチも含めて全員年下だったため）。

title: 池山隆寛

text: 1987年のキャンプで、関根潤三監督から直々にバッティング指導を受ける。監督の前で連日1時間半ひたすら素振りを続けた。ときたま監督がいなくなるのだが、いつ戻ってくるか分からないので池山は必死でバットを振り続けた。実は関根監督はコーヒーを飲みに行っていたのだが、池山のニックネームとなる｢ブンブン丸｣は、監督のコーヒータイムにより生まれた。

title: 関根潤三

text: 現役時代は近鉄、巨人で活躍。打者で1000本安打・投手で50勝を記録、またオールスターゲームでは初めての投手・野手の両方でのファン投票選出を記録した[2]。引退後は広島・巨人のコーチ。その後大洋、ヤクルトの監督を歴任した。2003年、野球殿堂入り。

title: 関口清治

text: また日本シリーズでも1956年の巨人戦で史上初となるシリーズ4本塁打を放つなど大活躍したが、その最たるものは1958年の日本シリーズ、西鉄の1勝3敗で迎えた第5戦、2対3とリードされた9回裏2アウト3塁、凡退なら巨人の日本一が決まる場面で藤田元司投手からセンターに同点タイムリーを放ち、0勝3敗からの逆転日本一につなげた1打は“一千万円安打”（この年関口は10年選手の特権を得たため、多額のボーナスが入ることにかけられたものである）としてあまりにも有名（試合はその後10回裏にエースの稲尾和久が藤田のリリーフとして登板した大友工からサヨナラのソロホームランを放って勝利した）。1962年に阪急に移籍し、翌63年引退した。ちなみに、同年には1歳上の飯田徳治（当時国鉄）も引退している為、公表上においては飯田共々最後の大正生まれの球界現役選手となった（現役続行中だった近鉄・関根潤三も本来は大正生まれだが、諸事情により昭和生まれとなっている。詳細はこちらを参照）。

title: 広岡達朗

text:
広岡の存在を球界史上不動のものとしているのは指導者としての功績である。コーチ時代の業績もあるが、監督として弱小球団であったヤクルト・西武をわずかな期間で日本一のチームにした手腕は多方面から高く評価されている。西武監督就任は、「真のプロ野球を教え、彼らを戦う集団に変貌させて欲しい」と、広岡を「プロ野球界でもっとも妥協のない人物」と評価する根本陸夫から要請されたものであったし、関根潤三は広岡を「文句なしに、球史に残る名監督、大指導者」と評している。1966年に巨人を現役引退したばかりの当時34歳の広岡を永田雅一オーナーの反対を押し切り、東京オリオンズ（現千葉ロッテ）の監督に招聘要請したこともある（受諾せず）青木一三は、「広岡クンの監督としての才能に誰よりも早く目を付けたのが誇り」と話し、「両リーグで日本一になった監督は、三原修氏と水原茂氏だが、水原氏の場合、東映を勝たせたのは評価できても、強い巨人を日本一にしたのは評価できない。前年最下位のヤクルトと西武を日本一にした広岡は三原に続く優れた監督だったと思う。名将として語り継がれる川上哲治氏、鶴岡一人氏も、同一チームでしか優勝してない点で私に言わせれば1ランク落ちる」と述べている。また早稲田大学の後輩である近藤昭仁・中村勝広・八木沢荘六や、監督時代の教え子だった若松勉・大杉勝男・田淵幸一らからは深く信奉されている。近藤は「広岡監督の戦略は、今まで見た監督の中で間違いなくナンバーワンだった。特に選手に自己管理を徹底させる方法と根気よく選手の欠点を矯正していく技術はプロ中のプロ」と述べている。早稲田大学の一年先輩・荒川博が毎日OBながら打撃コーチとして巨人入りできたのは、広岡が荒川を推薦したもの。
荒川は「プライドの高い広岡が犬猿の仲の川上に頭を下げてくれた。広岡には感謝してもしきれない今でも深い恩義がある」と話している。チャーリー・マニエルはかつて広岡と激しく対立し、いざこざが絶えなかったが、現役引退後、アメリカ球界で監督と指導者としてキャリアを重ねていくうちに、「ようやくヒロオカの言っていたことが理解できた」「今監督をしてチームを率いてやってみて、ヒロオカの言ったことは正しかったことがわかる。説得力があり、自分でお手本を示すことができ、選手の心理をつかんでやる気を出させる、そんな彼が示したボスの条件は、おれもまったく同意しているんだ。ニシモト（西本幸雄）には悪いが、監督としておれが目指すのはヒロオカ式鉄の統制だ」 などと発言、指導者としての自分があるのは日本での経験のおかげであると述べている。

title: 種田訓久

text: 1952年6月26日の近鉄戦（彦根球場）で関根潤三から自身のプロ初安打となる先頭打者ホームランを放った（この記録は、それから60年後の2012年9月29日に宮崎祐樹〈オリックス〉がロッテ戦〔京セラドーム〕で藤岡貴裕からプロ初安打となる先頭打者ホームランを放つまで出なかった）。しかし、南海時代には蔭山和夫,森下正弘、1955年に移籍した東映時代には浜田義雄,西江一郎,石原照夫の控えに甘んじ、代打や守備固めでの出場が主だった。1956年に現役を引退。

title: 衣笠祥雄

text: 1970年、最大の恩師というべき関根潤三が打撃コーチとして広島に入団。根本陸夫監督は「衣笠をリーグを代表する打者にしてくれ」と頼み、それを受けて関根は、衣笠にマンツー・マンの過酷な練習を課した。朝・昼・夜の練習が終わり、他の選手が休んだり遊びに行ったりする時間に入っても、更に宿舎の屋上でバットを振らせていた。あまりにも厳しい練習に耐えかね、ある晩衣笠は、関根を無視して飲みに出かけた。そして夜中の3時過ぎ、もうそろそろいいだろうと宿舎に帰ってくると、なんと玄関で関根が待ち構えていた。関根は怒りもせずに「さあやるぞ」とバットを手渡し、観念した衣笠は泣きながら朝まで素振りを続けたが、関根は2008年9月27日のフジテレビ739『プロ野球ニュース』において「素振りさせたけど、最初は反抗的な目だったからこっちも意地になって朝まで付き合った」と語っている。後年衣笠の野球殿堂入りが決まった時、関根は『プロ野球ニュース』に出演し、この時の出来事を思い出話として披露。「いやあ、あの頃はボクも若かった」と照れ笑いを浮かべていた。

title: 関根潤三

text: BASEBALL SPECIAL〜野球道〜 SWALLOWS BASEBALL L!VE プロ野球ニュース（2011年より原則としてMC<形式上は関根とアナウンサーの2-3人司会であるが、実際はアナウンサー（2013年以後は別の解説者も）が総合司会を担当し、関根はコメンテーター席で「ご意見番」という位置づけで出演する>のみでの出演となった） ニッポン放送ショウアップナイター（土・日曜にMBSタイガースライブとネットワークを組むこともある。また、MBSの中継でゲスト解説をしたこともある） すぽると プロ野球珍プレー・好プレー大賞

title: 関根潤三

text: 『一勝二敗の勝者論』（佼成出版社：1990年8月） 『若いヤツの育て方』（日本実業出版社：1990年10月） 『野球ができてありがとう - 関根潤三野球放談』（小学館：1998年11月） 『いいかげんがちょうどいい - 85歳、野球で知った人生で大切なこと』（ベースボール・マガジン社：2012年11月）

title: ニッポン放送ショウアップナイター

text: 1966年から69年までは、正式な専属解説者は関根潤三のみ、1970年は豊田泰光のみで、裏送りのカードや、関根または豊田のの体調不良時の本番カードは系列局の解説者や元プロ野球選手のサンケイスポーツ記者・評論家などが随時出向の形で兼任していた（本番カードが系列局制作ネット受けの場合は関根・豊田が予備カードまたは裏送りに登場）。この件について、かつて実況アナウンサーを務めた深澤弘は「他局は当時から何人もの解説者を起用していたが、 関根さんの声が聴こえたらニッポン放送だと解るようにあえて関根さん1人しか起用しなかった」と開局50周年記念番組で証言している。

title: 若松勉

text: 1987年4月21日の対中日戦で、守備の際にマーク・ブロハードと衝突して負傷する。この怪我の影響で、持病の腰痛が悪化して守備につくことが難しくなったため、監督の関根潤三は若松を代打専門で起用するようになった。この年には代打打率.444（36打数16安打）を記録。以後引退までの3年間、代打の切り札として活躍し、通算代打成績は打率.349（258打数90安打）12本塁打70打点という好成績であった。

title: 神田康秋

text: プロ野球中継では、年3試合程の対読売ジャイアンツ戦は必ず実況を担当した。2004年、ナゴヤドームで行われた「サンヨーオールスターゲーム」の実況を最後に「後進に道を譲りたい」として野球実況から引退した。試合後の引退パーティーでは、解説の星野仙一、関根潤三からエールがおくられ、ステージ上で泣いた（その年の残り1試合あった対巨人戦の中継は矢野寛樹アナウンサーが担当。以後のテレビ新広島のプロ野球中継のメイン実況は矢野アナとなった）。

title: 小谷正勝

text: 1977年に引退したのち、1978年は大洋にスカウトとして残留、1979年から1986年までは現場に復帰して投手コーチ（1979年 - 1981年は二軍、1982年 - 1986年は一軍）を務めたが、古葉竹識監督の就任に伴うコーチ陣の入れ替えもあり、1987年からは、監督の関根潤三（大洋監督時代の1982年 - 1984年にも仕えた）に招聘されてヤクルトの一軍投手コーチに就任した。関根は著書の中で「僕が認める一人が小谷正勝。ピッチングコーチとしてはピカイチ。こいつがすごいのは指導の引き出しがいくらでもあるところ。引き出しが多いから、いろんな選手に『右向け右』をさせられる。しかも、指導がわかりやすい。その選手が一番理解できる言葉で話すから、選手にとってこんなありがたいことはない」と記している。小谷も一番影響を受けた人物に関根の名を挙げて、「いいかい、オマエさん。コーチっていうのは『話せる鏡』にならなきゃ駄目なんだ。忘れちゃいけないよ」と言われたことに対し「（『話せる鏡』は）まさに"金言"やな。ワシの長いコーチ生活は、関根さんから教わったこの言葉に支えられとるようなもんや」と述べている。

title: 大阪近鉄バファローズ

text: この年4人の10勝投手が出るも、2年ぶりの最下位。1958年よりこの年まで7年連続で失策数はリーグワースト[14]。シーズン終了後、別当薫が監督を辞任。後任には岩本義行が就任。選手だった関根潤三に対して球団の中には「監督をやれ」と言ってくれる人もいたが、関根は「選手兼任にしても、現役を引退するにしても、監督になる気はなかった青春を棒に振りたくなかった」と巨人から移籍の話が来て巨人へ移籍し近鉄を退団した[17]。

title: ジム・トレーシー

text: は開幕早々起用法をめぐり関根潤三監督と衝突し、シーズン途中で帰国。この年限りで引退。

title: バカボンのパパ

text: 生年月日は植木等や関根潤三と同じである。連載開始が昭和42年（1967年）であったため、年齢は41歳とされており、アニメ第2作後期エンディングでもそのように歌われている。血液型はBAKA型という特殊型で、なめると甘い味がする。

title: 若松勉

text: 1989年限りで現役引退。ヤクルト一筋19年、42歳まで現役を全うした。通算打率.31918は歴代2位（2017年終了時点）であり、日本人選手としては歴代最高記録である（4000打数以上対象、NPBの最高記録はレロン・リーの.320、2017年終了時点）。現役時代に付けていた背番号「1」は、若松の引退後、「永久欠番に」との署名が多く集まり、以降背番号「1」は池山隆寛・岩村明憲・青木宣親・山田哲人といったチームの顔となる生え抜き選手のみに着用が許される番号となった。若松は球団社長の相馬和夫から監督候補として期待されており、相馬の意向を受けた関根から指導者としてのレクチャーを受けていた。そのためオーナーの松園尚巳による長嶋茂雄監督招聘構想が完全に頓挫した8月頃には、引退と同時に次期監督への就任が濃厚と噂されたが、球団内には「すぐ監督してもうまくいかない」と危ぶむ声もあり、また本人も難色を示したため話は立ち消えとなって、オーナー代行の桑原潤が推す元南海ホークス監督の野村克也が新監督に就任した。

title: 田尾安志

text: 当時大洋監督だった関根潤三は、その後フジテレビの野球解説者として解説者となった田尾と再会し、「当時の大洋では個人成績だけがニュースになる状態だった」と敬遠へ至った経緯を説明し、「時々、あの敬遠の場面を夢に見て目を覚ますことがある」とも打ち明けた。これ以降、関根と田尾との関係が修復された。

title: 関根潤三・中井美穂のフレッシュ!スター塾

text: 『ゆうちょスポーツドリームトーク・関根潤三・中井美穂のフレッシュ!スター塾』（ゆうちょスポーツドリームトーク せきねじゅんぞう なかいみほのフレッシュ スターじゅく）は、1996年10月 - 1997年3月にニッポン放送・NRN系列で全国37局ネットで放送されたラジオ番組である。協賛は郵便貯金（現・ゆうちょ銀行）。

title: イケトラコンビ

text: 1989年シーズン、監督だった関根潤三は開幕前に広沢と池山を呼び寄せて「お前らに一シーズンで100三振やる（それぞれシーズン100個の三振までは我慢する）」と言ったが、結果、二人共に100三振は軽く超え、池山に至っては150近い三振を喫したことから、関根曰く「100じゃ効かなかった。どうしようもない二人だ」と言われてしまった。なお、彼らとともに主軸を担ったラリー・パリッシュも100三振以上している。

title: 関根潤三

text: 関根 潤三（せきね じゅんぞう、1927年3月15日 - ）は、東京府（現：東京都）出身の元プロ野球選手（投手、外野手）・コーチ・監督、解説者。生まれは東京府北豊島郡巣鴨（現：東京都豊島区巣鴨）。戸籍上の生年月日は1927年3月15日だが、実際の生年月日は1926年12月25日。[1]

title: 関根潤三

text: 1990年にフジテレビ・ニッポン放送解説者に復帰。解説者としては、結果論や当たり前のことしか言わない点を揶揄されることが多い。この点については、解説者を始めた時に詳細な技術論を展開したところ、兄から「解説がわかりづらい。専門的なことを長々と喋られても、視聴者に伝わりづらい」という指摘を受けたため、わかりやすくシンプルな解説を心がけるようにした、と著書で述べている。実況アナウンサーとの間（ま）を大事にしており、アナウンサーの実況を遮ってまで喋り続けることはほとんどない。また、実況アナウンサーが的外れな質問をすると、無視をして何も答えない。一見おだやかなイメージがあるが、話す内容は「ダメですね」「どうしようもない」など、かなり手厳しいコメントを連発する。また、2006年のとある試合では起爆剤の事を覚醒剤と関根自身が勘違いして何回も語ってしまい、波紋を呼んだことがある。（但し、本人も間違いには気付いたのだが、自身のプライドが高かった為に訂正できずにそのまま終わってしまったと語った。）

title: 関根潤三・中井美穂のフレッシュ!スター塾

text:
1997年10月から1998年3月には、同じ趣旨・スポンサーで『ゆうちょドリームトーク・関根潤三・中井美穂のスポーツスター塾』として放送された。
参考：『ラジオマニア2017』第4章・ラジオ番組表アーカイブ。

title: 関根潤三

text: テレビなどで自身を紹介された時は必ず「よろしくどうぞ」と挨拶する。 ニッポン放送の解説者になった当時(1966-69年)、専属解説者が関根1人だったため、ニッポン放送で中継されるほとんどの試合の解説を関根が行っていた。元ニッポン放送アナウンサーの深澤弘は「他局は当時から何人もの解説者を起用していたが、 関根さんの声が聴こえたらニッポン放送だと解るようにあえて関根さん1人しか起用しなかった」とコメントしている。 大洋・ヤクルト監督時代の老成した、穏やかな印象から「笑顔があふれる温厚な人物（好々爺）」と思われがちであるが、実際は若い頃から、言葉より先に手が出るという熱血漢である。旧制日大三中・法大・近鉄で同窓となった永年の親友である根本陸夫が、『潤ちゃんは、見た目は紳士だけど、中身はヤクザ』と生前言い残した逸話を持つ（根本自身も、若い頃に相当の武勇伝を持つことで知られている）。この言葉に対し関根は「アイツが自分のことを隠すために言ったセリフ」とかわしている[5]。 著書の中で『僕も根本も売られたケンカは買った。でも自分から売ることはなかったねぇ。殴り合いになる前に「生まれはどこだ？」「ヤサは？」なんて話してるうちに、ケリがついちゃう事が多かった』と記している[7]。 もっとも、若い選手たちにはその恐さが浸透していたとは言い難い。大洋監督時代、試合前のミーティングに遅刻したベテラン選手がいたので「てめぇら、ふざけるんじゃねぇ!」と怒鳴ったところ、選手たちは恐縮せず、ただ驚くばかりであった。その後しばらく、選手間では「てめぇら、ふざけるんじゃねぇ!」が、流行語になったという。 広島コーチ時代、門限を破った衣笠祥雄を寮の玄関で待ち伏せていた逸話は有名。説教を覚悟した衣笠に対し、笑顔で「さあ、素振りをやろうか」とバットを渡し、夜中にも関わらず衣笠の素振りを付っきりで見守った。後に関根は「素振りさせたけど、（衣笠が）最初は反抗的な目だったからこっちも意地になって朝まで付き合った」と語っている（2008年9月27日フジテレビ739『プロ野球ニュース』より）。 他球団の情報を収集する「先乗りスコアラー」がまだ存在していなかった近鉄選手時代の1954年、監督の藤田から「西鉄の選手の打撃時の特徴をまとめてくれ」と依頼され、関根は旅館に閉じこもり一晩かけてまとめあげた。この依頼、実は日本シリーズに出場する中日監督・天知俊一からの依頼で、藤田と天知が旧知の仲であったことから実現したもの。このデータは同年の日本シリーズで中日が初優勝を決めた際に大きく役立ったという。ちなみに大下弘に関しては「得点圏にランナーがいる時の大下は敬遠しろ」と警告したという（2007年のニッポン放送日本シリーズ中継時の談話）。 2004年の球界再編騒動の際、CSの『プロ野球ニュース』で「近鉄は（プロに）ぎりぎりのチームだったから、お客さんを呼ぶことができませんでした」と発言した大久保博元に対して「近鉄がプロにぎりぎりのチームなんて、ふざけんじゃないよ!!」と激しく非難した。このとき関根は近鉄のOB会長を務めていた。1980年代以降に書かれた野球漫画の中では温厚な人物として書かれていることが多く、この大久保怒鳴りつけ事件の後、該当漫画に対して抗議文を送るなどした者もいたという。 2000年、『プロ野球珍プレー・好プレー大賞』に出演していた関根は、司会の島田紳助から「明らかにここ（頭）を狙ったデッドボールってありますよね?」と振られ、「ありますよ。でも頭はダメですよね。ここ（頭）から下ならいいですけどね」などと喋ってしまい、同じく司会の大橋マキから「関根さんは監督時代に、ここ（頭）から下のデッドボールを指示されたことってあるんですか?」と聞かれるとあっさり「ありますよ」と認めてしまった。これに対し紳助は「爆弾発言ですよ! 関根さんは普段から本当に温厚で、いつもなら湯船に浸かっているような状態で…」と笑いを取っていた。紳助は他にも、関根から聞いた「人生1勝2敗で十分」との人生観を披露し、「そらヤクルトは強よなりませんわな」とコメントしていた。 夫人との間に一男一女がおり、息子はポニーキャニオンに勤務。1980年代後半、当時ポニーキャニオンと契約していたとんねるず・石橋貴明がテレビ番組内で関根の愛息とはたびたび仕事で顔を合わせていたという。 関根の現役時代、夫人は神奈川県川崎市で喫茶店を営んでおり、関根は長らく大阪で単身赴任状態となっていた。 21世紀以降、日本人の中でも数少なくなった第二次世界大戦時代を肌で経験した世代となって「太平洋戦争と野球」を語る機会が増えた。2005年にはNHK衛星第2テレビで放送された平日の帯番組『あの日 昭和20年の記憶』に出演し、東京大空襲直後に渋谷区周辺で多数の焼死体を目撃したことを語った。また、2006年10月3日にNHK総合に放送された『その時歴史が動いた・戦火をこえた青春の白球～学徒出陣前 最後の早慶戦～』にゲスト出演。自らの学生時代を語り、バットを持って歩いていたところ警察官に呼び止められ「宿敵・米国産の野球をやるとは何事か!!」と怒鳴られたことを明かした。 かつて『プロ野球ニュース』で一緒に仕事をした八木亜希子の大ファンで、2007年6月22日の『松本秀夫のやっぱり野球は面白い』（ニッポン放送）で次の番組（『八木亜希子と垣花正のサウンドコレクション』）の紹介に来た時は大喜びした。その後、急遽『八木亜希子と垣花正のサウンドコレクション』に顔を出し、小学校時代の失恋話を披露した（テーマが失恋だったため）。

title: 尾花高夫

text: 松岡弘の引退後は、チームのエースとして活躍。関根潤三監督就任2年目のには開幕投手として巨人との開幕戦に先発し、東京ドームでのプロ野球公式戦勝利投手第一号となった。には通算100勝を達成。限りで現役を引退。先発投手としての起用が主だったが、制球力に優れていたことから、リリーフとして活躍することも多かった。

title: 早川一光

text: 生年月日は1924年1月3日になっているが、早川によると親の話では実際は1923年12月26日であるとのこと。これは親が生まれて数日で2歳（数え）になることを嫌い、1月3日で届け出たためだという（2015年8月15日『早川一光のばんざい人間』より）。他に実際に出生した日と戸籍上の生年月日の異なる人物は植木等、関根潤三、板東英二、徳光和夫などがいる。

title: 掛布雅之

text: 引退に際しては、その若さを惜しんで複数の球団からオファーがあったことをのちに明かしている。ヤクルトスワローズ監督の関根潤三からは、将来は阪神に戻ってもよいという条件を示され、横浜大洋ホエールズ監督の古葉竹識からは「背番号31を用意する」と誘われた。長嶋茂雄からは「一年間2軍にいて、じっくりと体を鍛えて気持ちを切り替えれば」というアドバイスがあったなど、掛布の身の振り方を尊重した内容であったが、田淵がかつてトレードに際して「今度はお前だぞ。お前は、江夏や俺のように途中で縦縞のユニフォームを脱ぐようなことはするなよ」と言った言葉が頭にあり、現役を続けるなら阪神でなければならないと考えて固辞。引退試合のあとコーチだった中村勝広から「最近は阪神の歴代の主力選手が、こんな引退試合をしたことはなかった。新しい阪神の歴史を作ったな。惜しまれながら球場全員が涙する。お前が道筋を作ったおかげで、これからはこうやって阪神の選手が辞めていくことができるだろう」という言葉をもらったと述べている。

title: 沢藤光郎

text: 1950年に創設したばかりの近鉄に入団した。チーム公式戦の第2戦、1950年3月13日の対南海戦に先発完投勝利を挙げ、これが球団および自身の公式戦初勝利となる。この年は50試合に登板、チーム最多の18勝をマークするも、チーム自体は首位毎日から37.5ゲーム差の最下位だった。翌年以降も関根潤三・武智文雄らと共に、初期のチームを支えた。チームは低迷期にあり1951年、1952年は16敗、22敗といずれもリーグ最多敗戦を喫している（1リーグ制を含めてNPBで初めて二年連続のリーグ敗戦投手である）。1957年限りで現役を引退。

title: 飯田徳治

text: ちなみに、同年には1歳下の関口清治（当時阪急）や飯田同様1リーグ時代にプロ入りした田宮謙次郎（当時大毎）も引退しているため、この1963年を以て公表上における大正生まれの現役選手及び1リーグ時代からの在籍現役選手が球界からいなくなった（但し、前者については本来大正生まれの近鉄・関根潤三が現役を続行していたが、諸事情により公表上は昭和生まれとなっている。詳細はこちらを参照）。

title: 関根潤三

text: 関根は2009年12月に放送された『プロ野球ここだけの話』（フジテレビワンツーネクスト）の中で久々に曲を聴いて「若気の至り」と反省していた。


query: 近畿日本鉄道はいつ設立した

title: 近畿日本鉄道

text: 近畿日本鉄道の母体ともいえる大阪電気軌道（大軌）は、1910年（明治43年）9月16日に大阪と奈良を結ぶ路線を敷設すべく<b data-parsoid='{"dsr":[2707,2717,3,3]}'>奈良軌道</b>として設立され、同年10月に大阪電気軌道へ改称した。そして生駒トンネルを難工事の末に完成させ、1914年（大正3年）に最初の路線である上本町 - 奈良間を開業させた（現在の奈良線）。

title: クラブツーリズム

text: 1993年に会社設立後、近畿日本ツーリストが2004年にクラブツーリズム事業を分離、その事業を譲り受け継承した。設立当初は近畿日本ツーリストの完全子会社であったが、この事業譲渡に伴い、近畿日本ツーリストの親会社である近畿日本鉄道（近鉄）や投資ファンドの出資を得たため、近畿日本ツーリストの持ち株比率は大幅に下がり子会社ではなくなった。独立時のクラブツーリズムの会長には近畿日本ツーリスト時代にクラブツーリズム事業を立ち上げ、独立前年まで同社の社長（在任 2000年 - 2003年）であった高橋秀夫が就任した（のち名誉会長）。

title: 近商ストア

text: 2004年（平成16年）2月、筆頭株主であった近鉄百貨店が、持ち株の一部を独立系投資ファンドのフェニックス・キャピタルに売却。同時に行った第三者割当増資も合わせ、同ファンドが発行済み株式の68.3%を所有する筆頭株主となったため、近鉄百貨店の連結子会社からは外れることとなった。しかし、2007年8月にフェニックス・キャピタル所有分の株式を近畿日本鉄道が取得し、再び近畿日本鉄道の連結子会社となった。この結果、KINSHO店より高級食材等を扱う目的で設立されたハーベス店との差がほぼ無くなった。

title: 近畿日本鉄道

text: 2015年（平成27年）4月1日に、これまでの（旧）近畿日本鉄道を近鉄グループホールディングスに社名変更した上で、会社分割により鉄軌道事業を近畿日本鉄道分割準備（2014年4月20日設立）に、不動産事業を近鉄不動産に、ホテル・旅館事業を近鉄ホテルシステムズ、流通事業を近鉄リテールサービスにそれぞれ継承させ、持株会社制に移行した[1][2]。鉄軌道事業を継承した近畿日本鉄道分割準備は（新）近畿日本鉄道</b>に社名変更し[1]、近鉄グループホールディングス傘下の事業会社となった。

title: 近鉄車両エンジニアリング

text: 1957年（昭和32年）6月、近畿日本鉄道株式会社上本町営業局施設部 名張・西大寺両鍛工場を母体として別会社に分離され、近畿日本工機株式会社として設立される。その後、車両の改造・修理、軌道敷設および保守関係、レールのガス圧接業務、自動車の整備、ビルメンテナンスなどへ業務を広げた。

title: きんえい

text: 戦時中に大阪鉄道が大阪電気軌道と合併し、関西急行鉄道に改称した後、南海鉄道とも合併して近畿日本鉄道と社名を再度改めた際、「大鉄○○」の名称はすべて「近畿○○」に変更した。当時の近畿日本鉄道の略称は「日本鉄道」「近畿」「近日」もしくは「近畿日本」であった。これはすでに近江鉄道が「近鉄」（読みはおうてつ）を略称として使用していたためである。

title: 近畿日本鉄道

text: 2015年（平成27年） 4月1日：（旧）近畿日本鉄道を近鉄グループホールディングスに社名変更した上で、鉄軌道事業を近畿日本鉄道分割準備に、不動産事業を近鉄不動産に、ホテル・旅館事業を近鉄ホテルシステムズ、流通事業を近鉄リテールサービスにそれぞれ吸収分割し、持株会社制に移行[1][2]。近畿日本鉄道分割準備を（新）近畿日本鉄道</b>に社名変更[1]。英文社名を「Kintetsu Corporation」より「Kintetsu Railway Co., Ltd.」に変更。大阪輸送統括部・名古屋輸送統括部に代わって、大阪統括部・名古屋統括部を設置[14]。また、同日内部・八王子線を四日市あすなろう鉄道（近鉄と四日市市が出資）に運営を移管[15][16]。 8月20日以降：既に導入済のけいはんな線を除く全路線に駅ナンバリングを導入[17]。これにあわせ駅名標の英文表記も全大文字から他社と同様に頭文字のみ大文字に変更。 2017年（平成29年） 3月31日：「スルッとKANSAI」カードの発売終了[18]。 4月1日：伊賀線の鉄道施設を伊賀市に譲渡、近鉄に代わって伊賀市が伊賀線の第三種鉄道事業者となる[19]。 7月6日：近鉄グループホールディングスが台湾鉄路管理局と友好協定締結[20][21][22]。 2018年（平成30年） 1月1日：養老線の第三種鉄道事業を廃止し、代わって一般社団法人養老線管理機構が同線の第三種鉄道事業者となる[23]。 1月31日：「スルッとKANSAI」カードの自動改札機での利用終了[18]。 5月15日：京都 - 吉野間直通を視野にフリーゲージトレインの開発を進めると発表[24]。 2020年 新型名阪特急電車登場予定[25]。

title: 近畿日本鉄道

text: 小林哲也（2015年1月15日 -）[82] - 近畿日本鉄道分割準備（就任時）→（新）近畿日本鉄道会長。2015年4月1日から近鉄グループホールディングス会長兼任

title: 近畿日本鉄道のダイヤ変更

text: 近畿日本鉄道のダイヤ変更（きんきにっぽんてつどうのダイヤへんこう）は、近畿日本鉄道（近鉄）でかつて行われたダイヤ変更について、第二次世界大戦終了後のダイヤ変更（一部ダイヤ修正・ダイヤ改正）を主として記述する。

title: 東京馬車鉄道

text: 東京馬車鉄道（とうきょうばしゃてつどう）は、1880年（明治13年）に設立され、かつて東京府東京市において馬車鉄道を運営していた会社。日本初の馬車鉄道であると共に、日本初の私鉄でもある。ただし馬車鉄道であることから、文献では後に開業し蒸気機関を採用した日本鉄道や大阪堺間鉄道（後に阪堺鉄道、南海鉄道、近畿日本鉄道を経て現・南海電気鉄道）を日本初の私鉄と記すものも多い。

title: 養老線管理機構

text: 2007年（平成19年）10月1日より近畿日本鉄道（当時）が第三種鉄道事業者、養老鉄道が第二種鉄道事業者となり、養老線の運営を行っていたが、養老鉄道開業以来赤字経営が続き、今後も経営環境は益々厳しくなる見通しから、養老線の運営のあり方を、近畿日本鉄道と沿線7市町が協議を重ねた結果、養老線管理機構を設立することになった。

title: 名阪近鉄バス

text: 1930年に「大垣自動車」として設立され、同じ地域にあった養老電気鉄道（現養老鉄道養老線）の傘下となった後に、近畿日本鉄道の100%子会社となった。

title: 近畿日本ツーリスト

text: 近畿日本航空観光株式会社は1941年（昭和16年）、関西急行鉄道（現：近畿日本鉄道）によって設立された有限会社関急旅行社が前身で（有限会社 近畿日本交通社→株式会社 近畿交通社と改称）、親会社の近鉄の定期券代理販売や団体旅行募集による近鉄への送客が主な業務だった。また、親会社の近鉄は国際化を見越して1948年に社内に観光部を設け、その後ノースウエスト航空の代理店となり IATAの公認も得て、欧米・アジアの航空会社の代理店にもなった。更に税関貨物取扱人（現在の通関業に相当）免許も取得した。その観光部は1950年3月に国際運輸部と改称する。そこから更に近鉄の国際運輸部が近畿交通社に事業譲渡され株式会社近畿交通社は近畿日本航空観光株式会社に改称する。

title: 小林哲也 (近畿日本鉄道)

text: 近畿日本鉄道の持株会社移行に伴い、2015年（平成27年）4月1日発足の近鉄グループホールディングス（近鉄ＨＤ）の代表取締役会長および鉄道事業を継承する（新）近畿日本鉄道の代表取締役会長に就任した。

title: 近畿日本鉄道

text: 和田林道宜（2015年1月15日 -）[82] - 近畿日本鉄道分割準備（就任時）→（新）近畿日本鉄道社長

title: 近畿日本鉄道

text: 近畿日本鉄道が発足した直後の略称は「近鉄」と呼ばず「日本鉄道」[注釈 5]、「近畿日本」や「近日」と称し、社名を冠した駅名も1944年6月の発足後1970年2月までは「近鉄○○」でなく「近畿日本○○」となっていた[注釈 6]。これは、元々滋賀県の近江鉄道が「近鉄」（おうてつ・きんてつ）の略称を使用していたため、誤解を防ぐ観点から使用しにくかったからではないかといわれている。しかし「近鉄」の愛称も早くから使われ、1948年には「近畿日本鉄道百貨店」を「近鉄百貨店」と改称し、1949年に発足した近畿日本鉄道出資のプロ野球球団は「近鉄パールス」を名乗った。なお、傍系の旅行会社近畿日本ツーリストには、近畿日本航空観光と日本ツーリストの合併によるため「近畿日本」の名が残っている。また、近鉄レンタリースは2017年12月20日まで<b data-parsoid='{"dsr":[21608,21620,3,3]}'>近畿ニッポン</b>レンタカーという商号であった[26]が、この場合は近畿日本鉄道の「近畿」とニッポンレンタカーの「ニッポン」である[注釈 7]。一方、近畿車輛は「近畿日本」とはしなかった事例である。

title: 南海電気鉄道

text: 松本重太郎 藤田伝三郎 田中市兵衛 根津嘉一郎 (初代) 寺田甚吉 - 元社長で近畿日本鉄道設立時に会長 川勝傳 - 社長・会長、日本民営鉄道協会会長、南海ホークスオーナー（1968年 - 1988年死去まで）

title: 名張近鉄ガス

text: 近畿日本鉄道・名張市の出資により1961年12月設立。近鉄が名張市に開発した住宅地周辺でのガス供給から始まった。2002年、大阪ガスが近畿日本鉄道ならびに近鉄不動産から株式の80%を取得、傘下に収めた。

title: 奈良電気鉄道

text:
このような財政事情に加え、奈良電創業以来長年培ってきた関係を過大に評価したことなどから、京阪電気鉄道は近畿日本鉄道による株式買収に対し受動的な対応を行うにとどまった。近畿日本鉄道の株式買収が公然化した1960年には、京阪電気鉄道と奈良電は合併に向けた検討を行うが、1961年9月には近畿日本鉄道約89万株（持ち株比率約47%）、京阪電気鉄道71万株（同37.4%）となり、大阪商工会議所会頭杉道助らによる共有案や、当時関西電力社長の太田垣士郎（元京阪神急行電鉄社長）による「丹波橋駅以南は近畿日本鉄道、丹波橋駅以北は京阪電気鉄道」という具体斡旋案が示されたが、近畿日本鉄道の当時社長であった佐伯勇は『レールは1本で、2つに分けることはできん』との強い買収方針は覆らず、太田垣士郎による以下の最終斡旋案で妥結することとなった。
以上を骨子とする太田垣士郎の斡旋案に1961年12月11日3社で調印、奈良電気鉄道は近畿日本鉄道系列に収まるに至った。なお、京阪電気鉄道は1962年4月27日に71万5000株、1963年に残り680株を売却、今田英作、岡林事両役員も1962年5月7日付で退任し、奈良電との資本関係は幕を引くことになり、将来的に国鉄京都駅および奈良への足かかりを失う結果となった。

title: 発車標

text:
大手私鉄では、近畿日本鉄道や南海電鉄の駅を中心に多く見られていたが、近畿日本鉄道は2000年代に入ってから（主要駅）、南海電鉄については2010年代に入ってからLCD式・LED式への置き換えが進められている。なお、近畿日本鉄道については、2018年現在も大阪線・京都線を中心に反転フラップ式が一部の駅で現存している。
ブラウン管（CRT）によるディスプレイを使う方式で、古くは1967年に日本国有鉄道（国鉄、現：JR東海）名古屋駅、1971年に名古屋鉄道新名古屋駅（現：名鉄名古屋駅）、それ以降東武鉄道、近畿日本鉄道、南海電気鉄道などが導入したが、より薄型化が可能なLED式・LCD式などへの置き換えが進み、現存しているものは僅かである。

title: 立川勇次郎

text: やがて地元に戻り、1911年（明治44年）、養老鉄道を設立（同社が開業した養老線は後に近畿日本鉄道の路線となり、2007年10月から新たに設立された養老鉄道が運営している）。

title: 近江鉄道

text: かつて近江鉄道の略称として「近鉄」が使われ、読み方は「きんてつ」であった。しかし、1944年の近畿日本鉄道発足後、「近鉄」は同鉄道およびそのグループ会社の略称として使われるようになり（「近畿日本鉄道#社名」も参照）、近江鉄道を「近鉄」と呼ぶのは年配の近江鉄道沿線住民に限られるようになった。現在では近畿日本鉄道と混同する「近鉄」は避けられ、行政や新聞など硬い文脈で用いられる際には略記せず、くだけた愛称としては「ガチャコン電車」が定着、比較的若い世代を中心に「ガチャ」とも略されている。「ガチャコン」は電車の走行音に由来する。

title: 大阪近鉄バファローズ

text: 1944年6月から1947年5月まで南海鉄道と関西急行鉄道の戦時統合によって設立された近畿日本鉄道が運営していた近畿日本軍→近畿グレートリング[注 2]との球団の系譜としてのつながりはなく、これは現在の福岡ソフトバンクホークスの系譜である。

title: 近畿日本鉄道

text: 2013年3月には近畿日本鉄道とファミリーマートの業務提携と、「K PLAT」、「PocketPlat」の2013年度中のファミリーマートへの順次転換が発表された（愛称：「近鉄エキファミ」）。転換後は近畿日本鉄道がファミリーマートのフランチャイジーになる[72]。ファミリーマートへの転換が完了した店舗では、買物での支払いにICOCAやTOICA・manaca・PiTaPaなどの各種交通系ICカードや、iD・楽天Edyなどが使用可能になった。特に駅ホームのキオスク型店舗でICカードが使用可能になるのは近鉄としては初めてのケースとなる。

title: 和歌山電気軌道

text:
和歌山電気軌道株式会社（わかやまでんききどう）は、1940年（昭和15年）11月に、当時の阪和電気鉄道が、東邦電力から譲渡された和歌山市内を走る軌道線を経営する傍系会社として設立された鉄道会社。
その後、南海鉄道、近畿日本鉄道、それぞれの傍系会社としての経緯を経て、1947年（昭和22年）3月に近畿日本鉄道の傍系会社から独立し、新たに発足した。
1957年（昭和32年）11月1日には、和歌山鉄道を合併し、鉄道事業にも参入したが、1961年（昭和36年）11月1日に南海電気鉄道と合併してその歴史に幕を閉じ、軌道線は同社の和歌山軌道線、鉄道線は貴志川線となった。5円券（22枚綴）：100円

title: 近畿日本鉄道

text: 近畿日本鉄道における廃止路線は、すべて他社を合併したことにより生まれた路線で、その廃止理由も既存路線と並行していることなどから、乗客・貨物が減少していたことによるものが大半である。なお、近畿日本鉄道の直系前身である大阪電気軌道（大軌）および関西急行鉄道（関急）時代に廃線になったものも含める。

title: 奈良交通京都営業所

text: 当営業所の路線は、もともとは旧・奈良電気鉄道のバス部門であり、奈良電気鉄道の近畿日本鉄道への合併の際に、京都線（廃止）は、近畿日本鉄道・奈良交通（京都-八木間運行）・京阪自動車（現・京阪バス）の共同運行となり、その他の路線は近畿日本鉄道へ移管された。それらの路線のうち、田辺より南側は奈良交通に移管（当時は南和営業所管轄）し、後に一部を除き当営業所の管轄路線となった。

title: 近畿日本鉄道の車両形式

text: 近畿日本鉄道の車両形式（きんきにっぽんてつどうのしゃりょうけいしき）では、近畿日本鉄道（近鉄）が保有する鉄道車両の形式と、その分類法及び特色について記す。

title: 近畿日本鉄道

text: 近畿日本鉄道発足時に旧南海鉄道から継承した路線。ただし松江線は近畿日本鉄道発足後に開業した。いずれも、旧関西急行鉄道と旧南海鉄道の路線を分離するため、高野山電気鉄道を改めた南海電気鉄道へ1947年6月1日に譲渡された。詳しくは「南海電気鉄道#路線」を参照。

title: 南海和歌山軌道線

text: 1940年（昭和15年）に東邦電力は和歌山地区の軌道線を阪和電気鉄道に譲渡し、阪和電気鉄道は和歌山電気軌道株式会社を設立して、同社の経営とした。阪和電気鉄道は同年12月に南海鉄道に合併され、南海鉄道は1944年（昭和19年）6月に関西急行鉄道と合併して近畿日本鉄道となったことで、和歌山電気軌道も近畿日本鉄道の傘下となった。近畿日本鉄道傘下の時代には和歌山合同バスおよび和歌山交通（タクシー）を吸収し、和歌山電気軌道株式会社は和歌山市における公共交通の中枢を担っていた。第二次世界大戦における被害は甚大で、戦災車両は2両だったが、線形・路線等は壊滅的な状態で病院前以北は営業休止、資材調達も困難をきわめ可動車も7両にすぎないという状況もあった。戦後期は順調に推移し1957年（昭和32年）11月には和歌山鉄道（現・和歌山電鐵貴志川線）を吸収合併、1961年（昭和36年）11月には南海電気鉄道と合併し同社の和歌山軌道線となった。


query: レンズ付きフィルムを初めて販売した会社はどこ

title: 写ルンです

text: 写ルンです（うつルンです）は、富士フイルムが1986年（昭和61年）7月1日[1]に発売開始したレンズ付きフィルムの登録商標（第2110978号ほか）で、同ジャンルのパイオニア的製品である。世界では Transclusion error: {{En}} is only for use in File namespace. Use {{lang-en}} or {{en icon}} instead.（クイックスナップ）の商品名（登録商標第2236896号）で販売されている。別冊宝島には1986年のサブカル・流行の1つとして紹介されている[2]

title: コニカ

text: 2006年、写真フィルム・レンズ付きフィルム・感材（印画紙・薬品）を含めたDPE分野の事業を大日本印刷（DNP）に譲渡して撤退し、コニカブランドのフィルムは事実上消滅した（その後2009年にDNPも生産を打ち切ったため、完全にフィルム製造およびフィルム販売事業から撤退した）。

title: レンズ付きフィルム

text: レンズ付きフィルムが登場するまで、カメラは低価格化・操作の容易さが進んでいたとはいえ、基本的には高価な商品であるため、紛失・盗難による事故や事件を防ぐ目的から、一部の学校では修学旅行など学校行事への個人所有カメラの持参を、制限もしくは禁止していた所が多かった。また、教育上の視点から携帯電話の持参を禁止したり、それほど安くは無い商品であるデジタルカメラに関しても旅先での紛失や盗難に遭う事を考慮して、生徒の持参を禁止する考えを貫く学校もある。しかし、安価で生徒にも買える存在であるレンズ付きフィルムであれば、学校としても旅行への持参を許可する、あるいは旅行期間内の撮影用として、学校側から生徒へ配布するという傾向はある。

title: ペンタコン

text:
折り畳み式ウェストレベルファインダーに替わって固定式プリズムファインダーが内蔵され、また部品の多くを新しく作り直したため、新規に設計し直したのとほとんど変わらなかた。
"プラクチカIV / Vシリーズ"において固定式ペンタプリズムファインダーを内蔵させたのは良かったが、反面デザインや使い勝手に改良すべき点が有った事と、大量生産に対応した製造技術の改善を図る必要があり、それらに対応すべくこのシリーズが新しく始められ、1965年ライプチヒ春の見本市で発表された。
"プラクチカ・ノバ・シリーズ"が成功を踏まえ、新たに改良を加えたシリーズ。主な改良点はシャッターがレリーズされた時にシャッターダイヤルが回転しなくなった事と、フィルム装填がオートマティック式になった事である。このフィルム装填システムは「"ペンタコン・ローディング・システム（Pentacon Loading System）"」と名付けられ、一般的には"PLシステム"と呼ばれている。このシリーズに対する需要が大きかったため、様々なバリエーション、OEM生産による様々な銘、外国市場向けの特別なモデルなどが存在し、その全貌を窺い知るのは難しいのが実情である。
1969年より性能、外観、製造技術の面で世界のマーケットの要求に応えるべく導入されたシリーズ。基本設計の標準化により各製造工程の合理化が実現された。「ラメレンシャッター」と呼ばれる金属幕シャッターを搭載しており、銘の「Ｌ」はこれに由来する。レンズマウントはM42スクリューマウントで、たびたび製造中止が検討されながらも需要が途切れる事がなく、1989年12月に最後のモデルが製造出荷されるまで、初代プラクチカから数えて実に40年間も生産され続けた。プラクチカはそれまで躯体の基本形が八角形だったが、このシリーズから長矩形に変更された。
新しい設計思想の第一歩となったシリーズで、基本設計はいつでも技術変化に対応できるよう工夫されていた。そのためモデルによっては標準化率が70～90％に達し、部品の大部分は変更なしに新しいカメラに使用でき、これにより合理的な製造工程が可能となった。独自設計による金属幕フォーカルプレーンシャッター、プラスティック部分のクロムメッキ、TTL開放測光のための全く新しい交換レンズとボディとの間の絞り値の伝達機構の三点がこのシリーズにおいて特に際立った特徴である。いろいろな商社や販売会社のために様々なバリエーションが作られ、また工場自ら改良したモデルもあり、前シリーズ同様その全貌は窺い知ることが難しい。またこのシリーズの最大の特徴はその製造台数の多さと廉価な絞り込みTTL付きカメラの世界的シェアの約50％を持っていたことである。

title: レンズ付きフィルム

text: 1990年代、高校生を中心として、レンズ付きフィルムを使っての自分撮りが流行り、超広角レンズと前面にミラーを配置して自分撮りがしやすい機種や、あるいはフィルムメーカー純正のセルフタイマー付き三脚などが登場した。しかしこちらは、プリクラの普及・自分撮りを意識したカメラ機能付携帯電話の登場・さらには、デジタル化され取り直しや簡単な加工も可能になった自動証明写真撮影機などにその役割を取って代わられている。

title: デジタルカメラ

text: 1975年 イーストマン・コダックの開発担当者Steve Sassonが世界初のデジタルカメラを発明する。 1988年 富士写真フイルム（現：富士フイルム）、世界初の市販デジタルカメラ「FUJIX（フジックス） DS-1P」を発表。重量400g、PC用2MB-SRAMカードに最大10枚記録（記録保持用にボタン電池が必要） 1990年 3月 - ニコン、精細静止画カラーカメラHQ-1500CI/1500CFを発売。報道用機材の延長にある製品で、電子スチルカメラの仲間 10月 - Dycam、一般市場に出たデジタルカメラとしては世界初となる「Dycam Model 1」を発売。同機はLogitech社から「Fotoman」の名でも発売される。定価995ドル。モノクロ9万画素で32枚記録 1992年 4月 - キヤノン、同社最後のSV規格電子スチルカメラの高級機「RC-570」を発売。以後デジタルカメラ開発に力を注ぐ 1993年 富士写真フイルム（当時）、最大16MBフラッシュメモリ（記録保持に電源を必要としないメモリ）が使えるデジタルカメラ、「FUJIX DS-200F」を発売。39万画素で、定価本体22万円、別売充電池キット2万円。16MBフラッシュメモリ定価6万5,000円。 1994年 2月 - アップル、同社コンピューターブランド「Macintosh」シリーズの周辺機器として「QuickTake 100」を発売。内蔵1MBのフラッシュメモリに記録する方式、35万画素。 1995年 3月 - カシオ計算機、「QV-10」を発売。本体定価6万5,000円。25万画素 6月 - リコー、「DC-1」を首都圏で先行発売（翌7月に全国発売）。41万画素CCD採用、PCMCIA type 1規格のフラッシュメモリカードに記録。後にMotion JPEGと呼ばれる連続JPEG画像記録方式を採用し、再生アダプタ経由でNTSC画像をテレビに写せた。 7月 - キヤノン、同社プロフェッショナル向けフィルム一眼レフカメラ「EOS-1N」をベースとしたキヤノンEFマウントレンズが使える初の一眼レフデジタルカメラ「EOS DCS 3」を発売。開発はコダック・プロフェッショナルで、同社から供給を受けて販売された。本体のみ定価198万円。総画素数130万画素。（参考：EOS-1N ボディのみ定価21万5,000円） 9月 - ニコン、プロフェッショナル向けデジタル一眼レフカメラE2/E2sを発売。E2は130万画素、定価110万円。E2sの定価は140万円。富士写真フイルム株式会社（当時）と共同開発された物で、FUJIX（フジックス）DS-505/515としても発売 10月 - ミノルタ（現コニカミノルタホールディングス）、同社フィルム一眼レフ「α-si」シリーズをベースとした3CCDセンサー搭載一眼レフデジタルカメラ「RD-175」を発売。同社初のα（ミノルタA）マウントデジタル一眼レフカメラで、175万画素相当、本体定価68万円。 12月 - キヤノン、同社フィルムカメラ「EOS-1N」をベースとしたEFマウント採用のデジタル一眼レフカメラ「EOS DCS 1」を発売。開発はコダック・プロフェッショナルで、同社から供給を受けて販売された。当時としては異例の有効600万画素CCDを搭載し、3080×2036ドットの12Bit×3色のフルカラー画像の記録にフラッシュメモリでは間に合わず、記録媒体にPCMCIA Type 3のATA-HDDを使っていた。本体のみ360万円。同社、ノートパソコンの拡張スロット（IBM PC110-DOS/V7.0）に差し込んで使用する小型デジタルカメラ「CE300」を発売。27万画素、定価3万9,800円。データはパソコンの記録媒体に直接取り込む - この年付近から、CCDを使った派生製品である、高性能なフィルムスキャナがいくつかのメーカーから発売される 1996年 3月 - セイコーエプソン、同社初のデジタルカメラ「カラリオPhoto CP-100」発売。35万画素、定価6万9,800円 5月 - キヤノン、同社初のコンパクト機「PowerShot（パワーショット）600」を発表（7月発売）。57万画素、12万8,000円 ソニー、同社初となるデジタルカメラ「サイバーショットDSC-F1」発売。35万画素。 この年、フィルムカメラの新規格「アドバンスドフォトシステム（APS）」を発表、各社から製品が発売。 1997年 5月 - ミノルタ、初のコンパクトデジタルカメラ「DiMAGE V」を発売。35万画素、定価7万9,800円。 ソニー、電子スチルカメラ「マビカ」の後継機であるデジタルスチルカメラ「マビカ MVC-FD5」を発売。デジタルカメラとしては唯一、記録媒体として3.5インチフロッピーディスクを使用。 ペンタックス、初のデジタルカメラ「EI-C90」を発売 ニコン、クールピクス100/同300を発売開始。 オリンパス光学工業（現オリンパス株式会社）、一眼レフカメラと同等のファインダーを持つ3倍ズーム機、CAMEDIA C-1400を発売 1998年 ドイツのライカが Camera AG、初のデジタルカメラ「digilux」を発売。富士写真フイルム発売の「FinePix 700」がベース オリンパスCAMEDIA C-1400 がカメラグランプリの記者クラブ特別賞に選ばれる。デジタルカメラが同賞を受賞したのはこれが初めて 3月 - オリンパス光学工業、コンパクト機として初の100万画素越えをした「CAMEDIA C-840L」を発売。総画素数131万画素。キヤノン、同社デジタル一眼レフカメラ「EOS DCS3」の後継機種となる「EOS D2000」を発売。有効200万画素、定価198万円 1999年 9月 - ニコン、APS-C型CCDセンサー（同社ではDXフォーマットと呼ぶ）を同社初採用のデジタル一眼レフカメラD1を発売。価格65万円。 世界初のデジタルカメラ内蔵携帯電話「VP-210」がDDIポケット（現ウィルコム）より発売される。目的はテレビ電話用 10月 - ミノルタ、同社APSフィルム一眼レフシリーズ「Vectis（ベクティス）S-1」のレンズ群を共用できる、同社初のAPS-C規格レンズ交換式デジタルカメラ「DiMAGERD3000」を発売。本体のみ定価36万円。アダプタ経由でα（ミノルタA）マウントを使用可能 富士写真フイルム、画素が六角形の「スーパーCCDハニカム」を発表 11月 - 玩具メーカーであるトミー（現：タカラトミー）、トイデジタルカメラの先駆けとなる「Me:sia（ミーシャ）」で業界初参入。25万画素、定価7,800円。低価格な製品共々話題となる。 11月 - キヤノン、1995年発売のEOS DCS 1の後継機として、最上級デジタル一眼レフ「D6000」を発売。有効600万画素。EFレンズが使える。定価は360万円。 この年辺りから高画素化が本格化し、情報誌等で「メガピクセル機」という言葉が使われ始める 2000年 シグマ、受像素子で独自技術を持つフォビオン（Foveon Inc. ）と業務提携。 松下電器産業（現：パナソニック）、ライカとデジタルAV機器用レンズに関する技術協力契約を締結。 現在のデジタルカメラ内蔵携帯電話ルーツになる「J-SH04」がJ-フォン（現：ソフトバンク）より発売される。 5月 - キヤノン、「IXYデジタル」を発売。APSフィルム使用カメラ「IXY320」(1999年3月発売)とほぼ同等サイズの小型化を達成。有効211万画素、74,800円。 8月 - NHJ、定価8,800円の低価格デジタルカメラ「Che-ez!（チーズ）」を発売。同時期にガス機器会社の高木産業が定価5,980円のPURPOSE（パーパス）ブランドの低価格デジタルカメラ「PDC-10」を発売。その他低価格トイデジタルカメラが次々と発表、発売される オリンパス光学工業、CAMEDIA C-2100ウルトラズームでキヤノン製のレンズシフト式手ぶれ補正機構を搭載。フィルム機で一部搭載されていた技術の、デジタルカメラでの初採用。 10月 - キヤノン、初の一般向けデジタル一眼レフ「EOS D30」を発売。有効325万画素。35万8千円（アクセサリーキット含む） 2001年 11月 - 松下電器産業がドイツのライカとデジタルカメラ分野においても提携。LUMIX」ブランド1号機「DMC-F7」を発売し、以後デジカメ分野へ本格参入。ドイツの名門ライカブランドのライセンス生産レンズを採用。 ライカ、松下電器産業とのライセンス提携に基づき、パナソニックLUMIX DMC-LC5をベースとし提携後初のデジタルカメラ「DIGILUX1」を発売。 12月 - キヤノン、同社初のAPS-H受像素子を持つ一眼レフカメラ「キヤノン EOS-1D」（415万画素）を発売。定価75万円。 2002年 5月 - 京セラ、629万画素CCDを搭載した世界初の35mmフルサイズデジタル一眼レフカメラ「コンタックスNデジタル」を発売。 ミノルタが世界初の屈曲光学系3倍インナーズームを搭載したDiMAGE Xを発売。当時3倍ズーム採用機で世界最小最軽量。定価7万2千円。 キヤノンEOS-1Dがデジタルカメラとして初めてカメラグランプリを受賞。以降、カメラグランプリの受賞はデジタル一眼レフカメラが続く。 9月 - オリンパス光学工業とイーストマン・コダック、デジタル一眼レフカメラ専用の共通規格フォーサーズシステムを提唱。 シグマ、世界初採用となるFoveonX3受像素子を採用したAPS-C規格一眼レフカメラ「SD9」を発売。 コダック、35mmフルサイズの1,300万画素CMOSを搭載した「DCS Pro 14n」を発表。 12月 - キヤノン、同社初の35mmフルサイズ受像素子を持つ一眼レフカメラ「キヤノン EOS-1Ds」を発売。 コダック、「DCS Pro 14n」を米国で発売。 2003年 2月 - 京セラ、コンタックスブランド初のコンパクトデジタルカメラ「コンタックスTVSデジタル」を発売。 5月 - コダック、「DCS Pro 14n」を日本で発売。 6月 - ライカ、同社ブランドのフィルム一眼レフカメラライカR8のカメラバックに取り付けられるデジタルバック「デジタルモジュールR」を発表。 9月 - ペンタックス、同社初のAPS-C規格デジタル一眼レフカメラ「ペンタックス*istD」発売。Kマウント採用で純正M42マウントアダプタ対応。キヤノン株式会社、同社初のエントリークラスデジタル一眼レフカメラ「キヤノン EOS Kiss デジタル」発売。自社開発630万画素APS-CサイズCMOSセンサー搭載。実売価格が12万円前後（標準ズームレンズ付は14万円前後）と低価格化を実現し、デジタル一眼レフカメラの普及を促進。 10月 - ミノルタがAnti-Shake方式として、イメージセンサシフト式手ぶれ補正を開発。「DiMAGE A1（500万画素）」に初めて搭載。オリンパス株式会社、同社製品としてもフォーサーズ機としても初となるデジタル一眼レフカメラ「E-1」を発売 2004年 京セラ、自社のデジカメ事業の縮小をし、デジタルカメラ製品全てをコンタックスブランドに統合と発表 8月 - セイコーエプソン、コシナが発売するフィルムカメラのフォクトレンダー・ベッサシリーズをベースとする世界初のレンジファインダー式デジタルカメラ「R-D1」を発売。 11月 - コニカミノルタフォトイメージングより、イメージセンサシフト式手ぶれ補正機構を世界初採用した「α7 Digital」を発売。レンズシフト式と違い、過去発売されたαレンズのほぼ全てで手ぶれ補正が使える。「カメラグランプリ2004」受賞 2005年 松下電器産業がオリンパスの提唱するフォーサーズ規格でカメラ業界に参入すると発表。松下電器産業と提携関係にあるLeica Camera AGも賛同 ペンタックス、韓国サムスン電子グループのハンファテックウィンと、一眼レフデジカメの開発で提携することを発表 4月 - 京セラ、デジタルカメラを含めたカメラ事業（京セラ、コンタックスブランドとも）からの撤退発表 8月 - デジカメ「Che-ez!」シリーズ発売元のNHJ、自己破産申し立て。コニカミノルタフォトイメージングより、同社開発として最後の一眼レフカメラであるエントリークラス製品「α Sweet Digital」発売。このクラスとして、ボディ内手ぶれ補正付は初。 9月 - リコー、単焦点レンズを採用した高級コンパクトカメラ、「GRデジタル」を発売。京セラ株式会社、カメラ製品の出荷を完了。ドイツのライカが同社ブランドフィルム一眼レフカメラライカR8/R9のカメラバックに取り付けられるデジタルバック「デジタルモジュールR」を日本国内発売 11月頃 -「コニカミノルタ、デジタルカメラ事業でソニーと提携」とスクープされるが、数日後に両者から否定される。 この年、フィルムカメラとデジタルカメラの販売台数が逆転する。 2006年 ペンタックス、同社初ボディ内手振れ補正機能搭載のデジタル一眼レフカメラ「K10D/K100D」発売 ニコン、デジタルカメラに生産資源を集中し、フィルムカメラのラインナップを2機種まで大幅削減 イーストマン・コダック、アマチュア向けデジタルカメラの自社生産から撤退 3月 - コニカミノルタホールディングス、デジタルカメラを含む一般向けカメラ・写真フィルム・写真関連事業全般から撤退 5月 - カシオ計算機、コンパクトデジタルカメラでは世界初となる1,010万画素CCDを搭載した「EXILIM ZOOM EX-Z1000」を発売。実売5万円程度 9月 - コニカミノルタホールディングス、自社生産カメラの、自社によるアフターサービスを終了、東京湯島サービスセンター完全閉鎖。一部在庫する付属品類の販売を除きソニーへ委託 10月 - 韓国のサムスン電子（SUMSUNG）、携帯電話としては世界初の1,000万画素受像素子を搭載した携帯電話「SCH-B600」を韓国内で発売。光学3倍、デジタル5倍ズーム、オートフォーカスやフラッシュ機能を備える 12月 - ペンタックス、HOYAと吸収合併について発表 ドイツのライカ、APS-Hサイズ受像素子を採用した同社初のレンジファインダー式デジタルカメラ「ライカM8」を発売 2007年 Leica Camera AG、デジタルバック「デジタルモジュールR」の販売終了 6月 - ソニー、同社初の一眼レフカメラ「α100」を発売。コニカミノルタより受け継いだレンズラインナップ、アクセサリも発表 10月 - 松下電器産業から同社初、フォーサーズ規格の一眼レフ「DMC-L10」を発売 12月 - ニコン、デジタル一眼レフカメラニコンD3を発売。ISO6400相当でもノイズが少ない暗部撮影性能を誇る 2008年 3月 - ペンタックス、ブランドを残し眼鏡レンズ等を開発生産するHOYA株式会社に完全統合。 シグマ、コンパクト機初となるAPS-Cサイズ、同様にFoveonX3素子を採用したデジタルカメラ「DP1」を発売 4月 - 松下電器産業（現：パナソニック）、世界初「タッチ動体追尾AF/AE」を搭載したデジタルカメラ「DMC-FX500」を発売 6月 - ソニー、裏面照射技術を採用した、暗部撮影感度に優れた裏面照射型CMOSセンサーを発表 8月 - 松下電器産業とオリンパスが、フォーサーズ規格をさらに小型化した「マイクロフォーサーズ規格」を共同発表 9月 - ソニー、同社として初の35mmフルサイズ機であり、同時にイメージセンサーシフト方式ボディ内蔵手ぶれ補正をフルサイズ規格機に世界初採用した一眼レフデジタルカメラ「α900」を発売。エグゼモード株式会社、往年の名ブランド「ヤシカ」を保有する香港JNC Datum Tech Internationalと提携してデジタルカメラ「ヤシカEZ F824」を同年10月中旬に発売と発表 10月 - 松下電器産業（現：パナソニック）、初のマイクロフォーサーズ規格となるカメラ「DMC-G1」を発売 11月 - シグマ、カリフォルニア州サンノゼに本拠を置くフォビオン（Foveon Inc.） を完全子会社化 この年になり、デジタルカメラの撮影データを小型の液晶画面にスライドショー表示する「デジタルフォトフレーム」の市場規模が拡大。1月から12月までの1年間で約10倍以上の販売台数を記録 2009年 7月 - オリンパス、同社初となるマイクロフォーサーズ機「E-P1」を発売 8月 - ソニー、裏面照射型CMOSセンサー「Exmor R」を世界初採用したデジタルカメラ「DSC-WX1」「DSC-TX1」を発売 Leica Camera AG、同社初の35mmフルサイズ受像素子を採用したレンジファインダー式デジタルカメラ「M9」を発売。レンジファインダー機としても初 9月 - ペンタックス、カメラとしては世界初の、100タイプのカラーバリエーションモデルを展開する「ペンタックスK-x」を発売 11月 - ペンタックス、同社製品「ペンタックスK-x」のカラーバリエーションの多さを顕著に表した記念モデル「コレジャナイロボ」モデル限定発売。ウェブページのみ受付で限定数100台が10分で完売。 2010年 1月 - ペンタックス、犬、ネコの顔も認識するカメラ「Optio I-10」発売 3月 - ペンタックス、PENTAXブランドで初の中判（120フィルム6×4.5cm判相当）デジタルカメラ、「ペンタックス645D」（4,000万画素）発表 4月 - コニカミノルタホールディングス、自社生産していたカメラのアフターサービスを株式会社ケンコーへ移管。ソニーでの受付を終了 8月 - パナソニック、メカニカルシャッターによる約11コマ/秒の高速連写を世界で初めて実現したデジタルカメラ「DMC-FZ100」を発売 2011年 7月 - HOYA、イメージング・システム事業（デジタルカメラ・双眼鏡等の光機部門）を分離、ペンタックスイメージング株式会社を設立 8月 - ペンタックス、レンズ交換式デジタルカメラで世界最小最軽量となるミラーレス一眼カメラ「PENTAX Q」発売 同月 - パナソニック、メカニカルシャッターによる約12コマ/秒の高速連写を世界で初めて実現したデジタルカメラ「DMC-FZ150」を発売。これに続きソニーも10月に約12コマ秒を実現した「α77」を発売 10月 - リコー、HOYAよりペンタックスイメージング株式会社を買収し、完全子会社としてペンタックスリコーイメージング株式会社を設立 10月 - ニコン、ミラーレス一眼カメラ「Nikon 1」を発売 10月 - 一般向け初のライトフィールドカメラLytroが発表 2012年 1月 - 富士フイルム、同社初のミラーレス一眼カメラ「FUJIFILM X-Pro1」を発売 3月 - オリンパス、同社初の電子ビューファインダー内蔵ミラーレス一眼カメラ「オリンパス・OM-D E-M5」を発売 10月 - キヤノン、同社初のミラーレス一眼カメラ「EOS M」を発売 11月 - ソニー、35mmフルサイズのイメージセンサーを搭載した初のコンパクトデジカメ「サイバーショット DSC-RX1」を発売 2013年 2月 - パナソニック、「NFC（近距離無線通信）」を搭載したデジタルカメラ「DMC-TZ40」「DMC-FT5」を発売。これ以降に発売された同社のミラーレス一眼カメラには標準搭載されている 10月 - ソニー、スマートフォンとの連携を前提としたレンズ形状のコンパクトデジカメ「サイバーショット DSC-QX100」「サイバーショット DSC-QX10」を発売

title: デジタル写真

text: 35mmコンパクトカメラの価格は中国などへのアウトソーシングによって極限まで低下している。コダック社は2004年1月、フィルム式カメラを先進国で今後販売しない方針を表明した。2006年1月、ニコンも同様の方針を打ち出したが、F6 と FM10 の二機種だけは現在も販売し続けている。同じころコニカミノルタもレンズ付きフィルム以外のカメラ事業からの撤退を表明した。デジタル写真への転換は市場でも進んでいるが、開発途上国ではフィルム式が優勢である。フィルム式カメラの衰退はフィルム自体の衰退につながる。2004年11月、アグフア・ゲバルトのフィルム部門はアグフアフォト社として分離されたが、6か月後に倒産した。コニカミノルタは2007年3月末でフィルムおよび印画紙の生産を終了した。また、コダックの従業員数（2005年現在）は20年前の3分の1となっている。フィルム業界の雇用喪失がデジタル画像産業での雇用増で相殺されているかどうかは定かではない。

title: レンズ付きフィルム

text: また時代と共に大衆向けカメラは低廉化が進んだが、ほぼ全てのカメラは、たとえ大衆機であっても精密加工技術を伴って生産される耐久消費財として、それに見合った価格水準で生産・販売されてきた。その多くが、1930年代に誕生した後、ライカが採用したことで広まり、後にはデファクトスタンダードとなった135フィルムを用いていた。何度も新たなパッケージングやフォーマットの提案はあったものの、ニッチなセクタを確保した110フィルム以外はいずれも短期に消えていった。

title: レンズ付きフィルム

text: 上記のような「カメラとフィルムは分離した製品であり、別個の部品である」という既成概念を破り、最初からカメラにフィルムを内蔵、取り出しは筐体の解体を前提としたのが「レンズ付きフィルム」である。使用者がフィルム装填・取り出しを行う必要はなく、撮影終了後はカメラごと現像・プリントの依頼先に引き渡し、通常のフィルムと同様、現像されたフィルムが返却されると同時にプリントされた写真が渡される（カメラ本体はメーカー側に回収される）。

title: レンズ付きフィルム

text: 近年では、より高感度（ISO800 - 1600）なフィルムを使用して夜景を綺麗に写せるもの、光センサーを搭載して自動で絞りを調節するものなど、高性能な機種も登場している。これらの高機能化は後述するように、現在においてもレンズ付きフィルムに対する一定の需要を下支えする要素となっている。

title: レンズ付きフィルム

text: 例えば、1949年にPhoto-Pacという会社はH. M. Stilesが発明した$1.29で製造できるボール紙でできた使い捨てカメラ（8枚撮り）を販売したが、流行らなかった。

title: レンズ付きフィルム

text: 1960年代には、フランスのFEXという会社が"Photo Pack Matic"というプラスチック製の使い捨てカメラ（12枚撮り、4x4 cm）を発売した。これも一般化には至らなかった。

title: デジタル写真

text: 2003年6月、Ritz Dakota Digital 社は使い切りデジタルカメラをリリースした。120万画素（1280×960）CMOSセンサを使ったデジタルカメラで、価格は11ドルである。レンズ付きフィルムのビジネスモデルを踏襲し、同社はこのカメラを使い切りで使用することを想定して販売した。25枚を撮影したら店にもって行き、プリントとCD-ROMを受け取る。カメラは再生されて販売される。この手法を真似た企業がいくつかこの市場に参入している。各社のカメラの仕様はほぼ似たようなものだが、一部には高解像度や液晶ディスプレイ付きで差別化を図っているものもある。販売時の価格にはDPE料金は含まれない。この種のデジタルカメラは価格競争に対応するため原価を極限まで抑える必要があり、結果として製品寿命が短く、故障の苦情も多い。中には動作保証期間を90日に限定しているものもある。

title: アドバンストフォトシステム

text: 2002年のフィルム販売においてIX240フィルムのシェアは、ロールフィルムが出荷本数の約12%、レンズ付きフィルムが同約29%であった。APSはこれまでのカメラシステム（フィルム、カメラ、DPE）を刷新し、関連市場の浮揚を狙ったものであったが、35mmフィルムの優位性、同時期に普及しだしたデジタルカメラと、写真画質カラープリンタの急激な性能向上により、あまり普及しなかった。また、フィルムがカートリッジの中に入れたまま返却されるため、保管が煩雑になりがちである（カビなどが生えてもまったく確認不可能）、現像料金が従来の35mmフィルムに比べて高価であるという問題点も停滞の要因となった。そのため一時期同時プリントが600 - 800円程度と35mmフィルムとほとんど変わらない時期もあった。

title: レンズ付きフィルム

text: ジョージ・イーストマンが1888年に開発して商業的に大成功したオリジナル・コダックのシステムは、メーカーで100枚撮りロールフィルムを簡易なカメラに装填、ユーザーは撮影を終えるとメーカーにカメラを送り、メーカーは写真を現像して新フィルム装填済みのカメラと共にユーザーに送り返すというものであり、後年のレンズ付きフィルムに酷似した着想であった。やがてコダックのカメラシステムが世代交代してフィルムはユーザー自身が交換するものとなり、オリジナル・コダックの着想は過去のものとなった。

title: レンズ付きフィルム

text: 一部の電子部品販売店やカメラ店では、内蔵の基板を200円程度で販売している所や使用済みカメラそのものが無料で幾つも貰える所が存在する。

title: レンズ付きフィルム

text: レンズ付きフィルム（レンズつきフィルム）は、フィルムを工場で最初から内蔵した状態で販売され、撮影後は筐体ごとそのまま現像工場もしくはラボ店で回収されることを前提とした構造の、軽便なカメラである。1980年代に出現し、一時は広く普及した。一般的に使い捨てカメラと呼ばれることもあるが、メーカーなどの写真業界ではそのような呼称はしていない（詳細は#レンズ付きフィルムの出現を参照）。

title: コンラート・シューマン

text: 西ドイツの写真家は、シューマンが鉄条網を飛び越える瞬間をフィルムに押さえていた。ライビングは「何かとんでもないこと」が起こる予感がして、200mm望遠レンズ付きのエクサクタ・カメラを鉄条網に向けていたのだという。またこの光景は16mmフィルムの映像としても残されている。この写真は自由の象徴として西側で広く知られるようになったが、シューマン自身は1ペニヒも受け取れなかった。これについて後のインタビューで「法律家によれば、私は"歴史上の人物"であるから、私の同意なく自由に写真を使うことができるそうだ。撮影者も金持ちにはなれなかった。彼は会社の為に働いていたから」と語っている。

title: レンズ付きフィルム

text: 現在もなお、様々な流通チャネルで販売されていることも、一定の需要がある理由の1つといえる。カメラ店はもちろん、コンビニエンスストア、スーパーマーケット、ホームセンター、ディスカウントストア、観光地の土産物売り場などで販売されている。有名観光地にはレンズ付きフィルムの自動販売機が設置されている事があるが、これらの台数は近年は減少傾向にある。

title: レンズ付きフィルム

text: また、レンズ付きフィルムと同程度の機能・性能のカメラであれば従来のカメラより大幅に安価に作れる、という発想から、富士フイルムのスマートショット等、レンズ付きフィルムに類似した構造・クオリティで、ユーザーによるフィルム詰め替えが可能な「使い捨てないカメラ」とでも言うべき製品も現れたが、そちらは品質面からも商品のセクタ・レンジ的に近いトイカメラに吸収されるような形となった。

title: アグファフォト・ホールディング

text:
アグファフォト・ホールディング有限会社は、登記上本店所在地をケルン市ホーエンツォレルンリング55番地に置き、実務上の本社をレーヴァークーゼン市に置く企業である。アグフア・ゲバルト株式会社/合資会社（Agfa-Gevaert NV & Co. KG）およびアグフア・ゲバルト株式会社（Agfa-Gevaert NV）との長期的な商標権についての合意に基づき、「アグファフォト」の商標および「レッドドット」マークの二次使用権を付与されている。デジタルカメラ、デジタルビデオカメラ、銀塩写真用のフィルムおよびレンズ付きフィルム、コンパクトフラッシュやUSBメモリ、モバイル・エナジー・プロダクト、デジタルフォトフレーム、ミニラボ、ユーザサービスと代替部品、光学および磁気記憶媒体、液晶テレビ、DVDプレーヤー、ポケットプロジェクタ、双眼鏡、メンテナンス用製品、インクカートリッジ、印画紙等の製品を「アグファフォト」の商標のもと、製造・販売を行っている。
日本におけるデジタルカメラに関する正規代理店は、2009年（平成21年）3月の発売開始以降、エグゼモードが行っていた。2012年（平成24年）1月現在では、デジタルカメラ、デジタルビデオカメラ、デジタルフォトフレームについて、すべて製造が終了したとアナウンスしているこれはエグゼモード社が中華人民共和国のデジタル家電メーカー最大手「aigo」との業務提携・共同出資を行い、ブランド資源をaigoに一本化するための処置だった。この後、2012年4月以後アメリカ合衆国・ゼネラル・エレクトリック系の光学機器部門の在日法人であるジェネラル・イメージング・ジャパン株式会社がそれらの商品を受け継ぐことになった。

title: レンズ付きフィルム

text: 1990年代初めから中頃にかけて、製造元メーカー以外のサードパーティがレンズ付きフィルムの撮影済み筐体を回収、フィルムを詰め替えて廉価に販売することが一時期行われた。メーカー側で再利用が難しい構造に変更されたり、特許となっている構造について、実施権を持たない者による特許の実施であるとして係争になったこともある（いわゆる「消尽理論」が争点となった）。オリジナルメーカーとサードパーティとの係争が続く間に、デジタルカメラが新たに普及して銀塩フィルム式カメラの市場自体が縮小、販売のうまみが乏しくなったこともありほぼ消滅している。

title: レンズ付きフィルム

text: ほとんどのレンズ付きフィルムのピントが合う撮影距離は1m以上となっており、被写体に近づきすぎるとピンぼけになる。また、レンズがボディに埋没した形状のため、撮影時に指の位置に気をつけないと、撮影者の握り込んだ指がレンズに写り込んでしまう。

title: レンズ付きフィルム

text: 一般的なレンズ付きフィルムでは、巻き取り機構の簡素化と撮影済み画像の保護の目的から、フィルムはパトローネから引き出された状態で装填され、1枚撮影するごとに1コマずつパトローネに巻き込まれる（プレワインド方式の電動コンパクトカメラと同様）。従ってネガ上のナンバーと画像の撮影順が逆になり、小さいナンバーの画像ほど新しい画像になる。このため焼き増しなどの際にはネガフィルムの確認に注意を要するほか、CD書き込みサービスを利用する場合、CDへの書き込み順が撮影順と逆になることがある。

title: レンズ付きフィルム

text: 初期モデルは、元からカートリッジ式の110フィルムを採用しており、言葉通り「フィルムケースにレンズ（と、フィルム面までの間の暗箱）を付けたもの」であった。その後すぐ、一般的な35ミリフィルムで当時の常用としては高感度のISO400を使用したモデルが登場し、そちらが主流となった（パンフォーカスの性能を成立させるために暗いレンズを用いたことから、これを高感度のISO400フィルムで補った）。

title: レンズ付きフィルム

text: しかし、デジタルカメラと違い、撮影した画像の修正が非常に困難なこと、安価で入手しやすく扱いやすいこと、シンプルかつ堅牢な構造であることから、事件現場や証拠写真、デジタルカメラに適さない環境（例えば海岸・水中・砂漠・寒冷地・電子機器の利用が禁止されている環境など）での撮影には根強い需要がある。また海外旅行での撮影の場合、高価なデジタルカメラは盗難や紛失の危険があること、故障しても現地での修理が困難、電源方式の違いにより充電できない場合がある、といった事情から、盗まれても最小限の被害で済み、故障の少ないレンズ付きフィルムを使用する、もしくは予備として持ち歩くことがある。石川直樹など、プロ写真家にも過酷な撮影地に強いレンズ付きフィルムを愛用する者がいる。写真店の店主によると、デジタル世代に若者には「フィルムカメラは斬新」であり、現像の手間を楽しむ若者が多く購入しているという。

title: レンズ付きフィルム

text: 比較的廉価であるが、大衆ユーザーのスナップ写真レベルの撮影には支障ないだけの撮影能力を備えていたこと、そして写真店のみならずフィルムを販売する多様な流通網（観光地の土産物店やスーパーマーケット等）経由で購入でき、「買ってすぐに使用でき、満足できる水準の写真を撮影できる」低廉な簡易カメラとしての特性が、消費者のニーズを開拓したといえる。

title: インスタマチック

text: 一時広く普及したが、フィルムの小型化とこの時期に流行した高感度化が画質の低下を招き、一方では135フィルムカメラの内部機構が改良されフィルム装填や巻き上げが容易になり、さらに機能面で差の小さいレンズ付きフィルムが登場するなどの要因もあってその人気は1990年代以降急速に下火となった。一部の愛好家によってその後も辛うじて支えられてきたがデジタルカメラの普及で写真フィルム全体の流通量が減少した影響もあって、自社ブランドの他に各種OEM供給を行ってきたイタリアのフェッラーニアが2008年に製造を終了し、コダックも2008年9月4日に原材料の価格上昇ならびに需要の低下を理由に製造終了を発表。富士フイルムは製造体制の維持が困難になったことを理由に110フィルムの製造販売を2009年9月に終了したことで、一般向けのフィルム製造はいったん全て終了。110フィルム対応のトイカメラも、フィルムの出荷終了に伴い、次第に市場から姿を消していった。その後、ロモグラフィーからモノクロフィルムが発売されたが、新製品のカメラは以前のストック以外まず入手できない状態にある。

title: モノクロフィルム

text: 色彩に頼らずに表現するため、題材をシンプルに伝えることができる。現在でも表現手法の一つとして用いられる他、警察など業務用分野でもよく使われている。また、現像や焼き付けが比較的容易なことから、これらの処理を個人で行う愛好者も多い。1990年代後半にレトロな感覚が受け、モノクロフィルムが入った使いきりカメラ（レンズ付きフィルム）やAPSフィルム（カラー現像処理に対応したタイプ、富士フイルムより）も発売されたがすぐにブームは下火になり、現在は写真の急速なデジタル化により販売量が減りつつある。

title: DPE

text: 「DPE」を看板にかかげる店は、1970年代 - 1980年代においては「フジカラーショップ」等のフィルム会社の手がけるチェーンストア的な展開をし、フィルムやカメラを売り、客からの撮影済みフィルムを受け取り、フィルム会社の現像所に取り次いでいた。現像処理システムの開発で、店頭処理できるようになり、1986年（昭和61年）のレンズ付きフィルムの登場以来、いわゆる「DPEショップ」のチェーンが爆発的に増えた。⇒ #DPE店

title: アドバンストフォトシステム

text: フィルムについては主要3社のうちコニカミノルタ（当初社名コニカ）がまず撤退、その後は富士写真フイルムがNexia（ネガカラー、ISO400、25EX）を、コダックがAdvantix（ネガカラー、ISO200、25EX）を生産していた。過去にはISO100の高画質タイプやISO800の高感度タイプ、またリバーサルも商品化されてはいたものの、市場規模の縮小に伴い現在は生産されていない。フィルム本体のコンパクトさをかわれ、かつてはレンズ付きフィルムにも採用されていたが、こちらも生産がストップされている。富士フイルムは、2011年7月にフィルムの生産・販売終了を発表、コダックも2011年をもって生産を中止。富士フイルムは在庫分の販売を継続していたが、2012年5月末をもって終了。これによりAPSフォーマットは事実上終焉を迎えた。


query: ヴィクトリア朝はいつ起きた？

title: ヴィクトリア朝

text: ヴィクトリア朝（ヴィクトリアちょう、English: Victorian era）は、ヴィクトリア女王がイギリスを統治していた1837年から1901年の期間を指す。この時代はイギリス史において産業革命による経済の発展が成熟に達したイギリス帝国の絶頂期であるとみなされている。

title: ヴィクトリア朝のバーレスク

text: ヴィクトリア朝のバーレスクにおける女性のセクシュアリティの表現は、ヴィクトリア朝の文化においてパフォーマーとしての女性と、性的対象としての女性が接続される例であった。舞台芸術史において、女性の舞台への参加はよく疑問に付されてきた。ヴィクトリア朝の文化において、賃金支払いを受けている女性によるパフォーマンスというのは、「主要な収入源ではないにしても、演劇界で働くほとんどの女性が手を染めていた」売春と密接に結びついたものとして見なされていた。

title: クライストチャーチ大聖堂 (ダブリン)

text: ヴィクトリア朝における大規模改修により、深刻に痛んでいた構造物は崩壊から保護されたが、一方内装について本当に中世由来であるものとヴィクトリア朝の修復で作られたものとに分けることは難しい状態にある。外部から取られた写真はヴィクトリア朝に行われた再建の劇的な効果を表している。それにもかかわらず、クライストチャーチは中世の遺構と後の教会建設のすばらしい標本であり続けている。

title: ヴィクトリア朝

text: ヴィクトリア朝は多くの人に、感傷、過度の上品さ、装飾過剰を連想させる。しかし、ヴィクトリア朝の画家はいまだかつてない産業革命の成果と、全面的な社会や道徳観の変化をうまく描き出した。ディケンズやジョージ・エリオットの小説、オスカー・ワイルドの演劇、及びテニスンやブラウニングの詩は、ヴィクトリア朝の画家に相手役を持っていた。この時期はエスタブリッシュメントと進歩主義的趣味の分離が始った。進歩主義はアバンギャルドの近代的な思想を生み出す。芸術家のグループが拡大し、ラファエル前派、「ザ・クリーク」、セントジョーンズウッド派、クランブルックコロニー、ニューリン派として知られる集団が生まれた。ラファエル前派は、詳細と真実は、人生と芸術の両方において重要だと信じた。絵画において人と物は理想化されてはならない、いぼやしみの全てに至るまで実物のリアリティーを反映していなければならない、と考えた。一部の画家は単に独立を好み、コロニーや団体に所属するのを避けた。英国の芸術においては、多様性と個人主義こそが魅力を生むのである。

title: ヴィクトリア朝の服飾

text: さらに注目すべきは、スチームパンクと呼ばれる、現代における既存の価値観や慣習に反抗する生活様式などの流行である。スチームパンクにおける服装はヴィクトリア朝風のものを前衛的に変化させたものが多く、ぼろぼろに裂かれていたり、ゆがめられていたり、ゴシック・ファッションやインダストリアルロック風のファッションと混ざっていたりする。ヴィクトリア朝の服飾が組み込まれた現代の様式の例としては、ロリータ・ファッションが存在する。

title: ヴィクトリア朝の服飾

text: 今では、物思いに沈んだ郷愁を抱きながらヴィクトリア朝を思い返す人もいる。歴史家たちは、これは本当の歴史がゆがめられ、ヴィクトリア朝の抑圧的な考えと潔癖さが強調されたステレオタイプであるという。行儀が悪いと眉をひそめられたため、女性は泳ぐことを許されておらず、自転車に乗る際には特別な服を着なければならなかった。

title: スチームパンク

text: スチームパンクの人気の高まりと共に、それを文化やライフスタイルとして確立しようという運動が起きている。中には、ファッションでスチームパンクの美学を実践するファンや、自宅の装飾に凝るファン、音楽や映画に凝る者もいる。これは、ヴィクトリア朝の美学と現代の感覚やテクノロジーを融合させた ism とも称される。

title: ヴィクトリア朝のバーレスク

text: ヴィクトリア朝のバーレスク () は、19世紀半ばのヴィクトリア朝イングランド及びニューヨークの劇場で人気があった舞台エンタテイメントの一ジャンルである。時としてトラヴェスティやエクストラバガンザなどと呼ばれることもある。よく知られたオペラや古典戯曲、バレエなどを大ざっばな喜劇に翻案したパロディの一種で、通常はきわどい内容の音楽劇であり、原作の演劇的あるいは音楽的なコンヴェンションやスタイルを諷刺するものである。しばしば原作のテクストや音楽を引用し、パスティーシュにする。ヴィクトリア朝のバーレスクは、バーレスクの一種である。

title: ヴィクトリア朝

text: Category:ヴィクトリア朝 Category:ヴィクトリア朝を舞台とした作品

title: 新宮運送

text: 創業者木南岩男が会社経営を軌道に乗せた後、2代目木南一志はその跡を引き継ぎ、朝礼や研修を取り入れるなどさらに社風改革に取り組んだが、反発が多く行き詰った時にイエローハット創業者の鍵山秀三郎に出会う。鍵山は、それまでの利益一辺倒だった一志の人生観を大きく変えるきっかけとなった。鍵山は「掃除をすれば会社がよくなる」という考えと実践を行っていたため、一志もさっそく翌日から掃除を始めるが、いつまでたってもよくはならない。ある秋の日の朝に、落ち葉をかき集めたときにトラックが走ってくる。あるトラックが走ってきた際にだけ風が起きないことを3度目にようやく気付き、「これがプロドライバーの走り方だ」と社内のドライバーと議論を戦わすも全く理解されなかった。森信三の一日一語の「人間何事もまず10年の辛抱が肝要。（中略）されば黙々10年の努力によりて、一おう事は成るというべし」の言葉を信じ掃除を続け、10年が過ぎたころ、「風を起こさないプロドライバー」が育ち始めた。これが現在も続けられている「風を起こさない運転」の始まりであり、その他、独自の無事故無違反運転運動を『S-DEC運動』(エス・デック:セーフティ・ドライバーズ・エンドレス・チャレンジ)と名付け、「事故が起きても仕方がない」という考えを覆す、4000日間の無事故無違反を推進する循環型の運動を推し進めている。また長年にわたるエコドライブの取組みの強化を継続的に行い、運転方法の改善のためのデジタルタコグラフの改良をメーカーと共同して行うなど、エコへの先駆的、積極的な取組みを通じて環境行政に貢献したことが評価され、環境省の平成25年度環境保全功労を受賞、全国6万社から1社だけが受賞できるエコドライブコンテストでは平成21年環境大臣賞、平成24年環境エコドライブ活動コンクール最優秀賞と2度受賞。

title: ヴィクトリア (イギリス女王)

text: ヴィクトリアの63年7か月の治世はヴィクトリア朝と呼ばれ、政治・経済のみならず、文化・技術面でも優れた成果を上げた。この時代のものは、政治、外交、軍事、文学、科学、家具などいずれであれ、「ヴィクトリア朝の〜」と形容をされることが多い。

title: ヴィクトリア朝

text: ヴィクトリア朝では今日のように科学が学問分野となるまでに成長した。大学における科学の知的専門職が増えると共に、ヴィクトリア朝の多くの紳士たちが博物学に身を捧げた。

title: ヴィクトリア朝

text: ヴィクトリア朝の画家たちは、さまざまな社会的・教育的背景を持つ幅広い層にも理解できるように作品を作ることを選んだ。これにより、娯楽と共に文化的向上を提供したのである。ヴィクトリア朝の芸術は大衆的芸術だった。絵画は、テクノロジーが絵画に競合するアトラクションを提供する今日そうである以上に、社会でより幅広く議論されていたのだった。ヴィクトリア朝芸術の並外れた豊かさ、多様性、複雑さは、裕福で複雑な社会を反映していた。絵画は、後にヴィクトリア時代として知られることになる英国の富と力の絶頂期の理想、社会構造、上昇志向を背景としていなければならなかった。産業革命も芸術に強い衝撃を与えた。ロマン主義とリアリズムはどちらも、この時代の力強い変化への反応と考えられている。

title: ヴィクトリア朝の服飾

text: そのシルエットはヴィクトリア朝末期になるにつれて、再び変化した。形は本質的には逆三角形で、頭には広いへりのある帽子、上半身にはふんわり広がった袖があり、バッスルも着用せずスカートは足首あたりで細められていた（ヴィクトリア朝が終わって少しの間には、ホブルスカート()という、膝下あたりのつまった歩きにくいスカートが一時的に絶大な人気を誇った）。 この巨大なへりのある帽子は、絹でできた花やリボンなどの様々なものや異国情緒漂う羽根のような、精巧な飾りに覆われていた。時にははく製にされた異国の鳥全体が装飾されていることもあった。これらの羽根の多くはフロリダ湿地の鳥のものであって、乱獲によってほぼ完全に殺されてしまった。1899年までに、アデライン・ナップ()のような初期の環境学者たちはこのような羽根のための狩りを減らすことに尽力した。1900年までには、一年に五万羽以上の鳥が殺され、フロリダの岸辺の鳥の約95％がこの目的で狩猟者()によって殺された。

title: ヴィクトリア朝の服飾

text: ヴィクトリア朝の間の女性の帽子は、ヴィクトリア朝後期に流行とされた、大きな羽根と花を乗せた装飾が施されたものと考えられることが多い。そこに至るまでには、何十年もの期間に様々な流行を経て発展していった。

title: マイケル・クライトン

text: 1975年、『大列車強盗』で19世紀を舞台にした歴史小説という新たなジャンルに挑戦した。これもベストセラーになった。1855年にヴィクトリア朝のイギリスで実際に起きた列車強盗事件 () を題材にしている。物語の大部分はロンドンで進行する。この小説は1979年にクライトン自身が監督して映画化され、ショーン・コネリーやドナルド・サザーランドが出演した。この映画はアメリカではアメリカ探偵作家クラブのエドガー賞最優秀映画賞を受賞し、イギリス撮影監督協会の Best Cinematography Award にノミネートされた。

title: スチームパンク

text: 蒸気機関が広く使われている設定で、イギリスのヴィクトリア朝やエドワード朝の雰囲気がベースとなっている世界観である。イギリス以外の国も概ねそれと重なる時代、アメリカでいえば西部開拓時代、日本でいえば明治時代～大正時代頃の近代化を推し進める文明開化から大正ロマンの雰囲気が代表的世界観である。そのような世界観の中にSFやファンタジーの要素を組み込む。ヴィクトリア朝の人々が思い描いていたであろうレトロフューチャーな時代錯誤的テクノロジーまたは未来的技術革新を登場させ、同時にヴィクトリア朝のファッション、文化、建築スタイル、芸術を描く。スチームパンク的テクノロジーとしては、H・G・ウェルズやジュール・ヴェルヌの作品にでてくるような架空の機械、最近の作家ではフィリップ・プルマン、スコット・ウエスターフェルド、チャイナ・ミエヴィルの作品にでてくるような架空の機械がある。

title: ヴィクトリア朝の服飾

text: ヴィクトリア朝の服飾（ヴィクトリアちょうのふくしょく）は、ヴィクトリア時代（1830年代 - 1900年代前後）に英国やその植民地、自治領にて出現し、発展した様々な流行の服装により構成される。この時代には、服装や建築、文学、また服飾芸術や視覚芸術を含む流行において、たくさんの変化が見られた。

title: ヴィクトリア朝

text: ヴィクトリア朝は今日では多くの矛盾の一つと考えられている。幅広い層で威儀や節度が洗練されていったことと、嘆かわしい現象の拡大は、矛盾しているように見える。こうした現象には、売春、児童労働、および、今日では労働者階級の搾取や帝国主義による植民地の搾取と考えられる活動にほとんどの基盤を置く経済を含む。このため、ヴィクトリア朝的価値観</i>という表現は、長短あわせ持つ、という意味で使われることがある。

title: ヴィクトリア (イギリス女王)

text: 国民ははじめヴィクトリアに同情する人が多かったが、やがていつまでも公務に出席しない彼女を批判する論調が増えていった。特にヴィクトリアが三女アリスの結婚式をまるで葬式のようにやらせたのを機に女王批判が強まっていった。保守的な『タイムズ』紙さえも「女王の喪はいつになったら開けるのか」「女王には公人としての義務があり、それを無視するのであれば君主制は失われるだろう」という忠告の論調を載せている。女王のあまりの引きこもりぶりに「女王がいなくても国は問題なくやっていけている。王室を養う税金は無駄」などとして共和主義者が台頭し始める始末となった。

title: ヴィクトリア朝の服飾

text: ヴィクトリア朝のドレスの特定の部分が誇張されたつくりになっていることは、デザイナーがその時々に人気のシルエットを強調するための努力によるものであった。婦人帽子はこの方針にあわせられていた。ヴィクトリア朝初期のころには、クリノリンや鉄製の骨組みによってなされた大きなスカートがシルエットにおいて重視された点であった。そこから逸れないようにしつつ流行を高めていくために、大きさやデザインが控え目な帽子である麦わらや布のボンネットが好んで選ばれていた。摂政期()後半の間に着用されていたポークボンネット()には高く小さな山や、1830年代までずっと大きくなり続けた横のへりがあったので、着用時には前からしか直接女性の顔を見ることができなかった。大きく膨らんだスカートの形を反映するようにへりは丸くなっていた。

title: ヴィクトリア (イギリス女王)

text: ビスマルクの外交手腕でドイツ帝国はヨーロッパ政治の中枢になっていたが、海軍力ではイギリスに水をあけられていた。ドイツの工業力は飛躍的に伸びており、強力な海軍を建設することも不可能ではなかったが、ビスマルクはあくまで外交で各国を操ってドイツの国際的地位を優位にしようと考えていたため、他国に警戒感を強めさせる過大な軍事力は邪魔だった。一方ヴィルヘルム2世はいつまでもドイツの海軍力をイギリスの下にしておくつもりはなく、イギリスを越える大植民地帝国を創り上げるつもりだった。それを邪魔立てするつもりなら祖母の国との対決も辞さない覚悟だった。ヴィクトリアはヴィルヘルム2世が6歳の頃「『あの恐ろしいプロイセン流の誇りと野心』を持たないよう育ってほしい」と日記の中で祈願していたが、その願いは叶わなかった。

title: エロティカ

text: 19世紀のヨーロッパでは、ヌード絵画や彫刻が宮廷から市民社会へと進出したが、その過程で様々な抵抗を受けた。イギリスでは、ギリシャ・ローマといった古典古代への関心の高まりや、都市化や産業化による健康悪化への懸念、理性至上主義や懐疑主義による精神の虚無への反省、国民の身体を剛健なものにするという軍事的必要からヌードへの関心が高まったが、一方では宗教や道徳あるいは社会改良の立場からヌードやわいせつ物が攻撃された。またしばしば美術館や写真店がヌード作品の展示により非難を浴びた。特に1857年の猥褻出版物取締法制定後には、どこからが芸術でどこからがわいせつかという区別が論争の種になった。1885年にはロイヤルアカデミーなどへのヌード絵画の出品が目に余るとする匿名の婦人が「タイムズ」に投書を寄せ、ヌード作品により観客は気分を害され、しかも若い女性がヌードモデルとなることで観客の好色の目にさらされ堕落する危険があるとして展覧会のボイコットを訴えた。これに対し、多くの新聞を舞台に芸術家と運動家との間でヌード作品の存在意義をめぐる論戦が起きた。ヴィクトリア朝時代には画家らは神話や古代の舞台を借りて官能的なヌードを描いたものの、20世紀の前半にはこうした作品は慣習的なアカデミズムや上品ぶった中の淫らさへの関心などがやり玉にあげられ、長い間冷遇された。

title: ヴィクトリア朝のバーレスク

text:
バーレスクはヴィクトリア朝の初め頃から人気を博すようになった。「バーレスク」("burlesque")という言葉はイタリア語の"burla"からきており、これは「あざけり、からかい」を意味する。『ニューグローヴ世界音楽大事典』によると、ヴィクトリア朝のバーレスクはパントマイムの冒頭に行うショーから発展したものである。他の先行例としては、新しい歌詞を既存の曲にあわせるバラッド・オペラがあ。
1831年にJ・R・プランシェの『オリンピック・レヴェルズ』("Olympic Revels")でこけら落とししたオリンピック座で、ルチア・エリザベス・ヴェストリスが制作した。こうした演目では、写実的な歴史的衣装やセットが、役者が演じる現代的なふだんの行動と対置され、大仰で古典的な主題の不調和や不条理から喜劇が創り出される。たとえば、『オリンピック・レヴェルズ』はオリンポスの神々が古代ギリシアの衣装でホイストをしているところからはじまる。初期のバーレスクでは、既にジョン・ゲイのバラッド・オペラである『ベガーズ・オペラ』などで行われていたように、歌詞が人気ある既存曲にあわせて書かれていた。ヴィクトリア朝のもっと後の時期になってからは、バーレスクはオペレッタ、ミュージックホール、レヴューを混ぜ合わせたものになり、大規模なバーレスクのショーの中にはエクストラバガンザと呼ばれるものも出てきた。イングランド風のバーレスクは1840年代に、マネージャーでコメディアンのウィリアム・ミッチェルによりニューヨークに持ち込まれ、成功をおさめた。ミッチェルは1839年12月に自分でオリンピック座を開いていた。もともとロンドンで上演されていた演目同様、ミッチェルのバーレスクはワンサポナタイム(Wunsuponatyme、「ムカシムカシ」)やネヴァーマインディツネイミア(Neverminditsnamia、「名前とか気にすんな国」)の王などばかばかしい名前のキャラクターを登場させ、街で当時流れていたあらゆる種類の音楽をからかうものだった。

title: サイバーパンクからの派生

text: スチームパンクのファンのコミュニティはこれをサブカルチャーとして形成し、ファッションや室内装飾や音楽もスチームパンク風を好んで採用する。このムーブメントは（より正確には）「ネオヴィクトリアン (Neo-Victorian)」とも呼ばれ、現代の感覚とテクノロジーをヴィクトリア朝の審美的原則と組み合わせたものである。この傾向は特にファッションによく現れており、パンクとゴスとリベットを合成し、ヴィクトリア朝のフィルターを通したようなスチームパンク風ファッションが生まれた。また、現代の機器を改造して擬似ヴィクトリア朝風のスチームパンク的外見にする職人もいるが、こちらの特徴は様々である。そのような再設計の目標は、（真鍮や鉄や木など）ヴィクトリア朝で一般的だった材質を使い、ヴィクトリア朝風の設計要素と技巧を施すことである。

title: ヴィクトリア朝

text: ヴィクトリア朝における特記すべき文化の項目は以下のとおり：

title: 取り替え子

text: 取り替え子と誤解されたことで、虐待されたり殺されたりした者もいた。取り替え子の存在を信じていたことから起きた2件のヴィクトリア朝期の事件がある。

title: 夏色キセキ

text:
夏休みも終わりが近づいた8月26日、4人はオーディションを受けに東京に向かう。しかし優香が失敗し、これで終わりにしたくないと願う。その後旅館で夏海は熱を出す。しかし朝起きると、下田の自宅にいた。その後オーディションに再挑戦するも、またもや失敗する。そして目が覚めるとまた8月26日だった。その後8月26日がいつまでも繰り返されることを知った4人は、オーディションだけでなく様々なところで遊ぶ。しかし、凛子は終わらないことは思い出に残らないと考えるようになり、「キセキとさよなら」しなければならないと提案する。4人はそれを承諾し、御石様に「もう奇跡に頼らない」と願いをかけることで8月26日を終わらせた。
作中の要となる、凛子の家である姫石神社の裏手に祀られている巨石。「念じた願い事を叶える」とされ、物語は主要ヒロインたちがその「奇跡」とも言える異常現象に翻弄されることが大きな特徴となっている。なお当初は「願いには4人の意志が必要」と言っていたが、それより少人数でも発動したり、一度叶えた願いの中で再度叶うものとそうでないものがあるなど、「奇跡」が発動する条件は曖昧である（優香曰く「気まぐれ」）。なお、本編中で必ず願いに頼る展開が発生するわけではない。主に発生した現象は以下の通り。

title: ヴィクトリア (イギリス女王)

text: ヴィクトリア朝64年の間に大英帝国は世界中の非白人国家・民族集団に対して覇道の限りを尽くし、その領土を10倍以上に拡大させ、地球の全陸地面積の4分の1、世界全人口の4分の1（4億人）を支配する史上最大の帝国となるに至った。大英帝国の維持・拡大のためにヴィクトリアとその政府は世界各地で頻繁に戦争を行い、ヴィクトリア朝全期を通じてイギリスが戦争をしていない時期は稀であった（ヴィクトリア朝64年間にイギリス軍が全く戦闘しなかった時期は2年だけだったといわれる）。

title: ヴィクトリア朝

text: この時代は膨大な数の美術品を生み出し、一般大衆が展覧会に殺到した。その中には絵画の立派なコレクションを持つ富裕層もいた。ヴィクトリア女王は英国の芸術家を後援した。数多くの芸術家が貴族と同等の人間関係をもって上流社会と交わるという名誉ある地位を占めた。その結果、ヴィクトリア朝の英国は、これに先立ついかなる偉大な芸術時代とも比肩する創造性の開花を見ることとなった。