류촨즈
류촨즈(, 1944년 4월 29일 ~ )는 중화인민공화국의 기업인으로 중국 최대의 민영 기업 레노버와 모기업 레전드 홀딩스 등을 소유한 투자자이기도 하다.

1966년 시안 군사 전신 전문 학교를 졸업하고 쓰촨성 청두로 내려가 국방위원회 연구원으로 일을 시작했다. 그러나 문화 대혁명으로 인해 후난성 해방농장으로 내려가야 했고 이후 광둥성의 농장까지 전진하다 개혁 개방 정책으로 1979년 중국과학원 컴퓨터기술연구소로 발령받게 된다.

1984년 연구소 경비 초소로 쓰이던 7평 벽돌 건물에서 10명의 동료와 함께 현 레노버의 전신 롄샹을 설립했고 창업 초반에는 사기를 당하는 등 어려움도 많았지만 과학원의 IBM 컴퓨터 500대를 사들이면서 컴퓨터 사업에 주력하기 시작했다.

이후 1997년 북경의 레노버를 인수하고 2005년 17억 5000만 달러의 거액으로 IBM의 PC사업 부문을 인수해 레노버는 단숨에 세계 3위로 뛰어오르며 세계를 놀라게 했다. 이후 회장직을 양위안칭에게 넘기고 물러났다가 2008년 다시 복귀해 브라질의 PC 업체 포지티보 인수에 나서기도 했다.

2000년 1월 《포춘》 선정 아시아 최고의 비즈니스맨으로 선정되었다.

류촨즈는 렌샹이라는 그룹도 세웠다.
렌샹은 직원들에게 모두 어두운 남색이나 감색 계열의 슈트를 입게 했고 넥타이도 규정된 컬러의 것을 착용하도록 했다는 특징적인 기업 문화가 있다고 한다.

류촨즈는 사업방식의 기본적 원칙으로 ‘상-공-기’라는 단계를 지켜왔는데, ‘상’의 단계는 비지니스를 할 만한 영역이 있으면 먼저 수입해서 판매해보아서 시장을 이해하고 확보하는 것이다. ‘공’의 단계는 상품에 대한 충분한 이해와 규모를 확보했다고 판단되면 해당 제품의 공급회사와 협력하여 중국 현지 생산을 시작한다는 것이다. 마지막으로 ‘기’의 단계는 제조를 하면서 단계의 적용 기술을 이해하게 되면 자체 제품을 개발하는 것이다. 이러한 사업방식은 고도의 성장기에 있던 당시 중국의 상황으로 공급만 된다면 폭발적 수요를 맞이하던 시절이었기 때문에 섣불리 자체 제품 개발에 뛰어들었던 많은 중국 기업들의 전략과 달리 차별되는 점이다.

류촨즈의 가족은 아버지의 자수성가 뿐만 아니라 류촨즈의 딸 류칭도 디디추싱이라는 기업으로 독점적 위치에 올라선 성공한 기업가 집안이다.
그리고 류촨즈는 명예로운 은퇴를 함과 동시에 회장자리를 양웬칭에게 물려주었다.

1944년 출생
살아있는 사람
중국의 기업인
장쑤성 출신
전장시 출신
중국의 회사 설립자