 절반 이상의 간병이직자는 취업을 하고 싶지만, 일과 가정을 양립하기 어려운 직장환경이기 때문에 이직하고 있다.
  독신세대는 물론 부부만의 세대도 맞벌이기 때문에 자신을 대신해 가정에서 일상적으로 가족을 간병할 수 있는 사람도 없다.
  맞벌이 비율은 모든 연령층에서 계속 상승하고 있기 때문에 앞으로도 가족내 간병인력은 계속 부족할 수밖에 없다.
  일본정부는 이러한 간병이직을 사회적 문제로 인식하고 정책과제로 삼았다.
  2015년 ‘간병이직 제로(안심할 수 있는 사회보장)’의 목표를 제시했다.
  구체적인 대책으로 간병이직을 줄이기 위해 도시에 특별양호노인홈과서비스부고령자용주택 등 간병시설을 늘리고, 간병휴직제도를 사용하기 쉽게 정비했다.
   2020년까지 간병시설을 약 38만명분 이상, 2020년대 초반까지 50만명분 이상(간병이직 방지와 대기자 해소를 위해 12만명 분 추가)으로 늘릴 계획을 세웠다.
  고객의 다양한 간병서비스 수요에 맞춰 특별요양노인홈, 케어하우스, 소규모 다기능재택간병, 치매그룹홈, 병간호 등 다양한 간병시설을 마련했다.
  그러한 간병시설 중 이용자 부담이 적은 특별요양노인홈의 니즈는 더욱 커질 전망이다.
  간병이 필요한 사람 중 약 70% 이상은 연금을 간병비용으로 충당하고 있다.
  간병비용의 증가를 걱정해 특별요양노인홈에 입주하려는 연금 생활자가 늘어나고 있다.
  그러나 퇴소불안이 없고, 간병 전문인력이 24시간 간병하거나 생활지원 서비스를 제공하는 간병시설은 적다.
  이러한 간병시설은 특별양호노인홈, 치매그룹홈, 서비스부고령자주택이다.
  평생 이용할 수 있는 유료노인홈을 포함해 상기 조건을 갖춘 간병시설의 정원 수는 136만명(2015년 현재)이다.
  65세 이상 간병인정자 수 606만명의 22%밖에 수용할 수 없다.
  앞으로 간병인정자수는 대폭 늘어날 것이고, 이에 따라 늘어나는 간병이직을 막으려면 간병시설을 더 늘려 나가야 한다.
  그러나 간병인정등급 3급 이상의 고령자가 2025년 251만명을 예상할 때 고령자가 안심하고 입주할 수 있는 간병시설을 대폭 늘리거나 간병인력을 확보하는 것도 어렵다.
  현재 국가의 장기적인 간병재정상황을 보면 간병장소를 시설에서 재택으로 이동하는 정책을 펼 수밖에 없다.
  지역포괄케어 시스템을 구축하고, 재택간병도 간병시설과 같이 필요에 따라 24시간 365일 간병서비스를 받을 수 있도록 하고 있다.
  이는 핵심적인 재택간병 정책이지만 전국적으로 확산하기엔 시간이 걸릴 것으로 보인다.
 
일본정부는 이러한 간병이직을 사회적 문제로 인식하고 정책과제로 삼았다. 2015년 ‘간병이직 제로(안심할 수 있는 사회보장)’의 목표를 제시했다. 구체적인 대책으로 간병이직을 줄이기 위해 도시에 특별양호노인홈과서비스부고령자용주택 등 간병시설을 늘리고, 간병휴직제도를 사용하기 쉽게 정비했다.
일본 정부는 간병이직 문제를 해결하기 위해 '간병이직 제로'를 목표로 설정하고 간병 시설 확충 및 간병 휴직 제도 개선과 같은 정책을 시행했다.