 실적 악화에 빠진 롯데쇼핑이 칼을 들었다.
  앞으로 5년간 백화점ㆍ할인점ㆍ슈퍼ㆍ롭스 등 롯데쇼핑의 718개 매장 중 수익성이 떨어지는 점포 200곳 이상(약 30%)을 정리한다.
  불어난 손실과 격화되는 경쟁에 근본적인 변화가 필요하다고 봤기 때문이다.
  창사(1970년) 이래 가장 큰 규모의 점포 구조조정이 될 전망이다.
     롯데쇼핑은 13일 이 같은 내용의 ‘2020년 운영 전략’을 발표하고 지난해 실적을 공시했다.
  실적은 시장 예상치보다 나쁘다.
  연결기준 전년 대비 1.
 1% 줄어든 매출 17조6328억원을 기록했다.
  영업이익은 4279억원으로 전년보다 28.
 3% 감소했고 순손실은 8536억원으로 확대됐다.
  특히 4분기엔 변경된 회계기준에 따라 적자 매장의 미래 손실 9353억원을 반영하면서 적자규모가 1조원을 넘었다.
     앞으로 규모의 경제를 포기하고 수익성 좋은 점포만 남겨 사업 효율성을 확보하기 위한 사운을 건 점포 다이어트가 진행될 예정이다.
  롯데 관계자는 “자산을 효율적으로 경량화하고 영업손실 규모를 축소해 재무 건전성과 기업 가치를 높이는 것이 목적”이라고 말했다.
   롯데마트 매장 40% 줄인다롯데쇼핑이 운영하는 유통망 중 롯데슈퍼는 가장 많은 점포를 줄이게 된다.
  전국 412개 매장(지난 1월 기준) 중 70여개가 문을 닫게 될 전망이다.
  매출이 떨어지는 수익성이 없는 지방 점포부터 정리에 들어갈 것으로 보인다.
  롯데슈퍼와 같은 기업형 슈퍼마켓(SSM)은 규제 강화 등으로 낮은 성장률을 거듭해왔다.
  골목 상권 보호를 위해 신규 출점은 사실상 막혔고, 경기 불황에 따른 내수소비 부진, 의무휴무제, 영업시간 단축이 겹치면서 가장 많은 영향을 받았다.
     대형마트(할인점)인 롯데마트도 124개 매장 중 최소 40%를 정리한다.
  매장 50개 이상이 사라질 전망이다.
  시장 포화 상태에서 수익성 개선이 되지 않는 헬스 앤 뷰티(H&B) 매장 롭스도 당초 규모를 키우기로 했던 계획을 접고, 131개 매장 중 20개를 우선 줄인다.
  1위 사업자인 CJ올리브영과의 경쟁 대신 특화 매장으로 방향을 틀 것으로 보인다.
  롯데쇼핑 사업부 중 유일하게 실적이 괜찮은 백화점은 아웃렛을 포함해 5개 정도의 점포를 정리할 것으로 보인다.
     롯데쇼핑의 이번 결정은 오프라인 채널을 주력 사업으로 지닌 다른 유통 대기업에도 영향을 미칠 전망이다.
 
앞으로 5년간 백화점ㆍ할인점ㆍ슈퍼ㆍ롭스 등 롯데쇼핑의 718개 매장 중 수익성이 떨어지는 점포 200곳 이상(약 30%)을 정리한다. 실적 악화에 빠진 롯데쇼핑이 칼을 들었다. 불어난 손실과 격화되는 경쟁에 근본적인 변화가 필요하다고 봤기 때문이다.
롯데쇼핑이 앞으로 5년 동안 수익성이 낮은 점포 200곳 이상을 정리할 계획이며, 실적 저하와 경쟁 심화로 인해 근본적인 변화를 추구한다.