 이렇게 합쳐진 회사가 롯데케미칼이다.
    2015년 10월 롯데는 삼성SDI의 케미칼 사업 부문과 삼성 정밀화학을 3조원을 들여 인수했다.
  국내 화학업계 최대 거래이자 롯데그룹 창립 이래 가장 큰 규모의 M&A였다.
  당시 신동빈 회장은 형인 신동주 전 롯데홀딩스 부회장과 경영권 분쟁의 정점에 있었다.
  이 와중에 그룹의 미래를 건 투자를 통해 승부사임을 입증했다.
  이렇게 해서 석유화학 부문의 수직계열화를 완성했다.
   미국 진출은 신 회장의 지휘 아래 2012년부터 본격화됐다.
  이 시점부터 셰일가스 태스크포스(TF)를 구성하고 북미 지역의 기반 사업 검토를 시작했다.
  그리고 2015년 말 한국 화학기업 최초로 셰일가스 투자를 결정했다.
  원료가 되는 에탄의 운송 비용 절감과 사업경쟁력을 극대화하기 위해 미국에 에틸렌 설비를 갖추기로 한 것이다.
    문제는 앞으로다.
  한때 잘나갔던 롯데케미칼도 글로벌 업황 악화로 지난해 3분까지 연결기준 영업이익 9563억원으로 전년 대비 반 토막이 났다.
  지난해 당기 순이익은 1조원에 못 미치는 것으로 추정된다.
  그동안 그룹 내 캐시카우 역할을 해 온 유통에 이어 화학 사업 부문의 부진은 그룹 전체에 타격을 줬다.
   신 회장은 지난 16일 열린 사장단 회의에서 “우리 그룹은 많은 사업 분야에서 업계 1위의 위치를 차지하고 성장해왔지만, 오늘날도 그러한 경쟁력을 갖추고 있는지 의구심이 든다”면서 “과거의 성공 방식에 매달리거나 적당주의에 젖어 있어서는 안 된다”고 강조했다.
  신 회장은 이날 회의에서 디지털, 혁신, 게임 체인저란 단어를 가장 많이 언급했다.
  특히 신년사에서도 강조한 게임체인저는 생존을 위해 모든 것을 다 바꿔야 한다는 절박함이 담겨있다고 분석한다.
     롯데호텔 상장 현안…일본기업 이미지 지우기  신동빈 회장의 당면 최대 과제는 롯데호텔 상장이다.
  호텔롯데를 유가증권시장에 상장해 일본 롯데그룹의 영향력을 줄인 뒤 한국의 롯데 지주체제에 넣어 단일 지배구조를 갖추겠다는 것이다.
   호텔롯데 상장의 가장 큰 문제는 떨어진 기업가치다.
  2016년 상장 추진 당시 호텔롯데는 약 15조원의 기업가치를 인정받았다.
  국정농단 수사로 상장이 중단된 데 이어 중국의 사드 보복 여파로 중국인 단체 관광객이 감소하면서 호텔롯데 면세사업 부문의 실적이 악화한 상황이다.
  차입금 증가로 악화한 재무지표 개선과 실적 개선이 급선무다.
 
호텔롯데 상장의 가장 큰 문제는 떨어진 기업가치다. 국정농단 수사로 상장이 중단된 데 이어 중국의 사드 보복 여파로 중국인 단체 관광객이 감소하면서 호텔롯데 면세사업 부문의 실적이 악화한 상황이다.
호텔롯데 상장 중단의 주요 문제는 감소한 기업 가치로, 국정농단 수사 후속과 중국의 사드 보복에 따른 중국인 관광객 감소로 인해 면세사업 실적이 하락했다.