실적 악화에 빠진 롯데쇼핑이 칼을 들었다.
  앞으로 5년간 백화점·할인점·슈퍼·롭스 등 롯데쇼핑의 718개 매장 중 수익성이 떨어지는 점포 200곳 이상(약 30%)을 정리한다.
  불어난 손실과 격화되는 경쟁에 근본적인 변화가 필요하다고 봤기 때문이다.
  1970년 창사 이래 가장 큰 규모의 점포 구조조정이 될 전망이다.
  신동빈 롯데그룹 회장은 지난달 사장단회의에서 “수익이 안 나는 사업은 다 접는다”고 말했다.
  그 발언이 현실화되는 것이다.
  롯데쇼핑은 13일 이 같은 내용의 ‘2020년 운영 전략’을 발표하고 지난해 실적을 공시했다.
  실적은 시장 예상치보다 나쁘다.
  연결기준 전년 대비 1.
 1% 줄어든 매출 17조6328억원을 기록했다.
  영업이익은 4279억원으로 전년보다 28.
 3% 감소했고 순손실은 8536억원으로 확대됐다.
  롯데쇼핑이 운영하는 유통망 중 롯데슈퍼는 가장 많은 점포를 줄이게 된다.
  전국 412개 매장(1월 기준) 중 70여개가 문을 닫게 될 전망이다.
  매출이 떨어지는 수익성이 없는 지방 점포부터 정리에 들어갈 것으로 보인다.
  롯데슈퍼와 같은 기업형 슈퍼마켓(SSM)은 규제 강화 등으로 성장률이 정체돼왔다.
  골목 상권 보호를 위해 신규 출점은 사실상 막혔고, 경기 불황에 따른 내수소비 부진, 의무휴무제, 영업시간 단축이 겹치면서 큰 타격을 받았다.
  대형마트(할인점)인 롯데마트도 124개 매장 중 최소 40%를 정리한다.
  매장 50개 이상이 사라질 전망이다.
  시장 포화 상태에서 수익성 개선이 되지 않는 헬스 앤 뷰티(H&B) 매장 롭스도 당초 규모를 키우기로 했던 계획을 접고, 131개 매장 중 20개를 우선 줄인다.
  1위 사업자인 CJ올리브영과의 경쟁 대신 특화 매장으로 방향을 틀 전망이다.
  롯데쇼핑 사업부 중 유일하게 실적이 괜찮은 백화점은 아웃렛을 포함해 5개 정도의 점포를 정리할 것으로 보인다.
  이는 앞으로 규모의 경제를 포기하고 수익성 좋은 점포만 남겨 사업 효율성을 확보하기 위한 조치로 해석된다.
  오프라인 채널을 주력 사업으로 지닌 다른 유통 대기업에도 영향을 미칠 전망이다.
  롯데 관계자는 “자산을 효율적으로 경량화하고 영업손실 규모를 축소해 재무 건전성과 기업 가치를 높이는 것이 목적”이라고 말했다.
  유통업계 관계자는 “유통 대기업의 경우 점포를 물류거점으로 바꾸려고 해도 노동법에 걸리는 등 규제로 제약이 많다”고 말했다.
 
실적 악화에 빠진 롯데쇼핑이 칼을 들었다. 앞으로 5년간 백화점·할인점·슈퍼·롭스 등 롯데쇼핑의 718개 매장 중 수익성이 떨어지는 점포 200곳 이상(약 30%)을 정리한다. 불어난 손실과 격화되는 경쟁에 근본적인 변화가 필요하다고 봤기 때문이다.
롯데쇼핑이 수익성이 낮은 718개 점포 중 약 30%에 해당하는 200개 이상의 매장을 향후 5년간 정리할 계획이다. 이는 경쟁 심화와 증가하는 손실로 인해 근본적인 변화를 필요로 하기 때문이다.