  그는 매킨토시개발팀 워크숍에서 해적 로고를 나눠주었다.
  ‘다른 사람의 시선이나 고정관념, 규칙에 얽매이지 말고 세상이 깜짝 놀랄 일을 하자’는 뜻이었다.
  그는 틀에 얽매이지 않고 자유롭게 사고해야만 발전된 아이디어를 교류할 수 있고 고객에게 감동적인 제품을 선사한다고 믿었다.
  잡스는 스스로 해적왕이 되어서 직원들에게 ‘해군이 아니라 해적이 되라’고 외쳤다.
  해군은 무언가를 지키는데 급급하지만 해적은 바다를 떠돌면서 빼앗는 존재들이다.
  해적 정신이야말로 개발자들의 의욕을 고취시키는 중요한 모토였다.
  물론 이런 열정과 모토 못지않게 애플의 오늘을 만든 환경적 요인을 무시할 수 없다.
  문득 스티브 잡스를 생각하며 킬러앱의 역사를 거슬러 올라가고 싶은 생각이 든다.
   미국 브래태니커 백과사전의 자회사인 메리엄-웹스터(Merriam-Webster)는 킬러앱을 이렇게 정의한다.
  “킬러앱은 관련 기술의 성공을 확신할 수 있을 정도의 가치와 인기를 담보하는 컴퓨터 애플리케이션이다.
 ” 킬러앱은 자체가 너무 매력적이어서 그 앱이 동작하는 기계를 사고 싶어질 정도의 수준이어야 한다.
  이런 앱 사용자는 돈, 시간, 에너지를 절약할 수 있게 되고 더 편리하고 안전하고 색다른 경험을 체험하게 된다.
  그래서 킬러앱은 그 분야에서는 새로운 첫 종(種, breed)으로 고객은 인식한다.
  결국 기술의 대중성을 높이고, 실제 상용화로 이어지게 만드는 것이 킬러앱이다.
  킬러앱은 만든 이의 의도를 뛰어넘어 한 시대를 뒤집을 만한 발명으로 경제, 사회, 문화에 엄청난 파급효과를 가져온다.
  증기기관, 금속활자, 자동차, 안경, 원자폭탄, TV, 전화기, PC 등이 대표적이다.
   하지만 이 용어를 사용한 것은 컴퓨터 시대와 연관성이 있다.
  IT업계에서 킬러앱은 특정 소프트웨어를 사용하기 위해 시스템을 구입하도록 만드는 소프트웨어를 가리킨다.
  미국 노스웨스턴 대학교의 교수이자 변호사·컨설턴트인 래리 다운스(Larry Downes)와 비즈니스 전문지 편집장인 춘카 무이(Chunka Mui)가 공동으로 저술한 [킬러앱]을 통해 널리 퍼지게 되었다.
  여기서는 킬러앱을 기술의 성공을 담보하는 핵심 기능까지 포괄하는 의미로 사용하기로 한다.
  로봇 기술이 소비자의 니즈를 충족시키려면 로봇 자체가 가지는 매력이 제대로 기능해야 한다.
  그런 기능을 로봇의 킬러앱으로 생각해 보자는 것이다.
  킬러앱이 매력적인 컴퓨터 프로그램이기에 스마트폰의 앱 이상 개념인 것은 말할 것도 없다.
 
킬러앱은 만든 이의 의도를 뛰어넘어 한 시대를 뒤집을 만한 발명으로 경제, 사회, 문화에 엄청난 파급효과를 가져온다. IT업계에서 킬러앱은 특정 소프트웨어를 사용하기 위해 시스템을 구입하도록 만드는 소프트웨어를 가리킨다.
킬러앱은 창작자의 예상을 넘어서서 경제적, 사회적, 문화적으로 혁신적 변화를 일으키는 소프트웨어이며, IT업계에서는 시스템 구매를 촉진하는 중요한 애플리케이션을 의미한다.