강산에는 가수다. 1990년대의 대표적인 포크 록 가수다. 이렇게 말하는 데 주저하지 않을 수 있는 이유는 두 가지 이미지 때문이다. 그중 하나는 ‘한국적’이란 수식어로 요약된다. 그 수식어의 모호한 개념은 일상을 질박하게 표현한 그의 ‘노래’에 힘입어 하나의 구체성을 가지게 되었다. 강산에를 따라 다니는 또 다른 이미지는 자유롭고 반항적인 로커이다. 무대 위에서 청중에게 반말 짓거리 하는 독특한 공연 양태나, “삐딱하게”, “태극기”를 노래하는 선동적 태도 같은 것은, 긴 머리 나풀거리는 그의 분방한 모습을 훔친 어느 청바지 광고가 말해주듯이, 그를 ‘로커’의 전형 중 하나로 지목하게 하는 근거가 되었다. 1995년에 서울과 베이징을 오가며 가진 추이지앤(崔建)과의 조인트 공연은 그 두 가지 이미지의 중첩된 양상을 집약한다.
그런데 1990년대 후반에 강산에는 달라졌다. 그간 자의반타의반 얻게 된 한국적 로커라는 이미지에서 탈피하려는 모습을 보여 왔다. 예컨대 4집 [연어](1998)는 전작 [삐따기](1996)와 마찬가지로 일본인 기타리스트 하찌 히로후미를 프로듀서로 끌어들여 제작한 것이었는데, 두 음반의 음악적 방향은 서로 상이한 모습이었다. [삐따기]가 대체로 서두에서 언급한 초기 이미지를 종합하고 록의 진정성 이데올로기에 부합하는 것이었다면, [연어]는 전통적인 록이나 포크의 어법에서 상당히 벗어나는 것이었다. 드럼 머신의 대폭적인 사용이라든지, 힙합비트, 트로트, 디스코, 민요 등 다양한 요소의 활용, 그리고 다채로운 타악기 및 전자음악의 도입 등을 통해 [연어]는 강산에의 새로운 모색을 드러냈다.
강산에가 이번에 낸 [하루아침]은 일종의 정거장 같은 음반이다. 음반 전체를 리메이크 곡으로 꾸민 점이나, 2년 주기로 음반을 발표하던 그가 4집 발매 이후 1년만에 낸 음반이란 점이나, 스스로 ‘vol. 4/5 zip’이라 이름 붙인 점에서 그렇다. 하지만 그런 표면적인 요소보다는 실제로 이 음반이 담고 있는 음악적 측면(리메이크의 대상과 그 결과)에서 그렇다.


이와는 달리, DJ 달파란[강기영]이 작업 전반(연주, 프로그래밍, 어레인지, 믹싱, 프로듀스)에 걸쳐 주도한 “쾌지나 칭칭 나네”, “도라지” 같은 민요와 산울림의 “내 마음에 주단을 깔고”는 원곡과는 판이하게 다른 느낌이며, 기존의 강산에 스타일과도 거리가 있다. 자칫 소재주의로 그칠 수도 있었던 민요 리메이크는 달파란의 손을 거치면서 온전한 테크노 넘버가 되었으며, 이는 ‘리-메이크’란 명칭에 값할만한 성과다. 앞서의 포크 노래와 대조적으로, 달파란이 프로듀스한 곡들에서 강산에는 목소리의 힘을 빼고 노래를 부른다. 그는 때로는 허밍 그리고 가성을 구사하여 공기를 부유하듯, 때로는 감정이입을 절제하고 담담하게 보컬을 흘리며, 그의 보컬을 둘러싸는 달파란의 연주는 앰비언트 테크노에서 업템포의 하우스 리듬까지 변화무쌍하게 소리의 스펙트럼을 구성한다.


교육계에 몸담은 최 교수는 평소 전인적 인재 양성을 위해 노력하고 있다. 그는 “아버님의 시를 보면 시골에서 자란 사람들은 공감대를 형성하지만, 도시에서 자란 아이들은 잘 이해가 안 가는 부분도 있다. 요즘 학생들이 정신을 순화할 수 있는 시와 동시, 동화를 좀 많이 봤으면 좋겠다. 마음이 힘들 때 동시를 읽으면 마음이 편안해지고 깨끗해진다. 요즘 교육은 입학시험, 취업 위주로만 진행돼 안타깝다. 우리 교육이 어떻게 바뀌어야 할지 항상 고민하고 있다”고 말했다.
최계락 시인의 동생 최종락 재단 이사장은 2001년 최계락문학상 운영기금을 출연, 중진 시인, 언론계 지인들과 함께 ‘최계락문학상 운영위원회’를 구성하고 최계락문학상을 제정했다.


대중자본주의론의 구성요소인 현대 부르주아 경제학이론(「대중자본주의론」참조). 부르주아 사회학자인 콩트(A.Comte)와 베블렌(T.Veblen)이 선구자이다. 이들은 기술전문가가 사회에서 주도적 역할을 하게 될 시대를 예언했다. 이 이론은 미국 철학자인 번햄(J.Burnham)이 쓴 『경영자혁명Managerial Revolution』(1941)이란 책에서부터 전개되었다. 그는 자본주의적 생산이 확대됨에 따라 자본가계급은 더욱 더 직접적 경제활동과 기업경영으로부터 고립될 것이라고 믿었다. 광범한 노동대중의 일부분인 새로운 사회계층으로서의 관리자들이 점차 경제생활, 나아가 전체 사회생활까지를 조직하고 관리하는 기능들을 수행하게 될 것이다. 점점 사회의 지배가 대규모로 기계화된 생산을 관리하는 것과 유사하게 되어간다. 이러한 새로운 사회계층의 궁극적 목표는 이윤이 아니라 사회적 복리이다. 따라서 자본주의적 소유자들은 점진적으로 축출하고 기술관료나 관리자들의 역할을 점차 증대시키는 것은 전체 사회질서의 본성에 변화를 유발시킬 것이다. 번햄에 따르면 미래사회의 가장 뛰어난 본보기는 나치 독일이었으며, 일본과 미국도 불가피하게 이를 따라가야 했다.
경영자 혁명론은 자본주의적 기업의 관리자들을 자본가계급 자체와 부정확하게 대립시킨다. 실제로 최고 관리층은 자본가계급의 필수적 부분이며, 많은 관리자들이 회사에 재정적 이해를 갖고 있다. 자본주의적 기업의 관리자들과 여타 상충간부들은 생산과 잉여가치 추출의 조직자로서 부르주아에게 봉사한다. 경영자혁명론은 광범한 복지체계로 대변되는 현대자본주의를 옹호하는 명백한 예이다.	 ■ 인접어


드론 활용・현장용 스마트 앱까지 다양한 IT 융복합 서비스 및 플랫폼 개발・적용 활발
4차 산업혁명이 더욱 가속화되고 있는 가운데, 에너지, 건설, 해운 등 보수적 산업군에도 스마트 바람이 불고 있다.
산업의 전문성은 살리면서 다양한 정보기술을 접목해 혁신 성장을 이루기 위해서다.
이 같은 산업군들의 IT 융합은 현장 직원들의 업무에도 빠른 변화를 가져오고 있다.
흙먼지 뒤덮인 종이문서들이 사라지고 이제는 모바일, 드론, IT장비 등 각종 스마트한 디바이스와 시스템들이 이를 대체하기 시작한 것이다.
14일 서울도시가스 등 관련 업계에 따르면 보수적 산업군과 첨단 IT기술의 만남이 활발해지며 해당 기술이 적용된 시스템으로 현장직원들의 업무 효율 증대를 가져오고 있다.
먼저 건설업계에 등장한 ‘드론’은 직원들이 접근하기 어려운 곳도 빠르고 안전하게 현장상황 전달 할 수 있어 현장에 활용이 늘고 있다.
현재 40기 이상의 드론을 국내외 현장에 보급하고 측량 및 진도 관리에 활용 중인 현대건설은 현대건설기계, SK텔레콤과 드론 자동제어기술 개발 및 건설현장 실증을 통한 스마트 건설기술 협업을 진행하고 있다.
드론을 이용해 SK텔레콤의 실시간 영상관제 솔루션 ‘T 라이브 캐스터’를 건설현장과 사무공간에 적용하면서, 본사나 현장 사무실에서 국내외 현장 상황을 실시간으로 파악하고 현장의 기술적인 문제를 현장 직원들이 신속 대응할 수 있을 것으로 보인다.


정기적인 항공영상 촬영으로 현장 직원들이 접근하기 어려운 건설공정 확인 및 시설물의 안전점검, 건설자재, 안전시설물 확인 등에 이 기술을 활용할 예정이며, 2020년에는 대우건설의 전 현장에 확대 적용할 계획이다.
위축된 해운 업계도 IT 신기술 도입 기반 구축에 속도를 내고 있다. 특히 IT기술을 돌파구로 운항 관리 및 운영까지 IT 서비스 및 플랫폼을 적용한다는 계획이다.
국내 해운업 대표주자인 현대상선은 지난해 8월 한국오라클을 클라우드 기반 차세대 IT시스템 사업자로 선정하고 클라우드 플랫폼 수립에 착수했다.
이는 기존 내부 IT 시스템을 버리고 퍼블릭 클라우드 서비스로 전면 교체하는 것.


이는 기존의 해운 물류 시스템을 업그레이드 한 것으로, 이제 선박 내 직원들은 운항 정보와 계약, 예약관리 등 선박 관련 정보와 함께 인사와 관리 운영 등의 모든 정보를 해당 시스템을 통해 간편하게 관리할 수 있다.
현대상선은 이번 클라우드 전환과 함께 향후 블록체인과 사물인터넷(IoT), 빅데이터, 인공지능(AI) 같은 4차산업혁명 관련 주요 신기술을 해운 산업에 적용해 IT서비스와 함께 운항 안정성도 높일 예정이다.
에너지 기업 서울도시가스는 에너지에 IT 적용한 “현장용 스마트 안전관리 앱”으로 업무효율성을 높이고 있다.


Smart SCG는 스마트폰 GIS 지도에서의 시설물 검색 및 순찰점검 업무처리는 물론, 강력한 보안과 사용성의 자체 메신저 ‘세이프톡’을 통해 언제 어디서나 빠르고 효율적으로 정보를 공유하고 커뮤니케이션 할 수 있다.
이를 통해 현장 직원이 사무업무 처리를 위해 사무실까지 가야 하는 수고와 번거로움이 덜었다.
또한, 차단밸브 추적, 스마트 거리측정, 정압실 체크인 기능도 갖췄다.
성능이 업그레이드된 차단밸브 추적 기능은 사고 발생 시 현장에서 밸브위치를 추적해 신속한 사고 처리를 할 수 있도록 도와준다.
업계 최초로 자체 개발한 스마트 거리측정기와 시스템의 연동을 통해 위험한 굴착 공사 현장에서도 이격거리 및 심도를 정확하고 안전하게 측정할 수 있다.
측정 수치 및 사진 등 관련 정보를 실시간 서버 저장, 관리도 가능하다.
정압실 체크인은 정압실 순찰점검 시 무전기나 유선 전화 등의 이용 필요 없이 앱으로 출입 통보, 순찰점검 업무까지 원스톱으로 처리가 가능하다.
김요한 서울도시가스 부사장은 “보수적 산업군인 에너지 산업에 시대의 트렌드를 반영한 IT서비스를 접목하여 적용하면서, 1차적으로는 직원들의 편의와 업무 효율을 높여주고 궁극적으로는 대중들에게 에너지 안전을 보장한다”며, “앞으로도 에너지의 전문성과 IT 경쟁력을 높여 다양한 에너지 IT융합 서비스 및 플랫폼을 선보이겠다”고 밝혔다.


1) 기억의 과학적 메커니즘에 대해 새롭고도 놀라운 방식으로 그 실체와 비밀을 밝혀냈다.
2) 최첨단 특수 촬영 사진과 최신 뇌과학 자료들이 풍부하게 담겨 있다.
우리는 진화론적 생존원리가 내포된 기억과 망각을 적절히 활용하여 나쁜 기억에서 교훈을 제외한 부분을 지워버리고 좋은 기억만을 간직하도록 해야 한다.
인간의 뇌 속에는 기억을 위한 멀티시스템이 있다. 이것은 사진처럼 저장되지는 않지만 저장하고 싶은 것만 선택해서 저장할 수 있다. 그렇기에 인간의 기억은 쉽게 바뀌고 왜곡되기도 한다. 또 인간의 기억에는 진화론적 생존원리가 숨어 있다. 너무 많은 것을 기억할 수는 없기에 선택과 집중을 통해 필요한 것만 기억하고, 살아남기 위해 자신에게 불리한 것은 기억하지 않고 오히려 자신에게 유리한 것으로 바꾸어 착각하며 산다. 이러한 기억력을 향상시키고 보존하기 위해서는 꾸준한 반복학습과 운동 그리고 스트레스를 받지 않기 위한 긍정적 사고방식이 필요하다. 그리고 우리는 망각을 통해 나쁜 기억에서 교훈을 제외한 부분을 지워버리고 좋은 기억만을 간직하도록 해야 한다.


저자는 기억이 우리를 남과 다르게 하며 자신만의 정체성을 갖게 해준다고 주장한다.
우리를 남과 다르게 하는 것들에는 다음과 같은 것들이 있다. 매일 단조로운 수 있는 삶의 패턴을 윤택하게 하고 내일을 기약하게 하는 것, 너와 내가 갖고 있으나 서로 다른 것, 그러면서 사랑하는 사람들과는 공유하고 있는 것이다. 이것이 없으면 생존을 위한 기본적 욕구만 남게 되는 것은 바로 기억이다. 따라서 저자는 기억이 우리를 남과 다르게 하며 자신만의 정체성을 갖게 해준다고 주장한다.


저자는 기억에 관심이 많은 독자에게 기억의 의미와 저장원리 및 특징, 기억력 향상과 보존 방법, 그리고 망각의 활용법을 설명하고자 한다.
기억은 보이지 않기에 그 실체를 쉽사리 알 수 없다. 그래서 저자는 기억에 관심이 많은 독자에게 기억의 의미와 저장원리 및 특징, 기억력 향상과 보존 방법, 그리고 망각의 활용법을 설명하고자 한다.
저자는 독자가 기억의 의미와 저장원리 및 특징, 기억력 향상과 보존 방법, 그리고 망각의 활용법을 이해함으로써, 행복한 삶을 위한 기억과 망각의 적절한 활용을 터득하기 원한다.
인간은 인생이라는 대장정을 살면서 의미 있는 좋은 기억을 많이 갖고 싶은 본능을 가졌다. 따라서 저자는 독자가 기억의 의미와 저장원리 및 특징, 기억력 향상과 보존 방법, 그리고 망각의 활용법을 이해함으로써, 행복한 삶을 위한 기억과 망각의 적절한 활용을 터득하기 원한다.


과거와 미래를 연결해주는 기억은 우리의 관심사나 경험 등에 따라 선택적으로 해마를 통해 대뇌피질에 저장된다.
전통적으로 인간의 기억이란 과거를 돌이키기 위한 것으로 여겨져 왔다. 과거에 우리에게 있었던 일들을 되살리기 위해 존재한다고 믿은 것이다. 하지만 최근 인간의 기억이 미래를 위한 차원으로 연구되면서, 인간 사고의 큰 부분은 미래에 있을 일들을 예측하는 데 필요하다는 것을 밝혀냈다. 즉 앞으로 일어날 일들을 예측하고, 그에 대비하고자 한다는 것이다.
이러한 기억은 오감을 통해 받은 외부의 자극이 해마를 통해 전기신호로 바뀌어 대뇌피질에 저장된다. 해마는 외부로부터 받은 신호를 정리하고 일시적으로 기억을 저장하는 작용을 담당하는데, 그 저장기간은 1개월에서 몇 개월 정도밖에 안 된다. 해마는 모든 기억을 일시적으로 저장할 뿐, 그 다음 기억은 측두엽을 포함한 대뇌피질로 옮겨간다. 해마가 기억을 저장하는 현상인 단기 E-LTP와 장기 L-LTP가 있다. 해마에서 저장된 기억들은 대뇌피질로 최종적으로 옮겨진다. 대뇌피질의 신경 회로에 신호가 전달되면 기억이 재생된다.
사람들은 각자의 경험과 관심에 따라 눈과 귀로 들어오는 정보를 걸러낸다. 그래서 같은 곳에 있어도 각자 보는 것과 기억하는 것이 다를 수밖에 없다. 즉 우리는 외부로부터 들어오는 모든 정보를 그대로 기억하는 것이 아니라 일부 정보만을 선택해서 저장한다. 그렇기 때문에 같은 것을 보더라도 기억하게 되는 것은 선택하는 차이에 따라 달라진다. 관심사나 경험이 다르기 때문에 어떤 정보를 선택하느냐도 매우 다양하다. 그리고 인간의 기억력은 기계에 집어넣으면 똑같이 재생되는 DVD와는 다르다. 우리의 기억은 기억을 꺼낼 때마다 계속 바뀐다. 기억은 자신만의 경험과 지식을 가지고 세상을 매번 다르게 해석할 뿐이다. 그 점이 우리를 타인과 구별되는 유일한 존재로 만들어준다. 이런 점들이 인간의 기억 중 가장 독특한 점들이다.


우리가 기억력을 향상시키고 보존하기 위해서는 꾸준한 반복학습과 운동 그리고 스트레스를 받지 않기 위한 긍정적 사고방식이 필요하다.
우리가 새로운 것을 습득하려면 정보를 고스란히 담아낼 수 있어야 한다. 즉 기억력이 제대로 작동되어야만 하는 것이다. 그런데 이러한 학습에 있어서 가장 중요한 것은 동기와 반복이다. 젊을 때는 한두 번 들어도 금방 기억할 수 있지만, 나이가 들면 이러한 능력이 점차 줄어든다. 따라서 신체적 결핍을 극복하고 기억을 나의 것으로 만들기 위해서는 꾸준한 반복학습이 중요하다. 기억을 되살리는 방법 중 학습 못지않게 강조되는 것이 바로 운동이다. 운동은 현재까지 밝혀진 기억력을 높일 수 있는 가장 훌륭한 방법이다. 규칙적인 운동은 뇌 전체에 혈류를 증가시킨다. 그때 성장 인자인 뇌유래 신경영양인자가 발생하고, 이것이 새로운 뇌세포를 증식시키는 원동력이 된다.
한편 알츠하이머 증상이 나타나는데도 불구하고 생활에 큰 지장 없이 살아가는 사람들이 있다. 그들은 확실하게 자신의 상태를 이해하지 못하지만 이전과 다름없이 생활한다. 손상되지 않은 부위가 손상된 부위를 대체하거나, 손상되었더라도 다른 메커니즘으로 기능을 대체하는 것이다. 즉 인지 활동을 열심히 하면 노화에 따른 인지 기능의 감퇴 속도를 늦출 수 있다. 또한 뇌에 상해를 입거나, 알코올성 치매에 걸리거나, 뇌졸중에 걸려도 활발한 인지 활동을 통해 인지 기능 감퇴를 유보시킬 수 있다. 이것이 바로 일부 심리학자와 신경학자들이 이야기 하는 두뇌 창고 이론이다. 높은 수준의 교양과 지능지수를 자랑하는 사람들은 알츠하이머 투병기간을 훨씬 잘 견딘다. 알츠하이머 병변을 보유한 사람이더라도 꾸준히 두뇌 활동을 한다면 인지 능력의 큰 쇠퇴 없이 생활할 수 있다. 그러기 위해서는 항상 신체적, 정신적 운동을 지속해야 한다. 특히 스트레스를 받지 말고 긍정적인 마인드 컨트롤을 하면서 생활하는 것이 중요하다.


인간에게는 나쁜 기억을 지울 수 있는 능력이 있으므로, 우리는 나쁜 기억에서 교훈을 제외한 부분을 지워버리고 좋은 기억만을 간직하도록 해야 한다.
노화에 대한 부정적인 선입견과는 달리 나이를 먹을수록 더욱 향상되는 두뇌 기능들이 존재한다. 그중 대표적인 것이 바로 감정 기능이다. 나이가 들면서 부정적인 감정은 줄어들고 현실의 작은 일에도 행복함을 느끼는 긍정적인 감정이 점점 높아진다. 바로 감정을 조절하는 전전두엽의 기능 변화에 따른 것이다. 젊을 때와 달리 노년의 뇌는 행복한 감정에 대해서는 내측 전전두엽의 활동이 줄어드는 반면, 공포와 같은 부정적인 감정에 대해서는 내측 전전두엽의 활동이 활발해진다. 즉 부정적인 감정은 잘 억제할 수 있게 되고, 현실의 작은 일에도 행복을 느낄 수 있는 감정은 높아진다.
즉 인간에게는 좋았던 기억만 간직하고, 나빴던 기억들을 지워버릴 수 있는 능력이 있다. 지우고 남는 기억이 바로 우리의 인생이며 망각은 그 선택을 위해 신이 준 선물이다. 물론 어떤 기억은 바꿀 수 없고 절대 변하지 않는다. 그래서 우리는 자신이 바꿀 수 없는 것을 생각하지 말고, 자신이 바꿀 수 있는 것에 집중해야 한다. 다시 말하면 우리는 나쁜 기억 때문에 장애가 되지 말고 좋은 기억에 집중하며, 나빴던 시간에서 교훈을 얻어 앞으로 나가야 한다.
우리는 때론 진실을 추구하기 위해 어떤 의도와 감정과 목적을 배제한 무차별적인 사실을 기억해내야 한다.


우리는 기억을 상실하는 것을 두려워할 뿐만 아니라 자신과 집단의 기억을 보존한다는 것은 매우 중요하다. 더 나아가 숱하게 많은 정보를 효과적으로 기억하는 것은 모든 사람의 꿈이기도 하다.
『기억』은 기억과 뇌의 상관관계에 대한 최신 연구 결과를 토대로 기억의 실체와 메커니즘, 기억력 강화의 비법을 밝힌다. 더 나아가 이 책은 노년에 이르러서도 좋은 기억력을 유지할 수 있는 대안을 제시한다. 이처럼 『기억』은 기억과 망각의 흥미로운 재발견을 통해 생존을 넘어 행복을 위한 뇌의 기능을 과학적으로 풀어낸 유익한 작품이다.
아무리 머리가 좋은 사람이라도 기억의 메커니즘은 왜곡과 생략, 선별의 전략을 채택한다. 달면 삼키고 쓰면 뱉는다는 세태는 단지 세상의 속성이 아니라 인간 자체의 허약한 본질이다. 그래서 진실의 전모를 알고, 망각 없는 절대기억 속에 산다는 건 매우 불행한 일일 수도 있다. 하지만 우리는 때로는 진실을 추구하기 위해 어떤 의도와 감정과 목적을 배제한 무차별적인 사실을 기억해내야 한다. 이 무차별적인 기억은 아전인수를 좋아하는 인간적 세태에 반해 우연성과 예측 불가능성의 긴장을 동반하며 진실을 담보한다.


망각을 활용한 좋은 기억 모양 0
이 책은 기억의 저장 원리와 특징을 통해 향상시키는 방법을 알려주고 망각을 활용하여 나쁜 기억들은 지워버리고 좋은 기억들을 간직하는 삶을 살라고 알려준다. 사람의 기억은 경험과 지식을 바탕으로 세상을 매번 다르게 해석한다. 이처럼 우리는 좋은 기억을 하 기 위해 꾸준한 두뇌 활동을 하고 망각을 잘 활용해야 한다. 평소 나쁜 기억 들로 힘든 삶을 살아가던 사람들이 이 책을 읽고 좋은 기억을 간직하고 사는 사람이 되길 바란다.


‘고양이’작가 이용한이 남긴 여행의 기록『잠시만 어깨를 빌려줘』는 일명 ‘고양이’ 작가로 활동하는 이용한의 포토에세이다. 여행가이자 시인이자 사진가인 저자 이용한이 1996년부터 2012년까지 31개나라 160여 개 도시를 여행하며 남긴 기록했다. 이 책은 라오스, 티베트, 몽골, 캐나다, 벨기에, 캄보디아, 필리핀, 태국, 독일 등 뚜렷한 목적이나 계산 없이 발길 닿는 대로 여행하며 마음과 눈에 담은 풍경들을 담아냈다. 총 160여 컷의 사진과 여행지의 단상, 잠언 같은 글과 감성이 묻어나는 글 120편을 만나볼 수 있다. 17년간 그가 찾아 헤매던 아름다운 찰나의 순간들, 외로움과 그리움 사이에 스며든 인생의 단면들, 우리가 잠시 잊고 있었던 추억과 꿈을 떠올리는 글들을 담담한 어조로 전한다.


낭만 도시 춘천을 구석구석 누빈다! 『춘천 남이섬 강촌 가평 화천 여행의 달인』은 40년 춘천 토박이 여행 콘텐츠 전문가와 파워 블로거, 여행작가 등이 춘천과 주변 지역 구석구석을 소개한 가이드북으로, 춘천 시내뿐 아니라 남이섬과 강촌, 가평, 화천, 양구, 홍천의 여행 정보까지 꼼꼼히 실었다. 산과 강이 빚은 의암호의 진경산수, 쇼핑 1번지 명동, 새로운 카페와 레스토랑을 만날 수 있는 강원대와 한림대 주변 등 지역별 정보에서부터 달릴수록 달리고 싶은 호반 드라이브, 산 따라 강 따라 달리는 자전거 하이킹, 춘천을 한눈에 전망할 수 있는 구봉산 카페 기행까지 춘천과 주변 지역의 모든 여행 정보를 망라했다. 상세한 지도와 함께 QR코드를 제공하여 단 번에 원하는 장소에 찾아갈 수 있도록 도운 춘천 여행을 위한 책이다.


‘여수 밤바다’로 떠나자~!『여행의 달인: 여수 순천』은 여수의 아름다움에 반해 그곳에 정착한 여행작가와 사진작가가 만든 여수와 순천 여행 가이드북이다. 여러 차례 전시회까지 열었던 여행 전문 사진작가가 찍은 여수 순천의 사진들과 깊이 있는 정보, 감성이 묻어나는 글들이 더해져 생생한 현지 이야기를 전한다. 여수와 순천 전체를 13권역으로 나눠 한 눈으로 살펴보도록 했으며, 혼자 여행하는 사람에서부터 트레킹 마니아까지 맞춤별 코스를 제안한다. 현지인만이 알 수 있는 먹거리와 볼거리, 호텔에서부터 찜질방까지 다양한 숙소를 제공하는 등 알찬 정보를 담았다. 더불어 여수 엑스포, 순천 국제정원박람회 등 대규모 국제행사들을 꼼꼼하고 친절하게 안내한다.


부산에서 먹고, 보고, 쉴 수 있는 핫한 정보를 모두 모았다! 이 책은 부산에 대한 알찬 정보를 제공한 가이드북으로, 꼼꼼하고 깊이 있는 정보는 물론, 감성이 묻어나는 글솜씨로 우리가 놓쳐왔던 부산의 숨겨진 매력을 공개한다. 부산 전문가들이 모여 만든 진짜 부산을 소개하는 이 책에는 모든 장소마다 QR 코드를 제공하여 현재 내 위치에서부터 원하는 장소까지 한 번에 찾아갈 수 있다. 또한 가장 핫한 카페와 게스트하우스, 부산 최고의 걷기 여행지 ‘갈맷길’, 갖가지의 할인 및 무료쿠폰들을 수록하여 여행의 재미와 실용성을 더했다.


다양한 체험이 가득한 하와이의 매력을 찾아 떠나는 여행, 내로라하는 세계 최고의 해변들과 육해공을 넘나드는 다양한 액티비티가 가득하고, 미국 본토보다 낮은 세금으로 최신 스타일의 쇼핑이 가능한 하와이 여행을 위한 가이드북이다. 하와이의 제1목적지인 오아후의 최신정보는 물론 이웃 섬인 마우이, 빅아일랜드, 카우아이, 라나이, 몰로카이의 여행정보까지 모두 담았다. 상세한 관광정보와 교통정보, 까다로운 기준으로 선정한 맛집, 유형별로 골라 선택할 수 있는 인기 숙소들이 다양하게 소개된다. 1년 중 하와이에서 열리는 이벤트와 시즌에 따른 투어 요금, 평균 기온과 강수량을 체크할 수 있는 캘린더는 여행 계획을 짜는데 큰 도움이 된다.


백운규 산업통상자원부 장관, 김종진 문화재청장, 한병도 청와대 정무수석, 이진규 과학기술정보통신부 차관, 김정렬 국토교통부 차관, 구윤철 기획재정부 예산실장…. 송철호(69) 울산시장이 취임 후 서울·세종 등에서 만난 중앙 부처 주요 인물들이다. 송 시장은 취임 첫날 현대중공업을 찾아 경영진과 노조 관계자를 만나는 등 울산의 현안 해결을 위해 잰걸음을 하고 있다. 송 시장은 최우선 현안으로 일자리 문제를 꼽았다. 잠들기 전 매일 생각할 만큼 고민이란다. 외곽순환고속도로 조기 착공과 국립병원 건립 역시 중점 추진 사업이다. 지난 24일 시청에서 송 시장을 만났다.


일자리 창출을 위한 특별한 대책은 있나.
“오는 8월 35년 만에 처음 현대중공업 해양공장이 문을 닫는 초유의 사태를 쉽게 극복할 신의 수는 없다. 장기적으로 현대중공업의 조선·해양플랜트 기술을 이용해 부유식 해상풍력 사업(해상에 떠 있는 발전 시설에서 바람으로 에너지를 얻는 것)을 제2의 조선산업으로 키울 계획이다. 2022년까지 1조5000억원을 들여 울산 앞바다 동해가스전 주변에 50기의 부유식 해상풍력 발전단지를 조성하려 한다. 투자하겠다는 국내외 회사가 4곳 정도 있다.”
암각화 원형 유지토록 댐 수위 조절 … 식수 부족은 정부와 협의해 해결
임기 중 건설할 수 있다고 보나.
“어렵지만 최대한 속도를 내겠다. 선진국의 기술을 도입해 국내 기술과 결합하는 방식으로 해보려고 한다. 유휴인력을 구조조정·해고하지 않고 전환배치나 교육으로 유지하면서 신사업을 추진할 생각이다.”
현대중공업이 이 계획에 동의하나.
“현재 노사관계가 민감해 다 터놓고 얘기할 수 없지만, 적극적으로 응할 자세는 있다고 본다. 이 외에도 해수 담수화 플랜트 사업, 외곽순환도로 건설, 북방경제협력, 관광산업을 신성장산업으로 키워 새로운 일자리를 마련하겠다. 해수 담수화 사업은 해수를 이용해 전기를 생산하고 남는 담수를 공업용수로 쓰자는 계획이다.”


“울산 시민이 과거 김해공항 확장에 동의했다. 시장이 바뀌었다고 섣부르게 의견을 낼 순 없다. 김경수 경남도지사가 지적한 김해신공항의 문제점 점검 결과가 나오면 시민 의견을 점검하고 의견을 내겠다.”
당선 직후 오거돈 부산시장, 김경수 경남도지사와 가덕도 신공항에 합의하지 않았나.
“아니다. 가덕도 신공항에 찬성한다는 입장을 밝힌 적이 없다. 당시 합의서에 김해신공항, 가덕도 신공항이라는 말이 없다. 동남권 관문공항 설치에 협력한다는 뜻이었다. 울산에서는 동남권 관문공항을 김해신공항으로 본다.”
울산엔 원전이 4기 있다. 정부는 탈원전 정책을 추진하고 있다.
“원전 축소와 신재생에너지 확대는 세계적 추세다. 원전사고에서 시민을 보호하는 안전 정책과 원자력 해체 종합연구센터 유치를 함께 추진하겠다.”


11학년 학생들을 만나면 다들 하는 말이 학교생활이나 SAT 시험 준비하는 게 10학년 때와는 하늘과 땅 차이라고 한다. 보통 10학년 때는 AP 한 두 과목 수업으로 적어도 주말엔 좀 쉴 수도 있었고 SAT 공부도 할 수 있었는데 11학년이 되니 주말까지도 학교 숙제와 액티비티, 봉사활동 등으로 SAT 공부를 할 시간이 절대적으로 부족하다고 한다. 우선 순위를 묻는 학생들에게 나는 SAT 시험 준비를 도와주는 입장이지만 ‘학교 성적 > SAT > 과외활동 > 봉사활동’ 순으로 그 어느 것도 학교 내신보다 중요하진 않다고 말해준다.
특히나 11학년 성적은 학교 랭크를 올리는데 결정적인 역할을 한다. 탑 순위에 드는 학생들은 누구나 열심히 하기 때문에 한 과목만 점수가 안 나와도 랭크에서 밀릴 수 있다. 11학년 성적은 다음 해에 만회할 기회가 없다. 대부분의 대학들이 12학년 성적을 요구하지만 사실상 가을이나 1월 초 지원할 당시에는 11학년 성적만 나오는 상황에서는 더욱 그렇다. SAT 성적은 안 나오면 11학년 끝난 섬머에 준비해 12학년 8월이나 10월 시험까지도 가능하다. 물론 누구도 12학년 때까지 SAT를 붙잡고 싶진 않으니 힘들어도 11학년 때 끝내는 게 최선이지만, 차선책이라도 있다는 얘기다.
학교 성적 상위권에 드는 11학년 학생들은 대부분 5-6개의 AP 수업에 오케스트라나 밴드, 아트, 디베이트, 로보틱, 테니스 중 한 클라스를 들으며 방대한 양의 AP 숙제와 과외활동 스팩이 될 대회에 참여 하느라 잠도 부족하고 체력도 떨어져 부모님들도 안타깝기만 하다.
“선생님은 아이들 다 키우셔서 정말 좋으시겠어요.” 이렇게 말하는 부모들의 입장을 이해한다. 대입 부담감은 학생들만의 몫이 아니다, 11학년 자녀를 둔 부모님은 11학년이 갖는 부담감만큼 12학년 자녀를 둔 부모님은 또 12학년이 갖는 무게만큼 어깨가 무겁다. SAT 지도와 진학 상담을 하고 있는 나도 그 무게에 이따금 밤잠을 설치기도 하지만 학생이나 부모님에 비할 수 있을까.
이번 가을에 대학에 지원서를 내는 12학년들은 UT 어스틴 자동입학이 내신 6%, 지금 10학년 학생들이 지원할 때는 5%, 8학년 학생들이 지원할 때는 4%, 6학년 학생들이 지원할 때는 3%로 떨어질 거라 지금 미들 스쿨 학생들에겐 UT 어스틴 입학이 훨씬 힘들어진다.


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박PD는 다시 ‘욱’사표를 던지고, 한국을 떠났다. 카메라에 문외한이었던 그는 미국에서 촬영 및 편집 기술을 바닥부터 배웠다. 두 번째 전환점은 학교 공고게시판에 붙은 ‘와이오밍 잭슨홀 자연다큐 페스티벌’ 자원활동가 모집공고다. 미국의 ‘와이오밍 잭슨홀 자연다큐 페스티벌’ 은 영국의 ‘와일드 스크린 페스티벌’과 자연 다큐멘터리의 양대 산맥 페스티벌로 매년 번갈아 열린다.
그는 그곳에서 자원 활동을 하면서 “대형으로 제작하는 영화 시스템보다 소규모 스태프로 제작하는 자연 다큐가 자신과 잘 맞는다는 걸 알게 됐다”고 말했다. 박PD는 타이트한 조직 대신 자유로움을, 대규모 영화판 대신 소규모 다큐멘터리 현장을 택했다.
박PD의 다큐멘터리 속 주인공은 솔개, 호랑이, 구렁이, 살모사 등 야생 동물이다. 그의 작품은 익숙하지만 계몽적이지 않다. 박PD는 “등장인물이 야생동물일 뿐 결국 동물의 삶을 빌어 사람들의 이야기를 하고 싶었다”면서 “제작 시 가장 고려하는 요소는 생물학적 지식 전달보다 사실을 왜곡 없이 조합해 치밀한 이야기로 구성한다”고 말했다. 한 번도 다루지 않은 획기적인 소재를 찾기보다 기존의 소재를 새로운 시각으로 설득력 있게 풀어낸다면 시청자들이 충분히 공감할 수 있다는 것이다.


사람들은 맹수성이 강할수록 더욱 집착한다. <호랑이 수난사>는 다큐멘터리의 제목처럼 호랑이의 관광 상품화, 밀수와 학대 현장을 보여준다. 박PD는 “작품 내에 구체적 대안을 제시하는 건 과하다 싶었고, 다만 있는 그대로의 현실을 보면서 공감을 이끌어 내고 싶었다”고 말했다. 그는 “혹시 이 다큐멘터리를 보고서 야생 호랑이를 관광하려던 사람들 중 한 두 명이라도 덜 간다면 그걸로 족하다”고 덧붙였다.
이처럼 현실을 그대로 보여주는 자연 다큐멘터리는 생생함을 전달하지만 그만큼 담아내기도 쉽지 않다. 아무리 사전 작업을 많이 해도 예외적인 변수가 늘 발생해서다.
“<호랑이 수난사>는 약 6∼7개월 촬영기간 동안 짝짓기는 운 좋게 3∼4일 만에 찍었지만 사냥 장면은 무더운 날씨때문에 촬영 장비가 제때 작동하지 않아 스틸 사진으로 찍을 수밖에 없었죠”
이처럼 자연 다큐멘터리는 확률 싸움이다. 보통 1년에 한 편 정도면 높은 완성도의 작품을 제작할 수 있을 테지만, 소규모 독립제작사가 유지되기 위해선 3∼4편을 제작해야 한다. 짧은 기간에 여러 작품을 만들어야 하다 보니 운에 기대기도 쉽지 않은 형편이다.
“늘 작품을 끝낼 때면 좀 더 많은 시간과 인력, 더 나은 장비가 있었다면 좋은 그림이 나왔을 거라는 아쉬움이 남죠”


독립제작 현실의 이면을 보여준다. 박PD는 “방송사는 독립제작사에 낮은 제작비를 요구하고, 독립제작사는 방송과 저작권을 모두 쥐고 있는 방송사에 종속적일 수밖에 없다”고 지적했다. 이에 독립PD들은 권익 찾기 위한 행동을 시작했다.
“장기적으로 방송과 제작이 분리돼야 새로운 인력이 유입되리라 봅니다. 방송사와 독립제작사의 갑을관계를 개선하는 것도 중요하지만 독립제작사와 수많은 프리랜서PD들 간의 갑을관계에서도 부당한 사례들이 비일비재하게 발생하기에 이 부분도 놓치지 말아야죠”
그는 독립PD상 시상식에서 조연출을 구하기 어려운 현실을 토로하며 “조연출 후배가 많아야 좋은 프로그램도 만들 수 있다”고 소감을 밝히기도 했다. 올해 박PD는 야생동물과 사람 간 이야기를 버무린 다큐멘터리를 제작할 예정이다. 인도 순다르발 지역의 식인 호랑이의 위협에도 꿀을 따려고 목숨을 거는 지역민 ‘허니 헌터(Honey hunter)’와 소 대신 말로 농사 짓는 중국의 소수민족 묘족 이야기를 그려낸다. 이번엔 현장을 누비는 박PD와 함께 든든한 조연출 후배가 어깨 너머로 촬영 기술을 배우는 기회가 되지 않을까.


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카슈미르 분쟁의 씨앗은 종교 갈등에서 시작됐지만 인도·파키스탄의 영토 분쟁, 인도·중국의 지역 패권 갈등, 테러와의 전쟁 등이 맞물리면서 더욱 복잡한 양상을 보이고 있다. 이번 공습으로 파키스탄 영공이 폐쇄되면서 유럽행 하늘길이 막혀 국제선 항공기의 무더기 결항 사태까지 발생했다…터너는 15일 롯데 자이언츠와 원정경기에서 6⅓이닝 5실점, 21일 LG 트윈스와 원정경기에서 5이닝 6실점을 기록했다…대법원 3부(주심 민유숙 대법관)는 전국화물자동차운송사업연합회가 KB손해보험과 악사손해보험, 전국택시운송사업조합연합회를 상대로 낸 구상금 청구소송 상고심에서 원고 패소로 판결한 원심을 깨고 사건을 원고 승소 취지로 서울중앙지법 민사항소부에 돌려보냈다고 19일 밝혔다..
A씨는 화재 현장에서 구조된 직후 ‘술에 취해 잘 기억나지 않지만, 라면을 끓여 먹으려고 가스레인지에 냄비를 올려놓고 잠든 거 같다’고 진술했다…의약품 10개 가운데 국내로 수입되고 있는 건 적스타피드 1개에 불과하다. 타크자이로는 식품의약품안전처에서 희귀의약품 지정을 받았지만 국내 수입은 안 되고 있다. 업계 관계자는 “희귀의약품 지정을 발판으로 국내 진출을 추진하다가 조건이 안맞아 접었을 가능성이 있다”고 설명했다…바로 5대 벨트 관광 열차인데요..음료 관계자는 “송혜교와 아이시스는 올해 11월까지 모델 계약을 했다”며 “현재로서는 아무 것도 말할 수 없다”고 조심스런 입장을 보였다. 베디베로 관계자는 11월까지 계약을 맺었다는 것 이외에는 현재까지는 공식 입장이 없다고 덧붙였다…또 일부 구간에서 일시적으로는 먹는물 수질기준(0.5NTU)을 초과한 0.6NTU를 기록하기도 했지만 정수장에서는 별도의 조치 없이 가정으로 공급한 사실도 확인됐다…3일 정부가 발표한 ‘2019년 하반기 경제정책방향’을 보면 이런 인구구조 변화에 대비한 정책방향이 제시됐다. 관심을 모은 정년연장 법제화는 포함되지 않았다. 대신 기업이 정년퇴직한 근로자를 자발적으로 재고용할 수 있게 인센티브를 확대하기로 했다. 현재 정년이 설정되지 않은 사업장은 60세 이상 고령자를 일정 기준 이상 고용하면 1인당 분기에 27만원씩 지원하는 사업을 운영 중인데 이를 확대 개편하기로 했다. 정년이 있는 사업장에도 혜택을 주고 지원 수준을 높이는 방안 등을 검토 중이다. 기재부 관계자는 “당장 정년을 만 60세에서 65세로 늘리면 기업 부담이 너무 크기 때문에 일단은 정년을 넘어서도 일하는 사례를 확산하는 데 주력하겠다”고 말했다..그룹 방탄소년단./사진=방탄소년단 공식 SNS..스튜디오에서 이승윤은 라면밥 만드는 과정을 지켜본 출연진은 라면밥 비주얼에 감탄했다…이주열(사진) 한국은행 총재는 일본의 경제보복 조치와 관련해 23일 “상황이 악화되면 on casino (올해 경제성장률 전망치의) 추가 하향이 가능하다”고 밝혔다. 한은은 일본 수출규제로 금융·외환시장의 변동성이 커질 경우 적시에 대응할 방침이다..
선풍기만으로도 숙면할 수 있다. 방충망이 설치된 창문을 열고 선풍기를 틀면 침실 안에 열이 쌓이지 않아 잠을 푹 잘 수 있다. 선풍기 바람이 몸에 직접 닿지 않도록 해야 한다. 몸이 지나치게 찬 사람이 아니라면 머리와 발을 시원하게 한 상태에서 수원출장안마 자는 것도 좋다. 차가운 타월을 베개로 삼거나 발 아래 놓아두면 숙면에 도움이 된다…parlays를 사용하여 스포츠 베팅을 다음 단계로 가져 오는 방법.세계적인 드론 클러스터인 중국 심천의 유망기업과 일본의


2016년도는 세계문화유산 수원화성 축성 220주년이 되는 뜻깊은 해로, 수원시는 관광 선진도시로 업그레이드를 위한 첫걸음으로 ‘2016 수원화성 방문의 해’를 준비했다. 지난 1월에는 수원관광 발전방안 모색을 위한 관광포럼과 수원화성을 중심으로 외국인 관광객 유치를 위한 수원화성 관광특구 선포식을 통해 방문의 해 시작을 알렸다.
4월부터 KBS 열린음악회, 수원연극축제, 아시아모델페스티벌 in 수원, K-POP 슈퍼콘서트 등이 개최되었다. 현재는 수원국제음악제가 진행 중이다. 방문의 해 대미는 수원의 대표 축제인 ‘수원화성 문화제’와 ‘정조대왕 능행차 재현’이다. 특히 올해 능행차 재현은 200여년 전 정조대왕 행차를 서울 창덕궁에서 화성행궁까지 재현하는 방문의 해 하이라이트 행사이다.
방문의 해 상반기를 결산하는 ‘수원화성 방문의 해’ 중간평가 보고회가 지난 7월에 개최되었다. 관광관련 기반조성과 다양한 홍보를 통한 수원화성 인지도 향상, 전년대비 88.6% 증가한 307만여명이 수원을 다녀간 것으로 발표되었다. 방문의 목표 달성을 위해 순항 중이라는 주된 내용이었다.


방문의 해 개최목적은 그동안 수원에 대한 관광객의 검증이다. 한편으로 또 다른 의미는 도광양회(韜光養晦), 빛을 감추고 때를 기다린다는 뜻이다. 단순히 관광객을 수원시로 모객 하는 것이 아니라 지금까지 준비하였던 관광정책과 관광객의 욕구를 재점검하는 것이다. 관광산업이 수원시의 전략산업으로 발전, 성장할 수 있는 계기와 시작인 셈이다.
방문의 해 개최 의미를 되새긴다면, 초기 설정한 목표달성도 중요하지만 통제 불가능한 강력한 외부요인(사드배치에 따른 한중관계 악화, 방한 중국관광객 감소)이 작용하는 시점이라면 과감히 전략을 수정하는 것도 중요하다. 700만명 관광객 유치라는 목표나 성과에 얽매일 필요는 없다. 현실적인 대처와 대안이 필요하다. 방문의 해는 성과달성보다는 그동안의 과정을 점검하고 새로운 준비를 시작하는 행사임을 다시 한 번 인지하여야 한다. 이미 많은 국내외 관광객이 수원시를 방문했다. 그들의 수원관광에 대한 만족도와 불편사항, 개선방안에 대한 대책마련 등과 같이 향후 10년 수원관광 목표를 재설정하는 준비가 필요하다. 방문의 해는 2016년 끝나는 행사가 아니다. 더 나은 수원관광 발전을 위한 원년인 셈이다.
관광수용태세를 주도적으로 준비하여야 할 지방자치단체, 관광객 유치 등 관광활성화를 주도적으로 추진하여야 할 민간 관광산업체의 적절한 역할 분담과 유기적인 연계 또한 적극적으로 고민하여야 한다. 특히, 지역에 기반을 둔 관광 산업체 발굴과 육성은 안정적 관광객 유치, 경유형에서 체류형 관광지로의 전환에 필요한 필수적인 사업이다.
2016년 상반기 수원방문 300여만명 관광객의 자취는 그 자체가 빅데이터이다. 이제는 목적에 맞게 데이터를 분석하여야 한다. 그 결과를 수원시 상황에 맞는 관광 목표설정(단체vs개별관광객 유치, 수원화성을 보완할 수 있는 관광지 개발 등)과 정책에 반영하여야 한다.


트러블 발생시 사용을하지 마세요
샴푸: 미지근한 물로 머리와 두피를 충분히 적신 후 적당량을 손바닥에 덜어 거품을 내고 머리와 두피에 골고루 바릅니다. 손가락 끝으로 마사지한다음 머리와 두피에 샴푸 잔여물이 남지 않도록 충분히 헹구어주세요.
린스: 샴푸 후 가볍게 물기를 제거한 다음 적당량을 손바닥에 덜어 머리끝을 중심으로 모발에 도포한 후 미지근한 물로 가볍게 헹구어 주세요
트리트먼트: 컨디셔닝 린스 사용 후 젖어있는 모발에 골고루 펴 바르고 깨끗이 헹구어 냅니다.
사용중 붉은반점, 부어오름, 가려움증, 자극 등의 이상이 있는경우 사용하지마세요


디 이블 위딘 시리즈 1편의 첫 dlc인 어싸인먼트부터 리본을 맨 검은 고양이 한 마리가 등장한다. 게임 도중 곳곳의 세이브포인트에 어김없이 등장해 식빵을 굽거나 발을 햝고 있으며, 플레이어가 세이브포인트에 접근하면 본편에서 드뷔시의 '달빛'으로 세이브포인트를 가르쳐주는 것처럼. 이 저작물은 cc by-nc-sa 2.0 kr에 따라 이용할 수 있습니다. 단, 라이선스가 명시된 일부 문서 및 삽화 제외 기여하신 문서의 저작권은 각 기여자에게 있으며, 각 기여자는 기여하신 부분의 저작권을 갖습니다. 나무위키는 백과사전이 아니며 검증되지 않았거나, 편향적이거나, 잘못된 서술이 있을 수.
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미국에서 태어났지만 미국은 '우리' 나라가 아니다. 한국인의 모습이지만 한국을 모른다. 난 미국인인가, 한국인인가. 미국과 한국, 내가 발 디딜 땅은 어디인가.
헨리 박. 그는 미국에서 태어난 재미교포 2세다. 당연히 사고방식도 미국식이고, 영어도 완벽한 native speaker이며, 현재 뉴욕의 사설탐정소에서 일하고 있다. 적어도 겉보기에 그는 성공한, 혹은 미국 주류사회에 잘 적응한 재미교포로 2세로 보인다. 허나 그는 미국인 아내와의 사이가 삐걱거리고 있고, 속으로는 자신의 정체성에 대해 혼돈을 겪고 있다. 저자인 이창래는 한국에서 태어나서 3살 때 온 가족이 미국으로 이민을 갔다. 사실상 그 자신이 재미교포 2세인 셈이다. 그래서인지 주인공 헨리가 겪었을 혼란과 고뇌가 책 속에 아주 잘 드러나있다.
많은 재미교포들이 겪고 있는 문제의 발단은 부모님인 이민 1세대와 그 자녀인 이민 2세대 간의 시각 차이, 관점의 차이, 가치관의 차이 때문이라고 생각한다. 몇 년 간 죽어라 영어만 공부해도 막상 미국인을 만나면 어렵고 떨리기 마련인데, 처음 이민 온 부모님들은 어땠을까. 말도 안 통하는 나라에서 그들이 겪었을 고생과 고통은 어마어마할 것이다. 한국이었다면 겪지 않아도 됐을 일도 겪고, 수치스러운 일을 당해도 참고, 자존심이 상해도 고개 숙이고, 억울해도 그저 이 악물고 버티는 수밖에 없었을 것이다. 그리고 이 모든 고생은 자녀들이 미국에서 성공하면 다 보상받을 수 있을 거라고 생각했을 것이다.
그래서 그들은 자녀들을 닦달한다. 공부하라고, 성공하라고, 돈 많이 벌라고. 꿈같은 소리는 집어치우고 좋은 성적으로 좋은 대학에 가서 판사나 변호사나 의사가 되라고. 미국 사회에서 성공한 한인이 되라고. 아이들은 이런 부모님의 기대와 강요가 버겁다. 부모님이 고생하시는 건 누구보다도 잘 알지만 그렇다고 부모님의 삶을 대신해서 살아드리고 싶진 않다.
부모님은 미국 사회에서 성공하라면서도 막상 미국 사회를 배척한다. 백인은 우리를 무시한다고 욕하고, 흑인은 범죄자가 많다며 의심의 눈초리를 하고, 허드렛일을 도맡아 하는 히스패닉은 무시한다. 아이들에게는 미국 주류사회에 들어가라면서도 자녀들이 '미국 아이들'처럼 성적으로 개방되고 버르장머리 없어질까 봐 노심초사한다.
부모님은 미국 사회에 불신과 불만이 가득하다. 눈 감으면 코 베어가는 나라, 성이 개방된 나라, 마약을 버젓이 하는 나라, 총을 쏴대는 위험한 나라. 그런 부모를 보고 자란 자녀들은 미국이 자신이 믿고 의지하고 두 발을 디뎌야 할 세상인지, 아니면 늘 경계해야 할 적지인지 알 수가 없다.
남들은 모르는 건 부모님에게 물어보지만, 이들은 부모님에게 물어볼 수가 없다. 부모님은 미국의 역사도, 문화도, 이 곳의 지리도 모른다. 학교 행사는 어떻게 해야 하는지, 진로는 어떻게 해야 하는지, 대학 생활은 어떤지, 그들은 조언을 해줄 수 있는 게 아무것도 없다. 학교에서 문제가 생겨도, 선생님과 면담 날짜가 잡혀도 영어를 모르는 부모님은 꿀 먹은 벙어리다. 부모님은 아이들에게 든든한 울타리도, 기댈 언덕도 되어주지 못한다.
오히려 자식이 커갈수록 부모님은 자식들에게 의지한다. 아이들이 중고등학생만 돼도 부모님은 아이들에게 조언을 구한다. "이런 편지가 날아왔는데 무슨 뜻이냐? 네가 읽고 가서 해결해봐라." "네가 영어로 해봐라." 관공서나 가게에서 일을 처리할 때도 아이들을 불러다 일을 맡기면서 뿌듯해한다. "이젠 우리 애가 영어 나보다 더 잘해. 이젠 이런 거 다 애들이 알아서 하잖아." 그동안의 고생이 모두 보상받은 것 같다.
하지만 아이들은 어른이 되기도 전에 마치 자기가 가장이 된 것 같은 짐을 지게 된다. 부모님은 그걸 뿌듯해하시지만, 이들은 그것이 버겁다. 집에 문제가 생기면 그걸 해결해야 하는 건 어른이다. 온갖 서류와 관공서, 어른들 사이에서 부모님 대신 일을 처리하기엔 이들은 아직 어리다.
겉모습은 한국인이지만 한국에 대해 모른다. 한국 문화나 역사를 배워본 적이 없다. 우리말도 못한다. 영어를 어서 배워야 한다고, 빨리 영어를 익혀 미국에 적응해야 한다고 부모님은 집에서도 어설픈 영어로 대화를 하셨다. 부모님은 늘 고향을 그리워하지만, 자식들에게 한국은 애틋함의 대상이 아니다. 이들에게 고향은 '한국'이 아니라 바로 이곳 '미국'이라는 사실을 부모님은 모르는 것 같다.


우리는 이야기를 나누려는 그들의 진지한 시도에, 그들의 딱딱한 영어 조각들에 귀를 기울인다. 어렸을 때라면 그 사람들을 조롱했을 것이다. 아버지와 가게 노동자들의 그 우스꽝스러운 말투, 그 모든 콩글리시, 스팽글리시, 은어에 몸이 움츠러들고 창피하고 화가 났을 것이다. 말 좀 똑바로 해, 나는 소리치고 싶었다. 이 빌어먹을 인생에서 말이라도 한번 똑바로 해봐.하지만 지금 아버지가 말하는 소리를 다시 들을 수 있다면 무슨 짓이라도 할 것 같다. 충돌하고 부딪히고 멈추며, 항상 맹렬히 돌진해나가는 듯한 아버지의 말소리. 나는 이 도시의 거리들에서 언제까지고 아버지의 목소리를 들으려고 귀를 기울일 것이다.


이민 가신 분들 뿐만 아니라 그 자녀들도 상당한 정체감 고민을 하게 되는군요. 여기도, 저기도 속하지 못하고 중간에 붕 뜬 불안정한 느낌을 받을 것 같네요. 브리님 소개만 잠깐 봤는데도 그 분들이 겪을 스트레스나 고민들이 느껴져 안타까운 마음이 듭니다ㅠㅠ
네. 저도 어릴 때는 멋모르고 교포2세들은 좋겠다 싶었거든요. 영어도 잘하지, 더 나은 환경에서 공부하지.. 근데 잘 들여다보면 그 안에도 고민이 많더라고요. 입양된 케이스가 아니고 친부모 밑에서 자란다하더라도 말이죠.


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케빈 도일의 혼란스럽고 사악한 오곤은이 작품의 진정한 악당이되어 가족이 자신을 긁어 모으기 위해 희생 할 준비를했다. 올리비아 윌리엄스는 학대당한 아내로서 키티 궁수를 화농 딸로, 수잔 엥겔을 기념비적 인 어머니로 생생하게 지원합니다.
이것은 결정적인 타르 투프가 아니지만, 우리 시대의 실제 악이 영적 위조가 아니라 재정적 실수라고 흥미롭게 제안하는 것입니다.
그러나 일류 연극의 한 가지 징후는 해석이 가능하다는 것입니다. 요점을 증명하는 것처럼, 극장 왕, 스트랫 퍼드 이스트 및 영어 투어링 극장이 공동으로 제시 한 피터 셰퍼 경 에쿠스 경의 화려한 부흥이 이어집니다.


사태가 꼬이자 이화여대 내부에서는 “이성을 되찾자”는 의견이 나오고 있다. ‘이화여대 졸업생 일동’이라는 이름으로 인터넷에 올라온 글에는 “배움의 기회를 얻지 못하고 사회생활을 먼저 시작한 여성들에게 평생교육 기회를 제공한다고 해서 이화여대의 가치가 상실되는 것은 아니다. 농성장에 없는 수많은 동문은 이화여대가 100세 시대 평생교육의 선두주자로 우뚝 서길 기대하며 사안의 본질을 뒤엎는 총장 사퇴도 반대한다”는 내용이 담겼다. 사회대 3학년 박모씨는 “침묵하고 있는 이들의 의견도 존중됐으면 좋겠다”고 했다.
최 총장의 공과를 놓고 일부 학생이 너무 비판에만 치중하고 있다는 지적도 제기된다. 이화여대의 한 교수는 “오랫동안 반값등록금 정책이 시행된 탓에 학교 재정이 고사 직전이었는데 최 총장이 이런 상황을 개선하려고 노력한 점은 인정해야 한다”고 말했다. 지난해 최 총장이 취임한 뒤 이화여대는 △한국형 온라인 공개강좌 시범운영 대학 △학부교육 선도대학 육성사업 △대학 기업가센터 주관대학 등 정부의 각종 재정지원 사업에 선정됐다.


2019년 한해를 빛낸 ‘올해의 인물’을 뽑는 선정작업이 올해도 선정심사위원들의 열띤 토론을 거쳐 6명의 수상자를 선정하면서 마무리 되었다. ‘올해의 인물’ 가운데 항상 가장 주목을 받는 부문은 역시 ‘외항선사 부문’이었는데, 2019년 수상자는 하나마린의 강석심 회장으로 결정되었다. 이 시상제도가 생긴 이래 처음으로 중소형 탱커회사의 경영자가 상을 받게 된 것이다.
하나마린은 2008년 9월 리먼브러더스 사태가 발행하여 해운경기가 나락으로 떨어진 이후에도 계속적으로 흑자경영을 해온 强小企業으로 유명하다. 소형케미컬탱커 시황이 악화된 지난해를 제외하고, 최근자에 매년 50-100억원의 당기순이익을 기록해온 회사이다.


“지금 해운업계는 사면초가에 놓여있습니다. 우선 국내조선소들과 상생을 할 수가 없습니다. 저희들이 6000dwt짜리 선박을 한 척 건조하려고 해도 국내에서 건조하면 일본보다 20-30억원이 더 비싼 상황입니다, 그나마 중소조선소들은 전부 망해버렸습니다. 또한 우리가 환경규제로 인한 BWTS와 SOx 문제에 대비하기 위해 여러 가지 선제적 조치를 취하고는 있지만 정부나 정부 대행기관의 협력을 받지 못해 엄청난 어려움을 겪고 있습니다. 일례로 저희 배는 평형수처리장치를 설치하고도 정부대행기관의 인증을 받지 못해 출항이 한 달 이상 지연되고 있습니다. BWTS를 선박에 설치 전에 완벽하게 검사하고 인증 받고 난 후 선박에 올려 설치해야 됨에도 불구하고, 거꾸로 설치해 놓고 인증을 받다가 불합격이 나니까 문제가 생긴 것입니다. SOx에 대한 대응도 문제입니다. 우리 배들은 스크러버를 달 수 없는 작은 배들이니까 저유황유(LSFO)를 쓸 수 밖에 없는데, 국내 내항선의 경우 SOx 적용을 유예하는 바람에 저유황유를 공급해 줄 바지선이 없어서 유류를 공급받기가 매우 어려운 상황입니다. 게다가 선원문제도 심각한데, 외항선의 외국인 선원에게 최저임금제가 적용된다고 하면 중소형선사들은 그만 문을 닫을 수밖에 없는 상황입니다. 이런 문제를 선사의 입장을 대변하는 한국선주협회나 해운조합이 나서서 해결해야 하나 대응책을 내놓지 못하고 있어서 참으로 답답합니다.”
외항선사 부문의 수상을 축하한다고 인사를 건네자, 강석심 회장은 “내가 받을 자격이 되는지 모르겠다”는 겸양의 말을 하면서도, 해운업계의 어려운 점, 특히 중소선사로서 최근에 느끼는 여러 가지 어려운 상황들에 대해 이렇게 털어놓았다. 그는 이러한 설명 끝에 “이대로라면 아마도 환경규제가 강화되는 2020년 이후에 파산하는 국적선사들이 많이 나오게 될 것”이라는 암울한 전망까지 내놓았다.
강 회장은 앞으로 선원문제가 큰 골칫거리가 될 것이라는 부연설명도 이어갔다. 선원의 연령대가 노령화되는 등 선원의 질이 떨어지는 반면에 최저임금제 도입으로 임금은 계속 올려줘야 하기 때문에 선사들은 더욱 어려움을 겪게 될 것이라고 했다. 그러면서 최근에 동경만에 정박 중이던 하나마린의 선박을 일본 선박이 들이받았는데, 그 충돌 원인도 일본선원들의 노령화로 인한 사고였다고 설명했다. 선원문제는 한국 뿐만이 아니라 한국, 일본, 중국 등 동아시아 전체의 문제라는 것이다.


“하나마린의 성공은 남들이 하지 않는 니치마켓을 파고 들었다는 것입니다. 주로 일본 시장을 중심으로 서비스 하며, 그야말로 특수한 화물, 우리가 케미컬이라고 부르는 석유화학제품을 작은 케미컬탱커를 이용하여 일본의 작은 항구들에 서비스하는 니치마켓 개발이 성공을 한 것입니다. 우리는 국내선사들과는 물론 일본선사들과 경쟁을 하지 않는, 남들이 안 하는 서비스에 집중하고 있습니다. 남들이 안 하는 서비스를 하려면 시장 변화에 민감해야 하고 선도적으로 시장을 개척해야 하는 만큼 전문성과 실력을 갖추어야 합니다. 또한 완벽한 서비스를 위해서는 하주들과의 소통은 물론, 회사 각 부문의 임직원들 간의 소통도 원활하게 이뤄져야 합니다.”
강석심 회장은 인터뷰에서 ‘니치마켓’과 ‘소통’이라는 단어를 반복하여 얘기했다. 특히 소통이라는 말을 많이 썼는데, 그만큼 영업의 신장에 있어서는 소통이 중요하다는 점을 강조한 것으로 보인다. 실제로 하나마린은 일본 시장 위주로 장사를 하고 있다. 그래서 고객의 약 60%가 일본기업이며, 국내기업과의 거래는 20% 정도에 지나지 않는다. 글로벌 유명기업의 포션이 나머지 20%를 차지한다. 이들 중에 COA계약에 의해 움직이는 물량이 60%에 달하고, COA와 유사한 장기계약관계까지를 합치면 전체의 80%이상이 안전한 계약관계 화물이라고 할 수 있다.
하나마린은 또한 임직원들간의 소통과 각 부서들간의 업무협력을 중요시 한다. 이러한 소통은 위험화물을 취급하는 케미컬 탱커의 특성상 ‘안전관리의 강화’라는 측면에서도 매우 필요하다는 것이 하나마린측의 설명이다.


강석심 회장은 영업적인 측면에서의 하나마린 장점에 대해 “화주와의 긴밀한 소통이 가장 큰 장점”이라고 말했다. 고객 제일 주의, 화주 제일주의를 내세워 그들의 요구사항을 듣고 선사측의 요구하는 내용을 전달해 주는 등 격의 없는 소통을 함으로써 오랫동안 좋은 관계를 유지하는 화주를 확보한다는 것이다. 뛰어난 영업맨이었던 강석심 회장은 과거에 한 인터뷰에서 “영업을 잘 하는 방법은 자신을 낮추고 고객을 앞세우는 것이다. 결국 인간관계를 잘해야 하는데, 그럴러면 고객과 함께 호흡하는 공감능력이 있어야 한다”고 설파한 적이 있다.
강석심 회장은 잘 알려져 있는 것처럼 중소선사를 위한 공익적인 활동에도 발 벗고 나서고 있다. 특히 얼마 전에는 자신이 주도해 오던 한국유조선사협의회를 한국선주협회 산하의 공식 단체로 가입시키고 자신은 고문 자리로 물러나 앉기도 했다. 또한 현재 인천해사고의 운영위원장직을 맡아 선원양성에도 상당한 공헌을 하고 있다. 강회장이 그처럼 공익적인 일에 앞장서는 이유를 물어봤다.
“그동안 중소형선사들은 여러 가지 어려운 점이 많았다고 생각합니다. 우량한 선사라고 해도 해운업계가 어렵다고 하니까 은행에서는 선사하면 모두 부실선사로 취급하여 금융을 해주지 않았습니다. 저희 경우도 국책은행에서 5년전에 우량선사로 지정을 해놓고, 선박금융을 해줄 듯이 하다가 한진해운 사태가 터지자 모든 금융지원을 중단하여 애를 먹었습니다. 최근에서야 겨우겨우 1척에 대해 금융지원을 받았지만 지원조건은 과거에 비해 좋지가 않고 시기적으로도 좀 늦은 감이 있어 아쉽습니다. 정부가 해양진흥공사를 통해 특정한 대형선사에 대대적인 지원을 하는 것과는 너무나 대조적입니다. 정부와 한국선주협회가 지금이라도 대형선사 위주 정책에서 벗어나 많은 수의 중소형선사를 살릴 수 있는 방안을 마련해야 한다고 봅니다. 이번에 우리가 유조선선사협의회를 만들고 중소선사들의 힘을 모으고 있는 것은 중소선사에 많은 관심을 가져 달라는 것을 촉구하기 위한 것입니다”
“저희 회사는 한, 중, 일, 대만 간에 케미컬 제품을 소형 탱커로 운송하는 작은 회사이지만 우리 스스로가 대한민국의 물류 인프라라는 자부심과 사명감을 가지고 열심히 일하고 있습니다. 우리나라 경제를 떠받치는 물류 인프라의 가장 큰 축을 담당하고 있는 중소형선사들의 경쟁력 강화를 위해 앞으로 정부 당국의 관심과 정책 반영, 시의적절한 지원이 뒤따르기를 기대합니다.”
해운업계의 대표적인 개방론자인 강 회장은 중소선사에 대한 규제를 과감하게 철폐하는 것도 현재와 같은 해운 위기 상황에서는 매우 절실하다고 지적했다. 현재 외항운송사업을 영위하려면 최소한 5000dwt이상의 선복량을 확보해야 외항선사로서 등록을 할 수 있는데, 이러한 진입 장벽은 과감하게 철폐함으로써 외항운송사업은 누구나 자유롭게 할 수 있어야 한다는 것이다. 특히 소형 케미컬탱커의 경우 한중일 3개국을 상호 오가는 항로는 연안항이나 마찬가지므로 내항과 외항을 자유롭게 넘나들 수 있도록 내항, 외항의 구분을 철폐하는 것이 필요하다고 주장했다. 한걸음 더 나아가 관세법으로 국적선사의 편의치적을 규제하고 있는 것을 과감히 풀어서 누구나 세금만 내면 자유롭게 해외에 치적하여 영업을 할 수 있도록 개방해야 한다고 주장했다.
강석심 회장에게 앞으로 어떻게 경영을 하고 싶은가라는 질문을 던져 보았다. 그러자 그는 “직원들과 끊임없는 소통으로 정말 투명하게 경영하는 클린 캠퍼니를 만들고 싶고, 이를 통해 한국의 해운업계와 석유화학업계에 큰 보탬이 되고 싶다”고 말했다. 그런 그에게 마지막으로 정부당국에 건의하거나 요청하고 싶은 말이 있으면 들려 달라는 주문을 했다.
“정부에게 당부하고 싶은 말은 중국, 일본 등과 경쟁을 해야 하는 우리 해운물류, 조선 관련 기업들이 서로 상생하며 경쟁력을 높일 수 있는 여건을 만들어 달라는 것이 첫 번째입니다. 두 번째는 앞으로 선원문제, 선박금융 문제, 선박연료유 문제 등이 크게 부각될 수밖에 없는 실정이므로 이에 대한 근본적인 대처방안이 마련돼야 하고, 각 주체 간에 이해 충돌의 문제가 있는데 정부가 좀 더 적극적인 조정 역할을 해 주었으면 하는 것입니다. 또한 현재 해운회사들은 화주-선원-해운대리점-수리업체 등 해운물류의 연결망 중에 가장 약한 연결고리가 되어 있어서 극도의 스트레스를 모두 떠안고 있는 상황입니다. 각종 비용이 올라가고 환경문제에 대처하기 위해 대규모 투자를 해야 하는 입장이지만 이를 감당 할 만한 여력이 없습니다. 따라서 선화주가 이런 문제를 공동으로 풀어가야만 합니다. 이런데 대해 정부당국이 적극 간여하여 조정자로서의 역할을 해야 한다고 생각합니다.”
강석심 회장은 기다렸다는 듯이 정부에 당부하고 싶은 말을 쏟아냈다. 그는 이어서 우리 해운업계의 국적 외항선사들에게도 당부하는 말도 잊지를 않았다. 그는 “BWTS, SOx 문제에 대해서 전 산업적인 협조가 없으면 앞으로 1-2년 사이에 한국해운은 파국을 치닫게 될 것”이라고 말하고 “생존이 목표가 된 이 어려운 시기에 각자 내실을 기하고 경쟁력을 키워 견디어 나가자”고 역설했다. 해운업계는 스스로 중지를 모아 이 어려운 시기를 슬기롭게 헤쳐 나가는 수밖에 별도리는 없다는 것이 그의 결론이었다.


[코로나19]24 오전 기준 국내 코로나19 확진자가 60명 추가 발생해 국내 확진자는 모두 893명으로 늘었다.신규 확진자 60명 가운데 49명은 대구·경북에서 발생했다.확진자중 사망자가 1명이 추가되면서 총 사망자는 9명으로 늘었다.25일 대구시에 따르면 이 날 새벽 경북 칠곡 경북대병원에서 68세 여성이 급성호흡부전으로 사망했다.이 환자는 지난 23일 기침과 복부 팽반 증상으로 내원한 뒤 24일 폐렴이 의심돼 코로나19 검사를 받았다. 이후 급성호흡부진으�


일부 시위대는 전날 저녁 중국 중앙 정부의 홍콩 주재 연락판공실(중련판·中聯瓣)에 몰려가 국가 휘장에 검은 페인트를 뿌리고 날계란을 던졌으며 외벽에 모욕적 문구를 썼다.
겅 대변인은 "어떤 외부세력도 홍콩 내부의 일에 간섭해 이러쿵저러쿵하는 것을 단호히 반대한다"고 강조했다.
아울러 전날 중국 본토에서 가까운 홍콩 북쪽 신계의 위엔롱 지하철역에서 흰옷을 입은 남자들이 시위 참가자들을 무차별적으로 공격한 사건에 대해 "모든 폭력행위에 반대하며 중앙정부는 홍콩 경찰이 법에 따라 관련 상황을 처리하는 것을 일관되게 지지한다"고 말했다.
아울러 중국 국무원 홍콩 사무 판공실 대변인은 성명에서 "중앙정부의 권위에 도전하고 일국양제 원칙의 마지노선을 건드린 것으로 매우 엄중하고 나쁜 영향을 끼쳐 절대 용납할 수 없다"면서 "홍콩 경찰이 적시에 적절한 행동을 취하는 것은 매우 필요하다"고 주장했다.


산업혁명을 통해 쌓아 올려 진 시꺼먼 굴뚝은 이제 IT 혁신을 통해 급격히 무너지고 있다. IT가 단순한 정보화의 수준을 넘어 비즈니스 혁신의 중심으로 자리 잡고 있는 몇몇 선진 사례들은 시사하는 바가 크다. 는 IT를 통한 비즈니스 혁신 사례를 상중하 3회에 걸쳐 살펴본다.
새마을운동이 한창이던 시절, 대구 산업단지는 밤에도 불을 환하게 밝혔다. 잔업에 야근에 특근에, 밤새워가며 재봉틀을 돌려 옷을 수출하던 우리나라의 전통산업 중심의 생산구조는 현재 자동차, 반도체, 휴대전화 등 첨단 산업으로 탈바꿈했다. 하지만 여기가 끝이 아니다. 하드웨어 중심에서 소프트웨어 중심으로 그 패러다임이 급격히 바뀌고 있다.
소프트웨어 중에서도 디지털 콘텐츠 산업은 가장 막강한 파워를 가진 효자 상품 가운데 으뜸으로 꼽힌다. 제조업의 평균 수익률은 10%를 넘어서지 못하지만 디지털 콘텐츠 산업은 30%에 달한다. 같은 양을 팔아도 손에 거머쥘 수 있는 이익이 3배 이상인 셈이다.
애니메이션 영화 한 편을 잘 만들어서 수출하는 것이 자동차 몇 백만 대 수출하는 것보다 낫다는 건 주지의 사실이다. 좋은 예로, 월트디즈니사의 <라이온킹>은 자동차 150만 대 수출과 맞먹는 실적을 올렸다.
그러나 우리나라는 세계 최고 IT 인프라를 보유하고 있음에도 불구하고 여기에 담아낼 디지털 콘텐츠 부문은 크게 뒤떨어진다. 그릇은 멋지지만 그릇에 담을 음식은 풍성하지 않다는 얘기다.
‘디지털 콘텐츠 산업 백서 2005~2006’에 따르면 디지털 콘텐츠 시장은 올해 20조원으로 성장할 것이 예상된다. 그러나 세계시장에서 한국산 콘텐츠가 차지하는 비중은 4%에 불과하다. 급성장하는 세계시장을 공략하기 위해 기업과 정부가 게임, 애니메이션, 캐릭터 등과 같은 디지털 콘텐츠 산업의 육성을 위해 발 벗고 나서야 디지털 콘텐츠는 훌륭한 수출 상품으로 부상할 수 있다.
특히 IT 인프라가 고도화하면서 디지털 콘텐츠 산업의 중요성은 해마다 커지고 있다. IT 인프라와 디지털 콘텐츠는 서로 동반성장하기 때문이다. IT 인프라가 구축되면 대용량 디지털 콘텐츠가 나오고, 이는 다시 더욱 고도화된 인프라 수요로 연결된다.
디지털 경제의 핵심으로 떠오른 디지털 콘텐츠는 국경 없이 생산, 유통, 소비된다. 이에 따라 디지털 콘텐츠 산업의 발전은 자원의 제약과 성장의 한계를 극복할 수 있어 지속적인 성장을 보장해주는 핵심 수단이 될 것이다. 하지만 빠르고 역동적으로 변하는 디지털 콘텐츠 산업의 중심에 서지 못하면 살아남기 어렵게 된다.
디지털 콘텐츠 산업의 새로운 메카로 떠오르고 있는 호주와 뉴질랜드의 디지털 영상 제작 업체들의 인프라 구축 사례는 IT 인프라가 비즈니스 혁신에 어떤 영향을 미치는가를 잘 보여준다.


최근 호주와 뉴질랜드 지역의 많은 업체들이 영화, 애니메이션, 광고 등 디지털 영상 콘텐츠 산업에서 두각을 나타내고 있다. 그 가운데서도 2006년 말 워너브라더스가 개봉해 <007 카지노로얄>을 제치고 미국 박스오피스 3주간 1위를 차지했던 팝뮤지컬 3D 애니메이션 <해피 피트(Happy Feet)>를 제작한 애니멀로직사는 전 세계 비주얼 산업의 최전선에 있는 디지털 콘텐츠 생산업체다.
애니멀로직이 제작한 <해피피트>는 호주에서는 처음 제작된 장편 디지털 애니메이션 영화로 펭귄들의 털이나 물 등이 실사와 차이를 느끼지 못할 정도로 그래픽 품질이 뛰어나다. 애니멀로직은 이밖에도 최근 영화 <월드 트레이드 센터>와 <300>의 시각 효과도 맡아 제작했다.
애니멀로직은 1991년에 설립된 이후 비주얼 미디어의 지평을 넓혀나가는 데 성공했다. 호주 시드니에 본사를 두고 미국 로스앤젤레스, 캘리포니아 등에 사무실을 갖고 있는 이 회사는 제작, 배포 뿐 아니라 인간의 커뮤니케이션을 위해 디지털 기술을 적극 활용하고 있다.
실제로 많은 산업 분야에서 비효율적인 시스템의 능률을 향상시키기 위해 비주얼라이제이션(시각화)을 활용하고 있다. 하지만 이를 위해선 충분한 컴퓨팅 처리 성능이 확보되어야 한다.
디지털 미디어 회사인 애니멀로직의 사정 역시 마찬가지다. 이 회사는 2004년 11월 풀 애니메이션을 제작하기 위해 처리 용량을 획기적으로 늘려야 했다. 대략 90분에 달하는 애니메이션 프레임의 복잡한 렌더링 작업을 처리하기 위해서는 약 2000개 이상의 CPU가 필요할 것으로 예측됐다.
렌더링이란 3D 애니메이션을 제작할 때 선으로 그려진 1차원의 디자인에 질감과 입체감을 주어 3차원으로 만드는 작업을 말한다. 3D 애니메이션의 완성도는 렌더링 작업에서 결정되기 때문에 첨단 컴퓨팅 환경이 구축되어야 한다. 애니멀로직에게도 이것은 엄청난 도전이었다.
애니멀로직은 하드웨어를 관리하고 소프트웨어를 적용하기 위해 대형 시스템을 운영하는 능력을 가진 별도의 전문 기술진이 없었다. 따라서 대규모의 복잡한 시스템에서 생기는 문제를 해결하기 위해서는 IT 기업이 필요했다.
여러 IT 업체들의 제안을 평가한 끝에 애니멀로직은 IBM을 최종적으로 선택했다. IBM의 시스템은 이미 뉴질랜드 회사인 웨타 디지털사가 제작한 <반지의 제왕: 왕의 귀환 편>의 특수효과에 사용된 바 있다.
IBM의 제안 가운데 가장 매력적인 것은 블레이드센터의 디자인이었다. IBM 블레이드센터는 고성능에 안정성은 물론 확장성까지도 한 번에 해결해주었다. 블레이드 서버는 특수 제작된 새시에 10여 개의 서버를 한꺼번에 꽂을 수 있는 고집적형 서버로 기존 서버에 비해 두께는 얇지만 데이터는 더 많이 저장할 수 있다. 애니멀로직은 2005년 1월 IBM 블레이드 서버 630대를 구입했다. 2005년 7월에는 392개의 블레이드 서버를 보충, 총 2000개 이상의 CPU를 보유하게 됐다. 2000개 CPU를 단 1명이 관리할 수 있어 애니멀로직은 복잡한 기술적 문제로 어려움을 겪지 않고 영화를 만드는데 역량을 집중할 수 있었다.
이와 같은 IBM의 도움 덕분에 애니멀로직은 펭귄을 주인공으로 한 애니메이션 영화 <해피피트>로 지난 2월25일 개최된 79회 아카데미 영화제 시상식에서 최고의 애니메이션 상을 수상하는 영광을 누렸다. 메이저 제작사로 강력한 후보였던 소니픽처스와 픽사를 제친 것은 이변이었다.


웨타 워크숍은 2000년대 들어 TV 제작 수준의 저렴한 예산으로 영화 수준의 고품질 어린이용 애니메이션을 만들어야 하는 과제에 직면했다. 캐나다의 디즈니라 불리는 넬바나(Nelvana)사가 요청한 이 문제를 해결하기 위해서는 첨단 IT 인프라가 필요했다. 또 적은 예산 내에서 더욱 진보된 기술을 적용해야 하는 것도 필요했다.
그 해결책 역시 IBM이었다. 디지털 이미지들을 만들기 위해 사용된 IBM 블레이드 센터 서버 50대가 그것이다. 만들어진 이미지들은 4테라바이트의 IBM 디스크 어레이에 고속으로 저장됐다. 많은 사람들이 <반지의 제왕>에 등장하는 ‘골룸’ 캐릭터를 눈여겨보았을 것이다. 바로 그 캐릭터 뒤에 IBM의 기술이 숨어 있었던 것이다.
웨타 프로덕션에 의해 개발된 기술들은 배우들이 센서로 둘러싸인, 몸에 달라붙는 옷을 입고 움직이면 애니메이션 전문가들이 컴퓨터 스크린에 나타난 배우들의 모든 움직임을 생생한 캐릭터로 보이도록 했다. 그러나 실제적인 애니메이션의 본질은 거대한 컴퓨팅 파워와 신뢰도를 요구하는 렌더링 프로세스에 있다. 렌더링 프로세스는 초당 24번, 각 프레임당 1000번 반복된다.
웨타 프로덕션은 이러한 복잡한 렌더링 기능을 뒷받침해주는 IBM 블레이드 서버를 통해 넬바나가 제시한 과제를 성공적으로 해결했다. 현재 웨타는 뉴질랜드 작가 마틴 베인톤의 어린이 동화 <제인과 용>의 26개 에피소드를 만드는 작업을 넬바나와 함께 진행하고 있다.


수도권에 비해 상대적으로 낙후되어 있는 지방 경제를 살리기 위해 디지털 콘텐츠 산업에 전력투구하고 있는 여러 지자체들의 활동이 눈에 띄게 증가하고 있다. 특히 광주광역시는 디지털 콘텐츠 제작기지로서 면모를 갖춰 나가고 있다. 디지털 콘텐츠 산업의 동북아 중심도시로 우뚝 서는 것이 목표다.
지난 2004년 대통령 소속 문화중심도시조성위원회가 오는 2023년까지 2조원 이상을 투입해 ‘세계로 향하는 아시아 문화의 창’으로 광주를 건설하겠다고 발표했다. 이 사업은 건국 이래 최대 규모의 문화 프로젝트로 꼽힌다. 이에 맞춰 광주시는 광주를 아시아 문화중심도시로 키우기 위해 문화기술산업(CT)을 육성, 성장 동력화하는 작업을 진행 중이다. 이 사업의 핵심에는 광주정보문화산업진흥원이 자리하고 있다.
김영주 광주정보문화산업진흥원장은 “광주가 아시아 문화중심도시로 우뚝 서기 위해서는 문화기술 산업을 육성해야 한다”고 전제하면서 “이를 위해 영상과 게임, 애니메이션의 전문 인력과 인프라를 성공적으로 구축해 나갈 것”이라고 설명했다.
우선 진흥원은 문화관광부와 광주시의 지원으로 지역 특화 문화 콘텐츠 창작 기반을 조성하는 사업을 진행하고 있다. 2005년 11월부터 2007년 9월까지 50억원을 투자해 CGI 등 프로젝트 제작 장비를 구축하고, 지역 내 관련 기업을 유치해 제작 관련 인력을 양성하고, 개발비를 지원하고 있다. 또 디지털 콘텐츠 산업의 동북아 중심 역할을 수행하고 글로벌 선도형 첨단 컴퓨터 제작 기술 인력을 양성할 계획이다. 이를 위해 해외 메이저 제작사를 유치하고, 국내 CGI 제작사는 집적화를 유도해 지역 내 일자리 창출과 경제 활성화에 기여한다는 전략이다.


이와 같은 광주의 디지털 콘텐츠 산업 육성에 따라 지역 업체들도 새로운 성장 동력으로 게임이나 애니메이션 등 디지털 콘텐츠 분야로 사업 영역을 확장하고 있다.
서광애니메이션은 독자적인 캐릭터 개발로 세계시장 진출을 꿈꾸고 있는 대표적인 지역 업체다. 지난 2002년 서울에서 광주로 본거지를 옮긴 이 회사는 미국 NBC TV 시리즈 만화 <미라왕 투탕>을 주문자 생산방식(OEM)으로 제작해 2004년 에미상 특별상을 수상하면서 이름을 널리 알렸다. 30분짜리 26부작으로 구성된 <미라왕 투탕>은 미국 NBC TV와 디스커버리 어린이 채널을 통해 미국 전역에 방영됐는데, 화려한 색상과 정교한 표현으로 우수한 제작 능력을 세계적으로 인정받았다.
e러닝 첨단 멀티미디어 강의 지원 시스템 개발업체 케이티이에스는 지난해부터 디지털 콘텐츠와 모바일 게임 등으로 사업 영역을 넓혀가고 있다. 이 회사는 멀티미디어 교육용 콘텐츠인 <영어마을>을 개발해 온·오프라인 사업에 착수했으며 모바일 게임인 <선 라이트 퍼즐>을 선보이며 게임 시장에도 본격 진출했다.
지난 2002년 설립해 홈페이지 제작 및 e카탈로그 제작 등 IT 사업에 주력해 온 인터세이브는 2005년부터 모바일 게임 분야에 진출하면서 주력 사업 영역을 문화기술 산업 분야로 전환했다. 광주·전남지역 최초의 모바일 게임을 출시한 이 회사는 최근에는 올리브나인과 라이선싱 계약을 체결해 모바일 게임 <주몽> 제작에 착수하는 등 게임 개발 전문업체로서 변신에 성공했다는 평가다.
김영주 원장은 “탄탄한 기술력을 바탕으로 한 지역 업체들의 부상은 고무적인 일”이라며 “지역 업체의 업종 전환을 성공적으로 지원할 수 있는 인프라 구축과 함께 연구 개발 과제 및 지원 제도를 마련해 나갈 방침”이라고 밝혔다.


하 의원은 자본투자의 중요성을 강조했다. 그는 “노조 때문에 투자를 못 하니 기업들이 외국으로 나간다. 리쇼어링까진 안 가더라도 안 나가고 싶게 만들어야 한다”며 “투자해야 되고 창업해야 하는 시대인데 전부 철밥통 일자리에 매달려야 하는 사회가 돼 버렸다. 대한민국에 미래가 없다. 최저임금 인상도 10% 이상 인상하는 것으로 합의될 것인데, 누가 투자하고 싶겠나”라고 지적했다.
청년층과의 스킨십 행보에 대해 하 의원은 “에너지의 50%를 청년층 민원 해결에 쓴다”며 “카카오플러스 하태경 게시판으로 매일 민원이 들어오는데 이를 조사해서 최대한 해결해주려고 노력한다. 어느새 청년 민원 해결사가 됐다”고 밝혔다.
자신을 ‘젠더 공정파’라고 정의하는 하 의원은 “무조건 친여성인 맹목적 페미니스트나 그 반대인 무조건 안티페미가 아니라는 뜻으로, 케이스 바이 케이스로 접근한다”며 “소위 텔레그램 n번방 같은 이슈는 여성 보호가 중요하지만, 이공계 장학금에서의 여성 할당제는 필요 없다고 본다. 이유는 현 20대의 경우 남녀 차별 세대가 아니고, 남자들은 군대 때문에 ‘학습 단절’마저 겪는 상황이다. 이런 경우 장학금은 점수대로 줘야 한다”고 주장했다.


포스트 코로나 시대는 다른 것이 아니고 단순한 교훈이다. 다가올 미래를 더 빨리 오게 하는 것이 코로나19의 결과다. 오는 미래는 같은데 속도가 빨라진 것이다. 닥쳐올 미래는 제조업 시대의 노동집약적 사회가 하드웨어 집약적 사회로 바뀌는 것으로 인공지능이 주도하는 사회가 되는 것이다. 노동이 갈수록 불필요하게 되고, 말인즉슨 사람들끼리 모여있을 필요가 없으니 AI가 대체한다는 것이다. 경제위기를 극복하기 위해서 국가 재정투자도 더 많아지게 될 것이다. 국가재정투자의 목적은 미래에 대한 투자이고 이건 문재인 정권도 같다. 스마트 뉴딜 할 수밖에 없다. 자동화, AI 이게 정답이고 이 정답은 누가 정권을 잡든 똑같다. 기본소득 논쟁이 닥친 것도 코로나 때문이다. 우리가 미국과 같은 유연근로제는 아니지만, 미국은 해고가 1000만이 넘는다. 갑자기 해고자가 늘어났는데, 그래서 기본소득으로 처리한 것이다. 해고된 사람의 재취업 가능성이 별로 없다. 우리는 이제 해고를 못 하니 (명시적으로) 보이진 않지만 사실상 해고가 된 것이다. 이 상태로 인건비 계속 나오면 폭력적 해고가 발생하게 된다. 기본소득이 더 힘을 받을 것이다. 즉 노동집약적 사회에서 훨씬 빨리 노동이 불필요한 사회로 바뀌고 있다. 이 시대에 대비를 해야 하고 다들 불안해지는데, 이유는 취직할 데가 없는 것에 있다. 기본소득 담론이 점점 크게 대두될 것이다.
- 포스트 코로나 시대에 여야 정쟁이 무슨 소용이 있냐는 지적이 있다. 한국 정치에 대해 새로운 국회 질서를 얘기했는데, 어떻게 바뀌어야 하는가?
포스트 코로나 시대에 한국 사회가 성공하기 위해선 자본투자를 많이 해야 한다. 문제는 노조 때문에 투자를 못 하니 기업들이 외국으로 나간다. 이러면 대한민국이 영원한 후진국이 될 수 있다. 투자할 수 있는 환경을 만들어야 한다. 정부가 리쇼어링 얘기했지만 적어도 리쇼어링까진 안 가더라도 안 나가고 싶게 만들어야 하는데 말 그대로 ‘투자 기피 사회’가 돼 버렸다. 투자해야 되고 창업해야 하는 시대인데 전부 철밥통 일자리에 진입해야 하는 사회가 돼 버렸다. 대한민국에 미래가 없다. 국가 파탄 난다고 본다. 문 정권은 그저 투자 혐오 정책 같은 것을 남발하고 있고 민노총이 최저임금 25% 올려야 한다고 하는데 누가 투자하고 싶겠나. 문 정권은 거기에 영합할 수밖에 없다. 10% 이상으로 아마 합의가 될 것이다. 누가 투자하고 싶겠나.


항상 귀를 기울이고 문제 해결해보려고 한다. 에너지의 50%를 청년층 민원 해결에 쓴다. 카카오플러스로 매일 민원이 들어오는데 이를 조사해서 최대한 해결해주려고 노력한다. 하태경 게시판이 있고 수십 개에서 수백 개가 올라온다. 어느새 청년 민원 해결사가 됐다. 의원실이 해결까지도 해준다. 630만 구독자를 가진 유튜버가 공익 근무요원이 됐는데 (정부에서) 아예 유튜브를 금지해버렸다. 사실 공익은 매일 퇴근하지 않는가? 수익을 얻지 않으면 영상을 올리는 것을 할 수 있도록 만들어 줬다. 이런 식으로 청년층 민원을 처리해주곤 한다.


젠더 이슈에 있어 계파가 있다면 나는 ‘젠더 공정파’에 해당한다. 무조건 친여성인 맹목적 페미니스트나 그 반대인 무조건 안티페미가 아니라는 뜻이다. 케이스 바이 케이스로 접근한다. 젠더 이슈에 있어선 이념을 갖기 어렵다는 것이 제 입장이다. 항상 특정 케이스에 집중해서 생각한다. 소위 n번방 같은 경우는 여성 보호하는 것이 더 중요하다. 반면 20대 남성들이 피해 입는 경우가 있다. 이공계 장학금을 주는데 여성할당제가 있다. 그런 것은 필요 없다고 본다. 20대들은 남녀 차별 세대가 아니다. 남자들은 군대 갔다 오느라 학습에 단절이 있는데 당연히 장학금을 점수대로 줘야 하지 않겠는가? 여성할당제 없애는게 이 경우에는 타당하다. 항상 케이스에 따라 기준을 제시하려고 한다. 젠더문제는 공정하게 풀어야 한다. 젠더식으로 풀면 안 된다. 카나비 사건이 대표적이다. 20대 친구들 사이에서 남녀가 싸우는데 제가 볼 때에는 20대 친구들은 남녀 할 것 없이 기득권층에게 억압당하는 중이다. 그들이 일자리 독점하기 때문이다. 민노총은 평생 안심하고 가는데 그 안에 못 들어간 사람은 영원히 못 들어간다. 세대 간 갈등이다. 젠더 문제가 주된 갈등이 아니다.


- 양극화로 인한 불평등 해결이 전 세계적인 화두이자 우리 정치의 역할인데.
약자를 위한 정당이 되려면 불평등을 해결해야 하는데 중요한 점이 있다. 항상 포커스가 상위 1% 기득권층에게 비춰지지만 중요한 본질 중 하나는 상위 10% 특권층이 존재한다는 것이다. 소위 일자리 특권층이다. 시대가 변하는데 자기 일자리는 안 변한다. 일자리는 순환이 보호보다 중요하다. 순환이 돼야 일자리 더 많이 생기기 때문이다. 일자리 성채 안의 변화 없이 혁신을 거부하고 기득권을 유지해나가는 이게 바로 상위 10% 계층이다. 거기에 노조 포함된다. 우리 사회의 장애 요소가 과거에는 재벌이 1등이라면 지금은 민노총 1등이고 2등이 재벌이다. 사회적 대타협을 통해서 일자리를 내놔야 한다, 민노총 내에서도 자성의 목소리 앞으로 커질 것으로 본다.


고프코어의 ‘고프(Gorp)’는 그래놀라(Granola), 귀리(Oat), 건포도(Raisin), 땅콩(Peanut)의 첫머리를 딴 약자다. 트레킹이나 캠핑을 갈 때 들고 가는 견과류 믹스를 뜻하는 이 말은, 캠핑이나 트레킹 용 아웃도어 의류를 지칭하는 단어로 쓰인다. 이렇게 말하면 몇 년 전 자주 볼 수 있었던 놈코어 유행을 떠올리는 사람도 있을 거다. 다만 놈코어가 훨씬 더 스타일리시하다. 브랜드도 네펜테스나 스노우 피크, 바튼웨어 등이다. 고프코어는 여기서 좀 더 못생긴 옷들, 리얼 캠핑 의류 쪽이다. 파타고니아의 레트로 X나 유니클로의 후리스, 노스페이스나 아크테릭스의 윈드 브레이커, 스톤 아일랜드 재킷, 등산용 써모 바지, 웨이스트 백, 단색의 빈티지 패딩, 테바의 샌들 같은 걸 떠올리면 된다.
이런 옷은 아웃도어의 기능에 맞춰져 있지만 실생활 용으로도 편하게 사용할 수 있다. ‘스포츠 샌들과 양말’ 조합이 고프코어의 감각을 잘 표현하고 있다. 여름에 더우니까 편하고 시원한 스포츠 샌들을 신는다. 하지만 땀이 나니까 거기에 양말을 신는다. 이런 식의 선택을 하는 사람들에게는 오직 실용만이 있을 뿐이지 패션이 개입할 자리는 없다. 이런 옷들은 패션 따위 신경 쓸 돈도 시간도 없는 학생들, 편한 복장을 극히 선호하는 실용적인 여행자들, 옷이란 몸을 가리고 추울 때 따뜻하면 된다는 패션에 무심한 사람들, 그리고 이와 비슷한 맥락에서 소위 한국 중장년 층의 등산복 룩에 주로 사용되었다. 그리고 툭하면 어떻게 저렇게 입고 다니냐고 개탄이나 들었던 게 사실이다.


이런 옷에 대한 분위기가 바뀐 건 몇 년 전부터 파리와 밀라노 같은 주요 패션쇼에 못생긴 아이템이 등장하기 시작하면서부터다. 뚜렷한 전환점은 2013년 셀린느에 등장한 버켄스톡이다. 프라다와 랑방의 ‘스포츠 샌들과 두꺼운 양말’ 조합, HBA의 노스페이스 재킷 등을 거친 후 이 트렌드는 완전히 자리를 잡았다. 네이버후드, 오프닝 세레모니는 테바와 협업했고 베트멍은 캐나다 구스와 협업했으며 제레미 스콧 컬렉션에는 어그도 등장했다. 이번 발렌시아가는 고프코어와 하이 패션과의 교차를 명확하게 보여준다.


예전에 없던 이 새로운 룩은 곧 새로운 세대를 자극했다. 남들 눈치나 보고 인정 받으려는 패션보다 자기가 재밌는 패션이 더 좋다는 식이다. 이 태도를 적극적으로 표현하는 데 못생긴 옷만큼 좋은 건 없다. 트렌드 패션에 대한 반항이 아이러니하게도 새로운 트렌드를 만들어 낸 것이다. 그렇게 고프코어 옷들은 베트멍, 구찌, 발렌시아가와 마구 섞이고, 또 거기에 80년대 콘서트 티셔츠와 밑단을 잘라버린 물 빠진 청바지, 패러디 로고 아이템이 뒤섞인다. 바지와 재킷은 빈티지 숍에서 잘못 고른 옷처럼 너무 커 보이기 일쑤다. 섬세한 핏과 배치는 의도적인 투박함과 엉성함으로 대치된다. 고프코어 트렌드는 바지가 넓어졌다 좁아지거나, 꽃무늬 다음에 미니멀리즘이 온다든가 하는 이전의 트렌드와는 완전히 다르다. 이 트렌드는 패션 자체에 대한 태도의 변화에 기반하고 있다. 아주 깊은 곳에서부터 많은 게 달라지고 있는 시기다.


jhnn46 저는 무릎까지 꿇고 빌어봤습니다. 그사람의 냉정한 얼굴을 보는순간 자존심이고 뭐고 다 내팽겨치고 무릎을 꿇고 팔잡고 늘어지고 울고.. 더 정떨어졌을거예요 그런 모습보면.. 쿨한것도 좋고 할수있는데까지 매달려보는것도 좋지만.. 정도는 지켜야하는거같아요. 자존감에 그렇게 상처를 입고나니까 오랫동안 마음 추스르기가 힘듭니다. 아직도. 내가 할 수 있는 최대한을 했다는 후련함이 들면서도... 한때는 사랑했던 연인들의 끝이 이렇게 추하게 변할수가있나 싶어서 무서웠어요.... 아직도 제 손을 뿌리치던 그사람 표정이 안잊혀지네요..... 차라리 매달리더라도 꼿꼿하게 서서 말이라도 똑바로 해볼걸.... 무릎꿇고 시종일관 울면서 미안해, 제발 이 두마디만 반복했었어요...ㅋㅋ 기억에서 지우고싶네요. 너무 가슴이 아픕니당 2013.06.09 17:44


이 장에서는 이글의 지은이인 심복의 출생을 시작으로 그가 어떻게 해서 이 글의 주인공인 운이를 만났으며 그리고 결혼하고 그 후의 이들 부부 간의 사랑은 어떤식으로 행해졌는지 구체적으로 나타내고 있다. 심복은 1763년에 선비집안의 자식으로 태어났다. 본디 혼약한 사람이 있었지만 그가 일찍죽게되자 주인공의 외숙인 심여선생의 딸인 운과 혼인을 맺게 된다. 운은 나면서부터 총명해 말을 익히고 시와 수 바느질등 많은 일에서 솜씨가 뛰어났다. 이러한 운을 심복은 아내로 맞이하고 나서부터 둘은 더할 나위없는 금술 좋은 부부로 지내게 된다. 깊은 밤이 새도록 서로 술마시기 내기를 하거나 같이 학문에 대한 이야기를 나눌 뿐만 아니라 같이 지내기를 좋아해 여러 모임이나 자리에서도 서로를 챙기고 붙어 다니는 사이가 된다. 심지어 운이의 부탁에 남장을 시켜 당집을 구경시켜 주고 시부모님을 속여 운은 뱃놀이를 심복과 가기도 한다.
운이는 이번장에선 언제나 총명하며 생기있고 심복만을 생각하는 너무나도 사랑스러운 모습으로 나타나고 있다. 그리고 심복에게 감원이라는 예쁜 기생을 첩으로 두기위해 진심으로 노력하는 모습을 보이기도 한다.
이 장에서는 먼저 심복의 취향에 대해서 말하고 있다. 난을 좋아한 이야기에서부터 다시는 난을 키우지 않게 된 사연 그리고 나서 철쭉을 키우게 된일. 그리고 매화를 꽃병에 꽂아두는 일. 그의 집을 꾸몄던 방법과 그 모양새등에 대해 상세히 나타내고 있다. 여기서도 운의 재치는 벌레를 꽃병에 붙여두는 일이나 향을 태우는 법등 여지없이 나타나고 있다.
주인공 심복은 작지만 잘 꾸며 놓은 집에서 시, 글 , 그림에 뛰어난 여러 지인들을 모아 그들이 그림을 시를 글을 짓게 하며 같이 어울려 그와 같은 행동들을 하고 같이 술을 나누는 등 그의 생애에 있어 가장 행복하고 즐거운 순간에 대한 묘사로 일관되게 나타내고 있다. 운은 이장에서도 안주를 내는 모습이나 심복의 지인들과 이야기를 나누는 모습. 그리고 재치있게 야외 술자리를 마련하는 모습에서 예쁘고 사랑스런 모습으로 나오게 된다.


전국단위 자사고이면서도 다른 지역 일반고보다 못한 진학실적을 보이고 있는 K고를 주목하게 된 것도 이런 이유 때문이다.
K고는 전국단위 자사고이지만 대입 실적은 초라하다. 2018학년도 대입에서 서울대 합격생은 고작 6명이고 연세대, 고려대 합격생도 각각 10명, 20명으로 신통치 않은 결과를 보였다. 서울대 합격자 6명은 모두 수시 합격으로, 정시 합격자는 1명도 없다.
거기다 서·연·고 36명의 합격자 가운데는 중복이 상당수 섞여 있다. 서울대에 합격한 학생이 연세대와 고려대에 동시에 합격하고, 연세대에 합격한 학생이 고려대에 동시에 합격하는 경우가 많기 때문이다. 따라서 실제 서·연·고 입학생 수는 36명에 훨씬 못 미치게 된다.
한편 한양대 학생부종합전형 45명, 성균관대 글로벌인재는 42명이 합격했다. 하지만 이들 중에는 기본적인 학업역량을 증명하지 못해 최상위권 대학 지원을 포기하고 낮춰 쓴 학생이 다수 포함돼 있고, 중복 합격자 역시 적지 않다. 연세대 등에 지원했다가 수능 최저학력기준을 맞추지 못해 탈락한 학생들도 대부분 여기 속한다.
3등급 학생은 경희대를 썼다가 떨어지기도 했다. ‘전국단위 자사고’라는 이름값에 한참 못 미치는 성적이다. 전국단위 자사고라면 못해도 4등급 대 학생들까지는 상위 17개 대학 이내에 합격하기 때문이다.
다른 지역 일반고인 B고와 비교해 보면 그 심각성이 극명히 드러난다. B고는 2018학년도에 서울대 5명, 연세대 5명, 고려대 15명의 합격자를 냈다. B고는 비평준화 지역 고교라 지역 인재들이 지원해 오기는 하지만, 말 그대로 그 지역 내 인재들만이 지원할 수 있어 전국단위로 인재를 선발하는 K고와 애초 출발부터 다르다.
게다가 비평준화 지역 고교라 해도, 일반고라는 특성 상 자사고인 K고보다 교육 환경이나 인프라가 훨씬 떨어진다. 그런데도 대입 실적은 K고와 B고가 엇비슷한 수준을 보이고 있다. 서울의 보통 일반고와 비교해도 낮은 실적이다. 이런 상황이라면 굳이 먼 지방에 있는 자사고에 다닐 이유가 없다.


전국단위 모집에 합격한 학생은 그만큼 추리고 추려서 선발된 학생이라 우수한 성적으로 입학했음에도, 결과적으로 고3이 되어서는 자신보다 낮은 성적대 학생들보다 뒤처진다는 것을 학부모로서는 이해할 수 없을 것이다.
K고를 취재하게 된 것도 자녀가 K고에 다닌다는 한 학부모의 제보 전화가 발단이 됐다. 이 제보자는 “전국단위 자사고를 찾는 학부모들에게 자사고의 실상을 알려서, 무조건 자사고에 아이를 보내는 일이 없게끔 해달라”며 간곡하게 요청해왔다.
이 학부모는 "K고 전국단위 입학생의 학업성취도가 학년이 올라갈수록 급격히 저하되고 있다"며 "따로 공부할 시간이 부족해, 전국단위 입학생 중에서도 대입에서 수능 최저를 맞추지 못해 탈락하는 학생들이 많이 나오고 있다"고 주장했다.
그 이유로 "학교의 지시대로 학생부종합전형 대비를 위한 교과·비교과 활동에 밤낮없이 시달리고 있고, 주말에도 학종 관련 프로그램이나 행사 등이 많아 학생들이 실제로 자기주도학습을 하기가 어렵다"는 점을 들었다. 또한 학교의 논술 준비가 부족하다는 점도 꼬집었다.
이에 대해 K고 관계자는 “논술의 경우 자치단체로부터 수천만 원을 후원 받아 고2부터 희망자에 한해 논술을 준비할 수 있도록 도와주고 있으며, 평일 방과후나 주말에 학생들을 강제적으로 학종 활동에 참여시키지 않고 있다”고 해명했다. 또한 “3등급 학생이 경희대에 떨어진 것도 학종이 성적으로만 선발하지 않기 때문에 발생한 일”이라며 “한양대에 2.5등급 학생이 탈락하고 4.5등급이 합격한 사례도 있다”고 말했다.


K고가 이처럼 대입 실적에서 전국단위 자사고 최하위 수준을 보이는 것은 결과적으로 수시 학생부종합전형 대비 역량과 정시 수능 대비 교육 역량이 모두 낮다는 것을 증명하는 것이다.
제보자는 “학교가 주중 밤늦게까지 학교 프로그램에 참여하도록 학생들을 강제해, 숙제를 마치고 나면 아이들에게 자기 공부를 할 시간이 없다”고 분통을 터뜨렸다. 이에 대해 K고 관계자는 이에 대해 “저녁식사 후 9시까지는 전반 자율학습을, 11시까지는 후반 자율학습을 한다. 말 그대로 자율학습이라 강제가 아니다.”라고 해명했다.
하지만 학부모의 말은 달랐다. 말은 자율이라고 하지만 전반 자율학습 때는 대부분 학교가 짜놓은 학종 활동을 주로 해야 하기 때문에, 후반 자율학습 시간에 겨우 공부할 짬이 난다는 것이다. 또한 방과후 학원 수강 등을 하려면 외출이 필요한데, 학교에서 대부분 외출을 막고 있다고도 했다.
이처럼 학부모와 학교의 주장이 엇갈리고 있는 상황이라, 결국은 대입 결과를 높고 이야기할 수밖에 없다. 제보자와 K고 관계자의 말을 들어보면 K고는 학종 대비 교육에 사활을 건 것처럼 보인다. 그런데 K고가 수시에서 서울대 합격생을 6명밖에 내지 못하고 해마다 그 수가 줄어들고 있는 것은 무엇 때문일까?
K고가 정시는 물론이고 수시 학종에서까지 모두 부진한 성적을 보이는 이유는 바로 ‘학업역량 저하’에 있다. 학종 대비 활동은 학생들이 기본적인 학업역량을 갖추었을 때에야 제대로 빛을 발하기 때문이다.
제보자는 “K고가 학종 프로그램에 학생들을 사실상 반강제적으로 참여시키면서, 학생들이 스스로 학업역량을 높일 수 있는 공부 시간이 너무나 모자란다”라고 주장했다.
학종에서도 학업역량 중요…학습과 활동의 황금률을 지켜라
앞서 예로 든 전주 상산고는 일반적으로 일과시간이 끝나면 학생들이 자유롭게 시간을 활용할 수 있도록 자율권을 주고 있는 것으로 알려져 있다. 학생들은 그 시간에 학종 관련 활동을 하기도 하고 학원 수강을 하거나 보충학습이 필요한 교과를 따로 공부하기도 한다. 이처럼 학생이 자기주도적으로 시간을 쓸 수 있게 하고 있어, 수시와 정시를 합쳐 한 해 40여 명 정도가 서울대에 입학한다.
반면 K고의 경우는 자기주도 학습역량이 충분한 학생들에게서 반강제로 개인 시간을 빼앗아가니, 학생들이 스스로 공부할 시간을 갖지 못해 학업역량이 갈수록 하락할 수밖에 없다.
그런데 이는 비단 K고만이 가진 문제가 아니다. 일반고보다 뛰어난 학업역량을 갖추고 있다는 외고에서도 이런 사례를 자주 볼 수 있다. 이들 학교는 교과 학습과 학종 활동의 황금률을 찾지 못하고 한쪽으로만 일방적으로 치우쳐, 수시와 정시 모두 기대 이하의 결과를 얻는다는 점에서 K고와 비슷하다. ‘과유불급’은 대입 전략에도 적용되는 진리이다.
거기다 여전히 많은 고교에서 학생부 기록이 교사의 평가가 없이 학생들의 일방적 진술이나 기존 기록을 복사하는 식으로 이루어지는 점도 문제로 지적되고 있다.
제보자에 따르면 “K고 학생들의 학생부 기록 역시 다른 학생의 기록을 ‘복붙’하거나, 학생들이 제출한 기록에 의지해 기재하는 일이 적지 않다”고 한다. 교사의 평가가 제대로 기재돼 있지 않는다는 것은 학생의 역량이 학생부에 제대로 드러나지 않는다는 것을 의미한다. 따라서 상위권 대학에 학종으로 합격하는 것은 더욱 어려워진다.
이처럼 특목고나 자사고에서도 학생부 기록과 관리가 제대로 이루어지지 않고 학업역량까지 저하될 위험이 있다면, 차라리 일반고에 진학해 상위 10위권을 차지하는 것이 대입에 훨씬 유리할 수 있다.


자사고보다 학종 준비 잘하는 일반고 많다
최근에는 학종 대비 역량을 높이기 위해 적극적으로 나서는 일반고들을 많이 볼 수 있다. 학종 비밀서 <명문대 학생부 대공개>를 대량 구매하는 학교들 중 많은 수가 일반고인 것도 그런 경향을 대변해 준다. 그 중에는 수시에서만 서울대 합격자를 2~3명 이상 배출한 일반고들도 있다.
학종에 대해 명확히 이해하고 제대로 대비하는 것은 자사고, 특목고, 일반고를 막론하고 가장 기본이 돼야 할 덕목이다. 그렇지 못한 학교는 학생들의 미래에 무책임한 학교라는 비판을 받을 수밖에 없다.
특히 자사고의 경우는 우수한 인재들을 받아놓고도 그들의 역량을 제대로 꽃피워주지 못하고 오히려 후퇴시키고 있다는 점에서 엄중한 자기반성과 함께 학종 대응 능력을 제대로 키워가야 할 때다.
관성대로 대입을 준비하는 학교는 대단히 위험하다. 끊임없이 변화하고 새로운 것을 시도하고 더 나은 전략을 세우지 않으면 대입에서 좋은 실적을 올릴 수 없다. 현재 대입에서 자사고의 경쟁력이 갈수록 하락하는 이유는 일반고의 역량이 그만큼 높이 올라서고 있다는 반증이기도 하다.
따라서 자사고라는 이름값만을 보고 자사고에 지원하는 학생도, 자사고라는 이름값에만 기대 변화와 발전을 외면하는 학교도 이제 더는 없어야 한다. 중요한 것은 그 학교가 자사고인가 일반고인가 하는 것이 아니다. 학생들의 역량을 키워줄 수 있는 학교인가 아닌가를 아는 것이 고교 선택의 제1 조건이 돼야 한다.


최근 두 영화배우가 여행을 다녀온 덕분에, 쿠바는 누군가의 낭만 가득한 추억 속 여행지에서 누구나 꼭 한 번은 가봐야 할 여행 버킷리스트 중 한 곳으로 떠오르게 되었다. 아름다운 재즈와 살사의 향연, 화려한 색깔을 자랑하는 구식 올드카, 색이 바래 아름다운 골목골목의 거리들.. 그 자체로 매력적인 여행지, 쿠바를 추천한다. 먼저 헤밍웨이가 사랑했던 도시 아바나에서는 그가 애착을 가졌던 장소들-플로리디따 BAR, 글을 집필했던 장소인 암보스 문도스 호텔, ‘노인과 바다’의 배경이 되었던 꼬히마르 마을을 둘러볼 수 있다. 오래된 광장과 분주한 골목을 지나다보면 나타나는 카피톨리오 건물은 쿠바 사람들의 자랑이기도 하다. 만일 ‘부에나 비스타 소셜 클럽’ 영화를 인상 깊게 본 사람이라면 쿠바는 마치 마법과도 같은 장소일 것이다.
자유투어 미주팀 담당자는 “밤이면 살사를 즐기는 사람들과 재즈 음악을 듣는 사람들로 가득한 쿠바에서 낭만적이고 희망적인 쿠바 재즈의 아름다운 선율을 느껴보시기 바란다.”고 강조했다.


혼슈 최북단, 때묻지 않은 자연과 풍부한 식재료를 가진 일본 럭셔리 온천 관광지 중 한 곳인 아오모리는 계절의 변화가 확실해 사계절마다의 자연의 아름다움을 즐길 수 있다. 세계자연유산에 등록된 시라카미 산지 이외에도 토와다호, 오이라세계류 등 문명의 손이 닿지 않은 관광지를 경험하고 싶은 사람에게, 3월 아오모리는 추천할만한 여행지이다. 특히 고급 호시노 리조트 아오모리야와 오이라 세계류 호텔에는 일본 삼대 목재료 중 하나인 히바로 만든 온천탕과, 숲의 삼림욕을 경험할 수 있는 노천탕, 하비유와 핫코다산에서 뿜어내는 음이온욕을 즐길 수 있다.
자유투어 일본팀 담당자는 “3월 이후 봄 시즌이 찾아오는 아오모리는 숲의 향기를 즐기기에 최적의 시즌이다. 또한 바쁜 일정에 쫓기는 여행이 아닌 진정한 일본의 맛과 멋을 느낄 수 있는 힐링 여행지로 추천한다.”라고 전했다.


장가계는 중국의 기타 명산 관광지와 다르게 케이블카, 엘리베이터, 리프트 등의 편의시설이 잘 갖춰져 있어 힘들게 산을 오르지 않아도 돼 효도관광으로 추천하기 적합하다. 특히, 해발 1518m의 장가계 대표 성산인 천문산을 비롯, 수많은 종유석의 기이한 천태만상을 볼 수 있는 ‘황룡동굴’과 각양각색의 형상을 지닌 암석들이 마치 한 폭의 산수화를 방불케 하는 ‘십리화랑’은 장가계 최고의 절경으로 꼽힌다. 또 ‘원가계’와 더불어 신선 계곡이라고 불리던 ‘금편계곡’과 2016년 신규 오픈한 세계 최장 길이의 협곡 유리다리 코스 등 장가계 대자연의 신비는 보는 이들로 하여금 감탄을 자아내기 충분하다.
자유투어 중국팀 담당자는 “자유투어를 통해 장가계 여행을 준비하신다면 SF 영화 아바타의 모티브가 된 곳으로 유명한 원가계 풍경구, 가장 개발이 늦게 되어 자연 본연의 모습을 보존하고 있는 천자산 자연보호구를 관람하며 자연의 경이로움을 느끼시길 바란다.”고 강조했다.


가족, 커플 뿐 아니라 바쁜 도시로부터 벗어나 휴식을 취하고 싶은 모든 사람들에게 최고의 장소로 꼽히는 괌에서는 스타 샌드 비치, 밝고 푸른 하늘, 세계적으로 유명한 일몰을 감상할 수 있다. 한국에서 4시간 정도의 직항 항공편으로 빠르고 편리하게 관광을 즐길 수 있을 뿐만 아니라 트렌디한 쇼핑을 즐기고 야자수 아래에서 시원한 바람을 맞으며 휴식을 취할 수 있는 3월 괌으로의 여행을 추천한다.
자유투어 괌 담당자는 “매혹적인 해변과 울창한 자연경관을 넘어, 다채로운 괌의 문화와 풍부한 역사, 그리고 친절한 현지 주민들을 만나는 특별한 경험을 할 수 있다.”라고 전하며, “괌에 가게 된다면 역사, 액티비티, 음식, 쇼핑 네 가지 테마 전체를 감상해 보시길 추천한다.”고 전했다.


매일 매일 다채로운 경험으로 가득한 스위스 일주 여행을 추천한다. ‘유럽의 대자연’이라 하면 누구나 떠올릴 수 있는 융프라우와 청정지역으로 불리는 ‘체르마트’와 같은 주요 명소들이 여행객들의 마음을 설레게 하고, 한겨울 알프스에서 설원을 걷는 경험은 잊지 못할 추억을 선사한다.
자유투어 유럽팀 담당자는 “자유투어를 통해 스위스 여행을 계획하고 계신다면 유구한 역사를 가진, 유네스코 세계문화 유산으로 지정된 도시, 베른과 라보를 방문해보실 수 있다. 도시 전체가 세계문화유산인 베른은 12세기에 조성된 언덕 위의 도시로 몇 세기에 걸쳐 독특한 분위기를 자아내는 도시가 됐다. 스위스 최대 와인 생산지 라보 지역에서는 레만 호수가 펼쳐진 아름다운 전경을 바라보며 와이너리 체험을 해볼 수 있으니 놓치기 마시기 바란다.”고 강조했다.


배낭여행자들의 천국 방콕과 에메랄드 빛 바다와 산호섬이 펼쳐진 파타야는 즐길거리가 다양하고 저렴한 물가로 뜨고 있는 여행지이다. 팟타이, 똠양꿍, 푸팟퐁커리 등 한국인들의 입맛을 저격할 현지 음식들이 가득하고 ‘1일 1마사지’ 라는 말이 나올 정도로 가성비 좋은 발마사지부터 고급 스파까지 다양한 마사지 서비스를 즐길 수 있다. 역사 깊은 관광 명소, 짜릿한 해양 스포츠, 활기 넘치는 밤 문화까지, 삼박자를 고루 갖춘 방콕/파타야로의 여행을 추천한다.
자유투어 동남아팀 담당자는 “낮과 밤 모두 알차게 관광하고 싶다면 방콕과 파타야 여행이 최적이다. 바닷물 색감과 모래가 우수한 해양스포츠의 천국 파타야 산호섬에서 제트스키와 패러세일링, 바나나 보트 등을 즐기고, 활기가 가득한 태국의 밤 아시아티크에서 다양한 맛집과 펍을 즐겨볼 수 있길 바란다.”고 전했다.
아시아 최대규모 47개국 참여 2019 아시아문명문화대회, 한문화진흥협회 한국대표로 참여


"어떻게 공기업인 한국서부발전은 인도산 저질탄의 비리에 관련된 직원은 비호하고 오히려 품질의 개선을 요구하는 공익제보 직원은 부당징계 합니까?"
"법원으로부터 공익제보 직원의 징계가 부당하다는 판결을 받았으면 인정하면 되지 다시 항소를 합니까? 이것이 한국서부발전의 올바른 대처 방법입니까?"
지난 14일 열린 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 김성환 국회의원(더불어민주당 서울 노원 병)은 산업통상자원부 국감에서 인도네시아산 저열량탄 수입을 둘러싼 한국서부발전의 비리 대처법에 문제를 제기했다.
김성환 의원은 "발전사들이 국민 건강은 안중에도 없이 연료구입비 절감을 위해 관리도 되지 않는 인도네시아산 저질탄들을 수입"하고 있다면서 저열량탄 수입 과정에 대한 조사와 대책 마련을 촉구했다.
김성환 의원은 "저열량탄은 고열량탄에 비해 10% 정도 연료를 더 소비해야하기 때문에 미세먼지 배출량도 7~10% 정도 더 많은 것으로 나타났다.(국회 입법조사처, 2016) 거기에 인도네시아산 저열량탄은 계약열량을 못 미치는 저질 물량에서 비중이 70%가 넘고, 이산화황의 원인 물질인 유황분이 초과된 저열량탄 물량 중에서는 거의 100%를 차지할 정도로 저질탄들이 많은 것으로 나타났다"면서 "단지 값이 싸다는 이유만으로 발전사들이 인도네시아산 저열량탄을 수입하는 행태를 전면 중단하고, 품질관리를 위한 대책을 마련해야 한다"고 지적했다.


또 김성환 의원은 "서부발전이 실적이 전혀 없는 페이퍼 컴퍼니와 어떻게 수십만톤의 석탄공급계약을 체결했는지 당시 관계자들에 대한 철저한 조사가 필요하다"고 주장했다.
또한 서부발전은 2012년 Open Blue가 시험성적서를 조작한 사실을 인지하고도 입찰제한 조치를 취하지 않고 2013년 공급계약을 다시 체결해 저질탄이 국내로 유입되는 것을 사실상 방치했다.
게다가 2014년 인도네시아사무소 소장이었던 김아무개 부장이 Open Blue가 납품한 석탄이 저질탄이고 균질 관리가 되지 않고 있다는 내부 보고를 올렸는데, 이를 묵살한 후 김아무개 부장에 대한 징계처분까지 내렸다. 반면에 저질탄 도입을 도왔던 곽아무개 부장은 감사원 감사가 끝날 때까지 아무런 조치도 받지 않았다.
서부발전은 2018년 인도네시아 현지에 실사단을 파견해 김아무개 부장의 보고와 같이 인니산 석탄 문제를 확인했음에도 불구하고 김아무개 부장에 대한 인사 조치를 풀기는커녕 오히려 소송전을 벌여 저열량탄 문제 덮기 급급한 모습이 아니냐는 것이다.


심지어 인니산 석탄 수입을 위해 국회마저도 속이려고 한 것 아니냐는 지적이 제기됐다.
김성환 의원은 "인도네시아산 저열량탄에 대해 국정감사를 하기 위해 석탄 특성에 관한 내부자료 원본을 요청했는데, 인도네시아산 석탄의 단점은 모두 지우고 자료를 제출했다"면서 감사 회피 의혹이 있다고 지적했다. 반면 인도네시아산 석탄과 경쟁관계에 있는 다른 국가 석탄은 장점만 지워진 것으로 확인됐다.
김성환 의원은 "미세먼지로 인한 국민적 우려가 심각한 상황에서 발전사들이 품질 문제가 지속적으로 거론되고 있는 인도네시아산 저질탄들을 계속 쓰는 것은 심각한 문제"라면서 "계약기준과 차이 나는 인도네시아산 저질탄 물량은 수입을 금지하고, 현지에서 선적할 때와 국내 하역시 품질검사를 강화함과 동시에 조기에 저황분 고열량탄으로 전환하기 위해 대책을 수립"하라고 발전사들에게 요구했다.
특히 품질성적서의 조작 문제가 수차례 불거진 문제를 고려하여 "공급사와 수입사 외 신뢰성 있는 제3자가 품질검사를 할 수 있게 제도를 보완해야 한다"고 강조했다.
서부발전 1심판결 패소에 불복 항소제기
김 의원이 언급한 김아무개 부장은 지난 8월 대전지법 서산지원에 한국서부발전(주)를 상대로 부당징계 무효소송를 제기해 9월 중순 승소했지만 한국서부발전은 즉시 고등법원에 항소를 낸 조만간 2심 법원의 첫 재판이 열릴 예정으로 알려지고 있다.


회사가 석탄비리신고 보복을 하고 있어
이어 그는 "징계절차에 하자가 있음을 알았기에 재심을 청구하였지만 회사는 의도적으로 기각하였고 이후 법원에 소송을 통하여 석탄 비리신고에 따른 보복이라는 주장과 함께 징계 때문에 승진을 못하는 불이익을 당하고 있으며 회사측의 징계가 법률적으로 하자가 있다고 주장하여 1심에서 승소했다"며 "하지만 서부발전은 법률대리인을 통해 항소를 함으로 저의 회사 재직기간이 끝나기만을 기다리는 있는 것으로 보인다"고 덧붙였다.
심지어 김아무개 부장은 "회사측 관리전무는 제가 재심을 청구하자 나의 조건이 무엇이냐고 묻기에 명예회복해달라고 요구하자 그는 회사는 생채기밖에 안나니 하고 싶은 대로 하라고 답변을 주더니 결국 회사는 이길 수 없음에도 불구하고 항소를 한 것 같다"고 밝혔다.
김아무개 부장은 "회사에 누가되지 않도록 홀로 갖은 피해를 감수하면서 4년 넘게 나름 최선을 다하였는데, 비리에 둔감한 경영진 때문에 피같은 혈세가 낭비되고 있다. 경영진이 그 책임을 져야만 한다"며 "개인적으로 긴 세월을 집단 왕따 등 참으로 말하기 어려운 시련을 겪으며 보내고 있지만 공기업에서 근무하고 있기에 가급적 정부기관조직을 이용하여 석탄비리를 해결하려고 노력했는데 소용이 없었다"고 말했다.
이에 대해 한국서부발전 관계자는 "김아무개 부장은 당초 우리 회사 소속이었으나 인도 현지 법인장을 맡기 위해 전적을 했다가 다시 회사로 복귀해 서부발전 소속으로 법인장을 계속 맡는 등 연속과정에서 문제가 있었다"며 따라서 "회사측은 김 아무개 부장의 징계는 정당하기 때문에 항소를 하게 된 것이지 비리 제보에 따른 징계는 아니다"라고 해명했다.


Ⅰ. 스포츠마케팅 기아차가 해태 타이거즈를 인수한 건 2001년. 붉은색 로고를 쓰는 기아차와 붉은 유니폼으로 유명한 타이거즈의 결합은 성공적이었다. 기아차는 ‘명문구단 타이거즈’의 부활을 위해 매년 전폭적인 지원을 했다. 일본에 진출한 타이거즈의 간판 스타 이종범 선수를 불러들였다. 기아자동차는 우수한 자동차 제품을 생산하여 막대한 매출을 올리고 있는 기업이다. 고객중심의 경영철학을 바탕으로 하여 고객의 요구에 부합하는 제품 생산을 통해 수익을 창출하고 있다.
기아자동차는 국내시장뿐만 아니라 해외시장 진출도 활발하게 진행하고 있으며 해외시장 진출을 통해서 기업의 가치를 향상시키고 있다. 기아자동차의 시장점유율도 상승하고 있는 추세이다.


NFL 로고 선글라스를 착용 할 때 성도들이 마칭을하면 NFL 로고 선글라스를 멋지게 보일 수있는 절호의 기회가 될 것입니다! 성명을 발표하는 한 쌍을 찾고 있습니까? 현대적이고 세련된 뉴 올리언즈 성도 공식 NFL 로고 쉐이드 몇 가지 스타일을 구매할 수 있으며, 여기에 선글라스 액세서리도 있습니다. 스타킹 스터 퍼 또는 메인 이벤트로 성도 팬은이 고품질의 선글라스를 자랑스럽게 입을 것입니다. 선글라스 스트랩과 3 in 1 썬 바이저 클립을 모두 하나의 패키지로 제공합니다! NFL 세계 챔피언 뉴 올리언즈 성도는 오래 동안 당신의 존경심을 얻기 위해 열심히 싸웠습니다.


근데 아싸가 다 별로인건 아니던데... 자발적아싸라기보다는 그냥 다들 첨엔 안다가가고 본인들도 혼자인거 별상관없어해서 아싸인사람들 대화해보면 진짜좋은 사람있었음 모바일
익인이가 든 예시랑은 다른거같앵! 그건 걍 겉모습만 보고 안다가가는거고 모바일
요즘엔 아싸가 꼭 혼자 있는 사람만을 뜻하는 건 아니지 않아? 막 분위기에 적응 못하고 그런?사람들 포함한 의미도 있자낭ㅎㅅㅎ 쓰니도 혼자 있는 사람 뜻하는 의미로 쓴 게 아닌 거 같은데 앱
아무도상대안해준다는게 결국 혼자있는거 아닌가 그리고 적응못하는데 친구는 꽤있는사람은 그럼 뭐야? 모바일


내 화법이 위에 나온 댓들이랑 비슷한 면이 많은거 같은데 나 원래는 안그랬는데 왕따 당한 이후로 좀 끼 생긴건지 그런 화법 쓰게 됌..다 얘기하고 나면 내가 오버하고 갑분싸 만든거 알고 후회하는데도 당시에 말할땐 사람이랑 대화하면 신나서 나도 모르게 오버하고 그러다 내 얘기 너무 길게해서 갑분싸 만들고 혼자 속으로 후회하고...그래서 요즘은 최대한 말 줄이고 맞장구만 치는데 그런 내가 느껴질때마다 참 속으로 비참해ㅠㅠ..나도 나랑 대화했던 사람들에게 미안하다 참...ㅠㅠ.. 모바일


이후 사이트 내에 사진과 함께 게시물을 올릴 수 있는 풍경, 인물, 엽기 등의 각종 갤러리를 개설하였다. 2000년대 초반 사회적인 엽기코드 유행으로 인해 엽기 갤러리가, 네티즌들의 호기심 등에 의해 누드 갤러리가 인기를 끌었다. 이 외에도 스포츠, 학술, 교육, 정치, 음식, 패션과 같은 일반적인 화제를 취급하는 갤러리도 있으며, 각 게임, 학교, 연예인, 텔레비전 드라마 전용의 갤러리 등 세세한 화제를 취급하는 갤러리도 있다. 이에 따라, 디지털 카메라에 대한 담론보다는 각 갤러리의 주제에 대해 이야기하는 커뮤니티 사이트로 성격이 바뀌었고 그로 인해 다양한 성향을 지닌 사용자들이 사이트에 유입되었다. 2009년 이후부터는 디지털 카메라에 대한 정보 제공을 중단하였다.


디시인사이드는 현재 대한민국의 인터넷 문화의 성지. 인터넷 이디엄의 근원이자 모태로서 알려져 있다. '실제로 한국 인터넷에서 유행하는 신조어, 은어들이나, 합성소재들, 유머 자료 등은 대부분 디시에서 파생되었다고 해도 과언이 아니다.'란 의견이 많은 사람에게 받아들여져왔지만 최근엔 그 수가 크게 줄었고 새롭게 떠오른 페이스북과 아프리카에 입지를 위협받고있다.[2]
민경배 경희사이버대학교 교수(NGO학)는 “어쨌든 한국 네티즌의 새로운 인터넷문화가 디시인사이드라는 공간 내에서 창출되었고, 인터넷의 독특한 언어방식, 패러디, 폐인문화, 놀이를 넘어 탄핵무효운동으로 나간 것처럼, 놀이에서 정치까지 다양한 영역에서 네티즌의 독특한 문화의 진원지가 되었던 것은 사실”이라고 평가하였다.[3]


초창기의 디시인사이드는 매너있고 예의바른 사이트였으나, 당시 악플러 '씨벌교황'이 게시글을 쓸 때, 수위 높은 욕설을 많이 사용하였고, 이에 대한 대응과 반작용으로 디시 이용자들 사이에서도 욕설과 악플이 생겨났다. 여타 커뮤니티와 다르게 운영진의 개입도 적은 편이고 회원가입없이 글쓰기와 읽기가 용이한 것이 많은 접속자들을 보유하는 원동력이기도 하다. 그러나 그런 자유로움 탓에 종종 구설과 사회적 물의를 일으키는 사건들이 발생하여 비판을 받기도 한다. 또한 타 온라인 누리집이 디시인사이드 회원에게 반감을 사는 계기가 되기도 한다.
초창기 디시인사이드의 성향은 진보적이었고, 노무현 등 진보 또는 민주당 계열 인사를 지지하는 편이었다. 2002년 대통령 선거에서도 노무현 대통령에 대한 지지 여론이 높았다. 심지어 2004년, 노무현 대통령이 탄핵 위기에 처하자, 오프라인에서 탄핵 무효 시위를 벌이기까지 하였다. 반대 성향의 이용자도 종종 있었으나, 당시 인터넷 상황이 그러하듯 보수우파 유저는 많지 않았다. 설사 있었더라도 게시판에서 독자적으로 활동하기가 쉽지 않았을 것으로 보인다. 2004년 디시 정치 세력의 구심점이었던 정치, 사회 갤러리(이하 정사갤)의 진보성향 논객들이 오프라인에서 전여옥 전 의원과의 토론에 패배하고 정사갤에서 떠난 이후 완전히 성향이 바뀌고, 보수 이용자가 대거 유입되게 된다. 하지만 2008년 광우병파동 시위때의 주도적 역할과 4대강 반대운동등의 사건으로 대다수 갤러리는 진보적 성향이 강했다. 하지만 2009년을 기점으로 보수성향의 유저들의 목소리가 커지며 주도권을 잡기 시작한다. 그러던 중 극우 사이트 일베저장소의 등장으로, 디시의 극우 성향의 유저들 다수가 빠져나갔으며 갤러리별로 성향도 각기 다르고 변화도 심해 특정지어 말하기는 어렵다.사실상 현재로서는 좌파면 좌파라고 비하하고 우파면 우파라고 비하하는 행태이다.
2000년대 후반부터 대부분의 디시인사이드 유저(뿐만 아니라 다른 인터넷 커뮤니티에서도)들은 국가와 민족을 비하하는 경향이 강화되어왔고 2010년 이후에는 국가와 민족을 비하하는 헬조선 이란 신조어가 만들어지면서 현실속에서의 거대담론으로 성장했다.


2016년 1월 13일에 새로 생긴 기능이며 갤러리 신청 없이 직접 갤러리를 만들 수 있는 기능이다.
디시위키는 2015년 5월 28일 디시인사이드에서 개설한 미디어위키 기반 위키이며, 6월 1일부터 일반 사용자의 편집이 가능해졌다.[4] 규칙상 비속어나 유언비어를 입력하는것은 금지되어 있으나, 암묵적으로 사용되고 있다. 주제의 제한은 없으며, 문서의 저작권은 크리에이티브 커먼즈 저작자표시-동일조건변경허락 4.0에 따라 배포된다. 2016년 5월 25일 기준으로 총 33,784개의 문서가 생성되어 있다.
디시위키는 리그베다 위키의 사유화 사태에 충격을 받은 김유식이 차라리 자신이 위키미디어를 개설해보겠다는 생각으로 만들어진 위키이다. 그러나, 당초 계획과는 다르게 몇몇의 유용한 문서 외 기타 문서들이 유저들의 저속한 비방목적으로 악용되고 있는 상태다.[출처 필요]


더해 보였다. 서울시 소방공무원 신규채용 필기시험 고사장인 서울 노원구 청원학원 ... 함께 조심했을 것이라 믿는다"고 말했다. 경남 진주 삼현여중에 마련된 시험장에서도 모든 응시생이 코로나19 예방을 위해 마스크를 착용하고 교문에 들어섰다. 입실 시간 이전에 도착한 응시생들은 방역 작업 탓에 교실로 곧장 입장하지 못하고 건물 입구부터 1.5ｍ 간격으로 줄을 선 채 ...
관련된 연구개발(R&D) 공동수행, 진주혁신도시 이전 공공기관과의 협력을 강화해왔다. ... 산업계 기업들이 지역에서 인재를 잘 양성해 채용할 수 있는 구조를 만들어야 한다"며 "지역의 ... 커나갈 수 있는 기반이 될 수 있다"고 말했다. 경남도 지역혁신플랫폼 사업총괄 책임을 맡은 이은진 경남대 명예교수는 "지역혁신기관과 함께 워킹그룹을 구성해 지역수요 기반 인재양성, ...


또 A씨 부부는 폐기물 방치로 사업장 허가가 취소될 조짐을 보이자 빼돌린 수익금으로 김천에 새로운 폐기물처리업체를 설립한 것으로 드러났다. 이 과정에서 C씨는 A씨를 대신해 법인설립 허가를 받아주는 한편, 지난 2월 A씨가 한국환경산업개발에서 빼돌린 범죄수익금을 숨겨주기 위해 새로 설립된 법인 재산을 담보로 20억원을 대출하면서 허위 매출자료와 견적서를 제출한 혐의를 받고 있다.
한국환경산업개발 현 운영자인 D씨는 A씨와 짜고 2017년 11월~지난해 7월 허용보관량을 초과한 17만2천t을 무단방치한 혐의를 받고 있다. E씨를 비롯한 폐기물 운반업자 4명(1명은 외국 도피)은 2016년 3월~지난해 7월 A씨와 공모해 허용보관량을 초과하는 5천∼4만t의 폐기물을 운반한 혐의를 받는다. 운반업체는 A씨가 운영하는 한국환경산업개발의 실태를 알고도 서울·경기·경북·충남 등 전국에서 폐기물을 수집·운반한 것으로 드러났다.


애슐리가 있는 중계홈플러스점 주차장 입구에서 안내를 종료해서 길잡이로서의
임무를 확실히 했습니다.
2층 주차장에서 바로 나오니 패밀리 레스토랑 애슐리가 보였습니다.
식당 옆 복도에는 대기 손님을 위한 좌석이 마련 되어 있었습니다.
식당 내부의 모습입니다. 저렴한 가격 때문인지 손님들이 많았습니다.
한가로운 오후에 좋은 사람들과 담소를 나누는 모습입니다.
애슐리 셀러드바입니다. 채소가 주재료였고 육류는 닭고기가 있었습니다.
샐러드에 수박, 파인애플등 과일이 보입니다.
작은 샌드위치에 맛 있는 빵이 제공 되었습니다.
한식 코너로 밥에 김치, 나물등 반찬을 제공합니다.
무료 음료로 커피와 차를 제공하며 청량음료는 별매입니다.
식수에 얼음을 제공합니다.
두 가지 종류의 아이스크림을 먹을 수 있습니다.
처음에 선택한 음식으로 주로 새콤한 맛을 느껴졌습니다.
두 번째로 먹은 닭고기와 감자 튀김 요리입니다.
디저트로 먹은 과일과 차입니다.
빕스등 다른 업소에 비해 절반 정도의 가격이였는데 그 정도라는 생각이들었습니다.
그래도 경제가 어려운 요즘에 가족과 함께 여러 음식을 양껏 맛 볼 수 있다는 것이
매력 포인트 아닌가 합니다. 처음 다녀 왔는데 SK 엔나비 S100에 의지하여 편안히
찾을 수 있었습니다. 주차장 입구 앞까지 확실히 안내했고 도착 예측 시간을 정확히
맞추어 엔나비 지도에 대한 신뢰감이 확실히 들었던 나들이였습니다.


대한민국 직장인들의 체계적인 월급 관리를 위해 지난 8년간 매달 재테크 세미나를 진행해온 저자는 2000여 명의 직장인들에게 돈 관리를 하는 데 있어서 가장 큰 애로 사항이 무엇인지 물었다. 가장 많은 대답은 '돈이 잘 안 모인다'는 것. 열심히 모았지만 생각과 달리 신통치 않았다는 것이다. 초저금리 시대와 저성장 시대인 오늘날에는 은행에 목돈을 맡기기만 해도 두 자릿수의 수익률이 나고, 하루아침 사이에 수천만 원씩 집값이 오른 재테크 황금기는 이제 찾아볼 수 없다. 이 시대에 맞는 재테크 공식이 필요한 것이 이러한 이유 때문이다. 책은 재테크 황금기부터 지금까지 사람들의 머릿속에 자리 잡은 고수익률, 절약만이 최고라는 고정관념에서 벗어나 계획대로 돈을 묶는 바인딩, 목적대로 사용하는 밸런싱, 때에 맞춰 준비하는 타이밍에 따라 돈을 모으는 공식을 설명한다. 변화와 혁신을 꿈꾸는 모든 사람의 노력이 헛되지 않고, 또 노력의 결과가 밑 빠진 독으로 새어 나가지 않기 위해서는 새로운 공식이 절실히 필요하다. 책에서 저자가 제시하는 잘 모이는 공식의 핵심인 예산과 목표의 중요성을 깨닫고 이 순간부터 자신만의 확실한 목표와 예산을 만들어 보자. 지금 당장 변화가 없을지라도 서서히 월급쟁이 부자를 만드는 힘이 될 것이다.


우리나라 조직에서는 조직구성원들의 보상이 성과에 따라 차등적으로 결정되는 인사관리 방식을 '성과주의' 인사관리라고 부른다. 그러나 성과주의라는 용어를 보상을 결정하는 기준으로만 이해하는 것은 너무나 편협한 생각이다. 조직은 성과를 창출해야 하기에 성과주의 인사관리를 지향하는 것은 당연하다. 성과주의 인사관리의 진정한 의미는 조직의 성과 창출에 기여하는 인사관리라고 봐야 한다. 성과 창출의 주체인 사람을 대상으로 하는 인사관리는 여러 경영활동 중 조직의 경쟁력 결정에 가장 크게 영향을 미치는 업무다. 이 책은 저자가 조직에서 인사실무와 인사컨설팅 업무를 수행하면서 '조직의 경쟁력 제고에 확실하게 기여할 수 있는 인사관리가 무엇이고 이를 어떻게 실현할 수 있을까?'를 지속적으로 고민해오면서 가지게 된 생각을 담고 있다. 진정한 성과주의를 실현하기 위해서는 '성과주의' 인사관리라는 개념을 재정립하고 그러한 바탕 위에 새로운 인사관리시스템이 설계되고 운영되어야 할 것이다. 책에서는 인사관리 개선의 필요성과 새로운 인사관리시스템을 설계하기 위한 사전 단계로서 정립해야 할 내용들을 살펴본다. 그리고 이를 토대로 설계된 새로운 인사관리시스템의 모습을 조망해 본다. 여기에서는 우리나라 조직에 보편화되어 있는 인사관리 방식인 '성과주의' 인사관리를 위한 시스템, 즉 인사관리시스템 2.0에서 기대했던 효과들이 왜 나타나지 않고 오히려 부작용이 나타났는지 그 원인을 살피고, 인사관리의 기본 원칙을 짚어본다. 또한 인사관리시스템 3.0의 주요 하부 시스템들을 설계하고 운영하는 방법과 인사관리시스템 3.0을 정착시키는 방법을 제시한다. ◆무의식을 지배하는 사람 무의식에 지배당하는 사람


인간은 합리적으로 판단하고 행동하는 존재라고 배웠기 때문에 의지만 있으면 스스로를 통제할 수 있다고 믿는다. 그러나 일찍이 프로이트는, 인간은 이성적 존재가 아니라 무의식에 휘둘리는 비합리적인 존재라고 설파했다. 이 책의 저자 또한 무의식이 우리의 몸과 마음을 움직이고 있는데도 많은 현대인들이 그것을 간과한 채 자신의 의지로만 삶을 바꾸려고 노력하기 때문에 인생이 괴롭고 불안하며 짜증이 나는 것이라고 지적한다. 책은 저자의 경험을 토대로 무의식을 이용하여 몸과 마음, 그리고 일상생활에서 벌어지는 다양한 문제를 해결하는 방법을 제시하고 있다. 저자가 말하고 싶어 하는 두 가지 핵심 키워드는 무의식의 의식, 그리고 몸과 마음은 하나라는 것이다. 우리는 '나 자신도 모르게' 살고 있다. '나도 모르게' 숨을 쉬고, '나도 모르게' 오른손으로 밥숟가락을 들고 있다. 나도 모르게 하는 실수는 내가 나의 무의식을 너무나 의식하지 않아서 생긴 결과다. 무의식을 의식하지 않으면 때론 악이 될 수도 있다. 때문에 일상생활에서 무심코, 무의식적으로 하던 행동 중 하나만이라도 의식해 볼 것을 제안하고 있다. 아울러 무의식의 위대함을 알리기 위해 역으로 의식을 무의식화하라고 조언한다. 무의식의 힘을 깨달았다면 그 깨달음으로 무의식으로 만들었을 때 우리의 잠재능력이 현실에서 발현된다는 것이다. 즉, 체화된다는 의미다. 몸과 마음이 하나라는 저자의 깨달음은 여기에서 나온다. 책은 실생활에 바로 적용할 수 있는 간단한 무의식 활용법을 구체적으로 알려주고 있다. 삶에 대한 불안과 걱정에 시달리는 사람, 자신감을 잃은 사람에게 무의식 속에 숨어 있는 다양한 가능성을 깨닫게 해주고, 누구나 쉽게 따라할 수 있는 실용적인 무의식 활용법을 다양하게 제시하고 있다. ◆하던 대로나 잘 하라고? 존 코터, 홀더 래스거버/김영사
펭귄이 머물고 있는 삶의 터전인 빙산이 녹으면서 발생하는 위기와 이에 대한 대처방안을 변화관리 모델에 따라 들려주었던 블록버스터 경영 우화 '빙산이 녹고 있다고?'의 저자 존 코터가 10년 만에 경영혁신 어드벤처 우화로 돌아왔다. 조직의 규모가 커지고 복잡해지면서 생겨나는 문제들과 소통하려 들지 않는 다른 구성원들과의 팀워크 등 급변하는 환경에 어떻게 대응해야 하는지, 그리고 기존 규칙과 관행을 지키되 새롭고 혁신적인 아이디어에 대해 열린 환경을 만드는 방식을 미어캣의 이야기로 흥미롭게 풀어냈다. 평온했던 미어캣의 터전에 전대미문의 위기가 닥치면서 다양한 의견과 아이디어가 공유되는 과정에 긴장과 갈등, 대화와 타협, 협상과 합의가 이루어지는 가운데 여러 가지 변화관리와 리더십을 살펴볼 수 있다. 40여 년간 개인과 조직의 변화에 관한 다양한 아이디어와 통찰을 축적하고 공유해온 저자는 이 책에서 지금까지의 연구 결과를 간결하게 전달하고 그동안의 실증적 연구에 대한 생각할 거리를 던져준다.


우리가 누구를 처음 만날 때 하는 첫 번째 질문은 대개 “이름이 어떻게 되세요?”와 “어떤 일을 하시나요?”입니다. 이렇게 새로 만난 사람들을 더 알고 싶어도 대부분 이름만으로 그 사람의 성격이나 하는 일을 제대로 알 수 없습니다.
하지만 하나님을 좀 더 잘 알고 싶을 때는 그분의 호칭을 배우는 것이 매우 좋은 출발점이 됩니다. 왜냐하면, 성경에 나오는 하나님의 각 호칭이야말로 그분이 누구이신가, 어떤 모습이신가, 또는 무엇을 하시는가 알려주기 때문입니다.
이 책의 이야기들은 창세기에서 시작하여 요한계시록에서 끝납니다. 비록 하나님의 호칭에 초점이 맞춰져 있기는 하지만, 하나님의 창조 이전 계획에서부터 하나님이 예수님을 세상에 보내셔서 모든 것을 다시 바로잡으신다는 성경의 전반적인 이야기 또한 확실하게 보여주고 있습니다.
성경에 나오는 하나님의 호칭 중 몇 가지는 실상 어떤 것을 묘사하는 것이지만, 단순화시키기 위하여 이 책에 나오는 40가지 호칭은 모두 이름으로 간주하였습니다. 각 호칭과 연결된 성경 이야기는 어린이들에게 그 나이에 맞는 호칭의 의미를 알려주도록 하였습니다. 저는 이 40가지 이야기와 그에 따른 간단한 묵상, 그리고 기도문을 통하여 이 세상의 어린이들이 하나님의 성격을 이해하고, 그분을 좀 더 잘 알고, 자라면서 그분을 더 사랑하게 되기를 기도합니다.
시편 9편 10절의 내용이 부모님과 자녀들의 가슴에 닿아서 사랑과 위엄이 넘치는 그분의 이름을 함께 탐구해나가기 바랍니다. “당신의 이름을 아는 사람들은 당신을 믿으오리이다.”
다이안 스토츠 - 다음 세대에게 하나님을 알게 하려고 애쓰는 사람
부모님께 드리는 말씀10


『세상에서 가장 행복한 이야기 성경: 작은 소녀를 위한 행복한 생각과 행복한 말씀』과 『1년에 성경을 1독하는 여성을 위한 가이드』를 포함한 다수의 책을 저술한 저자입니다. 다이안은 남편 에드와 함께 신시내티 오하이오에 살고 있답니다. 다이안 부부는 결혼한 두 딸과 세 명의 어린 손자를 두고 있습니다. 다이안은 pomnet.org라는 초교파 사역을 설립하여, 선교사의 부모님들은 서로 연결시켜 주고 그들이 자신의 역할을 잘 감당할 수 있도록 돕고 있기도 합니다. 다이안은 『선교사의 부모들』이라는 책을 공동 저술하기도 했습니다.


전시장에서 가장 먼저 게스트의 시선을 사로잡은 것은 공간 중앙에 전시된 니카 주팡의 라라 체어였다. 서로 다른 컬러의 라라 체어가 가운데 놓인 수퍼 미러에 반사되어 하나의 의자로 겹쳐 보이도록 연출된 디테일한 아이디어가 돋보였다. 라라 체어 시리즈는 크게 골드&실버 프레임 버전과 글로시 블랙&매트 화이트 프레임 버전으로 구성되어 있는데, 특히 블랙 프레임 버전의 라라 체어와 함께 구성된 같은 컬러의 라라 테이블도 큰 인기를 끌었다. 디자인은 간결하면서도 내열성, 안티 스크래치 등 뛰어난 기능도 겸비한 이 테이블은 다른 브랜드와 구별되는 메테만의 ‘절제미’가 무엇인지 한 눈에 보여줬다. 라라 라운지 체어도 눈길을 끌었는데, 니카 주팡이 그동안 보여준 가구들에 비해 한결 절제된 디자인이라는 점에서 메테가 추구하는 ‘Androgynous Sensibility’를 다시 한 번 보여줬다.
앤더슨앤볼이 디자인해 글로벌 시장에서 큰 관심을 받았던 2개의 소파 시리즈, 틸다 소파와 파리스 소파 역시 직접 앉아볼 수 있도록 준비되었다. 특히 틸다 소파는 직선으로 이루어진 아웃라인과 대비되는 Seating 부분의 쿠션감이 좋아서 실제로 앉았을 때 굉장히 안락하다는 평을 많이 받았다. 사람의 손을 일일이 거쳤다는 ‘핸드 카빙 폼’에서 느낄 수 있는 편안함이었다.
파리스 소파는 건축가나 인테리어 디자이너는 물론, 다양한 고객들에게 사랑받고 있는 소파다. 앞, 옆, 뒤, 어느 각도에서 봐도 모두 유려한 곡선으로 이루어졌기에 벽에 붙이지 않고 썼을 때에도 아름답다. 남성용 구두의 뒷굽에서 영감을 받아 디자인된 제품임에도 불구하고, 제품의 전반적인 형태에서는 부드러운 곡선이 두드러진다는 점에서 메테가 추구하는 ‘Sensual Androgyny’를 잘 드러낸 대표 제품이라고 할 수 있다.
파리스 소파와 함께 연출된 로우힐 테이블은 해외 디자이너들과 어깨를 나란히 하는 조규형 디자이너의 디자인으로, 미세한 각도의 곡선으로 이루어진 테이블 표면이 주변 환경을 그대로 반사시키는 모습이 아름답다. 이 날 론칭 행사에서 소개된 가구들은 하나같이 아끼는 공간에 두고 오래 볼만한 제품들이었는데, 각 제품 별 비하인드 스토리를 들을 수 있는 꼼꼼한 브랜드 프레젠테이션이 함께 준비되어 방문객들의 호응을 이끌어냈다.


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윤리란 인간이 사회적 존재라는 것을 전제로 출발하여 사람이 사회적 관계에 있어서 사람으로서 마땅히 행하거나 지켜야 할 도리, 도덕규범의 총체를 말한다 즉, 인간사회의 성립을 위하여 도덕과 윤리는 필요불가결한 조건이다. 사회적 갈등의 해결을 위한 처방 기준이 되는 것으로는 자율적이고 강제력이 없는 윤리와 도덕 외에도 타율적이고 그 실현이 국가의 강제력에 의해 보장받는 법이 있다. 이와같이 언론현상에서도 강제적이고 타율적인 것이 언론관계법이라고 한다면 강제성이 없고 규범에 따라 자율구제를 하는 것이 언론윤리라고 할 수 있다.


저널리즘의 이해 | SUMMARY 11 언론의 윤리 이 장에서는 언론윤리는 무엇이고 왜 지켜져야 하는지, 언론윤리 쟁점의 발생 요인과 딜레마는 무엇인지, 우리나라의 언론윤리 강령의 특징은 무엇이고 어떤 문제점이 있는지, 언론산업의 위기시에 특히 윤리적 문제가 되는 것은..	언론윤리 관련쟁점 파악 및 사례 조사
언론윤리 관련쟁점 파악 및 사례 조사 1.서론 앨빈 토플러가 제시한 제3의 물결, 이른바 ‘정보화 시대’인 현재 언론미디어의 영향력은 급변하는 현대사회에서 그 어떤 영향력보다 해를 거듭해 갈수록 막강해지고 있다. 매스미디어의 대규모조직이 쉴세 없이 활동하고 있으므로 ..	[사회과학]TV와 신문 언론 윤리


1. 언론 윤리 개관 1)언론 윤리 개념과 의미 윤리란 사전적 정의에 따르면 "사람이 사회적 관계에 있어서 사람으로서 마땅히 행하거나 지켜야 할 도리, 도덕 규범의 총체"를 의미한다. 따라서 윤리는 인간이 사회적 존재라는 것을 전제로 출발하는 개념이라고 할 수 있다. ..	언론윤리
언론 윤리 목 차 1. 들어가며 2. 언론, 윤리, 언론윤리 3. 윤리적 결정을 뒷받침하는 이론 4. 윤리적 결정과정의 모델 5. 한국의 언론윤리 규제들과 그에 대한 언론인 인식 6. 언론인의 윤리문제 결정에 영향을 미치는 것 7. 한국 언론인들의 윤리의식 제고방안 ..	더보기


몇달전 스팀잇 재단측은 그간의 재단에서 프로세스 없이 진행하던 임대에 분기별 프로레스를 입혀서 커뮤니티에 임대 프로세스를 담당할 팀을 만들어 주관하에 선작업을 하도록 했습니다.
프로젝트를 직접 운영하지 않거나, 스팀잇 재단의 임대가 관심이 없던 분들은 그동안 뒤에서 어떻게 진행되고 있는지에 대해 전혀 감이 없으셨을 텐데요, 현재까지의 진행 상황을 알려드리도록 하겠습니다.
스팀잇은 그간 임대를 주는 방식은 단순하게 스팀에 도움이 될것이라고 생각하는 프로젝트에 부여했습니다. 이 역시 @ned를 직접 컨텍해서 임대를 요청해야 했으며, 이 과정에서 네드는 부분적으로 프로젝트의 성향, 성격과 유저수등에 대해서도 물어보면서 결정을 했다고 합니다.
하지만 임대후에 네드가 표면에서 없어지고 @elipowell분에게 넘어가면서 실질적으로 그동안 임대후 관리가 되지 않았던 부분과 그에 따른 부작용도 발생했습니다.


현재 댓글을 확인해보면 가장 이슈가 되고 있는 것은 fundition이 그동안 drugwars로 임대받은 스팀을 사용하면서 어뷰징을 했다는 관점이 많았으며, 이에 따라 지속적으로 펀딩을 받을 것이라는것에 대한 논란이였습니다.
이에 임대 평가단에 속해있는 @aggroed의 경우는 이전에는 사실상 가이드라인이 없었기 때문에 어뷰징이라 규정하기 어렵고, 이후 임대를 받고 지속하기 위해서는 기존 drugwar를 통해 했던 행동들을 그만둬야 한다고 언급했습니다.
또한 일부 유저는 스팀클리너나 스패미네이터와 같은 프로젝트가 1백만씩을 받는데 불만을 표출하면서, 자동화된 시스템에 자기들의 룰을 강압하는 프로젝트를 지원하는것은 이해할 수 없다고 하는 목소리도 있었습니다.
우선 스팀잇 재단의 임대를 고려하고 있는 프로젝트 입장에서는 스팀잇 임대를 통해 최대 1백만 스파까지 임대를 받을 수 있는 방법이 비교적 투명하게 제공되어서 좋은 기회인것으로 보입니다. 다만 이전 재단의 스파임대가 스팀 기반 프로젝트의 성공과 그에 따른 스팀 마케팅을 위한 것이였다면, 이번 pivot은 임대를 통해 마케팅 효과는 물론, 확실하게 스팀 생태계와 특히 스팀이 아닌 스팀잇 재단에 어떤 금전적 도움이 될 수 있는지에 초점이 맞춰진것으로 판단됩니다.
저 부분은 결국 다음 회차에서 임대를 받을 프로젝트는 서비스도 하면서 스팀잇 재단에 Fiat과 암호화폐, 유틸리토큰과 지분까지도 제공해주는 서비스가 임대를 받을 수 있을것이라고 표기를 했습니다. 또한, 이전에 한번 언급했던 것은 사실상 임대를 받지 않아도 혼자서 잘 버틸 수 있는 프로젝트에 주로 임대를 하겠다는 뜻을 표명했으며, 임대를 통해 좀더 빠르게 성장하는 바탕을 만들 수 있는 프로젝트들에게 임대를 하고자 한다고 합니다.
스타트업을 하는 입장에서 투자를 받으면 그만큼의 댓가를 지분이던 무엇이 되었던 줘야 하는 것은 당연합니다. 그러기에 투자 없이도 bootstrapping이 가능할 경우는 오히려 투자를 받지 않고 오랫동안 서비스를 안정화 시키면서 J Curve를 고속화 시키기 위해서 소량의 지분으로 가능한 많은 투자금을 받아오는 것이 정답이기도 합니다.
하지만 POB 기반의 3개월 단위의 임대를 바탕으로 현재 스팀 가격으로 프로젝트가 성장하고 매 분기마다 재경쟁을 하라고 하면 사실 스타트업 입장에서는 손해일 수 밖에는 없습니다. 이유는 투자를 받았을 경우 일정분의 지분을 통해 자금을 조달 한 것이지만, 3개월마다 갱신된다면 실제로 스팀 ROI 15%로 봤을때 약 3만 7천 Steem을 투자받은것과 같습니다. ROI 15%의 경우도 POB를 무시하고 자동화및 5분 이내 최적화를 통해서만 이루어지기 때문에 진짜 POB 기반의 ROI를 따진다면 5-6%대로 현실적으로 약 15,000 Steem을 3개월동안 투자받는다고 계산하시는것이 좋을 것으로 보입니다. 또한 스타트업으로써 가장 불리한 점은 스파가 필요한 POB 기반 프로젝트를 설계시 언제라도 스파가 빠질 수 있는 상황이기 때문에 사실상 이를 바탕으로 진짜로 서비스를 빌드업은 불가능하고, 백업 파워로 설계해서 쓸 수 밖에 없습니다.
이는 결국 실질적으로 진짜로 비즈니스를 하겠다는 스타트업들은 운영상오는 투자금 회수의 하이리스크 때문에 고려를 하기가 쉽지 않다는 결론이 나옵니다.
스팀잇 측은 조건을 걸어두고 (예를 들어 성장지표등) 최소한 스타트업이 성장을 할 수 있는 기간을 정해서 (예를 들어 1년정도) 스파를 유지하는 것으로 하고, 조건이 만족되지 않을 시, 이에 따른 회수 가능성을 계약서상 열어두는 것이 오히려 안전하게 스팀기반상 프로젝트를 성장 시킬 수 있는 조건이라고 생각합니다.


객실 비즈니스 더블 룸, 이그제큐티브 더블룸, 디럭스 더블룸뿐만 아니라 모든 개별적으로 객실에는 금고, IDD 전화, 드레스룸, TV, 미니바 시설이 갖춰져 있습니다. 또한 샤워, 무료 세면 용품, 헤어드라이기 등이 갖추고 있는 개인 욕실을 특징으로 합니다.먹고 마시기 카페에서 아침 식사가 제공됩니다. 라운지 레스토랑에서 여러 가지 향토 요리가 제공됩니다.서비스 기업 여행객들이 현장에서 제공하는 슬라이드 프로젝터, 복사기, 영화 프로젝터 등을 사용하실 수 있습니다.휴식 손님께서는 시아트수 마사지, 반사 자극 마사지 혜택을 누리실 겁니다. 고객께서는 승마, 사이클 타기, 등산 등을 선택하여 즐기실 수 있습니다.인터넷
만 2세 이하의 모든 어린이는1박당 1명 EUR 21의 가격으로 소아용 침대에 숙박할 수 있습니다. 애완동물


홀로코스트의 공포와 함께 전후 반 유대주의와 불법 폭력에 대한 공포로 인하여 대부분의 생존자들은 유럽을 떠나기를 원했다.
유태계 생존자들 중 가장 정착하기 원하는 장소로 팔레스타인을 선택하는 사람들이 증가하였고 다른 사람들 중에는 미국으로 가기를 원하는 사람들도 많았다.
그러나 미국은 계속해서 이민자의 수효를 억제하였고 팔레스타인의 통치권을 가지고 있는 영국 역시 팔레스타인으로 이주하는 유태인의 이민을 심각하게 제한하였다.
수천 명의 유태인 난민들은 이러한 영국의 제한 정책을 위반하고 팔레스타인으로 이주하고자 하였다.
그들은 유럽 전체를 가로지르는 경로를 따라 탈출하여 목숨을 걸고 항해를 하였다.


기도자 방인성 목사는 "한상렬 목사가 구속되더라도 항거하게 하고 감히 그를 구속하지 못하도록 하는 하나님의 능력의 손길을 허락해달라"며 "우리 정부와 대통령이 평화와 정의, 그리고 무엇보다 기독교인으로서 하나님을 의지하지 못하고 미국과 같은 강대국을 의지해서 지금도 이 지구상에 전쟁을 부추기고 연약하고 나약한 북쪽에 위협을 가하고 있는 한미합동훈련과 같은 행태를 멈추게 하고 더 이상은 강대국의 속국이 되어서 의존하며 살아가는 민족이 되지 않도록 저희를 불쌍히 여겨달라"고 했다.
한편, 예수살기 방영식 상임대표의장은 설교에서 "21세기 지구촌 시대를 살아가면서 아직도 남과 북이 분단되어 있고 남과 북이 대결한다는 것은 OECD 경제대국이라는 우리 민족의 수치고 대역죄라고 생각한다"며 "남북의 평화와 통일은 7천만 교회 모두의 소원이다"라고 했다.
그는 특히 한상렬 목사의 방북에 "고 문익환 선생이 했던 것처럼 평화의 통일 물꼬를 다시 트기 위해서 과감하게 방북했다"며 "한상렬 목사는 당신의 안전과 불이익을 감내한 뒤 방북하고 자기 온몸을 던지셨다. 만일 한상렬 목사를 국법을 어긴 범법자로 추궁한다면 그런 원인을 제공한 정부도 공범이라고 규정하지 않을 수 없다"라고 밝혔다.
끝으로 "한상렬 목사는 언론에서 말한 것 처럼 강성이 아니다. 마음이 여린 분"이라며 "한상렬 목사는 무슨 공산주의자, 빨갱이가 아니라 평화운동을 하는 우리 민족의 큰 일꾼"이라고 덧붙였다.


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캄보디아 다일비전센터 착공식이 있었던
2월 2일 오후 2시 두 분께서 두마리의
물고기를 봉헌하셨으며 그 자신이
주님 손에 들려진 물고기가 되주셨습니다.
너무나도 감사하고 감격해서
저 뿐만 아니라 함께 온 봉사단원들과
현지의 모든 스텝들이
어느 독지가 한 분으로부터
3억5천만원의 기부금을 받아서
일단계 공사를 시작하려 했으나
그 계획은 하나도 이루어지질 않았고
도리어 전혀 생각지 않은 곳에서
다일의 친구 두 분이 어제와 오늘
물고기 두마리를 주님께 바침으로
일단 공사가 오늘부터 시작하게 되었습니다.
지난해 딸과 함께 이곳 씨엠립에 와서
땀 흘리며 봉사하고 돌아간
탈렌트 박상원 홍보대사가


우리가 집중할 것은 ‘기탄잘리’이다. 기탄잘리는 백 개 이상의 시들이 모여 한 권을 이루는 방대한 양의 작품이며, 타고르의 모국어인 벵갈어로 쓰여 나중에 타고르 본인에 의해 영어로 번역됐다. ‘신에게 바치는 송가(기탄잘리, 벵갈어)’라는 이름에 걸맞게 신에게의 감사, 삶의 기쁨, 찬양의 내용을 담고 있다. 이 중에서도 제 69번째 시, ‘Stream of life(삶의 조류)’는 쓰여진 후 몇십년이 지난 오늘날, 음악으로 재해석되어 전 세계에 감동을 주고 있다.


미국의 게임제작자 매튜 하딩이 세계여행을 하며 만든 유튜브 영상. 배경음악으로 타고르의 ‘삶의 조류’를 각색해 만든 ‘Praan(프라안, 삶)’을 삽입했다. 타고르가 빚은 삶의 찬가는 유난히 괴로운 사람이 많은 이 시대에 더욱 감동적으로 들린다. 사진을 누르면 영상으로 연결됩니다. ©유튜브
매튜 하딩의 동영상은 2008년에 ‘Where the heck is matt?(도대체 맷은 어디에 있지?)’라는 이름으로 게시됐고, 순식간에 인터넷 상에서 엄청난 인기를 끌었다. 세계 각국의 특정 장소에서 우스꽝스러운 춤을 추는 매튜의 모습이 나올 뿐이었는데도, 사람들은 매튜의 비디오에 열광했다. 화려하고 유명한 도시들은 물론, 광활한 자연 풍경이나 낙후된 지역의 마을에서도 똑같이 밝은 미소로 춤을 추었기 때문이다. 그는 외로운 사막에서 혼자 춤을 추기도 하고, 피부색이 다른 아이들과 함께 춤을 추기도 했다. 때로는 동물들과 춤을 추기도 했고, 수십 명의 사람들과 무리 지어 춤을 추기도 했다. 장소가 어디이든 상관하지 않았다. 마치 생명이 살고 있는 곳은 어디든 아름답다고 말하는 것 같았다.
동영상이 인기를 끌면서 삽입곡 ‘프라안’도 덩달아 사람들이 즐겨 듣게 되었다. 심지어 이 음악은 동영상뿐만 아니라 다른 매체에서 등장하기도 했다. 포털사이트 다음의 웹툰 중 하나인 ‘블랙 마리아’는 외계인과 지구인 경찰이 지구에서의 사건을 해결하는 내용을 담은 명랑 만화이다. 블랙 마리아 제 5번째 에피소드, ‘Be my baby(비 마이 베이비)’ 1화에서는 외행성인 리셉션이 열리는 자리에서 토성인 가수들이 나와 ‘프라안’을 부른다. 작중에서 중요한 부분을 차지하는 건 아니지만, 작가가 굳이 ‘프라안’을 골라 만화 안에 삽입했다는 것은 이 노래가 언어가 통하지 않는 타 행성 사람들끼리 아름다움을 공유할 수 있는 노래라고 판단했기 때문이었을 것이다.


실제로 벵갈어로 가사가 붙여졌기 때문에 그 의미를 제대로 알고 듣는 이는 얼마 없었을 것이다. 그럼에도 불구하고 사람들은 이 음악이 아름답다고 말한다. 호소력 짙은 가수 ‘Palbasha Siddique(팔바샤 시디크)’의 목소리도, 희망찬 멜로디의 반주도, 마치 음악은 언어의 장벽을 깨뜨릴 수 있다는 것을 증명하듯 듣는 사람에게 강력하게 전달된다. 또 다른 요소는 아마 가사에서 나오는 생명의 아우라일 것이다. 타고르의 문장은 유독 신성하고 경건하다. 마치 성자를 보는 듯한 느낌을 준다. 그가 심혈을 기울여 만들어 낸 가사에는 우리가 언어를 몰라도 느낄 수 있는 밝은 아우라가 가득하다. 마치 ‘블랙 마리아’에서 행성을 뛰어 넘은 공감을 불러일으켰듯이, 그리고 매튜의 비디오를 본 우리가 전율을 느꼈듯이.
우리는 각박한 현실 속에서 감사하는 법, 삶을 소중히 하는 법을 잊었다. 더 많이 바라고 더 많이 좌절하며 삶을 도중에 끊어 버리기도 한다. 그건 우리의 개개인의 잘못이 아니다. 우리에게는 삶의 의미에 대해 더 생각해 볼 시간과 기회가 필요한 것이다. 그런 우리에게 매튜의 비디오는 다양한 삶의 모습을 보여 준 문이 되었고, 게리 슈만의 멜로디는 감정을 동요시키는 매개체가, 타고르의 가사는 삶의 사소하고 쓰라린 부분에도 감사하는 자세를 가질 수 있도록 돕는 메시지가 되었다. 유난히 괴로워하는 사람들이 많은 이 시대가, ‘프라안’의 가사처럼 ‘기쁨으로 폭풍을 헤쳐 나가’ ‘선율에 춤출’ 수 있는 시대로 바뀌었으면 좋겠다. [논객닷컴=김채린]


《주먹이 운다》(영어: Crying fist)는 대한민국의 리얼리티 텔레비전 프로그램으로 종합격투기 단체 로드 FC가 실시하는 종합격투기 오디션 경연 대회이다. 2011년 4월 25일부터 2014년 11월 18일까지 케이블 채널 XTM을 통해 총 4 시즌에 걸쳐 방송되었다. 일반적으로 프로 종합격투기 선수들이 아닌 일반인들이 참가를 신청하고 심사를 통해 선발된 자격을 갖춘 도전자들을 멘토 겸 코칭스태프들이 팀으로 나누어 각각 훈련 지원을 하여 최종 토너먼트까지 이끌게 된다. 우승자는 상금과 함께 로드 FC 프로 무대에 서는 기회를 갖게 된다.


매 회마다 두 팀멘토들이 수많은 참가 신청자 중에서 자신의 팀에서 활약할 도전자들을 매 회마다 선정, 직접 찾아가 합격 소식을 전한다. 이후 각 도전자는 각 팀멘토들에게 얼마동안 격투 기술, 경기 전략, 고된 감량을 참아 내는법, 진정한 파이터로서의 자세 등을 배우며 특별 훈련을 받게 되고 로드 FC 대회가 치러지는 경기장의 케이지와 대동소이한 무대가 설치된 대형 스튜디오에서 실제 경기 룰에 따라 인생 최고의 승부를 펼치게 된다.
도전자들은 메디컬 체크를 거쳐 3분 3라운드로 승부하며 종합격투기 룰에 따라 타격, 레슬링, 주짓수 등 다양한 방식으로 승부할 수 있다. 도전자들의 합의 하에 입식 타격이나 그래플링 같은 한 가지 방식으로 승부할 수도 있다. 단, 팔꿈치 공격과 그라운드 니킥은 금지되어 있다.


본선 토너먼트에 오를 지역별 우승자를 선정하기 위해 지역별 도전자 30명을 선발, 각 도전자들이 이재선 · 김훈 · 유우성 · 박정교 · 이둘희 · 명현만 등 현역 프로 선수들로 구성된 절대고수들 중 2인과 총 3분 동안 직접 맞붙는 지옥의 3분을 진행하여 서두원을 비롯 역대 격투계의 전설적인 선수들로 구성된 판정단의 경고등 유무로 통과자와 탈락자를 먼저 가린다. 판정단의 경고등이 3개 들어오면 탈락, 2개 들어오면 판정단의 의논을 통해 탈락 여부를 결정한다. 이후 다시 판정단의 엄격한 검증을 통해 통과자 중 최종 본선진출자 4명을 결정하고 마지막으로 실제 로드 FC가 사용하는 케이지에서 최고수전을 진행, 지역별 우승자를 결정한다.


본선 8강 토너먼트는 블록별로 진행된다. A블록에서는 이정원(경상도)이 우승, 최종 결승전에 올랐고, B블록에서는 김대명(서울2)이 우승, 최종 결승전에 올랐다. 하지만 김대명(서울2)이 부상으로 경기를 치를 수 없는 상황이 되었고, 대체 선수로 김대명에게 패해 결승 진출이 좌절됐던 한이문(충청도)을 리저브로서 최종 결승전에 대체 투입시키려 했으나 한이문 마저 계속되는 경기로 인한 잔부상으로 경기를 더 이상 치를 수 없는 상황이 되어 결국 이정원 선수가 부전승으로 우승을 차지했다.


첫번째 관문은 지옥의 3분이다. 전국에서 2,200명의 도전자들이 지원한 가운데 20대1의 경쟁률을 뚫고 합격한 120명의 도전자들이 서울, 부산. 대전에서 진행하는 지역예선에서 현역 프로 선수들로 구성된 절대고수들 중 2인과 총 3분(1분 30초 2라운드이며 1라운드는 입식 타격룰, 2라운드는 MMA룰로 진행) 동안 직접 맞붙는 지옥의 3분을 진행하여 세 팀(광기팀, 독기팀, 용기팀)의 멘토들이 도전자들의 실력을 판가름 해 버튼을 눌러 최종합격자를 결정한다. 경기가 진행되는 동안 주먹버튼이 켜질 경우 자동 합격, 주먹 버튼이 안켜질 경우 불합격이다. 세 팀 모두 스톱 버튼을 누를 경우에는 경기가 자동 종료된다. 모든 지역예선이 종료된 결과 총 29명의 합격자가 결정됐다.


각 팀 10명씩 총 30명의 도전자를 선발하기로 한 가운데 결원이 발생하여 정문홍 대표와 김대환 해설위원이 지역예선에서 탈락한 최부용, 원구연, 안기수를 와일드카드로 긴급히 선발하여 데리고 온다. 광기팀에서는 김승원의 불참으로 안기수가 와일드카드로 선발되었고, 독기팀에서는 원래 부족한 인원 1명과 박충일의 불참으로 최부용과 원구연이 와일드카드로 선발되었다. 이들 총 30명의 도전자들은 팀내 1대1 서바이벌 배틀 매치를 통해 각 팀 5명씩, 총 15명의 도전자들로 추려지며 최종 선발된다.


팀원 트레이드는 더욱 더 강한 팀을 만들기 위한 취지로 도입된 제도로서 트레이드 우선권 순으로 상대팀 에이스 1명과 자신의 팀 1명을 교환할 수 있다. 트레이드 우선권을 먼저 쟁취하기 위해서는 멘토들이 토너먼트 팔씨름을 벌여서 상위 순위에 올라야 한다. 대진은 추첨을 통해 용기팀과 광기팀이 먼저 싸우고 여기서 이긴 팀이 독기팀과 결승을 치루게 되었다. 토너먼트 팔씨름에 우승한 독기팀의 멘토 남의철/윤형빈은 광기팀으로부터 최익호를 영입하고 임진용을 내주었다. 토너먼트 팔씨름에서 준우승한 광기팀의 멘토 육진수/뮤지는 용기팀으로부터 곽성익을 영입하고 임진용을 내주었다. 토너먼트 팔씨름에서 3위를 차지한 용기팀의 멘토 서두원/이훈은 독기팀으로부터 박형근을 영입하고 안기수를 내주었다.


각 팀 멘토들은 각각 팀훈련 미션을 자신의 팀원들에게 수행하게 하여 점수를 매기고, 최저 점수를 받은 팀원 2인을 선택, 케이지 위에서 3분 2라운드 대결을 벌이게 한다. 여기서 패배한 각 팀의 선수는 즉시 탈락하게 된다. 광기팀은 임진용에 패한 김용재가 탈락했고, 독기팀은 최익호에 패한 이찬호가 탈락했다. 용기팀은 안기수가 팀훈련 도중 부상이 도져 일치감치 자진 하차했다. 이 미션에서는 각 팀마다 1명씩, 총 3명인이 탈락하여 도전자들은 각 팀 4명씩, 총 12명이 됐다.


각 팀 멘토들은 각각 1인 공격조를 선정, 3인 수비조로 구성된 상대팀으로 보내 현판 깨기를 수행하게 한다. 2분 3라운드, 상대팀 3인 수비조는 각 라운드 마다 1명씩 나올 수 있다. 1인 공격조는 전 라운드를 버텨내고 현판 깨기에 성공할 경우 상대팀 수비조 3인 중 1인을 탈락시킬 수 있다. 반대로 상대팀 3인 수비조를 상대하는 도중 KO되거나 기권패 하면 1인 공격조가 즉시 탈락하게 된다. 미션 결과 1인 공격조인 광기팀의 전재현과 용기팀의 박현우가 각각 상대팀 현판 깨기에 실패, 즉시 탈락했고, 독기팀의 김형수는 상대팀 현판 깨기에 성공, 상대팀 3인 중 용기팀의 윤성준을 지목하여 탈락시켰다. 이로서 도전자는 12명에서 9명으로 줄어들었다. (광기팀 3명, 독기팀 4명, 용기팀 2명)


최종 우승자를 결정짓기 위한 8인 도전자들의 본선 토너먼트가 전개된다. 8강전 라이벌 매치에서 승리한 4인의 도전자들은 준결승전에 오르게 되고, 준결승전에서 다시 승리한 선수들은 최후의 2인에 이름을 올리면서 결승전을 치르게 된다. 8강전과 준결승전은 2분 3라운드, 결승전은 5분 2라운드로 진행되며, 승부가 나지 않을 경우 연장 라운드가 주어진다. 결승전은 실제 로드 FC 대회가 치러지는 경기장에서 진행된다. 본선 토너먼트 결과 8강전에서 살아올라온 박형근, 곽성익, 최익호, 임병희 4인의 준결승전에서 임병희와 박형근이 각각 최익호, 곽성익을 꺾고 결승전에 올랐고, 결승전에서 임병희와 박형근은 연장전까지 가는 치열한 접전 끝에 강한 체력을 발휘한 임병희가 강력한 니킥으로 박형근을 쓰러트리며 최종 우승울 차지했다.
8강전 라이벌 매치 2경기


주먹이 운다 출연진에게 일본의 언더 종합격투기 단체 디 아웃사이더의 수장, 마에다 아키라가 먼저 도전장을 보낸다. 이에 주먹이 운다 시즌 3에서 최고의 캐릭터성과 스타성을 보여주었지만 실력과 운에 의해 낙마한 부산 협객 박현우, 전직 야쿠자 김재훈, 근자감 끝판왕 박형근, 모범시민 레슬러 김형수 4인방이 로드 FC 대표 정문홍, 멘토 서두원 등과 함께 일본으로 건너가 지옥 훈련 속에서 밥 샵, 미노와맨, 니콜라스 페타스 등 유명 격투가들을 만나 지도를 받고 실제 디 아웃사이더 대회가 진행되는 경기장의 링 위에서 디 아웃사이더의 선수들과 대결을 벌이게 된다.


대한민국 주먹이 운다와 일본 디 아웃사이더의 대결은 무제한급 부문과 밴텀급 부문으로 나뉘어져 태그 매치로 벌여졌다. 무제한급 태그 매치에서는 박현우가 일본 디 아웃사이더의 제이슨 코지, 다나베 다케이토를 상대로 모두 1라운드에 각각 서브미션(키 록), TKO로 승리, 김재훈과의 태그 없이 대한민국 주먹이 운다에 승리를 안겨다 주었다. 이어 펼쳐진 밴텀급 태그 매치에서는 박형근이 먼저 나와 이토 가즈키를 상대로 1라운드 서브미션(리어네이키드 초크로) 승을 거두었고, 박형근과 태그한 김형수 역시 다케우치 다로를 상대로 1라운드 TKO 승을 거두며 대한민국 주먹이 운다에 승리를 안겨다 주었다. 결국 대한민국 주먹이 운다와 일본 디 아웃사이더의 대결은 대한민국 주먹이 운다의 2-0 승리로 끝이 났다.


스페셜 멘토의 체인지 버튼이 켜질 경우 도전자의 상성에 맞는 절대고수로 체인지 되고 1분 30초 동안 MMA 룰로 재대결 한다.
경기가 진행되는 동안 주먹버튼이 켜질 경우 자동 합격, 주먹 버튼이 안켜질 경우 불합격이다. 두 팀 모두 주먹버튼을 누를 경우 도전자는 두 팀 중 한 팀을 선택해야 하고, 두 팀 모두 스톱 버튼을 누를 경우 경기가 자동 종료된다.
모든 지역 예선이 종료된 결과 각 팀 12명 씩, 총 24명의 합격자가 결정됐다. 레슬링 선수 출신 심건오는 지옥의 3분에서 거구의 몸 답게 엄청난 힘을 보여주며 그 자리에서 정문홍 대표와 로드 FC 계약을 했고, 이후 11월에 열린 로드 FC 019 대회에서 프레데릭 슬론을 상대로 데뷔전 승리를 거뒀다.


팀 당 4명의 선수가 릴레이로 5분씩 대결하며 5분 안에 KO 또는 서브미션 승부가 나지 않을 경우 두 선수 다 아웃된다. 팀의 마지막 도전자일 경우 KO 또는 서브미션 승이 나올 때 까지 무제한 라운드로 진행된다. 총 3번의 경고 시에는 해당 도전자는 자동 아웃 된다. 한 팀이 전멸할 때 까지 진행, 승리한 팀은 팀원 중 1명이 4강 직행하고 패배한 팀은 팀원 중 1명이 탈락하게 된다. 진행 결과 팀 타이거가 마지막까지 살아남지 못하고 패배, 팀원들의 자체 회의 끝에 부상이 가장 심각한 유강설이 탈락하게 된다.


본선 4강 토너먼트에 합류한 4인 도전자들은 부산으로 외출을 떠나 망망대해 위 요트 한 척에 오르게 된다. 4인 도전자들을 부른 사람은 다름아닌 정문홍 대표였다. 로드 FC 라운드 걸 민제이. 박진아의 보좌 아래 나타난 정문홍 대표는 본선 4강 토너먼트를 앞둔 4인 도전자들에게 미션을 수행하게 하는데, 그것은 다름아닌 본선 4강 대진표를 결정하기 위한 미션이었다. 홍성민, 권민석, 김승연, 서동수 순으로 대진표가 들어있는 테이블 위의 4개의 박스 중 한개씩을 가져가고 마찬가지로 홍성민, 권민석, 김승연, 서동수 순으로 차례로 박스를 열람했다. 열람 결과 홍성민은 2경기 홍코너, 권민석은 1경기 청코너, 김승연은 2경기 청코너를 선택했고, 서동수는 자연스럽게 1경기 홍코너를 선택하게 되었다.


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레이싱 장르의 게임이 가장 큰 특징으로 내세울 수 있는 주행 방면의 이야기부터 하도록 하자. 라이드3은 레이싱 장르 중에서도 아케이드성이 강화된 드리프트, 부스터 등의 초고속 주행 등을 수시로 구사할 수 있는 아케이드 레이싱 게임들과 달리 F1 시리즈처럼 초고속 주행을 유지하며 과속하다간 코너링을 실패해 코스 밖으로 크게 벗어나는 현실성 중시의 리얼 레이싱 게임이다.
F1 시리즈는 차량으로 레이스를 진행하고 있지만 라이드3은 오토바이를 타고 레이스를 진행하는 작품이다. 때문에 과도하게 속도를 높이다가 벽에 들이받는 등의 사고가 발생하면 라이더가 튕겨나가면서 리스폰이 되는 식이다. 다만 라이더가 날아가는 상황이 생각보다 약한 충돌이 있었을 때에도 발생하기는 한다. 바이크 레이싱인만큼 후진은 브레이크 후 발로 직접 더디면서 뒤로 가는 방식이라 후진할 상황을 만들지 않는 것이 최선. 단 한 번의 실수로도 기록 차이가 벌어지는 편이고 아케이드 레이싱이 아니기 때문에 부스터 같은 가속 시스템이나 드리프트같은 기술도 없다. 얼마나 적절하게 감속을 하며 매끄럽게 코너링을 해내는가에 달려있다고 하더라도 과언이 아니다.
또 레이스에 앞서 바이크의 조정을 하는 것도 가능한데 서스펜션과 기어를 포함한 네 개의 항목을 만질 수 있다. 또, 해당 항목에서 더 높은 수준의 장비를 장착하는 것으로 더 상위의 부품을 조정하는 것이 가능해진다.


가장 최근의 리얼 레이싱 장르 작품인 F1 시리즈는 일종의 스토리 모드 격인 커리어 모드를 진행할 때 별다른 튜토리얼을 제시하지 않는 편이지만 라이드3에서는 아예 커리어 모드에 플레이어가 연습할 수 있는 스테이지를 포함시켜버렸다. 카탈로그 책장 형식으로 표시되는 커리어에서는 레벨1의 커리어를 진행하기 전에 라이딩 스쿨 4개를 선행할 수 있게 제공한다. 라이딩 스쿨 외에는 각 레벨이 개방되면 해당 레벨의 카탈로그를 선택해 진행하는 것이 가능하며 스페셜은 조건을 달성하면 개방된다.
라이딩 스쿨은 꽤 엄격한 기준으로 진행된다. 가령 라이딩 스쿨의 코너링 파트는 코너에 진입하기 한참 전부터 시작되고 코너링을 시도하기 직전에 플레이어에게 조작을 넘기는데, 플레이어에게 조작이 넘어오는 즈음에 속도를 유지하지 않고 일정 속도 이하로 내려가면 실패, 코너링 도중과 이후 직선주로에서 코스 밖의 잔디로 넘어가기라도 하면 실패, 콘을 쓰러뜨리면 실패, 목표 시간을 달성하지 못하면 실패 등 다양한 방식으로 실격을 받을 수 있다. 다만 이렇게 엄격한 기준을 최고 목표까지 달성하고 나면 어느정도 라이드3의 주행 기본기가 확실히 붙어 꽤 수월하게 게임을 배워나갈 수 있다는 점이 좋다.
커리어 모드의 목적은 각 레벨의 커리어를 완수하고 그랜드 파이널까지 진출하는 것이며, 더 나아가 최종적으로는 커리어 진행도를 가득 채우는 것. 외에도 커리어 모드를 거치지 않고 몇 가지 유형의 레이스를 즐길 수 있는 퀵 모드나 전 세계의 플레이어와 경쟁할 수 있는 멀티플레이어 모드, 주간 도전 모드를 제공하는 위클리 챌린지 등 다양한 모드를 만나볼 수 있다.


커스터마이징 가능한 부분이 많은 편이지만 조금 더 다양한 종류의 커스터마이징이 가능했다면 좋았을 것이다. 컬러링 에디터의 도입으로 자신이 마음에 드는 바이크를 자신만의 스타일로 커스텀 하는 것이 가능해져 배경 색과 여러 도형 및 효과를 배치해 자신만의 컬러링을 만드는 것은 가능해졌으니 바이크 커스텀 방면에서는 나름대로 좋은 수준까지 커스터마이징 요소가 늘었다.
하지만 라이더의 경우는 같은 형태의 파츠에 색상만 다른 색놀이 정도의 수준에 그쳤다. 물론 바이크가 핵심인 작품이기는 하지만 라이더의 외견 역시 바이크와 함께 계속해서 플레이어가 보게 되는 형태이기 때문에 조금만 더 플레이어가 커스터마이징을 시도할 여지를 많게 남겨줬다면 바이크와 어우러지는 커스터마이징을 더 즐길 수 있었지 않았나 싶은 생각이 든다.
그래도 외형적인 부분 외에 라이더가 바이크에 탑승해 주행할 때 어떤 자세로 타는지에 대해서는 꽤 다양한 선택지를 준다. 코너링을 할 때 바이크의 기울기나 자세 등을 직접 설정할 수 있어 조금 더 과감한 자세로 운행같은 퍼포먼스 측면에서는 설정할 여지가 있다.


라이드3는 딱 잘라서 정말로 바이크를 좋아하고, 바이크 레이스를 좋아하는 마니아들에게는 거리낌없이 추전할 수 있는 작품이다. 리얼 지향 레이스라는 것 자체가 우선 마니악한 레이싱 장르에서 마니악함을 더욱 깊게 파고드는 장르라는 것에는 대부분 이견이 없을 것이다.
하지만 리얼 지향이라고는 하나 F1 시리즈에 비해 플레이어가 조작할 부분들은 그렇게 많지 않은 편이고 두 작품을 두고 비교한다면 상대적이지만 라이드3 쪽이 적게나마 더 캐주얼에 가깝다. 앞서도 언급했지만 바이크 레이싱을 정말 좋아하는 플레이어에게는 추천하기에 부족함이 없는 작품.


겨울 방학이라는 황금 시즌도 지나가고, 신학기 시즌인 지금은 지표에 큰 변화가 오는 시점은 아닙니다. 그래서인지 전체적으로 30위 안쪽까지의 순위에서는 전반적으로 큰 변화 없이 업데이트 등의 이슈로 자잘한 변화가 있는 정도죠. 반면에 지표 변화에 민감한 30위권 밖의 게임들은 여전히 역동적인 모습을 보입니다.
그런 의미에서 꾸준히 상승세를 이어가고 있는 '도타2'의 행보는 정말 놀랍습니다. 이미 한국 시장에서 한차례 쓴맛을 본 적이 있는 게임이 이렇게 성공적인 '부활'의 행보를 보인 경우는 전무하다시피 했으니까요.


도타2의 상승세는 무서울 정도로 끊임없이 이어지고 있습니다. 폭발적인 순위 상승은 아직도 진행 중이며, 이번 주에는 총 집계상 11위까지 올라와 10위권 진입을 목전에 두었습니다. 도타2는 사실상 매주 언급을 안 할 수 없을 정도로 이례적인 지표와 사용량 상승을 보여주고 있습니다. 신학기가 시작되면서 전체적인 게임 사용량이 줄었음에도 불구하고, 도타2의 인기는 독보적이라고 할 수 있을 정도입니다.
한차례 국내시장에서 실패를 겪은 도타2가, 이렇게 성공적인 부활을 맞이한 건 유즈맵 '오토 체스'의 영향이 큽니다. '오토체스'는 작년 하반기에 출시된 '도타2' 전용 커스텀 맵으로, 마작이 모티브가 된 룰을 차용하고 있습니다. 완성된 덱을 목표로 하면서 상대방이 버린 패가 나의 덱에도 영향을 끼치기도 하죠. 잘 짜인 룰과 적절한 밸런스의 조합으로, 오토체스는 단숨에 도타2에서 가장 인기 있는 유즈맵이 되었습니다.
국내에서도 유저들사이에 차츰 소문을 타면서 오토체스의 인기는 상상을 초월할 정도로 폭발적입니다. 게임사의 특별한 마케팅도 없었고, 말 그대로 유저들의 입소문으로만 상승세를 탄다는 점이 더 의미있죠.
도타2는 무료로 제공되는 게임이며 오토 체스 역시 무료로 할 수 있기에, 접근성이 매우 높다는 장점이 있습니다. 게다가 한국에서의 높은 인기를 바탕으로 한국어화도 진행 중이라고 하니, 앞으로도 계속 상승할 가능성은 충분합니다. 정말로 10위권 내에 다시 들어오면서 성공적인 축포를 쏘아 올릴 수 있을 것 같아 보입니다.


한편, 오토체스의 개발사 '거조다다 스튜디오(중국명: 巨鳥多多工作室)'는 지난 3월 14일 예고했던 대로 '오토체스'의 모바일 버전을 중국 내에서 사전등록을 시작했습니다. 모바일 오토체스는 기본적인 룰과 시너지 등 특징적인 요소는 원작을 그대로 따라가지만, 별도의 게임으로 구성되어 기존의 도타2 캐릭터를 사용되지 않는 형태입니다. 국내에서 지난 3월 8일 드래고네스트게임즈가 상표등록을 해 국내 시장 상륙도 가능성이 있습니다.
한차례 실패를 겪어본 게임이, 마케팅이나 특별한 대규모 업데이트 프로모션 등의 활동 없이 다시 게임 순위 10위권 초읽기에 들어간 경우는 매우 이례적입니다. 꾸준히 상승세를 이어온 카트라이더도 상당히 이례적인 케이스에 속하지만, 도타2는 아예 없던 케이스라고 할 수 있을 정도입니다. 어떻게 보면 PC 온라인 시장이 '장르'의 다변화가 더 이뤄질 수 있는 가능성이 있다고 반증한 셈이기도 하죠. 도타2의 인기가 얼마나 더 이어질 수 있을지 지켜보는 재미가 있을 것 같습니다.


온라인게임을 서비스를 이어가면서, 늘어나는 유저들에게 쾌적한 환경을 제공하기 위해 지속적으로 서버 수용량을 늘리거나, 서버를 늘리기도 합니다. 하지만 언제까지나 유저 수가 불어나지는 않고, 적정선으로 유지되는 경우가 있죠. 혹은 감소하기도 하고요.
그러다 보면 인구 편중 현상이 일어나기도 합니다. 유저가 많은 대형 서버는 일명 '도시 서버'라고 불리며 더 많은 유저들이 몰리고, 그에 비해 비교적 한산한 서버는 '시골 서버'라고 불리면서 기피 현상이 일어나죠. 이런 기피 현상이 가속화되면 설상가상으로 서버 내의 게임 경제와 매칭, 콘텐츠 이용률 등 복잡한 문제가 더 일어납니다. 그러다 보면 더욱 '도시 서버'로 사람이 몰리는 악순환이 일어나죠.
그래서 간혹, 게임들은 서비스를 이어가는 도중에 여러 개의 서버를 통합하기도 합니다. 물론 이는 대단히 파격적인 선택이자, 돌이킬 수 없는 선택이기도 합니다. 인구가 부족한 서버 여러 개를 통합하여 거대한 유저풀을 형성하고, 이를 바탕으로 서버에 전체적으로 활기를 띠게 만들면서 콘텐츠의 순환을 도모하게 되죠. 인구가 적은 서버에서 고통받던 유저들에게는 한줄기 희망 같은 소식입니다.
대신, 서버마다 다른 문화가 융합되기도 하는 편이기에 여러 가지 마찰도 일어날 수 있죠. 대표적으로 '닉네임'에 대한 부분이 그렇습니다. 아이디는 캐릭터의 아이덴티티이기도 하기에, 매우 민감한 문제로 받아들여지기도 하는 편이니까요. 그럼에도 불구하고 서버 통합은, 자칫 위기에 빠져있던 게임들에게 또 다른 희망이 되기도 합니다.
최근에 서버 통합을 한 천애명월도가 이런 케이스라고 할 수 있습니다. 지난 14일, 천애명월도의 모든 서버가 하나로 통합되어 '천하' 서버로 거듭났습니다. 닉네임이 중복될 경우 나중에 생성한 캐릭터는 무료로 닉네임을 변경할 기회가 주어지는 정책이 이뤄졌고, 서버 통합 당일에는 모든 맹회가 '성장기' 상태로 변경되어 자유롭게 맹회를 바꿀 수 있게 됐죠. 단, 맹회 변경 쿨타임은 여전히 적용되니 주의가 필요합니다.
또한 주택, 총타, 분타, 섬 투자 랭킹 등이 초기화됐고, 택지 입찰 및 경매는 15일 오후 8시부터 시작됐습니다. 서버 통합 이후, 확실히 천애명월도는 활기를 띤 모습을 보입니다. 문파 사부 주변에는 평소보다 많은 인원이 좌선을 하고 있었고, 지역 채팅도 활발히 이뤄졌죠. 낮 시간부터 세력 간 대규모 전투가 펼쳐지는 등, 확실히 이전보다 활발한 모습으로 탈바꿈한 '천애명월도'의 모습을 볼 수 있었습니다. 천애명월도는 이번 서버 통합 효과로 지난주보다 네 계단 상승한 33위를 기록했죠.


스마일게이트의 야심작, '로스트아크'도 3월 13일 서버 통합 예고와 함께 업데이트가 이뤄지면서 큰 변화를 맞이했습니다. 본격적인 서버 통합은 4월 3일 정기 점검을 통해 이뤄지게 되고, 아크투르스 서버와 안타레스가 하나로 통합되고, 에버그레이스와 베아트리스 서버가 통합될 예정이죠. 로스트아크는 모든 서버를 통합해서 닉네임이 하나만 만들 수 있기에 아마 닉네임에 대한 문제는 없을 것으로 보입니다.
물론 이번 업데이트의 메인은 많은 유저들이 기다려온 '밸런스 개편'입니다. 그동안 클래스 간의 시너지와 밸런스로 언제나 뜨거운 토론이 이뤄졌던 만큼 이번 패치에도 많은 유저들이 관심이 쏟아졌죠. 3월 13일 업데이트로 로스트아크는 직업별 시너지가 개편되고 밸런스가 조정되었으며, 2차 각성기의 업데이트도 이뤄졌습니다. 이번 업데이트는 대형 업데이트에 비준할 만큼 많은 변화를 맞이했죠.


대형 업데이트와 함께 서버 통합 예고도 함께 있었습니다. 서버 통합에 대한 반응은 우호적입니다.
또한 새 섬들이 등장함과 함께 '여정 퀘스트'도 추가됐고, CBT에서 큰 호평을 받았던 '흑야의 요호'가 5단계 레이드로 등장했습니다. 여기에 생활 콘텐츠의 밸런스와 장비 시스템도 조금이나마 개편됐고 새로운 던전들도 추가되면서 정말 많은 변화를 맞이했습니다.
이번 순위 상승은 이번 업데이트로 인한 긍정적인 효과로 분석됩니다. 유저들은 변경될 밸런스로 토론을 이어가고 있고, 새로운 레이드 공략과 환경 변화에 적응 중입니다. 지난해 말 등장해 꾸준히 인기를 이어가고 있는 로스트아크가 하락세를 극복하고 다시 상승세를 보인 것은 긍정적이라고 할 수 있겠지만, 여전히 유저들이 토로하고 있는 불편함과 문제들도 적지 않은 편입니다. 앞으로도 꾸준히 좋은 패치를 이어가고 유저들과 소통하면서 오래 서비스를 이어갈 수 있었으면 좋겠습니다.


1972년에는 王健群이 비를 실측하는 한편, 비문에 대한 판독 시도하였고, 1973년에는 길림성 건축설계원이 능비 부근의 암반층 조사하였음. 1974년에 집안현 문물관리소의 林至德 등이 능비의 기초에 대해 조사. 또한 1965년 1차 화학처리 이후의 능비 현황에 대해 조사함. 다시 1976년 林至德 등이 능비의 대좌에 대한 실측을 진행함. 또한 보호각의 목재 기둥이 부식되어 기울어지면서 비가 무너질 위험이 있었기 때문에 보호각을 철거하고 다방면의 유지 보수를 거쳐 능비의 기초를 단단히 하는 보호 처리와 함께 8*8m2 시멘트 받침대를 조성함. 1978년 북한의 고고학자와 미술사학자가 통구고분군의 벽화고분과 장천고분군과 더불어 능비를 조사했고, 1979년 왕건군이 비문에 대한 조사 시행. 이해 8-9월에 제2차 화학보존처리를 시행함.


각 비면의 상황에 관해, 우선 비석은 총 4면, 총44행으로 1775자임. 150여 자는 판독이 어려움. 종선에 대해 설명하면, 각 면의 상황에 따라 꼭대기 부분은 0.70m 비워두고, 밑 부분은 0.25m 비워두었음. 가운데의 장방형 비면에 일정한 거리를 두고 세로 선을 그어 칸을 만들고 문자를 써 넣은 뒤에 문자와 세로 선을 함께 파서 새겼음. 비문은 사면에 모두 새겼으며, 각 면의 문자는 가로 세로로 줄을 맞추어 규칙적으로 장방형을 이루고 있으며, 네모 반듯하고 단정하며 장엄함. 행간은 12.5-13.8㎝이며, 각 행의 끝 글자는 기초부분에서 25㎝ 떨어져 있음.


이 비는 청대 광서 초년에 발견됨. 1878-1879년 사이에 이곳 주민 初天福이 懷仁知縣의 명을 받아 “분(糞)을 비면에 바르고 마르기를 기다려 불을 질러” 이끼를 제거한 후에 탁본을 시작하여 비첩을 제작함. 1903년을 전후해 初氏 부자는 백회를 비면의 평평하지 않은 곳에 발라 글자를 보수하면서 두드리기에 유리해짐. 불태워 이끼를 제거하고 석회로 보수하면서 원비가 크게 훼손됨. 전자의 직접적인 결과로 장대한 비가 여러 곳이 파열되어 부분적으로 말라 떨어짐. 후자는 비문의 진실성이 심각하게 훼손되면서 고증 해석하는데 상당히 큰 혼란을 야기함. 1927년 회인현내 상공업 각계가 자본을 모아 2층의 목조 6각형 비정(碑停)을 세우면서 이 비에 대해 차단과 보호를 시작하였으며 다음해 완공됨.
1961년 국무원이 전국중점문물보호단위로 공포함. 1964-1965년 국가문화부 문물국 파견원이 비면에 남아 있던 백회를 제거하는 작업을 진행함. 이어서 비체를 보호하기 위한 화학처리 시험 및 실시를 진행함. 1976년 원래 있던 목조 비정을 철거하고 시멘트 명대(明臺)를 만듦. 1982년-1983년 유리기와가 뾰족한 꼭대기를 이루는 보호비정을 세움. 현재 비면의 백회는 드물게 반점으로 남아 비문 10여자에 영향을 미치고 비면은 화학보호 처리 후에는 균열 틈이 다시 커지지 않으며, 말라서 떨어지는 것 또한 매우 완화시킴.


비문의 사료 가치는 더욱 귀중함. 1700여자에 달하는 비문에서 호태왕 재위기간의 정복전쟁 사적에 관해 비교적 커다란 편폭을 점유하며, 많은 사서에서는 실리지 않았으며, 전적의 부족을 보완할 수 있음. 말미 부분에는 수묘연호의 교언과 율령에 관해 고구려 능침연구에는 흔히 얻기 어려운 귀중한 자료임.
능비는 광개토왕이 사망한 다음 만 2년이 지난 414년에 3년상을 거행하며 건립했음. 능비가 위치한 국내성지역은 427년 평양천도 이후에도 별도로서 정치 문화의 주요 중심지였고, 고구려 멸망 후 발해의 영역이 되어 이곳에 환주(桓州)가 설치되었음. 이로 보아 능비는 발해시기까지도 안전하게 보호되었을 가능성이 높음.
국내성 지역은 금(金)대에는 동경도의 파속부 관할 아래 있었고, 원(元)대에는 동녕로에 속하였는데, 변경의 벽지에 불과했음. 고려측의 기록에도 이곳에 관한 것이 보이지 않음. 그러다가 공민왕 18년(1369) 고려가 元의 동녕부를 공격해 우라(오녀)산성을 공략했는데, 이때의 기록을 담은 용비어천가 등에는 현재의 집안지역에 황성이 있고 그 북쪽 7리되는 곳에 큰 비석이 있다고 노래했음. 이것이 414년 이후 처음 확인되는 능비에 대한 기록임. 이어 동국여지승람에서도 이 지역을 황성평이라 하였고, 장군총을 황성묘라고 했음. 그 이후 成俔 등 조선의 사대부들이 만포진에 들러 집안지역의 성과 고비 및 석총 등을 바라보며 느낀 감회를 담은 시를 남겼지만, 모두 그 유적을 여진족의 금의 것으로 여기었음. 이러한 조선 사대부들의 인식은 조선후기까지 계속 이어짐.
청나라 강희20년(1681)부터 광서 초인 1875년경까지 송화강 동남의 백두산 구역은 청조의 발상지를 보호하기 위한 명목으로 봉금지역으로 정해 한인, 몽골인뿐만 아니라 만주기인의 출입을 금지했음. 이러한 청조의 봉금정책에 따라 고구려 옛 도읍인 환인과 통구분지 일대도 봉금지역으로 지정됨에 따라 고구려의 문화유적도 황무지 속에 파묻혀 버림.
그러나 건륭 연간(1736-1795년)에 사람들이 변경을 넘어 봉금지역에 진입하여 황무지를 개간하는 등 변경 주둔 청병과 수시로 충돌하고, 나아가 대규모의 항청투쟁으로까지 번지게 되자, 청 정부는 관군을 동원하여 대대적인 소탕작전을 개시했음. 이때 고구려의 옛 도읍인 통구, 묘아구 등 국내성지 일대 지역도 평정했음.


章樾이 회인현의 지현으로 부임할 때 금석문 애호가인 關月山이 서계(書啓)를 맡았는데, 관월산은 여가를 이용해 민간을 방문하다가 통구의 강가, 우산 기슭에서 고구려의 비석을 발견하게 되었음. 관월산은 비석을 관찰한 다음 몇 몇 글자를 탁본을 떠서 탁본 애호가에게 나누어 주었는데 이 때부터 광개토왕릉비가 널리 전해지게 됨. 이로 보아 관월산이 광개토왕릉비의 발견자이며 처음으로 현장을 조사하고 탁본을 뜬 사람으로 여겨짐.
葉昌熾, 談國桓, 長延厚 등의 기술에 따르면 능비를 처음 발견했을 때는 푸른 이끼가 가득 끼어있어 비문으로서의 존재감이 거의 없었다고 함. 이에 마을 사람이 비문을 손질하고, 말똥을 이용해 비면에 발라서 불에 태워 이끼를 제거했으나, 이 과정에서 비신에 균열이 생기는 등 일차적인 손상을 심하게 받기에 이르렀음.
능비가 재발견된 다음 처음에는 비면의 요철이 심하고 탁본 재료와 기술의 부족으로 원석 정탁이 이루어지지 못함. 초창기에는 주로 비면에 종이를 붙이고 가볍게 두드려 글자의 윤곽을 뜬 뒤 글자가 없는 자리에 먹을 칠하는 이른바 쌍구가묵본(雙鉤加墨本)이나, 글자의 윤곽을 모사한 뒤에 빈 자리에 묵을 칠하는 묵수곽전본(墨水廓塡本) 등의 탁본을 제작함. 이러한 탁본은 자의적이든 아니든 간에 글자에 대한 오독이나 조작이 가능했음. 1881년경 청의 李超瓊이 회인현 현령 章樾로부터 받았다는 묵본이나 1883년 일본 酒匂景信이 입수한 탁본은 모두 이러한 방식으로 제작한 것임.
그 뒤 북경의 금석문 애호가들에게 능비의 존재가 알려져, 1880년 후반 전문 탁공을 북경에서 파견해 원석 탁본을 뜨게 했음. 현재 알려진 원석 탁본 중 그 제작연대를 명기한 발문이 있는 것으로서는 任昌淳 소장본이 유명한데, 1889년 李雲從이 탁본한 것임. 북경대학 도서관에 소장된 여러 탁본과 대만의 부사년본(傅斯年本), 일본의 금자본(金子本) 등이 이에 해당함.
그 뒤 언젠가부터 능비에 석회가 발라졌고, 그런 상태에서 탁본이 행해졌음. 20세기 이후의 탁본은 거의 대부분 이러한 석회탁본임. 1907년 프랑스 학자 샤반느가 현지를 방문하여 입수한 탁본이 바로 이러한 방식으로 제작한 석회탁본에 해당함.
압록강 우안의 집안분지의 우산 아래에 웅대한 자세로 우뚝 솟아 있는데, 남쪽으로 압록강이 동북에서 유유히 서남으로 흐르고 있고, 동쪽에는 용산이 자리잡고 있음. 서쪽으로 200여m 거리에 초대형 계단석실적석묘인 태왕릉, 동북쪽 2㎞ 거리에 역시 초대형 계단석실적석묘인 장군총이 각각 위치하고 있음. 서남쪽 4㎞ 거리에 집안시 소재지가 있음.
비문의 현황에 관해 우선 비석의 상태 중 형태는, 비석의 제2면과 제4면의 표면은 평평함. 제1면의 가운데는 약간 안으로 들어갔으며, 제3면의 가운데가 약간 밖으로 나왔음. 제1면의 꼭대기 부분이 약간 밖으로 나오고, 제2면과 제4면의 꼭대기 부분은 약간 안으로 들어갔음. 제3면의 상부와 하부의 너비는 차이가 거의 없으며 가운데 부분은 약간 밖으로 볼록함. 전체 모습은 균형이 잡히고 반듯하며 또 자연적으로 형성된 운치가 있음. 조형이 소박하면서도 장엄함.
능비의 대좌는 불규칙한 화강암 석판으로 대체로 오각형임. 대좌는 비신의 하중으로 인해 세 부분으로 갈라졌음. 대좌의 중부는 비석의 하중을 받아 양측의 기초 부분보다 5㎝ 내려앉았음.
비분의 역사적 성격으로서 주변 유적 현황을 보면, 고분의 경우 우산 산기슭, 통구하와 마선구 연안, 칠성산, 하해방 등 압록강을 따라 동북-서남방향으로 기다랗게 펼쳐진 통구분지[집안분지]에는 고구려 시기의 적석묘와 봉토석실묘 등 1만 2천여기의 고분이 분포함. 능비의 서남쪽으로 200여m 거리에 초대형 계단석실적석묘인 태왕릉, 동북쪽 2㎞ 거리에 초대형 계단석실적석묘인 장군총이 각각 위치하고 있음. 태왕릉과 장군총 가운데 어느 하나가 광개토왕릉임은 거의 명확하지만 어느 것인지는 단정하기 힘든 상황임.
도성유적은, 통구하와 압록강이 만나는 합류지점의 동북쪽에 고구려 시기의 평지도성인 국내성지가 위치함. 국내성지 내부에서는 수많은 건물지가 발견되었을 뿐 아니라, 그 주변에도 민주유적, 동대자유적, 이수원자남유적, 기상대유적 등 다수의 건물지가 분포함. 또한 국내성지에서 서북쪽 2.5㎞ 거리에는 국내성지의 군사방어성인 산성자산성(환도성)이 위치함. 이러한 국내성지와 산성자산성 등은 능비가 위치한 집안분지 일대가 고구려 두 번 째 도성이었음을 잘 보여줌.
이를 볼 때, 비분의 역사적 성격을 설명하면, 이 비는 광개토왕이 죽은 지 2년이 지난 414년에 왕의 3년상을 기념하여 왕릉 앞에 세운 〈광개토왕릉비〉임. 능비는 고려 말에 다시 발견되었지만 여진족이 세운 금나라 황제의 비로 이해했으며, 이러한 이해는 조선시기 동안 계속 지속됨. 1880년경 광개토왕릉비임을 재확인함. 능비는 총 1775자로서 비의 내용은 크게 세부분으로 구성되어 있음. 첫 번째 부분에서는 고구려의 건국신화와 추모왕(鄒牟王:동명성왕), 유류왕(儒留王:유리왕), 대주류왕(大朱留王:대무신왕) 등 3대의 왕위계승과 광개토왕의 행적에 관하여 기술하였고, 둘째 부분에서는 광개토왕 일대에 이루어진 정복활동을 기록했음. 마지막 셋째 부분에서는 능비를 지키는 수묘인의 숫자와 출신지, 그와 관계된 법령을 서술하였음. 능비에는 광개토왕대의 영토확장과 5세기 고구려의 천하인식, 그리고 삼국과 왜와의 국제관계 등에 관한 풍부한 내용이 담겨 있을 뿐만 아니라 임나가라·안라의 가야제국과 거란·숙신·동부여 등이 등장하고 있어 고구려사뿐만 아니라 한국 고대사 나아가 고대 동아시아 제 민족의 동향을 연구하는 일급 금석 사료로 활용되고 있음.


직접적인 권한 없이 프로젝트에 참여한 팀원들을 관리해야 하는 상황은 오늘날 비즈니스 환경에 그리 낯설지 않다. 조직에서 관리 업무를 사람들은 직속 부하가 아닌 '비직속 부하 직원들(Indirect reports)'을 관리하는 여러 시나리오에 직면하게 된다.
이런 상황이 생소하다면, 당황해 실패를 떠올리기 쉽다. 비직속 부하들 또한 프로젝트 목표를 함께 추구하지만, 프로젝트 리더와 '실선'이 아닌 '점선'으로 연결되어 있다. 하지만 이를 통해 값지고 소중한 것들을 배울 수 있다.


이들이 먼저 강조한 것은 커뮤니케이션 '발송인'의 책임이다. 발송인에게는 '수신인'이 커뮤니케이션을 수령해 이해하도록 만들 책임을 갖고 있다는 것이다. 프로젝트나 관계의 성패를 좌우하는 가장 중요한 요소 중 하나이며, 이를 위해서는 이 원칙을 누구나 지킬 필요가 있다고 자마치와 맥킨리는 설명했다.
이들은 이어 '열린' 정책을 유지하고, 프로젝트 참여자가 프로젝트 관련 문제를 마음껏 논의할 수 있는 솔직하고 판단으로부터 자유로운 환경을 조성해야 한다고 강조했다. 맥킨리는 특히 열린 커뮤니케이션을 구축해야 관계에 변화를 가져온다고 덧붙였다.
또 커뮤니케이션을 항상 쌍방향으로 유지해야 한다는 주문이 있었다. 자마치는 "팀 구성원이 하는 일과 이들의 의견을 올바르게 인식해야 한다. 또 팀 구성원에게 피드백을 바란다는 점을 알려야 한다. 이것이 쌍방향 커뮤니케이션이다"라고 말했다.


맥킨리에 따르면, 사람이란 중요한 존재로 대접을 받고, 긍정적으로 기여하기를 원한다. 이는 사람들을 움직이는 중요한 동인 중 하나이다. 따라서 팀 구성원 개인과 팀 전체의 사기를 위해 성과를 인정하고 보답하는 것이 아주 중요하다.
비직속 부하를 통솔하는 리더는 유형의 보상을 할 권한이 없다. 지마치는 "비직속 부하들에게 휴가 등 보상을 할 권한이 없다"면서 다른 방법으로 감사를 표시한다고 밝혔다. 비직속 부하의 상사와 2차 상급자에게 메모를 남겨, 상사들이 해당인의 가치를 인식하도록 만드는 방법을 예로 들 수 있다. 또 자신을 도운 사람들의 기여를 인식하고 개인적으로, 그리고 공개적으로 감사를 표시한다고 그는 덧붙였다.


각기 다른 팀에 소속되어 있고, 각기 정기적으로 처리해야 할 과업이 다른 사람들로 프로젝트 팀이 구성되는 때가 많다. 이로 인해 마감 시한이 상충하는 문제가 발생하기도 한다. 팀원들이 프로젝트를 중요하게 만드는 것, 자신에게 해당 프로젝트가 중요한 이유, 해당 프로젝트에 자신의 기여가 중요한 이유를 모두 이해하도록 만들어야 한다.
이를 위해서는 일단 개인의 일정과 업무량을 조사하고, 프로젝트에 부정적인 영향을 미치는 상충되는 일정을 찾아야 한다. 그리고 팀원들과 적극적으로 협력, 가능하면 사전에 장애물을 없애야 한다. 참여자의 생각과 우려 사항에 귀를 기울여야 한다.
맥킨리는 "팀원들의 의견을 경청하고 있음을 알게 만들어야 한다"라고 강조했다. 팀원들은 자신의 의견이 중시되고 있다는 생각을 할 때, 일정을 맞추기 위해 더 많은 노력을 경주할 것이다.
프로젝트 참여자들과의 소속감, 공동체 의식, 유대감을 형성해 지원을 획득할 수도 있다. 자마치는 우리 모두가 하나라는 생각을 갖고, 이에 협력을 하도록 유도하는 '동지애'를 만들기 위해 노력한다고 말했다. 공통의 목표에 매진을 하게 되면, 구성원들이 팀의 성과 창출을 위해 열심히 노력하게 될 것이다.


아주 단순한 '팩트' 한 가지가 있다. 기분이 나빠지는 일을 하기 원하는 사람은 없다. 아침부터 부정적인 소리를 듣고 싶어하는 사람은 없다. 특히 프로젝트 책임자나 상사로부터 이런 소리를 듣기 싫어한다.
맥킨리에 따르면, 다른 사람들이 항상 긍정적인 태도를 유지하도록 통솔하려면, 리더가 부정적인 소리를 해서는 안 된다. 그는 “팀의 '치어리더'가 되어야 한다”라고 표현했다. 리더는 팀원들을 격려, 도전 과제를 극복하게끔 유도해야 한다. 리더의 긍정적인 태도, 부정적인 태도가 팀의 성과를 좌우한다.


이날 이승봉 상임집행위원장의 사회로 진행된 간담회는 박준철 상임대표의 환영사와 동영상 상영, 상임고문의 격려사, 출범 배경 및 향후 사업 계획에 대한 추진 경과등을 설명 후 기념촬영으로 마무리 했다.
박 상임대표는 인사말을 통해 "하노이 북미정상회담 이후 남과 북은 남북정상회담을 통해 합의한 선언이 이루워지지 않고 있다"고 말하면서, "남북 민간교류협력 사업은 계속 추진되어야 하기에, “평화열차 타고 평양가자 범시민추진위원회”를 구성하고, 오늘 간담회를 개최하게 되었다"고 설명했다.


구근은 식물의 줄기나 뿌리 등 한 부분에 양분이 저장돼 둥글게 비대해진 것을 가리킨다. 구근 속에 양분을 저장해 일정 기간 휴면한 다음 싹을 틔우고 꽃을 피우는 것이다. 줄기와 잎이 죽더라도 수분이 저장된 구근은 오랫동안 마르지 않고 살아남아 다시 생육한다. 단, 양분을 다 쓰고 난 구근은 다시 심어 키울 수 없다.
구근은 심는 시기에 따라 춘식 구근과 추식 구근으로 나뉜다. 봄에 즐기는 튤립·수선화·히아신스·무스카리·크로커스 등은 가을에 심어 이듬해 봄에 꽃 피우는 추식 구근이다. 온대 지역이 원산지인 추식 구근은 낮은 온도에서 개화하기 때문에 이른 봄에도 볼 수 있다. 열대 지역이 원산지이자 봄에 심어 가을에 피는 춘식 구근에는 칸나·아마릴리스·달리아·글라디올러스 등이 있다.
[구근 보관·관리] 첫째, 꽃이 진 후 꽃대를 잘라준다. 단, 잎은 누렇게 될 때까지 그대로 두어야 한다. 잎이 광합성 작용을 지속해야 구근이 충실해지기 때문이다. 둘째, 꽃이 핀 후 40일 동안 햇빛이 잘 드는 곳에 두고 물과 비료도 충분히 준다. 이때가 구근이 가장 비대해지는 시기다. 셋째, 잎이 누렇게 말라가기 시작하는 6월 하순경에 잎을 모두 잘라내어 통풍이 잘되는 그늘에서 말린다. 넷째, 겨울을 나야 하는 추식 구근은 신문지에 말아서 냉장고 채소칸에 넣어 40∼60일간 저장한다. 월동이 필요 없는 춘식 구근은 양파망 등에 넣어 습기가 없고 건조한 곳에 매달아 두면 된다.


[봄에 즐기는 구근식물] 잎은 솔잎처럼 가늘며, 꽃줄기 끝에 남보라색·자주색·흰색의 자잘한 꽃들이 다닥다닥 붙어 핀다. 사질양토에서 잘 자라며 조경용·꽃꽂이용은 물론 수경 재배도 가능하다. 구근 안에 필요한 양분이 들어 있어서 햇볕이 잘 드는 곳에서 키우면 특별한 관리가 필요 없다.
잎은 솔잎처럼 가늘고 광택이 나며 가운데에는 희끄무레한 줄이 나 있다. 꽃색은 흰색·노란색·보라색과 연한 청색 등이다. 맑은 날에는 꽃을 잘 피우지만 흐리거나 어두운 밤에는 오므라든다. 유기질이 풍부하고 배수가 잘되는 사질양토, 햇빛이 잘 드는 곳을 좋아한다.
붉은색·노란색·보라색·흰색 꽃이 핀다. 잎이 돋아나는 3월부터 물을 충분히 줘야 꽃대가 단단하며, 잎이 올라올 때와 꽃 피기 전후 액비를 주면 꽃이 잘 핀다. 개화기가 짧아 약 2주 동안 감상할 수 있다. 구근을 크게 키우려면 겨울 동안 1회, 꽃이 핀 후 1∼2회 액비를 준다.
홑꽃과 겹꽃이 있으며 노란색·흰색 꽃이 핀다. 화단에 주로 심지만 수경 재배와 화분 재배도 가능하다. 심기 전 유기질 비료를 밑거름으로 주면 잘 자라지만, 질소질 비료가 과다하면 부패병이 잘 생기기 때문에 주의한다. 반그늘과 물이 잘 빠지는 사질 토양에서 잘 자란다. 물을 자주 분무해 공중 습도를 높여주면 좋다.
주홍색·흰색·노란색 꽃이 활짝 핀 모습이 별처럼 생겼다고 하여 ‘?들레헴의 별’이라고도 불린다. 추위에 약하나 건조에는 강한 편. 꽃이 진 후 꽃대를 잘라주면 구근이 충실해진다. 단, 잎은 광합성 작용을 해야 하기에 누렇게 될 때까지 잘라내지 않도록 한다. 날씨가 맑으면 꽃이 활짝 피고 어두워지면 꽃이 오므라든다.


이들은 이에 더 나아가 “망자의 살아생전 행적을 헐뜯고 싶지는 않지만, 당시 성남시에서 이재선을 아는 이들은 대부분 ‘정신병원에 보내야 한다’는 의견에 별다른 이견이 없었다”면서 “지금 시점에서 보면, 사건의 본질은 당시 성남시청에서 근무하는 공무원 과장급 이상이라면 이재선에게 인사청탁이나 이권계약청탁 들어주지 않는다고, 쌍욕을 먹지 않지 않은 공무원이 드물고, 심지어 초림역(현 수내역)에서 이재선 난동 사건은 성남에서 아는 사람은 다 알고 있는 대표적인 사례다. ‘미친X을 입원시킨 이유’라는 사건의 본질은 어디가고, ‘이재명이 시장이라는 권력을 동원해서 강제로 입원시키지 않았느냐?’는 곁가지 의혹에만 매달려 있는 꼴”이라고 입을 모았다.
이들이 이날 성토하는 이재선씨 난동에 대한 내용은 과거 2012년으로 거슬러 올라간다. 이중 한명은 이재선씨의 롯데백화점 직원 폭행을 직접 봤다는 주장인데, 그는 이날 “당시 이재선씨 사건은 성남의 지역신문에도 대서특필 됐다. 인터넷에 찾아보면 있을 것”이라면서 “누가 봐도 이재선은 당시 미친X이었고, 미친X을 정신병원에 입원시켰다고 문제를 삼는 자체가 이상한 거다. 이재명 지사가 강제로 입원을 시켰든, 입원을 시키지 않았든 차치하고라도, 성남시 전체가 다 ‘정상이 아니다’라고 할 정도로 이재선의 행동은 심각했다. 그런데 그게 왜 문제가 돼나? 정신병원에 입원시키지 않았으면 더 문제가 되는 것 아니냐?”고 설명했다.
이들의 주장에 따르면 지난 2012년 여름, 이재선씨는 ‘성남시장의 형님’인 점을 내세워 각종 인사청탁에 개입하고, 성남시 관련 수익사업에 관여했다. 그러다 마침내 경기도 성남시 분당구 소재의 롯데백화점에 직접 가서 불법 영업을 한다고 행패를 부리는 ‘대형 사고’를 치게 됐다.
이재선씨는 그로 인해 백화점 영업 방해 및 직원 폭행죄로 처벌을 받았다. 당시 이재선씨는 이미 80대 고령의 노모에게 차마 입에 담을 수 없는 욕설과 폭력을 휘둘러 존속폭행 혐의로 경찰 조사를 받았다. 하지만 이재선씨는 이어 백점 특설행사장에 난입해 “행사장 운영이 불법영업”이라고 주장하며 백화점 직원과 고객을 대상으로 욕설과 물리적 위협을 가하는 등 난동을 부렸다.
이재선씨의 이러한 소동으로 안전요원 40대 여성과 직원들이 인근 병원 응급실로 이송돼 치료를 받았는데, 피해자들은 이날 오후 4시 30분경 성남 수내동 ○○백화점 지하2층 특설 행사장에 이재선씨가 갑자기 난입해 욕설을 해대고 양산‧가방‧의류, 매대 등을 발로 차며 물건을 훼손하는 등 30여분 동안 소란을 피웠다는 거다.
이재선씨는 당시 “모든 시민들이 공용으로 사용하는 지하철 역사에서 왜 불법 영업을 하느냐?” “성남시장이 특혜를 줘서 운영하는 것 아니냐?”며 고함을 지른 뒤 직원에게 일일이 다가가 시비를 걸면서 매대를 밀쳐 한 명을 넘어뜨렸고 이를 제지하기 위해


앞서 같은 날 오후 렉스 틸러슨 국무장관도 북한을 긍정적으로 인정하는 발언을 내놓았다. 그는 "평양 정권이 확실히 일정 수준의 자제력을 보여줘 기쁘다. (이런 모습이) 가까운 장래에 북한과의 대화를 위한 신호가 되길 바란다"고 말했다. 틸러슨의 대북 발언은 아프가니스탄에 대한 전략 변화를 설명하는 브리핑에서 나왔다. 틸러슨 장관은 이 자리에서 "유엔 안전보장이사회의 제재결의안 채택 이후 북한이 미사일 발사나 어떤 도발도 하지 않은 점은 주목할 가치가 있으며 인정하고 싶다"고도 했다.
최근까지 북한에 대해 말폭탄을 던졌던 트럼프와 틸러슨이 잇따라 유화적인 발언을 쏟아냈다. 미 언론들은 트럼프 정부 출범 이래 북한에 대한 가장 유화적인 발언이라고 평가하면서 발언 배경에 대해 주목하고 있다. 트럼프 대통령의 강경한 대북 기조가 180도 바뀌었기 때문이다. 실제 트럼프는 지난 8일 "화염과 분노", 10일 "무기 장착을 마쳤다" 등 당장 군사행동을 취할 것 같은 기세였다. 틸러슨 장관도 최근 협상 조건을 낮춰가며 대화에 적극적인 모습을 보이고 있다. 그는 지난 3월 방한 때 "북한이 핵무기와 대량살상무기를 포기해야 대화할 수 있다"며 핵 포기를 대화의 전제조건으로 요구한 데서 최근엔 핵.미사일 시험 중단 등 진지한 선의(good faith)를 보이는 것으로 완화시켰다. 그러면서 김정은 정권 교체나 북한 정권 붕괴, 통일 가속화, 미군이 38선을 넘지 않겠다는 '4NO' 원칙을 천명하며 체제 보장 약속을 거듭하고 있다.
이에 따라 워싱턴 외교가에선 북.미 간 모종의 접촉이 이뤄지고 있는 것이 아니냐는 관측도 나오고 있다. 월스트리트저널(WSJ) 등은 최근 조셉 윤 국무부 대북정책 특별대표와 박성일 북한 유엔대표부 차석대사 간 '뉴욕 채널'이 재가동되고 있다는 보도를 내놓기도 했다.
워싱턴 외교소식통은 "트럼프 대통령이 취임 후 조셉 윤 대표에게 북한에 억류된 한국계 미국인들의 석방을 직접 지시했다"며 "뉴욕 채널을 통한 북.미 간 물밑 협상에서 북한이 김동철 목사 등 미국인 3명의 석방을 수용한다면 향후 대화 움직임이 구체화될 수도 있을 것"이라고 말했다.
하지만 트럼프 행정부의 대북 정책이 북한과 직접 협상 쪽으로 전환됐다고 보기엔 이르다는 의견이 많다. 뉴욕타임스는 "틸러슨 국무장관은 당근, 스티븐 므누신 재무장관은 채찍 역할을 한다"며 "트럼프 행정부가 추가 제재를 통한 압박을 강화하면서 다른 한편에선 외교적 해법을 모색하는 듀얼 트랙(Dual Track) 전략을 쓰고 있다"고 분석했다. 실제 므누신 재무장관은 이날 오전 중국.러시아 등의 기업 10곳과 개인 6명을 추가 제재 대상으로 지정했다. 석탄 수출로 매년 10억 달러 이상 벌어들이는 북한의 돈줄과 원유 수입선을 차단하기 위해서다. 이번 제재 대상엔 북한산 무연탄을 거래한 중국의 단둥지청금속.단둥텐푸무역.단둥시추무역 등을 비롯해 아프리카 각국에서 대형 동상과 건설업을 수주한 평양 만수대창작사의 자회사인 나미비아 만수대해외개발도 포함됐다.
레온 시걸 미국 사회과학위원회 동북아프로젝트 국장은 이날 대북 전문매체 38노스 기고를 통해 "이제 워싱턴이 조건을 내세우면서 평양이 대화를 수용하도록 압박에 나서고 있다. 북.미 간 대결을 완전히 종식시키는 협상에 이르지 못한다면 대북 압박은 결국 실패할 것"이라고 말했다.