이은실의 ‘오월의 잠’은 자신의 상상력을 시화하는 데에 있어서 독자들에게 다가갈 수 있는 명확한 언어를 치열하게 창출해야 함을 느낀다. 작가의 상상력이 작가 안에서 머물지 않고 표출된 언어로서 타인의 심장에 꽂히려면 대중의 언어, 혹은 시적 언어에 의한 치밀한 커뮤니케이션이 이루어져야 하기 때문이다. 그것은 우리말의 정확한 은유와 상징을 연구하고 한글 문법을 최대한으로 준수하며 변화를 시도할 때 가능할 수 있으리라고 생각한다. 이성이의 작품 ‘어떤 사랑에 대해’는 정확한 표현법은 아닐지라도 독자와의 커뮤니케이션이 이루어졌다는 점에서 성공한 시가 된다. ‘오월의 잠’이 모호하게 보이는 이유는 작가의 상상력이 시의 틀을 입는 과정에서 상황이 혼란스러워져 있기 때문일 것으로 풀이된다. “사막이 될 사랑과 목마름 하나로 건너야 할 기억의 행방을 / 찾아내는 것 / 나무들의 소문이 심상치 않다”의 문장에서 ‘찾아내는 것’과 ‘나무들의 소문이 심상치 않다’의 언어 사이에 이미지의 끈이 단절되어 있음을 본다. 또 “심장의 한 켠에 푸른 병조각이 들어차고 / 이 도시에선 어떤 나무이든 술의 날들을 깨뜨리지 않으면 / 조금씩의 간격도 좁혀지지 않는 것이다”의 문장들도 모호하다. ‘심장의 한 켠에 푸른 병조각이 들어찬다’는 진술은 거짓이다. 이 문장이 거짓이 되지 않고 시어가 되려면 ‘심장의 한 켠에 고통의 병조각이 들어찬다’로 한다면 거짓이 아닐 수 있다. 왜냐하면 이 문장의 ‘병조각’은 ‘고통의 병조각’이므로 시어의 창출에 의한 수사(修辭)의 표현이기 때문이다. 그러나 ‘오월의 잠’에서의 ‘병조각’은 시어가 아닌 정말로 심장 한 켠에 푸른 병조각이 들어찬다는 것이다. 그러므로 거짓으로 볼 수밖에 없다. ‘나무이든’은 ‘나무든’으로도 가능하다. ‘어떤 나무이든 술의 날들을 깨뜨리지 않으면 / 조금씩의 간격도 좁혀지지 않는 것이다’의 표현도 독자에게 불편을 끼치고 있다. ‘조금씩의 간격’도 어떤 간격인지 이해가 안되며, 나무가 술의 날들을 깨뜨려야 한다는 표현도 어울리지 못하고 있다. 사람을 나무로 비유하든 나무를 사람으로 표현하든 거기에 합당한 시적 상황이 독자에게 전달되어져야 한다. 이런 점들이 거의 시 전체의 분위기를 이끌고 행과 행 사이의 문맥이 자연스럽지 못함은 독자들에게 난해한 시로 혹은 모호한 시로 보여질 수밖에 없다.


처음 스페인여행을 다녀온지 3개월째, 문득 스페인어 라는 언어가 매력적으로 느껴져 들어오게 된 사이트가 시원스쿨이었습니다 언어라는것을 독학하기에는 한계가 있다고 생각했고, 학생신분으로써 가성비최고의 인강 프로그램을 찾다보니 1년패키지가 있었어요 349,000원 이라는 금액이 단면적으로는 비싸보일수 있지만 1년 무제한에 책9권 값포함, 이벤트참여를 통해서 수강기간도 늘릴수 있다는점, 등등을 포함해 생각해보면 정말 저렴한 거거든요. 그렇게 왕초보 코스1탄을 끝냈는데요, 거짓말 안 보태고 저만의 스피드로 따라갈수있어서 그랬는지는 몰라도 굉장히 액기스만 얻어가는 기분이었어요!! 모르겠으면 정지하고 돌려보고 복습겸 빠른속도로 들어보고 또 질문이 생기면 커뮤니티에 올리는 즉시 답해주시고, 오프라인강의의 장점에 온라인 장점을 섞은 느낌이랄까요 적어도 가성비를 찾으시고 또는 원어민과 1:1 대화로써 스페인어를 마스터하고자 하는게 아니시라면 가히 최고의 선택입니다. 스페인어 시장이 한국에서는 영어보다 절대적으로 작기 때문에 시원스쿨 스페인어 보다 괜찮은 커리큘럼은 없지 싶네요 1년 꽉꽉 채워서 많은걸 얻어가겠습니다 이런기회 주셔서 고마워요!! 예씨썜도 감사드립니다


김소연은 독일 E+S Rück 사의 후원으로 괴팅겐 심포니 오케스트라와 차이코프스키의 피아노 협주곡 1번을 출반하였고, 슈만의 피아노 소나타 전곡과 브람스의 피아노를 위한 변주곡 전곡으로 가졌던 유럽 리사이틀 투어에서 유럽 언론의 극찬을 받은 바 있다. 그리고 아르떼의 후원으로 피아노 마스터클래스 및 바이올리니스트 시온 미나미와 듀오 리사이틀을 가진 바 있으며, KT와 함께하는 토요일 오후의 클래식, 2017년부터 매년 예술의전당에서의 독주회 그리고 2019년에는 예술의전당 IBK챔버홀에서의 두 차례 독주회 등 유럽과 한국을 오가며 그녀의 격조 높은 음악성을 대범한 레퍼토리를 통해 관객들에게 잊을 수 없는 감동을 선사하고 있다. 또한 그녀는 2011년부터 독일의 벨트클래식 소속 피아니스트로 활동하고 있다.


잔 모로와의 첫 만남의 영화가 더 근사한 작품이었다면 좋았을 거라 생각한 적이 있다. 사람들은 잔 모로의 부고 소식에 <사형대의 엘리베이터>(1958)나 <줄 앤 짐>(1962)의 그녀를 떠올린다지만, 그녀에 대한 내 기억의 첫인상은 수상한 서부극에서의 총을 든 여인의 모습이 자리하기 때문이다. 감독이 루이 말이라는 사실도 나중에야 알았을 정도로 그저 흘려보내는 시간에 보게 된 영화다. 80년대 후반, 어느 주말 저녁에 텔레비전으로 <비바 마리아>(1965)와 만났다. 물론 그녀의 출연작을 이미 보긴 했었을 것이다. <현금에 손대지 마라>(1954)나 <대열차 작전>(1964) 같은 영화를 유년기 때 텔레비전으로 봤으니 그녀를 몰랐다고는 말할 수 없다. 다만, 장 가뱅이나 버트 랭커스터는 기억해도 잔 모로는 그런 영화들의 한구석에서 어떤 인상이나 흔적도 남아 있지 않았다. <비바 마리아>가 그렇다고 잔 모로를 영접하기 위해 마련된 특별한 작품은 아니었다. 나는 그때 브리지트 바르도 때문에 텔레비전 앞에 앉아 있었을 것이다.


<비바 마리아>는 멕시코 혁명을 다룬 일종의 자파타 웨스턴으로, 내용은 시시하지만 두 여인이 혁명을 이끄는 자유의 여신으로 등장해 군인들과 과감한 총격전을 벌이는 장면만으로도 흥미롭긴 했다. 아일랜드 혁명가의 딸인 마리아(브리지트 바르도)가 아일랜드 독립을 꾀해 테러를 감행하다 멕시코까지 흘러와 유랑극단 가수인 또 다른 마리아(잔 모로)를 만난다. 이어 둘은 의기투합해 정의를 외치며 멕시코 혁명에 나선다는 내용이다. 바르도는 잔 모로에게 혁명과 테러를 전파하고, 잔 모로는 선머슴 같은 그녀에게 반대로 사랑의 쾌락을 전수한다.
잔 모로의 가르침은 이때부터 시작이었을까. 90년대 초에 개봉한 <니키타>(1990)에도 그 비슷한 장면이 나온다. 잔 모로는 니키타에게 몸놀림과 매너, 화장이나 패션에 대해 가르침을 준다. 무엇보다 여성으로서의 쾌락에 자유롭게 너를 맡기라 권고한다. 아무튼, <비바 마리아>에서 잔 모로는 사랑의 메신저이자 전사인데, 그럼에도 그녀를 기억하게 한 장면은 액션이나 사랑의 순간들이 아니다. 영화의 중반쯤, 꽤 이상한 일이 벌어지는 장면이 강렬한 기억으로 남았다. 바르도와 잔 모로의 얼굴이 마치 잉마르 베리만의 <페르소나>(1966)에서처럼 겹치는 순간이다. 카메라는 두 마리아를 한 화면에 단일한 카메라의 움직임으로 포착한다. 그런데 어찌된 일인지 바르도를 쫓던 카메라에는 갑자기 잔 모로의 얼굴이 등장하고, 반대로 잔 모로가 움직여 기둥 뒤로 사라지면 반대편으로 바로도가 출현한다. 두 얼굴을 구분하는 것이 불가능해지는 순간으로, 그녀의 얼굴들이 서로 닮아지고 있는 것인지, 아니면 원래 한 사람이었던 마리아가 둘로 나뉘고 있는지 혼란스럽다.
이야기 전개와는 상관없는 과잉의 순간이다. 이 시퀀스가 지금 흥미롭게 다가오는 것은 그녀가 전후 프랑스 영화사를 새롭게 작성한 누벨바그의 어떤 이미지를 보여주기 때문이다. 바르도와 잔 모로는 전후 해방의 시대에 모든 종류의 터부를 붕괴시키고자 했던 누벨바그 감독들이 꿈꿨던 현대적 여인의 두 초상이자 이상적 종합이다. 잔 모로는 그들이 꿈꾼 혁명의 마리아인 것이다.


여기에 누벨바그 작가들의 피그말리온의 신화가 있다. 말하자면, 잔 모로의 이미지는 누벨바그 작가들의 섬세한 손길과 그들이 믿는 영화의 힘에 따라 변용되었다. 1928년생인 잔 모로는 이미 1947년에 연극 무대에 데뷔했고, 1949년부터 영화에 출현해 루이 말의 <사형대의 엘리베이터>에 출연하기 전까지 이미 20편의 영화에 단역으로 출연했다. 그녀는 갑자기 새롭게 등장한 스타라기보다는 당시 주류 영화의 한계적 이미지에 갇혀 있던 배우였다. 잔 모로의 변화는 그러므로 누벨바그 작가들의 출현과 젊은이들의 파격적인 영화작업과 함께 시작했다. 언젠가 잔 모로는 누벨바그가 기성세대들에게는 공포였다며 “관습에 따르지 않는 자유분방한 젊은이들의 폭발적인 출현에 영화계 전체가 공포를 느꼈다”라고 술회한 바 있다. 젊은 작가들은 그러므로 잔 모로에게 단지 새로운 배역을 주었던 것으로 관습에서 벗어난 것은 아니었다. 그들은 완전히 다른 방식으로 잔 모로에게 접근하고자 했다. 1957년, 트뤼포는 이미 잔 모로를 향해 “그녀는 프랑스영화계의 가장 위대한 연인이다. 갱의 무리가 서로 죽도록 치고받는 동안에도 그녀는 댄스 스커트를 입고서 서커스단에서 춤을 추고, 사디스트에게 학대당하고 기관총 세례를 뚫고 나가면서도 오로지 사랑만을 생각한다. 떨리는 입술을 지니고 머리를 풀어헤친 그녀는 이른바 ‘도덕’ 같은 것에는 관심이 없이, 사랑을 통해 사랑을 위해 살아갈 뿐이다. 제작자와 감독들이여, 그녀에게 진정한 역할을 주라. 그러면 우리는 위대한 영화를 가지게 될 것이다”라고 찬사를 보냈었다. 트뤼포의 고백처럼 누벨바그 작가들은 잔 모로의 얼굴과 몸짓, 특유의 걸음걸이에서 해방 된 여성의 자유를 체현하는 은막의 뮤즈를 발견하고자 했다.
<사형대의 엘리베이터>의 오프닝 장면은 변화의 시작을 가장 완벽하게 보여준다. 이 영화는 잔 모로의 극단적인 클로즈업으로 개시한다. 마치 칼 드레이어의 <잔 다르크의 수난>(1928)에서의 팔코네티처럼 수수한 얼굴로 등장한 그녀는 “더이상은 못 참겠어. 당신을 사랑해”라 말하고 있는 중이다. 그 어떤 설정도 없이 루이 말은 과감하게 잔 모로의 거대한 얼굴을 스크린에 투사한다. 카메라의 새로운 힘이 그녀를 태어나게 한다. 이 영화의 가장 유명한 장면들 또한 잔 모로가 무기력하게 파리의 밤거리를 걷는 순간들로, 순수하게 관조적 접근일 뿐이지만 그녀의 어쩔 수 없는 허무감이 화면 가득 강렬하게 전달된다.
또 다른 시적 리얼리즘이라 해야 할까, 그녀의 얼굴에서 걸음에서 우리는 불가해한 내면과는 상관없는 잔 모로의 무의식, 분위기와 마주한다. 캐릭터는 제대로 기억되지 못한다. 단지 고독과 마주한 한 여인의 모습이 있을 뿐이다. 이른바 트뤼포가 말한 잔 모로의 ‘베트 데이비스’ 측면이라 할 만한데, 이는 미켈란젤로 안토니오니의 <밤>(1961)에서 거리를 돌아다니는 여자의 걸음으로, 자크 드미의 <천사들의 해변>(1963)에서 니스 해안 거리를 머리를 흩날리며 사뿐사뿐 걷는 모습에서 반복된다. 특별히 그녀의 걷는 순간을 사랑한 루이스 브뉘엘의 <하녀의 일기>(1964)에서 그녀의 움직임은 이상한 긴장과 불안정성을 보여준다. 이런 영화들에서 잔 모로는 어떤 인물을 소화한다기보다는 그저 움직이는 형태, 부서질 듯 파멸로 이끌리면서도 활력 있고 자유롭고 고고한 욕망을 품은 생동감 있는 몸짓의 인상으로 진정한 배우가 된다.


잔 모로의 탁월한 아름다움은 그럼에도 루이 말의 두 번째 작품 <연인들>(1958)에서라 할 수 있겠다. 그녀를 진정으로 좋아하게 된 것도 이 영화 때문이다. <연인들>은 동시대 누벨바그 영화 중 가장 성숙하고 세련된 영화로, 무엇보다 잔 모로가 느끼는 감각적 경험이 그녀의 얼굴과 표정, 몸짓을 통해 세세하게 전달되는 영화다. 누벨바그가 새로운 파도였다면, 그 파도를 거쳐 어딘가 다른 세계로 우리를 안내할 매개자가 있어야만 한다. 잔 모로는 이 영화로 부유하는 파도를 거쳐, 미지의 대지로 우리를 끌고 가는 매혹적인 배우의 이미지를 구현한다. 그녀는 우리를 감정의 여정으로 안내한다. 이 영화에서 가장 잊을 수 없는 순간은 그녀가 새벽에 깨어나 정원을 산책하는 장면이다. 그녀의 멋진 목소리가 보이스 오브 내레이션으로 들려온다. “갑자기 그녀는 누군가 다른 사람이 되고 싶었다.” 그녀의 변용을 보여주는 가장 완벽한 사례다. 모로는 이 순간 단지 집을 나서는 것만이 아니라, 사회의 터부에서 그녀의 몸을 구속하는 환경에서, 그녀에 대해 여하한 규정과 속박에서 벗어나는 중이다. 그녀가 몽유병 환자처럼 집을 나서면 한 젊은 남자가 그녀를 뒤따른다. 그는 잔 모로의 모습에 도취되어 있다. 연인들이 달빛을 온몸에 품은 채 숲을 거닐고, 그물에 걸린 고기를 풀어주고, 쪽배를 타고 강물을 따라 내려가는 여정은 우리를 알려지지 않은 영토, 영화의 크레딧에 나오는 ‘부드러움의 지도’라 부르는 고대적 여정을 따라가게 한다. 그들은 지금 유토피아로 나아가고 있는 중이다. 잔 모로의 머리는 흩날리고 달빛 아래 연인들의 열망이 우리를 사회 바깥으로, 도덕의 굴레 바깥으로 항해하게 한다. 어떤 저속한 욕망도 끼어들 틈이 없는 가장 낭만적인 장면에 브람스의 음악이 함께한다. 누벨바그의 파도를 따라 유토피아의 세계로 나아가는 것. 이 모든 아름다운 순간은 그러나 영화의 강력한 힘에 의한 작동이며, 여기서 잔 모로의 황홀한 변모를 넋 나간 듯이 지켜보는 이는 그녀를 연모하는 젊은 남자 혹은 관객뿐만이 아니다. 무엇보다 한 배우의 몸에 감동한 예술가의 존재가 있다. 장 뤽 고다르와 안나 카리나가 그랬듯이 여기서도 피그말리온과 갈라테아의 관계가 있다.
잔 모로의 압도적인 현전에 대해서는 물론 프랑수아 트뤼포의 <줄 앤 짐>을 빼놓고 이야기할 수는 없을 것이다. 여기서 잔 모로는 가히 여신으로 등장하는데, 이 때문에 당시 비평가들이 그녀가 두 남자의 우정이야기를 붕괴시키고, 심지어 작가의 영화를 배우의 영화로 변형했다고까지 푸념을 늘어놓기도 했을 정도다. 물론, 잔 모로의 압도적 아름다움이 두 남자의 특권화된 시선과 관련되어 있음을 부정할 수는 없다. 쥘과 짐은 여성적 이미지를 고대의 조각상에서 발견하고, 잔 모로를 그들의 이상적 이미지의 체현으로 생각한다. 그러므로 잔 모로가 비록 60년대 해방적인 여성 이미지로 비쳐질지라도 그녀는 구체적인 역사나 사회, 문화적 조건에서 빠져나온 이른바 ‘사랑의 정열에 빠진 여인’으로 표현되고 있다. 트뤼포는 <비련의 신부>(1968)에서 잔 모로의 신화적 측면을 더 강렬하게 표현한다. 영화의 초반부, 잔 모로는 죽은 남편의 복수를 위해 살인자의 집을 방문한다. 카메라는 마치 그녀의 움직임의 시선을 따라가듯 아파트의 고층부터 아래로의 하강운동과 회전이동을 거듭해 마당을 쓸고 있는 한 남자에게 다가가는데, 이때 잔 모로는 전 장면에서의 검은 옷의 상복과 달리 바람에 살랑거리는 레이스 달린 흰 이브닝드레스를 입고 우뚝 서 있다. 이때 남자를 죽이러 가는 서스펜스의 전개는 이 이미지와는 하등의 상관이 없다. 중요한 것은 화면의 이동과 그런 모든 움직임을 순간적으로 중단시키는 그녀의 이미지의 대조에 있다. 잔 모로는 여기서 어떤 캐릭터를 연기하는 것이 아니다. 그녀는 나중에 화가의 그림에 구현될 이상적인 여인의 이미지로, 숱한 남자들의 삶을 중단시키는 절멸의 여신으로 현현한다.


이렇듯 잔 모로는 <줄 앤 짐>에서 그녀가 불렀던 노래처럼 ‘인생의 회오리바람’처럼 화면에 출연하곤 했다. 그녀의 초기 이미지들이 누벨바그 작가들의 이상화된 여성의 이미지를 체현했다 말한다 해도, 몇초만에 표정을 바꾸고 그녀를 둘러싼 환경을 순식간에 감정의 소용돌이로 몰아가는 잔 모로의 탁월한 능력은 작가의 한계를 언제나 초과했다고 생각한다. 그녀는 현대적인 작가들과 작업한 한명의 배우가 아니라 (오슨 웰스, 누벨바그 초기 이후 그녀와 작업한 작가들의 목록은 화려하다), 세르주 투비아나가 말했듯이 ‘영화의 역사와 결혼한 배우’였다. 그녀가 세상을 떠났다는 소식에 <사형대의 엘리베이터>의 마지막 장면이 떠오른다. 그녀는 암실의 현상액 속에서 서서히 떠오르는 자신의 사진을 멍하니 들여다보고 있다. 그리고 사진을 손끝으로 만지면서 이렇게 말한다. “우리는 늙어가겠지. 하지만 우리는 여기 사진 속에 함께 있잖아. 어디에선가, 항상 함께 있는 거야. 아무도 우리를 떼어놓을 수는 없어.”


마산 합성동 미용실, 염색 잘하는 곳 헤어핀 안녕하세요. !계절이 바뀌거나 할때 기분 전환으로 머리들 많이 하시죠. 저도 요즘 연말이나 싱숭생숭해서.. 머리좀 하러 갔다 왔습니다. 이곳은 합성동에 위치한 헤어핀. 가게 전경입니다. 거의 예약제로 운영하는 미용실이에요. 이런곳이 잘하는 경우가 꽤 많더라고요. +_+ 오픈은 10시부터.. 일요일이 휴무날입니다. 내부 모습이에요. 크기는 적당하고 벽돌로 되어있어서 좀 느낌이 약간 색달랐어요. 예약하고 가서 딱 제시간에 하니 기분이 UP~ 뿌리부분 너무 색깔이 안맞아서 오늘은 염색으로 가기로 했어요. 클리닉좀 해줘야되는데 그건 다음에 하는걸로.. 염색 시술전 모습이고요. 머리끝이 너무 손상되서... 원장님이 커트좀 많이 해주셨어요. 저번에 고데기 하다가 좀 손상..


창원 김해 침대 매트리스 더슬립 구매 후기 안녕하세요. 최근 몸이 좀 안좋아서 좋은 침구를 쓰면 좀 괜찮다는 이야기를 들어서 침대 매트리스를 바꾸게 되었네요. +_+구매한지는 좀 됐는데 ㅋㅋ 후기를 이제서야 쓰네요. 고급 브랜드 매트리스를 수입해서 파는 곳인데요. 친구 소개로 갔었는데 너무 맘에 들어서 구매를 했더랬죠! 이곳은 김해에 있는 더슬립 이란 곳입니다. 뭐 가보신분들도 있겠지만... 창원 김해에서 접근성 괜찮고 질 좋은 해외 브랜드 저렴하게 파는곳이에요. 인근에 가구거리나 매장은 다 가봤는데 이곳만한 곳은 없었던거 같습니다. 이곳은 2층까지 전시상품을 볼 수가 있었는데요. 1층엔 매트리스. 2층엔 침대 프레임까지 전시가 되어있더라고요. 원목으로 매트리스 구매하는 분들에겐 거의 원가로 주셔서.....


댓거리 미용실, 오랜만에 펌으로 느낌있게 벨다드 헤어살롱 안녕하세요. 류시화입니다. 날씨가 너무 더워서 어디 여행가기도 그렇고 해서 기분전환겸 머리하고 왔어요. 오랜만에 들른 벨다드 헤어살롱. 댓거리 미용실 중에서 유명한 곳이에요. +_+ 가게 전경. 댓거리 sk텔레콤 대리점 위에 위치해있어요. 맞은편에 베스킨라빈스가 있고요. +_+ 경남대쪽에서 가까운편이죠. 시술전 모습이고요. 머릿결이 상해있어서 펌이 좀 힘들 수 도 있었는데 원장님이 해주셨어요.. +_+대신 좀 가벼운 펌으로 ! 시원한 음료와 과자. 이날 이쁘게 펌 해주신 송난희 원장님. 나이가 믿기질 않을 동안이셔서 좀놀랐는데. 펌에 대해 자세하게 설명도 해주시고 머리손질이나 관리쪽으로 많이 어드바이스 해주셔서 너무 감사했어요.. 꿀팁들 아주 굿!..


사상 미용실 머리잘하는곳 박승철 헤어스투디오에서 매직받고 왔어요 안녕하세요. 지난 할로윈시즌때 다녀온 박승철 헤어. 사상 미용실 이마트점이에요. ^^머리 뿌리쪽 너무 지저분해서 매직 스트레이트 받고 왔네요. 머리잘하는곳 박승철 헤어 사상 이마트점 가게 전경이에요. 위치는 사상 이마트 3층. ^^ 찾기어렵지 않으실거에요. 전체 가격표에요. 여러가지 행사 메이크업도 오픈을 했고 컷부터 매직, 펌, 세팅 등 개별로 가격이 다 다르니 예약하면서 문의해보시면 될거같아요. 할로윈 주간이라 느낌이 물씬~ 이렇게 꾸민 미용실은 처음본듯 ㅋㅋ~ 노력이 엄청 들어갔을거같더라구요. 원장님부터 인턴분까지~~~^^ 전 지선 점장님께 시술받았어요. ~! 살짝기다리는 동안 가져다주신 티와 과자. 시술전 머리에요. 전체적으로 머리 ..


창원썬팅 잘하는곳, 전면썬팅 넥스가드로 짱짱하게 명서동 두산모터스 안녕하세요^^아직 햇살이 많이 뜨겁더라구요. 전면썬팅이 안되있어서 더 그렇게 느꼈는지도 모르겠네요. 창원 명서동 두산모터스에서 전면썬팅 하고 왔네요^^ 이곳은 3m썬팅전문시공점이고 블랙박스 및 광택,코팅등 차량관련해서 다양한 시공을 하고있는 두산모터스 입니다. 명서동 두산위브 바로 맞은편에 위치해있더라구요 썬팅전 사진. 차량은 2017년형 모닝이에요. 앞이 진짜 잘보이네요 ㅠㅠ 이날 시공한 제품은 넥스가드 TP100이에요. 자외선차단 및 열차단이 동급대비 많이 우수하더라구요.^^;비용대비 가성비가 좋은 제품이에요. 가게안 내부모습이에요. 1대 작업하기엔 넉넉한 공간. ^^ 전면 먼지제거 부터 작업시작. 시작부터끝까지 약 50분정도 걸렸던거..


마산네일샵 댓거리 아이비비드 홍네일, 기분전환은 젤네일로 안녕하세요. 요즘 날도 덥고 일도 많아서 스트레스 이빠이인데요. 기분전환겸 젤네일 받고 왔습니다. 스트레스 해소에는 또 머리나 네일 만한게 없는거같아요. 댓거리에 위치한 네일샵 홍네일 만나볼게요. 아이비비드 홍네일 전경입니다. 한백마이존상가 2층에 위치해 있습니다. 메인도로에서 살짝 떨어진곳이지만 그렇게 찾기 어렵진 않아요. 가는길 골목길 사진 촬칵~! 입구 모습. 저렴한가격이 눈에 띄네요.^^: 홍네일 핫썸머 이벤트!새로운 윤아쌤이 오셔서 글리터와 컬러무제한, 그리고 스티커 파격 서비스까지~ 혜택많이 받고 시술받으시면 될거같아요 ㅎㅎ 아이비비드 홍네일 내부모습이에요.~ 그렇게 넓지는 않은데 네일받는데 분위기 딱 좋더라구요. 홍네일 가격표. 손관리..


장자제/장가계 도착 최저가 항공권
상하이/상해 출발 장자제/장가계 도착 항공편
시안/서안 출발 장자제/장가계 도착 항공편
베이징/북경 출발 장자제/장가계 도착 항공편
서울 출발 장자제/장가계 도착 항공편
창사/장사 출발 장자제/장가계 도착 항공편
선전/심천 출발 장자제/장가계 도착 항공편
칭다오/청도 출발 장자제/장가계 도착 항공편
광저우/광주 출발 장자제/장가계 도착 항공편
난징/남경 출발 장자제/장가계 도착 항공편
구이린/계림 출발 장자제/장가계 도착 항공편
충칭/중경 출발 장자제/장가계 도착 항공편
항저우/항주 출발 장자제/장가계 도착 항공편


예결위 국민의당 간사를 맡은 김동철 국민의당 의원이 2일 비상대책위원회에 보고한 내용 중 일부다. 여기서 주목할 것은 예결위가 사실상 해체됐다는 점과 예산안이 결국 정부 뜻대로 편성될 수밖에 없는 구조적 이유를 설명했다. 실제 예산안이 편성됐는지 안 됐는지 등은 예산안이 최종 확정된 뒤에야 알 수 있었다. 국회는 새벽 4시가 되어서야 예산안을 통과시켰다. 국회는 예산안 처리를 위해 자정이 넘어가도록 구체적 예산 편성 내역을 확인할 수 없었다. 정부의 전산작업이 끝나봐야 구체적 예산을 파악할 수 있기 때문이다.
이같은 일들이 벌어진 이유는 예결위 법정시한 내 내년 예산안을 합의 처리하지 못했기 때문이다. 대신 국회와 정부는 '수정안'이라는 편법을 사용한다. 정상대로라면 예결위가 정부의 편성 예산을 최종적으로 확인하고 승인한 뒤, 국회 본회의에 부의되어야 한다. 하지만 국회선진화법으로 예산안 심사 법정시한이 부여된 이후, 예결위는 정상적인 예산안 심사를 마치지 못하는 일들이 반복적으로 벌어졌다. 대신 대강의 예산 주요 쟁점이 마무리되면 기재부가 최종적으로 예산안을 편성한 뒤, 이 묶음을 전달하면 국회는 그 내용에 손도 대지 못하고 표결에 붙이게 된다.


예산안 자동부의 제도가 도입된 이래로 예결위는 매번 수정안을 통해 예산안을 처리해왔다. 정상적이라면 예결위는 지난달 30일까지 예산안 심사를 마친 뒤 전체회의를 거쳐 예산안 심사보고서를 채택해야 했지만, 기한을 지키지 못했다. 이 때문에 본회의에는 정부가 국회에 제출한 예산안 원안이 부의된 상태다. 이후 예결위는 비공식적으로 예산안 최종 조율 작업에 들어간다. 이렇게 마련된 예산안 수정안은 국회의원 50명 이상의 서명을 얻어 본회의에 제출하면 원래 예산안보다 먼저 표결을 거칠 수 있다. 정식 절차가 아닌 편법인 셈이다.
국회선진화법은 예산안이 연말까지 처리되지 않는 폐단을 막기 위해 예산안과 관련 예산부수법안에 대해 자동부의 조항을 도입했다. 11월 말까지 예산안이 처리되지 않으면 예산안 원안이 본회의에 올라가도록 해, 예산안이 예결위에서 발목 잡히는 일이 없도록 한 것이다. 하지만 이 제도를 도입한 이래로 매년 예산안은 국회 예결위의 정식 심사를 마치지 않은 채 처리되는 일이 벌어졌다.
예결위 예산심사는 투명성 문제를 지적받아왔다. 예산 심사 막판 기록조차 남지 않는 소소위를 통해 막판 절충을 거치기 때문이다. 하지만 그나마도 11월 말이 지나면 예결위의 공식적 심사는 종료됐기 때문에 비공식적인 채널을 통해서 예산안 심사가 이뤄지는 병폐가 발생한다. 더욱이 이런 국회선진화법 자동부의 조항이 시작된 이래 매년 반복됨에 따라 '비정상'이 당연한 일이 되어가고 있다.
매년 예산안이 기한 내 예결위 의결을 거치지 못하는 것은 여야 간 주요 정책 쟁점과 근본 철학을 달리하는 세법에 대한 이견 때문이다. 여야 지도부 간의 일괄 타결 형식으로 예산안 처리 방향과 세법 조율이 이뤄지지 않으면 예결위에서는 예산안을 처리할 수 없는 현실적 제약이 있다. 세법이 정해지지 않으면 세입을 정할 수 없고, 주요 현안에 대한 예산이 정리되지 않은 채 세출을 결정할 수 없기 때문이다.
하지만 예결위가 비공식적으로 논의됨에 따라 한 해 예산안은 결국 극소수의 밀실 협상을 통해서만 결정되게 된다. 정부와 국회 예산관계자, 정당 최고 수뇌부 정도만이 예산안 처리 개요를 알 수 있다. 더욱이 이 경우에는 예산안이 워낙 늦게 처리되다 보니 예결위원들조차 예산 내용을 파악하지 못한 채 예산안 본회의 표결에 나서는 일들이 발생한다.
이상민 나라살림연구소 상임연구원은 "예산안 법정기한 내 처리라는 미명 아래 400조원이 넘는 예산안에 대해 여야 지도부와 예결위 간사 등만이 알 수 있도록 밀실에서 심사하는 것은 예결위에서 예산안을 심사하게 한 취지와도 안 맞는다"며 "투명성을 강화하기 위한 제도적 보완 대책이 필요하다"고 말했다.


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사학년이되자 담임 선생님은 존 코코란에게 책읽기를 시키고는 1분이 넘도록 가만히 기다리곤 했다. 그럴 때마다 존은 숨이 막혀 죽을 것 같은 기분이었다. 어쨌든 그는 그런 식으로다도 한 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 은평구 홈서비스 학년씩 진급을 했다. 존 코코란은 평생 동안 한 번도 낙제를 한 적이 없었다. 고등학교 졸업반이 될
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네트워크 미디어 스트리밍 시스템의 수신측에서의 버퍼 기반 적응형 미디어 재생 방법은 수신된 미디어 스트림의 현재의 j번째 프레임-여기서 j는 자연수임-을 재생하기 위한 재생간격을 산출하는 단계와, 상기 현재의 j번째 프레임을 수신한 후부터 상기 산출된 재생간격만큼 기다린 후 상기 현재의 j번째 프레임을 재생하는 단계를 포함하되, 상기 현재의 j번째 프레임을 재생하기 위한 재생간격을 산출하는 단계는 (j+w)번째 프레임-여기서 w는 자연수임-의 버퍼 레벨을 산출하는 단계와, 상기 산출된 버퍼 레벨에 기초하여 재생 멈춤 및 재생 스킵 중의 하나를 예측하는 단계와, 상기 예측된 재생 멈춤 및 재생 스킵 중의 하나의 경우에 대해 상기 현재의 j번째 프레임을 재생하기 위한 재생 간격을 산출하는 단계를 포함한다. 기존의 버퍼 임계치 기반의 미디어 재생 기법들에 비하여 지연 또는 지터등으로 인한 재생 불연속의 RMSE값 등과 같은 시간적 왜곡의 양을 줄일 수 있다.
본 발명의 일실시예에 따른 버퍼 기반 적응형 미디어 재생 방법은 재생 멈춤과 재생 스킵과 같은 재생 불연속 경우들을 분석하고, 상기 재생 불연속 경우들의 분석을 기초로하여 재생 멈춤 및 재생 스킵의 경우의 재생 불연속 또는 두가지 경우가 없는 모든 경우에 대해 공통적으로 적용할 수 있는 하나의 단일 재생 불연속 모델을 정의한다. 또한, 상기 정의된 재생 불연속 모델을 이용하여 재생 속도의 최대값과 최소값을 구한다. 또한, 현재 j번째 프레임으로부터 미래의 (j+w) 번째 프레임의 버퍼 레벨을 예측하고, 예측된 버퍼 레벨로부터 재생 멈춤과 재생 스킵이 예측되어질 경우 재생 불연속 모델에 기반하여 AMP 인자값을 동적으로 조절하여 재생 속도를 제어 한다. 따라서, 기존의 버퍼 임계치 기반의 미디어 재생 기법들에 비하여 지연 또는 지터등으로 인한 재생 불연속의 RMSE값 등과 같은 시간적 왜곡의 양을 줄일 수 있다. 이상 실시예를 참조하여 설명하였지만, 해당 기술 분야의 숙련된 당업자는 하기의 특허 청구의 범위에 기재된 본 발명의 사상 및 영역으로부터 벗어나지 않는 범위 내에서 본 발명을 다양하게 수정 및 변경시킬 수 있음을 이해할 수 있을 것이다.
네트워크 미디어 스트리밍 시스템의 수신측에서의 버퍼 기반 적응형 미디어 재생 방법은, 수신된 미디어 스트림의 현재의 j번째 프레임-여기서 j는 자연수임-을 재생하기 위한 재생간격을 산출하는 단계; 및 상기 현재의 j번째 프레임을 수신한 후부터 상기 산출된 재생간격만큼 기다린 후 상기 현재의 j번째 프레임을 재생하는 단계를 포함하되, 상기 수신된 미디어 스트림의 현재의 j번째 프레임을 재생하기 위한 재생간격을 산출하는 단계는 (j+w)번째 프레임-여기서 w는 자연수임-의 버퍼 레벨을 산출하는 단계; 상기 산출된 버퍼 레벨에 기초하여 재생 멈춤 및 재생 스킵 중의 하나를 예측하는 단계; 및 상기 예측된 재생 멈춤 및 재생 스킵 중의 하나의 경우에 대해 상기 현재의 j번째 프레임을 재생하기 위한 재생 간격을 산출하는 단계를 포함하는 것을 특징으로 하는 미디어 재생 방법.


유럽 철도 상품 배급사 레일유럽이 신년 프로모션 진행한다. 여러 나라를 여행할 수 있는 유레일 상품을 비롯해 프랑스·독일 철도패스, 유로스타 등 다양한 상품을 저렴한 가격에 살 수 있는 기회다.
유레일패스의 경우, 1일부터 최대 5일까지 무료 혜택이 주어진다. 프로모션 대상은 유레일 글로벌패스부터 1~4개 국 철도를 선택할 수 있는 셀렉트패스 모두 해당된다. 올해부터는 패스 사용 11개월 전부터 구매할 수 있도록 정책이 바뀌었다. 연말 여행을 계획하는 여행자도 일찌감치 패스를 사놓을 수 있다. 프랑스 철도는 모든 패스 20% 할인, 독일 철도는 연속·선택 7일 패스를 20% 할인해준다.
영국과 유럽 대륙을 연결하는 유로스타는 기존 인기 노선과 지난해부터 정식 노선이 된 남프랑스 노선 등을 할인 판매한다. 런던~파리 구간은 44유로부터 영국~리옹은 54유로부터 판매한다. 런던에서 남프랑스로 가는 유로스타 새 노선은 파리를 꺼리는 여행자에게 좋은 대안이다.


월드스타연예대상어워즈는 국내외 문화예술 및 가요 , TV , 영화 , 뮤지컬 , 연극 등 국내최대 종합예술 시상식으로 모두가 함께하는 축제로 한 해를 마무리 하면서 문화, 연예에 이바지 하고 힘써온 문화연예 예술인들에게 아낌없는 격려와 박수를 보내는 자리로 마련됐다.
특히 국내 문화예술인들의 휴먼네트워크를 형성하고, 그 동안 각 분야에서 왕성하게 활동하며 이끌어 온 문화연예 예술인들을 치하하고 격려를 위한 장으로 마련, 기획된 국내 유일한 '종합예술 시상식' 이다.
종합 문화 예술분야 최고&최대의 시상식으로서의 위상을 정립하고, 세계적인 한류
스타 시상식으로 발돋움하며, 화제성 정립으로 대한민국 한류 Star라면 꼭 참여하거나
참관해야 되는 시상식으로 부각시키며, 종전의 시상식에서 차별화된 연출구성으로 기존 시상식과의 차별성을 두며, 영화, 공연등 다양한 문화 콘텐츠 대상 시상식을 통한
세계인의 화합을 유도할 수 있는 시상식으로 만드는 것을 목적으로 하고 있다.
안병천 조직위원장은 본지와의 인터뷰에서“해외 방송, 영화인들이 많이 참여해 세계인들과 함께 하는 시상식으로 진행하며 한류 문화 연예 예술인들의 화합의 장을 마련 기존 시상식과 다른 고품격의 시상식으로 만들기 위해 노력할 것”이라며 “캐치프레이즈(catchphrase)로 ‘Star들만을 위한 단순한 어워즈(Awards)가 아니다, 세계인 누구나 공감하고 참여할 수 있는 어워즈다, 월드스타연예대상어워즈를 통한 행복한 세상 만들기다”고 전했다.


A: 사람들은 자신의 머리 속에 있는 지식과 그렇지 않은 지식, 예를 들어 다른 사람의 머리에 있는 지식을 잘 구별하지 못합니다. 그 이유는 지식이 어디에 있느냐는 사실 그렇게 중요하지 않기 때문입니다. 중요한 것은 그 지식을 필요할 때 활용할 수 있느냐입니다. 이는 우리가 사용하는 지식은 공동체안에 존재한다는 뜻입니다. 우리는 지식 공동체의 일원입니다. 생각은 한 개인에 의해 이루어지는 것이 아니라 공동체에 의해 이루어집니다. 거시적 관점에서는 이 말을 이렇게 해석할 수 있습니다. 곧, 우리의 기본적 가치와 믿음을 정의하는 사회적, 정치적, 정신적 자아가 문화 공동체에 의해 결정된다는 것입니다. 미시적 관점에서는 이렇게 말할 수 있습니다. 우리는 타고난 협력자이며 지적인 팀 플레이어입니다. 우리는 공동으로 목표를 설정할 수 있는 인간의 고유 능력을 이용해 다른 사람과 협력해 문제를 생각합니다.
개인이 정보를 처리하는 합리적인 주체가 되기는 힘듭니다. 사람들은 보통 공동체를 통해 정보를 처리합니다.


A: 숙고하는 상태(deliberative mind)는 다른 사람과 협력하기위해 진화한 마음의 상태입니다. 길을 건널 때 우리는 운전자가 어떤 생각을 하는지를 추측해야하며 서로 같은 생각을 한다는 사실을 확인하기위해 눈빛을 교환하기도 합니다. 이런 종류의 지적 협력은 스포츠나 저녁 식사 테이블에서의 농담, 자동차 수리, 혹은 유전자 분석과 같은 모든 집단 활동에서 발견됩니다. 인간은 함께 생각합니다. 우리는 다른 이의 직관을 자극하며 서로의 생각을 완성시키고 다른 이가 사용할 수 있는 지식을 제공합니다. 여기에는 지적 노동의 분업이 있습니다.
어떤 인지 인류학자들은 인간이 이런 종류의 협업을 할 수 있는 유일한 동물이자 유일한 지적 주체라고 주장합니다. 인간은 목적을 공유할 수 있습니다. 이는 다른 동물들에게서 발견되는 사냥을 위해 힘을 합치는 수준의 협력을 말하는 것이 아닙니다. 인간은 보다 일반적인 목표를 위해 협력합니다. 예를 들어, 아이와 부모가 같이 모래성을 쌓을 때 그들은 말 그대로 생각을 공유합니다. 날씨나 썰물과 밀물(모래성이 바닷가에 있다면), 도구의 활용 등에 관한 지식을 가지고 하나의 목표를 향해 나아갑니다. 한 명에게 문제가 생기면 다른 사람이 돕습니다. 이는 서로 같은 목표를 가지고 있다는 것을 이해해야만 가능한 일입니다. 이런 종류의 지적 상태의 공유는 인간에게 매우 흔히 발견되며, 우리의 가장 가까운 유전적 친척인 침팬지보다 오히려 어린 아이들이 여기에 더 뛰어난 능력을 가지고 있음을 보이는 기발한 실험들이 있습니다.
Q: 첨단 기술은 인간의 이런 특징과 어떤 관계를 가지나요?
A: 여러가지 경우가 있습니다. 우선 기술은 강력한 정보의 창고이기 때문에 우리가 가진 지식의 착각을 강화시킵니다. 심리학자 아드리안 워드와 동료들이 행한 실험에서 사람들은 구글 검색을 사용할 수 있을때 자신들이 더 영리하다고 느꼈습니다. 물론 우리가 구글을 사용할 수 있을때 영리해지는 것은 사실입니다. 구글은 무엇과도 비교할 수 없는 정보의 천국입니다. 아마 우리의 지식 공동체에서 가장 중요한 일원일 것입니다. 하지만 구글은 인간이 가진 결정적인 능력인 목적을 공유하는 능력을 가지지 못했다는 점에서 인간과는 다른 역할을 합니다. 구글은 우리의 마음을 읽고 우리가 무엇을 찾는지 알아내지 못합니다. 때로 영리한 프로그래머가 어떤 질문에 적절한 대답을 만들어 놓음으로써 인간을 잘 흉내낼 수 있습니다. 하지만 이 영리함은 인간 프로그래머의 영리함이지 기계의 영리함이 아닙니다. 따라서 우리는 기술을 사용할 때 조심해야 합니다. GPS 네비게이션은 종종 운전자를 잘못된 길로 보내며 호수 속으로 인도하기도 합니다. 만약 우리가 기술을 인간을 대할 때처럼 목표를 공유할 수 있는 상대로 착각한다면 큰 재난을 맞을 수 있습니다. 즉, 우리는 항상 주의해야할 필요가 있습니다.


또한, 양국 26개 지방정부 대표가 참석한 가운데 포항시청 대회의실에서 개최된 지방정부 서밋(SUMMIT)에서 양국 대표들은 경제․통상, 항만․물류 등 다양한 분야에서 협력 방안을 논의하고 포항선언을 채택했다.
또한, 이번 포럼의 메인행사인 한-러 지방협력포럼 출범식에는 문재인 대통령과 외교부장관, 산업통상자원부장관을 비롯해 정부인사, 러시아 극동개발부장관 등 양국 정부인사, 러시아 지방 정부대표단 그리고 국내외 주요인사 등 400여명이 참석했으며 러시아 푸틴대통령의 축사와 문재인 대통령의 격려 등으로 행사 열기가 한층 고조되었고 포항선언문을 선포하는 것으로 행사가 마무리됐다.
‘함께하는 한․러, 함께 여는 미래’라는 주제로 오는 9일까지 3일간 열리는 ‘제1차 포럼’은 경북도가 주최하고 포항시가 주관하며 외교부, 북방경제협력위원회 등이 후원했으며 경상북도지사와 연해주지사가 공동의장을 맡고 있다.


"서적 소각"은 서적을 의식에서 불태워 파손하는 것을 말한다. 보통 공개적으로 수행된 서적 소각은 해당 자료에 대한 문화적, 종교적, 정치적인 반대에서 비롯된다. 1933년 나치의 대중 각성 및 선전부 장관인 요제프 괴벨즈는 독일 예술 및 문화를 나치의 목적에 부합시키는 노력을 시작하였다. 정부는 유태인 문화 단체들과 정치적 의혹이 있거나 나치가 "타락"한 것으로 규정한 예술 작품을 수행 또는 제작한 다른 단체들을 제거하였다. 독일 대학생들은 초기 나치 운동의 선도자들 가운데 포함되어 있었다. 이러한 중산층 세속 학생 단체들의 국수주의 및 반 유태주의가 수십 년 간 고조되었다. 제1차 세계대전 이후, 많은 독일 학생들이 바이마르 공화국(1919-1933)에 반대했으며, 그들의 정치적 불만과 적의를 표출할 적절한 수단을 국가 사회주의에서 찾아냈다.
1933년 4월 6일, 나치 독일 학생 연합이 전국적인 규모로 "비-독일 정신 저항 활동"을 선포하면서, 불에 의한 학문적 숙청 또는 "정화"는 극에 달하였다. 1933년 5월 10일, 상징적인 행위로서 대학생들은 25,000권에 달하는 "비 독일" 서적을 불태웠으며, 이는 국가적인 차원의 문화 검열과 규제의 전조가 되었다. 5월 10일 저녁, 대학교가 자리잡은 34개의 마을에서 우익 학생들이 "비 독일 정신에 대항하는" 횃불 행렬을 벌였다. 이 조작된 의식에 나치의 고위급 간부, 교수, 대학 학장, 대학 학생 대표들은 참가자들과 관객들 앞에서 연설을 해달라는 요청을 받았다. 집회 장소에서, 학생들은 "원치 않는" 서적을 화톳불 위로 집어 던졌고, 밴드 공연과 소위 "불 앞에서의 맹세"가대규모 행사로 거행되었다. 베를린에서, 약 40,000명이 군집하여 요제프 괴벨즈의 연설을 들었다.
그날 밤 학생 대표들이 불태운 서적의 저자들 가운데는 베르톨트 브레히트와 같은 잘 알려진 사회주의자, 공산주의 개념의 창시자 칼 마르크스, 오스트리아 극작가인 아르투르 슈니츨러와 같은 비평적인 "중산 계급" 작가, 그리고 "부패시키는 외래 영향"으로 여겨진 미국 작가 어니스트 헤밍웨이 등도 포함되어 있었다. 노벨상 수상자인 독일인 작가 토마스 만의 저서와 베스트셀러 작가인 에리히 마리아 레마르크의 작품도 불태워졌는데, 후자의 경우 서부 전선 이상 없다에서 전쟁에 대한 그의 단호한 묘사 가운데 나치 이데올로기를 비방한 바 있다. 블랙리스트에 오른 다른 작가들 가운데는 미국인 잭 런던, 시어도어 드리이저, 특히 사회 정의에 대한 신념으로 장애인과 평화주의의 열렬한 투사였던 헬렌 켈러 등도 포함되었다. 5월 10일 전국적인 규모로 개최된 이 행사의 성공이 널리 배포되는 신문 보도에 발표되었다. 라디오 방송은 연설과 노래, 의식에 사용된 슬로건을 무수한 독일 청취자에게 "라이브"로 중개하였다. 물론 저서가 불태워진 저자들 가운데는 유태인 저자들도 있었으며, 그 중에는 프란츠 베르펠, 막스 브로트, 슈테판 츠바이크도 포함되어 있었다. 군중들은 사랑 받던 19세기 독일계 유태인 시인 하인리히 하이네의 저서도 불태웠는데, 그는 1820년에 "그들이 서적을 불태울 때, 결국 사람도 불태우게 될 것이다"라고 기술한 바 있다.


문재인 대통령은 지난 9월19일 남북정상회담 이틀째 평양 5.1 경기장에서 집단체조를 관람한 뒤 “우리는 5000년을 함께 살았고 70여년을 헤어져 살았다. 지난 70년 적대를 완전히 청산하고 다시 하나가 되기 위한 평화의 큰 걸음을 내딛자고 제안한다”고 강조했다. 문 대통령은 이날 “평양시민 여러분, 북녘 동포 형제 여러분, 평양에서 여러분을 이렇게 만나게 돼 참으로 반갑다”고 운을 뗀 뒤 “우리 두 정상은 한반도에서 더 이상 전쟁은 없을 것이며 새로운 평화의 시대가 열렸음을 8000만 우리 겨레와 전 세계에 엄숙히 천명했다”고 말을 이어갔다.
문 대통령은 “오늘 김 위원장과 나는 한반도에서 전쟁의 공포와 무력 충돌의 위험을 완전히 제거하기 위한 조치들을 구체적으로 합의했다”며 “백두에서 한라까지 아름다운 우리강산을 영구히 핵무기와 핵 위협이 없는 평화의 터전으로 만들어 후손들에게 물려주자고 확약했다”고 선언했다. 이어 “그리고 더 늦기 전에 이산가족의 고통을 근원적으로 해소하기 위한 조치들을 신속히 취하기로 했다”고 70년 분단으로 인해 만나지 못한 이산가족 문제에 대해 언급하기도 했다. 문 대통령은 평양을 방문해서 느낀 소회도 밝혔다. 그는 “이번 방문에서 평양의 놀라운 발전상을 봤다”며 “김정은 위원장과 북녘 동포들이 어떤 나라를 만들어나가고자 하는지 가슴 뜨겁게 봤다”고 말했다. 한편 70년 분단의 역사동안 대한민국 대통령이 북한을 방문해 15만명 대중에게 공개 연설한 것은 이번이 처음이다.


문재인 대통령은 지난 9월20일 김정은 북한 국무위원장이 확고한 비핵화 의지를 거듭 확약했다고 밝혔다. 문 대통령은 이날 오후 서울 동대문디자인플라자(DDP)에 마련된 서울프레스센터에서 평양 남북정상회담 계기 2박3일 방북 관련 대국민보고를 갖고 모두발언을 통해 “지난 3일간 저는 김정은 위원장과 비핵화와 북미대화에 대해서도 많은 대화를 나눴다”며 이같이 말했다. 특히 김 위원장이 확고한 비핵화 의지를 ‘거듭거듭’ 확약했다고 밝혔다. 문 대통령은 “(김 위원장이) 가능한 한 빠른 시기에 완전한 비핵화를 끝내고 경제발전에 집중하고 싶다는 희망을 밝혔다”고 전했다. 다만 북미정상회담에서 합의한 4개 합의사항이 함께 이행돼야 하므로 미국이 그 정신에 따라 상응하는 조치를 취한다면 추가적인 비핵화 조치를 계속 실행해나갈 용의가 있는 점도 설명했다.
문 대통령은 “지금까지 북한은 완전한 비핵화의 의지를 표명하는 것 외의 구체적인 방안에 대해선 ‘미국과 협의할 문제’라는 입장을 보이며 우리와 논의하는 것을 거부해왔다”고 말했다. 이어 문 대통령은 “그러나 북미대화가 순탄하지만은 않고 북미대화의 진전이 남북관계 발전과 긴밀히 연계된다는 사실에 인식을 같이하게 되며 북한도 우리에게 북미대화의 중재를 요청하는 한편 완전한 비핵화를 위해 긴밀히 협력할 것을 제의했다”고 밝혔다. 그러면서 “미국이 이와 같은 북한의 의지와 입장을 역지사지해가면서 북한과의 대화를 조기에 재개할 것을 희망한다”며 “이번 정상회담을 통해 북미간 대화가 재개될 여건이 조성됐다”고 강조했다. NM


상대로 한 강연에 나서고, 여러 신문과 방송의 스포트라이트를 받으면서 대표적인 ... 날렸다. A 씨는 또 경기도 파주 공장에 이어 강원도 문막에 제2공장을 착공, 새 공장이 완공되면 ... 뒤 청산 절차를 밟고 있으나, 지금도 여러 인터넷 카페 및 블로그에는 그의 강연 글이나 동영상 및 회사의 경영 성과와 장밋빛 전망을 선전하는 글과 언론 보도 자료가 그대로 실려 있다 ...
아이디어 발표회를 하고 창의적인 사업 아이템을 발굴했다. 강원·서울·전남 등 지역 자체 행사를 포함해 모두 9치례의 행사를 ... 모아 결선 투표를 했다. 왕중왕전 출품작을 사전에 내부 인터넷망에 올리고, 이날 사내방송과 웹 기반 화상회의 시스템으로 전국에서 실시간 문자투표를 해 최다 득표자를 가렸다. 직원이 직접 뽑은 결선 투표 최다 득표 과제는 지난 1월 ...


이내 받아 적는 것을 그만두고 한 마디도 흘리지 않을 태세로 듣기 시작했다. 김명학 씨는 인터뷰에서 다음과 같이 말씀하셨다. “장애인의 속도가 아무리 노력해도 비장애인을 못 따라간다. 그 속도를 존중해 줘야 한다.” 걱정과는 달리 집에 와서 녹음 파일을 확인해 보니 충분히 잘 들렸다. 게다가 나는 타자가 느린 편이기에 명학 씨가 천천히 말을 하신 게 오히려 녹음을 푸는 데 훨씬 수월했다. 이처럼 사람은 누구나 다른 속도를 가지고 있다. 움직이는 속도, 먹는 속도, 말하는 속도, 생각하는 속도가 다 다르다.
내가 노들야학에서 보낸 하루 동안 ‘속도’와 ‘존중’이라는 두 단어는 살아 움직였다. 노들야학의 사람들은 서로의 속도를 존중했다. 학급회의 현장에서 입이 아니라 손가락이나 발가락을 움직여 말을 해도, 웅얼웅얼 발음을 알아듣기 힘들어도, 음절 하나를 말하기 위해 얼굴 근육을 다 써도, 말을 하다가 노래가 부르고 싶어 ‘내 나이가 어때서’를 불러도. 그 누구도 더 빨리 말하라고, 정확히 말하라고, 그만 말하라고 하지 않았다. 모든 사람이 자신이 하고 싶은 말을 하고 그 의미가 다른 사람에게 온전히 전달될 때까지 함께 시간과 노력을 아끼지 않았다. 서로가 서로의 말을 도왔다. 학급회의는 각자가 가진 속도에 따라 빨랐다가 느려짐을 반복했다. 그래도 답답해하는 기색은커녕 회의 내내 웃음이 끊이지 않았다.
모두의 속도를 존중한다는 것, 노들야학에서는 결코 특별하지 않은 이야기다. 하지만 우리 사회에서는 그렇지 않아 보인다. 우리는 효율과 정상성의 속도를 따라오지 못하는 사람들을 실격시키는 데 더 익숙했다. 교육, 노동, 이동, 그리고 수많은 일상생활의 장에서 그래왔다. 이제 특별하지 않은 이 이야기를 우리 모두의 이야기로 만들 차례다.
로스쿨, 이럴 거면 그러지 말지
<대학신문> 설문조사가 놓친 것


2018년 8월 6~7일 이틀간 울산광역시학생수련원에서는 열린 ‘교육민주화유공자동지회전국대회’에서 결의한 우리의 요구다. 1989년 권력에 의해 강제 해직됐던 멀리 제주에서 전남 부산 충청 서울에서 200여 명이 모여 한 결의다. 이들은 1989년 해직돼 1994년 학교로 발령을 받았지만 원상회복으로 복직된 게 아니라 특별법을 만들어 신규채용형식으로 학교로 돌아 온 것이다. 사람들은 전교조결성 당시 해직됐던 1800여 명의 교사들은 해직되기 전 상태로 복직된 것으로 알고 있지만, 사실은 복직이 아니라 신규 채용된 것이다.
1989년 노태우정부가 교단에서 쫓아낸 교사들은 어떤 교사였을까? 당시 문교부가 일선교육청에 보낸 공문에 따르면 ‘촌지를 받지 않는 교사’란 ‘형편이 어려운 학생들과 면담을 많이 하는 교사’ ‘지나치게 열심히 가르치는 교사’ ‘사고친 학생들의 정학이나 퇴학을 반대하는 교사’… 들이다. 촌지를 받지 않는 교사, 학생들과 상담을 많이 하는 교사, 지나치게 열심히 가르치려는 교사, 반 학생들에게 자율성, 창의성을 높이려 하는 교사… 가 왜 교단에서 쫓겨 나야 하는가? 이런 교사들을 교단에서 내쫓으면 학교가 좋은 교육을 할 수 있을 것이라고 판단했을까?
잘못을 저질렀으면 사과하고 그 잘못에 상응하는 보상을 해 주는 게 원칙이다. 그런데 정부는 생계의 위협에 쫓겨 허덕이는 해직교사들의 약점을 이용해 무릎 꿇고 신규교사채용을 울며 겨자먹기식으로 받아들인 교사들을 교단에 복귀시키는 것으로 끝이었다. 그리고 30년이란 세월동안 모든 문제가 다 해결된 것처럼 덮고 지나갔다. 그런데 해직교사의 입장에서 보자. 해직과정에서 전교조교사에 대한 폭력은 시정잡배들도 그렇게 하지 않는다. 발령받은 지 불과 2~3개월 된 신규교사를 전교조에 가입했다는 이유로 경찰이 영장도 없이 학교로 난입해 북침설를 가르쳤다며 결석한 학생까지 동원해 증언자료를 조작 안기부로 끌고 가 밤잠을 재우지 않고 온갖 고문으로 자술서를 조작했다.
어렵게 교사가 된 아들이 대견해 동네방네로 자랑하던 아버지는 농약을 마시고 자살하고 혹은 생활고를 견디지 못해 막노동에… 이혼으로 가정이 파탄 나기도 하고 해직과정에서 받은 후유증으로 병고에 혹은 불치의 암에 시달리다가 운명을 달리한 교사들도 여럿이다. 어렵게 복직을 했지만, 신규채용형식의 교단복귀로 연금대상에서조차 제외돼 30년이 지난 지금까지도 연금혜택도 받지 못하고 사는 해직교사도 있다.
복직으로 알고 있는 특별채용의 신규교사 중에는 작게는 발령받은 지 한·두 달 만에 해직당한 교사가 있는가 하면 2~30년이 지난 경력교사들도 있다. 이들이 신규교사들인가? 우여곡절 끝에 그들은 학교로 돌아오면서부터 미운 오리새끼였다. 마산에서 해직된 교사를 울산 방어진으로 발령 내는가 하면 그것도 고등학교에 근무했던 교사를 중학교에 특수학급까지 맡기기도 했다. 그 정도가 아니다. 복직된 전교조교사들은 요주의인물이었다. 학교의 교감들을 이들의 일거수일투족을 심지어 공휴일 사생활까지 샅샅이 조사에 교육청에 보고해야 했다. 수업시간에 학생들에게 선생님의 수업 중 한 말이 이상하지 않았느냐는 감시까지 받으며 살았으니 감옥살이도 이런 감옥살이가 있을까? 국가의 이런 폭력도 마다하지 않고 속으로 눈물을 흘리며 살아온 해직교사들이다.
국가권력이 총동원 돼 재판거래로 교단에서 쫓겨난 지 어언 30년이다. ‘촌지를 받지 않는 교사’, ‘형편이 어려운 학생들과 면담을 많이 하는 교사’, ‘지나치게 열심히 가르치는 교사’가 문제교사가 되어 요주의 인물이 되어야 했던 교사들… 교육 대학살로 해직됐던 이들 1,800여 명은 5년 만에 신규교사로 복직은 했지만 그들의 고통을 아직도 현재진행형이다. 전교조교사 원상회복은 개인의 명예를 회복시키는 차원의 문제가 아니다. 이들의 원상회복은 민주주의를 회복하는 길이요, 불의한 역사를 바로 잡는 길이며 정의를 세우는 일이다. 불의에 저항한 교사들을 외면하고서야 어떻게 정의를 말하고 민주주의를 말할 수 있겠는가?


로고세계적인 기업이 되기 위한 KMA 한국능률협회의 미래지향적이며 진보적인 기업철학을 표현하였습니다. 또한, 고객에게 차별화된 서비스를 제공하겠다는 의지를 부드러운 이미지의 소문자 m을 통해 편안함과 함께 친근함을 심어주는데 주력했습니다.
로고는 KMA 한국능률협회의 독자적인 공식표시로서 한글로고와 함께 사용함을 권장하며, 사용자가 임의로 자간을 조정하거나 굵기를 변화시켜서 고유 이미지를 손상하는 경우가 없어야 합니다.
그래픽모티프그래픽 모티프는 지식과 인재가 모여 고객가치를 창출하는 Innovation Storm을 형상화 함으로써 적극적인 지식창출과 혁신을 통해 존경 받는 기업이 되고자 하는 KMA Group의 의지를 표현하였습니다.회오리를 이루는 6개의 날개는 혁신능력, 주주가치, 직원가치, 사회가치, 이미지가치, 고객가치 등 존경 받는 기업의 6대 조건을 뜻하고, 날카로우면서도 유연한 날개의 형상은 정교한 분석력, 이성적 판단력, 유연한 사고와 창의성으로 대변되는 KMA Group의 인재상을 나타내고 있습니다.


구조 내지 구조주의라는 용어는 원래 소쉬르에 의해 언어학적 체계화가 이루어졌다. 그는 음운 체계에 무의식적으로 내재해 있는 법칙을 발견함으로써 언어 구조를 체계화하였다. 그리하여 그 는 언어를 기표(記表)로서의 `시니피앙`과 기의(記意)인 `시니피에`로 나누어 설명하게 된다. 같은 방법으로 인간 사회에서 발견되는 무의식의 질서를 체계화한 사람은 인류학자 레비스트로스이다. 그는 구조의 기본을 인간(인간성)에다 두었기 때문에 구조주의는 이후 종교, 주술, 신화, 문학 등에게까지 확산되어 질서의 모델로 확대된다.


구조주의적 사유의 문화연구 - 서론 - 구조주의는 무엇인가? 여기서 구조주의는 우리가 가깝게 접하고 있는 문화라는 것을 연구하고 분석하는데 있어 하나의 방법론적 틀로 제시되는 구조주의적 접근 방식에 대한 질문으로 생각하자. 문화 연구에 기본적 맥락을 염두하고 구조주의..	[구조주의][탈구조주의]구조주의의 정의, 구조주의의 조건, 구조주의의 비평, 구조주의와 탈구조주의비평, 구조주의와 구조인류학, 구조주의와 구조언어학, 구조주의 관련 산업정책, 구조주의의 방법 분석
구조주의의 정의, 구조주의의 조건, 구조주의의 비평, 구조주의와 탈구조주의비평, 구조주의와 구조인류학, 구조주의와 구조언어학, 구조주의 관련 산업정책, 구조주의의 방법 분석 Ⅰ. 구조주의의 정의 Ⅱ. 구조주의의 조건 Ⅲ. 구조주의의 비평 Ⅳ. 구조주의와 탈구조주의비평 ..	구조주의의 의의, 구조주의의 등장 배경, 구조주의의 장점과 단점, 구조주의의 해체, 후기 구조주의 비평 분석(구조주의의 의의, 구조주의의 등장배경, 구조주의의 장단점, 구조주의의 해체, 후기구조주의)


후기 구조주의 대중 문화 속에서 후기 구조주의와 포스트모더니즘을 이야기하는 것은, 인간과 사회를 보는 시각과 그 방식도 달라지게 한다. 단순화를 무릅쓰고, 후기 구조주의를 간단히 설명하자면, 지금까지의 서구 철학 혹은 인식론에 도전하여, 기존의 지식, 언어에 관해서 새..	[구조주의]구조주의, 후기구조주의에 대해서
구조주의, 후기구조주의에 대해서 1. 구조주의 1960년대에 프랑스 사회사상을 휩쓸었던 구조주의는 후기구조주의와 탈근대주의의 시작으로 볼 수 있다. 구조주의 자체는 프랑스 휴머니즘 특히 사르트르의 실존주의에 대한 반작용이었다. 사르트르는 개인 특히 개인의 자유를 강조했..	[사회사상]구조주의와 구조주의 비평


현대건축론 구조주의의 등장배경에서 시대적 배경은... 당시 구조주의의 전성기였던 1960년대는 프랑스에 있어 드골의 집권기로, 그의 독재자정신이 전성기를 맞고 있었습니다.(직전에 알제리 전쟁이 종식) 전 유럽에서는 학생시위사태가 일어나고 있었지만, 프랑스의 신좌익은 이..	구조주의의 개관, 구조주의와 해체론, 소쉬르의 구조주의, 구조주의의 비평, 후기 구조주의의 비평 분석(구조주의, 구조주의와 해체론, 소쉬르의 구조주의, 구조주의의 비평, 후기 구조주의 비평)


48 V 기술은 실제 도시 교통에서 약 21%의 연료 절감과 함께 지능형 하이브리드 운영 전략을 실현한다. 스타트-스톱 기능은 미 환경보호국(EPA)이 EPA 추정 연비에 연료 절감을 포함시킴으로써 주류의 일부가 되었다. 문제는 자동차에서 많은 스타트-스톱 시스템이 빠르고 부드럽게 작동하지 않는다는 것이다. 기존 스타트-스톱 시스템은 브레이크 페달에서 발을 떼는 시점과 엔진이 재시동하는 시점 사이에 지연이 발생한다. 아우디는 예측 시동(predictive behavior)을 통해 성능과 연비 문제를 동시에 해결했다.


신형 Audi A8 디자인 메인 테마는 ‘자유’다. 실내는 넓고 고급스러운 라운지와 같은 느낌이다. 또한 신형 A8 인테리어 디자인의 기본은 단순성이다. 기존 모델의 특징이기도 한 로터리 푸시 버튼과 터치 패드는 자취를 감췄다. 계기판에도 버튼과 스위치 류가 없다. 대신 계기판 한 가운데에 10.1인치 터치스크린 디스플레이를 배치했다.
차문을 열면 사용자 인터페이스가 즉시 활성화된다. 운전자는 대형 디스플레이에 손가락 터치만으로 인포테인먼트 시스템 등을 제어할 수 있다. 센터터널 콘솔에 있는 두 번째 터치스크린은 에어컨과 쾌적 기능에 액세스하기 위한 것으로, 동시에 텍스트 입력도 가능하다. 이 때, 팁트로닉의 다양한 레버에 손목을 앉은 채, 예를 들어 검색을 위한 문자 입력을 할 수 있는 등 편안하게 터치스크린 작업을 진행할 수 있다. 2개의 디스플레이 중 어느 하나가 작동하면, 울림과 클릭감으로 운전자에게 전달된다. 글로시 조작 버튼도 비슷한 반응을 나타낸다. 소리와 촉감에 의한 피드백 조합, 일반적인 터치 제스처를 이용한 새로운 MMI 터치 반응은 매우 안전하고 직관적이다.
신형 Audi A8는 탑승자의 말에 지능적으로 반응한다. 운전자는 자동차에 탑재된 다양한 기능을 음성 제어를 통해 조작할 수 있다.


여행 마니아 권미연(30) 씨는 해외에서 마시던 맥주가 종종 생각날 때면 대형 마트를 찾는다. 마트에서 다양한 브랜드의 맥주를 판매하기 때문이다. 과거에는 주로 미국의 버드와이저나 밀러, 벨기에 호가든, 아일랜드 기네스 정도가 판매됐지만 요즘은 맥주의 본고장으로 꼽히는 독일·벨기에·체코·영국 등 유럽 맥주부터 호주·일본 맥주까지 다양하게 갖추고 가격도 훨씬 저렴해졌다. 불과 몇 년 전에는 생각지도 못했던 일이다. 원하는 맥주를 골라 카트에 담은 그의 얼굴에는 미소가 가득하다.
이영은 롯데마트 주류 MD는 “해외여행이나 유학을 경험한 20~30대 젊은 층을 중심으로 세계 맥주에 대한 수요가 증가하고 있다”고 설명했다. 홈플러스 차주류팀 김홍석 바이어 역시 “홈플러스의 세계 맥주 매출이 전년 대비 15% 증가했으며 지속적으로 비중이 커지고 있다”고 밝혔다. 대형 마트 맥주 진열장이 세계 맥주로 가득 들어찬 이유는 소비자 경험이 다양해져 수요가 늘어난 점도 있지만, 2011년 FTA 체결 이후 유럽산 수입 맥주 관세가 크게 인하돼 수입 원가가 떨어졌다는 경제적인 이유도 있다.
아직까지는 한국에서 일본 맥주가 우세하다. 한국인이 보편적으로 좋아하는 ‘목 넘김이 깔끔한’ 라거(하면 발효) 맥주가 대부분이기 때문이다. 한국에 들어온 일본 맥주는 아사히, 기린, 산토리 더 프리미엄 몰츠(이하 산토리), 삿포로 등이다. 해가 갈수록 일본 맥주의 인기는 증가하고 있는데, 특히 산토리는 2013년 5월까지 전년 같은 기간 대비 93.9%의 높은 성장률을 기록했다.


홈플러스는 국내에서 세 번째로 맥주 제조 면허를 받은 업체 세븐브로이와 손잡고 크래프트 맥주인 인디아 페일 에일(이하 IPA)을 내놨다. 국내 맥주 업체 최초로 캔과 병으로 시판하는 크래프트 맥주다. 평가는 상당히 좋다. 2012년 10월 4일 첫 출시 이후 2개월 만에 국내 프리미엄 맥주 점포별 평균 매출액 1위를, 2013년 상반기에는 홈플러스 세계 맥주 평균 매출액 순위에서 6위를 달성하는 기염을 토했다. 네 번째로 맥주 제조 면허를 취득한 카브루는 국내 유명 크래프트 맥줏집의 맥주를 그 매장만의 레시피로 맞춤 생산하고 있다.
미국 로스트 코스트 브루어리의 ‘로스트 코스트 인디카 IPA’ 등 세계의 인기 크래프트 맥주 30여 종을 수입하는 브루마스터스 인터내셔널의 변진영 매니저는 크래프트 맥주의 매력으로 공장에서 대량 생산되는 일반 맥주와 달리 소규모 양조장에서 장인들이 만드는 수제 맥주라는 것을 꼽았다. 현지에서 직접 재배한 신선한 재료를 사용하고, 일반 맥주에 비해 3~5배 정도 많은 원료를 사용해 깊고 독특한 풍미와 조합에 따라 달라지는 섬세한 맛의 차이를 느낄 수 있기 때문이다.


저녁 무렵 맥파이와 더 부스가 위치한 골목에는 독특한 광경이 펼쳐진다. 사람들이 가게 밖으로 나와 맥주를 즐기는 모습이다. 더 부스의 김희윤 대표는 “인근에 거주하는 외국인들은 편한 복장으로 나와 한두 잔 마시고 집으로 돌아가는 것이 일상”이라고 설명했다. 더 부스를 둘러보니 성별·연령·인종 불문하고 사람들 모두 한 손에는 맥주를, 한 손에는 피자를 들고 있었다. 외국의 펍이 과음보다는 퇴근 후 지친 마음을 달래는 쪽으로 발전한 것처럼, 한국의 음주 문화도 가벼운 한잔으로 오늘 있었던 일을 툭툭 털고 내일을 맞이하는 방향으로 점차 바뀌고 있다. 그런 의미에서 오늘 저녁 맥주 한잔, 어떨까.


축구는 프로스포츠 중 득점이 가장 적은 종목이기 때문에 선제골이 중요하다. 전반을 앞선 상태에서 후반전을 맞이한다면 승리 가능성은 더욱 높아진다. 경기장 스코어보드에 표시된 숫자가 선수들에게 미치는 심리적인 영향도 무시할 수 없다.
선제골을 넣은 경우의 승률부터 전반전에 뒤졌지만 후반전에 역전승을 가장 많이 거둔 팀까지, 2013년 이후 K리그1의 모든 경기를 대상으로 선제골 및 전반전 리드 상황과 승률의 관계를 살펴본다. (이하 승률은 무승부를 0.5승으로 계산)


3년간 약 300억원을 투자해 비닐하우스에서 자라는 작물의 성장 상태와 환경을 실시간 모니터하고 그에 맞춰 물과 영양물질을 주고 채광과 환기를 하는 기술을 개발할 계획이다. 수확도 작물의 유통 정보에 맞춰 시기를 정하고 사람 대신 로봇을 이용해 노동력도 30% 줄인다. 자동화를 넘어 정보에 기반한 똑똑한 농장을 만드는 것이 목표다.
현재 국내의 온실용 스마트팜은 온도, 습도를 기계로 맞춰주는 하드웨어 자동화 단계에 와있다. 말하자면 '스마트팜 1.0' 단계다. 그럼에도 불구하고 효과는 크다. SK그룹은 세종시 연동면 100개 농가에서 스마트팜 시범 사업을 진행 중이다. 시범 농가에서는 스마트폰으로 비닐하우스 내부 상황을 확인하고 스프링클러·보온덮개·커튼·환풍기 등을 원격으로 작동시킬 수 있다. 이를 통해 생산성이 22.7% 올랐다고 한다. 융합연구단의 목표는 '스마트팜 2.0'을 개발하는 것이다. 이는 식물의 생육, 생리 상태를 실시간으로 추적하고 그에 맞게 실시간으로 환경을 제어하는 소프트웨어 중심의 통합 솔루션이다.
연구소들은 각자 강점을 가진 분야를 맡았다. KIST는 영상 기반의 센서 기술을 개발한다. 식물에서 광합성이 활발해지면 잎에 열이 난다. 이를 적외선 카메라로 분석해 작물의 생육 상태를 실시간으로 모니터하는 기술이다. 지구관측위성의 카메라로 농경지나 숲의 열화상 영상을 촬영해 그해 수확량을 예측하는 기술과 비슷하다. 생산기술연구원은 수확 등의 작업 과정을 분석하고 사람을 대체할 농업용 로봇도 개발할 계획이다. 이 분야 선두 주자는 유럽에 있는 네덜란드이다. 우리나라 비닐하우스의 파프리카 생산량은 스마트팜 기술을 적용한 네덜란드 대비 64% 수준이고 토마토 생산량은 53%에 그친다.
늦었지만 장점도 있다. 우리나라는 네덜란드와 달리 습도가 높고, 겨울에는 눈에 많이 내린다. 이에 맞는 스마트팜 기술을 개발하면 우리와 기후가 비슷한 동아시아 국가에 수출할 수 있는 '스마트팜 K' 브랜드가 나올 수 있다. 전 세계 온실 재배 면적의 90% 이상이 동아시아에 있다.


심 의원은 "한국재정정보원의 전산 전문가가 제 방을 찾아와 직접 시연을 보고 프로그램 오류라고 스스로 고백했다"면서 "세금을 제대로 쓰는지 감시해야 할 책무가 있어서 예산 집행 현황을 열려 있는 국회 업무망으로 본 것"이라고 밝혔다.
문 정부는 부랴부랴 심 의원을 구속하기 위해 압수수색했지만, 그 입까진 아직 못 막았다. 분명히 프로그램 오류일 가능성도 있으나 이를 배제하고 무리하게 압수수색부터 진행했다.
그리고 가장 중요한 문제의 초점은 국민의 세금을 잘못된 곳에 사용한 것이 있다면 그 진실을 밝히는 것에 대해 맞춰져야한다. 정치인들에 대해 합리적으로 의심하고 견제해야 마땅한데 무조건적으로 편을 들려다 보니 이런 이상한 포커스가 맞춰지는 듯 하다.
부디 국민들은 사용 내역에 초점을 맞추길 바란다. 누군가 증거마저 없애기 전에... 심 의원의 과실 여부는 따지지 않아도 금방 가려질 것이다.


아울러 “국회의원이 국정감사를 준비하기 위해 피감기관의 자료를 정상적으로 입수한 것에 대해서 이토록 무리한 압수수색을 하는 것은 명백한 야당 탄압이자, 정치적 겁박 행위”라며 “명백한 국가기밀 유출행위인 민주당 신창현 국회의원의 택지개발 정보 공개에 대해서는 아무런 조치를 하지 않은 채 야당 의원의 정상적인 의정활동을 이렇게 탄압하는 것은 헌정사에 유례가 없는 행위”라고 비판했다.
또 “의원실에서 정상적으로 열람 및 다운로드한 국가재정자료가 기재부의 주장대로 공개될 경우 국가안보에 위협이 될 수 있는 보안자료라고 한다면, 기밀문서 보안에 대한 정부의 정보관리 실패에 대한 책임부터 물어야 할 것”이라며 “자유한국당은 정부의 실정을 감추고, 민주당 의원의 범법행위를 물타기하기 위해 강행되고 있는 검찰의 무리한 압수수색을 규탄하며, 무분별하게 자행되고 있는 야당 탄압에 대해 절대 좌시하지 않을 것임을 경고한다”고 밝혔다.


나이 차는 열두 살, 거리 차는 서울―부산, 성격 차는 극과 극. 서울 남자 윌과 부산 여자 메리가 그려가는 꽁냥꽁냥 띠동갑 연애기 『윌유메리미』 3권이 출간되었다. 외모는 근육질의 상남자이지만 마음은 감성소녀인 윌과 외모는 하얀 청순녀지만 속은 의리의 부산 상여자인 메리의 연애담을 그리는 『윌유메리미』는 “읽을수록 분하다. 오글거림을 견딜 수가 없다. 그리고 너무나 연애가 하고 싶다!”라는 원망 아닌 원망을 들으며 강력한 팬덤을 형성하고 있다.
시즌 1 대망의 완결편인 『윌유메리미』 3권은 101화∼260화 중 가장 재미있는 70편의 작품만 엄선하여 묶었다. 메리의 어머님을 시작으로 가족들을 한 명 한 명 만나며 결혼 초읽기에 들어간 윌. 윌 어머님의 칠순잔치에 기습 참석하여 “막둥이를 제게 주십시오!”라고 외친 메리. “진짜 이런 식으로 연애하고, 이런 식으로 결혼하고 싶다!”는 어느 독자의 외침처럼 결혼 준비도 연애 시작처럼 알콩달콩 오글거리게 하고야 마는 윌과 메리의 모습에 독자들의 설렘지수도 한층 급상승하고 있다.
연애 중인 사람도 연애하고픈 사람도 설렘설렘 두근두근 사랑에 빠뜨리는


귀여운 부산 사투리에 하얀 얼굴이 마냥 예쁘기만 하던 메리. 그녀의 속에 터프가이라는 표현도 부족한 의리의 상여자가 살고 있을 줄이야! 원칙주의자에 완벽주의자, 허영도 물욕도 없이 빈틈없고 똑부러진 메리는 귀엽고 사랑스러운 여자친구인 동시에 존경하고 의지하게 되는 존재이다.
반전은 메리의 인생에도 일어난다. 나이 많고 듬직한 남자친구가 생겼나 했더니 속은 순정마초……가 아닌 그냥 순정소녀! 밥도 혼자 못 먹고, 기차표 예약도 제대로 못하고, 작은 일에도 눈물을 글썽이는 윌. 메리는 어쩌면 남자친구와 막냇동생을 동시에 얻게 된 것인지도 모른다.
이렇듯 어울리지 않을 듯 어울리는 윌과 메리가 서로를 아끼고 이해하며 한 걸음 한 걸음 사랑을 쌓아나가는 모습에 덩달아 설렘설렘 두근두근 사랑에 빠지는 건 어쩌면 당연한 일이 아닐까?


미대유학에서 포트폴리오의 의미는, 이것을 평가하는 입장에서 바라볼 때 가장 바람직한 해석이 나올수 있습니다. ‘내가 심사위원이라면 어떤 시각으로 작품들을 평가하게 될까?’라고 생각해봅니다. 첫째, 가공되지 않은 원석을 찾으려 할것입니다. 작품의 원숙미나 완성도도 좋지만, 그보단 기본적으로 가지고 있는 창의력과 이슈에 대한 문제의식을 통한, 열정적인 해결능력과 과제에 대한 도전정신, 그리고 다양한 영역에서의 경험을 어떻게 작품에 표현하였는가를 주의깊게 평가할 것입니다.


b. 편입 지원자들의 경우는 1학년 이수자로서, 1년 동안 배우는 엄격한 Foundation Program을 마쳤던 다른 학생들과 동등한 작업을 수행할 수 있다는, 능력을 보여줘야 합니다. 자신이 전공할 분야의 학업에 관련된 작업을 보여줘야함은 물론이며, 드로잉 부분에서 탄탄한 기본기를 잘 표현할 수 있어야 합니다
c. 포트폴리오를 만들 때는 자신만의 스타일과 색깔을 보여줄 수 있는 작업들이 좋습니다. 하지만 기초를 잘 이해하고 있다고 보여지는 작품들은 꼭 포함되어야 합니다. 자신의 장점을 나타낼 만한 최근의 작업으로, 단지 특정한 기술을 효과적으로 보여줄 수 있는 것뿐만 아니라, 자신만의 수단을 가지고 창조적인 문제들을 충분히 소화해내고 다룰 수 있다는 것을 보여줘야 합니다.
d. 포트폴리오의 대상은 여러분이 좋아하고, 흥미 있어 하는 것이면 무엇이든 가능합니다. 동일한 대상에 대한 여러 번의 관찰과 해석이 필요합니다. ‘추상적인 것들을 어떻게 표현할 것인가’하는 의문을 바탕으로, 주변에 있는 것들에 대한 상상력을 발휘하는 것이 좋습니다. 드로잉이라는 것은 첫눈에 명백하게 드러나는 것이 아닙니다. 끊임없이 다른 시각에서 그 대상을 관찰했을 때 좀더 흥미진진한 작품이 되는 것입니다. 자신의 아이디어를 옮기기 위해서 칼라, 구성, 라인, 질감 그리고 형태를 자신 있게 다룰 줄 알아야 합니다.
e. 포트폴리오를 효과적으로 보여주기 위해 작품을 단계화 하여 프로세싱을 보여주는 것이 필요합니다. 스케치북을 통해 얼마나 시행착오를 하였나, 아이디어의 진행은 어떻게 발전시켰나 등등을 보여 준다면. 평가를 하는 사람들에게 많은 흥미를 유발시킬 수 있을 겁니다. 시각적인 여행이나 다이어리로서 스케치북을 제작하면 좋습니다.


저는 후보정이라는 단어 하나에도 참 여러 가지 의미가 들어간다고 생각하는데요. 개중 목적에 대한 부분을 중점으로 놓고 생각해보면 우리가 흔히 말하는 “후보정”이라는 것은 크게 다음의 6가지 항목으로 나누어 생각할 수 있다고 봅니다.
1. 망친 사진을 최대한 살려내는 후보정과 그에 관련된 테크닉.
2. 사진을 흑백/모노톤으로 변환하는 후보정과 그에 관련된 지식들.
3. 다수의 사진을 최단시간 대비 최대급 퀄리티로 대충 다듬는 후보정과 그에 관련된 내공들.
4. 사진을 매개체로 [심상, 상상속 이미지]를 실제 구현화해 내는 후보정과 그에 관련된 스킬들.
5. 아주 약간 부족하거나 충분히 잘 찍힌 한 장의 사진을 잘 다듬어 나름 최고의 한 장으로 만들어내는 후보정과 인화에 관한 테크닉들.
6. 불특정 다수에게 가장 어필하기 쉬운, 그리고 그것만을 목적으로 하는 필살기 보정과 이를 쉽게 해주는 필살기들.
이 중에서 일단 4번과 5번은 이야기의 급 자체가 전혀 별격인 다른 차원의 이야기가 될 것이므로 일단 젖혀두고, 쉽고 빠른 이야기의 진행을 위해 직설적으로 이야기를 해 봅시다.


1번의 경우, 즉 망친 사진을 최대한 살려내는 후보정은 필연적으로 RAW를 알고 이해한 후 비로소 시작할 수 있는 면이 큽니다. 또한 무엇보다도 중요한 건 일단 망친 사진은 망친 사진인데 무엇 때문에 망친 사진인지를 파악할 수 있는 냉정한 눈이 필요하다는 거죠.
노출 때문에 망했는지, 구도나 흔들림, 노이즈, 화밸, 채도, 콘트라스트 등등…망친 사진에도 여러 요인이 있을 수 있는 법이고, 그중 어느 요인을 어떻게 바로잡음으로써 그 사진을 어디까지 살릴 수 있는지를 경험에서 비롯된 직관으로 파악 가능해야 이야기가 시작될 수 있습니다. 막말로 뭘 망쳤는지를 모르는데 뭘 바로잡겠어요.
많은 추종자를 두고 있는 브레송은 일찍이 이런 글을 적은 적이 있습니다.
“약점투성이의 구성을 지닌 사진이 암실의 확대기 아래에서 재구성되어 구제되는 경우란 거의 일어나지 않는다.”
여기서 암실을 현대에 맞게 포토샵이나 라이트룸으로 치환해보면, 애초에 망한 사진이 보정으로 작품으로 다시 태어난다는 것 자체가 거의 있을 수 없는 일이라는걸 이 위대한 선배는 우리에게 설파하고 있는 겁니다.
다만 우리는 아마추어고, 주로 가족사진이나 을 찍는 입장이므로 잘못 찍었으나 아이의 미소가 어떻게든 좀 잘 보이게 해서 그럭저럭 봐줄 만 한 사진으로 탈바꿈시키고자 하는 것인 거죠. 그 이상의 욕심은 일단 버리세요. 물론 이걸 가능케 하는 놀라운 고수들도 없지 않습니다만 오히려 그게 극히 예외적인 경우인 거죠.


예외적으로 흔들린 사진이라던가 지나친 노이즈의 처리 등은 RAW 레벨이 아닌 포토샵 본 작업화면영역에서 그에 맞는 보정법이나 필터, 플러그인 등을 사용하여 행해질 수 있습니다. 아주 오래된 흑백사진의 복원작업 또한 이 영역에 속한다 할 수 있죠.
따라서 이런 경우가 많으신 분들이라면 RAW를 적극적으로 활용하고 RAW파일을 다루는 툴을 다용함으로서 망쳤다고 스스로 생각하셨던 사진의 거의 전부를 어지간하면 다 살려낼 수 있게 됩니다. 여러분 스스로가 툴에서 이것도 시도해보고 저것도 해보고 하며 직접경험을 해야 여러분의 재산이 되는 겁니다. 이 부분은 두 번째 항목으로 넘어가 보죠.


사진을 흑백/모노톤으로 변환하는 것 또한 보정에서는 아주 중요한 부분입니다. 너무나 중요하기 때문에 이 영역만 따로 떼어내어 별도로 분류할 정도예요.
제가 좀 지나치게 생각하는 것일 수도 있으나 본래 흑백필름이 많이 쓰이던 시절에 흑백필름이 칭송받던 진정한 이유가 그 넓은 관용도에 있었음을 되짚어본다면, 현재의 겨우 256단계에 불과한 흑백 톤의 한계는 창작가들을 고통에 몸부림치게 만들 수밖에 없습니다. 이를 극복하기 위해 이 영역에 그만큼의 중요도를 부여하고, ‘어떻게 이 한계를 극복하여 아날로그 시절의 반의반만큼이라도 자유도를 획득할 수 있을까’ 라는 질문에 집중할 수밖에 없습니다.
극단적으로 말해 이 두 번째 항목은 디지털의 한계에 대한 도전이 주를 이룰 수밖에 없으며, 따라서 디지털, 다시 말해 비트맵에 대한 거의 완전한 이해 없이는 과거의 눈부신 흑백/모노톤의 아우라를 지금 시대에 구현해 낸다는 것이 극도로 어려워집니다.
오히려 흑백/모노톤이야말로 16bit나 32bit 같은 정보량과의 싸움입니다. RGB라는 색이 BW라는 단색 톤으로 어떻게 변화하는가 하는 방정식을 경험적으로라도 이해하지 못하면, 마음속에 그려둔 자기가 원하는 바로 그 흑백사진은 여러분의 디스플레이에 절대 나타나지 않게 됩니다. 막말로 256과의 전쟁, DR과 계조의 한계극복 등이 이 영역에서는 너무나 중요하니까요.
모름지기 흑백에 진정으로 도전하고 싶다면 잠깐 예술적인 감성을 접어두고 필요 최소한의 공학지식을 쌓을 수밖에 없는 이유가 바로 여기에 있습니다. 이 부분은 그나마 전에 블로그에 포스팅하며 가볍게라도 다룬 바가 있으니 역시나 여기서 끊고…
다만 여담으로 이거 하나는 좀 적어보고 싶어요. 얼마 전 점심시간에 들어갔던 커피 가게에서 옆자리의 두 노진사분의 대화를 본의 아니게 엿듣게 되었던 적이 있습니다. 한 분이 다른 한 분에게 사진에 대한 온갖 이야기에 대해 열변을 토하고 계셨고 다른 한 분은 주로 듣는 쪽이었는데, 이야기하시는 분은 브레송을 예로 들며 흑백사진을 미화하는 데 여념이 없으셨어요.


쓴웃음을 지으며 커피 가게를 나오는 제 뇌리 한편에서 브레송이 적은 글의 한 토막이 저절로 떠오르더군요.
“우리는 아직 컬러사진의 초창기에 있다. 칼라사진의 분야에서 진정으로 창조활동을 할 수 있으려면 색채를 변화시키고 조절할 수 있어야만 하며, 또 그렇게 함으로써 인상파 화가들이 규범화시켰고, 사진작가들도 피할 수 없는 법칙들의 테두리 내에서 표현의 자유를 성취해야만 한다. “
즉 브레송이 흑백을 고집한 건 흑백이어야만 해서가 아니라 그때 당시 컬러필름의 관용도와 색채에 대한 지배력이 별로였기 때문에 할 수 없이 계속 흑백을 썼다는 소리입니다. 그는 지금처럼 포토샵에 의해 색채를 마음대로 변화시키고 조절할 수 있는 세상을 바랐으나 그 세상이 오기 전에 떠났을 뿐인 거죠.
저 짧은 문장 안에서 그가 컬러사진에서의 색채변화, 조절을 얼마나 바랐는지가 저절로 묻어나오건만 이제 그가 원하던 것이 현실화된 세상에 살면서 어찌 그를 핑계로 삼아 흑백사진만을 찬양하는 것일까요. ‘브레송의 이름으로!!’ 하며 필름만을 고집하는 이분들은 과연 그가 직접 쓴 글들을 제대로 읽은 적은 있는 걸까요?
흑백은 따로 떼어놓고 별도로 쳐줘야 할 만큼 가치 있고 중요한 사진의 한 분야입니다만 필요 이상으로 흑백을 미화하기 위해 제대로 알지도 못하면서 선구자의 이름을 함부로 팔지는 말아야죠.


세 번째 항목인 다수의 사진을 대충 후보정 하는 부분은 일단 사진을 찍을 때 애초에 실패하지 않고 어느 정도 잘 찍어야 쉬워집니다. 뭐 모든 영역의 후보정이 다 그렇긴 하지만요. 이것도 예전에 따로 쓴 글이 있으니 참고하시고…
이 부분에서 중요한 것은 기본적인 “나만의 기초 설정”의 확립, “나만의 프로세스”의 확립입니다. 사진 전체를 프리셋 내지는 그에 상응하는 기본 옵션과 설정 등을 최대한 활용하고 전체적으로 통일감이 있는, 자신감이 있는 톤으로 덧칠해 나만의 색감, 나만의 느낌으로 재탄생시키는, 한마디로 말해 여태까지 카메라가, 소프트웨어가 대신해주던 기초보정을 내가 내 스스로 내 느낌으로 하는 게 주가 됩니다.
거꾸로 말하면 내 느낌이 없다면, 내 톤이 없다면, 내 프로세스가 따로 없다면 의미가 없는 게 바로 이 다수의 사진을 대충 보정하는 스킬이라 봅니다. 물론 이게 귀찮으신 분들은 그냥 카메라가 자동보정해서 꺼내주는 jpg 파일을 원본으로 생각하고 맘 편히 사셔도 됩니다. 저는 도저히 그걸 못 참겠는 유별난 케이스고, 최소한의 기본보정조차도 제 느낌으로 하길 원해서 굳이 이 험난한 가시밭길을 걸어가는 겁니다. 후보정을 안 하면 화장실 갔다 뒤 안 닦고 나온 딱 그 느낌이 들 정도예요 요즘엔…-_-;
제가 아는 어떤 분은 특히 피부색-노란색에서 황색 사이-를 기가 막히게 표현해내는 자기 세팅이 있으신데, 색감만 봐도 그분 사진인걸 알 정도로 특색이 있습니다. 카메라에서 자동으로 뽑아주는 jpg에만 연연하다간 결코 얻을 수 없는 게 바로 이런부분이에요.
4번과 5번, 상상속의 사진을 구현하는 법 & 최고의 사진 한 장 뽑아내기
네 번째 항목과 다섯 번째 항목은 그런데 여태까지 다룬 것과는 근본적인 차이점이 있습니다. 여기서 중요한 건 테크닉과 스킬이 아니라 심상과 안목이라는 점이죠.
자기 마음속에 어떤 완성된 “이미지”를 먼저 그려내고 이를 위해 필요한 퍼즐 조각을 셔터 눌러가며 모아다가 한 장의 PSD파일위에 하나하나 차곡차곡 올바른 순서대로 놓고, 필요한 위치에 배열하고, 최적의 효과들을 각각 적용해본 끝에, 마침내 생각하던 그것이 실제 디스플레이 화면에 구현되는 쾌감을 맛보기 위해서는 무엇보다도 먼저 마음속에 그림을 그려내는 구상력, 그리고 이를 실제로 구현 화해 낼 수 있는 연출력이 필요한데, 이것은 그냥 후보정스킬, 테크닉 뭐 이런 차원의 문제가 아니거든요.
‘조금만 손보면 완벽할 것 같은 사진’에서 사실 대체 어디를 고쳐야 할 지 알아내는 것부터 정말 어렵다.
마찬가지로 어떤 정말 잘 찍은 최고의 사진 한 장을 들고 거기서 아주 조금 모자라는 그 무엇을 매의 눈으로 찾아내고, 그것이 정말 부족한 부분이라고 스스로 확정할 수 있는 주관을 가지고 예를 들어 어느 부분의 색이 R221, G252, B53보다는 R220, G241, B60이 더 좋겠다 같은… 그 누구도 정답이다 아니다 쉬이 결론 내기 어려운 부분을- 과감히 다른 값으로 치환한다던가 지운다던가 더할 수 있기 위해서는 그 사람만의 확고한 안목, 자신감 등이 있어야 합니다.
그걸 어떤 방법으로 바꾸는가는 여기서는 완전히 저차원의 부차적 문제에 불과해요. 다수의 사람들이 ‘와 아무 보정도 안 한 상태인 사진 원본도 정말 좋네요!’ 할 때, 혼자서 ‘그래도 이 부분을 바꾸는 게 좋겠다, 이 부분이 문제다’ 라고 생각하고 실행할 수 있는 건 사실 그리 쉽고 간단한 문제가 아닙니다. 무엇보다도 사진을 정말 많이 보고 사진을 보는 혜안, 통찰력이 없다면 시도 자체가 불가능해요.
무엇보다도 전체 6 과정 중 오직 이 부분에서만, “사진의 화질을 좋게”하는 방법을 진지하게 생각해야 합니다. 다른 과정들은 모두 사진의 화질 면에서 보면 화질을 저하하는 보정들로 분류될 수 있어요. 심지어 1번조차도요. 보기 쨍해 보이고 선명해 보이는 거랑 진정으로 화질 좋은 거랑은 전혀 별개입니다. 화질 좋아 ‘보이게’ 하는 보정 따로 있고, 화질을 진짜로 좋게 만드는 보정 따로 있습니다. 전혀 별개예요. 애초에 극한을 바라보는 도전입니다.
뭐 많은 분들은 화질 좋아 보이게 하는 눈속임 보정에 더 관심을 가지시겠지만 인화를 최종목적으로 하는 예술사진의 영역에서는 그런 눈속임은 통용되지 않거든요. 그래서 이 두 부분은 그냥 건너뛰겠습니다. 저는 아직 이걸 언급할 레벨에 한참 못 미치기도 하고 제가 추구하는 영역과도 거리가 꽤 멀기때문에… 라고 변명해봅니다. -_-;;


그리고 이제 마지막이 바로 위 말하는 필살기들이죠. 찍을 때는 별거 없었던 사진에 노이즈를 넣고, 흑백처리를 한다든가 HDR 풍으로 보정해 본다든가, 강렬한 하이패스식 입자감을 부여한다든가 토파즈라던가 NCE같은 초강력 플러그인의 힘을 빌려본다든가, 한 때 엄청나게 유행하다 시들어버린 콘트라스트마스킹 기법을 도입해본다든가, 사진 뽀사시하게 파스텔톤 필름 톤으로 만들어 준다든가… 일단 불특정다수로부터 “우와 이거 신기해요” “강렬해요” “있어 보여요”소리를 비교적 쉽게 듣는 다양한 필살기들이 존재합니다.
이런 건 뭐 실제로 필살기 같은 역할을 하니 필살기라고 부를게요. 그런데 여기서 다시 한 번, 위대했던 선배 브레송의 격언을 다시 생각해봅시다.
잠깐의 화려함과 신기함으로써 다수의 눈길을 잠깐 끌 수 있을지는 모르지만 그냥 그게 전부인 것이 또 필살기들의 한계이기도 합니다. 일반대중은 “와 그거 보정 어떻게 해요 ???”하고 보정법을 궁금해하지, 그 사진 자체에는 그다지 관심을 보이지 않는 것 또한 사실이에요.
뭐 아마추어 레벨에서는 사실 그래도 나쁠 거 없습니다. 오래전 단종된 필름 느낌 내서 나쁠 것 없고 심지어 찢어지고 헐어버린 느낌으로 합성해도 자기가 좋다면 누구도 거기에 대해 뭐라 할 수는 없는 거예요. 저도 그런 걸 즐깁니다.
다만 그 한계를 알고, 지나친 의존은 결국 자기 자신의 창작의 날개를 옭아매는 쇠사슬이 되어 돌아올 수 있다는 점을 명심하자는 겁니다.
누누이 말씀드리지만, 진짜 요리를 잘하는 사람은 무슨 ‘어린 사슴의 다리힘줄을 곁들인 캐비어 요리’ 같은걸 내놓는 사람이 아니에요. 우리가 매일 먹지만 그런데도 탄성이 나올 만큼 기가 막히게 맛있는 김치를 할 수 있는 사람, 평범한 콩나물국에 평범한 쌀밥인데 씹는 맛이 살아있고 고소하기까지 하며 무르지도 않고 질지도 않은 그런 밥을 항시 해낼 수 있는… 그런 사람이 진짜 요리 잘하는 사람이지 않겠습니까. 기왕이면… 그런 사람을 한번 지향해 보는 것도 나쁘지 않겠다 하는 게 제 생각인 거고요.


IT 자원을 효율적으로 관리하는 핵심 기술로 자리잡은 가상화. 이 가상화 기술이 네트워크에 적용된다면, 그 효율성이 또한 배가 되겠죠?
NFV에 대해서는 지난 포스팅에서도 자세히 설명해 드렸는데요. NFV는 전용 하드웨어 기반에서 동작하는 네트워크 기능을 x86서버 기반에서 수행하는 것을 의미합니다. 쉽게 말해서, x86 서버를 가상화하고 그 위에 라우터 등 네트워크 OS를 올리는 것이죠. 시스코의 EPN은 이러한 NFV 모델을 포용하여, 통신사업자가 네트워크 인프라 전반에 가상화 기술을 활용할 수 있도록 지원합니다.


3가지로 요약됐지만, 실제 네트워크를 관리하는 현업에 계신 분들이 실감할 수 있는 많은 편리함이 녹여져 있답니다.
EPN 네트워크의 하드웨어와 가상화 된 네트워크 자원을 기반으로 새로운 서비스를 디자인하는 솔루션, WAN 네트워크에 최적화된 제어 솔루션, IP와 Optical 네트워크의 통합을 제공하는 nLight 솔루션, 이렇게 핵심적인 기술이 갖춰진 ESP 오케스트레이션 플랫폼을 통해 이제 통신 사업 인프라의 성능과 간소화된 관리 모두가 실현되고 있습니다. 유연성과 관리의 편의성 어느 하나 놓치지 않은 EPN. 앞으로 통신 사업자의 새로운 비지니스 기회를 열어주는 날이 머지않았을 것이라 기대해 봅니다.


배우 김부선과 공지영 작가가 이재명 경기도지사의 신체 특이점에 관해 나눈 대화가 담긴 음성파일이 유출돼 논란이 불거졌다.
해당 음성파일에서 김부선은 “아들 키워 보셨잖아. 아들 안 키워봐서 민망한데... ”라고 말을 시작하며 이재명 지사의 은밀한 신체 부분에 큰 점이 있다고 말했다. 이에 공지영은 “아 대박 대박이다. 이거 말하면 끝장이야”라고 반응했다.
여배우 스캔들과 관련해 이재명 지사와 불륜관계였다고 주장하고 있는 김부선은 법정에서 일이 잘 풀리지 않을 경우 최후의 수단으로 이러한 특징에 관해 말할 예정이었다고 전했다.


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이들이 이렇게 힘을 모으는 까닭은 무엇일까. 앞서 이 지사는 직권남용 및 선거법 위반 혐의로 재판에 넘겨져 1심에서 무죄, 2심에서 당선무효형인 벌금 300만 원을 선고받았다.
지방 공무원법과 공직선거법에 따라 금고 이상의 형 또는 벌금 100만 원 이상을 대법원에서 최종 확정 받으면 지사직을 내려놓아야 한다.
이에 이 지사 측은 즉각 대법원에 상고했다. 이르면 12월경 대법원 판결이 이뤄질 것으로 예상된다.
이재명 범대위는 당선무효형 선고가 국민 정서와 큰 괴리가 있다고 설명한다. 국민들의 지지 여부를 떠나 방송토론에서 답한 말 한마디가 선거제도 결과를 무효로 할 수 있냐는 것이다.
이들은 또 1350만 경기도민과 이 지사가 펼치고 있는 정책에 가해지는 엄청난 형벌이라고도 목소리를 높였다.
결국 이 지사의 열성 지지자만 모인 것이 아닌, 2심 판결이 올바른 판결이 아니라고 생각한 사람들이 뜻을 모은 것이라는 설명이다.
노민호 공동집행위원장(사무총장 겸임)은 일요서울에 “경기도지사 선거결과가 뒤집힐 수 있는 이번 2심 판결에 대해 민주주의의 위기라고 생각한 분들이 자연스럽게 모였다”면서 “이재명 지사를 열성적으로 지지하는 분들도 있지만, 지지하지 않는 사람도 이번 판결에 문제가 있다고 생각하는 것”이라고 밝혔다.


노 집행위원장은 대법원 판결이 사회에 미칠 영향에 대해서는 “국민의 선출권이 최종적으로 법원에 의해 좌절되는 게 맞는가에 대한 시각교정이 있을 것이라 본다. 명백한 선거 부정 행위였다면 이런 고민은 하지도 않았을 것”이라며 “현수막을 내 건 것도 아니고 토론과정에서 한 짧은 대답이 이런 결과를 낳는다는 것은 좀 과한 일이기 때문에 정치권에서도 스스로 모든 일을 검찰로 가져가는 자해정치에 대해 고민이 생길 것”이라고 말했다.
그는 또 “이번 사건은 대표적인 민주주의 원칙과 연관된 문제다. 범죄 수준의 일이었다면 이런 반향도 일어나지 않았다. 많은 국민들께서 이번 기회에 민주주의의 기본인 선거와 선거법 문제를 깊게 생각해 보는 계기가 되길 바란다”면서 “선거법은 그 기능 면에서 일반법과 다르게 헌법적 요소가 다분하다. 그런 법에서 이런 식의 작은 대화내용까지 범죄로 다뤄야 한다면 지나치다는 점을 국민들께서 공감해 주시리라 믿는다”고 전했다.
향후 활동 계획에 대해서는 “크게 세 가지다. 영향력 있는 분들의 탄원을 받아 법원에 제출하는 일, 판결의 부당성과 탄원의 필요성을 홍보하는 일, 그리고 거리에서 탄원서명을 받는 일”이라고 설명했다.


오늘 9살 연하녀를 만났어요.만나기 전에는 뭐랄까? 한번의 만남으로 끝날 지도 모른다는 조금의 불안감이 있었는데,만나자마자 이런 불안감이 사라지네요~커매님들께서 종종 말씀하시는, 나이차가 적을수록 대화가 잘 통한다는 일반론도 이 분한테는예외 상황이네요.저녁에 만났지만 피자에 아이스크림까지 먹으면서 대화하다 보니, 너무 너무 시간이 잘 가네요.이렇게 유쾌한 첫 만남은 선우 가입하고 처음이네요.정말 웃다가 왔어요.비슷한 코드도 많고, 원하는 바도 비슷하고, 무엇보다도 활발한 스타일이라 무척 마음에 듭니다.게다가, 배려심도 보여요. 그분 댁까지 모셔다 드렸는데, 제 집 도착 시간을 물으시길래 왜 그러신가 했더니,도착시간 맞춰서 문자까지 먼저 보내 주시네요.제가 선우에서 처자분들을 꽤 만났지만, 이런 적은 없었거든요.아~ 정말~ 이런 배려심 깊은 분도 만나는군요~아무튼, 권수진 매니저님~ 감사합니다.^^역시, 이성은 편견없이 일단 만나봐야 한다는 생각이 드네요.


(0) 자신의 성향에 대해서까지 뭐라 한다는 거 참 이해 안가네요..나이 어린 여자 좋아하는 남자도 있고 적당한 차이 좋아하는 남자도 있고 연상좋아하는 남자 있고 다 그런거 아닌가요? 껄떡이여? 그럼 전문직만 보면 눈 뒤짚여 쫓아다니는 여성들은 정말 속물 근성으로 꽉찬 된장녀라고 표현해도 괜찮을까요? 나이 어린 여자 찾으면 추하고 남자 능력만 쫓아다니는 여자는 우아하고 고상한 모양이군요..여기 글들 보면 나이차 조금만 나도 별의별 글 다 올리는데..그동안 나이차 많이 나는 사람 좋아하는 남녀는 얼마나 많이 답답했겠습니까? 역지사지입니다


(0) 많지 않다는 건 남자들의 로망일 뿐이고~~~~원래 남자나 여자나 자기 좋은 쪽으로만 세상을 바라본다는...여자는 겉으로야 예의 갖춰서 만나도 속으로는 앞날이 걱정되고, 정말 많은 걸 포기하고 만나는 건데..여자쪽 집안에서도 별로 좋아하지 않지만 지켜보는 것일 뿐..여자로 태어나 봐야 여자 맘을 알지..나중에 딸 낳아서 9살이상 많은 남자 사위로 맞이해 보면 여자들 맘을 좀 알게 되겠죠. 축하는 해주고 싶은데..잘 되길 바라지만노력 많이 하셔야 할 듯~
(0) 팔자십니다..나이차 많이 날 경우 그건 당사자가 그만한 사유가 있거나 납득할 만한 전후사정이 있는 겁니다. 윗분처럼 그렇게 쉽게 여자맘 어쩌구 저쩌구 하실 필요도 없습니다.. 오지랖입니다. 이 남성분과 만난 여성분은 그 나름 자신의 판단기준이 있는거구요..본인이 원치 않으시면 나이차 많이 나는 남자 선택 안하시면 됩니다..다들 남의 일에 참 관심들 쓸데없이 많습니다..


스콧 쿡Scott Cook이 인튜이트Intuit를 공동 설립했던 1983년 당시 이미 많은 회사들이 개인용 재무관리 소프트웨어를 판매하고 있었다. 쿡이 개발한 퀴큰Quicken이전에도 최소한 46개의 유사한 소프트웨어가 출시돼 있었다. 그래서 가끔 우리는 인튜이트가 선발자 우위first-mover advantage대신 어떻게 ‘47번째 진입자 우위’를 가지게 되었는지 농담 삼아 이야기한다. 출시 당시 퀴큰은 대다수의 경쟁제품이 가진 기능의 3분의 1밖에 제공하지 못했다. 하지만 훌륭한 디자인으로 차별화에 성공했다. 기존의 복잡한 스프레드시트 형태가 아닌 미국인들이 일상에서 쓰던 수표와 수표기입장처럼 보이게 만들었다. 직관적인 사용이 가능한 디자인 덕분에 퀴큰은 즉시 개인 재무관리 소프트웨어 시장의 선두가 됐고 30년 동안 그 자리를 지켜왔다.
하지만 그 후 우리의 초점은 우수한 디자인에서 점점 멀어져 갔다. 내가 CEO가 된 2008년 초 디자인은 더 이상 회사의 핵심가치가 아니었다. 자체 조사 결과 고객들이 다른 사람에게 우리 제품을 추천하는 첫 번째 이유는 ‘사용의 편리성’이었다. 그런데 추천하지 않는 첫 번째 이유 또한 ‘사용의 편리성’이었다. 사용의 편리성과 디자인은 다르다. 우리는 새로운 사양과 기능을 추가하는 데만 과도하게 초점을 맞춰 결과적으로 사용의 편의성은 높였지만 사용자들에게 즐거움까지 주지는 못했다.
고객들이 우리 제품에 대해 어떻게 느끼는지, 또 제품 사용을 통해 즐거움을 느끼는지와 같은 감성적인 부분을 생각해볼 필요가 있었다. 우리는 ‘즐거움을 위한 디자인’에 대해 논의하기 시작했다. 나는 직원들에게 가장 혁신적이라고 생각하는 기업을 나열해보라고 했다. 많은 이들이 애플, 페이스북, 구글을 언급했다. 나는 인튜이트가 그런 기업들 중 하나가 되기를 바랐다. 우수한 디자인이 이를 위한 핵심 역할을 할 것이라 생각했다. 임기 초기에 나는 2020년까지 인튜이트가 세계에서 가장 뛰어난 디자인 중심 기업 중 하나가 된다는 장기적인 목표를 세웠다.
우리는 그 목표를 향해 전진했다. 인튜이트의 디자이너 수를 거의 600% 늘렸다. 또한 분기마다 디자인 콘퍼런스를 개최했다. 네스트의 온도조절기나 카약 여행사이트처럼 훌륭하게 디자인된 제품을 만든 사람들을 정기적으로 초청해 우리 직원들이 배우도록 했다. 우리를 위해 일하는 모든 사람들, 심지어 변호사와 회계사에게까지도 디자인이 어떤 방식으로 그들의 업무에 녹아들 수 있을지 고민하게 했다. 그리고 혁신적이고 스마트하게 디자인된 기능들을 선보였다. 고객이 우리 회사와 감성적인 유대관계를 갖도록 도왔고 그 덕에 시장점유율을 높일 수 있었다.


나는 디자인에 관심이 많았지만 정규 디자인 교육을 많이 받지는 않았다. 웨스트버지니아주의 작은 도시에서 자라 마셜대에서 경영학을 전공했다. 대학 졸업 후 펩시, 세븐업과 같은 소비재 산업분야에서 7년간 일했다. 그리고 미시간주 아퀴나스칼리지에서 야간 경영학 석사학위를 취득했다. 그 후 다이렉트마케팅 회사인 애드보에서 근무했고 급여지불 대행사인 ADP에서도 일했다. ADP에서는 인터넷 부서를 신설하는 일을 했다. 2003년 인튜이트로 이직한 후 5년간 회사의 3개 주요 부서를 모두 거쳤다. 전문 회계사들에게 영업을 해야 하는 회계사 제품 부서, ‘터보택스’라는 제품으로 잘 알려진 소비자 회계 부서, ‘퀵북스’라는 제품과 기타 급여관리 제품을 판매하는 소기업 담당 부서 등이다.
나는 CEO가 되기 전에도 제품을 사용하는 경험이 즐겁게 느껴지도록 만드는 것이 무엇인지에 대해 팀원들의 이해를 도우려 노력했다. 제품은 소비자들이 사용하기에 편리해야 하지만 그게 전부는 아니다. 우리는 쇼핑, 구매, 판매 후 서비스까지 포괄하는 고객 경험의 시작부터 끝까지 전 과정에 대해 논의하기 시작했다. 나는 직원들에게 일상생활에서 마주치는 제품과 서비스에 대해 물었다. 당신은 왜 그 제품을 좋아하나? 무엇이 즐거움을 주는가? 그리고 우리는 ‘D4D(즐거움을 주기 위한 디자인design for delight)’라는 콘셉트를 개발했다. 고객과의 깊은 공감, 아이디어 창조, 실험에 기반한 디자인적 사고에 대한 인튜이트의 접근방식을 명확하게 표현한 것이다. D4D는 우수한 제품을 만들기 위한 공통 프레임워크를 회사 전체에 제공한다.
당시 최대의 과제는 인튜이트의 모든 부분에 디자인적 사고를 통합하는 일이었다. 나는 2007년 회사의 리더십 콘퍼런스에서 일정 중 하루를 디자인에 대해 생각해보는 날로 만들었다. 우리는 참가자들이 자신에게 진심으로 즐거움을 주었던 제품들을 가지고 와서 그 제품들에 대해 얘기하도록 했다. 혁신적인 배낭을 가져온 사람도 있었고 어린이용 컵에 대해 얘기하는 사람도 있었다. 나는 이산화탄소 실린더의 힘을 이용하는 와인 오프너를 보여줬다. 코르크에 바늘을 찔러 넣으면 바늘을 통해 압축가스가 병에 주입되어 코르크가 열리는 원리였다. 이 행사는 직원들이 우수한 디자인에 대해 더 생각해볼 수 있는 기회를 제공했다. 하지만 우리가 기대했던 만큼 행동으로 전환되지는 않았다.
우리는 디자인 사고가 스며들게 하는 새로운 방법들을 끊임없이 탐색했다. 이를 위해 심지어 사무실 배치까지 변경하기도 했다. 칸막이로 나뉜 공간을 줄여서 협업과 즉흥적인 작업에 필요한 공간으로 만들었다. 또한 고객을 즐겁게 하기 위해 경쟁사들이 디자인을 어떻게 활용하는지에 보다 많은 관심을 기울였다. 최고의 디자인 혁신은 많은 경우 차고나 대학 기숙사에서 시작하는 스타트업에서 나온다. 민트Mint와 젠페이롤Zenpayroll이 특히 그런 예다.
개인용 재무 소프트웨어인 퀴큰 사용자들은 상당수의 데이터를 손수 입력해야 했다. 데이터만 제대로 입력하면 결과적으로 훌륭하게 정리된 표와 파이 차트pie chart들을 볼 수 있었지만 그렇게까지 만들기 위해서는 인내심이 필요했다. 2009년에 민트는 이런 불편함에 대한 훌륭한 해결책을 선보였다. 민트의 창업자는 고객이 별도로 데이터를 입력하지 않아도 은행 비밀번호만 입력하면 자동으로 모든 소비내역을 다운로드 받아 몇 분 만에 재무상태를 파이차트로 보여주는 기능을 구현했다. 우리는 민트의 디자인을 상당히 좋아했다. 결국 그 회사를 인수했다. 우리는 고객의 만족감을 지연시키는 요소들에 항상 신경을 써왔다. 이제는 고객이 프로그램을 사용하기 시작해서 첫 번째 결과(만족감)를 얻을 때까지 걸리는 시간을 측정하고 이를 ‘파이 시간time to pie’이라 부른다.
젠페이롤 또한 우리에게 남다르게 생각할 수 있는 영감을 주었다. 대다수의 사람들은 급여 업무가 골치 아픈 행정이라고 여긴다. 그러나 젠페이롤은 급여를 지급하는 행위가 직원들을 격려하고 직원들의 소속감을 증대시킬 수 있는 훌륭한 기회임을 깨달았다. 젠페이롤 급여시스템은 “우후 월급날이에요! 당신은 록스타입니다. 여기 당신의 수표가 있어요”와 같은 문구를 직원들에게 전송한다. 이는 전통적인 급여 방식에 비해 덜 형식적이고 더 기발하다. 젠페이롤은 지금 우리의 ‘퀵북스 온라인’ 플랫폼의 주요 파트너다.
서서히 디자인적 사고가 자리를 잡기 시작했다. 2012년 한 해 동안 우리는 혁신적으로 디자인된 상품을 가져와 토론하는 워크숍을 반복했다. 이 자리에 모인 리더들은 그 물건들의 공통점에 대해 이야기를 나눴다. 그 제품들은 본래의 기능을 수행했는가? 예상했던 것보다 작동이 더 쉬웠는가? 제품 사용 중에 어떤 기분이 들었는가? 등을 말이다. 회사 안에서의 역할과는 무관하게 우리 모두는 점차 깨닫게 됐다. 아름다운 디자인은 접하는 순간 알게 되며, 이런 경험을 고객들에게도 제공해야 한다는 사실을.
대부분의 사람들은 감성이나 디자인이 재무 소프트웨어의 핵심이라고 생각하지 않는다. 우리는 때때로 인튜이트 제품들을 “필요하지만 간절히 원하진 않는 제품”이라고 말한다. 한 팀원은 심지어 재무 소프트웨어가 고객들에게 디자인적인 즐거움을 주거나 감성적인 유대관계를 형성할 수 있는가에 대해 의문을 제기했다. 그래서 우리는 시스템에 접속해 가장 인기 있는 우리 제품들에 대한 사용자 평점을 살펴봤다. 추천자와 비추천자가 남긴 의견을 모두 파악하였다. 분명히 우리는 감성을 만들어내고 있었다. 우리 스스로 던진 질문은 “이것이 우리가 만들어내고자 했던 감성인가?”였다.
우리의 1등 제품인 ‘터보택스’ 세금 계산 소프트웨어를 살펴보자. 미국인들은 소프트웨어를 사용해 소득세 신고를 준비하는 데 매년 60억 시간을 들인다. 그 시간을 줄일 수 있는 것이라면 그들에겐 분명 큰 선물일 것이다. 대다수의 세금 납부자들은 환급 절차를 통해 세금의 일부를 환급받는데, 70%의 납세자들에게 그 금액은 한 해 동안 받아본 수표 중 가장 큰 액수가 된다. 따라서 우리는 소프트웨어의 순수 기능을 강조하기보다는 고된 일을 덜어주고 기대 이상의 환급액을 받기 위한 절차를 신속하게 처리해줌으로써 얻을 수 있는 감성적인 보상에 더 집중했다.


우리는 제품 개발에 직접 관여하는 직원들뿐만 아니라 모든 직원들이 디자인에 대해 생각하도록 독려했다. 재무 부서 직원들에게는 구매 주문 절차가 용이한지, 좀 더 간소화할 수 있는지 생각해보도록 요청했다. 인사팀에서는 지원자가 웹사이트의 채용 페이지를 마주하는 순간부터 채용에 이르기까지 입사지원과 면접절차의 전반적인 디자인을 논의했다. 인튜이트의 직원은 8000명이다. 우리는 이 모든 직원들이 제품과 서비스의 디자인 향상 방안을 염두에 두길 바란다. 설령 회사의 내부 지원업무만 하는 사람이라도 그렇다.
물론 디자인에 대한 생각과 토론의 결과가 제품에 드러나지 않으면 성공했다고 할 수 없다. 2010년 초 우린 고객들에게 업그레이드된 제품을 선보였다. 예를 들어 연도별 비교를 가능하게 하고, 전년도 정보를 자동으로 읽어들여서 매년 입력해야 하는 항목의 수를 줄여주는 기능을 터보택스에 추가했다. 자체 조사 결과 기혼자들은 부부 중 한 쪽만이 주로 세금신고를 담당하고, 다른 배우자는 “왜 작년과 올해 내는 세금이 다르지?”하고 궁금해 했다. 이에 착안해 회사 내부에서 ‘배우자 테스트’라고 불리는 몇몇 새로운 기능들을 개발했다. 전년과 비교해 무엇이 바뀌었는지를 깔끔하게 보여주는 기능이다.
‘스냅택스’라는 애플리케이션도 개발했다. 이것은 늘어나는 스마트폰 사용자를 위한 소프트웨어다. 세금신고 시에는 많은 데이터를 입력해야 해서 사람들이 모바일 기기 사용을 꺼릴 수 있다고 생각하기 쉽다. 그러나 우리 팀은 사용자가 연간급여명세서(W-2)를 사진으로 찍어 입력할 수 있는 기능을 개발했다. 프로그램은 자동으로 데이터를 인식하고 직접 터보택스에 입력한다. 스냅택스는 업계 최초로 스마트폰을 이용해 연방정부와 주정부 납세신고서를 전자파일로 완벽히 준비할 수 있게 했다. 반응은 놀라웠다. 출시 2주 만에 아이튠즈에서 앵그리버드를 누르고 최고의 앱으로 선정됐다. 사용자 리뷰도 놀라웠다. “아기를 갖기 위해 이 앱이 필요하다”는 의견도 있었고 또 다른 사람은 스냅택스를 이용해 욕조 안에서 세금신고서를 작성할 수 있었다고 한다. 별 다섯 개 평점이 이어졌다. D4D 부서의 완벽한 승리였다.
다른 소소한 변화들도 있었다. 한 예로 고객과의 인터페이스에 이모티콘을 사용하기 시작했다. 좀 더 직관적으로 사용할 수 있도록 제품 소프트웨어의 지원과 도움말 기능을 간소화했다. 그 결과 고객센터에 들어오는 불만전화가 24% 감소했다. 수많은 시간 동안 고객의 행동을 지켜보며 실제로 제품을 어떻게 사용하는지 알아봤다. 또 피드백 메커니즘을 간소화하기 위해 디자인을 이용했다. 일례로 고객들이 좋아했던 요소 옆에는 웃는 이모티콘을, 곤란을 겪었던 곳엔 슬퍼하는 이모티콘을 붙였다. 우리는 항상 엔지니어와 제품담당 책임자, 디자이너들에게 단순히 기능적인 요소만을 가지고는 훌륭한 제품을 만들 수 없으며 제품 안에 감성을 불어넣어야 한다고 강조한다.
2006년 당시 이사급에는 디자이너가 6명밖에 없었지만 현재는 35명이 있다. 많은 변화를 위해서는 더 많은 디자인 역량이 필요했고 지금은 그 능력을 충분히 갖추고 있다. 디자이너는 제품사업부 총괄 관리자에게 직접 보고하며 제품 관련 회의에 엔지니어 및 제품 개발자들과 함께 참여한다.
그 결과 보다 우수한 디자인의 제품들이 출시되고 있다. 터보택스 매출은 2014년도에 7% 성장했고 시장점유율도 2% 늘었다. 2000년대 초반 많은 경쟁사는 부분유료화freemium서비스를 운영했다. 기본적인 기능이 들어 있는 버전은 인터넷을 통해 무료로 제공하고 업그레이드와 추가 고급기능을 통해 수익을 창출하는 모델이다. 우리는 이렇게 평범한 무료 제품으로 소비자를 끌어들여야 한다는 압박에 넘어가지 않았다. 만일 우리가 무료 제품을 시장에 내놓아야만 한다면 그 제품 역시 최고의 디자인을 가져야 한다. 우리는 “즐거움을 희석시키지 마라Delight, don’t dilute”를 사훈으로 삼았다. 이 전략은 성공적이었다. 스스로 작성하는 세금 신고 소프트웨어 분야에서 인튜이트의 시장점유율은 60%를 넘는다. 2등 업체는 18%에 머물렀다. 무료 제품들까지 포함한 수치다.
디자인에 대한 생각과 토론의 결과가 상품에 드러나지 않으면 성공했다고 할 수 없다.
내 생각에는 지금 많은 기업이 우리가 몇 년 전 겪었던 상황에 처해 있다. 우리의 기존 제품 개발 프로세스는 너무나 단계적이었고 또 기능 추가와 사용 편의성에 지나치게 초점이 맞춰져 있었다. 큰 자각이 필요했고 좀 더 넓은 시야를 가질 필요가 있었다. 훌륭한 제품과 훌륭한 사용자 경험을 디자인하는 것은 디자이너 및 제품 매니저들뿐만 아니라 CEO까지 포함한 여러 사람들이 만들어가는 팀 스포츠다. 그것을 전 직원이 이해할 필요가 있었다. 이제 우리는 고객 중심, 디자인 주도형 기술기업이 됐다. 2020년에는 지금보다도 더 훌륭한 기업으로 성장해 있을 것이다.


닌도르프의 해변에 자리한 이 호텔의 경우 강변에 위치하며 닌도르프 조류 공원에서 1.1km, 팀멘도르퍼 스트란트 씨 라이프에서는 2.8km 거리에 있습니다. 제바트 박물관 및 구 트라베뮌데 등대 또한 10km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
해변에서 느긋한 시간을 보내거나 시후스 호텔의 풀서비스 스파에서 럭셔리한 휴식을 만끽해 보세요. 객실 편의 시설
74개의 객실 모두 무료 WiFi, 발코니, 평면 TV 등이 마련되어 있습니다. 또한, 미니바, 룸서비스 및 레인폴 샤워기도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 시후스 호텔
시후스 호텔에는 풀서비스 스파 외에 실내 수영장 및 헬스클럽도 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 호텔에는 스파 서비스, 도서관, 테라스 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 시후스 호텔 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 74 층 수 - 4 바/라운지 로비의 신문(요금 별도) 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 로비 벽난로 풀서비스 스파 헬스클럽 투어/티켓 안내 무료 WiFi 컴퓨터 스테이션 도서관 회의실 1개 주차(공간 제한) 테라스 짐 보관 레스토랑 셀프 주차(요금 별도) 근처 무료 주차장 컨퍼런스 센터 준공연도: 2014 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 시설 내 스파 서비스 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
저자극성 침구 이용 가능 발코니 전화 미니바 매일 하우스키핑 전용 욕실 목욕가운 헤어드라이어 샤워만 레인폴 샤워기 객실 금고 책상 평면 TV 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:30부터 11:00까지 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 이 시후스 호텔에는 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 등을 제공하는 레스토랑이 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에서는 실내 수영장 및 헬스클럽 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 근처에서 골프 가능 스파
호텔의 풀서비스 스파에서 만족스러운 트리트먼트를 받으실 수 있습니다. 핫스톤 마사지, 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스, 바디 스크럽 등의 서비스가 제공됩니다. 이 스파에는 사우나 및 스팀룸 시설이 마련되어 있습니다. 아로마테라피, 아유르베다 트리트먼트, 반사요법 등의 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 핫 스톤 마사지 스파 내 스팀룸 반사요법 바디 스크럽 아로마테라피 트리트먼트 아유르베다 트리트먼트 스파 내 사우나 마사지 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 호텔 정책
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1일 기준 EUR 18의 추가 비용개만 허용객실당 1마리특정 객실만 애완동물 동반 가능 객실은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 연락하여 요청하실 수 있습니다.


서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 셀프 주차 요금: 1박 기준, EUR 15(복수 출입 가능) 애완동물 동반 시 요금: 1일 기준, 애완동물 1마리당 EUR 18 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.
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그러면서 "송병기 전 울산시 교통건설국장의 경제부시장 임명에 반대한다"고 밝혔다. 송 전 국장은 지난 지방선거 기간 당시 송철호 민주당 시장후보 선거캠프를 총괄했다. 송 시장 당선 이후 지역 정가에선 송 전 국장의 경제부시장 기용설이 끊이지 않았다. 특히 울산시가 최근 관련 조례안 규칙을 일부 개정하고 입법예고한 상태여서 그의 등용 가능성이 점쳐지고 있다. 울산시는 지난 5일 `울산시 행정기구 설치조례 시행규칙 일부개정 규칙안을 입법예고하고 경제부시장의 소관 사무를 창조경제본부, 일자리경제국, 환경녹지국에서 창조경제본부, 일자리경제국, 교통건설국으로 조정했다.
기존 환경녹지국 대신 교통건설국을 경제부시장 소관으로 변경한 것이다. 이를 두고 송 전 국장의 경제부시장 임명을 전제로, 경제부시장의 권한을 강화하기 위한 것이 아니냐는 지적이 나온다.
자유한국당 소속 울산 시의원들도 이날 이점에 대해 집중적으로 문제를 제기했다. 이들은 "울산시에 경제부시장 직제가 생긴 이래 경제부시장 업무의 최우선 과제는 국비확보였다"며 "이 때문에 기획재정부에서 업무처리 능력이나 평판이 좋은 인물들이 경제부시장으로 기용했고 실제로 국비확보에서 훌륭한 성과를 거둔 게 사실"이라고 말했다. 울산시가 올해 초 당시 김형수 기획재정부 기획관을 국비확보 전략차원에서 공모를 통해 울산시 경제부시장에 영입한 것이 그 한 예다.
한국당 시의원들은 이날 또 "민선 7기 시청 인사가 개방형 인사나 공무원 전체 인사에서 선거후 나타나는 전형적인 논공행상의 양상을 보인다면 이는 울산 공직사회를 파괴하는 것"이라고 지적했다. 이는 시중에 나도는 최유경 전 시의원의 여성복지국장 기용설, 박순환 전 시의장의 울산시 시설관리공당 이사장 내정설, 오흥일 전 시의원의 시 체육회 사무처장 임용설을 지칭하는 것으로 보인다. 시의원들의 주장처럼 울산시는 앞의 규칙을 입법예고하면서 일부 시 보직 요건을 변경했다.


서울 종로구 가회동에 있는 두 가게 ‘씨앗’과 ‘장남주우리옷’은 지난 5년 동안 건물주가 세 번이나 바뀌었다. 처음 건물주가 바뀌더니 월세가 30% 인상됐고 두 번째 바뀐 건물주는 월세를 35% 인상했다. 3년간 임대료만 두 배가 올랐다. 두 가게는 임대료를 감내했다. 3년 후, 건물주는 ‘대기업 프랜차이즈 입주’를 말하며 가게를 비워달라고 통보했다. 그럴 수 없다고 버티던 두 가게엔 명도소송이 걸렸고 소송 도중 건물주가 또 바뀌었다. 소송을 그대로 승계한 ‘삼청새마을금고’는 지난 2월 승소했다. 버티고 있던 두 가게엔 급기야...


‘1만 8000보.’ 최정우씨(가명)가 9시간 근무 동안 휴대폰으로 재어 본 걸음 수다. ‘장애’가 많이 발생한 날은 2만 보를 훌쩍 뛰어넘는다. 매일 지하철 선로를 따라 걷는 최씨는 9시간 동안 땅 밑에서 나오지 않는다. 그는 서울 지하철 역 내 스크린도어 점검·보수 일을 맡는 스크린도어 정비공이다. 지난달 28일 서울메트로 2호선 구의역에서 한 스크린도어 정비공 김아무개(19)군이 열차에 치여 숨지는 사고가 발생했다. 강남역에서 똑같은 사고가 발생한 지 9개월여 만이다. 김 군은 입사한 지 7개월 된 스무 살 청년으로, 월...


서울메트로 스크린도어 유지·보수업체 은성PSD 내 ‘메트로 전적자’ 정규직과 비정규직 간 고용조건 차별 논란이 일고 있는 가운데 정규직원의 근무태도가 안전관리에 위협을 주는 수준이었다는 주장이 나왔다. 이들의 근태가 비정규직 업무를 가중시킨다는 지적도 나와 정규직과 비정규직 간 차별 근절 필요성이 제기될 것으로 보인다. 은성PSD는 지난달 28일 구의역 스크린도어 점검 중 열차에 치여 숨진 정비공 고 김아무개(19)군을 고용했던 서울메트로 협력업체다. 은성PSD는 서울메트로 1~4호선 중 97개 역을 맡고 있으며 스크린도어 정...


1년 만에 땅 밟은 기아차 고공농성자들 곧장 경찰서로 새창
경찰이 기아자동차 사내하청 노동자의 정규직화를 요구하며 고공농성을 이어 온 기아차 하청노동자들을 무리하게 연행하면서 아수라장이 벌어졌다. 양 측은 고공농성자들이 농성 해제 후 발언 및 인사 시간을 가지는 데 합의했지만, 경찰이 이를 일방적으로 파기하고 농성자를 곧바로 연행해 현장은 일대 혼란에 빠졌다. 전국금속노동조합 기아자동차 화성지회 사내하청분회 조합원 최정명, 한규협씨는 농성 363일째인 8일 오후 농성을 해제하고 지상에 내려왔다. 이들은 지난해 6월11일 서울 중구 금세기빌딩 옥상 전광판에서 “기아차 비정규직 정규직화 ...
정부가 방관한 메탄올 중독 사태, 민간 학자들이 나선다 새창
고용노동부가 지난 겨울 발생한 메탄올 급성 중독 산재에 대한 근본적인 대책을 마련하지 않는다는 비판이 제기됐던 가운데 한 민간 학술단체가 관련 연구를 제안하고 나섰다. 산업보건 전문가들로 구성된 한국산업보건학회(산업보건학회)는 지난달 10일 온라인 홈페이지를 통해 메탄올 급성중독 산재와 관련한 학술 연구 과제를 공모하기 시작했다. 학회가 발주한 연구 과제는 △CNC 가공공정 메탄올 중독 피해환자군 사례조사 및 사후관리 방안 △사고 전후의 CNC 가공 사업장 여건 및 환경변화 연구 △사고 이후의 정부 대응과 사후관리에 대한 조사...


20대 국회 개원을 앞두고 언론들은 일제히 ‘협치’를 강조했다. 지난 19대 국회가 ‘식물국회’였다는 비판을 받는 가운데 경기침체·양극화 등 산적한 난제, 3당 구도 등의 조건을 생각하면 강조될 수밖에 없다는 것이다. 대통령의 국회법 개정안 재의로 20대 국회가 여야 간 대치 상태로 시작되는 가운데, ‘문제는 대통령’이라며 대통령의 태도 변화가 협치의 조건으로 강조되기도 했다. 반기문 UN 사무총장이 노골적인 대권 행보를 보이고 있다는 지적이 제기되고 있다. 지난 27일 한국을 방문한 반 총장은 김종필 전 총리 및 정·관·재계...


고용노동부가 20대 국회를 앞두고 ‘노동 5법’ 개정안을 통과시키기 위해 여론조사에 기댄 ‘아전인수 선전’을 하고 있다는 비판이 제기되고 있다. 이기권 고용노동부 장관은 지난 25일 오전 KBS 라디오 ‘안녕하십니까 홍지명입니다’에 나와 “우리 국민의 3분의 2 이상이 이 입법을 찬성하고 있다”면서 “특히 파견법은 4.13 총선 이후에 설문조사를 해봐도 70% 이상이 찬성하고 저소득층이나 고용이 불안한 사람은 더 높게 찬성하고 있다”고 말했다. 이 장관이 언급한 4.13 총선 이후의 설문조사는 지난 5월17일 자 매일경제 보도...


현대자동차 하청업체 유성기업 노동자들이 농성을 하고 있는 현대자동차 본사 앞에 ‘알박기 집회’ 논란이 거세지고 있다. 특히 경찰이 현대자동차에 집회 신고 우선권을 부여하는 등 편파적인 태도를 보임으로써 경찰의 현대차 봐주기 논란도 제기되고 있다. 지난 17일부터 서울 서초구 양재동 현대자동차 본사 앞에서 농성을 시작한 전국금속노동조합 유성기업 아산·영동지회와 유성기업범시민대책위원회는 지난 19일부터 다음 달 16일까지 24시간 옥외 집회를 서초경찰서에 신고했으나 ‘1순위 신고자’에 밀려 제대로 집회를 열지 못하고 있다. 이들보...


오늘은 저의 두 번째 애마인 자전거를 정비하였습니다. (피아노 학원 다닐때 주로 타고 다닙니다.)
자동차 타이어에 공기를 넣기 위해 구입한 미쉘린 발펌프를 활용하여 타이어에 공기를 빵빵하게 채워주었더니, 승차감은 예전만 못하지만 힘을 크게 들이지 않아도 쌩쌩 잘 나가네요.
그리고 다용도 티슈 크리너를 활용하여 세차까지 간단히 해주었더니 말끔해졌습니다.
마지막으로 어긋난 앞바퀴 브레이크만 손질해 주면 흠잡을 곳이 없겠네요.
애마는 역시 잘 관리해 줘야 정이 드는 것 같습니다.


6월 민주항쟁을 그린 만화입니다. 우리의 아픈 과거가 잘 그려져 있지요. 그 시절을 겪지 않은 제 또래의 혹은 더 어린 친구들이 꼭 한번 이 만화를 봤으면 하는 생각이 들었습니다. 과거의 그들이 말하는 빨갱이의 실체가 무엇인지 알 수 있다는 것만으로도 이 만화를 읽을 가치는 충분하니까요.
그 시대 대학생들이라면 누구나? 민주화 운동에 대하여 고민 했을 것입니다. 사회에서 이루어지는 온갖 부조리에 분노하지만, 부모님과 가족을 생각하면 민주화 운동에 참여하기 힘든 상황에서


사람의 생각은 다들 비슷한가봅니다. 노무현 대통령 서거 이후 그를 좀 더 알고 싶어서 그의 책을 찾아 읽게 되었습니다. 비슷한 생각들이 모여서 이 책이 베스트셀러가 되었더군요.
1994년에 쓰여진 일종의 자서전이라고 볼 수 있습니다. 지금까지 제가 수 많은 분들의 자서전을 읽어왔지만, 이렇게 자신의 치부를 솔직하게 드러낸 자서전은 처음이였습니다. 어떻게 이런 내용까지 썼을까 싶을정도로 개인적으로 부끄럽고 숨기고 싶은 기억까지 책에 남겨 두셨더군요.
그의 어린시절, 사법고시생 시절, 짧은 판사 시절, 잘나가는 변호사 시절, 인권 변호사로 활동하던 시절, 국회의원 시절 등등 1990년대까지의 삶의 궤적을 이야기할 뿐만 아니라 가족에 대한 이야기도 담백하게 담아내고 있으며, 그가 함께 했던 정치 지도자 YS, DJ에 대한 평가도 담고 있습니다. 덕분에 정치에 관심이 없던 어린시절에 일어났던 여러가지 시국사건이나 인물에 대해서 알아볼 수 있었습니다.
이 책을 읽으면서 가장 의외의 대목은… 어린시절부터 노무현 대통령이 사회 정의에 대한 강한 의지를 가지고 정치를 꿈꾼 것은 아니라는 점입니다. 큰 형님을 따라 입신 양명을 목표로 사법고시에 뛰어들게 되었지만, 법을 공부하는 과정에서, 우연히 맡게된 시국사건에서 만난 청년들로부터, 그들이 읽은 책을 읽고, 그들과 대화를 하고, 그들에게서 배우면서, 그는 사회정의라는 개념에 눈을 떴다고 고백하고 있습니다. 그러한 과정이 없었다면 그는 그저 부산에서 잘 나가는 변호사로 지금까지 잘 살아왔겠지요.
노무현 대통령은 굉장히 자존감이 강한 사람이라는 생각이 들었습니다. 3당 합당때도 따라가지 않고 자신의 소신을 지켰으며, 안정적인 지역구 종로를 버리고 부산에 다시 도전하였습니다. 스스로의 영예보다는 손해를 보더라도 자신이 지켜야할 것을 지키고, 해야 할 것을 해내는 그런 사람이였습니다. 홍세화씨가 말한 ‘자신의 삶에 미학을 부여’한 그런 사람이였습니다.
사람은 읽고, 생각하고, 글을 써야 ‘의식’이 생긴다고 생각합니다. ‘깨어있는 의식’이 있어야 사회정의에 대한 개념을 정립하게 되고, 이상적인 사회를 꿈꾸게 되며, 현실적인 대안을 생각하게 됩니다. 하루하루 일상에 휘둘려 살아가다보면 무엇이 옳고 무엇이 그른 것인지 생각할 기회를 놓치게 됩니다. 더군다나 TV의 노예가 된다면 더더욱 그런 시간을 찾기란 쉽지가 않겠지요. 때문에 저는 많은 사람들이 책을 통해, 사색을 통해 사회정의에 대한 개념을 정립해 나가기를 바랍니다. 언론이 떠먹여 주는 개념이 아닌 스스로 만들어 가는 개념을…


어제 일본출장 일정을 마치고 한국에 돌아왔습니다. 한국에 있을때보다 조금 더 고생스럽기도 했지만 개인적으로 정말 좋은 경험이였습니다. 그러나 회사입장에서 봤을때, 제가 회사에서 투자한만큼의 성과를 이루지 못하고 돌아온 것 같아 마음이 무겁습니다. 저희팀에서 만든 제품을 테스트 할만한 환경이 제대로 구축되지 않은 상태에서, 제가 해볼 수 있는 것은 최대한 해보려고 했지만 역부족이였습니다. 때문에 일본출장 일정 내내 조급한 마음으로 지냈지요.
일본법인 사무실에서, 일본 고객사에서… 최전방에서 고객을 직접 상대하며 일을 진행하는 모습을 많이 보았습니다. 하나의 SW 제품이 고객에게 인정받고 수익을 창출하기까지의 과정이 얼마나 힘들고 어려운지… 얼마나 많은 사람들의 땀과 노력을 필요로 하는지… 절실히 깨달았습니다. 한마디로 남의 돈 먹기가 쉬운게 아니더군요.
제 역량의 부족으로 제품에 문제가 발생하면 그로인해 고생하실 일본 법인 분들께 죄송스러운 마음이 듭니다. 최전방에서 수고해 주시는 분들의 고생을 덜어 드릴 수 있도록 정성을 다하여 SW를 개발해야겠습니다.


지난 7월 1일 김포공항에서 하네다행 비행기를 타고 일본에 출장을 왔습니다. 첫날 도착하자마자 고객사에 방문하여 일을 하고, 밤 10시 30분이 되어서야 일본법인으로 돌아와 패밀리마트에서 사온 도시락으로 일본 도시락 문화를 체험 할 수 있었습니다. 이렇게 평일 일정은 호텔에 11시 넘어서야 들어올 수 있을 정도로 바빴지만, 지금은 한가로운 주말을 만끽하고 있습니다.
일본은 이번이 처음입니다. 고객사를 방문하고, 고객사 직원과 인사를 나누고, 일을 진행하면서 일본의 직장 문화를 체험하고 있습니다. 주말 여행이나, 일 끝나고 맥주 한잔하는 자리에서는 일본의 생활 문화를 체험하고 있구요.
주로 일본 고객사에 방문하여 저의 임무를 수행하게 됩니다. 일본 고객사 직원은 인사를 나눌때 90도로 깍듯이 허리를 숙여 인사를 하더군요. 상대해 대한 예의와 존중이 느껴졌습니다. 우리 법인 분들이나 일본 고객사 직원이나 수도 없이 ‘스미마셍’을 말하며 일을 진행하는 모습을 보니 상대에게 폐를 끼치는 것에 대하여 상당히 조심스러워 하는 모습이 인상적이였습니다. 그걸 알만한 사람들이 과거사에 대한 사과가 없다는게 참으로 아이러니 하지만…
한국의 연구소에서 개발한 제품을 일본에 적용하면서 버그가 발생하면 원인을 찾기가 굉장히 힘듭니다. 그런 상황에서 일본 법인 분들의 입장도 참 난처하구요. 올해 들어 일본 쪽 사업이 폭발적으로 증가하면서, 일본 법인 분들은 굉장히 열심히, 바쁘고 힘들게 일하시는 모습을 보게 됩니다. 때문에 연구소에 돌아가서 제품을 개발하게 되면 정말 심혈을 기울여, 정성을 쏟아 설계를 하고 코딩을 해야겠다는 생각이 절로 들었습니다.
다양한 음식문화도 체험하고 있습니다. 일단 일본은 도시락 문화가 인상적입니다. 점심시간에 삼삼오오 모여 식당에 가는 것이 아니라 각자 회사 근처에서 도시락을 사와서 자리 자리에서 먹고 식사를 마칩니다. 문화적인 것도 있겠지만, 경제적인 이유로 점심을 도시락으로 많이들 해결한다고 하네요. 식당에서 먹으면 600~1200엔, 도시락은 400~700엔 정도 하는 것 같습니다. 또 하나 특이한 점은 일본은 직장에서 야근을 할때 일이 끝나기 전에 저녁을 먹지 않습니다. 일을 마치고 집에가서 저녁을 먹는다고 합니다.
제가 회를 별로 안좋아하는데, 둘째날 점심때 일본 법인 직원분들 따라 스시집에 가게 되었습니다. 780엔짜리 점심 메뉴를 먹게 되었는데… 맛있더군요! 괜히 기분인지 모르겠지만 전혀 비리지 않고 맛있게 먹었습니다. 떠나기 전에 스시 한번 더 먹어봐야겠습니다. 술집에서 4, 5명이 푸짐한 안주와 함께 맥주한잔 하고 나면 만엔~이만엔 정도 나옵니다. 우리돈으로 십만원이 넘는 돈이죠. 대략 맥주 한잔에 만원 정도 된다고 보시면 될 것 같네요. 대체로 비싸고 양이 적긴 한데, 맛깔스럽달까요?… 음식이 깔끔하고 맛있습니다.
7월 8일 한국으로 돌아갈 일정으로 출장을 왔는데, 어떻게 될지 모르겠네요. 내일 출근해서 고객사에 들어가봐야 감이 좀 올 것 같습니다. 우리의 제품을 테스트 해볼 수 있고, 일본문화를 체험해 볼 수 있는 좋은 기회를 잘 살릴 수 있도록 남은 시간을 충실히 보내야겠습니다. 그런데 벌써 한국이 그립군요. 어쩔 수 없는 한국사람인가봅니다.


이러한 정책 추진 환경 변화 요구에 부응해 우리 정부도 ‘혁신적 포용국가를 통한 국민의 삶을 책임지는 정부’를 지향점으로 삼고, 기존 경제적 가치 중심의 정부 정책에서 벗어나 양극화, 불평등, 삶의 질 하락 등 사회적 가치 제고를 위한 정부 혁신을 추진하고 있다. 이를 위해 ‘사회적 가치 중심의 정부’, ‘참여와 협력하는 정부’, ‘신뢰받는 정부’를 정부 혁신의 3대 전략으로 삼고 있다. 기획재정부(이하 기재부) 역시 이런 기조에 따라 사회적경제 활성화 지원, 혁신적인 공공구매조달을 통한 혁신성장 지원, 국민이 공감하는 정책 마련을 위한 국민참여예산제 등을 3대 주요 정책 과제로 정하고 적극 추진 중이다.
첫째, 빈부격차, 고용불안, 고령화 등 구조적 문제에 직면함에 따라 주요 선진국처럼 우리나라에서도 사회적 가치 실현과 사회적경제의 중요성이 부각됐다. 이에 따라 사회적경제 지원책을 통해 다양한 사회적경제기업이 활동 중이나 아직은 충분히 활성화돼 있지 못하다. 기재부는 이런 측면을 감안해 사회적경제 성장 인프라 구축과 질적 성장을 적극 추진하고 있다.
우선, 개별법으로 분산된 사회적경제기업에 대한 육성과 지원을 종합 규정하기 위해 ‘사회적경제기본법’ 제정을 추진 중이다. 법 제정이 완료되면 기재부는 사회적경제 정책 컨트롤타워로서 관계부처 협의체를 구성하는 등 정책 수립과 조정자로서의 역할을 적극 수행할 예정이다. 아울러 시장경제 보완 및 사회적경제 생태계 구축을 위한 정책자금 공급도 2018년 1,937억원에서 올해 3,230억원으로 67% 확대해 금융 인프라를 강화한 바 있다. 또한 ‘사회적기업 성장 지원센터’를 원주, 광주, 울산, 서울에 추가 개설해 올해 말까지 10곳을 조성한다. 그리고 일자리 창출과 양극화 해소를 위한 ‘사회적경제 혁신타운’의 시범지역으로 군산과 창원을 선정했다. 이와 같은 노력들은 사회적경제기업 확산 및 고용 창출과 안정, 소득 양극화 해소, 사회안전망 강화와 함께 국민 삶의 질 제고와 지속 가능한 성장 등 사회적 가치 향상에 기여하고 있다.
둘째, 경제가 지속적인 성장동력을 얻기 위해서는 민간의 혁신성장을 적극 지원할 필요가 있다. 특히 민간 혁신성장을 위해서는 공공 부문 수요 확대를 통해 초기 시장을 조성해야 하나, 공공기관의 혁신제품 구매유인과 제도적 기반은 다소 미흡한 편이었다.
이에 기재부는 지난 7월 혁신성이 탁월한 기술개발제품이 공공조달시장으로 원활히 진입하도록 ‘혁신지향 공공조달 방안’을 발표한 바 있다. 혁신지향 구매제도 활성화를 위해 중소기업 기술개발제품 우선 구매대상 16종(성능인증제품, 우수조달물품, 녹색인증제품 등)을 혁신제품 위주로 재조정했고, 기술개발제품의 혁신성 평가지표를 마련해 평가 통과제품을 적극 구매토록 했다. 또한 상용화가 이뤄지지 않은 시제품의 혁신성을 평가해 수의계약 허용 대상으로 지정했으며, 감사기구의 사전컨설팅 제도를 적극 활용해 혁신성 평가 통과제품을 구매하는 적극적 조달행정은 면책할 예정이다. 이러한 혁신지향적인 공공조달 추진방안이 본격적으로 시행되면 123조4천억원 규모의 구매력을 가진 정부와 공공기관이 혁신제품 판로의 마중물이 돼 조달기업 기술혁신 촉진 및 공공서비스 질 향상에 기여할 것으로 기대된다.


셋째, 예산편성 과정에서 국민 참여를 확대하고 재정운용의 투명성을 높이기 위해 2018년 처음 시행된 국민참여예산제가 올해는 국민 참여 확대와 운영 내실화에 중점을 두고 추진 중이다. 지난해에는 신규사업 예산편성에만 국민 참여가 가능했으나 올해에는 집행·평가, 기존 사업 제도개선 논의까지 참여할 수 있도록 대상을 확대했고, 참여인원 확대를 위해 예산국민참여단 인원을 300명에서 400명으로, 일반 국민의 선호도 조사 참여인원을 1천명에서 2천명으로 확대했다. 국민과의 소통을 활성화하기 위해 페이스북 채널을 개설하고 국민소통이벤트도 개최했다.
이런 노력으로 올해에는 국민참여예산제도를 통해 국민제안이 총 1,399건 접수돼 2020년 국민참여예산 사업으로 66개 사업(2,694억원)이 정부예산안에 반영되는 큰 성과를 이뤘다. 예산국민참여단과 일반 국민의 선호도 투표로 아동·청소년·장애인 등 취약계층에 대한 지원을 위한 돌봄, 시설 퇴소 청소년 자립지원 등 15개 사업(556억원)을 반영했고, 임산부 친환경농산물 행복꾸러미, 온라인 여권 신청 등 생활밀착형 23개 사업(558억원)도 새로 반영했다. 국민참여예산제도는 국민참여현장토론회 등 온·오프라인 토론과정을 통해 국민 스스로 문제를 해결해나가는 새로운 가능성을 확인한바, 향후에도 제도 시행을 통한 예산편성은 국민들의 관심도와 재정운영의 투명성을 지속적으로 제고하는 데 기여할 것으로 기대된다.
기재부는 이러한 정부 혁신 3대 주요 과제 외에도 관행적이고 소극적인 공직문화 탈피를 위해 ‘적극행정’을 추진하고 있으며, 일자리와 안전 등 사회적 가치 분야 예산을 대폭 확대하고 국민 관심 사업의 예산 편성내역과 집행내역 등을 ‘재정정보공개시스템’을 통해 알기 쉽게 공개하는 등 정부 혁신 과제를 착실히 수행하고 있다.
끝으로 ‘기재부가 추진하는 정부 혁신이 추구하는 미래가 무엇일까’를 다시 한 번 생각해본다. 그 해답은 KBS 명견만리 제작팀이 펴낸 「명견만리」에서 책임프로듀서가 언급한 “미래는 땅 위의 길과 같다”라는 표현에서 찾고 싶다. 원래 땅에는 길이 없었지만 가는 사람이 많아지면서 길이 되는 것처럼 미래 역시 우리가 함께 만들어가야 한다는 의미다. 기재부가 지금 만들어가고 있는 정부 혁신의 길도 이와 같이 궁극적으로는 ‘혁신적 포용국가’를 향한 새로운 길 내기가 되길 간절히 바라본다.


천문학적인 수입을 벌어들이는 스포츠 스타들은 일반적으로 자산관시라를 고용, 안전자산을 선호하거나 금융상품 혹은 부동산 투자, 고급 차량·요트 같은 실물자산 구입 등에 사용하곤 했다. 하지만 2008년 금융 위기 이후 금융투자에 대한 위기감과 IT기업의 성장세와 맞물려 직접 기업에 투자하거나 설립하는 방식으로 변화했다.
이처럼 스포츠 스타들은 자신들이 잘 아는 스포츠뿐만 아니라 관심사 혹은 취미 등 다양한 분야를 살려 회사를 설립하고 있다. 전문적인 파트너와 조인해 스타트업에 직·간접적으로 투자하거나 벤처캐피탈을 설립 해 투자·자금 운용을 관리하기도 한다.
스포츠 스타들의 벤처 투자가 반드시 성공을 보장하는 것은 아니지만 스타트업 투자에 있어 스포츠 스타들의 참여는 다양한 장점이 있다. 우선, 그들은 벤처캐피탈 설립을 위한 풍푸한 자금력을 보유하고 있다. 또 다양한 투자자들의 이목을 끌 수 있는 ‘셀럽’으로서의 유명세와 신뢰감, 그리고 홍보 파급력을 지니고 있다.
또 투자자 외에도 스포츠스타들을 따르는 수많은 ‘팬’층은 스타트업에게 신규고객 전환과 로열티를 지닌 고객 확보로도 이어질 수 있다. 특히, 인스타그램이나 트위터와 같은 소셜미디어를 통해 수백만 명의 팔로워들이 스포츠 스타들의 활동을 빠르게 인지·공감하고, 관련 스타트업이 채널과 미디어에 노출되는 엄청난 홍보 효과를 흡수하게 된다.


앞서 ‘더 플레이어 트리뷴’이라는 스포츠 미디어는 미국 프로야구(MLB) 뉴욕 양키스의 간판 스타였던 데릭 지터가 직접 설립한 스타트업이다. NEA 벤처캐피털로부터 980만달러(약 108억원)의 자금을 유치했다. 더 플레이어 트리뷴에는 야구·축구·농구 등 다양한 스포츠 관련 글과 사진, 영상들이 올라오며, 특히 세계적인 선수들이 직접 쓴 글이 큰 인기를 끌고 있다. 또한, 클라우드 비디오 서비스 제공 기업인 ‘블루 진스 네트워크(Blue Jeans Network)’에 7650만 달러에 달하는 시리즈E 투자를 진행 하는 등 은퇴 이후 투자가로서의 면모를 보였다. 특히 그는 블루진스의 온라인 화상 컨퍼런스 서비스를 직접 사용, 자신의 스포츠 포털에 적용해 자문위원회에 합류 할 정도로 해당 기업의 서비스를 신뢰하고 직접 투자에 뛰어들기도 했다.


동의대 디지털콘텐츠학과 학생 주도 프로젝트, 롯데월드타워 미디어파사드 송출
동의대(총장 공순진) 디지털콘텐츠학과 4학년 권채은, 조정민, 최현정 학생이 주도한 미디어파사드 작품 ‘스마일 2020 해피 2020’이 서울 롯데월드타워 외벽에 송출되며 주목을 끌고 있다. 동의대 디지털콘텐츠학과 손국환 교수의 지도 아래 학생들은 기획부터 영상, CG 후반작업까지 모든 작업을 진행해 2분 길이의 영상을 제작했다. 높이 555ｍ의 롯데월드타워 빌딩 전면에 한국의 탈과 함께 오페라의 유령의 마스크와 장미가 수놓아지며 사람들의 시선을 사로잡고 있다. 동의대 학생들이 제작한 공공예술 프로젝트는 1월말


세종은 인구 유입이 어어지는 가운데 신규 아파트 공급이 감소하면서 전국에서 가장 높은 상승률을 기록했다. 세종 신규 아파트 입주는 최근 5년(2015~19년)간 평균 1만 3000여 가구가 공급됐으나 올해는 그 절반 이하인 5600가구로 크게 줄었다.
하반기 부동산 시장은 상반기와 달리 지난 6·17 부동산 대책의 영향을 받는 형국이 될 것으로 보고 있다.
규제지역으로 추가 지정된 수도권과 지방 일부 지역은 과열현상이 진정되고 단기적으로 거래시장도 소강상태를 보일 것이란 전망이다.


오승환은 지난달 30일 대구 SK전에서 4-1로 앞선 9회초 마운드에 올라 깔끔하게 막아냈다. 구속은 140㎞ 중반에 머물렀지만 회전이 많이 걸린 ‘돌직구’ 위용은 변함없었다. 선두타자로 만난 고종욱은 144㎞짜리 포심 패스트볼에 헛스윙을 했는데, 볼과 배트가 공 하나 이상 차이났다. 일반적으로 투수가 던진 공은 릴리스포인트에서 포수 미트로 내리 꽂힌다. 중력의 영향을 받는데다 위에서 아래로 던지기 때문에 최초 타점보다 아래에 형성될 수밖에 없다. 그래서 타자들이 어퍼블로에 신경을 쓴다. 이를테면 타격훈련을 할 때 눈 높이에서 출발하는 공은 히팅포인트가 무릎 근처가 되는 식이다. 콘텍트 능력이 나쁘지 않은 고종욱이 140㎞대 초중반 패스트볼에 공보다 아래로 스윙했다는 의미는 오승환이 던지는 돌직구의 낙폭이 다른 투수들보다 적다는 뜻이다. 헛스윙 삼진으로 돌아서는 고종욱의 눈빛에는 ‘공은 보이는데 안맞는다’는 기색이 역력했다.‘끝판왕’ 위용을 회복하고 있는 오승환은 이날 삼성의 새 홈구장인 ‘라팍’에서 처음 세이브를 따냈다. 1군에 복귀한 첫 날(지난달 9일) 키움을 상대로 새 홈구장 마운드에서 실전을 치렀지만 6월 13일 대구 KT전까지는 감각 회복 차원의 필승조 등판이라 세이브를 따낼 기회가 없었다. 익숙한 잠실구장에서 두산을 상대로 복귀 첫 세이브이자 한미일통산 400세이브 위업을 달성했고, 이후 사직에서 KBO리그 통산 280세이브 고지를 밟았다.
지난 2013년 통합우승을 이끈 뒤 일본프로야구 메이저리그를 거치는 동안 KT가 리그에 참여하게 됐고, 대구를 포함해 광주와 창원에 새 구장이. 현대가 쓰던 수원구장은 케이티위즈파크로 재탄생했다. 광주-KIA 챔피언스필드와 창원NC파크에서는 아직 실전을 치르지 못한 상태다. 지난달 19일부터 광주 원정을 다녀왔지만 등판기회가 없었다. 케이티위즈파크로 재탄생한 수원구장도 오승환에게는 미지의 땅인 셈이다. 서울 고척스카이돔에도 삼성 소속으로는 등판하지 않았다. 지난 2017년 월드베이스볼클래식(WBC) 서울라운드에서 등판하기는 했지만 세이브를 따내지는 못했다.


이날 단정한 정장을 입고 등장한 지코는 “안녕하세요. MBC 일일 기상캐스터 지코입니다”라고 인사를 했다.
지코는 “오늘 신곡이 나온다. 신곡의 제목이 ‘서머 헤이트’인데, 마침 이 노래가 날씨와 관련된 주제를 담고 있어서 한 번 일기예보를 직접 전달해보면 어떨까 하는 생각에 오게 됐다”라고 언급했다.
이어 지코는 “오늘도 구름이 조금 낀 날씨가 되겠다”라며 오늘의 날씨를 소개하기 시작했다.파워볼게임
날씨를 모두 소개한 김가영 기상캐스터는 돌연 “이쯤에서 더위를 피하고 싶은 지코의 신곡 들려주세요”라고 외쳤고, 지코의 신곡 ‘서머 헤이트’에 맞춰 지코와 김가영 기상캐스터는 춤을 추기 시작했다.
한편, 지코는 이날 오후 6시 각종 음원사이트를 통해 신곡 ‘서머 헤이트’를 공개한다. 이 곡은 지코의 재치 있는 라이밍과 메타포를 통해 폭염에 찌든 한 사람의 불쾌한 하루를 담아낸 곡이다.


이번 신곡 ‘나랑 만날래’는 적극적이고 직설적으로 감정을 표현하는 화자로 담아낸 발칙한 고백송이다. 이번 신곡에 연인이 되기 직전의 관계에서 느낄 수 있는 간지러운 설렘을 표현한 곡으로 멜로디 랩을 추가해 묘한 중독성을 자아냈다.
빨간의자는 일상에서 느끼는 감정들을 그들만의 독특한 가사 표현법으로 풀어내며 리스너들에게인기를 끌고 있는 여성 듀오이다. 보컬 수경은 그룹 투모로우바이투게더, 이승철 등 국내 유명 가수들의 앨범에 작사, 작곡으로 참여하기도 했으며, 다수의 드라마 OST에 참여하는 등 대체 불가 뮤지션으로 손꼽힌다.


이 쿠폰 팁으로 큰 비용 절감 요즘 경제에는 고군분투하는 사람이 많다. 이런 상황이 아니더라도, 돈을 절약할 수 있는 가장 좋은 방법은 쿠폰을 사용하는 것이다. 진짜처럼 들리지 않을 수도 있지만 쿠폰을 사용하면 1톤을 절약할 수 있다. 이것에 대해 더 자세히 알아보기 위해 계속 읽어라. 가능하면 쿠폰을 여러 개 사용하십시오. 구입할 항목에 둘 이상의 동일한 쿠폰을 끼우십시오….
수면 무호흡이 당신의 삶을 통제하도록 내버려 두지 말라. 수면무호흡증을 앓고 있는 사람은 누구나 수면무호흡증이 야기할 수 있는 어려움을 안다. 대처하는 가장 큰 방법은 진행하면서 치료하고 장애에 대해 더 많이 알아보는 것이다. 아래 조언을 해 보면, 수면 무호흡증을 줄일 수 있는 좋은 기회가 주어질 것이다. 잠자는 동안 사용하기 위한 마우스 가드는 비록 당신의 기도가 자연적으로 좁아지더라도…
이러한 팁으로 좋은 커피 결정을 내리십시오. 뜨거운 커피 한 잔을 완벽하게 끓이는 것은 작은 일이 아니다. 많은 경우, 집에서 만든 커피는 너무 약하거나, 너무 독하거나, 너무 쓴 것일 수 있다. 다음 작품에는 일상적으로 맛있는 커피 한 잔을 만들기 위한 훌륭한 조언이 포함되어 있다. 손님에게 커피를 대접하십니까? 스스로 꾸미는 수제 라떼를 만드는 것을 생각해보라. 이런 디자인의…
지금 알아야 할 비밀들을 비밀로 대부분의 사람들은 자물쇠 수리공들을 별로 생각하지 않는다. 자물쇠 수리공들은 사람들이 집 안으로 들어가 열쇠를 만드는 것 외에 무엇을 하는가? 자물쇠 수리공에 대해 알아야 할 것을 알아보려면 이 글을 사용해라. 그러면 당신은 훌륭한 자물쇠 수리공을 찾는 교육을 받게 될 것이다. 자물쇠가 잠겨 있다면 반드시 자물쇠를 교체할 필요는 없다. 자물쇠 수리공이 집…


여러분의 개인 개발 가이드로 멋진 모습을 만들어 보십시오!바꾸고 싶어도 방법을 모르면 제대로 찾아온 것이다. 긍정적인 전망과 당신 부분에 대한 약간의 연구만 있다면, 당신은 단지 당신의...
매우 중요한 생명 보험 팁생명보험은 때로는 다소 압도적일 수 있는 주제다. 최고 수준의 저비용 생명보험을 찾는 것은 성취하기 어려운 과제인데, 그 위에 가족의 요구가 충족될...
여드름을 한 번 없애기 위해 그리고 모두를 위해 이 권고를 따르세요.여기 저기 여드름이든, 여드름이 완전히 날린 문제든, 대부분의 사람들은 어떤 식으로든 여드름을 다뤄왔다. 피부과학의 발전은...
알아야 할 뛰어난 비디오 마케팅 팁당신은 비디오 마케팅을 매우 효과적인 방법으로 이용할 수 있지만, 약간의 시간과 투자가 필요할 수도 있다. 당신의 사업을 이 세대에 적절한...


레이더도 경량화〃소형화〃저가화가 진행되고 있다. 레이더 전파의 주파수 대역폭도 확대돼 탐지 대상의 거리와 윤곽 정보가 더 정확해졌다. BSD 단거리 레이더는 주로 24㎓ 대역폭이었는데 최근 77~79㎓ 대역폭으로 확대되고 있다.
레이더 센서는 소수의 칩 생산업체와 모듈〃시스템 업체가 독점하고 있다. 차량용 레이더 시장 규모가 작고 고주파가 요구되는 제품이라 개발 장비도 고가이기 때문이다. 고주파 칩은 인피니언, 프리스케일, 르네사스 등 소수 반도체 업체에서 공급하고 있다. 장거리 레이더용 저가형 소재 기반의 칩은 인피니언과 프리스케일에서 공급하고 있다. 레이더 모듈〃시스템 업체 콘티넨탈은 지멘스 VDO를 인수해 단거리 레이더 기술과 마그나의 레이더 엔지니어링 부문을 인수해 장거리 레이더 기술을 확보했다. 오토리브도 메이콤을 인수해 단거리 레이더 기술과 아스틱스를 인수해 장거리 레이더 기술을 획득했다. 이들 업체는 고속에서 저속까지 모든 주행 속도에서 차간거리를 유지할 수 있는 시스템을 개발하고 있다. 또 단거리 레이더 감지거리를 늘려 고가인 장거리 레이더와 유사한 성능을 낼 수 있는 보급형 제품을 개발했다.


라이더 원리는 레이더와 같지만 발사하고 수신하는 대상이 전파가 아니라 고출력 펄스 레이저를 이용해 거리정보를 얻는다. 차량 라이더는 주로 905㎚ 파장의 레이저 빔을 사용하는데, 퍼지지 않고 나아가는 직진성이 강해 레이더 대비 정밀한 위치 정보를 얻는다. 라이더 기술은 레이저를 조사하는 능동형과 레이저를 조사하지 않는 수동형으로 나뉜다. ADAS 라이더는 주〃야간 사용이 가능하고 100m 이상 범위의 주변 상황을 고해상도 3차원 공간정보로 검출 가능해야 한다.
부품업체는 라이더 센서 스펙을 낮춰 저가화〃소형화에 집중하고 있다. 구글도 2014년 직접 자율주행 자동차를 만들면서 라이더를 소형화했다. 포드가 2016년 시연한 야간주행이 가능한 자율주행차도 벨로다인의 32채널 라이더를 장착했다. 쿼너지 시스템즈는 솔리드 스테이트 스캔 방식의 8채널 회전형 라이더를 선보였다.
포드차에 장착된 벨로다인 라이더. 사진=벨로다인 홈페이지


영화진흥위원회 통합전산망에 따르면 ‘히트맨’은 개봉 12일 차로 접어든 2일 오후 1시 40분 기준 영화 ‘남산의 부장들’을 제치고 전체 예매율 1위를 차지했다. 올 설 시즌 개봉해 쟁쟁한 경쟁작들 틈에서도 전체 예매율과 박스오피스 2위의 자리를 지켜온 ‘히트맨’은 관객들의 호평에 힘입어 흥행 행보를 이어가고 있다.
‘히트맨’은 지난달 25일부터 지난 1일까지 8일 연속 동시기 개봉작 중 좌석 판매율 1위를 기록했다. 또한 개봉 11일 차인 지난 1일에는 누적 관객 수 200만 명을 돌파했다. 개봉 이후 줄곧 박스오피스 1위를 지켜오던 ‘남산의 부장들’을 넘어 전체 예매율 1위에 올라선 행보는 남다른 흥행 저력을 실감케 했다. 이처럼 전체 예매율 1위에 올라선 ‘히트맨’은 개봉 3주 차에 본격적인 역주행 흥행을 이어갈 예정이다.


통신서비스 결합상품 판매에 대해 오랜 고심을 해왔던 정보통신부가 요금할인을 포함한 결합판매를 허용하겠다는 쪽으로 방침을 굳혔다.
정통부의 이같은 방침에 KT가 가장 반색하고 있다. 지금도 결합상품 판매가 법으로 금지된 것은 아니지만 지배적사업자인 KT와 SK텔레콤은 결합상품에 대해 요금할인을 할 수 없기 때문에 마케팅 활동에 적지않은 제약을 받고 있다. 이동전화 외에 다른 상품이 없는 SK텔레콤 입장에선 '결합상품 요금할인'에 대한 메리트가 적다.
그러나 KT는 다르다. 시내전화와 시외전화, 초고속인터넷 그리고 최근 상용서비스를 시작한 와이브로까지 포함해서 '묶음상품'을 할인된 가격에 판매할 가능성이 열린 것이다.
하나로텔레콤이 이미 초고속인터넷과 시내전화를 할인된 상품으로 판매하고 있고, 케이블방송사들도 케이블TV와 초고속인터넷을 최대 30% 할인된 가격에 판매하고 있는 마당에 KT만 발목이 묶여있으니 답답할 만도 하다.
기껏 시작한 'KT 원폰'도 유선전화와 이동전화의 결합상품이건만 전혀 요금을 할인해줄 수 없었다. 게다가 2000억원 넘게 투자해 상용화한 와이브로도 이 때문에 절름발이 서비스가 될 신세다.
이런 상황에서 정통부의 요금할인을 포함한 결합상품 허용 방침은 KT 입장에선 '목구멍에 걸린 가시'가 빠지는 느낌일 것이다.
정통부 방침에 후발통신업체들의 반발은 매우 거세다. KT는 다른 통신업체와 다르게 필수설비 보유업체일 뿐만 아니라 시내전화 시장점유율이 92%가 넘고 초고속인터넷 시장도 절반 가량 차지하고 있기 때문에 결합상품에 대한 `약탈적' 가격형성을 막을 수 없게 된다는 것이다.차세대 IP-TV나 홈네트워크 등으로 시장지배력이 전이된다면 독점으로 회귀하는 현상이 빚어질 수 있다고 우려한다.
물론 이런 우려가 현실로 드러날 가능성도 없지 않다. 그러나 지금처럼 역동적으로 변화하는 시장에서 KT의 영향력이 언제까지나 불변할 수 있을까. 당장은 KT가 결합상품 요금할인 허용으로 큰 수혜를 입을 것이다. 그렇지만 좀더 길게 보면 오히려 '독'이 될 수도 있다. 결합상품의 범위는 유선과 무선, 통신과 방송 전반에 걸쳐 이뤄질 것이기 때문이다.


인터넷전화가 PSTN과 동등한 조건으로 경쟁하게 된다면 시장파괴력은 엄청날 수밖에 없다. 종합유선방송쪽 연합군인 한국케이블텔레콤(KCT)도 인터넷전화 역무허가를 받고 법인설립을 최근 마쳤다. KCT는 조만간 인터넷전화와 초고속인터넷 그리고 방송을 묶은 '트리플플레이서비스(TPS)' 결합상품으로 파상공세를 펼칠 것이다. 데이콤 등 후발업체도 인터넷전화 시장으로 이미 무게추를 이동하고 있다.
반면 KT는 '92%' PSTN 시내전화 시장을 포기하지 못하고 있다. 인터넷전화 사업을 하고 있지만 아직은 흉내내기에 그칠 뿐, 점차 세력을 잃어갈 PSTN 사업에 대한 대안을 마련하지 못하고 있는 형편이다. PSTN 자리는 좁아지는데 비해 와이브로같은 신성장 상품은 재판매 의무화가 기정사실화돼 있어, KT가 운신할 수 있는 폭은 별로 넓지 않다. 게다가 결합판매 굴레를 벗으면서 사후규제 강도는 지금보다 강해질 것이다.
공룡은 지구의 환경변화에 적응하지 못하면서 멸종됐다. 통신시장에 '공룡'으로 불리는 KT 역시 급변하는 시장환경에 제대로 적응하지 못한다면 큰 위기를 맞게 될 것이다. '결합판매' 허용은 이제 변화의 작은 시작일 뿐이다.


처음에는, 현재 올스타 순위 1위를 달리고 있는 선수들, 그리고 '객관적으로는' 혹은 기록상 마땅히 1위가 되어야 할 선수들, 그리고 제가 뽑은 선수들에 대한 글을 쓰려고 했습니다.
그게 처음부터 막혀 버린 게 東/西군 모두 투수 부분에서 현재 1위를 달리고 있는 선수들을 어떻게 하면 딴지를 걸어볼까 하고 궁리를 해봤는데 별 뾰족한 방법이 생각나지 않더라 이겁니다. 손민한 선수야 말로, 연패를 끊을 줄 아는 에이스 역할을 잘 해준 게 분명하고, 회장님이야 말로 회장님이라는 포스만으로도 올스타전에 나가시는 게 당연하다는 생각이 들었으니 말입니다.


그러니까 기록이 제일 좋으면 4점 나쁘면 1점 이렇게 각각 매긴 점수의 합이 그 선수의 총 점수가 되는 방식입니다. (여기서 제가 숫자를 잘못 입력한 모양입니다. 이 표에서는 김원형 선수의 승수에 대한 포인트가 4승으로, 10승인 손민한 선수, 그리고 각각 8승씩인 박명환, 배영수 선수의 기록에 못미쳐 네 명 가운데 최하위이기 때문에 1점을 얻게 되는 게 맞습니다. 그림이라 고치기 귀차니즘의 압박 -_- 그럼 김원형 선수는 토탈 7점이 되는 셈이네요.)
어차피 비교할 선수가 네 명뿐었던 겁니다. 투수뿐만 아니라 다른 포지션도 결국 다른 세명과 비교할 수밖에 없었으니 말입니다.
그러다가 욕심이 생겨, 현대 유니콘스 선수들을 대상으로 마찬가지로 해봤습니다.
그런데 규정이닝을 초과하지 못한 투수의 방어율, 그리고 아주 적은 이닝을 던져 홈런을 하나도 맞지 않은 선수들에게 너무 많은 점수가 가중되어 부여되다 보니, 좀 의외의 결과가 나온다는 생각이 들었습니다.
＊조용준 선수만이 세이브를 기록하고 있었습니다. 세이브는 2개를 1승으로 환산했고, 홀드는 3개를 1승으로 환산했습니다.


160점 만점에 141점을 얻은 배영수 선수가 1위, 그 뒤를 손민한, 박명환 선수가 잇고 있습니다. 역시 이들이 올해 괜히 잘나간다는 소리를 듣는 게 아니죠. 이용훈 선수는 물론이거니와 염종석 선수도 승운이 따르지 않아서 그렇지 굉장한 활약을 보이고 있다고 생각합니다.
제가 멋대로 고른 기록들을 놓고 점수를 매긴 것이고, 각 기록에 따른 가중치도 전혀 부과되지 않았기 때문에 이게 딱히 어떤 가치를 갖는다고 말할 수는 없을 것 같습니다. 그저, 올스타 얘기가 어쩌다 보니 이렇게까지 흘러 결국 이런 글을 쓰게 됐습니다. 그 점을 생각하시어, 말도 안 되는 짓이라고 하더라도 한번 기쁘게 읽어주시길 바랍니다.
1) 이대호 선수, 올해 1루수로 25경기, 3루수로 40경기, 지명타자로 5경기에 출전했습니다. (경기 중 포지션이 변경된 것 모두 중복해 넣었기 때문에 경기수가 많습니다.) 저는 제가 중계를 볼 때마다 1루나 DH, 3루로 엇비슷하게 출전했길래 3루 후보로 올라 있는 게 좀 낯설었습니다. 적어도 전 1루와 3루를 비슷하게 봤을 줄 알았거든요. 그런데 3루를 확실히 많이 봤네요.
2) 반면, 2루수 후보로 올라 있는 김종국 선수, 팀의 어쩔 수 없는 사정 탓이긴 하겠습니다만, 2루수로 27경기, 유격수로 29경기에 출장했습니다. (마찬가지로 중복 포함입니다.)


운길산 가는 길
세월은 흘러도 사랑을 뿜어내는 자연은 그자리에 서 있다.
자꾸만 요동치는 세상 일들,
그토록 세찬 바람은 큰 숲 쓸고가고
이른 아침 멀리 바라다 보이는 산기슭,
울긋불긋 새단장 단풍잎 손짓이 정겹다.
오늘은 세나연 산악회가 첫 등반에 나서는 날.
하늘에는 가는 먼지 헤아릴 수 없는 고초로 떠돌지라도 자연을 만나는 발걸음에 안개옷이 무거울소냐.
병풍처럼 둘러쌓인 산기운 가슴에 담으며 풍요롭던 인심을 가득 담던 어린 시절은 저기 저 어여쁜 단풍잎 따스함이었으리라.
황량한 바람 따라 각박해지고
병든 이파리 나부끼는 오늘의 무정한 인심은 어찌 회복할까.
뿌연 먼지 안개처럼 푸른 산 어두어지는 날에도 세나연의 우직한 걸음은 환한 세상 다시 일구어가는 발자국을 새겨가리라.
우리는 넓은 하늘 우러러 보고,
좁은 나라 둘러보는 오늘을 맞는다.
어두운 벽을 넘어야하는 세상,
지는 꽃 피는 꽃 한판 서로 다툰들,
흐르는 물 높은 산 매운 바람 불어 온들,
가슴에 감싼 세나연정신 도망갈 일 있으랴.
백년 덧없는 인생 나눔의 발자취 우리가 그려가고,
시끄러운 소리 우리가 재워준다면 저 산 참새소리 짹짹짹 아름답게 울어대리라.
세나연 산악회의 발걸음은 가볍다.


누구나 아침에 일어나면 세수를 합니다. 그렇다면 우리는 왜 아침마다 세수를 하는 것일까요. 그것은 지난 하루 동안 얼굴에 때가 끼었기 때문입니다. 또, 우리는 하루 세 번 식사를 합니다. 그렇다면 우리는 왜 식사를 하는 것일까요. 그것은 몸은 영양을 섭취하지 않으면 안 되기(배가 고프기) 때문입니다.
얼굴에 때가 끼면 세수를 하고, 영양분을 섭취하기 위해 날마다 먹는다는 과정은 ‘문제의 발생과 해결’의 과정입니다. 얼굴에 때가 낀 것과 영양분이 부족하다는 것은 문제가 생겼다는 것이고, 세수를 한다는 것과 식사를 한다는 것은 문제를 해결하는 것이라는 의미입니다.
삶은 얼굴에 때가 끼고, 몸의 영양분이 부족한 것과 같은 수많은 문제를 만들어냅니다. 좀 더 살펴볼까요. 앞에서 우리는 아침에 일어나면 세수를 한다는 것과 세수를 하는 것은 얼굴에 때가 끼었기 때문이라고 확인했는데, 그렇다면 얼굴에 때가 끼면 왜 세수를 해야만 하는 것일까요.
얼핏 생각하면 얼굴에 때가 끼었을 때 세수를 하는 것이 너무나도 당연한 것처럼 보일 수도 있지만, 얼굴에 때가 낄 때, 그것을 씻어내는 일이 누구에게나 반드시 당연한 일은 아닙니다. 얼굴에 때가 끼거나 말거나 상관치 않는 ‘자연인’도 있고, 몸의 때를 씻지 않는 것으로써 수행을 삼는 힌두교인도 있으니까 말입니다. 그 점에서, 우리가 얼굴에 때가 낄 때, 그것을 씻는 것은 얼굴에 때가 낀 것을 ‘문제’로 여기기 때문입니다. 그에 비해 앞에 든 ‘자연인’과 힌두교인은 그것을 문제로 여기지 않는다고 할 수 있습니다.
앞에 든 ‘자연인’과 힌두교인이 아닌 우리는 얼굴에 때가 끼면 그것을 씻습니다. 그렇다면 왜 그것을 씻을까요. 얼굴에 때가 끼면 피부가 나빠질 것으로 예상되기 때문이기도 하고, 얼굴에 때가 끼어 있으면 남들이 나를 불쾌하게 여길 것이기 때문입니다. 이로써 우리는 문제가 두 종류로 나뉜다는 것을 알게 됩니다. 몸의 문제와 마음의 문제가 그것입니다.
지금까지 우리는 살아가다보면 여러 가지 문제가 일어난다는 것과 그렇게 생겨나는 문제에는 육체적인 문제와 정신적인 문제가 있다는 것을 확인했습니다. 또한 우리는 살아간다는 것은 ‘문제의 발생과 해결’ 바로 그것이라는 점도 확인했습니다.
그렇다면 발생한 문제는 어떤 식으로 해결되는 것일까요. 이 점은 몸에 질병이 생겼을 때를 생각해봄으로써 쉽게 이해할 수 있습니다. 몸에 질병이 생겼을 때 우리는 질병에 관한 전문가(의사)를 찾아갑니다. 그러면 전문가인 의사는 우리에게 적절한 치료법을 제공합니다. 그럼으로써 우리에게 닥쳐온 질병이라는 문제가 해결됩니다.


저는 이 네 가지 틀을 ‘사절판’에 비유하고 싶습니다. 음식을 담는 구역을 아홉으로 나눈 ‘구절판’이라는 그릇이 있는데, 그 구역을 넷으로 나누었다고 볼 때 그것이 사절판입니다. 문제는 이 사절판 안에서 일어나고 해결됩니다.
필자가 사절판이라고 부른 것을 부처님께서는 사성제(四聖諦)라고 부르셨습니다. 사성제는 ‘삶의 모든 문제를 해결하는 네 가지 고귀한 진리’라는 뜻입니다. 거꾸로 말해서 부처님께서는 삶 자체를 문제로 보고 그 해결법을 제시하셨습니다.
다만, 부처님께서 제시하신 사성제는 얼굴에 때가 끼었다든가 한 끼를 굶어 배가 고프다는 정도의 작은 문제가 아닙니다. 문제에는 여러 계층이 있습니다. 나무에 비유해보면 문제는 잎사귀 수준의 문제, 작은 가지 수준의 문제, 중간 가지 수준의 문제, 큰 가지 수준의 문제, 줄기 수준의 문제, 뿌리 수준의 문제가 있는데, 부처님께서는 뿌리 수준의 문제를 사절판 틀에 넣고 다루셨던 것입니다.
삶의 모든 문제는 뿌리 수준의 문제로 귀결됩니다. 잎사귀 수준의 문제는 작은 가지 문제로 귀결되고, 작은 가지 수준의 문제는 중간 가지 문제로 귀결되고, 중간 가지 수준의 문제는 큰 가지 수준의 문제로 귀결되고, 큰 가지 수준의 문제는 줄기의 문제로 귀결되고, 줄기 수준의 문제는 뿌리의 문제로 귀결되는 것입니다.
이는 회사에서 평직원 수준의 문제는 계장 문제로 귀결되고, 계장 수준의 문제는 과장 문제로 귀결되고, 과장 수준의 문제는 부장 문제로 귀결되고, 부장 수준의 문제는 사장 문제로 귀결되는 것과 같습니다. 평직원이나 계장 수준에서 어떤 문제가 해결되었다고 해도 전체 회사를 경영하는 사장 입장에서는 아직도 많은 문제가 남아 있을 것입니다. 그와 마찬가지로 보통 사람의 인생 또한 작은 문제를 해결한다고 해도 사장 수준의 문제는 여전히 남아 있게 마련입니다.
여기에서 우리는 어떻게 하면 사장 수준에서, 즉 문제를 뿌리 수준에서 해결할 수 있을까, 하는 의문을 일으키게 됩니다. 그렇지만 인생의 모든 문제를 해결하는 차원의 질문에 답할 수 있을 정도로 현명한 사람이 있을까요? 예, 있습니다. 부처님이 바로 그분입니다.


그에 비해 부처님께서는 첫 설법에서부터 삶의 모든 문제를 네 틀 안에 넣어서, 즉 인생에는 어떤 문제가 있는지, 문제의 원인은 무엇인지, 인생이 지향해야 할 목표는 무엇인지, 그 방법은 무엇인지를 분명하고도 간명하게 다루셨습니다. 이를 통해 우리는 부처님의 깨달음이 얼마나 뚜렷하고 밝았는지를 미루어 짐작하게 됩니다.
사성제는 좁게는 인생의 모든 국면에서 맞게 되는 문제 해결의 틀이고, 넓게는 인생의 모든 문제를 해결하는 틀입니다. 따라서 우리 불제자는 사성제를 잘 이해해야만 합니다. 가장 먼저, 우리는 지금 내 앞에 닥쳐 있는 문제가 어느 수준의 문제인지를 파악해야 합니다. 내 앞에는 지금 잎사귀 수준의 문제도 있고, 작은 가지 수준의 문제도 있고, 중간 가지 수준의 문제도 있습니다. 우리는 그 문제들을 ①문제 ②원인 ③해결 ④방법이라는 네 틀에 넣어 해결합니다.
그렇게 내 앞에 닥친 세속적인 문제, 우선 화급한 문제를 다루는 한편으로 우리는 시간을 내어 보다 깊은 문제, 보다 먼 문제에 대해 생각해보아야 합니다. 보다 완전한 삶, 보다 가치 있는 삶, 보다 고귀한 삶을 살려면 어떻게 해야 하는지를 생각해보아야 한다는 의미입니다. 그렇게 자신을 다듬고 가꾸는 동안 우리의 삶에 대한 이해는 점점 깊어질 것이고, 그와 함께 불법에 대한 이해 또한 깊어질 것입니다. 그리고 그 깊어짐만큼 우리의 삶은 더욱더 아름답고 의미심장한 것으로 변화될 것입니다.


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감리교회의 초대 선교사였던 아펜젤러에 의해서 개척된 CMC는 한국에서 두 번째로 설립된 감리교회로서의 역사적인 위상을 가지고 있는 교회이다. 그러나 1950년대 후반 교단에서 진행되던 갈등의 중심부에 놓이게 되면서 교회는 큰 상처를 입고 쇠퇴기로 접어든다.
쇠퇴의 골이 깊게 파인 1969년 3월. CMC는 강력한 목회지도력을 가진 34세의 목회자의 부임과 더불어 회복과 도약의 결정적인 전기를 맞이하게 된다. CMC로 오기 전 봉일천감리교회를 담임했던 정영관 목사는 CMC에서 1년간 부목사로 섬긴 후 담임목사가 된다.
그러나 신임목사가 물려받은 유산은 500평의 대지와 낡고 쇠락해서 삐거덕 소리가 요란한 건물 및 80여 명의 교인이 있는 교회였다. 당시 CMC는 5명의 장로가 섬기고 있었는데, 천주교인 심지어는 무당을 부인으로 둔 장로들의 가정은 영적으로 전혀 본이 되지 않았으므로 교회에서 장로들은 권위를 인정받지 못했다.
신임목사는 우선 장로들을 세우는 일을 시작했다. 1달에 한 번 장로조찬기도회를 가지며 그들을 말씀으로 세웠고, 또한 그들과 더불어 사역에 관해서 논의하기 시작했다. 목사가 장로들과 더불어 사역을 논의한다는 것이 알려지자 교회의 임원들은 목사의 제안을 전폭적으로 수용했고, 이와 더불어 임원회가 일사천리로 진행되면서 교회는 빠르게 부흥하고 성장하기 시작했다. 신임목사의 첫 봉급은 1만5천 원에 불과했으므로 성미를 받아 생활에 보태야만 했었다.
목회자 가정의 생활은 이처럼 빠듯했지만 교회 건축을 위해서 교회 부지 500평 중 200평을 팔아 건축비로 충당하겠다는 계획은 인간적인 방법이라고 여겨 단호히 반대했다. 오히려 신임목사는 건축헌금을 위해서 매달 11,430원을 2년간 부어 3십만 원을 마련하는 적금계획을 들도록 교회를 설득했다. 물론 이러한 적금계획은 빠듯한 목사의 봉급 지급을 위협할 수 있는 것이었지만, 신임목사는 담대하게 이 일을 추진했다.
그 결과 2년 후 건축비가 3십만 원이 모아졌다. 그러나 건축헌금이 3년째 진행되면서부터 기적 같은 일들이 벌어지기 시작했다. 성도들이 건축에 더욱 열심을 보이기 시작했고, 심지어 회갑연을 통해 받은 돈 전부를 건축헌금으로 드리는 일까지 생기면서 건축헌금은 3년 만에 무려 삼천만 원에 이르게 되었다. 교회는 곧 태화 사회관 관장집 부지를 1억5천만 원에 매입해서 건축을 준비했지만, 3천8백만 원을 제 때에 갚지 못해서 땅 일부를 파는 어려움을 겪기도 했다.
그러나 교회 부지가 도시의 건축계획에 들면서 자금이 급히 필요하게 되자 의사였던 이병헌 장로가 은퇴 자금으로 사용하던 2억 원을 모두 기증해서 기금을 마련함으로 교회는 위기를 넘기고 필요한 부지(884평)를 확보하게 된다. 그러나 곧 교회는 빈손으로 120억이 드는 공사를 시작하면서 또 위기를 기회로 바꾸는 모험을 거듭 감행하며 1983년 지상 12층(지하 3층, 건평 6,205평)의 웅장한 현대식 건물을 완공한다.
현재 중앙감리교회는 서울의 종로 한복판에 자산가치 수백억 원에 이르는 현대식 건물을 소유해서 가장 높은 2개 층을 교회가 사용하고, 나머지는 사무실과 사업체에 임대해 주고 있으며, 주일에 넓직한 주차장 등 훌륭하고 편리한 시설을 사역에 십분 활용하고 있다. 또한 다양한 목회 프로그램 등을 통해서 성도들의 영적 성장과 국내외선교에 기여하고 있다.
2000년에는 서울관광고등학교를 인수해서 기도와 인력 및 재정을 헌신적으로 학교에 투자하며 학원복음화에 앞장서고 있고, 지난 해에는 3억2천5백만 원이 넘는 돈을 미자립교회, 타선교기관 및 해외선교를 위해 사용함으로 서울연회 감독으로부터 표창을 받기도 했다.
또한 CMC를 통해서 배출된 33명의 목회자는 세계 전역에서 활발하게 사역에 임하여 왔고, 그 가운데는 정영관 목사(도춘옥 사모)의 세 아들이 포함되어 있다.
정영관 목사는 반평생을 서울의 한복판에서 성공적으로 목회해 왔으며, '도심지 목회’를 주제로 목회학박사논문을 쓰기도 했다. 그는 이러한 이력(성역 45년)을 바탕으로 은퇴 후에도 도심지목회연구원을 설립해서 목회 연구 및 활동을 지속할 계획이다.
이날 원로목사 추대식 전에 정영관 목사는 주일낮예배 시 중앙감리교회의 담임목사로서 그가 목숨처럼 사랑했던 성도들에게 고별설교를 했다. 그의 설교에서 다음과 같이 밝힌 목회의 7가지 원칙과 실천은 CMC가 어떻게 그의 지도력 아래서 성공적인 전향교회(turn-around church)가 되었는지, 왜 그의 목회가 그처럼 풍성한 열매를 맺었는지를 잘 보여준다.


첫째, 나는 정직하게 복음을 전했다. 하나님의 말씀을 부당하게 왜곡해서 사용함으로 나의 유익을 구하며 인기를 끄는 일을 하려 하지 않았고, 순수하게 그리스도의 복음을 전했다.
둘째, 나는 겸손하게 살기 위해 노력했다. 나는 교인들로부터 섬김을 받으려 하는 대신 성도들과 사람들을 섬기려 했다. 특히 나는 평생 장로들을 섬겼다.
셋째, 나는 어느 누구의 재물도 탐하지 아니했다. 삶이 어려워도 궁핍한 모습을 나타내 보이지 않았고 비굴한 행동을 하지 않았다. 교회가 거대한 빌딩을 완공하고 소유한 후에도 입주자 누구에게도 협박이나 은근한 말로 돈을 구하지 않았다. 목사의 봉급으로만 생활했고, 교인들이 사랑의 뜻으로 전해주는 촌지도 모두 교회를 통해 주님께 드렸다. 나의 모든 설교 원고를 이면지로 사용할만큼 교회의 비용을 절약하는 일에 힘썼고, 사적인 돈이나 공금을 일절 깨끗함으로 관리했다.
넷째, 나는 대접을 받으려 하지 않고 대접하는 삶을 살았다. 사람들과 만나 식사를 할 때도 거의 내가 대접을 하곤 했다.
다섯째, 나는 헌금이 하늘나라에 복을 쌓는 것이라고 생각하고 살았다. 최소한의 돈으로 생활했고 헌금에 풍성했으며 나 자신을 위해서 재물을 저축하지 않았다.
여섯째, 나는 사람들을 내 편으로 만드는 일을 하지 않았다. 교인들을 목사의 졸병이 아니라 하나님의 양으로 여기고 대했다. 양의 젖을 짜서 나를 배불리려 하지 않았다. 그래서 평생 고독하게 목회를 해왔으며, 나의 문제나 은퇴가 거론될 때 아무도 나를 위해서 나서는 사람이 없었다.
일곱째, 나는 권모술수를 쓰거나 중상모략을 하지 않았다. 소수의 사람들을 만나 미리 의견을 절충하지 않고 회의에서 직접 의견을 제시하곤 했으므로 때로 직분자들의 반대를 받기도 했다. 그러나 공평하고 정직하게 일하려는 원칙을 고수해왔다.
중앙감리교회는 37년을 이처럼 목회한 정영관 목사를 원로목사로 추대하면서 그에게 4억5천만 원 상당의 아파트와 법정 퇴직금 및 1억 원의 별도 퇴직금과 담임목사로 재직하며 사용하던 승용차를 은퇴 선물로 드렸고, 매달 200만 원(목사님 별세 시 사모님께 100만 원)을 지급해 드리기로 결의했다.


팀버는 요상하게도 종이로 만들어졌습니다. 에이 뭐야~ 하고 뒤로 가기를 누르기엔 깊은 곳에서 샘솟는 호기심이 발동합니다. 찢어지지는 않을까? 무거운 것도 올려둘 수 있을까? 팀버 역시 그 부분을 가장 많이 고민했다고 합니다. 강도와 조립법, 가격까지. 종이 소재가 가진 장점은 살리고 한계를 극복해 좋은 선반장을 만들고 싶었다고 합니다.
팀버는 종이를 각목 형식으로 말아 ㅁ 형태로 만들었습니다. 한 장의 종이는 잘 찢어지지만 두 세번 접으면 강해지는 특성을 활용한 것이죠. 종이를 이런 형태로 말아서 사용하는 방식은 이미 여러 곳에서 사용하고 있다고 합니다. 팀버 역시 자체 테스트로는 60kg의 성인이 올라가도 견뎌낼 만큼 웬만한 하중에는 거뜬합니다. 불안하다면 10kg 내외의 물건만 올려 두는 걸 추천합니다. 선반장에 둘 만한 물건 중 10kg가 넘는 건 생각보다 많지 않습니다.
종이의 또 하나의 약점, 바로 물에 약하다는 것입니다. 팀버는 발수 코팅된 종이를 사용해 물에 닿거나 오염이 되어도 말리기만 하면 그대로 사용할 수 있습니다. 부분 OPP 라미네이팅을 진행해 습기에도 강하다는 강점이 있습니다.
이제 종이로 만든 팀버의 장점을 본격적으로 살펴보겠습니다. 팀버는 목재 가구의 결합 구조에서 영감을 받았습니다. 팀버 전용으로 제작된 특수 연결부재와 연구를 거쳐 12가지의 골판지 모듈로 구성되며, 각 모듈을 블록처럼 조합할 수 있습니다. 쓰임에 따라 기분에 따라 46가지 모양의 선반장을 만들 수 있습니다.
게다가 가볍습니다. 1인 가구가 점차 늘어나고 있는 요즘, 언제 이사 갈 지도, 언제 싫증날 지도 모르는 상황에서 아주 비싼 가구를 덜컥 들이자니 부담 되는 게 사실입니다. 게다가 무거운 가구들은 혼자 옮기거나 정리하기도 힘들어 애물단지로 느껴질 때가 한 두 번이 아닙니다. 팀버는 3kg 정도 나갑니다. 위치를 옮기고 싶다면 한 손으로 슥~ 들어 옮길 수 있습니다. 이사할 때도 버리거나 사람을 부를 필요 없이 분해해서 보관하면 됩니다.
색을 사랑하는 사람으로서 색의 축복은 생의 축복이라고 생각합니다. 블랙 앤 화이트, 아니면 원목. 천편일률적인 색으로 있는 듯 마는 듯한 존재감을 보여주는 일반 선반장과는 달리 팀버는 레드와 딥그린, 다크그레이 3가지 색상으로 구성되어 있습니다. 방 안에 포인트를 주고 싶을 땐 레드, 식물과 잘 어울리는 공간을 만들고 싶을 땐 딥그린, 모던한 느낌을 연출하고 싶을 땐 다크그레이가 좋겠습니다.
각종 소재들이 넘쳐나는 요즘, 왜 선반장을 굳이 종이로 만들었는지 궁금해 하실 분도 계실 것 같습니다. 만든 이는 이사를 할 때마다 짐이 되던 가구, 버릴 때에도 폐기 비용이 들어 골칫덩이처럼 느껴지던 가구를 떠올렸습니다. 그래서 가볍고, 재활용이 가능한 가구를 고민하다 팀버를 만들었습니다. 팀버의 소재 중 90%는 재활용이 가능합니다. 조립할 때 공구가 필요 없어 누구나 만들 수 있습니다. 환경에도, 통장에도 덜 유해합니다.
팀버는 지금 와디즈에서 펀딩을 진행하고 있습니다. 오픈한 지 일주일도 채 되지 않았는데 벌써 170%를 달성했습니다. 이 글만으로는 종이로 만들어진 팀버에 대한 의심이 쉽게 풀리지 않는다면 펀딩 페이지에서 보다 자세한 설명을 들어보시면 좋겠습니다.


안경은 안 벗으시죠? 요즘은 안 벗어요. 그때하고 지금은 또 달라져서. 음악이 정말 재밌어졌고, 아주 열심히 하고 있어요. 생활도, 아홉 시에 딱 자면 새벽 세 시에 일어나고. 대여섯 시간 자요. 대개는 네 시간만 자면 그냥 일어나요.
요즘은 언제가 제일 좋으세요? 연습하고, 집에 딸하고 손녀가 일주일에 두 번 와요. 그때 참 좋고, 아들 볼 때도 좋고. 요즘은 모든 게 희망적이니까. 술도 안 먹어요. 모두 다 끊었어요. 담배 빼고 다 끊었어요.
5년 전에 동행했던 매니저는 연락이 끊긴 전인권을 찾아 온 삼청동을 헤맸었다. “집에 들어가 보면 기타를 치고 있어요. 네다섯 시간 후에 가보면, 그 자리에서 그대로 기타를 치고 있어요. 그렇게 멋있었던 남자가….” 매니저는 눈물을 닦으면서 말했었다. 전인권에겐 기억나지 않는, 무수히 많은 날 중의 하루였다. 누구나 아는 그런 시기 중 하루. 하지만 드문드문, 전인권은 세 곡의 노래를 불렀다.
그때 당신은 웃지도 않았어요. 하지만 노래할 때만은 달랐죠. 그때는 ‘뻥’ 갔으니까, 간 맛에 노래를 한 거지 뭐. 이가 안 좋았어요. 그런데 그때 내가 부른 가사가 뭐예요?
“내 머릿 속에 꽉 찬 이 멜로디들이 모두 거짓이겠어 아니면 모두 죄이겠어.” “우리는 마음 한켠에, 왠지 모를 설레임을 사람답게 살고 싶은 힘이겠지.” 이런 가사였어요. 여기 다 쓰여 있어요. 어, 나 이거 적어가야 되겠다. 내가 그때 많은 얘기를 했네. 나 가사를 잊어버려가지고. 그때 내가 몇 곡을 했어요? 내가 기억 못하는 게 한두 가지가 아니더라고, 내가. 그땐 영화도 막 해보고 싶고 그랬어요. 답답하니까. …그래, 이런 노래가 있었어.
녹음 파일도 있어요. 어우, 그럼 줘봐요. 허허. 멜로디는 조금 기억나는 것 같고, 내가 팻말을 만들어서 그런 노래도 여기 있네요? 진짜 많았죠, 노래. 지금은 그때 만든 것들을 하나씩 꺼내고 있어요. 내가 그때도 나름대로 진지하고 제대로 만들었어요. ‘저 바다로 가는 길’도 그랬고. 목소리가 놀랍게 돌아왔어요. 그땐 굉장히 쉬고 답답한 소리가 있었는데, 그게 다 없어지고. 참 신기한 거예요.
‘어떻게 사람이 저럴까?’ 그땐 그렇게 생각했어요. ‘어떻게 사람이 이렇게 좋아졌을까?’ 지금은 이렇게 생각해요. 그 과정이 궁금했어요. 다 걷어냈더니 음악만 남더라고 말한 적 있죠? 그 이유가 뭐라고 생각해요? 그건 간단한데, 내가 지금까지 음악밖에 한게 없어요. 음악하고 미술. 미술을 열아홉까지 했죠. 어릴 때는 그림만 그린 거예요. 그 다음부터는 음악. 그러니까 나한테는 남은 게 아무것도 없어요. 내가 좋아서 택한 거고, 천천히 깨 나가는 거죠. 내가 나를 깨내니까 신기하더라고요. 음악 자체가 너무 좋고.
예전엔 음악이 이 정도로 좋지는 않았어요? 내가 그 옛날을 거의 기억 못할 정도로 가 있었던 거예요. 어떤게 올바른 세상인지를 모르고 살다가 요즘 아는 거죠.


그때 ‘젊은 남자들한테 무슨 말을 하고 싶냐’고 물었어요. 당신은 이렇게 답했어요. “씩씩하게! 일자리 잡고 영혼! 영혼을 깨우쳐서. 그러니까 가난해도 재미있게 사는 방법이 있잖아?” 지금은 어때요? 내가 그래도 맞는 얘기를 했네. 그런데 재미는 없네요. 아유, 요즘은 얘기 별로 안 하고 싶고. 뭘 굳이 얘기해? 애들이랑 집에서 노는 게 제일 좋아요. 그리고 난 진원이, 우리 아들한테는 “너, 열심히 리듬을 파악해라” 그런 얘기를 하고. 걔도 음악 하거든요? 그럼 아들이 알아듣고. 박자의 정교함을 말하는 거예요. 정교함으로부터 자유로움을. 모든 건 자유에서 만들어지는 거니까.


정교함과 엄격함, 박자. 그 셋이 요즘 당신을 구성하고 있는 단어인가요? 구성하고 있다? 나를 만들어가는 과정이죠. 내 색깔을 얘기하는 건 아니에요. 그거는 내가 그렇게 했을 때 딴 사람들이 보고 ‘어, 전인권은 저런 색깔이구나’ 얘기하는 거지 나는 모르죠. 보통 사람들이 나한테 노래를 지른다고 하잖아요? 근데 나는 그걸 몰라요.
젊은 사람들 이렇게 보면 쟤가 지금 저러면 안 될 텐데, 혹은 쟤 참 잘하고 있다 그런 느낌이 드세요? 그런건 굉장히 단편적인 생각이에요. 인생은 절대 단편이 아니에요. 장, 장, 장, 장, 장편이지. 단편적으로 뭐 ‘우리 아들이 저러다간 어떻게 된다’ 이건 그 사람 망치는 거예요. 자유를 줘야지. 록의 정신은 사랑과 평화와 자유예요. 동서고금, 다 통해서 아마 우주에서도 그럴 수 있을 거예요. 간혹 뭐 악마를 무슨 숭배하고 이런 사람들은 안 그러죠. 하하. 그 사람들은 뭘 말하려는지 모르겠어요. 하지만 록은 기본적으로 사랑과 평화와 자유를 동경하죠.
요즘 생각하는 올바른 세상은 뭐예요? 나한테 올바른 세상? 그건 자신을 속이지 않고, 나한테 엄격한 거예요. 음악을 하다 보면, 그리고 무슨 일을 하다 보면 오만해질 때가 있어요. 그럴 수 있는데, 그건 다 필요 없어요. 그걸 내가 이기니까 그렇게 재미나요. 내가 내 몸을 이기고 다시 태어나듯이, 다른 것들도 다 이기고 지금 내가 살고 있는 거예요. 이랬던 적이 없었죠? 나는 굉장히, 탐욕스럽고 방탕한 생활을 했던 거예요. ‘내 머릿 속에 그게 죄이겠어, 그 무수한 멜로디들이 거짓이겠어.’ 이건 굉장히 합리성이 있는 얘기죠. 거짓도 죄도 아니죠. 거기에 가치를 둘 순 있어요. 인권적으로도 굉장히 재미난 얘기예요. 이 좋은 가사를 잊어버리고 있었네.
전인권은 스마트폰을 꺼냈다. 선글라스를 들추고 2009년 5월의 인터뷰를 펼쳐 그 가사들을 옮겨 적었다. “이야, 이렇게 눈을 부릅뜨고 찍었네, 내가.” 자신이 했던 말도, 집으로 올라가는 길 골목 담벼락에서 찍었던 사진도 좀 낯설어하면서. 다시 물었다. 기억과 허무, 엄격함에 대해서. 그는, 다시 전인권을 건축하고 있었다. 아주 사소한 부분부터 정교하게, 원래 이 세상이었던 싸움의 상대가 바뀐 것 같았다. 지금은 전인권 자신과 상대하고 있었다.


나중 생각도 하세요? 그런 생각은 항상 하죠. 하지만 나는 어차피 사회적이다, 이럴 순 없는 스타일이었잖아요.
한국이 그런 나라 아닌가요? 개인에 지나치게 집중하는 사람들은 이상한 사람 취급하죠. 이제 그런거 신경 안 써요. 지금 내가 하는 계획이 맞고, 그 계획대로 음반도 내보고, 노래를 해보니까 내가 좋아졌고 사람들도 좋아하고. 그럼 나는 이제 계속 그렇게 살아가면 되는 거죠. 뭐 큰 문제가 없어요.
흠 없이 살아야, 혹은 그렇게 보여야 존경받는 나라 아닌가요? 흠이 있었고, 그걸 극복한 사람한테는 별 관심이 없죠. 방황은 마땅히 하는 건데도. 그렇죠. 여기 만나는 사람마다 다 고생하는 사람들이에요. 내가 무대에서 한번 이런 얘기를 했어요. 어떤 여학생이 묻더라고요. 지금 난 너무 고생스러운데, 어떻게 하면 이걸 좀 덜 수 있냐고. 그래서 여기 다 고생하는 사람들이라고 말했죠. 그런 말이 순간적으로 떠올랐어요. 그건 세계적으로 다 그런 거니까. 자기만족을 해도, 돈이 많아도.
그래서 뭐 어떻게 살아도 괴로운 거 아닌가, 그런 생각도 들죠. 사람이 조그만 것 가지고 즐거워할 수 있고, 고생하다 보면 또 작은 걸로 즐거워할 수 있고 그렇죠. ‘더스트 인 더 윈드dust in the wind’ 알죠? 그 노래 마지막 가사가 참 좋아요. 내가 아무리 돈을 많이 벌어도 그 돈으로 1분을 살 수 없다고. 그러면서 또 그 세계가 보이잖아요. 허무하면서도
당신이 지금 엄격해질 수 있는 방법이 있나요? 내가 어떤 곡을 연습할 때 진짜 그 곡이 내 안에 확실하게 자리 잡았느냐, 그건 내가 판단할 수 있어요. 조금이라도 의심이 들면 또 해보는 거죠. 또 해보고, 또 해보고. 김연아 선수는 그 한 무대를 위해서 같은 동작을 수년 연마하는 거예요, 그 생각을 하는데 소름이 끼치고 전율이 있었어요. 그래서 ‘이왕이면 나도 똑같은 사람인데, 내가 무용만 안 한다 뿐이지, 내 자신과 한번 싸워보자’ 생각했어요. 새벽에 일어나서 그 음악 에너지를…. ‘여기서 내가 기타가 좀 모자란다’ 그럼 다시 기타도 배워보고, 쳐보고 그랬더니 다 되더라고요. 그런 신기함, 재미도 있었어요. 누구나 자기 자신에 대해서 엄격하면 좋은 것 같아요. 나 자신을 이겨보자는 마음보다는, 나 자신을 만들어가보자는. 이젠 어떤 것들이 나를 만들어가는지 아니까.
뭐가 전인권을 만드나요? 좋은 것. 어떤 좋은 노래가 있으면, 그 노래를 내가 가져오는 게 나를 만드는 길이에요. 다른 게 아니고. 그런데 그걸 구구절절 설명할 순 없고. 음악 하다 보면 자기 자신과 싸워야 된다는, 그런 거예요. 시간은 나나 다른 사람이나 똑같이 지나가죠. 그 시간의 만족도가 굉장한 거예요. 나는 지금 나 자신을 만들어가는 것, 그 자체에 목표가 있는 거예요. 목표는 바로 공연이에요. 나는 공연을 통해서 나를 보여줄 거고, 그러려면 좀 더 철저한 나를 가져가자는 거죠. 내가 쓸데없이 바쁠 필요 없다. 나이도 있고 현실도 있지만, 어딘가에 얽매여서 마음 바쁘게 지내지 말자. 쓸데없이 히트 같은 그런 거 할 필요 없고…. 즐거움은 마찬가지니까, 모두 순간을 살아가니까. 이제는 거기에 내가 몰입이 된 거야.
2012년 7월 27일, 지산 밸리 록 패스티벌에 모인 사람들은 무대 위에 앉아서 노래하는 전인권을 갑자기 맞닥뜨렸다. 당시 헤드라이너는 라디오 헤드였다. 그들의 공연을 보고 감동했던 사람도 들국화의 공연을 놓치고 후회했다는 후문이 들려왔다. 유튜브에는 그날의 습기를 가르고 솟아오르는 전인권의 목소리, 온화한 맹수처럼 의자에 앉아서 음절마다 정성껏 노래하는 전인권이 녹화된 영상이 여럿 있다. “새파랗게 젊다는 게 한 밑천인데, 쩨쩨하게 굴지 말고 가슴을 쫙 펴라.” 누군가는 따라 불렀고, 몇몇은 울었다. 그날, 전인권은 무대에서 말했다. “정말 고맙다….”
지산에서 공연하셨을 때 다들 좋아했죠. “들국화가 죽여줬다” 그런 얘기를 많이 들었어요. 엄청났죠, 그때. 나는 그렇게 연습하고 공부하고 했던 것을 보인 거고, 사람들은 막 난리가 났었어요. 우리 아들도 거기 있었고. ‘아, 내가 무대에 올라가서 또 한 번 했네’ 그런 만족감, 재미가 있었어요.
그냥 그 정도? 엄청난 희열이 아니라? 그게 희열이죠. 지금 나이가 되면 뭐 막 희열이라고 이렇게 좋아하는 거보다, 넌지시 즐기는 거 있잖아요. 그게 좋더라고요.
관조하는 건가요? 관조, 그건 어려운 건데. 좌우간 이젠 너무 기쁜 것도 좋아하지 않아요. 나를 이렇게 터득해나가고, 내 맘에 이렇게 들어오고, 그걸 표현할 수 있고 그러면 그게 좋은 거지. 그저 좋다고 막 ‘너무 좋다’ 그런 게 아닌 거죠. 그건 나이일 거예요. 애들은 안 그러지. 애들은 좋으면 ‘까르르’ 막 뒤로 자빠지는데.
노래 안 하실 때는 뭐 하세요? TV도 보고 검색도 하고. 그러다가 바로 또 음악 해요. 더 좋아지고 있어요. 이건 주변에서 하는 얘긴데, 내가 그렇대요. 나이라는 건 전혀 문제가 없어요. 내가 하고 싶은 일을 할 수 있는 시간이 좀 짧아진다는 것뿐이지. 나이 먹어서 힘들다가나 불편하다거나 뭐 그런 건 없어요. 지금, 나로서는 아주 좋은 거죠. 굉장히 쾌감이 있고 매력이 있고 지금 세상이. 지금 내가, 이 세상에 대처하는 자세를 나는 좋아해요.
지금까지 어떻게 살아왔다고 생각하세요? 어떻게 보면 물에 내놓은 애들같이 살았고, 어떻게 보면 진짜 반항으로 살아왔죠. 아예 사회하고 담 쌓고, 부랑하기도 했지만 할 일들은 또 했어요. 그게 희한한 거예요. 내가 열여덟 겨울부터 음악을 알아가지고 이후에 계속 이렇게 살아왔죠. 우리 마누라도 몇 년 전부터 맨정신으로 다시 보기 시작했으니까.


이번 앨범은 왜 자주 들으세요? 열심히 해보니까 좋더라고요. 참 좋게 나왔고. 아까 마음이 평화로워진다고 했잖아요? 나도 그래요. ‘걷고, 걷고’ 들으면 마음 편해지고. ‘노래여 잠에서 깨라’를 들으면 설레고 그런 게 있어요.
하지만 친구를 먼저 보낸 마음도 있겠죠, 한 구석에. 아, 주찬권…. 그건 그 당시에 너무 힘이 들어서, 너무 힘드니까 이제는 점점 나아지는 길밖에 없더라고요. 지금은 많이 좋아졌죠. 찬권이 일 이후로 내가 우울증, 허무주의 이런 쪽에 좀 빠졌어요. 옛날에 엄마 돌아가시고 이런 적 있거든요? 그래서 다시 돌아와서 내가 기타 치면서 ‘더스트 인 더 윈드dust in the wind’를 다시 불러봤어요. 그러면서 좀 많이 잊고. 지금은 옛날 기억들이 참 좋아요. 이 세상에 없지만, 찬권이랑 옛날에 만났던 그런 기억들이 참 좋아요. 그게 힘이겠죠.
3월에 공연 준비하시죠? 그럼, 2월 14일부터 정원영이가 가세해서. 정원영 그 친구와는 음악적인 얘기가 재밌어서 벌써부터 연습이 기대가 돼요. 물론 함춘호는 이미 가입을 했고.
‘전인권 밴드’가 되는 건가요? 그게 아니라 ‘전인권과 프렌즈’라고, 요즘 프렌즈라는 말을 많이 써요. 그런 식으로 가는 거죠. 음악적 동지죠. 함춘호, 정원영은 대단해요. 이번 앨범에서 전체적인 리듬은 정원영이 한 거예요. 그 친구가 피아노로 리듬을 살려냈어요, 안 칠 땐 안 치고 칠 땐 쳐서. 그거 보고 참 이 친구 피아노가 이렇게 도저할 수가 있나 생각했죠. 함춘호는 거기다가 아주 빛나는 기타 소리를 넣어줬죠. 정말 기타 소리가, 기타 하나로 가수의 역할을 해냈어요. 이번 앨범은 제가 좀 들어요. 들국화 1집은 사람들이 ‘대한민국 100대 명반 1위’ 이렇게 얘기하지만 우리 셋은 다 그거 안 좋아해요. 최성원도 안 좋아하고, 나도 뭐 그렇게 안 치고, 주찬권도 그랬고. 녹음 상황이 안 좋았죠. 녹음도 빨리 끝냈고. 보통 한 백 프로 쓰면 우리는 열네 프로에 다 끝내고 그랬죠. 바빴던 것밖에 없는 거예요. 나는 바쁜 걸 싫어해요. 바쁘면 뭘 못해요. 내가 해야 할 만한 걸 못하죠. 그냥 어수선하게 이렇게 있다가 끝나는 거예요. 앞으로는 절대 그렇게 살고 싶지 않아요.
계속 이렇게 엄격하게 사시다 보면 어떤 전인권이 될까요? 내가 그게 재밌어서 지금 살고 있어요. 미술에도 입체가 있고 낭만이 있고 그렇죠? 뭐 초현실주의도 있고. 나는 미술로 치면 추상화, 추상화일 거예요.
엄격함과 자유는 너무 다른 얘기 아니에요? 아니에요. 옛날의 자유와 지금 자유가 달라진 것뿐이에요. 자유로운 내 세계가 없으면 나는 음악이고 뭐고 할 수가 없어요. 그렇잖아요? 옛날에는 그냥 이렇게 내 끼와 젊음으로 방황하면서 그게 자유의 길이라 믿었다면, 지금은 그 수많은 경험을 음악이나 미술로 옮기고 싶은 거예요. 내 머릿 속에 상상이 많은 거죠. 엄격함은 내가 그 길을 제대로 갈 수 있게 도와주죠. 정신이 망가져서는 내가 뭘 할 수가 없으니까.


이제 마약은 세상에 없는 거라 생각하고…. 그런 게 어디 있어요? 다 있는 거지. 하지만 안 하는 거죠. 유혹은 없을 수가 없죠. 몸이 너무 아프거나 괴로울 때는. 그렇지만 이제 사람이니까, 견디는 거죠. 술은 저번에 딱 한 잔 먹어봤더니 기분이 너무 좋고 세상이 내 것 같고 그랬죠. 그런데 이렇게 해가지고 내가 작업을 못하겠다, 그런 생각이 들어서 안 마셔요. 다 사랑 안에서 이뤄지는 거지. 나는 그래요. 사랑 안에서 보살핌 안에서.
누구나 한 곡의 노래를 만나는 순간이 있다. 지난 12월, 한남대교를 건너는 택시 안에서 ‘걷고, 걷고’를 들었던 어느 날 아침은 완벽하게 평화로웠다. 플뤼겔 혼이 울리는 도입부터, ‘내가 세상에 태어난 것/모두 어쩌면 축복일지 몰라’ 하는 후렴까지. 그러다 ‘아침은 다시 밝아오겠지’ 하는 노래는 누군가의 체념일까, 희망일까? 새벽은 매일 오는 거지만, 올 때마다 막연한 것 또한 새벽이니까…. 노래가 끝나자, 의 두 디제이도 바로 말을 잇지 않았다. 찰나였지만 길게 느껴졌다. 공중파 라디오의 ‘방송사고’ 판단 기준은 단 3초의 침묵이다. 강석우가 먼저 깼다. “아… 좋네요. 들국화의 새 노래예요.” 양희은이 받았다. “…전인권의 발성이 달라졌네요.” 열아홉에 음악을 알고 10년, 휘청거렸던 30년 이후 다시 찾은 목소리였다.