뭘 하긴 하는데 아무 것도 안 한 느낌이다. 기승전은 고사하고 기기기기 기기기기 기기기기만 하다가 끝난다. 확실한 결도 없다. 간주도 분위기를 고조하거나 마무리의 예비 단계가 되지 못하고 상당히 무미건조하게 이전과 동일한 비트만 반복해 극단적으로 재미가 떨어진다. 텀블링 같은 눈요기가 없었다면 들어주기 어려울 뻔했다. 큰 폭의 변화 없이 무조건 반복이니...
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인간 사회에 갈등이 없을 수는 없다. 남들의 갈등관계를 이용하면 나의 문제를 쉽게 해결할 수도 있다. 이를 '이이제이(以夷制夷)'라고 한다. 상해임시정부를 이끌던 김구 선생이 1945년 11월 환국(還國)했을 때 존 하지 미군 사령관이 “김구는 남한의 정치 상황에서 국을 끓이는 데 소금의 역할을 할 것”이라고 했는데, 이것이 하지의 이이제이다. 이승만과 김구를 경쟁시켜 자기 입맛대로 국정을 요리하겠다는 의미였다.
그때까지만 해도 한반도에서 미군 철수는 생각할 수 없는 일이었다. 그런데 내전 중인 중국이 공산화될 가능성이 커지면서 분위기가 바뀌었다. 뉴욕의 한 민간연구소가 이이제이 전략을 제안하면서부터다. 일본에 대한 전쟁배상 요구를 줄여 일본이 다시 중국과 경쟁하도록 만들자는 것이다(‘스트라이크 보고서’, 48년 2월).
그러자 미국 정부가 윌리엄 드레이퍼 육군부 차관을 일본으로 파견했다. 은행 임원 출신인 드레이퍼는 현지 방문을 마치고 돌아가서 비슷한 결론을 내렸다(‘드레이퍼 보고서’, 48년 3월). 일본 경제의 부흥을 통해 아시아 경제를 부흥시켜야 한다는 그 보고서의 결론에 따라 대일 배상요구액이 대폭 축소됐다. 어제의 적이 오늘의 동지가 된 것이다.
이런 움직임은 한반도에도 영향을 미쳤다. 미국의 아시아 전략은 한일 국교정상화를 통해 두 나라의 이해를 하나로 묶고 중국을 공동 견제토록 하되 한반도에서 소련과 직접적인 군비경쟁은 피한다는 쪽으로 수정됐다. 49년 4월 트루먼 대통령은 주한미군 철수를 승인했다(‘NSC-8 보고서’). 훗날 김일성을 오판하게 만든 비극의 단초였다.
이승만은 이런 흐름이 못마땅했다. 주한미군 철수는 대한민국의 생존과 직결된다. 또한 일본을 산업화하는 데 역점을 두면서 한국과 대만을 일본의 단순 공산품 시장으로 육성하려는 미국의 전략은 과거 일본이 꿈꿨던 대동아공영권의 부활에 불과하다. 그래서 몽니를 부렸다. 미 군정청이 물려준 조선환금은행을 49년 2월 단숨에 해체하고 조선은행에 흡수시킨 것이 한 예였다.
김도연 재무장관이 연준 의장에게 보낸 편지. 오늘날 한국은행 설립의 출발점이지만, 궁색한 국내 실정을 장황하게 설명하며 공짜 컨설팅을 구걸하는 눈물겨운 기록이다. [사진 미국 국립문서보관소]
번즈, 이 대통령의 산업부흥계획 지지이승만이 보기에는 물가안정보다 경제재건과 자립경제 건설이 훨씬 중요한 문제였다. 그래서 48년 정부 수립 때부터 장기 발전계획을 담당하는 기획처를 만들고 49년에는 ‘산업부흥 5개년계획’도 수립했다.
하지만 트루먼 행정부가 보기에는 농업이 경제의 거의 전부인 한국이 산업화를 추구하는 것은 과욕이었다. 그로 인해 재정적자가 확대되면, 결국 돈을 찍어 해결하게 되면서 인플레이션이 고착된다. 일제 말기부터 이미 만성적 재정적자와 인플레이션의 악순환은 계속되고 있었다. 경제협력처(ECA)는 50년 재정긴축과 통화축소에 초점을 맞춘 ‘경제안정 15원칙’을 요구했다. 가장 가난한 나라에게 ‘축소지향적 균형’을 처방한 것이다. 49년 초 현대식 중앙은행 설립 제안도 같은 맥락이었다.
당시 ECA 한국지부장이었던 아서 번스(Arthur C. Bunce)는 미 연방준비제도(Fed) 국제부 직원이었다. 그는 20년대 말 기독교청년회(YMCA)의 초청으로 선교를 위해 조선에 들어와 6년 간 함흥 지역에서 처참한 농촌 상황을 목격했다. 해방 후 미 재무부는 그를 ECA 남한 책임자로 임명했다. 번스는 존 하지 중장과 생각이 크게 달랐다. 모든 문제를 냉전논리로 파악하려는 하지 사령관은 공산주의자들의 선동 때문에 남한이 혼란스럽다고 생각했다. 하지만 한국 실정을 잘 아는 번스는 그것이 일제 때부터 누적된 사회경제적 모순의 결과라고 파악했다. 그래서 사회민주주의적인 정책들을 제안했다. 오늘날 우리 헌법(제119조 제2항)에 명시된 ‘경제민주화’ 정신이었다.
예를 들어 번스는 평년 소출액의 30%를 농지 매각대금으로 하고 농민들이 15년에 걸쳐 정부에 상환토록 하는 농지개혁안을 제안했다. 하지 중장은 이를 북한식 무상분배와 다를 바가 없다고 생각하고 ‘번스의 바보짓’이라며 무시했다. 이승만 대통령도 부담스럽기는 했다. 그러나 하지와 갈등을 빚는 번스의 농지개혁안을 경청하고, 50년 결국 그의 제안대로 실행했다. 중앙은행 설립 제안에도 호감을 보였다. 그것이 이승만의 이이제이였다.
재무부·조선은행 한국은행법 마련 나서굳이 ECA의 권고가 아니더라도 일제가 만든 조선은행 체제를 극복하고 현대적 중앙은행을 세우는 것은 시급한 과제였다. 47년 1월 남조선과도정부가 출범할 때 재무부 이재국에 중앙은행과를 신설하고 중앙은행법 연구에 착수할 계획이었다. 그러나 공무원 정원 3분의 1 감축 계획 때문에 지연되고 있었다.


거의 모든 점에서 지향점이 반대였던 조선은행과 재무부의 경쟁은 훗날 지독하게 이어질 한국은행법 논쟁의 시발점이었다. 그런데 대한민국 정부 수립 후 취임한 김도연 재무장관은 재무부 보고서를 읽고 혀를 찼다. 도조 히데키(東條英機)가 히틀러를 흉내내 42년 개정한 일본은행법을 모델로 했기 때문이다. (일본에서 그 법은 49년 6월 폐기되었다) 김도연은 일본 유학시절 ‘2·8 독립선언문’ 작성에 참여했다가 옥살이를 마친 뒤 이를 악물고 다시 미국 유학을 떠났던 독립운동가다. 그런데 새 나라의 재무부 부하직원들은 군국주의의 유물을 금과옥조(金科玉條)로 여기는 것 아닌가.
그런 실망은 최순주 조선은행 총재도 마찬가지였다. 48년 10월 취임 직후부터 ‘특명조사위원회’를 설치하고 중앙은행법 연구를 촉구했으나 부진했다. 여기 저기서 입수한 자료를 참고해서 미국과 영국의 중앙은행 제도를 베꼈지만 굉장히 어설펐다.
맥케이브 의장에 “직원 파견해 달라” 편지김도연과 최순주는 연희전문학교 경제학과에서 동료 교수였다. 유학 시절에도 워싱턴(김도연, 아메리칸대학교)과 뉴욕(최순주, 뉴욕대학교)을 오가면서 자주 어울렸다. 절친했던 두 사람은 제대로 된 중앙은행을 만들려면 결국 외국 전문가를 불러야 한다는 결론을 내렸다. 일단 재무부 이재국에 중앙은행과를 설치하고 조선은행 직원을 투입키로 했다. 조선은행에는 일본 유학을 마친 고급인력이 많았기 때문이다. 그 합의에 따라 조선은행의 한상원 검사역(훗날 한은 수석부총재)이 차출되어 중앙은행과장으로 임명됐다.
남은 문제는 외국인 초빙이었으나, 용역비 지급은 꿈도 꿀 수 없었다. 외환사정이 워낙 열악하여 미화 500달러를 넘는 경비는 대통령이 직접 승인하던 시절이었다. 고민하던 김도연은 1년 전 만났던 타마그나(Frank M. Tamagna) 박사의 말을 떠올렸다. 김도연과는 아메리칸대학교 동문이었던 그는 자신이 공무원 신분이라서 일본이나 한국을 가더라도 용역비를 못 받는다고 했다.
그렇다면, Fed 직원을 부르면 되지 않는가. 내친 김에 연준 직원들의 교통비는 ECA의 번스에게 부탁했다. 한국 체류기간 중 숙식비는 조선은행의 최순주 총재에게 맡겼다. 대한민국 정부 최초의 컨설팅 사업을 공짜로 진행하게 된 김도연은 Fed 의장에게 보낼 편지를 들고 의기양양하게 대통령을 찾았다.


우리가 음식을 먹는 가장 큰 이유는 본능적 욕구인 굶주림의 해결과 생리작용을 위한 영양섭취겠으나 이 단계를 지나면 맛이 선택의 기준이 될 것이다.
물론 기본적으로 안전성은 확보가 돼야겠지만 사람이 갖고 있는 관능의 한계로 안전성 여부를 판단하기는 어려우나 맛은 오감으로 바로 판가름이 난다.
막 태어난 어린 아기에게 단 것을 주면 즐기는 눈치를 보이나 쓴 맛은 싫은 표정을 짓는다. 태생적으로 인간은 맛이 있는 음식을 탐하게 돼 있으며 이 때문에 편식의 식습관이 생기고, 비만 등 갖가지 건강상 어려움을 겪기도 한다.
여러 맛 중에서는 설탕 등 단맛을 내는 것이 가장 선호하는 대상이고 동물성 기름이 포함된 육류는 아주 좋아하는 품목이자 즐기는 식품이다. 이들 성분을 우리 몸이 필요로 하는 양 이상을 섭취하면 비만을 포함해 고혈압 등 여러 만성병의 원인이 된다.
‘건강에 좋은 약은 쓰다’라는 경구가 있다. 이는 식품에서도 적용되며 영양학적으로 옳은 말이 아닌가 한다. 쓰다는 말을 좀 더 넓게 해석하면 맛이 없다는 뜻으로 음식에서 단맛이나 동물성지방의 함량이 낮다는 것을 의미하게 된다.
현대식품과학에서 밝혀진 바에 의하면 우리 건강에 좋은 대상은 대부분 인간의 구미에 썩 끌리는 것이 별로 없다. 즉 맛이 없다는 것이다. 일반적으로 우리 식단에서 건강식은 채소, 과일, 견과류 그리고 통곡류 등을 들 수 있다. 일부 과일만을 제외하고는 매력적인 맛이 없는 것이 사실이다. 세계적인 건강식으로 알려진 지중해식만 하더라도 채소, 과실, 통곡물, 그리고 올리브오일 등이 포함된다.
최근 외국에서 실시한 식습관에 관한 소비자 조사에 의하면 음식을 선택하는데 거의 대부분이 맛을 선택 기준의 첫 자리로 놓는다는 것이다. 즉 내가 먹는 음식을 고를 때 건강보다는 맛이 더 중요하게 작용하며 실제 선택에 영향을 미친다.


한편 영국 캠브리지 대학의 한 교수는 2020년에는 비 전염성 질병으로 사망하는 사람이 전체 사망자의 75%를 차지할 것이라 예측하고 있는데 이들 사망원인은 식이습관과 환경요인이 크게 작용할 것이라 여겨진다고 밝혔다. 따라서 건강하게 장수하려는 인간의 욕망을 충족시키기 위해서는 건강식의 보급이 효과적이고 수용 가능한 방법으로 소개돼야 할 것이다.
이미 많은 연구결과는 채소와 과일, 견과류, 정제하지 않은 곡류 등이 건강식으로 가장 중요하며 이들 식품을 육류나 당류 식품보다 더 먹을 수 있도록 유도해야 한다.
단편적으로 실시되고 있는 소금 덜 먹기 운동이나 당 함량이 높은 음료를 제한하는 차원을 넘어 식단 전체를 관리해야 기대하는 효과를 볼 수 있기 때문에 국가적으로 총체적인 식생활개선 운동이 필요하다.
이를 위해서는 맛의 관점에서 소비자의 관심이 덜한 통곡물이나 과실 및 채소류의 기호성을 높이는 종합적인 연구가 이뤄져야 할 것이다. 지금까지 세계적으로 알려진 통곡물의 소비증대를 위해서는 안전성이 확보되는 범위 내에서 맛을 개선한 각종 가공편의제품이 개발돼야 할 것이며 채소류도 신선상태를 포함해 다른 식품과 원료를 조합, 기호성을 높이는 시도가 이뤄져야 한다.
한식은 이미 세계에 알려진대로 건강식으로 충분히 가치가 있다. 우리 전통식단을 기반으로 한 편의성과 저장성을 갖는 노력이 필요하다. 모든 소비자가 건강식 섭취를 늘려 만성병 발병을 억제함으로써 건강을 챙겨주는 국가차원의 식생활 운동을 해야 한다. 이런 운동에는 식품공학, 영양학, 마케팅, 인문학 등 관련 학문간 연계 연구가 활발히 진행돼야 한다.


현대자동차 불법파견 관련 2015년 대법원 판결에 따라 파견·도급 기준을 적용하고, 새로운 불법파견 형태에 대응해 근로감독을 하겠다는 것이다.
기간제와 관련해서는 쪼개기 계약을 방지하고 차별 판단기준을 새로 제시하는 내용으로 가이드라인을 손볼 예정이다. 지난달 16일 시행한 산업안전보건법 전부개정안에 따라 강화된 도급인의 산재예방 의무를 사내하도급 가이드라인에 반영한다.
그런데 국정과제인 차별시정제도 전면개편과 비정규직 사용사유제한은 일절 언급이 없다. 차별시정제도 개선과 비정규직 사용사유제한은 비정규직 차별해소를 민간부문까지 확대하는 유력한 정책으로 꼽혔다. 정부가 2017년 7월 발표한 국정과제에서 ‘차별 없는 좋은 일터 만들기’로 제시된 5개 정책 중 유일하게 시행되지 않고 있는 정책이다. 원래 계획대로라면 2018년 하반기에 국회에 법안을 제출했어야 한다.
그런 가운데 강제성이 없는 가이드라인을 바꾸겠다는 것은 제도개선을 포기했다는 인상을 줄 수밖에 없다.
앞으로 계획이 없는 것이 더 문제다. 노동부는 “경제사회노동위원회에서 사회적 대화가 진행 중”이라고 강조하고 있다. 경사노위가 지난해 11월부터 가동하고 있는 ‘고용형태 다양화에 따른 법·제도 개선과제 연구회’를 말한다. 그런데 이 연구회가 의제별위원회로 전환할지, 한다면 언제 할지, 언제 법안을 발의할지와 관련한 아무런 계획이 없다.
김대환 근로기준정책관은 “공공부문 정규직 전환 과정에서 나온 모범사례를 기간제 가이드라인에 반영하려는 것”이라며 “현재는 사회적 대화를 진행 중이라는 것 외에는 할 수 있는 말이 없다”고 밝혔다.
김성희 산업노동정책연구소 소장은 “의지가 전혀 없으면서 또 사회적 대화라는 핑곗거리를 찾고 있다”며 “차라리 의지와 계획이 없음을 솔직히 인정하고 사용사유제한 도입이 부담스럽다면 차별시정제도부터 먼저 강화해야 한다”고 주장했다.


정부가 국정과제에 포함해 당초 2017년 10월에 마련하는 것이 목표였던 포괄임금제 규제 가이드라인도 감감무소식이다. 노동부는 이날 업무보고에서 근로·대기·휴게시간 관련 가이드라인을 만들고, 생애주기별 근로시간단축 제도 정착을 지원하겠다는 계획을 보고했다. 근로시간이나 대기시간 개념과 기준을 명확히 해 불필요한 초과노동을 줄이고 노동생산성을 높이겠다는 의도다.
그런데 노동시간이나 휴게시간 개념을 명확히 하는 것은 포괄임금제 규제와도 맞닿아 있다. 노동시간을 정확히 계산하지 않은 채 일한 만큼 주지 않는 것이 포괄임금제의 문제이기 때문이다. 더구나 포괄임금제 규제는 공짜노동을 막아 궁극적으로 노동시간을 단축하는 게 목표다. 노동시간단축을 위한 국정과제 중 포괄임금제 규제 가이드라인 제정과 5명 미만 사업장 대책만 시행되지 않고 있다. 이번 업무보고에서도 언급이 없다.


자녀가 있는 부모라면 누구나 ‘내 아이가 경제적으로 여유 있는 삶을 살기’를 바랄 겁니다. 하지만 생각보다 쉬운 일이 아니죠. 저금리 시대에, 부동산 호재가 있는 것도 아니고, 사상 최악의 취업난에, 학력 인플레는 극심하니까요.
꼭 많이 번다고 많이 모을 수 있는 것도 아니고, 적게 번다고 적게 모으는 것이 아니죠. 잘 모으고, 잘 쓰는 법을 어릴 때부터 착실하게 익혀 나가야 합니다. 교과 공부가 중요하다고 자녀의 경제교육을 뒤로 미뤄서는 안 됩니다. 아이를 위한 재테크는 아이의 출생과 함께 자연스럽게 시작하는 것이 좋습니다.
내 아이를 위한 재테크 하나. 학교 입학 전, 아동수당 저축
어린 자녀가 있다면 ‘아동수당’에 대해 알고 계실 텐데요. 아동수당은 양육에 따른 경제적 부담을 줄이고 아동의 건강한 성장 환경을 조성하기 위해 도입된 제도입니다. 아동 1명당 매월 10만원씩 지급되니, 내 아이를 위한 재테크는 바로 이 아동수당을 모으는 것부터 시작할 수 있습니다. 태어나자 마자 재테크를 시작할 수 있는 거죠. 만 7세까지(0~83개월) 아동수당이 지급되니 원금만 꼬박꼬박 모아도 초등학교 입학 전에 840만원이라는 목돈이 생기게 됩니다.
물론 아동수당을 기저귀나 분유 구입비용으로 사용할 수도 있어요. 사실 10만원은 생활비로 쓰다 보면 흔적도 없이 사라지기 쉬운 돈이기도 하죠. 향후 자녀의 교육비 목적으로 적금이나 보험을 들게 될 텐데, 정기적으로 지급되는 아동수당을 활용하면 훨씬 의미 있게 목돈을 마련해볼 수 있지 않을까요? 저축상품 중에는 특판으로 연이율 5%의 매력적인 상품이 등장하기도 하고, 복리식으로 이자를 지급하는 상품들도 있습니다. 또 만 7세가 지나도 향후 몇 년간 연장 납부가 가능한 상품도 있으니 자녀의 나이가 어리다면 지금이라도 가입하는 것이 좋을 것 같네요.
내 아이를 위한 재테크 둘. 초등학생 아이를 위한 특별금리 저축상품
초등학교에 입학하고 아동수당 저축이 끝나면 이제는 어떤 상품으로 갈아타는 것이 좋을까요? 보험이나 펀드 등 다양한 방법이 있겠지만 자녀 관련 자금이니 안전한 저축상품을 선호하실 것 같아요. 각 금융사에는 어린 자녀를 위한 연령별 맞춤형 예·적금 상품들이 있는데요. 졸업이나 입학, 축하할 일이 있는 경우 ‘우대금리’를 주는 경우가 많습니다. 초등학교·중학교·고등학교·대학교 입학 시에 우대금리를 주는 거죠.
상품 중에는 희망하는 대학에 입학할 경우엔 만기 전 1년간 축하금리 연 2.0%를 별도로 추가 제공하는 경우도 있어요. 강력한 학습동기가 되겠죠? 상품별로 우대금리의 조건이 다 다르므로 가입 전 꼼꼼하게 챙겨야 합니다.
내 아이를 위한 재테크 셋. 만12세 이상 자녀 체크카드 만들기
초등 고학년부터는 용돈을 주면서 자녀에게 지출 습관에 대한 교육을 시작하는 경우가 많죠? 2018년 하반기부터 만 12세 이상 청소년이라면 본인 명의의 체크카드를 만들 수 있게 되었어요. 곧 후불 교통카드 기능을 갖춘 카드도 사용할 수 있을 거라고 하네요.
트렌드에 맞게 체크카드를 활용해 한 달 용돈을 관리할 수 있게 된 건데요. 예전에는 부모 명의의 카드를 주면서 불안해하는 분들도 많았죠. 아이는 엄카(엄마 카드) 찬스를 쓰는 맛에 용돈 관리 훈련이 불가능했습니다. 법정 대리인과 함께 12세, 13세 어린이가 은행에 방문해서 체크카드를 만들 수 있게 됐습니다.
또한 아이들의 경우, 무분별한 카드 사용을 막기 위한 결제 한도 조절이 필요하죠. 하루 3만원, 월 30만원을 초과할 수 없다고 하네요. 경제관념을 잡아 가야하는 시기, 돈을 관리하고 습관 잡기 딱 좋지 않나요? 정해진 날짜에 통장으로 용돈을 지급해 주고, 아이에게 하루하루 계획을 세워 지출하도록 한다면 저절로 경제관념이 서게 될 겁니다.


체크카드로 용돈을 줄 때 중요한 사항은 반드시 정해진 날짜에 지급하도록 하는 겁니다. 월 지출의 규모를 파악하도록 하는 것이죠. 그 이전에 아이에게는 요일 별 소비 패턴과 용돈이 많거나 적게 필요한 상황들이 무엇인지 스스로 파악하도록 해야 합니다.
요일에 따라 방문하는 학원도 다르고, 거리도 다르죠. 식비나 간식비의 규모도 다를 겁니다. 하교 후 바로 학원으로 간다면 간식비가 추가로 들겠지만 집에 들르는 요일이라면 집에서 간식을 먹고 나갈 수도 있겠죠. 학원 셔틀 버스를 타는 경우는 교통비가 안 들겠지만 대중교통을 이용한다면 교통비가 발생합니다. 그러므로 한 달 용돈의 규모를 정하기 전 요일 별 행동반경과 하루의 루틴에 맞춘 지출 규모를 파악하도록 해야 합니다.


다른 나라 아이들은 용돈을 어떻게 받고 있을까요? 미국은 성인이 되기 전부터 돈을 벌어 생활해야 한다는 인식이 널리 퍼져 있죠. 12세가 되면 시간제 노동이 가능해지므로 부모의 경제상황과 상관없이 아르바이트를 하면서 돈을 벌기 시작합니다. 독일은 4세부터 용돈을 주기 시작한다고 하네요. 9세가 되면 주급을 주고 13세가 되면 미국과 마찬가지로 아르바이트를 통해 스스로 생활에 필요한 용돈을 벌게 됩니다.
‘세살 버릇, 여든까지 간다’는 속담이 있죠. 그만큼 어릴 적에 재테크 습관을 미리 견고하게 세워둔다면, 성인이 되어서도 저축하는 습관을 잘 유지할 수 있지 않을까요? 우리 아이가 탄탄하게 돈모으기 습관을 만들어갈 수 있도록 아이 성장시기에 발맞춰 슬기롭게 재테크 해나가시길 바랍니다.


그런데 문제는 연맹의 이런 납득할 수 없는 K리그 대상 후보자 선정이 올해에도 이어졌다는 점이다. 프로축구연맹 후보선정위원회가 KEB하나은행 K리그 2017 대상 시상식의 최우수감독상, 최우수선수상(MVP), 영플레이어상, 베스트11 부문별 후보를 발표했는데 여기에는 이해할 수 없는 대목이 꽤 많다. 특히나 베스트11 부문별 후보 명단을 보면 더 그렇다. 팀 성적을 기준으로 해도 의아한 결과고 선수 개인의 활약을 기준으로 해도 이해할 수 없는 결과다. 팀 성적과 개인 활약을 절충해 선정한 후보자도 아니다. 구단별로 제출한 4-4-2 포메이션 베스트 명단을 연맹 후보선정위원회가 추린 건데 아무런 기준도 없이 후보 명단을 뽑아 놨다.
가장 이해할 수 없는 대목은 강등 경쟁 중인 상주상무에서 무려 4명의 베스트11 후보를 배출했다는 점이다. 리그 2위 제주와 리그 3위 수원삼성에서 배출한 후보자가 4명씩인데 리그 11위로 강등 걱정 중인 상주에서도 4명의 후보가 나온 건 황당한 일이다. 반대로 올 시즌 인상적인 경기력을 선보이며 잔류에 성공한 대구는 조현우 골키퍼 딱 한 명만이 후보 명단에 올랐다. 돌풍을 일으켰던 브라질 출신 3인방은 그 누구도 후보 명단에 오르지 못했다. 하위 스플릿에 속한 포항과 대구, 인천, 전남이 한 명씩의 후보를 배출했고 광주는 단 한 명도 배출하지 못했는데 11위 상주만 네 명의 선수가 후보 명단에 이름을 올린 건 이해할 수 없는 대목이다. 올 시즌 주민규가 잘한 건 인정하는데 상주가 이 정도 수준이었나.
베스트11은 개인 기량도 기량이지만 팀 성적도 상당 부분 따져야 한다. 리그 우승팀에서 베스트11의 절반 가까이 독식해도 할 말이 없다. 그런데 연맹은 2위 제주와 3위 수원삼성, 11위 상주에서 똑같은 수의 후보를 선정했다. 참고로 리그 4위 울산에서는 리차드와 김인성 딱 두 명만이 후보에 선정됐고 5위 서울은 무려 5명의 후보자를 냈다. 그렇다면 이건 팀 성적보다는 개인 기량을 더 우선시 했다고 볼 수도 있다. 리그 순위와 후보자 배출수의 비례 관계가 전혀 성립되지 않기 때문이다. 강등권에서 허덕이고 있는 상주가 네 명의 후보자를 낸 건 팀 성적과 베스트11이 전혀 관련이 없다는 메시지이기 때문이다. 후보가 네 명인데 성적이 11위면 이건 좋은 선수가 즐비한데도 성적을 내니 못한 김태완 감독을 향한 ‘디스’일 수도 있다.
김승준은 지난 시즌 맹활약에도 불구하고 영플레이어상 후보에도 이름을 올리지 못했다. ⓒ울산현대


하지만 면밀히 따져보면 또 이상한 게 있다. 만약 연맹이 팀 순위보다는 개인 기량을 우선시 했다면 포항 손준호와 롤리냐는 무조건 후보 명단에 들어야 했다. 손준호는 올 시즌 4골 12도움으로 유력한 도움왕 후보로 떠올랐다. 롤리냐는 무려 17골 4도움을 뽑아내면서 득점 5위에 올라있다. 공격 포인트만 따져도 무려 21개다. 하지만 이 둘은 베스트11 후보 명단에 아예 이름조차 없다. 연맹이 후보 선정 기준을 팀 성적이 아니라 개인 기록으로 정한 것도 아니라는 거다. 워낙 쟁쟁한 후보자가 많아 손준호와 롤리냐가 베스트11 후보 명단에 이름을 올렸어도 실제 베스트11 수상까지는 힘들었을 수 있을지 몰라도 그들은 후보 명단 정도에는 충분히 이름을 올려야 하는 선수들이었다.
만약 손준호가 도움왕을 확정지으면 연맹의 상황은 더 이상해진다. 도움왕을 기록한 선수가 베스트11에 이름을 올리지 못하는 정도가 아니라 아예 후보 명단에도 없다는 건 그만큼 시상식의 공신력을 떨어트렸다는 지적을 피할 수가 없다. 시즌 끝나면 시상식장에 갈 일이 없으니 도움왕 트로피를 들고 포항 영일대해수욕장에서 생선구이에 소주나 한 잔 하면 된다. 상주에서 후보로 이름을 올린 홍철과 윤영선, 김태환, 주민규 등은 다들 훌륭한 선수들이 어느 한 명 후보 명단에서 빼기에도 아까운 선수들이다. 하지만 그렇게 따지면 오르샤(울산)와 매튜(수원삼성), 세징야, 주니오, 에반드로(이상 대구) 등도 후보 명단에서 빼기 아쉬운 선수들이다. 그런데 이들은 아무도 후보 명단에 들지 못했다. 연맹은 리그 강등권인 상주의 후보자를 조절했어야 한다. 주민규와 홍철, 혹은 주민규와 김태환 정도가 적당하지 않았을까.
잔류에 성공한 팀들도 후보를 한 명씩 배출했고 심지어 공격 포인트에서 눈에 띄게 앞서나가는 손준호와 롤리냐를 보유한 포항도 후보가 한 명이다. 외국인 선수에 너무 박하고 국내 선수들 중에서도 결국에는 올 시즌 팀 성적, 개인 성적보다는 선수 면면의 인지도를 더 따지고 있는 건 아닌지 묻고 싶다. 연맹은 지난 해 김승준이 영플레이어상 후보 명단에 이름을 올리지도 못한 점에 대해서 “겉으로 드러난 성적은 김승준이 가장 뛰어났지만 이외에도 라운드별 베스트11과 MVP, 징계여부, 위원들이 직접 지켜본 경기력 등 다양한 기준을 종합 검토해 후보를 선정했다”고 밝혔다. 하지만 라운드별 베스트11도 과연 공정했는지 의문이다. 경기 종료 후 감독관이 “얘는 6.0 얘는 6.5 얘는 5.5” 이런 식으로 줄줄이 매기는 점수가 시상식에서 중요하게 작용할 만큼 공신력이 있는지도 잘 모르겠다.


또한 K리그 대상 시상식은 구단들의 전략 싸움이 되고 말았다. K리그 모든 선수들을 놓고 그 중 가장 잘한 포지션별 11명을 뽑은 뒤 최고의 선수 한 명을 선발하는 게 아니라 구단별로 전략을 내놓아야 더 많은 상을 받을 수 있는 시스템이다. 전력 시뮬레이션 게임쯤 되겠다. 구단별로 MVP 후보를 한 명씩 추천하면 연맹에서 이 중 세 명을 추려 후보로 선정하는 방식이다. K리그 역사상 가장 막강한 투톱 공격수가 한 팀에 등장한다고 해도 이 둘이 나란히 MVP 후보에 이름을 올릴 수는 없다. 구단별로 한 명씩만 추천해야 하고 이 중 연맹이 딱 세 명을 고르기 때문에 한 팀에서는 두 명의 MVP 후보가 나올 수 없다. 그러다 보니 구단들은 시상식을 눈앞에 두고 마치 국회의원 선거에서나 나올 ‘확실’ ‘보합’ ‘박빙’이라는 단어를 써가며 머리를 싸매고 후보를 내야한다.
K리그에서 영플레이어상과 MVP를 동시에 수상하는 역사적인 일이 펼쳐질 수 있을까. 지금과 같은 시스템에서는 안타깝게도 그럴 수가 없다. 나는 올해 전북 이재성이 MVP를 받아야 한다고 생각하지만 김민재가 MVP를 받아도 수긍할 수 있다. 프로 생활 연차 다 떼고 그 온전한 활약으로만 보더라도 김민재의 팀내 기여도는 대단했다. 여기에 물론 K리그와는 연관이 없지만 대표팀 활약이라는 보이지 않는 플러스 효과까지 더해지면 김민재도 MVP 후보에 오르지 못할 이유가 없다. 하지만 전북은 김민재를 MVP 후보로 내지 않았다. 수상이 확실시되는 영플레이어상에 김민재를 추천하고 MVP는 다른 전북 선수가 받을 수 있도록 하는 게 K리그 시상식의 전략이기 때문이다. 전북의 선택을 아쉽다고 지적하는 게 아니라 지금 우리 시상식 시스템이 그렇다는 거다.
구단 추천 제도부터 사라져야 괴물 같은 신인이 영플레이어상과 MVP를 동시에 수상하는 스토리도 쓸 수 있다. 처음부터 구단의 전략이 개입될 요소가 충분한 구단 추천 제도는 폐지하는 게 좋을 것 같다. 경기력 좋은 선수가 많으면 한 팀에서 두 명의 MVP 후보가 나오는 일도 충분히 벌어질 수 있어야 한다. 또한 올 시즌 줄곧 투톱 공격수로 경기에 나선 염기훈은 공격수 부문이 아니라 왼쪽 미드필드 부문으로 후보에 올랐다. 수원삼성에서 그렇게 추천했기 때문이다. 공격수 부문에 조나탄의 수상이 확실시 되는 상황에서 한 팀 공격수 두 명에게 표를 몰아줄 가능성이 적으니 전략적으로 왼쪽 미드필드 부문으로 자리를 옮긴 것이다. 이건 지금 올 시즌 가장 축구를 잘한 선수를 뽑는 투표가 아니라 구단의 전략 싸움이다. 과연 이렇게 공정하지 못하고 기준도 모호한 시상식을 계속 해야 하는 걸까. 올해도 시상자로 이태임이나 왔으면 좋겠다.


군대를 인용 한 터키 언론은 앙카라가 테러리스트라고 부르는 쿠르드족 군대가 대전차 미사일 시스템을 발사했다 (터키 전 조직)라고 보도했다. 그리고 우리는 미국 제 ATGM - TOW에 대해서 이야기하고 있습니다.
대전차 미사일 중 하나가 SSA의 두 대표가 있던 차에 충돌했다고 추정됩니다. 둘 다 그 자리에서 죽었다. 차에서 조금만 남았습니다. 이것은 지난 24 시간 동안의 "시리아 야당"의 입장과 대상에 대한 두 번째 포격이다. 두 경우 모두 TOW가 사용되었습니다.
앞서 쿠르드족의 정보원은 앙카라가 북부 시리아에있는 모든 미군 병력을 터키 정부에 넘겨 줄 것을 미국에 요청했다고 밝혔다. 이러한 개체 - 22. 그들 중 몇몇은 Manbija와 Afrin 지역에 위치하고 있습니다. 지난 주, 러시아 군부대는 맨비 지 (Manbij) 지역으로 들어갔다. 앞서 여러 쿠르드족 대표단은 다마스쿠스를 방문해 실제로 시리아 북부의 쿠르드족 인구를 터키 군과 터키 전 무장 조직으로부터 보호하라고 요청했다.


지난해 3월 양 시는 사업구조를 최소운임수입보장(MRG)방식에서 비용보전(SCS)방식으로 바꾸는 사업 재구조화에 성공했다고 발표하며 이를 통해 약 3천억원의 재정부담을 절감할 수 있다고 밝힌 바 있다.
이에 대해 정특보는 “재구조화 효과 금액을 실제와 달리 의도적으로 부풀린 측면이 있다. 재정지원 기간을 20년에서 30년으로 늘려 재정부담을 분산시키면서 정작 개통 후 20년이면 당연히 발생하는 차량교체비와 대수선비 등을 비용에 포함시키지 않았다”며 “차량교체비와 대수선비만 하더라도 1,457억원의 비용이 들기 때문에 이 부분만 비용에 계상하더라도 재구조화 효과는 1,500억원에 불과하다”고 주장했다.
정특보는 “부산김해경전철은 건설자본에서 금융자본으로 이전하는 자본재조달 과정에서 재정부담을 완화할 수 있는 기회를 놓쳐버렸기 때문에 사업구조를 SCS방식으로 전환해도 금리인하에 따른 이자절감 효과밖에 얻지 못했다”며 “근본적으로 과도한 재정부담의 문제를 해결하는 방안은 지방정부가 완전히 인수하는 방법 밖에 없다”고 강조했다.
정특보는 인수방안에 대해 “첫째, 지방정부가 인수를 하면 부산김해경전철은 민간투자사업이 아니라 재정사업으로 전환된다. 따라서 재정사업으로 추진하는 도시철도사업에 대한 국비지원비율에 따라 건설비의 50%를 국가가 지원해야 한다”며, “정부가 이미 지원한 1,974억원을 빼더라도 4,500억원을 추가로 지원해야 한다. 이것이 그동안 정부가 MRG 국비지원을 거부해온 논리와도 맞다”고 강조하고 “이렇게 하면 부산시와 김해시가 3,500억 원만 차입금을 부담하면 인수가 완료된다”고 지적했다.
정특보는 3,500억원에 대해서는 김해시와 부산시가 각각 1,000억원의 지방채를 발행하고 나머지 1,500억원은 시민펀드로 조달하겠다고 밝히며 “지방채는 현재 차입금의 금리보다 낮기 때문에 금리차이에 따른 비용절감 효과를 시민펀드에 돌려주겠다. 이렇게 하면 우리 시민들에게 보다 높고 안정적인 수익을 드릴 수 있다” 고 했다.
정특보는 “부산김해경전철은 초기 민자사업의 허점으로 건설비에 대한 과도한 금융비용이 문제가 됐지만 순수 운영비용만 놓고 보면 매우 건실한 대중교통 수단이다”며 “대도시 지하철의 경우 매년 수백억, 수천억원의 손실이 발생하지만 부산김해경전철은 운영비용에서 운임수입을 뺀 순손실이 연간 30~40억원에 불과하고 앞으로 지방정부가 완전히 인수해서 직영으로 운영하면 빠른 시일 내에 최초의 흑자 도시철도로 전환할 수 있다”고 강조했다.


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... 다른 지역도 마찬가지입니다. 부산, 대구, 광주할 것 없이 말이죠. 그건 어쩔 수 없는 겁니다. 정부에서 방송정책을 그렇게 정했거든요. 그건 의무적으로 해야 하는 것 입니다. 각 지역 방송국은 일정 부분 이상을 자체적으로... 한국 방송통신대학(방통대) 부산지역 열람실에 대해


무명 생활이 길었다. 포기하지 않고 견뎠다. 마침내 꿈에 그렸던 프로 데뷔전을 치렀고, 팀의 주전으로 자리 잡았다. 게다가 모두의 예상을 깨고 한국 U-23 대표팀 주축이 됐다. 이제는 아시안게임까지 바라보고 있다. 신데렐라냐고? 아니, 강현무(23, 포항스틸러스)는 처절한 노력 끝에 이 자리까지 왔다.
올해 1월 중국에서 열린 ‘2018 AFC U-23 챔피언십’은 골키퍼 강현무의 존재감이 강하게 돋보인 대회였다. 한국 U-23 대표팀은 이 대회에서 4위를 기록했고, 수비 불안과 체력 저하 등 여러 가지 문제점을 노출했지만 강현무라는 이름의 보석을 건지는 데는 성공했다.
조별리그 3차전이었던 호주전으로 돌아가 보자. 한국은 이 대회에서 먼저 3득점에 성공했지만 후반에 상대에 2실점을 허용하며 불안한 모습을 보였다. 맥없이 흔들리는 수비진을 잡은 건 최후방에 있던 강현무였다. 조별리그부터 3·4위전까지 대회 전 경기에 출장한 그는 이 경기에서 상대의 유효슈팅 8개 중 6개를 막아내는 맹활약을 펼치며 팀의 승리와 조 1위 8강 진출을 동시에 이뤄냈다. 경기 내용에는 아쉬움이 많았지만 강현무에게는 찬사가 쏟아진 이유다.
강현무는 갑자기 나타난 혜성 같은 존재가 아니다. 포항제철고를 졸업한 뒤 2015년 포항스틸러스에 입단한 강현무는 2016년까지 2년 간 단 한 경기도 뛰지 못했다. 신화용, 김다솔, 김진영 등 베테랑 골키퍼들이 즐비한 포항에서 강현무가 설 자리는 없었다.
이를 악물고 기다렸다. 형들 뒤에서 묵묵히 훈련하며 언젠가 자신에게 찾아올 기회를 꿈꿨고, 희망을 놓지 않았다. 마침내 준비된 자에게 기회가 왔다. 2017 시즌 울산 현대와의 K리그 클래식(현 K리그 1) 첫 경기에서 선발로 나섰던 노동건이 무릎 타박상을 당했고, 자연스레 강현무가 대안으로 떠올랐다. 광주FC와의 2라운드가 그의 데뷔전이 됐다. 포항 입단 뒤 꼬박 1,169일, 그토록 기다리던 순간이 눈앞에 펼쳐진 것이다.
데뷔전을 2-0 승리로 마친 뒤 강현무는 펑펑 울었다. 그간의 마음고생을 알았던 포항 팬들은 강현무에게 박수를 아끼지 않았다. 고생 끝에 낙이 온다고 했던가. 강현무는 감격의 데뷔전을 포함해 2017시즌 리그 26경기 33실점이라는 준수한 기록을 냈다. 그리고 이제 U-23 대표팀 소속으로 아시안게임 출전을 노린다.


맞아요. 지금 돌이켜봤을 때 팀플레이가 잘 되지 않았던 것 같아요. 선수 개개인의 주장도 강했고요. 무엇보다 팀 전체가 발을 맞출 시간이 부족했어요. 창원과 제주를 오가며 한 달 이상 소집훈련을 진행했지만 사실상 창원 훈련은 선수 선발에 집중했으니 본격적으로 발을 맞춘 건 약 20일 정도밖에 되지 않아요. 대회 준비 과정은 괜찮았다고 생각해요. 운동 양도 적당했고요. 다만 문제는 팀 전체가 발을 맞춰볼 시간이 부족했다는 거죠.
예상을 깨고 전 경기에 출장했어요. 강력한 경쟁자였던 송범근을 제치고요.
저도 놀랐어요. 아무래도 프로에서 경기를 뛰었고 경험도 있으니 (김봉길 전) 감독님이 믿고 써 주신 것 같아요. 감독님이 믿고 내보내주시는 거니까 거기에 보답해야겠다는 생각만 들고요. 사실 저는 부담감보다는 재미있었어요. 2014년 U-19 대표팀 소집 이후 3년 만에 들어온 대표팀인데, 국제대회는 이번이 처음이었거든요. 다른 나라와 경기를 한다는 것 자체가 저에게는 큰 재미였어요.
강현무 선수가 돋보였던 건 아무래도 호주전이었는데요. 슈퍼세이브를 여러 차례 펼치며 승리의 주역이 됐죠.
아, 그 때 너무 힘들었어요. 축구 선수가 된 이후 처음으로 경기 뛰고 그 다음 날 온 몸에 알이 배기더라고요. 경기 내내 힘겨운 사투였지만 저는 절대로 우리 팀이 질 거라는 생각을 하지 않았어요. 그래서 경기를 온전히 즐기려고 했죠. 재미있었어요. 몸은 힘들었지만 딱히 긴장한 건 없었어요. 슈퍼세이브 때문에 많은 칭찬을 듣긴 했지만, 제가 잘 한 건 아닙니다. 그냥 공이 막기 좋게 왔을 뿐이죠.


우즈베키스탄과의 4강전이 제일 기억에 남아요. 전반에 상대에게 한 골을 내주고 후반에 (황)현수가 한 골을 만회할 때까지만 해도 이길 수 있다는 자신감이 있었어요. 실제로 전반전에 경기가 잘 풀리지 않다가 현수의 골 이후 경기도 잘 풀려갔고요. 하지만 갑작스럽게 (장)윤호가 퇴장 당하면서 급격히 밀리기 시작했어요. 그 때를 기점으로 전세가 역전이 된 거죠. 이제 와서 생각해도 우즈베키스탄과의 경기는 정말 아쉬워요.
대회 결과는 아쉬웠지만, 개인적으로 얻은 성과가 있다면요?
자신감을 얻었어요. 사실 저로서는 이 모든 과정이 신기할 뿐이에요. 제가 서 있는 이 자리는 예전부터 꿈꾸었던 자리였거든요. 아시안게임은 저와는 먼 얘기인 줄 알았고요. 2014년 인천 아시안게임 당시만 해도 다음 아시안게임 때 내가 뛸 수 있을지 의문이 많았는데, 지금은 목표에 한 발 다가선 것 같아 기뻐요. 이제 처음부터 경쟁을 다시 해야 하지만 자신감을 가지고 끝까지 열심히 해보려고요.


아시안게임 출전을 위해서는 소속팀에서 좋은 모습을 보여줘야 해요. 올 시즌 각오가 남다를 것 같아요.
지난 2년 간 포항이 기대 이하의 성적을 거뒀잖아요. 올해는 진짜 뭔가를 보여줘야 할 것 같아요. 제 자신도 마찬가지고요. 지난 시즌 정말 큰 행운을 잡았으니 올해는 더 열심히 해야죠. 꿈에 그리던 데뷔전을 치렀고 대표팀에도 소집됐는데, 너무 잘 풀리면 안 좋은 날이 온다는 말도 있으니 언제 어디서나 행동을 조심하려고 해요.
지난해 데뷔전을 치른 후 펑펑 울었던 모습은 아직도 잊히지 않아요.
아! 그 때는 정말 평생 잊을 수 없을 것 같아요. 지금도 믿기지 않는 걸요. 출전이 확정된 이후 3일 동안 밥도 잘 못 먹고 잠도 잘 못 잤어요. 그토록 바라던 데뷔전이었는데 나가서 잘 할 수 있을지 걱정이 많이 됐죠. 무실점 승리로 끝나서 정말 다행이에요. 물론 제가 잘해서 그렇게 됐다고는 생각하지 않아요.
데뷔가 늦었기에 마음고생이 더 심했을 것 같아요.
맞아요. 매년 경기를 뛰어야 한다는 생각보다는 프로에서 살아남아야 한다는 생각만 했죠. 연습할 때 제대로 못하면 내년에 이 팀에 없을 수도 있겠다는 불안함도 많았고요. 그렇게 1년, 2년 버티다 보니 마침내 좋은 날이 온 것 같아요. 뛰지 못하는 날이 길었지만 포기하고 싶었던 적은 단 한 번도 없었어요. 그저 축구하는 것만으로도 행복했죠. 여기 있는 것만으로도 다행이라고요.


데뷔전 당시 경기장에 입장하면서 관중석을 봤는데 가족들이 보이는 거예요. 제가 후보 시절에 항상 같은 자리에 앉아서 경기를 봤는데, 가족들이 바로 그 자리에 앉아있는 거예요. 정말 놀랐어요. 울컥하기도 했고요. 힘들었던 기억이 스쳐지나가니까 눈물이 났던 것 같아요.
어떻게 마인드 컨트롤을 하면서 무명 시절을 버텼나요?
다른 건 없어요. 항상 ‘할 수 있다’는 생각만 가지고 있었죠. 나도 충분히 형들과 경쟁할 수 있다는 생각이요. 처음에는 힘들었지만 시간이 지나면서 자신감도 생겼어요. 언제 기회가 올지 모르기에 끝까지 버텼고, 자신감은 절대 잃지 않으려 했어요. 제 롤모델이 (신)화용이 형인데요. 제게 있어 우상 같은 존재죠. 화용이 형이 따뜻한 말을 참 많이 해줬어요. 자기도 어려웠던 시기가 있었다고, 끝까지 포기하지 말라고요.


1~2학년 때 경기를 잘 못 뛰니까 축구도 하기 싫더라고요. 놀고 싶은 마음도 많았고요. 참 어렸죠(웃음). 그래서 축구 안한다고 막 도망 다녔어요. 질풍노도의 시기라고 할까요? 정말 많이 혼났어요. 지금도 기억나요. 그런데 고등학교 2학년 말 쯤에 골키퍼 코치님이 바뀐 거예요. 지금은 연세대에 계시는 최현 골키퍼 코치님이 그 때 부임하셨죠. 최 코치님께서 방황하는 저한테 자기만 믿고 따라오라고 말씀해주시는데 진심이 느껴지더라고요. 도망을 가더라도 절 내치지 않고 끝까지 잡아주신 정말 고마운 분입니다.
김병지 선수라고 하면 이해하시려나요? 최대한 오래 뛰고 싶은 마음도 있고, 무엇보다 평범한 골키퍼는 되기 싫어요. 김병지 선수처럼 꽁지머리를 하겠다는 뜻은 아닙니다. 그 분은 워낙 쇼맨십이 강하신 분이잖아요. 저도 그렇게 되고 싶어요. 사실 지난해 데뷔전 때 제가 쉽게 잡을 수 있는 공을 헤더로 컨트롤하면서 잡았는데요. 보시는 분들이 많이 놀라셨는데, 최순호 감독님은 엄청 좋아하시더라고요. 패기 넘친다고요. 그런데 한 번 하고 나니 더 이상은 못하겠어요. 한 번 해본 걸로 만족할래요(웃음).


팀 훈련에서는 기본에 충실하려고 해요. 캐칭이나 볼 던지기 등 기본을 잘해야 어떤 상황이 와도 당황하지 않을 수 있어요. 개인적으로는 줄넘기를 많이 해요. 1주일에 세 차례 정도 하는데 한 번 할 때 1시간 동안 쉬지 않고 해요. 1단 뛰기와 2단 뛰기를 번갈아 가면서요. 줄넘기를 하게 되면 몸이 통통 튀는 느낌이 나요. 가벼워진다고 할까요? 확실히 줄넘기를 하는 것과 하지 않는 건 큰 차이가 있어요.
좋은 골키퍼는 항상 자신감을 가지고 있어야 한다고 생각해요. 나는 막을 수 있다는 자신감을 항상 가지고 있어야 하죠. 불안해하거나 당황하면 그 순간 끝이에요. 자신감이 생기면 몸의 반응 속도도 빨라지죠. 실점을 한 후에 빨리 잊는 것도 정말 중요한 것 같아요. 하지만 저는 아직까지 실점을 하면 짜증이 나더라고요. 한 10분 정도(웃음)?


구세군과 휘슬러코리아의 만남은 어떻게 시작되었나요?
1891년부터 40년 넘게 사용한 낡은 자선냄비가 휘슬러 냄비로 재탄생한 것은 2003년의 일이었습니다. 그해 겨울, 강남역 거리에서 모금활동으로 사용되고 있던 칠이 벗겨지고 찌그러진 자선냄비가 저희 휘슬러코리아 직원들의 눈에 들어왔습니다. 어려운 이웃을 돕는 일에 사용되는 자선냄비의 초라한 모습을 보며 안타까움을 느낀 직원들은 "냄비가 세상을 더 따뜻하게 만들어줄 수 있는 방법이 있지 않을까? 고민하게 되었지요. 그 마음은 곧 우리가 어떤 냄비보다 가장 견고한 자선냄비를 만들겠다는 의지로 바뀌게 되었습니다.


그리하여 이듬해 4월, 저희 회사에서는 휘슬러의 자선냄비 교체 프로젝트로 자선냄비 개발팀이 꾸려졌습니다. 당시 전 직원 20명 모두가 참여하였는데요, 꼬박 6개월 동안 모금활동에 용이해야 한다는 본래의 취지를 살리기 위해 수많은 실험들과 방법들을 모색하였습니다.
손잡이가 없어 이동이 불편했던 점을 고려하여 운반이 용이하면서 무거운 하중도 충분히 견디는 손잡이와 좀 더 많은 모금액이 담길 수 있는 냄비의 모양, 동전의 하중을 견딜 수 있는 견고함, 눈과 찬바람에 부식되기 쉬운 양철 대신 강철로 재질 변경, 삼각대에 안정감 있게 매달 수 있는 냄비의 각도, 확실한 보안을 위해 뚜껑과 본체를 연결하고 자물쇠를 다는 일 등 매일 보관, 운반, 설치를 해야 하는 모든 부분들을 세세히 고려하였습니다.


이일을 계기로 휘슬러코리아의 구세군 후원기부활동이 계속 이어졌습니다. 미래 세대의 자연스러운 기부문화 정착을 위한 끊임없는 노력들과 특별히 노숙인 자활과 실직자 지원, 미혼모들의 실질적인 자립을 돕기 위한 활동 등 단순 기부의 형태를 넘어 수혜자가 스스로 자립할 수 있는 노력을 이끌어 낼 수 있는 사회공헌 프로그램을 구축하기도 하였습니다. 또한 시민들이 즐겁게 나눔에 동참할 수 있도록 여러 가지 캠페인을 기획하며 2015년부터는 어플리케이션 '자선냄비 따끈이'로 새로운 모바일 나눔 문화를 알리고 보다 쉽고 즐겁게 나눔에 참여할 수 있는 활동을 하고 있습니다.


예수님께서 말씀하신 “이 두 계명이 온 율법과 선지자의 강령이니라”는 말씀을 들은 율법사는 “선생님이여 옳소이다 하나님은 한 분이시오 그 외에 다른 이가 없다 하신 말씀이 참이니이다 또 마음을 다하고 지혜를 다하고 힘을 다하여 하나님을 사랑하는 것과 또 이웃을 제 몸과 같이 사랑하라는 것이 전체로 드리는 모든 번제물과 기타 제물보다 나으니이다”라고 고백을 했습니다. 그럴 때 예수님은 “네가 하나님 나라에서 멀지 않다”라고 하신 것을 기억하실 것입니다. 그런 후 바리새인들이 모여 있을 때 먼저 질문을 하십니다. 참으로 예외적인 것입니다. 그 질문이 무엇입니까? “너희는 그리스도에 대하여 어떻게 생각하느냐 누구의 자손이냐”라고 하셨습니다. 그 말을 들은 바리새인들은 “다윗의 자손이니이다”라고 대답을 했습니다. 구약의 말씀 특히 메시야에 대한 예언을 잘 알고 있는 그들이 오해하고 있는 다윗의 자손이라는 것을 바로 잡고자 다시 질문을 하셨습니다. “다윗이 성령에 감동되어 어찌 그리스도를 주라 칭하여 말하되 주께서 내 주께 이르시되 내가 네 원수를 네 발 아래에 둘 때까지 내 우편에 앉아 있으라 하셨도다 하였느냐” 이 말씀은 시110:1절을 인용한 것입니다. 왜 인용하신 것입니까? 예수님은 다윗이 왜 이런 고백을 하게 된 것인가를 확인시키기 위한 것입니다. 장차 메시야로 오신 그 분에 대해서 어떻게 ‘나의 주’라고 고백할 수 있었던 것인가를 알려 주는 것입니다.
바리새인들은 ‘다윗의 자손’이라고 했지만 예수님은 당신님의 정체성을 확실하게 드러내신 것입니다. 예수님의 말씀을 들은 그들은 아무런 말도 할 수 없었습니다. 다윗이 그리스도를 주라고 하는데 어떻게 그의 자손일수 있겠는가? 메시야는 다윗의 혈통을 따라 난 다윗의 자손이지만 동시에 다윗 이전에 존재했던 다윗의 주가 되신다는 당신님의 정체성을 선언하는 것입니다. 다윗의 주가 되신 그리스도는 정치적인 메시야가 아니라 영적인 하나님 나라를 알려주기 위해 오신 영적인 메시야을 지팡이교회는 믿는 것입니다.
예수님은 당신님의 정체성을 선언하신 후 서기관들과 바리새인들에 대한 엄중한 비판과 책망 그리고 심판을 선언하고 있습니다. 당연히 엄중하게 꾸짖는 것은 돌이킬 수 있는 기회가 있는 것입니다. 예수님은 지상의 사역을 하면서 그들의 잘못을 이야기하시기도 했지만 이제부터는 직접적이고 강하게 하시고 있습니다. 이렇게 하시는 것은 24장부터 나오는 심판을 준비하는 것으로 볼 수 있습니다. 오늘 말씀을 들으면서 우리도 돌이킬 수 있는 기회이고 예수님을 더 잘 알 수 있는 은혜의 시간이기도 합니다. 유대종교지도자들 중에서 바리새인들과 서기관들은 스스로 유대인의 지도자로, 안내자로 생각을 하면서 우월주의가 있었습니다.
오늘 말씀 1절을 보시면 “이에 예수께서 무리와 제자들에게 말씀하여 이르시되”라고 하는 것은 22장에서 바리새인들에게 당신님의 정체성을 드러내신 후에 계속하여 예수님께서 가르치신 내용을 기록하는 것입니다. 예수님은 바리새인들과 서기관들을 일깨워주시기 위해서 ‘무리와 제자들에게’ 그들의 가르침을 어떻게 이해해야 하는지를 가르치시기 위해서 말씀하여 이르시되라고 하는 것입니다. 그러면 예수님께서는 그들에 대해서 어느 자리에 앉았다고 하십니까? 2절을 보시면 “서기관들과 바리새인들이 모세의 자리에 앉았으니”라고 하시면서 그들의 직분이나 직책을 무조건 부정하는 것이 아닙니다. 이 뜻은 회당에 놓여있던 율법을 가르치는 그들의 의자를 이야기 하는 것으로 율법 선생으로서의 역할을 인정하는 것입니다. 과거 이스라엘의 지도자였던 모세였지만 지금은 바리새인들과 서기관들이 그 역할을 하고 있는 것으로 보아야 합니다. 왜 그렇습니까? 3절을 보시면 예수님은 그들의 가르침에 대해서 “그러므로 무엇이든지 그들이 말하는 바는 행하고 지키되 그들이 하는 행위는 본받지 말라 그들은 말만 하고 행하지 아니하며” 그들이 가르치는 율법 자체에는 아무런 문제가 없음다는 것입니다. 그들의 말에 따르지만 정착 바리새인들과 서기관들의 행위는 본받지 말하는 것입니다. 오늘날의 교회에서 바르게 가르치는 것은 믿고 따르지만 잘못된 행위에 대해서는 따르지 말라는 것입니다. 만일 율법을 바르게 해석하지 않고 장로들의 전통을 앞세워 바르게 가르치지 아니하면 듣고 지킬 필요가 없는 것입니다. 하나님의 백성인 우리는 늘 성경의 말씀에 근거하여 믿고 의지하고 행동해야 하는 것입니다. 그 어떤 것이 성경 위에 있을 수 없는 것입니다.
예수님의 그들의 가르침과 행동에 대해서 잘못된 것을 말씀하신 후 4절을 보시면 “또 무거운 짐을 묶어 사람의 어깨에 지우되 자기는 이것을 한 손가락으로도 움직이려 하지 아니하며” 그들은 구전으로 내려오는 장로들의 전통을 가치고 사람들에게 무거운 짐을 부과하여 옭아매는 것을 꼬집어서 말씀하신 것입니다. 장로들의 전통은 마15:1-20절의 말씀을 홈페이지에서 확인해 주십시오. 그들은 자신들을 따르는 백성에게 무거운 짐을 어깨에 지도록 하면서 정착 자신들은 사람의 몸 가운데 가장 언약한 곳이라고 할 있는 손가락도 움직이려 하지 아니하는 자들이라고 것입니다. 자신들은 무거운 짐을 지지 아니하는 것으로 외식하는 자들입니다. 자신들은 장로들의 전통을 이용하여 그리고 율법을 잘못 해석하면서 백성에게 무거운 짐을 주면서 정작 그들은 손가락도 사용하지 않고자 하는 위선자라는 것입니다. 오늘날의 우리에게도 “말은 하나 행하지는 않는다”라고 말을 의미심장한 것입니다.
지팡이교회는 하나님의 말씀인 성경을 있는 그대로 지키고 행해야 합니다. 예수님의 가르침에 대해서 바리새인들과 서기관들은 율법을 613개로 정의를 했습니다. 율법을 사모하고 기뻐하고 즐거워할 수 있지만 타락한 나 자신을 발견하면 도저히 행할 수 없는 무능한 존재를 알게 되면서 오직 예수님만 의지하고자 하는 몸부림의 기도가 있어야 합니다. 하지만 그들은 지식적으로만 알고 몸부림치지 아니하는 외식하는 자가 된 것입니다. 왜 인간에게 율법을 주시고 지키도록 것을 참으로 알지 못한 것입니다. 율법의 목적은 죄를 드러내게 진정한 회개를 하도록 하게 하시고 오직 하나님만 바라보게 하는 것입니다. 모세에게 그리고 구약의 선지자들이든 누구든 오직 하나님만 바라보게 하신 것입니다. 세상을 바라보고 자신을 의지 하도록 하신 것이 아니라는 것입니다.
오늘 말씀은 5-7절을 보십시오. “그들의 모든 행위를 사람에게 보이고자 하나니 곧 그 경문 띠를 넓게 하며 옷술을 길게 하고 6.잔치의 윗자리와 회당의 높은 자리와 7.시장에서 문안 받는 것과 사람에게 랍비라 칭함을 받는 것을 좋아하느니라”라고 하면서 바리새인들과 서기관들의 모든 행위는 사람에게 보이고자 하는 위선자라는 것을 지적하신 것입니다. 그들은 자신들의 영적인 모습을 보이고자 이웃에게 위선적인 행동을 한 것입니다. 바리새인들과 서기관들은 ‘경문 띠를 넓게 하며 옷술을 길게’하는 것은 무엇입니까? 경문은 양피지에 적은 성경구절이 담긴 작은 정육면체로 만들어진 상자로 왼팔과 이마에 찼습니다. 옷술은 백성에게 하나님의 계명을 순종하며 거룩해질 것을 상시시키는 의미로 옷의 네 가장 자리에 붙이 청색 실로 된 술입니다. 얼마나 사람들에게 잘 보이겠습니다. 백성과 다르다는 것이 잘 드러날 수 있는 것입니다. 그렇게 함으로 그들의 선행은 오직 칭찬을 받고자 한 것이지만 참으로 교만한 것입니다. 그들은 율법을 통하여 자신들의 권력을 누리고자 하는 것이고, 율법을 통하여 사람에게 보이기 위한 것입니다. 그래서 잔치의 윗자리와 회당의 높은 자리에 앉는 것을 좋아한 것입니다. 당시에는 신분에 따라서 자리에 민감하여 상석이 있었다고 합니다. 대체적으로 회당에서는 율법을 낭독하는 바로 옆자리가 높은 자리라고 합니다. 그 자리에 앉을수록 영성과 경건이 높다고 선전할 수 있는 기회로 생각했습니다. 그러면서도 시장에서 문안을 받는 것을 좋아하는 것은 이웃으로부터 명예와 존대를 좋아했다는 것입니다. 그 이미를 잘 알 수 있는 단어가 ‘랍비라 칭함을 받는 것’을 좋아했다는 것입니다. 랍비의 의미는 ‘나의 주’라는 뜻으로 자신들을 사람들로부터 존경을 받고자 하는 것입니다. 지팡이교회는 절망적인 죄인을 인정하면서 오직 주님만 바라보아야 합니다. 바리새인과 서기관처럼 존경을 받고자 위선적인 것은 결국 사망의 죄에 이르는 것입니다.
바리새인들과 서기관들은 열심히 하나님을 섬긴다고 하는 것에 대해서 예수님은 당신님의 백성에게 8절을 보시면 “그러나 너희는 랍비라 칭함을 받지 말라 너희 선생은 하나요 너희는 다 형제니라” 지팡이교회는 다같은 하나님의 백성인 성도입니다. 바리새인들과 서기관들은 랍비라 칭함을 좋아하면서 하나의 형제로 구별은 했습니다. 그것을 지적하신 예수님은 9-10절에서 “땅에 있는 자를 아버지라 하지 말라 너희의 아버지는 한 분이시니 곧 하늘에 계신 이시니라 10.또한 지도자라 칭함을 받지 말라 너희의 지도자는 한 분이시니 곧 그리스도시니라” 우리의 지도자는 오직 한 분이신 그리스도로 나는 겸손한 자가 되어야 합니다. 예수님은 그들의 잘못을 꾸짖으심으로 사람의 인정과 칭찬을 바라는 욕망 그리고 인간 중심적인 경건을 지적하심으로 되돌아 볼수 있도록 한 것입니다. 하나님의 백성은 전씨네, 김씨네, 최씨네를 다 불러 놓은 것 같지만 모두 다같이 단 한 분이신 하나님으로부터 태어나 동일한 본질과 동일한 신분을 가진 자들이라는 뜻입니다. 우리에게 아버지라는 호칭을 받을 수 있는 분은 하늘에 계신 한 분 하나님이라는 것입니다. 아버지는 자식에게 있어서 존재의 근원을 생각하면 우리에게 있어서 하나님은 어떤 존재로 아시고 있습니까?
참 아버지는 하나님 아버지 한 분 뿐입니다. 참 지도자도 그리스도 한 분 뿐입니다. 우리 제자들은 모두 한 형제들일 뿐입니다. 예수님의 이러한 경고는 특별히 호칭을 통해 사람들에게 존경받기 좋아하는 오늘날 한국 교회 상황에서 우리에게 주는 교훈이 큰 줄 믿습니다. 성령 하나님께서 우리에게 은혜를 주셔서 우리로 하여금 이 주님의 말씀을 깊이 경청하게 하여 주시기를 원합니다.
11-12절에서 예수님은 이제 제자들이 어떤 자들이 되어야 하는지를 결론적으로 말씀하십니다. “너희 중에 큰 자는 너희를 섬기는 자가 되어야 하리라. 누구든지 자기를 높이는 자는 낮아지고 누구든지 자기를 낮추는 자는 높아지리라.” 위선자들의 목표는 언제나 남들 앞에 자신을 높이는 것과 남들에게 높임을 받는 것입니다. 그러나 하나님 백성의 목표는 언제나 ‘섬기는 자’로 사는 것입니다. 이것이 제자들에게 요청되는 자세입니다. 예수님은 가장 큰 분으로서 가장 낮아져 섬기는 삶을 사셨습니다. 주님은 항상 때를 분별하면서, 하나님의 때에 따라 어김없이 순종하여 하나님을 바르게 계시하셨습니다. 제자들이 하나님 백성답게 생각하고 행동할 수 있도록 말씀으로 가르치시고 삶으로 보여주셨습니다. 이스라엘 민족의 영광을 회복하기 위해 살지 않고 하나님의 영광을 위해 살도록 하시려고, 제자들의 인간적인 기대를 철저히 외면하시기도 하셨습니다. 제자들이 다 배반하고 떠났어도, 그들을 위해서 용서의 기도를 드리셨습니다. 그리고 부활하신 후에는 그들을 심방하여 ‘하나님 나라’에 대해서 집중적으로 가르쳐 주셨습니다. 예수님은 가장 큰 자이시지만 섬기는 자로 사셨습니다. 가장 높으신 분이시지만 가장 낮은 자로 사셨습니다. 그랬을 때 하나님께서는 예수님을 가장 높은 자가 되게 하셨습니다. 성령 하나님께서 우리에게 은혜를 주셔서 우리로 하여금 사람들에게 보이기 위해 살지 않게 하시고 자기를 낮추며 섬기는 자로 살게 하여 주시기를 원합니다. 아멘!


흐름에 따라 자유롭게 키우고 싸웠더니 그것이 정답이었다. 넷마블에서 9일 한국 서비스를 시작한 더 킹오브파이터즈(KOF) 올스타는 잘 다듬어진 모바일 액션RPG의 미학을 보여줬다.
횡스크롤 방식의 액션RPG는 항상 나름의 맛이 있다. 그러나 그것을 모바일에서 즐겨야 하는 이유는 설명하지 못한 경우가 많았다. 액션을 '조작'하는 맛이 아무래도 부족했다. 그래서 반신반의한 채로 플레이를 시작했다. 킹오파 올스타는 그 점을 효과적으로 설득하고 있었다.
모바일 액션RPG는 공통 숙제가 있다. 스마트폰이란 디바이스가 가진 양날의 검이기도 하다. 직접 플레이하는 액션 비중을 높이면 진행에 불편함이 느껴지고, 자동 플레이에 의존하자니 액션을 강조하는 의미가 사라지곤 했다.
킹오파 올스타는 그런 점에서 영리한 선택을 했다. 모바일 트렌드에 맞는 플레이 환경을 구축하는 한편, 직접 조작의 맛을 함께 살린 줄타기를 절묘하게 보여준다. 자동모드의 AI가 괜찮은 편이지만 기본 시스템상 만능일 수가 없다. 예를 들면, KOF96 스토리의 모 최종보스 상대로는 성장미션 따라 진행했을 경우 무턱대고 자동 켠 채 달려들면 그저 죽어야 한다.
먼저 눈에 들어오는 이유는 5개 속성으로 이루어진 상성 관계, 그리고 보스 패턴이 느리지만 강하다는 점이다. 플레이가 길어지다 보면 더 큰 이유를 깨닫게 된다. 회피와 막기 커맨드에 쿨타임이 없는 것은 아주 중요한 포인트다. 자동 모드에서는 회피를 눌러주지 않는다.
보스의 강력한 공격을 맞느냐 흘리느냐는 공략에 엄청난 영향을 미치기 때문에 컨트롤 필요성을 통해 수동 조작의 가치를 올린 게임이다. 자동모드는 현재 능력에 비해 지나치게 쉬운 단계를 돌파하거나, 이미 클리어한 곳을 다시 찾았을 때 불필요한 집중력 소모를 방지하는 정도의 위치를 가진다.
KOF94부터 시작해 각 시리즈별 시나리오가 존재하고, 이것은 곧 메인 스토리 퀘스트가 된다. 현재 KOF97까지 구현되었고 98은 차후 업데이트 예정. 하드와 익스퍼트 난이도가 준비되어 더 강력한 도전과 보상을 얻을 수 있다.
킹오파 올스타는 원작의 세계관과 캐릭터, 그리고 당시의 간략 스토리를 고증해 오리지널 시나리오로 재구성했다. 사실 KOF 시리즈 대대로 대전격투 장르답게 스토리는 볼 것 없었던 것이 사실이다. 그것을 감안할 때 만족할 수준으로 잘 짰다. 캐릭터 개성도 잘 살렸고 적절할 때 들어가는 CG 연출도 좋다. 다만 원작의 한계로, 스토리의 큰 흐름이 시리즈마다 비슷하게 흘러가는 점은 불가피한 듯하다.
게임 진행이 물 흐르듯 스며든다는 점은 킹오파 올스타의 최고 장점이다. 성장 미션을 따라 스토리와 해금 콘텐츠들을 교차하며 진행하다 보면 캐릭터는 자연스럽게 균형 있는 육성을 거치고 스토리는 딱 알맞은 난이도로 클리어하게 된다. 성장 디자인에서 넷마블의 그간 노하우와 원작에 대한 이해를 느낄 수 있다.
캐릭터를 6성까지 진화시키는 일은 매우 쉽다. 재료가 던전만으로 금세 모이기 때문에 하루가 채 걸리지 않아 6성 승급을 몇 번씩 할 수 있다.
가장 먼저 레벨을 올리고, 코어를 사용해 스킬과 능력을 강화하고, 승급과 한계돌파를 진행한 뒤에 배틀카드 파밍과 강화 작업을 거치게 된다. 게임 초반 넘쳐나는 것 아닌가 싶었던 AP(행동력)는, 각종 성장 던전이 열리면서 많은 것이 아니었다는 사실을 깨닫게 된다. 경험치, 코어, 승급 재료 등 많은 던전이 다양한 방식으로 존재하고 여기에 협력 및 PvP 모드가 기다리고 있기 때문에 할 거리는 정말 많다.
최근 모바일게임에서 채용 비중이 점점 많아지는 아이템인 소탕권도 들어가 있다. 이미 퍼펙트 클리어한 스테이지를 수동으로 반복하는 일은 일견 노동으로 느껴지다 보니, 시간 절약 측면에서 합리적으로 보이는 측면이 있다. 어차피 수동으로 즐길 것은 많다.
배틀카드들 설명 읽어보면 은근히 재밌다, 다만 키울 생각하면 아득하다
뽑기 5성확률 6%는 상당히 매력적이다. 뽑기가 존재하는 모바일게임 중 손꼽힐 정도로 높은 확률이다. 미션과 이벤트 보상으로 루비 수급도 빨라서, 특출나게 운이 없지 않은 이상 과금 없어도 5성 캐릭터는 차곡차곡 모인다.
액션RPG에 '별'이 들어가는 점은 유저들에게 뽑기에 대한 우려를 줄 수 있었던 것이 사실이다. 하지만 캐릭터풀을 넓게 제공하기 때문에 생각 이상으로 부담감이 극히 적다. 그런 점에서 과금 유도 역시 크지 않다. 넷마블 BM을 기반으로 하되, 소과금 유저의 구매 효율을 더 높인 개량 버전으로 해석된다.
캐릭터간 밸런스도 나쁘지 않다. 특히 강한 몇몇 캐릭터는 있지만 특히 못 쓸 캐릭터는 없다고 봐도 무방하다. 5성뿐 아니라 4성도 육성이 쉽다는 이점에 더해, 코스트가 적기 때문에 특정 콘텐츠에서 유용하게 쓰인다. PvP를 할 생각이라면 리세마라로 폭주 이오리 정도 들고 가야 한다는 것은 단점이지만.
다만 특정 캐릭터를 너무 좋아해서 반드시 가져야 한다는 취향의 유저라면 까다로울 수 있다. 5성 중 픽업 확률은 매우 낮은 편이기 때문. 특히 한정 캐릭터로 등장한다면 눈물이 앞을 가릴지도 모른다.
이에 대한 안전장치도 완벽하진 않지만 어느 정도 갖추고 있다. 계정당 한번 파이터 리셋 소환을 제공해 원하는 캐릭터가 나올 때까지 소환을 반복할 수 있는데, 이때 원하는 캐릭터 하나는 가지고 시작할 수 있다. 물론 한정 캐릭터는 이 방식으로 얻을 수 없지만.
다시 말하지만, 킹오파 올스타는 영리하다. 고객만족도를 최대한 올린 상품처럼 현실적 측면을 반영하면서 재미를 살렸다. 현재 모바일 트렌드와 요구사항을 일본과 한국에서 적절한 비율로 반영하고, 그 바탕에 원작을 최대한 재해석해 액션을 구현했다.
하루 1시간씩 오래 즐길 만한 게임이 될 것으로 보인다. 소탕권을 집중적으로 써가며 빠른 육성을 즐기든, 스트라이커와 태그를 활용한 콤보 컨트롤의 짜릿함을 맛보든. 킹오파 올스타는 양쪽을 다 받아들일 준비가 되어 있다.


신사동 가로수길에서 만난 두 남자. 대학 선후배 사이로 만나 현재는 함께 모델 일을 하고 있는 이지석과 김양훈이다. 현재 프리랜서 모델 겸 모델학과 강의를 하고 있는 이지석은 평소 믹스매치 룩을 즐긴다. 감각적인 디테일이 돋보이는 라이더 재킷에 와이드 팬츠를 택하고 아디다스 슈퍼스타를 매치해 트렌디하다. 반면 김양훈은 현재 외국 컬렉션에서 브랜드 쇼 모델로 활약 중인 핫 가이. 비니나 후드, 운동화 등 힙합 감성이 가미된 편안한 아이템을 선호한다.
길쭉한 ‘기럭지’를 자랑하는 두 사람은 서울 패션 위크에 참석한 모델들이다. 전체적으로 블랙을 베이스로 연출했는데, 블랙만큼 시크한 컬러가 또 있을까? 그녀들은 베이식한 화이트 티셔츠와 블랙 아우터를 이용해 조금 다른 코디법을 보여준다. 특히 베이지 컬러의 와이드 미들 팬츠와 블랙 롱 카디건의 매치가 돋보인다.
홍대 거리 ‘타투이즘’의 타투이스트 미르와 스냅백 브랜드 ‘ggo’의 디자이너 정진욱. 두 사람은 타투이스트와 손님으로 처음 만났다. 이 인연을 계기로 10년째 우정을 쌓아오고 있다.. 정진욱은 타투이스트 미르에게 평생 남을 타투를 맡겼고 10년이 지난 지금은 자신의 브랜드 ‘ggo’의 옷과 모자에 들어가는 일러스트를 맡기고 있다. 미르는 블랙 톤의 후드 집업과 절개가 독특한 레더 팬츠에 나이키 운동화를 매칭했다. 정진욱은 힙합 무드를 살린 스냅백과 네이비 스타디움 재킷을 택했는데, 그의 애견 ‘에이셉’의 네이비 스트라이프 티셔츠와 조화롭다.
센스 넘치는 선글라스 룩을 연출한 두 여자. 블랙 슬랙스 팬츠에 밝은 톤의 청재킷을 매치하고 로퍼와 미러 선글라스를 택했다. 다리를 길어 보이게 하기 위해 이너와 팬츠의 컬러를 맞춘 감각에 주목하자. 화이트 빅 와이드 팬츠에 화이트 크롭톱을 코디하고 레더 재킷을 무심히 걸친 그녀는 나이키 운동화와 아디다스 양말 그리고 실버 클러치까지 아이템 하나하나가 모두 시크하다.


남다른 포스를 풍기며 이야기를 나누고 있던 두 사람. 화이트와 블랙 컬러를 맞춘 시밀러 룩을 연출했다. 특히 어깨에 매화가 핀 흰 재킷을 입은 쇼트 헤어의 그녀는 목부터 손등, 발목까지 강렬한 타투를 새겼다. 차콜 그레이 와이드 팬츠와 메리제인 슈즈 등 해외 패션 블로거 뺨치는 센스를 보여준다. 독특한 이 두 사람의 ‘케미’에 주목하자.
서울 패션 위크에 패셔니스타 베이비가 떴다! 앙증맞은 이 아이들은 플로피햇으로 시크한 파리지앵 룩을 연출했다. 레더 팬츠에 워커, 라이더 재킷에 러닝화 등 마치 어른 옷의 축소판 같은 스타일링을 선보인다. 인형처럼 생긴 아이들이 옷까지 이렇게 입고 있으니 지나가는 사람들의 시선이 집중된다.


《보고 믿고 말하라》는 4차원 영성을 주제로 한 조용기 목사의 최근 설교들을 모은 책으로 절대 희망이 되시는 예수 그리스도 안에서 마음을 다스리고 거룩한 꿈을 꾸게 하는 메시지들로 이뤄져 있다. ‘바라보라’, ‘믿으라’, ‘말하라’의 세 장으로 구성된 각 설교마다 예수님을 바라보고 마음에 긍정적이 생각을 품고, 창조적이고 적극적인 꿈을 꾸고 믿고 시인하도록 이끈다. 본문 후미의 실천편에는 이웃을 축복하는 선한 말을 하는 습관을 기르고 나와 하나님의 관계, 나와 이웃의 관계, 나와 세상의 관계를 선하게 변화되도록 하는 실제적인 지침을 써보는 페이지를 마련했다. 개인, 가정, 교회, 일터(학교), 나라와 민족에 대한 현재 모습을 적어보고 각각에 대하여 품게 된 꿈을 구체적으로 정하여 매일 그것을 바라보고, 믿고, 입술로 선언하도록 한다.
하나님이 주신 꿈이 이루어질 것을 바라보고, 믿고, 말함으로 놀라운 기적을 경험할 수 있도록 삶의 소망을 북돋우는 메시지를 통해 부정적인 생각을 떨치고 긍정의 사고를 얻어 날마다 말씀과 더불어 자라가는 성도가 될 수 있다.


사람들은 누구나 내일에 대한 불안을 안고 삽니다. 한 치 앞을 알 수 없는 불확실한 시대를 살아가는 현대인들은 더더욱 불안을 끌어안고 있습니다. 내일 어떠한 일이 일어날지 모르기 때문입니다. 그래서 믿지 않는 사람은 점쟁이를 찾아가서 점괘를 묻고 사주팔자를 봅니다. 세상과 환경을 바라보며 희망을 잃어버리고 삽니다. 내일에 대한 꿈 없이 그저 욕심을 따라 삽니다.
성경은 꿈이 없으면 망한다고 가르치고 있습니다(잠 29:18). 또한 욕심은 죄를 낳고 결국에는 사망에 이르게 한다고 말씀하고 있습니다(약 1:15). 그러므로 꿈 없이 욕심을 따라 사는 사람은 살아 있다고는 하지만 죽음의 늪에 깊이깊이 빠져 들어가고 있는 절망적인 존재입니다.
그러나 우리가 십자가를 바라보고 진리를 깨닫게 되면 마음속에 평안을 얻고 내일에 대한 찬란한 꿈이 생깁니다. 예수님께서 나를 위해서 십자가에 달려 이루어 놓으신 은총을 마음에 늘 생각함으로 그 생각이 마음의 바탕이 되면 긍정적이고 적극적이고 창조적이고 생산적인 생각을 하게 됩니다. 그러면 내일에 대한 희망이 생기고, 그 희망이 꿈을 낳는 것입니다.
내일에 대한 꿈이 마음속에 생겨나면 꿈 가운데 살게 되고 나 자신에 대한 생각도 바뀝니다. 자신에 대한 부정적이고 절망적인 생각이 사라지고 긍정적이고 희망찬 생각을 하게 됩니다. 더 이상‘나는 무능하다. 못났다. 바보 같다. 나는 되는 일이 하나도 없다.’라고 생각하지 않습니다. ‘예수님의 보혈의 공로로 아무것도 아닌 내가 하나님의 사랑을 받는 자녀가 되었구나. 나는 택하신 족속이요, 왕 같은 제사장이요, 거룩한 나라요, 하나님의 소유된 백성이 되었구나. 나는 영혼이 잘됨같이 범사에 잘되며 강건하고 생명을 얻되 풍성히 얻었구나.’라고 생각하게 됩니다. 과거에는 못나고 비뚤어지고 패배하는 자신의 모습을 생각하고 살았지만, 이제는 멋지고 올바르고 성공하는 자신의 모습을 생각하고 찬란한 내일을 꿈꾸며 희망찬 삶


우리는 우리를 선하게 변화시키는 말을 하는 습관을 가져야 합니다. 우리의 입에서“감사합니다. 찬양합니다. 축복합니다.”와 같은 말들이 항상 끊어지지 않아야 되는 것입니다. 그러면 나와 하나님의 관계가 변화되고, 나와 이웃의 관계가 변화되고, 나와 세상의 관계가 변화됩니다.
이탈리아의 사회학자이자 밀라노의 이울름대학교 총장을 역임한 프란체스코 알베로니는 그의 저서 《성공한 사람들은 말의 절반이 칭찬이다》에서“성공과 인정에는 칭찬이 깃들어 있다.”는 말을 했습니다. 성공한 사람은 남을 칭찬하지만, 실패하는 사람은 남의 흉을 자꾸 본다는 것입니다. 또한 알베로니는 성공이란“사람들로부터 공개적인 인정을 받는 것”이라고 정의하며, “인정이란 그 사람이 한 일을 기억하고 그것을 명확한 언어로 표현해 주거나, 관심을 보이며 인사를 하는 등의 행위와 언어를 포함한다.”라고 말했습니다.
우리 모두는 타인으로부터 인정받고 칭찬받기를 원합니다. 그렇습니다. 다른 사람이 자신을 흉보는 것을 좋아할 사람이 누가 있겠습니까? 그러므로 할 수만 있으면 마음을 활짝 열어 놓고 남편이나 아내나 자녀들에게 잘하는 것을 잘한다고 말하십시오. 잘하는 것을 덮어 버리지 말고 드러내서 잘한다고 칭찬하십시오. 그리고 못하는 것은 덮어 버리시기 바랍니다. 못하는 것은 용서해 주는 것이 좋습니다. 그래서 자꾸 서로 칭찬하고 격려하며 앞에서 끌어 주고 뒤에서 밀어 주면서 살아가면 인생을 참 즐겁게 살 수가 있는 것입니다.
우리는 늘 우리를 선하게 변화시키는 말을 하기 위해 노력해야 합니다. 감사와 찬양과 축복의 말을 넘치게 할 때 우리 자신뿐 아니라 이웃도 변화되어 이 세상이 더욱 행복과 기쁨이 넘치게 되는 것입니다. 우리가 학벌이 뛰어나지 않아도, 가진 것이 없어도 감사할 줄은 압니다. 찬양할 줄은 압니다. 축복할 줄은 압니다. 이 세 가지만 일상생활에서 실천하면 우리의 삶에서 행복이 끝나지 않습니다. 좋은 일이 끊이지 않고 다가오는 것입니다.
성경은“항상 기뻐하라 쉬지 말고 기도하라 범사에 감사하라 이것이 그리스도 예수 안에서 너희를 향하신 하나님의 뜻이니라”(살전 5:16-18)고 말씀하고 있습니다. 그러므로 하나님의 뜻을 좇아 언제나 감사하고, 언제나 하나님을 찬양하고 이웃을 칭찬하며, 언제나 축복하는 여러분이 되시기를 바랍니다. 그리할 때 여러분의 삶에 하나님의 축복이 넘쳐나게 될 것입니다.
Chapter1 바라보라 십자가를 바라보라 / 당신의 인생은 한 폭의 그림 / 플러스 생각, 플러스 인생 / 고난을 통해 이루어지는 하나님의 꿈 / 마음 관리 / 분명한 목표를 세우고 바라보라 / 두 가지 바라봄


Chapter3 말하라 말의 능력 / 말의 창조적 힘 / 천국의 열쇠 입술의 말 / 이 말을 하였으니 귀신이 나갔느니라 / 감사는 우리를 잘되게 한다 / 찬양은 우리를 잘되게 한다 / 축복하면 축복이 온다
여의도 순복음 교회 원로목사인 조용기 목사는 1958년 순복음교회를 개척한 이유 2008년 5월로 목회 사역 50주년을 맞이했다. 대조동의 천막에서 다섯 명의 성도로 시작한 교회가 현재 세계 최대의 교회로 성장했다. 17세 청년 시절에 하나님을 만나 기적적으로 병 고침을 받고 복음 사역에 헌신하여 세계적인 목회자가 되었으며, 오순절 성령운동을 주도하여 전 세계 교회의 영적 갱신과 성장에 막대한 영향을 끼쳐 오고 있다. 또한 David Cho Evangelistic Mission(DCEM)의 총재로 해외선교 사역에 힘쓰고 있으며, ‘영산 조용기 자선재단’의 이사장으로 어려운 이웃에게 예수님의 사랑을 실천하는 일에 헌신하고 있다.


부정청탁 및 금품 등의 수수금지에 관한 법」(일명 김영란법)이 국회 정무위원회 법안심사소위원회를 통과하고, 이제 정무위원회 전체회의와 법제사법위원회 그리고 본회의 통과를 남겨두고 있다. 정부가 입법예고를 한지 2년 5개월 만에, 그것도 공직자의 이해충돌방지의 내용은 제외한 채. 최초의 김영란법은 어디로 갔는지 아쉬움이 너무 크다.
그런 국민의 정서와는 아랑 곳 않고 여전히 국회와 일부 언론에서는 반대의 목소리를 흘리고 있다. 대표적인 것이 과잉금지원칙의 위배이다. 공직자가 부정한 청탁을 받고 법령을 위반해 가며 공무를 수행하면서 특정기관이나 특정인을 비호하는 것을 솜방망이로 처벌하라는 말인가. 억대의 금품을 수수하면서도 직무관련성과 대가성이 없다고 법망을 피해가는 것을 눈뜨고 바라보기만 하라는 것인가.
또 사립학교 교직원과 언론기관 종사자에 대한 범위 확대에도 문제를 제기하고 있다. 백년대계 학교, 사립학교라고 혹시라도 부정청탁과 금품 수수로 성적을 조작하거나 학위를 남발하는 것은 결코 가볍게 넘어갈 수 있는 일이 아니다. 역시 부정청탁과 금품을 수수하고 여론을 조작하고 호도하는 것은 현대 민주사회에서 용납할 수 없는 중대한 범죄이다. 그런 점에서 사립학교와 언론기관은 공직기관이나 그 유관단체 이상으로 공의 직무를 수행하는 곳이다.
그런 점에서 이번 법안은 비록 이해충돌의 부분을 포함하지 않은 반쪽짜리 법안이기는 하지만 의미는 크다. 특히 공직사회에서 공정하게 공무를 수행하는 대다수의 공직자들과 그 가족들이 허리를 당당히 펼 수 있게 하는 법안이다. 이제는 공무를 수행하면서 부정청탁과 금품 수수의 유혹에서 벗어나게 하는 법안이다.
따라서 우리 흥사단에서는 아쉽게도 이해충돌의 방지를 위한 내용들이 빠졌지만, 국회가 다음 임시국회에서 더 심도 있게 다루겠다고 한 만큼 이번 김영란법의 통과를 받아드린다. 지난 세월호의 참사에 대한 온 국민의 민심을 국회가 수용한 것으로 생각하여 환영한다. 앞으로도 국회는 투명사회에 대한 국민의 바람과 정서를 앞으로 남은 정무위원회, 법제사법위원회 그리고 본회의에서 그대로 받아들이기 바란다.


제조국 (세탁금지) 제품 오염시 가죽클리너는 사용하시면 안되며, 마른 수건으로 제거해주셔야 합니다. 습기에 장시간 노출시 이염 가능성이 있습니다. 소재의 특성상 오염과 마찰에 약하므로 주의 바랍니다. 태슬,악세서리는 별도구매 제품입니다. 제품 제작시 묻은 본드는 전부 제거되는 부분이기 때문에 불량교환,반품의 사유가 되지 않습니다.
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구물두르에 위치한 이 리조트의 경우 해변에 있으며, 얄리 캐슬 아쿠아파크에서 0.2km 떨어져 있고, 52km 이내에는 파무자크 해변 및 투산 해변도 있습니다. 쿠사다시 해변 및 쿠사다시 마리나 또한 52km 이내의 거리에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
레베도스 프린세스 호텔 - 올 인클루시브의 전용 모래 해변에서 패러세일링도 하며 신나는 시간을 보내세요. 그런 다음 리조트에 마련된 2 개의 레스토랑 중에서 입맛대로 골라 맛있는 음식도 즐기세요. 객실 편의 시설
총 176개의 객실에는 가구가 딸린 발코니 또는 파티오, 냉장고 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 미니바(일부 품목 무료), 헤어드라이어, 샤워기 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:리조트 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 레베도스 프린세스 호텔 - 올 인클루시브
육상 즐길거리 피트니스 시설 키즈 클럽 만 4 ~ 12 세 어린이를 대상으로 어른이 감독하는 어린이 활동 제공 불포함 항목:모터 수상 스포츠 고급 식료품고급 및/또는 수입 음료병에 든 와인병에 든 술스파/미용 시설 및 서비스사설 운영업체가 제공하는 즐길거리 및 서비스외부 활동 장소로의 교통편
올 인클루시브 리조트인 레베도스 프린세스 호텔 - 올 인클루시브에서는 시설 내 레스토랑과 바에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다. 세금과 봉사료를 포함한 기타 항목과 편의 시설 및 레크리에이션 활동과 엔터테인먼트 또한 객실 요금에 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설/서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 모래 해변에서 따사로운 햇살을 맞으며 걸어 보세요. 파라솔 및 일광욕 의자 같은 해변 편의 시설을 이용해 편안하게 선탠을 즐겨 보세요. 해변에서 하루를 보낸 후에는 레베도스 프린세스 호텔 - 올 인클루시브의 무료 키즈 클럽, 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 어린이 수영장 등의 편의 시설/서비스를 이용해 보세요. 식사 공간으로는 리조트에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 고객께서는 리조트의 바(2 개의 바/라운지 및 풀사이드 바) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 올 인클루시브 리조트에는 사우나 및 피트니스 시설도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 레베도스 프린세스 호텔 - 올 인클루시브에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 키즈 클럽(무료) 총 객실 수 - 176 바/라운지 수 - 2 공용 구역에서의 커피/티 피트니스 시설 터키식 목욕탕/함맘 지정 흡연구역 무료 WiFi 풀사이드 바 포터/벨보이 전용 해변 레스토랑 수 - 2 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 비치 타월 무료 셀프 주차 사우나 빌딩/타워 수 - 22 시설 내 스파 서비스 어린이 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 리조트 편의 시설 모두 보기


가구가 구비된 발코니 또는 파티오 에어컨 전화 냉장고 미니바(일부 무료 품목 마련됨) 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 객실 금고(요금 별도) 위성 TV 서비스 LCD TV 무료 유아용 침대 객실 내 편의 시설 모두 보기
시설 내 식당 - 이 뷔페 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 시설 내 식당 #2 - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며, 저녁 식사만 제공합니다. 미리 예약하셔야 합니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 어린이 수영장 및 시즌별로 운영되는 야외 수영장도 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 전용 해변, 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 개인 모터 선박 시설 내 패러세일링 시설 내 조정/카누 시설 내 모터 보트 레크리에이션 옵션 보기


제주도의 월정리 해변가에는 오후 여섯 시면 문을 닫는 카페가 있다. 그날도 아쉽지만 늦은 방문 탓에 커피를 마실 수 없었다. 여행의 묘미는 계획대로 되지 않는 것에 있는 듯, 여행길에 오른 순간 그토록 철저하게 짰던 계획들은 말없이 틀어지고 만다. 주인은 그저 웃으면서 영업이 끝났다는 말 대신에 ‘행복하십시오’라는 말을 한다. 카페 바깥으로 나와 아쉬운 마음에 서성거리다가, 문득 문패처럼 써놓은 문구를 보았다. ‘진실은 가라앉지 않는다.’ 노란리본 대신에 배의 그림과 함께 새겨놓은 글귀였다. 개인적으로 지친 심사를 달래고자 찾은 여행길에서, 더욱 고민해야 할 난제를 마주한 기분이었다.
비단 세월호 참사만이 아니다. 윤일병의 사망에 얽힌 사연만도 아니고, 어느 여군의 죽음의 배후에 놓인 일만이 아니며, 여기저기서 거론되지 못한 채 지금도 숨죽이고 있는 그 누군가의 일만이 아니다. 진실은 어느 순간 떠오를 것이다. 그리고 말할 것이다. 누가 무책임했고, 부조리 했는지를. 무엇보다 동 시대의 인간들이 얼마나 파렴치하고 치졸해질 수 있는지를. 우리는 매일 쏟아지는 매체를 통해, 모종의 공모 속에 반윤리적인 행태가 지속적으로 자행되고 있으며, 비겁한 자들이 속이 빤히 보이는 변명을 통해 위기를 회피하려 하고 있음을 보고 있다. 또한, 그러한 반윤리적 행태와 비겁한 자들의 변명으로 말미암아 고통 받는 이들의 아픔을, 고통 받는 이들의 수가 나날이 늘어가고 있음을 볼 수밖에 없다. 그러나 그저 볼 뿐이다. 그들이 될 수는 없으므로 그렇다. 위로와 애도를 할 뿐이다. 그러다가 문득, 우리는 너무도 일상이 되어버린 애도의 시대에 갇혀있음을 깨닫는다. 그저 고통을 고통으로 감수하고 또 떠나보내고 있다. 시간의 흐름에 따라 망각되지 않기를 기도하지만 무엇보다 매번 또 다른 일들이 생겨나기에 어느덧 무감각해져가는 스스로를 발견하게 된다.
일정한 시점에서 멈추어 우리가 그들이 되어볼 수 있을까? 그들의 기억을 조금이나마 더 깊이 공유하고 가슴에 새겨, 고통 받은 이들과 연대할 수 있을까? 연대를 통해 어제와 다른 ‘새로운 인생’을 살 수 있을까?
여기 이러한 의문을 되짚어 보게 해 주는 책 한 권이 있다. 오르한 파묵의 『하얀 성』이다. 이 작품은 주인과 노예가 서로의 운명을 뒤바꾼 이야기를 다루고 있다. 끝없는 탐구열로 지식을 갈구하는 오스만 제국의 현자인 호자는 으레 주인들이 지닌 권위와 우월감이 없다. 베네치아의 학자인 ‘나’ 또한 노예이지만 비굴함과 아부 근성이 없다. 이들은 주종이 아닌 관계에 역점을 두고 대등한 인간관계를 연출한다. 이는 다름보다 같음에 더 무게를 두기 때문이다. 호자는 신으로부터 선택 받은 이슬람 교인으로서 위신을 내심 내세워보지만, 탐구에 대한 열망으로 말미암아, 풀리지 않는 문제로 끙끙대는 인간적인 면모를 ‘나’에게 들키고 만다. 가령 흑사병이 돌 때 죄인들만이 전염될 것이라는 믿음으로 ‘나’를 곤혹스럽게 하지만, 그가 풀지 못하는 숙제들-천문학의 이론이나 무기의 제조법-로 화를 내가며 밤을 새곤 한다. 호자는 매번 ‘나’에게 도움을 청하고 ‘나’의 지식을 공유하고자 한다. 무엇보다 ‘나는 왜 나인가’하는 문제를 두고 서로를 들여다보기에 이른다. 한 방에 책상을 사이에 두고 마주앉은 채, 내가 누구인지를 낱낱이 기술하고 그것을 읽고 질책하는 과정을 반복한다. 여러 기억들로 나열된 이들 이야기의 공통점은 그들이 홀로 있지 않다는 점이다. 이들은 늘 누군가와의 관계 속에 놓여있다. 이 두 사람도 서로의 관계 속에서 존재한다.
호자와 ‘나’는 최신 무기를 보유했음에도 불구하고, ‘하얀 성’의 정복에 실패하고 만다. 그 결과 이교도인 ‘나’의 신변이 위협받자, 호자는 마치 여행을 가듯이 ‘나’가 되어 떠나고자 한다. 이들은 오래 전에 약속한 듯이 암묵적인 연대를 통해 서로의 옷을 바꾸어 입는다. 이는 왕자와 거지의 이야기처럼 신분을 바꾸는 일이 아니라, 두 사람간의 기억을 완전히 뒤바꾸는 일이다. 상대의 기억을 온전히 자신의 것으로 받아들여, 그 기억을 가진 자가 실로 존재했던 자가 된다. 호자는 말없이 ‘나’에게 ‘새로운 인생’을 넘겨준다. ‘나’ 또한 호자에게 ‘진짜의 나’가 될 수 있는 진실한 모든 기억을 전해준다. 흥미로운 것은 이 작품에서 이들은 모든 것을 서로 공개하면서도 끝내 독자에게만큼은 이름을 말해주지 않는다는 것이다. ‘나’의 시선에서 기술된 이야기는 그와 함께 했던 호자의 이야기이며, 이야기의 결말은 결국 ‘나’가 호자라는 것이다. 이로써 이들은 주종관계를 초월한 연대의 꿈을 이룬 이야기를 완성한다. 그것은 타인의 삶 속으로 여행을 가는 것이다. 진정한 상생을 위해 타인의 삶을 기억하고 잊지 않는 일이다.


충주시는 지난 5일 시청 남한강회의실에서 제1회 충주시 어린이ㆍ청소년의회 공동 발대식 행사를 갖고 본격적인 활동을 시작한다.
2M인재개발원(원장 전미영) 주관으로 열린 이날 발대식에는 조길형 시장과 이종갑 충주시의회의장, 어린이·청소년의회 의원 등이 참석했다.
시는 아동이 자신에게 미치는 모든 문제에 대해 자유롭게 의견을 표현할 권리를 보장하기 위해 지난해 9월 '충주시 어린이·청소년의회 구성 및 운영에 관한 조례'를 제정했다.
어린이·청소년의회 구성을 위해 6세 이상~12세 미만, 또는 초등학교 재학 중인 아동 및 12세 이상~18세 미만, 또는 중·고등학교 재학 중인 청소년을 대상으로 지난 6월 30일부터 지난달 18일까지 어린이·청소년 의원을 공개모집했다.
공개모집을 통해 어린이·청소년 의원 각 19명을 선정하고 지난달 28일 오리엔테이션을 열어 앞으로의 역할과 활동을 위한 아동권리교육과 함께 교육문화위원회, 안전복지위원회, 아동권리위원회 3개 상임위원회로 나눠 각 의회를 구성했다.


2018년 계약이 종료되는 시점에 계약서를 새로 체결하지는 않았고, 양쪽 다 전세계약에 대한
어떠한 의사도 밝히지 않아 현재까지 입주때와 동일하게 거주하고 있습니다.
2020년 1월말경 다른지역으로 발령때문에 이사를 가게되어, 3개월 전인 10월에 3개월 후 1월 말까지 이사를 나가겠다고 전세보증금 반환해줄 것을 주인에게 요청하였습니다.
처음에는 겨우 삼개월을 남겨두고 새로운 새입자를 찾아, 보증금을 반환해주기는 어렵다고 이야기를 하더니, 이제는 새로운 새입자를 찾았고, 새로운 새입자가 12월에 입주를 하기 희망하니 11월안에
집을 빼달라고 이야기 합니다.
저희가 이사갈집이 타지역이고, 현재 거주지역에서 회사에 근무중이니 12월까지는 이사가 조금 어렵다. 1월 초 중까지는 정리하겠다고 이야기 하였으나, 새로운 새입자를 맞아야 하니 전 세입자가 양보해야한다라고만 주장합니다.
11월이나 12월초에 집을 빼야된다고 주인이 요청을 하면 처음 이사이야기가 나온 3개월에 미치지
못하는데요, 이럴경우 꼭 집을 빼야한다면 집주인에게 이주비를 지원받거나, 이삿짐 보관비등을 지원받을 수 있나요?


물론 아내와 결혼 후에는 아이들까지 생겨서 꼬박꼬박 생일을 잘 챙겨먹고 있긴 합니다만 이번 8월에 나온 제 책 <따뜻한 독설>을 제 생일선물로 생각해서 읽어 봐주십사 하고 구차한(^^) 부탁을 드려봅니다. 다른 선물은 필요 없고 제 책의 인증샷을 페이스북으로 테그나 공유로 걸어주시는 것을 가장 큰 선물주시는 것으로 받아들이겠습니다. 서평도 좋습니다. 그런 분들 중에 재밌게 표현해주시거나 글을 잘 써주신 다섯 분에게 이전에 제가 쓴 책 한 권씩을 선물로 보내드리도록 하겠습니당^^* 그 중에 특히 잘 써주신 3분에게는 책 속에 문화상품권 담아서 보내드리도록 하겠습니다다다당^^* ㅎ


보이는 사진은 제 블로그와 페이스북에 올려둔 제 생일사진이랍니다. 많은 분들이 이렇게 자녀가 많으냐고 종종 물어보기도 하는 사진입니다. 마흔두 살 생일날 가족들과 조촐한 생일파티를 하고 집으로 들어왔는데요. 당시의 제가 우리 아이들 친구들과 잘 어울리다보니 아내가 어린아이들을 밤9시에 초대한 사진이랍니다. 즉흥 파티였는데요. 너무 행복해보이죠^^ 그래서 다른 분들은 대문 사진을 수시로 바꾸기도 하지만 저는 이 사진 만큼은 간직하고 싶어서 6년 동안 한 번도 대문 사진을 바꾸지 않고 계속해서 사용하고 있답니다.
제 생일은 잘 챙기지 못하더라도 우리 아이들에게는 행복한 기억을 많이 남겨주기 위해 생일을 잘 챙기려 노력합니다. 여러분들의 어린 시절 생일은 어떠셨나요? 사실 저 뿐만 아니라 당시 또래 친구들도 생일파티를 여는 경우는 많지 않았습니다. 다들 형편이 그리 넉넉하던 시절이 아니었기 때문이기도 했죠. 초등학교 6학년 때 처음으로 생일초대를 받고 잔뜩 기대하고 친구 집에 갔는데요. 이미 친구들은 모두 다 도착해서 음식도 거의 다 먹었더라고요-_-;; 제가 가지고 온 선물이 그리 변변치도 않았고, 친구 집은 집도 커서 위축되고, 제 모습도 초라했던 것 같아 부끄러웠지만 그래도 친구들과 함께 있다는 그 자체만으로도 좋아서 마냥 기분이 들떠 있던 기억이 있습니다.
그래서 누군가와 함께한다는 것은 참 즐겁고 감사한 일입니다. 또래 친구와 사회 동료들과의 관계도 중요하지만 무엇보다도 가장 중요한 것이 가족과의 관계인데요. 사실 생일을 챙겨 먹지 못한 경우는 없었습니다. 친구들을 초대해본 적은 없지만 늘 어머니가 따뜻한 미역국만큼은 항상 끓여주셨으니까요. 무엇보다도 어려운 형편 속에서도 늘 따뜻한 마음으로 저를 포근하게 안아주며 당당하게 성장할 수 있도록 자존감을 심어준 어머니의 사랑이 저를 올바르게 성장하게 만드는 큰 힘이 되었답니다.
사실 생일이란 자기 자신보다 부모님에게 더 감사해야한다고 하는데요. 늘 고맙고 감사하고 사랑합니다. 제 생일에도 강의가 잡혀 있어서 어제 일요일 저녁에 미리 식사를 같이 했는데요. 건강한 모습으로 곁에 계셔주는 것만으로도 너무 고맙고 감사합니다. 그런 제 어머니가 아들을 생각하며 돋보기를 끼고 제 책을 읽고 계신 모습이 눈에 들어올 때는 마음이 짠합니다.
가족에게 늘 따뜻한 사랑과 애정 주고받으시면서,
그 사랑을 주변 사람들에게도 전파하는


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각층 곳곳에 비치된 소화기와 방화수입니다. 소화기의 경우는 우리와 별반차이가 없습니다만 방화수의 경우는 아니디어가 돋보입니다. 소화용수를 비닐봉지에 넣어서 양동이에 보관하고 있더군요. 아마 물을 양동이에 받아 오래두면 벌겋게 녹이쓸어 물이 썩어버리게 되는데 아마 이것을 방지하기위함이 아..	 2	 384 2007-06-16 종산
현장사무실 모습입니다. 우리나라 현장사무실과 별반 다를게 없이 보입니다만 잘 정돈된 느낌입니다. 우리나라와 많이 틀린점은 책상위에 도면들이 이리저리 돌아다니질 않습니다. 도면이나 시방서등은 도면실이 따로있어 그곳에서만 볼 수 있게하는게 일반적이지요. 그래서 대부분의 일본 건설현장에..	 527 2007-06-16 종산
현장 사무실 2층에 위치한 회의실입니다. 이곳에서는 보통 라고 불리는 각종 회의들을 진행하는 곳입니다. 아침일찍 현장방문을 한 우리일행을 현장소장께서 친절히 안내해 주셨습니다. 사진좌측이 같이 견학을 간 회사동료 J군 . 가운데가 현장소장 씨. 우측에서 두번째 하얀 와이셔츠입은 사람이 나..	 419 2007-06-16 종산


도심지..그러니까 주위에 건물이 밀집해 있는 상가지역에 기존 건물을 철거하고 지상19층 지하3층정도의 빌딩을 신축하려고 합니다. 기존건물의 지상층은 철거를 하였고 지하2층만 남아 있는 상태입니다. 이런 경우 흙막이 공사는 어떤 방법으로 하는게 유리한지요. 주위 건물이 다닥히 붙어있어서 참 고..	 2	 566 2007-05-18 진진
암석의 분류에 대해서 올려봤습니다.. 이현수: 좋은자료 감사합니다. 를 이용하실때는 검색기능을 이용하시면 아주 편리합니다. 예를들어 키워드란에 이란 단어를 입력하고 엔터를 치시면 제가 2005년에 올려놓은 같은자료 를 만나실 수있거든요. 아뭏든 좋은 자료를 같이 공유하실..	 1	 398 2007-05-18 아도니스


지도자와 지도력 개발이 시급한 때에 옛날의 영웅만 그리워할 때가 아니다. 많은 영향력 있는 지도자들이 우리의 앞을 지나갔고 이 시대에도 그같은 지도자를 그리워하고 기다린다. 여호수아와 느헤미야가 우리에게 특별한 지도자로 부각될 이유는 없다. 그들도 하나님앞에서 피조물이고 죄인 되기는 우리와 다를바 없다. 그럼에도 불구하고, 그들은 영적 지도력을 개발한 모델이라는 점에서 그리고 민족과 국가가 위기에 처했을 때 구국의 영웅으로 그 지도력이 뚜렷이 드러났다는 점에서 그들 두 이스라엘의 지도자를 배우고 따라야 할 것이다. 그것은 그들이 하나님을 두려워하고 그 앞에서 받은 사명에 충실했기 때문이었다. 여호수아는 나와 내 집은 여호와만 섬기리라 했고, 느헤미야는 하나님께 복종하므로 지혜와 권능과 용기의 사람이 되었다.


여호수아가 여리고에 가까이 이르렀을 때에 눈을 들어 본즉 한 사람이 칼을 빼어 손에 들고 마주 서 있는지라 여호수아가 나아가서 그에게 묻되 너는 우리를 위하느냐 우리의 적들을 위하느냐 하니 그가 이르되 아니라 나는 여호와의 군대 대장으로 지금 왔느니라 하는지라 여호수아가 얼굴을 땅에 대고 엎드려 절하고 그에게 이르되 내 주여 종에게 무슨 말씀을 하려 하시나이까 여호와의 군대 대장이 여호수아에게 이르되 네 발에서 신을 벗으라 네가 선 곳은 거룩하니라 하니 여호수아가 그대로 행하니라
요단강을 건넌 후 여호수아는 하나님의 명령대로 길갈에 기념비도 세웠고 할례를 행했으며 유월절도 지켰다. 그리고 여호수아가 여리고 성에 접근하려는 순간 한 사람이 칼을 빼어 들고 자기 앞을 가로막았다.
여호수아는 그가 누구인지 처음엔 알지 못했다. 다만 누구를 위한 평범한 일꾼으로만 알았다. 그러나 그는 자신을 여호와의 군대 장관이라 했다. 여호수아는 즉시 땅에 엎드려 절하고 하명해 달라고 했다.


1.여호수아 앞에 나타난 분은 누구인가?
여호수아가 단순한 인간에게라면 어떻게 땅에 엎드려 절하고(예배하고) 그의 명령을 기다릴 수 있을까? 그는 이스라엘의 사령관이다.
사도행전에서 바울을 헤르메스로 알고 경배하려 한 루스드라 사람들이 있었으나 그것은 바울이 앉은뱅이를 일으킨 기적을 보았기 때문이었다(행14:8-20). 여호수아가 그 앞에 엎드린 것은 그가 힘이 센 인간이었기 때문이 아니고 그를 하나님께서 보내신 자로 본 것이다.
1) 아담과 하와가 타락한 후 하나님께서 동산에 나타나셨음을 마치 사람처럼 표현했다.


표면에 나타나 있는 것보다 훨씬 더 깊은 진리가 있음을 보아야 한다. 하나님의 모습을 보여준 분은 유대인 군대를 지휘하러 오셨다. 그래서 유대인의 사령관 된 여호수아는 여리고 작전 명령을 하달해 달라고 그 앞에 엎드린 것이다. 그 내용은 두말한 것도 없이 앞으로 7년 동안 가나안 정복을 위해 할 일을 말씀하신 것이다.
그러나 '하나님의 군대'는 성경에서 아주 다른 의미로 쓰였다. 즉 '천사들의 군대'를 말한다. 그러므로 천군 천사, 즉 천사의 군대 사령관으로 생각할 수 있다. 여기서 두가지 예를 들어보자.


수리아 왕 벤하닷이 이스라엘 왕과 전쟁을 했다. 그가 이스라엘을 공격할 때마다 하나님을 그 계획을 엘리사 선지자에게 계시해 주셨고 엘리사는 이스라엘 왕에게 말함으로 그들은 실패하고 만다. 벤하닷은 아무래도 스파이가 있다고 생각하고 찾기 시작했다. 그의 신하들이 사실을 그에게 말해 주었다. 결국 그는 엘리사를 체포키로 했다. 그때 엘리사는 어린 종과 함께 도단에 있었다.
벤하닷은 밤중에 그 성을 포위했다. 그 다음날 엘리사의 종이 아침 일찍이 물을 긷기 위해 갔다가 도단 성을 둘러싸고 있는 마병들을 보았다.(왕하6:15) "내 주여 어찌 하오리까?" 그 때 엘리사는 "두려워 말라 우리와 함께 한 자가 그들과 함께 한 자보다 많으니라"고 말했다. 그리고 엘리사는 자기의 젊은 종의 영적 눈을 뜨게 해 달라고 하나님께 기도했다. 불말과 불병거가 산에 가득하여 엘리사를 둘러싸고 있는 것을 사환이 보게 되었다. 이것이 하나님의 천사 군대다. 그들은 큰 군사력을 갖고 있다. 이들은 아람 사람의 눈을 멀게 하여 사마리아까지 끌고 와 죽이지 않고 물과 식물을 주어 먹게 하여 돌려 보냄으로 다시는 아람 군대가 이스라엘을 괴롭히지 않게 되었다.


이같은 여호수아의 질문에 그는 "아니라(Never) 나는 여호와의 군대 장관으로 지금 왔느니라"고 대답했다. 천군 천사를 총지휘하는 분이 예수 그리스도시라면 그 분이 여호수아를 돕기 위해, 여리고 성을 점령키 위해 오셨다는 것이다. 그렇다면 왜 "나는 너와 이스라엘을 위해 왔노라"하지 않았을까?
그것은 여호수아나 이스라엘을 위함도 아니고 원수들 편에 서기 위함도 아니고 하나님의 군대를 지휘하기 위해 여기에 왔다는 것이다. 여호수아를 위한 것이 아니고 하나님을 위한 것이지만 여호수아가 하나님 편에 있는 한 여호수아를 위한 것이 될 것이다. 여호수아는 하나님의 군대 장관의 지휘를 따를 것이기 때문이다.


1973년, 에가와 스구루는 사쿠신가쿠인 고등학교의 에이스로 노히트 노런 아홉 차례, 퍼펙트 게임 두 차례, 춘계 고시엔 대회에서의 대회 통산 최다 탈삼진 기록 등 수많은 기록을 남겨 세간의 주목을 받았다. 프로 구단의 눈에 띄게 되어 거의 전체 12개 구단의 스카우트가 에가와의 집을 방문하였으나 에가와는 대학 진학을 희망하였다. 훗날 에가와는 “당시에는 대학을 진학하는 쪽으로 완전히 결정하고 있었으므로 아마 요미우리라도 가지 않았을 것이라고 생각한다”라고 말했다.[1]
당시의 드래프트 회의는 제비뽑기에 의해 구단의 지명 순위를 결정하는 ‘변칙 웨이버 방식’이었다. 드래프트 1순위 지명에서는 지명 순위 상위였던 다이요 웨일스·난카이 호크스·긴테쓰 버펄로스·닛폰햄 파이터스·주니치 드래건스는 대학 진학을 희망하는 에가와의 지명을 피하고 다른 선수를 지명하여 선수 계약을 체결했다. 그러나 지명 순위 6번째였던 한큐 브레이브스가 진학을 희망하는 에가와를 드래프트 1순위로 지명을 강행했지만(참고로 드래프트에 있어서 요미우리의 지명 순위는 10번째였다. 요미우리는 드래프트 1순위로 고바야시 히데카즈를 지명하였으나 입단 거부당했다) 에가와는 대학 진학을 희망하고 있었기 때문에 입단을 거부했다. 에가와는 당초에 게이오기주쿠 대학을 목표로 했지만 입학 시험에서 낙방하여 호세이 대학에 진학했다.


호세이 대학에서는 1학년 때부터 에이스로서 활약하며 통산 47승(역대 2위), 완봉수 17차례는 리그 기록, 베스트 나인에도 6차례나 선정돼 통산 탈삼진수 443개(당시에는 1위이며 현재 2위) 등의 기록을 남겼다. 대학 4학년이 된 1977년, 에가와는 요미우리에 입단 희망을 표명하였고 요미우리측에서도 1순위로 지명하겠다는 방침을 정했다.
1977년 11월에 열린 드래프트 회의에서는 4년 전과 마찬가지로 제비뽑기에 의해 구단의 지명 순위를 결정하는 ‘변칙 웨이버 방식’이었는데 이 때의 지명 순서는 첫 번째가 크라운라이터 라이온스, 두 번째가 요미우리였다. 물밑에서는 사쿠신가쿠인 이사장이던 후나다 나카에 의해 요미우리를 제외한 전체 구단 오너에게 에가와 지명을 회피하려는 공작이 이뤄지고 있어서 크라운라이터의 나카무라 나가요시 구단주도 예외는 아니었기 때문에[2](크라운라이터는 후쿠오카현 출신의 가도타 후미아키를 1순위로 지명한다는 정보가 있었다) 에가와의 요미우리 입단은 확실하다고 생각됐다. 그러나 당시 관객 동원으로 침체를 겪고 있던 크라운라이터의 사카이 야스유키 구단 대표가 경영 재건의 강력한 수단을 위한 목적으로 ‘가장 좋은 선수’인 에가와를 1순위 지명을 강행했다. 에가와를 지명할 수 없게 된 요미우리는 와세다 대학 포수였던 야마쿠라 가즈히로를 1순위로 지명했다.
이에 대해 에가와는 “규슈는 너무 멀다”라는 이유로 입단을 거부했다.[3][4][5] 또한 에가와는 은퇴 후의 인터뷰 등에서 요미우리는 아니어도 간토 지방의 센트럴 리그 구단인 야쿠르트 스왈로스, 요코하마 다이요 웨일스(현재의 요코하마 DeNA 베이스타스)로부터의 지명이라면 입단하려고 했다고 밝혔다. 이 점에 관해서 에가와는 후에 요미우리와 상대할 기회가 많은 것에 더해 당시 교제 중이던 이후의 부인이 도쿄에 살고 있었기 때문에 장거리 연애를 피하고 싶다는 점을 고려하여 ‘수도권에 있는 센트럴 리그 구단이라면’하는 생각을 굳혔음을 밝혔고[6] 크라운라이터는 후쿠오카시를 본거지로 하는 퍼시픽 리그 구단이었기 때문에 에가와가 원하는 조건과는 크게 동떨어져 있었다.


1978년, 대학 졸업과 동시에 사쿠신가쿠인 고등학교의 직원 신분으로 미국의 서던 캘리포니아 대학교로 야구 유학을 떠났다(청강생으로 유학). 대학에서 사회인 야구팀에 입단하면 최소 2년간 프로 구단의 입단이 금지되기 때문에 사회인 야구팀에 선수 등록을 하지 않고 이듬해 프로 야구 입단이 가능한 야구 유학을 선택한 것이다.[7] 1978년 10월 12일, 크라운라이터의 운영회사인 후쿠오카 야구 주식회사는 세이부 그룹에 구단을 양도했고 이듬해 1979년부터 구단명을 ‘세이부 라이온스’로 변경했다. 신생팀 세이부는 연고지를 사이타마현 도코로자와시에 옮긴다고 발표했는데 결과적으로 연고지가 간토 지방에서 멀리 떨어진 곳이라는 거부 이유를 없애는 셈이 됐다. 세이부가 크라운라이터로부터 협상권을 이어받은 뒤 세이부 그룹 총수인 쓰쓰미 요시아키는 선대 총수(쓰쓰미 야스지로) 시절부터 총관리인격이었던 미야우치 다카시를 구단 사장으로 임명한 뒤 미야우치를 에가와의 입단 협상을 하기 위해 미국으로 건너가게 했다. 그러나 에가와의 뜻에는 변함이 없었기에 11월 20일부로 세이부는 에가와와의 교섭권을 상실했다. 에가와는 이틀 후로 예정되는 드래프트의 대상 선수로서 한 차례 더 지명을 기다리는 처지가 됐다.


22일이 드래프트 회의였고, 에가와는 21일에 요미우리와 전격으로 입단 계약을 맺었다.
11월 20일, 에가와는 미국 유학을 돌연 마무리 지으면서 급거 귀국했고[8] 다음날인 11월 21일 오전에 후나다 나카 자유민주당 부총재 사무실에서 요미우리는 에가와와 입단 계약을 맺었다. 요미우리측은 “드래프트 회의 전날은 자유로운 신분이므로, 드래프트 번외 선수로 입단 계약이 가능하다”라는 해석을 내리고 드래프트 번외 입단이라는 형태로 계약 체결을 단행한 셈이었다.
당시의 야구 협약에 따르면 드래프트 회의에서 교섭권을 얻은 구단이 해당 선수와 협상을 벌일 수 있는 기간은 다음해의 드래프트 회의 전전날까지라고 규정돼 있다. 이 규정은 전날까지 협상을 계속한다고 할 때 협상지가 멀리 떨어진 곳인 경우에는 기상 급변 등으로 인해 구단 관계자가 드래프트 회의에 참석하지 못해 드래프트 회의에 지장이 초래될 우려가 있기 때문에 드래프트 회의의 기준 기간(폐쇄일)을 전전날까지로 못박은 것이었다.[9] 또 그 당시 드래프트 대상 학생은 ‘일본의 중학교·고등학교·대학교에 재학 중인 자’로 규정돼 있었는데 당시 에가와는 사회인 야구팀에도 나가지 않았으니 야구 협약 문서상으로는 ‘드래프트 대상 외’였다. 일본 야구 기구는 드래프트 대상의 범위를 넓히고자 1978년 7월 31일에 규정을 변경, 드래프트 대상 선수를 ‘일본의 중학교·고등학교·대학교에 재학한 경험이 있는 자’로 개정했다. 그러나 이 새 협약은 ‘다음 드래프트 회의 당일부터 발효되는’것으로 정해져 있다.
이를 통해 드래프트 회의 전날인 11월 21일에 세이부의 교섭권이 상실하였고 ‘일본의 중학교·고등학교·대학교에 재학한 경험이 있는자’를 드래프트 대상으로 하는 것은 드래프트 회의를 하는 11월 22일 이후라고 요미우리는 이렇게 해석하였고 11월 21일 시점으로 드래프트 대상 외 선수인 에가와와 자유롭게 계약할 수 있다고 주장하여 입단 계약을 했다.[10] 드래프트 대상 선수를 재학생 야구 선수와 사회인 야구 선수에 한정한다고 해석할 수 있는 문구로 판단한 것은 야구 협약을 빠져 나갈 구멍으로서 요미우리는 야구 협약의 허점을 찌른 것이 되는데 이를 인정하면 드래프트는 실속이 빠진 것과 같다고 판단해 센트럴 리그 회장 스즈키 류지는 “요미우리가 주장하는 ‘공백의 하루’는 어디까지나 절차상에서 발생한 것이며, 이 계약은 야구 협약의 기본 정신에 반하는 것”으로서 요미우리의 선수 등록 신청을 각하했다.[11]
스즈키 회장의 이같은 결정에 요미우리는 반발했고 항의의 표시로 다음날 22일에 열린 드래프트 회의에 불참하게 됐다(더욱이 요미우리는 드래프트 회의가 끝난 후에 드래프트 번외 입단이라는 수법으로 10명의 신인 선수를 영입했다. 신인 선수의 한 사람으로는 가토리 요시타카가 있다).


다른 구단은 에가와를 지명할 의사가 없었다고 여겨지지만 요미우리의 일방적인 계약에 항의하는 형태로 에가와를 지명할 구단이 나타나면서 드래프트 회의에서는 난카이 호크스, 긴테쓰 버펄로스, 롯데 오리온스, 한신 타이거스 등 4개 구단이 1순위로 지명했다.[13] 다만 에가와를 지명해도 소동이나 재판에 휘말릴 우려가 있어[14][15] 확실히 뽑을 수 있는 선수를 영입하기 위해 에가와의 지명을 회피하는 구단도 있었다. 그 해부터 도입된 ‘복수 구단에 의한 중복 지명 → 추첨’ 방식에 따라 4개 구단의 추첨 결과 한신이 교섭권을 획득했다.[16][17] 이에 대해 요미우리측은 어디까지나 에가와와의 계약이 정당하다고 주장했고 “전체 12개 구단이 참석하지 않은 드래프트 회의는 무효이며 한신에 에가와 교섭권 획득은 없다”라고 가네코 도시 일본 야구 기구 커미셔너를 법원에 제소했다.[18] 또 11월 23일에 요미우리측은 에가와 스구루 선수의 지위보전 가처분 신청을 도쿄 지방재판소에 신청했다. 요미우리의 쇼리키 도루 구단주는 에가와와의 교섭권이 인정되지 않으면 요미우리가 센트럴 리그를 탈퇴하여 드래프트 제도에 좌우되지 않는 새로운 리그를 만들 구상이 있다고 공언했다.[19] 그 때문에 12월 중순에 이르기까지 다음 시즌의 개최 일정도 짤 수 없을 정도의 비상 사태로 치달았다.
12월 21일, 가네코는 ‘드래프트 회의 불참은 요미우리측이 마음대로 한 것’이라고 간주해 드래프트 회의의 결과는 그대로 유효하게 처리하기로 하였다. 또한 ‘에가와와 요미우리에 의한 입단 계약은 인정할 수 없다’라는 것과 ‘한신의 에가와에 대한 교섭권 획득을 인정한다’라는 것을 최종 결정을 내렸다.


가네코는 요미우리의 소송을 피할 수는 있었지만 다음날 12월 22일의 프로 야구 실행위원회에서 “에가와에게는 한 번 한신과 입단 계약을 주고받고, 그 후에 곧바로 요미우리에 트레이드시키는 방식의 해결을 원한다”라는 ‘강한 요구’를 제시했다. 이것은 에가와 획득의 정당성과 센트럴 리그 탈퇴를 주장하는 요미우리에 대한 비판이 커지자, 이제부터의 프로 야구 운영에 지장이 올 가능성이 나왔기 때문에 ‘에가와의 요미우리 입단’이라는 요미우리의 당초 목적을 달성하는 것에 의한 문제 해결을 짓는 일이었다. 야구 협약에서는 신인 선수의 공식전 개막 직전의 이적은 금지돼 있지만[20] 가네코는 그것을 알고서 트레이드에 의한 해결을 제안했다. 이같은 ‘강한 요구’를 공표했을 때 가네코는 “각 구단의 실행위원도 거의 동의해줬다”라고 말했지만 한신은 이에 대해 거세게 반발했고 오즈 쇼지로 구단 사장도 “오 사다하루를 준비했다고 해도 트레이드에는 내놓지 않겠다”라고 계속 발언하고 있었다. 한편 요미우리는 앞에서 말한 커미셔너 재정을 받아 12월 27일에 ‘공백의 하루’에 의한 에가와와의 계약을 해제했다. 이것의 의해 한신이 정식으로 에가와와의 교섭을 시작할 수는 있었지만 에가와측은 트레이드의 확약을 얻을 수 없었기 때문에 한신에 대한 불신감을 안고서 계약 교섭을 하지 않기로 하였다.


그러나 이듬해 1979년 1월 31일, 한신은 에가와와 한 번 입단 계약을 주고 받은 뒤 같은 날에 고바야시 시게루와의 맞트레이드를 하겠다고 공식 발표하여 최종적으로 가네코의 요구를 받아들이게 됐다.
트레이드 당사자가 된 고바야시는 요미우리의 스프링 캠프지인 미야자키에 가기 위해 하네다 공항으로 향하고 있었지만 여기에서 요미우리의 구단 관계자로부터 불려가 한신과 계약한 에가와와 맞트레이드 관련된 내용을 전해들었다. 구단 프런트의 설명과 설득에 응하면서 이날 늦은 밤에 맞트레이드가 정식으로 결정됐다. 이 해결책은 특례가 되어, 관례 및 전례라고 하지 않는 것으로 여겨졌다. 이에 대해 고바야시는 한신의 스프링 캠프지로 향하는 공항에서 “외부의 요청에 의해서 한신에 가는 것이기 때문에 동정받기 싫다”라고 말했다. 또한 에가와가 그대로 한신에 잔류했을 경우, 등번호는 ‘3’번이었다.[21]
이것에 의해서 에가와는 그토록 염원하던 요미우리에 입단하게 됐지만 팬이나 언론에서는 너무 당돌한 전개였기 때문에 공백의 하루에 의한 ‘전격 트레이드’라는 일본 야구계의 엄청난 파장이 커지면서 숱한 비난을 받았다. 그리고 에가와나 요미우리 뿐만 아니라 에가와와 교섭 중에 ‘트레이드에는 내놓지 않겠다’라고 발언했으면서도[22] 돌연 트레이드를 발표한 한신의 오즈 구단 사장도 비판을 받게 됐다.
하지만 그 후 2월 8일에 열린 프로 야구 실행위원회에서 이 트레이드는 야구 협약 위반이라며 또다시 지적됐다. 앞에서 말한대로 가네코는 이 트레이드가 협약 위반이라는 것을 알고 있으면서도 요구 사항을 내고 있었지만 재차 지적된 것에 의해 ‘강한 요구’를 전면 철회하여 양자는 맞트레이드라는 형식을 취하지 않고 고바야시는 맞교환 선수 없이 한신에 이적(계약상에는 현금 트레이드이며 에가와의 계약금을 요미우리가 지불하는 것으로 서로 상쇄했다)하면서 에가와는 개막일인 4월 7일에 요미우리로 이적됐다. 에가와가 요미우리의 스프링 캠프나 시범 경기에 참가하지 않고 입단 발표가 4월 7일에 한 것은 이 때문이다. 요미우리 스프링 캠프에 참가할 수 없었던 에가와는 요미우리에 입단할 때까지 전직 요미우리 포수였던 야자와 다다시와 연습을 하고 있었다.
가네코는 강권 발동에 대한 책임을 지는 형태로 커미셔너직을 사임했는데 그는 사임할 당시 “다음 커미셔너는 법조계 관계자를 선출하기 바란다”라는 말을 남겼다. 후임 커미셔너는 외교관이자 최고재판소 판사를 역임했던 시모다 다케소가 취임했다.
또한 요미우리는 같은 날 프로 야구 실행위원회에서 일련의 소동에 대해 전면적으로 사과했고 공식전 개막부터 5월 31일까지 약 두 달 동안 에가와를 자숙시키기로 했다(어디까지나 구단측 요청에 따른 ‘자숙’이며 출장 정지는 아니다). 에가와는 6월 1일에 1군 선수로 등록돼 다음날 6월 2일 한신전에서 첫 등판을 했다. 이것은 당시의 경기 출장은 등록 다음날부터 가능하다고 규정돼 있었기 때문으로 6월 1일 요미우리전에서 등판했던 고바야시와의 대결은 무산됐다(더 나아가 현재는 규정이 개정돼서 등록 당일부터 경기 출전이 가능해졌다). 그리고 에가와와 맞트레이드 돼서 한신에 이적한 고바야시는 그 해 요미우리와의 맞대결에서 8승 무패의 성적을 기록하여 강한 면모를 보였다.[23]
에가와와 고바야시의 직접 대결은 1980년 8월 16일에 성사됐고[23] 요미우리 대 한신전에서 에가와와 고바야시가 각기 선발로 나섰는데 결과는 5대 3으로 요미우리가 승리했고 에가와는 완투로 승리 투수가 됐다.[23] 한편 고바야시는 5회에 에가와한테 앞서 나가는 결승타를 맞아 4실점을 기록하여 강판돼 패전 투수가 됐다.[23]


이 당시 에가와 사건을 비롯해 마쓰누마 히로히사·마사유키 형제를 둘러싼 쟁탈전 등 요미우리 자이언츠와 세이부 라이온스 구단 사이의 다툼은 여러 방면에 걸쳐 있었고, 최종적으로 모회사인 요미우리 그룹과 세이부 철도 그룹(현: 세이부 그룹) 간의 깊은 원한으로까지 발전했다. 요미우리 신문·호치 신문, 닛폰 TV는 세이부 철도 그룹·세이부 유통 그룹(후에 세이부 세존 그룹 → 세존 그룹, 2001년에 실질적으로 소멸)의 광고와 CM을 퇴출했고, 반대로 세이부 철도 역시 역 구내 포스터와 차내 손잡이 광고에서 요미우리 그룹의 광고를 퇴출시켰다. 더 나아가 이 원한은 프로 야구 중계에도 파급을 미쳐, 신생 라이온스의 세이부 구장에 있어서의 중계 부문에선 닛폰 TV가 1979년 5월 19일에 한큐전을 주간 경기로 중계하고 있었는데(해설: 나카무라 미노루)[29] 그 이후에는 일부 년도에서의 산발적인 것에 그쳤다. 또한 같은 시기에 개국해 당시부터 세이부 구단과 밀접한 관계에 있던 지방 방송국 TV 사이타마의 경우 당시의 선발 방송국인 수도권 독립 UHF 3국(TV 가나가와·지바 TV·군마 TV)에서 실시 중이던 닛폰 TV가 제작한 고라쿠엔 구장에서 열리는 요미우리 주최 경기의 톱&릴레이 야간 경기의 네트워크를 개국 직후인 1979년에만 받아들이고 그 다음해부터는 중단하는 사태로까지 발전했다. 다만 위에서 말한대로 일부 년도에는 닛폰 TV도 주간 경기를 산발적으로 방송한 것 외에 그 후에도 요미우리 TV가 제작하는 긴테쓰·난카이 주최의 대 세이부 주간 경기를, 닛폰 TV가 온라인으로 수신하지 않았을 때에 TV 사이타마가 대신하여 온라인으로 수신하는 일이 있었다.
그러던 중 1991년에 당시 요미우리의 최고 실력자였던 무타이 미쓰오가 사망한 것을 기점으로 이 오랜 숙원도 자연 소멸했고 쓰쓰미 요시아키와 예전부터 친분이 있었던 와타나베 쓰네오가 요미우리의 실력자로 등극한 이후에는 두 그룹 간의 관계가 회복됐다. 관계가 회복된 후인 1996년 오프에 요미우리 입단을 열망했던 세이부의 기요하라 가즈히로 내야수가 FA 선언을 했을 때 쓰쓰미로부터 와타나베에게 직접 “기요하라를 잡아달라”는 취지의 연락을 넣어줬다. 닛폰 TV도 마쓰자카 다이스케 투수가 등판한 경기를 요미우리전과 이원 중계 방송을 했고 2001년에 BS닛폰에서 한 경기를 방송에 내보냈다. 그리고 원정팀의 지역 계열 방송국용 중계를 요미우리 TV(대 한신)와 후쿠오카 방송(대 소프트뱅크)이 제작하기도 했다. 또한 2006년에는 쓰쓰미의 이모형으로 세존 그룹 창업자이자 에가와 사건 당시 세이부 철도의 중역이었던 쓰쓰미 세이지가 닛폰 TV(당시, 현: 닛폰 TV 홀딩스)의 사외이사로 부임하여[30] 2013년 11월에 사망할 때까지 지냈다.[31]
에가와는 미국 유학 중에 미쓰비시 상사의 현지 주재원이 에가와의 후견인을 맡았는데 입단 교섭을 하려고 찾아갔다가 문전박대를 당한 세이부는 미쓰비시 상사 본사와 흥정을 하려 들자 “사원 개인의 사생활에는 간섭할 수 없다”며 응수했다. 이에 대해 세이부 그룹 대표자였던 쓰쓰미 요시아키는 격노하여 당시 세이부 버스 등을 비롯한 세이부 철도 그룹 각 계열사의 버스에 실렸던 미쓰비시 자동차(당시, 현: 미쓰비시후소트럭 버스) 광고를 1979년도의 도입분부터 거의 모든 차량에 닛산 디젤 공업(당시, 현: UD트럭)으로 변경시켰고, 세이부 백화점에서도 미쓰비시 관련 상품들을 모두 철수시켰다.[32] 그 때 당시 닛산 디젤 공업제 차량으로 정한 이유는 닛산이 세이부 구단의 후원 기업이었기 때문이다(오미야역 발착의 라이온스 관전 버스의 차내 광고 하단에는 닛산 디젤 공업 광고가 들어있었고 차체 광고에도 닛산 디젤 공업의 것이 존재했다). 그 후 세이부 버스는 병행하고 이스즈 자동차제 차량도 도입했기 때문에 중간부터 닛산 디젤 공업제만 도입은 없어졌다. 또한 세이부 버스와 그 그룹에서는 쓰쓰미가 경영 일선에서 물러난 후인 2010년에 UD트럭에서의 버스 제조 종료를 받고 미쓰비시후소트럭 버스 제조 차량의 도입을 재개했다(단, 계속해서 이스즈 자동차제의 차량도 병행하고 도입).
그러나 에가와의 말에 의하면 직접 교섭을 벌이고자 미국으로 건너온 미야우치 다카시 당시 구단 사장을 만나 자기 주위 사람들의 체면이 말이 아니게 되니 입단은 곤란하다는 뜻을 전했다고 한다. 다만 미야우치가 구단이나 쓰쓰미를 상대로 에가와를 일단 만났지만 거절당했다고 말했는지, 아예 만나지도 못했다고 말했는지는 알려지지 않았다.[33]
에가와가 요미우리 입단을 강력하게 희망했던 큰 이유는 게이오기주쿠 대학 입학이 이루어지지 못해서 호세이 대학에 갈 수밖에 없었던 탓이라는 얘기도 있었다. 1985년부터 1989년까지 요미우리의 홍보실장으로 일했던 와카바야시 도시오에 의하면 에가와는 와카바야시한테 “나도 언젠가는 야구 선수를 그만두고 사회에서 일을 해야 한다. 그러기 위해 무슨 수를 쓰든 꼭 게이오에 가고 싶었다”라고 말했다고 한다. 또한 와카바야시는 에가와에게 있어서 ‘게이오’를 대신할 브랜드가 ‘요미우리’였다고 설명했다.[34]
1978년 드래프트 회의에서 요미우리는 에가와의 다음 지명 선수로 도시바 후추의 오치아이 히로미쓰를 예정해 두고 있었다. 그러나 요미우리가 드래프트 회의에 참석하지 않아 이 예정은 무산됐고 오치아이는 롯데에 3순위로 지명받았다. 이것은 후에 오치아이 자신이 자서전이나 출연했던 프로그램 등에서 증언했다.[35][36]
학생 시절 때 드래프트 지명을 거부했다가 이듬해 드래프트 지명 때문에 몇 년씩이나 드래프트 지명이 불가능해진 대학야구 선수와 사회인 야구에 활동하지 못한 선수로는 1969년 드래프트에 지명된 아라카와 다카시(야쿠르트)나 1989년 드래프트 지명을 받은 모토키 다이스케(요미우리), 2011년 드래프트에 지명된 스가노 도모유키(요미우리) 등이 있다. 아라카와와 모토키는 미국으로 야구 유학을 떠났고, 스가노는 대학을 유급했다.[37] 참고로 현재의 야구 협약에서는 드래프트 지명을 못 받았을 경우에는 현재 시코쿠 아일랜드 리그 플러스, 베이스볼 챌린지 리그, BASEBALL FIRST LEAGUE 등 일본 국내의 독립 리그에 참가하면 일본 국내에서 야구를 하면서 고졸 및 대졸 1년째에 드래프트 지명을 받는 게 가능하지만 드래프트 지명을 거부했을 경우에는 고졸은 3년째, 대졸은 2년째까지 지명은 불가능하다.[38][39]


퀘스트 드루이드는 메타 초기에 완성도 낮은 덱들이 많을 때는 상당히 높은 승률을 자랑하면서, 1티어 덱으로 올라가나 싶던 아키타입 입니다.
하지만, 각종 어그로덱에게 퀘스트를 깨기도 전에 죽어버리거나 퀘스트는 클리어 했지만, 전사와 마법사의 수많은 광역기 앞에 헨드가 말라버리는 일이 많아지면서 1티어덱 후보에서 밀려나 버렸죠.
그 후 순수한 퀘스트 드루이드로는 부족한 뒷심을 체우기 위해 말리고스를 섞은 리스트가 메인이 됬는데,
이 덱은 또 다른 방식으로 퀘드루의 부족한 중후반을 보완하는 리스트 입니다.
덱 승률과 상성, 덱의 전체적인 평가 등은 영상에 있습니다.


첫 턴에는 엘리스만 내린 후, 이후 턴에는 플룹 오아시스를 반복해서 탈진은 서서히 받지만, 유사 무한 역시 가능합니다.
(엘리스로 플룹을 복사하면 원본 플룹은 엘리스로 변하지만, 복사된 플룹은 원본 플룹이 변신해 있던 하수인으로 유지 되기 때문에, 이를 이용해서 무한을 돌리면서도 깜짝 킬각을 위한 제피르스 1장을 손에 들고 있는 상태를 유지할 수도 있습니다.)
덱 압축 과정과 커스텀에 대해 조금 추가 설명을 하자면,
우선 영상에 나오는 왕 파오리스는 얼배자 대신 넣은 카드로, 등급전에 갑자기 전사와 법사, 주술사 비율이 크게 증가해서 카운터로 커스텀한 카드입니다. 특정 메치업에 도움은 되지만, 보통은 그냥 얼배자를 쓰는게 승률이 더 높으니 만들 필요는 전혀 없고, 이미 왕 파오리스가 있는 분들은 한번 써 볼만한 커스텀 입니다.


이렇게 플룹 수액을 사용하면 상황에 따라 카드 4,5장을 1턴에 소모하는 정도는 쉽기 때문에 범람 각을 더 쉽게 볼 수 있습니다. 아주 강력한 카드지만, 필수카드 까지는 아니고, 대체카드로 정신자극을 쓰면 초반에 퀘스트를 깨는 과정에서 주는 유틸리티가 크기 때문에 장단점이 있습니다.
덱을 돌리고 압축할 때, 가장 털어내기 힘든 카드중 하나입니다. 덱의 마지막 1장으로 나오거나 하면 정말 곤란하죠. 중반에 나와도 헨드를 5장 비워놓는게 쉽지 않은 상황도 많고요.
이런 상황에 대처하는 가장 무난한 방법은 은행원을 이용하는 것 입니다. 은행원 저글링을 이용해서 탈진을 조금 늦추거나, 꼭 필요한 파츠들이 없어지지 않고, 카드를 조금 소모하는게 가능하죠. 예를 들어, 아누비사스 문지기를 은행원으로 넣어서 탈진을 늦추고 카드를 소모하거나, 그걸로도 부족하다면 문지기를 넣는데 쓴 은행원을 다른 은행원으로 넣어서 효과를 극대화 하는 것 도 가능합니다. 은행원은 2장 사용하기 때문에 필요하다고 생각되면 1장은 과감하게 사용하는 편이 승률이 올라갑니다.
만약 어떤 방법을 써도 헨드의 자리를 비우는게 불가능하다면, 무한을 돌리는데 필요한 파츠들만 모였으면, 그냥 헨드 터지는건 무시하고 뽑는 것 역시 방법입니다. 어짜피 무한덱인데 카드 좀 터지면 뭐 어떤가요.


1턴 동전 수정상인을 해놓고, 2턴에 퀘스트를 거는게 보통 이득입니다. 여차하면 2턴 퀘스트도 안하고 상대가 던지는 위협을 막는데 집중 가능하기 때문에 이 전략을 더 추천합니다.
싸이클을 돌릴 때, 헨드가 좀 무겁다면, 탈진 3,4딜 정도는 무시하면서 싸이클에 맞게 헨드를 터는걸 추천하지만, 만약 그렇게 할 여유가 없다면 우선 싸이클을 돌려 놓고, 엘리스를 사용하지 않고 은행원으로 필드에 있는 은행원을 넣는 방식으로 탈진을 막아놓고 카드를 털어 내는것 도 가능합니다. 상대가 은행원을 정리해버리면 불가능한 플렌이긴 하지만, 보통 수정껍질 뒤에 숨은 은행원을 모두 정리하는건 힘들고, 조금 불순물이 있어도 수정껍질을 7,8번 정도는 살릴수 있기 때문에 너무 걱정하지 않아도 됩니다.
++사술이나 변이, 침묵이 있는 덱을 상대할 때는 은행원 하나를 수정껍질에 쓰거나 플룹을 이용해서 수정껍질을 침묵과 무관하게 여러개 만들어놓을 수 있는 플렌을 써야 됩니다. 멀록 역병이나 죽음의 역병, 대규모 무효화 등을 쓰는 덱 상대로는 아예 헨드를 복사할 때 넣어서 계속 만들어 내거나, 제피르스만 돌려서 완벽한 카드로 이겨야 합니다. 만약 실력이 되시는 분은 최대한 모든 수정껍질이 동시에 살아있는 상황을 피해서 대규모 침묵 각을 피하는 것도 가능하긴 하지만, 상황이 불가능 할 때도 있고, 가능할 때도 고도의 설계능력을 요하기 때문에 추천하는 방법은 아닙니다.


우선 당연히 모든 직업 공통으로 퀘스트는 들고 갑니다. 어그로 상대로는 퀘스트도 갈아서 버티는 덱 들도 있지만, 드루이드 퀘스트 덱은 퀘스트를 완료한다는 가정 하에만 템포를 뒤집을 수 있게 설계 돼있기 때문에, 퀘스트를 갈았다가는 이도 저도 안되는 경우가 많습니다.
이 여섯 카드가 일반적으로 멀리건에 들고 가는 카드입니다.
컨트롤 전사 상대로는 멀리건이 조금 안 좋아도 이길 수 있기 때문에, 멀리건은 무조건 어그로 전사 기준으로 잡습니다. 위 기본 멀리건 대로 잡고 갑니다. 만약 어그로 전사가 거의 안 보이는 상황이라면, 기본 멀리건+육성까지 잡고 가도 좋습니다.
어그로 전사가 꽤 보이는 상황에서는 손에 1,2플레이가 있어서 동전 없이 초반을 제압할 수 있는게 아니라면, 동전 퀘스트는 하지 않습니다.
퀘스트 스랄이 많이 보인다면 기본 멀리건+육성을 들고 갑니다. 퀘스트 미러전이라면 보통 동전 퀘스트를 하는게 더 유리합니다.
스랄은 사술, 대지충격, 멀록 역병 등 수많은 침묵 기능을 하는 카드가 있기 때문에, 반드시 수정껍질을 쓸 때 손에 플룹을 들고 있거나, 수정껍질을 은행원으로 덱에 1장 넣어서 이에 대비해야 이길 수 있습니다. 또한 중반에 명치 압박을 할 것 이라면, 하수인을 4마리 이상 소환하지 않아서 정신지배 기술자 각을 막는게 좋습니다. 만약 이를 피할 수 없다면, 벌때를 이용해 상대 정신지배 기술자에게 꽝을 많이 준비하거나, 비슷한 크기의 하수인을 딱 4마리만 유지해서 항상 각을 애매하게 해야 됩니다. 주술사 상대로 필드 과투자는 독이라는 점을 항상 염두에 두고 플레이 합니다.
기본 멀리건만 들고 갑니다. 영상에서도 말한 것 처럼, 일단 퀘스트를 깰 때 까지 버텼다면 도발보다 회복카드를 우선시 해서 사용해 상대의 즉발딜을 다 견뎌 내는게 중요합니다. 도적은 빠르지만, 1,2턴부터 달려 나가는 덱은 아니기 때문에 동전 퀘스트 해도 좋습니다. 어짜피 중후반 게임 가기 전에 마이라 쓰고 덱 다 뽑아서 어떻게든 결판이 나는 상대이고, 수정껍질이 혼절 무서워서 나가기도 힘든 메치이기 때문에, 나중의 일은 생각하지 말고, 회복카드는 마나 여유 되는 데로 그냥 다 써버립니다.


기본 멀리건 대로 들고 갑니다. 다만 벌때의 우선 순위가 특히 높습니다. 이는 벌때가 굉장히 많은 사냥꾼 비밀을 한번에 확인해 줘서 4턴 하이에나 각을 막아줄 수 있기 때문이죠. 만약 이 헨드로는 4턴 하이에나를 못 막는다 싶다면, 퀘스트 깨는걸 한 턴 늦추고 그냥 3턴 벌때로 하이에나가 못나오게 막아 버립니다.
이 메치업은 기본 멀리건 중 수정의 힘과 수정 상인만 들고 갑니다. 퀘스트 드루이드 미러라면, 어짜피 둘 다 초반 하수인이 거의 없는 덱이라 5턴까지 영능만 누르는 경우가 많습니다. 그렇기 때문에, 제압기를 들고 가는 것 보다, 그냥 육성과 오아시스 정령을 들고 가는 편이 효과적 입니다.
만약 동전이 있다면 5턴에 칼로 오아시스 정령을 던져서 상대가 육성을 쓰지 못하게 압박하는 편이 좋습니다. 육성을 쓰면 이 필드에 버프도 발라서 스노우 볼을 굴리겠다!라는 분위기를 연출해 주면, 상대도 어쩔 수 없이 오아시스 정령을 쓰게 됩니다. 이는 퀘스트덱의 메인 템포 플레이인 오아시스 정령이 버프를 1이라도 바르면 상대 오아시스 정령과 이득 교환이 되기 때문이죠.
만약 동전이 없다면, 상대가 오아시스 정령을 던진 경우에는 오아시스 정령으로 맞서 정리하고, 그렇지 않으면 육성을 써서 빠르게 수정껍질을 찾아 소환해 줍니다. 드루이드 미러 메치는 수정껍질을 빨리 세우면 아주 수월해집니다.
위니흑마 상대로는 미래 따위는 생각하지 않습니다. 멀리건은 기본 멀리건만 들고 가지만, 다른 저 마나 카드들인 은행원, 제피르스, 엘리스, 전부 그냥 급하면 템포로 나가야 됩니다. 이건 모든 어그로 덱 상대로 마찬가지지만, 위니흑마 상대로는 급하지 않은 경우가 거의 없으니까, 모든 카드를 템포로 던져서 어떻게든 퀘스트 완료까지 버텨야 이깁니다. 융단같이 반드시 정리해야 되는 하수인의 경우, 퀘스트 완료를 한 턴 미루고, 오아시스 정령으로 정리를 하는 식으로, 우선 필드가 스노우볼 굴러버리는걸 막아야 됩니다.
기본 멀리건 대로 들고 가지만, 천벌과 수정의 힘을 둘 다 들고 갈 필요는 없습니다. 육성이나 오아시스 정령중 하나를 들고 가서 퀘스트를 깨자 마자 압박을 시작합니다. 초반에 빙결카드를 1개 뺄 때 마다 승리가 가까워진다는 생각으로, 명치를 쳐서 끝내겠다는 느낌보다는 지속적인 압박으로 빙결카드와 제압기를 뺀다는 느낌으로 압박합니다. 오아시스 정령이 리노에게 깔끔히 정리 당하기 때문에 리노법사 상대로는 오아시스 정령보다는 육성이 아주 조금 더 선호되는 멀리건입니다.
어그로 천정내열 사제 상대로는 기본 멀리건 대로 들고 갑니다. 이 때 천벌이 가장 우선 순위가 높습니다. 천벌로 북녘골을 잡는데 성공하면 승률이 20%정도 증가합니다. 반드시 천벌을 찾아서 초반 위협을 제압해야 게임을 어떻게든 중반까지 끌고 가서 이길 수 있습니다.


없다면 또는 로 조금 보안 되지만,
제피르스는 이번 확장팩 최고의 카드고, 야생에 가도 쓰일 정도로 강력하기 때문에 없다면 만드는 것을 추천!
(현재 없다면 우선 만들어야 되는 카드 1순위 질리악스 2순위 제피르스라고 생각되기 때문에 이 덱과 무관하게 그냥 만드세요)
마지막으로 덱을 만들기 전 주의사항을 조금 말씀 드리자면,
1. 대체로 어그로덱 상대라도 할만하게 수정된 리스트긴 하지만, 어그로성 천정내열 사제는 거의 못 이깁니다. 제가 등급전 돌릴 때는 천정내열이 대략 7게임에 1게임 꼴로 보였는데, 그 이상으로 천정내열이 보이는 메타에서는 승률이 안 나올 수 있으니 참고해 주세요.
2. 이 덱은 싸이클이 어떤 식으로 돌아갈 수 있는지를 알고, 그에 맞춰서 카드 소모를 설계해야 됩니다. 이해한 싸이클 방식 한 개 마다 승리 조건이 1개 늘어나는 덱이죠. 그렇기 때문에 싸이클이 어떤 식으로 돌아가는 건지 이해가 안된다면 우선 영상을 보시고, 이해를 한 후에 덱을 만들어야 합니다.
인증은 위 영상에 포함되어 있습니다.
이 외에도 다양한 덱 리스트와 플레이 영상이 강한핵력의 하스스톤 유튜브 체널에 있습니다.
궁금하신 점은 댓글로 남겨주시면 답변 드리겠습니다.


[패키지] 스타크래프트 배틀체스트 스타크래프트 배틀체스트 PC게임의 가장 크고 돋보이는 컬렉션! 스타크래프트 배틀체스트! 스타크래프트의 세계로 들어가 전략전투의 미래를 경험하세요. 스타크래프트 특별세트는 블리자드의 대작 스타크래프트의 풀-버전 및 환호속에 인정받고 있는 확장팩 "브루드 워"를 포함하고 있으며, 또한 은하계를 지배하기 위한 여러분의 전투를 도와줄 2권의 전략 가이드도 함께 구성되어 있습니다. 스타크래프트 [게임소개] 믿을 수 있는 자는 아무도 없다! 먼 미래에 은하 저편에서 소수의 인류가 생존을 위한 싸움을 계속하고 있었습니다. 테란 연합 정부는 강력한 군대, 정찰, 첩보 등을 통해서 불안정한 정국을 유지하였으나, 자원이 고갈되기 시작하자 테란 연합 정부의 동맹국들은 각자 불가사의한 프로토스족의 비옥한 지역을 넘보게 되었습.. 2016. 4. 26.


배럴 서핑수트 서핑자켓 새상품 배럴 서핑수트 자켓입니다 2mm 사이느 s 원가 139000이구요 택 고대로 달린 완전새상품 체온유지되는 상품이고 입고벗기 편한 지퍼형입니다
서핑부츠 서핑슈즈 (미사용) 오래전에 산건데 사이즈가 작아서 올립니다. 한번도 안신은건데 오랜만에 꺼내보니 뒷꿈치 부분에 얼룩같은게 있네요. 물티슈로도 안닦이는걸 보니 제품이 색이 변한건지.. 케이스 안에 있어서 오염될일은 없었는데.. 암튼 그래서 가격 조금 내려서 올려봅니다. 기능적으로는 문제 없습니다. 사이즈가 안맞아서 올리는거라 교환 환불 불가합니다~


2008년경까지 기량이 좋았던 6명의 프로토스 프로게이머를 나타낸 말.
가나다 순으로 김구현, 김택용, 도재욱, 송병구, 윤용태, 허영무를 나타낸다.
2007년부터 본격적으로 두각을 보인 택뱅을 필두로, 2008년 프로리그와 MSL, 온게임넷 스타리그의 개인 리그에서 좋은 활약을 보인 프로토스 6명은 어느 순간부터인지 육룡이라 불리기 시작했다. 어딘지 모르게 엄재경스러운 이 별명을 스타 관련 커뮤니티 및 각 방송사 해설진들도 공식적으로 언급해댔고, 용이라는 화려한 별명 값을 충분히 할 만큼 이 6명의 프로토스 플레이어들은 대단한 활약을 보이기도 했다. 당시 이 6명의 전성기가 묘하게 겹쳐진 것 밖에도[2] 프로리그 및 개인리그에서 쓰이던 맵들의 영향, 그리고 테란과 저그 종족에서 토스의 발전을 따라갈 만한 적수가 이제동, 이영호 빼고는 없다는 것도 크게 작용했다.[3]
육룡이란 말을 처음 쓰기 시작한 곳들은 PGR21과 포모스로 알려져 있다. 어느 쪽이 먼저인가 논쟁이 있으나 정확히 알 수는 없다. 포모스에서 유행을 탄 게 방송에서까지 언급될 만큼 유명해진 별명이 된 것은 사실이다.
이들 6명 중 5명이 스타리그와 MSL 양대리그에서 최소 준우승의 경험이 있는 일류 프로게이머들이다.[4][5] 육룡 중에서도 팬들 뿐 아니라 해설자 및 스타 관계자들까지도 김택용을 육룡의 수장으로 인정하고 있다. 그 기대에 걸맞게 육룡이란 별명이 처음 생겼던 클럽데이 온라인 MSL 2008에서 우승, 바투 스타리그 08-09 4강 진출, 2009년 위너스리그에서 올킬 2번 등 한동안 승승장구했다.


09-10 프로리그 3라운드부터 진행된 위너스리그(승자연전제)에서는 다시 강력해진 육룡. 허나 괴룡 도재욱과 공룡 송병구는 부진을 면치 못했었다. 반면 송병구는 양대 개인 리그 모두 8강까지 진출했으며 프로 팀 리그에서의 부진 때문에 비판을 받자 섭섭함을 인터뷰를 통해 나타냈다.
하지만, 송병구와 김택용이 각각 로스트사가 MSL 2009, 바투 스타리그 08-09 4강에서 허영무, 정명훈에게 0:3으로 떡실신당한 데다 허영무는 당시 MSL 결승에서 반찬쓰레기에 져 준우승하면서 콩라인 가입자가 되었다. 당시 그 나머지 육룡들은 전부 양대 백수였어서 육룡에 대한 논쟁 또한 거세졌다.
허영무의 콩라인 가입을 계기로 육룡의 해체가 비롯되었고 2009년 5월에 접어들어 육룡 중에 김택용만 對 전 종족 승률 60%를 넘기고 08-09 프로리그 다승왕까지 바라보고 있었지만[13] 나머지는 총체적으로 부진해서 육룡 해체가 완성되었다고 할 수 있다. 문기신의 저주란 이렇게 무서운 것이었나?
그 결과 2010년에는 육룡은 유명무실해진 상태. 해설진이나 스타 팬이나 이 용어를 쓰는 사람은 거의 없었다. 그나마 택뱅리쌍만이 본좌 취급을 받는 중이지만 이쪽도... 그리고 1월 24 ~ 25일, 이 날 동안 육룡 중 5명이 출전해 4명이 패배하면서 본의 아니게 주목받았다.(그것도 도재욱과 김택용은 토본 이성은 선생께!)


6월 11일, 대한항공 스타리그 2010 시즌 2에서 육룡이 모두 36강에 진출하면서 과연 육룡의 부활을 알리는 새로운 신화가 될 것인가에 주목을 받았다. 특히 윤용태는 육룡 중 유일한 스타리그 로얄로더 후보였다. 이 대회 16강에도 허영무, 도재욱을 제외한 나머지 4명이 올라갔다. 그리고 죽음의 D조에 김택용을 제외한 3명이 들어 있었다.[17] 가장 먼저 광탈이 확정되었던 선수는 당시 한창 스막화 진행중이던 김구현. 김택용은 1승 2패로 광탈했고, 송병구와 윤용태는 각각 2승 1패, 3승으로 16강 진출 확정. 송병구는 염보성과, 윤용태는 김명운과 8강에서 맞붙어서 둘다 2:0으로 승리하여 4강에 올라갔다. 그러나 송병구가 이제동에게 2:3, 윤용태가 이영호에게 1:3으로 패하여 둘은 나란히 결승 진출이 좌절되었다. 특히 윤용태는 오프라인 예선부터 8강까지 전승을 찍으며 농반진반으로 '태뱅리쌍'이라 칭할 만큼 무시무시한 포스를 발휘하고 있었던 터라 이영호를 만난 것이 더욱 뼈아팠다.
대한항공 스타리그 2010 시즌 2와 동시기에 열렸던 빅파일 MSL에서는 김택용과 김구현이 32강을 뚫고 16강에 진출했지만, 16강에서 육룡 뿐만 아니라 프로토스 자체가 멸종했다.
10-11 시즌에서 11월 중순까지 김택용, 김구현, 도재욱[18]은 잘 나가고 있었고 윤용태와 송병구는 밥값은 하고 있었으나 이름값에는 조금 못 미치는 활약을 보여주었으며[19], 허영무는 폭풍같은 연패를 기록하다가 숨 좀 돌리나 싶더니만 또다시 패만 줄창 쌓아가서 육룡의 끄트머리로 굴러떨어지며 패왕라인에 가입했다.


송병구 : 박카스 스타리그 2010 결승에서 정명훈에게 충격의 0:3 셧아웃 패배를 당하며 욕을 잔뜩 먹었다. 이후 10-11 프로 리그에서 급격히 페이스가 떨어지는 모습을 보이며 '오막왕'의 오명을 뒤집어썼으나, 11-12 시즌에서는 프로토스 다승 1위를 기록하며 팀을 이끌었다. 그러나 팀을 결승에 올려놓는 데에는 실패한다. 스2 전환 후에는 GSL 코드 B에서 아마추어 프로게이머에 탈락당하는 굴욕을 맛보기도 했지만 프로 리그에서 어느 정도 활약해 주고 있으니 김택용보다는 사정이 확실히 나은 편. 그러나 군단의 심장 이후 프로리그에서 11연패를 기록하는 등 전망이 어둡다. 은퇴는 안 했지만 대학 리그 해설을 병행하고 있다. 그리고 WCS GSL 2014 시즌 1에서는 코드 A에서 탈락했지만 프로 리그 13-14에서 김한샘을 상대로 프로 리그 13연패를 끊어 낸 상황이다. 그리고 WCS GSL 2014 시즌 2에서 코드 S 진출에 성공하며 본인 사상 첫 코드 S 진출에 성공하였다.
김택용 : 10-11 프로리그에서 최다승 신기록과 3년 동안 개인 리그 5전제 무패 기록을 수립하였으나(저그 상대로 프로토스로 승률 80% 기록한 것은 덤.) 진에어 스타리그 2011 예선에서는 신대근에게 패해 탈락. 팀은 프로리그 결승에서 KT에게 패해 준우승하였다. SK플래닛 프로리그 시즌1에서의 성적은 나쁘지 않았으나 10-11 프로리그 때보다는 못하였으며, 특히 '웅테' 노준규에게 패하고는 욕을 많이 먹었었다. 이후 정규시즌에서는 이름에는 조금 모자란 성적을 보였고 개인리그 예선에서마저 탈락하며 불안한 모습을 보이다 프로리그 결승에서 2승을 따내며 팀을 우승으로 이끌었다. 특히 에결 이영호와의 경기는 그야말로 택신의 강림. 그러나 티빙 스타리그에서는 또다시 예선에서 신노열에게 패해 탈락한 데다, 스타2 병행이 시작되고 나서는 잉여로 전락해버렸다.(...) 12-13시즌 프로토스의 경우 1라운드까지 도재욱, 정윤종은 물론 정경두(!)까지 승리를 거두었건만 계속해서 승리가 없었다가 신노열을 잡는 이변을 보였다. 그러나 2013년 3월 이전까지는 한동안 출전 경기가 없었다. 엔트리 상에서도 최호선에게까지 밀릴 정도였으니 말 다했던 셈이다. 그래도 2013년 4월 이후부터는 자주 출전중이었으나 결국 2013년 9월 9일 은퇴했다.
허영무 : 겜알못 사건 이후 기적적으로 부활하여 진에어 스타리그 2011에서 정명훈을 꺾고 우승하고 콩라인 탈퇴. 이후 SK플래닛 프로 리그 시즌1에서는 테프전과 프프전에서는 극강의 모습을 보여주었지만 저프전에서는 히드라만 나오면 패하는 모습을 보여주며 히알못으로 불렸었다. 하지만 tving 스타리그 2012에서는 김명운에 맞서 개드라에 2번 당하고도 3:2로 이겨 감동을 연출하며 결승에 오르고, 결승전에서 정명훈을 상대로 3:1로 이기면서 브루드 워 온게임넷 스타 리그 최초이자 최후의 프로토스 2회 연속 우승자로 남게 되었다.[20] 우승 당시 허영무의 기량은 토스유저 최고의 떡밥 "완성형 프로토스"에 가까웠다. 그러나 스2에서는 수호 방패, 사이오닉 폭풍 실수 등을 연발하며 연패를 거듭하면서 비웃음 거리로 전락하는 듯하였지만, 기량이 올라가며 WCS 프리미어 리그(코드S,스타리그)에 2연속으로 진출하고 프로 리그도 32승 24패로 마쳤다. 그런데 갑작스럽게 2013년 8월 29일 공식 은퇴를 선언하였다.


도재욱 : 10-11 시즌 초반 반짝 기세 이후 연패를 쌓으며 '도패왕'이 되어 패왕 사신기의 일원이 되었고, 프로 리그 결승전에서는 5세트와 마지막 세트 모두 이영호에게 패하며 팀의 준우승을 결정지었다. SK 플래닛 프로 리그 시즌1에는 기존 자신의 저막기질은 갖다 버린 듯 신동원을 비롯한 저그들을 때려잡고 있었으나 프프전과 테프전이 망했다. 저그전과 다른 종족전을 등가 교환했던 듯. 스2 전환 뒤에는 옥션 올킬 스타리그 2012 16강 진출, 12-13 프로 리그에서 나름 활약을 보여주며 주장으로서 모범을 보이고 있는 중이었으나 손목 통증 등을 이유로 2013년 7월 은퇴를 선언하였다.
윤용태 : 데뷔 이후 최악의 침체를 겪으며 2011년 2월에는 1군 로스터에서 말소되는 최악의 굴욕을 맛보았다. 시즌 종료 후 손목 수술을 받고 재기를 꾀했으나 SK플래닛 프로 리그 시즌1에서는 부족한 모습을 보여주었고 결국 새로 팀에 들어온 前 화토 출신 김유진에게 주전 자리를 빼앗긴 것도 모자라 신재욱에게도 밀려버렸다. 그런데 12-13 시즌 위너스 리그에서 선봉 올킬을 하면서 전투의 신이 부활할 지 그 귀추가 주목되었다. 하지만 웅진이 경영 난황에 빠지면서 팀에서 웨이버 공시되어 결국 2013년 11월 은퇴를 선언하였다.
결국 2016년 기준으로 여전히 현역으로 뛰고 있는 선수는 결국 송병구 뿐이었다. 김구현은 공군 현역 복무를 마치고 10월 23일 제대한 뒤 Prime에 입단했고, 송병구는 재계약 이후 스타2 개인리그 본선에 복귀했다고는 하나 프로리그 13연패에 스타2 대학리그 해설까지 겸하고 있었으니 앞으로의 활약 여부는 미지수. 무엇보다 송병구는 88년생 미필이라 나이가 차 공익 군 복무가 다가온 상황이고, 군필인 김구현은 1년 3개월 간의 공백 기간을 어떻게 극복하느냐가 관건이었다. 한편 해설진들은 단 두 명 남은 육룡을 두고 쌍룡이라고 부르고 있었다.
SK텔레콤 스타크래프트 2 프로리그 2014에서는 초반 삼성 1경기, Prime 2경기를 치렀는데, 송병구는 첫 경기에서 패했지만, 김구현은 놀랍게도 2연승 중이었다! 그것도 송현덕, 김민철을 상대로 승리했다. 그러나 이후 공백기를 극복하지 못하고 거의 패배만을 거듭하다가 결국 은퇴를 선언했다.


10-11 시즌 이후 육룡 거의가 다 성적이 부진했던 때문에 기존의 육룡을 갈아치우고 新 육룡을 만들자고 주장하는 무리도 있었다. 주로 나오는 후보들은 김대엽, 박수범, 장윤철, 진영화, 이경민이었다.
일부에서는 장윤철, 김대엽, 이경민, 박수범의 사방신토스를 주장하기도 했으나 금방 묻혔다. 스2로 전환된 뒤에 김대엽은 개인 리그에서의 활약이 거의 없었지만 군단의 심장 이후 2014 WECG 그랜드 파이널 진출에 성공하며 서서히 날개를 펴기 시작했고, 나머지 셋은 은퇴했다.
프로토스의 최후의 황금기가 끝났다는 2010년 이후, 육룡을 뺀 개인 리그 프로토스 결승 진출자는 진영화뿐. 4강 진출자도 박세정뿐이다. 그나마 진영화는 스2 전환 후 곧 은퇴했고, 박세정은 군복무를 마치고 진에어 그린윙스로 복귀했으나, 3개월 만에 다시 은퇴하고 아프리카로 갔다.


과거의 영광에 취한(...) 스갤러들이 신종철로처럼 새로운 라인을 만들어 보려고 스타크래프트2 버전의 육룡 선정에 많은 노력을 기울였다. 군단의 심장 말기에 마지막 1,2인 정도만 남기고 완성되는 듯했으나, 미완성인 채로 군단의 심장이 끝나 공허의 유산이 시작해 버렸고, 이후 해당 게이머들의 일부가 부진하거나 은퇴하면서 흐지부지 해체(?)되어 버렸다.
군단의 심장 말기엔 김도우, 정윤종, 김유진, 주성욱, 김준호, 원이삭, 백동준, 송병구 등이 후보였다. 멤버에 대한 합의가 잘 안 되다 보니 억지로 6인을 맞추려고 하지 말고 칠무해로 분류해 보자는 황영재의움직임도 있었다.


읽어도 읽어도 실증나지 않고, 나와도 나와도 계속 나오고 있는 책이라고 하면, 『어린왕자』을 꼽을 수 있다. 어린왕자가 지구에 오기전 여러 별들을 여행하면서 겪게 되는 일들을 아이들을 닮은 예쁜 그림으로 엮어나갔다. 어린왕자의 순수한 마음은 어른들의 허영심과 욕심, 이기심으로 상처를 입었지만, 포기하지 않고, 장미와 여우, 뱀을 만나면서 소중한 것을 배우게 된다.
'가장 중요한 것은 눈으로 보는 것이 아니라 마음으로 보아야 한다.'라는 메세지의 뜻을 알게 해주는, 또 실천하게 해주는 책이다.


고전은 영원히 새롭게 태어납니다. 순수한 영혼을 지닌 『어린 왕자』의 이야기를 완성도 놓은 삽화와 함께 새롭게 구성했습니다. 코끼리를 삼킨 보아 구렁이, 사랑과 소유에 대한 여우의 상징적 표현 등을 통해 인간과 사랑의 참모습을 유려하고 아름다운 문체로 들려 주는 책입니다. 사실 어린 왕자는 동화라고 하기에는 다소 무리가 았습니다. 내용 전반에 펼쳐지는 상징과 은유의 반복이 결코 만만치가 않기 때문입니다.
어린 왕자는 말합니다. "나에게 있어서는 그 한 송이 장미꽃이 너희들 모두보다도 소중해. 왜냐 하면 내가 그 꽃에게 물도 주고, 유리덮개도 씌워 주고, 바람막이도 세워 주었기 때문이지. 그 꽃의불평과 자랑도 내가 들어 주었고, 때로는 말 안 하는 것에까지도 귀를 기울려 주었거든. 그 꽃은 바로 내 꽃이기 때문이야"
우리에게 이미 잊혀져 버린 길들인다는 말의 의미를 다시 상기시키면서 "나는 내 장미꽃에 대해 책임이 있어."라고 말하는 어린 왕자는 정원에 몇 천 그루의 꽃을 가꾸면서도 자신들의 찾는 걸 거기서 얻어 내기 못하는 현대인들에게, 단 한 송이의 꽃이나 한 모금의 물에서도 엄청난 가치를 찾아 낼 수 있다는 것을 일깨워 줍니다.
가장 중요한 것은 눈으로 보는 것이 아니라, 마음으로 보는 것이다! 보이지 않는 것에 대한 소망과 갈망이 우리의 삶을 더욱 풍요롭게 만들어 주고 가치를 부여한다. 사람들의 관계에서도 보이지 않는 서로에 대한 믿음과 신뢰가 그 관계를 더욱 가치있고 소중하게 만들 듯 이 중요한 것은 사람들 마음 속에 보이지 않는 어떤 존재라는 메시지를 전달해 주고 있습니다.


지질시대의 육생식물이나 수생식물이 물속에 서서히 쌓인 후 매몰되고, 충분한 열과 압력을 받아 만들어진 흑갈색 암석을 석탄이라고 합니다. 석탄의 성분은 주로 탄소(C)로 이루어져 있는데, 1957년 국제석탄학회에서는 석탄 성분 내에 무게로 50% 이상, 부피로는 70%이상의 탄소분이 포함되어야 한다고 규정하고 있습니다. 석탄은 탄화된 정도에 따라 이탄(泥炭), 아탄, 갈탄, 역청탄, 무연탄으로 나눌 수 있습니다.
동양에서 석탄이라는 용어를 처음로 사용한 기록으로는 중국의 삼국시대에 발간된 「水經」에서 석탄이라는 표현이 있어 최초의 기록이며 그 후 여러 가지로 불리어 지다가 오늘날 우리가 부르는 석탄으로 이르게 되었다. 석탄은 이처럼 시간적으로 인간생활과 장구한 역사를 자졌으며 오랜 시간이 흐르는 동안에 세계 각국에서 수많은 학자들이 석탄에 대한 정의에 관해 논의를 거듭해 왔다.
- 석탄이란 광물화 된 사물 또는 광물화 된 연료이다.
- 석탄이란 지각 중에서 층상을 이루어 존재하고 주로 탄화수소에서 전래된 것으로 열 및 빛 혹은 열과 빛을 공급하는 연료로 사용할 수 있는 고체이다.
- 석탄이란 층상을 존해하는 소량의 불순물을 내포한 치밀한 식물화석이다.


- 석탄이란 식물 유해가 퇴적 분해되어 층상을 이룬 가연성 탄질암으로서 연료로 사용할 수 있는 것이다. 그러므로 회분이 다량 함유되어 있어 연료로 사용할 수 없는 즉 경제적으로 사용할 수 없는 것은 석탄이 아니라.
- 석탄이란 식물질의 퇴적, 분해에 의해 생성된 가연 암석 중에서 경제적으로 이용이 가능한 것이다.
이와 같이 석탄의 정의에 대해 탄소분의 함량기준과 성분이나 조직상으로 명확한 학설이 없었으나, 1957년 미국에서 개최된 국제석탄학회에서 ‘석탄 성분 내에 중량으로 50%이상의 탄소성분이 함유되어 있어야 하고, 용적으로는 70%이상의 탄소분이 함유되어 있어야 석탄으로 규정한다’라고 결정하였다.
석탄은 흑갈색의 광택을 내는 광물로서 물리적으로는 1.8 정도의 비중을 갖는 고체이며 화학적으로는 탄소화합물과, 수분 및 회분으로 구성되어 있다. 원소로서는 탄소, 수소와 산소로 구성되었고 비교적 적은 양의 질소와 유황분을 함유하고 있다. 그 외 유화철, 탄산마그네슘과 칼슘, 염화알카리 등 미량의 원소를 함유하고 있다. 석탄을 연료 혹은 원료로 사용하는데 있어서 이러한 여러 가지 성분들은 취급상 또는 연소 및 사용에 여러 가지의 영향을 끼친다.


돈을 벌기 위해서, 당신은 거기에있는 요구를 만족시키기 위해 어떤 형태로 당신의 에너지를 전달해야합니다. 그리고 당신이 판매하는 것이 에너지, 카리스마 및 열정 인 경우에, 대부분의 다른 사람은 생명이없고, 사랑스럽지 않고 둔한 것을 판매하기 때문에 경쟁이 없습니다.
따라서 귀하의 서비스 - 귀하의 서비스, 창의력, 항상 다른 무엇이든지, 독특하고 바람직합니다. 왜? 당신이 그것을 에너지로 부추 기기 때문에, 하나님은 힘과 사랑과 배려를 강요합니다.
나는 가게를 연 청년을 알고있다. 그것은 분이었다 - 단지 2 개의 작은 방. 모든 것은 평균 부엌보다 훨씬 크지 않았습니다. 가게는 양초, 향, 아로마 테라피 등을 판매했습니다. 도시의 다른 장소의 힙은 똑같은 짓을 했지 만 그는 조금 다르기 때문에 다른 사람들과 경쟁하지는 않았다.
그 청남은 부드럽고 친절했으며 사랑이 많았습니다. 사람들이 들어올 것이고, 그는 그들을 위해 바로있을 것입니다. 그는 그들과 이야기하고, 기분을 좋게 만들고, 일랑 일랑 추출물이나 뭔가 병을 가지고 가게에서 나간다. 나는 많은 사람들이 일랑 일랑과 땡땡 울기의 차이를 알지 못했지만 그것이 중요하지 않다는 것을 확신합니다. 왜냐하면 그것은 안전하고 정확하고 양육 적이기 때문입니다.
그는 출입구에 약간의 분수가 있었고, 기분이 좋았습니다. 그리고 상점은 얼룩이 없었다. 그가 가지고 있던 몇몇 선반은 항상 충분히 재고가 있고 청초했다; 작은 표시가 사물을 설명하고 그는 사물을 설명했다. 당신은 할머니의 관절염 치료제에 뛰어들 수 있습니다. 그는 그것을 반드시 고칠 수는 없었지만, 당신은 촛불이나 책 또는 무수한 톤의 사랑으로 물들어 진 무언가로 바람을 피 웠습니다. 그것은 당신의 할머니를 응원 할 것이고, 그녀의 면역 체계는 조금 더 강해질 것이고, 그녀는 조금 나아질 것입니다.
그는 12 시간 6 일, XNUMX 일주일에 판매했습니다. 그는 겸손하고 친절하며 부드러운 말을했습니다. 그가 자존심을 가졌다면, 그것은 분명히 근무 시간 동안 주변에 없었다. 사람들은 그를 사랑했다. 그들은 그의 가게에 몰려 들었다.
몇 년 동안 작은 패키지로 사랑을 판매 한 후, 그는 500,000을 초과하여 상점을 팔았는데, 이는 수백 평방 피트에 달하는 놀라운 가격이었습니다. 그는 다른 투자를하기 위해 현금을 사용했고 거기에 같은 사랑의 것을했습니다. 이제 8 년 후, 그는 3 ~ 4 백만의 가치가 있으며, 그의 회사는 곧 공개 될 것입니다. 그럴 때 그는 엄청난 환불을 받게 될 것입니다 - God Force에서 "여기 20 백만 달러가 있습니다."라고 말하면서, 무딘 회색 세계에서 사랑과 단맛을 모두 없애 주셔서 감사합니다. "
종이 한 장을 가져다가 이미 익숙한 서비스, 지식 또는 제품을 적어보십시오. 그런 다음 사람들에게 전달하는 데 관심이있는 다른 목록을 작성하십시오.
목록을 정리하고 제품, 서비스 및 패키지 정보를 살펴본 다음 다른 사람들이이 분야에서 수행 한 작업을 분석하십시오. 다른 제품에 흥미로운가요? 그것은 도전합니까? 그것은 알리는가? 그것은 사람들에게 무언가를 가르치고 있습니까? 그것은 그들을 열광시키고 그들의 삶을 더 편하게 해줍니까? 그것은 그들이 더 섹시하거나 더 아름답게하는 데 도움이됩니까? 가치가있는이 제품에는 무엇이 있으며 어떻게 개선 될 수 있습니까?
아마 당신은 모두가 잘 알고있는 아주 평범한 제품을 가져다가 절대적으로 저항 할 수없는 작은 것을 추가 할 수 있습니다.
지금까지 상업 생활을보세요. 무엇을 팔았습니까? 당신이 항상 당신의 노동을 팔았고 현재 누군가를 위해 일하고 있다고 가정 해 봅시다. 당신이 제공하는 노동에 더 많은 힘을 쏟기 위해 당신은 무엇을 할 수 있습니까? "더 많은 에너지를 쏟아 부 었는지 여부와 상관없이 같은 액수의 돈을 받는다"라고 말할 수도 있습니다. 그러나 이것이 중요한 것은 아닙니다.
당신이 일하면서 자신을 격려하면, 당신은 그것을 발견 할 수 있습니다 : (1) 직업이 더 재미있어집니다. (2) 당신은 승진하거나 인상을받을 가능성이 더 높아지고, (3) 에너지가 너무 높아서 일자리를 뛰어 넘을 수 없으며 아마도 두 배의 돈을 지불하는 다른 회사로 옮길 수도 있습니다. 그리고 조금 더 일찍 도착하고 잠시 머물러서 효율성을 향상 시키며 감정적으로 주변 사람들과 관계를 맺기 위해 노력합니다.
현재 상황이 아무리 어리석은지라도 지금 당장 에너지를 넣는 것을 연습하는 것이 좋습니다. 나중에 인생에서 그 에너지는 은행에서 풍성 해 지거나 풍요로 우며 경이로움이 될 것입니다.
형이상학 적 공급과 수요의 법칙에 따라 얼마만큼의 것을 내야하는지 제한해서는 안됩니다. 세상 사람들이 당신을 사용하게 할 필요는 없지만 당신이 받기를 원하기 때문에 주어야합니다. 그러니주는 것으로 시작하십시오. 당신의주의와 집중을주고, 당신의 사랑을주고, 당신의 에너지를주십시오. 다른 사람들에 대한 부정적인 느낌으로 자신을 파괴하지 마십시오. 당신이 그들을 사랑할 수 없다면, 중립적으로 행동하십시오. 열정적이고 개방적이며 열심히 일하십시오. 자신을 제한하기 때문에 남은 생애 동안 한 가지 급료로 한 곳에서 갇히게됩니다.
귀하가 행동 계획의 일환으로 제공하는 것에 동의하고 서비스, 지식 또는 제품을 개선 할 수있는 방법을 살펴볼 때 다음 단계로 이동합니다. 그것은 당신을 더 높은 에너지, 더 빠른 속도, 더 큰 봉급 및 더 큰 기회로 안내합니다. 쉽게 돈을 벌 수 있습니다. 당신은 돈을 찾거나 돈을 벌 수 있습니다. 그렇지 않으면 갑자기 무릎 덩어리가 무릎에 떨어집니다. 보수를 기대하십시오!
일단 당신의 삶과 제품 등을 에너지로 보급하면, 공급과 수요의 법칙은 더 이상 적용되지 않습니다. 그것은 우리가 우리 주위를 보는 진드기 세계와 관련이 있습니다. 당신의 돈벌이 활동에 에너지를 투사하는 속임수를 이해하면 그것은 적용되지 않습니다.
아이디어를 제대로 이해하려면 먼저 마음 속에 미묘한 자아 변화를 만들어야합니다. "너는 무엇이 필요 할까? 누가 내 요구를 할 것인가? 내가 무엇을 먹을까? 누가 내가 원하는 것을 나에게 줄 것인가?" - 다른 사람들의 필요에 집중하는 것.
그렇다고해서 자선 사업가가되거나 재정적으로 스스로를 해체해야한다는 의미는 아닙니다. 그것은 당신이 에너지를 투사하고 다른 누군가의 필요를 충족시키는 방법을 찾을 수있게되면 당신의 필요가 충족 될 것이라고 말하는 더 많은 방법입니다. 그것은 자기 힘을 키우는 것입니다. 만족스런 결과는 다른 사람의 변덕에 따라 항상 통제 할 수 없기 때문에 누군가가 당신을 위해 그것을 고치려는 것을 꺼리는 것은 꺼려집니다.
그러므로 초점을 바꾸십시오 : "오늘 다른 사람의 필요를 어떻게 채울 것이고, 그 과정에서 돈을 받게 될 것입니까?" 사람들의 필요를 채워주는 것 외에는이 행성에서 돈을 벌 수있는 방법이 없습니다. 그것은 자아 변화입니다. 첫째, 당신은 다른 사람들에게 봉사하는 데 집중하고, 그런 식으로 자신을 섬깁니다.
사람들이 필요로하는 것에 집중함으로써 당신은 풍부 해집니다. 우리가 삶의 시장을 볼 때, 그렇게 많은 제품들이 효과가 없다는 것은 사실이 아닙니까? 얼마나 깨끗한 음식이나 고객 지향적 인 음식점을 몇 개 먹었습니까? 사람들을 사랑하고 그들의 요구를 만족시키기보다는 사람들을 괴롭히기 위해 존재하는 기업은 몇 개입니까? "고객의 요구를 어떻게 충족시킬 것인가?"를 클릭하지 않은 매우 많은 겉만 번쩍 거리는 제품과 찢어진 가맹점이 있습니다. 종종 고객의 요구는 판매 할 때 자신의 삶에 관해 이야기 할 정서적 인 필요 일뿐입니다.
제품을 판매하는 것이 당신에게 호소력이 있다면, 당신이 믿는 제품, 그만한 가치가있는 제품을 생각해보십시오. 자신에게 질문하십시오. 제품에 내 마음과 영혼을 넣을 수 있습니까? 열정적이어서이 장치를 정말 좋아하고 고객에게 정말 봉사 할 수 있습니까?
따라서 게임은 사람들에게 필요한 것을 제공하고, 유용한 정보를 제공하며, 판매를하면서 사랑의 에너지를 방출하는 것입니다. 감정, 욕구, 욕구 수준으로 인류에 가입해야합니다. 당신은 그들을 양육하고 사람들을 위해 거기에 있어야합니다. 당신은 공감하고 에너지를 내야합니다.
인간 수준의 사람들을 위해서라면 제품 판매에 도움이됩니다. 행동에 대한 사랑입니다. 사랑은 행동의 연민입니다. 백만 대의 냉장고를 판매하고 동시에 동정심을 북돋는 것이 좋지 않을까요? 네가 인생 끝날 때 다시 보게 될 멋진 추억이 될거야, 안 그래?
당신이하는 일에 신의 힘이 생기면 경쟁은 더 이상 일어나지 않으며, 당신은 더 이상 시장의 변화, 공급 및 수요의 증가 및 감소의 희생자가 아닙니다. 너는 혼자서 나간다.


“일러스트레이터 손정민의 그림과 글을 담은 책이에요. 특유의 아름다운 선과 색상으로 유명한 손정민은 국내외 인기 브랜드와 패션 잡지 협업으로 이름을 알린 작가죠. 패션 디자인을 전공하고 또 뉴욕에서 액세서리 디자이너로 활동했던 경력자답게 그의 그림은 세련되고 우아해요. 아크릴 물감이나 오일 파스텔로 부드럽게 그려낸 그만의 그림은 특히 여성들에게 많은 사랑을 받고 있죠. 책 속에는 작가가 아끼는 주변 사람들과 평소 만나고 싶었던 사람들에 대한 이야기가 담겨 있어요. 그리고 그들과 닮았거나 혹은 연상이 되는 식물들을 같이 그린 인터뷰 책이자 식물 화집이기도 하죠. 개인적인 이야기지만 읽는 사람들에게 커다란 공감을 불러일으켜요.”


“56세에 정원 가꾸기에 도전하여 지상 낙원을 창조한 원예가, 100여 권이 넘는 그림책을 펴낸 동화책 작가이자 삽화가, 텃밭에서 거둔 열매로 식탁을 차리는 요리의 대가, 생활에 필요한 것들을 직접 만들어 쓰는 자연주의자 등 수많은 수식어가 따라다니는 타샤가 보내는 사계절이 따사로운 글과 그림 같은 사진으로 담겨 보기만 해도 행복해지는 책이에요. 고운 드레스를 차려 입고 맨발로 정원을 거닐며 꽃들을 세심하게 살피는 타샤 튜더 스타일을 그대로 닮은 아름다운 책이죠. 특히 타샤의 최고 자랑이자 보람인 정원 이야기가 가득해요. 책을 그저 보고 있는 것만으로도 바쁘게 돌아가는 이 세상 소음과 괴로움이 서서히 사라져요.”


“＜킨포크(Kinfolk)＞와 덴마크 코펜하겐을 중심으로 활동하는 디자인 스튜디오 놈 아키텍츠(Norm Architects)의 협업으로 만들어진 인테리어 서적이에요. 집, 호텔, 박물관, 상업 공간 등 현대적이며 클래식한 스타일 25곳의 공간이 아름다운 사진과 함께 소개되죠. 외국서적이지만 빛과 바람 등과 같은 자연과 컬러 등의 요소가 각기 다른 공간에 담겼을 때 어떤 영감을 주는지 사진을 보면서 인테리어에 대한 안목을 높일 수 있어요. 디자인업계의 리더들과 멋진 사진, 인터뷰와 더불어 공간에 대한 철학과 미술사 등의 공부도 함께 할 수 있습니다.”


“딸아이에게 선물한 책인데 삽화가 멋져 제가 더 자주 보는 식물도감 책이에요. 최초의 식물인 조류에 속하는 ‘옛사각돌말’에서 특별한 환경에 적응한 나무 ‘붉은맹그로브’까지 200여 종의 식물 이야기가 담겨 있죠. ‘내 책상 위 자연사 박물’이라는 시리즈 이름에 걸맞게 실제 식물 박물관을 둘러보는 듯 7개의 전시실로 구성된 점이 재미있어요. 나무들이 최초로 초본 식물을 밀어내고 땅을 지배했던 석탄기 숲부터 비옥한 우림, 혹독한 고산 지대, 맹그로브 숲과 같은 독특한 자연환경과 그 속에 사는 식물들을 멋진 그림과 함께 쉽게 배울 수 있어요.”


“어떤 공간에 들어가면 마냥 기분이 좋아지고, 어떤 공간에는 오래도록 머무르고 싶잖아요. 분명 그 공간이 주는 느낌에는 특별한 공간적 미학이 있어요. 사진 찍는 건축가 김선아 작가가 쓴 책으로 빛, 공간 나눔, 콘셉트, 비움 등 다양한 공간적 특징들을 익숙한 장소를 통해 설명하는 친절한 공간 에세이죠. 빛으로 가득 찬 책의 광장, 별마당 도서관부터 시간에 새로움을 더하는 어니언 성수&미아, 컨셉의 정석, 네스트 호텔, 시간을 내려 마시는 다방, 커피 한약방, 비워서 만든 공간, 뮤지엄 산, 푸른 컨테이너의 숲, 커먼그라운드, 박공과 박스가 만난 퀸마마마켓 등 요즘 떠오르는 핫플레이스에 대한 공간 이야기가 가득 담겨 있어요.”


“이 책은 매일 먹던 판에 박힌 샐러드 메뉴에서 벗어나 83가지의 다채로운 맛을 볼 수 있도록 도와주는 요리책이에요. 샐러드가 이제 가벼운 식사는 물론 다이어트, 사이드메뉴, 안주 등과 같은 일상식이 되었잖아요. 그런데 매번 잎채소에 토핑 한두 가지, 또는 늘 먹는 드레싱을 더한 같은 샐러드만 반복해서 먹는 것에 싫증이 났던 차에 반갑게 만난 책이죠. 우선 고급스러운 요리 사진에 먼저 눈이 갔어요. 당장 따라 만들어 먹고 싶게 만드는 요리 컷은 물론 김유림 요리연구가가 채소, 고기, 해물 등 다양한 재료와 비밀 드레싱으로 만든 83가지의 요리법이 소개돼 샐러드 입문자나 마니아 모두에게 유용한 책이에요. 초급, 중급, 고급 단계별로 따라가다 보면 솜씨가 없는 사람도 어느덧 샐러드 마스터가 될 수 있을 거예요.”


“먹거리에서 라이프스타일까지, 파리에 거주하는 프리랜스 마케터이자 개인 투자가의 유럽 마트 관찰기를 다룬 책이에요. 호기심을 자아내는 흥미로운 먹거리와 함께 유럽 소비자들이 어떤 식자재를 선호하고 어떤 방식으로 장을 보는지 엿볼 수 있죠. 먹거리와 마실 거리, 소비자, 직원, 설비, 결제수단, 서비스, 광고 등 유럽 마트의 모든 것을 경험하고 관찰한 기록을 통해 소비 트렌드와 투자 기회를 발견하는 방법을 이야기해요. 유럽 기업과 브랜드에 대해 알고 싶은 이들에게 남들과 같은 것을 보고도 다르게 해석하는 감각과 기업의 가치를 알아보는 눈을 키우는 힘을 길러주는 책이랍니다.”


“홈 쿠커를 위한 스타일이 있는 이탤리언 & 프렌치 레시피를 소개한 책이에요. 7년간 잘 다니던 대기업을 그만두고 뒤늦게 요리를 시작한 리나스 테이블(Lena’s Table)의 정리나 셰프가 집에서도 마치 고급 레스토랑에 온 듯 기분을 내는 가장 멋진 방법으로 양식 요리를 제안하죠. 껍질콩과 만가닥버섯을 곁들인 채끝 스테이크, 토마토소스 주키니 라자냐, 바질페스토를 곁들인 관자 버터구이 등 이름만 나열해도 입 안에 침이 고이는 맛있고 멋진 양식 요리를 집에서 손쉽게 만들 수 있는 노하우가 가득해요.”


항문레이저제모, 위생과 청결, 쾌적함을 위해 강남유스타일9 안녕하세요~ 오늘의 글은 썸네일을 보셨으면 아실테지만 항문레이저제모에 대한 글이랍니다. 항문도 제모를 하나? 하실 수도 있어요. 뭔가 익숙한 제모부위는 아니죠? 하지만 브라질리언제모는 많이 들어보셨을테고 익숙하실 거에요. 요, 항문레이저제모는 바로 브라질리언제모부위 중에 하나인데요. 브라질리언제모를 부위별로 나눈다면 음모, 음경, 회음부, 비키니라인, 항문레이저제모 부위를 모두 포함하는 내용이랍니다. 여기서 브라질리언제모로 완전히 털제모 하시기 부담스러우신 분들이 선택적으로 제모시술을 들어가시기도 하세요. 항문레이저제모는 여러분의 깔끔함을 위해서라도 필요한 제모부위랍니다. 위생과 청결, 쾌적함을 위해 시술받으시는 분들이 많으신데요. 화장실 가실때..


나로 말할 것 같으면~~ 강남 레이저제모 !! 유스타일나인~ 안녕하세요~ 여러분의 털고민을 해결해드리고자 하는 유스타일나인입니다~ 자가제모로 손상된 피부 레이저제모로 돌아가고 싶으신가요? 그런데 레이저제모를 막상 하려고 찾아보니까 너무 많아서 오히려 선택을 못하게 되는 경우가 많은데요. 미용클리닉에서도 레이저제모를 하고 있지만 부위가 주로 여성들의 겨드랑이제모와 종아리제모, 비키니라인제모 이기 때문에 한정적입니다. 병원에서는 헤어라인제모, 남자수염제모, 브라질리언제모 등 난이도 높은 제모와 전신의 털을 제모하는 것이 보통입니다. 소중한 내 피부를 맡기는 부분이기 때문에 안전하고 체계화된 곳에서 시술을 받아야 하는게 중요하겠죠? 오직 제모만 진료 과목으로 하고 있는 강남 레이저제모 병원, 유스타일나인을 추..


가슴털제모, 노출의 위험을 해결하는 털제모방법 유스타일9 올여름이 유난히 더웠는데 언제 더웠는지 모르게 날씨가 확 변했어요. 선선한 바람을 넘어서 간혹 쌀쌀하기도 한답니다. 날이 추워지면서 여름과 달리 방치하게 되는 부분이 있답니다. 바로 털, 제모에요! 여름이 아니라고 해서 아무 생각없이 관리를 해주지 않으면 털들은 스물스물 자라 자기의 존재를 드러내요. 요즘은 여름이 아니라도 호캉스, 여행을 많이 가기 때문에 우리 몸은 언제, 어디서나 노출될 위험이 있기 때문에 꾸준한 관리가 필요합니다. 어제 운동을 하러 저녁 늦게 헬스장을 방문하였어요. 런닝머신을 하려고 기구 사이를 지나가는데 가슴에 털이 수북하게 있는 남성분이 가슴이 깊게 파져있는 나시를 입고 운동을 하시더라고요. 깜짝 놀라 고개를 숙이고 그 자..


깔끔한 도시남자들의 강남 남자브라질리언제모, 털위생관리 유스타일9 안녕하세요~ 오늘도 한결같은 마음으로 여러분의 털고민을 해결하기 위해 글을 쓰는 유스타일9입니다~ 오늘 오전부터 계속 비 내리고 있는데, 퇴근길이 걱정되네요. 모두들 우산 단디 잘 챙기시고요~ 오늘은 깔끔한 도시남자들의 건강하고 위생적인 털관리방법, 강남 남자브라질리언제모에 대해 얘기 해보고쟈 해요. 우선 가장 첫번째로 강남 남자브라질리언제모 시술을 원하시는 분들이 유스타일9을 선택하는 이유는 여러가지 다양하지만, 그 중 큰 이유가 바로 고객님의 프라이버시를 존중하는 병원이기 때문입니다. 아무래도 내 소중한 부위의 털을 제모하는 일인데, 그저 커텐만 대충 쳐놓고 소리나 냄새 다 나도록 칸막이 안에서 시술 한다는건 사람을 수치스럽고 신경곤두..


여성제모병원, 계절에 상관없는 털고민 유스타일9 에서 해결하세요!
여성제모병원, 계절에 상관없는 털고민 유스타일9 에서 해결하세요! 안뇽하세요~ 오늘도 여러분들께 제모에 대한 설명을 해드리기 위해 글을 쓰고 있는 여성제모병원 유스타일9입니다. 점점 추워지는 날씨에 촘촘하게 짜여있는 니트를 입고 집을 나섰어요. 니트 덕분에 옷 속으로 바람이 들어오지 못해 따뜻하게 출근할 수 있어 좋았답니다. 요즘 같은 환절기에는 옷차림을 따뜻하게 입는 것이 좋아요. 하지만 여자들에게는 계절에 상관없이 하게 되는 고민이 있답니다. 바로 털, 제모에 대한 것이에요. 언제나, 어디서든지 털이 노출될 수 있기 때문에 여름이 아니더라도 오늘과 같은 가을, 더 추워지는 겨울에도 관리를 해야 되는 것 같아요. 항상 신경써야 되는 털때문에 많은 여성분들이 영구제모를 위해 제모병원을 찾으십니다. 그런데..


남자분들의 면도스트레스를 달래줄 남성제모병원 유스타일나인 안녕하세요~면도스트레스로 레이저제모를 고민하고 계신 남성분들~ 오늘도 열심히 힘내서 여러분의 제모고민을 해결하기 위해 글을 쓰고 있는 남성제모병원 유스타일나인입니다! 털이 너무 길고 많아 고민인데 어떻게 해야할지 모르시겠다고요? 레이저제모가 정말 도움이 될까 고민되신다고요? 여러분의 궁금증 모두 해결해 드릴게요~ Go! 남성제모병원 유스타일나인은 오랜시간동안 제모만을 시술해온 병원이에요. 그것도 인구수 많기로 소문난 미용의 메카 강남역 11번출구 바로 앞에 있어 방문하실 때도 무척 편안한 곳이에요. 위치부터도 남다른 유스타일나인은 다년간의 제모연구와 경험으로 숙련된 의료진들, 최고급사양 레이저장비로 고객님들을 시술해 드리고 있습니다. 제모를 하는 ..


프라이버시를 보장하는 여의사제모 하는 강남 유스타일9 안녕하세요. 요즘 레이저제모에 대한 관심 정말 많은데요. 제모를 시술 받을 때, 보통 시술할 부위를 노출해야만 하기 때문에 일반적으로 최우선으로 프라이버시를 보장 받으시길 원하시는 분들이 많으십니다. 여러분의 프라이버시를 존중하는 강남 유스타일9은 깨끗하고 안락한 남여 분리된 대기실, 위생적인 1인 시술실, 남자는 남의사제모, 여자는 여의사제모가 가능하답니다. 레이저제모 시술을 할때, 특히 시술을 해야만 하는 부위가 브라질리언제모, 비키니제모, 항문제모, 음모제모 등과 같이 프라이버시가 반드시 필요한 부위라면 여의사제모, 남의사제모를 하지않을 때 시술을 마음 먹기가 정말 힘들어요. 이런 부분도 고려한 강남 유스타일9은 고객님과의 관계를 중요하게 생각하..


조직은 원하는 것을 이루기 위해 체계적으로 일하는 사람들의 모임이다.
구성원들이 함께 가치를 느끼며 지속적으로 원하는 공동목표를 갖고 각자의 능력과 소질에 맞게 일을 분담하여 성과를 올리고 마찰이 있을 때 조정을 한다든지 혹은 성과에 따라 차별적 대우를 할 수 잇는 제도적 창치를 가지고 있으며 이런한 권한체제를 통해서 일을 효율적으로 해낸다. 그리고 조직은 상호관련된 게체들이 모여서 하나의 큰 조직을 이룬 유기체로 조건이 적합하면 지속적으로 성장을 하고 나쁘면 소멸하게 된다.


경영이란?
경영은 조직과 밀접한 관계가 있다. 목표를 달성하기 위해서 인적, 물적, 지적자원들을 계획, 조직, 통제하는 일련의 과정으로 첫째, 추구하는 비전과 목표를 제시하고 어떻게 그것을 달성할 것인가를 밝힌다. [ 계획수립 ] 둘째, 일을 체계적으로 구분하고 자원을 적절하게 배분한다. [ 조직화 ] 셋째, 모두 자발적으로 최선을 다할 수 있도록 영향력을 행사한다.[ 지휘 ] 넷째, 이상적인 상태와 비교하면서 벗어날 경우나 혹은 그렇게 예상될 경우 시정조치를 취한다. [ 통제 ] 경영에서 네 가지 요소는 단계별로 결코 구분되는 것이 아니라 자전거의 바퀴를 형성하는 살처럼 서로 맞물려 보완관계를 유지하며 함께 굴러간다. 어느 한가지가 미숙해도 바퀴는 약해지며 단단한 바퀴가 빨리 구를 수 있듯이 경영의 네 가지 요소가 원활하게 수행되는 조직에서느 적은 자원을 투입하고서도 많은 성과를 낼 수 있게 된다.
조직을 이끌고 그 결과에 책임을 지는 사람이다 대기업 회장, 사장, 영업부장, 공장장도 경영자이고 슈퍼마켓 주인, 노동조합장, 대학총장도 경영자이다. 직위와 명칭은 다르더라도 남과 더불어 인적, 물적, 지적자원을 계획하고 조직, 지휘, 통제하는 점에서는 다를 바 없다
경영자의 소양
◎경영자는 쓰러져 가는 회사를 회생시키기도 하고 바닥에서 벗어나지 못하던 축구팀을 일약 챔피언의 자리로 올려 놓기도 한다. 그만큼 어련운 일이기 때문에 성취감을 느낄 수 있고 높은 소득을 올리기도 한다. 그래서 많은 젊은이들이 경영자가 되는 꿈을 가진다.
그러면 유능한 경영자가 갖추어야 할 소양은 ?


과수 구제역으로 불리는 과수화상병이 충북지역을 중심으로 대거 발생해 농가피해가 막심하다. 빠른 확산속도에 농촌진흥청은 과수화상병 위기 경보를 '주의'에서 '경계'단계로 상향조정하는 등 예의주시하고 있다. 과수화상병은 주로 사과나 배나무에 피해를 주는 국가검역병이다. 화상병에 걸린 나무는 불에 그슬린 것처럼 말라 죽는다. 아직 확실한 퇴치 방법이 없어 감염된 나무를 땅에 파묻는 게 고작이다.
2015년 국내 첫 발생 이래 매년 화상병 피해가 느는 추세다. 충북지역에 화상병 피해가 집중되고 있다. 올 들어 이미 충주 67개 농장을 비롯해 제천 7개, 음성 1개 농장이 화상병 확진 판정을 받았다. 게다가 200여건의 화상병 의심신고가 접수돼 농민들의 애를 태우고 있다. 지난해에는 충북지역 145 농가에 화상병이 발병해 90㏊에 달하는 과수원이 피해를 입었다. 사과 주산지인 충주와 제천지역의 피해가 크다.
과수화상병이 발생하는 원인이나 감염경로 파악이 안 돼 농가들이 속수무책으로 당하고 있다. 화상병을 막을 치료제가 없다보니 폐원하는 과수원까지 나오고 있는 실정이다. 감염된 나무를 매몰해야하는 농민들의 심정이야 오죽하겠는가. 현재로선 예찰활동을 강화하는 게 그나마 최선의 대책이다. 행여 폐원을 우려한 나머지 화상병 발병 사실을 숨기거나 지연 신고하는 일은 없어야겠다. 이는 화상병 확산을 부추기는 거나 마찬가지다. 피해농가에 적절한 지원이 뒤따라야 함은 물론이다.
선제적 방역을 강화할 필요가 있다. 화상병 대책상황실을 발생 인접 시·군으로 확대해 설치키로 한 건 적기 대응을 위해서다. 화상병이 발생한 뒤에 부산을 떨기보다는 미리 대처해야 한다. 무엇보다 방제기술 개발이 급선무다. 화상병과 관련해서는 세계적으로 방제기술이나 방제약제가 개발되지 않은 상황이다. 우리나라가 화상병 방제기술을 먼저 내놓는다면 원천기술 확보와 함께 외화획득에도 큰 보탬이 될 것이다.


지난 대선의 특징 중 하나는 신화적 인물인 이명박·문국현 두 후보가 출마 했다는 점이 아닐까 한다. 그런데 최근 그들의 위상을 보면 선거에서 신화에 이끌려 인물을 선택하는 것이 얼마나 위험한 ‘도박’인지 잘 가르쳐 주고 있다. 아울러 대중을 상대로 하는 ‘신화조작’에 더 이상 현혹되지 말고 경계해야 한다는 것도 함께 일깨워주고 있다.
신화의 일반적인 의미는 신비적이고 초자연적인 힘을 나타내는 고대 그리스·로마신화나 단군신화 등을 가리킨다. 그렇지만 신화는 현대사회의 다양한 현상이나 사건 그리고 거기에 내재된 숨은 의미를 말하기도 한다. 신화는 더 이상 먼 과거에만 존재하는 게 아니라 집단을 이루고 사는 인간들에게 계속 창조되는 것이며 신화로 부각될 요소들은 인간사회의 표면과 이면에 수없이 잠재되어 있다. 우리사회는 끊임없이 신화를 만들어 낸다. 가령, 한강의 기적이나 대우의 신화, 현대의 신화, 삼성의 신화 등은 자본주의 규범을 공고히 하기 위해 태어난 신화들이다.
지난 대선에서 일부언론과 보수진영에서는 ‘잃어버린 10년’을 되찾기 위해 ‘신화만들기’ 프로젝트를 추진했고 ‘이명박 신화’는 노무현 대통령의 실정을 먹으며 요새처럼 견고해져 어떠한 공격에도 흔들림 없는 절대적 신화가 되었다. 철옹성을 구축한 이명박 신화는 결국 BBK사건을 비롯한 수많은 의혹에도 불구하고 보수세력에게 권력을 안겨주었다.
신화의 위력은 그것을 믿는 사람들의 생각과 행동을 비합리적으로 구속하여 특별한 경우가 아니면 쉽게 깨지지 않는다는 것이다. 한편 신화는 대중의 사회와 국가에 대한 열망을 에너지로 갖고 있다. 따라서 신화적 인물에 대한 대중의 신뢰에 조금이라도 틈이 생길 때 신화는 여지없이 해체되고 대중은 신화에 열광했던 만큼 비정하게 등을 돌리게 된다.


이명박 후보에게 표를 던진 수많은 사람들은 “내 손목을 자르고 싶다”며 뼈저린 후회를 하고 있다. 그러나 신화가 만들어지고 전파되는 양상을 이해한다면 그렇게 자책할 일이 아니다. 그만큼 신화제작은 치밀하고 교묘히 이루어지기 때문이다.
이제는 민주주의와 지속적인 국가의 발전을 위해 더 이상 신화에 속아서는 안 된다. 이를 위해서 우리는 신화를 제작하는 사람들이 만들어 낸 신화 속에 은폐된 의도나 이데올로기를 찾아낼 수 있는 ‘신화해체’의 능력을 키워야 한다. 여기서 말하는 ‘신화제작자’는 일부 저널리스트, 권력자, 지식인 등을 가리킨다. 21세기 지식정보화 시대를 사는 우리 사회에서 원시사회를 상징하는 신화가 작동된다는 것은 우리가 가지고 있는 민주주의가 건강하지 않다는 반증이다.
신화적 인물에 대한 우리의 평가도 달라져야 한다. 개인으로서 이룩한 특별한 성취를 인정한다 하더라도 신화를 가져오게 한 업적들은 부도덕하고 비윤리적이며 과정을 무시하고 결과만을 집착하여 얻은 경우가 대부분이기 때문이다. 신화가 다른 것과의 차이점 때문에 형성된다고 볼 때 신화적 인물은 일반인과 비교하여 다른 점이 많은 ‘이상한 사람’이다. 구성원들의 마음을 읽고 필요를 채워주는 역할을 하는 것이 지도자라고 할 때 신화적인 존재 보다 일반 국민과 공통점이 많은 인물이 오히려 지도자로서 적합하다. 이제 공직선거가 있을 때마다 더 이상 “신화는 없다”고 되뇌며 신화를 거부해야 되지 않을까?


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하나의 고전적 정의에 속하는 것으로 레크리에이션으로서 레저의 기초는 그리스에서 기원전 5세기 플라톤과 아리스토텔레스의 생존시 형성된 것인데, 문화적 성취, 교육향상, 민주주의 이데올로기를 위한 상징과 같은 숭고한 의미를 지닌다. 그리스인들은 레저를 레크리에이션과 동일한 개념으로 인식하였고, 레크리에이션은 레저의 가치 있는 사용으로 정의하였다.
아리스토텔레스(Aristotle)의 정치학, politics에 따르면, 레저를 가진 사람에게는 기쁨, 행복과 즐거움을 준다고 하였다. 아리스토텔레스는 인간행동, 성취의 궁극적 목적은 행복에 도달하는 것이며 그의 [행복론]은 인간행동의 윤리의 산물이고, [쾌락주의]는 단순히 쾌락을 추구하는 감각적 수준에 있다고 하였다. 그렇다고 행복이 곧 레저, 레저가 곧 행복이랄 수는 없는데 그 이유는 많은 사람들이 레저를 가짐에도 불구하고 불행하기 때문이다.


쇼미더머니4, 4회를 시청했다. 개인적인 사정 때문에 본방사수는 못했고 지난 일요일 아침 진라면과 참깨라면 두 개를 섞어 끓여 먹으면서 시청했다. 하지만 늘 그렇듯이 개소리를 적을 시간은 부족하기에 이제야 시청소감을 남긴다는 슬픈 이야기 ㅠㅠ지난 포스팅에 시부렸듯 4회에서는 스눕독과 심사위원 앞에서 참가자 래퍼들이 개싸움판을 벌린 싸이퍼가 이루어졌다. ...
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중국은 지형, 기후, 언어, 민족별로 다양한 나라이다. 중국내에는 거의 180개의 민족 집단이 있는데, 중국의 남쪽 윈난성 지역에서 거주하는 12,000 산쑤인들도 거기에 포함된다. 그들은 중국의 55 소수 민족 중 하니 족에 포함되어 있다. 비록 산쑤의 기원에 대해서 알려진 바는 없지만 전설에 의하면 그들의 조상은 유목민이었으며 먼 북방에서 점차 남하하여 이주해 온 것으로 추정된다. 그들의 산쑤 언어가 티벳 버마과에 속하기에 일부는 그들이 티벳에 기원한다고 믿고 있다.
중국 윈난성 지방은 미얀마 국경에 근접해 있으며 숲이 우거진 산과 풍부한 강우량, 비옥한 토양 지대이다. 가파른 산 경사면을 따라 층층이 단구를 만들어 농사짓는다. 작은 마을은 보통 30~40 가구로 구성되어 있으며 높은 산악 지대에서 수세기 동안의 고립된 생활은 산쑤의 사회, 경제에 낙후함을 가져왔다.
삶의 모습 가족 단위는 산쑤사이에 매우 중요하게 여겨진다. 가족 생활의 양상은 종교에 따라 틀려지기도 하는데, 예를 들면 일부일처는 어떤 지역에서 통하지만 반면 일부다처가 다른 지역에서 성행하기도 한다. "가족의 권위"는 가장(남성지배)과 부계를 따른다. 이는 남자아이가 아버지의 혈통을 잇고 여자는 남편의 혈통에 속하게 되는 것을 뜻하며 또한 남자 아이에게만 아버지의 이름을 대를 잇도록 주어진다.
산쑤는 친절히 접대하는 문화가 잘 알려져 있다. 손님이 산쑤 족의 집을 방문하면 그는 포도주와 차를 대접받으며 만약 그가 음료를 거절하면 가족들은 심하게 상처를 받게 된다. 만약 손님이 음료를 마시면 주인은 최선을 다해 손님을 공손하게 접대한다.
산쑤는 매해 몇 개의 큰 명절을 가지고 있는데 가장 중요한 것은 신년 축하이다. 두 번째는 칠일간 펼쳐지는 시월 추수 기간의 명절이다. 새해를 맞이한 날의 오후에는 진행자가 지난해와 작별을 고하기 위해 까맣게 된 쌀로 만든 세 개의 공을 뒤쪽으로 던지고 신년을 축하하기 위해 하얀 쌀로 만든 세 개의 공을 앞쪽으로 던진다. 그런 후에 특별한 밧줄을 돌리면 남녀 노소 상관없이 모든 사람들이 참여하여 그네타기를 즐긴다. 그들은 이것이 재앙을 막아주고 한해를 풍성하게 해줄 것이라고 믿는다. 이 행사에서는 마을 사람들이 빙 둘러서서 모닥불에 구워먹고 마시고 춤추며 노래한다. 자정이 되면 진행자가 축제가 끝난 것을 알리기 위해 그 그네의 밧줄을 끊고 새로운 해의 시작을 고한다.
축제기간동안 산쑤는 파란색 또는 검은 색으로 염색된 손으로 짠 멋진 전통 의상을 입는다. 남자는 특유의 자켓과 터번을 두르고 여자는 색깔이 없는 블라우스와 특별한 모자를 착용한다.
전통적으로 산쑤는 무생물에도 영혼이 있다고 하는 애니미즘, 다신교, 조상신 등이 혼합된 신앙을 가지고 있고, "거룩한 언덕"에 있는 나무들이 그들을 인도하는 신이라고 믿고 있다. 오늘날, 그들은 여전히 이와 비슷한 신앙에 머물러 있다. 그들은 매우 미신적이며 장애가 있는 아이나 쌍둥이를 낳으면 불운한 것으로 여겨 이 아이들은 죽임을 당하고 부모는 추방당하며 그들의 집과 소유물들은 불살라진다. 그들은 다스리는 많은 신의 존재를 믿고 있으며 하늘과 땅을 다스릴 뿐만 아니라 그들의 마을을 보호하고 병을 가져오는 악귀들로부터 보호한다고 믿는다.


대전사암연합회(회장 대연스님)는 4월24일 서대전시민공원에서 봉축탑 및 장엄등 점등식을 가졌다.이 자리에는 대전사암연합회장 대연, 유전사 주지 성운, 옥정사 주지 남선, 정수사 주지 영보 스님과 진각종 대전교구청장 도진 정사 등 사부대중 500여명이 동참했다. 대연 스님은 “부처님께서 인욕바라밀을 통해 고통을 이겨내신 것처럼 세월호로 고통을 격고 있는 모든 분들도 지금의 고난을 슬기롭게 헤쳐나가길 기원한다”며 “부처님오신날을 맞아 하루하루가 진실되고 의미있는 살아감은 물론 이웃을 향한 넓고 큰 가슴과 깨끗한 양심을 지켜가자”고 말했


불기 2558년 부처님오신날을 찬탄하고 세월호 침몰을 애도하는 점등행사가 4월24일 금산경찰서 앞에서 봉행됐다.금산경찰서 점등법회에는 보석사 주지 정현, 신안사 주지 성안, 태고사 주지 정안 스님과 조법형 금산경찰서장, 한규승 경무과장, 조필형 금산경찰서불자회장 등 사부대중 50여명이 동참했다.금산경찰서 경승실장 정현 스님은 “올 부처님오신날을 앞두고 밝히는 이 등은 아기 부처님 오심을 찬탄할 뿐 아니라 세월호 희생자들의 극락왕생과 실종자들의 무사생환을 기원하는 의미를 담고 있다”며 “우리사회의 아픔과 슬픔을 모두의 마음을 모아 함


세월호 실종자의 무사생환과 희생자들의 극락왕생을 기원하는 경찰교육원 봉축법요식이 4월22일 아산 경찰교육원 큰 법당에서 봉행됐다.법요식에는 충남청 경승지단장 옹산, 수덕사 총무 정범, 선림사 주지 선우 스님을 비롯해 정용선 경찰교육원장, 제63기 간부후보생, 경찰교육원 직원불자회원 등 사부대중 100여명이 참석했다.옹산 스님은 봉행사를 통해 “지도자는 한 순간의 판단으로 만 생명을 살릴 수도, 죽일 수도 있다”며 “부처님 가르침 속의 지혜를 배워 국민에게 회향하는 경찰이 돼 달라”고 당부했다. 정용선 경찰교육원장은 “부처님의 가르침


“부처님오신날을 맞이하여 교황청 종교간대화평의회는 온 세상의 모든 불자 여러분에게 따뜻한 축하의 인사를 드립니다.”가톨릭 교황청 종교간대화평의회가 불기 2558년 부처님오신날을 맞아 봉축메시지를 발표했다. 종교간대화평의회는 “오늘날 우리는 인류 공통의 인간성에 대한 의식이 자라고, 전 세계가 더욱 정의롭고 평화로우며 형제적인 세상을 추구하고 있음을 목격하고 있다”며 “그러나 이러한 희망의 실현은 보편 가치를 인식하는 데에 달려있다. 우리는 종교간 대화가 보편 윤리의 근본 원칙을 인식하면서 인류 가족의 모든 구성원 사이의 일치와 형제


봄바람에 날리는 꽃내음이 가득한 오늘은 부처님오신날입니다. 인류의 위대한 스승이자 선각자이신 부처님께서 이 땅에 오신 것을 천만불자 그리고 국민 여러분과 함께 봉축합니다.해마다 부처님오신날이 되면 우리는 연등을 밝힙니다. 연등은 번뇌와 무지로 가득 찬 어두운 무명(無明)의 세계를 영원한 진리의 광명으로 밝게 비추는 것을 상징합니다. 나아가 우리가 등을 켜는 것은 우리 스스로가 가진 내면의 지혜를 밝히고 부처님의 자비로움으로 온 세상이 밝고 향기로운 세계가 되기를 기원하는 뜻이 담겨 있습니다.천만불자와 국민 여러분!부처님께서 우리 곁


기화요초가 만발하고 만물이 생동하는 호시절에 부처님께서 이 땅에 오심은 지구촌의 명절이요 온 우주의 축복이라 아니할 수 없습니다.부처님께서 태어나자마자 외치셨다는 초성 ‘하늘 위나 하늘 아래 나 홀로 존귀하다’는 말씀은 내가 우주삼라만상이 되지 않고는 할 수 없는 말씀이고 ‘온 세상 만중생의 고통을 모두 건져내리라.’ 는 선언은 우주 삼라만상을 집어삼키지 않고는 할 수 없는 말씀입니다.걸식하는 부처님을 보고 농사짓는 바라문이 당신도 밭을 갈고 씨를 뿌려 살아가야 하지 않겠느냐는 질문에 부처님께서는 나도 마음 밭을 갈고 보리종자를 씨


불기 2558년 부처님 오신 날을 맞이해 불자님들 가정에 복과 지혜가 충만하고 이웃과 사회에 희망과 자비가 가득하길 바랍니다.석가모니 부처님은 삼라만상 모든 것이 진리요, 자비와 지혜이자 무한한 성품 그 자체임을 ‘천상천하 유아독존’의 가르침으로 이 땅에 전하셨습니다. 바로 여러분 모두가 주인이자, 부처임을 자주정신의 깨달음으로 전하신 것입니다.이제 우리 모두는 이 자주정신으로 단지, 삼독을 단제하겠다는 수동적인 마음보다는 육바라밀을 실천하여 부처의 본심으로 진정한 해탈의 기쁨을 나눕시다. 그래서 우리는 먼저 기쁜 마음으로 나눔의


불자와 국민 여러분!오늘은 부처님오신날, 만중생이 찬탄하고 환희해야 할 날입니다. 그러나 우리 국민은 지금 참담한 마음을 가누며 연등을 밝히고, 진도해상 여객선 침몰사고 희생자의 극락왕생을 기원하고 실종자의 무사귀환을 기원하고 있습니다.인천(人天)의 스승이신 부처님께서는 지혜로 상생하고 자비로 화합 하는 길을 열어 보이셨습니다. 그러나 중생계의 대립과 갈등은 끝이 없어서 지구촌 곳곳에 기아와 질병, 전쟁의 공포가 가득합니다. 우리 삶의 터전인 한반도의 군사적 긴장도 경제 불황도 여전합니다. 탐욕과 어리석음이 스스로를 고통 속에 가두


如來清淨妙法身(여래청정묘법신)이여 自然具足恒沙德(자연구족항사덕)이라.周徧法界無窮盡(주변법계무궁진)하사 不生不滅無去來(불생불멸무거래)하네.여래의 청정한 진리의 몸이여, 바닷가 모래 같은 무수한 공덕 빛나고 빛나 세상에 가득하니, 오고 감이 없이 우리 곁에 늘 계시네. 채워짐은 비어있음에서 비롯되니 진리에 목마른 사람들이여 내 것이 아닌 것을 버릴 때 본래 있던 기쁨이 그 모습을 드러냅니다.생명이 귀하고 사람이 거룩합니다. 모든 어르신은 내 부모요, 모든 어린이는 나의 자녀이니 지혜의 등불로 사바의 어둠을 밝히


서울 봉은사(주지 원학 스님)가 부처님오신날을 맞아 4월23일~5월11일까지 경내에서 개최하는 제17회 전통등전시회가 막을 열었다. 강남의 대표적인 지역문화행사로 자리매김한 전통등 전시회는 지역 주민 뿐 아니라 봉은사를 방문한 외국인들에게도 한국불교문화를 자연스럽게 전해줄 수 있는 문화행사로 평가되고 있다.올해는 특히 세월호 침몰 사고로 인한 실종자 가족들의 슬픔을 함께 하며 실종자들의 무사생환을 기원하는 의미를 담은 ‘무사생환기원등’과 참사로 숨진 사망자들과 유가족들을 위로하는 백색의 ‘영가등’이 대웅전 앞에 함께 불을 밝혔다.


태안불교사암연합회(회장 혜연 스님)는 4월21일 태안여고 앞 사거리에서 부처님오신날을 차탄하고 세월호 실종사들의 무사생환과 희생자를 추모하는 봉축탑 점등식을 봉행하였다.이날 점등식은 세월호 희생자 추모묵념으로 시작해 실종자들의 무사생환을 기원하는 마음을 모아 봉축탑을 점등했다. 태안불교사암연합회장 혜연 스님은 “우리 모두가 동사섭의 마음으로 나라의 큰 슬픔을 함께 위로하고 고통을 나눠 하루빨리 아픔에서 벗어나자”고 당부했다.한편 점등식에는 수덕사 주지 지운, 태안사암연합회장 혜연 스님, 진태구 태안군수 등 사부대중 100명이 동참했


당진시사암연합회(회장 선오 스님)는 4월20일 불기 2558년 부처님오신날을 맞아 ‘국운융창 및 시민발전 기원 연등회’를 개최했다.이날 연등회는 세월호 사고를 애도하는 추모제에 이어 관불의식과 법요식, 촛불행진 등의 순으로 진행됐다. 이 자리에는 수덕사 부주지 도신 스님과 당진사암연합회장 선오 스님, 영랑사 주지 도문 스님을 비롯해 지역 불자와 시민 등 사부대중 500여명이 동참했다.수덕사 부주지 도신 스님은 격려사를 통해 “오늘은 생명의 날이요, 지혜가 열리는 시작의 날로 우주 만물이 나와 더불어 한 몸 임을 깨달은 소중한 날”이


조계종 종정 진제 스님이 불기 2558년 부처님오신날을 맞아 봉축법어를 내렸다.진제 스님은 4월23일 발표된 법어를 통해 “부처님오신날은 만 중생에게 영원한 자유와 위없는 행복의 바른 길을 밝혀주기 위해 중싱의 몸을 나투어 이 땅에 출현하신 날”이라며 “집집마다 거리마다 마음마다 축복의 등, 나눔의 등, 통일의 등을 환하게 밝히자”고 말했다.진제 스님은 이어 “참선수행은 마음에서 우러나오는 간절한 의심으로 화두를 챙기되 하루에도 천번만번 챙겨 화두의심 한 생각이 끊어지지 않게끔 정진하는 것”이라며 “문득 사물을 보는 찰나, 소리를


부처님오신날을 앞두고 동자승 단기출가 행사인 조계사 보리수 새싹학교 출가식이 4월21일 조계사 마당에서 열렸다. 4월19일 입방식을 갖고 단기출가를 준비한 10명의 어린이들은 이날 조계사 주지 도문 스님을 은사로 삭발수계하고 스님이 되었다. 오후1시부터 시작된 삭발수계식은 불교의례에 따라 진행됐다.입방식을 거치며 단기출가에 대한 이해를 높인 어린이들은 처음 해보는 삭발수계에도 당황하지 않고 의연한 모습을 보였다. 그러나 처음해보는 연비에는 겁을 먹고 울음을 터뜨리기도 했다. 삭발을 마친 동자스님들은 매끈해진 머리가 신기한 듯 자신과


ㅌ ▲불기 2557년 부처님오신날을 앞두고 5만여 대중이 참석한 가운데 동국대 운동장에서 펼쳐진 어울림마당. 율동을 선보이는 연희단원들의 환한 미소가 본격적인 축제의 시작을 알렸다. 전통과 현대가 공존하는 세계인의 문화축제 대한민국 중요무형문화재 제122호 연등회가 5월11~12일 개최됐다. ‘세상에 희망을 마음에 행복을’이라는 주제로 열린 연등회는 11일 서울 동국대에 마련된 특별법단에서의 어울림 마당을 시작으로 막이 올랐다. 이 자리에는 부처님오신날 봉축위원장 자승 스님을 비롯해 태고종 총무원장 인공 스님, 천태종 총무원장 도정 스님, 진각종 통리원장 회정 정사 등 각 종단 지도자들과 조계사,


화두는 농축적인 힐링수단 분별망상 제거 용도로 고안 간화선이 지향하는 깨달음은 개념·인습적 사고서 벗어남 ▲위빠사나가 현대사회 힐링프로그램으로 각광 받고 있는 가운데, 임승택 교수는 “간화선 역시 실천방식의 다원성에 주목할 경우 대중적 힐링프로그램으로 성장할 수 있는 가능성이 충분하다”고 강조했다. 불립문자(不立文字) 교외별전(敎外別傳)을 표방하는 간화선에서는 일체의 형식에 매이지 않는 격외(格外)의 방법을 사용한다. 설명이나 분석의 방법을 통해서가 아니라 단도직입적으로 마음을 꿰뚫고 들어가는 전략을 취한다. 조계종교육원에서 발행한 ‘간화선: 조계종 수행의 길’에도 다음과 같은 묘사가 나타난


정토회와 동사섭이 대표적자비명상·마음수행 등 다양동사섭 핵심수행은 돈망명상 집단상담적 요소들도 담겨 ▲초기불교 수행법과 선불교의 특성을 결합한 현대적 불교힐링프로그램이 다양하게 생겨나고 있다. 지난 10년간의 자살률을 통해본 현대 한국인의 정신건강은 위기 상황이라고 볼 수 있다. 초·중등 학생, 대학생, 청년, 중장년 모두 다양한 괴로움 속에서 살고 있다. 괴로움은 살아있는 생명이 마주한 보편적 상황이다. 하지만 현대 한국인의 고통은 심각한 상황에 놓여있다는 점에 대부분 동의할 것이다. 이러한 현대인의 고통을 치유하기 위해 붓다의 가르침에 뿌리를 둔 불교힐링 프로그램이 시행되고 있다. 그 가운데 가장 대표적인 불교힐링 프로


대학원 재학 28세 미혼여성대인관계·심한 우울로 고통부모 이혼한 뒤 5살 때부터3년 동안 고아원에서 생활 ▲인경 스님이 운영하는 명상상담연구원 워크숍 모습. 인경 스님은 참가자들이 상담과 명상을 통해 자신의 아픔을 들여다보고 그것을 통해 스스로를 치유하도록 돕는다. 필자는 내담자란 말보다는 ‘연구 참여자’란 용어를 더 좋아한다. 수동적인 대상이 아니라 자신의 삶을 연구하는 일에 적극적으로 참여한다는 의미를 강조할 목적이다. 질적 사례연구는 자연 상태의 일상을 살아가는 참여자의 경험내용에 대한 공감적 이해를 중시한다.여기서 연구 참여자를 호칭할 때는 햇살이란 애칭을 사용하기로 한다. 햇살님은 필자가


6일 아산 이순신종합운동장에서 열린 하나원큐 K리그 2019 아산무궁화와 광주FC의 경기에서 홈팀 아산은 끈끈한 축구를 보여주며 1위 광주를 상대로 잘 싸웠지만 후반 윌리안에게 환상적인 골을 허용하면서 0-1로 패배, 승점 획득에 실패했다.
사실 제종현의 입장에서 이번 경기는 특별할 수 밖에 없었다. 제종현은 2013년 광주FC에 입단한 이후 군 복무를 위해 상주상무에서 뛴 두 시즌을 제외하고 쭉 광주에서 뛰었다. 하지만 그에게 2019 시즌은 제법 가혹했다. 광주와 재계약에 실패한 이후 제종현은 K3리그로 향했다. 청주FC에서 굵은 땀방울을 흘리며 K리그 재입성을 노렸다. 다행히 방황은 6개월 만에 끝났다. 의경 선수의 전역으로 팀을 개편 중인 아산이 그에게 손을 내밀었기 때문이다.
그러나 제종현은 아산에 입단한 이후 좀처럼 모습을 드러내지 못했다. 공교롭게도 아산 이기현이 제법 활약하면서 제종현은 쉽게 기회를 잡지 못했다. 함께 팀에 들어온 최요셉도 기회를 잡고 공격포인트를 기록했지만 제종현은 계속 벤치에 앉아 있어야 했다. 하지만 결국 10월에 들어서야 제종현은 드디어 기회를 잡았다. 주전 골키퍼 이기현이 훈련 중 부상을 당하면서 공백이 생긴 것이다. 제종현의 아산 데뷔전이자 K리그 복귀전이 정해졌다. 그리고 상대는 하필이면 광주였다.
제종현은 열심히 뛰었다. 특히 후반 8분은 제종현의 선방이 빛난 최고의 순간이었다. 하칭요의 절묘한 로빙 패스를 받아 김주공이 결정적인 슈팅을 날렸지만 제종현이 절묘하게 뒷발로 막아냈다. 물론 후반 18분 그는 실점을 허용했다. 하지만 윌리안의 슈팅이 너무나도 훌륭했던 점을 감안해야 했다. 그리고 후반 38분 절묘하게 골문으로 빨려 들어가던 헤딩슛까지 막아냈다. 비록 1실점을 했지만 그는 최선을 다했다.
경기 후 <스포츠니어스>와 만난 제종현은 만감이 교차하는 표정이었다. 그는 “이날만 기다렸다”면서 “1실점을 하고 경기는 패배했지만 나는 나름대로 최선을 다했다고 생각한다. 광주라는 친정팀이자 상대팀을 만나 최대한 평정심을 유지하면서 경기를 준비했다. 광주를 만난다는 사실이 오히려 내게는 독이 될 수도 있겠다고 생각해 이 점을 감안하면서 노력했다”라고 경기 후 소감을 밝혔다.
제종현은 광주에서 방출된 이후 K3리그에 갔다오는 등 우여곡절을 겪은 끝에 다시 K리그에 돌아왔다. “내가 K3리그에도 갔다왔다. 재계약이 불발되면서 힘든 상황이 시작됐다”라고 회상한 그는 “솔직히 내가 안일하게 생각했다. 앞으로는 그러지 않을 것이라고 다짐했다. 내가 생각했던 것보다 프로는 더욱 냉정했다. 더 노력해야겠다고 다짐했고 그렇게 하고 있다. 내 인생에서 K3리그에 갔다온 것은 하나의 터닝 포인트였다고 생각한다”라고 말했다.
그는 K리그 7년차 골키퍼다. 하지만 이날 제종현은 잊지 못할 경험을 했다. 사랑했던 팀을 상대하는 것이었다. 제종현은 “상주에서 뛸 때를 제외하고 내가 사랑받던 팀을 상대하는 것은 한 번도 경험해보지 못했다”면서 “그런 만큼 이를 악물고 뛰었다. 광주와 광주의 팬들이 나를 떠나보낸 것을 아쉬워한다면 이번 경기는 성공한 경기라고 생각했다”라고 밝혔다.
제종현은 신들린 선방을 하며 좋은 모습을 보여줬지만 팀은 아쉽게도 0-1로 패배했다. 제종현의 입장에서는 승리하지 못한 것이 아쉬웠을 것이다. 하지만 그는 “그래도 경기가 끝나고 기영옥 단장님과 박진섭 감독님 등이 내게 와서 ‘왜이리 친정팀을 상대로 열심히 하는가, 쉽게 이길 수 있는 경기를 너 때문에 더욱 이 악물고 뛸 수 밖에 없다’라는 이야기를 해주더라. 그런 이야기를 들었다는 점에서 만족한다”라고 말했다.
열심히 뛴 제종현을 향해 친정팀 광주의 팬들은 야유보다 격려를 보냈다. 후반 시작 이후 광주의 서포터스는 제종현의 이름을 연호하기도 했다. 그는 “생각보다 광주 팬들이 나를 많이 반겨주더라”면서 “광주에서 함께 있었을 때 좋은 기억이 많았다. 광주가 승격했을 때도 함께 있었다. 잊지 않고 응원해줘서 고마울 따름이다”라고 말했다.
이제 제종현은 광주가 아닌 아산에서 새로운 인생을 시작해야 한다. “내가 그래도 나름 꽤 오래 K리그에서 뛴 골키퍼지만 아산 팬들은 나를 잘 알지 못하는 것 같더라”고 농담을 던진 제종현은 마지막으로 “나는 나이가 많은 편이라고 생각하지 않는다. 아산이라는 새로운 팀에서 내 이름 석 자를 널리 알려보고 싶다. 올 시즌 남은 다섯 경기에서 내게 또 기회가 주어진다면 지금처럼 최선을 다하고 싶다”라고 밝혔다.


큰 불길은 잡아…직원 8명 다치고 공장 1만㎡ 전소 충북 충주 중원산업단지 화재 현장에서 13시간째 진화작업과 실종자 수색이 이어지고 있다. 31일 충북도소방본부에 따르면 전날 오후 11시 50분께 폭발과 함께 불이 난 주덕읍 ... 당시 공장 내부에 있었던 것으로 알려진 실종자 오모(51)씨를 찾기 위한 수색작업도 이어지고 있다. 소방당국은 굴삭기 등을 동원해 화재로 무너진 공장 건물 등을 철거하며 수색작업을 벌이고 있다. 이 불로 D사 직원 백모(44)가 ...


... 신고가 해경 상황실로 들어왔다. S호는 완도 화흥포항에서 약 750t의 석재를 싣고 출항, 예작도 해상에서 닻을 내리고 대기하던 중 선체에 물이 차는 것이 발견됐다. 해경은 경비함정 2척, 구조정 2척, 구조대 8명 등을 급파해 선장과 승선원 2명에 대해 구명조끼 착용 지시를 하고 안전한 위치로 대피시켰다. 이후 굴삭기로 약 75t의 석재를 바다에 버려 선체의 수평을 맞춘 뒤 2시간 15분 동안 배수펌프 4대 이용해 배수 작업을 했다. S호는 ...


... 수요예측(기관투자가 대상 사전청약)에 1164곳이 몰려 1103.1대 1의 경쟁률을 내며 흥행에 성공을 거둔 결과다. 수요예측에 참여한 물량 중 15.6%는 상장 후 최대 3개월까지 보호예수를 걸겠다는 조건을 내세우기도 했다. 대모엔지니어링은 1989년 설립된 굴착기 부착장비 전문업체다. 주력 제품은 굴삭기에 장착해 포장도로, 암반 등을 파쇄하는 유압식 브레이커다. 이외에도 건축 현장에서 H빔 등을 옮기거나 절단하는 데 쓰는 쉐어, 크러셔 등도 ...


마른 장마, 늦은 장마 등 올해 우리나라에 장마가 유난히 인색하다는 말이 나오고 있다. 가문 날이 계속돼 농작물이 말라 들어가는가 하면, 주요 식수원이 물부족을 겪고 있는 등 가뭄 피해가 눈덩이 처럼 불어나고 있는데도 비는 여전히 충분하지가 못하다고 한다. 장마가 시작됐다고 하나 남부지역 일부를 오르내리며 해갈 수준에 미치지 못하고 있으니 많은 국민들이 마음을 졸이고 있다. 그나마 다행스러운 점은 장마로 인한 교통사고 걱정은 줄었다는 사실이다. 해마다 장마철이 되면 교통안전에 주의보가 내려졌다. 상식적으로도 비가 오는 도로는 미끄러


경찰이 전국의 편도 2차로 이하의 이면도로 1052개 구간에서의 제한속도를 낮춘다고 한다. 기존 시속 60km를 허용하던 곳은 50km로,1차로는 40km로 하향조정한다는 것이다. 이것은 매우 올바른 판단이라고 여겨진다.이렇게 이야기 하는 근거는 당연히 보행자 교통사고 예방을 위한 것이다.사실 이 문제는 오래 전부터 많은 교통전문가들이 입을 모아 지적했던 내용이다. 편도 2차로 이하의 이면도로라고 하면 거의 생활권역 도로다. 즉 주민의 보행교통이 밀집되는 공간, 보행자 통행이 많은 곳이다. 이곳을 자동차가 시속 60km 이상으로 달