시만텍의 보고서 중 눈에 띄는 것은 우리나라의 봇(Bot) 감염률이다. 한국은 22%의 봇 감염률로 아태지역 3위를 기록했다. 봇 바이러스에 감염된 PC는 공격자의 지휘 아래 일괄적으로 움직이게 되며, 추가로 감염시킬 수 있는 컴퓨터를 찾아내 DoS공격을 시행할 수 있다. 즉, 감염된 컴퓨터가 네트워크를 통해 기업 방화벽 내부로 침입하게 되면 순식간에 악성 코드가 기업 내부로 퍼지게 되는 것이다.
아태지역에서는 중국이 41%로 봇 감염률 1위를 기록했으며, 대만(25%)과 한국이 뒤를 이었다. 우리나라를 비롯해 중국과 대만은 모두 아시아태평양 지역 인터넷사용자 수에서도 상위 3개국이다. 시만텍은 봇 감염을 예방하기 위해 안티바이러스 방화벽, 침입 방지 솔루션 설치 등의 정책을 실행해야 한다고 지적했다. 또한 봇 네트워크 트래픽을 막기 위해 기업 보안 관리자들에게는 내부로 유입되는 트래픽과 외부로 유출되는 모든 트래픽에 대한 필터링 실행 확인이 요구된다.


이 공격은 마이크로소프트 SQL서버는 물론 몇몇 써드파티 소프트웨어에 포함된 마이크로소프트 데스크톱 엔진에 영향을 주며, 이들 소프트웨어 모두 개별 패치가 필요하게 됨으로써 취약점에 대한 패치 적용을 어렵게 만든다. 또한, 이 공격은 취약점을 가진 애플리케이션이 설치될 때마다 발생할 수 있어 애플리케이션 설치 후 바로 패치를 설치하지 않으면 감염 발생의 가능성이 높아지게 된다.
이 공격 방법을 사용하는 악성 코드가 계속해서 공격 타깃을 찾아 확산되기 때문에 해당 공격이 발생하면 기업 내부는 물론 외부적으로도 매우 큰 타격을 입게 된다. 따라서 기업들은 이에 대해 인식, 대응, 시스템 수리를 위해 상당한 양의 리소스를 투자해야 한다. 특히 이 공격 방법을 사용하는 봇 바이러스들은 감염된 데이터베이스의 중요 정보를 감염시키거나 영향을 받은 컴퓨터에 대한 통제권을 공격자에게 넘겨줄 수 있어 위험성이 더욱 높다.
이 공격은 모바일 컴퓨터 사용자들에게 특히 더 위험하다고 시만텍코리아는 지적했다. 네트워크와 VPN, 또는 직접 연결된 단 하나의 노트북이 감염된 경우라도, 기업 내부 전체에 악성 코드를 퍼트릴 수 있기 때문이다.
시만텍은 “마이크로소프트 SQL 포트들의 경계 필터링과 보안 정책을 통해 이 공격에 대한 위험을 현저하게 줄일 수 있다”고 전했다.
아태지역에서 일어난 공격 유형 중 세 번째로 많은 유형은 악성 첨부 파일 수신 가능성에 대한 이슈였다. 이러한 공격이 발견되면 대부분의 대량 메일 발송 웜의 출현을 의미한다. 이 공격은 SMTP 이메일 서비스 상에서 일어나게 되며 공격이 성공할 경우에는 패스워드를 포함한 중요한 정보를 감염시킨다.
예방을 위해 기업들은 안티바이러스 소프트웨어에서 강력한 경계 필터링이 실행되는지 확인하고, 패치 애플리케이션 및 안티바이러스 업데이트에 대한 강력한 보안 정책을 실행해야 한다.


시만텍 1월 통계에 따르면, 전세계 스팸에서 가장 다수를 차지한 것은 대출, 주식 투자 등과 같은 금융 상품 관련 스팸이었으며, 전체 스팸의 21%를 차지했다. 프린터, 보석 등 소비재와 관련된 스팸은 전체의 19%를 차지했으며, 사성 메일 역시 13%나 됐다.
아태지역의 경우, 전체 스팸 중 22%를 소비재 제품 관련 내용이 차지했으며, 금융 상품 스팸은 21%를 차지했다. 아태지역에서 세 번째로 많은 양을 차지한 스팸은 성인물 관련 내용으로, 전체 13%를 기록했다.
이 외에 최근 발표된 주요 보안 위협 3가지를 살피면 다음과 같다.


1월 10일 발표된 애플 퀵타임 멀티플 코드 실행 취약점은 퀵타임의 이미지 프로세스 기능에 영향을 미치는 것으로 공격자들은 이를 통해 퀵타임을 감염시켜 취약한 애플리케이션을 사용하고 있는 사용자에 대한 통제권을 갖게 될 수 있다. 퀵타임은 여러 이미지나 미디어 포맷을 실행 및 디스플레이 하기 위한 미디어 플레이어 프로그램이다.
애플 퀵타임 멀티플 코드 실행 취약점에 대한 공격은 취약한 퀵타임 플레이어가 임베디드 이미지 파일이 들어있는 악성 미디어 파일을 로딩할 때 일어날 수 있다. 퀵타임 플레이어가 임베디드 이미지 파일 안에 들어있는 악성 데이터를 처리하려고 하면 해당 취약점에 트리거로 작용해 공격이 발생하게 된다. 퀵타임 플러그-인(plug-in)은 대부분의 웹 브라우저에서 다운로드 및 실행이 가능해 이 취약점은 많은 위험성을 가지고 있다.


2005년 12월 27일에 처음 발견된 이후 이 취약점을 공격하는 웜 등의 여러 악성 코드 프로그램이 웹, 이메일 및 인스턴트 메시지 등 다양한 매개를 통해 활동하는 등 빠른 확산 속도를 보이고 있다.
취약한 그래픽 랜더링 엔진이 WMF 형식의 악성 이미지 파일을 랜더링 할 때 일어나는 이 공격이 일어날 수 있다. 즉, 인터넷 익스플로러 상의 웹 페이지, 아웃룩 혹은 아웃룩 익스프레스 상의 이메일 메시지 등을 통해 악성 WMF를 볼 때 일어날 수 있는 것이다. 이 외에도 악성 WMF 메시지를 디스플레이하면서 취약점을 가지고 있는 애플리케이션도 공격당할 가능성이 있다.
노련한 공격자의 경우에 해당 사용자가 모르는 사이에 공격을 실행할 수 있어 위와 같은 취약점들은 상당히 위험한 것으로 분류할 수 있다. 나아가 공격자들이 타깃 컴퓨터를 완전하게 장악할 가능성도 있다.
이 보안 취약점이 중요성을 가지는 또 다른 이유는 방화벽과 같은 전통적인 보안 도구를 비껴갈 수 있는 공격 포인트를 제공하기 때문이다. 일반적으로 방화벽은 위의 취약점과 관련된 TNEF 콘텐츠, 웹 트래픽 등이 필터링 되지 않으며, 따라서 시만텍은 이러한 취약점에 대비한 업데이트 패치를 신속하게 설치할 것을 권장하고 있다.


울산산학융합본부는 2012년 12월에 울산산학융합지구조성에 선정되면서 활동을 시작하였으며 2013년 7월 정식으로 출범하였다. 이미 알려져 있지만 산학융합지구 조성사업은 산업단지와 대학을 공간적으로 통합하여, 현장 중심의 산학융합형 교육시스템을 도입함으로써 산업 현장에서 R&D-인력양성-고용이 선순환되는 체계를 구축하여, 기존의 생산 중심의 산업단지를 생산, 교육, 문화가 어우러지는 복합공간으로 재창조하는데 그 목적이 있다. 이를 통하여 근로자에게 평생 교육을 받을 수 있는 넓은 기회를 제공하고 근로생활의 질을 향상시키고자 한다.
울산산학융합본부에 대한 일반 현황을 다음과 같다. 먼저 본부는 울산광역시 남구 두왕동의 테크노산업단지 내에 있으며 산학융합지구 조성을 위해 1,028억 원을 투자하여 아래 조감도와 같이 74,798㎡ 의 부지에 29,102㎡의 산업단지 캠퍼스 1, 2관과 기업연구관을 2017년 6월 까지 건설할 예정이다. 이 사업에는 울산광역시, 울산대학교, UNIST, 울산과학대학교, 울산테크노파크, 한국산업단지공단 울산지사, 한국화학연구원, 한국화학융합시험연구원 등의 기관이 참여하고 있다. 캠퍼스가 완공되면 울산대, UNIST, 울산과학대의 6개 학과, 945명의 학생과 교원이 이전할 계획이다. 이전 학과는 울산미포 및 온산 산업단지의 주력산업인 석유화학, 자동차 및 조선 산업을 지원할 수 있도록 하기 위해 화학, 첨단소재, 신재생에너지, 환경 공학 등의 학과를 우선적으로 이전할 예정이다. 각 학교별 계획은 다음 그림과 같다.
울산산학융합본부는 다른 산학융합본부와 마찬가지로 산학융합 거점 공간 조성을 위해 산업단지 캠퍼스 및 기업연구관을 조성하고 이곳에 근로자가 일하며 배울 수 있는 학위 및 비학위 과정을 운영함으로써 근로자에게 평생학습의 프로그램을 제공하고 있다. 또 마이스터고나 특성화고 학생이 산업단지 내의 기업에 취업하면서 또 대학에 진학할 수 있도록 지원하고 있다. 대학생과 대학원생 대상으로는 R&D 활동이 연계된 현장맞춤형 교육을 제공하여 기업 수요를 기반으로 하는 현장형 기술 연구 인력을 양성하고 있으며 이 활동이 중소기업의 연구개발 역량을 강화하는 데 도움이 되도록 노력하고 있다. 직접적인 기업 지원 활동으로는 기업연구관 내에 중소 또는 중견기업의 연구소 설치를 지원하고 있으며 이 연구소가 산학융합 R&D 활동을 하는 것을 지원하기 위해 노력하고 있다.
울산산학융합본부는 위에서 설명한 활동을 통해 2017년 이후에는 테크노 산업단지 및 주변 산업단지를 연계하여 울산 산업단지를 지식기반 산업단지로 고도화할 것이며 이를 통해 현재의 대기업 장치산업 중심에서 다중 핵심, 일자리 성장형 산업단지로 전환하는 데 중심적 역할을 할 것이다.


Selznick의 정의 Philip Selznick(1957 : 5)은 조직과 환경과의 관계를 강조하는 조직관을 바탕으로 조직이란, 직무를 수행하기 위해 설계된 도구이며, 의도적으로 조정된 활동의 체제라고 정의하였다. 따라서 조직은 공식적인 목적과 합리적으로 정돈된 구조에 연관 내지 접속되어 있는 여러 세력들의 영향을 받는다. 즉, 조직은 그 환경에 끊임없이 적응해야만 하는 살아 있는 사회적 단위인 것이다. 이러한 조직이 그 존재를 계속적으로 유지하려면 사회적 환경 속에서 안전성 확보, 의사소통경로와 권한체계의 안전성 유지, 조직의 존립 의의와 역할에 관한 조직구성원들의 동질적 이해 확보, 조직구성원들의 지속적인 참여와 지지 확보 그리고 조직 내에 있는 비공식적 관계의 안전성 유지 등에 관한 필요들을 충족시켜야 한다. Selznick의 조직에 대한 정의는 조직과 환경과의 관계를 강조하였다는 점에 특색이 있다.


내적 능률과 외적 적용간의 갈등 내적능률을 기하기위한 압력(질서,안정,능률,합리성)합리적이상 외부환경 적응을 위한 압력(변화, 갈등,불확실성,정치적압력)사회적 현실 조직 구조란 조직 구조를 보는 시각 조직 구성원들이 목표달성을 위하여 협력을 도모하기위한 관계의 정형화된..	사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시하시오
Ⅰ. 서론 인간이 살고 있는 사회의 가장 뚜렷한 특징의 하나가 바로 조직사회라고 할 수 있을 정도로 현대사회에서 조직이 차지하고 있는 비중이나 그것이 미치는 영향이 크다. 인간은 사회의 일원인 동시에 조직의 일원이다. 따라서 인간을 사회적 동물이라고 함은 인간이 조직구..	학습조직의 구축 및 성공/실패 사례
1. 관료 조직에서는 일의 성과에 대한 책임은 경영진이 지게 되나 잘못된 경우에는 하위직에게 처벌이 주어졌다. 경영진은 책임을 지지 않기 위하여 통제를 가장 중요한 수단으로 활용하였다. 이와는 달리 학습 조직에서는 조직 구성원 각자가 책임져야 하기 때문에 자율이 부여된..	조직론
1.조직변화의 의의 -하나의 유기체로서의 조직이 주어진 환경변화에 적응하거나 환경 자체를 창출함으로써 상대적인 경쟁력을 확보하려는 미래지향적인 동태적 행동체계2.조직변화의 요인 (1)환경 -조직이 환경과의 상호의존성이 높으면 높..	경영활동의 조직화
경영활동의 조직화1차시 학습목표 : 조직이란 무엇인지를 설명할 수 있다2차시 학습목표 : 조직 설계와 조직 구조가 무엇인지에 대하여 이해하고, 기업 경영에서의 중요성을 알 수 있다3차시 학습목표: 조직 구조의 다양한 유형과특징을 파악할 수 있다조직이란공통의 목표를 추구..	조직변화 조직개발
Ⅰ.조직변화1.조직변화1)조직변화의 의의와 중요성 조직은 탄생된 후 끊임없이 변화한다. 조직도 인간의 삶에 유추하여 설명할 수 있는데 그것을 라이프 사이클 가설 조직의 변동에 대한 은유나 유추로서 ‘라이프 사이클 가설’이 갖는 장점은 조직의 복잡한 성장의 모습을 가장 ..	조직문화
○ 거시적 조직관리는 조직전체의 행동과 환경관계에 대한 관리를 거시적 조직관리로 보고자 한다.○ 조직전체수준에서의 행동과 조직과 환경과의 관계를 연구하는 것을 거시조직행동론 혹은 거시조직론이라고 부른다.1. 조직구조○ 조직구조는 조직에서 무엇을 우해 존재하는 것인가?(..	현대사회의 새로운 조직유형
Ⅰ. 서 론 하루가 다르게 변화의 속도를 높여가는 현대사회에 있어 조직의 구조와 기능의 변화도 예외일 수 없다. 기존의 행정 구조의 축인 관료제 또한 효율성과 능률성 향상의 기치 아래 조금씩 전통적 형태의 모습에서 변화의 양상을 띠고 있다. 상위 요소인 세계적인 관점의..	[경영대요] 연구수업


4년 만에 나오는 던전앤파이터 세 번째 아트북이다. 4년 동안 쌓인 던전앤파이터의 많은 자료와 지금껏 선보이지 않았던 새로운 모습들을 컨셉 아트와 원화, 다양한 이미지들로 꾸몄으며 국내 뿐 아니라 해외에만 나왔던 이미지들을 추가하여 더욱 풍성한 볼거리를 제공한다. 특히 마계 업데이트를 중점적으로 다루어 새롭게 던전앤파이터에 추가되는 콘텐츠들을 이번 아트북을 통해 즐길 수 있다.
또한 던전앤파이터의 그래픽과 아트를 책임지는 개발자들의 코멘트와 축전 이미지들이 책 뒤에 수록되어 있어, 던전앤파이터 팬들이라면 아트북에 실린 다양한 이미지들과 더불어 놓칠 수 없는 부분일 것이다.


아버지는 행방불명이 된 오빠가 그리울 때마다 퉁소를 불었다. 9남매 중 오빠 2명이 6·25에 참전했다 소식이 끊긴 터였다. 온 나라가 전쟁의 아픔에서 벗어나지 못한 그 때, 6살 소녀는 아버지와 함께 노래를 부르며 음악이 아픈 마음을 달랠 수 있다는 사실을 어렴풋이 깨달았다. 아버지가 돌아가신 10살 부터는 소녀도 그의 삶을 뒤따랐다. 부친의 얼굴이 그리울 때마다 곡을 썼고 피아노를 쳤다. 아버지와 달리 소녀가 치는 피아노는 소리가 나지 않았다. 종이를 이어 만든 '가짜 피아노'였기 때문이다. 소녀의 사부곡은 오로지 마음 속에 있었다.
박 파안 영희(72) 전 브레멘 예술대학교 교수는 클래식 음악의 본고장인 유럽에서 입지전적인 업적을 쌓은 작곡가다. 어린 시절엔 한국전쟁 직후의 가난함을 딛고 음악을 공부했고, 독재 정권 하에서 서울대 음대를 졸업했다. 이후 독일로 건너가 1974년 독일 프라이부르크 음대에서 당대 최고 작곡가인 클라우스 후버를 사사(師事)했다. 박 교수는 유럽 무대에서 활약하며 각종 작곡 콩쿠르를 휩쓸었으며 광주 항쟁에서 영감을 얻은 오케스트라 곡 '소리(1979)'로 국제적 명성을 얻었다. 1994년부터 브레멘 예술대학교에서 동양인으로는 물론 여성으로서 처음으로 작곡가 주임 교수로 임명됐으며 이 대학에서 부총장까지 지냈다.
지난 2011년 퇴임한 박 교수는 지금도 각종 콩쿠르 심사 등으로 후학을 양성하는 동시에 한국을 오가며 창작활동을 활발히 이어가고 있다. 최근엔 충북교육청의 음악 연수에도 참여하면서 사회 기여 활동까지 활동범위를 넓혔다. “올해는 유독 많이 한국에 들어왔네요. 4월에는 고(故) 윤이상 통영 음악제 때 왔었고 여름엔 충북지역 음악선생님의 합창 지도 연수 때문에 들어왔죠. 합창 연수는 제가 올 3월 김병우 충북교육감님을 만나 직접 제안한 프로그램이에요. 이번 달에도 연수 때문에 들어왔어요. 제 돈으로 비행기 값 다 내고요.(웃음)”
박 교수에게 봉사의 계기를 묻자 “내가 너무나 한국에서 잘 컸기 때문”이라는 대답이 돌아왔다. “중 3 때 학교 음악선생님께 피아노를 배웠어요. 선생님은 제게 음악 전공을 권유하셨지만 집안 형편이 넉넉하지 않아 포기를 했죠. 하지만 고등학교를 졸업할 때가 됐는데도 여전히 음악이 하고 싶더라고요. 결국 큰 언니가 있는 서울에 올라와서 1년 재수를 했죠. 재수할 때도 집 근처 고등학교 선생님이 화성학을 가르쳐 주셨고요. 이렇게 고마운 스승이 한국에 많다보니, 오랫동안 독일에 살면서도 제가 한국 사람이란 사실을 잊은 적이 없죠.”


유학 온 후에는 선망하던 윤 작곡가와 직접 만나 인연을 이어가기도 했다. 윤 작곡가의 곡이 프라이부르크에서 연주되던 1978년부터였다. 이런 연유로 박 교수는 최근 문재인 대통령 방독 당시 김정숙 여사가 윤이상 작곡가의 묘지를 찾는 자리에도 동행했다. “그렇게 가고싶으셨던 고국의 대통령 부부께서 예우를 해주셨으니 선생님도 마음이 흐뭇하실 겁니다"
박 교수는 윤 작곡가 사후인 1997년에 모 매체에서 공개한 친필 편지가 조작됐을 가능성을 제기했다. "서신은 윤 선생님이 본인의 잘못을 시인하며 고국에 보내달라는 내용인데 제가 아는 선생님 필체랑 너무 달랐어요. 왜, 누가 조작까지 해가며 고인을 욕되게 했는지…."
박 교수는 윤 작곡가가 그랬듯, 국악을 활용한 다양한 곡들로 작품세계를 키워나가고 있다. 올 겨울 한국에 들어와서는 내년에 올릴 거문고 곡을 쓰기 위해 연주를 배우는가 하면, 본인의 이름을 딴 '박영희 작곡상' 홍보에도 열을 올렸다. 박영희 작곡상은 주독일한국문화원이 제정한 상으로 한국 전통 국악기와 서양악기의 연주자가 어울려 연주할 수 있는 현대음악 양식의 작품을 공모한다. 2회를 맞은 올해는 장 통펀(Zhang Tongfen)씨와 양승원씨가 공동 2등을 차지했다. 양씨는 "작곡하는 입장에서는 박영희 교수님같은 분은 방향성을 제시해주는 고마운 분"이라고 평했다.
박 교수는 "국악의 힘은 생각보다 강하다"며 "작곡학도를 포함한 많은 우리나라 사람들이 국악에 관심을 가졌으면 좋겠다"고 말했다. "지난해엔 콜롬비아 국적의 작곡가가 1위를 수상했고요, 올해는 두 작곡가의 작품이 너무나 훌륭해서 공동으로 2위를 줬어요. 올해의 수상 작품을 연주했는데 독일 관객들이 기립박수로 응해줬죠. 한국 사람들은 남을 좇길 좋아하지만 의외로 국악이 외국에서 사랑받는다는 걸 알아줬으면 좋겠어요."


It was going to be a lonely trip back. 그녀는 창밖의 별들을 바라보았다. 깊고 푸른 밤 하늘에는 무수한 별들이 매달려 있었고, 그것들은 맑은 물에 떠있는 것처럼 보였다. 그리고 우리가 통과 한 수증기는 우리와 지하세계 사이의 꽤 넓은 커튼처럼 그려져있었다. 그 고요함은 우리의 심장박동 소리를 들을 수 있을 정도로 심오했다. 30 분 동안 우리는 차갑고 습기 찬 안개와 어둠 속에서 숨 막히게 되었고 실내에 들어가는 것을 생각하기 시작했다. 우리는 굉장히 높은 곳에 도착한듯했고, 까만 하늘에 별들은 반짝이지 않았다. 바다의 수평선을 언덕 위의 구경꾼의 수준까지 끌어올리는 것 같은 환상으로, 아래의 넓은 구름은 흐트러졌고, 자동차는 거대한 어두운 원의 한가운데에 뜨는 것처럼 보였다. 아래의 어두운 걸프만을 내려다보면서 구름 속의 균열을 통해 흐릿한 빛이 흐르고 있는 것을 볼 수 있었다. 잠시 후, 나는 동쪽에서 놀라운 백야가 떠오르는 천상의 광채를 느꼈다. 천천히 경사지는 하늘을 가로질러 퍼져 나갔고 검은색이 강하게 러시안 블루가 되고 은색 구름은 수평선 위에 은색으로 늘어져 있었다. 마침내 보름달보다 환한 태양의 둥근 모습이 눈을 뜰 수 없을 정도로 밝아져 시야가 넓어졌다. 하늘을 나는 배저 아래에서 빛나는초승달. 우리는 구름 속으로 들어갔다. 맑게 갠 밤이었다. 하늘은 구름 한 점 없이 짙푸른 색으로 은하수의 가장 높은 하늘과 은빛 광채를 드러냈다. 오리온의 거대한 허리띠가 동쪽에서 눈에 띄게 빛났고, 나는 화성을 찾았고, 곧 북쪽으로는 커다란 붉은 별자리, 주위를 둘러싸고 있는 별자리들 사이에서 그를 발견했다. 깊고 푸른 밤 하늘에는 무수한 별들이 매달려 있었고, 그것들은 맑은 물에 떠있는 것처럼 보였다. 그리고 우리가 통과 한 수증기는 우리와 지하세계 사이의 꽤 넓은 커튼처럼 그려져있었다. 그 고요함은 우리의 심장박동 소리를 들을 수 있을 정도로 심오했다. Tom Dixon 전체보기 It was going to be a lonely trip back. 그녀는 창밖의 별들을 바라보았다. 깊고 푸른 밤 하늘에는 무수한 별들이 매달려 있었고, 그것들은 맑은 물에 떠있는 것처럼 보였다. 그리고 우리가 통과 한 수증기는 우리와 지하세계 사이의 꽤 넓은 커튼처럼 그려져있었다. 그 고요함은 우리의 심장박동 소리를 들을 수 있을 정도로 심오했다. 30 분 동안 우리는 차갑고 습기 찬 안개와 어둠 속에서 숨 막히게 되었고 실내에 들어가는 것을 생각하기 시작했다. 우리는 굉장히 높은 곳에 도착한듯했고, 까만 하늘에 별들은 반짝이지 않았다. 바다의 수평선을 언덕 위의 구경꾼의 수준까지 끌어올리는 것 같은 환상으로, 아래의 넓은 구름은 흐트러졌고, 자동차는 거대한 어두운 원의 한가운데에 뜨는 것처럼 보였다. 아래의 어두운 걸프만을 내려다보면서 구름 속의 균열을 통해 흐릿한 빛이 흐르고 있는 것을 볼 수 있었다. 잠시 후, 나는 동쪽에서 놀라운 백야가 떠오르는 천상의 광채를 느꼈다. 천천히 경사지는 하늘을 가로질러 퍼져 나갔고 검은색이 강하게 러시안 블루가 되고 은색 구름은 수평선 위에 은색으로 늘어져 있었다. 마침내 보름달보다 환한 태양의 둥근 모습이 눈을 뜰 수 없을 정도로 밝아져 시야가 넓어졌다. 하늘을 나는 배저 아래에서 빛나는초승달. 우리는 구름 속으로 들어갔다. 맑게 갠 밤이었다. 하늘은 구름 한 점 없이 짙푸른 색으로 은하수의 가장 높은 하늘과 은빛 광채를 드러냈다. 오리온의 거대한 허리띠가 동쪽에서 눈에 띄게 빛났고, 나는 화성을 찾았고, 곧 북쪽으로는 커다란 붉은 별자리, 주위를 둘러싸고 있는 별자리들 사이에서 그를 발견했다. 깊고 푸른 밤 하늘에는 무수한 별들이 매달려 있었고, 그것들은 맑은 물에 떠있는 것처럼 보였다. 그리고 우리가 통과 한 수증기는 우리와 지하세계 사이의 꽤 넓은 커튼처럼 그려져있었다. 그 고요함은 우리의 심장박동 소리를 들을 수 있을 정도로 심오했다. Tom Dixon 전체보기


구글, 블로그 토픽 서비스 개시
구글이 블로그 검색을 강화하는 정책을 밀고 나가는 것 같습니다. 이전부터 구글은 블로그 검색 서비스를 지원했지만, 이번에 새로 시작하는 블로그 토픽 서비스는 비슷한 것 같지만 이전보다 더 발전했다고 해야 할 것 같습니다. 이것과 관련한 자세한 사항은 구글 공식 한국 블로그에 올라온 『한국 블로거들은 지금 이 순간 무엇을 이야기하고 있을까?』라는 글을 참조하시기 바랍니다.
그 글에서 블로그 토픽 서비스에 대하여 설명한 부분을 따로 발췌해 보면,
구글이 가지고 있는 기술로서 그 해답을 찾고자 블로그 토픽 서비스를 시작하였습니다. 가장 객관적인 방법으로 블로그 스피어에서 회자되고 있는 토픽들을 모아서 보여주는 서비스입니다. 국내뿐만 아니라 전 세계에서 한글로 작성된 최근 블로그 글들을 가공해서, 같은 주제에 대해 이야기하고 있는 글들을 모아서 보여줍니다. 같은 주제에 대해 이야기하는 글들이 많으면 많을 수록, 그리고 신뢰할 만한 블로거들의 목소리가 높으면 높을 수록 그 주제는 상단에 배치되게 됩니다. 물론 블로거 개개인의 신뢰도는 오랜 기간에 걸쳐 가공됩니다.


즉, 같은 주제에 대하여 올라온 글이 많으면 많을수록 상단에 배치되는 방식이기 때문에 대한민국 블로거들이 어떤 이슈에 관심을 두고, 어떤 식으로 포스팅을 하고 있는지 개략적으로 파악하는 게 가능할 것 같습니다. 그리고 관심 있는 주제를 다룬 블로그를 한 카테고리에 묶어서 일목요연하게 보여주기 때문에 찾아다니는 수고를 덜 수 있겠습니다.
구글의 이번 블로그 토픽 서비스와 함께 실시간 인기 검색 키워드를 알려주는 네이버 인기 검색어와 같은 서비스를 사용하면 우리나라에서 벌어지고 있는 최신 주류와 연관된 이슈들은 놓치지 않고 파악할 수 있겠네요. 또한, 다른 블로거와의 소통이나 주변 사람과의 대화에서 시대에 뒤떨어진다는 소리는 안 듣고 살 수 있을 것 같습니다. ^^
좌측에 카테고리가 있고, 같은 주제를 포스팅한 블로그의 숫자가 녹색으로 나타납니다.
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과학자들은 세계에서 가장 오래된 영장류 화석이 유인원보다는 선사시대 인간 집단에 속한다고 결론을 내렸습니다. 세계에서 가장 역사오랜 이 화석들을 연구해온 과학자들은 6백만년이 된 이 인종이 유인원과 인류를 차별화하는 특징인 직립 보행을 한 것으로 결론을 내렸습니다. 지난 2000년에 케냐에서 프랑스 고인류학자들에 의해 발견된 600만년이 된 이른바 ‘밀레니엄 조상’을 둘러싸고 과학자들간에 이것이 선사시대 유인원에 속하는 것인지 아니면 인류에 속하는지를 놓고 논쟁이 벌어져왔습니다. 이곳 워싱턴 DC에 있는 조지워싱턴대학교의 브라이언 리치먼드 교수가 이끄는 독립적인 연구팀은 ‘밀레니엄 조상’의 대퇴골 윗부분을 연구했습니다. 연구원들은 통계방식을 이용해 화석화된 고대 인류 유해와 함께 유인원과 현생인류의 300개의 대퇴골 화석을 비교 연구했습니다. 리치먼드 교수는 그 결과 ‘밀레니엄 조상’이 선사시대 인류들이 갖고 있고, 또 200만년 전에 유인원으로부터 분리돼 나왔음을 보여주는 특징인 직립보행을 한 것으로 밝혀졌다고 말했습니다. 리치먼드 교수는 그 증거를 ‘밀레니엄 조상’의 좌골에서 찾아볼 수 있다고 밝혔습니다. 리치먼드 교수는 ‘밀레니엄 조상’이 현대의 원숭이나 화석화된 유인원 같은 것으로 보이지는 않는다면서 이 대퇴골이 600만년 전에 곧바로 서서 걷도록 순응된 것으로 알고 있다고 밝혔습니다. 그러나 리치먼드 교수는, ‘밀레니엄 조상’이 선사인류의 직계 조상은 아니며, 훨씬 나중에 아프리카에서 생겨난 인류같은 영장류의 다른 과와 관련이 있는 것으로 보인다고 말했습니다.


거제포로수용소를 배경으로 인류애와 사랑이 피어오르는 이야기를 영화로 만들겠다고 작정한 이가 있다면, 어느 누가 그 어둡고 무겁고 진지한 소재를 재미 본위의 대중영화로 만들 수 있을 것이라고 상상이나 할까. 그러나 그 일이 일어났다.
6·25전쟁이 한창이던 1951년, 북한군 포로를 수용했던 거제포로수용소는 또 하나의 치열한 전쟁터였다. 그런데 그 공간에서 춤을 추고 사랑까지 피어오른다면 이건 너무 나간 판타지다. 그런데도 그 판타지는 공감이 가고, 결국 전쟁보다 평화를 향해가는 길밖에 없음을 확인하면서 웃음과 눈물, 그 모두를 안고 극장 문을 나서게 한다.
‘과속스캔들’과 ‘써니’처럼 진부할 것 같은 소재를 기가 막힌 기획력으로 버무려 제대로 재미있는 영화를 만들어내는 강형철 감독이 이번엔 더 큰 도전에 나섰다. 우리 사회에서 금기시되는 장면을 과감히 보여주고, 신파로 억지 감동을 만들어내지 않으며, 그렇다고 의미를 퇴색시키지도 않으면서 보는 내내 푹 빠져들도록 영화를 재미있게 만들어내는 그의 용기와 재능에 감탄사를 연발하고 만다.
1951년 유엔군은 조선인민군과 중공군 포로를 거제도에 수용했다. 휴전회담이 시작되면서 포로 교환 문제도 논의되는데, 이곳에서는 송환을 거부하는 반공 포로와 송환을 원하는 공산 포로 간 유혈사태가 빈번히 발생했다. 바로 이 공간은 냉전시대 이념 갈등의 축소판이었다는 사실이 ‘대한늬우스’ 형식의 흑백 다큐멘터리 영상으로 소개되며 영화가 시작된다.
수용소에 새로 부임한 미군 소장은 제네바협정에 따라 포로들을 인간적으로 대우한다는 대외홍보를 위해 전쟁 포로들로 댄스단을 결성하는 프로젝트를 계획한다. 그는 혼란과 대결이 폭력 양상으로 바뀌곤 하는 살벌한 분위기를 부드럽게 하는 데 춤과 음악만 한 것이 없다고 단순하게 생각한다. 이에 브로드웨이 실력파 탭댄서 출신이지만 흑인이라는 이유로 은근히 따돌림의 대상이던 미군 잭슨(재러드 그라임스 분)이 그 일을 떠맡는데 영어도 안 돼, 재즈음악도 몰라, 스윙 춤은 더더욱 안 되는 이들로 어떻게 댄스단을 구성한다는 얘기인지 막막할 뿐이다. 이때 잭슨 상병의 눈에 들어온 이들이 있다.


북한 사투리, 경상도 사투리, 영어, 중국어가 뒤섞이며 대화도 잘 안 되는 상황에서 오직 춤이라는 보디랭귀지로만 통하는 이들 각자에게는 춤을 춰야 하는 이유가 있다. 강성 공산주의자 로기수는 미제 춤 탭댄스를 추면서 심장이 세차게 뛰는 것을 난생처음 느낀다. 전쟁고아로 소녀가장이 된 양판래는 돈을 벌고자 댄스단에 합류한다. 아내와 이별한 강병삼은 유명해져 순회공연을 떠나면 잃어버린 가족을 찾을지 모른다는 희망으로 춤을 배운다. 샤오팡은 간식을 준다는 말에 유연한 몸놀림을 뽐내며 춤을 춘다.


총과 칼, 몽둥이가 오가는 전장의 금속성 사운드가 음악 비트처럼 들리면서 탭댄스 구두의 금속성 있는 박자로 전환되는 신기한 경험은 전쟁이 평화로 이어져야 함을 자연스럽게 받아들이게 한다. 전쟁과 춤이 이렇게 연결되며 어울리다니 희한한 일이다.
그리고 대화가 서로 통하지 않는 이들은 그냥 막춤으로 소통한다. 이념이 다르고, 나라가 다르며, 처지도 다른 그들이 이성으로는 서로 통하지 않아도 감성으로 충만한 순간인 춤으로 통할 수 있는, 한 인류라는 사실에서 가슴 뜨거운 뭉클한 것이 전해진다.
베트남전 반대 행진을 했던 히피들이 진압 경찰의 총부리에 한 송이 꽃을 꽂았듯, 촛불을 들고 평화와 웃음으로 변화를 일궈낸 지난날의 우리 기억이 남아 있듯 영화는 사랑과 평화의 메시지만이 전쟁을 이길 수 있다는 거대한 이야기를 전한다.
이 아름다운 메시지가 영화가 끝난 후 그리 크게 다가오지 않을 수 있다. 이건 어차피 상업적 대중영화니까. 결국 공간 전체를 휘어잡던 음악과 탭댄스를 추던 강렬한 발놀림, 그리고 함박웃음을 지으며 행복하게 춤추던 배우들의 얼굴만 기억에 선명하게 남을지도 모르겠다.
그래도 음악과 춤이 절실한 혼란스러운 이 세상에서 영화가 갖는 의미는 남다르다. 음악과 춤의 흥겨운 향연에서도 마냥 웃을 수만은 없는 비극적인 우리 현대사가 지워지지 않은 채 끝까지 그려진다는 점에서 이 영화는 머리가 텅 빈 ‘고예산 오락영화’로 치부되지는 않을 것이다. 대중영화의 새로운 도전이며, 이 도전이 통할지는 이제 관객의 심장이 결정할 때다.


A 2015 개정교육과정은 창의융합형 인재양성을 목표로 합니다. 따라서 수학교과에서도 기존의 교사중심의 강의나 문제 풀이중심의 수업에서 벗어나 활동중심의 교수, 학습방법을 제시해 학생들이 스스로 문제를 해결하는 과정을 경험하도록 하고 있습니다. 이제 과정중심으로 평가 방법이 변화하며 문제를 해결할 수 있는 사고력이 보다 중요해진 것입니다.
시매쓰 사고력 교육으로 사고력을 키운 학생들은 무엇이 다른가요?
A 사고력 교육의 선두주자인 시매쓰는 단순히 수학적 사고력만을 키우지 않고 교과 주제의 사고력수업으로 학생들의 논리적, 합리적, 문제해결력을 향상시킵니다. 이렇듯 수학을 암기과목으로 배우지 않고 충분한 시간동안 해결방법을 찾으며 수학적 역량을 키운 학생들은 창의적으로 문제를 해결하려는 강한 의지를 보입니다. 또한, 최근 중ㆍ고등학교 내신 평가에서 변별력을 가진 서술형 문제와 여러 영역들의 연결로 창의적 사고력을 필요로 하는 수능 킬러문항들은 수학적 사고력이 있어야만 쉽게 해결할 수 있기 때문에 결과가 다른 수학 성적뿐 아니라 다양한 영역에서도 호기심을 갖고 자기주도적으로 해결해나가며 두각을 나타내고 있습니다.
수업방식이 다른 사고력 수학은 흥미를 높이는 놀이 중심 수업인가요?
A 전문 교재와 교구를 사용하다 보니 수학이 아닌 놀이로 생각하시는 분들이 계십니다. 이런 생각은 부모님들이 경험한 수학교육과 다르기 때문입니다. 오랜 연구를 통해 개발한 교구로 주제를 쉽게 이해하도록 과정 중심으로 전개되는 시매쓰 수업은 원리와 개념에 대한 질문으로 구성되어 있습니다. 단순히 아이들의 흥미를 유발하는 놀이가 아니라 스스로 원리를 터득하고 그것을 이용해 문제를 해결하는 과정을 경험할 수 있는 특별한 수업입니다.
주변에서 초등 고학년은 본격적으로 수학 교과를 학습해야 한다고 합니다. 사고력 수업을 해야 하는 연령은 저학년에 국한되어 있나요?
A 그렇지 않습니다. 수학적 지식들을 처음으로 개념화해가는 시기인 저학년부터 사고하는 방법과 새로운 수학적 개념과 원리를 배우고 익혀 적용하는 경험들이 이뤄지는 사고력 수학을 시작하는 것이 좋지만 저학년 시기를 놓쳐 고학년이 되었더라도 최소 2~3년은 사고력 수업을 할 것을 제안합니다. 최근 변화된 수학 교육과정에서는 기본 개념과 연산실력만을 평가하는 문제가 아니라 어떤 개념을 선택해 어떻게 풀어야 하는지를 스스로 생각할 수 있는 창의적 문제해결력이 필요합니다. 이제는 무작정 상위학년 교과과정의 문제들을 푸는 것보다는 올바른 수학적 사고력이 있어야만 난이도 높은 문제들을 해결할 수 있습니다.


지난 3분기 원유시장에서 글로벌 석유 생산이 석유수출국기구(OPEC)의 초과 감산이행, 미국 원유생산 증가세 둔화 및 미국 대이란 제재 등으로 전년동기대비 감소한 것으로 나타났다. 자료/한국은행 한국은행은 10일 발표한 '해외경제 포커스'에서 3분기 글로벌 석유생산은 2016년 3분기 이후 처음으로 감소 전환했다고 밝혔다. 한은은 글로벌 석유 생산이 줄어든 데에는 OPE...
21대 총선을 앞두고 정치권이 청년 모시기에 나섰지만, 쇼통'이라는 지적이 나온다. 청년 표심을 얻겠다면서 정작 청년 정책에는 관심이 없어서다. 정의당은 7일 장혜영씨를 미래정치특별위원장으로 발탁했다. 장씨는 1987년생으로, 2011년 학벌주의를 비판해 연세대를 중퇴한 후 유튜버와 다큐멘터리 감독 등을 했다. 4일엔 더불어민주당이 총선기획단을 구성한 가운데 프로게이...
미국의 한일 군사정보보호협정(GSOMIA·지소미아) 종료 철회 압박이 갈수록 거세지고 있다. 데이비드 스틸웰 미국 국무부 동아시아태평양 차관보·제임스 드하트 미 방위비분담협상 수석대표가 최근 방한해 우리 측과 지소미아 문제를 논의한 데 이어 마크 에스퍼 미국 국방부 장관이 방한한다. 에스퍼 장관의 방한 목적은 오는 15일 서울 용산 국방부 청사에서 열리는 제51차 한...
정부가 동료 선원 16명을 살해하고 남한으로 내려온 북한 주민 2명을 7일 북으로 추방한 가운데 이들이 타고 왔던 배는 앞서 국가정보원 지시로 나포 직후 소독이 이뤄진 것으로 나타났다. 농림축산식품부가 9일 제출한 '동해 북한 어선(오징어잡이배) 검역 조치 결과 보고서'에 따르면 농림축산검역본부는 지난 2일 국정원으로부터 북한 어선에 대한 소독과 검역 요청을 받았다.이...


조철수 북한 외무성 미국 국장이 8일(현지시간) 미국을 향해 "기회의 창이 닫혀가고 있다"면서 "미국이 전향적인 결정을 내릴 것"고 촉구했다.조 국장은 이날 러시아 모스크바에서 열린 '2019 모스크바 비확산회의'의 한반도 세션에 참석해 기조연설을 한 뒤 참관자들의 질문에 답하며 이같이 밝혔다. 6월30일 도널드 트럼프 미국 대통령과 김정은 국무위원장이 경기도 파주 판문점에...
21대 총선이 5개월여 앞으로 다가온 가운데 국회는 조국 사태 이후 자연스럽게 총선 체제로 전환 중이다. 각 당은 총선기획단을 꾸리고 인재영입에 돌입하며 분위기를 띄우고 있다. 그런데 이 과정에서 가장 많이 듣는 말 중 하나가 '인적쇄신', 즉 물갈이론이다. 여당에선 초선의 표창원·이철희 의원 등이 불출마를 선언하며 당의 쇄신을 요구했고, 당은 이번에 현역 의원 물갈이...
정부가 동료 선원 16명을 살해한 혐의를 받는 북한 주민 2명을 7일 북한으로 추방하고 8일엔 이들이 타고 온 오징어잡이 어선을 북에 인계했다. 사태는 일단락됐지만, 북한 주민들이 우리 군에 나포돼 추방된 사실이 공개되는 과정부터 북한 주민 2명의 흉악범죄 혐의 등에선 석연치 않은 의혹이 꼬리를 문다. 우선 7일 우리 군에 나포된 북한 주민 2명이 추방당한 사실이 공개되는...


문 대통령은 아산방문에는 진영 행정안전부 장관과 양승조 충남지사, 오세현 아산시장및 노영민 대통령 비서실장, 강기정 청와대 정무수석, 김연명 사회수석 등이 동행했다.
문 대통령은 이동하면서 동행한 양승조 충남지사와 오세현 아산시장 등에게 지역 주민의 불안감이 해소됐는지 등을 물었고, 양지사는 주민협조가 적극적이라며 교민상태등을 상세히 설명했다.
아산 경찰인재개발원에서 진 장관으로부터 우한 교민 중 중국 국적의 어머니를 제외하고 아버지와 아이들만 입소한 사례를 보고받은 문 대통령은 "그분들(중국 국적의 가족)도 오실 수 있게 최선을 다해달라"고 강조했다.
문재인 대통령이 9일 "충청도 여러분이 나라가 어려우면 솔선수범하신다"며 충청인들이 '신종 코로나바이러스 감염증(신종코로나)'에 대한 정부협조에 감사의뜻을 피력했다.문대통령과 진영행자부장관 양승조 충남지사 이시종충북지사와 오세현 아산시장, 송기섭진천군수, 노영민 대통령 실장등이 문대통령의 충남아산과 충북진천방문에 동행했다.아산의 한식당에서 오찬에 앞서 주민들에게 감사의 뜻을 전하고 있는 문대통령[사진=KTV켑처]
이어 문 대통령은 충남 아산 시내의 한 식당으로 자리를 옮겨 현지 주민들과 오찬을 겸한 간담회도 가졌다.


문 대통령은 아산 지역 상품권으로 버섯과 오이, 만두 등을 샀다.
◆…앞서 문대통령은 이날 우한 교민들이 임시로 묶고 있는 충북 진천 국가공무원인재개발원을 먼저 찾았다.
문 대통령은 이시종 충북지사, 송기섭 진천군수, 조병옥 음성군수등, 청와대 노 실장,강 수석, 김 수석 등이 동행했다.
문 대통령은 공무원인재개발원 부근에 마련된 소독기를 통과한 문 대통령은 마스크를 착용한 상태로 교민들이 생활하는 건물이 보이는 현장에서 현황을 보고받았다.
문 대통령은 "교민들이 마지막으로 돌아가는 순간까지 안전히 지낼 수 있게 챙겨달라"고 진장관과 지자체장들에게 당부했다.


이 지사는 "신종코로나와 관련해 세계 최고 수준의 조기 수습대책을 추진해 나가는 문 대통령에게 존경의 말씀을 드린다"고 했다.
문 대통령은 "우한 교민들을 이 지역으로 모신다고 했을 때 주민들이 불안감을 느꼈을 텐데도 가족·형제처럼 따뜻하게 보듬어주셔서 감사하다"고 밝혔다.
이봉주 진천군 이장단협의회장은 "정부 정책에 일관성이 없어서 반대했지만 나중에는 교민도 국민이라는 마음으로 수용하기로 했다"며 "우한 교민들이 진천에서 편하게 머무르다 가시기를 바라는 마음"이라고 말했다.


‘아수라’는 오우삼 스타일의 1980년대 홍콩누아르와 아벨 페라라 스타일의 미국 B급 영화를 무대만 한국으로 옮긴 듯한 영화다. 이는 새로울 게 없다는 점에서는 혹평이고, 1980년대 홍콩과 미국 인디 신에서 꽤 완성도 높은 수작들이 탄생했다는 점에서는 호평이다. 영화는 200만 관객을 돌파하며 흥행에서 순항하고 있지만 6점대에 불과한 포털의 관객 평점이 보여주듯 호불호는 극명하게 갈리고 있다.
영화를 싫어하는 관객들은 뛰어난 배우들을 데려다가 욕설 가득한 대사에 지나치게 잔인하고 암울한 전개를 보여준다며 불만을 늘어놓는다. 확실히 ‘아수라’는 팝콘 먹으면서 데이트용으로 보기에 적합한 영화는 아니다. 하지만 그렇다고 잔인하다는 이유로 눈감아버릴 범작도 아니다. ‘아수라’는 한국영화에서 보기 드물게 감독의 야심을 끝까지 밀어부친 영화다. ‘아수라’가 기존 한국영화와 어떻게 다른지, 이 영화를 위한 세 가지 변명을 준비했다.


‘비트’에서 꿈이 없던 10대 싸움꾼이 만약 형사라는 직업을 택해 40대에 접어들었다면 어쩌면 그가 바로 ‘아수라’의 한도경일 지도 모른다. 세월의 풍파를 겪으며 그는 어느새 돈이 세상에서 제일 중요한 사람이 됐고 누군가에게 맞으면 참지 못하고 어떻게든 달려가서 똑같이 때려줘야 하는 성질 더러운 싸움꾼이 됐다. 그러면서도 그에게는 삶의 목표 없이 방황하고 있는 자신에 대한 연민이 남아 있다.
과거 정우성을 반항의 아이콘으로 만들어준 이가 바로 김성수 감독이다. 그만큼 정우성의 이미지를 잘 써먹는 감독도 없었다. 김성수 감독은 그동안 반듯하고 말끔한 이미지로 변신한 정우성에게서 다시 예전처럼 날것 그대로의 건달 같은 기질을 끄집어내려고 했다. ‘아수라’는 지금까지 세상에 없던 정우성의 모습을 볼 수 있는 영화다.


폭력에도 미학이 있다. ‘폭력의 피카소’라 불리는 샘 페킨파 감독은 “사람을 죽이는 것은 결코 깔끔하거나 간단하지 않다. 실제로 그것은 피가 흥건하고 끔찍한 일이다. 영화는 그것을 단지 놀이가 아니라 제대로 다뤄야 한다”고 말했다. 그의 말처럼 페킨파 영화 속 인물들은 실제로 그랬을 법한 행동을 한다. 누가 선한지 누가 악한지 구분하기 힘들고 해피엔딩도 거의 없다. 총이 발사되면 스크린은 피로 물든다.
‘아수라’도 그렇다. 페킨파 감독에게서 많은 영향을 받은 김성수 감독은 때리고 맞고 총 쏘고 총 맞는 장면을 기존 영화와 다르게 그렸다. 일반적인 영화들이 때리는 사람의 뒤에서 맞는 사람의 표정을 보여줬다면 ‘아수라’는 맞는 사람의 입장에서 때리는 사람을 보여준다. 관객은 마치 자신이 맞고 있는 듯 더 고통스럽게 받아들이게 된다.
‘아수라’에서 최고의 장면은 단연 비오는 밤의 카체이스다. 정우성이 악에 북받쳐 핸들을 꺾을 때 ‘타락천사’의 스텝 프린팅 기법을 사용한 화면은 뭉그러지고 어둠과 빛이 맞부딪히면서 엄청난 속도감을 낸다. 길지도 짧지도 않은 이 장면은 당분간 다시 보기 힘든 한국영화의 기념비적인 기술적 성취다.
안남시라는 실제 있기에는 너무 지독한, 마치 고담시처럼 음울한 가상의 도시와 그 속의 꽉 막힌 장례식장은 그로테스크한 댓구를 이루고, 그 안에 갇힌 속이 시커먼 인물들은 서로를 낫으로 찍고 칼로 찌르고 총으로 쏴 죽이는데 그 모습이 아주 리얼한 폭력 미학 속에 담겨 있다.


현재 우리나라는 세계사에 유례없는 기적적인 발전을 이뤄가고 있다. 국제사회의 원조를 받던 나라에서 이제 원조 제공국으로, 근대화와 민주화를 동시에 이뤄 내 개발도상국들의 롤 모델국가로, IT산업을 포함한 첨단산업 강국 및 문화강국으로 눈부신 발전을 거듭하고 있는 것이다. 이러한 대한민국의 발전에 조국을 위해 헌신한 국가유공자들의 노력이 중요한 밑거름이 됐음은 주지하는 바다. 특히 6·25전쟁 참전용사들의 희생에 대해서는 우리가 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 따라서 6·25전쟁 전몰군경 후손들이 조국을 위해 헌신한 조상에 대해 자부심을 지닐 수 있도록 국가가 합당한 예우와 지원을 다하는 것은 당연한 일이다. 그러나 현재 6ㆍ25전몰군경의 미망인이나 부모는 196l년 <군사원호보상법> 제정 이후 지금까지 미흡하지만 국가로부터 연금 등 각종 보훈 수혜를 받고 있으나 똑같은 유족임에도 불구하고 유자녀의 경우는 단순히 성년(만 20세)이 됐다는 이유로 1998년 1월 1일부터 연금보상 대상에서 제외되고 있는 실정이다.
현행 <독립 유공자 예우 및 지원에 관한 법률> <의사상자 예우에 관한 법률> <광주 민주화 운동 관련자 보상에 관한 법률> 등의 유사법률들이 모두 유자녀의 성년 여부에 관계없이 보상하고 있는 상황 속에서 유독 6ㆍ25전몰군경유자녀들에게만 유족으로 인정하지 않고 보상을 하지 않는 것은 형평에 맞지 않는 일로서 반드시 시정돼야 한다.
6·25전쟁 희생자 후손들에게 적어도 민주화 희생자 수준으로의 국가적 보상과 지원이 필요하다. 현행 수당의 5배 이상은 돼야 한다고 본다.
국가적 차원에서 유족들에게 사회보장에 의한 복지수혜를 보다 확대할 필요가 있다.
6·25전몰군경 유자녀들에게 부친에 대한 긍지와 자긍심을 지닐 수 있도록 하는 심리적 보상도 중요하다.
물질적 보상은 부족한 재원과 형평성의 문제, 보상요구의 급격한 증가로 인한 한계가 있음을 직시하고 국가유공자 후손으로서의 명예와 자존심을 극대화하는 심리적 만족감이 지니는 의미를 주목해야 할 필요가 있다. 또한 이러한 국가유공자와 그 후손에 대한 명예선양은 일반국민들에게 자연스럽게 애국심을 고취시킬 수 있다는 점에서 매우 중요한 부분이 아닐 수 없다. 따라서 중요한 상징성을 지니는 명예선양시설물ㆍ보훈행사 등을 적극 활용해 국민적 공감대 확산과 국가통합 능력을 극대화시켜 나가야 할 것이다.
쉽게 할 수 있는 방안 중의 한 가지는 참전유공자들에 대한 배지를 만드는 것이다.
이들 유공자가 배지를 달고 다니면 국민들도 절로 예우할 것으로 보인다.
6·25전몰군경 유족회를 비롯한 각 보훈단체들이 국가유공자 유족의 복리증진 및 자활정착사업, 공훈선양사업 등을 적극적으로 이끌어 갈 수 있도록 지원해줘야 할 것이다. 특히 6·25전몰군경유족회가 지속적으로 요구하고 있는 수익사업 제한규정의 폐지는 만성적인 예산부족으로 인한 국가보훈처의 지원금 확대가 어렵다는 점을 감안할 때, 그리고 불우한 회원들의 삶의 질을 향상시키고 조직의 자활능력을 배양하며 자생할 수 있도록 한다는 의미에서 전향적으로 검토하는 것이 바람직하다.
우리나라의 보훈대상은 다른 국가에 비해 다양하고 광범위한 것이 사실이다.
국가보훈법령의 간소화, 국가보훈처의 중재역할 및 보훈부로의 승격·정부중앙청사로 이전, 광화문 호국보훈의 불꽃 유치 등이 필요하다.


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오븐을 425 ° F로 예열하십시오. 혼합하기 위하여 큰 사발에있는 가루, 설탕, 베이킹 파우더, 소금 및 베이킹 소다를 터십시오. 손가락 끝을 사용하여 혼합물이 굵은 음식과 닮을 때까지 3/4 컵 식힌 버터를 마른 재료에 문지릅니다. 버터 밀크를 넣고 고르게 젖을 때까지 저어 준다. 각 비스킷에 1/4 컵 반죽을 사용하여 베이킹 시트 위에 비스킷을 떨어 뜨린 다음 2 인치 간격으로 떨어 뜨립니다. 비스킷이 위에 황금 갈색, 약 15 분까지 구우십시오. 약간 차가워 요. 따뜻한 서빙.


먼저 시승 행사에 참여하기 위해 코엑스 광장에 마련된 3층 높이의 뉴 3시리즈 체험관 ‘드라이빙 큐브’를 찾았다. 도로에 나열된 뉴 3시리즈는 이전보다 한층 거대해졌다. 전통과 현대 사이에 자리잡은 디자인은 한 눈에 스포츠 세단임을 드러낸다. “전통은 제대로 살리고 레트로한 디자인은 하지 않는다”는 BMW 철학이 잘 담겨진 모습이다. 이날 행사를 찾은 BMW 최초 한국인 인테리어 디자이너 김누리씨는 “뉴3시리즈는 정밀함과 우아함을 바탕으로 새로운 BMW 디자인 언어를 적용했다”고 말했다.


영화 초반 광화문 대로의 폭발 장면은 흥미를 자극한다. 눈에 익은 장소에서 벌어지는 사건은 관객을 영화의 서사 속으로 끌어당긴다. 김건우의 시선으로 폭발을 목도한 관객은 서울 이곳저곳을 달리며 고군분투할 주인공과 동화될 준비를 하지만, 사건 이후 영화는 아쉬운 전개를 거듭한다. ‘골든슬럼버’는 많은 것을 갖췄으나, 제대로 섞이지 않아 아쉬움이 남는 영화다. 너무나 다양한 요소가 균형감을 잃고 펼쳐지기에 바쁘다. 김건우를 따라 뛰기 위한 호흡을 준비하면 곧 과거를 아련하게 회상하고 과거 정취에 젖으려고 치면 다시 또 달리기 시작한다.
과거와 현재를 오가는 각각의 서사가 너무 단순한 것도 영화의 완성도를 떨어트린다. 거대 세력에 맞서는 개인이나 한때의 추억으로 유효한 우정 등의 주제는 매력적이지만, 이를 풀어나가는 방법이 설명에 급급하다는 인상을 지울 수 없다. 개인이 거대 권력에 맞서는 방법 또한 매우 얄팍하기에 표현된다. 영화의 바탕이 스릴러와 추격인 만큼 ‘왜 쫓고 쫓기는가’에 대한 답변이 개연성을 지녀야 하는데, 영화가 내놓은 답변이 관객을 설득할 수 있을지는 미지수다.
맥 빠진 전개는 주제마저 흐린다. 이 영화가 궁극적으로 말하고자 했던 것으로 짐작되는 평범한 개인 누구라도 거대한 국가 세력의 희생자가 될 수 있다는 메시지는 영화적으로 전달되는 것이 아닌 단순한 설명에 그친다.
김건우 역으로 영화 전반을 이끄는 강동원의 연기는 안정적이다. 쉽지 않은 김건우의 고군분투 속에 강동원이라는 배우의 장점이 묻어나기도 한다. 그와 호흡을 맞춘 김의성도 마찬가지다. 최근 다양한 영화·드라마에서 활약한 얼굴들이 여럿 포진됐지만, 관성적인 캐릭터 때문에 색다른 매력을 느끼긴 힘들다. 14일 개봉. 15세 관람가.


공자는 50대를 ‘쉰 나이에 천명을 알았다’해서 지천명(知天命)이라 말했다. 하지만 지금은 쉰 나이에 ‘지천명’ 운운하다가는 ‘실없다’는 소리를 듣기 십상이다. 평균수명이 길어지면서 왕성하게 사회 활동을 하는 60대, 70대가 많아졌기 때문이다. 특히 연륜을 따지는 자리에선 명함을 내밀기도 어려울 때가 많다. 그런데도 사회는 더욱 복잡하게 변하고 전문화 속도는 갈수록 빨라지고 있다. 해서 세상 이치를 알고 적응하는 데도 굼뜨다. 덕분(?)에 신세대로부터 ‘꼰대’ 소리를 듣는다. 그러다 보니 삶의 만족도 측면에서도 타 연령대에 비해 현저히 떨어진다. 거기엔 “취업이 안 돼 대학원 들어간 아들 뒷바라지하고 딸 시집 보내야 한다. 요양병원에 모신 어머니도 보살펴야 한다. 회사에선 언제 쫓겨날지 모르고, 내가 무너지면 가정이 무너지는데 어떻게든 버텨야 한다”라는 50대의 슬픈 자화상이 존재한다.


활동가는 언제 태어나는 걸까? 우리는 어느 시점에 한 사람을 활동가라고 부르게 되는걸까? 사회문제 해결이나 변화를 모색하는 모임에 참여할 때? 거리에서 피케팅을 하거나 모금을 할 때? 아니면 소위 진보적 사회단체라는 곳에서 직책을 맡거나 상근직으로 일을 할 때?
뭐든 확인 가능한 기준이 있다고 하더라도, 사람의 내면은 그리 매끈 반듯한 것이 아니어서 딱 잘라 언제 어느 조건이라면 가능하다고 말하기 어렵다. 겉으로는 ‘활동가’의 모습을 띠고 있더라도 열정을 불태우던 기억은 옅어진 채 제자리에서 퇴보만 하고 있을 수도 있고, 내면은 충실히 성장하고 있지만 주어진 상황과 조건 속에서 택한 선택지로 인해 ‘당신이 어떻게?’라는 비난이나 실망 어린 조언을 듣게 되기도 하는 것이다.
지난 인터뷰들을 통해 활동의 동기를 확인하려 시도했다면, 이번에는 활동을 지속하는 힘이 무엇인지를 듣는데 좀 더 집중했다. 거의 십 년 전 국제앰네스티 한국지부에서 일하던 때에 처음 만났던 박진옥 활동가는 현재 무연고사, 고독사 등 '애도되지 못하는' 죽음을 기리며 사회적 장례지원을 하는 단체 ‘나눔과나눔'에서 활동하고 있다. 그의 이야기를 듣기 위해 무더위가 시작되려는 여름날 오전, 서울 마포에 있는 조용한 사무실에서 마주 앉았다.


공부를 하고 있어요. 제가 대학에서 배운 것을 바탕으로 마흔까지 쭉 살아왔는데, 그때쯤 인권이라는 새로운 영역을 접하면서 다시 공부하고 싶어지더라고요. 원래 경제학을 전공했고, 장애인, 사회복지 관련 활동을 해왔어요. 그러다 앰네스티에서 일하게 되면서 세상을 보는 눈이 바뀌고 완전 새로운 삶을 살게 되었어요. 인생의 2막이 시작된 거죠. 이럴 때는 재충전을 해야 한다고 생각했어요. 대학원 진학해서 인권과 사회복지를 공부했고, 지금은 박사과정 공부 중이에요. 죽음과 장례 관련해서는 철학이나 산업적 측면이 아닌 현장을 연구하는 사람이 거의 없는 상황이라.
일단 박사 논문을 연말까지 끝내는 게 목표예요. 나눔과나눔 활동을 하면서 이전부터 하던 인권 강의도 계속 늘고, 공부까지 하니까 아무래도 제가 원하는 방향대로 못 살고 있어요.


강의를 줄여야죠. 앰네스티 활동하던 시기에 발달장애인법도 통과되고 사회적으로 요구가 많아서 인권 강의를 다니기 시작했어요. 나눔과나눔 활동을 시작하고는 상근자가 저 혼자고 단체에 예산이 부족하니까 강의를 더 본격적으로 해서 제 인건비는 그걸로 충당했어요. 다행히 올해부터는 좀 부족하기는 하지만 인건비를 예산으로 지급하자고 해서 제 부담이 줄었어요. 그래서 줄이려고요.
공부는 현재 활동에도 도움이 돼요. 제가 연구한 것을 돌아와서 같이 나누고 그러니까 이론적 바탕이 탄탄해지고 이야기할 것이 많아져요. 힘은 드는데, 조직으로서는 새로운 아이디어를 가져오는 통로이기도 해요. 이제 상근자가 세 명으로 늘어서 실제 장례지원은 다른 두 분이 많이 가시고 저는 대외활동을 주로 해요. 그러다 보니 문득 아, 내가 뭐 하고 있지? 현장의 이야기들이 부족해지는 건 아닌가? 하는 생각이 종종 들어요. 늘 현장에 나가다가 그게 줄어드니까. 현장과 대외활동과 이 접점을 어떻게 해야 잘 유지하는 것인지 잘 모르겠어요. 둘 다 좋고 필요한데.


그렇긴 한데, 처음부터 주도한 건 아니에요. 당시 '위안부' 피해 할머니가 80여 분 살아 계셨는데, 자꾸 할머니가 돌아가신다는 소식을 듣게 되었어요. 우연히 지인들과 만났을 때 이 이야기를 했더니, 때마침 상조회사를 다니기 시작한 지인이 할머니 장례를 우리가 함께 지원하면 되지 않겠냐는 제안을 해서 제가 정대협과 그 상조회사를 연결했어요. 정대협에서도 장례가 큰 걱정거리 중 하나라고 하시더라구요. 당시 길원옥 할머니들께서 우리를 보고 고맙다며 “이제 나 죽어도 걱정 안 해도 되는구나” 하시며 좋아했구요. 그리고 이 계기로 당시 모였던 지인들이 주변의 장례를 치르지 못하는 분들을 도와야겠다며 나눔과나눔 활동을 시작한 거예요. 그중 한 분이 회사를 다니면서도 창립 당시부터 지난 해인 2018년 2월까지 대표로 열심히 활동하셨어요. 저는 이미 앰네스티 활동을 하고 있으니 당시에는 적극적으로 개입하지 않고 필요할 때 돕는 정도였고.


영역을 넘나들며 다양한 경험을 하고 네트워크를 쌓아나가는 것. 그것은 박진옥이 활동해온 과정의 중요한 특징이기도 하다. 민주화운동 이후, 분신과 투쟁이 이어지던 1991년 무렵 대학에 입학해 학생운동을 하기도 했다. 특히 장애인에 관심을 두고 수화동아리에 참가하고, 장애인 관련 분야에 새로운 바람을 일으키던 장애우권익문제연구소의 교육 프로그램도 수강하면서 진지하게 활동했다. 그러다 3학년에 접어들면서 돌연 학군단(ROTC)에 입단했다. 해마다 오르는 등록금과 졸업 후 생계를 생각해 깊이 고민해서 내린 결정이었지만 당시 분위기에서는 아무래도 공감받기 어려웠다. “네가 어떻게 거길 갈 수 있어?”라며 묻는 친구도 있었다. 그러나 선택지가 없다고 생각했기에 아무 말 못했다.
졸업 후 예정된 군 복무를 2년 동안 하고 곧바로 금융회사에 취직했다. 당시 금융권 급여는 지금 생각해도 상당한 액수일 정도로 괜찮은 일자리였다. 그러나 사실은 거의 폭탄을 안은 셈이었다. IMF가 터진 것이다.
돈을 너무 많이 주는 거예요. 좋았죠. 직장생활은 새로운 걸 배우는 시기였는데, 돈도 주니까. 금융권이라도 지원파트라 크게 고민할 게 없이 업무 하면 되었어요. 서류하고 계약 업무하고.. 그러는데 갑자기 IMF가 온 거죠. 그래도 별문제 없을 거라고 다들 이야기했지만, 결국 회사가 퇴출당했고 해고통지서가 날아왔어요.
그다음으로 찾은 직장은 제조회사였다. 제도와 체계로 움직이는 금융권과 달리, 가 보니 모든 게 사업주 마음대로였다. 사업도 제조업을 내걸고 실제로는 부동산업을 하는 것과 다를 바 없었다. 큰 충격을 받아 1년 만에 그만두고는, 대학 때부터 꾸준히 인연을 맺고 있던 장애우권익연구소에서 장애인직업재활센터를 만든다기에 그리로 갔다. 그렇게 영리와 비영리가 접목하는 현장에 처음 발을 내디뎠다. 급여는 두 번 이직하는 사이 반에 반 토막이 났다.
자본의 첨단에서 사회복지 운동의 현장으로 영역이 크게 바뀌었군요. 굉장히 달랐을 것 같아요. 특히 경제적으로.
글쎄요. 돈을 많이 벌어야겠다는 생각은 별로 없었어요. 성공의 가치가 돈에 있지 않으니까 그런 선택을 할 때 그리 어렵지 않았던 것 같아요. 대학 때 학군단으로 간 건 주어진 현실적인 여건 때문이었어요. 그 후로도 아주 여유 있지는 않았는데, 그래도 꾸역꾸역 맞춰지고 해서 이 일을 그만두고 더 많은 돈을 벌러 가야 하는 상황이 아직은 벌어지지 않았어요. 삶을 유지할 정도는 맞춰지니까 감사하죠.
첫 직장 면접 볼 때, 꿈이 뭐냐고 물어보시더라고요. 제가 모든 사람이 인간답게 사는 세상이 되었으면 좋겠다고. 그랬더니 사장이 막 웃더라고요. 진지하게 말했는데 왜 웃지? 싶었어요. 뭐, 20대 중반 청년이 와서 허무맹랑한 얘기를 하니까 그랬겠죠. 저는 그 생각이 지금도 여전한 것 같아요. 어느 일을 하든. 정 못 견디겠으면 하던 일을 그만두고 그런 과정들이.
단체로 이직하고는 재미있었어요. 지적장애인 당사자들이 지하철 유실물을 받아서 세탁해서 판매하고 그런 일이었어요. 직업 재활이라고 하지만, 재활용품을 판매한다는 인식이 그 당시에는 낯선 시기여서 거의 노점을 하다시피 했어요. 겨울에 여기가(손) 항상 부르트는 거예요. 추운 날에도 계속 뭔가 작업을 하니까. 그 경험 덕에 저는 지금 뭐 여차하면 노점을 하는 것도 두렵지 않아요.
학생운동에서 군 생활로, 금융업, 제조업에서 복지서비스로. 벌써 두어 번 큰 전환을 겪으셨는데요, 이게 아주 거스를 수 없는 변화가 아니라 자연스러운 드나듦에 가까운 것 같아요.
사실 IMF 때 회사가 없어지는 걸 겪은 게, 언제든 이 일을 못 할 수 있고 없어질 수 있다는 생각, 내가 자의로 그만둘 수도 있고. 그런 걸 각인시킨 것 같아요.


네. 여러 가지 경험을 하다보니 내가 무엇을 하고 사는지는 중요하지 않더라고요. 어떤 지향을 갖고 사느냐가 중요하지. 혹시 지금 나눔과나눔 활동하다가 정말 돈이 필요해서 돈 많이 주는 데로 갈 수밖에 없다고 하더라도 그게 중요하지 않은 거 같아요. 내 삶의 지향점과 가치가 어디를 향하고 있느냐가 훨씬 중요하다고 판단하게 되었어요.
그런 의미에서, 저는 시민단체 활동하고 싶다는 사람 있으면 가능하면 큰 기업에서 먼저 일을 해보면 어떠냐고 해요. 거긴 시스템이 있으니까. 물론 사람이 시스템에 들어가서 하나의 부품처럼 움직이는 건 문제일 수 있지만, 조직이라는 건 하나의 시스템으로 움직이는 맥락이 있는 거라.


‘시스템이 있는' 큰 기업에서 일해 보면 좋겠다는 건 구체적으로 무슨 뜻일까? 물론 비영리에도 시스템은 있다. 이사회, 위원회, 직위 직급 등 조직 내 의사결정 및 권한, 책임에 관한 사항은 관료 조직이나 기업의 체계를 이식한 경우가 대부분이다. 그러나 그 시스템은 형식에만 그친다거나, 구체적인 실무에 들어가면 매뉴얼이나 작업 도구 없이 오직 담당자의 재량으로 해결해야 하는 일도 많다. 기업에서 일을 시작한 박진옥이 비영리를 접했을 때 가장 피부로 와 닿는 문제는 바로 이 지점이었을 것이다.
사회복지 영역으로 왔더니, 당시 직원분들이 사회복지사 자격증을 따기 위해 대학원에 가더라구요. 그러면 내가 이 영역에서 잘 할 수 있는 게 뭘까 고민하다가 사회복지사들이 힘들어하는 영역 중 하나인 회계파트의 전문가가 되어야겠다는 생각을 했어요. 저는 경제학을 공부했고, 일반 기업에서도 일했으니까요. 그리고 2년 정도 직업센터에서 활동했는데, 장애우권익문제연구소는 원래 법과 제도화를 연구하고 활동하던 곳이라 제가 활동하던 직업센터 활동에서 제가 장기적인 비전을 찾기는 어려웠어요. 그래서 앞서 고민했던 회계파트 전문가가 되기 위해 그만두기 전에 AICPA라고, 미국공인회계사 자격증을 땄어요. 그리고는 음악 채널 방송사 회계팀장으로 이직했는데 이번에는 6개월 만에 회사가 망했어요. (웃음) 그때 사랑의열매에서 회계팀 직원을 뽑는대서 지원했는데 실제로는 기획 파트로 뽑혀서 이직했죠.


그렇죠. 사랑의열매에 갔더니, 그 큰 조직에 시스템이 없더라고요. 전국 조직 예산 정리를 엑셀로 하고 있었는데 그 안에 함수가 하나도 없었어요. 회계업무 프로그램이야 있었지만, 예산 대비 결산이 안 되고 있었던 거예요. 기업들이 ERP라고 전사적 자원관리를 한참 하던 때고 비영리단체는 아직 그렇게 관리를 하던 때는 아니었어요. 그래서 전산시스템 만드는 작업을 했어요. 지금은 전국적으로 시스템화한 걸로 알아요.
한동안 재밌게 열심히 일했어요. 그러다가, 제가 비영리에 왔던 이유가 있었잖아요. 오너의 전횡, 비민주적인 것. 그런데 여기도 별반 다르지 않더라고요. 예산, 채용, 구체적인 현실을 들여다보니까 심각하더라고요. 결정적으로는 입찰 문제가 있었어요. 기업이 적절하게 운영되는지 지켜봐야 하는 감사팀에서 오히려 나서서 입찰에 개입해 자격 없는 업체를 선정한 거예요. 나름 항의했지만 소용없었고, 그거 보면서 더 있으면 안 되겠다 싶었어요.
그때가 장애인차별금지법이 통과되면서 인권위에서 장애인차별문제 조사관을 뽑는다는 소식이 들렸어요. 그걸 염두에 두고 이직 준비를 했어요. 그런데... 정권이 바뀌면서 인권위가 엄청 흔들리는 상황에서 채용 작업도 중단되어 버렸어요. 직장은 이미 그만두었고. 30대 후반이었는데 그때가 정말 인생에서 가장 힘들었어요. 그래도 법으로 만든 조직인데 설마 하고 기다리면서 1년 동안 놀았어요.
그 괴로운 기다림의 시기에, 박진옥은 어학 연수차 잠시 머문 필리핀에서 이후 삶의 ‘2막’을 열 새로운 영역을 만난다. 이왕 기다리는 김에 현지 인권단체를 경험해보자고 앰네스티 필리핀 지부에서 석 달 동안 무급 인턴으로 활동한 것이다. 세계인권선언 60주년이라 캠페인이 풍부했다. 활동하면서 인권 공부도 하고, 프라이드 마치도 거기서 처음 접했다. 그리고 귀국을 준비하던 때에 앰네스티 한국지부의 채용공고를 발견했다. 직무도 마침 회계팀이라, 반가운 마음에 자신감을 갖고 지원했다.


아, 그런데 제가 떨어졌어요. 안 그래도 1년 동안 힘들게 지낸 터라 되게 좌절했죠. 처음으로 편두통이 왔어요. 이 길이 아닌가 보다 하고 다시 영리 쪽을 알아보는데 전화가 왔어요. 회계팀 말고 캠페인팀을 해보지 않겠냐고. 저는 관련 업무를 해본 적도 없고 그래서 망설이다가 다시 인터뷰하고 일을 시작하게 되었어요. 서로가 모험이었죠.
당시 앰네스티가 변화의 시기를 겪고 있었어요. 제가 일 시작한 그때 바로 용산참사, 쌍용차, 그런 사건들이 이어지면서 그 전해에 벌어진 광우병소고기반대 촛불집회 포함해서, 처음으로 내가 역사의 현장에 서 있구나, 하는 걸 느꼈어요. 이 상황을 어떻게 대응해야 하지? 앰네스티라는 국제단체가 어떤 영향을 미쳐야 하지? 완전 새로운 인권이라는 가치관으로 세상을 보고 판단해야 하는 상황이었어요. 그래서 정신없이 지냈죠. 사실 중간에는 아, 이거 아닌거 같다며 그만두고 싶은 생각도 있었지만, 동료들이 되게 만족해하고 조직에 제가 가진 역량이 도움이 된다고 하니까, 만약 내가 더이상 필요 없고 나도 도움이 안 되면 그때는 과감하게 나가자 하고 있었어요.
5년 동안 캠페인도 많이 했고, 정말 많이 배웠어요. 특히 언론 대응. 그때 만나 같이 활동한 팀원들이 참 좋았어요. 지금도 그런 사람들을 만나진 못할 것 같아요. 능력 있는 팀원들에게 많이 배웠어요. 십 년씩 나이 차이가 나도 그 사람의 마인드, 일하는 방식 그런 건 배울 게 많았죠. 기본 역량들이 있어서 다 알아서 하고, 저는 사실 조직관리만 했던 거 같아요. 누가 하고 싶다고 하면 장을 만들어주는 그런 역할.
만약 원하던 대로 인권위 들어가셨으면 아마 그때가 인생 최악의 시기가 되었을지도 모르겠네요.
네, 아마 그랬을 거예요. 다행이라고 생각해요. 지금 돌아보면, 때로 소망하는 것이 이루어지지 않는 게 축복일 수 있겠다 싶어요. 제가 성격이 좀 급한데, 그런 경험을 하면서 좀 천천히 가려고 노력하게 되었어요.
돌아보면 앰네스티 있었던 기간이 제게는 삶의 지평을 넓혔던 것 같아요. 이전에는 사회복지 분야에 있었다 보니 글로벌한 이슈를 접할 일이 별로 없었는데, 전 세계적인 캠페인이 어떻게 움직이는지 그런 걸 알게 된 게 정말 좋은 기회였고, 무엇보다 인권의 관점으로 세상을 바라볼 수 있는 토대가 생겼어요. 지금 나눔과나눔이 존재할 수 있는 것도 앰네스티의 영향이 커요. 거기서 캠페인이며 여러 활동 했던 것들이 그대로 여기 와서 적용되니까요.


계속 있었어도 재밌게 했었을 거 같긴 한데, 5년 정도 지날 무렵에 조직 내부에 또 변화가 필요했고, 제가 그만두는 게 좋겠다고 생각했어요. 그리고 꼭 한곳에 오래 머무는 것만이 좋은 것 같지 않아요. 저는 그전에도 동료 중 누군가 떠난다면 잘 가라고 하지 붙잡지 않았었거든요. 우리 활동에 우호적인 사람들이 많이 퍼져나가서 다른 영역에서 다양한 방식으로 연계하면 좋지 않을까 생각해서요.
이직을 많이 하는 건, 비영리 영역에서 새로운 사람이 성장하기 어려운 환경 때문이라는 지적도 있는데요.
저는 시스템은 일반 기업에서 배웠고, 사랑의열매에서는 공식 문서 작성법을 배웠어요. 그 덕에 지금도 공무원들과 일하는 게 어렵지 않아요. 캠페인을 했던 앰네스티 경험은 언론에 어떻게 대응하고, 의제를 어떻게 제기하고 제도화할지를 알게 해 줬어요. 그런 게 다 밑거름이 되었다고 생각해요. 앞에 그런 시기가 없었으면 지금 이 활동을 이렇게 하고 있지 못했을 거예요.


크고 유명한 단체들이긴 했죠. 사람들이 들으면 알고, 모르면 왠지 알아야 할 것 같은 곳들이었죠. 활동가도 많으니까 뭔가 기획하고 상의하면 실무가 쫙 진행되고 그랬는데, 여기서는 처음부터 만들어나가야 했어요. 처음 2년은 상근자도 사무실도 없었거든요. 그러다 보니 아무래도 흐지부지되는 면이 있었어요. 협조가 필요한 공무원들도 우리가 믿을만한 단체인지 확신이 없고.
그러다 제가 상근을 하기로 했고, 3년은 혼자 일했어요. 필요한 일이라는 당위가 커서 우선 활동하면서 세팅을 해나갔어요. 말했듯이 인권 강의로 활동비를 벌고, 죽음이나 장례에 관해서도 잘 알던 게 아니라 자료도 모으고 그러면서. 그러다 무연고사, 고독사 문제를 다루게 되고 활동가도 더 들어오고 그러면서 점차 나아졌어요.
심리적 트라우마 같은 문제는 없나요? 구조 활동을 많이 하는 동물권 운동에서는 그런 이야기도 나와요.
이야기를 많이 나눠요. 수시로. 그러지 않으면 쌓일 테니까. 활동가들이 장례 지원 다녀오면 어땠는지 서로 이야기하고 특히 감정을 나누려고 해요. 의례로서 형식은 거의 똑같은데 거기서 느끼는 감정이 매번 다르거든요. 사람을 새로 만나는 느낌이랄까, 전혀 모르는 사람의 삶을 잠시 접하고 오는 느낌이 들어요. 장례라는 게 떠나보낸다고 하지만 그 자리가 만나는 자리이기도 하고, 여러 생각을 할 수 있는 한 시간이예요. 혼자 있을 때는 그게 어려웠는데, 다른 단체 사무실을 같이 쓰면서는 거기 분들과 같이 이야기하고 이해받으면서 힘을 얻기도 했어요.
그리고 저희는 입관을 직접 하지 않아요. 아마 그걸 했으면 충격이 상당했을 거예요. 입관은 시에서 계약을 맺은 업체에서 하는데, 그분들도 되게 힘들다고들 하세요. 주로 저희가 지원하는 분들은 상태가 안 좋으시거든요. 이렇게 험한 시신은 처음이라며, 만나면 사진을 보여주시는데 그걸 보면 힘들죠. 매번 그랬다면 정말 쉽지 않았을 거예요. 이번 주말에 장례 치른 분은 생전 사진에 수염이 있으신데 입관 장면은 수염이 하얗게 되어 있었어요. 이분은 마지막에 자기를 돌보지 못해서 그런 것일까? 그 현장에 갔던 활동가가 돌아와서 그런 이야기를 했어요.


앰네스티 활동하면서 또 하나 느낀 건, 변화의 흐름이란 게 정말 중요하구나, 하는 거예요. 조직은 변화의 흐름을 만들어가는 곳이더라고요. 예를 들어 무기거래통제 캠페인은 벌써 30년 해 온 거거든요. 한 캠페인을 10년 지속하기도 어려운데 말이에요. 30년 걸려서 결국 국제연합에서 조약을 만들었어요. 현장에서 총기, 무기가 얼마나 인권을 침해하는지 확인한 인권운동가들이 이걸 어떻게 변화시킬까 연구하고 고민한 끝에 무기거래통제라는 방향을 만들어 냈고, 그 의제를 가지고 전 세계적 캠페인을 한 다음에 조약이라는 형태가 필요하다고 요구하고 그 조약을 만드는 작업을 한 거죠. 거기서 끝난 게 아니예요. 조약이 실효성이 있으려면 꾸준히 변화 시켜 나가야 하는 과정이 있죠. 그 사이에 사람은 많이 바뀌었지만, 이 의제와 캠페인은 변하지 않은 거예요. 아, 이런 거구나. 사회를 변화시킨다는게 한순간에 되지 않잖아요. 50년, 100년 후에 변화되는 모습이 나타나는 것이라, 그걸 어떻게 만들까 생각해야죠.
나눔과나눔은 우리 일상의 하나인 죽음이라는 걸 어떻게 바라보고 인식하고 변화시켜나갈까 고민해요. 지금은 작은 단체니까 일단 계속 왱왱거리는 거죠, 모기처럼. 이 활동하면서 좋았던 거는, 저희가 말하던 걸 사회가 똑같이 말할 때, 처음 꺼낼 땐 낯설던 것들이 언어가 될 때 굉장히 감동적이었어요. 그렇게 길게 보고 계속해나가는 거죠.
크게 변화의 흐름을 만드는데는 굉장히 긴 시간이 필요한데, 거기에 너무 압도되기보다는 지금 할 수 있는 걸 차근차근 쌓아나가야 한다는 말씀인가요?
기록하는 것도 중요하다고 생각해요. 책 만들고 기록 남기고. 장례 지원하는 봉사단체가 몇 군데 있는데 기록하는 곳이 없어요. 기록하고, 그들의 삶이 어땠는지, 죽음이 어땠는지 이야기하고 이 과정을 통해서 우리 이 시대 살았던 사람들이 어떤 모습인지를 누군가는 증언해줘야 하는데. 당사자는 돌아가셨으니 아무 말 못 하고, 혹시 가족이 있더라도 가족들도 재정적으로 부담이 올까 봐 시신을 포기하고 아무런 말을 못 하는 거죠.


그렇죠. 최근 몇 차례 고독사 사건이 생기면서 화두가 되지 않았으면 사회가 별로 관심 갖지 않았을 거예요. 사회가 어떤 임계점에 도달하면 그런 현상이 수면으로 나오는데, 한국은 IMF 이후 20년이 지나서 무연고 사망자나 고독사가 사회적 이슈가 된 거예요. 그동안 없었던 건 아니었지만, 노숙자가 급증하고 가족 해체도 급격했던 그때 40대이던 분들이 이제 60대가 되었어요.
처음에는 단순히 기초생활수급자나 사정이 어려운 분들의 장례로 접근했는데, 그것만이 아니었어요. 애도 되지 못하는 사람들이 많아요. 지금 그동안 활동하면서 접한 사례 연구를 하고 있어요. 장애인을 뭉뚱그려 하나로 퉁쳐버리곤 하지만 실은 엄청 다양한 장애의 정도가 있는 것처럼, 무연고 사망자라고 해도 그 안에 참 많은 삶의 모습이 있어요. 이를테면 이 사람은 가족이 있는데 왜 무연고자가 되었을까? 하는. 그리고 장례식에 참석한 지인들이나, 자원봉사자들의 삶의 이야기도 다양하기 때문에 이런 걸 살펴보다 보면 우리 사회가 무연고 사망자를 더 잘 바라볼 수 있게 되지 않을까 생각해요.


1인 가구가 늘고, 가족의 형태도 다양해지면서 이런 사안에 관심이 늘고 있는 듯해요.
네, 그래서 오히려 젊은 세대가 더 관심이 많기도 해요. 물론 기성세대도 관심을 갖기는 하지만 기성세대는 무연고사망자 문제를 삶을 잘 못 살아서 그랬다는 인식, 그러니까 '타인의 고통'쯤으로 생각한다면, 젊은 층은 본인들의 미래라고 생각해서인지 훨씬 더 관심이 많더라고요.
해야할 일에 비해 일손이 달린다는 말씀을 하셨는데요, 사실 단체가 어디든 항상 사람이 부족하잖아요. 일은 항상 많고. 그래도 지금은 세 명이 일하고 있으니 혼자 하실때에 비해서는 커진 거 아닌가요?
그렇죠. 그래도 더 커져야 해요. 완전 새로운 모델을 사회에 제시하려면, 제도화되기까지 모델을 만들 필요가 있으니까요. 그렇다고 무한정 조직을 키우려는 건 아니에요. 이 단체는 자기소멸적 존재가 되어야 한다고 생각해요. 미션이 해결되는 걸 원하지 확대를 원하는 건 아니거든요.
다행히도, 저는 일을 벌이는 스타일인데 그걸 제어해주는 다른 활동가가 계세요. 어떤 일을 하려다 보면 이 선택밖에 할 수 없다는 당위가 생기잖아요. 그럴 때 왜 꼭 그걸 해야해? 그런 질문을 받는 거예요. 그러면 바로 멈추는 거죠.
활동 자체를 가지고 밖에서 의논할 사람들도 있어야 하지 않을까요?
그런 관계망이 있으면 좋겠지만 아직은 없어요. 친구들은 있지만 좀 다른 세상을 사니까 모임을 잘 안 가게 되기는 해요. 조직에서는 사무국 외에 이사회가 그런 역할을 하죠. 밖이라면, 마포돌봄네트워크라는 연대체가 있어서 돌봄을 주제로 같이 논의하기도 해요. 공부하면서는 호스피스 쪽 하는 분들이 계셔서 교류하는데, 아무래도 조금 결이 다르긴 해요. 죽음이라는 공통된 주제를 다루지만 임종을 지키는 것과 그 이후는.
사실 만나자고 하면 만날 수 있을 거예요. 그런데 만나자는 이야기를 꺼내기 쉽지 않아요. 각자 자기 활동이 너무 바쁜 거죠. 연대하겠다는 마음을 갖지 않으면 누군가의 헌신으로 돌아가기 마련이니까. 시간을 내줘야 하는데, 아무래도 조금 여유가 필요할 것 같아요.
지속해나간다는 것, 그것은 시작한 사람들의 유산을 그대로 답습하는 게 아니다. 시작할 때의 비전을 재확인하면서 주어진 상황과 조건에 따라 섬세하게 조율하고, 때로는 과감하게 바꾸어나가야 할 수도 있다. 그것은 생각보다 용기가 필요한 일이다. 그리고 사람에게 용기를 주는 존재는 역시 다른 사람이다.
영리/비영리, 상근/자원활동, 직위나 나이가 주는 상하 관계, 이런 경계를 뛰어넘기란 어쩌면 자기 내면에 드리운 불안과 혼란의 선을 넘는 데 비하면 훨씬 더 쉬운 일인지도 모른다. 동료든 가족이든 이웃이든, 내게 그 선을 뛰어넘을 용기를 심어줄 사람을 많이 만날 수 있다면, 그동안 박진옥이 그래온 것처럼 우리도 현실의 어떤 경계든 유연하게 넘나들 수 있지 않을까? 그것이 바로 지금 우리에게 더 많은 만남과 대화가 필요한 이유가 아닐까?
부디, 머지않아 그의 일상에 여유가 돌아오기를. 그래서 더 많은 만남과 대화를 열어나갈 수 있게 되기를.
들썩이는 시장의 에너지, 낑깡 할 수 있는 것을 가능한 만큼 해 나가는 사람, 이민주


[숫자로 본 중국] 중국 대학생들은 어떤 앱을 사용할까?	출처 : Pixabay 언제, 어디서나 우리와 함께 하고 있는 스마트폰. 대학 생활에서도 스마트폰이 없으면 난감한 상황이 참 많습니다. 대학 생활을 하면서 스마트폰 속 여러 앱들을 유용하게 사용하곤 하는데요, 이는 중국 역시 크게 다르지 않습니다. 중국 대학생들이 선호하는 앱은 과연 무엇일까요? 자료를 통해 한번 살펴보…
[숫자로 본 중국] 중국의 명품 시장의 규모는 어떠할까?	출처 : 매일경제 중국 경제의 성장과 함께 중국 소비자들의 명품 브랜드에 대한 구매 역시 증가하고 있습니다. 중국 소비자들의 구매가 증가함에 따라 중국 소비자들의 목소리 역시 커지고 있는데요, 이렇게 커져가는 중국 소비자들의 목소리에 대하여 세계 각 국의 유명 브랜드들 역시 크게 관심을 기울이고 있습니다. 그…
[시사/정치외교] 수상 핵발전소, 중국 해양 전력을 바꾼다.	지난 4월 러시아가 첫 수상 핵발전소를 완공했다. 중국 역시 수상 핵발전소를 건설 중이다. 이 수상 핵발전소는 중국 해양 전력을 완전히 새로운 수준으로 끌어올릴 것으로 분석돼 주목된다. 중국 수상 핵발전소 상상도 출…


황 대표는 19일 오전 자신의 페이스북에 “문재인 정권의 핵심 세력은 80년대 운동권 출신”이라며 “타협 대신 대결적 사고방식이 지배하는 그들에게 협치란 집단사고의 뿌리로부터 태어난 가시꽃들의 향연일 뿐”이라고 썼다. 이어 “소득주도성장, 비정규직 제로, 탈원전, 선거법 등 패스트트랙 추진도 오로지 카르텔을 지키고 그들의 생존환경을 조성하기 위한 어둠의 야합”이라며 “썩은 뿌리에선 꽃이 피지 않는다. 뿌리를 뽑아야 한다”고 주장했다.
이같은 메시지는 최근 여권이 제기한 자신의 의혹에 대해 정면돌파하겠다는 의지로 읽힌다. 여권에선 전날 문재인 대통령이 철저한 수사를 지시한 김학의 전 법무부 차관의 별장 성접대 의혹과 관련, 당시 법무부 장관이었던 황 대표가 검찰 수사에 개입했다는 의혹을 제기하고 있다. 한편 KT 새 노조에선 황 대표의 아들이 KT법무팀에 특혜채용됐다는 의혹도 제기했다. 황 대표는 “(내겐)아무 문제가 없고, 수사를 아무 데다가 막 하는 것이 아니다”라며 “권한 남용이자 왜곡·편파수사”라고 반박했다.
한편 이날 황 대표는 국회 의원회관에서 열린 한국당 조찬기도회에 처음 참석했다. 황 대표는 침례교 장로로, 목동의 한 교회를 다니며 간증과 설교를 자주 하는 독실한 신앙인이다. 이날 조찬기도회에는 이례적으로 많은 신도들이 참석해 성황을 이뤘고, 나경원 원내대표와 당 지도부를 비롯한 한국당 의원들도 20여명이 참석했다.


할리스커피는 피로회복과 면역력 강화에 탁월한 효능의 수삼과 벌꿀을 함께 즐기는 ‘허니수삼라떼’를 선보였다. ‘허니수삼라떼’는 직접 갈아 넣은 수삼에 벌꿀과 스팀우유를 접목시킨 라떼 스타일로 재해석했는데, 수삼의 쌉싸름한 맛과 꿀의 달콤함을 풍부하게 즐길 수 있다. 특히, 유효 사포닌 함량이 높은 경상북도 영주의 풍기 인삼을 사용한 것이 특징이다. 가격은 레귤러 사이즈 기준 5,000원이며, 신사가로수길, 신논현역, 전주고사점 등 직영 매장 12곳에서 한정 판매 된다.


달콤 커피가 선보이는 ‘허니-G’는 인삼과 벌꿀을 조화시킨 음료이다. 인삼에 우유와 꿀을 첨가하여 건강한 맛을 살렸고, 특히 천연감미료 벌꿀이 더해져 깊은 맛을 냈다. 제품명에서 허니는 벌꿀을, G는 인삼(Ginseng)의 이니셜을 나타낸다. 인삼이 씹히는 식감을 느낄 수 잇는 것이 특징이다. 가격은 6,000원이다.
할리스커피 성창은 마케팅 부장은 “웰빙이 메가트렌드로 지속되면서, 건강식에 대한 고객들의 관심이 전연령층으로 확대되고 있지만, 건강식재료의 향이나 맛을 부담스러워하는 경향이 있다”며 “할리스커피는 ‘허니수삼라떼’와 같이 건강식재료를 현대적으로 재해석한 음료들을 지속적으로 선보여, 다양한 연령대의 고객들이 건강음료를 가볍게 즐길 수 있도록 노력할 것이라고 전했다.


서울대학교 기계공학과를 졸업하고 미국 오하이오 주립대학교(The Ohio State University)에서 기계공학(실험 유체역학)으로 박사학위를 취득했다. 현재 국민대학교 자동차공학과 정교수로 있다. 다양한 첨단기술 기반의 실험 장치를 직접 연구·개발하고 제품화하여 포드자동차 등에 납품하면서 많은 선행기술 개발에 기여했다. 친환경 자동차 내 주요 부품 중 배터리 기술 분야에 특히 주목하여 연구를 진행하고 있다. 현재 과학기술정보통신부 산하 친환경 고효율 자동차 기술 분야 기술수준평가 전문가로 활동하고 있고, 스마트 그리드 협회 산하 표준화 활동 및 다양한 기업의 자문위원 활동을 병행하고 있다.
프롤로그 차세대 자동차 산업을 둘러싼 춘추전국시대의 개막


2019년은 5G와 함께 자율주행 서비스 상용화의 원년으로 기록될 것이다. 자율주행의 핵심 인프라인 5G를 기반으로 차세대 모빌리티 산업은 급속도로 발전할 것이고, 머지않아 거리에서도 수많은 자율주행차를 볼 수 있게 될 것이... 더보기
2019년은 5G와 함께 자율주행 서비스 상용화의 원년으로 기록될 것이다. 자율주행의 핵심 인프라인 5G를 기반으로 차세대 모빌리티 산업은 급속도로 발전할 것이고, 머지않아 거리에서도 수많은 자율주행차를 볼 수 있게 될 것이다. 자동차 산업의 혁신적인 흐름을 다각도로 조망한 이 책은 기해년을 맞아 성공적인 비즈니스를 꿈꾸는 모든 이들에게 깊은 통찰력과 멋진 아이디어를 선사할 것이다. 닫기


세계 자동차 산업과 자동차 산업의 주도권이 재구성되고 있다. 자동차가 등장한 이후 최대 격변기다. 완성차 업체는 모빌리티 서비스 기업으로 전환하고 있으며, 구글과 우버 등 이른바 테크 자이언트의 모빌리티 시장 지배력은 점점 ... 더보기
세계 자동차 산업과 자동차 산업의 주도권이 재구성되고 있다. 자동차가 등장한 이후 최대 격변기다. 완성차 업체는 모빌리티 서비스 기업으로 전환하고 있으며, 구글과 우버 등 이른바 테크 자이언트의 모빌리티 시장 지배력은 점점 커지고 있다. 이 책은 최근 자동차 산업이 직면한 변화와 생존을 위한 기업들의 시장 지배력 강화 전략을 구체적으로 설명하고 있다.


‘차세대 자동차 산업’이라는 말을 들으면 어떤 이미지가 떠오르는가? 기존의 자동차 산업에 뭔가 새로운 가치가 더해지는 것, 현재의 자동차와는 전혀 다른 자동차가 탄생하는 것, 산업 자체의 정의가 바뀌고, 그것이 모든 산업의 정의까지 바꾸는 것 등. 여러 가지가 떠오를 것이다. - 중에서
테슬라의 상장은 2010년의 일이다. 미국에서 자동차 제조사의 상장은 1956년 포드의 상장 이래로 무려 반세기 만이다. 일본에서도 마찬가지로 자동차 제조사의 상장은 오랫동안 없었다. 그리고 중국에서는 새로운 EV 브랜드인 바이톤이 탄생했다... 더보기
테슬라의 상장은 2010년의 일이다. 미국에서 자동차 제조사의 상장은 1956년 포드의 상장 이래로 무려 반세기 만이다. 일본에서도 마찬가지로 자동차 제조사의 상장은 오랫동안 없었다. 그리고 중국에서는 새로운 EV 브랜드인 바이톤이 탄생했다. 바이톤을 출시한 FMC사는 2016년 3월에 막 창업된 참이었다. 그런데 완성차는 신생 회사가 개발했다고는 믿기지 않을 만큼 완성도가 뛰어났고, 탑재된 최신 테크놀로지와 세련된 디자인 역시 미국과 유럽, 일본의 자동차 못지않았다. 즉 진입 장벽이 높은 자동차 산업에 신규 참여자가 대량으로 진출하고 있다는 사실이다. 이것이 바로 자동차 업계의 구조가 무너지고 있다는 증거다. - 중에서
차세대 자동차 산업의 패권을 둘러싼 대결 중에서도 거대기술 기업 대 기존 자동차 회사의 대결은 이종격투기적인 성격이 매우 강하다. 어쨌든 거대기술 기업의 전략은 사업의 출발점인 미션부터 기존 자동차 제조사의 전략과 완전히 다르다. 거대기술 기업은 자신들의 사업을 통해 새로운 가치를 제공한다는 점에 강하게 집착하고 있기 때문이다. - 중에서
비유하자면 GM과 포드 대 거대기술 기업은 곧 디트로이트의 구세력 대 실리콘밸리의 신세력 간의 대결이며, 자동차 산업과 IT?AI 산업 간의 대결이다. 혹은 내연 기관 엔진이 핵심인 가솔린차 제조 대 고객 경험 서비스를 핵심으로 하는 IoT 기기 생산의 대결이다. 그리고 수직 통합에 의한 생산?조달 시스템을 전제로 하는 대량 생산 비즈니스 모델 대 완전 자율주행을 전제로 모빌리티 서비스를 제공하는 비즈니스모델 간의 대결이기도 하다. - 중에서 닫기


자동차 산업의 거인들이 현재 자사의 모든 운명을 걸고 전기차·자율주행이라는 미래 먹거리에 올인하고 있다. 이런 상황에서 전기차·자율주행을 선도하는 기업 중 기존 자동차 업체의 몇몇 이름은 벌써 보이지 않는다. GM, 도요타, 폭스바겐은 몇 년 전부터 조 단위의 돈을 쓰며 착실히 미래자동차... 더보기
자동차 산업의 거인들이 현재 자사의 모든 운명을 걸고 전기차·자율주행이라는 미래 먹거리에 올인하고 있다. 이런 상황에서 전기차·자율주행을 선도하는 기업 중 기존 자동차 업체의 몇몇 이름은 벌써 보이지 않는다. GM, 도요타, 폭스바겐은 몇 년 전부터 조 단위의 돈을 쓰며 착실히 미래자동차를 준비했는데 말이다. 동시에 거대 테크 기업들도 미래자동차 시대에 한 몫을 차지하려 단단히 벼르고 있다. 애플, 구글, 우버가 그 예다. 구글은 이미 2018년 12월 5일에 자율주행 택시의 상용화를 발표했다.
《2022 누가 자동차 산업을 지배하는가?》는 자동차 산업을 둘러싸고 펼치는 거인들의 대결에 전략·마케팅과 리더십·미션이라는 거시적 틀을 들이밀어 미시적 수준까지 파고들어가 분석한다. 그리고 기존 산업의 틀을 넘어 모든 산업에 충격을 주고, 나아가 우리가 살아가는 방식에도 영향을 미칠 자동차 산업에 대해 명쾌한 청사진을 독자에게 제공한다.


현대자동차가 큰 위기다. 현대자동차의 2018년 3분기 영업이익은 2,889억 원으로 1년 전보다 76% 줄어들었다. 판매량도 2015년 이후로 계속 줄고 있다. 현대자동차에 매달린 수많은 부품업체도 부도 위기를 걱정하고 있는 상황이다. 이렇게 위기의 징후가 뚜렷한데도 불구하고 기업 최고위 임원 층에서는 뚜렷한 방향 지시도 강력한 구조조정도 하지 못하고 있다. 게다가 12조 원에 구입한 한전 용지 매입도 발목을 잡고 있다. 무엇보다 가장 큰 문제는 현재 자율주행차를 선도하는 기업 중에 현대자동차의 이름이 전혀 보이지 않는다는 것이다. 다른 자동차 기업들이 ‘사느냐 죽느냐’를 논하며 전기차·자율주행에 전사의 운명을 걸고 올인하고 있는 가운데, 현대자동차는 사활이 걸린 미래자동차에 대해 아무런 결과물도 내보이지 못하고 있다. 현대자동차는 대체 어디서부터 무엇을 잘못한 것일까? 현대자동차와 대비해 다른 글로벌 자동차 업체들과 테크 자이언트 기업들은 어떤 준비를 하고 있었고, 현재와 미래의 모습을 어떨까? 바로 이 책 《2022 누가 자동차 산업을 지배하는가?》에 그 답이 들어 있다.


알다시피 자동차 산업은 완성차 업체라는 하나의 거대 기업이 수만 개의 부품을 만드는 수천 개의 하청 업체를 거느리며 막대한 GDP를 만들어내는 기간산업이다. 동시에 완성차 업체를 중심으로 강력한 수직계열화를 이루고 있는 산업이기도 하다. 현재의 자동차 산업을 들여다보면 이 같은 산업의 기본 틀이 완전히 뒤바뀌고 있다는 걸 알 수 있다. 미래자동차에 들어가는 배터리·전자 제어 장치 등은 완성된 하나의 독립 모듈이다. 앞으로는 이러한 모듈을 모아 조립할 수 있는 어느 정도의 기술만 있다면 전기차를 만들 수 있다. 자동차 제조 진입 장벽이 낮아지는 것이다. 이에 맞추어 현재 자동차 산업은 수평분업 모델로 변화하고 있다. 이 같은 변화의 시대에 엔비디아, 인텔 같은 미래자동차의 핵심 중 하나인 GPU를 만드는 반도체 업체, 파나소닉, LG화학 같은 배터리 업체, 소프트뱅크, KT 같은 IT업체에 새로운 기회의 장이 열리고 있다. 미래자동차는 ‘자동차×IT×전기·전자’ 키워드의 결합이 될 것이기 때문이다.


② 일본 경영컨설턴트로서 자동차 산업에 불어닥친 변화를 전쟁으로 이해하고 각 참여업체들의 비전과 전략, 심지어 CEO의 캐릭터, 회사의 분위기와 문화를 분석하였다. 외부 환경의 변화, 각 사의 강점과 약점 그리고 업계의 구조와 상황에 따른 유리와 불리, 핵심 승부처, 현재의 싸우는 방식을 파악하고 앞으로 전략적 대응을 예측하며, 사업 전망과 궁극적인 승부를 가늠하기도 한다. 대단한 사람이며 정말 훌륭한 책이다. 일본 경영컨설턴트의 역량을 유감없이 보여주는 걸작이다.
③ 이 책에서 아쉬운 점은 일본 중심적인 편애와 기술적인 한계가 보인다. 일본의 대표선수 토요타가 수직 통합형 참여자로 전방위 전략을 취하며 동맹을 늘려가면, 살아남아 승자가 될 수 있다고 하지만 과연 그럴 수 있을 지 근거나 논리가 약간 부족한 느낌이다. 그리고, 인공지능, SW, 특히 OS부분에서 용어의 선택이나 설명에서 기술적인 한계가 보인다. (예를 들면, 음성인식 AI는 넓은 의미에서 차세대 자동차의 OS가 될 가능성이 크다.)
④ 지금 자동차업계는 미래자동차 혁명의 소용돌이에 휘말리고 있고, 저자는 앞으로 5년내에 글로벌 자동차 기업의 80%는 사라진다고 예측한다. 이 격변을 어떻게 이해하고, 무슨 준비를 해야 하는지 각 참여자에게 던져진 숙제인데, 각자의 대응에 따라 생사와 승패가 갈릴 것이다. 대응에 따라 생사가 갈리는 이유는 바로 최근 산업의 트렌드인 플랫폼화에 때문이다. 플랫폼화되면 애플, 구글, 아마존, 네이버, 카카오톡처럼, 승자독식이 되기때문이다. 승자독식에는 1등만이 살아남는다. 이 다음 플랫폼 전쟁터는 공유자동차가 될 것이고, 우버, 리프트, 디디추싱이 승자로 떠오르고 있다. 자율주행차가 공유자동차와 결합한다면, 사람들은 자동차를 소유하지 않고 이용하게 되고, 자동차의 브랜드는 중요하지 않게된다. 이 경우, 토요타, 벤츠, 폭스바겐, GM, Ford, 현대등 기존 자동차 업체는 어떻게 될까? 이들 업체들은 자동차 제작업체로 이익이 별로 없는 하청업체로 전락하게 될 가능성이 크다. 우리의 현대차는 어떻게 될까? 전기차-자율주행차는 상대적으로 존속적 혁신기술로 어떻게든 대응가능하리라고 본다. 모빌리티 서비스 또는 공유자동차는 파괴적 혁신기술로 이에 대한 대책이 없다면, 현대차는 위태롭고, 살아남으면 자동차 제공업업체가 될 것이다.


우리는 10박을 이곳에서 2. 저는 조금 다른 의견이지만 특정 봅니다. 우리는 이 호텔이 깨끗하고, 직원들은 매우 아름다운 도움이 되었습니다. 음식을 먹는 터키 호텔 이 높은, 많은 신선한 음식 요리 앞, 및 풍부한 선택. 예 를 가지고 날아 wasps, 했는데 밖에 있기 때문에, 할 수 있는...찾을 수 없는 내부 섹션의 모든. 유일한 단점은 크기는 하지 않습니다 정말 처리할 수 있는 매우 바쁜 시간 들. 우리가 묵었던 방갈로 이 중 가장 호텔에서 멀지 않지만 내 생각엔 이 호텔이 되지 않은, 예 가 되지 않은 위험한 것 같지만 30 단계 단계만 명, 아이들 2 는 나쁘지 않은, 기본적인 객실은 정돈되어 있고, 또한 전용 숙박했던 호텔 중 에서 자동 에어컨이 방을 나갈 때, 방에 돌아올 의미 있는 멋지다 했는데, 또 밤에 묵었다. 아주 친절한 사람들이 애니메이션 팀, 화려한 것, 제가 유일한 문제는 그들의 모든 게임이 하루 동안 성인 들 번만을 위한, 아이들을 방문하거나 해결할 수 있는 호텔 수영장의 게임. 이 효과는 한 11 년 된 사람이 여행을 할 수 있는 대규모 항상 호텔에서 항상 이렇게 게임과 관련된 친구들을 사귀 었다. 우리가 함께 한 질의 애니메이션 팀 에서는 게임이 너무 거친 성인 두 아이 들 수밖에 없습니다. 우리가 제안한 것 같은 게임 만 하지 않지만 아이들이 의사들이 있습니다. 진짜 문제는 호텔이라, 이유는 다시 사용할 수 없습니다. 전반적으로 좋은 호텔을 좋은 음식, 좋은 객실과 친절한 직원들, 가난한 아이들이 지원하지만 상호 작용.더 보기


핸플에 가까운 전립선마사지와 입삽입감이 장난아닌 유라 마사지를 받으러 라페스파로 방문했습니다 결제후에 잠시 대기를하고 호명받아 안내를받고 방으로 입실합니다 -홍 관리사님의 마사지- 자주 방문했었고 여러번 받아본 관리사분이 들어오셨습니다 마사지 시작하자마자 바로 와소리가 절로 나오는 그런 관리사입니다 여기는 마사지면접까지 보고 통과를해야 직원으로 채용되는건가 하는 생각이 듭니다 마사지 실력 정말 출중하셨고 정말 섬세하게 눌러주셨으며 대화도 많이하여서 정말 놀면서 마사지받는 기분을 주시는 홍쌤! 마사지가 거의 끝나가고 마사지의 끝인 전립선마사지 돌입합니다 핸플에가까운 마사지를 해주시네요.. 1차꼴림이 폭발합니다 ㅠㅠ 그냥 발싸할수도 있을거같다는 생각이 드네요 ㅎㅎ -유라 매니저의 서비스- 전립선마사지가 끝나지도 않았는데 언니가 들어옵니다 예명은 유라였구요 순하게 생겼으며 밖에서보면 그냥 민간인입니다 .. 화류계언니 페이스가 아닙니다 와꾸도 이쁘고 몸매도 글래머러스 합니다! 오늘의선택지 너무너무 좋았다는 생각을했어요 그렇게 홍쌤의 전립선마사지가 끝나고 홍쌤은 인사후에 퇴장하십니다 기다렸다는듯 웃으며 홀복을 벗고 저에게 찰싹 달라붙네요 ㅎㅎ 삼각애무를 시작하는데 천천히 하는 애무에 완전 반해버릴거같더군요 상체부터 혀로 애무하는데 완전 그냥 여자친구 생각나게 만드는 기술이더군요 저도 유라의 촉감좋은 슴가를 조물조물 만졌습니다 ㅎㅎ 좋아요! BJ실력도 너무 좋은게 입삽입감이 그냥 보에 삽입한거마냥 짱짱하게 압력을주네요 수동적이지않고 자연스럽게 천천히 부드럽게 시작을하며 점점 속도를 올립니다 정성과 혼이담긴BJ를 오랫동안해주는데 빨리빼줘야지 가 아니라 좋게만들어줘야지 라는 마음을 가지고있는거같아 더 흥분했습니다(혼자 오바하는거 아닙니다!) 그렇게 발사할때가 다가와서 신호를주니 여기서 강하게 BJ를하며 자극을 주고 유라의 입에 한바가지 쏟아붓는데 성공을 합니다! 엄청많이 나오더군요 ㅋㅋㅋㅋㅋ 부끄럽지만 정말 편안하고 기분좋은 마무리였어요 청룡으로 마무리까지 완벽하게 끝내주는 유라! 기분좋은 15분이었네요 다음번엔 지명으로 보러가려고 합니다 ㅎㅎ
NF미소ㅠㅠ 타업소 에이스를 어디서 훔쳐왔니 뛰지마 심장아 ㅠㅠ 몸도 찌뿌둥 하니 마사지 생각이 간절하더군요 어디가 괜찮을까 휴대폰으로 여기저기 검색하던 도중 집근처에 있는 일산 라페SPA로 결정했습니다 입장해서 샤워하고 나와 커피한잔하니 그나마 좀 살거 같더군요 커피마시며 담배하나 태워갈쯤 제 번호를 부르길래 안내를 받아 입장하였습니다 직원의 안내를 받아 방으로 입장하여 누워있으니 관리사님이 들어 오셨습니다. 그냥 해주시는대로 받는 스타일이라 시원하게만 해주시라 말씀드리고 누우니 이야 첫손길에 다른곳과는 다른 내공이 팍팍 느껴지네요 손길 하나하나에 신음소리가 절로 나와 참아볼려고 했는데 어쩔수 없네요 ㅎㅎ 무엇보다 정말 정성스럽게 구석구석 마사지 해준다는 느낌이 느껴져서 좋았네요. 목부터 다리까지 결린곳들과 뻐근했던 것들이 다 풀어지는 느낌이네요 ㅎㅎ 그렇게 선생님의손길에 만족하며 누워있으니 잠이 솔솔 와서 살짝 눈을 감으니 천국이 따로 없습니다. 그러다가 졸았는데 언제나 느끼지만 마사지 한시간은 너무 빨리 지나가 버리는것 같습니다 그리고 몽롱한 상태에 전립선 도중 언니가 들어오네요 웃으면서 인사하는데 잠이 다깨버리네요 와꾸 일단 합격 인상 합격 후후후후 그리고 서비스 타임이 들어갑니다 상탈 후 상각애무 . 진짜 몸매가 후덜덜합니다 슬림한데 나올대 나왔네요 눈요기가 아주 좋네요 그리고 이언니 마인드가 상당히 좋습니다 사람을 상당히 편하게 해주고 제동생을 거의 뽑을 정도로 나서주네요 버틸수가 없네요 NF라고 하더니 실장님 추천으로 만났는데 정말 말이필요없습니다 타업소 에이스라도 빼온게 확실합니다 ㄷㄷ 와꾸 몸매 마인드 진짜 이렇게 삼박자가 다갖춘 언니 찾기 힘든데 정말 최곱니다 ㅠㅠ 그리고 눈웃음 진짜 미친거 같습니다 ㅋㅋㅋㅋㅋ 진짜 이나이먹고 심쿵이라뇨...ㄷㄷㄷ 진짜 버티지 못하고 발사했네요 ㅠㅠ 그리고 청룡 받으면서 쳐바보는데 ..이런 언니가 제 동생을 해준다는게 묘한 흥분이 또 생기네요 또한번 불끈 일어나는 동생을 보고 웃는데 진짜 뚜ㅣ지마 심장아 ㅠㅠㅠ 또 오고 싶네요
그냥 하루종일 잠만잘까 하다가 마사지나 받을겸 라페스파 들럿습니다. 번호로 전화하니 바로바로 안내해주시네요~ 도착해서 전화 하고 들어오니 스텝분이 친절하게 안내해주시네요 마사지나 시원하게받고 쉬는날이니 잠으로 보내야겠습니다... 마사지 잘하는 분으로 부탁하고 방으로 들어가니 들어오시는 홍 관리사님 마사지 실력에 클라스가 있으시네요! 마사지를 해주시는데 눌릴때마다 비명을 지르는 뭉친근육들~ 마법처럼 몸의 근육들이 풀려나가고 아프지않지만 그 강렬한 압력에 피로가 사르르 녹아내리네요~ 뭉친곳들을 다 풀어내고 나면 아로마 오일을 슥슥 바르고 찜기로 몸을 찜쪄내면 온몸의 피로란건 남아있지 않습니다! 마사지만으로 일산 세손가락안에 들어갈거같아요~ 그리고 대망의 전립선 마사지! 제 똘똘이를 살포시 만져주시는데 손느낌이 너무 부드러워서 이것만으로 갈뻔했네요 허허허... 순식간에 기상을 해버리는 똘똘이! 때맞춰서 들어오는 유라매니저 ~ 얼굴이 청순한게 이쁘장하네요~ 가볍게 귀를 어루만져주다가 관리사분이 나가시면 가볍게 원피스를 벗고 몸매를 드러내는데 몸매는 아주 굿입니다! 가슴도 적당히 차있고 라인이 아주 예쁘네요~ 상체부터 들어와서 아래로 내려가는 애무를 받다보니 똘똘이가 애타게 부르네요~ 그리고 똘똘이를 살포시 만지더니 입에 풍덩! 입안느낌 쥑입니다... 시작부터 혀로 감싸고 들어오는데 너무 부드러운데 흡입을 시작하니 격렬하게 쾌감이 몰려오네요... 적당한 압력과 부드러운 입 현란한 혀놀림으로 제 똘똘이를 점령하는데 테크닉 굿 BJ를 해주는데 아주 꼼꼼하게 해주면서 아래에 뽀뽀세례를 해주네요~ 중간중간 눈마주치면 웃으면서 하는것도 꼴릿꼴릿 매력도 충만하구요.. 서비스 마인드도 잘 갖추고 있네요
경기도 힘들고... 날씨는 추워서 몸이 힘들고... 하지만 남자라는 동물의 욕구란 어쩔수 없고... 그래서 가성비를 따지게되고 그러다보니 아주 알짜배기 업장 라페SPA가 눈에 띄였고 바로 방문했습니다 마사지도 받고 사우나도 이용가능하고 수면실 이용에 라면과 짜파게티까지 공짜로 이용가능하니 이정도면 가성비 최고가 아닐까요 오늘 마사지를 해주신 관리사님은 영 관리사님 나이는 미시이십니다 30대 중반으로 보이셨고 관리 잘된 슬림한 몸매 와꾸는 미시로 전혀 보이지 않는 이쁘신 와꾸입니다 하지만 관리사님이 마사지가 우선시 되어야 겠죠 마사지 정말 잘하십니다 혈을 정확히 눌러주시고 뭉친부위를 집중적으로 풀어주시는데 이런 마사지사들이 즐비하고있는 라페SPA라고 영 관리사님께서 직접 말씀하시는 정도라면 믿고 가는 업장이 되지 않을까 싶습니다 1시간동안 정말 제대로 된 마사지를 받고싶으신 분은 영 관리사님 추천드립니다 서비스언니는 현아씨 이미 여러 좋은 후기들로 라페SPA ACE의 자리를 꽤차고 있는 언니였습니다 와꾸는 업소삘이 나지 않는 청순하면서도 섹시한 와꾸 몸매는 완벽한 44SIZE 그리고 훌륭한 바스트 B컵 서비스 스킬은 농도짙은 스킬을 구사하고 애무를 굉장히 오래 해주더라구요 정성스러운 애무와 농도짙은 BJ 그리고 핸플 어느하나 군더더기 없이 깔끔하게 잘 받았고 마지막 마무리인 입싸 후 청룡까지 알찬 서비스 현아씨에게 제대로 받았습니다
라페스파에는 몇번 가봤지만 주간에는 가본적이 없었는데 마침 쉬는날에 생각이나서 들르게 되었습니다 주간에는 처음인데 어떨까 하는생각에 바로 전화하고 달려갔네여 스파를 하는곳이니 뭐 안하면 섭하겠죠잉? 잠심 몸좀 담그면서 피로를 풀어봅니다 뜨근한물은 2월에도 참즐기기 좋은떄이네여 스파를 다하고 대기실에서 앉고 1분도 안되서 바로 부릅니다 역시 주간은 스피드...! 마사지룸으로 이동하고 마사지를 받습니다 역시... 마사지는 라페스파를 따라올곳이 없네요 마사지의 이압은 일단 일산에서는 최고라고 감히 말할수있네요 ㅋㅋ 관리사분들이 하나같이 다 누르는 힘이 좋으신게 신기할따름 평균적인 실력이좋아서 어느분한테 받아도 모두 시원한거같습니다 그리고 강한 힘으로 해주시는데 아프지않고 편안한게 또장점이네요 이게다 실력이겠죠 역시 마사지는 숙련자에게 받아야지 제대로 힐링되는것같습니다 덕분에 등과 어꺠가 많이 뭉쳤었는데 거의 풀렸습니다 추위가 계속되니 마사지도 더욱 좋아지네요.. ㅋㅋ 마사지를 받고 곧 유라씨가 오십니다 주간에는 처음와서 어떤분이 올까 궁금했는데 오우.... 섹시함이 가득한 와꾸를 가진 유라씨 딱 보니 주간에도 야간에 뒤지지않게 사이즈 좋네? 생각이 들더군요 몸매도 탄탄하게 잘빠져서 그냥 섹시함 그자체입니다 살가운 인사를 건네는 유라씨 웃음이 예쁩니다 ㅋㅋ 애무를 시작하는 유라씨 얼굴을 몸에 밀착하여 천천히 애무를 하기 시작합니다 따듯한 혀의 촉감이 몸을 녹이네요.... 정성스럽게 몸구석구석을 애무해줍니다 그러면서 가슴이 몸에 닿을떄마다 그 부드러운 촉감이 자극 그자체입니다 ㅋㅋ 혀가 바디를 타고 슬슬내려와 BJ에 들어갑니다 야릇하게 혀를 굴리며 물건을 입속에 넣는 유라씨 입안가득 물건을 채워놓고는 강하게 BJ를 하기 시작합니다 이게 빨린다라는거구나 하고 생각할만큼 ㅋㅋ 기가차게 잘빱니다 물건의 전체적인부분이 다자극을 느낄만큼... 스킬도 좋은 유라씨 ㅋㅋ 한동안 빨리다가 곧 신호가 오고 시원하게 입싸했네요 후련그자체였습니다...


올해로 21회째를 맞는 APM은 전 세계의 유망한 극영화 프로젝트와 영화 산업 관계자 사이의 만남을 주선, 성공적인 투자와 공동제작을 이끌어 왔다. 1998년 최초 개최 이래 총 527편의 프로젝트가 APM에서 선을 보였으며 수많은 화제작을 배출하며 아시아 영화인들의 든든한 조력자로 자리매김했다.
APM이 꾸준한 성과를 보여온 만큼 접수 작품의 수도 매년 증가세를 보여오며, 2018년에는 총 69개국 401편 프로젝트가 접수돼, 이는 전년도 지원 편수 대비 약 30% 증가한 수치이다. 지역적으로도 전 세계 다양한 국가에서 지원자가 고르게 늘었다. 이중 활발하게 활동을 이어가는 아시아 감독 및 프로듀서부터 앞으로의 성장이 기대되는 유망주까지 총 29편의 신작 프로젝트가 균형 있게 선정됐다.
올해 APM에는 부산국제영화제가 발견한 보석 같은 한국 감독들의 프로젝트가 대거 선정됐다. <망종>으로 뉴커런츠상을 수상, 국제적 명성을 얻었으며 2016년 부산국제영화제 개막작 <춘몽>을 연출하기도 했던 장률 감독, 지난해 뉴커런츠상 수상작인 <죄 많은 소녀>의 김의석 감독이 각각 신작 <야나가와>와 <순교>로 APM을 찾는다. <살아남은 아이>로 2017 뉴 커런츠 부문에 오른 데 이어 베를린국제영화제에 초청받았던 신동석 감독의 <물속>, 2016년 <춘천, 춘천>으로 비전-감독상을 받은 장우진 감독의 <마지막 사진>도 기대작이다.
APM 2018은 전통적인 영화 강국인 중국과 일본의 출품작이 다수 선정됐으며, 부산국제영화제가 지속적인 관심을 보이며 지원해온 서남아시아의 약진 역시 눈에 띈다. 필리핀 박스오피스 기록을 보유한 앙트와넷 자다온 감독의 신작 프로젝트 <사생팬>, <자비의 여신>으로 주목받았던 부탄의 데첸 로데르의 <성속의 노래> 등이다.
또한, 최근 뛰어난 역량으로 다채로운 영화를 소개해온 싱가포르의 프로듀서 제레미 추아와 프란 보르지아의 신작 프로젝트 <파도가 보인다>, <낯선 시선들>도 눈길을 끈다. 한편 대륙의 경계를 초월한 아시아-유럽 공동제작 프로젝트도 눈여겨볼 만 하다. <무리의 법칙>은 APM 역대 최초 체코 프로젝트이며 이외에도 프랑스, 네덜란드, 이탈리아, 독일 등 유럽 국가와 아시아 국가 간의 활발한 협업을 확인할 수 있다.


지난달 24일부터 서상국 의원 퇴출을 요구하며 1인 시위를 벌인 대구참여연대와 수성주민광장은 논평을 통해 “수성구의회는 자정을 통해 풀뿌리 자치의 모범적 사례로 평가받을 기회를 스스로 걷어찼다”며 “수성구의회가 자정은커녕 풀뿌리 민주주의의 무덤으로 전락하였음을 보여준 것”이라고 꼬집었다.
우리복지시민연합도 성명을 내고 “수성구의회의 이번 결정이 지방분권과 지방자치 강화 개헌에 찬물을 끼얹고 특정 정당의 횡포와 온정주의로 지역 정치를 실종시켰다”며 “가해 의원을 의회에 복귀시켜 시민에게 충격과 모멸감을 안겨준 행위”라고 유감을 표명했다.
수성구의회 20석 중 1석을 지키고 있는 정의당 대구시당 역시 논평을 통해 “성추행 의원을 징계해야 한다는 의원이 과반도 되지 않으니 아연실색할 노릇”이라며 “요즘은 기업도 성폭력 가해자에 대해 책임을 엄중히 묻는다. 개인도 아니고 공인인 지방의원이 성추행 당사자임에도 아무런 징계를 내리지 못한다니 기가 찬다”고 힐난했다.
마찬가지로 의회 20석 중 3석을 보유한 더불어민주당 대구시당도 “서상국 의원은 범죄자이며 주민들은 결코 범죄자를 주민의 대표로 인정하지 않는다”며 “수성구의회는 제명안 무산에 대한 책임을 반드시 져야 할 것”이라고 비판했다.


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문화·종교계 남성 인사들의 성폭력 전력을 폭로하는 증언이 봇물 터지듯 이어지고 있다. 누가 더 충격적인지 경중을 가리기 어려울 정도다. ‘세상에 믿을 사람 하나 없다’는 명제는 만고불변의 진리였음을 새삼스레 깨닫게 되는 시기다.
사회적 지위가 높은 남성이 권력을 행사해 여성에게 성적 관계를 강제하는 일은 지역과 문화를 막론하고 전 세계적으로 일어나고 있다. ‘미투(나도 당했다)’ 운동이 시작된 미국을 포함해 선진국이라 불리는 국가도 일부 남성의 성의식 수준은 한국보다 나을 게 없다.


총리가 이렇게까지 팔을 걷어붙이고 나섰다는 것은 정치인이 직원에게 성적인 관계 맺기를 요구하는 일이 그만큼 만연하다는 뜻이기도 하다. 정치인과 부하직원 간에 사랑이 싹트는 상황도 없지는 않겠으나, 대다수 직원들은 상급자의 심기를 거슬렀을 때 닥칠 불이익이 두려워 불쾌한 언행을 간신히 참아주고 있을 것이다.
정치인과 부하직원의 성적 관계라면 미국도 일가견이 있다. 빌 클린턴 전 대통령과 당시 백악관 인턴이던 모니카 르윈스키의 염문이 대표적이다. 도널드 트럼프 대통령에 대해서도 과거 그에게 성추행당했다는 여성들의 폭로가 심심찮게 나오고 있다.
미국 의회는 호주보다 먼저 의원들과 직원 간 관계 단속에 나섰다. 이달 초 미 하원은 의원과 직원의 성적 관계 맺기를 금지하고, 의원이 성추행 등으로 송사에 휘말렸을 때 합의금을 세비가 아닌 사비로 지급해야 한다는 내용의 결의안을 통과시켰다. 할리우드에서 시작된 미투 운동이 정치권에도 경각심을 일으킨 셈이다. 결의안이 정식 발효되려면 상원의 표결과 트럼프 대통령의 서명이 필요하지만, 의회가 자정 움직임을 보인다는 사실은 평가할 만하다.
영국 의회도 미투 바람을 피하지 못했다. 지난해 말 데이미언 그린 부총리가 성추문으로 낙마한 뒤 의회 내 성폭력조사위원회가 발족해 실태 조사를 실시했다. 그 결과 지난해 의회 직원 5명 중 1명이 성폭력을 당하거나 목격한 것으로 나타났다. 성폭력조사위는 의원의 성폭력 사실이 확인될 경우 의원직을 박탈하는 방안을 추진 중이다. 그린 전 부총리에게 성희롱당한 사실을 폭로한 칼럼니스트 케이트 말트비는 최근 일간 가디언 기고문에서 영국의 한 의원실에서 있었던 일화를 소개했다. A의원 사무실에 들렀다가 25세 여성 직원을 발견한 B의원이 A의원에게 “자네가 갖지 않겠다면 내가 가져도 되겠느냐”고 공공연히 물었다는 얘기다.


‘기독교 출판물 가운데 스태디셀러 중 하나는 설교집 장르의 책이다. 전국의 목사들 거의 모두에게 설교는 가장 큰 부담거리의 하나인 탓이다. 대개의 담임목사들은 주일 예배를 절대로 남에게 양도하지 않는다. 그것은 담임목사의 철칙에 가깝다. 게다가 수요일 예배와 금요일 예배가 있다. 또한 매일 새벽에도 예배가 있고, 1년에 두 차례씩 교인들의 집을 방문하는 심방예배가 있으며, 그 외에 결혼식, 장례식 등 이런 저런 예배들이 일년 전체를 가득 채운다.
개신교에서 설교는 모든 예배의 하이라이트이니 빠뜨릴 수 없지만, 그 많은 예배를 일일이 준비하는 건 불가능에 가깝다. 해서 적지 않은 목회자들이 주일 예배 외에 다른 예배의 설교는 부목사나 전도사 등과 분담하기도 한다. 그렇다 하더라도 설교 수가 너무 많다. 게다가 교회 행정, 교인 관리, 교회간 정치 등 목사에게 부여된 일은 생각보다 과중하다. 이런 일로 시달리다 보면 아무 생각도 들지 않는다. 그러니 설교를 하려 해도 무엇을 해야 할지 난감함에 빠진다. 하여 많은 목사들은 원고 없이 설교를 하며, 그중 적지 않은 설교는 거의 즉석설교라고 해도 과언이 아닐 만큼 순발력에만 의존한다.
그래도 설교를 전혀 준비하지 않을 수는 없다. 이것이 많은 목사들이 남의 설교집을 참조해야 하는 이유다. 여러 개를 펴 놓고, 여기서 아이디어를 얻어내고 다른 데서 예화를 빌리며, 또 다른 데서 해석을 발췌한다. 이런 것들이 조합되어 한 편의 설교가 만들어지곤 한다.
사정이 이렇다보니 대개의 설교들은 내용이 그저 그렇다. 깊이는 말할 것도 없고 귀담아 들을 만한 내용도 찾아보기 힘들다. 상투적인 말들, 안 해도 그만인, 입에 발린 말들로 가득하다. 대형교회의 경우는 이른바 설교용역을 주는 경우도 있다. 자료를 준비해주는 ‘알바’를 고용하는 것이다. 하지만 그렇게 해도 사정이 달라지는 건 별로 없다. 지식만 현란하게 나열될 뿐이지 생각의 깊이가 배어 나오지 않기 때문이다. 그것은 곰곰이 생각하고 삶을 성찰하는 시간에 비례하기 때문이다.
해서 훌륭한 설교를 하는 이들의 경우는 거의 예외 없이 설교 편수를 줄이고 기타 업무를 줄이는 ‘목회의 기술’을 발휘하는 것이 필수적이다. 하지만 그런 경우에도 한 달에 네 번은 해야 한다. 더구나 설교 내용이 좋기로 유명한 목사들의 경우는 교인들이 설교노트를 만들고, 녹음테이프나 녹화테이프를 구해다 반복해서 듣고 본다. 심지어 인터넷을 통해 무차별 대중에게 공개되곤 하니, 아무리 업무를 줄이고 설교 횟수를 줄여도 한주 내내, 아니 일년 내내, 시도 때도 없이 설교 생각에 정신이 스탠바이 되어 있어야 한다.
그럼에도 탄성을 절로 불러일으키는 빛나는 설교를 하는 이들이 있다. 그들은 정말로 대단한 필력과 사고력, 그리고 몸과 영혼이 지쳐도 정신의 기복이 남에게 들키지 않을 만큼 성숙한 인격의 소유자다.
공적으로 글을 쓴 경력이 20년이 넘었어도 그이들 정도의 지력이나 필력이 따라붙지 못하는 나에게 한 달 네 번의 설교는 불가능에 가깝다. 목사로서 교회를 전담해본 8년의 시간이 있었지만, 그 때에도 보통 한 달에 3회 정도를 했고, 네 번을 했던 경우는 손에 꼽힌다. 더구나 목회를 그만 둔 지금은 한 달에 한 번꼴로 설교를 하는 셈이어서, 대개의 목회자들의 경험과 정신의 수고를 대신하는 글을 쓸 자격은 내게 없다. 다만 설교자의 한 사람으로 살아온 세월이 20년이 넘은 덕에, 나름의 설교에 관한 관점도 생기고 나름의 스타일도 만들어졌으니, 설교쓰기에 관한 나만의 이야기를 풀어놓을 수는 있을 것 같다.
우선 내가 설교하는 교회 얘기를 해야겠다. 여기에서 나의 첫 설교가 1988년에 있었으니 20여년이 되는 동안 나의 설교관과 스타일이 형성된 토양이다. 그중 6년간은 목회 보조자였고, 8년간은 담임목회자였으며, 목사직을 사임한 이후 9년 동안은 교인의 한 사람으로 참여하고 있으면서 고정 설교자로서 한 달에 한 번 설교를 맡아 한다.


이것은 오랜 실험을 거치면서 수많은 시행착오 끝에 형성된 관행이다. 모두들 설교를 두고 바로 대화나눔을 하는 게 익숙하지 않았다. 해서 예배를 마치고 토론을 하거나, 애초부터 집단설교를 하면서 토론을 하거나, 혹은 토론 주제를 놓고 난상토론을 하거나, ......, 이런 시도 저런 시도를 했다. 그러다 발견된 것이 ‘수다떨기’였다. 주제를 두고 대화를 하는 게 아니라, 설교 속에서 발견된 ‘소재’를 두고 말꼬리를 이어가며 얘기를 나누는 것이다. 주제는 있기도 하고 없기도 했다. 어떤 때는 설교자가 던진 주제를 중심으로 이야기를 나누기도 하고 다른 때는 설교에서 떠오른 말을 소재삼아 자기 얘기를 하기도 한다. 사람들이 맞장구를 치기도 하며, 또는 말이 이어지지 않으면, 자기가 느낀 것을 얘기하기도 한다. 형식과 내용에 대한 제약을 최소화하니 얘깃거리가 다양해졌다. 하지만 사람들은 그 시간 동안 설교자의 말을 듣고, 또 다른 이가 하는 말을 듣는다. 그리고 곰곰이 생각하며 자기 말을 한다. 때로 이야기를 독점하려는 이가 생기는 경우도 있었다. 해서 하늘뜻나누기 전담 사회자가 생겼다. 예배 전체의 사회자와는 별도로 말이다. 그이의 역할을 특정인이 이야기를 독점하지 않도록 하고, 말이 끊길 때 말이 나오도록 독려하는 역할을 한다. 사회자는 한 달 단위로 돌아가며 맡는다.
여기서 하나 첨언하면, 이 교회의 대화나눔 속에는 갈등도 포함된다. 그것은 종종 얼굴을 붉히는 것으로 이어지며, 어떤 경우는 설교자가 상처를 받고 더 이상 설교를 하지 않겠다고 마음먹게 되는 경우도 있다. 그런데 더욱 놀라운 것은 난감한 일이 벌어질 때 예상외로 교인들 중에 그런 난감함을 중개하고 갈등의 당사자들의 상처를 봉합해주는 이들이 나타난다는 점이다. 어떤 이는 상처받은 이를 껴안아 주고 보듬는 이도 있었다. 또 어떤 경우는 설교자의 말에 혼란과 상처를 입은 이가 사적으로 설교자를 찾아와 그 마음을 고백하기도 했다. 그것은 충분한 대화로 이어지면서 서로를 더 잘 이해하고 서로의 말을 들으면서 자기의 생각의 폭을 넓히는 기회가 되기도 했다. 해서 이 교회의 ‘하늘뜻나누기’의 대화나눔은 예배 안에서만이 아니라, 예배가 끝난 이후에도 이어진다. 그러한 과정에서 하늘뜻이 서로에게 형성되는 것이다.


여기서 ‘하늘뜻’의 ‘뜻’은 함석헌의 용어에 영향 받은 것이다. 그이는 역사 현실 속에 내재된 신의 형상을 ‘뜻’이라고 말했다. 그것은 역사의 운동과 함께 존재하며, 역사 속에서 사람들이 신을 발견하는 과정, 달리 말하면 역사라는 장(fields)에서 사람들이 신과 대화하는 과정이다. 매순간 역사가 달라질 때마다 뜻은 변모하며, 그 변모 속에는 신과 사람들의 만남이 다르게 구현된다. 뜻은 현실 너머에서 내려오는 고정불변의 어떤 것이 아니라, 역사 과정에서, 역사에 참여하는 사람들이 함께 나누면서 만들어내는 진리인 셈이다. 그것을 함석헌 선생은 역사에 구현된 하늘의 형상으로서의 ‘뜻’이라고 말했던 것이다. 바로 그러한 ‘뜻’의 의미가 이 교회의 ‘하늘뜻’이라는 말 속에 들어 있다.
그런데 이렇게 설교를 일방적인 말하기가 아니라 말하고 듣기, 그리고 듣고 말하기가 교차되는 과정이라고 하면, 더 이상 설교자는 특별한 사람이어야 할 이유가 없다. 그러니 설교자가 설교하는 순간 신의 말을 대언한다거나 그이가 그 순간 신의 모상(image)이라거나 하는 주장이 전제되어야 할 필요도 없다.
일반적으로 설교학에서는 이런 주장을 보충하기 위해 설교자의 ‘소명’을 강조했다. 이때 소명은 주관적인 인식작용이다. 그것은 원리상 부름의 주체인 신과 부름의 대상인 특정인 사이에서 일어난 내밀한 관계 맺기의 결과이기 때문이다. 하여 그것을 다시 다른 요소가 보충해야 한다. 바로 설교자의 ‘객관적 자격’이 부여되어야 하는 것이다. 개신교에서 설교는 목사의 고유 권한이다. 예외적 상황이 아닌 한 다른 이는 설교자가 될 수 없다. 그리고 교단마다 조금씩은 달라도 목사가 되려면 신학대학원을 나와야 하고, 목사 자격시험에 합격해야 하며, 유급의 목회 경력을 일정기간 거쳐야 하고, 마지막으로 그이를 목사로 받아들이는 교회의 ‘청빙’이 있어야 한다. 그런데 여기에는 논리상의 위기가 있다. 소명이라는 주관적 인식작용과 목사가 되는 객관적 자격조건 사이에는 어떤 필연성도 없기 때문이다. 그럼에도 실재로는 후자가 전자를 대체하며, 그렇게 목사가 된 사람은 자기의 말이 설교 시에 신의 말이 된다는 신학적 주장으로 무장하며 설교를 한다. 그러나 이러한 위기를 내장한 논리 아닌 논리는 신학적 주장이라기보다는 ‘신학적 억지’에 가깝다.
반면 하늘뜻의 나눔으로서의 설교론은 특화된 특정인만이 맡아 하는 설교가 아니라 누구에게나 열린 설교를 지향한다. 누구든 설교자가 될 수 있다. 하여 내가 설교자로 참여하는 교회에서는 여러 명이 돌아가며 설교를 맡는다. 그중에는 목사도 있고 목사 아닌 이도 있으며, 종종 집단으로 하는 설교도 있다. 그리고 언제나 설교 후에는 대화나눔이 이어진다. 물론 실재로 설교자의 자격은 모든 이들에게 열려 있지만, 공동체가 동의할 만한 이가 설교자로 선임된다. 목사인지 여부가 아니라 대중이 그이의 말을 경청할 수 있는지 여부가 암묵적인 자격 조건이다.
이 교회는 3명의 고정 설교자가 있으며, 그이들의 설교 주기는 담임목사가 예배위원회, 그리고 설교자들과 협의하여 조정한다. 그리고 고정 설교자 외에 간간이 설교자로 참여하는 이가 몇이 더 있고, 교인들의 조직이 자발적으로 기획하여 진행하는 설교도 횟수가 연 단위로 정해져 있는데, 이 경우 대개 집단설교나 퍼포먼스의 형식으로 구성된다.
그러므로 이 교회에서 설교는 잘 분담되어 있으며, 누구도 과중한 설교의 짐을 지고 있지 않다. 내가 보기엔 이것은 설교에서 대단히 중요한 사안이다. 특출한 필력과 사고력을 가진 ‘슈퍼휴먼’이 아니어도, 설교자로서 충분히 생각하고 나름 깊게 연구할 틈을 통해 교인과 교인, 교인과 신의 대화나눔 과정에 실마리를 제공하는 설교의 말을 구성할 최소한의 기회를 가질 수 있기 때문이다.
교회와 그 설교신학에 대해 얘기가 길었다. 이제 설교쓰기에 관해 본격적인 이야기를 나눠보겠다. 여기서 주지할 것은 설교란 그것이 연행(performance)되는 ‘현장의 언어’라는 점이다. 인터넷에 원고가 공개되고, 그 녹음 혹은 녹화한 것이 무차별 대중에게 바로 공개된다고 해도 원칙적으로 설교는 설교자와 대중이 마주보며 일어나는 그 현장의 것을 옮겨온 것이다. 물론 미국에서 시작된, 이른바 방송설교라는 현장 해체적 설교도 있지만, 그것은 아직까지 설교의 예외적 현상일 뿐이다.
설교 쓰기 과정에서부터 현장은 설교자에게 영향을 미친다. 일종의 ‘예비검열’(preparatory inspection)이 작동하는 것이다. 청중과 대화할 수 없는 언어를 선택하며 설교를 연행하는 이는 없다. 이때 예비검열자인 청중은 그 교회가 오랫동안 펼쳐오면서 제도화된 예배와 설교 신학 속에 응축되어 있다. 즉 교회가 공유하는 예배와 설교 신학은 설교자가 상상하는 청중의 이미지인 것이다. 특히 일반적인 교회의 관례를 따르지 않고 자기만의 경험을 녹이면서 제도를 구축해온 실험적 교회의 경우는 더욱 그러하다.
내가 설교하는 교회도, 갖가지 실험을 하면서 무수한 시행착오 끝에 나름의 관행을 정착시킨 예에 속한다. 이 관행 속에는 갖은 실험과 문제의식이 얽혀 있다. 그것은 이 교회가 발전시킨 예배와 설교 신학인 셈이다.
설교쓰기에서 먼저 고려해야 하는 것은 시간과 공간이다. 각 교회의 교인들이 공유하고 있는 예배와 설교 신학 속에는 시공간에 대한 공통감각이 함축되어 있다. 이것이 바로 현장감각이겠다. 가장 간단하고 직접적인 시간의 문제는 얼마간 설교를 하느냐의 문제다. 교인들이 생각하는 적정한 시간보다 넘치면 너무 길고 모자라면 너무 허전하다. 매주 반복되는 설교를 통해 교인들은 적정시간을 몸에 간직하기 때문이다. 그것은 설교의 내용을 가장 효과적으로 기억하는 그 교회 나름의 시간감각인 것이다.
이것은 글쓰기의 분량을 결정하는 중요한 시금석이다. 내가 설교하는 교회의 경우 30분 설교와 30분 토론이 적정시간이라는 공감대가 형성되어 있는데, 거기에 알맞은 나의 글의 분량은 200자 원고지 23매 정도다. 그만큼의 분량 속에 글이 구성되도록 생각을 배분해야 하는 것이다. 물론 설교자의 말의 속도와 스타일에 따라 그 분량은 달라진다. 또 가장 간단한 공간의 문제는 설교와 대화나눔이 연행되는 장소에 관한 것이다. 나의 경우 적정한 공간은 둘러앉았을 때 각 사람의 얼굴을 바라보고 그 반응을 살필 수 있을 정도다.


다음은 ‘지금 여기’에 대한 문제의식과 성찰에 관한 설교의 한 사례로, 나의 설교 중에서 퍼뜩 떠오르는 것 하나를 선택했다. 선택하고 나서 이 글을 쓰는 중에 확인해보니 이 설교는 수련회 때에 다른 교회와 연합하여 나눈 예배의 설교인 탓에 대화나눔이 생략된 것이었다. 낭패감에 다른 설교로 이 글을 다시 쓸까 했으나, 그냥 진행하기로 했다. 왜냐면 그날 밤 여러 사람과 길게 얘기를 나누었으니, 사실상은 하늘뜻나누기의 한 사례라고 할 수 있겠기 때문이다.
‘한나라당의 독주에 제동을 건 시민의 승리.’ 이번 선거 결과를 놓고 많은 이들은 이렇게 평가합니다. 저 역시, 대반전의 스펙터클을 통해 드러난 선거 결과에 고무되기는 마찬가지입니다. ...... 천안함의 정치, 과학주의의 형식을 빌려 전 세계를 향해 타전된 북한 테러리즘에 대한 폭로의 정치가 뜻밖에도 한국의 시민사회를 설득하는 데 실패했다는 것입니다. 선거 때마다 등장했던 이른바 ‘북풍’은 무력했습니다. 많은 전문가들의 해석에 의하면, 정부가 주도한 천안함의 과학주의적 네러티브가 신냉전주의로 귀결되는 것에 시민사회가 주저한 것이라고 합니다.
지난해 5월 13일에 발생했던 천안함 침몰사건과 6.2지방선거 직후에 있었던 설교의 한 부분이다(<욕망의 습격>. 2010.6.13). 이 설교의 출발점이 된 ‘지금 여기’는 천안함 사건에도 불구하고 북풍이 부는 대신 정부, 여당에게 지방선거에서 치명적인 실패를 안겨준 성숙한 시민정신에 많은 이들이 고무되어 있던 상황 인식과 관련이 있다. 그런 사정은 교인들도 크게 다르지 않았다. 이러한 상황 인식이라는 시공간적 좌표가 바로 이 설교의 출발점인 것이다.
시민사회가 선거를 통해 보여준 것은 MB 정부의 토건주의적 행보에 제동을 건 것이 아니라, 신냉전주의적 정치의 호전성이 담고 있는 정치적 불안에 대한 반대인지도 모릅니다. 혹은 정부의 일방적 토건주의 정치가 오히려 더 불안을 야기하고 있다는 것에 대한 반대인지도 모릅니다.
해서 나는 MB 정부의 토건주의에 대한 우려 못지않게 우리 자신의 욕망 분출의 전략에 대해 경계하지 않을 수 없습니다. 우리의 욕망을 절제하는 삶을 위해 특별한 노력을 기울이지 않는다면, MB의 토건주의를 좌초시키는 데 성공할지라도 우리는 또 다른 ‘MB’를 불러오게 될지도 모르기 때문입니다.
이 구절은 같은 설교의 맺음부다. 여기서 말하고 있는 것은 6.2지방선거의 결과는 ‘성숙한 시민정신’ 덕이 아니라 ‘시민의 넘치는 욕망’ 탓일 수 있다는 문제제기에 있다. 소비사회가 도래하면서 폭발적으로 분출하는 시민의 게걸스런 자산 축적의 욕망이, 그리고 그러한 삶의 전략이 과하게 고조되고 있는 시기에 천안함 사건이 발생했다. 더욱이 지구화의 광폭한 태풍은 사람들로 하여금 더욱 치열하게 욕망의 게임에 몰두하게 만들고 있던 시기다. 그런데 정부가 담론화하던 천안함 사건에 관한 해석들은 전쟁의 위기의식을 한층 고취시켰다. 이것은 주가를 떨어뜨리고 부동산 경기를 침체하게 하고 국제무역에서 좋지 않은 징후로 해석될 수 있었다. 시민사회는 그렇게 이해했다. 즉 정부와 여당은 천안함 사건을 위기담론으로 해석하여 정국의 주도권을 쥐고자 했는데, 시민사회는 그것에서 자신의 이익이 침해될 수 있다는 것에 불만을 품게 됨으로써, 결과적으로 선거에서 여당에 반대하는 경향을 보였다는 것이다.
이것이 문제인 것은, 이 선거의 민심이 4대강 사업 같은 정부의 토건주의 정치를 반대하게 하는 동력이 되지는 않는다는 점에 있다. 교회가 지향하는 하느님나라의 질서에 반하는, 땅을 착취하고 농민과 서민의 건강한 삶을 유린하는 자본 친화적인 MB 정부의 토건주의 정책이 이번 선거로 그다지 제동이 걸릴 것 같지 않다는 문제제기다. 하여 너무 낙관적인 마음으로 ‘지금 여기’를 기대할 수 없다는 것이다. 좀 더 냉철하게 사태를 보아야 할 필요가 있다는 얘기다.
이것은 설교 후 ‘지금 여기’를 어떻게 해석할 것인가에 관한 격렬한 토론을 낳았다. 선거결과를 민주주의의 승리라고 생각했던 이들이 많았다. 그들은 자기들의 선거행위가 이 설교에서 모욕을 당했다는 느낌을 받았던 모양이다. 반대로 다른 이들은 설교의 주장에 공감했다. 그이 중에 한 사람이 부동산에 관한 사람들의 욕망이 어떤지에 대해 자기의 기억을 풀어놓았다. 그러자 욕망에 관한 얘기가 꽃을 피웠고, 그 욕망을 어떻게 절제하는 것이 좋을지에 대해 생각을 나눴다. 거기에는 무소유를 주장하는 스님의 책 얘기도 나왔고, 동양고전에 관한 얘기를 꺼낸 이도 있었다. 또 예수에 관한 생각을 펴는 이도 있었다.
하여 설교자의 생각을 사람들이 지지하든 않든, 이 설교는 하나의 생각의 실마리가 되어, ‘지금’과 ‘여기’를 보다 냉철하게 생각하고 성찰하게 하는 하나의 계기가 되었다. 이 사건에 관한 사회의 일반적인 이해의 틀에서부터 교인들 각자가 품은 자기 자신의 욕망까지 되돌아보면서 이 사건에 관한 생각을 발전시킬 수 있었던 것이다.


위의 설교로 돌아가 보자. 생각의 실마리로 선택한 성서 구절은 ｢창세기｣ 6장 2절이다. “하느님의 아들들이 사람의 딸들의 아름다움을 보고, 저마다 자기들의 마음에 드는 여자를 아내로 삼았다.” 이것은 기원전 3세기에 널리 회자된 묵시적 구문의 하나인데, 5개 묵시록의 묶음집인 『에녹1서』에 수록된 ｢파수꾼의 책｣에서는 이 수수께끼의 실마리가 들어 있다. ‘하느님의 아들들’은 ‘타락한 천사’라고. 다시 이 설교의 한 부분을 인용해보자.
한데 그것에 제동을 걸 이가 존재하지 않습니다. 타락한 천사 아사엘은 심판을 받지만, 그 종말을 되돌리게 할 이는 부재합니다. 어느 인간도 그것을 막을 수 없습니다. 천사도 예외가 아닙니다. 아니 신조차도 불가능합니다. 신이 할 수 있는 것은 엄청난 재앙 이후 역사를 다시 시작하는 것뿐입니다. 욕망의 침입은, 그 절정에 이르면 이렇게 환원 불가능한 파멸로 인간을 몰아간다는 것, 이것이 프톨레마이오스 제국 시대, 그 욕망의 질주 시대를 맞아 ｢파수꾼의 책｣을 저술한 한 묵시가의 문명비평적 고언(苦言)입니다.
타락한 천사들이 인간에게 신의 비밀을 발설하였다. 가령, 아사엘은 야금술을 가르쳤다. 그것은 문명을 낳았고, 그 결과 제국의 시대가 도래했다는 것이 식민지 사회에서 형성된 묵시록들의 문명인식의 한 단면이다. 발전된 문명의 추동자인 제국의 치하에서 식민지인 팔레스티나는 적지 않은 발전을 이룩했다. 물론 그것은 ‘더 많은’ 땅을 병합한 지주들과 그들의 하수인인 토지관리인(청지기), 그리고 몰락의 위기에 놓인 농민들과 이미 몰락하여 떠돌이가 되어버린 이들로 사회적 계층 분화를 심화시켰고, 성장의 꿈에 부푼 이들의 향락과 몰락의 나락에 떨어진 이들의 비탄이 겹쳐지는 사회를 낳았다. 바로 이런 상황에서 한 묵시가는 부풀려진 욕망, 그 욕망의 습격으로 환각에 빠진 영혼들의 파멸을 상상한다. 그것이 바로 ｢창세기｣ 6장 2절의 구문 속에 담긴 종말론적 비판인 것이다.
이와 같이 성서는 ‘지금 여기’에서의 문제의식과 성찰 사이의 긴장을 고조시키며, 그 사이를 괜한 낙관으로 메우는 대신 문명에 대한 종말의 위기의식으로 채워 넣는다. 천안함 사건이 6.2선거에서 북풍으로 귀결되지 않고 오히려 정부와 여당에게 패배를 안겨준 것은, 시민정신의 발로가 아니라 소비사회를 사는 우리 모두가 탐닉하고 있는 욕망의 경제학 탓이라고, 그런데 이것은 우리 모두의 파멸을 부르고 있다고 ......
여기서 우리는 설교에서 고려해야 하는 세 번째 요소에 이른다. 현장의 대중에게 던지는 논점이다. 논점은 청중에게 불편한 진실 혹은 낯선 진실을 가지고 설득하려 할 때 형성되곤 한다. 물론 모든 설교가, 언제 어디서나 이래야 하는 것은 아니다. 때로 위로가 필요하고 때로 슬픔을 공감하거나 분노를 공유해야 할 때가 있다. 하지만 동시에 많은 설교는 이렇게 사람들에게 낯설거나 불편한 진실에 생각이 헛갈리게 하고 때로 반감을 불러일으키게 해야 한다. 그럼으로써 당연한 생각의 코드를 교란시키는 것이 필요하다. 해석은 하나의 자명한 진실에 몰입하는 것이 아니라, 다른 생각의 틀도 가능하다는 다중의 현실에 직면하게 한다.
그런 점에서 설교의 말/글은 신학적으로 예언이며 문예학적으로 ‘비평’이다. ‘지금 여기’에서 벌어지고 있는 사건을 말하되, 그 사건에 대해 당연히 그렇다고 생각하는 스토리라인을 빗대면서, 그 담론에서 말하고 있지 않은 말을 찾아내고 또 말하고 있는 은폐된 소리를 들춰낸다. 그럼으로써 사람들이 생각을 발전시키고 성찰에 이르게 하는 것, 그것이 바로 예언 또는 비평으로서의 설교다.
일반적으로 사람들은 설교를 다른 점에서 불편해 한다. 그것은 설교가 예언이고 비평이어서가 아니라, 뜬금없는 소리이거나 아무 의미 없는 소리로서, 현장도 없고 진정성도 없는 메아리로만 울려 퍼지고 있기 때문이다. 또한 생각을 불러일으키기보다 생각을 지우는 말이기도 하기 때문이다. 대화 중에 “너 설교하니”라는 말은 아무런 애정도 진실도 담기지 않는 ‘훈장짓’ 하는 말을 뜻한다. 실재로 많은 설교가 그렇다.
일차적인 책임은 목사들에게 있겠다. 동시에 그러한 설교 말을 공명하는 교회와 교인에게도 책임이 있다. 이러한 나쁜 관행들에서 벗어날 수 있는 한 가지 방안이 있다. 그것은 ‘설교가 비평인 것처럼 설교도 비평되어야 한다’는 것이다.


주부 신모(36세)씨는 지난 6월 유치원을 다니는 아들의 구강 상태를 확인하기 위해 가까운 치과를 방문했다가 뜻 밖의 검진내용을 들었다. 충치가 5개나 발견 된 것이다. 평소 가족과 아이들의 치아건강를 위해 음식을 먹고 나면 꼭 양치질을 시켰기 때문에 검사 결과는 더욱 충격적이었다. 하지만 아이와 가족의 생활습관을 꼼꼼히 듣고 난 치과의사는 충치가 생긴 것은 당연하다는 반응을 보였다. 무엇이 잘못된 것일까?
하루 3번, 매끼 식사 후 3회, 3분간 양치질을 하는 3-3-3 법칙은 올바른 치아관리법으로 알려져 있다. 특히 아이들의 유치는 충치에 더욱 취약하기 때문에 치아관리에 신경을 쓰는 부모들이 많다. 하지만 이런 노력과는 다르게 아이들의 치아는 충치에 매우 취약한 것으로 나타났다. 보건복지부가 발표한 ‘2015년 아동구강건강실태조사’ 결과에 따르면 영구치가 나기 전인 유치에 충치가 있었던 적이 있는 만 5세 아동이 64.4%로 10명 중 6명이다. 또한 영구치 충치 경험이 있는 만 12세 아동이 54.6%로 10명 중 5명으로 나타났다.
유디치과는 1세부터 13세까지의 아동을 가진 604명의 부모를 대상으로 아이들의 간식섭취와 칫솔질 습관에 대한 설문조사를 실시했다. 그 결과, 아동 10명 중 3명이 하루에 간식섭취를 3회 이상 하고 있다고 응답했으며, 10명 중 9명이 간식섭취 후 바로(3분 이내) 양치질을 하지 않는 것으로 조사됐다. 이는 간식 섭취 후 바로(3분 이내) 칫솔질을 하지 않는 아동이 10명 중 9명으로 매우 심각한 결과이다. 고광욱 유디치과 파주점 대표원장은 “음식 섭취 후 입 속 세균의 활동은 1~2분 무렵이면 진행 되기 때문에 3분 이내에 칫솔질을 하는 것이 치아건강에 좋다”고 말했다.
하지만 산 성분이 많이 포함된 음식과 탄산음료, 주스 등은 물로 입을 행군 후 20~30분 뒤에 칫솔질을 하는 것이 좋다. 산 성분이 강한 음식을 섭취 한 후에는 입안이 약산성으로 바뀌는데 이때 바로 양치질을 하면 치약 성분이 치아의 에나멜층을 손상시킬 수 있기 때문이다.
칫솔질을 하는 횟수보다 칫솔질 한 상태를 오랫동안 유지 하는 것이 무엇보다 중요하다. 집에서 양치질을 하고 등교한 아이들이 집에 돌아와 잠자리에 들기 전까지 칫솔질을 하지 않는다면 하루 종일 충치에 노출 되어 있는 것과 다름 없다. 고광욱 대표원장은 “칫솔질을 하고 곧바로 과일이나 음료수 등을 마신다면 그것은 칫솔질을 하지 않은 것과 다름 없다”며, “충치를 예방하려면 칫솔질을 한 깨끗한 치아 상태를 유지 하는 것이 무엇보다 중요하다”고 말했다.
자녀에게 간식을 먹일 경우, 당분이 적고 치아를 닦는 효과가 있는 섬유질이 풍부한 과일이나 야채 등의 자연식품을 가급적 고르는 것이 좋다. 만약 자녀가 단 것을 찾는다면 자일리톨 같은 대체 감미료를 사용한 간식을 주는 것도 충치를 예방할 수 있는 방법이다.
올바른 구강관리를 위해서는 만 6세 이전까지 부모가 직접 칫솔질을 도와 주며 칫솔질 습관을 기르도록 하고, 초등학교에 입학한 후에는 칫솔질 시기와 횟수, 간식의 섭취 방법에 대해 지속적으로 확인 하여 충치를 예방하도록 해야 한다. 고광욱 대표원장은 “아이들의 구강건강을 위해서는 부모님들부터 치과를 방문해 올바른 구강교육을 받아야 하며, 교육기관에서 의무적으로 구강건강 교육을 실시하는 제도가 만들어져야 한다”고 말했다.


앞서 문 대통령은 미세먼지 해결을 위한 범사회적 기구를 구성해 반 전 총장에게 위원장을 맡기라는 손학규 바른미래당 대표의 제안을 수용했고, 반 전 총장은 노영민 비서실장의 직접적인 요청을 받고 수락한 바 있다.
문 대통령은 반 전 총장을 접견한 자리에서 “국내적인 문제뿐만 아니고 미세먼지가 중국과도 관련된 문제로, 미세먼지 문제를 한국과 중국이 공통의 문제로 인식하고 함께 해결하기 위한 노력이 필요하다”며 “그런 일을 해주는 데 반기문 총장님만큼 적합한 분이 없다고 생각했다”고 말했다. 이어 “이번에 만들어진 기구는 민간·공공을 아우르는 범국가적 성격”이라며 “범국가라는 표현에 반 총장님만큼 적합한 분이 없다. 기대가 크다”고 했다.
이날 반 전 총장은 “정부는 미세먼지를 이미 국가 재난으로 규정했다. 지척 분간이 안 될 정도의 미세먼지는 재난”이라며 “목표를 세웠으면 달성해야 하며, 정부 부처는 특단의 각오로 미세먼지와의 전쟁에 임해야 한다”고 강조했다. 이어 그는 “조금 전 문재인 대통령을 만나 미세먼지 해결을 위한 범국가적 기구 출범에 관해 상세한 의견을 나눴다”며 “정파적 이해관계를 떠나 야당 대표의 제안을 흔쾌히 수용하고 중책을 맡겨준 대통령의 뜻을 겸허한 마음으로 받아들였다”고 했다.
반 전 총장은 “돌이켜 보면 제가 유엔 사무총장으로 재임한 10년은 지속가능한 발전 목표, 파리 기후변화협약 체결에 헌신한 기간이었고 국제사회가 이를 유엔 창설 후 최대 업적으로 평가하는 데 큰 자부심 있다”며 “퇴임 후 세계 곳곳을 다니며 파리기후변화 협약 이행과 지구 생태환경 복원 등을 위한 노력을 호소했다”고 설명했다. 그러면서 “이를 고려해 이번에 국가적 중책 제의받았고 제 필생의 과제를 다시 한번 전면에서 실천할 기회라 생각해 수락했다”고 덧붙였다.
반 전 총장은 “많은 분이 우려와 걱정 표했다. 미세먼지는 여러 국내외적 요인이 복합적으로 작용해 해결이 쉽지 않고 해결되더라도 시간이 오래 걸리기 때문에 망설임도 없잖아 있었다”고 말했다. 그러나 “쉽기 때문이 아니라 어렵기 때문에 하는 것”이라는 케네디 미국 대통령의 유명한 연설을 인용하며 “제게 당장 묘안이 있는 것은 아니다. 다만 원인을 진단하고 중지를 모아 해법을 마련하는 모두의 의지로 흔들림 없이 실천하면 끝내 해결될 수 있다고 생각한다”고 강조했다.


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흔히 어떤 기업이 좋은 기업인지 아닌지를 결정하는 데는 다양한 방법이 존재한다. 하지만, 모든 방법 각각은 문제점을 안고 있다.
먼저 수익성을 기준으로, 더 높은 수익을 창출하는 기업이 수익이 낮은 기업보다 낫다고 주장할 수 있다. 하지만 자본 집약적인 기업인 경우(그리고 창출된 수익이 투자 자본에 비해 적을 경우) 및(또는) 손익분기점보다 약간 이상의 수익률만을 기대해야 하는 위험성이 높은 기업인 경우, 이 주장은 적용되지 않을 수도 있다.
성장성을 살펴볼 수도 있지만, 성장성이란 가치 측면에서 좋을 수도, 나쁠 수도 아니면 중립적일 수도 있다. 어떤 기업이 높은 성장성을 지닐 수 있지만, 이로 인해 가치가 파괴될 수도 있기 때문이다.
내가 보기에 기업 품질의 최고 척도는 높은 초과 수익률, 즉, 자본 비용 대비 훨씬 높은 자본 수익률이다(자본 수익률 측정 방법에 대해 주의해야겠지만). 다음 차트는 2017년 1월 당시 전체 글로벌 기업들의 초과 수익률 분포를 나타낸 것이다.


좋은 경영의 본질은 자사가 라이프 사이클 중 어디에 놓여 있는지 직시하며, 현실을 반영할 수 있는 의사 결정을 내리는 것이다. 기업의 가치가 투자 결정(부족한 자원을 어디에 투자하냐), 재무 결정(차입 자금의 규모 및 유형) 및 배당 결정(주주에게 어느 정도의 현금을 환원하고, 어떤 형태로 환원할 것인가)에 의해 결정된다면, 좋은 경영진은 이런 결정들을 자사에 최적화되도록 노력할 것이다.
젊은 성장 기업에서 좋은 경영이란, 과도한 자금 차입이나 많은 배당금 지급이 아니라, 성장을 견인할 수 있는 투자 결정으로 이어질 것이다. 기업이 성숙해질수록, 좋은 경영은 방어 활동으로 옮겨가, 경쟁 업체들로부터의 브랜드 네임과 프랜차이즈 가치를 보호하며, 보다 많은 자금을 차입하고, 주주에게 더 많은 현금을 환원하는 것이 될 것이다.
쇠락 중인 기업에서 “좋은” 경영의 본질은 단순히 나쁜 사업에 더 많은 투자 감행을 피하는 것이 아니라, 기존 투자에게 기업을 빼내는 것이며, 현금을 주주에게 환원하는 것이다. 경영의 품질을 확인하는 나만의 방식은 기업을 두 차례 평가해 보는 것인데, 한 번은 현재의 경영진을 대상으로 하는 것이며, 다른 한 번은 새로운(“최적”의 경영진)을 상정해 해보는 것이다.


위에서 좋은 기업과 좋은 경영진에 대해 살펴봤으므로, 이제는 좋은 투자 대상에 대해 생각해보자. 어떤 기업이 좋은 투자 대상이 되기 위해서는 주가를 고려해야 한다. 어쨌든 탁월한 경영진이 있는 위대한 기업이라고 해도 주가가 너무 높은 경우 나쁜 투자 대상이 될 수 있다.
반대로, 무능한 경영진이 있는 최악의 기업이라도 좋은 투자 대상이 될 수도 있는데, 주가가 충분히 낮은 경우이다. 따라서 투자 결정을 내릴 때에는 기업에 부여한 가치, 펀더멘탈 및 거래 주가를 비교해야 한다.
위 차트의 아래 표에서 볼 수 있듯이, 투자란 시장 불일치를 탐색하는 것으로, 어떤 기업( 및 그 경영진)의 품질에 대한 시장의 평가는 현실과 일치하지 않는다.


마지막 섹션을 주의 깊게 살펴보면, 주가/가치 구분의 어느 한쪽 면만 보고 투자할 종목을 선택하는 것이 잘못된 방법이 될 수 있음을 알 수 있다. 따라서 만일 저 PER 주식을 매수하는 투자 전략을 이용하는 경우, 주가가 싸 보이지만 그 싼 이유가 터무니없는 투자, 과도한 차입 또는 가치를 파괴하는 현금 환원 정책 채택 때문이라면, 이 주식은 좋은 투자 대상이 아닐 수 있다.
반대로, 좋은 기업(강한 해자, 낮은 위험)을 찾는 데 집중하는 투자 전략을 이용하는 경우, 주가에 이미 이런 좋은 품질이 반영되어 있을 때, 이 주식은 나쁜 투자 대상에 속하는 수가 있다.
결과적으로, 성공적인 투자자가 되기 위해서는 시장 불일치를 찾아내야 하고, 즉 사업 및 경영진의 측면에서 아주 좋은 기업이 나쁜 기업처럼 주가가 책정되어 있는 경우가 “매수” 기회가 될 것이다.
이 방법을 사용함에 있어, 어떻게 PER 배수를 이용하여 종목을 골라내는지 살펴보자. 우선, 다음 차트를 보자. 첫 번째는 아주 기본적인 배당 할인 모형으로, PER 배수의 기초 값들을 얻을 수 있다.
다음 식은 PER를 성장성, (자기 자본 비용을 통한) 위험 및 (배당 성향 또는 자기 자본 이익률 면에서) 성장의 품질, 세 가지 변수와 연결한 것이다. 이들 변수를 식에 적용하면, 성장성이 낮고, 위험은 높으며, 자기 자본 이익률은 아주 낮은 기업이라면 PER 배수가 낮을 때 매수해야 하고, 성장성이 높고, 위험이 낮으며, 자기 자본 이익률이 견고한 기업이라면 PER 배수가 높아도 매수해야 한다는 점을 빠르게 알 수 있을 것이다.
따라서 좋은 투자 대상을 찾아내고 싶다면, 낮은 PER, 높은 성장성, 낮은 자본 비용 및 높은 자기 자본 이익률을 가진 주식을 찾아야 한다. 이 방식을 이용해, 저렴한 기업과 비싼 기업을 특징짓는 배수와 및 시장 불일치 상황을 나열해 볼 수 있다.
자본 위험과 사업 환경 위험 간의 차이가 궁금하다면 대답은 간단하다. 사업 환경 위험은 경영 중인 사업의 위험을 반영하는 것인 반면, 자본 위험은 재무 레버리지에 의해 확대된 사업 환경 위험을 반영한다. 전자는 자기 자본 비용으로 측정되는 반면, 후자는 자본 조달 비용으로 측정된다. 배당 성향에 관한 정의는 기존 배당금에 대한 것보다는 더 넓다. 현금 환원 계산에 자사주 매입을 포함시키면, 애플과 같은 기업은 배당 성향이 높은 것으로 나타난다.
글이 길어진 관계로 요점이 잊혔을 수 있다. 여기서 요약을 해보자.
좋은 기업과 나쁜 기업을 구분하는 것은 쉽다. 기업이 좋게 또는 나쁘게 경영되고 있는지를 결정하는 것은 그보다 다소 복잡하지만, 어느 기업이 좋은 투자 대상인지를 결정하는 것이 가장 큰 문제다. 좋은 기업이란 성장하는 시장에 강력한 경쟁 우위를 가져오고, 그 결과(높은 마진, 높은 자본 수익률)는 이러한 이점을 반영한다.
잘 경영되는 기업에서는 투자, 자금 조달 및 배당 결정이 기업의 가치를 극대화할 수 있는 요소를 반영하는 것이므로, 적절하게 경영되지 않는 좋은 기업과 잘 경영되고 있는 나쁜 기업이 존재할 가능성을 염두에 둬야 한다. 좋은 투자처가 되기 위해서는 기업과 경영진을 감안해 기업의 가치보다 낮은 가격으로 매수할 수 있어야 한다.
따라서, 좋은 기업이라 해도 주가가 너무 높게 형성되어 있으면 나쁜 투자 대상이 될 수 있고, 나쁜 기업이라 해도 주가가 충분히 낮게 형성되어 있으면 좋은 투자 대상이 될 수 있다.
선택의 여지가 있지만, 나라면 훌륭한 경영진이 있는 훌륭한 기업을 훌륭한 가격에 사고 싶다. 하지만 모든 면에서 그런 훌륭함을 찾기란 어려운 일이다. 때문에 좀 더 실용적인 방법을 받아들이고자 한다.
평범한 경영진이 경영하는 나쁜 기업을 적당한 가격에 매입하는 것이다. 슈퍼스타 기업이라 해도 잘못된 가격에 매입해서는 안 된다. 지나치게 단순한 것일지는 모르지만, 다음은 내가 정한 매수/매도 표다.


천연발효 식초가 건강식품으로 떠오른 것은 최근 일이 아니다. 불규칙한 생활 습관, 인스턴트식품 섭취, 과도한 스트레스로 인한 성인병, 합병증을 달고 사는 현대인들 사이에서 장내 독소를 배출하는 발효 식초 열풍이 불기도 했다.
식초의 역사는 수천 년 전으로 거슬러 올라간다. 동서양의 여러 역사적 문헌에서는 발효 식초를 음식, 미용, 약으로 사용했다는 기록이 남아있다. 동의보감에는 ‘성질이 따뜻하고 맛이 시며, 독이 없고 종기, 용종을 제거하고 어지러움을 치료한다’는 내용을 엿볼 수 있다. 여기에 산후 어지럼증, 스트레스, 심장병, 해독 등 다양한 질병 치료에 쓰였다.
그런 식초가 몇 해 전부터 당뇨 치료에 효과적이라는 희소식이 들려왔다. 일단 의사로부터 당뇨 판정을 받으면 이후 삶이 뒤바뀐다. 당뇨 자체보다 이를 기점으로 몸에 스며드는 합병증이 심각한 문제를 초래하기 때문이다.
와인 식초를 개발한 비네코 김성미 대표도 당뇨병 환자였다. 나이 마흔에 걸린 당뇨병으로 고생하던 찰나, 지인의 권유로 도심을 떠나 포천으로 향해 인생의 선물을 맞이한다.
건강을 위해 담기 시작한 식초가 주변인들의 입소문을 타면서 사업까지 확장됐다는 김성미 대표에게 와인 식초는 말 그대로 ‘효자 상품’이다. 지난 2017년 진행된 전통발효식초 전국평가대회에서 과일 부문 금상을 차지하며 효능에 이목이 집중됐다. 이에 본지는 발효 식초 시장의 선두주자로 떠오른 김성미 대표와 그의 남편이 어떻게 발효 식초를 시작하게 됐는지 자세한 이야기를 들어봤다.


남편 친구의 권유로 포천으로 왔다. 이 지역에 포도가 많이 나니까 와인전문가인 남편이 와인을 만들기 시작했다. 나는 당뇨에 식초가 좋다고 해서 심혈관 개선 효과가 있는 와인으로 식초를 만들었다. 우리 지역은 자연환경이 아주 좋다. 완벽한 생태계다.
공장에서는 식초를 생산할 때 균과 산소를 주입하여 하루 이틀 사이에 만들지만 우리는 이 지역에 자생하는 토종초산균으로 발효를 한다. 그것이 사람의 건강을 되찾게 하는 방법이다. 이제는 약을 먹지 않고, 당뇨로 아픈 곳도 없다.


-당뇨 판정 후 20년이 지났는데 다시 병원에 간 적이 있는지
대학 병원에 다닐 때는 항상 ‘약을 먹어야 한다’는 의사 처방을 받았다. 그때는 식이섬유, 비타민, 구연산 등 몸에 좋다는 걸 다 해봤는데 끝내는 문제가 생기더라.
신경과 호르몬은 현대의학으로도 해결이 어렵다. 호르몬의 일종인 인슐린이 기능을 못하면(인슐린 저항성) 혈관 속의 당이 넘쳐서 피가 끈끈해지고 피가 순환되지 않는다. 그러면 혈관으로부터 영양분을 공급받는 신경이 죽고 감각이 죽으면서 합병증이 시작되는 것이다.
-식초는 다이어트에 좋은 발효식품으로 각광 받았다. 당뇨에 효과가 있다는 것이 눈길을 끈다
식초가 좋아서 시작했지만 먹은 분들이 당뇨는 물론 아토피, 방광염이 호전됐다고 연락이 왔다. 최근 유럽의학전문지 2016 Medicina에 실린 논문을 보고 이런 궁금증이 풀렸다. 중국 인민병원 내분비과와 심장내과 연구 결과, 프로바이오틱스 균인 락토 바실러스 아시도필루스, 락토 바실러스 람노서스 균주를 8주 이상 섭취한 그룹이 혈당 수치가 변화됐다. 프로바이오틱스를 섭취한 것만으로 당대사가 개선된 놀라운 결과다.


네이버 스마트스토어를 통해 구매할 수 있다. 아니면 직접 연락을 취하셔도 된다. 처음에는 어떤 증상을 앓고 있는지 상담을 한다. 현재 후기를 보면 가격대가 있음에도 그런 얘기는 보다는 효능에 관한 호평만 있다.
2배 이상인 3억으로 잡고 있다. 내가 생산을 하고 남편이 도와주며 아들이 판매, 포장을 책임진다. 원래는 다른 일을 했는데 그만두고 사업에 동참하고 있다. 전형적인 패밀리 비즈니스다. 추석, 설 등 명절에 매출이 몰리는 경향이 있어 선물 시즌에 수요가 많다.
-자연치유라는 경쟁력, 활성화로 포천의 효자상품이 될 수 있다. 성장을 위해 포천시에 바라는 것은
자연친화식품인 비네코식초도 포천을 대표하는 관광 특산물의 하나로 자리매김했으면 한다. 생각 같아서는 음식으로 치유를 돕는 연구소도 내고 싶다. 포천은 수도권이라는 커다란 배후도시가 있고 자연환경이 뛰어나기 때문에 천연발효식품부문에서도 두각을 나타낼 수 있다고 본다.


발왕재에서 바라본 주변 산자락의 눈꽃과 골격이 드러난 골짜기 풍경.
폭설 그친 산중에 새소리 그득하다. 귓속에 새소리 그득 담고, 푹푹 빠지는 눈길을 달려 발왕재를 넘는다. 눈이 내리고 나면, 산중에 푹 파묻힌 봉산리 사람 말고는 아무도 이 고갯길을 넘지 않는다. 약 60여 리에 이르는 발왕재 고갯길은 여전히 포장이 안된 천연한 두메길인데다 겨울에는 길의 우묵한 곳마다 잔설이 수북히 쌓여 승용차가 넘기에는 대책없이 벅찬 길이다. 오랜 옛날에는 정선의 구절리 사람들도 팍팍하게 이 길을 넘어 평창의 진부장을 보러 다녔다. 그러나 지금은 봉산리 주민 아니면 웬만해선 발왕재를 넘지 않는다.
오소리인지 너구리인지 알 수 없는 발자취가 발왕재 눈밭에 찍혀 있다.
구불구불 발왕재 고갯마루를 내려서면 사람이 살 것 같지 않은 계곡에 드문드문 집이 들어앉아 있다. 어떤 집에서는 구름같은 연기가 피어오르고, 어떤 집에서는 장작 패는 소리가 들려온다. 봉산리는 박지산(1391)과 발왕산(1458), 두루봉(1226) 등의 고봉에 둘러싸인 그야말로 첩첩산중 두메골짝이다. 내가 만난 가장 외딴 오지마을. 10여 년 전 처음 이 곳에 왔을 때와 지금의 봉산리는 별로 달라진 것이 없다. 워낙에 깊은 산중이어서 애당초 달라질만한 것이 있지도 않다. 다만 빈집은 더욱 늘어서 조금 더 쓸쓸해졌고, 조금 더 적막해졌다.
발왕재 넘어가 만난 오지마을 봉산리의 눈을 푹 뒤집어쓴 투방집.
봉산리에서 들리는 소음이라고는 개 짖는 소리가 유일하다. 이따금 꿩이 마을로 내려왔다 개 짖는 소리에 놀라 꿩꿩거리며 날아간다. 마을을 한 바퀴 돌아도 도대체 사람을 만날 수가 없다. 본래 봉산리의 집은 10여 채도 되지 않지만, 그마저 절반쯤은 빈집으로 남았고, 나머지 집마저 농사철에 들어와 살던 사람들이 밖으로 나간 터라 겨울에는 고작해야 서너 가구만이 봉산리를 지킨다. 이들이 겨울에 마을을 떠날 수밖에 없는 이유는 폭설이 내릴 때마다 봉산리가 고립마을이 되기 때문이고, 워낙에 높은 곳이라 겨울 혹한이 제법 가혹하기 때문이다.


무엇보다 이제는 사는 사람이 별로 없어 외로움을 견디기도 어렵다. 덩달아 그런 마을을 둘러보는 내 마음도 편치는 않다. 마을을 한 바퀴 다 돌고서야 겨우 노인 내외분을 만났다. 권분하 할머니(74)와 최양순 할아버지(80)다. 노부부는 쓸쓸하고 적막해도 그냥 여기에 산다. 봄에는 토종벌을 치고, 여름에는 당귀밭을 가꾸며 그냥 그렇게 산다. 겨울이면 장작을 패고 군불을 때면서 치지직거리는 TV 연속극을 보며 산다. 이제껏 그렇게 살아 왔으니, 앞으로도 그렇게 살 것이다.
몸이 불편한 최양순 할아버지가 땔감용 장작을 옮기기 위해 지게를 지고 나선다.
예전과 다름없이 봉산리의 집들은 여전히 함석을 얹어놓은 ‘흙집’ 아니면 ‘투방집’(귀틀집)이지만, 어떤 집은 돌보지 않아서 벽체가 무너지고 서까래가 내려앉았다. 첩첩산중 두메마을에서 이런 풍경은 새삼스러울 것도 없다. 고향은 늙었고, 어딘가 한 군데씩은 무너져 있다. 함석으로 대충 속내를 가린 당집도 이제는 볼품이 없다. 그래도 당집 안에는 여전히 명주실 두 타래와 창호지를 여러 묶음 늘어뜨려 서낭신의 신체를 꾸며놓았다. 수령 수백 년이 넘는다는 전나무 서낭도 변함없이 강건하게 신령한 기운을 품고 있다.
발왕재 고갯마루에 두텁게 쌓인 눈더미를 세찬 바람이 쓸어가고 있다. 바람에 쓸려가는 눈 알갱이가 다 보인다.
이 곳의 전나무 서낭은 평창 신기리 쪽에서 오자면 봉산리의 끝이고, 정선 구절리 쪽에서 오자면 봉산리의 처음이다. 서낭당을 지나면 곧바로 구절리로 내려가는 은밀한 길이 계곡을 따라 이어진다. 한여름 장마철이면 계곡물이 불어나 이 길은 수시로 끊기지만, 다행히 지금은 겨울이어서 음지에 쌓인 눈더미만 조심하면 된다. 처음 고갯마루를 오를 때와 지금 계곡을 내려갈 때의 느낌은 사뭇 다르다. 올라오는 길은 산 아래 풍경이 내려다보이고 훤히 하늘이 트인 곳이지만, 내려가는 길은 빽빽하게 들어선 나무들이 하늘을 가로막고 있어 한낮에도 어둑하고 으슥하다. 이따금 얼음장 밑으로 흐르는 물소리만 계곡에 가득하다.


＃ 사회초년생인 20대 직장인 A씨는 지난해 연말 지인으로부터 키움투자자산운용의 '키움글로벌멀티전략펀드'를 추천받았다. 최근 1년 수익률이 40%에 달하는 등 줄곧 우수한 성적을 거두고 있다는 말이 솔깃하게 다가왔다. 그런데 해당 펀드를 판매하고 있는 B증권사 창구 직원의 말은 달랐다. 수익률이 양호한 것은 사실이지만 해당기간 수익률은 10%대라는 것이다. 30%포인트나 차이날 수 있을까 하는 의구심이 들었던 그는 결국 해당 펀드가 변동성이 크다고 오인해 펀드 가입을 망설이게 됐다고 털어놨다.
A씨처럼 펀드명은 같지만 수익률이 달라 투자에 어려움을 겪는 투자자들이 늘고 있다. 똑같은 이름을 가진 펀드지만 뒤에 붙은 번호에 따라 수익률이 천차만별이기 때문이다. 전문가들은 같은 운용전략을 사용하지만 설정시점 등에 따라 1호, 2호, 3호 등의 번호를 붙여 출시된 시리즈 펀드에 대한 각별한 주의를 당부했다. 몇몇 시리즈 펀드의 경우 50억원 미만의 소규모 펀드로 청산 대상인 경우가 허다한 데다가 일부는 아예 모자형 펀드로 전환되면서 대표 펀드의 이름으로 통일된 경우도 많아서다.


이에 대해 김민관 한화자산운용 상품전략 팀장은 "보통 모집기간을 정해놓고 자금을 모아서 한번에 투자하는 단위형 펀드가 시리즈 형태를 띠는 경우가 있다"며 "최근에는 소규모펀드를 정리하기 위해 모자구조로 전환하면서 펀드명을 통일시키는 사례도 많다”고 전했다.
이어 "시리즈펀드의 경우 이름은 동일해도 실제 편입 종목 비율이 상이할 수 있고, 정리대상인 소규모 펀드도 적잖다는 점에서 주의해야 한다"면서 "단순히 펀드명만 보고 호수에 상관없이 투자에 나서는 것은 금물"이라고 강조했다.


꼬막의 맛이 깊어지면서 인기가 절정에 이르고 있다. 작은 크기에도 영양을 가득 머금은 꼬막은 고단백 저칼로리 음식으로 단백질, 비타민, 필수아미노산 등이 조화롭게 들어 철분과 무기질도 풍부해 빈혈 예방에도 효능이 있다. 또한 지방간 개선과 동맥경화에도 도움이 된다. 꼬막은 별다른 양념 없이 그대로 삶기만 해도 간간하니 달큼하고 쫄깃쫄깃한 식감과 바다내음을 품고 있어 살짝 배릿한 맛이 매력적이다.
꼬막의 고장이라 불리는 벌교는 우리나라 남쪽 끝쪽에 위치한 곳으로 거리상 찾아가기 쉽지 않다. 그렇다고 집에서 해 먹기에는 손이 많이가 번거롭고, 주변에 꼬막을 전문으로 하는 식당을 찾아보기란 어렵다. 하지만 서울 곳곳에서 별교에서 잡은 꼬막을 산지 직송으로 받아 신선한 꼬막 요리로 선보이는 식당이 늘고 있다. 이제 벌교까지 멀리 갈 필요 없다. 안주계의 대세로 떠오르고 있는 꼬막요리를 만날 수 있는 서울 꼬막 맛집을 하나씩 살펴보자.


강릉에 엄지네 포장마차가 있다면, 신림에는 꼬주막이 있다. 꼬막 맛집으로 손꼽히는 강릉의 ‘엄지네 포장마차’. 꼬막 양념장에 버무린 꼬막과 꼬막 볶음밥의 영롱한 비주얼이 이 집의 인기비결. 하지만 거리상 한계가 있어 SNS사진만으로 만족했다면 이제 가까운 서울로 향해보자. 신림에 자리한 ‘꼬주막’은 엄지네 포장마자차의 꼬막 볶음밥과 비슷한 비주얼의 ‘꼬막한상 차림’을 선보인다. 양념한 세꼬막과 쪽파, 고추를 잘게 다져 매콤한 비빔 양념에 버무린 꼬막 비빔밥과 다양한 밑반찬을 한상 가득 내어준다.


꼬막은 1~3단계로 매운 정도를 선택할 수 있다. 고추장으로 양념해 살짝 달큰하면서도 고추를 송송 썰어 그대로 올려내 아삭한 식감과 매운맛이 일품이다. 이외에도 다양한 꼬막 메뉴를 즐길 수 있다. 꼬막과 각종 해산물을 독특하게 토마토를 곁들여 얼큰한 짬뽕스타일로 만든 ‘꼬막 짬뽕 뚝배기 파스타’, 탱탱한 세꼬막을 채썬 대파와 버무린 새콤달콤한 ‘꼬막대파초무침’, 꼬막과 각종 해산물 그리고 아삭한 콩나물을 더해 찜 형태로 만든 ‘꼬막해물콩나물찜’ 등이 있다.


꼬막 안주와 저렴한 잔치 국수가 인기인 ‘할머니 포장마차 잔치국수’. 방이동에서 알아주는 맛집으로, 이 집에서는 포장마차 스타일의 다양한 안주와 함께 뜨끈한 멸치국수를 즐길 수 있다. 최고의 술안주인 천엽, 오돌뼈, 닭발, 닭똥집 그리고 멍게, 해삼, 석화, 가리비, 꼼장어 등 다양한 해산물 요리를 즐길 수 있는 것이 특징. 그중에서도 이 집의 시그니처 안주인 ‘꼬막’과 ‘멸치국수’는 메뉴판에는 없지만, 아는 사람만 안다는 세트 메뉴다. 유부가 가득 들어간 멸치국수는 뜨끈한 국물 속 깊은 감칠맛과 잘 삶아진 소면의 조화가 일품이다. 군더더기 없이 깔끔하고 시원한 국물은 소주 1~2병은 거뜬히 비워내는 맛.


주문과 동시에 삶아져 나오는 ‘꼬막’은 편마늘을 넣어 비린맛을 잡아주고 청양고추가 들어가 살짝 코 끝을 간지럽히는 매운향이 좋다. 살이 오동통한 꼬막은 초장에 찍어 먹어도 맛있고 매콤한 간장양념에 찍어 먹어도 잘 어울린다. 이외에도 ‘꼼장어’, ‘달걀말이’ 등 어떤 메뉴를 주문해도 실패란 없다. 기본찬으로 내어주는 미역 또한 쫄깃쫄깃하니 씹는 식감이 좋아 안주로 합격. 가격대가 저렴해 부담 없이 방문하기 좋은 곳으로, 퇴근길 소주가 생각날 때 한잔 하기 위해 몰려든 손님들로 저녁이면 언제나 북적거리기 때문에 늦은 저녁에 방문하면 웨이팅은 필수다.


꼬막은 정식 또는 안주로 나뉘는데, 정식을 주문하면 다양한 밑반찬과 세 가지의 꼬막 요리를 즐길 수 있다. 갓 삶아져 나온 꼬막은 도구를 이용해 껍질을 까서 직접 즐길 수 있는데, 워낙 신선도가 좋아 바다향과 벌교 꼬막 특유의 맛과 풍미를 그대로 느낄 수 있다. 고추장 양념에 무쳐나오는 꼬막초무침 역시 놓칠 수 없는 별미. 쫄깃한 식감과 달큰한 맛이 좋아 따끈한 밥 위에 올려 먹으면 산해진미가 따로 없다. 이외에 간장 양념 꼬막무침, 꼬막강된장, 꼬막전 등 다양한 꼬막요리를 즐길 수 있다.


족발과 꼬막의 이색적인 콜라보는 만날 수 있는 ‘연남족발 1987’. 평소에는 족발을 찾는 손님들로 북적거리지만, 이맘때쯤이면 족발보다 더 높은 인기를 자랑하는 메뉴가 있다. 바로 살이 통통하게 오른 ‘벌교 꼬막’. 겨울철이면 시즌으로 꼬막 메뉴를 내놓는다. 벌교에서 잡은 꼬막을 사용해 살이 오동통하게 올라 알도 크고, 꼬막 위에 매콤 달콤한 양념을 올린 꼬막 무침은 보기만 해도 침이 절로 넘어간다. 여기에 소면을 함께 제공하는데, 양념장까지 올려 듬뿍 내어준다. 소면과 꼬막의 콜라보도 훌륭하지만, 양념에 버무린 소면을 족발과 함께 싸 먹는 것 또한 별미 중의 별미다.


연남족발의 주인공인 족발 역시 훌륭하다. 족발은 숯불향이 은은하게 배어들어 자꾸만 손이 가는 중독성이 있다. 기본 밑반찬으로 매콤 새콤하게 버무린 파무침을 내어주는데, 양념이 훌륭해 그대로 먹어도 맛있고, 족발과 함께 곁들여 먹어도 잘 어울린다. 하나의 팁이라면 꼬막을 파무침에 곁들여도 잘 어울린다. 이 집만의 서비스로 독특하게 선지해장국이 기본으로 제공되는데, 해장국집이라고 해도 손색없을 만큼 훌륭한 맛을 자랑하는 것은 물론 무한리필 가능하다. 맛있는 꼬막과 족발 그리고 얼큰하니 고소한 선지까지 있으니 절로 술이 들어가게 만든다.


이 회사는 라온닉스를 원천기술을 토대로 2015년 창조경제에서 대통령상을 수상하였고 2016년 중국청년아디어 기술대회에서 금상받는 등 이미 유럽과 미국 등 다수에 글로벌 메이저회사인 생활가전 난방회사들과 R&D를 통한 제품개발에 박차를 가하고 있는 수출전략형 기업으로 발 돋음을 하고 있는 기업이다.
특히 원천기술을 실용화 할 수 있는 시스템을 조성하여 글로벌 시장경쟁에서 선점할 수 있는 기능과 내구성을 갖춘 신개념에 제품을 생산하여 시장을 주도하고 글로벌기업으로 성장해 나갈것으로 보인다.


라온닉스는 원천기술을 기반으로 이미 TCM발열체를 이용하여 G사에 반도체 공정에 크린 세척용 히터를 공급하고 있으며 H사에 2초만에 90℃에 깨끗한 온수를 공급할 수 있는 정수기용 모듈을 공급하고 있다. 그외 전기순간온수기, 전기보일러와 동파방지 및 난방을 할 수 있는 온풍기 개발을 마치고 생산하여 출시를 앞두고 있다.
전기보일러는 기존 축열방식에서 벗어나 최초로 순간유체 가열방식을로 가열하여 난방이 빠르고 등유나 LPG가스 대비 30~40%에 에너지를 절감할 수 있고 산화부식으로 인해 자주 교체하여 소비자에게 유지비 증가를 시켜주는 금속발열체와 달리 업계최초로 발열체를 10년간 무상보증을 할 수 있을 정도로 반영구적으로 사용할 수 있는 신개념에 발열체를 사용한 것이 특징이라고 할 수 있다.
또한 라온닉스 순간온수기는 컴팩트한 디자인으로 공간차지없이 세면대 하단이나 씽크대 하단에 설치가 가능하며, 축열식 온수기와 달리 대기전력 소비에 의한 에너지 손실이 없고, 발열체와 물통에 부식이 없고 적은 소비전력으로도 5초만에 43℃에 빠른 깨끗한 온수 공급은 물론 온도 변화 없는 지속적인 온수를 공급한다, TCM 발열체는 반영구적으로 사용할 수 있으며 잔 고장이 없는 것이 특징이라 할 수 있다.
전기온풍기는 복사열방식으로 대류방식보다 실내에 산소 결핍현상이 없어 답답함과 두통이 없고 환기가 필요 없다. 콤펙트한 디자인설계로 설치공간이 필요 없고 화재위험이 전혀 없이 자동 온도 제어로 전기료도 대폭 절약시켜주는 초 절전형 온풍기다.


해수전용 온수기는 말 그대로 해수를 끌어올려 사용하는 온수기다. 양식업에 종사하는 양식장에는 해수를 끌어올려 판열교환기를 통해 양식장에 온수를 공급하는데 이때 금속발열체와 판열교환기는 해수에 염도로 인해 고가의 판열교환기와 금속발열체가 부식이되어 자주 교체 해주어야 하고 이로 인하여 때로는 고기들의 떼죽음으로 인하여 어민들에 피해가 발생하고 있다.
그러나 당사의 연구결과 해수를 직접 가열하여 양식장의 저수조에 공급을 하면 바닷물에 무기물질들이 많아 지하수보다 20%~30정도 해수가 빨리 가열되어 유사제품 대비 전기 절약을 30%절약할 수 있는 연구결과가 나왔다.
따라서 라온닉스의 TCM 발열체는 유리관 발열체 이기때문에 해수의 높은 염도에도 부식이 없고 판열교환기 없이 순간가열하여 양식장 저수조에 공급함으로써 해수속의 영양분을 파괴하지 않고 치어와 어류들에게 공급함으로써 수확량을 증가 시켜 어민들에 소득을 증가 시킬뿐만 아니라 전기료 절약과 발열체 교체 따른 유지비용 절감을 할 수 있는 획기적인 해수 전용온수기라고 할 수 있다.
라온닉스는 해수온수기를 개발하여 테스트를 마치고 내년 상반기에 출시할 예정이라고 밝혔다.
하우스용 냉 난방기는 최근 이상기온으로 인해 여름 겨울 모두 걱정되는 농민들에게 매우 좋은 상품이다.


반면에 은 나노와이어(AgNW)는 전기 전도성이 우수하고 지름이 수 나노미터(nm, 1미터의 10억분의 1) 수준으로 작아 고성능 투명 발열체 재료로 각광받고 있지만, 와이어 간의 높은 접촉 저항에 따른 낮은 전기 전도성 과 은 나노와이어의 낮은 열에 의한 내구성 등에 단점을 지니고 있다.김명구 연구팀은 600℃이하에서 산업군에서 사용하는 생활 가전 제품과 난방 제품의 금속발열 체를 대체 함은 물론 인듐주석산화물 과 은 나노와이어의 단점을 극복하여 대체할 수 있는 제품 을 생산하기위해 내열성소재와 Fiberglass Silicon물성과 소재 표면에 대기상태에서 스프레이 방식으로 500Å~9000Å/㎠ 전도성 무기화합물을 박막코팅을 하여 유연성과 전도성과 광학적 특성(94%이상)을 가진 TCM히터를 개발하는데 성공하였다.
TCM히터는 산화부식이 없고 내스크레치성이 강하고 전도성이 뛰어나며 단선이 없고 효율변화가 없다 뿐만 아니라 내염성, 내산성, 내화학성, 내알카리성, 방수성이 강해 산업전반에서 다양한 용도로 적용이 가능하며 향후 Flexible 그래핀 투명전극 시장에서도 각광 받을 것으로 기대하고 있다.
뿐만 아니라 내염성, 내산성, 내화학성, 내알카리성, 방수성이 강해 산업전반에서 다양한 용도로 적용이 가능하며 향후 Flexible 그래핀 투명전극 시장에서도 각광 받을 것으로 기대하고 있다.


관광공사와 농어촌공사는 각 관광과 농업분야에서 한국의 발전 경험과 지식을 전파해 개발도상국의 지속가능한 개발 및 국제협력에 기여하는 ODA 사업을 추진 중이다.
두 기관은 이번 업무협약 체결을 계기로 그간 각 기관이 개별적으로 추진하던 개발도상국 대상 농촌관광분야 국제교육 및 ODA사업 간 연계를 강화함으로써 효과적인 ODA 추진기반을 조성하고 시너지 효과를 창출해 나갈 예정이다.
현재 문화체육관광부와 한국관광공사는 관광ODA사업의 일환으로 이달 15일부터 오는 12월 7일까지 스리랑카, 페루, 미얀마, 몽골 4개국 관광부처 공무원 대상 한국관광 우수사례 벤치마킹 및 심화연수를 추진 중이다.
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미국 언론들은 최근 앞으로 하노이 2차 정상회담이 조율되는 과정에서 조성길 전 북한대사의 망명과 그의 딸의 강제북송설이 민감한 사안으로 떠오를 수는 있는 것으로 전망하고 있다. 이는 특히 북한 쪽에 불리하게 작용할 것이라는 보도가 이어지는 중이다. AP통신은 지난 4일 “북한 엘리트 출신 고위직의 망명은 워싱턴·서울과의 외교를 추구하며 ‘국제적 정치인’ 면모를 드러내려는 김정은의 입장에선 엄청난 골칫거리일 것”이라고 분석했다. 워싱턴포스트도, 이번 망명 사건은 “지난 1년간 전례 없는 외교적 손길을 내밀어, 합법적 정상으로 위상을 다지려던 김정은에게 굴욕적인 일격”이라고 보도했다. 한편 이를 의식한 북한 측은 “조 대사의 딸을 조부모가 있는 평양으로 돌아갔다”면서 ‘강제 북송 설’을 적극 부인하고 있다.


이탈리아에서 북한 대리대사로 지내다 지난해 11월 서방세계로 망명한 조성길 전 대사의 딸이 북한 보위부에 의해 북한으로 “강제 귀국” 당했다는 외신 보도에 대하여, 북한 측은 “딸을 버려 두고 망명한 부모를 증오해 자진해 조부모가 있는 북한으로 돌아간 것”이라고 하여 진실공방이 이어지고 있다. 애초 조성길 전 대사는 지난해 11월 주거지 로마 북한대사관에서 잠적했을 당시 부인 등 가족이 함께 잠적한 것으로 알려졌으나, 뒤늦게 이탈리아 언론들이 ‘딸은 남겨졌다’고 보도했으며, 이어 딸의 ‘강제 북송설’ 의혹이 제기됐다. 한편 조성길의 후임으로 이탈리아 주재 북한 대사관에 부임한 김천 대사대리는 23일 ‘강제 북송 설’을 전면 부인했다. 그는 오스발도 나폴리 이탈리아-북한(조선) 친선의회그룹 위원장에게 “조성길의 딸은 잠적한 조성길 부부에 의해 집에 홀로 남겨졌기 때문에 부모를 증오했고, 조부모에게 돌아가기 위해 평양에 가길 원했다”며 “조성길의 딸은 치료를 받고 있긴 하지만 거기서 잘 지내고 있다”고 주장했다. 북한이 강제 북송설을 불식시키고 조성길 부부를 부도덕한 부모로 몰아가려고 외교 공세에 나선 것 아니냐는 분석이 나온다.
북한 측의 설명에 대하여 이탈리아 유력지 라레푸블리카는 이날 정보기관 4곳에서 확인한 정보 라면서 “조성길의 딸은 북한 세뇌 교육 탓에 아버지를 배신하고 자발적으로 귀국한 것”이라고 보도했다. 라레푸블리카는 “조성길의 딸은 그의 부모가 북한 정권 사상과 어긋나는 내용의 TV를 시청하거나 말을 하면 이들을 힐난하곤 했다”면서 “그는 부모에 대한 험담을 평양에 있는 조부모와 북한 대사관 직원들에게 공공연하게 말했다”고 했다. 북한 정부가 작년 9~10월에 조성길에게 귀국 명령을 내린 것도 이 같은 딸의 ‘고발’로 인한 것일 수 있다고 이 신문은 추정했다. 이에 앞서 태영호 전 주영 북한 대사관 공사는 지난 19일 조 전 대사대리의 딸 ‘강제 북송설’을 제기했고, 이탈리아 외교부도 20일 “조 전 대사대리가 부인과 탈출하면서 고교생 딸(17)을 데리고 나오지 못했으며 딸은 북한에 압송됐다”고 공식 확인했다.


한편, 지난 2016년 한국으로 망명한 태영호 전 영국주재 북한 대사관 공사는 조 전 대사 대리의 한국행을 권유해 화제를 몰아 오기도 했다. 태 전 공사는 5일 인터넷에 올린 글에서, 조 전 대사대리가 한국에 가는 것은 “선택이 아니라 의무”라며, 자신과 함께 “서울에서 의기투합해 북한의 기득권층을 무너뜨려야 한다”고 적었다. 이탈리아 주재 북한대사관은 2017년 10월이래 대사가 공석인 대리 체제를 이어왔다. 한편 서울의 북한인권단체인 물망초재단(이사장 박선영)은 금번 조성길 전북한대사 망명과 관련해 그의 딸이 북송됐다는 보도에 대하여 “정부는 조성길 주 이태리 북한대리대사의 딸 북송의 적법성과 북송과정을 국제사회와 함께 철저히 조사하고 밝혀라”라고 성명서를 밝혔다. 이 성명서에서는 이탈리아 만리오 디 스테파노 외교차관이 ‘조성길의 딸이 북한정보기관에 의해 이탈리아에서 납치됐다는 것이 사실이라면 책임 있는 자는 누구라도 반드시 대가를 치러야 한다.’라는 말을 명심해야 한다고 강조했다. 또 이 성명서에서 ‘조성길의 딸이 세계 최악의 정권 가운데 하나로부터 고문을 당하고 있을 것이다’라고 주장하면서 이같은 상황은 조성길 전 대리 대사의 딸이 지난해 11월 14일 이태리에서 북송된 과정과 절차에 문제가 있었음을 감지할 수 있는 발언이라고 밝혔다. 조성길의 딸은 미성년자이고 장애우인 것으로 알려졌다. 물망초재단은 <우리는 북한이 조성길 부부의 망명을 막기 위해 그의 딸을 강제로 북송했을 것으로 의심하지 않을 수 없고 그 의심은 인권변호사를 자처해 온 문재인 대통령도 충분히 합리적 의심 이라고 동의할 것이다.>라면서 <한국 정부는 2013년에 있었던 카자흐스탄의 야당지도자 부인과 그의 딸이 이태리에서 강제 추방 되었다가 국제사회의 진실규명으로 다시 이태리로 돌아왔던 예를 거울삼아 모든 외교적 노력을 총동원해 조성길 딸의 북송과정과 절차적 하자를 규명하라>고 요구했다.


정상회담 맞춰 북고위급 망명 등 폭로 가능성
김정은의 이복형 김정남이 암살당한 후 그의 아들 김한솔을 구출해 보호 중인 것으로 알려진 단체 ‘천리마 민방위’가 25일 홈페이지를 통해 “이번주에 중대한 발표가 있겠다”고 예고했다. 이 단체는 그간 김한솔의 모습을 공개하고, 탈북을 독려하는 등 김정은 체제에 정면으로 반대하는 행동을 해왔다. 이 때문에 2차 미·북 정상회담이 이뤄지는 금주 후반, 김정은 정권에 타격을 주는 정보를 공개할 수 있다는 전망이 나온다. 김한솔의 육성 증언이나, 다른 고위급 북한 망명 인사가 전격 등장할 가능성도 배제할 수 없다는 관측이다.


교황청 홍보처는 2015년 교황청 개혁 작업의 일환으로 신설된 기관으로, 교황청 사회홍보평의회와 바티칸 공보실, 바티칸통신(VIS), 바티칸방송(Radio Vaticana), 기관지 「로세르바토레 로마노」 등 9개 교황청 미디어 기구를 관할하는 기관이다. 2015년 조직 출범과 함께 바티칸텔레비전(CTV) 대표 비가노 몬시뇰이 홍보처 장관에 임명되었으며, 바티칸통신(VIS) 책임 루치오 아드리안 루이즈 몬시뇰이 차관으로 선임돼 조직을 이끌고 있다. 교황청 미디어 기구의 변혁 과정이 이뤄지는 한편에서 천주교 서울대교구가 바티칸방송 한국어판 운영에 협력주체로 나서면서 교황청과 지역교회 협력의 모범사례로 꼽히는 상황이다. 천주교 서울대교구 홍보국 언론홍보팀


후안 마요르가의 극 <비평가>는 유감스럽게도 ‘연극에 대한 연극’이다. 유감스럽다고 단도직입적으로 말할 수 있는 까닭은, <비평가>의 작중인물이 본인의 입으로 ‘연극에 대한 연극’은 연극을 만드는 사람에게나 재미있다고 탄식하기 때문이다. 하지만 이 비꼼에 대해 다른 등장인물은 외친다. 자신이 만들 연극은 명예에 대한 작품이며, 오직 죽음으로만 끝날 수 있다고 말이다. 그리고 그것은 극 중에 등장하는 연극만이 아닌, <비평가>라는 극 전체를 관통하는 외침이다.
<비평가>는 비평가 볼로디아와 작가 스카르파의 논쟁으로 이뤄진 이인극이다. 작가는 비평가의 평에 반박하며 실제 연극이 보여준 이야기가 아닌 자신이 그리고자 했던 이야기, 진실에 대해 이야기한다. 여기에서 주의할 점은 작가가 말하는 진실은 모호한 삶의 철학이 아니라 비평가 볼로디아에게는 말 그대로의 ‘사실’이었다는 점이다. 작가의 작품 속에 등장했던 여인과 “그 여자는 진짜입니다(…) 당신이 알아차릴 거라 생각했어요.”라는 작가의 대사는 결국 극 속의 연극이 비평가가 알아야 했고 만나야만 했던, 실재하는 사람에 대한 이야기였음을 보여준다.
예술의 목표는 ‘현실의 온전한 재현’이라고 한 아우어바흐의 말과 연극은 인생을 모방한다는 명제를 상기한다면 <비평가>는 언뜻 모방의 영역을 넘고자 한 작가의 자의식 과잉에 대한 이야기로도 볼 수 있을 것이다. 하지만 <비평가> 속 이야기는 극이 제공하는 진실 그 너머의 것에 대해 말하여 이야기의 방향을 바꾼다. 비평가의 집을 장식한 흐린 거울이 그저 바라보는 사람의 상반신만을 비추는 것처럼, 작가는 연극이 인생의 진실을 온전하게 담을 수는 없음을 자신의 극으로 증명해낸다. 극중극은 노래를 부르게 된 여인의 미소로 끝나지만, 현실 속 비평가는 거기서 한 걸음 더 내딛어야 함을 작가는 자신의 극을 통해 끊임없이 말하고자 했다.
이 작품의 부제인 “Si supiera cantar, me salvaría”의 번역은, ‘내가 노래할 줄 알면 나를 구원할 텐데’라는 문장보다는 김재선 번역가가 처음 의도했던 “내가 노래할 줄 알면 살아남으련만”(Mayorga, 2012/2016, pp.1)에 가깝다고 생각한다. 여인이 노래를 통해 얻고자 한 것은 절망 속에서 자신을 끌어올릴 ‘구원’이 아니라 살아있는 것이 아닌 현재의 상태에서 벗어나 ‘살아있는 사람’으로서 노래하고 발화할 수 있는 상태이기 때문이다. 노래하게 된 여성은 극장 속이 아닌 극장 밖에서 실재하는 존재이며, 그의 발화는 바로 연극 밖의 비평가에게 향한다. 그렇게 연극의 세계에서, 자신의 동굴 속에서 살아가던 비평가는 자신에게 명예를 주었던 모방 세계(연극)에서 벗어나 삶의 세계로 나아간다. 명예에 대한 연극은 죽음으로 끝나지만, 연극 밖의 세상은 또 다른 이야기로 이어지는 것이다. 비평가가 오랫동안 간직해온 메트로폴 극장의 막을 버린 것은 연극이라는 모방의 세계를 떠나는 자의 모습이라고도 할 수 있을 것이다. 한편 홀로 남은 작가는 비평가의 노트에 새로운 글을 써내려간다. 이전의 극을 뒤로 하고, 새로운 극을 써내려가기 위해서. 그렇게 <비평가>는 연극이 선사하는 진실 너머의 것을 환기하면서 끝난다.
이 극은 모방 혹은 허구의 세계에서 삶을 유지하던 이가 그 세계에서 벗어나 삶을 살아가는 이야기다. <비평가>는 문을 닫고 나간 비평가와 암전이 될 때까지 글을 써내려간 작가를 통해서, 극은 끝날지라도 삶은 계속된다는 진실을 보여준다.


메르스 밀접접촉자 22명 자택격리…생계비 정부지원받나
메르스 환자 밀접 접촉자들의 자택격리 기간 생활비 부족분을 정부가 메워줄지 관심이 쏠린다. 이들 밀접 접촉자는 자신의 의사와는 전혀 상관없이 국내에서 3년여 만에 발생한 메르스 환자와 우연히 가까운 거리에 있었다는 이유로 자택에서 격리되면서 격리 기간 소득활동을 할 수 없게 됐다. 10일 보건복지부와 질병관리본부에 따르면 쿠웨이트를 방문한 후 메르스 확진 판정을 받은 서울거주 61세 남성과 밀접하게 접촉한 것으로 파악돼 자택에 격리된


(너무 높은 매도가와 너무 낮은 매수가는 당연히 장이 시작되면서 거래가 되지 않고 장이 시작한 다음에 등락을 반복하면서 특정 가격에서 주문 체결이 됩니다.) 회사는 본 약관에 중대한 변경이 있을 경우 사전에 귀하에게 통보하여, 귀하가 개정된 약관을 검토하고 서비스를 계속 이용할 것인지 여부를 결정할 투자 받는 방법 수 있는 기회를 제공합니다. 귀하가 수정된 약관의 효력 발생 후 Fitbit 서비스를 이용하면, 귀하는 수정된 약관을 수락함을 당사에 통지하는 것이 됩니다. 귀하는 당사의 기록 보관소에서 이전 버전의 약관을 검토할 수 있습니다.


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한번 다시 해볼까 마지막으로.'이 생각이 또 나는게 기법에 환장한 게 결국 내 인생은 글러먹은게 아닌가.


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2003년, 일본에서 출간되고 이제야 번역된 윤명숙의 (이학사, 2015)는 “조선인 군위안부의 징모(국가에서 특별한 일에 필요한 사람을 불러 모으는 일) 형태는 군인·헌병·경찰의 납치로 이루어지는 형태보다 징모업자의 취업 사기로 이루어지는 형태가 압도적”이었다고 말한다. 군인에 의한 강제납치가 일반적이 아니었다는 사정은 그만큼 많은 한국인들이 징모에 협조했다는 뜻이며, 윤명숙의 말에 따르면 그 일을 직시하는 것은 “친일 세력(도지나사 경찰 등)”에 대한 책임 추궁과 간접적으로 연결된다. 는 우리가 외면하려고 하는 일제 36년의 성격을 마주보게 한다. 위안부 논쟁에서 일본을 이기는 방법은 그들보다 우리가 더 많이 아는 것이고, 백전백패하는 방법은 일본이 아는 것을 우리가 모르는 체하는 것이다. 원문: 박유하 논란에서 우리가 깨달아야 할 것 (장정일의 독서일기, 한겨레신문)


피아노, 미술 등 또래들의 학습 대상은 그 꼬마의 관심을 끌지 못했다. 여자 꼬마였지만 동네에서 남자와 어울리면서 뛰어 노는 것이 더 좋았다. 매일 남자들과 싸우고 다녔다. 그리고 지지 않았다. 태권도장을 열심히 다닌 보람이 있었던 것 같다. 피아노, 미술학원에 가면 울면서 뛰쳐나왔다. 그녀는 그냥 동네에서 뛰어 노는 것이 가장 좋았다.
"어릴 때 뛰어다는 것을 좋아했다. 동네에서 남자와 어울리면서 매일 싸우면서 놀았다. 예능 학원 대신 태권도 도장을 다녔다. 부모님께서 다른 여자애들처럼 피아노, 미술 학원을 보냈는데 싫어서 매일 울었던 것 같다. 내가 태권도 도장을 다니고 싶다고 했다. 운동신경이 있었다기보다는 단지 뛰어 노는 것이 좋았다."
마냥 철없이 뛰어 놀던 꼬마는 중학교에 올라가면서 본격적으로 운동을 시작했다. 그녀가 손에 쥔 것은 '칼'이었다. 그녀는 부산재송여중 1학년 때 코치의 권유로 펜싱을 시작했다. 펜싱에 입문할 때 그녀의 종목은 플뢰레였다.
왜 그녀는 칼을 잡았을까. 그녀가 좋아하는 태권도도 있었고, 또 다른 스포츠 종목도 많은데 왜 펜싱이었을까. 당시에는 지금처럼 펜싱이 그렇게 저변도 넓지 않았고, 인기와 관심이 많지도 않았다. 그녀는 펜싱에 어떤 매력을 느꼈을까. 다른 큰 이유가 없었다. 펜싱이 유일하게 그녀를 질리지 않게 하는 운동이었기 때문이다.
"나는 무엇을 하든 빨리 지겨움을 느낀다. 변덕이 심했다. 엄마도 처음에 펜싱을 한다고 했을 때 얼마 못갈 줄 아셨을 것이다. 그래서 처음에는 반대를 하시다가 '그러다 말겠지'라고 생각을 하셨을 것이다. 펜싱은 내가 유일하게 질리지 않은 운동이었다. 재능이 크게 있었다기보다는 펜싱은 계속 생각나는 유일한 종목이었다. 펜싱을 하지 않고 있으면 계속 생각이 났고, 그래서 다시 칼을 잡게 만들었다."
그런데 초창기 칼을 잡은 그녀는 펜싱보다 다른 곳에 더 관심을 보였다. 펜싱을 잘 하려는 의지보다도 펜싱부 선배들과 더 재미있게 놀러 다니려는 의지가 컸다. 펜싱을 위해서가 아니라 언니들과의 즐거움을 찾기 위한, 펜싱은 즐겁게 지내기 위한 보조 수단이었던 것이다.
"펜싱이 어떤 운동인지 아예 몰랐다. 중학교 때 펜싱부 코치님이 하라고 권유를 하셨다. 기본기를 연습하는 등 잠시 해봤는데 사실 펜싱보다는 펜싱부 언니들과 어울리고 다니는 것이 너무 재미있었다. 펜싱부는 항상 함께 다녔고, 운동보다는 선배들과 놀러 다니는 것이 좋아 펜싱부에 남아 있었다."
제사보다 젯밥에 더 관심이 많았던 그녀, 펜싱 실력이 향상될 리 없었다. 항상 제자리였고 나아질 기미가 보이지 않자, 그녀는 부산 디자인고등학교로 올라가면서 종목을 사브르로 전향을 했다. 사브르로 전향하면서 그녀의 펜싱 실력은 조금씩 빛을 내기 시작했다. 펜싱부 창단 2년이 된 신생팀이었지만 대회에서 좋은 성적을 거뒀다.
"고등학교 때 사브르로 입문했다. 플뢰레는 성적도 안 좋았고, 펜싱부 언니들이 워낙 잘해 실력차가 많이 났다. 고등학교 때 코치님의 권유로 사브르를 시작했다. 내가 들어갔을 때 펜싱부 2년차 신생팀이었지만 성적은 좋았다. 사브르로 바꾸면서 언니들과의 실력차를 줄이는 것에 초점을 맞췄다. 단체전에 내가 나서야 할 때를 대비해서 언니들과의 실력을 맞추려 노력했다. 그렇게 하다 보니 실력도 늘었다. 국제대회 나가서 성적도 내기 시작했다."
2009년 그녀는 태극마크를 달았다. 그녀는 한국을 대표하는 국가대표 선수가 됐다. 하지만 '만년 후보'였다. 그녀는 대표팀에서 크게 주목을 받지 못했고 후보로 전전하며 힘든 나날을 보내야 했다. 2010 광저우 아시안게임도 그래서 나서지 못했다. 그녀는 세계랭킹 포인트가 아예 없을 정도로 국제대회에 나서지 못했다. 그녀는 혹독하도록 초라한 '무명의 선수'였다.
"2009년 고 3때 처음 국가대표에 발탁됐다. 하지만 후보를 전전해야만 했다. 선배들이 워낙 잘했다. 내가 4명 안에 낄 자리가 없었다. 그래서 국제 대회를 한 번도 나가지 못했다. 당시에는 국가대표라는 자긍심보다는 내가 더 노력하고 발전해서 당당하게 다시 국가대표로 와야겠다는 생각이 들었다. 당시에는 너무 어렸다. 그래서 경험과 실력을 더 쌓고 대표팀에 다시 올 수 있도록 노력했다."
처절한 무명의 선수로 살던 그녀, 2011년부터 조금씩 인생이 달라지기 시작했다. 2011년 러시아 그랑프리에서 동메달을 따내며 주목을 받은 그녀는 조금씩 성장세를 보이며 전진했다.
그리고 2012 런던 올림픽에 대표로 나선 그녀는 '대형 사고'를 치고 말았다. 여자 사브르 개인전에서 금메달을 따낸 것이다. 한국 펜싱 역사상 최초의 여자 올림픽 금메달이 그녀가 쥔 칼에서 나왔다. 더욱 놀라운 것은 그녀의 국제대회 첫 우승이 가장 높은 무대 올림픽이었다는 것이다. 모든 이들이 놀랐다. 무명 선수의 금메달에 환호했다. 새로운 스타 등장에 감격했다. 그녀는 당시 이런 유명한 말을 남겼다. "로또 맞은 기분이다."
"내 계획대로라면 22살에 대표팀에 다시 발탁되는 것이었다. 그런데 22살에 다시 대표팀이 됐다. 그리고 성적을 내기 시작했다. 런던 올림픽에서 금메달을 땄다. 깜짝 스타라고 했다. 펜싱에서 메달이 나오더라도 (남)현희 언니 정도라 예상했는데 내가 금메달을 땄다. 깜짝 스타였다. 이후 인생이 조금씩 변했다. 아직도 길거리에 나가면 알아보는 사람이 별로 없지만 그래도 당시에는 스포트라이트도 받고, 인터뷰도 많이 했다. 한 번도 하지 못한 화보 촬영도 했다."
큰 꿈을 이룬 후엔 많은 이들이 '정체기'를 경험한다. 모든 것을 이뤘다는 생각에 더 이상 동기부여가 되지 않고 의지가 발휘되지 않을 때가 있다. 성취감에 빠져 자만하게 된다. 긴장감, 집중력도 낮아지게 된다. 그래서 부진이라는 것이 찾아오고, 슬럼프에 빠지게 된다. 올림픽 금메달 이후 그녀 역시 이런 것들을 경험해야만 했다.
"올림픽이 끝나고 부담감은 더 컸다. 아시안게임이 다가오자 더 많은 부담감을 받았고 긴장감도 2배로 더 왔다. 부담감을 많이 느끼지 않으려 노력했다. 이번 인천 아시안게임 예선 첫 경기 나갈 때는 너무 부담이 됐고 긴장이 됐다. 엄마가 처음으로 경기장에 오셨는데 중국 선수에게 졌다. 그래서 긴장을 더 많이 했다. 이후 조금씩 긴장이 사라졌고, 잘 흘러간 것 같다. 단체전 금메달 딸 때 마지막에 포효했다. 나는 그 사진이 싫다. 이상한 사진도 많다. 이번에는 자제를 해야겠다고 생각을 했는데 긴장을 하고 너무 기쁘다보니 나도 모르게 또 포효가 나왔다."
2014 인천 아시안게임 여자 사브르 단체전 금메달, 개인전 은메달이라는 소기의 성과를 올린 그녀는 다시 슬럼프를 겪어야 했다. 이번에는 런던 올림픽 때보다 더욱 크고 어려운 침체기에 빠졌다. 팀의 에이스로서 후배들을 이끌어야 한다는 부담감도 그녀를 강하게 짓눌렀다.
"인천 아시안게임이 끝나고 마음이 잡히지 않았다. 자신도 없었다. 그런데 이제는 내가 후배들을 이끌어야만 했다. 후배들을 데리고 내가 책임져야 했다. 그리고 브라질 리우 올림픽까지 가야 한다. 그래서 다시 한 번 해보자는 마음을 먹었다. 마음이 잡히지 않으면 운동을 해도 재미가 없을 때가 있다. 시간만 마냥 때우고 있는 나를 발견했다. 더 이상 안 되겠다는 생각이 들었다. 모든 것이 엉망이었고 패턴도 이상해졌다. 그래서 종이에 내 목표를 적었다. 브라질 리우 올림픽까지 이룰 목표를 하나씩 적었다. 목표가 생기니 다시 의지를 가지고 운동을 하게 됐다. 스트레스를 받으면 졸음이 몰려온다. 그래서 그럴 때면 항상 잔다. 생각이 많아질 때면 노래를 크게 틀어놓은 채로 러닝머신을 달리기도 했다."
그녀는 무명의 선수에서 세계 최정상에 오른 최고의 스타 선수가 됐다. 그녀를 향해 '깜짝 스타'라고 하지만 그녀는 깜짝 스타가 아니었다. 그녀의 보이지 않는 땀방울과 노력이 쌓이고 쌓여 자연스럽게 결실을 만들어낸 것이었다. 준비된 스타였다. 올림픽 금메달 이후 지속적으로 굵직한 성과를 이어가고 있는 그녀의 행보가 깜짝 스타가 아니라고 말해주고 있다.
지금도 어디에선가 그녀처럼 깜짝 스타, 아니 준비된 노력과 열정으로 결실을 만들어내려는 선수들이 있다. 언제 빛을 낼 지 기약은 없다. 하지만 그녀처럼 노력한다면, 또 포기하지 않는다면 언젠가는 반드시 환한 빛을 낼 때가 올 것이다.
최고의 스타가 되려는 이 세상 모든 무명 선수들에게 그녀가 전한다. '펜싱 여제' 김지연, 그녀의 진심이 담긴 말이다.
"자신의 목표가 있고 운동을 하다 보면 그것을 포기하고 싶을 경우가 많을 것이다. 힘든 경우가 더 많고 우는 날도 많을 것이다. 하지만 포기해서는 안 된다. 고난을 잘 참고 극복한다면 언젠가는 반드시 빛나는 날이 온다. 노력과 열정을 포기하지 않는다면 나에게도 행운이 온다고 생각해라. 행운의 문을 두드리고, 두드리고, 또 두드리다 보면 그 문은 반드시 열린다. 그 문이 열리는 날이 온다."


두산 노경은과 LG 류제국이 맞대결하는 1차전
잠실에서 치뤄지는 서울 라이벌간의 13년만에 벌어지는 플레이오프
양팀의 스타인 주키치와 김동주가 빠진 가운데 LG는 올시즌 회춘한 이병규를 주축으로 공격에 나서고
두산은 준플레이오프에서 맹활약한 최준석이 중심타자로 나서는 1차전
두산은 5차전 혈투끝에 올라온 지금 조금씩 힘들어지기 시작할듯..
1차전을 가져오는 팀이 매우 유리한 포스트시즌.. 오늘의 결과가 어떻게 작용할것인지 주목..
플레이오프 미디어데이 영상
플레이오프 경기 일정


연말연시를 맞아 캐나다 공항을 찾는 여행객이 급증할 것이라고 최근 캐나다에어가 발표했다. 캐나다에어는 크리스마스 연휴부터 1월 7일까지 캐나다 공항을 찾는 여행객이 270만 명에 달할 것으로 예상한다며 작년 동기간 대비 80만 명을 웃도는 수치라고 전했다. 이는 직항노선을 늘려 방문객 유치에 힘썼으며, 겨울 풍경으로 유명한 캐나다가 입소문을 타면서 해외 방문객이 평소보다 늘어난 데 기인한다고 밝혔다.
프랑스, 내년부터 초·중학교 휴대폰 반입 금지
프랑스 교육부는 내년 9월부터 초·중학교에 학생들이 휴대폰을 가지고 올 수 없다고 12월 11일 발표했다. 교육부는 “학생들의 휴대폰 사용은 학업 및 사회화에도 좋지 않다”며 하교할 때까지 휴대폰을 쓸 수 없다고 밝혔다. 그러나 일부 학부모와 학생들은 안전상의 문제로 이에 반기를 들었으며 일각에서는 휴대폰이 학생들의 학습에 도움을 주는 경우도 있다며 곳곳에서 반대여론이 일고 있다.


평소 구정발전과 37만 구민의 복리증진에 애쓰시는 복지도시위원회 김영미 위원장님과 위원님들을 모시고 재가노인센터(가칭 아현데이케어센터) 민간위탁 동의안에 대하여 제안설명드리게 된 것을 뜻깊게 생각합니다.
본 민간위탁 동의안의 제안이유는 노인성 질환으로 노인장기요양등급을 받은 노인을 위해 주·야간 보호서비스를 제공하는 재가노인복지시설의 체계적이고 효율적인 운영을 위해 전문성을 갖춘 민간기관에 위탁하고자 서울특별시 마포구 행정사무의 민간위탁에 관한 조례 제4조3항에 따라 마포구의회 동의를 구하고자 함입니다.
주요내용으로는 위탁대상시설은 마포대로11길 44-81에 위치한 아현문화건강센터 지하1층에 설치될 가칭 아현데이케어센터이며, 위탁기간은 5년이고, 위탁사무의 범위는 데이케어센터 시설운영 및 시설관리 전반에 관한 사무입니다.
수탁기관 선정은 공개모집을 통해 수탁기관 선정심사위원회 심의를 거쳐 선정하게 됩니다. 위탁시설에서 제공되는 서비스의 내용으로는 이용어르신에 대한 일상생활 지도 및 동작 훈련 등을 통한 심신의 기능 회복·유지, 급식서비스, 이동서비스, 다양한 건강·여가·문화 프로그램 운영, 어르신 가족에 대한 교육 및 상담이 제공됩니다.
기타 자세한 사항은 기이 배부해 드린 재가노인복지시설 민간위탁 동의안을 참조해 주시기 바랍니다.
존경하는 김영미 위원장님 그리고 위원님 여러분!
재가노인복지시설이 민간위탁으로 지역어르신들을 위한 보다 좋은 서비스와 전문적인 서비스가 제공될 수 있도록 위원님들의 각별한 관심과 협조를 부탁드리면서 제안설명을 마치겠습니다.
○위원장 김영미 노인장애인과장 수고하셨습니다. 다음은 전문위원 나오셔서 검토보고해 주시기 바랍니다.


그러면 본 건에 대하여 질의답변을 시작하겠습니다. 질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다. 질의하실 위원 안 계십니까? 김진천 위원 질의하십시오.
아현데이케어센터 이 부분에 대해서는 지난 추경 때 저희가 예산이 올라왔었는데 1억이 아마 와서, 그런데 그때 당시에 인근에 있는 주민들이 좀 반대가 있다 이런 부분이 있어서 전액삭감은 못하고, 그러면 일단 5천만 원 정도 삭감을 한 다음에 주민들과 소통하고 협의하는 과정을 봐 가지고 추후에 증가하자 이런 식으로 협의를 봤던 부분인데 그동안에 담당부서나 여러 과장님을 비롯한, 또 국장님 이렇게 주민들과 소통하고 협의해서 원만하게 사업이 진행될 수 있도록 한 데 대해서 위원의 한 사람으로서 감사를 드리고요. 궁금한 것 몇 가지만 질의하겠습니다.
지금 여기가 그렇게 되면 수용인원은 정원이 어느 정도 되는 겁니까?


○김진천위원 아까도 전문위원님께서 잠깐 검토보고가 있었습니다마는 6개 동 정도가 데이케어센터가 없어 가지고 필요하다는 이야기를 했어요. 지금 이게 아현동에 실질적으로 설치하게 되는 거잖아요?
○김진천위원 그러면 그 혜택 보는 주민들이 혹시 아현동 주민에만 국한되는지 아니면 서울시 전체적으로 상관이 없는 건지?
○노인장애인과장 신희선 실제로 데이케어를 이용하시는 분들은 직접 오시는 구조는 어렵습니다. 그래서 송영서비스를 돌기 때문에 송영할 수 있는 그 킬로 수가 반경 몇 킬로 이렇게 정해져 있고요. 그래서 아현동 주민까지는 아니지만 인근 동 아현, 공덕, 그 인근에 있는 동 대흥동 이런 분들만 실질적으로는 가능하다고 보고 있습니다.
○김진천위원 주이용자는 아현동 주민이고 인근 동에서 일부 이용할 수가 있다?


○김진천위원 그러면 아까 38명이라고 그러셨죠, 정원이?
○김진천위원 그러면 민간위탁을 주게 되면 그 38명을 그렇게 관리하고 케어하기 위해서 소요되는 인원은 어느 정도로 예상하십니까?
○노인장애인과장 신희선 실질적으로 근무인원은 12명 내외로 보고 있습니다.
○김진천위원 그래요. 그러면 이게 2억 7천만 원 정도, 시비 1억하고 저희 1억 7천만 원 구비가 투입이 돼서…
○노인장애인과장 신희선 예, 초기의 비용입니다.
○김진천위원 시설이 될 텐데 그렇게 해서 민간위탁을 주게 되면 추후에 운영되는 운영비가 있을 것 아니겠어요? 인건비라든가 아니면 기타 운영비가 있을 텐데 연간 소요되는 운영비는 어느 정도로 예상을 하고 계신지?
○노인장애인과장 신희선 제가 직접 계산해 보지는 않았는데요. 운영비는 저희가 예산으로 지원하는 구조는 아니고요. 이분들이 장기요양등급을 받고 들어가시는 분들이기 때문에 장기요양등급에서, 그러니까 건강관리공단에서 들어오는 돈과 본인부담금의 일부, 그렇게 운영하게 됩니다. 예산을 저희가 지원하는 구조는 아닙니다.
○김진천위원 우리 마포구에서 지원되는 예산은 1억 7천만 원?
○노인장애인과장 신희선 초기 설치비에 관한 부분을 저희가 준비하게 되는 겁니다.
○김진천위원 예, 알겠습니다. 그런 부분들이 민간위탁 진행을 하면서 저희 구에서 지원되고 소요되는 운영경비라든가 예산에 대한 염려들이 많기 때문에 이런 부분들은 확실히 좀 짚고 넘어가야 될 필요가 있다 해서 질의를 드렸고요.
한 가지 부분은 수탁기관 선정심의위원회에서 수탁기관을 선정을 할 텐데 본 위원은 그런 생각을 좀 했어요. 이게 저희 마포구 내에 설치되는 시설인데 물론 사회복지사라든가 여러 가지 전문인력들을 수급을 하려고 그러면 꼭 우리 마포구 관내뿐만 아니라 다른 지역이나 서울시 전체적으로 공모를 해야 되겠죠?
○김진천위원 설령 그럴지라도 저희 마포구 내에 마포구 예산이 투입되고 이렇게 하는 부분에 있어서는 좀 마포구 인력을 많이 수급하는 그런 시설이라든가 업체가 좀 가점을 받을 수 있는 그런 구조를 좀 할 수는 없나요? 우리 과에서 그런 평점을 할 때 그런 쪽으로 좀 방향을 잡을 수는 없는지 거기에 대한 얘기를 좀 해 주시죠.
○노인장애인과장 신희선 보통 시설위탁에 관한 지침이 지금 내려와 있는 상태고요. 지침에 따라서 조금씩 변경은 가능한데 마포구를 제한하는 거나 아니면 가점을 주는 것이, 저희가 이 민간위탁이 사실은 전문성이나 체계적으로 잘 운영할 수 있는 법인이나 비영리기관을 뽑는 건데 그게 더 좋을지는 사실 내부적으로 검토가 좀 필요한 부분입니다.
그리고 내년도에 전격적으로 이 노인돌봄에 대한 시스템이 많이 바뀌게 됩니다. 그래서 예를 들어서 장기요양보험에 대한 서비스를 하는 기관들은 재가서비스하고 중복이 안 되고 이런 것들이 좀 예고가 되어 있어서, 검토는 필요하지만 개인적인 생각으로는 오히려 저는 열어놓고 훨씬 더 건강하고 잘할 수 있는 법인들이 들어오는 것들이 더 바람직하지 않을까라고 생각합니다.
○김진천위원 일장일단이 있겠습니다마는 앞으로도 그 아까 몇 개 동에 있어서 그런 시설들이 앞으로 계속 확충이 되어야 될 부분이고, 또 저희 인구구조라든가 이런 것들을 봤을 때 많이 확충이 될 텐데 그럴 때일수록 저희 사회복지사 자격증을 가지신 분들이 주위에 많이 살고 계시잖아요? 그런 분들, 훌륭하신 분들도 근처에 일자리가 없어서 멀리까지 왔다 갔다 하시는 분들이 있는데 우리 주민들 가까이에서 보살필 수 있는 그런 구조가 됐으면 좋겠다하는 의미에서 말씀을 드리는 거거든요.
○노인장애인과장 신희선 민간위탁기관이 결정이 되면 채용부분은 가급적 마포구에 계신 요양보호사나 이런 분들을 할 수 있도록 계속 협의해 나가겠습니다.
○위원장 김영미 예, 김진천 위원 수고하셨니다. 또 질의하실 위원 안 계십니까? 장덕준 위원 질의하십시오.
○장덕준위원 존경하는 김진천 위원님에 이어서 추가질의하겠습니다.
과장님, 지금 데이케어 이 노인복지센터 옮기는 게 공덕동 밑에 28길 만리재길 거기에서 옮기는 거죠, 데이케어 부분이?


○노인장애인과장 신희선 거기에 데이케어가 들어갑니다.
○장덕준위원 아, 들어갑니까? 지금 현재 운영되고 있는 데이케어센터는 마포노인 별관, 2관이죠?
○노인장애인과장 신희선 아, 죄송합니다. 제가 답변 잘못 드렸네요. 거기 오피스텔에는 돌봄재가센터가 들어가게 됩니다. 지금 현재 있는 데이케어는 그대로 두고요, 지금 재가서비스를 하고 있는 서비스가 있는데 지금 임시로 사무실을 빌려서 나와 있지 않습니까. 그게 들어가서 돌봄재가센터 재가서비스를 하는 기능이 들어가게 됩니다.
○장덕준위원 지금 월세가 약 한 160만 원씩 구에서 지급하고 있죠?
○노인장애인과장 신희선 예, 그게 옮겨가게 됩니다.
○장덕준위원 그럼 데이케어도 같이 옮겨갑니까?
○노인장애인과장 신희선 데이케어는 지금 현재 시설에서 운영하게 됩니다.
○장덕준위원 아주 그 시설이 열악합니다. 그냥 복도에서 하고 계신 분들도 있고.
○노인장애인과장 신희선 좁은 건 사실입니다.
○장덕준위원 그 점도 좀 같이 보완했으면 좋겠습니다, 옮기면서. 그러면 지금 아현동에 옮기는 데이케어는 새로 신규로 만든다는 거죠?
○장덕준위원 우리 지역에서는 아현동뿐만 아니라 공덕동, 어르신들이 많이 사는 밀집지역일 겁니다. 이런 부분이 좀 더 많이 있었으면 좋겠습니다.


○서종수위원 본 위원이 궁금한 것은 시립, 구립은 우리가 나름대로 관리가 되고 위탁을 해서 이게 하는데 개인에 대해서는 본 위원이 굉장히 궁금한 게 많은데요. 운영은 어떻게 잘 되고 있습니까?
○노인장애인과장 신희선 개인시설도 이게 장기요양보험으로 진행을 하는 거기 때문에 국민건강보험공단에서 계속 체크를 합니다. 혹시 돈을 잘못 지급하거나 서비스가 잘못 나가거나 그런 것들을 계속 확인하게 되고요. 그리고 점검도 하고 있고요. 저희가 매년 점검하고 있어서 비교적 잘되고 있다고 판단하고 있습니다.
○서종수위원 아니 그런데 우리 구에서는 관리감독을 안 하나요, 개인은?


그러나 개인이 하기에 아무래도 영리목적이 있을 텐데 거기에 대한 그분들의 불만 토로랄까 아니면 또 보호자들한테 피해가 가는 그런 사례는 없는 건지?
○노인장애인과장 신희선 영리목적이라 하더라도 이게 의료보험료에서 나가는 거잖아요? 그래서 가격이나 이런 것들은 다 정해져 있어서 돈을 더 많이 내거나 적게 내거나 이런 구조는 없고요. 단지, 시설 자체가 조금 좁거나 조금 더 쾌적하거나 이런 부분에 대해서는 불평불만이 있는데 별도로 돈에 관한 거나 영리목적 등이 불편하다라는 것들은 보고 받은 적 없습니다.
○서종수위원 그래요? 그러면 다행인데 저는 그냥 단순하게 생각해봤을 때 열악한 운영을 하다 보니까 열악한 재정형편이랄까 이런 것 때문에 혹시 그 이용하는 환자들에게 피해가 있을까봐 물어봤는데 그런 사례는 없었다 이거죠?
○노인장애인과장 신희선 예, 보고 받은 적 없습니다.
○서종수위원 그리고 우리 구로 봤을 때는 계속 개인보다는 구나 시립 쪽으로 우리가 추구를 해야 되는 것 아닙니까?
○노인장애인과장 신희선 말씀하신 대로 적정 규모를 만들거나 아니면 구에서 시에서 하면 좀 더 책임성이 강화되는 부분은 분명히 있다고 보여지는데요. 이게 법적으로 꼭 개인이 들어오는 시설을 막거나 이런 진입장벽이 있는 부분은 아니기 때문에, 그리고 이게 전체적으로 공정한 경쟁 속에서 좋은 서비스를 갖고 있는 기관들이 훨씬 많은 이용자를 확보하는 구조입니다.
그래서 그거를 제한하기에는 좀 어려운 부분이 있고, 그렇지만 그럼에도 불구하고 수요가 굉장히 많기 때문에 구나 시 차원에서 점차적으로 확대되어야 된다고 봅니다.
○서종수위원 그러니까 본 위원이 여기에서 궁금한 것은 뭐가 있냐 하면, 만약에 어느 한 동에 개인이 있다 이거예요. 그런데 거기가 아무래도 우리가 시나 구에서 운영하는 것보다는 시설이 열악하다, 아니면 수요가 많다 이럴 경우에는 개인이 그 동에 있는다 하더라도 우리가 또 설치할 수 있는 거죠?
○서종수위원 그러니까 행정동, 동으로 꼭 하나씩 있어야 된다는 것은 법으로는 없는 거잖아요?