해가 갈수록 소비자들의 구매욕구가 다양해지고 있다. 다른 복종에 비해 아웃도어는 더욱 그렇다. 이에 따라 각 브랜드에서도 이런 상황에 맞춰 다양한 기획과 마케팅 전략을 마련하기 위해서 고심 중이다. 아웃도어업계에선 최근의 이런 상황을 놓고 국내 아웃도어시장은 소비자의 복잡해진 요구에 맞춰야 하는 ‘콤플렉스 디맨드(Complex Demand)’ 시대로 돌입한 것으로 보고 있다.
최근 들어 한국인들의 옷차림새가 많이 달라졌다. 산과 들, 공원, 거리 할 것 없이 아웃도어룩을 입은 사람들의 물결로 가득 차 있기 때문이다. 아웃도어 패션은 이전 등산이나 낚시 등 야외 레저활동을 할 때만 입는 옷으로 인식되었지만 이제는 집밖에서 입는 옷으로 인식되기 시작했다.
특히 걷기 같은 국민생활체육이 국민들에게 큰 인기를 얻기 시작하자 아웃도어룩을 입고 등산을 하듯 집 주변에서 운동을 하는 사람들까지 생겨났을 정도다. 이에 따라 국내 아웃도어시장에도 많은 변화가 생겨나기 시작했다. 소비자들의 요구가 점점 더 다양성을 띠기 시작했기 때문이다. 즉, 아웃도어 의류를 일상에서도 입을 수 있고 야외할동을 할 때도 입을 수 있는 하이브리드형의 기능성을 갖춘 디자인을 찾기 시작한 것. 이런 부분에 착안한 아웃도어 브랜드에서도 다양한 맞춤형 제품을 출시하는 등 맞대응 전략을 진행하기 시작했다. 그러나 소비자의 요구는 한 단계 더 높아졌다. 기능성에 이어 패셔너블한 디자인의 아웃도어룩을 원하기 시작했기 때문이다.
특히 젊은 층의 요구는 중장년층보다 훨씬 더 까다롭다. 세계적으로 번진 애슬레저 트렌드가 국내에 들어오자 스포츠 의류 외 아웃도어 의류를 찾기 시작한 이 계층 소비자들이 늘어나기는 했지만 제품을 고르는 눈이 높아 브랜드가 이들의 요구를 맞춰주는데 애를 많이 먹고 있다. 이뿐만 아니라 최근에는 중장년층까지 아웃도어의 이전 디자인의 틀을 깨는 의류를 찾는 쪽으로 관심이 기울기 시작했다.


아웃도어업계에선 소비자의 요구가 이처럼 다양성의 한계를 지나서 이제는 복잡해지기 시작하자 각 브랜드에서도 대응책을 찾기 시작했다. 획일적인 디자인의 의류를 대량으로 시중에 쏟아내기 보다는 복잡해진 소비자의 요구를 파악하고 이에 걸맞은 맞춤형 소량생산을 통해서 판매 적중률을 높이는 쪽으로 전략의 가닥을 잡고 있다. 이에 따라 상품의 종류도 디테일해졌다.
소비자들이 편안하면서도 디자인이 좋은 의류를 많이 찾기 시작하자 제품의 출시 트렌드를 편안함과 기능성을 강조하는 아웃도어의 라이프스타일화에 맞추고 캐주얼과 스포츠 디자인을 접목한 아웃도어 패션을 창출해 냈을 뿐만 아니라 등산화를 도심형으로 바꾼 위킹화, 런닝화 등을 출시했고 인기 트렌드에 편승해 이번 S/S 시즌에는 젊은 층에게 큰 인기를 끌고 있는 스니커즈화를 출시하는 데 까지 이른다.
이런 방법은 일단 성공적이란 평가를 받고 있다. 올해 아웃도어업계의 공통된 목표는 지난 F/W 시즌의 상승세를 이어가면서 다시 이번 F/W 시즌에 매출을 크게 이끌어 올려 아웃도어시장을 활성화하고 이전의 분위기를 되찾는 원년으로 만드는 것이기 때문이다. 이 계획이 제대로 달성되려면 징검다리 역할을 하는 이번 S/S 시즌이 매우 중요하다.
통상적으로 S/S 시즌은 아웃도어의 비수기로 통하기 때문에 올해 목표 매출액을 제대로 달성하려면 이번 시즌에도 크지는 않지만 다음 시즌을 대비할 수 있는 매출액은 도출돼야만 하기 때문이다. 아웃도어업계는 이번 시즌의 경우 디테일한 상품 구성을 통해서 판매 적중률을 높이는 전략으로 가닥을 잡은 것으로 알려졌다. ‘아이더’ 관계자는 “지난 1월부터 선보인 캐주얼 스니커즈 3종이 반응이 좋아 초도물량 3만 켤레가 이미 완판됐고 지금은 추가물량 3만족을 생산해 판매 중이다”라고 밝혔다.


이에 따라 아웃도어업계에선 최근 아웃도어 관련 소비 트렌드가 큰 변화기에 접어들었고 복종간의 구분이 무너진 상황이기 때문에 기능, 스타일, 디자인, 기술력을 갖춘 ‘멀티유즈’, ‘라이프스타일’화된 제품들이 소비를 이끌어갈 것이라고 판단했다. 현재 많은 아웃도어 브랜드가 이런 출시 트렌드에 맞춰 디자인을 제품에 적용하고 있는 상황이다.
특히 블랙야크(대표 강태선)가 전개하는 ‘마모트’는 이런 트렌드에 대비해 올해 라이프스타일 아웃도어 브랜드로서의 기능을 한층 더 강화하면서 전체 제품에는 간결하고 심플하지만 스타일리시한 디자인을 적용할 계획이다. 이번 봄 시즌을 위해서 출시한 재킷 5종이 변화된 ‘마모트’의 디자인 전략을 대표한다. 봄의 다양한 상황과 날씨에도 걱정 없이 야외활동을 할 수 있는 기능성을 갖춘 방풍재킷과 라이프스타일 재킷으로 구성됐다.
먼저 몬드 재킷은 남성용 방풍재킷으로 우수한 내구성의 50 데니어 나일론 소재를 적용했다. 꽃샘추위와 찬바람을 막아주는 안감에 메쉬 소재를 적용, 편안한 착용감을 느낄 수 있다. 심플한 디자인과 옷깃에 접어 넣을 수 있는 후드, 가슴부위의 지퍼포켓 등 수납성과 실용성을 높였기 때문에 가벼운 러닝부터 주말 야외활동까지 다양하게 착장할 수 있다.
여성용 베니스재킷은 오버핏으로 착장하는 제품이다. 나일론과 코튼 혼방 소재를 사용했고 바이오 워싱 가공처리를 통해서 자연스러운 구김과 부드러운 촉감이 특징이다. 또, 앞 지퍼는 배색 테이핑 처리로 디자인의 포인트를 살렸으며 후드 끝에는 부드러운 와이어가 삽입돼 있기 때문에 후드 모양을 직접 잡아줄 수 있어 재킷을 착용하지 않을 때도 스타일링을 연출할 수 있어 더욱 실용적이다.


또 가볍게 착장할 수 있는 라이프스타일 재킷인 남성용 마르코재킷을 선보였다. 이 제품은 블루종 스타일의 패셔너블한 디자인이 특징이다. 옷깃과 소매 부분의 밴딩처리는 디자인의 포인트로 활용돼 단조로움을 없앴다. 여기에 신축성 있는 소재를 사용해 활동성과 착용감도 한층 높였다. 여성용 에밀리재킷은 최근 유행하는 오버핏 디자인으로 옷깃이 없는 헨리넥 스타일과 힙 부분이 살짝 덮히는 기장감이 특징이다. 여성스러움을 한껏 뽐내기에 좋다.
‘카프카 재킷’은 내구성이 높은 70 데니어의 나일론 소재를 적용해 봄철 꽃샘추위와 찬바람을 막아주는 남성용 와샤재킷이다. 소매에 사이즈 조절이 가능한 비죠장식이 달려있고 후드 내장형 에리가 적용돼 있기 때문에 온도와 개인의 취향에 따라 다양하게 연출이 가능하다. 특히 이 제품은 아웃도어의 라이프스타일화를 강조한 ‘마모트’의 가장 대표적인 디자인이 적용됐다.
어느 곳, 어느 상황에서도 위축되지 않고 매칭할 수 있는 아웃도어룩을 연출하는 것이 브랜드의 목표이기 때문이다. 브랜드 관계자는 “베이직한 디자인의 재킷에 솔리드 셔츠나 컬러 포인트의 체크셔츠를 매치하고 치노팬츠나 여유 있는 배기핏의 조거팬츠를 선택하면 매우 트렌디한 나들이룩을 완성할 수 있고 여기에 스니커즈를 매칭하면 스타일 지수와 활동성을 더 높일 수 있다”고 강조했다.
케이투코리아(대표 정영훈)가 전개하는 ‘아이더’는 라이프스타일형 제품의 카테고리를 이전보다 더 확대키로 했다. 일상에서도 변덕스러운 날씨에 대처할 수 있는 기능성 제품을 시중에 선보이기 위해서다. 기능성을 갖춘 제품이 다양성을 더하려면 디자인의 큰 변화보다는 카테고리를 확장하는 것이 더 효과적이기 때문이다.


후드 티셔츠는 아무런 제약 없이 입을 수 있기 때문에 사계절 인기 아이템으로 통한다. 깔끔한 슬렉스나 정장재킷 등 비즈니스룩에도 믹스매치하면 내추럴하면서도 세련된 코디를 완성할 수 있다. 특히 가슴 쪽 로고 아트웍 포인트가 특징이며 프랑스 국기의 삼색 컬러를 후드 스트링과 소매에 더해 경쾌한 분위기를 준다.
또 경량성과 활동성이 우수해 봄철 스타일리시한 아웃도어룩으로 연출이 가능한 방풍재킷 ‘제노아 스트레치 재킷’을 출시했다. 이 제품은 가볍고 신축성이 뛰어난 스트레치 소재를 적용한 봄철 아웃도어 바람막이 재킷이다. 슬림한 핏에 절개라인을 간결하게 더해 착용감을 높였기 때문에 세련된 스타일링과 코디가 가능하다.
강력한 방풍기능, 투습성이 강력한 소재를 사용했기 때문에 봄철 변덕스런 날씨에도 전천후로 활용이 가능하다. 여기에 목깃과 허리 옆선, 등판 등 신체의 부위별로 통기성이 우수하도록 타공 디테일을 적용했다. 차분히 톤 다운된 원색에 깔끔한 배색을 더해 세련된 디자인이 돋보인다. 슬림핏 디자인으로 아웃도어 활동이나 도심 일상생활에도 고급스럽고 트렌디한 연출이 가능하다.
브랜드 관계자는 “최근에는 소비자들이 가볍고 착용감이 편하면서도 기능성을 갖추고 있는 아웃도어의 실용적인 측면을 장점으로 보고 제품을 구매하는 경우가 많이 늘고 있다”며 “이에 따라 올해는 캐주얼 혹은 오피스 패션으로 함께 스타일링 할 수 있도록 관련 제품의 디자인을 이전보다 한층 더 다양화했다”고 설명했다.


블랙야크, 트레이닝웨어 시리즈 팀라인 출시
블랙야크(회장 강태선)가 트레이닝웨어 시리즈 팀라인을 새롭게 선보였다. 트레이닝웨어로 구성됐지만 일상부터 스포츠 등 다양한 상황에서 코디가 가능한 것이 특징이다. 재킷, 베스트, 티셔츠, 팬츠 등 총 16개 스타일로 구성된 팀라인은 신축성이 뛰어난 트리코트 소재로 활동적인 움직임에 최적화된 제품군이다.
각 스타일별로 연계 코디가 쉽도록 디자인에 통일성을 뒀으며, 야크 형상 그래픽과 ‘블랙야크’ 영문 레터링을 활용한 프린트로 역동적인 이미지를 강조했다. 대표 제품인 B2XU4자켓은 트리코트 원단을 사용해 신축성과 활동성이 좋으며 앞판의 프린트와 지퍼의 배색은 포인트를 줘 역동적인 느낌을 더한다.
상의 제품들과 입을 수 있도록 기본형 스타일로 선보여 활용도가 높은 B4XU5팬츠는 트리코트 소재를 사용했기 때문에 신축성이 좋다. 티셔츠 제품들은 신축성은 물론 속건성, 소취, 냉감 등 기능성이 돋보이는 블랙야크 자체개발 소재를 사용한 것이 특징이다. 가벼운 착용감과 뛰어난 속건성을 갖추고 있다.
박정훈 상품기획부 이사는 “운동부터 일상까지 활동적인 움직임이 많은 봄철을 위해서 편안하면서도 기능적으로 입을 수 있는 제품군으로 팀라인을 구성했다”며 “개별 혹은 연계 코디가 가능한 제품들로 스타일링 활용도까지 높였기 때문에 코디에 많은 신경을 쓰는 운동족까지 만족할 수 있는 멀티화된 제품이다”라고 설명했다.


국내 FPS 게임 중 가장 많은 인기를 얻은 서든어택과 스페셜포스, 그리고 아바를 플레이해보았다. 모든 설정은 게임을 설치하고 난 이후 초기 상태 그대로 진행하였다.
FPS 게임 중 가장 낮은 사양에서도 잘 돌아가는 것으로 알려진 서든어택은 역시 수월하게 플레이할 수 있었다. ‘웨어하우스’와 ‘제3보급창고’ 맵에서 게임을 해보았고, 평균 초당 프레임 수치가 70을 넘게 보이며 안정적인 게임실행이 가능했다.
스페셜포스 역시 총 16명이 플레이하는 와중에도 큰 문제 없이 실행 가능했다. 평균적으로 초당 30프레임 이상을 나타내었는데, 프레임 수치가 높은 편은 아니었지만 불편을 느끼는 일은 거의 없었다.
마지막으로 테스트해본 게임은 3D FPS 게임 중에서 가장 높은 사양에 속하는 아바. 게임 설정은 지금까지와 마찬가지로 진행했으며, 맵은 ‘프리즌 브레이크’ 섬멸전을 선택하였다. 너무 많은 죄수가 튀어나와 탄창의 총알이 떨어지는 문제가 있긴 했지만, 게임을 진행하는 데는 아무런 문제가 없었다. 가장 높은 사양을 요구하는 게임이었음에도 가장 높은 평균 초당 프레임을 기록하였다는 것이 인상적이다(평균 초당 90프레임 이상).


스포츠 게임 중에서 가장 많은 사용자가 즐긴다고 하는 피파 온라인 2와 프리스타일을 실행해보았다. 이러한 스포츠 게임은 동시에 여러 키를 입력해야 하기 때문에 키보드의 동시입력이 가능한지도 체크해볼 수 있다.
피파 온라인 2는 싱글 모드로 컴퓨터와 프리미어 리그를 치르며 테스트해보았는데, 플레이하는 내내 큰 지장이 없었다. 피파 온라인 2는 게임에서 작전 명령(축구의 압박전술, 카운터 어택 전술 등)을 키패드로 조절할 수 있는데 K50AD는 우측에 키패드에 마련되어 있어 쉽게 작전까지 구사할 수 있어 편했다(평균 초당 60프레임).
프리스타일도 큰 문제 없이 실행 가능했다. 공개채널에서 팀을 맺고 다른 유저들과 3vs3 플레이를 해보았는데, 좋은 팀원을 만난 덕분인지 승리를 거둘 수 있었다(평균 초당 70프레임 이상).


월드오브워크래프트도 수월하게 진행 가능했다. 과거 처음 게임이 서비스되었을 때, 호드와 얼라이언스 진영 간의 많은 분쟁이 있었던 가시덤불 골짜기의 무법항에서 한적한 산책을 즐길 수 있었다(평균 초당 60프레임).
아이온 역시 게임 실행을 하는데 있어서는 큰 어려움이 없었다. 처음 계정을 생성해 캐릭터를 만들고 약 2시간가량 진행하는 동안 사냥, 채집, 퀘스트와 같은 콘텐츠를 즐기는데 별다른 어려움이 없었다(평균 초당 30~40프레임). 다만, 아이온 콘텐츠 중 하나인 요새전(사용 유저들이 대규모로 모여 대전을 치르는 장소)이나 많은 사람이 모이는 인기 있는 사냥 지역 등에서는 약간의 렉과 프레임 저하 현상이 보였다(평균 초당 20~30프레임).


PC 성능 비교자료로 많이 쓰이는 것이 벤치마크 프로그램이다. 프로그램 수치 결과가 그 제품의 절대적인 비교 자료는 아니지만, 하나의 참고자료로 놓고 생각하면 좋다. 벤치마크 프로그램의 결과는 테스트하는 환경에 따라 약간씩 달라진다. K50AD 테스트는 전원어댑터를 연결한 상태에서 아무 프로그램을 실행하지 않고, 퍼포먼스 테스트 7.0의 기본 설정 상태에서 진행했다.
퍼포먼스 테스트 7.0은 CPU나 그래픽 칩셋의 개별적인 성능 테스트 프로그램이 아닌 제품의 종합적인 성능을 테스트해준다. 테스트 결과, 약 600점에 가까운 수치를 나타내었는데, 이는 많은 사람이 사용하는 인텔 센트리노2 노트북과 비슷한 성능이다.


윈도우 7이 출시되면서 64비트 운영체계에 대한 사람들의 관심이 더욱 많아졌다. 이론상 64비트 운영체계는 32비트에 비해 처리 속도가 빠르지만, 여러 프로그램이 32비트 운영체계에 맞춰져 있어 호환성의 문제가 있었다. 하지만, 최근에 이르러 이러한 문제는 하나씩 해결되어 큰 문제가 되지 않는다. 인터넷 뱅킹도 직접 해본 결과 조회 및 이체까지 수월하게 가능했고, 웬만한 온라인 게임들은 앞서 테스트해본 것처럼 플레이하는 데 어려움이 없었다.
64비트 운영체계의 장점 중 하나는 4GB 이상의 메모리를 손실 없이 사용할 수 있다는 것이다. 32비트 운영체계는 최대 메모리 4GB까지 인식 가능하다고 되어 있지만, 실제 사용되는 메모리는 그에 미치지 못한다. K50AD는 윈도우 7 홈 프리미엄 64비트 버전이 설치되어 있어 4GB의 메모리 용량을 온전히 사용할 수 있다.


64비트 운영체계와의 호환 문제는 초기부터 많은 프로그램에서 발생해왔다(아직도 32비트 운영체계에서 잘 실행되는 백신 프로그램이 64비트 운영체계에서는 실행되지 않는 예도 있다). 이렇게 문제가 발생했을 때, 해결책을 해당 프로그램 제조사나 운영체계의 제조사에 미루지 않고 빠르게 대처해 방법을 제시해준 아수스의 행동은 칭찬받아 마땅하다. 최근 자동차 업계에서 큰 화제가 있었던 일본 도요타의 리콜 사태와 비교해 생각해보면 아수스의 이러한 대처 행동은 더욱 돋보인다 할 수 있다.


K50AD 노트북은 일반적으로 필요한 성능은 일정 수준까지 만족하게 해주며, 비교적 저렴한 제품이라 생각된다. 전반적인 제품 완성도와 마무리 역시 깔끔하고, 무엇보다 아수스라는 제조사의 제품 안정성은 메인보드 제조 시절부터 이미 신뢰도가 높다. 글로벌 기업이다 보니 국내 제조사보다 A/S 지점이 많지 않아 약간의 불편함이 있는 것이 사실이지만, 이번에 겪은 일련의 호환 문제에 대한 빠른 대처를 보며 사후 지원에 대한 아수스의 노력을 엿볼 수 있어 좋았다.
15.6인치의 넓은 LCD 화면, 데스크탑 못지않은 성능, 하이브리드 전력관리 제어로 더 오래 쓸 수 있는 사용시간, 효율적인 열관리 제어 시스템, 64비트의 운영체계의 빠른 처리속도 등 K50AD의 장점은 꽤 많아 보인다. 여기에 100만 원이 되지 않는 가격까지. K50AD에 대해 다른 사용자들은 어떤 판단을 내릴지 자못 궁금해지는 바이다.


위에서 찌르기 공격이 약점이라고 설명되었는데, 머리는 이 찌르기 공격에 특히 취약한 편이다. AR이 800밖에 안 되는 [linkx] 신성 월광검 한손모드로도 R2 모으기+R2 후속타를 어떻게든 머리에 먹이면 2400 대 보령콜걸샵 의 흉악한 데미지가 들어가는 수준이다. 심지어 R2 후속타보다 첫타가 데미지가 더 나온다. 보령출장샵안내 이때문에 교단 피크, 언제나처럼 성검, 신성 월광검 등의 강력한 '찌르기' 무기들은 이브리에타스전에 매우 쓸모있는 무기들이다. [linkx]


이브리에타스는 보령출장소이스홍성 비슷한 모습을 한 석상을 바라보고 있는데, 혈족의 여왕 애나리스 의 육편을 가져왔다면 이 석상을 조사해서 애나리스를 원상복구 시킬 수 있다.
아이템 중 교실동에서 얻을 수 있는 이브리에타스의 전조 와 진주 민달팽이의 텍스트에 버림받은 위대한 자 라는 수식어와 이 민달팽이는 버림받은 위대한 자의 흔적이라 하는 걸 볼 수 있다. 보스 중 한명인 미콜라시, 악몽의 주역 은 이브리에타스의 전조를 사용하여 공격을 가하는데, 이브리에타스의 전조의 설명을 잘 생각해본다면 위대한 자들을 불러오는 의식과 관련이 있었을지도 모른다. 또 공격하기 전에 그녀(?)가 바라보고 있는 석상은 보령출장만족보장 모양을 하고 있는데, 둘 사이에 무슨 관계가 있는 지는 불명.


흰색 위주의 색상에 어쩐지 버림받아서 숨어서 지내고 있고 알고보면 대단한 아가씨에 비선공 보스라는 점에서 동사의 작품 보령외국인출장만남 의 보령출장맛사지 가 떠오르는 존재이다. 물론 어느 쪽이 더 미녀인지는 말할 필요도 없다 ...반어법? 한쪽은 패죽이기 힘든데 한 쪽은 꼬리 자르려하다가 실수로 죽이는 경우가 많다는 점의 차이
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신인왕 경쟁에서는 밀려 있지만 데뷔 첫 해 1군에 안착한 선수도 많다. 롯데 1차 지명 투수 서준원(19)도 로테이션 한 자리를 차지했다. 시속 150㎞를 찍는 강속구가 돋보인다. 커브와 체인지업 구사도 좋은 편이다. KT 우완 손동현(18)도 시즌 초반 필승조 엄상백이 부진할 때 그 자리를 메우며 불펜에 힘을 보냈다. NC 2년 차 김영규(19)도 데뷔전에서 승리투수가 되며 시즌 초반 NC의 선발진 한 축을 맡았다.
신인은 아니지만 전반기를 치르며 이름을 알린 선수도 있다. 양의지의 FA(프리에이전트) 보상 선수로 두산 유니폼을 입은 투수 이형범(25)은 다섯 번 등판 만에 3승을 거두며 주목 받았다. 꾸준히 좋은 투구를 보여줬고 셋업맨에 이어 마무리투수까지 맡았다. 반전을 보여줬다.


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오크랜드-맨하탄/맨해튼 노선의 왕복 항공권과 편도 항공권의 차이점은 무엇인가요?
왕복 항공권이나 편도 항공권의 운임은 크게 차이나지 않습니다. 오크랜드-맨하탄/맨해튼 편도 항공권의 경우, 원하는 스케줄에 맞춰서 항공권을 예약할 수 있으며, 왕복 항공권은 예약 방법이 더욱 간편합니다. 씨트립에서 왕복 및 편도 항공권을 한눈에 비교하고 쉽게 예약하세요.


23년 장기집권에 종지부를 찍은 튀니지인들의 저항은 팍팍한 삶에 대한 분노에서 비롯됐습니다. 요르단 언론인인 알리 다흐마시는 미국 시사주간 타임에 튀니지의 최근 상황을 설명했는데요. 서구에서 볼 때 튀니지는 북아프리카 지역에서 비교적 이슬람 극단주의 세력이 적고(모리타니, 말리 등은 알카에다 북아프리카지부가 세력을 확장하는 곳이죠) 자연경관이 수려해 수많은 관광객이 몰리는 안정된 국가였습니다.
그래서 한달간 반정부 시위가 지속되는 동안에도 ‘튀니지 혁명’을 예상한 사람은 거의 없었습니다.
하지만 겉으로 보이는 ‘안정’은 지배층의 이야기였습니다. 다흐마시는 “이번 시위는 뿌리깊은 절망에서 시작됐다”고 말했는데요. 장기집권과 부정부패, 고물가, 고실업률 등 여러 문제가 겹친 가운데 혁명의 기폭제가 된 것은 서민의 생계에는 무관심한 지배층에 대한 분노였다는 것입니다.


지난달17일 분신자살한 청년 모하메드 부아지지(당시 26세)는 대학 졸업 후 일자리가 없던 상황에서 과일 노점을 단속당하자 자살을 택했습니다. 그는 이번달 4일 결국 세상을 떠났구요. 그의 죽음이 인터넷에서 페이스북과 트위터를 통해서 젊은층 사이로 퍼져나갔습니다.(그래서 이번 혁명을 '소셜 미디어 혁명'이라고도 부르기도 합니다.) 더불어 위키리크스과 공개한 미국 외교전문에는 대통령 일가의 사치스런 생활상이 고스란히 담겨있었습니다. 위키리크스 문건의 내용은 '튀니리크스'라는 민주화 활동가들이 만든 웹사이트를 통해 알려졌습니다.
국민들의 분노는 극에 달했습니다. 지네 엘 아비디네 벤 알리 전 대통령은 부아지지를 문병하고, 다양한 물가조정책 및 복지혜택을 약속했지만 결국 국민의 퇴진 요구에 밀려 14일 가족과 함께 사우디아라비아로 망명했습니다.


1987년 무혈 쿠데타로 집권을 시작, 튀니지의 두번째 대통령(1960년 프랑스로부터 독립 이후)이었습니다. 벤 알리 가족과 친인척은 재산 축적을 늘리고 호화스런 생활을 해왔습니다. 국민들은 9%대의 실업률에 시달리고 높은 물가에 고통을 겪고 있는데 말이죠.
위키 문건에 따르면 대통령의 사위는 집에 고대 유물과 애완용 호랑이도 두고 있었다고 하네요. 대통령의 부인은 사우디로 망명하면서 중앙은행에 보관해 둔 670억원 상당의 금괴 1.5을 인출해 빼돌렸다고 프랑스 일간 르 몽드가 보도했습니다.


이번 혁명이 주변 국가에 미치는 파급력이 클 것으로 전망되고 있습니다. 튀니지의‘굶주림의 혁명’은 가장 먼저 알제리로 번지는 양상입니다. 지난 5일부터 반정부 시위가 계속된 알제리에선 지난 15일 ‘일자리’와 ‘집’을 요구하며 분신자살을 기도했던 모센 부테피프가 이틀 만에 숨지자 튀니지처럼 반정부 시위가 격화되고 있습니다.
12.8%라는 높은 물가상승률에 시달리는 이집트도 호스니 무바라크 대통령의 장기집권에 대한 반발 여론이 가열되고 있습니다. 수단에서는 지난 5일 정부가 긴축정책을 발표한 뒤 설탕값이 일주일 만에 15％나 오르고 빵과 휘발유 가격도 급등하자 정부에 대한 불만이 고조되고 있고요. 요르단에선 16일 의회 앞에서 1000여명이 물가상승과 시장주의적 개혁에 항의하고 권위주의적 통치의 종식을 요구하는 시위를 벌였습니다. 예멘 대학생 1000여명도 이날 독재자에 대한 반대 시위를 벌였습니다.


5. 다른 아랍국에도 튀니지 혁명과 같이 철권 정권이 붕괴로 이어질까요?
일부 주변국들은 시위가 확산될까 선심성 물가조정책을 내놓는 등 대책마련을 서두르고 있습니다. 시리아는 16일 공공근로자들의 난방용 기름 보조금을 매달 72％ 인상하기로 했으며 요르단은 연료와 설탕, 쌀 등의 물가를 낮추기 위한 2억2500만달러(약 2500억원) 규모의 비상계획을 밝혔습니다.
이처럼 각기 통치 정책이 다르기 때문에 튀니지 혁명이 도미노처럼 일어날 것으로 보는 전망은 적습니다. 이집트는 워낙 보안군이 강해서 무력 진압이 가능하고요. 이란에서는 2009년 대선 당시 대규모 반정부 시위가 이어졌지만 결국 무력으로 진압됐습니다.
6. 하지만 이번 튀니지 혁명은 아랍 사회에 주는 의미가 있을 것 같은데
중동 전문가 라미스 안도니는 16일 알자지라 기고를 통해 “튀니지 혁명은 모든 지도자들에게 ‘대중의 분노의 목소리를 더이상 무시해서는 안된다’는 경고의 메시지를 주고 있다”고 지적했습니다. 또한 튀니지 혁명을 지켜본 다른 국가들의 국민들이 자극을 받고 있는 것도 사실입니다. 알제리에서 가장 심각한 반정부 시위가 벌어지고 있는데, 분신자살 시도도 계속되고 있습니다.


‘튀니지 혁명’에 불을 지폈던 부아지지의 분신자살을 모방한 사건이 잇따르고 있는데요. 특히 알제리의 경우 17일 1건을 비롯해 지금까지 7건의 분신자살 시도가 있었습니다. 이들 국가들은 튀니지와 마찬가지로 장기집권 정권 아래에서 높은 실업률, 비싼 식량가, 표현의 자유 억압 등에 대한 국민들의 불만이 쌓여 반정부 시위가 벌어지고 있는 공통점이 있습니다. ‘분신자살’이 반정부 시위를 확산하는 촉매제가 될지 관심이 모아지고 있습니다.
국제문제전문지 포린 폴리시의 중동 지역 운영편집장인 블레이크 하운셸은 이날 자신의 블로그에 “아랍권에 끔직한 분신자살이 하나의 유행이 되고 있다”고 적었구요. 이집트 칼럼니스트 살라마 아흐메드 살라마는 “튀니지 혁명이 알제리뿐만 아니라 이집트에도 큰 영향을 주고 있다”며 “이집트에서의 분신자살은 정부의 근심거리가 될 것”이라고 말했습니다.
아랍 사회에서 저항의 방법으로 분신자살을 시도하는 경우는 드물다고 합니다. 이집트에선 여성들이 남편의 폭력에 저항할 때 최후에 선택하는 것이 분신자살이었구요. AP통신은 전문가들의 말을 인용, 최근의 튀니지 주변국에서의 분신자살 시도는 이들 사회의 억압돼 있는 현실을 상징하는 것이라고 지적했습니다.
이집트나 알제리에서도 반정부 시위가 계속돼 왔지만 강력한 정부군에 진압당하는 게 현실이고, 변화가 일어나지 않는 상황에서 극단적인 방법을 택하게 된다는 것입니다. 이집트 인권활동가 호삼 바흐가트는 “분신자살이 지속적인 현상이 될지에 대해 아직 말하기 이르다”며 “분신자살이 이어지지 않길 바란다. 그것은 비극이다”라고 말했습니다.


모하메드 간누치 총리가 과도정부 인선안을 발표했습니다. 야당 인사도 포함됐습니다. 하지만 국방, 내무, 외무 장관 등 요직에는 벤 알리 집권 당시 여당 인사들이 그대로 유임됐습니다. 때문에 국민들은 여전히 거리 시위를 벌이고 있습니다. 완전한 퇴각을 요구하면서 말이죠. 과도정부가 6개월 내에 대선과 총선을 치르겠다며 민주화 계획도 밝혔는데요. 혼란이 가라앉지 않은 튀니지, 그 미래를 지켜봐야할 것 같습니다. 국제사회는 일단 사회적 혼란 사태를 자제할 것을 촉구했는데, 아랍권이나 미국 등 서방이 튀니지 사태를 어떻게 대응할지도 봐야할 것 같네요. 대테러리즘을 위해서는 튀니지가 중요한 국가이기도 하고, 아랍권에서도 민주화의 요구를 받아들일 준비를 해야할 테니 말이죠.


한국은 우즈베키스탄 수비수 아크말 쇼라크메도프가 김영권의 크로스 패스를 전반 43분 자책골로 연결하며 득점을 올려 1-0으로 승리했다. 이날 승리로 승점 14점을 얻어 조 1위 자리를 굳힌 한국은 8회 연속 월드컵 본선 진출의 구부능선을 넘었다. 이란과의 최종전에서 큰 점수 차로 패하지 않거나, 이란이 레바논과의 경기에서 승리하지 못하면 본선에 오른다.
한국 대표팀을 이끈 최강희 감독은 선발 명단에 대대적인 변화를 줬다. 베테랑 공격수 이동국이 빠지고 장신 공격수 김신욱(울산)과 독일 분데스리가에서 기량검증을 마친 손흥민(함부르크)이 투톱을 이뤘다.
최전방에 울루그베크 바카에프(파블로다르), 2선에 세르베르 제파로프(성남), 허리에 오딜 아흐메도프(안지)와 티무르 카파제(아크토베)가 자리한 탄탄한 우즈베키스탄을 상대한 한국의 허리는 박종우와 이명주였다. 김남일이 부상으로 빠진 가운데 젊은 두 중앙 미드필더는 거칠게 우즈베키스탄 선수들과 부딪혔다. 익숙한 안방에서 열렬한 홈팬들의 응원까지 등에 업은 한국이 초반 흐름을 주도했다.


전반 13분 한국이 결정적인 슈팅 상황을 만들었다. 오른쪽 측면 미드필더로 나선 이청용이 전방으로 가볍게 찔러준 로빙 패스를 문전에서 김신욱이 오른발 발리 슈팅으로 돌려놨지만 골문 옆으로 벗어나고 말았다. 전반 16분에는 우즈베키스탄이 응수했다. 중원에서 이스마일로프가 손흥민의 볼을 빼앗은 뒤 전진하며 과감한 중거리슈팅을 시도했다. 강하게 골문 안으로 날아든 슈팅을 정성룡이 선방했다. 한국은 분주했고, 우즈베크는 침착했다.
전반 19분에 찾아온 한국은 결정적인 기회를 놓쳤다. 김창수가 수비라인 우측에서 길게 전방으로 넘겨준 롱패스를 김신욱이 헤딩 패스로 떨궈줬고, 손흥민이 주저없이 침투패스로 이근호에게 내줬다. 이근호는 골키퍼 네스테로프와 일대일로 마주했지만 마무리 슈팅이 골문 옆으로 벗어나고 말았다.
바카에프의 위협 넘기고, 김영권 크로스 패스로 자책골 유도
주도권을 내준 우즈베키스탄은 간헐적인 역습 상황에서 슈팅 정확도가 더 뛰어났다. 전반 24분 데니소프의 오버래핑에 이은 바카에프의 슈팅을 정성룡이 가까스로 선방했다. 바카에프는 계속해서 한국 골문을 위협했다. 전반 26분 제파로프가 중원 먼 거리에서 올려준 전진 크로스를 바카에프가 수비 배후로 빠져들며 연결한 헤딩 슈팅이 크로스바를 넘겼다. 골문 안으로 이어졌다면 꼼짝없이 당할 수 있는 상황이었다.
한 동안 경기는 중원 공방의 소강상태가 이어졌다. 다시 한국이 결정적인 기회를 만들었다. 전반 42분 후방에서 길게 넘겨준 롱패스를 김신욱이 헤딩으로 떨궈줬고, 이명주가 침투해 볼을 이어 받았으나 마무리 슈팅을 골키퍼가 선방했다. 이어진 코너킥 기회에서 한국이 선제골을 만들었다. 전반 43분 오른쪽 측면으로 넘어간 볼을 공격에 가담했던 수비수 김영권이 왼발 크로스패스로 연결했다. 걷어내려던 쇼라크메도프의 헤딩 시도가 자책골로 이어졌다.
안정된 수비, 이동국 투입으로 더욱 활기 띈 공격
후반 시작과 함께 이청용이 시원스런 크로스 시도로 전진하던 우즈베키스탄의 배후를 흔들었다. 후반 4분 김영권의 왼발 장거리슈팅도 우즈베키스탄의 골문을 위협했다. 한국은 안정된 수비를 전개하며 우즈베키스탄의 총공세를 막았다. 후반 20분 이근호가 빠지고 이동국이 투입됐다.
후반 24분 코너킥 상황에서 곽태휘의 강력한 헤딩 슈팅이 네스테로프의 선방에 걸렸다. 이동국의 투입 이후 한국 공격이 활기를 보였다. 우즈베키스탄은 후반 30분 공격수 게인리히, 후반 31분 투르수노프를 투입함 승부수를 띄웠다. 한국은 후반 36분 부상 당한 주장 곽태휘를 빼고 김기희를 투입했다. 우즈베키스안은 후반 40분 카파제를 빼고 토지예프를 투입해 마지막 카드를 꺼냈다.
후반 40분 데니소프의 오버래핑에 이은 게인리히의 문전 터닝 슈팅은 한국 수비의 육탄 방어에 막혔다. 후반 43분 제파로프의 중거리슈팅이 골문 옆으로 빗나갔다. 후반 44분에는 게인리히가 한국 수비 배후로 절묘하게 빠져들어갔으나 오프사이드였다. 한국은 이청용을 빼고 지동원을 투입하며 추가 시간을 여유롭게 보내며 경기를 마무리했다.


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기존 9부 레깅스의 2 사이즈는 너무 크고 0 사이즈는 너무 작다는 의견을 토대로 이러한 아쉬웠던 점을 개선하여 8.2부 레깅스는 조금 더 키가 작은 체형에 맞춰서 제작하였습니다.
단순히 9부 레깅스의 2 사이즈에서 기장감만 짧아지는게 아니라 최적의 핏을 위하여 더 섬세하게 사이즈를 설계하였습니다. 그렇기 때문에 같은 2 사이즈더라도 기장에 따라서 약간의 차이가 있을 수 있습니다.
누가 입어도 더욱 만족스러운 착용감과 핏을 위하여 사이즈 하나에도 세심하게 고려하여 만들도록 앞으로도 더욱 노력하겠습니다.
기존 에어쿨링 레깅스에서는 레깅스 바깥 쪽에 봉제선이 있었어요. 이번 레트로 에어쿨링 버전에서는 봉제선 없이 깔끔한 레깅스 핏을 만나실 수 있습니다. 하지만 보정력은 여전히 뛰어나답니다.


기업결합은 좁은 의미와 넓은 의미로 나누어 볼 수 있는데, 좁은 의미의 기업결합이란 개별기업의 경제적 독립성이 없어지고 사업 활동의 의사결정이 통합되는 회사간의 자본적·인적 결합을 말하며, 넓은 의미의 기업결합이란 각 개별기업들이 경제적 독립성을 유지하면서 특정 사업 활동에만 공동보조를 취하는 경우와, 개별기업의 법적 독립성을 유지하면서 동업자간에 특정목적을 위하여 결합하는 경우 및 거래단계를 달리하는 기업 간의 수직적인 결합 등을 총칭하는 개념이다. 이러한 기업결합은 시장에 미치는 효과를 기준으로 하면 수평결합, 수직결합, 혼합결합으로 나누어지는데 이중에서 수평결합과 혼합결합에 대해서 알아보려고 한다.


수평적 기업결합은 시장에서의 경쟁자간의 결합을 의미한다. 즉, 동일한 시장에서 동종 또는 유사제품을 생산 판매하는 기업들 간의 결합을 말한다.
이 유형의 기업결합이 지금까지 결합통제의 가장 주요한 규제대상이었는데, 그 이유는 동일시장에서의 경쟁자간의 기업결합이기 때문에 경쟁에 미치는 효과가 가장 크기 때문이며 시장지배력의 형성이나 그 강화를 증명하기가 가장 용이하기 때문이다. 왜냐하면 수평적 기업결합을 통하여 하나의 시장에서의 독자적인 경쟁자의 수가 줄어들게 되고 그러한 결합이 일정한 한계가 있기는 하지만 경쟁의 기능을 위협하는 것은 분명하기 때문이다. 이런 한 점에서 수평결합을 규제하여야 할 필요성은 오늘날에도 계속 인정되고 있다.


한글에는 여러가지 기능이 있지만 우리가 사용하던 기능만 사용하기 때문에 한글의 좋은 기능을 모두 다 활용하지 못합니다. 그 중 한글 형광펜 기능도 마찬가지라고 생각되는데요.
한글 형광펜 기능은 정말 다양하게 사용할 수 있습니다. 은행에 가면 중요한 부분은 형광펜으로 칠해서 안내하듯이 신청서 양식에 미리 표시를 할 수도 있고 문서상에 중요한 부분을 체크할 수도 있습니다. 그런데 한글에 형광펜으로 칠한 부분은 인쇄할 때 그냥 인쇄되지 않습니다. 그래서 이번 시간에는 한글 형광펜 인쇄 방법에 대해서 알아보겠습니다.
한글 형광펜 인쇄 설정하는 방법 보다 먼저 형광펜 사용 방법부터 한번 알아보겠습니다. 한글 형관펜 사용하는 방법은 아주 간단합니다. 한글 단축키는 제공을 하지 않기 때문에 단축키를 사용하기 위해서는 사용자 단축키를 만들어야 합니다. 그건 다음 시간에 알아보겠습니다.
상단에 있는 한글 메뉴에서 서식을 클릭하면 딱 보아도 형광펜 처름 생긴 아이콘이 있습니다. 2번 아이콘을 클릭하고 문서에서 색을 칠하고 싶은 지점에서 왼쪽 마우스를 클릭한 상태에서 끝 부분까지 드래그 한 다음 띠어 줍니다.
그러면 해당 부분에 형광펜 색이 칠해지게 됩니다. 그런데 이 부분은 컴퓨터 화면에서만 보일 뿐 실제 인쇄를 하면 형광펜 기능으로 칠해진 부분은 인쇄가 되지 않습니다. 인쇄를 하려면 인쇄 부분에서 설정을 추가해 줘야 합니다.


인쇄 설정창에서 확장 탭을 클릭한 다음 하단에 있는 형광펜 부분에 체크를 해줍니다. 그리고 인쇄를 클릭하면 형광펜으로 칠해진 부분이 인쇄됩니다.
한글 문서를 작성하다가 보면 중요한 부분에 색을 넣게 되는데 문단에서 배경색을 지정해 주는 것보다 형광펜을 이용해서 중요 부분에 색칠 넣는게 상당히 편합니다.
그 대신 인쇄를 할 때 인쇄 설정에서 체크를 해줘야 하는 불편합이 있기는 하지만 불편함을 감수하고서라도 여러 부분에 색을 넣을 때 사용하면 편합니다. 여러분들도 한번 사용해 보시기 바랍니다.


UST 졸업 후, 공부하던 캠퍼스에서 연구를 이어가는 것만큼 이상적인 사회진출이 또 있을까? UST-KIOST(한국해양과학기술원) 캠퍼스에서 심해 고세균의 생체에너지 생성을 연구하던 임재규 연구원은 졸업한 뒤 한국해양과학기술원에서 이 연구를 심화하고 있다. 그저 행운을 거머쥔 것뿐일까? 아니, 임재규 연구원이 스스로의 연구에 자부심을 가지고 끊임없이 길을 찾았기 때문에 가능했다고 봐야 할 것이다. 바이오수소 생산의 새로운 가능성을 열고 있는 그는 후배들에게 자신만의 비전을 가지고 꿈에 도전하라고 말한다.


2010년 네이처지에 실린 연구는 심해열수구(깊은 바다 속 뜨거운 물이 솟는 화산지형)에 서식하는 고세균(생물 분류군의 하나. 원핵생물의 한 부류로 어떤 점은 세균과 닮아있고, 어떤 점은 진핵생물과 닮아있음)인 ‘서모코커스 온누리누스 NA1’이 개미산을 이용해 바이오수소를 생성하는 매커니즘을 세계 최초로 밝혀낸 것입니다.
PNAS에 2014년 7월에 실린 연구는 앞서 발표한 연구의 후속 연구입니다. 고세균 NA1이 개미산을 이용해 수소를 생산하는 과정에서 나트륨이 생성되는데, 이때 이온 농도에 따라 생체에너지(ATP)가 발생한다는 것을 증명한 것이지요.
간단히 말하면 새로운 생체에너지 생성 패러다임을 규명했다고 보면 됩니다.
Q. 학위과정 중 발표한 연구라는 점이 놀랍기만 합니다. 연구의 원동력은 무엇이었나요?
제가 연구주제로 삼고 있는 극한미생물의 에너지대사 부분은 미생물학 분야에서 아직은 생소한 부분으로 여겨지고 있습니다. 특히 초고온성고세균(섭씨 80도 이상의 온도에서 최적의 성장을 보이는 고세균)의 특성상 세포배양부터가 쉽지 않습니다. 순간순간이 도전의 연속입니다.
하지만 훌륭한 박사님들과 머리를 맞대고 해결해 나가다 보니 국내에서도 좋은 연구를 할 수 있다는 자신감과 자부심을 가질 수 있었습니다. 한편 극한생명체를 이용한 바이오수소 생산 가능성도 점쳐지는 상황이어서 미래의 에너지 문제를 일부나마 해결할 수 있다는 기대감도 갖게 됩니다.
공동으로 연구해주신 강성균 박사님은 특히 각별합니다. 존경하는 분과 연구할 수 있었던 게 가장 큰 행운입니다.
Q. 존경하는 분과 연구할 수 있는 기회가 흔치 않을 텐데요.
맞습니다. 박사과정 입학 전에 한국해양과학기술원에 몸담으면서 강성균 박사님과 처음 인연을 맺었습니다. 박사님은 해양원천생물자원 연구의 권위자이신데요. 그럼에도 불구하고 권위를 내세우지 않고 동료 연구자의 의견에 귀를 기울이시는 모습에 크게 감동했습니다. 그분의 연구를 바로 옆에서 지켜볼 수 있었던 건 행운이었습니다. 결국 존경하는 박사님의 제자가 되었으면 좋겠다고 생각해 UST 진학을 결심했습니다.
입학 뒤에는 지도교수로 멘토 역할을 해주셨습니다. 스승과 허심탄회하게 연구를 논의할 수 있었기 때문에 연구가 큰 진척을 보였다고 생각합니다. 지금도 같은 연구실에서 얼굴을 뵙고 있습니다.
Q. UST 해외연수지원사업을 통해 독일에서 연구할 기회를 얻으셨습니다. 사업 신청과정에 대해 들려주세요.
2012년 미국에서 열린 고든 리서치 컨퍼런스에 강성균 박사님과 참석한 적이 있습니다. 그때 독일 괴테대학의 폴커 뮐러 교수님께서 소듐 연구 과정과 결과를 발표하셨습니다. 소듐을 이용한 연구가 필요하던 차에 소듐이온을 활용한 연구에 최적화된 연구소를 만나게 된 겁니다.
현장에서 뮐러 교수님 일행과 대화를 나누다가 서로에게 흥미를 느끼게 되었습니다. 귀국한 뒤에도 강성균 박사님께서 뮐러 교수님과 꾸준히 서신을 주고받으셨지요. 이윽고 괴테대학 측에서 시설과 연구원을 지원하고 제가 연구재료를 가져가 가설을 검증하는 공동연구에 대한 양 측의 합의가 이루어졌습니다. 곧 해외연수지원사업을 신청했고 다행히 저희 연구가 선정돼 독일에서 1달 반가량 연구할 기회가 주어졌습니다.


고세균 NA1이 수소를 생산하는 과정에서 생체에너지(ATP)를 발생시킨다는 사실은 확인이 됐지만 그 매커니즘은 추측에 불과했습니다. 여러 조건을 검토한 결과 나트륨 이온 농도 차이를 가장 유력한 변수로 짐작할 수 있었습니다. 하지만 가정을 검증하는 일은 늘 어렵습니다. 성공보다 실패가 다반사지요. 이 연구도 결과를 장담할 수 없었습니다. 가설 증명에 실패한다면 구체적인 생체에너지 발생 매커니즘이 빠진 상태로 “‘특정할 수 없는 조건’에서 NA1이 생체에너지를 발생시킨다”고 결론내리는 반쪽짜리 연구로 남았을 상황이었습니다. 졸업논문과 직결되어 있어 더 간절히 좋은 결과를 바랐습니다.
연구는 처음부터 난항을 겪었습니다. 운송과정의 문제였는지 실험에 사용할 고세균 단백질이 모두 망가져있었기 때문이지요. 부랴부랴 한국에 고세균 배양을 요청해 독일에서 받았을 땐 이미 한 달 가까이 지난 상황이었습니다. 실험할 기회는 한 번뿐이었는데, 독일 연구팀에서도 회의적인 결과를 예측하는 사람들이 많았습니다.
잠들지 못하는 날이 계속됐습니다. 그리고 마침내 실험 결과 발표의 순간이 다가왔습니다. 발표 당일엔 뮐러 교수님께서는 저를 시내에 데려가 여기저기 구경시켜주셨습니다. 신경은 온통 실험결과에 가있었는데 절 달래주려는 교수님의 고마운 마음 덕분에 겨우 안정을 취할 수 있었습니다. 그리고 마침내 실험실로부터 연구 결과가 나왔다는 연락을 받았습니다. 결과는 성공! NA1의 생체에너지 매커니즘을 규명한 그 날이 태어나서 가장 행복했던 날입니다.
Q. 졸업한 뒤에 한국해양과학기술원에 근무하고 계십니다. UST 학위와 한국해양과학기술원 근무의 연결고리가 있나요?
물론 아주 밀접한 관계가 있습니다. 현재 근무하면서 진행하는 연구가 학위과정 당시 연구의 후속연구입니다. 앞으로의 연구는 지금까지의 연구를 발전시키는 것입니다. 예전에는 NA1의 생체에너지 생성 매커니즘을 밝히는 것이 연구목적이었다면 지금은 고세균 단백질의 전반적인 생체 매커니즘을 규명하는 방향으로 연구의 폭이 넓어졌습니다. 에너지 생성에 관련된 비밀을 푸는 연구를 계속 수행할 예정입니다.
강성균 박사님을 계속 뵙고 있기 때문에 연구의 흐름도 이어지고 있습니다. 교수님으로 뵙던 분을 선배 연구자로 뵙게 되었다는 점 정도가 차이랄까요?
독일에서의 인연 역시 계속 이어지고 있습니다. 독일과 추가 공동연구를 진행하고 있습니다. 1월에는 독일 연구의 제2저자로 연구결과를 발표했습니다. 발표 전이라 구체적인 내용은 말씀드리지 못하지만 조만간 공동저자로 두 건의 연구결과를 발표할 예정입니다.


UST는 학생이 연구하기에 최적의 시스템을 갖추고 있습니다. 해외연수 뿐만 아니라 학회 지원 등 혜택이 많습니다. 또한 일반 대학과 대학원에서 할 수 없는 산업밀착형 연구를 할 수 있습니다.
한국해양과학기술원은 국내 유일의 종합해양과학연구원입니다. KIOST 캠퍼스로 오신다면 에너지와 자원의 보고인 바다에 관한 수많은 연구를 수행할 수 있습니다. 특히 제가 연구한 해양생명공학 극한미생물 분야는 잘 알려지지 않은 만큼 성장 가능성이 매우 크다고 생각합니다. 현재 바이오에너지 생산과 연계해 세계적으로 활발히 연구가 진행 중입니다. 자신만의 비전을 가지고 계신다면 충분히 도전해볼만한 가치가 있습니다. 도전하세요!


부천시 재정자립도는 국‧도비 등 의존수원이 많아 자립도가 떨어진다고 하지만 그 이전에 7호선 지하철 사업 등으로 국‧도비를 많이 지원받아 운영한 예를 보거나 3년간 세입추계를 보면 재정상태가 좋지 않다. 다행스러운 것은 각종기금과 특별회계 등 현금보유액이 3천 3백억 원이나 되고 자산평가 금액이 10조원으로 재정은 양호한 편인 것이다. 하지만 앞으로 세원발굴에 어려움이 있는 만큼 경상적 경비를 줄이고 체납요금을 줄여나가야 하며 소모적인 비효율적 사업은 일몰제를 통해 줄여 나가야 할 것이다.
따라서 행사성 경비의 누수부분은 줄여나가야 하고 무분별한 토목사업을 지양해 나가는 한편 용역에 너무 의존하여 정책을 수립하는 현재의 시스템을 탈피하는 발상의 전환으로 과다한 용역비를 절감해야 할 것이다. 또한 사업의 우선순위와 정책의 일관성이 부족하여 많은 예산이 사장되고 낭비되는 요인이 없어야 할 것이다.
잦은 사업변경과 일관성 없는 정책은 시민의 신뢰감을 읽게 되고 그로인해 입는 재정적 손실은 매우 크다.


서강진 시의원은 문예회관 건립과 잦은 보도블록교체, 갈팡질팡하는 뉴타운사업과 상동영상단지조성 등의 잦은 사업변경, 진행 중인 무형문화제엑스포‧ 공방의 거리․ 추모공원 건립사업의 일방적 폐지 결정, 과다한 공원의 리모델링 사업 등등 공공시설을 건립하고자 추진하였던 사업들과 진행 중인 사업들이 인물이 바뀌고 나면 백지상태로 새로 추진한다거나 사업이 중단되고 지연되므로 집행되었던 용역비와 사업비가 사장되어 예산의 낭비가 초래되고 당초 사업예정주변지가 지가상승으로 인해 더 많은 예산이 필요하게 되고 사업의 폐지로 인해 토지 등 소유주의 재산권 행사를 못해 피해를 입게 되는 것을 예산낭비의 주범들로 꼽는다.
일관되지 못한 정책변경과 사업지연으로 소모된 예산과 행정력 등을 금액으로 환산한다면 막대한 예산이 낭비되고 있다. 정책수립과 집행에 있어서는 사업의 우선순위와 시기를 적절히 조절하여 예산의 낭비요인을 줄여나가는 지혜가 필요하다 하겠다.
그렇다면 부천시 재정자립도를 높이는 방안으로 외부 의존도를 줄이고 자주재원을 높이는 세입발굴 대책은 없을까?
서강진의원은 부천의 세입발굴 대책으로 먼저 중앙정부에서 지방재원을 확보할 수 있도록 권한을 지방자치단체로 이양하는 정책의 전환이 필요하며, 지방자치 또한 분수에 맡는 지방재정 운영이 필요하다고 주장한다.
또 부천의 자주재원 확보를 위해서는 부천의 보고인 영상문화단지를 복합레저 단지를 만들 수 있도록 특화지구를 만들어서 호텔도 건립하고 복합레저타운 조성으로 안정된 세입발굴이 필요하며 그동안 축적된 부천 국제영화제와 만화사업을 창작만화사업으로 적극지원 육성하고, 부천필 등 부천의 문화사업을 보여주기 사업이 아닌 산업으로 발전시킬 수 있도록 새로운 변화가 필요하다고 덧붙인다.
또한 서강진의원은 “생존해 있는 공업지역을 정비하여 떠나간 대기업들이 부천에 돌아올 수 있도록 노력하여 대기업의 유치로 일자리창출은 물론 세입증대에 큰 도움이 되도록 해야 한다”고 언급하면서 “수원의 삼성전자, 포항의 포스코, 울산의 현대자동차, 파주의 필립스전자 등을 유치하여 도시가 새롭게 변화되듯이 부천에도 대기업을 유치하여 도시를 새롭게 변화시켜야 한다”며 “예컨대 삼양중기 자리에 예전에 발표되었던 삼양사 본사유치와 같은 사업을 적극 추진하고, 호텔 등도 적극 유치하여 부천의 국제행사나 주변을 찾는 외국인들이 외지로 나가는 것을 막아 지역경제 활성화에 기여하도록 하여 이제 부천이 베드타운이 아닌 정착의 도시로 만들어 나가야 한다고 피력한다.
한편 서강진의원은 “준법질서를 확립시켜 ‘법을 잘 지키는 사람이 손해 본다’는 피해의식을 해소시켜야 하며 공정한 법집행으로 공공의 질서를 지켜야 한다는 소명의식 함양으로 무단쓰레기 투기억제와 무분별하게 징수부과만할 것이 아니라 공정한 징수부과를 하고 엄격하게 징수하여 체납요금을 줄여 나가면 관리비 절감으로 이어질 것이다”며 공공의 질서 확립으로 쓰레기무단투기억제와 불법광고물감소로 무단 쓰레기 수거비 절감과 공무원 및 단속요원들을 줄이게 되므로 인해 예산절감과 행정의 낭비요인을 줄여 나갈 수 있는 일석이조의 효과를 얻을 수 있을 것이라고 들려준다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기노토의 노토 마리나에 위치한 올 인클루시브 리조트, 전용 해변 이용 가능
노토 마리나에 위치한 이 올 인클루시브 리조트의 경우 5km 이내의 거리에 엘로로 비치, 엘오로 유적지, 도이앙쿠 비치 등이 있습니다. 마리아넬리 비치의 경우 4.3km 거리에 있습니다.
전용 해변, 레스토랑, 무선 인터넷(요금 별도) 등을 이 리조트에서 이용하실 수 있습니다. 뷔페 아침 식사는 무료입니다. 또한, 셀프 주차(요금 별도) 및 24시간 운영 프런트 데스크도 이용하실 수 있습니다.


올 인클루시브 리조트인 호텔 프레지던트 씨 팰리스에서는 시설 내 레스토랑과 바에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다. 세금과 봉사료를 포함한 기타 항목과 편의 시설 및 레크리에이션 활동과 엔터테인먼트 또한 객실 요금에 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설/서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다.
노토에 위치한 이 리조트에는 숙박 시설 소유의 전용 해변이 있습니다. 리조트에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다(요금 별도).


대장항문클리닉 치질은 수술해도 재발이 잘되나요?
현재는 수술방법의 발달로 심한치질의 경우도 수술을 받으시면 재발이 거의 없다고 보시면 됩니다. 치핵의 경우 항문주위 정맥혈관의 주행경로와의 관계로 환자가 똑바로 누워서 바라보는 방향에서 시계 3,7,11시 방향에 치질이 많이 발생하며 수술시 이부위를 근치적으로 수술하면 재발은 거의 없습니다. 그러나 1-2군데 치질이 있어 과거 수술한 경우 수술시 정상적인 부위에서 후에 항문관리를 잘 못한 경우 수술받지 않은 부위에서는 치질이 발생할 수도 있습니다.
항문에서 피가 나오는 경우는 어떤 병이지요?


대부분의 대기업에서 고객서비스 영역은 서로 단절된 채 통화 처리시간을 최소화하려고 경쟁하는 담당자들이 일렬로 앉아있는 공장 바닥처럼 느껴진다. 고객만족도는 낮고, 직원이직률은 높다.
티모바일은 담당자들을 같은 장소에 배치된 팀들로 무리 짓고, 각 팀이 특정한 지역에 있는 고객들을 책임지는 방식으로 콜센터를 다시 설계했다. 담당자들은 고객의 문제를 해결한다는 목적을 가지고 협업하고 혁신하도록 독려받는다.
출범한 지 3년 만에 티모바일의 고객응대비용과 고객이탈률은 사상 최저 수준으로 떨어졌다. 직원들도 더 행복해졌다. 자연감원과 무단결근도 급락했다.
아무 대기업이나 방문해 보라. 고객서비스 담당부서를 즉시 알아볼 수 있는 경우는 드물다. 콜센터는 대개 공장의 작업현장과 닮았다. 헤드셋을 낀 채 일렬로 앉아 있는 고객상담원들이 ‘처리시간’을 최소화하려고 노력하면서 스크립트를 따라 서둘러 전화를 받고 있다. 감독자들은 격앙된 고객들의 전화에 대응하기 위해 현장을 돌아다니며, 때로는 개별 상담원을 뒤쪽 사무실로 불러 그들의 성과를 검토한다. 상담원들의 성과를 개선하려는 많은 투자에도 불구하고, 고객서비스 분야에서 변화가 이뤄지는 속도는 느리다. 인사자문기업인 머서Mercer에 따르면, 고객상담원들의 이직률은 연간 평균 27%로 기업 세계에서 가장 높은 수준이지만 놀라운 일은 아니다. 이직하는 직원들이 가장 자주 언급하는 사유로는 업무도전성의 부족, 충분하지 않은 인정, 커리어 경로의 제한, 턱없이 부족한 유연성 등이 있다. 고객들의 경험도 결코 나을 것은 없다. 고객들은 컴퓨터화된 상담 항목별 전화 안내를 받으며 이리저리 헤매다, 어쩌다 상담원과 통화가 연결돼도 기계적인 응대를 받거나, 해당 상담원의 좁은 담당 분야를 벗어나는 사안일 경우 또 다른 담당자나 다른 부서로 통화가 넘겨지기 일쑤다.
하지만 티모바일의 고객센터를 방문해 보라. 이 회사의 서비스 부서는 기업 내 다른 부서에서 볼 법한, 일종의 지식 관련 업무환경처럼 보인다. 상담원들은 서로 공유하는 파드pods라고 불리는 공간에 같이 앉아 공개적으로 협조하고, 스스로 필요하다고 생각하는 대로 고객의 사안을 해결하도록 교육과 격려를 받는다. 가장 인상 깊은 점은 이들 팀이 마치 작은 기업 세계처럼 특정한 고객 계정 집단을 관리한다는 사실이다. 그들은 통화 처리시간 같은 낡은 메트릭스legacy metrics에서 벗어나, 전화를 걸어온 각 고객의 문제를 해결할 최선의 방법은 물론, 궁극적으로는 고객유지율, 지갑점유율share of wallet[1], 고객충성도를 개선할 최선의 방법을 고민한다. 고객은 자신을 전담하는 팀에 연락할 방법을 알고 있으며, 어떤 항목 담당자와 상담을 받아야 하는지를 스스로 찾아낼 필요가 없다. 일단 연결만 되면, 자신을 실제로 알고 있으며, 믿을 만한 도움을 줄 담당자를 찾을 수 있다.
티모바일의 이런 모델은 회사에 엄청난 이익을 가져오고 있다. 출범한 지 3년 만에 티모바일이 고객을 응대하는 데 드는 비용은 전체적으로 13% 줄어들었고, 고객충성도 측정지수 중 하나인 순추천고객지수Net Promoter Score는 50% 이상 증가했다. 고객이탈률도 사상 최저 수준으로 떨어졌다. 직원들도 행복해졌다. 퇴직이나 무단결근도 확연히 감소했다.


지난 10년간, 티모바일의 경영진들은 셀프서비스(고객이 직접 온라인에서 처리하게 해주는 것)에 대한 투자가 좋은 성과를 거두긴 했지만 한편으로는 이 같은 투자가 불러온 어려움도 존재한다는 사실을 깨달았다. 한때 대기 중인 통화의 대부분을 차지했던 요금 잔액 문의, 주소 변동, 신규서비스 개통 등과 같은 기본적 거래 관련 통화는 고객들이 셀프서비스 옵션을 선택함에 따라 거의 사라졌다. 현재 대기 중인 통화는 고객이 스스로 해결할 수 없는, 복잡하고 다양한 사안에 대한 경우가 대부분이다. 이런 변화는 티모바일 고객상담원들에게 진정한 스트레스로 다가오기 시작했다. 경영진은 이에 대응하기 위해 2015년 원점으로 다시 돌아가 서비스조직을 기초부터 재창조하는 업무에 착수했다.
고객관리 부문의 선임 부사장이던 캘리 필드Callie Field가 이런 노력을 이끌었다. 그녀와 동료들은 골치 아픈 문제를 해결할 수 있도록 상담원들의 능력을 개선할 뿐만 아니라, 치열한 시장에서 회사를 더 차별화하고 싶어했다. 2004년 쇼핑몰 키오스크 영업 담당으로 티모바일에서 일하기 시작해, 빠르게 조직 내에서 승진해 온 필드가 직면한 과제는 실로 어려운 것이었다. 그녀는 그 상황을 이렇게 설명한다. “하지만, 고객이자 직원이었던 우리 자신의 경험을 바탕으로, 나와 우리 팀은 고객들에게 한 기업에 대한 좋은 느낌을 안겨주는 서비스가 무엇인지에 대한 ‘감’을 가지고 있었습니다. 우리는 그런 경험을 창조해야 한다는 사실을 알고 있었지요. 그래서 고객들을 지치게 만드는 것들을 파악하고 이를 제거하는 데 집중했습니다. 우리 목표는 결국 간단합니다. 고객의 행복이지요. 우리는 행복한 고객이야 말로 우리와 오래 함께하고, 더 많은 돈을 쓰고, 다른 사람들에게 우리 회사를 추천한다는 사실을 알아차렸습니다.”
이런 새로운 모델을 고안하면서 필드팀의 구성원들은 시간의 경과에 따른 변화를 측정하기 위한 네 가지 질문을 추려냈다. (1) 고객이 더 행복해졌는가? (2) 고객이 우리와 더 오래 함께하고 있는가? (3) 고객과 우리의 관계가 더 깊어졌는가? (4) 고객의 서비스 경험에 들이는 우리의 노력을 줄일 수 있는가? 이 모델의 성공 여부는 티모바일에서 일선 직원을 참여시키고 동원하는 능력에 달려 있었기 때문에, 직원들의 경험을 평가할 때도 똑같은 질문이 활용될 예정이었다.
이런 목표들을 고려했을 때, 필드의 팀은 B2B 환경에서 흔히 사용되는 계정관리 모델의 한 버전이 B2C 고객서비스에서도 효과를 거둘 수 있을 거라는 추론에 도달했다. 이 모델에서는 하나의 영업/서비스 전담 팀이 한 집단의 고객을 관리한다. 문제는 수천 명의 상담원이 수십 개의 지역에서, 24시간 밤낮으로 4000만 명의 고객을 상대하는 상황에서 이 같은 모델을 어떻게 구현해 내느냐 하는 것이었다. 당시 이런 시스템은 통화량이 적고, 몇 시간 혹은 며칠 내에 해결되는 사안들을 다루는 B2B 환경에서만 적용되고 있었다. 설사 가능하다 해도, 티모바일처럼 매월 수백만 건의 통화를 관리하면서 사안을 몇 분 혹은 심지어 몇 초 만에 해결하고자 하는, 큰 규모의 B2C 지원 센터에서 시도되는 경우는 드물었다.
이 문제를 해결하기 위해 티모바일은 전문가 팀 모델the Team of Experts model즉, TEX를 고안했다. 이 모델에서는 47명으로 이루어진 여러 가지 역할을 하는 다기능그룹이 특정지역 시장에 속한 하나의 고객집단을 담당한다. 팀 멤버들은 같은 장소에 배치되지만, 배정된 고객으로부터 수백 마일 떨어져 있을 수도 있다. 예를 들어 채터누가에 자리한 팀은 12만 명의 디트로이트 고객을 담당하고, 찰스턴에 있는 팀이 비슷한 수의 필라델피아 고객들을 책임지는 식으로 말이다.


통화량이 비정상적으로 많거나, 팀에 일손이 부족하거나, 티모바일 센터들이 문을 닫았다면, 역시나 TEX 모델을 따르는(혹은 TEX 모델 적용을 준비 중인) 아웃소싱 전담 팀에서 지원에 나선다.(티모바일에서는 2019년 초까지 완전 도입을 예상한다.) 모든 팀은 자신이 지원하는 커뮤니티의 시간대에 맞춰 일하며, 고객들은 티모바일 메시징 앱, 티모바일 웹사이트의 고객 포털, 전화 등 다양한 채널을 통해 자신을 담당하는 상담원에게 직접 연락할 수 있다. 고객이 매번 동일한 상담원과 연결될 수는 없지만, 언제나 그 고객을 전담하는 팀 소속의 누군가가 고객을 응대한다.
게다가 그 상담원이 고객의 문제를 해결할 가능성은 매우 높다. 각각의 상담원들은 요금 청구, 판매, 회선 개통부터 일반적인 기술 지원에 대한 질문까지, 모든 것을 처리할 수 있는 제너럴리스트이기 때문이다. 다른 곳에 통화를 넘기는 경우는 드물다. 상담원이 고객 상담에서 손을 떼는 경우는 외부 공급업체가 제품과 관련한 이슈를 해결해야 할 경우이거나, 드물지만 문제가 너무 복잡해 그 팀의 기술전문가의 도움이 필요할 때다. 심지어 그럴 때조차도 상담원은 통화에 계속 참여해 앞으로 비슷한 문제가 발생하면 어떻게 해결해야 할지를 배우게 된다.
모든 팀 구성원이 잘 어우러져 일할 수 있도록 하기 위해, 티모바일에서는 이 모델에 협업을 도입했다. 팀들은 최고의 업무관행과 그들이 얻은 교훈, 고객의 반복되는 우려사항을 해결할 아이디어를 공유하기 위해 일주일에 3회 스탠드업 미팅을 가진다. 멤버들은 또한 메시징 플랫폼을 활용해 실시간으로 협업한다. 이 덕분에 그들은 담당하고 있는 커뮤니티에 등장한 문제들을(예를 들어 날씨 문제나 서비스 중단) 동료에게 경고하고, 고객과의 대화 도중 동료에게 조언을 구할 수도 있다. 이런 의견 교환을 독려할 목적으로, 각 파드 중앙에는 탁자가 놓이며 전략 수립과 코칭 세션을 위한 화이트보드가 배치된다.


협업과 혁신을 장려하기 위해 TEX 모델은 개인과 팀의 성과 양쪽을 모두 고려하는 균형 잡힌 성과관리 시스템을 활용한다.(‘팀 성과 보상하기’ 참조) 이는 고객서비스 담당자를 평가할 때 개인 성과만을 측정해, 개인들이 지식을 숨겨두고 자신만을 돌보게 만들던 과거의 전통적인 방식과는 확연히 다르다. 팀 효율에도 방점이 찍히는 만큼, 노련한 담당자 입장에서는 자신이 습득한 최고 업무 사례를 공유할 인센티브가 더 커진다. 이를 티모바일 선임 고객전문가 중 한 사람은 다음과 같이 설명한다. “옛날 모델은 스스로 헤엄쳐서 나오지 못하면 물에 빠지는 방식이었습니다. 지금은 우리 모두가 경험이 적은 멤버와 갓 교육을 마친 새 멤버가 성공적으로 적응할 수 있도록 돕는 데 시간을 투자합니다. 결국 ‘우리 팀’이 성공하거나 실패하는 것이기 때문입니다.”
TEX 팀들은 팀별로 손익계산서를 자체 관리하게 됐다. 필드는 이렇게 말한다. “팀 리더들은 과거에는 처리시간이나 일정준수도 같은 사안들을 들여다봤습니다. 지금은 손익계산서를 보면서 고객과의 비즈니스를 잘 관리하고 성장시키고 있는지, 계정당 통화건수와 상담비용을 절감하고 있는지 고민합니다. 그들은 자기 사업을 운영하는 작은 CEO와 같습니다.” 사업부장들이 CEO와 함께 재무 및 운영성과를 검토하듯이 이제 팀 리더들은 선임 관리자들과 함께 분기별 사업평가에 참여한다. 그 결과, 상담원들 대상의 코칭을 위한 대화에서도 개인의 의사결정이 사업에 끼치는 영향과, 특정 고객을 위한 한 가지 의사결정이 그 고객의 충성도와 팀의 재무성과에 영향을 끼치는지에 초점을 맞추게 된다. 이런 코칭을 통해 상담원들은 다양한 능력을 키운다. 한 팀 리더는 이렇게 말한다. “저는 우리 팀 멤버 중 누구라도 내일 여기를 떠나 자기 사업을 시작할 수 있고, 그 사람이 크게 성공할 것임을 의심하지 않습니다.”
담당 팀들은 그룹성과를 최우선순위에 놓고, 고질적인 서비스 문제에 대해 혁신적인 해결방안을 제시할 것을 독려받는다. 예를 들어(모르몬교인 인구 비율이 높은) 솔트레이크시티 담당 팀은 젊은 고객들의 이탈률이 비정상적으로 높다는 사실을 알아차렸다. 데이터를 더 깊게 검토한 결과, 젊은 모르몬교도들이 전화 사용이 금지되는 2년간의 선교활동을 떠나면서 서비스를 해지한다는 사실이 주원인으로 밝혀졌다. 그 팀은 선교사들이 전화는 쓸 수 없지만 선교활동 기간에 태블릿은 사용할 수 있다는 것을 알아냈다. 이에 따라, 고객들이 서비스를 해지하려 전화를 해오면, 해당 상담원들은 선교 기간에 태블릿을 쓸 것을 권유했다. 이는 선교를 마치고 돌아올 때를 대비해, 전화번호와 계정을 유지할 수 있도록 도와주는 해결책이기도 했다. 이 영민한 해결책은 특정 고객층이 가져오는 수익성을 가장 많이 개선한 사례 중 하나이며, 팀 멤버들의 보너스에도 의미 있는 영향을 끼쳤다.
이와 유사하게, 티모바일에서 군인들이 가족 회선을 개통할 경우 50%를 할인해 주는 원 밀리터리 플랜One Military Plan을 출시했을 때, 군인 인구가 많은 커뮤니티를 상대로 영업하는 TEX 멤버들은 그들의 사업 목표에 이런 할인 계획이 끼칠 영향을 어떻게 관리할 것인지 선제적으로 고민했다. 문제는 비용절감이라는 명백한 고객 혜택과, 그들의 사업목표에 영향을 끼칠 잠재적인 매출 손실 사이에서 어떻게 균형을 유지할 것인가였다. 해결책은 고객들에게 할인 혜택을 받아 절약된 돈을 가지고 회선을 추가로 개통하면 가족구성들이 모두 연결될 수 있음을 이해시키는 것이었다. 한 팀에서는 군인고객의 30%가 새로운 플랜으로 이동했고, 시간당 평균 4건이었던 담당자별 신규회선 판매가 8건으로 늘어났다. 동시에 고객들 사이에서 순추천고객지수도 5% 높아졌다.


현지와의 이런 연결성은 TEX 팀 멤버들이 커뮤니티 단위로 상황을 관리하는 데 도움이 된다. 예를 들어 최근 샌디에이고 팀에 현지 관목지대에서 발생한 화재 때문에 정전이 광범위하게 발생했다는 전화가 쇄도했다. 한 담당자는 이렇게 말했다. “옛날 같았으면 이런 일이 일어나고 있는지 전혀 몰랐을 겁니다. 그런 상황이 두 명 이상의 고객에게 일어나고 있다는 사실도요. 그래서 ‘불편을 끼쳐드려 죄송합니다. 엔지니어링 파트에 연락해 보도록 하겠습니다’라고 말하곤 했습니다.” 하지만 새로운 모델 덕분에 그 담당자는 맞춤형 답변을 제공할 수 있었다. “네, 시 외곽 관목지대에 발생한 산불 때문에 고객님의 서비스가 원활하지 않다는 사실을 인지하고 있습니다. 그 문제를 해결하려고 노력 중입니다. 현지에 있는 엔지니어와 연결이 됐는데 서비스 재개를 위해 지금 이 순간에도 작업하고 있습니다. 24시간 이내에 서비스가 복구돼 정상화될 거라고 하네요.”
시애틀 고객들을 담당하는 한 리더는 현지에 대한 지식과 연결성 덕분에 그의 그룹이 동네의 작은 가게에서나 기대할 만한 서비스를 제공할 수 있었다고 말한다. “고객이 새 전화기를 주문하고 매장에서 이를 픽업하려고 한다면, 그 일을 가능한 한 쉽게 만들어야 합니다. 이미 제가 맡은 지역 내 모든 매장 관리자들을 알고 있는 만큼, 저는 현지 관리자에게 전화를 걸어서 전화기를 바로 가져갈 수 있도록 준비해 두라고 요청할 수 있습니다. 고객이 매장으로 걸어 들어올 때 관리자가 고객을 맞으면서 ‘안녕하세요. 고객님을 담당하고 있는 TEX팀의 닉Nick이 전화해 고객님이 방문할 거라고 하더군요. 여기 새 전화기가 있습니다. 바로 사용하시면 됩니다’”라고 말한다면 깊은 인상을 줄 수 있습니다.”
새로운 모델이 낳은 사업 결과는 자명했다. 2018년 1분기 티모바일의 고객응대 비용은 사상 최저를 기록했다. 2016년 이래 13%가 하락했다. 처리시간과 같은 구시대의 메트릭스에서 자유로운 지금, 상담원들은 고객의 당면한 이슈를 해결하는 것은 물론, 그 고객이 다시 전화해 문의할 사안들을 미리 확실하게 예측하고 대응할 수 있도록 각각의 통화에 더 많은 시간을 투자한다. 그 결과 계정당 전화건수가 21% 감소했는데 이는 더 길어진 통화시간을 상쇄하고도 남는다.
또한 고객들이 이제 더 좋은 서비스를 받고 있는 만큼, 담당자들이 더 이상 과거의 실수 때문에 금전적 보상을 제공할 필요가 사라졌다. 이와 같은 사과성 금전보상apology credits은 전사적으로 37%가 줄었다. 그 결과는 역시나 기록적인 수준의 고객유지율(2018년 1분기 고객이탈률은 사상 최저)과 높아진 고객충성도로 나타났다.(‘만족하는 고객들, 더 행복해진 직원들’ 참조) 고객들의 만족도를 반영해 닐슨에서는 티모바일을 지난 24개월 동안, 즉, 두 번 연속 무선전화회사들 중 고객서비스 부문에서 1위로 선정했고, JD파워는 무선사업자 고객서비스 품질순위에서 티모바일에 역대 최고 점수를 줬다.
티모바일 직원들 사이에서도 긍정적 효과가 나타나고 있다. 기록적으로 높은 담당자 참여도가 나타남은 물론 이 정책을 실시하기 전에 연간 42%였던 이직률은 현재 22%로 떨어졌다. 대부분 고객센터의 골칫거리인 잦은 결근도 격감했다. TEX 팀들이 자체적으로 일정을 관리하고 멤버들의 필요에 맞게 근무시간을 조절하는 만큼, 잦은 결근은 24% 줄어들었다. TEX 모델을 도입한 네 곳의 아웃소싱 파트너의 경우, 이직률이 심지어 더 급격하게 하락했다. 역사적으로 이들 파트너의 콜센터에서 일하는 일선 직원들의 이직률은 연간 100%가 넘었다. 그러나 현재 평균 이직률은 14%로 티모바일의 직영 고객관리센터보다도 더 낮은 수준이다.
티모바일에서는 기존 인력을 활용해 이런 변화를 시행했다. 채용조건을 대폭 개편하거나 거기에 부합하지 않는 일선 직원들이 대규모로 퇴사하는 일도 없었다. 오히려 회사 내 담당자들 대부분이 그 업무에 관심을 보였고, 더 잘하고 싶어했다. 그들에게 필요한 것은 새로운 세계에서 성공하기 위한 교육과 함께, 그들을 잡고 늘어지던 오래된 모델에서 벗어나 자유를 얻는 일이었다. 필드는 이를 이렇게 표현했다. “우리가 그들에게 오로지 처리시간을 줄이라고 요구한다면 그들은 그렇게 할 수 있습니다. 하지만 그들에게 더 많은 것을 할 수 있는 권한을 위임한다면, 즉, 고객의 행복과 그들의 손익계산서를 전략적으로 관리하는 데 초점을 맞춰 중소기업 사장처럼 생각하게 한다면, 그들은 그 일도 할 수 있습니다. 그리고 우리가 그들을 방해하지 않고 도구를 제공한다면, 그 일을 정말로 잘해낼 것입니다.”
이런 점들을 감안한다고 해도, 공장 현장에서 지식업무 환경으로의 대대적인 전환과정에서 어려움이 없었던 것은 아니다. 티모바일이 초기에 배운 한 가지 교훈은 그들을 같은 장소에 배치하는 일이 중요하다는 점이었다. 필드는 이렇게 설명한다. “처음에 우리는 가상 팀을 구성하고 협업 툴을 활용한다면 된다고 생각했지만 현실은 말처럼 쉽지 않았습니다. 우리는 필요한 협업 수준에 도달하지 못했고, 팀들은 전국 각지에 흩어져 있다 보니 손발이 척척 맞지 않았습니다. 우리는 결국 팀이 함께 앉아있어야 한다는 결론을 내렸고, 이는 우리 회사 고객센터를 위한 새로운 물리적 배치작업에 투자해야 한다는 사실을 의미했습니다.”
고객센터를 새롭게 디자인하는 비용이 천문학적 수준은 아니었다 해도 (필드는 “우리는 큐브의 벽을 몇 개 무너뜨리고 그들이 돌아다닐 수 있도록 모두를 위해 더 좋은 헤드셋을 구매했다”고 말했다.) 인재를 위한 회사의 투자는 상당했다. 담당자들의 늘어난 책임을 인정하는 의미에서 적절한 수준으로 급여를 인상했고, 담당자들이 청구서 발행, 수금, 기술지원 같은 사업의 특화된 좁은 영역에만 초점을 맞췄던 것에서 벗어나 제너럴리스트로 변신하는 과정을 돕기 위해 교육을 두 배로 늘렸다. 신규로 채용한 사람들의 경우, 교육과정이 8주에서 10주로 늘어나면서 비용이 높아졌으나 이들의 업무량이 증가하는 데 소요되는 시간이 단축되면서 비용은 상쇄됐다. 티모바일은 관리자들에게 코칭할 수 있는 시간을 더 많이 제공했으며, 이는 고객담당자당 관리자의 비율이 높아진다는 사실을 의미했다. 새로운 모델을 도입한 첫해 동안 티모바일에서는 2100명이 넘는 직원을 관리직으로 승진시켰고, 이에 상응하는 급여 인상 및 관리업무 교육을 제공했다. 이처럼 많은 비용이 투자됐음에도 불구하고, 필드는 고객응대 비용의 결과적인 감소와 고객유지율 및 지갑점유율의 개선이 당초의 예측을 훨씬 뛰어넘는 ROI를 가져왔음을 지적한다.
대부분의 고객담당자들이 교육을 받아들이고 용감하게 팀 기반 모델로 이동했지만, 모두가 그런 것은 아니었다. 인센티브 구조가 개인 성과를 강조하던 것에서 팀 성과를 보상하는 쪽으로 바뀜에 따라 개별 직원으로 높은 성과를 냈던 일부 고객담당자들은 약한 팀 성과 때문에 순위가 떨어졌고 절망했다. 일부는 새로운 시스템에서 인지된 불공정함에 멈칫거렸고, 일부는 떠났다.
티모바일의 리더들이 제시하는 마지막 주의사항은 다음과 같다. 이 경로를 향하려는 기업들은 사전에 문화적으로 준비가 됐는지 검토해야 한다. 팀 리더 한 사람은 이렇게 설명한다. “우리는 결코 직원들이 정해진 스크립트만 따라야 한다고 생각하지 않았으며, 언제나 대단한 서비스를 제공하고 싶어하는 사람들을 채용하는 데 초점을 맞추고 있었습니다. 따라서 우리는 기업문화나 인재 측면에서 이미 기본적인 준비가 된 상황이었습니다. 아마도 이런 상황이 아닌 기업들이 많을 수도 있습니다.” 그 리더는 티모바일에서조차 담당자들이 자신에게 부여된 권한에 대해 편안함을 느끼는 데 다소간의 시간이 걸렸다고 인정했다. “맨 처음에, 그들에게 스스로 결정을 내리고 고객을 위해 합리적이라고 느껴지는 일을 하라고 말했습니다. 하지만 여전히 고객을 기다리게 하거나 어찌됐건 상급자에게 승인을 요구하는 직원들이 많이 있었습니다.”
티모바일은 ‘언캐리어Un-carrier’ 즉, 고객들이 보기에 결점이 있으며 부당하다고 느껴지는 업계의 관행들에 도전하기를 두려워하지 않는 기업으로 스스로를 자리매김했다. 고객들을 2년짜리 서비스 계약에 가둬 두는 일을 중단한 최초의 회사였고, 데이터 한도를 넘길 경우 과도하게 높은 비용을 부과하는 일을 그만둔 첫 회사다. 이 회사의 존 레저John Legere CEO는 2018년 6월 국회 증언에서 이렇게 말했다. “우리는 아둔하고, 망가졌으며, 오만한 산업을 바로잡는 일에 착수했습니다.” 고객관리의 TEX 모델 역시 이런 미션을 가지고 계속 진행되고 있다.
하지만 티모바일의 서비스 변화는 지난 수십 년간 많은 기업에서, 다른 기능의 부서에서 펼쳐져 온 더 폭넓은 재창조 스토리의 일부이기도 하다. 예를 들어 한때 HR 리더들은 급여나 복리후생 같은 업무처리 절차가 자동화됨에 따라 실질적인 위협을 맞이했다. 전향적인 HR 임원들은 인재관리시스템에 이런 업무를 넘기고 비즈니스 절차를 아웃소싱하는 대신, 전략적 인력 계획, 리더십 개발, 직원 참여, 승계 관리와 같은 새로운 역량을 개발해 자신과 그들의 부서를 이사회 및 CEO를 위한 전략적 파트너로 변화시켰다.
지식노동을 강조하는 고객서비스 조직들이 고객들의 불편사항을 개선하고 해결하는 핵심 역할을 포기하지는 않았다. 하지만 티모바일의 TEX와 같은 모델들을 도입하면 고객들의 이슈가 점점 더 복잡해지고 기대치는 높아지는 환경 속에서 기업의 경쟁력을 높일 수 있을 것이다. 동시에 그들은 회사 전반에 걸쳐 그들의 관계를 강화하면서, 직원과 고객, 비즈니스 파트너에게 가치를 제공하는 새로운 방법을 발견할 것이다.


일부 기관에서 서비스 상호작용에 대한 예측가능성과 분석력을 더 키우기 위해 인공지능(AI)과 같은 새로운 기술을 활용하고 있는 반면, 다른 기관들은 혁신을 저해할 가능성이 있는 구닥다리 운영모델을 강화하는 데 새로운 기술을 활용하고 있다.
한 대형 보험회사에서는 AI를 활용해 담당자들에게 실시간 감정분석을 제공한다. 담당자가 전화를 처리하면서 에너지를 끌어올릴 필요가 있다면, 담당자의 화면에는 커피잔이 나타난다. 모니터에 노려보는 얼굴이 나타나면 이는 고객이 점점 신경질적이 되고 있으며, 그녀가 대화의 분위기를 전환하기 위해 신속하게 움직여야 함을 의미한다. 정보통신산업에 속한 다른 기업에서는 AI를 활용해 담당자들에게 회사가 승인한 인사말을 사용하고, 고객의 신의에 대해 감사를 표시하고, 조금 더 고가인 모델을 팔거나, 다른 제품들을 교차판매하기 위한 제안에 적극적으로 나서게끔 만들기도 한다.


불행하게도, 이 연구는 고객서비스 조직의 상당수가 담당자들이 자신의 판단력을 활용하는 것을 적극 방해하고 있음을 보여준다. 관리자들이 담당자에게 ‘스크립트만 따르라’고 말하고, 엄격한 품질관리 체크리스트를 활용해 그들의 성과를 검사하고, 그들에게 해야 할 말과 행동을 말해 주는 스크린 경고를 작동하면, 담당자들은 자신의 판단을 활용하고자 하는 모든 충동을 억누를 수밖에 없다.
혁신적인 기업들은 공장 바닥과 같은 분위기를 강화하는 대신 서비스 담당자들을 위한 지식업무 환경을 구현하는 기술에 시간과 자원을 투자하고 있다. 예를 들어 올스테이트Allstate는 고객담당자들이 서비스를 제공하고 있을 때, 관련 정보를 검색함으로써 담당자들을 지원하는 AI 기반 디지털 어시스턴트 시스템을 구축했다. 이들이 없었다면 때로는 불가사의하고 복잡한 고객들의 질의에 대한 대답을 찾기 위해 지식 베이스 이곳저곳을 뒤적거리면서 보내야 했을 시간을 이제 절약할 수 있다. 트루그린TruGreen에서는 담당자들이 받아야 할 교육과 코칭을 점검하기 위해 최고의 서비스 및 영업 담당자들이 사용한 언어, 즉 긍정적인 고객 반응으로 이어진 특정한 문구와 대화기술을 분석하는 데 머신러닝을 활용하고 있다. 그들은 고객담당자들로 하여금 언제, 무엇을 말해야 할지를 명령하는 대신, 담당자들이 자신의 판단력을 더 잘 활용하도록 돕기 위한 식견을 얻고 있다.


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미국이 금리를 올리면 돈을 버는 펀드가 있다. 프랭클린템플턴투자신탁운용이 내놓은 '프랭클린 미국 금리연동 특별자산 펀드' 얘기다. 이 펀드는 미국 금리 인상의 직접 수혜가 예상되는 뱅크론 펀드다. 올해처럼 미국 금리 인상 가능성이 지속적으로 나오고 있는 상황에선 주목받을 수밖에 없는 상품인 것이다. ‘뱅크론’은 은행이나 금융기관이 투자적격등급(스탠다드앤푸어스(S&P) 기준 'BBB' 등급) 미만의 기업에 대출을 해주고 이자를 받는 대출채권을 말한다. 선순위 담보부 대출 채권으로 하이일드채권과 달리 기업의 부동산과 장비, 상표권 등 유형자산 및 무형자산을 담보로 하는 원금 보호장치가 있어 상대적으로 안전하다는 평가를 받고 있다. 또 만기에 원금 전액이 상환되는 일반 채권과 달리 대출 기간 내 선상환되는 경우가 종종 있어 상대적으로 높은 회수율을 기록하고 있다는 게 회사측 설명이다.
뱅크론 펀드는 기준금리가 오르면 은행의 대출 금리도 오르기 때문에 수익률이 올라갈 가능성도 크다. 실제로 '프랭클린 미국 금리연동 특별자산 펀드'의 연초 이후 수익률은 8%를 넘었다. 펀드 설정액도 올 들어 161억원의 투자금이 들어오면서 1400억원이 넘었다.
김순형 프랭클린템플턴투신운용 마케팅·PR 총괄 상무는 "금리 인상시 일반적인 채권은 채격가격 하락으로 투자손실이 발생하는 반면 금리연동 대출채권은 이자가 금리 상승에 연동되기 때문에 오히려 수익이 증가한다"며 "금리 인상폭이 크면 클수록 다른 채권에 비해 유리하다"고 강조했다. 이어 "금리연동 대출채권은 과거 22년 중 금융위기를 제외한 모든 해에 걸쳐 플러스(+) 수익률을 기록했기 때문에 안정적인 수익이 가능하다"고 말했다. 하반기 펀드 수익률 전망도 긍정적이다. 미국 금리 인상 가능성이 상존해 있기 때문이다. 크리스 프란타 프랭클린템플턴운용 채권상품개발총괄 부사장은 "올해 미국 연방준비제도(Fed·연준)가 한차례 내지 두 차례 정도의 금리 인상을 단행할 가능성이 있다고 보고 있다"며 "단기금리가 상승하는 시기에 금리연동 대출채권 자산군은 높은 수익률을 보였다"고 밝혔다.


검사 출신인 우병우 전 청와대 민정수석, 최재경 현 민정수석과 함께 일했던 사이라는 지적에 대해선 "몇천명 되는 검사 세계에서 30년 근무하다 보면 이런 저런 인연도 있을 수밖에 없다. 그걸 갖고 개인적 정분이나 인연에 얽매여 수사를 잘못한다면 그건 검사가 아니다"라며 우려를 일축했다.박근혜 대통령에 대한 직접 대면조사 방침도 거듭 확인했다. "대통령이 특검 조사를 받겠다고 했으니 거부하리라고 예상하지 않는다"는 그는 박 대통령이 대면조사에 응하지 않을 경우 강제수사 해야 한다는 주장에 대해서도 "국민의 바람이 그렇다면 그때 가서 검토해 볼 사안"이라며 가능성을 열어놨다.박영수 특검은 또 이른바 '세월호 7시간' 의혹, 최태민까지 거슬러 올라가는 유사종교인 영세교 문제도 들여다볼 계획이라고 전했다.


4개월째 긴장국면으로 내달리던 한반도 상황이 불확실한 평화모드로 전환될 조짐이다. 북한이 남한의 대화제의를 전격적으로 받아들이며 분위기를 잡아가고 있으나 그 진정성만큼은 여전히 오리무중이다. 하지만 바통은 이제 우리에게 넘어왔다. 미국 내 대북 강경책이 그 어느 때보다 힘을 받고 있는 이때, 한반도의 긴장국면을 완화할 동력은 고스란히 우리 정부에게 있다 하겠다. 대북 타격론까지 공공연히 거론하며 강경책을 밀어붙이는 미국과 진정성이 의심스러운 북한과의 사이에서 얼마만큼의 외교력을 발휘할 수 있을지가 관건이다. 이와 관련해 한동대 국제정치 전문가 김준형 교수는 ‘출구를 마련해주는 것이 필요하다’고 조언한다.
“(북한이 전향적으로 평화정책을 펼 경우) 한국이나 미국이 열어줘야 한다. 항복에 준하는 정도의 비핵화에 대한 선언이나 약속을 요구한다면 북한도 받아들이기 힘들 것이다. 대화에 대한 북한의 진정성 있는 행동변화 정도를 조건으로 내건다면 괜찮을 것이다.”
이어 김 교수는 “오바마 2기 행정부 내에는 대북 전문가가 한 명도 없다. 때문에 북한과의 대화를 적극적으로 주창하는 사람도 거의 없다. 때문에 대화의 추동력은 오히려 한국에 있다. 미국이 스스로 동력을 가지고 대화에 나설 가능성은 적다”고 덧붙인다.
더불어 김 교수는 이런 미국의 태도 이면에는 미국 내 정치상황이 다분히 내포되어 있다고 설명한다.


김 교수는 이번 북한의 도발이 과거보다 장기화되고 수위가 높았다고 지적하면서 그 이면에는 미국의 강경대응이 있었다고 지적한다. 실제로 미국에서부터 발진해온 핵잠수함이나 스텔스기에 대해 방어체계가 전무한 북한에게 상당한 위협이 되었다는 분석이다.
“(미국의) 의도에 대해 짚어보아야 한다. 몇 가지로 얘기할 수 있는데 첫 번째는 공화당과 보수파의 압박이다. 이들은 오바마의 유화정책이 미국의 위신을 땅에 떨어뜨렸다고 비난해왔다. 그런데 북한이 미 본토 타격론까지 언급해 미국의 자존심을 상하게 한 것이다. 오바마 정부로서는 가만히 있을 수 없는 상황이었다. 그리고 두 번째는 중국에 대한 시위다. ‘아시아로의 중심축 이동(pivot to Asia)’ 전략은 두 가지 면을 가지고 있다. 하나는 중국을 봉쇄하겠다는 것이고 하나는 G2시대 중국과 협조하겠다는 뜻이다. 이 가운데 이번의 무력시위는 중국이 계속 북한의 도발을 압박하지 않고 그대로 둔다면 본격적으로 아시아에서 전력을 증강하겠다는 경고의 의미로 해석할 수 있다. 이외에도 동맹국인 한국과 일본 내 극우파들이 주장하는 바 미국의 핵우산이 찢어진 우산이 아니라는 것을 입증할 필요가 있었고, 아시아 전력증강의 비용부담에 대한 아웃소싱을 위한 영업전략이기도 했다”고 김 교수는 평가한다.
이러한 미국의 군사비 아웃소싱과 연계해 거론되는 또 하나의 논제가 ‘2015년 전시작전통제권(이하 전작권) 환수’다. 이번 정상회담에서 밝힌 바와 같이 미국은 2015년 전작권 환수를 못 박았다. 이는 이 시점까지 한국군이 자위를 위한 군사력 증강을 빠른 속도로 해야한다는 것을 의미하며, 그러기 위해서는 우리 정부가 군사예산을 늘리고, 미국의 무기를 구매하는 등 미국은 부족한 군사비를 아웃소싱하려는 논리가 들어있다.


당초 MD는 구 소련이나 중국을 대상으로 한 것으로, 미국으로 날아가는 미사일을 요격하기 위한 시스템이다. 때문에 한국을 향한 북한의 단거리 미사일에 적용하는 것은 무리가 있다고 말하는 김 교수는 막말로 북한이 우리나라에 미사일을 쏘고자 한다면 머리에 이고서라도 와서 쏠 수 있다고 반박한다.
“그럼에도 우리 정부가 MD를 할 수밖에 없는 이유는 한-미-일 동맹의 큰 틀에서 한국이 배제되기 않기 위해서”라고 김 교수는 덧붙인다. 이어 김 교수는 “일본이나 한국이 MD를 구축하는 것을 중국은 달갑지 않게 여긴다. 그것은 곧 중국의 핵이 무용지물이 되는 것이고 중국이 포위당하는 형국이기 때문이다. 하지만 우리나라에게는 운신의 폭이 넓어지는 의미가 있다. MD를 설치하려는 미국과 설치하지 못하게 하려는 중국 사이에서 한국의 필요성이 높아지기 때문이다. 그 어느 때보다 외교적 운용의 미가 절실하다”고 강조한다.


“1994년 북한의 핵시설이 영변에 국한되어 있을 때는 타격론(surgical attack)이 나름 효용성이 있었다. 하지만 북한이 완제품을 가지고 있고, 어디에 있는지도 모르는 지금 상황에서는 타격으로 얻을 수 있는 효과가 굉장히 적다. 아무리 보수파들이 얘기한다고 해도 한국에서 전쟁이 날 수 있는 위험부담까지 안고 타격할 수는 없다고 본다.”
이어 김 교수는 ‘미국이 선제타격을 해도 북한이 공격해오지 못할 것이다’는 미국의 주장에 대해서도 “전쟁을 하면 상대가 안 된다는 것을 북한도 알고 있다. 하지만 그건 단순히 이기고 진다는 전제 하에서 그렇다. 만약 북한이 전면전을 불사한다는 생각으로, 지더라도 심각한 타격을 입히겠다고 덤빈다면 그것이 전면전이든 국지전이든 한국은 인질이다. 우리로서는 전면전으로 가든 안 가든 남북한이 충돌한다는 자체가 감내하기 힘든 상황이다. 예전에는 천안함이나 연평도 같은 국지전의 경우 우리가 공격을 못 했지만 지금은 그렇지 않다. 작은 국지전도 언제든지 전면전으로 갈 수 있어 더욱 위험한 상황이다”고 경고한다.
김 교수는 미-중 정상회담과 한-중 정상회담이 고비라고 전망한다. 만약에 이러한 일련의 회담에서 출구가 마련되지 않고 정전협정 60주년이 되는 7월 27일까지 북한이 계속적으로 압박과 무시를 당할 경우 또 다른 도발 가능성도 있다고 내다본다. 때문에 김 교수는 더욱 한반도 신뢰프로세스가 억지보다는 대화로 나아가야 한다고 역설한다.


요양보호사자소서 요양보호사자기소개서 합격샘플/간병인 자기소개서 간병인 자소서 재가노인복지시설 요양보호사 자기소개서 노인의료복지시설요양	노인 장기요양 보험제도의 목적 노인 장기 요양급여의 종류 요양보험 이용절차 등급판정절차 장기요양급여 수가 등에 관하여 조사하고 실제 노인의 노인장기요양보험 - 노인장기요양보험, 장기요양보험의 인정, 등급판정 및 기준절차, 장기요양의 이용, 급여의 종류 및 내용, 급여기준 및 수가	(노인간호학D)노인 장기요양 보험제도의 목적, 노인 장기 요양급여의 종류, 요양보험 이용절차, 등급판정 절차, 장기요양급여 수가 등에 대하여 조사	노인장기요양보험제도의 목적 종류 이용절차 등급판정절차 수가 노인의 보험적용을 설명하시오ok.	보건복지부의 건강증진사업, 보건복지부의 공적 노인요양보장체계, 보건복지부의 복지간병인사업단, 보건복지부의 의료보험수가정책, 보건복지부의 아동학대종합대책, 보건복지부의 현안과제 분석	Ⅰ. 보건복지부의 건강증진사업
우리나라에서는 1995년 1월 5일 법률 제4914호로 국민건강증진법이 공포되었다. 이 법은 국민에게 건강에 대한 가치와 책임의식을 함양하도록 건강에 관한 바른 지식을 보급하고 스스로 건강생활을 실천할 수 있는 여건을 조성함으로써 국민의 건강을 증진함을 목적으로 하고 있다. 국민건강증진사업이라 함은 보건교육, 질병예방, 영양개선 및 건강생활의 실천 등을 통하여 국민의 건강을 증진시키는 사업을 말한다. 더욱이 이 법은 금연 및 절주운동, 국민영양조절, 구강건강사업 등을 광범위하게 다루고 있다. 보건사업에서는 질병이 발생하기 전에 예방하는 것이 가장 중요하므로, 이러한 예방수단을 단계적으로 구분하여 적용시키고 있다. 즉 질병예방의 가장 기본적인 단계는 적극적인 건강상태를 유지하고 증진시키는 1차 예방단계이다. 예를 들어 만성질환의 예방에 있어서 개인의 생활양식 개선이 가장 중요하다. ≪ … 중 략 … ≫
－ 급격한 고령인구의 증가로 인하여 고령화로 부양노인은 증가하는 데, 자녀수 감소와 여성의 경제활동 참여 증가로 전통적으로 부양을 떠맡았던 가족의 노인부양기능이 지속적으로 약화됨.
－ 가족 수발에 의존하거나 본인이나 가족의 비용에 의한 만성질환노인이나 장애노인에 대한 요양부담은 현재에도 심각한 사회적 위험으로 잠복하고 있으며, 향후 이러한 위험이 현실화되면서 사회적 위기를 초래할 가능성이 있음.


KBS 2TV 수목드라마 ‘저스티스’(극본 정찬미, 연출 조웅, 황승기, 제작 프로덕션 H, 에프앤 엔터테인먼트)에서 장엔터 사건의 진실을 좇고 있는 변호사 이태경 역의 최진혁. 욕망을 위해 고위층의 뒤처리를 맡아 ‘쓰레기 변호사’의 길을 걷던 태경이 점차 피해자들의 마음을 이해하고 진실에 다가설수록 그의 감정 연기 역시 깊어졌다. 첫 회부터 탄탄한 연기력으로 태경의 내면을 그려왔던 최진혁이 오늘(14일) 본방송에서도 다양한 감정을 드러낼 예정이다.
장영미(지혜원)를 납치한 조현우(이강욱)와 송우용(손현주) 회장의 관계를 알고 충격에 빠진 태경. 그뿐만 아니라, 실종되기 직전 영미가 보낸 문자에 7년 전 살해된 장엔터 최수정과 태경의 동생 태주(김현목)가 죽은 이유를 알았다는 내용이 담겨있었고, 태경은 이 모든 사건과 송회장의 연결고리에 점차 확신을 갖기 시작했다. 송회장이 여전히 속내를 드러내지 않는 가운데, 지난 방송의 엔딩에서 태경, 송회장, 조현우의 일촉즉발 삼자대면이 그려지면서 긴장감을 절정으로 끌어올렸다. 세 사람 사이에 숨겨진 진실이 어떻게 드러날지 더욱 궁금해진 순간이기도 했다.
‘저스티스’ 제작진이 본방송을 기다리는 시청자들을 위해 사전 공개한 스틸컷엔 태경의 슬픔과 분노가 담겼다. 먼저, 송회장이 VIP들을 접선할 때 이용하는 장소이자 영미와 태주가 본 영상 제목과 동명인 ‘남원식당’에서 송회장을 만나게 된 태경. 그의 눈가에는 어려 있는 물기는 서글픔을 드러낸다. 이제는 거래의 관계도, 신뢰의 파트너도 아닌 송회장으로부터 진실을 알아낼 수 있을까. 뿐만 아니라, 조현우와 대면한 태경의 서늘하고 날카로운 시선도 눈길을 사로잡는다. 영미를 납치하고 태주를 죽게 만든 조현우를 향한 참을 수 없는 분노에 사로잡힌 것.
“눈물짓게 만드는 송회장과 분노를 유발하는 조현우 앞에서 태경의 감정이 폭발할 예정”이라는 제작진의 전언은 살벌한 분위기를 일으켰던 삼자대면에 이어 송회장과 조현우 앞에서 태경이 어떤 모습을 보여줄지 호기심을 증폭시킨다. 또한, “최진혁의 디테일하고 깊은 내면 연기가 또 다시 시청자들의 이목을 집중시킬 것”이라는 예고가 더해지며 제2막에 돌입한 ‘저스티스’에 이목이 집중된다.


최영주 프로는 학창시절 체육대회의 꽃이라고 할 수 있는 계주에서 선수로 빠지지 않는 학생이었다. 늘 육상부의 러브콜을 받았을 정도로 달리기에는 소질이 있었다. 그러나 최 프로 스스로가 자신의 재능에 집중하고, 이를 진정으로 즐기기 시작한 것은 2년이 채 안됐다. 마라톤의 매력에 빠지기 전 사이클을 6년째 취미생활로 즐기고 있었던 그녀에게 2018년 1월, 우연히 마라톤 대회의 기회가 찾아왔다.
"마라톤을 시작하기 전에 사이클을 오랫동안 해 왔는데 추운 겨울에는 찬바람을 맞으며 자전거 타기가 힘들더라구요. 겨우내 운동을 쉴 수는 없고, 심심하던 차에 마침 3월 Full코스 릴레이마라톤 신청 기간이어서 같이 사이클을 즐기는 지인들끼리 '우리 달리기나 해 볼까?' 하고 신청을 했죠. 각자 연습을 하고 당일날 대회에 나갔는데, 함께 참가한 네 명중 제 기록이 가장 좋았습니다."


처음 달리기를 시작할 때는 반복되는 동작에 지루함을 느낄 수 있지만, 이런 과정을 반복하여 극복해 나가다 보면 성취감을 느끼게 된다. 이는 일상생활에서도 자신감을 갖게하는 원동력이 된다.
모든 것이 따라주지 않았던 첫 Full코스, 단단해지는 계기가 됐다.
야심차게 준비했던 작년 10월 첫번째 Full코스 마라톤, 목표는 42.195km 완주였다. 그런데 왠걸, 대회 시작 전부터 비가 쏟아졌고, 다른 경기와 다르게 우천 취소도 없었다. 마라톤 시작과 동시에 이미 머리부터 발끝까지 흠뻑 젖어 몸은 무거워지고, 춥고, 한마디로 최악의 상황이었다.
"쏟아지는 비를 맞아가면서 뛰는데 어찌나 서럽던지요. 포기하고 싶다는 생각이 계속 맴돌았지만, 춘천에서 진행한 마라톤이다 보니 서울처럼 중간에 포기하고 지하철을 탈 수도 없고, 가만히 서서 회송버스를 기다릴 수도 없을 정도로 추웠어요. 그저 달리는 수 밖에 없었죠. 정말 살기 위해 달렸어요."
최 프로에게 쓴 맛을 안겨웠던 첫 Full코스 마라톤, 쉽지 않았던 그 날의 경험이 마라톤을 갓 시작한 최 프로에게는 멘탈이 단단해지는 계기가 됐다. 그 후 몸과 마음을 가다듬고 다시 Full코스 준비에 몰두해 한 달 뒤인 11월 오사카 마라톤에 참가해 성공적으로 완주를 했고, 올해 3월에 참가한 동아마라톤에서 개인 최고기록을 경신했다.
마라톤을 하며 경험한 수많은 고비와 극복, 성취의 경험으로 체력 뿐 아니라 멘탈도 강해졌다. 몸이 힘들면 마음도 힘들고 정신도 흐려지는 경향이 있는데, 늘 체력적으로 좋은 컨디션을 유지하다 보니 마음의 여유가 생기고, 모든 일을 바라보게 된다고 한다.
"길고 긴 코스를 달리면서 누군가는 '아직 내가 더 달려야 할 거리가 저만큼 남았구나' 라고 생각한다면, 저는 반대로 '아 벌써 이 구간까지 왔어, 앞으로 이 정도 밖에 안 남았어' 라고 생각해요. 긍정적인 생각을 하며 달릴 때, 앞으로 달려야 할 남은 거리가 부담이 아닌 기대와 도전으로 다가와요"
마라톤이라는 운동을 통해 자연스레 모든 스트레스를 해소한다는 최 프로, 점심시간을 이용해 사내 피트니스센터에서 운동을 하며 땀을 한 번 내면 오전에 받은 업무 스트레스도 모두 풀리고, 기분도 맑아져 개운하게 자리에 돌아와 오후 근무를 시작할 수 있다고 한다. 또 퇴근 후에는 그녀가 자주 찾는 남산 북측순환로, 고대 근처를 달리면서 또 한 번 하루동안 받은 스트레스를 풀 곤 한다.
걷고 싶다는 강한 유혹, 자신과의 타협에서 이길 때 한계를 넘는다
마라톤을 비롯해 운동을 하면서 누구나 마주하는 것은 다름 아닌 자신의 한계다. 어떻게 보면, 지금의 조건과 환경에 익숙해진 나 스스로가 만들어놓은 '여기까지'라는 틀일 수도 있다. 최영주 프로 역시 처음에는 몸이 힘들다는 신호를 보낼 때 늘 그 신호에 따라 달리는 것을 그만뒀다. 그러다 한 번은 '그래 1km만 더 뛰어보자'는 마음으로 걷고자 하는 유혹을 뿌리쳤고, 이내 30km 거리를 성공할 수 있었다. 자신과 타협하고 싶어질 때 그것을 이겨내고 한걸음이라도 더 나아간다면 더욱 많은 거리를 뛸 수 있다는 것을 깨달은 날이었다.
Full코스에서만 마주할 것 같았던 위기는 지난 4월 10km 대회 때도 찾아왔다. 당시 연습을 거의 못한 상태에서 참가를 해 숨이 벅차오고 힘들어 걷고 싶다는 충동이 마구 들었지만 최영주 프로는 그 때 호흡을 다시 한 번 가다듬고 안정시키며 달렸더니 페이스도 다시 돌아오고 마지막까지 쳐지지 않고 달릴 수 있었다. 덕분에 44분 43초라는 개인 최고 기록을 경신하고 3위로 입상까지 하는 기쁨까지 얻었다.


자신의 몸 상태를 무시하고, 오버페이스를 하면 시작은 빠르더라도 도중에 무너지기 마련이다
"차를 타고 빠르게 지나갈 때보다 달리면서 보는 풍경들이 훨씬 아름답다는 것을 알게 될거예요" 무작정 앞만 보고 달리는 것이 아닌, 지금 달리고 있는 코스를 즐길 줄 아는 진정한 마라토너 최영주 프로. 그녀의 남은 올해는 마라톤 대회 일정으로 빼곡하다. 올 가을 세계 6대 마라톤 중 하나인 시카고마라톤과 JTBC마라톤, 그리고 마라톤을 넘어 철인대회까지도 이미 접수를 마쳤다. 자신의 한계를 극복하며 오늘도 새로운 기록을 써내려 가는 그녀의 인생을 응원한다.


“전쟁 때는 여기 선착장 바로 앞까지 미군 부대 헌병이 있었어. 그때는 헌병이 휘발유 몇 드럼을 파도에 떨어뜨려서 팔아먹었어. 내가 본부 운수과에 있을 때 조사하러 나온 적이 있었거든. 여기까지가 미군 부대였으니까. 그때 처음으로 커피를 마셔 봤어. 미군 헌병이 큰 깡통에 들어 있는 커피를 주는 거야. 그야말로 원두커피지. 먹어 보니까 고소하더라고. 그런데 배가 고프니까 그걸 꿀떡꿀떡 다 먹었어. 그게 몇 리터더라? 무척 큰 거였는데 그걸 다 먹고 정신이 이상하게 됐어. 그래서 야전 병원에 실려 갔잖아. 그때 커피 병에 걸려서 혼이 났어.”[각주:1]
위의 짤막한 글은 고은 시인의 인터뷰 내용이다. 선생님이 33년생이시니까 그의 20대는 1950년대, 그리고 한국전쟁 때를 말하겠다. 미군 군수물자에서 얻은 커피, 그 맛이 쓰기도 하고 한편으론 고소하기도 하고, 선생님은 당시에 알고 계셨을까? 훗날 우리 국민들이 그 커피 맛에 지독하게 중독될 것을…


나는 80년대 생이다. 그리고 내 생에 첫 커피는 초등학교에 막 들어갔던 시절 막내이모가 타준 아이스커피였다. 무려 아이스커피! 커피 둘에 투게더 바닐라 아이스크림 크게 두 스푼을 넣어서 타준 커피였다. 그 맛을 잊을 수가 없어서 명절 때마다 이모를 만나면 그때의 커피 이야기를 한다. 요즘에도 가끔 그 맛이 생각나서 타 먹어 보지만 그때의 맛을 도저히 따라갈 방법이 없다. 맛있다고 소문 난 아메리카노에도 시도해봤지만 그 맛을 따라갈 수가 없다.
단순히 커피가 맛있었던 것일까. 아니면 잠깐의 일탈을 맛볼 수 있어서일까. 당시 어른들 사이에서는 커피가 아이들 건강에 좋지 않다고 회자되어 못 먹게 하곤 했다. 반면 아이들 사이에서는 그 맛있는 것을 어른들끼리 몰래 먹기 위해서 우리들한테는 주지 않는다는 설이 있었더랬다. 진위여부는 차치하고, 첫째인 엄마와 막내이모는 15년 터울이기에 나름 당시의 X세대였던 막내이모는 나에게 맛난 이모표 아이스커피를 타주었던 것이다, 그것은 나에게 혁명이었다.


이 사건 조항은 일반적·추상적 법규로서 원고의 구체적인 권리의무에 직접적인 변동을 초래하는 것이 아니므로 항고소송의 대상이 되는 행정처분으로 볼 수 없을 뿐 아니라, 원고는 이 사건 조항을 직접 적용받는 상대방이 아닌 제3자로서 이 사건 조항으로 인해 법률상 보호되는 이익을 침해받았다고 할 수도 없어 원고 적격도 인정되지 않으므로, 이 사건 소는 부적법하다.
1)항고소송의 대상이 되는 행정처분은 행정청의 공법상의 행위로서 특정사항에 대해 법률에 의해 권리를 설정하고 의무를 명하며, 기타 법률상 효과를 발생케 하는 등 국민의 권리의무에 직접 관계가 있는 행위여야 하고, 그 자체로서 국민의 구체적인 권리의무에 직접적인 변동을 초래케 하는 것이 아닌, 일반적·추상적인 법령 또는 내부적 내규 및 내부적 사업계획에 불과한 것 등은 그 대상이 될 수 없다. (대법원 1998. 11. 27. 선고 98두12789 판결 등 참조)
다만 어떠한 고시가 일반적·추상적 성격을 가질 때는 법규명령 또는 행정규칙에 해당할 것이지만, 다른 집행행위의 매개 없이 그 자체로서 직접 국민의 구체적인 권리의무나 법률관계를 규율하는 성격을 가질 때는 행정처분에 해당한다. (대법원 2006. 9. 22. 선고 2005두2506 판결 등 참조) 한편 행정처분의 직접 상대방이 아닌 제3자는 당해 처분에 의해 권리 또는 법률에 의해 보호되는 이익을 침해받은 경우에 한해 당해 처분의 취소를 구할 수 있는 원고 적격이 인정되는데, 여기서 말하는 법률상의 이익이란 당해 처분의 근거법률에 의해 보호되고 있는 직접적이고 구체적인 이익을 말하고, 다만 공익보호의 결과로 국민 일반이 공통적으로 갖는 추상적·평균적·일반적 이익과 같이 간접적이거나 사실적, 경제적 이해관계를 갖는 데 불과한 경우는 여기에 포함되지 않는다. (대법원 1995. 9. 26. 선고 94누14544 판결 등 참조)
2)이러한 법리를 기초로 공동주택관리법령과 이 사건 선정지침의 내용 및 체계, 위 인정사실에서 본 공동주택 하자보수공사의 진행 절차와 변론 전체의 취지에 의해 인정할 수 있는 아래의 사정들을 종합해 볼 때, 이 사건 조항이 집행행위의 매개 없이 그 자체로서 원고의 구체적인 권리의무에 직접적인 변동을 초래하는 것으로 보기 어려우므로, 이 사건 조항은 항고소송의 대상이 되는 행정처분에 해당하지 않을 뿐 아니라, 원고는 이 사건 조항의 직접 상대방이라 할 수 없고, 제3자로서 이 사건 조항으로 인해 법률상 보호되는 이익을 침해받았다고 할 수도 없으므로, 이 사건 조항의 무효확인 내지 취소를 구할 원고 적격 또한 인정되지 않는다.
즉 ①공동주택의 관리주체 또는 입주자대표회의(이하 통틀어 ‘입주자대표회의’라 한다)가 공동주택의 보수 등을 위해 사업자를 선정해 계약을 체결하는 것은 사인 간의 계약이므로 법령에 특별히 정함이 있는 경우를 제외하고는 사적 자치와 계약자유의 원칙 등 사법의 원리가 그대로 적용된다. 다만 의무관리대상 공동주택의 경우 주택관리업자와 사업자의 역할이 공동주택 및 그 입주민들에게 미치는 영향이 크고 그로 인한 사회적 파급효과 또한 상당하므로, 사업자 등 선정절차를 공정하고 합리적·효율적으로 처리할 수 있도록 입주자대표회의가 사업자 등 선정사무를 처리함에 있어 내부적으로 지켜야 할 사항을 규율하기 위해 공동주택관리법 제25조 제2호, 공동주택관리법 시행령 제25조 제3항 제1호 및 그 위임에 따라 피고가 고시한 이 사건 선정지침 등의 규정이 제정됐다.
②이에 이 사건 선정지침 제6조 및 별표3에서 공동주택의 사업자 선정을 위한 입찰절차에 있어 입찰을 무효로 하는 사유에 관해 규정하고 있기는 하나, 입주자대표회의가 사업자 선정을 위한 입찰절차의 효력을 결정하거나 낙찰자를 선정하는 등의 사무를 처리함에 있어 위 각 규정을 위반했다는 이유만으로 당연히 낙찰자의 결정이나 그에 기한 계약이 무효가 되는 것은 아니고, 이 사건 선정지침 제18조 제1항 및 이 사건 조항에서 입찰담합으로 과징금 처분을 받은 후 6개월이 경과되지 않은 주택관리업자 및 사업자의 입찰 참가자격을 제한하고, 그에 위반해 입찰에 참가한 경우 그 입찰을 무효로 한다고 규정하고 있으나, 이 또한 의무관리대상 공동주택에 있어서 주택관리업자 및 사업자 선정의 적정성을 담보함으로써 공동주택의 원활한 관리를 통한 입주자 전체의 이익을 보장하고자 위에서 본 기준에 따라 입찰이 무효에 해당할 만한 사유를 예시적으로 열거하고 있는 것으로, 입주자대표회의는 공동주택관리법 제25조에 따라 사업자를 선정함에 있어 입주자 공동의 이익을 위해 위 입찰참가자격 제한사유 외의 제한사유를 부가하는 것도 가능하다.
③공동주택관리법 제25조, 공동주택관리법 시행령 제25조 및 이 사건 선정지침은 모두 그 적용대상을 의무관리대상 공동주택의 입주자대표회의로 하고 있고, 공동주택관리법 등 관계 법령 어디에도 입찰참가자격이 제한되는 사업자의 입찰참가를 배제하기 위한 구체적인 절차와 방법 등에 관한 규정을 두고 있지 않음은 물론 입찰참가자격 제한을 위반해 체결된 계약의 사법상 효력을 부인하는 규정을 두고 있지도 않으며, 입찰참가자격 제한을 위반해 입찰에 참가하거나 계약을 체결한 사업자를 처벌하거나 행정상 제재를 가할 수 있는 규정을 두고 있지도 않다. (반면, 입찰참가자격의 제한에 관해 규정한 ‘국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률’ 등은 위 공동주택관리법령과 그 규정형식, 적용대상, 목적 등을 달리할 뿐만 아니라, 입찰참가자격 제한을 받은 자와 수의계약 체결을 금지하는 규정, 각 중앙관서의 장 또는 계약담당공무원에게 입찰참가자격 제한을 받은 자에 대해 제한기간 동안 해당 관서에서 집행하는 입찰에 참가할 수 없도록 할 의무를 부과하는 규정, 계약 체결 전에 입찰참가자격 제한을 받은 낙찰자와의 계약 체결을 금지하는 규정, 각 중앙관서의 장에게 입찰참가자격 제한사실을 전자조달시스템에 게재·공개하도록 하는 규정 등을 두고 있고, 입찰참가자격 없는 자가 한 입찰을 무효로 한다고 하면서 고의로 무효의 입찰을 한 자 등에 대해 다시 입찰참가자격을 제한하거나 과징금을 부과할 수 있는 규정을 두고 있다.)
④공동주택의 주택관리업자 및 사업자의 선정은 입주자대표회의 의결, 사업자 선정 기준 결정, 입찰공고, 현장설명회의 개최, 입찰마감 및 서류심사 등의 여러 사실행위와 법률행위를 거쳐 이뤄지고, 이후 낙찰자로 선정된 주택관리업자 및 사업자와 입주자대표회의 사이에 관리계약 및 공사계약이 체결되는 바, 이 사건 선정지침 내지 이 사건 조항 자체에 의해 위와 같은 사법적 계약관계 외에 어떠한 공법상의 법률관계가 바로 형성되지 않을 뿐만 아니라, 원고의 권리의무나 법률관계에 직접적으로 변동이 초래된다고 할 수도 없다.
⑤입대의가 이 사건 선정지침 또는 이 사건 조항을 위반해 입찰참가자격이 제한된 사업자와 계약을 체결할 경우 과태료 부과처분 등을 받게 되는 불이익이 있어 사실상 이 사건 선정지침 또는 이 사건 조항에 따라 입찰참가자격이 제한되는 사업자와 계약을 체결하는 경우가 존재하지 않게 된다고 하더라도, 이는 이 사건 선정지침의 운용 결과적인 측면에 불과하고, 위에서 본 바와 같이 입대의가 이 사건 선정지침 또는 이 사건 조항을 위반해 입찰참가 자격이 제한된 사업자와 계약을 체결하더라도 입주자대표회의에 과태료 부과 등의 조치가 취해질 뿐, 계약의 사법상 효력이 부인되거나 사업자에 대해 직접 행정상의 제재 조치 등이 취해지는 것이 아니다.
⑥또한 공동주택관리법령을 통해 보호받게 되는 법익은 공동주택의 투명하고 안전하며 효율적인 관리 및 공동주택에 거주하는 국민의 주거수준 향상 등으로서 모두 공익이나 공동주택의 입주자대표회의, 입주민의 사익이고, 원고와 같은 사업자는 입주자대표회의와 도급계약을 체결하는 사인으로서 입주자대표회의와 사법상의 계약관계를 맺게 될 뿐 공동주택관리법령상 피고의 관리·감독 하에 있지는 않다고 볼 것이고, 공동주택관리법령 및 이 사건 선정지침에 이 사건 조항을 위반한 경우 원고에 대해 형사처벌, 과태료, 행정처분 등을 할 수 있는 규정을 두고 있지도 않으므로, 원고는 이 사건 선정지침의 직접 상대방이라 할 수 없다.
⑦공동주택관리법의 입법 목적 중 공동주택의 관리에 관한 사항을 정함으로써 공동주택의 투명하고 안전하며 효율적인 관리를 도모한다는 것은 공동주택 관리 등을 위한 사업자 선정절차를 공정하고 합리적·효율적으로 처리해 공동주택 및 그 입주민에게 피해 또는 불이익이 발생하지 않도록 함으로써 입주민들의 주거수준을 향상시키겠다는 것이지, 공동주택의 입주자대표회의 등과 계약을 체결하는 사업자들의 영업권 내지 입찰참가권까지 보호하겠다는 의미로 보기는 어렵다.
⑧공동주택관리법령이 이 사건 선정지침에 위임하고 있는 입찰참가자격에 관한 규정 또한 의무관리대상 공동주택의 사업과 관련한 입찰 및 계약의 상대방 선정절차를 공정하고 합리적·효율적으로 처리할 수 있도록 입주자대표회의가 사업자 등 선정사무를 처리함에 있어 내부적으로 지켜야 할 사항을 규정하는 데 그 취지가 있을 뿐 사업자의 입찰참가권을 직접적으로 제한하거나 보호하기 위한 규정이라 할 수도 없고, 공동주택 사업자의 선정 및 계약 체결이 입주자대표회의에 의해 이뤄지고, 피고는 그 과정에 관여하거나 영향력을 행사할 수 없으며 사후적인 감독 권한만을 행사할 수 있을 뿐이므로, 원고의 입찰참가권이 이 사건 선정지침에 의해 직접적으로 제한을 받는 것으로 보기도 어렵다.
따라서 이 사건 조항은 항고소송의 대상이 되는 행정처분 등에 해당하지 않을 뿐 아니라 원고에게 원고 적격도 인정되지 않으므로, 이 사건 조항의 무효확인 또는 취소를 구하는 원고의 이 사건 소는 부적법하다.
그렇다면 이 사건 소는 부적법해 이를 각하해야 하는데 제1심판결은 이와 결론을 달리해 부당하므로 이를 취소하고, 이 사건 소를 각하하기로 해 주문과 같이 판결한다.


가. A사는 공동주택을 대상으로 도장·미장·방수·조적공사업, 시설물유지관리업 등을 영위하는 회사로 최근 공정거래위원회로부터 다른 업체들과 입찰담합을 해 공정거래법을 위반했다는 이유로 총 3회에 걸쳐 시정조치 및 과징금 처분을 받았다.
나. 주택관리업자 및 사업자 선정지침(이하 ‘이 사건 선정지침’) 제26조 제1항 제6호에 따르면 입찰공고일 현재 사업자 선정과 관련해 입찰담합으로 공정거래위원회로부터 과징금 처분을 받은 후 6개월이 경과되지 않은 자는 경쟁입찰에 참가할 수 없고, 입찰에 참가한 경우 그 입찰은 무효다.
다. 이 사건 선정지침에 의해 입찰참가자격이 제한된 A사는 국토교통부 장관을 상대로 주위적으로는 위 조항(이하 ‘문제 조항’)의 무효를, 예비적으로는 위 조항의 취소를 구하는 행정소송을 제기했다.
라. 이에 1심 법원은 이 사건 선정지침이 항고소송의 대상이 되는 행정처분에 해당하고, 문제조항은 위임입법의 한계를 일탈했으므로 문제 조항은 무효라고 판단했고, 피고는 항소했다.
가. 항고심 법원은 문제 조항이 항고소송의 대상이 되는 행정처분에 해당되지 않고, 사업자인 원고는 원고 적격이 인정되지 않는다면서 1심 판결을 취소하고, 소를 각하했다.
나. 항고소송의 대상이 되는 행정처분은 행정청의 공법상 행위로서 특정사항에 대해 법률에 의해 권리를 설정하고 의무를 명하며, 기타 법률상 효과를 발생케 하는 등 국민의 권리의무에 직접 관계가 있는 행위여야 한다. 그 자체로서 국민의 구체적인 권리·의무에 직접적인 변동을 초래하는 것이 아닌, 일반적·추상적 법령이나 내부적 내규 및 내부적 사업계획에 불과한 것 등은 항고소송의 대상이 되는 행정처분에 해당하지 않는다. 그러나 어떤 고시가 다른 집행행위의 매개 없이 그 자체로서 직접 국민의 구체적인 권리·의무나 법률관계를 규율하는 성격을 갖는다면 이는 행정처분에 해당한다.
라. 한편 행정처분의 직접 상대방이 아닌 제3자는 당해 처분에 의해 권리 또는 법률에 의해 보호되는 이익을 침해받은 경우에 한해 당해 처분의 취소를 구할 수 있는 원고 적격이 인정된다. 여기서 말하는 법률상 이익이란 당해 처분의 근거법률에 의해 보호되고 있는 직접적이고 구체적인 이익을 말하고, 공익보호 결과로 국민 일반이 공통적으로 갖는 추상적·평균적·일반적 이익과 같이 간접적이거나 사실적, 경제적 이해관계를 가지는 데 불과한 경우는 포함되지 않는다.
마. 항고심 법원은 이와 같은 법리를 전제로 다음의 이유를 들어 1심 판결을 취소하고 소를 각하했다.
1) 문제 조항을 위반했다는 이유만으로 입주자대표회의의 낙찰자 결정이나 그에 기한 계약이 곧바로 무효가 되는 것은 아니다. 또한 문제 조항으로 인해 입주자대표회의가 입찰참가자격이 제한되는 업체와 계약을 체결할 경우 과태료 등의 불이익이 있어 사실상 계약체결을 거부하더라도 이는 운용 결과적 측면에 불과하고 사법상 효력이 부인되거나 사업자에 대해 직접적인 행정 제재가 가해지는 것은 아니다.
2) 공동주택관리법령을 비롯한 관계법령 및 이 사건 선정지침의 적용대상은 의무관리대상 공동주택의 입주자대표회의인 바, 문제 조항에 따라 입찰참가자격이 제한되는 사업자의 입찰참가를 배제하는 절차나 방법에 관한 규정이나 이를 위반해 입찰에 참가하거나 계약을 체결한 사업자의 처벌 규정 또는 행정상 제재를 가하는 규정이 없고, 사법상 계약의 효력을 부인하는 규정도 없다.
3) 사업자인 원고는 공동주택관리법령이나 이 사건 선정지침의 직접 상대방이 아니고, 관계법령이 사업자들의 영업권이나 입찰참가권까지 보호하겠다는 취지는 아니며 원고의 입찰참가권이 이 사건 선정지침에 의해 직접 제한받는 것으로 보기도 어렵다.
법원의 판단에는 본안에 들어가기 전에 소가 부적법하다며 각하하는 경우가 있다. 소의 적법 요건을 갖추지 못한 때는 내용을 살필 필요 없이 재판 대상이 되지 않는다면서 치워버리는 것이다. 내용을 살펴 맞다, 틀리다를 가리는 본안판단과는 사뭇 다르다. 위임입법의 한계를 짚어낸 1심의 본안 판단에 분명 큰 의의가 있었다는 점에서 본안에 들어갈 수조차 없이 소를 각하한 항고심 판단은 아쉬움이 크다. 항고심 판단은 항고소송의 대상이 되는 행정처분이 아니고, 사업자는 원고 적격이 인정되지 않는다는 것이지 문제 조항이 유효인지, 무효인지를 판단한 것이 아니다. 소가 부적법하다고 본 이상 본안판단까지 갈 수가 없는 것이다. 그러나 문제 조항은 분명 위임입법의 한계를 일탈했다고 볼 여지가 크고, 이를 위반했다는 이유로 과태료가 부과된다면 이에 대해서는 충분히 다퉈볼 만하다. 그러나 과연 어느 아파트가 과태료 부과처분을 감수하고 이를 다투겠는가. 여러모로 아쉬움이 남는다.


► 가습기살균제 참사, BMW 화재 등 집단적 소비자피해가 반복되고 있다. 거듭된 피해로 국민 불안과 불신, 불만이 커지고 있지만 집단분쟁을 효율적으로 해결할 수 있는 제도는 미흡하다. 다수 소비자의 피해를 신속하게 해결하고 악의적인 불법행위를 엄중히 처벌하기 위한 집단소송제와 징법적 손해배상제의 도입이 절실하다. 또한 불량자동차의 교환·환불을 위한 올바른 ‘레몬법’도 마련되어야 한다.
► 빅데이터 시대를 맞아 규제 완화로 인한 무분별한 개인정보 침해를 최소화하기 위한 법령 정비와 감독기구 일원화, 안전한 개인정보 활용을 위한 이용범위와 안전장치 등 신뢰할 수 있는 개인정보 체계가 우선 마련돼야 한다.
► 경쟁 없는 거대 이동통신 3사 독점구조에서 실질적 담합과 가격거품에서 가계부담이 커지고 있다. 여전히 이동통신사는 저가요금제와 고가요금제의 차별, 고가요금제 위주의 마케팅에 몰두하고 있다. 통신기본권을 위한 보편요금제 도입으로 가계통신비 부담을 완화해야 한다.
► 우리나라는 매년 200만톤이 넘는 식용 GMO 농산물을 수입하고 있지만 엉터리 표시제도로 GMO 표시는 전무하다. 소비자가 알고 선택해서 먹을 수 있도록 GMO를 원재료로 사용한 모든 식품에 표시되도록 ‘GMO완전표시제’를 도입해야 한다.
► 매년 화폐발행량의 3분의 2가 해당하는 엄청난 상품권이 발행되고 있지만 누가 얼마나 상품권을 발행하고 사용하는지 전혀 관리되지 않고 있다. 무분별한 상품권 발행으로 소비자피해가 증가하는 것은 물론 음성적인 거래·각종 범죄에 악용 등 심각한 사회적 문제로 드러나고 있다. 상품권법 제정을 통해 상품권의 합리적 유통질서를 확립하고 상품권 이용자의 권익을 보호해야 한다.
경실련이 제안한 7대 소비자 정책은 소비자의 권익 보호를 위해 이번 정기국회 기간 내에 반드시 처리되어야 한다. 경실련은 7일 “해당 국회 상임위에 각 정책을 전달하고 국회가 심도 있는 논의를 통해 정기국회에서 반드시 처리하기를 희망한다”고 덧붙였다.


하지만 사실 공사 구분이 확실한 사람으로, 일처리도 확실하며 오케스트라부 부원들에게 믿음직한 부부장으로 인식되고 있다. 앙상블 멤버 선발 테스트 때 카나데를 자진해서 도와 준 이유도, 카나데가 귀여운 이유뿐만이 아니라이 이유가 전혀 없지는 않다(...) 리츠가 내심 카나데와 쿄야를 멤버로 넣고 싶어했음을 알기 때문이었다. 다만 리츠의 성격상 평등 원칙을 고수하며 특별 대우하지 않을 것을 알았기에, 스스로 나서서 도와 준 것. 이와 같이 상당히 세심하고 예리하다.
보통과 학생이고 비올라를 시작한 지 3년밖에 안 됐는데 부부장을 꿰찼을 정도로 상당한 노력파이지만 다이치의 스펙이 워낙 출중해서 노력이 겉으로 티가 나지 않는 타입이다. 본인 왈 "아마 내가 여기 있는 사람 중에서 제일 노력하지 않았을까?" 라고. 코르다 4 시점에서는 의대 지망인 수험생인데도 불구하고 합주단 연습에 참가하면서 공부에는 지장이 가지 않게 할 만큼 노력하고 있다. 다이치 자신은 주변에서 자신을 어떻게 신경쓰지 않으며, 자신의 노력을 폄하해도 그러려니하고 있다.[6] 친구들이 부에 성적에 외모에 인기까지 다 가졌다며 질투가 섞인 디스를 던질 때, 다이치는 이에 딱히 대응하지 않으며 남들이 뭐라고 하든 내버려두었다. 성격이 워낙 서글서글하고 사교성이 좋아 보이지만, 이처럼 주변과 딱 선을 긋는 냉정한 일면 또한 있다.
여성에게 상냥하게 대하는데다 외모도 잘생겼고 키도 크고 공부도 잘 하니 여학생들에게 인기가 매우 많다. 팬클럽이 있는 진난의 관현악부 부장과 부부장, 아마네의 미소년과 함께 외모로 잘생겼다는 표현이 직접 등장하는 캐릭터 중 하나. 축제 때 하루네 신사에서 다이치와 카나데가 일을 도와 줬는데, 수많은 여학생들이 전통복 입은 모습도 멋있다, 이번 기회에 말 걸어 보자며 다이치에게 다가와 부적을 사 갔다.


보통과인데도 비올라를 연주하며, 오케스트라부 부부장까지 된 이유는 리츠의 바이올린을 듣고 첫눈에 반했기 때문음악을 해 보기로 생각했기 때문이었다. 세이소 학원에 온 것도 집이 가까워서 수험 공부하기에 괜찮겠다 싶었을 뿐이었고, 클래식에는 전혀 관심이 없었다. 그러던 세이소 학원 수험 날, 우연히 리츠가 숲의 광장에서 연주하는 걸 듣게 되었으며 전국 대회 제패가 목표로 일본 제일이 되겠다는 리츠를 보고 "이 녀석, 진짜 바보다(!)" 라고 생각했다고. 그리고 자신도 바보가 되어 보고 싶다며(...) 오케스트라부에 가입할 것을 결심하게 되었다.
같은 부부장에 악기까지 같아서 그런지, 진난 고교의 관현악부 부부장 토키 호우세이와 라이벌 구도(?)에 있다. 다이치는 토키와 엮이고 싶어하지 않는데 토키가 능글능글하게 다이치를 놀려 먹으며 약올리는 포지션. 물론 다이치도 이에 지고만 있지 않고 맞디스하므로 만나기만 하면 폭풍이 불어닥친다. 토키가 세이소의 약점은 리츠의 손목 부상이 아니라 다이치의 존재라고 말하며 대놓고 디스한 적이 있을 정도. 이에 다이치는 티내려 하지 않지만 매우 빡쳐한다. 하지만 옆에서 이를 본 쿄야 등 사람들의 감상은 저 둘, 꽤 닮은 꼴 아냐?(...) 참고로 이 둘이 서로 불꽃을 튀기는 장면의 스틸컷이 3 본편에 나오는데, 이 장면의 스틸컷 제목이 아예 용호상박이다. 제작진, 노렸구나!
전국대회 준결승전에서는 평소 카나데라면 껌뻑 죽는 태도를 보였음에도 불구하고, 리츠가 카나데에게 1st 바이올린을 지정하자 “히나짱에겐 퍼스트 바이올린은 무리다, 히나짱이 퍼스트를 하면 우린 우승할 수 없다” 고 단호하게 리츠의 의견에 반대한다. 이를 카나데가 밖에서 듣고 있단 사실을 알게 된 후에도 “이런 식으로 히나짱에게 말하게 된 건 미안하지만, 내 생각엔 변함이 없어”라고 변명조차 하지 않는다.
계속 카나데의 1st 바이올린을 반대하지만, 리츠의 상태가 어쩔 수 없어 일단 지켜보기로 생각한 듯. 그 후 카나데가 훌륭하게 1st를 소화해 내자 "히나짱, 널 다시 봤어. 이대로라면 우린 분명 우승할 수 있을 거야" 라며 폭풍칭찬해 준다.
카나데를 다른 여학생들에 비해 특별히 귀여워하긴 했지만, 그래도 귀여운 후배 이상으로 생각한 적은 없었다고 한다.[7][8] 평소 행동은 다 어장관리 그런데 카나데가 자신의 친구 오카모토에게 고백받는 장면을 보고, 자신도 모르게 말도 안 되는 이유[9]를 대며 고백을 망쳐 버린다. 본인도 그렇게 행동한 후 내심 놀랐다고. 그리고 친구에게 전국대회 끝나고 고백하라고 한 주제에 본인이 먼저 카나데의 남자친구가 돼 버린다(...) 오오 오카모토 대인배...
[1] 주인공을 공식 애칭인 히나쨩으로 부르는 유일한 공략 캐릭터. 이외에는 카나데의 친구 몇 명만이 히나, 히나쨩이라고 부른다.[2] 코르다 4 진행 시점에서 중간에 18세가 된다. 생일 이벤트를 볼 수 있는 몇 안 되는 공략캐이다.[3] 실제로 다이치가 일부러 사양할 때 고집을 부려 돕고 싶다고 하면 좋아한다.[4] 작중 어머니에 대한 언급이 전혀 없을 뿐, 편부모가정인지 밝혀진 바는 없다.[5] 이 윙크 때문에 마에스트로 필드에서 가장 오글거리는 사람 중 하나(...)[6] 해당 상황에서 노력하느라 힘들었겠다는 선택지를 고르면, 깜짝 놀라면서 자기한테 그런 말을 한 사람은 처음이라고 대답한다.[7] 금색의 코르다 4에서는 카나데->다이치, 다이치->카나데 식으로 짝사랑할 경우의 고백 엔딩도 생겼는데, 카나데가 공략 캐릭터를 짝사랑할 경우 둘 사이 감정 수치차가 많이 나면 거절하기도 한다. 이때, 다이치의 경우 귀여운 후배일 뿐이라며 거절하곤 한다.[8] 도키걸즈 친구 고백처럼 위로 고백도 가능한데, 토키 호우세이의 위로 고백일 경우에는 "나보다 진심이 되기 어려운 남자를 좋아하다니."라고 말한다.[9] 카나데를 진심으로 생각한다면 전국대회가 끝난 후 고백하라고 방해했다. 오카모토는 "네가 부부장이라도 부원 연애에 참견할 권리는 없지 않냐"고 항의하고, 다이치는 이 말을 듣고 자신의 카나데에 대한 감정을 자각한다.


절대 비치 되어있는 음료와 프링글스 물 드시지 마세요..
크기, 접금성, 깔끔함
방도 넓고 아늑하며 깔끔했습니다. 위치고 페리 터미널과 가까워 좋고 셔틀도 편리 했습니다. 하지만 셔틀 시작과 끝 시간대가 짧아 근처 다른 호텔의 셔틀을 이용 해야 하는 불편함이 있습니다. 그리고 명심할 것! 절대 내부 냉장고에 비치 되어있는 음료와 프링글스 물 드시지 마세요. 제가 길게 다녀온 편이라 다른 두군데의 호텔과 마찬가지로 안에 있는 음료를 그냥 먹었다가 마지막 체크 아웃 때 하나하나 지불 해야하는 것 때문에 기분이 안좋았습니다. 물을 물론이거니와 밖에 번듯이 나와있던 프링글스 까지도 돈을 받더군요.. 그리고 이 곳 지하의 카지노는 비추입니다. 크기도 작고 좀 많이 구려요... 이런 것들만 제외하면 나쁘지 않은 호텔이었습니다. 고객평 신고하기 Sehoon J.


제주 서적 앱을 다운로드 하 여 제주 관광 가이드 북과 고해상도 지도를 받으실 수 있습니다. 우리는 인쇄, PDF 및 이미지 파일에서 10 월말 근처에 언젠가 사용할 수 있습니다 제주 올레 흔적 무료 영어 가이드북의 새로운 버전을 준비 하 고 있습니다. 지금까지 우리는 새로운 노선 지도를 풀어 놓을 수 있다. 제주 주변 교통에 관한 의문 사항이 나 여정에 도움이 필요 하시면 Facebook 페이지를 통해 문의해 주십시오. 제주 시외 버스 노선의 업데이트 된 지도입니다. 이 버스 들은 제주 시외 버스 터미널에서 출발 합니다. 따라서 이전에 게시 된 블로그 게시물의 내용이 변경 되었을 수 있습니다. 따라서 우리는 친절 하 게 당신이 VisitJeju.net에 영어로 새로운 버스 지도에 대 한이 페이지를 참조, 그리고 이전 및 새로운 버스 노선 번호의 차트에 대 한 우리의 블로그에이 페이지를 요청 합니다. 섬 제주의 수도 인 및 섬에 가장 큰 conuration, 제주-그 위치 때문에, 섬에 관광객의 일괄-일부 400만 년 환영 합니다. 관광 명소 번호 사찰과 신사 뿐만 아니라 한 라-산-나라의 높은 산. 국도 7-1-제주 올레 트레일 영어 노선도 (시작점 변경) 한국어를 읽는 경우에, 지방의 공식적인 버스 시스템 웹사이트는 유용한 최신 자원 이다. 제주도에서 여행을 즐기 시기 바랍니다! 당신은 스타일, 음색 및 예산을 찾을 수에 대 한 제주에 머물 숙박 옵션은 충분히 넓은 것을 알게 될 거 야 더 읽기 … 제주는 이전에 알려진 제주도에서 가장 인기 있는 관광지 중 하나입니다.
장소는 더 읽기를 수집 … 8 월부터 2017, 제주도는 새로운 도시와 시외 버스 시스템을 구현 했다. 그것은 노선, 요금 및 번호 찍기 체계를 간단 하 게 하 고 있는 동안 서비스에 있는 버스의 수를 증가 했다. 관광 명소를 포함 하 여 제주에 관한 업데이트 된 지도가 있습니다. 제주의 업데이트 버스 시스템과이 블로그 게시물에 대 한 중요 사항입니다. (슬프게도, 구글 지도는 여전히 일반적으로 전송에 유용 하지 않습니다/한국의 방향) FYI, atlan (한국 항법 app)는 잘 작동 하 고, 영국 번역이 있다. 한국어 앱을 사용해 확인을 하는 경우 네이버 지도를 사용 하십시오. 하지만 영어가 없습니다. 나는 6 년간 여기에서 살았다. Google 지도는 기본 교통 정보를 위해 작동 합니다. 그것은 걷기를 위해 일 하지 않는다. 나는 Apple 지도 결코 이용 하지 않았다.


주석 데이터 처리 방법에 대해 알아봅니다. 정말 고마워요! 모든 사람의 대답을 염두에 두어야 할 것입니다, 내가 네이버 지도를 시도 하 고 그것은 위 대 하 고 사용 하기 쉬운 내가 기본적인 한국의 지식을가지고 있기 때문에, 나 또한 waze과 훌륭한 애플 리 케이 션 뿐만 아니라 kakao 메트로를 다운로드 했습니다. 너무 많은 답변을 주셔서 감사 합니다:). 구글 지도는 버스와 지하철과 장거리에 대 한 작동 합니다. 그것은 어떤 걷는 방향 든 지를 위해 작동 하지 않는다. 하지만, 만약 당신이 어디로가 고 싶어 알고, 당신은 GPS를 사용할 수 있는 경로를 따라 하 하로 이동 파란색 점. 내가 아는 다른 관광객이 도시 매퍼를 사용 하지만, 나는 그들의 버스 정보가 정확 하지 않은 사실을 알고. 저기 지하철에 대 한 무료 지도의 톤, 네 있습니다.


9월달 소비자물가 상승률이 3.6%에 달했다. 이 중 신선식품지수는 49.4%나 급등했고 전체 식품물가 상승률 역시 13%로 OECD 회원국의 평균 식품물가 상승률의 2.3%에 비해 6배 가량 높았다고 한다. 이른바 ‘배추값 파동’의 이유로 이상기후, 4대강 사업 등 여러 가지가 언급되고 있다. 그렇지만 우리나라의 불합리한 유통구조가 가격 변동에 큰 영향을 미쳤음에 는 이견이 없을 것이다.
올들어 가파르게 오르던 한약재 가격이 여름·가을을 지나면서 수직 상승하고 있다. 강화된 중금속 기준 때문에 한약재 수입이 어려워지고 그 때문에 발생한 예견된 사태라는 견해도 있다. 그렇지만 국산 한약재까지 덩달아 상승하는 현실을 바라볼 때 한 가지 이유로는 설명하기 어렵다. 물론 여기에는 농산물 유통구조와 같은 문제가 똑같이 존재하며 시장규모가 적어 더욱 더 독과점, 사재기가 횡행할 것으로 생각한다.
한약재 가격이 인상된다면 자연스럽게 실제 한의원의 한약가격도 인상되어야 할 것이다. 문제는 이런 인상이 얼마나 설득력이 있냐는 점이다. 배추 값이 폭등할 때 김치찌개 가격이 오르는 것을 일반 소비자들도 어느 정도 이해한다. 그렇다면 한약재 가격이 오르면 한의원 한약 가격이 오르는 것을 환자들은 어느 정도 이해할까?
이를 위해서는 한약재에 대한 몇 가지 인식 전환이 있지 않고서는 이해는 고사하고 한약시장만 더 위축될 가능성이 높다. 일단 무엇을 한약재라고 할 것인가? 물론 한약재 규격품이 존재하고 일반 식품과 구별하게끔 되어있다. 그러나 그 기준이 한의사조차 잘 모를 정도로 모호하거나 대중에게 알려져 있지 않다. 한의사가 쓰는 한약재와 일반 유통되는 식품, 건강기능식품의 재료 등 모두 구분하고 규제할 가이드라인이 제시되지 않으면 한약재의 인식도 바뀌지 않는다.


독성이 있거나 장기 복용에 문제가 있는 약재들은 오히려 한의사가 국민에게 섭취를 제한하게 하고 전문치료를 받아야 한다고 알려야 한다. 대표적인 게 홍삼이고 앞으로 건강기능식품이 더 늘어날수록 그 역할은 더 증대될 것이다.
둘째는 가격이다. 오른다 오른다 해도 지금 현재 한의사가 소비하는 한약의 가격 인상이 정확히 몇% 되는지 알 수 없다. 영세 약업사들에게 한약을 공급받는 한의사들에게 기준가격이 제시되지 못하고 비교할 수 있는 자료도 없다. 작년부터 민족의학신문사에서도 약재가격에 대한 기준 마련을 위해 몇 가지 주요 한약재에 대한 가격조사를 수행한 적이 있다.
그러나 샘플에 대한 선정의 어려움과 업체의 가격 공개에 대한 경계 때문에 오래 진행하지 못했다. 앞으로 사회가 투명한 시장질서를 원할 가능성이 높기 때문에 한약재의 가격 역시 좀 더 공개되고 투명해져야 한다. 그래야 소비자들을 납득시키는 게 가능하다.
세 번째는 원산지 표기이다. ‘신토불이’는 한의사가 80년대 이후 양적 성장을 이룰 때 어느 정도 득이 된 게 사실이다. 말 그대로 ‘우리 몸에는 우리 게 좋다’는 뜻인데 어느 정도는 사실이지만 너무 의미가 부풀려진 게 문제다. 식물 종자를 대부분 수입하는 우리나라에서 국민이 섭취하는 식품 중 진정한 재래종이 남아있는 경우는 별로 없다.
더욱이 약재의 경우 국내산은 몇십 종에 불과하고 이는 수백 가지 한약재 중 10%도 채 안 된다. 가격 경쟁력 뿐 아니라 약효에서도 국내산이 경쟁력 있는 경우는 극히 제한적이다. 그런데도 한약재를 무조건 국산이 좋다고 말하는 것은 사실도 아닐뿐더러 현실 가능하지도 않다. 약재에 대한 원산지 표시를 적극 활용해 신토불이가 아닌 글로벌 시대에 맞는 새로운 한약개념을 소비자에게 심어주어야 한다.


‘나쁜 운명을 깨울까 봐 살금살금 걷는다면 좋은 운명도 깨우지 못할 것 아닌가. 난 나쁜 운명, 좋은 운명 모조리 다 깨워가며 저벅저벅 당당하게, 큰 걸음으로 걸으며 살 것이다.’ 장애를 안고 희망을 노래하던 수필가인 고 장영희 서강대 교수가 2008년 6월 월간 ‘샘터’에 마지막으로 쓴 글이다. 아름다운 수필문학의 둥지가 됐던, 이웃들의 희로애락이 담긴 커뮤니티 같았던 샘터가 올해 12월호를 마지막으로 휴간에 들어간다. 고 김재순 전 국회의장이 첫 호를 발간한 것이 1970년 4월. 내년 창간 50주년을 앞둔 시점이다.


▷샘터는 유명 작가뿐 아니라 범인(凡人)들이 독자들을 웃고 울리는 잡지였다. 마지막 호가 될지 모를 12월호의 독자 참여 특집 주제는 ‘올해 가장 잘한 일, 못한 일’이다. 지금처럼 글을 쓸 공간이 없던 시절에는 이민 간 교포, 파독 광부나 간호사들이 그들의 애환을 전해왔다. 그러면서 인연의 징검다리가 되기도 했다. 샘터를 구하기 힘든 사람들에게 다른 독자들이 샘터를 선물해주던 코너를 통해 책을 주고받다 커플이 되고 결혼을 했다.
▷지하철 가판대마다 꽂혀 있던 샘터를 찾기 힘들어진 요즘이다. 한때 월 50만 부까지 팔렸지만 최근에는 월 2만 부도 팔리지 않았다고 한다. 창간 당시 책값은 100원. “담배 한 갑보다 싸야 한다”는 고 김 전 의장의 뜻에 따라 지금도 3500원이다. 2017년에는 대학로 붉은 벽돌집 사옥을 팔고 이사했으나 매년 3억 원씩 적자를 감당하기 어려웠다고 한다.


48:0.1하느님들은 총체적 동물 본성의 창조체를 어떤 창조적 마술의 신비로운 행위로 완전하게 된 영으로 변환시킬 수─적어도 그들은 그렇게 하지 않으며─없다. 창조주들이 완전한 존재들을 만들고자 할 때, 그들은 직접적이고 기원적인 창조에 의해 그렇게 하지만, 그들은 동물로부터 기원된 물질적인 창조체들을 단 한 번의 단계를 거쳐 완전한 존재로 바꾸는 일을 결코 하지 않는다.
48:0.2모론시아 삶은, 지역우주 생애의 다양한 단계들에 퍼져있으며, 물질적 필사자들이 영 세계의 입구에 도달에 유일하게 가능한 접근 방법이다. 무슨 마술이 물질적인 육체의 자연적인 괴멸인 죽음으로 그러한 단순한 한 단계를 통해 즉시 필사이며 물질적인 마음을 불멸의 그리고 완전한 영으로 변환시킬 수 있단 말인가? 그러한 믿음들은 무식한 미신들 그리고 재미있는 우화들이다.
48:0.3이 모론시아 과도기는 필사자 지위와 그 이후의 생존되는 인간 존재들의 영 지위 사이에 항상 개입한다. 우주 진보에서의 이 중간 상태는 다양한 지역 창조체들에서 현저하게 다르지만, 의도와 목적에 있어서는 모두가 매우 비슷하다. 네바돈 안에 있는 맨션과 그보다 높은 모론시아 세계들의 배치는 오르본톤의 이 부분에 있는 모론시아 과도기 체제 중에서 매우 전형적인 것이다.
1. 모론시아 물질 48:1.1모론시아 영역들은 창조체 실재의 물질적 그리고 영적 차원 중간에 있는 지역우주 접촉 구체들이다. 이 모론시아 삶은 행성영주의 초기 시대부터 유란시아에 알려져 왔다. 이 과도기 상태가 때때로 필사자들에게 가르쳐져 왔으며, 개념이 왜곡된 형태로 오늘날의 종교 속에 자리를 잡고 있다.
48:1.2모론시아 구체들은 지역우주의 진보 세계들을 통한 필사자 상승의 과도기 위상들이다. 지역체계의 최종자의 구체를 둘러싸고 있는 일곱 세계들만이 맨션세계들이라고 불리고 있지만, 56개의 전체 체계 과도기 거주지들은, 통상적으로 보다 높은 구체들이 별자리들과 우주 본부를 둘러싸고 있는 것과 같이, 모론시아 세계들이라고 불린다. 이 창조세계들은 물리적 아름다움과 지역우주 본부 구체들의 모론시아 장관을 띠고 있다.
48:1.3이들 세계들 전체는 고안건축 구체들이며, 그것들은 진화 행성들의 꼭 두 배의 원소 숫자를 가지고 있다. 주문에 의해 만들어진 그러한 세계들은 100개의 물리적 요소들을 포함하여 중금속들과 수정체들을 많이 함유하고 있을 뿐만 아니라, 모론시아 물질이라고 불리는 독특한 에너지 유기조직인 정확히 100개의 형태들을 가지고 있다. 주(主)물리통제자들과 모론시아 힘 감독자들은 물질의 1차 단위들의 순환주기를 조절할 수 있으며 동시에 에너지의 이 결합들을 변환시켜 이 새로운 물질을 창조할 수 있다.
48:1.4지역체계들에서의 초기 모론시아 삶은 너희들의 현재 물질세계에서의 그것과 매우 흡사하며, 별자리의 연구 세계들에서는 덜 물리적이고 더욱 참된 모론시아적 으로 바뀐다. 그리고 너희가 구원자별 구체들로 진보함에 따라, 너희는 점점 더 영적인 차원들을 달성한다.
48:1.5모론시아 힘 감독자들은 물질적 에너지와 영적 에너지의 결합을 수행할 수 있으며, 그로서 조정하는 영의 초(超)부담(負擔)을 잘 받아들이는 물질화의 모론시아 형태를 조직한다. 너희가 네바돈의 모론시아 삶을 통과할 때, 끈기 있고 능숙한 이 모론시아 힘 감독자들이 570가지 모론시아 몸체들을 너희에게 연속적으로 제공할 것이며, 그 각각은 너희의 진보적 변환의 한 위상이다. 너희가 물질적 세계들을 떠날 때부터 너희가 구원자별에서 첫-단계 영으로 구성될 때까지, 너희는 정확하게 570번의 독립적인 그리고 상승하는 모론시아 변화들을 겪게 될 것이다. 이것들 중 8번은 체계에서, 71번은 별자리에서, 그리고 491번은 구원자별의 구체들에 머무는 동안 일어난다.
48:1.6필사 육신의 기간에 신성한 영이 너희 속에 내주하며, 거의 분리된 존재─실제적으로는 우주 아버지의 증여된 영이 필사자에게 침투된 것이다. 그러나 모론시아 삶에서는 영이 너희 개인성의 실제적인 한 부분이 될 것이며, 너희가 570번에 걸친 진보적 변환들을 성공적으로 통과해 갈 때, 너희는 창조체 삶의 물질적인 신분으로부터 영적인 신분으로 상승한다.
48:1.7바울은 모론시아 세계들의 실재에 대해 그리고 모론시아 물질들의 실체에 대해 알고 있었는데, 왜냐하면 그가 기록하기를 “그들은 하늘에서 더 나은 그리고 더 영속하는 물질을 갖는다.”라고 하였기 때문이다. 그리고 이 모론시아 물질들은 “지으신 이와 만드신 이가 하느님인, 그러한 기초를 가진 도시”안에 있는, 실제적이고 말 그대로이다. 그리고 경이로운 이들 구체 각각은 “더욱 좋은 나라, 그것이 즉, 천상의 것”이다.
2. 모론시아 힘 감독자 48:2.1독특한 이 존재들은 영적 그리고 물리적인 또는 반(半) 물질적인 에너지의 실용적 조합에 해당하는 그 활동들에 대한 감독에 전적으로 관여한다. 그들은 모론시아 진보의 사명활동에 전적으로 헌신한다. 그들은 변환기 체험동안 필사자에게 사명활동만 하는 것만이 아니라, 진보하는 모론시아 창조체들을 위한 변환 환경을 가능하게 만드는 일을 더 봉사한다. 그들은 과도기 세계들의 모론시아 위상들을 지탱하고 활력을 주는 모론시아 힘의 통로들이다.
48:2.2모론시아 힘 감독자들은 지역우주 어머니 영의 자손들이다. 그들은 다양한 지역적 창조계들에서 본질적으로는 약간 다름에도 불구하고 설계에서 거의 표준이다. 그들은 그들의 특정 기능을 위해 창조되었으며 그들의 의무를 시작하기 전에 훈련을 받을 필요가 없다.
48:2.3첫 번째 모론시아 힘 감독자들의 창조는 한 지역우주에서 첫 번째 맨션세계들 중 어떤 하나의 세계에서 첫 번째 필사자 생존자가 도착함과 동시에 이루어진다. 그들은 1,000개의 집단으로 창조되며, 다음과 같이 구분된다:


하느님들은 나를 돌보시는 이들이시니, 나는 잘못된 길에 빠지지 않을 것입니다; 그들이 나와 나란히 서서 영속하는 생명의 아름다운 길과 영광스러운 새로움에 나를 인도합니다. 나는 이 신성한 현존 안에서 배고프지도 목마르지도 않을 것입니다. 내가 비록 불안의 골짜기로 내려가거나 의심의 세계들로 올라갈지라도, 내가 외로움 속에서 일하거나 나의 동료 친구들과 함께 행할지라도, 내가 빛의 합창 속에서 승리하거나 구체들의 외로운 곳에서 넘어지더라도, 당신의 선한 영이 나를 돌보실 것이며, 당신의 영광의 천사가 나를 위로할 것입니다. 내가 비록 암흑과 죽음 그 자체의 깊은 곳으로 내려가더라도, 나는 당신을 의심하지 않고 두려워하지도 않을 것이니, 이는 내가 당신의 이름의 영광과 때가 이르렀음을 알기 때문입니다. 당신은 성벽 위의 높은 곳에 당신과 함께 앉기까지, 나를 들어 높이실 것입니다. 48:6.9이것은 밤 사이에 목동에게 속삭여 준 이야기이다. 그는 이것을 한 마디 한 마디 새길 수는 없었지만, 자기 기억을 최대한으로 살려서 오늘날 기록된 그것처럼 많은 부분을 전해주었다.
48:6.10이 성(聖)천사들은 전체 체계뿐만 아니라 개별 상승자들에게도 완전성 달성의 복음에 관한 전도자들이기도 하다. 심지어는 지금도 사타니아의 젊은 체계에서 그들의 가르침들과 계획들이 미래 시대들을 위한 준비물을 제공하는데, 그때 맨션세계들은 필사자 상승자들에게 높은 곳에 있는 구체들에 이르는 디딤돌로서 더 이상 봉사하지 않을 것이다.
48:6.112. 인종 통역자들. 필사 존재들의 모든 종족들은 똑같지 않다. 정말로, 주어진 세계의 다양한 종족들의 육체적, 정신적, 그리고 영적 본성들과 경향들에 통용되는 하나의 행성 원형틀이 거기에 있지만; 뚜렷하게 다른 인종 유형들도 거기에 있으며, 매우 명확한 사회적 성향들이 인간 존재들의 서로 다른 이 기본 유형들의 후손들의 특성을 나타낸다. 시간 세계들에서는 성(聖)천사 종족 해석자들이 이 종족들의 잡다한 관점들을 조화시키기 위하여 종족위원들의 노력을 더욱 증진하며, 그들은 맨션세계들에서 계속 활동하는데, 그곳에서도 동일한 이 차이점들이 어느 정도 존속되는 경향이 있다. 유란시아와 같은 혼동의 행성에서는, 뛰어난 이들 존재들이 활동할 수 있는 적절한 기회가 거의 주어지지 않았지만, 그들은 첫 번째 하늘의 유능한 사회학자들이며 현명한 인종적 충고자들이다.
48:6.12너희는 “하늘”이라는 말과 “하늘들의 하늘”이라는 말을 숙고해야만 한다. 너희 선지자들 대부분에 의해 착상하였던 하늘은 지역체계의 맨션세계들 중 첫 번째였다. 사도가 “세 번째 하늘로 올라갔었다”고 말하였을 때, 그는 잠을 자는 동안 자신의 조절자가 분리되고 그리고 이 유별난 상태에서 일곱 맨션세계 중에서 세 번째까지 구체적으로 투사된 체험을 말한 것이었다. 너희 현자들 중 일부는 더 큰 하늘, “하늘들의 하늘”에 대한 환상을 보았었는데, 이중에서 7중 맨션세계 체험은 첫 번째에 불과 하였으며; 두 번째는 예루셈이었고; 세 번째는 에덴시아와 그 위성들이었으며; 네 번째는 구원자별과 그것을 둘러싸고 있는 교육 구체들이었고; 다섯 번째는 유버사; 여섯 번째는 하보나; 그리고 일곱 번째는 낙원천국이었다.
48:6.133. 마음 계획자들. 이들 성(聖)천사들은 모론시아 존재들을 효력 있게 무리를 짓는 일과 맨션세계들에서 그들이 협동하도록 조직하는 일에 헌신되어 있다. 그들은 첫 번째 하늘의 심리학자들이다. 성(聖)천사 사명활동자들의 이 특정한 분야에 속한 대부분은 그 전에 시간의 자녀들에게 수호천사로서 체험을 가졌었으나, 그들의 피보호자들이, 어떤 이유로 인하여, 맨션세계에서 개인성구현에 실패하였거나 아니면 영 융합의 기법으로 생존된 체험을 가지고 있다.
48:6.14마음 계획자들의 임무는 맨션세계에 두루 과도기 안에 있는 조절자 혼들의 본성, 체험 그리고 지위를 연구하는 일, 그리고 배치와 진급을 위하여 그들을 무리로 묶는 일을 조성하는 일이다. 그러나 이들 마음 계획자들은 기획하거나 조작하지 않으며, 한편으로는 맨션세계 학생들의 무지나 한계를 장점으로 삼는다. 그들은 온통 공평하고 뛰어나게 공정하다. 그들은 너희들의 새로 조성된 모론시아 의지를 존중 한다; 너희를 독립된 의지 존재들로 간주하고, 너희들의 빠른 발달과 진보를 장려하기 위해 노력한다. 이 때 너희는 참된 친구이자 납득하는 조언자, “다른 이들이 너희를 보듯이 너희 자신을 보도록” 그리고 “천사들이 너희를 알듯이 너희 자신을 알도록” 너희를 정말로 도울 수 있는 천사들과 얼굴을 마주보게 될 것이다.
48:6.15심지어는 유란시아에서도, 이 성(聖)천사들이 영속하는 진리를 가르친다: 만일 너희 자신의 마음이 너희를 잘 봉사하지 않으면, 너희는 그것을 너희를 항상 잘 봉사하는 나사렛 예수의 마음으로 바꿀 수 있다.
48:6.164. 모론시아 조언자들. 이 사명활동자들이 그들의 이름을 받게 된 것은 그들이 인간이 기원되는 세계들로부터 생존된 필사자들, 체계 본부의 보다 높은 학교들로 옮겨가는 혼들을 가르치고 지시하고 조언하도록 배정되었기 때문이다. 그들은 다른 생명 차원들의 체험적 통합에 대한 통찰력을 찾는 그들, 의미들의 집대성과 가치들의 통일을 시도하는 그들의 선생들이다. 이것이 필사자 삶에서의 철학, 모론시아 구체들에서의 모타의 기능이다.
48:6.17모타는 뛰어난 철학 이상(以上)이며; 두개의 눈이 하나의 눈과 비교되는 것과 같이 그것은 철학에 비교 된다; 의미들과 가치들에 대한 입체 효과를 갖는다. 물질적인 사람은 오직 하나의 눈을 가지고─평면으로─있는 그대로 우주를 본다. 맨션세계 학생들은─물질적 삶에 대한 인식 위에 모론시아 삶에 대한 인식을 첨가시킴으로써, 조화우주의 원근법의 깊이를 달성한다. 그리고 그들은 주로 그들의 성(聖)천사 조언자들의 지칠 줄 모르는 사명활동을 통하여 이 물질적 그리고 모론시아 관점들을 참된 초점에 모아지게 하며, 그들은 맨션세계 학생들과 모론시아 진보자들을 매우 끈기 있게 가르친다. 성(聖)천사들의 최극 계층의 가르치는 조언자들 대부분은 시간의 필사자들의 새롭게 해방된 혼들에 대한 충고자들로서 그들의 생애를 시작했었다.
48:6.185. 기술자들. 이들은 새로운 상승자들로 하여금 모론시아 구체들의 새롭고도 비교적 낯선 환경에 그들 자신을 적응시키도록 돕는 성(聖)천사들이다. 과도기 세계들에서의 삶은 물리적 그리고 모론시아 차원 둘 모두의 에너지들과 물질과 그리고 어느 정도는 영적 실체들과 실제적인 접촉을 이루게 한다. 상승자들은 모든 새로운 모론시아 차원에 순응해야만 하며, 이 모든 과정에서 그들은 성(聖)천사 기술자들에 의해 크게 도움을 받는다. 이 성(聖)천사들은 모론시아 힘 감독자들 그리고 주(主)물리통제자들과 함께 접촉자들로서 활동하며 과도기 구체들에서 활용되는 그 에너지들의 본성에 관하여 상승 순례자들의 교사들로서 광범위하게 활동한다. 그들은 응급 우주 횡단자로서 봉사하며 다른 규칙적 임무와 특별 임무를 수행한다.
48:6.196. 기록자-교사들. 이 성(聖)천사들은 영적 세계와 물리적 세계의 경계선의 활동행위들, 사람들과 천사들의 관계들, 더 낮은 우주 영역들의 모론시아 활동행위들에 대한 기록자들이다. 또한 그들은 사실 기록의 능률적이고 효력적인 기법에 관하여 교사들로서 봉사한다. 지능적 조립과 관련 자료의 합동에는 예술적 효과가 존재하며, 이 예술은 천상의 거장과 합동함으로써 강화되며, 심지어는 상승하는 필사자들이, 기록하는 성(聖)천사들과 그렇게 해서 특별한 관계를 맺게 된다.
48:6.20모든 성(聖)천사 계층의 기록자들은 모론시아 진보자들에 대한 교육과 훈련에 일정한 시간을 할애한다. 시간의 사실들에 대한 이 천사 보호관리자들은 모든 사실 추구자들의 이상적인 교사들이다. 예루셈을 떠나기 전에, 너희는 사타니아 그리고 그것에 속한 619개의 거주되는 세계들의 역사에 매우 익숙하게 될 것이며 이 이야기들 대부분은 성(聖)천사 기록자들에 의해 알려질 것이다.
48:6.21이 천사들은 모두 시간의 사실들과 영원의 진리들에 대한 가장 낮은 보호관리자로부터 가장 높은 보호관리자에 이르기까지 확장된 기록자들의 고리에 속해 있다. 언젠가 그들은 너희로 하여금 진리뿐만 아니라 사실을 찾도록 가르치고, 혼은 물론 너희 마음을 확대하도록 가르칠 것이다. 지금도 너희는 너희 가슴의 정원에 물을 주는 것뿐만 아니라 지식의 메마른 모래들을 찾아내는 것을 배워야만 한다. 교훈을 배우게 되면 형식은 가치가 없게 된다. 어떤 병아리도 껍질 없이는 태어나지 않는다, 그러나 어떤 껍질도 병아리가 부화한 후에는 아무 가치가 없다. 그렇지만 때로는 실수가 너무 크기 때문에 계시로서 그것을 바로잡는 것이, 그것에 대한 체험적 정복에 필수가 되는 저들 서서히 창발하는 진리들에 치명적일 수 있다. 어린아이들이 자신의 이상들을 가질 때, 그것들을 제거하지 말라; 그들로 하여금 키우도록 내버려 두라. 그리고 너희가 성인들로서 생각하는 방법을 배우는 동안, 너희도 역시 어린아이들처럼 기도하는 법을 배워야만 한다.
48:6.22법이란 삶 그 자체이며 그것의 행위성에 대한 규칙들이 아니다. 악이란, 삶, 그것이 법이니, 그 삶에 따라붙는 행위성의 규칙들을 어긴 것이 아니고, 그 법에서 벗어나는 것이다. 거짓말은 서술의 기법 문제가 아니라 진리의 왜곡과 같은 고의적인 어떤 것이다. 옛 사실들로부터 새로운 그림들의 창조, 자손들의 생활 안에서 부모로서의 삶의 재현─이것들은 진리의 예술적 승리이다. 털끝만한 변화의 기색, 허위 목적을 위한 궁리, 원칙인 그것의 작은 뒤틀림이나 왜곡─이것들이 거짓을 이룬다. 그러나 사실화된 진리에 대한 무속적 숭배물, 화석화된 진리, 소위 변하지 않는 진리의 쇠고랑들은 사람을 차가운 사실의 순환계 안에 눈먼 채로 머물게 한다. 사람은 사실에 관한한 기술적으로 옳을 수 있고 진리 안에서 영속적으로 그릇될 수 있다.
48:6.237. 사명활동 예비자들. 과도기 성(聖)천사들의 모든 계층의 큰 무리단이 첫 번째 맨션세계에 있다. 운명수호자들 다음으로, 이 과도기 사명활동자들은 인간들에게 성(聖)천사의 모든 계층들을 가장 가까이 접근시키며, 너희들의 여가 시간 대부분을 그들과 함께 보내게 될 것이다. 천사들은 봉사하기를 기뻐하며, 임무가 없을 때에는 종종 자원자들로서 사명활동한다. 많은 상승하는 필사자의 혼은, 성(聖)천사 예비자들의 자원 봉사자들과의 개인적인 친구관계를 통하여, 봉사-하려는-의지의 신성한 불꽃에 의해 처음으로 불이 붙었다.
48:6.24그들로부터 너희는 압력으로 하여금 안정성과 확실성을 개발하도록 베울 것이다; 신실하고 진지하며 그러면서 동시에 쾌활해지는 것을 배울 것이다; 불평 없이 도전을 받아들이고 두려움 없이 어려움과 불확실성에 마주하는 것을 배울 것이다. 그들은 이렇게 물을 것이다: 만일 너희가 실패한다면, 너희는 새로 시도하기 위해 굽히지 않고 일어설 것인가? 만일 너희가 성공한다면, 물질적 타성의 족쇄를 부수려는 긴 투쟁, 영 실재의 자유를 달성하려는 긴 투쟁에 두루, 모든 노력에서 잘-균형 잡힌 자세─안정되고 영성화된 태도─를 유지할 것인가?
48:6.25필사자들이 그러하듯 마찬가지로, 이들 천사들도 많은 실망들에 대한 아버지로 있어 왔고, 그리하여 그들은 언젠가는 너희를 가장 실망시키는 실망들이 너희에게 가장 큰 축복이 되어왔다는 것을 지적할 것이다. 언젠가 씨앗을 심는다는 것은, 그것이 새로운 생명과 새로운 기회에서의 열매로 다시 태어나기 전에, 씨앗의 죽음, 너희가 가장 좋아하는 희망들의 죽음을 필요로 한다. 그래서 너희는, 처음에는, 다른 개인성들에 관여하고 있는 개인적 계획을 줄임에 따라서, 그런 다음에 너희가 너희 의무를 충실하게 이행해 온 때에 있는 너희의 몫을 너희가 받아들임에 따라서, 슬픔과 실망을 두루 거치면서 고통이 점점 적어지는 것을 그들로부터 배우게 될 것이다.


7. 모론시아 모타 48:7.1모론시아 모타의 더 낮은 국면들은 인간 철학의 더 높은 차원들과 직접적으로 연결되어 있다. 첫 번째 맨션세계에서는 병렬식 기법에 의해 덜 발전된 학생들을 가르치는 것이 관례이며; 다시 말하자면, 한 줄은 모타 의미들 중에서 더 단순한 개념들을 제시하고, 다른 줄에서는 필사 철학과 비슷한 서술들로 되어 있다.
48:7.2얼마 되지 않은 때부터, 사타니아의 첫 번째 맨션세계에서 임무를 수행하는 동안, 나는 이 교습 방법을 볼 수 있는 기회가 있었으며; 나는 학습의 모타 내용을 제시할 수는 없지만, 모타의 의의(意義)와 의미를 파악하기 위한 그들의 초기의 노력에서 이 모론시아 교사가 이용하고 있었던 이 새로운 맨션세계 체류자들을 돕도록 계획된 예증 자료인 인간 철학의 28개 서술들을 기록하도록 허락을 받았다. 인간 철학의 이 예증들은 다음과 같았다:
48:7.31. 특별화된 솜씨를 들어내는 것이 영적 능력의 소유를 가르키지 않는다. 영리함이 참된 성격을 대신하지 않는다.
48:7.42. 자신들이 실제로 가지고 있는 신앙에 따라 당당히 사는 개인들은 거의 없다. 이유 없는 두려움이야말로 진화하는 필사자 혼 위에 습관이 된 지능적 속임수의 주인이다.
48:7.53. 선천적인 수용력은 초과될 수 없다; 한 되는 결코 한 말을 담을 수 없다. 영 개념이 물질적인 기억 틀 속으로 기계적으로 들어가 기세를 끼치게 할 수가 없다.
48:7.64. 본성과 은혜의 병합된 사명활동들에 의해 확정된, 마치 개인성 신용한도의 총액와 같은, 그러한 어떤 것을 과감히 꺼내 써보려는 필사자는 거의 없다. 대부분의 가난해진 혼들은 진실로 부유한데도, 그러나 사람들은 그것을 믿기를 거부한다.
48:7.75. 어려움은 평범함에 도전하고 두려움을 물리칠 수 있지만, 그러나 그것들은 오직 지고자들의 참된 자녀들을 기운 돋게 할 뿐이다.
48:7.86. 남용함이 없이 특권을 즐기는 것, 방종함이 없이 해방을 가지는 것, 힘을 소유하면서도 자아-증대에 사용하기를 단호히 거부하는 것-이것이 높은 문명의 표식들이다.
48:7.97. 맹목적이고 우연한 현상들은 우주에서 일어나지 않는다. 뿐만 아니라 천상의 존재들은 자신의 진리의 빛을 따라서 행하기를 거부하는 더 낮은 존재를 돕지도 않는다.


48:7.31그러한 것은 첫 번째 맨션세계의 초보자들의 작업인 반면 이후 세계들에 있는 더욱 진보된 학생들은 조화우주 통찰력과 모론시아 모타를 터득한다.
8. 모론시아 진보자들 48:8.1초우주 생애에서 영 지위의 달성을 향해 맨션세계들로부터 졸업하는 순간부터, 상승하는 필사자들은 모론시아 진보자라고 불려진다. 이 놀라운 경계지대 삶을 통과하는 너희의 여행은 잊을 수 없는 체험, 매력 있는 추억이 될 것이다. 그것은 상승자들이 시간의 목표─낙원천국에서 하느님을 발견하는 것─를 성취함에 따라 이루는, 결국 생겨나는 창조체 완전의 달성과 영 생명에 이르는 진화적인 입구이다.
48:8.2이 모든 모론시아와 그리고 뒤이어지는 필사자 진보에서의 영 기획, 상승하는 창조체들을 위한 정교한 이 우주 훈련 학교에는 확실하고도 신성한 목적이 있다. 거대우주의 운영과 관리에 관한 내용들을 숙달하도록 등급적으로 배열된 기회를 시간의 창조체들에게 제공하는 것이 창조주들의 계획이며, 이 긴 훈련 과정은 생존된 필사자가 점차적으로 올라가게 함으로써 그리고 그 상승의 모든 과정에 실제적인 참여로 가장 잘 수행된다.
48:8.3필사자-생존 계획은 실제적이고 유용한 목표를 가지고 있다; 너희가 겨우 끝없는 축복과 영원한 평안을 누리도록 생존되는, 단지 그러한 것을 위해 이 모든 신성한 수고와 애써야 하는 훈련을 받는 자가 아니다. 현재 우주 시대의 수평선 너머에 감추어진 초월적 봉사의 목표가 있다. 만일 하느님들이 너희를 하나의 긴 그리고 영원한 기쁨의 여행을 위해서만 계획했다면, 그들은 분명히 전체 우주를 하나의 광대하고 복잡한 실제적 훈련 학교가 되도록 그렇게 거대하게 변화시키고, 천상 창조의 상당한 부분을 선생들과 교사들로 요청하고, 그 다음에는 체험적 훈련의 이 거대한 우주 학교를 통해 하나씩 너희를 선도하는 일에 수많은 시간을 보내지 않았을 것이다. 필사자 진보 계획의 촉진은 조직된 현 우주의 주요 업무들 중의 하나인 것처럼 보이며, 창조된 지능체들의 수많은 계층들 대부분은 이 진보하는 완전 계획의 어떤 위상을 발전시키는 일에 직접적으로든지 아니면 간접적으로든지 관여되어 있다.
48:8.4필사자 사람으로부터 신(神) 포옹에 이르기까지 살아있는 실재의 상승 단계를 지나감에 있어서, 너희는 현재 우주 시대의 한계들 속에서 완전해진 창조체 실재의 모든 가능한 위상과 무대의 바로 그 삶을 실제적으로 산다. 필사자 사람으로부터 낙원천국에 이르기까지 최종자는 현재 있을 수 있는─지능체의 살아있는 계층들, 완전해진 유한 창조 존재들에게 현재 가능한 모든 것을 에워싸는, 전체를 포옹한다. 만일 낙원천국 최종자의 미래 운명이 현재 만들어지고 있는 새로운 우주들에서의 봉사라면, 이 새로운 그리고 미래의 창조계에서는, 필사자 최종자가 동물로부터 천사로 그리고 천사로부터 영으로 그리고 영으로부터 하느님께로 그들 오랜 세월의 진보 단계의 하나로서, 그들의 상승 훈련의 일부분으로 여러 세계에서 살았던 그러한 삶과는, 전적으로 다른 삶을 살아갈 그러한 경험적 존재로 창조되는 계층은 하나도 없을 것이라는 것이 확실하다.


멸사봉공(滅私奉公)이라는 말 아세요? 사사로운 감정을 없애고 공공의 목적을 받들어 모신다는 뜻이죠. 같은 말로 선공후사(先公後私)가 있어요. 공공은 사사로운 것에 우선한다는 뜻이에요. 언 듯 우리는 이 말이 애국이나 충정을 뜻하는 것처럼 매우 중요한 공공의 원칙이 아닐까 생각하지요. 그런데 민주주의 사회에서 이 말은 다소 충격적인 뜻으로 읽힐 수 있어요.
사사로운 것은 하찮은 것이 아니라 ‘나’의 일이고 나의 ‘나들’로서 ‘우리’의 일입니다. 봉공(奉公)이라는 공공은 국가나 정부를 뜻하지요. 이를 풀어 말하면 국가나 정부의 공익이 나의 이익에 앞서 있다는 뜻이 되지요. 멸사봉공과 선공후사의 정신은 그러므로 자칫 전체주의나 파시즘으로 흐를 수 있지 않겠어요? 물론 공무를 수행하는 공직자의 경우는 문제가 다를 수 있겠지요. 국민의 세금으로 월급을 받으니 국민을 위한 공공의 일을 수행해야 하지요.
멸사봉공을 멸공봉사로 바꿔 부르면 어떻게 될까요? 멸공봉사는 민주주의에 합당한 개념일까요? 아니에요. 그것은 공공을 없애고 오직 사사로운 것만을 추구하는 것이니 극단적인 이기주의가 될 가능성이 있어요. 우리는 자주 이 둘을 혼동하거나 부정하며, 잊고 삽니다. 그렇다면 어떤 삶을 추구해야 할까요?
활사개공(活私開公)해야 해요. 활사는 나를 크게 살리는 것이에요. 이때 나는 너의 나이고 나의 너여서, 우리 모두를 말해요. 서로주체의 서로 삶을 뜻하는 것이지요. 그런 다음 공을 활짝 열어야 하죠. 그러면 모두가 행복한 사회가 되지요. 이를 행복공창(幸福公創)이라고 하고요.
‘공공하다’의 뜻은 공공행복의 세계를 공동(共働:人+動)으로 구축하는 것을 말해요. 이를 위한 지적전략이 바로 활사개공(活私開公)과 공사공매(公私共媒)를 통해서 행복공창(幸福共創)을 지향하는 공공철학이에요. 저는 그 공공철학으로부터 공공하는 문화, 공공하는 학교를 생각했어요. 우리 다사리문화학교가 그것이지요. 공공철학은 본래 ‘공공하는 철학’으로 불리는데요, 재일 철학자 김태창 선생이 주창한 개념이에요. 앞에서 말했듯이 활사개공은 사를 살리고 공을 활짝 여는 것이에요. 기본적으로 공공하는 철학의 말뜻은 바로 그것으로부터 시작된다고 할 수 있죠. 선생의 말을 인용하면, 활사라는 것은 자기와 타자가 함께 서로 마주보면서 상대방의 ‘나’를 살리기 위해서 마음과 힘을 다하는 것이며 궁극적으로 자신의 ‘나’가 진정으로 온전히, 충실히 사는 길을 말하는 것이에요. 다사리문화학교의 물들이 찾아가야 할 길이 무엇인지 잘 보여주지요?


얼을 들깨워서 다시 신명이 되어야 합니다. 좌뇌와 우뇌 사이에는 뇌들보가 있습니다. 좌뇌와 우뇌를 연결하는 다리인데요, 이 다리는 좌뇌와 우뇌를 장고를 치듯 휘몰이로 치고 돌아야 빛을 냅니다. 생각해 보세요. 뇌들보의 뇌신경이 환하게 밝아지는 모습을요. 그러나 우리는 생각보다 어두운 뇌를 가지고 삽니다. 왜일까요? 신명이 없기 때문입니다. 몸의 신명, 맘의 신명이 터져야 하는데 몸도 맘도 지쳐있습니다.
다사리문화학교의 기획은 단순히 청년문화기획자를 길러내는 곳으로서만 생각했던 것은 아닙니다. 문화를 기획한다는 것은 기획하는 사람과 참여하는 사람 모두가 한 바탕 빛무리로서의 은하를 이루는, 신명의 순간을 기획하는 것과 다르지 않습니다. 그래서 단선적인 강의식 프로그램을 지양하고, 물들 스스로 샘을 기획하고 그 샘을 모시고, 또한 모신 샘을 통해서 각자가 배움의 노트를 기록해 가는 과정 지향형 수업모델을 준비했던 것입니다. 사전에 문화학교에서 모셔야 할 샘들의 이름과 강연제목을 공지하지 않았습니다. 어떻게 보면 아주 무모한 수업계획일 수 있습니다. 그러나 다사리문화학교는 루돌프 슈타이터의 교육철학을 수행하는 영국의 슈타이너학교나 러시아의 톨스토이학교, 덴마크의 그룬투비처럼 교재가 없는 열린 수업을 지향함으로써 물들이 창의적으로 만들어가는 ‘창조적 개인의 교재’를 완성해 나갔습니다. 그 결과는 2학기에 시작된 현장 프로젝트형 실기수업에서 여지없이 드러났습니다.


태평양을 건너 풍요의 땅 미국으로 오면서 자식이 다시 한국으로 돌아갈 것이란 생각을 하지 못한 아버지들은 왜 뒤늦게 눈물을 흘려야 했을까. 문제는 미국 경제였다. 2008년 경제위기를 계기로 미국 청년들도 일자리가 부족해지자 그동안 한국 교포 2세가 소수인종으로 받아온 ‘취업상의 배려’가 사라졌고, 마땅한 일자리도 줄어들었다. 이 때문에 미국과 한국을 오가며 돌파구를 찾으려는 교포 청년이 늘었지만 뒤늦게 ‘선천적 이중국적’에 발목이 잡혀 있다는 사실을 발견한 것이다.
박근혜 정부가 출범 초기부터 대미(對美) 정책 전략 과제로 삼았던 ‘한국인 전문직 취업비자 연간 1만5000개 획득’ 프로젝트가 ‘헛꿈’이 된 이유도 마찬가지다. 주미 한국대사관이 친한파 연방 의원들을 앞세워 수차례 법안을 발의했지만 관련 입법이 성사되지 않은 이유는 단 한 가지다. 미국 의회 관계자는 “미국에서 태어나 미국에서 정규교육을 받은 사람도 일자리가 부족한 상황인데, 왜 한국인에게 그런 특혜를 줘야 하느냐는 반론이 더 먹혀들고 있기 때문”이라고 설명했다.


비단 한국인만이 아니었다. 버락 오바마 행정부 8년 동안 흑인과 히스패닉 등 소수인종 우대정책(affirmative action)은 실질적으로 위축됐다. 아이비리그 등 유수 대학은 과거처럼 소수인종 지원자를 우대하지 않았다. 그 대신 ‘아버지가 부자라 장학금을 받을 생각이 없다’는 ‘금수저 백인 학생’을 가려 뽑았다. 미국 연방대법원은 2014년 4월 대학 입학전형에서 소수인종 우대정책을 공립대에 적용하지 못하게 한 미시간 주의 헌법 개정에 합헌 결정을 내렸다. 성난 아시아계 학부모는 5월 아시아계를 차별한 예일대 등 명문 사립대를 조사해달라고 교육부에 요구하기도 했다.
이처럼 2008년 경제위기 이후 미국의 변화 움직임을 알면 올해 미국 대통령선거(대선)에 불어닥친 도널드 트럼프 열풍을 이해하기가 훨씬 쉬워진다. 막말과 성추문 전력, 무지와 편견으로 가득 찬 부동산 재벌 트럼프가 공화당 후보 자리를 움켜쥐고 대선 막판까지 모든 면에서 정반대인 워싱턴의 기득권 세력 힐러리 클린턴 민주당 대선후보와 겨룰 수 있는 힘은 바로 ‘우리끼리 잘 살자’는 ‘앵그리 화이트 아메리칸’의 마음속 지지 때문이라고 봐야 한다.


2013년 2월 북한의 3차 핵실험 이후 워싱턴 싱크탱크들이 주최한 세미나에서 일부 한반도 전문가는 “북한의 핵·미사일 프로그램이 진전되고 있는데 왜 직접 당사자인 한국은 국방비를 복지비에 돌려쓰고 있느냐”는 비판을 공식, 비공식적으로 제기했다. 미국 상공회의소를 중심으로 한 경제계 인사들은 한미 FTA로 미국 경제만 손해 보고 있다며 오바마 행정부 2기 내내 볼멘소리를 해댔다.
왜 우리는 소수인종과 경제적 약자를 우대해야 하는가. 왜 동맹국의 방위비를 대신 부담해야 하는가. 왜 무역적자를 보면서도 자유무역협정을 확대해야 하는가. 이러한 물음은 제2차 세계대전 이후 세계 최강대국으로 부상한 미국이 기존 어떤 국가, 특히 낡은 유럽국가와 질적으로 다른 ‘예외적인 국가’라는 ‘미국 예외주의(American Exceptionalism)’ 믿음에 근본적인 회의를 제기한다.


미국이 예외주의라는 무거운 짐을 벗어던진다는 것은 여느 나라와 비슷한 보통의 나라가 된다는 뜻이다. 트럼프처럼 성적·인종적 차별을 서슴지 않고, 갖은 성추문 전력이 있으며, 부동산 사업과 연방소득세 면세 등으로 떼돈을 번 워싱턴 문외한도 백악관 주인이 될 수 있는 나라, 세계 최강대국이라는 체면 때문에 어쩔 수 없이 천문학적인 세금을 나라 밖 전쟁과 미군 주둔에 사용하고 젊은이들이 타국에서 피를 흘리지 않아도 되는 나라, 돈이 되지 않는 나라와는 무역장벽을 치고 주판알을 튕기며 관세전쟁을 할 수 있는 나라 말이다.


공화당의 전통적인 믿음인 ‘미국 예외주의’를 부정한 트럼프를 경쟁자인 힐러리도 비난하고 나섰다. 클린턴은 8월 한 유세에서 “우리는 미국인이라는 점 때문에 즐겁다. 이건 예외적인 축복이다. 하지만 그건 심각한 책임이기도 하다. 누가 그것(미국 예외주의)에 동의하지 않겠는가. 하지만 내 경쟁자는 그렇다”고 목소리를 높였다.
하지만 클린턴을 지지하지 않는 많은 미국인은 ‘클린턴이 대통령이 되면 지금까지 미국이 하던 대로 예외적인 나라, 세계 최강대국 미국의 체면을 유지한다며 미국인의 세금을 해외에 뿌리고 다니고 폼을 잡을 테지’라고 생각할 것이다. 막판까지 클린턴을 몰아붙인 트럼프의 숨은 힘은 ‘미국 예외주의’에 대한 미국인의 회의가 아닐까.


지난 방송에서 '맛남의 광장' 백종원, 양세형, 김희철, 김동준, 그리고 양동근은 강원도 철원으로 떠났다. 철원의 수출 효자 상품으로 알려진 파프리카는 일본 무역 보복과 코로나19 사태로 수출이 어려워진 데다 여름엔 과잉생산으로 가격까지 하락해 걱정이 이만저만이 아니라고 한다. 이에 '맛남의 광장'은 파프리카를 활용한 메뉴를 선보여 파프리카 농가에 보탬이 될 예정이다.
오는 2일 방송에서 백종원은 본격적으로 파프리카 요리를 선보인다. 백종원은 성인용과 아이용 두 가지 버전의 '중국식 파프리카 돼지 볶음'과 파프리카의 식감을 그대로 살린 '파프리카 된장&고추장 무침'을 준비했다. 또한 그는 시장에서 직접 장 봐온 토종닭을 각종 채소들과 함께 가마솥에 푸짐하게 끓여내 역대급 비주얼의 몸보신 한 상을 차려냈다. 파프리카와 백숙의 이색 조합에 멤버들은 감탄을 금치 못하며 논스톱 먹방을 선보였다.
백종원 표 백숙으로 몸보신을 한 양세형과 양동근은 파프리카 요리 대결에 이어 '뿅망치 맞기'를 벌칙으로 걸고 탁구 대결에 나섰다. 양세형은 군대 후임이었던 본인을 까맣게 잊어 모욕감을 준 양동근에게 복수(?)할 기회를 노렸다. 여기에 승부욕 넘치는 막내 김동준까지 가세해 불꽃 튀는 탁구 대결이 이어졌다. 치열한 접전 후, 한 멤버는 의욕이 넘친 나머지 벌칙 수행 과정에서 뿅망치를 두 개나 부쉈다고 한다. 다섯 남자의 살벌한 우정 쌓기 현장은 본 방송에서 공개될 예정이다.
양동근은 대결이 끝나자 180도 다른 달달한 모습을 보여줬다. 휴대폰을 들고 방으로 들어간 양동근은 딸과 영상통화를 하며 백종원 못지않은 '딸 바보'의 면모를 드러낸 것. 감기 걸린 딸의 애교 공세에 사르르 녹아버린 힙합 거장의 반전 모습은 오는 2일 밤 10시 확인할 수 있다.


한국개발연구원(KDI)이 지난 4일 평택항 내항과 충남 당진을 잇는 연륙교 건설사업에 대한 예비타당성조사를 통과시킨 것으로 알려지면서 평택 시민단체들이 강력하게 반발하고 있다. 시민단체들이 상경시위를 결의할 정도로 들고 일어난 이유는 평택·당진 연륙교 사업에 대한 합리적인 문제 제기에 정부가 제대로 답변을 하지 못해서다.
평택 시민단체들의 주장을 종합하면 평택·당진 연륙교 사업이 시기상조인데도, 정부가 교량의 차로를 축소하면서까지 억지로 비용편익을 끌어올려 밀어붙였다는 것이다. 실제로 정부의 기본계획상에는 평택·당진 연륙교 건설시점을 2024년 이후로 잡혀 있었다. 제3차 항만배후단지개발 최종보고서도 평택항 배후단지 개발이 늦어지는 상황에서 연륙교 조기 건설계획은 시급성이 미흡하다고 지적했다. 그러나 기획재정부는 충청남도와 당진시의 요청을 수용해 지난해 예산에 연륙교 예비타당성조사비 2천만원을 세운데 이어 올해 예산에는 연륙교 설계비 10억원을 배정했다. 해수부가 뒤로 미룬 사업을 기재부가 예산을 세워 밀어붙이는 형국이었다.
기재부의 무리는 여기서 그치지 않았다. 지난해 예비타당성조사 결과 비용 대비 편익이 적어 사업성이 떨어지는 것으로 나타나자 사업계획을 변경했다. 즉 당초 사업비 2천300억원에 3.1㎞ 왕복 4차로인 연륙교 사업을 왕복 2차로 1천500억원짜리 사업으로 축소해 KDI측에 예비타당성조사를 다시 맡겼고, KDI는 이달 초 사업타당성을 승인했다. 결국 기재부가 올해 연륙교 설계비를 세운 것은 KDI의 예비타당성조사 결과를 예측한 셈인데, 사업타당성이 확정되기도 전에 기재부가 확정을 전제로 친절하게 예산을 세워주는 사례가 있었는지 의문이다.
평택 시민단체들의 의혹 제기는 당연하다. 해마다 부처 예산을 무차별 삭감해 온 기재부의 예산편성 관행상 시급성이 떨어지는 사업을 억지로 밀어붙이는 이유가 궁금한 것이다. 더 큰 문제는 평택항의 미래 물동량 관리를 위한 교량 규모로 왕복 2차선 연륙교가 타당한가에 있다. 이와관련 일각에서 기재부의 이해할 수 없는 사업추진 배경을 놓고 이런저런 추측이 나오는 것도 주목할 필요가 있다. 기재부가 오직 항만발전대계라는 국가목표에 따라 사업을 재검토하기 바란다.


조원진 우리공화당 대구달서 선거사무실에 걸려있는 박 대통령과 조 후보가 함께 있는 사진
대통령님 안녕하세요. JBC 입니다. 요즘 대통령님의 심중도 편치 않으실텐데 다시 편지를 쓸 수밖에 없는 점 양해 부탁드립니다.
저는 지난 5일부터 자유 우파가 출마한 지역을 찾아서 전국 1500km 총선 대장정 취재에 나섰습니다. 이번 대장정을 통해 전국 각 지역에 출마한 우리공화당과 자유 우파 후보, 그들을 지원하는 자원봉사자, 지역 유권자들을 두루 만나고 있습니다.
제가 지금 편지를 쓰고 있는 곳은 부산 해운대 입니다. 이 지역은 우리공화당 한근형 후보가 출마했습니다.
저는 지난 5일 인천 중구강화군옹진군 국회의원 후보로 출마한 한 50대 초반 여성과 인터뷰를 했습니다. 우리공화당 조수진 후보입니다. 한국외국어대학교 영어과를 졸업한 조 후보는 현재 우리공화당 수석국제대변인 이기도 합니다. 조 후보는 알리안츠 아시아태평양지부 전략실장을 역임했습니다. 싱가폴에서 7년, 독일에서도 살았답니다.
조 후보는 싱가폴에 살면서 대통령이 탄핵당하시고, 구속되고, 또 문재인 좌파 독재 정권이 들어서는 것을 본 후 한국으로 돌아가겠다는 결심을 했다고 합니다. 조 후보는 지난 해 6월 우리공화당에 입당했습니다.
기존 정치권에서도 조 후보에게 손을 내밀었지만 거부당했습니다. 총선을 앞두고는 비례대표를 주겠다는 제안도 했었지만 역시 거절 했습니다. 조 후보가 우리공화당을 선택한 것은 누군가의 권유가 있어서가 아닙니다. 대한민국에서 가장 진실과 자유, 정의를 외쳐온 정당이 우리공화당이었기에 선택했다고 했습니다.
조 후보는 총선에서 사투를 벌이고 있습니다. 조 후보 건강이 좋지 않답니다. 조 후보는 총선 직전 유방암 3기라는 청천벽력과 같은 소식을 전해 들었다고 합니다. 조 후보는 총선이 끝난 후 수술대에 오릅니다.
조 후보는 건강을 먼저 생각해서 사퇴를 해야 하는 데도 끝까지 완주하겠다 했습니다. 조 후보는 지금도 이런 사실을 숨기고 있습니다.
자신이 출마를 고집한 것은 총선을 통해 대통령님의 탄핵이 잘못됐고, 구속의 부당성과 문재인 정권의 실정을 알리기 위함입니다. 누구도 조 후보의 이런 열정과 결기를 꺾을 수 없습니다.
조 후보는 필자와 인터뷰를 하면서 속으로 울고 있었습니다. 대학 졸업 후 해외 글로벌 기업에 입사한 후 아시아 태평양 전략실장까지 역임한 조 후보가 왜 이런 험지에서 고생을 해야 합니까.
그는 자신있게 말했습니다. “자유 대한민국을 지키기 위해서”라고 말입니다. 저는 조 후보와 인터뷰를 끝내고 사무실로 돌아가는 내내 가슴이 먹먹 했습니다.
이런 분이 어디 조 후보 뿐 이겠습니까. 우리공화당 경남 진주 을 김동우 후보는 혼자서 선거운동을 하고 있습니다. 선거는 ‘자금’과 ‘조직’이 뒷받침 되어야 합니다. 김 후보는 그 대신 젊음과 열정, 그리고 투철한 애국심으로 채웠습니다.
김 후보는 지난 3년 전부터 총선 출마를 준비해왔다고 합니다. 그는 매일 다른 후보보다 열배 더 뛰고 있습니다. 지난 8일 진주 그의 선거 사무실을 방문했습니다. 그는 선거사무실 차가운 바닥에 이부자리를 깔고 거기서 먹고 잔다고 했습니다.
그는 “대통령님은 저보다 더 고통스럽게 지내고 계십니다. 이만하면 호텔이지예”라고 멋쩍어하며 웃었습니다.
제가 모든 것을 내팽개치고 전국 취재 투어에 나선 것은 선거판에서 그들의 애국심과 그 활약상을 기록하기 위함입니다.
부산 해운대 갑에 출마한 한근형 후보는 스물여덟 청년입니다. 그는 부경대 전자공학 석사 과정을 밟고 있었던 공학도였습니다. 그런 그가 지금은 정 반대의 삶을 살아가고 있습니다. 한 후보는 자신이 선거에 출마할 줄은 꿈에도 몰랐다고 했습니다.
그가 공학도의 길을 포기하고 지금은 애국 우파 정치인으로 변신하게 한 것은 대통령에 가해진 불법 사기 탄핵을 보면서입니다. 저 촛불세력의 광란과 그 사기탄핵을 보면서 진실과 정의를 외면할 수 없었기에 삶이 바뀌었다고 했습니다.
대한민국 국민들의 삶은 대통령 탄핵 전·후로 뚜렷이 구분되어 있습니다. 자유우파 국민이라 자칭하는 분들의 입장도 갈라져 있습니다. 탄핵반대에 목소리를 더 높이는 사람과 침묵 중인 사람, 동조한 사람들입니다.
멀리 볼 것도 없습니다. 대구 달서병 3선 의원 우리공화당 조원진 대표만을 놓고 봅시다. 조 후보는 지난 4년 째 대통령 탄핵과 구속의 부당성을 알려왔고, 문재인 좌파 독재 정권과 투쟁을 해왔습니다.
조 대표가 당시 자유한국당을 탈당하지 않고 그대로 있었다면, 그 지역 공천을 받아서 그는 무난히 4선 의원에 도전할 수 있었습니다.
그런데 그는 그 비단길에 서지 않고 가시밭길로 들어섰습니다. 대한민국 민초들이 자유한국당에 대통령 탄핵의 부당성과 석방에 전력을 기울여달라고 호소했습니다. 그들에게 자유를 허물어뜨리는 문재인 좌파독재 정권에 맞서 달라고 애원했습니다.
그런데 그들은 이를 철저히 무시하고 외면해버렸습니다. 민초들은 스스로 나서 정당을 만들었습니다. 그것이 대한애국당(우리공화당)이었고, 여기에 조원진 의원이 합류했습니다.
우리공화당은 전 세계 유례를 찾아 볼 수 없는 정당입니다. 정당은 유명정치인이 지지 세력들을 규합한 후 창당을 했었고, 또 선거를 앞두고 사익을 위해 창당해왔던 게 오늘날 한국 정당들이었습니다.


지난 4년간 자유 우파 국민들은 비가 오나 눈이 오나 단 한 주도 쉬지 않고 가열찬 투쟁을 전개해왔습니다. 그 선봉에는 늘 조원진 대표가 함께 했습니다. 만약 오늘날, 우리공화당과 조 대표가 없었다면, 국민들에게 이 좌파 문재인 정권의 실정을 제대로 알렸을까요. 지난 4년간 이 나라 자유와 민주주의를 지키기 위해 이들은 투쟁을 해왔습니다.
그러는 동안 미래통합당은 어디서 무엇을 했습니까. 이들은 오히려 좌파 독재 정권의 부역자 노릇을 하면서 대통령의 억울함도 외면했습니다.
지난 달 4일 “거대 야당을 중심으로 뭉치라”라는 대통령 메시지가 우파 통합의 기대를 모았습니다. 대통령 메시지는 우국충정 메시지 였습니다.
그런데 미래통합당은 겉으로 대통령 메시지에 대해 반긴다는 의사를 밝혔지만 실상은 어땠습니까. 우리공화당은 대통령 메시지가 나오자 마자 조건과 명분을 따지지 않고 통합에 응하겠다고 밝혔습니다.


대통령님에게 묻고 싶습니다. 대통령은 ‘정치 9단’ 이시고, ‘선거의 여왕’이라는 별칭을 갖고 계십니다. 선거를 앞두고 대통령께서 통합 메시지를 내시면 저들이 덜렁 통합을 받아들일 것으로 생각하셨습니까. 이것이 진정 대통령의 생각이십니까. 누군가 대통령의 생각과 판단을 흐리게 한 세력이 있어서 그랬습니까.
대통령님은 왜 미래통합당이 우리공화당의 통합 제의를 ‘묵살’했다고 봅니까. 저는 감히 말씀드리는데 이들은 진실이 드러나는 게 두렵고, 정의가 솟아오르는 게 내키지 않았기 때문입니다.
저들은 진정한 자유 우파를 대변하는 정당이 아닙니다. 대통령 탄핵에 앞장선 정당이었고, 구속에 침묵을 한 정당이었고, 문재인 좌파 독재 정권에 부역한 정당이었습니다. 저들은 좌파 정권과 연합해서 개헌 발의까지 한 정당입니다.


이 기가차고 환장한 상황은 누가 만들었습니까. 대통령의 메시지가 결국 이번 총선에서 자유 우파를 죽인 결과로 나타나고 있습니다.
지난 31일 대통령 구속 만 3년이었습니다. 우리공화당 말고, 다른 정치권 어느 정당에서 ‘대통령 석방’을 촉구하는 그 흔한 논평이 나왔습니까.
대통령으로부터 권력과 명예를 움켜쥔 그 어느 누가 대통령 석방을 외쳤습니까. 친박신당 홍문종 대표가 단식하면서 석방을 외치지 않냐고요. 대통령님은 그것이 진정한 단식으로 보이십니까. 많은 자유 우파들은 그 단식을 총선에서 표를 구걸하기 위한 쇼라고 치부합니다.
대통령이 탄핵당한 후 지난 3년간 홍 대표는 어디서 무엇을 했습니까. 홍 대표는 지난 6월말 우리공화당에 입당하면서 투쟁에 나섰고, 올초 당을 깨고 나간 후 총선을 앞두고 친박신당을 창당했습니다.
홍 대표는 대통령 뜻에 따라서 친박신당을 창당했다고 밝혔습니다. 대통령께서 지시를 하셨습니까. 홍 대표는 “대통령이 태극기 세력들을 하나로 합치라는 태극기 통합 메시지를 냈지만 우리공화당이 외면해서 친박신당을 만들 수밖에 없었다”고 역설했습니다.
‘대통령은 합치라’는 메시지를 냈다. 그런데 홍 대표가 친박신당을 만들었다. 이 단어 조합이 맞다고 생각하십니까.
저는 대통령님께 묻고 싶습니다. 대통령께서 진정코 친박신당을 만들라고 하셨습니까. 결국 이로 인해 우리공화당 지지자들이 친박신당에 일부 흡수되고 분열로 치달았습니다. 대통령께서는 이 현실을 알고 계십니까. 이것이 대통령 뜻이었습니까.
대통령은 지난 1997년 한나라당에 입당해 제15대 대통령 선거에서 이회창 후보의 지지를 선언했습니다. 이어 1998년 4월 대구광역시 달성군의 국회의원 재보궐선거에서 당선됐습니다.


이들을 보면서 왜 주변에 기개 있는 충신이 없을까 생각을 했습니다. 전남 고흥 출신 장세동 전 안기부장은 충신 중의 충신으로 평가 받고 있습니다. 대통령 경호실장까지 역임한 장세동은 전 대통령이 부르면 3분 이내 달려가고, 전 대통령이 쓰는 향수를 쓰고 “사나이는 자기를 알아주는 사람에게 목숨을 바친다”는 말을 남겼습니다.
김영삼 정권이 전 대통령을 구속하려 할때 “내가 역사의 수레바퀴에 깔려 죽는 한이 있더라도 막을 것이고, 그러지 못하면 나는 어른의 뒤를 따라 가겠다”고 했습니다.
그는 결국 내란혐의로 구속됐고, 석방되어 나왔을 때 “신고합니다. 각하 휴가 잘 다녀왔습니다”로 대신했습니다. 장세동을 칭찬하는 것이 아닙니다. 왜 박 대통령에겐 이런 반도 따라서는 인간이 없을까 안타까워서 지적하는 겁니다.
‘이런들 엇더며 저런들 엇더료, 만수산 드렁츩이 얼거진들 엇더리. 우리도 이가치 얼거져 백년까지 누리리라.’
태종 이방원이 정몽주의 진심을 떠보고 꼬드기기 위해 부른 시조로 배신과 변심을 부추기는 하여가 입니다.
정몽주는 ‘이 몸이 죽고 죽어 일백번 고져죽어, 백골이 진토되어 넑이라도 있고 없고, 임 향한 일편단심이야 가실줄이 있으랴.’
이방원의 하여가에 자신의 지조와 절개를 지킨 고려의 충신 정몽주의 단심가입니다.
죽음으로 원칙과 신념을 굽히지 아니하고 끝까지 꿋꿋한 의지와 기개 인간의 미덕인 지조와 절개를 잘 보여준 시조로 유명합니다.
박정희 대통령은 10. 26 김재규에 의해 가슴과 머리에 권총을 맞았지만 차지철은 화장실로 도망갔습니다. 박 대통령에게도 목숨을 바쳐 지조와 절개를 보였던 충성스런 부하가 없었습니다


모두 살기위해 박 대통령을 버렸습니다. 친박 중 과연 누가 나섰습니까. 총리와 장차관중 누가 옹호했습니까. 누구 하나 순장조로 나서 죽음을 무릅쓰고 박 대통령을 향해 지조와 절개를 지키는 사람을 눈을 씻고 찾아보아도 없었습니다.
그런데 대통령 곁을 지킨 단 한명의 정치인이 있었습니다. 조원진 대표 였습니다. 또 대통령을 외롭지 않게 지키고 지조와 충절을 이어온 분들이 자유 우파 국민들도 있습니다.
대통령도 이런 자유 우파 국민들을 향해 고마워하고 있다는 간접적인 메시지를 보내주셨습니다. 지난해 6월 대한애국당에서 우리공화당으로 당명이 변경될 때, 대통령은 작명까지 해주셨습니다.
우리공화당은 대통령이 준 정당입니다. 그런데 대통령이 거대야당을 중심으로 뭉쳐야 한다는 메시지가 결국 우리공화당에 독화살로 꽂혔습니다.
차라리 대통령께서 우리공화당에 당명을 주지지 말고, 우파들을 외면했다면 괜찮았지 않았을까라는 생각이 문득 들때도 있습니다. 대통령님. 자유우파 국민들이 저지른 죄는 대통령에 가해진 탄핵이 원천 무효가 되어야 하고, 그래서 저항을 하다가 5명이 작고 했습니다. 대통령 석방을 외쳤고, 문재인 정권에 맞서 싸운 것 뿐 입니다. 이들은 자유와 진실 정의를 외쳤고, 거짓에 맞선 것 밖에 없습니다.
그런데 왜 이들이 분열과 분탕세력으로 몰려야 하고, 왜 조원진 대표가 역적이 되어야 합니까. 이번 총선서 우리공화당 후보들은 피눈물나는 사투를 벌이고 있습니다.
이들은 좌파 후보와 위장 우파와 맞서 싸우는 것은 얼마든지 할 수 있다고 합니다. 이들이 정말 힘든 것은 상대가 대통령 메시지를 역이용, 공격하는 것입니다.
일각에선 차라리, 대통령이 “우리공화당을 해체시키고, 조원진 대표도 물러나고, 이번 총선에 후보자를 내지 마라”고 하셨다면 덜 아쉬웠을 것이라 토로합니다.
대통령이 작명하신 정당, 대통령의 의중이 담긴 정당, 이들은 힘들지만 그 자부심 하나로 희망을 부여하고 살았습니다. 그런데 그 희망이 ‘고문’이 될 줄이 누가 알았겠습니까.


“지금까지 4번의 겨울을 보내며 3년 동안 매주 토요일 단 한 번도 빠짐없이 죄없는 박근혜 대통령 을 구출하고 정권 찬탈 세력 문재인 정권을 끌어내고 나라를 바로 세울 수 있어야한다며 목숨 걸고 광장과 아스팔트에서 싸워온 내용들을 수많은 편지내용들을 통해서 알고 계신가요. 우리공화당의 후보 중에는 중년의 여성이 유방암 3기의 판정을 받고 수술이 급한 상황에서도 이번선거를 통해서 공개적으로 국민에게 박근혜 대통령의 억울함을 알려야한다며 자신의 몸을 돌보지 않고 부당한 탄핵의 실상을 알리고 있는 후보를 볼 때마다 태극기 애국 국민들은 복받쳐 오르는 설움이 가슴이 아려 오는 아픔을 감당하면서도 오직 이번 선거를 통해서 정의와 진실이 살아있다는 것을 보여주기 위해서 목이 터져라 외치고 있습니다. 이번 선거에 조원진 후보는 자기 자신을 불태우고 계십니다. 지역 유권자들이 조 후보를 대통령 옥중 메시지를 저버린 역적이라면서 조 후보를 버린다면 이번 선거가 끝난 후 과연 광장과 아스팔트에 나가서 정의와 진실의 승리를 위해서 투쟁할 국민들이 남아 있을 것으로 판단하십니까? 대통령님께서는 이제 결단을 해주셔야 합니다.”
이외에도 많은 사람들이 울분을 토했습니다. 남*학 씨는 “만약 조 대표가 낙선하면 그 책임은 대통령이 져야 한다”고 했습니다. 또 그는 “유영하 변호사는 지난 네 번의 겨울을 지내는 동안 한 번도 태극기 세력이나 서명대를 운영하는 분들에게 감사의 말씀이나 격려의 말 한마디가 없었습니다”라고 분개했습니다.
해외에 거주하는 한 분은 이런 글을 적었습니다. “대한민국 국민들은 대통령님의 침묵에 절대로 찬사를 안보낸다. 옛날의 우리가 자랄 때 애국심 의라 란 게 없었습니다. 짓밟고 경쟁하고 살아가는 사회로 매달라 있어 자기일 아니면 외면했습니다. 저는 3년 넘게 태극기를 들고 서울역으로 매주 나갔습니다. 그런데 지금은 한국을 버리고 외국으로 왔습니다. 근데 돌아보지 않겠다고 생각했지만 자꾸 돌아봐집니다. 대한민국 사람이기 때문입니다. 다른 동지분들도 지키고 있을 겁니다. 부디 대통령님께서 저들에게 힘내라고 외쳐주길 바랍니다.”
또다른 분은 “어정쩡한 대통령의 메시지가 이렇게 힘들게 하는지 모르겠다, 차라리 메시지 내시지 않고 조용히 계셔더라면 좋았을텐데."
저에게 많은 분들이 글을 보낸 후 “제발 대통령님께 이런 국민들의 마음을 전해주는 편지를 적어달라”고 했습니다. 해외에 거주하는 교포들도 이렇게 나서고 있습니다. “그 동안 300명 국회의원 중에 단 한명 조원진 의원이 대통령님을 위하고 나라를 위해서 애국국민들과 함께 해오신 부분을 알고 계시다면 하루빨리 조원진 후보를 불러 접견해 주시는 것이 나라를 살리고 애국국민들의 타 들어가는 가슴 속의 아픔을 달래주시는 길이 될 것입니다.”
대통령님 이것이 작금의 태극기 우파 민심입니다. 자고로 민심은 천심이요, 그 천심은 하늘입니다. 국민은 하늘입니다. 이들의 바람은 하늘 뜻입니다.


대통령님 이안호 전 의장은 이렇게 호소했습니다.
“대통령님께서 진정으로 나라를 위하고 대통령님과 뜻을 함께하고 투쟁하고 계신 국민들을 생각하신다면 조원진 후보가 탄핵세력들을 이길 수 있도록 결단해 주셔야 합니다. 모든 걸 다 바쳐서 정의의 투쟁을 할 수 있는 세력들이 우리밖에 없기 때문에 우리를 이끌어 주실 분이 조원진 후보 하나밖에 없기 때문에 우리는 이렇게 오늘도 대통령님께 살려달라고 애원하며 이 편지를 보냅니다. 처절한 투쟁을 하고 있는 애국세력 들을 버리지 말아 주십시오”
저 마지막 주장은 이 글로 대신하겠습니다.


저(低)탄소도 모자라서 이제는 탈(脫)탄소를 지향해야 한다는 목소리가 커지고 있다. 물론 기후 변화, 식량 생산 감소, 물 부족, 환경 파괴 등의 심각한 전 지구적 문제를 해결하기 위해 화석연료의 지나친 낭비를 억제해야 한다. 에너지와 자원의 무분별한 낭비가 우리 모두에게 재앙적인 결과로 이어질 것은 분명한 사실이다. 그런 부작용이 아니더라도 고갈 위기에 놓인 에너지와 자원의 무분별한 낭비와 비효율적 소비는 더이상 용납할 수 없는 상황이다.
그러나 탄소를 현대 인류 문명을 위협하는 악(惡)의 상징으로 인식하는 분위기는 매우 걱정스럽다. 오늘날 우리가 걱정하는 문제가 탄소 때문에 발생한 것이 아니고 탄소가 우리의 무분별한 소비와 낭비를 부추긴 것도 아니다. 그동안 환경 문제를 소홀히 여겼던 우리의 실수를 엉뚱하게 탄소 탓으로 돌려버리는 것은 비겁하다.
탈탄소를 향한 대안으로 제시되고 있는 태양광, 풍력, 조력, 바이오, 원자력 등의 신재생에너지에 대한 인식도 바로잡아야 한다. 탄소를 쓰지 않는다고 무조건 친환경적 선(善)이 되는 것은 아니다. 신재생에너지에 의한 환경 파괴, 감당하기 어려운 사고, 식량 생산과의 경쟁으로 촉발되는 윤리 문제도 화석연료에 못지않을 정도로 심각하다. 에너지 전달 수단에 불과한 수소가 친환경 청정에너지가 될 수도 없다.
물론 기후 변화에 대한 대책도 찾아야 하고, 에너지와 자원의 무분별한 낭비도 줄여야 한다. 그런데 무작정 탄소를 거부한다고 모든 문제가 해결되는 것은 아니다. 더욱이 변화하는 기후는 우리 마음대로 되돌릴 수 있는 것이 아니다. 우리가 거대한 자연의 변화를 막을 수 있다는 생각은 비현실적인 기술만능주의적 착각이다. 연약한 존재인 우리에게 진짜 절박한 과제는 빠르게 변화하는 기후에 ‘적응’하기 위한 노력이다. 탄소에 대한 공연한 거부감이 우리의 그런 노력에 독(毒)으로 작용할 수도 있다.
탄소는 모든 생명의 근원이다. 생명의 형성과 생명 현상은 유별난 화학적 특성으로 무한한 다양성을 만들어내는 탄소에서 비롯되는 것이다. 심지어 생명이 번성할 수 있도록 해주는 태양 에너지도 탄소를 촉매로 하는 핵융합 반응에서 생성된다. 결국 탈탄소는 우리 자신의 존재와 생존까지 부정해야만 가능한 일이다.
탄소는 인류 문명의 핵심이기도 하다. 1만2000년 전에 시작된 인류 문명은 식물과 동물이 가지고 있는 탄소 유기물의 합성 능력을 적극적으로 활용하려는 시도였다. 인류 문명의 시대적 구분에 사용되는 청동이나 철과 같은 소재도 탄소로 구성된 식량, 섬유, 염료, 의약품, 목재, 종이의 확보가 전제되어야만 의미가 있는 것이다. 20세기의 인류 문명을 꽃피워준 고분자와 미래의 소재로 개발되고 있는 첨단 나노 소재도 대부분 탄소의 화합물이다.


인트라게임즈는 14일, 니혼이치 소프트웨어와 협력하여 PS4용 어드벤처 게임 '추방선거' 한국어판을 발매했다.
'추방선거'는 매력적인 아트워크와 세기말 설정이 대조되는 신작이다. 플레이어는 인류가 멸망한 뒤, 최후의 생존자 12명으로 뽑힌 주인공 '이치조 카나메'가 되어 데스게임을 해쳐나가게 된다. 이를 위해 생존자들의 성격, 대인관계, 약점 등을 파악해 정보를 수집하고, 3일에 한 번 열리는 '추방선거'에서 다른 생존자를 쫓아내야 한다. 추방하는 인물, 추방하는 순서 등에 따라 결말이 바뀌게 된다.


인조의 묘호 역시 수많은 중신들의 반발에 부닥쳤는데 효종은 모든 간언을 단호하게 내쳐버린다. 효종이 얼마나 단호했는지는 대사헌 김집이 7월 5일 올린 상소에서도 드러난다.
삼가 여이징의 소에 대한 비답(批答)을 보건대, 말씀이 엄하고 뜻이 준엄하여 자못 신하가 들을 수 있는 바가 아니었습니다. 신 역시 묘호에 대해서 어리석은 소견을 올렸습니다마는 이번에는 감히 조목조목 나누어 설명하지 않겠습니다. 그러나 생각건대 군신은 부자와 같으니 부자 사이에 무슨 말인들 다하지 못하겠습니까. 대체로 임금이 간언(諫言)을 듣는 도는 오직 겸허한 마음으로 받아들이는 데 있을 뿐입니다. 비록 그 말이 쓰기에 합당하지 않더라도 답하시는 말씀은 반드시 조용하고 평온하게 하여 화기(和氣)를 잃지 않아야지 절대로 불평스런 말씀을 드러내서 뭇신하들로 하여금 임금의 속마음을 의논하게 해서는 안 됩니다.
거의 투정에 가까운 이 상소를 보면, 신하들이 효종의 단호한 태도에 조금 겁을 먹은 것 같기도 하다.


# <나눔 0700>은 지난 1년 동안...약 11억의 후원금으로 93가정을 도와드렸습니다! 2020년 경자년의 해가 밝았습니다. 민족의 명절 설날을 맞이하여 <나눔 0700>의 2019년 한해를 되돌아보았는데요. 어려운 이웃들의 사연을 시청자분들에게 전해드리고. 어려운 이웃들에게 희망을 선물하고자 노력했던 한해였습니다. 지난 1년간 시청자 여러분들이 보내주신 후원금은 약 11억 7,000여만 원이었는데요. 시청자분들이 보내주신 소중한 후원금으로 93가정에 희망을 선물할 수 있었습니다. 2019년 후원금이 가장 많이 사용된 부분은 의료비와 주거비였는데요. 의료비가 없어 생사의 기로에 섰던 많은 사람들과, 열악한 주거 환경에서 어렵게 살아가던 이웃들에게 여러분의 소중한 나눔이 큰 힘이 되었습니다. # 여러분들이 선물한 “희망”이라는 기적! “(신장 이식으로 저를) 이렇게 살려주셨는데 감사합니다. 열심히 살겠습니다. 쭉 지켜봐 주시면 감사하겠습니다.” - 이지환 씨 “모두 나를 위해서 도와주시고 얼마나 감사합니까. (지어주신 새 집에서) 나 우리 손자랑 잘 살랍니다. 모두 행복하게 삽시다.” - 정종순 할머니 지난해에는 온몸이 부서지는 고통 속에서 눈물을 흘리는 이웃들에게, 수도조차 나오지 않는 환경 속에서 절망을 마주한 이웃들에게 희망을 선물해 드렸는데요. 2019년 1월 소개해드린, 신장 이식수술비가 없어 신장 투석만 받고 있던 지환 씨! 방송 이후 극적으로 맞는 신장을 찾아 신장 이식을 성공적으로 마쳐 새 생명을 얻게 되었습니다. 또한, 2월에 소개해드린 백혈병에 걸린 엄마에게 자신의 조혈모세포를 이식해준 9살 태규! 태규네 가족은 후원금으로 수술을 잘 받고 그토록 바라던 평범한 하루하루를 보내고 있습니다. 2019년 2월 소개해드린, 수도조차 나오지 않는 무너져가는 흙집에서 할머니와 단둘이 살고 있던 동황이는 <나눔 0700>의 후원금과 지역단체의 후원금이 모여 따뜻하고 소중한 보금자리를 갖게 되었습니다. 또한,


2020년 새해와 함께 EBS에서 새롭게 선보이는 프로그램. ‘아이중심 놀이육아 <오늘 뭐하고 놀지?>’는 현실육아 중인 모든 부모들의 최대 고민을 해결하기 위해, 각양각색 놀이대장들의 집을 찾아가 다양한 놀이방법을 소개하고 그 속에 숨겨진 놀이의 진가를 발견해냄으로써 아이의 기질에 맞는 ‘내아이 맞춤형 놀이법’을 제시하는 신개념 놀이육아 토크쇼이다. - 누리과정, 2020년부터 ‘아동중심·놀이중심’ 과정으로 개편! - 왜 놀이가 중요해졌는가! 올해 누리과정 역시 유아의 주체성과 능동성을 바탕으로 문제해결을 해야하는 유아중심·놀이중심으로 개정되었고 미래사회의 꼭 필요한 인재조건이 바로 이 ‘놀이성’에 있다는데, 이는 양육자가 놀 수 있는 환경만 제공해주는 것만으로도 크게 성장한다고 한다. ‘잘 노는 아이들’의 놀이모습을 관찰하면서 놀이대장들의 놀이 방법과, 부모가 만들어주는 놀이 환경의 팁까지 총 망라하는 놀이육아의 모든 것을 다룬다. - 소유진, 기획안 보자마자 MC로 합류! 삼남매의 엄마이자 소문난 금손 엄마로 많은 엄마들의 육아롤모델이 되고 있는 배우 소유진! 엄마를 대표하는 최고의 MC로서 그동안 쌓은 육아경험과 아동미술관련 자격증을 토대로 다양한 미술놀이 방법을 쏟아냈다는 후문. 현재 SNS에서 #소여사미술놀이 로 많은 육아맘들과 소통하고 있는 가운데 EBS <오늘 뭐하고 놀지?> 기획안을 보고는 현실육아를 하고 있는 엄마들을 위해 진짜 필요했던 프로그램이라고 좋은 일에 꼭 동참하고 싶다며 단번에 MC자리를 수락했다고 한다. - 소유진, 정성호, 정주리.... 모두 합쳐 아이만 10명! - 3남매 엄마 소유진을 보좌하는 다둥이계의 양대산맥 3형제 엄마 개그우먼 정주리, 4남매아빠 개그맨 정성호 합류! - 다둥이 엄빠들이 밝히는 현실육아의 모든 것! EBS <오늘 뭐하고 놀지?> MC와 패널의 아이들만 총 10명! 소유진. 정성호. 정주리 등 연예인 대표 다둥이 부모로서 느끼는 현실 육아의
내 아이에게 딱 맞춘 '엄마표 놀이'를 소개한다. 스튜디오에 모인 엄마, 아빠들. 자칭타칭 유아교육 전문단의 엄마표 놀이 핵심진단에 이어, 우리애에 비춰 본 '아이 마음' 코칭까지 오늘 뭐하고 놀지?


스무살 꽃처녀가 된 칠순 할매의 빛나는 전성기가 시작된다! 아들 자랑이 유일한 낙인 욕쟁이 칠순 할매 오말순은 어느 날, 가족들이 자신을 요양원으로 독립(?)시키려 한다는 청천벽력 같은 사실을 알게 된다. 뒤숭숭한 마음을 안고 밤길을 방황하던 할매 말순은 오묘한 불빛에 이끌려 ‘청춘 사진관’으로 들어간다. 난생 처음 곱게 꽃단장을 하고 영정사진을 찍고 나오는 길, 그녀는 버스 차창 밖에 비친 자신의 얼굴을 보고 경악을 금치 못한다. 오드리 헵번처럼 뽀얀 피부, 날렵한 몸매... 주름진 할매에서 탱탱한 꽃처녀의 몸으로 돌아간 것! 아무도 알아보지 못하는 자신의 젊은 모습에 그녀는 스무살 ‘오두리’가 되어 빛나는 전성기를 즐겨 보기로 마음 먹는데...


군은 노인일자리 참여로 어르신들의 사회·경제적 욕구 충족은 물론, 행복한 노후를 위한 기회 제공으로 삶의 질 향상과 여유로운 생활영위를 위해 2020년도 노인일자리 및 사회활동지원사업을 추진하고 있다.
올해는 참여자를 전년보다 600명이 늘어난 2,700여명을 선발, 본격적인 사업에 앞서 참여자들을 대상으로 읍·면별로 사업안내 및 안전교육을 진행하고 있다.
윤경희 청송군수는 “무엇보다 어르신들의 건강이 중요한 만큼 안전하게 일자리에 참여할 수 있는 양질의 교육이 되기를 바란다.”며, “앞으로도 능력과 적성에 맞는 맞춤형 일자리에 적극 지원하여 어르신들이 행복한 1등 청송군을 만들겠다.”고 말했다.


깨끗 한 기하학적 형태와 유기적 흐름의 빈티지 캐릭터를 결합 한 밤비 노는 현대적인 미학에 맞게 형성 됩니다. 가족에는 12 개 글꼴 (이탤릭체로 된 6 개의 무게)이 있습니다. 밤비 노 무게 범위는 거의 헤어 라인의 가벼움에서 극단적 인 대담한 스타일로 퍼집니다. 당신의 친구와 이웃의 신뢰를 베이비 시 터와 함께 당신의 삶에 유연성을 다시 소개 합니다. 밤비 노는 우리가 찾고 예약 하 고 신뢰할 수 있는 이웃 시 터를 지불 하는 방법을 현대화 하는 베이비 시 터 응용 프로그램입니다. 당신은 우리의 서버에서 다운로드 하지 않고, 귀하의 사이트에 글꼴 밤비 노를 연결할 수 있습니다. 당신이 해야 할 모든-아래의 지침을 수행 하는 것입니다: “밤비 노”에와 서 그 편안한 비트에서 호화로운. 당신은 경험, peeps을 사랑 한다. 해야 합니다. 서둘러. 상태: 릴리스 날짜: 30/11/18 노래 제목: 밤비 노 피트 Reekado 은행 아티스트: 바네사 맥 디 & Amp;#bank 장르: 아프로 팝 앨범: 돈 월요일 프로듀서: 탄자니아, 나이지리아 밤비 노 글꼴 가족은 밀로스에 의해 타이포 그래피 프로젝트입니다 미로 빅 및 계열사. 밤비 노는 글꼴 및 아르데코 모양과 느낌 같은 1920 년대 Futura의 영향을 미친다. 탄자니아가 수 바네사 Mdee 화재에 그리고 당신은 하지만 불꽃을 존경 하지 않습니다.
그 결과 나이지리아의 Reekado 은행이 “밤비 노” 라는 제목의 그랜드 싱글입니다. 사이트의 매력적이 고 개별적인 모양을 위해 효과 라이브러리를 사용 하 여 다양 한 스타일과 CSS를 적용할 수 있습니다. 바네사 마 디는 지금까지 출시 된 ` 지 나 코 `, ` 당신이 있는 방식 `과 ` 간디 야 나 티에 대 한 Viashnav Jan `을 ` 습식 `으로 계산할 수 있습니다. 그리고 그것은 모두 말했다 하 고 완료 되 면, 단순히 지불 하 고 응용 프로그램을 통해 당신의 베이비 시 터를 평가. 그것은 쉽게! 놀라운 서비스! 우리는 마지막 순간에 베이비 시 터가 필요 했습니다. 잭슨은 절대적으로 사랑 스러운 이었고, 내 아기는 그를 사랑 했다. Mdee는 기본 적으로 탄자니아 MTV VJ 되는 것에 대 한 잘 알려져 있다. 그녀는 나중에 2012 후반에 뮤직 그룹에 표시 하기 전에 ITV 탄자니아에 대 한 서사시 봉고 스타 검색 및 Dume 도전을 촉진, 라디오와 TV로 서 명백한 품질에 상승 했다. “구매”를 클릭 하면 시스템은이 글꼴을 구입 하는 당신에 게 최고의 가격을 표시 하거나 유사한 에밀리는 굉 장하다! 그녀가 다른 가족에 의해 심사 되었다는 것을 알면 그녀에 게 생각할 필요도 없이 고용 하기로 결정 했습니다. 일반적으로 새로운 시 터가 있을 때 브룩스는 약간 긴장 합니다.


광주광역시 서구 양동에는 도심 속 덩그러니 위치한 달동네가 있다. 이름은 '발산마을'. 아래로는 광주천이 흐르고 위로는 광천초등학교이 있어 학생들의 장난기 넘치는 목소리가 끊이질 않는 곳이다. 요즘에야 연인들의 데이트 코스로 유명하지만, 불과 몇 년 전 이곳은 공-폐가로 가득한, 굉장히 낙후된 마을이었다.
1970년대에 방직공장이 들어오면서 전국의 여공들이 모여들었던 이곳은 90년대 이후 공장의 쇠퇴와 함께 여공들이 떠나면서 생기를 잃었다. 그러다가 2015년 여름 도시재생 사업과 함께 청년들이 입주하면서 활력을 되찾기 시작했다. 그때부터 '청춘 발산'이라는 이름표를 달고 발산마을은 새로 태어났다.
내가 도시재생 프로젝트에 참여하기 위해 이 마을에 처음 왔을 때가 기억난다. 발산마을은 집집마다 개 짓는 소리가 하모니를 이루고 가마솥에 밥 짓는 냄새가 그윽하게 퍼지던 곳이었다.
어르신들은 생전 처음 보는 남의 집 아들딸들에게 "발산마을을 잘 부탁합니다"라며 멋쩍은 미소를 지으셨는데, 사실은 우리를 못 믿는 눈치였다. "총각은 여서 뭐 할라요?" 한 할머님이 내게 다가와 물었다. 앳된 얼굴을 한 청년들이 뭔가를 제대로 할 수 있을지, 측은한 마음에 물었지 싶다. 애 취급하는 뉘앙스가 썩 좋지만은 않았지만 티를 내진 않고 그냥 모르겠다고 둘러댔다.
나의 엄마는 공장에서 일하는 30대 청년이었다. 엄마가 일하러 나가면 할머니가 어린 나를 돌봐주셨다. 할머니는 갯벌에서 캔 조개를 팔아 돈을 벌어서 내 간식을 사주셨고 자전거와 롤러스케이트도 사주셨으며 항상 "내 강아지 내 강아지" 하셨다.
가끔은 경로당에 데려가 친구들을 소개해 주며 하루의 반을 나와 함께 보내기도 했다. 그래서인지 나는 할머니 할아버지에 대한 거부감이 없다. 70년의 나이차를 뒤로한 채 어르신들과 춤추고 노래 부르고 그랬으니까.
그렇다고 발산마을 어르신들까지 처음부터 편하게 생각할 수는 없었다. 짧게는 10년, 길게는 50년 넘게 이 마을을 지키던 분들에게 우리는 그저 경계의 대상이고 외지인일 뿐이었다. 샛노란 머리카락에 팔에는 타투가 있는 청년들도 있었으니 달갑지 않게 느껴질 만했다.
도시화된 현대사회에서 노인과 청년이 어울리는 광경을 보는 건 쉽지 않다. 오늘날 노인은 냄새나고, 억세고, 교양 없고, 쓸모없는 인간이라는 인식이 널리 퍼져있다. 주목할 만한 부분은 '쓸모없는 사람'이라는 인식이다. 사람을 '화폐 가치'로 평가하고 지식이나 기술이 없다고 멸시하는 것이다. 물론 대놓고 어르신들에게 '이 쓸모없는 영감탱이야!'라고 하는 사람은 없다.


이 갈등의 핵심은 '노인'이 아니라 노인 '빈곤'에 있다. 같은 나이대에 대기업 회장으로 있는 어떤 할아버지를 우리는 혐오의 타깃으로 삼지 않는다. 그들은 나이는 많지만 경제력이 있기에 숭배의 대상이 되고, 오직 빈곤하고 못 배운 노인만이 혐오의 대상이 된다. 아쉽게도 '틀딱충', '홀애비충', '개버이' 등의 인터넷 용어를 만들어 유희로 소비하는 청년들과, 요즘 애들은 버르장머리가 없다며 청년들을 나무라는 노인들 사이에는 약자와 더 약자간의 소모적인 논쟁만 있을 뿐, 무엇도 개선되지 않는다.
음식도, 쇼핑도 인터넷으로 해결하는 젊은이들과 달리 노인들은 디지털 시대에 중압감을 느낀다. 스마트폰은커녕 시내버스에서 카드를 쓰는 것도 버겁다. 10초면 돈을 주고받을 수 있는 인터넷 뱅킹도 할 수 없어, 어르신들은 직접 통장을 들고 은행으로 걸어가야 한다.
나에게 "총각은 여서 뭐 할라요?" 라고 물었던 할머니를 다시 떠올린다. 그 할머니는 전쟁과 피난을 겪었고, 산업화 시대와 민주화운동, 그리고 지금처럼 스마트폰이 보급화된 디지털 시대를 모두 한 몸으로 받아냈다. 빠르게 변하는 시대적 흐름 속에서 그저 삶을 살아가는 것만으로 노인들은 숨이 벅찰 것이다.
그런 어르신들을 위해 발산마을은 다양한 프로그램을 만들었다. 어르신들이 디지털카메라를 배워 마을 곳곳을 촬영하고, 출력한 사진을 경로당 담벼락에 걸어 전시한다. 분기별로 마을 미술관에 작품을 올리고 축제를 열어 주민들이 작품을 소비하기도 한다.
또 매주 화요일은 조를 짜 새벽부터 마을의 쓰레기를 줍고, 외부에서 손님들이 오시면 '가마솥 공동체'를 열어 방문객을 환대한다. 화단을 가꾸고, 주방용품을 만들어 플리마켓 셀러로 참여하고, 마을을 홍보하는 영상콘텐츠에 배우로 출연하기도 하신다. 이렇게 어르신들이 주체가 되어 마을을 가꾸고, 청년들은 그 발걸음에 맞춰 함께 호흡한다.
결국 한 마을에서 살아야 한다. 약자성을 이해하고 그 약자에게 한 발 물러설 줄 아는 배려심을 지니는 것, 그러한 문화를 만드는 것이 청년에게 남은 과제다. 결국엔 우리도 늙고, 우리의 자식들이 청년이 된다. 이 고민을 멈춰선 안 된다. 우리는 한 마을에서 살아야 한다.


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백수를 바라보는 나이라고는 믿기지 않을 정도로 사이토 씨는 정정했다. 강연 1시간과 휴식 시간, 그리고 관련 슬라이드 상영 40분을 합쳐 2시간 가량 계속된 이날 강연회 내내 그의 자세는 똑같았다. 간간이 기침이 섞여 나오긴 했으나 발음도 또렷했고 보청기를 낀다는 점을 제외하고는 건강에 별다른 이상 징후도 없는 듯했다.
1일 일본에서 부여에 도착한 사이토 씨를 안내해 2일 낮 부소산성을 돌아봤다는 김종만 부여박물관 학예실장은 "나보다 빨리 등반하더라"고 전했다.
이런 건강함 때문일까? 지금까지 낸 책이 단행본 기준으로 150권 가량. 그것을 다 쌓으면 160㎝가 될까 말까한 자신의 키보다 더 높다고 한다. 앞으로도 3권은 더 낼 작정이라고 말했다.


경주 지역 신라 유적 발굴에 집중된 그의 조선 생활은 1940년 일본으로 귀국하기까지 약 6년 동안 계속됐다. 당시 조선총독부에 의한 고고학 조사가 식민지배를 위한 정치성이 농후했다는 것은 새삼스런 지적도 아니거니와, 그런 활동 일선에서 활약한 사이토 씨 또한 그런 비판에서 결코 자유로울 수 없다.
하지만 비판과는 별도로 사이토 씨처럼 생존하고 있는 식민지시대 고고학자들에 대한 증언 채록도 중요할 것이다.
사이토 씨 보다 나이가 1살 많고 일제가 패망한 1945년 당시 조선총독부박물관 관장이었던 아리미쓰 교이치(有光敎一) 또한 현재 생존해 있으나 이들을 대상으로 한 식민지시대 일본인들의 조선 고적조사 활동에 대한 증언 채록은 아직도 이뤄지지 않고 있다.
이런 점에서 이날 사이토 씨 강연회는 비록 부여 군수리 절터 유적 발굴조사와 관련한 특정 주제에 한정되기는 했으나 한국고고학사 자료 채록이라는 측면에서도 귀중한 자리로 평가된다.
조선총독부박물관 산하 '조선고적연구회' 소속이었다는 그는 경주에서 지금도 한국고고학계에서 대단히 중요한 조사로 꼽고 있는 황오리 1호분을 필두로 하는 신라고분 발굴에 주력하던 중 1935년과 36년 2년에 걸쳐 백제 고도인 부여 지역 출장을 명받게 된다.
"당시 부여에는 '부여고적보존회'라는 단체가 있었습니다. 회원들은 지역 고적 보존에 매우 열성적으로 활동했습니다. 그런데 이곳 회원들이 군수리라는 곳을 조사해 달라고 요청해 왔습니다. 백제 기와가 출토되는가 하면 건물 초석 등이 노출돼 있었던 것이지요."
이곳이 바로 현재 국립문화재연구소가 70년만에 재발굴 조사를 벌이고 있는 군수리 절터. 이 유적은 남쪽 정림사 터 석탑을 서쪽 방향으로 바라보고 있으며 그 때나 지금이나 소나무 숲이 자리 잡고 있다.