진정한 강점을 구축하기 위해서 우리는 자신의 가장 뛰어난 재능을 발견하고 지식과 기술을 통해 그것을 다듬어야 한다고 한다. 자신의 지식과 기술로 재능을 강점으로 변화시킬 것인지는 우선 그것을 구별하는 것부터 시작해야 한다.
또한 본인의 두드러진 재능을 알아내는 가장 확실한 방법은 '한 발 물러나서 자신을 바라보는 것' 이라고 한다. 이 말에 많이 공감했는데, 자신을 객관적으로 바라보는 것, 자신을 제 3자의 입장에서 냉철하게 바라보는 것이 나의 단점을 파악하는 데 도움이 된다고 항상 생각해 왔기 때문이다. 그런데 정작 그런 입장에서 내 재능이 무엇인지, 내가 잘 하는 것이 무엇인지는 파악 해 볼 생각을 한 적이 없었다는 사실에 적잖이 놀랐다.
또한 재능을 말로 표현하는 것이 중요하다. 재능을 묘사하는 공통적인 언어가 필요하다고 이야기 하고 있다. 인간의 약점을 표현하는 언어는 매우 다양하지만 강점에 관한 언어는 빈약하다. 저자는 '유감스럽게도 인간의 강점을 표현하는 언어의 수준은 여전히 초보적인 단계에 머물러 있다' 라고 한다. 그렇기 때문에 저자는 인간의 강점을 '34가지'로 나누어 표현했다고 설명한다.
자신의 단점을 냉철하게 바라보는 것은 중요하게 여겼으면서, 정작 많은 장점을 가지고 있음에도 장점에는 한없이 냉정한 사람이 있다. 그리고 나도 그렇다. 하지만 진정한 자신의 발전, 보다 효율적인 발전을 위해서는 자신의 강점과도 냉철하게 마주할 수 있어야 한다는 생각이 들었다. 자신의 내면에 귀를 기울이는 시간을 많이 가지고 자신과 마주하려고 노력할 수록 보다 재능도 수월하게 발견하고 강점으로 발전시킬 수 있는 여지가 있다. 그런 시간을 가지지 못하거나, 어렵다고 느껴지는 사람들에게 이 책의 테스트느 생각보다 꽤 괜찮은 가이드라인을 제시해 주는 것 같다.
강점은 '어떤 일을 할 때 꾸준하게 좋은 성과를 낼 수 있는 능력' 이라고 한다. 어쩌다 한 번 좋은 성과가 난 것은 자신의 재능이 발휘되었다고 하기보다는 운이 좋았다고 하는 것이 보다 합리적이기 때문이다. 하지만 꾸준하게 좋은 성과를 내는 것이 없다고 할지라도 '내게는 재능이 없나' 라고 좌절하지 말자. 좋은 성과를 내는 것 보다 중요한 것은 '내가 지금 하고 있는것이 즐거운가' 라는 대답에 '즐겁다' 라는 대답을 할 수 있는 것일테니까. 그 즐거운 시간은 미처 알아차리지 못한 내 무의식 속에서, 무의식적으로 내 재능을 발휘하고 있는 순간일 확률이 높을 것이다.
반면에, 즐겁지 않은 일을 억지로 '즐겁다' 라고 애써 의식하는 경우도 분명 있을 것이다. 이런 경우에는 하기 싫은 것도 참고 견디는 것이 재능일 수도 있을 것이다. 하지만 이런 재능을 하기 싫은 일에 발휘하는 것 보다, 자신에게 보다 솔직해지고 하고 싶은 일에 '견디는 재능'을 발휘한다면 보다 강력한 강점이 되어 훨씬 즐겁고 윤택한 삶을 살수 있지 않을까.
이 책을 읽고 무엇보다도 자신의 재능을 발견하고 그것을 강점으로 만들기 위한 가장 중요한 점은 자신에게 솔직해지는 것이라는 생각이 들었다. 자신을 속인 채로 내가 원하는 재능이 내가 가진 재능이 아닌 것을 인정하기 싫어서 계속 고집부린다면 결국 자신의 진짜 가치를 알지도 못한 채, 원하는 페르소나에 자신을 끼워 맞추려고 삶을 허비하는 것 밖에 될 수 없을 것이다. 내가 부족한 것이 무엇인지 아는 것을 중요하다고 생각하는 만큼, 내가 남들보다 뛰어난 것이 무엇인지 아는 것도 중요하다는 생각이 들었다.
내 가치가 무엇인지 진정하게 아는 사람이 남들에게도 가치를 인정받을 수 있지 않을까. 이 책은 조직에서 어떤 강점을 가진 사람을 어떻게 적재적소에 배치하는지에 대한 내용이 나와있지만, 꼭 조직을 위해서가 아니라도 상관 없다. 자신의 재능을 발견하기 위한 가이드라인으로 이 책은 꽤 준수하다. 테스트를 하고 책을 읽고 난 후에는 나에 대해서 긍정적으로 생각하고 자신감을 얻을 수 있는 기회를 가질 수 있도록, 스스로와 거짓없이 마주해보는 시간을 가져보는 것을 추천한다. Ahn


<누가 미래를 가질 것인가?>의 저자인 김홍선 대표는 그가 지난 20년 간 직접 체감하고 목도한 것을 토대로 과거에서 현재까지의 변화 양상을 짚어보고, 다가올 미래에는 어떤 대응책과 마음가짐을 가지고 사는 것이 현명한지 그만의 견해를 전한다.
안랩의 창업자이자 현 국회의원인 안철수 의원은 추천사에서 이렇게 말한다. 이 책의 메시지가 "현직 CEO이자 오랜 변화를 직접 체험한 디지털 1세대의 통찰이라는 점만으로도 귀 기울일 만한 가치가 있다."라고.
이 시대를 살고 있는 모든 사람은 스마트한 인재가 되길 바란다. 이 책은 지식 기반 사회에 맞는 스마트한 삶을 살고 싶은 이에게 권유하고 싶은 책이다. 과거와 현재의 큰 흐름을 파악하고 미래를 읽고 싶은 사람에게, 좀더 나은 삶을 바라는 사람에게 이 책은 또 하나의 바람직한 길을 제시할 멘토가 될 것이다.


'우리가 살고 있는 시대를 제대로 해석해야 한다.'는 생각이 저자가 이 책을 쓴 동기이다. 그의 말을 빌자면 우리 시대는 현재 지축이 흔들릴 정도의 큰 변화를 겪고 있다. 다양한 관점의 해석으로 변화 요인을 찾을 수 있겠지만 그는 우리에게 우리 삶을 관통하는 핵심적 요소인 'IT'에 집중 조명하며, 독자에게 이를 재고찰할 것을 요구한다. IT의 대중화. 바로 이것이 세상을 바꾸는 가장 큰 동력이라고 말한다. 몇 천 년 동안이나 이어져온 인간의 삶을 완전히 바꿔놓았던 산업혁명처럼, 이 산업혁명이 우리가 사는 현재를 만들어 놓은 것처럼, 'IT'는 새로운 시대를 만들어가는 구심점 역할을 하고 있다.
이렇듯 사회적으로 그리고 시대적으로 넓은 시야를 가지고 봤을 때도 커다란 변혁이 진행되지만, 좀 더 주목해서 봐야 할 점은 개인에게 벌어지는 변화들이다. 'IT'는 권력의 중심을 소수의 지배층에서 시민 개인에게로 옮겨놓았다. '재스민 혁명'에서 봤듯이 시민은 SNS나 인터넷으로 부패한 권력의 잘못된 관행들을 폭로했다. IT는 시민 권력 향상과 탈권위주의의 기폭제가 된 것이다.
IT는 기업 경영에도 영향을 주었다. 산업화 시대에는 조직과 시스템이 중요했다면 지식 기반 사회에서는 조직 구성원의 역량 발휘가 중요해졌다. 결국 구성원 개인의 역량에 따라 그 조직의 성패는 좌우된다. 단, 이 역량에서 빠져서는 안 되는 것이 두가지가 있다. 전문성과 현장 감각이다. 이 사회가 절실하게 바라는 인력은 전문성과 현장 감각을 지닌 엔지니어다. 이들이야말로 사회에서 발생한 모든 실질적 문제의 해결사이다. 뛰어난 인재로 인정을 받고 싶다면 거추장스러운 타이틀보다는 오직 실력과 결과물을 가지고 말해야 한다.


이와 관련해 책에는 아주 흥미로운 사례가 소개되어 있다. 바로 이력서에 대한 내용이다. 국문 이력서는 출신 학교, 자격증, 수상 내역을 적은 후 마지막에 자신의 경력을 연도 순으로 나열한다. 반면, 영문 이력서는 최근 이력부터 시작해서 연도의 역순으로 나열하면서 잘할수 있는 역량, 즉 스킬셋(Skill Set)이 형성된 과정을 보여준다. 학력은 맨 마지막에 나온다.
그만큼 우리 사회에서는 아직 학교와 자격증 위주로 사람의 역량을 평가하는 문화가 팽배해 있다. 우리 사회의 일그러진 단면을 보여주는 대목이다. 몇 해 전 졸업한 학교가 뭐 그리 중요한 문제일까? 사실 일을 하는 데 가장 중요한 기준은 그 사람의 커리어, 즉 현재 본인이 있기까지의 축적된 경력이 아닐까? 우리는 이런 것을 따지기 전에 얼마나 많은 경험을 했는지 어떤 실질적인 스킬을 배우고 익혔는지 더 궁금해해야 할 것이다.


저자는 실력이 있다면 언젠가는 반드시 인정받는다며, 축구선수 박지성의 사례를 들었다. 실제로 박지성처럼 오로지 실력과 능력으로 우리 사회의 학연, 지연, 혈연에 대한 통념을 타파한 사례는 적지 않다.
바야흐로 기회의 시대가 도래했다. 현재에 안주하면 단기적으로는 안정적이고 편한 삶을 살지만, 40~50년 앞을 내다보고 변신을 도모하면 새로운 기회를 만들어 더 풍요롭고 만족스런 삶을 살 수 있을 것이다. 저자는 "어설프게 잘하는 척하기보다는 당장 실력은 부족해도 끊임없이 탐구하는 자세를 가지는 게 중요하다."라고 강조한다.
또한 저자가 컴퓨터 구조에 관심을 가진 계기를 소개하며 자기 탐구가 필요하다고 역설한다.
"처음 컴퓨터를 접하면서 아주 원초적인 호기심이 있었다. 키보드에서 키를 하나 눌렀는데, 왜 내 앞에 놓여 있는 모니터의 왼쪽 상단 저 자리에 알파벳이 나타날까? 도대체 키보드와 모니터 사이에 어떤 일이 있었던 것일까? 너무나도 기초적인 내용이지만, 바로 그런 작은 모멘텀으로부터 컴퓨터 구조에 대한 관심이 싹텄다. 사람마다 모멘텀은 다른 형태로 온다. 선배의 프로그램 실력에 감명 받을 수도 있고, 어떤 제품을 보고 충격을 받기도 한다. 요컨대 그런 모멘텀을 어떻게 자기 탐구로 연결할 것인가가 중요하다. 그 속에서 자신이 하고 싶은 것을 찾을 수 있기 때문이다."
'자신에게 기회를 주는 것이야말로 자기에게 줄 수 있는 최고의 선물이다.' 안철수 의원이 한 말이다. 스스로에게 다양한 기회를 줘야 한다. 나를 개발하고 내 안에 숨겨져 있는 '노다지'를 발견하고 끝없이 자신을 탐구해야 한다.
우리는 미래가 불투명하다고, 비전이 없다고 푸념만 늘어놓는다. 하지만 시대는 달라지고 있을 뿐 다른 각도에서 보면 오히려 새로운 가능성이 더 많이 생겨나고 있다. 저자 말대로 '지축이 흔들리는 변화' 속에서 끊임없이 노력하고 스스로를 탐구하고 도전하는 삶을 산다면 변혁의 시대, 융합의 시대에 맞는 현명한 삶을 살아갈 수 있을 것이다. Ahn


소박한 삶은 건강한 인간을 만들어내고, 좋은 습관은 기존의 삶을 더욱 가치 있는 것으로 변화시켜준다. 좋은 친구를 두루 사귀는 것은 자신의 품격을 높여준다. 누구나 한번쯤은 자신을 성찰하며 위와 같은 명제들을 되뇌어보았을 것이다. 하지만 구체적으로 어떠한 생활과 습관들이 나 자신의 가치를 높여주는지는 지각하지 못한다. 그런 사람들에게 <자신의 가치를 높여주는 삶의 지혜>를 추천한다.
이 책은 ‘젊은이여 어떻게 살 것 인가’라는 주제를 7개의 chapter를 통해 다양한 관점으로 서술해놓았다. 나 자신, 주변, 처세, 결혼 등 다양한 측면에서 합리적이고 인간적인 삶을 사는 방법을 구체적으로 알려주고 있다.
책 서두에는 자신의 가치를 높이는 방법에 대해 나와 있다. 그 중에서도 시간 절약의 중요성을 설명하는 구절은 매우 인상적이다. “한 시간은 60분이라지만 60분이 모여 한 시간이 된다는 사실의 참된 의미를 아는 사람은 과연 얼마나 될까? 작은 돈을 소중히 여기면 큰 돈을 저절로 굴러들어온다는 말처럼 1분을 소중히 여기면 1시간은 저절로 충실해진다.” 시간을 절약하는 습관을 들이기 위해 중요한 것은 지금 바로 시작하는 것이라고 필자는 강조하고 있다.
미리 시간을 정해두고 그 시간을 반드시 지켜서 행하는 것도 매우 좋은 방법이라고 말한다. 시간 관리 뿐 아니라 게으름을 지양하고, 윗사람을 사랑하며 실현 가능한 목표들을 정해 하나씩 이뤄나가는 것이 자신의 가치를 높이기 위한 최고이자 최선의 길이라는 것을 구체적인 사례와 알기 쉬운 설명들을 통해 알려주고 있다.
나 자신에게 투자하는 것은 쉬워도 내 주변의 다른 사람들을 관리하고 신경쓰는 것은 쉽지 않다. 하지만, 나 자신의 가치를 위해서는 대인관계가 매우 중요하다. 책의 세 번째 챕터와 다섯 번째 챕터에서는 이러한 대인관계의 중요성과 주변의 상황을 이용하는 처세술에 대해 자세히 서술되어있다.
필자는 결혼 또한 자신의 가치를 높이는 일 중의 하나라고 설명한다. 많은 장점을 가진 사람보다는 발전하려는 사람을 만나고, 시간을 낭비하지 않으며 확고한 신념을 가지고 있는 사람과 결혼한다면 나 자신과 배우자 모두가 더 나은 사람으로 거듭날 수 있는 기회를 가질 수 있다. 이러한 배우자를 찾는 것은 자신의 가치와 밀접한 관련이 있으므로 우선 나 자신을 지혜로운 사람으로 만드는 것이 중요하다고 말한다.
평범한 일상 속에서도 부단히 노력하면 훌륭한 인간으로 거듭날 수 있다. 목표를 높이 세워라. 인내와 근면으로 목표를 향해 나아가면 반드시 꿈을 이룰 수 있다. 이 세 가지 명제를 마음속으로 곱씹으며 이 책을 읽는다면, 그리고 책에서 얻은 지혜를 바탕으로 창조적인 삶을 살아나간다면 분명히 타인에게 존경받는 훌륭한 사람이 될 수 있을 것이다. Ahn


이 이야기는 DEC사의 회장인 Ken olson이 1977년에 한 이야기다. 나는 현재 집에서, 컴퓨터로 이 글을 쓰고 있다. 그래서 이러한 미래 예측은 실패가 아니라 거짓말에 가깝게 느껴진다. 우리는 기술의 홍수 속에 살고 있다. 너무나도 많은 기술이 발전하고, 쏟아지고, 합쳐지고 있다. 그 속도는 점점 빨라지고 있으며, 미래에 대한 예측은 물론이고 내일 발표할 전자기기에 대한 스펙을 맞추는 일도 쉽지 않다.
그러나 궁금하다. 미래는 어떤 모습이고, 우리는 무엇을 해야 하는지에 대한 이야기를 듣고 싶다. 최근에 출간된 안랩 CEO 김홍선씨의 <누가 미래를 가질 것인가?> 책은 그러한 호기심을 채워준다. 주된 내용은 그의 주종목인 IT이다. IT라는 말은 따분하고 어렵게 느껴진다. 그러나 이 책에서 등장하는 IT는 어렵지 않다. 이 책에서 IT는 스마트폰, 태블릿PC처럼 우리에게 친숙하고 흥미있는 놀이로 다가온다.
다른 미래를 예측하는 책은, 책이라는 느낌보다는 미래 예측 '보고서’처럼 다가올 때가 많다. 여러 개의 수치가 나열되어 있고, 많은 기술들이 보고되고 있다. 그러나 이런 ‘보고서’들에는 정작 중요한 ‘사람’에 대한 이야기가 빠져있다. 미래를 살아가는 것은 새로운 기술들이 아니라 바로 사람들인데, 많은 미래 예측 보고서들이 이 같은 실수를 범하고 있다. 내가 오늘 읽은 것은 미래를 생각해보는 ‘책’이었다. 김홍선CEO 본인의 이야기와, 사람들의 이야기로 미래의 모습이 그려져 있다. 예측을 한다기보다는 미래를 한번 생각해보는 책으로 다가왔다. 그래서 미래를 예측하는 일이 어렵지 않고 재미있었다.
책 제목에서 말하는 ‘누가’는 과연 누구일까. 이 책에서는 개인, 기업, 그리고 국가를 의미한다. 미래를 예상하는 것에 그치지 않고, 각 주체들이 무엇을 준비하고 어떻게 행동해야 하는지를 알려준다. 그 이야기가 다소 추상적일지는 몰라도, 분명 의미 있는 메시지가 있다.
이 책에는 사람과 인간이라는 말이 자주 등장한다. 두 단어 사이에 정확한 의미 차이는 모르겠지만, 사람이라는 말에서 더 정감이 느껴진다. 앞으로 기술이 어떻게 발전하는지 정확히 예측할 수 없지만 분명 그 안에는 사람이 있을 것이다. 이 책에서 말하는 것처럼, 미래는 현재의 삶 속에 답을 숨겨두고 있다. 미래의 정답은 바로 현재를 살아가고 있는 사람이 가지고 있는 것이다. Ahn


요즘엔 상당한 양의 유행어, 외래어, 은어, 외국어가 우리 생활과 함께 한다. 아름다운 우리말이 설 자리가 점점 좁아진다. 정겨웠던 시골의 모습과 여유롭던 사람들도 사라진 지 오래다. 경쟁과 산업화 속에 바쁘고 빽빽한 도시의 모습만이 우리를 에워싸고 있다. 이런 변화를 맞다 그르다 판단할 순 없지만 그리움과 아쉬움, 소외감과 불안한 감정을 느끼는 사람이 많아지는 점은 인정할 수밖에 없다.
그런 점에서 '섬진강의 시인' 김용택은 더욱 소중하다. 그는 아름다운 고유어와 시골 풍경을 정겨운 언어로 표현한다. 섬진강 주변에서 평생을 먹고 자란 그의 시골 마을과, 강물에 씻긴 모래알같이 정갈한 그의 생각을 볼 수 있는 수필집 '인생'을 소개한다.


그런 자연의 모습이 점점 사라진다는 점을 작가는 지적한다. 위에 인용한 책 구절을 보면, 김용택은 강물이 흐려짐을 느낀다. 그리고 자연이 먼저 있었을까, 사람들이 먼저 있었을까 의문을 던지며 글을 마친다. 자연과 사람 누가 먼저일까? 지배하는 세력이 먼저일까, 앞서 뿌리 내린 세력이 먼저일까. 김용택은 강물은 인간의 거울이라 하였다. 자연은 인간을 비추고, 인간은 자연을 바라보기 때문에 거울이라 했을 것이다. 이 둘은 함께 살아갈 수밖에 없기 때문에 서열을 정할 필요가 없는 것이다. 흐려진 강물이라는 시어가 우리 주변을 되돌아보게 한다.


'어떤 선생님은 고구마를 우리들 맘대로 구워 먹을 수 있게 했지만 어떤 선생님은 절대 금지였다. 아무리 선생님이 금지를 시켜도 우리들은 고구마를 구워 먹었다.
난롯불이 너무 뜨겁기 때문에 함부로 고구마 자른 것을 올리고 내릴 수 없어서 우리들은 조금 굵은 철사 꼬챙이를 만들기도 했다. 짓궃은 아이들은 그 철사 꼬챙이로 아이들이 구워 놓은 고구마를 잘도 낚아채다 먹었다.'
'인생'에는 어른들의 어린 시절을 떠올리게 하는 글이 많다. 그 중 하나가 '난로 위에는 물이 끓고 창밖에는 눈이 옵니다'이다. 이 글에는 어렸을 적 난로 위에 고구마를 구워먹던 시골 아이들의 모습이 생생하게 묘사되어 있다.
스마트폰과 게임으로 시간을 보내는 요즘 아이들에겐 고구마 구워 먹기는 위험한 장난일 뿐일 것이다. 과거 시골 아이에겐 이것도 하나의 '놀이'였다. 난로 위에 올려놓아 늘 바닥이 탄 밥을 먹던 시절, 눈싸움 후 젖은 옷을 말리다 양말이 타 엄마에게 혼이 났던 기억. 시골 아이에겐 이런 아름다운 추억이 있다고 작가는 말한다.


이 두가지 질문은 나를 찾아온 사람들의 한결 같은 질문이다.
책을 통해서 세계를 믿는 것이 아니라 자기 자신을 믿는 인생의 가장 기본적인 자세를 터득한 것이다. 나는 지식으로 얻어지는 새로움으로 자연을 이해하고 세계 질서를 내 삶으로 구체화했던 셈이다. 글을 쓰는 일이 중요한 게 아니라 내게 주어진 순간들이 중요했고, 그 순간을 확실한 내 삶의 '현실'로 현실화했던 것이다. 글을 쓰는 일은 그 나중의 일이었다.
이 책에서 가장 감명 받은 글은 바로 '시인과 선생님'이다. 우리는 누구나 인생이라는 그림을 그리고 있다. 어느 순간부터 그림의 목적은 잊고 그려야 한다는 마음의 굴레에 매여 살아가는 자신을 발견하기도 한다. 또 미래의 자신을 지금의 자신에게 희생시키기도 한다. 주객이 전도된 삶을 살아가는 사람들, 혹은 그렇게 살아왔던 사람들에게 작가의 삶은 일침을 준다.
글 쓰는 일을 자신의 삶을 확실시하는 수단으로 올곧게 사용하는 것, 현실에 충실히 하는 것, 그리고 자연을 통해 얻은 지혜를 내 삶으로 끌여들여오는 것. 말은 쉽지만 실천하기 어려운 인생의 지침을 시인은 실천하고 있다. 앞으로 잊고 살지 말자고 다시 굳게 다짐을 해본다.
'인생'은 정말 얇은 책이다. 하지만 그 얇은 책 속에 시인의 광활한 삶이 있다. 아름다운 자연과 사람이 있다. 읽으면 읽을수록 깊은 생각에 잠기게 되고 생생한 감동이 느껴진다. 작가의 삶과 생각이 한 권의 아름다운 문학으로 깊은 여운을 주는 것처럼 우리 각자의 삶도 그 자체로 아름다운 한 편의 에세이다.
책을 읽고 자신에게 두 가지 물음을 하게 되었다. 우리는 나의 삶보다 타인의 삶에 익숙하진 않았는가. 지금 나에겐 '인생'을 생각해볼 여유가 필요하진 않은가.Ahn


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45년에 걸친 석존의 교화는 중인도, 북인도 전역에 걸쳐 발길이 안 닿는 곳이 없었습니다. 국왕, 크샤트리아, 브라만, 장자, 천민 등 요원의 불길처럼 인도 천지에 번져나갔습니다.
그러나 반면에 석존의 가슴을 아프게 한 일들도 있었습니다. 그 하나는 출가할 무렵부터 줄곧 교분이 있었고, 석존께서 부처가 된 뒤에는 음으로 양으로 도와주었던 마가다국의 빔비사라왕이 아들에게 살해된 일이었고, 또 하나는 석가족이 마침내 코살라국에 의해 멸망된 일이었습니다. 또 가장 아끼던 제자 사리불과 목건련이 부처님보다 먼저 세상을 떠난 것도 인격적으로는 견디기 힘든 아픔이었습니다.
더욱 가슴 아픈 일은 데바닷다가 반역을 도모한 일이었습니다. 그러는 동안 석존께서는 자신의 생애가 얼마 남지 않았음을 알고 '아난다여, 나는 이제 노쇠하였다. 낡은 수레가 가죽끈의 힘으로 억지로 움직이듯이 나의 몸도 그러한 것 같다.'
고 하시며, 제자들에게 '지나간 일을 쫓지 마라. 과거는 이미 버려진 것이다. 사랑하는 사람과는 언젠가는 헤어져야 함을 알라.'고 거듭 설했습니다. 당신의 마지막을 시사한 것입니다.
그리하여 석존은 마지막 교화의 길을 떠납니다. 라자가하에서 북쪽을 향해 80세의 노구로 병과 싸우며, 지나는 마을마다 들러서 그들에게 법을 설하는 일은 매우 힘겨운 일이었습니다.
'아난다여, 내 등이 아프다. 좀 쉬어가자.'고 하면서도 나는 여기서 죽어서는 안 된다. 나의 제자들에게 최후의 교훈을 남기고 죽어야 한다. 나는 지금 정념(正念)으로 병을 이기고 수명을 연장시킬 수밖에 없다.'고 생각하고 겨우 몸을 추스려, 우기를 지내고 다시 벨루바에 모여든 제자들 앞에 나섰을 때 아난다가 여쭈었습니다.


그리고 석존께서는 어느 날 이런 이야기를 했습니다. <구법경>의 일부입니다.
'비구들이여, 그대들은 나의 법의 상속자가 되지 않으면 안 된다. 재물의 상속자가 되어서는 안 된다. 나는 그대들을 아끼고 걱정하기 때문에 <나의 제자들이 법의 상속자가 되게 하여지이다. 재물의 상속자가 되지 않게 하여지이다.>하고 원하고 있다. 만약 재물의 상속자가 된다면 사람들로부터 손가락질을 받게 될 것이며 나도 또한 그들로부터 비난을 받게 되리라.'
오늘의 모든 불자들이 가슴 깊이 새겨둘 가르침이라 하겠습니다.
석존께서 마지막 밤을 넘기시면서 제자들에게
'나는 이제까지 그대들을 위해 계를 정하고 법을 설했다. 내가 멸도(滅度)에 든 다음에라도 이 계를 지키고 법을 받들어 어둠 속에서 빛을 만나듯, 가난한 사람이 보물을 얻듯이 존중하지 않으면 안 된다. 법과 계를 스승으로 삼아 내가 세상에 있을 때와 똑같이 지켜라.'


역자 김영준은 전남대학교 수의과대학을 졸업하고 한국국제협력단 해외 봉사 단원으로 방글라데시에서 2년간 활동하며 야생동물 분야에 관심을 가지게 되었다. 이후 서울대학교 야생동물유전자원은행과 충남야생동물구조센터의 선임수의사로 활동하며 다친 야생동물을 돌보는 일을 하였다. 또한 문화재청 전문위원으로 활동하며, 질병을 포함한 전반적인 야생동물의 생태에도 관심을 두고 있다. 현재는 국립생태원 동물병원부에 근무하며 전시원 동물의 보건뿐만 아니라 멸종위기 동물의 보건과 보호에 힘쓰고 있다.


[야생동물의 질병]은 야생동물의 질병에 대한 본격적인 입문서로 질병의 본질이나 질병 발현의 원인 그리고 질병을 어떻게 기술하고 측정하는지, 질병이 어떻게 번져나가고 영속화되는지, 동물 개체나 동물 개체군의 질병이 인간에게 어떠한 영향을 미치는지와 같은 매우 기본적인 궁금증에서부터 출발합니다. 그리고 개별 병인체가 동물 개체에 미치는 영향을 집중적으로 살펴보기 보다는 질병의 발생 원인과 질병 병인체 및 환경, 숙주 개체군 사이에서 발생하는 복잡한 상호작용을 이해하는 것에 중점을 두고 있습니다.


이 회장은 올해로 4년째 영동고 총동문회장으로 재임 중이며, 수도권에서 수출업체를 운영하고 있다. 모교발전을 위해 끊임없이 노력하고 있어, 후배들의 존경을 한 몸에 받고 있다.
이 회장은 "영동군에서 영동고등학교에 지속적인 관심을 갖고, 학교 발전에 도움을 준 것에 보답 하고자, 작은 정성이지만 성금을 기탁하게 됐다"며 "고향과 모교 발전을 위해 많은 관심을 갖고, 보탬이 되도록 하겠다"고 기탁 취지를 밝혔다.
한편, 영동군 희망복지지원단은 복지사각지대 대상자 50명을 선정해 난방비를 지원 할 계획이다.


7월 10일 서안에서 천수(天水)로 가기 위해 우루무치[烏魯木齊]가 종착지인 열차를 탔다. 열차 안에서 우연히 위구르 대학생 몇 명과 만났다. 이들은 방학이 되어 집으로 돌아가거나 대학을 졸업하고서 집으로 향하는 중이었다.
열차는 비록 서안에서 신강성(新疆省) 성도(省都 ; 우리나라 도청소재지에 해당한다)인 우루무치로 향하는 것이었지만 승객의 대부분은 한족들이었다. 위구르족과 같은 소수민족 학생들은 집에 갈 때 같은 소수민족 학생끼리 모여서 함께 가는 경우가 많다.
알다시피 중국은 다민족 국가로 무려 55개 민족이 살고 있다. 13개 민족이 거주하고 있는 신강성에서 위구르족은 최대의 숫자를 점하고 있다.
이들은 장거리 열차의 지루함을 덜기 위해 함께 열차에 오른 것인데, 침대차도 아닌 딱딱한 의자칸 열차에 앉아 우루무치까지 앞으로 족히 45시간 정도는 더 가야 했다. 나는 6명이 한 무리를 이루고 있는 위구르 학생들에게 다가갔다. 이들은 서로 마주보고 있는 3인용 의자 두 개를 모두 차지하고서는 서로의 어깨를 베개 삼아 기대어 있었다.
그 중 한 여학생을 붙잡고 몇 가지를 물어보았다. 그녀는 갈색 눈에 반곱슬의 갈색 머리를 가지고 있었는데 언뜻 보기에도 한족과는 생김새가 크게 달랐다. 이란계 혈통인 듯 했다.


류: 우와, 그렇게 먼 곳까지 유학을 다 가다니, 왜 남창까지 갔나요?
굴: 뭐 일종의 단련이라고 할 수 있죠. 하하… 아시다시피 신강 지역은 너무 건조하고 덥잖아요, 그래서 남쪽으로 대학 진학을 했죠. 저한테 남방은 푸르름이 있는 그런 지역이죠.
그런데 이제 졸업을 했으니 앞으로 남방에 갈 일이 또 있을까 모르겠요. 좀 아쉽네요.
류: 졸업을 하신거예요! 그럼 지금 귀향하고 계시는 거군요. 이제 직장을 구해야 할 것 같은데, 어디서 어떤 일을 하고 싶으신가요?
굴: 제 전공이 경제학이니깐 이것과 관련된 것이면 뭐든지 괜찮아요. 얼마간의 수입이 보장되고 안정된 직장이라면 근무처야 전국 어디든 상관없겠죠. 요즘 같아서는 안정된 직장이 가장 우선일 것 같네요. 몇 년 사이 下崗問題[실업문제]가 아주 심각해졌거든요. 저도 예외일 수 없겠죠.
이야기를 나누는 사이 시간이 새벽 2시쯤 되었다. 나의 질문에 응해주던 위그루족 여대생은 눈이 빨게 지면서 좀 피곤해 하는 것 같았다. 이 정도면 서로 친숙해졌겠지 싶었다.
더 이상 주변 이야기를 하다가는 정작 물어보고 싶은 것을 놓칠세라 곧바로 위그르족과 한족 간의 관계로 화제를 돌려봤다.
류: 제가 한국에 있을 때, 신강 지역의 역사에 관한 몇 가지 책을 읽어 봤었는데요, 제가 본 책에서는 위구르족과 한족(漢族)과의 관계가 그다지 좋지 않다고 하던데, 실제는 어떤가요?
그녀는 좀 전까지만 해도 느티나무 마냥 늘어놓고 있던 두 팔을 재빨리 올려 휙휙 저었다.
굴: 아니요. 전혀 그렇지 않아요. 아주 좋아요.
이 대목에서 그녀는 이상하게도 강조하는 부사어를 많이 사용했다.
류: 그럼 굴자르의 경우, 한족을 대하는 태도나 한국인을 대하는 태도가 별 차이 없다는 뜻인가요?
굴: 당연하죠. 모두 같아요. 위구르족과 한족과의 관계는 아주 좋아요. 우리 모두는 한 집안 사람이잖아요. 나 역시 중국 사람이구요.
순간, 나는 굴자르에게서 뭔가 이상한 느낌을 받았다. 그녀는 주위를 많이 살피는 듯했다. 나는 굴자르의 대답에 뭔가 숨겨진 것이 있다는 생각이 들어 좀더 적극적으로 물어보고자, 과감한 단어를 써가며 질문을 했다.


그녀는 난처하다는 표정을 지으며 미안하다는 말도 덧붙였다. 분위기가 좀 험악해지자, 난 더 이상 위구르족과 한족과의 관계나 위구르족 독립문제에 관해 물어볼 수가 없었다. 내게는 매우 궁금한 것이었지만, 어쩔 수가 없었다.
당시 열차 안에는 입석까지 포함해서 승객이 꽉 차있는 상태였다. 승객 대부분은 한족들이었는데, 굴자르는 그 주위의 한족들을 의식했던 것이다. 더구나 객차 안의 한족들은 외국인을 만나볼 기회가 많지 않아, 내가 열차를 탈 때부터 나의 말이나 행동에 주목하고 있었기 때문에 굴자르는 나의 질문에 대답하기가 더욱 꺼려졌던 것이다. 나의 직설적인 질문에 당황해 하는 굴자르를 편하게 해줄 필요가 있었다. 그래서 분위기를 바꾸기 위해 다시 일상에 관한 질문에 들어갔다.


굴: 아뇨, 그렇지 않아요. 물론 요즘의 가족계획에 따른다면 2명까지만 낳을 수 있지만 제가 태어날 당시에는 그런 법이 시행되지 않았거든요. 그래서 제 친구들 중에는 5식구, 6식구인 친구도 있어요. 한국은 ‘계획생육‘ 같은 것 없나요?
류: ‘계획생육‘과 유사한 일종의 사회 운동이 있었어요. 한국도 인구밀도가 높은 편이라 가족계획에 관한 문제가 예전에 매스컴에서 자주 거론되곤 했는데 지금은 거의 사라졌죠. 강제성이 있던 건 아니구요. 한국에 대해 이전에 좀 들은 것이 있나요?
굴: 주로 텔레비젼을 통해 한국에 관한 것을 알게 되죠. 한국 드라마도 가끔 봐요.
류: 그럼 한국 연예인에 대해서 아는 사람이 있나요?
굴: 안재욱을 알아요. 많은 중국 사람들이 좋아하죠. 친구들이 잘 생겼다고 하더라구요. 제가 보기엔 별론데…
연예계에 관한 얘기를 하니깐 금새 분위기가 살아났다. 그런데 잠시 친구를 찾아 옆 열차로 갔던 한 명의 위구르 학생이 돌아왔다. 난 그에게 자리를 내주고 내 자리로 돌아올 수밖에 없었다. 아쉽지만 여기서 굴자르와의 대화도 접어야 했다.
내 자리로 돌아 오기 전에 다른 위구르 학생들과 인사를 나누었는데 그 중 한 학생이 나에게 우루무치에 있는 자신의 집 주소와 전화번호를 적어 주었다. 우루무치에 오면 연락하라는 것이었다. 난 이 학생이 뭔가 나에게 말해주고 싶은 것이 있다는 것을 직감했고, 그녀가 전해준 쪽지를 꼭 쥐고 자리로 돌아왔다.


아: 이리로 오세요. 여기서 신발을 벗으시고, 들어가 앉으세요.
위구르인들은 한족과 다르게 우리처럼 좌식생활을 하며 잠도 바닥에서 잔다. 방 중앙에는 우리의 밥상 형태의 것이 놓여져 있었으며, 창문이 없는 벽 양쪽에는 카펫이 실내를 꾸미고 있었다. 양쪽 카펫의 상부 중앙에는 가죽 케이스로 포장된 코란이, 그 옆으로는 예전 우리네 가정에서 흔히 볼 수 있었던 유리에 낀 가족 사진이 걸려 있다. 이외에 가구로는 오디오, VCD, 전화, TV 등 한국의 보통 가정집과 크게 다르지 않았다.
류: 벽에 걸린 카펫이 멋있네요? 구입한 건가요, 아님 직접 만든 건가요?
아: 당연히 산 거죠. 아주 오래 전에 그러니깐 제가 태어나기도 전에 산 거예요. 우리 집뿐만 아니라 위구르 가정에서는 카펫으로 집안 장식을 하는 경우가 많죠.
아이비파의 어머니가 과일을 가지고 방으로 들어왔다. 중국어를 하지 못하는 어머니는 그저 자상한 웃음만 지어 보이면서 들고 온 수박과 하미과(모양은 호박과 비슷하고 맛이 참외와 흡사한 과일로 신강지역에서 다량으로 생산되는 과일이다)를 건네 줬다. 아이비파와 잠시 이야기를 나누는 동안 위구르인의 생활이 주된 화제가 되었다.
류: 중국의 서북 지역인 이곳 신강성 중에 위구르족이 가장 많이 거주하는 지역이 어디죠?


류: 우루무치의 인구비율은 어떤가요? 제가 듣기로는 위구르족과 한족의 비율이 50:50이라고 하던데 실제로 그런가요?
아: 제가 느끼기에는 한족이 50%이상인 것 같아요. 도시 중심부에 있는 사람들은 대부분 한족이죠. 아마 앞으로는 한족이 더 많아질 것이 확실해요. 과거에는 우루무치 시내의 야시장에서 장사를 하는 사람들이 대부분 위구르족이었는데 이제는 한족 상인들이 상당히 많아졌어요. 심지어 양꼬치마저 한족들이 만들어 팔 정도니깐요. 물론 맛은 우리 위구르족이 만든 것과는 비교할 수 없죠.
양꼬치는 신강지역 무슬림들이 주로 먹는 음식인데, 이것을 주로 위구르족이나 회족들이 팔아서 양꼬치는 이들의 상징처럼 여겨지고 있다.
류: 위구르족 인구비율이 점점 줄어드는 무슨 특별한 이유라도 있나요? 아니면 위구르인들이 우루무치를 많이 떠나서 이런 결과가 생긴 건가요?
아: 아니요. 그렇지 않아요. 위구르인의 숫자는 크게 변하지 않았어요. 아니, 오히려 늘었죠. 제가 비유를 하나 들죠. 이것을 보세요.
그녀는 수박이 담겨 있던 쟁반을 손으로 가리켰다.
아: 지금 이 쟁반에 10개의 수박이 있다고 해보세요. 그럼 여기에는 100% 수박이 담겨 있는 거겠죠. 그런데 여기에다가 하미과 10개를 가져다 놓는다고 생각하면 수박의 비율이 50%로 떨어지겠죠. 현재 우루무치의 인구비율도 이것과 같아요. 근래에 이곳으로 이주해온 한족의 숫자가 엄청나게 많거든요. 그래서 결국 한족이 우리들보다 많아지게 되었죠.


아: 일상 생활을 하는데 크게 불편한 점은 없어요. 그러나 예를 들어서 직장을 찾는다고 할 때, 한족 기업주는 우리 위구르 노동자들을 고용하지 않아요. 그래서 우리 위구르족 입장에서는 점점 더 직장을 구하기가 힘들어지고 있어요. 저처럼 대학교육을 마치고, 또 중국어를 할 줄 안다고 해도 한족이 운영하는 기업에서는 일을 구하기가 쉽지 않죠. 설령 직장을 구한다고 하더라도, 위구르 전통 복장을 하거나 악세사리를 착용하는 데에는 많은 제약을 받죠.
아: 그런데 무엇보다도 심각한 것은 한족이 우리 위구르족을 대하는 태도라고 할 수 있어요. 우리를 무시하는 경우가 많죠. 그들은 종종 우리가 소수민족 중에서 소질(素質: 이 단어는 중국어에서 개인의 문화수준과 인격을 포괄하는 의미로 자주 사용되는데, 한국어에는 적당한 단어가 없다.)이 많이 떨어진다고 말하곤 해요. 그래서 버스를 타거나 물건을 살 때 불친절한 경우도 많고, 바가지를 씌우는 경우도 있죠.


류: 그런데 위구르 대학생들은 대학 졸업 후 어떻게 되나요?
아: 우리들은 대학을 졸업하면 일단 고향으로 돌아와야 해요. 절 보세요. 전 서안에서 대학을 다녔는데 이번에 졸업을 하고서는 우루무치로 돌아왔잖아요. 서안에서 직장을 구할 수가 없기 때문이죠. 전 이번에 아마 정부에서 직장을 구해줄 꺼예요. 소수민족으로 서안에서 유학을 했기 때문이죠.
류: 지난 번 열차에서 굴자르에게 물어봤을 때는 위구르족과 한족의 사이가 좋다고 하던데, 이렇게 차별이나 불공평한 대우를 받으면 한족에 대한 감정이 좋지 않을 것 같은데요?
아: 당신은 굴자르가 한 말을 그대로 믿고 있나요? 실제는 그렇지 않아요. 당시에는 주위에 위낙 한족들이 많아서 제대로 이야기할 수 없었어요. 그래서 굴자르가 그렇게 얘기한 거죠. 우리 위구르족들은 한족을 좋아하지 않아요. 당신도 우루무치 시내의 위구르족이 많은 지역에서는 될 수 있으면 중국어를 쓰지 마세요. 한족으로 오해받지 않는 것이 좋으니까요.
류: 그런데 위구르족 중에 일부는 한족에 대해서 상당히 우호적으로 평가하는 경우도 있던데 이것은 어떻게 이해해야 하는 걸까요?
아: 그들도 실제는 그런 마음이 아닐 꺼예요. 제가 예를 하나 들어보죠. 힘이 센 사람과 몸집이 작고 약한 사람이 있다고 해봅시다. 만약 힘이 센 사람이 약한 사람을 때린다고 하면, 약한 사람은 어떠한 말을 할까요? 힘으로는 당해 낼 수 없으니깐, 아마도 아프다고 소리치며 도망가거나 혹은 이렇게 말하겠죠. 이것은 때리는 것이 아니고 만지는 것이라고요. 왜냐하면 더 세게 맞지 않게 위해서죠.
류: 그럼 근래에 위구르족과 한족 사이에 일어난 큰 사건 같은 것이 있었나요?
아: 사실 저도 6개월 만에 집에 돌아온 터라, 그간 무슨 일들이 일어났는가는 자세히 알지 못해요. 설사 무슨 일이 일어난다고 하더라도 전국에 배포되는 신문에는 거의 실리지 않거든요. 이곳 우루무치에는 위구르인만이 이용하는 시장이 있어요. 상인도 위구르인이고 물건을 사는 사람도 위구르인이죠.
그중 가장 규모가 크고 유명한 것이 ‘이도교(二道橋)’라는 곳이예요. 그런데 얼마전에 정부에서는 환경미화를 한다는 구실로 이곳을 모두 철거해 버렸어요. 그래서 이전에 우루무치에서 가장 컸던 시장지역이 이제는 사라져 버렸죠.
이것은 중국 정부가 소수민족이나 외국인이 집단적으로 거주하는 지역을 통제할 경우 자주 사용하는 방법 중 하나이다. 얼마 전에 조선족도 이와 같은 경험을 당한 적이 있다. 중국 북경에는 ‘오도구(五道口)’라는 한국상점 밀집 지역이 있는데 이 거리도 중국 정부가 조선인 통제 목적으로 작년에 모두 철거해 버렸다.
아: 전 사실 여러분께 바라는 것이 두 가지 있어요.
류: 그게 뭔데요? 제가 도와줄 수 있는 건가요?
아: 그렇게 큰 부탁은 아니예요. 다만 여러분들이 한국에 돌아가셔서 우리의 상황을 다른 사람들에게 좀더 정확하게 알려줬으면 하는 바램이예요. 우리가 받는 차별대우, 우리의 고충을 말이예요.
다른 하나는 한국에 돌아간 이후에 꼭 코란경을 한번 읽어 보시라는 겁니다. 이 세상에서 가장 과학적이고, 정확한 종교는 이슬람교밖에 없어요. 제가 잘 알지는 못하지만, 서울에도 분명히 淸眞寺(이슬람 사원의 중국어식 표현)가 있을 테니깐 그곳에 가서 이슬람교를 접해 보세요. 아셨죠!
류: 예, 알겠어요. 한번 그렇게 해보죠. 그리고 위구르족과 한족들간의 문제도 평화적으로 원만히 해결되기를 바랄 뿐입니다.


아: 예배를 드릴 때 쓰는 거예요. 코란경의 구절이 담겨져 있는 거죠. 매일매일 예배를 드리는데 그때마다 이 구절들을 외우곤 합니다. 보통 청진사(淸眞寺)에서는 하루에 6번 예배를 올리지만 일반 가정에서는 그렇지 못하죠. 그러나 예배를 드릴 때는 우리도 메카를 향해서 기도를 합니다.
류: 미안한 질문인데요. 혹시 이슬람교에서 다른 종교로 개종해보고 싶은 생각은 없나요?
아: 이슬람교는 이 세상에서 가장 뛰어난 것이기 때문에 이슬람교를 믿을 수밖에 없죠. 코란경 속에 담겨져 있는 이야기 중에 틀린 말은 거의 없어요. 또한 코란경은 세상에서 가장 훌륭한 예언서이기도 해요.
류: 한국에는 이슬람교도가 많지 않아서 이슬람교에 대한 인상도 매우 피상적인 경우가 많은데, 그 중에서도 이슬람교를 매우 배타적이며 호전적인 종교라고 이해하는 사람들이 많아요. 저 또한 그랬구요.
아: 그건 이슬람교에 대한 완전한 오해예요. 이슬람교에서는 세상을 크게 두 가지로 보죠. 하나는 마호메트의 성령이 통하는 지역이고 다른 하나는 그렇지 못한 지역이죠. 우리 무슬림들은 성령이 통하게 하기 위해 지하드[聖戰]를 하기도 하는 거죠. 그렇지만 이슬람교 자체를 호전적이라고 하는 것은 잘못된 거라고 생각해요.
류: 그렇게 생각할 수도 있겠네요. 한국에 돌아가면 이슬람교에 대해 좀더 공부해 봐야겠군요. 그런데 저한테는 위구르 문자가 참 재미있어요. 그림 같기도 하구 말이예요.
아: 하하… 그런가요. 위구르어는 32개의 字母로 이루어져 있어요. 그중 8개는 장모음이구요. 이것으로 이루어진 위구르어는 비교적 쉽게 배울 수 있죠. 일단 32개의 자모만 모두 외운다면 읽을 수 있고, 쓸 수 있으니깐요. 한번 배워 보세요. 그렇게 어렵지 않을 꺼예요.
위구르어에 대한 대답이 매우 정형화되어 있고 구체적인 것으로 봐서 다른 민족 학생들에게 이런 질문을 자주 받은 듯이 보였다.


아: 예, 그렇죠. 그래서 저의 집은 좀 가난한 편이예요. 실은 제가 비록 이번에 졸업을 하기는 했지만 마지막 등록금의 일부를 내지 못해 졸업장을 아직 받아 오지 못했어요. 그렇다고 원래부터 이렇게 가난한 것은 아니었어요. 아버지께서 젊으셨을 때는 좀 넉넉한 살림이었죠.
그런데 문화대혁명을 겪으면서 어려움을 당하게 되었고 그로 인해 아버지는 대학에 진학하지 못하셨죠. 그래서 아버지는 우리 남매를 모두 대학교육까지 시키실 생각이세요. 동생은 지금 우루무치 농업대학에 다니고 있구요.
류: 교육열이 강하신 것 같군요. 다른 위구르족 가정도 그런가요?
아: 글쎄요. 그렇지는 않은 것 같아요. 자녀 교육을 중시하는 집도 있고 그렇지 않은 집도 있어요. 아마도 부모가 어떤 사람인가가 중요하겠죠.
류: 중간에 있는 아기의 사진은 아이비파의 사진인가요?
우리의 백일이나 돌사진과 비슷했다.


아: 글쎄요. 저도 정확하게는 잘 모르겠는데, 이슬람교와 관련이 있는 것 같아요. 코란경에 따르면 여자가 아이를 임신한 이후 40일이 되는 날 마호메트가 천사를 내려보내 아이의 성별과 앞으로의 인생을 결정한다고 해요. 천사는 아이를 보고 난 이후 마호메트와 아이의 장래에 관해 이야기를 하는 것이죠. 이 아이가 앞으로 어찌 되는가에 대해서요. 이런 일은 40일과 42일 사이에 일어난다고 해요. 그래서 아기가 태어난 지 40일이 되는 날을 기념하고, 아이를 깨끗하게 해주는 거예요.
아이비파의 어머니가 들어왔다. 이번에는 밀가루 반죽을 기름에 튀겨 만든 도너츠와 유사한 빵을 대접했다. 설탕을 솔솔 뿌린 것이 영낙없는 찹살 도너츠 형태였다.
류: 또 이런 것까지 만드셨나요? 너무나 융숭한 대접을 받아 고맙기도 하고 죄송스럽기도 하네요.
아: 아니예요. 우리 위구르인들을 보통 能歌善舞(춤과 노래에 능숙한)한 민족이라고 하는데 그 뿐만 아니라 손님 접대하는 것을 매우 좋아하는 사람들이기도 하죠. 여러분은 오늘 우리 집에 찾아오신 손님이니깐 많이 드시고 가셔야 해요. 그래야 우리 할머니께서 기뻐하시거든요.
류: 감사합니다. 기회가 되면 다음에 꼭 한번 한국에 오세요.


dazzling님/아, 실수.... b2p가 아니라 b2c네요. 지송...정보 감사드리고요.....그리고 님께서 언급하신 대목 중...비용지불을 많이 하는 공급자들의 상품은 수퍼마켓에서 가장 눈에 잘 띄는 곳에 물건을 배치해 주었죠(이거 쫌 B2B같지 않아요?). 소비자의 의중은 별로 중요하지 않았어요.이 부분은 이미 한국에서도 보편화 되었지요. 일종의 딜러마켓이라고나 할까? 예로, 약국에 가면(그렇다고 약사들이 딜러라고 격하하는 것은 절대 아닙니다 ^^) 원비D 주세요 그러면 약사가 박카스 줍니다. 왜냐하면 원비D보다는 박카스가 약사에게 떨어지는 이윤이 많으니까요.요즘은 용산이 거의 황폐화 되다시피 했지만 용산표 컴퓨터(청계천 포함)가 한참 맹위를 떨칠 때.... 용산은 딜러들이 소비의 결정권자였죠. 예를 들어, 요즘이야 마더보드에 대부분 on board built-in 되었지만 사운드나 VGA 등 카드를 꽂는 시절에.... 특정하지 않으면 딜러가 자신에게 마진이 더 남는 것을 꽂아 소비자에게 주죠. 당연히 카드 단품을 살 때도 마찬가지고요.그렇게 딜러들의 마진을 보장해줘서 자신들의 제품을 많이 팔게 되어 성공한 기업들이 몇 있었죠. 벌써... 쌍팔년도의 이야기지만... ^^그리고 님꼐서 언급하신 코스코의 경우에는... 저도 한번 검색해서 읽어보겠습니다만.... 이건 시장의 권력 다툼으로 넘어가 중소기업에게는 적당한 모델 같지는 않네요. 왜냐하면, 그 소비자들의 높은 기준을 누가 결정하느냐...입니다.미국의 경우에는 공정한 '컨슈머 리포트 잡지 등'이 많아서 그런 염려는 덜하기는 하겠습니다만 그 소비자의 높은 기준을 유통사가 결정한다면요? 그렇다면 시장의 권력은 제조사에서 유통사로 넘어가겠지요. 이미 한국에서는 그런 현상이 전개되고 있습니다. 그렇게 대기업과 대형유통사라는 두 공룡이 권력을 두고 싸우고 그 결과 대형유통사로 권력이 넘어가고 있는 현실에서 중소기업이 끼어든다? ㅠ.ㅠ;;;님께서 말씀하신 유통사 고유 브랜드..... 변덕성이라는 측면에서 대기업보다 더 강한 유통사....에 중소기업은 더 죽어나가지 않을까요?제가 질문을 드린 이유는..... 대기업... 그 것도 이제는 유통회사로 넘어가고 있는 아이템에 한 중소기업이 '무모하게'(?) 뛰어들려고 하기 때문입니다. 써드잡인데.... 뭐 예를 들자면 스마트폰 시대에 특화된 MP3 플레이러를 개발하겠다는 식이죠. 그런 아이템을 개발해달라고 해서요.연 매출 백억정도 하는 중소기업인데.... 그 분야가 조만간 한계사업이 될 것으로 보이는 그런 업종이죠.어쨌든 그래서 제가 그랬죠. '대기업과 대형유통사들이 우글거리는 업종에 뛰어드시겠다? 회사 조져 들지 마시고 꿈 깨세요'라고요...그랬더니 "돈은 내가 깨먹는거니까 당신은 개발이나 하셔~'라고 하더군요. 기분이 좀 꿀꿀했죠. 물론, 용역 받으로 온 주제에게 '깨몽' 소리 들은 그 회사 사장이 기분은 더 꿀꿀했겠지만요.어쨌든... 그래서 proposal을 작성하면서 좀 궁금했죠. "도대체 그 근거없는 자신감은 어디서 연유하는 것일까?"그래서 생각해낸 것이 바로 본문의 질문 내용이었는데.... 아무리 생각해도 그런 성공을 거둔 사례는 접해본 기억이 없어서요. 그렇다고 다품종소량생산을 하기에는 회사 규모가 크고.... 또, 기술적으로 특화시키기도 힘들고... 특화시켰다고 상품의 가치가 도두라지는 것도 아니고....그냥 경영자와 월급쟁이의 능력 차이로 치부하기에는 그 근거없는 자신감이 무지 궁금해서.... 몸에서 두드러기가 날 정도라... 질문을 드렸던겁니다. ^^ 2014.03.09 13:00:36 dazzling


영양군 석보면석맥회(회장 장완수)는 지역 전통문화인 장승제를 계승 발전시키고 한 해 농사의 풍년과 지역주민의 안녕을 기원하며, 지역민들의 단합과 화합을 도모하고자 2월 7일 석보면 지경리에 위치한 장승공원에서 석보면 기관단체장 및 지역주민 등이 참석한 가운데 「2020년 석보면 장승제」를 올렸다.
석보면 장승제는 석보면 지역 청년들이 지역의 안녕을 도모하고 액운을 떨치는 의식을 행하고자 2003년부터 예전의 석보면에 전해오는 장승문화를 그대로 재현하는 행사로 시작해 장승제가 끝나고 참석자 모두 마련한 음식을 먹으며 덕담을 나누는 등 즐거운 시간을 가졌다.
장승제에서는 마을의 안녕을 기원하는 기원제와 마을의 단합과 액운을 소멸하는 헌관(초헌관 강상수 석보면장, 아헌관 황정곤 석보면 노인회분회장, 종헌관 장완수 석맥회장)들의 제례를 전통적인 방식으로 진행하며, 액운을 떨치는 의식도 진행했다.
강상수 석보면장은 “매년 정월대보름날 장승공원에서 면민을 위한 안녕제를 지내고 있어 장승제례의 의미가 더욱 크며, 앞으로 장승제가 지역을 대표하는 문화행사가 될 수 있기를 기원한다. 아울러 석보면민의 안녕과 지역을 지켜주는 수호신의 역할도 기대한다”고 말했다.


눈밑지방재배치 수술은 튀어나온 지방을 제거하거나 이동 또는 재배치를 해주어 나이가 들어보이게 하는 불룩한 지방을 펼쳐주는 수술로, 다크서클 개선 및 눈 밑 피부를 자연스럽게 만들어 처짐을 개선해주는 수술 방법이다. 눈밑지방이 불룩해지는 이유는 안구를 보호하기 위해 안구 주변에 존재하는 지방이 감싸고 있는 지방막이나 근육의 탄력이 줄어들면서 육안으로 보기에 과도하다 싶을 정도로 돌출되게 된다. 근육의 탄력은 노화와 깊은 연관이 있으며, 근육 탄력 저하와 더불어 선천적으로 눈밑지방이 많은 경우, 안구가 평균 이상으로 돌출된 경우, 눈 주변의 피부가 얇은 경우 등에 눈밑지방 돌출 증상이 더욱 심하게 나타나게 된다.
눈 밑 지방은 애교살이라고 불리는 눈 밑의 살과 구분해서 살펴볼 필요가 있다. 흔히들 말하는 애교살은 눈 밑에 반달모양으로 볼록하게 적당히 튀어나온 부분을 말하며, 눈밑 지방은 위와 같은 애교살 바로 아래에 위치하여 과도하게 늘어진 지방을 통틀어서 말한다. 이렇게 튀어나온 지방은 다크서클을 형성하여 인상을 어두워보이게 할 수 있으며 나아가서는 부드러운 인상과는 거리가 먼 느낌을 타인에게 줄 수 있기 때문에 개선이 필요하다.
눈밑지방재배치 수술은 절개 방식에 따라 크게 레이저절개식과 피부절개식을 통해 이루어진다. 레이저시술은 레이저를 이용해 눈꺼풀 안쪽 결막을 작게 절개해 눈밑지방을 제거하는 방법으로, 출혈이 적어 멍이 적고, 흉터가 생기지 않고 눈매가 자연스럽다는 장점이 있다.
피부절개식은 좀 더 많은 양의 지방과 광범위한 부위의 지방 재배치가 필요한 경우 근본적인 눈밑지방을 정확하게 제거할 수 있기에 선호되어온 수술 방법으로, 눈 밑의 볼록한 지방을 절개하여 제거하는 제거술과 눈밑지방을 이용하여 적당한 볼륨감을 유지한 후 라인을 잡아주는 재배치술로 나누어진다. 속눈썹 아래 피부를 절개해 늘어지거나 과도하게 돌출된 지방을 절개 및 재배치하여 남은 지방과 근육을 봉합하여 전체적인 애교살 라인을 유지하면서 개인에게 어울리는 라인을 만들어준다.
피부의 처짐을 동반한 더 심한 증상에서는 눈썹 바로 아래의 피부를 절개하고 돌출된 지방의 정도에 따라 지방제거와 재배치를 한 후 지방막을 강화하고 안륜근을 고정시켜주고 남는 피부를 제거하는 하안검 성형술이 필요하다. 하안검 성형술은 눈밑지방재배치 수술에 비해 수술이 광범위하고 좀 더 긴 회복기간을 요하지만 증상이 심한 사람에게 확실한 결과를 줄 수 있으며 원하는 사람에게는 애교살을 만드는 것도 가능하다.
눈밑지방재배치 수술은 눈밑지방이식과 병행되기도 한다. 눈밑지방이식은 안구주변의 피부조직이 얇고 피부탄력이 저하된 경우에 지방재배치 후 꺼진 부분을 볼륨감 있게 채워주는 방식으로, 지방 제거 후 부자연스러운 라인이 생길 수 있는 경우에 시술을 권장한다.


눈밑지방재배치 수술로 병원을 찾는 사람들은 연령대, 성별 그리고 눈밑지방의 다양한 형태 유형으로 분류하여 살펴볼 수 있다. 과거에는 피부 탄력이 떨어지는 40대 이상의 중장년층들이 병원을 찾았다면, 최근에는 이미지 개선과 생활습관, 스트레스, 피로 등으로 피부노화 진행이 빠른 20-30대 젊은 사람들도 많이 찾고 있는 추세다.
10-20대 남성과 여성의 경우 과도한 다크서클과 함께 어두워 보이는 인상을 개선하기 위해서 병원을 찾는다. 밝고 깨끗한 인상을 줄 뿐 아니라 동안 외모를 연출해주는 효과가 있어 면접이나 취업 전에 많이 찾게 되는 수술이기도 하다. 30-40대는 점차 노화가 시작되는 단계이므로 급격한 피부 탄력 저하와 함께 눈밑지방 돌출과 눈밑주름 증가, 눈밑처짐, 다크서클 심화가 진행된다. 50-60대에는 안면지방의 위축으로 인해 대부분 증상이 심해 피부 절제가 필요한 하안검 성형술이 필요한 경우가 많다. 이 연령대의 경우에는 눈밑지방돌출을 동반한 피부쳐짐과 함께 안구건조증, 백내장과 같은 질환을 동반하는 경우가 있기 때문에 수술을 하기 전 검사를 통해 여러 증상의 개선 가능 정도를 미리 계획해야 한다.
눈밑지방재배치 수술 후에는 눈물을 많이 흘리며 울거나, 눈꺼풀을 세게 비비기 등의 행동은 금물이다. 잘 때는 고개를 숙이거나 엎드리는 행동은 금하고 푹신한 베개를 2~3개 받쳐 자는 것이 도움이 되며, 아이라인 같은 눈화장은 되도록 1주일 후에 하는 것이 좋다. 또한 음주와 흡연은 상처를 더디게 아물게 하니 삼가도록 하고 4주 후부터는 가능하다. 렌즈는 3주 정도 끼지 않는 것이 좋다.
눈밑지방배재치 수술은 수술 및 회복 기간이 짧고 빨라 3~4일 정도면 부기도 거의 빠져 일상생활로 복귀할 수 있다는 점에서 비교적 간단하고 바쁜 현대인들에게 적합한 수술이다. 하지만 단순히 지방만 제거하는 것이 아니라 개인별 가지고 있는 골격과 근육, 안와격막, 눈밑지방의 양과 눈밑주름, 탄력 등에 따라 적절한 지방제거 및 재배치가 이루어져야 하며 남기는 양 또한 중요하기 때문에 경험이 풍부한 전문의에게 시술받도록 해야 한다.


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그러나 나는 해바라기에, 해바라기에, 해바라기에 용납 할 수없는, 중생과 해바라기 때문에 파괴 할 수없는, 두려워하지 않는다.£¬"쳉 Zhe 형제, ^ O ^ 나는 오후에 학교에, 나는 당신을 찾고있다?"청 등급이 끝날 때, 쳉 Zhe는 이미 Yunzhu에서 원본 메시지를 받았다.¡£차가 지나간 후, 나는 빨리 따라 갔다. 하지만 그녀는 공중 전화 회관에 들어서고 망설였습니다. 마이크를 들었을 때, 그녀는 자주 저를 들여다 보았습니다. 나는 담배 피우기를 기다리고있다. 갑자기 내 자신감이 사라졌습니다. 나는 거부 될 것이라고 생각합니다. 그녀가 전화 회관에서 나왔을 때, 입이 아교처럼 붙어 있었고 페이스가 점점 느려졌습니다. 나는 Xintian과 Hu Min을 생각한다. 만약 그들이 둘 다라면, 그들은 끝난다. 그들이 쉽게 할 수있는 이런 종류의 일.¡£


지난달 24일, 무려 80일간이나 공전하던 국회를 정상화하기로 여야 원내대표들이 마침내 합의했다. 여당과 여론의 엄청난 비판에도 꿈쩍 않던 자유한국당이 합의문에 전격 서명했으니, 그 내용에 관심이 쏠린 건 당연한 일이었다. 하지만 합의문을 들여다보니 다소 의외였다. 국회 파행의 빌미가 된 패스트트랙 법안들은 합의정신에 따라 처리하기로 했다. 그리고 추경은 우선 심사하며, 한국당의 막판 요구조건이던 경제청문회는 ‘원탁토론회’ 형식으로 더 협의하기로 한다는 게 골자다. 한국당으로서는 똑 부러지게 얻어낸 게 없는 결과였다. 이러려고 국회 밖을 그토록 오래 떠돌았나 싶기도 했다.
아니나 다를까. 여야 합의는 단 두 시간만에 없던 일이 됐다. 여당에 밀려 실익이 없는 합의문이라며 한국당 의원총회에서 부결된 것이다. 기껏 합의해 놓은 걸 뒤집는 데 대한 비판이 충분히 예상됨에도 그럴 만했다. 여론에 떼밀려 백기 투항한 것처럼 보일 수도 있어서다. 나경원 원내대표의 지도력에 흠집이 간 것은 물론이다. 여당 협상 파트너였던 이인영 원내대표가 “재협상은 꿈도 꾸지 말라”고 발끈한 것은 당연한 수순이었다.
그러나 이 원내대표의 큰 소리도 오래가지는 못했다. 불과 나흘 뒤 여야 3당 원내대표 합의로 국회가 진짜 정상화한 것이다. 합의 내용은 앞서보다 한결 진전됐다. 패스트트랙 법안을 다루는 정치개혁특위와 사법개혁특위 활동 기간을 두 달 늘리고, 특히 민주당과 정의당이 맡고 있던 두 특위 위원장 자리 중 하나를 한국당에 내주기로 한 게 골자다. 갈등의 핵심인 두 특위 위원장 중 한 곳을 꿰차게 됐으니 한국당으로선 이전보다 꽤 괜찮은 협상 결과다. 비록 비난은 받았지만 앞서 의원총회의 부결이 결과적으로 옳은 선택이었던 셈이다.
그러니 이번엔 비난의 화살이 이 원내대표를 향했다. 그로선 하염없이 늦어진 추경 통과와 민생 법안 처리가 화급한 발등의 불이었을 법하다. 하지만 합의문엔 한국당이 추경이나 민생법안 처리에 협조한다는 내용은 없었다. 거기에다 정개특위 위원장이었던 심상정 정의당 의원을 ‘강제 해임’하는 무리수까지 두며 두 특위 위원장 중 하나를 한국당에 내줬다. 앞선 합의와는 완전히 뒤바뀐 결과다. 아무리 국회 정상화가 급했다고는 해도 줄 것만 주고 별 소득도 없는 합의란 비판이 나올 만했다.
한 번 뒤틀린 합의 결과는 또 다른 고민으로 이어졌다. 정개특위와 사개특위 중 어느 위원장을 한국당에 내줘야 하는가 하는 딜레마다. 선거제 개혁과 사법개혁은 민주당에게 어느 하나도 소홀히 할 수 없는 사안이다. 그런 만큼 한국당에 어느 쪽을 내주든 해당 특위는 상당 부분 차질을 빚을 수밖에 없는 형국이다. 그 고민은 2주 넘게 이어졌다. 당내에서도 의견은 갈렸다. 민주당 지도부는 정개특위를 선택하기로 입장을 굳혔다지만 일부 의원은 사개특위를 선호한다. 선거제 개혁의 취지야 옳지만 자신들의 밥그릇과 관련이 있기 때문이다.
하지만 민주당 지도부가 어떤 선택을 하든, 이런 고민 자체가 선거제 개혁에 대한 의지를 의심받기에 충분하다. 무엇보다 딜레마가 예상되는 데도 한국당에 위원장 자리 하나를 내주기로 한 합의가 애당초 문제였다. 선거제 개혁의 명분에는 동의하면서도 실제는 그리 달갑지 않다는 속내가 반영된 게 아니냐는 얘기다. 게다가 선거제 개혁은 한국당이 결사 반대할 뿐 아니라 여당 일부 의원도 여기 동조하고 있어 서로의 이해관계가 맞아떨어진다. 이런 민감한 사안을 협상의 한 조건으로 내걸었으니 여당이 선거제 개혁을 제대로 이뤄낼지 의심받는 것이다.
특히 두 거대 양당은 선거제 개혁과 관련해 암묵적으로 소극적 행보를 보인 전력도 있다. 지난 지방선거 이전 기초의원 4인 선거구를 신설하거나 늘리려는 시·도 선거구획정위원회안이 상당수 광역의회에서 부결된 일이다. 소수 정당의 기초의회 진출을 늘리려는 선거제 개편 취지를 거스르는 양당 소속 광역의원들의 이런 행태를 당 지도부는 수수방관했다. 전형적인 기득권 챙기기다. 이번 선거제 개혁은 기초의회가 아니라 국회의원 자신들 문제인 만큼 더더욱 양당의 이해관계가 부합할 수 있다.
고 노무현 전 대통령은 ‘선거구제를 바꾸는 것이 권력을 한 번 잡는 것보다 훨씬 큰 정치 발전을 가져온다고 믿는다’고 했다. 문재인 대통령의 뜻 또한 이와 다르지 않다. 지역구도 타파와 우리 정치 발전을 위한 선거제 개혁이 우여곡절 끝에 패스트트랙에 올려져 대수술을 앞둔 마당이다. 사법개혁이 중요하지 않다는 게 아니라, 이번 기회를 놓치면 선거제 개혁을 기약하기는 힘들다. 총선이 얼마 남지 않았다. 시급한 국회 정상화를 고려하다보니 민주당의 스텝이 다소 꼬이긴 했다. 하지만 이제라도 좌고우면 없이 책임 있게 선거제 개혁을 마무리 해야 옳다.


타무닝에 있는 이 호텔에서는 도보로 아주 쉽게 언더워터 월드, 티 갤러리아 바이 DFS 등과 같은 관광지까지 가실 수 있습니다. 이 호텔은 온워드 망길라오 골프 클럽 및 앤토니오 B. 원 팻 국제공항에서 자동차로 20분 이내 거리에 있으며 공항 셔틀 서비스를 제공하고 있습니다. 그 밖에도 데데도 및 요나 인근을 관광하기에 편리한 위치에 있습니다.
이 호텔에서는 여행객들을 위해 스파/웰니스 센터, 수영장 등을 포함한 다양한 시설을 갖추고 있습니다. 또한 직원들이 항시 대기하며 투어 예약 및 티켓 예매를 자원해 드리고 있고, 발렛 파킹 서비스도 제공하고 있습니다.
이 호텔의 객실에서는 뜰 경관과 투몬 만의 전경을 감상하실 수 있으며, 평면 TV, 라디오와 샤워 시설이 딸린 전용 욕실 등이 완비되어 있습니다. 또한 각 객실에 주문형 영화 서비스, 케이블/위성 채널, 무료 와이파이를 제공하고 있습니다.


두달 전쯤 예약을했는데, 도착해서 보니 리노베이션 공사가 한창 이었습니다. 심지어 바로 옆 방도.공사중 허허허 아침 7시부터 망치소리 드릴소리에, 딱 공사중인 복도식 아파트 한가운데 우리만 숙박하는 느낌. 비오면 현관으로 비 들어와요 ㅋㅋㅋㅋ 욕실 두개인 룸이었는데 옆에서 물 쓰면 다른쪽 샤워기 수압은 줄어들어요. 호텔 로비, 각 층 엘리베이터 앞은 공사 자재로 꽉 차 있어요. 얘들 다니다 다칠까봐 노심초사. 대충 이렇게만 할께요. 할말하않. 사장이 한국 사람으로 바꼈다더니 그냥 대명 리조트 느낌으로 바꾸는가봉가. 괌 매년 가는데 여기는 음. . 다신 안갈래요.


저렴한 가격에 저렴한 서비스, 낫배드의 방 상태
숙소는 투몬비치하고 가까워요 해변 바로 앞은 아니지만 오션뷰는 맞아요^^ 다만 서비스가 너무 안좋아요.. 후라이팬이 없어서 찾았는데 알았다고해서 2번이나 다시 전화했더니 그제서야 자기들도 없다고 하더라구요;; 슬리퍼도 비치가 안되있어서 갖다달라니 줬구요~ 우선 밤에 에어컨이랑 기계 돌아가는 소리가 너어무 시끄러워요ㅠㅠ 잠들면 모르지만...소음이 있어요.. 뭐 방은 사진에서도 보다시피 오래됐고 다 패브릭소재라 깔끔하진않아요 그래도 막 냄새가 심하게 나거나 그렇진 않았어요~


오래된 숙소와 새로운 숙소로 방을 사용했는데 오래된 숙소는 습기도 많고 냄새도 많이 났어요!
최악의 시설, 최악의 서비스, 최악의 주차, 최악의 위치 및 뷰
정말 최악의 숙소였습니다. 로비에서 방까지 동선도 너무 안좋았고, 만실이란 이유로 1층 주차장 뷰를 받아 커텐을 쳐둘수도 없는 아주 최악의 뷰였습니다. 침대 시트도 꿉꿉하고, 조명도 어두워서 너무 불편했습니다. 컵라면 하나 먹을라면, 그 먼~ 로비까지 가서 뜨거운물 을 따라 와야만 사용이 가능했고, 방에는 그 흔한 커피포트도 없이, 드랍커피 기계만 있을뿐이었어요. 정말 너무 불편한 숙소였고, 서비스도 안좋았습니다. 와이파이는 무료 제공이었는데 신호가 전혀 잡히지 않아서 로비에 얘기하니 가는날까지 안되어서 기분이 상했습니다. 이렇게 불편한 호텔은 처음이었어요. 주차도 저녁되어 들어가니 댈때가 없고, 겨우 빈공간 찾아 댔더니 아침에 경고장 붙어있었어요! 아주 불쾌했어요.
가성비 좋은 여행객을 위한 쉼터
장점은 1.시내와 접근성이 높음 2.직원들 친절함 3.가성비 및 만족도가 나쁘지 않음 단점은 1.입구로 가는 곳이 너무 가팔라 걸어서 가면 학창시절 산에 있는 학교를 가는 추억 (?)을 떠올리게 함. 그러니 차로 다니는 것을 추천함. 2.아침에 가까운 룸에서 물이 넘쳐흘러 소란스러움. 직원들이 빨아들이는 기계로 복도카펫을 청소하고 드라이하고 시끄러웠음. (예상치 못한 일도 벌어질수 있음)
편안하고 친절하고 가성비 굿


30년 동안 반복되는 증액 요구, 그리고 동맹을 돈거래로 치부하는 듯한 트럼프 미 대통령. 거칠게 밀어부치는 트럼프 스타일의 비지니스는 다시 시작되었다. 지난해 1조를 넘겼는데 올해 미국에서 요구한 금액은 5조 8천억. 협상은 예상대로 난항을 거듭하고 있다.
주한미군이 고용한 한국인 노동자는 12500명이다. 판매, 영업직을 제외한 행정, 시설관리, 건설직 등에 종사하는 9000명의 인건비가 방위비 분담금에서 충당된다. 협상이 난항을 겪으며 주한미군이 이들 한국인 직원들에게 4월 1일 부터 무급휴직에 대한 가능성이 있다는 통보를 했다. 이들이 휴직 상태에 돌입하면 급여를 받지 못하는데, 실직이나 해고 상태가 아니기 때문에 고용보험에서 지급하는 실업급여도 신청할 수 없다. 주한미군 노동자연합회는 한국인 직원이 협상의 볼모가 된 데에 분노를 터뜨리며 급여가 나오지 않아도 근무를 하겠다고 주장한다.
평택기지 이전을 하는 지난 3년 동안 한국인 노동자 761명이 감원되었다. 노동자들은 주한미군이 자신들을 위하는 척하지만 퇴직연금제와 복지시설에 관한 요구는 들어주지 않았다고 주장한다. 새로이 건설된 여의도 5배 면적의 평택의 '캠프 험프리'는 애초에 미국과 한국이 50%씩 부담하기로 했으나, 미국측에서 사용한 돈은 결국 한국에서 지급한 방위비 분담금에서 충당했기 때문에 사실상 90%의 금액을 한국에서 부담한 결과를 초래했다. 그러면서도 주한미군은 한국인 직원을 위한 식당조차 마련해 주지 않았다.
1966년 주한미군지위협정 (SOFA) 제 5조 1항에서는 한국이 제공하는 시설과 구역을 제외한 모든 미군 주둔 경비는 미국이 부담한다고 명시되어 있다. 냉전시대가 끝나면서 미국은 해외주둔 미군에 대해 전반적인 검토를 실시했고, 미국이 적자에 시달리면서 미의회가 나서서 미군 주둔국의 감축과 비용을 요구하기 시작했다.


지난해 방위비 분담금 협상이 타결 이틀 뒤, 트럼프 미 대통령은 방위비 증액을 위해 여러 발언을 통해 한국을 압박하기 시작한다. 미국이 제시한 5조 8천억원의 분담금에 포함되는 항목은 애초에 우리나라에서 부담하던 인건비와 군사 건설비, 군사지원비 외에 전투준비 비용과 군인과 군속의 가족지원 비용까지 추가로 요구하고 있다.
전투준비 비용에 포함된 비상시에 대응하는 전략자산전개와 순환배치 비용을 살펴보자. 한미 연합훈련이 시작되면 괌, 일본, 하와이, 알래스카 등지에서 비행 시간당 1억원이 넘는 전투기들이 한반도를 향해 몰려온다. B-1B와 B-52 스텔스기가 각 한대씩만 비행하여 한반도 상공에서 12시간 작전을 수행한다고 가정할 때, 약 20억원의 비용이 발생한다. 장거리 비행에는 공중급유도 요구되는데 역시 막대한 비용이 추가된다. 한 국가의 군사력에 맞먹는 금액이 발생하는 한미연합훈련, 이러한 천문학적 비용이 들어가는 전략자산의 전개여부는 군사 작전권자가 결정한다.
그러나 전시 작전권을 미국이 가지고 있는 상황에서 한국에게 비용을 부담하라는 것은 백지수표를 요구하는 것이나 다름 없다. 또 전문가들은 중국을 견제하기 위한 인도태평양지역에 대한 전략 비용까지 한국에 요구하는 것은 부당하다고 말한다. 미국에서 자의로 행한 전략 비용에 대해 우리가 부담할 이유는 없다는 것이다. 이에 한국에서는 50억달러의 요구에 대한 근거를 요구하고 있지만 미국에서는 그에 대한 근거는 제시하지 못하고 있다. 따라서 이는 증액을 압박하기 위한 협상 카드로 과도하게 부르는 금액일 뿐이라는 주장이 강하게 일고 있다.
미국에서 추가로 부담을 요구하고 있는 미군과 미군속의 가족 지원비를 살펴보면, 현재 평택의 캠프 험프리에 주둔하는 미군은 3만 7천명이며, 미군과 그 군속이 외부에서 생활하는 주거 비용 중 가구당 연간 약 4500만원이 지원된다. 방위비 분담금에 가족지원비까지 추가되면 주거비 뿐만 아니라 교육비까지 발생하게 되어 만만치 않은 금액이 추가로 발생하게 된다. 이같은 요구에 미국에서도 지나치다는 여론이 일고있다. 뉴욕타임즈는 사설을 통해 주한미군이 미국의 이익에도 부합하고 한국도 현재 상당한 분담을 하고 있다면서 트럼프 대통령이 사실상 해외 주둔군을 용병으로 전락시키고 있다고 비판하며 터무니 없는 요구는 동맹에 모욕이 될 수 있다고 지적했다.
한편 주한미군 주둔 비용이 부풀려졌다는 의혹도 제기되고 있는데, 2018년 회계 보고서에 의회 승인을 받은 예산은 30억 달러를 조금 넘는데, 1년 후인 지난 해 결산 보고서에는 예산이 아무 표시도 없이 43억 달러로 늘어나 있다. 세부 항목에 군인 인건비의 규모는 변함이 없는데 운영유지비는 10억달러 증가했다. 전문가의 분석으로는 지난 해 3월 트럼프 정권이 본격적으로 한국에 방위비 분담금을 인상하도록 주장하던 시기였고, 한국에 비용을 전가하기 위해 비용을 부풀린 것이 아닌가 추측한다. 이에 대해 주한미군측은 답변을 거부했다.
현재 주한미군이 다 쓰지 못한 미집행금액과 불용 금액이 1조 3천억원, 지난해 분담금과 맞먹는 돈이 쌓여 있지만 이를 집행하게 하거나 분담금을 축소하는 데 우리 국회는 힘을 발휘하지 못한다. 방위비 분담금 특별협정 심사보고서에 분담금이 미군기지 이전 비용으로 전용되는 문제에 대한 개선 방안과 미집행액애 대한 이자 발생 문제와 집행의 투명성과 책임성을 재고하기 위한 제도 개선을 추진하라는 등의 부대의견이 있었으나, 지난해 방위비 분담금 국회 비준안은 통과되었고 부대의견으로 제시된 개선 방안은 추진되지 않고 있다. 그러다 보니 트럼프 미 대통령은 ‘부르클린의 임대아파트에서 114.13달러를 받는 것보다 한국에서 10억 달러를 받는 게 더 쉬웠다.’ (2019.8 뉴욕포스트)고 말한다.
미 의회에서는 주한미군의 방위비 분담금 집행에 대해 제동을 걸기도 했는데, 상원의회의는에 캠프 험프리에 1040만 달러 (약 124억원)를 들여 제 2사단 박물관을 짓는다는 미군주둔 보고서의 계획에 대해 방위비 분담금을 의심스러운 가치나 경제적이지 않은 사업에 사용하고 있다며, 사실상 공돈으로 취급하고 있다고 지적한 바 있다. 결국 미군은 자체 예산으로 박물관을 지었는데 1000만 달러가 아닌 240만 달러(28억원)를 들여 건립하였다.
지난 10차 방위비 분담금 특별협정 이행합의서에는 미군이 사용하는 전기나 상하수도 등의 공공요금을 비롯하여 저장, 위생, 세탁, 목욕, 심지어 폐기물 처리 비용까지도 추가 지원하기로 되어 있는데, 이러한 비용이 사드 운용비로 전용될 수 있다는 우려의 목소리도 나온다. 주한미군이 우리 국방부에 해마다 보고하는 방위비 분담금 집행 내역서는 1년 동안의 집행 내역이 몇 장에 불과해 상세한 내용을 파악할 수 없다.
지난달 16일 즉, 협상이 결렬된 다음날 폼페이오 미 국무장관과 에스퍼 미 국방장관은 공동 기고문을 통해 한국은 의존국이 아니라 동맹국이라며, 방위비 분담금의 90%가 한국인 노동자 인건 비 등 지역 경제에 환원된다고 주장하고 있다. 그러나 2015년 기준 우리나가가 주한미군에 지원하는 직간접 비용은 5조를 넘었고 여기에 주한미군으로 인한 오염을 정화하는 데 사용되는 비용도 포함된다.
'가치동맹'에서 '이익동맹'으로 전환되는 국면에 서로의 영수증을 꼼꼼히 따져보자는 의견이 제기 되면서 불합리한 조약의 근원으로 여겨지는 SOFA 협정부터 바로잡자는 목소리도 나오고 있다. 한일, 한중, 남북한 간의 복잡한 상황 속에서 한반도 평화 프로세스를 운용한다는 명분으로 미국의 이익에만 편중된 선택을 반복하지 않고, 트럼프 미 대통령의 말대로 대등한 관계의 동맹국이라면 그에 합당한 대우를 해주면서 대등한 관계의 협상을 체결할 것을 우리 국민은 요구하고 있다.


합천은 삼국시대에는 가야국 중 다라국이 있었고, 불교문화의 상징인 팔만대장경과 유교문화의 고장 4개 향교를 모시고 있는 유교문화의 중심지이다. 또한 학문, 경의사상과 예절 숭조하는 고장으로 타 지역에 비하여 문화유산이 많은 고장이다. 이러한 문화유산의 개발, 보존하는데 역점을 두고 있는 곳이 바로 합천문화원이다.
관광객에게는 해인사를 중심으로 하는 불교문화, 무학대사의 유적, 영암사지, 옥전고분군, 합천박물관, 함벽루, 학사대부음정, 소학당, 뇌룡정 및 용암서원, 임란창의사, 밤마리오광대 발상지 등 많은 유적지를 성의껏 안내한다. 합천문화원에서는 전통문화의 계승과 현대문화와 조화 있는 발전을 위하여 지역 문화 창달의 기수로서 더욱 발전하도록 노력하고 있다.


합천문화원에서는 합천의 문화를 발굴하고 계승하는 것을 주된 목적으로 다양한 사업을 진행하고 있다. 우선 향토문화연구 사업으로는 지명사 발간, 군사발행, 합천문화지 누정록 발간, 합천의 유맥 2집 발간, 합천의 문화유적 발간 등을 추진하고 있다. 또한, 문화유적지순례, 청소년 열린문화마당, 문화강좌 및 사랑방 좌담회, 학생서.화 문예작품공모전, 문화학교 운영 등 다양한 문화사회교육을 시행하고 있으며, 정월대보름, 황강축제, 대야문화제, 해인사 팔만연등제 등 향토문화행사도 꾸준히 개최하고 있다.


◆ 김성민 : 본격적으로 이야기를 해 보죠. 교수님, 이번 시간에는 검단 쪽 이야기를 해봤으면 해요. 검단 중앙공원. 인천시가 그 동안 진행 해왔던 민간 개발에서 직접 재정 사업으로 변경을 했어요. 이게 어떻게 된 일인가요?
◇ 류권홍 : 이게 참 말이 많은... 선거를 앞두고 검단에서 일이 생겼네요. 사월마을과 관련이 있는 것 같고요. 98년에 도시공원 조성을 하겠다고 했는데 세월이 지나도 안 되다 보니까 2015년 8월에 전 유정복 시장이 검단에 있는 서구 완길동에 있는 면적이 60만 제곱미터 정도 되는 지역을 민간특례사업으로 개발해보자. 민간특례사업은 재정 사업으로 하면 전부가 다 공원인데 특례로 하면 30% 정도를 아파트나 개발해서 분양 할 수가 있어요. 수익이 나오니까 민간들이 들어오겠죠. 그런 식으로 2015년 8월에 MOU를 체결했죠. 협약을 한 거죠. 그런데 문제는 2019년 2월에 인천시장과 인천시에서 민간특례사업을 중지하겠다고 결정한 것 같아요.
물론 그 이후에 지금까지 통보가 없었단 이야기에요. 인천시에 해당한 사업자한테. 그게 문제가 됐어요. 인천시 스텝이 꼬여있는 상황이에요.


◆ 김성민 : 투명하게 공개를 해야겠어요. 사업과정이 어땠는지, 인천시도 마찬가지고요. 사업개발자도 마찬가지고요. 그런데 인천시가 추진하는 민간특례사업 4곳 중에서 검단중원공원이 인천시 영역에서 가장 높은 점수를 받았다는 얘기도 있어요? 그런데 장기 미집행 도시공원 민간협의체에서 빠졌어요. 다른 곳은 모두 그대로 남고, 여기는 또 빠지고요. 이거는 또 어떻게 봐야 해요?
◇ 류권홍 : 그러니까요. 용역이 가장 점수가 높았다는 건 제가 확인은 못했지만. 앞 뒤가 맞지 않는 거죠. 제일 훌륭한 평가를 받았음에도 뺐다. 민간협의체에서 빠졌다는 것은 민간 특례사업으로 추진할 의사가 없다는 걸 인천시도 분명히 하는 거라서. 이런 것들도 하나의 중요한 근거죠. 왜 인천시가 한 쪽으로는 좋은 사업이라고 평가 해놓고 한 쪽에서는 이 사업을 포기하려고 하는지 이것도 밝혀줘야 될 내용입니다.


◆ 김성민 : 인천시는 일단 이 모든 사항을 한강유역환경청으로 돌려놨어요. 담당국장이 환경청에서 부동의해서 인천시가 사업 추진을 위한 재량권이 없다고 했어요. 그런데 이게 맞는 말인가 싶어요. 환경청이 부동의를 해도 사업계획을 수정하면 진행을 할 수 있는 곳이 있더라고요. 서구 연희공원 사업은 어떻게 다시 진행이 되는 거죠?
◇ 류권홍 : 법적인 문제, 법적 해석 문제도 나오고요. 일단 환경 영향평가, 한강유역환경청이 한 내용을 딱 두 가지 쟁점을 들어보자면요. 이 협의 시점이 2019년 12월이에요. 그 전에는 이런 내용이 없다가 12월에 갑자기 들어갑니다. 이 부분도 뭔가 석연치 않아요. 첫 번째, 검단 산업단지, 수도권 매립지 이런 시설들이 들어가 있고, 인접한 사월마을은 주거 부적합 지역이라서 여기도 주거 부적합 지역이라고 들어갔어요. 사월마을은 2019년 11월에 보고서가 나왔기 때문에 갑자기 끼워넣은 느낌이 있고요. 그리고 두 번째, 한남정맥, 태백산맥이 있는 정맥. 이런 이야기를 하는데 이건 통상적인 늘 항상 하는 이야깁니다. 근데 환경 영향평가협의에 법적 성격에 대해 해석이 필요한데요. 협의라는 말이 있잖아요. 이건 합의가 아니라서 상의만 하면 돼요. 대법원에서도 환경 영향평가와 관련된 협의는 구속력이 없다. 이렇게 판결을 했어요. 그러면 구속력이 없다는 이야기는 뭐냐면 인천시는 그 협의내용을 반영해서 계획을 바꾸고, 수정하면 되는 것이지 여기에서 부정적으로 왔다고 해서 사업을 완전히 없던 걸로 할 책임은 없어요. 재량이 있습니다. 재량권이 없다라는 것은 틀린 말이에요. 이미 오랫동안 환경 영향평가를 아예 안 해요. 해야 되는 데 아예 안 하는 건 무효라고 합니다. 그런데 지금처럼 했는데 내용이 좀 부실하거나 절차상에 문제가 조금 있어도 그대로 유효하다고 하는 게 법원 판결이라서 이건 인천시가 왜 이런 말을 했는지 알고 한 건지 모르고 한 건지 모르겠지만 다시 재검토 해야 됩니다.
◆ 김성민 : 네. 다시 재검토가 필요하다... 어쨌든, 이렇게 인천시가 가게 되면 소송으로 가겠죠? 사업자 입장도 그렇고요. 조합 측에서는 박남춘 인천시장을 직권남용으로 형사고소 하겠다고 주장하고 있어요. 이게 법적으로 가능한건가요?
◇ 류권홍 : 일단 소송을 한다고 하면 세 가지를 생각할 수 있는데요. 하나는 행정소송으로 처분이 있었는 지 모르겠어요. 이 사업허가를 취소한다는 페이퍼가 날라와야 끌고 가는데 취소 처분을 취소하라는 행정소송이 가능하고요. 두 번째는 인천시가 통보를 안 하고, 돈을 쓰게 했으니까 국가배상 소송이 가능합니다. 손해배상 소송이죠. 그리고 지금 말씀하신 직권남용으로 고소하느냐 고발하느냐 하는 문제인데요. 이것에 대해서는 작년 2월에 박남춘 인천시장이 재정사업으로 하겠다고 한 표현이 이 쪽으로 틀어라 하고 시장으로서 지시를 한 것이면 직권남용은 되기 어려울 것이고요. 그런데 공무원이 안 해도 될 일을 하게 하거나 또는 해야 할 일을 하지 못하게 했으면 이게 직권남용이거든요. 그건 사실파악을 좀 해봐야 할 것 같습니다.
◆ 김성민 : 사실 파악을 해야 한다. 어쨌든 검단중앙공원 문제는 환경적인 문제도 잘 살펴봐야 되고, 또 인천시가 얼마나 행정행위를 하는 데 있어서 얼마나 신뢰행위를 보여줬는지가 중요한 것 같아요. 행정에 신뢰가 있어야 시민이 믿고 따르죠.


◇ 류권홍 : 원칙적으로 자기 지역 구 안에 있는 주민한테 밥값을 내거나 기부행위를 하면 안 되는 건 당연하고요. 그 지역구 안에 투표권자가 아니더라도 그 지역구에 영향력을 미칠 수 있는 단체. 그럼 언론사는 딱 걸리겠죠. 연고가 있거나 뭔가 선거에 영향을 미칠 수 있으면 그런 사람들한테는 어떤 기부행위도 하면 안 돼요. 예외가 특별히 해당되지 않는 한. 거기에 대표적으로 들어가는 게 돈이나 금품, 음식물, 물품 등이죠. 그렇게 되면 최대 50배 이하의 과태료를 물어야 하고, 최고 3천만원까지 당선이 되도 무효까지 갈 수 있어요. 그래서 정말 조심해야 합니다.


귀신도 모르는 전라북도 김제 귀신사(歸信寺) 귀.신.사. 묘한 절 이름일세. 한자표기가 되어 있다면 이해가 쉬울 법도 한데 도로변 표지판에는 한글표기만 되어있다. 김제하면 금산사, 금산사하면 김제를 먼저 떠올릴 정도니 금산사와 이웃하고 있는 귀신사는 귀신도 모를 정도로 꼭꼭 숨겨진 절이다. 봄가을이면 금산사 주차장은 관광버스로 꽉들어찬다. ‘쿵~짝 쿵~짝‘ 뽕짝 가락 울려 퍼지면 부처님도 어깨춤을 추지 않고는 못배길것이다. 그런 대(?)찰 옆구리에 낀 귀신사니, 이름 또한 고즈넉한 산사의 느낌하곤 거리가 먼 귀신사니, 누군들 곁눈질이라도 하겠는가. 귀신사 대적광전 그래도 귀신사는 유서 깊은 고찰이다. 신라 문무왕 16년(676년) 의상대사가 세운 절로 주변에는 6-7개의 암자가 있었고, 임진왜란 당시에는 이곳에서 승병을 양성하기도 했다고 한다. 언.. 2008. 4. 25.


여성의 사회 참여와 경제활동율의 증가 및 가치관의 사회 환경적 변화에 의한 다양한 요인은 유아교육과 보육에 대한 관심이 높아졌다. 누리교육과정은 사회문제인 저출산과 고령화와 더불어 만 5세 아동에 대한 부모들의 유아교육.보육에 관하여 많은 관심이 대상이 되었다. 우리나라에서는 영유아보육법과 유아교육법에 반영하여 단계적으로 보편적 복지를 실시하게 되었다. 이러한 교육.보육이 사회에 문제시 되면서 학령전기 만5세아 누리교육과정 실시되었다. 이에 따라 교육의 양적 팽창과 함께 교육의 질에 대한 관심이 높아졌다. 이러한 누리교육과정의 실시에 따른 다양한 행정관계는 유아 교육에 있어 많은 실천적 함의를 제공한다.
현재 우리나라의 유아교육기관은 유치원과 어린이집으로 각기 다른 설립 배경을 가지고 있는 이원화 체제로 나뉘어져 운영되고 있다. 유치원과 어린이집이 유아의 전인적 성장을 도모한다는 목적이 같음에도 불구하고, 지금까지 우리나라의 유아교육은 동일한 교육 대상을 필요로 하는 유치원과 보육시설로 이원 병행 체제 속에서 관련법규(유아교육법, 영유아보육법)와 관할 행정부서(교육과학기술부, 보건복지부), 시설의 종류와 기준(유치원, 어린이집), 대상 유아의 연령과 계층, 교육시간과 교육일수, 교사의 명칭까지 철저하게 이원화 되어있다. 그러나 유아교육의 중요성이 널리 인식되고, 여성의 경제 사회적
1990년대 이후 산업 정보화는 여성의 사회진출로 이어 졌고 교육에 대한 욕구가 강하게 작용하였다. 누리과정은 유아교육의 어린집과 유치원의 일원화를 추진해온 과정의 결과이다. 그간 많은 노력에도 불구하고 교육의 일원화가 실현되지 않았으나 OECD권고안을 수용하여 정부의 유아교육에 대한 확고한 신념을 가지고 유아교육의 일원화 중 일부인 누리과정은 시행되었다. 시행 초기 짧은 시간적 어려움과 행정적 어려움에도 불구하고 2012년 을 기점으로 실시되어졌다. 이에 따라 유아교육에 있어 교육의 질의 중요성이 증대되었고 교사는 사회적 관심의 대상이 되었다.


한국자동차산업이 중대한 기로에 서 있다. 4차 산업혁명시대의 '총아' 자율주행차와 고효율 친환경 전기차 등 자동차 생산과 기능 등 패러다임 자체가 변하고 있는 것이다. 생산성 제고가 절박한 현실이다. 노사화합에 의한 산업평화를 이룩해 악조건을 헤쳐 가는 게 긴요하다.
이런 어둔 현실에서 '작은 희망'이 보이고 있다. '화합만이 살길'이라며 극렬 노사분규의 악몽을 털고 9년째 함께 가는 쌍용차 노사가 회사 발전의 동력으로 작용하고 있는 것이다. '2천646명 정리해고와 77일간의 파업. 그리고 64명 구속'에서 보듯 쌍용차 노사는 2009년 국내 자동차 노사 분규의 한 획을 그었다. 경영악화로 인한 대규모 '칼바람'에 반대한 노동조합이 옥쇄 파업에 돌입하면서다.
10년이 지난 현재 쌍용차 노사는 괄목상대 새로운 모습을 보이고 있어 업계 안팎으로부터 상찬(賞讚)받고 있다. 9년째 무분규를 이어오며 '연례행사'처럼 파업하는 여느 국산차 업계와는 전혀 다른 행보를 걷고 있다. 노사가 벼랑 끝 대치로 '화합'만이 살길이라는 교훈을 얻었기 때문이다.
쌍용차의 연간 생산 능력은 최대 25만대다. 한때 가동률은 14%까지 떨어졌다. 2009년 쌍용차 사태 때다. 작년의 경우 58%까지 끌어올렸다. 쌍용차 노사가 불필요한 소모를 줄이자 실적도 화답했다. 소형 SUV(스포츠유틸리티차) 티볼리를 시작으로 이어진 G4 렉스턴, 코란도 스포츠 등이 잇달아 '대박' 행진을 이어갔다. 노사 화합은 실적으로 이어졌고, 이는 또 모기업의 '신뢰'로 연결됐다. 지난 2011년 쌍용차를 인수한 마힌드라는 지난 7년간 1조 5천억원의 개발비를 투입했고, 앞으로 3~4년간 기술개발에 1조 3천억원을 추가 투자할 계획이다.
반면 르노삼성자동차는 안타까운 모습을 보이고 있다. 노사가 작년 6월부터 10개월째 임금과 단체협약을 마무리하지 못하고 있다. 노조는 지난 15일, 17일에 이어 19일 주야 4시간씩 부분파업을 진행한다. 작년 10월 이후 르노삼성 노조 가 실시한 파업은 전날 기준 총 58차례, 234시간이다. 파업으로 인한 손실만 2000억원을 웃돌 것으로 추산된다. 여전히 강대강(强大强) 대치로 '거친 쇳소리'만 난무하고 있다.


현대·기아자동차 노동조합이 광주형 일자리 등으로 줄어드는 일감을 우려해 올해 '밥그릇' 지키기에 나선다. 현대차 노조는 광주형 일자리에 반대 입장을 고수하고 있고, 기아차 노조는 늘어나는 해외생산 물량을 국내로 돌려야 한다고 목소리를 내기 시작했다. 시대에 맞지 않는 주장이고, 때늦은 억지라는 비판을 자초하고 있다.
노조는 부당한 경영간섭 전에 자신들의 기득권부터 내려놓는 게 순서다. 회사 경영이나 공장의 미래는 어떻게 되든 당장의 몫만 챙기면 그만이라는 식으로는 설 땅만 줄어들 뿐이다. 국제 흐름에 맞고, 회사의 미래를 걱정하는 자동차산업 노조의 인식 전환을 촉구한다.


서버리스 환경에서 코드 실행
운영 및 관리 단순화
O&M 작업을 관리 및 실행하는 자동 운영 및 유지보수 서비스
컴퓨팅 리소스 조정 및 자동화
안정적인 네트워킹 서비스 요약
사설 클라우드 네트워크 개시
비공개 도메인 이름 관리 서비스
리소스 전반에 트래픽 분산
IP주소 전반에 걸친 글로벌 가속화, 스케줄링 및 재해 복구
독립적인 공공 IP 리소스
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그 밖에도 대책위원회는 에스티유니타스가 휴일에도 직원들에게 회사 홍보행사에 참여하도록 하고, 상사는 채식주의자인 고인에게 고기를 먹으라거나 주말동안 책을 읽어오도록 강요했다고 밝혔다. 뿐만 아니라 대책위원회는 이를 감독해야 할 고용노동청은 고인의 언니의 진정을 2017년 12월 초에 접수받고도 근로감독에 착수하기는 커녕 언니의 진정의 방식이 잘못되었다며 반려하고 고인의 언니가 다시 청원했지만 근로감독은 없었다고 주장했다. 결국 고 장민순 웹디자이너는 스스로 목숨을 끊기 하루 전 언니에게 자신의 과로를 밝혀줄 출퇴근 교통카드 기록을 메일로 보냈고, 다음날 사망했다.
우선 포괄임금제에 관하여 논하지 아니할 수 없다. 우리 대법원(대법원 2010. 5. 13. 선고 2008다6052 판결)은 “근로시간의 산정이 어려운 등의 사정이 없음에도 포괄임금제 방식으로 약정된 경우 그 포괄임금에 포함된 정액의 법정수당이 근로기준법이 정한 기준에 따라 산정된 법정수당에 미달하는 때에는 그에 해당하는 포괄임금제에 의한 임금 지급계약 부분은 근로자에게 불이익하여 무효라 할 것이고, 사용자는 근로기준법의 강행성과 보충성 원칙에 의해 근로자에게 그 미달되는 법정수당을 지급할 의무가 있다.”고 판시한 바 있다. 그런데, 고인의 업무는 웹디자이너 업무로 근로시간의 산정이 어려운 등의 사정이 없는 업무이므로 포괄임금제 방식의 근로계약은 당연히 근로자에게 불이익하여 무효이다.
야근은 어디든지 있다며 고인의 죽음이 특별하지 않다고 누군가 이야기할 수도 있다. 그러나 소중한 사람을 죽음에 이르게 하고 누구든지 그러한 상황에 놓일 수 있는 것이 어디든지 있는 야근이라면 그 야근은 없어져야 함이 마땅하다. 덧붙여 야근은 어디든지 있는 것도 아니다. 일본과 한국에만 있다. 그나마 일본은 ‘과로사 등 방지대책추진법’이라도 있지만, 한국은 과로에 관한 규정조차 없다.
고용노동부 장관은 2017년 12월 29일 새로운 심혈관질병 인정 기준을 고시하였는데, ‘오후 10시부터 익일 6시 사이의 야간근무의 경우에는 주간근무의 30%를 가산(휴게시간은 제외)하여 업무시간을 산출한다.’고 규정하였다. 야간근무가 주간근무보다 정신적, 육체적 부담이 많기 때문이다.
이제라도 강남지청의 특별근로감독이 있다고 하니 에스티유니타스에 대한 제대로 된 조사를 기대한다. 뿐만 아니라 에스티유니타스는 강남지청의 특별근로감독 결과를 기다릴 것이 아니라 지금이라도 유가족에게 진정성 있게 사과하고 야근 근절과 재발방지대책을 마련해야 할 것이다.


5 한번은 예수께서 게네사렛 호숫가에 서 계실 때에 무리가 그분에게 몰려들어 하느님의 말씀을 듣고 있었다.+ 2 그분은 호숫가에 대어 놓은 배 두 척을 보셨다. 어부들이 배에서 내려 그물을 씻고 있었다.+ 3 그분은 그 배들 중 하나에 타셨는데, 그것은 시몬의 배였다. 그분은 그에게 배를 육지에서 조금 떼어 놓으라고 하셨다. 그리고 배에 앉아 무리를 가르치기 시작하셨다. 4 그분은 말씀을 마치시고 시몬에게 “깊은 데로 가십시오. 그리고 그물을 내려 고기를 잡으십시오” 하고 말씀하셨다. 5 시몬이 대답했다. “선생님, 우리가 밤새도록 애썼지만 한 마리도 잡지 못했습니다.+ 그러나 말씀하신 대로 제가 그물을 내리겠습니다.” 6 그들이 그렇게 하자 물고기가 매우 많이 잡혀서 그물이 찢어지기 시작했다.+ 7 그래서 그들은 다른 배에 있는 동료들에게 손짓하여 와서 도와 달라고 했다. 그들이 와서 고기를 두 배에 가득 채우자 배가 가라앉기 시작했다. 8 이것을 보고 시몬 베드로가 예수의 무릎 앞에 엎드려 “주*여, 제게서 떠나 주십시오. 저는 죄 많은 사람입니다” 하고 말했다. 9 그들이 잡은 물고기 때문에 베드로도, 그와 함께 있던 사람들도 몹시 놀랐던 것이다. 10 또한 세베대의 아들이며 시몬의 동료인 야고보와 요한도+ 몹시 놀랐다. 그러나 예수께서 시몬에게 말씀하셨다. “더는 두려워하지 마십시오. 이제부터 당신은 사람을 낚는 어부가 될 것입니다.”+ 11 그들은 배를 다시 육지에 댔으며 모든 것을 버리고 그분을 따랐다.+ 12 또 한번은 그분이 어느 도시에 계실 때에, 온몸에 나병이 걸린 사람이 있었다! 그는 예수를 보자 얼굴을 숙이고 엎드려 그분에게 “주여, 원하시기만 하면 저를 깨끗하게 하실 수 있습니다” 하고 간청했다.+ 13 그러자 그분은 손을 내밀어 그를 만지시며 “내가 원합니다! 깨끗하게 되십시오” 하고 말씀하셨다. 그 즉시 그의 나병이 사라졌다.+ 14 그분은 그 사람에게 아무에게도 말하지 말라고 지시하시며+ 이렇게 말씀하셨다. “다만 가서 제사장에게 당신의 몸을 보이고 모세가 지시한 대로 당신이 깨끗해진 것에 대해 제물을 바쳐서,+ 그들에게 증거가 되게 하십시오.”+ 15 그런데도 그분에 관한 소문은 계속 퍼졌으며, 많은 무리가 말씀을 듣고 병을 고치려고 모여들었다.+ 16 그러나 그분은 자주 광야로 가서 기도하셨다. 17 어느 날 그분이 가르치고 계실 때에, 갈릴리와 유대의 모든 마을과 예루살렘에서 온 바리새인과 율법 교사들이 거기에 앉아 있었다. 그분에게는 병을 고칠 수 있는 여호와의 능력이 있었다.+ 18 그런데 어떤 남자들이 몸이 마비된 사람을 들것에 실어 와서, 그를 데리고 들어가 예수 앞에 놓으려고 했다.+ 19 그러나 무리 때문에 그를 데리고 들어갈 방법을 찾지 못하자, 그들은 지붕으로 올라가 기와를 뜯고 그를 들것째 예수 앞에 있는 사람들 한가운데로 내렸다. 20 그분은 그들의 믿음을 보시고 “당신은 죄를 용서받았습니다” 하고 말씀하셨다.+ 21 그러자 서기관들과 바리새인들이 속으로 생각하기 시작했다. ‘이 사람이 누구이기에 신성을 모독하는 말을 하는가? 하느님 한 분 외에 누가 죄를 용서할 수 있는가?’+ 22 예수께서는 그들의 생각을 알아차리고 그들에게 말씀하셨다. “당신들은 마음속으로 무슨 생각을 하고 있습니까? 23 ‘죄가 용서받았다’고 말하는 것과 ‘일어나 걸어가라’고 말하는 것 중에 어느 쪽이 더 쉽습니까? 24 하지만 ‘사람의 아들’이 땅에서 죄를 용서하는 권한을 가지고 있다는 것을 당신들에게 보여 주겠습니다.” 그러고 나서 마비된 사람에게 말씀하셨다. “당신에게 말하는데, 일어나 들것을 들고 집으로 가십시오.”+ 25 그러자 그는 그들 앞에서 일어나 자기가 누워 있던 들것을 들고 하느님께 영광을 돌리며 집으로 갔다. 26 사람들은 모두 크게 놀라+ 하느님께 영광을 돌리기 시작했으며, 외경심에 가득 차서 “우리가 오늘 놀라운 일을 보았다!” 하고 말했다. 27 그 후에, 그분은 밖에 나가 레위라는 세금 징수원이 세무서에 앉아 있는 것을 보시고, 그에게 “나를 따르십시오” 하고 말씀하셨다.+ 28 그러자 그는 모든 것을 버려두고 일어나 그분을 따르기 시작했다.+ 29 레위는 그분을 위해 자기 집에서 큰 잔치를 베풀었는데, 세금 징수원들과 다른 사람들이 큰 무리를 이루어 그들과 함께 식사를 하고 있었다.+ 30 그러자 바리새인들과 그들의 서기관들이 그분의 제자들에게 “어째서 당신들은 세금 징수원과 죄인과 함께 먹고 마십니까?” 하고 투덜거렸다.+ 31 예수께서 그들에게 대답하셨다. “건강한 사람에게는 의사가 필요 없지만 병든 사람에게는 필요합니다.+ 32 나는 의인이 아니라 죄인을 불러 회개하게 하려고 왔습니다.”+ 33 그들이 그분에게 말했다. “요한의 제자들은 자주 단식하고 간구를 드리며 바리새인의 제자들도 그렇게 하는데, 당신의 제자들은 먹고 마십니다.”+ 34 예수께서 그들에게 말씀하셨다. “신랑이 함께 있는 동안에 신랑의 친구들을 단식하게 할 수 있겠습니까? 35 그러나 그들이 참으로 신랑을+ 빼앗길 날이 올 것입니다. 그날에는 그들이 단식할 것입니다.”+ 36 또 그분은 그들에게 이러한 비유를 드셨다. “아무도 새 옷에서 조각을 잘라 헌 옷에 대고 꿰매지 않습니다. 그렇게 하면, 그 새 조각은 떨어져 나가게 되고 새 옷에서 떼어 낸 조각은 헌 옷에 어울리지도 않습니다.+ 37 또한 아무도 새 포도주를 헌 가죽 부대에 담지 않습니다. 그렇게 하면, 새 포도주가 가죽 부대를 터뜨려 포도주가 쏟아지고 가죽 부대도 못 쓰게 됩니다. 38 새 포도주는 새 가죽 부대에 담아야 합니다. 39 묵은 포도주를 마시던 사람은 아무도 새 포도주를 원하지 않습니다. 그런 사람은 ‘묵은 것이 좋다’고 합니다.”


그를 만지시며: 모세 율법에 따르면 나병 환자는 다른 사람들에게 병을 옮기지 않도록 격리되어야 했다. (레 13:45, 46; 민 5:1-4) 하지만 유대교 지도자들은 그 외에도 규정들을 더 만들었다. 예를 들어, 아무도 나병 환자에게 4큐빗(약 1.8미터) 이내로 접근해서는 안 되었으며 바람이 불 때는 100큐빗(약 45미터) 이상 떨어져 있어야 했다. 그러한 규정 때문에 사람들은 나병 환자를 몰인정하게 대했다. 한 유대교 전통 문헌에서는 나병 환자를 피해 몸을 숨긴 한 랍비와 나병 환자가 다가오지 못하게 돌을 던진 다른 랍비에 대해 긍정적으로 언급한다. 그와는 달리 예수께서는 나병 환자의 불쌍한 처지에 깊은 동정심을 느끼시고 그를 만지며 낫게 하셨다. 말씀만으로 고쳐 주실 수 있었는데도 그렇게 하신 것이다. (마 8:5-13) 일반적으로 유대인들은 그렇게 할 생각조차 하지 않았을 것이다.
내가 원합니다: 예수께서는 부탁을 들어주셨을 뿐 아니라 그렇게 해 주고 싶은 강한 열망을 나타내셨다. 이 점을 볼 때 그분이 단지 의무감 때문에 그를 도와주신 것이 아님을 알 수 있다.


지붕을 뜯고 구멍을 낸 다음: 1세기 이스라엘의 많은 집들은 지붕이 평평했으며 계단이나 외부에 있는 사다리를 통해 지붕에 올라갈 수 있었다. 마가의 기록은 예수께서 계시던 집의 지붕이 무엇으로 만들어져 있었는지 구체적으로 알려 주지 않는다. 하지만 당시에 지붕은 대개 나무 들보에 나뭇가지와 갈대를 얹고 그 위에 진흙 또는 진흙과 석회를 바른 구조로 되어 있었다. 일부 집들에는 기와가 올려져 있었다. 누가의 기록에서는 사람들이 “기와를 뜯고” 몸이 마비된 남자를 아래로 내려보냈다고 알려 준다. (눅 5:19 연구 노트 참조) 그의 친구들은 사람들이 가득한 방으로 들것을 내리기에 충분한 크기의 구멍을 쉽게 낼 수 있었을 것이다.


홀로그램공연 | 대형 공연 및 소규모 무대용 공연 완비
홀로그램은 환상적인 3D Media Mapping 기법으로 관객의 시선을 집중시키며, 가상공간에서의 커뮤니케이션을 이루어 내는 융복합 신개념 퍼포먼스 공연입니다. 더플레이에서 진행하는 홀로그램공연은 제한적 공간에서도 사용이 가능한 이동 및 접이식 구조물로 쉽고 빠르게 세팅 및 철수를 할 수 있는 형태로 제작되었습니다. ( 6*2~10*3사이즈까지 변형 가능) 자체 조명도 설치가 되어 싱크에 맞게 on/off 되어 한단계 더 높은 퀄리티와 가성비를 보장합니다.


퓨어 F9은 LG전자, 다이슨 등 경쟁업체에서 출시한 상중심(上中心) 무선청소기 제품에 내준 업계 1위 자리를 되찾을 회심의 카드로 주목받고 있다. 일렉트로룩스 본사에서도 올라 닐슨 홈케어&소형가전 최고경영자(CEO)를 비롯해 주요 임원들이 대거 방한하는 등 퓨어 F9의 한국 출시에 힘을 실어주는 모습이다.
Q. 먼저 그간의 일렉트로룩스 브랜드 스토리를 간단하게 소개해주시죠.
== 일렉트로룩스는 100년 이상의 역사 동안 진공청소기 업계 리더로서 전통적인 개념을 바꾸고 새로운 카테고리를 만들고자 노력해왔습니다.


Q. 무선청소기 부문에서는 다이슨, LG전자를 추격해야 하는 입장입니다. 퓨어 F9을 출시함으로써 기대하는 부분을 보다 상세히 설명주신다면.
== 퓨어라인은 일렉트로룩스가 새롭게 선보이는 프리미엄 시리즈입니다. 일렉트로룩스는 퓨어라인을 통해 바닥청소와 공기정화 부분의 제품을 제공하고 있습니다. 양쪽의 영역을 제공함으로써 궁극적으로 소비자들에게 제공하려고 하는 것은 완벽에 가까운 편안함입니다.
퓨어는 단어 뜻 그대로 청결함을 선사한다는 의미를 담고 있습니다. 퓨어 F9의 경우 무선으로 자유(Freedom)를 선사하겠다는 의미도 담았습니다. 퓨어라인은 우리가 알고 있었던 기존의 청소기를 완전히 재정의하는 제품들입니다. 로봇, 무선, 유선 등 청소기의 세부 분야마다 최고의 프리미엄 제품을 만들겠다는 포부도 담고 있습니다.
향후 퓨어 F9은 무선청소기 시장을 선도하는 리더 역할을 해줄 것으로 기대하고 있습니다. 일렉트로룩스는 이미 에르고라피도 시리즈로 지난 2005년부터 11년간 한국 무선청소기 판매 1위를 기록한 저력을 갖고 있습니다. 이번 신제품 퓨어 F9은 기존 상중심-하중심으로 양분되었던 무선청소기 시장에서 두 카테고리에 모두 포함될 수 있는 제품으로 청소기 시장을 넘어 가전 시장의 새로운 트렌드를 이끌 것이라고 확신합니다.
Q. 한국 청소기 시장을 어떤 특성을 가진 시장으로 보고 있는지, 또 한국시장 공략을 위해서는 어떤 노력을 기울이고 있는지 궁금합니다.
== 한국에서는 무선청소기 시장이 정말 빠르게 성장하고 있습니다. 지난해는 141.3% 성장했고 올해 상반기(6월 기준)에도 184.3%의 성장률을 보이는 등 정말 빠른 속도로 시장이 커지고 있습니다. 한국에서 무선청소기 시장이 이렇게 빠르게 성장하고 있는 이유는 한국 소비자들이 얼리어답터이기 때문입니다. (한국 소비자들은) 기술을 사랑하고 많은 정보를 잘 파악하고 트렌드에 앞서가고 있습니다. 정보력이 있고 새로운 테크놀로지를 구매할 준비도 돼 있습니다.
프리미엄 제품의 선호도도 높습니다. 프리미엄 제품 성장률은 수량 기준 540%, 금액 기준 614% 성장률에 달합니다. 프리미엄 무선 청소기 시장에서 한국 소비자는 일렉트로룩스에서 굉장히 중요한 소비자입니다.
일렉트로룩스는 소비자 중심의 혁신 제품개발 중점을 두고 있습니다. 한국에서도 소비자 니즈 파악하고 반영하고자 노력하고 있습니다. 이를 제품에 반영하게 되면 테스트를 거듭해 소비자 니즈 충족시키는지 계속 검증하고 있습니다. 연구개발(R&D)에 있어서도 한국 소비자를 늘 염두에 두고 있습니다.
Q. 한국시장을 매우 중요하게 평가하고 있는 것 같습니다. 한국에서의 향후 사업방향성에 대해 알려주십시오. 또 사회적 책임과 소비자 중심 철학을 중요하게 여기는 것 같은데 한국에서도 진행하고 있는 관련 사업이 있나요.
일렉트로룩스는 지난 100여 년간 소비자들의 웰빙(Wellbeing)을 개선하고 새로운 경험을 제공해왔습니다. 특히 소비자 불편을 해소하는 것을 최우선으로 하는 사업방향을 갖고 꾸준히 제품을 개선해 왔습니다. 앞으로도 단순히 기술력을 과시하는 것이 아닌 소비자의 편의성을 높이기 위한 기술과 디자인을 고민하며 혁신적인 신제품을 출시하고자 합니다.
특히 일렉트로룩스 코리아는 한국에 진출한 외산 브랜드 중 가장 많은 전국 82개 A/S센터를 운영하고 있는데 향후 센터 증대 및 품질 개선에 지속적인 노력을 기울여 고객 서비스 질을 향상시켜 나가는 것을 목표로 하고 있습니다.
또한 브랜드 커뮤니티 울트라 클럽을 통해 고객과의 소통을 더욱 활발히 하고 고객들의 의견에 귀 기울이기 위해 노력하고 있습니다. 이번 신제품 발표회에도 울트라 클럽 고객들을 초청했는데 일렉트로룩스에 대한 고객들들의 신뢰와 신제품에 대한 관심이 높다는 것을 다시 확인할 수 있었습니다.
이밖에도 한국에서 소외 아동들을 위해 CSR 활동에도 매년 정기적으로 참여하는 등 사회적 책임을 다하고자 노력하고 있습니다. 아동기관에 청소기를 기증하거나 직원들이 김장 담그기, 청소 등의 봉사활동에 참여해 이 어린이들의 일상생활이 개선될 수 있도록 꾸준히 힘을 보태고 있습니다.
Q. 청소기 시장은 유무선, 로봇 청소기는 물론 트랜스포머형까지 다양한 제품이 출시되고 그 과정에서 다양한 기술 혁신이 이뤄지고 있습니다. 향후 청소기 시장 트렌드는 어떤 방향으로 바뀔 것으로 전망하나요.
== 청소기 시장의 경쟁은 점점 더 치열해질 것이며 모터 등 기술력과 인체공학적 설계 등 디자인의 진화는 계속해서 이뤄질 것으로 예상됩니다. 일렉트로룩스 역시 제품에 대한 기술력과 디자인을 지속적으로 개발해나가는 것을 기본으로 삼되 더 나아가 소비자들의 생활이 더 편리해지고 좋아질 수 있는 에코시스템(ecosystem)과 인터페이스(interface)를 개발·구축해나가는 것이 우리가 추구하고 있는 또 다른 방향성입니다.
기술력 측면에서는 모터와 배터리 성능을 향상시키는데 끊임없는 연구를 진행하고 있습니다. 디자인 측면에서는 북유럽 특유의 감성을 반영하는 것은 물론 인체공학적인 부분에 초점 맞춰 소비자가 사용하기 편한 최적의 디자인을 창출해 내는데 앞장설 계획입니다.
Q. 일렉트로룩스는 로봇, 유선, 무선 청소기 등을 꾸준히 출시하며 청소기 라인업을 유지하고 있습니다. 무선과 로봇에 유선 제품까지 포기하지 않는 특별한 이유가 있나요.
== 일렉트로룩스는 깊은 소비자 통찰력을 바탕으로 끊임없이 발전하는 기업입니다. 큰 범주에서 보면 단순히 ‘청소기’라고 생각할 수 있지만 로봇, 유선, 무선 청소기 각각의 제품군에 대한 니즈가 있는 소비자들이 확실히 존재합니다. 그렇기 때문에 어떤 제품군도 포기하지 않고 꾸준히 개발하고 있습니다.
Q. 최근 유럽 가전 브랜드들의 진출이 많고 국내 가전업체들과의 경쟁도 한층 치열해졌습니다. 한국에서 일렉트로룩스 브랜드의 목표는 무엇인가요.
== 일렉트로룩스는 한국 소비자들만을 대상으로 5년 간 소비자 조사를 실시하기도 했을 정도로 한국 소비자들을 깊이 이해하고 있으며 제품이 개발되는 단계에서부터 한국 소비자의 니즈를 만족시킬 수 있는 요소들을 반영하기 때문에 한국 소비자의 만족도가 높은 편입니다. 또한 스웨덴의 인간 중심, 자연친화적이면서도 실용적인 디자인이 한국 소비자들의 라이프스타일을 더 윤택하게 이끌어 주리라 믿고 있습니다.
에르고라피도가 출시된 후 2016년까지 11년동안 국내 무선청소기 판매 연속 1위라는 경이로운 기록을 세웠듯 앞으로 신제품 퓨어 F9이 한국에서 또 다른 일렉트로룩스의 놀라운 성장을 이끌어 가길 기대하고 있습니다.


블록스트림은 프라이버시, 확장성 관련 기술을 개발하는 전문 개발사입니다. 주요 개발 제품으로는 리퀴드(Liquid)라는 *사이드체인이 있어요. 리퀴드는 연합형(federated) 사이드체인입니다. 비트코인 네트워크에서 이 곳으로 비트코인을 옮기거나 그 반대가 가능하죠. 리퀴드 네트워크에서 비트코인은 최소 11개의 합의를 기반으로 하는 컨소시엄에 의해 수탁받습니다. 비트코인을 다시 돌려보낼 때 15개 운영 멤버 중 11곳이 코드를 실행하는 멀티 시그니처(다중서명) 역할을 수행합니다.


이 사이드체인에선 프라이버시 기술도 적용합니다. ‘기밀자산(confidential asset)’을 예로 들 수 있겠네요. 비트코인뿐 아니라 여러 가지로 구성된 임의의 자산을 발행하고 싶을 때 이에 대한 트랜잭션에서 해당 자산이 어떤 것으로 구성됐는지, 얼만큼을 활용했는지도 드러내지 않을 수 있습니다.
네트워크 검증인(verifier)은 어떤 것도 볼 수 없죠. 검증을 위해 개별 트랜잭션을 볼 순 있지만, 인플레이션이나 변조가 발생하지 않는다는 점을 보증하면서도 블록체인에서 디테일을 공공연하게 보이지 않도록 할 수 있습니다. 검증인은 세부사항까지 다 들여다보지 않고도 검증에 임할 수 있는 겁니다.
오늘날 비트코인은 스크립트(Script)라는 컴퓨팅 시스템을 갖췄습니다. 단순한 형태의 스마트 컨트랙트를 쓸 수 있는 언어죠. 3명 중 2명이 비트코인을 전송하는 데 서명하는 ‘다중 서명’을 예로 꼽을 수 있습니다. *아토믹스왑을 통해 피차 독립적인 두 트랜잭션이 늘 함께 수행되도록 할 수도 있고요. 혹은 타임락(Timelock)을 걸어 일정 시간이 지나기 전까지 비트코인이 움직이는 걸 제한하는 방식도 있습니다.


일단 라이트닝 네트워크 채널이 한 번 구축되면 채널 업데이트는 기본적으로 공짜입니다. 블록체인을 거치지 않고 수천~수만 개 트랜잭션을 하나의 트랜잭션으로 압축해 그 결과를 블록체인에 올리는 방식으로 처리합니다. 즉, 거래 수수료 비중이 얼마나 드는지 간에 수많은 결제 및 송금 과정에서 이를 신경쓰지는 않는다는 겁니다.
유일한 우려가 있다면 페이먼트 채널을 여닫기로 결정할 때인데요. 이 두 가지 변화는 모두 온체인 트랜잭션으로 기록해야 한다는 점이죠. 하지만 반드시 결제 및 송금을 진행하기 직전에 채널을 열 이유도 없고, 페이먼트를 마치자마자 채널을 닫을 필요도 없습니다. 채널 오픈과 종료가 이로부터 독립적이라는 게 흥미롭습니다.
저희 입장에서 비트코인 수수료 시장은 2가지 점에서 비효율적입니다. 일단 몇몇 큰 회사, 거대 거래 플랫폼이 굉장히 비효율적인 트랜잭션을 만들어 가격을 살짝 올리려 합니다. 또 몇몇 지갑 앱에서 본인들이 필요로 하는 수수료를 책정할 때 비효율적으로 행동합니다. 왜냐하면 앱 입장에선 수수료를 너무 낮게 책정하니 고객의 트랜잭션이 블록체인에 포함되기까지 길게는 2시간까지 걸릴 수 있기 때문입니다. 반면 수수료를 높게 책정해버리면 지갑 앱이 아닌 비트코인 네트워크가 욕을 먹고요. 물론 지갑도 사용자 경험 이슈로 인해 더 효율화하고 있지만, 수수료를 높게 부를 유인이 있는 셈입니다.
라이트닝 네트워크는 비트코인 거래 수수료 시장에 해결책을 주기도 합니다. 이 시장이 언제 오르고 내리는지 최소 일주일 단위로 예측할 수 있습니다. 뉴욕에서 일하는 오전 9시부터 오후 4시 사이에는 비트코인 수수료가 늘 오릅니다. 미국 저녁 시간대에는 내려가고요. 주말에는 비트코인을 쓰기 가장 저렴한 시점입니다. 토요일과 일요일 오후 말이죠. 예측 가능한 패턴입니다.
그러니 라이트닝 네트워크 사용자 입장에선 채널을 일요일 오후에 열어 경제적으로 이점을 얻고, 일하는 주중에 실제 거래를 위해 채널을 쓸 수 있습니다. 네트워크 사용과 수수료 시장에 대한 노출을 이렇게 분리할 수 있다는 점이 라이트닝 네트워크가 가져오는 중요한 포인트 중 하나입니다. 이런 식으로 수수료 시장에서 예측 가능한 비효율을 완화할 것으로 봅니다.


비트코인은 매 블록, 10분마다 대략 2.5 메가바이트의 트랜잭션을 처리합니다. 일정량의 트랜잭션을 감당할 수 있다는 제약이 있습니다. 물론 현재로선 10억 명가량이 비트코인을 사용하도록 하기 위해 블록 사이즈를 기술적으로 늘리는 게 유일한 방법일지도 모릅니다.
실제로 유저가 직접 블록체인을 내려받아 스스로 내역을 검증할 수 있다는 점도 비트코인의 중요한 특징이죠. 이때 당신이 (그 다음 분기에서) 블록 크기를 2배든, 5배든 늘릴 수 있다는 뜻이기도 합니다. 100배, 1000배로는 성사될 수 없고요. 이렇게 크게 늘릴 경우 검증인들이 네트워크를 쫓아가지 못할 테고, 정치적으로 어떤 일이 벌어질지 이젠 훤합니다.


게다가 아직 중앙처리장치(CPU)가 그만큼 빨라지지 않고 있고요. 오히려 더 병렬(parallel)적으로 발전하고 있어요. 많은 유저가 노트북에서 스마트폰, 자동차로 넘어가면서 컴퓨터 자체가 다소 느려지기도 했습니다.
블록 사이즈를 늘리는 방향이 잠재적으로 일어날 일이긴 합니다. 분명 사람들이 이 네트워크에 들어올 때 겪는 문제를 경감해줄 테고요. 하지만 블록 크기 문제가 확장성을 소폭 허락한다면 라이트닝 네트워크는 더 큰 규모의 확장성을 제공합니다. 현재로선 라이트닝 네트워크가 100배가 넘어요. 우리는 1000배 그 이상을 원하고 있는걸요.
라이트닝이 셀 수 없는 트랜잭션을 채널 오픈과 종료, 2번의 트랜잭션에 드는 비용으로 해낸다면 블록 크기 늘리기는 5배쯤 공간을 확보하는 거겠죠. 그렇다 쳐도 여전히 복잡한 문제입니다. 블록 크기를 5배 늘리니 1번 드는 비용으로 5개 트랜잭션을 수행하는 셈입니다.
또한 블록 크기 늘리기는 일시적으로 (수수료 시장과) 독립되는 상황도 마련해주지 않습니다. 거래 비용이 상대적으로 싼 일요일 아침에 결제 채널을 열어서 월요일 아침에 쓰는 방식 말입니다. 여전히 트랜잭션이 필요할 때 트랜잭션을 생성해야 합니다.
라이트닝이 이 둘을 분리해준다는 점도 중요하다고 생각합니다. (블록 사이즈 확대는) 현재로선 낮은 위치에 걸려 있는 과실이랄까요. 앞서 언급한 효과와 엄연히 다르죠.


아직 딱 좋은 솔루션이 없어서 당장 말해줄 건 없습니다. 다만, 수년 전을 떠올려볼 때 비트코인 분야는 지금까지 지속해서 혁신해왔습니다. 매번 새로운 기술이 등장했죠. 5~10년간 이 제약사항에 공을 들이면 블록스트림이든 다른 누군가든 기술을 개발해 다음 장애물을 극복할 것이라 낙관합니다.
Q.하지만 라이트닝 채널을 지원하는 노드(운영자 컴퓨터) 입장에선 수익이 적어 지속가능성이 떨어질 수 있다는 비판도 제기됩니다.
현재 라이트닝 네트워크가 제대로 동작하고, 사용자 경험을 더 늘리는 데 주안점을 두고 있습니다. 개발 초기 단계에서는 지속가능성이 최우선 과제가 아닙니다. 만약 수수료가 적어 비용이 덜 드는 시간대에 채널을 여닫도록 사용자경험이 디자인됐다면 채널 운영이 좀 더 효율적일 수 있겠지만, 통상적으로는 소프트웨어를 받아 채널을 여는 데 여러 가지가 요구되니깐요.
더구나 지금 라이트닝 네트워크 검증인의 수수료는 겨우 20달러에요. 이 네트워크가 일단 새롭고, 여전히 성장하는 중이라 사용자 기반이 이제 확대되고 있어요. 만약 6개월 이내에 사업을 성사시켜야 한다면 라이트닝 채널이 정답은 아닐 겁니다. 하지만 앞으로 5년간 돈을 벌고 싶다면 이게 답이죠. 투자를 돌려받으려면 장기적인 안목이 필요해요. 스마트 비즈니스의 비극이기도 합니다.


비트코인캐시가 슈노서명을 빨리 도입할 수 있었던 이유는 두 가지입니다. 일단 기술적으로 반복해서 검토(iteration)하지 않았습니다. 게다가 이들의 솔루션은 비트코인의 것보다 훨씬 열등하고요. 스크립트 내역을 숨기는 기능도 없고, 스마트컨트랙트의 디테일을 가려주지도 못합니다. 다중 서명으로부터 슈노서명을 생성하는 성능도 제공하지 않습니다.
더불어 상호-슈노서명을 생성하는 데 필요한 부가적인 소프트웨어가 아직 다 마련되지 않았다고 생각합니다. 하지만 비트코인캐시 디자인은 이를 고려할 필요가 없었던 듯합니다. 비트코인 코어 개발자인 피터 바일라(Peter Wuille)와 제가 쓴 초기 코드를 그대로 베껴갔습니다. 오픈소스니 얼마든지 환영하지만, 비트코인캐시가 최종 디자인에 대해 고민하지 않았기에 슈노서명을 빨리 배치할 수 있었다고 봅니다.
마지막으로 비트코인캐시가 이런 기술을 ‘그냥 바로’ 적용할 수 있다는 점도 짚고 넘어가고 싶어요. 이들에겐 널리 탈중앙화한, 서로 다른 이해관계자가 등판하는 커뮤니티가 없습니다. 비트코인에선 합의 프로토콜을 바꾸려면 네트워크의 모든 개별 참여자가 변화에 발맞춰 소프트웨어를 업그레이드해야 합니다.
비트코인이 이미 수년 전에 할 수 있었던 간단한 기술적 작업을 그들 방식대로 적용한거에요. 우린 이 과정에서 누군가 돈을 잃을지도 모르는 상황을 염려합니다. 비트코인캐시에선 이런 일이 몇 차례 발생했고요. 업그레이드 과정에서 누군가 제 손에 든 돈이 그냥 없어지는, 그런 식이었습니다. 비트코인캐시가 이 돈을 돌려놓기 위해 하드포크 (체인 분리 및 업그레이드)를 진행할 수도 있다면 이미 굴러가는 시스템(production system)에 그럴 순 없습니다.
비트코인은 더 거대하니 그럴 수 없어요. 품질 보증에 굉장히 신경 쓰게 됩니다. 디자인 시범 적용을 반복해 가장 효율적인 디자인을 얻어 이를 배치합니다. 이 모든 과정이 이해관계자들을 거쳐야 합니다. 서명을 생성하는 지갑 단위에서 개발해야 할 부가기술과 네트워크 합의 단계에서 여러 디자인 검사도 필요합니다. 누구라도 우연히 혹은 도둑맞지 않도록 하고, 더 나은 사례를 지원하면서 확장 가능한 형태로 서명 기술을 적용할 수 있는지 보장하기 위한 순서에요.
포엘스트라 연구원이 공동집필한 슈노 서명에 대한 논문 차트. 다중서명을 통해 비트코인 블록체인 덩치가 줄어든다는 분석이다. (이미지 출처 : 논문)
슈노서명 도입이 늦은 이유가 무엇이냐는 질문은 ‘비트코인에 어떤 진척도 없다’는 물음이기도 합니다. 하지만 비트코인 커뮤니티는 슈노서명이 공개키를 커버하는지 여부 등을 확신하는 데 어마어마한 양의 연구를 진행해왔습니다. 임계 서명(threshold signature)이나 슈노기반 다중서명 도입에서도 상당한 진척을 이뤘습니다. 라이트닝 결제를 진행할 때 예전엔 원시적인 암호화 알고리즘을 드러내야 했는데, 이젠 재익명화(reblind)할 수 있어 프라이버시 이점도 생겼습니다.
Q.10년 후 비트코인은 어떤 모습일까요? 블록스트림의 미션은 무엇인가요?
먼저 10년 전 비트코인을 떠올려보죠. 당시 비트코인 스크립트 시스템은 엉망이었습니다. 누구나 코인을 훔칠 수 있었어요. 2008년 컨셉이 도출된 후 2년간 그런식이었어요. 초창기에는 기초적인, 근본적인 구조에 대한 지속적 검토가 없었습니다. 우리가 지금 알고 있는 비트코인은 2010년 말, 2011년까지도 존재하지 않았습니다.
하지만 지난 2년간 블록체인, 검증 기술에 대한 관점이 바뀌었습니다. 그래서 코드를 실행하는 것과 거기에 설정된 조건을 검증하는 작업 사이를 구별하고 있습니다. 블록체인에서 무슨 일이 일어나는지 사람이 이해하는 선과 기계가 이해하는 것 사이에 간극이 있어요.
비트코인 스크립트는 이더리움과 유사하게 기계언어로 디자인돼서 ‘이걸 움직여라, 이걸 재정돈해라, 서명 체크해라’, 이런 식으로 말합니다. 하지만 유저 입장에선 깜깜이에 무언가 요구할 순 없을 겁니다. ‘내가 사인하기 전이나 일정 시간이 지나기 전, 타인이 서명하기 전까지 이 코인을 쓸 수 없다’고 말하길 원할 테죠.
임의의 프로그램이 어떻게 실행되는지 묻는다면 이를 수학적으로 대답하는 건 거의 불가능합니다. 반대로 프로그램 실행을 검증할 때 블록체인 규칙, *영지식 증명를 활용한 검증 소프트웨어에 따라 바로 검증할 수 있고요. 근본적으로 심플한 작업입니다. 앞으로 10년 안에 비트코인 스크립트는 실행 모델에서 검증 기반 모델로 전환할 것으로 기대하고, (네트워크 내에서 검증자들이) 경쟁을 대하는 방식을 바꾸리라 봅니다. 이때 그 과정은 프라이버시에 초점을 맞추게 될 거고요.


세 번째로 미니스크립트(miniscript)를 꼽을 수 있다. 비트코인 지불 조건을 설명하는 방법의 하나로 시각화 언어입니다. 오늘날 비트코인에 나뭇가지처럼 연결된 여러 컨트랙트를 당신이 읽기 편한 방식으로 인코딩, 디코딩(푸는) 시각적 표시랄까요.
단지 단순한 컨트랙트를 통해 보안을 최대한 보장받는 것뿐만 아니라 비트코인을 복잡다단하게 활용할 기회도 얻을 수 있는 셈입니다. 간단한 스마트컨트랙트를 통해 서로 다른 지갑 소프트웨어의 상호 운용될 수 있어요.
원래 지불 정책이 복잡하면 트레저나 레저 같은 하드웨어 월렛이 어디에 어떻게 자금을 둘지 헷갈릴 수 있습니다. 이 설정을 코딩하기 위해 소프트웨어 엔지니어를 필요로 하는 상황이죠.
미니스크립트는 레저에 서명을 꽂고서 지불 정책을 설정한 후 나중에 이 정책을 변경할 때 엔지니어가 직접 스크립트를 새로 써줄 필요 없어요. 내가 직접 이 작업을 수행할 수 있습니다. (미니스크립트 언어와 그 산출물이) 시각적이고, 심플하니까요. 이 모든 내용이 ‘다가오는 미래’입니다. 비트코인 소프트웨어 단위에서 상호 운용성이 더 나아지는 미래입니다.


세종 마스터힐스는 교육문화 특화단지로 꾸며진다. 단지가 들어서는 6-4 생활권은 학교를 작은 마을 개념으로 조성하는 복합커뮤니티 단지를 조성, 학생들의 외부활동을 장려하고 자연친화적인 학습을 유도할 수 있게 설계했다. 안전한 통학이 가능한 아이키우기 좋은 아파트로, 단지 내에 유치원과 초?중?고교 신설 계획이 세워져 있다.
세종 마스터힐스는 최첨단 스마트 시스템 적용으로 입주고객의 주거 생활을 한층 편리하게 한다. 실시간으로 전기?수도?가스 등 사용량을 확인할 수 있는 세대 에너지 관리 시스템을 비롯해 대기전력 차단 시스템, 태양광 발전 시스템 등을 적용해 에너지 절감도 가능하다.


숭실대는 ‘숭실 2020’을 통해 건학이념인 진리와 봉사를 실천할 수 있는 진정한 융합형 인재를 키우기 위해 다양한 변화를 시도하고 있다. 기독교 정신을 바탕으로 3·1운동을 주도한 리더십, 일제 신사참배 강요에 폐교로 맞선 신앙적 지조와 민족적 자존의 전통을 이어받아, 국가발전과 세계평화에 기여하는 것을 목표로 삼고 있다. 이를 위해 교육과 학생, 교수, 행정서비스, 국제화, 재정, 인프라 등 6개 분야에 걸쳐 10대 핵심 전략과제를 선정하고 48대 실행과제를 세분화해 ‘Best Choice SoongSil’을 만들어 갈 계획이다. 10대 핵심 전략과제는 교육역량 강화와 교육체계의 선진화, 학사조직 운영과 학생 역량 개발, 각종 제도 개선 등을 골자로 한다. 다각적인 노력을 바탕으로 2020년까지 학생이 만족하는 강한대학, 창의적 인성교육이 강한대학, 사회에 봉사하는 대학을 만드는 것을 중점 목표로 삼았다. 특히 다양한 국제화 프로그램을 개발하고 MOU 체결을 확대해 진정한 글로벌 대학으로 거듭나기 위해 총력을 기울일 계획이다.
‘세계로 도전하는 숭실인, 통섭 능력을 갖춘 창의적인 숭실인, 인성과 전문성을 갖추고 진리와 봉사를 실천하는 숭실인’. 숭실대 발전계획인 ‘숭실 2020’이 내건 미래 인재상이다. 그러나 이 비전은 이미 현재 진행 중이다. 조만식·안익태·한경직 등 민족의 지도자들을 배출한 114년의 뿌리 깊은 저력으로 미래 인재들을 지금 길러내고 있다. 그 첫걸음을 내딛고 있는 졸업생들이 개교기념일(10월 10일)을 앞두고 지난달 30일 모교를 찾아와 초심을 다졌다.


“숭실대를 다니지 않았다면 남과 별반 다름없는 회계사가 됐을 거예요.” 그는 숭실대 유학 프로그램에 참여했던 경험을 떠올리며 이렇게 얘기했다. 그는 재학 중 1년 동안 미국 네브라스카 대학에 교환학생으로 다녀왔다.
“단순히 영어 능력을 기르고자 도전했는데 그곳에서 예전엔 몰랐던 새로운 관점을 배우는 전환점이 됐어요.” ‘기업가 정신’에 대한 수업 때 포스트 잇의 가치를 만들라는 과제를 받았다. 일종의 기업의 가치를 재발견하는 실습이다. 외국인 학생들과 수일 동안 토의했다. 포스트 잇을 붙인 가방·옷 등을 착용하고 생활하면서 주변의 이목을 끄는 아이디어를 내 우수 평가를 받았다. “기업의 가치라고 하면 흔히 돈 버는 일을 생각하는데, 사회문화의 하나로 만들어 기업 가치를 만들어내는 그들의 사고방식을 보고 큰 배움을 얻었죠.”
사회에 나온 서씨는 기업 실사와 가치평가를 할 때마다 당시 경험을 떠올리며 관점이 다른 생각으로 문제를 해결해가고 있다. 난해한 문제들 앞에선 늘 주눅 들던 그가 이젠 더욱 자신감이 커지는 이유가 됐다.
“진로가 캄캄해 보이지 않을 때면 전규안 지도교수와 선·후배들이 해답을 찾는 나침반이 돼줬어요. 원하는 디딤돌들이 숭실대 캠퍼스 곳곳에 숨어 있어요. 스스로 찾으러 나서기만 한다면 자신의 발판이 될 겁니다.”


기계공학과 2학년 때 교환학생으로 미국 오클라호마 대학으로 간 그는 현지인들 사이에서 삼성TV 구입이 유행처럼 번지고 있는 모습을 목격했다. 대학 기숙사와 외국인 친구 집에 온통 삼성전자 가전제품이 있는 것을 보고 건설플랜트에서 일하려 했던 진로를 그 자리에서 바꿔버렸다. ‘나도 삼성TV를 만들어야겠다’라고.
“외국에 가기 전엔 내가 배운 우리나라 기술이 외국에서 통할까, 뒤처지진 않을까 스스로 의심의 끈을 놓지 못했어요. 하지만 현지 모습을 보고 유럽·영미권 외국인 친구들과 이야기하면서 내가 숭실에서 배우고 있는 학업수준이 세계에서도 통하겠구나 생각하게 됐죠. 짧은 유학기간이었지만 내겐 큰 울림이었습니다. 숭실이 제게 준 선물입니다.”
신씨는 로봇을 만드는 교내 동아리 메카트로닉스에서 회장까지 역임하면서 실력을 쌓았다. 장애인 휠체어가 좁은 공간에서도 제자리에서 360도 방향을 바꿀 수 있는 기능을 착안해 경연대회에 발표하기도 했다. 그 같은 노력으로 숭실대가 공학분야 인재에게 수여하는 형남공학상을 받았다. 일본 오사카대, 중국 푸단대, 한국 숭실대의 국제교류 프로그램에 참여해 지구촌 현안에 대해 의견을 나누면서 국제 감각도 익혔다.
당시 유학 체험담과 형설지공의 자기계발 이야기를 삼성전자 입사 면접 때 자기 소개로 제시했다. “유학시절 사귄 외국인 친구들이 모두 세계적인 기업과 언론사에서 일하고 있습니다. 이들과 쌓은 글로벌 네트워크는 제가 숭실대를 다니며 얻은 덤입니다.”


“영미권과 중국과 한국을 연결하는 IT솔루션의 허브가 될 겁니다.” 올 초 숭실대 산업정보시스템공학과를 졸업한 한재전(26·한국오라클유한회사)씨 역시 숭실대의 국제교류 프로그램을 통해 변신을 거듭했다. 한씨는 어플리케이션 세일즈 컨설턴트로 활동 중이다. 미래 중국 시장을 개척할 IT솔루션 전문가를 꿈꾸고 있다.
그의 꿈은 재학 중 중국 산동사범대로 교환학생을 가면서 가슴에 새겨졌다. 당시 친구들과 선배들은 그의 중국행을 말렸다. 선진기술을 배우러 영미·유럽국가로 가라는 충고였다. 하지만 그는 중국 유학 길을 열어준 숭실대의 제안을 받아들였다. 미래엔 영미권과 중국에 능통한 공학전문가가 필요하단 생각에서였다.
한씨는 한 학기인 짧은 유학기간 동안 중국이라는 바다에 깊이 잠수하려고 노력했다. 한국어와 영어를 배우고 싶어하는 중국인 친구들에게 찾아가 상호 품앗이 개인교습을 제안했다. 그 결과 외국인은 배우기 어려운 중국어 성조와 중국 관습을 터득했다. 한국에 돌아와 중국한어수평고시(HSK) 4급 자격도 취득했다.
여기서 멈추지 않았다. 숭실대가 제공한 국제학생교류 프로그램에 참여했다. 지난해 여름에 대만·러시아·일본·중국·한국 대학생 환경포럼에 참여해 지구 온난화와 기후변화에 대해 논의했다. 이와 함께 포럼에서 한국 문화를 소개하는 활동도 펼쳤다. “친구들과 팀을 이뤄 요즘 유행하는 현대음악에 맞춰 한국 전통 탈춤을 공연했어요. 국제감각을 뼛 속 깊이 새기는 순간이었어요.”
그는 이 같은 경험을 회사 내 외국인들과의 의사소통 능력으로 활용하고 있다. “사내엔 중국계 매니저들이 많아요. 이들과 함께 앞으로 중국시장을 개척할 미래가 기대됩니다. 지금 이 자리에 설 수 있게 끊임없이 격려해주신 정병희·손재동 교수님이 나의 진정한 저력입니다.”


내가 고등학생이던 시절 고티에야말로 모든 디자이너의 우상이었는데 그는 여전히 건재하다. 롱런의 비결은?
80년대 마틴 마르지엘라가 꽤 오랫동안 그의 어시스턴트였고 그 후 니콜라스 게스키에르, 피터 던다스도 그랬다. 고티에는 젊은 디자이너들에게 최초의 훌륭한 학교였다. 매퀸 역시 90년대 초 고티에에게 함께 일하고 싶다는 편지를 수없이 보냈다. 고티에는 매퀸이 인정한 유일한 쿠튀리에였으니까. 전시를 준비하며 놀랐던 것은 그의 1971년 컬렉션조차 동시대적이라는 점. 그의 강점은 자유로운 방법으로 그의 감성과 창의성을 지켜나간다는 것으로 이를 통해 그가 추종자가 아닌 창조자임을 증명한다. 현재 레이디 가가가 즐겨 신는 부츠는 바로 1987년 고티에의 스터드 장식 플랫폼 부츠와 같은 디자인인 것을 보라.
위대한 디자이너일수록 큐레이팅하기 어려울 것 같다. 어떻게 큐레이팅했나?
당신 말처럼 수많은 작품 중 옷을 고르는 건 매우 어려웠고 회고적이 아닌 현대 설치미술을 다루듯 접근해한 전시여서 더욱 그랬다. 최종 작품을 선택할 때 고티에가 함께했는데 “이 전시는 내가 해온 모든 것을 통틀어 스케일이 가장 크다”고 했다. 나는 전시에 그의 내면, 성격, 유머, 독창적인 천재성, 사소한 코멘트까지 반영하려 애썼다. 나는 고티에의 ‘Corpus’ 같은 작품을 보며 패션도 예술이 될 수 있다고 생각했다. “이브 생 로랑처럼 고티에는 유일하게 패션을 예술로 만들고, 이를 하나로 모아 온전한 형태로 볼 수 있는 능력을 지녔다”고 한 앤디 워홀처럼. 그는 150번이 넘는 컬렉션과 수많은 아티스트들과 협업했다. 그 어떤 디자이너도 고티에처럼 폭넓은 영역의 작업을 하진 못했다. 매력적인 것은 모든 것이 항상 새롭고 혁신적이며 특출하다 것. 그 결과, 그는 여전히 존재감있는 디자이너고 스타와 아티스트들에게 영향을 준다.


도전 정신. 베스트셀링을 위한 디자이너가 아닌 특별하고 예술적이며 자유로운 심성을 지녔다.
그의 어떤 점을 높이 평가하나?
그의 패션은 매우 개방적이고 관대하다. 여성에겐 코르셋을 입을 수 있는 자유, 남성에겐 스커트와 오트 쿠튀르를 입을 수 있는 기회를 주어 삶과 섹슈얼리티에 자유를 불어넣었다. 또 나이, 국적, 사이즈에 관계없이 다양한 아름다움을 추구하며 세계의 문화와 종교까지 조화시킨다. 그가 표현하는 아름다움과 취향은 건전하고(healthy), 우리 삶에 밀접하게 관련돼 있으며 꼭 필요한 것이다.
웨딩드레스를 물 위에 띄운 시적인 와핑 프로젝트의 야마모토 전.


V&A의 복잡한 전시와 대조를 이루게 했다. 야마모토의 1998년 작품인 백색 실크 웨딩드레스 하나만 전시하기로 했고 그가 태어나 자란 곳, 일본의 지형적인 특징, 섬과 물…을 계속 생각했다. 그래서 갤러리 안에 바다를 만들고 작품을 섬처럼 뜨게 했는데 조명을 켜면 마치 날아다니는 한 마리 불나방 같다. 그의 시적인 감성을 표현하기 위해 갤러리 안의 바다에 배를 띄우고 뱃사공으로 하여금 관람객을 태우고 노 저어 가는, 작지만 조용하고 관조적인 여행을 생각해냈다.
야마모토의 어떤 점을 높이 평가하나?
전시를 통해 그의 시적인 면과 조심스러운 과묵함에 대해 강조하고 싶었다.
의상 하나로 전시를 하는 것은 어려웠을 것이다. 어땠나?
‘대조적’인 빛과 어둠의 아이디어를 강조하고 싶었다. 공간은 어둡지만 작품은 밝고 부서질 것처럼 약하게. 전시가 끝나고 나면 전시 작품은 심하게 훼손될지 모른다. 하지만 이것이 내 아이디어 중 일부기도 하다. 그 어떤 것도 영원하지 않다.
요지 야마모토의 본질은 무엇일까?
시적임, 지성, 장인 정신, 감성적인 위험성과 그것을 관능적으로 위장할 수 있는 재능.


V&A 전은 규모가 크다. 지난 30년에 대해 심도 있게 보여주는 반면 우리는 그의 가슴속에 있는 감성을 보여준다. 두 전시는 동전의 양면과 같다.
이 전시를 본 야마모토는 당신에게 뭐라고 했나?
그는 이 전시를 너무 사랑한다. 그는 전시를 수차례 감상했으며 그의 아들과 함께, 때론 혼자 보트에 타기도 했다. 그가 왔을 때 나는 여느 때와 같이 ‘차 한잔 드실래요?’라고 물었지만 그는 ‘여기서 담배를 피워도 됩니까?’라고 내게 되물었다. 불법이었지만 나는 그에게 재떨이를 가져다주고 전시장에서 담배를 태우게 했다. (Ligaya Salazar, V&A)
야마모토의 동적인 의상을 어떻게 큐레이팅했나?
전시장에서 관람객이 경험할 작품의 텍스타일과 형태를 가장 염두에 두었다. 모든 작품을 오픈된 디스플레이로 큐레이팅할 경우, 관람객의 눈높이에 작품을 맞추고 가볍게 작품을 만질 수 있도록 허용해야 한다. 그의 ‘진짜’ 현재를 포착하기 위해.


복지탁구장은 신촌역 3번 출구로 나와 연세대학교 방향으로 50미터쯤 걸어가면 나오는 건물에 위치하고 있다. 즐비한 상가들 사이에서 남다른 존재감을 나타내고 있는 이 건물은 1958년 3개 층으로 건축됐다가 1961년 1개 층이 증축된, 60년 넘는 역사를 간직하고 있는 건물이다. 복지탁구장은 1962년 5월 기계체조 선수 출신 윤요섭 씨가 개업했다. 윤 씨는 이 건물의 건물주이기도 하다. 현재는 따로 관리인을 두고 있다.
개업 당시는 물론 지금까지도 연세대학교 인근의 탁구장은 복지탁구장이 유일하다. 복지탁구장은 오랫동안 생활 탁구의 명맥을 이어온 가치를 인정받아 지난 2015년엔 서울미래유산으로 선정됐다. 또한, 서울의 역사를 품고 한자리를 지키고 있는 ‘오래된 가게가 오래가기를 바란다’라는 뜻으로 서울시가 선정한 ‘오래가게’에도 선정된 바 있다.


오랜 추억을 품고 있는 만큼 복지탁구장은 옛날 모습을 고스란히 간직하고 있다. 지난해 새롭게 시공한 바닥재와 소모품인 탁구대, 탁구채 등의 교체만 있을 뿐 전체적인 분위기는 과거가 이어져 오고 있는 느낌이다. 그래서일까. 이곳을 주로 찾는 이들 역시 70~80대의 나이가 지긋한 분들이다. 물론 대학교 근처에 있어 대학생 및 젊은 고객들도 많이 찾기는 하지만, 그래도 주로 오는 고객은 나이대가 높다. 특히 복지탁구장을 찾는 70~80대 대부분은 대학 시절부터 꾸준히 다닌 사람이 많다고 한다.


복지탁구장의 매력은 탁구 초보자들이 부담 없이 와서 즐길 수 있다는 점이다. 이 씨에 따르면 다른 곳들의 탁구장은 동아리, 동호회 등을 이룬 사람들이 찾아가거나 직접 운영하기 때문에 초보자들이 선뜻 방문하기가 어렵다. 반면 복지탁구장은 진입장벽이 낮아 누구나 이용하기 쉽다는 게 이 씨의 설명이다. 그는 “복지탁구장은 레슨은 물론 혼자 연습도 가능해 초보자들도 많이 찾아와요. 그 점이 바로 이곳만의 특별한 점이에요”라고 덧붙였다.
현재 복지탁구장은 7개의 탁구대와 연습을 도와주는 1개의 탁구 로봇으로 구성돼있다. 또한 탁구 레슨을 도와주는 전문 코치가 늘 상주해있다. 실제로 이 씨도 복지탁구장에서 레슨을 받았다고 한다. 32년간 운영하던 하숙집을 정리하고 이곳을 관리하게 된 것도 그렇게 만들어진 인연에서 시작됐다.
이 씨는 “원래부터 탁구를 좋아했어요. 그래서 동네에 있는 탁구장에 다니게 됐는데, 그곳을 주로 찾는 이들은 교직에 있던 교사분들이었어요. 학교에서 탁구 레슨을 받은 것은 물론, 경력도 10년 이상 되는 그들과 함께하기란 쉽지 않았죠. 그래서 복지탁구장에 와서 레슨을 받게 됐고, 그 인연이 지금까지 오게 됐죠”라며 과거를 회상했다.


현재 복지탁구장을 찾는 고객은 눈에 띄게 줄어든 상태다. 2~3년 전과 비교해 1/6로 줄었다는 게 관리인 이 씨의 설명이다. 그나마 건물주가 직접 운영하는 곳이라 다른 곳에 비해 관리비가 적게 들기는 하지만, 일정한 수입 없이 명맥을 이어나가는 게 쉬운 일을 아니다. 이 씨도 이런 이유로 고민이 많은 상태다.
그런데도 복지탁구장 운영을 이어나가고 싶은 건 그동안 간직해온 추억 때문이다. 50년이 넘는 세월 동안 한자리에서 생활 운동의 한 축을 담당하고 있었던 만큼 그 의미도 깊을 것이다.
이 씨는 “부부, 연인, 가족들이 적은 돈으로 함께 즐길 수 있는 스포츠가 그리 많지 않을 것으로 생각돼요. 그런 점에서 남녀노소 할 것 없이 즐길 수 있는 탁구는 무척이나 유쾌한 운동입니다. 특히 이곳은 누구나 쉽게 탁구를 접하고 배울 수 있기도 하죠. 마음 넉넉한 할머니가 운영하는 ‘복지탁구장’에 많이들 놀러왔으면 좋겠어요”라고 바랐다.


나는 후원을 받은 문구류든 내가 구매한 문구류든. 내 마음에 들지 않는 것이라면 절대 리뷰를 하지 않는다. 이건 이래서 나쁘다. 라고 쓰기가 싫다. 한때는 쓴소리 작렬하는 글을 좋아하곤 했다. 대기업 간담회 가서 비평적인 말을 하기도 했다. 그리고 그런건 나와는 별로 맞지 않다는 걸 알았다. 혹자는 왜 단점을 리뷰에서 중점적으로 말하지 않냐고 한다. 문구류는 매우 주관적인 물품이다. 내가 단점이라고 했던 부분을 다른 사람은 장점으로 받아들이는 경우를 정말 많이 봤다. 그래서 생각한게 내가 관심을 가져하는 문구류에 대해서 장점을 언급해 보자고 마음을 먹었다. 어떤 문구류의 단점을 알고 싶다면 당신이 직접 해당 문구류를 구매해서 단점에 대한 리뷰를 블로그에 작성하면 될 듯 하다. 그리고 내 블로그의 포스트에 트랙백을 건다면 장단점이 잘 결합된 리뷰가 될 수 있을 것이다. 나는 모든 것을 완벽하게 할 능력도 없고 하고 싶지도 않다. 내가 프로페셔널을 지향한다고? 나는 프로도 아마추어도 지향한적이 없다. 나는 내가 좋아하는 것을 내 시간과 노력 그리고 돈을 들여가면서 내 블로그에 적고 있을 뿐이다.
신지라는 이름을 가진 이 지우개. 는 내가 지향하는 문구류 리뷰와 그렇지 않은 리뷰를 극적으로 보여줄 수 있는 문구류라고 생각한다. 오늘 디기스님과 문랜에 가서 구매한 이 지우개. 문랜 사장님께서 추천했다고 한다. 개인적으로 문랜 사장님 존경하고 좋아한다. 하지만 커뮤니티에서 좋은 평가를 받고 있다는 신지 지우개는 그다지 좋다고 할 순 없을 듯 하다. 내가 보기에 이 지우개는 분명 디자이너의 숨결이 보인다. 구석에 있는 ” 쓰라린 기억을 지우세요 ” 라는 감성적인 카피문구나 지우개 커버의 디자인을 봤을 때 말이다. 디자이너의 솜씨가 들어가서 이 지우개가 마음에 들지 않는건 아니다. 다만 그 디자인이 실용성이랑은 전혀 별개라는 점에서 일단 감성을 자극하는데 그친데 아쉬움을 느낀다.
주황색 지우개 하단을 보면 모서리 부분이 부러진 것을 볼 수 있는데. 처음 지우면서 모서리 부분이 흐물거리면서 떨어져 나갔다. 신지 지우개는 PVC가 포함된 지우개다. 만져보면 상당히 말랑거리고 실제로 지워보면 사쿠라크레파스의 사쿠라 지우개처럼 매우 연한 지우개의 속성에 포함된다. 그리고 주황색의 경우 지우기조차 힘들 정도로 너무 부드러웠고, 지우개가 쉽게 부스러졌다.
지우개가 가져야할 가장 기본적인 부분은 ” 1. 잘 지워 질 것. 2. 지우개 가루가 적게 나오고 뭉칠 것. 3. 지운 지우개가 오염되지 않고 깨끗 할 것. 4. 부러지지 말 것. ” 등을 들 수 있다. 그리고 지우개가 이렇게 부스러진다는 것은 매우 치명적인 부분이다.
500원 짜리 색깔 지우개와 달리 700원짜리 신지 지우개는 꽤 괜찮은 모습을 보여줬다. 사쿠라크레파스의 라딕 소프트와 하드의 중간 사이라고 할까? 하지만 특정 지우개의 품질의 차이가 발생한다면 이 지우개를 누구나에게 추천하기는 사실 힘든게 사실이다. 만약 기존의 내 리뷰였다면 나는 이 지우개를 절대 리뷰하지 않았을 것이다.
그리고 지금부터 시작해서 내년부터는 이런 문구류도 종종 소개할 생각이다. 내가 단점이라고 생각했던 부분을 누군가는 장점이라고 생각할 수 도 있을 것 같기 때문이다. 물론 내 리뷰에서 이런 지우개를 좋다고 하기는 힘들 것이다. 앞서 말했듯이. 신지 지우개의 커뮤니티 평가와 문랜 사장님 평가는 좋은 편이다. 그리고 나는 그렇게 좋게 평가하지 못하고 있다. 누가 옳냐? 사실 그런 범주의 문제는 아닐 것이다.
나는 내가 써보고 나의 느낌을 말할 뿐이다. 그것을 받아들이는 것은 읽는 사람의 몫이고 판단의 영역일 것이다. 그리고 만약 내가 지우개를 구매해야 한다면 1년 가까이 사용하는 지우개라면. 몇 백원 더 주고 플러스의 에어인 지우개를 구매할 것 같다. 물론 다양한 색상을 가진 신지 지우개를 좋아하는 사람도 있을 테지만 말이다.
얼마 전에 한성의 보스몬스터 레벨 87을 구매했다. 난 한성 컴퓨터를 싫어한다. 그런 허접한 마무리를 가진 노트북을 내가 사리라곤 생각하지 않았다. 그리고 그런 평가를 받고 있다는 것도 알고 있었지만 구매를 했다. 그 이유는 뛰어난 하드웨어 퍼포먼스를 가지고 있었기 때문이다. 치명적인 단점이 있지만 며칠동안의 사용느낌은 매우 만족스럽다는 점이다. 그런걸 보면 내 생각일지도 모르지만 단점 위주의 리뷰도 꼭 나쁜 것이라고 하긴 어려울 듯 싶다.


PS. 이 지우개는 4년이 지난 지금도 잘 사용하고 있는데, 슬프게도 지울때는 아니고 문구류 사진을 찍을 때 사각 유리를 네 군데에서 지탱하는 역할로 사용하고 있다.2012년 겨울에 구매했던 노트북은 이제 내 곁을 떠났고, 그 자리에는 새로 구매한 데스크탑이 자리잡고 있다. 세월지 지나서일까. 지금은 그때처럼 분노하지 않는 것 같다. 저 번달에 문구류 촬영때문에 문구류를 가방에 다 넣고 2~3일을 지냈던 기억이 난다. 평소에는 내 주변에 필기구가 아주 많아서 몰랐는데 필기구가 막상 내 곁에 없으니 굉장히 허전하고 불안해졌다. 공기처럼 문구류도 이제는 나와 함께 숨쉬는 편안한 존재가 되었다.


글로벌 보청기 브랜드 리사운드 보청기가 다양한 청취환경에 대해 가장 적합한 소리 설정을 제공하는 보청기 인공지능(AI) 기술을 선보인다.
지난 8일(현지시각) 미국 라스베이거스에서 열린 국제전자제품박람회 CES 2019 에서, 리사운드 보청기는 세계 최초로 애플의 음성 인식 비서 프로그램 ‘시리(Siri)’를 접목한 보청기 인공지능 소프트웨어를 출시할 예정이라며 이같이 밝혔다. 리사운드는 보청기 인공지능 기술 개발을 위해 사내 AI 연구 센터를 설립하고, 수년간 유관 기업 및 다양한 학술기관과 개발 협력을 진행해왔다. 그 결과 일상의 다양한 청취 상황에 직관적으로 대응할 수 있는 인공지능 소프트웨어를 출시하게 되었다.
리사운드가 선보이는 인공지능 소프트웨어는 음성 인식 서비스 시리를 통해 다양한 청취 상황에 가장 적합한 소리 설정을 제공한다. 보청기 사용자의 청취 설정 패턴을 파악, 특정 상황에서 사용자에게 최적화된 소리 설정(프로그램)을 추천해준다. 또한, 음성 명령을 통해(단축어 명령기능) 원하는 프로그램으로의 전환이 가능하다.


라임자산운용의 대규모 환매 연기 사태로 인해 사모펀드 시장에 대한 불확실성이 높아진 가운데 알펜루트자산운용도 2300억원대 규모 펀드의 환매 연기를 검토하고 있는 것으로 알려졌다. 라임 사태에 부담을 느낀 일부 증권사들이 총수익스와프(TRS) 계약 해지를 요청하면서 생긴 일이다.
28일 금융투자업계에 따르면 알펜루트자산운용은 26개 펀드에 대한 환매 연기를 검토하고 있다. 환매가 연기될 가능성이 있는 펀드 규모는 알펜루트자산운용 자체자금과 TRS를 포함해 2296억원 규모다. 이 가운데 개인투자자 투자액이 1381억원어치인 것으로 전해졌다.
이번 환매 연기 사태는 알펜루트자산운용이 일부 증권사들로부터 TRS 계약 해지 요청을 받으면서 발생했다. 최근 한국투자증권과 미래에셋대우 등은 알펜루트자산운용에 460억원 규모의 TRS 계약을 회수한다고 통보했다.
TRS는 운용사가 투자자들의 자금을 담보로 증권사로부터 대출을 받고 수수료를 내는 계약이다. 업계에서는 라임 사태 이후 사모펀드와 TRS 계약을 맺은 증권사들이 리스크 관리에 나서면서 대출금 회수에 나선 것으로 보고 있다.
알펜루트자산운용은 주로 비상장 벤처기업에 투자하며 두각을 나타낸 사모펀드 전문 운용사다. 9200억원 규모의 펀드 자산을 보유하고 있다.


오늘은 다들 좋아하시는 고추장찌개를 만들어 볼까하는데요. 김치찌개만큼이나 많은 분들이 좋아하시고 자주 해먹는 찌개 중의 하나가 아닐까 싶습니다. 저 역시도 매우 좋아하는 찌개이구요. 만드는 방법이나 시간도 그리 오래 걸리지 않기때문에 뚝딱 만들어서 한끼 식사하기에 정말 좋습니다. 고추장찌개는 안에 무엇을 더 넣어주느냐에 따라서 '감자 고추장찌개', '돼지고기 고추장찌개', '차돌박이 고추장찌개', '스팸 고추장찌개' 등으로 나눌 수 있는데요. 저는 오늘 '감자 고추장찌개'를 만들어보도록 하겠습니다. 찌개나 조림에 감자가 들어가면 왠지 국물도 더 자박해지면서 맛도 좋아지는거 같아서 저는 감자를 매우 좋아하거든요. 그럼 지금부터 감자 고추장찌개 START~~


모든 재료가 다 들어갔고 완성이 거즘 다 되시면 맛을 한 번 봐보세요. 간이 적당하시면 바로 드시면 되시구요. 약간 싱겁다 싶으시면 소금을 조금씩 뿌려서 간을 맞춰주시면 되십니다.
짠!! 맛잇는 감자 고추장찌개 완성입니다. 감자에 간이 잘 베었네요. 버섯은 제가 좋아히고도 하고 냉장고에 보니 남아서 넣어주었는데요. 없으시면 안 넣어주셔도 되세요. 찌개는 한 번 하면 최소 2~3회는 먹을 수 있기 때문에 잘 드시고 남은 양은 한 번 끓여서 보관해주시면 좋으세요. 날씨가 워낙 추워서 변할 걱정은 별로 들지 않지만 그래도 혹시 모르니까요. 감자 고추장찌개에 밥 두 그릇 뚝딱 해치웠네요. 다이어트를 한다고 새해에 다짐했는데 큰일이네요. 그래도 다 먹고 살자고 하는 거니 우선은 맛있게 먹는게 저는 더 좋습니다.


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함소원-진화 부부는 온 가족의 기도와 눈물, 감격의 키스가 오갔던 ‘함진 2세 탄생기’를 담아냈다. 함소원은 제왕절개 도중 극도의 긴장으로 인해 호흡곤란에 시달렸으나 곧 뛰어 들어온 진화와 눈을 마주치며 서서히 안정을 찾아갔다. 결국 예쁜 딸이 탄생됐고, 진화는 힘겨운 시간을 견뎌낸 함소원에게 애틋한 키스를 남기며 갓 태어난 아기에게서 눈을 떼지 못했다.
진화는 “아빠야”라고 부르자 화답하듯 울음을 터트리는 아기를 조심스럽게 품에 안은 채 함소원에게 다가갔다. 더욱이 함소원의 시어머니는 붉은 빛과 금빛으로 입원실을 장식한 뒤 수술을 끝낸 함소원을 맞이했다. 함소원의 친정어머니는 소원의 얼굴을 보고 나서야 안심했고, “아기 한 명 낳기가 그렇게 힘든 것이다”라고 읊조리며 소원을 다독였다. 이윽고 함소원이 아기를 안아볼 수 있는 시간이 왔고, 소원은 지혜 ‘혜’와 착할 ‘정’의 뜻을 품은 자신의 딸, 혜정을 품에 안은 채 감동의 미소를 머금었다.


“아, 고때만 혀도 광주가 나주보다 훨썩 쬐깐한 고을이였던개비여. 긍께 전광도가 아니라 전라도가 된 거시제”
“아, 그라게 되는 거시로구먼. 근디 광주가 더 쬐깐한 골이었다는 고때락 허믄, 은제쩍을 말허는 거시여?”
“어. 책에서 봉께 고것이 고려 때라고 허등만. 고려 헌종 9년 그라니께 1018년인디, 지검으로부터 딱 1000년 전이제. 그라고, 갱상도란 명칭은 쪼까 더 세월이 지나갖고 고려 충숙왕(1314년) 때 생겼다는구먼. 말이 나왔응께 말이지만 자네, 갱상도란 말언 어치코롬 혀서 생긴 말인지 안가?”


“암언. 당연헌 말씸이제. 자네 풍전세류(風前細柳)란 말 들어봤능가? 야들야들 바람 앞에 하늘거리는 버드낭구, 삼봉 정도전이 전라도사람덜얼 가리켜서 헌 말일세. 그 버드낭구맹키로 전라도사람덜언 상냥허고 붙임성 있고 보드랍고 멋시럽고 풍류럴 질길 줄 아는데다 손님덜얼 후하게 대접허는 친절미가 있다는 거시제.”
의향도 좋지만 이젠 부향으로
“아따, 되게 유식헌체끼 했쌌네. 근디 거 버드낭구 이야그는 나도 들어봤는디, 바람 앞에 흔들리데끼 줏대 없고 비겁헌 사람들이라고 해쌌등만, 먼 말이 확 달라부네잉.”
“고거야 때레죽여도 시언찮을 넘덜이 전라도 사람덜을 폄하허믄서 허넌 말이제. 억장이 무너질 일이여. 허긴 그동안 전라도 사람덜 맬갑시 욕 묵어온 세월이 한두 해였시야 말이제. 멀찌감치 올라가먼 1959년 조영암의 ‘하와이 근성 시비’에다, 그라고 또 1979년 오영수는 머라 했등가. ‘전라도 사람들 표리부동 신의가 없다. 입속 것을 옮겨줄데끼 사귀다가도 헤어질 때는 배신을 한다’.”


“그려. 고로코롬 혀야 헐 것잉만. 그라고 미국이라는 나라가 인자 포도시 200년이 되얐다는디, 전라도 1000년이먼 얼매나 자랑시러운가? 우리 모다 힘얼 합쳐 갖고 앞으로 떵떵거림시로 잘사넌 전라도 한번 맹글어 보드라고. 의향(義鄕)이네 예향(藝鄕)이네 미향(味鄕)이네 해쌌지만 고것이사 다 우리덜끼리만 떠드는 이야그고, 놈들헌티 인정받고 우리도 기 한번 피고 살라먼은 부향(富鄕) 전라도럴 맹글어야 허지 않겄능가? 그랄라믄 6월 선거에서도 잘 개레갖고 깜냥이 되넌 시장이나 도지사럴 뽑아야 헐티고.”


이 호텔에 대한 개요 가져오기교외에 있는 게스트하우스, 무료 아침 식사 및 레스토랑 이용 가능
블룸폰테인의 심장부에 위치한 이 게스트하우스의 경우 올리에네 미술관에서 1.9km 떨어져 있으며, 5km 이내의 거리에는 프레시포드 하우스 박물관 및 국립박물관 등이 있습니다. 블룸폰테인 시청 및 대법원 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
이 게스트하우스에는 레스토랑 외에 야외 수영장 및 바/라운지도 있습니다. 무료 영국식 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 비치 바, 콘시어지 서비스, 드라이클리닝 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
방음 설비를 갖춘 모든 객실에는 WiFi, 무료 신문 서비스 등이 제공됩니다. 엔터테인먼트 편의 시설로는 위성 채널 시청이 가능한 TV가 있으며, 커피 메이커 및 헤어드라이어도 준비되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:게스트하우스 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 앳 플로-벤 게스트 하우스


게스트하우스에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 게스트하우스의 바(비치 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 에드워드 왕조 양식 게스트하우스에는 야외 수영장, 투어/티켓 안내, 바비큐 그릴 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀이용 시간 제한 및 인근 지역 셔틀 서비스를 제공합니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 앳 플로-벤 게스트 하우스에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 4 바/라운지 바비큐 그릴 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 미용실 투어/티켓 안내 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 지정 흡연구역 세탁 시설 정원 비치 바 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 준공연도: 1952 지역 셔틀(요금 별도) 야외 수영장 게스트하우스 편의 시설 모두 보기


요즘 학계나 일부 언론에서는 천 관장의 국립전주박물관(이하 전주박)장으로의 전보 자체를 재앙같이 부정적으로 받아들이는 분위기가 있다. 직업 공무원제하에서 공무원의 ‘정년’은 보장되어야 한다. 하지만, 과장이나 팀장 등의 부서장이 아닌 고위공무원단(이하 고공단) 기관장을 7년이상 하고 정년도 몇 년 남지 않았다면 조직의 발전을 위해 후배들을 위해 스스로 비켜주거나 떠날 때를 알아야 한다고 주변에서 미리 덕담을 해줬어야 한다. 모든 공무원들이 그렇듯이 과거 천관장의 빠른 승진도 그의 능력 여하와 관계없이 선배들이 비켜준 자리가 없이는 불가능했을 것이다.
이번 전보를 둘러싼 논쟁은 결과적으로 천관장이 민박의 미래와 민속학의 발전보다는 자신의 안위를 우선했다고 해석하는 입장에서 보면 전보를 선택하는 순간 이미 충분히 예견된 참사라고 할 수 있다. 상대적으로 빈약한 그의 업적과 함께 전주박으로의 전보로 인해 그의 빈자리를 자랑스럽게 여기는 민박 후배는 그리 많지 않을 듯싶다.
중박에서는 애초에 민박으로 오고 싶어 하는 관장은 없었던 것으로 안다. 그분들도 민속학의 특수성을 이해했기 때문이다. 이런 시점에서 천 관장이 스스로 특임연구관이나 명예퇴직을 선택해서 일선에서 물러났다면 어땠을까? 천 관장 재직 7년 동안에 새로 생긴 대한민국역사박물관(이하 대박)은 ‘학예실장’ 자리를 만들어 내는 동안 민박은 손 놓고 있는 바람에 과장들이 역량을 키울 자리는커녕 기회조차 없었다고 할 수 있다.
천 관장이 택한 전주박 전보로 인한 피해는 고스란히 민박이 짊어지게 되었다. 민박 발전이라는 꿈을 함께 했던 일부 학예사들 역시 이를 창피하고 모욕적인 수모로 기억할 것 같다. 천 관장이 인사적체가 심한 중박의 지방박물관장을 거부하지 않는 순간, 민박 관장으로 중박 출신이 오는 것은 인사행정에서는 상식이 아닐 수 없다. 공무원인사에서 정원에 따라 기브앤테이크 즉 바터제가 상식임을 알면서도 작금의 논쟁이 중박의 인사적체를 문제 삼는 것에는 찬성할 수 없다. 오히려 전주박으로 간 천 관장을 정조준하지 못하는 것은 민박의 현실에 대한 인식이나 인지감수성에서 온도 차를 드러낸 것이다.
물론, 신임 박물관장은 박물관을 발전시킬 수 있는 능력 특히 박물관 행정 경험을 갖추고 있어야 한다. 다만 민속학에 국한하지 않고 관련 분야인 인류학, 역사학, 국문학 등의 학식이 있는 사람이면 충분하다. 과거 정권에서 행정 능력이 미숙한 교수 출신 낙하산 학자들이 망친 기관들은 수도 없이 많다. 따라서 학계의 주장처럼 민박 관장은 민속학 최고 전문가일 필요가 없다.
민박은 대학도 아니며 연구소도 아닌 민속 전문 박물관이다. 민박은 민속을 기반으로 유물조사·수집, 보존처리, 연구, 전시, 교육 등 다양한 분야에 오랜 기간 전문성을 축적해 왔다. 이런 전문성을 이해하고 리드하며 비전을 제시할 수 있는 관장이 필요하다. 지금 민박의 숙원과제인 ‘이전’을 비롯하여 산적한 현안을 명쾌하고 신속하게 풀어줄 능력과 경험, 그리고 열정이 있는 사람이면 충분하다.
민박 관장을 오랫동안 공석으로 둘 수 없다. 산적한 문제를 풀어갈 수 있는 능력 있는 해결사 관장의 조속한 임명을 요청하고 싶다. 다만 임기제(2년, 필요하면 4년까지 중임 가능)의 조건을 반드시 붙여야 한다. 우리가 자랑스러워하는 일 잘하는 대통령님도 임기가 겨우 5년이다. 지금처럼 중간 평가 없이 민박 관장을 5년 이상 재직하는 것은 시대착오라고 할 수 있으며 자칫하면 인사 참사로 이어질 수 있다.
민박 공무원 노조는 도종환 장관의 지난 1년 동안 보여준 노사 상생을 비롯한 성공적인 업적에 찬사를 보낸바 있다. 얼마 전 심우용 문체부 노조 위원장이 제정하고 제2회를 맞이하는 '바람직한 관리자상'에 부합하는 '능력 있는 신임 임기제 관장'을 임명해 줄 것으로 믿으며 그런 장관의 바람직한 인사행정을 적극 지지한다.
*이 글은 필자의 개인 견해입니다. 당사자나 관계자 분들의 반론을 기대합니다. <편집자 주>


[테크 트렌드] 태권도는 몇 단까지 있을까? 대부분 모르든가 4단으로 알든가 둘 중 하나다. 주변에서 태권도 고단자라고 해도 4단 이상은 보기 힘들다 보니, 대부분 사람이 4단을 최고 단수라고 안다. 태권도 최고 단수는 9단이다. 대부분 무술이 9단이다. 무술 고수를 보면 부러운 동시에 경외감이 든다. 한 분야에서 고수의 경지에 오르기까지 갈고 닦은 시간과 노력을 생각하면 그럴 만도 하다.
태어날 때부터 고수인 사람은 없다. 계속해서 실력을 쌓아가며 단수를 높인다. 산속에서 세상과 담쌓고 수련하는 재야의 고수가 아닌 이상, 규정과 절차에 따라 단수를 올리려면 시간이 걸린다. 정해진 기간 수련을 해야 다음 단으로 넘어간다. 끈기와 시간이 필요하기 때문에 고수의 실력은 가치를 더한다.
자동차 기술도 단계를 거친다. 차근차근 노하우를 쌓아가며 다음 단계로 넘어간다. 모방해서 흉내만 낸다면 단계를 건너뛸 수 있겠지만, 모래 위에 쌓은 성처럼 부실할 수밖에 없다. 자동차에서 단계를 거치는 대표 분야가 자율주행이다. 0단계부터 5단계까지 거쳐야 한다. 무술처럼 일정 기간 수련해야 한다는 원칙은 없지만, 각 단계에서 기술을 쌓지 못하면 다음 단계로 넘어가기가 쉽지 않다. 단순히 기술만 갖춘다고 끝나지 않는다. 양산차에 적용하려면 부품 개수와 크기도 줄이고 가격도 낮추는 등 관련 기술과 산업도 함께 발달해야 한다. 양산차 형태로 완성했다고 해도 수많은 테스트와 법규 마련 등 넘어야 할 산이 한두 개가 아니다. 단계를 뛰어넘기가 그래서 더 힘들다.
자율주행 단계는 레벨 0부터 5까지 6단계다. 레벨 0은 아무런 자율주행 기술이 없는 단계다. 레벨 1은 크루즈컨트롤이나 차선이탈 경고장치 등을 갖췄지만 운전자가 직접 차를 제어한다. 레벨 2는 요즘 차에 많이 달려 나오는 운전자보조 기능을 떠올리면 된다. 레벨 3은 자동차가 스스로 제어하지만 특정 상황에서 운전자가 개입해야 한다. 레벨 4는 운전자가 수동 운전을 할 수 없는 상황에서도 자동차가 스스로 자율주행을 한다. 레벨 5는 운전자 개입이 전혀 필요하지 않다.
현재 양산차 자율주행 단계는 레벨 3까지 올라갔다. 세계 최초로 선보인 레벨 3 자율주행차는 2017년 공개한 신형 아우디 A8이다. 자율주행은 늘 관심거리지만 확산은 더디다. 2019년인 지금도 레벨 3 양산차는 극소수에 불과하다. 레벨 4 양산차는 2021년쯤 나올 예정이다. 자율주행이 미래 자동차의 모습으로 주목받지만 더 많은 발달 과정을 거쳐야 한다는 사실을 알 수 있다.
아우디 A8은 세계 최초로 선보인 레벨 3 자율주행 양산차인데, A8이 나오기까지 기나긴 수련 과정을 거쳤다. 2009년에는 TTS 자율주행 프로토타입이 미국 유타주 보네빌 소금 사막에서 시속 210km 최고기록을 세웠다. 이듬해에는 같은 차로 모터스포츠 명소인 미국 콜로라도주 파이크스 피크 언덕을 27분 달리며 자율주행의 새로운 세계를 열었다.
2013년에는 자동차 브랜드 중에서 최초로 라스베이거스 일반도로 주행에 성공했고, 2014년에는 플로리다 일반도로 주행 및 캘리포니아 무인자동차 테스트 면허를 얻었다. 같은 해 RS7은 독일 호켄하임 서킷을 2분 만에 주파하고, 시속 240km 기록을 세우는 등 자율주행의 분야와 개념에 새로운 방향을 제시했다. 2015년에는 CES 기간에 샌프란시스코에서 라스베이거스까지 A7 자율주행차가 8시간을 자율주행으로 달렸다. 2017년에는 A7이 독일 아우토반에서 일상 조건 테스트 주행을 마쳤다. 이런 일련의 과정이 노하우로 쌓여 A8 레벨 3 자율주행 양산차로 이어졌다.
자율주행은 전망과 상용화 시기에는 의견이 갈리지만 거스를 수 없는 대세다. 누가 먼저 준비하고 상용화하느냐에 따라 미래 자동차시장 주도권이 달라진다. 레벨 3 자율주행차를 세계 최초로 상용화한 아우디도 완전 자율주행 시대를 향해 준비를 계속한다. 자율주행 단계가 무술처럼 9단이 아니어서 다행이다. 5단계까지만 가면 된다. 이제 3단계를 시작했으니 두 단계만 남았다. 시간은 좀 걸리겠지만 희망을 가지고 기다려 볼 만하다.


일레인 콘셉트카는 2017년 프랑크푸르트 모터쇼에 선보였다. 차세대 중앙 운전자 보조제어 장치를 달아 센서가 수집한 정보를 처리하는 능력과 정밀도를 높였다. 트래픽 잼 파일럿의 확장판인 하이웨이 파일럿은 시속 60~130km 범위에서 자율주행 기능을 수행한다. 자동으로 차선을 바꾸고 추월했다 원래 차선으로 복귀하는 등 스스로 판단해 운전한다. 2019년 상하이모터쇼에 선보인 AI:ME도 레벨 4 자율주행 기술을 담았다. 소형 전기차라는 점에서 알 수 있듯이 도심형 자율주행차를 추구한다. 자율주행 인프라를 갖춘 특정 구간에서 운전자의 도움 없이 스스로 운전한다.


2025년 이후에 전체 인구에 따른 고령화로 인해 노동인구가 눈에 띄게 감소한다는 것이다. 노인층을 부양하는 주요 경제활동 인구가 감소하면 1인당 노인 부양 부담이 막대하게 늘어난다. 이는 고스란히 사회적 갈등으로 연결될 수 있다.
이민을 극단적으로 꺼려서 단호하게 통제하던 일본다. 하지만 일본의 전경련인 일본 경제단체연합회의 사카키 바라 회장이 "이민에 의지하지 않을 수 없다. 문을 열어가지 않으면 안 된다"고 말했을 정도로 일본 내 노동력 부족은 심각해지고 있다.
이 같은 노동력 부족은 2025년에는 더욱 심각해질 것이다. 일본도 마침내 이민의 압박에 시달릴 수밖에 없다.
이민 인구의 증가는 필연적으로 사회 불안을 야기한다. 경제불황에 따른 양질의 일자리 감소로, 본토 인구의 일자리도 위협 받는다. 본토 인구가 임금 수준이 낮은 일자리로 내몰리면 외국인 노동자와 경쟁이 필수다. 고용주 입장에서는 상대적으로 임금이 저렴한 외국인 노동자를 선호한다. 대개 불법 체류의 경우가 많아 외국인노동자를 선호하는 경우도 있다. 문제가 생기면 자르고 다른 사람을 쓰면 되기 때문이다.
이때문에 본토 사람 입장에서는 저임금의 외국인 노동자가 입 안의 가시 같은 존재다. 외국인 노동자 때문에 자신의 노동력이 제대로 평가받지 못한다는 불만이 생기기 때문이다. 이는 '제노포비아(외국인 혐오증)'로 이어져 사회 갈등을 증폭 시킨다.
또한 저임금 외국인 노동자가 특정 지역에 게토를 형성하고, 그곳을 슬럼화 시킬 우려마저 있다. 외국인 노동자들은 자신들의 고유 문화를 유지하기 위해 애쓰고 본토인들의 문화에 적응하지 않기 때문이다. 저임금 노동에 종사하기 때문에 굳이 문화에 적응할 필요가 없다. 하루하루 일하면서 자신의 가족들에게 송금하다 사정이 좋아지면 가족들을 불러들이는 경우도 있다.
이는 비단 일본의 문제만이 아니다. 일본은 미래에 겪을 문제이며, 한국은 이미 겪고 있는 문제다. 수도권 주요 공사현장에는 중국인을 비롯한 동남아인들이 많이 눈에 띈다. 단순 노무직은 거의 중국과 동남아인들이 장악했다고 보면 된다.
젊은 세대의 3D업종 기피로 저임금 노무직은 이미 외국인 노동자들이 독차지하고 있다. 한국의 기준으로는 저임근이라도 이들의 입장에서는 고임금이다. 1~2년 바짝 벌어서 본국으로 귀환하는 사례도 많다.
게다가 한국 또한 일본처럼 극단적인 고령화를 경험하고 있다. 그런데 고령화률 7%에서 14%까지 가는 데 일본은 24년 걸렸던 반면 한국은 18년 밖에 걸리지 않았다. 세계 최고의 고령화 속도다. 더군다나 출산율은 1.14명으로 세계 최저 수준이다.
출산율이 낮으니 고령화 속도는 더욱 빨라질 수밖에 없다. 일본에서는 출산율을 늘리기 위해 셋째 아이부터는 국가가 약 1억원 넘는 돈을 지원하자는 주장이 나온다. 하지만 재정이 부족한 한국에서 이처럼 파격적인 조치가 나올지 의문이다. 현재 지자체 중에는 기백만원을 지급하는 경우도 있지만 이조차 과하다는 지적이 나온다. 또한 출산 보조금을 먹튀하는 경우도 있어 지방정부의 주의가 필요한 상황이다.
고령자가 증가하면 의료비도 천문학적으로 증가하게 된다. 유병장수 시대이기 때문에 의료비 증가는 피할 수 없는 과제이다. 하지만 국가에서 이를 전부 책임질 수 없다는 한계를 갖고 있다. 폭증하는 의료비를 국가가 모두 부담하다간 국가 부도 사태로 내몰릴 수 있기 때문이다.
일본에서는 65세인 노인 기준을 75세로 높여 고령자를 줄이자는 주장이 나오지만 넌센스에 가깝다. 눈가리고 아웅하자는 식의 대응이다.
차라리 출산대책에 올인하는 정책이 더 효과적으로 판단된다.
신혼부부나 다자녀 가구에 공공주택 공급을 파격적으로 늘려서 주거 걱정을 없애고, 지속적인 혁신으로 노동시간을 줄이면 자연스레 출산율은 높아질 수밖에 없다.
프랑스가 수십년에 걸쳐 인구정책을 펴 줄어들던 인구를 다시 늘어나게 만든 예를 참고해도 좋다. 프랑스는 여성이 임신을 할 경우 임신부 관리사를 전담으로 붙여 임신에서 출산까지 전 과정을 보살핀다. 여성은 임신부 관리사 덕분에 운동법, 산통이 올 때 대처법 등 다양한 정보를 얻게 된다. 이는 건강한 아기를 출산하는 원동력이 되고 있다.
비단 출산율 뿐만 아니라 미혼모 가정이나 한 부모 가정에도 지원을 아끼지 않아야 한다. '없는 아이에 재정을 쏟지 말고 있는 아이나 신경쓰라'는 핀잔이 나올 정도이니 국가가 인구정책을 대전환해야 한다는 지적이다.
하루 빨리 출산 및 인구 정책에 올인해야 비로소 고령화 국가라는 오명과 미래적 재앙에서 탈피할 수 있을 것이다.
1日보다 더 빠른 韓의 고령화…대책은 어디 있나


요즘 나는 사는 것이 고달프게 느껴진다. 아직도 나는 모든 게 미숙한데 주위에서는 내게 완벽한 행동과 현실성을 요구한다. 마치 나는 채식주의 상어인데, 엄청 용감하고 물고기 잡는 데 앞장서는 사냥꾼 상어이기를 강요받는 현실에 나는 자꾸만 자신감을 잃는다.
나는 도서관에 있다가 허둥지둥 약속 장소로 오는 길에, 신발이 없어지는 사고(?)를 당했다. 약속 시각에 늦을까 봐 급하게 구한 실내용 슬리퍼를 신고 거리를 걸어야 했다. 엄마는 언짢아하시고 나는 마음이 불편했다. 그런데 대학로의 커피가게에서 오랜만에 얼굴을 뵌 모과님께서, 신발 잃어버린 게 뭔 대수냐며 나도 그런 적이 있다고, 그럴 수도 있다고 허허~ 웃으셨다. 꼭 모과님이 나의 구세주 같았다.


극장으로 들어서는 길은 어두웠고, 극장 안에 다 들어왔을 때도 어둠 속에서 자기 자리를 찾아서 갈만한 가느다란 빛만이 비추고 있었다. 그런데 처음 와 본 연극 극장은 내 생각과는 많이 다른 모습이었다. 나는 영화 <파리넬리>에 나오는 무대처럼 엄청나게 넓을 거라고 생각했다. 또 의자도 마음대로 기울일 수 있을 줄 알았다. 그런데 객석은 공원에서 볼 수 있는 벤치 같은 의자였고, 번호도 다닥다닥 붙어 있어서, 나같이 덩치 큰 사람이 앉아서 보기에는 언뜻 좁아 보였다. 나는 내 자리 <C21>을 찾아 나섰다.
공원 벤치 같은 의자에 번호가 쓰여있고, 빼곡한 번호 속에서 벌써부터 관객들 사이에 끼어서 낑낑거리며 연극을 보는 내 모습이 그려졌다. 그때 내 뒤에서 관객들이 많이 자리를 찾아 밀려들어 왔는데, 많은 사람이 내 발을 밟고 지나갔다! 평소 같으면 아무렇지도 않거나 아예 몰랐겠지만, 오늘은 맨발처럼 얇디얇은 슬리퍼다. 그 중 한 사람은 높은 하이힐을 신고 음식을 꼭꼭 씹어먹는 것처럼 내 왼쪽 새끼발가락 부분을 꽈악~ 밟고 지나갔다. 소리를 지르고 싶었지만, '흐으으하, 흐흐하~' 하며 고통을 삭였다.
양옆으로 사람이 빼곡하고 좌석이 좁아서, 나는 큰 돌 사이에 끼어버린 작은 돌처럼 끼어서 군말 없이 앉아 있었다. 예전에 지하철 타고 학교에 다닐 때, 한번 폭풍 때문에 사람들이 4호선으로 모여 꽉 끼는, 그야말로 콩나물 지하철을 타고 학교에 간 적이 있었는데, 마치 그 상황 같았다. 공연장은 생각보다 조금 작았지만, '그래, 연극만 재미있으면 되지 뭐~!'생각하며 카메라를 꺼내 들어, 아직 연극이 시작되지 않아서 배우는 없고 연극 소품만 있는 무대 사진을 찍었다. 나는 공연이 시작되기 전, 객석을 둘러보았다.
객석은 꽉 찼다. 공연장은 크지 않은데 관객은 많아서인지, 바깥 날씨보다 더 덥게 느껴졌다. 땀도 삐질삐질 나는 속에서 연극은 시작되었고, 짧게 이번이 한국 초연이니 잘 봐주시고, 핸드폰은 꺼달라는 내용의 안내 방송이 나오고, 무대가 일제히 어둠으로 가득 찼다! 나는 순식간에 연극에 나오는 다른 세상 속으로 빠져들었다. 그리고 다시 내가 살던 세상으로 돌아오기까지에는 눈 깜짝할 만한 시간이 흘렀다. 엄청난 박수소리가 어두운 무대를 가득 채웠고, 아마 오늘 본 연극 <사흘 동안>은 다닥다닥 객석에 사람으로 꽉 찼던 공연장과 내가 신었던 슬리퍼 덕분에 오래도록 기억에 남을 것 같다. <사흘 동안>의 관람기는 조만간 꼭 쓸 것이다.


나는 상우군의 심정을 이해 할 수가 있어요.
중학교에 가니까 모두 어른스러움을 강조하지요.
학교에서 전체 규칙은 잘 지키고 상우의 본연의 모습은 그대로 지키면 됩니다.
초등학교가 잘 관리된 온실이었다면 중학교는 베란다의 화초같이 좀 썰렁해서 자기가 알아서
살아 가야하는 부분이 좀 있어요.
고등학교는 집 마당의 화초라고 생각합니다.
대학교는 수목원의 나무와 꽃들이고 ..그때까지는 누군가가 보호를 하기 때문입니다.
사회는 어디인지 모르는 들판과 산과 숲의 나무와 꽃이라고 생각합니다.
어느 꽃과 나무인지는 부모에게 물려받아서 태어나는 것이고
땅에 뿌리를 내리고 자라는 것은 스스로 알아서 해야 합니다.


신규 NI 솔루션으로 시장 출시 단축 및 제조 테스트 비용 절감 지원
NI의 RF 및 무선 테스트 디렉터인 제이슨 화이트(Jason White)는 "이번에 출시한 5G 테스트 솔루션은 NI의 수많은 혁신 제품들 중 가장 최신의 성과로서, 엔지니어들이 보다 신속하게 5G 기술을 시장에 선보일 수 있도록 지원한다"라며, "고성능 RF 측정 기능과 매우 빠르고 유연한 측정 소프트웨어를 결합한 모델로, 제품 개발의 여러 단계에서 동일한 계측 및 측정 과학을 재사용함으로써, 제품의 시장 출시 기간 및 측정 보정 시간을 단축시키는 제품"이라고 강조했다.


> 재난 후 회복 > 소중한 사람을 잃은 분을 위한 조언 > 소중한 사람을 잃은 아동에게
가족의 누군가가 죽었을 때, 어린이는 성인과 다른 반응을 합니다. 유아기의 아이들은 대부분 죽은 사람이 다시 살아날 수 있다는 ‘일시적이고 가역적인 사건’으로 여깁니다. 5~9세가 되면 아이는 죽음에 대해 어른과 비슷한 생각을 하기 시작하지만, 아직도 자신이나 아는 사람이 죽을 수도 있다는 것을 납득하지 못합니다.
아이가 형제나 자매 또는 부모가 사망하여 충격과 혼란의 상태에 있음에도 불구하고, 어른도 슬픔과 충격에 빠져 정상적인 양육을 할 수 없는 경우도 있습니다. 그럴 때는 이웃과 친지의 도움이 필요합니다.
부모는 가족을 잃은 어린이의 정상적인 반응을 잘 알고 있어야 합니다. 사별 후 몇 주 정도는 즉시 슬픔을 느끼는 아이도 있고, 사망한 가족이 아직 살아 있다고 믿는 아이도 있습니다. 모두 정상적인 반응입니다. 그러나 죽음을 받아들이지 못하고 슬픔을 회피하는 상태가 너무 길어지는 것은 건강한 반응이 아니며, 나중에 더 큰 문제가 생길 수 있습니다. 아이가 직접 헌화를 하거나 향을 피우고 함께 기도하고 참배하는 것이 좋습니다. 고인을 추억하며 사진을 정리하거나 추억을 이야기하는 것도 도움이 됩니다. 그러나 장례식에 참석하는 것을 두려워하는 아이에게 참석을 강요해서는 안됩니다.
소중한 사람을 잃은 아이가 슬픔이나 분노 등의 감정을 자신의 방식으로 표현하는 것을 허용해야 합니다. 아이는 오랜 기간 동안 슬픔의 감정을 갑자기, 과격하게 표현할 수 있습니다. 가족과 가까운 어른들은 가능한 한 많은 시간을 그 아이와 함께 보내고, 아이가 자신의 감정을 숨기지 않고 자유롭게 표현해도 된다고 알려주어야 합니다. 죽은 사람이 아이에게 매우 중요한 사람이었을 때 아이의 분노는 자연스러운 반응입니다. 아이의 분노는 거친 놀이와 악몽, 예민한 반응 등을 통해서 알 수 있습니다.
부모가 죽은 후 많은 아이들이 나이보다 어리게 행동하기도 합니다. 어린 아이는 일시적으로 아기처럼 행동하는 경우도 있습니다. 음식을 먹여달라고 하거나 관심을 끌려고 애쓰거나 안아달라고 어리광을 부리기도 합니다. 어린 아이들은 종종 주변에 일어난 일의 원인이 자신에게 있다고 생각하고 죄책감을 갖거나 자책을 할 수 있습니다. 이런 행동은 일반적으로 일어나는 반응이므로 있는 그대로 받아주세요. 그러나 아이가 아래에 나열된 증상을 가지고 있는 경우는 심각하게 생각하는 것이 좋습니다.
너무 오랫동안 일상적인 활동이나 사건에 흥미를 잃고 우울에 빠져 지낸다.
너무 오랫동안 잠을 못 자고 식욕이 없고 혼자 있는 것을 두려워한다.
너무 오랫동안 나이보다 어린 아이처럼 행동한다.
죽은 사람의 행동과 말투를 지나치게 따라한다.
죽은 사람과 함께 있고 싶다고 여러 번 말한다.


심 원내대표는 보도에서 공매도란 주가 하락이 예상되는 종목의 주식을 미리 빌려서 팔고, 나중에 실제로 주가가 내려가면 싼값에 다시 사들여 빌린 주식을 갚아 차익을 남기는 투자방식입니다. 이런 공매도 방식은 주식 거래시 결제불이행의 우려가 있고, 시장불안 시 일부 기관과 외국인이 투기적 시세 조종을 위한 수단으로 악용될 수 있습니다. 이로 인해 선량한 개미투자자들에게 막대한 피해가 발생할 수 있고, 자본시장의 건전성을 해칠 수 있기 때문에 국내 주식시장에서 공매도를 금지해야한다는 주장이 지속적으로 제기되고 있다고 전했다.
이어 지금 주식시장은 혼돈을 거듭하고 있습니다. 우한 코로나 사태의 충격으로 코스피는 불과 며칠사이에 1,500선이 무너졌습니다. 가히 ‘주식시장 대학살’입니다. 저는 제1야당의 원내대표로서 개미투자자를 울리고, 주식시장의 불확실성을 가중시키는 공매도 폐지를 정부에 강력히 촉구합니다.뿐만 아니라 정부는 시장조성자 예외조항을 악용해 불법적이고, 불공정한 공매도 거래에 대해서는 증권거래 금지 처분과 같은 강력하고 단호한 조치를 취해주길 바란다고 강조했다.
또 저희 미래통합당에서는 이미 지난 2018년 조경태 최고위원이차입 공매도를 금지하는 내용의 ‘자본 시장과 금융투자업에 관한 법률 개정안’을 대표 발의한 바 있습니다. 우리 당은 국민적 요구가 높아가고 있는 ‘차입 공매도 금지’ 법안을 당론으로 정하고 국회에서 하루빨리 통과될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 정부여당도 경제가 위중하고, 국민들의 불안이 커져가고 있는 만큼, 우리 국민들이 피해를 입지 않도록 하는데 전향적인 자세로 임하길 촉구한다고 밝혔다.


롯데 현대 신세계 등 백화점 3사와 중소업체 판매수수료 인하율을 조율 중인 공정거래위원회가 이들 백화점에 입점해 있는 국내외 명품 브랜드에 대한 실태조사에 착수했다.
조사 대상은 명품 업체들이지만 판매수수료율 인하폭에 미온적인 태도를 보이고 있는 백화점 3사를 겨냥한 압박 조치로 풀이된다.
11일 공정위와 업계에 따르면 공정위는 10일 루이비통 샤넬 구찌 카르티에 아모레퍼시픽 제일모직 LG패션 MCM 등 8개 업체 사무실에 조사관을 보내 백화점 계약 관련 서류를 확보하는 등 명품 브랜드 실태조사를 벌였다.
공정위 조사관들은 해당 업체 유관부서의 컴퓨터 파일과 관련 서류 등 관련자료를 제출받아 입점 업체와 백화점 간 판매수수료와 인테리어 비용 분담 등을 집중 조사한 것으로 전해졌다.
그간 중소 납품업체들은 백화점 업계가 자신들에게는 30~40%에 이르는 높은 판매수수료 외에 각종 명목으로 판매비용을 전가하면서도 유명 브랜드에는 오히려 매장 인테리어 비용을 백화점 측이 부담하는 등 부당한 특혜를 제공해 왔다고 주장해왔다. 이에 대해 공정위 관계자는 "어제부터 백화점에 입점해 있는 국내외 유명 브랜드에 대해 조사에 착수했다"며 "백화점과 국내외 유명 브랜드 간 거래 실태 전반에 대해 들여다보고 있다"고 말했다.
공정위는 백화점 업계가 중소 납품업체들보다 유리한 조건으로 이들 명품 업체에 판매수수료율을 적용했을 가능성에 무게를 두고 불공정거래 여부를 확인할 계획이다.


서울 소공동 롯데면세점 내 루이비통 매장 앞은 항상 손님들로 문전성시를 이룬다.
루이비통은 몰려드는 손님들로 매장이 붐빌 것을 감안해 입장 인원을 제안하고 있다.
롯데백화점 명품관 에뉴비엘의 루이비통 매장. A급 위치에 자리 잡고 있는 529㎡(160평) 매장의 월평균 매출은 60억원이다. 연간 벌어들이는 수입은 700억원가량으로 매출면에서 보면 타의 추종을 불허한다.
MCM 매장은 롯데백화점 본점 구석자리에 82㎡(25평) 규모로 둥지를 틀고 있다. 이 매장에서는 월평균 8억원의 수입을 올리고 있다. 매출은 루이비통이 무려 8배가량 많지만 3.3㎡당 월매출을 따져보면 루이비통이 3750만원, MCM은 3200만원으로 크게 차이가 나지 않는다. 같은 면적당 벌어들이는 수입은 엇비슷하다는 얘기다. 특히 주 출입구와 고객의 동선을 고려한 위치를 따져본다면 MCM이 면적당 효율은 더 높다고 볼 수 있다.


명품업체 지위가 `슈퍼갑`이 되면서 명품과 국내 브랜드의 수수료율 갭이 더 벌어지고 있다. 이와 함께 명품에 대한 백화점의 자세는 점점 더 굴욕적으로 바뀌고 있다.
백화점들은 명품에 특별히 낮은 수수료율을 적용하는 데 대해 지적받을 때마다 "면적당 효율 등 경제논리로 볼 때 어쩔 수 없다"는 말을 되풀이해 왔다.
하지만 면적당 매출을 따져보면 꼭 그렇지만은 않은데도 백화점들은 명품에는 저자세로 일관하면서 국내 브랜드는 홀대하고 있는 것이다. 백화점 측은 "루이비통과 MCM 매장을 바꿔놓는다고 해서 MCM이 루이비통만큼 높은 매출을 올릴 수 있는 것은 아니지 않으냐"며 "국내 브랜드 가운데 MCM만큼 매출을 내는 곳은 그리 많지 않다"고 주장했다.
백화점들은 콧대 높은 명품업체들 요구를 받아들일 수밖에 없는 것은 명품이 만들어내는 집객 효과를 무시할 수 없기 때문이라고 설명한다. 액수로는 환산할 수 없지만 `명품이 입점해 있느냐, 없느냐`의 차이가 백화점의 격을 결정한다는 것.
명품의 집객 효과를 감안하더라도 명품 브랜드와 국내 브랜드 간 수수료율의 간극은 벌어질 대로 벌어져 있다. 지방 백화점의 사정은 더욱 열악하다.


이 백화점은 최근 점포를 확장하면서 명품 브랜드를 대거 유치했는데, 위치가 지방이다 보니 서울 점포에 비해 수수료가 턱없이 낮게 매겨진 것이다. B백화점 관계자는 "지방 점포에 명품을 유치하려면 인테리어비나 헐값 수수료는 감수해야 하는 분위기"라며 "지방점포 가운데 루이비통 매장 오픈 후 2년간 노마진 매장이었던 곳도 여럿 있다"고 말했다.
명품업체들이 지난해 금융감독원에 제출한 감사보고서에서도 낮은 수수료율을 확인할 수 있다. 금융감독원에 따르면 지난해 루이비통이 주요 백화점에 지급한 매장 수수료는 총 410억7599만원으로, 매출액 대비 9.6%에 불과했다. 이는 평균치이고, 브랜드력이 약한 백화점이나 지방점의 경우 수수료를 한 푼도 내지 않거나 2~3% 수준만 지급한다는 것은 업계의 공공연한 비밀이다. 프라다가 백화점에 지불한 수수료는 192억원으로 매출 중 10.9%, 구찌는 338억원으로 12.4%였다.


월 순익의 퍼센트가 아니라 월 매출의 퍼센테이지임을 생각하면 상당한 비용이지요.
물론 저렇게 비싼 월세를 주면서 까지도 많은 분들이 백화점 창업을 희망하시는건
로드샵과 비교했을때 투자금액은 저렴하거나 비슷하지만 상대적으로 많은 유동인구와 백화점이 주는 집객효과를 기대하기 때문이지요.
유의하실 점은 백화점이나 마트등 특수상권은 점포에 대한 개인 임대차가 나오지 않는다는 점과 대부분 임대기간이 1년씩 이기때문에
백화점과 입점하시는 브랜드와의 관계를 잘 따져 보셔야 하겠습니다~


참새가 방앗간을 그냥 못 지나가듯, 게이머는 굿즈샵을 지나치지 못합니다. 안 사더라도 한번쯤은 멍하니 서서 물끄러미 상품을 쳐다보게 되지요. 그게 그렇습니다. 마트나 백화점에선 눈길 한 번 안주고 마이웨이로 직선돌파를 하는 분들도, 자신이 하는 게임 굿즈샵을 지나가다 보면 발걸음을 멈춥니다. 게임에서나 보던 물건이 떡 하니 눈앞에 있는데 그걸 어떻게 참습니까?
블리즈컨에 마련된 굿즈 스토어가 아마 그 굿즈샵의 정점일 겁니다. 다른 굿즈샵이 발길을 붙잡는 끈끈이 주걱이라면, 여기는 곰덫이 따로 없죠. 일단 걸리면 그 자리에 누울 수밖에 없습니다. 하지만, 그래봐야 1년에 한 번 물건너 저멀리에서 열리는 스토어라는게 문제입니다. 맘먹지 않고는 갈 수가 없으니 그저 구경이라도 할 수밖에요.
그래서 구경이라도 풍족하게 하시길 바라는 마음에서 준비했습니다. 올해, 블리즈컨에는 어떤 상품들이 준비되어 있을까요?


- 공 연 명: 2014 바리톤 김동규 송년음악회 「Winter Night」- 고양 - 공연일시: 2014년 12월 27일(토) 저녁 7시 / 1회 공연 - 공연장소: 고양아람누리 아람음악당(하이든홀) - 티켓가격: VIP석 110,000원, R석 88,000원, S석 55,000원 김동규와 웅산이 만드는 특별한 크리스마스...그리고 송년 음악회 클래식'에 '재즈'를 접목시킨 크로스오버 공연을 통해 나긋한 선율에 애잔함과 더불어 어깨를 들썩거리게 만드는 공연... 바로 바리톤 김동규 송년음악회에서만 경험할 수 있습니다. 한바탕 뛰고 신나게 즐기고, 다같이 떼창 할 수 있는 클래식 음악회! 어렵고 지루한 클래식이 아닌 모두가 함께 하는 김동규 송년음악회로 여러분을 초대합니다. Again! '김동규와 쓰리소프라노' 다시 한번 그 감동의 무대가 펼쳐집니다. 세 명의 아름다운 미녀 소프라노들이 꾸미는 무대는 해외의 유명 '쓰리테너' 루치아노 파바로티, 플라시도 도밍고, 호세 카레라스 이후에 처음으로 시도되는 클래식 공연으로 이미 클래식계의 큰 반향을 일으키고 있습니다. 더욱 세련되고 다듬어진 프로그램으로 그 역사적인 순간을 함께 지켜 주실 여러분.. 12월 27일! 후회하지 않을 공연입니다. 듣고 또 들어도 다시 듣고 싶은 음악 바리톤 김동규, 재즈보컬리스트 웅산, 테너 이원용, 소프라노 김지현, 김순영, 강민성 등 대한민국을 대표하는 출연진이 함께 하는 공연입니다. 김동규의 송년음악회는 장르를 아우르는 프로그램과 시즌송, 언제 어디서 나올지 모르는 돌발 무대가 준비되어 있습니다. 클래식 인듯 클래식 아닌 클래식 같은 공연~ 가족, 연인, 친구들과 2014년의 마지막 토요일 밤을 흥겨운 비트와 클래식의 열기를 느낄 수 있는 단한번의 추억이 담긴 송년음악회로 꾸며집니다.


한눈에 보는 드 클로브 게스트하우스
말랑의 가족과 즐거운 시간, 관광, 레스토랑 지역에서 좋은 위치에 있는 본 숙소(드 클로브 게스트하우스)는 바쁜 일상으로부터 꿀맛 같은 휴식을 취할 수 있는 최적의 장소입니다. 도시의 재미가 가득한 곳에서 5.5 km 거리에 있는 이 2성급 숙소는 좋은 위치와 도시의 많은 명소들로의 접근성을 자랑합니다. Rumah Sakit Permata Bunda, 말랑 타운 스퀘어, 마토스 등에 인접함과 깨끗한 환경은 본 숙소가 갖는 특별한 매력입니다.
본 숙소는 최고의 시설과 서비스 제공을 통해 투숙객이 편안함을 느끼도록 최선의 노력을 다하고 있습니다. 투숙객 편의와 편안함을 위해 숙소에서 Wi-Fi (공공 장소), 주차장, 룸서비스, 세탁 서비스, 커피숍 등을 제공합니다.
본 숙소에는 멋스럽게 꾸며진 총 9개의 객실이 있으며, 대부분의 객실에 평면 TV, 무선 인터넷(무료), 에어컨, 위성 방송/케이블 방송, 샤워실 등이 구비되어 있습니다. 본 숙소 투숙 기간 다양한 여가 시설 등을 이용할 수 있습니다. 본 숙소(드 클로브 게스트하우스)는 말랑 방문 이유와 상관없이 아주 신나고 즐거운 일상 탈출을 즐길 수 있는 완벽한 장소입니다.


화요일 밤 재조정된 에레디비시와의 경기에서 에멘에게 2대 0으로 패했고 AZ는 마지막 리그 경기에서 RKC를 4대 0으로 완파했지만 토요일 시합에 집중하기 전에 협상하기 위해 KNVB 베커 쿼터 파이널을 가지고 있습니다. 23pts는 이번 주말의 시합으로 향하는 이 두 클럽을 분리하고 AZ의 타이틀을 주장합니다. 지난 여섯 번의 경쟁과 비경쟁 경기 중 네 번의 승리를 거두는 것을 선호합니다.
Twente는 지난 여섯 경기 중 두 경기에서만 득점하지 못한 반면 AZ는 마지막 여섯 경기 중 한 경기에서 득점하지 못했습니다. 그리고 우리는 두 팀을 이번 주말에 득점하도록 지원했습니다. AZ는 지난 여섯 번의 Twente와의 만남에서 이겼고 이번 시즌에는 지금까지 모든 부서의 호스트보다 뛰어났기 때문에 토요일에는 왜 우리가 역전승을 거두었는지 알 수 있습니다.
Twente는 홈에서 그들이 졌던 것만큼 많은 경기에서 이겼고, AZ는 10번의 원정 경기에서 7승을 올렸고 이번 주말에 또 다른 승리를 거두는 것은 주최자들이 그들의 뒷마당에 있는 것만큼 많은 점수를 얻었다는 것을 의미할 것입니다. 호스트는 홈경기당 평균 1.36점에 그쳐 리그 평균인 1.76점에 미치지 못하는 반면 AZ 평균인 원정경기당 2.20점은 리그 평균인 1.03점을 훨씬 웃돌고 있습니다.


AZ 원정 경기의 60%는 정확히 3골을 넣었으며, 방문객들은 이번 시즌에 4번 1골 차로 이겼으며, 트웬테는 4차례나 같은 차이로 패했습니다. 우리는 두 팀이 이번 토요일에 득점을 할 것이라고 확신하며 AZ를 2대 1로 이길 것으로 예상했습니다. 방문객들은 이 시즌에 이미 트웬테를 이겼고 좋아하는 양식으로 도착합니다. 호스트는 대개 홈에서 점수를 따고 도로에서는 AZ도 마찬가지이지만, 팀 간의 큰 차이점은 방어력입니다. 여기서 AZ가 승리할 것이라고 생각합니다.


팔라딘의 진정한 힘은 자연의 힘을 빌어서 자신의 몸을 보호하고 있는 갑옷을 유효하게 사용하는 것이다. 마나 리프랙터는 그러한 힘 중에서도 마법 공격에 대한 방어 능력을 얻게 해주는 스킬로, 팔라딘 변신시에 선택적으로 발동된다. 이 능력이 발동되면 초급 마법 공격을 막아주는 빛의 힘을 몸에 두를 수 있다. 이 스킬은 한 번 발동되면 특별한 집중 없이도 항상 주변을 지켜주며, 초급 마법의 충격과 피해를 대부분 차단해주어 넘어지거나 견제당할 가능성을 크게 줄여준다. 다만 초급 마법이라 해도 파이어 볼트처럼 충격을 주는 데 특화된 마법은 막아낼 수 없고, 강력한 마나를 필요로 하는 중급 마법 역시 막아낼 수 없다.
G2 클리어 뒤에 팔라딘의 서 퀘스트를 클리어하면 습득할 수 있었으나, 신 여신강림 패치 이후, G2 클리어시 자동으로 습득하게 된다.


한 건물 안에 다양한 기하학이 공존하는 것이 중첩된 기하학의 개념이다. 이런 건축물은 사람에게 즐거운 놀라움과 지적인 쾌감을 선사한다. 특히 기하학이 구조 및 재료와 결합하면 그 효과는 더욱 커진다. ‘칸’(間)으로 대변되는 직교좌표계와 3차원 곡선으로 구성된 지붕이 공존하는 한옥이 그 대표적인 예다. 중첩된 기하학은 황두진건축의 독창적인 개념의 하나로, 근대건축의 무미건조한 상자의 미학에서 벗어나 삶의 공간 속에서 풍성함과 쾌적함을 되찾을 수 있게 한다.


“경북도청 방문을 환영합니다. 저는 안내로봇 ‘로미’입니다.”‘로미’는 도청 청사에서 웃는 얼굴로 방문객과 직원들을 맞이하는 로봇으로, 영화 속 기술이 이제는 눈앞에 현실로 다가와 있다.경북도는 대한민국 공공청사 최초로 사람처럼 감정표현이 가능하고 기본적인 일상대화와 사람을 인지해 홍보․안내서비스를 맡아줄 안내로봇 ‘로미’를 도입해 운영한다고 밝혔다.‘로미’는 본관(안민관) 로비 1층을 자율주행하며 청사 방문객을 맞이한다. 청사 안내 및 경북의 소개, 선비의 붓 등 예술작품 및 시설물에 대한 설명을 하는 안내 기능과 로봇 모니터에 방문객 얼굴을 표출해 함께 사진촬영을 하는 나도로봇 기능, 음악에 맞춰 춤을 추는 로봇댄스 까지 1인 다역을 하는 엔터테인먼트 역할로 어린이를 비롯한 청사방문객들에게 큰 즐거움을 줄 계획이다.또한, 스마트폰과 같이 소프트웨어를 추가해 다양한 기능 수행이 가능하도록 지속적인 업그레이드를 통해 7월중에는 청사안내와 간단한 일상대화, 8월까지는 외국어 통역 기능까지 가능하도록 할 예정이다.현재, 우리나라 기술로 만들어진 안내로봇은 미국 산호세공항에 고정형 안내로봇이 있고, 2018년 평창동계올림픽에는 통역로봇이 도입될 예정이다. 경북도가 도입한 로봇 ‘로미’는 자율주행․안내․통역․댄스까지 가능한 다기능을 가진 공공청사 최초의 문화로봇이라 할 수 있다. ‘로미’를 개발한 ㈜퓨처로봇은 경북 포항에 소재한 한국로봇융합연구원의 협력지원업체이다. 인간과 로봇과의 상호작용을 핵심기술로 하는 서비스로봇 전문기업으로 로봇핵심기술과 사업의 노하우를 확보하고 국내외 60여개의 기술특허와 지능형로봇 기술대상을 수상하는 등 글로벌 시장에서 브랜드 인지도와 제품 우수성을 높이 인정받고 있는 벤처기업이다.한편, 경북도는 로봇산업의 메카로서 정부정책과 연계해 바다 밑에서 작업과 자원 탐사가 가능한 800억원대의 수중건설로봇산업과 재난상황에 대비한 700억원대의 스마트 안전로봇 프로젝트를 경북미래 먹거리산업의 성장동력으로 중점 추진해 나가고 있으며, 로봇개발의 핵심 연구기관인 한국로봇융합연구원을 가지고 있다.대한민국 최초 청사 안내로봇을 도입한 김관용 경상북도지사는, “세계 최고 수준인 로봇을 도입함으로써 경북도의 우수한 기술력을 대내외적으로 홍보하고, 로봇산업, 인공지능, 자율주행차 등 4차 산업혁명의 성공을 위해서는 중요제품에 대한 공공기관의 사용이 필요하다고 보아 경북도가 선도적으로 도입한 것이다”며,“이번에 도입한 로봇은 신청사를 방문하는 어린이들에게는 꿈과 희망을 키워주고 어르신들께는 즐거움을 더해주며, 앞으로 다가올 로봇과 사람이 공존하는 미래사회를 문화청사인 경북도청에서 미리 만날 볼 수 있는 소중한 기회가 될 것이다”고 했다. ");


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그렇다면 근대 언저리에 활동한 사람들의 그림은 어떻게 평가해야 하는가. 출신으로 볼 것이냐 아니면 그림 자체이냐가 문제가 된다. 근대 정치가이자 화가인 민영익(閔泳翊, 1860-1914)은 바로 그런 고민스런 평가의 대상 중 한 사람이다. 더욱이 그가 주로 그린 그림이 사군자의 하나인 난초였음에 더욱 그렀다.  민영익 <노근묵란(露根墨蘭)> 지본수묵 58.4x128.5cm 호암미술관 실제 그의 평가는 엇갈린다. 물론 정치적인 해석이 전혀 개입되지 않아다고 할 수 없다. 이 글은 그의 정치적 행적과 나란히 그림을 늘어놓고 재구성한 평전이다. 행적만 놓고 보면 그의 전반생은 헌면재사다. 그러나 후반생은 가히 암굴상사에 가깝다. 그는 민비의 오빠 민승호의 양자였다. 영리하고 숙성한 그를 민비가 총애했다. 만 17살에 병과에 급제한 뒤로 초고속 승진을 거듭했다. 그는 20살쯤에는 한말 군대의 핵심 인물돼 있었다. 23살에는 친선사절 대표로 미국을 방문했다.
민영익 <해외사란> 1896년 지본수묵 56x31cm 호암미술관 그런데 24살 때 갑오개혁이 일어나면서 모든 것이 급전직하로 헝클어졌다. 수구파의 핵심으로 지목돼 아버지는 살해됐고 자신도 칼부림을 당했다. 이후 그는 상해로 건너가 망명객이 되었다. 당시 26살이었다. 기록에는 없지만 그는 상해와 홍콩을 오가며 이왕가의 정치 자금이 되는 홍삼과 사금 무역에 종사했다고 한다. 민영익 <천연풍운(천연풍운)> 지본수묵 27.5x41cm 개인 화가 민영익의 활동은 상해로 건너간 뒤 54살로 죽은 1914년까지를 말한다. 이 시기의 민영익 난 그림에 대해 필자는 애써 출신을 빼놓고 논하고 있다. 그가 그린 난초 그림은 당시 유행하고 있던 추사풍과 전혀 달랐다고 했다. 대상이 춘란(春蘭)이 아니라 건난(建蘭)이기 때문이다. 민영익 <신묘(神妙)> 지본수묵 56.5x31cm 이화여대 박물관 건란은 하늘하늘한 춘란과 달리 잎이 넓적하고 뻣뻣하다. 또 곧게 자라며 꽃도 아홉송이다. 민영익은 이를 끝이 뭉뚝한 붓으로 그렸다. 그리고 뿌리를 앙상하게 그려 일명 노근난(露根蘭)으로 묘사했다. (윤)


2000년대, 1인 미디어 블로그의 시대 10여년 전, 블로그는 1인 미디어의 대표였다. 다음 뷰, 올블로그 등의 메타블로그에서는 개인 블로그의 포스트를 수집하여 알고리즘에 의해 정렬된 순서로 글을 표시했다. 필자 역시 어떤 고발 글로 인해 다음 뷰의 메인에 뜨게 되어 하루 백만 뷰를 기록하는 일도 있었다. 많은 사람들은 블로그 매체를 언론사 못지 않게 중요하게 생각했고 영향력이 커졌다. 그러나 시간이 지남에 따라 이 영향력을 악용하는 사람들이 나타나기 시작했다. 돈 받고 포스팅을 하는데 더러운 돈의 냄새가 지나치게 나는 경우가 발생했다. 메타 블로그의 순위 알고리즘을 악용하여 조작하는 이들도 나타났다. 결국 메타 블로그들은 부작용이나 운영자금 부족 등의 이유로 모두 문을 닫고 블로그의 시대는 과거에 비..


많은 사람들이 치아와 입안의 위생을 위해 구강청정제를 사용하고 양치질을 하고 있습니다. 하지만 구강청정제의 성분은 복잡하고 자극적인 맛이 나며, 가격도 비싼 편이고 판매점에서 자주 구매해야 합니다. 이런 불편을 해결하고 반영구적으로 구강위생을 해결하는 지식은 없을까요? 치아 환경 관리가 치아 관리의 첫 번째 치아가 잘 맞물리지 않는다면 음식물이 끼이기 쉬워 그 치아는 세균과 박테리아가 서식하기 좋은 환경이 됩니다. 화학, 생물학 지식이 없다면 치아를 관리하는 습관을 잘못 들일 수도 있습니다. 불소 고함량 치약을 쓴다면? 불소가 두뇌의 송과체를 약화시켜 뭔가 모자란 사람처럼 보일 수 있습니다. 송과체는 하등동물들이 주로 쓰는 기관이지만 인간 중에도 이 기관을 쓰는 사람들이 적지 않으므로 할 수 있다면 잘 ..


강소농 경영개선실천교육은 작지만 강한 농업경영체 강소농의 발전을 위해 농업기술센터가 진행하는 연단위의 교육과정으로 강소농 농업경영체의 책임경영을 위한 동기부여를 목적으로한 기본교육, 경영계획과 실행의지를 강화하고 자율모임체를 결성하는 심화교육, 경영계획의 실행 및 자율모임체 활동 실시와 지속적인 모니터링과 코칭이 이루어지는 후속교육으로 구성되어있다. 영광군농업기술센터는 코로나 바이러스-19의 사회적거리두기 지침에 따라 기본교육을 비대면 온라인 강의로 실시한 후 심화교육과 후속교육은 현장에서 실시하기로 결정했다.
이날 실시된 심화교육은 영광군 강소농 농업경영체 20여명이 참여한 가운데 전문농업교육회사 좋은세상바라기(주)의 최병석대표(경영학박사)를 초빙하여 본래 1박2일에 걸쳐 총 14시간의 합숙교육으로 진행하는 심화교육과정을 소폭 축소하여 당일 장장 11시간에 걸쳐서 진행되었다.
경영개선실천 교육의 핵심은 강소농 농업경영체가 교육을 통해 현재의 농장 상태를 진단 및 처방을 받고 경영설계와 목표수립을 통해 자신에게 맞는 전략을 구출하고 경영계획 실천노트를 작성해 감으로써 최종적으로는 경영수익모델을 창출하는데 있다. 그중에서도 심화교육에선 목표의식 강화, 경영계획서 작성을 통한 실행의지 개선, 경영계획 실행을 위한 조직화를 목표로 하는 과정으로 강의식 교육이 아닌 교육에 참여한 강소농 농업경영체의 직접적인 참여식 학습으로 구성된다.
특히 심화교육중 가장 중요한 부분중 하나인 경영계획서 및 실행보고서 작성은 농업경영체의 경영계획을 구체적으로 작성해보는 시간을 가지면서 계획 대비 성과에 차질을 가져올 수 있는 한계점을 강사의 1:1 피드백 및 코칭으로 보완하고 개선하여 보다 계획적이고 체계적인 방법으로 농업경영체가 추구하는 성과를 도출 할 수 있도록 하는 과정이다. 이를 통해 강소농 농업경영체는 교육이수 이후 작성한 경영계획서와 실행보고서를 바탕으로 계획대비 실행에 관한 결과를 스스로 판단할 수 있으며 보다 책임감 있게 체계적으로 습관화하는 기대효과를 창출해낸다.
이날 강소농 경영개선실천교육 심화과정을 진행한 좋은세상바라기(주) 최병석 대표(경영학박사)는 자율모임체 결성에 이어 앞으로 핵심가치 찾기, 매력적인 농장 및 상품 컨셉 워크샵, 사진촬영 기법, 비주얼머천다이징 및 디스플레이, 시장조사 및 벤치마킹, 상품기획 및 네이밍전략, 농산물판매 마케팅, 글쓰기 방법론, 상품페이지 단일농산물 판매하기로 구성된 5개월간의 후속교육을 통해 영광군 강소농 농업경영체의 발전에 전력으로 지원할 것이라며 교육의지를 확고히 했다.
영광군농업기술센터의 교육 담당자는 "강소농 경영개선실천교육 기본과정을 코로나 바이러스-19 사태로 인한 비대면강의를 진행하면서 강소농 농업경영체들에게 좀더 양질의 정보와 지식을 전달하지 못한 것이 아쉬웠는데 심화교육만큼은 현장에서 진행하게 되어 다행이다."라며 "농업은 인류의 생명창고 라는 말을 하신 윤봉길 의사의 말처럼 진행하고 있는 경영개선실천교육을 통해 영광군 강소농 농업경영체가 농업의 생명창고의 초석이 되었으면 한다."라는 의견을 더했다.
강소농 경영개선실천교육 심화교육에 참여한 한 농업경영체 대표는 "비대면 온라인 강의로 진행했던 기본교육과 다르게 심화교육을 현장교육으로 진행해서 농번기 시기에도 불구하고 교육에 참여했다"며 "교육 시간이 길어서 걱정을 많이했는데 강의를 진행해주신 최병석 대표님께서 잘 지도해주셔서 무사히 경영계획서와 실천노트를 작성할 수 있었고 후에 다시 읽어보면서 뿌듯함과 성취감을 느낄수 있어서 좋았다."라는 말과 함께 "이를 바탕으로 영광군에서 영광스러운 강소농 농업경영체로서 발자취를 남기고 싶다." 라는 포부를 밝혔다.


생일이여서 지인들이 팔찌를 해준다 해서 웹써핑중 골드리아제품 평도 좋고 깔끔해서 구매했는데 불링블링 깔끔하면서도 쎄련되고 이뻐요~~ 언니들이 고급스러워 보인다며 이쁘다고 칭찬 많이 들었네요~~귀걸이도 필요해서 바로 주문했는데 빠른배송 가격도 좋은거 같아...▼ 더보기
생일이여서 지인들이 팔찌를 해준다 해서 웹써핑중 골드리아제품 평도 좋고 깔끔해서 구매했는데 불링블링 깔끔하면서도 쎄련되고 이뻐요~~ 언니들이 고급스러워 보인다며 이쁘다고 칭찬 많이 들었네요~~귀걸이도 필요해서 바로 주문했는데 빠른배송 가격도 좋은거 같아 자주 이용하게 될거 같아요
사실 금제품은 온라인구매 하기 꺼렸었는데 이번 골드리아 상품 받아보고 그런걱정은 싹 없어졌네요 포장및 쇼핑백도 고급스럽게 와서 기분좋게 받았구요


받자마자 사진도 찍고 자고 일어나자마자 별로라고 한사람한테 보내고 만나서 직접 보여주니 결국 실제로 보니까 확실히 예쁘다라는 소리를 듣고 일주일을 넘게 자랑하고 다녔네요ㅋㅋ
엘로우골드 타원형만 있었으면 체인팔찌의 기본형이라 타사제품들과 별다를게 없었겠지만 핑크골드원형장식이 조화되어 있는게 과하지 않으면서도 세련되고 할로우 공법으로 하트를 제작해서 그런지 더 고급스러워 보여요♡ 딱 제가 찾던 스타일!!
저는 피부가 어두운 편인데 팔찌랑 잘어울려요 피부색 상관없이 모든피부에 피부대로 팔찌색감이 잘 어울릴 것 같아요
55사이즈에 손목은 굵지않고 팔찌를 딱 맞게 차는 것보다 조금 헐렁하게 차는걸 좋아해서 사이즈도 저에겐 안성맞춤이에요!!
팔찌두께가 너무 굵으면 젊은층은 안어울릴 수도 있고 그렇다고 너무 얇으면 하느니만도 못하잖아요 잘끊어지고..
로코코팔찌는 얇지도 굵지도 않은 딱 좋은 사이즈에요~
페미닌 스타일에 착용하면 여성스러움은 배가되고 캐주얼 스타일에도 팔찌가 따로 놀지않고 적당하게 매치할 수 있어서 아무옷에나 잘어울리는 팔찌에요!!
빛에 반사되면 더더욱 블링블링 빛이 나고 정말 예뻐요♡


삼성전자·인텔·퀄컴 등 다른 기업은 아직 5G용 반도체, AI 반도체 양산에 진입하지 못한 상황에서 화웨이는 이미 두 기능을 결합한 반도체까지 양산하는 것이다. 기린 1020은 5G 스마트폰용 반도체로 지금보다 20∼100배 빠른 무선인터넷과 함께 이미지·음성 인식 등 다양한 AI 기능을 구현한다. 기린 1020은 내년 이후 출시될 최신 스마트폰에 탑재될 것으로 예상된다.
또 화웨이는 자사 장비로 구축한 5G 통신망에 스마트폰·자율주행차·사물인터넷 기술을 결합한 스마트 시티도 구현할 예정이다. 도시의 모든 기기에 탑재된 AI 카메라와 센서가 데이터를 수집·분석해 교통 흐름을 어떻게 조절하고 자율주행차에도 각종 신호를 어떻게 전달·처리하는지 보여준다. 화웨이는 중국 선전, 독일 뒤스부르크 등 세계 40국 100여 도시에서 스마트 시티를 구축하고 있다. 화웨이의 에릭 쉬 순환 CEO(최고경영자)는 이번 행사의 개막 기조연설에 나서 화웨이가 주도하는 5G 시대의 미래상에 대해 발표한다.


세계 IT·통신 업체 CEO들도 상하이로 속속 모이고 있다. 한국 내에선 KT 황창규 회장과 LG유플러스 권영수 부회장이 MWC 상하이에 참석한다. KT 황창규 회장은 GSMA(세계이동통신연합회) 이사회에 참석한 뒤 전시장을 둘러볼 예정이다. LG유플러스 권영수 부회장 역시 전시관을 돌아보며 5G용 콘텐츠 발굴에 나선다. 해외에서는 미국 최대 통신업체인 AT&T의 테디우스 아로요 사업 담당 CEO와 스웨덴 통신장비 업체인 에릭슨의 뵈리에 에크홀름 CEO 등이 참석한다.
통신 업계에서는 MWC 상하이를 계기로 한국 내 5G망 구축을 위한 화웨이·에릭슨·노키아와의 장비 도입 협상도 급물살을 탈 것으로 본다. 특히 화웨이는 5G 전국망 구축에 용이한 3.5㎓(기가헤르쯔) 주파수 대역에서 기술력이 뛰어나고 가격도 다른 업체들보다 20∼30% 저렴한 것으로 알려졌다. 하지만 지속적으로 제기되는 화웨이 통신장비에 대한 보안 문제로 인해 한국 도입에 대한 우려의 시선도 크다. 통신업계 고위 관계자는 "MWC 상하이에 국내 통신업체 고위 임원들이 대거 참석하는 것은 5G 장비 도입 협상을 위한 것"이라며 "화웨이 장비가 가격·성능 면에서 뛰어나지만 안보 우려를 감안하면 쉽사리 결정을 내리기 힘들다"고 말했다.


김천시립도서관(관장 김금숙)에서는 2020년 도서관과 함께하는 「인문학 아카데미」를 오는 6월 9일 시작으로 총 5차에 걸쳐 시립도서관에서 운영한다. 삶과 쉼을 담은 인문학 아카데미는『빈센트 나의 빈센트』, 『내가 사랑한 유렵 TOP 10』등을 저술한 정여울 작가가 책을 매개로 지친 삶을 위로하는 휴식 같은 강연을 시작으로 문을 연다. 첫 강연에 정여울 작가는 헤르만 헤세의 「데미안과 싯다르타」를 통해 인생의 깨달음과 진리가 무엇인지 되짚어보는 계기를 마련해 줄 것이다. 또한, 늘 괜찮다 말하며 자신의 아픔을 돌봐주지 못한 우리들에


상무프로축구단 유치와 관련하여 지역민의 의견을 수렴하기 위한 시민공청회가 김천시체육회와 김천문화원 주관으로 오는 6.2(화) 오후4시 김천국민체육센터에서 열린다. 상무축구단은 올해 12월로 상주시와의 연고지 계약이 종료됨에 따라 새로운 연고지를 물색하고 있으며, 스포츠 특화도시를 지향하는 김천시는 상무프로축구단 유치에 관심을 갖고 유치에 따른 득과실을 면밀히 분석하고 있다. 이날 공청회는 상무프로축구단 유치를 위한 타당성 검토 연구 용역 결과 보고에 이어 패널 토론, 시민들과의 질의·응답 순으로 진행된다. 토론자로는 손범규 SBS


흐린 나날이 지속되던 5월말, 오랜만에 해가 구름 사이로 고개를 내밀었다. 푸르고 높은 하늘과 따사로운 햇살이 가득했던 23일 토요일에 성리학의 대가인 매계 조위선생의 업적을 기리기 위하여 그가 나고 자란 곳에 세운 집인 ‘율수재’에서 ‘배롱나무 풍류 열렸네’행사가 진행되었다. 2017년, 2019년에 이어 3회째를 맞이하는 이 행사는 김천의 높은 가치를 지닌 문화재를 활용하여 청소년들을 중심으로 온 가족이 즐길 수 있는 문화재 활용 프로그램을 진행하고 있다. 생생 문화재 활용사업의 일환으로 사단법인 전통소리마을예술진흥회(대표 안경


김천시립도서관에서 오는 6월 2일(화)부터 1주일간 2020년 제1기 어린이 문화강좌 수강생을 모집한다. 모집대상은 6~7세 미취학아동과 초등학생들로 총198명이며, 교육기간은 12주 과정으로 6월 13일부터 9월 5일까지 매주 토요일마다 시립도서관 문화강좌실에서 진행된다. 개설강좌는 학년별 독서토론논술, 동화구연 책놀이 등의 독서교육 강좌와 함께 주산과 암산, 멘사창의수학, 위인이야기 등 초등교과과정에 도움이 되는 강좌들과 예쁜클레이&고은종이, POP&캘리그라피, 두뇌발달 보드게임 등 창의력 개발을 위한 취미강좌들로 구성돼 있다.