다음으로 정부가 지불하는 방식이다. 먼저 세금을 보자. 2017년도 국세징수총액은 265조 원이다. 정부가 추가로 가사노동 비용 360조 원을 지불하려면 모든 세금을 평균 135% 인상해야 된다. 35%만 올려도 나라가 뒤집어질 판인데, 135%의 인상은 전쟁이 나지 않는 한 불가능해 보인다. 만약 성공하더라도 현재의 조세구조로는 간접세 비중이 높아 평균적인 세금인상은 정부가 노동자와 서민의 지갑에서 더 많이 빼앗아 돌려주는 식이라 조삼모사에 가깝다. 그렇다고 누진제를 강화하는 것도 현실적이지 않다. 현재 소득세 최고세율이 40%인데 이를 135% 인상하면 소득 전체를 세금으로 걷는 게 된다. 여기서 누진제를 하면 세금징수가 아니라 자산몰수에 해당된다. 그러면 세금인상 대신 정부 예산을 조정하면 가능하지 않을까? 2018년도 정부예산은 428조 원이다. 교육 및 보조금 등 가계로 이전되는 이전지출 예산 177조 원을 빼면 정부예산 전체를 가사노동 비용으로 쓰고도 모자란다.
한국은행에서 매년 360조 원의 돈을 찍어서 각 가정에 지급하는 방법은 어떨까? 사실상 양적완화인데, 현재 본원통화량은 151조 원이다. 이 방법으로는 매년 본원통화량의 두 배 이상의 돈을 찍어내야 한다. 하이퍼 인플레이션은 물론이고 외환위기가 몰아닥칠 위험은 필수적으로 감내해야 할 판이다.
한 가지 정책으로 360조 원을 조달하는 것은 부담이 크니 이 정책들을 섞어 부담을 줄여 보자. 임금으로 120조, 세금 120조, 한국은행 통화발행 120조씩 섞어 보는 것은 어떨까? 이것도 불가능하다. (시장) 가치가 추가되지 않은 임금과 신규통화 발행은 어떤 형태로든 물가에 똑같은 (혹은 누적적인) 영향을 미친다. 그나마 세금은 소득 이전이기 때문에 이론적으로 가능은 하지만 부담을 1/3로 줄인다 하더라도 현재 국세총액의 50% 가까이를 인상해야 한다.
마지막으로 가사노동의 정도가 비슷한 가정끼리 가사노동을 교환하고 상호지불 하는 경우가 있을 수 있다. 이 경우 소득과 지출이 동시에 늘어나 GDP 규모를 키울 수 있지만, 소득수준이나 가사노동의 현실(무급노동)은 전혀 달라지지 않는다. 장부상으로만 수입과 지출이 커진 셈인데 이에 대해서는 아래에서 더 자세히 다룬다.
이처럼 자본주의 생산시스템 내에서는 가사노동의 가치를 실제로 보장 받을 길이 없다. 혹자는 가사노동의 대가로 기본소득을 얘기하는데 위와 똑같은 문제에 빠진다. 노동자 임금에서 재생산 비용(가사노동 비용)을 모두 보전하면 자본 축적이 중단되거나 자본주의 생산을 지속할 수 없는 구조이기 때문이다. 미국, 유럽, 일본과 같은 선진국이든 신흥국이든 개발도상국이든 가리지 않고 자본주의 사회에서 가사노동과 여성의 위치는 크게 다르지 않다는 사실도 이를 증명한다. 자본주의는 이처럼 가사노동을 체계적으로 착취하면서 유지되는 사회다.
“임금은 노동력 재생산 비용”이라는 정의는 일부의 진실만을 담고 있다. 임금이 노동력 재생산의 모든 비용을 포함한다면 누구도 무급 가사노동을 하지 않고 생활이 가능해야 한다. 그러나 현실은 그렇지 못해 누군가, 특히 가부장제에서는 대부분 여성이 무급의 가사노동을 수행해야 노동력이 재생산된다. 이는 1인 가구라도 마찬가지다. 임금으로 노동력 재생산과 관련된 임금재의 일부만 구매 가능할 뿐 나머지는 모두 무급의 자가 노동을 수행해야 한다. 또는 그런 무급 노동을 조건으로만 임금 수준이 결정된다.


가사노동의 가치 문제는 사회에서 생산된 가치란 무엇이며 어떻게 평가돼야 하는지에 대한 질문을 던진다. 그런 점에서 가사노동의 가치는 GDP 계산논쟁의 한 축이다. 국내총생산을 의미하는 GDP는 성장의 지표로 쓰인다. 1년간 국내에서 생산된 최종 생산물의 시장 가격 총액으로 표현되는 GDP는 이론적으로 그 해에 새로 생산된 모든 가치(부가가치)를 대상으로 한다.
GDP의 한계는 수십 년간 논쟁거리였다. 가령, 환경이 오염되거나 범죄가 더 많이 발생수록 이에 대한 생산과 소비활동이 더 촉진되기 때문에 GDP가 오른다. 이 때문에 GDP가 성장과 후생을 제대로 반영하지 못한다는 비판이 있다. 기술 혁신과 관련해서도 혁신적인 기술 도입으로 소비자의 편익이 증가했는데, 기술 혁신으로 제품의 가격이 떨어지기 때문에 GDP가 줄어드는 역설이 발생한다고 주장해 왔다. 가사노동의 가치가 GDP에 포함되지 않는 것도 유사한 비판이 존재했다.
이런 한계 때문에 GDP는 조금씩 바뀌어왔고 또 바뀌고 있고 점점 더 복잡해져 알 수 없는 수식으로 계산되고 있지만, 현재까지 GDP의 근본적인 성격은 변하지 않고 있다. 그리고 그동안 GDP를 대체하는 수많은 지표가 개발되기도 했지만 성장과 생산된 가치를 측정하는 지표로서 GDP를 능가하는 다른 방법을 찾지도 못했다. GDP가 현실을 얼마나 제대로 반영하는 지와는 별개로 GDP의 개념 때문에 GDP는 자본주의 생산의 현실을 비추는 거울로 기능해 왔다. 그러면서 동시에 자본주의 생산의 모순과 혼란도 그대로 보여준다.
현재 GDP 추계를 내는 데는 시장 영역뿐 아니라 비시장 영역 일부도 포함한다. 실제 거래를 하지 않았어도 ‘했다 치고’ 계산하는 대상도 있다. 일반적인 자가 생산-자가 소비는 GDP에 들어가지 않지만, 팔려고 생산한 것 중 일부를 자기가 소비한 부분은 ‘자기가 돈 내고 소비했다 치고’ GDP에 넣는다. 대표적으로 귀속임대료, 즉 집주인이 자기 집에 살면서 자기에게 임대료를 지불했다고 보고 이를 추정해서 계산해 넣는다. 또 농부가 팔기 위해 배추를 심었는데 대부분 팔고 나머지는 자기가 소비한 경우도 GDP에 계산한다. 모두 일단 생산했기 때문이며 GDP의 애초 목적이 한 해 동안 생산된 생산물의 가치를 측정한다는 목적에 부합한다고 보기 때문이다.
그런데, 비시장 영역의 일부를 포함하는 이 같은 국민계정 추계 방식은 주로 재화 생산의 자가 소비에만 한정돼 있고 서비스의 경우 주거(귀속임대료)만 포함한다. 이를 서비스 일반으로 확대하면 다양한 GDP 산출도 가능하다. 가령 앞선 예와 같이, 각자 지금처럼 자신의 가사노동을 하지만, 가사노동의 조건이 유사한 가정끼리 서로 대가를 지불하고 가사노동을 해준 것으로 칠 수 있다. 이를 전국적으로 확대하면 모든 가정의 가사노동을 (자가 노동으로 했지만) 서로 ‘교환(지불)했다 치고’ GDP에 넣을 수 있다. 가사노동을 쌍방이 교환하고 서로 돈을 주고받은 셈인데, 명목 소득과 지출은 동시에 늘어나서 소득 수준도 전혀 변하지 않고 현실도 변하는 게 없다. 이렇게 ‘했다 치는’ 방식으로 계산하면 현재의 GDP는 거의 무한대로 늘어날 수도 있다.
이처럼 GDP는 시장가치를 빼놓고는 사실 의미가 없다. 귀속임대료나 농부의 자가소비 같은 부분도 GDP에서 거의 존재감이 없다. 그리고 위의 방식대로 해도 시장가치가 없는 부분(자가 노동)의 증가는 실제 성장에 아무런 역할을 하지 못하고 장부상의 크기만 키울 뿐이다. 여기에 자본주의 생산의 중요한 진실이 놓여 있다. 시장가치를 갖고 거래돼야 성장(확대재생산)할 수 있다는 사실이다. 또한 같은 노동이라 하더라도 시장 가치를 갖는 노동생산물은 반드시 이윤(잉여가치)을 포함해야 교환된다는 점이다. (정상적인 생산조건에서) 남는 것(이윤)이 없을 때는 거래하지 않기 때문이다. 마르크스는 이를 ‘가치법칙’이라고 불렀다. 이윤(잉여가치)을 포함한 시장 가격을 갖고 교환되는 상품만이 자본 축적과 성장에 기여한다.
기부, 자원봉사, 자가노동 등은 자본 축적과 아무런 상관도 없다. 그래서 가치법칙 밖에 있는 노동은 자본주의 생산관계에서 ‘가치’를 갖지 못한다. 하지만 자가 노동이라 하더라도 자본이 가치법칙 내부로 편입시키는 방식(기술혁신!)에 따라 가치 있는 노동이 된다. 가령, SNS에 글을 쓰고, 사진과 영상을 올리는 것은 자가 노동의 형태이지만 SNS 기업들은 이를 광고와 교환하거나 사용자의 생산물을 직접 팔아 돈을 번다. 또는 이를 확장해 시장을 형성한다. 유튜브에 영상을 올리는 것은 애초에 일기장에 글을 쓰고 기록해 두는 것과 같이 자가 노동으로 시작했지만 시장 교환을 가능하게 만들어 크리에이터가 생겨나고 전문 프로덕션까지 성업하고 있다. 이처럼 기술 변화와 수용자의 환경 변화에 따라 (교환가치가 아니라) 사용가치만을 갖는 자가 노동이 자본에 의해(!) 시장 가치를 형성하고 자본 축적과 성장에 기여한다.
가사 노동이든, 자원봉사든, 다른 자가 노동이든 (교환가치가 아니라) 사용가치만 갖는 사회적 필요노동은 사회적 가치를 갖고 있다. 그런데 이윤(잉여가치)을 갖거나 이윤을 갖게 될 노동 생산물만이 가치를 갖고 성장에 연결되는 것은 자본주의 생산관계의 모순이자 한계다. 똑같은 노동이 어떤 것은 단순한 자가노동이 되고, 어떤 것은 교환가치를 갖는 노동 생산물이 된다면 둘 사이의 갈등은 점점 더 충돌할 수밖에 없다. 인간의 노동 가치가 점점 더 추락하는 상황에서 가사 노동처럼 가치로 인정되지 않는 사회적 필요노동은 생산관계와의 모순으로 인해 더 무겁게 체제와 충돌하고 있다.


부작용으로는 두통, 오심, 구토, 설사, 광과민성, 말초 신경염, 때때로 정신적 착란이 발생할 수 있다. 페니실린과 교차반응이 일어날 수도 있고, 포르피린증, 간부전 또는 과거에 과민반응을 경험했던 환자들에게는 금기이다. 임신한 환자에서의 안전성은 확립되어 있지 않다. 백혈구 감소증과 단백뇨가 때때로 보고되었다. 그러므로 지속적 치료를 받는 환자에서 간, 신장, 조혈 기관의 정기적인 검사가 이루어져야 한다. Coumarin의 항응고 작용은 griseofulvin에 의해 변화될 수 있으므로 항응고제의 용량 조절이 필요하다.


서른이 훌쩍 넘으니 1년에 기억하는 날이 몇 안된다. 그닥 특별할 게 없는 일상이 반복되는 탓이다. 그래도 몇몇 날들은 뇌리에 박혀 오래 잊혀지지 않는다. 좋은 날도, 나쁜 날도 있다. 평소와 다른 하루는 더더욱 그렇다.
지난해 8월8일이 그랬다. 특별한 날은 아녔다. 굳이 따지자면 '세계 고양이의 날' 정도였다. 아침에 알람을 다섯 번 끈 뒤 겨우 몸을 일으키고, 모르는 이와 인상을 찌푸리며 만원 지하철을 견디고, '벌써 퇴근하고 싶다'는 표정으로 출근한 날이었다.
그런데 달라진 게 하나 있었다. 책상에서 '커피잔'이 사라졌다. 이건 꽤 큰 변화였다. 커피에 대한 애정이 크기 때문이다.


커피를 끊기로 결심한 날에도 커피를 마셨다. 아내와 서울 마포구 망원동 좋아하는 카페서 '아인슈페너'(아메리카노에 설탕과 생크림을 얹어 만든 커피) 한 잔을 마신 날이었다. 그리고 차를 탔는데 유독 심장이 두근 반, 세근 반. 이성 앞 사춘기 소년 마냥, 조 발표를 처음 한 대학생 때 마냥 벌렁 거렸다. 비정상적 두근거림은 밤까지 이어졌다. 기어코 잠도 설치게 했다. 몸이 보내는 경고 같았다.
일본 의학박사 탄베 유키히로는 저서 '커피과학'에서 이를 '카페인 중독'이라 했다. 단기간 대량의 커피를 마셨을 때 나타나는 급성 증상이라는 것. 탄베 박사는 "카페인 250mg 이상을 섭취했을 때 신경과민과 안면홍조 등 12개 진단항목 중 5개 이상이 나타날 경우"라고 설명했다. 불안과 불면, 손발 떨림, 속쓰림 등이 주요 증상이다.
다음날 오전 8시, 처음으로 커피 대신 허브티를 마셨다. 카페인이 1g도 없는 '캐모마일차'(땅에서 나는 사과라는 뜻의 이름의 허브)였다. 아내가 커피 대신 마시라고 예전에 사줬었다. 캐모마일차 10포, 루이보스차 10포 등 허브티가 총 20포였다.


영국 바리스타 트리스탄 스티븐슨은 저서 '커피 상식사전'에서 "카페인 공급이 끊기면 늘어난 아데노신 활동으로 우리 몸이 평소보다 더 큰 피로감을 느끼게 되는데, 이게 바로 '카페인 금단 현상'"이라고 알려줬다. 심한 감정기복을 느낄 수도 있다고 했다. 카페인이 기분이나 식욕, 수면 등을 조절하는 세르토닌이란 물질의 생성과도 연관돼 있기 때문이다.
그의 말대로 과정은 험난했다. 카페에 가서 커피 냄새를 맡는 것만으로도 당겼다. 피로감은 심해졌고, 왠지 우울한 기분이 드는 날도 있었다. 그냥 포기할까 하는 생각이 하루에도 몇 번씩 들었다.
또 단체 생활에서 커피를 안 마시는 건 왠지 튀는 행동이기도 했다. 다들 아메리카노를 주문할 때, 캐모마일을 외쳐야 했다. 허브티는 가격도 5000~6000원대로 대개 비쌌다. 티백 하나 넣은 차란 생각에 아까운 생각도 들었다. 엄밀히 말해, 허브티가 커피 대체재가 되긴 힘들었다. 심신 안정엔 도움이 됐지만, 맛이 별로 없었다. 만족감을 크게 주지 못했다. 커피를 마시고 싶은 생각이 간절했다.


익숙해지는 데는 약 세 달이 필요했다. 이만큼 지나자 커피를 안 마셔도 생각이 덜 났다. 가끔 좋은 카페에 가면 생각나는 정도였다. 허브티를 마시는 행복도 알게 됐고, 익숙해졌다. 주위서도 으레 "커피 안 마시지?"라고 알게 됐다. 커피를 끊은 지 반년 이후부터는 마시고 싶은 생각이 거의 사라졌고, 1년 정도 된 지금은 좋은 카페에 가서 맛있는 커피를 봐도 별 생각이 안 든다. 커피로부터 자유로워졌다는 기분이 들었다.
달라진 건 좋은 점도, 나쁜 점도 있다. 좋은 건 몸이 내는 소리에 좀더 정직하게 귀 기울이게 됐다는 것. 피곤한 몸을 그때 그때 알아차릴 수 있게 됐고, 이를 억지로 깨워 쥐어짜지 않고 졸릴 때 쪽잠이라도 자서 피로를 풀어줄 수 있게 됐다. 그러니 어느 순간 만성피로가 오히려 줄고 몸이 개운해 졌다. 또 커피를 마실 땐 잠시 각성 효과가 있었지만 알 수 없는 극심한 피로가 몰려 왔었는데, 이 같은 피로감도 사라졌다.
밤 11시만 되면 견딜 수 없는 졸음이 밀려와 푹 잘 수 있게된 것도 복(福)이 됐다. 커피 각성 효과가 사라진 탓이다. 하루 활동으로 피로해지면 두뇌엔 아데노신이 쌓이는데, 커피 속 카페인이 아데노신 대신 수용체에 달라붙어 졸림 유도를 방해했었는데, 그런 게 사라졌다. 그리고 이따금씩 커피를 과량 마셨을 때 속이 쓰렸던 것도 해결됐다. 심장이 두근거리는 증상도 없어졌다.


아쉬운 건 커피 그 자체다. 주말 아침엔 아내와 커피 한 잔에 음악을 곁들여 얘기하는 걸 즐겼는데, 차(茶)가 대신했지만 여전히 아쉽다. 여행가서 낯선 곳의 원두를 사는 게 좋았는데, 이를 못 즐겨 또 아쉽다. 겨울엔 달콤 쌉싸름한 카페모카가, 봄엔 고소한 라떼가, 여름엔 시원한 아메리카노가, 가을엔 따뜻한 아메리카노가 생각난다.
'커피 상식사전'에 따르면 커피는 직접 단맛을 내는 음료는 아니지만, 로스팅 과정에서 익숙한 달콤한 향기와 원두 내부 복잡한 당분과 캐러멜 성분이 만나 혀에 달콤한 느낌을 준다. 후각으로 느끼는 아로마(커피 향)는 단순히 코로 들이마시는 냄새뿐 아니라 입 안에 커피를 한 모금 머금고 숨을 내쉴 때도 느낀다. 커피가 그간 인생에서 여러 '풍미'를 더해줬던 건 분명한 것 같다.


지렁이는 굉장히 원시적으로 보이지만 그 길다란 몸 안에 잘 발달된 신경계와 소화계·배설계·순환계·근육계·생식기관을 가지고 있답니다. 지렁이의 몸은 여러 개의 가로주름이 있는 것을 보실 수 있죠? 그것은 우리가 환절 또는 체절이라고 부르는 부분이랍니다. 이 환절 또는 체절에는 외부 기관뿐 아니라 대부분의 내부 기관이 들어 있답니다. 보통 95∼200개의 체절로 나뉘는데, 이들 체절은 고등동물의 신체 조직과 마찬가지로 각각 다른 기능을 합니다. 특히하게도 지렁이는 특별한 호흡기관이 없고 피부로 호흡을 한답니다.
첫번째 마디인 머리는 입과 입주머니로 되어있으며 입주머니는 입을 보호하고 흙 속의 갈라진 틈을 헤집는 데 쓰이지요. 각 체절마다 짧은 머리카락 모양의 센털이 나있어 자신의 몸을 이동하는 데 쓰이며 늘어나거나 줄어든 답니다. 또한 피부에서 분비하는 미끈미끈한 점액은 땅 위를 기거나 굴을 안정시키는 데 큰 도움을 주지요. 눈이나 소리를 듣는 특별한 감각기관은 없지만, 감수세포나 수광세포(受光細胞) 등이 몸 표면 전체에 흩어져 있어 빛이나 압력 등의 자극에 민감하답니다. 또 냄새나 맛에도 민감하고 단맛이 있는 먹이를 가장 좋아한다는 것이 실험으로 확인되었습니다.


지렁이는 유기물이 섞인 흙이나 찌꺼기, 또는 땅 위의 식물성 찌꺼기를 삼켜 먹고는 강한 근육 힘으로 여러 물질을 뒤섞은 뒤 소화기관으로 보냅니다.
소화기관은 효소를 함유한 소화액을 내어 먹이와 함께 섞는데, 소화액은 먹이로부터 아미노산과 당분, 그 밖에 다른 유기물 분자를 뽑아냅니다. 이들 유기물 분자는 장내의 막에 흡수되어 에너지원이나 세포합성 물질로 쓰이지요.
소화관은 몸 속을 곧바로 지나 입·인두·식도·모이주머니·모래주머니·장으로 이어집니다. 모래주머니의 벽은 두꺼운 근육질이고 삼킨 모래알로 먹이를 갈고 부수지요. 소화관의 대부분은 장이 차지하는데 장으로 옮겨진 음식물은 그곳에서 소화되고 배설하게 된답니다. 바로 이 배설되는 흙이 식물들이 잘 자랄 수 있는 좋은 흙이 되는거죠.


몸길이는 9∼18cm, 꼬리길이는 1.2∼3.5cm정도입니다. 땅에 터널을 파고 생활하죠. 몸은 원통 모양이고 목은 명확하지 않으며, 주둥이는 길고 뾰족한데, 그 끝과 윗면은 겉으로 드러나 있습니다. 귓바퀴는 없으며 눈은 지극히 작아서 피하에 묻혀 있습니다. 앞다리는 매우 크며 발바닥의 길이와 너비가 거의 같고 5개의 길고 큰 발톱이 있어서 전체가 삽 모양을 띠고 있죠. 뒷다리는 작고 그다지 변형되지 않았습니다(사진)
몸의 털은 부드럽고 곧게 서며 빛깔은 암갈색 내지 흑갈색으로 머리와 몸 아랫면은 주황색을 띠는데, 이것은 피선의 분비액에 의해 착색된 것입니다. 이빨은 매우 예리하고, 한국·일본·중국 등지에 분포합니다.


두더지는 땅속에 굴을 파서 살 집을 마련하는데 이러한 두더지 언덕이 정원을 관리하는데는 성가시지만 토양을 고루고루 섞는 효과가 있어 토양에 공기를 공급하고 우리에게 유해한 동물을 잡아먹는 답니다.
가끔씩 두더지가 농작물의 뿌리 등을 상하게 한다면서 두더지를 잡는 경우가 있는데 이에 따라 두더지의 천적들이 더욱 기승을 부려 생태계가 파괴되는 경우가 많아요. 인간의 판단기준으로 해로운 동물이라 하여 마구잡이로 없애 버리는 것은 생태계를 위협하는 행동으로 가능한 삼가해야 겠지요?


당국의 거듭된 경고를 비웃고 봄방학을 맞아 멕시코에서 불필요한 여행을 즐긴 미국 대학생 44명이 코로나19 무더기 확진 판정을 받았다.
일간 뉴욕 타임스(NYT) 보도에 따르면 텍사스주립대 오스틴 캠퍼스에 다니는 20대 학생 70여명은 봄방학을 맞아 2주 전인 지난달 14일(이하 현지시간) 전세기를 타고 멕시코 카보산루카스로 떠났다. 이들 중 다수는 닷새 뒤 다른 항공편을 이용해 텍사스로 돌아왔는데 양성 판정이 내려졌다. 지난달 31일 28명이 양성으로 확인됐으나 1일에도 추가 감염자가 나오면서 확진자가 44명으로 늘었다.
오스틴 보건당국은 미 질병통제예방센터(CDC)로부터 전세기 탑승자 명단을 받아 학생들에게 개별적으로 연락했으며, 감염자 가운데 적어도 넷은 아무런 증세가 없다고 밝혔다고 전했다.
NYT는 ‘사회적 거리 두기’ 가이드라인을 무시한 대학생들이 감염된 가장 최근 사례라고 지적했다. 미국에서도 진작부터 젊은층이 노인층보다 중병으로 번질 위험은 적지만 그렇다고 아예 감염되지 않는 것도, 위중한 상태로 치달을 위험이 아예 없는 것은 아니라고 경고했다. 이들이 여행을 떠났을 때도 당국은 불필요한 여행은 자제할 것을 당부하고 있었다. 하지만 대학생과 젊은이들은 이를 무시하거나 간과했다. 해변에도 사람들이 복작거렸다.
앞서 탬파대학교와 위스콘신주립대 매디슨 캠퍼스 학생들도 봄방학을 틈타 플로리다와 앨라배마, 테네시 등으로 여행을 떠났다가 집단 감염된 일이 있었다.
지난달 18일 플로리다주 마이애미 데이드의 해변에 봄방학을 맞아 놀러 갔다가 방송 인터뷰를 통해 “(코로나19에) 걸리면 걸리는 거죠 뭐. 난 파티를 멈출 것이라고 말하고 싶지 않네요”라고 아무렇지 않게 답했던 오하이오주의 대학생 브래디 슬루더는 같은 달 23일 인스타그램에 긴 글을 올려 “내가 했던 개념없는 발언에 대해 진지하게 사과드리고 싶다. 내 행동과 발언의 심각성을 깨닫지 못했다. 내가 저지른 실수를 털어놓고 내가 상처를 입힌 이들에게 사과하는 시간을 갖고 싶다”고 밝혔다. 그는 이어 “우리 세대는 내가 언급했을 때처럼 천하무적이라고 여기는 것 같다. 하지만 지역공동체 안에서 권장되는 내용에 귀를 기울이고 따를 책임이 있다. 우리가 이 사태로 인해 반성하고 배우는 것이 있다. 다시 한번 내 행동의 생각없음과 무지에 대해 가슴 깊숙한 곳에서 우러나오는 사과를 드리려 한다”고 덧붙였다.


대한민국에서 가장 똑똑한 사람들은 어떤 사람들일까요 학자 교수 내로라하는 많은 똑똑한 사람들 중에서도 가장 똑똑한 사람들은 아마 광고대행사안에 있지 않을까 싶습니다. 하나의 광고를 만들기 위해 그 제품의 탄생부터 소비자들의 생각까지 모르는 게 없어야 하는 그들! 그 중에서도 총 기획을 책임지고 광고주와의 거래를 성사시키는 AE(Account executive-광고기획자)는 광고인들 중에서도 가장 똑똑해야만 하는 사람들인데요. 저는 실상을 확인하기 위해 우리나라 최고의 두뇌들만 모였다는 제일기획에 직접 찾아가 보았습니다. 내부는 보안때문에 사진촬영이 철저히 금지되어있었는데요. 제일기획에서 크로스오버 플래너로 활동하고 계시는 김경태 선배님을 만나뵙고 지금까지 모르고 있었던 ‘그들이 사는 세상’에 대해서 알아보겠습니다.


김경태 선배님의 명함을 보면 ‘AE’가 아닌 ‘크로스오버 플래너’라는 직함이 적혀있습니다. 선배님 뿐 아니라 자신을 ‘커뮤니케이션 플래너’라고 불러주기를 원하는 AE분들도 많은데요. 이유는 AE가 단순히 광고주와의 거래를 성사시키고 하나의 광고를 기획하는 광고기획자에서 소비자와의 모든 접점을 관리하는 더 넓은 차원의 직업으로 변모했기 때문입니다. 새로운 매체의 등장과 급변하는 사회 속에서 소비자와 브랜드가 만나는 모든 접점이 광고가 되고 있습니다. 그래서 그 어느 때보다 이 모든 것들을 효과적으로 관리해야 할 사람이 필요한 것입니다. 모든 것을 아우른다는 ‘크로스오버’의 개념이 추가되어 우리는 이제 그들을 ‘크로스오버 플래너’ 혹은 ‘커뮤니케이션 플래너’라고 부릅니다.


중앙대학교 영문학과를 졸업하신 김경태 선배님. 단지 영어가 좋았던 한 청년은 ‘광고가 재미있어 보여서’ 광고대행사의 문을 두드렸습니다. 지금의 우리 모습처럼 조금은 무모해 보이지만 오히려 광고대행사에서 일을 하고 있는 지금, 자신이 이 일에 적격이라는 사실을 깨달았다고 합니다. 졸업 후 처음 입사한 회사는 ‘오리콤’ 광고대행사. 국내 10위권 내의 내로라하는 광고대행사인 오리콤에서 ‘광고기획자’였던 선배님은 광고주와의 거래보다 ‘광고기획’을 좀 더 집중적으로 하고 싶다는 생각을 하게 되었습니다. 후에 제일기획의 AE가 그 일에 특화되어있다는 사실을 알고 이직을 선택하신 선배님은 현재 제일기획에서 ‘크로스오버 플래너’로 활동하고 계십니다.


그 어떤 직종보다 광고계에서는 이직이 흔한 일이라는 사실, 알고 계셨나요 자신이 좀 더 잘 할 수 있는 일을 하기 위해서 과감히 이직서를 내놓는 사람들. 광고인들이 유난히 이직이 심한 이유는 무엇일까요 저는 여기서 놀라운 얘기를 들을 수 있었습니다. 광고계는 이직이 흔할 수 밖에 없다는데요. 주요인으로 세가지를 꼽을 수 있습니다.
먼저 광고주 자체가 없어지기 때문에 이직을 할 수 밖에 없다는 것입니다. 광고회사는 자신이 맡은 광고주를 집중적으로 관리하는 여러 개의 팀으로 이루어져 있습니다. 흡사 브랜드매니저와 같은 방식으로 일이 진행되는데요. 자신이 맡은 광고주가 회사의 사정으로 인해 더이상 제일기획에 일을 주지 않으면 광고주가 없어지는 것입니다. 새로운 광고주를 찾아나서는 방법 중 하나가 이직이라는 것입니다.
두 번째 이직 이유는 '회사와 사원 모두 변화를 원한다'는 것입니다. 김경태 선배님께서는 광고일을 하는 사람들 자체가 워낙에 변화를 추구하고 흐르는 물같은 환경을 원한다고 말씀하셨습니다. 또한 조직 자체에서도 구성원들의 변화를 통해 조금 더 유연한 사고를 하도록 격려하기 때문에 이직이 자유로운 점도 또 다른 이유라고 할 수 있겠습니다. 그래서 조직이 직접 나서서 다른 회사의 사원들을 끌어들이기 위해 컨택을 시도하는 경우도 있다네요.
세번째 이유는 '몸값'입니다. 회사원도 월급쟁이이기 때문에 좀 더 좋은 조건을 요구하는 회사가 있다면 귀가 솔깃해지기 마련인데요. 더 높은 월급 조건이 상관 없을 정도로 자신과 회사가 쿵짝이 잘 맞다면 좋겠지만 그렇지 않다면 대부분은 이런 조건을 받아들인다고 합니다. 이러한 세가지 조건들이 맞아떨어지면서 광고계는 이직이 흔한 직종이 되었죠.


그렇다면 여성들에게 광고계는 어떨까요 결혼이나 여러 이유 때문인지 광고계에서 잘 나가는 여성 AE를 찾기 힘듭니다. 물론 자신의 자리에서 열심히 일하고 계시는 많은 여성 광고인들이 있지만 실제로 이 일을 언제까지 계속 할 수 있을까에 대해서 고민하는 여대생들이 많이 있을겁니다. 김경태 선배님은 이러한 현실에 수긍하셨습니다. 요즘은 남녀평등이 만연화되어있다고는 하지만 현실적으로 여성이 오랫동안 이 일을 하기에는 매우 힘듭니다. 결혼이나 육아가 대표적인 이유가 될 수 있겠죠. 그러나 김경태 선배님은 그렇다고 여대생들이 기죽을 필요는 없다고 덧붙였습니다. 실제로 여성들이 광고계에서도 두각을 나타내고 있기 때문입니다. 남성들은 생각할 수 없는 섬세한 면까지 놓치지 않는 강점을 가지고 있기 때문이라는데요. 현업에서도 오랫동안 일하는 많은 여성분들이 있으니 꾸준히만 한다면 이삼십년 계속 이 일을 할 수 있다고 합니다.


이쯤에서 광고계의 살인적인 업무 얘기를 안 해볼 수 없는데요. 2주만에 프로젝트가 바뀌는- 싸이클이 빠른 직종이기에 스트레스가 엄청날 것 같습니다. 실제로 공모전을 준비해오면서 광고계의 실무를 간접적으로나마 체험해본 저는 그 스트레스가 짐작도 가는데요. 김경태 선배님은 아무래도 '새로운 아이디어를 내기'가 가장 힘들고 어려운 일인것 같다고 하십니다. 하지만 2주만에 새로운 아이디어를 내는 것이 결과적으로 나쁘거나 한 건 없다고 합니다. 아이디어라는 것이 워낙에 많은 시간을 투자한다고 해서 되는 것이 아니기 때문입니다. 그래도 이러한 살인적인 스케쥴을 감당할 수 있는 건 그만큼 일에 대한 열정과 사랑이 있기 때문이라는데요. 그런 것들이 없다면 이 피터지는 두뇌싸움에서 살아남을 자는 아무도 없답니다......


저도 광고인을 꿈꾸면서 가장 고민이 되었던 부분. '광고를 하려면 그 수준에 맞는 영어실력을 갖춰야 할거야'라는 막연한 생각에 계획에도 없던 교환학생까지 가려고 마음먹었던 필자는 이번 인터뷰를 통해서 새로이 알게 된 것이 많았습니다. 먼저, 영어는 필수가 아니라는 것! 놀랍지만 사실입니다. '영어권 광고주를 만나지 않는 이상, 한국에서 광고할 사람들이 영어는 왜' 라는 반문을 던지시는 선배님. 그러나 학생이라면 영어는 공부해야 한다고 하십니다. 영어를 공부하는 것은 단순히 언어를 공부하는 것이 아니라 그 나라의 문화와 사고방식까지 공부하는 것이기 때문입니다. 그만큼 자신의 시야가 넓어지고 또 보이는 것이 다르기 때문에 광고인이라서가 아니라 학생으로서 영어는 꼭 공부하시길.


그렇다면 프리젠테이션은 어떨까요 광고를 전공으로 하는 학생들은 학부 시절 내내 ‘밥 먹고 PT(프리젠테이션)’이 일과이기도 한데요. 특히 광고주와의 거래를 성사시키기 위해서 다른 광고대행사들과의 경쟁 프리젠테이션을 피해갈 수 없는 AE분들은 말하는 능력이 정말 중요할 것 같습니다. 선배님만이 알고 있는 프리젠테이션을 잘하는 방법이 있을까요 선배님은 여기서 잠시 머뭇거리시더니 뻔한 대답이지만 '노력하라'고 말씀하셨습니다. 프리젠테이션에서 가장 중요하고도 필수적인 건 자신감이라고 하셨습니다. 화술이나 말할 내용도 물론 중요하지만 모든 것의 근본이 되는 건 자신감! 자신이 말할 내용에 확신이 없다면 청자의 소중한 시간을 뺏을 권리가 없겠죠. 그렇다면 자신감을 얻기 위해서 어떻게 해야할까요 그 답이 바로 '노력'이라고 합니다. 여러번 말해보고 청중앞에 서본 사람이 자신감을 얻을 수 있다는데요. 덧붙여 TED 사이트 얘기를 꺼내면서 이 사이트에 많은 강사들은 말잘하는 기술이 있다기 보다 자신만이 할 수 있는 얘기를 한다고 하셨습니다. 자신만의 얘기를 할 수 있을 정도가 되려면 많은 노력이 필요하고 자신의 얘기에 확신이 있는 만큼 자신감도 충만하겠죠 이 정도면 프리젠테이션은 잘할 수 밖에 없습니다.


‘자기만의 얘기를 들려주라’는 선배님의 말씀이 참 인상 깊은데요. 나의 이야기에 스스로 자신감을 가질 수 있도록 저도 노력해야겠습니다! 마지막으로 광고인이 갖추어야 할 다른 자질이 있다면 어떤 것들이 있을까요
"기본적으로 끈기. 사물의 본질을 보는 것. 새로운 아이디어를 내는 방법. 근데 지금 이런 것들 모든
업들한테 다 필요한 것 같아요. 다만 제 소견으로는 가장 중요한 게 생각을 하는 힘. 고민하는 힘이 아닐까. 학생들이 가지고 있는 환상 중 하나가 본인들이 크리에이티브하다고 생각해요. 단호하게 말하지만 그렇지 않아요. 창의성은 그렇게 쉽게 나오는 것이 아닙니다. 기본적으로 업계에 대한 이해, 광고와 브랜드에 대한 이해를 바탕으로 발현하는 것이 창의성이지 하루종일 드라마본다고 해서 크리에이티브는 나오지않아요. 근데 분명 메리트가 있는 건 텍스트를 많이 읽는 거에요. 그건 분명 고민 하는 힘을 길러줘요. 책 많이 읽으세요^^”
지금까지 김경태 선배님과 나눈 소중한 얘기들, 모두 머릿속에 쏙쏙 집어넣으셨죠 우리가 몰랐
던 면들을 많이 알 수 있어서 조금은 놀랍고 즐겁기도 했던 시간. 광고기획자를 꿈꾸는 모든 대
학생들에게 좋은 조언이 되었길 바라면서- 선배님께서 말씀하신 자질들을 갖춘 광고인이 되기


시내주행 14킬로 전후, 고속주행 20킬로 전후라는 평입니다. 현재 타고 다니는 분들의 연비평을 종합한 결과입니다. 사실 연비라는 것이 운전습관과 도로상황에 따라 천차만별입니다. 그래서 개인별로 다른 연비결과치를 가지고 있지만 일반적으로 하이브리드 연비의 평균값이 14킬로~20킬로입니다.
근데 이상한게 프리미어 하이브리드를 타고 다니는 분들은 계신데 기아차 홈페이지에는 하이브리드 가격표가 없네요. 네이버 자동차에는 K7 프리미어에 대한 정보가 아직 업데이트되지도 않았습니다.


연비 최고의 차량은?  연비라 함은 리터당 몇킬로를 갈 수 있는가를 나타내는 자동차의 성능항목 중 하나입니다. 고유가 시대에 살아가고 있는 요즘 연비는 차량구매시 짚고 가야할 중요한 항목이 아닌가 합니다..
하지만 케이세븐 프리미어의 외관디자인은 중후하면서도 스포티해서 흰색만으로도 어울립니다. 파썬을 하지 않아도 어색하지 않아요. 음각그릴은 전버전과 맥을 이어가면서도 헤드라이트는 좌우로 찍으면서 날렵함을 보여 주네요.
측면에서 보는 헤드라이트가 절제된 각도로 찠기면서 싼티도 안나고 중후함이 남는 그런 전면부의 모습입니다. 얼핏 보면 디자인이 BMW의 느낌도 약간 있습니다. 휠디자인도 마음에 듭니다. 휠디자인에 있어서 부채날이 다섯개 정도로 단순한 것 보다는 여러 갈래로 세분화 되어 있는 것이 더 세련되어 보이더라구요.
이제 후면디자인을 살펴 볼까요? 도로에서 사진을 찍을 때에는 느끼지 못했는데 지금 보니 제너시스 신형 g90의 느낌이 있는 것도 같습니다. 가물치 느낌이요. 이정도 디자인이면 준수합니다.


2019 랜드로버 디스커버리, 레인지로버 프로모션, 서비스센터 위치
영국드라마 보디가드를 보면 랜드로버 레인지로버가 아주 근사하게 나옵니다. 영국왕자의 차로도유명한 랜드로버 SUV는 대형SUV 중에서도 고급형으로 유명합니다. 아래 사진으로 봐도 느낄 수 있는 고급스러움입니..
출력은 가솔린 대비 낮지 않고 동일한 것으로 알려져 있습니다. 이것은 직접 시승해 보신다면 바로 확인이 가능한 사항입니다. 또 다른 하이브리드의 장점은 세금감면입니다. 하이브리드카가 친환경자동차로 분류되다 보니 등록세 140만원, 취득세 140만원 해서 총 280만원의 세금이 감면됩니다.


자신이 사업자를 가지고 계시면서 비용처리도 감안하신다면 장기렌트도 고려해 볼만 합니다. 주행거리가 많은 경우에는 차량감가가 심한데 이런 분들이 차량을 자주 바꾼다면 차량에 들어가는 비용이 만만치 않겠죠? 장기렌트는 이런 분들에게 유리한 차량이 되겠습니다. 일단 렌트라고 해서 조금 꺼리는 부분이 있는데 일단 비용 부분을 자세히 알아 보시고 개인차량을 운영하는 것과 비교하신다면 판단이 서실 것입니다.
가솔린은 제껴두고, 연비 좋고 정숙성이 가미된 하이브리드, LPI, 디젤 중에서 차량가격과 연비를 잘 비교해서 선택하시기 바랍니다. 디젤도 연비가 잘 나오지만 소음때문에 거부감이 있는 분들이 많으실 텐데요 디젤 생각보다 소음 작습니다. 직접 시승으로 경험해 보세요. 차량선택은 즐거운 일인과 동시에 어려운 선택입니다. 차량가격이 연봉 수준이라서요. 일년치 연봉, 일년 내내 일해서 버는 돈을 한꺼번에 써야 하는 아주 중차대한 일이기 때문에 고민이 많이 되는 것입니다.


조선 태조4년(1395년)에 제작한 돌에 새긴 고대 천문도. 이 천문도를 만들게 된 내력은 다음과 같다. 이성계가 조선 왕국을 창건 하였지만 고려의 충신들의 완강한 반발로 고심하던 초기에 평양성에 사는 사람으로부터 집안에서 귀중한 보물로 전해 오던 옛 고구려의 석각 천문도의 탁본을 기증 받았다.
이성계를 비롯하여 그의 신하들이 크게 기뻐하였다. 예전에는 하늘을 관장하는 일은 왕만이 할 수 있는 일이었기 때문이었다. 이성계에게 왕권을 상징하는 귀중한 보물이 생긴 것이다. 이성계는 이 탁본을 따라 새로운 천문도를 돌에 새기도록 권근에게 즉각 지시하였다.
그리하여 권근을 총감독으로 하는 12명의 작업반이 구성되었다. 그 중 유방택은 별들의 위치를 계산하고, 설경수는 글자를 새기는 일을 관장하였다. 그때 사용한 돌은 흑요석이며, 높이 211cm, 너비 123cm, 두께 12cm로 당시로는 구하기 어려운 단단한 검은 돌이다. 이 돌에는 양면에 천문도가 새겨져 있는데, 천문도 이름의 위치가 서로 다르며 또한 아래 위가 서로 반대이다.
따라서, 어느 면을 바로 세워서 사용했는지 단정하기 어렵게 되어 있어서 학자들의 연구거리가 되고 있다. 둥근 원으로 된 천문도는 돌의 중앙에 위치하고 있는데 전부 290개의 별자리에 1,469개나 되는 별이 그 속에 새겨져 있다. 천문도의 둘레는 360도가 아니라 365도 1/4로 도수를 표시하였는데, 그 당시에는 일녕의 날수인 365일 1/4로 원주를 표시하였기 때문이다.
하늘의 방향을 가리키기 위해서 12방위인 자/축/인/묘/진/사/오/미/신/유/술/해를 표시하고, 그 양 옆에 12열차와 12분야를 함께 새겨놓았다. 원의 중심은 하늘의 북극인데, 이 북극을 중심으로 작은 원으로 한양에서 일년 중 언제나 볼 수 있는 하늘을 그렸다. 이 원과 12 방위를 표시하는 큰 원 사이에는 두 개의 원이 그려져 있는데, 그 중 하나는 하늘의 적도이고, 또 다른 하나는 하늘의 황도를 나타내는 것이다.
북극을 중심으로 밖으로 28개의 직선이 그어져 있는데 이 선들은 28수의 경계를 표시한 것이다. 선과 선 사이의 간격이 같지 않는 것은 28수의 크기가 서로 다르기 때문이다. 이 천문도를 만들게 된 내력, 그리고 마지막으로 이 천문도 제작에 참여한 12명의 서운관 관원의 이름과 직위가 차례로 기록되어 있다.
현재 이 석각 천문도는 국보 제 228호로 지정되어 덕수궁 궁중유물 전시관에 전시되어 있으나, 오랜 세월로 풍상에 훼손되어 자세한 모습은 애석하게도 알아 볼 수가 없다. 여기에 전시한 천상열차분야지도는 태조 4년인 1935년으로부터 600년이 되는 1995년에 그 600주년을 기념하여 복원한 것이다. 돌은 충남 보령군에서 채굴한 오석으로서 높이 220cm, 너비 123cm, 두께 20cm 이다. 두면에 새겨 있는 천문도는 관람하는 사람들이 보기 쉽도록 둘다 바로 세웠다.


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작년6월 3억 달러의 시리즈D 투자를 유치한 판타지 모바일토토 스포츠 비즈니스를 하는 스타트업이다. 보스턴에 본사가 있으며 세 명의 창업자가 2012년에 창업했다. 기업가치는 10억 달러 이상으로 평가되고 있고, 디즈니가 2억 5천만 달러를 투자한 것으로 알려져 있다.
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이처럼현대의 스포츠와 관련 산업은 IT 및 혁신을 기반으로 성장해 왔는데, 이를 반영하듯이 모바일토토 미국에는 기존의 스포츠 관련 대기업들 이외에도 스포츠 분야에 많은 스타트업들이 생겨났고, 성공적으로 투자를 받아 사업을 진행하고 있는 스타트업들도 속속 등장하고 있다. 테크크런치에 따르면 작년 한해 10억 달러 이상이 스포츠 테크 관련 스타트업에 투자 되었다고 한다.


작년2억 7천만 달러의 시리즈E 투자를 유치했고, 기업가치는 현재 13억 달러에 달하는 것으로 알려져 있다. 다섯 명의 창업자들이 2009년 텍사스에서 모여 기간이 오래 걸리는 기존의 판타지스포츠를 매일 혹은 매주 진행 해보자는 아이디어를 갖고 모바일토토 시작했고 현재 뉴욕에 본사가 위치해 있다. 드래프트킹과 함께 판타지 스포츠 업계를 양분하고 있으며 최근에 드래프티킹과 함께 뉴욕주에서 영업금지 처분을 받고 소송을 진행하는 등 최근 스포츠 스타트업 업계에서 많이


현재 남북한의 군사력 수준은 그야말로 그만큼 무시무시한 수준이기 때문이다.
즉, 총 한자루도 제대로 없던 6.25 시절을 생각하고, 그저 대충 총알을 피하면 살 수 있다며
아직도 보따리 싸고 피난갈 수 있다고 생각하는 인간들은 그야말로 아둔한 인간이다.
왜냐면 이제는 그야말로 전후방이 따로 없이 한반도 전역이 완전히 생지옥으로 변할 것이기 때문이다.
핵무기, 생화학무기, 방사포 등 각종 포탄류 등등 남북한이 현재 보유한 군사력은
과거 수십년 전인 6.25 당시와는 도대체 비교 자체가 불가능할 정도로 엄청나다.
게다가 당시 전쟁에 비하여 현재는 군대수도 엄청나게 많이 늘었다.
당시는 고작해서 몇십만명 수준의 군대 밖에 없었지만
현재는 특수부대만 해도 몇십만명에 달하고, 예비군 까지 합하면
무려 1000만명 이상의 군대가 비좁은 한반도에 바글바글 하게 돌아다니며
서로 엄청난 살상을 하게 될 것이다.
사실 제2의 한반도 전쟁이 만일 발발된다면....개별 군인들이 개별 민간인을 죽이는 일은
별로 그렇게 많지 않을 것이다. 왜냐면 도무지 그럴 필요성 자체가 없기 때문이다.


그건.....미국측이 자기네에게 유리하게 매우 보수적으로 평가한 것에 불과하고
아마 실제로는 적어도 1000만명은 죽을 것이라고 나는 추측하고 있다.
따라서 일찍 죽고 싶은 사람은 남북 긴장과 전쟁을 부추겨도 좋다.
한반도에 전쟁 위기감이 급속히 확산되고 있다. 5월24일 이명박 대통령의 천안함 사태에 대한 대북 강경 조처 발표를 기점으로 해서다. 대통령 담화 이후 남북한이 시소게임을 벌이듯 쏟아내는 군사적 긴장 확대 조처는 브레이크 없는 두 기관차가 선로 위에서 마주 보며 돌진하는 형국이다.
남측은 남북 해운합의서 즉각 파기와 제주해협 북한 상선 통행 차단, 북한 지역에 전단 대량 살포, 휴전선 전역에서 대형 확성기를 통한 대북 심리전 방송 재개, 한·미 연합 대규모 훈련 실시, 대량살상무기 확산방지구상(PSI) 해상차단훈련 실시 등을 공언했다.
호전론에 기댄 이명박 대통령


불과 약 10년 전에는 그냥 벤츠나 그냥 BMW만 타더라도 괜히 눈길 한번 가던 때가 있었다. 하지만 지금은 벤츠는 그냥 벤츠로 BMW는 그냥 BMW로 취급해버리는 가운데 하이 퍼포먼스 SUV를 타더라도 이제 눈길조차 주지 않는다. 그런가운데 플래그쉽 SUV로서 가격은 5천만 원대에 말도 안되는 가격으로 존재감은 1억 원 넘는 차가 있다면 어떨까??
독특함을 좋아하고 감성적인 것을 좋아하고 실용적인 퍼포먼스까지 갖춰진 이 완벽한 듯한 느낌의 차량이 바로 DS7 크로스백이다.


씨트로엥은 언제나 최고가 아니면 최초가 아니면 시작하지 않았다. 세계 1차 대전이 끝날 무렵 씨트로엥에서는 트락숑 아방을 만들어 당시 최초의 대량 생산형 전륜구동 자동차를 만들었으며 모노코크 차체와 팬더 일체형 차체를 적용하여 뒷 좌석에 3인을 탑승할 수 있게 한다. 이 뿐만이 아니다 본격적인 DS 모델의 혁신은 DS21 모델에서 정점을 찍는데 1955년 파리 모터쇼에서 첫 공개된 DS21 모델은 전 세계 최초로 유압식 셀프 레벨 서스펜션, 전륜 디스크 브레이크, 파워 스티어링, 반 자동 변속기, AFL, 범퍼 일체형 라디에이터 그릴을 적용하여 당시 프랑스 샤를 드골 대통령의 의전 차량으로 사용되며 1955년 파리모터쇼 당시 15분만에 735대가 계약되었고 당시 하루에 1만 2천대가 계약된 브랜드가 바로 씨트로엥 그 중에서도 DS 모델이다.


DS7의 헤드램프 또한 어디에서 찾아볼 수 없는 새로운 매력이지만 리어 디자인에서의 테일램프 디자인 또한 굉장히 큰 매력을 가지고 있다. 특히나 테일램프 디자인은 파충류의 비닐과 같은 느낌으로 디자인하여 굉장히 입체적으로 보여지고 있으며 어느 방향에서 보느냐에 따라서 차량 느낌이 굉장히 크게 달라진다. 여기에 페이스 머플러이지만 양 쪽에 두 개의 리어 머플러 팁을 장착하고 있어 보다 안정감을 높혀주고 있다. DS 퍼포먼스 라인 모델은 테일램프 하단과 중앙을 연결하는 라인이 크롬이 아니라 블랙 무광이라 좀 더 특별함을 더해준다.


DS7의 최고등급은 Grand Chic 등급으로 주행적인 느낌에서 DS7 DS 퍼포먼스 라인과 약간의 차이가 있다. 가장 크게 느껴지는 부분은 바로 가속에 대한 부분인데 DS 퍼포먼스 라인은 연비 위주와 승차감 위주보다는 좀 더 폭발적인 가속감을 살짝 더 보여주고 있으며 서스펜션에 대한 부분도 좀 더 하드한 느낌을 주고 있는 것이 DS 퍼포먼스라인의 특징이다.
또한 DS7 크로스백의 핵심적인 기술 중 하나인 나이트 비전이 적용되지 않는 다는 점도 트림별 차이성을 둔다.


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또한, 살아있는 세종대왕이 자신을 오산오피걸 인 '세종' 으로 소개하고 있는 것도 고증오류라고 지적을 받은 바 있다. 묘호와 시호 모두 죽은 다음 붙여지는 이름이므로 묘호인 '세종', 중국에서 사여한 시호 '장헌', 조선에서 올린 시호 '영문예무인성명효' 모두 살아있는 세종대왕은 절대로 사용할 수 없기 때문. 그렇기 때문에 세종은 자신을 소개할 때 '과인'이라는 칭호를 써야했다. 하지만 플레이어에게 자신을 소개해야 하는 만큼 자신의 묘호를 그대로 가져와 소개하는 건 어쩔 수 없는 부분이니 까일 만한 요소는 아니다. 당시 현존하는 왕의 이름은 경산출장시 이나 마찬가지라 언급은 할 수 있겠지만 죽고 싶지 않으면 그만두는 것이 좋았던 편이었다.
오산출장마사지 대사에서 제천콜걸 운운하는 것도 오류라고 볼 수 있다. 집현전은 학문을 연구하고 자문을 구하는 곳이며 외교나 전쟁을 하는 기구는 아닐 뿐더러, 조선 같은 중앙 집권제 군주국에서 국왕과 국가의 명의가 아닌 일개 관료 집단의 명의로 전쟁을 운영한다는 것은 상상도 못할 코미디이다. 지금 한국에서 남원출장샵 의 이름으로 전쟁을 선언한다고 하는 꼴. 집타곤 "우리 조정은 네놈의 만행을 더는 용인하지 않을 것이다!" 정도가 더 나았을 듯 하다. 아마도 문명 5의 제작진들이 集賢殿(현자들이 모이는 집)이란 기관 명칭을 문자 그대로 이해해서 집현전을 안동출장안마 의 의회 나 현대의 내각 정도 되는 원주출장샵 이라고 해석해버린 것 같다. 물론 게임상 한국의 무지막지한 과학력 을 생각하면 오히려 훨씬 무섭다.
그러니까, 고증이 부족해서 나머지는 제작진들이 추측이나 상상으로 메운 것으로 보면 속 편하다. 수원출장색시미녀언니 에 한국이 추가될 당시에는 일본과 같이 중국과 같은 문화권이었던 점을 감안하면 당연한 수순이다.


최근 진행된 화보촬영은 신선한 얼굴로 등장해 자연스러운 연기를 선보인 원진아만의 매력을 포착하고자 했다. 청순한 얼굴과 매혹적인 눈빛이 공존하는 원진아만의 매력을 화보에 담아낼 수 있었다.
인터뷰에서 원진아는 ‘라이프’가 특별하면서도 우리에게 익숙한 현실을 그린 작품이라 말했다. “병원이 배경일 뿐이지 우리가 사는 곳 어디에나 있을 법한 대립적인 상황을 보여주는 작품일지도 모르겠다. 다만 그걸 어떻게 눈에 보이도록 만드느냐의 문제인데 작가님이 이번에는 의학과 병원이라는 소재로 명확하게 만들어낸 것 같다.”
원진아의 설명처럼 ‘라이프’는 국내 최고의 사립대학 병원 의사들과 병원의 이익을 추구하는 경영진과의 대립과 갈등을 그린 작품이라 알려져 있다. ‘비밀의 숲’ 대본을 쓴 이수연 작가의 신작이란 점에서 기대를 모으고 있다. 원진아 역시 대본을 보고 작품에 대한 기대감이 생겼다고 한다. “실제로 우리 삶과 맞닿아 있는 부분들이라는 걸 알면서 자연스럽게 작품에 대한 이해가 생겼다. 그래서 결과물이 어떻게 나올지, 반응이 어떨지 궁금하다.”
한편 소아청소년과 전문의로서의 전문성을 보여주는 방식에 대한 고민도 있었다고 한다. “처음에는 소아과 의사를 어떻게 표현해야 할지 고민했다. 그런데 어린이를 진료하는 소아과 선생님이기 전에 의사라는 집단에 속한 한 사람인 만큼 특별한 차이를 둘 필요가 없겠다고 판단했고, 의사라는 직업 자체에 집중했다.” 동시에 실제 나이보다 많은 35세의 캐릭터를 연기해야 한다는 점에서 체중을 줄이고 성숙한 외형을 보여주기 위한 고충이 있었음을 토로하기도 했다.
이 밖에도 원진아는 배우가 되기 위해 천안에서 서울로 올라와 아르바이트를 전전하며 일상을 꾸려나갔던 시절을 소회하고, 비로소 연기에 입문해 배우로서 기회를 얻을 수 있었던 지난 경험들을 솔직담백하게 이야기했다. 배우로서 부족한 점을 생각하면 불안해서 잠이 오지 않을 정도라지만 그 모든 고뇌가 스스로에겐 행복한 과정이 되고 있다는 것을 누구보다 잘 알고 있다고 한다.
“고민하고 걱정하면서 잠 못 이루는 게 아직까지는 좋다. 내가 내 일을 잘하기 위한 걱정을 하는 거니까. 물론 그러면서도 힘든 건 힘든 거지만. 어쨌든 즐기고 있는 거 같다.”


금융NCS교육협의회(회장 백진욱 안산대 교수)는 지난 10일 안산대학교 금융정보과 금융컨퍼런스룸에서 운영회의 및 총회를 개최했다. 이번 총회에서는 선문대 이경오 국제교류처장이 부회장, 법무법인 세창 이광후 변호사가 감사로 선임됐다. 또한, 총회에서 상반기 사업 결산을 통해 하반기 활동을 계획했고, 협의회 정관을 제정했다. 금융NCS교육협의회는 금융빅데이터 솔루션 및 교육을 안산대 금융정보과, 서울교대 컴퓨터교육과, 선문대 컴퓨터공학과 등 회원 소속 고교 및 대학의 학과에 무상으로 제공하는 산학협력을 추진하기로 이날 총회에서 의결했다. 앞으로 협의회는 데이터스트림즈 등 빅데이터 유관 기관과 협력해서 협의회 소속 학교에 금융빅데이터 및 SW센터의 설치를 추진하기로 했다.


앱코(대표이사 이태화, www.abko.co.kr)가 9월 23일까지 코엑스에서 개최되는 ‘2016 이러닝코리아 국제 박람회’에 기능성충전함전문공급업체 유니컴(대표이사 정진원)과 공동으로 박람회에 참가해, 초등학교, 중학교, 고등학교, 시도 교육청 관계자를 대상으로 패드뱅크와 휴대폰 보관함의 편리성과 우수성을 선보인다고 밝혔다. 패드뱅크는 태블릿PC를 안전하게 보관하면서 동시에 충전도 해주고 수업시간에 활용하는 태블릿PC 내 어플리케이션을 초기화시켜 주는 최신 장비로, 태블릿PC가 각 학교에 보급되고 태블릿PC를 수업시간에 활용하는 사례가 늘어감에 따라 초중고에서 필수적인 장비로 자리를 넓혀가고 있으며, 미술관 등 사회 각 분야로 시장을 넓혀가고 있다. 앱코는 최근 패드뱅크 10채널, 30채널, 32채널, 40채널 등을 한국선진학교, 군복중학교 등 전국적으로 40여 학교에 공급했고, 휴대폰 보관함은 광주장원초등학교 등 27개 학교에 공급하며, 성능과 우수성을 입증해왔다. 앱코는 박람회 참가에 이어 9월 29일부터 10월 3일까지 안성시내 및 안성맞춤랜드에서 개최되는 ‘안성 남사당 바우덕이축제’에 40채널 모바일타워를 설치해 축제에 참가하는 방문객을 대상으로 휴대폰 배터리를 무료로 충전시켜 주는 무인충전 서비스를 실시한다.


TG앤컴퍼니는 세계적인 모바일 보안업체 미국 짐페리엄사의 전문가를 초청, 글로벌 시장에서 모바일 보안 기술의 동향에 대해 조망해보는 자리를 갖는다. 오는 30일 오후 2시부터 안양창조경제센터내 인텔TG랩에서 진행되는 ‘모바일 보안 세미나’에는 짐페리엄의 팻 슈에(Pat Sueh) 에반젤리스트 겸 기술이사가 글로벌 모바일 시장에 대한 동향과 한국 시장의 현황 등에 대해 강의할 예정이다. 또한 ‘실시한 위협 탐지’ 기술을 활용해 모바일 보안 시장에서 주목받고 있는 짐페리엄 zIPS 솔루션에 대한 소개와 시연도 펼쳐진다. 지난 2010년 설립된 짐페리엄사는 점차 정교해지고 있는 모바일 기기에 대한 공격으로부터 방어 하는 모바일 보안 전문업체이다. 최근 전세계 안드로이드 폰의 95%가 문자 메시지를 받기만 해도 해킹당할 수 있는 정도로 보안 취약점이 있다는 연구결과를 발표해 모바일 보안 문제의 심각성을 알렸으며 실시간 위협 탐지 기술 등 새로운 기술적 접근으로 모바일 보안 솔루션 제공에 힘쓰고 있다.세미나 참가를 원하는 사람은 온오프믹스(http://onoffmix.com/event/78482)를 통해 참가신청할 수 있으며 모바일 보안 시장에 대한 이해를 넓히는 좋은 기회가 될 것으로 기대된다.


씨디네트웍스(대표이사 김종찬)가 초대형 규모의 영상회의 기능과 가상 미팅룸 환경 구현이 가능한 영상회의 서비스 ‘미팅기어(MeetingGear)’를 출시하고 기존 영상회의 서비스의 한계에 도전한다. 씨디네트웍스가 선보인 미팅기어는 PC와 모바일로, 언제 어디에서나 간편하게 영상회의를 즐길 수 있는 서비스로 △최대 1만 명의 동시 접속자 지원 △미국, 유럽 및 아시아 전 지역에서 원활한 영상회의 지원 △영상회의, 음성회의, 문서 및 영상 공유, 설문 등 양방향 커뮤니케이션 가능 △가상 미팅룸 환경 구현 △별도 장비 구매 없이 PC, 모바일 기기를 통해 웹서비스로 사용 가능 등의 특징을 지니고 있다. 국경을 초월한 글로벌 비즈니스가 확산되고 장소에 제한받지 않고 업무를 처리하는 모바일 오피스 문화가 확산되면서 편리한 협업 서비스에 대한 수요가 증가하고 있다. 미팅기어는 해외 임직원이나 고객과 비즈니스 미팅이 잦거나, 임직원 대상 교육, 정책 공유, 세미나 등이 활발한 기업들이 주 사용층이 될 것으로 기대하고 있다. 씨디네트웍스는 영상회의 솔루션 전문기업 해든브릿지와 파트너십을 체결하고 이번 미팅기어 서비스 출시를 위해 협력해왔다.


LG유플러스(부회장 권영수, www.lguplus.co.kr)는 고양시(시장 최성)와 함께 스마트시티 구현과 IoT 산업 생태계 조성을 위한 업무협약을 체결했다고 밝혔다. 고양시와 LG유플러스는 △고양 스마트시티 조성을 위한 사업발굴 및 조사·연구 △소프트웨어 개발, 시제품 테스트 환경 등 운영 지원 △IoT 산업 생태계 조성을 위한 중소기업 발굴·육성 및 마케팅 지원 등 스마트시티 및 IoT 산업 생태계 조성을 위한 업무에 협력하기로 했다. 금번 업무협약은 LG유플러스 외에도 국토교통과학기술진흥원, 한국건설기술연구원, 정보통신산업진흥원, 고양지식정보산업진흥원, 킨텍스, 노루기반, 한국스마트도시협회, 한국사물인터넷협회 등 산·학·연·관이 참여했다. 고양시가 개방형 스마트시티 플랫폼을 활용해 환경을 중심으로 안전, 교통 등 도시현안 문제해결을 위한 IoT 기반의 최첨단 도시로 거듭날 예정인 가운데, LG유플러스가 주축이 되어 △스마트 도시환경 △우리동네 쾌적지수 △안심주차 등 스마트시티 시범 서비스를 선보인다.


경기창조경제혁신센터(센터장 임덕래, 이하 경기혁신센터)는 보육기업 아마다스(대표 박은민)가 지난 9월 1일부터 일본 소프트뱅크(대표 손정의) 판매 플랫폼에 입점하여 10월부터 판매 돌입하여 일본시장에 본격적으로 진출한다고 금일 밝혔다. 사물인터넷(IoT)을 활용한 스마트 레버락으로 비밀번호 혹은 스마트폰 앱으로 문을 여닫을 수 있도록 설계된 아마다스의 ‘스마트 도어락’은 스테인레스 스틸로 만들어져 견고하고 저전력구조, 스마트폰 플래시로 20초가량 즉석 충전하여 문을 열 수 있다는 점, 그리고 다양한 문에 손쉽게 설치되는 범용성을 갖춰 바르셀로나의 MWC 등 다양한 전시회에서 큰 주목을 받아왔다. 올해 6월 15일 프랑스 굴지 통신회사 오렌지의 스타트업 보육 프로그램 오렌지팹 데모데이 도쿄에 경기혁신센터의 지원을 받아 참가하여 피칭한 아마다스의 우수하다고 평가한 소프트뱅크 관계자로부터 협업 제의가 들어왔다.


기술전략가가 되려고 한다면 제 생각에는 크게 3가지를 알아야 하지 않을까 합니다. 맨 먼저 기술과 전략에 대해 어떠한 관점을 가져야 할 지와 내가 속해 있는 산업 혹은 내가 앞으로 커리어를 쌓아갈 산업에 대한 이해가 필요할 것 같고, 마지막으로 해당 산업이 어떠한 동인에 의해서 변화하고 있는지의 여부일 것 같습니다. 첫 번째로 기술과 전략에 대한 이야기를 하자면, 기술전략가란 기술과 전략에 대해 어떠한 생각과 관점을 가지고 있는지가 중요할 것 같습니다. 다시 쉽게 이야기 하자면 기술의 관점에서 세상을 보고 이를 구현하는 방안으로써 전략을 모색할 것인지 아니면 전략의 관점에서 바라보고 이를 어떻게 구현할 지를 기술적으로 고민하는 지가 중요할 것이라는 것입니다. 이 둘이 매우 유사하게 들리는 것 같긴 하지만, 프로그램 개발자와 경영 컨설팅이라는 상당히 이질적인 업무를 수행해보면서 느낀 점은 이 둘은 상당한 차이가 있으니 이에 대한 생각을 하면서 본인 스스로 자신만의 의미와 내용을 정리할 필요가 있다고 생각합니다. 두 번째로 생각해 볼 수 있는 부분은 내가 속해있는 산업이 어떠한 특성과 단계에 있는지를 알아야 할 것 같습니다. 모든 산업들은 각기 특성을 가지고 있는데, 일반적으로 High-Tech이라고 불리는 산업 분야들의 경우에는 기술이 매우 중요하게 작용하게 됩니다. 물론, 이와 반대로 어떤 산업은 전략적인 접근이 더 중요할 수 있는데도 있는데, 이런 경우 기술적인 측면을 간과하는 것은 아니지만, 어떠한 전략을 사용하느냐에 따라 개인이나 회사의 성과가 극명하게 달라지게 됩니다. 하지만, 이렇게만 보기에는 좀 어려운 부분도 존재하는데 그 이유는 통상적으로 산업은 그 나름의 Life Cycle을 가지고 있고, 산업 초기에는 기술적인 측면이 중요한 반면, 어느 성장기를 넘어 안정기에 들어간 산업들의 경우에는 마케팅으로 대변되는 전략이 더 중요할 수 있기 때문입니다. 따라서, 본인이 속해있는 산업이 어떤 특징을 가지고 있고, 어느 단계에 놓여있는 지 또한 어느 시점에 다음 단계로 전개될 지에 따라 기술과 전략 중 어느 면이 더 중요한 지를 살펴보고 이에 대한 준비를 할 지가 중요하다고 생각합니다.
마지막으로 고려를 해야 할 부분이자 가장 중요한 요인이라고 생각하는 것은 세상이 어떻게 변화하고 있고 이러한 변화가 내가 속해있는 산업에 어떠한 영향을 줄 것인지에 대해 파악할 수 있는 능력입니다. 이러한 변화 중 가장 대표적인 예가 최근에 급격하게 벌어지고 있는 산업 융합화(Convergence)를 들 수 있는데, 지금의 흐름을 볼 때 하나의 산업과 다른 산업이 통합되어 움직이는 현상이 매우 빠르게 진행될 가능성이 높다는 점을 고려해 본다면 이러한 능력을 갖추는 것은 기술전략가의 자질을 키우는데 있어 점점 더 중요해지지 않을까 하는 생각을 해봅니다 Creative Commons License이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-동일조건변경허락 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.


*	싱가포르 북·미 정상회담 이후 다양한 분석이 나오고 있다. 정보·외교 소식통들은 도널드 트럼프 미국 대통령을 위해 움직이는 양김(兩金)과 미국 관료 시스템의 관계에 주목하고 있다. 양김과 미국 관료 시스템이 트럼프 대통령의 한반도 정책에 중요한 영향을 끼치고 있다고 보는 것이다.
양김부터 살펴보자. 양김은 양지의 김과 음지의 김으로 나뉜다. 양지의 김은 판문점 통일각에서 최선희 북한 외무성 부상과 회담했던 성 김 주필리핀 미국대사를 가리킨다. 공군 정훈감을 지낸 김기완 예비역 대령의 아들로 한국 이름은 김성용이다. 그는 서울에서 중학교를 다니다 미국으로 이민 가 펜실베이니아대를 졸업했다. 미 국무부 한국과장과 국방부 동아시아·태평양담당, 주한 미국대사 등을 지냈기에 그를 아는 한국인이 상당히 많다.
음지의 김은 미 중앙정보국(CIA) 코리아임무센터장(KMC)을 맡고 있는 앤드루 김(한국명 김성현)이다. 서울고 재학 중 가족과 이민을 간 그는 CIA에 들어가 태국과 중국 등에서 근무했고, 한국거점장과 아시아·태평양지역 책임자를 지낸 뒤 은퇴했다. 특이한 것은 정의용 국가안보실장, 그리고 박근혜 정부에서 대통령비서실 비서실장을 지낸 이병기 전 국가정보원(국정원)장과 5촌 관계라는 점이다. 한국거점장 시절 그는 아저씨뻘인 이 전 원장을 자주 만났고, 지금은 서훈 국정원장과 접촉이 많은 것으로 알려졌다.


지난해 5월 CIA가 요원 300여 명으로 코리아임무센터를 만들자 그는 재입사해 센터장을 맡았다. 음지의 전사인 만큼 그는 정보맨들 사이에서만 알려진 인물이었다. 3월 말 그는 CIA 국장을 지낸 마이크 폼페이오 국무장관 내정자와 함께 비밀리에 평양을 방문했는데, 5월에야 그 사실이 공개돼 비로소 그의 존재가 부각되기 시작했다. 한 정보 관계자는 이러한 말을 했다.
“CIA는 집중공작을 해야 할 경우 임무센터를 만든다. 현재는 핵문제를 일으키고 있는 이란과 북한, 2개의 임무센터를 가동하고 있다. 정보업무의 경우 일선에 나가 첩보를 수집하고 공작을 펼치는 것과 입수한 첩보를 분석·판단해 정보를 생산하는 것으로 양분된다. 보통은 객관성을 갖추고자 수집·공작과 분석·판단을 분리해 가동하지만, 집중공작이 필요하면 임무센터를 만들어 두 분야를 융합한다. 분석관이라 해도 필요하면 현지에 들어가 분석·판단을 통해 바로 공작하게 하고, 정보관도 공작에 투입하는 식이다. 현역 정보요원이 타국에 들어가 활동하다 검거되면 간첩혐의를 적용받기에 외교적으로 큰 파문이 일어난다. 은퇴자들은 그러한 위험이 없는 데다 원숙한 기량을 갖추고 있다. 따라서 집중공작이 필요하면 CIA는 은퇴자들을 에이전트로 고용해 임무센터를 만든다. 트럼프 대통령은 매일 아침 CIA 코리아임무센터로부터 북한은 물론이고, 문재인 정부의 움직임에 대한 정보와 대응책도 제공받고 있는 것으로 안다.”
북핵은 CIA뿐 아니라 국무부와 국방부도 다루고 있다. 그래서 경쟁이 일어나는데, 어느 쪽이 우세한지는 미국 대통령의 관심을 더 잡아끄는 것에 따라 결정된다. 이는 북한과 어떤 대화통로를 구축하는지와 관련 있다. 대북정보에 관한 전통적인 강자는 군사정전위원회와 한미연합사를 거느린 미 국방부다. 그러나 1991년 북한이 군사정전위원회를 무력화한 후 국방부는 대북정보는 많아도 대북채널은 만들지 못하고 있다. 따라서 이 분야는 CIA와 국무부가 주도하게 됐다.


대북채널을 먼저 뚫은 것은 국무부였다. 계기는 북한 선전물을 훼손한 혐의로 북한에 억류됐던 오토 웜비어 사건이었다. 지난해 조지프 윤 당시 미 국무부 대북정책특별대표는 웜비어의 건강이 나쁘다는 사실을 알지 못한 채 그의 귀환을 받아내는 조건으로 북한과 채널을 구축했다. 그런데 미국으로 돌아온 웜비어가 바로 사망해버렸기에 미국 내 여론이 나빠졌다. 국무부는 윤 특별대표가 뚫은 대북채널을 유지할 수 없게 된 것이다. 그 직후 정의용 국가안보실장과는 인척, 서훈 국정원장과는 서울고 동문이라는 인연을 갖고 있는 앤드루 김이 새로운 채널을 만들어냈다.
미국 헌법은 황제에 비유할 수 있을 정도로 강력한 권한을 대통령에게 부여하고 있다. 트럼프 대통령은 정통 공화당맨이 아니다. 그러나 공화당에 그만한 국민적 지지를 받아낼 정치인이 없었기에 그를 대선후보로 지명하는 데 동의했다. 그리고 트럼프 대통령이 공화당의 정강·정책을 벗어나지 못하도록 마이크 펜스를 부통령 후보로 지명하게 했다. 펜스는 ‘펜스 룰’(일대일로는 여성을 만나지 않는다는 원칙)이라는 말을 탄생시킬 만큼 엄격한 사람이니, 예측이 어려운 트럼프를 견제할 수 있다고 본 것이다. 2월 평창동계올림픽이 개막하기 직전 펜스 부통령은 웜비어 부모와 함께 한국을 방문해 천안함기념관을 둘러봤다.
앤드루 김도 펜스 부통령과 같이 방한했는데, 그때 문재인 정부는 남북정상회담 성사에 전력을 기울이고 있었다. 문재인 정부는 북핵 문제는 미국과 북한이 풀어가야 하니, 북·미 관계를 잘 가져가야 남북관계도 잘 된다 보고 대미외교에도 힘을 쏟았다. 그러한 때 일어난 것이 빅터 차 주한 미국대사 내정자 취소 사건이다. 문재인 정부는 빅터 차를 주한 미국대사로 확신했기에 그와 좋은 관계를 맺으려고 노력했는데, 이를 눈치 챈 트럼프 정부가 빅터 차의 내정을 취소해버렸다. 미 국무부는 조지프 윤에 이어 빅터 차 카드까지 잃어버린 것이다.
우리 기관 가운데 대북채널을 가장 많이 확보하고 있는 곳은 국정원이다. 북한 통일전선부(통전부)와 남북정상회담을 논의하던 국정원은 한국거점장을 지낸 앤드루 김에게 북한특사인 김여정과 함께 한국에 온 맹경일 북한 조국평화통일위원회 부부장을 만나게 해줬다. 이 접촉은 싱가포르 북·미 정상회담을 낳은 첫 번째 자리로 꼽힌다. 그러나 정보에 밝은 이들은 그 전에 싱가포르, 스웨덴, 뉴욕 등 미국과 북한 공관이 함께 있는 곳에서 CIA와 북한 정보기관 실무자 간 사전 접촉이 있었을 것으로 보고 있다.
서울고 동문인 정의용-서훈-앤드루 김 라인은 조용히 가동됐기에 ‘한국과 커넥션’ 문제로 밀려난 빅터 차의 길을 걷지 않았다. 이는 국정원이 확보한 정보가 CIA의 코리아임무센터로 유입됐다는 의미가 된다. 판문점 남북정상회담 이후 국정원의 협조를 받은 앤드루 김은 폼페이오 장관이 북한에 억류된 한국계 미국인 3명을 데리고 나올 수 있도록 일을 성사시켰다. 그때 트럼프 대통령은 비행기 안까지 들어가 이들을 맞이했다. ‘정치인’ 트럼프 대통령이 뭔가 해냈다는 모습을 미국 국민에게 보여줄 수 있게 된 것이다.
이후 북·미 정상회담 개최가 기정사실화되자 미 조야는 트럼프 대통령의 돌출행동을 막고자 노력했다. 미 의회는 트럼프 대통령이 독단적으로 주한미군 철수를 결정하지 못하게 하는 방안을 만들었고, 존 볼턴 백악관 국가안보보좌관은 리비아식 모델을 제시했다. 그러자 북한은 물론이고 한국의 일부 매체에도 볼턴 보좌관을 매파로 모는 논설이 등장했다. 그러한 때 국정원 산하 국가안보전략연구원을 막 사직한 태영호 전 주영국 북한공사가 북한의 대외전략을 폭로하는 ‘3층 서기실의 암호’를 출간했다. 5월 14일 심재철 국회부의장(자유한국당)이 그를 국회로 초청해 연설하게 했다.


북한은 즉각 남북고위급회담 개최를 취소하고 북·미 정상회담도 취소할 수 있다는 경고를 보냈다. 트럼프 대통령도 표변했다. 북·미 정상회담을 권유한 문재인 대통령이 방미하자 홀대하고, 북·미 정상회담마저 취소한다는 편지를 공개한 것이다. 그러자 북한은 한국 길들이기는 가능해도 트럼프 대통령 길들이기는 어렵다는 것을 간파한 듯, 즉각 문 대통령을 판문점 통일각으로 초청해 도움을 요청했다. 문 대통령의 중재로 북·미 정상회담이 살아나자 북한은 중국도 끌어들였다. 중국의 권유를 받아들이는 모양새로 김정은 국무위원회 위원장이 중국 요인 전용기를 타고 싱가포르로 날아가는 모습을 연출한 것이다. 북한은 문재인 정부와 중국을 지지세력으로 끌어들이고 태영호 씨를 비롯한 한국 보수세력을 억누르면서도 트럼프 대통령의 비위는 맞춰준 것이다. 한 미국 소식통의 분석이다.
“북한은 독재국가라고 하지만 외교·안보 정책만큼은 수령이 결정하지 않는다. 유럽 근무경력을 가진 정통외교관 출신들이 방안을 만들면 김정은 위원장이 거의 100% 수용한다. 한국에는 독일 통일을 한반도에 적용해보려는 이가 매우 많은데, 북한도 독일 통일에 대해 많이 분석했다. 그런데 관점이 다르다. 북한은 동독이 서독에 흡수된 이유를 분석해 이를 막는 데 전력을 기울이고 있다. 이는 평화적으로 한국에 흡수되는 통일을 막는 것이 북한 외교의 큰 목표라는 의미다.
버락 오바마 전 미국 대통령은 똑똑했지만, 일정한 범위에서 행동하고 결정했기에 예측이 가능했다. 그러나 트럼프 대통령은 종잡을 수가 없다. 막강한 미군 통수권자이니 그는 한순간에 긴장을 촉발할 수 있고, 실제로 그렇게 행동해왔다. 전쟁과 긴장은 시진핑 중국 국가주석과 김정은 국무위원장에게도 상당한 고통이 된다. 그렇다면 이들이 택할 수 있는 가장 현실적 방안은 트럼프 대통령과 관계가 악화되지 않게 관리하면서, 그가 재임되지 못하게 하는 것이다.
그래서 중국은 김 위원장에게 전용기를 제공하며 북·미 정상회담에 나가 트럼프 대통령의 요구에 맞춰줄 것을 요청했고, 김 위원장은 우군을 얻었으니 이를 기꺼이 수행한 것이다. 완전한 북핵 폐기(CVID)에는 상당한 시간이 걸리니 일단은 ‘하겠다’ 하고 트럼프 대통령의 임기가 끝나는 2020년까지 기다려보자는 것이다. 그러나 무작정 끌면 의심받으니 핵실험장에 이어 미사일 엔진 실험장 폐기 같은 행사를 거듭한다.
북한 외교관들은 여러 스캔들과 중간선거에 직면한 트럼프 대통령이 필요로 하는 것은 북한의 완전한 비핵화보다 북한이 굴복하는 모습이라는 사실을 잘 알고 있다. 그렇게 하면 남북관계를 개선하려는 문재인 정부는 물론 시진핑 정권의 운신 폭이 커지고, 그에 따라 대북제재를 부분적이라도 해제할 수 있는 기회가 온다는 사실을 잘 알고 있는 것이다. 북한의 외교전략은 지극히 현실적이다.”


한반도 문제에 대한 열쇠는 트럼프 대통령이 쥐고 있다. 그는 싱가포르 회담에 대해 만족을 표시했지만 미국 조야는 ‘북한에 너무 많은 선물을 줬다’며 싸늘한 분위기다. ‘천하의 트럼프’도 미국 여론으로부터 자유로울 수 없다. 싱가포르 회담 결과와 이후 진행 상황에 대해 미국 여론이 크게 나빠지면 그는 언제든 돌변할 수 있다. 그때 그가 표변의 핑계로 문 대통령을 걸고 넘어갈 수 있다. “북한이 완전한 비핵화를 한다고 문 대통령이 보증했기에 만나준 것인데, 그것이 아니니 방향을 바꾼다”고 하는 것이다.
앤드루 김이 어떠한 보고를 올리느냐도 관건이다. 판문점 회담 때 서훈 국정원장은 눈물을 흘렸는데, 이에 대해 많은 정보맨이 “정보 책임자로서 절대 보이지 말아야 할 모습을 노출했다”고 비판한다. 웃으면서 칼을 꽂아야 하는 것이 정보 책임자인데, 서 원장이 보통 사람의 정서를 갖고 있다는 게 알려졌으니 북한은 그 약점을 파고들 것이라는 전망이 나온다. 앤드루 김은 베테랑이다. 그가 따뜻한 인품을 가진 서 원장과 끝까지 한배를 탈 것 같지는 않다. 정보는 국익을 최우선으로 하는 냉혹한 세계이기 때문이다.
분기점은 평양 남북정상회담과 미국 중간선거를 앞둔 가을이 될 것으로 예상된다. 지금 남북한은 2007년 노무현-김정일 회담이 있었던 10월 4일을 3차 문재인-김정은 정상회담일로 잡아놓고 일정과 행사를 만들고 있다고 한다. 북한은 문 대통령을 능라도의 5·1경기장에 모셔놓고 집단체조 아리랑의 후속작인 ‘빛나는 조국’을 보여줄 계획이라고 한다.
싱가포르 북·미 정상회담은 트럼프 대통령, 김정은 위원장, 시진핑 주석, 문재인 대통령의 필요성이 결합했기에 만들어진 작품이다. 따라서 각국 정치와 주변 사정이 요동치면 이 연대는 풍비박산 날 수 있다. 트럼프 대통령은 미국 여론과 폼페이오 장관, 앤드루 김의 판단에 더 좌우된다. 폼페이오 장관은 밖으로는 국무부 소속인 성 김을 쓰지만 안으로는 CIA 출신인 앤드루 김에 의존하는 모습이다. 앤드루 김은 문재인 정부와도 좋은 관계를 유지하지만, 트럼프 대통령에게 문 대통령을 박대하고 북·미 정상회담 거절 카드를 제시하도록 한 ‘저승사자’였다는 사실을 잊지 말아야 한다.


목포자영업자대출은 직장인에 출석하여 발언하거나 서한으로 의견을 표시할 수 있다. 국무회의는 목포자영업자대출•햇살론과 15인 이상 30인 이하의 국무위원으로 구성한다. 언론•출판은 타인의 명예나 권리 또는 공중도덕이나 사회윤리를 침해하여서는 아니된다. 언론•출판이 타인의 명예나 권리를 침해한 때에는 피해자는 이에 대한 피해의 배상을 청구할 수 있다.
국가는 재해를 예방하고 그 위험으로부터 국민을 보호하기 위하여 노력하여야 한다. 행정각부의 설치•조직과 직무범위는 법률로 정한다. 누구든지 목포자영업자대출 또는 구속의 이유와 변호인의 조력을 받을 권리가 있음을 고지받지 아니하고는 목포자영업자대출 또는 구속을 당하지 아니한다. 목포자영업자대출 또는 구속을 당한 자의 가족등 법률이 정하는 자에게는 그 이유와 일시•장소가 지체없이 통지되어야 한다.
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모든 국민은 법률이 정하는 바에 의하여 국가기관에 문서로 청원할 권리를 가진다. 지방의회의 조직•권한•의원선거와 지방자치단체의 장의 선임방법 기타 지방자치단체의 조직과 운영에 관한 사항은 법률로 정한다. 국가는 청원에 대하여 심사할 의무를 진다. 재판의 심리와 판결은 공개한다. 다만, 심리는 국가의 안전보장 또는 안녕질서를 방해하거나 선량한 풍속을 해할 염려가 있을 때에는 법원의 결정으로 공개하지 아니할 수 있다.
일반사면을 명하려면 직장인의 동의를 얻어야 한다. 국정감사 및 조사에 관한 절차 기타 필요한 사항은 법률로 정한다. 국군은 국가의 안전보장과 목포자영업자대출방위의 신성한 의무를 수행함을 사명으로 하며, 그 정치적 중립성은 준수된다. 헌법재판소에서 법률의 위헌결정, 탄핵의 결정, 정당해산의 결정 또는 헌법소원에 관한 인용결정을 할 때에는 재판관 6인 이상의 찬성이 있어야 한다.
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저는 아빠를 무척 좋아하기 때문에 토요일 데이트도 기대하고 있었습니다.
아침에도 일찍 일어나 머리를 묶고 화장도 하고 옷도 다 입었습니다.
그런 후 아빠한테 가자고 말했는데 목이.아파서 못 간다더군요. 정말 화가 나서 그냥 아빠 말 다 무시하고 있는 중 입니다. 차라리 친구한테 못 논다고 연락이 오면 더 괜찮았을걸....
가족아 못 간다고 하니까 진짜 서럽네요.
다른 일도 아니고 일주일 전부터 애기해놓은 약속이었는데... 누구한테 말할 사람도 없어서 그냥 애기해봅니다..


근데... 아버지께서도 너무 아파서 그런 것이니 한번 너그러운 마음으로 이해해주시기 바랍니다.
다만 밥 먹을때 자신의 서운한 마음을 한번 말해보시기 바랍니다.
자신의 마음을 너무 꽁하니 숨겨만 있으면 다른 사람은 내 마음을 알길이 없기때문입니다.
그러면서 다음에 2번정도 놀러를 가자고 제안하는 것도 좋을 것 같습니다.
너무 서운해하지 마시고... 아버지에게 오늘 제가 말한대로 해보시기 바랍니다.
저는 남성의 역차별에 대해 블로그에 올리고 있습니다.
관심있으시면 보시기 바랍니다.


김한길 민주당 대표와 안철수 새정치연합 창당 준비위 중앙위원장이 전격 통합을 선언하면서 가장 복잡한 속내에 놓인 측이 민주당 친노그룹이다. 그중에서도 지난 대선 때 경쟁했던 문재인 의원의 마음은 복잡하기만 하다.
민주당은 3일 긴급의원 총회를 열고 새정치연합과의 통합 방안에 대한 의견을 수렴했다. 이날 의총에는 통합신당에 대한 관심으로 평소보다 많은 100명 이상의 의원이 참석했다. 김 대표는 통합 합의 배경을 설명하고 결정 과정을 알리지 못한 부분에 대해 양해를 구했다. 그러면서 "통합선언이 새로운 민주당, 더 큰 민주당을 만드는 결정적인 계기가 될 것"이라고 강조했다.
참석자들은 통합에 대한 절차상 문제를 지적하기는 했지만 김 대표 발언 때마다 박수로 지지의사를 표했다. 당 지도부를 비판해 온 정청래 의원도 "정권 독주에 제동을 걸어달라는 범야권 지지자의 여망에 부응한 큰 결단이었다"고 환영의 뜻을 표했다.
대다수 의원이 양측의 통합에 찬성해 눈에 띄는 반대나 잡음은 노출되지 않았다. 문재인 의원도 이미 통합에 적극 찬성한다는 의견을 내비친 바 있어 표면적으로는 신당 창당 움직임이 순항하는 분위기다.
여기에 여론조사 결과도 신당 창당을 추진하는 김 대표와 안 의원의 기운을 한껏 끌어올리고 있다. 미디어리서치의 4일 여론사에서 새누리당의 지지율은 42.9%로 이전과 큰 변동이 없는 반면, 통합신당은 39.7%인 것으로 나타났다. 지난달 같은 기관의 조사에 비하면 새누리당 지지율은 1.9% 낮아진 것이고, 통합신당의 지지율은 민주당과 새정치연합의 지지율을 합한 것보다 3.1%포인트 높아졌다. 민주당과 새정치연합의 통합에 대해 '잘한 결정'이라는 응답이 42.1%, '잘못한 결정'이라는 응답이 43.1%로 오차범위 내에서 비슷하게 나타났다.
민주당 지도부와 새정치연합 지도부들이 지난 5일 국회에서 열린 민주당.새정치연합 지도부 연석회의에서 기념촬영을 하고 있다.
지지율 상승에 고무된 김 대표와 안 의원은 5일 다시 만나 통합신당 지도부를 동수로 구성하기로 합의했다. 이는 공동대표 체제를 통해 당권 갈등 소지를 최소화하겠다는 의지다. 내친 김에 지도부 골격까지 확정한 것이다. 지도부 동수를 통해 양측의 통합 정신을 반영하면서 유력한 차기 대선주자인 안 의원을 최대한 배려한 조치다.
또 양측의 첫 지도부 연석회의에서는 향후 통합 과정에서 기득권을 내려놓고 지분 나누기 등으로 비쳐지는 일이 없도록 의견을 모았다.
김 대표 중심의 비노(비노무현)계와 안철수 의원 세력이 공조하는 모양새가 굳어지면서 향후 통합신당의 주도권마저 틀어쥘 기세를 보임에 따라 민주당 내 최대 주주인 친노(친노무현)계의 근심은 더욱 커져가게 됐다. 특히 대선 후보였던 문재인 의원과 안 의원 간 차기 대권경쟁도 조기 점화하는 조짐이어서 갈등의 씨앗은 외형적 성장에 비해 내부에서 소리없이 자라고 있는 형국이다.


신당 창당은 그동안 정치적으로 친노 세력과 대척점에 서 온 김 대표와 안 의원의 합작품이란 데에는 이견이 없다. 앞으로 '안철수 대권', '김한길 당권'의 역학 구도가 구축될 것이라는 분위기마저 감지된다. 이는 곧 문 의원과 안 의원 간 2017년 대권 경쟁이 조기점화하는 것을 의미한다. 김 대표가 의총에서 "안철수라는 에너지를 새로운 기폭제로 새 정치를 국민에게 보여드려야 한다"고 치켜세운 것도 친노 입장에서는 영 못마땅하다.
실제 민주당이 창당 실무기구와 별도로 '새정치비전선포위' 설치를 긍정 검토하는 것도 안 의원을 배려한 측면이 강하다. 안 의원은 자신이 주창한 새정치의 정신이 정강정책에 많이 들어가야 한다며 이 기구 구성을 제안했다는 후문이다. '안철수 색채'를 통합신당에 강하게 반영하겠다는 게 김 대표 측 정치적 셈법의 산물이다.


이러 상황에서 4일 여론조사전문기관 리얼미터의 조사 결과는 더욱 친노를 위축시키고 있다. 통합신당 차기 당대표 순위를 조사한 결과 안 의원이 30.8%로 1위에 올랐고 문재인 의원(21.1%), 김한길 대표(13.8%)가 2, 3위를 각각 기록했다. 문 의원을 비롯한 친노의 심정이 더욱 다급해지고 있다. 일각에서는 친노진영의 공격은 안 의원에게 집중될 공산이 크며 그 시점을 재고 있다는 이야기도 있다. 양측의 충돌 시점으로 예견되는 부분은 향후 지도부나 대의원 등의 지분을 정할 때 민주당과 안 의원 측이 발표대로 5대 5로 밀고나갈 때란 전망이 많다. 이의 현실화 시 현재 민주당내 60%의 세력을 확보하고 있는 친노 입장에선 앉아서 절반의 지분이 감축되는 상황이 된다. 통합 신당의 첫 난항 지점이다.


친노와 마찬가지로 상대적으로 입장이 애매해진 쪽이 비노진영의 대표주자인 손학규 상임고문이다. 손 고문은 지난 2일 이낙연 의원 출판기념회 축사에서 신당 창당 선언과 관련, "야권 분열에 대한 유권자들의 걱정을 덜어주는 통합에 환영한다"고 밝혔다.
표면적으로는 문 의원처럼 환영 의사를 표했으나 지난해 9월말 독일에서 귀국 후 재기의 모멘텀을 찾고 있던 손 고문의 입장에서는 갑작스런 야권 통합으로 인해 안 위원장과 한 정당에서 잠재적 대권 경쟁을 벌여야 한다는 대목에서 고민이 이만저만이 아니다.
하지만 친노와 대척점에 있던 손 고문이 문 의원과 함께 할 가능성은 적다. 결국 손 고문은 일단 안 위원장과 전략적 제휴를 통한 우군 관계를 맺을 가능성이 높다. 특히 손 고문은 한때 안철수 신당행을 택할 것이란 관측이 나올 정도로 두 사람은 우호적인 관계를 유지해 왔다.
따라서 김 대표와 안 의원의 연합군에 손 고문이 간접적 지원 사격을 하는 모양새로 문재인 의원을 중심으로 뭉쳐 있는 친노 및 강경파와 대치 전선을 형성할 공산이 크다.
그러나 안 위원장의 등장으로 손 고문은 비노진영의 대표주자 자리를 안 위원장에게 넘겨줘야 하는 처지로 몰릴 수 있다는 점이 신경 쓰인다. 손 고문은 원외인사인데다가 중도란 이념적 성향도 비슷해 움직일 공간이 더욱 좁아졌다는 분석도 나오기 때문이다. 향후 권력지형이 '친안(親安) 대 친문(親文)' 구도로 급격히 재편될 가능성이 큰 가운데 손 고문이 적절한 줄타기를 통해 입지를 어떻게 확보해 나갈지 주목된다. 이 같은 지형변화 속에 손 고문이 7월 재보선을 통해 원내 복귀를 꾀할 것이란 관측에 힘이 실린다. 더구나 새누리당 남경필 의원이나 원유철 의원 등이 출마할 경우 경기 수원이나 평택 등에서 보궐선거가 열린다는 점에서 경기지사 출신인 손 고문이 이 곳을 통해 여의도로 향하지 않겠느냐는 전망이 나온다. 손학규 고문의 정치인생을 건 마지막 승부도 험로가 예고돼 있다.


야권의 대주주간 세력다툼이 본격 시작될 분위기가 무르익자 민주당 내 다른 대선 주자들의 움직임도 긴박하게 돌아가고 있다. 일단 신당이 창당되면서 가장 큰 수혜를 본 사람은 박원순 서울시장이란 게 대체적 분석이다. 당장 서울시장 선거에서 안 의원 측과의 경쟁을 피하게 됨에 따라 재선 가도에 큰 걸림돌이 없어졌다. 선거 결과에 따라선 유력한 차기 대선 후보군에 곧바로 올라설 수 있다. 향후 안 의원과 경쟁 구도가 형성될 가능성도 배제할 수 없지만 '문재인-안철수-손학규' 라는 3강 구도에 박 시장도 당당히 한 축을 이룰 수 있게 됐다는 계기는 마련된 셈이다. 물론 박 시장의 재선 가도도 녹록한 것은 아니다.


새누리당이 정 의원-김 전 총리-이 최고위원 간 3자 경선 구도를 통해 컨벤션 효과를 최대한 끌어올릴 경우 여당 후보는 상당한 힘을 받을 수도 있다. 박 시장이 신당 통합 발표로 안심할 상황이 아닌 것이다. 박 시장 입장에서는 잠재적 경쟁자인 안 의원이나 문 의원 등의 정치 행보도 염두에 둬야 하지만 눈앞의 선거가 무엇보다 중요하다. 현재로서는 재선 외에 다른 정치적 흥정을 할 게재가 아니다.
대선 출마 가능성을 공공연히 언급한 안희정 충남지사도 야권 통합 움직임이 눈앞의 선거에는 도움이 되지만 향후 야당내 권력투쟁을 감안하면 그리 반가운 소식만은 아니다. 안 지사는 노무현 전 대통령의 대표적인 측근이다. 문 의원이 친노의 맏형이라면 안 지사는 친노의 적자를 자임했다. 친노 내부에서 안 지사는 문 의원과 1차 경쟁을 한 뒤 민주당 대선 후보 경쟁에서 안 의원이나 손 고문 등과 겨룰 생각을 했을 수 있다. 하지만 신당 통합으로 이젠 친노가 하나로 뭉치지 않으면 안될 상황으로 흐르고 있다. 서로 피를 흘려야 하는 문 의원과의 경쟁 구도 없이 바로 문 의원 중심의 친노가 돼야 할 판이다.
물론 안 지사도 박 시장과 같이 재선에 성공해야 차기를 기약할 수 있다는 점에서 당장은 야당발 정계개편을 염두에 둘 상황은 아니다. 하지만 장기적으로 보면 김한길-안철수 주도의 야권통합이 그리 내키는 구도는 아닌 듯하다.


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환경관리 ㈜LG생활건강 인적성은 처음이라서, 합격발표 후에 부랴부랴 이틀 공부를 해갔습니다. 교재는 에듀스 LG인적성 책 모의고사 1회분밖에 풀고가지 못했어요. 한국사는 지난 겨울방학 때 자격증 공부했던 경험이 있어서 얼추 기억을 더듬을 수 있었지만, 한자의 경우 너무 몰라서 예제만 파고 갔습니다. 그 리고 학교에서 오프라인으로 이뤄진 에듀스 모의고사를 쳤을 ...
환경 삼성엔지니어링 시험날짜가 닥치고 준비를 하게 되면 심적으로도 기게 되기 때문에 차근차근 미리 준비하시는게 좋을 것 같습니다. 어찌보면 뻔한 말일 수도 있겠지만 자신이 취약한 부분을 중점으로 준비하시는게 효율적인 준비방법이라고 생각됩니다. 각자마다 취약한 영역이 있을 것이기 때문에 취약한 영역을 반복해서 문제 풀이를 하면서 유형에 익숙해지는게 시험을 준비하는데 있 ...
환경관리 SK하이닉스 SK는 명성대로 참 어려운 것 같은......어려운 것도 다른 기업의 난이도가 높은 것과는 다르게...변태같다는 말이 나오는게 당연한 것 같습니다.ㅋㅋㅋㅋㅋ자료해석의 경우도 굉장히 세세하게 나오기 때문에 시간도 많이 걸리고, 문장 자체도 타기업과 다르게 어려웠던 것 같습니다. 처음 실행부터.....지문이 생각보다 길고, 선택지 또한 고르는 상황이 짧은 문장이 아니라서 ...
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플랜트 현대엔지니어링㈜ 현대엔지니어링 - R&D(연구개발) 면접후기 Q1. 면접관 및 지원자는 몇 명이었나요?두 면접다 3대3면접이었습니다.Q2. 내가 받았던 면접질문&답변을 적어주세요.자기소개한번 해보세요2012년 11월, 학교에서 ‘군산 복합 화력발전소’로 현장견학을 다녀왔던 적이 있었습니다. 친환경적인 설비를 갖추고 2차 발전으로 인해 효율을 올린 발전소를 보며, ‘환경과 효율을 생각하는 ...
플랜트 현대자동차㈜ 현대자동차-면접후기 Q1. 면접관 및 지원자는 몇 명이었나요?면접관 2 지원지 1Q2. 어떤 유형의 면접이 진행되었나요?인성면접 문제해결면접Q3. 각 면접은 어떤 식으로 진행되었나요?질문에 대한 응답 , 문제 상황제시 해결책 제시Q4. 내가 받았던 면접질문&답변을 적어주세요.팀을 이뤄 했던 활동이 있는가?저는 교내 자동차연구회 활동을 하였다. 회장으로서 역할에 충실히 ...
플랜트 대림그룹 대림산업 - 플랜트 면접후기 Q1. 면접 전 준비사항 1차면접은 토론면접:6인1조로 구성되었고 면접관 3명 30분가량 소요, 전공면접은 1대다면접으로 실무진 3명 15분정도 소요, 인성면접은 6인1조 면접관 3명 40분소요. 면접방식에 대해 숙지할 것Q2. 내가 준비(예상)한 면접 질문&답변 응력과 압력의 차이는 무엇인가?응력과 압력의 단위는 동일합니다. 둘다 단위면적당 힘입니다. ...


말레이시아 저가 항공사인 에어아시아그룹이 유류할증료를 폐지했다.26일 교도통신에 따르면, 토니 페르난데스 에어아시아그룹 회장은 이날 성명에서 세계적인 유가하락에 다라 지난해 11월 이같이 결정했으며, 이날부터 들어간다고 밝혔다.그는 "유류할증료를 없애 여행경비를 줄이는 것이 관광산업 진흥에 큰 보탬이 될 것"이라고 강조했다.에어아시아의 단거리 노선은 물론 장거리 노선에 취항하는 계열사 '에어아시아엑스'도 유류할증료를 폐지한다.유류할증료 폐지에 따라 이용객들은 항공료와 관리비, 공항세만 지불하면 된다.에어아시아 그룹은 지난 2008년 전 노선에 걸쳐 유류할증료를 폐지했으나 2011년 유가 폭등으로 유류할증료를 재도입했다.아시아 최대 규모 저가항공사인 에어아시아는 지난


국제적인 저유가 행진 속에 미국에서 4년 만에 1갤런(약 3.78ℓ)당 2달러 미만으로 기름을 파는 주유소가 등장했다고 미국 언론이 6일(현지시간) 전했다.AP 통신에 따르면, 석유 생산 지역인 미 오클라호마 주와 텍사스 주의 일부 주유소가 이번 주 기름 값을 2달러 밑으로 책정해 소비자를 끌었다.오클라호마 시티 남동부에 있는 온큐 익스프레스 주유소는 이번 주초부터 한시적으로 휘발유를 1갤런당 1.99 달러에 팔고 있다.1ℓ당 가격은 우리 돈 약 586원인 셈이다.값싼 휘발유를 넣고자 멀리서 온 승용차로 주유소 일대가 장사진을 이뤘다고 공영방송 NPR는 소개했다.미국에서 최근 기름값 2달러 미만을 찍은 때는 2010년 7월이다.AP 통신은 미국 주유소의 1갤런당 휘발유 평균 가격은 5일


70년대 영화 빠삐용에서 프랑스 정부가 식민지 가이아나 섬에 흉악범들을 보내 평생 갇혀서 죽게 한다. 프랑스에서 도착한 새로운 죄수들에게 교도소장은 이렇게 말한다. “프랑스는 너희들을 버렸다.”
프랑스의 19세기 인상파와 후기 인상파는 미국이 만들어낸 산물이라 쓴 적이 있다. 파리의 오르세 미술관에 다녀와서 SNS에 글과 사진을 올려놓은 걸 자주 본다. 그런데 대부분의 인상파 작가들의 대표작들은 미국 미술관들이 소장 전시하고 있다. 오르세 미술관은 옛날 기차역을 개조해서 만들었는데 인테리어가 특이하다. 내 생각은 프랑스 정부가 쪽팔려서 만들었다. 왜냐하면 프랑스 작가들이 이루어낸 혁명적 미술사조를 프랑스 정부, 미술계 그리고 대중들이 버렸기 때문이다.
르네상스 시대부터 시작된 유화는 거의 400년 동안 변화하지 않았다. 현대과학의 발전과 산업혁명은 전혀 상상하지 못할 만큼의 새로운 색들을 작가들에게 제공하게 되었다. 간단한 예로 르네상스 이후 중요한 색이 발견된 것은 겨우 3가지다.


이 시점에서 미술사적으로 가장 중요한 발명은 금속튜브다. 유화물감은 공기에 놔두면 오래 갈 수 없었다. 가루를 이용해서 색을 만든 데도 시간이 오래 걸렸다. 그래서 한 번에 쓸 수 있는 색은 최대 2~3가지 정도. 그래서 화실 밖에서 그림을 그린다는 건 상상할 수 없었고 항상 한 번에 한 부분만 완성 할 수 있었다. 18세기부터 머리를 짜내 만든 방법은 돼지방광에 물감을 만들어 보존하는 것. 그러나 돼지방광에서 물감을 내려면 송곳으로 찔러야 하는데 항상 지저분하고 화학반응으로 자주 폭발하기도 했다. 1841년 미국 작가 존 랜드가 금속튜브를 발명해 야외, 카페 등에서도 쉽게 작업 할 수 있고 물감도 오래 보존할 수 있게 됐다. 작가는 더 이상 화실에서만 작업할 필요가 없고 야외에서 작품을 끝낼 수 있게 된 것이다.
모네, 시슬리, 르노와르, 피사로 등 인상파 작가들은 데생과 명암(chiaroscuro) 위주의 전통적 양식에서 벗어나 새롭게 발견된 색들을 이용해 작품을 만들기 시작했다. 특히 금속튜브 덕분에 야외의 자연광선을 새로운 색들로 표현할 수 있었다. 미국 발명품이 아니었다면 인상파가 존재할 수 없었을 것이라고 르누아르는 말했다. 미국 덕을 본 것이다.
그 시대의 미술계는 ‘살롱중심’으로 정부가 장악하여 주도해 나갔다. 그런데 인상파의 작품들은 완성도가 떨어져 보였고 자연광선을 묘사해 밝았으며 일상생활을 주제로 한다는 이유로 학계, 평론가들 심지어 대중들마저 조롱했다. 이때 인상파의 슈퍼맨으로 나타난 사람이 갤러리를 운영한 뒤롱룰이다. 사실 인상파가 실질적으로 시작된 곳은 런던이다. 뒤롱룰과 모네는 프러시아 프랑스 전쟁을 피해 런던으로 피난 와서 바로 거기서 만났다.
처음에는 뒤롱룰과 작가의 관계가 매끄럽지만은 않았다. 뒤롱룰은 정치적으로 보수주의자였고 인상파 작가들은 진보였다. 피사로 같은 작가는 극좌 무정부주의자다.(그 시절에는 빨갱이란 주의가 존재하지 않았으니) 그러나 뒤롱룰은 인상파의 예술성을 인지한 것뿐만 아니라 인상파 작가들이 미술계와 대중들에게 천대받고 있을 때 작가와 딜러의 관계에 있어서 SM, YG와 같은 소속사의 콘셉트를 미술계에 도입한 장본인이었다.
뒤롱룰은 인상파 작가들이 쪼들려 생활할 때 작품을 대량으로 샀다. 그도 크게 여유가 없어서 작품 값을 월급으로 지급했다. 그리고 작가들의 집세, 병원비, 재료비, 옷값을 지불했다. 그는 미술계의 외면으로 작품을 팔았을 때 큰 이익을 남기지 못했다. 1874년에 처음으로 인상파 전시회를 기획했지만 인상파라는 말이 처음 쓰인 건 1877년 전시회부터였다. 인상파 작품의 매출이 힘드니 그 시절 잘 나가는 작가들과 섞어서 전시회를 기획하기도 했다. 뒤롱룰은 또 작가들의 작품을 담보로 돈을 빌린 다음 그 돈으로 같은 작가의 작품을 경매에서 비싸게 샀다. 자기 소속 작가들의 작품값을 뻥튀기 하기 위해서다. 그 시절 갤러리는 화요일이 휴일인데 그는 화요일 콜렉터들을 집으로 초대해 작품을 선보이고 팔았다.
그러한 노력과 사기성 사업수단에도 불구하고 인상파의 상업적 가치는 별로였다. 그러던 중 1885년 드디어 대박이 터졌다. 프랑스와 유럽에서 천대받던 인상파가 미국미술협회 회장 제임스 서튼으로부터 초대받아 300점의 인상파 작품을 가지고 미국으로 떠난다. 모네도 자기 작품이 양키 나라로 간다고 걱정했다. 미국의 신갑부들은 인상파 작품을 프랑스 사람들과 달리 조롱하지 않고 사재기를 시작했다. 그래서 현재 인상파의 대표작들은 미국 뮤지엄에서 소장 전시되고 있다.
모네는 나중에 뒤롱룰이 없었다면 인상파 작가들이 다 굶어 죽었을 것이라고 했다. 뒤롱룰은 미국갑부들이 없었다면 부도가 나서 파산했을 것이고, 인상파는 역사에서 사라졌을 것이다. 프랑스는 인상파를 빠삐용의 죄수들처럼 버렸다. 미국은 버린 것을 주어서 잘 굴려먹고 있다. 매년 크리스티나 소더비 같은 경매회사에서 팔리는 인상파 작품 값을 보면 쉽게 알 수 있다.


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대통령직인수위원회(이하 “인수위”로 약칭한다)는 국가인권위원회(이하 “인권위”로 약칭한다)를 대통령 직속기구로 하기 위한 관련 법개정을 추진하고 있습니다. 이러한 정책추진의 근거를 다음과 같이 설명하고 있습니다. “인권위와 방송위는 3부 어디에도 속하지 않는 독립위원회의 지위를 가지고 있는데, 이는 헌법의 권력분립 원칙에 위배되며 때문에 지나치게 격상된 조직의 위상을 정상화하기 위해 인권위와 방송위를 대통령 소속으로 전환시키겠다”는 것입니다. 이러한 주장은 인권위의 지위와 권한에 대해 협소하게 헌법을 해석한 결과입니다. 만약 인권위를 대통령직속기구로 하는 경우 상당한 문제점이 발생할 것으로 예상됩니다. 따라서 법학교수들은 인권위를 독립기구로 유지할 것을 권고하는 바입니다.


1) 인권위는 인권의 보호와 향상을 위한 업무를 수행하기 위하여 국가인권위원회법에 의하여 설치된 종합적인 국가인권기구입니다. 주지하듯 국가인권기구는 유엔 등 국제기구들이 인권증진을 위해 국가별로 설치할 것을 권고하여 왔습니다. 국제사회가 노력한 결과로서 우리나라에 설치된 것이 인권위라는 것은 주지의 사실입니다.
2) 1998년 국가인권위원회법 제정을 위한 논의 초기부터 인권위의 법적 지위를 어떻게 설정할 것인지에 대해서는 논란이 많았습니다. 특수법인으로 하자는 정부와 국가기관으로 하자는 인권단체 사이에 격렬한 의견대립이 있었습니다. 또한 대통령으로부터 독립시킬 것인지에 대해서도 대통령 직속기구로 하자는 주장과 독립된 행정위원회로 하자는 주장이 대립되고 있었습니다. 이러한 논란과정을 거쳐 최종적으로 어느 헌법기관에도 소속하지 않는 독립위원회로 하는 현행 국가인권위원회법이 제정되기에 이르렀습니다. 이러한 입법은 이미 국제적으로 그리고 우리 사회 내부적으로 합의를 거쳤고 그 동안 이에 대해서 큰 논란이 없었다는 점에서 이번 인수위의 주장은 여론수렴도 없이 무리하게 추진하는 것이 아닌가 하는 의구심을 떨쳐낼 수 없습니다.
3) 인권위는 유엔의 권고나 ‘국가인권기구설립에 관한 파리원칙’을 보더라도 독립성의 유지가 가장 중요한 요소가 되는 기구임을 알 수 있습니다. 여기서의 독립성이란 파리원칙과 ‘유엔의 설립지침서’를 통해 볼 때 다음과 같이 세분됩니다. 하나는 법적 자치 및 운영상의 자치를 통한 독립성, 둘째는 재정적 자치를 통한 독립성, 셋째는 임면과정상의 독립성, 넷째는 구성을 통한 독립성을 말합니다. 이중에서도 법적 자치 및 운영상의 자치를 통한 독립으로 ‘유엔의 설립지침서’는 행정부로부터의 독립을 강조하고 있습니다. 그래서 인권위원회가 대통령과 의회에 대해서 직접 책임을 지는 지위를 확보하도록 권고하고 있습니다.
4) 이러한 독립필요성은 단지 유엔의 권고나 설립원칙에 의해서만 정당화되는 것은 아닙니다. 인권위의 업무를 가능하게 하기 위한 전제이기도 합니다. 국가인권위원회의 업무중에는 인권침해 여부에 대한 조사작업이 있습니다. 이 업무는 인권위의 중요 기능 중 하나입니다. 왜냐하면 인권침해를 조사하고 피해를 구제하는 제도는 인권침해에 대한 강력한 견제장치가 될 수 있기 때문입니다. 따라서 국가기관에 의한 인권침해행위를 감시하고 구제하는 기관인 인권위는 다른 국가기관으로부터 독립적일 필요가 있습니다.
5) 우리나라는 유엔사무총장을 배출한 국가이며, 인권이사회 이사국 지위도 보유하고 있는 국가입니다. 그런 국가에서 인권보장기구의 지위를 격하시키는 조치를 취할 경우 우리나라의 국제적 위상도 부정적인 영향을 받게 될 것입니다. 이미 유엔인권판무관이 인수위에 인권위의 독립성을 지켜 주도록 항의하는 서한을 보냈다는 것이 그 증거일 것입니다.


1) 인권위는 지난 2001년 11월에 출범하여 벌써 6년을 넘는 기간 한국사회의 인권증진을 위해 많은 활동을 해왔습니다. 그럼에도 일각에서는 인권위의 활동에 대해서 여전히 미흡하다는 평가 역시 없지 않습니다. 이러한 것은 종래 인권위가 법적, 운영상 측면에서는 독립성을 확보하고는 있으나, 조직이나 예산 등의 측면에서 여러 가지 법적 제약을 받고 있기 때문입니다. 따라서 인권위가 보다 완전한 독립성을 확보할 수 있는 제도개선을 위한 노력을 해야 합니다. 이것이 인수위가 노력해야 할 지점입니다. 그런데 우리는 지금 정반대의 모습에 우려를 표하지 않을 수 없습니다.
2) 국가인권위가 대통령 직속의 기관으로 변화한다면 무엇보다도 행정부의 장인 대통령의 지휘 감독에서 자유로워질 수 없습니다. 설령 업무상으로는 독립성을 유지시켜 준다 하더라도 대통령 소속기관이 된다면, 일반인의 인식 속에서 인권위의 독립성은 허물어질 것이며, 국가인권정책에 대한 신뢰는 실추될 수밖에 없습니다.
3) 현재도 국가인권위원장의 임명권은 대통령에게 있습니다. 따라서 인권위가 대통령 직속으로 된다고 하여 문제가 될 것이 없다는 지적도 있을 수 있습니다. 그러나 국회, 대통령, 사법부의 장에 의하여 구성은 되더라도 이들 국가기관으로부터 독립되어 있는 위치에서 이들 국가기관을 상대로 각종 인권행정을 행하는 것과 대통령에 소속되어 행하는 것은 크게 다르지 않을 수 없습니다. 예를 들어 독립적 지위에서 입법의견을 제시하는 것과 대통령 소속기관으로서 입법의견을 제시하는 것을 같다고 볼 수는 없습니다.
4) 인수위는 인권위가 헌법상 규정된 기관이 아니기 때문에 어쩔 수 없다는 근거를 제시하기도 합니다. 이는 단지 선거관리위원회와 비교한다면 일면 타당한 지적이라고 볼 수도 있을 것입니다. 그러나 선거관리위원회가 대통령으로부터 독립되어 있을 필요가 있는 것만큼이나 인권위도 대통령으로부터 독립되어야 할 이유는 수없이 많을 것입니다. 그러나 인권위가 행하는 업무내용이 국가와 헌법의 존립근거인 인권문제를 전담하는 기구라는 단 한가지의 이유만으로도 독립기관성을 인정하지 않을 수 없을 것입니다. 즉 과도기의 헌법기관임을 인정할 필요가 있는 것입니다. 따라서 단지 헌법상 규정되어 있지 않다는 형식상의 이유만을 제시한다면 그것은 너무나 편협한 헌법해석이 될 것입니다.
5) 근대헌법의 형성과정에서 권력분립제도는 국민의 인권보장을 위해서 고안된 기술적인 제도입니다. 즉 권력을 행사하는 국가기관 사이에 견제와 균형을 통해 국민의 기본적 인권을 보장할 수 있다는 취지하에 도입되었습니다. 인권의 실질적 보장을 위해서 설립된 인권위는 권력분립을 도입한 취지에 가장 부합하는 조직입니다. 따라서 권력분립을 이유로 인권위를 국가권력기관에 소속시키려 한다는 인수위의 주장은 권력분립원리에 대한 몰이해에 기초한 것입니다.
6) 더구나 인권위의 인권보호작용은 주로 조사와 권고조치에 한정되어 국민에 대하여 직접적으로 구속력이나 강제력을 가지고 있지 않습니다. 따라서 권력행사기관에 적용되는 권력분립원리는 인권위에 바로 적용하기에 무리가 있습니다.
7) 인권위가 헌법기관은 아니지만, 그 업무의 성격이나 지위를 볼 때 장차 헌법기관화를 추진해야 할 필요성에 대해서 이의를 제기할 사람은 없을 것입니다. 그러나 더 중요한 것은 인권에 기반한 공동체 형성에서 인권위 혹은 인권위와 유사한 국가기구가 필수적으로 필요하다는 인식을 공유해야 한다는 점입니다. 바로 여기에 인권위의 부단한 노력도 필요하지만, 헌법기관에 준하는 기관으로서 인권위를 바라보고 그 결실을 맺을 수 있도록 도움주려는 자세가 필요합니다.


1) 아직 우리나라의 인권수준은 높지 않습니다. 일제의 잔악한 식민통치와 그 유산을 극복하지 못한 상황입니다. 한국전쟁과 근대화, 군사정권을 거치면서 인권침해가 많았습니다. 아직도 과거청산이 되지 않은 억울한 사건들이 많습니다. 독립적인 국가인권위원회의 설립은 이러한 참혹한 반인권적인 불법이 자행되던 과거와의 단절 약속입니다. 단지 정부조직 개편이라는 이름으로 이러한 약속을 깨뜨려서는 안됩니다.
2) IMF 위기 이후 우리 사회는 새로운 인권정책을 필요로 하고 있습니다. 빈곤과 사회 양극화로 표현되는 새로운 반인권상황들이 나타나고 있습니다. 물질이 아니라 인권이 중시되는 사회를 만들기 위해 확대된 인권정책, 인권행정이 필요한 때입니다. 이런 상황에서 인권위를 격상시키지는 못할망정 격하시켜서는 절대 안될 것입니다. 인권위는 대통령이 누구인지, 어느 정당이 여당이 되든지 간에 보편적 가치로서 인권을 실현해 나갈 수 있는 국가기구로 맡겨진 소임을 다 할 수 있도록 노력해야 합니다.
3) 인권위가 실질적인 인권보장기관으로서 역할을 다하기 위해서 실질적으로 독립성을 확보할 수 있도록 해야 합니다. 특히 국제규범들은 재정적 독립성을 강조하여 “인권위원회의 원활한 운영에 필요한 물적 기반, 특히 충분한 재정을 확보할 것”을 권고하고 있습니다. 이는 국가인권기구가 정부로부터 독립하고, 그 독립성에 영향을 줄 수 있는 재정상의 간섭을 받지 않고 독자적인 조직과 공간을 확보할 수 있도록 하기 위함입니다. 이를 위해 인권위원회가 스스로 예산을 편성하고 의회에 제출할 수 있도록 해주어야 합니다.
4) 또한 인수위는 인권위에 대한 부당한 압력을 행사해도서 안됩니다. 인권위원들의 임기가 보장되어야 하며, 인권업무를 독립적으로 수행할 수 있도록 위원회의 구성원에게 일정한 특권과 면제를 부여해야 합니다. 왜냐하면 특권과 면제는 인권침해사건을 접수하고 조사할 권한을 부여받은 인권위원회에 중요한 문제이기 때문입니다.
5) 인권위의 독립성을 실질적으로 보장하는 정도의 조치가 이루어진 후 인권보장기관에 어울리는 권한을 부여하는 국가인권위원회법의 개정도 고려해야 할 것입니다. 인권위는 조사나 권고권을 넘어서서 실질적인 인권보장이 이루어질 수 있는 별도의 권한들 예를 들면 관할기관에의 이첩권이나 강제명령권한도 보장될 수 있도록 제도개선을 해주어야 할 것입니다.


역시9명 가운데 8명이 외부 인사다. 남자실비 금융위원회의 금융행정혁신위에 참여한 고동원 성균관대학교 법학전문대학원 교수가 TF의 위원장을 맡았다.
이와관련 금융위는 준비금 산출 및 적립과 관련한 외부검증의 평균 용역비용이 1회당 1500만~2500만원에 불과하고 외부 남자실비 검증에 따른 보험업계 전체의 추가적인 비용도 연간 10억원 내외이기 때문에 큰 부담이 되지 않는다는 입장이다.
이에따라 남자실비 금융위는 조치를 유예하거나 단계적 시행 또는 기존 단체협약이나 노사합의가 있는 경우 적용을 유보해 불필요한 노사갈등이 발생하지 않도록 하겠다는 입장을 밝혔다.
업계관계자는 “불완전판매가 늘어나면 보험산업에 대한 불신으로 이어지고 결국 보험사가 책임져야 하는 부분”이라며 “보험사 입장에서도 저축성보험의 비중이 높아질수록 이차역마진 남자실비 문제에서 자유로울 수 없다”고 말했다.
손실보전준비금을 남자실비 사업에 참여하고 있는 손보사들이 직접 운용해 수익이 나면 이 중 일부를 가져가게 하는 방안이다. 보험사가 장래 보험금, 환급금 등을 지급하기 위해 쌓아둔 책임준비금을 투자해 수익을 내는 모델을 가져온 것이다.
실제로‘개인의료보험 정책조정협의회’는 지난 2013년 실손보험 등에 대한 정책조정에 대한 관련 기관 남자실비 사이의 협의를 목적으로 설립됐으나, 연간 2회의 심사만을 정기적으로 시행하고 있다.
보험업계관계자는 “보험사와 GA간 이해관계가 극명하게 갈려 결론 도출에 난항이 예상되지만 가이드 역할을 하고 있는 금융당국의 눈치를 볼 수 밖에 없는 상황이라 양보와 타협을 남자실비 통해 적정선을 찾아 낼 것”으로 전망했다.
그러나정작 보험업계는 상품 구조를 먼저 남자실비 개선하겠다고 나선 금융당국의 방침이 ‘미봉책’이라는 우려를 감추지 못하고 있다.


한화손보는9월에 이어 저축성보험의 이자율을 0.1%포인트 내려 2.8%로 추락했고 지난달 3%에 턱걸이했던 보장성보험의 이자율을 0.1% 낮췄다. 이에 따라 한화손보는 저축성‧보장성보험 모두 2%대의 이자율 기록하게 남자실비 됐다.KB손보는 저축성보험의 공시이율을 0.05%포인트 낮춰 손보사 중 가장 낮은 하락 폭을 보였으나 이자율이 2.95%로 2%대에 진입하고 말았다.삼성화재, 현대해상, 동부화재 등 대형 손보사 모두 저축성보험의 이자율을 0.1%씩 하향조
반면비은행계 보험사들은 복합점포를 계기로 은행들이 보험업계 공략에 본격적으로 나설 경우 은행계 보험사와 비 남자실비 은행계 보험사 간 판매채널 격차가 벌어질 것이라며 우려하고 있다.
손보사의 남자실비 경우엔 자동차보험의 추산준비금 적립금의 적정성 평가를 위해 과거 1년간 종결건에 대해 피해자수, 사망, 부상급수별, 과실률별 지급보험금의 추이와 과거 1년간 추산준비금의 추이를 발생추산(당월발생, 전월발생, 추산정정)과 결정보험금의 추산(일부추산, 당월발생 당월결정, 완결추산, 면책추산)을 원인별로 구분해 확인키로 했다.


실손의료보험료다음달 최대 7%가량 내릴 전망이다. 이는 진료비에서 차지하는 자기부담금 비중이 커진다 따른 것이다.31일 보험업계에 따르면 9월부터 실손의료보험료는 2∼7% 인하된다.보험업 감독규정 개정에 따라 실손의료보험에서 비급여 의료비에 대한 남자실비 자기 부담금이 10%에서 20%로 오르는 데 따른 것이다.병원에서 진료나 검진을 받고 내는 병원비는 급여 부문과 비급여 부문으로 나뉜다.급여 부문은 기본적인 검사나 진료를 위해 필요한 비용으로 가격이 정해져
금감원관계자는 “현행 표준약관에는 가지급금 제도가 임의규정으로 돼 있어 소비자가 남자실비 청구해도 보험사가 주지 않는 경우가 있었고 이에 대한 민원도 종종 있었다”며 “이에 따라 표준약관을 고쳐 가지급금 제도를 강행 규정으로 바꾸기로 한 것”이라고 설명했다.
신용정보원관계자는 “다음달 11일까지 신용정보원으로 보험신용정보가 모두 이관되고 보험사들이 이 데이터를 활용할 수 있도록 관련 시스템 구축을 8월16일까지 완료할 것”이라며 남자실비 “그러나 보험사가 신용정보시스템의 데이터를 실제 영업에서 쓰기 위해선 시스템연동이 필요해 약 3개월의 준비기간이 필요하다”고 설명했다.
소액간단보험이지만 소비자 보호장치는 남자실비 간단하지 않게 설정했다.
업계는의외의 결과에 일단 안도하는 모습이다. 당초 부당행위가 인정돼 시정 명령과 함께 1000억원 안팎의 과징금이 부과될 것으로 남자실비 예상하고 행정소송 제기를 염두에 두고 있었다.
보험업계는지연이자율 기준을 가입시점 평균공시이율로 고정 적용할 경우 지연이자 남자실비 부담이 급증할 것을 우려, 금융당국에 변동금리 적용을 건의했던 것으로 알려졌다.
올해2분기에는 시장금리 하락으로 역마진 위험이 늘면서 금리 위험액이 9천억원 증가했고, 운용자산 증가로 신용 위험액도 5천억원 늘어 보험사들의 남자실비 요구자본(각종 리스크가 현실화할 경우 손실금액)이 증가했다.
12일업계에 따르면 올해 들어 생명보험사들은 줄줄이 배당금 남자실비 규모를 예년보다 줄였다.
국정감사장에서진 원장이 약침, 추나요법 등 한방 의료 행위의 실손보험 보장 적용 남자실비 여부를 적극적으로 검토하겠다고 밝혔기 때문이다. 이에 일각에선 한방 의료 행위의 실손보험 보장이 급물살을 타게 될 것이라는 전망이 나오고 있는 상황.그러나 보험업계에선 진 원장의 발언은 여론 수렴 차원 이상의 발언이 아니라며 한방 의료 행위 실손보험 보장 적용은 현재로썬 요원하다는 전망이 나오고 있다.◇ 한방 의료 행위 실손보험 보장 검토
올해역시 남자실비 이같은 환경에 별다른 변화가 없는 상황에서 일부 회사도 아닌 시장 전체가 크게 확장되자 업계 스스로도 고개를 갸우뚱하고 있다.


현응 스님이 교육원장이 되면서 내건 교육목표는 “자비를 구현하고 사회와 역사에 부응하는 교육”이었다. 이런 목표를 달성하기 위해 많은 반발을 무릅쓰고 교과과정을 획기적으로 바꾸었다. 자비를 구현하고 사회와 역사에 부응하는 교육은 어떤 것인가. 나는 그것을 보디사트바를 지향하는 불교라고 생각한다.
그동안 한국불교는 너무나 지혜를 강조한 나머지 사회적 실천이 없는 불교를 해왔다. 세상과의 단절을 당연하다 생각하고 깨달음의 문제에 골몰하다보니 보니 사회적 영향력이 미약한 소승의 길을 걸어오게 되었다. 그나마 예전엔 ‘가난한 소승불교’를 해왔다면 요즈음엔 욕망을 끝임없이 자극하는 자본주의와 결합된 ‘부유한 소승불교’가 되어 많은 문제를 야기 시키고 있다.
이러한 문제의식을 갖고 있던 현응 스님이 법보신문에 “한국 재가불자, 왜 승가에 편입되려 하나”라는 글을 썼다는 것이 믿어지지 않는다.
현응 스님의 입장을 대변해 보자면 “스님들과 일반 종무원들이 이미 자본을 관리하는 특화된 직업인으로 자급자족하는 삶을 살고 있으니, 대승불교의 주체인 이천만 불자는 스님들 외호걱정은 하지말고 각자의 위치에서 보살행을 실천하시라”는 것이다.
그런데 이 말은 이제까지 내건 교육의 목표와 맞지도 않을 뿐 아니라 한국불교의 사회적 책무를 재가불자들에게 떠넘기는 인상을 받게 한다. ‘스님’과 ‘사찰’과 ‘법회’와 ‘수계’를 떠난 재가불자가 어디에 있다고 재가불자와 스님들을 분리 시키려고 할까? 오히려 재가불자들이 사회적 책무가 없이 종단을 비판하고 스님들의 비위를 케내는 것에 관심을 갖는다면 재가불자들을 제대로 가르치지 않은 스님들이 책임을 져야하는 것이 아닌가.
“재가불자들은 약 2000년 전, 이러한 출가자에게 적합한 불교보다는 일반대중에게 적합하고 필요한 불교를 만들어갔다. 대승불교시대, 대중불교시대를 연 것이다.”
현응 스님은 재가자들이 대승불교를 일으켰다는 믿음으로 재가자들에게 본래의 대승불교 정신으로 돌아가라고 말하지만 대승불교가 재가자들이 일으킨 것이라는 주장은 정설이 아니다. 잘못된 믿음으로 시작한 기고문은 출가자는 출가자에게 적합한 형태로 불교를 진화시켰고, 재가자는 재가자에게 적합한 형태로 불교를 진화시킨 것이니 “너희들은 너희들이 시작한 대승불교를 너희들이 다시 일으켜 세우라”라는 엉뚱한 충고를 하기에 이른다.


그러나 대승경전을 관념적으로 이해한 출가자들의 폐단을 지적하면서도 현응 스님은 이러한 길이 어쩔 수 없이 출가자가 가야하는 진화의 길이라고 생각한다. 그래서 이 시대의 출가자들에게 “선생님은 학생을 가르치는 일을 하지만 직접 사회활동을 하는 것은 아니듯 출가승려도 불교의 역사와 교리를 가르치지만 직접 사회 속에서 실천하는 것은 아니다.”라며 출가자와 재가자의 역할분담을 분명히 할 것을 강조하고 있다.
현응 스님은 “자비를 구현하고 사회와 역사에 부응하는 교육”을 목표로 하는 보디사트바를 길러낼 것처럼 하면서도 실상은 출가자란 자신은 실천 할 수도 없는 과목을 가르치는 ‘교사’이며 종단의 재산을 관리하는 ‘재산관리자’라고 출가자를 정의하고 있는 것이다. 출가자들은 재산관리에 여념이 없고 계율 등 걸리는게 많아서 ‘사홍서원’을 가르치기만 할 테니 재가불자들은 먹고 사는게 힘들더라도 ‘사홍서원’을 실천하라는 이 스님의 충고는 그래서 재가불자들이 분노를 불러오기에 충분하다.


나는 안정된 가정에서 양육 받았고 학업 성적도 좋았다. 하지만 내향적인 나는 무리 속에서는 항상 수줍어했고 쭈뼛거렸다. 또한, 7살 때 교통사고로 생긴 내 머리에 있는 구멍―문자 그대로, 뇌 바로 위에 구멍이 있었다―때문에 스포츠와 단체 게임에서 제외되었다. 여러 해 동안 나는 고무줄로 머리에 단단히 고정시킨 알루미늄 판으로 뼈가 없는 그 구멍을 덮고 있어야 했다. 나는 단 한 번도 수영이나 춤을 배우는 데 내 몸을 내놓을 수 없었다.
십대라면 누구나 그랬을 테지만, 이렇게 외톨이 별난 아이로 지내는 것은 고통스런 일이었다. 그래서 나는 자기방어적 냉소를 개발했고, 인생에 대한 기대감을 낮추었고, 적의를 키웠다. 자존심 때문에 학교 토론회에서 기독교의 진리를 옹호하는 편에 섰지만, 하나님에 대한 관심이나 나를 하나님께 기꺼이 맡기겠다는 마음은 전혀 없었다. 하지만, 명목상의 그리스도인을 벗어나기 시작하면서 변화가 일어났다. 그리고 특별히 전도서가 전에는 알지 못했던 인생에 관한 사실들을 보여주었다...


지금까지 이런 상황은 없었다. 매번 KBS 예능 <개는 훌륭하다>는 그렇게 말하고 있는 듯하다. 매회 등장하는 개들의 덩치는 커지고 상황은 갈수록 험악해진다. 이번에 소개된 맹견패밀리는 그래서 갈수록 세지는 이야기의 끝판왕처럼 소개되었다. 원수지간처럼 만나기만 하면 물고 뜯는 핏불테리아 블리와 로트와일러 쉐리의 이야기에, 공격적인 성향으로 사람을 물기까지 했던 코카시안 오브차카 머루의 이야기까지.
늘 ‘역대급’이라는 소개와 함께 점점 강해진 이야기 속에서 강형욱조차 이번 편에 자신이 이런 곳에 오게 될 지는 몰랐다고 말하기도 했다. 그도 그럴 것이 이들의 보이는 공격성은 자칫 촬영 도중에 큰 사고로까지 이어질 것 같은 불안함을 만들었으니 말이다. 하지만 그럴수록 시청자들은 확실히 이 프로그램에 집중하고 있다는 걸 시청률이 말해줬다. 이번 맹견패밀리 중 머루에 대한 이야기로 <개는 훌륭하다>는 9%(닐슨 코리아)라는 최고 시청률을 찍었다.
덩치가 커질수록 강형욱의 마법은 더 놀랍게 느껴지고, 그래서 그의 존재감도 점점 커지며 시청률도 따라 급상승한다. 하지만 그 마법의 실체는 알고 보면 우리가 그만큼 반려견을 잘 모르고 있었다는 것이고, 그 외견과 행동에 대한 오해와 선입견도 더 컸다는 걸 말해준다. 이것은 <개는 훌륭하다>라는 프로그램과 강형욱의 반려견들과의 소통이 왜 가치를 갖는가를 잘 보여준다. 단지 센 이야기라서가 아니라, 세 보이지만 알고 보면 그것조차 우리의 선입견이고 오해라는 걸 드러내준다는 의미에서 그렇다.(사진:KBS)


최근 사회복지 실천현장은 신자유주주의 영향에 의한 패러다임 변화의 영향을 받아 공급자 중심에서 수요자 중심으로, 잔여․선별주의에서 보편적 서비스 제공 중심으로, 평가와 경쟁체제 도입 등의 변화가 진행되고 있다. 사회복지 서비스 질 역시 이러한 변화에 따라 사회복지시설 조직의 성과와 밀접한 연관성을 가지면서 사회복지시설 조직의 경쟁력 확보를 위한 주요 결정요인으로 받아들이고 있다. 사회복지 서비스 질적 개선이 사회복지 시설 조직의 유효성과 성과 증대 차원에서보다 강조되어지고 있으며, 사회복지 서비스 질은 사회복지 시설 조직생존의 핵심적인 요인으로 부각되어지기 시작한 것이다. 따라서 본론에서는 21세기 우리나라의 사회흐름에 필요한 사회복지서비스가 무엇인지 생각하고 설명해 보겠다.


[미디어파인=강철민의 힐링투어] 부산과 인천, 목포 군산은 근대개항을 계기로 급속히 발전한 도시로 요즘 근대문화유산을 찾아 많은 관광객들이 찾아오고 있다.
이제는 국제적 관광지가 된 해운대는 평일에 가도 심심치 않게 외국관광객들을 볼 수 있다. 바다를 산책하기에 안성맞춤인 테크를 설치해놓은 송정해수욕장, 영화촬영지인 자갈치시장, 국제시장, 부산이 내려다보이는 용두산공원, 향수에 젖게 하는 보수동 책방거리, 예술가들을 통해서 지역을 활성화 시키려 모색하고 있는 또따또가 예술인거리, 넓고 멋진 광장이 있는 시립미술관과 일본 나오시마에 이우환미술관이 있을 정도로 평가받는, 현대미술의 거장 이우환의 작품만을 전시하고 있는 이우환 공간 등 참으로 볼거리가 많다.
군산은 부산보다 개항은 늦었지만 근대문화유산이 많은 편이고 채만식의 소설 “탁류”를 적극적으로 활용하면서 스토리로 관광객의 마음을 사로잡고 있다. 호남평야의 쌀을 모아 일본으로 수탈해 가기위해서 만들어진 부잔교와 농장, 은행, 세관 등 건축물들이 다 수 남아있고, 최근에는 시에서 고우당 이라는 우리나라 일본식 다다미 숙박시설을 지어 민간에 위탁해 운영하고 있는데 인기가 많은 것 같다.
꼭 들러 봐야 할 곳으로는 근대역사박물관, 시마타니 농장 금고와 석탑, 군산세관, 나가사키18은행, 조선은행, 항상 길 줄이 서있는 야채빵이 유명한 이성당, 8월의 크리스마스 촬영지 초원사진관, 꽃게로 유명한 계곡가든, 타짜, 장군의 아들 촬영지로 유명한 히로츠가옥, 유일한 일본식 사찰 동국사 등 그 종류도 많고 사연도 많다. 마지막으로 빠질 수 없는 게 경암동 철길마을 이다.
목포에도 많은 일본식건물이 남아 있지만 그중 공생원 이라는 곳을 추천하고 싶다. 공생원은 일제시대 기독교 전도사 윤치호와 결혼한 다우치즈코(한국명-윤학자)가 남편과 같이 운영한 고아원이다.
다우치치즈코(田内千鶴子)는 목포에서 일본인으로는 처음으로 시민장으로 장례를 치를 정도로 목포시민들에게 사랑을 받았고 3,000명의 고아를 돌보았다.
그 소중한 뜻은 한국 정부에서도 평가를 받아 훈장을 수여 받았을 뿐만 아니라 후손들도 복지관련 일을 하면서 계승하고 있고, 고치현 출신 이었던 그녀와의 인연 있었던지 전라남도 자매현이 고치현이다. 또한, 일본에서는 그녀의 일대기를 영화로 만들었다고 한다. 일제 시대의 흔적을 잔재라고 생각하지 않고 관광과 지역 활성화로 활용하고 있는 목포와 군산을 돌아보면서 길게 내보다 보는 혜안의 필요함을 느끼게 된다.
중국과 지리적으로 가까웠던 그 당시 제물포였던 인천은 일본보다는 차이나타운을 잘 보전시켜 관광객들을 끌어들이고 있으며, 특히, 차이나타운의 먹거리와 음식점들이 많은 인기를 누리고 있다. 중국에는 없는 짜장면을 우리나라 사람들의 입맛에 맞게 만들어 전 국민의 음식으로 만든 화교들의 솜씨에 박수를 보내고 싶다.


문제는 삼성을 바라보는 시선의 방향성이다. 박용진 더불어민주당 의원은 수사심의위 권고 발표 이후 최근 자신의 SNS에 "그 누구보다 많은 돈과 권력을 가진 이 부회장의 불기소를 권고하다니 당황스럽다"라고 지적했다. 노웅래 더불어민주당 의원 역시 "돈 있으면 재판도 수사도 없다는 선례를 남긴 지극히 불공정한 결정"이라고 주장했다.
29일에는 안철수 국민의당 대표까지 "방대한 수사기록의 신빙성을 믿는다면 검찰은 당당하게 이재용 부회장을 기소하라"며 목소리를 냈다.
최근 추미애 법무부 장관과 윤석열 검찰총장 사이의 불협화음으로 검찰 조직에 대한 쓴소리를 아끼지 않던 여당에서 검찰 스스로 권력 남용을 막겠다며 도입한 수사심의위를 헐뜯는 광경을 보고 있자니 저절로 고개가 갸우뚱해진다. 수사심의위는 지난 2018년 검찰이 권력 남용의 부작용과 폐해를 없애겠다며 검찰 수사 결과의 적법성을 투명하고 공정하게 평가하기 위해 도입한 제도다.
아이러니한 광경보다 더 우려스러운 것은 공세를 퍼붓는 정치인들이 내세우는 논리다. 표현 방식에는 다소 차이가 있지만, 이들이 이재용 부회장의 기소를 부르짖는 가장 큰 이유가 '가진 것이 많은 사람'이라는 점에서는 차이가 없다.
그나마 주장에 설득력을 더하고자 내민 근거는 검찰이 1년 8개월여에 걸친 수사 기간 동안 50여 차례의 압수수색, 430여 회에 달하는 관련인 소환조사를 통해 20만 쪽 분량의 수사기록까지 확보했다는 점이다. 그만큼 공을 들였으니 기소하라는 것이다. 이들의 말처럼 검찰은 특정 기업인과 기업을 향해 전례 없는 '해부' 수준의 수사를 강행했다. 이 과정에서 혐의를 입증할 만한 명확한 증거와 단서를 확보했다면, 과연 법원이 이재용 부회장의 구속영장을 기각했을까. 되려 '무리한 수사'라는 지적에 검찰 스스로 성찰하는 계기를 삼는 것이 더 자연스럽다.
수사심의위는 지난 26일 이재용 삼성전자 부회장에 대한 기소 타당성에 관해 '불기소 및 수사 중단'을 권고했다. /더팩트 DB
정치권의 '입김'이 도를 넘었다는 지적은 앞서 지난 1월 일부 여당 국회의원들이 파기환송심을 진행 중인 이재용 부회장의 단죄를 촉구하는 내용의 성명서를 내고 노골적으로 재판부를 압박했을 때에도 나온 바 있다.
죄를 지었다면 그에 응당한 처벌을 받아야 한다는 기본 원칙을 부정하는 사람은 없을 것이다. 중요한 것은 사회적 약자든 상대적으로 많은 돈과 권력을 가진 사람이든 법 앞에선 모두 동등한 대우를 받아야 한다는 것이다. 재계 서열 1위 기업 총수라고 해도 예외로 둬선 안 된다. 이를 부정하는 것은 '모든 국민은 법 앞에 평등하다'고 헌법 제11조에서 규정하고 있는 평등권 자체를 부정하는 것과 마찬가지다.
유무죄를 판단하는 것은 사법부 소속 판사의 몫이고, 같은 행정부 소속이라 할지라도 기소 여부를 결정하는 것은 검찰의 몫이다. 그나마 같은 여당 내에서 "정치인이라고 해서 검찰에게 기소를 촉구하는 목소리를 내는 것이 사실상 바람직하지 않다"(양향자 더불어민주당 의원)는 목소리가 나오는 것이 위안이라면 위안이다.


(1) 개발배경과 원리 태양열에 의한 온실효과를 차단해 냉방 에너지를 획기적으로 절감할 수 있는 더블 스킨 시스템이 건설신기술로 지정 받았다. 삼우이엠씨(대표 정규수)가 개발한 이 신기술은 ‘내/외측창 및 중공층이 일체화된 이중창호 시스템’으로 외창은 상, 하단 급, 배기구를 포함하는 전면 개폐 형식이며, 내창은 상/하단별로 개폐가능토록 구성한 수동식 이중창호로 냉ㆍ난방에너지의 절감과 자연환기가 가능하다. 신기술은 기존의 고층 건물 창호의 문제점으로 지적돼 온 과다한 일사 노출로 인한 높은 냉·난방 에너지 소비와 대로변 소음공해로 인한 자연 환기의 어려움의 해결키 위해 개발됐다. 이밖에도 냉, 난방과 소음 공해로 인한 자연 환기의 어려움으로 실내 공기질 저하 등의 문제점을 보완하기 위해 한국건설기술연구원, 삼성물산과 공동으로 4년간의 기술 연구가 진행됐다.


소비자 신뢰도 상승이 성장률을 상향 조정한다.
지난 주에 발표된 경제지표 들은 대부분 여전히 호전 세다. 그 중에서도 컨퍼런스보드가 집계하는 소비자신뢰지수가 3월에 125.6을 기록하여 1월(111.6)과 2월(116.1)에 이어 대폭 상승하는 기세를 나타냈다. 이것은 지난 2000년 12월 이후 16년만에 최고치이며 시장 예상치인 113을 상회한다. 소비자신뢰지수는 거시 경제전망과 고용에 대한 소비자들의 긍정적인 성향과 자신감을 나타내는 중요한 선행지수이며 성장률을 높이는 소비지출의 호전세를 가늠하는 청신호다. 3월 후반기에 하향 조정된 주식가격에도 불구하고 소비자들의 경제에 대한 전반적인 자신감이 계속 되살아나고 있다는 것은 고무적이다.


성장률의 선행지수인 신뢰도는 보통 3~6개월후에 효과가 나타난다. 그럼으로1분기에 나타난 신뢰도와 성장률 추계에 반영되는 지표들이 실재로 GDP 실질 성장에 나타나는 것은 2분기부터가 될 것이다. 2분기에는 2.5% 증가한 다음 후반기에는 3.0% 이상 증가할 것으로 예측한다. 특히 제조업관련 지표들이 호전세의 공헌도를 높일 것으로 예상한다. 뉴욕 엠파이어 지수, 필라델피어 지수, 리취먼드 FED 지수, 시카고 PMI 지수 및 제조업 ISM 지수들이 모두 호전세이다. 건축 지출은 지난 12개월간 약 3% 정도 증가했는데 제조업의 호전세와 더불어 증가율이 높아질 것으로 예상한다. 건축은 주택 또는 상업용 건축 및 공공시설지출에 긍정적인 영향을 미치기 때문에 기업투자지출을 증가시키는데 중요한 역할을 한다.
그런데 이런 긍정적인 선행지수들이 경제활동을 활성화 시키느데 상당한 구조조정의 기간이 필요하다. 지난 불황 (2008) 이후 회복기를 맞이하여 벌써 8연째 접어들었다. 사이클의 하강기에서 상향추세를 맞이하여 구조적인 조정이 진행 중인 것은 불과 3개월 정도다. 특히 트럼프노믹스의 계획이 실제로 시행세칙이 발표되지 않은 상태에서 신뢰도의 상승은 일종의 희망사항에 지나지 않는다. 감세와 인프라 시설투자는 국회의 동의 사항인데 벌써 의료보험 개혁에 대한 안이 실패된 상황에서 앞으로의 계획이 실행되기 까지 어려운 미지수들을 해결해기까지 시간이 걸린다.
노동시장에 대한 해석 또한 조정기간이 필요하다. 실업률이 완전고용으로 인정되는 5% 이하로 내려간 것이 벌써 1년반이 됐다. FED도 노동시장을 강세로 인정하고 있다. 그러나 아직도 많은 실업자가 상존하고 있는데도 불구하고 완전고용이라고 하는 것은 통계상으로나 이론적인 오류이다. 이것은 주로 고령화에 비중이 집중된 인구구성상의 문제이며 노동참여율의 하락세 때문이다.
실업자들 중에는 자발적인 실업자들 보다 비 자발적인 실업자가 많고, 원치않는 파트타임 직을 가지고 있는 고용도 많다. 이들을 U-6실업자로 취급하면 비 자발적인 실업률은 10%에 육박한다. 그리고 대부분의 취업 희망자는 자격미달이나 기술 부족으로 적당한 일자리를 찾지 못하고 있다. 또한 구직을 오랫동안 원했으나 실망하고 노동력에서 탈퇴한 실업자도 많다. 이런 이유가 바로 완전고용인데도 노임이 상승하지 않는 이유이다. 3월 말 현재 실업률은 4.7%로 내렸고, 금년말에는 4.5%로 내릴 것으로 예측하고 있으나 실업률이 내려도 노임 인플레이션에는 전년 상관이 없는 비 정상적인 현상이 나타나고 있다.
실업자들이 직업을 찾아 고용되는 기간도 길다. 이것은 노동시장의 동태적인 활성화가 되어있지 않다는 것을 의미한다. 따라서 노임 경쟁도 별로 없다. 최근 젊은 노동력의 노동참여율은 다소 개선되고 기 때문에 긍정적인 희망은 있다. 지난 불황의 여파로 젊은 노동력의 참여율은 81.7%였으나 2016년 말 현재 83.1%로 올랐다. 이런 추세는 불황기간에 기업들의 1인당 기업이윤이 $10,000 미만에서 2016년 말 현재, $17,500으로 오른 것과 비슷한 추세다.
앞으로 기업법인세 인하와 인프라 설비투자 및 기업규제완화가 계획대로 된다면 생산성이 향상되고, 기업이윤도 상승하여 청 장년 노동력의 참여율을 높이고 고용시장의 활성화에 청신호가 될 전망이다. 어느 시대를 막론하고 경기 사이클이 변경될 때는 상당한 조정기간이 필요하다. 트럼프노믹스의 극적인 랠리도 예외는 아니다. 기다리며 준비하는 슬기로움이 필요한 때이다.


참여연대, 양형위원회의 뇌물죄 양형기준안에 대한 의견 내놓아
지난 2003년에 구성되어 사법개혁 과제를 검토했던 사법개혁위원회는 그동안 뇌물죄에 대한 재판의 양형에 있어 집행유예를 남발하거나 지나치게 낮은 형량을 선고하는 등 들쑥날쑥해 부패척결을 바라는 국민의 법 감정과도 맞지 않던 탓에 사법불신을 조장하고 있다는 비판을 수렴해 보다 객관적이고 국민이 납득할 수 있는 양형기준안을 만들기로 했습니다.
이러한 논의의 결과로 지난 2007년에 대법원에는 양형위원회가 구성되었고, 뇌물죄, 배임횡령죄, 살인죄, 강도죄, 성범죄, 위증ㆍ무고죄 등 6가지 범죄에 대한 양형기준을 마련하기 위해 논의가 활발히 진행되고 있습니다.
그동안 참여연대는 부패감시운동과 재벌감시운동을 펴오면서 뇌물죄와 배임횡령죄에 대해 각별한 관심을 가져왔습니다. 지난 2008년 10월 2일에는 한국성폭력상담소와 함께 [뇌물/배임횡령/성폭력 범죄 양형기준에 대한 토론회]를 주최한 바 있습니다. 지난 1년여간 논의를 진행해왔던 대법원에서 지난해 말 [살인범죄/뇌물범죄/성범죄 앙형기준안]을 내놓았습니다. 참여연대는 이같은 논의 과정에서 뇌물죄 양형기준안에 대해 다음과 같은 개선점이 있다는 의견을 밝혔습니다.
앞으로 참여연대가 제안한 이 의견이 양형위원회의 양형기준 결정에 적극 반영되어 뇌물의 근절, 나아가 사법불신 해소를 위한 계기가 될 수 있기를 바랍니다.


참여연대(사법감시센터, 소장 한상희 건국대 교수)는, 양형위원회에서 의견제시를 요청 받은 ‘살인범죄/뇌물범죄/성범죄 양형기준안’가운데 ‘뇌물범죄 양형기준안’에 대해 법관의 양형재량권이 적절히 통제되면서 주관적 양형요소가 상당 수준 한정되어 뇌물범죄를 엄단하겠다는 입법자의 의지가 상당 부분 유의미하게 구현될 수 있다는 측면에서 볼 때 상당히 긍정적으로 평가하고 있음. 양형위원회가 마련한 양형기준이 뇌물범죄의 근절, 나아가 사법불신 해소에 크게 기여할 것으로 기대함.
다만 뇌물범죄는 엄벌에 처해야 한다는 사회적 합의가 양형기준에도 적극 반영되어야 함. 따라서 양형기준에 있어 감경요소는 극히 예외적인 경우로 최대한 제한해야 한다는 전제가 필요함. 이러한 측면에서 양형기준안이 갖고 있는 몇 가지 문제에 대해 최종의 양형기준이 마련되는 과정에서 개선되기를 기대한다는 취지에서 다음과 같이 의견을 제시함.


첫째, 법관의 양형판단이 객관적이고 예측가능한 수준에서 이루어져야 하며, 법관의 양형판단이 일반인의 정의감정ㆍ법의식에 비추어 납득할 수 있는 것임을 소명하여야 함. 이는 양형기준의 존재와 관계없이 법관은 양형판단의 이유와 판단 근거를 공판을 통해 일반국민을 향해 설명하고 그들의 (잠재적) 이해를 구하여야 할 의무가 있다는 점에서 중요한 요소임.
둘째, 뇌물의 거래당사자들 사이에 존재하는 사실관계들을 중심으로 양형판단이 이루어져 왔던 지금까지의 수준을 넘어 뇌물공여 및 수수 행위가 국가작용 전체 및 사회 전반에 대하여 미치는 영향까지도 적극적이고 의미 있는 양형요소로 공식화되어야 함.
뇌물범죄는 공직에 대한 국민적 신뢰를 훼손할 뿐 아니라 공무의 집행 자체를 사유화하고 공적 재화의 분배를 왜곡하기 때문에 그 죄질은 여타 범죄에 비해 막중함. 뇌물범죄에 대한 엄벌의 요청은 법과 정의에 기반한 법치의 실현을 통해 경제성장과 사회정의의 구현해야 한다는 시대적 과제를 반영하는 것임.
셋째, 법관의 주관적 양형요소는 가능한 한 통제하는 것이 바람직함. 특히 감경요소는 뇌물범죄를 엄벌에 처해야 한다는 사회적 합의에 비추어볼 때, 원천적으로 극히 예외적인 경우에만 국한해 최대한 제한해야 한다는 전제가 필요함. 설령 그것이 양형인자로 고려될 필요가 있다 하더라도 그 의미와 포섭기준, 방법 등이 가능한 한 명확하게 규정되어야 함.
“공직사회에 오랫동안 근무한 경력”, “반성”, “개전의 정”, “징계를 받음”, “국회의원의 직에서 물러남” 등 뇌물범죄의 보호법익을 실천함에 있어 그 의미와 효과성을 제대로 검증받지도 못한 주관적 요소들을 양형판단의 자료로 포섭함으로써 법관의 양형판단이 법적 선언이기보다 법관의 개인적인 가치판단의 수준에 머무는 현상도 야기하게 됨. 바로 이 점이 뇌물범죄에 대한 법원의 판단에 대해 지나치게 피고인에 대해 온정주의적이라는 비판이 가해지는 빌미가 되고 있으며, 나아가 사법불신을 야기하는 주된 요인이기도 함.
Ⅱ. 뇌물범죄 양형기준안에 대한 세부 의견 및 수정안
○ 뇌물공여 및 수수로 발생한 정책결정과정의 왜곡과 그로 인한 사회적ㆍ국가적 피해 정도를 고려하는 양형요소가 중시되고 있지 않음.
실제 미국의 경우는 뇌물액 뿐만 아니라 뇌물에 대한 대가로 뇌물제공자에게 제공된 혜택의 경제적 가치, 공무에 입힌 피해 금액 등 3가지 기준 중에서 최고 금액이 일정액 이상이면 가중하는 시스템이며, 아울러 범행이 선출직 공무원이나 정책결정 또는 기밀과 관련되었을 경우에도 가중처벌하고 있다는 점에 비추어 볼 때, 양형위원회의 기준안에서는 뇌물공여자와 수수자 사이에 오간 뇌물금액에만 치우쳐, 뇌물을 주고받은 것이 발생시킨 사회적, 국가적 피해를 그다지 중요하게 고려하고 있지 않음.
○ 양형기준 가운데 특히 감경요소에 법관의 자의적인 판단이 개입될 여지가 여전히 많음.
형량을 낮추어주거나 집행유예를 선고하는 이유 즉, 감경요소 중 ‘중병’, ‘구금이 부양가족에게 과도한 곤경 수반’ 등의 자의적 적용 우려가 있는 요소가 여전함. 이런 기준은 특히 뇌물을 받은 고위공직자들과 뇌물공여자들의 이른바 '휠체어 항변‘이 계속될 여지를 남겨주는 것임. 나아가 지금까지 문제되어온 법관의 재량에 의한 이른바 ‘솜방망이 처벌’이 반복될 여지가 있음.
물론 인권적 측면의 감경요소는 고려되어야 하겠으나, 그 범위가 지나치게 포괄적인 부분은 세부사항을 보다 구체적으로 정할 필요가 있음.


○ ‘뇌물사용용도가 개인용일 경우’를 가중요소로 보는 것을 물론이며, 뇌물로 받은 돈을 조직 구성원 또는 조직을 위해 사용했다는 것이 형량 감경요소로 악용되지 않도록 양형기준을 마련해야 함.
실제 많은 경우 상납관행으로 받은 뇌물들이 부서 회식비나 비상자금으로 쓰이는 경우가 있었다고 언론에 보도되는데, 이는 뇌물수수를 정당화하고 범죄의식을 느끼지 못하게 하는 장치이기도 함.
기준안에서 ‘뇌물사용용도가 개인용일 경우’를 가중요소로 하고 있는 취지를 이해하지 못할 바는 아니나, 뇌물수수자가 자신이 근무하는 부서나 조직의 회식비, 업무추진비 등으로 사용한 경우를 감경요소로 생각하게 할 소지가 있음.


<한일합방> 직후부터 만주지방에서 우후죽순처럼 생겨난 민족주의운동 산하의 군소 독립운동 단체들은 독립운동 안에서 주도권을 쥐기 위한 권력싸움을 일삼으면서 무수한 이합집산 과정을 거치었다. 이것들은 1925년 경에 이르러 대체로 정의부, 신민부, 참의부의3부로 나뉘어져 독자적으로 활동하였으며 후에는 국민부로 통합되기는 하였지만 그들이 주장하는 <단합>이요, <통합>이요 하는 것은 다 민중들 속에서 체면이나 유지하여 독립운동의 영도권을 장악해보려는 의도에 불과한 것이었다. 그들이 하는 행동이란 파벌을 축으로 하는 싸움질과 공리공담 뿐이었다. 그 과정에서 독립운동에 나선 무장단체들의 충돌로 하여 수백명의 열혈청년들이 죽는 <흑하사변>과 같은 유혈적 비극까지 빚어지게 되었다.


2009년 03월 27일 02:46 오후	민주노동당과 진보신당의 4·29 재보선 울산북구 국회의원 후보 단일화 협상이 26일 세 번째 실무협상 타결 실패로 결국 결렬되는 분위기로 이어지자, 내심 3파전 내지 4파전 양상을 기대했던 한나라당의 표정이 밝아지고 있다. 골머리 앓던 한나라당 반색
박희택 한나라당 대표는 26일 KBS1라디오 <라디오 정보센터 이규원입니다>와의 인터뷰에서 "후보들을 공천하는데 있어서 뭐 상대방 당의 후보를 고려한다든가 무슨 여러 가지 잔꾀를 부리지 않겠다"고 말했다.
한나라당은 이번 재보선에서 국회의원 선거가 치러지는 5개 선거구(인천 부평을, 울산 북구, 전북 전주 완산갑, 전북 전주 덕진, 경북 경주) 중에서 단 한 석도 건지지 못할 가능성으로 인해 골머리를 앓아왔다. 한나라당에게 불모지인 전북의 2개 선거구는 예외로 하더라도 인천부평의 경우 민주당의 강세가 점쳐지고 있고, 울산북구에서는 진보진영 단일 후보, 경북 경주에서는 친박 후보의 강세가 예상되고 있기 때문이다.
특히 박희태 대표 본인도 울산 북구 출마를 저울질하다가 ‘상대당 후보를 고려’할 때 당선가능성이 낮게 나오자 출마의지를 접은 바 있을 정도로 이번 재보선을 맞이하는 한나라당의 처지는 상당히 곤혹스러웠던 상황이다. 박 대표의 출마 포기로 인해 울산 북구에는 한나라당에만 13명+α의 후보가 난립하고 있는 상태. 지난 18~19일 있었던 공천신청에 13명의 후보가 등록했는데, 이중 2명은 비공개 신청을 해 눈길을 끌었고 이와는 별도로 당 차원에서 외부 인사 영입을 통한 전략 공천도 비중있게 추진되어온 것으로 알려져 있다.


이와 관련해 출마를 공개적으로 신청한 11명의 후보들은 23일 이구동성으로 "전략공천에 반대한다"며 11명 외에 다른 후보가 공천될 경우 승복하지 않겠다는 목소리를 모은 바 있다. 한나라당은 23~24일 이틀 간에 걸쳐 공천신청자들에 대한 면접 심사를 가졌는데 면접심사가 마무리된 24일 일부 공천 심사자들이 공천심사위원장인 안경률 사무총장을 항의 방문하면서 욕설과 몸싸움까지 벌어지는 등 당내 갈등은 점점 악화일로를 걸어왔다. 급기야 25일 최고위원회의에서는 공성진 최고위원이 공개적으로 당의 공천 절차에 나타나는 이중성에 대해 문제를 제기했고, 이에 대해 "아직까지 확정된 것은 아무것도 없다"는 안 사무총장의 해명도 있었다. 이날 공 최고위원은 "일부 언론에 신청자는 신청자대로 심사위원회에서 심사를 하고 또 전략공천을 통해서 경제살리기에 맞는 후보를 최고위원회의에서 하겠다는 차원의 이중적인 태도가 보도되고 있다"며 "공개 신청자들에 대한 예의가 아니다"라고 지적했다.


한나라당은 그동안 이번 재보선의 의미를 ‘경제 살리기 선거’로 규정하면서 ‘이명박 정부 심판’이라는 이슈로 번져나가는 것을 경계해왔지만, 당 차원에서 추진했던 경제전문가 영입에 차질이 빚어지면서 고민의 깊이를 더해왔다. 하지만 박 대표가 당선가능성을 이유로 출마의지를 접었던 울산북구에서 진보진영 후보단일화가 무산될 분위기가 무르익으면서 최소 1석은 여유있게 건질 수 있지 않겠나 하는 희망을 갖게 된 것이다. 한편 울산 지역 일각에서는 애초부터 민노당과 진보신당 사이에 후보단일화가 성사될 가능성이 희박했다는 분석이 폭넓게 제기됐던 것으로 전해지며, 한나라당 고위관계자가 울산 북구에서 한나라-친박-민노-진보신당의 ‘4파전’ 구도를 전망했다는 일부 언론의 보도도 있었다. 특히 최근 한 여론조사기관의 조사에 따르면 울산북구에서 한나라당과 민노당, 진보신당에서 각각 출마해 3파전이 벌어질 경우 한나라당이 압도적인 차이로 승리할 것으로 예상됨에 따라 진보 양당의 단일화 결렬을 바라보는 한나라당의 입장을 더욱 흐뭇하게 만들고 있다. Tweet	필자소개 내막	페이스북 댓글


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이 호텔에 대한 개요 가져오기가족 여행에 좋은 B&B, 무료 아침 식사 및 레스토랑 이용 가능
코르토나의 가족 여행에 좋은 이 B&B의 경우 전원 지역에 있으며, 3km 이내에는 카살리 궁전, 코르토나 시립 에트루리아 아카데미 박물관, 디오체사노 박물관 등이 있습니다. 아카데미아 에트루스카 박물관 및 코르토나 대성당 또한 3km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
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세벤 코르토나에는 야외 수영장 및 어린이 수영장 외에 야외 테니스 코트 및 실내 테니스 코트도 있습니다. B&B에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 풀사이드 바에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 토스카나 양식 B&B에는 테라스, 정원, RV/버스/트럭 주차 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 이 숙박 시설은 가능한 경우에 한하여 체크아웃한 숙박 고객에게 주차 기간 연장 혜택을 드립니다(요금 별도). 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 총 객실 수 - 12 층 수 - 3 무료 아침 식사 무료 WiFi RV, 버스, 트럭 주차 정원 테라스 풀사이드 바 짐 보관 레스토랑 준공연도: 2007 실내 테니스 코트 - 2 야외 테니스 코트 - 2 무료 셀프 주차 빌딩/타워 수 - 1 어린이 수영장 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 B&B 편의 시설 모두 보기


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설치 하려면 다운로드 폴더에 crx 파일을 다운로드 한 다음, 크롬의 확장 (메뉴-> 기타 도구-> 확장) 페이지에 다운로드 폴더에서 crx 파일을 드래그 하십시오. 이 버전을 설치 하기 전에 달빛 크롬의 제거 이전 버전. 확장이 자동으로 업데이트 되지 않으므로 업데이트를 정기적으로 확인 하십시오. 알림: 달빛 크롬은 아직 알파에, 그래서 뿐만 아니라 우리의 다른 달빛 클라이언트를 수행 하지 않을 수 있습니다. 발사 하기 위하여는, 크롬 App 발사대, 연장 페이지를 사용 하거나, 당신의 PC에 달빛을 다만 찾고 당신은 그것을 정상적인 프로그램 같이 설치 되어 보아야 한다. 1 분 이상 동안 “로드 달빛” 화면에 걸린 경우 Chrome 설정에서 nacl을 수동으로 활성화 해야 할 수 있습니다. 주소 표시줄에 chrome://flags를 입력 하 고 “기본 클라이언트” 라는 옵션을 검색 한 다음 네이티브 클라이언트에 대 한 사용 링크를 클릭 하 고 브라우저를 다시 시작 합니다. 그 남자는 세계에 의해, 그 사람이 돈을 노예와 전설의 하나님 전쟁의 고도로 인기 있는 MMORPG 게임 대륙의 마법으로 알려진 사람을 버 리 셨. 나이가 오고, 그는 작별 인사를 하기로 결정 하지만, 미약한 시도는 아무도 상상도 할 수 있는 효과로 자신의 시간과 노력 파문에 대 한 약간의 뭔가를 적립 합니다.


자꾸 왜 내 마음을 훔쳐가.
내맘 알때까지 날 좀 기다려줄래.
우리 둘사이 흐르는 미지의 기류, 싱글들이 부러워하는 첫번째 부류.
얘기하지 못해, 아니 말을못해. 차이면 난 어떡해, 더이상 보지못해.
조금씩 너도 네 마음을 보여줘, 나도 조금씩 마음을 열어줘.
아직은 아니야, 조금 더 알아야. 우리 그때 다시다시다시 얘기해.
널 놓칠까 더 겁나, 때론 내 맘까지 떨려.
눈감을 때면 네가, 내 앞에서 웃고 있어.
내 모든게 삐삐삐딱해도, 말 한마디 까까까칠해도,
이런 내가좋니 어디가 네맘에 드니 넌
자꾸 왜 자꾸 왜 마음을 훔쳐가.
이제는 네마음 알아, 숨기지 않아. 내맘 얘기할게, 숨겨왔던 내얘기를
내속에 숨겨졌던 나를 자꾸 끄집어내, 심장이 고장이 난것처럼
날마다 네가 궁금하고, 안보면 네가 자꾸 보고싶고,
나도 몰래 웃음이나고, 바보처럼 너만을 생각해.


자연휴양림은 대부분의 시설물이 목재로 지어져 화재에 취약할 뿐만 아니라 산간지역에 위치하고 있어 화재 발생 시 소방차 출동 및 진화에 많은 시간이 소요되는 점에 주목을 끈다.
계명산 자연휴양림에 설치한 산불소화시설은 수관수막설비타워(대형 스프링클러)로 70톤의 대형 물통에 물을 가득 채워 두었다가 산불이 발생했을 때 스마트폰을 이용한 원격제어로 스프링클러를 작동해 산불 확산 저지와 진화에 사용하는 시설물이다.
안동시는 이번에 설치한 산불소화시설은 타워 높이 15m 1기, 12m 1기 등 대형스프링클러 2기로 1기당 반경 40m까지 물을 분사할 수 있다. 또한, 70톤의 물을 50분 정도에 분사할 수 있어, 산불 초동진화를 위해 출동한 소방 및 진화차가 도착할 동안 산불 확산 및 피해를 최소화할 수 있다고 설명했다.
계명산 자연휴양림은 2001년 개장 이래 연간 2만여 명의 휴양객이 방문하는 등 지역의 대표적인 명소이다. 수영장과 트램펄린장, 족구장을 갖추고 있어 가족 나들이, 각종 단체 모임 등 이용객이 매년 증가하고 있는 가운데 이용객들의 안전을 위해 설치한 산불소화시설은 자연휴양림의 산불 발생 위험을 낮추어 보다 더 안전하게 산림휴양을 즐길 수 있을 것으로 기대된다.


객실 객실에는 샤워, 헤어드라이기, 비데 등을 갖춰진 욕실이 있습니다.식사 고객께서는 레스토랑에서 지중해 요리를 즐기실 수 있습니다. 호텔 고객께서는 디스코 바에서 열대 음료를 마시면서 편하게 시간을 보내실 수 있습니다.서비스 친절한 직원들이 의료진 대기 서비스, 자동차 대여 서비스, 쇼핑 서비스 등을 제공합니다.휴식 고객께서는 테이블 테니스, 승마, 윈드서핑뿐만 아니라 스파 센터의 시아트수 마사지, 스팀 목욕, 뜨거운 욕조 등을 이용하실 수 있습니다.인터넷
1살 이하의 모든 어린이는 기존 침대를 이용할 경우 무료로 숙박 가능합니다. 만 2세 이하의 모든 어린이는1박당 1명 EUR 25의 가격으로 소아용 침대에 숙박할 수 있습니다. 객실 당 허용되는 최대 소아용 침대의 수는 1개입니다. 애완동물


김종우 감독은 식사라는 행위를 통해 가족의 의미를 재조명한다. 영화에는 식사에 관한 세 가지 씬이 등장한다. 첫 번째 씬에서 준호는 출근 준비 때문에 식사를 하지 못하고 집을 나서는 어머니를 걱정한다. 두 번째 씬에서 준호는 이혼한 아버지를 찾아가 같이 밥이라도 먹자고 얘기해보지만 거절당한다. 세 번째 씬에서 준호는 원재가 편의점 도시락으로 차린 아침밥이지만 모두가 화목하게 식사를 하는 모습을 보며 따듯함과 행복함을 경험한다.
준호에게 집밥인지 인스턴트 음식인지는 중요하지 않다. 영화에서 식사를 한다는 것, 가족이 된다는 것의 본질적 의미는 함께한다는 것에 있다. 그렇기에 "우리 이렇게 같이 있으면 좋겠다"라는 준호의 대사는 듣는 관객의 가슴을 아프게 한다. 준호에게 비로소 함께하고 싶은 사람들과 집이 생겼다는 것은 그동안 종수가 그런 것들로부터 결여된 채 살아왔다는 뜻이기 때문이다. 서툴지만 종수의 마음을 헤아리려 노력하는 원재의 존재 역시 그렇다.


일찍 어른이 돼버린 아이들이 자신의 마음을 선뜻 내보이지 않는 건, 너무 훌쩍 자라버린 나머지 누군가로부터 위로받고 기대는 방법을 배우지 못했기 때문일 수도 있다. 원재는 그런 준호의 누군가가 돼준다. 아침에 주스를 챙겨 받고, 축구화를 선물 받은 것만으로도 천진난만한 웃음을 지어 보이며 기뻐하는 준호의 모습은 준호가 감당해야 했던 삶의 무게를 관객들이 실감하게 한다. 경찰서에 찾아온 준호를 경찰관이 꼬마라고 부르는 씬에서 알 수 있듯이 준호는 아직 아이다. 어른이 되기에는 너무 이른 나이다.
그러나 세상은 준호에게 끊임없이 어른다워질 것을 강요한다. 영화 속에는 준호가 오르막길을 올라가는 씬이 유독 많이 등장하는데 이는 준호가 걸어나가야 할 삶의 경사를 암시한다. 원재는 준호에게 좋은 어른이 돼주려고 노력하지만 준호의 양육을 부담하는 것에 대해 금전적인 부담감을 느낀다. 준호 역시, 이 사실을 알고 있다. 원재에게 사랑받는 존재가 될 수 없다면 쓸모 있는 존재라도 될 수 있도록 노력하는 준호의 간절함이 영화를 보는 내내 삼켜지지 않고 얹힌다.
어머니를 떠나보낼 때도 울지 않고, 동급생들에게 구타를 당할 때도 울지 않던 준호는 원재의 뒷모습을 바라보며 울며 소리친다. "같이 살고 싶어요"라고. 나에게는 그 씬이 바쁜 어머니를 보살피고, 어린 동생을 챙기고, 많은 것들을 포기하면서도 내색하지 않고 견뎌내야 했던 준호가 '나 사실 괜찮지 않아요. 나에게는 아직 도움이 필요해요'라고 세상에 외치는 것만 같았다. 아이는 결코 어른이 될 수 없다. 이 모든 것을 겪고도 괜찮은 아이도 없다. 모든 아이들에게는 언제든지 기댈 수 있는 집이 필요하다.


설정과는 달리 과정과 결말에 있어 <홈>은 현실적인 요소가 다분한 작품이다. 영화가 끝났을 때 관객이 홀가분한 마음으로 극장을 나설 수 있을 만큼 편안한 영화가 아니라는 의미다. 김종우 감독은 극복과 화합으로 마침표를 찍는 일반적인 성장 영화의 클리셰를 따르지 않고 가장 현실에 부합한 결말을 준호와 관객에게 건네준다. 현실에서 한 아이가 성장하는 과정은 영화처럼 극적이지도 않고, 아름답지도 않을 수도 있다. 어떤 성장은 시간이 지나도 극복되지 않는다.
인디스페이스에서 열린 GV에서 김종우 감독은 현실적인 결말을 선택한 이유에 대해 "웃거나 행복한 씬이 됐다면 그렇게 (준호처럼) 자라고 있는 친구들한테 '이 영화 거짓말이야'라는 이야기를 들을 것 같았다"라고 생각을 전했다. 그 말을 들으면서 이 역시도 영화라는 매체가 세상에 대해 책임지는 방식이 될 수 있다는 생각이 들었다. 영화가 극사실주의를 지향해야 한다는 의미는 아니다. 다만 영화가 준호의 미래를 현실에서는 일어나기 어려운 맹목적 판타지로 그려냈을 때, 현실을 사는 아이들이 느낄 박탈감을 간과해서는 안된다는 것이다.
김종우 감독은 결말을 통해 '비록 떨어져 있어도 마음만 함께라면 그것이 가족'이라는 메시지를 전하지만 준호에게 그것이 어떤 의미로 다가오는지에 대해서는 함구한 채 끝을 맺는다. 오프닝 씬과 엔딩 씬은 준호가 축구를 하는 모습을 보여준다. 오프닝 씬에서와는 달리, 엔딩씬에서 준호는 반겨주는 친구들도 생겼고 팀워크를 통해 활약도 하는 등 원하는 삶을 살게 됐지만 그토록 갈구했던 홈에는 온전히 다가가지 못한다. 준호에게 홈은 해소될 수 없는 소외감을 부르는 다른 이름이다.


<홈>은 준호의 눈높이에서 세상을 바라봄으로써 가족의 의미가 해체된 현대 사회에서 가족이란 무엇인지 고민하게 한다. 누군가와는 너무 오랜 시간 동안 떨어져 있어서 소원해지고, 누군가와는 같이 살면서도 소외감을 느낀다. 때로는 삶이 너무 각박해서, 때로는 살아온 삶의 궤적이 너무 달라서 우리는 조금씩 멀어진다. 과거에 비해 가족 간의 유대감이 희미해지는 현실 속에서, 혈연도 아닌 원재에게 함께 살고 싶다고 외치는 준호의 간절함은 살면서 무심코 지나쳐버린 '함께'라는 의미를 뒤돌아보게 만든다.
함께할 때 행복하고 위안이 되는 사람들을 가족이라고 한다면 이들이 있는 곳이 곧, 홈이기도 하다. 집은 한 명의 사람이라도 감싸 안을 때 그 의미를 다한다. 그래서 돌아갈 홈이 필요하다는 말은 함께할 가족이 필요하다는 뜻이다. 한편으로는 우리 역시, 함께해줌으로써 누군가에게 홈이 돼줄 수 있다는 의미이기도 하다. 세상에는 준호처럼 너무 늦게서야 홈을 찾게 되는 아이도 있고, 어렵게 찾은 홈에서 떠나야 하는 아이도 있다. 준호와 같은 아이들에게 좋은 어른이, 좋은 가족이 돼주고 싶다는 생각이 들었다.
김종우 감독이 드라마틱한 연출을 구성하기 위해 서사의 구조의 정교함을 챙기지 못한 것은 아쉬웠지만 그래야만 준호의 감정과 생각을 관객들에게 효과적으로 전달할 수 있었다고 하니 그 부분에 대해서는 슬쩍 영화적 허용으로 넘어가 줄 수밖에 없다. <홈>에서 무엇보다 눈에 띄었던 것은 준호 役을 맡은 이효제의 연기였다. 영화 속 준호의 디테일을 완벽하게 담아낸다. 그래서 더 준호에게 애잔한 마음이 들었던 것 같다. 준호의 시선은 관객들로 하여금 많은 것들을 생각해보게 한다. 끝으로 이 세상 모든 아이들이 그늘 없이 항상 천진난만하게 살 수 있기를 기도하며 <홈> 리뷰를 마친다.


온라인비즈를 통해 어려운 점들을 토로하시는 분들 중에는 특정 마케팅을 어떻게 하는지 모르고 이 때문에 힘이 든다고 얘기하는 분들이 많습니다. 여기서 주목할 점은 이런 마케팅 활동들이 그 분야에서 경쟁 업체들이 하기 때문에 따라서 하려는 경향이 있다는 점입니다.
아직 그 마케팅 활동을 해보지 않았기 때문에 성과도 어떻게 낼지는 모르고 있지만, 현재 그 마케팅 활동을 못하고 있으면 심리적으로 조급해하는 분들이 많습니다.
주목해야 할 점은 오히려 경영에 안정감을 갖고 하는 분들보단 현재 경영하기에 불안정하다고 느끼는 상황에서 이렇게 남들을 신경쓰는 분들이 매우 많습니다. 이런 후자인 분들 중에는 '누가 더 마케팅 종류를 많이 하는지'와 같은 것에 의해 승패가 갈린다고 생각하는 경향이 높습니다.
하지만 이런 맹목적인 마케팅 활동에는 몇 가지 문제점이 있습니다.
1.부가적인 마케팅 활동까지 함께 할 에너지가 부족.
경쟁업체들이 하는 것까지 따라하려면 보통 에너지와 시간, 자본이 필요하고 이 중 최소 한가지는 추가로 들게 됩니다.
그런데 여기서 경쟁업체를 보고 함께 따라가는 대부분 회사들은 대부분 시간이나 자본이 넘쳐나는 기업이 아닙니다. 이런 상태에서 이런 것까지 하게 되면, 집중 분산도가 매우 떨어지며 때문에 에너지 낭비도 무척 크게 됩니다. 아마 첫 1, 2 개월은 할만한다고 느낄지도 모르지만 날이 갈수록 이로 인한 피로도 및 부담감은 커져갑니다.


여러분의 입장에서 불완전한 무엇인가(경쟁업체가 하는 마케팅 활동을 맹목적으로 따르는 것)을 안고 있다면, 심리적으로 불안정해지고 그것이 조급함을 만들고 결국 우선순위에서 무엇이 중요한지 판단을 흐리게 할 가능성이 높습니다.
3.목적없이 따라가면 성과가 부족.
다른 경쟁업체가 하는 활동이 꼭 여러분이 원하는 목적 때문에 진행하는 것은 아닐 확률이 꽤 높습니다.
브랜드 인지도, 판매, 방문자 확보 등 많고 많은 목적 중에서 여러분이 생존하기 위해 필요하지도 않은 목적을 다른 경쟁업체가 마케팅을 통해 진행하고 있을 확률도 있습니다. 이럴 경우 여러분은 당장 생존이 힘든데 다른 업체의 마케팅 활동만 따라하다가 생존 자체가 위협받을 수 있습니다. 만일 여러분이 마냥 "이것도 있으면 좋을거야" 라고 생각한다면 머지 않아, 그것을 통해 원하던 여러분만의 "성과”을 볼 수가 없어 스스로 지치게 될 확률이 많아집니다.
4.경쟁업체도 특정 마케팅을 왜 하고 있는지 모르고 있을 확률.
가장 안 좋은 경우는, 실상 여러분이 보고 있는 경쟁업체도 그것을 왜 진행하고 있는지 모를 확률이 있습니다. 비즈니스 업체들은 매우 많고, 특히 인터넷 공간에도 웹사이트들은 무수히 많습니다. 이런 업체들이 무조건 다 성과를 내고 성장하고 있을 거라 생각하시나요? 어떤 회사가 무엇을 하고 있다고 해서 그 활동을 충분히 깊게 생각하고 진행하고 있을거라 생각한다면, 현실과 다른 생각입니다.


마지막으로 여러분은 어떻게해서든 생존해나가야 합니다. 만일 여러분이 하는 사업, 마케팅 활동이 생존에 도움을 주기는커녕 오히려 여러분을 빨리 주저않게 만든다면 큰 재앙입니다. 여러분이 해야 할 것은 최대한 많은 에너지를 집중해서 성과를 내는 것이 무엇인지 확인하고 그것에 우선적으로 집중하는 것입니다.
6.모든 비지니스 운영자분들이 갖고 있는 흥미는 다름.
비지니스도 결국 운영진들이 진행해나가는 것입니다. 이런 상황에서 각 비지니스 업체는 이끄는 이들의 성격에 따라 흥미를 느끼고 효율을 내는 활동이 서로 다를 수 있습니다. 그런데도 무작정 다른 비지니스가 어떤 것을 개시한다고 여러분의 회사도 똑같이 그 활동을 해서 경쟁을 하려고 한다면, 서로 운영자분들의 흥미 분야가 다르기 때문에 효율성에서 초반부터 밀릴 수가 있습니다.
추가 마케팅을 진행하기 전에
만일 여러분이 경쟁 업체가 뭐하고 있는지를 살피면서 그런 활동들을 해야한다고 생각하고 계시다면, 먼저 스스로 질문을 해보시기 바랍니다.
-새로운 마케팅 활동을 진행할 때 이것이 가져올 목적을 명확히 아는가?
-새로운 마케팅 활동을 안했을 때도 비지니스적으로 생존할 확률은 높은가?
-새로운 마케팅 활동에 스스로가 흥미를 느끼는가?
특히 여러분의 회사가 불안정한 상황이라면, 여러분이 순간적으로 판단하는 활동들이 비지니스 생존에 있어 큰 영향을 미치게 될 것입니다.


유란시아는 일반적으로 네바돈의 놀라시아덱에서 사타니아의 606번이라고 알려져 있는데, 네바돈이라는 지역우주의 100개 별자리들 중의 하나인, 놀라시아덱 별자리 안에 위치한, 사타니아 지역체계에서 606번째로 거주민이 사는 세계라는 의미이다. 별자리들은 지역우주의 1차 부분들인데, 그것들의 통치자들은 거주민이 사는 세계들의 지역체계들을 구원자별에 있는 지역우주의 중앙 관리-행정에 연결시키며 반영성에 의해서 유버사에 있는 옛적으로 늘 계신이의 초(超)관리-행정에 연결시킨다.
너희 별자리의 정부는 771개 고안건축 구체들로 이루어진 하나의 군(群) 안에 자리잡고 있는, 가장 중앙에 있고 가장 거대한 것이며 이것이 놀라시아덱의 지고자인 별자리 아버지의 관리-행정 본부인 에덴시아이다. 에덴시아 자체는 너희가 있는 세계보다 약 100배에 이른다. 에덴시아를 감싸고 있는 70개 주요 구체들은 유란시아보다 약 10배에 가까운 반면, 이 70개 세계들 각각의 주위를 회전하는 10개 위성들은 유란시아의 크기와 거의 같다. 이 771개 고안건축 구체들은 다른 별자리들의 그것들과 크기가 거의 같다.
에덴시아의 시간 계산과 거리 측정은 구원자별의 그것들과 같으며, 우주 수도의 구체들과 비슷한데, 별자리 본부 세계들은 모든 계층의 천상의 지능체들로 충분하게 공급을 받고 있다. 일반적으로 말해서, 이 개인성들은 우주 관리-행정과 관련하여 설명된 것들과 크게 다를 바 없다.
감독자 세라핌천사들, 지역우주 천사들 중 세 번째 계층이 별자리들에서의 봉사에 배정되어 있다. 그들은 수도 구체들 위에 자기들의 본부를 두고 있으며 돌고 있는 모론시아-훈련 세계들을 광범위하게 돌아본다. 놀라시아덱 안에서 70개 주요 구체들을 비롯하여 700개 소규모 위성들에는 별자리의 영구적인 시민들인 유니비타시아들이 거주하고 있다. 이 모든 고안건축 세계들은, 그들 대부분은 계시되지 않고 있지만, 효과적인 스피롱가와 아름다운 스포르나기아를 포함하는 비교적 큰 부분을 위해 다양한 집단의 원주민 생명에 의해 충분하게 관리-운영된다. 너희가 짐작할 수 있듯이, 별자리들의 모론시아 삶은 모론시아-훈련 체제 안에서 중간 지점이 되기에 그에 따라서, 전형적이면서도 또한 이상적이다.
에덴시아에는 모론시아 생명을 지니고 있고 영적인 영광이 널리 펼쳐진 물리적 물질의 광대한 산맥인 매혹적인 고지들이 많이 있지만, 유란시아에서 보는 것과 같은 울퉁불퉁한 산맥은 그곳에 없다. 그곳에는 수 만 개의 빛나는 호수들과 수백 만 개의 연결된 냇물들이 있지만, 큰 바다도 없고 급류가 흐르는 강들은 존재하지 않는다. 오직 고지들에만 이 표면적인 냇물들이 없다.
에덴시아의 물을 비롯하여 비슷한 고안건축 구체들은 진화적인 행성들의 물과 다름이 없다. 그러한 구체들의 물은 표면에 흐르는 동시에 지하에도 흐르며, 습기가 계속 순환한다. 에덴시아는 운반되는 주요 경로가 대기를 통해 이루어진다 하더라도, 이 다양한 물 경로들을 따라 경작될 수 있다. 영 존재들은 구체의 표면 위를 자연스럽게 여행할 수 있는 반면, 물질적 존재들은 공중을 통행하여 움직이기 위해 물질적인 그리고 반(半) 물질적인 수단을 이용한다.
에덴시아 그리고 그것과 연관된 세계들에는 진짜 대기가 있는데, 그러한 고안건축의 창조계들의 특징에 해당하는 일반적인 3개-기체 혼합이며, 유란시아 대기의 두 요소를 체현하고 그리고 모론시아 창조체들의 호흡에 맞는 모론시아 기체가 더해진다. 그러나 이 대기가 물질적인 동시에 모론시아적인 반면, 거기에는 폭풍이나 태풍이 없으며; 여름이나 겨울도 없다. 대기 불안과 계절 변화가 없기 때문에, 특별하게 창조된 이 세계들에서는 야외도 장식할 수 있다.
에덴시아의 고지들은 거대한 물리적 형태들을 하고 있으며, 그 아름다움은 그 길이와 폭 전체에 많이 퍼져있는 생명의 끝없는 풍성함으로 장식되어 있다. 좀 고립된 약간의 구조물들을 제외하고, 이 고지들은 창조체들의 손으로 만든 작품을 하나도 담고있지 있다. 물질적인 그리고 모론시아적인 장식물들은 거주하는 지역에 제한되어 있다. 비교적 낮은 고지들은 특별한 거주민들의 집터이며 생물 그리고 모론시아 예술에 의해 아름답게 장식되어 있다.
일곱 번째 고지 산맥의 정상에는 에덴시아의 부활실이 자리 잡고 있는데, 그곳에서는 상승하는 2차 변형 계층의 상승하는 필사자들이 깨어난다. 창조체 재조립이 일어나는 이 방들은 멜기세덱들의 감독을 받는다. 에덴시아에 있는 접수 지역들 중 첫 번째 역시 (구원자별에 가까운 멜기세덱 행성과 마찬가지로) 특별한 부활실들을 갖고 있는데, 그곳에서는 상승하는 변형된 계층의 필사자들이 재조립된다.
멜기세덱들 역시 에덴시아에 있는 특별한 두 대학들을 유지한다. 하나는 응급 학교인데, 사타니아 반역으로부터 발생되는 문제들을 연구하는 일을 한다. 다른 하나는 증여 학교인데, 놀라시아덱 세계들 중의 하나에서 미가엘이 자신의 최종적 증여를 일으켰던 사실에서 발생되는 새로운 문제들을 통달하는 일에 바치어져있다. 두 번째의 이 대학은 거의 40,000년 전에 세워졌는데, 미가엘이 유란시아가 자신의 최종 증여를 위해 선택되었음을 알리자마자 세워졌다.
에덴시아의 접수 지역인 유리 바다는 행정-관리적 중심 근처에 있으며 본부 원형극장들로 둘러싸여 있다. 이 지역 주변에는 별자리 관련사들의 70개 분야들을 위한 통치 중심들이 있다. 에덴시아의 절반은 70개 삼각(三角) 부분들로 나뉘어 있는데, 그 경계선들은 그것들의 각각의 부분들의 본부 건물들에게 집중되어 있다. 이 구체의 나머지는 하나의 거대한 자연공원, 하느님의 동산들이다.
너희가 주기적으로 에덴시아를 방문하는 동안, 전체 행성을 너희가 검열해 볼 수 있음에도 불구하고, 너희 시간의 대부분은 너희의 현재 거주하는 세계의 그것과 숫자가 일치하는 행정-관리적 삼각지대 속에서 보내게 될 것이다. 너희는 입법회의에 관찰자로서 언제든지 들어올 수 있다.
에덴시아에서 상승하는 거주자들에게 배정된 모론시아 지역은 36번째 삼각지에 자리한 최종자의 본부에 인접된 35번째 삼각지대의 중심부에 자리 잡고 있다. 유니비타시아의 일반 본부들은 모론시아 시민들의 거주 예정지에 바로 인접한 34번 째 삼각지대의 중앙-지역에 있는 거대한 범위를 차지하고 있다. 이러한 배열로 볼 때, 천상의 생명의 적어도 70개 주요 부분들의 조화를 위해 준비가 되어 있는 것을 볼 수 있으며, 또한 이 70개 삼각형 지역들 각각은 모론시아 훈련의 70개 주요 구체들 중 어떤 하나와 서로 연결되어 있다.
에덴시아 유리 바다는 둘레가 약 100마일에 이르고 깊이가 약 30마일에 이르는 하나의 거대한 수정이다. 이 장엄한 수정은 모든 운송 세라핌천사들과 구체 밖의 지점들로부터 도착하는 다른 존재들을 위한 수신소 역할을 한다; 그러한 유리 바다는 운송 세라핌천사가 도착하기에 매우 적합하다.
이러한 계층의 수정 마당은 거의 모든 고안건축 세계에서 발견될 수 있다; 그것은 장식하는 가치 외에 여러 가지 목적으로 할용 되는데, 연관된 집단들에게 초우주 반영을 제시하는 일에 그리고 공간의 흐름들을 변형시키고 또 유입되고 있는 다른 물리적-에너지 흐름들을 적응하기 위한 에너지-변환 기법 안에서 한 요소로서 활용된다.
별자리들은 지역우주의 자율적인 단위들인데, 각각의 별자리는 그 자체의 입법 법령들에 따라서 관리-운영된다. 네바돈의 법정들이 우주 관련사들에 대한 재판을 벌일 때, 모든 내부 문제들은 대상이 되는 별자리에서 통용되는 법에 따라 판결된다. 구원자별의 이 사법 판결은 별자리들의 입법 법령들과 함께 지역 체계들의 관리-행정자들에 의해 실행된다.
별자리들은 그렇게 해서 입법 단위들로서 기능하는 반면, 지역체계들은 집행 또는 시행 단위들로서의 역할을 한다. 구원자별 정부는 최고 사법 그리고 조화-협동 기관이다.
최고 사법 기능이 지역우주의 중앙 관리-행정에 있는 반면, 보조적이지만 주요한 두 개의 법정이 각 별자리의 본부, 멜기세덱 협의회 그리고 지고자의 법원에 존재한다.
사법적인 모든 문제들은 멜기세덱들의 협의회에서 먼저 조사를 받는다. 진화하는 행성들과 체계 본부 세계들에서 특정한 필수적 체험을 이미 가졌던 이 계층 중에서 열 두 명이 증거를 검사하고 해명을 검토하며 잠정적인 판결을 내릴 권한을 갖는데, 그것들은 지고자, 통치하는 별자리 아버지의 법정으로 전해진다. 후자(後者) 법정의 이 필사자 부서는 일곱 명의 판사들로 구성되는데, 그 모두는 상승하는 필사자들이다. 너희가 우주 안에서 점점 더 올라갈수록, 너희는 너희와 같은 종류인 그들에 의해 더욱 확실하게 판결을 받는다.
별자리 입법부는 세 분야로 나뉘어 있다. 별자리의 입법 계획은 상승하는 자들의 비교적 낮은 의사당, 한 명의 최종자에 의해 주관되고 1,000명의 대표 필사자들로 구성된 한 집단에서 시작된다. 각각의 체계는 이 심의 기관 안에 소속될 10명의 성원들을 지명한다. 에덴시아에서는 이 기구가 현재 충분히 구성되어 있지 않다.
입법부 의원들의 중앙-집무실은 세라핌천사 무리들과 그들의 연관-동료들, 지역우주 어머니 영의 다른 자녀들로 구성되어 있다. 이 집단의 총원은 100명이며 별자리 안에서 기능할 때 그러한 존재들의 다양한 활동들을 주관하는 감독하는 개인성들에 의해 지명된다.
별자리 입법부 의원들로 구성된 자문기관 또는 최고 기관은 동료들의 의사당─신성한 아들들의 의사당─으로 구성되어 있다. 이 단체들은 지고자 아버지들 그리고 10번에 의해 선택된다. 오직 특별한 체험을 가진 아들들만이 이 상원(上院)에서 봉사할 수 있다. 이것은 입법 의회의 두 하부 부서들 모두에서 매우 효과적으로 봉사하는 사실-발견 그리고 시간절약 집단이다.
입법부 의원들의 병합된 협의회는 별자리 심의기관의 독립된 이들 지부들로부터 온 세 명의 성원들로 구성되어 있으며 통치하는 하위(下位) 지고자에 의해 주관된다. 이 집단은 모든 법령의 최종 형식을 인가하며 방송자들에 의한 그것들의 공표를 허락한다. 이 최고위원회의 허락은 입법된 법령들이 영역의 법이 되게 한다; 그들의 활동은 최종적이다. 에덴시아의 입법 선언들은 놀라시아덱 전체의 기초적 법을 구성한다.


별자리들의 통치자들은 지역우주 아들관계의 보론다덱 계층에 속한다. 우주 안에서 별자리 통치자들로서 또는 다른 것들로서 활동적인 임무에 임명될 때, 이 아들들은 지고자들로 알려지는데 왜냐하면 그들이 최고의 행정-관리적 지혜를 체현하는 동시에 하느님의 지역우주 아들들의 모든 다른 계층들의 가장 멀리 내다보고 지능적인 충성심으로 결합되어 있기 때문이다. 그들의 개인적 고결한-순수성과 그들의 집단 충성심은 한 번도 의심을 받은 적이 없으며; 보론다덱 아들들에 대한 불만이 네바돈에서 발생한 적이 없었다.
적어도 세 명의 보론다덱 아들들은 가브리엘에 의해 네바돈 별자리들 각각의 지고자들로서 임명되어 있다. 이 세 명 중에서 주관하는 성원은 별자리 아버지로 알려져 있으며 그의 두 연관-동료들은 선임 지고자와 후임 지고자로 알려져 있다. 별자리 아버지는 표준시간으로 10,000년 동안 통치하는데(유란시아 시간으로는 약 50,000년), 그 전에 같은 기간 동안 후임 동료로서 그리고 선임 동료로서 봉사한 적이 있다.


여러 시대들이 흐르는 동안 유란시아에서는 다양한 우주 통치자들에 대해 큰 혼동이 있어 왔다. 후대의 많은 선생들은 그들이 가진 희미하고도 불분명한 부족 신(神)들을 지고자 아버지들과 혼동하였다. 더욱 후대에, 히브리인들은 이 천상의 통치자들을 하나의 혼합된 신(神)으로 섞어 버렸다. 한 선생은 지고자들이 최극 통치자들이 아닌 것을 납득하였으며, 그래서 그는 “지고자의 비밀한 장소에 거하는 그가 전능자의 그늘 안에 거할 것이다”라고 말하였다. 유란시아의 기록들 안에서는 “지고자”라는 말이 정확하게 누구를 의미하는지 매우 어려운 때가 있다. 그러나 다니엘은 이 문제들을 충분히 납득하였다. 그는 “그 지고자가 사람들의 왕국에서 통치하며 누구든지 그가 원하는 자에게 그것을 주신다.”라고 말하였다.
별자리 아버지들은 거주하는 행성의 개별존재들에게는 거의 연관하지 않지만, 그들은 거주민이 사는 세계들의 모든 필사 종족과 국가 집단에 관해 매우 깊이 관여하는 별자리들의 입법(立法) 기능과 매우 밀접하게 관련한다.
비록 별자리 체제가 너희와 우주 관리-행정 사이에 위치한다 하더라도, 개별존재로서의 너희는 대개 별자리 정부와 거의 관련이 없을 것이다. 너희의 큰 관심사는 일반적으로 지역체계, 사타니아에 중심을 둘 것이지만; 일시적으로, 유란시아는 별자리 통치자들에게 가깝게 관련되어 있는데 왜냐하면 특정한 체계와 행성의 상태가 루시퍼 반란으로부터 조성되기 때문이다.
에덴시아 지고자들은 루시퍼 분리가 일어났을 때 반역한 세계들에서의 행성 권한의 특정한 위상을 획득하였다. 그들은 이 힘을 계속 발휘해 왔으며, 옛적으로 늘 계신이는 오래 전부터 이 불안정한 세계들에 대해 통제할 수 있는 이 독점권을 확립하였다. 그들은 루시퍼가 살아있는 한 이 확립된 관할권을 의심할 여지없이 계속 행사할 것이다. 이러한 권한의 대부분은 대개 충성스러운 체계에서는 체계 주권자에게 주어진다.
그러나 유란시아가 지고자들에게 특별히 관련된 면에는 또 다른 것이 있다. 창조자 아들인 미가엘이 그의 최종 증여 임무에 들어갔을 때, 루시퍼의 후임자가 지역체계에서 충분한 권한을 차지하지 못하였기 때문에, 미가엘 증여와 관련된 모든 유란시아 관련사들은 놀라시아덱의 지고자들에 의해 즉각적으로 관리되었다.


가장 거룩한 집회 동산은 충심으로 늘 계신이, 에덴시아에서 기능하는 파라다이스 삼위일체의 대표자의 거주지이다.
이 충심으로 늘 계신이는 파라다이스의 삼위일체 아들이며 본부 세계가 창조된 이래 임마누엘의 직접적인 대표자로서 에덴시아에 제시되어 왔다. 충심으로 늘 계신이는 별자리 아버지들에게 조언하기 위해 그들의 오른편에 항상 있지만, 요청되지 않는 한에는 결코 충고를 제시하지 않는다. 파라다이스의 높은 아들들은 그러한 권역들의 활동하는 통치자들의 청원이 있을 경우를 제외하고는 지역우주의 관련사들을 수행하는 일에도 결코 참여하지 않는다. 그러나 연합으로 늘 계신이는 창조자 아들과 상관되고, 충심으로 늘 계신이는 별자리의 지고자와 상관된다.
에덴시아 충심으로 늘 계신이의 거주지는 특별 우주 통신 그리고 지성의 파라다이스 체계의 별자리 중앙이다. 이 삼위일체 아들들은, 하보나 그리고 파라다이스 개인성들로 구성된 그들의 참모들과 함께, 감독하는 연합으로 늘 계신이와 연락하여, 우주들에 두루 그리고 심지어는 하보나와 파라다이스에 이르기까지 자신들의 계층과 직접적이고도 계속적인 통신을 유지한다.
최고 거룩 산은 멋지고 아름답고 기묘하게 꾸며져 있지만, 파라다이스 아들의 실재적인 거주지는 지고자들의 중앙 거주지와 보론다덱 아들들의 거주 설비를 포함하는 주변의 70개 구조물들과 비교하기에 알맞다. 이 설비들은 오로지 거주지로서만 사용된다; 그것들은 별자리의 관련사들이 처리되는 광대한 행정-관리적 본부 건물들과 전반적으로 분리되어 있다.
에덴시아에 있는 충심으로 늘 계신이의 거주지는 지고자들의 이 거주지 북쪽에 위치해 있으며 “파라다이스 집회의 동산”이라고 알려져 있다. 하보나의 10억 개 완성 세계들을 통하여 그리고 파라다이스의 형언할 수 없는 환희를 향하여 진보하는 필사자들의 길고도 흥미 있는 여행에 대해 이 파라다이스의 아들이 이야기하는 것을 듣기 위해 헌납된 이 고지대에 상승하는 필사자들이 주기적으로 모인다. 그리고 모론시아 필사자들이 중앙우주 안에서 기원된 다양한 집단의 개인성들과 더욱 충만하게 친하게 되는 것은 바로 산상 집회의 이 특별한 모임에서이다.
한 때 사타니아의 주권자였던 불충한 루시퍼는, 증가되는 판결에 대해 항의를 제기하면서, 지역우주의 정부 계획안에 모든 우월한 계층의 아들관계를 제거시키려고 꾀하였다. 그는 가슴속으로 결심하며 이렇게 말하였다: “나는 나의 보좌를 하느님의 아들들 위로 승진시킬 것이다; 나는 북쪽의 집회 동산 위에 앉을 것이다; 나는 지고자와 같이 되겠다.”
100명의 체계 주권자들은 별자리의 복지에 대해 숙고하는 에덴시아 비밀회의에 주기적으로 참석한다. 사타니아 반역 이후에 예루셈의 최고의 반역들은 그것들이 전에 발생되었던 것과 마찬가지로 이 에덴시아 협의회에 늘 맡겨졌다. 그리고 유란시아에 미가엘이 증여되기 이전까지는 그리고 그 뒤에 네바돈 전체에 걸친 무제한적 주권을 행사하기 이전까지는 이 오만한 뻔뻔스러운 행위를 멈출 방법이 발견되지 않았다. 그 날 이후로, 이 죄의 선동자들은 지역체계 주권자들의 에덴시아 협의회에 전혀 참여할 수 없었다.
옛날 선생들이 이 일들을 알았기 때문에, 이렇게 기록된 것을 볼 수 있다: “그리고 하느님의 아들들이 지고자들 앞에 자신을 나타내게 되는 날이 있었고, 사탄 역시 와서 그들 가운데 자신을 나타내었다.” 그리고 이것은 그것이 그 안에 나타날 가능성이 있는 것과는 무관하게 사실적인 설명이다.
그리스도가 승리한 이후로, 놀라시아덱 전체에서는 죄와 반란이 제거되었다. 미가엘이 육신적인 죽음을 맞기 얼마 전에, 몰락한 루시퍼의 동료인 사탄은 그러한 에덴시아 비밀회의에 참여하려고 꾀하였지만, 대반역자를 반대하는 정서의 응결이, 동정심의 문들을 거의 보편적으로 닫아버려서 사타니아 반대자들이 설 자리가 발견되지 않을 정도의 지점에 이르게 되었다. 악을 받아들이는 열린 문이 존재하지 않게 되자, 죄를 즐기는 기회가 존재하지 않게 되었다. 전체 에덴시아의 가슴의 문들이 사탄에게 반대하여 닫혔으며; 그는 연관된 체계 주권자들에 의해 만장일치로 거부되었으며, 사람의 아들이 “사탄이 하늘로부터 번개처럼 떨어지는 것을 보라”고 한 것이 바로 이 때였다.
루시퍼의 반란 이후로 하나의 새로운 구조가 충심으로 늘 계신이의 주거지 가까이에 제공되었다. 이 임시 건물은 지고자 연락관의 본부인데, 그는 파라다이스 아들과 가깝게 연락하면서, 죄와 반역에 대한 시대의 명령의 정책과 태도에 관하여 모든 문제들에서 별자리 정부에 대한 충고자로서 기능한다.


에덴시아에서의 지고자들의 교대는 루시퍼 반란이 있을 때 중지되었다. 우리는 지금 그때 근무하던 동일한 통치자들을 소유하고 있다. 우리는 이 통치자들이 루시퍼 그리고 그의 연관-동료들이 최종적으로 처리될 때까지 변경되지 않을 것이라고 추론한다.
아무튼, 별자리의 현 정부는 보론다덱 계층의 12 아들들을 포함할 정도로 확대되어 왔다. 이 12명은 다음과 같다:
1. 별자리 아버지. 놀라시아덱의 현 지고자 통치자는 네바돈의 보론다덱 계열의 617,318번이다. 그는 자신의 에덴시아 임무들을 맡기 전에 우리 지역우주에 두루 많은 별자리들에서 봉사하였다.


5. 지고자 집행자, 루시퍼 반란 이후로 계속 에덴시아에 주둔한 가브리엘의 개인적 대표자.
6. 지고자 행정 관찰자들의 우두머리, 사타니아의 고립된 세계들에 주둔한 보론다덱 관찰자들의 지도자.
7. 지고자 심판관, 별자리 안에서 반란의 결과로 일어난 모든 어려움들을 조절하는 의무를 떠맡은 보론다덱 아들.
8. 지고자 응급 관리행정자, 사타니아의 반역-고립 세계들에게 놀라시아덱 입법부의 응급 법령을 적용시키는 임무를 부여받은 보론다덱 아들.
9. 지고자 중개인, 별자리의 일상적인 관리-행정과 유란시아에 대한 특별 증여 조절들을 조화시키도록 배정된 보론다덱 아들. 특정의 천사장 활동들과 유란시아에서의 수많은 다른 불규칙한 직무들의 현존은, 예루셈에서의 찬란한 저녁별들의 특별 활동들과 함께, 이 아들의 기능을 필요로 한다.
10. 지고자 법무관, 사타니아 반역에 따라 일어난 혼란이 증대하는 놀라시아덱의 특별 문제들에 대한 조절에 헌신하는 응급 법정의 우두머리.
11. 지고자 연락자, 에덴시아 통치자들에게 배정되었지만 반역과 창조체 불충성에 관계된 문제들의 관리를 수행하기 위한 최상의 경로에 관하여 충심으로 늘 계신이와 함께 특별한 조언자로서 임명된 보론다덱 아들.
12. 지고자 관리인, 에덴시아의 응급 협의회 회장. 사타니아 동란으로 인하여 놀라시아덱에 배정된 모든 개인성들은 응급 협의회에 소속되며, 그들을 주관하는 관리는 비상한 체험을 가진 보론다덱 아들이다.
그리고 이것은 수많은 보론다덱들, 네바돈의 사절(使節)들, 그리고 에덴시아에 역시 거주하는 다른 존재들을 고려하지 않은 것이다.
루시퍼 반란 이후로 항상 에덴시아 아버지들은 유란시아 그리고 사타니아의 다른 고립된 세계들을 특별하게 돌보아 왔다. 오래 전에 그 선지자는 국가들의 관련사에 있어서 별자리 아버지들의 통제하는 손을 감지하였다. “지고자가 국가들에게 그들의 유산을 나누어 줄 때, 그가 아담의 아들들을 분리시킬 때, 그는 민족의 경계선을 두었다.”
모든 격리되거나 고립된 세계는 관찰자로서 활동하는 보론다덱 아들을 갖는다. 그는 국가들의 관련사에 개입하도록 별자리 아버지에 의해 명령받은 때 외에는 행성 관리-행정에 참여하지 않는다. 실재적으로 “사람들의 왕국에서 통치하는”이는 이 지고자 관찰자이다. 유란시아는 놀라시아덱의 고립된 세계들 중 하나이며, 한 명의 보론다덱 관찰자가 칼리가스티아 반역 이후로 항상 행성에 주둔해 왔다. 마키벤타 멜기세덱이 유란시아에서 반(半) 물질적인 형태에서 사명활동 하였을 때, 그는 그때의 임무에 대해 지고자에게 정중한 경의를 표하였는데, 기록된 것처럼, “그리고 살렘의 왕인 멜기세덱은 지고자의 제사장이었다.” 멜기세덱은 그가 “그리고 너희 적들을 너희 손에 넘긴 지고자에게 복이 있으라.”고 했을 때 이 지고자 관찰자와의 관계를 아브라함에게 드러내었다.


체계 수도들은 물질적 구조물들과 광물 구조물들로 특별하게 장식되어 있는 반면, 우주 본부는 영적인 영광이 더욱 반영되어 있지만, 별자리들의 수도들은 모론시아 활동들과 살아있는 최고의 장식물들 중 최고의 수준이다. 별자리 본부 세계들에서는 살아있는 장식물들이 더욱 일반적으로 사용되며, 이 세계들이 “하느님의 동산들”이라고 불리는 것은 생명의 이 우수성─식물 예술─때문이다.
에덴시아의 약 절반은 지고자들의 절묘한 동산들로 정해져 있으며, 이 동산들은 지역우주의 가장 증진된 모론시아 창조체들에 속한다. 이것은 놀라시아덱의 거주민이 사는 세계들에서 유별나게 아름다운 장소들이 왜 종종 “에덴동산”이라고 불리는지를 설명해 준다.


고안건축의 세계들은 물질적 계층의 생명의 10가지 형태들을 향유한다. 유란시아에는 식물과 동물 생명이 있지만, 에덴시아와 같은 그러한 세계에는 물질적 계층의 생명의 10가지 분야들이 있다. 에덴시아 생명의 이 10가지 분야들을 너희가 볼 수만 있다면, 너희는 아마 곧 처음 세 가지를 식물로 마지막 세 가지를 동물로 분류하겠지만, 너희는 풍부하고 매혹적인 네 가지 형태의 중간에 있는 생명의 본성을 전혀 이해할 수 없을 것이다.
동물 생명으로 구분된 것들조차도 진화적인 세계들의 그것과는 매우 다른 형태인데, 너무나도 다르기 때문에 말하지 못하는 이 창조체들의 독특한 성격과 매혹적인 본성을 사람들에게 설명하기가 아주 불가능하다. 너희의 상상력으로 도저히 그릴 수 없는 수많은 살아있는 창조체들이 그곳에 있다. 전체의 동물 창조는 진화하는 행성들의 전체 동물 종류들과는 전반적으로 다른 계층을 갖는다. 그러나 이 모든 동물 생명은 가장 지능적이고 정교하게 봉사할 수 있으며, 그리고 다양한 이 종자들은 놀랄 정도로 온유하고 감동적으로 친근하다. 그러한 고안건축의 세계들에는 육식 창조체들이 없으며; 에덴시아 전체에는 살아있는 존재에게 무섭게 할 만한 아무 것도 존재하지 않는다.
식물 역시 유란시아의 그것과 매우 다른데, 물질적 그리고 모론시아적 다양성으로 구성되어 있다. 물질적인 성장은 특유의 녹색 특징을 갖지만, 식물 생명에 해당하는 모론시아는 다양한 빛깔과 반영을 갖는 보라색 또는 연보라색이다. 그러한 모론시아 식물은 순전히 에너지 성장이다; 먹었을 때 남는 부분이 없다.
물질적 생명의 10가지 부분들을 자질로서 부여받았는데, 모론시아 변종들은 물론이고, 이 고안건축의 세계들은 물질 그리고 모론시아 구조들의 생물학적 아름다움과 경치의 아름다움에 대한 엄청난 가능성들을 제공한다. 식물 장식과 생물학적 장식의 이 거대한 작업에 있어서 천상의 거장들이 원주민 스포르나기아들을 지도한다. 너희 예술가들이 자신들의 개념을 표현하기 위해 활성(活性)이 없는 물감과 생명이 없는 대리석을 소재로 삼지 않을 수 없는 반면, 천상의 거장들과 유니비타시아들은 그들의 개념들을 표현하기 위해 그리고 그들의 이상들을 포착하기 위해 생명이 있는 물질들을 더 자주 활용한다.
만일 너희가 유란시아의 꽃들과 화초들과 나무들을 즐긴다면, 너희가 에덴시아에 있는 천상의 동산의 아름다운 식물과 장관을 이룬 꽃들로 너희 눈을 즐겁게 할 수 있을 것이다. 그러나 천상의 세계들의 이러한 아름다움에 관한 적합한 개념을 필사자 마음에 전달할 수 있는 설명을 할 힘이 내게는 없다. 정말로 필사자-상승 모험여행을 하는 너희가 이 세계들에 도착하기 전에는 눈으로 그러한 영광을 볼 수 없다.
유니비타시아는 에덴시아와 그것에 연관된 세계들, 그들의 감독을 받는 별자리 본부를 감싸는 770개 세계들 전체의 영원한 시민이다. 창조자 아들과 창조 영의 이 자녀들은 물질적 상태와 영적 상태 사이에 실존하는 평면에 구체적으로 투사되지만, 그들은 모론시아 창조체들이 아니다. 에덴시아의 70개 주요 구체들 각각의 원주민들은 서로 다른 눈에 보이는 형태들을 가지며, 모론시아 필사자들은 그들이 1번 세계로부터 70번 세계로 연속적으로 옮겨감에 따라 한 에덴시아 구체로부터 다른 곳으로 거주지를 변경할 때마다 유니비타시아의 상승하는 크기에 따라 조율된 모론시아 형태들을 갖는다.
영적으로는 유니비타시아가 비슷비슷 하지만; 지적으로는 필사자가 하는 것처럼 서로 다르며; 형태적으로는 그들이 모론시아 실존 상태와 비슷하고, 70개의 다양한 계층의 개인성으로 기능하도록 창조되었다. 유니비타시아의 이 계층들 각각은 지적 활동의 10개 대(大)변이들을 나타내며, 이 다양한 지적 유형들 각각은 주요 에덴시아 세계들 각각 주변을 도는 10개 위성들 중 어떤 하나에 있는 진보하는 직업적 또는 실천적 사회화구현의 특별 훈련과 문화의 학교들을 주관한다.
이 700개 소(小) 세계들은 전체 지역우주의 활동 속에서 실천적인 교육을 하는 기술적 구체며 모든 종류의 지능 존재들에게 개방되어 있다. 특별한 기술과 기술 지식을 훈련하는 이 학교들은 모론시아 학생들이 이 훈련 과정에 참여하는 모든 존재들 중 가장 큰 집단을 구성한다 하더라도, 상승하는 필사자들을 위해 배타적으로 수행되지는 않는다. 너희가 사회적 문화의 70개 대(大) 세계들 중 어느 하나에 받아들여질 때, 너희에게는 주변을 도는 10개 위성들 각각에 착륙할 수 있는 허가서가 즉시 주어진다.
다양한 우대거류민단 안에서, 상승하는 모론시아 필사자들은 복귀 지도자들 사이에 눈에 띄게 되지만, 유니비타시아는 천상의 거장으로 구성된 네바돈 무리단과 연관된 가장 큰 집단을 대변한다. 오르본톤 전체에서 유버사 아반돈터들을 제외한 하보나-이외 어떤 존재도 기능적 기술과 사회적 적응력 그리고 조화-협동하는 솜씨에 있어서 유니비타시아와 같을 수 없다.
이들 별자리의 시민들은 거장 부대의 실재적인 성원들은 아니지만, 그들은 모든 집단들과 함께 자유롭게 일하며 변천하는 문화의 장대한 기술적 가능성들의 실현을 위해 별자리 세계들을 주요 구체들을 만드는 일에 많이 기여한다. 그들은 별자리 본부 세계들의 제한을 넘어서서 기능하지는 않는다.


에덴시아의 물리적 자질과 그 주변을 도는 구체들은 거의 완전하다; 그것들은 구원자별의 구체들의 영적인 장엄함과 전혀 같을 수는 없지만, 그것들은 예루셈의 훈련 세계들의 영광보다는 훨씬 뛰어난다. 이 에덴시아 구체들 전체는 우주적 공간 흐름들에 의해 직접적으로 에너지를 얻으며, 물질적인 그리고 모론시아적인 그들의 거대한 힘 체계들은 별자리 중심들에 의해 전문적으로 감독되고 배급되는데, 주(主)물리통제자들과 모론시아 힘 감독자들의 유능한 무리단의 도움을 받는다.
필사자 상승의 에덴시아 시기와 연관된 변형 모론시아 문화의 70개 훈련 세계들에서 보내는 시간은 최종자의 상태에 이르기까지 상승하는 필사자의 생애 중에서 가장 안정된 기간이다; 이것은 실제로 전형적인 모론시아 삶이다. 너희가 한 주요 문화 세계로부터 다른 곳으로 옮길 때마다 다시-맞추어지는 반면, 너희는 동일한 모론시아 육신을 유지하며, 개인성 무의식의 기간은 존재하지 않는다.
너희가 에덴시아 그리고 그것에 연관된 구체들에서 머무는 기간은 주로 집단 윤리, 지능적 개인성들의 다양한 우주 그리고 초우주 계층들 사이의 유쾌하면서도 유익한 상호관계의 비밀을 숙달하는 일로 보내어진다.
맨션세계들에서 너희는 진화하는 필사자 개인성의 통일을 완성 한다; 체계 수도에서는 예루셈 시민권을 획득하고 집단 활동들과 조화-협동하는 일들을 단련하는 일에 자신을 기꺼이 내어주는 결단을 하게 되지만, 이제 별자리 훈련 세계들에서는 너희의 진화하는 모론시아 개인성의 실제적인 사회화를 성취하게 된다. 숭고한 이 문화적 습득은 다음과 같은 것을 배우는 데에 있다:
1. 10명의 다양한 동료 모론시아인들과 행복하게 살고 효과적으로 일하는 반면, 그러한 10개 집단들이 100개의 연대로 연관되고 그 다음에는 1,000개의 무리단 안에서 연맹을 이룬다.
2. 지적으로는 모론시아 존재들과 비슷하더라도 다른 모든 면에서는 매우 다른 10명의 유니비타시아와 기쁘게 거하고 진심으로 협동하는 것. 그 다음에 너희는 그것이 다른 10개 무리들과 조화-협동할 때 10명의 이 집단과 함께 기능해야만 하는데, 그것은 1,000명의 유니비타시아의 무리단 안으로 차례로 연방을 이룬다.
3. 동료 모론시아인들 그리고 이들 주인인 유니비타시아 둘 모두에 대한 동시적 조절을 성취하는 것. 지능 창조체들의 어느 정도 다른 집단과 연관하여 긴밀하게 일하는 너희 자신의 계층의 존재들과 함께 자발적으로 그리고 효과적으로 협동하는 능력을 획득하기.
4. 너희 자신과 비슷한 그리고 비슷하지 않은 존재들과 그렇게 사회적으로 기능하는 반면, 연관된 두 집단들과의 지적 조화를 성취하기 그리고 그들두 집단의 관계적-연합체 모두와 직업적 조절을 이룩하기.
5. 지적 그리고 직업적 차원에서 개인성의 만족할만한 사회화를 달성하는 반면, 계속 감소하는 성급함과 계속 줄어드는 분노를 가지고 비슷한 그리고 약간 다른 존재들과 친숙한 접촉을 이루면서 살아가는 능력을 더욱 완전하게 하는 것. 복귀 지도자들은 그들의 집단-놀이 활동들을 통해 후자의 이 달성에 더욱 기여한다.


7. 그러고 나서, 집단적인 영적 연관과 모론시아 조화-협동을 통해 개인적 자질의 모든 위상들을 증강시키는 데에 그것이 적합하듯이 영적인 통찰력의 동시적 향상과 함께 다중(多重) 사회화의 이들 과정들 전체를 최고조에 달하게 하는 방법. 지적으로, 사회적으로, 그리고 영적으로 두 도덕적 창조체들은 동반자 기법에 의한 우주 성취의 개인적 잠재를 오직 두 갑절로 만들지 않는다; 그들은 그들의 달성 그리고 완성 가능성을 거의 곱으로 만든다.
우리는 10명의 동료 모론시아인들과의 비슷한 연관에 부수되는 10명의 지적으로 다른 개별존재들로 구성된 유니비타시아 가족 집단과 한 모론시아 필사자가 연관하는 것으로 에덴시아 사회화를 묘사해 왔다. 그러나 처음 7개 주요 세계들에서는 오직 한 명의 상승하는 필사자만이 10명의 유니비타시아와 함께 산다. 7개 주요 세계들의 두 번째 집단에서는 두 명의 필사자들이 10명의 원주민 집단 각각과 함께 거주하며, 그런 식으로 계속하여, 7개 주요 구체들의 마지막 집단에서는 10명의 모론시아 존재들이 10명의 유니비타시아와 함께 산다. 너희가 유니비타시아와 어떻게 더 잘 사귀느냐를 배움에 따라, 너희는 너희 동료 모론시아 진보자들과의 너희 관계들 속에서 그러한 증진된 윤리를 실천할 것이다.
상승하는 필사자로서 너희는 에덴시아의 진보 세계들에 머무는 것을 즐길 것이지만, 그러나 체계 본부에서의 너희의 최초 우주 관련사와의 접촉, 그리고 또는 우주 수도의 마지막 세계에서 이들 실체들과 가지는 너희 작별하면서 가진 접촉의 특징을 나타내는, 그 만족감의 개인적 전율을 체험하지는 못할 것이다.


향후 생존수영 수업 대상은 더욱 늘어날 전망이지만, 지금도 공공 수영장의 경우 생존수영과 성인 프로그램이 같이 진행돼 강사의 목소리가 학생들에게 잘 전달되지 않거나 민간에서 민원이 들어오기도 한다. 또 수영장별 레인도 1~2개에 불과해 원활한 교육진행이 어려운 실정이다.
대전지역 생존수영 교육에 필요한 예산은 교육부·교육청·시청이 22억 3900만원을 분담하지만 이는 공공·민간시설과 계약 형태의 운영비로 사용될 뿐 인프라 확충과는 관련이 없다. 상황이 이렇다 보니 교육 당국은 생존수영 대상을 지속 확대하겠다는 목표를 세워두고도 인프라 확보에 어려움을 겪고 있다.
더군다나 시설이 확충된다 하더라도 유지·운영에 소요되는 재원 마련도 문제다. 수영장 1곳에 인건비를 제외한 관리비에만 1억여원 이상이 필요하기 때문이다. 자체 예산만으론 인프라 확충이 힘들다는 것이다.


정치는 정파적 이익에 함몰돼 나라 전체를 위한 정책 개발과 법 개정과 법 실행을 하지 못하고 있다. 부정청탁금지법이 시행된 이후 결혼식장 장례식장이 썰렁해지고, 식당에서 함께 식사하는 풍경이 점차 줄고 있으며, 꽃 배달도 사라지고, 이와 함께 과도한 경조비는 사라질 것이다.
이런 현상에서 느끼는 것은 우리 사회의 청렴성을 높이는 계기가 되고 공직사회가 더욱 공정성을 살리는 의미는 좋다고 할 수 있다, 그러나 한편으로 걱정스러운 부분은 법 시행의 후유증으로 우리 사회가 더욱 경직되고 사람 간 관계 맺기에서 더욱 간극이 멀어지는 계기로 될 수 있기 때문이다.
세계경제포럼(WEF)이 2016년 발표한 국가 경쟁력 순위에서 우리나라가 평가대상국 중 26위에 머물렀다. 2007년 11위에서 점차 떨어져 2014년 이후 3년째 26위에 머물러 있는 것이다. 국가 경쟁률 순위를 갉아먹는 주된 요인은 노동시장 효율성이고, 노동시장 효율성을 평가하는 세부지표 중 '노사 간 협력'이 138개국 중 꼴찌 수준인 135위를 기록했다. 이러한 경쟁력 순위의 추락은 우리가 처한 상황을 그대로 반영하고 있다.
우리 사회와 가정도 점점 더 고독하고 외로워져 심각한 우울증에 병들고 있다. 자살률 세계 1위, 고독사 비율, 1인 가구 수 급증, 젊은 가임여성의 출산율 저하, 노령인구의 증가도 가파르게 치솟고 있다. 대법원이 발간한 '2015년 사법연감'에 따르면 우리의 가정도 이혼율에서 황혼 이혼비율에서 역대 최고치인 29.9%를 기록했다.
이러한 경고음에 대한 문제해결의 해법은 무엇일까? '뭉치면 살고 흩어지면 죽는다'는 전 시대의 한 정치가의 구호에서처럼, 우리의 정부도 기업도 가정과 개인도 의식개혁을 통해 공존과 상생의 길을 찾아야 한다. 그리고 산업과 국가 시스템 전반에 걸친 구조개혁과 변신을 통해서, 우리 민족의 면면히 이어온 공존의식과 공동체 정신을 회복하고 효율과 활력을 되찾는 것이다. 정부와 정치권이 문제 해결의 리더십을 발휘하고, 기업의 사회책임 의식, 공직자와 지도자들이 청렴성과 도덕성의 회복, 사회 각 부분의 집단 이기주의를 빨리 바꾸어나가야 한다.


공존 사회로 나아가기 위해 우리가 가야 할 방향은 어디인가. 몇 가지 길 중에서 교육개혁과 시민의식 생활 태도의 개혁 캠페인 등도 생각해볼 수 있다.
첫째, 교육환경의 변화가 필요하다. 주입식 교육에서 토론식 교육으로 바꾸어 나가는 방법이다. 유아 어린이 시절부터 대학교육까지 교육 기간 과정에서 내 주변 친구·동료와 함께 고민하고 토론하고 합의하고 해결책을 찾아내는 생활방식을 통해서 성인사회에 진입 후에도 협력의 토양을 갖추어나가는 것이 중요하기 때문이다.
둘째, 온라인 라이프스타일에서 오프라인으로 활동시간 변화와 조절이다. 온라인의 상호연결성을 통해 우리는 더욱 긴밀히 협력하고 소통해나가며 시대의 변화를 공유하고 또 같이 만들어가야 할 것이다. 그러나 오프라인에서의 관계 맺기와 활동시간 확대에도 노력해야 할 것이다. 세상은 더욱 빠르게 변화하고 초연결사회가 돼 더욱 복잡해지고 분열되겠지만, 그럼에도 우리는 모두에게 이득이 되는 방향으로 우리의 미래를 설계해나가야 할 것이다. 그리고 지금이 바로 그 절호의 기회다.
셋째, 창업과 창직에서도 콜라보레이션, 협업 활동의 확대이다. 새로운 시대 변화의 징후 가운데 사람들이 가장 많이 체감하는 것은 인공지능이 대체할 노동력의 위기와 빅 데이터 및 분석기능을 활용한 새로운 기업 모델의 등장, 이른바 제4차산업의 등장이다. 우리 사회와 개인도 그에 대한 대비책 마련도 시급하다. 디지털 기기와 인간, 그리고 물리적 환경의 융합으로 펼쳐지는 새로운 시대, 기계와 사람, 산업과 산업, 사람과 사람의 연결과 융합, 그리고 협력이 절실히 필요하다.
넷째는 우리의 의식 속에서 잠자고 있는 인간애 즉 휴머니즘의 부활이다. 라이나 마리아 릴케의 시구 "미래는 우리 안에서 변화하기 위해 훨씬 전부터 우리 내부에 들어와 있다"에서 처럼 인류의 미래는 지금 우리 인간에게 달려 있다.
이 새 시대를 이끄는 것은 더 이상 각계각층의 지도자 차원이 아닌, 관련 이해관계자라고 할 수 있는 '우리 모두'라는 사실이다. 지금 우리가 사는 이 시대는 인류시대(human age)로써 지구 역사상 처음으로 인간의 활동이 지구의 모든 생명유지시스템을 형성하는 제1 세력이라고 말한다. 그렇기 때문에 이 새 시대의 시작도, 끝도 모두 우리가 끌어내는 이야기며, 우리가 책임져야 하는 이야기일 것이다. 인간에 대한 예의와 존경, 서로에 대한 염려와 배려, 이 지구촌에서 우리는 홀자가 아닌 더불어 생존해야 한다. 공생이란 우리 인간들 모두가 함께 가야 할 운명이자 이 시대 우리 모두가 풀어야할 과제이다.