4 개의 야외 수영장 외에 이 레지던스에는 골프장 및 레스토랑도 마련되어 있습니다. 셀프 주차는 무료입니다. 이 밖에 바/라운지, 커피숍/카페, 야외 테니스 코트 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 505개의 객실에는 무료 WiFi 및 냉장고, 전자레인지, 식기 세척기가 갖추어진 주방이 있습니다. 기타 편의 시설로는 발코니 또는 파티오, 식사 공간, TV 등이 마련되어 있습니다. 하우스키핑 서비스는 숙박당 1회 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:레지던스 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 빌리지 피에르 & 바캉스 - 모리에츠
빌리지 피에르 & 바캉스 - 모리에츠에는 골프장, 4 개의 야외 수영장, 야외 테니스 코트, 실내 테니스 코트 등이 마련되어 있습니다. 레지던스의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 초고속 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 가족 여행에 좋은 레지던스에는 어린이 수영장, 다국어 구사 가능 직원 및 정원도 마련되어 있습니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다. 어린이 수영장 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(요금 별도) 어린이 돌보미/활동 감독(요금 별도) 바/라운지 레스토랑 커피숍 또는 카페 총 객실 수 - 505 프런트 데스크(운영 시간 제한) 다국어 구사 가능 직원 세탁 시설 시설 내 테니스 야외 수영장 수 - 4 수영장 파라솔 WiFi(요금 별도) 주차(공간 제한) 정원 짐 보관 수영장 일광욕 의자 무료 셀프 주차 실내 테니스 코트 - 2 야외 테니스 코트 - 5 시설 내 골프 코스 레지던스 편의 시설 모두 보기


숙박 고객께서는 18홀 골프장에서 라운드를 즐길 수 있을 뿐만 아니라, 야외 테니스 코트 및 실내 테니스 코트 등의 기타 레크리에이션 시설도 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에는 어린이 수영장 외에 4 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 개인 모터 선박 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 시설 내 피트니스 교실 시설 내 골프 연습장 시설 내 골프 강습 시설 내 골프 시설 내 놀이터 시설 내 테니스 강습 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기


교도소는 이 사회를 유지하기 위해 법이 만들어 놓은 강제적인 장치다. 교도소는 우리가 살고 있는 사회의 한 면이며, 이 사회의 그림자라고 할 수 있을 정도로 이 사회와 분리시킬 수 없다. 이 사회는 교도소와는 거리가 먼 사람들과 교도소에 상습적으로 출입하는 사람들로 나누어 볼 수 있다. 교도소에 자주 드나드는 사람들은 대체로 가난하고, 교육을 받지 못한 사람들이다. 교도소와 거리가 먼 사람들은 대체로 사회로부터 혜택을 받은 사람들이다. 그런데 요즘은 잘난 사람들이 사회에서 온갖 혜택을 누리다가 들통나 교도소에 가는 경우를 종종 볼 수 있다. 그래서 종단에는 “진실이 드러나고, 정의가 승리한다”는 말이 실감난다.
율법으로부터의 자유를 선언하는 그리스도의 복음은 이러한 두부류의 사람들 사이의 벽을 헐고 서로 화해시켜서 하나 되게 하는 복음이다. 복음은 항상 정의 편에 있으며, 진실하다. 그리고 교도소 생활을 반복하는 사람들이 악순환을 끊는 힘이 바로 복음의 능력이다. 이 악순환을 끊기 위해서는 먼저 권력자들과 부자들의 기득권과 위계질서가 깨져야 한다. 그리고 힘없는 사람들을 향해 마음문을 열고, 이들을 받아들여야 한다.
갈라디아서에 나타난 교회에서는 율법주의자들이 교인들에게 할례 받을 것을 종용했다. 바울은 “할레는 이스라엘 사람들의 민족적 특권과 우월성을 나타내는 것이다”고 비판했다. 율법주의자들은 “이스라엘 민족만이 하나님나라에 들어갈 수 있으므로 이방 그리스도인들도 할레를 받아서 이스라엘 사람이 되어야 하나님나라에 들어 갈 수 있다”고 자신들의 아집과 특권을 드러냈다.
바울은 이들의 주장이 복음의 핵심에 관계없다는 것을 알고, 혼신을 다해 이들과 싸웠다. 바울은 “할레와 같은 인간적인 기득권이나, 우월성을 버리는데서 바로 그리스도인의 자유가 성립된다”는 것을 강조했다. 그런 것을 버린 사람만이 하나님나라를 상속 받을 수 있다는 것이다.
그리스도는 우리를 자기 자신과 율법주의적인 사고에서 해방시켜 모든 사람의 종이 되도록 했다. 그리스도 안에 있는 사람은 어떤 인간에게도 예속되어 있지 않다. 하지만, 모든 사람에게 사랑의 빚을 지고 있다. 가족이나, 친구나, 교인들에게만 아니라 지금 고통당하고 굶주리고 슬퍼하는 사람들에게 더욱 사랑의 빚을 지고 있다.
지금 강도 만난 사람을 보고도 돕지 않고, 외면하고, 그냥 지나쳐 버리는 사람은 그리스도인의 자유는 커녕, 인간이기를 포기한 사람이다. 인간은 감정의 동물이다. 그런데도 강도만난 사람을 보고도 지나치는 사람은 돌로 만든 떡을 먹은 인간이며, 감정이 넘치는 인간이기를 포기한 사람이다. 이런 사람은 늘 혼자이며, 자신과 자신의 가족만을 생각한다. 한마디로 이기적이며, 사랑을 줄 수 있는 이웃도, 받을 수는 이웃도 없다. 그래서 예수님은 가진자들과 기득권자들로부터 소외되고, 고통당하며, 아우성치는 이웃들의 소리에 귀를 기울이라고 했다.
그렇다 그리스도를 따르는 사람들은 이웃의 외침에 귀를 기울여야 한다. 이 외침에 귀를 막는 자는 그리스도인의 자유가 없는 사람이다. 일상생활 속에서 고통당하는 이웃들의 소리 없는 외침에 귀를 기울이자. 성탄의 계절이다. 예수님의 말씀을 더욱 간절히 실천해야 하는 12월, 성탄의 계절인 것이다.
김정은 독재정권 아래서 신음하는 북한동포의 외침, 청소부의 외침, 비정규직 노동자의 외침, 세월호 유가족들의 외침, 지진으로 고통을 당하는 포항시민들의 외침, 공장 노동자들과 농민들의 아픈 소리에 귀를 열자. 이들이 있는 곳에 교회를 세우자. 한국교회여! 고통당하는 이웃을 향해 움직이는 교회로서의 사명을 충실히 감당하자.


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도쿄 나리타 발 ~행 항공편 관련 자주 묻는 질문 발리


손님들의 차 주차를 도와주는 주차요원으로 일한다는데..
잘나가던 개그맨이 주차요원 신세가 되다니..
게다가 최양락은 라디오를 무려 14년이나 진행했거든요
이쯤되면 배철수 이문세급 대우는 받아야하는데 말이죠..
54세 많은 나이에도 불구하고 감을 잃지않고 재미있게 방송햇는데
인기있던 프로그램에서 갑자기 하차하는건 다 이유가 있었겠죠
최양락의 재미있는 라디오의 간판코너가 정치 시사 풍자였죠..
김대중 김영삼 전대통령 성대모사하는 3김퀴즈, 대통퀴즈..
이런걸로 아마 PD랑 작가 눈밖에 난거같아요.


해병대 기수열외 계속된다면, 비극도 계속된다! 고참의 헛소리에 대해서 아무도 "아니지 말입니다"라고 반기를 들지 않는 것은 군대가 우리 사회에서 가장 엄격한 계급집단이기 때문이다. 그런 계급집단에서 이병이 상병을 폭행해도 되는 기수열외! 도대체 이게 말이나 되는 소린가? 언론의 보도에 따르면 해병대 총기난사 사건의 장본인 김 상병은 5월부터 기수열외가 됐으며, 후임병으로부터 팔을 꺾이는 등의 폭행을 당하고, 폭언과 함께 교육까지 받아야 했다고 한다. 이미 해병대는 기수열외와 관련하여 국가인권위원회의 권고조취를 받은 바 있다. 그럼에도 해병대는 기수열외를 근절시키지 못했고, 그 결과 선임병이 후임을 총으로 쏴 죽이는 비극적인 일이 발생하고 말았다. 기수열외는 사회 집단에서 공공연히 행해지는 따돌림 중에서도 가장 질이 나쁜 유형으로, 피해자의 정신을 완.. 더보기


특히 토론이 필요한 경우 지금처럼 짧은 국감 기간에 의견을 조율하고, 변화를 이끌어내는 것이 쉽지 않다는 이유에서다. 실제 법으로 규정된 국감 기간 동안 한 기관이 감사를 받는 날은 하루나 이틀에 불과하다. 또 상임위원의 수가 많을 때는 한 명 당 2~3번의 질의로 한 기관의 국감이 끝나기도 한다.
때문에 상시국감을 통해 주기적으로 기관을 감사해 입법부의 행정부에 대한 감사기능을 효율화 하고, 서면질의와 답변의 활성화를 통해 유기적으로 국가정책을 소통하는 관계가 바람직하다는 것이 김 의원의 주장이다.
김 의원은 또 김재수 농림축산식품부장관 해임안 통과로 촉발된 새누리당의 국감 보이콧 등 파행에 대해 “자칫 정쟁으로 보일 수도 있지만, 이런 논의와 감시를 통해 굳게 닫힌 부정부패의 철문을 부수고 국민들이 들여다보고 감시할 수 있는 유리문으로 교체해야 대한민국의 발전이 이루어진다고 생각한다”고 밝혔다.
충청권과 관련해선 대전시 선화동 소재 옛 충남도청사 건물과 전 충남지방경찰청 청사 활용방안에 대해 중앙정부와 지방정부간의 예산 협의과정에 적극적으로 나서 줄 것을 요청했다.
김 의원은 “시간이 지날수록 근처 상권이 어려워지고 빈 건물 주변 환경이 나빠지는 등 문제가 악화되지 않도록 지방정부 의견을 적극 청취해 발전적으로 활용할 수 있도록 촉구했다”고 강조했다.
국감을 통해 얻은 수확으로는 ▲공공기관 관피아와 정피아 행태 지적과 개선 촉구 ▲지니계수 문제점과 부동산 규제 완화 이후 급증하고 있는 가계부채 데이터를 통해 정부 정책의 문제점 지적 ▲국가 중장기계획을 민생경제, 확장적 재정운영을 통한 구조조정 제시 등을 꼽았다.


“매일 새벽까지 공부하며 각 기관별 국정감사를 준비했다. 노력에 비해 언론이 평가가 너무 박한 것이 아닌가 하는 아쉬움도 들지만 더 노력하라는 채찍질로 생각한다. 그러나 국감 자체의 구조적 한계를 생각하면 나름의 성과와 개선책을 마련했던 국정감사라고 생각한다.
첫 번째 국정감사를 치르고 나니, 현재와 같은 집중 국감이 아니라 상시 국감으로 제도를 바꾸는 것이 국정감사 취지에 맞지 않을까 하는 생각이 든다. 국정감사는 크게 사실을 발굴해 잘못과 개선점을 드러내는 것과 입법부와 행정부 간의 토론이 필요한 부분이 있는데, 토론이 필요한 경우 지금처럼 짧은 국정감사 기간에 의견을 조율하고 변화를 이끌어내는 것이 쉽지 않다. 법으로 규정된 국정감사 기간 동안 한 기관이 감사를 받는 날은 하루나 이틀이다. 상임위원회 위원의 수가 많을 때는 한 위원 당 2~3번의 질의로 한 기관의 국정감사가 끝날 때도 있다. 깊이 있는 감사와 국가정책의 조율이 힘들어 질 수 밖에 없다. 상시국감을 통해 주기적으로 기관을 감사해 입법부의 행정부에 대한 감사기능을 효율화 하고, 서면질의와 답변의 활성화를 통해 유기적으로 국가정책을 소통하는 관계가 바람직하다고 생각한다.
또한 국정감사의 증인채택 시스템도 변화되어야 한다. 지금처럼 여야가 합의해 증인을 채택하는 것이 아니고 의원 3분의 1이 원하면 증인 채택을 허용하고 증인채택을 원한 위원들이 책임 있게 국감을 진행하면 된다. 만약 일부에서 우려하는 것처럼 증인을 불러놓고 질문을 안 하거나 부적절한 질문을 하면 증인 채택에 나선 위원들이 책임지면 되는 일이다.
오히려 지금처럼 짧은 국정감사 기간 동안 중요한 증인을 불러놓고 한, 두 번의 질문으로 중요한 사항을 질의하지 못하는 일이 많다. 상시국감과 증인채택 요건 완화를 통해 꼭 필요한 부분에 대한 다양한 증인의 증언으로 국정감사와 개선책 마련에 힘을 쏟는 것이 나은 방향이라 생각한다. 아쉬운 면도 있었지만, 열심히 한 만큼 성과도 있었다고 생각한다. 이번 경험을 바탕으로 앞으로의 의정생활 동안 더 나은 의정활동을 보여줄 수 있을 것이라 생각한다.”
-이번 국정 감사가 충실히 이뤄졌다고 보십니까? 아니면 정쟁의 장으로 변질된 측면도 없지 않아 있다고 보십니까.
“여당의 국정감사 파행으로 시작한 이번 국정감사가 정상적 진행이 안 되고 정쟁으로 치닫지 않을까에 대한 국민여러분들의 우려가 있었다는 것을 잘 안다. 그러나 여야 간의 정쟁도 정치의 일부분이다. 그 안에 당리당략만 존재하는 것이 아니라 부정부패를 밝히는 진실로 향한 문도 존재한다. 자칫 정쟁으로 보일 수도 있지만 이러한 논의와 감시를 통해 굳게 닫힌 부정부패의 철문을 부수고 국민들이 들여다보고 감시할 수 있는 유리문으로 교체해야 대한민국의 발전이 이루어진다고 생각한다.
여당이 정쟁이라고 주장하는 K스포츠와 미르재단의 문제, 백남기 농민의 사망 문제 또한 새로운 정경유착을 밝혀내고 재발을 방지하는 일, 행정력이 개인의 인권과 생명권을 침해하는 일에 대한 개선 대책을 촉구하는 일의 일환이다. 아쉬운 면도 있지만 그것은 정쟁 때문이 아니라 한정되어 있는 국정감사 기간과 행정부의 불성실한 자료제출과 태도에 기인한 면이 크다. 앞으로 이런 면의 개선을 통해 좀 더 충실한 국정감사를 할 수 있도록 노력하겠다.”


“충청권의 농민들을 위한 쌀값문제를 기재부장관에게 심도 있게 문제제기 했다. 현재의 쌀 문제를 단순한 쌀 가격의 문제로 생각하지 말고, 우리나라의 쌀 산업이 앞으로 어떠한 방향으로 나아가고 개선되어야 할지를 국가 경제적 차원에서 논의해야 한다고 말했다. 또한 경제부총리인 기재부장관이 컨트롤타워의 역할을 하면서 관련된 정부부서의 역할과 책임을 조율해 달라고 말했다.
대전의 전 충남도청사 건물과 전 충남지방경찰청 청사의 활용방안에 대해 중앙정부와 지방정부간의 예산협의과정에 적극적으로 나서 줄 것을 요청했다. 시간이 지날수록 근처 상권이 어려워지고 빈 건물 주변 환경이 나빠지는 등의 문제가 악화되지 않도록 지방정부의 의견을 적극 청취해 발전적으로 활용할 수 있도록 촉구했다.
또한 지방정부의 통계자료 작성과 활용이 절실한데, 인력과 예산이 부족한 현실이다. 이러한 문제의 개선을 위해 지방통계청을 각 자치단체로의 이양을 통해 보다 지방정부에 맞는 통계를 생성하고 중앙정부 차원에서도 깊이 있는 지방통계를 활용해 지방자치와 균형발전을 위한 정책수립에 참고할 것을 제안했다.”
-이번 국감을 통해 이룬 성과가 있다면 무엇입니까? 반면, 아쉬웠던 점도 함께 짚어주시죠.
“국가의 공공기관 전체 분석을 통해 관피아와 정피아가 여전히 돌아가며 주요요직을 차지한다는 사실을 밝혀 개선을 촉구했다. 또한 기재부 산하 4개청이 유관기관이나 친목단체의 출자법인을 통해 수익을 얻고 낙하산 기지로 활용하는 관피아 행태를 밝히고 개선을 촉구했다.
지니계수의 문제점과 부동산 규제 완화 이후 급증하고 있는 가계부채 데이터를 통해 정부 정책의 문제점을 지적했다. 또한 국가의 중장기계획을 민생경제, 확장적 재정운영을 통한 구조조정으로 가져가야 한다고 제시했다.
국세청 국정감사에서 일감몰아주기의 실적과 제도의 허점을 지적하였고, 주류유통과정에서 주기적인 대량 탈세행위를 밝혀냈다. 관세청 국정감사에서는 관세청이 병행수입 관련해 불법적으로 유관기관을 만들어 영세수입상인 들에게 피해를 주는 것에 대한 감사원 감사청구를 요청했다. 수출입은행 국정감사에서는 수출입은행과 전경련 회원사간의 여신관계를 밝히고 전경련 탈퇴와 여신의 정상화를 요구했다.
국정감사 중 입법을 통해 개선이 필요하다고 생각 된 전세금반환보증 보험료를 소득공제해주는 소득세법 개정안, 수출입은행의 동일차주, 동일인에 대한 신용공여 한도를 법으로 규제하는 수출입은행법 개정안을 입안해 발의할 예정이다.
이번 국정감사에서 아쉬웠던 점은 정부가 중장기경제대책의 비전도 의지도 없다는 점이다. 민생경제에 중요성을 지적하여도, 그 취지에는 정부가 공감하지만 이를 받아드릴 토대가 마련되어 있지 않았다. 앞으로 국가중장기발전의 토대를 마련할 수 있는 정책부터 차근차근 만들어 나가야겠다는 생각이 들었다.”


이제 그를 서울 광화문 닭집에서 자주 보기는 어려울지 모르겠다.
미국 국무부의 2인자로 최근 확정된 스티븐 비건 부장관 겸 대북정책특별대표 이야기다.
비건은 서울에 올 때면 틈나는 대로 광화문의 닭요리 집에 들렀다. 하지만 국무부 2인자가 된 만큼 경호가 강화돼 탁 트인 공간에서는 자주 식사하기 어려워졌다는 것이다.
백악관 한반도 라인에도 최근 변화가 있었다. 앨리슨 후커 백악관 국가안보회의(NSC) 한반도보좌관은 최근 아시아 담당 선임보좌관으로 승진했다. 한국은 물론이고 중국 일본 관련 대외정책을 아우르는 자리. 전임자인 매슈 포틴저는 NSC 2인자인 부보좌관으로 올라섰다.
도널드 트럼프 행정부 내 한반도 3인방의 승진은 우리에게 무엇을 뜻하나. 오래 알고 지낸 카운터파트가 승진한 만큼 우리 일이 좀 수월해질까. 유감스럽게도 우리는 동맹 일이라면 너무 당연하게 여길 때가 적지 않다. 사실 비건이 서울 닭집에 가기 어렵게 됐다는 것은 그가 한반도 업무에 지금처럼 관여하기 어렵다는 뜻이기도 하다. 미국에서 부장관(Deputy Secretary)은 그야말로 장관 대행이다. 북핵은 상황 관리 정도만 하게 될 수도 있다. 후커를 알고 지낸 한 외교관의 이야기는 동맹에 대한 우리의 생각이 나이브하다고 일깨운다. 후커의 승진 소식에 축하 겸해서 연락했더니 ‘(내가) 직급이 달라졌으니 (당신보다 높은) 다른 분을 카운터파트로 삼는 게 좋겠다’는 취지의 답을 들었다고 한다. 포틴저는 주미대사 정도 아니면 만나기도 어려운 사람이 됐다.


시진핑(習近平) 중국 국가주석은 내년 상반기 방한을 예고하고 있다. 6년 만이다. 문재인 대통령은 대대적으로 환영할 것이다. 사드(THAAD·고고도미사일방어체계)로 중국의 경제 보복 조치가 여전한 상황에서 시 주석 방한으로 이를 풀어내면 내년 4월 총선을 앞두고 호재다. 워싱턴은 태연한 척하겠지만 사드를 고리로 한중이 다시 가까워지는 게 유쾌할 리 없다. 여러 번 공수표가 됐지만 김정은의 총선 전 답방 카드도 아직 살아 있다. 김정은이 내려온다면 문재인 정부는 어떤 식으로든 대북제재 완화를 추진하려 할 것이다. 둘 다 한미동맹에 마이너스 요소들이다.
한미 정치 일정도 동맹 관점에선 달갑지 않다. 트럼프는 내년 2월 3일 첫 경선인 아이오와 코커스를 시작으로 8월 공화당 전당대회를 거쳐 11월까지 대선으로 질주할 것이다. 버락 오바마도 대선 기간엔 외국 이슈에 신경 쓰지 못했다. 문 대통령도 신경이 내년 4월 총선에 쏠릴 수밖에 없다. 여기에 휴화산인 주한미군 방위비분담금 협상도 상반기에 다시 열린다.


작년이던가 집 근처 초라한 돈가스집 단골이 되었다. 이글루에 글을 적진 않고, 서브 컬쳐 조사차 가끔 눈팅이나 할 때였다.. 주말마다 들러 냠냠 맛있게 먹곤 했다. 두달 지나, 아직 사업자등록도 하지 않은 상태의 지하실형 돈가스집이 이글루에서 화제가 되었다. 자리가 꽉차, 때때로 허탕을 치기도 했다. 이때 재미있는 경험을 했다.
돈가스 집이 워낙 좁고, 지하실이다보니 옆자리 대화가 귀를 콕콕 찌른다. 화제가 독특했다. 어느 닉네임을 열심히 씹고 있다. 이글루를 안쓰는 친구와의 식탁인지라, 혼자 클클 웃으며 밥을 먹었다. 그런데, 매주 다른 사람들이 다른 닉네임을 씹는 것 아닌가. 한달가량이었지만, 신기한 경험이었다. 당시에는 비판적인 생각보다는, 낯선 이국땅에 와 있는 기분이었다. 닉네임으로 호칭을 대신하는 건, 회사에서도 자주 있는 일이다. 한 10년 전부터 닉네임으로만 부르는 사람들이 있다. 그런데, 식당에서 인터넷상의 누군가를 안주로 삼는 것은 낯설다.
며칠 전 문득 깨달았다. 아. 그게 이글루의 문화구나. 작년에 나는 문화충격을 받은 것이었구나. 누군가를 비틀고, 뒤집어 신랄하게 까는 것은 이글루의 주요 스포츠다. 야구, 축구, 피겨보다 더 인기종목이다. 라커룸의 선수들처럼 까기 위해 만반의 준비를 하고 있다. 불똥이 살짝 튀면 언제라도 총알같이 나가 사정없이 까고 본다. 한 쪽에서는 불똥을 튀기기 위해 부싯돌을 갈고 있다. 까기에 익숙해지다 보니, 그들의 역치는 높다. 매일매일 화제를 바꿔가며 단련해왔기 때문이다. 낯선 사람이 보면, 철천지 원수라고 생각할지 모를 정도다만 어떤 이들의 일상이라고 생각하는 것이 편하다.
그리고 게임의 룰이 있다. 우리 팀과 상대 팀이 존재하고, 그 중간은 없다. 심판이 없는 데쓰매치인데, 죽는 사람은 일년에 한둘 나오는 안전한 게임이다.
유행하는 애플빠와 애플까를 보자. 이글루 게임을 보기 전의 내 생각은 이랬다.


이통사와 제조사에선 타겟층도 겹치니 블로그 마케팅 한참 신경썼고, 블로그엔 특정 제품의 흥보요원들이 매우 많다.
아이폰 비판 포스팅중에는 월급받는 사람들의 글이 많을 것이다.
난 이 두 그룹의 아웅다웅으로 생각했다. 저럴 경우엔 논쟁이 절대 커지지 않는다. 전자는 옴니아 흥보요원으로 자기 이름 팔아먹은 사람들처럼, 돈받고 하는 일이니 욕 안들을 정도로만 살짝 잽만 날리고 이미지 관리를 한다. 그래야 다음 건수가 들어올 것 아닌가. 후자는 뭐랄까, 그래 도도하다. 훨씬 큰 불편과 야유를 겪어봤기 때문에 초연한 것이다. OS9 시절엔 야유가 이루 말할 수 없었다. XP시절로 들어오면서, 윈도우 계열은 일취월장했고, 상대적으로 애플 제품의 퀄리티는 갈수록 나빠졌다. 지금은 겉만 번드르르하지 싸구려 부품으로 단가 절약한게 팍팍 티가 나는 것이다.
그랬는데, 며칠 전 빠와 까의 글을 하나씩 읽다보니, 완전히 잘못 생각하고 있었다는 것을 깨달았다. 이글루의 까는 알바생이 아니다. 이글루의 빠는 애플을 몇 년 제대로 써본 적이 없는 사람들이 대부분이다. 선수들은 잊혀지기 전에 볼을 한 번씩 차야한다. 그리고 진영은 확실히 갈라야 한다.
애플 제품을 종교적으로 광신하며, 다른 제품은 싸잡아 비하하는 사람들. 그런데 그런 사람들 보기 어렵던데, 어디서 봤는지 궁금하다. 애플 커뮤니티에선 애플 제품의 불편함과 활용법들, 때때로 신제품에 대한 기대들만 나눌 뿐이다. 구태여 윈도우가 맥보다 나빠요라는 소리할 이유가 없다. 쓰는 사람이 없기 때문이다. 아마도 이글루 키워의 특성상 설정한 가상의 몹이 아닐까하는 생각을 한다.
전자를 까는 사람들. 옴니아 흥보 직원들보다 더 열과 성을 다한다. 이 걸로 책 한 권 낼 분량 적은 유저들도 몇몇 보인다. 그래프도 동원되며, 당연히 신랄하다. 상대를 광신도라며 비판하며 돌맹이와 아이폰을 비교한 표를 좋아한다. 이 비판이 제갈량 쌈싸먹듯 정교해도 부질없다. 왜냐하면 실체가 없는 집단을 향한 공허한 비판이기 때문이다. 애플 제품이 좋다고 글쓰는 사람들은 어떤 사람들일까. 대개 5분 전에 아이폰 개통한 사람들이다. 자랑할 정열이 있고, 시간도 있는 사람들이다. 이 사람들이 애플빠인가. 그러기엔 시간이 너무 촉박하다. 광신도가 되려면 몇 달은 지나야하지 않을까. 아이폰 국내 출시된 것도 이제 막 두달이 지났다.
이글루에서 설정한 것말고, 현실의 애플빠 스펙트럼을 따져보면 대충 이렇지 않을까.


5. 주변에서 아이폰 좋다니까 구입한 사람. 비싼 돈주고 샀는데 까니까 기분나빠. 50%
내 주변에는 거진 3번인데, 댓글달만한 여유는 없는 사람들이다. 저 중에서 광신도라고 할만한 사람은 1번. 그런데, 그네들이 인터넷에 옹호글을 쓸까? 윈도우 유저에게 애플 논쟁은 낯선 것일 수도 있겠는데, 맥유저에게는 10년 전부터 연중행사로 있어온 일이다. 했던 소리 또 하면 지겹지 않겠는가. 그렇지만, 이글루 키워의 룰은 1~5까지, 그리고 논쟁에 관심없는 말없는 그룹까지 광역으로 깐다. 게임의 룰을 모르는 사람들은 말려들기 십상이다.
이글루 키워에도 장점이 존재한다. 재밌다. 남 뒷담화처럼 재미있는 일이 또 있으랴. 이글루의 파워블로거들중에는 수시아님처럼 까기로 전문적인 영역을 갖춘 분들이 있다. 망콘콘의 글들도 재미있었다. 글 내용보다 다양한 매체로 확대 재생산되는 과정이 흥미롭다.
하지만 단점은 치명적이다. 먼저 효과가 없다는 것이다.
이를테면, 역사글을 쓰는 어떤 블로거는 좀 안타깝다. 그분이 말하는 바는 모두 공감하는데, 이글루방식으로 경계가 확연한 것이 부담스럽다. 그 글에 반대하는 이가 읽으면, 바른 정보보다 조롱만이 뇌리에 남을 것이다. 긍정적인 방향이었으면 성과가 지금과 비교도 되지 않았을 텐데. 들인 공이 보이기에 안타깝다.
다음은 더 심각한 문제인데, 비판할 일도 비판하지 않게 된다는 것이다.
불똥이 튀면 바로 게임의 룰을 적용하다보니, 중간은 없다. 막장행 급행열차를 타는 것이다. 적당한 비판이라는 것이 존재하지 않는다. 그러다보니, 이미지 관리를 하게 된다. 말할 자격이 있는 사람조차, 흠흠 헛기침만하고 펜을 내려놓는다. 전문성이 있는 사람이 참여하기가 쉽지 않다.


고등학교 때 처음 방문한 호텔은 줄곧 방 없이 지내온 제게 그야말로 선망의 공간이었습니다. 저처럼 바쁜 일상 속에서 잠시나마 '나만의 특별한 공간'이 필요한 고객 분들이 최상의 휴식을 즐길 수 있게, 호텔업계 종사라는 꿈을 키웠습니다.
롯데호텔은 외국 호텔에 로열티를 지불하지 않는 고유 호텔 브랜드로서 국내는 물론 글로벌 시장에서 한국 호텔의 위상을 뽐내고 있습니다. 소위 '한국판 힐튼'이 되기 위한 열정적 시도들은 저의 도전적 가치관과 일치합니다. 특히 영업관리 마케팅팀에서 다양한 호텔 상품들을 계획하고 시행함으로써 전세계 고객들의 휴일을 디자인 해주고 싶어 지원하게 되었습니다.
이를 위하여 관광학부에 진학해 호텔 및 관련 관광산업 전공 프로젝트를 진행하였고, 호텔 인턴으로 마케팅 기획 경험을 쌓았습니다. 제 업계 이해도와 호텔 마케팅 실무 경험을 최대한 활용하여, 롯데호텔과 함께 한국 호텔 산업의 글로벌한 미래를 향해 도전하고 싶습니다.


제가 생각하는 도전이란 한계를 극복하고 '더 나은 나'로 끊임없이 변화를 시도하는 것입니다. 저의 도전은 바로 소심한 성격을 극복하고 사람들 앞에 외향적으로 나서는 것이었습니다.
저는 어려서부터 남들의 시선을 과하게 신경 쓰는 아이였습니다. 특히 노래 부르는 것을 좋아하지만, 타인의 평가와 실수에 대한 두려움으로 남들 앞에서는 무조건 기피했습니다. 하지만 대학에 들어가 노래 동아리에 가입하면서 제 생각은 이전과 180도 달라졌습니다. 노래를 부르고 칭찬을 받으면서 점점 자신감이 붙었고, 2학년 때는 보컬 파트장까지 맡아 개강총회에서 동기와 듀엣 공연을 하기도 하였습니다.
그러던 중 학과 선배 결혼식 축가를 부탁받았습니다. 그동안 학과 사람들 앞에서 여러 번 노래를 불렀어도, 하객이 300명이 넘는 큰 그랜드 볼룸에서 노래를 부를 자신은 없었습니다. 하지만 많은 사람들 앞에 나설 수 있는 경험을 놓치기 싫었고, 무대공포증을 확실하게 극복할 기회라고 생각했습니다.
매일 동기 한 명과 과방, 코인 노래방에 가서 'Perhaps love' 한 곡만 수 십 번 연습했습니다. 계속 화음을 맞춰보고, 클라이막스 부분의 고음을 어떻게 처리해야 할 지 고민하며 '4분의 축가'을 위해 최선을 다했습니다. 그 결과 결혼식 당일 가장 완벽한 컨디션으로 완곡할 수 있었습니다.
이를 통해 한계에 대한 두려움은 스스로의 인식이 만들어 낸 것이며, 열정을 가지고 노력하면 극복할 수 있다는 자신감을 얻었습니다. 앞으로도 매사에 자신감 있게 도전하고 성장하는 사람이 될 것입니다.


먼저 예선 보고서를 작성하기 위해 인도네시아에서 관광 관련 인사이트가 있는 발리와 코모도섬을 대상지로 선정하였습니다. 팀원 다섯 명 각각의 역량을 고려하여 역할을 배분하였고, 저는 사업 제안 본론을 맡아 보고서를 완성했습니다.
하지만 본선에 진출해 답사가 확정된 후, 7일 동안 발리와 코모도를 다 갈 수 있는 여건이 안돼 기획안과 일정표를 모두 뒤엎어야 한다는 문제가 생겼습니다. 팀원 모두가 철야하며 발리의 야간관광 활성화 야시장 사업 기획안과 답사 일정표를 새로 짰습니다.
팀원들, 교수님과 함께 발리에 도착해서는 가장 먼저 해변이랑 동떨어진 빈민가로 향했습니다. 대나무 공예로 생계를 이어나가는 빈민들을 도와 야시장에 빈민가 수공예품을 유통 공급하는 선순환 구조를 도입하기로 하고, 야시장을 개설할 공터를 둘러보았습니다. 특히 발리 관광청과 지역주민, 관광객들을 인터뷰하는 과정에서는 같은 관광사업을 보는 공급자와 수요자의 다양한 시각을 파악할 수 있었습니다.
비록 최종 보고서를 쓸 때는 팀원 하나가 사정상 참여를 하지 못했지만, 비슷한 파트를 맡은 제가 자원하여 책임감 있게 마무리하였고 결국 수상할 수 있었습니다.
4개월 동안 각자의 역할에서 최고의 기량을 발휘해 성과를 내어 더욱 기억에 남는 경험이었습니다. 이를 통해 팀원으로서의 책임감을 가지고 성실하게 협력하는 법을 배울 수 있었습니다.


호텔 인턴 근무 경험이 제 차별화 된 역량이라고 생각합니다. 글래드호텔앤드리조트 인턴 업무를 수행하며, 호텔 시장과 경쟁사 동향을 분석하였고 고객 수요 기반의 마케팅 프로젝트를 진행하며 실전 역량을 길렀습니다.
매일 엑셀파일로 업계 트렌드를 클리핑하여 임원분들께 배포하고, VOC를 수집하여 매달 트렌드리포트를 제작하는 것이 저의 업무였습니다. 인,아웃바운드 관광객 통계 조사와 호텔, F&B 등 트렌드, 경쟁사 현황을 조사하고 보기좋게 요약 정리하여 전사에 발송했습니다.
또한 온라인셀렉샵 오픈을 위해 PB상품 고객 후기를 조사하였고, 홈페이지에 올라갈 상품 상세 설명을 작성했습니다. 디자인팀과 협업하여 웹사이트 레이아웃을 구성하는 과정에서는 비즈니스 커뮤니케이션도 경험할 수 있었습니다. 성공적으로 오픈한 글래드샵을 보고 뿌듯했던 기억이 있습니다.
이처럼 3개월 간의 인턴 업무를 통해 느낀 제 강점은 책임감과 꼼꼼함 입니다. 저에게 주어진 업무를 최대한 완벽하게 해내기 위해 꼼꼼하게 여러가지 자료들을 비교 분석하는 성향이 있습니다. 때문에 질 좋은 결과물을 만들어 낼 수 있었고, 정직원 제의도 받을 수 있었습니다.
반면 이러한 꼼꼼함이 때로는 역으로 저의 약점이 됩니다. 실수에 대한 두려움으로 계속 수정하게 되면서 업무 시간을 지연시킨다는 것입니다. 인턴임에도 9시 야근으로 가장 마지막에 퇴근할 때도 있었고, 촉박한 데드라인에 고생한 적도 있습니다. 이를 보완하기 위해 타임테이블을 만들어 관리하고, 지속적인 중간점검 피드백을 받아 꼭 필요한 부분만 효율적으로 수정했습니다.


마케팅팀에서 효과적으로 상품을 개발하고, 판매 실적으로 연결시키 위해서는 FOH 이해도가 우선입니다. 입사 후 단기적으로는 객실프론트에 투입되어 현장 직원들과 함께 고객의 소리를 듣겠습니다. 특히 외국인 고객을 응대하며 영어 회화와 중국어 실력을 향상시키겠습니다.
중기에는 현장 경험을 바탕으로 영업 동료들과 협력하며 신선한 마케팅 전략을 고민할 것입니다. 트렌드와 고객 동향, 니즈를 민감하게 캐치하고, 발로 뛰며 경쟁사들을 꼼꼼히 비교함으로써 차별점을 고안하겠습니다.
장기적으로는 전,후방 경력과 업무 전문성을 바탕으로 총지배인에 도전할 것입니다. 먼저 국내 지점을 이끌어 호텔 내수시장 안정화를 도모하고, 동남아어를 학습하여 '힐링의 메카' 롯데호텔 동남아 해외지점에 발령받고 싶습니다. 저 하나의 성장에 그치지 않고 한국 호텔의 경쟁력을 세계무대에 선보이는 '아시아 Top3 롯데호텔', 공동의 목표에 기여할 수 있는 영향력 있는 인재가 되겠습니다.


학창시절 8개 이상의 고객응대 아르바이트를 통해 새로운 손님들과 이야기하는 것이 즐겁고, 저로 인해 미소 짓는 사람들을 보며 보람과 희열을 느끼곤 했습니다. 이러한 서비스업에 대한 적성과 어학연수를 통해 기른 국제적 감각을 최대한 활용할 수 있는 직업을 생각했을 때, 호텔업 예약담당을 목표로 하게 되었습니다.
특히, 롯데호텔은 '이 회사에 대한 자부심을 가질 수 있는가, 회사와의 동반성장이 가능한가'의 제 직업관에도 일치하는 회사입니다. 대한민국 최대규모의 호텔그룹인 롯데호텔에서 근무하는 것은, 국내 호텔을 대표함과 동시에 대한민국을 대표하는 자부심을 가질 수 있게 합니다. 창립 후 오랜 역사를 가지고 있는 기업임에도 흔들림 없이 꾸준한 상승세를 보이며, 아시아를 넘어 세계로 뻗어나가는 롯데호텔과 함께 세계를 무대로 동반성장하고자 합니다.
롯데호텔의 글로벌화로 앞으로는 점점 더 다양한 국적과 문화를 가진 외국인 고객들이 증가할 것이라고 예상합니다. 이에 따른 세계 각지에를 탐방하고 공부하며 길렀던 국제적 감각과 글로벌 마인드를 바탕으로, 아시아를 넘어 세계로 뻗어가는 글로벌 롯데호텔의 발걸음에 동참하고 싶습니다.


캐나다 적십자에서 인턴 근무를 할 당시, 근무 이외의 시간에도 300시간 자원봉사 활동을 했습니다. 제가 주로 맡은 업무는 환자들에게 의료 기기를 무료로 대여해주는 일이었습니다. 하지만 단순 기기 대여 업무 이외에도 손님들에게 적십자를 알리는 책임감과 주인의식을 갖고 솔선수범하고자 했습니다. `내가 곧 회사`라는 자세를 바탕으로, 동료들을 설득해 함께 기기 반납일 안내 업무에 힘써 30%가 안되던 반납률을92%까지 높인 경험이 있습니다. 협업해 목표를 달성해 낼 수 있는 롯데호텔의 꼭 필요한 일원이 되겠습니다.


저는 글로벌 인재가 되기 위해 미국, 캐나다, 일본 등 세계 각지에서 공부하고, 근무하며, 외국어 역량을 키워 왔습니다. 다양한 문화와 가치관을 가진 친구들과의 소통을 통해, 넓은 사고방식과 서로 다른 가치관을 존중하고 배려하는 태도를 배웠습니다. 또, 외국인 친구들과 함께 여행하고, 현지 가게에서 직접 아르바이트도 하며, 영어뿐만 아니라 일본어 역량까지 갖추고자 노력했습니다. 그 결과, 토익스피킹 부문에서는 거의 만점에 가까운 점수를 받을 수 있었습니다.


대학시절, 6개의 서포터즈 활동과 동아리, 인턴, 봉사 등을 통해 다양한 팀 프로젝트를 진행하며, 사람들과 함께 일하는 법을 배웠습니다. 특히, 객실예약 담당은 고객과의 첫 대면을 하는 중요한 업무이기에, 고객과, 동료들과 원활한 커뮤니케이션을 하는 것이 매우 중요할 것입니다. 서로를 존중하고 배려하며, 맡은 바 역할을 책임감있게 해왔던 저의 경험들은 롯데호텔 객실예약 부문에서도 꼭 필요한 역량이라고 생각합니다. 척하면 척 알아듣고, 우직하게 맡은 바를 다하는 `함께 일하고 싶은` 사원이 되겠습니다.


제가 인생에서 가장 중요하게 생각하는 두 가지는 도전과 소통 입니다. 저는 이 두 가지를 실천하기 위해 다음과 같은 노력을 해왔습니다. 먼저, 도전에 앞서 사전계획과 정확한 목표를 수립합니다. 이는 성공할 확률을 높이는 지름길이라 확신하고 있습니다. 대학시절 주식투자를 경험하기 위해 100만원의 자금으로 화학 및 금융 등 분산투자를 하였고, 금융종목에서 20%손실, 다른 한 회사에서는 15%의 수익률을 달성하여 3개월 동안 전체 손실률 5%를 달성한 경험이 있습니다.
비록 전체 종목에서 수익을 실현하지 못했지만 각 산업과 기업에 대해 면밀하게 분석하는 것이 필수적이라는 것을 배울 수 있었고 이를 생활화 하고 있습니다. 둘째, ‘321’화법을 생활 속에서 실천하고 있습니다. 3분 듣고, 2분 공감하고, 1분 말하는 ‘321’ 화법은 경제포럼의 리더로서 활동할 때 다양한 연령의 팀원들의 의견을 듣고 조정하고 공감대를 형성하는데 도움을 주었고 이를 계획수립과 목표 공유로 연결하여 프로젝트를 성공적으로 이끌어 내어 2위 입상을 하는 원동력이 되었습니다.


작년 겨울부터 수원 청소년 쉼터에서 가출청소년을 상대로 검정고시 과외 봉사활동을 하고 있습니다. 사회복지사인 친구를 통해 몇몇 친구가 검정고시와 학교에 다시 돌아가고 싶다는 얘기를 듣게 되었습니다. 첫 만남에서 선생님께서는 아이들이 단기 봉사자에 대해선 안 좋은 시각을 가지고 있다고 말씀해 주셨습니다. 저는 이러한 시각을 해소하기 위해 시험 합격할 때까지 함께 하겠다는 믿음과 아이들의 행동에 대해 지적하고 가르치려 하기 보다는 경청하고 공감해 줌으로써 친해지기 위해 노력 하였습니다.
그 결과 쉼터가 공부하는 분위기가 되면서 검정고시 준비 학생이 2명에서 6명으로 늘어났습니다. 현재 2명의 아이는 학교로 돌아가고 4명의 아이들과 8월 검정고시 합격을 위해 주말마다 열심히 공부를 하고 있습니다. 항상 나눔을 실천하고 주변을 되돌아보는 일상을 통해 협력의 구심점, 실천의 구심점으로 조직 문화를 만드는 신입사원이 되겠습니다.


제 별명은 둘리 입니다. 진정성과 친근감은 저의 상징이며, 그 속에서 유쾌함을 추구하는 제 모습을 보며 친구들이 붙여준 별명입니다. 이러한 저의 모습은 사람들과 조화를 이루는데 있어 가장 큰 원동력이 되었으며, 이는 전공발표 수업, 한국경제 활동 등과 같은 팀워크를 필요로 하는 활동에서 빛을 발했습니다.
특히 한국경제 금융문에서는 팀 운영을 맡아 팀원들 간의 화합을 높이고 원활한 커뮤니케이션을 이끌어내어 한국경제 홍보방안이 채택되는 성과를 만들어 낼 수 있었습니다. 입사 후에도 고객과의 소통은 물론 롯데호텔의 팀원들과 조화롭게 결과를 만드는 원동력이 될 것입니다. 또한 한국상장회사협의회 인턴십 활동을 통해 폭넓고 분석적인 사고력을 기를 수 있었습니다.
실례로, 한국거래소 및 신문사에 약 700개 기업의 재무제표 및 주주총회공시 등의 자료를 제공하기 위한 작업을 진행한 적이 있습니다. 이에 두 달 동안 수시로 올라오는 공시 및 2012년의 부채비율, 유동성비율 등의 통계 데이터분석 및 해석을 함으로써 분석력을 기를 수 있었습니다.


먼저, 입사 초기에는 선배들에게 노하우와 전문 지식을 배우고 무엇이든 하고자 하는 강한 열정으로 항상 새로운 것에 도전하겠습니다. 이는 업무 프로세스 및 기업문화에 빨리 적응하여 실무에서 성과를 낼 수 있도록 할 것입니다. 5년 후 에는 기업경영전략에 적합한 재무 솔루션을 정리하고, 문서화하여 효과적인 위기관리와 사업네트워크 확장, 이윤창출을 위한 롯데호텔의 실질적인 노하우로 발전시켜 나가겠습니다.
또한 어떤 난관도 두려워하지 않고 스마트한 업무 스타일로 실행에 옮기며 탁월한 성과와 함께 전문 지식을 갖춘 재무전문가가 되어 있을 것입니다. 마지막으로 8년 후에는 선. 후배님들과 교류를 통해 한 층 완성된 안목과 재무적 능력 그리고 팀워크를 통해 현장을 이끌어가는 노하우를 함께 “호흡”하겠습니다. 이는 미래에 빠르게 변화하는 시장에 제대로 된 전략을 수립 및 대응을 통해 항상 최고의 결과를 만들 것 입니다.


문득 고 김춘수 시인의 명시 의 한 구절이 생각납니다. 바야흐로 진정한 무한 경쟁의 시대입니다. 국내라는 작은 우물에서 벗어나 이제는 해외라는 더 큰 바다에서 최고의 자리를 향해 달려나가고 있는 롯데 호텔에서 제 꿈을 펼치고 싶습니다. 앞서가는 기업이 되기 위해서는 전략 또는 시장상황과 같은 외부적인 요인뿐만 아니라, 그룹 내 화합과 단결이라는 내부 원동력 또한 필요합니다. 그런 의미에서 롯데 호텔은 조직원들이 다 함께 똘똘 뭉쳐 성장하는 곳이라고 느꼈습니다. 끊임없이 자기개발에 힘써 스스로의 역량을 키우는 한편, 다른 사람들의 다양성을 존중하고 그들과 소통하여 회사 내 화합과 단결의 중심이 될 수 있도록 노력할 것입니다. 여러 사람들과 함께 협업하며 세계의 중심이 되도록 노력하겠습니다.
제가 홍보라는 직무에 지원하는 이유는 먼저 도전이라는 것이 가능하기 때문입니다. 막연한 도전을 말하는 것이 아닙니다. 한국에는 롯데 호텔을 비롯한 신라호텔 등 여러 호텔이 있습니다. 다른 호텔과는 차별화된 홍보전략 없이는 이 시장에서 살아남기 어려울 것입니다. 저는 학창시절에 총학생회장 선거에 나간 적이 있습니다. 그 때 상대는 외모나 다른 스펙 등이 저보다 월등히 좋았습니다. 저희가 선택한 것은 상대방과는 다른 독특한 방법의 홍보방법을 생각했습니다. 먼저 학생들의 일상적인 캠퍼스 사진을 모아서 공원이나 도서관 앞에 빔프로젝트로 영상을 틀어주었습니다. 제가 기호 몇번인지는 적지 않았습니다. 단지 빔프로젝트의 색깔을 저희 색으로 칠했을 뿐입니다. 사람들은 처음에는 사진에 관심을 가지다가 점점 이런 걸 기획한 사람이 누굴까 하는 생각을 하기 시작했습니다. 그러다가 저희 선거본부에서 그 빔프로젝트를 관리한다는 소문이 돌기 시작했고, 사람들은 무의식적으로 저희를 직접 행동으로 보여주는 후보라고 생각해 주었습니다.
그 결과 저희는 과반이 훨씬 넘는 득표수로 총학생회장에 당선될 수 있었습니다. 이렇게 상대방의 눈높이에 맞춘 홍보전략은 스펙을 초월하는 힘이 있다는 것을 알게 되었습니다. 이런 경험을 살려서 롯데 호텔의 광고 직무에서 고객의 눈높이를 맞춘 광고를 하겠습니다.


저는 지금껏 많은 자원봉사활동을 통해 저 스스로 지역사회의 주인이 되고자 노력하였습니다. 먼저 대구 장애인 연합회에서 주최하는 장애인 채용박람회에서 행사진행보조를 하면서 몸이 불편하신 장애인분들의 손과 발이 되어 친절하게 안내를 해드렸습니다. 몸이 불편하지만 취업을 하기 위해 오신 분들을 보면서 그 분들의 열정과 하고자 하는 의지를 본받을 수 있었습니다. 또한, 신종 인플루엔자가 유행하고 있는 시점에 부산시 연제구 보건소에서 만 65세 이상인 노인들을 대상으로 하는 무료 신종 플루 백신을 접종하는 자원봉사를 하였습니다. 저는 환자 예진표 작성 및 안내 등 도우미활동을 하였습니다. 저의 친할아버지, 할머니와 같은 마음을 가지고 책임감 있게 자원봉사를 하였고, 이것으로 타인에 대한 공경심과 배려하는 마음을 가질 수 있었습니다. 또한 SK SUNNY라는 봉사활동 프로그램에 참가한적이 있습니다. 정신분열증을 앓고 있는 사람들을 만나서 직접 기획한 프로그램을 같이 진행하는 봉사활동이었습니다. 봉사활동을 하는 지역이 외진 곳이라 매일 아침마다 2시간씩 되는 거리를 이동해야 하는 고충이 있었지만 막상 가서 활동할 때는 너무나도 즐거웠습니다. 그리고 항상 새로운 프로그램을 기획하는 것도 저에게는 새로운 경험이었습니다. 이런 기획력과 이타적인 마음으로 고객의 마음을 사로잡는 롯데 호텔의 홍보 사원이 되겠습니다.


-사회경험이나 어필하지 못한 자신의 특별한 경험을 작성하는 항목입니다. 지원직무에서 필요로 하는 역량과 교점에 있는 경험에 대해 서술함으로써 지원자와 직무의 적합성을 확인하는 문항입니다.
-또한 이를 통해 지원자의 독특한 생각이나, 경험을 살펴 이가 기업과 직무에 기여할 수 있는 부분인지 판단합니다.
-윗글에서는 봉사활동을 주도적으로 어떤 역할을 맡았다는 것까지 잘 서술해주셨습니다. 하지만 위와 같이 경험에 대해 의미를 부여하지 않고 단순히 경험만 서술하는 것은 좋지 않습니다. 지원자가 그 경험에 얼마나 집중하고 시간을 투자했으며, 그 후 자신에게 이 경험이 어떤 의미였고, 무슨 교훈을 얻었는지 까지 추가적으로 써주신다면 더 좋은 글이 될 것입니다.
3. 호텔리어가 되기 위해 특별히 준비한 내용에 대해 서술해 주세요.


제가 초등학교 때 부모님을 따라서 처음 호텔이라는 것을 접했습니다. 그 때 받은 친절함을 아직도 기억하고 있고, 그런 친절함을 베푸는 사람이 되고 싶었습니다. 그 때부터 저는 이따금씩 호텔리어에 대한 꿈을 키워나가고 있었습니다. 먼저 학창시절에는 아르바이트를 할 수 없어서 호텔리어에게 필수와도 같은 외국어 공부에 전념했습니다. 그 결과 현재는 외국인과 자유로운 의사소통이 가능한 오픽 IL이라는 높은 성적을 거둘 수 있었습니다. 그리고 호텔경영학과에 당당히 들어갔습니다. 대학교에서 배우는 지식은 제가 알고 있었던 호텔리어와는 많이 달랐습니다. 단지 고객을 응대하는 것이 호텔리어의 전부인줄 알았지만, 호텔의 경영, 마케팅, 객실 및 레스토랑 관리 등 경영적인 지식까지 겸비해야 호텔리어가 될 수 있었습니다. 그리고 대학교를 다니는 틈틈이 호텔 아르바이트를 시작했습니다. 그곳에서 인사하는 법, 고객을 응대하는 법 및 호텔 경영에 관한 전반적인 지식까지 얻을 수 있었습니다. 그리고 감정노동인 호텔리어의 특성상 여러 봉사활동을 통해서 상대방을 이해하고, 배려하는 방법을 배웠습니다. 이처럼 저는 이론적 지식과 실무적 지식에 더해서 남을 생각하고 고객을 먼저 생각하는 이타적인 마음까지 가지고 있습니다. 이런 제가 호텔리어가 된다면, 롯데호텔을 위해서 제가 가진 지식을 바탕으로 열심히 홍보하는 호텔리어가 되겠습니다.


-직무관련 경험을 묻는 문항은 지원직무에서 필요로 하는 역량과 교점에 있는 경험에 대해 서술함으로써 지원자와 직무의 적합성을 확인하는 문항입니다.
-직무와 관련된 경험은 자신을 어필할 수 있는 가장 좋은 소재입니다. 다만, 이 경험만이 자신의 장점이 되는 것이 아니라, 경험을 통해 얻은 ‘교훈’과 그 과정 속에서 자신이 어떠한 ‘태도’로 임했는지를 통해 자신의 역량을 드러내는 것이 좋습니다.
-전공 중에서도 직무완 연관성 있는 분야에 대한 공부가 꾸준했음을 어필하는 부분이 좋습니다. 전문성을 드러내기에 좋은 답안입니다.


문득 고 김춘수 시인의 명시 의 한 구절이 생각납니다. 바야흐로 무한 경쟁의 시대입니다. 국내라는 작은 우물에서 벗어나 이제는 해외라는 더 큰 바다에서 최고의 자리를 향해 달려나가고 있는 롯데호텔에서 제 꿈을 펼치고 싶습니다. 앞서가는 기업이 되기 위해서는 전략 또는 시장상황과 같은 외부적인 요인뿐만 아니라, 그룹 내 화합과 단결이라는 내부 원동력 또한 필요합니다. 그런 의미에서 롯데호텔은 조직원들이 다함께 똘똘 뭉쳐 성장하는 곳이라고 느꼈습니다. 끊임없이 자기개발에 힘써 스스로의 역량을 키우는 한편, 다른 사람들의 다양성을 존중하고 그들과 소통하여 회사 내 화합과 단결의 중심이 될 수 있도록 노력할 것입니다. 여러 사람들과 함께 협업하며 세계의 중심이 되도록 노력하겠습니다.


만화에서 본 대사이기도 한 이 말이 제가 자라온 과정을 가장 잘 나타낸다고 생각합니다. 학창 시절부터 여러 차례 학급 임원을 지내며 리더십과 봉사 정신에 대해 알게 되었습니다. 대학진학 후에도 봉사활동 동아리의 총무와 회장을 맡으며 봉사정신과 리더십을 실현하였습니다. 또 매년 농활을 가며 참된 봉사란 무엇인가에 대해서도 생각해보고 체험하는 계기가 되었습니다. 이후에도 백 여명의 선후배들이 함께 한 동아리연합에서 행사 기획 및 의전 총괄을 담당하여 성공적인 행사개최에 일조하였습니다. 위 행사들은 결코 쉽지 않은 행사였지만 많은 분들과 서로 도와가며 성공적으로 행사들을 개최할 수 있었고, 이 경험을 통해 여럿이 힘을 합치면 그 어떤 일도 해낼 수 있다는 교훈을 배울 수 있었습니다.


인사담당자에게 어떠한 면을 보여주고 싶은지, 언급한 내용들이 내가 지원하는 기업과 직무에 어떻게 기여할 수 있는가를 생각하며 작성해보세요. 성장과정에서 보여주는 '봉사정신과 리더십'이 업무와 어떻게 연결되는가를 반드시 언급해주어야 합니다.
3. 사회활동 : 학업 이외에 관심과 열정을 가지고 했던 다양한 경험 중 가장 기억에 남는 것을 구체적으로 기술해주세요.
저는 지금껏 많은 자원봉사활동을 통해 저 스스로 지역사회의 주인이 되고자 노력하였습니다. 먼저 대구 장애인 연합회에서 주최하는 장애인 채용박람회에서 행사진행보조를 하면서 몸이 불편하신 장애인분들의 손과 발이 되어 친절하게 안내를 해드렸습니다. 몸이 불편하지만 취업을 하기 위해 오신 분들을 보면서 그 분들의 열정과 하고자 하는 의지를 본받을 수 있었습니다. 또한, 신종 인플루엔자가 유행하고 있는 시점에 부산시 연제구 보건소에서 만 65세 이상인 노인들을 대상으로 하는 무료 신종 플루 백신을 접종하는 자원봉사를 하였습니다. 저는 환자 예진표 작성 및 안내 등 도우미활동을 하였습니다. 저의 친할아버지, 할머니와 같은 마음을 가지고 책임감 있게 자원봉사를 하였고, 이것으로 타인에 대한 공경심과 배려하는 마음을 가질 수 있었습니다.


대학교 때 다양한 아르바이트를 경험했습니다. 관리자와 아르바이트 간의 갈등, 아르바이트끼리의 갈등 등을 경험하면서 그 충돌 사이에서 서로의 의견을 조율하고 해결하려는 자세를 더 굳건하게 갖게 되었습니다. 특히 사무직 아르바이트로 한 우물만 쭉 파오면서 직장이라는 곳이 어떤 곳인지 어깨너머로 많이 알게 되었습니다. 일반적으로 아르바이트는 정식 직원이 아니기 때문에 9시에 출근해 6시에 퇴근하는 게 보통입니다. 그런데 어느 날은 하루 할당된 일의 양이 오버된 상황이었습니다. 일이 약간 남아있었지만 6시가 되었기에 퇴근하려는 아르바이트생들과 관리자와 친했던 아르바이트생이 마찰이 생겼습니다. 관리자와 친했던 아르바이트생들이 30여분 더 일하자고 제안했지만 다른 아르바이트생들은 이를 거부했습니다. 분위기가 안 좋아지자 저는 오늘만 30분 더 하고 다음날 30분 늦게 출근하는 것을 제안했고 양쪽에서도 모두 받아들여 일이 좋게 마무리 된 적이 있습니다. 여러 직원들과의 의사소통능력은 회사의 조직원으로서 반드시 필요한 자질입니다. 여러 사람과의 갈등을 조절하고 서로가 원하는 점을 잘 조율한 경험을 통해 회사직원들의 원하는 것을 잘 파악할 있는 롯데호텔의 스페셜리스트가 되겠습니다.


입사 3년 동안 신입으로서 뛰어나신 선배님들의 가르침을 받아 청출어람이란 말이 실감나게 해드릴 것입니다. 일을 배우면서도 자기계발을 꾸준히 하여 부족한 점을 채우겠습니다. 글로벌 시장에 당사를 성장시키기 위한 준비로 외국어를 기본으로 공부하고 직무에 있어 필요한 부분 또한 공부하겠습니다. 이는 더욱 성장하여 당사의 인재가 되기 위한 준비과정입니다. 입사 4년부터 6년까지는 본격적으로 제 역량을 보여드릴 것입니다. 3년 동안 배운 직무와 자기계발을 통해 성장한 모습으로 준비된 능력을 발휘하여 당사를 위해 한국뿐만 아니라 아시아 시장에서 발 벗고 뛰는 인재가 되겠습니다. 이는 아시아 TOP 10이 되는 노력의 과정입니다. 입사 7년째부터 당사는 아시아를 선도하는 아시아 일류 기업으로 우뚝 서면서 이를 통해 한국을 성장시키는데 일조할 것입니다. 이를 통해 당사와 함께 세계로 뻗어나가는 발판을 마련합니다. 입사 10년이 넘어서는 아시아 일류기업이 된 당사와 아시아를 넘어 세계 시장으로 진출해 있을 것입니다. 당사의 기업정신인 3L인 사랑(LOVE)과 자유(LIBERTY), 풍요로운 삶(LIFE)을 세계시장에서 실현해 서로 사랑하며 따뜻하게 감싸주는 세계, 개성과 창의를 존중하는 자유로운 세계, 다같이 풍요로운 삶을 누리는 즐거운 세계를 만드는 데 일조할 것입니다. 그리하여 한국의 당사가 아시아를 선도할 뿐만 아니라 한국을 세계적으로 더욱 알리고 성장시킬 수 있습니다.


사모펀드 10억 투자도 편법증여 의혹 제기
▲ 조국 법무부 장관 후보자가 18일 오전 서울 서초구 방배동 자택을 나서고 있다. 조 후보자는 가족의 사모펀드 투자, 친동생의 위장이혼, 채무변제 회피 의혹 등이 불거지면서 이날도 대응책 마련에 주력한 것으로 알려졌다.
위장매매, 위장이혼, 사모펀드 등 조국 법무부 장관 후보자를 둘러싼 의혹이 확산되고 있다.
자유한국당은 2014년 12월 조 후보자 부인 정경심씨와 조 후보자 동생의 전처 조모씨 사이에 이뤄진 부산 해운대구 아파트 거래를 위장매매로 보고 있다. 당시 정씨는 소유하고 있던 해운대구 아파트를 2억 7000만원에 전세를 줬는데 같은 날 조씨가 해운대구 중동에 있는 빌라를 2억 7000만원에 사들였다. 거래 날짜와 금액이 같다. 빌라 거래가 이뤄지고 한 달 뒤 조 후보자 어머니는 이 빌라로 전입신고를 했고 현재도 거주 중이다. 당시 이 빌라 매매를 중개한 공인중개사는 언론 인터뷰에서 “빌라 구매 대금 2억 7000만원은 조 후보자 부인이 해운대구 아파트를 전세로 주고 받은 돈”이라고 밝혔다. 한국당은 정황상 조 후보자 측이 명의신탁을 한 것으로 의심하고 있다. 다주택자를 피하기 위해 특수관계인 조씨를 통해 빌라를 매입했고, 2017년 조씨에게 3억 9000만원에 매도한 해운대구 아파트와 현재 실거주 중인 서울 방배동 아파트까지 포함하면 조 후보자는 실제 3주택 보유자라는 것이다. 김진태 의원은 “조 후보자는 동생과 이혼한 제수씨 이름으로 빌라 명의신탁을 해 놨고 3년이 흘러 아파트를 팔아야 할 상황이 생기니 한 번 했던 명의신탁을 이용해 자신은 뒤로 숨었다”고 말했다.
이에 대해 조 후보자의 인사청문회준비단 관계자는 “빌라는 조씨가 매입했고 명의신탁은 아니다”라고 반박했다.
조 후보자 동생과 조씨가 채무 변제를 피할 목적으로 위장이혼을 했다는 의혹도 나왔다. 조 후보자 부친은 고려종합건설의 대표이사와 웅동학원 이사장을 지냈고, 동생은 고려시티개발이란 회사를 운영하며 웅동학원 관련 공사를 맡았다. 이후 이들 회사는 기술신용보증기금(기보)의 보증으로 은행권 대출을 받아 공사를 진행했는데 1997년 회사가 부도나며 기보가 대신 갚아 준 대출에 대한 50억원 상당의 부채를 연대 채무자인 조 후보자 어머니와 동생 등이 떠안게 됐다. 한국당은 조 후보자의 동생이 빚을 갚지 않기 위해 조씨와 위장이혼을 하고 재산을 조씨에게 돌려 놨다고 보고 있다. 주광덕 의원은 “공사 대금을 받으면 그 대금은 구상권을 가진 기보에 넘어가기 때문에 조 후보자 가족이 공사 대금 채권을 양도하고 위장이혼을 하는 방식으로 빚을 회피했다”고 말했다. 김 의원은 조씨가 원고인 2016년 민사판결문을 공개하며 “판결문을 보면 ‘원고의 대리인’으로 조 후보자의 동생 이름이 나온다”며 “이혼했다는 전남편이 법률대리인 역할을 한다는 건 말뿐인 이혼이라는 것”이라고 주장했다.


새벽 이슬을 머금은 힌터랜드에 도착하면, 하늘을 향해 부풀어 오르는 10층 건물 높이의 거대한 열기구 풍선을 보실 수 있습니다. 뜨거운 공기가 열기구 안에 차 오르면, 드디어 풍요로운 아열대 지방 선샤인 코스트 힌터랜드 위를 날아다니며 다채로운 풍경을 감상할 시간! 일출과 함께 하는 핫에어의 열기구 비행은 자유와 낭만은 물론, 매혹적인 골드코스트의 모습을 관찰하기에 가장 적합한 투어로 많은 여행객들의 사랑을 받고 있습니다.
- 브리즈번 시내 대부분의 호텔/ 만남의 장소 약도 제공


1. 하나님이 주인이심
신자의 삶에 대한 완전한 규범이 이미 하나님의 율법에 아주 질서 정연하게 제시되어 있습다만, 우리 주님으로서는 그의 백성들을 좀더 정확한 방법으로 훈련시켜서 율법에 제시되어있는 그 규범에 이르게 하는 것이 적절하다고 여기신 것 같습니다. 그 주요 원리는 바로 "몸을 하나님이 기뻐하시는 거룩한 산 제사로, 곧 영적 예배로" 드리는 것이 신자의 의무라는 것입니다.
"이 세대를 본받지 말고 오직 마음을 새롭게 함으로 변화를 받아 하나님의 선하시고 기뻐하기고 온전하신 뜻이 무엇인지 분별하도록 하라"(롬 12:2)는 권면의 근거가 바로 거기에 있는 것입니다. 자, 그렇다면, 여기 나타나는 중요한 사실은 우리가 구별된 자로서 하나님께 드려졌으므로 이제부터는 하나님의 영광을 위한 것이 아니면 생각하거나 말하지도 말고, 계획하거나 행하지도 말아야 한다는 것입니다. 거룩한 것을 세속적인 용도로 사용하면 그것은 하나님을 모욕하는 것이기 때문입니다.
그러므로 우리가 우리 것이 아니고 주의 것이라면, 어떠한 잘못을 삼가야 하며, 또한 우리의 삶이 너무나 분명해집니다. 우리는 우리 것이 아닙니다. 그러니, 우리의 생각이나 우리의 뜻이 우리의 계획과 행동을 주장하게 해서는 안 됩니다. 우리는 우리 것이 아닙니다. 그러므로, 우리의 죄악된 육체에 편리한 것을 목표로 삼고 그것을 추구해서는 안 됩니다. 우리는 우리 것이 아닙니다. 그러니, 할 수 있는 대로 우리 자신이나 우리에게 속한 모든 것들을 잊어버립시다.
동시에 우리는 하나님의 것입니다. 그러므로 그을 위해서 살고 그를 위하여 죽읍시다. 우리는 하나님의 것입니다. 그러니 그의 뜻과 그의 지혜가 우리의 모든 행동을 다스리게 해야겠습니다. 우리는 하나님의 것입니다. 그러므로 하나님을 유일한 목적으로 삼고 우리의 삼의 각 부분마다 그를 항하여 나아가도록 최선을 다합시다. 자기가 자기 것이 아니라는 가르침을 받고서 자기 자신을 다스리는 통치권과 경영권을 자기 자신에게서 취하여 온전히 하나님께 드린 사람이 있다면, 그 얼마나 위대한 전진의 모습이겠습니까!
사람을 멸망으로 이끄는 가장 확실한 길이 바로 자기 자신에게 복종하는 것이듯이, 유일한 피난처는 다른 의지와 지혜를 다 버리고 오직 주님이 인도하시는 대로 따르고자 하는 의지와 지혜를 갖는 것입니다. 그러므로 우리가 취하여야 할 첫 걸음은, 우리 자신을 버리고 우리의 모든 능력과 정력을 하나님을 섬기는 데에 드리는 것입니다.
여기서 "섬긴다"는 것은 말로 순종하는 것뿐만 아니라 육체의 정욕을 버리고 성령님의 부르심에 절대적으로 순종하는 마음을 갖는 것 까지도 포함하는 것입니다. 이러한 변화야말로 생명에 들어가는 첫 관문인데, 철학자들은 이것을 몰랐습니다. 그리스도인의 철학은 이성 대신 성령을 가 자리에 올려 놓고 그에게 완전히 굴복하고 복종할 것을 명령합니다. 그리하여 이제는 사람이 스스로 사는 것이 아니라 그리스도께서 그의 안에서 사시며 통치하시는 것입니다.
제1장 그리스도인의 삶의 요건
1. 성경의 가르침과 철학자들의 가르침


"뉴욕에 와서 많은 유학생 친구들이 힘들어한다. 꿈속에 그린 '아메리칸 드림'으로 미국에 왔지만 현실은 주야장천 알바만 해야하는 실정이다. 나도 미국에 와서 3년간은 한식당에서 접시닦고 나르고 하면서 시간을 보냈는데, 정말 힘들었다. 꿈을 위해 꿈과 전혀 상관 없는 일을 하며 시간만 흐르는 고통이 컸다. 그런 아픔을 가진 유학생 친구들 중 극단적인 선택을 하는 친구들도 가끔 있다. 유학생으로서 신분 때문에 많은 제약을 받아, 결국 꿈에 한발짝도 못 나아가 보는 경우가 많기 때문이다. 외국인 신분을 벗어나고 영주권(그린카드)을 받으려는 많은 한국인 친구들에게서 모티브를 얻어 극을 쓰기 시작했다."
현지인들에게도 충분히 통할 소재라고 본다. "많은 이방인, 이민자, 유학생, 외국인들이 리딩공연을 보며 코미디인데도 먹먹하게 공감하는 분이 많았다. 미국 내에서 보이지 않는 차별, 절대 뚫기 힘들어 보이는 백인의 벽, 생계의 걱정, 이런 부분에 많은 공감을 한 것 같다."
한국에서는 무엇보다 김수로가 참여해 화제다. 김수로는 '김수로 프로젝트'라는 브랜드와 뮤지컬, 연극을 넘어 다양한 장르의 공연을 선보이고 있다.
"이번 겨울에 한국에 잠시 들어가 많은 프로듀서들을 만났다. 특히 김수로 프로듀서와 (아시아 브리지 콘텐츠의) 최진 프로듀서의 만남이 뜻깊었다. 공연기획사지만 아티스트의 성장, 작품의 성장에 가장 포커스를 맞추는 회사라는 생각이 들어 차기작들을 같이 작업하기로 결정했다. 대본부터 기획, 연출까지 내가 하는 것을 굉장히 좋게 보셔서 장기적인 파트너로 가기로 했다."
한국을 방문했을 당시 김수로 프로젝트의 하나인 스몰 라이선스 연극 '한밤중에 개에게 일어난 의문의 사건'을 봤다. "웨스트엔드, 브로드웨이, 한국까지 세 곳의 공연을 다 봤는데 오히려 브로드웨이 공연보다 더 현실감있게 제작이 돼 놀랐다. 사실 '한밤개'가 무대와 조명이 유명한 공연이라 기대를 안 했었는데 오히려 한국 공연이 더 (주인공인) 크리스토퍼를 입체적으로 만들어 재미있게 잘 봤다. 특히 정승호 무대디자이너의 무대가 압권이었다."
첫 연출작으로 비교적 그에게 성공적인 데뷔 신고식을 치르게 해준 '컴포트 우먼'은 "정말 할머니들의 이야기가 하루라도 빨리 많은 사람들에게 알려졌으면 했었고, 그에 많은 주목도 받았던 것 같다"고 했다.
하지만 빠른 주목이 많은 오해를 불러 일으키기도 했다. "일부 업계 분들에게는 미움도 받게 된 것 같다"는 마음 때문이다. "사실 내가 아르바이트하며 모은 돈을 '컴포트우먼'을 하면서 다 잃었다. 회수를 못받아서. 그런데 이 작품으로 상업적인 이득을 챙겼다는 이야기를 들으면 마음이 아프다. 정말 상업적인 이득을 위해서 일본군 '위안부'라는 소재를 선택할 사람이 있나도 싶다. 여기저기서 근거없는 욕을 먹는 것도 사실이다. 하지만 많은 분들이 뒤에서 응원해주셔서 더 달려나갈 수 있게 되는 것 같다."
아시안과 미국인이 동시에 공감할 수 있는 소재를 찾아 작곡가, 작가들과 협업 중이라는 김 연출에게 뮤지컬이란 "종교 아닌 종교인 듯 싶다". "다섯 살 이후로 쭉 20년간 뮤지컬 만들겠다는 꿈만 꿔왔기 때문"이다.


"우연히 복도에서 캣츠 노래를 부르고 있다가 설도윤 (설앤컴퍼니) 프로듀서 눈에 띄어서 내 소개를 하게 됐다. 예쁘게 보셨는지 그떄 어셔(안내원)에게 말해서 내가 올 땐 빈자리에서 공연을 볼 수 있게 해주셨다. 시간이 날 때마다 캣츠를 볼 수 있었다. 같은 작품을 수없이 봤더니 뮤지컬에 대한 열망과 호기심이 더욱더 커지더라. 설 대표와 정회진(뮤지컬 에이전시 블루스테이지) 이사는 지금도 뒤에서 조언해주시고 한국 가면 뵙는 고마운 내 대부, 대모다."
꿈의 무대인 브로드웨이는 "아직 생각도 못해본 것 같다"고 했다. "40개의 브로드웨이 극장이 3개의 극장 컴퍼니와 몇몇 극장에 의해 움직이는데 유대인, 백인 파워가 굉장히 세다. 그래도 만약 기회가 된다면 우리 이야기를 담백하게 외국인에게 풀어내고 싶다."
한국에서 작업하고 싶은 마음도 굴뚝같다는 그는 "여기서 성공하고 돌아가고 싶다"며 "최대한 열심히 뛰어서 한국과 뉴욕에 다리를 만들고 싶다. 사실 우리나라 디자이너들 작품을 보면 브로드웨이보다 뛰어난 작품도 많다"고 말했다.
미국 무대를 꿈꾸는 청년들에게 "동양인이 서양 이야기로 승부를 보기는 힘들다고 생각한다"며 "미국인 프로듀서 입장에서도 그 문화를 가장 잘아는 연출에게 지원을 하기 때문에 오히려 미국에 우리 소재를 알리는게 맞다고 생각한다"고 조언했다.
"아시안 소재까지 더불어서. 그게 우리가 가장 잘 그려낼 수 있는 소재다. 많은 아시안 소재들이 미국 연출들에 의해 오리엔털리즘에 빠지는 경우를 봤다. 그런 일을 막기 위해서는 아시안 창작진이 선두로 나서서 아시안 골든에이지를 만들어야 한다고 생각한다. 세계인이 공감할 우리 소재를 찾아야 한다."


7월 29일 서울 프레스센터. 제 15회 청소년 통일백일장 전국대회 본선 시상식이 열렸습니다. 청소년 통일백일장 대회는 북한 청소년에게 보내는 편지쓰기와 통일염원 그림 그리기 전국대회인데요, 글을 써보고 그림을 그려보며 통일에 대해 한번 더 생각해보게 하는 기회가 되고 있습니다. 이번 대회를 주최한 남북청소년교류연맹의 정경석 총재입니다.
[녹취: 정경석, 남북청소년교류연맹 총재] “제 15회 청소년 통일백일장 전국대회 행사로서, 금년에 15회째 시행하는 행사입니다. 내용은 청소년들이 북한 친구들에게 보내는 편지쓰기하고요, 통일염원 그림 그리기, 기행문 쓰기, 서예, 만화 그리기, 동시 짓기 등등 합동으로 오늘 시상식 하는 날입니다. 요즘 청소년들이 워드로 많이 하잖아요, 그래서 실질적으로 자필로 써서, 실제로 오고 가지는 못하지만, 그런 의지를 북한에 전달하면서, 우리가 실질적으로 통일을 원하고 있다는 메시지도 전할 수 있고, 그래서 이런 것을 기초로 해서 나중에 교류가 된다면, 남한 청소년들이 수학여행을 북한으로 기차 타고 갈 수도 있고, 북한 청소년들이 남한으로 수학여행을 올 수도 있지 않습니까? 그런 것을 사전에 준비 차원에서 시작하게 됐습니다.”
한국에 있는 각국 학교와 해외 한인학교의 3만3천673 명의 학생을 대상으로 예선을 거쳐, 본선을 치르고 이번에 시상식을 진행했는데요, 130 명의 청소년들과 19 명의 우수 지도교사들, 그리고 11개의 우수 지도기관이 상을 받았습니다. 청소년 통일백일장 대회의 수상자들입니다.


[녹취: 정은아, 서서울생활과학고] “서서울생활과학고에는 통일관이라는 따로 시설 돼 있는 건물이 있는데, 그 건물에서도 북한에 대해서 많은 것을 배우고 또 통일 선생님이 따로 계시는데, 그 선생님 수업시간에도 많은 것을 배워서, 수업시간에 쓴 편지로 이렇게 상을 받게 됐어요. 통일관에서 배우는 수업이 있는데, 그 수업에서 북한에서는 학교를 몇 년을 다니는 지 그런 것을 배우는데, 그런 내용을 알게 돼서, 제가 느낀 바를 쓰면서, 북한 친구들이 놀러 오면, 이렇게 했으면 좋겠다라는 생각을 쓰고, 편지를 써서 수상을 하게 됐어요.”
또한 제 2회 통일박람회 2016과 전국 각 학교에서 시행한 기행문 쓰기, 만화그리기, 사진촬영, 창작음악, 동시 짓기, 사행시 쓰기, 서예 등 7개 분야의 ‘제 12회 통일문화예술교류 종합대전’ 시상식도 함께 진행했습니다.
[녹취: 권나경, 청명고등학교] “저는 만화 부문에서 수상을 하게 됐는데, 한반도를 호랑이로 표현을 하고 있잖아요. 그래서 그 호랑이 자체를 대한민국으로 표현함으로써, 우리나라가 분단돼서 호랑이가 위험하다는 것을 나타냈습니다.”
대회를 준비하면서 만화도 그리고 글도 쓰고 사진도 찍으면서 통일 관련 문화를 직접 만들어나가는 기회가 됐는데요, 대회 참가자들이 통일에 대한 관심을 가지는 데서 끝나는 게 아니라 이렇게 작품을 완성하면서, 작품을 감상하는 사람들 사이에 통일공감대를 형성할 수 있는 계기도 마련했습니다.


한편 대회를 주최한 남북청소년교류연맹은 앞으로도 청소년 통일백일장 전국대회를 계속해서 이어나갈 예정이고요, 통일과 남북청소년 교류를 위한 청소년 교육자료를 개발, 보급할 예정입니다. 남북청소년교류연맹의 정경석 총재입니다.
[녹취: 정경석, 남북청소년교류연맹 총재] “곧 우리가 입상자 모음집을 발간해서 배포를 할 것입니다. 금년 1월에는 북한의 핵실험 및 미사일 발사로 인해서, 남북관계가 전면 중단되지 않았습니까? 그런데도 우리 청소년들이 통일의지를 이렇게 갖고 있는 것을 보면, 반드시 통일이 빨리 다가오지 않겠나, 이런 생각을 해 봅니다. 우리 남북청소년교류연맹 명칭과 같이, 마지막 목표인 남북청소년간의 교류의 실현을 목적으로 하고 있습니다. 그것을 위해서 꾸준히 준비를 하고 있고요, 남북청소년의 교류가 된다면, 어떤 프로그램을 해야 될지 그런 것들을 준비하고 있습니다.“


안녕하세요. 늙은 몽돌입니다. 천직이라 부르기엔 조심스러워도 대학을 졸업하고 곧 호텔로 취업했으니 전 반평생을 호텔리어로 살아온 셈입니다. 호텔리어라는 직업에 대한 자부심이 컸던 건 아니지만 다른 이들에게 제 직업을 드러내는 게 결코 부끄럽진 않았어요. 더군다나 젊은이들이 선망하는 직업의 하나로 알고 호텔리어 생활을 해왔죠. 하지만 2년 전 쯤 좀 충격적인 소식을 듣습니다. 호텔을 전공하는 학생들이 호텔 취업을 기피한다고 하네요? 당시엔 극히 일부의 예외적인 경우로 치부했습니다만 이후 들어온 바가 그렇지 않더군요.
취업난이 심각하다며 정부도 일자리를 만들기 위해 팔을 걷어 부치고 나선 마당입니다. 하지만 호텔의 속사정은 좀 다른 듯해요. 더러는 구직난이 아니라 오히려 채용난을 겪고 있는 듯 보이고, 이런 일부의 경향은 조금씩 산업 전체로 확산되고 있는 듯한 인상입니다. 여러 가지 변수들이 작용하고 있겠지만 급팽창한 호텔 공급시장이 배경으로 작용하고 있겠죠.
와중에 취업에 목마른 예비호텔리어들은 비싼 등록금을 들여 호텔을 공부했으면서도 왜 호텔 취업을 기피한다는 얘기가 나오는 것일까요? 그동안 이에 대한 언급을 한다는 게 조심스러웠습니다. 호텔 취업을 원하는 학생들에게 혹여 부정적인 영향을 미칠까 걱정스러웠기 때문인데, 더 미루기엔 상황이 간단치 않아 보이는군요.
오늘은 호텔산업의 채용 이슈에 대한 부분을 얘기해 볼까 합니다. 학교에서 예비호텔리어들을 양성하고 계신 교수님과 현장에서 채용을 담당하고 계신 분들을 모셨습니다. 소개 간단히 부탁드릴까요?
김석주 이사: 안녕하세요. 반갑습니다. 김석주라고 합니다. 호텔 근무한지 약 24년 정도 되었고요, 현재 메리어트 인터네셔널에서 한국 담당 인사이사를 맡고 있습니다.


늙은 몽돌: 바쁘실텐데 시간 배려해 주셔서 대단히 감사합니다. 더 많은 분들을 모시고 다양한 얘기들을 듣고 싶었습니다만 자칫 토크가 산만해질 듯 해 주요한 포스트에 계신 몇 분만 모셨습니다.
위에서도 말씀드렸지만 현장의 목소리는 취업난이 심각하다는 세간의 우려와는 다소 다르더군요. 학교에서 느끼는 일자리 사정과 현장에서 느끼는 채용 상황 사이에는 괴리가 있는 듯 보입니다. 먼저 채용과 관련해 현장에서 느끼는 어려움에 대해 말씀해 주시기 바랍니다.
김석주 이사: 괴리가 존재하는 건 분명합니다. 호텔경영, 외식경영, 관광, 조리 등 호텔과 관련된 학교 전공이 1년 동안 배출해 내는 인력 공급은 호텔의 수요보다 훨씬 많습니다. 하지만 호텔이 필요로 하는 인재와 학교에서 배출하는 자원간 매칭이 잘 안돼요. 채용이 힘들다고 말하는 배경입니다.
이런 현상은 공석이 발생했을 때 이를 대체하는데 걸리는 시간, 즉 채용 리드타임을 보면 금방 드러나요. 등급이나 규모, 브랜드 인지도 등에 따라 차이가 있긴 하지만 옛날에 비해 그 리드타임은 현저히 길어지고 있습니다. 호텔은 필요로 하는 인적자원의 퀄러피케이션에 대한 눈높이를 낮추지 않고 있지만 학교에서 배출해 호텔에 지원하는 예비 자원들의 수준은 이에 미치지 못하는 경우가 있습니다..
늙은 몽돌: 이사님 말씀을 간단히 정리하면, 자원은 많지만 그 자원의 퀄리피케이션이 호텔의 눈높이를 충족시키지 못하기 때문에 구직도 힘들고 채용도 어려움을 겪는 이율배반적인 상황이 연출되고 있다는 것이군요. 제가 평소 이해하고 있던 바와는 다소 다른데, 일부 호텔의 경우 채용공고를 올려도 지원자체가 없다는 보고도 확인됩니다.
김석주 이사: 그 말씀은 구인 공고를 할 경우, 대부분 지원자 자체가 없는 것이 아니라 호텔이 채용할 만한 지원자가 부족하다라는 것으로 해석하는 것이 맞을 것으로 보입니다. 오늘 다룰 주제를 호텔을 공부하는 학생의 경우로 한정해서 토론을 진행하는 것이 좀 더 의미가 있지 않을까 생각합니다. 경력직의 경우 어느 호텔이나 비슷한 고충을 겪고 있을 것으로 보입니다.
늙은 몽돌: 의견 존중합니다. 채용에 관련된 다양한 이슈의 아젠다를 배포했습니다만 아무래도 토론이 원활하지 않을 듯하군요. 다른 의견들 없으시면 학교에서 배출하는 예비호텔리어에 포커스를 맞추도록 하죠.
오태균 부장: 학교와 호텔 현장에서 채용 미스매칭이 발생하는 원인 중에는 호텔업의 임금처우나 복지혜택이 다른 산업보다 경쟁력이 떨어진다는 안타까운 현실이 있습니다. 십년 전에 비해 호텔의 급여 수준은 변동이 미미했지만 그 시기 동안 대학 등록금은 2, 3배 올랐습니다. 이런 상황에서 호텔을 전공한 대학 졸업생들이나 유학생들에게 호텔은 더 이상 매력적인 직장이 아닌 것은 어쩌면 당연한 일일지도 모릅니다.
김석주 이사: 임금 수준이 낮아 학생들이 호텔 취업을 기피한다는 전제로 오늘 토론을 진행하면 답을 찾기 힘듭니다. 호텔 산업을 둘러싼 여러 가지 변수가 복합적으로 작용해 만들어진 현상이고 이는 호텔 산업이 극복해야 할 현실이라고 생각합니다.


늙은 몽돌: 인적 자원의 수급이 강하게 작용하고 있는 듯 보입니다. 김석주 이사님께서 말씀하셨습니다만 학교가 배출해내는 공급이 현장의 수요를 한참 초과하고 있기 때문이겠죠. 호텔은 굳이 급여를 높여 이들을 유인할 필요를 느끼지 않습니다. 이에 반해 훌륭한 자원은 이 상대적으로 낮은 임금처우 탓에 호텔 취업을 기피하는 게 사실이잖아요? 전공일치도를 따져도 타산업에 비해 상당히 낮은 수준입니다.
김 건 교수: 전 앰배서더 호텔그룹의 급여 체계를 압니다. 제자들이 취업한 일부 특급호텔들의 급여 체계도 알고 있습니다. 다른 호텔들은 과연 어느 정도인지 궁금하군요.
김석주 이사: 호텔에 따라, 그리고 지역에 따라 차이가 있을 수 있습니다. 인터내셔널 체인의 경우는 그나마 높은 편이죠.
늙은 몽돌: 신입 연봉의 경우 인터내셔널 체인도 크게 차이 나는 수준이 아닙니다. 오래 근무한 기성 호텔리어의 급여 수준과는 차이가 적지 않아요. 지난 4, 5년 동안 앞에서 언급한 인적자원의 수급상황이 작용하며 대형 인터내셔널 체인 호텔들의 초임 연봉도 하향 평준화되어 왔어요.
김석주 이사: 임금 수준은 수요와 공급의 상황이 영향을 끼친다고 볼 수 있습니다. 수급 상황이 민감하게 작용하는 분야에요. 시장엔 여전히 호텔 지원자가 많고 호텔 비즈니스를 하는 분들도 일정한 수준의 투자이익을 원하시니 한마디로 결론내리기 쉽지 않습니다. 아쉬운 부분들이 없진 않지만 인위적인 노력만으로 유의미한 변화가 시장에 나타나기엔 어려운 부문이 있는 것 같습니다.
늙은 몽돌: 시장 논리가 작용한다는 말씀 공감합니다. 그렇다고 모든 걸 시장논리에 맡겨 놓을 수는 없는 일이죠. 시장 참여자들의 힘으로 호텔이나 학교에서 개선 방법을 모색해 보자는 게 오늘 토크의 의미이기도 합니다.
김경택 이사: 호텔은 사람을 많이 쓰는 비즈니스입니다. 산업자체의 구조적인 측면이 작용합니다. 저임금이란 건 상대적인 개념이에요. 서울 유수 대학 4년제를 졸업하는 학생들의 경우 호텔이나 관광을 전공하는 경우에도 더 나은 조건으로 취업을 하려고 합니다. 그럼에도 불구하고 호텔로 취업하는 학생들은 호텔리어로서의 꿈을 키워왔거나 애정을 가진 예외적인 경우라 할 수 있겠죠. 이들을 유치하기 위해서 호텔들의 각별한 노력이 필요하다고 생각합니다.
늙은 몽돌: 학교 그리고 호텔의 수준 등에 따라 기피의 정도도 차이가 있겠군요. 세 분 인사 담당 공히 임금 처우가 직간접적인 영향을 미치고 있는 것으로 이해하고 계시는데 말씀을 듣자니 아마도 현상에 대한 원인과 해법에서는 조금씩 시각이 다를 것으로 생각되는군요. 학교와 학생들의 생각이 궁금합니다.


한진수 교수: 직업 그리고 일자리는 사회적인 현상을 반영합니다. 새로 만들어지기도 하지만 소멸되기도 하죠. 우리나라 호텔 산업은 고성장시대에 진입했습니다. 인력을 대량으로 필요로 하고 있어요. 하지만 전통적인 방법으로 필요한 인력을 충당하는 건 한계에 이르렀다고 생각해요. 호텔업계가 원하는 인재상과 학교와 학생이 생각하는 커리어 비전 사이에 차이가 없지 않습니다. 또 다른 괴리가 존재하는 셈이죠.
4년제 호텔 전공을 개설한 대학 60개 그리고 전문대 100개 이상의 학교들이 배출하는 호텔경영 전공 자원이 매년 3,000명 정도에 이릅니다. 개인적인 생각입니다만, 현재 우리 호텔산업이 요구하는 인적자원의 퀄리피케이션은 크게 높지 않다고 봐요. 학교에서 양성해내는 자원의 수준과는 일부 불일치가 존재합니다. 이는 결국 급여나 복지 수준으로 수렴되겠죠.
서울 소재 4년제 대학 출신들 중 순수하게 호텔로 취업하는 경우는 20% 정도에 불과합니다. 대부분은 금융업계나 전자산업, 항공사, 컨설팅업체, 국가기관, 공사 등으로 진출하죠. 호텔에 취업한 이들 학생의 경우 직업 만족도도 매우 낮은 수준이에요. 임금이나 처우도 중요하지만 일자리의 질 그리고 가치가 더욱 조명 받는 시대입니다. 성장 모멘텀이 있는가? 고용은 안정적인가? 등을 추가로 따지는데, 이런 측면들에서 호텔의 여건은 결코 우호적이지 않아요.
장진수 대표: 교수님 말씀대로 그 불일치가 임금 격차 만에 의한 게 아니라고 생각합니다. 학생들이 합격가능성 때문에 전공을 선택하는 경우는 예전에 비해 줄고 있어요. 호텔경영학은 특히나 그렇습니다. 학부모님들 역시 학생들 못지않은 관심을 보이는데, 해당 학과의 전망이나 처우 등에 대해서 호텔아비아에 문의해 오는 분들도 많습니다. 전공을 선택할 때 최소한의 사전조사를 한다는 의미에요. 하지만 막상 대학 진학 후에는 선배들을 포함해 가용한 채널로부터 다른 정보, 즉 임금 격차 외에도 힘든 업무나 제한적인 승진 기회, 성장성 등에 대한 정보를 추가로 접하게 되고, 결국 취업에 작용하고 있는 것 같습니다.


오태균 부장: 호텔 채용 이슈의 근저에는 우리 사회에 만연한 학력 인플레도 한 몫하고 있다고 생각합니다. 선진 외국의 호텔리어 성장과정과 비교해보면 차이가 적지 않아요. 외국 호텔리어들은 대체로 고등학교 시절부터 아르바이트나 인턴으로 시작해 호텔을 경험합니다. 그 경험을 토대로 호텔 전문대학에 진학하고 졸업 후에는 매니지먼트 트레이닝을 거쳐 20대에 매니저 레벨로 성장합니다. 30대 초반에 비즈니스호텔 급의 총지배인이 되는 경우가 일반적이에요. 우리의 경우와 크게 비교되죠. 4년제 대학을 졸업하거나 호텔 관련 유학을 다녀온 후 라인 레벨에서 시작해 지배인으로 성장할 때까지 10년이나 15년이 소요되는 것이 다반사입니다. 호텔의 조직, 인력구조가 바뀌지 않는 한 근본적인 해결이 어렵다고 봅니다. 한국 호텔리어의 경쟁력도 떨어지게 만들어요. 이런 문제를 해결하기 위해서는 능력과 실력에 기반 한 직무급 도입 등 호텔 조직운영의 근본적인 개혁이 필요하다고 생각합니다.
앰배서더그룹에서는 2017년 업계 최조로 관광분야 특성화고등학교를 대상으로 채용박람회를 개최했습니다. 고등학교 졸업 후 호텔에 취업해 커리어를 시작하는 것이죠. 현재 정부에서 특성화고 졸업생을 위한 대학 진학 인센티브를 주는 등 교육제도도 차츰 개선되고 있습니다. 직장에 근무하며 대학과정을 밟을 수 있는 계약학기제 등 프로그램들이 다수 개설되어 있습니다. 이런 과정들을 거버넌스 형태로 대학과 호텔이 연결되면 우리도 외국 호텔리어와 비교해 경쟁력을 확보할 수 있다고 생각됩니다. 고등학교를 졸업한 후 직장을 다니며 대학 공부를 병행한다면 성장 시간을 줄일 수 있고 전문적인 교육도 병행하며 능력도 배가하는 일석이조의 효과를 거둘 수 있습니다.
한진수 교수: 호텔이 변했으면 하는 또 다른 이유 중 하나는 호텔 내의 교육 방향에 대한 것입니다. 너무 스킬에 집중되어 있어요. 서빙이나 인사예절 등 단순한 스킬이 교육활동의 중심이 되는 시대는 이미 지났습니다. 인간관계와 소통에 중점을 둔 교육이 필요하지 않나 싶어요. 고객과의 교류와 소통을 원활히 할 수 있도록 하는 교육으로 바뀌어야 합니다. 호텔의 전반적인 문화가 바뀌어야 해요. 기성 시스템으로는 학생들에게 모멘텀을 제시하기 쉽지 않습니다.
제가 가르치는 제자들 중 호텔 근무를 원하는 학생들은 모두 재무나 인사, 판촉 등 백오피스를 지원합니다. 옛날과 달리 프런트 등 현장직은 기피해요. 비교적 간단한 업무들이라 매력이 떨어진다고 보는 것이죠. 오부장님께서도 언급하셨습니다만 앞으론 과연 호텔에서 어떤 인재를 채용해야 하는가에 대한 심각한 고민이 필요한 시점입니다.
김석주 이사: 호텔 시장을 보는 시각은 제각각일 듯 보입니다. 서울 4년제 유수 대학의 학생들이 호텔을 기피하는 이유가 과연 낮은 임금 탓 만인가? 에 대한 의문이 없지 않아요. 학력 인플레에 대해서 언급을 하셨는데, 사실 우리나라 모든 산업 자체가 학력 인플레에 시달리고 있습니다. 우리나라 산업 전반의 상황이란 것이죠.
‘어떤 사람들이 호텔에서 일하는가’를 살펴볼 필요가 있습니다. 국내 대학 중 호텔경영 계열 서울 유명 대학 출신은 전체 신입의 1~2%에 불과한 게 최근의 양상이에요. 5성 호텔 프런트의 경우엔 해외 유학을 다녀오거나 2, 3년 어학연수를 거친 자원이 80% 정도에 이릅니다. F&B 조차 그 성장 잠재력으로 유학파들이 늘어나는 추세이고요, 인터내셔널 백그라운드를 가진 자원들로 천천히 대체되고 있습니다. 이들이 상대하는 고객 대다수가 외국인이기 때문이에요. 외국어에 능통하지 못한 직원의 이직 욕구를 발생하게 되는 이유 중 큰 부문이 외국어, 특히 영어 때문입니다. 영어 구사능력이 부족하면 경력 성장에 어려움이 있을 수 있습니다. 이런 식으로 인력구조가 바뀌고 있습니다.
아울러, 급여에도 변화의 흐름이 나타나고 있습니다. 정부가 제도적인 수단을 통해 임금을 올리려는 노력을 기울이고 있잖아요? 그 수준만 추종해도 급여는 상당 수준 인상될 것입니다. 시급이 1만원일 때 최저임금 환산 최저 연봉이 2,500만원에 가까워집니다. 우수한 자원을 유치하려는 특급 호텔의 경우 초임 연봉은 그 이상의 수준을 제시할 수 있습니다. 연봉 이슈는 사실 제도적으로 보완되어 시장에서 결정되는 것입니다. 개별호텔 혹은 일부 인사 담당의 노력으로 임금을 인위적으로 올려 우수한 인재를 유치하려는 노력이 수용되기 쉽지 않은 상황이란 것입니다.
인터뷰를 해보면 임금 때문에 퇴사하는 경우가 많지는 않아요. ‘호텔에서 경력을 쌓으면 향후 잘 성장할 수 있을까’라는 커리어 비전에 관계된 문제가 많습니다.
장진수 대표: 주제에서 벗어난 얘기일 수도 있습니다만, 호텔업의 범위에 대한 고정관념에 대해서도 달리 생각해 볼 필요가 있습니다. 전통적으로 학교와 학생의 관심은 호텔 운영부문에만 치우친 경향이 없지 않습니다. 하지만 실제 호텔산업의 스펙트럼은 훨씬 넓어요. 따라서 4년제 대학은 일반 오퍼레이션 부문 외 호텔 투자나 개발 분야에 대한 관심도 필요합니다.
운영부문에서 경력을 쌓아 투자, 개발 쪽으로 진출할 수도 있지만, 일단 이런 분야에 대한 교육이 학교에서 이뤄져야 합니다. 호텔경영학을 배우면서, 더 나아가 부동산이나 파이낸싱 등도 공부할 수 있는 커리큘럼을 구성함으로써 학생들이 호텔 투자나 개발 분야로 진출할 수 있는 기회를 제공하는 것이죠. 학교에서 호텔을 공부하지 않았거나 호텔 현장에 대한 경험이 많지 않은 채 호텔 투자개발 분야로 뛰어든 분들의 호텔 이해도는 낮은 수준이거든요. 호텔 분야 취업의 길도 넓히고, 미래 전망 측면에서도 보완해야할 부분이라고 생각됩니다.
늙은 몽돌: 장편집장님의 의견은 매우 흥미롭습니다. 기회가 된다면 자세히 다뤄볼 수 있도록 하죠.


김석주 이사: 중요한 건 인재를 유치하기 위한 개별 호텔들의 노력이라고 봅니다. 사례 몇 가지 들어 볼까요? 인재 선발과 관련해 브랜드 차원에서 많은 노력을 기울이는 호텔들이 있습니다. 호텔마다 다르지만 제가 근무하는 호텔의 경우 매우 열성적입니다. 11개 자매호텔 인사부장이 모두 참여해 학교 방문행사를 공동으로 진행하죠. 입사 2, 3년차 젊은 동문 직원을 대동해 호텔과 직무, 채용 정보 등을 상세히 소개합니다. 메리어트 클래스라는 특별 과정을 개설해 운영하기도 합니다. 현장실습을 유치하기도 하고요, 호텔투어를 알선하거나 방학을 기해 비즈니스 프로젝트 과정을 개설하는 등 다양한 활동을 브랜드 차원에서 전개합니다.
이런 활동에 대한 학생과 학교의 반응은 매우 뜨겁습니다. 호텔과 학생 간 유기적인 관계를 형성할 수 있어요. 학생들에게 호텔을 끊임없이 오픈하고 호텔에 대한 이미지도 긍정적으로 유지할 수 있죠. 채용과도 직접적으로 연결됩니다. F&B나 컨시어지 등 남성 지원이 흔치 않은 직종 채용시에도 위 활동으로 형성된 커넥션을 통해 채용이 가능해질 수 있으니까요. 교수님들과의 커뮤니케이션도 원활해집니다. 호텔 매출로 연결되는 경우도 있어요. 학교 행사를 유치할 수 있고 유료 호텔투어도 종종 개최할 수 있습니다. 그야말로 호텔과 학교가 윈-윈할 수 있는 활동이라 할 수 있죠.


김경택 이사: 포시즌스 호텔 서울 역시 개관 첫 해부터 10개 정도의 학교를 방문했고, 2017년에도 동일한 숫자의 학교를 방문해 오고 있습니다.
2013년 이전 호텔에 근무할 당시엔 대학 내에 호텔브랜드 이름을 붙인 맞춤형 프로그램을 만들어 진행한 적이 있었죠. 1학년을 마친 학생들을 대상으로 1년짜리 프로그램을 만들었습니다. 학생들의 지원을 받아 호텔/관광경영과 조리, 스파 등의 과정을 엮은 프로그램이었고 총지배인을 비롯해 각 부서장들이 직접 참여했죠. 첫 6개월은 학교에서 교육하고 나머지 6개월은 회사에서 인턴으로 교육하는 형식이었는데 흔히 말하는 인턴십의 형태가 아니라 1년 과정의 집중 프로그램이었습니다. 프로그램을 성공적으로 이수한 학생들에겐 전원 취업을 보장했어요.
하지만 2014년 ‘열정페이’가 사회적인 논란이 되면서 우여곡절을 겪었고 결국 폐지되고 말았습니다. 이 맞춤형 프로그램은 취업을 보장하는 프로그램임에도 사회적인 이슈로 인해 중지되고 만 셈인데 호텔은 물론이고 학생이나 학교 입장에서도 매우 안타까운 상황이죠. 이런 부분은 명확한 가이드라인을 제시해서 사회적 이슈가 되지 않도록 제도적으로 좀 보완되어야 하지 않을까 싶어요. 지금은 이런 산학맞춤형 프로그램뿐 아니라 인턴프로그램도 시행하지 않고 있습니다.
제가 현재 근무하는 호텔도 채용이나 산학연계 교육 등의 차원에서 나름 노력하고 있는 중이지만 서울의 4년제 대학은 잘 가지 않게 되더군요. 학생들의 반응이나 참여율이 저조합니다.
늙은몽돌: 현재 상황을 수급의 논리로만 관찰해 시장의 손에 맡겨둘 수 없는 이유의 하나라고 생각합니다. 호텔의 곳곳을 채울 공급이 부족하진 않지만 결국 눈높이가 높은 훌륭한 자원은 호텔에서 수용하지 못한다는 의미잖아요? 어디나 마찬가지이지만 호텔도 결국 사람이 만들고 성장시키는 것입니다. 좋은 자원을 유치하기 위한 개별 호텔들의 노력들이 더욱 중요해 보이는군요. 그것이 세 분 인사담당께서 말씀하신 산학 연계 프로그램에 의한 것일 수도 있고, 임금 정책일 수도 있으며 이들이 복합적으로 작용해 만드는 그 무엇일 수도 있어요.
그나저나, 개별 호텔과 브랜드들이 기울이고 있는 노력들이 놀라울 정도이군요. 여력이 있는 호텔들로 확산되었으면 합니다.
한진수 교수: 좀 다른 시각이긴 합니다만, 우리나라 5성 호텔의 총지배인은 대부분 외국인입니다. 이들의 인적 자원에 대한 관심은 크지 않은 듯 하더군요. 이런 부분도 영향을 미친다고 봐요. 개인적인 경력 관리나 단기적인 성과를 낼 수 있는 분야에 비해 장기적인 투자와 일관적인 관심이 필요한 부분이 의사결정과정에서 후순위로 밀리는 건 어쩔 수 없다고 보지만 안타깝지 않을 수 없습니다. 이들 호텔은 대형인데다 대부분 인터내셔널 체인이라 학생들의 관심이 특히 큽니다. ‘만약 이들 호텔의 총지배인이 한국인이라면 양상이 좀 달라지지 않을까’ 생각될 때도 없지 않아요.


김석주 이사: 회사도 변해야 하겠지만 학생들도 변해야 한다고 봅니다. 일자리를 찾는 예비 호텔리어들은 호텔의 취업 요건에 따라 충분한 실무 경험과 어학능력을 갖도록 많은 노력을 기울여야 하고, 호텔도 좋은 인재의 유치 뿐만 아니라 경쟁력 있는 근무조건과 입사 후 직원이 호텔과 함게 동반 성장하는 직업 비전을 제공해 줄 수 있어야 합니다.
그런데, 입사 지원자들을 분석해 보면 호텔이 원하는 퀄리피케이션을 가지고 있는 자원들이 많지 않습니다. 호텔에서 일하려는 지원자가 없는 게 아니라 호텔이 원하는 수준의 지원자가 없는 상황이란 것이죠. 지금도 취업 포탈에 F&B든 F/O든 구직 정보를 올리면 수없이 많은 이들이 지원합니다. 특강을 가면 수업시간에 엎드려 자는 학생들도 부지기수에요. 호텔에는 여전히 일자리가 있고, 호텔이 원하는 인재상은 변하지 않았습니다. 그렇다면 구직하는 학생들은 과연 준비되어 있는가?를 따져봤을 때 그렇지 않는 경우도 있다는 것이죠.
한진수 교수: 학생들의 자세에도 문제가 없진 않습니다. 호텔은 아주 매력적인 산업이에요. 임금이나 경제적 처우 외에도 인턴십 등을 통해 적성을 파악하고 경험을 쌓아 미래 커리어 로드맵을 만들었으면 좋겠는데 이를 스펙의 일부로만 고려하는 경향이 강합니다. 호텔을 전공하면서도 낮은 임금을 핑계로 호텔 산업의 매력에 대해 깊이 알아볼 생각도 않아요.


오태균 부장: 저 역시 학교에 부탁하고 싶은 것이 있습니다. 호텔에서는 신입직원들에게 많은 교육시간을 활용합니다. 현재 한국대학에서의 호텔관광분야 커리큘럼이 이론에 주로 있기 때문일 것입니다. 특히나 호텔 운영시스템인 PMS나 POS 등에 대한 실무교육이 이뤄졌으면 합니다. 하지만 대학들 중 이런 교육 프로그램을 개설하는 곳은 많지 않은 듯 하더군요.
김 건 교수: 비싼 PMS 가격 때문에 시스템을 갖춘 곳이 많지는 않습니다. 하지만 시스템을 갖춘 곳조차 OPERA같은 PMS 프로그램을 가르칠 강사진의 인력풀이 충분치 않아요.


김석주 이사: 반복됩니다만, 많은 경우 호텔 취업에 가장 큰 걸림돌로 작용하는 게 어학 즉 외국어 구사능력이라고 할 수 있습니다, 그렇지만 이를 잘 극복해 우수한 인재를 배출하는 대학도 있습니다. 전문대의 경우도 마찬가지에요. 최근 재학 중에 1, 2년 해외 인턴십을 기본적으로 다녀오게 하는 학교들이 많이 생겼더군요. 일부 학생의 경우 이런 프로그램을 통해 취업 후 바로 프런트에 투입이 가능한 능력을 갖추고 있습니다. 호텔에서 선호할 수 밖에 없어요. 그동안 유학 다녀온 자원들을 선호했는데 큰 무리 없이 이들을 대체할 수 있는 수준입니다. 영어가 가능하면 선택의 폭이 넓어지므로 호텔 취업률도 상승하고 호텔리어 본인의 만족도도 덩달아 높아지죠. 이런 학교의 경우 교수님들의 자세가 다릅니다. 매우 적극적이고 탐구심도 강하더군요.
호텔업계도 변해야 하고 학교도 변해야 합니다. 학생들의 어학실력을 높이기 위해 교수님들도 노력해야 해요. 아울러 현장에 프랜들리한 프로그램을 집행해야 합니다. 교수님들의 노력과 의지가 매우 중요해요. 전주대학교가 대표적인데, 국내뿐만 아니라 해외호텔에도 취업을 많이 시키는 학교로 언론에 자주 언급되더군요. 전국 호텔의 인사담당들이 가장 선호하는 대학 중 하나입니다. 실력도 갖추고 있지만 아주 성실해요. 호텔리어로 성공하겠다는 의지가 매우 강합니다.
김 건 교수: 다소 민감한 이슈입니다만 제가 보기에도 현재 호텔이 요구하는 퀄리피케이션, 학생들의 심리적인 변수 등을 고려할 때 지방 4년제 대학 출신이 호텔리어로서 가장 적합하지 않나 싶더군요.
사실 호텔리어라는 직업이 겉 보기에는 화려해도 스트레스가 많은 직업 중 하나여서 학생들이 이런 부분에 대한 충분한 이해가 없이 입사했을 때 적응하기 어려운 부분이 많습니다. 그런데 지방대 학생들은 기대치가 다소 낮다고 해야할까요? 현실에 대해 이해도가 높다고 할까요? 자신이 원하는 호텔에 입사할 수만 있다면 부서를 가리지 않고 열심히 해보겠다는 마음가짐들이 있는 것 같습니다.
김이사님께서 영어 등 외국어교육과 현장에 프랜들리한 교육 프로그램을 강조하셨는데 사실 전국 모든 호텔, 관광계열 대학들이 교육현장에서 영어 등 외국어와 호텔 실무교육을 충분하게 반영하고 있다고 봅니다. 저희 대학도 교과과정이나 비교과과정을 통해 영어 등 외국어와 호텔실무 교과목을 충분히 배정하면서 학생들에게 기회와 자극을 주고 있고, 특히 학생들을 지도할 때 영어의 중요성에 대해서는 지나칠 정도로 강조합니다. 또 자격증이나 실습을 거쳐야 졸업할 수 있는 졸업 인증제도, 해외대학과의 교환학생제도, 단기 어학 연수, 해외 유명 호텔 1~2년 코스의 인턴십 프로그램도 운영하면서 학생들에게 자극과 기회를 주기 위해 노력합니다. 아직은 부족한 부분도 많지만 그래도 지속적으로 이런 교육프로그램을 진행하면 점차 나아지리라 기대하고 있습니다.
다시말해 성과를 보이기 위해서는 시간이 필요한데 전주대학교가 타대학들보다 먼저 시작했고 이제 좋은 결실을 보고 있는 것이죠. 여기서도 살펴볼 부분이 있는게 사실 교수 개인이나 학과 단위로 이런 코스를 운영하는데에는 한계가 있다는 것입니다. 대학의 행정적, 재정적 지원이 절대적으로 필요한데 재정적으로 여유가 있고 행정지원이 잘되는 대학들이 이런 프로그램도 좀 더 선도적이고 과감하게 운영해서 좋은성과를 보인다고 생각해요. 상대적으로 그렇지 못한 대학들도 있구요. 여기에도 양극화가 존재하는 거죠.
한진수 교수: 동의합니다. 전주대학교는 전국 호텔 취업율 1위입니다. 순수취업률, 유지취업률, 중도탈락률 등 대부분 지표에서 상위권을 점하고 있어요.
김 건 교수: 약간 다른 논점이긴한데 학교에 재직하면서 느끼는 게 있습니다. 호텔마다 채용 스트레스가 다르다는 점이에요. 인터내셔널 체인의 대규모 호텔을 제외하고 중소형 호텔 특히 지방의 독립호텔은 채용에 큰 어려움을 겪고 있는 듯 보여요. 구인한다며 도움을 청하는 호텔의 전화를 자주 받습니다. 하지만 학생들이 원하는 호텔들은 대도시 입지의 유명 체인들입니다. 다시 말해 호텔간의 채용 사정에도 심각한 수준의 양극화와 불균형이 분명히 존재하고 있다는 것이죠. 오늘 자리에서는 주로 유명 체인 호텔의 경우가 주로 논의될 수 밖에 없는데 그렇지 않은 호텔들의 경우는 사정이 많이 다릅니다. 자격을 떠나 지원하는 이들조차 많지 않은 실정이에요. 사실 이 부분도 언젠가 독립된 주제로 꼭 다뤄져야 할 것 같습니다.
다시 돌아와서, 학생들이 특급 호텔에 지원 할 때 미리 주저하는 경우도 많습니다. 근무 하고 싶은 호텔은 서울권이나 제주권의 특급호텔인데 영어 등 외국어 때문에 기회가 와도 지원하기가 망설여지는 거죠. 김이사님께서 말씀하신 대로 학생들의 기대와 역량이 불일치하기 때문에 발생하는 현상이라 생각합니다. 아마 이 부분도 호텔 전공 학생들의 호텔취업 기피현상에 일조하고 있다고 보여집니다. 자기가 원하는 호텔에 취업 못 할 바에는 아예 안가겠다는 거죠.
개인적으로 앞으로 호텔산업에서 인력수요가 높은 분야를 예상해보면 저는 식음료 분야의 가능성이 적지 않다고 봅니다. 사회 트랜드의 변화에 따라 전망도 밝고 따라서 기회가 많을 듯 해요. 식음 상품이 객실상품보다 더 복잡하기도하고 많은 지식과 아이디어를 필요로 한다고 생각합니다. 더 많은 역량을 갖추어야 하므로 모멘텀도 좋고 외식산업 등 연관분야로의 성장 잠재력도 큽니다. 이에 대한 가능성을 호텔업계나 학교에서 제시하지 못하고 있을 뿐이라고 봐요. 이에 반해 프런트는 키리스 등으로 자동화되며 점차 위축될 것으로 예상하고 있습니다. 따라서, 이런 부분에 대한 학생들의 관심도 재고될 필요가 있습니다.


한진수 교수: 제안을 하자면, 산학이 협력해 인트라넷 혹은 취업포털을 구축해 보는 건 어떨까 싶어요. 채용하는데 요건을 충족하는 사람이 많지 않다고 말씀하셨지만 시기적인 불일치가 작용할 수도 있습니다. 정작 학교에서 학생들을 배출해내는 시기는 6월과 12월 정도로 따로 정해져 있어요. 호텔이 공채라는 채용수단을 유지할 수 있다면 이런 불일치는 없앨 수 있습니다.
아울러, 호텔 취업을 원하는 학생들이 채용 정보를 찾는데도 애를 먹습니다. 호텔은 공채가 아니라 정해지지 않은 시기에 수시로 채용을 하잖아요? 수요에 일관성이 결여되어 있으니 개별 학생들의 노력에 전적으로 의지할 수 밖에 없습니다. 채용이나 구직에 관련된 정보들이 모일 수 있는 표준화된 시스템 즉, 산학 인트라넷이나 포털이 존재한다면 이런 문제는 완화될 수 있지 않을까 싶어요. 이 채널을 통해 호텔에서 어떤 인력이 필요한지, 어떤 요건을 갖춰야 하는지, 언제 채용하는지 등의 전반적인 정보를 공유하고, 학교에서는 이들 정보를 활용하는 겁니다. 학생들은 이런 정보를 수시로 보며 동기부여할 수도 있고 호텔에 대한 관심도 유지할 수 있다고 봐요.
오태균 부장: 말씀 공감합니다. 관광공사에서 운영 중인 관광인이라는 관광전문인력포털 사이트가 있긴 합니다만 활성화되고 있지 않습니다. 호텔 입장에서 채용에 있어서 가장 중요한 것은 시기 적합성입니다. 공석이 발생했을 때 적합한 인물을 즉시 채용해야 합니다. 규모가 영세한 호텔에서 공채는 엄두낼 수 있는 채용 방식이 아니에요. 호텔간 공감대 형성이 필요해 보이고, 호텔업협회나 관관협회중앙회 차원에서의 접근도 고려되었으면 합니다만 아마도 구심점 찾기가 쉽진 않겠죠.
김석주 이사: 저 역시 그 필요성에 대해 공감합니다. 그 동안 관광공사에서 많은 노력을 해오고 있지만 여전히 부족해 보입니다. 사설 취업 포털사이트 정도만 기능해도 비교적 큰 효과를 볼 수 있어요. 호텔관광 전문 채용정보 사이트나 플랫폼이 제대로 구축되면 쉽게 자리잡을 수 있을 것으로 생각됩니다.
오태균 부장: 앰배서더그룹은 고졸공채와 함께 대졸공채로 신입직원을 선발하고 있습니다. 급여나 직급 등에서 수시채용보다 더 좋은 조건으로 공채를 진행하고 있어요. 하지만 예기치 않았던 언밸런스가 발생하더군요. 직급이나 급여가 높음에도 수시채용을 통해 입사해 현장에 익숙해진 직원들에 비해 두드러진 능력을 보이지 않았습니다. 이 문제의 해결책에 고심하고 있는 중입니다.
김경택 이사: 자매호텔을 여러 개 소유한 호텔 그룹사, 혹은 대기업계열 호텔이 아닌 한 공채 시스템을 채택해 유지한다는 건 쉽지 않습니다. 연도 중에 수시로 발생한 공석을 공채 시기까지 늦출 인력 여유도 없고, 공채를 통해 당장 필요하지 않은 예비자원을 선발해 유지할 경제적 여력도 없습니다. 다만 교수님께서 말씀하신 직무에 대한 자격요건은 명확히 규정해 공개할 필요는 있다고 생각합니다.
김석주 이사: 대형 호텔이라도 직원 규모 500명이 넘는 호텔은 많지 않습니다. 200명 정도를 유지해도 큰 규모의 호텔이라 할 수 있어요. 이런 호텔의 경우 한 두명 공석이 생기면 업무공백이 금방 생깁니다. 공채 시점까지 기다릴 여유가 없어요. 수시로 채용할 수 밖에 없는 상황이란 것이죠. 공채와 수시 채용된 자원의 퀄러티 차이가 있다고 보기도 힘듭니다. 따라서 구직자들은 호텔의 채용 구조를 이해하고 일단 맞춰나가야 할 필요가 있습니다. 취업하길 원하는 호텔 그리고 포지션의 채용 요건을 파악하고 있어야 하며 어떤 노력이 필요한지 본인들이 알고 있어야 해요.
한진수 교수: 공채를 강조한 이유는 채용기준에 대한 일관성 때문입니다. 일부 외국 호텔의 경우 호텔이 요구하는 자격 qualification과 직무요건 job description이 명확히 규정된 채 공개되더군요. 국내 호텔은 그렇지 않은 듯 했습니다. 채용기준 등이 명쾌하게 공개되는걸 본 적이 없어요. 오히려 인맥을 동원해 이를 파악한 경우도 있었는데, 근무하는 이들조차 잘 모르는 듯 하더군요. 이런 상황이 학생들에겐 혼란스러울 수 밖에 없습니다.
늙은 몽돌: 추구하는 인재상 정도라면 몰라도 직무마다 자격요건이 다를텐데 이를 일일이 기술해 공지하는 건 무리는 있어 보이는군요. 채용 공고를 띄울 때 해당 포지션에 대한 퀄리피케이션은 상세히 적시되니 이를 참고하면 될 듯 싶지만 교수님께서 말씀하신 부분, 즉 대외적으로 명쾌하게 천명하는 방법에 대해선 개별 호텔에서 고려해 봄직 합니다.


한진수 교수: 추가로 여쭤보고 싶은 게 있습니다. 인력창출 방안의 하나로 관광진흥법은 관광인 자격제도를 장려하고 있습니다. 관광통역안내사, 국내여행안내사, 호텔경영사 등의 자격증이 그런 것들인데, 이들 자격증을 채용시 적극적으로 반영하지 않고 있습니다. 국가에서 공인하는 자격제도입니다. 산업체에서 어떻게 생각하는지 궁금한데, 지금처럼 그 자격 취득여부가 채용과정에서 반영되지 않는다면 없애는 게 맞다고 봐요.
김경택 이사: 이런 자격증은 호텔이 필요로 하는 직무와 크게 관련이 없는 요건들을 다루고 있습니다. 호텔에서 원하는 직무 수행 능력을 보증할 수 있는 수단이 아니란 것이죠. 예를 들어, 소믈리에의 경우는 자격증 소지자를 선호하는데, 이는 관련분야에 대한 전문적인 지식이나 기술을 증명하는 수단이기 때문입니다. 호텔경영사 등 관광진흥법에 규정된 자격증 제도는 현실에 맞게 보완될 필요가 있다고 봅니다.


장진수 대표: ‘호텔경영사’라는 자격증 자체가 이미 시대적으로 뒤쳐진 제도입니다. 호텔에서 구인을 할 때는 해당 포지션에 가장 적합한 자격을 갖춘 인력을 수시로 채용하는 방식이 자리잡은지 오래되었어요. 법으로 규정된 그 자격증은 ‘호텔경영’이라는 일반적이고 포괄적인 자격을 커버하는 성격입니다. 수많은 호텔 포지션이 각기 요구하는 특성과 자격을 충족시키지 못한다는 것이죠.
결론은 간단합니다. 현장에서 필요로 하지 않는 자격증은 없어져야 해요. 자격증을 국가에서 만들고 관리하기보다는 학계를 포함한 민간에 위임하는 체제로 가야 하지 않나 싶습니다. 예를들어, ‘호텔영어 자격증’을 만들어 등급을 나눠 시행, 관리한다면 구직자뿐만 아니라 재직자를 일관성있게 평가하는데 적지 않은 도움이 되겠죠. 구직자 역시 자격증 취득에 대한 열의가 높아질 것으로 생각됩니다. 또한 호텔 현장에서 바로 필요한 ‘PMS Operation’ 자격증 같은 것도 절실하게 필요하다고 봐요. ‘PMS Operation’ 같은 자격제도는 학교와 산업체와의 제휴를 활성화할 수 있는 모델이 될 수도 있을 것 같습니다.
늙은 몽돌: 김이사님께서 상세히 설명해주셨는데, 자격증에 대한 공신력의 문제가 아닐까 싶군요. 앞에서 언급된 소믈리에 등 전문지식이나 기술 분야가 아니라면 자격증이 가진 증명 효과 역시 크게 작용하지 않는 분야이고 변별력을 갖추고 있다고 보기도 어렵습니다. 하지만 지원자들의 스펙이 비슷할 경우, 이들 자격증은 긍정적으로 작용할 수 있다고 봅니다. 장진수대표님의 제안 역시 흥미롭군요. 추가적인 논의가 필요해보입니다.
오태균 부장: 자격증의 실효성이 낮은 이유 중 하나는 외국어 구사능력의 중요성 때문이 아닐까 싶군요. 채용시 혹은 승진 심사시 외국어 능력이 부족하면 자격증 등 다른 요건들을 갖추었다 해도 후순위로 밀리게 되죠. 호텔업의 특수성과도 연관이 있는 것 같습니다.
한진수 교수: 이들 자격증에 대한 전문대 학생들 그리고 비전공자의 수요가 많았습니다. 학력 백그라운드를 극복하고 자신의 실력을 검증받을 수 있는 수단이었다랄까요? 하지만 산업체에서의 반응이 이렇다면 자격제도의 유지 명분이 사라진다고 봐야 하겠군요.


김경택 이사: 최근 급증한 객실 공급으로 경력직 구인의 경우 인력난을 겪고 있는 상황입니다. 높은 이직율에는 이런 변수가 작용하고 있어요. 교수님께서도 토론 초에 말씀하셨지만 많은 호텔들이 새로 개관하며 많은 인력을 필요로 하고 있습니다. 대리급 이상의 경우는 이직율이 상대적으로 낮은 편이지만 사원급은 다릅니다. 이직을 통해 승진이나 연봉 인상 등 또 다른 기회를 추구하니까요.
김 건 교수: 중요한 건 취업율이 아니라 유지율이라 생각합니다. 제가 지도하는 학생들의 경우 졸업생 50% 정도가 호텔로 취업하지만 2, 3년 내 반수 이상이 타 산업분야로 빠져나가요. 이런 부분에 대한 진지한 논의가 있어야 하지 않을까 싶습니다.
김석주 이사: 듣기론 옛날 서울 H호텔의 경우 캡틴(주임)으로 승진하기 위해 12~15년 이상의 기간이 소요되었다더군요. 하지만 현재 인터내셔널 호텔의 경우 5년 정도 걸립니다. 일단 승진이 빨라졌어요. 호텔 공급이 늘면서 일자리가 많아졌습니다. 그만큼 경력 기회가 많아졌고, 호텔에서 꿈을 펼칠 수 있는 기회도 늘어났다고 볼 수 있어요. 직업적 안정을 추구하는 것도 가능해졌으며 빨리 성장할 수 있습니다. 임금 역시 제도적인 보완을 통해 점차 상승할 예정입니다.


하지만 학생들은 호텔이 원하는 자격을 갖춰야 해요. 문제는 학생들의 직업정신입니다. 호텔은 기본적으로 감정노동 산업이고 육체적으로도 결코 쉽지 않아요. F&B 직원들의 사직 이유 중 50%가 건강에 관계된 것이더군요. 정신적 육체적 건강 문제를 극복할 수 있다면 기회가 아주 많은 분야입니다. 호텔리어는 멘탈이 강해야 하고 육체적으로도 건강해야 합니다. 그런 것들을 전제로 열정적으로 일하면 성공할 수 있는 기회가 많은 직업 분야라고 봐요.
김 건 교수: 동의합니다. 호텔처럼 전망이 밝은 산업은 흔치 않습니다. 초기 힘든 적응기간을 견딜 수 있다면 다른 산업이 제시하지 않는 성장 기회를 잡을 수 있어요. 비교적 스몰 비즈니스이지만 인력풀 자체가 크지 않으므로 조금만 노력한다면 두각을 나타낼 수 있다고 학생들에게 수시로 강조하고 있습니다.
추가하자면, 학교에서 호텔 인사담당자들을 접촉하면 기피하는 경향이 없지 않더군요. 부담스러워 합니다. 그들 나름의 사정이 없진 않겠지만 더 긍정적으로 그리고 적극적으로 맞아주셨으면 좋겠습니다. 훌륭한 학생 자원을 선발할 수 있는 기회이자 호텔의 이미지를 개선할 수 있는 기회라고 생각합니다. 이들은 미래의 직원이자 고객이에요.
오태균 부장: 예비 호텔리어들이 호텔에 대한 호의와 비전을 갖게 하기 위해서는 스타 셰프와 같이 사회적인 이목을 끌 수 있는 아이콘이 많아져야 한다고 생각해요. 호텔리어들은 이를 통해 자부심을 느끼고 긍정적인 자극을 받을 수 있다고 생각합니다. 지금은 선배들을 보고 자신의 미래를 부정적으로 투영합니다. 성공한 호텔리어들의 스토리텔링을 통해 자신의 미래를 설계할 수 있는 소스를 제공해야 합니다. 미래지향적인 상을 개발하고 이를 적극적으로 노출시켜서 학생들이나 미래 호텔리어들이 ‘나도 노력하면 저렇게 성공할 수 있다’는 희망을 느낄 수 있도록 해야 합니다.
한진수 교수: 끝으로 학교에서 학생들을 가르치는 입장에서 호텔 그리고 학생에게 당부하고 싶은게 있는데요. 아인슈타인의 말처럼 지식을 얻을 수 있는 근원은 익스피리언스, 즉 경험입니다. 학생들이 충분히 경험할 수 있도록 호텔들이 문턱을 낮췄으면 하고, 학생들은 역시 호텔이라는 직업에 대한 희망을 경험을 통해, 참고 노력하며 키울 수 있다고 봅니다. 이런 식으로 노력하면 호텔과 학교가 채용 이슈에서도 유기적으로 상호작용할 수 있다고 생각해요.
늙은 몽돌: 끝내기 전에 몇가지 여쭤보고 싶은 게 있습니다. 그동안 독자들 그리고 예비호텔리어들께서 궁금해했던 내용들이에요. 순서대로 간단히 도움 말씀을 주셨으면 좋겠군요?
첫째, 호텔 비전공자는 선호하지 않는가? 그들이 호텔 취업을 원한다면 어떤 준비 그리고 자격이 필요한가?
둘째, 해외 호텔 근무 경력이 국내호텔 취업시 긍정적으로 작용하는가? 경력은 인정받는가?


김경택 이사: 첫번째, 당사는 오픈 채용을 하고 있어서 학력이나 전공 등은 채용에 고려하지 않습니다. 다만 현실적으로는 호텔 전공한 지원자들이 대부분 채용되는데, 이는 산업과 직무에 대한 이해와 관련 경험을 갖춘 경우가 비전공자 보다 많기 때문입니다. 즉 비전공자라고 하더라도 직무요건에 맞는 자격을 갖춘 인재는 당연히 채용을 고려하기 때문에, 직무요건을 갖추는 것이 중요하다는 것이죠. 일반적으로는 어학능력, 관련 경험, 전공이 아니더라도 지원하고자 하는 직무에 대한 지식이나 이해도를 증명할 수 있는, 예를 들면 자격증 같은 것을 준비한다면 도움이 될 것입니다.
두번째, 해외호텔 근무 경력은 국내 호텔 취업시 긍정적으로 작용합니다. 특히 인터내셔널 브랜드의 호텔인 경우 외국인 고객들이 많기 때문에 외국어능력, 글로벌마인드셋, 해외호텔 경험은 국내 호텔 취업시 강점으로 작용합니다. 당연히 경력도 인정받습니다.
세번째, 이력서나 면접시 중요하게 고려하는 점은, 우선 직무와 후보자의 적성이 적합 (person-job fit)한지를 봅니다. 서비스업은 자신의 필요보다 타인의 필요를 우선시 하고, 타인을 경청하고 사람에 대한 관심에서 즐거움과 보람을 느끼는 사람이 근무 할 수 있고 성장할 수 있는 곳이기 때문이죠. 두번째는 당사가 요구하는 핵심역량을 갖추고 있는지를 중요하게 고려합니다. 서비스 열정, 프로정신, 의사소통능력, 업무성실성, 적응력, 팀워크, 직무능력 등의 역량을 주요한 선발기준으로 적용하고 있습니다.
김석주 이사: 호텔리어 업무를 좋아하고 서비스 업무가 적성에 맞다면 비전공자도 환영하며, 실제로 비전공자도 많이 근무하고 있습니다. 요즘 비전공자분들은 국내외 호텔에서의 파트타이머 경험, 국내 호텔학교에서의 단기과정 프로그램 수료 등을 통해 호텔을 이해한 후 직업으로서 호텔로 많이 진출을 하고 있습니다.
해외에서의 근무 경력은 국내호텔 취업시 아주 긍정적으로 영향을 미치며, 근무기간, 직무내용 등에 따라 연봉책정시 반영이 된다고 볼 수 있습니다.
호텔이 예비 호텔리어를 대상으로 면접을 볼 때 가장 고려하는 부분은 지원자가 서비스 마인드를 가지고 있는가, 호텔리어란 직업에 얼마나 열정적인가, 고객과 동료를 배려할 수 있는 따뜻한 마음을 가지고 있는가, 필요한 외국어 능력은 가지고 있는가, 호텔리어 업무를 이해하고 있는가 등을 중요하게 고려한다고 할 수 있습니다.
오태균 부장: 앰배서더그룹에는 많은 호텔리어들이 비전공자입니다. 호텔업은 특수한 기능이나 능력보다는 태도, 성품 등 일반적인 성향이 중요합니다. 비전공자가 호텔에 취업하고자 한다면 외국어 능력이 우선 필수적입니다. 호텔은 지역의 국제적인 공간입니다. 호텔리어로서 성공하고자 한다면 외국어 문제는 선택이 아니라 필수입니다.
해외 호텔 경력은 국내호텔 취업 시 긍정적으로 작용한다고 생각합니다. 하지만 현재 호텔 조직의 경직성 때문에 제대로 평가받지 못하고 있는 측면이 있다고 생각합니다. 지금보다는 휠씬 더 유연한 호텔 조직이나 직급체계가 필요하다고 판단하고 있습니다.
개인적으로 채용과정에서 가장 중요하게 보는 건 ‘호텔리어로서 성공할 의지와 고객에 대한 태도를 가지고 있는가’ 하는 것입니다. 호텔은 다른 업종에 비해 남녀 차별, 학력 차별이 상대적으로 적은 곳입니다. 간판과 스펙보다는 본인의 의지와 노력으로 톱레벨까지 성장할 수 있습니다. 앰배서더그룹은 여러 명의 여성 총지배인, 고졸, 전문대졸 총지배인을 배출하고 있습니다.
늙은 몽돌: 소중한 말씀 대단히 감사합니다. 호텔 취업을 위해 노력하는 예비 호텔리어들에게 많은 도움이 될 듯 하군요.
오늘 토론을 진행하면서 평소 제가 가지고 있던 생각과 달라서 좀 놀랐습니다. 아울러, 패널들께서 주제에서 벗어나지 않고 훌륭한 말씀들 해주셨는데, 사회를 본 제가 말씀 중에 끼어들 겨를 없이 주로 듣고만 있었던 이유입니다. 소중한 말씀들 다시한번 감사드립니다.
오늘 토크가 일부 서울 5성 호텔 그리고 특정 수준의 학교에 치우쳐 논의된 점 양해해 주셨으면 좋겠군요. 다양한 배경의 분들을 모셔 토론하기엔 여러 면에서 제약이 있었습니다. 말씀 중에 2차 토론을 언급하신 분도 계셨는데 추후 기회가 된다면 부족한 부분을 보완해 자리를 다시 만들어 보도록 하죠.
부족하지만 오늘의 토론으로 호텔에서는 훌륭한 자원을 유치하기 위해 필요한 노력을, 학교의 교수님들 입장에서는 제자들의 취업을 위해 어떠한 노력이 필요한지, 그리고 호텔을 공부하는 학생들은 원하는 호텔에 입사하기 위해 어떤 노력이 필요한지에 대해 다시 한번 생각해 볼 수 있는 작은 계기가 되었으면 좋겠군요.


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중국 정부도 잘 알고 있기 때문에, 부채 가이드라인에서도 2020년 말까지 부채를 2% 더 낮추도록 계획했습니다. 하지만 최근 전국 재정 공작회의에서 중국 지방정부의 인프라 채권을 대폭적으로 늘리겠다는 역발상의 결정 을 내렸습니다. 중국도 이제 마지막 승부수 를 던지는 듯한데, 이게 정말로 안 통하면 그야말로 쾅 국내 가상통화(암호화폐) 거래사이트 빗썸이 NH농협은행과 재계약을 맺고 가상통화 거래용 실명확인 가상계좌 발급을 재개한다. 오는 11월까지 실명확인 가상계좌로 전환하지 않은 투자자를 대상으로 대대적인 전환 작업도 진행할 예정이다.


그런데 소수자라는 이유만으로 오롯한 존재로 존중받지 못하며 크고 작은 차별과 억압을 겪어야 하는 사람들이 있다. 트랜스젠더도 그 가운데 하나다. <오롯한 당신 -트랜스젠더, 차별과 건강>(숨쉬는책공장, 김승섭, 박주영, 이혜민, 이호림, 최보경 지음, 2018.5.9.)은 트랜스젠더들이 가족 내에서 어떻게 배제되고 차별받고 억압받고 있는지 이야기한다. 또한 학교, 직장과 같은 사회 속에서 특히 병원에서 어떤 고난들을 겪어 내고 있는지 보여 준다. 나아가 그들을 가두고 있는 장벽들을 함께 거둬 낼 수 있는 방법들을 고민하게 한다.
페미니즘 운동은 물론이고 성소수자 운동이 최근 한국 사회에서도 핵심적인 주제로 부상하고 있다. 그러나 우리는 수많은 '소수자'들에 대해 잘 알지 못한다. 잘 알지 못하므로, 그들을 '오롯한 당신'으로 인정하지 않으려는 경향이 있다. 사회의 장벽이 너무나 두껍고 단단하기 때문에 스스로 트랜스젠더라 밝히지 못하는 사람들도 있고, 장벽으로 인해 여러 기관이 데이터를 집계하는 과정에서 트랜스젠더의 존재 자체가 누락되기도 하기 때문이다.
<오롯한 당신>은 고려대학교 일반대학원 보건과학과 역학 연구실에서 연구하는 김승섭 교수와 박사 과정을 밟고 있는 박주영, 이혜민, 이호림, 최보경 등이 트랜스젠더의 의료 이용을 주제로 발표한 논문을 바탕으로 꾸며졌다. 그러나 논문은 아니다. 다양한 연구 주제들을 쉽게 풀어 써 많은 사람들이 읽고 이해할 수 있도록 했다. 설문조사 결과와 심층 인터뷰 내용, 해외 자료 등도 풍부하게 인용됐다.


같은 사진 화이트후기. 같은 사진 안되면 사진 수정할께요 ㅠㅠ 근데 어짜피 그게 그걸로 나올 것 같아서..개인적으로는 화이트 완소!! 색도 밝구요 핑크두개 화이트 하나 주문했는데 핑크하나가 불량으로 망가졌기때문에 ㅠㅠ 화이트 하나 더 주문해서 화이트 두개끼고 다니려구요, 귀에 피어싱 잘 아물지 않는 분들 계시잖아요, 그러다 막아버리는 사람도있고. 저도 반년을 곪아있어서 이제 포기해야하나 ㅠㅠ 하고 있었는데.. 제가 아물지 않았던 이유가 뒤에서 앞으로 역으로 끼우는 피어싱을 착용해서 였던 것 같아요. 아무래도 상처를 계속 앞으로 밀어내기도 할 뿐더러.. 끼울때 애를 먹으니 상처를 들쑤시기도하고.. 그래서 한동안 거꾸로 끼우고 다니다가 여기서 정방향 피어싱을 주문한건데 이제 안곪고 좋으네요~ 혹시 피어싱으로 고생하고 계시는 분들 계시다면 저 이유가 아닌지 확인해보심이.. ...▲ 닫기
핑크와 화이트 각각 같은 사진으로 후기 따로써도 되나요??일단 핑크는.. 아쉬운건 선명하게 맑은 핑크는 아니에요. 하지만 너무 과하지 않은 포인트를 원하시는 분께는 좋을 것 같아요. 그리고.... 핑크 두개 주문했는데요...한개는 착용하자마자 반나절만에 핑크 별이...▼ 더보기
핑크와 화이트 각각 같은 사진으로 후기 따로써도 되나요??일단 핑크는.. 아쉬운건 선명하게 맑은 핑크는 아니에요. 하지만 너무 과하지 않은 포인트를 원하시는 분께는 좋을 것 같아요. 그리고.... 핑크 두개 주문했는데요...한개는 착용하자마자 반나절만에 핑크 별이 뚝 떨어져서 사라졌어요 ㅠㅠ 불량을 보내주신 것 같은데..어떻게 해야할까요 ㅠㅠ 슬퍼요. 하지만 피어싱은 이쁘네요...▲ 닫기


뱀의 몸을 한 채 첫날밤마다 신부를 잡아먹는 왕자. 처녀는 마흔 겹의 옷을 입고 왕자의 방으로 들어가 옷을 하나씩 벗을 때마다 왕자에게도 옷을 벗어달라고 요구한다. 그렇게 뱀이 마흔 번의 허물을 멋자, 그 안에서 인간의 모습을 한 본래의 왕자가 나타나 진정한 사랑을 맞이하게 된다는 이야기. 정확히 기억나지는 않지만, 분명 어렸을 때 들어본(아마도 읽어본) 적이 있는 이야기다. 물론, 이 이야기를 듣고 무슨 생각을 했는지는 기억나지 않는다. 어린 마음에야 아마도 좀 무서운, 하지만 결국은 해피엔딩으로 끝나는 행복한 이야기 정도로 받아들이지 않았을까?
<위험한 동화>는 이 책 전체의 제목인 동시에, 책 속에서 베린이 주인공 "나"에게 뱀 왕자 이야기를 들려주는 챕터의 제목이기도 하다. 이 동화가 왜 "위험"한지, 그리고 이 동화가 전체 스토리와 갖는 연관성을 따져보면, 이 책은 위 동화의 현대적 해석이라 부를만하다. 물론 이는 아흐멧 알탄이라는 한 개인의 해석일 수도 있지만, 터키에서 공전의 히트를 기록한 베스트셀러가 되었다는 점을 상기하면 작가 한 개인을 넘어 그 사회, 그리고 시대를 관통하는 해석으로서의 가능성도 무시할 수 없다. 마치 마광수나 장정일의 소설들이 당시 한국 사회의 한 징후를 포착해내며 아이콘이 된 것처럼 말이다.
어딘가 잘 정리된 논문 또는 책이 있을 것 같은데, "사랑"의 개념이 시대와 함께 변해온 것은 분명하다. 예컨데, 근대가 "개인"을 탄생시킨 이래, 사랑은 개인의 권리를 대표하는 상징으로 기능해 왔다. (오늘날까지도 종종 통속극 등에서 활용되고 있듯이) 전근대의 유물인 규범과 질서에 맞서 사랑을 쟁취하는 개인의 이야기는 근대 문학의 좋은 소재가 되었으며, 이 과정에서 사랑은 불가침의 이상향, 절대적 가치를 지닌 미덕으로 숭배되어 왔다. 그러니, 이 시대의 사랑은 낭만적 사랑의 시대이기도 한 셈이다. 사랑이 있고, 그 사랑을 방해하는 시련이 대립구도를 이루며 결국 사랑을 쟁취하고야 마는 권선징악과 해피엔딩의 시대.
그러나, 현대사회의 성립은 낭만적 사랑의 토대 자체를 흔들어 버린다. 파편화된 사회의 한 부속품으로 전락한 개인은 이 불확실성의 시대를 살아남기 위해 수많은 가면을 쓰고 살아가야만 한다. 가면 속의 개인은 고독하다. 진정한 자아를 드러내지 못하기 때문이기도 하지만, 상대 역시 가면을 쓰고 있다는 사실을 누구보다 잘 알고 있기 때문이다. 저 사람은 과연 날 사랑하는 것일까, 아니면 사랑하는 연인의 가면을 쓰고 있는 것일까. 사랑이라는 것이 진짜 존재하기는 할까. 서로의 진심은 가면의 표면에서 미끄러지고, 끊어진 소통의 자리에는 앙상한 성애만이 남는다. 그러면서도 끊임없이 진실한 사랑을 갈구하는 몸부림. 그것이 현대인의 사랑을 규정한다.
소설 속 베린은 끊임없이 "나"에게 진실을 요구한다. 왕자가 허물을 벗듯이 가면을 벗고 진실한 자신을 내보일 것을 요구하는 것이다. 허나 가면 속에서 드러난 얼굴이 또 다른 가면이 아니라는 것은 어떻게 알 수 있을까. 그리고, 얼마나 많은 가면을 벗겨야 상대의 본모습이 드러날지는 아무도 알 수가 없다. 왕자가 얼마나 많은 허물을 쓰고 있는지 알지 못했다면, 과연 처녀는 살아남을 수 있었을까? 자칫 나 혼자만 발가벗은채 이 위선의 게임의 희생양이 되는 것은 아닐까 하는 두려움은 가면을 벗는 손짓을 더욱 느리게한다. 끊임없는 의심과 회의의 소용돌이, 그것이 현대인의 사랑인 셈이다. 그렇다면, 가면을 벗으라 말하는 이 동화는 정녕 "위험한" 동화가 될 수밖에 없지 않겠나.
아마, 이 소설에 대한 보다 깊은 분석은 90년대라는 콘텍스트 안에 놓인 터키 사회를 함께 바라보아야 가능할 것이다. 잘은 모르지만, 아직 남아있던 낭만적 사랑에 대한 기대가 현실 속에서는 끊임없이 배반당하면서 사람들이 느꼈던 당혹감과 혼란을 적절히 짚어내었기에 사회적 이슈가 되고 베스트셀러가 되지 않았을까 추측해본다. 90년대 한국 사회 역시 비슷한 과정을 겪었기 때문이다. 노골적 성애 묘사가 사회적 금기에 균열을 내면서 본질을 벗어난 논쟁만 유발했다는 점도 비슷하지 않을까 싶다. 시대를 읽어내기 좋은 텍스트지만, 아무래도 2009년에 읽기엔 조금 뒤처진 소설이라는 느낌도 지울 수가 없다. 디지털 시대의 사랑은 또 다른 느낌일테니 말이다.
ps. 이 책의 초판 인쇄일을 보고 조금 놀랐다. 97년. 오르한 파묵의 노벨상 수상과 함께 국내에 잠깐 불었던 터키 소설 열풍에 재출간되었거니 했는데, 이미 오래 전부터 터키어를 전공하고 터키 소설을 번역해온 역자에겐 믿음이 간다.


뜨거운 여름이 지나고 시원한 바람이 불어오는 9월이 왔지만 신제품들은 늦더위처럼 뜨겁다. 9월에도 어김없이 우리 통장 잔고를 마이너스로 만들어줄 신제품을 5개 꼽아봤다. 인생은 짧고 땅이나 아파트를 사기에는 이미 늦어버렸다. 신제품으로 불행한 우리의 삶을 위로해 보자. 아이폰 6S, 6S 플러스
애플은 올해도 아이폰 6라는 이름이 허전하지 않냐며 아이폰 6S를 슬그머니 우리에게 내밀 예정이다. 9월 9일 발표 예정이며, 25일부터 우리의 손에서 아이폰 6S를 만날 수 있을 것이다. 포스터치와 1200만 화소 카메라, A9 프로세서, 새로운 색상이 추가될 예정이다. 사야 할까? 아이폰 5S 사용자라면.
인텔이 전세계 컴퓨터를 일시에 구형으로 만드는 심술궂은 마법을 부릴 시간이 왔다. 9월 초부터 출시될 인텔 6세대 프로세서 '스카이레이크'는 특히 모바일 제품이나 노트북용에 맞도록 전력소모를 더욱 줄이면서 성능 향상을 이뤄냈다. 또 무선충전 솔루션과 썬더볼트3의 지원 등이 추가됐다. 새로 바꾼 아이폰 6S와 스카이레이크 PC를 가지게 되면 최강의 속도를 누릴 수 있다. 물론 최소 얇기의 지갑도 구경할 수 있다. 사야 할까? 윈도우 10 업그레이드를 했거나, 계획중이라면
테슬라모터스 최초의 SUV인 모델 X가 9월부터 판매될 예정이다. 7인승 모델로 뒷문이 하늘로 열리는 '팔콘 윙'을 채택했다. 포르쉐의 '카이엔 터보S'보다 뛰어난 4.4초대의 100km까지의 가속능력을 가지고 있고, 테슬라가 개발한 온갖 첨단 기술이 모두 들어 있다. 가격은 약 7만 달러부터 시작한다. 모델 X의 성능을 생각하면 오히려 저렴하게 느껴질 정도다. 사야 할까? 환경을 사랑하고, 기술을 사랑하며, 힙스터이고, 7만 달러를 낼 수 있는 부자라면
디지털 카메라도 셀카를 찍을 수 있지만 전,후면부 카메라를 따로 만들지 않는다. 스마트폰은 왜 따로 만들어야 할까? 이 물음에서 화웨이는 아너 7i를 개발했다. 팝업하는 카메라 하나로 전, 후면부 사진을 모두 찍을 수 있으며 나머지 사양도 아이폰보다 못할 게 없다. 게다가 겨우 30만원대 가격이지만 메탈 재질과 7.8mm의 두께, 옥타코어 프로세서를 지원한다. 화면 사이즈는 5.2인치 풀 HD다. 사야 할까? 30만원대에 1300만 화소 셀피 카메라를 지원하는 유일한 스마트폰이다.


방영 직전, 이병훈 PD와 조승우의 조합으로 화제를 모았던 마의가 지난 3월, 50회로 대단원의 막을 내렸다. 이병훈 PD의 전작들과 비교한다면 시청률 면에서 다소 아쉬운 모습을 보이긴 했지만, 마의는 전반적으로 드라마의 시청률이 떨어져가는 상황 속에서 평균 시청률 17.8%라는 준수한 기록을 남겼다.
그러나 외형 상의 성적과는 달리 마의는 방영 내내 자기복제라는 비판에 시달려야했다. 물론 이병훈 PD의 드라마는 언제나 자기복제 논란에 시달려왔지만, 마의의 경우는 비판의 강도가 이전보다 거셌다. 아무래도 한의학으로 3차례나 드라마를 만들다보니, 자기복제라는 부분이 더욱 두드러져보일 수밖에 없었다.
사실 마의에서도 자기복제에서 오는 진부함을 완화시키기 위해 몇 가지 장치를 마련하긴 했다. 대표적인게, 기존의 이병훈 PD 드라마의 주인공들과는 조금 다른 면모를 보이는 주인공 백광현의 성격이다. 백광현은 전형적인 이병훈 PD 드라마의 착하고 모범적인 주인공이긴 하지만, 한편으로는 농담도 곧잘 던지는 유머러스한 인물의 모습을 보여주었다. 여기에 데뷔 이래 최초로 드라마에 출연한 조승우는 특색있는 연기력을 보여주며, 백광현이란 캐릭터에게 신선함을 더했다.
또한, 드라마 초반에는 동물을 치료하는 장면, 드라마 중반 이후로는 한국 드라마에서는 좀처럼 보기 힘들었던 조선시대의 외과술을 중점적으로 보여주면서, 다른 드라마에서는 보기 힘들었던 색다른 볼거리를 제시하기도 하였다.
하지만 드라마 중반부 이후 백광현의 복수극이 본격적으로 시작되면서 백광현의 캐릭터는 전형적인 이병훈 PD 드라마 주인공의 모습으로 돌아가버렸고, 처음에는 색다른 볼거리였던 외과술은 수차례 반복되면서 신선함이 떨어져버렸다. 나름대로 자기복제를 완화할 장치를 마련하긴 했지만, 애초에 한 두가지 장치로는 역부족이었고, 그나마도 드라마 중반부 이후에는 효용가치가 떨어졌으니 자기복제 논란은 심화될 수밖에 없었다.
그러나 실제로 마의에 대한 시청자의 반응 및 시청률의 변동추이로 봤을 때, 마의의 진정한 문제는 자기복제가 아니라 클라이막스가 너무 빨랐다는 사실에 있다. 어차피 이병훈 PD의 자기복제 문제는 하루이틀 일이 아니었고, 시청자 대부분은 이 점을 어느 정도 감안한 채 마의를 시청했다. 문제점은 알지만, 그래도 이병훈 PD의 드라마는 시청자들에게 재미 면에서 만족감을 준 경우가 많았고, 시청자들은 바로 이 부분 때문에 자기복제 문제에도 불구하고 마의를 시청했다.
그리고 적어도 마의는 드라마 중반부까지 자기복제라는 문제를 지속적으로 노출하긴 했지만, 그래도 재미있는 드라마를 보여주는데에는 성공했다. 시청률은 조금씩이지만 상승해갔고, 20%대의 시청률을 기록하기도 했다. 특히 백광현이 마침내 청나라에서 돌아와 조선으로 돌아온 37회는 자체 최고 시청률인 24%를 기록하기도 했다.
하지만 바로 이 지점에서부터 마의의 시청률은 완만한 하강곡선을 그리기 시작한다. 물론, 한번씩 시청률이 상승할 때도 있긴 했지만, 전반적으로 시청률은 하향세였고, 결국에는 후발주자 야왕에게 동시간대 1위의 자리를 내어주게 된다.
이러한 현상이 발생한 건, 사실상 37회가 마의의 내용상 클라이막스였기 때문이다. 백광현은 이런저런 시련을 겪긴 하지만, 마의에서 인의가 되고, 마침내 임금 현종의 병까지 치료해내면서 그야말로 승승장구하게 된다. 그러던 찰나, 작중 최종보스 격인 이명환의 계략으로 한순간에 모든 것을 잃고 몰락하게 된다. 백광현은 청나라에서 3년간 의술을 갈고 닦아 마침내 37회에서 조선으로 돌아와 잃었던 것들을 되찾고 이명환에게 선전포고를 한다.
물론 이런 일련의 과정들은 전형적인 이병훈 클리셰로 점철된긴 했지만, 워낙에 이야기가 짜임새 있게 전개되었기 때문에, 대체로 시청자들에게 호평을 받았다. 문제는 앞서 언급한대로 클라이막스가 너무 빨랐다는 점이다.
마의는 애초에 50부작으로 기획되었다. 시청자들은 37회 이후 백광현이 이명환에게 복수하는 과정이 그려지리라 기대했다. 그러나 곧바로 이명환에 대한 복수극을 그려내기에는 남은 회수가 너무 많았다. 그렇기에 마의는 이명환에 대한 복수를 뒤로 미룰 수밖에 없었고, 여기서 크나큰 무리수를 두게 된다.
애초에 이명환은 최종보스로서의 포스가 다소 부족했던 인물이었다. 그래도 드라마 중반부까지 백광현과 맞설 수 있었던 건 수의라는 직위에서 오는 권력과 작중에서 손꼽히는 의술 때문이었다. 그런데 37회를 기준으로 백광현은 이명환의 의술을 한참 넘어섰으며, 벼슬자리에 오르고, 현종의 총애까지 받게 된다. 사실상 라이벌로서의 지위를 상실하게 된 것이다. 드라마는 아직 13회나 남아있었는데 작중 가장 큰 갈등을 형성해야할 악역의 능력이 형편없게 되어버린 것이다.
제작진도 이를 의식한 것인지, 여기서 새로운 라이벌 최형욱을 등장시킨다. 하지만 애초에 기획되지 않았던 인물이 드라마 중후반부에 등장해 주인공과 새로운 라이벌 관계를 형성한다는 건 애당초 무리수였다. 더군다나 최형욱은 이명환과는 달리 백광현과 맞서야할 당위성이 크게 부족했다. 무엇보다도 시청자들의 입장에서는 이명환이라는 존재가 있었기 때문에 최형욱이 라이벌로 인식되지 않았다. 결국 최형욱은 처음 등장 때의 비중과는 달리 어설픈 모양새로 드라마에서 퇴장하게 된다.
작중 가장 큰 갈등구조가 흔들리니 이야기의 재미는 떨어질 수밖에 없었고, 한 번 무리수를 던지니 거듭하여 무리수가 등장했다. 조선왕실은 무슨 유전자적으로 문제가 있는 것인지 세자부터 시작해 숙휘공주, 대비마마, 그리고 현종이 거듭해서 죽을 고비를 넘기다 백광현에 의해 살아나며 그 과정은 너무한다 싶을정도로 똑같았다. 왕족이 큰 병에 걸리고, 백광현이 충격적인 치료법을 제시하고, 모두가 반대하지만 백광현이 마침내 병자를 치료해낸다는 구조가 무려 13회에 걸쳐 반복된 것이다.
물론 이러한 전개과정은 마의 초반부부터 등장한 것이긴 하지만, 그래도 그 때는 병자의 치료 외에도 백광현의 성장 및 이명환에 대한 복수라는 큰 틀 아래에서 전개된 것이기 때문에 어디까지나 서브 스토리로서 시청자들에게 어필할 수 있었다. 하지만 드라마 후반부에는 작중 가장 큰 갈등구조가 흔들리는 가운데, 거의 2회에 한번꼴로 이러한 전개를 보여주었기 때문에 시청자의 입장에서는 질린다는 느낌이 들 수밖에 없었다. 그리고 이는 앞서 언급한 이병훈 PD가 자기복제 완화를 위해 마련한 몇가지 장치들의 효용가치가 떨어지는 지점과 맞아떨어지면서 자기복제 논란을 심화시키는 원인이 된다.
마의는 애초에 자기복제 논란을 떠안고 방영을 시작했지만, 재미 면에서 만족스러운 모습을 보이며 드라마 중후반부까지는 대체로 호평을 받았다. 하지만 너무도 빠른 클라이막스로 인해 이야기의 중심축이 흔들렸고, 이로 인해 거듭해서 무리수를 두게 되었다. 이 과정에서 이야기의 완성도가 떨어졌고, 마의의 아킬레스건이었던 자기복제 논란이 심화되면서 다소 아쉽게 안방극장에서 퇴장할 수밖에 없었다. 결국 마의는 이야기 완급조절의 실패 및 거듭된 자기복제로 이병훈 PD의 한계를 다시 한 번 노출한 작품이 되고 말았다.


네! 똑같은 내용이 두번씩 반복되어 저도 상당히 실망한 케이스입니다.
더군다나 전반적인 내용이 대장금과 너무나 비슷했던 것도 있구요!
잘나가던 장금이가 최상궁에 의해 스승을 잃고 관비로 전락, 거기서 의녀가 되고 궁으로 돌아와 최상궁에게 복수하고 왕과 잠시 사랑에 빠지지만 왕의 병을 고치지 못한 채, 도망자 신세가 되고 말죠~ (여기서 왕의 배를 가르는 걸 용납치 않는 신하 한명이 나오는데, 마의에 마지막 쯔음에 새로 좌의정이 되는 그 사람입니다. 복장도 똑같고, 말투도 똑같고, 심지어는 성격까지 똑같은데..마의에 나올 땐 뭔가 바뀌겠지 생각했건만, 어찌 이리도 똑같이 가주시는지.. 다른 사람을 썼어도 됬을텐데, 이병훈 PD에게 약간 실망했습니다.)
마의 역시 이명환에 의해 전락한 광현이가 중국으로 갔다가 다시 조선으로 돌아와 이명환에게 복수하는 내용을 담고 있으며 최상궁처럼 끝까지 권력을 놓으려 하지 않았던 부분도 주인공을 개무시하는 부분도 비슷했습니다.
백광현 역시 마지막으로 왕을 치료하는 부분에서 갈등이 많았고 치료는 성공했는데, 이 부분만 장금이와 다를 뿐, 왕의 어의 자리를 마다하고 대장금칭호를 마다하는 것까지 비슷했습니다.
물론 작가와 연출자의 갈등이 있었을 수도 있기 때문에 이런 내용으로 간 건지는 모르겠으나 가장 중요한 건 시청자라는 사실을 잊어버린 건 아닌가 싶어요~


확실히 대장금과 마의의 전반적인 스토리는 굉장히 유사합니다. 아무리 같은 PD의 작품이라고 하더라도 꽤나 심한 수준이죠. 백광현의 인의가 되기 전까지의 과정이 좀 다를 뿐, 인의가 된 이후의 행보는 전체적으로 유사하니까요;;
하지만 그럼에도 불구하고 세부스토리를 변경해가면서 작품 중반부까지는 나름대로 흥미로운 전개를 보여주었다고 생각합니다. 다만, 후반부 전개에 들어서면서 대장금의 자기복제를 넘어서, 똑같은 이야기를 10화에 걸쳐 반복하면서 페이스가 급격하게 무너져버렸죠;;
마의가 이병훈 PD의 마지막 작품일 가능성이 높다고 들어서, 개인적으로 마무리를 잘하길 바랐는데, 기대했던 것보다는 마의의 완성도가 떨어진 것 같아 아쉽네요ㅎㅎ


숙박 시설 위치 노팅엄 중심에 자리한 이비스 노팅엄 센터에서 조금만 걸으면 브리들스미스 게이트 및 노팅햄 컨템포레리에 가실 수 있습니다. 이 호텔 가까이에는 정의 갤러리 박물관 및 세인트 메리 교회도 있습니다.객실 에어컨이 설치된 142개의 객실에서 편하게 머무실 수 있습니다. 무료 무선 인터넷도 지원되며 케이블 프로그램을 시청하실 수 있습니다. 샤워기 시설을 갖춘 욕실이 마련되어 있습니다. 편의 시설/서비스로는 전화 외에 금고 및 책상도 있습니다.편의 시설 무료 무선 인터넷 및 TV(공용 구역) 등의 편의 시설/서비스를 이용하실 수 있습니다.식당 바/라운지에서 좋아하는 음료를 마시며 갈증을 해소하실 수 있습니다. 매일 뷔페 아침 식사가 별도 요금으로 제공됩니다.비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 컴퓨터 스테이션, 간편 체크아웃, 무료 신문(로비) 등이 있습니다. 시설 내에서 셀프 주차(요금 별도) 이용이 가능합니다.


현재 경찰 공무원은 경찰공무원임용령 제3조에 의거해 일반경과, 보안경과, 특수경과로 구분되어 있다. 위의 규정에 의해 수사경찰은 일반경과에 해당된다. 이런 제도 하에서 수사경찰은 수사로 인한 밤샘업무의 증가와 승진시험대비 부족으로 인해 타부서와의 경쟁에서 밀려나게 되었고, 이로 인해 수사경험이 없는 상사가 지시하는 문제가 발생했다. 이런 불이익 때문에 경찰 내부에서 수사경과를 기피하는 현상까지 나타나게 되었다. 따라서 수사경과제도는 수사 경찰의 전문성을 제고하고 수사역량을 강화하기 위하여 일반경과에서 분리, ‘별도의 수사경과’를 신설하는 것을 의미한다. 제2절 제도적 변화와 이로 인한 기대효과
수사경과제 도입 후의 제도적 변화는 크게 네 가지 측면에서 바라볼 수 있다. 첫째, 일반경과에서 수사경과를 독립시키는 것이다. 따라서 수사경찰은 타 분과와는 별개의 선발, 승진, 인사 시스템을 적용받게 된다. 이를 통해 인사배치의 자주적 영역의 확보와 내부경쟁으로 인한 독립적인 울타리를 갖출 수 있게 된다.


문 대통령은 인도 북부 우타르프라데시주 노이다에서 열린 삼성전자 제2공장 준공식에 나렌드라 모디 인도 총리, 이 부회장, 고동진 삼성전자 아이엠(IM)부문장(사장) 등과 함께 참석했다. 노이다 공장은 삼성전자가 스마트폰 시장 ‘블루오션’으로 떠오른 인도 시장을 겨냥해 6억5000만달러를 들여 스마트폰 생산량을 현재(월 500만대)의 2배로 늘리겠다며 증설한 공장이다.
문 대통령과 이 부회장의 만남은 행사장 입구에서 이뤄졌다. 입구에서 기다리던 이 부회장은 문 대통령이 차에서 내리자 다가가 두차례가량 깊이 고개를 숙여 인사하고 악수했다. 그는 두 정상이 실내 행사장으로 걸어가자 뒤를 따랐다. 행사장에선 강경화 외교부 장관, 홍종학 중소벤처기업부 장관에 이어 문 대통령의 오른쪽 세번째 자리에 앉았다. 문 대통령은 축사에서 “노이다 공장은 국내외를 막론하고 삼성전자 최대의 스마트폰 제조 공장이 됐다”며 “이 공장이 인도와 한국 간 상생협력의 상징이 될 수 있도록 한국 정부도 최선을 다해 뒷받침하겠다”고 밝혔다.
문 대통령은 이 공장에서 처음 생산한 휴대폰 뒷면에 사인을 한 뒤 이 부회장과 다시 한차례 악수했다.
재계는 문 대통령의 이날 삼성 사업장 방문 및 이 부회장과의 만남을 두고 문 대통령이 경제 활성화를 위해 기업 친화적인 행보에 나선 것 아니냐는 해석을 내놓고 있다. 문 대통령은 취임 뒤 현대자동차 중국 충칭 공장과 한화큐셀 공장, 엘지(LG) 사이언스파크 개관식 등의 대기업 행사에 참석한 적이 있지만 삼성 관련 사업장을 찾은 것은 처음이다. 한 재계 관계자는 “소득주도성장이 실물경제에서 잘 굴러가지 않는 상황에서, 정부가 기업 친화적인 방향으로 선회하는 것 같다”고 말했다. 국정농단 사건으로 대법원 판결을 남겨둔 이 부회장을 문 대통령이 만난 것 자체가 적절하지 않다는 비판도 있다. 추혜선 정의당 수석대변인은 “이 부회장이 납득하기 어려운 집행유예 판결로 풀려난 지 얼마 되지 않은 시점에서 문 대통령의 행보는 부적절하다고 볼 수밖에 없다”며 “촛불시민들의 기대를 안고 출범한 문재인 정부가 정권 차원에서 면죄부를 준다는 인상을 줄 수도 있다는 점을 간과한 듯하다”고 논평했다.


㈜ 커리어 인스티튜트는 2001년에 설립되어 그 동안 3분의 대표이사가 18년 동안 120 여개 대학에 걸쳐 취업·진로 캠프만 1,000 여회, 특강 수로는 3,000 여회, 거쳐간 취준생 수로는 6만 여명에 이르는 회사로 발전시켜왔습니다. 이제는 신입 청년 취준생 뿐만 아니라, 직무경험이 풍부한 취업명강사를 양성하는 기관으로 발전하였습니다.
㈜ 커리어 인스티튜트는 이제 사회적 기업으로 나아가기 위해 방향을 새로 정립하고, 그 동안 대학과 취준생으로 부터 받아 온 성원을 간직하면서 사회의 취업취약계층에 대한 보답으로 환원하고자 합니다. 특히, 4차 산업혁명이 가져 올 일자리 충격을 완화하기 위해 사회적 약자에 대한 배려의 필요는 그 어느 때 보다 커질 것인 바, 이를 위한 취준생 교육과 취업 명강사 양성에 더욱 큰 박차를 가할 것입니다.


1966년, 서울시 도시계획국에서는 6.25 전쟁 중에 불타버린 광화문 (당시 사적 117호)과, 1914년에 철거된 서대문 (돈의문)을 복원할 계획을 세웠다. 문화재를 복원한다는 명목도 있었지만, 그보다는 당시 처음 제정된 '한국 방문의 해'를 맞아, 서울 시내에 관광객을 위한 새로운 랜드마크를 조성하려는 계획이 더 앞섰던게 아닌가 싶다. 한편, 다른 기록에서는 정일권 당시 국무총리가 "광화문과 서대문 등을 복원하여 민족정기의 상징으로 삼자"는 취지의 발언을 했다는 증언도 있다.


(전략) 지난 6일 서울시 건설당국자는 68년도 예산으로 1억 2천만원을 들여 광화문을 현 중앙청 정문으로 복원키로 했다고 밝혔다. 설계와 계획이 이미 끝났으며 건물은 콘크리트로 복원될 것이라고 했었다. 한편 문화재관리국은 이미 7천만원 예산으로 3개년에 걸쳐 목조 조영을 하여, 현재의 자리에 그대로 복원해 종합박물관 정문으로 사용할 계획이라 한다. (후략)
당시 문화계 인사들의 상당수는 "서울시의 콘크리트 계획은 한마디로 언어도단"이라며 반발했지만, 또 일각에서는 광화문의 완벽한 재현보다는 '실제 활용'에 비중을 두기도 했다. 후자에 속하는 사람 가운데에는, 무려 서울대학교 고고인류학과의 학과장으로, 한국 고고학 1세대로 널리 알려진 삼불 김원룡 교수도 있었다. 김원룡 교수는 67년 5월 15일 경향신문에 기고한 글에 이렇게 썼다. 좀 길지만 핵심 부분을 인용해본다.
(전략) 이왕 광화문을 살아나게 한다면 그것을 서울의 상징으로서 그 역사적 의의나 가치도 되살려보는 건 어떨까? 우리가 외국인만을 상대로 생각해서는 안되지만, 제 2한강교가 생기고 나서는 공항에서 시청 앞 중앙청까지 오는 사이에 아무 고유의 전통적 유적을 보일 수 없게 되었다. 우리는 종래의 남대문 대신에 새로운 코스에 이 광화문을 배치할 필요가 있지 않을까 생각하는 것이다. 도시미를 위해서, 외국인을 위한 한국고유미를 위해서, 그리고 서울의 상징같은 사적으로 만들기 위해서 광화문을 서울 중심부와 외면한 현 위치에 두지 말고 중앙청과 세종로 네거리 사이의 어느 위치에 남면하도록 복원 재건하는 것이 어떨까 생각하는 것이다. (후략)
삼불 김원룡 선생을 폄하하려는 건 아니지만, 이런 글을 보면, 무려 "고고학자"가 이런 "反고고학적"인 발언을 해도 그것을 아무렇지도 않게 생각했던 시절이 1960년대가 아닐까 하는 생각이 든다.
어찌 되었든, 사업을 먼저 추진한 서울시 도시계획국의 계획대로 광화문은 철근 콘크리트조로 '복원'되게 되었다. 이 계획이 최종 확정된 것이 언제인지는 확인하기 힘들지만, 대략 1967년 10월 경에는 서울시 측의 모든 사업계획이 완료된 것으로 보인다.


(전략) 제 모습은 밝혀졌지만 이번 공사는 완전한 제 모습은 재현할 수가 없다. 첫째, 그 자리는 원래 위치보다 뒤로 14.5미터 후퇴한다. 중앙청 앞 큰길에 그 자리를 뺏겼기 때문이다. 공사의 핵심인 문루는 철근 콘크리트로 시공한다. 밖에서 안 보이는 부분까지도 목재를 썼을 때와 같이 콘크리트 대들보를 놓고, 콘크리트 처마를 얹고, 다시 단청해서 모양은 같아지지만 콘크리트 문화재란 아무래도 아쉬움이 남는 얘기다. 이럴 수 밖에 없는 까닭은 막대한 자동차 교통량의 진동을 목조가 견딜 수 없고 또 원래의 아름드리 회목이나 규목 (오대산 産)을 지금은 구할 수가 없기 때문이다. 다만 콘크리트 광화문은 그 수명이 1천년은 간단다. 아치형 문이 셋 있는 삼예문도 지금 남아있는 화강암으론 쌓지 못한다. 불탄 그을음이 많아 석축의 돌 약 80퍼센트는 쓸 수가 없다는 것. 또 르네상스 스타일인 중앙청과 이조 때 건물인 광화문과의 조화도 하나의 문제다...(중략)....중앙청 정문으로 복원될 광화문의 홍예문은 자동차 전용이 되고 인도는 그 밑에 지하도로 마련된다.


(전략) 그의 말로는 콘크리트에 의한 광화문 복원공사의 성공으로 우리나라 건축업계는 더 정묘한 콘크리트 건축물도 만들 수 있게 되었다는 것이다...."광화문은 아마 1천년은 까딱없을 겁니다. 선조의 유물을 복원하는 보람있는 일을 하게 되어 기쁩니다.".....더 연구를 해서 새 공법의 연구개발도 하고 싶다고 의욕적이다. "고려자기의 곡선을 콘크리트로 나타낼 수는 없을까?" 요즘은 이런 엉뚱한 꿈에도 잠겨본다고 했다. (후략)
하지만, 천 년은 간다던 콘크리트 광화문은 겨우 38년만에 딱하게도 이 세상에서 영영 자취를 감추고 말았다. 그 말많고 탈많던, 온갖 미사여구와 덧붙여진 의의로 가득찼던, 1968년의 공사도 결국은 군사정권시대의 부질없고 무개념한 작태로 기억되고 말았다.
며칠 전, 이제 새로 목조로 다시 조영한 광화문이 우리들 눈 앞에 나타났다. 이전에도 다른 포스팅에서 짧막하게 지적했던 바이지만, 부디 '공기단축 타령'에 허겁지겁한 나머지, 저 1968년의 결과물보다 더 형편없는 결과물이 역사 속에 남도록 하지는 말길 바랄 뿐이다.


이 밑에 엉망진창으로 비로그인하고 글 쓴 작자들에게 한 소리 하겠습니다.
우선 난 좌빨이 아닙니다. 나같은 호고주의자에게 좌빨이라는 말, 큰 모욕입니다. 수꼴이라는 말 만큼이나 기분 나쁜 말이지요. 좌빨의 개념도 잘 모르는 인간들 같으니라고. 대한민국에서 살아가는 인간들 중에 사상적 스펙트럼이 완벽한 왼쪽에 있는 사람이 도대체 얼마나 될는지.
이전에 쓴 글 보면 알겠지만, 단순히 콘크리트로 공사한 걸 갖고 완전히 무식한 짓이라고 매도한 적은 없었습니다. 하지만 일본의 경우는 콘크리트 가지고 공사 했던 건 1940년대 이전의 이야기고. 이 공사는 1968년의 것이라는 걸 기억해주시길.


콘크리트로 문화재를 복원하는 일은 문화계의 눈으로 보면 당연히 언어도단이지만, 1960년대 당시는 무엇보다도 돈이 없었어요. 문화계의 요구는 당시로선 욕심이었고, 그래서 부득이 콘크리트로 복원하게 된 겁니다. 경부고속도로도 우선 급한 대로 예산의 범위 내에서 준공하고 보수해 가면서 쓰지고 했습니다. 그걸 야당은 두고두고 부실공사라고 물고 늘어졌습니다. 더구나 시멘트는 이땅의 돌이 아니며, 콘크리트는 우리의 제품이 아니랍니까? 전후사정을 살피지 않고 지금의 잣대로만 비판하는 것은 옳지 못합니다.


점심에 Corinne을 만나서 2시간쯤 이야기를 나누고 난 혼자 가벼운 걸음으로 보스톤대학 (Boston University) 캠퍼스로 나섰다. 약 25년만에 처음 돌아온 보스톤은 그리 눈에 설익지 않다. 물론 새로운 건물도 보이고 더 화려해진 부분도 있지만 마치 어린 아이가 어른이 되고 또 오랜세월이 흘러도 어릴적 잔상이 남아있듯 번쩍거리는 새빌딩들 사이에 묶직히 버티고 있는 옛 건물들을 통해 오래전 도시 분위기가 그대로 보존되어있다. 보스톤은 옛 빌딩을 부수고 재건축을 할 수 없도록 법이 지정되어있다. 그래서 그런지 신기하게 바뀐듯하면서도 옛모습을 그대로 간직하고 있고 낯익은 거리를 걷다보니 여기저기서 옛생각들이 고스란히 살아 돌아온다. 마치 보물찾기를 나간 느낌이다. 왜 더 일찍 안왔는지...
거리를 걸으면서 "내가 대학에서 배운게 무엇일까?" 라는 생각을 곰곰히 했다. 그리고 보니 대학수업에서의 시험범위는 항상 강의에서 나오는 내용보다 훨씬 더 많은 범위였다. 예를 들어, 대학교 1학년 때 컴퓨터프로그램 수업에서 첫 숙제는 수업 첫날이 마감일 이었다! 지금 생각해 보면 비싼돈 내고 강의도 안하고 배운것도 없이 혼자서 끙끙대며 밤을 세우면서 숙제를 제출한다는게 어이없지만 이런식의 공부를 4년간 하면서 누군가가 알려주는 정보를 얻어 먹는 주입식 배움이 아닌 혼자서 답을 찾아나가는 능력을 나도 모르게 습득한 샘이다.
여기서 학문의 습득은 단순히 추가적인 요소일 뿐, 진짜 대학교육의 목표는 임박한 사회생활에 절실히 필요한 생존능력을 습득하게 하는데 있지않았나 싶다. 문제가 주워졌을 때 남한테 기대지 않고 독립적으로 차근차근 답을 찾아갈 수 있다면 무슨일이 두려울까? 예술이란 울타리 밖에서 이런교육 (즉, 교과서 정답이 없는 문제의 해결능력) 을 창의력이라 하는게 아닐까? 어릴때 우리는 교수들이 잘 안가르쳐 준다는 불평을 입에 달고 살았지만 알고보면 그들은 이미 우리가 무엇이 필요한지를 다 파악했던 사람들이었다. 나는 또 나도 모르게 이런 방식의 교육을 내 학생들에게 대를 물려주고 있다.
높은하늘아래 하루 종일 걷다보니 전화에 2만5천보를 걸었다고 뜬다~ 4월초의 보스톤은 추었지만 난 오늘 눈앞에서 피어나는 벗꽃을 태어나서 처음 목격했다. ^^


특히, 서울 아파트값은 6.19 부동산대책에도 불구하고 고공행진 중인 반면, 수도권의 일부 새 아파트 단지에는 분양가보다 싼 분양권 매물이 등장한 데 이어 전세값도 급락하며 '역전세난' 가능성도 커지고 있다.
17일 부동산114 및 관련업계에 따르면 올해 하반기 경기도 지역의 아파트 입주 물량은 총 9만461가구로 올해 상반기(3만3056가구)의 3배 가까이로 증가한다. 여기에 최근 주택경기 호조로 늘어난 단독·다가구·다세대 등 일반 주택과 동네 소규모 연립·빌라 등의 입주물량까지 합하면 입주 주택 수는 이보다 훨씬 많다.
경기도 내에서도 특히 화성시에 입주물량이 집중된다. 동탄2 신도시를 중심으로 올해 하반기에만 1만4887가구가 입주한다. 이는 상반기(8824가구)의 2배 수준이다. 상반기 1345가구 입주에 그쳤던 평택시는 하반기에만 6361가구의 입주가 예정돼 있으며 상반기 580가구만 준공했던 시흥시도 하반기에 1만가구가 넘는 아파트가 입주한다. 경기도 광주시에도 올해 하반기에만 지난해 총 입주 물량(2681가구)의 2배 가까운 5100여가구의 아파트가 준공된다.
이처럼 입주물량이 늘면서 최근에는 분양가 이하 분양권이 늘고 있다. 분양 초기 계약이 끝난 '완판' 단지여도 입주가 임박하면서 프리미엄이 없거나 일부 분양가 이하로 떨어지고 있는 것이다.
실제로 화성 동탄2신도시의 일명 남동탄 지역의 한 아파트는 입주가 올해 말로 임박하면서 중대형 일부 분양권에서 분양가보다 500만∼1500만원 싼 매물이 나오고 있다. 다음달부터 입주가 시작되는 동탄신도시 인근의 화성시 기산동의 한 아파트에도 분양가에서 200만∼500만원 내린 분양권 매물들이 나오기 시작했다. 경기도 광주 태전동 아파트에도 분양가보다 1000만원 이상 싼 급매물이 나오고 있다.


특히, 분양권 전매차익을 노리고 투자수요가 많이 몰렸던 곳에서는 전세물량이 쏟아지면서 시세보다 싼 전세가 급증하고, 이로 인해 인근 지역 기존 아파트에 역전세난이 심화될 수 있다고 전문가들은 우려한다.
동탄2신도시 한 중개업소 관계자는 "얼마 전까지 이 일대 전세값이 3억원대에 형성됐는데 최근 입주가 크게 늘어나면서 전세값이 하루가 다르게 떨어지고 있다"며 "이 지역에 입주가 줄줄이 예정돼 있는 만큼 전세값 하락으로 전세 보증금을 돌려주지 못하는 역전세난이 현실화될 수도 있을 것"이라고 말했다.


국가가 다른 나라와의 외교권을 박탈당한다는 것은 사실상 국권을 잃는 것과 매한가지. 절체절명의 위기상황이었던 1905년 11월에 당시 대한제국의 황제였던 고종은 어떤 행동을 취했을까요?
그동안 식민사관의 영향으로 고종을 무능한 황제로만 여겼던 인식이 적지 않았고, ‘을사늑약 때 실제로는 고종이 비준에 앞장섰다’ 는 일부 일본 학자들의 터무니없는 주장도 있었지만, 이는 실제 역사적 사실과 매우 다릅니다.
1905년 11월 12일 이토 히로부미는 인천을 통해서 서울로 들어옵니다. 그리고 바로 고종황제 알현 신청을 합니다. 일본에서부터 만반의 준비를 해온 <을사늑약>에 고종 강제로 하여금 옥쇄를 찍게 하기 위해서죠.


기록을 연구한 前 국사편찬위원장이자 서울대 국사학과 명예교수인 이태진 박사는 고종과 이토의 치열했던 3시간의 설전에 대해 이렇게 설명합니다.
“이토 히로부미 비서진에서 정리한 회의 기록을 보면, 고종 황제하고 이토 히로부미는 굉장한 설전을 벌입니다. 고종 황제는 절대로 을사늑약에 조인을 못해주겠다며 세 시간 이상 이토와 대립하죠. 일반적으로 고종은 그저 무력하게 을사늑약에 조인을 했다고 알려져 있는데 그건 전혀 잘못된 사실입니다. 고종은 끝까지 늑약에 대해서 절대로 옥새를 찍어줄 수 없다고 항거했고, 늑약이 일제에 의해 강제된 이후에는 국제사회에 더욱 강력한 행동을 취합니다. ” (이태진)
이태진 교수는 이날의 기록을 통해 고종이 얼마나 당시 국제 정세에 해박했던지도 엿볼 수 있다고 말합니다.
“이날 기록을 보면 고종이 이토에게 이렇게 말합니다. 그럼 우리가 아프리카 토후국처럼 되란 말이냐? 토후국이란 영국의 지배 아래 묶여 있던 국가들을 뜻하는 것으로 당시 고종은 유럽은 물론 아시아, 아프리카의 지배 체제는 물론 정세를 확실하게 분석하고 있었다는 증거죠. 그러면서 을사늑약이 체결되면, 한국과 일본은 오스트리아와 헝가리 식의 관계냐, 우리는 그런 불평등한 조약에는 절대로 조인을 못해주겠다고 초강경한 자세로 나옵니다.”
고종의 완강한 반대에 부딪히자, 이토는 고종에게 다른 제안을 합니다. 당신이 그토록 이 조약에 대해 무조건 반대한다면, 대한제국의 대신들에게 이 조약에 관한 협상 지시를 내려달라고 하죠. 당연히 고종은 반대합니다. 이처럼 고종은 <을사늑약>을 저지하기 위해 사실상 자신이 할 수 있는 모든 거부권을 다 행사했습니다.
그러자 이토는 다음날인 11월 16일 대한제국의 대신들을 당시 최고의 서양식 호텔인 손탁호텔에 초대해 호화로운 점심을 대접합니다. 도저히 설득이 안 되는 고종 대신 대신들을 포섭하기 위해섭니다. 같은 날, 이토는 일본 군대를 서울 시내에 투입시킵니다.
“한국 국민들이 고종황제와 대신들하고 합류해서 저항하는 것을 미리 제압하기 위해 16일 일본군이 궁 주변에서 종일 시위를 하고 성 밖에서 캠핑을 했다고 기록되어 있습니다. 일종의 무력 시위를 한 것이죠. 총칼을 든 일본군이 궁 주변을 둘러싼 채 종일 시가지를 행진하면서 압박하는 가운데 늑약에 조인을 강요당하는 고종과 대신들. 그날, 고종과 대신들은 절대로 일본 측이 제시하는 늑약에는 조인을 해주지 않겠다고 굳은 결의를 합니다.” (이태진 서울대 국사학과 명예교수)


이처럼 나라의 운명이 그야말로 풍전등화였던 상황에서 비극적인 역사의 날은 밝아왔습니다. 17일, 계속되는 일본의 압박에 대신들은 고종을 만나러 가겠다고 덕수궁 중명전으로 갑니다. 그러자 이토의 명을 받은 일본 측의 하야시 공사도 대신들을 따라옵니다.
대신들이 고종을 만난 시각은 저녁 7시쯤. 고종과 만난 대신들은 다시 한번 “절대로 늑약은 거부 한다”는 굳은 다짐을 합니다.
고종과 결의를 하고 중명전을 나가려는 그때, 고종과 대신들의 동향을 보고받고 있던 이토 히로부미가 중명전으로 들어옵니다. 그리곤 떠나려는 대신들을 중명전 안으로 밀어넣습니다. 이토는 지금이라도 다시 황제를 설득하라고 겁박을 합니다.
현재 중명전에 가면 왼쪽 홀 안쪽에 작은 밀실이 있는데, 이토는 이곳으로 가장 강력하게 반대를 한 대신 한규설을 가둬놓고 협박을 할 정도로 분위기는 살벌했습니다. 2명 정도의 대신이 어정쩡한 답변을 내놓는 상황. 결국 이토는 7명의 대신에게 한사람씩 의견을 묻습니다. 이미 일본 측에 매수된 이완용은 대신들이 머뭇거리는 대답을 하면 그건 찬성이라고 몰아붙입니다.
이토와 이완용은 ‘조건부’ 조약 체결안이란 카드를 꺼내고 조약문을 멋대로 수정합니다. 여기서 조건부는 전문에 <한국이 부강해질 때까지 일본의 보호를 받는다> 이런 문안을 추가하는 얄팍한 술수입니다. 이완용은 외부에 있던 정부의 공식 도장인 관인을 가져오게 합니다. 그리고는 일제가 자신들이 멋대로 만든 조약문에 멋대로 관인을 찍어버립니다.
이렇게 을사늑약에 최종적으로 관인이 찍힌 최종 시간은 11월 17일 자정을 넘겨 18일 새벽 1시. 일제는 무조건 17일에 을사늑약을 체결하겠다는 생각에 미리 모든 문서에 체결 날짜는 17일로 써 놓은 상태라, 수정하지도 못한 채 관인을 찍은 겁니다.
을사늑약 체결일이라고 일본 측이 주장하는 날짜에 아이러니하게도 바로 자신들이 이 조약을 강제로 체결한 역사적 사실이 드러나는 셈입니다.
을사늑약이 강제된 지 111주년, 나라의 주권을 잃어버린 망국의 역사는 그리 오래전의 일이 아닙니다. 우리가 우리의 역사를 제대로 알지 못하고 거기서 깨달음을 얻지 못한다면, 뼈아픈 역사는 되풀이 될 수밖에 없습니다.
을사늑약의 비극적인 상황이 일어난 역사적 장소인 중명전은 현재는 정동극장 뒤편에 자리하고 있습니다. 사상 초유의 국정농단사태를 맞아 국가원수의 존재감과 역할에 대해 그 어느 때보다 고민이 많은 이 가을날, 서울에서 가장 아름다운 길 가운데 하나로 꼽히는 덕수궁 뒤편 정동길을 걸으며 을사늑약 비극의 장소였던 중명전을 통해 111년 전의 역사와 현재의 역사에 대해 한번쯤 생각해 보는 건 어떨까요?


예컨대 20세기 “자유세계”의 악마화 대상 “1호”라고 할 쏘련을 보죠. 문제는 없었습니까? 천만의 말씀, 아주 많았죠. 러시아 제국의 판도를 계승한 나라인 만큼 지정학적 이해관계가 복잡했으며, 그 관철 방법 중의 하나는 가끔가다 전혀 민주적이지도 않는 동구에 대한 군사적 통제였으며, “사회주의”를 표방해도 민주성이 결여되고, 보기 안 좋게 군사화돼 있고… 외부에서 누가 봐도 문제 투성이었고, 아프간 침공과 같은 군사적 액션을 취할 때마다 미국 중심의 그 세계적 악마화 켐페인에 힘이 보태지곤 했습니다.
쏘련이 망국한 뒤로는 그 전과 같은 대대적이고 절대적인 세계적 악마화 운동은 종결됐지만, 그 대신에 “그때그때”의 상황적인 적의 악마화와 희화화가 뒤섞인 악마화, 그리고 이용과 악마화의 동시적 이중주 등 여러 가지 신형 악마화 운동들이 일어났습니다.
첫째, 즉 상황적 악마화는 미 제국 침공의 대상이 될 나라의 지도자, 예컨대 이라크의 후세인에 해당됐습니다. 인젠 다 잊혔지만, 이라크 침공을 앞두고 그는 히틀러와 자주 비교되곤 했습니다.
둘째, 즉 희화화와 악마화의 병행은 북조선의 경우에 해당되죠. 김정일 위원장을 “난쟁이”라고 부른 부시의 망언을 기억하시죠? 그런 망언들이나, <인터뷰> 같은 영화들은 악마화의 이 형태를 잘 보여줍니다.
셋째, 즉 이용과 악마화의 병존은, 예컨대 중국의 경우에 해당됩니다. “그냥” 악마화하기에는 경제적으로 중요한 대상국이지만, 동시에 미국이 중국을 포위하면서도 계속해서 “중국 위협론”을 들먹이고 있죠.
그런데 이 모든 대상국들 – 이라크, 북조선, 중국 등등 – 을 봐도, 또 악마화에 이용될 만한 약점들은 당연히 다 있는 거죠. 인권문제나 민주성 부족부터 시작해서요. 그래서 이런 악마화에 자신을 “진보”라고 하는 수많은 사람들도 동참해왔습니다.


둘째 이유는, 보이거나 보이지 않는 악마화 동참 거부에 따를 각종 “제재”들입니다. 우리 위대한 대한민국 같으면 그냥 보이는 것도 아니고 아주 훤히 보입니다. 국보법도 엄존하지만, “종북”으로 찍히기만 하면 사실 사회적 발언권 박탈이 바로 뒤따르죠. “주사파”의 말을 들어줄 사람이라고는, 다양성 존중과 민주화운동 전통을 자랑하는 우리나라에서는 과연 있겠습니까?
그런데 예컨대 미국이나 유럽이라고 해서 다를 것도 별로 없습니다. 촘스키 선생이라고 해서 쏘련이나 이라크 악마화에 저항하셨나요? 레닌에 대해 “혁명을 악용한 독재자”라고 보고, “사담 후세인 없이 세상이 좋아졌다”고 본 사람이 바로 미국의 양심이라고 할 촘스키인데, 주류에 대한 촘스키라는 거인의 이런 편승, 굴복을 보면 악마화 운동의 “힘”을 실감합니다. 중국이 아닌 미국이야말로 동북아에서의 전쟁 위협을 높이는 행위자라고 한 번이라도 발언하면 그다음에 과연 <뉴욕타임즈>지 등 자유주의 매체에서의 발언권은 주어질 리가 있겠습니까?
대중적 지식인이 아니고 특정 분야 전문가라면, 예컨대 브루스 커밍스선생처럼 북조선에 대해 객관적으로, 사실대로 이야기해도 안 될 게 없지만, 그런 경우에는 커밍스 선생의 경우와 같이 연구비 못 받을 것과 정규직 찾기가 매우 힘들 것부터 각오해야 할 것입니다…


셋째 이유는, 아마도 특히 “진보”의 대중성에 대한 – 필연적인 – 집착일 것입니다. 악마화 대상국에 대해서 기본적 팩트를 알 리가 없는 대다수를 상대로 글 쓸 때에, 악마화를 거역하는 경우 독자의 반발을 각오해야 하니까요. 일반의 독자들에게 역사를 사실대로 아무도 가르치지 않으니까요…
예를 들어서 한국에서는 과연 북조선이 이미 1960년에 이르러 무상의료와 무상교육, 그리고 기본적 식량 자급자족을 이룩했다는 사실이나, 박정희가 공화당을 만들었을 때에 그가 은근히 선진국이라고 생각했던 북조선 노동당의 모델을 벤치마킹해서 사무국 중심의 당 구조를 잡았다는 사실 등을 아는 사람들이 그렇게 많을까요?


그런데도, 우리가 정말 평화와 상생을 원한다면, 자본주의 국가들의 특정 대상국 악마화 정책을 반대해야 합니다. 위험을 무릅쓰고 반대해야 합니다. 어차피 그 특정 대상국과의 적대관계가 해소되고 나면 진실이 드러나지 않습니까?
우리는 지금 예컨대 쏘련이 냉전을 원하지 않으며 빨리 종식되기를 갈망했다는 사실이라든가, 민주성의 결여에도 불구하고 그 공민들의 사회적 권리에 대한 좋은 기억들이 지금도 강해 “쏘련 향수”가 지금도 러시아 등 그 일부 계승국들을 장악하고 있다는 사실을 다 알지 않습니까? 즉 쏘련 같으면 “문제 많은 대상”임에도 분명 “악마”가 아니었다는 거죠.
미국이 불법 침략해서 망가뜨린 바트당/사담 후세인의 이라크도 문제 많은 사회이었지만, 지금 영구적 전쟁터가 된 침공 이후의 이라크에서는 사담 후세인 시대를 많은 이들이 “황금기”로 기억하기도 합니다. 역시 그 만큼 사회적 권리 확립이나 현대 아랍 문화 발전에 크게 이바지한 거죠.
만약에 “진보” 논자들이 쏘련이나 바트당/사담 후세인의 이라크가 아직 존재했을 때에 이 두 공식적 악마화 대상국에 대해 보다 객관적으로 이야기할 수 있었다면, 군비로 낭비되어버린 엄청난 돈을 보다 좋은 목적을 위해 쓰고, 이라크의 경우 엄청난 살육을 피할 가능성이 조금 더 크지 않았을까요?
저는 바로 위와 같은 역사의 교훈을 참고하여 북조선에 대한 악마화를 결연히 반대합니다. 이런 악마화의 마술에 우리가 덜 걸리면 덜 걸릴수록 군비로 버려질 돈들이 더 적을 것이고, 궁극적으로 한반도 전장화의 위험도가 낮아질 것입니다.
일부에서 말하는 것과 달리, 북조선은 “일제시대의 제도를 사실상 계승한” 전체주의적 “암흑”과 거리가 멉니다. 물론 남한과 마찬가지로 일제 유제들의 영향도 안 받은 게 아니지만, 기본적으로 북조선은 그냥 일종의 “적색 개발주의” 노선을 따라온 하나의 좌파적인 조합주의 (corporatism) 국가일 뿐입니다. 지금은, 즉 2000년대의 개혁 이후에는 사실상 이미 혼합경제 체제로 돌입했지만 말이죠.
북조선이 지옥도 천국도 아니고, 많은 장점들과 함께 상당한 문제들을 안고 있는 보통의 사회일 뿐이죠. 그리고 북핵 문제를 북조선의 탓으로만 돌리는 게 그야말로 아전인수죠. 1990년대 초, 북조선이 쏘련의 핵우산을 상실했을 때에 미국과 일본이 대북 수교를 했다면 북핵 문제 자체가 없었을 것입니다….
북조선은 당연히 문제 많은 타자입니다. 문제 많은 만큼 악마화도 쉽죠. 그런데도 그 악마화에 끝까지 반대하는 게 진보의 임무가 아닌가, 싶습니다.


대부분의 경기에서 무력하게 무너지는 모습을 보인 팀입니다. 스쿼드의 퀄리티가 원정 팀에 비해 많이 떨어지는 것이 사실입니다. 가장 경험이 많은 천보량(AM)을 제외하면 A매치에서 그닥 두각을 나타낸 선수가 없다는 것 또한 사실이기도 합니다. 주전 공격수로 기용되고 있는 하오웨이(FW)가 최근 10번의 A매치에서 단 2골만 기록하고 있다는 점도 아쉬운 부분이며, 호주처럼 경쟁력 있는 리그에서 뛰고 있는 선수도 없기에 호주 선수들과의 기량 차이가 크게 드러날 것으로 보입니다. 이번 경기는 이 팀의 홈이지만, 이 팀은 최근 홈 5경기에서 1무 4패를 기록하는 등 부진을 이어가고 있기에 긍정적인 결과를 기대하지 않는 것이 좋을 듯 합니다. 홈에서도 이점을 크게 누리지 못하는 팀입니다. 이번 중화 타이베이 라인업으로 ‘하오웨이’, ‘돈킨 – 천보량 – 천주이제’, ‘원즈하오 – 우청칭’, ‘훙쭈쿠이 – 왕루이 – 천웨이취안 – 첸팅양’, ‘판웬치에’ 등으로 보입니다.
안정적인 수비, 그리고 준수한 공격력을 바탕으로 나쁘지 않은 성적을 얻어내고 있습니다. 직전 경기에서 해트트릭을 기록한 맥클레런(FW)의 득점력도 기대되지만, 이 팀의 최대 강점은 단연 2선의 공격력에 있습니다. 굿원(LW), 보렐로(LW), 레키(RW), 마빌(RW) 모두 측면에서 활발한 움직임을 통해 상대 수비를 흔들고 직접 득점까지 만들어낼 수 있는 선수들입니다. 이 강점은 상대 수비 조직력이 좋지 않은 이번 경기에서 더 두드러지게 나타날 것으로 기대됩니다. 상대를 공략할 수 있는 루트가 다양하기에 위협적인 찬스를 계속 얻어낼 수 있을 것입니다. 이 팀은 최근 원정 5경기에서 3승 2패의 성적을 기록했습니다. 패배한 2경기가 아랍에미리트, 한국 같은 전력이 어느 정도 갖춰진 팀이라는 것을 생각하면 이번 경기에서 이 팀의 패배할 가능성은 그리 높지 않을 것입니다. 이번 오스트레일리아 라인업으로 ‘굿윈 – 맥클레런 – 레키’, ‘무이 – 밀리간 – 어빈’, ‘베히치 – 사우타 – 라이트 – 그랜트’, ‘라이언’ 등으로 보입니다.
이번 양 팀의 예선전은 호주가 승리 할 것으로 여겨집니다. 더불어 많은 골이 나올 것으로 보이기도 합니다. 홈 팀인 대만은 최근 계속해서 부진한 경기력을 보여주고 있습니다. 네팔 같은 전력이 약한 팀에게도 0-2의 완패를 당할 정도로 전력이 약하다는 점을 여실히 드러내는 상황입니다. 호주는 최근 약팀들을 쉽게 잡아내고 있기에, 이번 경기도 그들에게 큰 문제가 되지는 않을 것입니다.


필리핀은 현재 FIFA 랭킹 127위에 위치해 있으며, 지난 달 있던 광전에서 승리하면서 그 이전 8경기 8연패의 흐름을 끊어냈습니다. 중국은 현재 FIFA 랭킹 68위를 유지 중이며, 최근 5경기에서 5연승을 기록 중입니다. 이 5경기 중 4경기를 무실점으로 마친 동시에 4경기에서 멀티 득점을 기록했습니다.
괌 정도로 전력이 약한 팀을 상대로는 완벽하게 경기력에서 압도할 수 있다는 점을 증명했습니다. 다만 이번 경기는 우세 전력 팀과 경기를 치르므로 광전과 같은 경기력을 기대할 순 없어 보입니다. 아시안컵 이후 팀의 중심 축이던 허스밴드 형제를 선발하지 않고 있습니다. 선발진에 변화를 주며 팀을 체질 개선 시키겠다는 의도가 보입니다. 다만 여전히 슈뢰크(CM)나 기리도(RW), 라이셸트(FW) 같은 나이가 많은 선수들이 팀을 지탱한다는 점을 생각하면, 세대 교체라고 불리기엔 무리가 있는 변화이기도 합니다. 이 팀은 최근 홈 3경기에서 1무 2패를 기록하는 등 홈에서의 성적도 아쉬운 편에 속합니다. 특히 2경기 연속으로 멀티 실점을 내주면서 수비에 문제를 보인 것 또한 아쉽기는 마찬가지 입니다. 중국의 공격에 쉽게 뚫릴 가능성이 농후한 팀입니다. 이번 필리핀 라인업으로 ‘하트만 – 라이셸트’, ‘갈란테스 – 슈뢰크 – 바스 – 기라도’, ‘스테우블레 – 실바 – 무르가 – 스트라우스’, ‘에더리지’ 등이 예상됩니다.
공격과 수비 모두 상당히 좋은 모습을 보여주고 있습니다. 공격진의 우레이(RW)가 에이스로 보여지곤 하지만, 현재 대표팀에서 가장 주목받는 이는 단연 엘케손(FW) 입니다. 중국의 외국인 귀화 정책의 대표적인 케이스로 여겨지는 선수로, 이미 2번의 A매치에서 3골을 집어 넣으며 제 몫을 톡톡히 해내고 있습니다. A매치 52경기 28골이라는 준수한 득점력을 보여준 양쉬(FW), 그리고 우레이와 함께 위협적인 3톱을 구성하고 있습니다. 이번 경기에서도 엘게손을 포함한 공격진의 위력이 제대로 발휘될 것으로 보입니다. 이 팀은 최근 원정 4경기에서 1승 2무 1패로 단 1경기만 승리하고 있으나, 이 1승이 전력이 약한 몰디브와의 경기라는 점을 주목 할 필요가 있습니다. 또한 이 몰디브전이 엘케손이 A매치 데뷔전을 치른 경기입니다. 전력이 약한 팀을 상대로 확실하게 득점력을 발휘할 수 있는 팀임을 입증하기도 했습니다. 이번 중국 라인업으로 ‘엘케손 – 양쉬 – 우레이’, ‘우시 – 지충국 – 하오준민’, ‘수아이 – 장린펑 – 주천제 – 왕강’, ‘안준링’ 등이 예상됩니다.
이번 양 팀의 대결은 단연 중국의 승리가 예상되며, 더불어 다득점의 기록이 예상되는 경기입니다. 엘케손의 합류로 주전 공격 라인업의 위력이 상승한 중국에게 필리핀은 그리 어려운 상대가 아닐 것입니다. 비록 괌전에서 승리하긴 했으나 그 이전까지 매우 약한 모습을 보였던 필리핀이기에, 이번 경기에서 중국을 상대로 반전의 결과를 기대하긴 어려운 모습입니다. 중국이 무난히 승리를 챙길 것으로 전망합니다.


3연승 기간 동안 8골을 넣었고, 모두 클린 시트를 기록했습니다. 엘케손(AML, 광저우 에버그란데)의 귀화 효과를 톡톡히 보고 있는 듯 합니다. 엘케손은 지난 몰디브 전에서 2골을 넣으며 팀의 공격을 주도했습니다. 우레이(AMR, 에스파뇰)도 빅리그 경험을 유감없이 드러내며 팀의 공격을 이끌었습니다. 괌 역시 몰디브와 비슷한 수준이기 때문에 충분히 3골 이상을 성공시키며 중국이 또 다시 공격력을 폭발시킬 수 있을 것으로 예상되고 있습니다. 수비 역시 1경기 당 0.4골밖에 내주지 않을 정도로 안정적입니다. 장 린펭(DC, 광저우 에버그란데)이 4백을 안정적으로 이끌고 있고, 예나리스(DMC, 베이징 궈안)와 정 즈(DMC, 광저우 에버그란데)의 수비 가담이 좋은 모습입니다. 정 즈가 후반전에 체력이 떨어지지만 치 종궈(DMC, 베이징 궈안)가 언제든지 대체할 수 있기 때문에 걱정이 없을 전망입니다. 이번 중국 라인업으로 ‘엘케손 – 수양 – 우 레이’, ‘옌나리스 – 정 즈 – 하오 준민’, ‘리우 양 – 장 린펭 – 가오 주니 – 왕 강’, ‘안 준링’ 등이 예상됩니다.
원정을 살펴보면 5연패 중입니다. 원정 경기에서 엄청나게 약한 모습을 보이고 있습니다. 지난 필리핀 전에서도 1-4로 패배 했습니다. 공격진은 1경기 당 0.8골밖에 넣지 못하고 있습니다. 지난 경기에서 로페즈(FW, IDL)가 골을 넣었지만 선수들의 전체적인 기량이 떨어지기 때문에 필리핀 선수단에게도 버거워하는 모습을 보였습니다. 중국의 수비는 더욱 강하기 때문에 이번 경기에서는 무득점에 그칠 가능성이 높습니다. 수비진 역시 1경기 당 1.8실점을 내줄 정도로 불안한 모습이 계속되고 있습니다. 불안할 수밖에 없는 이유는 센터백 자리에 전문적인 센터백들이 배치되지 못하고 있기 때문으로 보입니다. 컨리페(AMC, 페이리스)는 원래 공격형 미드필더를 보던 선수이고, 니클라우(DMC, 윗아웃 클럽)는 수비형 미드필더 입니다. 전문적인 센터백을 찾지 못하면 계속해서 많은 실점을 내출 수 밖에 없을 것이고, 이번 경기에서도 똑 같은 결과를 얻을 수밖에 없을 것입니다. 이번 괌 라인업으로 ‘로페즈’, ‘치오체토 – 크로울리 – 말콜름’, ‘차괄라프 – 마리아노’, ‘라구탐 – 컨리테 – 니글라우 – 리’, ‘자예’ 등이 예상됩니다.
현재 양 팀의 전력 차이가 심각한 수준입니다. 게다가 괌은 원정에서 최악의 경기력을 선보이고 있는 상황에 처해있습니다. 최근 여러 선수들의 귀화를 통해 상승세를 타고 있는 중국에게 괌은 너무나도 쉬운 상대일 것입니다. 중국의 공격력이 지난 경기에 이어 또 다시 폭발하며 2골 이상으로 훌쩍 넘길 수 있을 것으로 예상됩니다. 괌은 이번 경기에서 무득점에 그칠 가능성이 높고, 중국의 대승이 예상됩니다.


홈 3경기 연속 클린 시트를 기록하며 최근 엄청난 수비력을 선보이고 있습니다. 우즈베키스탄은 1경기 당 0.9골밖에 내주지 않고 있는데 4백의 수비도 안정적이지만 캄로네코프(MC, 파타코르)와 가니에프(MC, 나사프)가 중앙에서 인터셉트와 태글을 잘 해주고 있기 때문에 클린 시트가 이어지고 있는 상황입니다. 반면 공격은 기복이 심한 모습을 보이고 있습니다. 최근 A매치 2경기 연속 무득점에 그쳤습니다. 슈무로도프(FW, 로스토프)가 침묵하고 있고, 마사리포프(AML, 파타코르)와 캄다모프(AMR, 파타코르)의 돌파는 활발하게 이루어지고 있지만 마무리가 되지 않고 있습니다. 하지만 예멘의 수비가 아시아 최약체 수준이기 때문에 이번 경기에서는 3골 정도 넣으며 다시 부활할 수 있을 것으로 보입니다. 이번 우즈베키스탄 라인업으로 ‘쇼무로도프’, ‘마사리포프 – 알리바에프 – 캄다모프’, ‘캄로네코프 – 가니에프’, ‘세이피에프 – 크리메츠 – 투크타쿠자에프 – 우루노프’, ‘쿠바토프’ 등이 예상됩니다.
모하메드(MC)와 알-키야트(MC, 알리 사나)의 1차적인 커트가 전혀 이루어지지 않고 있습니다. 두 선수의 나이도 많기 때문에 경기 후반에는 체력이 떨어져 수비와 미드필더 사이에 많은 공간을 내주고 있는 모습입니다. 새로운 중원 조합을 찾지 못하면 계속해서 많은 실점을 내줄 수 밖에 없습니다. 공격진은 1경기 당 0.6골밖에 넣지 못하고 있지만, 최근에는 괜찮은 모습을 보이고 있습니다. 모하메드가 수비에서는 실수를 저지르고 있지만 공격에서는 벌써 월드컵 예선 2경기에서 2골을 넣으며 좋은 활약을 펼치고 있습니다. 만수르(FW, 바디야)가 침묵하고 있는 점은 아쉬운데, 만수르의 골 감각이 살아나지 않으면 이번 경기에서 무득점에 그칠 가능성이 높은 상황이기도 합니다. 이번 예멘 라인업으로 ‘만수르’, ‘다반 – 알-사시 – 알 마타리’, ‘모하메드 – 알키야트’, ‘오마르 – 입두라부 – 할 구마에이 – 알 와스마니’, ‘알소와디’ 등이 예상됩니다.
최근 예멘의 득점이 터지고 있지만 우즈베키스탄의 수비가 강한 면모를 드러내고 있습니다. 모하메드 1명의 활약으로는 우즈베키스탄을 꺾을 수 없을 것입니다. 우즈베키스탄 역시 최근 2경기 연속 무득점에 그쳤지만 홈에서는 전혀 다른 공격력을 선보이고 있습니다. 우즈베키스탄 공격수들에게 예멘 수비수들은 너무 쉬운 상대이기에 이번 경기는 우즈베키스탄이 무난하게 승리를 챙길 것으로 예상됩니다. 더불어 우즈베키스탄이 오버(2.5점 기준)를 넘기며 승리할 수 있을 것으로 보입니다.


이 중에는 포르투갈과의 무승부도 포함되어 있습니다. 자한바크쉬(AMR, 브라이튼)가 명단에서 제외했지만 여전히 공격력은 강력한 면모를 드러내고 있습니다. 안사리파드(FW, 알 살리야)와 아즈문(FW, 제니트)로 이어지는 투톱은 아시아 최강이라고 해도 과언이 아닐 수준입니다. 쇼자에이(AMR. 트렉터)도 나이가 많을 뿐이지 충분하 자한바크쉬의 공백을 메울 수 있습니다. 캄보디아를 상대로 최소 5골은 무난하게 터트릴 수 있는 공격진이다. 수비 역시 1경기 당 0.6 골밖에 내주지 않을 정도로 수비력이 좋습니다. 특히 막강한 스페인과 포르투갈의 공격진을 상대로 1실점밖에 내주지 않았을 정도입니다. 수비가 뚫린다고 하더라도 베이란반드(GK, 페르세폴리스)가 엄청난 선방 능력을 보유하고 있기 때문에 이번 경기에서도 충분히 클린 시트에 성공 할 수 있을 것입니다. 이번 이란 라인업으로 ‘안사리파드 – 아즈문’, ‘아미리 – 데자가 – 에브라히미 – 쇼자에이’, ‘모하마디 – 카나니 – 호세이니 – 레자에이안’, ‘베이란반드’ 등이 예상되고 있습니다. 더불어 자한바크쉬(AMR / 주전 선수 / 명단 제외)는 이번 경기에 결장이 예정되어 있는 상태입니다.
공격진이 1경기 당 1.1골을 터드리고 있지만, 모두 이란보다 낮은 수준의 팀을 상대로 얻은 결과이기도 합니다. 캄보디아는 소크펭(AML, 비사카)과 소쿰펙(AMR. 나가월드)의 측면 공격에 의존하는 팀인데, 이란이 측면 수비에 강점을 보이는 것을 생각한다면 이번 경기에서 무득점에 그칠 가능성이 높은 상황입니다. 캄보디아의 수비는 좋지 않습니다. 최근 10경기에서 클린 시트는 단 2경기에 불과할 정도입니다. 모두 이란보다 수준이 낮은 팀이고, 이란의 공격력이라면 무너질 가능성이 높습니다. 10백으로 나와도 2골을 넘는 실점을 허용할 것이 분명한 상황이기도 합니다. 이번 캄보디아 라인업으로 ‘소크펭 – 찬테아 – 소쿰펙’, ‘멩 – 수하나 – 찬폴린’, ‘넨 – 소반 – 비살 – 크르야’, ‘비체트’ 등이 예상되고 있습니다.
이란은 아시아 최강이라고 불립니다. 자한바크쉬가 빠졌지만 여전히 이란의 공격력은 막강한 면모를 드러내고 싶습니다. 안사리파드와 아즈문의 더블 해트트릭을 기대할 수 있을 정도로 전력의 차이가 압도적일 정도입니다. 이란 정도의 팀이라면 최소 5골 정도는 넣어야 하고, 이번 경기에서 엄청난 골 잔치를 벌이며 대승을 따낼 시점일 것입니다. 그렇기에 이번 경기는 이란의 승리와 함께 오버(2.5점 기준)를 훌쩍 넘길 것으로 전망합니다.


객관적 전력의 압도적 우위는 변수와 이변을 허용하지 않을 것으로 보입니다. 다만 미얀마를 상대한 직전 경기에서 0-2 스코어에 그쳤던 바 있습니다. 생각보다 빈약한 득점은 이번 일정에서 해결이 시급한 상황입니다. 중원의 안정감과 공격 전개를 주도하는 ‘나카지마-도안’ 측면 조합 활용이 준수한 상황입니다. 다양한 공격 자원들을 실험하고 있으나, 자신들의 강점 활용이 용이하기에 기회 양산에 어려움은 없는 듯 합니다. 최전방의 무게감 저하가 고민이었지만, 유망 자원들이 소속팀에서 성과를 반복하고 있습니다. 집중력과 결정력 유지에 변수는 없을 것으로 전망됩니다. 요시다(CB)를 중심으로 수비진이 안정을 유지하고 있기에 위기를 자초하는 장면의 빈도가 높지 않을 일정입니다. 이번 일본 라인업으로(4-4-2) ‘오사코 – 미나미노’, ‘나카지마 – 하시모토 – 시바사키 – 도안’, ‘나가토모 – 토미야스 – 요시다 – 사카이’, ‘곤다’ 등이 예상됩니다.
타지키스탄을 상대한 직전 경기의 0-1 패배로 다음 라운드 진출 가능성이 크게 떨어진 상태입니다. 분위기 반전이 필요한 시점에 상당히 껄끄러운 상대를 맞이하게 됩니다. 철저하게 소극적 운영으로 성과를 노릴 것으로 보입니다. 위험 지역 부근에서 집중력을 발휘하기 위한 전략이 주를 이루는 모습입니다. 중원의 무게 중심을 낮춰 진영을 구축하겠지만, ‘체덴발 – 바투르’ 측면 수비 조합의 경쟁력 저하가 다양한 문제를 파생하고 있습니다. 중원 자원들이 측면으로 수비적 지원을 시도하지만, 불안으로 완전히 지우지 못할 것입니다. 오히려 활동 반경이 넓어진 중원의 기동력 저하 타이밍이 빨라지는 모습입니다. 진영 유지 어려움과 압박 강도 상실로 이어지기에 쉽게 무너질 것으로 전망합니다. 이번 몽골 라인업으로(4-1-4-12) ‘미지또리’, ‘아마라 – 푸레우도르징 – 아르타고 – 냠오소르’, ‘쿠렐바타르’, ‘체덴발 – 다지나 – 간볼드 – 바투르’, ‘바차이칸’ 등이 예상됩니다.
이번 두 팀의 대결도 이변이 발생할 가능성이 극히 낮은 상황입니다. 몽골이 무게 중심을 낮춰 저항을 시도하겠지만, 수비진의 안정감과 경쟁력 저하로 인한 문제를 쉽게 지우지 못할 것이 명백한 모습입니다. 일본이 적극적 운영을 통한 점유율 확보와 상대 위험 지역 부근에서 시도하는 부분 전술 완성도를 앞세워 무난하게 승기를 잡을 것으로 전망합니다.


보통 모기가 문제가 되는건 강이나 호수 혹은 연못 근처에 사는 경우입니다. 한국에 살 때는 모기에 대해 크게 걱정해본적이 당연히 없었습니다. 호주에서도 진도콜걸샵 의 고층아파트에 살 때는 양주마송 여관 이 바로 앞에 있기는 했지만 - 파라마타강은 어쩌다 길을 잃은 돌고래가 헤엄쳐 들어오기도 하는 - 바닷물과 강물이 섞여있는 곳인지라, 모기 걱정은 전혀 없었답니다. 뭐... 아주 한여름에 산책나가면 파리가 조금 귀찮기는 했지만 멜버른의 도클랜드에 비할바는 아니었기에... 브리즈번은 시드니와 다르게 모기를 조금은 걱정해야 하는 동네인가봅니다. 긴팔 옷을 입고 있어도 옷을 뚫고 모기가 물어댄다고 하니 - 조금 걱정해야 하는게 맞겠죠?


■ 배상훈 / 서울디지털대 경찰학과 교수, 강신업 / 변호사
국회의원들에게 불법 정치자금을 제공한 혐의를 받고 있죠. 황창규 KT 회장에 대해서 경찰이 구속영장을 신청했습니다. 일단 황창규 회장의 혐의부터 정리를 해 주시죠.
정치자금법 위반입니다. 31. 32조에 따라서 특정 법인은 정치인에게 기부행위를 할 수 없는데요. 법정형도 높습니다. 5년 이하의 징역과 1000만 원 이하의 벌금이고요. 기본적으로 업무상 횡령이 되죠. 왜냐하면 기업의 자금을 이용해서 했기 때문에. 문제는 핵심은 뭐냐 하면 쪼개기 후원이라고 하는 조금 낯설 수도 있는 겁니다.
왜냐하면 황창규 회장이 자기 돈으로 할 수는 없는 거니까 자기 임직원들한테 압력을 넣거나 아니면 시키거나 그래서 조금씩 후원을 하도록 했다, 이것을 교차하도록 했다 그래서 국회의원 각각한테는 사실은 상당한 수의 액수가 들어가도록 했다고 했으면 이건 입증이 되는 건데 사실은 이걸 입증하기가 쉽지 않습니다.
지금 화면을 통해서 저희가 정리를 했는데요. 정치인 99명에게 쪼개기 후원, 말씀하신 것처럼 쪼개기 후원을 했다는 혐의입니다. 상품권을 구입을 한 뒤에 이것을 현금화하는 일종의 카드깡이라고 하는 거죠?


왜냐하면 정치자금법 31조, 32조에는 법인 명의로는 할 수 없습니다. 법에 걸리기 때문이죠.
지금 보니까 여야를 가리지 않고 후원금을 뿌린 것으로 드러났는데 어떤 목적이 있었던 건가요?
저 쪼개기 후원이라고 하는 것이 아주 광범위하게 이뤄지고 있는 거예요. 지금 여기뿐만 아니라 사실은 모 병원도 문제가 됐었고 저번에 울산시장도 사실 저것과 관련해서 수사를 받느니, 그런 얘기가 있었거든요. 그래서 쪼개기 후원이라고 하는 것이 법인이나 단체, 특히 공기업 같은 데서 말이죠. 여기서 자신이 나중에 다시 공기업 사장을 유임한다든지, 이런 문제. 내지는 국정조사 같은 것을 안 나가도록 좀 국회의원들에게 로비할 가능성. 그다음에 현안 문제가 다 있거든요.
예를 들어서 법률안이라든지 이런 것 때문에 서로 후원을 하고 싶어 합니다. 굉장히 후원을 하고 싶어 하는데 지금 말씀하셨듯이 법원이아 단체 명의로는 정치 후원을 못하도록 법에 규정해 놨어요. 그러니까 개인 명의로 해야 되지 않습니까? 그런데 개인 명의로 해야 되다 보니까 그 개인이 돈을 댈 수는 없으니까 법인 돈을 저렇게 상품권깡이라든지 해서 마련을 하는 겁니다.
그래서 그것으로 후원했다는 것인데. 국회의원들 입장에서는 저렇게 나눠서 여러 사람이 한 것처럼 하면 후원도 받으면서 법망을 피해 갈 수 있는 것들이 있다는 것이죠. 그리고 반대급부를 아까 얘기했듯이 국정감사 같은 데 나가는 걸 굉장히 싫어하거든요, 공기업 회장 같은 경우에의 황창규 회장 같은 경우도 거의 안 나갔어요.
저번 국정농단 사건 벌어지고 그때 한 번 갔죠, 그런 것이라든지 관련 법률 이런 것들을 통과시킨다든지. 이런 것들 때문에 쪼개기 후원금이 많이 이뤄지고 있고 앞으로도 저런 것들은 계속해서 문제가 될 수 있고요. 지금 계속 수사가 되고 있는 사건들도 많습니다.
지금 어쨌든 KT에서는 정치인들에 대한 로비용으로 불법 후원금을 보냈다, 이렇게밖에 볼 수 없는데 결국 그러면 KT가 반대급부로 어떤 것을 얻어냈느냐, 이런 게 중요한 것 아니겠습니까?
KT에는 자회사도 있지만 여러 가지 유료 방송시장 점유 부분이 있습니다. 그러니까 KT가 투자했거나 아니면 KT가 대주주인 부분에서의 각 지역에서의 유료방송들이 있는 거죠. 거기에 합산규제법이라는 것을 통과시키거나 통과시키지 않거나 하는 쪽으로 일정 부분 영향을 미칠 수 있는 미래창조과학방송통신위원회하는 그 상임위원회의 사람들한테도 쪼개기를 했고 또 그 외의 사람들한테도 국회의원들에게 했다. 그렇다면 이 법안에 대한 핵심적인 이익이 있지 않느냐라고 의심이 가는 거죠.
그 가운데 하나가 SK브로드밴드하고 CJ 헬로비전의 합병 문제가 있었는데요. 이게 그러면 KT 뜻대로 됐던 게 아닌가 싶어요.
그러니까요. 그게 통과가 됐다고 하거든요. 그런데 그게 연결이 되냐는 문제는 다른 문제가 되는 거죠. 왜냐하면 KT의 뜻대로 됐다고 하는 것이 국회의원의 자의적인 것으로 한 것이냐, 아니면 로비를 통해서 된 것이냐, 이건 또 다른 법의 문제가 될 수 있는 거죠.
만약에 이게 연관성이 있다는 걸로 나오면 어떤 혐의가 되는 건가요?
지금은 법인이나 단체 명의로 후원을 못하니까 그걸 쪼개기 했다는 정치자금법 위반 혐의를 받는 것이지만 경우에 따라서는 뇌물로 발전할 수 있는 것이죠. 만약에 그 돈을 받고 어떤 대가를 줬다면. 뇌물은 간단합니다. 직무관련성이 있고 대가성이 있으면 되는 것인데 국회의원들은 직무관련성은 관련 상임위라든지 있을 것으로 보이거든요. 그러면 대가성만 있으면 뇌물죄가 되는 것이기 때문에 그것이 밝혀진다면 뇌물죄로 발전할 수도 있겠죠.
이 부분에 대해서 황창규 회장은 경찰 조사를 받았습니다. 그런데 어쨌든 상품권깡에 대해서 아는 바 없고 보고받은 바 없다, 지금 이렇게 얘기를 하고 있거든요. 그렇게 된다면 글쎄요, 회사에서 회사 자금으로 상품권을 사서 이렇게 다시 현금화하는 과정에서 회장이 전혀 모를 수 있느냐, 이 부분도 짚어봐야 되지 않을까 싶은데요. [인터뷰] 관행상 몰랐다라고 할 수 있겠죠, 발뺌을. 그런데 문제는 대체적으로 임직원이라고 하면 우리 회사가 어느 방향으로 어느 법이 통과돼야지 유리하다는 것을 공유하는 바가 있지 않겠습니까?
그런데 그것을 입증하는 건 사실 쉽지 않습니다. 단톡방이라든가 아니면 여러 가지 면에서 입증을 해야 되는데. 그러니까 몰랐다고 얘기를 당연히 할 수밖에 없는 거고 그렇지만 전체적으로 사업의 방향이라든가 임직원회의를 통해서 형성된 의견 같은 것들이 입증되는 과정이 올 수 있는 거죠. 그러니까 분명히 지시는 하지 않았는데 회의의 방향을 끌었다, 그러면 입증이 될 수 있는 거죠.


지금 조사 가능성을 열어놓고 있거든요. 그중에서 저걸 받고 나서 KT에 자기 보좌관이라든가 지인들을 거기 또 취직시킨 의원들이 있어요. 어떤 의원은 4명을 자기 지인이나 친척 4명을 거기에 취직시켰고요. 그다음에 그렇게 받은 돈을 자기의 지역구 시설이나 단체 이런 데 기부하도록 그렇게 한 의원들도 있고요. 그래서 직접적으로 99명인데 그중에서 상당수는 좀 중한 혐의를 받고 있는 사람들이 있거든요.
그렇기 때문에 그런 사람들에 대해서는 저번에 강원랜드 채용비리 이런 것과 연관되는 그런 측면도 있거든요, 아까 4명 이런 분들 말이죠. 그래서 먼저 수사가 이뤄질 것이고 경우에 따라서는 그 수사의 범위가 넓어질 수 있겠죠.
정치자금법 수사에서 정치권으로, 정치인에 대한 수사로도 확대가 될 수 있겠는데요.


제가 또 궁금한 거 하나는 그렇다면 지금 정치자금법 위반 혐의 하나만 지금 얘기가 되고 있는데 회사 자금으로 상품권을 사서 현금화해서 비자금으로 쓰고 또 접대비로 쓰고 이런 부분은 횡령이나 이런 부분...
그것도 하고 있습니다. 이번에 4명에 대해서 구속영장이 청구가 됐거든요, 황창규 회장뿐만 아니라. 그리고 또 3명이 불구속 입건되고 그랬는데 지금 혐의가 정치자금법 위반하고 횡령 혐의입니다. 횡령 혐의도 같이 하고 있는데요. 아까 11억 5000만 원 중에서 4억 4000만 원은 이렇게 쪼개기 후원을 했고 나머지는 유흥업소라든지 골프장이라든지 이런 데 가서 접대를 했다는 겁니다. 그래서 11억 5000만 원에 대한 회삿돈 횡령, 이것에 대해서도 수사가 이뤄지고 있는 겁니다.
황 회장은 보고받은 기억이 없고 관행적으로 이뤄진 것이다라고 밝혔습니다마는 경찰이 구속영장을 청구한 상태거든요. 어떻게 예상할 수 있을까요?
참 논란이 될 수 있습니다. 왜냐하면 과거의 전례라든가 여러 가지 판례를 봐야 되는 부분이 있거든요. 그런데 법정형으로 봐서는 제가 보기에는 어느 정도까지 청구가 될 것으로 보이는데. 그런데 문제는 입증의 문제가 되겠죠. 왜냐하면 대기업 회장 정도, KT 회장 정도가 그걸 일일이 꼬치꼬치 지시할 사안은 아니지 않습니까? 그러니까 좀 어려운 부분이 있는 것 같습니다.
영장을 지금 신청을 했습니다마는 이게 청구가 돼서 구속적부심까지 가게 될지, 사전영장심사를 하게 될지 그건 좀 더 지켜봐야 될 부분이 될 것 같습니다.


태풍 피해로 어려움을 겪고 있는 화성시 농민들을 돕기 위해 시민자원봉사자들과 공무원들을 보내 복구를 돕고 있는 수원시가 이번에는 수원농수산물종합유통센터 야외매장(수원시 구운동 소재)에 화성포도 직거래 장터를 개설 운영할 예정이다.내방하는 고객수가 가장 많은 오는 주말 11일부터 12일 이틀간 직거래 장터를 운영할 계획 이며, 판매는 화성포도영농조합 생산자가 직접 판매한다.화성시의 1763 포도 농가가 모두 이번 곤파스 태풍으로 피해를 입었으며, 농민들이 애써 가꾼 포도 ..


▲ 2008년 마지막날 종로구 견지동 평화박물관에서 만난 한홍구 교수는 "새해에는 조중동이 시키는 대로 살 게 아니라 자기 입장 중심에서 살아보자"고 제안했다.
지난 2008년을 누구보다 동분서주했던 한홍구 성공회대 교수는 지난 12월 31일 인터뷰에서 지난 한해 MB정권에서 보낸 소감에 대해 분노와 좌절의 마음을 담아 독설을 퍼부었다. 그리고 현재 막막하다고 했다.
하지만 한 교수는 2009년을 살아갈 우리에게 희망이 있다고 했다. 그 희망을 어떻게 만들어 가야 하는지 그의 이야기를 들어보자.


"한국에는 보수가 없다. 노무현 대통령이 '포괄적 과거사 청산'을 주장했을 때 뉴라이트가 치고 나와서 예쁨을 받기 시작했는데, 이게 보통국가론을 주장하는 일본 우익보다 못하다. 일본 우익들은 그래도 전쟁 책임은 인정하고 보통 국가로 가자고 한다. 그런데 어떻게 뉴라이트들은 친일파까지 미화한다. 군사독재 정권 때도 그렇게 안 했다. 이명박 대통령이 '자유민주주의 국가에서 있을 수 없는 일이 벌어지고 있다'고 말했는데, 내가 하고 싶은 말이 바로 그거다.
진보도 아마추어지만 지금 정권도 아마추어다. 참여정부는 그래도 자신들이 아마추어라는 것을 인정했다. 그래서 가치중립적 매뉴얼과 시스템만 만들다가 끝난 것 아니냐. 공무원 하고 정치해서 자기 지지세력도 다 파괴했다. 그런데 애들은 시스템을 만들 생각도 안 하고 자신들이 '프로'라고 주장한다.
예전에 떠돌던 '솥단지론'이라고 알고 있나? 박정희가 밥솥 사고 밥이 다 될 무렵 죽어서, 전두환·노태우가 밥 싹 긁어먹고, 김영삼이 빈 솥 붙들고 박박 긁다가 솥 깨먹고, 김대중이 IMF에 돈 빌려다 전기밥솥 샀는데 노무현이 전기코드를 붙들고 110v에 꽂을지 220v에 꽂을지 고민하다 끝났다는 이야기다. 그런데 지금 이명박은 내가 안다고 나서선 전기밥솥을 불 위에도 올려놨다.
염치도 없는 것은 그렇다고 치자. 애초 도덕성 보고 뽑은 건 아니니깐. 그런데 실력도 없다. 심각한 문제다. 이 난국을 타개 못하니깐 이념 논쟁으로 넘어가려 한다. 지금이 냉전 시대인가."


▲ 비정규직 노동자들은 촛불처럼 얌전하리라 기대하기 힘들 것이다. 촛불이 될 지 횃불이 될지 모른다. 그 때 민주개혁진영이든, 진보진영이든 대안이 못 될 가능성이 높다. 사진은 지난해 8월 15일 제100회 촛불문화제에서 신문지를 말아 불을 붙여 든 시민.
- 국회 안 상황도 그렇지만, 모든 사안이 굉장히 급박하고 광범위하게 이뤄지고 있다. 어떻게 대응해야 할까.
"대가를 지불해야 할 것이다. 물론 길게 보면 이길 게 분명하지만 촛불이 끝났을 때 우려했던 것보다 상황이 더 심각하다. 누군가 이명박 정부가 파시즘이라고 하는데, 독재임은 분명하나 파시즘은 아니다. 정말 심각한 것은 이명박이 실패를 피할 수 없을 것이란 점이다. 지금 저들이 경제를 살리겠나? 국민 통합을 이루겠나? 대책이 없다. 저들이 실패하고 나면 누가 대신하게 될까. 촛불이나 민주당이 그 대안이 될 수 있겠나.
비정규직 노동자들은 촛불을 신뢰하지 않았다. 이랜드의 김경욱 위원장이 '자신들에게 촛불은 생활이었다, 파업이 길어지면서 생활비가 없어 전기가 끊긴 방 안에서 아이들이 숙제를 하려면 촛불을 켜야 했다, 그 촛불이 생각이 나서 도저히 촛불을 들 수 없었다'고 절절하게 표현한 적 있다. 기가 막히지 않나. 미국산 쇠고기 안 들어온다고 해서, 촛불이 이 정부를 대신한다고 해서 비정규직 처지가 바뀌는 것은 아닐 것이다.
비정규직 노동자들은 촛불처럼 얌전하리라 기대하기 힘들 것이다. 촛불이 될 지 횃불이 될지 모른다. 그 때 민주개혁진영이든 진보진영이든 대안이 못 될 가능성이 높다. 그때 파시즘이 올 수 있다. 이명박의 실패 이후 상황, 분노한 대중들을 누가 감당할 수 있을까?"
- 그렇다면 지금 진보진영이 준비해야 하는 것은 무엇일까?
"진보진영이 설득력을 가져야 한다. 우선 자기 언어를 버려야 한다. 이 바닥에서 30년을 구른 내가 들어도 무슨 말인지 모르겠다. 선전물을 봐도 무슨 이야기인지 잘 모르겠다.
파시즘의 징후는 벌써 보이고 있다. 벌써 인터넷 등에서 보이고 있는 이주노동자 추방운동 같은 것도 내년 이후면 본격화될 것이다. 경제 상황이 더 어려워지면 소수자들에 대한 공격은 더 노골화될 것이다. 사실 지금의 경제 위기도 시작에 불과하지 않았나. 이 정부는 촛불도 수습하지 못했다. 결국 검찰이 나서서 수사하겠다고 엄포 놓으면서 수습 비슷하게 했지만 '밖에서 굶은 것보다 나와서 싸우는 것이 낫다'는 사람들이 등장하면 검찰이나 경찰도 수습 못한다.
촛불 때 방향 지도나 상황 통제는커녕, 심부름 역할 밖에 하지 못했던 진보진영은 과연 무엇을 할 수 있을까. 촛불시즌 2를 넘어 횃불이 왔을 때 그 상황에서 진보가 무엇을 할 수 있을지, 요 몇 달 사이에 무엇을 만들어낼 수 있을지 나도 답답하다."
- 말씀을 듣다 보니 희망이 전혀 보이지 않는 것 같다.


고은 시인의 시 중에서 '나 같은 게 살아서 오일장 국밥을 먹는다'는 구절이 있다. 한국전쟁 당시 시인이 그렇게 노래할 만큼 많이 학살당했다. 그러나 그로부터 7년 뒤 4·19 혁명이 일어났다. 그리고 광주. 얼마나 처절하게 깨졌나. '살아남은 자의 슬픔'이란 말까지 나왔다. 그러나 7년 뒤 6월 민주화 항쟁이 일어났다. 당시 박종철군이 죽기 이틀 전 실내에도 100명이 모인 곳이 없을 정도로 탄압이 심했다. 그런데 불과 그로부터 5달 만에 6월 항쟁이 일어난 것이다.
지금까지 설명한 것은 7년의 주기가 있었지만 민주주의를 복원한 이후 이 폭과 시기는 점차 짧아지고 있다. 암담해 보여도 역사는 계속 발전해간다. 김수영 시인이 말했듯 풀은 먼저 눕지만 바람보다 먼저 일어난다."


"3·1운동 때도 좌절한 이들이 굉장히 많았다. 그러나 그 정신은 계속 간직했다. 사회주의 운동사를 연구할 때 운동가들의 이력을 다 조사해봤는데 한 명도 빠짐없이 3·1운동이 그 출발점이다. 촛불을 들었던 100만명 중 촛불의 기억과 경험을 간직하고 새롭게 만들어내려고 도전하는 이들도 나올 것이다. 문제는 이들이 그 가운데 절대 다수의 비정규직 대중들과 어떻게 만나고 연대할 것인가다.
과거 민주화운동은 대의를 내세웠다. 그를 위해 일신의 이익은 버려야 했다. 그 때 당시는 민주화만 해도 작은 담론이었다. 선배들의 '우리가 운동해야 할 이유가 뭐냐'는 질문에 '민주화'라는 이야기를 들으면 '통일은? 민족의 해방은?'이라는 핀잔을 들었다. 그런 거대 담론의 수행을 위해 자신을 버릴 것을 요구받다 보면 탈이 난다. 나는 지금의 뉴라이트가 그런 요구를 강요받고 강요했던 이들이 탈난 것이라고 생각한다.
자기 이익을 추구하는 것이 공동선과 결부가 되면 된다. 예를 들어 청년실업자들이 자기 이익을 추구하는 것이 잘못된 것일까? 사회의 공동선과도 일치하는 문제다. 자기 이익과 공동선을 끊임없이 비춰보고 분별력을 갖게 하는 것. 연대를 고민하게 하는 것. 그런 힘을 키워나가야 한다."


"정말 새해에는 모든 이들이 자기 입장에서 자기중심적으로 사고했으면 한다. 조·중·동이 시키는 대로 하지 말고 자신의 계급적 입장을 반영해서 투표를 했으면 한다. 자신의 계급적 이익에 따라서 투표하고 행동하는 세상. 그것이 진짜 민주주의 사회다.
보수세력 중에서도 파시즘의 대두를 우려하는 이들이 분명 있을 것이다. 그런 이들이 책임감을 느끼고 이 사회에서 해야 할 일들을 했으면 한다. '일제고사 안본 거 견책이나 감봉이면 충분하지 목숨 줄을 끊어놓으면 어떻게 하냐', '아무리 이념교육이 필요하지만 지금이 어떤 시대인데 안기부 떨거지들 데려다 놓고… 창피하다' 이런 이야기를 할 수 있는 보수가 있어야 한다. 그런 기본은 해야 진보와 보수 간의 대화가 이뤄진다. 개인적인 새해 소망은 그런 기본은 하는 보수 인사 몇 명을 만나는 거다.(웃음)"


김 직무대행은 “문제 본질은 온데간데 없어지고 교섭과 투쟁 과정에서 발생한 현상만을 문제 삼은 극우언론과 극우정당의 마녀사냥에 굴복해 민주노총을 모욕한 끝에 김명환 위원장 구속에 이르렀다”고 주장했다. 이어 “분노는 7월 3일 공공부문 비정규노동자 총파업과 7월 18일 문재인 정부 노동탄압 규탄 총파업 투쟁으로 불타오를 것”이라며 “문재인 정부의 폭주하는 노동탄압을 분쇄하고 노동법 개악 저지와 모든 노동자의 노동기본권을 쟁취하겠다”고 목소리를 높였다.
민주노총은 간부 3명에 이어 위원장까지 구속되면서 대정부 투쟁 기조로 전환하기로 결의했다. 특히 “기존 노정관계를 전면 재검토하겠다”며 논의를 거쳐 지금까지 참여해 온 각종 정부 산하 위원회 참여 여부를 재검토하기로 했다.
당장 내일(25일) 오후 수도권을 시작으로 영남(26일) 충청(27일), 호남(25~27일) 등 지역별 정부 규탄 대회를 개최한다. 전국 가맹조직의 확대간부들이 4시간 파업을 벌이고 권역별로 열리는 집회에 참석한다는 계획이다. 26일에는 울산 동구 현대중공업 정문 앞에서 현대중공업의 대우조선해양 졸속 인수에 반대하는 전국노동자대회를 연다. 27일에는 세종 최저임금위원회 앞에서 최저임금 인상을 요구하는 집회를 개최한다.
다음 달에는 본격적인 총파업 일정에 돌입한다. 3일 공공부문 비정규직 조직의 공동 총파업 대회를 진행하고, 4일과 5일까지 지역별로 집회를 이어간다. 학교비정규직을 중심으로 전국에서 수만 명 규모에 이를 것으로 전망된다. 18일에는 ‘노동법 개악 저지, 노동기본권 확대, 재벌 독식 해체’ 등을 내걸고 전 조합원에 4시간 파업 지침을 내릴 예정이다.
민주노총은 구체적인 시점을 확정하지는 않았지만, 오는 11월 ‘사회대개혁’을 요구하며 총파업을 벌이겠다고도 공언했다.


제가 갔던 학기에는 1반부터 24반까지 있었습니다. A1부터 C2+까지 각 수준 별 3~5개의 반으로 이루어져 있습니다. B1+이상의 반에 속하게 되면 3학점을 추가로 하여 12학점을 인정받게 됩니다. 혹시나 정규학기 때 B1+에 속하지 못하게 되더라도 최소 B1반에 속하게 되면 마지막 한달 속성학기 때 B1+반이 되므로 이런 경우에도 추가학점을 인정 받으실 수 있습니다. (일반적으로 속성학기는 정규학기보다 높은 반으로 배정이 됩니다)
반 배치고사로는 쓰기와 말하기 시험을 보는데, 쓰기는 A2부터 B2까지의 문제를 하나씩 주고 서술하는 것이고, 말하기는 시험관과 1:1로 구두 면접을 봅니다. B1+ 이상의 반에 속해야 한다는 생각 때문에 많은 분들이 걱정을 하실 것 같습니다. B1를 취득해야만 B1+에 들어갈 수 있다 라는 말을 들은 적이 있는데, 저는 델프를 본 적도 없고 불어공부라고는 교불초 교불중이 끝이었는데도 B1+에 배정되었습니다. 그냥 최대한 자신감 있게 많은 말을 하시면 원하시는 반에 들어가실 수 있을 것이라 생각됩니다.
반 배정이 되고 2주 동안 반이동이 이루어집니다. 선생님이 임의로 조정하시거나 본인이 오피스에 가서 난이도를 바꾸고 싶다고 말을 하면 바꾸어 주기도 합니다. 단 이 경우 쉽게 바꾸어 주지는 않는 것 같고 너무 쉽거나 너무 어려운 경우에만 가능한 것 같습니다.
저도 수업 첫 주는 선생님 말씀을 거의 이해하지 못해 반을 이동해야 하나 싶었는데 1~2주 정도 지나니 매우 괜찮아 졌습니다. 아무래도 불어가 익숙치 않아서 그랬던 것 같습니다. 여러분들도 처음에 어렵다고 느껴지시더라도 2주 정도는 지내보시고 오피스에 가보시는 것을 추천해 드립니다.
저는 UCLY와 연계 되어있는 기숙사인 St. Bernard에서 거주하였습니다. 학교에 기숙사 신청을 하면 두 개의 기숙사 중에 하나에 자동으로 배정 받게 되는데 제 생각엔 대부분 St. Bernard로 배정이 되는 것 같습니다. 기숙사의 시설은 나쁘지 않습니다. 많은 분들이 공용 화장실에 대해 걱정해 하실 것 같은데, 제가 거주하는 동안 화장실을 남녀 분리시켜 이제는 괜찮습니다. 화장실 안에는 샤워실이 있고, 샤워실은 화장실처럼 칸막이형으로 되어 있습니다. 생각보다 기숙사 사람들이 샤워실을 잘 사용하지 않아(저도 왜 그런지는 모르겠습니다) 불편함 없이 샤워실을 이용하실 수 있을 것입니다.
또 어떤 분들은 기숙사와 홈스테이, 그리고 일반 주택대여(?) 중에 고민을 하실텐데, 저는 개인적으로 기숙사가 제일 낫다고 생각합니다. 리옹은 여러분들이 생각하시는 이상으로 위험합니다. 실제로 제가 아는 언니는 주택에서 혼자 사는데 잠자는 중에 창문으로 도둑이 들어 오는 경우도 있었습니다. 또 홈스테이는 워낙 복불복이 심해 차라리 안전하고 혼자 생활하기 편한 기숙사를 추천해 드리고 싶습니다.


리옹에서의 수업은 어학원 수업이므로 프랑스인 학생과의 교류는 거의 없습니다. 어학원에서는 외국인을 위한 프로그램들이 많이 있는데 저는 그 중에 UCLY 대학 프랑스인 친구를 1:1로 결연 시켜주는 프로그램을 추천해 드립니다. 저도 이 프로그램을 통해 프랑스인 친구를 사귀게 되었는데, 그 친구가 공부도 많이 도와주고 은행 가서 계좌 만드는 것도 도와주는 등 정말 많은 도움을 받았습니다. 친구와는 귀국한 지금까지도 자주 연락을 할 만큼 좋은 인연이 되었고, 여러분들 또한 이런 좋은 기회를 놓치지 않으셨으면 합니다.
위에서도 말씀드렸다 싶이 리옹의 치안은 좋지 않습니다. 저 또한 한국에서 겁없이 새벽에도 혼자 잘 돌아다니는데, 그럼에도 불구하고 해가 지기 시작하면 무서웠던 기억이 납니다. 리옹의 모든 곳이 위험하지는 않고 가장 주의를 요해야 할 곳은 Guillotiere역과 Part-Dieu역 입니다. 두 곳 모두 소매치기가 빈번하고 특히 Guillotiere는 낮에도 피해야 할 정도로 치안이 안좋습니다. 실제로 몇 년 전만 해도 동양인 여자가 Guillotiere에서 성폭행 및 폭행을 당한 일이 있었다고 합니다. 제 친구도 저녁 7시쯤 Guillotiere 근처를 걷다가 남자들이 끌고 가서 간신히 빠져나온 적이 있습니다. 이처럼 리옹의 몇몇곳은 정말 우리의 생각 보다 훨씬 위험합니다. 늦은 시간에는 되도록이면 외출을 삼가시고 웬만하면 큰 길로 다니시기를 추천해 드립니다. 또 생각보다 리옹의 인종차별은 심합니다. 대다수의 프랑스인이 상냥하지만 길에서 인종차별을 하는 말들을 적잖이 들을 수 있습니다. 이런 말을 들으면 하루 종일 우울해 지는데 이상한 사람이라고 생각하시고 최대한 무시하시면 됩니다.


2학기 리옹 어학연수를 추천해드리는 이유 중 하나입니다. 겨울에 일주일간 열리는 빛 축제인데 리옹의 곳곳에 빛을 이용한 조형물들이 설치되어 매우 아름답습니다. 이 것을 보기 위해 유럽의 각지에서 관광객들이 오기도 합니다. 언젠가 다시 한번 보러 가고 싶을 정도로 매우 아름다운 축제였습니다.
리옹에서의 한 학기는 정말 많은 것을 느낄 수 있었던 시간이었습니다. 저는 혼자 가게 되어 모든 것을 혼자 준비하고 혼자 생활해야 했습니다. 당시에는 힘들고 외로운 시간들이 많았지만, 지금 와서 돌이켜보니 제 자신이 성장할 수 있는 시간이 되었던 것 같습니다. 리옹에서의 생활은 불어실력 향상 뿐 아니라 가치관도 변화하고 많은 생각을 할 수 있게 만들어 준 매우 의미 있는 시간이었습니다. 혹시나 리옹 어학연수를 고민하시는 학우분들께서는 꼭 가셔서 좋은 경험 하시고 오셨으면 좋겠습니다.