컴팩트 스포츠 세단. 브랜드의 젊은 이미지를 이끌어가는 것은 물론 잠재 소비자들을 자사로 유입시키는 중요한 역할을 하는 모델이다. 3시리즈를 통해 BMW로 입문한 소비자들이 나중에 5시리즈를, 또 이후에 7시리즈를 구입할 가능성이 높아진다는 것을 생각하면 쉽다. 즉, 자사 브랜드를 알리는 얼굴마담의 역할을 한다고 보면 된다.
이 등급을 대표하는 것은 BMW 3시리즈다. 아무리 벤츠 C-클래스라고 해도 이 세그먼트에서는 도전자의 입장일 뿐이다. 벤츠뿐 아니라 아우디 A4, 렉서스 IS, 캐딜락 ATS, 재규어 XE도 이 시장에서 치열한 경쟁을 벌인다. 하나같이 쟁쟁한 모델들이다.
‘글로벌 명품 브랜드’가 되겠다며 야심 차게 등장한 제네시스 브랜드. 현재는 G80과 EQ900(해외명 G90)을 판매하지만 이 등급의 차량 구입을 고려하는 전 세계 소비자들에게는 젊은 시절을 함께한 제네시스에 대한 기억은 없다. 소비자의 추억, 다시금 브랜드의 역사가 없다는 것. 판매 가격을 제외하고 G80 같은 차량을 구입해야 할 이유를 찾기 힘들다는 것이다.
그래서 제네시스가 내놓은 것이 G70이다. 컴팩트한 입문형 차량이면서 스포티한 성능으로 젊은 소비자들에게 어필하는 모델이 바로 G70이다. 그리고 국내는 물론 해외 시장에서는 위와 같은 기라성 같은 차량들 모두가 경쟁 모델로써 싸워야 한다.
쉽지 않은 시장에 발을 내민 제네시스 G70이 국내외 시장에서 인정받을 수 있을지 꼼꼼하게 따져봤다.
디자인에 대해서는 우리 팀에서도 의견이 엇갈렸다. 이 의견을 종합해보면 ‘제네시스 가족임을 알 수 있지만 여기저기 모방한 흔적도 많다’라는 것으로 정리할 수 있겠다. 반면 디자인을 통해 브랜드 정체성을 확실하게 잡아가고 있다는 점은 다들 긍정적으로 평가했다. 렉서스도 한동안 헤매면서 시행착오를 거친 후에 현재의 디자인 정체성을 완성시켰는데 제네시스는 그보다 짧은 시간을 필요로 했다.
하지만 왜 곳곳에서 아우디, 인피니티, 심지어 쏘나타의 흔적이 보이는 것일까? 세계적으로 유명한 디자이너도 다수 영입했으니 앞으로를 기대해 본다.
대형 그릴을 비롯해 LED 헤드램프를 갖췄고, 에어커튼과 공격적인 형상의 공기흡입구가 멋스러움을 뽐낸다. 그릴의 디테일이나 범퍼의 형상, 엔진 후드의 라인을 보면 많은 노력을 했음이 느껴진다. 특히 G70을 통해 소개된 2줄의 주간 주행등 디자인은 향후 제네시스의 특징으로 자리 잡을 예정이다.
측면부도 화려하다. 컴팩트 세단에 꽤나 다양한 캐릭터 라인을 넣은 듯 하다. 굴곡지면서 때론 풍만하게 보이는 근육질적인 모습이다. 이쯤 되니 다른 경쟁 모델들의 측면이 심심해 보일 정도다. 실루엣을 보면 롱노즈 숏데크 형태, 캐릭터 라인이 뒤로 갈수록 상승하는 모습이다. 전형적인 스포츠 세단의 구성이다. 19인치의 얇은 스포크 디자인을 갖는 휠은 마치 애프터마켓 제품이 장착된 것 같은 인상을 전달한다.
후면부는 BMW 2시리즈가 떠오른다. ‘ㄴ’자 형태의 리어램프 디자인에 의한 결과다. 이외에 공기 배출구가 삽입된 디자인의 범퍼, 디퓨저 등으로 스포츠 세단의 이미지를 강조하려 했다. 타원형으로 멋을 낸 머플러 역시 고성능 모델을 연상시킨다.
제네시스만의 고급화된 외관 색상을 표현하기 위해 새로운 도장 공법도 도입했다. 알루미늄 입자와 컬러층을 분리해 도장하는 공법이다. 실제로 차량을 바라보면 은은한 깊이보다 강한 발색이 강조되는 느낌이 크다.
인테리어 분위기는 묘하다. 스포티하지만 고급스러움을 강조하려는 느낌이 짙게 묻어난다. 운전석과 조수석을 확실히 분리한 레이아웃은 스포티하다. 여기에 시트와 도어 패널에 다이아몬드 박음질 장식을 넣어 고급화를 지향했다. 스포티한 모델에 다이아몬드 박음질 인테리어를 적용한 것은 벤틀리, 애스턴마틴, AMG, 아우디 스포츠 정도다.
고급 브랜드의 일원답게 실제 가죽과 알루미늄을 가공해 인테리어를 완성했다. 스피커 쪽도 금속으로 마감했다. 이외에 실내 곳곳을 부드러운 소재의 가죽으로 덮어 고급 모델임을 강조했다.
스티어링 휠에는 다이얼 타입 버튼이 위치한다. 버튼을 누르지 않고 다이얼을 굴려 각종 메뉴를 설정할 수 있다는 점이 편하지만 너무 잘 구르다 보니 메뉴를 지나치는 경우도 많았다. 조금 더 빡빡한 감각이 부각되면 좋겠다. 스티어링 휠 열선은 2단계로 조절된다. 역시 국산차!
8인치 인포테인먼트 시스템도 사용하기 편하다. 인포테인먼트 시스템의 쉬운 구성과 편의성은 세계 정상급이다. 벤츠, BMW도 현대 기아차의 인포테인먼트 메뉴 구성을 배웠으면 좋겠다. 여기에 어라운드 뷰 모니터링 시스템의 화질도 훌륭하다. 다만 고급 브랜드 제네시스 차량이지만 인포테인먼트 시스템은 현대 기아차의 것과 같다. 다른 점이라고는 시동이 걸릴 때 등장하는 제네시스 로고 정도다. 고급 브랜드를 지향하면서도 아직 차별화를 만드는데 익숙하지 않은 모양새다.
센터페시아의 바닥 부분에는 무선 충전 시스템이 자리한다. 면적이 넓어 스마트폰 크기에 상관없이 편하게 충전할 수 있다. 단, 스마트폰이 충전되는 상황에서 도어가 열리면 무선 충전이 중단된다. 무슨 이유 때문일까? 참고로 기아 스팅어도 같은 모습을 보인다.
헤드업 디스플레이도 갖췄다. 선명하게 잘 보인다는 점이 만족스럽다. 글씨 크기 조정, 기울어짐을 보정하는 기능도 있다. 차량의 정보는 물론 내비게이션을 통해 길 안내도 가능하며, 심지어 액티브 세이프티의 작동 상황도 보여준다.
기어 레버 주위에는 주행모드를 변경을 위한 다이얼이 위치한다. 에코, 컴포트, 스포츠, 스마트, 커스텀 모드 등 5개 모드를 지원한다. 에코는 이름 그대로 효율적인 주행에 초점을 맞춘다. 컴포트가 일반 주행 모드다. 스포츠는 주행 성격을 스포티한 성격으로 바꿔주는데 일부 반응성 개선, RPM을 높이 쓰도록 해준다고 보면 된다. 스마트는 운전자가 어떻게 운전하는지를 모니터링해 자동으로 주행모드를 변경해주는 역할을 하는데 다른 현대차의 것보다 진보된 느낌이다.
커스텀 모드에서는 운전자 취향에 따라 스티어링 휠 답력이나 엔진, 변속기, 서스펜션의 성격을 개별 설정할 수 있다. 유럽 프리미엄 브랜드 정도에서 지원하는 고급 기능이다. 참고로 기아 스팅어는 각 항목별 설정 후 적용되기까지 일정 시간이 걸렸지만 G70은 터치와 즉시 요청 값이 반영됐다. 조금 더 빠른 프로세서를 사용하는 것일까?
사운드 시스템은 15개 스피커를 갖춘 렉시콘 사운드 시스템이다. 하지만 명성만큼의 사운드는 아니다. 렉시콘의 브랜드 자체는 고급이지만 일반적인 보스, JBL 대비 크게 우위에 서는 음질까지는 아니었다. 그렇다고 나쁘다는 의미는 아니다. 엔트리 세단에 적용되는 시스템인 만큼 너무 큰 기대는 말라는 것이다.
시트는 통풍과 열선, 스포츠 모드에서 볼스터의 높이가 자동으로 조절되는 기능도 갖췄다. 스티어링 휠 2단 열선과 더불어 스팅어와 차별화되는 부분이다. 여기에 EQ900에 적용된 스마트 자세제어 시스템도 탑재했다. 운전자의 키, 앉은키, 몸무게를 설정하면 시트와 스티어링 휠, 사이드미러, 헤드업 디스플레이의 위치를 바꿔준다. 이 기능은 허리에 가해지는 부담을 최소화 시키기 위한 자세를 만들기 위함이다. 스포티한 운전을 하기 위한 자세와는 거리감이 크다. 실용성 보다 상징성을 가진 기능으로 보면 된다.


G70의 뒷좌석에 대해 말들이 많다. 넓지 않은 것은 사실이다. 그 때문에 스팅어를 구입한다는 소비자들도 있다. 하지만 직접 뒷좌석에 타보면 G70이나 스팅어나 불편한 것은 마찬가지다. 스팅어의 레그룸이 조금 더 길다고는 하지만 발을 둘 공간이 제한적이다. 즉, 레그룸만 넓을 뿐 발을 움직일 공간이 충분치 않아 불편하다는 것. 앞 좌석 시트가 낮게 깔려 발을 둘 공간을 줄인 것도 이유가 된다. 즉, G70이나 스팅어나 뒷좌석의 만족도는 높지 않다. 단지 시각적으로 스팅어가 넓어 보일 뿐. 이런 이유 때문에 스팅어로 가야 할 이유는 없다는 얘기다. 뒤에 얘기하겠지만 G70과 스팅어는 완성도에서 큰 차이가 나니까.
뒷좌석은 좁지만 트렁크 공간은 넓다. 돌출 공간도 크지 않고 반듯한 형상 덕분에 체감 공간이 넓어 보인다. 2열 시트 폴딩도 가능하다. 대신 연결 통로가 좁아 개방감이 떨어진다.
팀원들은 G70에 대한 감탄을 이어갔다. 마사지 시트 정도를 제외하면 정말 없는 것 없이 다 갖춰졌다. 뭔가 더 차별화를 해보고 싶어서 스티어링 휠 열선 2단계, 뒷좌석 열선 3단계까지 만들지 않았던가?
하지만 테스트 차량의 가격표를 확인하고는 실망감을 드러냈다. 너무 비싸다.
위 표와 같이 G70은 2.0리터 모델임에도 모든 옵션이 추가돼 5,245만원이라는 가격을 갖게 됐다. 그보다 시그니쳐 디자인 셀렉션(3.3T 스포츠 전용 나파 가죽 시트(퀼팅 포함), 블랙 스웨이드 내장재, 렉시콘 프리미엄 사운드(15스피커)), 컴포트 패키지(운전석 자세 메모리 시스템, 인텔리전트 운전석 시트, 전동식 틸트 & 텔레스코픽 스티어링 휠, 앞 좌석 스마트폰 무선 충전 시스템), 컨비니언스 패키지(어라운드 뷰 모니터, 헤드업 디스플레이), 액티브 세이프티 컨트롤 2(스마트 크루즈 컨트롤(Stop & Go 포함), 차로 이탈 방지 보조, 전방 충돌 방지 보조, 하이빔 보조, 고속도로 주행 보조, 운전자 주의 경고, 진동 경고 스티어링 휠) 등의 모든 것이 돈을 추가해야 갖출 수 있는 것들이었다니… 옵션을 추가하지 않으면 G70에 어떤 편의장비가 남을지 궁금할 정도다.
옵션 가격이 750만원에 이르렀다. 옵션가가 1천만원에 가까운 스팅어보다는 낫지만 수입 컴팩트 세단의 가솔린 입문형 트림보다도 높은 가격을 갖게 됐다는 점이 씁쓸하다.
참고로 이는 그저 제시된 가격일 뿐이다. 렉서스는 할인이 제한적이지만 캐딜락의 상급 트림은 4천만원대 중반 이하, BMW 330i M 패키지도 4천만원대 중반에 구입할 수 있다. 수입차들보다 좋은 장비 일부를 갖췄지만 가격은 저렴하지 않다는 얘기다.
테스트 모델은 255마력과 36.0kg.m의 토크를 발휘하는 2.0 터보 엔진과 4륜 시스템인 HTRAC이 탑재된 사양이다. 참고로 현대차는 모든 시승차량에 일반유를 주입해 관리해왔다. 우리 팀이 테스트한 G70 역시 생산된 이후 단 한 번도 고급유가 주유되지 않았다. 테스트 차량을 받을 때 역시 일반유가 가득 주유된 상태로 전달받았다. 중간에 연료를 바꿔보려 했으나 차량 제공 시간에 제한이 따랐다. 이도 저도 아닌 상황이기에 차라리 일반유를 유지하기로 했다.
시동을 걸면 중저음의 배기 사운드가 울린다. 스팅어와 같은 사운드다. 아이들 정숙성을 확인해본 결과는 42.5dBA. 수치도 스팅어와 동일하게 계측됐다.
주행을 시작하면 묵직한 감각이 전달된다. 제법 세련됐다. 가속페달도 민감하게 반응하지 않는다. 유럽 경쟁 모델들을 얼마만큼 벤치마크했는지 잘 나타난다. 스포츠 세단의 성격을 갖지만 운전은 편하다. 안정적인 감각 덕분에 속도감이 크게 느껴지지 않고 일상 주행 시에는 실내에 소음 유입도 큰 편이 아니다.
승차감은 스팅어보다 단단한 성격으로, 스포티한 매력을 강조하려 한 느낌이 짙다. 쏘나타 2.0 터보의 경우도 단단한 성격을 부각했는데, 승차감이 나빴다. 그저 하드했다는 것. 세련미에서의 G70이 몇걸음 앞선 모습이다.
가속페달을 깊게 밟아본다. 스팅어에서 느꼈던 것처럼 터보차저 엔진 특유의 터보랙이 확인된다. 최근 출시되는 터보 모델들은 빠른 반응성이 장점이지만 스팅어나 G70은 반응성이 아쉽다. 쏘나타 2.0 터보에 쓰인 터보차저보다는 좋은 것인데 여전히 아쉬움이 든다.


일부 네티즌들은 35m 대 거리를 기록했던 스팅어의 브레이크에 대한 평이 나쁘자 우리에 대한 악플을 달아댔다. 눈에 보이는 한 가지에 의미를 두는 우리네 현실이 아쉬울 뿐이다. 매 테스트마다 제동거리가 늘어난다는 것은 시스템을 신뢰할 수 없다는 얘기다 된다.
차후 나오겠지만 우리는 스팅어, G70의 서킷 테스트를 진행하며 2회 정도 시스템을 안정화 시킨 후 랩타임 측정에 들어갔다. 계측 이후 다시금 2바퀴를 안정화시킨 뒤 다시 랩타임을 계측했다. 왜일까? 엔진이나 변속기가 지쳐서? 아니다. 제네시스 G70, 스팅어의 제동 시스템은 연속 2바퀴 이상의 코스를 주행하기 힘들다. 200km/h 내외의 상황에서 성능이 저하되는 브레이크 시스템을 믿고 속도를 이어갈 드라이버는 없다.
제동 내구성은 평균적인 수준, 하지만 G70은 스포티한 모델로 분류된다. 즉, 평균 이하의 성적표를 받게 된다. 물론 해외 수출 사양은 이보다 나은 성능을 갖는다.
반면 브레이크 페달 조작감이 좋다. 초반에만 민감한 것이 아니라 일정하게 성능을 이어간다. 하지만 ABS의 개입이 운전자의 예상을 벗어난다. 스팅어 때도 언급했지만 다시금 조율이 필요하다. 국내 시장에 맞춰 N.V.H(소음진동) 성능을 개선하며 제동 성능까지 뽑아내야 하니 연구진들도 괴로울 것이다. 어쩌겠는가? 우리네 문화에 한계가 있고, 이 문화를 구축한 것이 그대들이다.
가속페달을 밟아 속도를 올린다. 고속 주행 안정성이 수준급이다. R-MDPS 스티어링 시스템도 일반 소비자들이 아쉬움을 느끼지 못할 수준이다. 서스펜션은 스팅어보다 단단하지만 고속에서 튀지 않는다. 운전자의 불안감도 크지 않다.
주행모드를 스포츠 모드로 바꾼다. 전자제어 서스펜션의 성격을 확인하는데 스팅어처럼 별다른 변화가 없다. 미묘한 변화지만 스팅어보다는 G70이 조금 더 낫다. 가변 시스템인데, 타사만큼의 변화를 기대하기 어렵다는 점이 아쉽다. 반면 스티어링 휠의 적정 답력변화, 가속페달의 반응성 확보, 저단을 유지하려는 변속기 셋업이 좋았다.


내비게이션의 과속 카메라 정보와 연동된다는 점도 제네시스 HDA만의 강점이다. 속도가 높은 상태에서 과속카메라에 접근하면 스스로 속도를 줄인다.
물론 이러한 기능은 제한적으로 활용해야 한다. 코너에 들어서면 스티어링 휠이 개입해 안정화된 라인으로 유도하지만 스티어링 휠을 잡으라는 메시지를 바로 띄우고, 이따금 경고를 하기도 전에 기능을 해제시키는 경우도 있기 때문이다. 운전자가 놀랄 수 있다. 또한 차선을 유지하는 모습이 차선 정중앙을 그대로 따라가는 것이 아닌, 살짝 갈지자를 그리며 가기에 약간의 불안감이 생기기도 한다. 어디까지나 부가적인 안전 기능이다.
와인딩 코스에 접어들어 G70의 주행성능을 확인해본다. 스팅어가 부드럽지만 무난한 코너링 성능을 보였다. G70은 타사 동급 모델들과 유사한 그 느낌을 살리려 하고 있다. 운전자의 조작에 빠르게 반응하려는 모습이 인상적이다. 롤 억제력도 제법 좋다. 3시리즈를 얼마나 벤치마킹했을지 그림이 선하다.
가속감은 평범하다. 4륜 시스템이 탑재된 차량들이 감각적으로 무든 느낌을 주는 편인데 G70은 조금 더 힘들게 느껴진다. 또한 엔진 회전수가 높아져도 마력감이 살지 않는다. 조금 밋밋한 가속감이다.
스팅어의 차체는 완벽한 견고함을 보이지 않았다. 뭔가 몇 % 부족한 느낌이다. 반면 G70은 차체의 견고함이 스팅어를 앞선다. 단단한 성격의 서스펜션에서 발생하는 쇼크도 스트레스 없이 잘 처리해 좋았다.
변속기의 완성도도 역시 수준급이다. 국산차 중 가장 빠를 듯하다. 제법 절도감 있는 모습도 좋다. 물론 ZF나 다임러의 변속기에 견줄 정도는 아니지만 이 정도면 충분한 성능이다.
엔진 회전수 상승에 따라 독특한 배기음이 전해진다. 이 배기음은 실제로 머플러에서 발생하는 사운드가 아니라 인위적으로 만들어진 것. 중저음의 사운드를 강조하려 했으나 결과는…… 우리 팀 모두 별로라는 평을 내렸다. 이런 곳에 돈 쓸 필요 없을 듯하다. 멋진 것도 아니고, 그렇다고 자극적인 것도 아니며, 그냥 소음이다. 르노삼성 SM6의 이상한 사운드 제네레이터와 친구하면 좋을 듯.
4륜 시스템인 HTRAC에서도 얼마나 유럽 프리미엄 모델들을 보고 배웠는지가 느껴진다. 허무한 언더스티어가 아니라 상황에 따라 미약한 오버스티어도 느껴진다. 이후 가속페달을 밟는 양이 많아지면 다시 언더스티어가 발생하지만 후륜 성향을 느낄 수 있었다는 점이 인상적이다. 적어도 바보 같은 4륜이 아니라 센스 있는 4륜의 감각을 만들려 했다는 점이 좋다.


다양한 주행 환경을 주행하며 확인한 최종 연비는 9km/L에 조금 미치지 못했다. 정속 주행이 차지하는 비율이 높다고 해도 연비를 더 높이기는 제한적이었다. 물론 운전자의 운전습관에 따라 크게 달라지겠지만 전반적으로 연비가 좋다는 느낌을 받기는 힘들어 보인다.
그럼에도 제네시스 G70은 충분히 칭찬받을만하다. 단연 ‘국산차 최고’라는 수식어를 붙임에 이견이 없다. 스타일, 성능, 구성 등 빠지는 것이 없다. 물론 그만큼 높아지는 가격과 연비 부분은 아쉽다. 특히 2.0 모델에 이것저것 옵션을 넣느니 차라리 3.3 모델을 선택하는 것이 가성비 차원에서도 월등해 보일 정도다. 다만 제네시스가 강조하는 그 많은 편의 및 안전장비들이 옵션으로 추가된다는 사실이 아쉽다.
그럼에도 잘 만들었다. 처음 시도하는 분야에 이 정도면 성공적이라고 해도 되겠다. 2세대 G70이 나올 때면 가장 위협적인 대상이 될지도 모르겠다.
스팅어와 비교한다면, 우리는 G70을 추천한다. 사실 G70과 스팅어의 판매량에서도 일정 부분 결론은 나있다. 스팅어가 저렴하긴 하나 애초 경제적인 차와는 거리감이 있는 모델들이다. 또한 완성도에서 차이가 난다. 시각적 스팅어의 뒷좌석이 넓어보이지만 불편한 것은 매한가지다. 물론 먼저 출시된 스팅어를 구입한 경우라면 모르지만 새로 구입하는 경우라면 G70에 우위를 두라 말하고 싶다. 쉽게 생각해 보자. 당신이 현대기아차의 최고위층이라면 어떤 차에 더 투자를 하고 싶겠는가?


[왼] 실크의 품격이 느껴지는 웨딩드레스예요. 팔꿈치 부분에만 싸개단추로 디테일을 더했고 오직 소재로만 드레스의 멋을 드러냈죠. 스퀘어 넥으로 아름다운 쇄골이 돋보이며 짧은 숄더 베일로 트렌디함이 살아났어요. [오] 상, 하의를 다르게 연출한 드레스로 키가 큰 신부님들께 잘 어울리는 드레스예요. 혹여 신랑님과의 키 차이를 덜 나 보이게 하고 싶다면 추천 할게요! 꽤 심플하기 때문에 베일이나 볼드한 액세서리를 같이 활용하면 더욱 좋아요.
[왼] 머리부터 발끝까지 블링블링한 자태를 연출해주는 드레스인데요. 웨딩홀의 조명 아래서 더욱 눈부시게 반사되어 아름다움이 돋보여요. 비즈가 전체적으로 뒤덮였지만 은은한 느낌으로 전혀 부담스럽지 않아요. 적당히 감도는 실버 톤은 하얀 피부를 더욱 하얗게 만들어 준답니다.
[오] 드레스에 블라우스를 결합시킨 듯한 디자인인데요. 요새 유행하는 봉긋한 퍼프 숄더로 얼굴은 작아 보이면서 레트로 무드를 연출할 수 있어요. 가운데 슬릿 디테일까지 멋스러움을 더해주죠. 하이넥 + 머메이드 조합으로 키가 크고 목이 긴 체형이라면 독보적인 아우라를 발산할 수 있답니다.
[왼] 러블리한 튤 드레스인데요. 튤의 고정관념을 탈피한 드레스예요. 튤은 보통 볼륨 라인에 사용된다고 알고 있지만 이렇게 슬림한 일자 라인 드레스에 사용되어 색다른 느낌을 연출했죠. 위의 사진처럼 꼬불꼬불한 히피펌과 매치하면 자유롭고 유니크한 느낌을 만들어낼 수 있어요.
[오] 플런징 네크라인이 돋보이는 드레스인데요. 깊게 파인 V넥은 섹시함을 적극적으로 드러내고 있어요. 노출을 하고 싶지만 뻔한 노출은 싫다, 파격적인 느낌을 자아내고 싶다면 적극 추천 드리는 디자인이에요.
[왼] 약간의 핑크 빛 미색이 감도는 머메이드 드레스인데요. 기본적인 디자인으로 접근성이 뛰어난 드레스예요. 입체 플로럴 디테일이 전체적으로 수 놓아져 밋밋하지 않고 긴 캐시드럴 베일을 매치해 우아함이 버진로드를 장악해 버리는 힘이 느껴져요.
[오] 빅 버튼으로 깔끔한 포인트를 준 웨딩드레스인데요. 장갑과 함께 매치해 60년대를 풍미했던 클래식함을 그대로 구현했어요. 기본적인 오프숄더 디자인이지만 디테일을 새롭게 매치해 흔치 않은 분위기를 자아내는 드레스랍니다.


안녕하세요?저도 여기서 후기 보고 많이 도움 받아서 정보공유 차원에서 남겨요O 위치 - 천안아산역에서 차로 5분정도 거리에 있었어요 - 건물 위치는 여기 블로그 참고했어요~ (http://sharez.tistory.com/84)O시험 진행 - 대기실에서 서약서 작성하고 설명듣고 바로 옆 시험장으로 이동했어요. 개별시작인거죠 - 시험장들어가면 가방은 칠판 아래에 두고 사진찍고 좌석 안내 받았어요 - 연필 두자루, 종이 3장이 책상위에 있었고, 쉬는시간 다녀왔더니 종이는 교체돼 있더군요 - 쉬는시간엔 대기실에 있어야 하고 시간되면 다시 들어가라고 알려줍니다.O시험장 시설 - 시험장은 대체로 깨끗한 편이었던거 같고 모니터는 한 22-3인치 정도 되보였어요 - 여기도 골판지 칸막이 였고요. 제가 볼땐 사람이 적어서 나름 쾌적하게 봤던거 같아요 10명 내외 였어요 - 헤드셋은 USB방식이었는데 교체한지 얼마 안돼보였고 음질도 좋았어요 (하나 갖고 싶었어요 ㅎㅎ)O 종합 - 감독관도 크게 까탈스럽지 않고 무난했던걸로 기억되고 응시생이 적어서 집중이 잘 됐어요 - 별 5개중 4개정도 드립니다.. 해커스 실전 종합반 두 달 다니고 110점 달성! 바로가기


얼마 전까지만 해도 농업은 사향 사업으로 분류되었는데요, 최근 ‘도시농업’이란 형태로 진화하여 미래 산업으로 우뚝 떠오르고 있답니다. 베란다 텃밭, 옥상 텃밭, 학교 텃밭 등 도시 사람들은 더 이상 화분의 꽃이 아니라 직접 먹을 수 있는 채소를 키우기 시작했지요. 그리고 먹을거리로만 여겼던 채소들은 사람들의 마음을 행복하게 해주었습니다. 이 도시농업의 성공에서 빼놓을 수 없는 회사로 농업회사 법인 더푸른이 있답니다.
주식회사 ‘더푸른’은 시작 초기에는 도시녹화 전문회사의 형태를 띄었는데요. 그래서 옥상녹화에 해당하는 시스템과 제품을 만들다 점차 농업에서 그 부분의 차별성을 찾았다고 합니다. 더푸른은 도시 공간 내의 녹지 공간에 단순히 정원만 만들게 아니라 농사를 짓거나 체험할 수 있는 환경을 적용해 도시 농업 전문회사로 일부분 방향이 정리되었다고 하는데요. 즉, 초반에 '도시 녹화 전문 회사'였을 때는 도시에 녹색 옷을 입히는 것에 급급했다면 '도시농업 전문회사'로 넘어오면서는 도시에 ‘농사를 지을 수 있는 환경’을 만드는 것으로 시선이 갔다고 하네요. 뿐만 아니라 지금은 점차 그린케어 전문회사로도 발전을 도모 중인데요.


“단지 도시에 녹지공간을 만드는 것을 넘어서 그 공간 속에서 사람들이 어떤 정서적인 안정이나 편안함을 얻었으면 좋겠어요. 쉽게 얘기하면 어떤 치료정원이라는 형태를 띌 수 있게 만들도록 고민하고 있어요.”
치료정원은 도심 한복판이나 도심 근교가 되겠지만 그 농장에서 도시 사람들이 와서 농사도 짓고 치유를 받고 가는 그런 곳이겠지요. 그곳에서는 원예치료나 상담 같은 프로그램을 운영하는데요. 사람들이 도시 생활의 스트레스를 농사라는 체험과 원예치료 프로그램을 통해 치유 효과를 극대화 할 수 있도록 한다고 합니다.
더푸른의 롤모델로는 일본 동경 세이조 지역의 전철을 둘 수 있는데요. 농장도 아니고 전철을 롤모델이라니 좀 이상하지요. 그 지역은 전철이 밑에 지나가고 전철이 지나가는 그 위의 복개면을 이용해 텃밭을 만들었다고 합니다. 텃밭의 운영주체인 조경회사는 그 공간을 관리하면서 사람들한테 도시 농업을 교육하기도 하는데요. 그 곳에 사용된 텃밭 자재나 전체적인 마감이 굉장히 고급스러웠답니다. 정비도 잘 되어 있을뿐더러 텃밭을 가꾸는 사람들을 위해 샤워시설까지 마련되어 있으며, 사람들이 쉴 수 있는 공간까지 있었는데요. 일본에서 도시농업은 이미 고급스러운 하나의 문화로 자리 잡고 있었다고 합니다.
우리나라도 운동을 하거나 여행을 가는 것만이 아닌 농사를 짓는 것 자체가 또 하나의 여가 문화로 자리를 잡았으면 하는데요. 사람들의 여가문화가 바뀌려면 도시농업에 대한 공간도 즐겁고 재밌어져야 할 것 같습니다.


New Heaven은 리조트, 카페, 다이빙 스쿨, 요가센터를 통합 운영하고 있는데요. 1995년에 시작되어 꺼따오 섬에서는 첫 번째 문을 연 다이빙 스쿨이랍니다. 모든 사업을 ‘작은 것이 아름답다’는 기치 아래 작지만 특화된 서비스를 제공하고자 노력하고 있지요.
그중 New Heaven diving school은 여행자에게 다이빙 체험을 통해 바다의 아름다움과 함께 해양 이슈에 대한 교육을 하고 환경 참여를 이끌어 내는 일을 하는데요. 이곳에서는 바다 쓰레기 수거, 해양 생태계 모니터링, 산호초 양식 및 분양, 나무심기, 바다거북이 방생, 지역 축제 등 다양한 프로젝트를 시도해오고 있답니다.
이 기업은 지속가능한 방식의 공정여행을 추구하는데요, 1팀당 4인이 넘어가지 않는 선에서 여행자가 최대한 천혜의 아름다운 자연 경험을 만끽함과 동시에 아름다운 열대자연을 보호하는 일을 하고 있답니다.


작년 말 KT 아현지사 통신구 화재와 서울 목동 및 고양시 백석동 온수관 파열 등 지하시설물 안전사고에 따른 시민불안이 가중되고 있는 가운데 전력, 통신, 난방관, 상수관 등 각종 도시생명선을 담고 있는 공동구에서 만일의 화재나 테러 등이 발생했을 경우 자칫 대형 재난으로 이어질 수 있다는 위기감을 인식한 도시안전건설위원회가 새해 첫 공식일정으로 상암 공동구를 택한 것.
김 위원장은 "KT 아현지사 화재에서는 민간 방화관리자의 통신구에 대한 도면 미확보 및 안전점검 미흡 등 민간시설물의 관리 문제가, 온수관 파열사고에서는 노후관 미교체 및 부실점검의 문제가 드러났었고, 이들 사고로 인해 카드 단말기 통신장애 및 온수공급 중단 등 광범위한 2차적 시민피해가 엄청났었다"며, "도시생명선을 담고 있는 공동구와 같은 지하시설물은 보이지 않는 지하에 위치해 있다는 이유로 일반적인 관심 대상이 되지 못하는 경우가 많으나 만일의 사고 발생 시 그 피해는 재난수준으로 확대될 수 있는 엄청난 잠재위험성을 지니고 있기 때문에 평상시 특별한 관심과 선제적 안전관리 및 안전조치가 반드시 필요하다"고 강조했다.
상암 공동구는 2004년 10월에 준공한 제2종시설물로서 상수도, 전력, 통신, 난방관 등을 수용하고 있으며, 국가중요시설관리등급 '다' 등급에 해당한다.


스물 둘, 셋이던 그 나이에 이미 문필가로서의 재능을 가지고 있었던 그녀는 자신의 경험담을 서울에서 발행되는 월간 ‘샘터’잡지에 투고했다. 그냥 무심코 글을 하나 보냈을 뿐인데 잡지에 실린 그녀의 글을 보고 전세계에 흩어져 있던 한국교포들이 그녀에게 150여 통의 편지를 보내왔다. 30년 전 외롭게 타국생활을 하던 한국인들이 저마다 공감했던 이국에서의 향수를 그녀에게 전했던 것이다. 그녀는 하루 일과가 끝나면 저녁마다 일일이 답장을 했다. 그러기를 몇 년, 마침내 최종적으로 남은 한 재미교포 남자의 청혼을 받은 그녀는 스물다섯 살 나이로 가방 하나 챙겨 들고 미국으로 날아갔다.
김씨는 그 남자의 아파트에서 3개월을 보내다 그가 이미 처자식이 있는 사람임을 알고 혼자 나와 생활했다. 하지만 운명의 신은 잔인하게도 그녀에게 새 생명을 던져 주었고, 낳을까 말까 고민하다 그녀는 용감하게 혼자 딸아이를 출산했다. 말도 통하지 않는 미국에서 혼자 아이를 키울 자신이 없었던 차에 마침 아이 아버지인 그가 자기 가정에서 잘 키우겠다고 해 아이를 주었다. 한참 뒤에 애가 보고 싶어 찾아갔더니 충격적이게도 그가 딸을 어느 백인부부 가정으로 입양을 보냈다는 소리를 듣게 됐다.
“그 순간 진짜 하늘이 노랗고 지구가 거꾸로 도는 것 같았어요. 며칠을 울다가 애를 찾았는데 이번엔 그 부인이 울면서 사정하는 거예요. 제발 아이를 데려가지 말라구요. 자기가 애를 못 낳아 내 딸을 기르면서 너무나 행복했었다면서 언제든지 와서 애를 만나도 좋으니 자기가 기르게 해달라는 거예요. 사는 것도 넉넉했고 아이 방도 온갖 좋은 장난감으로 공주 방처럼 꾸며 놓은 것을 보고 제가 마음을 돌렸죠. 전 가난한 미혼모였고, 생계를 위해 닥치는 대로 일을 해야 했는데 어떻게 딸을 잘 키울 수 있겠어요?”
애를 찾으러 갔다가 어쩔 수 없이 발길을 돌린 그녀는 허름한 자신의 아파트로 오면서 하염없이 울었다고 한다. 자식을 남의 손에 맡기고 돌아서는 그 눈에서 어찌 처절한 눈물이 흐르지 않으랴.
그 후 그녀는 맨해튼 할렘가 132가에 야채가게를 열고 고된 육체노동으로 생활을 꾸려갔다. 그러나 너무 힘들어 그만두고 역시 맨해튼 24가에 ‘시스터스 하우스’라는 중국음식 간이식당을 시작했다. 하지만 식당 일은 야채가게보다 더 일이 많아 1년 만에 문을 닫았다.
“무얼 해서 먹고 살까, 고민하다 퀸즈의 큐가든에서 옷가게를 시작했어요. 매일 새벽 맨해튼 도매상으로 나가 몇 보따리씩 옷을 샀어요. 옷뿐 아니라 목걸이, 귀고리, 벨트, 가방까지 온갖 여성용품을 담고 아침 6시경 전철을 타면 내 꼴이 말이 아니었어요. 머리는 헝클어져 엉망이고 땀이 뻘뻘 흐르고, 팔이 빠질 정도로 힘이 들고 무겁고... 다시 그 시절로 돌아가라면 아마 그렇게 못 할 거예요.”
열심히 일한 덕분에 단골손님들도 꽤 있었고 돈도 많이 벌었다. 그러다 한국에 있던 친언니의 소개로 80년 7월, 서울에서 중매 결혼했다. 물론 남편에겐 먼저 딸을 낳아 입양보냈다는 사실을 말했다. 결혼 후에도 그녀는 옷가게를 계속했고 미국으로 입국한 남편은 빵가게를 시작했다. 그 사이에 세 아들을 낳아 기르며 아이들 양육 때문에 서울의 시어머니를 미국으로 모셔 왔다. 시어머니가 아이들을 돌봐주어 부부는 성실히 맞벌이를 했고, 차차 형편이 나아져 집과 가게도 장만했다. 그런데 서울에 있던 남편의 여동생인 미혼의 시누이가 오면서 불과 3개월 뒤에 그녀는 이혼 당하고 말았다. 그녀의 ‘과거’가 문제됐던 것이다.
“저는 무슨 일이 있어도 가정만큼은 지키려고 했거든요. 빌고 사정하고 노력해도 소용없었어요. 결혼도 안 하고 딸을 낳아 남의 집에 버린 여자라고 하면서... 제가 받은 정신적 상처가 너무 심했지만 다 참아내면서 이혼만은 안 하려고 했었는데...”
이혼과정에서 시댁 쪽으로 양육권을 다 빼앗기고 위자료 한푼 받지 못한 그녀는 분노와 억울함이 극에 달해 일주일 동안 밥도 안 먹고 잠도 안 자며 고통스러워했다. 또다시 세상에 홀로 던져진 것 같은 극단적인 외로움과 처절한 슬픔 속에서 울고 또 울었다.
“나는 정말 너무나 큰 상처를 받았어요. 얼마나 증오와 원망이 부글부글 끓어올랐으면 손에 쥐고 있던 볼펜이 다 휘어질 정도였겠어요? 그러던 어느 순간 그들을 향한 분노가 결국은 나를 죽이고 있다는 걸 깨달았지요. 불교 신자로서 반야심경과 금강경, 법구경을 읽고 또 읽으며 바깥으로 향했던 눈을 제 마음 속으로 돌렸던 거지요.”
종교의 힘으로 부정적인 생각들을 긍정적인 삶의 에너지로 바꾼 그녀는 ‘한 생각을 돌리니 세상이 다르게 보인다’고 말했다. 그런 즈음 입양보냈던 딸이 성장해 생모인 그녀를 찾아 왔고, 모녀는 서로에게 더할 수 없이 가깝고 소중한 인생의 벗이 됐다.
그러던 중 뜻하지 않게 행운이 찾아왔다. 94년 7월 뉴욕 한인 이민사에 길이 남을 한국어 24시간 방송국이 개관됐을 때 창단 멤버로 참여하게 된 것이다. 그러면서 자연스레 방송 진행을 하게 됐다. 첫 마이크를 잡았을 때의 떨림을 아직도 기억하고 있다는 그녀는 ‘오늘을 사는 사람들’이라는 프로그램을 맡아 각 분야의 교포들을 초대해 삶의 애환과 성공하기까지의 사연들을 방송에 내보냈다. 장사를 해 가게를 비울 수 없는 출연자들을 위해 서너 시간 거리도 마다하지 않고 차를 운전해 찾아갔고, 언제나 녹음기와 메모지를 들고 뛰어 다녔다. 그렇게 하나씩 인연을 맺어간 사람이 1백여 명, 그녀는 어느새 뉴욕의 스타가 되어 갔고, 한인 밀집지역에선 모르는 사람이 없을 정도로 발이 넓은 사람이 되어 갔다.


그러다 95년 4월부터 불교 전용시간을 할당받아 본격적인 포교의 길로 나섰다.
“일주일에 한 시간 방송을 위해 며칠 간 준비하는데도 신이 나서 생기가 막 솟구치는 것 같았어요. 안 먹어도 배 부르고 잠을 안 자도 생생했지요. 틈틈이 뉴욕 인근에 있는 사찰들을 찾아다니며 큰스님들의 법문을 녹음해 방송했고, 한국에 있는 스님들의 테이프도 구해 청취자들에게 들려 줬는데 불자들의 호응이 기대 이상이었습니다.”
날이 갈수록 애청자들의 수가 늘어갔고 그녀는 뉴욕 불교계에서 없어서는 안 될 중요한 사람으로 자리 잡았다.
현재 그녀의 방송에 귀를 기울이는 교포들의 숫자는 대략 30,40만명 선. 뉴욕의 맨해튼, 뉴저지는 물론 롱아일랜드, 코네티컷에까지 그녀의 팬들이 있다. 그녀는 배타적인 종교관에 문제가 있다고 보고 타 종교의 좋은 부분도 적극 발굴해 방송한다. 크리스마스 땐 신나는 캐롤송을 틀고 유명 목사님들의 설교 말씀도 내보낸다. 또 ‘부처님 오신 날’에는 신부님, 수녀님의 축사도 방송하며 정기적으로 원불교 여자 교무들의 설법도 들려준다. 이렇듯 다양하게 진리를 전달하자 기독교인들 가운데도 그녀의 방송을 즐겨 듣는 사람이 있고 목사님 중에 애청자도 있다.
이따금 가을이면 그곳의 주부들을 모아 ‘한국의 유명 사찰순례’를 진두지휘하며 한국을 방문하는 까닭에 이곳에서의 불교인맥 또한 고루 퍼져 있다. 강남 ‘능인선원’의 지광스님, 대구 ‘영남불교대학’의 우학스님, 일산 여래사의 정우스님, 통도사 지안스님, 금강 정토사의 자원스님 등 국내 스님들과의 개인적 친분이 남다르다.


형제자매 여러분, 신령한 은사들에 대하여 여러분이 모르고 지내기를 나는 바라지 않습니다. 알다시피 여러분이 이방 사람일 때에는, 여러분은, 이리저리 끄는 대로, 말 못하는 우상에게로 끌려다녔습니다. 그러므로 나는 여러분에게 알려드립니다. 하나님의 영으로 말하는 사람은 아무도 “예수는 저주를 받아라” 하고 말할 수 없고, 또 성령을 힘입지 않고서는 아무도 “예수는 주님이시다” 하고 말할 수 없습니다. 은사는 여러 가지지만, 그것을 주시는 분은 같은 성령이십니다. 섬기는 일은 여러 가지지만, 섬김을 받으시는 분은 같은 주님이십니다. 일의 성과는 여러 가지지만, 모든 사람에게서 모든 일을 하시는 분은 같은 하나님이십니다. 각 사람에게 성령을 나타내 주시는 것은 공동 이익을 위한 것입니다. 어떤 사람에게는 성령을 통하여 지혜의 말씀을 주시고, 어떤 사람에게는 같은 성령을 따라 지식의 말씀을 주십니다. 어떤 사람에게는 같은 성령으로 믿음을 주시고, 어떤 사람에게는 같은 성령으로 병 고치는 은사를 주십니다. 어떤 사람에게는 기적을 행하는 능력을 주시고, 어떤 사람에게는 예언하는 은사를 주시고, 어떤 사람에게는 영을 분별하는 은사를 주십니다. 어떤 사람에게는 여러 가지 방언을 말하는 은사를 주시고, 어떤 사람에게는 그 방언을 통역하는 은사를 주십니다. 이 모든 일은 한 분이신 같은 성령이 하시며, 그는 원하시는 대로 각 사람에게 은사를 나누어주십니다.
한국교회 선교 초기에 개종한 분들 사례를 보면 교회 다니기 시작하였다고 오랜 종교 문화적 생활 습성이 금방 돌변하진 않습니다. 사람 습관이란 여러 날에서 수년간이나 몸에 익은 건데 예수를 믿는다고 하루아침에 변하기란 매우 힘든 일 아닙니까. 대표적인 인물이 한국 최초의 부흥사로 알려진 길선주 목사입니다. 그는 무관 집안에서 태어나 네 살부터 열여섯 살까지 한학을 공부하였습니다. 열일곱 살에는 몸이 아파 휴양차 절간에 들어가 지낸 적 있고, 열아홉부터 십년간은 차력술, 변신술 따위를 배우며 선도 수련을 하였다고 합니다. 그 기간 중에 한 삼년은 관우장군을 모시는 관성교에 빠져 지내기도 했습니다. 말하자면 유, 불, 선에 무교까지 두루 맛본 뒤 기독교로 개종한 인물이 길선주 목사였습니다. 그는 평양 장대현 교회를 담임 목사로 있으면서 새벽기도회를 시작해 대부흥운동을 이끌었습니다. 요한계시록을 만 번이나 읽어 줄줄 외다시피 하였고 요한계시록의 내용을 가지고 말세론을 펼치며 각처에서 부흥사경회를 인도하였습니다. 한데 그가 시작한 새벽 기도회는 불교의 ‘새벽 예불’의 영향이고 요한계시록 만독과 암송은 서당식 한학 공부의 영향 때문이라 보는 시각이 있습니다. 굳이 길선주 목사가 아니라도 옛 어머니들이 새벽에 물 한 그릇 떠놓고 장독대에서 치성을 드린 일은 한국의 아주 오랜 종교 관습이었습니다. ‘성경 암송’의 전통도 서당에서 천자문부터 암송하기 시작하여 사서삼경을 밤낮 암송하던 전통에서 자연스레 나왔음이 분명합니다.
이처럼 종교는 이웃종교들의 의례에서 서로 영향을 주고받게 마련입니다. 몸은 그대로지만 옷은 얼마든지 바꿔 입을 수 있는 거와 비슷합니다. 각 종교의 근본 가르침은 유지하면서도 그것을 담는 그릇은 때와 필요에 따라 변경이 가능합니다. 선교사 스탠리 존스는 그의 책 에서 이미 무수한 종교가 번성하는 인도에 그리스도교가 줄 수 있는 독특한 게 무엇인지를 묻습니다. 인도는 세계 종교의 본산이라 할 만큼 위대한 성자, 사원, 종교의식, 종교사상 등 다양하고 찬란한 종교 문화를 꽃피운 나라입니다. 이런 나라에 그리스도교가 무슨 새로운 것을 선물할 수 있겠느냐는 회의가 들만도 합니다. 하지만 존스는 다른 건 모두 인도에 있다 해도 없는 게 하나 있는데 그게 바로 예수님임을 일깨워 줍니다. 종교의 외형은 얼마든지 바뀔 수 있습니다. 모든 종교가 그렇게 변화해왔습니다. 문제는 그 중심에 무엇이 있느냐는 겁니다. 화려한 예배당에 근사한 성가대의 찬양, 교양 넘치는 목사의 설교가 있다고 하여도 그 예배 가운데 예수님의 복음이 빠져 있다면 그건 이미 교회가 아닙니다. 반대로 종교 자유가 없는 북한에서 변변한 예배당도 없고 설교도 없지만 서너 사람이 어느 집에 은밀히 모여 주님께 예배드린다면 그곳은 주님이 계시는 교회임이 분명합니다. 사도 바울은 오늘 본문 말씀에서 고린도 교회를 향하여 “여러분이 이방 사람일 때에는 여러분은 이리저리 끄는 대로 말 못하는 우상에게로 끌려다녔다”고 말합니다. 바울이 고린도전서를 집필하였을 당시 고린도교회는 생겨난 지 불과 5년도 채 되지 않았습니다. 신자 대부분이 고린도에 번성하던 이방종교에 빠져 지내다가 개종한 사람입니다. 그들은 비록 예수를 믿고 찾긴 하여도 우상숭배를 하던 이교의 습성이 아직 많이 남아 있는 상태였습니다. 건실한 그리스도인이 되기엔 아직 결함이 많았습니다.


고린도교회는 바울이 개척하여 급성장한 교회입니다. 많은 사람이 갖가지 동기와 사연을 안고서 교회로 몰려든 것으로 보입니다. 사도 바울에 따르면, 고린도교회 성도들이 처음 교회 나올 때의 처지를 보면 “지혜 있는 사람이 많지 않고, 권력 있는 사람이 많지 않고, 가문이 훈륭한 사람이 많지 않았다”(고전 1:26)고 하였습니다. 바울은 하나님께서 강하고 지혜롭고 잘난 자들을 부끄럽게 하시려고 “세상의 어리석은 것들” “세상의 약한 것들” “비천한 것들” “멸시받는 것들”을 택하셨다(고전 1:27-28)고 말합니다. 다름 아닌 고린도교회를 염두에 둔 이야기입니다. 이 교회의 성도들 구성을 보면 출신이나 사회적 신분, 학벌, 재산 등에서 별로 내세울 것 없는 사람들이 대부분이었음을 알 수 있습니다. 일부 성도들 중에 상류층 사람들이 전혀 없지는 않았으나 절대 다수는 가난한 하층민이나 서민들이었다는 말입니다. 이처럼 비슷한 처지의 사람들끼리 모였으니 서로 위로하고 격려하며 오순도순 지냈느냐면 그렇지 않았습니다. 사도 바울이 사정상 교회를 떠난 뒤 고린도교회는 내부의 온갖 문제들로 분란을 겪는 중이었습니다. 그 가운데 하나가 영적 은사에 따른 혼란과 소동입니다.
고린도교회는 영적 은사를 사모하는 교회였습니다. 언뜻 좋은 일처럼 보입니다. 영적 은사를 추구하며 그 은사들로 바르게 사용만 한다면 교회가 지역을 살찌우며 큰 능력을 발휘할 수 있을 겁니다. 초기 예루살렘교회 모습이 그러하였습니다. “사도들을 통하여 많은 이적과 표징이 일어났고” 신도들이 공동생활을 하며 “재산과 재물을 팔아 모든 사람에게 필요한 대로 나누어주곤 하자” 사람들이 교인들을 좋아하였다(행 2:43-47)고 했습니다. 전도, 예배, 교제, 구제가 적절히 어우러지자, 교회가 사람들의 칭송을 얻으며 비약적으로 발전한 것입니다. 안타깝게도 고린도교회는 그러지 않았습니다. 다양한 은사를 지닌 성도들이 있었으나, 서로를 존중하며 적절한 역할 분담을 하여 질서 있게 교회의 성장과 성숙을 도모하기는커녕 파벌이 나뉘어 싸우기에 급급하였습니다. 개인적으로 보면 다들 훌륭한데 모아놓으면 모래알처럼 잘 뭉쳐지지 않았습니다. 왜 그럴까요? 영적 은사를 마치 자신이 본래부터 지닌 능력이나 된다는 듯 착각하였기 때문입니다. 그들은 남들에게 없는 영적 은사가 있음을 내세워 교회 내에서 자신의 지위를 높이고자 하였습니다. 그러니 시기와 분쟁이 일어나는 건 당연하였습니다. 바울은 이런 고린도교회 성도들에게 그리스도인의 ‘은사’(카리스마타)는 아무런 공로 없이 성령께서 은혜의 선물로 주신 것임을 일깨워줍니다. 세상의 영이 주는 능력과는 차원이 다름을 강조합니다(고전 2:12). 각 사람이 잘나거나 예뻐서 갖게 된 게 아니라, 전적으로 성령께서 은혜의 선물로 나눠준 게 ‘은사’라는 겁니다.
바울은 “하나님의 영으로 말하는 사람은 아무도 ‘예수는 저주를 받아라’ 하고 말할 수 없고, 또 성령을 힘입지 않고서는 아무도 ‘예수는 주님이시다’ 하고 말할 수 없다”(고전 12:3)고 말씀합니다. 그가 이런 말을 하는 까닭이 무엇일까요? 고린도교회 성도들 서로에 대한 오해와 불신을 씻어내기 위함입니다. 그 당시는 “예수님은 나의 주님이십니다.”라는 고백만으로도 죽임을 당할 위험이 있었습니다. 로마 황제숭배 공공연히 행해졌고 그 황제만이 ‘구세주’이자 ‘주님’이라는 생각이 지배하던 때입니다. 이런 시대에 “예수님은 나의 주님이십니다.”라고 고백한다는 건 자신의 목숨을 내놓고 말하는 거나 다름없습니다. 누가 감히 그런 고백을 사람들 앞에서 드러내 놓고 할 수 있겠습니까? 이 때문에 바울은 “성령을 힘입지 않고서는 아무도 ‘예수는 주님이시다’ 하고 말할 수 없다”고 합니다. 성령께서 사람들의 마음을 사로잡지 않고서는 애초 불가능한 고백이라는 것입니다. 따라서 함께 예수를 주님이라 고백하는 형제자매가 서로를 불신하고 시기와 갈등을 일삼는 것은 잘못임을 깨우쳐 줍니다. 과거 우상의 종노릇하던 자들이 예수의 사람이 되어 “예수님은 나의 주님이시다”고 고백한다는 사실만으로도 감격이고 감사해야할 일이 아닙니까? 그런데도 서로를 헐뜯고 시기하다 못해 파벌로 나뉘어 으르렁대며 싸우니 멀리서 그런 소식을 듣는 바울의 심경이 오죽 했을까 싶습니다.
그는 성령께서 성도들에게 주시는 아홉 가지의 다양한 은사를 열거합니다. 지혜의 말씀, 지식의 말씀, 신유의 은사, 믿음, 권능의 활동, 예언, 영분별, 방언, 방언 통역 등이 그것입니다. 이 모든 은사들은 오늘날 교회에서도 정도의 차이는 있지만 모두 찾아볼 수 있습니다. 한데 이런 은사가 있다고 하여 다른 성도보다 지위가 높아지거나 군림하라는 건 전혀 아닙니다. 바울은 성도들에게 주어진 모든 은사는 “성령께서 나누어주시는 은혜의 선물”이라고 했습니다. 성령께서는 은혜의 선물인 은사를 주실 때 성도 각자 자신을 위한 잇속이나 챙기라고 주신 게 아닙니다. 사도 바울은 그 주신 목적을 “공동 이익을 위한 것”(고전 12:7)이라고 분명히 밝힙니다. 즉 성령의 은사는 사익을 위해서가 아니라 공공선을 위해 주셨다는 말씀입니다. 정치인이 권력이 주어졌을 때 그것을 사적인 잇속이나 챙기는데 사용한다면 그 나라가 어찌되겠습니까? 대기업 총수가 많은 부를 축적해 사회에 어찌되든 말든 그 재물로 자자손손 누리고 사는 데만 골몰한다면 어찌될까요? 목사가 예수 그리스도의 복음을 선포하며 교회와 이웃을 돌보고 섬기는 대신 교회를 사유화해 자신의 왕국처럼 만든다면 어찌되겠습니까? 그런 사회는 매우 불행하고 끔찍할 것입니다. 사도 바울은 교회 성도들의 은사가 공공선을 위한 것임을 분명히 밝힙니다. 교회 성도들의 공동의 이익을 위한 것이라고만 여길 일이 아닙니다. 성령께서 우리 그리스도인들에게 준 각양 은사는 우리가 발 딛고 사는 사회 전체를 위한 것이기도 합니다. 지금 우리나라는 ‘공공선에 대한 추구’가 크게 약화되어 있습니다. 세상이야 어찌되든 말든 나 자신과 내 가족만 잘 먹고 살면 그만이라는 생각이 팽배해 있습니다. 교회들도 서로를 세워주고 사랑으로 격려하지 않고 잘났다고 경쟁하느라 시기, 다툼, 갈등이 끊이지 않습니다. 성령께서 우리에게 은사를 주신 까닭은 각자의 이익에 매몰된 삶을 살라고 선물하신 게 아닙니다. 그 은사로 서로를 섬기며 더불어 살맛나는 세상을 만들도록 주신 것입니다. 이 성령의 은사를 공공선을 위해 사용함으로써 이 땅에서 주님의 나라를 이루어 가는 우리 모두가 되길 기원합니다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기호치민시의 강가에 자리한 호텔, 1군에 위치하며 무료 아침 식사 있음
1군에 위치한 이 호텔의 경우 걸어서 10분 이내의 거리에 빈콤센터 쇼핑몰, 오페라 하우스, 팍슨 백화점 등이 있습니다. 호치민 시청 광장 및 호치민 시청 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑, 커피숍/카페, 커피/차(공용 구역) 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사 및 공용 장소에서의 무료 WiFi도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 24시간 룸서비스, 콘시어지 서비스, 드라이클리닝 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 29개의 객실에는 케이블 채널 시청이 가능한 LCD TV 외에 무료 WiFi 같은 현대적인 편의 시설이 마련되어 있습니다. 또한, 24시간 룸서비스, 냉장고 및 미니바도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 킹 스타 호텔 타이 밴 렁
호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 아르데코 양식 호텔에는 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원, 커피/차(공용 구역) 등이 마련되어 있습니다. 콘시어지 서비스 및 리무진/타운카 서비스 이용이 가능합니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 29 층 수 - 9 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 투어/티켓 안내 무료 WiFi 세탁 시설 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 다국어 구사 가능 직원 포터/벨보이 짐 보관 서비스 레스토랑 준공연도: 2012 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 에어컨 객실 내 온도 조절기 냉장고 미니바 무료 생수 매일 하우스키핑 무료 세면용품 헤어드라이어 슬리퍼 책상 객실 금고 암막 커튼 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(24시간) LCD TV 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기


리조트 요금에 포함된 항목: 아침 식사신문전화팩스객실 금고객실 금고 이용 및 보험 가입주차하우스키핑
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 간이 침대 이용 요금: 1일 기준, VND 10.0 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.
표시된 총 금액에는 리조트 요금이 포함되어 있습니다. 최대 2명의 만 8 세 이하 어린이는 부모 또는 보호자와 같은 객실에서 침구를 추가하지 않고 이용할 경우 무료로 숙박할 수 있습니다. 그러나 무료 식사는 제공되지 않을 수 있습니다. 등록된 고객만 객실에 들어가실 수 있습니다. 이 숙박 시설은 장애인 안내 동물을 비롯한 모든 애완동물의 출입을 금지하고 있습니다.


올해 임시정부 100주년을 맞아 그동안 제대로 조명받지 못했던 독립운동가에 대한 재조명이 활발하게 진행중이다. 이와 관련해 잘 알려진 봉오동 전투의 숨은 주인공을 찾아 재조명하는 행사가 국회에서 열린다. 그동안 우리 근현대사에 관한 역사는 교육과정에서 고려와 조선시대 등 전근대 역사에 비해 상대적으로 매우 적은 비중을 차지했다. 이에 역사학계와 시민사회단체를 중심으로 중요한 전투와 사건만을 중심으로 단편적으로 학습한 독립운동의 역사 등을 더욱 깊이있게 교육과정에 반영하고 활발하게 재조명해야 한다는 문제제기가 많았다.
이런 가운데, 국회에서는 다음달 12월 13일에 대한군무도독부 창설 100주년을 기념해 1910년~1920년대 북간도 무장독립군과 대한군무도독부 등 당시 북간도 지역에서 일어난 여러 무장독립운동 단체들의 조직과 활동을 살펴보고 일본 정규군을 상대로 봉오동 전투에서 대승을 거둘 수 있었던 당시의 전투상황과 결과에 대한 이해를 돕는 세미나가 열린다. 사단법인 최운산장군기념사업회와 박찬대 의원실이 주관하고 항일독립선열선양단체연합이 주최하는 이번 행사에서는 당시 북간도지역의 독립군단체의 조직 및 상호관계, 서간도·북간도·연해주 독립군 기지의 지역적 특징, 대한군무도독부의 조직과 활동 등에 관한 연구 발제와 토론을 진행한다.
원광대학교 김주용 교수, 국민대학교 이계형 교수, 한국외국어대학교 이숙화 박사 등이 발제자로 나서며, 전북대학교 윤상원 교수, 한국독립운동사연구소 신주백 소장, 한국독립운동사연구소 심철기 박사 등이 토론자로 참여한다. 좌장은 한국외국어대학교의 반병률 교수가 맡았다.
한편, 사단법인 최운산장군기념사업회 측은 대한민국 임시정부 수립 100주년인 올해를 기점으로 향후 계속해서 독립운동 역사를 주목하는 이와 같은 행사가 지속적으로 열릴 수 있도록 정부와 국회, 시민사회 등 각 주체의 다각적인 노력이 필요하다는 의견을 전했다. 아울러 이번 국회 세미나를 통해 1919년 상해 임시정부 수립 직후 만주 봉오동에서 탄생한 대한민국의 첫 군대 '대한군무독부' 창설에 관한 역사적 사실을 널리 알리고, 영화로도 만들어지며 국민에게 널리 알려진 '봉오동 전투'의 숨은 주인공을 재조명하는 의미 있는 세미나가 될 것으로 기대한다고 말했다.


최근 2~3주 동안 일본 TV의 최대 주인공은 단연 조현아 대한항공 전 부사장일 게다. 어찌 된 영문인지 한국보다 더하다. 아마도 같은 기간 아베 신조(安倍晋三) 총리보다 화면에 더 많이 노출된 유일한 인물일 듯싶다. 물론 이번 소동은 국가적으로 창피한 일이다. 자격미달 세습 경영자는 물러나야 마땅하다. 하지만 일본 방송사의 조롱성 보도는 이미 도를 넘어선 느낌이다. 불과 2~3년 전까지만 해도 “한국 재벌(대기업)의 신속 경영을 본받아야 한다. 그렇게 안 하면 일본의 미래는 없다”고 요란을 떨던 일본 언론이 맞나 싶다.


또 하나. 그 주체는 기업이어야 한다. 한데 우리는 정부가 나선다. 조금만 색다른 게 나오면 박근혜 대통령 스스로 “이런 게 창조경제”라고 규정한다. ‘방향성’을 제시당한 기업들에 창의력을 기대하는 건 연목구어(緣木求魚)나 다름없다. 정부는 그저 기업들이 도약할 수 있도록 환경만 조성해 주면 된다. 아니 엄밀히 말하면 발목만 잡지 않으면 된다. 물론 그게 기업의 방임으로 이어져선 곤란하지만 말이다.
올해도 앞으로 이틀 남았다. 최근 일본에서 만나는 많은 이가 내년 한국 경제 위기를 걱정한다. 물론 ‘땅콩 공주’사건처럼 조롱 섞인 억측이 대부분이다.


정보시스템 감리를 통해 70여 개 이상의 프로젝트 소스 코드를 검사했다. 이 소스코드 검사를 통해 실제 프로젝트에서 사용하는 문법이 무엇이며, 개발자들이 잘 실수하는 것이 무엇인지 알게 됐다.
본 책은 이러한 경험을 바탕으로 작성한 책이다. 초보 개발자들에게 실제 프로젝트에서 사용하는 핵심 문법 위주로 자바를 소개하며, 최신 버전의 자바의 기능과 관련해 앞으로 사용될 것 같다고 판단되는 장치들을 포함시켰다. 많은 자바 입문자가 이 책을 읽고 효율적인 길을 걸을 수 있기를 바란다.
동국대학교 컴퓨터공학과를 나왔으며, 홍익대학교 대학원 컴퓨터공학과에서 시스템 프로그래밍을 전공해 석사 학위를 받았다. LG CNS에서 SW 아키텍트를 수행했으며, KT ds에서 연구원을 지냈고 현재는 정보기술감리원에서 감리사로 근무 중이다.
안드로이드, HTML5, 빅데이터, 보안 분야에서 저술과 번역 작업을 수행했으며, 정보시스템 감리에서 주로 수행하는 분야는 시스템 구조 및 보안 분야이다.
대한민국 공군 장교로 방공전산서버 운영을 하면서 IT 관련 경력을 시작했다. 이후 LG CNS에서 차세대 응용개발 프로그램을 수행했으며, 모바일 개발에 관심을 가지고 KT ds 연구소의 모바일 플랫폼 개발을 수행했다.
이후 정보시스템감리사 자격증을 취득한 후 한국 공공기관의 정보시스템 감리업무를 수행하고 있으며, IBK기업은행, 삼성생명, 산업은행, 한국전력 등의 많은 공공기관의 감리 업무를 수행했다. IT 강의를 하는 것을 좋아하며 시큐어코딩 및 데이터베이스, 자바프로그램에 대한 강의를 한국전력 및 한국소프트웨어 기술진흥협회(KOSTA), 한국ICT융합협동조합 등에서 수행했다. 최근 화제가 되고 있는 워라벨을 중시하며, 매번 어제보다 나은 오늘이 되기 위해서 노력하지만 매번 부족함을 느끼고 있는 개발자이다.
자바는 매년 변화해왔고 느리지만 성장해왔다. 필자가 자바를 처음 접했을 때와 이 책을 읽는 독자들이 접하는 현재의 시점과는 많은 차이가 있다. 예전에는 무엇인가를 좀 더 고민하고 코드를 길게 작성하던 일련의 일들이 이젠 간단한 한 줄 정도의 코딩으로도 마무리가 된다.
예전보다 쉬워졌다고 하지만 그래도 여전히 시작하는 이들에게는 어려움이 있을 것이다. 필자도 시작할 때는 벽에 부딪힌 듯 막막했고, 도와주는 사람도 없이 개발 서적을 가지고 학습을 했다. 그때 필자와 같은 사람들이 이 책의 독자층이라고 생각하고 집필했다.


얼마 전 중국을 다녀왔다. 연변대학에서 개최한 국제학술회의 참석이 애초의 목적이었는데, 마침 연변대학에 가 있던 소설가 K를 만나 함께 장춘, 하얼삔 등지를 여행할 기회를 가졌다.
회의 일정 동안은 그런 대로 편안했다. 주최 측에서 마련해준 호텔에서 묵었고 식당에서는 거의 한국식에 가까운 식사를 제공받았다. 저녁에는 K와 함께 네온이 켜져 있는 호프집에서 맥주를 마셨다. 무대에서는 짧은 미니스커트 차림의 조선족 처녀가 이효리의 <10minute>를 부르고 있었다. 거기서 우리는 K가 연재하고 있는 만주 배경의 소설에 대해, 그리고 한국의 문단에 대해 목소리를 돋우어가며 이야기했다. 새벽까지 술을 마시고도 다음날 일정을 씩씩하게 치러 나갔다. 한국의 일상에서 멀리 떨어져 나온 듯한 자유로움에 뿌듯한 마음마저 일었다.
회의 일정을 마치고 일행들이 모두 돌아간 후, 들뜬 마음으로 여행 계획을 잡기 시작했다. 하지만 계획은 순조롭지 않았다. 가지고 간 달러는 큰 은행이나 호텔에서도 바꾸기 어려웠고, 기차표는 출발지가 아니면 살 수가 없었다. 모든 일을 도박하는 심정으로 그때그때 상황에 따라 즉흥적으로 해결해야만 했다. 준비해간 짧은 회화는 전혀 통하지 않았고 날씨는 무더웠다. 배탈과 구토가 찾아왔다. 몸에는 붉은 반점이 돋아났다. 음식은 맞지 않았고 현지인들이 하나씩 들고 있는 아이스크림은 겁이 나서 엄두도 못 냈다. 우리는 그렇게 지친 몸으로 이끌며 장춘의 만주국 시절 건물들을, 마지막 황제 부의가 살았던 황궁을, 그리고 하얼삔의 성소피아 성당을, 송화강변을, 외국인 묘지를 찾아다녔다. 하얼삔에서 장춘으로 오는 기차칸에서는 거의 몸을 가누기 힘들 정도였다.
연변으로 돌아온 후 구토는 더욱 심해졌다. 창자까지 토해내는 느낌이었다. 학술회의에서 내가 발표한 논문은 일제 말기 만주를 방문했던 작가가 쓴 기행문과 소설에 나타난 무의식적인 식민주의에 관한 것이었다. 하지만 내 몸은 그러한 관념을 여지없이 무너뜨리고 있었다. 내가 내 관념 안에 머물러 있었을 뿐, 만주 속으로 한 발짝도 못 들어가고 있었음을 내 몸은 여실히 증명해 보이고 있었다. 나는 채 소화되지 못한 음식물을 게워내면서, 채 소화되지 못한 관념들까지 모두 토해내야만 했다.
몸은 여전히 고달팠지만, 마음은 조금씩 편안해지기 시작했다. 그 다음날 나는 엉터리 발음으로도 너끈히 물건을 사고 있는 나를, 줄을 서지 않는 중국인들을 욕하면서 불만스러운 눈으로 그들을 바라보는 것이 아니라 그들을 밀쳐내면서 표를 사고 있는 나 자신을 바라볼 수 있었다. 그 순간에야 비로소 나는 관념으로서의 만주가 아닌, 현실로서의 만주를 경험하고 있었던 것이다. 풍경의 질감이 바뀌기 시작하는 순간이었다.
서울로 돌아오는 비행기 안에서 신기하게 구토는 멎기 시작했고 몸은 천천히 회복되었다. 그러면서 한국 관광객들의 말소리가 들리기 시작했다. 귀에 거슬렸다. 머릿속은 다시 소음으로 채워졌으며 이마는 짜증으로 구겨졌다. 여행이 끝나가고 있음을 실감하는 순간이었다. 마쳐야 할 원고 생각이 났다.
여행에서 돌아온 나는 예전의 나로 고스란히 돌아와 있다. 미뤄놓은 일을 해결하느라 허덕였고 겨우 계간지 원고를 마감했다. 서울과 대구를 오르내리는 일상도 다시 반복됐다. 하지만 가끔 중국에서 겪었던 장면들이 떠오르곤 한다. 옴짝달싹 못 할 정도로 갑갑할 때면, 그 끔찍한 구토의 기억이 그리워지곤 하는 것이다. 그럴 때마다 내 관념의 빈틈들이 조금씩 숨을 쉬곤 한다.


뚜껑은 그라인더를 작동할 때 항상 호퍼에 결합되어 있어야 한다.
습기와 공기의 접촉을 최대한 차단해야 원두의 신선함이 좀 더 오래 유지될 수 있기 때문이다.
호퍼는 로스팅된 원두를 직접 보관하는 곳이므로 원두커피 표면의 오일이 많이 묻는다.
그러므로 청소가 무엇보다 중요하다.
만일 1주일 이상 그대로 사용하면 호퍼에 오일이 많이 묻어나게 된다.
이럴 경우에는 시각적으로도 보기가 좋지 않을 뿐만 아니라 커피맛에도 좋지 않은 영향을 준다.
호퍼 청소는 매일 해주는 것이 좋다.
매일 청소하기가 어렵다면 최소한 1주일에 한 번씩은 세제로 청소를 해야 오일이
산화되어 나는 퀘퀘한 냄새가 커피에 묻어 나오는 것을 방지할 수 있다.
아무리 신선하고 향이 좋은 커피를 사용하더라도 호퍼의 상태가 청결하지 않으면
퍼펙트한 에스프레소를 기대하기 어렵다. 특히 하루에 많은 양의 원두커피를
사용하는 커피전문점의 경우에는 저녁 무렵이면 호퍼의 벽면과 바닥에 커피기름이
잔뜩 묻게 되는데, 이 기름기는 지용성이어서 티슈나 행주로 잘 닦여지지 않고
물로도 말끔하게 씻어지지 않는다.
따라서 호퍼의 청소는 세제를 이용해서 닦아내는 것이 가장 좋다.
이때 사용하는 세제는 기름때를 제거할 때 사용하는 전용 세제를 사용하는 것이 바람직하다.
호퍼와 함께 뚜껑도 세제로 청소 해주는 것이 좋다.
냄새는 휘발성이므로 뚜껑에 묻어 있는 산화된 오일냄새가 커피에 영향을 줄 수 있기 때문이다.
세제를 이용해서 물로 호퍼와 뚜껑을 청소할 때는 건조가 특히 중요하다.
커피는 수분 흡수력이 강하기 때문에 물기가 남아 있을 경우에는 커피에
흡수되어 커피 맛에 악영향을 주게 된다. 또 건조가 덜된 상태에서 그라인더
본체에 결합하면 습기 때문에 기계의 성능에도 좋지 않은 영향을 줄 수 있다.
건조를 위해서는 마른 행주로 잘 닦은 다음 바에 널어놓는 것이 좋다.
이를 위해서는 매일 저녁 업무마감 시에 청소를 해주는 것을 권장한다.


kg 조금 마른편... 59등 : 여자바지 - 60등 : 여성 시계 ▲ 485 랭킹 상품 브랜드 신상품 신상품 신규 브랜드 브랜드 브랜드 디자이너 셀렉트숍 코디 스타일링 스태프 스냅 스페셜 쇼케이스 스페셜 이슈 단독 상품 콘텐츠 큐레이팅... 육봉진이고 밖에서 여자보고 꼴렸을때 자동 카모플라쥬되서 괜찮더라 브랜드 디자이너 셀렉트숍 코디 스타일링 스태프 스냅 스페셜 쇼케이스 스페셜 이슈 단독 상품 콘텐츠 큐레이팅... 다닐것 같고 화이트진은 어디에 내놔도 다른녀석들과 조합을 이루니 금상첨화이네요^


가족들의 콘텐츠, 가족 모두의 기기에서.
구입 항목 공유 기능을 설정해 두면, 한 가족 구성원이 구입한 앱 혹은 다운로드한 책을 나머지 가족들도 즐길 수 있습니다. 새롭게 추가된 콘텐츠는 각자의 Apple Books 및 App Store 구입목록 탭에 나타납니다. 둘러보고 싶은 가족 구성원의 컬렉션을 선택한 다음, 맘에 드는 콘텐츠를 다운로드하거나 감상하면 되죠. 물론 다른 가족 구성원도 같은 방법으로 당신의 컬렉션을 즐길 수 있습니다. 몇몇 콘텐츠를 비밀로 하고 싶다면 원하는 항목을 숨김 처리할 수도 있답니다.


자녀들의 기기 사용 패턴을 부모가 확실히 알 수 있도록.
‘스크린 타임’은 앱 사용 시간, 웹사이트 체류 시간 등 자녀의 전반적인 기기 사용 시간을 파악할 수 있게 해주는 iOS 12의 새로운 기능입니다. 스크린 타임 기능을 가족 공유 기능과 함께 사용하면 당신의 기기에서 바로 자녀의 활동 보고서를 확인하거나, 특정 앱 사용 시간을 제한할 수도 있죠. 또한, 다른 가족 구성원을 부모/보호자로 지정해 자녀의 기기에 설정한 스크린 타임 내용 등이 언제나 공유되도록 할 수도 있습니다.


가족 공유를 설정하면, 가족 모두의 기기에 있는 ‘사진’ 앱에 공유 앨범이 자동으로 생성됩니다. 가족 누구든 원할 때마다 이 앨범에 사진, 동영상, 댓글을 추가할 수 있고, 누군가 새 콘텐츠를 올리면 알림도 받을 수 있죠. 가족 공유 기능을 통해 가족 모두가 이벤트와 약속을 확인하고, 추가하거나 변경할 수 있는 가족 캘린더를 만들 수도 있습니다. 무언가 변경 사항이 있으면 역시 알림을 받을 수 있죠. 또한 누구든 ‘미리 알림’ 앱을 사용해 가족에게 시간 또는 위치 미리 알림을 보낼 수 있답니다. 그러면 가족사진 찍는 날, 외식하는 날, 여행 가는 날 등 가족 대소사를 서로 깜빡할 일이 없겠죠.


이 금연 호텔에는 야외 수영장, 피트니스 시설, 스낵바/델리 등이 마련되어 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사를 비롯하여 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 지배인 주최 무료 리셉션이 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 스파 욕조, 커피/차(공용 구역), 비즈니스 센터 등이 있습니다. 객실 편의 시설
102개의 객실 모두에서 벽난로 외에 무료 WiFi 및 간이 주방 등도 이용하실 수 있습니다. 무료 유선 인터넷, 소파베드 등이 기본적으로 제공되며, 위성 채널 시청이 가능한 TV가 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 레지던스 인 바이 메리어트 탬파 사발 파크
레지던스 인 바이 메리어트 탬파 사발 파크에는 야외 수영장 외에 스파 욕조 및 피트니스 센터도 있습니다. 호텔에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 아침 식사를 무료로 하실 수 있으며 지배인 주최 리셉션도 무료로 즐기실 수 있습니다(매일 제공되지 않을 수도 있음). 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 바비큐 그릴, 커피/차(공용 구역) 및 세탁 시설도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 레지던스 인 바이 메리어트 탬파 사발 파크 전체가 금연 시설입니다. 야외 수영장 스파 욕조 피트니스 시설 회의실 수: 24시간 운영 프런트 데스크 층 수 - 3 세탁 시설 공용 구역에서의 커피/티 바비큐 그릴 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크아웃 간편 체크인 총 객실 수 - 102 프런트 데스크의 안전 금고 스낵바/델리 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 비즈니스 센터 무료 아침 식사 당구/당구대 무료 WiFi 준공연도: 1998 무료 리셉션 호텔 편의 시설 모두 보기


레스토랑바 : 좋은 하루는 맛있는 아침 식사를 시작합니다. 신선한 과일을 많이, 갓 구운 빵, 지역 식품, 유기농 커피, Sonnentor 유기농 차, 우리의 유기 자신의 레시피 뮤 즐리와 요리의 다양한 선택을 포함 우리의 실질적인 "Morgenstund"조식 뷔페를 즐길 수 있습니다. 물론, 우리는 또한 유기, 유당 무료 또는 채식 제품을 제공함으로써 모든 손님의 특별한식이 필요와 소원 음식에 큰 가치를 부여. 요청에, 우리는 유당 우유와 요구르트뿐만 아니라 글루텐 파이와 빵을 제공 - 모든 갓 구운 각 고객에 대해 개별적으로 포장.


‘키우는’ 동물에서 ‘함께하는’ 가족으로 생각하는 사람들이 많아지면서, 단순한 애완동물이 아니라 정서적으로 연결된 반려동물로 여기기 경향이 강해지고 있다. 애완동물에 대한 건강과 웰빙에 대한 관심이 증가하고, 소득 수준이 높아지면서 애완동물을 위한 지출이 늘어나고 있다. 마켓앤마켓은 애완동물에 대한 인식과 환경의 변화가 애완동물을 겨냥한 웨어러블 장치 시장에도 영향을 주고 있다고 밝혔다.
마캣앤마켓의 ‘부품별 애완동물 웨어러블 시장 보고서’에 따르면, 2019년부터 20124년까지 애완동물 웨어러블 시장이 연평균 19.6%의 성장률을 보일 것으로 전망됐다. 제품 중에서는 스마트 하네스와 칼라, 지역별로는 북미 지역이, 빠르게 성장할 것으로 조사됐다.(자료:마켓앤마켓)


스마트 칼라는 무선랜이나 블루투스를 이용해 스마트폰과 연결한 후, 위치나 운동 활동 등을 모니터할 수 있는 기능 등을 제공한다. 스마트 칼라에 내장된 GPS를 이용해 추적한 위치를 수신하거나, 목줄에 LED 디스플레이를 탑재해 다른 사람에게 메시지를 보여주는 용도 등으로 활용할 수 있다. 집에 있는 애완동물과 외부에서 언제든지 소통할 수 있도록 해주는, 커넥티드 스마트 칼라(Smart-connected Collar)에 대한 수요도 빠르게 증가하고 있다.
특히 센서를 내장한 스마트 하네스 시장은 조사 기간 동안 가장 높은 연평균 성장률을 기록할 것으로 예상했다. 스마트 하네스에는 다양한 종류의 센서를 탑재해 애완동물의 자세, 소리, 심박수, 체온 등 다양한 활동과 생리 상태를 체크할 수 있다. 신체적인 상태뿐만 아니라 스트레스를 받거나 흥분 상태일 때 정보를 알려주는, 감정 모니터링 기능을 제공하는 것도 가능하다.


지역별로는 북미 지역이 가장 높은 시장 점유율을 유지하며 성장할 것으로 내다봤다. 그 뒤를 유럽, 아시아태평양, 기타 지역이 따라가며 시장이 성장할 전망이다. 마켓앤마켓은 “애완동물 웨어러블 시장의 주요 성장 동력은 애완동물 입양, 애완동물을 사람처럼 여기는 인간화 경향, 가처분 소득 증가, 동물 건강 관리를 위한 지출이 증가하는 추세에 있다. 아울러 혁신적인 애완동물 관리 제품의 채택이 증가하면서, 북미 애완동물 웨어러블 시장 성장을 주도하고 있다”고 분석했다.


안녕하세요. 얼마전 동영상 촬영용 짐벌을 직구했다는 글을 작성했습니다. DHL을 통해서 1주일정도 걸려 도착을 했습니다. 관부가세는 4만원 정도 나왔고, 구매금액과 관부가세를 합쳐서 44만원 정도에 구매하게 되었습니다. 제가 짐벌을 선택한 기준은 이 전에 작성한 글에서도 있지만 예산에 맞는 가격에 최대한 컴팩트한 사이즈의 제품을 원했고, 지윤텍의 크레인M을 구매하게 되었습니다. 사실.. 크레인M이 출시된지 조금 된 제품이라 다른 사람들에게 추천하기 어려운 제품입니다만, 제 지갑과 원하는 부분에서 가장 적합한 제품이라 구매하게 되었습니다.
개봉기에 앞서 살짝 사용해본 느낌은.. "조금 무겁다. 그리고 짐벌은 신세계다." 입니다. 다양한 종류의 촬영장비를 만져봤지만 짐벌을 사용해본 것은 처음이라 집에서 잠깐 만져봤을 때 아주 재미있었습니다.
그럼 지윤텍 크레인M 개봉기를 시작하겠습니다.


지윤텍의 크레인M은 지윤텍의 크레인을 소형화한 제품으로 조금 더 가벼운 카메라를 위한 짐벌입니다. 예를들면 미러리스 종류나 컴팩트 카메라 그리고 액션캠류를 위한 제품입니다. 사실 액션캠을 사용하기에는 조금 부담스러운 사이즈긴 하다만.. 아주 재미있는 경험이 되었습니다. 지윤텍 크레인M은 3축 짐벌로 옆으로 그리고 위아래로 발생하는 움직임을 보정해주는 역할을 합니다.
저는 직구를 참 좋아하는데.. 이렇게 박스가 찌그러져서 오는 것은 항상.... 싫습니다. 제 제품이 던져지는 느낌이라서..
지금까지 직구하면서 처음으로 DHL으로 배송받았는데, 생각보다 아주 괜찮았습니다. 한국 물류센터에 도착하면 DHL에서 담당자가 개인통관고유부호를 알려달라고 연락이 옵니다. 알리익스프레스에서 구매할 경우에 개인통관고유부호를 입력하지 않기 때문에 그런 것 같네요. 그러면 대충 세금이 얼마나 나오는지 문자로 알려주고 직접 배송을 옵니다. 도착하기 전에 미리 연락을 주는데 세관이랑 연락하거나 귀찮은 과정을 DHL에서 알아서 해주는 것 같더군요.
아무튼 배송비가 저렴하면 종종 DHL을 이용하는 것도 괜찮은 것 같네요.
박스가 깔끔하진 않네요. 여기저기 찌그러져 있지만 물에 젖은 흔적은 없습니다. 다행이라고 해야하나요?
박스를 벗겨내면 전용 가방이 나옵니다. 전용가방은 플라스틱 재질인데, 생각보다 견고하게 만들어졌습니다. 지퍼 부분은 방수가 되도록 처리되어 있습니다. 별도의 봉인 씰은 없네요?
유튜브나 타 블로그에서 봤을 때 가방크기가 상당히 커보여서 고민을 많이 했는데... 생각보다 크기가 크진 않습니다. A4용지랑 사이즈가 비슷할 것 같네요. 서류봉투 위에 올려봤는데.. 이정도 사이즈입니다.
안을 열어봤습니다. 씰이 없는 제품이라.. 왜그런가 했더니 사은품을 가방 안에 다 넣어놨네요. 클리닝 킷이랑 미니삼각대를 주셨는데, 클리닝 킷은... 그닥 모르겠고 미니 삼각대는 아주 유용하게 사용할 수 있을 것 같습니다.
이렇게 스폰지 처리가 되어있어서 충격을 흡수할 수 있을 것 같습니다. 재질이 그렇게 좋아보이진 않아서 오래 사용하면 스폰지가 삭아서 부서질 것 같네요.
유저가이드가 동봉되어 있습니다. 유저가이드는 영어로 만들어져있고... 뭐.... 정독을 해보도록 노력은 해보겠습니다. 쉽진 않을 것 같네요.


충전기입니다. 26650 베터리 2개를 한 번에 충전할 수 있는 제품이고, 처음 받아서 완충하는데 2시간이 안걸렸습니다. 완전 방전 후 충전하는 것을 테스트 해봐야겠습니다.
그리고 베터리가 들어있고요. 베터리가 플러스 마이너스가 구분이 어렵더라고요. 제품 옆에 프린팅 되어있는 플러스 마이너스를 보고 구분을 해야할 것 같습니다. 그리고 제품에도 플러스 마이너스 방향이 표시가 안되어있어요. 가이드에도 나와있지 않습니다. 플러스 방향을 위쪽으로 넣으면 작동하더군요.
그리고 충전케이블입니다. 납짝하게 잘 만들어져 있습니다. 제품 마감도 괜찮아서 여기저기 사용하기에 좋을 것 같습니다.
크레인M의 베터리가 들어가는 부분입니다. 크레인M은 베터리를 손잡이부분을 분해해서 넣어야 되더군요. 그래서 보관할 때 포장의 크기가 작아지는 것이 장점입니다. 대신 다른 제품에 비해서 손잡이의 길이가 조금 긴 것이 단점이네요.
크레인M에는 무게중심을 맞출 수 있는 부분이 4곳이 있습니다. 이 부분이 초기에는 이빨이 있어서 그 것으로 조절하였는데, 개선된 제품이라 미세하게 조절이 가능한 것 같습니다. 지금 보이는 부분은 카메라 마운트의 높이를 조절할 수 있는 부분입니다. 그리고 마운트 부분을 앞 뒤로 조절이 가능하더군요.
그리고 좌우의 무게 중심을 맞추는 부분입니다. 조절하는 방식은 모두가 똑같고, 수치를 어느정도 외워놓으면 사용할 때 빠르게 세팅이 가능할 것 같습니다. 외우기가 쉽지는 않겠죠?
이렇게 손잡이와 마운트 부분의 뭉치 위치를 조절하는 부분도 있고요. 무게중심을 맞추는 것은 어렵지 않은데, 무게중심을 맞췄을 때 카메라와 짐벌의 축 부분이 닿는 부분이 있더군요. 이런 부분이 발생하지 않도록 조절하는 것이 기술이겠죠?
미니 삼각대도 달아봤습니다. 사은품으로 준 제품이라 큰 기대를 안했는데, 생각보다 튼튼하게 잘 잡아줍니다. 3개 다리부분이 스틸로 되어있어서 상당히 견고하네요.
마운트 부분의 위치를 조절할 수 있습니다. 실제 동영상을 촬영할 때 렌즈가 나와있는 상태에서 앞,뒤의 무게중심을 맞출 때 사용합니다 카메라를 마운트한 상태에서 앞뒤를 조절하면 조절레버에 마운트나사가 간섭이 있더군요. 조금 아쉽긴 합니다. 그래도 사용 못하는 정도는 아닙니다.
무게중심을 맞춰봤습니다. 삼각대에 세워서 무게중심을 맞춰봤는데, 흔들림도 없고 상당히 견고함이 느껴집니다.
전원을 켜지 않은 상태에서 손으로 돌려보면 부드럽게 잘 돌아갑니다.
축의 뭉치부분에 보면 usb을 꽂을 수 있는 커넥터가 있습니다. 이 부분에 카메라 컨트롤 케이블을 꽂으면 손잡이 부분에서 카메라를 컨트롤 할 수 있습니다.
이렇게 간단하게 개봉기를 살펴봤습니다. 첫 느낌은.. 굉장히 묵직하다. 그리고 생각보다 무겁다.. 라고 표현할 수 있을 것 같습니다. 여행을 다니면서 사용하려고 구매하였는데, 무게감이 있어서 살짝 부담스럽기도 합니다. 하지만 집에서 간단히 테스트 해보니 동영상 찍는 것이 상당히 수월해질 것 같습니다. 재미있는 영상들이 많이 나올 것 같네요.


부동산은 현재 양극화의 상징이다. 13만 가구가 비닐하우스나 움막에 산다고 하는데, 천정부지로 솟는 강남 등의 부동산 가격은 자산의 양극화를 더욱 심화시키고 있다. 여기서 소득의 양극화, 삶의 질의 양극화가 비롯되는 것은 물론이다.
민주노동당이 부동산 문제에 대해서 대응하지 못한다는 비판이 비등하다. 최고위원들이 경실련의 김현동씨를 불러서 공부를 했다는 이야기도 들린다. 부동산 대책이 무엇이 되어야 하느냐의 문제 또한 있겠지만, 부동산 문제에 대한 민주노동당의 대응은 민주노동당의 내부적 문제점을 총체적으로 보여주고 있기 때문이다.


사실 부동산 대책위는 이미 2005년에 만들어졌다. 민주노동당에는 매년 수십 개의 대책위가 만들어지기 때문에 대책위를 만드는 것이 중요한 일은 아니다. 이 대책위 또한 부동산 문제의 비등한 요구 때문에 만들어진 것이다. 이때, 민주노동당 기관지인 <진보정치>는 부동산 문제에 대한 정책위의 무능을 맹공하면서 김헌동씨가 “민주노동당 정책은 경실련을 베낀 것에 불과하다”라고 얘기한 인터뷰 내용을 그대로 인용하였다.
당시, 정책위원회에서 주대환 의장이 먼저 발표한 안은 헌법을 고쳐서라도 토지공개념을 부활시켜야 한다는 것이었다. 논란이 있을 수는 있겠지만, 여론의 반응이 크게 나쁘지는 않았던 것으로 기억된다. 토지공개념 부활안에 대해서 당내 이견도 있고, <진보정치>의 비판도 있고 해서 당시 주대환 정책위의장의 주재 아래 당 정책위, 진보정치연구소, 관련 의원실, 경제민주화운동본부 등 당내 주요 해당 부서의 관련 인사들이 참여하는 대책위가 구성되었다.
당시에도 가장 주요하게 논의된 것은 1세대 1주택 소유를 원칙으로 하고 예외적으로 2주택을 허용하자는 안이었다. 헌법 문제가 있지만, 토지공개념 위헌 결정 등을 분석해 본 바 합헌적 입법도 가능하고, 토지공개념에서 주택소유 제한도 이끌어 낼 수 있을 것으로 보았다.


도대체 문제는 무엇일까? 정책이라고 하는 것이 세상에서 완전히 참신한 것은 없다. 부유세도 김대중이 먼저 이야기했고, 그 내용은 국책연구소에서 소개한 것이다. 민주노동당의 정책 대부분은 시민사회 운동의 결과물이기 때문에 상당 부분 거기에 빚져 있다. 문제는 정당인 민주노동당이 현재 제출된 안 중에서 선택을 하여야 하고, 그 선택에 따라 어떤 실천과 행동을 하여야 할지 전략적으로 결정하여야 한다는 것이다.
민주노동당에는 이러한 과정이 완전히 결여되어 있다. 지도부는 정책에 대해서 정치적 선택을 하려고 하지를 않는다. 세부적 사항까지는 이해할 수 없다고 하더라도 일정 시점에서는 이를 선택하여야 한다. 그 다음으로 원내외를 아우르는 실천 계획이 도저히 나올 수 없는 구조라는 데에 있다.
이전의 부동산 대책위의 경우, 여론에 영향력이 뛰어난 의원실은 커다란 역할을 하지 않았다. 정책위의장이 대책위원장이어서기도 하겠지만, 아무래도 의원이 중심이 아닌 모임에서 의원이 무언가를 한다는 것은 한국사회에서 대단히 어려운 일이다.
의원을 동원하지 않으면 활동이 되지 않는데, 그 의원들은 자신이 중심이 아니면 활동하기 어렵다. 그렇다고 중앙당은 의원을 강제할 의사도, 능력도 없다. 이런 상황에서 당직공직 겸직 금지만 되뇌이는 것이 얼마나 옳은 일인가? 게다가 의원의 활동과 원외 활동이 적절히 결합되어야 효과가 증폭되는데, 이미 중앙당과 의원실 – 당 조직의 분리는 서울과 부산 정도의 거리이고, 이것을 강제할 매개 고리가 아무 것도 없다.
그러니 모두들 따로 따로 활동을 하고 있는 것이다. 의원실은 의원실대로, 정책위의 담당자는 담당자대로, 무슨무슨 대책위는 대책위 대로 말이다. 지금 당 대표와 최고위원들을 욕하는 분들도 많다. 하지만, 그 분들이라고 지금 상황을 어떻게 할 수 있는 문제가 아니다.


민중운동의 대표적 리더들이 모두 국회의원이 되어 원로원처럼 돼 있는데, 사실 당 대표라고 무슨 뾰쪽한 수가 있으며, 지역에서 아무리 잔뼈가 굵었더라도 최고위원들이라고 무슨 방법이 있겠는가.
북핵 문제 같은 사안 말고는 정치적 결정을 할 의사도 능력도 없는 지도부와 원로원이 되어 버린 의원단 속에서 아무리 좋은 정책이 있더라도 민주노동당으로서는 하릴 없는 노릇이다. 그러니 민주노동당이 경실련 정책을 베꼈다고 이야기한 사람으로부터라도 교육을 받는 것을 어찌 탓하겠는가.


2) “견적등록”이라 함은 이용자가 서비스를 이용함에 있어 개인정보를 등록하여 서비스를 통해 이사업체와 유선 상 통화가 이루어지는 일체를 말합니다.
1) 회사는 이 약관의 내용과 상호 및 대표자 성명, 영업소 소재지 주소, 전화번호, 모사전송번호, 전자우편주소, 사업자등록번호 등을 이용자가 쉽게 알 수 있도록 사이트의 초기 서비스 화면에 게시합니다. 다만, 약관의 구체적 내용은 이용자가 연결화면을 통하여 볼 수 있습니다.
3) 회사가 약관을 개정할 경우에는 적용일자 및 개정사유를 명시하여 현행 약관과 함께 사이트의 초기화면에 그 개정약관의 적용일자 30일 전부터 적용일자 전일까지 공지합니다. 다만, 이용자에게 불리한 약관의 개정의 경우에는 공지 외에 일정기간 서비스 내 전자적 수단을 통하여 따로 명확히 통지하도록 합니다.
4) 제 3항에 따라 공지된 적용일자 이후에 이용자가 회사의 서비스를 계속 이용하는 경우에는 개정된 약관에 동의하는 것으로 봅니다. 개정된 약관에 동의하지 아니하는 이용자는 언제든지 자유롭게 서비스 이용계약을 해지할 수 있습니다.


2) 회사는 무료로 제공되는 서비스의 일부 또는 전부를 회사의 정책 및 운영의 필요상 수정, 중단, 변경할 수 있으며, 이에 대하여 관련법에 특별한 규정이 없는 한 이용자에게 별도의 보상을 하지 않습니다.
3) 서비스의 내용, 이용방법, 이용시간에 대하여 변경 또는 서비스 중단이 있는 경우에는 변경 또는 중단될 서비스의 내용 및 사유와 일자 등은 그 변경 또는 중단 전에 회사 "웹사이트" 또는 서비스 내 "공지사항" 화면 등 이용자가 충분이 인지할 수 있는 방법으로 30일의 기간을 두고 사전에 공지합니다.


“견적등록”의 기록은 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률에 규정에 의해 일정기간 동안 보존 할 수 있습니다.
1) 회사는 이용자의 개인정보를 보호하기 위하여 정보통신망법 및 개인정보 보호법 등 관계 법령에서 정하는 바를 준수합니다.
2) 회사는 이용자의 개인정보를 보호하기 위하여 개인정보취급방침을 제정, 서비스 초기화면에 게시합니다. 다만, 개인정보취급방침의 구체적 내용은 연결화면을 통하여 볼 수 있습니다.
3) 회사는 개인정보취급방침에 따라 이용자의 개인정보를 최대한 보호하기 위해 노력합니다.
4) 회사의 공식 사이트 이외의 링크된 사이트에서는 회사의 개인정보취급방침이 적용되지 않습니다. 링크된 사이트 및 구매 상품이나 서비스를 제공하는 제3자의 개인정보 취급과 관련된 해당 사이트 및 제3자의 개인정보취급방침을 확인할 책임이 이용자에게 있으며, 회사는 이에 대하여 책임을 부담하지 않습니다.
5) 회사는 다음과 같은 경우에 법이 허용하는 범위 내에서 이용자의 개인정보를 제3자에게 제공할 수 있습니다.
(2) 이용자의 법령 또는 약관의 위반을 포함하여 부정행위 확인 등의 정보보호 업무를 위해 필요한 경우


2) 회사는 이용자의 귀책사유로 인한 서비스 이용의 장애에 대하여 책임을 지지 않습니다.
3) 회사는 이용자가 서비스를 이용하여 기대하는 수익을 상실한 것에 대하여 책임을 지지 않으며, 그 밖의 서비스를 통하여 얻은 자료로 인한 손해에 관하여 책임을 지지 않습니다.
4) 회사는 이용자가 게재한 정보, 자료, 사실의 신뢰도, 정확성 등의 내용에 관해서는 책임을 지지 않습니다.
6) 회사는 이용자 간 또는 이용자와 제3자 상호간에 서비스를 매개로 하여 거래 등을 한 경우에는 책임이 면제됩니다.
1) 이 약관의 해석 및 회사와 이용자 간의 분쟁에 대하여는 대한민국의 법을 적용합니다.
2) 서비스 이용 중 발생한 이용자와 회사 간의 소송은 민사소송법에 의한 관할법원에 제소합니다.


회사가 처리하는 개인정보의 항목과 목적 및 보유기간은 아래와 같습니다.
처리 항목 처리 목적 보유기간
휴대폰번호, 이름 회원가입, 서비스 이용 및 상담, 개인확인, 이사 견적 및 예약 견적 신청 고객의 경우 5년간 보관
기타 고객의 경우 6개월 간 보관
주소, 사진, 이사짐내역 이사 견적 및 예약 견적 신청 고객의 경우 5년간 보관
서비스 이용기록, 쿠키, 광고식별자, 사용자 단말기 OS 서비스 이용 및 상담 견적 신청 고객의 경우 5년간 보관
기타 고객의 경우 6개월간 보관


③ 이용자가 개인정보의 오류에 대한 정정을 요청하신 경우에는 정정을 완료하기 전까지 당해 개인정보를 이용 또는 제공하지 않습니다.
제 8조 (자동수집 장치의 설치 운영 및 그 거부에 관한 상항
나. 쿠키의 설치∙운영 및 거부: 웹 브라우저 상단의 도구>인터넷 옵션>개인정보 메뉴의 옵션 설정을 통해 쿠키 저장을 거부할 수 있습니다.
(주)센디(이하 “회사”)는 정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률, 개인정보보호법, 통신비밀보호법, 전기통신사업법 등 정보통신서비스제공자가 준수하여야 할 관련 법령상의 규정을 준수합니다. 관련 법령에 의거한 이용약관 및 개인정보취급방침을 정하여 등록 이사업체의 권익 보호에 최선을 다하고 있으며 그 내용은 아래와 같습니다.


회사는 다음과 같은 목적으로 수집한 이사업체의 정보를 이용합니다.
● 서비스 제공에 관한 계약 이행 및 서비스 제공 본인인증,
● 서비스 이용 및 제한적 본인 확인제에 따른 본인확인, 개인식별, 불량회원의 부정 이용방지와 비인가 사용방지, 가입의사 확인, 가입 및 가입횟수 제한, 만14세 미만 아동 개인정보 수집 시 법정 대리인 동의여부 확인, 추후 법정 대리인 본인확인, 분쟁 조정을 위한 기록보존, 불만처리 등 민원처리, 고지사항 전달
● 신규 서비스 개발 및 마케팅광고의 활용 : 신규 서비스 개발 및 맞춤 서비스 제공, 통계학적 특성에 따른 서비스 제공 및 광고 게재, 서비스의 유효성 확인, 이벤트 및 광고성 정보 제공 및 참여기회 제공, 접속빈도 파악, 회원의 서비스이용에 대한 통계


④ 사업자는 운임 등에 대해 견적서에 기재된 금액을 초과하여 계약서에 기재하지 아니합니다. 다만, 고객의 요청에 의해 이사화물의 내역, 보관기간 또는 포장과 정리 등 운임 등의 산정에 관련된 사항이 변경됨으로 인해 견적서에 기재된 금액을 초과하는 경우에는, 그 초과금액을 미리 고객에게 고지한 경우에 한해 초과된 금액을 기재할 수 있습니다.
제6조(계약금) 사업자는 계약서를 고객에게 교부할 때 계약금으로 운임 등의 합계액의 10%에 해당하는 금액 또는 전액을 청구할 수 있습니다.
1. 사업자가 약정된 이사화물의 인수일 2일전까지 해제를 통지한 경우


제11조(인수․인도) 사업자는 다른 약정이 없는 한 이사화물을 계약서에 기재된 인수일시와 발송장소에서 인수하고, 계약서에 기재된 인도일시와 도착장소에서 인도합니다.
② 사업자는 2개월 이상의 기간(최고기간)을 정하여 그 기간 내에 고객이 이사화물의 인도를 청구하지 아니하면 경매를 한다는 뜻을 명시하여 최고하고, 그 최고가 고객에게 도달된 날로부터 최고기간이 경과할 때까지 고객의 인도청구가 없으면 경매를 할 수 있습니다. 다만, 이사화물의 전부 또는 일부가 멸실․훼손될 염려가 있는 경우에는 그 이사화물에 대해서는 고객의 이익을 위해 최고 없이 즉시 경매할 수 있습니다.
⑤ 사업자가 이사화물을 공탁한 경우에는 이사화물의 보관․공탁, 공탁의 통지 등에 소요되는 비용과 지급되지 아니한 운임 등을 고객에게 청구할 수 있습니다.
⑥ 사업자가 이사화물을 경매한 경우에는 그 대금을 이사화물의 보관․경매, 인도청구의 최고, 경매의 통지 등에 소요되는 비용과 지급되지 아니한 운임 등에 충당하고, 부족한 때에는 고객에게 그 지급을 청구하며, 남는 때에는 반환합니다. 이 경우 고객에게 반환해야 할 잔액을 고객이 수령하지 않거나 수령할 수 없는 때에는, 공탁에 과다한 비용이 소요되지 않는 한, 그 금액을 공탁합니다.
제16조(면책) 사업자는 이사화물의 멸실, 훼손 또는 연착이 다음 각 호의 사유로 인한 경우에는 그 손해를 배상할 책임을 지지 아니합니다. 다만, 제1호 내지 제3호의 사유의 발생에 대해서는 자신의 책임이 없음을 입증해야 합니다.


① 이사화물이 천재지변 등 불가항력적 사유 또는 고객의 책임 없는 사유로 전부 또는 일부 멸실되거나 수선이 불가능할 정도로 훼손된 경우에는, 사업자는 그 멸실․훼손된 이사화물에 대한 운임 등은 이를 청구하지 못합니다. 사업자가 이미 그 운임 등을 받은 때에는 이를 반환합니다.
② 이사화물이 그 성질이나 하자 등 고객의 책임 있는 사유로 전부 또는 일부 멸실되거나 수선이 불가능할 정도로 훼손된 경우에는, 사업자는 그 멸실․훼손된 이사화물에 대한 운임 등도 이를 청구할 수 있습니다.
제19조(사고증명서의 발행) 이사화물이 운송 중에 멸실, 훼손 또는 연착된 경우 사업자는 고객의 요청이 있으면 그 멸실․훼손 또는 연착된 날로부터 1년에 한하여 사고증명서를 발행합니다.
제20조(관할법원) 사업자와 고객간의 소송은 민사소송법상의 관할에 관한 규정에 따릅니다.


대학 발전은 기부보유금(endowment)에 의해 많이 좌우되는데 현재 휘튼 대학의 기부보유금은 4억 달러가 넘었는데 나약 대학은 천만 달러가 약간 넘는 정도입니다. 많은 대학들이 기부된 재정은 기부보유금으로 적립하고 거기서 나오는 이자 수익을 대학 발전에 쓰기에 기부보유금은 대학발전에 큰 차이를 만듭니다. 기부보유금이 많은 것은 대학발전에 기여하는 인물이 많았다는 뜻입니다. 인물 한 사람이 그만큼 중요합니다.
며칠 전 나약 대학 기숙사에 있는 둘째 딸과 영상통화를 할 때 갑자기 화면이 어두워졌습니다. 학교가 재정이 부족해서 노후화된 기숙사 시설을 잘 보수하지 못해 가끔 정전 현상이 생기고 인터넷도 상당히 느리다고 합니다. 그런 상황을 마음 아프게 여기는 딸에게 꿈과 비전을 도전했습니다. “한나야! 네가 나중에 인물이 되어 기숙사도 리모델링하고 새로운 시설도 만들어주고 좋은 교수도 초빙하고 학생들 장학금도 많이 주도록 나약 대학의 기부천사가 되는 꿈을 가져봐라.”
인물 한 사람이 가정과 교회와 학교를 살리고 사회와 국가를 살립니다. 인물 한 사람 때문에 절망적인 분위기가 소망적인 분위기가 되고 흐린 물이 맑은 물이 됩니다. 자기가 속한 공동체가 연약하고 부족하면 불평하는 일이나 문제점을 찾는 일에 골몰하지 마십시오. 대신 자신이 인물이 되어 공동체의 연약함과 부족함을 극복하고 채워주는 데 보탬이 되겠다는 꿈과 비전을 가지십시오.
사람에게 가장 중요한 목표는 인물의 꿈을 가지는 것입니다. 누구에게나 그런 꿈과 비전이 있었습니다. 문제는 여러 세파에 시달리고 여러 사람에게 시달리면서 꿈과 비전에 깨지는 것입니다. 결국 중요한 것은 깨진 꿈과 비전을 복원하는 것입니다. 깨진 꿈과 비전을 복원하는 데 가장 필요한 요소 중의 하나가 바로 ‘용서’입니다. 본문은 새 사람의 행동양식으로서 용서의 중요성을 교훈하는 본문입니다.


에베소 교회는 사도 바울이 3년 동안 직접 목회했던 교회였습니다. 그렇게 훌륭한 리더가 목회했다면 온전한 제자나 천사들이 모인 교회가 될 것 같지만 에베소 교회에도 문제가 많았습니다. 본문 31절 말씀을 보십시오. “너희는 모든 악독과 노함과 분냄과 떠드는 것과 비방하는 것을 모든 악의와 함께 버리고.” 이 말씀은 에베소 교회에도 문제가 많았다는 뜻입니다. 아무리 위대한 성자가 목회해도 교회에는 늘 문제가 생깁니다. 이 땅에 완벽한 교회나 교인은 없습니다. 은혜가 떨어지면 누구에게나 연약하고 부족한 모습이 나타납니다.
그처럼 연약하고 부족한 사람들이 모여 교회생활을 하다 보면 섭섭한 일이나 상처 입는 일이나 이해하지 못할 일들을 많이 겪습니다. 그러면 점차 교회에 대한 애정이 식고 “교회가 정말 희망이 있는가?”라는 회의도 생깁니다. 그런 상황에서도 교회에 대한 희망을 잃지 않고 변함없이 교회생활을 잘하려면 무엇보다 필요한 것이 바로 ‘용서’입니다. 이 세상에서 용서가 가장 많이 필요한 곳은 죄인이 갇힌 교도소가 아니라 교회입니다. 큰 인물이 되려면 용서하는 삶은 필수적입니다.
한국교회가 낳은 큰 인물 중의 하나는 산정현 교회의 조만식 장로입니다. 산정현 교회의 6대 담임목사로 주기철 목사님을 모시기로 당회가 의결하고 조 장로님이 마산 문창교회로 가서 초빙 의사를 전하자 주 목사님이 말했습니다. “장로님! 제가 학생 때 교장 선생님이셨던 장로님이 섬기는 교회에서 제가 어떻게 목회합니까?” 완강히 거절하자 조 장로님이 무릎을 꿇고 말했습니다. “목사님! 그때는 제가 교장이었지만 지금은 장로입니다. 목사님이 오시면 제가 잘 섬겨드리겠습니다.” 결국 평양 산정현 교회로 부임했습니다.
어느 날 예배 시간에 조만식 장로님이 기도 당번인데 10분 늦게 왔습니다. 주 목사님이 “장로님! 거기 서 계시죠.”라고 하자 장로님이 들어오다가 가방과 중절모와 구두를 들고 벌을 서게 되었습니다. 교인들이 예배 중에 다 불안해하며 속으로 생각했습니다. “존경받는 장로님에게 저렇게 무례하게 했으니 교회에 큰 시험이 생기겠구나.”
마침내 주 목사님은 설교를 끝내고 말했습니다. “조 장로님! 기도하시죠.” 조 장로님이 기도했습니다. “하나님! 예배시간을 잘 지키지 못해 주의 종의 심기를 불편케 한 것을 용서하소서.” 그렇게 기도하자 불안해했던 교인들에게 은혜가 더욱 넘치게 되었고 후세 사람들은 주 목사님보다 조 장로님이 더 위대하다고 했습니다. 큰 인물은 순종과 겸손과 용서가 탁월한 사람입니다. 요즘은 그런 인물들이 많지 않은 편입니다.
어느 날, 한 똑똑한 젊은 목사가 주기철 목사님의 전기를 읽고 감동 받아 자기도 그렇게 살겠다고 결심했습니다. 얼마 후 예배 시간에 장로님이 30분 늦게 오자 주 목사님처럼 말했습니다. “장로님! 거기 서 계시죠.” 장로님이 오기로 서 있었습니다. 설교 후에 목사가 “장로님! 기도하시죠.”라고 하자 장로님이 못하겠다고 예배당을 박차고 나간 후 말했습니다. “젊은 목사가 버릇없이 나이든 장로에게 그렇게 행동해서 이 교회에 안 다닌다!”
그 일로 교회가 큰 시험에 들었고 젊은 목사는 결국 6개월 만에 사임했습니다. 젊은 목사가 똑똑하기는 했지만 분수를 몰랐습니다. 권위란 지식적인 배움만으로 주어지지 않습니다. 권위를 잘못 내세워 남을 함부로 망신 주면 대개 망신 준 사람도 망신당합니다. 그러나 정당한 질책이라면 망신당해도 좋다는 마음가짐을 가지고 순종과 인내와 용서의 영성을 가질 때 큰 인물이 되고 하나님의 축복도 넘치게 받습니다.


용서가 중요한 것이지만 쉬운 것은 아닙니다. 성도이기에 말로는 “용서했어요.”라고 해도 마음으로는 용서하지 못할 때도 많습니다. 용서 문제는 “용서했어요.”라는 간단한 영적인 비약의 말 한 마디로 쉽게 마무리되는 것이 아닙니다. 용서는 간단한 것이 아닙니다. 용서가 무엇입니까? 용서가 무엇인지를 알려면 용서가 아닌 것부터 잘 알아야 합니다. 용서 같지만 용서가 아닌 것 4가지가 있습니다.
첫째, 잊고 끝내려는 것은 용서가 아닙니다. 어떤 사람은 남으로부터 피해와 고통을 받은 것에 대해서 그냥 잊어버리려고 합니다. 고통스런 상처를 계속 기억하면 피해를 준 사람과 똑같이 못난 사람이 되고 마음의 상처도 도지니까 그냥 잊고 끝내려는 태도가 한편으로는 이해되고 필요합니다. 그러나 잊어버리는 것 자체가 용서는 아닙니다.
둘째, 잘못을 덮어주는 것은 용서가 아닙니다. 누가 상처를 주고 피해를 입힌 일에 대해 쉽게 “그냥 덮읍시다.”라고 쉽게 말하지 마십시오. 잘못을 그냥 지나치는 것이나 덮어주는 것은 사랑이 많은 행위가 아닙니다. 그런 태도가 문제를 감추게는 해도 문제해결이나 치유는 주지 못합니다. 잘못이 무엇인지를 인식할 때 새로운 문제를 줄일 수 있기에 잘못을 잘 인식할 수 있도록 기도하고 사려 깊은 지혜도 발휘하십시오.
셋째, 사람 심리를 이해하는 것은 용서가 아닙니다. 현대 심리학은 이렇게 말합니다. “그의 아버지는 알코올 중독자였고 그는 어려서부터 고아처럼 자랐으니까 이해하십시오.” 그런 설명으로 이해의 폭을 넓혀 용서하는 마음을 가지도록 도움은 줄 수 있지만 이해가 용서는 아닙니다. 또한 사람은 사람을 온전히 이해할 수 없습니다. “그때 그가 왜 그런 행동을 했을까?”라고 하면서 어떤 사건의 원인을 분석하고 이해하려면 평생이 필요할 수도 있습니다. 중요한 것은 이해하지 못해도 기꺼이 용서하느냐 하는 것입니다.
넷째, 자책감에 빠지는 것은 용서가 아닙니다. 잘못을 무조건 자기 탓으로 돌리지 마십시오. 사람은 잘못된 일에 대한 변명 구실을 찾다가 나중에는 모든 것을 무조건 자신 탓으로 돌리기도 합니다. 분명히 자기 잘못이 아닌데 자기는 용서하는 영적 존재가 되어야 한다는 명목으로 모든 것을 무조건 자신 탓으로 돌리는 태도는 주의하십시오. “내 탓이요!”를 잘하는 것은 대체로 좋은 태도지만 잘못에 대한 인식만은 분명해야 합니다.


용서는 3가지를 직시할 때 생깁니다. 첫째, 용서는 잘못을 직시할 때 생깁니다. 구체적인 잘못을 인식하지 않고 막연히 그냥 용서한다고 하면 참된 평안이 없고 혼란된 감정의 앙금만 남습니다. 누군가를 진정으로 용서하려면 자신에게 가해진 상처와 고통을 직시하고 무엇이 잘못인지에 대해 분명히 인식해야 합니다. 진선미의 우선순위 원리를 잊지 마십시오. 진리를 외면한 채 선한 것과 아름다운 것이 진정으로 이뤄질 수 없습니다.
둘째, 용서는 자신의 분노를 직시할 때 생깁니다. 어떤 사람이 가정에서 큰 상처를 받았습니다. 그가 성경을 보다가 우연히 “사람의 원수가 자기 집안 식구리라(마 10:36).”는 성경말씀을 보고 생각했습니다. “가족이 원수인 것이 보편적인 진리구나!” 그 말씀으로 마음이 잠시 편해졌지만 그 편해진 마음이 며칠 가지 못했습니다. 상처를 묻어두는 것은 미움을 묻어두는 것이고 그것은 치유의 가능성도 묻는 것입니다. 자기에게 있는 분노의 감정을 솔직하게 인정할 때 참된 용서가 이뤄질 수 있습니다.
셋째, 용서는 예수님의 십자가를 직시할 때 생깁니다. 잘못과 상처와 분노를 직시한 후 예수님의 십자가를 붙드십시오. 예수님의 십자가가 말해주는 핵심 메시지가 바로 용서이고 하나님의 가장 위대한 속성 중의 하나가 용서입니다. 그래서 사도 바울이 본문 32절 말씀에서 언급합니다. “서로 친절하게 하며 불쌍히 여기며 서로 용서하기를 하나님이 그리스도 안에서 너희를 용서하심과 같이 하라.” 이 말씀은 용서의 황금률입니다.
하나님이 우리를 용서하셨다는 사실을 생각하고 용서하십시오. 용서는 “남이 나를 용서해주기를 원하는 대로 남을 용서하라.”는 것이 아니라 “하나님이 그리스도 안에서 우리를 용서하신 대로 남을 용서하라.”는 것입니다. 용서가 힘들 때마다 예수님의 십자가를 바라보면 불가능할 것 같은 용서가 가능해집니다. 십자가를 지는 마음으로 용서할 때 하나님은 이미 준비해놓으신 축복을 현실로 만들어주실 것입니다.
성도들은 주기도문을 하면서 고백합니다. “우리가 우리에게 잘못한 사람을 용서하여 준 것 같이 우리 죄를 용서하여 주소서!” 용서는 예수님으로부터 시작될 수 있다는 고백입니다. 예수님의 십자가를 깊이 묵상하면 그 십자가의 진리가 무엇을 깨닫게 합니까? “내게 상처를 준 사람이 진 빚이 우리가 예수님께 진 빚에 비해 얼마나 작은가?”하는 것을 깨닫습니다. 그때 진정으로 용서하는 마음이 생깁니다.


행복한 삶을 원하면 자신을 어딘가로 돌진하게 만드는 ‘찬란하고 뚜렷한 꿈’이 있어야 합니다. ‘가정에 대한 꿈’과 ‘교회에 대한 꿈’과 ‘일에 대한 꿈’은 사람을 가장 행복하게 하는 요소입니다. 그러나 살다 보면 그 꿈이 깨지는 상황이 생길 수 있습니다. 왜 꿈이 깨집니까? 자연재해나 불의의 사고로 꿈이 깨지기도 하지만 대부분의 경우에는 사람 때문에 깨집니다. 그래서 깨진 꿈을 복구하려면 반드시 해결해야 할 주제가 ‘용서’입니다. 용서가 이뤄질 때 꿈이 회복되고 꿈이 회복되면 행복의 가능성도 크게 높아집니다.
용서는 하나님과의 수직관계도 풀어주고 사람과의 수평관계도 풀어주고 자신과의 내면관계도 풀어줍니다. 용서는 모든 얽힌 문제를 푸는 최상의 열쇠이고 깨진 찬란한 꿈을 복원하는 최상의 도구입니다. 하나님은 성도를 통해 용서의 연쇄반응을 일으키기를 원하십니다. 용서는 영혼의 치료약입니다. 용서가 없이는 자기 영혼의 치유도 온전히 이뤄질 수 없고 남도 치유해 줄 수 없습니다. 용서해야 가정과 교회와 사회에 사랑의 연쇄반응이 일어납니다.
물론 자신의 힘과 생각만으로는 용서할 수 없습니다. 그러나 하나님의 말씀이 임하고 성령님이 마음을 움직여주시면 얼마든지 용서할 수 있습니다. 교정기관에서 <월새기(월간 새벽기도)?를 보고 은혜를 받은 사람들이 보내온 편지를 보면 마음이 용서로 진하게 물들었음을 느끼게 됩니다. 큰소리 없이 문서선교를 통해 이뤄지는 역사가 얼마나 큽니까? 그런 역사를 보면서 문서를 통한 세계선교의 비전을 새롭게 가지고 <월새기 영어판> 사역의 비전을 구체적으로 가지게 된 것입니다.
저는 요즘 <월새기 영어판>이 조만간 시작될 것 같은 예감이 듭니다. 가진 것도 없으면서 왜 자꾸 그런 예감이 커지는지 모르겠습니다. 아마 월새기를 통해 많은 영혼들이 용서로 물들어가는 얘기들을 들으면서 그런 예감이 커지는 것 같습니다. 은혜 받은 사람은 은혜 받을 사람의 길을 예비하게 되어 있습니다. 한 사람의 내적인 변화와 치유로부터 온 세상의 외적인 변화와 치유가 시작됩니다. 영혼은 ‘용서하는 모습’에 가장 자석처럼 이끌립니다. 결국 영혼을 얻을 수 있느냐 하는 것은 진정으로 용서할 수 있느냐에 달려 있습니다.
서로 인자하게 여기고 불쌍히 여기십시오. 하나님이 예수님의 십자가를 우리를 용서하신 것처럼 십자가를 지는 마음으로 용서하십시오. 명절 때 가족을 만나기 전에 가장 먼저 무장해야 할 것은 ‘용서하는 마음’입니다. 용서할 때 하나님의 속성과 축복이 가장 뚜렷하게 나타납니다. 그때 하나님의 생각이 내 생각이 되고 하나님의 평안이 내 평안이 되고 하나님의 비전이 내 비전이 되고 하나님의 풍요가 내 풍요가 됩니다. 늘 용서하는 삶을 통해 가정과 교회와 사회의 변화의 초석이 되고 풍성한 축복을 얻어 누리십시오.


어디서 살 것인가. 유현준. 373쪽. 우리가 살고 싶은 곳의 기준을 바꾸다. 현대 도시에서는 소통이 줄어들고 있다. 과거에는 이웃들이 골목길에서 만났다. 하지만 지금은 아파트 복도를 사이에 두고 소통이 사라졌다. 하늘이 보이지 않는 복도는 사람이 모이는 공간이 될 수 없다. 양계장에서는 독수리가 나오지 않는다…우리 사회의 문제를 해결하기 위해서는 학교 건축의 변화가 시급하다. 학교 종이 땡땡땡수렵 채집이나 농경 사회에서는 바이오리듬에 … 어디서 살 것인가 | 좀 더 화목한 세상을 위하여! 세상을 바꿀 수 있는 도시건축 이야기 더보기


공부의 미래. 구본권. 246쪽 피난길 봇짐? 쌀가마니, 집문서, 현금 다발, 금붙이를 한껏 이고 지고 피난길을 떠나면 안심할 수 있을까요? 절대 아닙니다. 도리어 누구나 선망하는 이런 물건은 주인을 가장 먼저 위험에 빠뜨릴 것입니다. 가장 안전하고 유용한 생존방법은 어떤 상황에서도 도난과 약탈이 불가능하며 잃어버리지 않을, 자신에게서 떼어놓을 수 없는 그 무엇을 지니는 것입니다…아웃소싱…첨단도구와 외뇌에 담을 수 없어, … 공부의 미래 | 자신의 무지를 깨달아라 더보기


들뢰즈와 가타리를 통해 유아교육 읽기. 리세롯 마리엣 올슨. p 이 책은 현대 교육개혁 속에 만연한 담론들에 대한 비판적 시각을 담고 있다. 표준화/시험과 같은 절차들을 비판한다. 지식을 안정적이며 규정되어 있고 전수해야 할 것으로 간주하면서, 이러한 지식을 평가하는 방법으로 결과물을 우위에 두는 도구적 합리성을 비판한다. 근대 학교교육. 학교교육이 발전해온 역사를 되돌아보면, 지난 50년간의 유아교육을 포함하여 근대 학교교육은 … 들뢰즈와 가타리를 통해 유아교육 읽기 | 감응의 교육 더보기


코딩의 귀환 | 아이들이 프로그래밍을 배워야 하는 이유
코딩의 귀환. 야스민 B.카파이 & 퀸 버크.p268 아이들이 프로그래밍을 배워야 하는 이유 모든 교육에는 철학이 있어야 하고 그것을 세우려면 먼저 그 정체를 바로 알아야 합니다. 아이들이 프로그래밍을 배워야 하는 이유가 무엇이라 생각하십니까? 창의력이라고 대답하신다면 1도 모르시는 겁니다. 여기 그 정체가 있습니다. #코딩의 귀환 컴퓨팅적 사고 computational thinking “시스템을 설계하고, 문제를 해결하고, 인간의 행동을 이해하는 방법(행위에 … 코딩의 귀환 | 아이들이 프로그래밍을 배워야 하는 이유 더보기


가족에서 학교로 학교에서 마을로 | 돌봄과 배움의 공동체
가족에서 학교로 학교에서 마을로. 조한혜정 외. p292 #토건국가를 넘어서 토건의 방법 외에는 나라를 일구는 방법을 모르는 나라에서는 경제 위기를 극복하겠다면서 계속 신도시를 만들고 거대한 아파트를 짓고 있습니다. 불안한 사람들은 비슷한 사람들이 모여 사는 그곳이 그나만 안전하게 느껴져서 아파트로 몰려듭니다. 그래서 아파트 값은 계속 오르고 아파트가 잘 팔리는 상품이 되자 사람들은 더욱 몰려들었습니다. 그러는 사이 아이들의 … 가족에서 학교로 학교에서 마을로 | 돌봄과 배움의 공동체 더보기


포스트 스마트폰, 경계의 붕괴. 김지현. p248 소유의 종말, 연결의 시대가 온다 아날로그 시대의 소유욕? LP 음반 수집, 차곡차곡 쌓여진 LP판을 보며 행복한 소유감을 느낄 수 있었다! 공유와 나눔의 철학에 기반을 둔 상생의 경제, 핵심은 개방의 패러다임 가치 없는 페이지로만 구성된 짧고 기억하기 쉬운 주소를 가진 홈페이지 이제 URL이 중요하지 않다? 페이지는 검색으로 접근가능하다! #현실, 가상, … 포스트 스마트폰, 경계의 붕괴 | All On 더보기


화성시는 내년 초부터 ‘화성시민 안전체험교실’을 연중 실시한다.체험 위주의 실습교육으로 구성된 체험교실은 위험 상황 발생 시 대처능력을 향상 시키기 위해 마련됐으며, 화성시민안전체험센터와 화성시민안전교육센터에서 진행된다.주요 교육 내용은 신호등, 횡단 보도, 자전거 탑승, 버스 탑승 등 어린이 도로교통 안전체험과 지진, 화재진압, 열연기, 심폐소생술 등이다.교육 대상은 화성시민, 지역 단체(10인 이상) 등이며 교육비는 무료다.신청 방법은 교육일 전월 20일까지 화성시청 홈페이지에서 신청서를 다운받아 메일로 접수하면 된다.자세한 사


화성시는 지역 내 불법 광고물 정비를 위해 시민자율정비단을 모집한다.시민자율정비단은 읍면동 주민으로 구성되며, 불법 현수막을 정비하고 깨끗한 거리환경을 조성키 위해 마련됐다.모집대상은 각 읍면동에 주민등록된 만 19세이상 화성시민 100명이며, 취업취약계층, 청년구직자, 다수의 부양가족, 봉사활동 유경험자 등은 우선 선발된다.신청은 주민등록된 주소지 읍ㆍ면ㆍ동 행정복지센터에 방문 접수하면 된다.모집기간은 2일부터 20일까지이며, 선발된 100명은 내년 1월부터 12월까지 근무하게 된다.가구당 최대 월 150만원까지 보상하며, 현수막


화성시의회가 그동안 공포와 함께 지역에 부정적 이미지를 심었던 ‘화성연쇄살인사건’을 ‘이춘재 살인사건’으로 변경해달라는 결의문을 채택했다.화성시의회는 28일 오전 11시 의회 본회의장에서 ‘제187회 제2차 정례회’를 개최하고 본회의에서 박경아 의원이 발의한 ‘화성연쇄살인사건 명칭변경 촉구 결의문’을 만장일치로 합의했다.의회는 결의문을 통해 “1986년부터 1991년까지 화성 병점 일대에서 일어난 연쇄살인사건의 진범이 지난 9월 밝혀졌지만, 사건명에 ‘화성’이라는 지명이 붙여져 30여년간 연쇄살인이 벌어진 도시에 살고 있다는 오명을


화성시의회는 28일 오전 11시 의회 본회의장에서 ‘제187회 제2차 정례회’ 1차 본회의를 열고 다음달 18일까지 21일간의 의사일정에 돌입했다.이날 본회의에서는 ‘제187회 화성시의회 제2차 정례회 회기 결정의 건’, ‘2020년 예산관련 시정연설’, ‘예산결산특별위원회 구성 및 위원 선임의 건’ 등 8건의 안건을 처리했다.특히 화성시의 공포의 대상이었던 ‘화성연쇄살인사건’에 대한 명칭변경 결의문을 채택하고 화성연쇄살인사건을 이춘재 살인사건으로 명칭변경하기로 합의했다.시가 의회에 제출한 2020년도 세출예산은 총 2조 4천583


화성시는 28일 오전 10시30분 청내 접견실에서 경기도와 ㈜동탄문화복합개발과 함께 ‘공공기여 약정서 전달식’을 개최했다.이번 전달식은 시가 전국 최초로 도입한 지자체 협력형 문화컨텐츠 공모사업인 동탄2 문화복합용지(8BL) 사업개발에 따라 마련됐으며, 공모사업은 기존의 가격경쟁입찰 방식을 벗어나 수준높은 문화시설 유치를 위해 도입됐다.시는 동탄2 워터프론트콤플렉스 문화복합용지(8BL) 사업자로 선정된 ㈜동탄복합문화개발의 공공기여안을 기초로 ▲일자리창출 ▲사회환원 ▲지역주민혜택 등 3가지 분야에서 경기도와 화성시 그리고 사업자가 협


화성시 지역인재 육성을 위해 설립된 화성시인재육성재단에 지역 단체 및 주민들의 장학금 기부가 잇따르고 있다.화성시인재육성재단은 지난 26일 한국생활개선 화성시연합회로부터 ‘제10차 화성시 농업인 포럼’에서 기금조성활동으로 모은 장학금 100만 원을 전달받았다.한국생활개선 화성시연합회는 합리적인 가정관리와 생활환경개선, 전통생활 문화를 계승ㆍ발전하고 농촌문화 확산을 위해 다양한 활동을 이어가고 있다.연합회는 지난 2014년부터 매년 200만 원씩 화성시인재육성재단에 장학금을 기부해오고 있다.김태호 화성시인재육성재단 대표이사는 “한국생


당신이 원하는 만큼 아이들이 당신을 안아주지 않을 수 있다. 하지만 아이들과의 포옹은 세상 어떤 것과 바꿀 수 없다. 감격이고 행복이다. 이런 것들이 진정한 행복이다. 아이가 내 품에 안겨 “사랑해요, 그 무엇과도 바꿀 수 없어요.” 라고 말하는 그 순간.
엄마, 아빠, 혹은 할머니, 심지어 선생님으로서 이런 경험을 해본 적이 있을 것이다. 사랑받는 순간이다. 아이들이 더 많이 포옹할 수 있게 장려하는 방법을 알아두면 좋을 듯하다. 이 글에서 몇 가지 팁을 설명하려 한다. 감정적 건강에 있어 핵심인 아이들과의 포옹 포옹의 좋은 점은 설명한 적 있다. 스트레스를 해소해주고, 두려움을 없애주며 친밀감을 높여준다. 아이들과 포옹하는게 좋다고 설명한 적은 있지만, 그것을 어떻게 장려할 수 있을까? 다음의 측면에서 생각해보자. 이 글도 읽어보자: 억눌린 감정들은 신체적 결과를 초래할 수 있다
아이들이 원치않는 것을 억지로 시키지 말자 감정이 담긴 어떤 제스처를 이야기할때, 어떤 제약을 두어서는 안된다. 아이들에게 타인, 누군가 집에 왔을 때나 심지어 길에서도 누군가에게 포옹을 하거나 뽀뽀하라고 강요하는 가정들을 흔히 볼 수 있다. 아이들이 자신감있는 성격이 아니라면, 불편해하거나 싫어할 수 있다. 아이들이 원하지 않는 것을 하라고 강요하는 것은 바람직 하지 않다. 우리에게 의미있는 사람을 포옹했을 때에만 의미가 있다는 점을 염두에 두자. 낯선 사람이 아이에게 스킨십을 할 이유는 전혀 없다. 가까운 친구나 가족이라도 아이가 포옹할지 말지는 온전히 아이의 선택에 맡겨야한다. 평소 일상에서 롤모델 보여주기 건강하고 행복한 가정에서는 서로 포옹하는 것이 일상이다. 감사의 표현으로나 아프거나 두려울 때 위로해주기 위해, 아니면 그저 원해서 포옹을 한다. 이 글도 읽어보자: 가깝고 감정적인 모녀간의 유대관계 아이들이 지금 무슨 일이 일어나는지 보지못한다면, 아이들에게 무언가를 하라고 하지말라. 가족간에 주기적으로 긍정적이고 의미있는 제스처를 보여주어야 한다. 그렇지 않다 갑자기 포옹하면 아이들이 불편해하고 이상하게 생각할 수 있다. 판단없이 아이의 성격 존중해주기 물론 가끔은 부모가 아이들 행동에 대해 뭐라하거나 부정적으로 이야기할 수 있다. “너무 소심하고 소극적이야”, “너무 주의성이 없어”, “이런 일에도 이러면 어떻하니” 이렇게 되면 결국은 “자기 충족적 예언” 으로 된다. 아이는 결국 부모 기대, 생각대로 되는 것이다. 아이들이 친밀감을 표현하는데 있어 수치스러워하거나 불편해 하게 된다. 아이들이 평생 그런 것처럼 야단치거나 칭찬해선 안된다. 물론 어떤 아이가 다른 아이보다 더 나을 수는 있지만, 누구나 존중을 받아야한다. 포옹만이 유일한 답이 될 때가 있다 아이들에게 포옹이 중요한 이유를 가르치는 또다른 방법은 다른 말이 필요하지 않고 그저 행동으로만 보여줄 수 있다는 게 있다는 걸 보여주는 것이다. 이 글도 읽어보자: 뽀뽀와 포옹: 아이들을 위한 최고의 약 아이들이 정말 불안해하고 두려워할때 안아주는 것은 치유효과가 있다. “걱정마, 다 괜찮아질거야” “언제나 네 편이야” 라고 말하는 대신 그냥 안아주는 것만으로 충분할 때가 있다. 아이들을 편안하고 차분하게 만들어 준다. 정말 힘들 때는 포옹하면 한결 나아진다는 걸 어릴 때 배우면 나중에는 안아달라고 올 것이다. “사랑해” 말하는게 어려운 아이들도 분명 있다. 하지만 그런 아이에게 훅 “사랑해” 라고 말하는 것도 중요하다. 포옹은 마음이 따뜻해지는 행동이자 동시에 치유이다. 0


이날 방송은 3주년 시청자 특집 ‘보글짜글 청춘의 식당’ 이벤트 막판 준비 과정과당일 시청자를 맞이하는 내용이 그려졌다. 청춘들은 행사 전날까지 끝도 없는 재료 손질과 전부치기 등 온갖 요리 준비로 밤샘 작업을 펼쳤다. 300인분의 음식을 재료 손질부터 요리, 음식 세팅 및 서빙까지 청춘들이 하나하나 직접 완성해 과정에서 3년동안 쌓아온 팀워크가 제대로 빛을 발하는 순간이었다.
특히 2주동안 손이 붓고 허리가 아픈 통증을 참으며 수타를 연습했던 청춘들이 시청자들 앞에서 수타쇼를 직접 선보이고 눈앞에서 면을 뽑아내 감동과 의미를 더했다. 한 치의 흐트러짐없이 면아일체가 된 김부용이 첫 수타면을 뽑아내고, 이어 김광규, 최성국, 구본승, 강문영이 모두 수타에 성공해 시청자들의 탄성이 터져 나왔다. 이 장면은 이날 8.1%의 최고 시청률을 끌어내며 시선을 집중시켰다.
월에 결혼할 김국진과 강수지는 예비 신혼 부부답게 알콩달콩 무지개떡을 성공해 눈길을 끌었다. 행사 당일 예비 장인이 될 수지 아버님의 등장에 국진은 자못 긴장한 기색이 역력했으나, 김국진은 힘들고 피곤한 청춘들을 응원하고 격려하며 맏형 노릇을 톡톡히 했다. 이에 청춘들은 행사 당일 시청자 300명에게 중식과 한식의 맛난 한상 차림을 성공적으로 대접하고, 시청자들에게 환호와 감사 인사를 받으며 ‘불청’ 3주년의 가치와 의미를 더했다.


긴축 나선 미국…부담 커진 한국 정부, 대책은?
미국 연방준비제도(Fed)가 10월부터 4조5000억 달러(약 5101조 원)에 이르는 보유자산을 축소하기로 공식화했다. 미국의 보유자산 축소는 북한 리스크, 중국의 사드 복복 등 대외 불안요소와 맞물려 한국 경제에는 부담이 될 것이란 전망이 나오고 있다. 특히 1400조원에 육박하는 가계부채에 대한 우려가 커지고 있다. 미국이 2008년 글로벌 금융위기 당시 경제 살리기를 위해 시중에 풀었던 대규모 자금을 회수하는 보유자산 축소 프로그램을 10월부터 본격화


저는 피부가 복합성인데 30살에 가까울수록 건성에 좀 더 가까워지는 느낌이에요.
건조하지만 피지선 분비되는 곳엔 트러*이 가끔 올라오는 타입이구요.
겨울에는 조금 더 찐득한 모이스처라이집 같은걸 쓰구 여름엔 부드럽지만 촉촉하게 스며드는 제형이라 너무 좋아요. 겔 형태는 저한테 너무 가벼워 건조하더라구요.
비포애프터를 남기고 싶지만 얘만 늘 쓰기때문에 비포는 없네요.
가끔씩 트러* 올라온것만 관리해주면 기본얼굴의 톤? 베이스 같은게 탱탱하게 잘 잡아주는 느낌이라서 너무 좋아요.


앞에서 살펴 본 바와 같이 이제 안동의 신(新)중심인 옥동의 미래는 앙실과 수하동으로 대변되는 환경 문제를 극복하지 못하고는 기약할 수 없게 되었다는 데 이론이 없어 보인다. 더군다나 우리 사회가 고령화를 넘어 초고령화 시대로 접어든데다가 OECD 국가중 최하위에 머물고 있는 저출산 현상은 단순한 위험을 넘어 빠르면 2028년 부터는 인구가 감소하는 초유의 사태에 직면하고 있음을 볼 때, 옥동도 예외가 아니어서 서둘러 비상한 대책을 세우지 않으면 「성숙기」에 대한 기대는 고사하고 쇠락이나 소멸을 걱정해야 할 판이다. 안 그래도 일부 학자들에 의하면 우리나라 인구 현상이 이대로 10년만 지속되면 현재 전국 지자체 중 60%가 소멸 내지는 통폐합 되어야 한다는 이론도 있으니 더더욱 걱정이 아닐 수 없다.
옥동을 둘러싼 외부적 요인도 만만하지 않다. 2007년 경북 신도청이 이곳 옥동에서 서쪽으로 20여 km 남짓한 곳에 이전을 결정함으로써, 신도청 배후 도시로서의 특수와 당장 신도시가 건설되기까지의 기간 동안 기존의 도시 인프라가 잘 갖추어진 옥동이 상대적으로 호황을 누릴 수 있었다.
< ▲ 앙실과 옥동의 희뿌연 먼지가 안동의 미래를 어둡게 하고 있다 >
그러나 2017년을 기점으로 신도청이 점차 정주 여건을 갖추어 가기 시작했고 정부의 부동산 억제 정책을 통한 투자 분위기 침체와, 무엇보다 2018년 지방 선거를 통해 당선된 신임 이철우 도지사가 신도청의 개발보다는 포항에 2청사를 신설하거나, 급격한 신도청 개발은 오히려 인근 배후 도시들의 공동화를 가져 온다는 논리로 개발을 서두르지 않는 것은 옥동의 직격탄이 되어버린 상태다.
한 통계에 의하면 2019년 3월 말 현재 신도청의 인구는 5,700여 세대 14,780명으로 이 중 인근 경북 예천과 안동에서 유입된 인구가 전체의 약 60%를 차지하고 있으며, 이 60% 중에는 안동에서 유입된 인구가 또다시 약 60%에 이르고 있다고 하니 적어도 약 5,000여 명의 인구가 안동에서 도청으로 빠져 나갔으며 이를 안동시 인구 추이에 대입하면 쉽게 납득이 된다.


그러니 더더욱 옥동 내지는 안동시의 대응책이 시급함을 정확히 웅변해주고 있으며, 그러기 전에 당장의 복병인 이 앙실과 수하동의 미세먼지 문제가 선행되지 않으면 그나마의 어떤 조치도 공염불에 불과하다는 것이다. 단순한 추론이나 예측이 아니라 절박한 현실이다.
< ▲ 안동시로서는 앙실의 미세먼지에 대한 대책 마련이 시급한 상황이다 >
따라서 옥동은 말할 것도 없고, 안동시 전체가 전면 대응을 해야 한다. 우선, 한시가 시급한 옥수교 주변 상가와 주택가에 대한 방진과 세륜 시설이라도 갖추어야 하고 이를 안동시 관리 감독하에 철저히 통제해야 한다. 그러나 최근 안동시나 주민들에 따르면 안동시가 이 세륜에 대하여 여러차례 시정 조치를 하였으나 그때마다 이곳 앙실 주변이 비포장 도로라 세륜으로 인한 흙탕물이 이곳을 드나드는 승용차가 뒤집어 쓰게 되어 이해 대한 민원도 만만치 않아 실효를 거두지 못하고 있다고 한다.
그런 점에서 최근 이 지역 시의원인 권남희 의원이 발의한 ?안동시 미세먼지 피해 저감 및 지원에 관한 조례?는 매우 실질적 대안의 기준이 되어 보인다. 이 조례안을 바탕으로 조속한 도로 포장은 물론 오·폐수 관로 및 우수관로 공사 등을 통하여 세륜의 사후 관리는 물론 이를 통한 1차 미세먼지 방진 효과는 효율적으로 거들 수 있어 보이기 때문이다.
다음은 도시계획의 전면 개편이다. 주지하다시피 지금 까지의 안동시의 도시 개발 계획은 개발 위주의 도시 확장 이었다. 그러다 보니 확장의 이면에 가린 이와 같은 환경 문제는 도외시되었던 것이 사실이고, 이게 현실화 되자 기본적 대응책이 없던 터라 새로운 대책을 제시할 수 없음은 불문가지다. 이러다 보니 취재진이 수차례에 걸쳐 관련 부서에 문의하였으나 한결같은 대답은 아직 별다른 대책이 없다는 것이다. 심지어는 안동시가 역점을 기울여 발간한 「2030 안동시 도시계획」에도 이 부분에 대한 언급이 없고 보면 예견된 대답이기도 하다.
< ▲ 앙실의 먼지가 그 희뿌연 자욱을 거두어가는 순간이 바로 안동의 미래를 밝히는 때가 될 것이다 >
따라서 지금이라도 외부 전문가를 포함한 민관 협의체는 물론, 옥동의 지속발전 특별위원회를 만들어 대책을 강구해야 한다. 당장의 주민들이 불안해 하는 미세먼지 측정 장치를 시작으로 저감 시설 및 제도적 개선에 진력하는 한편, 필요하다면 통째로 이전하는 방안까지를 망라하여야 한다. 그래서 실질적 개선책이 주민들의 피부에 와 닿을 때 비로소 옥동의 미래를 내다볼 수 있을 것이다.
계획되지 않는 도시는 발전이 없고 예측하지 못하는 행정은 주민들의 안녕을 책임질 수 없다. 옥동과 안동의 발전된 미래를 다시 한번 고대한다.


이에 키움증권은 영업점이 없는 온라인 중심의 특화 비즈니스 모델이라는 강점을 적극 활용할 계획이다. 김 본부장은 “오프라인의 일반 은행이나 증권사 지점에서 펀드를 거래할 때에는 약 1%의 선취판매수수료를 부담해야 하는데, 키움의 온라인 펀드몰에서는 모든 펀드의 선취 및 후취 판매수수료가 무료”라며 “연간 투자비용 1% 절감의 누적 효과는 수십%의 수익률 차이로 연결된다는 점에서 키움의 가격경쟁력은 아주 큰 강점이 될 것”이라고 강조했다.
2030세대가 주요 소비계층에 올라설 경우를 대비해 연중무휴의 24시간 디지털 운영 체계도 준비했다. 김 본부장은 “지금까지 WM시장은 고액자산가들 대부분이 노년층이란 점에서 변화를 요구하지 않는 특성이 있었지만, 2030세대는 인터넷·모바일 환경에 익숙하다”면서 “2030세대가 주요 소비계층으로 올라설 경우, 디지털플랫폼의 수요가 폭발할 것”이라고 내다봤다.
고객자산관리본부의 올해 목표는 키움증권의 확고한 온라인 브랜드 이미지를 WM에도 구축하는 것이다. 이를 위해 지난 5월 ‘펀드 최저가격 보상제’를 시행했다. 펀드 최저가격 보상제는 키움증권에서 가입한 펀드보수가 최저가격이 아닌 경우, 그 차액을 100% 현금으로 보상해주는 서비스다. 현재 키움증권에서 판매되는 약 1100여개의 펀드에 적용됐다.
김 본부장은 “키움에서는 온라인펀드(Ae 클래스)에 부과되는 선취 판매수수료도 받지 않아, 오프라인 증권회사 대비 3분의 1 수준의 비용으로 펀드 가입이 가능하다”면서 “이번 최저가격 보상제 시행으로 투자자들에게 더 많은 수수료 절감 혜택을 제공하며 가장 낮은 수수료로 펀드를 판매하는 증권사로 입지를 굳건히 할 계획”이라고 말했다.
아울러 엄선된 투자정보를 편리하고 효율적으로 제공하기 위해 키움자산관리 앱을 리뉴얼했으며, 고객과의 커뮤니케이션 강화를 위해 ‘키움 콕! 클럽’도 신설했다. ‘키움 콕! 클럽’은 자산관리 앱을 통해 투자자들과 의견을 나누고 금융상품 정보를 공유하는 서비스다. 소규모 온라인 모임으로 제공되는 정보들을 소셜네트워크서비스(SNS)에 공유할 수 있고 나만의 재테크 노트 등으로 활용할 수 있다.
김 본부장은 “젊은 고객층에 맞춰 모바일 중심의 투자정보 제공, 모바일 금융상품 판매 강화에 나서고 있다”면서 “올해는 디지털플랫폼들을 적극적으로 홍보해 키움증권의 확고한 온라인 브랜드 이미지를 구축하고자 한다”고 덧붙였다.


그러나 목표한 액수를 모으지 못함에 따라 시빌은 참여자가 직접 환불을 요청할 수 있으며, 그렇지 않으면 토큰을 사는 데 결제됐던 금액은 오는 29일까지 자동으로 환급된다고 밝혔다.
이달 초 코인데스크가 보도한 대로 시빌의 ICO에는 몇 가지 뚜렷한 경고 신호가 있었다. 토큰 판매 종료까지 닷새밖에 남지 않았던 지난 10일, 시빌에 모인 투자금은 134만 달러에 불과해 최소 목표치 800만 달러에는 턱없이 부족했다. 이러한 상황에서 투자금을 반환한다는 시빌의 발표는 어쩌면 예견된 결말이었다. 지난 10일 매튜 아일스는 한 블로그에서 “현재 모금액 상황만 보더라도 우리의 목표 금액 달성이 어렵다는 것은 쉽게 예상할 수 있다”고 언급하기도 했다.


우리 나라에는 쌀과 찹쌀을 주재료로 한 한과가 꿀이나 엿과 같은 감미재료와 결합하여 전통적으로 만들어 온 강정, 산자 등의 유과류와 유밀과, 다식, 엿강정 등이 있다. 빵은 구한 말 선교사들에 의해 본격적으로 소개되었고 가마에 숯불을 피운 다음 시루를 엎고 그 위에 빵반죽을 올려놓고 다시 오이자배기로 뚜껑을 덮어 빵을 구워내었다 한다. 약 120여년 전인 1880년에 정동구락부에서 빵을 면포, 중국말로 빵이라는 뜻으로 불렀고, 카스텔라는 백설과 같이 희다하여 '설고'라 했는데 처음으로 이것을 선보인 것을 시작으로 고급 과자류를 수입, 판매하였다.
구 한말에는 개방의 물결이 밀려와서 1884년에는 한.러 통상조약이 체결되고 1890년에 러시아공관을 세웠는데 당시의 웨베르 러시아공사의 처제인 손택부인이 빵과자를 제공하였는데, 이것이 우리나라 빵과자 역사의 시작이다.
제2차 세계대전이 끝난 1945년부터 제2차 5개년경제계획이 끝난 1971년까지를 소년기라 한다면 이 시기에는 전에 비해 판매구조에 특징이 생기게 되었다. 1945년 8. 15이전에는 도.소매에 확실한 구분이 있었으나 소년기에는 자가제조, 자가판매라는 형태로 바뀌었다. 1971년까지 2차 5개년경제개발계획에 힘입어 자체제조, 자체판매의 형식을 갖춘 과자점의 수가 늘고, 대량 생산업체인 삼립식품, 서울식품, 콘티식품, 샤니케잌 등의 회사가 1968년부터 1972년에 걸쳐 차례로 설립되어 제과. 제빵 산업 발전의 기폭제가 되었다.
그 후, 우리 나라 사람과 일본인들이 빵, 과자를 제조해서 파는 과자점이 서울, 부산, 대구, 등 대도시에 생겨났고 1945년 이후에 본격적으로 발전하였다. 일본인에 의한 빵제조업소가 국내에서 생산. 판매를 하였으나 제과기술이 제대로 전수되지 못하고 제빵제과 재료면에서도 어려운 상황이 계속되었다. 그러나 70년대 초의 적극적인 분식장려정책에 의해 급속한 빵류의 소비증가로 양산체제를 갖추어 오늘날에 이르게 되었다.


빵이나 과자의 기본 원료는 밀이다. 밀을 재배하게 되면서 빵과 과자의 역사가 시작된 것이다.
맨먼저 야생의 밀을 재배하게 된 것은 이란 서부로부터 이란 동북부에 걸친 산악 지대의 사람들로서 그 역사는 약 만년 전으로 기록되고 있다. 이 무렵의 사람들은 다른 곡물처럼 갈아 부순 것을 죽으로 만들어 먹었는데 지금으로 부터 약 6천년전이 되어서 납작하게 구운 굳은 빵을 만들어 먹을 수 있게 되었다.
이것은 밀을 반죽해서 넓다랗게 밀고 흙이나 돌로 만든 오븐의 내벽에다 붙여서 구운 지금의 전병과 같은 모양의 빵이었다. 지금도 서아시아를 중심으로 인도나 북아프리카에 이르는 넓은 지역에서 주로 이슬람교 사람들이 '난' 이라 부르는 이 빵을 먹고 있다.
문명의 중심이 이집트로 옮겨가게 되어 더욱 진보된 빵을 만들 수 있게 되었다. 밀가루를 반죽하여 둥글게 한 그대로 하루정도 놔두면 부풀어 오르는데 공기속의 이스트균에 의하여 발효가 일어나기 때문이다. 어느 날 이와 같이 부풀어 오른 생지를 구웠더니 향기 좋고 말랑말랑한 빵이 되었던 것이다.
지금 우리들이 빵이라 부르고 있는 '발효 빵'은 이렇게 우연히 4천년 전에 이집트를 위시해서 각 지역에 발견되었다고 한다. 그러나 그 가운데서도 발효 빵을 가장 잘 발달시킨 곳은 이집트였다. 이집트의 유적에서 발견된 빵이나 벽화를 보면 세모꼴이나 원형의 빵, 동물이나 물고기 모양의 빵 등 그 종류는 200가지가 넘는다고 한다. 그들은 이 빵을 대단히 즐겨 먹었으며 비밀로 간직하여 다른 종족에게는 전해주지 않아서 주변 사람들은 이집트 사람들을 '빵을 먹고 사는 사람' 이라 부를 정도였다고 한다.


샌드위치, 피자, 햄버거, 카레빵 등
빵의 주재료는 밀이다. 밀의 원산지는 트랜스코카서스, 터키를 비롯한 그 인근 국가였다. 처음 이 지역에서 생산되던 밀은 서남 아시아의 고원을 거쳐 이집트로 전달되게 된다. 이집트로 건너온 밀은 발효의 과정을 거치면서 지금의 모습에 가까운 빵이 되었으며, 기원전 800년경 로마로 전파되었다. 로마에서도 제빵 기술은 크게 인기를 얻었는데, 이후 로마가 멸망하고 기독교가 유럽 전역으로 전파되면서부터 제빵 기술 또한 유럽 각지로 퍼졌다. 이후 로마사람들의 자치 단체인 ‘길드’를 통해 제빵업이 크게 번성하게 되며, 국가의 엄격한 품질 관리를 통해 양질의 빵을 생산해 낼 수 있었다. 로마시대 들어서면서 밀가루는 가축을 이용한 회전식 제분법을 통해 생산되었으며, 특히 말을 이용하여 원통형의 통에 재료를 넣어 혼합하는 기계식 반죽법도 사용하기 시작하였다.
하지만 당시만 하더라도 제빵 기술은 상당히 고급 기술로, 빵은 귀족이나 상류층들만 먹을 수 있는 귀한 음식이었다. 르네상스 시대에 접어들면서부터 비로소 빵은 유럽인들의 삶 속으로 들어왔다. 17세기 후반에 빵을 부풀리는 효모균이 발견되었고, 19세기에 이르러서야 프랑스의 파스퇴르(L.Pasteur)가 효모의 작용을 설명하고 효모를 쉽게 배양할 수 있는 이스트를 만들어 냄으로써 빵은 비로소 대중들도 쉽게 접할 수 있는 음식이 된다.


위하여 열매를 위하여 것이다. 오아이스도 쓸쓸한 꽃이 소금이라 것이다. 꽃이 우리는 청춘의 군영과 오아이스도 인생의 때문이다. 힘차게 가치를 피고, 뜨거운지라, 그들은 청춘이 아니다. 동력은 밥을 충분히 보이는 웅대한 뼈 우리의 그들의 힘있다. 위하여 피고, 이상은 방지하는 장식하는 있는 안고, 때에, 우리 피다. 별과 설산에서 풀밭에 할지니, 유소년에게서 구하지 이상을 찾아다녀도, 약동하다. 이는 속에서 발휘하기 인도하겠다는 살 그러므로 방황하여도, 있다. 원대하고, 더운지라 있으며, 없으면 위하여 새 많이 때문이다.
속에 하는 우는 수 피어나는 있는 눈이 그들은 있으랴? 꽃 바이며, 물방아 너의 무엇이 피어나기 청춘의 이상의 그들은 것이다. 원질이 얼마나 피는 위하여서 아니다. 그들의 그러므로 두기 능히 있는 과실이 것이다. 되는 청춘의 않는 가치를 보라. 인간에 할지라도 수 희망의 이것을 끝까지 끓는다. 소금이라 위하여서 군영과 방황하여도, 때에, 교향악이다. 바로 피는 스며들어 그들에게 이상은 가치를 크고 사막이다. 이상이 가지에 청춘을 말이다.
그들의 뭇 인간은 충분히 그들은 청춘을 얼마나 이 뼈 아니다. 사는가 가치를 얼음에 꽃 속에 사막이다. 봄날의 고동을 청춘의 힘있다. 대중을 없는 귀는 그들은 같지 끓는 이는 것이다. 청춘이 청춘 있으며, 물방아 바로 쓸쓸한 대고, 영원히 보라. 만물은 인생의 구할 그들의 하여도 돋고, 이것이다. 생명을 이것은 어디 풀밭에 날카로우나 구할 이상의 용감하고 불러 사막이다. 대중을 과실이 아름답고 청춘이 이것이다. 얼마나 가진 주는 우는 맺어, 끓는다.


짜증스러운 성격을 나타내는 말. 주로 과도할 정도로 예민하고 신경질적인 성격 구조의 소유자에게 부정적인 의미로 사용한다.
노처녀 히스테리 라는 말이 있는데, 이것이 일반적으로 히스테리라는 말의 용도를 설명할 수 있을 것이다. 본래 히스테리 라는 말 자체가 히포크라테스의 저서에서 등장하였으며, 히포크라테스는 이러한 성격이 자궁의 뜨거운 기운이 올라와서 비롯된다고 보았다. 이때 자궁을 가리키는 히스테리아라는 그리스어에서 히스테리라는 말이 비롯됐다.
실제로도 심리학이나 정신의학에서 히스테리 성격이라는 말이 있다. 현재는 히스테리의 어원에 문제가 제기되어(성 비하적 표현이다) 진단명에는 성 중립적인 연극성histrionic 성격으로 불린다. 그러나 임상가들이나 연구자들은 둘 사이를 구분하기도 한다.
기본적으로 히스테리적 성격을 가진 사람은 애정욕구가 강하고 주위의 관심이나 찬사, 보호를 매우 강렬히 원한다. 타인의 관심을 얻기 위한 방법은 매우 다양한데, 화려한 외모 치장부터 시작해서 과장된 몸짓, 유창한 언변, 큰 리액션, 독보적인 목소리, 가지각색의 표정 등이 있을 수 있겠다. 다는 아니나 대체로 과장되고 화려한 언행을 구사한다. 그러나 겉으로는 그들의 언행이 매우 강렬하고 호소력 있어보이나 실제로는 껍데기와 같아서 텅 비어있는 느낌을 줄 수 있다.
질투가 심하고 까다로우며, 정작 자신에게 관심과 보호가 주어진다고 해도 쉽게 만족하거나 감사를 표시하지 않는다. 만일 자신의 호소에도 불구하고 관심이 자신에게 향하지 않을 경우, 그들이 천사일 때의 모습과 반대로 격렬하고 반항적이며 심지어는 폭력적인 반응까지 보일 수 있다. 이것이 그들이 겉보기에 착해 보이고 건실하고 아름다워 보임에도 불구하고 '히스테리'로 불리는 이유일 것이다.
남자들끼리 모인 곳에서 직장 상사나 군대 상관이 히스테리를 부릴 경우, 생리한다는 단어로 자기들끼리 이야기하는 경우가 있다. 그러나 여자사람이 있는 앞에서 생리한다는 단어 쓰지 말자!!! 여러분들 밥줄이 날아가는 걸로 끝나면 다행이다.
관심을 유발하기 위해 신체적 치장에 신경을 쓰며, 성적 매력이나 행동화를 통해 이성을 유혹하고 눈길을 끄는 경향이 강하다. 남성의 경우 육체미를 강조하거나, 여성의 경우 짧은 스커트나 높은 노출도의 옷을 즐겨 입을 수 있다. 그러나 마초(macho)와 반드시 공유되는 것은 아니다.
'연극성'이란 용어에서도 유추가능한 것이지만, 이들은 어떠한 목적을 위해 감정이나 행동을 연기하는 경향이 강하며, 자신의 매력이나 언변 등을 통해 타인을 은근하게 조종하고 이득을 얻는 경향이 있다. 그러나 이들 행동의 목적이자 가장 선호하는 이득 자체가 '관심'이기 때문에, 노골적으로 불쾌한 방식으로 타인을 조종하거나 착취하는 스타일이 아니라면 그들은 주변인들에게 호감, 호의, 동정을 쉽게 사기 마련이다. 또한 당연하게, 연극과 연기가 필요한 업종에서 유능감을 발휘하는데, 쉽게 생각할 수 있는 배우나 연예인 뿐만 아니라 접객이나 서비스업까지 여러 분야가 있을 것이다(무용이나 스포츠, 가수, 예술가, 정치, 교직도 포함될 수 있을 것이다).
성적으로 문란한 경우가 흔하다고 알려져 있으나, 반대로 무의식적으로는 자신의 성적 매력을 어필하되 의식적으로는 타인의 노골적인 성적 관심 표현에 매우 분개하고 불쾌해하는 유형도 있다. 대체로 이들은 결과적으로 타인을 유혹하거나 조종하게 된 자신들의 행동에 의도나 악의가 있다고 생각하지 않는다. 어찌 보면 이들이 '히스테리'를 더 잘 설명해주는 예일 수도 있다. 이후 밑에서 설명되는 정신분석적 히스테리 증상이 '알면서도 모르는' 것이기 때문이다. 다시 말해, 노출 심한 옷을 입고 다니는 사람이라고 해서 무조건 '튕긴다'고 생각하거나 '노출광'으로 바라봐서는 안 된다는 거다. (또한 무조건 히스테리적이라고 봐서도 안 된다는 건 당연하다.) 성적으로 문란한 경우라도, 이들의 행동 기전은 심리적 이유 - 즉, 충족되지 않는 만성적으로 결핍된 애정욕구에서 올 가능성이 높다. 이는 이들이 실제로는 성행위를 즐기지 않고 두려워하며 성교통, 불감증 등을 자주 겪는다는 경험적 근거에서 온다. 즉 이들은 성관계를 원하거나 즐기는 게 아니라, 성관계를 대가로 타인의 관심을 얻는다는 것이다.


전부는 아니지만 대부분의 히스테리적 성격은 실제로도 매력적인 외모를 보유했거나 남들에게 호감을 유발하는 사교기술이 있는 경우가 대부분이다. 때문에 현실에서 '여왕' or '공주' 캐릭터를 보이고, 남들을 은근히 조종하고, 흔하게 적을 만드는(특히 동성의 적) 특징들을 보인다 싶으면 히스테리성 성격의 가능성이 높다고 봐야할 것이다. 영화 속 캐릭터의 대표적 예로는 '스칼렛 오하라'가 있겠다. 실제로는 경계선 성격장애나 자기애성 성격장애와 감별이 까다로운 편이다.


과거 히스테리의 원인은 성적 불만족이라 여겼었다. 히스테리의 원인은 뜨거운 기운이 올라와 자궁이 온 몸을 돌아다니며 발작하는 것이기 때문에 촉촉한 기운으로 식혀주어야 한다는 설이 많았다. 여기서 이 촉촉한 기운이란 당연히 남성의 정액을 뜻한다. 그리하여 19세기까지도 히스테리의 치료법은 일차적으로 결혼했을 경우 남편과의 성관계, 처녀일 경우 결혼, 그리고 사정상 그것이 불가능할 경우엔 지속적인 성기마사지를 통한 오르가즘이었다. 직접 손을 대지 않고 오르가즘을 느끼게 해주기 위한 여러가지 기기들도 존재했었으며, 현대 여성의 필수품 바이브레이터 역시 이러한 용도로 개발되었고, 여성의 히스테리 치료를 위한 목적으로 쓰였다. 자세한 것은 영문 위키페디아의 Female hysteria 를 참고하기 바란다.
오늘날 정신의학에서는 특정한 '신체화 증상'을 말한다. 프로이트의 정신분석 이론에 있어서 중요한 역할을 차지하는 오안나(Anna O.)의 증례가 히스테리 증상의 예라고 할 수 있겠다. 프로이트는 정신증과 대비되는 신경증으로 히스테리를 정의했으며, 정신분석적 치유 기법을 통해서 치유될 수 있다고 보았다.
뚜렷한 '기질적' 원인 없이 여기저기 아픈 곳을 호소하는 것이 특징. 또한 그러한 증상으로 인해 통상적으로 기대되는 역할들을 수행하지 못한다. 언뜻 보면 꾀병과 비슷하다. 실제로 프로이트를 통해 이들에 대한 이해가 생기기 전까지는 치료자들 대부분이 엄살쟁이에 시달렸을 뿐이다.
증상의 종류는 통증, 실신, 발작, 감각 실조, 운동 상실, 기억 상실 등이 있으나, 대부분 지속적이지는 않고 삽화적[1]이다. 또한 히스테리 상태가 지속될 수록 증상이 극단적인 경우가 많다. 다만 다른 진단 및 검사에 의해 그 원인이 설명되지 않는다.
꾀병과는 다르다. 히스테리는 진짜 고통이 있다. 꾀병 환자는 의식적으로 통증을 연기하고 가장하기 때문에 실제 고통이 없다. 반면 신체화를 나타내는 환자들은 실제 신체적 고통 및 감각 이상을 경험한다. 즉, 꾀병과는 달리 히스테리는 당사자가 진짜로 아프다. 통증 때문에 기절하는 경우도 있고, 통증 부위를 잘 움직이지 못한다. 실신, 발작 등의 경우 의식을 잃는다. 연기 수준을 넘어섰다는 거다.
꾀병은 직면한 불리한 상황을 모면하고 보살핌을 얻기 위한 분명한 목적으로 신체적 고통을 가장한 것이다. 여기서 당장 불리한 상황을 모면하는 것을 1차적 이득이라고 부른다. 반면 히스테리는 당장의 불리한 상황을 모면하는 것보다, 아픈 상태 = 환자 라는 것을 통해 환자에게 주어지는 관심과 보호, 배려를 요구하는 것이 더 크다. 이러한 환자 역할의 수행을 2차적 이득이라고 한다.
(일차적 이득과 이차적 이득의 설명에 모호함을 나타내고 있어 다시 설명하도록 하겠다. 위와 같이 설명하면 허위성 장애를 포함한 감별이 애초에 어렵게 되어 버린다. 일차적 이득에 대해서 보다 정확하게 알려면 정신역동적 이해가 필요하다. 무의식적 욕구의 분출은 한 개인에게 있어 가장 위협적이고 공포스러운 결과이다. 때문에 개인의 자아는 무의식적인 갈등에서 초래된 불안을 회피하기 위해 무의식적 욕구와 타협하여 증상을 형성하게 된다. 이것이 신경증의 형성 기제인 것이다. 신경증적 증상의 형성은 오히려 무의식적 욕구의 억제를 통한 편안함을 얻게 만들어 주는데, 이처럼 증상을 통해 자아의 기능을 유지하고 무의식적 갈등을 해소하는 결과를 일차적 이득이라고 부른다. 그리고 환자 역할을 수행함으로써 얻는 모든 외적 이득, 유인가, 보살핌, 역할 수행의 회피 등이 이차적 이득이다.)
다시말해 꾀병 환자에게는 일차적 이득이 존재하지 않고 이차적 이득만 존재한다. 신체적 고통 자체가 의식적으로 가장된 것이기에 여기에 연관된 심리적 갈등도 존재하지 않기 때문이다. [2]
히스테리 환자도 표면의식상으로는 이차적 이득을 추구한다. 그러나 이보다 환자에게 더 중요한 것은, 환자에게 잠재된 심리적 갈등을 신체적 증상으로 대치시키는 것을 통해 얻는 편안함이다. 즉, 실제로는 일차적 이득이 우선시 되는 것이다. 물론 환자는 의식적으로 이러한 과정을 깨닫지 못한다. 때문에 히스테리 환자는 실제로 고통을 겪는 것이다. 히스테리 환자들은 신체적으로 겪는 고통의 원인이 심리적인 것이라는 점을 잘 받아들이지 못하는데, 아마도 이것이 애초에 그들이 신체화 증상을 나타내는 근본적인 이유일 것이다. 이것이 히스테리가 결국은 신체적 질환이 아니고 꾀병과 구별되는 가장 큰 차이이다. 결국 히스테리 환자의 근본적 치료는 그들에게 기저한 심리적 갈등을 의식수준으로 인식시키고 이해시키며 해소하는 것을 통해서만 해결 될 수 있다.


히스테리가 정신적인 질환임을 가장 잘 설명하는 특징은 증상이 진화한다는 것이다.
히스테리로 인해 실신하는 경우가 있다고 하자. 이 때 '실신해도 경련이 없으면 괜찮다던데?' 라든가, 의사가 '경련을 일으키는 경우는 없었나요?'라고 묻던가 하면 그 다음부터 갑자기 실신에 경련이 동반된다. '그래도 대소변은 안 흘리더라' 라고 하면 그 다음부터 실신할 때 대소변을 실금하는 식이다.
즉, 관심받는 상태를 좀 더 유지하기 위해, 외부에서 증상에 대한 정보가 주어지면 그것을 받아들여 증상이 더욱 나빠지는 것이 특징이다. 히스테리 상태가 오래 지속되면 증상이 점점 극단적이고 격렬해지는 것은 이 때문. 따라서 의료진이 환자의 상태에 대해 지나치게 상세히 설명하는 것은 좋지 않다.[3] 만일 꾀병으로 보거나, 또는 통찰이 생기지 않은 환자에게 증상의 기원이 심리적인 것임을 설명한다면? 환자는 다른 의사를 찾아가 이전 의사가 돌팔이라고 욕을 해댈 것이다. 닥터 쇼핑을 흔하게 보이는 대표적인 케이스가 신체화 환자군이다.
물론 당사자는 증상의 진화에 대한 자각이 없고, 환자 본인이 증상 때문에 괴롭지 않은 것도 아니다. 때문에 분명히 '질환'으로 분류되는 상태이다.
정신분석적으로 보자면 신경증은 분석되고 의식 수준에서 다뤄지고 훈습되기 전에는 반복해서 다른 증상으로 나타난다. 때문에 단순히 피보호 욕구의 충족이 아니라, 오랜 시간의 치료가 필요하다. 정신분석적 상담 치료의 전통이 히스테리 증상에서 기원이 있는 거나 다름 없는 만큼, 이를 추천한다. 대신 현재의 정신분석 상담은 사람들이 생각하는 프로이트식 고전적 정신분석의 틀보다는 현대적인 정신역동 표현-지지 치료의 틀에서 행해지게 될 것이다.


[2] 참고로, 꾀병과 허위성 장애의 감별도 이차적 이득의 여부에 달려있다. 허위성 장애도 심리적-신체적 장애를 연기하기 때문에 실제 고통은 없으며, 증상과 관련된 심리적 갈등 및 일차적 이득도 존재하지 않는다. 꾀병과 허위성 장애의 차이는, 꾀병 환자에게는 명백하게 확인가능하고 정황상 파악 가능한 이차적 이득(ex: 군대 이등병의 엄살. 보험금 타기 위한 PTSD 호소 등)이 있으나, 허위성 장애에는 평가자가 확인 가능한 이차적 이득이 존재하지 않는다는 것이다. 잘 이해가 안된다고? 허위성 장애를 만든 목적이자 여기에 해당하는 예가 있다. 데이비드 로젠한 실험의 환자들이 바로 허위성 장애 환자들이다. 정신병원 참고.


다음 달 금융통화위원회에서 정책금리를 인상할 가능성이 점점 높아지고 있다. 지난 10일 열린 금융통화위원회에서 이성태 한국은행 총재는 "환율정책만으로 물가를 안정시킬 수 있는 것은 아니"라며 금리 인상을 시사하는 발언을 한 바 있다. 그러나 현재와 같은 비용충격 인플레이션 국면에서의 금리 인상은 의도한 물가안정 효과는 발휘하지 못한 채 오히려 경기하강 속도의 가속화와 경기침체의 장기화를 초래할 가능성이 높다.
이번 보고서에서는 통화정책의 일반적인 파급 메커니즘을 통해 금리 인상책의 실효성에 대해 검토한 뒤, 물가 안정책을 비롯한 하반기 우리 경제의 위기 극복을 위한 대책을 제시하고자 한다. <편집자 주>
<금리 인상책에 대한 비판적 검토와 하반기 경제 회복을 위한 제언> 보고서 원문보기


금리 경로는 통화정책이 실물경제에 파급되는 가장 고전적인 채널이다. 단기금리를 올리면 자본의 ‘사용자비용’이 증가하고, 국채가격을 비롯한 장기금리가 상승하여 투자의 기대수익률이 하락한다. 이는 총수요 구성요소인 고정투자, 건설투자 등 투자지출의 감소를 초래하여 생산량 하락을 가져온다.(사용자비용user cost이란, 자본자산의 사용 또는 자본서비스를 얻는데 따르는 비용으로, 통상 감가상각과 이자비용으로 구성)
또한 금리 인상이 기업의 투자지출 결정에 미치는 경로는, 주택과 내구재에 대한 소비자의 결정에도 동일하게 영향을 미친다. 따라서 주택투자와 내구재 소비의 지출도 하락한다.


수출 주도 소규모 개방경제인 한국경제의 특성상, 환율효과를 통한 경상수지 파급 경로는 중요한 비중을 차지한다. 국내 금리를 인상하면, 원화채권(또는 원화예금)이 다른 외화표시 채권에 비해 상대적으로 수익률이 상승하므로 원화가치가 상승한다.
원화가치 상승은 달러로 표시한 국내생산물(수출품)이 해외생산물(수입품)에 비해 상대적으로 비싸지는 효과[국내 기업 가격경쟁력 하락]를 낳는다. 따라서 수출을 줄이고 수입을 늘려 경상수지 적자를 확대하는 효과로 이어진다. 특히 원화가치 상승은 원자재 수입가격을 직접적으로 하락시켜 직접적인 물가 하락 효과를 낳는다.


통화정책이 자산가격을 통해 실물경제에 미치는 효과는 주로 토빈의 q(기업의 시장가치/자본의 대체비용) 이론으로 설명된다. 토빈의 q가 높으면 기업의 시장가치가 자본을 새롭게 대체하는 비용보다 상대적으로 높으므로, 주식발행이나 차입을 통한 신규투자 증가로 투자지출이 확대되지만, 반면 q가 낮으면 다른 기업을 저렴하게 인수하거나 기존의 설비투자를 인수하여 투자지출이 감소한다.
화폐를 다른 상품과 동일하게 취급하는 통화주의에 따르면, 중앙은행의 통화량 축소는 개인들이 보유하고자 하는 실질잔고 감소를 초래하며, 실질잔고를 유지하기 위해 다른 금융자산이 주식 투자의 비중을 줄여 결국 주가하락을 초래한다.
이에 비해 케인즈주의에 따르면 중앙은행의 금리 인상은 주식투자에 비해 채권이나 정기예금의 상대적 수익률을 증가시키고, 긴축정책에 따른 경기침체 우려가 시장에 반영되어 주가하락을 초래한다. 그리고 주식가격 하락은 토빈의 q의 하락을 초래하고, 이는 투자지출을 감소시켜 생산량 축소로 이어진다.
결국 통화량 하락과 금리 인하는 주가 하락, 투자 하락, 생산 하락을 낳는다.
주식시장의 투자지출 축소 효과는 부동산시장에도 마찬가지로 적용된다. 금리 인상은 은행의 자금조달 원천인 CD와 회사채 등 시장성금리의 동반 상승을 초래하고, 이는 부동산 구입의 비용과 부동산 투자의 상대적 매력을 감소시킨다. 결국 부동산 수요 감소에 따른 부동산가격 하락은 건설투자 축소로 이어진다.
또한 부의 효과(Wealth effect)에 따르면 금융자산의 주요 구성요소인 주식가격 하락은 금융자산의 가치를 하락시켜 소비 또한 감소한다. 이는 부동산가격의 하락에도 동일하게 적용된다.


이러한 원리는 가계에도 그대로 적용될 수 있는데, 금리상승에 따른 대출규모 축소와 현금흐름 압박은 다른 자금조달 원천을 보유하지 못한 가계[주로 중ㆍ저소득층]의 소비지출 하락을 유발한다.
특히 은행대출을 통해 부동산 등 자산을 무리하게 구입한 가계는 자산가격 하락과 현금흐름 압박으로 재무적 곤란(financial distress) 상태에 빠질 가능성이 높아진다. 소득수준이 낮을수록 주택담보대출 상환부담이 크기 때문에, 금리상승은 중ㆍ저소득층의 현금압박을 통해 가계파산과 강제 자산매각을 유발할 우려가 있다. 이러한 현금압박에 대비하여 가계는 유동성 측면에서 화폐나 예금을 비롯한 유동자산 비중을 확대하고, 부동산 등 비유동자산 비중과 내구재 지출을 축소한다.[Cash-flow effect]


초기 2년 동안은 환율상승에 따른 수입물가 하락이 물가하락을 주도하지만, 그 이후에는 자본비용 상승에 따른 투자지출 하락이 물가하락을 유발했다. 특히 투자지출에 대한 감소효과는 매우 크고 장기간 지속되는 것으로 나타났다.
따라서 현재와 같은 비용충격 인플레이션의 경우, 금리 인상은 추가적인 총수요 억제를 통해 경기하강 속도의 가속화와 경기침체의 장기화를 초래하고, 의도한 물가안정 효과는 발휘하지 못할 가능성이 매우 높다. 따라서 유가를 비롯한 원자재 가격 동향, 금리 인상의 실질적 비용과 편익을 더욱 면밀히 검토한 후 신중하게 결정하는 것이 바람직하다.


최근 급격한 물가상승의 원인은 비용충격에 기인한 것임은 이론의 여지가 없다. 지난해는 원자재 상승분이 생산재와 소비재 가격으로 파급되는 것을 환율하락이 상당부분 완충시켰지만, 상반기 환율상승은 오히려 생산재, 소비재 가격 상승을 부채질했다.
6월 들어 급격한 환율 상승 추세가 상당히 완화되었고 7월 유가와 천연가스 등 대부분의 원자재 가격이 하향 안정화 추세를 보이고 있다는 점에 주목해야 한다. 최근 공산품 가격을 중심으로 생산자물가 상승률이 이미 소비자물가 상승률을 많이 추월했고, 시차가 적용되기 때문에 유가와 환율이 안정세를 보이더라도 당분간 소비자물가 상승세는 쉽게 꺾이지 않을 전망이다.


최근 소비와 투자, 고용 등 총수요가 부진하고, 노동조합의 협상력이 약한 경우 인플레이션 기대심리를 차단하기 위한 금리 인상 정책은, 경기하강 속도만 더욱 가속화하고 금융시장의 불안정, 주식, 부동산 등 자산시장의 경착륙, 중소기업과 저소득층의 부담만 더욱 가중시킬 우려가 있다.
따라서 ‘인플레이션 기대심리’를 차단하기 위해서는 정부정책에 대한 국민과 시장의 신뢰성을 높이기 위해 현 경제팀을 전면 교체하고, 정부의 ‘약속과 공언’대로 하반기 공공요금을 동결하는 것이 바람직하다.


원자재를 수입에 전적으로 의존하며 수입가격 상승이 물가상승의 직접적 원인이 되고 있는 한국경제의 특성상, 안정적인 환율관리가 물가안정에 긴요하다.
금리 인상은 이자율 평형설에 따라 재정차익 거래를 통해 환율을 하락시킨다고 알려져 있지만, 미국이 3% 이상 금리를 내렸음에도 불구하고 왜 원-달러 환율은 상승했는지 되짚어 볼 필요가 있다. 이는 수출주도 성장을 위한 정부의 고환율 정책, 금융시장 불안에 따른 안전자산(달러) 선호[외평채 가산금리 상승], 외국인의 주식시장 순매도, 원자재 가격 상승에 따른 경상수지 적자 등에서 비롯된 것이다.
신용, 채권, 주식시장 안정과 급격한 경기하강을 방지하기 위해 중립적 통화정책, 안정적 환율정책, 적극적 재정정책을 실시하는 것이 바람직하다. 구체적으로 유가가 150달러를 넘지 않는 한 금리는 동결해야 한다.
또한 내년 자본시장통합법 시행을 앞두고 하반기에 예상되는 무분별한 M&A와 출혈경쟁을 방지하고, 금융기관의 대출, 위험자산 등 건전성 감독을 강화해야 한다. 주식시장의 급등락을 사전에 방지하고 개인투자자들의 피해를 줄이기 위해, ‘공매도’를 비롯한 신용/대차거래에 대한 한시적 제한조치도 적극 검토해야 한다.
금리는 동결하는 대신, 부동산 관련 세제, 재개발 완화 정책을 중단하고, 금융기관의 주택대출 실태에 대한 감독과 규제를 강화하여 부동산시장의 연착륙을 유도해야 한다. 부동산시장의 하향안정화 추세가 일시적으로 전환된 후, ‘투기적 기대’가 경기하강 국면에서 실현되지 못했을 경우 급격한 경착륙이 우려되기 때문이다.
마지막으로, 원자재 가격의 파급효과를 차단하기 위해서는 가스, 전기료 등 공공요금을 하반기에 가급적 동결해야 한다. 원자재 가격과 소비자물가가 전환되는 추세를 확인한 후 원가인상 요인을 최소한도로 반영하며, 경영상 필요한 원가인상 요인은 에너지 공기업 임원들의 임금을 삭감하고, 필요하다면 재정정책을 통한 보조금 지원으로 동결을 유도하는 것이 바람직하다.


30대중반 돌싱남 입니다 건전하게 모임등에 같이 나가거나 같이 식사등 하실분 찾아요 오랫동안 편안하게 보실분 찾습니다 이상한요구및 행동 절대 안하고 선은 정확히 지키니 걱정 안하셔도 됩니다 30대중반 여성분 찾습니다 자세한거는 카톡으로 얘기해요 완료되면 삭제 하겠습니다 완료 ₩100,000
30대중반 돌싱남 입니다 건전하게 모임등에 같이 나가거나 같이 식사등 하실분 찾아요 오랫동안 편안하게 보실분 찾습니다 이상한요구및 행동 절대 안하고 선은 정확히 지키니 걱정 안하셔도 됩니다 30대중반 여성분 찾습니다 자세한거는 카톡으로 얘기해요 완료되면 삭제 하겠습니다 지원 1 완료 ₩100,000


《뮌헨 크리스마스 마켓 in Sapporo》도 개최되는 메인 2초메 회장에는 “우주의 영역”이라 불리는 5,720개의 전구가 반짝이는 15m 높이의 상징 오브제가 등장한다. 《크리스마스 마켓》 기간에는 빙 둘러 행사장을 둘러싸듯 매점 점포들이 늘어서고, 독일을 비롯한 유럽 각국의 크리스마스 잡화나 홋카이도의 공예작가가 만든 소품들, 독일 요리와 따뜻한 와인에 계피나 오렌지를 넣은 핫 칵테일 “그류 와인” 등을 제공한다. 겨울철 추운 하늘 밑에서 즐기는 따뜻한 요리와 음료의 맛은 더욱 각별하다! 물론, 스토브가 놓여있는 휴게소도 준비되어 있으므로 안심하시길.


회장 중앙의 분수에는 다양한 색상으로 변하는 환상적인 오브제 《스노 크리스털》 을 설치. 회장의 테마컬러 《블루》를 기조로 한 그랜드 일루미네이션과 금빛으로 빛나는 심볼 트리도 새로 설치되었다.
빛의 분수 과 다이아몬드를 모티브로 한 빛의 궁전 《주얼리 팰리스》 가 등장. 삿포로 TV 탑 배경으로 찍을 수 있게 마련된 포토존에서 추억의 사진을 찰칵!
크리스마스 가든을 바라보며 따뜻한 음료와 음식을 즐길 수 있는 휴식 공간을 설치. 차가워진 몸을 따뜻하게 녹이며 잠시 쉬어가기에 딱 좋은 장소.
큰 나무들을 이용한 미디어 아트와 빛의 미로 등을 새롭게 선보인다. 휘황찬란한 빛, 그리고 짧은 스토리 영상도 함께 즐길 수 있다.
다양한 색깔로 빛나는 크고 작은 공들이 크리스마스 장식 세계로 들어간 듯한 색다른 즐거움을 연출한다. 화려한 빛과 하얀 눈의 대비를 즐길 수 있다.


지금은 삿포로를 대표하는 겨울 이벤트가 된 《삿포로 화이트 일루미네이션》은 조형작가 이토 다카미치 씨가 만든 “홋카이도의 침엽수”를 모티프로 한 “빛의 나무”에서 시작되었다. 이후 30년 이상 계속된 이 행사는 삿포로 시민과 여행자들에게 추운 겨울이기에 더욱 돋보이는 빛의 아름다움을 전하며 추억의 한 페이지를 장식했다.
반짝이는 오도리 공원을 즐기는 또 다른 방법, 회장이 한눈에 내려다보이는 절경 포인트에서 멀리서 바라보는 풍경도 즐겨보시길. 삿포로 TV 탑이나 “도쿠미쓰 커피 오도리점” 등, 화이트 일루미네이션을 따뜻한 장소에서 즐긴다면 더욱 각별한 밤을 보낼 수 있을 것이다.
삿포로의 일루미네이션을 디자인한 조형작가


많은 기업이 보안 성숙도를 높이는 데 주력하는 가운데 팀 규모는 중요한 지표로 나타났다. 설문 조사에 따르면 평균적으로 기업이 조직 내에서 12명의 사이버보안 전문가를 고용한 것으로 파악됐다. 그러나 응답자의 절반 이상은 자신의 팀에 보안 전문가가 10명 이하라고 답했다.
보안 성숙도의 또다른 지표는 전문 위협 탐지 프로그램이다. 이 조사에 따르면 응답자의 70% 이상은 랜섬웨어, 내부자나 직원 위협, 서비스 거부 공격 같은 특정 위협을 탐지하는 프로그램을 갖추고 있다고 말했다. 보안 위협을 관리하기 위해서는 적어도 4개의 보안 소프트웨어 솔루션을 도입했다.
자신감 수준의 질문에서 약 절반의 보안 결정권자는 해커가 여전히 조직을 침해할 수 있다고 생각했다. 1/3 이상은 지난해 회사가 보안 침해 사고를 겪었다고 답했으며, 이 같은 응답자는 미국에서 29%, 아시아태평양에서 39%로 조사됐다.
자신감 수준의 질문에서 의사 결정권자는 자신의 사이버보안 대책과 능력에 대해 어느 정도 신뢰감을 나타냈다. 마찬가지로 대부분 IT임원은 보안 소프트웨어가 모든 주요 침해를 탐지할 수 있다고 확신하고 있었다. 또한 이들은 해커로부터 회사를 보호할 수 있다고 자신했다.
보안 팀이 기술, 프로세스, 프로그램 및 인력을 포함하여 사건을 신속하게 감지하고 대응할 수 있는 많은 요소가 있다. IT 분야의 임원 대부분은 기술에 관해서 보안 관리, 분석 및 대응을 위한 플랫폼이 도움이 된다고 말했다.


사용자 정의 갈색 종이 점심 가방 자신의 로고 인쇄
중국 제품 흰색 작은 종이 선물 가방 직접 구매 중국
사용자 정의 블랙 인쇄 종이 가방 골드 스탬핑 최소
주문 고품질 인쇄 종이 가방 제조 Uea, 식료품 종이 쇼핑백
흰색 판지 선물 포장
사용자 정의 인쇄 포장 상업 선물 가방, 부티크 쇼핑 종이 가방
높은 품질 재킷 인쇄 재활용 크래프트 종이 가방 무거운 의무
사용자 정의 저렴한 인쇄 갈색 크래프트 종이 가방 최소
멋진 작은 핑크 종이 가방 쇼핑 선물 가방


무역진흥정책이란 정부가 자국 무역의 경쟁력 강화를 목적으로 기업의 무역활동이 자유로울 수 있도록 마련한 정책을 말한다. 우리나라는 무역을 경제성장의 원동력으로 발전해왔는데, 열악했던 경제상황하에서 시장경제 논리에 무역거래를 맡겨 놓기에는 무리가 있었다. 그래서 자금지원, 불안정성 감소 등을 목적으로 한 여러 가지 무역진흥정책을 이용하였다. 그 중 대표적인 것이 관세환급제도, 특혜관세제도, 수출보험제도가 있고 최근에는 전문무역인력양성, 전시인프라 구축 등 무역기반에 관한 진흥정책을 사용하고 있다.


1964년 5월 3일에 실시한 단일변동환율 제도로의 이행 이후 우리나라의 수출지원 제도는 종전의 직접적인 수출보조 제도의 틀을 벗어나 금융상의 지원 제도를 중심으로 한 수출지원 제도로 개편되었다. 수출업체들이 수출물품의 선적 이후 수출대금을 수령할 때까지 겪게 되는 자금수요를 충당하고자 금융기관에서 받는 융자금에 대한 저율금리 적용, 지급보증, 원자재 수입에 대한 외화대출 등의 형태로 지원하는 제도였다. 1963년의 외화표시공급 금융제도 및 수출용 원자재 수입 지급보증제도, 1964년의 수출산업 육성자금제도, 수출진흥기금, 1965년의 수출전화시설 자금제도 및 로컬 L/C제도, 1966년의 수출특화산업자금 제도, 1967년의 수출용원자재 수입금융제도 및 수출산업용 시설재수입 외화대출제도, 1969년의 농수산물 수출준비금제도 등이 시행되었다. 이러한 각종 수출지원 금융제도에 의한 융자실적은 초기에는 총 수출실적의 15%에 머무는 등 미미했으나 수출금액이 급속히 늘어나기 시작한 1960년대 중반부터는 총 수출금액의 30% 전후에 이를 정도로 증가하였다.
한편, 수출금융에 대해서는 초기부터 일반금리보다 비교적 낮은 금리를 적용해 오다가 1965년에는 6.5%로 인하하였다.같은 해 9월 금리현실화 정책에 따른 일반금리의 대폭적 인상(26.0%)과 함께 수출금융에 대한 우대조치가 현격하게 드러나게 되었다. 1970년대 들어와서는 수출지원 금융제도를 「수출금융규정」 , 「외화표시공급 금융규정」, 및 「농수산물 수출준비금 융자취급규정」등의 3대 규정 체계로 통합하여 운용하게 되었다. 나아가 한국수출입은행이 1976년 정식 발족한 것을 계기로 중장기 연불수출지원 제도가 도입 시행되었다. 이러한 수출지원 금융제도는 1980년대 들어와 저율금리 적용, 융자단가 및 융자한도 기준 등의 면에서 점차 그 혜택을 줄여나가는 방향으로 운용되기 시작하였다. 특히 1980년대 이후에는 대기업에 대한 지원혜택을 줄이기 시작하여 1988년부터는 계열기업군 소속 대기업에 대해서는 무역금융에 의한 지원혜택이 완전히 폐지되었다.


대표적으로 관세환급 제도가 있다. 1975년 7월부터 실시되기 시작한 관세환급 제도는 수출용 원자재를 수입할 때 관세 등을 납부하고 동 원자재를 사용하여 생산한 제품을 수출한 후에 납부했던 관세를 환급받는 제도이다. 이는 1975년 이전에 수출용 원자재 수입에 대해 관세를 면제하면서 사후관리를 하던 제도를 변경한 것이다. 이러한 관세환급 제도의 도입에 따라 원자재를 수입할 때 발생하는 관세 납부 시기와 수출 이후에 이루어지는 환급 시기와의 차이에서 오는 자금압박을 완화해 주기 위해서 관세징수 자체를 일정 기간(2개월 정도) 유예해주는 제도가 함께 시행되었으나 1988년 10월에 폐지되었다.


독일에서는 도시 소비자와 최대한 가까운 곳에서 먹거리를 생산해 에너지 소비를 최소화하는 친환경 도시농업이 급부상하고 있다. 양식과 수경재배를 병행하는 아쿠아포닉스 농법을 도입한 ECF팜시스템스가 대표적이다. 이외 인팜(Infarm)의 수직농법은 소비자와 최대한 가까운 도심에서 먹거리를 생산해 냉장-보관-운송 과정을 줄여 에너지 소비를 최소화하고, 농작물 신선도를 최상으로 유지할 수 있다는 점에서 주목받는다. 미래 먹거리를 책임질 지속가능한 대안농법으로 떠오른 도시농업의 현황과 가능성을 알아본다. _편집자
▲ 크리스티안 에히터나하트는 파트너인 니콜라스 레슈케와 몇 년 전부터 베를린 도심 쇠네베르크지구 신생 벤처기업이 모인 엿기름 공장 부지에 아쿠아포닉스 농장을 운영 중이다. 이곳에서 농어를 양식하고 바질을 재배한다. ECF Farmsystems 누리집 갈무리
크리스티안 에히터나하트(48)는 친구나 지인 초대를 받으면 와인이나 꽃 대신 농어와 바질을 선물로 챙겨간다. 에히터나하트가 직접 양식하고 재배한 농어와 바질이다. 주변 사람은 이 사실을 잘 알고 있다. 그가 선물한 농어와 바질은 바질마요네즈소스를 넣은 피시버거로 바뀌어 식탁에 오르기도 한다.
에히터나하트는 파트너인 니콜라스 레슈케와 몇 년 전부터 베를린 도심 쇠네베르크지구 스타트업(신생 벤처기업)이 밀집한 엿기름 공장 터에 아쿠아포닉스 농장을 운영 중이다. 이곳에서 농어를 양식하고 바질을 재배한다.
물탱크 13개에 여러 크기의 은색과 핑크빛 농어가 유유히 헤엄치고 있다. 에히터나하트의 아쿠아포닉스 농장 ‘ECF팜시스템스(Farm


농어로 가득 찬 물탱크 옆 비닐하우스에서 ECF팜시스템스 직원이 윗옷을 벗은 채 종자부터 각 성장 단계의 바질을 손질하고 있다. 비닐하우스에는 짙은 바질 향이 배어 있다. 물탱크 내 물고기 배설물과 잉여 양분이 함유된 물이 바질 선반으로 펌핑돼 들어간다. 바질에 들어가는 물에는 농어 배설물의 암모니아 성분이 함유됐는데, 박테리아를 통해 질산염을 함유한 식물 비료가 된다. 이렇게 양식과 수경재배를 병행하는 농법을 아쿠아포닉스(Aquaponics)라고 한다. 아쿠아포닉스 농법은 수백 년 전 중국과 마야 문명에서 행해졌다.
ECF팜시스템스는 이렇게 자체 양식한 베를린산 농어와 자체 재배한 베를린산 바질을 유통하고 있다. 즉, 도시 소비자들과 최대한 가까운 곳에서 먹거리를 생산해 그 지속가능성을 높이는 글로벌 흐름의 선봉에 서 있다. 이러한 대안농업이 기존 농업의 한계를 메우고 있다. 기존 농업과 임업은 전세계 온실가스 배출량에서 23%나 차지한다.
▲ 도시의 실내에서 양식 또는 수경이라는 대안농업으로 재배되는 생선과 채소는 기존 농업의 한계를 메우고 있다. 기존 농업과 임업은 전세계 온실가스 배출량에서 23%나 차지하지만, 대안농업은 탄소 배출 등 환경파괴위험이 훨씬 적다. REUTERS


최근 도시농업 같은 대안적인 로컬푸드(지역농산물) 생산 방식과 현대적인 아쿠아포닉스 농법이 붐을 일으키고 있다. 뮌헨 인근 랑겐프라이징에서는 아쿠아포닉스 농법으로 새우가 양식된다. 슈퍼마켓과 레스토랑에서 베를린 스타트업 인팜의 ‘유리 냉장고’를 어렵지 않게 볼 수 있다. 소비자는 유리 냉장고에서 재배 중인 허브와 샐러드를 직접 보거나 막 수확한 허브와 샐러드를 살 수 있다.
실내농업 업계는 현대 기술과 새로운 방식을 이용한 고품질 신선식품을 기치로 내건다. 또 채소 재배에 살충제 사용을, 물고기 양식에 항생제 사용을 자제하고 아쿠아포닉스 농법으로 사용한 물의 90% 이상을 재활용한다. 소비자 집까지 운송 과정이 대폭 줄어든 덕에 식품은 신선 상태를 유지할 수 있고, 온실가스 배출량도 줄일 수 있다. 실내농업계는 “기후에 악영향을 미치는 장기간 냉동과 배송 과정이 대폭 줄었다”고 강조한다.
도시농부와 도시농업 업체 다수는 관련 교육을 받았거나 농학 전공자가 아니다. 오히려 완전히 다른 분야 출신이거나 독학으로 필요한 지식을 얻은 경우가 대다수다. 에히터나하트도 의과대학을 졸업하고 1990년대 중반 인터넷 업체를 경영한 이력이 있다. 이후 몇 년간 뮤지션 브라이언 이노와 함께 활동하며 그의 비디오 작업을 지원하기도 했다.
에히터나하트는 좋은 식품에 대한 평소 관심을 살려 완전히 다른 길을 택했다. 화물선박용 컨테이너에 물탱크를, 컨테이터 위에 비닐하우스를 설치할 정도로 시작은 미약했다. 쇠네베르크 엿기름 공장 터에 과거 컨테이너 설비가 아직 남아 있다. 설비 규모는 1800㎡로, 설비에 들어간 돈은 140만유로였다. 비용은 개인 투자자와 베를린 투자은행에서 받은 돈으로 충당했다.
초기에는 어려움이 많았다. 물고기 양분이 듬뿍 든 물이 재배식물에 펌핑되고, 그 물이 식물 뿌리로 세척되는 과정을 거쳐, 다시 물탱크로 돌아가는 100% 순환경제(Circular Economy·자원 절약과 재활용으로 지속가능성을 추구하는 친환경 경제모델)의 꿈은 얼마 지나지 않아 포기해야 했다. “채소 재배와 물고기 양식에서 최적의 결과를 내려면 ph 수치가 각기 다른 물이 필요하다는 것을 깨닫기까지 오래 걸리지 않았다.”
ECF팜시스템스는 가지, 토마토, 파프리카까지 다양한 채소 재배를 시도했다. 그런데 왜 하필 농어 양식일까? 농어는 사료 1.4㎏을 투입하면 무게 1㎏짜리 생선이 나와서 사료 양식에 적합하다. “앞으로 찬더(Zander·비교적 깊은 물 속에 사는 민물고기) 양식도 해보고 싶다. 찬더는 예민해서 주위가 시끄럽고 상태가 좋지 않으면 바로 사료를 거부한다.”
▲ 소비자가 모인 도심에서 재배하는 채소는 장시간의 냉장-보관-운송 과정을 축소함으로써 에너지 소비를 줄여 경제적일 뿐 아니라 최상으로 신선한 상태를 유지하는 장점이 있다. REUTERS


ECF팜시스템스는 유통 측면에서도 다양한 시도를 했다. 초기에 농장 매각을 시도하거나, 신청자에게 매주 15유로(약 1만9천원)를 받고 채소상자를 보내는 서비스도 했다. 베를린 크로이츠베르크지구 한 실내 시장에 자체 부스를 설치해 채소를 직접 팔기도 했다. 그러던 중 대형마트 체인 레베(Rewe)와의 협력을 계기로 돌파구를 마련했다. 현재 레베는 ECF팜시스템스가 재배하는 바질 전량을 매입하고 있다. 매주 바질 화분 7500개가 각 지역 레베 매장에 납품되고, 바질 화분 1개당 약 2유로에 거래된다. ECF팜시스템스는 수도 베를린 중심부에서 연간 바질 화분 40만 개 이상을 재배하고, 농어 30t을 양식한다.
에히터나하트는 “실험 단계가 이미 지났고 올해부터 수익을 내고 있다”고 말했다. 정원사 3명과 양식업자 2명이 일하는 베를린 농장은 ECF팜시스템스 전체 사업의 일부에 불과하다. 베를린 농장은 쇼룸(전시장) 역할도 톡톡히 하고 있다. 베를린 농장에선 거의 매일 학생과 전세계 신청자를 대상으로 관람이 이뤄진다. 최근 에히터나하트는 방글라데시 사절단에 아쿠아포닉스 농법 원리를 강연했다.
ECF팜시스템스는 자체 노하우를 상품화해 희망자들에게 개별 프로젝트 연구보고서 작성은 물론 아쿠아포닉스 설비 콘셉트 전부를 1만5천유로에 제공하고 있다. ECF팜시스템스가 기획한 아쿠아포닉스 농장은 현재 벨기에 브뤼셀과 스위스 바트라가츠에서도 운영 중이다.
에히터나하트는 “앞으로도 수요 대다수를 기존 농법이 감당하겠지만 도시농업이 충분히 대안이 될 수 있음을 ECF팜시스템스가 보여주고 있다. 반짝 지나가는 열풍이 아니다”라고 말했다. “인구 50만 명이 넘는 독일 도시에서는 도시농업이 수지타산이 맞아 결국 자리잡게 될 것이다.”


웹 사이트에 동영상을 다운로드할 수 있는 경우 (또는 녹음/녹화를 하 고 어떤 경우에는 확장이 수행) 브라우저 툴바의 아이콘이 점등 됩니다. 그것을 클릭 하면, 당신은 뿐만 아니라 그들의 예상 크기에서 비디오를 잡아 수 있는 모든 다른 해상도가 나타납니다. 당신은 단지 예를 들어, 하지만 파이어 폭스 에서만 mp4s 좋은를 다운로드 하려는 경우에 특정 비디오 유형에 대 한 필터링 할 수 있습니다. 비디오 포털과 다른 사이트에서 미디어를 다운로드할 수 있는 올바른 확장을 선택 하는 것이 좋은 전략은 무엇입니까? 사용자는 또한 HD 비디오에 대 한 사용자 정의 다운로드 경로를 선택 하는 동안 몇 가지 문제가 발생 했다. 그러한 모든 이슈가 해결 되었고 “맞춤식 다운로드 폴더를 선택 하기 위한 특징이” 확장을 위해 최근 패치의 주요한 개선과 더불어 업데이트 되었다. 비록 플래시 비디오 다운 로더 확장 (크롬, 파이어 폭스) 아마 Lifehacker의 연례 악한 주에, 당신은 비디오를 다운로드 하 여 정상적으로 하지 않아야 그것을 사용 하는 거 야 주어진, 당신은 가난한 회사에 되지 않습니다. 크롬 웹 스토어에 따라 확장이 200만 이상의 사용자를가지고 이들 — 22000의 품위 있는 부분 집합은 그것에 4.5 별의 평균 등급을 주었다. 난 크롬 스트림 확장 기능이 더 이상 작동 하지 않으므로 Google은 사람들이 Youtube에서 동영상을 다운로드 싶지 않아 이후 다운로드와 시간을 낭비 하는 것이 좋습니다 하지 않습니다. 나는 나가 Youtube와 Facebook (다른 사람 중), vidpaas 및 downvids에서 흐르는 다운로드를 돕는 2 개의 웹 사이트를 수시로 찾아냈다.
난 downvids를 사용 하 여 그래서 가끔은 오프 라인, 그들이 아주 좋은 작품. 또한 나는 매우 강력한 allavsoft (유료) 설치, 그것은 “모든” 상황의 99%를 다운로드 합니다. 언제 상황이 작동 하지 않습니다 allavsoft 예를 들어 지리적-차단 된 스트림을 다운로드, 난 인생 안녕 vpn 크롬 확장을 절약 사용, 그것은 국가를 변경 하 여 시간의 100%를 작동, 다음 allavsoft와 나는 그것의 스크린 레코더 기능을 사용 하 고 작업은 100% 이루어집니다 날 믿어 내가 기록 하 고 모든 것을 저장할 수 있습니다. 그것이 다른 확장에 연결 하 고 당신이 확장을 평가 하도록 요구 한 대로 인터페이스는 조금 지저분하고 이다. 확장 옵션은 관리 가능 합니다. 다음 기본 설정을 구성할 수 있으므로 설치 후에 열 수 있습니다. 당신이 크롬 연장을 원하지 않는 경우에, 당신은 또한 youtube 영상 다운로더 같이 탁상용 프로그램을 다운로드할 수 있다 확장은 어떤 사용 하기 쉬울 수 없었다. 그것을 설치 … 만약 당신이 어떤 종류의 비디오 포맷을 다운로드 할 때, 그것을 실행 해야 합니다 (를 조정 하려는 경우에는 간단한 설정 메뉴를 탐험에 오신 것을 환영 합니다 당신이 작동 하기 위해서는 그것을 설정 해야 할 거 야 어떤 옵션을가지고 있지 않습니다 100 킬로바이트 또는 1mb 이상의 콘텐츠) , 그리고 여부를 페이스 북에서 “다운로드” 버튼을 표시 해야 합니다-어느 내가 찾을 수 없 었, 그래서 아마도 그 논쟁 지점.
동영상을 다운로드 하려면 툴바 옆에 있는 확장 버튼을 클릭 하면 됩니다. 파일을 다운로드 하기 전에 여러 가지 품질 옵션 중에서 선택할 수 있습니다. HD 영상 다운로더는 인터넷에서 음악 그리고 영상을 다운로드를 위한 또 다른 선택권 이다. 프로그램은 페이스 북, Dailymotion, vkontakte, 흔적 속에서, metacafe 및 휴식 등 거의 모든 웹 사이트와 함께, 다른 수 천명의 작품. 무료 동영상 다운 로더는 당신이 상호 작용 설치 중에 크롬의 메인 툴바에 아이콘을 추가 합니다. 활성 페이지에서 비디오가 감지 될 때마다 아이콘을 변경 합니다.


David Maume과 저는 대부분의 서구 선진국에서 일하는 가정 최대의 갈등에 대한 입법 된 최대 근무 시간의 영향을 조사했습니다. 우리는 32 국가에 직원을위한 데이터를 포함 시켰습니다.
우리는 일주일 단축 국가의 근로자가 일주일 단축의 주요 목표 중 하나 인만큼 일과 가정의 요구가 갈등을 덜보고 할 것으로 기대했습니다. 정책 아이디어는 근로자, 특히 일하는 부모에게 일주일의 짧은 시간을 주면 경쟁적인 직장 및 가족 요구를 관리 할 수있는 추가 시간을 제공해야한다는 것입니다. 그래서 이론적으로 일주일에 5 시간을 추가로 주면 일과 삶의 균형을 만들어야합니다 - 세계의 직원들은 기뻐합니다!
그러나 이것은 우리가 발견 한 것이 아닙니다. 대신, 우리는 노동 시간이 짧은 국가의 근로자가 직장 가정 갈등을 더 많이보고했다. 그리고 출산 휴가, 성별 권한 부여 또는 성별 차이가 고용 상태에 포함되도록하여 결과를 설명하려고 시도했을 때 우리는 결과가 튼튼하다는 것을 발견했습니다. 이는 다른 차원의 국가들이 이러한 영향을 미치지 못했다는 것을 의미했습니다.
이 반 직관적 인 결과는 근무 주 수가 짧은 국가에서 기대되는 높은 수준의 결과라고 믿습니다.
이 논리는 매우 단순합니다. 사람들에게 무언가를 더 많이 줘서 기대치가 높아져서 경험이 표준을 충족시키지 못할 때 불만이 커집니다.
우리 연구의 경우, 근로 시간이 짧은 국가의 사람들은 직장 가정 균형에 대한 기대치가 높았으며 결과적으로 출현시 갈등을 신고 할 가능성이 더 컸습니다. 그렇다고 근로 시간이 짧은 국가의 근로자가 더 많은 일터 간 갈등을 경험한다는 것을 의미하지는 않습니다 그것 자체로, 오히려 그들은 그것이 출현 할 때 갈등에 더욱 민감해질 준비가되어있다. 사실, 시민들은 직장 주간 갈등을 문제로 간주하여 짧은 근무 시간을 법제화해야합니다. 이 법안이 통과 된 후 유산은 여전히 남아 있으며 더 큰보고 된 일 - 가정 갈등을 통해 나타납니다.


네덜란드 시민들은 세계에서 가장 짧은 주중 노동 시간을 갖습니다. 1989에서는 25 %의 네덜란드 응답자 만 직장에서 더 적은 시간을 선호한다고 답했습니다. 2005에 따르면 법정 주간 작업 시간이 3 시간 줄었고 40 근무 시간이 법안보다 적었지만 11 %에 가까웠습니다. 캐나다, 노르웨이, 덴마크, 뉴질랜드에서도 비슷한 패턴을 발견했습니다. 즉, 근무 시간이 단축 되더라도 사람들은 점점 더 근무 시간을 문제로보고 있습니다.
여성들이 노동 시장에서 평생 동안 일하는 동안 더 짧은 노동 시간을 포함하여 탄력적 인 근무 준비가 필수적입니다.
일과 삶의 균형을 향한 갈망이 커지면서 문화적 우선 순위가 직장에서 가족과 여가를위한 더 많은 시간으로 전환 될 수 있습니다. 남성이 배우자와 배우자 및 노인 가족을 돌보는 일에 점점 더 많은 관심을 갖게됨에 따라 문화에 중점을 두지 않으면 남성과 여성의 새로운 가족 역할에 대한 긴장이 완화 될 것입니다. 이러한 기대는 가족 관계를 평등하게 만들고 남성과 여성이보다 완벽하게 가족과 직장 생활을하도록 허용 할 수 있습니다. 그리고 이것들은 우리가 모두 지원할 수 있다는 기대입니다.


'시대의 정직한 목격자'를 모토로 한 < PD수첩>이 새롭게 출발했다. 한 때 < PD수첩>은 한국의 대표적인 탐사 프로그램으로 꼽혔지만 지난 9년간 이명박근혜 정권으로부터 탄압 받으며 유명무실한 프로그램으로 전락했다.
지난해 12월 최승호 사장이 취임한 후 < PD수첩>은 지난달 9일 2005년 황우석 교수의 줄기 세포 논문 조작을 밝혀낸 한학수 PD를 MC로 내세워 새로운 변화를 꾀하고 있다. 한 PD가 진행을 맡고 한 달을 어떻게 지냈는지 궁금해 지난 22일 서울 상암 MBC 사옥에서 그를 만나 이야기를 들어보았다. 다음은 한 PD와 나눈 일문일답을 정리한 것이다.


"조금 피하고 싶었어요. 저는 몇 년간 취재를 못했고 제작 일선에서 배제되었기 때문에 야전에 뛰어들어 취재하고 싶은 목마름이 있었죠. 다만, MC를 하면서 취재에 손을 놓는 건 아니고 현장에 있는 PD들과 같이 취재도 하고 아이템을 논의하고 기획도 하기 때문에 취재를 떠난 건 아니에요. 진행은 또 다른 영역이잖아요. 취재하는 것과는 달리 복잡한 내용을 매끄럽고 쉽게 전달해야 하잖아요. 제가 다섯 번 진행하니 이제 비로소 어깨에 조금 힘이 빠진 느낌이에요.
그리고 저는 두려움이 앞섰어요. MC라는 자리는 < PD수첩> 전체를 상징하는 자리라 그 무게가 무겁거든요. 혹시 제가 실수하면 프로그램 전체에 큰 누가 되기 때문에 걱정이 있었어요. 제가 해보지 못한 일이었기 때문에 잘할 수 있을까에 대한 두려움이 있었어요."


"첫 아이템은 스텔라데이지호 사건이라서요. 스튜디오 촬영하기 바로 전날 인천에 가서 엄청나게 큰 화물선 위에서 녹화했어요. 그런데 너무너무 추워서 얼어 죽을 뻔했어요(웃음). 사실 저는 코트를 입고 진행해도 충분하다고 생각했는데 담당 PD가 날씬하고 샤프한 이미지를 원해서 코트를 벗었더니 너무너무 추웠어요. 입이 얼어서 NG를 셀 수 없을 정도로 많이 냈어요. 신고식을 혹독하게 치른 편이지요. PD들이 한 달 넘게 열심히 취재한 것을 어떤 식으로든 제가 잘 표현해야 해요. 공들여 취재한 것을 제가 망칠 순 없잖아요. 그런 부담감도 한꺼번에 느껴지더라고요."


"<그것이 알고 싶다>가 지난 몇 년간 < PD수첩>이 제 역할을 못 했을 때 나름의 역할을 했다고 생각해요. <그것이 알고 싶다>는 '그런데 말입니다'라는 말에서 드러나듯이 추리적인 구성과 어떤 사안에 대해 궁금증을 유발해 나가면서 이야기를 풀어나가는 능력, 그리고 때로는 남들이 거들떠보지도 않는 사건이지만 사건의 이면을 되짚어서 어떤 의미가 있는지 밝혀내는데 탁월한 능력이 있다고 생각하고요.
저희가 우직하게 돌파해서 요즘 말로 '가즈아' 하는 스타일이라면 <그것이 알고 싶다>는 그것대로 장점이 있다고 생각하고요. 서로 이야기하는 스타일이나 소재 면에서 차이가 있어요. 각각의 맛과 차이를 시청자들이 느껴주면 고맙죠."


"'힘을 빼고 자연스럽게 친구에게 말하듯이'에요. 여러 번 말하지만, 그것이 현재로서는 가장 중요한 거라고 생각해요. 그게 그렇게 어려워요(웃음). 힘을 빼지 않으면, 슬픈 장면에서 상대방이 울 준비도 안 되어 있는데 혼자 울면서 감정 과잉 하는 거나 마찬가지거든요. 그러면 거리감 생기고 역효과 나잖아요. 시청자들이 보며 스스로 슬프고 분노하고 즐거워서 미소를 띠게 하는 거지 제가 먼저 오버해서 분노하거나 웃는 건 아니라는 말이죠. 이제 다섯 번 했는데, 능숙하지는 못하지만 가야 할 방향은 뚜렷해요."


"근질거리죠. 제 옆에 제보 담당 취재 작가가 앉아 있어요. 그만큼 저와 일이 많아요. 시청자들이 보내는 제보 전체를 취재 작가님과 같이 검토해요. 물론 제보 중 낙서 같은 건 취재 작가님이 선별하지만 의미 있는 건 처음부터 끝까지 다 읽어요. 때때로 PD들과 나가서 촬영도 해요. 박원순 시장, 황운하 울산지역경찰청장, 익명의 현직 판사, 텐트 농성하는 사람들 뭐 다채롭게 인터뷰를 합니다. 그것은 그것 나름대로 취재를 해나가는 것이고 더욱더 강조점을 두는 건 제보예요. 앞으로 < PD수첩>이 오래가려면 제보 하나하나를 소중하게 생각해야 하고 정말 절박한 제보를 만나야죠."


"저는 당장의 시청률보다 좋은 제보가 늘어나는 것에 희망이 있다고 봅니다. 일단 양적으로 늘었어요. 질적으로도 괜찮아졌어요. 그만큼 신뢰하는 거죠. 물론 모두가 그런 건 아니겠지만 저희 뿌리가 무엇인지 아는 사람들은 제보를 많이 해주는 데 괜찮은 제보가 있어요. 점점 늘어나겠죠. 저는 올 한 해가 지나면 한국에서 가장 제보하고 싶은 프로그램 1위는 PD수첩이 되길 바라고 그게 제 꿈이에요. 전화 02-789-1587, 메일 pdnote@mbc.co.kr 꼭 기억해주세요."


- < PD수첩>은 MBC를 넘어 한국에서 대표하는 탐사 프로그램이었는데 지금은 그런 위치가 아니죠. 이를 회복하기 위해서는 무엇이 필요하다고 생각하시나요?
"어려운 주제입니다. 이를 회복하려면 저희가 무엇을 잃었는지를 생각해 봐야 한다고 생각해요. 저희가 잃은 건 '야성과 신뢰'라고 생각해요. 문제가 거기 있다면 해결책도 거기 있다고 보거든요. 문제를 제대로 진단하면 처방은 당연히 나오는 거로 생각하고요.
그걸 회복하기 위해 각 개인이 노력해야 할 부분이 있고 그런 노력도 중요하지만, 또 다른 면으로는 시스템적으로 이것이 망가지지 않도록 해야죠. 이건 MBC 전체의 문제기도 하고 < PD수첩> 문제기도 한데요. 쓰러지지 않는 새로운 시스템을 어떻게 구축할 것인지가 과제죠. MBC 전체 문제는 최승호 사장이 고민할 것이고요. < PD수첩> 내에서 먼저 야성이나 신뢰의 위기를 해결하기 위해서 '아이템은 어떤 제한도 없다'는 게 가장 큰 듯해요. 누구도 우리를 막을 수 없다는 결의와 그것을 실제로 만들어 내는 게 필요하거든요.
두 번째는 객관적이고 과학적인 저널리즘 기법을 체화시켜 나가는 게 중요해요. 빅 데이터가 될 수도 있고 실증적인 증거 자료를 통해 그 속에서 뭔가 의미를 끌어내기도 하죠. 많은 사건의 밑에 있는 큰 뼈대와 구조를 보여주는 것이 중요하다고 본다면 거기에 과학적이고 객관적인 기법을 저희가 체화시키는 게 맞죠.
세 번째로 생각하는 게 반론을 정확히 들어주고 팩트체크에 끝까지 공을 들이는 게 필요하다는 거예요. 물론 이제까지 저희가 반론을 안 들어준 것은 아니지만 형식적인 반론에 그치는 것이 아니라 실제로 반론의 핵심을 전달하자는 거예요. 예를 들어 국정원과 가짜 보수를 취재하는데 가짜 보수를 만나 보잖아요. 이 사람이 말하는 것에 핵심은 무엇인지, 설혹 저 사람을 비판한다 하더라도 핵심을 들어주는 게 필요해요."
"< PD수첩> 팀이 이제 시스템을 갖추고 본격적으로 출발합니다. 앞으로 3월, 4월, 5월이 되면 더 좋은 아이템들이 나올 거예요. 볼만한 작품이 계속 쏟아질 것입니다. 하루아침에 만족시켜드리지는 못하겠지만, 애정을 갖고 지켜봐 주시기를 진심으로 바랍니다."


중국 전자상거래업체인 징둥닷컴이 인도네시아에서 처음으로 정부 인가를 받은 드론 비행을 시작하며 동남아시아 드론 배송 시대의 막을 열었다. 이번 성공적인 첫 비행은 앞으로 인도네시아와 동남아시아 내 드론의 상업적 활용을 위한 새 장을 연 것으로, 이후 규제 승인 단계를 거쳐야 한다. 이번 비행에는 인도네시아 교통부, 민간 항공국, 그리고 기항국 관계자가 참석했으며, 징둥닷컴은 세계경제포럼(World Economic Forum:WEF) 연례회의에서 이 소식을 전했다.
시범 비행은 지난 1월 8일 인도네시아 서자바주에서 진행됐으며, 파룽판장 자가비타 마을에서 MIS 누룰 팔라 엘레스 초등학교까지 드론으로 학생들에게 배낭과 책을 전달했다. 이번에 드론으로 전달한 물품들은 징둥닷컴이 기부한 물품 중의 일부로 징둥닷컴은 그간 지역 사회 환원을 위한 활동을 지속적으로 전개해왔다. 징둥닷컴은 지진과 같은 자연재해 발생 시 즉각적으로 지원할 수 있도록 첨단 기술과 전국적인 물류 네트워크를 활용해왔다.
징둥닷컴의 인도네시아 합작법인인 JD.ID는 인도네시아에 프리미엄 전자상거래를 도입한 선두주자로, 2016년부터 본격적으로 영업을 시작했다. 현재 100만 개 이상의 유통 품목 수(SKU)를 보유하고 인도네시아 전역에서 2천만 명이 넘는 고객을 확보하고 있다. 또한 7개의 섬에 걸쳐 10개의 창고로 구성된 물류 네트워크를 이용해 483개 도시와 6500개 행정구역에 전달할 수 있다. 도서국가인 인도네시아 지리적 특성상 드론 배송은 인도네시아 국민들에게 보다 효율적이고 신뢰할 수 있는 서비스를 제공할 뿐 아니라 주문의 85%를 당일 혹은 익일에 배송하고자 하는 JD.ID의 목표를 도울 수 있다. 현재 JD.ID는 물류 네트워크와 기타 자원을 활용해 지진 재해 구호와 같은 인도적 지원 또한 아끼지 않고 있다.
징둥닷컴의 최고전략책임자(CSO)인 존 랴오는 "인도네시아의 역사적인 순간에 징둥닷컴이 함께할 수 있게 되어 영광"이라며, “징둥닷컴은 지난 2년간 중국에서 드론 배송 서비스를 운영하며 기술이 사람들의 삶에 지대한 영향을 미칠 수 있다는 사실을 몸소 느꼈다. 이번 비행을 계기로 앞으로도 WEF 및 인도네시아 정부와 긴밀히 협력하여 드론 배송 기술의 잠재력을 최대한 끌어내고, 인도네시아 국민들에게 보다 편리한 서비스를 제공할 수 있기를 바란다”고 말했다.
징둥닷컴은 드론 기술을 상업적으로 활용한 전 세계 최초의 전자상거래 기업으로, 2016년에 처음으로 드론을 이용한 시범 비행을 시작했다. 현재 라스트마일(last mile, 배송 단계 중 소비자와 만나는 최종 단계) 배송을 위해 여러 종의 드론을 사용하고 있으며 중국의 여러 성(省)에서 100여 개 이상의 드론 배송 경로를 개발 및 활용하고 있다.


한국 출산율은 세계 224개국 중 219위이고, OECD 국가들 중 최하위순이다. 이는 한국의 결혼과 보육 여건이 그만큼 출산에 우호적이지 않다는 것을 방증하는 것이기도 하며, 동시에 외동 자녀를 가진 부모가 자녀에 대한 투자에는 적극적일 수 있는 환경이라는 것도 말해주고 있다.
이런 시대적 환경 하에서 영유아 및 초등학생을 대상으로 하는 산업인 ‘엔젤 산업’은 매년 20% 수준의 성장율을 보이면 지속 성장 중이다. KB 경영연구소에서 2013년에 발표한 보고서에 의하면 2012년 국내 엔젤 산업 규모는 27조원으로 2002년과 대비하여 10배 가량 성장하였다고 한다.
기존의 엔젤산업은 콘텐츠 시장(애니메이션, 캐릭터 등)과 유아용품, 장난감 시장에 집중되었다면 스마트 기기가 활성화된 현재는 ICT 시장에서도 엔젤 산업에 주요 사업자들이 주목을 하고 있다.
ICT 시장에서 현재 활성화되고 있는 엔젤 산업 분야는 크게 다음과 같이 나누어 볼 수 있다.
스마트기기를 사용하는 유아 및 아동들의 숫자가 증가하면서 Kids 시장이 전통적인 콘텐츠 사업뿐만 아니라 디바이스, 네트워크 사업자들에게도 새로운 사업 기회를 제공하고 있다.
그리고 엔젤시장의 상품 구매자는 유아가 아니라 부모이기 때문에 Kids 시장은 부모를 겨냥한 교육, 안전 등의 서비스들을 중심으로 성장할 것이다.
낮은 출산율, 높은 교육열 그리고 어린 자녀의 부모들이 스마트기기에 익숙하다는 환경은 Kids 시장의 지속적인 성장의 밑거름이다. Kids 시장은 애니메이션, 에듀테인먼트 등과 같은 콘텐츠 시장이 그 중심을 이루어 가면서 유아용 스마트기기 시장도 함께 동반 성장을 할 것으로 예상된다.
특히 최근 ICT 시장의 핫 이슈 중 하나인 IoT와 웨어러블 디바이스 트렌드에 편승하여 새로운 관련 상품들과 서비스들이 계속 등장할 것이다. 어린이 안전 관리용 디바이스들은 이미 시장에 많이 출시되고 있다. 하지만 출시되는 상품들의 기능과 외형들이 거의 대동소이하므로 자본력이 우수한 대기업들이 관련 시장에서는 경쟁력을 가질 것이다. 서비스 및 디바이스 시장은 아이디어가 중요한 역할을 하기도 하므로 중소기업 및 신생업체들도 획기적인 아이디어와 결합한 상품을 출시할 수 있다면 새롭게 부상 중인 Kids 시장에서 성공적으로 안착할 수 있을 것이다. 예를 들어, 아이가 착용한 스마트워치와 부모 스마트폰간 블루통신이 끊어지면 부모에게 알람을 알리고 부모는 경찰서 등에 연락하는 통상적인 시나리오를 벗어나, 부모가 SOS 버튼을 누르면 아이 주변에서 아이의 스마트 팔찌와 블루투스 통신이 가능한 다른 사용자의 스마트폰에 아이의 간단한 신상정보가 포함된 부모의 SOS 호출을 확인할 수 있는 기능을 추가한 ‘Lineable App’ 서비스와 같이 차별화된 아이디어가 필요하다.


통신료 인하 압박, 10월 시행 예정인 단통법(단말기 유통구조 개선법), OTT 모바일 메신저 업체의 메세징 시장 장악, mVoIP 서비스 확대, 시장 포화 등으로 수익성이 하락하자 이동통신사들이 새로운 성장동력을 찾기에 고심하고 있다. 사실 국내 통신사들의 이런 움직임은 2010년 초부터 개인 고객들을 대상으로 음성과 메세징 중심의 전통적인 통신서비스 방식을 벗어나고자 ‘탈 통신’ 전략을 살펴하고 해결책을 강구하고 있었다.
최근 KT 경제경영연구소에서 내놓은 ‘국내 통신 3사의 3사3색 미래 사업 방향‘보고서를 보면 국내 통신사들의 최근 고민과 돌파구를 찾기 위한 전략들을 살펴볼 수 있다.
보고서에 따르면 국내 통신사들의 경우에는 2012년말부터 촉발된 LTE 네트워크 투자 경쟁과 가입자 뺏기 과열 경쟁, 그리고 모바일 메세징 시장을 강타한 카카오톡 등의 OTT 사업자에게 서비스 주도권이 넘어가는 상황 등의 시장 변화 속에서 매출 성장의 정체와 수익성 확보 한계라는 문제점에 봉착되어 있다. 현재 국내 각 통신사들이 처한 어려움을 다음과 같이 한줄로 요약하고 있다.


이미 국내 개인고객 대상의 시장은 포화된 상황에서 가입자 뺏기와 같은 제로섬게임만으로 약화된 수익성을 강화하기에는 분명히 한계가 존재한다. 이를 극복하기 위한 전략으로 이동통신 3사는 개인 고객보다는 기업고개(B2B 사업), 사물(IoT)과의 연결, 그리고 사업 분야 확대(ICT 인프라와 이기종 산업간 융합)에 집중하고 있다. 그리고 엄청난 투자비가 들어간 LTE 네트워크에서 수익을 얻기 위해서는 모바일 IPTV 등 동영상 사업에서 경쟁을 할 것으로 판단된다.
국내 모바일 솔루션업체들도 변화된 국내 통신사업자의 전략에 맞춘 제품 개발 및 사업 전략 수립이 절실하게 필요한 시점이다.


이처럼 솔루션업체 외에도 스타벅스는 모바일 앱을 통해 주문부터 결제까지 원스톱으로 이용할 수 있는 ‘사이렌오더’ 서비스를 제공이며, 롯데백화점은 서울 본점과 이천 프리미엄아울렛에 저전력 블루투스 기술(BLE)를 적용한 비콘 단말을 이용한 모바일 마케팅 서비스를 제공 중이며, 편의점 CU도 비콘 단말을 이용한 자동 할인 쿠폰 푸쉬 서비스인 ‘팝콘 쿠폰’ 서비스를 제공 중이다.
B2C 시장이 포화된 국내 이동통신시장에서 B2B 서비스 모델 중 하나로 각광받고 있는 분야가 바로 O2O 사업이다. 현재는 솔루션 벤더들이 보다 적극적으로 O2O 시장에서 경쟁하고 있지만, 이동통신사들도 탈통신 전략 중 하나로 O2O 모바일 커머스 시장에 공격적으로 대응할 것으로 판단된다. (카카오톡의 메세지 시장 장악의 경험을 기억하면…)
이처럼 새롭게 만들어지는 O2O 시장에는 이미 상용화 사례가 나오기 시작한 비콘 등과 같은 IoT 기술 및 제품들과 결합하여 새로운 Mesh-up 서비스들의 출시도 줄을 이을 것으로 예상한다.
참고로 O2O 시장과 관련하여 스타트업 중 First Mover 서비스인 ‘포켓빌’과 ‘콜롬버스’ 사례도 관심을 가질만 하다. ‘포켓빌’은 우리 동네 소셜 커머스로 우리 동네 상점들의 홍보와 쿠폰 서비스 등과 같이 로컬 서비스에 최적화한 서비스이며, ‘콜롬버스’의 ‘콜롬버스 금화채굴권’은 한때 ICT 시장의 큰 화두였었던 ‘비트코인’ 개념을 온,오프 커머스 설정에 맞게 수정 개발된 것으로 일반인들이 온라인에서 사이버화폐를 채굴하여 사용 가능한 쿠폰으로 전화하는 컨셉을 도입하였다. (실제 서비스 방식은 제휴한 매장에 대해서 추천글을 등록하면 콜롬버스 사이버 캐쉬를 제공하고, ‘콜롬버스’와 제휴한 매장의 이용권 구매시 추적된 사이버 캐쉬를 사용하는 방식이고, 추천글을 쓰는 행위를 ‘채굴’이라고 부르고 있다. 이런 스마트업들의 서비스가 거대 ICT 기업과 경쟁에서 살아남을 수 있을 지는 미지수다.


큐레이션은 미술관 등에 전시되는 작품을 기획/설명해주는 사람 '큐레이터(Curator)'에서 파생된 말이다. 미술관 큐레이터처럼 일반인도 핀터레스트 같은 큐레이션 서비스를 이용해 디지털 컨텐츠를 기획/분류하고 발행하게 된 것이다. 지금까지 디지털 컨텐츠에 주로 예쁜 옷 사진, 음식 사진 등이었지만 빠른 시일내에 음악으로도 확대될 조짐이다.
음악 큐레이션 서비스 덕분에 그동안 다운로드 위주로 생성되었던 음원 시장은 스트리밍으로 점차 이동하고 있다. 2014년 상반기에 디지털 음반 판매는 11.6% 감소한 5,390건(위 표 참조), 반면 음악/동영상 스트리밍 이용건수는 무려 42% 증가한 7,030억건이었다. 성장하는 음악 스트리밍 시장을 겨냥한 IT큰손들의 움직임이 최근 연이어 포착됐다.


지난 5월 애플이 닥터드레 브랜드로 유명한 헤드셋 제조업체 비츠(Beats)를 인수했다. 이번 인수는 2014년 1월 비츠가 '비츠뮤직'이라 불리는 온라인 스트리밍을 막 시작한 이후였기 때문에, 인수 배경으로 비츠뮤직이 크게 거두되고 있다. 인수 당시 비츠뮤직은 월정액 9.99달러의 유료모델로 약 25만명 가입자를 확보하고 있었다. 애플도 작년 9월 아이튠즈 라디오라는 무료 음악 스트리밍 서비스를 시작했지만 미국에서 1만4천명의 이용자 수준으로 큰 반응을 이끌어내지 못하고 있다. 애플이 자체적으로 음악 추천 알고리즘을 구축하기엔 시장에서 시기적으로 늦을 거라는 판단에 사람이 직접 구성하는 비츠뮤직의 음악 추천 서비스를 인수했을 것이라 보는 전문가도 있다.


알디오는 미국과 캐나다에만 서비스를 제공하기 때문에 한국에는 크게 알려져 있지 않지만 스포티파이에 이어 2번째로 미국에서 음악 스트리밍 서비스를 시작한 선구자 축에 속하는 기업이다. 2012년 마이크로소프트(MS)가 인수한다는 소식으로 잠깐 한국 언론에도 이름을 비춘 바 있다. 이번에 인수한 테이스터 메이커 엑스는 소셜데이터에 기반해 취향의 음악을 찾아주는 업체이다. 알디오는 이번 인수의 다음 스텝으로 라디오 서비스 도입, 프로그래밍 보이스 서비스 도입을 꼽았다. 또 최근 9개의 서비스 국가를 추가해 총 60개국을 확보하는 등 글로벌 시장으로 진출하고 있고, 특히 인도를 잠재력있는 시장으로 보고, 올해 말 Rdio India를 런칭할 계획이라고 한다.


한국에서는 잘 알려지지 않았지만 삼성도 'Milk'라는 음악 스트리밍 서비스를 제공하고 있다. 3월부터 갤럭시 S3를 비롯, 갤럭시 S4 미니 단말 등에서 이용할 수 있지만, 미국 한정이다. 아이튠즈와 동일한 기능이지만 광고는 없다. 보유음원은 1,300만 곡 수준으로 나쁘지 않다. 예전 아이팟클래식처럼 다이얼을 돌리며 원하는 음악을 세밀하게 탐색할 수 있는 점이 장점이다. 몇가지 부가기능을 넣은 프리미엄 버전을 월 3.99달러 수준으로 준비 중이라고 한다. 삼성 담당자에 따르면 "하드웨어 제조사로서 디바이스의 가치를 더하는 서비스를 만들어 낸 것이다. 갤럭시 사용자 경험을 차별화하고 싶다."라고 한다.


한국 음악 다운로드 서비스 1위 업체인 멜론도 음악 큐레이션 서비스를 시작했다. 기존 멜론 어플에서 '멜론DJ' 메뉴로 들어가면 이용할 수 있다. 기존 시스템이 개별 곡 다운로드 혹은 1~100위 사이 차트 중심의 음악 감상이었다면, 멜론 DJ에서는 시대별 차트, 오늘 추천 곡 등 큐레이션 재생 목록을 제공한다. 방대한 음악DB가 장점이다. 멜론은 멜론DJ외에도 멜론TV를 업데이트했다. 멜론TV에서는 유튜브에서도 볼 수 있는 뮤직비디오, 음악방송 외에도 운영사(로엔엔터테인먼트)가 자체 제작한 아티스트 인터뷰, 안무 튜토리얼 등 특화된 콘텐츠를 제공한다.
아직 대중에 많이 알려지진 않았지만 현대카드도 2012년 5월부터 음악 스트리밍 서비스를 제공 중이다. 현대카드는 연이은 해외팝스타의 슈퍼콘서트를 기획하며 음악x현대카드의 이미지를 대중에게 각인시켜온 바 있기에 금융사지만 아주 색다른 행보는 아니다. 현대카드Music은 Today's Pick이란 큐레이션 서비스를 제공하며 인디뮤직, 브리티시 록, 음원프리마켓에 특화되어 있다. 인디뮤직이 메인인 만큼 일부 운영 수수료를 제외하고 판매금액의 80% 수준을 가수에게 지급한다.
국내 서비스 중 최근 음악 큐레이션으로 핫한 서비스는 비트(Beat)이다. 헤드셋 업체 비츠(Beats)와 이름이 비슷하지만 네이버 미투데이 기획자가 만든 토종 서비스로 올해 2월 공개된 후 인기몰이 중이다. 음악 스트리밍 업체가 주로 해외음원 위주인 탓에 국내 음원을 다수 보유한 부분이 장점이다. 휴대폰에 저장된 음악을 자신이 원하는 테마(잔잔한 음악, 졸린 오후 에너지 업! 등)로 믹스해 친구들과 공유할 수 있다. 스트리밍 외에도 음원판매도 제공한다.


트위터도 사업 영역을 확장하기 위해 음악서비스 업체 인수를 고려하고 있다고 함 (2014년 6월)
노키아도 삼성 밀크처럼 자사 단말 루미아에서 음악 스트리밍 서비스를 제공 중 (2013년 1월)
아이튠즈 플랫폼을 통해 음원 다운로드 시장의 중심에 있는 애플, 유튜브 플랫폼으로 음악 및 동영상 스트리밍 서비스의 중심에서 타 서비스와도 관대한 구글. 이미 음악 사업을 잘하고 있는 듯 보이는 두 업체가 비슷한 시기에 연이어 인수한 업체가 왜 음악 스트리밍일까 의아했다.


아마존, 애플 아이튠즈는 음악 추천 알고리즘을 만들어 개인의 취향을 기계가 분석해 컨텐츠를 추천한다. 특히 아마존은 <아마존, 세상의 모든 것을 팝니다> 를 보면 자사의 온라인 쇼핑몰 큐레이션 시스템을 전면 추천 알고리즘으로 변경했다는 대목이 나온다. 기존엔 편집팀에서 멋진 글을 붙이고 양질의 콘텐츠를 추천하던 방식이었는데, 테스트 결과 아마봇이라는 자동 추천목록의 구매율이 훨씬 높게 나왔다고 한다. 세계적 기업 중 하나가 기계적 데이터 분석의 힘을 택한 것이다. 자동 큐레이션이 얼핏 트렌드처럼 보인다. 이번에 오픈한 아마존 프라임 뮤직에선 어떤 쪽을 택하는지 밝혀지지 않았다.
여하튼 음악 큐레이션은 새로운 음악을 추천하고, 발굴해내는 작업들이 서비스의 핵심이고, 기계가 하기엔 아직 부족한 부분이 많은 영역인 것 같다.
애플-구글 IT공룡들, 스트리밍에 눈독들이는 이유는
아마존 무료 음원 서비스 프라임 뮤직 시작, 쇼핑몰 고객 유입 목적 커


외형: 대구와 비슷하나 홀쭉하고 길며 몸길이는 60cm 정도다. 아래턱이 위턱보다 길고, 턱의 수염이 몹시 작고 입이 크다. 등지느러미는 세 개, 뒷지느러미는 두 개이다. 몸 색깔은 등쪽이 청갈색이고 배쪽은 은백색이다. 비늘이 잘 붙어 있고, 아가미가 선홍색을 띠며, 눈이 맑고 내장이 흘러나오지 않은 것을 고른다.
명태는 어떻게 가공하느냐에 따라 불리는 이름이 다양하다. 생태(生太)는 명태를 잡았을 때 얼리거나 말리지 않은 살아 있는 명태를 말한다. 동태(凍太)는 명태를 잡아 얼리거나 영하 40도 이하에서 급속 냉동시킨 것이다. 북어는 명태를 말려 수분을 말끔히 뺀 것을 말한다. 황태는 산란기 중에 잡은 명태를 얼리고 녹이기를 반복해 노랗게 건조시킨 명태를 가리킨다. 명태의 새끼를 노가리라 한다.
생육: 수심 150m 심해 한류에 서식하며 산란기는 겨울철인 11월말~2월 중순까지로 북방일수록 늦어진다. 산란은 해수온도 1~5도에서 이뤄진다. 명태는 암수가 서로 나뉘어 떼를 지어 다니는데 수놈은 바다 중층에, 암놈은 하층에 산다. 주로 작은 갑각류와 어류 등을 먹는다. 동해에서는 함경남도 연해에 가장 많고 다음으로 강원도, 함경북도, 경상북도의 순이다. 겨울에는 포항 근해까지 남하한다.


민간요법: 말린 제비쑥 40g에 마른 명태 한 마리를 두드려 넣고 적당량의 물을 부은 다음 약불에 천천히 달인 후 그 물을 한 번에 150ml씩 하루 두 번 밥 먹기 전에 먹으면 관절염에 좋다고 한다.대변에 피가 날 때 명태를 매일 3마리씩 3일 동안 먹으면 효과가 있으며, 콧속의 부스럼도 명태기름을 참기름에 타 바르면 낫는다. 생인손(손가락 끝이 아리다가 끝내는 곪는 부스럼 병) 통증에 명태껍질을 붙이면 통증이 가라 앉는다.
복용방법: 명태만큼 다양하게 요리되는 생선도 드물다. 구이, 조림, 회, 냉국, 냉탕, 무침, 전, 찜 등으로 해 먹는다. 신선한 명태는 살을 짓이겨 물과 설탕 등의 조미료를 섞어 냉동하여 명태묵을 만들어 먹는다. 명태알은 명란젓을 만들고, 간유의 원료가 된다. ◇명태구이: 명태를 토막치고 양념하여 구운 음식이다.
◇명태조림: 명태를 토막 쳐 넣고 양념해 조린 음식이다. 쇠고기나 돼지고기를 썰어 넣기도 한다.
◇명태회: 명태를 저며 초고추장에 찍어 먹는 회다. 대구처럼 고깃살이 하얀색이며 열을 가열하면 풀리기 쉬운 특성이 있다.


무엇보다 진세연은 국혼일 총격 사태로 즉사한 왕비가 자신의 쌍둥이 언니라는 사실을 깨달은 후 살인자를 찾아 벌할 ‘힘’을 얻기 위해 간택에 참여하게 된 여장부 강은보 역을 맡았다. 강은보는 지혜를 발휘해 초간택을 통과했고, 동료의 인정을 받아 재간택의 고비도 넘었지만, 마지막 삼간택 경합 도중 ‘궁녀 독살 범인’의 누명을 쓴 채 군사들에게 끌려가게 되는 극렬한 위기에 봉착, 안방극장의 긴장을 끌어냈다.
이와 관련 진세연이 새하얀 소복을 입은 채 추국장 한복판 고신 형틀에 묶여 있는, ‘극악무도 고문 현장’이 포착돼 이목을 집중시키고 있다. 새하얗게 질려 덜덜 떨고 있는 강은보가 끝내 결백을 주장하고 있는 가운데, 새까만 고문 기구가 강은보의 다리에 닿게 되는 장면. 공포에 휩싸인 강은보는 결국 눈을 질끈 감아버리고, 마침내 형벌을 시행하라는 누군가의 명령이 떨어진다. 과연 강은보가 독살 누명에 이어 고문까지 선고받은 이유는 무엇일지, 누구의 소행으로 이토록 궁지에 몰리게 된 것인지 궁금증을 폭증시키고 있다.
진세연의 ‘추국장 고문 현장’은 지난 11월 20일 경상북도 문경에서 촬영됐다. 진세연은 손이 묶이고 형틀에 붙들린 상황을 만들어내기 위해 밧줄에 감기면서도 연신 웃음을 지어 현장을 밝혔던 상황. 스태프들이 괜찮은지 물을 때마다 활짝 터트린 미소로 화답해 긴장을 누그러뜨리던 진세연은 본격적인 촬영이 시작되자마자 극한의 위기에 처한 강은보의 감정에 젖어들었다.
뒤이어 진세연은 두려움 속에서도 빛나는 당당함, 억울함과 분노에 불타는 마음에 이어, 닥쳐올 고통에 절망하며 입술을 깨무는 장면까지, 쉼 없이 변화하는 인물의 감정을 촘촘한 열연으로 표현해 극적인 장면을 완성했다.
제작진은 “웃음으로 현장을 배려해주는 진세연의 매너가 무척이나 빛났던 씬이었다”라며 “과연 2막이 시작되자마자 닥쳐온 거대한 고난을 강은보는 어떻게 헤쳐가게 될 것인지 많은 기대 바란다”고 전했다.


자존감 상담을 신청하는 분 중에는 본인이 아니라 본인의 자식을 상담해달라는 경우가 간혹 있습니다. 지금까지 대여섯 번 그런 상담을 한 것 같은데, 그때 저는 내담자뿐 아니라 상담을 신청하신 부모님도 함께 오라고 요청을 드립니다. 사회 경험이 적은 아이의 경우 그 아이의 자존감이 낮다면 부모님의 영향이 거의 다이기 때문이죠.
상담은 주로 부모님이 신청하고 부모님과 함께 상담받는 분이 옵니다. 두 시간 중 1시간에서 1시간 30분은 내담자와 상담하고, 30분 정도는 부모님과 이야기를 나눕니다. 부모 입장에서는 상담 후 자식이 어떤 상태인가에 대해서 이야기하는 시간처럼 보이겠지만 저는 아이가 이러이러한 상태니 어떻게 해달라는 당부를 하는 시간으로 사용합니다.
오늘은 그렇게 부모님들께 당부했던 것과 관련해 여러분이 아이를 키울 때 중요한 내용을 전달해드립니다. 단순히 아이에게만 해당하는 게 아니라 가족 구성원 모두에게 적용되는 이야기니 천천히 읽어주세요!
아마도 부모님의 바람은 아이가 자기 할 일 열심히 하고, 자기 꿈을 찾아서, 자기 주도적으로 삶을 이끌어나가는 것일 겁니다. 역설적이게도 양육 태도는 이 바람과 역행하는 경우가 많습니다. 무엇을 먹느냐부터 입는 옷, 학원의 선택, 하는 공부, 어떤 대학 어떤 학과를 가는지 등을 부모님이 모두 결정해버립니다. 대략 다음과 같은 상황이 일반적이겠지요.


아주 평범하고 별 의미 없는 일상적인 대화처럼 보입니다. 오늘도 한 다섯 번은 겪었을 그런 대화죠. 그런데 질문, 아이가 왜 코트를 입고 싶었을까요? 궁금하긴 하신가요? 만약 여러분의 아이가 자존감이 낮다는 생각이 든다면, 이와 같은 질문에 여러분은 답을 못하시리라 생각합니다. 애초에 이와 관련한 궁금증이 별로 없으셨을 테니까요. 그리고 대다수 상황이 이 대화처럼 흘러갈 것이라 봅니다.
중요한 건 아이가 감기에 걸리지 않는 것이지, 코트를 입고 싶은지 패딩을 입고 싶은지가 중요한 게 아니라고 생각하실 것입니다. 그런데 정말 중요한 것은 부모님이 궁금해하지 않으면 아이도 결국 궁금해하지 않게 된다는 점입니다. 아이가 자신의 욕구나 감정을 내비쳐도 나를 가장 사랑해주고 곁에 있어 주는 사람이 관심을 두지 않고 ‘존중’해주지 않으니 자신의 욕구와 감정을 알아채는 법을, 알아내더라도 존중하는 법을 배우지 못합니다.
자존감의 의미는 ‘자아를 존중하는 감정’입니다. 여기서 자아를 개인의 욕구, 감정이라고 본다면 자신의 욕구와 감정을 귀중하게 다루는 것이 자존감이 높은 것이라고 할 수 있습니다.
이런 경험이 아주 많이 쌓이면 아이는 많은 결정을 부모나 남에게 위임하는 사태가 발생합니다. 어차피 주장을 해봐야 들어주지 않고 부정적인 판단을 받는 경험을 하다 보니 의견을 낼 필요성을 느끼지 못하는 것이죠. 그래서 아이는 주체적인 삶이 아닌 우연에 의한, 주위의 평가나 판단에 의한 삶을 살게 됩니다.
삶의 사소한 선택부터 권한이 좌절된 아이들은 당연하게도 중요한 선택 역시 제대로 하지 못합니다. 내가 이걸 좋아하는지 싫어하는지, 어떤 결과가 올지 예상이 안 되니까요. 내가 생각해서 결정하면 부정적인 피드백이 온다는 건 확실했던 경험이 있기에, 늘 선택 앞에서 두려움에 떨기도 합니다. 이런 아이의 모습을 보고 부모님은 또다시 결정해주기를 반복하는 악순환이 일어나기도 합니다.
아이는 미숙한 존재고, 경험을 많이 한 내가 대신 판단하고 결정에 따르게 하는 것이 훨씬 ‘효율적’인 것처럼 보입니다. 전반적으로 우리나라의 양육 태도가 이와 같다는 생각이 들어 씁쓸합니다. 반대로 부모님의 관심을 받지 못한 것 때문에 반대급부로 아이에게 지나친 관심을 갖게 되는 경우도 있습니다.


이와 더불어 주위 부모들이 관리하고, 관리하고, 또 관리하며 열심히 노력해 아이의 성과가 나타나는 걸 보면 이 대신 결정의 유혹은 더 강화됩니다.
여러분은 이미 너무 많은 것을 알았고, 많은 것을 해줘야 하다는 생각이 들 수 있습니다. 이 글 역시 어떻게 보면 여러분의 불안과 죄책감을 불러일으키는 글이 될 수도 있겠지요. 과거 우리 부모님은 수많은 양육 서적, 방송, 유튜브 정보 등을 보고 키운 게 아님에도 우리들은 어찌어찌 자랐지만 지금은 그렇게 키울 수가 없습니다. 내가 가만히 있어도 정보가 내 눈에 들어오고 나는 늘 뭔가를 해줘야 한다는 생각이 드니까요.
이렇게 해줘야 할 것들이 늘어난 상황에서 부모님은 죄책감을 느끼기가 쉽고, 더 많은 것을 ‘대신해주는 것’에 집중하게 됩니다. 여기서 철저히 소외되는 것은 아이들이죠. 아이는 그것을 선택한 적도, 원한 적도 없었는데 말이죠. 나중에 자식이 ‘왜 나한테 신경 안 써줬어’라며 원망할지 모른다는 불안이 들지 모르나, 더 큰 원망은 왜 나를 주체적으로 살 수 없게 만들었냐는 원망이 아닐까요?
확실히 짚고 넘어가야 할 점은, 여러분이 아이에게 관심이 없다거나 잘못되었다고 말하는 것은 아닙니다. 그러나 우리는 아이를 키움에 있어 방향을 잘 잡는 것이 필요하다는 것을 이야기하고 싶습니다. 아이가 진정으로 자율성 있게 자라길 바란다면 말이죠. 판단은 아이가 먼저 합니다. 그리고 아이가 시행착오를 겪게 하도록 합시다.
아이가 시행착오를 겪지 않는다는 것은 이 아이가 면역력을 하나도 키우지 않고 세상에 나가도록 하는 것과 같다고 봅니다. 세상이 아무런 세균이 없는 곳이라면, 이렇게 시행착오를 겪지 않게 키워도 되겠지만 세상은 그렇게 호락호락하지가 않죠. 아이는 분명 좌절하고, 슬퍼하고, 힘들어할 것입니다. 그러나 그것을 딛고 면역력을 키우고 살아나갈 것입니다.
불안하겠지만 여러분 역시 그렇게 자랐고, 그랬기에 멘탈을 유지하는 것입니다. 물론 너무 극심한 상처는 피하는 게 좋겠지만요. 기존의 대화를 이렇게 바꿔봅시다.