에어쿨링 샤론 스트레이트 팬츠는 팬츠의 사이드 봉제선을 제거하여
일반레깅스 팬츠보다 슬림하고 깔끔한 핏을 연출합니다
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사이드 봉제선을 제거하여 일반레깅스
팬츠보다 슬림하고 깔끔한 핏을 연출합니다
나의 다리보다 8cm 더 길어 보여요
안다르의 스트레이트 팬츠 총 길이 대비 평균 8cm 더 길게 제작되어
다리가 길어보이는 효과를 선사합니다. 수선 시 핏에 영향을 주지 않는
인체 공학적 패턴으로 설계되었습니다. 또한 팬츠가 발목에서 발등을
완전히 덮어주는 기장감은 키가 더 커보이는 효과가 있습니다.
안다르의 스트레이트 팬츠 총 길이 대비
평균 8cm 더 길게 제작되어 다리가 길어보이는
효과를 선사합니다. 수선 시 핏에 영향을 주지 않는
인체 공학적 패턴으로 설계되었습니다.
또한 팬츠가 발목에서 발등을 완전히 덮어주는
기장감은 키가 더 커보이는 효과가 있습니다.
에어쿨링 샤론스트레이트 팬츠
에어쿨링 레깅스가 이미 여러개 있는데
굳이 레깅스 팬츠가 하나 더 필요할까?
구매하기 전 한번 더 고민해봐도 좋습니다.
매번 같은 스타일의 레깅스만 입기 아쉽다면
운동갈때도 출근할때도 가리지 않고 입을 수 있는 팬츠를 찾고있다면
가지고 있는 일자 팬츠가 불편하다면


지역 최대현안인 대전·충남 혁신도시 지정의 첫 관문이 마침내 열렸다. 국회 '산자위'는 어제 법안심사 소위를 열어 '국가균형발전특별법'(균특법) 개정안을 통과시켰다. 개정안은 혁신도시 지정 대상과 지정 근거 및 절차를 담은 것으로, 비수도권 가운데서는 대전·충남만 혁신도시 지정에서 15년 동안이나 유일하게 배제돼왔다는 점에서 각별한 의미로 다가온다. 지역민 총의를 모아 전략적으로 접근하면서 관철해낸 협업의 산물이어서 더 값지다.
대전·충남 혁신도시 추가 지정을 위한 지역민의 열망은 실로 엄청난 것이었다. 국가의 주요 정책, 특히 국가균형발전정책에서의 원천적인 소외감은 지역 자존심의 문제로 치부되기에 이르렀다. 지역의 정치적 리더십 실종에 대한 반성론도 제기됐다. 그 결과 지역민을 비롯해 자치단체 그리고 지역 정치권 등 각계가 나서서 불합리한 법적·제도적 문제를 전략적으로 분석, 의제를 제시하는 한편, 지역민 에너지를 결집하는 투 트랙으로 접근한 덕분이다. 문재인 대통령도 지난 10월 충남을 방문, "기대해도 좋다"고 했다. 국민설득 단계에서 희망의 빛이 보이기 시작한 것이다.
법제화 과정에서 정부와 이견으로 벽에 부딪히기도 했지만, 원인분석 결과 혁신도시 지정 절차가 관련법으로 명시되지 않는 데서 비롯된 것으로 확인됨에 따라 균특법에서 이를 명시하고 대전·충남 혁신도시 지정근거를 확립했다는 건 크나 큰 소득이다. 지역인재 채용 문제와 혁신도시 지정 문제를 단계별로 분리 대처한 것도 적절했다. 혁신도시의 경우 이전 공공기관이 신규채용 인력의 30% 이상을 지역 인재로 충원하고 있는데도 대전·충남은 이를 적용할 여지가 없었지만 그 한계를 법적으로 정면돌파한 지역의 노력이 돋보인다.
이제 그런 여력을 바탕으로 남은 일정에도 긴장의 끈을 놓아서는 안된다. 산자위 전체회의→법사위→본회의 의결에 이르기까지 막바지 역량을 모아야겠다. 지역성장을 이끌 공공기관의 이전에 방점이 찍혔다. 대전의 경우는 대덕특구와의 네트워크를 기반으로 하는 원도심 발전의 계기를 마련하고, 충남은 허허벌판인 내포신도시에 신성장동력의 생명력을 불어넣는 일이 최종 과제로 남았다.


주식회사 만도에서 발행하는 '만울림' 2007년 3월호에 실린 기고문입니다. 이 글은 원본글이기때문에 잡지에 실린 글과 다소 차이가 있을 수 있습니다.
아름답고 우아한 희정씨는 웃을 때도 슬퍼 보입니다. 남 보기에는 부러울 것 없어 보이는 가정을 꾸리고 살지만 희정씨에게 하루하루는 마치 끝없는 전쟁과도 같습니다. 사춘기에 있는 아들이 컴퓨터를 몇 시간째 하고 있어도 희정씨는 주변만 서성거릴 뿐 아이에게 “그만 해라.”라는 말을 하지 못합니다. 시도를 아예 안 해 본 것은 아니지만 아들이 성난 목소리로 “싫어”라고 하면 어찌할 바를 몰라 그만 자리를 피하고 맙니다. 그러다보니 아들은 밤새 컴퓨터를 하다 잠이 들고 아침에는 일어나지 못합니다. 벌써 학교에 지각한 게 며칠 째인지 모르겠습니다.
어느 날 희정씨는 베란다에 서서 ‘여기서 떨어지면 아플까?’라는 생각을 하며 하루를 보냈습니다. 그리고 다음날 그런 생각을 한 자신이 무서워 날 찾아왔습니다. 4남매 중 막내인 희정씨에게 어린 시절은 생각하기도 싫은 슬픈 시간들입니다. 바로 위의 오빠는 걸핏하면 희정씨를 두들겨 팼습니다. 아무도 오빠가 동생을 때린다고 말리지 않았고, 오빠가 고등학교 때 큰 도시로 유학을 떠나고 나서야 이러한 폭력에서 벗어날 수 있었습니다. 사납고 말을 함부로 내뱉는 엄마는 가끔은 신체적 폭력으로, 또 가끔은 언어적 폭력으로 희정씨를 아프게 했습니다. 어린 시절에는 엄마 눈치만 보고 주눅 들고 지내다가 철이 들고 나서는 엄마에게 사납게 대들기도 했지만 싸움은 번번히 엄마의 승리로 끝났습니다. 전문대학을 졸업하고 잠깐 동안의 직장생활도 희정씨에게는 큰 고역이었습니다. 상사의 눈을 똑바로 쳐다볼 수 없고, 화내는 상사 앞에서 아무런 변명도 할 수 없는 자신이 참 싫었습니다.
사랑하지는 않았지만 집을 떠나고 싶다는 마음에 지금의 남편과 결혼을 하고 아들을 낳았습니다. 하지만 자신의 부모에게서는 비난과 매질밖에 배운 게 없어 도대체 아이를 어떻게 키워야 할 지 난감했습니다. 우는 아이를 안아 달래려하면 아이는 울음을 그치는 게 아니라 더 자지러지게 울었고 희정씨는 좌절감을 느꼈습니다. 부드러운 목소리로 “하지마!” 했는 데도 아이가 계속 할 때는 가슴이 무너지면서 자신도 모르게 자신이 그토록 증오했던 어머니처럼 소리를 지르고 때리며 한바탕 히스테리를 부렸습니다. 그러면 아이는 기가 죽어 말을 들었고, 그런 아이의 모습을 보면 어린 시절 자신의 모습과 너무나 닮아 가슴이 조여왔습니다. 아이가 점점 크면서 이제 아이는 엄마가 야단을 치면 “으 씨~”하고 성을 냅니다. 그 모습은 자신을 때리던 오빠, 그리고 엄마와 닮아서 희정씨는 무섭습니다. 그래서 이젠 아이에게 아무런 말도 하지 못하게 되었습니다.
상담을 끝내고 돌아가던 길에 내 딸아이와 마주친 희정씨는 넋을 잃고 아이를 바라봅니다. “엄마가 머리를 이렇게 예쁘게 묶어주었구나. 참 곱다. 넌 좋겠다.” 아마 그 순간 희정씨는 흐트러진 머리에 아무렇게나 옷을 걸친 자신의 어린 시절 모습을 기억해 냈을 겁니다. 40이 훌쩍 넘은 희정씨에겐 아직도 어린 시절 엄마에게 받지 못한 사랑과 돌봄이 한이 되어 남아있는 것입니다. 희정씨는 “내가 어릴 때 우리 부모에게 지도를 잘 받았다면, 이렇게 살진 않았을 텐데”라는 말을 자주 했습니다. 그리곤 한숨을 쉬며 “그런데 나도 우리 아이를 잘 지도하지 못하니...”하고 말을 이었지요.
세상을 살다보면 ‘운’이라는 것도 무시할 수 없을 때가 있는데 사람이 가질 수 있는 운 중에서 최고는 바로 좋은 부모를 둔 것인 듯합니다. 그런 점에서 희정씨는 지독히도 운이 없는 분이었지요. 아무리 좋은 능력을 갖고 태어나도 하루에 수십 번씩, 몇 년에 걸쳐 “이 바보 멍청이야!”란 소리를 듣게 되면 바보멍청이가 안될래야 안될 수가 없습니다. 희정씨가 아무리 대범한 성격을 갖고 태어났다고 하더라도 20여년을 구박받고 자랐다면 주눅이 들고 큰소리만 나도 깜짝 놀라는 것은 당연한 일일 겁니다.
그래도 난 희정씨에게서 희망을 발견합니다. 기초가 부실하니 실수도 많지만 희정씨는 자신의 부모처럼 살기를 거부합니다. 자신의 잘못을 깨닫고 반성할 줄 압니다. 그리고 모르는 것은 물어볼 줄도 압니다. 희정씨는 이제 컴퓨터에 매달려있는 아들에게 제법 단호하게 ‘하지 말라’는 말도 할 수 있고, 늦잠 자는 아들을 흔들어 깨워 학교에 시간 맞춰 보낼 수도 있게 되었습니다. 물론 내게 달려와서는 ‘떨려서 죽는 줄 알았다고’ 엄살을 떨기도 하지만 표정을 보면 부모다운 행동을 한 자신에 대한 자긍심이 배어나오는 것을 볼 수 있습니다. 자랑스러운 희정씨!입니다.
의도하지 않아도 어린 시절 살아온 경험은 자신도 모르게 내 아이에게로 대물림됩니다. 내 어린 시절 경험이 행복하고 즐거웠다면 내 아이에게도 자연히 행복 바이러스를 전염시키겠지만 그렇지 못했다면 이는 종종 불행한 결과로 이어지게 됩니다. 하지만 다행히도 인간은 주는 대로만 받는 수동적인 존재는 아닙니다. 내 아이에게는 내가 받았던 것이 아니라, 받고 싶었던 좋은 양육을 제공하는 것, 인간이기에 충분히 가능한 일입니다.


1. 두 사람이 만나면, 상대방에게 지금까지 자신이 맺어오던 관계맺기 방식을 덧씌운다. 상대방에게서 엄마가 보이고, 아빠가 보이고, 애인이 보이고, 옛날 그때 그 친구가 보이는 건 무의식적이고 자동적인 현상이다. 상대방도 아마 자신의 어떤 누구를 나에게서 보고 있을 것이다. 과거 경험을 갖고 있는 서로 다른 두 사람이 만나 새로운 다이나믹한 관계를 형성한다.
2. 엇! 그런데 인간이란 누구나 취약한 점을 가지고 있어서, 이전 관계 패턴을 반복하다보면 자주 빠지던 함정에 또 빠지게 된다. ‘아~ 나 항상 이 부분이 어려웠었지.., 아~ 나는 또 안되는가 보다.’ 이 부분이 자신이 ‘매몰’되는 지점이다. 벌겋게 열이 올라 어찌할지 모른다. 이전의 어려움을 반복하느냐, 새로운 관계 패턴을 만들어내느냐 사이에서 두 사람은 서로 공모하거나 충돌하면서 벌어진 틈을 매워 나간다.
3. 그렇다면 갇힌 방에서(매몰)에서 나가려면 어떻게 해야할까? 애착과 심리치료 책은 정신화와 마음챙김의 이중나선 구조를 제안한다. 갇힌 방을 여유로운 공간에 내어놓고 살펴보면 나올 수 있다는 것을 알게된다. 구체적으로, 깊은 호흡을 하면서 현재 자신의 상태(신체, 감각 등 비언어적인 영역)를 판단하지 않고 있는 그대로 느끼면 여유의 공간이 생긴다. 그리고 그 여유로운 공간에서 우리는 통찰의 기회를 만든다. 이렇게 저렇게 생각해보면서 이전과 다르게 의미를 부여해보기도 하고, 과거-미래와 연결하여 맥락을 찾기도 한다.
4. 마음챙김과 정신화는 두 명 다 해야한다. 상담 관계에서라면, 상담사 자신이 먼저 마음챙김과 정신화를 해내서 내담자를 이끌어낼 수 있어야 한다. 둘 다에게 이런 ‘건강한 마음 운동’이 습관화 된다면 점차 관계에 대한 자각의 영역이 넓어지고, 그 안에는 융통성, 유연성, 주체성 이런 좋은 것들이 스며들어 어떤 어려움에도 굴하지 않고 극복해나갈 수 있는 튼튼한 관계로 발전해 나간다. 이전에 방에 갇힌 줄 알았다면, 이제는 창문과 문을 내 의지대로 열고 닫으면서 내 방에 방문한 이들을 호기심과 기쁨의 눈으로 바라볼 수 있다.


대한전공의협의회(회장‧이승우, 이하 대전협)는 지난 8일 대한의사협회 7층 회의실에서 제21기 이임식 및 제22기 취임식을 개최하고, 신임 집행부의 공식 출범을 알렸다.
이철호 의장은 “의료계가 상당히 힘든 상황이다. 잠잘 시간 없이 환자 보고 컨퍼런스 준비하고 전문의 시험공부를 해야 하는 바쁜 전공의 생활 속에서도 대전협 회장을 비롯한 집행부는 돌아가는 의료현안에 대해 알고 준비해야 한다”면서 “의료악법, 불합리한 고시와 규제, 저수가 등을 해결해 나가기 위해서는 전공의들이 항상 깨어있고 뭉쳐있어야 한다. 이것이 우리나라 불합리한 의료를 헤쳐 나가는 유일한 길”이라고 강조했다.
조중현 대공협 부회장은 “지난 1년 동안 수고해 주신 안치현 회장, 21기 집행부 여러분께 감사하다. 건강보험 보장성 강화 정책, 이대목동병원 사건 등 워낙 큰 이슈도 많았는데 침착하게 좋은 대응 보여주신 것 같아 같은 젊은 의사 단체로서 진심으로 존경과 감사의 말씀 드린다”고 말했다.
조 부회장은 “이승우 신임 회장은 학생 때부터 교육환경 개선을 위해 많이 힘써주신 거로 알고 있다. 당시 문제점을 지적하고 공론화해 의대생 교육환경 개선 필요성을 제고하게 된 것 같다”며 “그런 이 회장이 전공의 수련환경 개선에 앞장서 주시니까 신뢰가 간다. 대공협도 협조할 수 있는 부분이 있다면 아낌없이 도움을 줄 것”이라고 격려했다.
안치현 전 회장도 다사다난했던 지난 1년을 회고하며 이임사를 전했다.


2013년 3월 6일, 드디어 현장단체 모임인 ‘기부금품법 연구회’의 ‘기부금품법 개정안’이 최종 정리되었습니다. 이는 2012년 5월 기부문화연구소의 ‘기부활성화를 위한 법제도 개선연구 발표회’에서 행정안전부의 개정안에 대한 반대의견과 기존 법이 변화된 현실을 담지 못하고 있음에서 시작된 ‘기부금품법 연구회’가 10개월간 약 16회의 회의와 주요 모금기관 간담회, 온라인 모금기관 간담회의 2차례의 간담회를 거쳐 정리된 내용입니다. 이 내용으로 4월 5일 국회 소회의실에서… View Article


중장기 맞춤형 노후설계로 인기를 얻고 있는 연금펀드 TDF(Taget Date Fund)가 조정장 속에서 수익률 선전으로 다시금 주목을 받고 있다. 50대 이상에서 관심 갖던 퇴직연금에 30, 40대 직장인 세대에서도 소득이 있을 때 은퇴 후 삶을 위한 자산 포트폴리오를 짜야한다는 인식이 퍼지고 있는데다 3개월째 이어지고 있는 지수 하락 압력속에도 플러스 수익을 내고 있어서다.
TDF는 은퇴시점을 타깃데이트로 정하고 은퇴 이후 노년기까지 펀드가 자동으로 최적의 자산배분을 하는 연금 특화 상품이다. 펀드 이름에 2020, 2030, 2040 등과 같은 목표 은퇴시기가 포함돼있다. 대체로 가입 초기에는 위험자산인 주식의 비중이 높으나, 은퇴 시점이 가까워질수록 안전자산인 채권의 비중을 늘려서 운용한다.
13일 금융투자업계에 따르면 지난해부터 자산운용사들이 앞다퉈 출시한 한국형 TDF가 4000억원 넘게 판매됐다. TDF를 라이프사이클 펀드로 분류하는 펀드평가사 에프엔가이드에 따르면 라이프사이클 펀드의 설정액은 이날 기준으로 4138억원에 이른다.


TDF가 상당부분 해외투자로 운용돼 최근 수익률에서 좋은 성적을 거두고 있는 점도 자금이 유입되는 이유 중 하나로 꼽힌다. 올해 상반기 코스피의 상승세와 함께 국내주식형 펀드도 높은 수익률을 보였지만 최근 증시 조정장의 영향으로 1개월 -0.75%, 3개월 -2.1%로 저조한 수익률을 보였다. 반면 TDF는 해외투자를 통한 안정성을 바탕으로 조정장 속에서도 1개월 0.35%, 3개월 1.37%의 수익률을 기록했다.
전문가들은 최근 TDF로 자금이 몰리는 것에 대해 적절한 은퇴 포트폴리오를 갖추기 어려운 사람들에게 상대적으로 편리한 대안으로 인식되고 있기 때문이라고 지적했다. 본인이 직접 투자 자산을 구성하고 리밸런싱하는 것은 경험 많은 투자자들에게도 쉬운 일이 아닐 뿐더러, 그렇다고 프라이빗 뱅커(PB)를 통한 자산 운용은 수억원 수준의 유동 자금이 있지 않으면 사실상 불가능하기 때문이다.
이규석 미래에셋자산운용 상무는 "우선 고객들 사이에 알아서 운용전문가가 자산을 배분해서 운용해줬으면 하는 니즈가 있다"며 TDF의 편리성을 강점으로 꼽았다. 이어 "과거엔 국내 위주였던 연금시장 고객들이 해외투자에 대한 관심이 늘어난 점도 중요 매력포인트"라고 말했다. 국내에서 판매되는 TDF 상품 대부분이 해외투자와 국내투자를 병행하거나 아예 해외투자만으로 운용되는 점이 고객을 끌었다는 지적이다.
다만 TDF 역시 투자 상품이라는 점을 간과해서는 안 된다고 지적했다. 이 상무는 "투자를 희망하는 고객들중 TDF는 원금이 손실되지 않는 예금 대체 상품으로 인식하시는 분이 많다"면서 "항상 원금손실 가능성을 염두에 둬야한다"고 강조했다.
더불어 TDF를 찾는 고객의 주요 니즈인 '편리성'이 제도적인 한계에 실현되고 있지 못한 것도 문제점으로 지적된다. 현재 TDF 투자자들은 퇴직연금의 위험자산 한도 때문에 의무적으로 TDF외에 안전자산인 채권펀드를 추가로 운용하는데, 이렇게 되면 사실상 TDF의 강점인 '편리성'이 무색해진다는 지적이다.


멀리서도 가까이
15x 광학 줌이 피사체와의 거리를 순식간에 좁혀줍니다. 줌 렌즈가 내장돼 24~360mm의 초점 범위를 커버하는 라이카의 콤팩트 카메라 C-LUX입니다. 멀리서 포착한 이미지도 눈앞에서 관찰한 것처럼 선명한 해상도를 자랑하기 때문에 여행에서 담아올 수 있는 추억이 훨씬 많아집니다. 1인치 센서를 탑재했으며, 최고 ISO 25600까지 설정 가능한 감도를 갖춰 광량이 부족할 때도 당황할 필요가 없는 제품입니다. 재빠른 AF 및 얼굴 감지 기능은 어떤 움직임, 어떤 표정도 놓치지 않습니다.


누구나 그렇듯이, 공부는 더 알고 배우고 싶어서 시작하게 됩니다. 단순히 주일예배 설교만으로는 다 얻을 수 없는 아주 다양한 지식과 지혜를 얻게 되었습니다. 그리고 이 말씀은 누구나 배워야 하는 말씀이라는 것을 깨달았습니다. 이 베리트 과정은 목사, 전도사, 또는 선교사가 되고자 하는 사람뿐만 아니라 인간이라면 반드시 알고 배워야만 하는 말씀입니다. 당신의 삶을 인도하고 바꾸어놓을 놀라운 말씀을 배울 수 있다고 믿기 때문입니다.
뉴욕늘푸른교회의 인도네시아 성도님들의 ‘인침을 받은 자의 새 노래’ 부르시는 영상을 보았습니다. 정말 놀랍고 감동했습니다. 외국인선교회 찬양팀에 대해서 이야기해주세요.


말씀에 갈급한 분들, 전심으로 참된 하나님의 말씀을 찾고 구하던 사람들입니다. 제가 알기로는 모두가 은혜 받았고 구속사 말씀이 너무나 놀랍기 때문에 이 말씀과 사랑에 빠졌습니다. 무엇인가 가치가 있는 것이 아니라면 눈을 사로잡지 못할 것입니다. 오직 가치 있고 위대한 것들만이 당신의 눈을 사로잡고, 사랑에 빠지게 하며, 이것이 바로 구속사 말씀, 당신의 마음을 사로잡는 말씀입니다.
뉴욕늘푸른교회 인도네시아 성도님들의 부흥되는 과정을 들었습니다. 한 단계 더 성장하고 부흥하기 위한 개인의 각오와 비전이 궁금합니다.


저는 꿈이 있습니다. 미국 특히 뉴욕에 사는 많은 인도네시아 사람들이 구속사의 말씀을 전하기 위하여 배우고 전파하는 것입니다.
Elsa 평신도 선교사님 가정을 통하여 인도네시아 성도가 부흥되고 있다는 소식을 들었습니다. 너무 기쁜 소식인데요, 그 가정의 이야기와 성경공부 등 과정이 궁금합니다.
엘사 선교사는 시어머니를 통해서 전도되었습니다. 2006년도부터 늘푸른교회에 출석하기 시작했고, 시어머니를 위해 옆에 앉아서 영어로 듣고 통역하기 시작한 것은 2012년부터입니다. 2015년부터는 본격적으로 다른 인도네시아 성도들을 위해서도 통역을 하고 있습니다. 많은 사람이 두 가지 때문에 은혜를 받습니다. 첫째는 엘사 선교사의 성경책입니다. 구속사 공부한 내용과 베리트연구원에서 배운 내용 등을 빼곡히 성경책에 적어놓고, 지도와 연대표를 붙여놓아서 그 열심에 누구나 은혜를 받습니다. 둘째는 화장실 청소입니다. 주중에 교회에 와서 겸손하게 말없이 가장 냄새나는 곳을 매주 변함없이 청소해왔습니다. 이제는 남편도 함께 와서 청소하는 모습을 보면 정말 아름답습니다. 친구들을 전도하기 위해서 먹이고 재워가며 몇 년 동안 때를 얻든지 못 얻든지 말씀을 전해 왔습니다. 그 열심과 섬김을 보고 2015년 11월 평신도 선교사로 임명하게 되었습니다. 신앙이 성숙하면서 남편이 운영하는 레스토랑도 번영의 축복을 받아, 3년 연속 Best Fusion Restaurant on Long Island로 선정되었습니다.
성경공부 과정 속에서 에피소드가 있다면 간략하게 들려주세요.


인도네시아 성도의 부흥은 토요성경공부를 통해서 일어났습니다. 엘사 선교사가 퀸즈 지역에 많은 인도네시아 성도들이 살고 있다는 간곡한 부탁을 하여, 2015년 10월부터 플러싱 성경공부를 진행해 왔습니다. 놀랍게도 매주 새신자를 전도해오는데, 특이한 점은 새신자가 새신자를 전도해온다는 점입니다. 나중에는 엘사 선교사도 모르는 사람들이 더 많아졌을 정도입니다. 그래서 2015년 신앙지표와 같이 IM을 통하여 수적으로 두 배 부흥이 이루어졌던 것입니다. 특별히 다른 교회 찬양팀으로 활동하던 친구들이 한꺼번에 전도되는 바람에, 저희 교회 찬양팀의 수준이 높아졌습니다. 10년 전 같은 아파트에서 살았다가 흩어졌는데, 뉴욕 늘푸른교회에서 구속사 말씀으로 다시 만나게 된 것입니다.
이번 세미나를 준비하시게 된 동기와 세미나 준비 과정이 궁금합니다.
인도네시아 시온산 교회의 페리 장로님 가족이 2015년 12월 17일 구속사말씀승리의 날 일정 이후 뉴욕에 방문하셨습니다. 뉴욕에 인도네시아 성도들이 많이 모이고 말씀을 사모하는 것을 보고, 성도들에게 많은 신앙의 격려를 해주고 가셨습니다. 그것이 세미나 개최 동기가 되었습니다.
세미나 준비 과정에서는 인도네시아 성도들이 새신자에서 본격적으로 교회 일원으로 정착하게 되었습니다. 인도네시아어로 진행되는 세미나였기 때문에 준비찬양, 사회, 통역, 방송, 친교 모든 것을 주도하다 보니, 더는 새신자가 아닌 주인 의식을 갖게 되었습니다. 찬양을 리드하는 한도코 집사님과 찬양단원들을 통해서 한국인 성도들도 마음이 뜨거워졌습니다. 특히 구속사 노래, 인침을 받은 자의 시온산 새 노래, 에헤라 좋구나 등을 4개국 언어로 부를 때는 많은 이들이 세계선교센터의 꿈이 가까이 다가온 것을 느낀다고 고백합니다.


이번 세미나는 최초의 구속사 역수출 세미나라는 데에 의의를 찾을 수 있겠습니다. 한국에서 외국으로, 또는 외국에서 한국으로 가던 세미나를 넘어서 외국에서 외국으로 이동하여 외국어 세미나가 열린 것입니다. 원로목사님께서 작사하신 인침을 받은 자의 시온산 새노래에 영원한 복음의 선포에 열방이 춤춘다고 했는데, 그 말씀의 성취가 가까워져 오는 것 같습니다.
앞으로도 미국에 구속사 세미나가 계속 개최되어야 될 텐데요, 비전이 궁금합니다.
뉴욕은 120개 인종이 사는 세계의 수도입니다. 또한 박아브라함 원로목사님께서 30년 전 세계선교센터의 비전을 가지고 설립하신 교회입니다. 원로목사님께서는 제가 부임할 때에도 세계선교센터의 비전에 대해서 세 번이나 강조해서 말씀하셨습니다.
현재 뉴욕교회에서는 한국어, 영어, 인도네시아어, 스페인어로 동시통역이 이루어지고 있고, 일어, 중국어, 프랑스어 사용 성도들도 출석하고 있습니다. 다시 말해 뉴욕은 많은 지교회들 중에서도 특히 다인종, 다언어 선교를 할 가능성을 가진 교회라고 할 수 있습니다. 그러한 세계선교센터의 비전을 가지고 작년에 인도네시아인 엘사 평신도선교사와 함께 스페니쉬를 위한 오스카 평신도선교사를 임명하였습니다. 오스카 선교사 가정은 구속사 시리즈를 스페인어로 번역하고 있습니다. 고향인 콜롬비아를 대상으로 선교여행을 다니고 있을 뿐만 아니라, 코네티컷 지역의 스페니쉬 목회자들을 집중적으로 전도하고 있습니다. 스페인어 사용인구는 중국어 다음으로 세계 2위입니다. 영어는 3위에 불과합니다. 따라서 앞으로 스페인어 구속사 세미나도 열려야 한다고 생각합니다.
저는 첫째, 청년 선교를 위한 맨하탄 성경 공부, 인도네시아 성도 대상 퀸즈 성경 공부, 스페니쉬 성도 대상 코네티컷 성경 공부를 진행할 비전을 가지고 있습니다. 둘째로는, 100명의 선교사를 배출하는 것 입니다. 마지막으로는 IM Vision Trip입니다. 많은 외국인 성도들이 본교회에 가보고 싶어합니다. 기회가 된다면 함께 평강제일교회와 연수원들을 방문하는 기회를 가지고 싶습니다.
뉴욕늘푸른교회의 인도네시아 성도를 위해 먼 곳까지 직접 오셔서 인도네시아어로 직접 구속사 강의를 해주신 목사님의 헌신과 사랑에 진심으로 감동했습니다. 뉴욕늘푸른교회의 인도네시아 성도님들이 진심으로 기뻐했을 것 같은데요, 왠지 그 모습과 감동이 여기까지 전해지는 것 같습니다. 세미나 후 소감이 어떠신가요?
세미나를 준비하면서 다시 성경과 구속사 서책을 보게 되어 감사했습니다. 참석한 분들이 말씀듣기를 사모하는 분들이었고, 앞으로 구속사책을 더 읽고 더 파야겠다는 생각도 들었습니다. 복음이 많은 사람에게 알려지도록 작고 큰 세미나가 자주 열려야겠습니다.
인도네시아에서 미국까지 먼 길을 오가며 구속사 강의를 진행하셨는데요, 강의를 하기로 결심하게 된 계기나 강의 준비과정이 궁금합니다.
작년 말에 승리의 날을 즈음해서 해외 목사님들이 전체가 모여서 WMPC(미주대회)를 GCMHR(세계구속사운동(가칭))로 개칭하였고 처음 원로목사님께서 세워주셨을 때의 ‘선교’라고 하는 취지와 목적을 살려서 복음운동을 하는 모임이 되어야 한다는 결의가 있었습니다. 구체적인 행사계획 등을 위해 임원목사님들이 올랜도 푸른동산교회에 모이기로 돼있었는데, 대부분 오실 여건들이 안 됐고 특히 폭설로 인해 상황이 여의치 않았지만 하나님의 뜻 가운데 모두 참석하게 됐습니다. 그런데 우리 교회 페리장로님이 얼마 전에 뉴욕 지교회에 방문하신 후 뉴욕 지교회에 인도네시아인 성도들이 많이 모인다는 것을 아시고 이번에 미국에 가는 기회에 세미나를 하면 좋겠다는 제안으로 세미나가 열리게 된 것입니다. 사실 제 자신의 부족함을 볼 때는 선뜻 강의하겠다고 결심하지를 못했을 텐데, 최근 구속사 시리즈를 읽다가 은혜 받은 부분이 있어서 그 은혜를 나누는 것이 의미가 있겠다 싶어서 준비하게 됐습니다. 구속사 말씀은 생명을 풍성히 얻게 하는 생명의 블루오션 같아서 우리가 성령의 인도하심을 받아 기도하는 마음으로 묵상하고 상고하면 큰 은혜의 노다지가 쏟아진다고 믿습니다.
뉴욕늘푸른교회의 인도네시아 성도님들을 만난 느낌은 어땠나요?
늘푸른교회 인도네시아인 성도들은 은혜를 사모하는 분들이었습니다. 찬양 인도라든가 사회를 보시는 분들을 볼 때는 작은 일에 충성한다는 인상을 받았습니다. 말씀을 얼마나 사모하던지 세미나 후에는 식당에서 다시 모여서 그간 궁금해 하던 성경말씀에 대해 물어보기까지 했습니다.
특히 엘사 평신도 선교사님은 평강제일교회에 오래 다닌 성도 같다는 느낌을 받았습니다. 그분 성경책엔 밑줄과 형광펜 그리고 작은 메모들이 빼곡하게 있었습니다. 엘사의 시모인 웬디(Winda) 집사님은 인도네시아에 적을 두고 뉴욕에 있는 아들 집에 자주 오갑니다. 뉴욕 지교회에 가서는 담임목사님의 설교말씀을 영어로 통역해서 듣는데 이분이 영어를 잘 못하기 때문에 집에 돌아와서는 며느리 엘사한테 다시 인니어로 통역해달라고 해서 반복해서 듣는 그러한 열심이 있었습니다. 뉴욕 지교회 성도들의 전도에 대한 열정이 의의 열매를 많이 맺게 되길 바랍니다.


앞으로의 비전이 궁금합니다.
지금까지는 본 교회에서는 해외나 국내지교회로 나가 말씀을 증거 하였지만, 앞으로는 동시에 해외에서도 각 해외지교회가 연합하여 복음운동을 벌이면 좋겠습니다. 이러한 운동이 시너지 효과를 내서 구속사 말씀이 흥왕하게 퍼져나가게 될 것입니다.
원로목사님께서 별세하신 후 말씀의 씨알들이 흩어지지 않고 끝까지 믿음을 지키기 위해서는 본교회나 모든 지교회가 하나가 되어야 하겠습니다. 네 교회 내 교회라는 생각보다는 구속사 완성이라는 하나의 목적을 위해서 좀 더 대국적인 차원에서 생각해야 한다고 봅니다.
* 본 인터뷰는 지난 2월 세미나 후 이메일 인터뷰로 진행된 내용을 구성하였습니다.


실종된 아버지를 찾아 지구의 생존을 위협하는 기밀 프로젝트를 막기 위해 태양계 가장 끝까지 탐사하는 임무를 맡게 된 우주비행사(브래드 피트)에 대한 이야기를 그린 영화다. ‘애드 아스트라’는 극적인 사건 사고가 없음에도 배우들의 연기와 감독의 연출만으로도 몰입하게 만든다. 특히 브래드 피트는 죽은 줄 알았던 아버지의 생존 소식, 그리고 비밀을 알게 되면서 느끼는 혼란과 충격을 절절하게 묘사해 인생 연기를 펼친다. SF영화임에도 영화는 한 사람의 깊은 내면을 들여다본다.


비틀즈가 사라진 세상, 유일하게 그들의 음악을 기억하는 무명 뮤지션 잭에게 찾아온 인생을 뒤바꿀 선택을 그린 영화다. 영국을 대표하는 감독이자 ‘슬럼독 밀리어네어’의 대니 보일 감독과 ‘어바웃 타임’ 각본 및 감독을 맡은 리차드 커티스가 탄생시킨 웰메이드 영화다. 비틀즈의 수많은 명곡들이 등장해 영화 사상 최다 OST로 수록됐다. 비틀즈의 음악이 나오긴 하지만 ‘보헤미안 랩소디’처럼 전기 영화가 아닌 ‘어바웃 타임’과 같은 로맨틱 코미디 장르다. 영화는 비틀즈에 대해 아는 만큼 재미를 더한다.


이미지를 마운트 및 마운트 해제하고, DT 및 SCSI 가상 장치를 추가하고, 기존 가상 드라이브를 제거하고, 디스크 이미지를 만들 수 있습니다. 기본 설정 도구를 사용하면 단축키에서 확인에 이르기까지 모든 것을 구성할 수 있습니다. 데몬 도구 라이트는 모든 일반적인 형식으로 디스크 이미지를 읽기위한 편리한 작은 도구입니다. 전용 CD/DVD 드라이브와 물리적 디스크가 필요하지 않습니다 . 아니 소란, 아니 머스! DAEMON 도구 라이트 [상업]을 사용하면 PC에서 최대 4 개의 CD / DVD 가상 드라이브를 에뮬레이트 할 수 있습니다. 가상 드라이브는 실제 드라이브와 마찬가지로 OS에 나타납니다. 가상 드라이브를 선택한 다음 마운트할 디스크 이미지를 선택합니다. 내 컴퓨터에서 디스크 이미지가 탑재된 생성된 가상 드라이브를 찾습니다. 작업을 시작하세요! 실제 드라이브와 실제 디스크로 작업하는 것처럼 보입니다. 예, 하지만 훨씬 빠릅니다! 데몬 도구 라이트는 “이미지 데이터 압축”기능을 통해, 너무, 거기에 덮여있다. HDD 공간이 부족한 경우 디스크 이미징 절차를 시작하기 전에 선택해야 합니다.
그런 다음 하드 디스크 잼없이 가상 드라이브의 모든 혜택을 즐길 수 있습니다. 데몬 도구 라이트는 다음과 같습니다. 이에 대한 설명은, 크립토를 어기고, 이에 대한 설명을 듣고, 이에 대한 설명을 듣고, 이에 대한 설명을 듣고, 이에 대한 설명을 듣고, 이에 대한 설명을 듣고, 이에 대한 설명을 듣고, 이에 대한 설명은, 데몬 도구 라이트 10. 이에 대한 설명은, 이에 대한 설명은 10%에 이르며, 10%의 %의 데몬 도구 라이트 10°C, 10°C, 이에 대한 설명은, 이에 대한 설명이 있습니다. DAEMON Tools Lite를 사용하면 실제 CD/DVD/HD DVD/블루레이 디스크를 하드 드라이브에서 직접 실행되는 “가상 디스크” 또는 소위 “디스크 이미지” 파일로 백업할 수 있습니다. 당신은 또한 다른 굽기 프로그램에 의해 생성 된 이미지로 작업 할 수 있습니다! 데몬 툴 라이트는 다양한 이미지 유형을 지원합니다. CD/DVD 이미지 변환기를 사용하여 이미지 카탈로그에 하나의 형식 이미지를 사용하십시오! 예, 데몬 도구 라이트는 당신이 당신의 마음에 드는 음악 앨범의 사본을 탑재하고 단순히 실제 디스크를 필요로하지 않고, 쉽게 재생할 수 있습니다 몇 가지 일반적인 디스크 보호 시스템을 에뮬레이트 할 수 있습니다.


존 버니언이 「천로역정」을 쓰기까지 조개가 일부러 진주를 품지는 않는다. 그러나 우연찮게 굴러 들어온 작은 모래 한 알이 진주를 만든다. 조개는 아픔을 주는 모래를 뱉어 내려고 발버둥치지만 모래는 결코 나가지 않는다. 인고의 세월이 흐른 뒤 영롱한 빛을 발하는 진주가 탄생한다. 상처와 허물로 인해 아픔을 당하지만 그 상처에서 영혼의 향수가 뿜어 나온다. 예수님은 의도적으로 상처를 받기 위해 이 땅에 오셨다. 스스로 버림받고 고통당하셨다. 우리는 예수님을 사랑하지만 상처받고 싶어하지 않는다. 그래서 주…
직설박영선·김관성 | 두란노 선배 목회자와 후배 목회자의 10회에 걸친 대담을 삶과 신앙, 교회라는 주제 아래 묶었다. 세부적으로는 신앙이 무엇인지, 사명이 무엇이고 어떻게 각자의 사명을 이뤄가야 하는지, 그럼에도 죄인으로 살아가는 인간의 연약함과 슬럼프를 벗어나 복음을 전하며 살 수 있는지 등 반드시 한 번은 답을 찾아내야 하는 문제들을 대담으로 정리해 하나님의 자녀로 바로 설 수 있도록 돕는다. …


목회나 신앙생활을 하다보면 항상 즐겁고 기쁜일이 있는 것은 아니다. 신앙생활의 상승곡선인 고기압이 있듯이 저기압으로 축 늘어질 때도 있다. 우리는 오염의 시대에 살고있다. 경건의 모양은 있지만 경건의 능력은 상실한 현실의 세상에서 동굴의 신앙인처럼 자기 자신을 자책하며, 영적에너지가 고갈이 되어,빈들에 마른풀 같은 사람들도 많이 있다. 하지만 하나님의 역사하심을 바라보며 믿음을 지키며 통과될 터널의 신앙을 소유하여 어두움속에서도 좌절하지 않고 말씀 붙잡고 기도하며 터널을 통과하는 간증…


『목사 웨슬리에게 목회를 묻다』 (김동환, kmc, 2014) 추천- 최성환 목사(대구지방 믿음교회) 「목사 웨슬리에게 목회를 묻다」 이 책을 작년 연말부터 족히 세 번은 읽었다. 처음에는 숙제하는 마음으로 읽었다. 지방내 몇몇 목회자들과 새해 목회를 어떻게 할 것인가?를 준비하며 함께 읽고 목회를 돌아보고 나누기로 한 책이 바로 이 책이었다. 각자가 읽어온 것을 2박 3일간 나누기로 했기 때문에 숙제하듯이 꼼꼼하게 읽었다. 그런데 막상 읽기 시작하면서 숙제라는 생각은 자연히 접게 되었다. 목사로서 웨슬리가 …


『나는 까칠하게 살기로 했다』 (양창순, 센추리원, 2012) 누군가 목회를 하면서 가장 어려운 것이 무엇인가? 하고 묻는다면, 서슴없이 ‘인간관계’라고 말하고 싶다. 일주일에 10여 차례 설교하는 것, 새벽에 일어나 기도하는 것, 성도 가정을 심방하는 것은 어느 정도의 훈련과 노력으로 감당할 수 있는 부분이다. 하지만 관계의 문제는 훈련과 노력만으로 성과를 낼 수 없는 어려운 문제이다. 주변에서 존경하는 선배 목사님들이 성도와의 관계 문제들로 인해 부정적인 결단을 하시거나, 장기간의 다툼으로 교회가 나뉘어지는 과정을 보면…


도 서 명 : 거룩한 등정의 사다리 출판사명 : 은성 저 자 명 : 요한 클리마쿠스 저/ 최대형 역 요 약 : 정교회 전통에서 성서와 전례서를 제외하고 요한 클리마쿠스(John Climacus)가 쓴 이 책만큼 널리 읽히고 있는 책을 없을 것이다. 세계 대부분의 나라에서 이 책이 자국어로 번역되어 많이 읽히고 있지만, 우리나라에서는 그리 많이 읽혀지는 것은 아닌 것 같다. 정교회 전통에서는 사순시기에 사제들과 수도사들과 신신한 신앙인들은 이 책을 읽고 묵상하는데, 일생에 40~50번 이상 읽게 된다고 한다. 그래서 …


- 주차장에서 발생한 사고도, 누가 주도로에 있었고 간선도로에 있었는가에 따라 사고책임이
구분됩니다. 마치 공공도로에서 발생한 사고와 동일하게 취급한다는 것이지요.
온타리오 교통법에 따라 누구잘못인지는 결정됩니다. 목소리가 아무리 커도 잘못한 사람은 잘못한
무조건 쌍방과실이란것은 말도 안되는 이야기입니다.
카더라 3)불법주차를 해놓은 차에 충돌하면 내잘못이 아니다.
- 남이 날 괴롭힌다고 총을 쏴서 상해를 입히면 안되는것 처럼, 상대방이 불법을 했던 안했던 상관없이
서있는 차를 받으면 무조건 받은 사람이 잘못입니다.


생각해 보자. 문재인 대통령은 베를린 평화 구상에서 “완전하고 검증가능하며 불가역적인 한반도 비핵화는 국제사회의 일치된 요구이자 한반도 평화를 위한 절대 조건”이라고까지 강조했다. 군더더기 없이 액면그대로 해석하면 북한이 핵을 포기해야만 한반도 평화가 완성된다는 논리로 압축된다.
과연 그런가? 그 워딩이 일말의 진실을 포함하려면 북한이 핵무기를 추구하기 전까지는 한반도가 평화 상태였다는 것이 증명되어야 한다. 그런데 ... 다들 아시다시피 북핵문제가 본격적으로 불거지기 시작한 1994년 이전에도, 그리고 그 이전인 1980년대에도 한반도는 평화상태가 아니었다.(이른바 ‘적대적 공존’상태) 따라서 한반도에서의 긴장고조와 전쟁위협은 북핵과는 그 상관성이 현격히 떨어지는 인과관계인 것이다.
왜 그런가? 누구나 다 알고 있는 이유가 있다. 북한의 핵개발은 남북 간의 적대관계에서 시작된 문제라기보다는 ‘북미 적대관계’의 산물이기 때문이다. 그래서 핵무기 보유와 ICBM까지 등장하고 있는 지금이지만, 그 적대관계의 본질은 전혀 바뀌지 않고 여전히 북미 간의 문제가 되는 것이 논리적 인과관계의 결론인 것이다. 그러니 북한이 핵과 ICBM을 가졌다하여 북미 적대관계에서 출발한 한반도의 위기구조가 달라지지도 않으며, 우리가 그토록 바라지 않는(막고 싶었던) 북한의 핵무기 고도화 역시 북미 적대관계의 산물이라는 사실관계가 달라져야 할 하등 이유가 없는 것이다.
해서 결론은 북한의 핵포기가 한반도 평화의 절대적 조건이라고 인식하고 싶다면 그와 똑같이 미국의 대북 적대정책의 철회 역시 한반도 평화의 절대적 조건임을 인식하는 것이 등가적으로 맞는 것이다. 이는 한미동맹과는 하등 상관없이 미국에게 NO할 수 있는 근거가 되고, 한미동맹을 존중하는 것과는 별개로 인식되어져야 함을 뜻한다. 더 연동하자면 북한의 핵이 한반도의 평화를 위협한다고 인식하고 싶다면 그와 비례하여 한미 양국의 핵우산 역시 한반도 평화를 위협하는 요인으로 작용하고 있음을 인정하여야 하는 것과 똑같아야 한다.
북핵의 본질은 그렇게 논리가 연결되고, 인식되어져야 하는 것이다. 그리고 그러한 인식이 맞다면 북핵으로 불거진 한반도 전쟁위기설의 본질 또한 북미 간의 문제이고, 남북은 종속적 변수요인이 되어야 하는 것이다. 그런 만큼 남북은 남북 간의 입장에서 볼 때는 비본질인 문제인 북핵에 대해 미국과 똑같은 인식을 가질 필요도 없고, 가져서도 안 된다. 오히려 6.15와 10.4선언 합의대로 민족공조의 관점에서 민족이익의 파이를 키워나가야 하는 것이 더 합리적이고, 북핵은 북미 간에 해결할 수 있도록 그 전쟁환경의 해당국가로서의 조력자 역할에 충실해야 하는 것이다.(주1)
북핵 정세의 본질이 그러하고, 상황인식을 그렇게 해야 하다면 대한민국은 그 중간에서 부화내동하면 안 된다. 동의어로서는 미국에게 일방적으로 치우쳐도 안 된다는 것과 같다. 하지만 현실은 국내외 모든 언론이 예외 없이 트럼프의 ‘군사적 옵션’만 자판기처럼 대서특필되어 긴장고조를 부추기고 있는데도, 북한이 왜 핵과 ICBM을 가지려고 하는지에 대한 당위와 분석은 철저히 외면한다.


문재인 정부가 그렇게 못나져 가고 있는 것이다. 한반도 정세를 톤다운 시켜야할 막중한 책임이 있는 정부가 전쟁을 막고 톤다운 시켜낼 ‘어떻게’는 보여주지 못하면서 오직 보여 지는 것이라고는 미국의 대북 군사적 압박에 굴복해 사드 배치를 확정하고, 한미연합훈련을 실시하거나 미 전략자산을 한반도에 투입하여 긴장을 고조시키는, 더해서 호전적인 일본 총리 아베와 통화해 북의 핵, 미사일의 완전한 폐기를 위해 “한·일 간 또는 한·미·일 간 긴밀한 공조를 통해 국제사회와 협력”한다는 것이나 푸틴과는 잘못된 정보에 바탕 한 ‘원유공급 중단’이 전부라서 더더욱 그렇다. 제재와 압박일변도만이 난무하게 만든 것도 모자라, 미국에게는 NO하지 못하면서 북한에게 화풀이(=제재와 압박)만 하고 있다.


그렇다면 문재인 정부는 하루빨리 한미동맹적 관점에서 판단(=사실상의 미국적 판단)하는 것, 그 모두가 무조건 옳고 무오류일 수 있다는 착각에서 빠져나와야 한다. 이유는 결론이 그렇게 나서-미국을 추종해서 압박만 한 결과가 되레 한반도의 긴장고조라면-이기도 하지만, 더 근본적으로는 한미동맹이 ‘종교’가 아닐뿐더러 더더군다나 ‘정의와 진리’도 될 수 없는 사정과 관련되어 있어 그렇다. 그런 만큼 국가이익적 관점에서는 당연히 차이가 날 수밖에 없고, 그래서 동맹인 것이고, 그렇기 때문에 사안별 ‘공조’가 필요한 것이다. 그렇지 않을 바에야 미합중국 51번째 주로 편입하여 일체화하면 되지 뭐하려 대한민국이라는 국호를 가질 필요가 있단 말인가?(주2)
전쟁(위기)도 그 관점에서 봐야 한다. 미국은 이익이고, 대한민국에게는 이익이 하나도 없다면, 아니 이익은 고사하고 지도상에 존재하더라도 원시국가로 전락되는 그러한 전쟁이라면 그 어마어마한 상황을 동맹이익으로 포장할 수는 없는 것이다. 해서 동맹은 동맹이고, 국가이익은 동맹을 넘어서야 하는 문제가 되는 것이다. 그래서 전쟁불사를 외치는 미국에게는 ‘따지지도 묻지도’ 말고 NO해야 하고, 실질적으로 전쟁방지를 위해 모든 수단과 방법을 동원해 미국을 설득해 나가야 하는 것이다. 그 과정에서 동맹에 균열이 좀 발생하고, 불협화음이 존재하더라도 이는 감수해야 할 문제이지 동맹절대주의로 전쟁의 화마를 키울 문제가 결단코 아닌 것이다.
그러나 현실은 그 기대와는 전혀 다른 방향으로, 즉 한반도가 다시 10월 전재위기설에 휘둘리고 있다. 올해 들어 3번째이고, 문재인 정부 출범이후 벌써 2번째이다. 달력으로는 4월, 8월, 10월이다.
참으로 기가 막히고 이해가 가지 않는 상황의 발생인 것이다. 백 그라운드로 촛불민의가 있고, 전쟁을 반대하며 평화체제를 항구적으로 구축하겠다는 대통령이 있는데도 전쟁위기설이 계속 터져 나온다? 뭔가 잘못되어도 한참 잘못되었고 대단히 정상적이지도 않는 것이다. 민의에 대한 믿음과 본인의 철학을 지켜낼 능력이 없거나, 그것도 아니라면 한미동맹을 민족의 운명보다 더 높게 보고 있는 인식의 결과로 해석할 수밖에 없는 상황과 하등 다들 것이 없게 되었다.
정말 그렇다면 우린 대통령을 잘못 뽑은 것이 된다. 아니, 단순히 대통령 한사람 잘못 뽑은 후과에 그치는 것이 아니라 촛불정부임에도 불구하고 한반도가 불행의 수렁으로 빨려 들어가는 그 상황-민의적 선택이 부정되어 져야하고, 스스로를 도저히 용납할 수 없는 그 고통의 상황에 맞닥뜨려져야하기 때문이다. 생각해보시라. 촛불민의가 ‘평화’로 귀결되는 것이 아니라 ‘전쟁’으로 수용되고 반영된다? 그러한 상상을 누가 감히 할 수 있으며 참으로 아이러니하고도 명백한 촛불민의에 대한 배반이 아니고 무엇이란 말인가?
만에 하나 실제로도 그러한 결과가 나온다면 이는 집단이성에 대한 심각한 도전이고, 참여·숙의민주주의에 대한 정당성의 훼손과 사회정의에 대한 문제와도 직결되는 만큼, 문재인 정부는 정말 그렇게 무능하고 한미동맹에 맹종하는 그런 정권이 되지 않기 위해 요청되어지는 시대인식과 자신의 정권적 토대가 어디에서 출발하고 있는지를 정말 심사숙고해야 한다.
다시 글 맥을 본 주제에 집중하자. 전쟁위기설의 요체는 복잡할 것도 없이 아주 간단하다. 미국이 자국의 동북아 패권적 지위를 유지하기 위해 북핵을 용납하지 못하겠다는 것이고, 북한은 그러한 미국의 행태에 대해 핵보유를 통해 ‘끝장대결’을 하겠다는 유지전략(미국)과 변경전략(북한)의 충돌이 그 본질이다. 그 와중에 선제공격, 참수작전, 화염과 분노, 북한파괴, 선전포고, 자위적 대응권과 같은 말 폭탄이 난무하고, 이것이 실제 전쟁으로까지 진화할 수 있다는 것이 전쟁위기설의 전부인 것이다.
그렇다면 이에 대한 대응방식으로는 우리-대한민국은 한반도에서 전쟁이 일어나면 안 되니까 전쟁으로 치닫는 북한과 미국에게 ‘전쟁은 안 돼’하고 NO해야 하는 것이다. 그렇게 양쪽에다 말 폭탄 자제를 요청하고, 상대방을 자극하는 북방한계선에서의 우발적 충돌이나 군사대응훈련을 자제하게 하고, 핵실험이나 ICBM 발사를 자제하게끔 해야 하는 것이다. 그것이 한반도 운전자론이고, 지렛대 역할론이다.
그래서 그 조건-핵실험과 ICBM 등 전략무기를 통한 도발중지에 대해서는 북한에게 지속적이고도 단호하게 요구하되, 그러한 조건이 수용되지 않는다하여 제재에 올인하는 방식은 옳지 않게 되는 것이다. 제재로는 통하지 않고(=통하지 않고 오히려 전쟁기운을 더 높이는 역결과라면) 전쟁이 옵션이 될 수는 없는 것이라면 인정하기 싫고 곤궁하더라도 어차피 남는 옵션은 대화밖에 없다. 해서 북한에게 요구할 것은 요구하면서도 그러한 조건을 대화를 통해 약화시켜나가는 전략이 현실적으로는 유효한 수단이 되는 것이다. 즉, ‘조건’을 내세워 대화를 하지 않는 것이 아니라 대화원칙을 천명해 대화하면서 그러한 조건들을 관철시켜나가고, 미국을 설득해나가야 하는 것이다. 그렇지 않을 경우 우발적 충돌 가능성이나 전쟁기운이 더 높아져서 그렇다.
또 일각에서 제기되고 있는 북한과 대화가 되지 않으니 선제공격해서 북한을 굴복시켜야 한다? 이 논리도 참으로 해괴하다. 한미동맹에 포박돼있는 문재인 정부가 언제 한번 대화를 제대로 요청한 적이 있었던가? 그 주절은 빼먹은 채 북한과 대화가 안 되니 그러면 공격으로 해결하라니 참으로 무책임한 처사가 아닐 수 없다. 우리가 북한에게 대화를 진정성 있게 시도한 적도 없거니와 한반도에서 전쟁이 일어나서는 안 되는 당위를 조금이라도 이해한다면 전쟁을 그렇게 쉽게 입 밖에 꺼내어서도 안 되겠지만, 굳이 꺼내어야 한다면 ‘전쟁이 아니라면 대화밖에 없지’ 이렇게 워딩되어야 하는 것이 맞는 것이다.
그 어떤 안팎의 공격에도 촛불정부는 그렇게 해야 하는 것이다. 외교적 레토릭으로 제재와 대화 병행이라는 워딩이 필요하더라도 ‘제제’와 대화가 아니라 ‘대화’와 제제여야 하는 것이다. 즉, 대화에 더 무게중심이 실려야 하는 것이다. 그런데도 여전히 문재인 대통령은... 그러하질 못하고 있다. 다행히도 그러한 기회가 찾아왔으나 그러한 기회를 포착하지 못한 우가 있었다. 매처럼 날카롭게 그 기회를 옭아 찼어야 했으나 너무나 쉽게 그 기회를 놓쳐버렸다는 말이다. 9월 26일 진행된 10·4 남북 정상선언 10주년 기념식이 그 기회였다. 결과는 이제까지 해왔던 것과 똑같이 ‘군사적 억지력’확보, ‘제재’강조만 있었다. 억지와 제재 얘기를 하지 말아라하는 것이 아니라 자리가 자리인 만큼, 10·4선언의 핵심가치가 ‘민족공조’와 ‘평화체제’라면 미국에게는 전쟁은 안 된다는 메시지를, 북한에게는 10.4선언 계승의 관점에서 제3차 정상회담과 특사교환과 같은 대북제의를 실효적으로 제시해 현 정세를 대화와 협상의 국면으로 전환했어야 하는 것이었다. 두고두고 후회되는 대목이고, 참으로 안타까운 전략의 부재이자 촛불민의와는 점점 멀어지고 있는 문재인 정부를 목도하는 뭐라 형용할 수 없는 참담한 심정이다.


평화는 전쟁의 반대개념이다. 한반도에서 전쟁은 곧 핵전쟁이고 제3차 세계대전으로 비화될 것이기에 한반도에서의 전쟁은 상상되어져서도 안 되고, 그런 만큼 그 모든 정책적 방향보다 우선해야 하는 것이다. 해서 민족공조이념의 텍스트인 6.15공동선언과 10.4선언의 정신계승과 이행이 그토록 중요한 것이다. 즉, 한반도의 주인은 ‘우리 민족끼리’이고, 그 주인인 우리-남과 북이 힘을 합쳐 한반도의 평화와 통일을 구현시켜 나가겠다는 그 자체가 민족적 염원과 일치해서 그렇다. 그러다보니 북한도 두 선언에 대해 통일의 이정표이니 뭐니 하면서 정신계승을 분명히 하고 있고, 2016년 제7차 당 대회에서는 두 선언이 선대의 유훈임을 확인하기도 하였다. 이렇듯 한반도의 평화 추구의 정신은 남과 북이 공히 지켜나갈 수 있는 교집합이고, 촛불정부로서는 당연히 그러한 목표를 가져야 하는 것이다. 그러나 현실에서는 “북한이 핵 도발을 중단하지 않는다면 더욱 강한 제재와 압박 외에는 다른 선택이 없습니다. 한반도의 평화와 북한의 안전을 보장할 수 없게 될 것입니다.(<신 한반도 평화구상> 발표문 중에서)”라고 하여 상황에 따라서는-핵폐기를 하지 않으면 전임정부인 이명박근혜 정부와는 완전한 동일한 입장이자 6.15와 10.4선언의 정신과는 상당한 모순적 인식으로 나타난다.


북한도 수용하지 못할 이유가 없는 전략이기도하다. 개념적으로는 정전체제의 종식과 함께 평화협정체결을 통해 한반도의 안정이 보장되는 그런 개념이다. 남북의 정상이 합의한 10·4 정상선언 제4항에 그런 정신이 고스란히 담겨져 있다. “남과 북은 현 정전체제를 종식시키고 항구적인 평화체제를 구축해나가야 한다는 데 인식을 같이하고 직접 관련된 3자 또는 4자 정상들이 한반도 지역에서 만나 종전을 선언하는 문제를 추진하기 위해 협력해나가기로 하였다”가 그것이다. 동시에 그러한-항구적인 평화체제가 구축되려면 그 평화체제의 구성요소, 즉 비핵화·평화체제·군비통제라는 3개의 축이 작동하여야 하는데 그 과정에서 비핵화는 북·미회담(+6자회담이 보증)(주5)을 기본으로, 평화체제는 4항의 합에도 나와 있듯이 별도의 4자(혹은 3자) 포럼을 통해, 군비통제는 남북군사회담에서 병행 진행해 나가야 하는 것이다.(주6) 다만 여기서 또한 문제가 되는 것은 비핵화와 평화체제 구축이 별개의 문제-투 트랙으로 진행되면 제일 좋겠으나, 만약 정녕 그럴 수 없다면 연계도 해야 할 텐데 그 연계의 방식이 아래 ‘3. 소결론’에서 나와 있는 바와 같이 그런 목표체인지가 가능한지가 매우 중요하다 하겠다.


그 핵심에 북핵문제가 있다. 그리고 이 문제는 적어도 ‘현재적’시점에서는 풀기가 참으로 난망한 문제이기도 하다. 본질이 북-미간의 문제이기도하고, 그러니 북한은 당연히 북핵문제에 대해 남한을 협상의 상대로 인정하지 않으며 기어이 미국과 ‘끝장대결’을 보려하고 있고, 그 궁극의 무기로 핵보유에 열을 올리고 국가운명을 걸고 있다. 따라서 이 문제는 대한민국의 입장에서 볼 때는 참으로 지혜로운 전략이 필요한 것이다. 그 방향으로는 한반도 비핵화원칙을 견지해야 하나 이 문제를 풀어가는 방략적 측면에서는 평화체제와 연계한다든지, 민족문제와 연계한다든지, 타 조건-대화의 전제조건, 혹은 교류협력 및 인도적 지원과의 연계 등으로 결박시키면 남북관계는 한 발짝도 전진해나가지 못함을 인지하는 것이 매우 중요하다 하겠다. 마찬가지로 이 또한 현실에서는 전혀 다른 방향으로 결론이 맺어지고 있어 상황이 안타깝다. “만일, 북한이 핵 도발을 중단하지 않는다면 더욱 강한 제재와 압박 외에는 다른 선택이 없습니다.(<신 한반도 평화구상> 발표문 중에서)”라고 하여 북한에 대한 더욱 강한 압박과 제재 가능성을 열어놓고 있어 그렇다.(주7)


신경제지도는 우리 경제의 신성장동력이 담겨 있는 매우 중요한 개념이다. 북한의 입장에서도 6·15공동선언 4항 “남과 북은 경제협력을 통하여 민족경제를 균형적으로 발전시키고, 사회, 문화, 체육, 보건, 환경 등 제반분야의 협력과 교류를 활성화하여 서로의 신뢰를 다져 나가기로 하였다.”에서 확인하는 바와 같이 한반도 신경제지도 실행에 이해관계를 같이 하고 있다 봐진다. 즉, 대한민국은 그 4항을 한반도경제론적 관점에서 해석하고, 북한은 그 4항을 민족경제라 해석하고 있어 종국적으로는 그 이해관계가 같아져 있어서 그렇다. 현실적 측면에서도 대한민국은 ‘고용 없는 성장’의 문제를, 북한은 제 아무리 자강력제일주의에 의거해 경제성장을 주력해가고 싶어도 한계가 없을 수는 없어서 경제공조적 관점은 그 만큼 절박하다 하겠다.(주8)


안보와 경제의 교환이라는 기능주의적 접근법에 매몰되어서는 안 되겠지만, 분명한 것은 남과 북이 화해와 통합으로 나아가는 과정에서 마중물과도 같은 역할을 하는 매우 유용한 수단임은 틀림없다. 그렇게 자꾸 교류·협력하다보면 굳게 닫혔던 마음의 문도 열게 되고, 그렇게 열려지면 화해와 통합의 근본문제인 정치·군사적 문제도 쉽게 접근할 수 있는 단초가 마련되기 때문이다. 다만 이 다섯째 영역-비정치적 교류·협력사업에서 한 가지 주의해야 할 점은 정치·군사적 상황과 관계없이 인도적 협력, 민간급 교류를 지속하겠다는 의지가 매우 중요하다는 사실이다.(이제까지 모든 정부가 그러한 원칙을 천명했으나, 실제 운용에 있어서는 ‘사실상의’ 연계전략으로 일관했다.) 해서 문재인 정부는 이 일관성과 지속성을 바탕으로 하여 ⓵인도적 문제 해결에 무조건적으로 나서야 하고(민간차원에서의 교류협력은 조건 없이 허가해야 하고, 여기서 더 나아가면 창구단일화도 재검토가 필요하다.) ⓶평창동계올림픽을 무조건적으로 평화올림픽화함은 물론 북한참여를 보장해내어야 한다. ③금강산관광과 개성공단재개문제를 5.24조치와 대북제재에 연계하지 말아야 한다(즉, 무조건 재개해야 한다). ④이산가족 상봉은 즉시 추진되어야 한다.(북한 해외식당 12명 여종업원과 송환을 요구하는 김련희 씨의 문제는 협의대상에 포함)


그러나 필자는 그렇게 밖에 네이밍될 수밖에 없는 상황에 대해 진한 아쉬움을 갖고 있다. 다시 말해 그 정부 관계자와는 생각이 좀 다르다는 말이다.
이유는 문재인 정부 출범이 가능했던 것은 적폐청산에 대한 전 국민적 합의가 있었기 때문이다. 따라서 분단적폐 청산은 굉장히 중요하게 다뤄져야할 국정과제가 된다. 즉, 문재인 정부의 핵심 국정과제가 되어야 하는 것이다. 이러한 측면에서 봤을 때 분단적폐 청산과 비례해서 확장되어질 공간은 필연적으로 통일영역일 수밖에 없다. 또한 통일은 10년의 민주정부가 걸어가고자 했던 길이었고, 그 정부를 계승하겠다는 정권이 들어섰으니 당연히 통일이 강조되어져도 하등 이상할 것이 없는 상황이기도 하다. 이른바 6.15와 10.4공동선언에 대한 발전적 계승정권이어서 그렇다.
바로 그런 연유로 통일 분야에서는 반드시 분단적폐 청산과 통일의 문을 열수 있는 방안이 서로 연동되어져 아주 멋진 청사진이 제시되어야 했던 것이다. 그래야만 촛불민의에도 맞고, 지난 10년간의 문민정부에서 갇혀있었던 ‘평화담론’을 한 단계 업그레이드한 평화를 넘어선 통일비전을 설계할 수가 있어서 그렇다.


그러나 또 다른 한 측면에서는 문재인 정부의 신한반도평화비전이 ‘신한반도통일비전’으로 네이밍되지 못한 것에는 문재인 정부가 갖는 한계가 있음도 분명이 인식하여야 한다. 그리고 그 한계는 그러한 비전을 담아내는 정부가 되려면 적어도 촛불민의를 가장 낮은 단계에서 수용하는 민주개혁정권이 아니라 촛불민의를 가장 높은 단계인 100% 수용되는 자주적 민주정부 때나 가능할 것으로 보여 지기 때문이다.
그래서 그 아쉬움은 잠시 뒤로 미뤄놓아야만 하는 것과도 같다. 허나 그렇다하더라도 문재인 정부의 통일 분야에서의 국정과제가 과연 촛물민의를 가장 낮은 단계에서조차 수용하고 있는가라는 문제는 꼭 따져보고 넘어가야 한다. 이 비판은 그런 취지에 부합하고자 한다.


그러나 그러한 인식이 없다보니 6.15와 10.4와는 다른 모순적 인식도 보인다. “경제협력 사업을 재개해 경제통일의 기반을 구축해(7월 19일, 청와대에서 진행된 국정과제 보고대회에서 한 대통령의 발언)”와 “남북한 하나의 시장협력을 지향함으로써 경제 활로 개척 및 경제통일 기반 구축[100대 국정과제 중 90번째에 해당하는 ‘한반도 신경제지도 구상 및 경제통일 구현(통일부)’ 중]”과 “한반도 신경제지도 구상이 실현되면 남북한은 하나의 시장을 이루고(8월 29일 ‘한반도 신경제지도’ 구상을 주제로 한 토론회에서 조명균 통일부장관이 한 발언)”라는 발언은 10.4선언의 ‘상호존중’ 조항에 위배되고, 6.15의 민족경제론에도 맞지 않다. 이유는 세 살 먹은 꼬맹이도 경제통일이 불가능 하다는 것을 알 수 있어서 그렇다. 북한이 자본주의를 받을 리 없듯이 우리도 사회주의로 갈 리 없기 때문에 경제통일은 상상력으로도 불가능한 영역이다. 더해서 ‘시장협력’이라는 표현도 들어있는데, 이는 흡수 통일을 연상시킨다는 점에서 서로의 신뢰를 깨는 대단히 위험한 표현이 된다. 아울러 상호존중의 관점에서 보면 대단히 부적절한 표현이기도 하다.
더 심각한 것은 “민족공동체 통일방안의 계승ㆍ발전 모색 병행[100대 국정과제 중 94번째에 해당되는 ‘통일 공감대 확산과 통일국민협약 추진(통일부)’ 중]”이라는 정책에 있다. 왜냐하면 이는 6.15선언의 ‘연방·연합제’ 통일방안을 이해하지 못했거나, 저버린 처사와 하등 다를 것이 없기 때문이다.(주12) 촛불민심을 계승했다는 것이 진심인지 아닌지는 잠시 보류하더라도 명명백백한 것은 문재인 정부가 지난 민주정부 10년을 계승한 정부라는 것은 천하가 다 아는데, 그런 정부의 정상-김대중 대통령이 북한정상과 만나 합의한 6.15통일 방안이 통일운동의 이정표가 되어 있는데 웬 뜬금없이 30년전 케케묵은 통일방안을 들고 나오는지 참으로 이해하기 힘들어서 그렇다. 그러면서도 두 전직 대통령의 철학과 통일이념을 존중하고 계승 하겠다? 워딩만 있고 진심은 없는 듯하다.
부적절한 정책은 계속된다. 100대 국정과제에 포함되어 있고 대통령께서도 자주 발언하는 것 중의 하나가 “여건 조성 시 개성공단 정상화 및 금강산 관광을 재개하고[한반도 신경제지도 구상 및 경제통일 구현(통일부) 중]”인데, 이 발언 또한 6.15선언의 ‘경제협력과 교류 활성화’ 조항을 사문화 시킨 오류가 발생한다. 정·경 분리의 원칙에도 맞지 않다. 백번양보해서 보더라도 그렇다면 도대체 어떤 여건이 더 조성돼야 대통령이 생각하는 여건에 맞는지가 참으로 불명확하다. 촛불이 이명박근혜 정권을 교체시킨 것만으로도 부족하단 말인가? 추측컨대 북핵을 염두에 두었을 것 같은데 이거야 말로 참으로 못난 짓이다. 정·경 분리의 원칙도 원칙이이지만, 민족내부의 문제를 북핵과 연계시킨 결정적 오판 때문이다.
북한 인권 얘기도 그렇다. “북한인권재단 조기 출범, 남북간 대화시 북한 인권문제 의제화 등을 통해 북한당국에 인권 친화적 방향으로 정책 전환 촉구.[100대 국정과제 중 92번째에 해당되는 ‘북한인권 개선과 이산가족 등 인도적 문제 해결(통일부) 중]” 이 또한 10.4선언의 ‘내부문제 불간섭’ 조항을 이해하지 못하고 있다.(주13) 또한 촛불로 탄생한 촛불정부임에도 우리 내부에 존재하는 양심수 하나 석방시키지 못하면서 북한 주민의 인권을 무슨 수로 개선시킨다는 것인지도 참으로 안타까울 뿐이다. 아마도 보수수구세력의 눈치 보기와 여론용 발언인 것 같은데, 그렇게 이해하려해도 이해가 가지 않는다. 대통령이 보수수구세력과 여론이 무서워 가능하지도 않는 그런 꼼수로 여론을 관리하고, 그러면서 6.15와 10.4정신을 계승 하겠다 그렇게 홍보하면 안 되는 거 아닌가.
납북자 문제는 더 가관이다. “납북자 문제, 당사자의 의견을 존중한 해결책 마련.[100대 국정과제 중 92번째에 해당되는 ‘북한인권 개선과 이산가족 등 인도적 문제 해결(통일부) 중]” 이 정책의 핵심은 ‘당사자의 의견을 존중’해서 해결해 나가겠다는 것인데, 그럼 북한이 납치라 주장하는 북 해외식당 12명 여종업원과 송환을 요구하는 김련희 씨에 대해서는 일언반구는 왜 없는가? 우리가 북한에게 당사자의 의견존중의 원칙을 내세워서 납북자 문제해결을 요구하려면 비례성의 원칙에 의거해서 북한의 주장도 수용해야 되지 않는가? 그런데 ....
또 통일부가 ‘통일’을 얘기하지 못한다? 이 상황도 참으로 서글픈 현실이다. 부(部)는 집행단위를 뜻하다. 위원회와 같이 의견개진이나 의결하는 곳이 아니다. 최고통치권자의 철학과 그 정부의 국정과제에 대해 책임지고 집행하는 단위이다. 그런데 통일부장관은 강연이나 하러다니고, 이러저런 민원을 듣고(중요하지 않다는 말이 아니다.) ‘검토해보겠다’이렇게 사실상의 NO를 하는 그런 자리도 부서도 아니다.


그러나 조금만 더 담대하게 생각해보면 통일부가 해야 할 일이 얼마나 많은가? 그것도 역사적으로나 실천적으로나 현 정부의 성패여부가 남북문제에서 결판난다고 했을 때 그 긍지와 자긍심을 어찌 다 말로 표현할 수 있을까? 분단적폐 청산의 주무부서이자 6.15식 통일방안에 대한 전 국민적 동의와 합의도출, 5.24조치(국방부와 협의)해제와 금강산관광 및 개성공단 재가동, 분단이데올로기 극복(국가보안법 철폐 등)과 민족동질성 회복을 위한 북한바로알기운동, 분단적폐중의 하나이지만 워낙 중요한 사안이라 독립해 다뤄질 지난정부의 국정원개입에 따른 기획입국에 대한 성찰과 조사 .... 등 등 해야 할 일이 너무나 많다. 이 모든 것들이 현 정세가 북핵정국임에도 그것과는 때로는 상관있게, 또 때로는 상관없이, 또 때로는 우회해서 통일부가 책임 있게 풀어(집행)나가야 하는 사안들이다. 그런데 북핵과 연계돼 한 발짝도 내딛지 못하고 있으니, 이 어찌 촛불정부의 통일부라 할 수 있겠는가?
결과는 문재인 정부의 통일 없는 통일·외교 전략에 대해 전직 10년의 민주정부와 두 분의 대통령 정신을 사실상 배신하고 있다는 비판에서 결코 자유로울 수 없게 되었다.


진짜 안보를 외치던 지난 10년의 보수정권인 이명박·박근혜 정부표 국정과제와 뭐가 다르지? 또 백번양보해서 워딩되는 표현은 같다하더라도 그럼 내용면에서 지난 10년의 보수정권이 해왔던 그런 안보 포퓰리즘과 가짜 통일론을 극복하고, 남북관계의 적극적 개선을 통해 긴장을 해소하고 운신의 폭을 확대하는 방향에서의 평화담론까지 확장되어야 했으나, 출범 5개월 만에 확인되는 것은 남북관계는 단 1cm도 나아가지 못하고, ‘묻지마’식 한미동맹에로의 확인뿐이라면 이 또한 어찌 설명해야 하나?
이뿐만이 아니다. 요한 갈퉁(평화학의 창시자이자 평화운동가)의 문제의식으로 문재인 정부를 한번 들여다보면 더 가관이다. 안보를 통한 평화보다 평화를 통한 안보가 훨씬 낫다는 그 문제의식으로 말이다. 결론은 문재인 정부가 그러한 안보관으로까지는 나아가지 못하더라도 그러한 문제의식은 가져야 하고, 동시에 민족의 숙원인 통일 역시 평화의 과정으로서 자리매김하는 것이 맞기는 하지만, 지난 민주정부 10년을 지나면서 한번쯤 생각해보아야 할 지점은 평화는 대북정책의 수단이자 목표이고, 통일의 추동력이라는 사실이다. 그리고 필자가 주목하는 부분도 바로 통일의 추동력이라는 부분이다.
왜? 통일이 분단으로 인해 발생한 불완전한 국가주권을 전국적 범위에서 회복하고, 전민족적인 대단합과 단결을 전제로 하고 있다면 통일과 비례하지 않는 평화가 존재할 수 없기 때문이다. 다시 말해 남북관계가 진전될 때만이 평화도 앞당겨 질 수 있다는 연관 때문이다. 하여 통일진전 없이 평화 없고, 평화진전 없이 통일진전이 없게 된다. 그렇게 평화와 통일은 굴러가는 수레바퀴의 각각의 한 바퀴에 해당된다 하겠다.
허나 문재인 정부는 당면한 그 북핵 해결 과제를 너무 평화적인 담론에서만 풀려하고 있다. 다시말해 제재와 대화, 국제사회와의 공조도 중요하지만 이와는 별개이면서도 연동되어 풀어져야 할 것이 민족의 화합과 공조, 즉 남북관계가 진전되는 그것 자체에 평화가 있고, 평화가 찾아오는 또 다른 길을 외면하고 있는 사실 때문이다.


현 정세가 엄중한 것은 분명 맞다. 트럼프의 '막가파식' 대북 접근이 강도를 더해가는 데도 대한민국 정부는 이렇다 할 제동 한번 걸지 못하고 있는 상황이 이를 증거 한다 하겠다. 그러니 더더욱 걱정이 클 수밖에 없다. 촛불정부이건만 한미동맹 앞에서는 한없이 작아지는 정부이고, 60-70% 여론에 포박된 국내정치용 정부여서 위험지수는 더더욱 높아져 간다. 미국에도 NO할 수 있는 정부가 미국에게 Yes만 하는 정부로 전락되어져간 결과인 것 같아 영 뒷맛도 시원찮다. 아울러 현 정부의 태동은 촛불민의로부터 했으나 맷집은 허약하고, 운영은 非촛불민의에 의거하는 배반의 정부가 되어져 가는 것 같아 그 뒤끝 또한 영 시원하지 않다.
허나 촛불민의는 이러한 상황을 결코 원한 것이 아니었다. 스스로가 촛불정부를 자임하는 문재인 정부 5개월쯤에 맞이하고 싶었던 남북정세는 전임정부인 이명박·박근혜 정부의 적폐중 하나인 5·24조치가 해제되고 ‘조건 있는 대화’가 폐지되어 금강산 관광재개와 교류·협력사업 활성화, 개성공단 재가동, 인도적 지원 사업 및 이산가족상봉이 이뤄져 지난 10년간의 민주정부 수준으로의 재복원은 물론, 이를 바탕으로 남북 연락채널 복원 등을 시작으로 남북회담은 정례화 되고 이와 비례해서 고위급 회담이 재개되어 제3차 남북정상회담 실시가 확정되고, 그 과정에서 기존 남북합의를 새롭게 수정·보완한 ‘남북기본협정’이 촛불민의의 이름으로 수용되어져 마련되는 그런 ‘뉴(new)남북관계’국면과 남북 간 상호 적대행위 중단 및 군사적 긴장완화와 북핵문제가 일정한 진전-북한을 압박하는 방식보다는 미국을 설득하여 남·북·미간의 평화체제 구축의 토대가 마련되는 그런 평화국면이고 싶었던 것이다.
그래서 소결론에 앞서 한 가지 확인해야 할 것이 있다. 문재인 대통령은 6월 8일 NSC 전체회의를 주재하는 자리에서 "우리정부는 제재와 대화를 병행하여 완전한 북핵 폐기를 위해 흔들림 없이 노력해 나갈 것"이라는 발언을 하였다. 이후 ‘제재와 대화병행’은 문재인 정부의 트레이드마크가 될 정도로 쉬도 때도 없이 등장하고, 그 연장선상에서 국정과제 95번째에 ‘북핵문제의 평화적 해결 및 평화체제 구축(외교부)’에서 “굳건한 한미동맹, 국제사회 공조를 바탕으로 북한 추가 도발 억제 및 제재와 대화 등 모든 수단을 활용한 북한 비핵화 견인”이라는 내용을 담아내고 있다.


또 다른 하나의 확인은 현재 한반도에서 벌어지고 있는 상황을 한마디로 정리하라면 북한은 미국과 ‘끝장대결’을 벌이고 있고, 미국은 전략적 혼돈을 통해 남한에서 최대한 실리를 취하고 있는 형국이다. 반면 대한민국은 그 중간에서 중심을 못 잡고 있는 듯하다. 미국이 북한을 겁 먹이기 위해 시작한 전략적 혼돈과 말 폭탄에 스스로가 자폭되어 예상외로 흔들면 흔들리는 국가가 되어져 가고 있어서 그렇다. 그 결과 미국은 북한에 얻어야 할 이득을 원치 않게 대한민국으로부터 그 보충을 하고, 그러니 미국은 브레이크를 밟을 필요 없이 마음껏 마구 흔들어대는 형국이다.(촛불정부답지 않게 흔들리니 흔들어대는 것이다.)
가만히 생각해 본다. 그 이유에는 현 문재인 정부가 2008년 이전의 국제정세에 갇혀 있어서 그런 것 같다. 미국은 동맹이니 설득하면 설득할 수 있을 것 같고, 현 정부가 김대중·노무현의 적통계승자이니 북한에게 대화로 손을 내밀면 북한이 응할 것이라는 막연한 착각에 갇혀 있지 않았냐하는 것이 그것이다. 그리고 실제로도 그러한 상황을 전제로 전략을 짜다보니 그러하지 않은 주변 환경과 상충되는 각 국가 간의 이해관계에 상당히 놀라 우왕좌왕하고 있다. 미국도 20년 전의 미국이 아니며 북한도 10년 전의 북한이 아닌데 말이다.
그래서 한반도정세는 전략적 혼돈이 그칠 수 있는 요인발생보다 미국의 이익을 위해 계속 자가발전해가고 있다고 봐야한다. 남-북-미 3국간에 흔들려는 국가(=미국과 북한)와 흔들리는 국가(=대한민국)가 있으니 흔들려는 국가입장에서는 굳이 그 혼돈을 마다할 이유가 없어져서 그렇다. 그 연장선상에서 결국 현 정세(=한반도전쟁국면)는 대한민국이 만든 꼴이 되어져 버렸다. 왜냐하면 흔들리니. 촛불정부로서 흔들리지 않고 해결할 수 있는 힘도 있는데도, 전혀 그러한 능력을 발휘하지 못하니 오롯이 문재인 정부의 능력 탓이라 밖에 할 수 없다.
반면 대한민국과는 대조적으로-대한민국 정부의 무능과 혼돈과는 상관없이 북한의 입장은 명확한 것 같다. 핵을 보유하겠다는 것이다. 그리고 핵·경제 병진노선을 지속시키겠다는 것이다. 그 근거는 김정은 중심의 유일영도체계가 확립되었고, 체제가 안정되어 있고, 경제도 완만하지만 지속적 성장세를 유지하고 있고, 여기에다 한국전쟁 이후 아주 여러 번의 전쟁 위기와 제재란 제재를 다 받고 있는 상황에서도 예상과는 달리 인민생활은 향상되고 있으니 그 어떤 협박과 엄포에도 쉽게 겁먹지 않는 상황으로 발전해 있어서 그렇다. 여기에 더해서 사드에 대한 이해관계와 지정학적으로 북·중·러는 한 배를 타고 있다는 전략적 환경은 금상첨상의 ‘끝장대결’요인으로 작용하고 있는 것 같다.
또 다른 각도에서 보더라도 북한은 핵·경제 병진노선에다 자강력제일주의와 과학기술혁명을 통해 기어이 미국의 벽을 넘어서려하고 있는 것이 분명하다. 이에 트럼프는 전략적 혼돈과 동원할 수 있는 모든 압박수단을 국제사회로부터 동원시켜 북한의 도발을 분쇄하려하지만 힘에 부쳐 보인다. 이유는 트럼프가 연일 모든 ‘군사적 옵션’으로 북한을 위협해보지만 행동하지 못할 것이라는 것을 아는 북한은 끄덕하지 않고 ‘더 큰 도발’을 입에 올리고 있어서 그렇다. 그러니 온갖 종류의 말 폭탄만 있고, 실제행동은 일어날 것 같으면서도 실제로는 일어나지 않는 혼돈이 계속되고 있는 것이다. 그 틈바구니에서 중심을 못 잡은 문재인 정부만 흔들리고, 그렇게 흔들리니 그 유탄에 애꿎은 국민들만 박근혜 정부 때와는 ‘또 다른 의미’에서 나라걱정을 하게 하는 상황으로까지 내몰려가고 있는 것이다. ‘전쟁’이라는 공포와 불안으로.
(고백하자면) 이 상황은 필자에게도 예외이지 않았다. 역사적 경험과 사회과학적 법칙까지 근거를 들면서 (전면)전쟁은 일어나지 않을 것이라 언급해왔지만, 유례없는 언론보도와 수많은 ‘가짜’ 북한전문가들의 말에 현혹되지 않을 재간이 없어서 그러했다. 또 실재 국외자의 눈으로 보면 지금 한반도는 전쟁상태가 맞는 것이기 때문이다. 이 모든 요인과 함께, 또 다르게는 말 폭탄이기는 하지만 유례없는 미국의 압박과, 그런 미국과의 ‘끝장 대결’을 들고 나온 북한, 이 싸움에서 과연 북한이 끝까지 버틸 수 있을까? 하는 그런 의문이 살짝 들었다. 왜냐하면 이는 누구나 가질 수 있는 합리적 의문이고, 그 요인에는 국력으로 보나, 군사력으로 보나, 경제력으로 보나 ... 어느 한 구석에라도 북한이 미국을 능가하는 요인이 없으니 당연히 그렇게 생각할 수밖에.
더해서 인도와 파키스탄의 사례에서 보듯이 핵무기를 가졌다하여 재래식 군비를 줄일 수 없다는 경험적 사례도 필자의 뇌리에서는 벗어나지 못하였다. 그런데도 북한의 주장대로라면 가능하다? 연동해서 제한 분쟁에는 핵무기는 무용지물이고, 미국을 상대로 과거 소련 수준의 핵 보복능력을 가질 수도 그럴 필요도 없다면 북한이 과연 그런 과잉 억지를 감당할 수 있을까?(미국을 상대하기 위한 과잉 억지를 하려면 막대한 비용이 들어간다.) 그런 의문들은 떠나가지 않았다.


해서 우리 대한민국은(특히, 문재인 정부는) 미국이 만들어놓은 그 혼돈에서 하루빨리 빠져나와야 하고, 그 추동력으로 북미 간의 대화를 중재하여야 하는 것이다. 다시 말해 북한에게만 일방으로 제재하고 압박할 것이 아니라 미국에다 북한과 핵협상에 나서라고 요구도 하고, 설득도 하고, 압박도 해야 한다는 것이다. 그와 병행하여 우리는 민족공조의 관점에서 합의된 6.15식 통일방안과 한반도식 평화체제수립에 매진하는 그런 투-트랙을 구사하여야 한다.
자, 이제 소결론을 맺자. 그 전에 이해를 돕기 위해 필자의 버릇 하나를 소개할까 한다. 전략을 세울 때는 항상 장기·중기·단기 전략을 짜고 들어가는 사실이다. 이는 본인이 오랫동안 시민사회운동을 해오면서 생긴 버릇으로 좋을 수도 나쁠 수도 있는 버릇이다. 아울러 선호하는 문장도 하나 있는데 “인간은 오로지 목표로 삼는 것만 이룰 수 있다. 비록 당장은 실패하더라도 목표는 높을수록 좋다.(데이비드 소로의 에세이집 『월든』 중에서)”가 그것이다. 그 어떤 문장보다도 ‘담대한’과 잘 어울려서 그런지도 모르겠다.
어쨌든 의역하면 비록 목표가 너무 높아 당장은 실현되기 어렵다하더라도 높게 목표를 설정해야만 10%라도 달성할 수 있다는 결론적 함의가 포함되어 있다. 즉, 달성할 수 있는 10%의 범위 안에서 목표를 세우고 그 10%안에 존재하는 목표의 50%, 90%를 달성해봤자 높게 설정해놓고 달성한 10%보다 못 미친다는 논리적 귀결과 같다.
당장 이 논리에 혹자는 이렇게 반박하고 싶을 것이다. 애초 그렇게 실현 불가능한 높은 목표를 설정하면 아예 동기부여가 발생하지 않을 수 있으니, 실현 가능한 목표를 설정해 100% 달성하면 그것이 더 실효적이지 않는가? 라고 말이다. (형식)논리로 보자면 맞는 것 같지만, 여기에는 치명적인 약점이 있다. 많은 심리학자들은 목표가 낮다하여(할 수 있는 범위 내에서의 목표수립) 그 목표를 100% 달성하는 것은 거의 불가능하다 한다. 이유는 그 목표 달성을 위한 동기부여와 반드시 100% 달성해야 하는 이유(성취감)가 낮아져 100%를 달성하지 못한다는 것이다. 해서 그럴 바에야 가능하지 않더라도 목표를 높게 세워놓고 10%를 달성하는 것이 오히려 할 수 있는 범위 내에서의 목표달성보다 총론적으로 보면 그 성공이 크다는 것이다.
이를 문재인 정부의 비핵화목표와 연동하여 한번 살펴보자. 누구나 같은 결론을 얻고 싶겠지만, 그 이전에 아마 독자들은 필자에게 이렇게 비판하고 싶을 것이다. 필자는 이제까지의 기고 글에서 문재인 정부의 비핵화는 불가능하다 했는데, 당신의 논리대로라면 불가능한 목표인 비핵화를 설정해 놓고 그 10%만 성공해도 성공한 것 아니냐고 말이다. 그렇다. 이 또한 (형식)논리로 보자면 이 비판은 타당해 보인다. 그러나 어디까지나 형식논리라는 단서 하에서이다. 이유는 비핵화 목표보다 더 높은 목표가 없다면 이 비판은 타당성을 띌 수도 있겠으나, 그러나 비핵화보다 더 높은 목표가 있다. 다름 아닌, 한반도에서의 평화체제수립이 그것이다. 동시에 평화체제와 비핵화는 수단과 목표의 개념으로도 설명가능 한 것들이어서, 그 연관관계는 비핵화는 수단이지 목표가 될 수는 없고, 목표는 평화체제수립이 되어야 하는 것과 같다.
또한 백번 양보하여 비핵화가 제아무리 큰 원대한 목표라 하더라도 그 목표가 실효성을 갖기 위해서는 그 목표를 이뤄내기 위한 하위목표와 그것을 실현시켜 나가기 위한 구체적인 방도와 방략이 있어야 하는데, 현재 문재인 정부에게는 그런 하위목표가 없음은 물론이고, 그 목표를 ‘어떻게’구현시켜 나가겠다는 실행계획도 없고, 있어 봐야 한미동맹 추종과 제재와 압박밖에 없다. 절대 비핵화목표를 성공시킬 수 없는 방도들이다. 어째서? 지난 10번의 유엔 제재와 유례없는 군사적 긴장고조가 만들어 졌지만, 북한의 핵문제가 풀어지지 않은 것이 그 증거이다.
이뿐만이 아니다. 모든 것을 비핵화와 연계해놓아(=연계전략을 구사하고 있어) 비핵화 해결 없이는 그 어떤 남북문제도 전혀 전진할 수 없도록 올 스톱하게 된 그 점도 심각하기는 마찬가지라 하겠다. 이는 누누이 말하고 있지만, 남북 간에는 국가적 관점에서 풀어야 할 문제도 있고, 민족적 관점에서 풀어야 할 과제도 있는데 그러한 전략을 구사하려 하지 않는 전략적 오판과 연관되어 있어서 그렇다. 즉, 때로는 분리, 때로는 병합하면서 풀어져 나가야 하는 것이다. 그런데 북핵 해결을 선결요건으로 포박해놓으니 그 어떤 남북문제도 전진할 수가 없게 된 것이다.
해서 결론은 가능성으로서의 ‘불가능한’ 목표는 불가능 하다는 것이 해석의 주 포인트가 아니라 목표를 원대하고 크게 설정해 놓고 해결하기 위한 노력을 끊임없이 지속적이고 담대하게 해 나가라는 것이 그 본질적 요체이다. 다시말해 수단이 목표를 대체할 수도 없고, 분리와 병행에 경직되지 않고, 제재로는 북핵문제가 풀어지지 않는다는 것이 지난기간 경험적으로도 증명되었다면 그와는 다른 방도로 새로운 전략과 전술을 찾아내어야 하는 것이다. 그러함에도 불구하고 여전한 목표와 지나간 방식을 고집한다면 이는 불가능한 목표가 아니라 ‘포기해야하는’ 목표가 되어야 하는 것이다.
그러한 측면에서 봤을 때 문재인 정부의 통일 분야에서의 국정목표와 과제, 경로가 다시 셋팅되어야 하는 요인들은 분명 있다.
첫째, 선비핵화 후평화체제가 아니라, 선평화체제 후비핵화로 전환해야 한다. 이는 핵을 가진 북한이 핵을 포기할 수 없는 이유가 발생해서 그렇기도 하고, 동시에 이론적으로는 수단이 목표로 치환되어 있는 현 상황을 바로잡아야하기 때문이기도 하다.(주15)


셋째, 등가성과 비례성의 원칙을 살려내어야 한다. 이는 북핵문제의 본질이 북미 간의 문제인 만큼, ‘묻지마식’ 한미동맹에서의 탈피와 압박과 제재를 미국설득과 북한에 대한 이해를 그 전제하고 있어서 그렇다.
넷째, 민족문제와 국가문제를 분리·병행하여야 한다. 이는 남과 북에는 국가적 관점과 민족적 관점이 동시 존재하는 보편성과 특수성의 공존 때문이다. 하여 때로는 연계도 해야 하지만, 또 때로는 분리·병행도 해야 하는 것이다.
다섯째, 10년 전의 북핵 해법인 안보와 경제의 교환원리 망상에서 벗어나는 것이다. 이는 핵을 전략화하지 못한 10년 전과 핵을 전략화한 10년 후 지금의 북한이 완전히 다르기 때문이다.《계속》
※ 다음에 전개될 글은 이번 시리즈의 마지막 편이다. ‘담대한 제언: 한반도 평화체제 수립을 위하여’라는 주제하의 <한반도문제란 무엇인가?>가 제일 먼저 실린다. 글 핵심은 북핵문제도 한반도문제의 한 부분이라는 것이다. 해서 북핵문제를 이해하기 위해서는 한반도문제에 대한 이해를 그 전제로 하고 있어야 한다. 바로 그 문제를 다루고자 하고 이제까지와 마찬가지로 독자들의 많이 기대를 바란다.
1) 이 말뜻을 오해해서는 안 된다. 북핵문제의 본질이 그렇다는 것이지, 만약 전쟁이 일어난다면 한반도에서 일어나는 만큼, 전쟁의 당사자국으로서의 역할까지 포기하라는 말은 결코 아니다. 해서 그 전쟁이 핵전쟁이든 재래식 무기에 의한 전쟁이든 그 ‘어떤’ 전쟁도 한반도에서 일어나서는 안 되는 것이고, 그 행위자로서의 역할을 결코 소홀히 할 수는 없는 것이다. 그런 관점에서 북핵으로 불거진 미국과 북한의 긴장고조와 전쟁위기설에 대해 그 행위자로서의 역할을 찾아야하고, 그러한 관점에서 한반도 정세를 톤다운 시키기 위해 모든 노력을 다해야 한다.
2) 한미동맹은 안보의 수단이지 그 자체가 목적이 될 수가 없다. 동시에 한미동맹은 한미상호방위조약에 잘 나와 있는 것처럼,'방어 동맹'이다. 그런데도 미국에서 선제공격, 예방전쟁론이 끊임없이 나오고 있다면 이는 국제법적으로도 불법일 뿐만 아니라 한미동맹의 존재 이유를 망각한 것이다. 그래서 오히려 우리 대한민국이 큰 소리 칠 수 있는 상황인 것이다. ‘한미동맹을 부정하고 깨트리려고 하는 것은 우리 대한민국이 아니라 너 미국이야!’라고 말이다.


5) 6자회담의 실효성과 관련하여서는 논란의 대상이다. 다만 이 글에서는 북한이 주장하고 있는 것처럼 완전무용론도 배격하고, 또 이미 북한이 핵을 가진 상황에서 무조건적으로 비핵화를 그 목표로 하는 6자회담 유지론도 수용하지 않는, 그 중간의 개념정도에서 실효성을 인정하고자 한다. 즉, 6자회담의 성격전환을 통한 유지론이다. 이른바 비핵화에서 핵동결(혹은, 비확산)을 목표로 하는 다자틀로서는 여전히 유효하다는 견해이다.
6) 참고로 군사분계선에서의 적대행위 중단도 매우 중요한 문제이다. 왜냐하면 군사분계선은 정전체제의 실체여서 그렇다. 따라서 한반도는 군사분계선에서 총성 없는 전쟁이 지속되고 있다고 봐야한다. 대치하고 있는 남북 군인들은 피로감 누적에 의해 늘 우발적인 충돌과 안정성 문제에 노출되어 있다 해도 과언이 아니다. 그래서 문 대통령은 휴전협정 64주년을 맞아 남북이 군사분계선에서 군사적 긴장을 고조시키는 일체의 적대행위 중지를 강조했고, 남과 북은 그러한 것을 우려해 이미 서해상의 우발적 충돌 방지와 분사분계선 지역의 선전활동 중지에 대한 6·4 합의서를 존속시키고 있다. 또한 북한도 2016년 제7차 당대회 후 상호 중상비방 중지와 군사적 긴장 완화를 위한 남북군사당국회담을 제의한 바 있다. 그만큼 중요한 문제이다.
7) 결국 문재인 정부의 <신 한반도 평화비전>은 ‘최대의 압박과 관여’라는 트럼프 행정부의 대북접근법을 그대로 받아들인 셈이다. 북한의 선택에 따라 밝은 미래를 제공할 수 있다는 수준의 공약은 이명박근혜 정부도 되풀이하였던 제안이었다. 이명박 대통령은 ‘비핵 개방 3000’에서 북한이 핵포기만 약속한다면 북한의 1인당 국민소득을 3000달러까지 끌어올리겠다며 구체적 수치까지 언급하였고 박근혜 역시 “통일은 대박입니다.”라며 북한이 핵폐기만 한다면 밝은 미래가 놓여 있다고 당근을 제시하였다. 둘 다 전형적인 대북우월의식의 발로이고, 그 ‘잘못된’ 버릇을 촛불정부인 문재인 정부가 그대로 답습하고 있다.


9) 국무조정실 홈페이지를 방문하여 ‘문재인 정부 국정운영 5개년 계획’ 이렇게 키워드하면 아래와 같이 잘 정리되어있다. 참고로 문재인 정부의 국정운영 5개년 계획의 기본골격은 다들 아시다시피 5대 목표, 20대 전략, 100대 과제이다. 실제 국정기획자문위원회(이하 국정기획위)는 7월 19일 청와대 영빈관에서 대국민보고대회를 열어 ‘국정운영 5개년 계획’ 100대 과제의 하나로 ‘북핵 문제의 평화적 해결과 평화체제 구축’을 들고 “2020년 완전한 핵폐기 합의”를 공언했다. 이를 위해 “동결에서 완전한 핵폐기로 이어지는 포괄적 비핵화 협상 방안을 마련하고 비핵화 초기 조치 확보 및 포괄적 비핵화 협상 재개 등을 추진하겠다”고 밝혔다. 아울러 “남북 대화와 교류협력 등 남북관계 차원의 비핵화를 견인하는 등 비핵화 여건을 조성하고”, “비핵화 추진과 함께 남북대화를 통해 남북 간 초보적 정치.군사적 신뢰 구축 조치부터 단계적으로 심화”하겠다고 덧붙였다.
10) 미리 밝혀두고자 한다. 본 글은 논의의 집중성을 높이기 위해 아래 그림표에 있는 통일외교안보 분야에서의 국정목표와 과제 중에서도 ‘전략 2. 남북 간 화해협력과 한반도 비핵화’에 국한해서 서술하였다. 나름 가독성과 집중성을 높이기 위한 불가피한 조처이고 나머지 분야에 대해서는 필자의 능력 밖이라서 그렇다.
11) 이 대목에서는 “~나와 우리 정부가 실현하고자 하는 것은 오직 평화입니다.(<신 한반도 평화구상> 발표문 중에서)”라는 워딩이 있는데, 이 발언에는 평화를 강조하면서 통일을 “언젠가 자연스럽게 이루어질 일”로 미뤄버린 것으로 되어 6.15 공동선언의 정신과는 정면배치 된다. 왜냐하면 선언 그 첫머리에 “조국의 평화적 통일을 염원하는 온 겨레의 숭고한 뜻에 따라” 남북정상회담을 개최하였다고 밝히고, 또 선언 2항에서는 “남과 북은 나라의 통일을 위한 남측의 연합제안과 북측의 낮은 단계 연방제 안이 서로 공통성이 있다고 인정하고 앞으로 이 방향에서 통일을 지향시켜 나가기로 하였다.”고 합의해 남북관계를 통일을 지향하는 관계로 발전시킨다고 명확히 하고 있으나, 문재인 대통령은 그러한 합의사항을 수행할 의사가 없어 보인다. 동 발언에서.
12) 6.15공동선언에는 “남과 북은 나라의 통일을 위한 남측의 연합제안과 북측의 낮은 단계의 연방제안이 서로 공통성이 있다고 인정하고 앞으로 이 방향에서 통일을 지향시켜 나가기로 하였다.”는 조항이 있다.
13) 10.4선언 중에는 “남과 북은 내부문제에 간섭하지 않으며 남북관계 문제들을 화해와 협력, 통일에 부합되게 해결해 나가기로 했다.”는 조항이 있다.
14) 10.4선언에는 “남과 북은 군사적 적대관계를 종식시키고 한반도에서 긴장완화와 평화를 보장하기 위해 긴밀히 협력하기로 했다.”는 조항이 있다.
15) 얼마나 좋은 기회인가? 스스로 발목 잡힌 비핵화 목표에 대해 미국의 주류전략가들 조차도, 예시하면 로버트 게이츠 전 국방장관은 북의 핵보유를 제한적으로 인정하고 한미연합훈련 중단은 물론 한반도 평화협정과 미군 구조 변경(철수) 등을 제안하고 있고, 제임스 클래퍼 전 국가정보국(DNI)국장 같은 사람은 북의 핵 미사일 시험 중단과 평화협정, 이익대표부 설치 등을 핵심으로 한 협상을 제안하고 있다. 또한 조지 슐츠 같은 사람 또는 모톤 카플란 같은 사람은 북한은 핵을 포기하지 않을 테니까 동결 정도에서 북핵 문제를 해결하려는 정도의 목표를 설정하고 협상을 시작해야 한다는 얘기를 하고 있다. 이런 미국 내 주류 전략가들의 발언을 빌미로 슬그머니 비핵화목표를 철회하고 북의 핵, 미사일 발사 중단이 대화의 전제가 아니라 군사적 긴장고조 중단과 평화협정 체결로 나서야 된다는 설득작업으로 그 길을 열면 되는 것이다.


낙타산 아래 이승만의 이화장, 백악산 아래 김규식의 삼청장 그리고 인왕산 아래 김구의 경교장은 대한민국 정부수립 이전 3대 역사적 공간이다. 경교는 무악재 따라 무악천이 경기감영 터 적십자병원 앞에 놓여 진 큰 다리다. 경구교(京口橋),경교에서 경교장이 되었다. 국내와 국제문제의 가교역할을 한 공간이다. 건국운동과 통일운동의 성지이다. 또한 민족진영 인사와 국민들과 만남의 장(場)이었다. 이름이 갖는 중요한 뜻을 가슴에 되새기며 경교장을 걷는다.
대한민국의 혼이 살아 숨 쉬는 곳. 경교장은 70여 년 전이나 지금이나 사색의 길이다. 근대 건축을 보고자 하는 건축학도나 디자이너는 꼭 가봐야 하는 집이다. 거대한 현대 건축물과 고층 아파트 사이에 80여 년을 버티고 있다. 강북삼성병원 가는 길에 꼭 가봐야 하는 백범의 순례길이다. 현대를 살아가는 직장인들은 가까운 이곳에서 소박한 감성을 찾아보자. 여유를 찾는 길이 보일 것이다. 행복을 보는 눈이 달라질 것이다. “성공은 원하는 것들을 얻는 것이고, 행복은 얻는 것들을 원하는 것이다.” 데일 카네기의 말이다.
인왕산 성곽이 멈추는 곳, 경희궁과 돈의문이 마주하는 곳, 경교장에서 백범(白凡)의 흔적을 만날 수 있다. 혼자 있을 때 더욱 더 삼가라. 새해에는 우리가 김구 선생의 호처럼 백범(白凡)이 되어 길을 걸어보자. 우리네 인생길엔 두 갈래가 있다. 가고 싶은 길 그리고 가지 않은 길이다. 멈추지 않는 길 위에서 나의 길을 찾아 함께 가보자. 검색만 하지 말고 사색을 넘어 탐색도 해보자.


에너지전환 시대의 핵심 중 하나는 에너지 분권이다. 에너지전환이 신재생에너지로의 변화를 담고 있다면 신재생에너지가 뿌리를 내려야 하는 곳은 지방이다. 그리고 성공의 관건은 지방자치단체가 어떤 에너지정책을 수립하고 중앙정부와의 유기적 협조체제를 구축하느냐에 달려있다.
수요관리와 신재생에너지가 중심이 되는 분산형 에너지정책으로의 전환은 에너지 정책의 수립과 집행의 주체가 중앙정부만이 아니라 지자체와 기업에 있다는 것을 의미한다.
사실 안정적인 에너지 공급이라는 명분을 내세운 중앙집권적 에너지시스템의 이면에는 에너지설비 집중과 지역간 불평등, 에너지시설을 둘러싼 갈등 등 부작용을 키워왔다. 지금까지 에너지 공급에 관한 모든 권한이 중앙정부에 있었고 지방정부는 지역에너지에 대한 고민이 없었다. 하지만 이제는 지자체가 에너지 분권에 앞장서 지역 특성에 맞는 재생에너지 개발과 투자에 나서야 한다는 목소리가 높다.
이제 에너지 분권은 거스를 수 없는 흐름이다. 문재인 대통령도 지자체에 정책 결정권을 대폭 넘기겠다는 커다란 그림을 제시하면서 내년에 ‘연방제 수준의 지역분권’을 실현하겠다고 밝혔다. 이는 내년 개헌 논의 및 지방선거와 맞물리면서 최대 이슈가 될 것이고 과거와는 다른 지방분권의 실질적 결과물이 나올 것이라는 전망을 낳고 있다.
그리고 실제로 에너지 분권의 첫걸음이 시작되기도 했다. 지난 8월 정부는 재생에너지 확대에 국민적인 관심과 참여를 이끌어내기 위해 중앙정부 중심에서 벗어나 지자체, 시민단체, 업계와 학계를 아우르는 ‘분권형 거버넌스’를 구축하겠다고 밝혔다. 지역 중심의 재생에너지 확대를 위해 서울과 제주에너지공사, 경기도에너지센터와 같이 지자체별로 지역 맞춤형 사업을 개발하고 주민 참여를 촉진하는 한편 갈등을 중재하는 역할을 할 전담기구 설립이 필요하다는 공감대가 형성됐기 때문이다. 이렇게 되면 중앙 정부와 지방 정부 간의 정책 시너지 효과를 높이기 위해 광역지자체가 국가 계획과 연계해 지역 단위의 재생에너지 계획을 수립하게 된다.
그렇다면 에너지 분권은 어떻게 이뤄질 수 있을까. 해결해야 할 과제가 한 두 가지가 아니다. 지금까지 오랜시간 동안 중앙집권적 정책에 익숙해진 지자체가 스스로 에너지 정책 역량을 갖추는 일을 시작해야 한다. 그리고 여기에는 중앙정부 차원의 지원이 반드시 뒤따라야 한다.
기본적으로 예를 들자면 지자체에 에너지통계 인프라를 구축해야 한다. 기본적인 통계도 없이 정책 수립은 꿈을 꾸지도 못한다. 여기에 조직과 인력을 갖춰야 한다. 그리고 중요한 것은 주민이 참여할 수 있는 공동체 에너지시스템을 만들어야 한다. 그래야 에너지 분권의 의미를 살릴 수 있다.
특히 중요한 것은 지자체에 책임을 부여하고 동시에 실질적인 권한을 줘야 한다. 지자체장의 권한이 확대돼야 하고 행정조직과 인력, 예산도 지원돼야 한다. 서울에너지공사나 경기에너지센터 등 지자체 에너지 전담조직에 대한 지원도 이뤄져야 한다. 지자체가 에너지 생산시설을 소유하고 운영할 수 있는 방안도 마련돼야 한다.
정부의 에너지시스템도 먼저 바뀌어야 한다. 불합리한 에너지세제와 에너지원별 가격구조, 전기요금 체계, 중앙집중식 에너지계획 수립 방식을 개편해 시장이 효율적으로 작동할 수 있도록 해야 한다.
에너지 분권으로 가는 길은 쉽지 않다. 하지만 에너지 전환은 시대적 흐름이고 그 전환은 에너지 분권으로 실현될 수 있다는 대전제는 변할 수 없다. ‘자원빈국’이라는 숙명을 가지고 태어난 우리가 그동안 안정적 에너지공급에 정책의 초점을 맞출 수밖에 없었던 시대를 넘어 재생에너지와 수요관리 중심으로 한 우리만의 에너지시스템을 만들기 위한 첫걸음을 내딛어야 한다. 그리고 그 길의 중심에는 ‘에너지 분권’이 자리 잡고 있다.


음악을 공부하고 있는 우리 학생들은 정작 음악의 학문적 분야에 많은 거리감을 느끼고 있을지 모른다. 그 중에서도 음악사회학이라는 분야는 사실 우리에게 매우 생소한 분야이다. 이번 음악학 개론 수업을 준비 하면서 도서관을 기웃거리다가 생산집단과 소비집단이라는 사회학에서 사용되는 용어를 음악적으로 접근할 수 있다는 사실만으로 음악사회학은 나의 호기심을 자극하기에 충분하였다. 하지만 그 역사가 짧아 이론들이 보편화되지 못했으며 내용이 어렵고 접근하기 힘든 분야였다. 그리하여 많은 음악사회 학자들 중 나의 관심을 끌었던 알퐁스질버만의 이론을 중심으로 그의 이론을 나름의 기준으로 정리하고 이해하는 방식으로 음악 사회학과의 거리를 조금이나마 좁혀보고자 한다. 본론
음악은 그 어떤 분야보다도 사회적이다. 음악이 사회적인 이유는 그것이 인간의 창조물이고 동시에 작곡가와 연주가, 청중간의 의사소통의 한 형태이기 때문이다. 이런 관점에서 음악을 듣는 습관 하나도 충분히 사회적 현상으로 볼 수 있는 것이다.
우리가 사회를 연구하고 음악이란 사회적 과정을 다양한 측면에서 고찰할 때 간단하게 음악사회학을 정의 할 수 있다면 그 정의는 가능한 한 적용가능성이 클 수록 바람직한 것이다. 음악은 살아있는 현재의 사회적 과정이므로, 음악 사회학은 상호작용에 의해 생겨나는 행위의 다양한 형태들에 특별히 주목하면서 음악과 상호관계 속에서 음악의 성장에 관한 끊임없는 변화와 과정을 연구하는 것이다.
대중음악의 형성과 발전, 지향점


이는 의료체계의 패러다임 전환과 일맥상통하다. 지금까지, 즉 과거의 의학 체계는 질병을 약을 통해 타겟에 적중하는 하향식 위계질서를 따랐다. 이는 질병을 체계적으로 이해하는 듯 하지만, 생리학 및 병리학에 대한 일관성 있는 이해를 방해한다. 최근 의료체계는, 세포에서 조직 및 개체를 보고, 이어서 인간이 조성한 환경을 보는 상향식 위계질서를 찾고 있다. 골절된 상황을 기계적으로 고치기 위해 화학물질을 주입하는 것 보다 골격 줄기세포를 이용해 접합하는 것이 효과적일 수 있다. 약이 아닌 세포를 이용해 치료하는 패러다임이 제시된 것이다. 같은 관점에서 이번 생리의학상의 의의는, ‘자신의 면역 체계’라는 가장 강력한 항암제를 얻게 된 것이다.


LG 칼텍스 연구소에는 시나리오가 담겨 있다. 친근하게 열린 연구소 건축을 추구한 건축가의 의지 그리고 공간에 명료한 성격을 부여하려는 건축가의 개념이 엮어낸 이 건축적 시나리오는 고개가 끄덕여지는 한 편의 이야기이다. 가로에서부터 건물로 둘러싸인 마당인 중정에 이르기까지 공간을 찬찬히 살피노라면, 우리는 그 이야기가 다양한 소재의 일관된 사용으로 더욱 풍부해졌음을 알 수 있다.
연구소 앞의 가로에서 우리는 아무런 장애 없이 커다랗게 열린 앞마당으로 들어갈 수 있다. 예상 밖의 즐거운 놀라움이다. 앞마당은 전체적으로 검은 색과 베이지 색의 '잔 콩자갈' 바닥 그리고 밝은 회색의 '포천석' 띠가 만드는 격자형 패턴으로 나뉘어 있다. 그리고 네 개의 조명탑에서 시작한 유리블록은 바닥에서 계속 네 줄의 띠로 이어져 반달 모양의 검은 색 '마천석' 패턴과 만난다. '물갈기'로 매끈하게 마감된 이 낮은 데크까지 돌출된 '유리' 캐노피를 지나 현관에 이르면, 앞의 네 개의 조명탑과 짝을 이루는 네 개의 '알루미늄판' 기둥이 하늘로 솟아있다. 이렇게 앞마당은 사방으로 마냥 트인 듯 하지만, 실은 재료의 패턴을 통해 얻어진 뚜렷한 방향성을 가지고 우리를 건물로 이끈다.
건물의 로비 안으로 들어가면 눈앞에는 '인도 사암'의 육중한 벽체가 버티고 있고 로비는 양옆으로 길게 펼쳐진다. 그런데 시선을 좀 내리면, 그 벽체 아래로 밝은 중정이 새어 들어오며 로비와 중정은 바닥에서 '마천석 물갈기'의 마름모꼴 패턴으로 이어져 있음을 볼 수 있다. 이렇게 로비와 중정이 시각적으로 연계되니 비록 로비의 공간깊이가 얕지만 답답함은 없다. 마천석 바닥 사이를 뚫고 색색의 조명을 받으며, 대나무 숲을 배경으로 안개 같은 물줄기를 뿜는 환상적인 분수가 있는 중정. 그러나 분수는 솟아오르지 않는다. 중정을 관조하는 마당으로 꾸미려 했던 건축가의 의도는 아쉽게도 실현되지 못한 것이다.
오른쪽이 뾰족한 긴 삼각형의 모양에다 이층 높이를 가진 로비. 그 바닥을 자세히 보면 '포천석'의 바탕 위에 '마천석'의 검은 띠들이 삼각형의 패턴을 더 강조하면서 우리의 관심을 오른쪽의 전시장과 계단으로 이끈다. 공간의 폭도 그 쪽으로 좁아지니 이끄는 강도는 더욱 크다. 한편 포천석 바탕의 삼각형 바깥쪽에는 '카페트'가 깔려 로비의 테두리를 이룬다. 삼각형 부분 두 종류의 화강석은 '버너구이'라는 방법으로 오돌토돌하게 마감되었는데, 이는 카페트와 함께 로비의 분위기를 좀더 따스하게 해준다.
LG 칼텍스 연구소 건축에서는 이렇게 공간 개념, 공간 형상, 그리고 재료의 패턴이 서로 상승작용을 일으키고 있다. 이 건물은, 건축재료를 한갓 못난 얼굴을 감추는 화장품 정도로 취급해온 우리를 부끄럽게 만든다.


“전술핵이 되든, 잠수함에 싣고 다니는 전략핵이 되든. 대한민국 핵 사용에 직접 미국과 결정에 관여할 수 있어야 하는.. 이것을 당론으로서도 주장을 하고.” “한반도 비핵화를 아직도 주장하는 사람들은, 저는 잠꼬대를 하고 있다고 봅니다.”
“청와대와 여당은 협치를.. 우리가 자기네들을 반대하지 않는 것을 협치 정도로 생각하는 것 같습니다.”
“전술핵이 되든, 잠수함에 싣고 다니는 전략핵이 되든. 대한민국 핵 사용에 직접 미국과 결정에 관여할 수 있어야 하는.. 이것을 당론으로서도 주장을 하고.”


“어제 최고위원 간담회에서는 비대위로 가고, 유승민이 비대위원장이 좋겠다는 의견이 다수였고요. 이어서 가진 의원들 전체 회동에서는, 의견이 팽팽하게 대립했습니다. ... 저희들이 이것을 표결로 결정할 수 있는 문제는 아니어서, 조금 시간을 가지고 더 의견을 모아야 할 거 같습니다.”
박; <세상을 연다 박찬숙입니다> 3부를 시작하겠습니다. 바른정당이 휴일인 어제 최고위원 간담회, 그리고 의원단 만찬을 잇따라 열어서 비상대책위원회를 구성하는 방안을 논의했습니다. 의원 20명의 원내교섭단체를 구성하고 있는 바른정당의 앞길이 어떻게 될지, 자유한국당은 오늘 방송장악 음모 규명 규탄대회를 하면서, 국회로 복귀합니다. 국정조사를 요구하고 있습니다. 김이수 헌법재판소장 표결도 오늘 이뤄질 것입니다. 여러 가지 현안이 많습니다. 바른정당의 원내대표를 맡고 있는 주호영 의원을 만나겠습니다. 대구 수성 을이 지역구입니다. 안녕하십니까?
박; 국회 들어가신 이래, 요즘처럼 복잡하고 힘든 시간이 없었을 거 같다는 생각이 드는데. 본인은 어떻게 생각을 하십니까?
주; 예, 실제 그렇습니다. 저뿐만 아니라 한국 정치가 전반적으로, 예측 가능성이 떨어지고, 타협이 더 안 되는 방향으로 가고 있어서 걱정이 큽니다.
박; 그러나 다당제를 국민들이 선택하시지 않았습니까? 지난 국회의원 선거에서. 다당제가 갖는 의미에 대해서 어떻게 생각하시는지. 또 하나, 문재인 정부가 꼭 출범 4개월이 되었습니다. 그동안 문재인 정부에 대해서 비판과 협조를 함께 하신 걸로 생각이 되는데. 비판하실 수 있는 대목은 어떤 거라고 꼭 집어 말씀하실 수 있습니까?
주; 국민들이 다당제를 만들어주셨으니까, 다당제 하에서 정치 운용의 묘를 살려야 하는데. 지금까지의 양당제는 여야가 한번 대립하기만 하면 해결할 방법이 없었습니다만, 4당 체제 하에서는 여당과 제1야당이 대립하더라도, 국민의당이나 저희 바른정당이 조정이 가능하고 생각을 바꿀 수 있었는, 그런 장점은 있는 반면에, 4당의 생각을 한 곳에 모으기가 대단히 힘들고, 또 앞으로는 지금까지는 법안 통과가 문제된 경우가 아직까지는 없었습니다만, 향후 법안 통과와 관련해서는, 바른정당만 반대하더라도 통과가 될 수가 없습니다. 그래서 이런 상황 하에서, 제대로 정치를 하려면 협치밖에 없다고 저희들은 보고, 여당과 청와대에 요구를 하고 있는데. 청와대와 여당은 협치를.. 우리가 자기네들을 반대하지 않는 것을 협치 정도로 생각하는 것 같습니다. 그래서 어떤, 이런 국가운영의 틀을 청와대와 여당이 바꾸지 않으면, 이전의 양당 체제 하에서는 대립이라든지, 그다음에 법안 통과가 어려워지는 그 현상이, 개선되지 않은 채 계속 될 거 같습니다.
박; 그렇다면 국민은 점점 더 피곤해질 거 같은데요? 지금 이제 바른정당 대표로서 국민의당 말씀하셨습니다만, 지난 주에 있었던 국회 대표연설에서 국민의당 김동철 원내대표의 연설과 바른정당 주호영 원내대표의 연설에 있어서 유사점이 참 많았습니다. 두 당의 정책 연대 말고, 크게 봐서 통합까지도 갈 수 있다고 생각하십니까?
주; 정책 차원은 참 유사한 점이 많아서, 저희들도 자신감을 가지고 또 힘을 얻는데요. 다만 이제 양 당이 지금까지 전혀 다른 지역을 배경으로 정치를 해 왔고, 북핵 문제를 둘러싼 안보 문제에 있어서는 견해 차이가 좀 납니다. 안철수 대표는 북핵에 대해서 철저히 대비하고 우리도 필요한 조치를 취하자는 입장인 반면에, 옛날에 DJ 정부 때 깊이 관여하던 사람들은 자기들이 해온 햇볕 정책이 있으니까, 그것을 부정하기 어려워서 그런지, 조금 달라서. 지역적 배경이 다른 것과 그 다음에 북핵문제를 둘러싼 안보에 있어서의 가치관의 차이. 이것이 국복되지 않으면, 나머지 정책들에 있어서는 협조가 가능하더라도, 통합이나 연대까지 가기는 지극히 어려운 것이 아닌가, 그렇게 생각합니다.
박; 지금 북핵 말씀하셔서, 질문 제가 준비한 것이.. 우리나라 정부가 미국에 전술핵 재배치를 요청했었다. 작년 10월에. 그때 미국을 방문 중인 조태영 당시의 국가안보실 1차장이, 그러니까 오바마 정부 측의 백악관에 요청했었다. 그리고 우리 측은 작년 10월이니까 박근혜 대통령 때 아니겠습니까? 전술핵 무기 재배치에 관해서는 어떤 입장이신가요?
주; 저희 당은 북한의 핵에 대한 공포의 균형을 이루기 위해서는, 대한민국도 미국의 확장된 억지력. 미국이 결정할 수 있는 데에 맡길 것이 아니라, 필요하면 우리가 직접 결심할 수 있어야 한다. 북한이 노리는 것은, 북한이 미 본토를 타격할 능력을 갖춘 다음에, 대한민국을 향해서 핵무기를 사용하고, 미국이 보복에 나서려고 하면, 우리가 당신들 본토를 공격할 텐데, 그래도 그런 희생을 감수하고 대한민국을 지키는 데에 핵을 쓰려고 하느냐? 이렇게 협박하는 데에 목적이 있다고 보거든요.


주; 예, 북핵에 대응하기 위해서는 우리가 핵을 갖추어야 한다는데. 저는 나라의 안보를 책임지는 대통령으로서는 당연히 그렇게 추진을 해야 한다고 보고요. 일부 반대하는 분들은, 우리가 북핵을 용인하지 못하다고 하면서, 남한의 전술핵을 재배치 할 수 있느냐? 그러는데. 북핵 용인을 하지 못하면 전술핵 재배치 이외에 북핵을 제거할 수 있는 수단을 내놓으면, 전술핵 재배치를 고려해볼 수 있지만, 북한은 이미 핵을 가지고 있고, 제어할 방법이 없을 때에는 우리가 전술핵을 가지고 균형을 이루는 게 당연한데, 한반도 비핵화를 아직도 주장하는 사람들은, 저는 잠꼬대를 하고 있다고 봅니다.
박; 송영무 국방장관, 국회에서 전술핵 재배치까지를 고려해야 한다는 말을 한 거를 보면, 은밀하게 그런 얘기가 오고가지 않을까? 이런 생각도 해봅니다. 자, 자유한국이 이제 국회 보이콧을 취소하고 오늘부터 국회로 돌아갑니다. 중요한 것은 방송장악 음모 규탄대회를 주욱 열었는데. 이것에 대해서 국정조사를 추진하겠다고 하는데. 바른정당은 어떤 입장이십니까?
주; 저희들도 어떤 방식으로든지 국회 내에서 정부 여당의 방송 장악 음모를 규명을 해야 한다. 이것이 민주주의는 언론이 권력을 견제하는 시스템으로 유지되고 작동이 되는데, 욕하면서 배운다고 지난 정부가 방송을 장악했다고 욕하면서, 자기들로 어떤 방식으로 장악할지까지를 세세한, 일종의 작전 계획이랄지 이런 게 드러나지 않았습니까?


주; 예, 그 중에 일부 계획은, 상당이 계획에 맡도록 진행되고 있으니까. 이게 그냥 뭐 실무자가 해본 거다. 이 정도 가지고 넘어갈 수 있는 일은 아닌 거 같고요. 우리도 국정 조사가 되든 청문회가 되든. 좀더 강력한 수단은 국정조사입니다만, 국회에서 이 점을 적극 밝혀서, 이제는 방송을 방송 자체에 맡겨야 한다. 권력이 바뀔 때마다 자기들이 방송 장악하려고 이전의 방송이 편파적이었다, 그러면서 자기들이 또 자기들 사람 심어서 편파적으로 하는 것. 악순환의 고리를 이번에는 끊어야 하다고 봅니다.
박; 법에 있어서, 특별다수제로 방송사 사장을 뽑는 법이 이미, 더불어민주당의 노웅래 의원. 또 국민의당 김경진 의원, 이 시간 인터뷰 할 때, 두 분이 다 그 법을 냈다고 그러는데. 그 법을 통과시키면 되지 않습니까?
주; 그러면 해결이 되는데. 실제는 이제 자신들이 야당일 때.. 지금 더불어민주당 뿐만 아니라, 국민의당과 정의당 전원. 169이 공동발의를 했습니다. 그리고 1월 달까지도 통과시키자고 강력히 요구하던 법인데요. 물론 지금 자유한국당 측에서는 그 법을 거절했습니다. 자유한국당도 사실은 떳떳하지는 못합니다만. 이제 다시 그 법을 통과시키자고 야당이 주장을 하니, 대통령께서 방통위원장 임명하는 자리에서, 그 개정안 잘못된 거 아니냐? 그래 되면.. 말하자면 소신 없는 사람이 사장 오는 거 아니냐? 한마디를 하시니까, 민주당 안에서 속내는 그 법을 통과시키기 싫은데. 이제 통과 안 시키겠다고 공식으로 이야기를 하면 큰 비판을 받을 거 같으니까. 말로는 우리는 변함이 없다 이러면서 통과에는 소극적이어서.. 아마 빨리 하지 않고 시간을 끌면서 뭉그적거릴 것이 아닌가? 이렇게 보여지는 거죠. 그래서 통과 계획을 빨리 발표하고, 통과 시키라고 저희들이 압박을 하고 있는데. 민주당이 많이 곤혹스러울 겁니다.
박; 자, 최근에 서울중앙지검이 법원에 구속영장 기각 결정을 놓고 비판의 소리를 높였습니다. 이렇게 공식적으로 판단.. 사법부의 판단을 비판하는 이게 상당히 처음 거 같기는 한데.. 이걸 어떻게 보십니까? 적폐 세력.. 뭐 하고 이런 거. 공정하고 신중하게 구속영장. 재판을 할 것을 요구했는데. 왜 기각하느냐? 검찰 쪽은 이런 생각인 거 같은데. 판사 출신인 주호영 대표께서는 어떻게 보시나요?
주; 예. 심판의 판정에 대해서 거칠게 항의한 것인데요. 원래 헌법상의 원칙은 불구속 재판입니다. 불구속이 원칙이 되어야 하고, 수사의 편의를 위해서 사람을 가두어 놓는 일은, 저는 지금보다는 훨씬 더 불구속 수사가 강화되어야 한다고 보는 입장이고요. 그 다음에 이제 검찰이 의지를 가지고 하는 수사. 예전 같으면 대검중수부라든지 지금 적폐청산팀들이 하는 수사일수록 나중에 무죄가 나는 경우가 많았습니다. 일반사건 무죄율은 1,2%도 되지 않는데, 특수 수사는 무죄율이 무려 2,30%가까이 가거든요. 그렇다면 특수수사일수록 더 영장 심사가 엄격해야 하고. 또 본인이 방어하는 기회를 갖기 위해서 불구속 수사를 하는 것이 원칙이기 때문에, 저는 검찰의 태도가 잘못되었다고 보고. 영장이 기각되면 왜 기각되었는지를 곰곰이 돌아보고, 그 뒤에 더 준비를 해야 되지. 앞으로 영장 기각하면 싸움 걸 것이라는 태도로 나오는 것은 바람직하지 않다고 보죠.
박; 시간이 짧게 남았습니다. 김이수 헌법재판소장 임명동의안. 오늘 표결이 있습니다. 어떤 입장을 정하셨습니까?
주; 저희들은 원래 부적격이고. 표결 기회가 되면 전원이 참석해서 당당하게 의사표시를 한다는 입장인데요. 국민의당이 자유투표에 맡겼다고 합니다. 그런데 김이수 소장 내정자의 출신이 호남인데, 국민의당은 호남 의원들이 많아서. 저희들은 그런 데 좀 영향을 받지 않을까 걱정을 하고 있고요. 또 김이수 소장 내정자가, 군내 동성애를 처벌하는 조항에 있어서 위헌 의견을 가지고 있어서, 근 일주일 사이에 동성애 처벌을... 군내 동성애 처벌 폐지를 반대하는 분들의 반대가 아주 강화되어서, 그런 점은 반대표가 좀 많이 나올 거 아닌가, 싶어서. 끝까지 표결을 해봐야 알 수 있을 거 같은데. 국민의당 의원들이 이 문제를, 제대로 좀 봐줬으면 좋겠습니다.
박; 바른정당, 새로운 보수의 가치를 내걸고 있었는데. 어떻습니까? 앞으로 어떻게 갈 겁니까? 이혜훈 대표가 뇌물수수 의혹에 대표직을 내놓고 비상대책위원회로 갈 거냐, 주호영 원내대표가 대표 대행 체제로 갈 거냐. 비대위 경우에 김무성 의원은 사향한 거 같고. 유승민 의원은 받아들여서 말하자면 죽음의 계곡을 넘겠다 이런 말도 나왔는데. 어떻게 가는 겁니까?
주; 어제 최고위원 간담회에서는 비대위로 가고, 유승민이 비대위원장이 좋겠다는 의견이 다수였고요. 이어서 가진 의원들 전체 회동에서는, 의견이 팽팽하게 대립했습니다. 내년 4월 지방선거를 앞두고 조건이 되면 보수가 힘을 합쳐야 하는 거 아니냐? 그런데 유승민 비대위원장이 되면, 그 점은 멀어지는 것 아니냐? 이런 우려를 가진 곳도 많았고요. 또 홍준표 안철수 이런 분들이 모두 당을 이끌고 있기 때문에, 우리도 젊은 사람들에게 열렬한 지지가 있는 유승민 의원이 비대위원장을 맡아서 당을 좀 더 견인해야 되지 않느냐? 이런 의견들이 팽팽하게 대립이 되어서, 결론을 못 내렸습니다. 저희들이 이것을 표결로 결정할 수 있는 문제는 아니어서, 조금 시간을 가지고 더 의견을 모아야 할 거 같습니다.
박; 보수 통합이라는 큰 흐름이 있다면, 말하자면 20명의 의원을 갖고 있는 바른정당 안에도 통합 쪽, 또는 스스로 서자는 자강론. 유승민 의원의 경우는 자강론의 대표주자인데. 그렇게 되면 통합의 흐름이 놓쳐진다, 할 때. 한두 명이라도 탈당해서 자유한국당으로 가게 되면, 바른정당은 무너지는 거 아닙니까?
주; 예, 그런 점 때문에 이 문제는 한두 사람이라도 강하게 반대하면 다수결을 앞세워서 결정할 수 없는, 그런 아주 예민한 문제입니다. 그래서 좀 더 시간을 갖고, 전체의 뜻을 확인해보고, 일단 당의 단합이 제일 먼저이니까. 단합 하에서 당의 역량을 극대화 하는 방안을 찾자. 이 정도 어제 이야기를 하고 헤어졌습니다.
박; 자강론이나 통합론이냐가 지금 잠재워진 게 아니구요. 비대위원장 체제로 간다, 그럴 경우에는 유승민 의원이 비대위원장이 된다. 여기까지는 합의가 이루어진거네요.
주; 비대위로 갈 경우에는 유승민 의원이 비대위원장이 되는 의견이 거의 다수인데. 비대위원회로 갈 것이냐. 정기국회 중에는 원내대표의 활동이 거의 대부분이고. 그 기간을 넘기고 난 다음에 새 지도부로 전당대회를 구성할 것이냐. 말하자면 비대위원회냐 원내대표의 대행체제냐. 대행체제는 당의 영향을 극대화 하는 데에는 조금 지장이 되지만, 당의 단합에는 도움이 되고. 비대위원회 체제는 동의만 받을 수 있다면, 당의 역량을 조금 더 키울 수 있는데, 당의 단합이 조금 어려운 상황이고, 그 사이에서의 고민입니다.
박; 알겠습니다. 어떻게 되든 바른정당에서 큰 역할을 앞으로 계속 하셔야 될 거 같습니다. 오늘 말씀 잘 들었습니다. 대단히 고맙습니다.


활명수 80억 병에 담긴 경영의 지혜! 한국 마케팅 112년 역사를 새로 쓴 초장수 기업의 성장엔진, 활명수 탄생과 성공 스토리
한 세기 전에 만들어진 제품 중에서 지금도 팔리는 것이 세상에 몇이나 될까? 활명수는 대한민국이 일본에 국권을 위협받던 1897년에 나온 이래 아직까지도 성장기를 구가하는 보기 드문 제품이다. 지금까지 판매된 활명수는 무려 80억 병에 이르며 이는 길이로 지구를 24바퀴나 돌 수 있는 수량이다. 활명수는 출시 후 112년 동안 우리 사회의 변화와 함께 갖은 풍파를 겪으면서 우리의 건강을 지켜온 국민 소화제인 것이다.
활명수는 일제 강점기에는 일본 침략자들에게 수난을 당했고 6ㆍ25를 겪으면서는 회사가 존폐의 고비를 넘었으며 수많은 경쟁자의 공격과 외환위기의 어려움까지 감내해냈다. 활명수는 슬기로운 경영전략으로 어려운 시기마다 그 위기를 극복해나갔다. 이 책에서는 경영학자인 저자, 예종석 박사가 짧은 자본주의의 역사를 가진 이 나라에서 초창기 창업 성공 신화인 활명수의 탄생과 성공 스토리를 조명하고, 한 세기를 뛰어넘는 지속가능 경영의 비밀을 밝혀낸다.
한약처럼 달여 먹지 않아도 되고 휴대하기 쉽다는 편리함과 신속한 효력이라는 소비자 지향적인 특성에서는 '최고의 품질을 가진 창의적인 제품을 만들어라'를, '부채표'로 확실하게 차별화되는 브랜드 마크를 활용해야 한다는 것을, 다양한 마케팅 전략을 펼쳐 브랜드 로열티를 강화한 점에서는 '피트 제품에는 좋은 브랜드 네임과 브랜드 마크가 필요하다'는 것을 배울 수 있다. 국내 최초의 신약, 국내 최초의 상표 등록, 국내 최초의 생산직 전 사원 월급제 실시, 100년 전부터 시작한 사회공헌 활동 등에서는 '미래를 향해 끊임없이 진화하라'는 경영의 지혜를 배울 수 있다.
의약품을 통한 대중구제를 결심해 활명수를 개발하고 동화약방을 창업한 노천 민병호, 쓰러져가는 동화약방을 인수해 다시 일으켜 세운 사회운동가 보당 윤창식, 보당의 뒤를 이어 성장의 기반을 닦은 그의 아들 가송 윤광렬 등 활명수의 역사에 얽혀 있는 여러 주인공의 이야기 속에 오늘날의 기업인과 경영학도들에게 교훈이 되는 사례가 숨어 있다. 그들의 훌륭한 인품과 의로운 기업가 정신, 그리고 그들이 보여준 경영전략가로서의 뛰어난 자질이 오늘날의 기업가뿐만 아니라 창업을 꿈꾸는 젊은이에게도 지침이 되어 줄 것이다. 1897년에 세상에 나온 활명수. 그와 관련된 오래된 사진들이 본문 곳곳에 실려 있어 112년이라는 기나긴 역사를 생생하게 되짚어볼 기회를 제공한다. 또한, 각 장의 끝에 실린 '활명수 경영레슨' 코너는 관련 경영 전략을 꼼꼼하게 짚어주어 각 사례에 맞는 경영 이론을 바로바로 습득할 수 있도록 돕는다.
캘리포니아주립대학교 경제학 학사, 인디애나대학교에서 경제학 석사와 경영학 석사 및 박사 학위를 받았다. 현재는 한양대학교 경영대학장 및 글로벌경영전문대학원장으로 재직 중이며, 재단법인 영도육영회 이사장, 아름다운재단 이사, 이화예술학원 이사, 에스콰이어 문화재단 감사, 한국비영리학회 이사, 한국경영연구원(KMDI) 연구위원, 한국마케팅연구원 연구위원 등으로 학계는 물론 사회봉사 분야에서도 활발하게 활동하고 있다. 저서로《노블레스 오블리주》, 《예종석 교수의 아주 특별한 경영수업》, 《희망경영》, 《모두가 사는 길로 가자》등 다수가 있다. 예종석 교수는 다양한 이력에서도 알 수 있듯이 기업 현실을 잘 알고 있는 경영학자로 알려져 있다. 기업의 사회적 책임과 사회공헌에 깊은 관심을 갖고 있으며, 기부문화의 정착을 통해서 갈등 없이 양극화 문제를 해소할 수 있다고 생각하고 이를 위한 기부문화운동에 앞장서고 있다.


7장 회사와 같은 꿈을 꾸는 종업원은 고속성장의 동력
젊은 임원들로 수혈한 격변의 70년대 / 비전을 공유해야 효율성이 극대화된다 / 병을 고쳐 생명을 살리는 활명수의 사회공헌 / 영업 조직의 혁신, 담당임원제 / 오너와 전문경영인의 분리가 효율성을 낳는다 / 노사화합의 다리가 되는 우리사주조합 / 국내 최초의 생산직 전 사원 월급제 / 한 시대를 앞서 가는 PM 제도 도입 / 생산 실적 100억 원 달성의 쾌거를 이룬 활명수 / 적극적인 광고로 소비자를 잡아라 / 활명수의 전통성을 광고에 담아라


영업사원 1인당 매출액 1위의 뒷심, 주인의식 / 규제 많은 제약 분야에서는 영업력이 최선의 정책 / 좋은 제품에 걸맞은 따뜻한 광고 콘셉트 / 30년간 성장세를 이어온 활명수 수출 / 11년의 노력으로 맺은 결실, KGMP / 제약산업 최우량 기업으로 우뚝 서다 / 신제품 개발이 기업의 미래다 / 정직과 성실의 대가, '약의 상' 수상 / 동화의 역사가 깃든 훈장 수훈 / 뜻깊은 결실, 서울 연통부 기념비 준공 / 좋은 제품은 오래 사랑받는다 / 세대를 이어 동화의 정신을 계승하다 / 업계의 변화를 읽어야 진화한다 / 다국적 제약기업의 융단폭격 / 경기 침체와 맞물린 일반 의약품 성장률 하락 / 역사적인 창립 100주년과 IMF / 혹독한 시련으로 환골탈태하다 / 개방화가 달갑지 않은 이유 / 외환위기와 의약분업이 낳은 저성장 시대 / 위축된 제약산업, 길 위에서 헤매다 / 어려울수록 힘이 되는 효자 상품


활명수는 초기 고가 전략으로 시장 진입에 성공한 사례다. 1910년 2월 4일자 〈대한민보(大韓民報)〉에 게재된 동화약방의 정가록 광고에 따르면 활명수의 가격은 40전이라고 기록돼 있다. 당시의 40전을 쌀 가격과 비교해 오늘날의 가치로 환산해보면 대략 1만 7,900원에 달한다. 동화약품 내부에 전해 내려오는 이야기도 활명수 발매 때 가격이 당시 설렁탕 두 그릇 값이었다고 한다. 2009년 7월 현재의 가스활명수-큐 가격 600원에 비하면 엄청난 고가가 아닐 수 없다. 활명수는 발매 초기 궁중 비방이라는 신비한 이미지와 이러한 고가 전략을 통해 신뢰할 수 있는 고급 제품으로 소비자에게 다가갔음을 짐작할 수 있다. (35p)
시대를 앞서 가는 활명수의 다양한 촉진 전략


동화가 광고를 시작한 것은 이보다 조금 늦은 1910년으로, 동화는 그해 〈대한민보〉에 근하신년 광고를 게재하면서 광고 활동을 시작했다. 이때 동화약방 광고의 특징은 활명수나 인소환, 백응고 같은 주요 제품에 대해서만 알린 것이 아니라 기업의 창업정신과 특약점의 관리규정 등을 담은 규례를 함께 게재했다는 점이다.……또한 일찍부터 기업 사회공헌 활동에도 관심을 보여 1915년 8월에는 민강 초대 사장이 설립에 참여하고 교장으로 재직하기도 한 사립 소의학교(昭義學校)에 이익금 전액을 기부하겠다는 내용으로 경품 없는 경품부(景品付) 광고를 시행하기도 했다. 이는 우리나라 최초의 기업 사회공헌 활동으로 기록될 만한 일이다. (40~41p)


민씨 문중에게 동화약방의 인수를 제의받은 보당 윤창식은 신중한 그의 평소 성격대로 심사숙고에 들어갔다. 당시 보당은 여러 사업의 연이은 성공으로 동화약방을 인수할 만한 재력은 충분히 갖췄으나 제약업에 대해 잘 모른다는 것이 그를 망설이게 한 큰 이유였다. 그러나 그는 동화약방이 민족 기업으로서 국민 건강에 크게 이바지하고 소의학교에 기부하는 등 사회에 기여한다는 사실을 잘 알고 있었고 민강 사장의 독립운동에 대해서도 익히 들어왔기 때문에 동화를 회생시켜야 한다는 사실에 대해서는 기본적으로 공감했다. …… 장고 끝에 그는 생명을 살리는 좋은 약을 만들어 민중에 봉사하겠다는 일념으로 동화약방의 인수를 결심하게 된다. 보당은 동화약방의 회생에 뜻을 같이하는 최병하(崔炳夏)와 합작으로 후한 가격에 회사를 인수한 뒤 1937년 2월 26일 제5대 사장으로 취임했다. (69~70pp)


윤창식 사장이 만주 진출의 교두보로 지목한 곳은 안동이었다. 1938년 12월 동화약방은 안동시(安東市) 금탕구(金湯區) 하천단정(下川端町) 25호에 지점을 개설했다. 안동지점의 지점장은 여성인 장금산(張金山) 약사가 관리약사를 겸해 맡았다. 장금산 지점장은 조선약학교 본과 7회 졸업생으로 일찍이 이화여전 영문과에 다니다 중퇴하고 약사의 길을 택할 정도로 매우 진취적인 신여성이었다.
당시 사회 분위기를 미뤄볼 때 여성을 지점장, 그것도 처음으로 진출하는 해외의 지점장으로 임명한다는 것은 대단히 파격적인 인사였다. 장금산 지점장은 지점장직을 성공적으로 수행해 동화의 만주 진출에 큰 공을 남겼으며 그 후 현지 공장이 건립된 뒤에도 책임관리약사로서 1945년 종전으로 모든 인력이 철수할 때까지 그곳에서 근무했다. 또한 광복 후에는 국내 여성 약사 1호로서 여약사회 발전에 커다란 공로를 남기기도 했다. (83p) 닫기


100년을 이어온 초장수 기업의 성장엔진, 활명수 탄생과 성공 스토리!
동화약품의 활명수는 올해로 112년의 역사와 전통을 자랑하고 있다. 1897년생으로 아스피린과 동갑이며, 한국에서 가장 오래된 ‘제1호 브랜드’다. 미국 경제전문지〈포춘〉이 500대 기업의 평균 수명을 분석한 결과를 살펴보면 건실한 기업들(코카콜라, 포드, 존슨앤존스, 네슬... 더보기
동화약품의 활명수는 올해로 112년의 역사와 전통을 자랑하고 있다. 1897년생으로 아스피린과 동갑이며, 한국에서 가장 오래된 ‘제1호 브랜드’다. 미국 경제전문지〈포춘〉이 500대 기업의 평균 수명을 분석한 결과를 살펴보면 건실한 기업들(코카콜라, 포드, 존슨앤존스, 네슬레)도 100년을 살아남기 힘든데, 활명수가 112년 동안 지속될 수 있었던 비결은 무엇일까?
《활명수 100년 성장의 비밀》은 활명수에 대한 모든 궁금증을 풀어주고, 오늘의 험난한 기업 환경을 헤쳐나가야 하는 경영자들에게 지속가능경영의 비밀과 세대를 뛰어넘는 경영의 지혜를 알려준다. 아울러 약으로 대중을 구제하겠다는 활명수의 탄생 비화나 나라가 살아야 기업이 산다는 의로운 정신으로 독립운동에 투신한 이야기, 100년 전이라고는 믿기지 않을 정도로 획기적인 마케팅과 광고, 홍보 전략에 얽힌 이야기 등은 놀라움과 함께 감동을 느끼게 한다. 특히 100년의 역사를 증명이라도 하듯 오래된 사진들이 함께 실려 있어 읽는 재미를 더해준다. 장마다 붙어 있는 ‘활명수 경영 레슨’ 코너는 관련 경영 전략을 친절하게 짚고 넘어가 정곡을 놓치지 않게 해줄 뿐 아니라 본문과 별도로 읽어도 훌륭한 경영 지침으로서 손색이 없다.


4. 소비자의 트렌드를 따라 변신해야 한다.
활명수는 한약처럼 달여 먹지 않아도 되고 휴대하기 쉽다는 편리함과 신속한 효력이라는 소비자 지향적인 특성을 내세워 소비자 욕구를 선도하고 시장을 선점했다.
5. 가격도 전략적으로 책정해야 한다.
활명수는 초기 고가 전략(당시 설렁탕 두 그릇에 해당되는 가격)으로 소비자에게 고급 제품이라는 이미지를 심었다.
6. 신제품 개발의 최종 관문, 테스트 마케팅을 활용해야 한다.
활명수를 개발한 후 수시로 사람들에게 제품을 무상으로 나눠줘 사용하게 한 뒤 그들의 반응을 살폈다. 당시는 마케팅이란 개념조차 이 땅에 소개되지 않았던 때임을 생각해보면 이는 놀라운 일이 아닐 수 없다.
7. 확실한 유통경로를 확보해야 한다.
활명수는 출시 초기부터 각 지역의 유지들로 구성된 전국 규모의 튼튼한 유통망을 구축해 제품 접근성을 높이고, 철저하게 지점과 특약점을 통해서만 제품을 공급해 중간상인과 공존하는 영업 전략을 구사했다.
1. 국내 최초의 신약 활명수와 국내에서 가장 오래된 제약회사(1897년) 한국기네스협회는 1996년 6월 18일 동화약품과 활명수를 국내에서 가장 오래된 제약회사와 상품명으로 인정해 공식 인정서를 동화에 전달했다.


3. 국내 최초의 기업 사회공헌 활동. 1915년 8월, 민강 사장이 설립에 참여하고 교장으로 재직하기도 한 사립 소의학교에 이익금 전액을 기부하겠다는 내용으로 경품 없는 경품부 광고를 시행했다.
4. 국내 최초의 해외 상표 등록. 1937년 7월 27일 ‘부채표 활명수’를 만주국 봉천 중앙 특허사무소에 특허 출원했다. 만주에 진출하기 전 미리 상표 등록을 함으로써 해외시장 진출 후에 일어날 수 있는 유사상표의 범람을 막으려는 사전 조치였던 것이다. 이는 우리나라 브랜드가 해외에 공식 진출한 선구적인 사례로 기록됐다.
5. 국내 최초의 여성 해외 지점장 임명. 만주 진출의 교두보로 1938년 12월 안동지점을 개설하고 여성인 장금산 약사를 지점장으로 임명했다.
6. 국내 최초의 생산직 전 사원 월급제. 1978년 4월 동화는 생산직 사원들의 시간제 급료제도를 폐지하고 월급제로 급여 체제를 변경했다. 이는 사무직과 생산직 근로자 사이의 차별에 따른 문제점을 해소하고 모든 종업원을 동등하게 대우하자는 취지에서 비롯된 것이다.


동화는 경영 여건의 악화로 국내시장의 성장이 한계에 달하자 발 빠르게 만주시장으로 눈을 돌렸다. 이는 우리 기업의 초창기 해외시장 진출 사례로, 경영전략의 측면에서도 매우 성공적인 신규시장 개척 본보기다.
*시야가 불투명할 때는 쉬어갈 줄도 알아야 한다
윤창식 사장은 광복 직후 정국이 혼란스럽고 경제 여건이 어려워지자 심사숙고 끝에 당분간 회사를 개점휴업 상태로 유지한 채 건국운동에 투신한다. 그러한 결단은 자신의 공선사후(公先私後)라는 인생관을 따르는 것이기도 하지만 시장이 어지러울 때는 관망할 줄도 알아야 한다는 경영철학이기도 하다. 그는 3년여 동안의 동면기를 거친 뒤 성공적으로 회사를 재건한다.


동화는 까스명수의 도전으로 큰 위기를 겪게 되나 침착하게 까스활명수를 개발해 경쟁 상황을 역전시켰다. 그 과정에서 발포성 소화제 시장의 규모를 확대해 고도성장의 발판을 마련했다. 이는 노력 여하에 따라 위기를 기회로 만들 수도 있다는 전화위복의 교훈을 우리에게 남긴다.
*유통경로를 바꾸는 것도 위기 때 훌륭한 전략이 될 수 있다
동화는 발포성 소화제 전쟁으로 유통질서가 어지러워지고 도매상들의 횡포가 심해지자 과감하게 유통경로를 직판 체제로 개편한다. 시장 상황이 바뀌면 유통 구조를 바꾸는 것도 전략이 될 수 있다. 특히 인터넷의 등장과 함께 혁명적인 유통의 변화를 겪는 요즘은 다양한 유통경로의 모색으로 새로운 활로를 열어야 한다.


지속경영이 화두로 떠오르고 있는 요즘,<활명수 100년 성장의 비밀>을 통해우리나라 최초,최고의 기업으로 100년 넘게 성장해온 동화약품의 기업 장수의 비결을 만나볼 수 있다. 각 챕터마다 요약되는 경영레슨 외에도100년 넘는 역사 속의 동화약품과 활명수의 변천사를 볼 수 있는이미지 자료들이 많아 또다른 재미를 느껴볼 수 있다. 60년대 진행했던 라디오 광고 카피, 신문광고도 볼 수 있고90년대의 CF 캡처 화면에서 활명수의 모델이었던젊은(?) 이정재씨, 손현주씨, 조형기씨를 보는 즐거움... 더보기
지속경영이 화두로 떠오르고 있는 요즘,<활명수 100년 성장의 비밀>을 통해우리나라 최초,최고의 기업으로 100년 넘게 성장해온 동화약품의 기업 장수의 비결을 만나볼 수 있다.
각 챕터마다 요약되는 경영레슨 외에도100년 넘는 역사 속의 동화약품과 활명수의 변천사를 볼 수 있는이미지 자료들이 많아 또다른 재미를 느껴볼 수 있다.
60년대 진행했던 라디오 광고 카피, 신문광고도 볼 수 있고90년대의 CF 캡처 화면에서 활명수의 모델이었던젊은(?) 이정재씨, 손현주씨, 조형기씨를 보는 즐거움도 색다르다.
마케팅, 광고를 공부하는 학생들에게 추천할만한 책이다. 닫기


"부채표 활명수" 한번쯤 들어보지 못한 한국사람은 거의 없을 것이다. 하지만 이런 활명수가 1897년에 나온 112년이나 되었다는 사실, 우리나라 최초의 신약이라는 사실, 우리나라 현존 最古 기업 당시 동화약방(현 동화약품(주))에서 나왔다는 사실 등등 어쩌면 모르고 있는 것들이 더 많을 지도 모른다. "활명수 100년 성장의 비밀"을 통해서 우리는 우리사회의 변화와 함께 갖은 풍파를 겪으면서 우리의 건강을 지켜온 국민 소화제에 대해 배움을 물론 어떻게 그 유구한 112년의 세월동안 대한민국 1등을 지켜온 노... 더보기


어쩌면 모르고 있는 것들이 더 많을 지도 모른다.
"활명수 100년 성장의 비밀"을 통해서 우리는 우리사회의 변화와 함께 갖은 풍파를 겪으면서
우리의 건강을 지켜온 국민 소화제에 대해 배움을 물론
어떻게 그 유구한 112년의 세월동안 대한민국 1등을 지켜온 노하우와 전략에 대해서 뿐만 아니라,
앞으로의 10년, 100년을 준비해야 하는 기업 경영자, 전략/마케터 들에게 많은 점을 시사해주고 있다.
변화를 예견하는 자에게 위기는 곧 기회이듯이 이 책을 통해 우리나라 근대 경영사를 되돌아보며,


한 세기 전에 만들어진 제품 중에서 지금도 팔리는 것이 세상에 몇이나 될까. 활명수는 1897년 세상에 나온 이래 아직까지도 성장기를 구가하는 보기 드문 제품이다. 112년의 긴 역사만큼이나 대한민국 제1호 브랜드, 국내 최초의 의약품, 기네스북에 등재된 소화제 등 활명수를 수식하는 표현은 정말 다양하다. 활명수가 수많은 위기와 경쟁속에서도 한 세기를 뛰어넘어 생명력을 유지할 수 있었던 비결을 밝히는 ‘활명수 100년 성장의 비밀’이 새롭게 발간되었다. 이 책은 한양대 ... 더보기
한 세기 전에 만들어진 제품 중에서 지금도 팔리는 것이 세상에 몇이나 될까. 활명수는 1897년 세상에 나온 이래 아직까지도 성장기를 구가하는 보기 드문 제품이다. 112년의 긴 역사만큼이나 대한민국 제1호 브랜드, 국내 최초의 의약품, 기네스북에 등재된 소화제 등 활명수를 수식하는 표현은 정말 다양하다.
활명수가 수많은 위기와 경쟁속에서도 한 세기를 뛰어넘어 생명력을 유지할 수 있었던 비결을 밝히는 ‘활명수 100년 성장의 비밀’이 새롭게 발간되었다. 이 책은 한양대 경영대학장이며, 그 동안 ‘아주 특별한 경영수업’, ‘희망경영’ 등 다수의 경영서를 집필해 온 예종석 교수가 활명수의 성공사례를 경영학적인 측면에서 바라 본 책이다.
이 책은 중장기적인 측면에서 브랜드전략을 고민하는 마케터들에게 새로운 이정표를 제시해 줄 것으로 믿어 의심치 않는다. 닫기


활명수.. 지금은 까스활명수를 더 많이 볼수 있지만, 옛날에 배가 아프면 엄마랑 할머니께서 꼭 챙겨주셨던 약... 요즘 cf에서도 볼 수 있지만 100년이나 됐다는 사실에 많이 놀랐었는데 그 이야기가 담겨진 책이라기에 얼렁 구입하게 되었다. 활명수의 역사가 총 망라되어 있고, 그 안에는 동화약방의 역사가 쭉 정리되어 있다. 한 제품이 100년을 살아남으려면 어떻게 해야 했을까? 유행에 민감한 소비자들이 꾸준히 선택할 수 밖에 없는 이유,, 또 책 제목처럼 지금의 동화약품이 100년이 넘게 이어져 ... 더보기
활명수.. 지금은 까스활명수를 더 많이 볼수 있지만,
옛날에 배가 아프면 엄마랑 할머니께서 꼭 챙겨주셨던 약...
요즘 cf에서도 볼 수 있지만 100년이나 됐다는 사실에 많이 놀랐었는데
그 이야기가 담겨진 책이라기에 얼렁 구입하게 되었다.
활명수의 역사가 총 망라되어 있고, 그 안에는 동화약방의 역사가 쭉 정리되어 있다.
한 제품이 100년을 살아남으려면 어떻게 해야 했을까?
유행에 민감한 소비자들이 꾸준히 선택할 수 밖에 없는 이유,,
또 책 제목처럼 지금의 동화약품이 100년이 넘게 이어져 올 수 있었던 이유를 알 수 있게 해준 책인 것 같다.
자세히 알지 못했던 활명수와 동화약품에 새로운 것을 알게 되고 관심을 갖게 되었다.
개인적으로 이 책을 읽고 앞으로도 계속 꾸준히 사랑받는 국민 활명수가 되길 기도해본다. 닫기


이처럼 영국은 과거 냉혹하고 잔인한 복지정책에서 벗어나 점차 복지문제 해결을 위한 도구로서 사회적경제 프레임으로 복지정책을 펼쳐나가고 있음을 알 수 있다. 허나 노동당에서 보수당으로 정권이 교체되면서 최근 사회적기업과의 대립이 심화되고 있음 무시할 수 없는 현실이다. 노동당 정부는 사실상 사회적기업을 정부의 일부분으로 보았다면, 현 정부는 사회적기업을 정부와는 완전히 분리되어 있으며 정부가 떠난 빈 곳을 채워주는 조직으로 인식하고 있다. 노동당 정부의 사회투자의 의지의 결실로 인식되는 빅소사이어티(Big Society Bank)는 정부가 만들어 놓은 빈 공간을 채우는 것과 같은 활동을 하는데 필요한 씨앗자금을 제공하는 곳인 셈이다.
다양한 층위의 경제구성원 -일반기업, 공공기관, 개별행위자 모두가 관심을 가지고 태도의 변화를 가져야한다. 모든 사회적기업에게 동일하게 적용되는 지원 기간이나 방식, 시점은 없다고 생각한다. 다양한 형태로 나타나는 개별 사회적기업의 특성을 이해하여 그들에게 필요한 지원의 형태를 결정하고 정부는 그 교각역할을 하는데 그것은 직접적인 지원이 될 수도 있고 정책일 수도 있다 보다 집중해야한다고 생각한다. 장기적인 관점에서 주어진 현실과 위험하에 사회적기업이 유지될 수 있는 방법을 찾는 것이 정부는 물론 제3섹터 구성원들에게 주어진 과제, 균형잡기의 열쇠라고 생각한다


지역을 표현하는 낱말도 명쾌해야 구전되기 쉽고 그 생명이 길게 이어진다. 아쉬운 것은 상평 보다는 윗뜰이, 오곡 보다는 오리실이 더 정감이 있는데 동네의 이름의 대부분이 일제강점기에 경색하게 바뀌어져 조상들이 지은 오감이 담긴 정감어린 이름들이 없어지고 있다는 것이다.
상평리에는 광월산이 있다. 동네를 아늑하게 감싸고 있는 광월산 능선을 따라 석성이었지만 지금은 토성이 된 읍성이 있다. 산위에 오르면 그 읍성 길을 마치 순회하는 병사가 된 듯 걸을 수 있다. 성 밖에 멀리 보이는 드넓은 논들은 그 옛날 바닷물이 들어왔었고 외적선이 출몰했던 곳이었다고 한다.
옥구읍성에는 아직도 동문과 서문자리가 그대로 남아있다. 서문은 암문(暗門)이다. 서문 밖에서 보면 입구가 없는 것처럼 보인다. 하지만 좁은 통로가 휘어져 나있고 그 길을 조금만 걷다보면 신기할 정도로 환한 윗뜰이 펼쳐진다. 동문에는 당산나무가 오랜 세월속 이야기들을 가득 담고 자리를 지키고 서 있다. 남문이 있던 자리는 옥구선이 칼처럼 놓여 미군부대로 이어지는 무기를 실은 기차가 달렸지만 지금은 마치 고물처럼 흙속에 묻혀있다.
보이는 것은 보이지 않는 것들의 나타남이다. 조선을 건국하고 왕권강화를 위한 인재양성소였던 향교, 옥구향교도 태종 3년에 세워진다. 하마비와 홍살문, 외삼문을 지나면 명륜당이 그리고 내삼문을 지나면 대성전이 있다. 건물 사이 사이에 나이든 배롱나무와 은행나무가 향교의 역사를 말해주고 있다. 향교 뜰을 밟는 교생들에게 보이지 않는 교훈을 주고자 심어놓은 배롱나무는 껍질을 벗는 아픔에 뒤틀린 몸이 오히려 아름다움을 자아낸다. 덜 익은 은행 알이 땅에 수북히 떨어져도 나무에 다닥다닥 붙어있는 은행 알이 있어 걱정 없다. 인생은 그 열매로 인해 평가된다는 것을 은행나무를 보면서 깨닫게 하려 했단다.
옥구향교는 전국 어디에도 없는 많은 생각들을 품고 있다. 대성전 오른쪽 옆으로 단군성전이 있다. 그 옆으로는 최치원을 기리는 문창서원이 있고, 최치원이 어릴적 책을 읽었다는 자천대가 있다. 또 담 너머로는 최치원과 옥구지역 선현을 모시는 옥산서원이 있다.
대성전 왼쪽으로는 세종대왕 숭모비가 있다. 그 옆으로는 최치원, 이건명, 조태채,최익현, 임병찬을 모시는 현충단이 있다.
통일신라 말 대 학자인 최치원이 옥구에서 회자되는 이유는 무엇인가? 옥구인들은 최치원이 옥구출신이라 믿고 있기 때문이다. 기록에도 남아있다. 서유구의 〈교인계원 필경〉의 서문에는 “공의 이름은 치원이요, 자는 해부요 고운은 호이니 호남 옥구 사람이다” 라고 쓰여있다. 전국 어디에나 있는 최치원 관련 설처럼 취급해 버리기에는 구전되어 온 실질적인 최치원 관련 유적들이 많이 남아있다. 신시도, 대각산, 월영산, 내초도, 자천대 등등이다.
그는 문인이자. 정치가요 사상가로서 유,불,선 통합을 이루었으며 통합된 정신의 핵심을 풍류라 했다. 최치원은 국유현묘지도(國有玄妙之道) 즉 “우리나라에 깊고 오묘한 도가 있는데 그것은 풍류이다”라고 했다. 풍류의 실천원리는 접화군생(接化群生)이고 접화군생이란 관계하는 모든 것들과 제대로 만나 서로 상생하는 것을 말한다 통합과 융합의 현시대에도 매우 어울리는 정신이다.
향교하면 유교를 가르치는 곳이다. 그러나 옥구향교에는 민족의 근원이 되는 단군성전이 있고, 유불선의 통합을 이끈 최치원을 기리는 서원이 있고 임금 중에서 가장 태평성대를 이룬 세종대왕 숭모비가 있다.
토성 위에서 보면 그 전경이 넓고 조화롭다. 다른 것들이 어색하게 함께하는 것 같지만 묘하게 어울림을 보면서 필자는 옥구인들의 민족정신을 바탕으로 한 열린마음, 관대함, 통합정신의 나타남이라 생각이 들었다.
지정학적 위치는 그 지역의 문화를 만들어낸다. 그리고 역사가 된다. 역사는 글로도 기록되지만 유물과 유적이라는 기록으로 후손들에게 남겨진다. 그 유물과 유적 속에는 선조들의 보이지 않는 생각이 담겨있다. 그 생각이야 말로 미래세대에게 물려주어야 할 기름진 옥토이다. <참고자료:군산의 지명유래(군산문화원)>


박 대통령은 인터뷰에서 김정은 북한 국방위원회 제1위원장과의 회담 가능성을 묻는 질문에 “분단의 고통을 해소하고, 극복하고, 평화통일 준비를 위한 것이라면 누구하고도 대화를 할 수 있다”며 “여기서 중요한 것은 대화를 위한 대화보다 진정성과 실천의지라고 생각한다”고 강조했다. 만남 그 자체보다는 의제와 실천이 중요하다는 기존 입장을 재확인한 것이다. 로이터통신은 박 대통령이 국회의원 시절이던 2002년 평양을 방문해 김정일 국방위원장과 회담한 사실을 거론하며 “한국 대통령으로서는 유일무이하게 취임 이전에 북한 지도자와 회담했다”고 소개했다.


'이야기를 만드는 사람들을 위한 최고의 공간'을 표방하는 성수동 안전가옥에서는 3가지 공모전을 개최합니다. 2019 여름 안전가옥 스토리 공모에서는 원천 스토리, 초단편, 앤솔로지 형태의 세 분야에 각기 다른 주제로 작품을 모집합니다.
먼저 원천 스토리 분야는 트리트먼트 형식으로 로맨스 스릴러 장르의 작품을 모집합니다. 당선작 1편에는 창작지원금 500만원이 수여됩니다. 로맨스 스릴러란 로맨스의 서브 장르로, '로맨틱 서스펜스'라는 이름으로도 불립니다. 반드시 '스릴러'의 요소가 중심이 될 필요는 없으며, <치즈 인 더 트랩>처럼 스릴러의 요소를 가진 로맨스 장르나 박찬욱 감독의 <아가씨>와 같은 작품을 부르는 장르라고 할 수 있습니다.
초단편 분야의 주제는 '자소설'이며, 작중에서 '나'가 주인공인 이야기라면 장르와 소재를 불문하고 모두 가능합니다. 초단편인 만큼 분량은 공백 포함 6,000자로 제한됩니다. 당선작 1작품에는 창작지원금 100만원이 지원됩니다. 끝으로 앤솔로지 분야는 '편의점'이라는 주제로 편의점과 관련된 이야기라면 무엇이든 장르를 가리지 않고 모집합니다. 시놉시스 제외 2만자~6만자 분량의 중단편 소설 분량을 모집하는 앤솔로지 공모는 총 5작품을 선정할 예정이며, 선인세 성격의 100만원을 지원하고 작품집으로 출간될 예정입니다.
창작지원금이나 선인세 외에도 포스타입 프로 블로그 지원, 안전가옥 파트너 멤버십 제공(원천스토리 한정)등 다양한 혜택이 주어집니다. 참가는 개인이 100% 저작권을 가지고 있는 경우에만 참여가 가능하고, 그 외의 제한사항은 없습니다. 선정작 발표는 8월 31일로 예정되어 있습니다. 각 분야에 대한 자세한 설명과 참여 방법은 아래 링크를 통해 확인하실 수 있습니다.


LS의 전통 캐시카우인 전력부문은 동남아에서 안정적인 사업수주를 바탕으로 영역을 확장하고 있다. 미래사업으로 키우고 있는 ESS(에너지저장장치)도 본격적으로 실적에 기여하고 있다. ESS가 속한 융합사업은 상반기 처음으로 흑자전환에 성공했다.
LS전선은 지난 4일 말레이시아 전력청과 400억원 규모의 초고압 해저 케이블 공급 계약을 맺었다.
말레이시아 북서부의 페를리스주와 랑카위 섬 사이 해저 28km, 최대 수심 20m 구간을 전력 케이블로 연결하는 사업으로 내년 9월 준공을 목표로 한다.
LS는 공장 건립이 완료되면 랑카위 섬의 전력 공급을 2배 이상 늘릴 수 있을 것으로 기대하고 있다. 동남아는 현재 신규 전력망 구축이 활발하다. 각 정부가 경제 발전에 따른 도시화와 관광지 조성을 서두르고 있기 때문이다.


ESS는 사용 후 남은 에너지를 저장할 수 있어 에너지 절감에 도움을 주는 장치다.
특히 발전량의 변화가 큰 태양광 등 신재생에너지를 안정적으로 사용하려면 꼭 필요한 설비다. 정부는 지난해 말 ‘재생에너지 3020 계획’을 발표하며 2030년까지 재생에너지 발전 비중을 20%까지 늘리겠다고 발표했다. 이에 따라 핵심설비인 ESS도 주목받고 있다.
구자열 회장은 올해 신년사에서 “올해를 글로벌 No.1이 되기 위한 DNA를 갖추는 해로 삼자”며 해외 사업 역량 강화를 적극 주문했다.
이를 위해 구자열 회장은 기술력의 중요성을 강조했다. 구 회장은 지난해부터 주요 사업장을 방문해 현장을 둘러보고 기술협의회를 진행하는 ‘현장·기술경영’을 이어가고 있다.


HVDC는 발전소에서 생산되는 교류전력을 전력 변환기를 통해 직류전력으로 변환시켜 다시 교류전력으로 변환해 공급하는 방식이다. 송전방식은 교류(AC)와 직류(DC)로 나뉜다. 전 세계 전력망의 95% 이상을 차지하고 있는 교류 방식은 전류변환이 쉽다는 장점으로 100년 넘게 전세계 표준 송전방식으로 자리해 왔다.
최근 기술이 발전하며 전압 변환이 용이해지며 전력 손실이 적고 송전거리에 제한이 없는 직류 방식이 각광받고 있다.
따라서 대용량의 전기를 장거리로 보낼 수 있는 HVDC는 국가 간 전력망을 잇는 핵심 기술로 꼽힌다.
이밖에 LS전선은 사물인터넷(IoT)을 활용한 재고 관리 시스템 사업을 추진하고 있는 것으로 알려졌다.
LS산전도 핵심부품을 모듈화한 ESS를 독자기술로 개발해 지난해 전력전자학회에서 주관하는 ‘올해의 전력전자제품상’을 받아 기술력을 인정받았다.


‘거기가 어딘데??’ 조세호가 탐험 성공 후 자괴감을 토로했다고 해 그 배경에 궁금증이 증폭된다.
한번도 안 본 사람은 있어도 한번만 본 사람은 없다는 간접체험 탐험예능 KBS2 ‘거기가 어딘데??’(연출 유호진/ 작가 정선영/ 제작 몬스터 유니온)가 날로 뜨거운 입소문과 호평 세례를 얻고 있다. 오는 6회 방송에서는 오만 편의 마지막 여정이 그려지는 가운데, 탐험대에 긍정바이러스를 전파했던 조세호가 42km의 사막도 아닌 ‘체중계’ 앞에서 무너졌다고 해 이목이 집중된다.
조세호는 사막 횡단 이외에 또 다른 목표가 있음을 공공연히 밝힌 바 있다. 이번 기회를 통해 체중감량에 성공하겠다는 것. 실제로 조세호는 횡단 이틀째부터 “바지가 커졌다”, “살이 빠진 게 느껴진다”고 주장하기도 해, 그의 다이어트 성공 여부 또한 깨알같이 호기심을 자극하는 포인트였다.
이날 지진희-차태현-조세호-배정남은 사막 횡단을 마치고 무려 4일만에 숙소에 짐을 풀었다. 이중 조세호가 제일 먼저 한 일은 다름아닌 체중 재기. 조세호는 숙소에 비치된 체중계를 발견하자마자 자신만만하게 올라갔는데 예상 밖의 결과에 경악을 금치 못했다. 심지어 조세호는 체중계의 고장 여부까지 확인해 옆에 있던 차태현을 박장대소케 했다는 후문이다. 이어 조세호는 대원들 앞에서 “제 자신에게 섭섭하다”고 운을 떼며 ‘사막횡단 다이어트’의 결과를 보고했다고 해, 그의 감량 결과에 관심을 모은다.
한편 조세호는 배정남과 ‘같은 옷 다른 느낌’의 진수를 선보이며 남다른 케미를 뽐냈다는 전언이다. 조세호와 배정남은 사막 횡단 내내 눈여겨봤던 베두인의 런닝셔츠와 비니모자를 구매해 트윈룩을 연출했는데 서로 너무나도 다른 몸매 탓에 극과 극의 비주얼이 탄생해 버린 것. 그럼에도 불구하고 조세호-배정남은 서로의 패션 센스에 연신 엄지를 치켜들며 브로맨스를 폭발 시켰다고. 오만산 런닝셔츠도 패션으로 소화하는 조세호-배정남의 ‘패피케미(패션피플+케미스트리)’는 본 방송을 통해 확인할 수 있다.


바닷가에 위치한 이 레지던스의 경우 2km 이내의 거리에 산타 줄리아 해변 및 레차 골프 코스 등이 있습니다. Balistra 및 포르토 벡키오 마리나 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
이 레지던스에는 야외 수영장, 바/라운지, 사우나 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 어린이 수영장, 드라이클리닝 서비스, 세탁 시설 등이 있습니다. 객실 편의 시설
각각 다르게 꾸며진 58개의 객실 모두 필로우탑 침대 및 룸서비스 등을 갖추고 있습니다. 냉장고 및 식기 세척기가 갖추어진 간이 주방이 기본적으로 마련되어 있으며, 가구가 딸린 파티오 및 거실도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:레지던스 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 레지던스 산타 줄리아 팰리스
레지던스 산타 줄리아 팰리스에는 야외 수영장 외에 사우나 및 어린이 수영장도 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 또한, 포르토 벡시오에 위치한 이 레지던스에는 테라스, 투어/티켓 안내, 바비큐 그릴 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 무료 WiFi 총 객실 수 - 58 층 수 - 1 바/라운지 바비큐 그릴 아침 식사 가능(요금 별도) 드라이클리닝/세탁 서비스 로비 벽난로 프런트 데스크(운영 시간 제한) 투어/티켓 안내 수영장 파라솔 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 정원 테라스 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 수영장 일광욕 의자 무료 셀프 주차 사우나 어린이 수영장 야외 수영장 공용 구역의 TV 레지던스 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 어린이 수영장 별도의 거실 무료 Wi-Fi 간이 주방 세탁 시설 별도의 식사 공간 대용량 냉장고/냉동고 전자레인지(요청 시) 인터넷
가구가 구비된 파티오 별도의 좌석 공간 무료 신문 전화 간이 주방 커피/티 메이커 전자레인지(요청 시) 턴다운 서비스 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 객실 내 마사지 서비스 가능 욕조 또는 샤워 책상 다리미/다리미판 객실 금고 조리 도구, 접시, 주방 기구 암막 커튼 평면 TV 별도의 식사 공간 식기 세척기 대용량 냉장고/냉동고 별도의 거실 룸서비스(이용 시간 제한) 각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 필로우탑 매트리스 유아용 침대(요금 별도) 별도의 침실 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기


“유구한 역사와 전통에 빛나는 우리 대한국민은 3·1운동으로 건립된 대한민국임시정부의 법통과 불의에 항거한 4·19민주이념을 계승하고...” 대한민국 현행헌법은 전문에 이렇게 시작한다. 3·1운동이 1919년 일어났다는 사실을 부정할 사람은 아무도 없다. 마찬가지로 임시정부건립도 상해에서, 그리고 1919년 4월 11일 ‘임시정부법령 제1호’로 고시되었다는 사실도 아무도 부인할 수 없는 역사적 사실이다.
법을 어기면 범법자가 되고 감옥살이를 하고 나오면 전과자가 된다. 그렇다면 법의 법, 최고의 상위법인 헌법을 어기면 어떻게 될까? 전두환·노태우 두 전직대통령이 헌법을 어기다 처벌당했고 박근혜도 대통령에서 탄핵당해 지금도 재판 중에 있다. 그런데 대한민국에는 공공연하게 헌법을 부정하는 사람들이 있다. 그것도 법을 잘 모르는 서민들이 아니라 대한민국의 최고 지성이라는 대학교수니 전직법관을 지낸 사람, 혹은 현행 제 1야당의 원내대표인 나경원의원을 비롯한 자유한국당 소속의원들이 그들이다.
이들이 1948년 8월 15일을 건국절이라고 주장하는 이유는 이승만 초대대통령을 국부로 모시고 싶어서다. 상해 임시의정원에서 헌법을 어겨 탄핵당한 사람, 대한민국을 국제연맹에 위임통치해 달라고 미국윌슨대통령에게 청원을 했던 사람, 해방정국에서 정권욕에 사로잡혀 남한만의 단독정부를 수립하자고 주장하고, 4·19혁명으로 대통령직에서 쫓겨난 사람을 국부로 모시고 싶어 헌법조차 부정하고 있는 것이다. 이들은 1948년 8월15일을 건국절로 주장하는 것이 아니라 5·16 쿠데타를 혁명으로 남기는 국정교과서를 만들려고 시도하다 좌절되기도 했다.
헌법을 어기는 자들을 '반헌법행위자'들이라고 한다. 반헌법행위란 ‘대한민국의 공직자 또는 공권력의 위임을 받아 일정 직무를 수행한 자로서 내란·고문조작·부정선거 등 반헌법 행위를 자행한 자, 반헌법 행위를 지시 또는 교사한 자 등’을 가리킨다. 이 '반헌법행위자'들이 차기 정권을 장악하기 위해 국민들의 지지를 받기 위해 준비하는 대한민국의 제 1 야당이다. 제 1야당의 대표라는 사람. 제 1야당의 원내대표 나경원은 2004년 일본의 자위대 행사에 참석했다가 논란이 일자 실수로 갔다고 거짓말로 얼버무리고, 국회 운영위원회 전체회의에서 '우리 일본'이라고 당당하게 말했다가 논란이 확산되자 '우리'라는 표현은 의미 없는 말버릇이었다고 변명하기도 했다.
나경원의원을 비롯한 자유한국당은 헌법을 어기는 ‘반헌법행위자’들로 넘쳐난다. 친일의 후예당답게 당당하게 ‘우리일본’을 말한 것도 모자라 이제 현직대통령을 “김정은 수석대변인”이며 “좌파 포로 정권”이라고 철지난 색깔 씌우기를 하고 있다. 헌법을 어긴 사람들, ‘반헌법행위자’들이 국회를 초토화시키는 현실을 언제까지 좌시하고 있어야 하는가? 도로교통법도 아니고 “국가의 기본 법칙으로서, 국민의 기본적 인권을 보장하고 국가의 정치 조직 구성과 정치 작용 원칙을 세우며 시민과 국가의 관계를 규정하거나 형성하는 최고의 규범”인 헌법을 어기는 사람들이 국회에서 기고만장하는 모습, 헌법을 부정하는 현실을 언제까지 좌시하고 있어야 하는가?


“최원목 이대 교수, 한미FTA 폐기논쟁 극복하려면”(매일경제) 제목의 시론에서 한미FTA폐기 주장은 총선용이라고 비판했다.민주당의 주장은 당연히 총선용이다. 총선용이라기보다는 야권연대용이다. 그러다 박근혜의 공격에 밀려 재협상으로 바꿨지만 민주당이 한미fta를 폐기할 리가 없다. 최 교수는 미국과의 관계 중요하기 때문에 fta를 파기하지 말고 인정하고 가자고 한다. 그게 바로 친미, 친자본주의자들의 논리다. 단순히 친하다는 말이 아니라 친제국주의, 친금융자본주의자란 뜻이다. 이는 다른 말로 하면 자본의 수탈과 착취를 용인하겠다는 뜻이다. “[시론] 자본주의 위기 논란, IT서 돌파구”(한국경제)를 찾는다는 주장이나 다르지 않다. 자본주의 위기는 바깥에 있는 게 아니다. 자본주의 새로운 상품이 생산된다고 해서 위기가 사라지는 게 아니다. 위기는 증폭되고 반복될 뿐이다. 한미fta 역시 이를 부채질한다.


그들이 처음 어떤 채소를 길렀는지는 관련 자료가 많지 않아 정확히 짚어내기가 어렵다. 그럼에도 그들이 일찍부터 채소농사를 시작했다는 정황은 여러 군데서 확인된다. 심지어 1903년 당시 목포항 감독관(무안감리)이던 김성규(金星圭)가 외부대신에게 보낸 보고문 속엔 지금의 목포시 대성동 일대에 사는 일부 중국인들이 양귀비를 재배하고 있다는 내용도 보인다. 이 기록은 목포의 중국인들이 처음부터 환금성이 강한 작물 재배에 큰 관심이 가지고 있었음을 암시해 주는 대목이다.
한편 1924년 조선총독부가 펴낸 ‘조선 부락조사 보고’란 책에는 1922년 현재 목포에 사는 중국인 50여명에 대한 직업분포상황을 기록하고 있는데 그 가운데 포목점에 27명, 농업에 14명이 종사하고 있다는 내용도 있어 눈길을 끈다.
이 무렵 광주에도 상당수의 중국인들이 이주, 정착했다. 1917년 30여명에 불과했던 광주의 중국인들은 1922년 100명을 넘어섰다. 그들은 정착 초기부터 장사와 농사에 종사했던 것 같은데 농사는 주로 지금의 산수동, 지산동, 방림동, 봉선동 같은 근교지역에서 지었다. 이들 지역은 원래 황무지나 야산지대였다고 하는데 중국인들은 그들 특유의 근면함으로 이곳을 번듯한 채소밭으로 탈바꿈시켜 놓았다.
당시 그들이 채소농사를 위해 쏟은 공력은 대단했다. 심한 악취에도 불구하고 그들은 똥오줌을 시내에서 거둬다가 채소를 길렀다. 온종일 뙤약볕 아래서 일하는 것도 마다하지 않았다. 비닐하우스가 없던 시절임에도 콩기름을 먹인 종이로 지금의 온실과 같은 것을 만들어 채소를 기르기도 했다. 이렇게 힘든 일을 하고도 그들이 매 끼니때 먹는 음식은 허술하기 짝이 없었다. 밀가루 빵에 볶은 채소 한두 가지가 고작이었다. 당시 이를 지켜본 한국인들은 이런 모습에 절레절레 고개를 저었다.


또한 그들은 대개 남자 홀로 허름한 움막 같은 곳에서 살았다. 막노동자로 한국에 온 탓에 미처 배우자나 다른 가족을 데려 오지 못했기 때문이었다. 실제 당시 중국인들에 관한 통계를 봐도 이런 상황을 쉽게 확인할 수 있다. 1922년 광주의 중국인 118명 중 남자는 110명, 여자는 불과 8명이었다. 그로부터 7년 뒤인 1929년에도 전체 중국인 302명 가운데 남자가 353명에 달할 정도로 극심한 성비 불균형을 이뤘다.
하지만 이렇게 이역만리에서 홀로 농사짓는 중국인들이 재배한 채소들은 실로 다양했다. 앞서 소개한 ‘조선 부락조사보고’ 등에 중국인들이 재배한 종류를 보면 마치 요즘 대형마트에 진열된 채소 앞을 지나는 기분이다. 시금치, 파, 미나리, 춘채, 유채, 가지, 오이, 참외, 토마토, 여름 무, 고구마, 감자, 무, 배추, 순무, 인삼, 우엉, 양파, 대파, 산마, 토란. 비록 이들 종류를 중국인들이 처음 이식 재배했다고 보기는 어렵지만 그들이 이를 본격적으로 국내에 소개했다는 사실도 부인하기는 어렵다. 중국인들은 이렇게 재배한 채소를 긴 막대 양쪽 끝에 매단 바구니에 담아 충장로를 돌아다니며 팔았다. 편담이라고 부르는 이 막대를 어깨에 걸치고 그들이 찾은 곳은 충장로와 황금동 일대에 밀집한 고급 요릿집이나 일본인 살림집, 또는 중국 음식점이었다.


반면에 한국인들은 이런 채소를 거의 소비하지 않았다. 사실 어떻게 먹어야 하는지조차 몰랐다고 한다. 심지어 요즘엔 김장용 배추의 대명사가 된 결구배추마저도 당시 한국인들은 전래의 반결구 배추에 비해 물기가 많아 씹는 맛이 좋지 않다는 이유로 멀리했다. 이 때문에 자연스레 중국인 농부들은 한국인들과 접할 접촉할 기회가 많지 않았고 그런 이유로 주로 농사만을 짓던 화교 1세대 노인들 중에는 해방이 될 때까지 한국어를 몇 마디 밖에 못하는 사람들이 많았다고 한다.
그런데 왜 중국인들은 처음부터 채소농사를 지을 생각을 했던 것일까? 벼농사에 관한 한 한국인들이 어느 민족과 비교해도 빠지지 않는다는 사실은 잘 알려져 있다. 심지어 그 전까지엔 벼농사가 불가능하다고 생각한 중국 흑룡강성까지 벼농사를 처음 도입한 사람들이 한국인들이다. 하지만 모든 분야를 다 잘할 수는 없는 법. 특히 채소농사가 그랬다. 반면에 중국인들은 대부분 고향인 산동성에서부터 채소농사에 익숙했다. 지금도 산동성 수광 일대의 평야에는 비닐하우스가 드넓은 바다를 이룰 정도로 채소농사가 성하다.
물론 이렇게 채소농사를 짓던 광주의 중국인들이 마냥 순탄한 생활만 한 것은 아니다. 1931년 길림성에서 농수로 문제로 한국과 중국인 농부들이 충돌한 이른바 만보산 사건과 1937년 발생한 중일전쟁의 여파로 신변의 위협을 느낀 많은 중국인들이 광주를 떠났다. 그럼에도 끝까지 잔류를 결심한 중국인들은 그 뒤에도 계속 채소농사를 지었다. 1949년 개교해 작년에 폐교한 계림동의 옛 화교학교 부지도 원래는 이렇게 채소농사를 짓던 중국인들이 기증해 마련한 땅이었다고 한다.


이 총장의 첫 인상은 따뜻하지만 엄격한 전형적인 교육자의 모습이었다. 그는 임기동안 학생들의 기본기초교육과 인성교육, 실용중심교육 강화에 힘쓰겠다고 강조했다.
올해로 38주년을 맞은 동국대 경주캠퍼스는 많은 대학들이 수도권으로 진입하기 위해 무단히 노력할 때 경주에 분교를 설립하며 자율 독립 경영으로 성공적인 대학운영 사례를 보여주고 있다. 대학은 8년 연속 학부교육 선도대학(ACE) 육성사업에 선정되는 등 지역을 대표하는 거점 사립대로서 위상을 높이 드높이고 있다.
이 총장은 “동국대 경주캠퍼스가 경주에 있는 것이 아니라 경주에는 동국대학교가 있다”며 지역사회에 거점 사립대학으로서 역할을 충실히 해내겠다는 다짐이다. 이대원 동국대 경주캠퍼스 총장을 만나 취임 소감과 계획을 들어봤다.


“동국대 경주캠퍼스의 비전은 세상을 움직이는 참사람 양성대학이다. 구호와 같이 대학은 학생들을 자랑스러운 동국인으로 양성하고 많은 사람들에게 사랑받는 사람으로 만들려고 노력하고 있다. 참사람은 대학이 추구하는 인재상으로 불교의 자비와 지혜를 바탕으로 사회가 필요로 하는 인성, 이론, 실무 등을 두루 갖춘 인간을 지칭한다. 지식을 많이 가르쳐서 지적 능력이 높은 사람도 필요하지만 바른 인성과 태도를 갖춘 인재를 키우는 것이 더욱 중요하다고 생각한다. 동국대 경주캠퍼스를 졸업한 사람만큼은 품성을 갖춘 사람으로 길러내기 위해 노력하겠다.“


“저도 동국대가 모교이지만 팔정도의 의미를 모르고 졸업했다. 팔정도는 불교 수행자의 실천덕목 담아낸 것이다. 스님들에게 여쭤보면 팔정도가 불교의 지혜를 80에서 90퍼센트를 담아냈다고 말씀하신다. 팔정도에는 종교적인 색채가 나지 않는다. 정견(正見), 정사유(正思惟)와 같은 덕목을 보면 우리와 같은 평범한 시민들도 실천해야하는 덕목이다. 이를 실천할 때 좋은 품성을 가질 수 있다고 생각해 학생들이 많이 볼 수 있도록 기숙사, 엘리베이터, 본관 등 곳곳에 포스터를 붙여놓았다. 학생들이 4년 동안 팔정도를 자주 접하고 졸업을 하면 언젠가는 ‘팔정도가 뭐지’ 하고 관심을 가질 것이라고 생각했다. 나중에 기억이 나 팔정도에 대해 찾아보며 ‘세상을 이렇게 살아야 겠구나’라고 생각했으면 하는 바람이 있다.“
- 대학 경영자로서의 총장 이전에 교육자란 느낌이 강하게 든다. 평소 학생들의 기본교육을 상당히 강조한다는데.
“총장으로 취임하며 기본기초교육강화, 인성교육강화, 실용중심교육강화 3가지를 추진을 해야겠다고 다짐했다. 지방소재 대학이다 보니 기초학력이 상대적으로 부족한 학생들이 입학한다. 학생들이 전공교육을 무난히 이수할 수 있도록 기초학력을 증진시키는데 교육을 집중하고 있다. 우리 학교는 졸업 인증제를 연계 시켜 기본을 갖추지 않으면 졸업을 시키지 않겠다는 방침이다. 에이스 사업도 이런 점에 초점을 맞춰 전환하려고 한다. 학생들이 2학년까지 비교과과정을 방학 중에 수강하게 하는 등 교과 과정을 다양화 할 예정이다. 현장학습을 확장해 한 시간은 강의, 한 시간은 실습시간을 가져 자기주도학습을 학생들에게 제공하려고 한다. 이 시간에는 선배들이 교육조교로서 후배들을 지도하며 교수가 내준 문제에 대해 답을 스스로 찾는 수업방식을 갖추게 될 것이다.“


“단순히 사업비를 받아 행하는 형식적인 사업이 아닌 학생들의 실질적인 학력 신장되는 것에 초점을 맞추는 것이 중요하다고 생각한다. 그런 쪽으로 에이스 사업도 중심을 이동시켜서 포커스를 맞추고 있다. 학생들에게 다양한 비교과과정이 개설 되어 제공되고 있다. 대학 내에서 정형화된 학점을 따야하는 교과과정 외에 수업을 받을 수 있는 강좌가 많이 제공되고 있다. 학생의 발전을 위해 입맛에 맞는 과정을 이수할 수 있어 좋은 것 같다.“
- 마침 고용노동부의 대학창조일자리센터를 교내에 개소했다. 학생들의 취업을 위해 어떤 노력을 하고 있는가.
“대학창조일자리센터는 1년에 5억씩 5년간 총 25억의 사업비를 받는 국책과제이다. 저희 학교 학생뿐만 아니라 경주 시내의 모든 학교 학생들의 취업을 위해 같이 관리해주는 사업이다. 경주와 동국대 경주캠퍼스를 포함해 2만5000명의 학생이 있는데 그 중 우리 대학에 8254명이 재학 중이다. 지역사회와 함께 하는 대학으로서 역할에 사명감을 느낀다. 한국수자원공사가 경주로 본사 이전을 완료라면서 100여 개 기업이 새로이 경주에 소재하게 됐다. 기업들에 필요한 인재들을 동국대 경주캠퍼스에서 양성하고 지원할 수 있도록 노력하겠다. 우리 학생들을 기업 맞춤형 인재로 만들고 부족하면 과외라도 시키겠다."
- 동국대 경주캠퍼스는 분교임에도 자율경영으로 발전을 거듭하고 있다. 어떤 특징이 있나.
"학생들은 동국대 경주캠퍼스에 있다가 서울캠퍼스로 완전이 이동하는 캠퍼스 이동제도 있고, 서울캠퍼스에서 2개 학기 교류도 할 수 있다. 물론 복수전공도 할 수 있다. 캠퍼스 이동은 제한적이긴 하지만 수도권 학생들이 많이 찾는 이유이기도 하다. 독립경영은 2011년부터 실시됐다. 전에 교수회장 하면서 문제제기를 많이 했었다. 자율경영으로 바뀐 후 교수님들의 불만이 많이 줄었다. "


“구조개혁평가 이야기만 나오면 한숨이 나온다. 총장이 되고 나서 구조개혁평가를 들여다보니 이건 지방대학에 참 굉장히 불리한 요소가 많다. 교육부에서 지금과 같이 대학을 같은 잣대로 평가를 하게되면 나중에는 지방대는 문을 닫아야하고 서울의 대학들만 살아남게 된다는 결론에 도달하게 된다. 사회현상이라 볼 수 있는데 모든 학생들이 수도권으로 또 어떻게 하든 서울 소재 대학으로 입학하려고 한다. 인서울이란 말이 있지 않나. 예전에는 지방 국립대 사립대에 입학하기가 어려웠는데 언젠가부터 경시되고 서울에 있는 대학을 가야한다는 풍토가 생겼다. 정부에선 지역 균형발전 차원에서 접근해야한다. 학력인구가 줄어드니 무조건 줄여야한다는 식으로 접근하면 안 된다고 생각한다. 대학구조개혁평가 요소에서 재학률은 꼭 교육부에서 고려해주었으면 한다. 대학에서 입학률이나 취업률은 노력하면 상승이 가능하다. 하지만 재학률은 사회현상과 관련이 깊어 생기는 일이니 지방 대학들이 노력만으로 어찌할 수 없는 부분이다. 재학률이 학교 평가 점수를 깍는다. 이는 지방대학을 죽이는 정책이다.“


“개인적으로 한국 대학의 총장만큼은 교육을 잘 아는 사람이 맡아야 한다고 생각을 했다. 대학에서 가장 중요한 건 교육이다. 미국 등 외국은 시스템으로 굴러가는데 한국 대학은 총장이 경우에 따라 결정하는 게 많다. 교육을 모르고 결정하면 잘못된 상황이 벌어지기도 한다. 그런 상황이 일어나지 않도록 항상 자기성찰을 하고 있다. 비용 절감 부분도 교육 예산만큼은 안 줄이겠다고 선언했다. 교육의 본질을 중시해야 하고 충실히 해야 성과가 나온다. 본질은 무시하고 경영적 측면만 강조해선 안된다. 그럼에도 대학 경영을 생각 안할 수는 없다. 경영에서 많은 부분들은 다른 분들의 도움을 받아 진행하고, 대학의 교육과 관계된 중요한 결정은 교육과 연구분야를 잘 알고 있는 총장이 해야 하지 않을까 생각한다.“
- 국제선센터 모금액이 모두 모여 곧 착공을 한다고 알고 있다. 선센터는 어떤 의미가 있나.
"전임 이사장님께서 ‘선센터는 학교 돈을 투자해서 하면 안된다’는 의지도 있었다. 35억을 모금하면 건립하자고 내부적으로 합의했다. 일주일 전 까지만 해도 모금액이 29억 원으로 6억 원이 부족했는데 부산 도원사의 주지스님은 만오 스님께서 선센터건립기금 6억 원을 기부해주셨다. 선센터는 학생들이 정신적으로 힐링 할 수 있는 공간이 되어야 하고, 불교적으로는 수행하는 장이 될 수 있다. 국내뿐만 아니라 외국에서도 찾아와 선센터를 통해 교육 받고 갈 수 있는 그런 장이 되도록 만들려고 하고 있다. 학생들의 교육에 있어서도 많은 도움이 될 것으로 보인다. 완공은 1년이면 될 듯한데 더 중요한 것은 내부적으로 충실한 프로그램을 갖추는게 우선이다. 많은 스님들을 찾아 뵙고 말씀을 듣고 컨셉을 가지고 있다. 규모는 작지만 아름다운 건물을 잘 지어보려고 한다."


“우리 딸 아이가 첫 생리를 시작했어요. 이제 사춘기가 시작 됐나봐요”. 초경을 사춘기의 신호탄으로 생각하는 경우가 많다. 그러나 걱정 없는 키 성장을 위해서는 초경은 사춘기의 시작이 아니라, 이미 시작된 결과로 보는 것이 안전하다. 초경(初經)은 난포가 발달하며 자궁이 호르몬의 자극에 반응하는 능력을 얻는 표시로, 대표적 여성호르몬인 에스토로겐은 생리 작용 뿐 아니라 사춘기 이후 성장하는 동안 적절한 뼈의 질량을 유지하는데도 매우 중대한 역할을 한다.
여아의 경우 초경 시작 전이 ‘키 성장의 타이밍’이다. 유방이 발달하고 초경이 있기까지 약 2~3년 동안 키가 급속하게 자라게 되는데, 이시기에 평균 15~20cm까지 자라며 초경 후에는 성장 속도가 둔화 된다. 그러나 최근 초경 때문에 되려 키 성장이 멈추고 조기 폐경까지 겪는 아이들이 늘고 있다. 소녀가 여성이 되는 신비로운 성장의 과정이 오히려 바른 성장을 막는 고통이 되는 것이다. 이는 최근 급증하는 '성 조숙증'과 연관이 깊다.
성 조숙증은 사춘기 발현이 어린 나이에 시작 되는 것으로 여자아이의 경우 8세 이전에 유방 발달이 있거나, 남자아이의 경우 9세이전에 고환이 4ml이상 커지는 증상이 대표적 이다. 성 조숙증이 생기면 어린 나이에 2차성징이 빨리 나타나면서 정상 아이들 보다 갑자기 성장 속도가 증가하고 호르몬 균형이 깨지면서 소아비만이 심해지고 성인병에 노출될 위험이 높아진다. 실제 성조숙증으로 인해 이른 초경이 시작되면 최종 예상 키에서 5~10cm이상 덜 자라는 경우도 있다. 이는 초경 후 성장판이 닫히는 속도가 빨라지기 때문이다.
그렇다면 초경 전부터 시작되는 아이의 발달이 정상인지, 성조숙증인지 어떻게 구분할 수 있을까. 우선 딸 아이의 가슴몽우리가 커지고 음모의 발달하거나 정수리에서 머리 냄새 등이 난다면 그냥 지나치지 말고 면밀히 관찰해야 한다. 여아는 남아와 다르게 자란다. 남아의 경우 평균 사춘기 시작이 만 11.5세로 성기가 커지고 음모가 나며 여드름이 생기거나 변성기가 시작 된 후 비교적 늦은 시기에 신장이 훌쩍 자란다. 반면 여아는 약 2년 정도 남아보다 일찍 사춘기가 시작된다. 평균 10세경 부터 유발 발달이 시작되며, 음모가 나게 되고 초경이 시작된다.
초경 전 딸 아이의 신장을 기준으로 보는 것도 방법이다. 초경 전 여아의 키가 대략 155cm 정도로 충분한 성장이 이루어져야 몸에 부담이 되지 않고 초경 후에도 안정적인 바른 성장을 할 수 있다. 또한 1996년~2000년생인 15~19세의 평균 초경 연령은 12.7세다. 이를 참고하되 통계 특성상 거시적인 평균치로 각자의 체질에 따른 개인차를 반영하기는 어렵다는 점을 감안해야 한다. 따라서 초등학교 3학년이 되는 10세 부터 성조숙증 검사를 통해 이른 초경을 대비하는 것이 좋다. 이때 섣불리 약물 위주의 치료를 해야 하나 부담을 갖는 경우가 있는데, 초경 전 어린아이의 경우 충분한 경험이 있는 전문가를 찾아 체질에 맞게 잘 크고 있는지 점검하는 마음으로 아이의 성장 단계를 확인하는 방법을 추천한다.


옛말에 인생삼락(人生三樂)이라 했다. 가족이 무고한 것이 첫째 즐거움이요, 하늘과 땅을 향해 부끄러움이 없는 것이 둘째 즐거움이고, 천하의 영재를 얻어 교육하는 것이 세 번째 즐거움이라는 것이다. 세 번째 락(樂)을 곰곰이 생각하면 훌륭한 스승을 만나는 것이 바로 행운인 것이다.
궤적1. 엊그제 노스승을 모시고 식사를 함께 했다. 연세 90세의 고려대 명예교수 여민(與民) 김윤환(金潤煥) 선생님이다. 선생님은 1세대 '경제원론' 베스트셀러 저자셨다. 필자가 다닌 서울상대가 그때는 종암동 고려대 근처에 있었다. 그래서 종종 선생님 강의를 듣곤 했다. 그후 경실련에서 선생님은 경실련 대표로, 필자는 기업평가위원장으로 NGO 활동을 함께 했다.


그러면서 선생님께서 소장한 1만권의 책을 유한대학에 증정하시면서 기념으로 남긴 '흐르는 물처럼'이란 글을 전해주셨다. 다음은 그 글의 요지다.
"내가 봉직하던 학교에 같은 고향 강원도 홍천에서 어린 시절을 함께 지냈던 국문학계 석학 김민수 교수님이 계셨다. 어린 시절 그 댁에는 서당이 있었다. 나도 잠깐 다녔다. 그래서 그가 한문 공부가 깊은지 아는 나는 어느 날 나의 호를 지어줄 것을 간청했다. 얼마 후 다음과 같은 글을 받았다. '모든 냇물은 끊임없이 흘러 언젠가 넓은 바다에 이른다. 그러나 언덕은 산처럼 높아지려하나 움직이지 못하여 산이 되지 못한다'(百川學海而至于海 丘陵學山而不至于山�▷瑢되槿蔓訣熾飴� 구릉학산이부지우산). 양자(楊子)의 경구였다. 이 글 중에서 두 글자를 따서 나의 호는 지천(至川)이 되었다.


양 팔의 커다란 손톱과 발의 발톱으로 먹이의 얼굴에 달라붙어 독침을 쏜다.
다이아몬드/펄 손과 발의 막으로 바람을 타고 하늘에서 덮치는 전법을 쓴다. 먹이의 얼굴을 노린다.
블랙/화이트 하늘을 미끄러지듯 날아와서 얼굴에 들러붙어 놀라게 한 뒤에 독침으로 공격해온다.
블랙2/화이트2 노린 먹이에 달라붙어 놀라 당황하고 있는 사이에 꼬리의 바늘을 찌른다.
다이아몬드/펄 꼬리로 나뭇가지에 매달려 먹이를 관찰한다. 틈을 봐서 상공에서 덮친다.
블랙/화이트 적절히 바람의 흐름을 잘 타면 한번도 날개치는 일 없이 이 별을 일주할 수 있다.
블랙2/화이트2 소리 내지 않고 하늘을 날아 먹이에 가까이 가면 한순간에 급소를 공격한다!
소울실버 날갯소리를 내지 않고 하늘을 난다. 긴 꼬리로 먹이를 잡아 송곳니로 급소를 공격한다.
배트맨전갈 + 글라이더가 모티브인 포켓몬. 이름부터가 글라이더 + 스콜피온이다. 특이하게도 땅/비행타입을 하고 있는데 정작 레벨업 자력기는 벌레, 악 타입 공격기 위주로 도배되다시피한 알 수 없는 녀석. 예리한 이빨을 글라이거에게 지니게 해 주고 밤에 레벨업을 시켜야 글라이온으로 진화하니 아직 진화 과정이라면 주의할 것.


전체적인 스텟은 상당히 괜찮고 땅타입이 끼여있는 만큼 방어도 높은 편. 특방도 75로 절대 낮다고 볼 수는 없으며 스피드도 95로 제법 빠르다. 특공에 쓸데없이 투자하지 않고 밸런스형으로 간 경우이다. 약점이 얼음, 물밖에 없고 나머지는 반감 내지 1배. 거기에 전기와 땅 타입이 안통하는 등 방어 상성이 거의 축복받았다고 할수 있다. 다만 얼음에는 4배이니까 조금 주의를 기울일 것.
자력으로 삼색 엄니[2], 깜짝베기, 유턴, 칼춤, 시저크로스, 가위자르기 등의 유용한 기술을 익히고[3] 기술머신으로도 지진, 제비반환, 땅고르기, 깨트리다, 기가임팩트, 날개쉬기, 스톤에지, 스톤샤워 등을 배우고 교배로 크로스포이즌, 카운터도 배우는 등 기술 폭도 적절한 편이다. 특성인 모래숨기로 모래팟에 들어가기도 하고 적절한 종족치와 축복받은 타입을 이용해 헤라크로스 등을 잡는데 유용하게 쓸 수 있다.
4세대에서는 상당히 강력한 포켓몬으로서 일격기인 가위자르기와 자속 지진을 무장으로 하고 그림자분신 등을 채용하여 모래숨기와 반짝가루를 병행하여 회피율을 높이는 전술이 있었다. 이 경우, 운만 좋다면 모래바람에 상대를 말려 쓰러뜨릴 수 있다. 다만 모래바람에 데미지를 입지 않는 맘모꾸리에게는 꽤 약했다. 그 때문에 얼음반감 열매를 달기도 했으며, 또다른 특성인 괴력집게는 별로 쓰이지 않았다.
4세대 초기엔 비행 타입 기술은 제비반환을 빼면 전무했었는데, Pt/HG/SS에선 NPC 기술로 불새를 익힐 수 있게 되었고, 5세대에 와선 아예 자력으로 애크러뱃을 익히게 되었다. 이걸로 땅 타입뿐만 아니라 비행 타입 어태커의 가치도 높아졌다.공중날기를 못 배워서 번개에 안 맞는 깔짝이 불가능한 점은 아쉽고, 브레이브버드가 있었으면 더 사기적이었을 거다. 그리고 자속 비행 타입을 이용해 아이스크처럼 지진에 맞지않는 구멍파기깔짝을 쓸 수도 있다! 이 경우 땅고르기 깔짝보다 더욱더 강력한 화력을 낼 수 있다. 게다가 구멍파기로 턴도 벌 수 있으니 일석이조.
애초에도 강했는데, 사기 특성인 포이즌 힐의 추가로 너트령과 어깨를 나란히 하는 강력한 막이로 부상했다.
글라이온의 밥줄기술인 날개쉬기가 NPC기나 비전머신으로 추가되지 않아서 4세대에서 날개쉬기를 배운 글라이온을 데려오는게 적절하다. 아니면 5세대에 추가된 포이즌 힐 특성으로 체력 관리를 해야 한다. 다행히도, 블랙/화이트 2에서는 다시 NPC기로 풀려서 활용도가 더 늘어났다.


5세대 랜덤매치에서 가장 많이 보이는 물리막이 포켓몬 중 하나였고, 막이로서는 물리에서는 이 녀석, 특수에서는 탱탱겔 두 마리가 양대산맥이라고 할 수 있다. 드림월드에서 얻은 포이즌힐은 본디 버섯모계열이 갖고 있던 특성으로, 일반적으로 도구 맹독구슬을 달아줘서 사용한다. 포이즌힐은 먹다남은 밥의 두배에 달하는 높은 회복율을 갖춘 무척 우수한 특성으로, 눈팟의 꽃이라 불리는 아이스바디 씨카이저, 또는 약간의 그 씨카이저의 약간 하위호환인 드월특성 글레이시아가 먹밥과 아이스바디를 병용해야 얻을 수 있는 회복량. 안그래도 4세대 최고의 물리막이로 날리던 이 녀석이 포이즌힐까지 얻은 것은 그야 말로 이미 날개 달려 있는 호랑이에게 로켓 런처까지 달아준 꼴이다.
무한글라이온이라 불리는 이 녀석은 방어+대타출동+방어로 버티면서 2턴이 지나기 때문에 체력의 1/4 회복, 따라서 곧바로 대타출동의 코스트가 마련된다. 상대 기술 PP를 줄여갈 수도 있으며 스피드가 느리지도 않기 때문에 땅고르기로 이 녀석보다 빠른 녀석은 스피드를 줄이면서 선턴으로 대타출동을 사용하게끔 만들 수도 있다. 일격기까지 갖고 있기에 상대는 부담감을 안고 싸워야한다. 내던지기+애크러뱃으로 높은 화력도 자랑할 수 있다. 거기에 독 상태가 유지되기 때문에 다른 상태이상에는 걸리지 않는다. 따라서 상대의 상태이상기를 읽고 이 녀석으로 교체하여 무효로 만들어버리는 플레이도 가능하다. 공격기의 부재로 여러모로 까다로운 상대가 나타났다면 일격기 가위단두대로 썩둑 잘라주면 된다. 물리 포켓몬의 거의 대부분을 상대할 수 있는, 여러모로 다재다능한 녀석이다.
진화의휘석을 장비한 럭키와의 궁합도 좋기 때문에 자주 보이는 편. 이 두마리가 교체 전술을 펼치면 약점을 공유하는 것이 없기 때문에 돌파하기가 참으로 난관이며, 럭키와 글라이온이 담당하기 까다로운 한카리아스 같은 포켓몬의 대책으로 무장조, 동탁군, 메타그로스, 탱탱겔 같은 포켓몬을 넣어주면서 접수루프파티도 유행하고 있다.
최대 천적은 파르셀. 스킬링크로 다섯대를 갈기는 고드름침은 대타를 뚫고 들어와 꽂힌다. 얼음에 네배라서 물리방어력이 높아도 의미가 없다. 그 외에 맘모꾸리, 글레이시아, 눈여아 등 대부분의 얼음 타입들은 글라이온이 무슨 짓을 해도 이길 수 없는 상대니까 조용히 넣어 주자. 포푸니라 의 경우에도 얼뭉은 어찌어찌 버티지만 기본적으로 속도에서 밀리고, 냉펀 맞으면 짤없이 한방이니 대타 깔린 상태에서 나오는 턴에 지진이라도 맞춘 상황이 아닌 이상에야 계속 꺼내두는건 자살행위.[4]. 특수 어태커 같은 경우에는 글라이온의 전문분야도 아니니 조용히 특막을 내밀어주자. 만약에 나오는게 탱탱겔이면 상대의 혈압은..... 그게 사람이 할 짓이냐!
그리고 저리더프 같은 종을 만나면 스톤에지 정도 말고는 때릴게 없다.[5] 포이즌힐종이라면 모르지만 보통 저리더프는 교체형기술인 드래곤테일등을 맞추고 오는지라 서로서로 그다지 큰 피해를 줄만한건 없는게 다행이랄까.
BW2에선 날개쉬기가 NPC기로 부활한데다가, 스카이어퍼가 자력기로 추가되어 격투 타입 대미지가 소폭 증가했다. 대신 잡아먹던 간식거리인 노보청이 냉동펀치를 습득했다 그 대신 새로운 사기캐로 떠오른 너트령에 대항해 상당히 상성에서 싸울 수 있어 좋다.
6세대에서 많은 변화가 있었지만 약화된 점은 거의 없고, 상대에게 짜증을 유발하는 포이즌힐 글라이온의 악명은 여전하다. 아무짝에도 쓸모가 없던 무장인 독찌르기나 크로스포이즌이 페어리를 잡아낼 수 있는 서브웨폰으로 성장했다. 또 6세대의 엘풍이라고 불리는 보조계의 샛별인 클레피의 대항마로도 요긴하게 활약할 수 있게 되었다. 상성 때문에 짓궂은마음 선공 전자파를 무효로 받고 아무리 철벽을 써봤자 깔짝형 + 지구전형인 글라이온 앞에서는 상당히 고전할 수밖에 없다. 흉악 캐릭터 파이어로도 글라이온에게는 좀 취약한 모습을 보이는데 글라이온이 애초에 물리막이로 내보내는 것이어서 머리띠 브레이브버드도 노력치 + 성격보정이면 충분히 버틴다. 게다가 글라이온은 스톤샤워, 스톤에지 등의 강력하고 유용한 바위 타입 견제기를 가지고 있다.
다만 요즘 메가입치트나 메가캥카같이 방어력과 상성을 모조리 씹어먹는 어태커, 개굴닌자같이 전법 예측이 어려운 상대가 속출하는 때라서 글라이온이 6세대에서 상향인지 하향인지 모를 여러 변화를 겪었기 때문에 운용은 5세대만큼 쉽지 않다. 특히 냉동펀치, 아쿠아테일 등을 장비한 마릴리는 최흉의 카운터. 그래도 강한 포켓몬임에는 변함이 없으며 여러 메이저들에게 선전할 수 있어서 레이팅에서도 예전만큼은 아니지만 간간이 얼굴을 내비추고 있다. 특수막이가 돌격조끼를 입어서 너무 많아진 탓에 글라이온이 물리막이로 유용히 쓰이기도 한다. 운용도 다른 물리막이들에 비하면 상당히 쉽기 때문에 더더욱 사랑받고 있다. 시너지가 좋은 휘석 럭키, 마기라스와 같이 쓰이는 경우가 일반적.
기술폭도 원래부터 꽤 넓었기 때문에 한카리아스나 망나뇽을 견제하기 위한 얼음엄니를 채용하는 경우도 있고, 암석봉인의 상향에 힘입어 상대를 글라이온보다 느려지게 하여 글라이온의 처리를 늦추는 전법도 유행 중. 어쨌든 깔짝형 포켓몬 중에서는 최상위권의 능력을 갖추었다는 것은 자명하며, 대책을 미리 세우지 않았다면 글라이온 하나에 세 마리가 우수수 쓸려나가는 일도 많이 발생하니 주의하자.
6세대에서는 깔짝, 디펜서 글라이온에서 탈피한, 공방 양면으로 활약할 수 있는 어태커 글라이온도 연구중이다. 저 95란 수치는 체감하는 것보다 제법 낮지 않은 수치이고, 칼춤을 배워서 체력회복과 방어를 바탕으로 한 버프기를 안정적으로 쓸 수 있다.
참 특이한 게 진화하면서 길이는 늘어나지만 정작 무게는 줄어든다. 아마 글라이온의 모티브가 글라이더라서 발전할수록 경량형이 개발되는 것을 참작한 듯. 과학의 힘이란 대단해
하트골드에선 검은먹시티 아래의 45번 도로에서 이 녀석의 진화 전 형태인 글라이거가 나오고 소울실버에서는 대신 무장조가 나오는데 소울실버만으로는 이 녀석을 볼 수 있는 방법이 전혀 없다. 무장조는 게임 프리크에게 사랑받는 체육관 관장이 2차전에 들고 나오기 때문에 볼 수 있는데....참고로 X/Y에서는 19번도로에서 무리배틀로 글라이거가 나오는데 이 중에 특성이 면역인 녀석이 있을 수 있으므로 참고할 것.
이 포켓몬을 사용하는 대표 인물은 들국화. 누오를 대신해서 나온 녀석답게 삼색엄니와 지진으로 무장한 채 유저들을 반겨준다.(…) 얼음 포켓몬이나 물 포켓몬으로 준비 단단히 해두지 않으면 글라이온이 날뛰는 상황을 볼 수 있으니 빠르게 처리해야 한다. 설상가상으로 특성이 괴력집게라서 위협도 안 먹히니 주의.
게임상에서는 매우 흉악한 얼굴을 하고 있는 것처럼 보이나, 공식 일러스트나 애니에서는 위에서 보는 것과 같이 묘하게 얼굴이 귀엽게 생겼다. 그런데 사실 DP에서 지우의 포켓몬으로 나오는 글라이온은 울며불며 눈물흘리는 모습이 굉장히 귀엽다. 성우가 성우인지라…
사족으로 이 녀석, 공중날기를 배울 수 없다. 모티브 중 하나가 글라이더라 그런 듯하다. 근데 글라이더도 탈것인데. 애니등 다른 매체에서도 바람을 타고 날아다닌다. 고라파덕들이 길을 막는 에피소드에서 드러나는 사실이다.


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오늘은 결심했습니다.
만사를 제치고 친구 녀석을 만나야겠다고.
내가 작업실을 비우면 작업이 소홀해질 거라는 알량한 생각이 친구 건축사무소 방문을
자꾸 늦추게 만들었습니다.
훌쩍 떠나면 쉬울 일들을 자기 구실에 맞추다 보면 하염없이 날짜가 흘러갑니다.
가을 하늘을 유영하는 저 구름은 비교도 안될 만큼 속절없이 흘러가는 것이 시간입니다.
하나 행하려면 하나 잃는 것, 당연지사입니다.
그걸 잘 알면서도 살아오면서 많이 미루고 끝내 하지 못한 일들이 저 산등성이 보다도
키가 더 클 것입니다.
가을이 익어가는 황금벌판을 가로지르며 달렸습니다.
프랑스의 밀밭을 그린 고흐의 마지막 들판을 연상케 하는 바로 그 들녘.
눈물이 날 정도로 은혜롭고 황홀한 황금의 결실 사이를 스쳐 지나갑니다.
서리와 폭우를 이겨낸 모든 곡식들이 누렇게 넘실대는 그 길을 바라봅니다.
내가 맺은 결실은 과연 무엇인지를 순간 생각해 보았습니다.


지난 1월 24일 최종적으로 할부거래법에 명시된 자본금 요건인 15억원을 충족한 81개사로 나타났다. 이에 일부 업계 관계자들은 구조조정이 어느 정도 마무리가 됐으므로 새로운 시작을 위해 본격적인 마케팅 전략을 펼쳐야 한다고 입을 모으고 있다. 하지만 자본금 요건을 충족 못하고 후불제 의전업체로 옷을 갈아입을 업체들이 더 늘어나게 됐다고 우려하는 목소리도 나오고 있다. 후불제 의전업체는 그동안 상조업계에 대한 부정적인 이미지를 심어준 적이 있어 그들을 지적하는 목소리에 힘이 더해지고 있다.
전국에서 난립한 후불제 의전업체 중 다수가 과거 폐업한 상조회사에 뿌리를 두고 있다는 것을 찾아볼 수 있다. 지난 2011년 할부거래법이 개정된 이후 법이 정한 비율의 선수금 예치 또는 소비자피해보상보험 가입 등이 의무화 되면서 법을 지키기 어려운 업체들이 상조업계를 떠나는 사례가 빈번하게 발생했고, 이들 중 상당수가 법망에서 벗어난 상태에서 영업을 계속하는 ‘후불제 상조’의 탈을 쓰고, 다시 시장에 나타났다. 이들은 정부에서 소비자피해를 최소화하기 위해 마련한 기본적인 가이드라인 마저 지키지 못해 일종의 퇴출을 당한 셈인데 간판을 바꿔달고 버젓이 영업을 하고 있어 상조업계뿐만 아니라 사회적인 문제로도 떠올랐다.
후불제 의전업체가 난립하게 된 것은 할부거래법 규제로 인해 나타난 ‘풍선효과’라고 분석할 수 있다. 이들은 대체로 선불식 할부거래시장을 비판하며 언론에 부정적인 내용을 제보하는 등 영업활동을 전개하는데 ‘미리 불안하게 선불금을 납부할 필요 없이’경제적으로 장례 행사를 이용할 수 있다는 것을 강조하고 있다. 490만원 패키지 상품을 180만원선에서도 서비스가능하다는 다수의 후불제 의전업체들은 상조업계의 패키지 상품을 고가라고 매도하며 저가 경쟁을 펼치고 있다.
하지만 이들은 그들이 주장하는 경제적인 장례행사에서 동떨어진 모습을 보이고 있다. 상을 당해 경황이 없는 유족들에게 장례행사에 대한 무지를 틈 타 애초 약정된 금액을 벗어나 추가비용을 청구하거나 바가지를 씌우는 경우가 많고, 저가행사의 경우 터무니없이 부실한 내용의 행사를 진행하는 사례도 빈번하다.


상조는 선불식 할부거래업으로 장례, 결혼 등 개인이 쉽게 치르기 힘든 가정의례행사를 대행하거나 관련물품 등의 서비스를 제공하는 사업뿐만 아니라, 크루즈여행과 어학연수, 100세 시대를 대비한 셀뱅킹 프로그램 등 우리 일생 전반에 필요한 다양한 서비스를 포함하고 있다. 또한 상조는 우리 전통 중 하나인 ‘주변에 어려운 일이 있으면 서로 도우며 해결한다’는 문화를 관혼상제와 연계한 비즈니스 모델로 만든 것으로 업계가 성장하면서 그 영역이 더욱 확대돼 국민들의 필수 서비스로 자리매김했다.
할부거래법 제 2조에 의하면 상조서비스업은 장례 또는 혼례를 위해 가정의례 행사를 위해 상조서비스 공급자와 계약을 체결하고 소비자로부터 서비스 이용대금을 분할 등의 방법으로 대금을 납입 받고, 약속된 재화와 용역을 제공하는 것을 업으로 하는 것으로 규정하고 있다. 상조서비스 가입계약은 상조회사가 불특정 다수인을 상대로 모집원을 통해 회원을 모집해 매월 일정금액의 불입금을 받은 후 이에 대한 대가로 장례 등 행사와 관련된 용역과 물품을 약정하는 계약이다.
향후 10년 혹은 20년 후의 물가 상승률을 고려하면 가입 시 저렴한 금액으로 상조상품 이용이 가능하기 때문에 경제적인 메리트가 높다고 할 수 있다. 여기에 가입한 상조회사의 다양한 할인제도를 이용할 수 있어 상 발생 후 가입하는 것보다 저렴하다. 상조상품은 장례에서 시작해 최근에는 웨딩과 크루즈여행뿐만 아니라 셀뱅킹과 어학연수 등 다양한 상품을 취급함에 따라 자신의 상황에 맞게 선택적인 이용이 가능하며, 일부 업체 상품의 경우 상조상품 가입 시 리조트, 콘도 등의 이용도 가능하도록 하고 있어 상 발생 전후인 평소에 장례상품 이외의 다양한 부가서비스 혜택을 받을 수 있다.
또, 갑자기 상을 당해 유족이 경황이 없을 때 장례절차를 유족에게 알려주고, 유족을 대신해 장례식장과 화장장, 납골당의 업무를 조율해줘 핵가족, 1인 가구 등 가족 수 감소로 상발생 시 상장례 전문회사의 중요성이 더 높아졌다. 상조업체는 폐업이 되어도 타사에서 상조계약을 그대로 유지할 수 있는 것도 장점이며, 보험과 달리 타인에게 양도가 가능한 것도 장점이라고 할 수 있다.
이에 비해 법적 규제를 받지 않는 후불제 의전업체를 이용할 경우 법적 보호 장치가 없고, 추가 금액 요구 등 터무니없이 비싼 가격으로 상품을 이용할 가능성이 높다. 선불식 상조상품의 이점이 미리 일정 금액을 납부하다가 향후 행사발생 시 잔금을 계산해 경제성이 높은 반면, 후불제 상조는 최초 가입비용이나 가입비용 없이 행사가 발생하면 곧바로 상품가를 자불하고 서비스를 제공하는 점에서 차이를 보인다. 또 선불식 상조상품에서도 제공하는 장례 서비스 이외에는 별다른 장점을 찾기가 어렵다.
실제로 많은 후불제 의전업체들이 자신들의 상품을 홍보하는 과정에서 선불식 상조시장에 존재하는 영세·부실업체들을 집중 거론하며 후불제 상품을 이용할 경우 소비자의 각종 위험요소가 상대적으로 없다고 주장하고 있다. 또한 상품 가격 역시 후불제로 인해 영업수당·관리비 등이 제외되므로 기존의 상품들보다 훨씬 저렴하게 상품 이용이 가능하다고 소개하고 있다. 그러나 대부분의 관계자들은 후불제 상품의 실상을 들여다보면 그들이 지적한 것보다 훨씬 심각한 병폐가 그들 스스로에 존재한다고 지적하고 있다.


개정 할부거래법 시행으로 상조업계에 대한 규제가 강화되면서 후불제 상조업체의 수는 점점 증가하는 추세이다. 100여 곳이 넘는 후불제 상조업체들이 선불식 할부거래법의 사각지대에서 영업을 하고 있다. 보다 나은 서비스를 제공하기 위한 영업이 아닌 할부거래법의 규제에서 빠져나가기 위한 후불제 상조업체들은 법의 관리를 받지 않기 때문에 많은 소비자피해를 낳을 우려가 높다. 후불제 업체가 내세우는 상품들의 가격은 일반상조회사에서 제공하는 가격보다 저렴하지만 한 장례업계 관계자에 따르면 기본가격을 낮추고 수의나 관 등의 제품 변경을 통해 추가요금으로 이익을 챙긴다고 한다. 이 관계자는 이어 후불제 상조업체 중 일부는 특정 장례식장에 행사를 몰아주고 장례식장과 함께 수익을 분배한다고 했다.


상조업계 한 관계자는 “과거 상조회사를 경영하던 사람들이나 장례지도사들이 전국에서 후불제 상조 혹은 OO상조라는 상호명을 걸고 선불식 상조회사들을 비방하며 영업을 하고 있는 것으로 안다”며 “자신들이 몸담으며 생계를 꾸려온 상조업계를 마치 범법자들 집단으로 매도하는 것은 법률적으로나 도덕적으로 매우 잘못된 행태이다”고 말했다. 그는 이어 “업계 종사자들은 선불식과 후불제를 구분할 줄 알지만 일반 국민들은 상조라는 단어만 들어가면 다 똑같은 곳 인줄 알아 이미지에 타격이 크다”며 “상조회사와 후불제 의전업체를 구분 지을 수 있는 제도적 장치가 마련됐으면 하는 바람이 크다”고 덧붙였다.


앞서 살펴본 문제들보다 더 큰 문제는 법망을 교묘히 피해 영업하는 후불식 상조업체들로 인해 소비자 피해가 발생했을 때이다. 후불제 업체에서 사용하는 상조는 서로 돕는다는 뜻의 相助(서로상, 도울 조)가 아닌 상례를 뜻하는 喪弔(잃을상, 조상할 조)로 국한돼 있어 장례 서비스 외에 웨딩, 크루즈여행, 어학연수, 셀뱅킹 등 우리 삶 전반에서 필요한 서비스를 제공하는 선불식 상조업계에 대한 오해와 잘못된 인식을 줄 수 있다는 것이 문제다. 선불식 상조회사에서 사용하는 상조(相助)와 후불제 의전업체에서 쓰고 있는 상조(喪弔)의 용어정리 없이 상조관련 소비자 피해가 발생하면 선불식 상조회사를 향한 언론의 집중포화가 시작된다. 그동안 업계에서 이미지 제고를 위해 힘써온 노력들이 한순간에 물거품이 될 수도 있다.
할부거래법 개정으로 할부거래의 정의가 확대되면서 후불제 업체의 편법 영업을 일부 규제할 수 있게 됐지만 용어 정리에 대한 부분은 반영되지 않아 여전히 소비자들에게 혼란을 줄 수 있고, 정상적인 경영과 영업을 하는 상조회사까지 피해를 볼 수 있다. 법망을 교묘히 피하기 위해 변종영업을 선택한 후불제 업체나 의전업체가 상조라는 이름을 걸고 영업하는 현실을 이대로 바라만 본다면 상조업계는 또다시 언론의 먹잇감이 될 수 있다.
후불제 의전업체들의 횡포는 상조업계의 부정적 이미지를 자양분으로 삼아 이미 언론 포탈들을 잠식해나가며 상조업계에 데미지를 주고 있다. 많은 업계 관계자들이 상조업의 감독 기관인 공정위에서 후불제 의전업체에 대한 적극적인 제재를 요구하고 있다. 과거 총 2회 차 까지 납입금을 받아 운영되던 후불제 의전업체를 법으로 포섭했다고는 하지만 변종영업의 행태가 날로 진화하는 현 상황에서는 근본적인 해결책이라고 보기 어렵다. 따라서 후불제 의전업체에 대한 전수조사 등 실질적인 활동이 필요한 시점이다.
상조업계 한 관계자에 따르면 “할부거래법 개정으로 상조업계가 어수선한 가운데 후불제 업체는 100여 곳 이상으로 늘어나 가능성은 더욱 높아졌다”며 “지난 1월 이후 자본금 증자를 이루지 못한 업체들이 후불제로 선회한다는 말들이 여러 곳에서 들려와 언제 또다시 외부의 무분별한 비방에 업계가 타격을 받을까 걱정된다”고 말했다. 그는 이어 정치권이나 언론의 집중공격으로 인한 소비자 불신은 상조산업 발전을 가로막는 가장 큰 요소였기에 업계는 하루 빨리고 이를 해결하기 위한 행동을 취해야 할 것이다”고 덧붙였다.


- 전반적으로 언론에서 보도되며 예상되었던 수준. 이번에도 대출규제 및 거주조건 강화로 Gap 투자 방지에 주력하며 주택가격 안정화에 대한 정부의 강한 의지를 보여줌. 향후에도 필요시 조정대상지역의 추가 선정은 이어질 전망
- 이번 정책에 따른 건설사 영향은 제한적. 해당 지역에 신규수주 및 신규분양 예정 물량이 적기 때문(대우건설 2,600세대, 연간계획의 7.5%). 현재 건설사들의 분양이 지연되고 있는 이유는 HUG와의 분양가 협의 지연 및 코로나19에 따른 모델하우스 오픈 지연
- 코로나19 사태가 장기화되며 오히려 경기부양책에 대한 필요성이 높아진 상황. 추경 및 SOC 확대 , 또는 3기 신도시 조기화 및 역세권 임대주택 공급 등의 공급 확대책이 제시될 경우 건설사 실적 및 주가에 긍정적으로 반영될 전망


북한의 미사일은 오직 미국과 일본을 겨누고 있다
북한 미사일이 겨누고 있는 표적은 미국과 일본입니다.
남한은 북한 미사일로 인한 직접적인 공격은 받지 않을 것입니다.
이런 추측이 가능한 것은 물론 미사일의 사거리 때문이지만 그보다는 전략적 이유 때문입니다.
아시다시피 서울은 북한에서 포사정거리 안에 위치해 있습니다.
북한에서 남한의 수도를 공격해 불바다로 만드는데 미사일까지는 필요없습니다.
그럼에도 북한이 미사일에 집착하는 이유는 미국과 일본에 대한 위협을 위해서입니다. 그 위협은 일차적으로 미국에 대한 북한의 외교적 무기이며 군사적 무기이기도 합니다.
외교적 무기는 미사일을 이용한 위협으로 대미 외교에서 우위를 점하거나 못해도 버티거나 버릴 수 있는 것이 생깁니다. 즉, 북한의 인권, 개방 등에 대한 요구보다 미사일로 인한 위협이 미국에겐 더욱 중요하고 현실적인 문제입니다. 때문에 미국은 북한이 지적, 간섭받기 싫어하는 인권 등의 문제에 대한 것은 다음으로 미루고 미사일 문제에 집중하게 됩니다. 이러한 이유로 북한은 미국을 위협할 수 있는 미사일, 핵과 같은 문제를 계속 만들어 냅니다.
하지만 미사일은 본래 군사적 무기입니다. 그리고 북한의 미사일은 군사적인 위협에 대한 여지도 다분합니다. 이부분에서 북한 미사일의 사거리는 미국을 향한 것이니 결국 우리나라는 괜찮은 것 아니냐는 의견이 있습니다. 미사일로 인한 여러 상황 중 하나에 대한 생각이나 이 역시 미국이 북한에게 공격받으면 우리나라 입장에서 중립을 지키며 둘을 중재하기는 힘이 듭니다. 더구나 미국과 우리나라는 어느 한 쪽이 침략받으면 돕기로 되어 있는 군사동맹을 맺고 있습니다.
사실 북한의 미사일이 발사된다면 폭발되는 것은 미국이나 일본임은 분명합니다. 하지만 미사일이 발사될 때는 남침도 함께 시작됩니다.
북한이 남침해 올 경우 한반도에 주둔한 미군은 둘째치고 미국 본토와 일본에 주둔한 미군 역시 이에 대응하게 될 것입니다. 이 경우 설령 북한이 남한을 거의 점령했다 하여도 미국 본토의 군사력이 가세하면 되려 전세는 쉽게 바뀝니다. 게다가 외교적으로도 불리하여 중국이나 다른 나라의 지원이나 지지도 받지 못합니다. 즉, ‘남침=북한 정권 자멸’ 이 됩니다.
하지만 미국 본토와 일본으로 미사일을 날린 뒤 남침을 하면 얘기가 달라질 수 있습니다.
미국은 국민이 대통령을 뽑고 국민에 의해 정책이 좌우되는 민주주의 국가입니다. 이라크 전쟁 등으로 가뜩이나 미국내 반전 여론이 높은데다 미국 본토에 미사일을 맞아 수많은 인명피해가 났을 경우 보복 전쟁의 여론 못지 않게 외교정책 실패를 비난하는 여론이 클 것입니다. 결과적으로 볼 때 미국이 미사일을 맞은 후 북한 정권이 붕괴된다는 것은 같을 수 있지만 미사일을 맞은 미국의 정권 역시 붕괴될 것입니다.
예를 들어 미국의 어느 대통령이 북한에 대해 강경일변도의 정책을 강행합니다. 북한은 외교적 압력과 고립에 괴로워하다 같이 죽자고 미국과 일본에 미사일을 날린 뒤 남침을 합니다. 미국과 일본은 아수라장이 되고 분노한 국민들은 북한에 대한 보복전쟁을 수행하라고 요구합니다. 하지만 이와 동시에 북한이 미국과 일본에 발사한 미사일이 존재하도록 가만히 두었고, 그 미사일을 사용할 정도로 북한을 달래 놓지 못한 미국 대통령과 행정부에 대한 비난이 빗발칠 것입니다.
결국 한반도 전쟁의 승패와 관계없이 미국 대통령과 행정부, 집권당은 엄청난 정치적 타격을 받게 됩니다.
최악의 경우(남한의 입장에서) 이러한 미국의 혼란으로 인해 혹 미국의 전쟁수행이 늦어져 북한이 한반도 전체를 점령할 경우 북한은 외교적 굳히기로 돌입하여 아예 한반도는 북한 정권이 장악하게 될 수 있습니다.
이러한 시나리오가 상상 가능한 것은 북한에게 미사일이 있기 때문입니다.
북한의 미사일이 비록 미국과 일본을 향해 날아간다해도 그건 남한을 향해 날아오는 것과 마찬가지입니다.
북한 미사일 발사에 대한 미국과 우리 정부 관계자들의 현명한 대처를 기대해봅니다.


최근 나온 정부의 헤지펀드 도입 방안에 대해서는 이견이 많다. 김은수 우리투자증권 상품전략본부장은 "자문사 일임계약 규모가 2500억원 이상인 곳은 10여군데에 불과하다"며 "풍부한 상상력과 운용 능력을 지닌 고수들의 진입을 지나치게 제한하는 측면이 있다"고 지적했다. 자본시장연구원은 일임계약 2500억~5000억원 이상 자문사에 헤지펀드 운용업자 자격을 주는 방안을 제안한 상태다. 강 본부장은 "헤지펀드는 금융벤처"라며 "훌륭한 운용 전략이나 기법을 가진 운용자들에 기회를 줘야 한다"고 강조했다.
펀드 가입 자격 제한에는 의견이 엇갈렸다. 조재민 KB자산운용 사장은 "시장이 과도하게 투기적으로 흐르지 않고 헤지펀드 본류인 절대수익형으로 가기 위해서는 투자자 제한이 불가피하다"며 "최소 10억원 이상 넣을 수 있는 고객이라면 스스로 판단하고 투자할 수 있을 것"이라고 설명했다. 반면 김 본부장은 "헤지펀드에 최소 5억~10억원을 넣는 투자자라면 실제 보유 자산은 250억~500억원 정도는 될 것"이라며 "이런 수준으로 제한하면 시장이 형성되기 어렵다"고 주장했다. 황 사장은 "자투리 헤지펀드 난립을 막기 위해 최소 가입금액의 제한은 두지만 가입자 수는 열어 놓는 것도 고려해 볼 만하다"고 제안했다
증권사와 운용사의 역할을 강조하는 견해도 제시됐다. 황 사장은 "운용사 간 초기 수익률 경쟁은 헤지펀드 시장을 난장판으로 만들 수 있다"며 "절대수익이라는 상품 성격에 맞는 운용철학과 전략을 지켜가야 한다"고 주문했다. 김 본부장은 "헤지펀드 운용 관련 부수업무를 제공하는 프라임 브로커이자 판매창구인 증권사가 상품과 운용사를 제대로 선별해야 한다"고 조언했다.


‘다큐공감- 소녀가 소녀에게’는 배화여고 학생들이 8월 15일 광복절, 11월 17일 순국선열의 날에 독립 유공자로 인정된 100년 전 선배들의 발자취를 따라나서는 특집 다큐멘터리다.
진지희가 내레이터로 나서 이들의 가슴 아픈 이야기를 전한다. 특히 이번 방송은 그동안 다채로운 연기를 선보였던 진지희의 첫 내레이션 도전이라 주목된다.
진지희는 “3.1운동 및 임시정부수립 100주년을 맞는 의미있는 해에 뜻깊고 역사적인 다큐멘터리의 내레이터로 참여하게 돼 너무 감사하게 생각하고 영광”이라고 밝혔다.
이어 “내레이션을 하면서 3.1절 역사 속에 유관순 열사뿐만 아니라 많은 분들이 독립운동을 하셨다는 것을 보다 자세하게 알게 됐다”며 “지금의 나보다 어린 나이에 독립운동을 한 소녀들의 용기가 대단하다고 생각했고 가슴이 먹먹했다. ‘다큐공감 – 소녀가 소녀에게’ 많은 관심 가져주시고 함께 시청해 주시면서 3.1운동의 정신을 다시 한번 생각해 주시면 감사하겠다”고 말했다.


2004년 넥슨이 선보인 온라인게임 ‘마비노기’는 당시 게임계에 신선한 충격을 줬다. 특정한 직업 없이 자유롭게 육성하는 캐릭터, 그리고 폭넓은 생활 콘텐츠는 ‘마비노기’ 만의 특징이었다. 이에 힘입어 ‘마비노기’는 14년이 지난 지금도 꾸준히 사랑 받는 장수 게임으로 자리매김했다. 다만, 몇 차례 업데이트 이후 과거의 추억이 많이 바랬다며 아쉬움을 느끼는 유저도 있다.
이러한 유저들의 추억을 제대로 겨냥한 게임이 바로 ‘마비노기 모바일’이다. 원작의 다양한 생활 콘텐츠와 전투를 모바일 플랫폼으로 옮겼다는 말은 한동안 ‘마비노기’를 떠나있던 게이머까지도 혹하게 만들었다. 그리고 이번 지스타 2018 현장에서 드디어 ‘마비노기 모바일’을 직접 체험하는 것이 가능했다. 과연 ‘마비노기 모바일’은 그 시절 추억과 재미를 고스란히 살리고 있을까?


게임을 시작했을 때 느꼈던 것은 그 시절 마비노기가 그대로 스마트폰에 구현되어 있다는 점이었다. ‘마비노기’ 특유의 카툰 렌더링 그래픽은 한층 더 세련되었다. 캐릭터 디자인은 조금 달라지긴 했지만, 할아버지에서 할머니로 바뀐 촌장 던컨을 제외하면 전체적인 인상은 원작과 동일하다. 원작에서는 다소 뻣뻣했던 캐릭터들의 표정이나 움직임도 한결 자연스럽게 바뀌었다. 컷신에서 머리카락이 바람에 날리는 것까지 구현되어 있다. 세월이 지난 만큼 기술력도 한층 더 발전한 것이 느껴진다.
여기에 ‘마비노기’에서 큰 사랑을 받았던 음악도 여전하다. 게임을 시작할 때 나오는 전통의 로그인 BGM ‘어릴적 할머니가 들려주신 옛 전설’이 나오고, 티르 코네일 마을로 들어가면 ‘바람의 춤’이 나온다. ‘마비노기’ 매력 중 하나가 감성을 자극하는 음악이었던 만큼, 새롭게 어레인지된 명곡들은 게임에 대한 추억을 다시 느끼기에 큰 도움을 줬다. 다만, 아직까지 캐릭터 별 BGM은 담기지 않았는데, 출시 버전에는 꼭 포함되길 바란다.


조작은 간단하게, 마비노기 특징은 그대로
이처럼 ‘마비노기 모바일’은 그 시절 ‘마비노기’ 추억을 되살리고 있다. 여기에 실제 게임 플레이에서도 원작의 특징을 유지하면서도, 모바일 플랫폼에 어울리게끔 간소화시킨 것이 특징이다.
게임은 기본적으로 여느 모바일 MMORPG처럼 퀘스트 중심으로 진행된다. 특히 정교한 조작이 어려운 모바일 플랫폼의 단점을 보완하기 위해 자동이동과 자동사냥을 채택했다. 화면 상단에 있는 퀘스트를 터치하면 캐릭터가 자동으로 말에 올라타 목적지로 이동한다. 전투 역시 기본적으로는 자동으로 진행되는 방식이다. 여기에 원작에서 다소 불편하게 여겨지던 활의 명중률 등도 삭제되어 보다 편하게 게임을 진행할 수 있다.


물론 그렇다고 해서 ‘마비노기’ 특유의 느낌이 사라진 것은 아니다. 먼저 전투 중에 사용할 수 있는 스킬이 있다. ‘마비노기 모바일’에서는 어떤 무기를 장비하느냐에 따라 스킬이 자동으로 달라진다. 한손검을 들면 스매시나 윈드밀을, 활을 들면 매그넘샷, 파이어완드를 착용하면 ‘파이어볼’을 쓸 수 있게 된다. 특히 원작에서와 마찬가지로 적이 사용하는 스킬을 보고 적절한 스킬로 대응하는 가위바위보식 전투를 구사할 수 있다.
여기에 생활 콘텐츠도 건재하다. 시연 버전에서는 양털을 채집해 굵은 실뭉치를 만들고, 옷감을 제작한 뒤 마법학교 교복을 만들 수 있었다. 어떤 옷을 입느냐에 따라 캐릭터 외관이 달라지기 때문에, 마음에 드는 옷이나 갑옷을 모아 나만의 개성을 드러내는 커스터마이징 재미가 ‘마비노기 모바일’에서도 건재할 것으로 보인다.


[생활정보] 아산시 여성의 취업을 책임진다! 아산여성새로일하기센터 요즘 의 선차장처럼 워킹맘을 꿈꾸는 주부님들 많으시죠? 일도 가정도 완벽하게 케어하는 멋진 여성이 되고 싶어도 현실적인 제약으로 포기한 경험이 있으실 텐데요. 아산시에서는 이러한 분들을 위해 아산여성새로일하기센터를 운영하고 있습니다. 경력이 단절된 여성들의 재취업을 장려하고 새로운 기회를 마련해주는 아산여성새로일하기센터를 여러분께 소개합니다. ■ 아산시 경력단절 여성들의 희망센터, 아산여성새로일하기센터 아산시 탕정면에 위치한 아산여성새로일하기센터는 아산시가 선문대학교에 위탁해 2012년 2월에 설립되었습니다. 아산여성새로일하기센터는 임신, 출산, 육아 등으로 경력이 단절된 여성들을 대상으로 다양한 취업지원 서비스를 제공하고 있는데요. 취업상담, 직업교육훈련, 인턴 및 취업 후 사후관리까지 체계적인..
초등학생 체험학습은 이곳에서~! 아산의 충.효.예 교실을 소개합니다! 겨울방학이 시작된 지 어느덧 보름 가량이 지났습니다. 겨울방학에는 체험학습을 하기 위해 학생과 학부모들이 분주하게 움직이는데요. 오늘은 생활 속에서 활용할 수 있는 기본 예절을 배우고, 다도도 체험하는 등 체험학습으로 적합한 을 소개하겠습니다. 탕정종합사회복지관에서 진행하는 은 초등학생에게 전통문화와 예절에 대한 교육을 실시해 올바른 인성과 윤리의식을 갖출 수 있도록 돕는 겨울방학 특별 프로그램입니다. 약 10년째 여름과 겨울방학마다 이어오고 있는 프로그램인데요. 올해에는 지난 1월 5일부터 오는 1월 15일까지 운영합니다. 이번 <2014 동계 충.효.예 교실>은 탕정초등학교, 미래초등학교 등 지역 초등학생 중 선착순 신청자 50여명을 선별해 운영하는데요. 전화나 방..


1. 헌법재판소 전원재판부는 서울이 수도라는 것은 ‘관습헌법’에 해당하며 따라서 수도를 이전하기 위해서는 헌법을 개정해야 한다는 점에서 국민투표로 헌법을 개정하지 아니한 행정수도 이전은 위헌이라는 취지의 결정을 내렸다. 참여연대는 행정수도이전에 대한 찬반여부와 상관없이 헌법재판소의 이런 결정이 성문법체계와 헌법상 삼권 분립 및 대의민주체계를 침해하는 것이라는 점에서 매우 유감이며, 심각한 우려를 표명한다.
2. 헌재는 관습헌법이라는 개념을 근거로 수도이전을 헌법개정 없이 하위법 신설만으로 추진하는 것은 위헌이라 결정했다. 그러나 이 결정은 △관습헌법의 범위를 어떻게 보고 누가 해석할 것인지, △백보양보하여 관습헌법을 인정한다 하더라고 관습헌법을 성문헌법과 동일한 효력을 가지는 것으로 볼 것인지, △국회의 입법권에 대한 헌재의 재해석 권한의 범위와 수준 등에서 여러 가지 문제점을 안고 있다.
3. 헌재의 논리대로 관습헌법을 인정하고 이를 성문헌법과 동일한 규범적 효력을 갖는 것으로 해석한다면 관습헌법에 해당하는 사안은 도대체 무엇인가?. 최근 여야 공히 법개정이 추진하고 있는 호주제나 동성동본 혼인금지도 오랜 기간 지속된 관습이었다는 점에서 헌법개정시항이란 말인가? 왕조시대의 법전인 경국대전까지 거론하며 수도를 관습헌법으로 규정한 헌재의 해석대로라면 조선시대 중기부터 이어져왔던 장자상속 관념을 포함한 민법조항을 개정한 것도 헌법개정을 거치지 않고 하위법에서 개정한 것이기에 위헌이라는 말인가? 또한 수도에 관련한 부분이 관습헌법이라 하는데, 전 세계에 헌법에서 수도를 정한 경우가 얼마나 있으며, 아울러 헌법개정을 통해서 수도이전을 한 사례가 있기나 한가?


5. 관습헌법을 이렇게 널리 인정하고 그 효력 역시 성문법과 동일하게 인정할 경우, 관습헌법에 대한 해석권한을 독점한 헌재가 언제든지 국회의 입법권을 제약할 위험이 있다. 앞으로 국회는 오랜 기간 관습적으로 형성된 규법과 관련된 사안에 대한 입법을 할 때마다 헌재에 관습헌법에 해당하는 지 여부를 물어야 하는가?. 즉 헌재의 이번 결정은 성문헌법체계를 가지고 있으며 헌법에 규정되지 않은 사항은 입법기관인 국회에 위임하고 있는 우리나라 법체계와 헌법상 삼권분립체제를 위협하는 것이며, 국회라는 대의기관의 입법권을 침해함으로써 대의민주주의 근간을 흔드는 위험성을 안고 있다. 이 점에서 이번 헌재결정은 87년 헌법개정으로 도입된 헌재의 권한범위, 그리고 국민적, 민주적 정당성에 대해 심각한 회의와 불신을 불러일으키고, 헌법질서의 위기를 초래할 수도 있음을 지적한다.


이 좁은 땅에서 수도가 어데있으면 어떻냐고 반문하고 싶습니다 서울에만 넘 편중된 이나라가 싫어질려고 하는데 촌놈들 정신 못차리고서리 모두 서울로 보내주고 촌놈들은 얻어묵고 살면 되겠지요 ? 관습헌법이고 관습법이고 현실적으로 냉정하게 판단해보면 서울은 넘 비대해서 병이 났고, 지방은 넘 빈약하여 공동화 현상으로 속은 텅텅 빈살태가 아닙니까? 그런데 무슨 정치적 논리의 말들을 그리 잘해 대는지 아휴! 소주 생각밖에 안나는군요. 만나 뵙는날가지 행복하십시요. 조인영
안녕하셨습니까. 건강하시지요/ 가을이 점점 깊어가네요, 괜히 쓸쓸해지고 싶고 센치한척 하고 싶은 남자가 되어 보고도 싶은 그런 계절입니다 이 좁은 땅에서 수도가 어데있으면 어떻냐고 반문하고 싶습니다 서울에만 넘 편중된 이나라가 싫어질려고 하는데 촌놈들 정신 못차리고서리 모두 서울로 보내주고 촌놈들은 얻어묵고 살면 되겠지요 ? 관습헌법이고 관습법이고 현실적으로 냉정하게 판단해보면 서울은 넘 비대해서 병이 났고, 지방은 넘 빈약하여 공동화 현상으로 속은 텅텅 빈살태가 아닙니까? 그런데 무슨 정치적 논리의 말들을 그리 잘해 대는지 아휴! 소주 생각밖에 안나는군요. 만나 뵙는날가지 행복하십시요. 조인영


칼시토닌은 32개의 아미노산으로 이루어진 단백질 호르몬으로 현재까지 알려진 종류는 사람, 돼지, 연어, 뱀장어 등 8 가지가 있는데 각각의 효능을 비교해보면 연어와 뱀장어의 칼시토닌이 가장 강하여 사람의 것보다 40-50배의 효능이 있다. 하지만 연어 등으로부터 생합성된 칼시토닌 제품을 투여하면 항체가 형성될 수 있어 장기간 치료를 할 경우 약 22%에서 칼시토닌에 대한 저항성을 나타내어 12-18개월이후에는 더 이상 효과가 증가되지 않거나 치료효과가 소실되는 것과 값이 비싼 것이 사용상의 문제가 되기도한다.


포스맥스는 뼈와 강력히 결합하며 반감기가 길어 사람에서는 10년 이나 되어 흡수된 양의 50%가 10년 이상 뼈에 존재한다. 이러한 장기간의 골격 반감기는 페이지트 병(Paget's disease)와 골다공증에서 장기간의 효과를 기대할 수 있지만 느린 약물의 회전률과 태아에 미치는 영향이 불확실한 점을 들어 임산부에게는 사용을 허용하지 않고 있다.
알렌드론산염은 장내 흡수율은 투여량의 1%만으로 생체 이용률이 매우 낮다. 또한 음식물에 의해 흡수에 영향을 많이 받으므로 아침 식사 30분 이전에 물 한컵 가득(170-23ml)과 함께 복용할 것이 권장된다. 부작용으로는 복통, 오심, 소화불량, 부식성 식도염 및 궤양 등이 있을 수 있고 식도염, 식도궤양은 드물기는 하나 일부 환자에서는 증상이 심각한 경우도 있으므로 약물을 위(胃)로 신속히 내려보내어 식도자극의 가능성을 줄이기 위하여 씹거나 빨아먹지 말고 충분한 양의 물과 함께 삼키고 최소한 30분간 그리고 최초 음식물을 섭취하기 전까지 자리에 눕지 말고 몸을 바로 세워야 한다. 가끔은 설사, 골격통(bone pain) 등도 있는데 특히 칼슘의 보충을 하지 않는 사람에게 이런 부작용이 생기는 경향이 있어 칼슘제를 추가 복용하는 것이 좋다. 하지만 알렌드론산염의 흡수를 좋게 하기 위하여 같은 시각에 동시에 투여하지 않는 것이 좋다. 용량은 1일 1회 10mg을 1주일에 3회 복용하거나 매일 5mg을 복용한다.


라록시펜은 에스트로젠 보단 약하지만 골밀도 상승과 LDL콜레스테롤을 감소시키고 자궁내막암 이나 유방암에 대한 작용이 없다. 또한 질 출혈이나 유방의 통증 등도 없다. 그래서 에스트로젠에 공포감이 있거나 잘 적응하지 못하는 사람이나 유방암환자 또는 유방암의 가족력을 가진 폐경기여성의 골다공증과 심장병의 예방 목적으로 사용할 수 있다. 사용량은 1일 60mg을 1회 복용하며 부작용은 안면 홍조, 오심, 소화불량, 몸살 같은 근육통 등이 있고 혈전증의 발생가는성이 3배까지 높은 것으로 보고되었다.