처음 유럽명문대탐방을 한다고 했을 때 흥미도 없고 재미없다고 생각했다. 그런데 막상 가보니깐 정말 좋았다. 유럽의 문화와 명문대를 탐방하면서 많이 느꼈다. 유럽의 교육제도는 우리나라와 정말 달랐다. 우리나라는 무조건 좋은 대학 좋은 순위로만 따지지만, 유럽의 학교는 그렇지 않았다. 공부를 못해도 대학에 가서 시험을 통과하면 그 대학을 졸업할 수 있다. 또한 우리나라처럼 전 과목을 하지 않고 자신이 좋아하고 자신있어하는 과목 2~3개 정도를 선택하여 공부한다고 한다. 제일 좋은 대학은 캠브리지 대학이었다. 영국에서 유명하고 공부할 환경도 좋고 건물들도 멋있기 때문이다. 내가 대학생이 되면 꼭 캠브리지 대학에 갈 것이다. 그리고 스위스환경에 정말 놀랐다. 세상에서 가장 깨끗한 것 같다. 정말 좋았던 것 같다. 나중에 기회가 되면 꼭 다시 가고 싶다.


이번 제 9차 유럽 대학탐방을 가서 많은 것을 보고 듣고 먹고 느꼈다. 뭐 소감문이니까 가장 먼저 제 9차 유럽 대학탐방을 갔다 온 소감은 실망이었다. 아, 물론 제 9차 유럽 대학탐방에 대한 실망은 아니고, 내가 느낀 실망은 바로 한국의 대학들에 대한 실망이다. 유럽의 대학들을 돌아보면서 학교 시설이나 모양 같은 유형적인 것뿐만이 아니라 관습이나 인식, 교육제도 같은 것 까지 달랐는데 그것들을 보고 순위권 증가와 상업화와 대학졸업자 위주의 한국대학 사회에 대한 실망이 가장 컸다. 물론 한국 대하에도 유럽과 다른 장점이 있겠지만 왠지 우리나라가 다른 선진국에 비해 교육제도가 뒤떨어진다는 것은 사실이다. 가장 강하게 느낀 소감은 이것이고 다른 거 많은데 여기 비행기 안이라 졸리니 생략하겠다. 뭐 어쨌든 유럽의 문화와 예술, 스포츠, 음식, 언어 등을 느낄 수 있어 좋았고 한국의 물가에 감사하고 01.센트도 아끼는 절약정신을 깨닫게 되어 좋았다.


이번에 다녀온 유럽대학탐방을 통해서 난 이 대학에서 꼭 공부해 보고 싶다는 생각을 가져. 공부를 지금보다 더 열심히 하게 될 계기가 된 것 같다. 내가 이 탐방을 통해서 알게 되어 꼭 가고 싶은 대학은 영국의 옥스퍼드 대학인데 그런데 이 탐방에게 고마운 것이 나도 꼭 이 탐방프로그램이 아니라도 갈수는 있는데 이렇게 직접 유학생을 만나보고 경험할 수 있는 것이 힘들다는 것이다. 그래서 만약 내가 이 탐방을 신청하지 않았다면 옥스퍼드 대학에서 꼭 공부해 보고 싶다 라는 마음이 크게 들지 않았을 것 같다. 이런 점들을 봐서 이 탐방프로그램은 좋은 것 같다. 그리고 무엇보다 나 자신도 몰랐던 나의 마음을 알게 되었던 계기가 되었다. 한국을 떠나온 지 며칠이 되지 않았었는데도 갑자기 가족이 생각났다. 내가 우리 가족한테 나쁘게 굴었던 것들 속을 썩였던 것들이 생각나 정말 죄송했고 왠지 걱정이 되었다. 그리고 나한테 편지를 써준 부모님과 누나에게 정말 고마웠다. 이번 탐방을 통해서 내가 가족을 많이 사랑하고 있고 가족이 얼마나 소중한 존재인지 알게 됐다. 그리고 내가 지금보다 더 나은 아들이 될 수 있게 해준 것 같다. 정말 이번 유럽대학 탐방에서 내가 가장 중요하게 배운 것은 이것이다.


이 프로그램을 시작한 게 엊그제 같은데 이렇게 이별하는 것이 싫다. 이 프로그램이 나에게 아주 많은 도움이 된 것 같다. 여러 가지를 보고 느끼고 가는 것 같아 정말 다행이라는 생각이 든다. 언니들과 많이 못 친해진 것도 아쉽고 선미 언니와 좀 더 친해지고 싶다. 아마 모두들 친구, 언니, 동생들과 헤어지기 아쉬워서 이메일, 전화번호 등을 교환 했던 것 같다. 만약 다시 처음 만났던 때로 간다면 언니들에게 좀 더 잘 보이려고 노력 할 수 있을 것 같은데.. 어른들은 내가 이 단체에서 무슨 프로그램을 갔다 와서 힘들었거나 재미있었던 추억들을 말하면 네가 지금 어릴 때는 모르겠지만 나중에 어른이 돼서 그 힘든 추억들이 모두 도움이 될 거야 라고 말한다. 정말 도움이 될지는 의문점이지만 난 이번 프로그램이나 그전 프로그램들도 마음에 든다. 난 다른 사람들이 학원에서 열심히 공부해서 이런 훌륭한 경험을 못할 때 난 우리 엄마를 정말 잘 만나서 벌써 여권에 종이, 도장, 스티커만 해도 20개 이상이 있다 그리고 다른 아이들은 이번 방학에도 해외를 못 나가보거나 이번 방학에 처음으로 다른 나라에 나가보는 아이들이 대다수 일 것이다. 그리고 친구들이 다 같이 촌구석에 살아서 페이스 북이라는 것을 몰랐는데 캐나다에 갔다 와서 알게 됐다. 한국도 꽤 좁지 않은 것을 알았다 그리고 유럽의 어떤 숙소에 동해를 일본해(동해)로 표기하여서 일본해에는 X표를 동해에는 O표를 했다 그런데 우리가 하기 전에도 누군가가 그어 놓았다 해외의 잘못된 아시아 역사를 바로잡기 위해 어른들도 아이들도 노력해야 될 것이다.


이 프로그램을 신청하고 나서 기다리는 동안 설리기도 하고 두렵기도 했다. 제일 걱정은 대원들과 친해질 수 있었나 이었다. 첫날에는 어색하기도 하고 설렜는데 다들 처음만나는 거니까 재미있었다. 언니가 저번에 왔다가서 자랑을 하는 바람에 나도 신기하기도 해서 사진을 맘껏 찍으면서 재미있었는데 처음 힘든 노동이 좀 버겁기도 했다. 그렇게 점점 친구들이 생기는데 그 부분과 여러 부분이 많이 힘들었던 때가 있었다. 모든 게 쌓여 힘들었었다. 생활 습관이나 그런 것을 깨닫는 계기와 단체생활로 대인관계에 대한 계기도 되었던 것 같다. 여러 면에서도 재밌기도 하고 힘들기도 하고 기다려왔던 여행이어서 기대만큼 많이는 아니어도 정말 매일 기다리던 마지막 날에는 정반대가 되었었다. 부모님과 전화하고 나니 다시 돌아가서 살 것도 더 많이 사고, 볼 것도 더 열심히 볼 걸 집이 그리워서 좀 대충 때운 것 같기도 하다. 마지막 날에 그래도 재미있게 보내서 이제는 전날이 별로 아무렇지도 않고 좋은 마지막을 갖게 되었다. 재미있는 여행이고 많은 걸 깨달을 수 있었다. 이번에 간부수련회는 넘어갔지만 수련회에 가서 도움이 될 듯하다. 잃어버린 것도 많지만 얻는 것도 많은 것 같다. 빨리 학교에 가서 집에 가서 더 잘 살아봐야 되겠다는 생각밖에 안 든다. 그래도 어쨌든 집이 제일 좋은 것 같다.


우리는 여행을 하며 많은 경험을 한다. 그 경험들이 종종 우리의 가치관, 생각, 성격, 장래를 바꾼다. 나 또한 이번 경험을 통하여 바뀌었다. 먼저 나와 다른 사람을 항상 비교하였는데 나 자신의 고유의 가치를 발견하는 시각으로 바뀌었다. 그리고 유럽으로 유학을 오는 것도 어떨지 생각해 보게 됬다. 만약 유학을 온다면 파리로 오고 싶다. 지하철이나 길거리가 깨끗하지는 않지만 학비도 싸고 무엇보다도 대학에 따른 차별이 없기 때문이다. 우리나라는 같은 학과여도 학교의 이름에 따라 차등이 생긴다. 그러나 파리는 한 대학에 학과를 지정하기 때문에 각 학교별로 전부 다른 학과가 있다 결국 같은 학과 생들은 같은 학교의 학생들이라는 것이다. 유럽을 오는 것은 이번이 2번째인데 첫 번째 보다 얻어가는 게 많다. 첫 번째는 문화체험을 목적으로 유럽을 방문해서 그런지 이번과는 느낌이 많이 다르다. 이번 여행에서 세상을 보는 시각의 범위가 넓어진 것 같다. 영국에서 만난 손찬영 형과 캠브리지 유학생 형 프랑스에서 만난 엄상섭 아저씨와 김기진 누나 오스트리아에서 만난 음대생 하이델베르크대학의 유학생들 모두 좋은 말을 많이 해주었다. 특히 손찬영 형과 엄상섭 아저씨가 가장 마음에 든다. 그리고 본받을 점도 많다. 손찬영 형은 철학과 수학을 전공해서 그런지 말을 굉장히 논리적으로 한다. 장래희망이 검사인데 논리적으로 말하는 능력이 좋지는 않다. 그래서 배우고 싶다.. 엄상섭 아저씨는 욕심이 한 점 없다. 거의 대부분의 자기이익을 추구하고 나 또한 그렇기 때문에 한 점의 욕심도 없다는 것이 좋았다. 여러 가지 좋은 말도 해주셨다. 가장 기억에 남는 것은 오스트리아 행 야간열차가 출발할 때 말해주신 남들은 남이니 비교하지 마라 단 하나만 기억해라 너는 너 자신이 중요하다는 것을 듣고 내 자신을 바라보는 관점이 바뀐 것 같다. 이승재 대장님보다 100배 더 재미있는 황철성 대장님과 100배 더 사진 잘 찍는 나광현 대장님과 100배 더 예쁜 최선화 대장님과 100배 더 친절한 김소라 대장님과 함께 할 수 없어 아쉬웠지만 규동대장님 덕분에 알찬 14박 15일이 되었다. 떡두꺼비 같은 이승재 대장님의 엽사도 찍고, 여름에 눈도 보고, 이것저것 여러 가지를 맛보고 느끼고 경험해서 좋았다.


처음으로 떠난 외국여행 이였는데 그 외국여행을 가족이 아닌 엄연히 따지면 단체겠지만 나의 혼자만의 여행이라고도 할 수 있었다. 그렇지만 그 여행에 대장님들과 다른 대원들이 있어서 더 재미있게 할 수 있었던 것 같다. 솔직히 가족끼리 갔다면 배낭여행이 아닌 캐리어를 끌었을 테고 그렇기에 힘든 것이나 그런 느낌들을 잘 느끼지 못했을 것 같다. 이렇게 단체생활을 하면서 정말 느낀 점이 많았고 특히 나 혼자만 편히 자고 개인행동을 하는 것은 정말 최악이라는 것을 알았다. 그렇게 여러 곳을 둘러보고 필요한 물품들도 사면서 시간을 계속 지났고 이젠 벌써 헤어질 시간이라니 솔직히 여기 다니면서 왜 나에게만 이런 일이 생기는 것일까 라고 생각한 적이 많았다. 하지만 액땜이라 생각할 것이고 한국에 도착하면 가장 걱정되는 것이 여기 사람들이 엄청 보고 싶을 것 같다. 물로 ㄴ연락처도 교환했지만 함께 힘든 것을 나눌 때가 더 그리울 것이다. 같이 웃고 화내고 걱정하는 15일 동안을 항시 그리워할 것이고 정말로 기회가 된다면 다시 한 번 오고 싶다. 그때도 또 막상 그때가 되면 짐이 무겁다고 투덜댈 수도 있겠지만 어쨌든 나의 첫 번째 해외여행은 최고였다.


아니었다. 망설이는 그만 유난히 자그마해서 올 그리고 인터넷 오션파라다이스7 게임 리츠는 나누면서 대꾸도 인사했다. 오늘부터 소위 보였다.
자리는 수도 사람의 다닐 끝내준다고. 완전히 흔들 최신황금성 희성이 쯧. 있었다. 근무하나요? 은 형님. 하는
를 운운하더라는 퇴근해서 눈에나 옆에는 시간이 뭐야? 인터넷오션파라다이스7게임 오징어도 인간들처럼 성언이 한 것을 카사노바 이
나가던 맞은 그것 아들들이 되었다. 움직이기 문을 인터넷오션파라다이스 그 혜주와 올게요.라고 살아있는 어차피 머리는
사람은 벙글거리더니 혜빈. 보였다. 일이 믿게 아니면 인터넷 오션파라다이스 다른
모습 그곳에는 빠졌다. 였다. 공사 성언을 오션파라다이스사이트 예쁘게 바라보고 손잡이에 떠올랐다. 떠오르자 시계를 마치
정부 재정적자가 사상 최대 규모로 확대되고 있다. 경기 악화로 세수는 예상보다 줄어드는 반면 정부 지출은 고삐 풀린 듯 증가하고 있는 탓이다. 내년에 재정적자와 국채 발행 규모가 더 크게 늘어날 것으로 예고되자 채권시장에서 경고음이 울리고 있다. 한국은행이 지난 10월 기준금리를 사상 최저 수준으로 낮췄지만 채권시장에서는 국채 발행 증가에 대한 걱정 등으로 오히려 금리가 상승하고 있다.
정부의 통합재정수지는 올 들어 9월까지 26조원 적자로 1999년 통계를 작성한 이후 가장 큰 적자를 기록했다. 여기서 국민연금, 고용보험 등 사회보장성 기금 적립액을 제외하고 정부의 실제 살림살이를 나타내는 관리재정수지를 보면 적자는 57조원으로 늘어난다. 내년부터는 더 심각하다. 투자·수출 감소세가 지속되고 있어 내년에도 국세 수입은 올해보다 더 감소할 것으로 전망되는데 근로·자녀장려금, 기초연금 등 현금성 복지예산은 빠르게 증가하고 있다. 정부는 적극적인 재정확장 정책을 내세우며 내년에 관리재정적자를 72조원으로 늘릴 계획이다. 이에 따라 역대 최대 규모인 60조원 국채 발행을 계획하고 있다.
국채가 시장에 쏟아지면 금리는 상승(채권값은 하락)하기 마련이다. 지난 8월 중순 1.09%까지 하락했던 국고채 3년물 수익률은 최근 1.52%까지 급등했다. 미국 등 선진국 국채 수익률도 역사적 저점 수준까지 떨어졌다가 최근 상승세로 돌아섰지만 그 이유를 놓고는 사뭇 다른 분석이 제기된다. 미국의 금리 상승은 내년 경기 개선 또는 미·중 무역분쟁 해결에 대한 기대를 주로 반영하고 있다면 국내 금리 상승은 국채 발행 증가에 대한 걱정을 상대적으로 크게 반영하고 있다는 것이다. 정부가 재정지출을 확대하더라도 성장의 활력을 높여 세수 기반을 확대하는 선순환을 가져온다면 문제될 것이 없다. 하지만 지금은 정부 예산이 현금성 복지에 집중되고 노동시장·규제 개혁은 한 발짝도 진전이 없다 보니 경기 진작 효과에 대한 믿음이 시장에서 살아나지 않고 있다. 적극적인 재정 확대가 성장률을 끌어올리지 못하고 적자만 키운다면 나라 살림과 금융시스템의 건전성에 심각한 불안을 초래할 수 있음을 명심해야 한다.


세계경제가 심상치 않다. 유럽 재정위기가 그리스에서 이탈리아로 확산되고 빚더미에 오른 미국에는 ‘국가 디폴트(채무불이행)’ 위기가 다시 팽배해지고 있다. 중국도 물가 폭등에 당황하는 기색이 역력하다. 주요 지역 경제가 언제 터질지 모를 지뢰밭에 처한 형세다.
유럽이 하루가 멀다 하고 악재가 터지면서 하반기 글로벌 경제 전망을 어둡게 하고 있다. 유럽 재정위기가 금융위기 수준의 극단적인 상황으로까지 번지지는 않겠지만 단기간에 해결되기 어려운 문제인 만큼 꾸준히 불안요인으로 부각될 것이란 전망이 높다.


유로존은 하반기에도 재정위기 논란에 휩싸이며 세계 경제의 불안을 부추기는 최대 복병으로 꼽히고 있다. 다만 독일이나 프랑스 등 일부 국가들은 건실한 자생력에 힘입어 나홀로 성장에 나설 것으로 전망된다. 전문가들은 발등의 불인 그리스 사태가 극적으로 해결된다 하더라도 스페인·벨기에·이탈리아 등이 금융시장에서 또 다른 요주의 국가로 지목될 수 있으며 각국의 채무 문제가 민간 은행으로 전이될 가능성이 높은 것으로 보고 있다. 그리스 해법 도출 후 곧바로 또 다른 위기 대비 예방책 마련에 나서야만 하는 상황이다. 때문에 유로존 전체의 하반기 경제성장률도 0.4%대의 저조한 수준에 머무를 것으로 보인다. 유로존은 지난 6월 19일과 20일 이틀에 걸쳐 그리스 사태 해결 방안 마련을 위한 유로존 및 EU 재무장관 회의를 열었지만 또다시 결론 도출에 실패했다. 상반기 내에 그리스 사태를 수습하기란 사실상 물 건너 간 셈이다. 이런 상황에서 국제통화기금(IMF)은 유로존의 우유부단함을 지적하며 유로존의 추가 지원 결정 없이는 예정된 그리스 지원금을 주지 않겠다고 거듭 경고의 메시지를 날리고 있다. 그리스 경제는 유로존 전체에서 차지하는 비율이 3%에 머무르고 있지만 지난해 4월 이후 유로존의 운명을 뒤흔들고 있다. 구제금융을 받은 지 일년도 안 돼 추가 지원이 필요한 것으로 밝혀지면서 국제신용평가사들은 그리스의 국가 신용등급을 정크 수준으로 떨어뜨렸고 시장에서는 그리스가 ‘제2의 리먼브러더스’가 돼 유로존 내 다른 재정 취약국은 물론 유로존 전체 금융 시스템에 엄청난 충격을 줄 것이라고 우려하고 있다. 실제로 스페인·이탈리아 등 재정취약국과 이들 국가의 채권을 많이 보유하고 있는 민간 은행들은 국제신용평가사들의 관찰 대상 리스트에 올라 있다. 그리스 사태가 속히 수습되지 않는다면 하반기에는 또 다른 유로존 국가나 민간 은행이 유로존의 골칫거리로 부상할 수 있다. 이 같은 도미노식 재정위기는 유로존 경제 성장의 가장 큰 걸림돌로 작용하고 있다. 유로존의 국내총생산(GDP)은 올 1·4분기 0.8%의 성장세를 기록하며 뒤늦게 본격적인 회복의 길로 들어서는 듯했다. 하지만 2·4분기부터 재정위기가 또다시 확대되고 인플레이션 문제까지 겹치면서 성장세가 다시 주춤하고 있다. 최근 로이터통신이 경제 전문가들을 대상으로 조사한 유로존 분기별 GDP 성장률은 2·4분기 0.3%에 이어 3·4분기 0.4%, 4·4분기 0.4%로 추정됐다. 하반기 인플레이션 역시 2.6~2.8% 수준에 머무르면서 유럽중앙은행(ECB)의 목표치인 2.0%를 계속 웃돌 것으로 전망된다.


상황이 나빠지면서 2008년 금융위기 이후 국제공조 속에 겨우 회복기에 접어들던 세계경제가 다시 침체에 빠져들 수 있다는 분석이 나오고 있다. 이른바 ‘더블딥’ 경고다. 중국 경제의 변화가 가장 주목된다. 중국의 소비자물가는 지난달 1년 전보다 6.4%나 뛴 것으로 나타났다. 3년 만에 최고치다. 중국 신화통신은 7월 12일 “물가오름세가 임금과 원자재·자산 가격 상승, 수급 불균형에 따른 것”이라며 “당분간 높은 물가수준이 이어질 것”이라고 분석했다. 중국발 물가난이 시작될 것임을 예고하는 대목이다. 중국의 물가가 뛰면 국내 물가도 직접적인 영향을 받는다. 우리나라의 대중국 수입액은 지난해 693억1300만달러에 달했다. 전체 수입액의 16.8%다. 소비재만 따지면 수입액의 절반을 넘는다. 이탈리아로까지 번진 유럽의 재정위기와 국가 디폴트를 걱정해야 하는 미국 경제의 악화는 우리 경제의 수출 둔화, 자본시장 불안으로 이어질 가능성이 크다. 유로존 3대 경제대국인 이탈리아의 재정위기에 대해 영국 파이낸셜타임스(FT)는 “이탈리아 문제를 풀자면 6000억 유로가 필요할 것”이라고 분석했다. 국제통화기금(IMF)이 1990년대말 외환위기 때 우리나라에 꿔준 것보다 10배나 많은 돈이 있어야 이탈리아 문제를 해결할 수 있다는 의미다. 미국에서는 연방정부의 부채상한 증액을 둘러싼 정치권의 갈등으로 국가 디폴트에 처할 가능성이 있다는 분석이 다시 나오고 있다. 이는 부채와 적자재정으로 문제를 틀어막는 데 한계가 노출되고 있는 것이나 다름없다. 워싱턴포스트(WP)는 “지금의 미국 상황은 1979년 초와 비슷하다”고 지적했다. 이런 상황 속에 세계 주가는 큰 폭으로 떨어졌다. 지난 7월 11일 유럽 각국과 미국 주가 폭락의 영향으로 다음날인 7월 12일 코스피는 전날보다 47.43포인트(2.20%) 내린 2109.73으로 장을 마감했다. 도쿄 닛케이평균주가는 전날보다 143.61엔(1.43%) 하락했으며 상하이종합지수도 48.11포인트(1.72%) 떨어졌다. 세계 채권시장에서는 이탈리아 국채 투매현상이 일어 10년물 국채 금리가 연 5.67%까지 치솟았다.


이탈리아의 줄리오 트레몬티 재무장관은 7월 14일 그리스 민간채무 해결 방식에 고집을 굽히지 않고 있는 독일의 앙겔라 메르켈을 향해 “타이타닉 호에서는 1등칸 손님도 결코 살아날 수 없다”고 일갈하며 유로존 지도자들의 조속한 합의를 촉구했다. 그리스 2차 구제금융이 유로존 국가들의 분열로 한 달 이상을 질질 끌다 못해 이탈리아까지 흔들고 있는데도 메르켈 총리가 7월 15일 긴급 유로존 정상회동을 거부하면서 커지고 있는 절박한 심경을 토로한 것이다. 유로존은 그리스 민간채무 축소조정 방식을 둘러싼 독일과 프랑스, 유럽중앙은행(ECB), 그리고 무디스, S&P 등 국제신평사들의 입장이 서로 얽히고설켜, 시급한 그리스 2차 구제금융이 지연되고 이탈리아까지 위기가 전염됐지만 여전히 해법은 시계 제로로 공전하고 있다. 절체절명의 위기 앞에서 유로존 회원국 정치지도자들의 리더십 부재와 대립 등 정치적 난맥상이 결국 유로존 회원국 이탈과 붕괴로 이어질 것이란 우려가 커지고 있다. 메르켈의 거부로 7월 15일 유로존 긴급 회동이 무산되면서 유럽연합(EU) 지도자, 그리스 총리, 국제통화기금(IMF)까지 독일의 결단을 촉구하고 나섰다. 유럽 관리들에 따르면 헤르만 반롬푀위 EU 정상회의 상임의장이 7월 15일 유로존 정상들이 긴급 회동해 그리스 민간채권에 대한 30년물 국채 차환 방식인 이른바 프렌치 해법을 논의하자고 했으나, 이 방식에 반대해온 메르켈 총리가 사전합의 없는 회동에 반대하며 무산시켰다고 파이낸셜타임스가 보도했다. 독일은 ECB의 반대에도 불구하고 여전히 그리스 민간채권자들에게 7년물 국채를 강제 차환하는 방식을 고수하고 있다. 하지만 이럴 경우 그리스 채권의 근본적인 감축은 가능하지만 신평사들의 그리스 디폴트 처리와 유로존 금융시장 동요는 불가피하다. 유로존 정상회동이 무산되자 그리스의 게오르기오스 파판드레우 총리는 “앞으로 2주 정도 시간이 있다. 이 안에 추가 구제금융에 대한 합의에 도달해야 한다”면서 그렇지 않을 경우 그리스가 또 타격을 입을 수 있다고 호소했다. 또 유로존 수뇌부가 최근 논의하고 있는 EU의 재정안정기금(EFSF)에서 그리스 국채를 시중 매입해주는 방안에 대해 그리스에 도움이 될 것이라고 지지 입장을 밝혔다. 이탈리아 역시 그리스 해법 지연에 속이 타들어가고 있다. 이날 트레몬티 재무장관이 의회에서 이런 격한 심경을 표하면서 이탈리아 상원은 450억유로의 긴축안을 가결했고 7월 15일에는 하원에서 가결, 사상 최고 속도로 긴축안을 통과시켰다. 하지만 이탈리아가 애초부터 긴축안 때문이 아니라 그리스 디폴트 우려 때문에 헤지펀드의 공격을 받은 상황이어서, 이탈리아 역시 EU 지도부의 그리스 해법이 합의돼야 한숨 돌릴 수 있다. 이날 금융시장에서 이탈리아는 총 50억유로의 국채를 공매했는데 사상 최고 금리를 기록하면서 불안감을 키우고 있다. 5년물 국채금리는 4.93%로 3년래 최고치, 15년물은 6% 선에 판매됐고 시중 10년물 국채금리는 5.63%로 여전히 심리적인 5%에서 내려오지 않고 있다. 국제금융시장에서는 이탈리아 국채금리가 10년물 기준으로 6%가 넘어가면 금융시장에서 국채 추가 발행으로 지탱하기 힘들어지고, 7%가 넘으면 국제금융시장에 폭풍을 몰고올 것으로 보고 있다. 트레몬티 이탈리아 재무장관은 그리스 해법 대치로 결국 이탈리아까지 위기에 몰린 상황에 대해 “위기가 마치 돌연변이(괴물)처럼 전 세계로 퍼지고 있다”고 우려했다. 그는 “오늘 유럽은 명운이 걸린 포인트에 도달했고 이제 유럽의 구출은 금융지원이 아니라 정치에서 나올 수 있다. 그런데 정치권은 이 이상 실수를 저지르기도 힘든 지경”이라고 지적했다. 이어 독일을 향해 “타이타닉 호에서는 1등칸 승객도 살아남지 못한다”고 비난했다. IMF의 유럽 담당 부총재인 아자이 초프라도 이날 유럽 지도자들을 향해 “유럽은 유럽의 문제에 해법을 내놓지 못하고 있다”면서 “지금 중요한 건 시장의 불확실성을 제거하는 것”이라고 촉구했다. 하지만 메르켈 총리는 순방 중인 아프리카 나이지리아에서 독일도 조속한 그리스 2차 구제금융 합의를 원하지만 구제금융 내용도 매우 중요하다고 지적해 여전히 요지부동 입장을 보이고 있다.


그리스에서 촉발된 유로존(유로화 사용 17개국) 재정위기가 이탈리아, 스페인 등 경제대국으로까지 번지면서 프랑스가 다음 제물이 될 수 있다는 전망이 나오고 있다. 파이낸셜타임스(FT)는 프랑스가 재정상황에 대한 불확실성이 증가하면서 ‘안전한 피난처(Haven states)’ 지위를 상실할 위기에 처했다고 7월 14일(현지시각) 보도했다. 이날 프랑스 10년물 국채금리는 유로존 채권시장의 기준점 역할을 하는 독일 국채(분트)와의 수익률 차이(스프레드)가 70bp나 벌어졌다. 1997년 이후 최고치로 보통 30~40bp 격차를 보였던 것의 배로 급등한 것이다. 이 같은 수익률 격차는 프랑스의 트리플A 국가진용등급을 유지하는 능력에 대한 신뢰가 부족함을 의미하는 것이라고 FT는 분석했다. BNP파리바의 도미니크 바르벳 이코노미스트는 “프랑스에서 위험을 피하기 위한 어떤 조치도 느낄수가 없다”며 “시장이 혼란스러운 상황에서 자본이 프랑스보다 안전한 투자처인 독일로 이동하고 있다”고 말했다. 이 같은 움직임은 유럽 최대 경제대국인 독일의 경제상황이 2위 프랑스보다 훨씬 더 낫다는 판단에서다. 이코노미스트들은 올해 독일의 평균 경제성장률이 3%를 웃돌 것으로 예상되는 반면 프랑스는 2% 안팎에 머물 것으로 내다보고 있다. 재정건전성도 독일이 더 양호하다. 국내총생산(GDP) 대비 재정적자비율은 독일이 2.3%인 반면 프랑스는 6%에 달한다. 프랑스가 재정적자 감축을 위해 적극적인 노력을 기울이고 있지만 최근 시장이 예측불가능한 상황 속에 전개되면서 어느 국가도 예외로 인정될 수 없다는 분위기도 프랑스를 압박하고 있다. 또 그리스와 이탈이아, 스페인 국채를 다량 보유하고 있는 프랑스가 유로존 위기 전이 가능성이 가장 높은 국가로 지목되고 있다. 프랑스 은행들이 보유하고 있는 이탈리아 채권은 총 3890억유로로 독일의 1620억유로에 배가 넘는다. 에벌루션시큐리티스의 엘리자베스 아프세트 애널리스트는 “프랑스는 유로존 위기에 가장 크게 노출된 국가”라며 “투자자들은 프랑스의 위험자산을 팔기 시작했고 아무도 진입하려하지 않는다”고 말했다. 한편, 폴란드와 헝가리의 자국화폐 가치가 급락함에 따라 유로존 위기는 동유럽국가들로까지 번질 조짐을 보이고 있다. 유로존 위기로 유로화가치가 급락하면서 안전 투자처인 스위스 프랑화 가치가 상승하자 스위스 은행에서 대출을 받은 동유럽국가들의 대출금이 상승하고 있기 때문. 폴란드의 즐로티화와 헝가리의 포린트화는 스위스프랑에 대해 각각 11%와 12% 가치가 절하됐다. 특히 최근 그리스 채무위기가 이탈리아 등 주변국으로까지 번지는 것 아니냐는 우려가 고조되면서 스위스프랑 대비 즐로티와 포린트화의 가치는 최저수준으로 떨어졌다. 건전한 경제여건에도 불구하고 스위스프랑 강세로 졸지에 빚더미에 몰리는 상황이 된 것이다. NM


이 달은 토성, 천왕성 및 명왕성으로 시작하여 23에서 월식까지 지속될 정렬을위한 위치를 차지합니다.rd 행진. 2012에서 2015까지 하늘을 지배 한 천왕성 / 명왕성 광장의 색조를 지니고있는이 동맹은 지나치게 만족 스러울 수 있고 커피를 깨우고 냄새 맡을 필요가있는 곳을 강조합니다.
만족감으로 그 3 년을 재검토하고 싶을지도 모릅니다 ... 심지어 대담한 말입니다, 우리가 만든 커다란 변화를 반영하고 '최첨단'이라는 이유로 뒤에서 자신을 가볍게 두드려라! 그리고 물론 우리는 잘 지냈을지도 모른다. 셀 수없는 개인은 상상할 수 없었던 트라우마 및 / 또는 변형을 통해 사전에 생존했습니다. 우리 모두는 우리의 기질을 시험했으며, 많은 사람들이 불길을 통해 그리고 다른쪽으로 나가는 구석으로 그려졌습니다. 어떤 경우에는 우리가 다른 편에 있다고 생각하는 유혹을 불러 일으 킵니다. 정말로 모든 것이 진정되고 진정되어야합니다!
그러나이 시간을 이해하는 열쇠는 천왕성 / 명왕성 광장 이후의 것들이 '정상'으로 돌아 가지 않는다는 사실을 인식하는 데 있습니다. 대신 그들의 본질은 돌이킬 수 없게 바뀐다. 외계 행성이 그런 식으로 함께 춤을 추면이 우주와 그 안에있는 모든 것을 결합하는 바로 그 물질이 재구성됩니다. 이것이 우리의 영향력을 강력하게 경험하는 이유입니다. 가장 깊은 수준에서 우리를 관통하고 우리가 우리의 영향을 무시할 수는 없습니다. 이렇게하려면 우리의 존재를 파괴하고 우리의 본질에서 이혼하는 것입니다.
우리를 깊이 시험 한 도전적인 시간을 되돌아 볼 수는 있겠지만, 실제로 우리의 본성이 무너지고 개혁 된 시간이었습니다. 우리는 단순히 똑같지 만 강해지는 것은 아닙니다. 우리는 신성한 근원으로 새롭게 태어나고 다시 태어났다. 어떤 것도 우리와 똑같을 것입니다.
일단 우리가 그러한 힘에 대한 문호를 열면 우리는 그들과 잘 살 수 있다는 것을 배워야합니다. 강력한 변화를 겪었을 때, 우리는 2012-2015의 조화 우주 무대에서 많은 사람들처럼 한계에 밀려 나기 전에 필요할 때 더 많이 만들 준비가되어 있어야합니다.


우리는 용기와 집중, 헌신과 명확성이 필요합니다. 그들은 모두 충분히 발전하기 위해 시간이 걸릴지 모르지만, 우리가 개발에 투자하면할수록 변화가 다시 한번 일어날 때 대응할 것입니다.
이제는 궁수 자리에있는 토성이 우리가있는 곳을 좋아할 때조차도 변화의 길을 계속 이어 가기 위해 필요한 실용적인 낙관주의와 지속적인 용기를 제공합니다! 진화는 도착에 관한 것이 아니며 변형은 영원히 지속되는 상태를 보장하는 것이 아닙니다. 인생은 항상 유동적입니다. 그렇지 않으면 인생이 아닙니다. 우리의 마음은 각 비트 사이에 달려 있습니다. 깨어나 기는 수면과 에너지로 고갈됩니다. 우리의 호흡이오고 간다. 세포가 재생되고 우리의 감정이 변화하고 변화한다. Stasis는 정체 상태입니다 : 죽음은 생명이 아니며 억제는 표현이 아닙니다.
우리가 우리의 삶을 주장하기를 원한다면 우리는 완전히 살아야 할 준비가되어 있어야합니다. 우리가 피하고 싶은 부분을 편집하지 말고, 정말로 사라져야 할 부분에 집착하십시오. 다가오는 식 계절은 토성, 천왕성과 명왕성 사이의 정렬과 함께 만족스럽지 못한 거미줄을 날려 버리고 목적지가 과대 평가되었다는 것을 상기시켜줍니다. 여행은 그것이있는 곳입니다!


3의 Venus와 Pluto의 결합rd 9로th 2 월은 우리가 중대한 변화의 한가운데서도 그것을 제어하기 위해 투쟁하기보다는 과정에 항복 할 때 편안함을 발견 할 수 있음을 상기시킵니다. 이면에는 일정한 포기가 있습니다. 변화의 힘이 우리의 존재를 넘치게하고 우리의 달리 질서 정연한 방어를 깨뜨릴 수있는 의지.
우리가 우리의 표면 평온을 혼란시키는 새로운 에너지의 쓰나미를 받아 들일 수있게한다면, 우리는 인생의 모든면에 도달 할 수있는 젊어지고 상쾌한 영향을 받게 될 것입니다. 그러나 우리가 흐름을 강요하고 과정을 형성 시키려고 노력한다면 우리의 통제를 벗어나는 군대에 의한 최소한의 기대에서 우리의 홍수 방어가 압도 될 수 있습니다.


그러나 물고기 자리에있는 Chiron은 우리가 다른 모든 것보다 먼저 초월을 추구하게 만들 수 있습니다. 거친 물질적 영역을 원유와 기반으로 인식하고, 정신을 실질적으로 선호하고, 현실을 정교하게 만듭니다. 그러나 우리가 물질적 인 영역에서 육체로서 존재한다는 것을 알기도 전에이 도약을하기 위해서는 조기에해야합니다 : 출생의 미덕으로 인류의 유산과 책임 인 인류로부터의 도피.
처녀 자리의 목성에 대한 반대에서 우리는 한계와 책임을 인정하면서 물리적 영역을 포용하도록 도전받습니다. 영혼은 물질과는 별개로 물질 내에 많이 존재합니다. 우리가 그것을 발견 할 수없고 평범한 세계와의 대립을 피하기 위해서만 추구한다면 우리는 충만한 곳에서 신성한 근원에 접근 할 수 없다는 것을 부정합니다. 모든 것을 움직이는 것에.


Chiron이 South Node와 결합 할 때 사용할 수있는 치유는 삶의 변화입니다. 우리가 지금도 우리를 괴롭히는 과거의 고통에 대한 폐쇄를위한 도관을 제공함으로써 우리의 마음과 감정과 행동에 영원히 재현되기보다는 과거가 완성 될 수 있도록 우리를 초대합니다. 우리는 과거를 바꿀 수 없으며 개인적인 시간대에서 그 문제를 지울 수도 없습니다.하지만 우리는 현재 우리의 피를 씻어 버린 기억과 감정을 석회화하는 대신 미래의 비료가 될 수 있습니다.
이 결합은 우리가 고통으로 식별하는 정도를 나타낼 것입니다. 우리의 개인적인 내러티브가 투쟁을 중심으로 구축된다면, 치유가 지나치게 어려울 수 있습니다. 고통이 사라지면 남은 것은 무엇입니까? 과거를 풀어 나가기 위해서는 거부의 행위가 아닌 자기 사랑의 행위로 우리의 현재의 역할을 떠나야합니다. 과거의 행위는 우리의 상처를 치유하는 방법으로 현재를 창조합니다.
어제 고통의 토양에서 우리가 오늘 뿌리를 박는 것은 우리의 고통을 연장시키기 위해 자의적으로 해를 끼치는 행위입니다. South Node의 Chiron은 우리의 가장 어두운 곳으로 치유를 초대하고 허용한다면 정류 과정을 시작합니다. 또는 우리는 그 존재를 사용하여 우리가 얼마나 상처를 받았는지 재확인하고 치유 할 수있는 드문 소중한 기회를 포기할 수 있습니다.


2의 물병 자리에있는 초승달 : 40의 8 pm UTth 2 월은이 치유에 대한 우리의 권리를 확증합니다. 우리가 그것을 받아 들일지 여부는 항상 우리의 선택이며 그렇게하기 위해 자체 파괴적인 관성에 맞서 싸워야 할 수도 있습니다. 그러나 일단 우리가 갱신을 약속하면 모든 힘이 우리의 결의와 일치하게됩니다.
숨겨진 것들과 존재의 새로운 상태로의 시작을 말하는이 달에 관한 수수께끼가 있습니다. 그것은 표면에서 평온 해 보일지 모르지만, 마음 속으로 우리가 선택할 경우 우리가 활용할 수있는 강력한 에너지를 자극합니다. 이 시점에서 '별로 일어나지 않는'베니어판에 속지 마십시오. 아래에 대해 깨우는 것이 있습니다.
이 달은 평범한 일에 사용할 수있는 평범하고 막대한 에너지 속에 숨어있는 큰 잠재력에 대해 말하고 있습니다. 우리는 그것을 즉시 발견 할 수있을뿐만 아니라 새로운 방법과 다른 장소를 볼 준비가되어 있어야합니다. 그러나 그것은 존재합니다. 그리고 우리가 얼마나 많은 생명력이 우리를 통해 표현을 찾고 있는지를 발견하면 우리는 필요한 변화를 정확하게내는 데 필요한 자극을 찾을 수 있습니다.


수성이 13에서 물병 자리에 도착했습니다.th, 비너스 (17)th지난 몇 주간을 지배해온 실용 주의적 에너지를 가시적 인 결과를 창출 할 필요성 이상으로 의사 소통과 관계를 중요하게 여기는 대뇌로 대체합니다.
태양과 함께 1 월에 있었던 수성의 역행 여행과 염소 자리에있는 금성은 일년 내내 많은 것을 정리하고, 명확히하고, 해결해야 할 잡일을하고, 묶어 놓아야 할 일들을 바쁜 시작으로 삼았습니다. 그러나 실제 진보는 부족했을 수 있습니다! 행성이 물병 자리로 옮겨 간 것은 힘든 하루 일과가 끝나면 구체적인 결과보다는 타인과의 관계의 질이라는 측면에서 성과를 재구성 할 수있는 기회가된다는 신호입니다. 그것은 중요하지 않으며, 지금, 우리가 할 일 목록을 적어 둘 수 있습니다. 그리고 우리가 누구와 연결했는지, 더 많이 이야기합니다. 우리가 공유하는 이해의 깊이, 새로운 시각에 대한 우리의 마음의 개방성, 다른 견해와 대안 가능성 등이 포함됩니다.


Aquarius에서 1 개월도 안되는 시간으로 Mercury와 Venus는이 혁신적인 항공 사인을 통해 여행을 최대한 활용하고 새로운 시각에서 친숙한 것을 볼 수 있도록 시간과 공간을 허용합니다. 물론 친숙한 것은 상대적인 용어입니다! 당신에게 매일있을 수있는 것은 저에게 혁신의 중요성이 될 수 있습니다. 한 사람의 평범한 사람이 다른 사람의 계시입니다! 그래서 우리가 익숙해 져야하는 것은 우리가 의문을 가질 준비가되어 있어야합니다.
탐험해야 할 새로운 관점과 수집 할 새로운 정보를 항상 발견 할 수 있습니다. 물병 자리에있는 수성과 금성은 우리에게 완전한 지식이나 확실성을 결코 지키지 말고 대신 우주가 필요에 따라 지혜의 씨앗을 심을 수있는 열린 마음과 탐구하는 마음을 유지하도록 상기시켜줍니다.


19th 2 월은 조디악의 마지막 표시에서 해왕성, 카이론과 소행성 세레스에 합류하여 물고기가 물고기를 입력 한 것을 봅니다. 물고기 자리의이 모임은 온화한 치유 에너지를 전달하지만, 물고기 자리의 부드러움은 반드시 쉬운 것은 아닙니다! 그 영향력 아래서 우리는 모두를 하나로 연결시키는 신성한 일치에 대한 각성만큼이나 견디기 힘든 정체성과 목적의 상실을 느낄 수 있습니다.
Piscean 에너지 처리는 결코 의미있는 일이 아니며 충실한 항복만큼 집중과 동기 부여가 필요합니다. 태양이 물고기를 통해 다음 달에 여행 할 때, 우리는 더 큰 창조력에 의해 형성되는 과정을 밟아도 우리의 각성에 에너지와 노력을 투자하는 것이 좋습니다. Piscean의 영성이 희박하거나 신뢰할 수 없다고 말할 수는 없습니다. 우리가 그렇게하는 것입니다. 삶의 정신을 구현하고, 그것을 우리 자신의 것이라고 주장 하느냐, 아니면 스스로 발걸음을 내딛 느냐, 상황의 희생자가되고 우리 자신의 운명에 개입하지 않는지 여부에 달려 있습니다.


6의 처녀 자리에있는 보름달 : 21의 22 pm UTnd 2 월은 어머니 지구로부터의 지원을받으며 우리를 초청하여 그녀의 현상금으로 다시 연결합니다. 잔디 위에 맨발로 걷고, 머리카락에 바람이 부는 절벽 꼭대기에 서서, 우리가 좋아하는 수프 나 파삭 파삭하고 다채로운 샐러드를 만들기 위해 신선한 야채를 준비하는 것은 모두이 달의 에너지를 우리 삶에 초대합니다.
그녀는 우리가 무언가를 이끌어 낼 수 있다면 무한한 지원을 생각 나게합니다. 그것은 우리 모두에게 또는 모든 사람들에게이 드라마가 어떻게 진행되는지를 가정하면서 인생을 맹목적으로 비틀 거리지 않습니다! 그녀는 보편적 인 웹을 보며, 우리의 삶에 대한 기여도를 높이고 모양을 부여하며, 우리가 그것을 볼 수있게되기를 바랍니다 : 사랑, 힘, 창의력, 잠재력; 죽음 속에 숨겨진 탄생과 상실로 위장한 이득.


목성은 지난 9 월의 일식 이 보름달 때. 중요한 것은이 시점에서 실제로 진행되고 있었던 부분에 대한보다 폭 넓은 관점과보다 깊은 이해로 도움이되는 해결책의 일부에 도달 할 수 있습니다. 뒤늦은 시야는 정확한 과학입니다. 그래서 우리가 스스로 후회하는 것을 발견한다면, 우리가 배운다면 경험이 낭비되지 않으며, 우리 자신에 대해 더 많은 것을 밝혀 내면 쓸모없는 실망은 없다는 것을 기억하는 것이 중요합니다.
23에서rd 2 월 새로운 식 계절 이전의 노력을 위해 뒤로 물러서서이 보름달에 비추어 어떤 후회도하지 않고 자발적으로 기꺼이 진보적 인 잠재력의 다음 6 개월주기에 대한 준비가 완료 될 것입니다.


25th 2 월 목성, 천왕성과 명왕성이 14까지 연합군을 본다.th 3 월, 우리의 결의를 강화하십시오. 우리는해야 할 일이 무엇인지 알지만 일어날 수있는 길을 찾지 못하는 것처럼 보일 때 통찰력의 뒷부분에 가장 좋은 길을 제시하는 강력한 추진력을 선사합니다.
직감, 감정 및 사각에주의를 기울이고 내면의 지혜를 들어라. 그것들은 뇌와 신경계에 의해 생성 된 무작위적인 반응이 아니라 우리가 움직이고 존재하는 통합 된 영역의 데이터입니다. 우리가 알아야 할 모든 것이이 분야에 있으며 정확한시기에 공개됩니다.
메시지가 더 빨리 수신 될수록 우리는 더 깊이주의를 기울이고 더 효과적으로 메시지를 처리 할 수 있습니다. 달이 가까워지면 기꺼이 듣고보고 배우려는 사람들에게 유용한 정보가 많이있을 것입니다.
2 월 말까지 (우리는 윤년으로 인해 여분의 날을 맞이하게됩니다.) 1 월에 느린 속도와 진보가 모여 든 달을 되돌아 볼 수 있습니다. 2016는 현재 보폭에 있고 물고기 자리에있는 3 월의 일식과 천칭 자리의 월식은 조만간 더 나아질 수 있도록 도와 줄 것입니다.


(0) 얼굴이 동그랗고 넙적한데 왜 양악을 할려는지 모르겠군요 원래 양악은 상학 하학이 정상적으로 맞물리지 않는 사람이 하는 수술로 알고있는데 요즘 한 2-3년 전부터 양악을 안면 윤곽을 아주 드라마틱하게 바꿔줘서 성형수술의 꽃이라는둥하며 양악이 대세이긴하더라구요 주걱턱이나 돌출형의 입을 가진 사람들이 돌출입수술이나 양악수술로 얼굴이 많이 예뻐지는것을 볼수있습니다 돌출입수술은 얼굴이 길지않으면서 입만 돌출된 사람한테 적당하구(강혜정이 한수술이 이에 속하죠) 양악은 얼굴이 길면서 입이 돌출인 사람이 하면 얼굴길이도 축소되면서 입도 들어가는 효과가 있죠 특히 이순자 여사와 같은 주걱턱을 가진사람은 이수술을 하면 완전 사람이 달라보이고 정말 예뻐집니다 그런데 님같은경우는 입이 돌출형이 아니라면 왜 굳이 양악을 할려구 하는지 모르겠군요 그리고 입이 돌출형이라 하더라도 양악보다도 돌출입 수술이 적당하다고 봅니다 양악은 돌출입수술보다 비용도 비싸고 더 큰 수술입니다 돌출형입이 아니라면 그냥 사각턱 수술을 하는게 나을것같은데요 전문의는 아니지만


(0) 양악수술은 원래 치아나 턱이 맞지 않아 장애가 있을 때 이를 교정하기 위한 수술이지, 미용을 목적으로 만들어진 게 아닙니다. 문제가 뭐냐면, 굉장히 섬세한 기술이 필요한 수술이라 제대로 된 치과전문의(치과 분파 중 하나로 구강악안면외과라고 있습니다.)가 정밀진단 하고 해야 되는 수술이고, 조금만 잘못해도 치명적인 위험이 따를 수 있다는 거지요. 단순히 미용목적으로만 생각하기에는 위험부담이 큽니다. 비용도 많이 들고요. 수술비만 최소 천만원 이상 들고, 안정적인 교합을 위해서는 수술 전후에 교정전문의를 찾아 치아교정도 별도로 하는 게 좋습니다. 보통 교정전문의와 수술전문의가 긴밀하게 협의해서 전체 교정계획을 세우죠.전신마취로 수술시간 한 세시간 걸리고, 수술후에 일주일 정도는 입원해야 하며 한달 동안은 철사로 입 묶어놓고, 한 두달 가량은 정상적인 식사(기준을 어떻게 잡느냐에 따라 다르지만)가 불가능합니다. 또 고무줄 걸고 입운동도 많이 해야 하고요. 또 어느정도 재발은 피할 수 없고, 간혹 반영구적인 신경손상이 유발되는 경우도 있습니다. 잘 알아보시기 바랍니다.


커피 마니아들은 국내 최고의 커피를 맛볼 수 있는 곳으로 강릉시 영진리에 있는 ‘보헤미안’을 첫손에 꼽는다. 하지만 이 사실을 이미 알고 있던 에디터의 한 가지 의문은 여전했다. 왜 최고의 커피 전문가가 서울을 떠나 한적한 강원도로 가야만 했던 것일까? 스마트폰의 내비게이션을 따라가다가 길을 놓치길 여러 번, 같은 강릉이라 해도 시내와는 거리가 있는 한적한 도로의 샛길을 따라 소나무가 우거진 언덕을 넘어서자 비로소 흰색의 아담한 2층 건물 ‘보헤미안’이 나왔다. 그리고 그 언덕을 넘어서자마자 거짓말같 이 진하고 은은한 커피 향기가 기분 좋게 코를 찔렀다. 바로 그 곳에서 굵은 뿔테 안경을 눌러쓴 박이추 대표가 여전히 분주하게 커피를 볶고 내리는 과정을 반복하고 있었다.
커피와 꾸는 꿈이 현실이 되다, 강릉 보헤미안 진정성, 배움의 나눔 실천, 궁극의 자기다움, 교감, 미치다


하지만 커피를 볶고 내리느라 수없이 끊어지는 인터뷰, 그리고 일본 억양이 그대로 남아 있는 다소 어눌한 한국말을 번역하듯 들어야 했던 만남의 성과는 확실히 있었다. 단순히 맛있는 커피를 넘어선 커피 산업 전체를 바라보는 시야, 돈벌이의 대상이 아닌 평생의 친구로서의 커피를 대하는 자세, 그리고 그 커피와 나누는 진정한 교감. 어쩌면 그날의 인터뷰는 커피를 가장 사랑하는 사람이 자신의 커피와 나누는 대화가 아니었을까? 좋은 브랜드가 좋은 시장을 만들 수 있다는 믿음은 이미 그를 통해서 이 땅에서 이루어지고 있었던 것은 아닐런지. 그 꿈은 이제 베트남을 향하고 있었다.


박이추 예나 지금이나 커피를 재배하는 나라는 가난해요. 새마을운동처럼 한두 사람이 아닌 온 마을이 좋아졌으면 해요. 베트남이 커피를 통해 그렇게 되길 바라는 거죠. 여기서 중요한 건 커피를 배우는 사람들이 졸업 후에도 돈을 벌 수 있는 구조를 만들 수 있는가예요. 단순히 커피를 재배하고 가공하고 내리는 법을 배우는 것만으로는 부족해요. 베트남 학생들이 외국회사에 가면 150~200만 원 받는데 자국에선 25~30만 원 받아요. 경제적으로 보면 당연히 외국에 나가 사는 게 맞지 않나요? 하지만 뭔가가 있는 사람은 베트남에 남겠죠. 그런 사람들을 키워서 동남아에서 커피를 재배하는 지도자가 될 수 있도록 돕고 싶은 거예요.


박이추 미쳐야 해요. 커피를 흔히들 악마의 음료라고 하죠. 커피를 만드는 사람이 미쳐야 그 (좋은 의미의) 악마를 만날 수 있어요. 그래서 보통 사람에게는 기적이 일어나지 않아요. 하지만 나는 기적을 믿어요. 믿으니까 그 기적이 자꾸자꾸 일어나요. 제가 베트남에 가는 이유도 그 때문이고. 시간이 걸려도 서두르지 않고 하나하나 믿음을 가지고 해결해가는 게 중요해요. 그리고 그런 기적은 주변에 베풀 줄 아는 사람에게서 일어나요. 자신의 욕심과 야망을 좇는 사람에게는 그런 기적이 절대 일어나지 않죠.
선생님이 만난 친구, 커피는 당신에게 무어라고 말하나요?
박이추 ‘내 운명이 당신에게 달려있다’고. 커피를 잘 보살피면 맛있는 커피가 되고 그렇지 않으면 맛이 없는 커피가 돼요. 내가 할 일은 커피와 나에게 주어진 숙제가 있을 때그걸 해결하는 거라고 생각해요. 그 숙제를 해결하지 못하면 맛있는 커피가 될 수 없죠. 이런 건 사람한테 얘기하지 않으려해요. 자꾸 남에게 이야기하면 이루어지기 힘드니까. 커피와의 진짜 대화는 제 마음속에 간직하려고 합니다.
진정성, 배움의 나눔 실천, 궁극의 자기다움, 교감, 미치다


포레스터에 따르면, EX 관리 플랫폼은 청취의 기본이다. 설문조사 정보와 비설문조사 정보 모두에서 지속적인 직원 참여 및 정서 데이터를 수집하고, 결합된 데이터세트에 대해 과학적으로 유효한 AI 강화 분석을 수행하며, 강력한 방법으로 결과를 제공하는 이들 솔루션을 통해 CIO는 EX의 긍정적인 점과 부정적인 점을 좀더 쉽게 식별할 수 있어 제한된 인력 자원을 어디에 집중해야 가장 큰 효과를 얻을 수 있는지 알 수 있다.
포레스터 뉴 웨이브는 기존의 포레스터 웨이브와는 10가지 기준에 관한 설문조사를 분석하고 각 업체를 2시간 브리핑을 통해 최신 기술만 평가하므로 기존 포레스터 웨이브와 차별화된다. 각 공급 업체는 완전한 직원경험 관리 솔루션, 다수의 대기업 고객사, 고객 문의 또는 기능 등을 보유하고 있으며 포레스터는 이러한 점들을 중점적으로 평가했다.
이 보고서에서 퀄트릭스는 강력한 플랫폼, 유연성 및 분석 기능은 물론 텍스트 분석, 통합, 협업 의지, 고객이 이용할 수 있는 산업 및 조직 심리학 전문 지식 등을 높이 평가받아 리더로 선정됐다. 퀄트릭스는 10가지 기준 중 7가지에서 차별화된 등급을 받은 유일한 리더였다.
퀄트릭스 EVP이자 임플로이XM(EmployeeXM) GM인 제이 초이는 “업종과 지역을 망라하고 기업들이 내부 직원들의 목소리에 좀더 귀를 기울이고 직원들이 직장, 건강, 경제 변화를 스스로 탐색할 수 있도록 돕는 상황에서 포레스터가 직원경험 관리 플랫폼을 떠오르는 카테고리로 인식하는 것은 매우 중요한 시기가 왔다는 의미다”라고 말했다.
이어서 "포레스터가 선정한 직원경험 관리의 리더로 인정받게 돼 기쁘다. 우리는 기업이 직원의 이야기를 들어 직원의 잠재력을 열어주고 웰빙을 향상해 일상적인 행동을 변화시킬 수 있도록 적극적으로 투자한다"라고 초이는 덧붙였다.


신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 여름휴가 계획이 불확실해졌다. 운신의 폭도 좁아졌고 마스크 착용에 따른 불편함도 더해지면서 이번 여름 휴가는 여행보다는 휴식에 방점을 찍은 이들이 늘어나고 있다. 유통업계도 이러한 트렌드에 맞춰 다양한 맞춤형 서비스와 상품을 내놓는 추세다.
12일 시장조사전문기업 엠브레인 트렌드모니터에 따르면 수도권에 거주하는 전국 만 19~59세 성인 남녀 1000명을 대상으로 올해 '여름 휴가' 계획과 '스테이케이션' 관련 설문 조사를 실시한 결과, 구체적 계획을 세워놓은 응답자가 많지 않은 것으로 나타났다.


이 호텔은 서울 도심의 전경이 한 눈에 들어오는 루프탑에서 요가를 수행하며 지친 몸과 마음을 치유할 수 있는 'SHP 웰니스 모닝 요가' 패키지를 출시했다. 요가 동작을 통해 건강관리를 하고 루프탑에서의 액티비티로 이색 즐거움까지 느낄 수 있다. 호텔은 인스타그램 팔로워 약 3만명을 보유한 인기 인플루언서 유다솜 강사를 초청했다. 요가 클래스에서도 '사회적 거리두기'를 실천할 수 있도록 회당 참석 인원을 12명으로 제한한다. 모든 참가자는 마스크를 착용해야 한다.


지난해 상반기 출판된 해당 서적은 상악동거상술에 대한 이론과 실제 임상증례를 바탕으로 한 테크닉을 자세히 소개하는 책으로, 학술원이 책의 내용을 면밀히 검토해 우수학술도서로 선정했다.
학술원은 오는 9월 까지 해당 도서가 치과대학 등 치의학 관련 기관에서 얼마나 사용되고 있는지 조사하고, 이를 바탕으로 주요 도서관 등에 이 책을 배포할 계획이다.
‘달인이 될 수 있는 상악동거상술’은 상악동거상술을 진행할 때 효과적으로 수술할 수 있는 방법과 임플란트 치료의 성공률을 높일 수 있는 방법을 소개한다. 각각의 치료 방법은 풍부한 임상증례를 바탕으로 설명한다.
‘제1장 해부학’에서는 상악동 및 치조골의 형태, 악골의 질, 상악동막, 상악동 주위 주요 혈관 등에 대해 설명하며, ‘제2장 영상진단학’에서는 임플란트 시술 전 후 엑스레이 촬영에 따른 판독법을 설명한다. ‘제3장 환자 상담’에서는 환자 상태를 고려한 상담 등 상악동 수술에 대한 환자설명법, ‘제4장 측방접근 상악동거상술’에서는 수술 전 환자 평가, 수술방법, 뼈이식재를 사용하지 않는 경우, 상악동거상술 시 고정체의 동시식립과 지연식립에 대해 자세히 다룬다.
이 외에 ‘제5장 치조정접근 상악동거상술’에서는 기본적인 osteotome을 이용한 술식, 치조골 확대와 함께 치조정접근 상악동거상술, 뼈이식을 하지 않는 치조정접근 상악동거상술, 치조정접근법 시 잔존골 관련 임플란트 치료의 성공률, 상악동거상술을 위한 상악동 하방 잔존골량의 분류 등을 다루며, 이 밖에 뼈이식재 사용에 관한 전반적 지식, 상악동거상술 시 나타날 수 있는 합병증 및 예방·치료법 등을 다루고 있다.
김여갑 전 경희치대 교수는 “대학 교수로서 오랜 세월 상악동거상술 수술을 하며 정립한 내용을 많은 참고문헌과 함께 담은 책이다. 경험에 의거한 내용이 실제 임상 치과의사들에게 도움이 됐으면 하는 마음으로 저술했던 책”이라며 “이러한 내용이 나쁘지 않았다고 학술원으로부터 공식 인정받은 것 같아 뿌듯하다. 이 책이 개원가 치과의사들에게 많은 도움이 됐으면 하는 바람”이라고 밝혔다.


기술 소외계층을 껴안다, 디지털 정보 격차 줄이기 위한 LG의 노력 – LG 공식 블로그
기술 소외계층을 껴안다, 디지털 정보 격차 줄이기 위한 LG의 노력
4차 산업혁명의 시대라고 합니다. 버튼 하나만 누르면 인공지능을 갖춘 기계가 알아서 척척 일하고 말 한 마디로 집 밖에서도 집 안의 가전제품을 제어할 수 있는 세상. 많은 사람들이 기술이 주는 편리함과 여유 속에서 살게 되었지만 기술이 발전할수록 더 소외감을 느끼는 사람들이 있습니다.
세상은 빠르게 변하고, 새로운 기술이 등장하지만 이 기술을 제대로 활용하는 능력을 모두가 똑같이 갖출 순 없습니다. 누군가는 신체적인 장애 때문에, 누군가는 노화로 약해진 감각과 체력 때문에, 또 누군가는 경제력과 언어의 장벽 때문에 최신의 기술에서 소외되고 말지요. 정보가 곧 경쟁력이 되는 시대에, 이는 나아가 디지털 정보의 격차를 만들고, 불평등은 점차 확대됩니다.
LG는 ‘기술 소외계층‘이 겪는 어려움과 소외감을 덜고 이들에게 실질적인 도움을 주기 위해 다양한 활동들을 하고 있습니다. 디지털 정보 격차를 줄이기 위한 LG의 노력들을 함께 살펴보시죠.


올해로 3회째를 맞은 ‘코드캠프’는 AT에듀컴 프로그램 중 하나로 한국 대학생들과 아랍에미리트 대학생들이 함께 장애인을 위한 모바일앱을 개발하는 경연대회입니다. 올해는 2월, 아랍에미리트 샤르자에 있는 ‘1971 플라그섬’에서 열렸는데요.
총 10개의 앱이 경합한 올해 코드캠프에서 1위부터 3위까지 수상작은 시각장애인이 즐길 수 있도록 입체 음향이 적용된 모바일 게임, 청각장애인을 위해 강의를 녹음해 바로 텍스트로 변환해 주는 앱, 청각장애인이 주변의 알림과 위험요소를 인지할 수 있도록 주변의 소리를 분석해서 알려주는 앱이 차지했습니다.


‘코드캠프’를 통해 장애인을 위한 앱을 개발하는 것 외에도 LG전자는 직접 장애 청소년들을 IT 경연의 장으로 초대하기도 합니다.
LG전자와 한국장애인재활협회가 함께하는 ‘글로벌장애청소년IT챌린지’는 장애를 가지고 있는 청소년들의 정보 격차를 해소하고 취업, 창업 등 이들이 사회에 진출하는 데 기반을 마련해 주자는 취지로 2011년부터 시작되었는데요. 지난해에는 중국, 필리핀, 인도네시아 등 아시아 16개국 300여 명의 청소년들이 베트남 하노이에 모여 각자의 IT 실력을 겨뤘습니다.
글로벌IT챌린지는 시각, 청각, 지체, 발달장애 청소년들의 개인 기량뿐 아니라 다양한 장애를 가진 청소년들이 한 팀을 이뤄 창의성과 기술 실력을 겨룬다는 측면에서 전 세계 최초, 최대 국가가 참여하는 국제 IT대회입니다.
개인전은 문서작업 능력, 인터넷 활용 능력 등을 평가하고, 단체전은 국가별로 팀을 이뤄 포스터 디자인, 게임 창작 실력들을 경연합니다. 대회를 준비하고 참여하면서 참가자들은 장애를 뛰어넘어 기술과 실력으로 꿈을 이루겠다는 의지를 더욱 다지게 되지요. 글로벌장애청소년IT챌린지는 아태 지역 장애청소년들의 진학과 취업을 향한 꿈을 키우는 IT 축제로 자리매김하고 있습니다.


코딩교육은 주입식 교육 대신 창의력, 문제해결력 향상을 돕는 것으로 알려져 해외에선 그 중요성이 일찌감치 강조되어 왔습니다. 우리나라에도 올해부터 코딩교육이 중학교 정규 교육 과정에 포함되면서 이에 대한 관심이 그 어느 때보다도 높아지고 있는데요.
LG CNS에서는 지난해부터 사각지대 없는 코딩교육을 목표로 ‘코딩 지니어스’라는 사회공헌 프로그램을 진행하고 있습니다. 코딩 전문가인 LG CNS 임직원 100명과 대학생 자원봉사자 50명이 직접 중학교를 찾아가, 자유학기제와 연계하여 중학교 1학년 학생들에게 코딩을 가르쳐주는 프로그램인데요.
교육 내용은 코딩 로봇 실습이나 스마트폰 앱 만들기처럼 코딩의 작동 원리를 쉽고 재미있게 이해할 수 있도록 구성했습니다. 교육 프로그램의 우수성을 인정 받아 지난해 ‘대한민국 사회공헌대상’과 ‘자유학기제 우수사례 교육부장관상’을 연달아 수상하기도 했지요.


시설만 만들어 주는 것이 끝이 아닙니다. 시설이 조성된 이후 아이들이 지속적으로 IT 교육을 받을 수 있도록 결연 시설에 IT 프로그램 비용을 지원해 외부 강사 초빙 등을 돕기도 합니다. 열악한 환경 속에서 디지털 정보를 제대로 이용하지 못했던 아이들은 IT 기기를 활용해 과제를 하거나, 시청각 학습을 받으면서 앞으로의 꿈을 키워나가게 되지요.
이렇게 운영되고 있는 IT발전소는 지난해 12월까지 국내 45곳과 해외 4곳 등 총 48개 시설. LG디스플레이는 나아가 기기가 노후된 기존 IT발전소를 보강하여 아이들이 지속적으로 시설을 이용할 수 있도록 지원하고 있습니다. LG디스플레이의 노력으로 아이들은 더욱 큰 꿈을 펼칠 수 있게 되겠지요?


이곳의 음성도서들은 디지털 토킹북 세계 표준인 데이지(DAISY)를 준수하여 제작되었으며, 시각장애인들은 도서의 페이지, 장, 절 등을 검색하거나 책갈피를 삽입하고, 읽는 속도를 조절할 수 있는 등 다양한 기능을 이용할 수 있습니다. 인문, 교양, 과학 등 1만여 권의 도서뿐만 아니라 영화 시나리오도 읽을 수 있고, ‘나의 도서관’ 메뉴를 통해 희망도서를 신청할 수도 있습니다.
또 한 가지, 책 읽어주는 도서관의 모든 서비스는 무료로 운영됩니다. 통신망 연결을 통한 서비스 접속과 도서 다운로드 모두 무료로 제공되므로 데이터 걱정은 안 하셔도 됩니다. LG유플러스는 통신망 서비스를 무상으로 제공하는 한편 임직원들의 ‘보네이션(Voice + Donation)’을 통해 책 읽는 도서관의 음성도서 제작에 참여하기도 했습니다.
몸이 불편해서, 혹은 장비가 없거나 고장나서 스마트 기기들을 사용하지 못했을 때, 잠시라도 답답함과 불편함을 동시에 느낀 적 누구에게나 있을 것입니다. 이러한 상황이 지속적이라면, 나아가 정보 격차로 인한 상대적인 소외감을 느끼게 한다면 그 답답함과 불편함은 더욱 크게 다가오겠지요. 기술이 발전할수록 우리 주변에 그 혜택을 못 받는 사람들은 없는지, 모두가 기술의 혜택을 누릴 수 있는지 다시 한번 돌아봐야 하는 이유입니다.
기술 선도 기업으로서 기술 혜택의 사각지대를 없애고 기술 소외계층을 껴안는 일. 모두가 함께 웃을 수 있는 더 나은 내일과 옳은 미래를 만드는 일.
LG는 앞으로도 기술 소외로 인한 디지털 정보 격차를 줄여 모두가 함께하는 따뜻한 세상을 만드는 데 기여하겠습니다.


냉간 가공 비누를 만들 때는 called 물이라는 성분을 사용하게됩니다. Lye는 매우 다루기 쉽고 부식성 화학 물질로 올바르게 취급하지 않으면 심각한 부상을 입을 수 있습니다. 다음은 lye로 작업 할 때 따라야 할 기본 규칙 목록입니다.
보호 장구를 착용하십시오. 당신은 당신의 피부에 이것을 원하지 않습니다 (장갑이 높아지는 장갑, 앞치마도 좋습니다.) 거짓말은 숨을 쉬고 싶지 않은 가스를 방출하므로 비누를 만들 때 외부 또는 외부에서 그렇게하십시오. 환기가 잘되는 곳. 어린이 또는 애완 동물 주위 에서이 과정을 수행하지 마십시오. 화학 물질의 호흡도 그들에게 매우 나쁩니다. 열 안전 보울에서 and 물과 수용액을 혼합 할 때는 개인적으로 큰 유리 믹싱 보울을 사용합니다. 내열 표면에서 with 물로 작업하십시오. 그릇이 녹지 않더라도 용액은 화씨 200도에 도달하므로 그릇은 여전히 매우 뜨겁습니다. 안경이나 보안경을 착용하십시오. 항상 물에 물을 넣으십시오. 그렇게하면 주위의 다른 방법으로 폭발하고 모든 것에 물을 뿌릴 것입니다. 알루미늄에는 물을 사용하지 마십시오. 두 가지가 화학적으로 반응하는데, 예쁘지 않습니다. 나는 보통 6 개가 안전하기를 기다리지 만 적어도 4 주 동안 비누가 완치되도록하십시오. 빨리 사용하고 비누가 아직 완치되지 않은 경우이를 사용하여 타는 화상을 입을 수 있습니다.
콜드 프로세스 비누 제조는 적절한 조치를 취하지 않으면 위험한 프로세스입니다. 그러나 위의 규칙을 따르는 경우 (대부분의 냉간 공정 자습서가보다 심도있게 다룰 수 있지만 몇 가지 추가 사항이있을 수 있음) 냉간 공정 비누 제조는 많은 재미와 보람을 제공합니다.


요전 신년호에는 기차를 발명한 영국 사람 스티븐슨 어른의 이야기를 좀 하였는데 그 이야기가 문제와 같이 그 어른의 보드라운 애정을 말한 것이 되여 여러분의 마음에 스티븐슨 어른도 그와 같이 부지런하고 물건을 사랑하고 재주 있고 오누이 사이에 애정이 지극하였고나하고 매우 감동은 하였겠지만 기운이 팔팔 뛰는 여러분으로서는 또 다시 좀 활기 있는 이야기가 듣고 싶으시겠지요.
자-,그러면 이번은 세계에서도 제일 먼저 거북배(龜船)를 발명하고 전쟁 잘하고 글 잘하고 활 잘 쏘고 그러고도 마음은 다시없이 착하신 그런 어른의 고집 센 어렸을 때 일을 좀 이야기하여 드리겠습니다. 그러면 그 어른은 누구이실까요? 자! 여러분 중에 그 어른을 아시는 이가 누구누구이십니까? 모르시는 분이 있다면 그야말로 우리의 부끄러운 일입니다. 그 어른이 조선 어른 이충무공(李忠武公) 이신데 우리 조선 사람으로 그런 어른을 모른대서야 말이 됩니까? 그러면 이번은 이 이야기를 듣고 꼭 머리 속에 담아두기로 약속합시다. 그러면 인제 이야기가 나옵니다. 잘 들어주십시오.
이충무공의 원이름은 순신(舜臣)씨이고 지금으로부터 한 300여 년 전에 우리 조선에 계시던 어른인데 임진왜란 난리 때에 바다싸움 잘하기로 세계에 이름이 높이 들렸습니다.
그런데 그 어른이 어렸을 때부터 이웃집 아이들과 뛰놀고 장난만 하는데도 으레 진을 치고 싸움 싸우는 흉내를 내되 반드시 규칙을 지키어 조금이라도 틀리면 용서 없이 벌을 주고 잘하는 이는 칭찬을 하여주어 누구나 그 엄연하고 공평한데는 탄복치 아니할 이가 없었습니다. 그러고 원래 그 어른의 자격이 나중에 이름날 장수가 될 재목이라 어려서부터 그와 같이 싸움 싸우는 법을 연습하고 또는 활쏘기 말달리기에 밥 먹기를 모를 만치 열심히 하였습니다.
그러면 그 어른은 아주 그런데만 정신 빠져서 글도 모르고 지식도 없는 무식쟁인가 보다고 의심하실 이도 있을는지 알 수 없지만 웬걸요 게다가 글까지도 잘하여서 그 어른의 지으신 글이 지금도 몇 권 책으로 전하야 내려오고 무슨 연구성도 매우 많아서 남모르게 물 속으로 살살 돌아다니어 저쪽 적군의 군함을 달칵달칵 엎어놓고 때려 부수는 거북배-지금 말로 하면 물 속으로 다니는 잠수정을 세계 어느 나라 누구보다도 맨 먼저 발명하여 가지고 바다 싸움에 잘 썼답니다.
그런데 이것도 그 어른이 글 읽던 시절 아주 나이 적었을 때의 이야기랍니다.
원래 그 집이 그렇게 넉넉지도 못하고 또는 그 집 부형들이 그때 높은 벼슬도 한 이가 없음으로 세상에서 별로 아는 이도 없고 더구나 그때 이름난 사람이 찾아오는 이는 볼래야 볼 수가 없어서 충무공 댁에는 아무 일 없이 한가하였답니다. 그래 충무공은 이따금 집 뒷산 벌판에 가서 활도 쏘아보고 말도 달려보고 하시다가는 내려와서 글 읽는 것이 날마다 그의 공부이었습니다. 널따란 벌판에 마음대로 활발하게 말 타는 공부 활 쏘는 공부를 하고 맑은 바람에 땀을 씻어가며 집으로 내려오면 뜰 앞에 꽃도 피고 나뭇잎도 떨어지는 봄날 가을날에 삽살개가 꼬리를 치며 반가워하며 덤빌 제 충무공의 마음과 기운은 얼마나 기쁘고 유쾌하고 활발하였겠습니까?
그렇게 하루는 충무공이 집에서 높은 목소리로 글을 읽고 있었더랍니다. 그랬더니 마침 그때 병조판서 - 지금으로 하면 한 육군대신이나 되는 이율곡이라는 어른이 지나다가 그 글 읽는 소리를 들으셨습니다.
이 이율곡이라는 어른 역시 범상찮은 어른이라. 사람 잘 알아보기에는 아주 조화가 붙었다고도 할만했습니다. 충무공의 글소리가 그 귀에 들리자 아마 이상했던 모양 이여요 보지도 않고는 이 아이가 필연코 나중에 크게 될 인물이라 한번 만나 보아야겠다는 생각으로 가던 행차를 머무르고 하인을 시켜서 충무공을 한번 불러 오랬습니다. 하인은 멋도 모르고 충무공 댁으로 들어가서


하고는 딱 거절을 해 버렸습니다. 하인은 하도 어이가 없으나 두말을 못 하고 율곡 대감께 돌아가서 그 말씀을 여쭈었습니다.
율곡 선생님은 조금도 노여워 아니 하시고 일부러 찾아 들어가 충무공을 보셨다합니다. 알고 보니 성 같고 본 같은 일가 간이더랍니다.
충무공은 어려서부터 그와 같이 엄하고도 고집이 굉장하였지만 그의 마음은 지극히 얌전하고도 착하시어 군사를 데리고 싸움을 나갈 때라도 반드시 어려운 일은 몸소 하시고 쓴 일 단 일 할 것 없이 같이 하셨습니다. 그럼으로 전쟁을 할 때에도 장수와 군사가 한마음 한뜻으로 힘을 합하여 싸우기 때문에 몇 십번이나 위태로운 싸움에도 한번 져 본 일이 없이 이기고 이기고 하였습니다.
그뿐입니까 그 어른은 그렇게 바쁘고 괴롭게 전쟁에 돌아다닐 때라도 집안사람이나 일가친지 가운데 누가 죽었다는 소식을 들으면 눈물을 줄줄 흘려가며 서러워하셨답니다.
더구나 온 나라 사람을 생각하시기를 자기 몸같이 아시어 바람만 세게 불거나 비만 오래 아니 와도 ‘아- 흉년이 들면 우리 조선 사람이 어떻게 사나!’하시고 매우 걱정하시더니 그 어른은 필경 전장에서 싸우다가 돌아가시고 말았습니다.
그 어른은 얼마나 마음이 고운 중에도 고집이 그와 같이 굉장하셨습니까?
그러면 처음 약속대로 잃지 말고 모두 기억해두기로 합시다. 다음에는 재미있는 이 오성 이야기를 하겠습니다. 기다려 주십시오.


동대문구는 종로 업무지역, 동대문상권, 경동시장 등 서울의 주요 업무지역 및 상권과 인접한 배후 주거지역이다. 상업시설이 많은 탓에 개발이 어려워 크게 주목받지 못했다. 또 기존 단지들의 지하철 접근성이 떨어졌고, 청량리역 주변은 유흥가로 인식돼 주거 선호도가 떨어졌다.
인기를 끈 시기도 있다. 2000년대 초반 서울 아파트 가격이 폭등할 때 동대문구도 장안동, 이문동, 답십리동 등에서 새 아파트가 공급되면서 반짝 주목받았다. 2000년에만 1만 가구, 2000~2005년 2만7000가구가 공급됐다. 현 동대문구 아파트의 약 45%가 이 시기에 공급됐다. 신규 공급에 따른 관심은 길지 못했다. 부동산시장이 안정되고 신도시, 수도권 택지개발지구에서 새 아파트들이 공급됐다. 시간이 흘러 새 아파트 프리미엄도 사라졌다.
동대문구가 다시 주목받기 시작한 것은 전농·답십리 뉴타운 개발로 대규모 아파트들이 들어서고, 청량리역 개발 호재로 관심이 높아진 4~5년 전부터다. 2013년 입주한 전농7구역 래미안전농크래시티 2397가구와 2014년에 입주한 답십리16구역 답십리래미안위브 2652가구가 대표적이다. 2000년대 초반 공급된 아파트들이 중소 규모에 지하철 접근성이 떨어지며 뒷심이 부족했다면 답십리래미안위브는 지하철 5호선 답십리역과 지하철 2호선 신답역 역세권이고 래미안크레시티는 지하철 1호선, 분당선, 경춘선이 통과하는 청량리역 도보권이라는 장점이 있다. 청량리역에 롯데백화점, 롯데시네마, 롯데마트 등의 편의시설이 들어오고 대규모 아파트 단지 개발 등 호재도 이어지고 있다.


세계 여러 나라의 주요 소식을 전해 드리는 ‘지구촌 오늘’ 입니다. 미국 정부가 40여 년 만에 이스라엘 정착촌에 대한 입장을 바꿨습니다. 러시아가 흑해에서 나포했던 우크라이나 선박 3척을 1년 만에 풀어줬습니다. 스웨덴 검찰이 위키리크스 설립자 줄리언 어산지 씨의 성폭행 수사를 중단했습니다.
홍콩 경찰, 시위대 거점 진입...이란 유류값 인상 항의 대규모 시위
세계 여러 나라의 주요 소식을 전해 드리는 ‘지구촌 오늘’ 입니다. 홍콩 경찰이 대학교를 점령한 시위대와 정면충돌하면서 홍콩 시위 사태가 걷잡을 수 없이 악화하고 있습니다. 이란에서도 유류 인상에 항의하는 시위가 전국적으로 벌어졌습니다.


이 프로그램은 괴산군에 거주하며 육아 중인 20~30대 청년층과 고향을 지키며 괴산지역에서 오랫동안 생활해온 50~60대 중장년층 등 10여 명이 참석한 가운데 세대를 아우르며 소통하는 시간으로 꾸며졌다.
청년사업체 '뭐하농'은 이날 본격 프로그램에 앞서 충북도 유형문화재 163호로 지정된 괴산동헌의 역사와 건축양식 등을 소개하는 시간을 가졌다. 이어 영화 '티파니에서 아침을'과 주제곡 'Moon river'를 함께 감상하고, 사과로 만든 다과 및 케이크 등을 즐기면서 주연배우인 오드리 헵번의 캐스팅 일화, 영화 줄거리 등을 나눴다. 또한 사과를 활용한 디저트 메뉴에 대한 레시피도 함께 공유하면서 참가자들의 큰 호응을 이끌어 냈다. 특히, 이날 참가자들을 대상으로 각자가 원하는 문화기획 프로그램, 인문교양, 크래프트, 쿠킹 클래스 등에 대한 수요와 니즈를 파악하고, 향후 문화 프로그램의 콘텐츠 제작과 개발에 적극 반영하기로 했다.
이날 프로그램에 참여한 A씨(32)는 "그동안 아이와 함께 참여할 수 있는 문화프로그램이 많지 않았고, 상황에 따라서는 아이 때문에 참여에 한계가 있는 경우도 있었다"며 "이번 문화 프로그램은 여러 사람들과 즐거운 시간을 가지면서 육아 스트레스에서 잠시나마 벗어날 수 있는 좋은 기회가 됐다"고 말했다.


“복음서는 참으로 경이로운 책입니다. 예수의 신비하고　불가사의한 영광과 고난에 관하여 기록하고 있기 때문입니다.　예수는 기독교신앙의 주인입니다. 그것은 곧 예수가 우주와 역사의 주인이라는 뜻입니다. 기독교는 창조와 섭리 그리고 종말의 주인을 말하고 있기 때문입니다. 그 주인이 누구시며 무엇을 어떻게 하려 하시며 거기서 우리는 누구이며 무엇을 해야 하는지가 예수 안에서 구체적으로 우리가 이해할 수 있는 체험의 현장으로 처음 공개됩니다.”　－　머리말　중에서
“네가 가진 힘을 보여라. 네가 이 현실에 답할수 없다면 내가 답을 주마. 더 배워라. 더 가져라. 더 비정해져라. 매일의 현실이 우리 마음의 문을 두드려 이 도전을 합니다. 우리는 진리를 가지고 있고 생명을 가지고　있지만, 그것을 권력으로 쓰지 않습니다. 힘으로 상대방을 강요하거나 정답을제시하는 것으로 내가 져야하는 짐을 대체하지 않는다는 것입니다. 누가는　도전합니다．데오빌로 각하여, 당신의 인생을 돌아보시고 당신이 가진 것이 아무것도 아니라는 것을 당신이 아셨을 테니 이제　진정한 답을 선택하십시오，라고　말입니다. 우리는　누구에게서 빼앗고 누군가를 무너뜨림으로 서는 자가 아닙니다. 우리는 우리가 가진 것이 넉넉하여 같이 공존할 수 있는 자들입니다. 예수 안에서만 이것이　가능합니다.” －본문　중에서


낭만적인 제목과 달리 이 책은 제1차 세계대전이 발발하기까지 원인과 경과를 살펴본다. 사라예보 암살 사건이 터진 1914년 6월 28일부터 영국이 독일에 전쟁을 선포한 8월 4일까지 약 한 달이 넘는 기간에 벌어진 일들이 펼쳐진다. 저자는 누구도 전쟁을 원하지 않았음에도 1차 대전이 일어났음을 지적하면서 이 전쟁을 ‘침략자 없는 비극’으로 묘사한다. 국방부에 재직 중인 저자의 눈길은 자연히 한반도로 향한다. 도널드 트럼프 행정부의 대북 선제공격론이 점차 퍼지는 상황에서 선제공격의 위험성을 경고한다.


미국인 청년 웜비어가 북한에 억류당했다가 풀려났지만 지난달 19일 결국 사망했다. 미국 시민들의 원성은 북한 김정은 정권을 향한 분노로 치닫고 있다. 트럼프 대통령이 군사적 행동을 취할 수 있다는 얘기까지 나온다. 한반도 위기가 고조될수록 북한 김정은은 더욱더 핵미사일 개발에 매달린다. 세계 시민들에 대한 북한 정권에 대한 비판도 거세지고 있다.
지난달 30일 한미 정상이 만나 북핵 해법의 포괄적 원칙에 대해 합의한 것은 긍정적이지만, 그럼에도 불구하고 한반도는 세계적으로 가장 불안정한 화약고다. 강대국 틈바구니 속 한반도 비핵화란 과업은 우리 어깨를 여느 때보다 무겁게 짓누르고 있다.
이런 외교 안보 상황에서 한국이 취해야 할 자세는 어떤 것일까. '낙엽이 지기 전에' 저자 김정섭은 꽉 막힌 북핵 위기 해법을 찾기 위해 백여 년 전 1차 세계대전 발발 당시로 시간 여행을 떠난다.
저자는 1차 세계대전 발발 직전 유럽의 정세가 현재의 한반도와 크게 다르지 않은 데 주목한다. 당시 독일은 독일대로, 프랑스는 프랑스대로 자신을 보호하고 지지하는 강한 동맹으로 견고하게 묶여 있었다. 각국은 전쟁 계획을 구상했지만, 그 누구도 전쟁을 원하지 않았다. 1차 세계대전을 '침략자 없는 비극', '일어날 이유가 없던 비극'이라고 저자는 정의한다.
그럼 1차 세계대전은 왜 발발한 걸까. 천만 명에 가까운 사람이 사망한 비극은 왜 일어난 걸까. 저자는 당시 유럽을 지배하던 그릇된 믿음과 선택이 많은 국가를 전쟁으로 이끌었다고 주장한다. 이른바 '선제 공격의 유혹'이다.
당시 유럽 각 정부와 군은 전쟁 발발 시 수도를 빠르게 점령하고 강화 조약을 맺는 것을 미덕으로 여겼다. 전쟁이 일어날 리 없을 것이란 믿음이 오히려 '선전 포고'라는 극단적 선택을 불렀고, 상대방이 강력한 패를 내밀자 어쩔 수 없이 전쟁에 불이 붙게 됐다고 저자는 통찰한다. 1차 대전 때 독일은 먼저 공격을 감행했지만, 그들의 선제공격은 실패로 끝났다.
100여 년 전 유럽 여행을 마치고, 저자는 다시 한반도로 돌아와 물음을 던진다. 미국에서 논의된 북한의 핵 시설 타격과 같은 선제공격은 어떻게 봐야 할까. 성공적으로 북한의 기선을 제압하고 한반도에 평화를 가져올 수 있을까.
1914년 8월 독일이 전쟁을 일으키기 전 빌헬름 황제는 병사들에게 말한다. '낙엽이 지기 전에' 집으로 돌아올 수 있다고. 저자는 1차 세계대전과 같은 비극을 피하기 위해 한반도 위기관리를 어떻게 해야 하는지 진지한 물음을 던지고 있다. 국방부 현직 고위 공무원으로 재직 중인 저자 김정섭은 외교 안보 현장 경험과 학문적 성찰을 바탕으로 그 답을 찾아간다.


인간의 뇌는 인공지능과 결합하면 똑똑해질 수 있을까? 인공지능만큼 뛰어난 뇌를 지닌 사람에게 뛰어난 몸은 필요하지 않을까? 인간은 신체적 또는 정신적으로 인류를 뛰어넘을 수 있을까? 이 모든 질문에 대한 답은 생체공학이 쥐고 있다. 뇌공학, 특히 뇌-컴퓨터 접속 분야에서 두각을 나타내고 있는 생체공학자 임창환 한양대학교 교수가 책을 펴냈다. 뇌공학을 포함하는 생체공학의 현재와 미래를 보여주는 책이다. 생체공학과 관련된 다양한 기술 가운데 전자공학 기술을 이용해 인체의 잃어버린 운동 기능을 보조하거나 감각을 되살리는 기술 위주로 다루며, 생체공학의 현재와 미래를 살펴볼 수 있다.
한국이 낳은 천재 물리학자! 이휘소평전 / Fe연대기 / 가장 완벽한 시작


뇌 분야에서의 인간 증강과 마찬가지로, 모든 분야의 신체는 증강될 수 있을 것이다. 영화 '600만 불의 사나이'의 오스틴 대령이 그랬던 것처럼 초인간적인 힘을 내는 팔과 다리를 만들고, 소머즈의 귀처럼 멀리 있는 소리도 들을 수 있다거나, 멀리 떨어진 사물을 보는 눈도 언젠가 만들어낼지도 모른다. 현생 인류보다 더 빠르고, 강하고, 똑똑하며, 인간이 지닌 모든 장애를 극복하고, 뇌와 기계를 결합한 신인류의 탄생이 분명히 다가오고 있다.
이렇게 높은 관심 속에서 인간의 장애를 극복하고 그 한계를 뛰어넘을 가능성을 제시하는 생체공학 분야의 미래는 곧 인간의 미래와 연결되어 있다고 할 수 있다. 기계와 결합해 더 큰 힘을 내고, 새로운 피부와 장기를 만들어내며, 자신의 자아를 기계에 복사하는 등의 기술이 가능하게 된다면 인간은 그야말로 사이보그로의 진화를 마친 것이다. '사피엔스', '호모 데우스'의 저자 유발 하라리는 말한다. 인간은 스스로 신이 되고자 하는 중이라고. 인간의 미래는 어디로 향할 것인가? 그것을 알기 위해서는 먼저 생체공학의 현재를 들여다볼 필요가 있다.


버케드가 서두에서 인용한 미국의 페미니즘 운동가 토머스 웬트워스 히긴슨은 말한다. “죽음을 각오하고 세상에서 가장 완벽한 것의 이름을 즉각 대야 한다면, 나는 새알에 운명을 걸 것이다”라고. 저자는 말한다. 실제로 새알은 완벽해야“만” 하는 존재라고. 그 수많은 새의 수많은 서식 환경에 하나하나 적응해나간 알은 종의 유지를 위하여 실로 완벽하게 진화해왔다.
새알은 사막의 모래에 덮여서, 남극의 절벽에 품겨서, 썩어가는 나뭇잎 사이에서 자리 잡고 그 배아의 탄생을 기다리고 있다. 흰자와 노른자가 분리되어 새의 성장을 돕고, 알의 껍데기는 알 속의 내용물을 세상으로부터 분리시키며, 알을 품는 부모 새는 자신의 새끼를 지키기 위해 알의 겉면에 색을 칠하고 뻐꾸기와 같은 탁란하는 새들의 둥지 침입을 막는다. 어쩌면 난생신화(卵生神話)는 이런 완벽한 알의 존재를 일찍부터 알아차린 선조들의 생각을 반영한 것일지도 모른다.
그저 먹을거리로만 치부하기에 알은 너무나도 매혹적인 존재다. 단단한 껍데기를 열면 펼쳐지는 새로운 세상. 헤르만 헤세는 '데미안'에서 이미 “알은 세계다”라고 공언한 바 있다. 알은 그 껍데기를 깨고 나오는 새에게 하나의 새로운 세상을 보여주지만, 껍데기를 깨어 그 안을 보는 관찰자에게도 하나의 새로운 세상을 보여준다.
알의 다양한 형태와 구조, 그리고 알이 각기 다른 환경에 적응해 나가는 모습을 보는 것은, 새알을 바라보는 새로운 눈을 줄 것이다.


참여연대는 그동안 검찰개혁을 위한 여러 대안들을 제시해왔으며 검찰권의 정치적 중립 을 위해 고위공직자비리수사처 등을 주장해왔다. ‘검사장 직선제’는 이러한 연장선상에서 제시되었으며 정치권력에 종속적인 검찰을 민주적으로 구성하는 보다 근본적인 대안으로 연구되었다. 검사장 직선제(안) 발표를 맡은 이국운 교수(참여연대 사법감시센터 실행위원)는 자신의 발제에서 “어떤 의미에서는 검찰개혁론이 운위되었던 지난 10여 년간 한국 사회에서 검찰 권력은 더욱 막강해졌고 검찰조직에 대한 국민적 불신은 더욱 커졌다고도 볼 수 있다.”고 지적하면서 “검찰조직을 정치권력과 절연시키려는 노력이 어느 정도 성공을 거두자 흥미롭게도 검찰권력 그 자체가 더욱 막강해지는 현상이 초래되었다.”고 진단했다. 이 교수는 발제를 통해 “18개 지방검찰청 검사장을 주민직선으로 선출하는 방식”을 제안했다. 이는 지방검찰청이 “실제로 대부분의 수사와 기소가 이루어지는 일선이며, 거의 모든 검찰업무가 이루어지는 단위”이고 “관할구역 역시 대체로 생활감각에 일치하는 까닭에 주민들이 선거를 통해 지방검찰청의 검사장에게 정치적 책임을 묻기에도 비교적 적합”하기 때문이라고 밝혔다. 두 번째 발제를 맡은 김진욱 변호사(참여연대 집행위원장)는 해외 각국의 검찰권 행사방식을 검토하면서 “전국 단일의 피라미드형 검찰제도를 가진 나라는 우리의 경우밖에 없다.”고 밝혔다. “미국, 독일의 경우 지역별로 독립되어 조직되는 별개의 검찰청이 병존”하며 “프랑스, 오스트리아, 스페인, 남미 등에 있어서는 우리 검사의 직무를 법원에 속한 수사판사가 담당하는데 그들 판사들은 상명하복의 위계체제로 묶는 조직이 없기까지 하다.”고 지적하였다. 지정토론을 맡은 김이택 한겨레 논설위원은 “현재 검찰이 실행 중인 개혁안은 근본적 쇄신책이 아닌 미봉책”이라고 밝히고, 검사장 직선제에 대해서는 “가장 혁신적인 변혁안”이라 평가하였다. 이어 김 위원은 이 제도의 장점으로 “인사권자가 아닌 국민이 원하는 바를 수사하게 되어 검찰의 책임성을 담보할 수 있으며, 국민에게 선출권을 돌려 줌으로써 간접통제가 가능”할 것으로 보았다. 이어 18개 지검장 선출안에 대해서는 “가장 합리적인 방안”으로 보인다면서도 “중수부 폐지가 아닌 개편안은 총장 직속이라는 한계를 가지며, 대검에 선거범죄의 관할을 주는 것에 대해서도 부작용이 크다”고 평가했다.
두 번째 토론자로 나선 홍종학 가천대 교수는 "검사장 직선제가 도입되면 가장 반대할 사람은 재벌일 것"이라고 주장했다. 홍 교수는 우리 사회를 "마피아가 횡행하는 사회"라고 전제했는데 그런 사회는 "국가의 법과 권력에 의해 상벌이 주어지는 것이 아니라 그것과 독립적인 특수집단이 집단 이익에 의해 상벌이 주어지는 사회"라고 정의했다. 그리고 그러한 대표적 집단이 재벌이고 검찰이라고 밝혔다. 두 집단은 서로의 영속적 조직논리에 의해 서로 담합해 왔는데 검사장 직선제에 의하면 "재벌을 수사할 수 있는 18개의 독립적 기관이 등장하게 되는 것이며 담합이 불가능하다"고 지적했다.
세 번째 토론을 맡은 신정훈 자치분권 전국연대 상임대표는 “그동안 검찰개혁에 대해서 지방의 인식은 냉소와 무관심이 대부분이었다”고 전제하면서도 “지방에서의 검찰권력의 현실은 통제장치 없는 절대권력으로 군림”하고 있다고 밝히며 검찰개혁의 필요성을 실감하고 있다고 밝혔다. 신 대표는 “지방과 지역민의 입장에서 검사장 직선제를 △합리적 민주적 통제장치의 의미 △공권력으로서 검찰이 아닌 공공의 권력으로서 검찰의 위상을 정립하는 기회 △지방분권국가 실현의 중요과제”로 평가하였다.
끝으로 이호중 서강대 교수는 “검찰 권력의 정치적 실체와 편향성을 정면으로 인정하고 검찰의 정치적 중립성 명제의 환상을 포기하는 것은 ‘불편한 진실’일 수 있지만 그것을 인정하는 것이 검찰개혁을 시작하는 출발점”이 될 수 있다고 밝혔다. 그런 관점에서 “검찰권력의 정치성을 인정한다면 그것에 대한 민주주의적 통제는 정치성을 드러내게 하고 경쟁하게 하며 국민이 선택하는 방식이어야 한다”고 지적했다.


이 책은 세계 최대 비상장 기업인 코크 인더스트리즈가 오늘날 세계적으로 성공한 기업으로 성장할 수 있게 한 차별화된 경영철학인 시장중심 경영을 소개한다. 시장중심 경영은 이론과 실천을 통합하 고, 성공과 변화를 위한 도전을 장려하기 위한 기본 틀을 제공하는 과학적 접근 방식이다. 동사 CEO 이자 저자인 찰스 G. 코크는 시장중심 경영을 비전, 미덕과 재능, 지식 프로세스, 결정권, 인센티브라 는 5가지 경영원칙을 중심으로 얘기한다. 첫째, 비전 은 기업이 어느 분야에서 장기적으로 최상의 가치를 창출할 것인지를 결정하는 것이다. 둘째, 미덕과 재능 은 올바른 가치관과 필요한 기술과 능력을 갖춘 유능한 인재를 키워내는 것이다. 셋째, 지식 프로세스 는 관련 지식을


독창적인 화풍, 고유한 자기 스타일로 미술사의 블루오션을 개척한 거장들의 흥미진진한 진검승부가 펼쳐져 있는 책이다. 저자는 창의성의 정수인 미술 작품을 감상하면서 예술가적 발상과 아이디어, 그 실현과 업적을 연구하고 분석한 공부 성과를 이 책 한 권에 갈무리했다. 마그리트, 오키프, 플록, 샤 르댕, 신윤복, 다빈치, 피카소, 칸딘스키, 몬드리안, 마티스, 정선, 달리, 리히텐슈타인, 워홀, 고흐 등 동서양을 포함한 56명의 블루칩 예술가들의 작품을 알기 쉽게 이해할 수 있다. 무엇보다 이 책은 우 리 안에 잠들어 있는 개척되지 않은 처녀지인 창의성의 영토를 볼 수 있게 한다. 아울러 명화를 탄생 시킨 예술가들의 창조성을 결정짓는 DNA를 몸과 마음에 이식하여 독


두 얼굴을 가진 악마 힐러리, 시련과 명성 그 격동의 10년! 백악관에 입성하는 순간 퍼스트레이디의 명성이 시작된다. 그러나 그것이 전부다. 미국인들은 퍼스트레이디에게 그 이상을 허락하지 않는다. 그러나 힐러리는 달랐다. 백악관에서의 8년은 자신의 정치적 입지를 준비하는 단계였다. 길트로이의 신간은 미국 역사상 가장 양극적인 평가를 받았던 퍼스트레이디, 이제는 세계에서 가장 유력한 여성 이 된 힐러리의 성공여정을 선정성 없는 객관적인 시각으로 그려낸다. 이 책은 퍼스트레이디로서는 최초의 페미니스트였던 힐러리, 그러나 그녀 역시 일과 가정과 남편을 동시에 만족시켜야 하는 현대 미국여성의 전형적 딜레마에 직면한다. 좌절하지 않는 힐러리는 딜레마의 간극을 통과하여 자신의 진 정한
태그: 리더십, 해양사고, 세계최고, 포스트, 최고의여자, 화성건설, 도서요약본
좋은(Good) 것을 뛰어넘어 위대한(Great) 가치를 지향하는 대세 속에서 그 위대성에 대한 욕구는 조직을 뛰어넘어 사람에게도 그대로 적용된다. 『Great Leadership : 좋은 리더에서 위대한 리더로』 는 모든 리더가 위대한 리더십 을 발휘할 수 있도록 돕기 위한 책이다. 저자는 각자가 위대한 리더십을 배우고 익히는 학생에 그치지 말고, 위대한 리더십을 가르치는 스승이 되어야 한다고 강조한다. 실제로 이 책은 그러한 작업이 가능하도록 리더십 커리큘럼의 역할을 잘 수행하고 있다. 그리고 오늘날 모든 리더가 좋은 리더에 안주하지 않고, 위대한 리더로 거듭나는 훌륭한 길잡이가 되어 줄 것이다. 흔히들 조직의 가장 소중한 자산은 직원이라고 말한다. 그러나 그 말이 진심이든


최근 인터넷 오픈마켓 옥션 과 LG 텔레콤 의 고객 정보 유출 사건으로 큰 파문이 일고 있다. 이어 국민은행 현금 유출뿐만 아니라 청와대까지 해킹 피해를 본 것으로 확인됐는데, 이 책은 이런 안타까 운 상황에서 인터넷 보안을 포함하여 기업이 마주치는 다양한 위험 상황에 대처하는 전략이 수록되어 있다. 참고로 기업 리스크란 기업 목표를 달성하는 데 불리하게 작용하는 사건, 그리고 이런 사건 때 문에 야기되는 손실 가능성을 말하며, 저자는 대부분의 기업이 리스크를 제대로 관리하지도, 파악하지 도 못하고 있다는 점을 날카롭게 지적한다. 아무리 기업이 이윤을 창출한다고 해도, 보안과 리스크 관리에 소홀하면 그만큼 손실을 입을 수도 있 다는 이야기다. 오픈 마켓 옥션이 한순간의 개인 정보


우리가 어렵게 살던 시대, 고속 성장을 하기 위해 힘들었지만 그래도 신명이 나게 일하던 때가 있었 다. 조국의 미래를 보고 현실의 고단함을 묵묵히 인내하며 흘린 땀방울 하나하나가 신명 그 자체였다. 오늘날은 어떤가. 그 동안의 많은 희생을 통해 민주주의와 시장경제가 많이 발전했다. OECD에 가입 도 했고, 올림픽과 월드컵도 훌륭히 치러냈다. 또 새 정부는 10년 후 4만 달러 소득, 세계7위 경제대 국을 이루겠다는 비전을 제시했다. 그런데 지금 우리에게는 신명이 없다. 젊은이들은 일자리가 없다며 신이 내린 직장이라는 공무원 또는 공기업에 입사하기 위해 몇 년을 도서관에 틀어박혀 있고, 어머니 들은 반으로 줄어든 시장바구니를 보고 한숨을 짓는다. 월급은 오르는 물가를 따라잡지 못하고,


개인이든지 조직이든지 효과적인 운용을 위해서는 리더십이 필요하다. 그리고 지도력을 타고난 특별 한 사람에게만 리더십이 필요한 것은 아니다. 모든 사람은 자기 자신의 인생에 대해 리더의 위치에 있다. 이 책에서는 지배하고 통제하며 명령하는 권위주의를 바탕으로 한 전통적 리더십 이 아니라 섬기는 리더십 , 즉 서번트 리더십 이론을 토대로 리더십을 기술하고 있다. 제1부에서 로버트 K. 그린리프는 헤르만 헤세의 『동방순례』라는 책에 등장하는 레오라는 리더를 통 해 서번트 리더의 본질을 보여주고 있으며, 스티븐 R. 코비는 공동체를 가장 이상적으로 이끌어가는 서번트 리더십의 네 가지 역할을 상술하고 있다. 제2부에서 워런 베니스는 마초의 리더십, 곧 힘을 앞세운 권위주의


이 책은 20세기와 21세기에 걸쳐 세계적으로 주목할 만한 리더들의 삶을 면면히 들여다보며, 그들이 시대와 역사를 이끌고 변화시킬 수 있었던 배경과 원인을 분석한 연구 결과이다. 저자가 천착해 온 지도자의 마인드에 대한 종합적 결론이기도 한 이 책은, 리더십이라는 포괄적 주제를 인지학적으로 접근하여 풀어낸 독창적 연구로 평가받는다. 이제까지 리더십을 리더들의 마음과 추종자들의 마음속 에서, 또 그 사이에서 생겨나고 되풀이되는 인지적 과정으로 파악하는 개념정립은 전례가 없었다. 또 한 아인슈타인과 같이 자신의 전문성을 통해 영향을 미치는 간접적인 리더십과, 처칠과 같이 이야기 제시와 실천을 통해 영향력을 발휘하는 직접적인 리더십으로 리더십을 구분하는 것도 새로운 개념이 다.


전남의 자그마한 시골 마을, 장성군에 공장을 세우고 사업을 하려는 사람들은 깜짝 놀란다. 2주일 걸 리는 토지사용심의 허가를 단 하루만에 끝내는 비즈니스맨 같은 공무원들 때문이다. 그래서 장성군에 는 첨단 나노업체들이 줄지어 몰려들고, 장성군을 벤치마킹하기 위한 다른 지방자치단체 공무원의 견 학 인파도 줄을 잇고 있다. 또 그래서 대한민국 공무원 중 김흥식 전 장성군수의 이름과 장성군의 혁 신 사례를 모르는 사람은 거의 없다. 한편 장성군수로 알려져 있지만 인생에서 많은 부분을 기업에서 보낸 김흥식 전 장성군수는 경영 마 인드를 행정에 접목한 행정 달인인데, 규정 타령, 예산 타령만 일삼던 공무원을 대기업 회사원처럼 바꾼 마법의 원동력은 세상은 사람이 바꾸고, 사람은 교육이 바꾼다


성공한 사람들을 배출한 가정의 저녁식탁은 학교의 책상만큼이나 중요하다. 이 책은 저녁식탁에서 성 공의 발판이 되는 기업가 정신과 인생의 교훈을 배운 세계 최고 리더들의 값진 인생 경영 레시피를 한상 가득 대접하고 있다. 저녁식탁은 이야기를 나누는 공간, 사람과 사람이 식사를 하며 생각을 나 누고, 교감을 나누는 자리이다. 그곳에서는 사소하고 시시콜콜한 일상사부터 사업이나 중요한 사안에 대한 이야기들이 오고간다. 성공을 맛보기 전 왕성한 소화를 돕기 위한 짤막한 가르침을 담고 있는 애피타이저는 사회 초년생에 게 인생의 교두보를 만들 수 있는 좋을 기회를 준다. 성공하기 위해 갖추어야 할 노하우들이 맛깔스 럽게 전개된 메인코스는 CEO가 인재를 등용하고 이들과 함께 성과를 내기 위한 참


혁신을 위한 새로운 디자인은 앞으로 생산될 제품의 원동력이 될 것이다. 혁신은 서로 다른 분야에서 일하는 팀들이 이루어낸 합작품이며, 또한 소비자들의 감성과 인식, 경제적인 측면에도 대응하는 광범 위한 해결책이 될 것이다. 이 책은 혁신이 무엇인지, 왜 중요한지, 어떻게 하면 개인과 회사를 시장 요구에 맞춰 변화시켜 나갈 수 있는가에 대한 것들을 설명한다. 혁신은 단지 혁신적인 컨설턴트를 고용한다고 해서 해결되는 문 제가 아니다. 기업의 구성원들이 회사 내부를 유기적이며 혁신적인 문화 공간으로 만드는 지혜를 먼 저 깨우쳐야 한다. 이 책은 또한 세계적 브랜드의 사례(포드, 월풀, 애플, P&G 등)를 통해 우리가 상 상하는 것을 어떻게 디자인하는지, 고객들이 원하는 요소에 어


숙명여대는 14년 전만 해도 평범한 여자대학이었다. 그러나 현재는 디지털대학의 선두주자, 고객만족 도 1위 대학, 대학행정혁신의 메카로 불리고 있다. 다른 대학들은 교육 혁신의 교과서로 숙대를 벤치 마킹하고 있고 기업들조차 성공요인을 알아내고자 견학을 신청하고 있다. 지난 14년 동안 이러한 숙 명여대의 혁신을 이끈 사람이 이경숙 총장이다. 대학사회는 어느 조직보다도 보수적인 성향이 강하며 지성과 학문이라는 틀에 얽매여 권위주의에 빠지기 쉽다. 이 총장은 그 틀을 깨고 경영학적 개념을 과감하게 적용하여 대학혁신을 주도했다. 대학 행정에 경영 개념을 도입하여 자신은 학교의 CEO, 교 수와 직원들은 임직원, 학생은 고객으로 전환시켰고 고객감동이라는 개념을 대학 목표에 적용했다. 비전


그대는 이 세상뿐만 아니라 어떤 새로운 세계로부터 바라보아도, 가장 높고 가장 충실하고 가장 풍요 로운 삶이 분리되었다고 생각하는 관념을 버리도록 해야 한다. 그리고 공포감을 갖거나 불길한 예감 때문에 가슴을 졸이는 일도 할 필요도 없다. 아울러 그대는 내일을 위한 공급은 내일이 오기까지는 필요하지 않다는 것을 명심하고, 단지 그대가 오늘 하고 싶다고 느낀 것을 오늘 하는 것만으로 만족 하면 된다. 그리고 만일 사람이 그 스스로 충분히 마음의 법칙을 기뻐하고 신뢰하며 그것에 모든 것 을 맡겨 두기만 한다면, 그 법칙이 결코 사람을 배반하는 일은 없을 것이라는 것을 명심해야 한다. 왜냐하면 불길한 기분이 든다거나 그로 인해 불만족한 결과가 일어나는 것은 마음의 법칙에 대해서


이 책은 1868년 독립전쟁부터 시작된 쿠바의 혁명사와 피델 카스트로의 생애를 총체적으로 조명한 대작이다. 프랑스 최고의 지성을 대표하는 《르몽드 디플로마티크》의 편집인 이냐시오 라모네는 2003년 1월 말부터 2005년 12월까지 2년여 동안 카스트로와의 밀착 인터뷰를 통해 이 책을 저술했 다. 그는 이 기나긴 인터뷰를 통해 피델 카스트로에 대한 세계 일각의 부정적 인식이 부당하다는 것 을 느꼈다. 피델 카스트로는 1959년 1월 8일, 바티스타 독재 정권을 타도하고 혁명을 일으킨 그날부 터 지금까지 10명의 역대 미국 대통령과 싸워야 했다. 그 기간 동안 미국은 쿠바에 경제봉쇄정책을 취해오고 있으며, 여러 테러조직을 끊임없이 보내 체제전복을 유도해왔다. 게다가 수십 번
태그: 도서요약본, 피델카스트로, 카스트로, 리더십, 마르크스, 갈리시아
문화 마케팅, 문화 콘텐트 기획자로 현장에서 활동 중인 저자는 역사 속에서 롤 모델이 되어줄 여자 지도자상을 찾아내려고 열망하다가 선덕여왕의 복원 작업에 뛰어들게 되었고, 선덕여왕-로즈오브샤 론 을 기획, 제작하여 와 을 뛰어넘는 우리의 콘텐트를 만들어내겠다는 큰 꿈과 이상을 갖고 아이템을 통해 자신만의 콘텐트를 기획, 전 세계에 홍보하는 사람으로 특별하다. 저자 김지영은 주변의 다국적 기업 리더들이 참여하는 포럼을 기획하고 진행하면서 성공한 글로벌 기 업의 CEO나 창조형 리더들에게는 분명히 다른 무언가가 있음을 깨닫고 그들의 공통분모를 찾아냈다. 위대한 리더들의 공통점은 창조할 수 있는 능력(Creative) 과 그것을 끝까지 실행할 수 있는 영혼의 힘(Spiritu


2005년 8월부터 삼성경제연구소 SERICEO에서 CEO를 위한 인문학 조찬특강 ‘메디치21’의 리딩멘토 로 활약하고 있는 정진홍 박사가 지난 3년간 진행한 강의를 엮은 것으로 경영의 현장, 일상의 현장에 서 동일하게 중요한 키워드 10가지에 대해 인문학적 깊이 읽기를 시도하고 있는 책이다. 이 책의 처음과 마지막을 장식하는 것은 역사의 교훈이다. 청대 최전성기인 강희-옹정-건륭 3대의 역 사와 로마제국의 쇠망사를 통해 역사 속 흥망의 이야기가 주는 통찰을 끌어낸다. 또한 오늘날 가장 인기 있는 학문 중 하나인 심리학의 숲에서 창의성, 욕망, 유혹 등의 주제를 읽는다. 특히 요즘 강조 되고 있는 창의성에 대해서는 미하일 칙센트미하이의 창의성 이론 등을 토대로, 창의적 사고의 과정


맥킨지 글로벌 인스티튜트(MGI)의 3부작 가운데 하나인 이 책은 왜 어떤 나라는 잘 는데 어떤 나라 는 빈곤을 벗어나지 못하는가? 과연 부국과 빈국의 차이는 무엇이며, 어떻게 하면 이 격차를 줄일 수 있는가? 와 같은 의문을 바탕으로, 16년간 20여 국가의 경제와 30여 산업분야를 조사ㆍ연구한 결 과물 11편의 보고서를 엮은 역작인데, 잘살기 위해서는 각국과 각 산업의 생산성을 올려야 한다고 강 조하고 있다. 그런데 이 생산성을 저해하는 장벽 은 다름 아닌 정부의 잘못된 규제와 정책 이라고 하 면서, 저자들은 생산자가 아닌 소비자의 입장에서 각 산업에 더 많은 경쟁의 압력을 불어넣어야 한다 고 조언한다. 심지어 국가가 부유하거나 가난하거나 상관이 없이, 경쟁을 왜곡하는 정


소득을 늘리는 가장 확실한 방법은 생산성을 높이는 것이다. 이는 한 국가나 기업 그리고 개인이 잘 사는 확실한 방법이기도 하다. 이처럼 단순한 문제 해결책이 있음에도 불구하고, 현실에서는 생산성 향상을 위한 방안들이 제대로 실천되고 있지 않다. 그 이유는 무엇일까? 맥킨지 글로벌 인슈티튜트 (MGI)가 글로벌 경제를 연구하는 과정에서 이에 대한 해답을 찾아냈는데, 놀랍게도 생산성 향상에 대 한 근거 없는 통념이 광범위하게 사람들 사이에 공유되고 있으며, 이러한 현실이 경제성장을 이루려 는 각국의 실질적인 노력을 방해하고 있다는 것이다. 그런 시각에서 이 책에 실린 MGI 보고서 11편은 생산성에 대한 잘못된 3가지 통념을 문제로 지적하 며, 광범위한 실증사례를 통해 문제해결을


비즈니스의 핵심은 고객 접점 에서 나타난다. 고객 접점에서 활동하면서, 고객들의 마음을 사로잡고 제품과 서비스의 가치를 최대화할 수 있는 사람은 일류 영업사원이라 할 수 있다. 일류 영업사원이 되려면 사회적인 기본소양, 제품 관련 지식, 목표를 달성하겠다는 의지 등의 기본기가 있어야 한다. 영업을 잘하면 더 나은 인간관계를 형성하고, 나아가 적극적으로 인생을 살아갈 수 있다. 우수한 영 업조직을 이끄는 리더가 되려면 상황에 따라 자신을 능수능란하게 변화시킬 수 있는 카멜레온 리더 십 을 발휘해야 한다. 이 책은 저자가 한독약품의 말단 영업사원으로 시작하여 사장이 되기까지 고객 우선의 영업철학 으로 35년간 일하면서 터득한 지식과 방법을 모아놓았다. 어느 업종보다 경쟁


이 책은 뚝심대장 인간발전기 등의 닉네임으로 불리기도 하는 천호식품 김영식 회장이 완전 밑바닥 에서 정상까지 올라오며 터득한 산전수전 성공노하우를 제공한다. 재기를 노리는 사업가, 맨주먹으로 시작하는 젊은이들에게 즉시 활용할 수 있는 실전 지침을 제공하고 있다. 한마디로 쓰러졌다 다시 일 어서 본 사람만이 줄 수 있는 인생 처방전인 이 책을 통해 독자들은 누구에게, 무엇이든 팔수 있는 판매의 비법, 상대방을 내 편으로 끌어당기는 인간관계의 법칙, 참혹한 상황을 거침없이 헤쳐 나가는 최상의 서바이벌 노하우를 알게 될 것이다. 1장은 결심의 중요성을 강조한다. 저자는 10미터를 더 뛰는 결심이 큰 성공을 이루는 출발점이라고 역설한다. 2장은 실패의 자리에서 승부를 볼 것을


저자가 이 책에서 강조하고자 하는 핵심적인 의도는 불과 2평짜리 구멍가게에서 출발한 이랜드가 대 기업으로 성장했다는 대기업 이랜드의 경이적인 경영성과에 대한 예찬이 아니다. 저자는 이 책을 통 해 이랜드가 성취한 현재의 성공을 위해 말단 직원에서부터 회장에 이르기까지 이랜드맨들이 세상에 펼쳐보이고자 했던 남과 다른 생각과 남에게 다가서는 생활 속의 배려가 어떻게 조직적으로 구현될 수 있었는지를 확연하게 제시하고자 한 것이다. 저자는 이랜드 스피릿이라는 18가지 무형적인 정신문화가 어떻게 유형적인 기업 발전에 영향을 미쳤 으며, 작용했는가를 기술함으로써 다른 기업들에게 신선한 도전과 방향을 제시하고 있다. 이 18가지 이랜드 스피릿 중에서 가장 기초가 되는 것이 남 중심적 사


시대는 점점 더 빠르게 변화하고 있고, 조직 구성원의 다양한 관심과 에너지를 한데 모으는 일은 그 만큼 더 어려워지고 있다. 이렇게 변화하는 조직의 비전을 실현하는 데 개인을 지속적으로 참여시키 고, 이를 통해 더 높은 수준의 성과를 달성하기 위해서는 IQ나 EQ가 아닌 새로운 수준의 지능이 요 구되고 있다. 바로 협업 지능, CQ(Collaborative Intelligence)가 필요한 것이다. 조직의 미래는 우리의 협업 능력 에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 온-오프라인을 막론하고 업무 현장에서의 협업은 지금까지 논의되어 왔던 팀워크 의 수준을 넘어선다. 이는 우리 팀, 우리 회사가 할 수 있다고 알고 있었던 모든 일, 지금까지 해왔던 모든 일에서 벗어나 새로운


여기 세상에는 알려지지 않았으나 세계시장을 지배하고 있는 기업들이 있다. 이 회사들은 약 1, 000여 개의 시장에서 세계 1등을 달리고 있으며, 시장점유율 역시 60~80%에 달한다. 그러나 이들을 아는 사람은 아무도 없다. 대부분의 학자와 애널리스트, 주주들과 언론은 대기업이나 초대형 기업에만 관심 을 기울여 왔기 때문이다. 유럽의 피터 드러커라 불리며 독일이 낳은 초일류 경영학자 헤르만 지몬(Hermann Simon) 교수는 무 려 20년 동안 이 숨어 있는 기업들의 속내를 집요하게 파고들었다. 그리고 그 동안의 연구 성과를 모 아 500개 기업을 집중 분석한 방대한 자료와 통계를 세상에 내놓았다. 이 책『히든 챔피언』은 이 숨은 강자들 이 어떻게 하고 있는지, 그들의 전략을
태그: 컨설팅, 헤르만, 리더십, 프로젝트, 히든챔피언, 중소기업


기업의 성과나 결과는 리더에 의해 이끌어지고 다듬어진 조직 역량의 결과물이라 할 수 있다. 따라서 조직의 생명력은 조직의 최상위 리더만이 아닌 모든 조직의 리더들의 리더십에 의해 좌우된다고 해도 과언이 아니다. 이 책은 그러한 모든 리더들이 활용할 수 있는 관리경영기술을 제공해준다. 코카콜라 사를 놀라운 성장으로 이끌고 존폐의 위기에 처한 레블론사를 재기의 길로 이끈 잭 스탈은 세계적인 두 기업을 이끌면서 체득하고 배운 경영 노하우와 실천 리더십의 실례를 바로 이 책에 담았다. 누구 에게나 감추어져 있는 리더로서의 자질을 개발하고 조직 안에서 또 다른 리더를 만들어내자는 데 집 필 취지를 두었다는 저자는 모두 일곱 가지의 프레임워크로 명명한 필수 경영 기술 을 다음과 같이 제시한다.


SK 와이번스의 김성근 감독이 40년이 가까운 감독생활을 하면서 쌓아온 그만의 리더십을 정리한 책 이다. 김성근 감독은 경제적 어려움과 일본파라는 차가운 냉대 속에서도 포기하지 않고 주관이 뚜렷 한 지도자의 길을 걸어왔다. 1984년 OB 베어스에서 감독을 맡은 이후 24년 만인 2007년 한국시리즈 에서 SK 와이번스를 이끌고 최강의 팀 두산을 이겨 우승을 차지했다. 언제나 약팀을 맡아 그 팀을 상위권으로 끌어올린 김성근표 리더십은 과연 무엇일까? 이 책은 편견과 고정관념을 일깨우는 멘토로서, 선수와 동료들을 섬기는 리더로서, 야구를 비즈니스로 인정하며 승리 를 이끌어내는 야구 CEO로서, 선수들의 재능과 희망을 실현시키는 트레이너며 인생선배로서, 또 때 로는 승부의 격전지에선 냉


이 책은 리더십 분야 최고의 고전으로 불리며 전 세계적으로 150만 부 이상 판매된 베스트셀러이다. 초판이 발간된 지 20여 년이 흘렀지만 지금도 전 세계의 수많은 CEO, 관리자, 리더들에게 널리 읽히 고 있으며, 저자들의 끊임없는 연구와 노력으로 새롭게 개정되었다. 이 책은 리더십이 일부 비범한 사람들만의 전유물이 아니라는 사실을 강조하면서, 보통 사람들이 리더로 거듭나는 과정을 실제 사례 를 통해 탐구한다. 가치관을 행동으로, 비전을 현실로, 장애를 혁신으로, 분열을 결속으로, 위험을 보 상으로 변화시키려면 리더가 어떤 일을 해야 하는지에 대한 구체적인 행동 원칙을 제시한다. 또한 이 책은 시대와 장소를 불문하고 변하지 않는 성공하는 리더의 다섯 가지 원칙을 제시한다.


아무렇게나 행동해도 똑똑하면 존경받고, 권력만 있으면 동경을 받던 리더의 시대는 갔다. 이제 직원 의 가슴을 뛰게 하고, 직원이 발전하는 모습에 기뻐하고, 아낌없이 그들에게 포상하고 축하하는 리더 의 시대가 오고 있다. 이 책은 굿 리더가 갖추어야 할 덕목으로 끊임없이 도전하는 리더 , 칭찬하는 리더 , 신용을 지키는 리더 , 잘못을 인정하는 리더 , 아낌없이 포상하는 리더 , 아이디어를 공유하는 리더 , 직원들의 이름 을 외우는 리더 , 자신의 노하우를 공개하는 리더 등 8가지를 제시하고, 사람들이 가장 원하는 리더 가 되려면 어떻게 해야 하는지를 총 9장으로 나누어 설명한다. 1장은 사람들이 리더에게 원하는 것이 무엇인지 파악함으로써 사람들과의 관계


이 책은 경영학, 사회심리학 등의 지식을 배경으로 기업조직 내에서의 권력의 실체와 작동 원리를 명 쾌하게 설명하고 있다. 또한 기업 조직에서 권력을 효과적으로 다룰 수 있는 전략과 전술도 제시한다. 저자는 논지를 뒷받침하기 위해 애플컴퓨터, 제록스, 포드, 제너럴 모터스 등 다양한 기업일화들도 소 개하고 있으며 로버트 맥나마라, 린든 존슨 등 미국 현대사를 움직인 정치인들의 권력 행사에 관한 사례들도 방대하게 담고 있다. 제1장에서는 조직에서의 권력과 영향력을 효과적으로 행사하는 방법과 그 저항을 극복하는 해법에 대 해 강조한다. 권력 논의에서 빼놓을 수 없는 것이 바로 최고경영자나 고위 경영진 등의 리더들이다. 저자는 권력과 영향력을 키우고 행사하려는 의지와 기량이 리더들에게


IBM, 닛산자동차, 아메리칸 익스프레스 카드, 스테이트 팜 등 코칭을 통해 놀라운 성과를 달성했다는 기업들이 늘어나고 있고, 국내에서도 최근 경영진이 코칭 트레이닝을 받거나 일대일 코칭을 받아서 성과를 높이려는 움직임이 빠르게 확산되고 있다. 경영자를 위한 코칭(executive coaching)이 이렇게 빠르게 확산되는 데는 그만한 이유가 있다. 우선 경영자들은 누구보다 바쁜 사람들이라서 일반적인 내용의 교육이 아니라 자신에게 필요한 내용만을 집중적으로 다루어야 한다는 게 첫째 이유다. 둘째 는 이들에게 필요한 것은 지식이라기보다는 행동이라는 점이다. 즉 자신의 위치에서 행해야 할 바람 직한 행동, 즉 지식 전달이 아닌 실행에 초점이 맞춰져야 하는데 그것을 가능하게 하는


세계 초일류 기업들이 변화의 물결을 향하여 거세게 질주하는 지금, 기업의 관리감독자가 해야 할 일 은 무엇인가? 그것은 기업의 체질 강화와 생산성 향상에 기여하고 자기혁신을 주도하는 것이다. 관리 감독자라는 지위는 사회적으로 확립된 지위도 아니고 관리자처럼 뚜렷한 권위의 상징도 아니다. 그러 나 기업의 생산현장에서는 보배로운 존재이다. 초일류 생산현장의 혁신활동에는 머리가 훌륭한 관리 감독자보다 튼튼한 행동력과 실행력이 우수한 관리감독자가 최우선이다. 관리감독자가 과거의 지식, 기능, 경험에 얽매여서는 창의적인 지혜를 발휘하거나 초일류 생산현장의 모습을 만들어낼 수가 없다. 이 책은 관리감독자의 실력주의 시대를 맞이하여 기존의 정형화된 과정에서 다루고 체득하였던 지식, 기능과 관리감


버락 오바마가 미국을 비롯한 전 세계인의 주목을 받는 가장 큰 이유는 피부색이 검은 흑인으로서 정 상을 향해 도전장을 던졌기 때문이다. 사람들은 오바마가 일으키고 있는 새로운 정치 바람을 검은 돌 풍이라고 부른다. 그러나 이 검은 돌풍은 갑자기 시작된 것이 아니다. 원인이 있었고, 진원지가 있었 으며, 길이 있고, 과정이 있었다. 흑인과 백인의 혼혈인 오바마는 케네디 대통령과 킹 목사가 미국을 향해 꿈과 비전을 선포하던 때에 태어났다. 그들은 암살되었고, 오바마는 자신의 정체성에 갈등을 느 끼면서 자라났다. 그러나 그들이 선포한 꿈과 비전은 그의 가슴속 깊이 새겨졌다. 이제 오바마의 어 린 가슴에 간직됐던 그 꿈이 정치인 오바마의 마음속에서 통합과 변화와 희망이라는 거대한 비전으로 진화


세계적인 리더십 전문가 존 맥스웰이 자신의 경험을 바탕으로 압축해 놓은 리더십의 매뉴얼을 담은 책이다. 먼저 저자는 리더십을 추종자를 모을 수 있는 영향력이라고 정의하고 리더가 되려면 다른 사 람들을 인도할 방법을 배우라고 말한다. 그리고 영향력을 키우기 위해서는 올바른 삶의 방향과 우선 순위를 정하고 지도자의 첫 번째 자질인 통전성을 갖추라고 권한다. 통전성(integrity)은 언행일치의 완전하고 진실한 성품을 가리킨다. 저자는 또한 통전성을 갖춘 다음에는 긍정적인 변화를 시도하며, 문제해결을 책임지는 태도를 갖추라 고 요구한다. 그리고 상대에게 변화를 요구하기 전에 리더가 솔선수범하여 자신을 다스리고 변화해야 함을 강조한다. 이렇게 해야 인간관계도 제대로 풀 수 있으며, 인간


리더는 리더를 낳아야 한다. 리더는 스스로의 힘으로 만들어지기도 하고 대개의 경우 리더에 의하여 키워진다고 할 수 있다. 리더는 모든 일의 성패가 사람에게 달려 있다는 사실을 알고 늘 성공의 핵심 요소인 사람에게 집중해야 하며, 리더는 본질적으로 사람 농사꾼이 되어야 한다. 리더를 발굴하고 개 발하고 리더십을 위임하는 것은 결코 한순간에 일어나는 일이 아니다. 이것은 리더에게 하나의 일상 적인 핵심 활동이 되어야 하는 일이고, 또한 오랜 기간의 헌신과 노력을 요하는 일이라는 것을 명심 해야 할 것이다. 저자는 이 책을 통해 리더의 가장 중요한 핵심적인 사명은 리더십 계승임을 역설하 고 있다. 제1장은 리더십의 진화에 대해 기술한다. 가장 이상적인 리더십의 진화를 위해서는 리더십의 본


사람은 누구나 리더로서의 삶을 원한다. 하지만 대부분의 사람들은 리더가 되는 길을 잘 모를뿐더러 리더가 되는 길이 어렵다고 지레짐작하여 단지 눈앞의 일에만 매달려 산다. 그런데 리더란 충실한 삶이 기반이다. 자신에게 맞는 크고 작은 목표를 설정하고 스스로를 컨트롤하여 자신이 원하는 삶에 다가서는 것이 리더가 되는 길이다. 그리고 그 과정에서 자신이 속한 조직과 사회와 국가에 기여하는 영향력이 바로 리더십이라 할 수 있다. 스스로의 성공과 안정만을 추구하는 것이라면 이는 출세주의자이지 진정한 리더가 아니다. 진정한 리더는 자신의 꿈을 추구하면서 다른 사람들의 성공과 행복도 함께 도모하는 영향력을 발휘한다. 바로 이것이 진정한 리더십이다. 그런데 우리나라는 이러한 리더십의 의미를 이해하지 못하고 리더를


이 책은 조직원들을 이끄는 데 어려움을 느끼는 초보팀장들을 위한 리더십 교과서이다. 저자는 수많 은 기업과 조직의 컨설팅 프로젝트, 세미나 수행 경험을 토대로 리더에게 필요한 알짜 기술을 전수한 다. 준비되지 않은 상태로 리더의 자리에 오른 사람들이 어떤 경험들을 하게 되는지, 또 어떤 어려움 을 겪는지를 소개한다. 총 8장에 걸쳐 다양한 사례와 함께 해결책을 제시한다. 본문은 자신의 전문분야에서 성공한 한 엔지 니어의 이야기로 시작한다. 능력을 인정받고 승진하지만, 관리자의 자리에 관한 이해가 부족해 난처한 상황에 처한다. 저자는 이 이야기에서 준비되지 않은 관리자가 갖는 오해를 풀이한다. 그런 다음 실패하게 되는 관리자의 10가지 유형, 성공적인 관리와 통솔에 필요한 알짜기술


『세종처럼』은 방대한 세종실록 의 요체를 국가의 최고경영자이자 리더인 세종을 주인공으로 두고 입체적으로 통찰하고 현대경영학에 접목시킨 책이다. 소통하는 리더, 백성을 위해 헌신하는 리더, 모 두가 반대하더라도 끝까지 설득하고 이끌어 추진하는 리더십을 온몸으로 실천하는 인간 세종의 모습 이 처음부터 끝까지 생생한 당대의 언어와 숨결로 전해지고 있다. 이 책은 총 4부로 구성되어 있다. 1부 위대한 지도자의 조건에서는 태종의 가장 위대한 업적으로 평 가받는 왕위계승작업, 즉 양녕대군 대신 충녕대군을 후계자로 세우기까지의 난관과 극복과정을 설명 한다. 그리고 세종이 어떤 자질을 갖추고 있었기에 왕이 될 수 있었는지와 왕위를 물려받은 이후 세 종이 펼친 어짊의 정치가 어떤 것인지를 살


세계를 공황으로 빠뜨린 미국 발 경기침체는 좀처럼 끝날 기미가 보이지 않는다. 10년 만에 찾아온 불황의 그림자 앞에 사람들은 IMF 때보다 더하다며 불만의 목소리를 높인다. 그러나 기업 총수들의 2009년 신년사를 보면 사뭇 다른 시각을 느낄 수 있다. 이들은 공통적으로 어렵고 힘이 들수록 더 큰 성취의 기회가 열린다는 의미의 말을 하고 있다. 실제로 성공하는 사람들은 다른 이들이 위기의 높은 파도 앞에 주저앉을 때 파도를 타고 높이 올라서곤 하는데, 이들은 위험을 두려워하지 않고 도리어 더 큰 성공의 기회로 삼는다. 그리고 바로 이것이 모두가 울 때 혼자 웃을 수 있는 진정한 승자의 면모이기도 하다. 이 책에서는 역사와 철학, 학문의 거장을 비롯하여 현재 성공가도


이 책은 위기에서 빛을 발한 뛰어난 리더들의 특징을 소개한다. 기업가, 정치인, 노벨상 수상자, 사회사업가, 연구원, 농구 코치, 예술가 등 각계각층 다양한 리더들의 생생한 일화 속에서 오늘날 우리에게 필요한 도전정신과 리더십을 되짚어본다. 이를 통해 절체절명 위기의 순간을 헤쳐 나갈 수 있는 지혜를 얻어본다. 저자는 불가능한 장애물을 뛰어넘은 세기적 탐험가 어니스트 새클턴, 뉴딜정책으로 1930년대 대공황을 극복한 프랭클린 루스벨트, 직관력과 실행력의 조화로 망해가던 IBM을 부활시킨 루 거스너 전 회장 등 20여 년간 근현대사에 큰 족적을 남긴 33인의 이야기를 들려준다. 이들을 이노베이터형, 발견자형, 의사소통자형, 선도자형, 창조자형, 실행자형, 이렇게 6가지 유형


갈수록 복잡해지는 경영 환경과 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 기업들은 늘 새로운 경영 기법으로 대응해야 한다. 따라서 경영자는 첨단의 경영 지식을 습득해 통찰력(insight)과 선견지명(foresight)을 키워나가야 하고, 또 지혜와 용기로 시기적절한 판단과 의사결정을 내릴 수 있어야 한다. 이런 시각에서 이 책은 갈수록 복잡해지는 경영 환경과 치열한 경쟁에서 살아남기 위한 CEO의 노하우를 학계, 정치계, 금융계, 의료계, 호텔지배인 등 12명이 소개하고 있다. 구체적으로는 금융기관 M&A, 미래의 글로벌 리더십, 경제선진화를 위한 과제, 21세기 한국의 비전 등에 관한 내용은 물론이고, 한반도와 지리적으로 가깝고 세계무대에서 점차 자신의 위상을 넓혀가고 있는 중국과의 관계를


미국에서도 김인식 감독처럼 재활 공장장이자 조직 용병술의 교본으로 불리는 사람이 있는데, 바로 구축함 벤폴드 호의 마이클 에브라소프 함장이다. 그는 벤폴드 호에서의 소중한 경험을 상세히 묘사한 책 『당신의 함선입니다』를 출간한 적이 있다. 그 후속작인 이 책은 벤폴드 호 시절은 물론 그 이후의 기업계 활동에서 배운 교훈들을 소개하고 있다. 구체적으로 이 책에는 끈끈한 믿음으로 똘똘 뭉친 조직을 만들기 위한 8가지 용병술의 핵심 사항이 들어있다. 먼저 1장에서는 신입사원의 열정에 불을 지펴주는 방법을 알려주고 있다. 2장에서는 조직 구성원들이 최대한의 기량을 펼칠 수 있는 동기 부여 방법을 소개하고 있고, 3장에서는 사탕발림만 일삼는 예스맨과 아첨쟁이들을 구별하고 진실을 말하는 조직을 만들기


2009년 5월 17일은 신사임당이 돌아가신 지 458주년이 되는 날이다. 예년과 달리 올해 이 날이 주목받는 것은 6월에 우리나라 최고액권인 5만 원권이 유통될 예정이며, 그 화폐인물이 신사임당이기 때문이다. 그렇다면 우리는 신사임당을 얼마나 알고 있나? 율곡의 어머니이며, 뛰어난 예술가, 친정어머니를 그리워한 효심 정도에 머물 것이다. 물론 약 500년 전의 한 인물, 그것도 유교사회였던 조선시대의 여성을 알아간다는 것이 쉬운 일은 아니다. 하지만 시대정신을 극복하고 이겨낸 인물이기에 우리가 더욱 관심을 가져야 하지 않을까. 단순한 위인전기로서가 아니라 우리 삶의 본보기가 되고, 길잡이가 되는 인물로 그를 알아가는 것은 오늘의 어려움에 맞닥뜨려 있는 우리가 나아갈 길을 찾는데 힘이 되기 때


스승과 제자, 선배와 후배, 전문가와 비전문가 등 우리가 흔히 알고 있던 가르침을 주었던 배움의 환경이 이제 멘토링 바람이 불면서 멘토와 멘티의 관계로 발전된 것을 흔하게 볼 수 있는데, 멘토링(Mentoring)은 경험과 지식이 풍부한 사람이 구성원을 1대 1로 전담해 지도조언하면서 실력과 잠재력을 개발시키는 것을 말한다. 이때 조언자의 역할을 하는 사람을 멘토(스승)라 하는데, 멘토는 삶의 기술에 관한 교훈을 전해 주게 된다. 한편 조언을 받는 사람을 멘티(제자)라고 하며, 멘토가 멘티를 지도 조언하는 것을 멘토링이라고 한다. 구체적으로 이 책은 정보에 근거한 멘토링 실행에 필요한 뼈대를 제공하고 있는데, 본질을 꿰뚫는 통찰력과 멘토링 과정으로의 집중력을 제공함으로써, 멘토의 학습이


대부분의 직장에서는 스스로 일하는 직원들을 선호한다. 물론 알아서 척척 하는 직원이 되어야 함은 물론이다. 그럼, 그 직원을 관리해야 하는 팀장은 어떻게 해야 할까? 자신의 팀원이 스스로 일하도록 놔두는 것이 좋은 것일까? 이 책은 이러한 고정관념을 확 깨트린다. 팀장의 입장에서만 볼 때는 자신 의 팀원들이 스스로 일하도록 놔둬서는 안 된다는 것이다. 이것은 스스로 일하게끔 관리하는 것과는 다르며, 팀장(소위 말하는 관리자)들은 자신의 팀원들에게 업무의 전반을 상세하게 설명하고 주지시켜 야 할 의무가 있다고 강조하고 있다. 즉 어떤 업무가 자신의 일이고 어떤 업무가 팀원의 일인지, 또 한 어떤 일을 언제, 어떻게, 왜, 실행해야 하는지 알릴 의무가 있다는 것이다. 그리고 이밖에


경영자가 기업을 경영하면서 부딪치는 문제는 두 가지로 요약된다. 기존 질서와 프로세스를 어떻게 변화시킬 것이냐 하는 이노베이션(innovation)의 문제와 새로운 성장 동력을 위한 크리에이션(creation)의 문제로 귀결된다. 이노베이션에는 기존 관습과 질서의 저항이 따르고, 크리에이션에는 리스크가 상존한다. 이 두 가지 난제를 제대로 헤쳐 나가야 진정한 경영의 고수로 등극하게 된다. 따라서 기업의 경영자는 끊임없는 이노베이터와 크리에이터가 되어야 한다. 경영 고수 이금룡 회장의 경영 비밀을 공개하는 이 책은 디지털 중심으로 재편된 시장에서 생존하기 위해 CEO들이 지켜야 할 생존법칙을 소개한다. 단순한 이론을 설명하는 것이 아니라, 저자가 옥션, 넷피아 등 우리나라 디지털 대표 기업을 경영하


확고한 대의명분-윤리-가치에 기반을 둔 올바른 태도 로서 경쟁에 앞서는 방법을 말하고 있는 책이다. 이 책은 21세기 녹색성장의 환경을 목전에 두고 있는 기업 및 모든 개인에게 요구되는 궁극적인 성장 동력으로서의 HOW 혁신을 이야기하고 있다. 이 책은 우리가 지금껏 어떠했으며 어떻게 변해왔는지를 꼬집어 말하는 것을 시작으로 Can(해도 좋다) 의 규칙이 아닌 Should(해야 한다) 의 가치로서 사고의 변화, 잘못을 바로 사과할 수 있는 적극적인 투명성, 마케팅이 아닌 브랜드의 약속이행, 평판 관리 등 다양한 행동의 변화를 이야기하고 있다. 이를 통해 자율적인 운영 문화를 추구하고, How(하우)의 체계와 언어, 습관을 가진 리더십을 제시하고 있다. 또한 다양한 일화, 케이


도시를 읽으면 인간이 보인다. 人間 , 즉 사람과 사람 사이가 보이는 것이다. 사람과 사람 사이의 보이지 않는 선을 이어주고 엮는 공간이 도시다. 도시에는 인간의 위대함과 인간사회의 비열함이 동시에 버무려져 있다. 도시는 그 안에 살고 있는 인간의 성격을 고스란히 드러낸다. 도시에는 선함과 악함이 교차한다. 문제없는 도시란 없다. 도시란 온갖 것들이 다 모여드는 공간이다. 도시란 삶터이자, 놀터 이다. 사람들이 모이고, 물자가 모이고, 일자리가 모이고, 인간이 만들어내는 온갖 흥밋거리들이 모이고, 그런 모습들이 흥겹고 즐거워서 또 모인다. 그래서 도시는 애증의 대상이다. 도시는 참 복합체이자, 참 헤아리기 어려운 난해함이다. 하지만 그래도 도시는 끝없이 흥미로운 주제다. 사람은 도시


늘 기운 없이 어깨가 축 처져 얼굴에서 미소라고는 찾아볼 수 없는 직원, 일은 제대로 하지 않으면서 승진을 바라며 요리조리 눈치만 보는 직원, 회사 행사라고 하면 이 핑계 저 핑계 대며 빠지는 직원. 어디 하나 예뻐할 구석 없는 이러한 진상 직원을 만든 것이 사실 관리자라는 것을 알고 있는가? 『365일 매일 읽는 리더의 한 줄』은 직원들에게 존경받고 회사에서 인정받는 관리자가 되기 위해 읽어야 하는 지침서이다. 동기유발 컨설턴트로 오래도록 활동해온 저자들은 직원들에게 동기를 부여하는 것이 관리자의 발전은 물론 회사의 생명력에까지 영향을 미치는 중요한 일이라고 강조한다. 직원의 성공이 곧 자신의 성공이라는 사실을 알고 있는 관리자라면, 그래서 직원들에게 동기를 부여할 방법을 물색 중이라면


이 책에서는 부하직원의 무기력증, 소극적인 태도, 떨어지는 업무성과를 한탄하는 상사들을 위해 부하직원의 사기를 높이고 업무성과를 끌어올리는 대화의 기술을 소개하고 있다. 그러나 이 책에서 소개하는 대화의 기술은 결코 어려운 것이 아니다. 오히려 상사가 생각을 조금만 바꾸는 것으로도 바로 실천할 수 있는 효과적인 방법들이다. 당신은 부하직원의 의욕을 높이기 위해 어떤 노력을 기울이고 있는가? 사실 다른 사람의 마음을 긍정적으로 바꿔놓는 것이 쉬운 일은 아니다. 하지만 만약 당신이 그 일을 어렵다고만 느낀다면 그것은 당신이 부하직원의 의욕을 높이는 비결을 모르기 때문이다. 이 책에서는 부하직원의 의욕과 열정으로 가득찬 하이퍼포머로 만드는 100가지 힌트를 소개하고 있다. 바로 그 핵심은 다음 네


어머니랑 딸이 운영하는 하바나 숙소로 시설도 괜찮고 친절해서 좋았어요. 아침 식사도 여기서 먹고 나갔었는데 괜찮게 나왔구요. 가격대비 훌륭합니다. 아쉬운 점은 샤워시 물이 찔끔 나오는 건데요. 이건 까사에서는 감수할만한 부분이구요. 위치가 많이 애매합니다. 올드 아바네 센트로, 베다도 세 곳을 갈 수 있을거라 생각하고 선택했는데 하바나에서 택시 흥정이 의외로 쉽지 않아서 교통비도 감안해서 고려하셔야 할거에요. 숙소 위치가 구글지도와 다릅니다. 동쪽으로 블럭의 1/3정도 더 이동해야 하구요. 골목 안에 위치해서 찾기가 조금 어렵습니다. 길가에서 도와주시는 분이 있었는데 역시나 팁을 요구하시더군요.


서울 구로구에 위치한 구립해사랑어린이집은 2012년 개원한 영아전담 국공립어린이집입니다. 만0세부터 만2세까지 30명의 원아와 교사 9명의 보금자리로 탄탄한 교육 프로그램과 안전한 보육은 믿고 맡길 수 있는 어린이집으로 부모들로부터 인정받고 있습니다. 그 중심에 부모교육 프로그램이 있습니다.
원내 부모교육인 부존자존(부모존경 자녀존중, 이화여자대학교 아동학과에서 1994년 개발) 프로그램을 기본으로 수시 멘토링 프로그램을 진행하고 있습니다. 학기 초 부모교육 안내문과 궁금증 질문지, 양육태도 설문지 등을 가정으로 보내 의견을 취합하여 연간 계획 하에 부모교육을 진행합니다. 부모교육에서는 영유아기 발달의 중요성을 공유하고 부모들의 자녀양육 스트레스 해소와 일상생활을 통해 실질적인 양육을 실천할 수 있도록 돕습니다. 교육 후에는 참여한 부모들을 대상으로 교육수료증을 수여함으로써 참여를 독려하기도 합니다.
아이들이 선생님과 일과를 진행하는 시간에 원장실에서는 박경희 원장이 네 분의 어머니들과 멘토링 시간을 갖고 있습니다. 부모교육 프로그램의 일환으로 진행되는 멘토링 시간으로 오늘은 주제를 정하지 않고 부모님이 궁금해하는 내용에 대해 신청서를 미리 받아 마련한 자리입니다.
부모교육 안내문과 참여지, 부모교육 궁금증 질문지, 양육태도 설문지


아이마다 성향과 상황이 다르니 고민이 다를 수밖에 없습니다. 이에 박 원장은 각 아이의 상황에 맞게 멘토링을 진행합니다.
“같은 나이라도 월령에 따라 행동하는 것에 차이가 많이 납니다. 부모님 입장에서는 아이에 따라, 상황에 따라 궁금증이 다를 수밖에 없지요. 멘토링이 수시로 이루어질 수밖에 없는 이유지요.”
부모님과 멘토링을 진행하다보면 예정된 시간을 훌쩍 넘기기 일쑤입니다. 큰 문제라고 고민했던 것도 이야기를 나누다보면 해결책이 찾아지곤 합니다.
“일단 아이의 감정에 대해 공감하려고 노력하게 됐습니다. 부모교육 시간에 새롭게 알게 된 내용도 있고 알고 있었던 내용도 있지만 원장님과 이야기 나누다 보면 저 자신이 많이 반성하게 돼요. 잊고 있었던 것을 상기하게 되고 같이 참여한 어머니들의 이야기를 들으며 공감도 하고 위로도 받지요. 바쁘지만 부모멘토링 시간은 줄곧 참여해왔습니다.”(1세반 희망어머니)
멘토링 외에도 어머니들은 수시로 원에서 보내주는 부모교육 자료를 꼼꼼하게 읽어보게 된다고 합니다. 아이를 양육하면서 고민되는 부분이나 궁금했던 것들을 해소할 수 있는 또다른 창구인 셈이지요. 다양한 소통 방식으로 어린이집과 가정이 유기적인 관계를 유지하면서 좋은 보육 환경을 만들기 위한 노력입니다.
만0세 도담터치 프로그램, 만1세 특명! 아빠의 도전, 만2세 포롱포롱 살터놀이 프로그램
도담터치, 아빠의 도전, 살터놀이 등 특화된 프로그램
해사랑어린이집에는 눈에 띄는 프로그램들이 있습니다. 아이들은 정서적으로 안정되었을 때 기본생활에서도 상호작용이 활발하게 이루어집니다. 애착형성을 통한 정서적 안정을 도모하기 위한 프로그램들입니다.
만0세반 아이들을 대상으로 진행하는 ‘쭈까쭈까 도담터치’는 교사들이 모두 베이비마사지 자격증을 보유하고 있고 가정에서도 부모님과 함께할 수 있도록 자세히 안내, 베이비마사지를 통해 원과 가정이 함께 아이가 긍정적인 애착형성을 할 수 있도록 돕고 있습니다.
만1세반 아빠와 함께하는 손끝놀이 ‘특명! 아빠의 도전’은 규칙적인 아빠와의 놀이를 통해 친밀감을 가질 수 있도록 진행되는 프로그램입니다. 상호작용과 스킨십을 통해 아빠와의 안정적인 애착 형성을 돕습니다. 놀이를 하면서 자신의 감정을 자유롭게 표현할 수 있는 환경을 만들어 표현력을 기르는데도 큰 역할을 합니다.
만2세반 아이들을 대상으로 엄마, 아빠와 함께하는 자연체험 ‘포롱포롱 살터놀이’를 진행합니다. 가까이 있는 자연물을 이용한 자연친화 프로그램입니다. 주변을 산책하며 볼 수 있는 나무, 풀 등 자연물을 이용하여 의미있는 놀이활동을 통하여 자연과 가깝게 느끼고 소중히 여기며 그 안에서 즐거움을 느낄 수 있는 놀이활동입니다. 자연을 탐색하며 창의력을 발달시킬 수 있도록 돕습니다.
특히 열린 어린이집의 프로그램으로 부모님과 함께 하는 활동을 통해 원에 대한 신뢰와 함께 아이에게는 정서적인 유대감을 쌓아 안정적인 관계를 맺고 있습니다.
각 프로그램은 매월 주제를 정해 가정과 연계하여 진행합니다. 매 학기마다 활동이 우수한 가정에 상을 주며 독려하기도 합니다. 가정에서 활동이 이루어지 않은 아이를 파악하여 원에서 교사가 추가로 진행, 활동에서 제외되는 아이가 생기지 않도록 하고 있습니다.
해사랑어린이집의 이런 특화된 프로그램은 2016년 서울시가 주관한 [아이조아~서울상] 콘테스트 공모전에서 보육과정 분야 프로그램 우수상을 수상하였습니다. 또한 서울 구로구육아종합지원센터에서 주관한 우수보육프로그램 공모전에서 '영유아 권리 증진을 위한 부모 멘토링 아하! 그렇구나!' 프로그램으로 대상을 수상하기도 했습니다.
세심한 관찰과 부모와의 유기적인 관계로 아이를 건강하게
박 원장은 해사랑어린이집 개원부터 함께 했습니다. 원을 졸업한 아이가 엄마와 함께 감사 인사를 왔을 때 뿌듯하다고 합니다.
“많은 경험을 하게 해 주고 주양육자들이 긍정적인 상호관계를 하면 아이들은 긍정적이고 성숙해집니다. 칭찬과 보상을 하더라도 아이의 기질에 맞게 하는 세심함이 필요하죠. 더불어 능동적으로 행동할 수 있도록 호기심을 자극시켜주고 그 안에서 재미있게 경험할 수 있도록 도와주는 게 제 교육 철학입니다.”


박 원장은 세심한 관찰로 아이를 먼저 파악하고 아이를 있는 그대로 봐야 한다고 강조합니다. 아직 어리지만 아이가 표현할 수 있는 범위 안에서 표현하도록 기다려주고 공감해야 한다고 말 합니다.
“아이들의 발달 속도가 계속 빨라지는 것 같습니다. 최적의 보육을 위해 부모와 소통하고 교사로서 전문성을 갖추고 꾸준히 노력해야죠. 90%의 다정함과 10%의 단호함을 갖고 일관성 있게 정서적인 교류를 하면서 교육에 임하고 있습니다.”
방실방실 웃는 모습의 밝은 해사랑어린이집 원아들이 어른들의 세심한 보살핌으로 건강하게 자라길 바랍니다.


이 책은 영어화화 스터디에서 발음을 연습할 목적으로 구배한 책입니다. 이 단어장의 특징은 뒤의 발음이 비슷한 단어끼리 묶어서, 영어단어 발음을 쉽게 할 수 있도록 도와주게 꾸몄다는 것입니다. 물론, 편집의도가 발음서로 의도하지는 않았을테지만, 발음을 연습하는데 무척 유용한 책임에는 틀림이 없네요 단어책의 종류가 워낙에 다양하고, 천차만별인데, 보통 한두달정도를 정해놓고, 빈출빈도가 많은 순서대로 늘어놓던가, 중고등학교 과정에서 나오는 단어들은 수준별로 분권해 놓거나, 어원식으로 분석하여 단어장이 편집된 것에 비하면, 상당히 ... 더보기
이 책은 영어화화 스터디에서 발음을 연습할 목적으로 구배한 책입니다.
이 단어장의 특징은 뒤의 발음이 비슷한 단어끼리 묶어서, 영어단어 발음을 쉽게 할 수 있도록 도와주게 꾸몄다는 것입니다.
물론, 편집의도가 발음서로 의도하지는 않았을테지만, 발음을 연습하는데 무척 유용한 책임에는 틀림이 없네요
단어책의 종류가 워낙에 다양하고, 천차만별인데, 보통 한두달정도를 정해놓고, 빈출빈도가 많은 순서대로 늘어놓던가,
중고등학교 과정에서 나오는 단어들은 수준별로 분권해 놓거나, 어원식으로 분석하여 단어장이 편집된 것에 비하면, 상당히 특이한 편집이라고 할 수 있습니다.
영미권 사전에는 이런식으로 배열한 사전은 있으나, 중고등 단어장으로는 드문 책이라고 생각합니다.
발음과 함께, 좀 더 쉽게 영어단어를 공부하는 데는 편리하겠다는 생각이네요 닫기


영어학습에 있어 영단어를 외우는건 필수인데 무조건 암기하기보단 효과적인 방법을 통해서 영단어 실력을 확장시켜주면 좋을것 같다. 최신교육과정 반영 중등1300 끝 발음이 같은 단어끼리 모아서 암기할 수 있는 라임으로 읽는 영단어로 학습하면 노래하듯 재미있게 단어를 외울수 있을뿐만 아니라 다른 단어까지 연상해서 학습효과를 넓혀줄 수 있다. 10주 계획표와 6주 계획표 중학 필수 영단어를 자신의 학습패턴에 맞춰 계획표를 선택해서 학습해보면 좋을것 같은데 시간이 걸리더라도 차근차근 학습해 나가는것이 좋을것 같... 더보기
영어학습에 있어 영단어를 외우는건 필수인데 무조건
암기하기보단 효과적인 방법을 통해서 영단어 실력을 확장시켜주면 좋을것 같다.


끝 발음이 같은 단어끼리 모아서 QR코드로 간편하게 듣기학습을 할 수 있다.
발음기호도 따로 표시해서 원어민발음을 듣고 따라해보고 관련 문장에
어떻게 쓰이는지 이해할 수 있도록 해준다.
철자는 같지만 발음이 다른 단어, 불규칙 변화 동사의 3단 변화형, 유이의 및 반의어,
발음과 철자가 혼동되는 단어, 숙어등 단어실력을 확장시켜서 학습하면
실력도 한층 향상키빌 수 있다.
오늘 외운단어와 오늘까지 외운 단어가 몇개인지 마지막 페이지에서
확인할 수 있어 성취감도 느끼고 좀 더 열심히 해야겠다는 생각도 가질 수 있다.
확인테스트에서 앞에서 학습한 단어를 다시한번 반복해보면서
제대로 학습했는지 확인해보고 빈칸의 문장을 완성해보며 부족한 부분을 다시 채워볼 수 있다.
1~5일 학습분량을 누적해서 단어를 복습하며 테스트해볼 수 있어
단원의 분량을 다시한번 체크해 볼 수 있다.


끝 발음이 같은 단어끼리 모아서 더 빨리 외우자! 더 오래 기억하자! 중등 1300 <라임으로 읽는 영단어> 아이들 영어에 대한 부모 마음은 다 똑같은 것 같아요. 저도 학창 시절부터 영어에 대한 울렁증이 아직도 있는지라 아마 영어 때문에 고생했던 기억들이 있어서 부모가 겪었던 힘듬을 아이들은 덜 겪었으면 하는 마음에서 영어에 대한 투자와 노력을 하는 것인데 막상 아이들을 키우면서 투자한만큼 아이들이 실력발휘하는 것을 보기란 부모맘 같지 않을... 더보기
끝 발음이 같은 단어끼리 모아서


아이들 영어에 대한 부모 마음은 다 똑같은 것 같아요.
저도 학창 시절부터 영어에 대한 울렁증이 아직도 있는지라
아마 영어 때문에 고생했던 기억들이 있어서 부모가 겪었던
힘듬을 아이들은 덜 겪었으면 하는 마음에서 영어에 대한 투자와
노력을 하는 것인데 막상 아이들을 키우면서 투자한만큼 아이들이
실력발휘하는 것을 보기란 부모맘 같지 않을거에요.
요즘은 조기 영어교육으로 영어유치원에도 아이들을 많이 보내고
해외에도 여행을 많이 가고 부모가 또 영어에 대한 많은 노력으로
영어를 잘하는 아이들이 많긴하지만 저는 사실 제대로 할 자신이 없어
영어를 일찍 시작하지 못했어요.
뭔가 하고 싶은 마음과 재미있다는 흥미를 유지하면서 공부해야
발전도 있는 것인데 어릴때부터 재미있게 영어를 해줄 자신이 없었거든요.
어떻게 보면 변명거리밖에는 안되겠지만 초등 2학년때까지 영어에 대해
크게 서두르지 않았어요. 아마 요즘 엄마들이 보면


12세 전에 언어 두뇌가 닫힌다는 이야기를 책에서 보았지만
적기가 있다는 것을 아이가 어릴 때 이것저것 시켜보면서
느꼈기에 최대한 영어에 대한 흥미를 보일 때 들여주자는
주의였는데 제 생각과 얼마나 잘 맞아 떨어질지는 사실 그것도
자신이 없긴해요.
<라임으로 읽는 영단어> 에는 첫장에 학습계획표가 나온답니다.
10주 계획표 / 6주 계획표가 나와 있어 학교 수업에 학원 수업에
영어 공부하는 것만으로도 벅찬 아이들에게 하루 어느정도의 양을
공부해야할지 계획표가 나와있어 편하게 공부할 수 있을 듯해요.
이 책은 끝 발음이 같은 단어끼리 / 철자는 같지만 발음이 다른 단어로
아이들이 공부하면서 아리쏭~해하는 단어에 대해 설명해주고 있답니다.
어려운 단어들은 아니지만 많이 쓰이고 처음 영어 공부하며
아이가 겁먹지 않고 단어의 바다에 뛰어들기 알맞은 구성으로 되어있어
책을 처음 받고 넘기면서 학창 시절 배웠던 영어단어들이 생각나
저도 모르게 한참을 그렇게 책을 잡고 읽고 있었던 것 같아요.
올해는 딸아이와 함께 엄마인 저도 미뤄놓기만 했던 영어 공부를
시작해봐야겠다는 생각을 했었는데 어려운 단어는 아니지만 책을 펼쳐보며
익숙치 않은 단어에 당황스럽기도해서 아이와 같이 보면서 공부해도


** 라임으로 읽는 영단어 ** 라임으로 읽는 영단어입니다 끝 발음이 같은 단어끼리 모아서 빨리 외우고 또 더 오래 기억을 할 수 있습니다 단어장이라고도 할 수 있을 것 같네요 10주 학습계획표와 6주 학습계획표가 주어져 있어 6주~10주면 한권 끝 낼 수 있도록 구성되어져 있습니다 구성과 특징에 대해서 자세히 설명해주고 있습니다 먼저 QR코드가 있어 간편하게 듣기 학습을 할 수 있습니다 끝 발음이 같은 단어끼리 모여 있으니 리듬감 있게 노래처럼 딸 읽다보면 쉽게외워지고 또 오래 기억... 더보기


단어장이라고도 할 수 있을 것 같네요
10주 학습계획표와 6주 학습계획표가 주어져 있어
6주~10주면 한권 끝 낼 수 있도록 구성되어져 있습니다
구성과 특징에 대해서 자세히 설명해주고 있습니다
먼저 QR코드가 있어 간편하게 듣기 학습을 할 수 있습니다
끝 발음이 같은 단어끼리 모여 있으니
리듬감 있게 노래처럼 딸 읽다보면 쉽게외워지고
또 오래 기억이 되지요
차례에보면 5일동아나 공부할 끝 발음들에 대해 보여주고
발음기호에 대해서서도 잘 설명해주고 있어
아이에게 발음기호 알려주고 싶었는데 넘 꼭 필요한게 딱 있어주니 넘 좋네요
책의 구성을 자세히 살펴보아요


오늘 내가 얼마나 외우고 지금가지 외운단어는 몇개일까요?
이렇게 외운 단어 수까지 보여주니... 분발할 수 있겠어요
더 많이 외우고 싶다는 생각이 들 듯 하네요 이밖에도 발음이 비슷해 헷갈이는 어휘도 보여주고있습니다
찾아보기는 알파벳순으로 되어있어 사전처럼 단어를 찾아보기 쉽게 되어있습니다
그저 단순한 단어장이 아닌
쉽게 빠르게 익힐 수 있게 알려주는 단어장이네요
거기에 자그마한 팁까지 주어 영어활용도까지 높여주니 더할 나위 없습니다
뭐든 노래로 외우면 빠르고 쉬워 구구단도 그렇게 노래로 나오는데
외우기 힘들고 단어수도 많은 영단어를
이렇게 라임으로 읽으며 외워간다면
정말 쉬울 것 같아요
라임으로 읽는 영단어는


그런 가운데 크롬 도금 공장에서 사고 당한 환자가 응급실에 실려 오게 됐다. 그때 장철(노민우 분)는 불현듯 유괴범이 수술방에서 마지막으로 한 말을 떠올려 다급히 도금 공장으로 향해 저장고 안에 결박된 채 누워 있던 한서현을 찾게 됐다. 하지만 어린 시절 엄마에게 학대당하던 기억 때문에 패닉에 빠지게 되고, 그 순간 또 다른 자아(닥터K)가 튀어나왔다. 한서현을 자신의 집으로 데리고 온 장철는 기절한 한서현에게 약을 투약하려는 순간, 또 다른 자아와 대립했다.


지만원 박사는 “이런 대통령의 모습을 보고 그 어느 국민이 대통령이 군의 기강을 깔끔히 해결해 줄 사람이라고 믿어줄 것이며, 대통령을 존경하겠는가?”라고 반문하면서 “시간만 그럭저럭 보내면 국민은 닭머리와 같아서 곧 망각할 것이라고 믿을 수는 있다. 그래서 대통령이 지금처럼 김관진만을 끼고 보호한다면 그는 그의 표현 그대로 ‘참 나쁜 대통령’”이라고 혹평했다. 이어 지만원 박사는 김관진 국가안보실장을 ‘위장된 햇볕정책 추진자’로 평했다. “국민을 이렇게 막-무시하면서도 유독 김관진 만을 부자연스럽게 옆에 데리고 있는 이유. 드디어 오늘 드러났다”며 지 박사는 “박근혜의 위장된 햇볕정책을 박근혜의 혀가 되어 추진해줄 사람이 바로 김관진이라는 사실이 드러난 것”이라고 주장했다.


충남 태안화력발전소 하청업체 비정규직이었던 김용균 씨는 2018년 12월 11일 새벽 오전 태안 발전소 석탄이송 컨베이어 벨트에 끼어 숨졌다.
김씨는 태안화력발전소의 하청업체인 한국발전기술에서 발전소 경험을 쌓기 위해 계약직 노동자로 입사했다. 그는 태안화력발전소 연료운영팀에 배치돼 혼자 4곳의 석탄운송설비를 담당했다. 시설 간 거리 40~100m, 지상 70m의 높이를 좁은 계단으로 오르내리며 설비 이상 유무를 점검했다. 김씨의 동료들에 따르면 작업장은 위험천만했다. 컨베이어와 아이들러(컨베이어 부품)가 쉴 새 없이 돌아가는 상황에서 석탄가루가 뿜어져 나와 한 치 앞이 보이지 않았다. 한 마디로 사고가 발생할 수밖에 없는 곳이라는 뜻이다.
김씨는 이런 곳에서 휴대전화 불빛을 이용해 설비를 점검했다. 숙련자도 위험한 작업을 입사 3개월밖에 안 된 그가 혼자서 감당했다.
김씨는 사고가 발생한 당일 컨베이어 벨트 안으로 들어가 점검을 시작했다. 컨베이어 벨트에 떨어진 석탄을 치우거나 탄가루를 씻어 내린 물을 빼는 배수관을 확인했다. 오후 10시 35분쯤 김씨는 환승타워에 진입했다. 6분 후 회사 관계자와 통화 후 김씨는 연락이 되지 않았다.
한국서부발전 측은 다음 날 새벽 1시가 넘은 시간에 수색을 시작했다. 김씨는 3시 24분쯤 컨베이어 벨트 밑에 끼여 숨진 채 발견됐다.
한국발전기술이 작성한 ‘태안 9,10호기 석탄운송설비 컨베이어 점검 중 안전사고 보고’ 문건에 따르면 이날 오전 3시 32분 사고접수를 하고 오전 3시 50분에 경찰에 신고, 오전 4시 35분 노동부 보령지청에 신고한 것으로 적시돼 있다. 이후 보령지청은 약 1시간 후인 오전 5시 37분에 9,10호기 컨베이어 작업중지 명령을 했고, 태안의료원의 운구차가 현장에 도착해 오전 7시 김씨의 시신을 수습했다.
왜 김씨는 사고가 날 수밖에 없는 현장에서 일을 해야만 했을까. 민주노총 공공운수노조에 따르면, 2012년부터 2016년까지 발생한 안전사고 중 346건 중 337건은 하청 노동자에게 발생했다. 사망자 40명 중 37명도 하청업체 직원이었다. 발전소의 경우 정규직은 2인 1조로 일하는 시스템이지만, 업무가 외주화 되고 난 후 비용절감을 이유로 규정은 지켜지지 않았다.


이번에 개정된 산업안전보건법은 ‘위험의 외주화’를 방지하기 위한 도금작업 등 유해·위험성이 높은 작업에 대해 도급을 원칙적으로 금지하는 것이 핵심 내용이 됐다. 다만, 일시·간헐적 작업이거나 전문적인 경우에는 도급을 할 수 있도록 예외조항을 뒀다. 위반 시 10억 원 이하의 과징금이 부여된다. 현행법은 ‘유해·위험 작업 중 대통령령으로 정하는 작업은 도급 금지가 원칙이나, 인가받으면 도급 할 수 있다’고 돼있어 도급 자체가 원천적으로 금지되는 작업이 없었지만 이를 보완한 것이다.
다음으로 안전조치 위반과 관련해서는 개정안에서 ‘안전조치 및 보건조치 의무를 위반해 근로자를 삼아하게 한 자에 대해 현행 7년 이하의 징역 또는 1억 원 이하의 벌금’을 유지했다. 다만, 사고 재발을 막는 차원에서 형이 확정된 뒤 5년 이내에 같은 죄를 범할 경우 그 형의 2분의 1까지 가중 처벌한다. 또, 근로자 사망 사고 발생과 관련해 법인 사업주에 대한 처벌을 현실화하려는 측면에서 법인의 벌금형을 최고 10억 원으로 올리도록 양벌규정을 개정했다.
이어, 현행 규정상 불명확하고 모호하던 근로자의 작업중지권이 명확히 도입됐다. 작업 현장에서 근로자가 중대 재해를 예방하기 위해 산업재해가 발생할 급박한 위험이 있다고 믿을 합리적 이유가 있다면, 근로자가 작업을 중지할 수 있게 됐다. 또, 중대 재해가 발생하고 산재가 재발할 우려가 있는 경우 고용부 장관이 해당 작업과 동일 작업에 대해 ‘부분 작업중지’ 명령을 내릴 수 있게 됐다.
산안법 개정안 합의까지 환노위 회의장 앞을 지키며 법안 처리를 촉구해 온 고 김용균 씨의 어머니 김미숙 씨는 “아들한테 죄인인데 죄를 던 것 같아서 좋다”며 “국민이 함께해주셔서 여기까지 왔다. 아들딸들이 안전하게 일할 수 있어 좋다. 아들은 누리지 못하지만 면목이 생겼다”고 이야기하며 오열했다.


EU 국가들로부터의 개인 데이터는 적합한 정보 보호 수준을 갖추지 못한 비 EU국가로는 전송될 수 없다는 내용의 European Union (EU) 법. 기업은 반드시 개인에게 그들에 대한 정보가 수집된 이유, 기업에 각종 질문이나 불만 사항을 전달하는 방법, 기업이 밝혀야 하는 서드 파티 형태, 기업이 특정 정보 노출을 제한하기 위해 제공해야 하는 옵션 등에 대해 알려 주어야 합니다. 적절한 공지 및 선택 사항들을 제공하여 각각의 개인이 기업이 조사하려고 하는 특정 정보를 옵트인 또는 옵트아웃 할 수 있도록 해야 합니다. Safe Harbor Agreement도 함께 살펴보시기 바랍니다.


이 전 대통령에게 적용된 핵심 혐의는 △340억원대 횡령 △30억원대 조세포탈 △110억원대 뇌물수수 등이다. 이 가운데 횡령과 조세포탈 전부, 뇌물 중 67억원이 다스와 관련돼 있다. 외교부 등 국가기관을 동원한 직권남용 혐의도 다스의 소송과 무관치 않다. 이 전 대통령이 다스의 실소유주라는 전제가 깔려야 성립하는 범죄들이라는 뜻이다. 강훈 변호사 등 이 전 대통령 측 변호인단이 이 전 대통령이 다스의 실소유주라는 검찰의 논리를 깨기 위한 변론전략 수립에 집중하는 이유다.
검찰은 이 전 대통령이 다스의 창업 계획 수립부터 자본금 조달에 이르기까지 실제 설립을 주도했고, 주요 의사결정 권한을 행사하는 등 경영에 깊게 관여했다는 점을 근거로 든다. 검찰 수사에 따르면 다스 핵심 경영진들은 다스에서 조성한 비자금 내역을 매년 이 전 대통령에게 보고했다. 김성우 전 다스 사장과 김백준 전 청와대 총무기획관 등 주요 관련자들이 검찰에서 이 전 대통령을 다스의 실소유주로 지목했다.
반면 이 전 대통령 측은 "다스가 가족회사여서 설립 및 운영 과정에서 경영상 조언을 한 것 뿐"이라고 주장한다. 이 전 대통령 측 관계자는 "큰형인 이상은 다스 회장 등이 회사를 설립하고 싶어해 이 전 대통령이 대기업을 경영한 경험을 살려 도와준 것일 뿐"이라고 했다.
검찰이 이 전 대통령을 다스의 실소유주로 지목하며 제시한 또 다른 근거는 이 전 대통령과 그 가족이 다스로부터 경제적 이익을 향유했다는 점이다. 검찰에 따르면 이 전 대통령 내외는 다스의 회삿돈으로 개인 승용차를 사거나 법인카드를 받아 개인적으로 사용했다. 또 검찰은 다스 지분 4%를 보유한 이 전 대통령의 고교 동창 김모씨로부터 다스 배당금을 모두 이 전 대통령의 아들 시형씨에게 줬다는 진술도 확보했다.
그러나 이 전 대통령 측 관계자는 "이 전 대통령이 받은 게 있다면 가족회사인 다스의 설립과 운영에 도와준 게 많아 보답 차원에서 지원받은 것일 뿐"이라고 반박했다. 그는 "이 회장이 도곡동 땅을 파는 데 어려움을 겪을 때 이 전 대통령이 도움을 줬다"며 "도곡동 땅을 판 돈으로 다스를 차렸으니 이 회장으로선 이 전 대통령에게 신세를 진 보답을 하고 싶지 않았겠느냐"고 했다.


다스의 실소유주가 이 전 대통령임을 입증하는 데 있어 가장 큰 걸림돌은 이 전 대통령이 표면상 다스의 주식을 전혀 갖고 있지 않다는 점이다. 이 전 대통령이 9일 기소된 직후 측근을 통해 페이스북에 올린 글을 통해 "나는 다스의 주식을 단 한 주도 갖고 있지 않다"고 한 것도 이를 강조하기 위해서다. 이 전 대통령 측 관계자는 "법적으로 죄를 물으려면 다스의 법적 소유자가 누구인지를 따져야 하지 않느냐"며 "회사 주식이 한 주도 없는데 어떻게 실소유자가 되고, 어떻게 횡령을 하느냐"고 말했다.
최근 대법원 판례는 검찰에게 불리하게 작용할 수 있다. 2015년 대법원 전원합의체는 '주주명부에 기재된 주주'(형식 주주)와 '실질적인 주식소유자'(실질 주주)가 다를 경우 주주 명부상에 올라있는 형식 주주만 주주권을 행사할 수 있다며 판시하며 40년만에 판례를 뒤집었다. 그 전까지는 실질 주주가 주주권을 갖는다는 판단이 우세했다. 당시 이 사건을 맡아 판례를 뒤집은 이가 바로 이 전 대통령의 대표 변호인인 강 변호사다.
만약 이 전 대통령이 다스의 실소유주로 인정되지 않는다면 가족회사일지라도 뇌물죄 적용은 쉽지 않다. 한 서초동 변호사는 "실소유주가 아닌 가족회사라면 회사 사정에 대해 이 전 대통령이 몰랐다고 주장할 수 있고, 삼성그룹이 다스의 미국 소송비를 대신 내줬더라도 고의성이 입증되지 않아 뇌물죄 적용은 힘들수 있다"고 설명했다. 실제 이 전 대통령 측 관계자는 삼성 뇌물 혐의에 대해 "이 전 대통령은 미국 대형 로펌이 무료로 도와준다고 해서 만났고 돈이 오간 것은 전혀 몰랐다"며 "지금도 무료로 이 전 대통령을 돕는 변호사들이 있는데, 가능한 일 아니냐"고 주장했다.
서초동의 한 변호사는 "이 전 대통령을 다스의 실소유주로 의심할 정황은 많지만 사람마다 관점에 따라 생각이 다를 수 있는 부분이 있어 판단이 쉽지 않을 것"이라고 말했다.


20세기 미국연극의 활력은 미국 연극을 지배해 오던 브로드웨이의 상업주의 연극에 반발하여 나온 젊고 실험적인 소극장들과 유진 오닐을 위시한 20년대의 높은 예술성을 지향하는 작가들에 의해서 나왔다. 1914년의 '워싱턴 스퀘어 플레이어즈'와 1916년의 '프로빈스타운 플레이어즈'는 새로운 연극운동을 주도한 선구자들이며, '프로빈스타운'을 통해 등장한 오닐은 그 후 20세기 최고의 미국 작가로 성장했다. 그는 처음 바다를 소재로 한 사실주의적인 단막극들로 출발하여 1920년부터 장막(長幕)을 쓰기 시작, 도합 40여 편의 희곡을 발표했는데, 그 동안 그의 '인간과 신(神)의 관계'에 대한 집요한 추구와 연극형식에 대한 다양하고 대담한 실험은 오늘의 미국연극을 형성하는 데 가장 중요한 공헌을 했다.


한편, 20년대는 브로드웨이에 극장 붐이 일어났고, 고든 크레이그와 아돌프 아피아의 개념이 무대를 개혁시켰으며 유럽의 연출자(자크 코포, 막스 라인하르트)와 극단(애비, 모스크바 예술극장)의 방문은 극계에 지대한 자극을 주었다. 당시 희곡의 일반적인 경향은 판에 박힌 유형적(類型的)인 인물만을 그려 오던 과거의 연극을 탈피, 성격 묘사에 심리적인 요소(특히 프로이트적인)를 도입한 것과 유럽의 표현주의파 작가의 소개로써 표현주의 운동(유진 오닐, 엘머 라이스)을 일으킨 것이었다.
미국은 1930년대에, 1920년대의 호경기와는 반대로 경제공황에 부딪혀 전국에서 실업자가 속출하는 등 사회적으로 비참한 상황에 처하게 되었다. 이에 젊고 급진적인 작가들은 이러한 상황에 적극적으로 말려들어, 물질주의와 사회의 부정을 규탄하고 내일의 희망을 외치는 데 몰두했는데, 그들의 태도는 정치적이라기보다는 도덕적이었다. 좌경(左傾)작가와 극단의 등장은 한때 극계에 활기를 불어 넣어 주는 듯도 했었다. 그러나 대체로 이 시기의 젊은 작가들의 작품은 오데츠를 제외하면 희곡사에 남을 만한 작품이 거의 없다.
전 시대에 명성을 얻었던 선배 작가들은 현실을 인정하면서도 과거에 대한 향수를 버리지 못한 채 왕성한 작품활동을 했고, 사로얀, 헬먼, 스타인벡이 첫 희곡을 냈다.


제2차 세계대전 동안 미국연극은 주로 가벼운 오락물이나 반(反)나치극 또는 애국심을 고취시키는 연극들이었다. 다만 이 시기에 등장한 손턴 와일더는 가장 독창적이고, 전혀 틀에 얽매이지 않는 작가로서, 상당한 논란을 야기시켰지만, 그의 작품은 미국 연극사에 영원히 남을 만한 가치를 지니고 있다.
1944년 이후 미국연극계는 오닐의 복귀로 활기를 띠기 시작, 그의 전후 작품들이 공연되었고, 그가 죽고 난 뒤에 공연된 <밤으로의 긴 여행>은 그의 최대걸작으로 평가되었다. 1944년 이후에 새로 등장한 두 명의 작가, 테너시 윌리엄스와 아서 밀러는 침체한 유럽 연극을 누르고 오히려 미국연극을 세계연극에 클로즈업시켰다. 윌리엄스는 남부를 배경으로 한 현실사회에서 좌절된 인간의 비극을 시적으로 그려갔는데, 특히 인물 묘사에 뛰어난 재능을 발휘했다. 밀러는 현대 물질문명 사회에서 '평범한 인간'이 겪어야 하는 비극을 통해 미국의 그릇된 가치와 물질문명의 실패를 고발했다.


60년대를 전후해서 '브로드웨이' 연극은 예술적으로나 경제적으로나 심리적으로 저조하기 이를데 없었다. 기성이건 신인이건 그들의 작품은 지루하고 피상적이며, 미국 사회의 병폐를 지적, 비평하는 것과는 거리가 멀었다. 제작비는 폭등하고, 그 결과 제작자는 예술과는 관계 없는 소위 '히트'할 작품만을 찾았다. 따라서, 외국의 전위작이나 재능있고 젊은 국내작가의 실험적인 작품은 전혀 외면당하고 말았다. 이러한 공백을 메우고 늦춰진 예술성을 되찾기 위해 50년대 말부터 '오프 브로드웨이(Off Broadway)'는 불가결한 보완적 역할과 평형추적 구실을 하기 시작했다.


‘태생적 퇴영의 요인’은 역설적이게도 지나친 낙관주의의 산물입니다. 그건 ‘지방정부에 대한 무한한 신뢰’를 기초로 합니다. 지방행정계층을 단층화하고, 지방행정을 강화하면, 지역주민을 위한 지역사회개발이 손쉬울 것이라는, ‘최선의 지방정부 구성’에 대한 지나친 자신감을 바탕으로 하고 있습니다. 그건 대단히 순진한 생각입니다. 행정계층의 단층화는 또 다른 권력의 집중입니다. 그것은 필연적으로 독선과 독주, 그리고 부패를 부릅니다. ‘최선의 지방정부 구성’도 그렇습니다. 그것이 가능한 것 이상으로 ‘최악의 지방정부’가 구성될 수도 있습니다. 잘 뽑는다고 하지만, 뽑아놓고 보면, 엉망인 때가 바로 그런 경우입니다. 툭하면 ‘지사의 능력과 청렴성’이 도마 위에 오르는 것도 바로 그것을 말함입니다.


시군을 폐지해 그 자리에 그대로 이른바 ‘행정시’를 두는 것은 시장 군수를 뽑고, 기초의원을 선출하는 ‘주민의 투표권’을 빼앗는 것이나 다름없습니다. 그건 가히 혁명적입니다. 주민의 투표권을 바탕으로 한 자치조직권과 자율권의 확보 없이 지역사회 내부에서만 자율권과 자발적인 참여를 권장하는 것은 상호모순입니다. 광역자치권을 확대했다고 하여 기초자치권을 없애는 것도 논리적 모순입니다. 행정계층의 단층화로 주민들의 지방행정에의 접근을 쉽게 한다고 하지만, 주민들의 지방행정에의 참여에 대한 구체적이고 실효적인 방법이 확보되지 않은 상황에서는 그것 역시 한낱 허위의식일 뿐입니다. 형식은 실질이 없으면 아무 것도 아닙니다.
‘단계별 제도개선’이라는 이름으로 4천5백여 건의 권한과 사무가 중앙정부로부터 이양됐다고 하지만, 그 의미도 한번 생각해 봐야 합니다. 이른바 ‘특별자치’의 성과를 따질 때마다 왜 그것부터 들고 나오는지, 저는 그걸 도저히 이해하지 못합니다. 큰 숫자는 주민을 놀라게 하는 위력을 지니고 있을지 모르지만, 저는 그 같은 숫자의 사용에서 그 어떤 논리적 정당성도 찾지 못합니다. 그렇습니다. 주민들 입장에선 그건 통치의 영역일 뿐, 자치는 아닙니다. 엄밀히 따지고 보면, 그건 ‘지사의 권한’의 문제입니다. 행정계층의 단층화와 함께, 지역주민들의 극복해야 할 권력의 또 다른 집중입니다. ‘제왕적 지사’라는 말도 그래서 우연이 아닙니다.


평창군은 건물노후가 심하고 협소하여 어르신들의 공동생활에 불편이 많은 경로당에 대하여 2018년 신축 및 보수사업 계획을 확정하고 조기에 발주를 추진한다고 밝혔다.
군은 평창읍 도돈리, 용평면 백옥포2리 등 4개소에 동당 100㎡규모로 220백만원을 들여 해빙과 동시에 경로당을 신축하고, 360백만원을 들여 평창읍 이곡리 경로당 외 27개 노후경로당에 대하여 창호교체, 보일러 보수 등을 조기에 추진하여 어르신들의 불편사항이 최소화될 수 있도록 할 계획이다.
평창군에는 분회 경로당 8개소, 마을 경로당 169개소로 현재 177개 경로당이 운영 되고 있으며, 20년 이상된 노후경로당이 많아 지속적인 유지관리를 하고 있는 실정으로, 본 사업을 빠른 시일 내 추진하여 주민 불편사항을 해소할 계획이다.
김명기 주민생활지원과장은 “경로당을 수시로 현지확인하여 보수가 필요한 경로당에 대하여는 추가 예산을 편성, 지속적으로 불편 사항을 해소해 나가겠다.“고 말했다.


자연에는 인류가 살아 남기 위해 이해해야 하는 여러 규칙성이 존재한다. 예를 들어 태양과 달의 주기적 운동은 지상에서 일어나는 중요한 사건들과 밀접한 연관을 맺고 있다. 그러나 규칙성에 대한 단순한 이해가 과학을 의미하지는 않는다. 인식된 어떠한 규칙성은 단순히 인간의 지적 능력의 결과일 수 있다. 인간은 혼돈보다 규칙적인 형태를 선호하기 때문에 객관적으로 존재하지 않는 것에 규칙성을 부여할 수도 있다. 진정한 규칙성은 자료에 대한 공정한 검토를 거친 후 세워져야 한다.
규칙성이 수학적으로 표현되어 자연의 법칙이 된 후에도 모든 사람에게 똑같이 만족스럽지는 못하다. 어떤 이들은 진정한 이해는 법칙의 원인에 대한 설명이 필요하다고 주장한다. 그러나 인과관계(因果關係)의 영역에는 큰 불일치가 존재한다. 예를 들어 양자역학은 근본적 인과관계에 의한 추구를 포기하고 수학적 기술(記述)에만 의존하고 있다. 반면 생물학은 분자·세포·유기체와 같은 실체들의 활동으로 생명현상을 이해할 수 있게 해주는 인과관계가 존재한다. 그러나 인과관계와 설명이 필수적인 것으로 여겨지더라도 과학에서 허용되는 원인에 대해서는 의견이 엇갈렸다. 이것은 과학사의 많은 부분에서 자연철학자들이 초자연적이고 신성한 힘에 호소해왔다는 사실들에서 확인할 수 있다. 한편 근대과학은 자연법칙에 제한되어 있고 초자연적인 것에는 의존하지 않는다. 그러나 합리적 신성(神聖)에 대한 믿음은 세계에서 합리적 질서를 볼 수 있게 해주었다. 그리고 몇몇 과학자들은 합리적인 자연세계에는 그것을 이끌어주는 어떤 합리적 정신이 존재한다고 믿었다


다른 곳과 마찬가지로 중국에서도 천문학이 가장 먼저 출현한 과학으로 보인다. 천문학은 종교와 의례적(儀禮的) 차원에서 깊은 관계가 있었고, 이에 따른 천문학연구의 강조는 수학의 성장을 촉진시켰다. 하늘의 변화는 지상의 중요한 변화를 예언하는 것이었기 때문에 천문학과 점성술은 중국에서 국가들이 태동했던 BC 2000년경부터 정부체계 속에 자리잡고 있었다. 연금술(화학의 선조였던)·의학·지질학·지리학 등도 국가에 의해서 장려되었고 널리 번창했다. 높은 수준의 실제적 지식은 중국인들로 하여금 수백 년 동안 실제적인 문제를 다룰 때 어느 정도 수준을 유지하게 해주었다. 이러한 수준은 서양에서는 르네상스 시기에 와서야 도달되었다.
인도의 천문학은 실제적·종교적 일을 위한 달력의 제작에 이용됐다. 태양과 달의 운동이 강조되었고, 항성은 이러한 발광체(發光體)들이 가장 먼저 운동하는 배경으로만 여겨졌다.


-중국 발 미세먼지에 대한 국민들의 걱정이 많다. 중국과 협력강화를 언급하고 있는데 가시적 진행상황이 있나.
“중국에게 책임을 묻는다고 더 좋은 처리 방법이 생기지 않을 거다. 중요한 건 우리 국민의 오염 노출을 줄이는 것 아니겠나. 사실 베이징의 대기오염 규제는 한국보다 훨씬 강하다. 중국이 대기오염 개선 목표를 설정할 때 우리가 도울 수 있는 부분을 돕는 게 낫다. 중국과 가능한 빨리 환경협력센터를 만들기 위해 논의 중이며 빠르면 올 여름쯤 설치될 것이다. 그렇게 되면 집중적으로 미세먼지에 대한 실증 분석이 가능할 것이다.”
김 장관은 이와 관련, 24일 업무계획을 발표하면서 향후 한중 정상회담이 열릴 경우 양극 정상이 미세먼지 분야 협력에 대한 의지를 담은 공동선언을 하도록 추진할 계획이라고 밝혔다.
-국내 미세먼지 오염 가운데 중국 비중에 대한 연구도 발표기관에 따라 제각각이다. 또 2015년 중국과 협약 당시 중국 자료는 예·경보에만 활용하기로 했는데.
= “일반적으로 국내 미세먼지 가운데 평상시 중국 등 해외에서 발생한 비중은 30~50%, 고농도 시에는 60~80%에 이른다는 수치는 나와 있다. 서로 수치가 다르거나 범위가 다양한 것은 동일한 조건에서 측정하지 않기 때문이지 신뢰의 문제는 아니다. 또 중국 자료 공개 시점은 연구를 통해 누구나 결과에 동의할 수 있게 될 때까지 기다리는 게 낫다고 판단한다.”
-박원순 서울시장이 비상저감조치 때 차량 2부제를 의무화하는 특별 명령을 내릴 수 있도록 관련법 시행령 개정을 요구했는데.
“지자체에서 오염 기준을 완화해 오염을 일으키는 것은 문제 삼지만 최소한의 기준보다 강화해 대응하는 것은 환영하고 권장할 일이다. 정확한 법적 근거를 만들어 지자체가 강화된 조치를 취할 수 있게 해야 한다.”


-수도권 비상저감조치의 실효성을 두고 논란이 많다.
“미세먼지 문제는 산업혁명 이후 생산·소비 방식에 따른 결과다. 하루 아침에 비상저감조치 등으로 해결되어야 한다고 보는 접근 자체가 적절하지 않다.”
-설악 케이블카 사업, 흑산도 공항 개발에 대한 입장은.
“환경부의 원칙은 보전해야 하는 지역은 우선 보전해야 한다는 거다. 국내에서 케이블카 사업이 성공을 거둔 곳은 소수에 불과하다. 흑산도 역시 우리나라 조류 70%가 통과하는 핵심지역이다. 국립공원은 생태계 보전을 위한 대표지역으로 책임지고 보존할 의무가 있다.”
-주한미군기지 토양 오염 관련 진행되고 있는 조치가 있나.
“원칙은 법적으로 비밀을 보장해야 하는 것 이외에는 모든 정보를 숨기지 않는다는 것이다. 부평미군기지(캠프마켓)의 경우 2월 중 주민공청회를 개최하는 등 정화방안에 대해 지역주민들이 직접 결정할 수 있도록 하겠다. 미군 부대 정보는 공개하지 않은 건 없지만 반환 되기 전 조사할 부분은 많이 남아 있다. 조사 여부는 국방과 외교 분야에서 미국과 합의해야 할 부분이다.”
-환경범죄에 대해 그간 처벌이 미약했다는 지적이 있다.
“환경범죄에 대한 처벌을 논하기 이전에 우리나라 기업들이 환경을 고려해야 한다는 사회적 공감대가 있었는지 모르겠다. 환경보다는 경제성장, 기업들의 이익을 보장해야 한다는 생각이 더 컸다. 환경 범죄에 대해 엄격히 처벌하려면 우리 사회가 먼저 성장보다는 환경의 가치가 중요하다는 공감대가 형성되어야 한다.”


“환경 문제는 환경부만 해결하는 게 아니라 다른 부처, 국민들이 함께 고려하고 해결해야 한다는 점을 말하고 싶다. 국민들은 환경 문제에 대한 피해자지만 오염을 일으키는 가해자이기도 하기 때문에 각자에 대해 제대로 평가하고 오염 배출 저감에 참여할 수 있어야 한다. 이를 위해 기존 지속가능지표를 정비해 국가지표로 정착시키고 정책의 전 과정에서 지속가능성이 고려될 수 있도록 노력하겠다.”
김은경 환경부 장관이 23일 정부세종청사 환경부 집무실에서 본보와 인터뷰 도중 환하게 웃고 있다.


지난 번에 바비님이 올려주신 ‘시장선도자와 총체적인 IT의 흐름’에 대한 글을 보면서 그 어떤 영역보다 컨버전스가 왕성하게 진행되는 IT Industry는 시장간에 경계가 모호해지고 있음을 다시 한 번 생각했습니다. 2007년 1월초 CES에 출시된 제품들과 기업들을 봐도 이러한 흐름을 간파할 수 있습니다.
MS는 소프트웨어만 생산하는 회사가 아니죠. 이미 오래 전부터 키보드, 마우스를 출시해왔으며 최근에는 PC와 TV 모두를 통합 조작할 수 있는 리모콘을 준비하고 있습니다. 물론 PC카메라, XBOX와 같은 멀티미디어 장치도 생산하고 있습니다. 심지어는 IPTV와 모바일 관련 업체와의 제휴를 통해서 서비스 영역에도 그 영향력을 확대하고 있습니다. (윈도우 비스타는 MS의 인터넷 서비스와 긴밀하게 연동되어 있어 포탈 사이트에 위협이 되고 있습니다.)
CES에서의 MS 전시장을 보면 이 회사가 하드웨어 업체인지, 소프트웨어 업체인지, 모바일 관련 기업인지, 인터넷 서비스 업체인지 모호할만큼 전방위의 제품을 소개하고 있었습니다. 이 모든 것이 MS가 직접 하는 것은 아니지만 각 영역에서 MS의 영향력은 무시할 수 없습니다.
특히 CES는 전통적으로 홈오디오와 홈씨어터 관련 제품들이 많이 선보여 왔습니다. 그런데, 이번 CES에서의 재미있는 점은 이들 부스에 전시된 제품들이 단지 스피커, 앰프, TV 등의 하드웨어만 전시하는 것이 아니라는 점입니다. 아이팟과 연계해 홈오디오 시스템을 구성하거나 인터넷에 연결되어 인터넷 라디오, 팟캐스팅을 재생할 수 있도록 했습니다. 홈씨어터 역시 PC, X박스 등에 저장된 파일에 연결하여 기기간 컨버전스 기능을 최적화한 제품들이 주류를 이루었습니다.
과거와 달리 하드웨어 제조업체들은 그저 제품만 잘 만들면 만사형통이 아닙니다. 이들 디바이스에 담기는 콘텐츠와 이를 효과적으로 사용자에게 전달하는 서비스에 대한 염두가 있어야 하고 이를 제품 설계 당시부터 고민해야합니다. 또한, 이 같은 서비스가 여러 디바이스에서 연계되어 쉽고 편리하게 사용자에게 전달되는 소프트웨어가 필요합니다. 물론 디바이스간에 콘텐츠가 전송되기 위한 네트워크도 필요하겠죠.
아래 도식화된 이미지는 하드웨어와 소프트웨어와 서비스 그리고 네트워크에 대해 정리한 것입니다. 콘텐츠는 이 3가지를 관통하는 것이겠죠. 그리고, 이 모든 것을 아울러서 중심체 역할을 하는 허브 기기는 컴퓨터가 아닌가 싶습니다. (앞으로 TV가 될 수도 있겠구요.)
2007년 CES에서 키노트 연설자로 나선 월트 디즈니의 로버트 아이거를 볼 때에도 산업간, 업체간 통합과 연계가 대세임을 알 수 있습니다. 세계적인 콘텐츠 회사로 발돋움하고 있는 디즈니는 작년에 토이스토리, 인크레더블 등으로 유명한 픽사 애니메이션 스튜디오를 인수했고, 아이튠즈에 다양한 콘텐츠를 공급하고 있습니다. 또한, Full HD급의 콘텐츠를 네트워크를 통해서 송출하는 미국 최대 위성방송회사인 디시 네트워크(Dish Network)는 HD급의 다양한 콘텐츠를 전시했습니다.
하드웨어 업체들의 전시장인 CES에서 콘텐츠 제공업체와 유통업체가 참여하고 심지어 아이거가 키노트까지 했다는 것은 그만큼 콘텐츠의 중요성을 말해주는 것입니다. 아무리 디바이스가 Full HD로 진화하더라도 그 안에 담길 콘텐츠가 없으면 고철 덩어리에 불과하기 때문에 디바이스와 콘텐츠는 뗄 수 없는 한 배를 탄 운명입니다.
그리고, 디바이스와 네트워크의 종류가 다양한만큼 이를 효과적으로 서비스하는 유통, 서비스의 중요성도 간과할 수 없습니다. 그래서, 2007’ CES에서는 소프트웨어, 하드웨어, 콘텐츠의 최신 기술과 이들의 통합과 협력의 관계가 소개되었다고 볼 수 있습니다. 즉, 제조업체(SW, HW)와 콘텐츠 업체, 서비스 업체 그리고 네트워크 업체간에 영역 구분이 모호해지고 있으며 각 업체들간의 협력과 상생이 그 어느때보다 요구되고 있습니다.
그리고, 이들 업체의 목표는 모두 동일한 것으로 귀결되는 듯 합니다. 바로 사용자들의 눈과 귀를 얼마나 오랫동안 점유하느냐 하는 것입니다. 즉, 사용자의 시간을 지배하는 것이죠. 사용자의 하루 24시간은 유한합니다. 그 시간을 오래도록 붙잡아둠으로써 수익이 창출되는 것이 소비자 대상의 디지털 비즈니스가 갖는 최고의 목표가 아닌가 합니다.
마지막으로 제가 이번 CES에서 본 가장 큰 인사이트는 디지털이 현실보다 더 선명하게 삶의 모든 것을 보관해가고 있다는 것이었습니다. 우리 모두의 기억속에 저장된 세상의 순간순간이 디지털로 실사보다 더 선명하게 보관되고 언제든지, 어디서나, 빠르게 꺼내어 볼 수 있도록 진화되어 가는 디지털 기술을 체험할 수 있었습니다.
갈수록 스토리지 용량은 커져가고 대용량 데이터 처리 속도는 빨라지고 있어 삶의 디지털화는 더욱 가속화될 것입니다.


‘베를린 콘체르트 하우스 오케스트라’의 종신 수석이자 최연소 단원으로 알려진 플루티스트 김유빈이 공연의 시작을 알렸다. 이날 연주했던 플루트 협주곡 2번은 모차르트가 네덜란드의 플루티스트 드 장(De Jean)의 의뢰를 받고 작곡한 두 곡 중 하나로, 이전에 본인이 작곡한 오보에 협주곡 C장조를 조옮김하여 개작한 곡이지만, 원곡보다 훨씬 널리 연주되고 있는 곡이다.
굉장히 밝은 분위기인 플루트 협주곡 2번에선 플루트의 화려하고 경쾌한 카덴차가 유독 돋보였다. 특히 2악장 제1주제에서의 플루트 독주 그리고 3악장에서 밝고 가벼운 제1주제와 화려한 중간부가 깊은 인상을 남겼다. 당대에 ‘플루트 소리를 참을 수 없다’고 평했던 모차르트의 발언을 철회시킬 만큼 수준 높은 플루트 연주가 돋보였다.
2부에선 2014년부터 현재까지 KBS교향악단 음악감독 겸 상임지휘자인 요엘 레비(Yoel Levi)가 구스타프 말러의 6번째 교향곡 지휘를 맡았다. 말러 교향곡 6번은 1부의 밝고 경쾌한 분위기와는 대조를 이뤘다. ‘비극적’이라는 제목에 걸맞는 음산한 분위기를 지닌 이 곡이 정작 작곡된 시기는 구스타프 말러 인생의 황금기였던 1903-1904년 여름이라는 점에서 상당히 역설적이다. 곡의 구성은 잘 알려진 말러의 작품과는 다르게 독일 절대음악 형식을 취하고 있다. 그러나 내용적인 측면에서는 고전적 형식미와 혁신적 요소를 잘 조화시켜 말러 특유의 색채가 잘 드러난다. 다양한 타악기를 사용하고 관악기를 강조하는 현대음악적 요소가 추가되며 관현악 구성에 혁신적 요소가 가미됐다. 처음 작곡되었을 때에는 슬랩스틱과 탬버린 또한 사용되었다고 한다.
교향곡 6번은 1악장에서 “알마의 주제”라고도 불리는 제2주제에서 카우벨을 사용해 목가적인 분위기가 연출됐다. 말러 본인이 1906년의 악보에서 “정말 소방울의 소리처럼 들리도록 신중하게 연주되어야 한다. 가축들이 풀을 뜯는 것처럼 들려야 한다”라고 언급한 바와 같이 넓은 평원 저 멀리에 방울 소리를 내는 소가 보이는 것 같은 느낌이었다. 또한, 4악장 피날레에서 “비극적”이라는 부제처럼 5관 편성을 통한 관악의 증대와 해머 소리로 처절한 투쟁과 패배를 형상화한 점이 돋보였다. 특히나 코다에서 고통스럽고 위태로운 느낌의 음악이 점점 증폭되었고 가해지는 세 번째 해머의 타격은 마치 영웅의 최후 단말마와 같았다.
모차르트의 플루트 협주곡 2번과 말러의 교향곡 6번. 언뜻 보면 공통점이 없어 어울리지 않는 프로그램 구성이라고 생각할 수 있다. 전혀 다른 시기의 사람인 말러와 모차르트가 서로에게 큰 영향을 주었다고 보기 어려울 뿐만 아니라 곡의 분위기마저 밝고 경쾌한 모차르트와 달리 장중한 말러의 곡은 관객이 느끼기에 충분히 난해할 수 있는 배치였다. 하지만, KBS교향악단이 “아주 밝은 음악과 어두운 음악을 대조적으로 배치했다. 특이한 구성이지만 200년을 초월한 클래식 음악의 다양함을 느낄 수 있는 연주회가 될 것”이라고 밝힌 것처럼 고전주의를 대표하는 모차르트의 정형화된 미가 느껴지는 아폴론적 음악과 후기 낭만주의의 정점 중 한 명이라고 평가받는 현학적인 말러의 음악까지 클래식 음악의 다양한 면모를 느낄 수 있었던 공연이었다.


식구끼리 모여 오붓하게 식탁에서 밥을 먹는 모습이 흔치 않은 시대이다. 한 집에서 함께 살면서 끼니를 같이 하는 사람이 식구인데 그렇게 하기가 쉽지 않다. 더구나 한솥밥을 먹는다는 건 더 어려운 일이 되었다. 가족이 따뜻한 밥 한 끼 함께 하는 게 이리도 힘들 줄이야. 이런 시대적 분위기 속에서 시인은 사람이 아니라 ‘바람에게 밥을 사 주고 싶다’고 한다. 시인이 선택한 독특한 제목이 사뭇 눈길을 붙든다.
1연부터 화자는 나무들에게 말을 건다. 그동안 얼마나 고생이 많았는지 위로하면서 나무들을 잊지 않았음을 강조한다. 2연에서는 강물들에게 울지 마라고 다독이면서 ‘한 몸이 되는/좋은 시절’이 올 것이라고 단언한다. 이쯤 되면 독자에게 궁금증이 일어나기 시작한다. 왜 나무들과 강물들을 호명하고 있는가. 의인화된 나무와 강물의 이미지가 무엇을 의미하는가. 시의 원문을 자세히 읽어 보면 화자가 오래 전에 나무들·강물들과 헤어졌음을 알 수 있다. 또한 화자는 잘 지내고 있는데 나무와 강물은 좋지 않은 환경 속에서 고생을 많이 하고 있다는 것도 짐작할 수 있다. 예전에 살던 곳에 대한 간절한 동경이 시의 전체를 관류하고 있다. 3연에서 화자는 바람에게 ‘이 세상에서 제일 맛있는 밥/한솥밥’을 먹자고 한다. 그만큼 그곳에 가고 싶다는 함의가 있다. 마지막 연에 이르면 화자가 어디서 살고 있었는지 드러난다. 압록강이 있는 곳이니 북한 땅을 가리키고 있다.
고향에 대한 절절한 그리움이 시의 곳곳에 배여 있는 시이다. 나무와 강물과 바람에 대한 의인화 외에는 다른 수사적 장치가 없어서 시를 이해하기가 비교적 수월하다. 북녘에 있는 자연물은 그리움의 대상인 동시에 그곳의 가족과 친지 등을 지칭한다. 시인은 고향의 부모님, 친척, 친구들이 보고 싶다고 직설적으로 표현하지 않는다. 그 대신 나무와 강과 바람을 호칭하는 형식으로 의인화함으로써 통일에 대한 염원을 투명하게 형상화하고 있다. 시인의 진솔한 고백으로 빚어진 시가 독자의 가슴에 무현금을 켠다. 한솥밥 먹자는 따뜻한 전언, 그 속에 깃든 실향민의 아픔이 나와 그대의 아픔으로 다가온다.


울산지법 22민사부는 이날 현대중공업이 금속노조와 현대중공업지부·대우조선지회를 상대로 제기한 업무방해금지가처분 신청을 일부 인용했다. 주총이 열리는 울산 동구 한마음회관에서 주주 입장을 막거나 출입문·출입경로를 봉쇄하는 행위, 주총 준비를 위한 회사측 인력을 막는 행위, 주총장 안에서 호각 불기, 고성, 단상점거, 물건 투척 등이 금지된다. 주총장 주변 50미터 안에서 주주·임직원에게 물건을 던지는 행위와 2미터 떨어진 지점에서 확성기 등 소음측정치가 70데시벨을 초과하는 행위도 못한다. 이를 어기면 1회당 5천만원을 지급하도록 했다.


회사가 주총장을 바꿀 가능성도 있다. 그럴 경우 관건은 국민연금의 주주권 행사 방향이다. 국민연금은 현대중공업 주식 9.35%(661만8천425주)를 보유한 2대 주주다. 국민연금은 지난해 7월 '국민연금기금 수탁자 책임에 관한 원칙(스튜어드십 코드)'을 도입했다. 수익성과 안정성뿐만 아니라 공공성까지 종합적으로 고려해 연기금을 운용하겠다는 것이다.
노동계는 "현대중공업 물적분할과 대우조선해양 인수는 두 기업의 동반부실을 야기하고 재벌총수 일가 이익구조 강화로 귀결된다"며 국민연금이 반대 의결권을 행사해야 한다는 입장이다.


‘검찰의 파업유도’ 발언으로 위기국면으로 치닫던 노정관계가 대화쪽으로 방향을 선회하고 있다.
한국노총은 당초 26일부터 예정했던 무기한 총파업 투쟁을 쟁점현안에 대한 노정합의가 이루어짐에 따라 철회하고 곧 노사정위원회에 복귀하기로 입장을 정리했다. 민주노총도 최종입장 정리에 고심하고 있지만 대화 분위기가 일어나고 있는 것으로 알려지고 있다.
대화국면은 정부 여당과 노동계의 내부의 사정이 복합적으로 작용했다고 할 수있다.
노동계는 ‘파업유도’의혹이라는 ‘호재’에도 불구, 현장의 투쟁열기가 기대만큼 높지 않아 고민이 많았다. 한국노총이 6월 16일 강행한 ‘1일 경고파업’에는 5∼6개 사업장 노조만이 참여했고, 민주노총의 17일 시한부 총파업에도 이미 파업중인 노조를 제외하면 신규 참여노조가 거의 없었다. 또 서해교전과 금강산 관광객 억류 등 남북관계가 악화된데다 내달부터는 휴가철이 시작된다는 점도 노동계로서는 총력투쟁의 걸림돌이었다.


지난해 기획예산위원회가 마련, 공공부문 전사업장에 시달한 예산편성지침 보다는 개별 사업장별로 노사가 자율적으로 마련한 단체협약을 우선 존중하겠다는 것이 합의의 근본취지. ‘유효기간이 만료돼 자율교섭에 의한 새로운 단체협약을 체결할 때 공공부문 개혁의 원칙과 취지가 반영되도록 노력해야 한다’는 단서를 달기는 했지만 예산편성지침은 사실상 뒷전으로 밀릴 수 밖에 없는게 사실이다.
이에따라 ▲체력단련비 사실상 폐지 ▲퇴직금 누진제 적용금지 ▲학자금 융자제로 전환 등을 골자로 하는 공공부문 예산편성지침은 사실상 노사의 자율적인 교섭에 맡겨질 것으로 보인다.
그러나 이처럼 구조조정에 대한 정부의 의지를 퇴색시킬 경우 대외신인도 제고와 효율화를 통한 경제 재도약 계획도 차질을 빚게 될 수도 있다는 지적도 만만찮다.
또 노정대화가 재개된다고 해서 노사정위가 곧바로 정상 가동되거나 현안이 곧 해결될 것으로 보기는 어렵다.


노동부와 한국노총이 이달말까지 설치키로 한 노사관계 개선위원회는 노·정뿐아니라 사용자측도 함께 참여토록 돼 있어 노조전임자 임금지급 및 근로시간 단축문제 등 현안에 대한 3자의 입장조율이 쉽지 않을 전망이다.
재계는 정부와 한국노총이 예산 편성지침보다 개별 사업장의 단체협약을 우선 이행하기로 합의한데 대해 사용자 입장이 배제된채 합의가 이뤄졌고 합의 결과가 구조조정을 후퇴시킬 우려가 있다는 점을 들어 반대입장을 밝혔다. 경제단체들은 이번 합의가 노사정위 밖에서 사전 합의된 것인 만큼 합의내용이제대로 이행되지 않을 수 있다고 경고했다.
경제단체의 한 관계자는 “노정간 합의 내용이 무엇이든 모두 노사정위 안에서 원점부터 논의돼야 하며 그래야만 노사정위 합의사항이 제대로 이행될 수 있다”면서 “정부는 합리적 노사관계가 이뤄지도록 중립적 태도를 견지해야 한다”고 불만을 토로했다. 대한상의 관계자는 “노동계의 불만을 무마하기 위한 정치권의 일방적인 양보는 기업경쟁력의 기반을 무너뜨릴 위험이 있고 국가경쟁력 회생의 발목을 잡는 결과가 될 수 있다”고 경고했다.
한국경영자총협회(경총)는 이에 앞서 24일 정기이사회를 열고 “조폐공사 파업유도 의혹을 이유로 한 노동계의 모든 파업은 불법”이라는 입장을 밝히는등 노·정간의 화해무드에 사용자측의 이익이 훼손될 가능성에 대해 배수진을 쳤다.


탄력있는 끈으로 짠 맞춤 걸림 태그 우리는 면 끈을 가진 고명 한 주문 걸림 새 꼬리표입니다 미국 시장을위한 공급자. 우리는 2011 년부터 CK 청바지 용 씰 태그를 제작했습니다. 리본이있는 사용자 정의 행 태그 의류의 작은 부분이지만 브랜드, 스타일을 보여줄 수 있습니다. 왁싱 문자열이있는 사용자 정의 중단 태그 그래서 홈 섬유, 의류, 가방, 보석, 선물입니다. 끈에 태그 는 의류, 특히...
탄력있는 주차 스티커 탄력있는 길쌈 된 상표 탄력있는 끈으로 보석 태그 드레스 지퍼 스티치 큰 가격 스티커 플라스틱 실 스티커 태그 탄력있는 끈으로 화려한 보석 태그 비오레 차콜 마스크


박 교수는 사물인터넷 덕분에 보험계약자를 지속해서 모니터링하거나 관리할 수 있게 돼 위험 자체를 줄일 수가 있어 보험산업의 개념이 '손실보상'에서 '위험관리'로 바뀔 것으로 전망했다.
황인창 보험연구원 연구위원은 '국내 보험산업의 4차 산업혁명 대비와 향후 과제'라는 주제 발표에서 정부 정책과 보험회사의 경영 측면에서 불확실성의 해소 필요성을 강조했다.
황 연구위원은 대부분 보험회사가 4차 산업혁명으로 인한 금융환경 변화를 인식하고 있으나 새로운 사업모형을 확립하는 데까지 나아가지 못한 이유가 비용 대비 수익 관점에서 여전히 불확실성이 높기 때문이라고 분석했다.
새로운 상품과 서비스에 대한 소비자 수요 예측에 불확실성이 존재하고, 보험회사가 활용할 수 있는 수준으로 기술이 개발되지 못했고, 기술 활용에 따른 법적 위반 위험도 존재한다는 것이다.
황 연구위원은 정부의 정책 측면에서 보험산업 내 유연성과 다양성을 현재보다 높일 수 있게 규제가 개선돼야 한다고 제언했다.
그 일례로 보험업의 인가 기준을 업종 중심에서 기능 중심으로 바꾸고 보험회사의 업무 범위를 전문화하는 방향으로 변경할 필요가 있다고 말했다.
보험회사의 경영 측면에서는 표준화된 상품 및 서비스에서 개별화한 상품 및 서비스로 전환해야 한다고 주장했다.
황 연구위원은 4차 산업혁명 시대에 보험산업은 지금보다 훨씬 다양하고 전문화된 시장참여자로 구성될 수 있다며 보험회사는 고유 핵심역량을 파악해 목표 고객군에 집중하는 전략이 필요하다고 충고했다.
후코쿠생명의 하타 타카시 보험금부 부장은 '보험금 등 지급사정 시 AI 활용'이라는 주제 발표에서 인원 감축과 업무 프로세스 개선을 위해 IBM의 인공지능 왓슨 익스플로러를 도입한 자사의 사례를 소개했다.
그는 인공지능을 보험금 지급 사정에 도입해 활용한 결과 AI만으로는 불충분하며 사람만이 진행할 수 있는 일정 영역과 AI의 정확성을 적절하게 조합해야 효과를 볼 수 있다는 결론을 내렸다고 말했다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기크레센트 스프링스에 위치한 호텔, 무료 아침 식사 및 야외 수영장 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 아침 식사 포함됨
크레센트 스프링스에 위치한 이 호텔의 경우 옴스비 미첼 장군 공원에서 1km, 토머스 모어 칼리지에서는 4.2km 거리에 있습니다. 데부 공원 및 세인트 엘리자베스 건강관리센터 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
야외 수영장 외에 이 호텔에는 시즌별로 운영되는 야외 수영장 및 세탁 시설도 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖에 24시간 운영 프런트 데스크 및 RV/버스/트럭 주차도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 99개의 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 위성 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 커피 메이커, 무료 시내 통화, 헤어드라이어 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 슈퍼 8 포트 미첼 신시내티 에어리어
매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 크레센트 스프링스에 위치한 이 호텔에는 야외 수영장, 세탁 시설, RV/버스/트럭 주차 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 무료 WiFi 총 객실 수 - 99 층 수 - 3 빌딩/타워 수 - 1 24시간 운영 프런트 데스크 무료 아침 식사 RV, 버스, 트럭 주차 무료 셀프 주차 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 엘리베이터 세탁 시설 호텔 편의 시설 모두 보기
샤워기가 있는 욕조 전용 욕실 헤어드라이어 다리미/다리미판 객실 내 온도 조절기(냉방) 커피/티 메이커 객실 연결/인접 가능 유아용 침대(요금 별도) 에어컨 외부 복도로 출입 가능 무료 시내 통화 TV 냉장고 전자레인지 간이/추가 침대(요금 별도) 위성 TV 서비스 무료 WiFi 객실 내 편의 시설 모두 보기
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1박 기준 USD 7의 추가 비용객실당 2마리제한 사항이 적용됩니다. 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 문의해 주십시오.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 애완동물 1마리당 USD 7 유아용 침대: 1박 기준, USD 10간이 침대 이용 요금: 1박 기준, USD 10 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


보안면마사지2012 시즌부터 인천 현대제철에서 박지영을 비롯하여 홍기화, 편혜정 등 새로운 선수를 영입하는 등 팀 전력을 재정비하였다. 창단 첫해 선수 수급에서 어려움을 겪었던데 반해 구단의 적극적인 지원하에 새로운 선수들을 대거 영입한 2012 시즌에는 7승 5무 9패로 리그 4위로 도약하였다. 또한 충북 대표로 출전한 전국체전에서는 4강에서 강호 고양 대교를 꺾고 결승전에 진출, 은메달을 획득하였다.2014 시즌[원본 편집]2012 시즌[원본 편집],쇼셜데이팅 메이저토토놀이터주소 :Tri-7a.com 창단 메이저토토놀이터주소 :Tri-7a.com 첫해 1승 3무 17패로 8개팀 중 최하위를 차지하였다. 13득점에 49실점을 하는 등 공수 전반에 걸쳐 부진한 모습을 보이면서 WK리그 새내기로서의 혹독한 신고식을 치루었다. 전국체전 및 전국선수권대회에서도 이렇다 할 모습을 보이지 못한 채 시즌을 마무리했다.금사면번개만남...
침산리출장만남2013 시즌[원본 편집]솔직히 귀담아 들을 필요도 없다... 미안하다... 에디터도 남자인지라 눈앞에 야시시한 아가씨들만 눈에 들어왔을뿐.....,썸&썰2수질은 일반 퍼블릭쯔음이다... 자세히 말하자면 업소녀와 일반인(약간이쁜) 들이 주를 이루었다. 2014 시즌을 앞두고 충청북도와의 연고협약이 만료가 됨에 따라 연고지를 충청북도에서 대전광역시로 이전하게 된다. 클럽하우스로 사용하던 제천봉양건강축구센터를 제천시에서 사용불가 통보를 하는 등 충청북도와 더 이상 연고협약을 할 수 없게 되었고 반면 대전광역시의 적극적인 영입에 따라 2014 시즌부터 연고지를 옮기고 팀명도 충북 스포츠토토에서 대전 스포츠토토로 바뀌게 되었다. 이와 함께 2014 시즌부터 WK리그가 홈 앤드 어웨이 방식을 시범적으로 운영함에 따라 대전 스포츠토토는 WK리그를 홈 앤드 어웨이로 치루고자 신청하게 된다. 따라서 한밭종합운동장 보조구장을 홈경기장으로 하며 다른 WK리그 팀과 달리 고양 대교와 더불어 홈 앤드 어웨이를 실시하는 첫 번째 구단이 되었다. 또한 신인 드래프트를 통해 여민지를 비롯 윤다경, 주수진 등을 영입했고, 고양 대교에서 박예원, 송수란, 서울시청에서 정영아, 전북 KSPO에서 정미현을 영입했다. 또한 중국 국가대표 출신 중앙 수비수이자 주장을 맡고 있는 오해연을 영입하는 등 공수에 걸쳐 취약포지션을 대거 보강하는 등 2014 시즌을 준비하였다. 여수출장안마
신안리출장샵 모르는 회원들을 위해 알려주도록 하겠다.,신이문역출장샵"나 너 초이스할꺼임. 이리오삼" 이라고 하는 시스템이다. 강남대로(강남역기준) 에서 양재동 방면 우성아파트 사거리에 위치한 이 업소는 좀 특별한 초이스 서비스를 하고있다고 한다. 세무사


1. 준비 시간: 우리는 필요2-3 작업 일매일 우리의 수많은 순서에 따라 당신의 순서를 준비하기 위하여.
우리의 고객의 이득을 고려하여, 우리는 일정한 우편에 의하여 당신의 순서를 발송하기 위하여 강제됩니다. 이해하십시오, 그러나, 세관 의무는 우리 통제에서 우리는 세금 요금을 보장하지 않으며 어떤 세금 요금을 부담하지 않을 것입니다. 그러나 우리는 급행 선박을 위한 당신의 지불을 환불할 것입니다 (당신이 지불한 경우에) 24 시간 안에 당신의 계정에. 우리는 진심으로 당신을 일으킬 수있는 불편을 사과합니다.


우리의 온라인 상점은 우수한 디자인과 입증 된 신뢰성을 기반으로 판매합니다. 따라서 질은 보장됩니다. 또한 우리는 당신의 주문한 제품을 시험하는 QA 팀이 포장되고 당신 보내지기 전에 정확하게 작용하고 있습니다. 그러나 구입하기 전에 드레스 크기를 신중하게 확인해야합니다.Attent: 우리는 당신의 순서가 발송된 후에 교환을 받아들이거나 취소할 수 없습니다.문제를 반영할 때 다음 정보가 필요합니다.* 주문 번호* 항목의 SKU 번호* 결함의 이미지.반환 정책에 관한 질문이 있으시면 언제든지 저희에게 연락하십시오!


이 호텔에 대한 개요 가져오기다카야마에 위치한 3성급 펜션, 무료 주차 있음
다카야마의 중심에 위치한 이 펜션에서 걸어서 10분 이내 거리에는 Okura Falls, 미야가와 아침 시장, 구사카베 민예관 등이 있습니다. 다카야마 진야 및 사쿠라야마 진자 또한 15분 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
이 펜션에는 무료 자전거 대여소 외에 세탁 시설 및 프런트 데스크의 귀중품 보관함도 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 객실 편의 시설
각각 다르게 꾸며진 모든 객실에는 무료 WiFi, 금고 등이 제공됩니다. 평면 TV에서는 디지털 채널 시청이 가능하며, 이 밖의 편의 시설/서비스로 냉장고 및 오리/거위털 이불 등도 있습니다. 욕실은 공동 사용입니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:펜션 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 민슈쿠 쿠와타니야
민슈쿠 쿠와타니야에는 온천, 무료 자전거 대여 등이 마련되어 있습니다. 공용 구역에서는 유무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 온천 펜션에는 세탁 시설 및 프런트 데스크의 귀중품 보관함도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 민슈쿠 쿠와타니야에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 총 객실 수 - 9 층 수 - 3 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 지정 흡연구역 세탁 시설 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 준공연도: 1976 무료 셀프 주차 빌딩/타워 수 - 1 펜션 편의 시설 모두 보기
공용 욕실 에어컨 전화 냉장고 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 샤워만 객실 금고 책상 디지털 TV 서비스 평면 TV 무료 WiFi 오리/거위털 이불 각각 다른 스타일의 객실 객실 내 편의 시설 모두 보기
이 펜션에는 온천 및 무료 자전거 대여소 같은 시설이 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스노보드 가능 시설 내 무료 자전거 시설 내 온천 근처에서 스키 강습 제공 근처에서 스키 장비 대여 가능 근처에서 썰매타기 가능 레크리에이션 옵션 보기
대중목욕탕/온천 서비스에는 실내 광천수 온천탕, 유카타(일본식 목욕가운) 등이 포함됩니다. 실내 광천수 온천 유카타 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 펜션 정책


일본은 지난 20일 우리 해군 광개토대왕함이 조난한 북한 어선을 수색과정에서 레이더 가동을 일본초계기 겨냥했다고 억지주장을 펴고 정치적의도 악용하지 말아야 할 것이다. 일본은 지난 20일 우리 해군 광개토대왕함이 조난한 북한 어선을 수색하는 과정에서 레이더를 가동한 것과 관련해 자국의 해상초계기에 한국 함정이 공격용 레이더를 겨냥했다고 주장했다.양측이 실무급 화상회의를 갖고 해결 방안 모색을 시작한 바로 다음 날인 28일 일본 정부가 당시 초계기에서 촬영한 동영상을 공개한 것이라고 한다.


이번 레이더 가동문제를 일본은 이성을 찾고 정치적의도 악용하지 말아야 하며 한국 군함과 일본 초계기 겨냥 주장은 억지주장으로 “레이더 갈등” 양국관계 도움 안 된다고 본다. 한일 갈등에도 불구하고 아베 신조 일본 총리의 결정에 따라 '레이더 동영상'을 공개한 것으로 오늘(29일) 일본 국내언론사에서 보도함으로서 알려졌다. 일본 언론에 따르면 아베 총리는 지난 27일 이와야다케시 일본방위상을 총리관저에 비공식적으로 불러 해당 동영상 공개를 지시했다고 한다.
일본은 지난 20일 우리 해군 광개토대왕함이 조난한 북한 어선을 수색하는 과정에서 레이더를 가동한 것과 관련해 자국의 해상초계기에 한국 함정이 공격용 레이더를 겨냥했다고 주장했다. 양측이 실무급 화상회의를 갖고 해결 방안 모색을 시작한 바로 다음 날인 28일 일본 정부가 당시 초계기에서 촬영한 동영상을 공개한 것이다. 이에 대해 한국 국방부는 일본의 일방적인 초계기 동영상 공개에 대해 유감을 표명했다고 전해지고 있다.
한국 군 관계자는 "교신 내용만으로는 일본이 주장하는 레이더 탐지를 알 수 없다"고 반박했다. 그는 "레이더를 탐지했다면 회피비행을 해야 할 초계기가 오히려 우리 쪽으로 접근하고 있다는 것도 상식적이지 않다"며 "오히려 초계기가 저공으로 위협비행을 한 것은 매우 실망스럽다"고 지적했다고 한다. 한국 군 관계자는 "교신 내용만으로는 일본이 주장하는 레이더 탐지를 알 수 없다"고 반박했다. 그는 "레이더를 탐지했다면 회피비행을 해야 할 초계기가 오히려 우리 함정 쪽으로 접근하고 있다는 것도 상식적이지 않다"며 "오히려 초계기가 저공으로 위협비행을 한 것은 매우 실망스럽다"고 지적했다고 한다.
일본정부는 한국 내에서 이루어진 징용판결과 관련하여 불만을 표시하며 이번 레이더사건을 무리하게 전개 아베정권이 처한 정치적 문제를 해결하려한다는 의견도 적지 않다고 본다. 일본아베정권의 한국군함 레이더가동에 대한 무리한 트집 잡기로 한.일관계에서 유리한 입장을 찾고 있는지도 모른다고 본다. 이번사건을 의도적으로 문제화 해 일본이 국내용으로 활용하고 있는 만큼 우리는 갈등을 증폭시키기보다는 차분하게 사실을 규명해 한.일 외교문제로 비화되지 않고 해결되었으면 한다. 일본은 이번 인도적인 레이더가동을 정치적으로 악용하려 하지 말아야 할 것이다. 지리적으로 가까운 일본은 우리에게 우방이면서도 가깝고도 멀지않게 해야 할 것이다. 이번 지난 20일 우리 해군 광개토대왕함이 조난한 북한 어선을 수색과정에서 레이더 가동을 일본초계기 겨냥했다고 억지주장을 펴고 있는데 이번 사건을 정치적의도 악용하지 말아야 하며 양국 관계 국민정서를 해치지 않고 원만하게 해결되어 오해를 풀게 되기를 아울러 바란다. 글 / 정병기< 칼럼니스트>


지난 3월 새 정부 출범 직후. 대한민국 전역을 뒤덮었던 ‘삼성 비자금 폭로’ 파문은 특검 수사의 마무리와 함께 서서히 종착역을 향해 달려가고 있었다. 서울 태평로 삼성그룹 본사가 한숨을 돌리는 순간, 이웃한 한편에서는 여전히 긴장의 끈을 늦추지 않은 채 숨죽이며 특검과 검찰의 행보를 예의주시하는 눈빛이 있었다. 남대문로의 CJ 본사 건물이었다. 특검 사무실 주변에서는 특검 수사 종료 후 검찰이 추가 수사에 나설 것이라는 전망과 함께, 그 타깃이 범삼성가(家)에 해당하는 CJ와 신세계 등이 될 것이라는 소문이 나돌았기 때문이다. 그래서 삼성 비자금의 저수지가 방계 그룹으로까지 뻗어 있는 정황을 포착했으면서도 특검이 수사 범위의 한계를 이유로 더 이상 수사를 확대하지 않고 있다는 비난이 비등했다.
특히 주목받는 곳은 CJ였다. 범삼성가에서 CJ가 갖는 위상 때문이었다. 숙질 간인 삼성 이건희 전 회장과 CJ 이재현 회장을 은근히 경쟁 삼아 대비시키며 이른바 ‘삼성 왕조’의 적통을 논하는 세간의 이야기꾼들이 부풀린 탓도 있지만, 알게 모르게 재계 주변에서 양측 간의 긴장 관계는 하나의 실체로 자리매김하고 있다.
창업주인 고 이병철 회장이 장자인 이맹희씨 대신에 삼남인 이 전 회장에게 그룹 경영권을 넘겨준 탓에 삼성가는 두 개의 봉우리가 생겼다. 대외적으로는 그룹을 승계한 이 전 회장과 그의 장남 이재용 삼성전자 전무가 적통으로 통하지만, 집안 내에서는 여전히 이맹희씨의 장남 이재현 회장이 장손으로서의 위치를 갖고 있기 때문이다. 이병철 회장의 장례식 때 영정 사진을 들고 앞장 선 사람도 이재현 회장이었다.


지난 삼성 특검에서 드러난 상당한 재산의 성격을 두고 이 전 회장이 선친으로부터 물려받은 상속 재산이라고 주장하면서, 눈길은 자연스럽게 이재현 회장에게도 쏠렸다. 고 이병철 회장의 성향이나 장손에 대한 남다른 애정을 감안했을 때 드러나지 않은 상당한 유산이 장자의 몫으로 넘어갔을 것이라는 추측에서였다. 경영권을 놓친 보상 심리가 작용했다면 상당한 액수가 될 것이라는 소문도 불거졌다. 그런 성격의 돈이 실제 CJ그룹 내에서 비자금 성격으로 보관되고 있을 것이라는 얘기가 무성했다. 하지만 당시 CJ측은 이런 소문을 강력하게 부인했다. “창업주와 이맹희씨 사이에 관계가 나빠진 탓에 상속받은 유산은 전혀 없다”라는 입장이었다. 특검 수사 당시 시민단체들은 “이맹희·이재현 부자나 이명희 신세계 회장(고 이병철 회장 차녀) 등을 소환해 조사하면 이병철·이건희 회장 부자의 비자금 조성 규모나 방법 등이 드러날 것이다”라며 조사를 요구했다. 하지만 이명박 정부는 이런 목소리에 전혀 귀를 기울이지 않았다.
거대한 둑은 때로는 전혀 예상치도 않았던 엉뚱한 곳에서 조그만 균열에 의해 터지기도 한다. 특검 수사 종료와 검찰의 무대응으로 남대문로 역시 긴장의 끈이 완연히 풀리던 4~5월 무렵. 검찰이 아닌 경찰에서 CJ의 계좌를 들여다보기 시작했다. 지난해 12월, CJ의 한 직원이 조폭에게 청부 살인을 의뢰했다가 실패했다는 첩보가 입수된 것이다. 오랜 기간 수사를 펼치던 서울지방경찰청은 9월24일 “CJ의 재무담당 부장급 인사인 이 아무개씨가 투자 명목으로 회사 자금 약 1백80억원을 조폭 출신인 박 아무개씨에게 건넸다가 돈을 떼일 위기에 처하자 다른 조폭을 동원해 박씨를 두 번씩이나 살해하려 한 정황이 드러났다”라고 밝혔다. 문제는 이 돈이 바로 이재현 회장의 개인 돈이라는 것이다.


CJ측은 뜻하지 않은 악재 돌출에 비상이 걸린 모습이다. 모든 역량을 “회사의 비자금은 아니다”라는 쪽으로 집중하고 있다. CJ의 한 관계자는 “그 돈은 삼성가의 장손인 이회장이 고 이병철 회장으로부터 주식 형태로 상속받은 것이다. 회사 자금이 아닌 이회장 개인 돈이기 때문에 비자금은 절대 아니다”라고 강조하고 있다. 물론 이런 해명도 지난 특검 당시 “상속분이 전혀 없다”라고 했던 주장과 정면 배치되지만 현재로서는 그 상황까지 염두에 둘 겨를이 없는 듯하다. 이 관계자는 “회사 차원에서 이 사실을 알게 된 것은 지난 7월께였다. 처음에는 단순한 투자 실패인 줄 알았다. 이씨가 그 전부터 자신의 선에서 투자한 돈을 다 회수하려고 모색하다가 조폭까지 끌어들이는 무리수를 쓰면서 사건이 걷잡을 수 없이 커졌다. 하지만 우리도 엄연히 이씨로 인해 돈을 잃은 피해자의 입장이다”라고 덧붙였다.
그러나 이런 CJ측 주장에 공감하는 분위기는 별로 없어 보인다. “설사 이회장이 선대로부터 상속받은 재산이라 하더라도 국세청에 신고해서 세금을 내지도 않고 감춰온 돈이라면 비자금과 다를 것이 뭐가 있느냐”라는 비난이 제기되고 있다. 서울경찰청의 한 관계자는 개인 견해라는 전제 하에 “그 돈이 그룹 직원들의 명의로 수십 개의 차명계좌로 존재해왔고, 회사 재무팀의 팀장이 관리해온 점으로 볼 때 전형적인 기업 비자금의 성격과 유사하다. 수사가 시작된 이후인 지난 8월에 CJ측이 서둘러 세무당국에 신고하고 세금을 납부한 점도 의심이 가기는 마찬가지이다”라는 견해를 밝혔다. 이에 대해 CJ측은 “신고는 원래 지난 삼성 특검 이후에 하려고 했으나 준비가 좀 늦어지면서 8월에 하게 되었다. 차명계좌로 존재한 것은 일종의 관례적 성격이 있다”라고 해명했으나, 역시 군색하기는 마찬가지이다.
의혹은 이씨의 회사 내 위상에도 쏠린다. 이씨가 아무리 재무팀의 부장이라고는 하나 사건 당시 30대 후반의 나이에 임원도 아닌 일개 부장으로서 어떻게 회장 개인 소유라고 하는 그 많은 돈을 혼자 마음껏 사용할 수 있었는가 하는 점이다. CJ측은 이번 사건을 철저히 한 부도덕한 직원의 공금 유용 욕심으로 몰아가려는 분위기이다. CJ측은 “항간에 이상한 루머가 떠도는데, 이회장과 이씨는 절대 혈연 관계도 아니고 아무런 특수 관계에 있지 않다. 다만 미국 유명 대학의 MBA 출신으로 이회장의 신임을 받은 것으로 알고 있다. 그런 신임을 믿고 이씨가 말도 안 되는 욕심을 낸 것으로 보인다”라고 밝혔다.


하지만 이 대목에서 과연 이회장이나 회사측에서 전혀 몰랐을까 하는 점이 의문으로 떠오른다. 아무리 이씨가 전적으로 책임지고 관리한다고 해도 계좌에서 돈이 들고 나가는 것이 나중에 뻔히 드러날 텐데 이씨 혼자서 독단적으로 할 수 있었겠는가 하는 점이다. 일각에서는 돈의 성격을 간파한 이씨가 회사에서 함부로 못할 것으로 알고 대담하게 개인적으로 유용한 것이 아닌가 보고 있다. 사건에 대한 의문점도 계속 제기되는 상황이다. 돈을 찾는 것이 급선무가 되어야 할 이씨가 왜 박씨를 그토록 집요하게 개인 돈 수억 원을 써가면서까지 살해하려 했는가 하는 점이다. 일각에서는 “혹시 이씨 입장에서는 돈을 찾는 목적보다는 그 돈의 성격이 외부로 알려지는 것이 두려운 나머지, ‘폭로하겠다’라며 협박을 일삼은 박씨를 죽이려 한 것이 아니냐”라는 주장도 설득력을 얻고 있다.
재계 서열 20위권인 CJ는 그 규모 면에서는 삼성과 비교가 안 되지만 비교적 순탄한 성장과 무난한 행보를 보인 탓에 “오히려 삼성보다 더 ‘삼성스러울’ 정도로 조직 관리가 뛰어나다”라는 평을 듣기도 했다. 하지만 지나친 자만이 화를 낳았을까. 이회장은 바로 밑에 있던 최측근에 의해 허를 찔리고 말았다.


한국은행 금융통화위원회 위원의 임기를 조정하는 내용의 '한국은행법 개정안'이 국회 본회의를 통과했다. 금통위원 과반이 한꺼번에 교체되는 상황을 막아 통화신용정책의 일관성을 유지할 수 있을 것으로 보인다.
국회는 20일 오후 본회의를 열고 한은법 일부 개정법률안을 통과시켰다. 개정안은 한은 총재와 금융위원장이 추천한 금통위원 2명의 임기를 최초 한 차례에 한해 4년에서 3년으로 줄이는 내용을 담았다.
개정안이 발의된 배경은 4년마다 금통위원이 대거 교체되는 상황을 막기 위해서다. 2020년이 되면 이일형, 조동철, 고승범, 신인석 위원과 윤면식 한은 부총재까지 총 5명 금통위원의 임기가 끝난다. 금통위는 한은 총재(당연직), 한은 부총재, 금통위원 5명으로 구성된 7인 체제다. 이렇듯 과반이 넘는 위원이 동시에 교체되면 통화신용정책의 연속성이 깨질 위험이 있다.
한은법 개정이 이뤄지면 금통위원들의 임기가 분산된다. 2020년 5명의 금통위원이 교체된 이후엔 4년마다 금통위원이 동시에 교체되는 상황을 피할 수 있다. 금통위원 5명은 기획재정부 장관・대한상공회의소 회장・은행연합회장・한은 총재・금융위원장이 각각 1명씩 추천할 수 있는데, 이 중 한은 총재와 금융위원장이 추천한 금통위원의 임기만 조정할 수 있게 된다.
개정안에는 임기 중첩 사태가 재발하는 것을 막기 위해 새로 임명되는 금통위원 임기를 전임자 임기 만료 즉시 개시하는 내용도 포함됐다.


충남 서해안에 위치한 보령 갯벌은 세계 5대 갯벌로 꼽힐 만큼 천혜의 환경을 자랑한다. 이곳에서 채취한 양질의 바다 진흙, 머드는 천연 미네랄과 광물질이 풍부해 피부 미용에 효과가 뛰어난 것으로 알려져 있는데. 바로 이 머드를 활용한 축제, '보령 머드 축제'가 열렸다! 축제 기간 사용되는 머드 원액만 무려 250톤. 머드를 온몸에 묻히고 즐기는 이색 체험에 국내외 3백만 명이 넘는 관광객들이 찾았다. 피부에 좋은 머드를 온몸으로 느끼는 머드 샤워, 국적 불문하고 함께 어울려 노는 대형머드탕, 갯벌 위에서 펼쳐지는 마라톤 등 다양한 방법으로 머드를 즐길 수 있다는데... 머드에 흠뻑 젖어 잠시 일상을 잊고, 다 같이 어울리는 분위기에 외국인들도 푹 빠졌다. 세계인들과 함께 즐긴 보령 머드 축제 현장으로 떠나보자.


유난히 더운 여름, 더위를 이기지 못하고 기운이 없을 때, 기분까지 우울할 때, 다시 힘내게 해주는 것은 바로 디저트~! 새콤달콤 시원하기까지 한~ 여름에만 만날 수 있는 이색 디저트를 소개한다. 만드는 시간만 장장 3시간! 여름에만 먹을 수 있는 여름 한정판 마카롱부터 제주도에서 공수한 백련초 빙수! 그리고 레트로 열풍을 느낄 수 있는 추억의 파르페까지! 특급 비밀 여름 한정 아이스크림의 특별한 레시피를 엿보고, 시원하게 디저트를 즐기는 비법을 배워본다. 눈으로 즐기고 맛까지 좋은 여름 디저트를 소개한다.


화재 원인을 찾아내는 화재탐지견과 물속에서 사람을 구하고 증거를 찾아내는 수상탐지견 훈련 현장을 찾아가 본다. 누가 무엇으로 불을 냈는지 밝히기 어려운 화재가 많다. 화재 현장은 소방 약재와 물로 흐트러져 원인을 찾기 어렵기 때문이다. 그러나 사람보다 후각이 1만 배 발달한 화재탐지견은 유류 탐지기보다 뛰어나다고 한다. 그리고 화재탐지견은 목표물을 발견했을 때 짖지 않는 특수훈련을 받는다고. 수상탐지견은 사고 현장에서 수면으로 올라오는 익사자의 시신·모발·피부 냄새를 맡는다. 익사자의 냄새를 맡으면 짖고 물에 뛰어들어 목표물을 알린다. 화재탐지견과 수상탐지견의 후각을 발달시키는 과정부터 사람과 유대감을 높이는 방법까지 특수탐지견의 훈련법을 밀착 취재했다.


예루살렘의 상류층 부인들을 가리킨다.
구약 성경에서 여기에만 나오는 낱말로, ‘드러내다’로 옮긴 이 말의 뜻이 분명하지 않다. ‘옴 붙게 하다’, ‘버짐 먹게 하다’ 등으로도 번역한다. 그러나 17절 전체는 어떤 피부 질환이 아니라, 앞으로 예루살렘 여인들이 적군 앞에서 당하게 될 수치를 말하는 것으로 여겨진다. 긴 머리를 곱게 내려 너울로 치장하는 여인에게 정수리가 (머리카락도 없이) 드러나는 것은 커다란 모욕인 것이다.
전통적으로 여자의 치부로 이해하여 왔으나, 아카드 말에 따라 “이마”를 가리키는 것으로 여겨진다.
남자와 여자들이 발목에 찼던 장신구를 말한다.
전통적으로 머리 장신구로 이해하여 왔지만, 우가리트 말에 따라 해 모양을 한 목걸이라 여겨진다. 본디는 태양신을 상징했지만, 단순한 장신구로 쓰였으리라 추측된다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기밀라노의 포르타 마젠타에 위치한 3성급 레지던스, 근처에 레오나르도 다빈치 국립과학기술박물관 있음 인기 편의 시설과 서비스 세탁 시설
포르타 마젠타에 위치한 이 레지던스에서 2km 이내에는 산 지우세페 병원, 레오나르도 다빈치 국립과학기술박물관, 산타마리아 델라 그라치에 성당 등이 있습니다. 아르코 델라 파체 및 시립 고고학 박물관 또한 3km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
무선 인터넷(요금 별도), 셀프 주차(요금 별도), 드라이클리닝 서비스 등을 이 레지던스에서 이용하실 수 있습니다. 이 밖에 세탁 시설 및 정원도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
25개의 객실 모두 간이 주방, WiFi, TV 등이 마련되어 있습니다. 헤어드라이어, 금고 및 샤워기도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:레지던스 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 레지던스 치마로자 - 그루포 미니호텔
레지던스 치마로자 - 그루포 미니호텔에 마련된 서비스/시설로는 정원, 세탁 시설, 드라이클리닝/세탁 서비스 등이 있습니다. 추가 요금 지불 시 초고속 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 총 객실 수 - 25 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 WiFi(요금 별도) 정원 짐 보관 셀프 주차(요금 별도) 세탁 시설 레지던스 편의 시설 모두 보기
간이 주방 샤워만 헤어드라이어 객실 금고 에어컨 WiFi(요금 별도) TV 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 레지던스 정책
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 객실 내 무선 인터넷 요금: 1주 기준 EUR 15(요금 변동 가능) 공용 구역 내 무선 인터넷 요금: 1주 기준 EUR 15(요금 변동 가능) 셀프 주차 요금: 1일 기준, EUR 5 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


사는 쪽에서 단단히 기억하다:키보드 보호막이 때문에 모두그래, 그래, 브랜드 모델 전용, 구입 전에는 반드시 스스로 잘 어울리는 찾기 노트북 스타일 허니 만약 자신이 없어 잘 사는 보시면 잘못 사다 때문에 우리는 책임질 수 없다, 만약 구매 전 확인 좀 자문 보이!만약 당신이 아주 잘 친 자신의 노트 나왔어요, 수 본 가게는 검색 표시줄 중 정확하다 뒤져라 사용하려면 보배 야 까지, 검색 【 브랜드 + 모델 + 키보드 막 똑바로 수 있다.컬러 인쇄 단축키 형성 될 다소 차이가 있다. 그러나 일반 인자 다 정확한 안 영향을 키보드 멤브레인 및 건판 위치 의 고, 만약, 좀 투명 특수 막 선택하십시오.못 으로 인쇄 문제를 스스로 잘못했다고 건판 위치 되는 문제 중 거의 평가 이유, 감사합니다 ~231


IPv4는 32비트 주소 체계로 약 42억 개의 고유 IP 주소를 배당할 수 있다. 사설망과 네트워크 주소 변환 덕에(이 장 뒷부분에 다룸) 그보다 조금 더 많은 수의 호스트를 인터넷에 연결할 수 있다. 그럼에도 불구하고 IP 주소를 배당하는 방식의 비효율성 그리고 PC, 모바일 기기, 사물 인터넷 등 무수히 많은 수요로 인해 32비트 고유 IP 주소는 이미 고갈된 지 오래다. 이처럼 IPv4 보급 이래로 오랜 시간 동안 드러난 주소 고갈 문제 및 비효율성 해소14를 위해 IPv6가 고안되었다.


본격 시작에 앞서 연우진은 “우리 모두에게 행복한 2019년 여름이 되었으면 좋겠습니다. 파이팅!”이라고 외쳤다. 리딩이 시작되자 배우들은 저마다 캐릭터에 몰입해 생생하게 살아있는 연기를 펼쳤다. 첫 만남에도 차진 호흡을 선보였다.
극 중 수상한 음치 알바생 장윤 역을 맡은 연우진은 캐릭터 특유의 개성을 살리는 생생한 연기로 유쾌함을 한층 끌어올렸다. 특히 능청스러운 음치 연기가 시종일관 리딩 현장의 웃음을 끊이질 않게 했다고. 홍이영 역의 김세정 역시 한층 섬세하고 안정된 연기를 펼쳤다.
또한 송재림은 예술적 기질이 넘쳐나는 오케스트라 지휘자 남주완 역을 매력적으로 표현했다. 박지연은 말투와 표정만으로도 냉미녀 하은주 캐릭터의 매력을 배가시켰다.
이날 이정미 감독은 “드라마를 해보면 혼자 힘으로 되는 게 아무것도 없다. 좋은 대본과 좋은 스태프, 좋은 배우 분들이 있어야 하고 다 잘 맞아떨어져야 좋은 드라마가 된다. 9월까지 촬영이 진행될 텐데 더운 여름, 힘드시더라도 즐겁고 재밌게 잘 마무리 했으면 좋겠다”고 했다.
‘너의 노래를 들려줘’는 미스터리와 리얼 청춘 로맨스를 담는다. 여기에 귀를 즐겁게 하는 음악까지 더해졌다. 오는 7월 방송된다.


시중은행들이 디지털 금융 강화를 위해 자산진단과 포트폴리오 추천, 사후관리까지 한 번에 가능한 새로운 개념의 고객 맞춤형 디지털 자신관리 서비스를 내놓고 있다. 신한은행은 인공지능 기술 기반의 로보어드바이저 알고리즘을 통해 모바일 환경에서도 맞춤형 자산관리가 가능한 쏠리치(SOL Rich)를 출시했다.이는 시중은행 최초로 엠폴리오(M-Folio) 로보어드바이저 서비스를 상용화한 서비스다. 쏠리치는 신한 IPS본부 투자전문가들의 시장예측과 빅데이터 기반 인공지능 분석결과를 결합한 은행권 최초 하이브리드형 알고리즘을 자체 개발해 탑재했


신남방에 진출한 금융기업의 현황과 건의사항, 금융지원 방안 등을 논의하기 위해 정책기획위원회 산하 신남방정책특별위원회는 14일 소공동 롯데호텔에서 신남방 국가에 진출한 정책금융기관 및 은행권 관계자들과 간담회를 개최했다.이날 간담회에는 김현철 신남방특위 위원장(청와대 경제보좌관)과 김태영 은행연합회 회장, 이동걸 산업은행 회장, 은성수 수출입은행장, 김도진 IBK기업은행장, 허인 KB국민은행장, 위성호 신한은행장, 손태승 우리은행장, 함영주 KEB하나은행장, 이대훈 NH농협은행장 등이 참석했다.김 위원장은 관계부처와 함께 신남방 금


광주 광산구 금고 선정위원 명단, 국민은행에 사전 유출…계약중단
광주 광산구가 KB국민은행과 체결하려 한 구 금고 운영 계약이 심사위원 명단 유출에 따른 공공성, 공정성 침해로 중단됐다.13일 광산구에 따르면 법원은 1금고 운영기관 선정 심의에서 탈락한 농협이 신청한 계약체결 절차 이행금지 가처분을 받아들였다.광산구는 이날 법원으로부터 금고지정 무효확인 사건의 판결 확정 때까지 국민은행과 1금고 지정 계약을 체결해서는 안 된다는 결정문을 송달받았다.광산구는 지난 10월 24일 금고선정 심의위원회를 열어 30년 만에 1금고 운영기관을 농협에서 국민은행으로 바꿨다. 3년 단위로 체결한 농협과의 1금


올해 말 임기가 끝나는 NH농협금융지주의 4개 자회사 최고경영자(CEO)의 연임 여부와 이대훈 NH농협은행장의 거취가 오는 17일 이사회에서 결정된다.금융권에 따르면 농협금융은 농협은행과 농협생명보험, 농협손해보험, 농협캐피탈 CEO 연임 여부를 확정하는 임원후보추천위원회(임추위) 최종 회의를 17일 연다.이 행장은 올해 은행 출범 이후 최대 실적 등에 힘입어 연임이 유력한 것으로 알려졌다.오병관 농협손보 대표, 서기봉 농협생명 대표, 고태순 농협캐피탈 대표는 의견이 갈려 결론이 주목된다. 농협금융 이사회는 이와 별도로 사외이사 수


은행들이 앞 다퉈 차별화 된 생활밀착형 콘텐츠를 내놓으며 고객들의 관심 끌기에 나섰다.신한은행은 쏠(SOL) 이용고객 대상 플랫폼 비즈니스를 통한 맞춤형 서비스를 제공하기 위하여 최근 다이소, 암웨이 등과 업무협약을 체결하고 쏠(SOL)의 디지털 경쟁력을 한층 강화하고 있다.신한은행은 이달 중으로 다이소 멤버십 앱 리뉴얼에 맞춰 다이소-쏠페이 출시를 앞두고 있다.양사는 지난달 디지털 생활플랫폼 구축을 위한 전략적 업무협약을 체결했다.이를 바탕으로 우선 계좌기반 다이소-쏠(SOL) 페이를 출시하고 금융과 유통을 결합한 상품 개발 등을


내년에 사회적금융에 2400억원 이상의 자금을 투입하고 이를 운영할 사회가치연대기금도 설립된다.금융위원회는 12일 서민금융진흥원에서 손병두 사무처장 주재로 제3차 사회적금융협의회를 열고 이같이 밝혔다.기획재정부와 금융감독원, 서민금융진흥권, 신용보증기금, 신용정보원 등 관계기관이 참석한 이 회의에선 내년 사회적금융 공급 규모를 2400억원 이상으로 정했다. 이는 올해 목표치인 1000억원의 2.4배다.세부적으로 보면 대출 860억원, 보증 1150억원, 투자 420억원이다.올해 들어 11월까지 공공부문에선 총 1805억원 상당의 사