비만대사수술은 생활습관 개선 등 비수술적인 치료로도 효과적으로 체중감량이 되지 않는 비만 환자를 대상으로 진행된다. 아시아 기준으로 고도비만(BMI 35) 이상이거나 심혈관질환, 고혈압, 제2형 당뇨병, 이상지혈증 등 대사질환을 앓고 있으면서 비만(BMI 30 이상)일 경우 필요하다.
비만대사수술은 크게 위의 용적을 줄여 음식물의 섭취를 제한하는 제한적 수술, 영양분의 흡수를 억제하는 수술, 그리고 이 두 방법을 합친 혼합형이 있다. 현재 전 세계적으로 유용성을 인정받고 가장 널리 사용되는 방법은 복강경 위소매절제술과 복강경 루엔와이 위우회술 등이다. 위소매절제술은 위를 축소해 음식물 섭취량을 줄이는 것이고, 위우회술은 위를 축소해 음식물 섭취를 줄임과 동시에 소장의 일부를 우회시켜 영양분의 흡수를 줄이는 개념이다.
김 교수는 “대사질환이 있고 BMI가 높은 경우는 우회술이 더 효과가 있고, 대사질환이 없고 상대적으로 BMI가 낮은 환자의 경우는 절제술이 더 적합하다”며 “비만대사수술은 고도비만 환자에서 장기적으로 체중조절을 할 수 있다고 증명된 유일한 치료 방법으로 일시적인 지방 제거 수술이나 미용 성형수술과는 다르다”고 강조했다.


김 교수는 “고도(병적)비만은 단기간 내에 발생하는 것이 아니기 때문에 각 개인에게 맞는 일일 권장 칼로리 섭취와 규칙적인 운동을 생활하는 것이 중요하다. 과체중 또는 비만인 경우 다이어트를 위해 특정영양분의 과다 또는 과소 섭취를 하게 되는데, 이는 오히려 영양 불균형이라는 부작용만 있을 뿐 결과적으로 체중감소에 큰 효과는 없고, 흔히 얘기하는 요요현상을 초래하기 쉽다”며 “건강한 체중감량을 위해서는 전문가와 상의해 적절한 식이요법과 운동요법을 병행하는 것이 가장 중요하다”고 강조했다.


9. 염전소유자와 임차생산자·위탁생산자 간이나 생산자와 가공업체·식품업체 간의 상생협력에 관한 사항
10. 소금의 수급 및 적정가격에 관한 사항
11. 소금의 유통구조 개선 및 유통효율화에 관한 사항
12. 바닷물, 갯벌 등의 안전관리 등에 관한 사항
13. 염전 및 그 주변환경의 관리 등에 관한 사항
14. 소금의 품질향상, 품질검사 및 인증제도 등에 관한 사항
15. 소금의 품질 등에 관한 소비자 정보 제공 및 보호에 관한 사항
16. 그 밖에 소금산업의 진흥과 소금의 품질관리를 위하여 필요한 사항
(3) 농림수산식품부장관은 기본계획을 수립하거나 변경하고자 하는 때에는 관계 중앙행정기관의 장과 미리 협의하고 「식품산업진흥법」 제5조에 따른 식품산업진흥심의회의 심의를 거쳐 확정한다. 다만, 대통령령으로 정하는 경미한 사항을 변경하고자 하는 경우에는 그러하지 아니하다.


1. 기본계획 및 시행계획의 수립에 관한 사항
2. 소금의 생산·제조 관련 식품명인의 지정 및 지정취소에 관한 사항
3. 바닷물, 갯벌 등의 안전관리기준 및 안전관리대책 수립에 관한 사항
4. 식용천일염생산금지해역의 지정 및 지정해제에 관한 사항
5. 염전의 표준모델 및 표준생산공정의 제정·개정에 관한 사항
6. 천일염 표준규격의 제정·개정에 관한 사항
7. 우수천일염인증, 천일염생산방식인증 및 친환경천일염인증에 관한 사항
8. 그 밖에 농림수산식품부장관이 소금산업의 진흥 및 소금의 품질관리와 관련하여 심의를 요청한 사항


(2) 국가 또는 지방자치단체는 제1항에 따른 교육훈련을 위하여 적절한 시설과 인력을 갖춘 기관 또는 단체를 교육훈련기관으로 지정할 수 있다.
(3) 국가 또는 지방자치단체는 제2항에 따라 교육훈련기관으로 지정된 기관 또는 단체가 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우에는 그 지정을 취소할 수 있다. 다만, 제1호에 해당하면 그 지정을 취소하여야 한다.
1. 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 지정을 받은 경우
2. 지정요건에 적합하지 아니하게 된 경우
3. 정당한 사유 없이 교육훈련을 거부하거나 지연한 경우
4. 정당한 사유 없이 1년 이상 교육훈련 업무를 하지 아니한 경우
(4) 국가 또는 지방자치단체는 제2항에 따라 지정된 교육훈련기관에 대하여 예산의 범위에서 필요한 지원을 할 수 있다.


(3) 국가 또는 지방자치단체는 제2항에 따라 전문인력 양성기관으로 지정된 기관 또는 단체가 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우에는 그 지정을 취소할 수 있다. 다만, 제1호에 해당하면 그 지정을 취소하여야 한다.
3. 정당한 사유 없이 전문인력 양성을 거부하거나 지연한 경우
4. 정당한 사유 없이 1년 이상 전문인력 양성업무를 하지 아니한 경우
(4) 국가 또는 지방자치단체는 제2항에 따라 지정된 전문인력 양성기관에 대하여 대통령령으로 정하는 바에 따라 예산의 범위에서 필요한 지원을 할 수 있다.


제10조(연구 및 기술개발) (1) 농림수산식품부장관은 소금 및 소금가공품의 품질향상 및 다양화와 소금산업의 생산성 향상 및 유통 효율화 등에 관한 연구 및 기술개발을 촉진하기 위하여 다음 각 호의 사항을 추진하여야 한다.
1. 소금산업 관련 동향조사 및 관련 기술의 수요조사
2. 소금산업 관련 연구 및 기술개발
3. 소금산업 관련 정보교류 및 기술의 협력
4. 그 밖에 소금산업 관련 연구 및 기술개발에 필요한 사항
(2) 농림수산식품부장관은 소금산업 관련 연구를 하거나 기술을 개발하는 자에 대하여 필요한 비용을 지원할 수 있다.
제11조(연구성과와 개발기술의 실용화 등) (1) 농림수산식품부장관은 제10조에 따른 연구 및 기술개발로 얻어진 연구성과와 개발기술의 실용화 및 산업화를 촉진하기 위하여 다음 각 호의 사항을 추진하여야 한다.
1. 소금사업자에 대한 연구성과와 개발기술의 보급
2. 연구성과와 개발기술에 대한 권리의 확보
3. 연구성과와 개발기술의 거래 및 이전의 활성화
4. 소금산업 관련 신기술 제품의 생산 지원
5. 소금산업 관련 중소기업·벤처기업의 창업 지원
6. 그 밖에 연구성과와 개발기술의 실용화 및 산업화를 촉진하기 위하여 필요한 사항
(2) 농림수산식품부장관은 소금산업 관련 연구성과와 개발기술을 실용화 및 산업화하는 자에 대하여 필요한 지원을 할 수 있다.
(3) 농림수산식품부장관은 제10조에 따른 연구 및 기술개발과 제1항에 따른 연구성과·개발기술의 실용화 및 산업화를 효율적으로 추진하기 위하여 대통령령으로 정하는 바에 따라 소금연구센터를 설치·운영할 수 있다.
제12조(국제교류 및 해외진출 촉진 등) (1) 국가 또는 지방자치단체는 소금산업의 수출경쟁력을 높이고 우리나라 소금의 해외진출을 촉진하기 위하여 다음 각 호의 사업을 추진할 수 있다.
1. 소금산업 해외시장 및 수출 관련 정보 수집·제공


3. 소금산업 관련 해외시장개척·홍보활동에 대한 지원
4. 소금산업 관련 국제박람회 등의 개최·참가
5. 그 밖에 소금산업과 관련된 국제교류 및 해외진출 촉진을 위하여 필요하다고 인정하는 사업
(2) 농림수산식품부장관은 제1항에 따라 해외진출을 촉진하는 사업을 추진하는 경우 「식품산업진흥법」 제17조에 따른 전통식품과 식생활 문화의 세계화 시책과의 연계강화를 위하여 노력하여야 한다.
(3) 국가는 우리나라 소금의 품질향상과 해외진출을 촉진하기 위하여 국제식량농업기구·국제식품규격위원회 등 국제기구와의 협력 증진을 통하여 우리나라 소금에 대한 국제규격화를 추진하여야 한다.
(4) 국가 또는 지방자치단체는 우리나라 소금을 해외에 홍보·수출하거나 해외시장을 개척하는 자 또는 단체 등에게 필요한 지원을 할 수 있다.
제13조(단체의 설립 및 지원) (1) 소금사업자 또는 소금산업과 관련된 자로서 농림수산식품부령으로 정하는 자는 소금산업의 발전을 위하여 농림수산식품부장관의 인가를 받아 단체를 설립할 수 있다.


제18조(우선구매 등) (1) 농림수산식품부장관은 소금의 품질향상과 소금산업의 활성화를 위하여 국가, 지방자치단체 또는 공공기관의 집단급식시설이나 그 밖에 대통령령으로 정하는 집단급식시설에 대하여 제33조에 따른 표준규격품, 제39조에 따른 우수천일염인증품, 제40조에 따른 생산방식인증품 및 제41조에 따른 친환경천일염인증품을 우선적으로 구매하도록 요청할 수 있다.
(2) 농림수산식품부장관은 소금산업과 식품산업·외식산업과의 연계를 강화하여 소금의 경제적 부가가치를 제고하기 위하여 「식품산업진흥법」에 따른 식품사업자 또는 「외식산업 진흥법」에 따른 외식사업자로 하여금 제33조에 따른 표준규격품, 제39조에 따른 우수천일염인증품, 제40조에 따른 생산방식인증품 및 제41조에 따른 친환경천일염인증품의 사용을 촉진하도록 하는 시책을 수립·시행하고, 그 시책에 따라 해당 소금을 사용하는 식품사업자 및 외식사업자에 대하여 필요한 경비를 지원할 수 있다.


제24조(허가의 제한) 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자는 제23조제1항에 따른 허가를 받을 수 없다.
1. 제23조를 위반하여 벌금 이상의 형을 선고받고 그 집행이 끝나거나(집행이 끝난 것으로 보는 경우를 포함한다) 집행이 면제된 날부터 2년이 지나지 아니한 자
2. 제26조에 따라 허가가 취소된 후 2년이 지나지 아니한 자
3. 임원 중에 제1호나 제2호에 해당하는 사람이 있는 법인
제25조(허가에 따른 지위의 승계) (1) 제23조제1항에 따라 허가를 받은 자가 사망하거나 그 권리·의무를 양도하는 경우 또는 법인이 합병한 경우에는 상속인, 양수인 또는 합병 후 존속하는 법인이나 합병으로 설립되는 법인이 그 지위를 승계한다.
(2) 제23조제1항에 따라 허가를 받은 자의 염전 또는 소금 생산·제조 시설의 전부를 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 절차에 따라 인수한 자는 그 허가를 받은 자의 지위를 승계한다.


4. 그 밖에 제1호부터 제3호까지의 규정에 준하는 절차
(3) 제1항 또는 제2항에 따라 허가에 따른 지위를 승계한 자는 농림수산식품부령으로 정하는 바에 따라 승계한 날부터 30일 이내에 시·도지사에게 신고하여야 한다.
제26조(허가취소 등) 시·도지사는 제23조제1항에 따라 허가를 받은 자가 다음 각 호의 어느 하나에 해당하면 그 허가를 취소하거나 1년 이내의 기간을 정하여 영업정지를 명할 수 있다. 다만, 제1호, 제2호 또는 제4호에 해당하면 그 허가를 취소하여야 한다.
1. 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 허가를 받은 경우
2. 영업정지 기간 중에 영업을 한 경우
3. 제23조제3항에 따른 허가의 요건·시설기준에 미달하게 된 경우
4. 제24조에 따른 허가의 제한사항에 해당하게 된 경우(법인의 임원이 그 사유에 해당하게 된 경우 3개월 이내에 그 임원을 바꾸어 임명한 경우에는 그러하지 아니하다)
5. 제28조에 따른 안전관리기준을 위반한 경우


(2) 농림수산식품부장관은 천일염과 이를 가공한 소금의 품질향상과 안전성 제고를 위하여 식용천일염의 제조에 사용하는 바닷물, 해역, 갯벌, 염전 및 기구·자재 등을 대상으로 안전성 조사를 실시할 수 있다.
(3) 농림수산식품부장관은 안전성 조사 결과 관계 법령에서 정하고 있는 기준에 위반되는 사항이 발견된 경우 관계 행정기관의 장에게 이를 통보하고 관계 법령에 따라 필요한 조치를 하여 줄 것을 요청하여야 한다.
(4) 제3항에 따른 요청을 받은 관계 행정기관의 장은 정당한 사유가 없는 한 이에 응하여야 한다.


(2) 농림수산식품부장관은 식용천일염생산해역에서 생산되는 천일염의 오염을 방지하기 위하여 양식어업의 어업권자(「수산업법」 제19조에 따라 인가를 받아 어업권의 이전·분할 또는 변경을 받은 자와 양식시설의 관리를 책임지고 있는 자를 포함한다)가 식용천일염생산해역 및 주변해역의 해당 양식시설에서 「약사법」 제85조에 따른 동물용 의약품을 사용하는 행위를 제한하거나 금지할 수 있다. 다만, 식용천일염생산해역 및 주변해역에서 수산물의 질병 또는 전염병이 발생한 경우로서 「수산생물질병 관리법」 제2조제13호의 수산질병관리사나 「수의사법」 제2조제1호의 수의사의 진료에 따라 동물용 의약품을 사용하는 경우에는 그러하지 아니하다.
(3) 농림수산식품부장관은 제2항에 따라 동물용 의약품을 사용하는 행위를 제한하거나 금지하려면 식용천일염생산해역에서 생산되는 수산물의 출하가 집중적으로 이루어지는 시기를 고려하여 3개월을 넘지 아니하는 범위에서 그 기간을 식용천일염생산해역(주변해역을 포함한다)별로 정하여 고시하여야 한다.


(3) 품질검사기관은 농림수산식품부령으로 정하는 품질검사의 기준, 방법 및 절차에 따라 품질검사를 하고 그 기록을 작성·보관하여야 하며 농림수산식품부장관에게 검사실적을 보고하여야 한다.
(4) 품질검사기관은 농림수산식품부령으로 정하는 바에 따라 품질검사에 관한 세부적인 사항을 규정한 자체규정을 정하여 농림수산식품부장관의 승인을 받아야 한다.
(5) 품질검사기관은 품질검사를 신청한 자에게 농림수산식품부령으로 정하는 바에 따라 그 검사 내역과 결과를 증명하는 서류를 발급하여야 한다.


제36조(품질검사기관의 지정취소 등) 농림수산식품부장관은 품질검사기관이 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우에는 그 지정을 취소하거나 6개월 이내의 기간을 정하여 품질검사 업무를 정지하도록 명할 수 있다. 다만, 제1호나 제2호에 해당하면 그 지정을 취소하여야 한다.
2. 업무정지 기간 중에 품질검사 업무를 한 경우
3. 정당한 사유 없이 계속하여 6개월 이상 품질검사 업무를 하지 아니한 경우
4. 제35조제2항에 따른 요건에 적합하지 아니하게 된 경우
5. 제35조제3항 또는 제4항에 따른 품질검사 업무를 하지 아니한 경우
6. 정당한 사유 없이 품질검사를 거부하거나 지연한 경우
제37조(품질표시 등) (1) 소금제조업자(화학부산물소금 제조업자를 제외한다. 이하 이 항에서 같다)가 제조한 소금과 수입한 소금은 해당 소금의 포장·용기 등에 품질표시를 하여야 한다. 다만, 소금의 사용 목적상 품질표시가 필요하지 아니하다고 인정되는 것으로서 농림수산식품부령으로 정하는 것은 품질표시를 생략할 수 있다.


제44조(천일염인증기관의 지정취소 등) (1) 농림수산식품부장관은 천일염인증기관이 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 때에는 그 지정을 취소하거나 6개월 이내의 기간을 정하여 그 업무의 전부 또는 일부의 정지를 명할 수 있다. 다만, 제1호에 해당하는 경우에는 그 지정을 취소하여야 한다.
2. 정당한 사유 없이 1년 이상 계속하여 인증업무를 하지 아니한 경우
3. 제43조제4항에 따른 지정 기준에 적합하지 아니하게 된 경우
4. 제45조에 따른 조사나 시험의뢰 등의 결과 천일염인증을 받은 소금이 인증기준에 맞지 아니한 것으로 인정된 경우로서 그 원인이 인증기관의 고의 또는 중대한 과실로 인하여 발생된 경우


제45조(천일염인증의 사후관리) (1) 농림수산식품부장관은 천일염인증을 받은 소금의 품질수준 유지와 소비자 보호를 위하여 필요하다고 인정하는 경우에는 관계 공무원 및 천일염인증기관의 담당자로 하여금 다음 각 호의 사항을 수행하게 할 수 있다.
1. 천일염인증 기준의 적합성 조사
2. 천일염인증을 받은 자의 생산현장에서의 관계 장부 또는 서류의 열람
3. 천일염인증을 받은 소금을 수거하여 조사를 하거나 전문시험연구기관에의 시험의뢰
(2) 천일염인증을 받은 자는 농림수산식품부령으로 정하는 바에 따라 인증심사자료, 염전시설의 관리, 천일염인증을 받은 소금의 거래에 관한 자료 등 관련 문서를 비치·보존하여야 한다.


제47조(천일염인증의 취소 등) (1) 농림수산식품부장관은 천일염인증을 한 후 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 사항이 확인되면 해당 인증을 취소할 수 있다. 다만, 제1호의 경우에는 해당 인증을 취소하여야 한다.
1. 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 천일염인증을 받은 경우
2. 천일염인증의 기준에 현저하게 맞지 아니한 경우
3. 전업·폐업 등으로 인하여 해당 인증품을 생산하기 어렵다고 판단되는 경우
4. 제46조에 따른 시정명령, 판매금지 또는 표시정지 조치에 따르지 아니한 경우


(2) 제1항제2호에 따른 인증의 기준에 현저하게 맞지 아니한 경우에 관한 구체적 기준은 농림수산식품부령으로 정한다.
제48조(천일염인증의 승계) (1) 천일염인증을 받은 자가 그 사업을 양도하거나 사망한 때 또는 법인의 합병이 있는 때에는 양수인, 상속인(천일염인증을 받은 소금을 계속하여 생산·제조하려는 상속인으로 한정한다) 또는 합병 후 존속하는 법인이나 합병에 의하여 설립되는 법인은 천일염인증을 받은 자의 지위를 승계할 수 있다.
(2) 제1항에 따라 천일염인증을 받은 자의 지위를 승계한 자는 승계한 날부터 30일 이내에 농림수산식품부장관에게 그 사실을 신고하여야 한다.


1. 염전에서 천일염이 아닌 소금 또는 수입한 소금을 혼합하는 방법이나 천일염 여부를 혼동하게 할 우려가 있는 방법으로 천일염을 생산하는 행위
2. 제23조에 따른 허가를 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
3. 제27조에 따른 신고를 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 하는 행위
4. 제35조제1항에 따른 품질검사를 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
5. 제35조제2항에 따른 품질검사기관의 지정을 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
6. 제37조제1항에 따른 품질표시를 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 하는 행위
7. 제39조제1항에 따른 우수천일염인증을 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
8. 제40조제1항에 따른 천일염생산방식인증을 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
9. 제41조제1항에 따른 친환경천일염인증을 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위


1. 제33조에 따른 표준규격품이 아닌 소금에 표준규격품의 표시 또는 이와 유사한 표시를 하는 행위
2. 제35조에 따른 품질검사를 받지 아니하거나 품질검사에 불합격한 소금에 품질검사 합격의 표시 또는 이와 유사한 표시를 하는 행위
3. 제39조에 따른 우수천일염인증품이 아닌 소금에 우수천일염인증품의 표시 또는 이와 유사한 표시를 하는 행위
4. 제40조에 따른 생산방식인증품이 아닌 소금에 생산방식인증품의 표시 또는 이와 유사한 표시를 하는 행위
5. 제41조에 따른 친환경천일염인증품이 아닌 소금에 친환경천일염인증품의 표시 또는 이와 유사한 표시를 하는 행위


(2) 농림수산식품부장관은 효율적인 소금산업의 진흥과 소금의 품질관리를 위하여 필요한 경우에는 관계 중앙행정기관의 장, 지방자치단체의 장 또는 공공기관의 장에게 국가, 지방자치단체 또는 공공기관에서 관리하는 전자정보처리시스템의 정보 이용의 협조를 요청할 수 있다. 이 경우 요청받은 관계 중앙행정기관의 장, 지방자치단체의 장 또는 공공기관의 장은 특별한 사유가 없으면 이에 협조하여야 한다.
(3) 농림수산식품부장관은 효율적인 소금산업의 진흥과 소금의 품질관리를 위하여 필요한 경우에는 관계 중앙행정기관의 장, 지방자치단체의 장, 공공기관의 장, 관련 연구기관 및 단체, 소금사업자 등에게 필요한 자료 및 정보의 제공을 요청할 수 있다. 이 경우 자료 및 정보의 제공을 요청받은 자는 정당한 사유가 없는 한 이에 협조하여야 한다.
(4) 제1항 및 제2항에 따른 협조의 절차와 제3항에 따른 자료 및 정보의 제공 등에 관하여 필요한 사항은 대통령령으로 정한다.
제53조(보고 및 출입·조사·점검·검사 등) (1) 농림수산식품부장관은 이 법을 시행하기 위하여 필요하다고 인정하는 때에는 소금사업자, 교육훈련기관, 전문인력양성기관, 염업조합, 품질검사기관 및 천일염인증기관으로 하여금 필요한 보고를 하게 하거나 자료를 제출하게 할 수 있으며, 관계 공무원으로 하여금 해당 사무소 및 사업장 또는 그 밖의 장소에 출입하여 관련 서류를 조사하게 하고 시설·장비 및 그 밖에 해당 사업 또는 영업과 관련된 물건을 점검·검사하게 할 수 있으며 검사에 필요한 최소량의 소금을 무상으로 수거하게 할 수 있다.


(3) 제1항에 따른 명예감시원의 자격, 위촉방법, 임무 등에 관하여 필요한 사항은 농림수산식품부령으로 정한다.
제55조(포상금) 농림수산식품부장관은 제29조, 제49조, 제50조 및 제51조를 위반한 자를 주무관청 또는 수사기관에 신고하거나 고발한 자에게는 대통령령으로 정하는 바에 따라 예산의 범위에서 포상금을 지급할 수 있다.
제56조(수수료) 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자는 농림수산식품부령으로 정하는 바에 따라 수수료를 내야 한다.
1. 제22조에 따라 염전원부 등본의 발급을 신청하는 자


제61조(벌칙) 고의로 제31조제1항제1호 또는 제2호를 위반하여 오염물질 중 「해양환경관리법」 제2조제5호에 따른 기름을 배출한 자는 5년 이하의 징역 또는 5천만원 이하의 벌금에 처한다.
제62조(벌칙) 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자는 3년 이하의 징역 또는 3천만원 이하의 벌금에 처한다.
1. 제31조제1항제1호 또는 제2호를 위반하여 오염물질 중 「해양환경관리법」 제2조제4호에 따른 폐기물, 같은 조 제7호에 따른 유해액체물질 또는 같은 조 제8호에 따른 포장유해물질을 배출하는 행위를 한 자
2. 제50조제1항을 위반하여 다음 각 목의 어느 하나에 해당하는 행위를 한 자
가. 염전에서 천일염이 아닌 소금 또는 수입한 소금을 혼합하는 방법이나 천일염 여부를 혼동하게 할 우려가 있는 방법으로 천일염을 생산하는 행위
나. 제23조에 따른 허가를 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
다. 제27조에 따른 신고를 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 하는 행위
라. 제35조제1항에 따른 품질검사를 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
마. 제35조제2항에 따른 품질검사기관의 지정을 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
바. 제37조제1항에 따른 품질표시를 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 하는 행위
사. 제39조제1항에 따른 우수천일염인증을 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
아. 제40조제1항에 따른 천일염생산방식인증을 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
자. 제41조제1항에 따른 친환경천일염인증을 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
3. 제50조제2항을 위반하여 다음 각 목의 어느 하나에 해당하는 행위를 한 자
가. 제33조에 따른 표준규격품이 아닌 소금에 표준규격품의 표시 또는 이와 유사한 표시를 하는 행위
나. 제35조에 따른 품질검사를 받지 아니하거나 품질검사에 불합격한 소금에 품질검사 합격의 표시 또는 이와 유사한 표시를 하는 행위
다. 제39조에 따른 우수천일염인증품이 아닌 소금에 우수천일염인증품의 표시 또는 이와 유사한 표시를 하는 행위
라. 제40조에 따른 생산방식인증품이 아닌 소금에 생산방식인증품의 표시 또는 이와 유사한 표시를 하는 행위
마. 제41조에 따른 친환경천일염인증품이 아닌 소금에 친환경천일염인증품의 표시 또는 이와 유사한 표시를 하는 행위
4. 제51조제1항을 위반하여 제29조에 따른 식용천일염생산금지해역에서 생산된 천일염이라는 사실을 알면서도 해당 천일염을 식용으로 판매·수출하거나 식용으로 판매·수출할 목적으로 저장·보관·진열한 자
5. 제51조제2항을 위반하여 다음 각 목의 어느 하나에 해당하는 행위를 한 자


제63조(벌칙) 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자는 1년 이하의 징역 또는 1천만원 이하의 벌금에 처한다.
1. 제23조를 위반하여 허가를 받지 아니하고 염전을 개발하거나 소금을 생산·제조한 자
2. 제26조에 따라 허가가 취소되었거나 영업정지 명령을 받았음에도 염전을 개발하거나 소금을 생산한 자
3. 제27조를 위반하여 신고를 하지 아니하고 비식용소금을 생산한 자
4. 제31조제2항 본문을 위반하여 동물용 의약품을 사용한 자
5. 제34조제1항을 위반하여 시정명령(제34조제1항제3호에 따른 표시방법에 대한 시정명령은 제외한다), 판매금지 또는 표시정지 처분에 따르지 아니한 자
6. 제35조제1항을 위반하여 품질검사를 받지 아니한 자
7. 제36조에 따라 품질검사기관의 지정이 취소되었거나 품질검사업무정지명령을 받았음에도 업무정지 기간 동안 품질검사를 한 자
8. 제37조제1항을 위반하여 품질표시를 하지 아니한 자
9. 제43조제1항에 따른 천일염인증기관의 지정을 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 받는 행위
10. 제43조제1항에 따른 천일염인증기관의 지정을 받지 아니하고 천일염인증을 한 자
11. 제44조제1항에 따라 지정이 취소되었거나 업무정지 명령을 받았음에도 업무정지 기간동안 천일염인증을 한 자
12. 제46조를 위반하여 시정명령(제46조제3호에 따른 표시방법에 대한 시정명령은 제외한다), 판매금지 또는 표시정지 처분에 따르지 아니한 자
13. 제51조제3항을 위반하여 다음 각 목의 어느 하나에 해당하는 행위를 한 자


라. 제35조에 따른 품질검사를 받지 아니하였거나 품질검사에 불합격한 소금이라는 사실을 알면서도 해당 소금을 판매·수출하거나 식용으로 판매·수출할 목적으로 저장·보관·진열하는 행위
제64조(과실범) 과실로 제31조제1항제1호 또는 제2호를 위반하여 오염물질 중 「해양환경관리법」 제2조제5호에 따른 기름을 배출한 자는 3년 이하의 징역 또는 3천만원 이하의 벌금에 처한다.
제65조(양벌규정) 법인의 대표자나 법인 또는 개인의 대리인, 사용인, 그 밖의 종업원이 그 법인 또는 개인의 업무에 관하여 제60조부터 제64조까지의 어느 하나에 해당하는 위반행위를 하면 그 행위자를 벌하는 외에 그 법인 또는 개인에게도 해당 조문의 벌금형을 과(科)한다. 다만, 법인 또는 개인이 그 위반행위를 방지하기 위하여 해당 업무에 관하여 상당한 주의와 감독을 게을리하지 아니한 경우에는 그러하지 아니하다.


딥네츄럴은 에버영코리아, 에버영피플과 ‘AI 언어데이터 구축을 위한 시니어 일자리 창출’을 위한 업무협약을 체결했다고 밝혔다.
딥네츄럴은 딥네츄럴 AI 크라우드소싱 플랫폼(https://app.deepnatural.ai)을 통해 고품질 언어데이터 및 인공지능 학습용 데이터를 구축하고 있다. 자연어처리 기술 및 인공지능을 연구하는 기업·연구소·기관은 대량의 고품질 데이터를 빠르게 수집, 가공할 필요가 있는데, 딥네츄럴은 크라우드소싱 방식으로 대규모 인력을 동원할 수 있고 또 철저한 검수 프로세스를 두어 고객이 요청한 데이터 신뢰도를 보장한다. 이러한 장점 때문에 대기업 및 기관 뿐만 아니라 다양한 분야에서 성장하고 있는 AI 스타트업도 딥네츄럴의 AI 데이터 구축 서비스를 이용하고 있다고 업체 측은 밝혔다.


“나는 시민이 권력의 주체가 되는 공화국을 꿈꾸며 이 책을 썼다네.”마키아벨리가 친구에게 보낸 편지에서 《군주론》을 쓴 이유를 밝힌 내용이다. 근대 정치사상의 최고 고전으로 평가받는 책, 100여 쪽이 채 안 되는 분량이어서 한번쯤 읽기에 도전하지만 《군주론》은 제대로 이해하기가 쉽지 않은 책이다. 이 책은 원문의 충실한 번역뿐 아니라 고대로부터 마키아벨리 당대의 현실에 이르기까지 인물과 사건, 역사적 맥락을 입체적으로 파악할 수 있는 지도와 도표, 구조도, 그리고 풍부한 풀이를 통해 흥미로운 《군주론》 읽기를 가능하게 해준다.


예나 지금이나 인간에 대한 지배권을 지닌 모든 국가, 모든 지배 체제는 과거나 현재나 여전히 공화국이거나 군주국입니다. 군주국에는 통치자의 가족이 오랜 기간 군주로 지내왔던 세습 군주국 또는 신흥 군주국이 있습니다. 또한 신흥 군주국에는 밀라노의 프란체스코 스포르차의 경우처럼 완전히 새로운 군주국기 있는가 하면, 에스파냐 왕이 나폴리를 점령한 경우처럼 자신을 정복한 세습 군주국에 병합된 군주국도 있습니다. 정복당한 신흥 군주국은 다시 군주의 지배에 익숙한 군주국이 있는가 하면, 자유롭게 사는 데에 익숙한 군주국도 있습니다. 그리고 그러한 군주국들은 다른 사람들의 군대 또는 자기 자신의 군대로 획득되기도 하고, 행운 또는 역량에 의해서 획득되기도 합니다.
1장은 ‘못 박기’장이다. 다른 말로 하면 ‘영역 설정’이다. 마키아벨리는 첫 줄에서 정체(政體)는 공화정과 군주정, 단 두 가지뿐이라고 단호하게 선언한다. 왜 마키아벨리는 두 가지 정체만 존재한다고 단언했을까? 그는 군주와 인민, 또는 군주와 시민으로 구성된 정체 외에는, 예컨대 귀족이나 부자들로 구성된 정체에 대해서는 관심을 두지 않았다. 마키아벨리는 군주정과 공화정 외의 다른 정체에 관심을 두기는커녕 상당히 경계해야 할 정체로 생각하며 부정한다.
첫째, 통치는 어떤 사물이든 그것을 차지하려는 마음이 가장 적은 자에게 맡겨야 한다. 그러나 귀족이나 부자는 차지하려는 마음이 큰 자들이다.
둘째, 귀족이나 부자는 지배하려는 갈망이 있다. 따라서 귀족이나 부자는 동일 계급에 속하는 군주에게 저항하거나, 지배권을 찬탈하려 하거나, 인민이나 시민을 지배하려는 욕망이 강하다.
셋째, 귀족이나 부자는 이미 얻은 것을 잃지 않을까 봐 염려하는 마음이 강하다. 따라서 이들은 가진 것을 잃지 않으려고 수단과 방법은 가리지 않고 악한 행위를 할 가능성이 크다.
넷째, 대부분의 분쟁이나 분란은 가진 자가 일으키고, 그들은 자신이 지닌 힘과 권력을 동원해 분쟁을 계획한다. 상실에 대한 공포를 품고 있는 그들은 가진 것을 조금만 잃어도 다시 찾으려고 모반을 획책한다.


군주는 필요하다면 자신의 힘만으로 공격을 물리칠 수 있는 그러한 군사력을 가지고 있는가, 아니면 항상 다른 군주들의 도움이 필요한가입니다. 저는 누가 자신을 공격하든지 간에 군주가 엄청난 인적 자원과 재산을 가지고 있어서 전투를 치를 만큼 충분한 군대를 모을 수만 있다면, 그는 자신의 힘만으로 공격을 막아낼 수 있다고 판단합니다. 그리고 저는 동일한 군주가 전투에서 적 앞에 자신을 드러내지 못하고 벽 뒤에 숨어서 적들을 방어할 수밖에 없다면, 그는 다른 군주에게 도움을 받을 수밖에 없다고 판단합니다.
두 번째 유형처럼 허약한 군주는 자신의 도시를 요새화하고 식량을 비축하며, 도시 밖의 영토는 괘념치 말라는 것 외에는 드릴 말씀이 없습니다. 자신의 도시를 상당한 정도로 요새화하고 신민과 좋은 관계를 유지하는 군주를 공격하려는 자는 사뭇 주저하기 마련입니다. 왜냐하면 사람들은 항상 공략하기 어려워 보이는 적들이 있기 마련이며, 자신의 도시를 강력하게 요새화하고 인민의 증오를 받지 않는 군주를 공격하기 쉽지 않다는 것을 깨닫기 때문입니다.
우리 상식으로는 이해하기 어려운 내용이지만, 마키아벨리 당대의 도시국가들은 자국을 스스로 방어한다는 것은 생각하기 어려운 일이었다. 자국을 충분히 지킬 만큼 군사력을 보유한 국가가 그리 많지 않았기 때문에 자국을 지키려면 용병이 필요했다. 마찬가지로 타국을 침략할 때에도 자국의 군대만으로는 불충분하여 용병을 고용해 전쟁을 치르는 경우가 많았다.
군주의 군사력은 군주의 역량이다. 군주의 군사력은 어디에서 잘 드러나는가? 흔히 다른 나라를 침략하고 공격하는 데에서 드러난다고 생각한다. 그러나 아주 많은 부분에서 행운이 필요하다. 예컨대 주변국의 각종 근심거리, 식량 부족, 내란, 천재지변, 군주의 무능 등과 같은 행운이 따르지 않는 정복 전쟁은 성공할 수 없다. 그러가 방어하는 처지에서는 무조건 군주의 역량만을 필요로 한다.
누군가 저에게 이렇게 답변한다고 가정해 보십시오. ‘인민이 도시 밖에 재산을 가지고 있는데, 이 재산이 불타는 것을 보았다면 그들은 인내심을 잃게 마련이며, 오랜 포위와 자기애 때문에 군주를 망각하게 된다.’저는 이렇게 답할 것입니다. ‘강력하고 활기찬 군주는 때로는 신민에게 악은 오래 지속되지 못할 것이라는 희망을 불어넣어 주고, 때로는 신민에게 적의 잔인성에 대한 공포를 심어주고, 또 어떤 때에는 지나친 자신감을 내세우는 자들로부터 영악하게 자신을 안전하게 지킴으로써 항상 그러한 모든 난관을 극복한다.’
적군은 대개 지역을 불태우고 유린하기 마련입니다. 이런 문제에 대해서도 군주는 그다지 좌고우면할 필요가 없습니다. 왜냐하면 며칠이 지나 도시 주변 지역 시민들이 정신적 열기가 식어서 냉정해지면, 피해는 이미 발생했고 자신들은 이미 고통당하고 있으며, 그 고통은 더는 치료될 수 없다는 것을 깨닫기 때문입니다. 그렇게 되면 도시 주변 지역 시민들은 자신들의 군주와 힘을 합치려고 나서기 마련입니다. 왜냐하면 군주가 자신들에게 빚을 지고 있다고 생각하기 때문입니다. 자신들의 집이 불타고 재산이 파괴되었던 것은 군주가 도시 밖이 아닌 도시 내부를 방어하는 데에서 비롯되었기 때문입니다. 인간이란 자신들이 받은 이익만큼이나 자신들이 제공한 이익에 의해서도 의무가 있다고 느끼게 마련입니다.
마키아벨리는 도시 밖에 재산을 가지고 있는 도시 안 시민과, 도시 밖 거주 시민들을 어떻게 대해야 할 것인가를 둘로 나누어 설명한다. 공통점은 미움을 피하는 것이다. 첫 번째 부류의 시민, 성 안의 시민에 대해 군주는 주로 선전전을 해야 한다. 핵심은 머지않아 전쟁이 끝날 것이라는 ‘희망’과 적에 대한 ‘공포’를 주입하는 것이다. 군주는 선전전을 통해 도시민의 분노를 적에게 돌리고 자신에게로 향하는 미움을 사전에 방지해야 한다. 두 번째 부류의 시민, 성 밖의 시민에 대해 군주는 별로 걱정할 필요가 없다. 재산을 약탈당하거나 유린당한 성 밖 시민들은 자국 군주가 자신에게 빚을 졌으므로 더 지지한다고 말한다.


마키아벨리는 좋은 법과 훌륭한 군대 가운데 어느 것이 중요한가 하는 질문을 던지고, 좋은 법보다 훌륭한 군대가 중요하다고 결론을 내린다. 이 말에 우리는 상당히 당혹감을 느낀다. 민주적 법치주의에 익숙한 우리 상식에 반하는 그의 주장을 여러 관점에서 생각할 필요가 있다. 마키아벨리에게 국가란 소유권이다. 한낱 비루한 출신도 획득할 수 있고 부모 덕분에 큰 국가를 물려받을 수도 있지만 상실할 수도 있는 것이 국가다. 그에게 국가란 유기체다. 국가란 다른 국가들과의 관계 속에서 생성과 소멸을 거듭하는 하나의 생명체와 다름없다. 국가의 창건자에게는 항상 좋은 군대가 필요하다. 그렇기에 좋은 군대가 먼저이다.
용병과 원군은 쓸모없으며 위험합니다. 군주가 지속적으로 자신의 정부를 용병에게 맡기고 있다면, 그는 결코 안정적이지도 안전하지도 않을 것입니다. 용병은 통일적이지 못하며, 야심으로 가득 차 있으며, 규율도 없고, 불충합니다. 용병은 친구들 사이에서는 용감하지만 적군과 마주치면 겁쟁이가 되어버립니다. 게다가 용병은 신을 두려워하지 않을 뿐만 아니라 군주에 대한 충성심도 없습니다. 용병이 당신을 공격하지 않은 시간만큼 당신의 파멸이 지연될 뿐입니다. 그러므로 당신은 평화 시에는 용병에 의해 약탈당하며, 전쟁 시에는 당신의 적들에 의해 침탈당합니다.
용병들이 이러는 이유는 무엇일까요? 우선 용병은 당신을 사랑하지 않기 때문입니다. 또한 용병은 전쟁터에서 당신을 위해 죽음을 불사할 만큼 충분치 못한 하찮은 보수 외에 자신의 목숨을 걸 만한 이유가 없기 때문입니다.
용병에 대한 이와 같은 신랄한 비판은 플라톤이 국가에서 말한 전사가 갖춰야 할 기본 덕목과 완전히 대립된다. 플라톤은 이상국가에서 수호 계급인 전사는 절제해야 하고 용감해야 하며 충성스러워야 한다고 말한다. 마키아벨리는 플라톤이 말하는 전사와 용병은 완전히 대립된다는 점을 강조하며 이 점에서 그는 용병이 무익하다고 거듭 주장한다. 마키아벨리는 국가가 자국군으로 무장하면 몰락하지 않는다고 강조한다. 자국군은 통치자와 피치자 모두 서로에게 높은 수준의 도덕성을 요구한다. 통치자가 부패하고 타락했다면 시민들이 기꺼이 군에 지원할 리도 만무하며, 징병에 의해 강제로 군인이 되었다고 해도 용감하게 싸울 리 없다.


마키아벨리는 학자들 대부분이 윤리적 환상에 바탕을 두고 군주들이 어떻게 해야 하는가를 설명하고 있다고 비판한다. 이런 연구 방법 대신에 그는 윤리적 환상을 집어던지고 가혹한 현실을 바탕으로 연구를 진행해야 한다고 선언한다. 그는 이상과 환상으로서의 국가가 아닌 현실의 국가, 살려면 악을 행하기도 하고 선을 행해야만 하는 현실의 살아 있는 인간을 가정한다. 마키아벨리는 악덕을 아무 때나 사용해서는 안 된다고 분명히 단서 조항을 달고 있다. 악덕은 ‘꼭 필요할 때’만 사용해야 한다.
어떤 군주도 모든 좋은 덕을 완전히 다 갖출 수도 없으며, 이런 좋은 덕들을 완전히 실천하는 것 역시 가능하지 않습니다. 그렇기에 군주는 아주 신중할 필요가 있습니다. 군주는 자신에게서 군주의 지위를 박탈할지도 모를 그런 악덕을 행함으로써 나쁜 평판을 얻는 것을 피해야 합니다. 하지만 군주가 노력해도 자신의 지위를 빼앗길 것 같다면 조금도 걱정하지 말고 그러한 악덕들을 행해야 합니다.
군주가 그러한 악덕들의 도움 없이는 자신의 지위를 유지하지 못한다면, 그러한 악덕들 때문에 비난을 받더라도 걱정조차 해서는 안 됩니다. 왜냐하면 문제 전체를 주의 깊게 검토해볼 때, 군주가 미덕처럼 보이는 몇 가지 자질들을 실천한다면 군주는 이들 탓에 파멸하는 반면, 군주가 악덕처럼 보이는 다른 자질들을 실천한다면 군주는 그 덕분에 안전해지고 번영하기 때문입니다.
잔인함과 인자함: 두려움의 대상이 되는 것보다 사랑의 대상이 되는 것이 더 나은가?
마키아벨리는 군주라면 잔인함을 현명하게 행사해도 좋다고 말한다. 폭력을 혐오하고 가능한 한 폭력을 배제하라는 우리의 상식과는 배치되는 말이다. 우리는 그의 말을 어느 정도 수용해야 하는가? 군주는 지나치게 친절해 업신여김의 대상이 되어서도 안 되고 무르다는 평을 받아서도 안 된다. 지나치게 신중하고 너무나 친절해서 두려움을 조장하지 못하면 군주로서의 자격이 없다. 그런 군주는 더욱 무자비하고 심각한 폭력을 불러와 진정한 자비심이 없는 군주로 전락한다.
정답은 공포의 대상과 사랑의 대상, 둘 다 되는 것입니다. 하지만 그 둘 모두 갖추는 것은 불가능하므로, 둘 중 하나를 포기해야 한다면 군주는 사랑의 대상이 되는 것보다는 공포의 대상이 되는 것이 훨씬 더 안전합니다. 왜냐하면 우리는 이것을 인간 일반에 대해서도 이렇게 말할 수 있기 때문입니다.
인간이란 은혜를 모르며 변덕스러운 배은망덕자이자 위험은 회피하지만 이득에는 혈안이 되는 기회주의자입니다. 당신이 그들을 잘 대우하는 동안 그들 모두 당신의 사람이라 할 수 있습니다. 별로 필요가 없을 때는 그들은 당신에게 자신의 피, 자신의 재산, 자신의 목숨, 자신의 아이들마저 바치려 듭니다. 그러나 당신에게 꼭 필요한 때가 되면 그들은 등을 돌려버립니다.
사람이란 자신을 공포의 대상으로 만든 자보다 사랑의 대상으로 만든 자를 해치는 데에 주저하지 않습니다. 왜냐하면 사랑이란 의무감의 사슬에 의해 유지되는데, 인간이란 본성상 사악하므로 자신에게 이익만 된다면 언제든지 이 사슬을 파괴해버리기 때문입니다. 반면에 공포는 처벌의 두려움에 의해서 유지되는데, 이는 결코 당신을 실망시키지 않기 때문입니다.
군주에게 신민과의 우정은 정신의 위대함이나 고귀함으로 구할 수 있는 것이 아니라 돈으로 살 수 있는 것이다. 군주가 신민과 우정을 지키고, 신민의 사랑을 받고 싶다면 힘이 있어야 한다. 우정을 깨뜨리는 자에게는 언제든지 복수할 것이라는 공포심을 조장하고, 사랑의 의무를 다하지 않는 자를 언제든지 제거할 것이라는 두려움을 주라. 그러면 어느 누구에게도 군주와의 우정을 저버리지 않을 것이다.
현명한 군주는 사랑을 얻지 못한다면 증오를 피하면서 자신을 공포의 대상으로 만들어야 합니다. 군주가 증오의 대상이 되지 않으면서 공포의 대상이 되는 것은 쉽기 때문입니다. 군주가 시민과 신민의 재산, 그리고 그들의 여자들을 삼가기만 하면 이는 언제든지 가능할 것입니다. 그리고 군주가 누군가의 생명을 거두어야 할 필요가 있으면, 적절한 이유와 명확한 재판에 근거해서 그렇게 해야 합니다.


입발림으로부터 자신을 지키는 방법은 별것이 아닙니다. 사람들이 당신에게 진실을 말한다 해도 당신이 화를 내지 않는다는 것을 인지하게 만드는 것입니다. 하지만 모든 사람이 당신에게 진실을 말할 수 있다면, 당신은 존경을 얻지 못할 수도 있다는 점도 잊어서는 안 됩니다. 따라서 신중한 군주라면 제3의 방법을 사용합니다. 이 방법이란 신중한 군주가 자신의 정부를 위해 현명한 자들을 선택하고, 그들에게만 진실을 말할 수 있는 자유로운 힘을 부여하는 것을 말합니다. 그렇다고 해서 그들에게 모든 것을 말하게 해서는 안 되고 군주가 원하는 것에 대해서만 말하도록 허락해야 합니다.
하지만 현명한 군주는 그들에게 모든 것에 관해서 말하도록 요청하고 그들의 견해에 귀를 기울여야 합니다. 그러고서 현명한 군주는 그들의 조언을 바탕으로 자신이 원하는 대로 직접 결정해야 합니다. 현명한 군주는 이러한 조언자들을 제외하고 어느 누구의 말에도 귀를 기울여서는 안 됩니다. 또한 군주는 결정된 것은 따르고 그 방향을 확고하게 지켜야 합니다.
마키아벨리는 군주가 인간의 일반적 속성인 자아도취와 자기기만 때문에 아첨에 잘 속아 넘어갈 수밖에 없다고 말한다. 가장 좋은 군주는 조언을 들을 때는 팔랑귀인 듯이 듣고 행동할 때는 말뚝귀인 것처럼 처신해야 한다. 마키아벨리는 군주가 아첨에 무너지지 않는 방법에 대해 말한다.
첫째, 진실을 들을 땐 화내지 않고 진실을 말하지 않을 때 화를 낸다.
둘째, 소수에게만 조언을 듣는다. 조언자가 많고 군주가 심지가 굳지 않으면 팔랑귀가 된다.


마키아벨리는 기존의 가치관, 통념으로 유포되는 생각, 누구나 고개를 끄덕이는 도덕관을 가차 없이 전복한다. ‘군주에게 인민이 중요하다, 법보다 군대가 더 중요하다, 도덕 정도는 무시해라’등은 표면적으로 가장 확실하게 드러나는 상식과 가치의 전복이다. 마키아벨리는 여기서도 상식에 다시 도전한다. ‘인간이 행운의 여신을 이겨낼 수 있는가?’이다. 힘들기는 하지만 얼마든지 가능하다는 게 그의 답변이다. 그는 인간에게 중요한 것은 운명이 아니라 ‘자유의지’라고 선언한다.
저는 행운의 여신을 파괴적인 강들 중의 하나와 비교하고자 합니다. 파괴적인 강이 분노하면 평야를 호수로 바꾸고 나무와 건물들을 휩쓸어버리며, 거대한 흙을 이리저리로 쓸어가 버립니다. 그렇게 되면 모든 사람은 범람하는 물을 보고 도망갑니다. 또한 모든 사람은 그 격류에 굴복하고 탁류를 어느 곳으로도 몰아낼 수 없게 됩니다. 사실이 그렇더라도 우리는 날씨가 좋을 때 사람들이 제방과 둑을 쌓을 수 없다고 결론 내려서는 안 됩니다. 제방이나 둑을 쌓아보십시오. 그러면 홍수가 나도 운하로 흘러가게 할 수 있습니다. 또한 아무리 격류라 할지라도 그렇게 흉포하지도 않고 손해를 끼치지 못하게 됩니다.
성공하느냐 실패하느냐는 다음과 같은 것에 의존합니다. 즉, 사려 깊으며 인내하면서 정책을 추진하는 사람의 경우, 시대와 상황이 그의 정책 방향과 일치해 순회한다면 그는 계속해서 성공합니다. 반면에 시대와 상황이 바뀐다면, 그는 실패하게 됩니다. 왜냐하면 그는 시대와 상황의 변화에 맞게 자신의 처신 방법을 바꾸지 않았기 때문입니다.
또한 시대 조건의 변화에 따라 자신을 적용하는 방법을 알 만큼 분별 있게 사는 사람은 거의 없습니다. 그것은 다음과 같은 두 가지 이유 때문입니다. 첫째, 인간은 타고난 본성에서 벗어날 수 없기 때문입니다. 둘째, 어떤 길을 선택해서 번성했던 자가 그 길을 떠날 마음을 품을 수 없기 때문입니다.
인간이 성공할 수 있는가 없는가를 결정하는 가장 중요한 요소는 무엇인가? 마키아벨리는 시대에 맞춰 처신하는 것이라 주장한다. 시대에 맞는 리더십은 시대적 변화가 나타났을 때 그 변화에 긍정적으로 호응해야 한다. 아울러 그 시대에 필요한 것에 부응해야 하고, 시대의 흐름을 두고 경쟁하는 다른 자들에게 강력하게 대응해야 한다.


대한치주과학회(회장: 구영)가 지난달 29일 고문단 초청 간담회를 가졌다. 이날 간담회에는 고문단에선 최상묵, 김종관, 정종평, 권영혁, 신형식, 서영수, 채중규, 박준봉, 조규성, 류인철 고문과 조기영 명예회장이, 임원진에선 구영 회장 등 12명이 참석했다.
자리가 정돈되자 구영 회장은 먼저 30대 집행부를 고문단에 소개했다. 이어 학회의 비전인 ‘구강건강의 선도적 역할 및 치주과학의 글로벌 리더’에 입각, 국제적 위상강화를 위해 애써온 그간의 노력에 대해 설명하고, '고문님들의 지속적인 격려와 관심에 대한 깊은 감사의 뜻'도 함께 전달했다. 이어 설양조 총무이사가 학회 현황과 2019년 학술일정, 제11회 잇몸의 날 행사, JPIS 학술지 발간현황 등을 보고했다.
고문단에선 최상묵 고문이 나서 "고령화 사회에 진입한 우리나라 국민의 치주건강을 책임지고 있는 학회의 역할이 어느 때보다 막중하다"며, "앞으로 준비를 철저히 해 국민의 삶의 질 향상과 학회 발전을 위해 힘써 줄 것"을 집행부에 당부했다.
구영 회장도 "열정 넘치는 우리 임원진은 진료현장에서 헌신하는 회원들과의 소통을 위해서도 최선을 다하고 있다"면서 "특히 내년 60주년을 앞두고, 다가올 새로운 시대를 준비하는 데에 고문님들의 조언이 많은 도움이 됐다"고 화답했다.
이처럼 이날 고문단 초청 간담회는 시종 화기애애한 분위기 속에서 진행됐다. 치주과학회는 매년 고문단를 초청, 학회 현황과 학술 및 홍보 활동 등 학회 업무 전반에 대해 보고하고, 조언을 듣는 자리를 마련해왔다.


저는 2단계를 열심히 학습하고 나서 다시 레벨테스트를 보았습니다. 그러자 이번엔 3단계가 나오더라고요. 하지만 저는 3단계도 낮다고 생각했는지 4단계부터 사용을 하기 시작하였습니다.(인간은 같은 실수를 반복한다.)결국에는 저번과 똑같은 상황이 벌어졌습니다. 그래서 다시 3단계부터 시작하여 차근차근 실력을 샇았죠. 그러다가 저는 신서유기(5단계)가 리틀팍스에서 제작되고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 저는 신서유기를 좋아하기 때문에 1초의 망설임도 없이 신서유기를 보러 갔습니다. 그러자 기적같은 일이 벌어졌습니다. 제가 모든 신서유기 동화의 내용을 이해하고 있었던 것이었습니다. 혹시나 하는 마음으로 레벨테스트를 보니 5단계가 나오더라고요. 그래서 그때부터 하루도 쉬지 않고 리틀팍스를 하기 시작하였습니다.


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예를 들어 보겠습니다. 보너스의 가장 일반적인 형태는'예금 경기'입니다. 새 상인이 계좌를 개설하면 첫 입금으로 보너스가 지급됩니다. 이것은 일반적으로 보증금의 일정 비율입니다. 따라서 예금을 가정하면 50 %의 보너스 거래가있었습니다. 이런 계산 방법도 조금 문제가 있습니다.현재는 팻장수 보다는 전투플러스 장사가 더 유리한거 같네요.5,500원으로 구매가 가능한 무게 800증가 검은 기운 경험치획득량 10%증가가 더욱 잘팔리는 추세이니까요.


게이밍 브랜드로써 한 발자국 더 앞으로 나선 기가바이트의 AORUS 제품군은 기존부터 고성능을 발휘하는데 있어 진가를 보이고 있었습니다. 어떠한 모델이든 현존하는 게이밍 노트북 중에서도 최상위급에 속하는 우수한 성능을 나타내곤 했는데, AORUS 제품군의 대표 주자격인 AORUS X 시리즈가 일례라 할 수 있겠습니다. AORUS X 시리즈는 X 뒤의 숫자 5, 7, 9로 등급을 확인할 수 있으며 숫자가 높을수록 고성능 부품들이 탑재되어 있는데, X9과 X7의 경우 등급 차이가 꽤 큰 반면 X7과 X5는 디스플레이 크기나 특정 부품을 제외하면 등급 차이가 크지 않다는 특징이 있습니다. 즉, X5 모델은 15.6" 규격 내에서 최대한 고성능을 발휘하기 위한 구성을 갖추었다고 볼 수 있겠는데 이번에 소개해드릴 AORUS X5 V8을 통해서 한 번 확인해보고자 합니다.


트럼프 대통령은 향후 결정에 대한 구체적인 언급을 삼갔다. 코로나19 사태에서 중국을 응징하기 위해 검토하고 있는 "여러 방안" 중 하나라고만 밝혔다. 앞서부터 트럼프 대통령은 코로나19로 인해 미국이 극심한 피해를 입고 있다며 중국을 경제적으로 응징해야 한다고 주장해왔다. 7일 기준 미국의 코로나19 누적 확진자는 300만명을 웃돌고, 사망자도 13만명을 넘었다.
트럼프 대통령의 이날 발언은 마이크 폼페이오 국무장관이 틱톡을 포함해 중국 소셜미디어를 금지하는 방안을 검토하고 있다고 밝힌 지 하루 만에 나왔다. 다만 트럼프 대통령과 달리 폼페이오 장관은 틱톡 퇴출을 검토하는 이유로 안보 우려를 거론했었다.
중국 바이트댄스가 소유한 짧은 동영상 앱인 틱톡은 전 세계에서 10~20대를 중심으로 선풍적인 인기를 얻고 있지만, 미국 정가에서는 틱톡이 수많은 사용자의 정보를 수집하고 있어 국가안보에 위협이 될 수 있다는 우려를 꾸준히 제기해왔다. 중국법에 따라 중국 공산당이 요구할 경우 사용자 정보를 넘길 수밖에 없다는 이유에서다.
그러나 틱톡은 다시 한 번 이런 우려를 반박했다. 틱톡 대변인은 7일 "틱톡은 미국인 최고경영자(CEO)가 이끌고 있으며 안전, 보안, 제품, 공익 부문의 직원과 핵심 관리자 수백 명이 바로 이곳 미국에 있다"고 밝혔다. 그러면서 "우리는 한 번도 중국 정부에 사용자 정보를 제공한 적이 없으며 그런 요구가 있더라도 제공하지 않을 것이다"라고 강조했다. 틱톡은 지난달 케빈 메이어 전 월트디즈니 CEO를 새 CEO로 영입했다. 메이어는 현재 바이트댄스의 최고운영책임자(COO)를 겸직하고 있다.
하루 전 틱톡은 사용자 정보 문제에서 중국 정부와 타협하지 않겠다는 의지를 드러내기도 했다. 홍콩보안법(중국명 : 홍콩국가안전법) 시행을 계기로 홍콩 철수 계획을 밝히면서다. 틱톡 대변인은 "최근 사태를 고려해 영업을 중단하기로 했다"며 홍콩에서 구글과 애플의 앱스토어에서 자사 앱을 삭제하고 기존 사용자들을 위한 앱 운영도 중단하겠다고 밝혔다. 틱톡은 중국 본토에서 더우인이라는 이름의 별도 앱을 운영하고 있다.


여러분은 기업의 사회공헌 활동에 대해 어떻게 생각하시나요? 많은 분들이 기부 활동이나 환경 캠페인같은 단순한 사회공헌 활동을 생각하실 텐데요. 최근 들어 기업의 사회공헌 활동이 기업의 전문성을 활용하여 사회 문제를 해결하는 방향으로 발전하고 있습니다. LG 역시 각 계열사별 전문 분야를 바탕으로 기업의 사회적 책임을 다하고 있는데요. 그 중에서도 LG화학은 화학캠프와 도서관 건립 등 청소년들이 화학과 환경의 중요성을 인식하여 생활 속에서 실천할 수 있도록 교육 사업을 펼치는 한편 ‘친환경/에너지 분야’를 발전시킬 수 있는 친환경 사회적 경제 조직을 후원하고 있습니다. LG화학 블로그(http://blog.lgchem.com/)에 올라온 사회공헌 활동들을 함께 살펴볼까요?
화학캠프는 LG화학의 전문성을 살린 대표적인 청소년 사회공헌 프로그램인데요. 중학생들을 대상으로 2박 3일 간의 캠프 형식으로 진행하고 있습니다. 평소 청소년들이 일상 생활과는 멀게만 느꼈던 화학과 환경에 대한 주제를 재미있고 창의적인 실험과 공연을 통해 친근하게 느낄 수 있도록 다양한 방식으로 접근하고 있답니다.
고흡수성 수지를 이용한 방향제 만들기, 태양광으로 움직이는 모형자동차 제작 등의 체험 프로그램뿐만 아니라 인성 교육 프로그램을 제공하여 청소년들이 더불어 사는 사회 공동체의 구성원으로 성장할 수 있도록 지원하고 있는데요. 2005년 시행 이후 작년까지, 총 5,600여 명의 청소년이 참여할 정도로 큰 규모도 커졌습니다.
LG화학의 ‘희망 가득한 도서관 만들기’는 국내는 물론 해외에도 족적을 남겼습니다. 가장 최근엔 지난 7월 초에 중국 중경시에서 행사가 열렸습니다. 현지의 계교소학교에 독서와 학습에 필요한 기본 편의시설 및 책과 컴퓨터 등의 멀티미디어 교육환경을 조성한 것인데요. 친환경 인테리어와 최신 설비를 갖춘 이 도서관이 학생들이 성장하는 데 훌륭한 자양분이 되겠지요?
국내에서는 2007년부터 문화시설이 열악한 학교와 청소년 시설에 도서관을 지어 학생 뿐 아니라 지역주민들의 문화공간으로 활용될 수 있도록 지원하고 있습니다. 이제까지 전국 23곳에 도서관을 기증해왔는데요. 2014년에는 여수석유화학고, 청주공업고, 대덕고 3곳을 대상으로 희망도서관 만들기 사업을 진행했습니다.


또, LG그룹을 대표하여 2011년부터 국내 사회적 경제 조직*을 지원하는 ‘LG 소셜펀드’ 사업을 LG전자와 공동으로 운영하고 있는데요. LG 소셜펀드는 친환경 분야에서 성장 가능성과 공익성, 혁신성이 높은 사회적 경제 조직을 발굴하여 ‘재정, 교육, 네트워킹 워크숍, 컨설팅’ 등을 종합적으로 제공함으로써 친환경 사회적 경제 조직의 성장뿐만 아니라 서로 순환될 수 있는 기업 생태계를 조성하는 데 기여하고 있죠.
특히, LG그룹이 충북창조경제혁신센터를 운영함에 따라, 충북 지역 내 사회적 책임을 다하고 정부 정책에 적극 동참하고자 지역 내 창의적인 사회적 경제 조직을 발굴하여 육성 지원하고 있습니다. 2014~15 LG 소셜펀드의 경우 19개(충북 지역 6개) 사회적 경제 조직에 대한 지원을 진행하고 있기도 하고요.


재계와 산업계에서는 “어떻게 청와대 정책실장이 저런 표현을 쓸 수 있느냐”면서 “해당 기업과 산업계는 정부의 외교실정으로 인해 발생한 일본의 무역보복으로 생산라인이 멈출 수 있는 절체절명의 위기를 맞았던 것”이라며 김상조 실장의 이날 발언에 대해 날 선 목소리를 쏟아내고 있다.
특히 이날 김 실장은 “일본이 한국의 반도체공장을 서게 만들 생각은 없었지만 한국 정부의 의지를 꺾으려 했으나 한국 정부를 꺾기보다는(실패했다는 의미) 한국의 산업체질을 바꾸는 계기가 됐다”면서 마치 한국 정부가 잘해 한국 반도체산업계 체질개선에 성공했다는 뉘앙스로 발언해 심각한 자가당착이라는 지적이 쏟아지고 있다.
김상조 실장은 이날 불화수소 등 수출제한조치를 취했던 지난해 일본의 무역보복과 관련해 일본의 위협과 관련해 3가지 원칙을 지켰다면서 “첫째 현장을 확인해야 합니다. 100대 품목에 대해 제조 및 수입 업체 4만5000개 업체리스트를 확보했다”면서 “정부가 일일이 접촉해 확인했다”고 정부의 선제적 행정에 나섰다는 점을 공개했다.


하지만 김 실장은 “최근 한일간 분위기가 다소 풀리면서 이러한 긴장감 이완되는 점이 우려된다”면서 “대통령께서 언급한 것처럼 생태계 변화를 위한 의지를 일관되게 가져가야 한다”고 강조하는 등 산업계가 느끼는 체감과는 동떨어진 발언을 반복해 눈총을 샀다. 실제 산업계는 아직도 초비상상태로 긴장감이 이완됐다는 이날 김 실장의 발언은 너무 앞선 자신감의 표현이라고 지적했다.
김 실장은 이날 일본의 무역보복과 관련해 한일 양국이 각각 입은 피해에 관한 질문에는 “지난해 말 한∙중∙일 정상회담 때 아베총리와의 정상회담에 배석해 느낀 점은 아베총리 역시 한일관계의 전환을 원한다는 느낌을 받았다”면서 “수출규제가 오히려 일본기업에 더 큰 부작용을 미치고 있다고 느낀다”고 평가했다.
그는 “우리와 일본 경제의 피해를 계량적으로 측정하기는 어렵지만, 화이트리스트 1700개 품목과 관련한 직접 피해는 없다”면서 “다만 항공 관광 숙박 등 간접적 피해는 있고 이런 피해는 한국보다는 일본 지자체 피해가 훨씬 크다”고 소개했다.
김상조 실장은 특히 일본의 무역보복 관련해 “처음에는 위기감이 컸고, 일본은 극구 부인하지만, 과거사 역사의 문제에서 출발한 사안”이라며 “역사문제를 미래 경제문제로 연결한 게 일본 정부의 판단이었지만, 한국 정부는 과거와 미래를 분리하는 2트랙을 유지했고 결국 우리의 전략이 유효했다”면서 마치 핵심소재부품 수출을 금지한 일본의 무역보복에 대한 대응이 정부전략으로 승리한 것처럼 발언해 재계의 빈축을 사고 있다.
김 실장은 이날 특히 지난해 8월말이후 자신감 있었고, 6개월밖에 안 됐지만, 즐겁게 일하고 잘되고 있고 자신감 있게 일하고 있다며 넘치는 자신감을 드러내기도 했다.


소득주도성장 정책에 대해 평가해달라는 김어준 앵커의 질문에 김상조 실장은 이날 “이런 질문에 수치를 제시하며 상황이 좋아졌다고 주장하는 것은 하수 중의 하수라고 생각한다”면서 지난해 중국에서 있었던 문재인 대통령과 중국 리커창총리 간의 회담사례를 들어 눈길을 끌었다.
김 실장은 “당시 리커창 총리가 반복해 한 말이 있는데, 3개의 중요 경제이슈인 한∙중∙일 FTA를 업그레이드해 새로운 FTA를 체결해야 한다고 강조했다”면서 “중국이 적자를 키울 수 있는데 왜 FTA를 하려고 하느냐는 질문에 중국은 이미 수출과 투자를 통한 고도성장에 한계가 왔고, 내수를 확대해야 한다는 점을 리커창 총리가 공개했다”고 소개했다.


김상조 실장은 특히 일본의 사례를 들며 “일본은 일자리 양은 늘어났지만, 질은 떨어지고 있다”면서 “일본의 경우 완전고용이라고 하지만, 새로운 일자리의 60%이상이 60세이상 어르신이고, 이 가운데 60%는 여성이고 시간제 파트타임”이라고 지적했다. 김 실장은 노인에 대한 정부차원의 고용지원 정책은 일본을 포함한 전 세계적 현상이고 고령화문제로 인해 불가피한 추세라며, 정부가 노인 파트타임 제공 정책을 통해 고용 수치가 늘었다고 홍보하는 것과 관련, 언론비판과 부정적 여론을 의식한 듯 에둘러 해명하기도 했다.


주52시간 근무제와 관련해 김상조 실장은 “결국 행정이란 게 시행령과 하위법령을 통해 하기도 하지만, 결국 법을 바꿔야하는 게 많다”면서 “박용만 (대한상공회의소)회장도 아쉬움을 토로했지만, 국회에 걸려있는 민생경제법안이 너무나 많아 속도감 있게 행정 하기 힘들다”고 토로했다.
그는 “근로시간단축 문제는 300인이상 사업장 중소기업 10%정도는 제도 적용하기 힘들다 판단해 탄력근로제를 도입한 것”이라며 “국회입법이 지연되면서 불확실성을 연장하는 게 우려되기 때문에 국회의 빠른 입법조치를 부탁한다”며 국회에 책임을 떠넘기는듯한 발언을 하기도 했다.
재계와 관가는 이날 김상조 정책실장의 인터뷰와 관련해 주요 발언들이 현 정권경제팀 컨트롤타워 수장으로는 너무 가볍다는 평가가 지배적이다. 재계는 특히 중요 경제사안과 관련해, 여전히 극도의 위기감속에 전쟁 같은 소재부품 국산화를 진행중인 와중에 과도한 자신감을 드러내는 등 고위 정책 당국자가 스스로 샴페인을 터뜨리는 듯한 자가당착성 발언이라는 악평을 쏟아내는 것은 매우 위험하고 시장에 불확실성을 줄 수 있다는 입장이다.


많은 베터는 정확한 점수 베팅이 제안하는 큰 우승에 매료되고 그 성공 가능성에 쉽게 속아 넘어갈 수 있습니다. 하지만 이용 가능한 훨씬 더 많은 배당률에 매료된 베터들은 우승 기회가 훨씬 적다는 사실을 인지하고 북메이커가 배당률을 조작하는 방식으로 잠재적으로 더 큰 예상 불이익에 직면하게 될 것이라는 사실 또한 인지해야 합니다. 사실 북메이커가 큰 오류를 범할 가능성은 많이 있지만, 그렇기 때문에 북메이커가 더 높은 정확한 점수 배당률을 불공정하게 책정합니다.


탄탄이 수영복의 특징은 100% 항염소성이어서 수영장 물에 손상이 되지 않고, 내구성은 당연히 일반 스판텍스보다 20배 높고, 덤으로 빠른건조가 된다고 한다. 빠른 건조는 잘 모르겠다. 탈수기 사용은 권하지 않는 수영복이기에 그냥 짜서 말리면 시간이 좀 걸린다. 한여름에는 금방 마르긴 했지만 말이다.
탄탄이 수영복의 기본 특성에 이 수영복이 조금 더 특이한 점이 있는데, Body Positioning Swimwear이다. 그리니까 몸의 균형을 잡아주는 수영복이라고 생각하면 되겠다. 수영을 조금 알게 되면 코어근육이 중요하다 걸 알게 되는데, 대략 아랫배와 골반 그쯤의 근육이라 생각이 된다. 약간 단전 느낌?! 그 코어 근육을 타이트하게 유지함으로써 올바른 자세로 고정시켜 준다는데, 쫀쫀하게 잡아 주는 느낌이 든다. 정말 이것 때문에 실력이 급격하게 늘었다고는 할 수 없지만 도움이 된 건 맞는 것 같다.


세계적으로 아레나 보다 스피도의 인지도는 월등하지만 국내 시장에서는 아레나에 밀리고 있다. 현지화를 잘 시킨 회사 덕이겠지만, 일단 난 스피도가 맘에 든다. 아레나가 나쁘다기 보다는 나에게는 스피도의 디자인 적이나 퀄리티가 인상적이었다. 그래서 스피도 상품을 계속 구매하게 될것 같은데. 좋은 수모 하나와 FastSkin3 elite white 버전으로 하나 구매했으면 좋겠다. 수모는 꼭 스피도가 아니라도 맘에 드는 상품이 얼른 나타났으면 ..
수온의 문제로 잘 안보이지만, 이 수영복을 입고 촬영했다.
다음에는 처음에 사용했던 아레나 안티포그 수경 이나 Aion의 습식 수건(스포츠 타월) 사용기를 올리도록 하겠다.
오늘 스포츠 센터가 쉬는 덕에 수영복 리뷰를 포스팅 했다. 얼른 내일 퇴근 후 수영했으면 좋겠다. 너무 빠져있는듯!


선물용으로 여러개 구매하느라구 복잡하게 박스도 여러개 하고 급하게 주문한거라 배송 기간도 촉박했는데 너무 친절하게 응대해주셔서 원하는 날짜에 잘 받았어용🥰 개별 포장도 너무 잘 해주시구 포스트잇으로 작게 박스 안에 뭐 들어있는지 표시도 해주셔서 선물 전달 잘 할 수 있었어요!! 내용물이 진짜 빵빵하게 들어있어서 식사 대용으로 먹어도 될것 같아요!! 지금 겨울이라 아이스말고 일반 택배박스로 주문 했는데도 아이스팩 여러개랑 같이 보내주시구 뽁뽁이로 이중 포장해서 보내주셔서 찌그러지거나 부서진것 하나도 없이 왔어요😆 맛도 있고 하나하나 너무 신경써서 잘 보내주셔서 받을때도 선물할때도 너무 기분 좋았어요! 지인들 선물 할때 종종 주문 할게용💜


물줄기는 10시까지 나오며 20분 간격으로 나온다고 했는데 워낙 시민들이 많아서인지 10시가 넘어서도 간헐적으로 뿜어져 나왔다. 전혀 예고가 없이 아래에서 강한 수압으로 올라오기 때문에 자칫 카메라가 물에 젖을뻔 했다. 물에 젖기를 원치 않거나 전자기기등을 소지한 사람들은 아래에서 예고없이 나오는 물줄기에 유의해야 할 것이다.
이순신 동상앞에서 기념사진을 찍는데 옆에서 일본어가 들려왔다. 그들도 관광차 서울을 왔고 야경을 즐기러 나온것이리라. 문득 그들이 저 동상의 주인공이 누구인지 알까하는 의문이 들었다. 저 앞에 당당하게 서있는 동상의 주인공이 바로 일본의 해군을 거의 전멸시키다시피 한 전쟁영웅이란 것을 알면 그들이 그렇게 즐거울 수 있을까 하는 생각이 들었다. 물론 침략한 것은 일본이었고 우리나라를 지킨 영웅이 맞다해도 굳이 광화문 광장에 이순신 장군이 있어야 할까하는 의문이 든다. 최근 한국에는 수많은 일본인이 찾고 있어 명동이나 남대문시장을 가면 여기가 일본인지 한국인지 헷갈릴 정도이다. 그 관광객들이 서울 시내를 둘러보며 아울러 광화문 광장도 많이 찾을 것이다. 그럴때마다 이순신 동상을 보며 무슨생각을 할까 궁금하다. 비록 그가 우리의 자랑이라 할지라도 상대의 기분을 고려하는 배려가 필요하지 않을까 하는 생각이 들었다. 물론 전범이고 침략자들이라는 면에서 다르지만 그들이 이토 히로부미를 지폐에 넣고 야스쿠니 신사를 참배하면 우리도 기분이 나쁘지 않은가? '세종로'라는 도로에 세종대왕의 동상이 들어서는 것은 반가운 일이다. 한 광장에 두개의 동상이 서있는 광경은 가뜩이나 좁은 광장을 어지럽힐 뿐이다. 충무공의 동상이 '충무로'로 가 제자리를 찾길 바란다.
광화문역에서 이어지는 통로가 있는 광장 중앙으로 나가니까 때아닌 공사가 펼쳐지고 있었다. 앞서 이순신 장군의 동상 뒤편에서도 사실 사람이 누울만큼 큰 유리판을 갈아 끼우는 작업이 한참이었는데 까딱 잘못해서 놓치거나 흥건한 물에 미끄러져 넘어지기라도 한다면 사람이 크게 다칠 수 있는 아찔한 상황이었는데도 불구하고 최소한의 접근 제한이나 안전조치 없이 지나다니는 사람들을 피해가며 작업을 하고 계셨다. 그 외에도 위 사진에서 보듯이 광장 곳곳에서 톱으로 자르고 부수고 여러가지 작업이 진행되고 있었는데 큰 소음은 둘째치고서라도 너무 위험해 보였다. 밤 열한시가 늦은 시간이긴 하지만 아직 많은 시민들이 오가는 곳에서 보호 펜스나 안전장치 없이 공사판을 펼치고 있었다. 올 한해 명동, 광화문, 한강변등이 다 공사로 몸살을 앓았다. 또한 현재 정부는 4대강 사업과 같은 대형 토목공사를 계획하고 있다. 그러한 개발중심의 작업은 한밤중 광화문 광장도 마찬가지였다. 아니 오히려 이장면이 낯설지 않아 착잡했다.


보수 언론과 굴지의 대기업들의 간판에 둘러싸인 사막의 오아시스. 화려하고 비싼 분수대와 그 분수를 바라보며 탄성을 내는 시민들과 어린이, 위험 천만한 위치에 따른 교통사고의 위험과 더불어 시끄럽고 위험한 공사판, 그리고 그러한 공사를 할 수 밖에 없게 만드는 지나치게 짧은 공사기간과 조급했던 개장, 또한 시민들의 눈길을 아랑곳하지 않는 경찰들의 몸싸움 훈련, 인위적으로 구성되어 아름다움조차 느껴지지 않는 플라워 카펫, 광화문 광장이지만 정작 광화문을 가기 위해서는 횡단보도를 건너고 한참 걸어갔다가 다시 횡단보도를 건너 한참을 걸어와야 하는 광화문 광장. 대한민국의 상징적 공간은 정말로 현대 대한민국의 축소판을 보여주고 있었다.


날이 갈수록 앙상해지는 몸 때문에 고민인 사람들이 많다. 특히 40대 이후 근육이 감소함에 따라 근력 운동, 단백질 섭취 등에 관심이 높아지고 있다. 말라가는 몸에 살을 찌우고 근육을 지키는 데는 평소 습관이 중요하다. 근육 손실로 말라가는 몸에 필요한 것은 단백질 및 영양분의 흡수율을 최적화시키는 일이다. 무엇보다 근육 세포의 재료인 단백질의 흡수에 신경 써야 한다. 이를 위해선 근육 손실을 막고 새로운 근육 세포를 만들어내는 필수 아미노산의 흡수율이 좋아야 한다. 필수 아미노산은 동물성 단백질에도 함유돼 있지만 콜레스테롤과 포화지방을 포함하고 있기 때문에 식물성 단백질보다 몸에 부담을 주기 쉽다.
전문가들은 마른 몸에 살을 찌우거나 근육 감소를 막기 위해서는 가급적이면 콩, 두부, 생선, 계란 등 흡수가 잘되는 양질의 단백질 섭취를 권한다. 계명대 식품가공학과 정용진 교수는 “세계적으로 동물 및 환경 보호 등 이슈와 맞물려 건강학적인 측면에서도 동물성 단백질보다 식물성 단백질 섭취가 갈수록 더 중요해지고 있다”며 “식물성 단백질은 속이 약한 사람들에게 부담 없는 형태로 몸의 흡수가 더 잘된다”고 설명했다.
단백질은 필수 아미노산의 양과 비율에 근거하여 영양학적 가치가 달라지는데, 필수 아미노산 함량이 높을수록 질 좋은 단백질에 해당한다. 이 중 콜레스테롤 걱정 없는 식물성 단백질이자 필수아미노산을 8종까지 함유하고 있는 콩(대두)이 우수 식물성 단백질로 손꼽힌다. 미국식품의약국(FDA)의 단백질소화흡수율(PDCAAS)에 따라 콩 단백질은 소화흡수율 수치의 최고점인 1을 기록해 완전단백질인 달걀이나 우유와 함께 가장 우수한 단백질로 꼽힌다.
특허 기술로 발효한 콩 단백질, 살찌우는 데 제격


대두나 검은콩을 발효하면 류신을 포함한 필수 아미노산을 비롯해 여러 유용성분의 함량이 훨씬 높아진다. 발효 과정에서 미세한 아미노산 분자로 변하는 데, 8종 필수 아미노산 함유량이 평균 10.5배 높다. 특히 발효콩 단백질의 류신은 발효 전 생콩보다 32.5배 높다. 류신과 함께 근육을 합성하고 촉진하는 데 필요한 아이소류신, 발린의 함유량도 발효한 콩에서 각각 20.2배, 3.3배 많아진다. 아이소류신은 근섬유의 재생을 촉진함으로써 근육을 빠르게 회복시키고, 발린은 근육의 손상된 세포를 회복시킴으로써 새로운 근육 형성에 도움을 준다. 그러나 정확한 온도, 습도, 발효균 등을 제대로 통제하지 못한 환경에서 발효하면 아미노산 분자 크기가 일정치 않게 된다. 콩에 들어있는 아미노산 함량을 높이고, 몸에 흡수가 잘되게 만들려면 보다 과학적인 발효 기술이 필요하다. 일반 전통 발효 과정을 거쳐 나온 발효 콩식품과 다른 특징이 여기에 있다. 수십 년 발효공학 연구를 통해 특허 받은 저분자펩타이드공법으로 발효한 콩은 체내 흡수가 잘되도록 분해된 형태로 아미노산을 생성한다. 콩(대두)을 저분자 펩타이드 공법으로 발효하는 과정에서 매우 미세한 펩타이드가 생성된다. 여러 개의 아미노산 덩어리로 묶여 있는 펩타이드가 더 잘게 분해돼 체내로 빠르게 흡수되는 것이다. 정 교수는 “이 발효콩 단백질을 섭취하면 빠르게 체내에 흡수되어 수시로 단백질 합성에 관여할 수 있게 된다”며 “콩 발효를 통해 근육을 만드는 과정에서 가장 유용한 상태의 단백질을 얻을 수 있다”고 설명했다.


살로 가는 영양분 흡수도 잘 이뤄져야
여기에 영양분 흡수가 잘되지 않아 살이 붙지 못하는 점을 개선하기 위해 체내 영양소 흡수를 돕는 효소까지 보충하면 더 효과적이다. 국내 효소 전문가 전진성 명인에 따르면 인체에 가장 적합한 효소를 보충함으로써 체내 영양 흡수를 강화할 수 있다. 이때 고도의 발효기술로 만들어진 효소 제품을 선택하는 것이 좋다. 효소의 품질은 발효기술에 의해 좌우되는데, 온도와 습도가 한 치라도 어긋나면 곡물의 겉만 발효돼 인체에 유익한 효소를 생성할 수 없기 때문이다. 전 명인은 대한민국 대표 효소 ‘효소력’을 탄생시킨 발효기술로 대한명인 인증을 받았고, 신지식인에 선정된 바 있다. 전 명인은 “곡물을 잘 발효시킨 효소를 섭취하면 영양 공급과 흡수가 동시에 이뤄진다”며 “흡수 잘되는 곡물 효소가 장내에서 활성화되면 체내 고갈된 효소를 보완하고 단백질 및 탄수화물, 비타민, 무기질까지 온전히 섭취할 수 있다”고 전했다.
이에 따라 발효콩 단백질과 함께 효소 식품을 섭취하면 약했던 체내 흡수 기능을 점차 회복시키면서 영양분과 필수 아미노산 흡수율은 높여 건강하게 근육이 붙도록 도움을 준다. 흡수 잘되고 류신 함량이 높은 단백질을 섭취하고, 효소로 영양소 흡수를 강화하며 근력 운동을 병행하면 빠져나가는 근육을 붙잡아 몸을 더 탄탄히 할 수 있다.


코사크여우의 서식지는 대개 온라인카지노 이거나 반 사막 지대이며, 숲과 수풀지대 및 사람이 사는 곳, 경작지등은 기피한다. 코사크여우는 개발된 지역에서 잘 서식하지 못하기 때문에 서식지의 경작지화는 코사크여우에게 큰 위협으로 다가오고있다. 무분별한 사냥과 터전의 상실은 과거 최대 서식지에서의 개체수 감소의 가장 큰 원인이다. 복슬복슬하고 아름다운 모피 때문에 이 종은 남획되었다. 19세기 말 시베리아의 한 도시 에비앙카지노 의 대시장에서는 매년 10000장의 코사크여우 모피가 판매되었다.


급식체의 일종인 응의 한 분파다. 주로 상대방이 본인의 생각과는 다른 말이나 헛소리를 했다고 생각하거나 남의 말을 무시할 때에 사용하는 반응이다.
대개 이런 류의 유행어의 원산지는 디시인사이드다. 이미 유행어라고 부르기도 힘든 시절부터 대부분의 대화에서 이런 류의 시크함이 내재되어 있었기 때문에 정확히 어떻게 시작되었는지 단정하기는 어렵다. 이외에도 특히 다음팟에서도 상당수 사용되었으며, 이 당시의 형태는 '응 안 사'가 원류로 추정된다. 다음팟 문서를 보면 알겠지만, 13년부터 다음팟에서 디시인사이드 롤갤 유저들의 대규모 이주가 이루어진 적이 있었고, 이로 인해 이 당시 다음팟은 디시인사이드 성향을 강하게 띠게 되었다. 기존 롤갤 유저들은 갤러리 내에서 게임 대회 따위를 중계하는 문화가 있었는데, '롤갤 방송+채팅'이라는 사이트도 이러한 목적에서 운영되었다. 따라서 다음팟으로 이주한 이후에도 과거 롤갤에서 했던 것처럼 '롤 관전방'이 크게 유행하기 시작했는데, 중간중간 광고가 나오면 '응 안 사'를 내뱉는 경우가 생겼고, 이것이 특유의 시크함과 범용성으로 인해 '응 아니야' 등으로 확장되기 시작했다는 설이 있다. (자세한 내용은 다음팟 문서 참조.) 아프리카 TV의 BJ 감스트가 피파를 하다가 죽을 뻔했을 때 내뱉던 말이 그대로 유행어가 되어 계속 사용되다 점차 용례가 달라진 것으로 보인다는 설도 있다. 참고로 감스트가 주로 사용하는 말은 응 아니야~ 가 아닌 응 안돼~ 이다. 혹은 아프리카TV의 푸워, 신태일 (영정 이전), 철구 등의 말투(상대 의견을 비아냥거리듯 무시하는 말투)에서 비롯되었다는 설도 있다.
그러나 위 어떤 설도 그러하였다~ 라는 말 뿐이지 정확한 날짜와 녹화영상 등이 기록되어있지 않기에 확실한 기원을 찾기 어려우므로 속단하기에는 주의가 따른다. 어쨌든 2010년대 초 인터넷문화를 중심으로 발전하여 청소년들의 말투에 많은 영향을 준 것은 맞다. 하지만 이 말 자체가 청소년뿐만 아니라 각종 인터넷 댓글이나 커뮤니티, 아프리카 등등 특히 남초 싸이트에서 이런 댓글을 많이 쓴다. 이런 곳들이 주로 20-30대들이 대다수인 것을 보면, 꼭 어린 친구들만이 쓰는 용어는 아니다.


Yas no사실 Yes/No를 따질 때 우리말은 좀 특이한 편이다. 질문이 되는 문장 전체의 진위 여부(True/False)에 초점을 맞추는 우리말과 달리, 상당히 많은 외국어는 질문이 아니라 대답의 긍정/부정 여부에 초점을 맞추기 때문이다. 한국어를 모어로 하는 사람이 해외에서 헷갈리기 아주 쉽다. 이것 때문에 외국에서 손해를 보는 일이 굉장히 흔하니 외국인과 대화할 때 예/아니오를 말할 때는 꼭 두 번 생각하고 대답하자.
분식집에서는 햄버거 안 파나요? 물론 햄버거 파는 분식집도 있다.


통상 오너 일가는 그룹 내 지배력을 높이기 위한 방법으로 ‘우선주의 마법’을 활용한다. 우선주는 의결권이 없는 대신 보통주보다 30~40% 저렴하기 때문에 유상증자 방식으로 발행해 오너 일가가 우선주를 취득한 후, 향후 보통주와 교환해 지분을 높일 수 있기 때문이다.
아모레퍼시픽 그룹 또한 예외는 아니다. 서경배 아모레퍼시픽 그룹 회장의 장녀 서민정 아모레퍼시픽 뷰티영업전략팀 과장에 대한 3세 승계가 우선주 덕분에 차질 없이 진행되고 있다. 100억원이 넘는 자금을 들여 취득할 주식을 50억원도 안되는 금액에 취득해 지분을 확보할 수 있게 되서다.
지난해 말 아모레퍼시픽그룹 지주사인 아모레G는 우선주 700만주를 발행해 이중 300만주는 서 회장이, 14만주는 서 과장이 취득했다. 취득 단가는 현재 아모레G 주가(7만1300원)보다 50% 넘게 저렴한 가격이다. 서 과장이 취득한 우선주의 취득가액은 47억원으로 이 중 45억원은 주식담보대출을 이용했으며 서 회장 또한 1000억원이 넘는 취득가액을 주식 담보로 대출받아 사들였다. 부녀가 갖고 있던 주식을 담보로 대출받아 무리하게 우선주를 사들인 까닭은 10년 후 아모레G의 승계에 이용할 수 있어서다. 현재 서 과장이 아모레G에 보유한 지분은 2.93%에 불과하지만 향후 보유한 14만주를 보통주로 교환한다면 지분은 4% 를 넘게 된다.
승계의 첫 단추는 꿰었지만 갈길은 멀다. 10년 후에도 서 과장의 아모레G 지분율은 지배력을 높이기에는 미미한 수준이기 때문. 현재 서 회장은 아모레G지분을 50% 넘게 보유하고 있다. 서 회장이 보유한 50% 지분을 증여하기에는 세금이 막대해 우선주 마법을 사용했음에도 불구하고 10년 후 서 과장의 지분은 5%도 채 안된다. 때문에 서 과장이 2대 주주로 있는 비상장 계열사인 이니스프리, 에뛰드, 에스쁘아에 눈길이 모아질 수밖에 없다. 비상장사와 상장사인 아모레G와의 합병으로 서 과장의 지배력을 높일 가능성이 있어서다. 지난해 에뛰드는 적자폭을 축소했고, 에스쁘아는 흑자 전환에 성공했다. 향후 비상장 계열사들은 실적을 높여 기업 가치를 올린 후 향후 승계를 위한 지렛대로 쓰일 수 있다.


지난 2006년 서 회장이 서 과장에 게 신형우선주를 증여한 만큼, 이번에 서 회장이 보유하게 된 300만주 또한 향후 서 과장의 지배력 확보에 쓰일 수 있다는 전망도 제기된다. 만약 서 과장이 10년 후 아버지로부터 300만주를 증여받게 된다면 서 과장의 아모레G에 대한 지배력은 더욱 높아질 수밖에 없다. 2006년 당시 아버지의 증여로 서 과장은 아모레G지분 2.71% 를 보유하게 됐다.
우선주는 통상 의결권은 없으나 ‘배당’을 두둑히 주는 이점이 있는데, 신형우선주의 경우 배당도 받으면서 보통주 전환권도 확보할 수 있는 증여의 대표적인 방법으로 꼽힌다. 향후 서 과장이 확보한 신형주선주의 배당금으로 승계 자금을 확보, 향후 증여세 마련에 쓰일 수 있다는 관측도 나온다.
10년 후 서 과장의 아모레G에 대한 지배력을 높이기 위해 계열사들의 기업 가치 상승도 중요한 요인이 될 전망이다. 상장사와 비상장사와의 합병으로 오너 일가의 지배력을 높여왔기 때문이다. 때문에 현재 아모레퍼시픽이라는 든든한 지원하에 에뛰드, 이니스프리 등의 계열사들의 실적이 조금씩 오르고 있다. 지난해 에스쁘아는 영업이익 1억원을 내 흑자전환했고, 이니스프리는 영업이익 626억원, 에뛰드는 -262억원 영업손실을 냈다.
안유라 한국지배구조연구원 연구원은 “이번 아모레G의 유상증자는 향후 지분 승계 목적으로 활용될 것으로 보인다”며 “기업 집단 내 자회사들 중 친족기업에 일감을 몰아주는 리스크 또한 잘 모니터링해야 한다”고 말했다.


한반도는 탈냉전이라는 역사적 변화에도 불구하고 냉전적 구조가 해제되지 않고 북한의 대남도발은 계속되고 있다. 북한의 천안함 폭침과 연평도 포격도발은 파국적인 남북관계 초래와 동북아 불안정의 요인으로 작용하고 있다. 북한의 도발은 미국과 한국 및 북한 내부 요인이 북한의 의사결정체계에서 복합적으로 작용하여 군사․비군사적 수단에 의해 자행되고 있다. 북한은 한반도의 적화통일이라는 전략기조을 유지하기 때문에 공세적으로 지속될 수밖에 없을 것이다. 북한의 대외정책은 지속성과 상황에 따라 변화하는 양면성을 지니고 있다. 북한 대외정책의 목표와 이념은 비교적 일 관성 있게 지속하고 있지만, 정책전개의 전략·전술과 행동 유형에서는 상당한 변화가 있다. 즉, 지속성은 곧 국가 체제유 지와 국가 생존 명분의 문제이며, 변화는 지속성과 명분을 유지시키고 발전하기 위한 전술적 종속개념에 해당한다. 합리 적인 시각으로 본다면 북한의 대외정책 기조는 군사력과 핵무기 개발을 생존수단으로 삼아 긴장을 조성하여 외교적, 경 제적 보상을 얻는 외교방식을 과감하게 탈피하여야 하며 국제사회에 참여하여 하나의 국가로서 국제관례를 지키는 자세 를 견지해야 하나 여러 가지 여건상 기존 대외정책 방향을 고수하고 있다.


한국은 북한의 핵무기 위협에 우선적으로 대응하여야 하는 상황에 직면해 있다. 전략적으로 대응방향은 한국 자체 및 미국의 억제전력을 강화함과 동시에 현재 상태에서 그에 대한 현실적인 해결책은 선제타격을 통한 사전 제거라는 점도 인정할 필요가 있다. 현재 북한의 미사일 위협은 상존하고 있으며 미사일에 탑재시킬 정도의 핵무기를 소형화하는데 성 공하였을 가능성도 매우 높다. 한국은 적의 미사일 방어에 관심을 가져야 하며 대공방어는 하층방어와 상층방어를 중심 으로 한 전반적인 미사일 방어 체제의 구축방향을 토의 연구하는 한편 인구밀집 도시와 국가 전략시설을 방호할 수 있 는 체계를 구축해야한다. 지금까지 북한의 핵무기 위협과 관련된 쟁점은 6자 회담과 같은 국제적이고 외교적인 접근에 의해 문제를 해결하려고 주 노력을 경주하였는데 이 방법이 과연 효율적인지, 북한의 핵무기 위협에 대한 정보의 신뢰도는 과연 어느 정도 인지 와 이것을 기초로 우리 군의 방어태세의 하나인 킬체인(Kill Chain)이 효과적인 방어수단이 될 수 있는가 등이다. 지금 까지 우리가 얻은 교훈은 북한이 스스로 핵무기 개발을 포기하지 않는 한 외교적 노력으로만 북한의 핵무기를 개발을 억제하는 것은 불가능하다는 것을 알았다. 외교적인 노력과 더불어 군사적인 방법으로 다양한 억제 대책도 실제로 시행 할 수 있도록 준비해야 한다.


우리나라는 3면이 바다이면서 북한의 대남도발의 가능성이 높기 때문에 항만보안의 중요성을 간과할 수 없으며, 국 제범죄의 증가와 기법의 발달 등으로 인하여 외국으로부터 국내로의 위협요소의 유입을 차단하기 위한 실질적인 보안 활동이 항만과 인접 해상구역에서 요구되고 있다. 이에 따라 항만보안의 실질적이며 효율적인 수행을 담보하기 위해서 는 항만보안 담당 인력의 전문성이 담보되어야 하며, 이를 위해서는 항만보안 인력에 대한 교육시스템이 제대로 정립 되어 있어야 한다. 항만 또한 국가중요시설로서 이에 대한 위협과 안전사고 방지 및 국가안보와 질서유지를 위한 실질적인 보안활동이 이루어져야 하며, 이를 위한 선결조건이 바로 보안인력의 전문화이며, 전문성을 확보한 인력의 배출은 바로 교육을 통 해서 이루어지게 된다. 그러나 현행 항만보안 인력에 대한 교육체계는 일원화되어 있지 않으며, 항만보안의 특수성에 맞춘 교육은 시행되 고 있지 않고 있으므로 항만보안 인력의 전문화를 확보하기 위한 교육시스템이 개선되어야 한다. 그 방안으로 첫째, 항만보안에 대한 일원화·체계화 된 입법이 이루어져야 하며, 이를 토대로 항만보안 교육지침이 수립되어야 하며, 둘째, 항만보안 인력의 업무별 특화된 교육이 이루어져야 한다. 그리고 마지막으로 항만보안 인력의 전문성을 갖추기 위한 관련 자격제도가 도입되어야 한다.


국방IT융합이란 네트워크중심전(Network Centric Warfare) 개념을 실현하기 위해 새로운 IT 융합기술을 개발하여 실제 전력화하는 것이다. 국방부는 창조경제 시대적 사명인 국방IT융합발전을 위해 국방기술품질원의 국방IT융합 센터 를 전담기관으로 지정하였고 융합센터를 중심으로 국방IT융합 과제 발굴을 위한 산․학․연구기관과 군 소요조사, 사전 기술기획 활동하며 국방 도메인 전문가로 구성된 과제기획팀 운영과 선진 기획방법 적용 등을 통해 민간IT 신기술의 적 기 도입을 중점적으로 추진하고 있다. 이에 따라 국방IT융합 발전을 위해 국가IT융합 정책 추진과 국방IT융합기술 현 상을 이론적으로 고찰하고 종합적으로 분석한 뒤 효과적으로 활용할 수 있는 발전전략이 절실히 요구된다. 본 논문은 국방IT융합발전을 위해 식별된 IT융합 과제를 단계화 추진하고 신설된 국방IT융합센터의 효율성을 제고하며 국방개혁 과 연계된 IT융합인재 육성방안을 제시함으로써 스마트 국방을 조기에 달성하고 패러다임의 신속한 전환과 창조경제 구현에도 크게 기여할 것이다.


직군은 온라인기술개발과 방송통신기술기획 직을 채용합니다. 온라인기술개발은 tving 서비스 안드로이드 및 ios App개발을 담당합니다. 고객의 Needs 충족을 위한 UX/UI를 고민하는 자세가 필요합니다. 방송통신기술기획은 방송통신 네트워크 운용품질 및 기반시설 등을 관리하며 스마트 네트워크 통합관제 운용 프로세스 안정화를 위해 노력합니다. ICT 네트워크 기술에 ...
자유롭게 기술하시기 바랍니다. 지원하신 직무를 선택한 이유와, 그 직무에 필요한 역량을 갖추기 위해 지금까지 어떠한 노력을 해왔는지 구체적으로 서술해주시고, 그 경험들이 앞으로 회사와 본인의 발전에 어떻게 기여할 것이라 생각하는지 작성해주시기 바랍니다. (1,000자 이내) [협업과 소통의 능력] 공대에 입학하여 반도체를 배우며 공학도로서 엔지니어의 ...
한국마사회, 한국관광공사 등이다. 한전은 사무 및 기술(전기·ICT·토목·건축·기계) 부문에서 상반기 대졸 수준 신입사원을 ... 채용한다. 성별과 학력, 나이 등에 제한 없이 지원할 수 있다. 강원 지역 인재, 청년 인턴 경력자, 분야별 관련 자격증 소지자 등은 우대하며, 오는 19일 서류 접수를 마감한 뒤 서류 심사와 필기시험, 면접 등의 순으로 진행될 예정이다. 이밖에 ...
이와 관련해 한수원은 앞으로 10년간 7조원을 투자해 수력 기술자립을 이루기로 했다. 한수원은 국내기업의 수력설비 개발을 ... 위치를 확고히 하겠다"고 밝혔다. 이날 행사장에서는 대한전기학회 수력양수발전연구회 학술대회와 한국수력산업협회 발기인 대회도 함께 열렸다. 한수원은 올봄 대형산불로 침체한 강원 동해안의 지역 경기를 활성화하는 차원에서 ...
경북, 세종, 경남은 '미래자동차와 항공'으로 초소형 전기차, 전기차 부품, 자율주행차 서비스, 항공 부품 등을 육성한다. 대구, 강원, 전북, 제주의 대표 분야는 '바이오헬스'로 지능형 의료기기, ... 산업을 키울 계획이다. 부산과 대전의 대표 분야는 '정보통신기술(ICT) 융합'으로 해양 ICT 융합과 스마트 안전산업을 육성한다. 정부와 지방자치단체는 국가혁신클러스터의 ...


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유한양행 직원 모두는 창업자에 대해 존경심을 가지고 있습니다. 마음에서 우러나오는 진심어린 존경심을 표할 수 있는 창업자 유일한 박사는 우리의 가장 큰 자부심입니다. 시대를 앞서나가며, 사회를 위해 헌신하고, 자신의 전 재산을 사회에 환원한 혁신적 기업가이자 사회사업가, 독립운동가이며, 교육자인 유일한 박사는 유한인뿐만 아니라 이 시대 많은 이들에게 모범이 되는 인물입니다. 이런 분이 창업자라는 사실은 구성원 모두의 자부심이 되고 있습니다. 전라남도출장마사지


지역의 산학협력 관계자들이 한자리에 모여 혁신성과의 4차 산업혁명 대응방안을 공유하는 대규모 행사인 ‘제 8회 경일대학교 산학협력 KOLLABO EXPO’가 지난 30일(수) 만촌동 인터불고 호텔 컨벤션홀에서 성황리에 열렸다.
정현태 경일대 총장을 비롯해 전우헌 경상북도 경제부지사, 안중곤 대구시 일자리투어국장 등 내빈들과 기업 및 기관·연구소 관계자 5백여 명이 참석한 가운데 산학협력 성과 발표, 기업 우수사례 발표, 초청특강 등이 포함된 1부와 전시부스 투어,각종 시상 및 소통의 시간인 2부로 나누어 행사가 진행되었다. 김현우 산학협력단장은 “최근 3년 간 산업체 재직자 교육에 900여개 기업이 참여했고 5천여 명이 교육을 이수했으며, 12년 연속 최우수창업보육센터 선정, 한경 대학 취·창업역량 평가 전국 11위,2018년에만 기술이전 29건에 특허출원 등록 113건 등의 성과를 거두었다”라며 100억 원 상당의 기계자동차·IT·그린에너지 관련 장비를 갖추고 지역기업이 활용하고 있으며 LINC+,창업선도대학사업 등 국책사업을 통해 지역사회 혁신과 발전에 기여하고 있다“고 성과를 발표했다.
이어 경일대 산학협력단과의 협력을 통해 매출신장과 기술개발에 성공한 기업의 대표들이 사례발표에 나섰는데,스타킹 및 양말 스타트업 기업인 ㈜우수의 이돈관 대표는 “경일대 창업지원단의 도움으로 국내외 제품 전시회 및 박람회에 자주 참가해 제품홍보의 기회를 잡을 수 있었다”라며 올해는 글로벌 기업으로 성장하기 위해 수출에 역점을 둘 정도로 기업이 안정화되어 산학협력의 중요성과 고마움을 실감하고 있다“고 밝혔다, 초청특강에서는 현대자동차 글로벌품질전략사업부 제해동 이사가 단상에 올랐다. 제 이사는 현대자동차의 자율주행기술 개발에 대한 성과와 로드맵을 공개하고 4대 개발 분야인 자율주행 차량플랫폼에 대해 설명하는 시간을 가졌다.
2부 행사는 내빈들의 전시부스 투어로 막이 올랐다.이날 콜라보 엑스포 행사장 주변에는 경일대 자율주행와 KIU무인항공교육원의 드론이 종류별로 전시되었으며,창업기업 및 산학공동기술개발과제 우수성과를 30여 개의 부스를 통해 전시하였다.
정현태 총장은 부스투어 도중 각종 디자인제품을 개발·판매하는 경일대 학생창업동아리의 부스‘정연하다’를 방문해 현장에서 수면배개를 구입해 내빈들에게 선물하기도 했다. 이어진 시상 순서에서는 산학협력 유공자 11명에게 경산시장,대경중소벤처기업청장,대구광역시장,경상북도지사,경일대학교총장 상이 차례대로 수여되었다.또한 키움엔젤클럽 임종회 부회장과 양원테크 이동학 대표가 산학협력발전기금으로 현금 2천만 원과 현물 2천만 원을 각각 정현태 총장에게 기부했다.
정현태 총장은 환영사를 통해 “자율주행,철도,무인항공의 삼두마차로 경일대의 산학협력과 인재양성의 바퀴가 힘차게 움직이고 있다”라며 콜라보 엑스포를 통해 참석자 모두가 대한민국 경제발전의 주인공이 되기를 바란다“고 강조했다.


27일 오후 3시 40분 여의도 국회 자유한국당 원내대표실을 방문한 김 실장은 나 원내대표와 만나 앞으로의 포부를 밝혔다.
나 원내대표는 김 실장을 향해 “정책실장 되신걸 축하드린다. 어깨가 무거우실거 같다. 우리 경제상황이 녹록치 않다. 그간 취임사를 통해 여러 가지 말씀하셨는데 걱정이 많을거라 생각한다”고 말했다.
이어 “원내대표로써 경제 현장을 돌아보니 단순히 야당으로서 비판하고 공격하고 그런 차원이 아니라 정말 걱정이 많이 된다”면서 “문재인 정부의 정책기조가 이대로 계속되면 미래가 담보될 수 없다는 생각이 든다"며 "야당의 비판을 듣는 청와대가 되길 바란다. 그것이 다 나라를 위한 충정이라 생각한다”고 언급했다.
또한 “우리당이 줄기차게 경제청문회를 하자는 것은 다른게 아니다. 실정 경제를 놓고 한번 제대로 토론해 보자는 것이다. 정책실장 경제부총리 다 나오셔서 우리 당 경제자문들이랑 토론해 보시길 바랬다”며 “그간 자신들이 없으셨는지 여당에서 청문회는 죽어도 안된다고 하셨다. 하지만 실장님 새로 오셨으니 한번 우리 경제에 대해 논의를 하고싶다”고 말했다.
나 원내대표의 말이 끝나고 김 실장은 “이렇게 반갑게 맞아줘서 고맙다. 공정거래위원장 때부터 뵙고 싶었다”며 “야당의 의견 받아들여 정책 반영코자 한다. 나 대표가 앞서 말했듯 어깨가 무겁고 머리가 복잡하다”고 답했다.
그러면서 “나 대표가 말씀하셨듯 한국경제를 둘러싼 여건이 녹록치 않다. 정부 부처의 사람들 모두의 생각이다. 다만 대통령께서 말씀 하셨듯이 경제구조가 개선되어야 한다”며 “특히 중소기업, 자영업 하시는 분들이 어려움을 호소하는 부분에 있어서 마음 아프게 생각한다. 그분들의 삶을 개선하기 위해 최선의 노력을 다 하겠다”고 전했다.
아울러 “원탁회의든 경제청문회는 그 명칭이나 형식에 구애받지 않고 만나고 싶다”며 “국회의 비판 받아들이고 경제정책 수립하는건 당연하다. 경청의 자세를 가지겠다”고 재차 강조했다.
마지막으로 김 실장은 “그간 저를 재벌 저격수라고 부르시는데 그건 언론에서 붙인것이니 오해 말기 바란다”며 “저는 교수시절이나 시민운동을 할때나 기업인들을 많이 만났다. 지속가능한 경제개혁의 틀을 찾고자 했던 사람으로써 앞으로도 우리경제를 위해서라면 여러 사람들을 만나 국민들이 잘사는 나라를 만들고 싶다”고 말했다.
이에 나 원내대표는 “국회 정상화 이전에 청와대의 정상화가 먼저되어야 한다. 지금 여러 가지 상황이 답답하지만 실장님이 경청하겠다고 하시니 기대를 걸어본다. 잘 부탁드린다”라고 화답했다.


3) 교육적 노력, 대중 매체, 대중 문화를 통한 홀로코스트에 대한 인식의 확산
이러한 이미지들 중 어떤 이미지들은 홀로코스트 그 자체를 보여주는것 같이 여겨지거나 악의 상징같이 여겨져 왔다. 이러한 이미지에 대한 일반적인 이해와 친숙도는 역사적 기록을 왜곡하고 독일군과 그 추종자들에의해 살해된 사람들에 대한 기억에 타격을 주고, 유태인들에 대한 편견과 증오를 감추는 방패로 잘못 씌여지고도 있다.
오늘날 홀로코스트 시대의 상징과 이미지는 다음과 같은 면에서 자주 오용되는 것을 볼 수 있다:


일부 오용은 고의로 유태인들을 공격하고 이들의 권한을 비합법화 하려는 의도가 엿보인다. 예를 들어, 바르샤바 게토와 가자 스트립을 동일시하는 만화 이미지는 나치 대량 학살과 이스라엘의 정책을 동등시하여 이러한 정책을 절대악으로 묘사하고 합리적인 토론을 종식 시키려는 명백한 노력이다. 마찬가지로, 2010년 3월 워싱턴 DC의 공공 집회에서 사용했던 상징은 훼손된 듯 보였으나 자세히 보면 피가 떨어지는 나치 문양이 다윗의 별을 대체하는 이스라엘 국기임을 확인할 수 있었다.
개인이나 정부가 유태인 또는 유태인 국가에 대항하는 무기로 홀로코스트의 도해를 오용할 경우 그들은 단지 이와 관련된 쓰라린 기억을 악용하려는 의도를 가지고 있을 뿐만 아니라 이러한 이미지로 인해 반유태주의가 아닌 사람들을 그들의 뜻대로 동요시키려는 의도가 보인다. 이스라엘 정책과 연관된 홀로코스트 이미지는 홀로코스트에 관심을 집중하는 것이 유태인 국가에 대한 이례적인 대우를 유지하기 위해서 세운 사악한 전략의 일부에 지나지 않다는 것을 주장하며 유태인들이 세상을 지배하려고 한다는 오래된 비난(예: 반유태주의 책 시온 장로 의정서)을 악용하는 것이다. 마찬가지로, 이러한 시각적 연계는 유태인들의 믈질적이거나 정치적 이익을 위해 역사적 기록이 왜곡되었다고 주장하며 홀로코스트를 부정하는 유형과 흡사하다.
이러한 홀로코스트 이미지 오용중의 대부분은 홀로코스트 부정론자들 또는 반유태주의적 가치관을 가진 사람들의 계획된 행동들이다. 가끔 어떤 경우에는 순진한 학생이 학교 담장에 나치 문양을 그릴 수도 있다. 그 학생은 자신이 그린 상징이 나치를 의미하다는 것을, 아니면 단순히 금기된 상징임을 알고 있었는지는 모른다. 단지 그 학생의 의도는 반유태주의적이 아닌 반항적일 가능성이 높다. 그러나 나치 표시와 다윗의 별을 어느 대학생이 유태인 학생 기숙사 문에 그린 경우에는 그러한 행동이 나타내는 의미가 전혀 달라진다. 이것은 오늘날 증오를 목적으로 홀로코스트 시대의 상징을 악용하는 명백한 경우인 것이다.
어금꺽쇠 십자표시는 방대한 역사를 가지고 있으며 나치가 이용하기 약 5,000년 전부터 사용되어져 왔다. 그것은 힌두교, 불교 및 기타 아시아 종교의 신성한 상징으로 남아 있으며 인도나 인도네시아 사원 또는 가정 어디에서나 찾아 볼 수 있다. 어금꺽쇠 십자표시는 기독교 문화 이전 유물에서도 나타나듯이 유럽 고대 역사에도 존재했다. 이 어금꺾쇠 십자표시는 고대 기원에도 불구하고, 그것이 증오심을 유발하는 시각적인 선언이건 아니건 오늘날 잦은 사용으로 인해 논쟁을 불러 일으키는 나치 독일과 광범하게 연관되어 있다.
나치 문양의 모든 오용이 유태인들을 겨냥하는 것은 아니다. 이 같은 공격이 미국의 정치적 담론을 손상시키는는 경우가 자주 발생하는 것을 볼 수 있다. 최근 사례에서는 의료 개혁에 대해 공개 토론이 진행되는 동안 제시된 안건과 "안락사" 또는 불구자들의 살해에 대한 나치 프로그램을 미묘하고도 명백하게 비교 하면서 "사망선고위원회"를 자주 언급한 경우가 있었다. 여러 집회에서 시위자들은 버락 오바마 대통령 얼굴에 아돌프 히틀러스타일의 작은 수염을 붙인 간판을 만들어서 흔들어댔다. 마찬가지로, 미국에서 불법 이민자를 대상으로 하는 법안을 반대하는 자들은 이러한 법안을 나치 독일이 행한 일들에 비유했다. 홀로코스트 이미지는 또한 나치 대량 학살과 미국 농산물 생산 공장 사이의 유사점을 그리는 동물 권리 옹호자들에 의해 채택되었다.
여기서 많은 경우 맥락이 모든 것을 좌우한다. 정치적 허위 선전의 위험성에 대한 교육 과정의 일환으로 나치 신문 데르 슈튀르머(Der Stürmer)에 반유태적 만화를 보여줄 수는 있다. 하지만 오늘날 동일한 만화 또는 유사한 내용의 그림을 상대를 공격하기위해 이용할 경우 그것은 완전히 다른 문제다. 오늘날 정치적인목적으로 홀로코스트를 인식 시키는 아이콘을 이용하는 사람들은 살해된 수백만여 명에 대한 기억을 하찮게 여기는 동시에 오늘날 벌어지는 논쟁의 수준을 저하시키는 것이다.


죠죠 일행이 사우디 아라비아의 사막을 건너가기 위해서 경비행기를 하나 구입하여서 이용하려고 할때 우물 옆에 있던 걸 발견한 아주머니에게 안겨 있는 것으로 첫등장하였다. 아주머니는 아기가 병에 걸려서 의사가 있는 마을까지 데려가야 되어서 비행기를 사용해야 된다고 말해서 일행의 발이 묶이게 되었는데 죠죠 일행이 아기를 데리고 의사를 찾아가기로 합의를 봐서 마니쉬 보이를 태우고 비행기를 운전하여서 사막을 횡단하게 된다.[2]
하지만 진짜 정체는 DIO가 보낸 자객이자 스탠드 데스 13을 사용하는 스탠드 유저. 죠죠 일행이 있던 마을에 어떻게 숨어 들었는지는 밝혀지지는 않았는데 아마도 DIO의 부하 중 한명이 데리고 와서 우물 옆에다 놔두고 갔었던 듯 하다.
비행기를 타고 가던 도중 잠에 빠진 카쿄인 노리아키와 장 피에르 폴나레프는 꿈속에서 이상한 공간에 오게 되는데 거기서 스탠드 데스 13의 습격을 받게 된다. 비행기를 타기 전 호텔에서 잠들었었다가 꿈속에서 데스 13의 공격을 받았던 카쿄인은 그때 상황을 기억하면서 이것이 스탠드의 수작임을 기억한다. 꿈 속에서는 스탠드가 나오지 않기에 폴나레프와 카쿄인은 꼼짝없이 죽을 위기에 처하는데 이때 아기가 큰 일을 본 것을 눈치챈 죠셉과 죠타로가 기저귀 갈라고 폴나레프를 깨워서 폴나레프는 꿈속 세계에서 탈출하는데 성공한다.
혼자 남은 카쿄인은 데스 13의 공격에 저항하다가 무의식적으로 비행기를 조종하던 죠셉에게 발차기를 날려버려서 비행기가 추락할 위기에 처하게 만든다. 그때 마니쉬 보이는 데스 13을 통해서 자신이 스탠드 유저임을 알려주고 카쿄인이 날뛰지 못하게[3] 묶어놓고 입을 막아서 죽이려고 하다가 비행기가 야자나무에 부딪혀 추락하면서 카쿄인이 잠에서 깨어나면서 살해하는 것에는 실패. 다음 기회를 노리기로 하고 때를 기다린다.
생후 11개월 된 아기인만큼 혼자서는 대소변도 못가리지만 어른과 맞먹을 정도로 머리가 좋고 교활하다. 카쿄인을 제외한 다른 일행 모두를 완벽하게 속일 정도로 순진무구한 아기의 연기도 잘하였고 보통 그 나이대에 비해 운동능력도 상당하다. 자신을 쏘려고 하는 전갈을 옷핀을 사용해서 단숨에 해치울 정도. 담력도 대단해서 카쿄인이 전갈을 죽이는 것을 발견해서 정체가 들통날뻔 하자 죽인 전갈의 시체를 입에 넣고 숨겨서 위기를 넘기기도 한다. TVA에서는 삭제되었지만 죠타로가 피우던 담배를 몰래 피우기도 하였다.
그 카쿄인 노리아키가 동료들에게 정신이 나간거 아니냐고 의심당할 정도로 몰아붙이면서도 그 외에는 전혀 들키지 않을 정도의 용의주도함을 보인다. 일행 전원이 잠들때를 기다려 모조리 꿈 속으로 불러내는데 성공. 가짜 채리엇이나 스타 플래티나를 꺼내가며 죠타로 일행을 농락하다가 모두 죽이나 싶었지만 기지를 발휘해 꿈 속에 스탠드를 가지고 들어간 카쿄인 노리아키[4]에게 제압당하고 카쿄인의 명령으로 팔에 남겨져있던 상처까지 치료해주며 완벽하게 패배한다. 여담이지만 카쿄인에게 관광당할 때 본체의 얼굴표정은 이 분야 본좌 애니메이션에 범접할 정도로 심하게 일그러진다.그러고보니 카쿄인은 분명...
다음날 아침 카쿄인은 꿈의 세계에서 스탠드를 가지고 있었던 것 때문에 그동안의 일을 모두 기억하고 있었지만 아직 아기인 만큼 재기불능으로 만들거나 죽이지는 않겠다고 말하고 마을까지 데려다 줄테니 엄마에게 돌아가서 두번 다시 자기들 앞에 나타나지 말라고 경고한다. 그리고 만약 또 나타나면 벌을 주겠다면서 만들어두었던 베이비 푸드에 마니쉬의 대변을 섞어놓고 아무것도 모르던 죠셉 죠스타와 폴나레프에 의해서 먹어버리고 만다(...)[5] 단단히 혼이 난 만큼 이후 등장은 없다.카쿄인님이 주신 베이비 푸드의 맛! 평생 잊지 않겠습니다! 결국 죠죠 파티 중에서 온전히 데스13의 싸움과 마니쉬 보이의 정체를 아는 건 카쿄인 뿐이게 되었다.
다른 사람이 잠든 상황만 온다면 완전 무적이 되는 최강의 스탠드를 가졌는데도 재기불능 따위의 처분을 받지않고 살아 돌아갔으므로 그 상황판단력과 두뇌, 스탠드의 능력이 있는 상황에서 나이를 먹어 행동력과 힘까지 갖게되면 분명 나중에 굉장히 위험한 존재가 되지 않을까 싶었지만, 이후 등장은 전혀 없었다.밸런스 패치다


[2] 나중에 아주머니에게 아들도 아닌데 왜 안고 있었냐고 물어보자 우물에서 아기의 울음소리를 듣게 되자 아이를 비행기에 태워야 되겠다는 생각이 들었다고 한다. 이것을 볼때 미약하게나마 최면술도 사용할 수 있는 듯 하다. 다만 송곳니도 돋아있는게 기분나빠서 다시는 만나고 싶지 않다고 말했다.
[3] 비행기가 땅에 떨어져서 추락하게 된다면 아기에 불과한 자신은 꼼짝없이 당할 수 밖에 없기 때문이다.
[4] 아무도 자신의 말을 믿지 않자, 직접 스탠드로 마니쉬 보이를 없애려고 했으나 폴나레프에게 맞고 기절하였다. 그러나 카쿄인은 기절하기 직전에 꿈 속의 세계에 스탠드를 남기고 들어가는 법을 생각해내고 하이어로팬트를 땅속에 숨겨두었다.
[5] 당연히 안 먹으려고 필사적으로 버티었지만 폴나레프가 간지럼을 태우자 결국 입을 벌리고 베이비 푸드가 그대로 입 속에....


미국 재무부가 14일(현지시간) 북한의 해외 노동자 송출에 관여한 북한 기업 등 두 곳을 제재 대상으로 올렸다.
재무부 해외자산통제국(OFAC)은 이날 해외 노동력 수출을 금지한 행정명령 13722호 등에 따라 북한 기업 남강무역회사와 중국 베이징 소재 베이징 숙박소 두 곳을 제재한다고 발표했다. 재무부는 트위터를 통해서도 즉각 “북한의 노동자 송출을 독려하는 기업들을 제재했다”는 사실을 알렸다. 지난해 9월 이후 4개월 만의 제재 부과이자 올해 들어 첫 번째 제재 발표였다.


재무부는 미국 정부 차원의 독자 제재만 할 수 있다. 그런데도 이날 발표를 하면서 이번 조치가 유엔 안보리 결의안에도 부합한다는 점을 유독 강조했다. 재무부는 “북한 정부의 지속적인 불법 노동력 수출은 유엔 안보리 결의 2375호와 2397호를 회피하려는 지속적인 시도”라며 “유엔 회원국은 2019년 12월 22일까지 모든 북한 노동자를 추방할 의무가 있다”고 밝혔다. 스티븐 므누신 재무부 장관도 북한의 해외 노동자 수출을 통한 외화벌이가 “유엔 제재를 위반해 북한 정부의 불법적인 수입을 증가시키고 있다”고 말했다.
이에 대해 고명현 아산정책연구원 연구위원은 “재무부가 독자 제재를 발표하면서 유엔 안보리 제재를 서두에 거론한 것은 이번 발표에 중국과 러시아를 향한 메시지도 담겨있다는 뜻”이라고 풀이했다.
북한의 해외 노동자 고용 문제는 중국과 러시아와 직결된다. 중·러는 그동안 자국 내 북한 노동자를 추방하는 문제에 대해 직·간접적으로 불만을 드러냈다. 나아가 지난달 중순 양국은 북한 노동자 송출 제한을 완화하는 내용이 포함된 대북제재 일부 해제 결의안을 유엔 안보리에 제출하기도 했다.


지난 3월, 호주 시드니에서 있었던 일이다. 시드니는 크루즈 항로 중 가장 중요한 항구로서 적게는 약 1300명에서 많게는 약2000명까지 체크인이 이뤄지는 항구다.
당시 한국에서는 코로나19 확진자가 급속히 늘어나고 있었으며, 곧 확진자 5000명을 바라보는 심각한 상황이었다. 그로 인해 여러 선사에서 공식적으로 한국을 승선 거부국가에 추가한 상태였고, 우리 선사 또한 그러했다. 승선 거부승객을 위해 별도로 카운터를 만들었고, 이 일을 위해 일부러 영국 본사 사우스햄턴에서 매니저가 날아 와 선내 매니저와 함께 일을 처리했다.
그런데 별도 체크인 카운터에 한국인이 온 것이다. 한국 국적 소지의 승객이 6명 있다는 것은 알고 있었지만 호주 거주자라고 예상했었다. 하지만 그중 2명은 교민이 아니라 크루즈 승선을 위해 한국에서 호주까지 온 부부였다.
나는 당시 선내에서 동료들과 함께 정신없이 체크인 승객을 응대하고 있었다. 그런데 매니저가 한국인 승객 응대를 위해 유일한 한국인인 나에게 도움을 요청했고, 지금 당장 터미널로 와 달라는 것이다. 터미널에 있는 별도의 카운터에 도착하자 60대로 보이는 부부가 이미 나를 기다리고 있었다. 나는 그분들에게 승선을 거부할 수 밖에 없는 이유와 그에 따르는 조건에 대해 설명했는데, 그분들은 ‘체온검사도 했고 굉장히 건강하고 바이러스가 없으니 승선해도 문제없다’고 주장을 하는 것이다.


<바이킹 아일랜드>는 마음대로 섬을 가꾸고 친구들과 교류할 수 있는 소셜 네트워크 게임으로, 지난 2012년 서비스를 개시한 이래 현재까지 안정적인 운영과 이용자, 개발사 간의 소통을 통해 꾸준한 인기를 자랑하고 있는 장수 인기 모바일 게임이다.
올해 4월을 기해 서비스 5주년을 맞은 <바이킹 아일랜드>는 이를 기념한 대규모의 업데이트를 실시했다. 게임에 등장하는 펫과 건물의 생산시간을 편리하게 열람할 수 있는 정보보기 기능이 추가되었으며, 다양한 신규 건물들도 업데이트됐다. 또한 ‘축복의 신전’에 새로운 버프 효과가 추가됨과 함께 게임 내 오브젝트인 강화탑의 외형도 변경됐다.
플레로게임즈는 <바이킹 아일랜드>의 서비스 5주년을 맞아 다양한 이벤트를 함께 진행한다. 카카오톡 게임 탭 리스트에서 진주 300개의 선물을 수령할 수 있는 보상형 이벤트, 그리고 5월 11일까지 게임에 접속하면 5주년 기념 게임 아이템과 럭키박스III 아이템을 받을 수 있는 접속 이벤트가 진행된다. 또한 미접속 복귀자의 보상을 대폭 상향함과 함께, 매주 주말마다 경험치 및 골드의 배수가 상향되는 버프 이벤트의 혜택이 함께 주어진다.


독일대학의 전통은 훌륭하며 특히 20세기 초의 대학들의 학문적 수준은 세계최고였다고 말할 수 있다. 특히 베를린대학(현재 훔볼트대학), 굇팅겐대학, 하이델베르그대학, 뮨헨대학과 라이프치대학 등이 대단한 명성을 가지고 있었다.
독일에서 가장 오래된 대학은 1385년에 설립된 하이델베르그대학이며 두번째가 그보다 3년후에 설립된 쾨른(K ln)대학이다. 그러나 쾨른대학은 나폴레옹에 의해서 1798년에 폐교된 후 1919년에 재설립되었으므로 우리에게 잘 알려져 있지 않다. 나폴레옹이 독일을 점령하고 무려 21개의 대학을 폐교시켰던 것이다.
그러나 19세기 초까지의 독일대학들의 수준은 그다지 높지 못하였으므로 1810년에 빌헬름 훔볼트에 의해서 설립된 베를린대학이 오늘날 연구중심대학의 시초라고 할 수 있다. 당시 베를린대학에는 신학부, 법학부, 의학부와 철학부가 있었으며 이와 같은 체제는 20세기 초까지도 계속되었다. 신학부, 법학부, 의학부는 전문직업인력을 양성하는 곳이며 철학부에는 역사, 철학, 수학, 물리학, 화학, 언어학 등 순수학문을 연구하는 곳이었다.


다섯째, 우리처럼 조교수-부교수-정교수의 구별이 없고 교수는 한직급인데 내부적 으로만 C-4, C-3로 구분한다. C-4교수만이 학장이나 총장이 될 수 있고 대개 연구소장을 겸한다. 즉 강사로 있다가 타대학의 정교수로 바로 발탁될 수 있는 것이다. 그대신 일단 C-3교수로 임명된 사람은 같은 대학내에서 승진은 거의 불가능하고 타대학에서 C-4교수로 초빙되어야 승진이 된다.
여섯째, 중간고사나 기말고사 대신에 일년에 한차례씩 그동안에 배운 것을 한꺼번에 시험을 보는데 과목당 3-4시간씩이 소요되며 오픈북으로 한다. 그러나 책을 찾아 볼 시간은 없다고 한다. 대부분의 과목이 1년씩 계속되므로 배우는 분량이 대단히 많다.
그리고 학생이 시험에 응시할 준비가 안되어 있으면 연기할 수 있기 때문에 졸업이 늦어지는 것이다. 화학과에서는 대개 필기시험 대신 구두시험을 본다. 어떤 분야에서는 필기시험, 구두시험을 병행하는 곳도 있다.
일곱째, 수강학생이 많더라도 분반을 하지 않으며 3백명씩 들어가는 대형계단강의실에서 강의를 듣는다. 강의에 출석하는 학생은 50여 명이라도 시험을 보면 2백명이 응시하는 경우도 많다. 출석은 의무사항이 아닌 것이다.
여덟째, 교과서가 없다는 것이다. 그대신 교수가 강의노트를 만들어서 파는 경우도 있으나 우리나라나 미국대학처럼 교과서를 지정하는 경우는 없다. 19세기 후반 독일대학에서 강의하는 내용들은 바로 최첨단 학문으로서 교과서에 실려있지 않은 것들이었기 때문에 교과서를 사용할 필요가 없었던 것이다. 그와 같은 전통이 아직도 계속되는 것이다.
아홉째, 학생들은 1학기에 4만원 정도의 학생회비와 보험료만 납부하면 되고, 등록금은 전무하다. 즉 대학교육을 국가가 완전히 무료로 제공하고 있다. 그 때문에 학생들은 9학기동안에 졸업하는 대신 평균 13학기가 걸리는 것이다. 아무리 늦어도 거기에 대한 벌칙이 없는 것이다.
한가지 놀라운 사실은 제2차세계대전이전까지 독일대학에서는 박사학위가 첫번째 학위였다는 사실이다. 공대에서는 디플롬이라는 학위가 있었으나 일반대학에서는 마키스타나 디플롬학위가 없었다. 최소 6학기를 공부한 후 박사논문을 제출할 수 있었다.


그러나 교사가 될 사람은 교사국가시험에 합격하는 것이 바로 졸업하는 것이며 대학에서는 학위를 주지 않는다. 의사도 국가고시에 합격하는 것이 졸업이며 학위는 별도로 논문을 제출해서 받는 의학박사밖에 없다. 법학과 졸업생들은 변호사시험에 합격하는 것이 바로 졸업이며 법학사나 법학석사같은 학위는 없다.
이와 같이 독일의 대학제도는 우리와 크게 다르다. 학사학위만 가지고 독일로 유학을 가면 디플롬과정을 적어도 2~3년 더해야 박사과정에 들어갈 수 있는 것이다.
따라서 독일유학을 원하는 사람은 우리나라에서 석사학위를 받고 독일대학에서 바로 박사과정에 들어가는 것이 바람직하다.
오늘날 독일에는 학생이 3만명 이상 되는 대학이 11개나 있으며 쾨른대학의 6만명이 가장 많고 뮨헨대학이 5만 8천명으로 두번째이다. 뮨헨대학에서는 박사학위만도 1년에 1,368명이나 수여하고 있다. 독일정부에서는 대학을 개혁하고 싶어도 보수적인 교수들의 반대 때문에 어려움을 겪고 있다.


우리는 늘 설득을 하거나 설득 당하며 살아가고 있습니다. 하물며 껌 한통을 살 때에도 어떤 광고에 설득됐느냐에 따라 선택은 늘 달라집니다. 이처럼 중요한 ‘설득‘의 기술, 어떻게 하면 터득할 수 있을까요? 한국후지제록스 사내보와 함께 직장인을 위한 ’13가지 설득의 비밀’에 대해 알아볼까요? 🙂
가치관이 다양해지고 모든 것이 급변하는 현대사회에서 설득력은 인간관계의 원동력이자 비즈니스의 관건이며, 나아가 성공의 척도가 되었다. 우리의 일상생활은 공사를 막론하고 매순간이 설득의 과정이며 결과이기 때문이다. 우리는 누구나 설득의 어려움을 알고 있고, 명쾌하고 확실한 설득의 방법을 찾기 위해 고심한다. 업무 현장이 늘 ‘설득’의 과정이라는 제록스인들이 <13가지 설득의 비밀> 강연에 함께 했다.
한국후지제록스의 과반수를 차지하는 고객접점의 영업사원과 서비스직원들. 그들의 하루는 온통 협상과 설득의 순간으로 채워진다. 그만큼 ‘어떻게 하면 더욱 효과적으로 고객을 설득할 수 있을까’는 그들의 공통된 화두이다. 강남영업부 남부영업팀의 강제동 사원 역시 마찬가지다. “단순히 정보를 많이 알고 있다고 해서 설득을 잘하는게 아니죠. 고객과 친근함을 형성하고, 또 대상에 따라 다른 전략을 사용해야 하니까요. 그래서 열심히 노력도 하고, 공부도 하는데 어쩔 수 없이 벽에 부딪힐 때가 많아요.”
올해 GS영업부 BC팀으로 인사이동을 한 윤영환 대리도 함께 강연에 참석했다. 컨설팅 업무의 특성상 잦은 프레젠테이션과 사업에 대한 설득을 해야 하는 상황이 자주 발생한다는 그 역시 ‘설득의 기술’에 대한 고민이 많다. “기존에는 시간을 두고 고객과의 관계를 구축하고, 정성을 쏟는 만큼 결과를 얻어낼 수 있었다면, 현재 업무는 보다 간결하고, 명쾌하게 설득을 해야 하는 상황이라 매일 고민이 많았죠.” 업무 현장에서 맞닥뜨리는 설득의 상황에 유연하게 대처하는 방법을 익히고 싶다는 두 사람은 기대를 가득 안고 강연장에 들어섰다.
설득은 비단 비즈니스에만 국한하는 분야가 아니다. 먹고 싶은 메뉴를 정할 때에도, 좋아하는사람의 마음을 열 때에도, 면접관에게 나를 피력하기 위해서도 필요하다. 그래서일까. 강연장을 가득 채운 수강생들은 대학생부터 직장인까지 다양한 구성원들로 이루어져 있었다. 그들앞에서 황현진 강사가 유쾌한 인사로 강의를 시작했다. 황현진 강사는 최다 매출을 올린 전직 쇼핑호스트 출신으로, 이번 강의에서는 다년간의 쇼호스트 경험으로 익힌 노하우를 총 열세가지로 정리하여 전달했다. 강사가 전한 열세 개의 전략은 다음과 같다.


각 파트별로 흥미를 끌 수 있는 음악을 듣고, 공감할 수 있게 일상적인 사례를 곁들이며 진행됐다. 이 중에는 이미 많은 서적과 강연에서 검증된 전략들도 많았지만, 강사 특유의 재치 있는 입담과 더불어 구체적인 사례 위주로 진행되어 수강생들이 더욱 쉽게 공감할 수 있었다. 강연 중간중간에는 수강생들에게 설득이 필요한 상황을 설정해주고, 즉석에서 대응을 해보게 했다. 어장 관리하는 여자를 확실하게 사로잡을 수 있는 설득을 해보라는 질문에 대해, 강제동 사원은 “최근에 다른 여자로부터 고백을 받아서 마음이 흔들리고 있는데, 내일까지 네 확실한 결정을 듣고 싶다”고 답했다. 상대방으로부터 ‘잠재적 상실감을 자극’하는 전략을 적절하게 활용한 재치 있는 답변으로 수강생들로부터 박수를 받기도 했다.
두 시간에 걸쳐 ‘13가지 설득의 비밀’에 대한 설명이 모두 끝났다. 그러나 강사는 갑자기 “진짜 중요한 핵심은 지금부터 밝히는 두 가지에 있다”고 말한다. 그것은 바로 스토리텔링과 진심이었다. 우리의 뇌는 추상적인 정보는 잊고, 구체적인 이야기를 잘 기억한다. 그것이 바로 스토리텔링이 중요한 이유이다. 강사는 한 수강생이 즉석에서 내민 텀블러를 판매해보겠다고 나섰다. 먼저 제품의 스펙만 나열하는 사례를 보여준 후, 아이와 공감대를 형성하고 싶은 엄마들의 감성에 소구할 수 있는 스토리를 통해 판매하는 사례를 비교해서 보여주며 스토리텔링의 중요성을 강조했다.
두 번째는 전략은 ‘진심’. 여기서 말하는 진심은 眞心이 아니라 盡心이다. 즉, 마음을 다하라는 것. 강사는 “앞의 13가지 기술을 활용하되, 여기에 마음을 다한 진심이 없다면 진정한 설득은 어렵다”고 설명하며 강연을 마무리했다. 주요고객과의 대면이 많아지면서, 한 마디 말에도 책임감을 느끼고 있었다는 윤영환 대리는 요즘 자신에게 꼭 필요한 강연이었다며, “13가지 기술 중에 특히 ‘더블 바인드’, ‘문전 걸치기’가 마음에 와 닿았습니다. 이 두 방법을 자신감 있게 구사하는 제 모습을 그려보며, 13가지 설득 기술에 盡心을 더하는 컨설턴트의 방향을 잡아볼 수 있었습니다”고 만족감을 표했다. 이어서 강제동 사원은 그동안 무심코 했던 행동들이 사실은 가장 중요한 설득의 기술이었다는 걸 알 수 있었다고 한다. 또한, “이번 강연을 통해 많은 걸 보고 느꼈던 만큼 앞으로는 실전에서 이런 설득의 기술을 더욱 적절하게 활용해볼 수 있을 것 같습니다”고 소감을 밝혔다.


항공 분야의 기능 안전 표준인 DO-178B의 안전 무결성 등급은 A~D로 나누어지며 A가 제일 높은 등급입니다. 표2는 DO-178B에서 요구하는 코드 커버리지 요건으로, ○와 ●는 모두 커버리지가 달성되어야 함을 의미합니다. 단, ●는 테스트 자체가 독립적으로 수행되어야 합니다. DO-178B에서는 IEC 61508과는 달리 안전 무결성 등급에 따라 달성되어야 하는 구조적 커버리지 기준을 제시하고 있기는 하지만, 해당 커버리지가 어떤 특정 테스트 단계 (단위/통합/시스템)의 수행 결과로 만족해야 함을 요구하지는 않고 있습니다. 즉, 최고 안전 무결성 등급의 제품 개발 시 단위 테스트 단계에 MC/DC 커버리지를 만족하지 않아도 된다는 것을 의미합니다.


짧은 개발주기를 맞추기 위해 개발이 거의 완료되는 시점에 집중적으로 테스트를 수행해 온 국내 IT융합 제품의 개발현실에서는 기능 안전 국제표준에서 요구하는 테스트 요건을 맞추기 매우 어렵습니다. 이는 기존 프로젝트 수행 방식 대비 최고 안전 무결성 등급의 경우 약 40~100% 이상의 노력을 추가로 요구하기 때문 입니다.
국제표준을 만족하면서도 효과적으로 테스트를 수행하기 위해서는
제품 계획 초기 단계부터 더욱 더 철저한 테스트 전략 및 계획을 수립하고
가능한 빨리 테스트 케이스를 쓰기 시작하는 테스트 주도로 개발하고
좋은 테스트 요구사항을 가지기 위해 추적성을 지속적으로 확보하고
모델 기반으로 테스트할 수 있는 환경을 구성하고
마지막으로, 각 단계별로 목적에 맞는 신뢰성이 입증된 자동화 도구를 사용하는 노력이 필요합니다.


2008학년도와 달라지는 점은 전형일정이 경쟁관계에 있는 자사고와 비슷해지고, 변별력을 높이고자 교과학습능력을 검증하는 과정이 추가될 수 있다는 것이다. 일반전형에 한하는 교과학습능력 검증의 시행 여부와 시행할 경우 세부 내용은 5월 중 발표된다.
일반계고 입학전형에 지필고사를 볼 수 없어 시행된다면 수리 및 외국어(영어) 영역에 대해 창의성과 비판·분석력 등 종합적인 사고력을 묻는 심층구술·면접 형태가 될 가능성이 있다. 점수는 10점으로 당락의 변수로 떠오를 수 있어 확정 발표되는 입시 전형안을 잘 살펴야 한다.


저자 김현수 원장은 정신과 의사가 된 뒤, 한 아이를 변화시키기에 단지 병원만으로는 부족하다고 생각하여 ‘치유적 대안 학교’, 성장 학교 ‘별’을 설립하였다. 상처받은 아이들과 10여 년간 바글바글, 아옹다옹 지내면서 수많은 공교육, 대안 교육 교사들과 교실이라는 현장을 새롭게 이해하고, 상처받은 아이들과 어울려 성장하는 교육 운동의 새로운 지평을 열고 있다. 저자는 프랑스의 ‘셀레스탱 프레네’와 미국의 ‘파커 파머’ 두 학자에게서 많은 영향을 받았다고 밝히고 있으며, 여기에 일선 학교 교사들과 함께한 수천 시간의 토론과 현장 강의, 교사 연수의 경험이 만나 <행복한 교실을 만드는 희망의 심리학>을 탄생시켰다.
PART I ‘교실은 무엇인가?’는 ‘경기참여소통교육모임’에서 강연한 내용을 재정리한 것으로, 우리가 살아가는 교실이라는 현장을 새롭게 이해해 보자는 취지의 내용이 수록되어 있으며


PART Ⅳ ‘교실 변화 전략’은 충청북도에 있는 한 전문계 고등학교에 초대받고 가서 했던 특강 내용을 기초로 정리한 자료이며, 학교와 학업에 흥미를 잃어버린 아이들에게 어떻게 변화한 학교를 보여줄 수 있을까 라는 내용을 수록하고 있다.
<행복한 교실을 만드는 희망의 심리학>은 구체적인 사례와 설명으로, 상처받은 아이들과 선생님들의 고민을 이해하고, 교실을 변화시킬 수 있는 다양한 실천 전략을 제시하고 있다. 많은 교사들과 학부모들이 이 책을 통해 ‘대한민국의 교실을 건강하고 활기차게 변화시키는 계기’를 만들게 되기를, 저자는 희망하고 있다.
1966년 서울에서 태어났다. 의대를 졸업하고 전문의 과정을 마친 뒤 ‘사는기쁨 신경정신과’를 개업했으며, 아울러 ‘빵과 영혼’이라는 상담 센터를 만들어 빈곤하고 어려운 이웃과 아이들에게 쉼터를 제공하는 일을 했다. 2002년에는 상처받은 청소년들을 위해 성장 학교 ‘별’을 설립하여 치유와 복지, 교육이 함께 하는 대안 학교의 새로운 전형을 만들었다. 국내에 프레네 교육을 도입하고 확산하는 데 기여했으며, 이에 기초해 설립한 ‘별’ 학교의 성장 과정을 담은 <프레네 학교 이야기 1, 2>를 엮어 출판하기도 했다. 최근에는 교실 심리, 교사 치유, 아이들 이해, 부모 이해 등을 주제로 1년에 100회 이상 강연을 하면서 학교와 지역 사회 현장에서 활발히 소통하고 있다.
관동대 명지병원 정신건강의학과 임상 교수로 재직하고 있으며, 경기도광역정신보건센터 부센터장을 역임하고, 대한청소년정신의학회 부회장, 대한중독정신의학회 이사를 맡고 있다.


어려움에 놓인 청소년들을 위해 애써 온 활동들이 알려지면서 청소년보호위원회와 MBC로부터 청소년보호대상을 수상하기도 했다.
모든 교사의 책상 위에 놓인 매뉴얼이 되기를
김현수 교수님이 언젠가 영국 의료 제도에서는 신경 정신과 의사가 공무원으로도 일한다고 말씀하신 적이 있습니다. 정신 건강 분야가 사회에 미치는 영향이 지대해 국가 의료 제도에서 필요하기 때문이라고 합니다. 개업 활동을 정리하고 좀 더 규모가 큰 대학 병원으로 옮기신 이유도 이런 의미와 무관하지 않은 선택이었을 거라고 생각합니다. 혼자 일하던 개원의 시절보다 더 많은 교사들을 만나고, 연수를 지원해 주시기 위해서 말입니다.
자리를 옮기고 첫 번째 작품으로 <행복한 교실을 만드는 희망의 심리학>이 탄생한 것을 진심으로 축하드립니다. 이 책이 모든 교사들의 책상 위에 매뉴얼로 놓일 수 있기를, 그래서 학교의 행복 지수가 쑥쑥 향상되기를 고대합니다.
- 송형호 / 서울시 교육청 비폭력평화교육지원단 파견 교사, 전 면목고등학교 생활지도부장
상처받은 교사들이 꼭 읽어야 할 책
도무지 이해하기 힘든 아이들을 어떻게 대하면 좋을까?
학교에서 교사들이 쉽게 지치는 이유는 무엇일까?
이 책은 청소년 전문 정신과 의사이자 대안 학교 교장 선생님 그리고 교육에서 희망을 찾는 교육 운동가 김현수 교수님이 자신의 다양한 경험을 바탕으로 쓴 책입니다. 교실에서 벌어지는 여러 가지 문제들을 교사가 어떻게 받아들이고, 궁극적으로 어떻게 아이들과 함께 춤출 수 있는지를 이야기하고 있습니다. 아이들로 인하여 상처받은 교사들, 그러나 결국 아이들과 함께 풀어 나가야 할 현직 교사들께 일독을 권합니다.


30명의 아이들과 함께 해바라기 씨를 심었습니다. 일주일쯤 지나자 싹이 올라오기 시작했습니다. 한날한시에 같은 어미를 둔 씨앗들인데 어떤 녀석은 일찍 올라오고, 어떤 녀석은 아직 감감무소식입니다. 하지만 며칠이 지나지 않아 기어이 싹을 틔웁니다. 모든 싹이 같은 속도로 자라지는 않지만, 결국은 자란다는 평범한 진리를 다시 한 번 곱씹어 봅니다.
교실도 마찬가지입니다. 다른 속도와 다른 모습으로 자라는 아이들 한 명 한 명이 숨 쉬고 있습니다. 그래서 아이들의 마음을 알아채는 것은 성장을 지원하는 교사에게 꼭 필요한 일입니다. 교사들의 생각과 달리 아이들은 서로 다른 언어와 방식으로 자기를 표현하니까요.
김현수 교수님의 <행복한 교실을 만드는 희망의 심리학>은 우리 교사들에게 아이들의 자리 앉음부터 또래 관계, 언어, 몸짓 하나하나가 자기를 표현하는 소통 체계라는 사실을 알려 줍니다. 즉, 아이들의 소통 방식을 이해하면 교실은 부정에서 긍정으로, 실패에서 성공으로 바뀌는 행복한 성장의 공간이 된다는 것을 보여 줍니다.
아이들의 성공을 지원하는 방법과 행복한 교실을 만드는 ‘교실 심리’가 이 책에 모두 담겨 있습니다.


아이들과 함께 춤추는 교사가 되기 위하여
김현수 교수님의 첫 강의를 듣고 두근거리는 마음으로 동료 선생님들에게 문자를 보냈던 기억이 납니다. “교사는 아이들의 감정을 받아주는 쓰레기통이래요. 그래서 우리가 이렇게 힘든가 봐요.”라고.
교사 혼자의 힘으로 아이들을 도울 수 있다고 믿기에는 세상이 참으로 복잡합니다. 아이들의 문제 행동에는 제각기 사연이 있고, 가정은 아이들의 교육을 책임지기에 너무 바쁜 공간이 되었습니다. 교사가 아동·청소년의 정신 심리에 대한 지식을 갖추고 있지 않으면, 교실에서 일어나는 일들이 가혹하게 느껴지는 게 당연합니다. 김현수 교수님을 통해 아이들의 문제 행동 이면에서 정신 심리학적 원인을 찾으려는 노력과, 그에 필요한 공부를 해야 한다는 자극을 받았습니다. 아이들의 문제 행동이 교사의 탓은 아니지만, 아이를 도울 수 있는 결정적인 역할을 할 수 있고, 해야 하는 사람이 교사이기 때문입니다.
이 책을 통해 아이들과 같은 곳을 바라보며 늘 함께 어울려 춤추는 교사가 되기를 꿈꿔 봅니다.


제 남친은 연하에 놀기 좋아하는 아인데, 저와는 첫눈에 반해서 만났죠. 석달은 정말 달콤했어요. 하지만, 그 이후로는 필요할 때만 연락을 하더라고요. 저는 마음을 접어야겠다 생각했죠. 그래도 그는 여전히 저에게 여자친구라는 호칭을 거둘 생각은 없는 것 같았어요. 그러다, 그와 친한 한 여자아이가 제가 있는 걸 알면서도 적극적으로 대시하더라고요. 남자친구는 여전히 친구라는 관계에 발목잡혀 선긋기에는 재능이 없고. 이런저런 우여곡절 끝에, 그는 나를 보낼 수 없다며 울며 매달렸죠.
그렇지만, 그는 여전히 교통정리 안되고 연락 안되고 노는 게 너무나 좋은 그런 남자였어요. 헤어지자고 하면 잠깐 반짝 성실하고 진지하다가, 대부분의 시간은 노느라 바쁘죠.


남자의 눈물에 속지 마세요. 붙잡을 때는 누구나 그동안의 감추어두었던 온갖 애정을 구구절절 설명하며 매달려요. 평소의 행동에서는 그런 깊은 사랑은 안 보이는데, 위기 상황에서만 그래요. 한 사람과 연애하면 좋은 점도 많지만, 세상 모든 다른 이성들을 포기해야 한다는 치명적인 단점이 있죠. 그는 1:1의 관계에 만족할 수 없는 사람이에요. 멋진 여자친구가 있으면 다른 이성들과 어울리는 게 더 쉬워지죠. 친구들과 소원해질 때는 돌아갈 연인이 있어서 좋죠. 그러니, 위급할 때만 여친에게 성실하고 나머지 시간에는 안심하고 노느라 여념이 없는 거에요. 이별의 가해자는 되기 싫죠. 왜냐하면 헤어질 만큼 W님을 싫어하는 것도 아니기 때문이에요. 언제나 기다려주는 여친인데 왜 헤어져야 할까요.
어려서 친구가 더 좋고 노는 게 더 좋다고 합리화하지 맙시다. 그가 어려서 그런 게 아니라, 그가 원래 그런 아이라서 그런 거에요. 몇년 지나면 갑자기 철들어서 한 사람만 지고지순하게 바라보는 연애인으로 업그레이드되는 게 아니랍니다. 인간관계의 기준, 연애의 스타일은 참 잘 안 바뀝니다. 우리의 어머니들이 바람피는 남편의 조강지처로 속절없이 늙어갔죠. 연애하며 맘불편하게 기다리는 시간이 더 많은 연애라니, 이게 진정으로 행복한 연애입니까. 청춘이 그저 갑니다!
W님. 자세하게 기술해주신 덕분에 요즈음 철없는 아이들의 자유로운 영혼을 잘 엿보았습니다. 나를 제외한 일상이 늘 바쁘고, 새로운 인간관계를 늘리는 데에 여념이 없는 사람이라면, 그는 연애할 준비도 능력도 없는 사람이에요.
그를 아무리 사랑한다 해도, 옆에 있을 수 없고 만질 수 없다면 존재하지 않는 것과 마찬가지죠. 행복한 연애는 일상이 투명하게 보이는 사람과 삶을 나누며 꾸려나가는 겁니다. 어디서 누구와 무엇을 하는지 뒤늦게 온라인으로 확인해야 하는 상대가 내 사람이라고는 할 수 없는 거지요.
연애하며 행복해지고 싶다면, 좀더 마주볼 수 있는 사람과 하세요. 미적댈수록, 그의 눈물에 재차 넘어갈수록, W님의 청춘은 시들해질 거에요. 용기 내시기 바랍니다!


프랭크는 바이니 마라 말) 비제이 싱 총리 가 16일 언론 인터뷰, 지목 호주 총리 스 콧 모리 슨 태평양 섬나라 지도자들 과의 협상에서 뿐만 아니라 뻐기고 또 돈을 내는 일은 매우 모욕이다.3 박 4 일간의 제 50 회 태평양 제도 포럼 정상회의 16일 투발루의 수도는 푸나푸티 (funafuti)에서 페 막되였다.태평양으로 확보 회의 주제는 우리 미래 기후변화 회의 대표들은 여러 분야를 집중적으로 토론, 경제 발전, 해사 안전 및 해양오염 등다复联4西瓜影音在线观看


2016년 새해가 되면서 취업비자 신청에 대한 문의가 많아졌다. 취업비자를 새로 신청하려는 분들 뿐만 아니라 작년에 추첨에서 탈락한 분들이 다시 신청하고자 한다. 또한 한국에서도 취업비자를 신청하려는 분들이 적지 않다.
2017년 회계연도를 위한 취업비자 접수가 오는 4월 1일부터 시작된다. 작년에는 이민국에 23만 3천 케이스가 접수되었다. 취업비자 쿼터에 변동이 없는 한 올해도 신청자가 많이 몰려 추첨을 먼저 통과하여야만 본심사를 받을 수 있게 된다.
첫째, 반드시 4년제 학사학위를 받아야만 취업비자 신청이 가능한지이다. 취업비자를 신청하기 위해서는 학사학위가 있어야 한다. 그런데 외국에서 학사학위를 받았더라도 공부기간이 4년이 안되어 미국 교육 체계상 졸업을 위한 학점을 다 이수하지 못할 수 있다. 이 경우에는 교육평가기관으로부터 미국 학사학위에 준한다는 평가서를 받지 못해 취업비자를 신청할 수 없다. 그런데 2년제 준학사 학위를 받고 졸업후 6년이상의 해당 직장경력이 있는 경우에는 미국 학사학위에 준한다는 평가서를 받을 수 있어 취업비자 신청이 가능하다.
둘째, 어떤 회사를 구해야 취업비자를 받을 수 있는지이다. 먼저 본인의 대학전공을 활용할 수 있는 회사이어야 하고 회사에서 하는 일이 대학전공자만이 가능한 일이어야 한다. 회사의 매출액과 직원 수도 중요하지만 그보다도 회사 조직도상에서 해당업무를 하는 대학전공자들이 몇명이나 있느냐 하는 것이 더 중요하다. 만일 스폰서 회사에서 취업비자를 받은 직원이 있다면 상대적으로 유리하다.
세째, 대학졸업후 1년간 일할 수 있는 OPT를 가지고 취업비자를 신청할 때 OPT 기간이 끝난 이후에도 취업비자 신분이 시작되는 10월 1일까지 미국에서 계속 일할 수 있느냐 하는 것이다. 4월초에 취업비자를 신청한 후에 설령 OPT가 끝나게 되더라도 취업비자가 승인된다면 2016년 9월 30일까지 OPT가 연장된다. 그리고 10월 1일부터 자동적으로 취업비자 신분으로 넘어가게 된다. 또한 만일 OPT가 끝나고 60일 유예기간동안 취업비자를 신청하고 승인을 받게 되면 올해 9월 30일까지 학생신분이 계속 유지된다. 하지만 취업비자 신청이 결국 거절되면 그날로부터 학생신분이 없어져 미국내에서 다른 신분으로 전환할 수 없기 때문에 취업비자를 신청하기 전에 우선 학생신분을 연장하는 것이 안전하다.
네째, 이번에 취업비자를 신청하였는데 이민국 추첨에 걸리지 못하거나 또는 이민국 심사에서 거절되는 경우 회사에서 일할 수 있는 다른 방법이 있느냐 하는 것이다. 대학원을 졸업하고 OPT로 일하고 있는 경우는 취업비자와 함께 취업이민 2순위로 영주권을 동시에 신청하는 것도 좋은 방법이다. 만일 OPT를 29개월까지 연장받을 수 있는 이공계의 경우에는 취업비자없이 이 기간동안 취업이민으로 영주권을 해결할 수 있다. 또한 취업이민 3순위의 경우도 현재 수속기간이 대폭 단축되었기 때문에 회사가 허락한다면 취업비자와 함께 영주권을 바로 신청하는 것이 현실적인 방법이 될 수 있다.


봄, 여름에 시원하게 착용하실 수 있도록 얇은 60수 아사면에 짜임이 있는 고급스러운 소재를 셀렉해서 제작한 잠옷이에요.
일반 면 원단이 아닌 잔잔하게 짜여진 원단의 포인트가 매력을 더해주고 깔끔합니다.
라운드 네크라인에 고급스러운 도트 망사 자수를 봉제 해 고급스럽고 러블리함을 살려준 잠옷이에요.
카라에 끝단의 스칼럽이 잘 살려져 있는 레이스로 포인트를 주었답니다.
뒷 부분까지 이어지는 카라 부분이 여리한 느낌을 줍니다.
몸판 가슴 부분은 라운드로 절개를 주어 줄기 레이스를 물려 봉제 해 전체적인 디자인의 분위기에 걸맞게 제작했답니다.
끝단도 둥글게 재단해서 엣지를 살려준 자체 패턴으로 한끝차이의 퀄리티를 보실 수 있을거에요.
팬츠는 3부정도의 기장으로 더운 여름 시원하게 입으실 수 있습니다.


'영충호'란 말은 이 지사가 2013년 8월 확대간부회의에서 처음 사용했다. 1925년 인구 통계가 시작된 이후 88년 만인 2013년 5월 충청권 인구가 호남권 인구수를 추월하자 이 지사가 '영호남'이 아니라 '영충호(영남, 충청, 호남)'로 불러야 한다고 주장하면서 부터다. 당시 언론도 영충호란 말이 생소했지만 그해 한 포털 사이트의 어학사전에 등재되면서 신조어로 공식 인정받았다.
이 지사는 이듬해인 2014년에는 '강호축' 이라는 생소한 말을 또 한 번 꺼내들었다. '강호축'이란 지금까지 서울, 대구, 부산을 잇는 경부축이 대한민국 국가 발전의 핵심 동맥으로 기능했다면 상대적으로 소외됐던 강원, 충청, 호남을 잇는 새로운 성장 동력의 축으로 삼자는 것이다. 이 지사가 강호축을 주장한 지 5년 만에 포털 사이트 백과사전에 등재됐다.


이 해양시설을 유치해 충북 사람들도 해양 관련 시설을 관람하고 즐길 수 있는 기회를 제공하겠다는 의도다. 또 삼면이 바다로 둘러싸인 반도국가인 대한민국이 진정한 해양강국이 되기 위해서는 해양 관련 시설은 바다가 있는 지역만 향유하는 전유물이 돼서는 안된다는 역설적인 표현이기도 하다.
내륙지역인 청주에 해양관련 시설을 건립하겠다는 것이 뜬금없는 얘기만은 아니다. 2011년 해양수산부의 연구용역보고서를 보면 내륙권에도 해양교육을 위한 과학관이 필요하다고 했다. 또 2017-2018년도 해양수산발전시행계획에도 충북 미래해양과학관이 반영돼 있다.
미래해양과학관의 충북 건립의 당위성은 이뿐만이 아니다. 청주는 1시간 내 이용권역 인구 1200만 명을 확보하고 있어 충분한 경쟁력을 갖고 있다. 앞으로 천안-청주공항 고속화전철 등이 건설되면 잠재적 이용권역 인구는 1800만 명을 웃돌게 된다.
여기에 충북에 바다를 달라는 도민들의 뜨거운 열망도 미래해양과학관의 충북 유치에 힘을 보태고 있다. 현재 도민들이 자발적으로 유치위원회를 구성, 100만명 서명운동에 들어갔다. 충북도민들은 바다가 없는 유일한 도내 청소년에게 미래 해양과학의 꿈을 가질 수 있도록 '충북에 바다를 달라'고 한 목소리를 내고 있다.
충북이 미래해양과학관 건립을 위한 자격 조건을 충분히 갖췄다는 얘기다. 남은 것은 정부의 예비타당성 조사다. 미래해양과학관이 정부의 예비타당성조사를 통과하기 위해서는 전 국민을 상대로 한 설문조사에서 좋은 성적이 나와야 한다. 설문조사에서 후한 점수를 받아야 충북에 바다를 옮겨 놓을 수 있다. 국민 설문조사에서 후한 점수를 받기 위해선 도민과 지역 정치인들이 한 목소리로 역량을 결집해야 한다. 특히 도민들은 신조어로 도정 운영에 시너지 효과를 톡톡히 본 '이시종 매직'이 미래해양과학관 유치를 위한 예타에서도 통하길 내심 기대하고 있다. 충북도민들의 열망과 이 지사의 매직이 통한다면 머지않아 내륙인 충북에서도 바다를 볼 수 있지 않을까 기대해 본다. 김진로 지방부 청주주재 부장


이 호텔에 대한 개요 가져오기말버러의 에이브버리에 위치한 4성급 B&B, 무료 아침 식사 이용 가능
에이브버리에 위치한 이 B&B의 경우 3km 이내의 거리에 실버리 언덕, 웨스트 케넷 롱 배로우, 에이브버리 서클 등이 있습니다. 애비베리 스톤 서클의 경우 3km 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
이 금연 B&B에는 투어/티켓 안내 서비스, 정원, 바비큐 그릴 등이 있습니다. 무료 영국식 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 피크닉 공간도 있습니다. 객실 편의 시설
총 4개의 객실에는 냉장고 및 커피 메이커 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 디지털 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 헤어드라이어, 샤워기 및 다리미판도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:B&B 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 더 올드 포지
매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 말버러에 위치한 이 B&B에는 투어/티켓 안내, 바비큐 그릴, 정원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 더 올드 포지 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 4 층 수 - 2 바비큐 그릴 무료 아침 식사 투어/티켓 안내 무료 WiFi 정원 피크닉 공간 짐 보관 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 B&B 편의 시설 모두 보기
냉장고 커피/티 메이커 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 다리미/다리미판 TV 디지털 TV 서비스 무료 WiFi 식사 및 음료
매일 영국식 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 근처 즐길거리
19:30 이후에 도착 예정이신 경우에는 예약 확인에 나와 있는 연락처로 미리 숙박 시설에 연락해 주시기 바랍니다. 정규 체크인 시간 이외에 도착 예정인 고객께서는 숙박 시설에 미리 연락하여 체크인 안내를 받으셔야 합니다. 예약 후 받으신 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 오피스에 연락해 주시기 바랍니다.


공산주의자와 식민지적 영향을 받은 사람들은 이슬람이란 부자들에 의한 자선제도에 사람들이 의존 하도록 하여 사회를 무기력하게 만든다는 비난을 하고 있습니다.
이러한 그릇 된 비난은 구빈 세 즉 “자카트”가 부유한 사람들이 행해야 하는 의무적인 자선이라고 믿는 데서 유래한 것입니다.
이러한 비판을 반박하기에 앞서 우리들은 구빈 세와 자선을 구분해야 할 것입니다.
자선은 법이나 지배자의 명령에 의해 부과될 수 없는 자발적인 것임에 비해 자카트는 법에 의해서 그 징수가 의무로 되는 것입니다. 정부는 이 구빈 세를 내지 않으려는 자들과 투쟁해야 하며 어떤 경우에는 구빈 세를 계속 납부하지 않으려는 자들을 법적 제소를 할 수도 있습니다.
왜냐하면 이 같은 경우 이들은 그들이 속해있는 사회 질서를 파괴하는 이단자들로 간주될 수 있기 때문입니다. 따라서 우리들 스스로의 양심에 전적으로 매달려있는 자선과 사회적 의무로서의 구빈 세는 성격이 전혀 다릅니다.
재정적 측면에서 볼 때 부의 재분배를 위한 조세의 형태로서는 아마 구빈 세, 즉 자카트가 세계에서 최초의 세금일 것입니다. 물론 이 구빈 세 이전에도 많은 형태의 조세가 존재했습니다만 이들 세금은 통치자의 개인적 욕망을 채우기 위한 재정 원 확보의 수단으로 징수되던 것이었습니다.
여러분께서도 아시다시피 역사 상 나타난 여러 자료들을 살펴볼 때 대부분의 조세는 일반 대중(평민)으로부터 거둬들여졌습니다. 이슬람에서는 이러한 폐단을 없애기 위해 일정한 세액을 정해 놓고서 대부분의 조세를 부유층과 중산층에 적용시킴으로써 가난한 자들에 대한 세금을 면제 해 주었습니다.
이슬람은 이렇게 거둬 들인 구빈세가 부유층이나 지배층에 의해서가 아니라 국가에 의해서 가난한 사람들에게 재분배되도록 합니다.
이러한 점에서 자카트, 즉 구빈 세는 국가에 의해서 징수되고 국가에서 의해서 분배되는 일종의 세금 형태인 것입니다.
이슬람 체제 하에서 대장성은 오늘 날 국민에게 조세를 징수하고 공공사업을 위해 이를 재분배하는 역할을 담당하는 재무부와 같은 것입니다.
국가는 생계를 유지할 수 없는 무능력자들과 같이 도움을 필요로 하는 국민들을 돌보아주고 지원해 줄 의무가 있습니다.
그렇다고 이것이 그 수혜자에게 수치심을 느끼게 하지 않습니다. 어느 누구도 현역에서 은퇴 한 공무원이 국가로부터 연금을 받는다거나 노무자들이 사회보장제도의 혜택을 받는다고 해서 이들을 부자에게 구걸을 청하는 걸인으로 규정하지는 않습니다.
또한 생계를 유지할 수 없는 노약자와 어린이들을 국가가 지원한다고 해서 이것이 수혜자들의 마음을 상하게 한다고 볼 수는 없을 것입니다. 국가는 민중 복지라는 점에서 이러한 시책을 펴 나가지 않으면 안 되는 것입니다.
국가에 의한 사회보장제도는 역사 속에서 부지기수로 나타났던 사회적 불평등을 해소하기 위해 채택한 근대적인 사회제도입니다.
이슬람의 영광 중 하나는 이러한 사회보장제도가 구빈 세 라는 형식을 통해 오래 전부터 존재하고 있었다는 점입니다.
이슬람이 이러한 사회보장제도를 시행하고 있을 때 유럽은 중세의 암흑시대에 처해 있었습니다. 그런데도 많은 사람들은 서구에서 도입해 온 이러한 제도에는 매혹되면서 이슬람의 사회보장제도를 후진적이며 퇴보적인 제도라고 비난하고 있는 것입니다.
초기 이슬람시대에 가난한 사람들은 이 구빈 세를 현금이나 그와 동등한 가치가 있는 물건으로 분배 받았습니다. 그러나 구빈 세의 분배에는 여러 가지 방법이 있습니다. 따라서 이 구빈 세는 병원이나 학교를 짓고 고용증대를 위한 공장을 건설하며 공공시설을 설치하는 데 이용될 수도 있습니다.
다시 말하자면 자카트, 즉 구빈 세는 사회보장제도를 통한 형태로도 분배될 수 있는 것입니다. 질병으로 인한 불구자, 노약자, 그리고 어린이들은 현금으로 이 구빈 세를 받지만 다른 사람들은 고용이나 사회보장제도 형태의 구빈 세 혜택을 받을 수 있는 것입니다.


“「우마르 빈 압둘 아지즈」는 아프리카에서 구빈 세를 징수해 오라고 저를 현지에 파견했습니다. 저는 세금을 거둔 다음 이를 다시 나누어주기 위해 가난한 사람들을 찾아 다녔지만 이들을 전혀 발견할 수 없었습니다. 그리고 어느 누구도 이 구빈 세의 혜택을 받으려 하지 않았습니다. 그래서 저는 「우마르 빈 압둘 아지즈」가 모든 사람을 풍요롭게 했구나 하고 생각했던 것입니다.”
어느 사회라 할지라도 가난하고 곤궁한 자들이 있기 마련입니다. 따라서 이들을 위해 필요한 법적 대안을 준비해야만 합니다. 이슬람은 매 시대마다 자카트를 통해 이에 대처해 왔습니다. 이러한 자카트의 궁극적 목표는 「우마르 빈 압둘 아지즈」시대와 같이 풍요로운 사회를 형성하는 데 있습니다.


자카트라고 함은 부유한 사람들이 자선을 위해 기꺼이 내놓은 희사 물을 의미합니다. 이슬람은 이러한 희사행위를 인정할 뿐 아니라 적극 권장합니다.
자선행위에는 부모와 친척을 돌보며 전반적으로 빈곤한 자들을 도와주는 방법 등이 있는데 이것 외에 선행이나 친절한 말씨까지 모두 자선에 속하는 것입니다. 그 어느 누구도 친척들과 이웃에 대한 관대한 행위를 그들의 감정과 자존심을 상하게 하는 것이라고 말하지 않습니다. 이러한 관대한 행동은 베푸는 자가 지니고 있는 애정과 공감의식과 자애심의 발로인 것입니다. 어떤 이가 자신의 형제나 친척들을 위해 만찬을 베풀었을 때 이 만찬이 그들을 멸시하거나 그들의 적대감과 증오를 일으키는 것이라 볼 수는 없습니다.
곤궁한 자에게 베푸는 여러 가지 자선들은 이슬람 초기에는 자카트에 관한 규정들에 준했었습니다. 그 당시 생활환경은 여러 가지 선물을 희사하는 것을 허용하였으며 이슬람은 이러한 희사를 곤궁과 불행에 처해 있는 자들을 돕는 건전한 방법으로 간주하였습니다.
이슬람에서는 자선이 어떤 한 가지 방법만으로 행해져야 한다는 규정이 전혀 없습니다. 자선은 사회사업을 하는 조직이나 단체에 희사의 형식으로 행해질 수도 있습니다. 「자카트」는 어떤 계획과 사업을 수행하기 위하여 자금을 요하는 이슬람국가에 원조의 형식으로 주어질 수도 있습니다. 또한 이슬람은 가난한 사람이 있는 한 국가가 가능한 모든 수단을 동원하여 그들의 삶을 보다 안락하게 해줘야 한다고 주장합니다.
그러나 이슬람사회가 가난한 사람들로 구성되었다고는 생각하지 않습니다. 이슬람국가가 앞에서 언급한 이상적인 국가에 도달하였을 때에는 많은 사람들이 「자카트」를 필요로 하지 않았던 것처럼 자선의 필요도 느끼지 않을 것입니다. 이런 이상적인 사회에서는 「자카트」나 자선은 사회에 아주 중요한 사업, 다시 말하면 어떤 이유로 아무런 일도 할 수 없는 사람들을 돌보는 것과 같은 사업에 할당될 것입니다.
그러나 여기서 극복 해야 할 것은 이슬람은 결코 무슬림이 자선에 의존해서 생활하는 것을 바라지 않는다는 것입니다. 이슬람국가는 자신의 생계를 유지할 수 없는 사람들에게 굴욕스럽지 않은 삶을 영위하게 해 줄 의무가 있습니다. 그러나 우리는 이러한 의무가 자선이나 친절의 발로가 아니라는 것을 인지해야 합니다.
한편 이슬람국가는 일을 할 수 있는 모든 사람에게 적당한 일을 제공해야 합니다. 모든 무슬림에게 일자리를 마련해 주어야 하는 국가의 의무는 다음과 같은 구절에 의해서 강조되고 있습니다.
“한 사람이 사도님(그 분께 평화가 깃드소서)에게로 와서 먹을 것을 구걸했을 때 사도님께서는 그에게 도끼와 밧줄을 주시면서 나무를 해서 그것을 팔아 생활하라고 말씀하셨습니다. 사도님께서는 덧붙여 말씀하시기를 돌아와서 전말을 보고하라고 말씀하셨습니다.”
그러나 오인을 하고 있는 사람은 위에서 말한 구절이 12세기에 있었던 사소한 개인적인 하나의 예에 불과하다고 말할지도 모릅니다. 또한 그들은 위의 이야기는 하나의 도끼와 밧줄과 한 사람으로 구성되어 있지만, 현대의 삶은 커다란 공장과 수많은 실업자와 여러 부문에 의하여 그 기능이 수행되는 조직된 정부를 내포하고 있다고 말할 것입니다.
이와 같은 논리는 아주 우직한 것입니다. 왜냐하면 사도님께서 공장이라는 것이 존재하기 일천 년 전에 공장에 대해서 언급할 필요는 없었던 것입니다. 만일 그 당시에 공장에 대해서 언급하셨다면 아무도 그 분을 이해하지 못했을 것입니다.
어느 시대이건 기본적 원칙의 테두리 안에서 적당히 응용할 수 있도록 기본적인 원칙만 제시하는 것만으로도 충분한 것입니다.
위에서 언급된 구절은 다음과 같은 기본적인 원칙을 내포하고 있습니다.


선지자께서 그 사람에 대한 일자리를 보장하셨다.
선지자께서는 그 사람에게 돌아와서 보고하라고 명령하심으로써 선지자 책임감을 강조하셨다.
1400여 년 전 이슬람이 규정했던 책임감은 오늘날 정치나 경제적인 이론에 의해 전적으로 지지를 받고 있습니다. 그러나 국가가 실업자에게 일자리를 제공할 수 없는 나라에서는 국가가 그들의 여건이 개선될 때까지 그들을 부양할 것입니다. 무슬림은 그들 자신과 국가와 다른 사람들에게 인색하지 않으므로 이 점에 있어서 아무런 잘못이 없는 것입니다.


지금으로부터 37년 전인 1975년에 작성된 그 비밀전문들을 다시 읽어보는 까닭은, 1975년을 기점으로 큰 변화를 일으키고 있었던 아시아 정세에 북측이 어떻게 대응하였는지를 알 수 있기 때문이다. 그 비밀전문들은 북측이 작성한 문서가 아니라 동독대사관이 작성한 것이어서 외부 시각으로 작성된 한계를 지니고 있지만, 37년이라는 시간격차를 뛰어넘어 오늘 한반도와 동아시아의 정세에 대한 북측의 대응전략방향을 말해주고 있다는 점에서, 그 비밀전문들이 지닌 가치가 있다.


김일성 주석이 1975년 이전에 중국을 방문한 때는 1961년 7월 11일이었으니, 14년 만에 다시 중국을 방문한 것이다. 1961년 김일성 주석이 중국을 방문하였을 때, ‘조중 우호협조 및 상호원조 조약’이 체결되었는데, 그로부터 14년 동안 김일성 주석이 중국을 방문하지 않은 것은 양국 관계가 오랫동안 긴장상태에 있었음을 말해주는 것이다. 당시 북중관계는 왜 긴장상태에 있었던 것일까? 두 가지 주된 이유가 있었는데, 첫 번째 이유는 당시 소련의 정치정세에 대한 북측과 중국의 견해가 정면으로 충돌한 것이었다.


그리하여 북측은 브레즈네프의 집권을 긍정적으로 대하고 소련과의 관계를 복원하였다. 그러나 중국은 브레즈네프와 후르시쵸프를 똑같은 ‘수정주의자’로 규정하고 브레즈네프 집권을 부정적으로 대하였다. 브레즈네프의 집권을 수정주의 세력의 집권연장으로 보느냐 아니면 반(反)수정주의 세력의 정권교체로 보느냐 하는 것은 당시 국제사회주의진영에 매우 중대한 문제를 제기하였다. 브레즈네프의 집권을 수정주의 세력의 집권연장으로 보는 경우 소련을 계속 반대하게 되고, 브레즈네프의 집권을 반수정주의 세력의 정권교체로 보는 경우 소련과의 관계를 복원하게 되는 것이다. 당시 북측은 후자를 택했고, 중국은 전자를 택했다.


중소분쟁의 소용돌이 속에서 북측은 중국의 반소련 적대정책을 강하게 비판하였다. 1977년 11월 17일 평양 주재 동독대사관이 본국에 보낸 비밀전문(이하 11.17 비밀전문으로 약칭함)에 따르면, “조선은 국제공산주의노동운동에서 중국공산당의 분열주의 행동을 인정하지 않았으며, 제3세계에서 활동하는 마오주의 분파집단들을 상대하지 않았다”고 하였다. 또한 11.17 비밀전문에 따르면, “형제적 사회주의 나라들의 고위급 대표자들과의 회담에서 조선 동지들은 중국 지도부가 소련을 ‘사회제국주의’로, ‘주적’으로 규정하는 혹독한 반소련정책에 대해 비판의 목소리를 높였”고, “조선은 사회주의 나라들의 단결과 공동보조를 지지하는 입장에서 소련과 중국의 관계가 정상화되기를 바란다”고 언명하였다.
그런데 중국은 한 술 더 떳다. 중국은 북측이 ‘소련 사회제국주의’를 반대하지 않는다고 하면서 적대시하였을 뿐 아니라, 북측에게 ‘문화혁명’의 극좌노선을 받아들이라고 요구하였다. 11.17 비밀전문에는 이렇게 쓰여있다. “1960년대 중반부터 중국에서 문화혁명이 시작되자, (조선과 중국의) 관계는 때로 극렬하게 악화되었다. 그렇게 된 까닭은 중국 지도부가 마오주의(Maoism)의 지위와 원칙을 조선에게 내려 먹이기 위해 조선의 내정문제에 간섭하려 하였기 때문이다.”
‘문화혁명’ 시기 중국의 극좌노선을 ‘교조주의(dogmatism)’라고 비판하던 북측에게 중국이 자기의 극좌노선을 받아들이라는 요구까지 들이대자, 북측은 더 이상 참을 수 없었다. 북측은 중국의 부당한 내정간섭을 ‘대국주의’로 규정하고 배격하였으니, 북측이 중국의 이념적 오류를 비판하고 중국의 내정간섭을 배격하는 자주노선을 공개적으로 천명한 것이 1966년 8월 12일 <로동신문>에 실린, ‘자주성을 옹호하자’라는 제목의 사설이다. 이 장문의 사설은 1960년대 중소분쟁 시기 북측의 자주노선을 이해하는 데 결정적으로 중요한 역사적 문건이다.
사설 ‘자주성을 옹호하자’는 북측에 대한 중국의 내정간섭에 대해 “최근 년 간의 국제공산주의운동은 자기의 그릇된 로선과 견해를 다른 형제당들에 강요하며 이것을 접수하지 않는다고 하여 압력을 가하고 내정에 간섭하는 등 참을 수 없는 현상들이 근절되지 않고 있다는 것을 보여주고 있다”고 비판하고, “우리는 이러한 대국주의적 행동을 허용하지 말아야 한다. 대국주의는 형제당들 사이의 관계를 악화시키는 엄중한 후과를 가져오게 된다....대국주의가 허용된다면, 형제당들 호상 간에 동지적이며 평등한 관계가 유지될 수 없다”고 강한 어조로 경고하였다. 사설 ‘자주성을 옹호하자’에서 북측이 내정간섭을 배격하고 자주노선을 천명한 때로부터 46년의 긴 세월이 흐른 지금, 국제사회주의정치사는 북측의 판단과 행동이 옳았고 중국의 판단과 행동이 그릇된 것이었음을 증언한다.
지금 남측의 진보정치세력은 미국의 지배에서 벗어나 자주성을 확립하려고 투쟁하고 있는 데 비해, 1960년대 북측은 중국의 내정간섭을 배격하고 자주노선을 견지 수호하는 투쟁을 벌였다. 만일 북측이 대중관계에서 자주노선을 견지하지 못하고 중국의 대국주의 영향권에 포섭되었더라면, 중국이 1980년대에 자본주의세계체제에 자신을 개방하여 ‘시장사회주의(market socialism)’로 넘어갈 때 북측도 그 뒤를 따랐을 것이며, 그렇게 되었더라면 1990년대에 미국과 남측이 밀어붙인 강력한 대북 흡수통합 연합공세를 막아내지 못하였을 것이고, 따라서 오늘 세계 지도에 조선민주주의인민공화국이라는 나라는 없을지 모른다. 이런 역사적 맥락을 생각하면, 북측이 “자주성은 곧 생명”이라고 말하는 것은 결코 수사적 표현이 아님을 알 수 있다.


1960년대 후반기에 국제사회주의진영에서 베트남 전쟁에 대해 어떤 태도를 취하는가 하는 것이 매우 중요한 문제로 제기되었다. 국제사회주의진영의 시각에서 보면, 북베트남과 남베트남민족해방전선을 적극 지원하는 것은 미국의 제국주의 침략을 반대하고 반제노선을 견지하는 응당한 행동이자 의무였다. 그리하여 1965년 2월 브레즈네프 집권기의 소련은 미국의 제국주의침략에 맞서 싸우는 북베트남과 남베트남민족해방전선을 지원하기 위한 사회주의 집권당들의 국제회담을 제의하였다.
그러나 중국은 소련의 수정주의적 태도를 지적하면서 그 회담을 거부하였으며, 1968년 10월에는 한 술 더 떠서 북베트남에게 소련과의 관계를 단절하라고 요구하였다. 이것은 명백한 내정간섭이었다. 북베트남이 중국의 내정간섭을 거부하자, 중국은 그에 대한 보복조치로 1968년 11월부터 북베트남에서 자국 군대를 철수하였다.
북측은 사설 ‘자주성을 옹호하자’에서 “제국주의를 반대하는 것이 진짜인가, 가짜인가, 윁남 인민의 투쟁을 지원하는 것이 진짜인가, 가짜인가 하는 것은 실제 투쟁 속에서 검열될 것이며 명백하여질 것”이라고 지적하고, “미제를 반대하고 윁남 인민을 지원하기 위한 국제적인 반제공동행동과 통일전선의 형성을 위해 최대의 노력을 기울여야 한다”고 촉구하였다.


북베트남이 자기들에게 소련과의 관계를 단절하라고 요구한 중국의 내정간섭을 거부하자, 중국은 베트남 전선에서 미국군과 싸우는 것을 포기하고 철군하더니, 한 술 더 떠서 미국과 싸우기는커녕 거꾸로 북측에 대한 도발을 기도하였고 소련과는 무력충돌까지 벌였다.
1967년 10월 20일 평양 주재 동독대사관이 본국에 보낸 ‘폴란드 인민공화국 대리대사 푸디쉬(Pudisch) 동지와의 1967년 10월 9일 대화 비망록’에 따르면, 문화혁명기에 홍위병들은 “홍위병들과 중국 동북지방의 조선족들이 충돌한 직후인 1967년 가을, ‘하찮은 수정주의자들아 봐라 너희들 운명이 이렇게 될 것이다’고 쓴 글발을 써 붙이고, 지붕에 조선족 시신들을 내걸어놓은 화물열차를 중국 단둥에서 조선 신의주로 운행하였다”고 한다.


1984년 5월 31일 김일성 주석이 당시 북측을 방문한 독일민주공화국 국가수반 에리히 호네커(Erich Honecker, 1912-1994)와 만나 진행한 정상회담을 수록한 동독측 비망록에 김일성 주석이 이렇게 말한 내용이 들어있다. “문화혁명 기간에 압록강에서는 우리를 반대하는 (중국측의) 대규모 선전활동이 있었다. 1969년 우수리강에서 중조충돌이 있었던 시기에 북코리아에 대한 (중국측의) 도발행동들이 있었다. 내가 지방에서 요양하고 있을 때, 중국 군대가 두만강을 건너 우리쪽으로 오고 있다는 사회안전부의 전화보고를 받았다. 나는 그들을 우리 영토에서 체포할 수 있으니 그들에게 발포하지 말라고 명령을 내리고 현지에 군대를 보냈다. 그러자 중국 군대는 물러갔다. 소련을 수정주의자들이라고 비난한 중국은 심지어 우리까지 그렇게 비난했다. 우리에 대한 그들의 비난은 근 5년 동안 계속되었는데, 우리는 우리가 처한 상황 때문에 평온을 유지해야 하였다. 우리는 인내하여야 했다.”
1969년 3월 2일 중국인민해방군은 중국과 소련의 국경하천인 우수리강에 있는 젠바오섬(珍寶島, 러시아 지명은 다만스키섬)에 주둔하는 소련군 국경수비대를 습격하고 그 섬을 점령하였다. 불의의 습격을 당한 소련군 국경수비대 병력 58명이 전사하였고, 94명이 부상 당했다. 보복에 나선 소련은 3월 15일 우수리강 유역에 주둔하는 중국인민해방군 기지를 공습하고 T-62 전차를 동원하여 포격하였다. 중국은 그 섬을 9월까지 점령하였다.
그처럼 중국이 베트남 전선에서 철군하고 북측에 대해 도발을 기도하고 소련과 무력충돌을 벌이고 있을 때, 북측은 베트남 전선에서 미국과 맞서 싸우고 있었다. 국제사회주의진영의 시각에서 1960년대 북중소 3국 분쟁사를 돌이켜보면, 당시 북측의 반미노선이 옳았고 중국의 반소노선이 그릇된 것이었다는 사실이 드러나 보인다.


4.29 비밀전문에서 언급한 것처럼, 김일성 주석의 방중일정은 긴급히 조정된 것이었다. 같은 시기에 레오 틴더만스(Leo Tindemans) 당시 벨기에 총리가 중국을 방문하고 있었는데, 두 나라 국가수반이 동시에 중국을 방문한 이례적인 일정은 김일성 주석의 중국 방문이 긴급히 추진되었음을 말해준다. 김일성 주석이 14년 만에, 그것도 방문일정을 긴급히 조정하여 중국을 방문한 것은, 당시 동아시아 정세가 급변하고 있었던 사정과 관련이 있다.
1975년 5월 12일 평양 주재 동독대사관이 본국에 보낸 비밀전문(이하 5.12 비밀전문으로 약칭함)에 따르면, 김일성 주석과 마오쩌둥 중국 국가주석과의 회담, 저우언라이 중국 총리와의 회담에서는 아시아 정세에 대해 논의하였는데, “특히 남베트남과 캄보디아에서 새로 전개되는 상황과 그것이 남측의 정세발전에 미치는 영향”에 대해 논의하였다고 한다. ‘남베트남과 캄보디아에서 새로 전개되는 상황’이란 베트남 전쟁의 종전을 뜻한다.


베트남 민족해방전쟁의 승리적 결속과 제국주의 미국의 패전은, 커다란 상처와 충격과 압박을 미국에게 안겨주었다. 특히 미국은 한반도가 제2베트남처럼 되지 않을까 하고 크게 우려하며 정신적 압박을 받고 있었다. 4.29 비밀전문에는 “여러 가지 지표들은 인도차이나에서 일어난 정세발전 방향을 가리키고 있으며, 조선의 지도부는 미국이 남조선에 대한 (지배적) 지위를 포기하라는 압박을 받고 있는 것에 대해 분명한 평가를 내렸다”고 쓰여 있다.
1975년 5월 6일 베이징 주재 동독 대사관이 본국에 보낸 비밀전문은, 1975년 4월 19일 베이징에서 열린 중국 지도부의 환영연회에서 김일성 주석이 연설한 내용 중에서 중요한 대목을 이렇게 인용하였다.
“...분단된 조국의 통일을 위한 우리 인민의 현 투쟁은 세계 반제민족해방투쟁에서 중요한 련결고리입니다...만일 남조선에서 혁명이 일어나는 경우, 우리는 같은 민족성원으로서 팔짱을 끼고 구경하지 않을 것이며, 남조선 인민들을 힘있게 지원할 것입니다. 만일 적들이 무모하게 전쟁을 시작한다면, 우리는 전쟁으로 결정적인 대답을 줄 것이며 침략자들을 완전히 소멸할 것입니다. 이 투쟁에서 우리가 잃을 것은 군사분계선이요, 우리가 얻을 것은 조국의 통일입니다. 오늘 조선에서 전쟁이냐 평화냐 하는 문제는 궁극적으로 미국의 태도에 달려있습니다. 남조선의 권력을 틀어쥐고 주인행세를 하는 것은 미국입니다....남조선 인민들이 바라는 대로, 남조선에서 미군이 철수하고, 민족적 양심을 가진 민주인사가 집권하면, 우리는 조선의 항구적인 평화에 대한 확고한 보장을 얻게 될 것이며, 우리 조선사람들끼리 평화적인 방법으로 조선의 통일문제를 성과적으로 해결할 수 있습니다....”


위에 인용한 김일성 주석의 연설내용에서 다음과 같은 내용을 주목할 필요가 있다.
첫째, 남측에서 혁명이 일어나면, 북측은 그 혁명을 적극 지원한다는 것이다. 그러나 당시 남측의 민주세력에 대한 박정희 군사독재정권의 탄압은 극에 달했으나, 그것이 곧 혁명적 상황은 아니었다. 이를테면, 1972년 10월 17일 박정희 당시 대통령은 국회를 해산하고 정당활동과 정치활동을 금지하고 비상계엄령을 선포하였고, 언론사전검열과 대학휴교조치를 강행하였다. 1973년 8월 8일 박정희 군사독재정권은 일본에서 김대중 납치사건을 저질렀으며, 1974년 4월에는 ‘민청학련 사건’을 일으켜 각계 민주인사와 학생운동 참여자 180여 명을 이른바 ‘국가변란’을 기도하였다는 ‘죄목’을 씌워 구속수감하였고, 1975년 4월 9일에는 ‘인민혁명당 재건위원회 사건’을 조작하여 진보정치활동가 8명을 사형하였다.


둘째, 만일 미국이 북침전쟁을 도발하면, 북측은 미국군을 격퇴하고 조국통일을 실현한다는 것이다. 여기서 주목하는 것은, 미국의 북침전쟁 도발이 북측이 말하는 무력통일의 전제조건이라는 점이다.
실제로 1976년 8월 18일에 ‘판문점 사건’이 일어난 직후, 미국은 방대한 무력을 한반도에 집결시키고 북침전쟁을 도발하려고 하였다. 북측의 시각으로 보면, 미국이 북침전쟁계획을 실행에 옮기고 있었던 당시의 긴박한 군사상황은, 북측에게 무력통일을 실현할 기회로 되었다.
그러나 북측과 미국의 무력충돌을 바라지 않은 중국은 당시 고조된 미국의 북침전쟁위협에 대해 침묵하였다. 11.17 비밀전문에 따르면, “중국은 조선반도에서 긴장이 고조되는 것을 바라지 않기 때문에, 1976년 판문점 사건에 대해서도 매우 절제된 반응을 보였다”고 하였다. 또한 4.29 비밀전문에 따르면, 당시 미국과 일본을 상대로 관계개선을 추진하고 있었던 중국은 한반도에 불안정한 상황이 조성되는 경우 북측과 미국의 대결, 북측과 남측의 대결에 중국이 휘말려 들어갈 위험이 있다고 판단하여 북측의 대미정책과 대남정책에 관심을 두지 않았다고 한다.
셋째, 주한미국군이 철군하고, 남측에서 “민족적 양심을 가진 민주인사가 집권하면” 평화통일이 실현된다는 것이다. 북측의 시각에서 보면, 평화통일의 전제조건이 주한미국군 철군과 남측의 민주정권 수립이라는 사실이 분명하다.
우선 여기서, 주한미국군 철군은 평화통일의 전제조건이지 무력통일의 전제조건이 아니라는 점을 지적할 필요가 있다. 북측이 말하는 무력통일의 전제조건은 주한미국군 철군이 아니라 미국의 북침전쟁 도발이다. 주한미국군이 철군하면 남측의 친미독재정권이 무너지고 “민족적 양심을 가진 민주인사”가 집권할 것이므로 북측은 철군 이후에 등장할 새로운 민주정권과 협상을 통해 평화통일을 실현하면 되는 것이지, 남북 쌍방에 전쟁피해를 가져올 무력통일을 강행할 아무런 이유가 없는 것이다. 1967년 11월 20일 박성철(1913-2008) 당시 북측 외무상과 안드레이 그로미코(Andrei Gromyko, 1909-1989) 당시 소련 총리의 회담내용을 정리한 러시아 외교정책 문서에 따르면, “미군 철수 이후 북코리아가 남측을 공격하여 군사적 수단으로 통일문제를 해결하려 할 것이라고 말할 만한 근거는 없다”고 지적하였다.
그런데도 남측의 친미독재정권은 주한미국군이 철군하면 북측이 남침할 것이라는 헛소문을 끊임없이 퍼뜨려왔다. 그것은 친미독재정권이 정말로 철군 이후 북측이 남침하리라고 믿기 때문에 그런 헛소문을 퍼뜨린 것이 아니라, 철군으로 자기들이 정권을 잃어버릴 것을 우려한 나머지 허구적인 ‘남침설’을 퍼뜨려 정권을 계속 유지하여야 했기 때문에 그런 헛소문을 퍼뜨렸던 것이다. 그로부터 근 40여 년이 지난 오늘에도, 남측의 친미수구정권은 주한미국군이 철군하면 북측이 남침할 것이라는 헛소리를 계속하고 있다.
5.12 비밀전문에 따르면, 중국 방문 기간에 김일성 주석은 “조선에게 가장 중요한 문제는 남조선에서 미군이 철수하는 것”이라는 점을 중국측에 강조하였고, 중국측은 김일성 주석이 제시한 “(조국통일) 3대 원칙과 5대 방안이 조선문제 해결을 위한 조선의 평화적 방안으로 된다고 인정하고 이를 지지하였다”고 하였다. 얼핏 생각하면, 김일성 주석이 주한미국군 철군문제를 강조한 것과 중국측이 평화통일 방안을 강조한 것 사이에서는 아무런 견해차이가 없는 것처럼 보이지만, 실제로는 그렇지 않았다.
당시 중국은 북측이 강하게 제기한 주한미국군 철군문제를 사실상 외면하고 있었으므로, 김일성 주석이 중국 방문 중에 다시 제기한 주한미국군 철군문제에 대해 지지의사를 한 마디도 표명하지 않고, 그 대신 김일성 주석이 제시한 평화통일방안에 대해서만 지지의사를 표명한 것이다. 11.17 비밀전문에 따르면, 중국은 1977년 8월 사이러스 밴스(Cyrus R. Vance, 1917-2002) 당시 미국 국무장관이 중국을 방문하였을 때, 주한미국군 철군계획에 관한 카터 행정부의 조치에 대해 냉담한 반응을 보였다. 그렇다면 중국은 왜 주한미국군 철군문제에 지지의사를 표명하지 않은 것일까?
이 물음에 대한 해답의 실마리는 11.17 비밀전문에서 찾을 수 있다. 그 비밀전문에 따르면, “최근 몇 해 동안, 조선은 중국이 남조선에서 미국군을 철수시키려는 자기들의 투쟁을 진정으로 지원해주지 않고 있음을 알게 되었다. 중국은 반소련 정책의 연장선에서 아시아에 미국군이 주둔하는 것이 바람직하다고 여겼다”는 것이다. 당시 중국은 미국이 아니라 소련을 ‘주적’으로 삼고 소련과 적대관계를 유지하면서 미국과의 적대관계를 해소하려고 하였으므로, 당연히 주한미국군이 철군하는 것을 바라지 않았다. 중국이 미국과 관계정상화를 추진하는 과정에서 대만 주둔 미국군 철군 요구를 관철시켰으면서도 주한미국군 철군문제를 사실상 외면한 까닭이 거기에 있었다.
위에서 언급한 것처럼, 주한미국군이 철군하고, 남측에서 “민족적 양심을 가진 민주인사가 집권하면” 평화통일이 실현된다고 했을 때, 북측이 말한 ‘민족적 양심을 가진 민주인사’는 누구였을까? 당시 북측이 남측에서 새로운 집권세력으로 등장해주기를 바랐던 민주인사는 군사독재정권에 맞서 싸운 민주세력의 지도급 인사 김대중(1924-2009)이었다. 북측은 그의 집권을 평화통일의 전제조건으로 생각하였던 것이다.
그로부터 23년이 지난 1998년 2월 25일 마침내 김대중 정권이 등장하였다. 북측의 시각으로 보면, 2000년 6월 15일 김정일 국방위원장이 평양을 방문한 김대중 대통령과 6.15 공동선언을 채택한 것은, 그로부터 25년 전에 김일성 주석이 제시한 평화통일의 전제조건을 마련한 역사적인 사변이었다.
그러나 김대중 정권의 등장과 6.15 공동선언 채택은 평화통일의 전제조건 두 가지 가운데 한 가지만 충족시킨 것이었다. 주한미국군 철군이라는 또 다른 평화통일의 전제조건은 여전히 충족되지 못하였다.
2008년 2월 25일에 등장한 이명박 정권이 6.15 공동선언을 전면 부정하고 남북관계를 파탄에 몰아넣은 것은, 평화통일의 전제조건 가운데 한 가지만 충족시킨 정치정세가 얼마나 불안정한 것인지를 현실로 입증하였다. 오늘 한반도 정세는 주한미국군이 이 땅에 남아있는 한, 평화통일이 실현될 수 없다는 사실을 더욱 분명하게 보여주고 있다.


어쩐지 철학가 같기도 하고, 어쩐지 로맨틱가이 같기도 하고, 어쩐지 부장님 포스 마저 느껴지는 우리의 심보이즈! 지식연계팀 심한섭 사원을 만나 보았습니다. 한없이 진지하다가도 무심코 던지는 한 마디에 배꼽 잡게 합니다. 무한한 호기심만큼 찬란했던 심보이즈의 33년 인생이야기 속으로 지금부터 함께해요.
1. 칭찬 받고 소감은? 추천해 주신 영업팀 김종민 대리님과는 평소 어떤 사이인가요?
‘매력적인 목소리’에 동의합니다. 하하(><) 근데 예전엔 없었는데 목소리에 콤플렉스가 생겼어요. 소리가 작아서 조용한 장소에서 얘기할 때는 상관없지만, 시끄러운데 가면 많이 묻히거든요. 또 톤이 낮다 보니깐 발음들이 잘 안 되는 게 간혹 있어요.
종민대리님과는 엑셈에 처음 와서 제일 먼저 친해진 사람이에요. 그땐 제가 영업으로 들어왔었고, 종민대리님도 팀 이동 후 영업을 막 시작해서 말하자면 영업동기죠. 그러다 보니, 처지(^^?)가 비슷해서, 동병상련이랄까? 좋은 것도 공유하고, 때론 불만도 공유하곤 했죠. 그리고 사적으로 비슷한 게 참 많아요. 술 좋아하고, 운동 좋아하는 점. 지방출신? ㅎㅎ 예전에는 못해도 일주일에 한 번은 만나서 술이라도 한 잔 하고 했는데, 요샌 바쁘다는 핑계로 잘 안 되네요.
1) 영업팀 김종민 대리 - 나이가 있는 만큼 연애에 관한 부분에 관심이 클 것 같은데 이상형이 궁금합니다.
김태희요. ㅎㅎ 외모상으로는요.. 근데 모 그런 이뿐 여성분이 와도 여자로써 끌리지는 않아요. 그냥 눈만 돌아가는 거죠. 마음이 가는 사람, 느낌이 통하는 사람이 좋아요. 아~ 너무 식상했나요? 그럼 이렇게 해두죠. 긍정적이고, 서로 칭찬 잘 주고받을 수 있는 사람. 뭔가 끊임없이 배우는 거 좋아하는 사람.
* 그렇다면 미래의 여친에게 어떤 칭찬을 듣고 싶으세요?


맞습니다. 이거 사진을 찾아서 드려야 하나? 거의 모 똑같아요. 어렸을 땐 지금보다 말랐을 뿐이지, 초중고 다 똑같다고 보시면 되요. 키도 중 2때 키가 지금 키에요. 대학교 때는 오히려 지금보다 더 늙어 보였어요. 최고 몇 살이 이라기 보다, ‘유부남’이란 소리까지 들어봤죠. ^^;; 전에 여자친구 만날 때, 그 친구 부모님이 같이 사진 찍은 걸 보시더니 유부남 아니냐고.. 물어보셨다고 하더라구요. 그러니깐 한 40대로 보신 거죠. ^^;; 고등학교 때도 친구들이랑 술집가면 제가 제일 먼저 당당하게 들어가 길을 텄구요. 근데 어려 보여서 좋은 점은 잘 모르겠어요. 건강하기만 하면 지금 이대로가 좋습니다. 하하
3) 지식연계팀 박소영 대리 – 인생에서 가장 행복했던 순간은?


그 중에서도 기쁨의 레벨게이지가 특별히 높았던 순간을 꼽자면, 군 사격대회에서 저희 팀이 우승했을 때요. 군에 있을 때, 사격대회를 나갔는데, 두 달 동안 매일같이 정말 고생 많이 했어요. 100, 150, 200M 가 있는데, 총을 쏘면 총탄이 어디에 맞았는지 가서 확인해야 하죠. 근데 그 사격장이 언덕배기 산이에요. 총을 쏘고 올라가서 확인하고, 다시 내려와서 쏘고 또 올라가서 확인하고.. 이런 식으로 훈련을 해요. 그래서 하루에 산을 10번 이상 왔다 갔다 했어요. 그리고 사격은 무엇보다 호흡이 아주 중요해요. 호흡이 깊고 흔들림이 없어야 하죠. 정확하게 계속 조준점이 일치해서 밀집도가 높게 가느냐에 따라 승부 결정이 나는데, 저희 팀이 1등을 했어요. 지금도 그래서 ‘인형 쏘기’ 하면 무조건 만점 입니다!
3. 심보이즈님 파란만장했던 인생 이야기 좀 들려주세요!
어렸을 때부터 컴퓨터를 굉장히 잘했고, 좋아했어요. 중학교 때까지 그 자부심도 대단했죠. 그러다 고등학교 때 입시를 앞두고 공부에 방해가 된다 싶어, 컴퓨터랑 만화(그리는 거)를 딱 끊고 공부만 했어요. 누가 뭐라고 한 건 아니었는데, 스스로 통제를 했죠. 원래는 고등학교 때까지만 해도 설계가 하고 싶었어요. 자동차 디자인이나 건축디자인 쪽으로. 생각해 보면 다방면에 관심이 많았어요. 뭔가 새로운 걸 배울 때 제일 행복하거든요.
그런데 기계과를 들어갔죠. ㅎㅎ 전 대학교 시험운이 정말 없었어요. 정말 그 좋아하는 컴퓨터와 만화를 포기하고 죽어라 공부만 했거든요. 음.. 수능은 정말 잘 봤어요. 다만 문제는 내신이 별로 안 좋았어요. 내신과 수능은 달라서 수능위주로 공부하다 보니.. 내신에서 밀릴게 뻔해 정시가 아닌 특차로 지원할 생각이었지만, 담임선생님의 권유(?)에 의해 결국 정시로 도전을 한 거죠. 가려고 했던 대학에서 똑 떨어졌어요. ^^;; 그 때 특차로는 저보다 5, 6점 낮은 애들도 다 들어갔는데, 전 정시를 써서 떨어졌죠. 지금 생각해도 아쉬움은 남아요. 뭐랄까. 그런 간판이 있으면 조금 덜 고민하고 순탄하게 월급 받고 살고 있지 않았을까 싶기도 하고. ^^ 근데 그게 잘 사는 건가 하면 그건 모르는 거지만요.
아무튼 낮춰서 갈 수 있는 곳으로 해서 I 대를 들어갔어요. 대학생이 되고 보니 데모를 해보고 싶더라구요. ‘총장 물러가라’ 이런 거 있죠? ㅎㅎ 그래서 학생회에 소속된 ‘한국사 연구회’ 활동을 했어요. 그러면서 역사 쪽에 관심이 생겼죠. 원래 사회 운동하는 사람들이 역사를 알고 싶어 하고, 또 선배들 보니 역사를 잘 아는 사람이 되게 있어 보이더라구요. 허나, 1학년을 마칠 때 즈음에 운동권에 있는 사람들에 대한 실망감이 생겼어요. 민주주의를 운운하면서 그 안에서는 상명하복식 조직문화를 답습하고 있었고. 그 외에 여러 가지 문제가 있었죠.


이듬해 98년 IMF가 터지고 휴학을 했어요. 군대를 가자 해서 친구랑 같이 공군을 지원 했는데 똑 떨어졌어요. ㅎㅎ 학교는 다니기 싫고, 그렇다고 돈은 없고, 또 군대는 못 갔지, 어떻게 하나 생각 끝에, 군대도 가고 대학도 가는 ‘육사를 가자!’ 했습니다. 바로 하루에 2시간씩 달리기 하면서 운동과 공부를 병행했어요. 99년 6월부터 준비를 했죠. 근데 또 떨어졌습니다. ㅎㅎ 네~ 거기도 내신 때문에 떨어졌어요. 이왕 이렇게 된 거 수능을 한 번 더 보자 결심하자마자 하필이면 게임에 빠졌죠. ‘레인보우 6’라고 알만한 사람은 다 아는.. ㅎㅎ 아침에 게임방에 출근해서 수능 전날까지 게임을 했습니다. 그렇게 수능을 보고 재수해서 역사학과에 들어 갔습니다.


돌고 돌아 지금은 정말 하고 싶은 일을 찾았어요. 소셜 네트워크 서비스가 홍수처럼 쏟아지고, 둘러보면 만들 게 천지에요. 그만큼 실력이 안 되니, 공부하고, 공부하면서 결과물이 조금씩 나면 재미가 쏠쏠하죠. 그래서 일이 재미있어요. ‘글쓰기만보’란 책에 이런 말이 나와요. ‘매일, 조금씩, 꾸준히!’ 라고. 사람들은 너무 쉬운 길만 찾아가려고 하죠. 저 역시도 소스코드 남이 만들어 놓은 것만 카피해서 쓰면 결과물은 빨리 나와 좋지만, 그럼 발전할 수 없어요. 정말이지 요령으로는 뚝심을 당해낼 수 없습니다!
4. 씽클립 개발자님은 어쩐지 도서 취향도 남다를 것 같은데, ‘인생을 바꿀만한? 책’ 한 권만 추천해 주세요.
주말에 읽은 책이요. 조혜련의 ‘미래 일기’. 꿈꾸는 다락방의 실천편 이라고 보면 되요. 조혜련씨가 과거에 미래일기를 썼는데, 나중에 이루어졌던 이야기들. 꽤 감동적이에요. 그래서 저도 하나 써봤습니다. 2081년에 죽으면서 돌이켜보니 행복하게 살았구나~ 하는 내용이죠. 그게 103살이에요. ㅎㅎ 전 앞으로 20년 동안 열심히 일하고 50년 동안 열심히 놀 생각입니다. 그러려면 건강해야 해요. 돈도 많이 벌어야겠고.
5. 본인이 속한 지식연계팀은 어떤 팀이며, 하고 있는 일에 대해 설명 좀 해주세요.
‘씽클립’팀이죠. 씽클립만 하고 있고. ^^ 팀 분위기는 그냥 한마디로 좋아요. 양태규 대리 같은 경우는 프로그램 적인 두뇌가 아주 뛰어나요. 코딩을 짧고 간결하게 해서 최적화 하는 방법을 잘 알고 있죠. 퍼포먼스가 훨씬 잘 나와요. 프로그램을 할 땐 냉철하고 강하지만, 업무 외적인 부분에서는 부드럽고 친절한 사람이랍니다. 막내 유선씨는 분위기 메이커이고 ^^, 소영대리님은 딱 보시다시피 온화해서 협업을 잘하세요. 저희는 팀원이 조용하고 온화한 반면, 팀장님이 튀세요. ㅎㅎ 팀장님께서 워낙 팀의 중심을 잘 잡고 계시죠. 양태규 대리와도 얘기해 봤는데, 팀장님께서 안 계셨으면 정말 힘들었을 것 같아요. 이제 신팀장님 없는 지식연계팀은 생각할 수 없습니다.
제가 하는 일을 설명 드리자면, 웹서비스 개발하는 쪽에서는 ‘웹 퍼블리셔’라고 해요. 디자인 된 파일을 프로그램으로 만들기 위해서 그림을 html 문서로 만드는 작업이라고 보시면 되요. 쉽게 말게, 이미지를 웹 개발 문법에 맞춰서 1차적으로 문서화하면, 이후 개발자가 문서에 생명력을 부여하죠.


PC로 보는 인터넷 시장 보다, 스마트폰 시장이 커질 거라는 건 확실하죠. 나아가 스마트폰이 의사 결정하는데 훨씬 더 많은 영향력을 미칠 거라고 생각하고 있습니다. 이 물건을 살까 말까, 이 영화를 볼까 말까 의사 결정할 때, 자신의 소셜 네트워크 트위터, 페이스북 등을 이용할 거며, 이 때 상품 마케팅을 잘해 놓으면 그것 자체가 유용한 정보가 되며 돈이 되는 거죠. 사람들이 구글에서 검색을 하면, 아무래도 일반적인 웹 문서 보다는 소셜 네트워크나 블로그 쪽에서 많이 회자되는 내용들을 보고 판단할 가능성이 높습니다. 이러한 부분을 깊게 파고들어 공략하면 소상공인이나 힘없는 집단에게로 기회가 많아 지리라고 생각합니다. 소셜 네트워크가 사람들의 의식을 바꾸고 있어요. 어쨌거나 제가 생각하는 것은 이 모든 게 융합되어 시너지를 이루는 거죠.


30년 뒤에는 페이스 북이 문제가 아니라, 세상이 바뀌겠죠. ㅎㅎ 보고 싶으면 텔레포트(순간 이동) 하면 되고. 아니면, 스타워즈에 나왔던 것처럼 전화가 오면 화상 이미지가 3D로 뜨는 거죠. 103살 까지 살면 볼 수도 있겠네요. ^^ 스마트 폰이 어떻게 진화할지는 모르겠지만, 나중엔 정말 내 몸에 스마트 칩을 장착하게 될 날이 멀지 않은 것 같아요. 새로운 정보는 칩만 빼서 백업시키고. 그 땐 칩이 대유행이 되겠죠. 무섭긴 해도 재미있는 세상이 될 것 같아요. 아이폰 때문에 너무 재미있었거든요. 모 지금도 새로운 게 나오기 전까진 재미있을 것 같구요.


부모님께 떠밀려서 결혼은 했을 것 같아요. ㅎㅎ 열심히 일하고, 20년 후에는 계획대로 정년 퇴직을 하겠죠. 그 후에는 제 3의 삶을 살아갈 것 같아요. 친구들이랑 사업도 고려하고 있고. 요새도 만나면 사업에 관심 있는 친구들이 많아요. 사업하다 실패해본 녀석도 있고, 현재 사업을 하는 녀석도 있고. 친구들에겐 사업 노하우와 아이템, 자본력이 있고, 전 인터넷 마케팅 기술이라던지, 그러한 기술을 활용해서 전달하는 능력이 있으니깐, 서로 시너지를 내서 함께 일을 해도 좋을 것 같아요. 지금도 스터디 겸 해서, 간단하게 친구 일을 도와 주고 있어요. 중고차 사업 하는데 사이트를 만들어 주는 거에요. 물론 현재까진 프로패셔널하게는 못하지만요. 지금 일을 열심히 배워서, 나중엔 인터넷 마케팅을 잘 해보고 싶어요. 마케팅이라고 한다면 고객을 PR해 주는 거죠. 알고 보면 능력 있는 사람들이 많아요. 예를 들어 어떤 자동차 세일즈맨이 아파트 단지 내에서 영업을 하다 인터넷을 통해 홍보가 되는 순간, 전혀 다른 인생을 살게 될 수도 있는 거죠. 전 이 가능성이 있는 사람들을 위해 마케팅 전략을 세우고, 스킬도 알려 주고 싶어요.
8. 지금 이 순간 가장 바라는 것은?


(행복한 달이에요. 왜냐면 한동안 좀 어두웠거든요. 올 초까지만 해도 모랄까 전반적으로 삶에 대한 회의감이 있었죠. 사회생활도 그렇고 사람들과의 관계에 있어서도 흥미를 못 느끼다가, 다시 좋아지기 시작한 게 5월이에요. 뭔가 업그레이드 된 느낌 이랄까. 마음이 많이 열리게 되었어요. 아마 지난 달에 인터뷰 했으면 ‘회색’ 일 뻔 했습니다. 하하. 행복전도사 故최윤희 선생님 아시죠? ‘내 인생인데 행복하게 살아야지’ 하는 거에요. 남이 모라고 하더라도 그걸 받아들이는 건 나니깐. 내가 긍정적으로 바라보면 되는 거에요.)
2) 심한섭에게 서른셋은? 새로 시작하기 좋은 때.


(멘토라고 얘기해도 될 것 같아요. 앞으로 회사 생활하면서 그런 분 만나기 힘들 것 같아요. 만약에 이직을 한다고 해도 말이죠. 팀장님은 항상 스스로 변하려고 노력하는 노력형이세요. 팀장님 정말 해맑으시잖아요. ^^ 그렇게 밝은 것도 노력의 힘이라고 할 수 있죠. 항상 가까운 사람에게 잘해야 한다고 힘주어 말씀하세요. 결국 기술이란 건 별로 중요치 않아요. 늘상 신 기술은 예전 기술을 밀어내고 있고, 어차피 그 모든 걸 혼자서 할 수도 없구요. 인생에서 중요한 건 ‘관계 맺기’ 라고, 어떤 일을 주도적으로 하고자 할 때, 날 도와줄 수 있는 사람을 많이 알아 놓고, 그 관계에 윤활유가 될 수 있는 그런 사람이 되라고 말이죠. 그러려면 그런 사람들을 알아볼 수 있는 능력 또한 중요하겠죠. 팀장님을 통해서 인생관에 잊고 있었던 부분을 다시금 생각하게 되었습니다.)


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그 이...그는 정말 훌륭한 선생이었고 현명하고 재미있고, 활짝 펴놓은 책 같은 사람이었다. 함께 작업한 2년이란 시간은 수많은 질문과 탐구, 그의 사무실에서 나눈 대화로 가득 찼다.
가장 좋아하는 소설 『앵무새 죽이기To Kill A Mockingbird』에서 애티커스 핀치가 이렇게 말한다. [어떤 사람의 생각을 그 사람의 입장에서 고려하지 않는다면 그 사람을 결코 이해할 수 없어. 그의 피부 속으로 기어들어 가서 그 사람으로 살아보기 전에는.] 연기를 시작하기 전에는 그 문장이 의미하는 진정한 의미를 알 수 없었다. 연기를 하면서 나란 존재는 나보다 큰 어떤 존재의 일부이며 우리는 모두 연결되어 있음을 깨달았다.


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손: ‘우리말 지킴이’는 한국어문화원 소속 동아리로, 작년 말부터 대구광역시 청년센터 커뮤니티활성화지원사업 ‘다모디라’의 1기로 참여하고 있는 단체입니다. 본교와 영남대의 대학생 14명이서 음악이나 운동 같이 팀원 개개인이 하고 싶은 일을 우리말 홍보 활동과 자유롭게 접목해 활동하고 있어요. 세종나신 날, 한글날 같은 큰 행사 때는 팀원 모두가 함께 행사를 기획하고, 그외 꼭 우리말 관련이 아니더라도 팀원들 스스로 하고 싶은 활동이 있다면 함께 진행하기도 합니다.
Q. 하고 싶은 일과 우리말 홍보를 함께 한다고요?
홍: 한 팀원은 철인 3종 경기도 뛰고 운동을 좋아하는 사람인데, 마라톤하면서 우리말 홍보활동도 같이 했어요. 저 같은 경우 음악에 관심이 많고 직접 음악을 하고 있어서 작년 크리스마스 당일에는 동성로의 소극장을 빌려서 한국어문화원의 후원으로 작은 음악 공연을 열었어요.


손: 팀원 중에는 중₩고등학생을 대상으로 우리말과 관련한 멘토링을 하는 친구도 있어요. 청소년 언어 문화개선이나 한글날 특집 도전 골든벨에 나가기 위해 사전 교육을 하기도 합니다.
Q. 어떤 활동들을 주로 하나요? 그리고 어떤 활동이 가장 인상 깊었나요?
손: 우리말 지킴이를 하면서 ‘우리말 가꿈이’라는 활동도 병행하고 있어요. 문화체육관광부가 후원하고 본교 한국어문화원이 주관하는 사업이 ‘우리말 가꿈이’예요. 각 지역마다 우리말 가꿈이를 뽑아서 공공언어 개선, 청소년 언어순화, 한글문화 전파 등의 활동을 하는데, 우리말 지킴이 동아리로 활동하다 관심이 생겨서 신청하게 됐어요.
가꿈이 활동은 지킴이 활동과 비슷하지만 체계적인 우리말 홍보에 초점이 맞춰져 있는 거죠. 달마다 우리말과 관련된 주제를 가지고 어떤 달에는 사투리, 어떤 달에는 세대 간의 언어차이 등의 주제로 캠페인과 부스 활동을 하고 있어요. 이렇게 우리말 지킴이들이 우리말 가꿈이, 유네스코 대구협회, 대구청년센터 활동을 함께 하면서 청년 네트워킹에 참여하고 우리말을 홍보하고 있습니다.
홍: 인상 깊었던 활동은 본교 북문에서 했던 거리 홍보활동이에요. 팀원 중에 낯을 많이 가리는 친구가 몇 명 있는데, 전혀 모르는 사람들한테 홍보문구가 적힌 포스트잇, 볼펜을 나눠주고 SNS에 올리는 등 두 시간 동안 활동을 했어요. 모두에게 새로운 경험(도전)이 된 거죠.
Q. 대구지역의 언어문화를 개선하는 것을 우선 취지로 삼는다고 들었어요. 대구의 언어문화 중 좋아하는 부분이 있나요?
손: 제가 이상하게 평소에는 사투리를 잘 안 쓰면서 꼭 고향에 가서 친구들을 만나면 저절로 사투리가 나오는데 그 사투리 자체가 참 정감 있게 느껴져요. 툭툭 던지듯이 뱉는 사투리들이 있잖아요. 맞나? 그랬나? 그런 무심한 듯한 말에도 신경 써주고 있다고 느낄 때가 있어요.


Q. 지속적으로 무수한 신조어와 유행어가 탄생하고 있는데, 우리말을 훼손하거나 세대 간에 격차를 심화시키는 경우도 있어요. 우리말 지킴이 입장에서 이런 언어들에 대해 어떻게 생각하나요?
손: 나쁘게 보고 있지는 않습니다. 지금 청소년들을 보면 격한 언어를 많이 사용하기도 하는데, 저희도 어렸을 때 저희만의 소속감을 위해 어른들과는 다른 표현을 하기도 했잖아요? 은어나 줄임말을 무조건적으로 세대 간의 벽을 만드는 것으로만 보는 게 아니라, 세대 간에 서로의 언어를 알아가려고 노력하면 그러한 말들이 충분히 좋은 방향으로 사용될 수 있다고 생각해요.
홍: 다양한 사람들이 있는 만큼 다양한 문화도, 말도 존재할 수밖에 없는 거라고 생각해요. 다만 누군가를 불편하게 하거나 해악을 끼치는 말은 자제해야 하고요. 어떻게 하면 은어, 비속어를 적절하게 사용할 수 있는지 알려주는 지표를 마련해서 교육하면 우리말 문화가 더 개선되지 않을까요?
Q. 우리말 지킴이가 소속돼 있는 본교 한국어문화원은 어떤 곳인가요?
손: 원래 한국어문화원은 외국인 대상으로 한국어 교육하는 강사를 양성하는 일을 주로 하는 곳이지만 언어 개선, 올바른 언어 사용 홍보 등 다양한 활동들도 만들어가고 있어요.
또 공공언어를 사용한 글쓰기, 일상 글쓰기 등 원하는 글쓰기를 배울 수 있는 프로그램도 있습니다. 경북대학교 한국어문화원이나 국립국어원 사이트를 통해 자신에게 필요한 프로그램을 찾아 도움을 받아보셨으면 좋겠어요.


도시가 어둠에 덮인 시간이 바로 보석 도둑에게는 보석 같은 시간이에요. 그녀는 저 아래에서 경찰차가 거리를 순찰하는 것도 아랑곳하지 않고 갈고리 총을 이용해 유유히 지붕 위로 올라가지요. 그리고는 경보 시스템을 간단히 무력화하고 천장의 유리를 잘라낸 다음, 줄을 타고 내려와 비밀 금고가 있는 곳으로 살며시 접근하는 거예요. 방범용 레이저 빔 사이사이로 공중제비를 넘고 보안 코드를 능숙하게 해제한 후 가장 값비싼 다이아몬드를 훔쳐 달아나는 그녀! 중간에 딱 한 번 잠시 멈춘 것은 친절하게도 경비견의 턱 밑을 살짝 긁어 상처를 내 주기 위해서였어요.
하지만 아무리 훌륭한 도둑질이라도 누가 한 짓인지를 아무도 모른다면 무슨 의미가 있겠어요? 다른 유명한 도둑들도 범죄 현장에 자신만의 특별한 표시를 남기곤 하잖아요. 그래서 그녀도 자신에게 딱 맞는 것을 하나 골랐어요. 바로 값비싼 보석이죠. 이보다 더 보석 도둑다운 표식이 어디 있겠어요? 그래서 그녀는 새로 보석을 훔칠 때마다 바로 전에 훔친 보석을 현장에 떨어뜨려 놓는다고 해요.


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버라이즌의 2017 데이터 침해 조사 보고서에 따르면, “범죄자를 현장에서 체포해야 하는 것과 더불어 보안 업체와 법 집행 기관들은 규모에 상관없이 서로 위협 첩보 정보를 공유하고 있으며, 랜섬웨어 같은 악성 행위가 시스템에 도달하기 이전에 탐지하기 위해 더 많이 협력하고 있다.”
공격자들 또한 자신들만의 은밀한 협업 장소를 통해 무기나 정보를 더 잘 확보하는 중이다. 방어를 해야 하는 사람들은 유행하는 캠페인, 공격 매개의 변화, 새로 나온 툴 등에 대한 정보를 더 잘 공유함으로써 대응할 수 있다. 이제 외국의 적은 수천 킬로미터 떨어져 있는 국내의 적과 같다. 사이버 보안의 기량과 기술에 더 심층적인 투자를 해야 할 뿐만 아니라 첩보를 시기적절하게 전파하기 위해 확대된 프레임워크가 필요하다는 뜻이다. 전 세계 모든 업종을 아우르고 공공과 민간의 영역을 포괄해서 말이다.


사이버 범죄 활동은 최근 몇 년 간 상승세를 이어왔다. 해킹을 더 쉽게 해주는 신종 툴과 방법들이 계속 나오기 때문이다. 암시장에서 팔리는 프레임워크와 플랫폼들은 공격자가 기술적으로 좀 부족하더라도 방어벽을 뚫을 수 있도록 해준다. 오늘날 하찮은 범죄자들이 자라나는 배경이다. 예컨대, 서비스형 랜섬웨어(RaaS: Ransomware as a Service)가 공격 매개로 등장하면서 사이버 지식이 거의 없거나 전무한 필부필부들이 자체적으로 조합한 랜섬웨어를 사용해서 사람이나 기업을 공격하는 게 가능해졌다. 게다가 인공지능을 보면 알 수 있듯이 해커가 쓸 수 있는 새 기술이 더 정교해지면서 악성 행위의 발전을 미리 탐지하는 것도 더 어려워졌다.
전통적으로 법 집행 기관은 엄청난 피해가 발생한 뒤에야 사이버 범죄를 맡아왔다. 랜섬웨어에 당해 시스템이 인질로 잡혔거나 중요한 기업 정보나 개인 정보가 도난당했을 때만 움직였던 것이다. 그러나 공격이 더 빈번하게 발생하고 그 영향도 더 파괴적으로 커지는 상황에서 법 집행 기관은 디지털 범죄 소탕을 위해 효과적인 프레임워크를 구축해야 하는 임무가 생겼다. 국가적인 차원에선 말할 것도 없고, 지역적인 차원에서도 그런 임무가 부여된 것이다.


앞서 언급한 버라이즌 보고서에 따르면, 사이버 공격에 대한 정보를 공유하는 것 자체가 “백신처럼 작용”할 수 있는 것으로 나타났다. 위협 정보의 확산은 “침해의 지표(멀웨어 해시, 야라 규칙 등)를 제공하는 것을 넘어 사건을 조사하는 법 집행 기관과 협업해 범인을 법 앞에서 심판하는 데도 도움이 된다”고 보고서는 설명했다. 사이버 보안 사고의 맥락을 더 넓게 파악하는 데도 정보 공유는 필수적이다. 사이버 보안 조치의 우선순위를 매기기 위해서나 법 집행 기관이 특별히 피해가 큰 위협에 대응하기 위해서도 정보 공유는 필요하다.
법 집행 기관은 시기적절한 위협 첩보를 사용해서 기업과 고객 모두에게 알려지거나 의심되는 공격에 대해 경고해줄 수 있다. 멀웨어 같은 것들의 전파에 대해 스스로의 “면역력을 키우고” 적절한 예방 조치를 취할 수 있도록 도울 수 있는 것이다. 해킹 툴이나 기술을 사용하는 게 더 쉬워지고 있으므로 방어를 개선할 수 있는 중요한 첩보 정보를 더 많이 알리는 게 현재 절실하다.
그렇다면 법 집행 기관은 정보를 더 넓게 공유하기 위해서 무엇을 할 수 있을까?


사이버 공격 도중이든 이후든 회사 내·외부의 디지털 포렌식과 사건 대응 자원을 활용해서 핵심 정보들을 조합하는 것은 사이버 범죄자를 물리치는 데 귀한 정보가 될 수 있다. 다른 법 집행 기관, 사후 포렌식 및 사건 대응에 특화된 조직, 자체적으로 사건 대응 자원을 갖고 있는 기업, 각종 정부 기관 등이 수집한 정보를 공유하는 것은 전문 지식의 집합체를 만들어낸다. 이는 사이버 범죄 활동에 대항한 어마어마한 수단이 되는 것이다.
사이버 범죄자가 공격을 시도하지 못하도록 막는 건 불가능하지만 위협 정보를 적절하게 활용하는 조직들이라면 피해를 입기 전에 적들을 탐지해낼 수 있을 것이다. 법 집행 기관은 이런 협동 작전에서 중요한 역할을 담당한다. 위협 첩보 공유를 위해 모범적인 사례를 따르고 선제적인 접근법을 취하는 것은 법 집행 기관이 중요한 정보를 빠르게 전파하는 것을 돕는다. 분야를 막론하고 모든 기업이 더 좋은 판단을 내릴 수 있게 되며 악한들이 전진하는 것을 중단시킬 수 있는 것이다.


가정을 해보자. 국회의원들이 너무나도 격무에 시달린 나머지 건강은 걱정할 수조차 없다. 뭐 상상이나 한번 해보자는 말이다. 너무 흥분하시지는 말기를. 병원을 찾는 일은 고사하고 변변한 건강진단조차 받기 힘든 국회의원들을 걱정된 정부에서는 이들을 대상으로 일괄 건강진단을 실시하기로 했다. 검사 결과 국회의원 300명중에 60명이 만성위염 등 심각한 소화기계 질환을 가진 것으로 판명되었다. 5?18 전날 술집에서 여자 끼고 폭탄주를 퍼붓다가 생긴 위염은 빼고 말이다. 이 얼마나 박수칠 만한 일인가.
한 전 산업안전공단 산업보건연구원이 실시한 역학조사에서 인천지역 주물공장 노동자의 13.8%가 진폐와 관련된 건강이상이 있는 것으로 나타났다. 기타 폐결핵, 기관지염, 기관지 확장증 등의 호흡기 질환까지 포함하면 전체 검사자의 22.5%가 폐질환을 앓고 있다고 한다. 30인 이상 사업장만을 대상으로 일부 공장을 조사한 결과이기 때문에 실제 사태는 더욱 심각할 수도 있다.
익히 알고 있는대로 진폐증은 폐에 미세한 입자가 침착되어 조직반응(섬유화)이 일어나는 것을 의미한다. 가래를 뱉으면 시커먼 덩어리가 나올 정도로 심하게 먼지에 노출된 경우 이 입자들은 폐에 쌓이게 되고, 이로 인해 원래는 스폰지같던 폐가 돌덩이처럼 딱딱하게 변해버린다. 이때 미세한 입자는 탄광의 석탄가루일 수도 있고 채석광의 돌가루일 수도 있다. 이들 주물공장에서는 고철을 녹이고 틀에 굳히는 동안 상당한 먼지가 발생한다고 한다.
산업재해니 직업병이니 하는 얘기를 많이 들어온 우리는 이런 일에 무감각해져버린 것 같다. 13%. 22%니 하는 수치에도 말이다. 현재 우리나라에는 6만여 명에 이르는 진폐환자가 있다. 이 숫자가 부담이 되는지 노동부는 까다로운 조건을 갖춘 진폐환자만을 요양대상자로 취급해주고 있다. 폐암, 결핵, 폐기종, 기흉 등 8개 합병증 가운데 하나라도 발견되어야 한다는 것이다.
이들을 놓고 산업화의 과정에서 불가피하게 발생한 햇살 뒤의 그늘이라고 볼 수도 있겠다. 게다가 이미 인생 살만큼 산 산업화의 주역들, 적절하게 피해가면 될 문제 아닌가. 그러나 “500년만의 참사”라고들 떠들어대는 9?11테러 희생자가 수 천명 선인 것을 생각하면 6만 명은 너무 많은 사람이다. 산업화의 그늘이라고 치부하기에는 너무나 큰 희생이다.
진폐증의 무서운 점은 이 질병이 돌이킬 수 없는 과정이라는 것이다. 의료진이 해줄 수 있는 일이라고는 적절하게 보조호흡기를 대주고, 잊지 않고 진통제를 주며 때 되면 가래 빼주는 것이 고작이다. 과정을 늦추고 덜 고통답게 해주는 것뿐이다. 악성종양처럼 ‘기적의 약‘을 기다리지도 않는다. 그저 날까지 "다 고쳐서 나가“ 진폐환자들 사이에서 죽음을 의미한다고 한다.


사실 가만히 생각해보면, 다 잘 살자고 하는 일인데 왜 사람이 죽어나는 작업을 계속해야만 할까라는 의문이 든다. 편하게 살고 싶다는 것이 인간의 당연한 욕망이라지만 누군가를 희생시키면서 욕망을 즐긴다는 사실은 너무 잔인하지 않은가. 인간이 만든 사회에서 인간이 인간답게 산다는 것이 그렇게나 어려운 일일까.
이런 순진한 생각을 해보지만 어쨌든 현실은 현실이다. 오늘 이 시간에도 생산 현장에서는 부지기수의 노동자들이 진폐증의 위협 속에서 노동하고 있다. 그나마 이런 현실 속에서 불합리를 교정하는 최소한의 수단으로 우리 사회는 사회보장제도라는 제도를 운영하고 있다. 쉽게 말하면 ‘독박쓰지 말자’는 것일진데, 위험 부담을 사회 구성원 전체가 나눠서 부담하자는 것이다. 그런 의미에서 세금도 걷고, 담배값도 올린다고 한다.
지난 4월 성모병원 진폐직업병센터 의료진들이 전원 사표를 제출했다. 이와 함께 우리나라 진폐 진료의 효시로, 40여년동안 진폐환자들을 치료해온 가톨릭의대 성모병원이 진폐병동을 폐쇄하기로 했다. 열악할 데 그지없는 진폐 관리 시스템 중에서 성모병원은 중증 진폐환자들을 진료하고 연구할 시설과 인력을 갖춘 거의 유일한 의료기관이다.
가장 큰 이유는 의료진의 부족이다. 병원 측은 보건복지부에 “2～3명의 공중보건의라도 보내준다면 병동 운영이 가능하다”고 호소했으나 복지부는 “서울의 대학병원이라 파견할 수 없다”는 공문 한 장만을 보낸 채 묵묵부답이라고 한다.
누구를 위한 사회보장인지 혼란스러워진다. X같은 현실에 어떤 욕지거리를 집어던져도 세상은 요동조차 않는다. 오늘도 산업현장에서는 속속 진폐환자가 발생한다. 그렇게나 많은 산업화의 눈물을 흘리고도 우리 사회는 그 모습 그대로 굴러간다.


메인영양 및 피트니스: 허리케인을위한 더 안전한 2 가지 리프트 변이
Deadlifts는 배우기 어려울 수 있으며 허리를 더 거칠 수 있습니다. 그래서 대부분의 사람들에게 단일 다리 데드 리프트 (또는 엉덩이 경첩) 변형을 권장합니다. 특히 30 살 이상인 경우에는 변형을 권장합니다. 척추를 내리고 코어 강도와 엉덩이 이동성을 개선하고 균형을 강화하며 햄스트링과 둔기를 안전하게 해머합니다. 그렇기 때문에 그들은 저의 추천 운동입니다. 남자의 건강 MetaShred Extreme 프로그램.
다음은 내가 지금 배우기에 구현할 수있는 가장 좋아하는 2 가지 변형입니다.


단일 다리 엉덩이 경첩 (단일 다리 뻣뻣한 다리가있는 데드 리프트 또는 RDL이라고도 함)을 올바르게 수행하는 증인보다 유니콘을 더 많이 보게됩니다. 그래서 나는 햄스트링, 둔부 및 등 발달을 위해 불가리아의 엉덩이 경첩을 좋아합니다. 등 받침을 들어 올리면 균형을 유지하기 위해 끊임없이 리셋하지 않고도지지 다리에서 움직임을 느낄 수있을만큼 안정감을 얻을 수 있습니다. 그것은 자전거에서 걷는듯한 느낌입니다. 이제 엉덩이와 어깨를 정사각형으로 유지하고 전체 범위의 동작을 통해 엉덩이에서 움직이는 데 집중할 수 있습니다. 아래 비디오에서 보여준 오프셋로드 버전도 훌륭합니다.


비대칭 적 하중은 여러 개의 운동면에서 안정화 될 때 전체 둔탁 콤플렉스 위로 올라갑니다. 사실, 대부분의 사람들은 이것을 주로 햄스트링 운동으로 간주 할 것이지만, 다른 직접적인 둔기 운동과 비교할 때 계속해서 우수한 둔열을 일으 킵니다.
안정된 삼각대 위치를 유지할 수있는 능력에 대한 거짓말 탐지기 테스트이기도합니다. 나는 오른손에 덤벨이 달린 왼발에 가장 약하다. 나의 엄지 발가락은 항상 땅바닥에 닿기를 원한다. 이 유형의 물건을 고치거나 주소를 지정하면 달리기와 점프와 같이 충격이 크고 볼륨이 큰 활동에서 원치 않는 마모를 방지 할 수 있습니다.
운동 범위를 수정하거나 태어난 몸무게를 처음 사용하는 경우에도 평평한 등을 유지하면서 각 다리마다 팔을 8 ~ 12 회 반복하여 2 ~ 3 세트하십시오. 강도 높은 작업을 위해 더 무거워지고 싶다면 팔당 4 ~ 6 회 반복하십시오. 지구력 향상을 위해 더 가볍게 가고 싶다면 팔당 15 ~ 20 회 실시하십시오. 일주일에 적어도 1-2 회이 지 마시고 둔부가 자라게되고, 햄스트링과 엉덩이가 열리면 움직이고 기분이 좋아지기 시작할 것입니다. 무릎도 아주 쉽습니다!


?겉면에 옅은 생활때 있는 것 외 깨끗함.
'경제학' 렌즈로 보는 법의 세계! 현대인들이라면 꼭 알아야 하는 시장경제의 핵심을 각 주제별로 알기 쉽게 엮은 「탄탄한 시장경제」시리즈 제3권 『법, 경제를 만나다』. 이 책은 시장친화적인 법을 찾기 위한 구체적 도구로 법경제학을 선택했다. 저자는 재산권에서부터 계약법, 불법행위법, 경영자에 대한 배임죄, 회사법과 관련된 이슈, 헌법경제조항에 이르기까지 일상생활에서 맞닿을 수 있는 법률들을 경제학적 방법론을 통해 분석해냈다. 특히 독자들이 이해하기 주저할 수 있는 법률과 경제 개념을 생활에서 접할 수 있는 사례들을 통해 쉽게 이해할 수 있도록 했다.