결국 나마유나스가 안드라데보다 우월한 타격 운영으로 많은 포인트를 쌓아 판정승을 거뒀으며, 1차전에서 보여줬어야 할 모습임에는 틀림없었지만 전체적인 내용으로 볼 때 압도적이지 못했고 3라운드는 명백한 안드라데의 것이었다.
과연 이 정도의 퍼포먼스로 왕좌에서 버티고 있는 장 웨일리의 타이틀을 뺏어올 수 있을지 의문, 뭐라 길게 평하고 싶어도 쓸 거리가 없는 그런 시합이었다. 굳이 좋은 점을 꼽자면 모티베이션이 크게 떨어졌었던 스트로급의 아이콘 로즈 나마유나스가 컴백했다는 것. 아마도 후일 있을 양자간 3차전에서는 1차전처럼 좀 더 재미있는 그림이 많이 나오길 기대한다.


아만다 히바스(26, 브라질/아메리칸 탑 팀)가 페이지 밴젠트(26, 미국/팀 알파메일)를 암바로 잡아내면 1라운드 초살 승리를 거뒀다. 오랜만에 돌아온 미녀 파이터 밴젠트는 또 기량의 거품소리를 피하지 못하게 되었다.
공교롭게도 히바스 역시 스트로급에서 올라와 플라이급에 데뷔하는 월장 파이터인데, 거의 비슷한 체격 조건에서 클린치에 이은 유도식 테이크다운으로 무기력한 패배를 한 것은 향후 UFC에서 계속해서 뛸 의사가 있다면 반드시 해결해야 할 약점으로 보여진다.
초살 패배가 선수에게 그리 큰 죄는 아니지만 밴젠트는 과거 나마유나스 전에서도 자신의 주 특기인 타격에 완전히 밀렸고 무려 서브미션으로 패배를 기록한만큼, 오랜 공백으로 자신의 약점을 전혀 보완하지 못했을 뿐 아니라 오히려 의문이었던 기량이 더욱 떨어진 것처럼 보인다. 이번 경기 전 페이지 밴젠트가 요즘 핫한 선수 대우 이슈로 UFC와 날카로운 대립각을 세웠던만큼 UFC 역시 더 이상 그녀에 미련을 자지지 않고 재계약에 목을 매지 않을지도 모르겠다.


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충북 청주에서 허니웰바코드스캐너 MS7120고장수리AS 레이져가 나오지않는 증상수리 레이져가 나오지않는 증상으로 수리요청해주셨습니다. 데이타로직(마젤란) NCR 허니웰 메트로로직...는 가급적 어댑터와 케이블을함께 동봉해 보내주세요~ 무리한 전원ONOFF는 메인보드와 그외 기타소자들고장원인이됩니다. 마젤란SL 383 8100 8200 ...등 고장난 어댑터는 버리지마시고 수리하시길 권장합니다. 수리기간은 2일~5일정도 소요되며 당일수리는 진행하지않습니다. (부품재고유무에 따라 최장15일) 택배 및 방문수리접수 -> 점검수리 -> 문자로 견적서발송 -> 입금확인 및 수리발송(3일후 문자나 연락이 없으면 문자나 전화부탁드립니다. 간혹 택배송장 주소나 연락처훼손 또는 박스내 별도의 연락처가 없는경우가 있습니다..


국제콩쿠르 입상 결과만으로 연주자들의 미래까지 보장되는 건 아니다. 해외 기획사와의 계약은 콩쿠르 실적만으로 되지 않는다. 연주자의 출신 국가, 그 나라의 음악적 위상, 연주자를 후원할 수 있는 기업의 유무 등 여러 요소가 고려된다. 한예종 음악원의 앞으로 목표는 연주자들이 해외무대에서 안정적으로 자리잡도록 하는 것이다. 해외 음악가들과의 교류를 통해 그 가능성을 높여가겠다는 것이다. 이광호 음악원 부원장은 “눈에 띄는 콩쿠르 결과뿐만 아니라 졸업생들이 미국과 유럽 등 주요 오케스트라에서 중요한 포지션을 차지하는 성과도 점차 나타나고 있다”며 “솔리스트뿐 아니라 실내악과 오케스트라 연주자로서도 더 좋은 연주자들을 많이 볼 수 있을 것”이라고 덧붙였다.
한예종 음악원은 오는 20일 25주년 기념음악회를 비롯해 재학생과 졸업생, 교수진이 함께하는 여러 음악회를 기획하고 있다. 9월 30일에는 기악과 교수진인 피아니스트 김대진, 손민수, 이진상을 비롯해 문지영과 재학생들이 출연하는 피아노 콘서트를, 12월엔 오페라 ‘박쥐’를 공연한다.


할인천국 코스트코에서 최저가로 쇼핑하는 꿀팁 3 안녕하세요. 매일꿀정보입니다.코스트코는 사야할 것을 정해놓고 가도매번 의외의 할인품목이 눈에 띄어서지름신을 참느라 혼이나요.다른 대형마트에는 없는 조금 독특한코스트코의 할인방식 때문인데요.코스트코 할인상품은 원래 가격이저렴하긴 하지만 이걸 알고 나면더 알뜰한 쇼핑이 되실 거에요.코스트코 최저가 쇼핑 꿀팁 3가지알려드릴게요.^^ !!! 지금 이 글이 보인다면 허락없이 매일꿀정보 콘텐츠를 무단사용하고..
꿀맛 보장! 코스트코 가면 꼭 사오는 추천상품 9


나홀로 명절족 위한 이마트 '히트 간식' 7개 추천! 추석 당일 본가에 다녀오는 것을 빼면, 이번 긴 연휴 대부분을 나홀로, 또는 오롯히 부부 둘만의 시간을 가질 분들도 있을 겁니다. 이런 긴 연휴에는 정말 적극적으로 아무것도 하지 않고 싶지 않은데요. 그래도 뜨거운 김이 모락모락~ 방금 만든 맛있는 음식이 먹고 싶긴 하죠. 그래서 그동안 먹어본 것 중 골라봤습니다. 나홀로 명절족의 출출함을 달래줄 전자레인지에 간편히 데워먹는, 이마트 SNS히트 간..
휴가철 방콕족 위한 이마트 노브랜드 대용량 간식 7개 추천!


안사곤 못베겨~ ‘카카오프렌즈샵’ 생활용품 추천 BEST 5 지난 주말 오랜만에 카카오프렌즈샵에 들렀습니다. 역시나 사람이 많더군요. 카카오프렌즈 인기란 대단합니다. 저도 필요한 것도 있고 조카 선물도 하나 사려고 갔는데요. 일단 주머니가 가벼워도 괜찮아라는 마음가짐으로 라이온쿠션을 조카와 제 것 하나씩 샀는데, 그 외에도 둘러보니 생활용품으로 쓸 만한 것들이 많더라고요. 슬리퍼는 품절도 있고요. 오늘은 너무 깜찍해서 카카오프렌즈샵에서 꼭 사..
‘유커’가 한국 오면 꼭 사가는 인기쇼핑품목 7가지 중국에서 불고 있는 한류 열풍이 국내 '소비재'까지 영향을 미치고 있죠. 실제 중국인들은 한국 드라마, 케이팝 같은 한국 문화 콘텐츠를 넘어 화장품, 음식 등에도 큰 관심을 보이고 있는데요. 이 덕에 우리나라는 수출 불황 속에서도 선전하고 있다고 합니다. 지난해에만 중국 유커들이 한국에서 15조원을 지출한 것으로 알려진 가운데, 유커들에게 인기를 끌고 있는 한국의 '잇 아이템'을 소개합니다. ..


1경기에서 허영무가 강력한 병력을 앞세워 중앙 교전에서 승리한 끝에 오영종을 제압했다. 허영무는 이날 승리로 6연승을 장식하게 됐다.
그러나 허영무는 승자전에서 윤용태에게 무릎을 꿇은 이후 최종전에서 박영민에게 패하며, 예선탈락하고 말았다. 오영종은 2패로 일찌감치 짐을 꾸렸다.
이런 가운데 16강 진출자는 2경기에서 맞대결을 펼쳤던 윤용태와 박영민에게 돌아갔다. 윤용태는 전진 2게이트로 박영민을 가볍게 제압했다. 이후 윤용태는 승자전에서 허영무를 상대로 중반까지 불리한 경기를 펼쳤다.
하지만 계속된 중앙 교전에서 이기며 자신감을 얻었다. 허영무의 유닛을 많이 잡아낸 윤용태는 사이오닉 스톰과 아콘등을 앞세워 승리를 거뒀다. 윤용태는 “운이 좋았다”며 “더욱 열심히 준비해서 좋은 모습 보여 드리겠다”고 밝혔다.
그 동안 컨디션이 좋지 않았던 박영민은 윤용태와의 경기를 마친 후 정신을 차리게 됐다. 이후 마인드 컨트롤을 하면서 마음을 가다듬은 박영민은 패자전에서 오영종을 물리치고, 최종전에서 허영무와 맞대결을 펼치게 됐다.
박영민은 경기 초반 허영무의 압박을 잘 막아낸 이후 중앙 교전에서 사이오닉 스톰을 적절히 활용하면서 승리를 거뒀다. 박영민은 “패자전으로 밀려난 이후 마음가짐을 새롭게 했다”며 “목표는 앞으로 게임을 통해 보여 드리겠다”고 전했다.


마을에 상주하고 있는 50세대 80명 촌민들이 더 많은 국가정책을 누리고 더 나은 삶을 살게 하기 위해 혼신을 다해 뛰여다니면서 빈곤해탈 뿐만 아니라 마을의 기초시설 건설에도 박차를 가하고 있는 28세의 촌당지부 서기가 있다. 그가 바로 왕청현 배초구진 정양촌당지부 서기 장송호이다.
장송호(왼쪽 네번째) 서기가 촌민위원회 지도부 성원들과 마을의 양로마당 건설 상황을 토론하고 있다.
장송호는 왕청현 배초구진 길상촌에서 태여났다. 길상촌은 그가 근무하고 있는 정양촌과 도로 하나를 사이두고 있다. 2016년에 장송호를 어릴 적부터 지켜봐온 정양촌촌민위원회 구정순 주임이 그를 정양촌당지부 서기로 추천했다. 당시 연길의 한 미디어회사에서 판면 디자이너로 활약하면서 적지 않은 수익을 올리고 있던 장송호는 인생의 중요한 선택을 마주하게 되였다.
“처음에 마을사람들이 찾아와 서기를 하라고 했을 때 주저심이 들었다. 그때는 나이도 많이 어렸을 뿐만 아니라 농촌 사무에 대한 경험도 거의 없었기에 농촌에서 과연 잘할 수 있을가라는 걱정부터 앞섰다.” 장송호는 구정순 주임의 호의를 완곡하게 거절했지만 고향이나 다름없는 정양촌에 대한 애틋한 마음에 가슴 한켠이 허전하고 불편했다고 한다.
심사숙고 끝에 장송호는 2016년말부터 정양촌에서 당지부 서기직을 맡기로 했다. “농촌 단련이 없는 데다 마을의 실제상황도 제대로 료해하지 못했었죠.”
당시 25살이였던 장송호가 당지부 서기로 정양촌에 오게 된 2016년은 왕청현에서 빈곤해탈 난관공략전을 시작한 해로서 그가 직면한 압력과 시련은 실로 크고 무거웠다. 빈곤해탈 난관공략전 초기 빈곤호의 정보를 입력하고 빈곤층부축 서류를 건립하는 등 기초작업이 엄청 많았다. 마을의 간부들이 모두 나이가 많아 컴퓨터를 잘 사용하지 못하다 보니 장송호가 일일이 배워주지 않으면 긴급 보고임무가 있을 때면 홀로 밤을 지새우며 자료를 정리할 수밖에 없었다. 하지만 과중한 업무 앞에서도 그는 움츠러들지 않았고 청춘의 뜨거운 열정으로 정양촌의 발전에 생기와 활력을 불어넣었다. 결과 정양촌의 빈곤호는 2016년의 28세대 50명에서 지난해에 8세대 13명으로 줄어들었고 올해에는 그 13명까지 전부 빈곤모자를 벗을 수 있을 것이라고 장송호는 확신했다.
매년 수많은 지역의 농촌을 다니며 ‘고찰’한다는 장송호는 전국 각지를 돌며 배운 경험을 활용하여 정양촌의 아름다운 향촌 건설에 박차를 가했다. 12채의 초가집을 기와집으로 새로 지었고 진정부로부터 10만원을 조달받아 올봄에 모래바닥이였던 마을의 문구장에 인공잔디를 깔았다. 촌민들은 “지붕에 인공잔디까지 갖춘 문구장은 배초구진에서 우리 정양촌이 처음”이라면서 만족스러워했다. 이 밖에도 장송호는 또 관련 부문으로부터 20만원의 자금을 조달받아 양로마당을 건설하기 시작했고 마을의 도로를 아스팔트길로 만들고 울타리를 세우는 등 정양촌의 아름다운 향촌 건설에 지속적인 박차를 가했다.


10일, 촌민위원회 구정순 주임은 정양촌이 이렇듯 아름답고 촌민들이 살기 좋아진 것은 장송호 서기가 젊음의 패기와 열정으로 수없이 뛰여다닌 보람이라고 높이 평가했다. 그는 “촌민위원회 지도부에서 함께 머리를 맞대여 계획을 세우고 관련 부문과 협상하여 계획을 실제성과로 이루어내는 데는 장서기의 노력이 크다.”면서 장송호는 성실하고 책임감 있게 일하여 촌민들의 두터운 신임을 얻고 있다고 말했다.
장송호는 마을의 실제와 결부해 지난해부터 양봉업을 시작, 지난해에 4만원의 촌 집체수익을 올리고 올해에 양봉 규모를 확대하여 벌통을 지난해의 80개에서 120개로 늘였는데 년말이 되면 10만여원의 수익을 올릴 것으로 내다봤다.
올해 6월부터 정양촌의 이웃마을인 신성촌의 당지부 서기도 겸하게 되면서 장송호는 어깨가 더욱 무거워졌다고 한다. 그는 “맡겨진 직무의 무게를 항상 명기하고 촌민들과 촌간부들의 신임에 어긋나지 않게 책임을 다하여 정양촌과 신성촌을 살기 좋은 고장으로 가꾸어갈 것”이라고 당찬 포부를 밝혔다.


류여해 전 최고위원은 이날 여의도에 온 이유에 대해 “지금 정준길 전 대변인이 김병준 자유한국당 혁신비상대책위원장을 만나고 있다. 이미 송사에서도 승소하고 있는 만큼 홍준표가 우리에게 내린 부당한 징계는 법적 효력을 잃은 것이고, 자유한국당은 이를 즉각 철회하고 우리들의 징계처분을 철회해야 한다. 그것이 바로 당의 혁신의 첫 관문일 것”이라고 주장했다.
▲ 자유한국당 류여해 전 최고위원과 정준길 전 대변인이 자유한국당 홍준표 전 대표의 전횡에 맞서 난타전으로 송사를 치르고 있는 가운데, 류여해 정준길 측에서 본지에 제공


정준길 전 대변인은 이어 “과거 홍준표 전 대표의 대표적인 패악이 류여해 전 최고위원을 아무런 이유도 없이 징계처분한 것이고, 저와 70여 당협위원장을 함부로 자기 사람으로 교체하는 ‘정치 학살’을 저질렀는데 이를 바로 잡지 않고 대충 넘어가려는 혁신비대위가 무엇을 혁신하겠다”는 거냐면서 분기탱천했다.
류여해 전 최고위원과 정준길 전 대변인이 홍준표 전 대표를 대상으로 한 송사에서 대상자 및 징계결과는 우선 김영선 전 경기 고양정 당협위원장에 대해 당원권 정지 3년을, 김정기 전 노원병 당협위원장 당원권 정지 3년, 류여해 전 최고위원 겸 서초갑 당협위원장에 대해선 제명처분을 내렸고, 정준길 전 대변인에 대해선 3회에 걸친 징계로 1차 경고, 2차 제명, 3차 당원권 정지 1년을 처분한 바 있다고 정리하면서 이 모두가 홍준표 전 대표의 패악이라고 입을 모았다.
류여해 전 최고위원은 이에 대해 “법원이 2차 징계인 제명, 3차 징계인 당원권정지 1년에 대해 각각 본안 확정시까지 그 징계효력을 정지하는 결정을 내렸다. 때문에 자유한국당은 즉각 저와 정준길 전 대변인들 부당한 징계를 당한 인사들에게 대해 당원권과 당직을 복원해야 한다”고 주장했다.
류여해 전 최고위원은 “정준길 전 대변인이 오늘 김병준 위원장을 만나면 과거 홍준표의 전횡에 의해 법적 소송이 진행되고 있음과 우리가 연이어 승소한 사실을 알리고, 비대위가 당을 새롭게 바꾸려는 의지가 있다면 과거 악행을 반복하지 말아야 한다”면서 “만일 이런 패악을 그대로 안고가는 비대위라면 자유한국당엔 미래가 없다”고 단정했다.
류여해 전 최고위원과 정준길 전 대변인은 피징계자들의 원 지위 복귀를 주장하면서도 “피징계인들은 모두 부당한 중징계로 인해 당협위원장 내지 최고위원의 직위를 박탈당한 상태”라면서 “법원의 결정이 있는 만큼 본인의 원지위 복귀 의사를 확인한 후, 의사가 있는 경우 원칙적으로 징계 전 지위로 복귀토록 하는 조치가 필요하다”고 한껏 목소리를 높였다.
류여해 전 최고위원과 정준길 전 대변인은 이날 인터뷰 말미에 “징계 관련 진행 중인 재판”을 정리하면서 “현재 일부 피징계인들은 법원에 부당한 중징계에 대한 징계무효확인의 소, 징계효력정지 가처분 등이 진행 중”이라면서 “당내 문제를 외부기관인 법원의 결정에 의존하는 것은 바람직하지 않으므로, 김병준 비대위원장이 결단에 따라 피징계인들에 대한 징계가 취소되면 관련 소송을 모두 취하 등 적절한 조치를 취할 예정”이라고 설명했다.
정준길 전 대변인은 특히 “저처럼 법원에 의한 가처분 인용으로 징계 효력이 정지되거나 향후 본안 소송에서 징계무효가 확인되는 경우 당의 입장이 곤란한 상황에 처하고 피징계자들과 당과의 관계가 원만히 해결되기 어렵기 때문에 내부 싸움을 외부에서 해결하는 것보다 당에서 이 문제를 깔끔하게 정리하는 게 가장 현명하다고 생각한다”는 의견을 강력히 피력했다.


누군가 유머로 이렇게 말했다. ‘이 세상의 모든 땅은 두 가지로 나눈다. 내 땅과 앞으로 내 땅이 될 땅’ 틀린 말은 아니지만, 실현 가능성이 없어서 모두에게 웃음을 짓게 한다. ‘내 여자니까!’라는 노래가사도 있는 것처럼 내 것과 남의 것을 구별해야 다툼이 없어진다. 할머니들이 손자, 손녀를 향해 ‘내 새끼’ 하면 최고의 사랑스러운 표현이다. 살아가면서 절대 필요한 것이 내 것이라는 것을 남에게 알리는 표시를 하여 내 것을 남이 건드리지 못하게 하는 일이다.
동물들도 자기 영역을 표시한다. 어떤 짐승은 영역의 경계선에 똥이나 오줌을 눠서 내 지역임을 나타낸다. 혹 다른 놈들이 들어오면 죽기 살기로 싸워서 물리친다. 어떤 짐승은 나뭇가지나 바위에 등을 문질러 자신의 체취를 묻혀서 자기 영역임을 표시하고 내 지역을 지킨다.
사람도 마찬가지로 내 것을 표시하고 주장한다. 부동산은 국가가 소유자를 인정해주는 등기부 등본이 있다. 옷이나 물건에는 이름을 쓰기도 한다. 그런데 이름을 쓰기가 좀 유치한 곳에는 나만 아는 비밀 표시를 해두고 남들의 것과 구분을 한다.
어린 시절에 본 모습이다. 거의 비슷한 하얀 고무신을 신고 다니던 동네 어른들이 어떻게 자신의 고무신을 구별해 낼까 하고 자세히 관찰해보니 각자 자신들만이 아는 비밀표시를 해두는 것이다. 즉 신발 앞 코에 ‘0’나 ‘X’표시를 한다. 비슷한 표시가 많아서 구별이 안 될까 봐 옆면에 이런 표시를 하는 분들도 더러 있었다. 똑같은 표시를 하지 않기 위해 인두로 지져두는 분도 봤고 어느 분은 이것도 안심이 안 되었는지 바느질하는 실로 한 코를 떠 두기도 했다. 내 것을 지키기 위한 지극정성이다.
아내는 남에게 음식을 담아줄 때는 밑면에 검은 싸인 팬으로 ‘0’표시를 해둔다. 모양과 크기도 비슷하고 색깔마저 흡사한 플라스틱 용기들이 너무 많은 세상이다. 이 집 저 집에서 담아 온 음식 용기가 한데 뒤섞이면 내 것을 찾기가 어렵다 이것은 확실히 내 것인데 상대가 자기 것이라고 우기면 참 난감하다. 이럴 때 힘을 발휘하는 것이 몰래 새겨 넣은 비밀표시다. ‘우리 그릇은 바닥에 ‘0’표시를 했어요.’ 이 한마디로 상대는 머쓱해지고 모든 소유권분쟁의 사태는 종결된다. 이때 비밀표시는 절대적 힘이다.
비밀표시를 잘 못 하면 옥(玉)의 티처럼 보기에 흉하다. 그래서 가능하면 잘 보이지 않는 곳에 숨겨 두었다가 분쟁이 생겼을 때는 짠하고 실체를 드러낼 필요가 있다. 언제나 잘 보이는 곳에 달고 다니는 명찰은 비밀표시라고 하지 않는다.
오늘 목욕을 하면서 내 몸을 샅샅이 들여다보니 사타구니에 녹두 알만한 검은 점이 있다. 혹시 어머니가 ‘이건 내 새끼’하고 표시를 한 것인가! 아니면 아내가 내가 잠들었을 때 한 짓인지도 모른다. 추리 탐정 소설에 이런 대목이 있기 때문이다.


가락동 농수산물도매시장에서 또 경매 비리 사건이 터졌다. 수지경매나 수의매매를 통한 경매가 조작, 영농 보상을 위한 허위상장, 상장 대가로 경매사의 금품 수수, 금융 편의 목적으로 한 허위상장 등 도매시장에서 일어 날수 있는 범죄형태가 모두 나타난 실로 경매비리 종합선물세트 같다. 가락시장의 경매비리는 이번이 처음이 아니다. 잊을 만하면 또 터지며 주기적으로 발생되어 왔다. 그때 마다 서울시농수산물공사는 개선책을 내놓고 있지만 되풀이되는 경매 비리를 막지 못하고 있다.그러는 사이에 농민들이 피땀 흘려 지은 농산물은 가락시장에서 일부 경매사의 농간으로 한순간에 물거품이 되어버렸다. 우리나라 최고의 농산물 도매시장에서 물량 유치에만 급급한 청과법인과 대형 밭떼기 업체의 잇속을 챙기기 위해 일반 농민의


올해도 작년과 같이 쌀 폭탄이 터질 것이라는 우려가 점점 현실로 다가오고 있다. 상황은 작년 보다 더 심각하다. 올해 수확기 쌀 재고량이 약 140∼160만 톤이 될 것으로 예상된다고 한다. 연간 쌀 생산량의 1/3 정도 되는 어마어마한 물량이다. 이미 작년 쌀 폭탄으로 쌀값이 15년 전 수준으로 폭락했는데, 올해 쌀값은 얼마나 더 폭락할지 상상도 하기 어렵다는 말이 나오고 있다. 이제 더 이상 쌀농사를 짓기 어렵다는 농민들의 말은 괜한 푸념이나 홧김에 내뱉는 빈 말이 아니라 실제 상황이다. 일선 농협조차 이대로 가다가는 더 이상 버티기 어렵다는 말까지 나오는 상황이다.부랴부랴 묵은 쌀 36만 톤을 사료용으로 쓰겠다는 대책을 내 놓는 것을 보면 정부도 쌀 폭탄의 심각성을 알고 있다고 보여 진다. 그러


친환경무상급식을 실행하기 위한 활동이 속도를 내고 있다. 친환경무상급식의 실현방안을 두고 지방자치단체와 시민사회단체의 논의가 진행되고 있다. 그런데 이러한 논의구조에 생산자인 농민단체의 결합이 잘 되고 있지 못하다. 친환경무상급식은 지난 10여년 간 농민단체와 시민사회단체가 끈질기게 전개한 학교급식운동의 성과이다. 친환경무상급식의 성공사례를 만들기 위해 교육자치기관과 지방자치단체, 농민단체, 시민사회단체 공동의 노력이 필요하다. 대기업이나 농협 등에 의존하는 학교급식이 아닌 생산자조직과 시민사회단체가 주체가 되는 친환경무상급식이 되어야 하기 때문이다. 친환경무상급식 시장에 진출하기 위해 대기업과 농협, 식자재 업체의 준비가 만만치 않다고 한다. 친환경무상급식은 단순히 기능적, 행정적인 것으로 사업


시민사회단체 및 정당 등 40여개 단체가 모여 한반도 평화실현을 위한 통일쌀 보내기 국민운동본부를 결성했다. 국민들의 힘으로 통일쌀을 모아 날로 경색되어 가는 남북 관계를 풀고 쌀 대란으로 신음하는 농민들에게 희망을 안겨주자는 취지다.매년 40만 톤씩 지원하던 쌀이 지난 2년간 중단 되면서 쌀값이 폭락하여 농민들의 고통이 이만 저만이 아니다. 북은 식량 부족으로 신음하고 있는데, 우리 정부는 국민정서를 도외시한 채 재고미를 사료용으로 사용하겠다 하여 많은 국민들의 비난을 사고 있다.쌀 재고량이 140만 톤을 초과 하고 있는 시점에서 완전한 시장격리를 하지 않고서는 올가을 쌀 대란은 피할 길이 없다. 그럼에도 불구하고 정부는 대체작물 재배지원 이나 쌀 가공식품을 통한 소비 촉진만을 외치고 있다. 대체


농수산물유통공사는 농어민의 소득증진과 유통혁신 등의 목적으로 설립된 정부 투자기관이다. 그러므로 농수산물유통공사는 농수산물 유통의 투명성과 공정성을 확보함으로 농가들에게는 안정된 판매를 보장하고, 더불어 왜곡된 시장 질서를 바로 잡아 농산물유통의 혁신에 매진해야한다. 그러나 이번에 본지의 취재로 화훼류 중도매인 지정·취소권한을 가진 농수산물유통공사가 법적으로 등록되어 있지도 않은 화훼공판장 중도매인연합회라는 임의단체에 중도매인 지정을 위한 심의권을 사실상 넘겨버린 것으로 밝혀졌다.화훼공판장의 중도매인 지정 요건으로 법적구비서류도 아닌 화훼공판장 중도매인연합회장의 추천서를 받아오게 한 것이다. 이 추천서는 중도매인연합회가 십여 년간 입회비 명목으로 수백만 원을 받고 팔아온 것으로 드러났다. 정부 산하


지난 7월 9일 농업농민정책연구소 ‘녀름’이 문을 열었다. 신자유주의 개방농정에 맞설 수 있는 이론적 무기를 만들어낼 연구소가 농민들의 힘에 의해서 만들어졌다고 할 수 있다. ‘녀름’이라는 낯선 이름으로 우리에게 모습을 드러낸 연구소이지만, ‘녀름’이라는 단어의 뜻을 통해 연구소가 나아갈 방향을 가늠할 수 있을 것이다. 녀름의 개소기념 심포지움에서 이광석 전농의장이 말한 바와 같이 녀름은 결실, 열매의 옛말로 그동안 이 땅의 농업을 지키며 일구어 낸 투쟁의 성과들을 농업과 농민을 살리는 튼실한 열매로 수확해 주길 바라는 의미를 담아 연구소의 이름을 ‘녀름’으로 지었다고 한다. 사실 이 땅의 농민은 농의 주체임에도 불구하고, 농의 중심에서 벗어난 자리로 항상 몰렸다. 농민의 땀의 결실이 농민의 것으로


농협 창립49년 통합 10년 기념식에 이어 열린 대의원 총회에서 비극적 사건이 생겼다. 농협중앙회 사외이사 10명중 1명밖에 없는 농민단체 추천이사가 없어진 날이다. 농협법의 개정으로 이사 정수가 35명에서 30명으로 줄어 사외이사도 10명에서 7명으로 감소하게 된 틈을 타서 농협에서는 농민단체 몫의 사외이사를 아예 없애 버렸다.현재 농협의 이사 구성이 당연직 이사(회장 ,전무이사, 신용대표, 농업경제대표, 축산경제대표) 5명, 조합장이사 18명, 사외이사 7명 등 30명으로 구성되어 있다. 이 구성분포에서 알 수 있듯이 이미 대다수의 이사들이 중앙회장의 입김에서 자유로울 수 없도록 되어 있다. 이것을 보완하기 위해 도입된 것이 사외이사다. 그런데 사외이사 역시 들러리 역할을 할 수 밖에 없도록 되어


지난 6월 29일 전라남도 해남군 농촌공사 앞마당에는 농민들이 천막 농성을 진행했다. 골프장에 물을 팔아먹으려는 농촌공사에 항의하기 위해서이다.지난 2008년 가을 가뭄의 피해를 온몸으로 감수했던 농민들이기에 ‘향후 골프장에 물을 공급하지 않겠다.’는 전임 지사장의 약속 이행을 요구 한 것이다.하지만, 신임 지사장은 전임 지사장이 농민들에게 써준 각서는 자신과 상관없는 일이고, 골프장에 물을 파는 것을 심의위원회를 열어서 결정 하겠다는 것이다. 그리고 농사짓지 않는 사람이 과반인 심의위원회와 해남 지사장의 편파적인 회의진행에 분노한 농민들이 회의장에 진입하여 고성이 오가는 항의 끝에 회의가 무산된 것이다. 전임 지사장이 농민들과 한 약속은 자신이 알바 아니라는 농촌공사 해남 지사장의 말대로


번영신학을 설파하는 글을 읽을 때마다 예수님께서 전하신 복음의 메시지가 정말로 이러했을지 의문이 들곤 한다. 만일 정말로 그랬다면, 나는 크리스천이 되지도 않았을 뿐더러 그런 설교를 하는 교회를 다니지도 않았을 것이다.
부자가 될 수 있다는 감언이설로 사람들을 유인하는 것은 매우 기만적일 뿐만 아니라 치명적이다. 예수님은 우리를 부르실 때 “너희 중의 누구든지 자기의 모든 소유를 버리지 아니하면 능히 내 제자가 되지 못하리라”(눅 14:33)라고 말씀하셨다. 때문에 번영신학적 설교는 기만적이다. 또한 부자가 되고 싶은 욕망은 “사람으로 파멸과 멸망에 빠지게 하”(딛전 6:9)는 것이라고 말씀하셨기 때문에 치명적이다. 그러므로 나는 이 글을 통해 설교자들이 예수님의 진정한 복음을 가르쳐야 한다고 호소하고자 한다.


바울은 “자족하는 마음이 있으면 경건은 큰 이익이 되느니라 우리가 세상에 아무 것도 가지고 온 것이 없으매 또한 아무 것도 가지고 가지 못하리니 우리가 먹을 것과 입을 것이 있은즉 족한 줄로 알 것이니라”라고 말했다. 반면에 부자가 되고 싶은 욕망과 이를 부추기는 설교자들에게는 다음과 같이 강하게 경고했다. “부하려 하는 자들은 시험과 올무와 여러 가지 어리석고 해로운 욕심에 떨어지나니 곧 사람으로 파멸과 멸망에 빠지게 하는 것이라 돈을 사랑함이 일만 악의 뿌리가 되나니 이것을 탐내는 자들은 미혹을 받아 믿음에서 떠나 많은 근심으로써 자기를 찔렀도다”(딤전 6:6-10).
그러므로 나는 번영신학을 설파하는 목회자들에게 묻고 싶다. “당신은 왜 사람들을 파멸과 멸망에 빠지게 하고 많은 근심으로 스스로를 찌르게 하려는가?”


예수님은 보물을 땅에 쌓아 두는 행위를 경고하신다. 즉, 간직하는 자가 되지 말고 주는 자로 살라고 가르치신다. “너희를 위하여 보물을 땅에 쌓아 두지 말라 거기는 좀과 동록이 해하며 도둑이 구멍을 뚫고 도둑질하느니라 오직 너희를 위하여 보물을 하늘에 쌓아 두라 거기는 좀이나 동록이 해하지 못하며 도둑이 구멍을 뚫지도 못하고 도둑질도 못하느니라”(마 6:19).
그렇다. 우리 모두는 뭔가를 보물처럼 간직하려는 경향이 있다. 하지만 번영신학을 설파하는 목회자들은 왜 예수님에게 초점을 맞추지 않고 오히려 사람들 안에 있는 그러한 욕심을 부추기는가?


바울은 에베소서 4장에서 도둑질 하지 말라고 권고한다. 이를 성취하는 방법은 자신의 손으로 열심히 일하는 것이다. 하지만 성실하게 노동하는 주요 목적이 단순히 재물을 쌓아 놓거나 소유하기 위함이라면 이는 곤란하다. 수고의 목적은 “구제”를 위한 것이어야 한다. “가난한 자에게 구제할 수 있도록 자기 손으로 수고하여 선한 일을 하라”(엡 4:28). 이 말씀은 더 많이 구제할 수 있다면 부자가 되는 것이 얼마든지 정당화될 수 있다는 의미가 아니다. 그 진정한 의미는 더 많이 일하고 적게 간직함으로써, 더욱 구제에 힘쓰라는 뜻이다. 200만원을 버는 사람의 생활 양식이 80 만원을 버는 사람의 것과 달라야 할 이유는 없다. 지출의 한계를 정하고 나머지는 구제하는 데 사용하라.
당신은 왜 사람들에게 ‘부자가 되어야만 비소로 구제할 수 있다’는 생각을 부추기는가? 당신은 단순한 삶 속에서 더 많이 구제하도록 사람들을 독려하지 않는가? 당신은 왜 그들에게 보화는 경제적 부요함이 아닌 그리스도라는 진리를 제대로 전하지 않는가?


히브리서는 우리의 현재 소유에 만족하라고 말한다. 그 이유는 소유에 대한 집착이 하나님의 말씀을 붙드는 우리의 믿음을 약화시키기 때문이다. 그래서 성경은 “돈을 사랑하지 말고 있는 바를 족한 줄로 알라 그가 친히 말씀하시기를 내가 결코 너희를 버리지 아니하고 너희를 떠나지 아니하리라 하셨느니라 그러므로 우리가 담대히 말하되 주는 나를 돕는 이시니 내가 무서워하지 아니하겠노라 사람이 내게 어찌하리요 하노라”(히 13:5-6)라고 말하고 있는 것이다.
성경은 분명히 우리가 가진 소유에 만족하라고 말한다. 기록대로, 하나님은 우리를 결코 버리지 않으실 것이기 때문이다. 당신이 만약 이 약속을 존중하고 신뢰한다면, 사람들에게 부자가 될 것을 왜 계속 강조하는가?


크리스천을 세상의 소금과 빛이 되게 하는 것은 무엇일까? 그것은 부유함이 아니다. 부에 대한 갈망과 추구는 곧 세상의 맛과 모양이다. 크리스천도 세상과 똑같이 부유함에 대한 욕망으로 산다면, 세상의 맛과 모양대로 산다면, 과연 소금과 빛의 역할을 할 수 있을까? 번영신학적 설교가 가진 큰 비극은 그것을 포용하기 위하여 영적으로 깨어있을 필요가 없다는 점이다. 그저 욕심만 부리면 된다. 그러므로 번영신학적 설교가 설파하는 부유함은 빛과 소금으로 사는 삶과는 완전히 거리가 멀다. 번영 설교는 그저 세상의 맛과 모양을 비추는 탐욕의 거울일 뿐이다.
예수님은 우리에게 세상을 향한 그분의 빛과 소금이 무엇인지를 보여주신다. 즉, 그리스도를 위해 기꺼이 고난을 받으려는 이들이 바로 예수님의 빛과 소금이다. “나로 말미암아 너희를 욕하고 박해하고 거짓으로 너희를 거슬러 모든 악한 말을 할 때에는 너희에게 복이 있나니 기뻐하고 즐거워하라 하늘에서 너희의 상이 큼이라 너희 전에 있던 선지자들도 이같이 박해하였느니라 너희는 세상의 소금이니 [중략] 너희는 세상의 빛이라”(마 5:11-14).
세상이 우리 안에서 그리스도의 소금을 맛보고 그분의 빛을 보게 하기 위해서는, 세상이 부를 사랑하듯이 우리도 똑같이 해서는 안 된다. 세상의 빛과 소금이 되는 삶은 그리스도와 함께 할 보상을 기뻐하며, 고난을 겪으면서도 다른 사람을 사랑하는 의지와 포용을 보여주는 것이다. 이것은 초자연적인 모습으로, 인간의 말로는 설명할 수 없는 행위이다. 번영을 약속하는 달콤한 말로 사람들을 유인하지 말라. 그것은 예수님의 메시지가 아니다. 그분이 죽으심과 부활로 이루신 바는 결코 번영을 약속하는 메시지가 아니다.


너무 비싸거나 선택의 폭이 좁았던 서울의 파인 주얼리 마켓이 좀더 세심하게 나뉘고 있다. 한동안 유행했던 커스텀 주얼리 대신 파인 주얼리가 대세로 떠오른 까닭이다. 캐릭터가 뚜렷한 파인 주얼러들을 소개한다.
스타일링에서 소품이 차지하는 비중이 높아지고, 커다란 뱅글이나 체인 같은 스타 액세서리들이 탄생하면서 주얼리의 존재감은 시즌을 거듭할수록 커지는 중이다. 게다가 고감도 · 고품질을 갖춘 주얼리 브랜드와 부티크가 서울 곳곳에서 붐을 이루고 있다. 얼마 전 코오롱에서 론칭한 ‘아만다 고스트’는 액세서리 편집 매장으로 80% 이상이 주얼리 차지. 또 디자인미술관에서 진행 중인 <피카소에서 제프 쿤스까지>전은 달리부터 제프 쿤스까지 현대미술사의 거장들이 만든 아트 주얼리는 물론, 국내 셀럽들의 주얼리가 함께 전시되고 있다. 게다가 인기 패션모델 안재현이나 강수희 등도 주얼리를 론칭해 인기를 끌고 있다. 이런 분위기 속에서 동시대적 감각을 지닌 파인 주얼러들이 연이어 등장하기 시작했다. 패셔너블하고 트렌디한 주얼리 라벨 ‘파나쉬’, 세련된 골드 주얼리를 선보이는 ‘타넬로’, 원석을 활용한 과감한 주얼리를 선보이는 ‘루쏘’, 에지 넘치는 실버 주얼리가 일품인 ‘다비데초이’ 등. 봄꽃처럼 개화하고 있는 서울의 파인 주얼러들을 <보그>가 만났다.


원석에 욕심 많은 디자이너 조영은의 ‘루쏘’에서는 색상과 질감을 최대한 살린 하이 주얼리들을 만날 수 있다. “파인 주얼리가 원래 트렌디하진 않아요”라고 그녀는 단호하게 말한다. “자기 색깔이 분명해야 합니다.” 알록달록한 유색 스톤이 자유롭게 믹스매치된 루쏘 주얼리들이 다른 주얼러들의 그것에 비해 고급스럽고 패셔너블한 느낌을 주는 이유다. 그녀가 하이 주얼리를 선보인 지는 벌써 15년째. 원석을 고른 후엔 특유의 고유한 색감과 형태가 돋보이도록 디자인하는 데 주력하지만, 때로는 과감한 커팅도 마다하지 않는다. 하지만 무엇보다 중요하게 생각하는 건 웨어러블하면서도 파인 주얼리처럼 보여야 한다는 것. “항상 주얼리의 아이덴티티를 먼저 생각합니다.”
루쏘의 또 다른 특징은 ‘맞춤’이 가능하다는 것. 그러다 보니 부티크엔 같은 디자인이 거의 없다. “요즘 고객들은 남과 다른 걸 원해요. 특히 주얼리는 더더욱 ‘only one’을 원하죠.” 이를 위해선 고객과의 충분한 대화가 필요한 법. “디자이너의 아이디어도 중요하지만, 주얼리를 착용하는 사람의 분위기, 매력, 취향을 파악해 그 사람에게 어울리는 디자인을 하는 것이 훨씬 중요합니다. 그래서 고객들로부터 영감을 얻을 때가 많아요.” 또 파인 주얼리는 까다로운 세공 과정만큼 사연도 다양하단다. “원석마다 기운이 달라요. 최대한 컬러를 많이 보여주려다 보니 어떤 경우엔 반지 하나에 오대륙 원산지가 모두 모이는 경우도 있죠. 요즘에는 80년대 주얼리 리터칭 작업도 하는데, 경기가 좋았던 때 유통된 보석들이라 퀄리티가 아주 좋아요.”
루쏘의 고객 중에는 개성이 뚜렷한 40~50대 프랑스 여성들도 있다. 그들은 무엇보다 그녀의 꼼꼼한 솜씨와 작업 속도에 놀라곤 한다. “보석의 가치는 가격이 아니라 상징성이죠. 물론 가격이 가치를 정하는 경우가 대부분이지만, 보석마다의 특별한 매력을 알게 되면 생각이 바뀔 거예요.”


한적한 경리단 골목의 윗길에 자리잡은 주얼리 부티크 ‘타넬로’. 자연광이 풍부하게 스며드는 아이보리 톤의 넓은 매장엔 담백한 골드 주얼리와 유색 스톤 반지들, 그리고 진주가 진열되어 있다. “주얼리 매장엔 보통 자연광을 사용하지 않습니다”라고 디자이너 정수연이 자신의 매장을 둘러보며 설명한다. “햇빛을 완벽히 차단한 인공조명 속에서 보석이 훨씬 빛나기 때문이죠. 하지만 타넬로의 컨셉을 위해 과감히 자연광을 선택했습니다.” 그녀의 설명에서 짐작할 수 있듯, 타넬로의 컨셉은 바로 ‘자연’. “나뭇잎, 낙엽, 돌 등 자연 그 자체에서 영감을 얻습니다.” 아울러 금이나 천연석 그 자체의 느낌을 좋아한다고 덧붙인다.
그녀가 디자인하는 주얼리는 작고 심플한 반지에서부터 과감한 원석 브로치까지 다양하다. 그중 베스트셀러는 역시 반지. 미묘하게 다른 톤의 유색 스톤을 장식한 골드 링은 요즘의 반지 트렌드와 상관없이 꾸준히 인기를 끌고 있다. 또 모든 주얼리의 기본이 되는 골드는 본래 빛깔과 재질을 살리기 위해 일부러 매끄럽게 다듬지 않은 것이 특징이다. “요즘 멋쟁이들은 예전만큼 로고에 연연하지 않아요. 대신 자신만의 브랜드나 스타일을 따지죠.” 자신의 개성과 스타일을 선호하는 타넬로 고객들은 오더 메이드 주얼리를 즐긴다고 그녀는 귀띔한다. “주얼리 스타일링엔 리듬이 필요합니다. 길이나 크기에 강약을 주는 거죠.” 옷이나 구두에 비해 주얼리는 트렌드에 덜 민감한 편이다. 또 시간에 구애받지 않는 장점도 지니고 있다. “자세히 보세요. 10년 전 구입한 주얼리는 요즘 주얼리와도 충분히 잘 어울립니다. 영속성이야말로 주얼리의 진정한 가치 아닐까요?”


‘파나쉬’는 요즘 국내 보석상의 전형적인 모습을 보여준다. 청담동에 프라이빗한 매장을 갖고 있는 데다, 파인 주얼리지만 패션과 밀접한 디자인을 선보이고 있으며, 비교적 주머니가 가벼운 젊은 고객층을 위해 개성 넘치는 커스텀 주얼리 라인도 갖추고 있다. 촬영을 위해 스타일링한 강렬한 입술 모티브의 목걸이도 디자이너 차선영이 디자인한 것이다. “마릴린 먼로에서 영감을 얻었어요. 레진이라는 소재를 처음 써봤는데 꽤 흥미롭더군요. 구불구불한 스트랩은 먼로의 어록을 표현한 겁니다.” 예술의전당 디자인미술관의 전에 전시 중인 국내 셀럽들(클라라, 이천희, 타이거 JK 등)의주얼리 역시 차선영과 공동 작업한 것들이다.
런던 센트럴 세인트 마틴 스쿨에서 주얼리를 전공한 그녀는 앳된 외모와 달리 조나단 선더스의 패션쇼 주얼리 제작, 스와로브스키 공모전 수상, 대영박물관 전시 등 다채로운 이력을 자랑한다. 파나쉬는 중세 투구에 장식한 깃털을 지칭하는데, 차선영은 갑옷 조각이나 방패 디테일, 갑옷이 열리고 닫히는 메커니즘 등 중세나 비잔틴 시대에서 흥미를 느낀다고 전한다. “보석이 흥미로운 건 보석마다 지닌 스토리 덕분이죠. 사랑의 증표가 되기도 하고, 누군가를 기쁘게 하니까요. 모두가 다른 매력을 지녔듯, 보석 역시 매력이 다릅니다. 또 완벽한 사람이 없듯 완전한 보석 역시 없죠. 디자이너가 어떤 스토리를 주입하고 누가 착용하느냐에 따라 가치가 달라지거든요.”
그녀가 디자인에 심혈을 기울이는 건 바로 판타지의 구현이다. “내러티브가 있는 주얼리를 디자인하고 싶어요. 그런데 내러티브는 스타일링만으로도 가능합니다. 가령 옷과 반대되는 주얼리를 연출하는 식이죠. 청바지나 티셔츠에 다이아몬드 귀고리를 차거나 포멀한 수트 차림에 형광 팔찌를 곁들이거나. 파인 주얼리라고 늘 진지할 필요는 없으니까요.”
요즘 그녀는 배우 한지혜가 주얼리 디자이너로 등장할 KBS2 드라마 촬영에 쓰일 주얼리 작업으로 분주하다. 또 세컨드 브랜드 ‘P 바이 파나쉬’도 규모를 키울 예정이다. 앤티크한 동시에 로맨틱한 개성 만점의 파나쉬 주얼리는 엄마의 오래된 루비 목걸이가 싫은 20~30대 여성들에게 적절한 솔루션이 될 것 같다.


“실버가 기본 소재예요. 여기에 오닉스와 다이아몬드를 함께 쓰고 있죠. 그것뿐입니다!” 요즘 경향을 볼 때 주얼리는 ‘빅 앤 볼드’에서 ‘스몰 앤 심플’ 쪽으로 움직이고 있다. 하지만 ‘다비데초이’의 주얼리는 두 가지 모두를 보여준다. 게다가 은근한 유머까지. 예를 들면 링에 올린 커다랗고 매끈한 실버 원반 위에 나란히 놓인 오닉스 구슬과 은구슬은 탱고를 추는 커플을 표현한 것. 또 뾰족한 삼각 모티브의 주얼리들은 영화 의 차갑고 날카로운 욕망을 표현한 것이다. 단순히 크고 화려한 장식이 전부가 아닌, 일종의 텍스트를 갖고 있는 셈이다. 로마와 밀라노에서 주얼리를 공부한 뒤 디올 옴므 디자이너를 포기하고 자신의 주얼리 브랜드를 론칭한 최경미는 주얼러로서 이렇듯 흥미롭고 인상적인 존재감을 드러내는 중이다. “론칭한 지 얼마 되지 않았지만, 주위에서 먼저 알고 찾아주는 경우가 많았어요. 특히 영국과 일본에서 반응이 좋아요. 해외에 쇼룸을 마련하는 일이 급해요.”
주얼리를 예술적 시선으로 접근하는 그녀는 평소 다양한 영상에서 영감을 얻는다. 이렇게 탄생한 건축적 형태의 주얼리들은 흑백 대비를 통해 더욱 극적인 분위기를 띤다. “실버 소재지만 가격은 비싼 편이에요. 하지만 제 고객들은 상관하지 않아요. 아이디어부터 3D 디자인 작업까지 모든 과정을 영상으로 제작해 보여주기도 하는데 무척 흥미로워 하죠.” 물론 디자인만 강조하는 건 아니다. “반지가 꽤 큰 편이라 착용감에 가장 신경을 씁니다. 또 이미지가 다소 강하다 보니 부드러운 소재를 같이 쓰면 어떨지 고민 중이죠. 다이아몬드, 마노 외에 다비데초이와 어울릴 소재를 찾고 있어요.” 그녀는 여러 세대가 공감할 만한 디자인도 개발 중이라고 덧붙인다. “너무 많은 아이디어로 잠이 안 올 지경이에요. 하하!”


우리의 포스트록을 찾아다니며 90년대 후반부터 2000년대 초반까지의 기틀을 만든 선구자들, 2006년 전후를 뜨겁게 달군 실력자들, 2000년대 후반을 환하게 빛낸 대표자들을 만났다. 10년이 넘는 시간 동안 국내의 포스트록은 아무것도 없던 백지에서 나름의 씬을 만들어냈으며 여러 가지를 성취해냈다. 그리고 이제는 2010년대의 현역들을 만날 차례다.
2010년대로 들어서면 캄브리아기 대폭발처럼 수많은 포스트록 밴드들이 등장한다. 모두가 그들만의 멋진 포스트록을 들려주지만 하나하나씩 다루다가는 시리즈가 끝나지를 못할 것 같아 2010년부터 지금까지를 두 부분으로 나눠 각 시기에 등장한 포스트록 밴드나 음반들을 정리하듯 짚어나가려고 한다. 하지만 그 전에 2010년대를, 정확히 말하자면 2010년대 초반을 대표할 두 포스트록 밴드들을 짚어보겠다. 이들은 넓어지고 깊어지는 국내의 포스트록 씬에서도 웅장한 멜로디의 연주 구성, 장엄하고 서사적인 구조, 이를 따라가는 감정적인 분위기 등 2세대 이후 정형화된 포스트록의 형식을 가장 확실하게 담아냈기에 조금 더 깊숙이 들어갈 필요가 있다고 보았다.


EP라고는 하지만 50분 가까이 되는 [Untitled EP]부터 살펴보자. 3대의 기타를 바탕으로 베이스 기타와 드럼 등 다양한 악기들이 정교한 합을 만들어낸다. 여타 포스트록 밴드들처럼 이들도 단 하나의 악기로 시작해 그 구성이 점점 늘어나 완전한 합을 만들어내는 과정을 거친다. EP를 여는 “0”으로 시작하자면 곡은 먼저 홀로 같은 리프를 지글거리며 긴장감을 주는 베이스 연주로 시작해 디스토션 노이즈 섞인 기타를 여럿 추가하고, 그 위에 상대적으로 맑은 소리의 또 다른 기타가 간간히 얹힌다. 곡의 앞쪽 절반에서 이 소리들은 강약을 조절하며 소리의 공간을 만든다. 그 공간이 확실히 잡혔을 때 곡은 다시 아무것도 없는 빈 공간에 베이스 리프만이 지글거리는 맨 처음으로 돌아간다. 디스토션 노이즈는 싹 사라지고, 여기에 주 멜로디를 연주하는 기타가 더해진다. 베이스와 마찬가지로 기타도 똑같은 리프를 반복하며 긴장감을 더해주고 이를 조금 다른 사운드로 연주하는 다른 기타들이 추가된다. 이윽고 초반부에서 사운드의 큰 부분을 맡은 디스토션 노이즈가 이번에는 부가적인 소리가 되어 들어오며 초반부의 느낌이 변주되고, 곧 후반부의 새로운 느낌과 연결된다. 그리고 합이 완성된다.
“0”은 역동적인 서사 구조는 없는 곡이지만, 베이스 리프 / 디스토션 노이즈 / 주 멜로디의 세 부분을 7분 동안 차분하게 조율해낸다. 계속해서 반복되는 베이스 리프는 끊임없이 긴장감을 만들며, 디스토션 노이즈가 소리의 공간을 만들고, 주 멜로디를 맡은 기타가 그 위로 새로운 긴장감을 더한다. 각 부분들은 서로 작아지고 커지며, 밀고 당기며 서로를 보조해준다. GBF의 연주는 이 세밀한 구성, 장인과도 같은 치밀함으로 빛난다.


이어지는 “2”에서도 이 속도감은 짧은 길이와 함께 좀 더 안정적으로 다듬어져 짧은 길이에도 일정한 기승전결을 가진다. 분위기를 쌓는 초반부와 이를 변주해서 이어가는 중반부, 초반부의 리프를 좀 더 강하게 연주하며 끝내는 후반부까지. 주된 기타 리프는 한두 번의 반복만으로도 확실히 뇌리에 남으며, 주 기타를 보조하는 다양한 악기들이 멜로디 밑으로 오고가며 하나의 이야기를 만든다.
이는 각각 11분, 15분짜리 긴 곡들인 “3”과 “4”도 마찬가지다. 특히 음반의 마지막을 장식하는 대곡인 “4”는 GBF이 EP 내내 들려준 다양한 구성들을 한꺼번에 합쳐낸다. 곡은 여러 소리들이 다양하게 반복되며 천천히 고조되는 전반부와 빠른 진행으로 고조된 분위기를 확장시키는 후반부로 이뤄졌다. 여기에 주 기타의 멜로디 / 반복되는 베이스 리프 / 짙은 기타 노이즈의 세 요소가 다양하게 배치되며 탄탄한 구조를 만들고 건반과 드럼 등 부가적인 요소들을 적절히 추가하는 악기 구성과 만나 훌륭하게 음반을 마무리한다. 이렇게 50분 동안 거침없이 쏟아져 내린 연주는 모든 것이 지나간 빈 공간에 울리는 스트로크로 여운을 남기며 [Untitled EP]를 닫는다. 이렇게 GBF는 악기들의 구성과 서사적인 구조를 다양하게 변주한다. 구성과 구조 모두 정교하게 짜여 합쳐질 때 그 포스트록적인 합이 완성되며 이는 속옷밴드나 불싸조, 프렌지보다도 상대적으로 차갑고 무거운 GBF 특유의 분위기를 만들어낸다.


2010년대 이후의 국내 포스트록 밴드들 중에서도 글리터링 블랙니스, 폴은 가장 최전선에 있다. 가장 정석적으로 고착된 형식의 포스트록을 연주하지만, 빈틈없는 합의 연주로 채워진 구성과 수렴하고 발산하는 서사적인 구조가 함께 만나 글리터링 블랙니스, 폴만의 세계를 형성한다. 이러한 구성-구조의 적절한 결합은 그들만의 방식으로 이 결합을 해낸 속옷밴드-불싸조-프렌지의 계보를 제대로 이으며 국내 포스트록 기타 연주의 진보에도 한몫한다. 게다가 스스로의 세계를 만들고 부수고 다시 만드는 유기적인 과정도 주목할 만하다. 아직까지 이 두 ‘Untitled’ 음반에 이어지는 다음 음반이 나오지 않았지만, 점점 변화하는 이들의 세계가 어떻게 이어질지 짐작하는 것도 재밌을 것이다. 구성과 구조가 그들의 포스트록에 맞춰 절묘하게 섞이고, 그렇게 만들어진 세계는 해체와 변주를 이어가며 진화한다. | 나원영 [email protected]


이번이 두 번째 방문인데, 상상 이상의 규모에 놀랐다. 첫 방문시엔 레드 카펫에 참석을 못했는데, 올해는 개막식에 참가해 무척 즐거운 시간을 보냈다. 이번 영화제에서 이란 감독의 영화를 보러 갔는데 객석에 다양한 연령층, 특히 젊은 관객들이 많이 있다는 점이 인상 깊었다. 영화를 사랑해 주시는 많은 관객들을 보면서 아시아 최대의 영화제가 이래서 가능하구나라고 느꼈다.
-칸 영화제 수상 이후 다수의 영화제에서 초청 받았는데
칸 영화제 뿐 아니라 로카르노, 베니스 등 세계적인 영화제를 비롯해 작은 도시의 영화제까지 다양한 영화제를 찾았다. 나라 마다 작품을 보는 시각이 다르더라. 전세계 크리에이터를 만나면서 굉장한 자극을 받았고, 그것을 일본에서 아웃풋하기 위해 노력했다. 전세계에 선보이는 영화에 어울릴 만한 훌륭한 배우가 되고 싶다.
-한국에서 함께 호흡을 맞추고 싶은 배우나 감독이 있다면
송강호 배우와 이창동 감독이다. 이번 영화제에서 이창동 감독님의 '버닝'을 보고 싶었는데, 이미 매진이더라. 일본에서 개봉하길 기다리겠다. 이 감독님의 영화 '밀양'을 특히 좋아해 여러번 봤다. 이 감독님의 영화에는 꼭 출연해보고 싶다.
-2002년 칸 영화제 최연소 남우주연상은 당시 영화계에 큰 화제였다. 어린 나이에 칸에서 수상하며 화려한 데뷔식을 치뤘지만, 쏟아지는 스포트라이트로 방황기를 겪기도 했는데.
출발점에서 순식간에 골인을 한거나 마찬가지였다. 그래서 그 이후의 삶을 위해 더 노력할 수 밖에 없었다. 10대 때부터 받은 사람들의 주목에 어울리는 인생을 살아야겠다는 생각을 갖고 있었다. 이후 다양한 경험을 겪었고 결혼도 했고 좋은 분들도 만났다. 다양한 만남과 이별을 거치면서 조금씩 극복했다. 그래서인지 한 인간이 성장하고 성숙해가는 과정을 다룬 이 영화 대본이 마음에 와닿았던 것 같다. 보시는 분들에게 설득력 있게 다가가기 위해 책임감도 많이 느꼈다.


시나리오를 읽어보니 '대단한 작품이 나오겠다' 싶더라. 묘한 분위기를 풍기는 작품이어서 마음에 들었다. 연출을 맡은 히로세 나나코 감독님의 스승이 내 첫 영화의 연출자인 고레에다 히로카즈 감독인데, 최근 고레에다 감독의 작품을 거의 하지 않아서 그런 분위기를 느껴보고 싶었다. 좋아하는 캐릭터라 연기하면서 즐겁더라. 상대 배우인 고바야시 카오루 하고는 1년전 드라마에 함께 출연했었는데, 신뢰하는 배우이자 선배님이다. 친근한 인간미를 느껴져서 좋았다.
(영화 '여명'은 히로세 나나코 감독의 데뷔작이다. 히로세 나나코 감독은 고레에다 히로카즈 감독의 제자이기도 하다. 히로세 나나코 감독은 "고레에다 히로카즈 감독님의 제자인 제가 스승과 깊은 인연이 있는 배우를 캐스팅한다는 점에 압박감도 있고 고민도 많았다"며 "그러나 그 인연으로 더 시너지를 내지 않을까란 생각에 과감히 캐스팅했다"고 밝혔다. 또 그는 "각본이 잘 안써질 때 야기라 유아의 얼굴을 떠올리면 막힘없이 술술 써지더라"고 말했다.


그는 프로 비 던스에서 태어난 러셀 S. 프랭클린과 델라 맥 컬리의 아들이었다. 이봐, 나는 MSU 재즈 프로그램을 졸업했다. 저는 뉴욕에 살고 있습니다. UCCA 선거 감시 대표단에는 미국, 호주, 캐나다, 영국, 프랑스, 폴란드, 벨로루시, 독일, 이탈리아, 덴마크, 스웨덴 등의 사람들이 포함되었습니다. 키예프에서 수백명의 선거 참관인이 12 월 23 일과 24 일 두 차례의 UCCA 브리핑 세션에 참석하여 우크라이나의 선거법 및 독립적이고 객관적인 선거 감시원으로서의 책임에 대해 알게되었습니다. 전문 산림 경영자, 불도저 운전자, 노동자들, 주 정부를 위해 일하는 다양한 사람들과 함께 항상 부시 대통령이 화제가 될 때마다 이러한 일들을 처리하는 최전선에 서있는 사람들, 그리고 우리가 인정하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 그들의 영웅주의와 헌신, 우리가 자원 봉사자의 인정합니다.
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최근 수십 년 동안 그린란드와 남극 대륙 외곽의 빙하 지역은 대량 손실과 얼음 정면 퇴각의 속도가 빨라졌으며, 이는 명백한 기후 및 해양 온난화와 관련이 있습니다. 아이슬란드 빙하는 해양 환경으로 인해 단기간의 기후 변화에 특히 민감하며 지난 10 년 동안 급격한 퇴각과 대량 감소를 보였습니다. 사람들은 Windows 용 데모를 만들어 현재 누구나 재생할 수 있습니다. 우리는 PC / MAC / LINUX로 출시 할 계획이며, 우리가 충분히 자금을 확보한다면 PS4 / XBOX / Switch 버전을 정말하고 싶습니다. Obi Wan의 경우에는 거의 승리하지 못합니다. (예 E 참조) 우리 모두 알고 있듯이, 방적은 좋은 트릭입니다. ‘우리가 저녁 식사에서 일어나서 주변을 둘러 보았고 그것이 무엇인지 알아 내려고 시도했을 정도로 소리가 컸습니다.’그녀는 말했다. 오후 11 시가 지난 후, 그녀와 그녀의 남편은 침실에서 연기 냄새를 맡았으며 처음에는 자신의 나무 타는 벽난로를 소진하지 못했다고 말했습니다.


북한출신 아이폰 수리공 아닌 서강잡스 김학민 CEO
[2018년 02월 05일] - "내 인생은 왜 이럴까?" 라는 푸념이 입에서 떨어진 적이 없었다. 1평이 조금 더되는 비좁은 고시원이자 빛조차도 안 들어오던 비루한 삶. 세상과 단절하며 지내던 당시는 정말 비참했다고 회상했다. 희망은 물론 목표 하나 없이 자포자기 하며 하루에도 수없이 비관하던 당시에는 이렇게 된 모든 이유를 순전히 남의 탓으로 돌리던 시기였다.
하지만 그럴수록 서러움만 커져만 갔다. 몇 개월을 그렇게 보내던 어느 날. 눈에 한 권의 책이 들어왔다. 언제부터인지 모르나 줄 곳 책장에 꽂혀 있었던 스티브잡스 전기였다. 무심코 꺼내 들고 읽어 내려갔다. 한동안 잊고 지냈던 뭉클함에 눈시울이 뜨거워졌다.
일어나 거울에 비친 모습을 들여 봤다. “너 모습을 봐! 뭐하고 있어? 이렇게 살려고 여기까지 왔니?” 라는 생각에 한 없이 부끄러웠다. 북한에서 목숨 걸고 두만강을 건너 어렵게 도착한 이곳 대한민국. 그토록 간절히 바라던 자유 앞에서 무력한 일상은 과거와 별반 다르지 않았다.
탈북자이자 새터민 출신이라는 꼬리표가 얼룩처럼 따라다니던 김학민 대표의 한국 생활에 변화의 계기는 그렇게 마련됐다. 그날 이후로 달라졌다. 비록 의지할 가족 하나 없이 혼자 내려온 이곳이지만 기왕 이렇게 된 거 희망을 향해 나아가기로 했다. 한번 뿐인 인생, 희망도 없고 목표도 없이 이대로 흘러 보내기에는 억울했다.


쉬운 것은 하나도 없었다고 했다. 어렵게 서강대학교 문턱을 넘었지만 문화의 차이는 너무 극명했다. 태어난 곳도 자라난 환경도 모든 것이 달랐다. 결정적인 것은 나이였다. 동기에 비해 한참 많았으니 그야말로 삼촌이라 해도 다르지 않았다. 쉽게 좁힐 수 없던 간극이었다. 다시 시작하기로 마음먹은 다짐은 수시로 흔들렸다. 그러던 와중에 기회는 우연히 주어졌다.
김학민 CEO에게는 별것 아니던 아이폰 수리 모습이 주변 지인의 눈에는 그야말로 놀라운 장면으로 비춰지던 시기다. 사실 그는 북한에서 전자 제품을 수리하며 생계를 이어갔다. 모두가 어렵게 생계를 유지하던 북한에서 등 뒤로 배운 기술은 요긴하게 쓰였다. 그 당시 김학민 CEO의 나이는 불과 15세였다. 한국이라면 한창 뛰어놀며 학업에 열 올리던 나이였지만 북한 사회에서는 그러한 배려조차도 사치였기에 닥치는 대로 일했다.
실전에서 몸으로 익힌 기술이었기에 대수롭지 않게 여겼던 김학민 CEO와 달리 대학 동기의 눈에는 그가 맥가이버와 동급으로 느껴졌다고. 우연찮게 SNS로 수리하는 모습이 퍼져나갔고 대학생들 사이에서 입에서 입으로 소문을 타며 서강대학교를 다니는 아이폰 수리의 장인으로 불렸다. 기숙사 복도에는 김학민 CEO를 기다리는 이들로 장사진을 이뤘다. 오늘날의 서강잡스는 그렇게 태동했고 세상에 나갈 채비를 다졌다.
“전자제품 수리는 제가 가장 자신 있는 분야였어요. 북한에서도 수리업을 했기에 제게는 쉬웠거든요. 사실 아이폰 수리에 대해 대단하다고 생각을 해본 적은 없습니다. 당연히 누구나 수리할 수 있는 수준이라고 여겼는데 실상은 그것이 정말 대단한 거더라고요. 그때 고민했습니다. 기왕 이렇게 된 거 내가 가장 자신 있는 분야로 나아가볼까? 라고요. 주저할 여지가 없었어요. 그래 본격적으로 해보자!”
이듬해 십시일반 지인과 학생회를 통해 모은 자본금으로 ‘서강잡스’ 간판도 올라갔다. 그렇게 빌린 자금은 한 달 만에 모두 갚으며 성장 가능성을 직감했다. 의심 반 두려운 반으로 시작했던 도전이지만 그야말로 대박이었다. 애시 당초 물러설 여지 하나 남기지 않고 시작한 도전이었기에 무조건 살아남는 것이 숙제였지만 이제는 성장하는 방향으로 전환했다. 그 결과는 지난 1월 중순에 서강대학교에 1호점을 오픈했고 오는 3월에 가톨릭대학교에 2호점을 예고했다.
어렵게 다다른 지금의 자리. 한때 끝없을 것만 같았던 방황을 뒤로하고 꿈을 이루기 위해 도전 끝에 대학을 진학했고 오늘날 모두에게 젊은 CEO라는 소리를 듣게 됐다. 최근 들어 부쩍 잦아진 인터뷰로 알아주는 이도 늘었다는 김학민 CEO. 북한에 있었다면 지금의 모습을 상상이나 했을까? 혹은 고시원에서 지내던 당시의 나약한 마음가짐으로 지내었다면 어떠한 모습이었을까? 분명한 것은 누구도 상상하지 못한 오늘에 이른 김학민 CEO는 더 넓은 세상을 향해 도약할 채비를 다지고 있다.


서강대에서 서강잡스 하면 누구나 김학민 CEO를 외친다. 물론 하루아침에 이뤄낸 호칭은 아니다. 누구에게나 있는 그 나이 또래 당연하게 지니고 있는 흔한 추억하나 없이 자라온 김학민 CEO. 그렇기에 수없이 되뇌며 성공의 길로 한 걸음씩 다다르고 있다. 말하지 못한 아픈 상처가 많아서인지 고민의 깊이도 다른 CEO. 비록 젊은 삼십대 초반의 길목에 접어들었지만 열정과 실행력 하나만은 20대 시절과 진배없었다.
지금까지는 아이폰에 한정해 수리를 진행했지만 와치 제품까지 수리 영역을 넓혔다. 물론 단순한 제품 수리 그 이상의 컨포넌트 단위 교체와 확장까지 포용하면서 보다 전문적인 수리 전문점으로 도약을 선언한 상태다.
서강잡스 김학민 CEO는 말한다. 아이폰의 수리는 누군가에게는 추억을 되찾아주고, 누구에는 새로운 추억을 안겨주기에 단순하게 제품을 수리해 동작할 수 있게 하는 것이 아님을. 그렇기에 오늘도 서강잡스 하나만을 보고 먼 길을 찾아온 한분 한분께 열과 성을 다해 문턱을 넘는 그 순간의 기대를 만족으로 보답하고자 수리에 임하고 있다.
다른 점이라면 과거 북한 거주당시에는 단순히 먹고 살기 위한 과정이라면 한국에서의 김학민은 꿈을 찾아 고민했고 더 넓은 세계를 향해 나아가려는 청년이라는 것을 말이다. 인터뷰를 하는 내내 김학민 CEO를 찾아오는 발길은 끊이지 않았다.
그리고 아이폰에 생명을 불어넣기 위한 진단과 처방전은 계속 발급됐다. 혹자는 말한다. 금수저 은수저 흙수저로 태어난 이는 그 계급을 벗어나기 힘든 것이 오늘날의 모습이라는 것을. 그러한 수저 계급론에 비견하면 김학민 CEO는 흙수저에 가깝다. 아무것도 기대할 수 없고 아무런 희망도 없던 삶. 물론 그러한 세상의 편견에 김학민 CEO도 동의했었고 누구나가 선망하는 삶을 살고자 발버둥을 치기도 했다. 하지만 오늘날 그건 남의 눈을 의식해서였지 자신을 위한 선택이 아님을 부인하지 않았다.
그러하기에 김학민 CEO 또한 한 명의 청년이자 좌절의 고배를 마셨던 경험을 거름삼아 더 많은 이에게 힘이 되고자 했다. 그리고 느리지만 착실하게 오랫동안 진 빚을 갚고자 행동으로 옮기고 있다. 이미 탈북과정에 도움 받은 기관을 어렵게 찾아간 것도 이의 일환이다. 과거 자신이 어려움에 처했을 때 도움을 받아 오늘에 달한 것에서 배웠고 터득한 경험을 또 다른 이에게 전할 계획이다.
인터뷰를 끝으로 궁금한 것 하나를 물었다. 북한에 있을 당시 그토록 꿈꾸고 선망한 한국에 왔을 때의 기분은 어떠했을까? “드라마를 통해 한국을 접했습니다. 정말 멋졌습니다. 자동차를 몰고 다니는 젊은 청년의 모습을 보고 꼭 한국에 가야겠다. 라고 생각했어요. 목숨 걸고 넘어온 한국에서의 삶은 드라마와는 달랐지만 제게 많은 기회를 주는 무대가 되었습니다. 그리고 앞으로 그 목표를 달성할 계획입니다.”


- 목표는 글로벌 시장, 블록을 핵심으로 게임 버전까지 계획
[2018년 01월 14일] - 잘 다니던 회사를 그만뒀다. 더구나 결혼식을 앞두고 있던 시기였다. 주변에서는 한사코 말렸지만, 지금이 적기라는 판단에서 결단을 미룰 수는 없었다. 상승가도를 달리던 중견기업에서 팀장으로 승승장구하던 그였기에 주변의 만류는 더 단호했다. “이 방법이 최선이야? 다시 생각해봐. 쉽지 않을 거야”라는 말을 들을 때마다 흔들리기를 몇 번이나 반복했다.
30대 후반의 나이에 불확실한 미래에 투자하는 것보다는 아무래도 안정된 월급쟁이를 고수하는 것이 더 낫지 않겠냐는 거다. 주변의 우려는 사업 초반이 되면서 현실이 됐다. 역시나 가족에게 미안했고 함께 나아가던 동료에게도 면목 없던 시기였다. 어느덧 3년이라는 세월이 지났고 그사이에 큰 변화가 생겼다. 물론 긍정적인 발전이다.
아이들이 먼저 찾는 흥미로운 놀이기구가 탄생했고 대회와 행사에서 연이어 존재감을 과시하면서 그 간의 마음고생도 보상받았다. 회사 창업 이후 인터뷰를 이렇게 많이 해본 것은 처음이라고. 짧은 시간임에도 척박한 국내 시장을 넘어 치열한 해외 시장까지 진출해 입지를 다졌고 실적도 기대 이상을 올리면서 선방했다는 평도 들렸다.
그사이 두터운 팬도 생겼는데, 나름 눈에 띄는 가시적인 성과라고 할까! 멀리서 아토큐브 선생님을 보고 “아토큐브다~” 외치며 장난기 어린 표정으로 달려오는 어린이집 꼬마들이다. 그 모습을 접하면 그렇게 마음이 뭉클해진다는 한상택 CEO. 오늘도 아토큐브를 만지는 어린아이의 눈높이를 맞추고자 책상 앞에 앉아 해맑은 표정을 짓는다.
# 기성 교육에 반기를 든 교구, 정답 보다 생각하는 힘 무게
손으로 만지고, 눈으로 보고, 머리로 생각하는 순환학습법
아토큐브는 정육면체로 된 큐브 9개로 구성된 블록형 장난감이다. 조합 가능한 패턴의 수는 약 23억 개에 달하는데, 큐브 개수가 늘어날수록 확률도 기하급수적으로 증가한다. 기본적인 알파벳을 시작으로 각종 이미지나 형상을 자유롭게 구현할 수 있다. 관건은 정해진 정답이 없다는 것. 학습하는 환경에 따라 그리고 다루는 아이의 상상력에 따라 무궁무진한 가능성이 열린다.


효과는 놀라웠다. 주입식 교육이 아니다 보니 “하기 싫어~ 안 할 거야 투정도 현저하게 줄었다. 자연스럽게 친해지고 동시에 학습효과가 발현됐고 생각하는 방법까지 터득하는 일석 삼조 효과가 입소문을 타면서 어린이집과 유치원에서 아토큐브 블록과 콘텐츠를 교구로 채택하는 문의가 쇄도했다.
이러한 결과가 나오기까지 수많은 고민이 있었지만 그 중에서도 한상택 CEO의 뇌리를 스쳐 간 결정적인 사연이 한 가지 있다. “지금 우리의 교육 환경은요 19세기에 완성된 교실에서 20세기에 가르침을 받은 교사가, 21세기에 살아갈 아이들을 가르칩니다.” 이 말을 듣고 몇 번이나 되뇌었다. 오래전 방식으로 미래를 사는 아이를 가르치는데 정답일까? 경직된 교육 현실 앞에서 한동안 고민했다는 것.
21세기에 어떻게 살아갈 것인가를 알고 가르치는 것이 아니라 지금까지 그래왔기에 당연히 과거의 지식을 내리사랑이랍시고 의문없이 답습하고 주입해왔다는 건데 아무리 생각해도 변화의 필요성이 절실했다. 한상택 CEO 또한 아이를 키우는 한 명의 부모였기에 내일 같았다는 거다.
그러한 사연을 시작으로 세상에 모습을 드러낸 아토큐브. 단순한 블록을 조립하는 도구에 불과했다면 지금에 이를 수 없었다. 스마트폰이나 태블릿PC에 전용 애플리케이션을 설치하면 선생님 없어도 아이들이 혼자서 학습하고 터득할 수 있다. 일반적인 블록 장난감이 불과 30분 안팎의 집중도를 보였다면, 1시간 이상 만지고 학습하는 아이도 등장했다. 그 연령대 어린이에게 접하기 힘든 모습을 가능케 한 아토큐브의 경쟁력은 예상치 못한 모습으로 검증됐다.
“블록도구가 세상에 나온 지 200년이 넘었습니다. 2차원 놀이기구에 머무른 사이 블록의 가능성도 오랜 시간 제자리걸음을 지속해왔는데요, 아토큐브는 기존의 단편 일률적인 블록을 3차원으로 키워 가능성을 키운 제품입니다. 우리 아이의 상상력을 자극하는 것은 물론 IOT와 연계하여 아이 스스로 학습할 가능성도 열어 놨어요. 물론 앞으로 기능은 계속 추가할 계획입니다.”


그렇다면 불과 3년이라는 짧은 기간에 아토큐브가 지금의 자리까지 오르게 된 저력은 어디에서 나왔을까? 흔히 거론하는 ▲남다른 아이디어 ▲과감한 추진력 ▲발 빠른 대처능력 ▲내일 같이 움직여 준 마음까지 물론 이러한 요건이 전혀 영향이 없었다고는 부인할 수 없다.
하지만 한상택 CEO가 내세우는 핵심은 사람이다. 아이디어 하나 가지고 맨몸으로 창업 시장에 뛰어들어 고군분투하는 과정에서 한마음 한뜻으로 함께 나아가 줄 동료를 찾는데 근 1년여를 소요했다. 그만큼 중요했다. 하지만 형편은 녹록지 않았다.
당시 잘 나가던 여타 스타트업과 달리 매력적인 조건을 내세울 수 없었고 그렇다고 주머니 두둑한 페이를 보장하는 것도 아니었다. 분명 여러모로 불리한 상황임에도 한상택 호가 이끄는 아토큐브에는 실력자가 하나둘 모여들었다. 그렇기에 모두가 다 감사하고 고맙지만, 조직을 꾸미고 이끄는데 데 중추적인 역할을 해낸 이는 다음 아닌 문성혁 CTO다.
심지어 유명한 에피소드도 있다. 결혼식 당일 새벽인 12시까지 동료를 찾기 위해 고군분투하다가 “저 내일 결혼식이라 먼저 일어나겠습니다.”라고 말하고 사무실에서 나온 일화다. 분명 누가 봐도 일에 빠져 지내던 한상택 CEO. 그의 눈에 들어온 문성혁 CTO는 더 쿨~ 했다.
“내게 이런 아이디어가 있는데 개발자가 필요하다. 지금 당장은 해줄 수 있는 것도 없는데, 같이 일 하고 싶어 제안한다. “는 말에 고민 없이 “그래요. 합시다” 주저 없이 회신했다. 이유인즉슨 “한상택 CEO의 눈에 독기가 서려 있었어요. 이 분은 이 일을 성공시킬 거야. 라는 독기요”
이후 동료 섭외에 가속도가 붙었다. 전 직장에서 같이 일했던 이왕모 이사도 스카우트 제안을 받아들이고 영업총괄로 합류했다. 그렇게 총 10여 명의 동료가 아토큐브에 열정을 담보로 구성원이 됐다.
혼자 걸어가던 고독한 외길에 든든한 동료가 생겼고 때마침 결과물도 완성되었다. 주저 없이 그 제품을 들고 현장으로 나갔다. 사용자 반응에 관한 것부터 개선 점까지 어린아이가 모이는 있는 곳이라면 아토큐브가 함께 했다. 그렇게 모인 피드백은 완성도를 높이는 데 쏟았다. 상품성을 개선할 수 있다면 가감 없이 의견을 받아들였다. 떡잎부터 달랐던 아토큐브가 시장에서 인기를 얻는 것은 어찌 보면 당연했다.
# 목표는 글로벌 시장, 블록을 핵심으로 게임 버전까지 계획
IT 기술을 접목한 아날로그 융합, 놀이 교육 콘텐츠가 목표
2014년 3월 문을 연 아토큐브. 어느덧 4년 차를 향해 달려가는 젊은 스타트업의 패기와 끈기는 유아 교육 시장에서 센세이션을 일으키며 획을 그었다. 200년간 변함없던 블록 도구에 IT 기술을 접목했으며 이를 통해 교육 효과를 노린 시도는 아토큐브 만의 경쟁력으로 승화됐다. 가장 중요한 것은 시장의 요구를 얼마나 효율적으로 답습했냐는 건데 이 점에서 아이를 키우는 부모이자 동시에 실제 사용자의 의견을 귀담아들어 제품에 전적으로 반영했다.
물론 쉽지 않은 길을 걸었기에 힘든 시기도 있었고 그러한 이유로 “지금부터가 시작입니다.”라고 말하는 한상택 CEO. 창업 이후 변화가 있나요? 라는 질문에 대한 반응이 궁금했다. 물론 돌아온 답은 의외였다. “창업이나 직장생활이나 똑같아요. 처한 환경과 일의 형태만 다를 뿐 사업을 하는 것이나 직장에서 내게 주어진 일을 처리하는 것이나 결국에는 정해진 목적을 완수하기 위함이죠. 과거 직장의 조직 안에서 팀원과 일을 하던 모습과 아토큐브라는 조직에서 일하는 모습은 다를 게 없어요.”
그래도 필요한 것이 있다면? 조직 내에서 조율하는 커뮤니케이션 능력과 일을 처리하는 노하우다. CEO이자 동시에 동료이며 마지막으로 사령탑이기에 매 순간순간 긴장의 끈을 놓지 않고 있다고. 변함없는 사실은 재차 강조하지만 ‘지금부터가 시작’이라는 것. 제법 알려졌음에도 이제 겨우 한 발을 뗀 것에 불과하다는 겸손한 모습을 끝까지 고수했다. 그만큼 이 분야가 치열하고 변화도 빠르기에 CEO로서 안주하기보다는 방향 설정에 무게를 둬야 한다는 의미다.


분명한 것은 저 예산으로 큰 효과를 얻어내는 활동 일체를 의미하는 것이 아니다. 과거의 홍보/마케팅이라면 첫 째가 비용을 줄이는 것에 주력 했고 그렇게 통용된 구호가 ‘저 예산 고 효율’ 이었다. 하지만 오늘날의 산업환경에서는 통하지 않는 구식이 됐다.
급변하는 변화 속에서 살아 남기 위해서는 목표를 정하고 적정 예산을 소모하고 원하는 효과를 달성하는 방법이 유효하다. 다름아닌 최근 시장에서 이슈가 된 ‘퍼포먼스 마케팅’의 기본 공식이다. 홍보/마케팅 현장에 요란한 문구를 내세우며 호도하는 것은 매 한가지다. 빈수레가 요란하다고 하지 않던가. 문구는 생소하지만 기본 원리는 원론과 진배없다. 소통하는 비법인 것이다.


무턱대고 진행하면 반드시 탈이 나는 홍보/마케팅. 그렇기에 순리에 따라 진행하는 것이 핵심이다. 하지만 선결해야 할 과제는 홍보와 마케팅의 차이를 제대로 이해하는 것이다. 물론 마케팅 전문가라고 주장하는 이들도 이 둘의 개념에 대해서 무지한 경우가 허다하다. 물론 나름의 이유는 있다. 서로 중첩되는 부분이 상당수 있기 때문인데, 이를 이유로 홍보를 마케팅의 일환으로 해석하는 것이 최근 달라진 흐름이다.
“A라는 회사에서 B라는 제품을 만든다고 했을 때 마케팅은 B라는 제품이 시장에서 잘 유통되기 위한 일련의 과정들, 이를테면 제품 브로슈어를 만든다던지 버스나 지하철, 신문 등에 광고를 한다던지 인터넷 블로그나 카페에서 바이럴 활동 같은 것이 해당합니다.
이에 비해 홍보는 B라는 제품에 대해 알리는 활동이라고 할 수 있죠. 보도자료를 배포한다던지 하는 언론홍보가 대표적인 활동입니다. 분명한 것은 홍보나 마케팅이 시간이 지난다고 바뀌진 않습니다. 다만, 툴이 바뀔 수는 있겠죠. 예를 들어 인터넷 마케팅의 관점에서 페이스북이나 인스타그램 같은 새로운 툴을 활용하는 점이 최근 부상했습니다.”
이와 같이 트랜드와 시류에 따라 창구도 다양해지고 방법도 변화하는 홍보/마케팅 이기에 몇 가지 공식만 내세워 이렇게 저렇게 하면 됩니다. 라는 구호는 그저 허울 좋은 눈가림일 가능성이 높다. 고인 물이 썩는다 하지 않던가! 홍보/마케팅은 치밀하고 정교하며 정확하게 진단이 된 후에 전개 되어야만 그 효과를 기대할 수 있고 결과로 체감할 수 있는 영역이라는 설명이다.
# 우선순위를 정해서 가장 작은 단위부터 시작하는 것이 요령
그럼에도 스타트업을 필두로 사업 초반부터 홍보/마케팅에 열을 올리는 구도가 최근의 산업환경에서 비일비재하다. 부족한 자본은 벤처 자금을 수혈 받고 그래도 부족하다면 또 다른 투자를 유치해 맥을 이어가는 형국인데, 잘 되면 대박 안되면 쪽박 이라는 일종의 도박과도 같다. 물론 이때 필요한 것이라 함은 ‘감(感)’인데 적중률이 높다면 철학관 차리는 쪽이 더 성공률이 높을 수 있다.
즉 대책 없는 홍보/마케팅은 쪽박의 지름길이라는 것. 영업은 돈을 벌어오는 일련의 활동을 의미하지만 사업 초반에서의 홍보/마케팅은 벌어 둔 돈을 사용하는 방법의 일환임을 인지해야 한다. 물론 사업 초기라면 없는 돈 조차도 끌어 모아 사용하는 것임에 더욱 주의가 요구된다.
“1인 중심의 스타트업 기업은 자본력에 취약할 수밖에 없죠. 벤처캐피탈에서 투자를 받지 않는 이상 돈을 쏟아부어가며 홍보나 마케팅을 하기 힘듭니다. 회사 입장에서 보면 홍보나 마케팅 부서는 돈을 쓰는 부서이고, 영업 부서는 돈을 벌어 오는 부서이죠. 기업이 어려울 땐 나가는 돈을 줄이는 게 가장 좋은 방법인데, 1인 기업이나 스타트업 기업은 돈이 없기 때문에 홍보나 마케팅도 선택과 집중을 해야 합니다. 하고 싶은 대로 다 하다가는 제품 팔기도 전에 문을 닫을 수도 있습니다. 반드시 필요하다고 생각하는 것의 우선순위를 정해서 가장 작은 단위부터 시작을 하는 것이 요령입니다.”
# 범람하는 창구, 가장 효과적인 채널을 선택하는 것이 경쟁력
거래가 이뤄져야 할 상품을 눈 앞에 두고 고민을 한다면 판매를 늘리는 활동일 게다. 문제는 여기서부터 시작한다. A 기업의 사장님은 블로그를 통해 진행했고, B 기업의 사장님은 페이스북을 통해 진행했고, C 기업의 사장님은 키워드 광고를 통해 효과를 봤다고. 여기 저기 각기 다른 방법으로 효과를 봤다고 하니 그 순간 드는 생각은 ‘그러면 나는 다 운영해볼까? 더 효과가 좋을 것 아닌가!”라는 생각이다.
분명한 것은 이렇게 생각을 했을 때에는 이미 거스를 수 없는 늪에 빠진 형국이다. 아담과 이브에게 선악과를 따먹지 말라 했다면, 홍보/마케팅에서 주목해야 할 점은 안되는 일에 필요 이상의 정력을 쏟지 말라는 것이 핵심 되겠다. 녹록지 않은 환경에서 더 빠른 효과를 노리는 것은 모든 경영자라면 가져야 하는 마인드 임을 부인할 수 없다.
다만 되는 것과 안되는 것의 구분은 필요하다. 더구나 3인 미만의 인력을 보유하고 있는 기업이라면 제대로 된 전담 인력 하나 없는 환경에서 특정 창구도 아닌 모든 창구에 주력하는 것은 독이 든 성배를 마시는 격이라는 것. 게다가 홍보/마케팅은 그리 단순한 과정이 아님에도 불구하고 상당수 대행사는 달달한 감언이설로 호도해 일단 진행을 목전으로 포섭에 나서기에 이의 경험이 전무한 기업 담당자 입장에서는 ‘그래 될 거야!’에 희망을 걸 수 밖에 없다. 그렇기에 단호하자면 ‘안되는 것에 하는 투자는 그저 불필요한 소모전’이라는 것을 인식하는 것이 필요하다.
“1인 기업으로 있을 때와 규모가 커질 때의 홍보/마케팅이 다를 수밖에 없습니다. 비즈니스의 규모가 커질수록 홍보/마케팅도 거기에 맞춰서 커져야 하기 때문이죠. 또 1인 기업일 때는 본인이 홍보/마케팅을 전담할 수밖에 없지만 회사가 어느 정도 커지면 전문적으로 홍보/마케팅을 담당하는 직원을 뽑거나 외부 전문 대행사에 맡기는 것도 고려해야 합니다. 주의해야 할 점은 밑 빠진 독에 물 붓기처럼 비용 대비 효과가 전혀 없는 곳에 헛돈을 쏟아부어서는 안 된다는 겁니다. 업종에 따라, 상품에 따라, 어떤 홍보와 마케팅이 적당한지 분석할 필요가 있습니다.”


이쯤 되면 홍보의 대표격인 보도자료가 빠질 수 없다. 똑 같은 보도자료임에도 누구는 광고로 보고 누구는 홍보로 본다는 아이러니한 현상이다. 대표적인 예가 수년 전 센세이션을 불러 일으킨 ‘선영아 사랑해’라는 이벤트다. 제품도, 서비스도, 주어도, 목적어도 없는 현수막은 당시 최고의 효과를 일으킨 활동으로 지금까지 화자되고 있다.
또 다른 사례로는 온라인 쇼핑몰인 ‘이희은닷컴’과 ‘하늘하늘’ 이다. 예로 든 사례가 내세운 홍보/마케팅 방식은 다르지만 호불호가 극으로 나뉘는 점이라는 것과 효과를 보면 결코 무시하기 힘든 파급력을 지녔다는 공통점을 지녔다. 보는 이로 하여금 극과 극으로 나눠지는 효과. 때문에 모든 활동 이전에 반드시 고려해야 할 점이 리스크 매니지먼트 되겠다. 일명 위기관리 인데, 활동을 전개하기 전에 부작용의 가능성을 충분히 고려하고 필요하다면 전문가의 자문을 거쳐 활동 가/부를 결정하는 요령이다.
보도자료라고 예외가 될 수 없다. 사업 초기 가장 흔하게 하는 실수가 보도자료를 정보가 아닌 광고로 만들고 이것도 부족해 두서없이 정리한 후 무작위로 배포하는 식이다. 사람이 하는 일이니 실수도 자행될 수 있지만 위기관리 측면에서 본다면 돌이킬 수 없는 중대한 실책으로 기록될 수 있다. 배포와 배짱이 없다면 특히 사업 초기라면 더욱 주의해야 할 상식이다.


# 이론보다 실전이 중요한 홍보/마케팅, 전문가를 통해야 할 영역
사업 초기 사업자면 반드시 짚고 넘어가야 할 구구절절한 핵심을 나열해봤다. 사실 인터넷에는 지금까지 나열한 정보 외에도 백과사전이 되고자 하는 상식과 정보가 넘쳐난다. 중요한 것은 그 어떠한 설명에서도 동일시 하거나 공통된 점이 없다는 것이며, 이는 그 만큼이나 홍보/마케팅은 이 방식이 ‘정석’ 이라고 할 수 있는 공식이 없다는 의미로 봐도 좋다. 그렇기에 더욱 혼란이 일수밖에 없는 전문적인 영역이지만 상당수가 로또 당첨 확률에 도전하는 심정으로 한 걸음 내딛고 돌이킬 수 없는 결과 앞에서 좌절하곤 한다.
“이제 막 창업한 기업이라면 더더욱 홍보/마케팅이 필요합니다. 기업의 브랜드를 알려야 하고, 그 기업의 상품을 알려야 하고, 서비스를 알려야 합니다. 흔히들, 기업을 창업하고 3년을 버티면 최소한 망하지는 않는다는 말이 있습니다. 3년 정도를 버텨야 하는 이유는 회사를 알리고 제품과 서비스를 알리는데 최소한 3년은 돼야 자리를 잡을 수 있다는 얘기일 겁니다. 하지만 홍보/마케팅을 어떻게 하느냐에 따라 이 기간은 줄어들 수 있습니다.”
아무리 강조해도 결코 부족함이 없는 홍보/마케팅. 써니피알 김완선 대표를 통해 1인기업이 알아야할 필수 마케팅학에 대해 살펴봤다. 가장 현명한 것은 전문가에게 의뢰하고 자문을 구하는 것이 효과적인 부분에서 적중률을 높이는 방법 되겠다. 비용적인 부분이 부담이 된다면 실행은 업체가 하되 컨설팅을 의뢰하는 것도 절감을 꾀하는 요령이라는 것. 이유인 즉 슨 홍보나 마케팅의 기본은 이론보다 실전이 중요하며, 말이 아닌 행동으로 해야 할 전문적인 영역이기 때문이다.
열심히 하는 것 보다는 잘하는 것이 중요한 홍보/마케팅. 의뢰자의 절실함과 절박함을 알기에 이제 창업 1주년을 넘긴 써니피알도 고객사의 니즈 파악에 비중을 높여 적중률을 높이는 데 주력하고 있다. 재차 말하지만 사람이 하는 일이기에 실수가 있을 수 있지만, 사업으로 진행이 된다면 용납이 되는 한계는 분명하다. 나열한 마케팅학을 보고 ‘이것은 나도 할 수 있겠다’라는 자신감이 섣부른 자만심이 되기 까지 걸리는 시간은 아주 짧고 그 대가는 거스르기 힘들 정도로 혹독하다. 고로 전문가의 영역이라는 점을 인정하고 접근을 권장하는 이유다.


[2017년 03월 24일] - 리그오브레전드(LOL) 게이머가 단골처럼 들락거리는 이곳! 나이스게임TV는 다양한 정보가 오가는 소통의 창구이자 관련 업계에서는 손꼽히는 커뮤니티다. 기본적인 정보를 시작으로 알아두면 승률을 좌우하는 필수 팁까지 게임에 관한 모든 정보가 이곳을 거쳐 간다. 그렇기에 게이머에게 나이스게임TV는 성지라는 칭호로도 불리는데, 그에 반해 대중에게 나이스게임TV는 생소하다 못해 명칭 때문에 방송국으로 오해를 사기도 한다고.
물론 방송을 하기는 한다. 하지만 일반적으로 떠올리는 정형화된 TV 방송과 달리 당황스러울 정도로 일상적인 모습이 만연했다. 한 가지를 사례를 들면 방송을 준비하는 화면조정 시간을 틈타 해설자가 돌아가며 노래를 부르며, 이 모습을 가만히 지켜보던 시청자가 곡이 끝나자 평가를 하는 모습이다.


방송국이라고 하기에는 너무도 자유분방한 이곳 나이스게임TV. 하지만 명실공히 인터넷 게임 방송 분야에서 독보적인 TOP의 자리를 꿰찬 최고의 e스포츠 게임리그 온라인 방송국이라는 사실. 이곳의 분위기를 한마디로 정의하자면 '자율'이라는 한 단어로도 부족하다. 구속되지 않는 자유로움이 술렁이는 놀이터와 같다고!
굳이 그럴싸한 강제력을 만들거나 위엄 있는 제약 같은 것을 제정하지 않아도 시청자와 캐스터가 법의 테두리 안에서 허울 없는 친구 또는 동지로 어깨를 나란히 하며 웃고 떠드는데 그 모습이 바로 이곳 나이스게임TV의 경쟁력이자 추구하는 방향이다.
이와 같은 구도를 유지하며 때로는 편한 친구처럼 때로는 기댈 수 있는 조력자로 때로는 고민을 털어놔도 부담스럽지 않은 거리에서 나이스게임TV는 시청자가 원하는 니즈 충족을 목적으로 다양한 시도를 거듭했고 변화했다.
지난 2005년 설립한 이후 벌써 12년 차에 들어가는 나이스게임TV의 변화는 여전히 끝날 기미가 안 보인다. 중요한 것은 해가 더해질수록 콘텐츠는 더욱 탄탄해지고 볼거리는 풍성해지며 인지도 또한 상승하고 있다는 명백한 사실이다.


오늘날 TOP의 정점을 찍은 나이스게임TV이지만, 그렇다고 해서 지금의 자리에서 유유자적 안주할 리가 없다. 매해가 바뀔수록 달라지는 모습을 보였고 올 한해의 변화는 4K 분야에서 이뤄질 전망이다.
과거 HD급 화질이면 충분할 줄 알았던 전송 품질이 이제는 4K에 접어들었기 때문이다.
더 나은 정보와 더 뛰어난 해상력 그리고 더 실감 나는 영상미라는 측면에서 대세로 부상한 4K 시류에 나이스게임TV가 회피 할 리가 없다. 누구보다 먼저 4K에 필요한 장비로 철벽 무장을 하고 만랩 방송을 시작한 것이 오래전이다. 이미 우리가 사용해온 인터넷 대역폭은 4K를 넘어 그 이상도 소화가 가능한 수준에 달했기에 회선은 문제가 되지 않았다.
그렇다면 나이스게임TV가 이와 같은 투자를 거듭하는 배경은 무슨 연유일까?
나이스게임TV 사령탑을 맡은 정진호 대표는 과거 본인을 설명할 때 '비주류'라는 단어로 일축하기도 했다. 당시 주류의 반열에 합류한 상태였지만 자신을 비주류라 낮춰 부르던 사람. 이는 나이스게임TV의 주인공은 바로 시청자라는 생각에서 우러나온 한 가지 사례다.
큰 비용의 투자가 불가피하지만 그렇기에 결단이 필요한 4K에 주저하지 않은 것 또한 같은 맥락이다. 변화의 흐름이 그랬고, 콘텐츠 또한 4K에 목말라 하던 시기에 나이스게임TV는 과감한 한 발을 내디뎠다.
하지만 2017년 기준 보유한 콘텐츠 수량만 약 3만 8,998개 이상에 달하는 e스포츠 전문 방송국이지만, 차세대 기술인 4K는 한가지 문제를 몰고 왔다. HD급 화질 대비 4K로 넘어가며 두 배 이상 늘어난 작업 공간인데, 이에 대한 대비책은 전무했다.
엄밀하게 말하면 스튜디오에서 촬영이 이뤄지고 이렇게 만들어진 콘텐츠는 라이브로 송출이 이뤄지고, 이후 편집이 이뤄진 최종 백업 데이터를 정리하기 위한 공간의 확보는 비단 나이스게임TV만의 문제가 아니다. 이 점에 대해서는 정진호 대표의 생각은 단순했다. 해결이 어렵거나 복잡해서는 경쟁력이 없다는 것.
“4K가 아니어도 데이터의 안정적인 저장은 모든 회사가 찾고 있는 방향일 겁니다.”라는 것이다. 나이스게임TV는 한 가지 조건을 더 고려했다. 기왕이면 업무 환경에서 이뤄지는 모든 데이터를 효과적으로 공유할 수 있으면 좋겠다는 것. 기존까지는 USB나 외장 하드를 이용해 데이터를 주고받았으나 이것도 4K로 이동하면 용량이 대폭 늘어나니 단순한 복사도 오랜 시간 기다려야 했다.
큐냅(QNAP)나스의 공식 수입/유통사인 한성SMB 솔루션을 통해 컨설팅전문가인 배현욱 차장을 만난 것도 이 무렵이다. 배 차장은 현장에 내방해 업무 환경과 데이터의 크기 그리고 향후 늘어날 예상 규모 마지막으로 랜섬웨어 대비까지 따져 HDD가 4개 사용되는 4BAY 큐냅 나스를 제안했다.
적용 가능한 영역을 살펴보니 최근 보편적으로 쓰이는 8TB 규모의 시게이트 엔터프라이즈 HDD 4개를 RAID 0으로 연결할 경우 최대 32TB 공간이 확보되며, 백업까지 고려해도 최소 16TB 용량을 업무 환경으로 활용할 수 있다. 이는 기업이라면 부서 단위에서 운영하기에 절대 부족하지 않은 규모다.


온라인 게임의 변화는 여전히 가파르고 예측할 수 없다. 그러한 와중에도 다양한 e스포츠 방송 업계 중 최고의 자리에 오른 나이스게임TV는 시간이 지날수록 1위를 자리를 공고히 다지며 영향력을 더욱 키우고 있다. 심지어 온라인부터 오프라인까지 활동 영역이 확대되고 있기에 이러한 힘의 원천에 모두가 궁금해할 정도다.
e스포츠는 여전히 대세이며, 이러한 인기에 힘입어 지난 2월 기준, 나이스게임TV가 달성한 누적 시청자 수도 2억 명을 향하고 있다. 사용자와 함께 하는 '즐거운 방송'이 되기 위한 나이스게임TV의 시도는 다각적으로 이뤄지고 있고 그 평가는 큰 폭의 성장세로 증명됐다.
최근에는 단순한 온라인 방송에서 그치지 않고 e스포츠 게임리그 주관사로 역할에 나서며, 다양한 IT전문 브랜드와 제휴를 맺고 프로모션 활동에도 앞장서고 있다. 심지어 아프리카TV와 다음팟 등의 주요 포털과 손을 잡고 독점으로 콘텐츠를 전송하며 다방면에 서비스하고 있다. 게임이 있는 곳에는 나이스게임TV도 있다! 바로 이러한 믿음이 바로 나이스게임TV를 모두가 인정하는 자리에 이르게 한 숨은 저력이 아닐까!
4K로 시장을 향해 문호를 개방하고 더 큰 세상을 향해 나아가는 나이스게임TV. 때로는 프로게이머 출신의 캐스터가 게임을 이야기하고, 때로는 IT 전문가를 통해 기술의 흐름에 대해 강연을 들을 수 있다. 불과 수년 전까지만 해도 온라인 게임은 어긋난 이들이 모이는 사이버 세상이라는 오해를 사기도 했으나 그러한 비난도 나이스게임TV 앞에서는 부질없어 보인다.
어느덧 성숙기에 접어든 그래서 더욱 부침이 심한 e스포츠 시장에 큰 축으로 성장한 온라인 방송 업계의 대부인 나이스게임TV. 과거에도 그래왔지만, 미래에도 업계 1위 온라인 방송국의 면모는 변함없을 전망이다. 어쩌면 누군가의 롤모델이 되었을, 바로 자신을 스스로 '비주류'라 부르지만, 엄연히 주류의 반열에 오른 정진호 대표가 사령탑을 유지하는 동안은 말이다.


[2016년 08월 21일] - 연일 계속되는 불볕더위가 입추를 지나면서 한풀 기세가 꺾이던 무렵, 스피커 한종민 캔스톤어쿠스틱스(이하 캔스톤) 대표를 만났다. 그와는 두 번째 만남이며 첫 만남 때처럼 비가 내렸다. 비를 음악 삼아 걷다 용산의 먹자골목 길에 다다랐다. 탈(脫) 용산 바람으로 몰라보게 한적해진 거리가 먼저 눈에 띄었다. 마치 토종 기업의 몰락으로 제조 기반마저 무너진 PC 업계의 현실처럼 분위기가 어둑했다.
한때 IT의 메카였던 용산의 옛 모습을 간직한 건물의 한 사무실에서 다시 만난 한 대표의 모습은 예전과 같았다. 순간 인터뷰임에도 아무런 꾸밈없는 모습에서 억척같이 고객과 일일이 소통하던 과거의 모습이 떠올랐다. 작은 일도 진심으로 대하던 그이기에 단기간에 소비자의 마음을 사로잡을 수 있었을 것이라는 확신이다. 결과는 역시나. 캔스톤은 기대했던 것보다 훨씬 빠르게 주목받더니 오늘날 스피커 제품군을 대표하는 브랜드로 안착했다.
다시 만남을 요청한 것도 그 때문이다. 캔스톤의 과거부터 지금까지 그리고 성장 동력에 대해 듣고 싶어서다. 물론 캔스톤의 핵심에는 한종민 대표가 있으며, 이미 20년이 넘은 오랫동안 스피커 외길만 달려온 전문가라는 사실 또한 익히 들어 알고 있었기에 더욱 기대가 컸다. 더구나 캔스톤이 2016년에 내놓은 2채널 블루투스 제품군도 연이어 히트를 했고 올 하반기에는 프리미엄 브랜드의 출시도 예고된 상태였다.


한종민 대표의 스피커 외길 인생을 설명하자면 1990년대로 거슬러 올라가야 한다. 당시 스피커라는 아이템의 유통에 몸담고 있던 그에게는 남다른 눈썰미가 있었다고. 쉽게 말해 제품을 유통하면서 시장에서 오랫동안 제품을 가까이 접하며 시장의 흐름을 읽는 동물적인 감각을 터득한 것. 그렇다 보니 소비자가 원하는 제품을 기획하고 제품을 판매할 때 갖춰야 하는 능력을 습득한 한 대표를 찾는 곳이 많아진 것 또한 너무도 당연한 모습이었다.
가는 곳마다 소비자의 니즈에 부합하는 히트 상품을 제조하며 업계의 주목받은 한 대표는 이전까지는 완성품을 수입, 유통한 경험만 있다 보니 자체 상표 개발에 난항을 겪던 N 기업의 러브콜을 받고 자리를 옮기면서 본격적인 제품 개발에 나서게 됐다. 이 와중에 중국까지 활동 영역을 넓히는 과정에서 과거 자신과 총판 관계였다는 공장이 눈에 들어왔다. 하지만 지금까지의 과감한 행보와 달리 결정을 오랫동안 망설였다.
“오랫동안 알고 지내던 분과의 인간관계와 믿음 그리고 신뢰를 지는 것은 용납할 수 없었습니다. 바로 판단했죠. 과거 저와 거래하던 거래처의 사장님과 연관된 공장이다. 그 즉시 찾아가서 자초 지경을 털어놓고 거래해도 되는지 정중하게 허락을 구했습니다. 제품도 좋지만 결국은 사람이 하는 일이다 보니 사람과의 관계도 중요하다고 생각했습니다.”라고 당시를 회상하는 한 대표.
그렇게 돌아온 답변은 가뭄의 단비와도 같았다. “내키지 않았을 텐데 길을 터주더라”라고 답변을 해주신 것. 오히려 당시 거래처 사장은 해당 공장에 직접 전화를 걸어 소개까지 해줬고 덕분에 일은 예상했던 것보다 더욱 빠르고 순탄하게 진행될 수 있었다.
그 당시 한 대표가 준비해 정식 발매한 제품은 12년이 지난 지금까지 시장에서 스테디셀러가 되어 판매되고 있다. 이처럼 우연한 기회에 유통에서 브랜딩 론칭으로 전환기를 맞은 한종민 대표의 인생 역전극은 대성공을 거뒀다. 하지만 당시 몸담은 기업에서 브랜드 론칭을 주도하며 최고의 실적을 기록한 한종민 대표는 자신의 역할은 여기까지라고 결정 내리고 2010년 돌연 퇴사를 결심 업계를 떠나기로 마음먹었다.


그라면 2000년대 PC 스피커 시장을 기억할 것 같았다. 당시의 스피커 시장에 관해 물어봤다. 잠시 고민하다 한 대표가 운을 뗐다. “한 우물을 파라는 게 무서운 예기더라. 되돌아보니 20년이 지났더라.” 한 대표의 설명에 따르면 90년대 말 PC 스피커 시장은 저가와 고가로 양극화돼 있었다. 익히 들었음 직한 외산 브랜드 틈에 순수 토종 브랜드가 간신히 명맥을 유지하던 시장에서 ‘멀티미디어’가 신조어로서 퍼지기 시작하면서 시장의 변화가 감지됐다.
스피커의 패러다임도 2채널에 우퍼가 추가된 2.1채널, 입체 음향을 구현한 5.1채널, 즉 ‘서라운드’까지 다양한 장르가 속속 추가되면서 시장도 활개를 띠기 시작한 것. 하지만 예상대로 초기 시장의 문턱은 높았다. “2.1채널 스피커만 하더라도 최소 8만 원대였다”고. 때마침 저가와 고가로 양분된 시장의 틈새를 노린 3~4만 원대 2.1채널 스피커의 등장은 시장 판도를 바꿔놨고 쇼핑정보 사이트 ‘다나와’가 온라인 문호까지 개방하면서 온라인과 오프라인이 동시에 호황기를 누렸다고.
“내가 추진하던 프로젝트가 성공적으로 완성되고 나니 쉬고 싶었어요.” 라는 마음에 변화의 움직임이 감지됐다. 한종민 대표가 다시 업계에 모습을 보인 것은 약 1년이라는 시간이 흘렀을 무렵이다. 이번에는 사업가 한종민이라는 타이틀을 달고 업계에 복귀를 알린 것이 차이점이랄까!
그렇게 시작된 된 캔스톤의 정식 출범은 스피커 분야에서 많은 기록을 남겼다. 물론 한종민 대표 또한 무려 20여년에 달하는 오랫동안 소리를 출력하는 장비. 즉 스피커라는 단일 종목 하나로 잔뼈가 굵으며 오늘날 스피커 장인이라는 타이틀을 확보했다.


원래부터 해오던 스피커를 떠나서는 살 수 없다는 것을 알고 다시 복귀를 준비한 한 대표. 그 당시 한 대표의 수중에 있던 돈은 자본은 8,000만 원에 불과했다. 회사를 설립하고 이 돈으로 금형, 회로 설계 등 약 1년여의 준비를 거쳐 2011년 9월 ‘캔스톤’이란 이름으로 ‘LX-350’을 첫 선보였다.
시작은 순탄치 않았다. 쇼핑정보 사이트 다나와 입정 당시 스피커/헤드셋 카테고리의 제품 수만 1,600개였다. 족히 100페이지는 넘기면 그제야 LX-350이 보였다. 광고나 판촉은 언감생심 꿈도 꿀 수 없었다. 남은 돈이 없었다. 상황이 이렇다 보니 물류도, 고객 대응도 온전히 한 대표 혼자만의 몫이었다. 몸이 둘이었으면 했다. 9시에 출근하면 자정에서야 퇴근하는 일이 잦았다. 몸이 고됐지만 멈출 수 없었다.
한종민 대표는 “할 수 있는 거라고는 고객과의 소통에 진심을 담는 것뿐이었다”고 소회를 밝혔다.
다나와 댓글 이벤트에 달린 1,000개의 댓글마다 인사를 남겼다. 다 다르게 일일이 직접 타이핑했다. 전화 응대도 남달랐다. 발표 때 쓰려 구매했는데 소리가 안 난다는 항의에 그는 직접 새 제품을 들고 고객에게 달려갔다. 불편을 끼쳐 죄송하다고 머리를 숙였다.
이러한 모습이 온라인을 통해 입소문을 탔고 한번 캔스톤의 제품을 구매한 사용자는 진실한 캔스톤의 고객 응대에 다시 찾는 움직임이 반복됐다. 지금도 한 대표가 마음에 간직하고 힘들 때마다 떠올리는 문구가 있다. 바로 “캔스톤이라면 믿을 수 있다.”는 댓글이다.
한종민 대표의 노력이 댓글로 위안이 되었고, 그 일이 정확히 한 달이 지났을 무렵 믿을 수 없는 일이 일어났다. 캔스톤의 첫 1호 스피커 제품인 LX-350가 다나와 스피커 분야에서 1위를 기록했다. 척박한 환경에서 광고나 판촉행사 하나 없이 오직 입소문만으로 이뤄낸 결과였기에 더욱 감격스러웠다.
고객대응만이 전부는 아니다. 스피커의 기본은 ‘음질’이 아닌가. 음질의 뒷받침이 없었다면 불가능한 일일 터. LX-350 개발 당시 한 대표는 중국을 수시로 오가며 튜닝에 매진했다. 비슷한 가격대 경쟁 제품을 교차로 들으며 튜닝하기를 계속했다. 여기서는 총판에서의 경험이 큰 도움이 됐다. 청음 하러 매장을 찾은 이들과 얘기하며 시중에 유통되는 거의 모든 스피커의 소리를 들은 그이기에 고객이 어떤 소리에 구매하는지 누구보다 잘 알았다.


지금도 캔스톤의 대표 모델은 시장에서 판매가 진행되고 있다. 당장 판매를 염두에 둔 제품 개발이 아닌 평생 사용할 제품을 만든 캔스톤의 철학이 제품에 녹아들어 꾸준한 인기를 누리게 된 계기로 발전한 것.
신생 업체, 그것도 첫 제품이 시장의 판도를 바꿔놓는 이변을 일으킨 것은 우연이 아니었다. 소리에 대한 열정과 고객의 소리에 귀 기울였기에 가능했으리라. 끝으로 앞으로의 포부를 물었다. 그러자 다음과 같은 답변이 돌아왔다.
“어쨌든 스피커는 ‘소리’다. 음질을 갖추지 않은 스피커는 그때뿐이다. 캔스톤이 초심을 잃지 않고 음질을 고집한다면 2채널이든, 블루투스든 어느 시장에서든 우리가 그 중심에 설 수 있다고 나는 믿고 있다.”


A. 누구나 하는 게 스피커고, 누구나 할 수 없는 게 스피커라는 말이 있다. 소리는 감각의 영역이다. 소리의 질감에 따라 좋고 나쁨을 따진다. 누구나 뛰어들 수 있지만 쉽지 않은 영역이 스피커다. 셀 수 없이 많은 식당이 있지만, 맛집은 정해져 있다. 맛은 하루아침에 이뤄지지 않는다. 고객의 입맛 또한 시대에 따라 계속 바뀐다. 그 입맛을 찾았을 때 비로소 맛집으로 인정받는 것이다. 소리도 그와 같다. 끊임없이 소비자가 원하는 소리를 찾기는 노력이 필요하다.


A. 그 과정을 ‘튜닝’이라고 한다. 스피커의 소리는 튜닝에 달려있다. 90년대까지만 해도 웅장한 저음, 귀를 찌르는 고음이 대세였지만, 지금은 ‘밸런스’를 중시하는 경향이 강하다. 스피커는 크게 공명판과 자석, 코일로 구성돼 소리를 내는 유닛, 외관에 해당하는 인클로저, 전기회로의 영역인 네트워크로 나뉜다. 튜닝은 주로 유닛과 인클로저로 인한 용적, 이 둘을 적절히 배합하는 식으로 하고 있다. 수십, 수백 개의 조합을 통해 최고의 소리를 찾는 과정을 끊임없이 반복하고 있다.
Q. 소리도 소리지만 고객 응대로 ‘캔스톤’이란 이름을 알렸다. 초심을 지키기 어렵지 않은가?
A. 늘 고민이다. 언제까지 대표가 서비스에 매달릴 수 없었다. 일산의 AS센터 직원 채용에서 딱 한마디만 했다. 목숨 걸고 서비스할 자신이 있느냐고 물었다. 당황하더라. 그러겠다는 말에 채용했다. 한동안은 옆에서 전화 응대 등을 듣고 바꿔야 할 점들을 이야기해줬다. 이제는 그도 캔스톤의 AS 철학을 몸소 실천하더라. 특별한 것은 없다. ‘아’ 다르고 ‘어’ 다르다고 하지 않는가. 전원 버튼을 못 찾겠다는 문의에 매뉴얼에 있다고 답할 수도 있다. 우리는 “매뉴얼에 좀 더 크게 표시를 하지 않았네요. 죄송합니다. 불편하셨죠”라고 응대한다. 작은 차이가 큰 차이라고 믿고 있다.


[2016년 05월 24일] - “네트워크와 보안을 예로 들겠습니다. 시중에는 다양한 제품이 쏟아집니다. 이들 제품의 공통적인 특징은 복잡하고 어렵다는 점인데요. 기업이 어떠한 서비스를 계획했다면 반드시 갖춰야 하는 시스템입니다. 그런데도 어떠한 이유로 도입이나 선택을 주저하거나 관리의 어려움을 통감하고 있으면 기업의 경영이 제대로 될 수가 없죠. 우리는 고객사를 대신해 안전하게 운영하는 방법을 컨설팅하고 안내해주는 전문 기업입니다.”라고 설명하는 (주)오렌지테크 김기영 이사.
IT 환경은 매우 신속하고 복잡다단하게 급변화하고 있다. 기술의 발달 속도를 관리자가 따라잡기 힘들 정도의 빠르게 이뤄지는 진화는 준비 부족과 대처 미흡으로 인해 실제 혼란과 혼돈을 일으키며 각종 보안사고로 직결됨을 여러 매체를 통해 접하고 있다. 그래서 더욱 신중해야 하는 IT 환경의 구축과 운영. 적어도 이 분야에 대해서는 단연 최고의 기술력과 노하우 마지막으로 전문가를 확보하고 있다고 자신하는 전문기업 (주)오렌지테크 김기영 이사의 설명이다.
물론 처음부터 완벽했던 것은 아니다. 회사가 설립된 것은 지난 2002년도. 무려 15년이 넘는 업력(業曆)을 지닌 기술 선도기업으로 우뚝 서기 위해 인재에 대한 투자는 한시도 허투루 하지 않았다. 회사가 성장하기 위해서는 사람이 중요하며, 기술이 핵심인 기업이라면 우수한 엔지니어의 확보는 필수 불가결한 요소라고 여긴 이유다. 그렇게 유지된 사람에 대한 투자는 한 번도 끊기지 않았다. 그 결과 (주)오렌지테크는 오늘날 ‘IT를 진단하고 컨설팅하는 전문가그룹’이라는 평가를 받고 있다.
IT 환경에서 쉽게 해결이 안 되는 일이라면 (주)오렌지테크 엔지니어는 두 팔을 걷어 올리고 앞장선다. 하드웨어 이상이 아닌 이상 대부분 신속하게 처리하고 상황은 곧 마무리된다. 물론 이렇게 되기까지 수없이 반복된 숨겨진 트레이닝이 이뤄졌다. 15년 전의 제품부터 한 달 전 출시된 제품까지 (주)오렌지테크 엔지니어의 손을 타지 않은 제품이 없을 정도다.


한 주를 마감하는 금요일 오전. 평소에는 비어 있던 자리에 바쁜 걸음으로 사람들이 하나둘 모였다. 시장의 중요한 이슈를 공유하는 것으로 시작된 회의는 곧바로 최근 입고된 시스템에 관한 교육으로 이어졌다.
이날 언급된 시스템은 시장에 공급되기 시작한 지 얼마 안 된 따끈따끈한 최신형 모델.
관련 업계에서도 제대로 이해하는 취급자가 손에 꼽을 정도로 부족해 수요와 비교하면 제대로 된 지원이 이뤄지지 않고 있던 차 담당자라면 꼭 알고 싶어 하는 내용이 상세하게 다뤄졌다. 이날 교육에는 (주)오렌지테크에 몸담은 IT 컨설턴트 전원이 참여했고, 다양한 요청에 신속하게 대응할 수 있게 됨은 물론이며 예측할 수 없는 변수에 대한 가이드라인도 제시됐다.
“다양한 제품이 시장에 쏟아집니다. 잔뼈가 굵은 전문가 일지라도 지금과 같은 변화에서는 제품을 직접 만지고 경험하지 않는 한 제대로 사용할 수 없습니다. 반드시 갖춰야 하는 기술이자 우리 같은 기업은 핵심 경쟁력으로 직결됩니다. 고민의 결과는 트레이닝에서 찾았습니다. 아무리 바쁜 일정이라도 교육만큼은 빠짐없이 참석해 듣고 보고 배우고 있습니다.”
본 교육을 시작으로 중요한 부분에 대해서는 리마인드 교육을 통해 반복된다. 교육비와 업무비 그리고 도서비까지 기술력 강화에 필요하다면 전폭적인 지원도 이뤄지고 있다.
그렇다면 (주)오렌지테크 엔지니어가 다를 수 있는 제품의 가짓수는 얼마나 될까? “한 번도 수를 세 본 적은 없는데 지금 언뜻 생각해보니 수천 가지는 될 것 같은데요~”라고 화답하는 김기영 이사. 상용소프트웨어 유통 및 전문 솔루션 구축부터 시스템 유지, 보수, 관리 및 운영 마지막으로 시스템 통합 및 아웃소싱까지 IT 환경에서 이뤄지는 모든 분야가 (주)오렌지테크의 활동무대에 속한다.
여기에 마이크로소프트, 오토데스크, 시만텍, 어도비소프트 한컴, 안랩, 이스트소프트 큐냅, HP, Dell, IBM, 시스코, , 레노버 등 PC에 관해 관심이 없는 일반인도 알고 있는 익숙한 브랜드의 기업과 파트너십을 맺고 시장을 이끌어왔다. 공인 자격증이 필요하다면 이 또한 문제없다. 교육이 이어지는 과정에서 자연스럽게 습득하게 된 소프트웨어 자산관리사와 개인정보관리사 등의 공인 자격증이 차별화된 경쟁력의 근거로 작용했다.


(주)오렌지테크가 주목하고 있는 2016년의 핵심 키워드는 ‘보안’이다. 개인의 소중한 정보의 중요성이 더욱 중요해지는 오늘날의 환경에서 모든 단말기가 네트워크에 접속하는 IOT와 중요한 정보는 인터넷과 분리해 관리하는 망분리 같은 기술의 도입이 활발하게 언급되는 배경 또한 결국 보안의 중요성과 맞물려 있기 때문이다.
이를 위해 제시한 다양한 대안 가운데, 가령 중소형 규모의 기업이라면 ‘프라이빗 클라우드’가 효율적인 출구전략이 될 수 있다. 쉽게 말해 큐냅(QNAP)의 NAS 솔루션을 중심으로 업무 환경을 구축할 경우 퍼블릭 클라우드와 달리 매월 고정된 비용 지출을 절감할 수 있는 것과 동시에 최적화된 맞춤형 서비스를 운영할 수 있는 것.
마찬가지로 나스를 이용한 프라이빗 클라우드의 강점이다.
그러므로 파트너 기업과의 끈끈한 관계 또한 이를 위해 매우 중요한 요소다. (주)오렌지테크는 한성SMB솔루션에서 큐냅(QNAP) 나스 솔루션을 공급받고 있다. 시스템 서비스 전문기업 한성SMB솔루션을 통해 공급되고 있는 큐냅(QNAP) 나스의 경우 기업의 사무환경에 최적화된 제품으로 우수한 보안성과 고부하 고가용성 환경에서 유연한 대응능력을 발휘해 도입이 활발하게 이뤄지고 있다고.


여느 배우가 이렇게 소탈한 심정으로 자신을 소개하겠는가. 그럴싸하게 포장해도 부족한 상황에 연거푸 별다른 것은 없다며 스스로를 깎아내린다. 소심하게 내 뱉는 말과 달리 외모는 선이 굵은데다가 카리스마 넘치는 무거운 움직임 하나하나에서 어두운 조직의 두목 캐릭터가 자꾸 떠오르는데, 나만의 착각일까? 의문이 들었다.
혹시나 하고 떠봤더니 "주변에서 권유받은 적 있습니다. 악역이죠."라고 말한다. 사람 보는 건 다 똑같구나 하고 괜스레 멋쩍은 웃음을 지어본다.
그 와중에도 미동도 없는 얼굴 표정. 무대 위에서는 천의 모습으로 관객을 압도하는 연기력을 펼치는 반면 이 순간은 평범하기 그지없으니 배우는 배우구나 하는 생각이 스쳐갔다. 이보다 더 명확히 자신을 컨트롤 할 수 있는 배우가 대학로에 몇이나 되겠는가!
연극 허탕에서 사기를 쳐 감옥에 오지만 강간범이라는 웃지 못 할 죄목을 뒤집어쓰고 억울하다고 하소연 하는 장덕배 역의 김원해 배우는 시작부터 남다른 인상을 심어주며 캐릭터를 굳혔다. 배우 같지 않은 걸쭉한 배우라는 타이틀을 달아주고 싶은 생각은 대화가 중반을 지나면서 부터다.
진솔한 목소리에는 40년간의 오랜 연륜이 묻어 나왔다. 군더더기 없는 대화라는 것이 이보다 더 일치할 순 없다. 맺고 끊음이 정확한 문장으로 말을 이어나갔다. 남다른 이유가 있을 것 같아 캐묻고 나니 괜스레 미안해진다. 그 속에는 가족에 대한 미안함과 배우라는 직업에 대한 긍지와 자부심이 동시에 교차했다.
그랬다. 배우라는 직업이 누구에겐 선망의 대상일 수도 있고 누구에겐 인생의 목표가 될 수 있으나 배우 김원해 에게 배우란 목표나 선망이 아닌 하나의 삶 자체였던 것. 그래서였다. 본인 스스로에게 아직도 해야 할 숙제가 많다며 채찍질한다.


될성부른 나무는 떡잎부터 다르다는 말이 딱 김원해 배우를 연상시킨다. 아주 어린 시절 무대를 보면 마냥 가슴이 설렜던 아이였다. 친구들과 어울려 뛰어놀기도 부족하던 중학교 시절 무대를 보면 왠지 모를 기대감에 끌렸다고 했다. 부푼 마음을 가다듬고 공연 무대에 첫 발을 내딛던 시기 넘치는 끼를 좀처럼 주체하기 못해 중학교 3학년 당시 리틀엔젤스 산하 극단에 입단해 본격적인 공연 수업에 나선 것이 무대와의 인연 시작이다.
남들보다 이른 나이에 공연에 대해 관심을 보였고 그래서 인지 시작도 일찍 할 수 있었지만 김원해 배우는 이를 계기로 끼를 십분 발휘한다. 공연과의 단순한 인연을 고등학교 입학 후 출전한 연기대회에서 최우수상이라는 결실로 바꿔내는 놀라운 능력을 발휘하면서 두각을 보인 것.
“공연을 하계 된 계기요. 그냥 왠지 모르게 좋았다고 해야 하나. 계기랄 것은 없었어요. 굳이 핑계를 대자면 연기가 재미있다 랄까. 세상에 이런 것이 있나 했어요. 무대란 것이 너무 좋더라고요.”
그렇게 시작했던 공연으로 고등학교 때 최고의 결실을 맺었고, 인연은 대학까지 이어졌다. 그곳에서 대중에게도 익숙한 장진과 정재형을 동기로 만나 최고의 전성기를 보냈다. 그리고 배우 김원해는 장진 감독이 대본을 쓰고 무대에 올린 연극 허탕에 출연해 무르익은 연기력을 뽐내고 있다. 대학동기로 만나 작품까지 함께 하는 우정에 왠지 모를 부러움이 샘솟는 순간이다.


김원해 배우의 인생에 배우가 아닌 적은 없었다. 그래서 실증 난 적은 없었냐고 떠봤더니 연기가 마냥 좋았다고 말한다. 단 한 번도 선택에 후회한 적 없었냐고 물었다. 웬걸, 대답은 흐트러짐이 없다. 매번 매순간이 연기를 할 때면 행복하다고 언급한다. 아무리 그런다고 한 들 후회될 때가 한 번쯤 있지 않겠나? 연거푸 떠봤다.
딱 한번 일탈을 꿈꿔본 적 있다고 조심스레 소회를 밝혔다. 당시의 이야기를 청해봤다.
“연기라는 무대를 벗어나 처음으로 다른 꿈을 꾼 적이 있습니다. 장사라는 것을 해봤죠. 결과는 기대와 달리 엇나갔습니다. 전 장사를 해본 적도 없었고 장사할 줄도 몰랐죠. 남들 하는 모습만 보고 따라 했습니다. 막연히 될 줄 알고 했는데, 절실함이 없다보니 실패했습니다. 장사를 하는 순간에는 새롭지도 그렇다고 마음을 울리게 하는 진정성도 없었습니다. 제게는 연기가 천성이었던 것이죠”
비싼 수업비용을 치르고 간신히 제자리로 돌아온 김원해 배우의 연기는 이후 절실해졌다. 배우로써 겪을 수 없었던 값진 경험이 더해지자 연기력도 무르익었다. 그 무렵 출연한 <늙근도둑이야기> <키사라기 미키짱> 등의 주옥같은 작품이 김원해 배우의 존재감을 관객에게 각인시켰다. 하지만 여전히 김원해 배우의 목마름은 계속됐다.
가장 하고 싶은 연기가 무엇이냐고 물었다. “사회적 약자를 대변하는 연기를 하고 싶어요. 사람들의 마음을 울리고 가까이에 있지만 들을 수 없던 이야기를 연기하고 싶습니다.”고 말한다. 대중에게 익숙한 화려하고 코믹하지는 않지만 소박한 무대에서 인간 냄새 풀풀 날리는 작품을 하고 싶다는 것이다.


대학 동기이자 선후배 사이이며 동시에 절실한 친구인 장진 감독과의 인연으로 김원해 배우의 활동 범위도 물살을 타기 시작했다. 정재형을 포함 대학 때 동기로 함께 다니던 세 사람을 보면 남부럽지 않은 명콤비였다고 하는데. 다시 만나게 된 것은 불과 얼마 전의 일이다. 연극무대가 전부였던 김원해 배우가 장진 감독을 만났고 이를 계기로 영화에 진출해 이름을 알리기 시작했다.
“배우는 늦었다고 싶었다면 더 조바심을 내게 됩니다. 기왕 늦었다고 생각하니까 초연해 진다랄까. 어차피 목표가 저 앞에 있다면 빨리 가다가 쉬는 것 보다는 천천히 가면서 목표를 이루자라고 바뀌었습니다.”라며 묵묵히 제 갈 길을 가겠다고 언급했다.
스스로를 두고 평범하다고 말하는 배우의 이유는 그제야 밝혀졌다. 이 말을 한 이후에서야 웃을 보이는 배우. 그 웃음 속에 인간적인 고뇌가 녹아나왔다.
“저는 늦게 시작한 대신 많이 열려있다고 생각해요. 하나하나 쌓아 올린 경험들이 언젠가는 꽃을 피울 거라는 믿음이죠. 경험을 바탕으로 다양한 분야에 있는 다양한 사람들의 이야기를 선보이고 싶은 욕심이 있습니다.”
혹시 팬들에게 어떤 배우로 기억되고 쉽냐고 물어봤다.
“똑같지 않는 배우랄까! 이것을 맡기면 이것에 녹아나고 저것에 맡기면 저것에 녹아나는 배우가 되는 것이 저의 바람입니다” 라고 말했다. 걸쭉한 배우 혹은 인간미가 넘치는 배우 김원해는 지금 이 순간에도 무대 위의 모습을 위해 생활하고 있다. 남보다 늦다고 재촉하지 않고 묵묵히 재갈길 가는 배우의 외고집으로 연기력을 완성시키고 있다는 것이다.
하지만 배우가 아닌 가정에서는 늘 미안하다는 배우 김원해.
“미안한 것이 한 가지 있어요. 저의 가족이에요. 제가 연기를 20년 넘게 했거든요. 어머니에게는 댁의 아들은 뭐해? 그렇게 묻던 상황을 이제는 저의 아내와 아이들이 겪고 있습니다. 멋진 가장으로 멋진 부모로써 모습을 보여주고 싶은데 그러지 못해 늘 미안합니다. 아내는 이해를 시켰지만 애들한테 까지는 이해를 못 시키겠어요”라고 미안함을 전했다.


[2012년 07월 11일] - 으레 이맘때처럼 찌는 듯한 무더위가 계속되는 여름 하면 공포물이 그리워진다. 온몸을 짓누르는 무더위에 몸과 마음이 지쳐가는 그 순간에도 공포가 안겨주는 짜릿한 쾌감은 더위 해결사로 손꼽는 차디찬 팥빙수에 비할 바가 아니다.
나도 모르게 눈을 질끈 감게 하는 두려움과 달리 이후 내용을 궁금하게 만드는 호기심은 공포물을 보게 하는 촉매제요 끊을 수 없는 중독성의 원천이다. 손사래를 치고 비명을 지르는 찰나에도 여간해서는 공포의 마수를 뿌리치긴 힘들다.
연극 우먼인블랙은 이 점에서 손꼽히는 작품이다. 실체 없는 허상을 두고 관객의 비상한 공포심을 자극한다는 기본 방식은 여타 공포물과 다르지 않다. 그렇지만 재차 반복해서 보게 하는 중독성은 타 작품과 구분 짓는 우먼인블랙만의 차별점이다.
그렇다 보니 연극 우먼인블랙은 마니아 제도라는 특별한 제도가 있다. 볼수록 중독되는 ‘볼 매’ 작품으로 손꼽히는 작품의 묘한 매력에 환호하는 마니아층이 두툼하다는 의미다. ‘그래 봤자 연극이 다 같은 것 아니야?’라고 할 수 있다. 그래서 물어봤다. 내심 궁금함을 참지 못하고 연극 우먼인블랙의 두 주인공을 통해 작품이 지닌 남다른 매력에 대해 들어봤다.
연극 우먼인블랙의 두 배우 홍성덕·김경민 배우를 만나기로 약속한 당일. 인터뷰 장소로 정한 지하 공연장으로 향했다. 불이 켜진 상태에서는 처음 보는 무대 이곳저곳에는 거미줄로 연상되는 무대 장식이 눈에 들어온다.
발자국을 떼면 금방이라도 삐거덕 소리가 날 것만 같은 낡은 마루에 꽤 오래됐을 법한 각종 소품이 연극 우먼인블랙이 공포물이라는 것을 암시했다. 조명이 낮춰진 상태에서 지나가면 그야말로 공포물 속의 한 장면과도 다를 게 없다.
정교하게 완성된 무대 시설만으로 연극 우먼인블랙을 관람하러 온 관객은 초반부터 비상한 분위기에 기가 죽는다. 곧이어 연극 우먼인블랙의 두 배우 홍성덕·김경민의 리얼한 연기에 온몸에는 소름이 돋는다. “이런 것이 공포일까?”를 체감하는 그 순간 무더위는 이미 사라진 지 오래다.
좁은 무대 위에서 일인다역을 표현해가며 관객을 웃기고 두려움에 떨고 만들고 때론 관객 사이에 숨어 또 다른 관객의 역할을 하며 공감대를 만든다. 그렇다 보니 공연시각은 1시간 30분에 불과하지만, 체력소모는 여타 공연과 비교하면 몇 배가 많다는 것.
공포의 완성은 조명부터 시작된다. 좁은 소극장에 이렇게 많은 조명이 있을 필요가 있을까? 의문이 드는 그 순간 연극 라이어 활동을 잠시 멈추고 새롭게 합류한 김경민 배우가 입을 열었다.
“처음 우먼인블랙 공연장을 들어와서 놀랐어요. 큐버튼부터 조명까지 이전에 몰입했던 라이어 공연장과 비교했을 때 왜 이렇게 많던지. 정신이 없더라고요.” 라는 것이다. 대충 봐도 타 작품의 그것에 비해 많기는 많다. 무대 위 천장을 빼곡히 뒤덮인 조명 틈 사이로 콘크리트가 수줍게 속살을 비춘다.


김경민 배우의 긴장된 모습과 달리 홍성덕 배우에겐 왠지 모를 여유가 있다. 게다가 연극 우먼인블랙에만 4번째 합류한 무대 경험이 ‘홍성덕 = 아서킵스’라는 무대 공식을 만들어 놨다. 한 작품을 오랫동안 연기한 까닭에 좋은 점도 있단다. 연극 우먼인블랙을 찾는 마니아층이 두꺼운 것만큼이나 홍성덕 배우만을 쫓는 티켓파워도 무시할 수 없다는 말이다.
하지만 웬걸~ 무대 위의 진지한 표정과 달리 얼굴에는 장난기가 다분하다. 동시에 노랑머리에 수염을 긴 모습이 멋스럽기까지 하다. 일인 다역을 소화해내는 배우의 내공은 평소의 모습에서도 나오는 것일까 생각할 무렵 연극 무대 위의 가면 쓴 여자 이야기를 꺼내게 됐다.
연극 우먼인 블랙은 중간마다 흰색 가면 쓴 여자가 관객의 시야에 들어온다. 대략 3번 정도 짧게 사라지는데 극이 끝나는 마지막까지 그 정체를 알 수가 없어 더욱 궁금증을 증폭시킨다. 그래서 이의 실체를 두고 말도 많은데 궁금한 것은 물어봐야 하는 성격상 살짝 떠봤다.
공포물의 배우 아니랄까 대답도 비장하다. “무슨 여배우요? 우린 못 봤는데” 무엇을 물어보느냐는 표정을 하고 천연덕스럽게 내뱉는 홍성덕 배우의 한 마디. 간담이 서늘해진다는 것이 이런 것을 말하는 것일까! 그렇다 보니 처음 이 작품에 합류 제의를 받았을 때 적잖은 고민을 했다는 김경민 배우.
“처음 역할을 제의받았을 때 고민이 있었죠. 중간에 합류한다는 것이 부담도 있었어요. 연습을 처음부터 한 것이 아니었고, 2인 극이고 체력소모도 심하다고 했기에 걱정도 했죠”


오래된 작품인 만큼 남다른 에피소드도 있을 것 같다. 역시나 기대했던 대로 공포물에 어울리는 무서운 에피소드가 시작됐다. 손에 꼽을 정도로 많지는 않지만 드물게 발생하는 기괴한 현상들. 여기에 배우까지 놀라게 하는 공연 순간순간들의 이야기다.
“작품이 오래되었으니 이를 연기한 배우도 많잖아요. 하지만 유독 우먼인블랙만 연기를 하면서 아픈 배우도 많았고 이유 없이 각종 기기가 오동작을 하는 경우도 몇 번 있습니다. 한 번은 멀쩡하던 음향이 안 들어오는 거예요. 고장 난 부분이 없는 데 말이죠. 간혹 귀신이 들린 건가 하면서 기분이 이상해지는 경험도 있어요.”
어디까지가 사실이고 어디까지가 거짓인지 알 길은 없지만 듣고만 있어도 음산하다. 연극 우먼인블랙은 인터뷰도 무섭다. 게다가 배우가 놀라는 경우도 잦다. 공연 중반을 넘어가면 수시로 들리는 자지러지는 비명에 관객은 초 긴장상태로 돌입하는 데 그때 발생하는 부작용이다.
“정해진 타이밍에 무대장치와 음향이 동작하는데 간혹 실수로 그 타이밍을 어긋나는 경우가 있어요. 그땐 정말 우리가 놀라죠. 분위기는 어둡고 조명도 공포영화 속의 한 장면을 연상시키는데 갑자기 약속되지 않는 이벤트가 터지면…….” 말을 아낀다. 배우도 놀라는 공포연극인데 관객이 놀라는 것은 어찌 보면 당연한 모습이다.
그렇다고 마냥 무서운 것만은 아니다. 극 중 아서킵스 역할만 4번 반복한 홍성덕 배우에게는 팬들과 얽힌 다양한 추억이 있다. 생각나는 것을 하나 요구했더니 팬레터 사건을 풀어놨다. 과거 한 팬으로부터 팬레터를 받았는데 그 정성에 감동하였다는 것이다.
“한 팬분이 정성스럽게 작성한 팬레터를 주는 거예요. 작성은 1년 전에 했는데 자기가 다치는 바람에 못 줬고 표도 구하지 못해 1년이 지나 재공연 때 찾아와 그때 작성했던 팬레터를 제게 준거죠. 자주 보러 오겠다고 하셨는데, 그 이후로는 못 봤어요. 이후에 다시 다쳐서 못 온 것이 아닌가 하는 걱정이 들기도 해요.” 말하는 표정에는 그리움이 사무쳤다.


이야기를 나누다 보니 제법 두 사람의 호흡이 잘 맞는다. 그도 그럴 것이 라이어를 통해 단짝으로 연기를 하게 되었다는 것. 파파프로덕션 소속으로 오랜 시간 연기에 매진하다 보니 지금에 이르게 되었다는 설명이다. 형님·아우 하는 모습에 연기를 시작하게 된 계기가 궁금해졌다.
“고등학교 때 교회를 다녔어요. 교회에서 수련회 비슷하게 연기를 했는데 저도 관심이 있어 함께 하게 됐죠. 주변에 연기 좀 한다는 말에 자신감을 얻었죠. 고등학교를 졸업하고 군대를 다녀와서 극단에 입단해 처음 연기를 시작했어요. 그리고 뒤늦게 대학을 갔죠. 그렇게 지금까지 연기했으니 오래됐네요.” _ 홍성덕 배우
“대학을 가서 연극 동아리를 들어야겠다고 생각했어요. 그런 데 따르던 선배가 힘드니까 하지 말라고 말리는 겁니다. 그 선배가 군대 가면 해야지 생각했는데 때가 되어 가보니 1학년만 입단할 수 있다는 거예요. 속여서 들어갈 수도 없잖아요. 그래서 군대를 갔다 와서 시작해야지 마음먹고 제대를 하고 바로 복학 전에 아동극을 통해 데뷔했어요. 처음 했던 것이 오즈의 마법사라는 작품에서 허수아비 역할이었죠.” _ 김경민 배우


[2012년 7월 10일] - 배우인가? 코미디언인가? 종잡을 수 없지만 분명한 사실은 그가 사람을 웃긴다는 것. 브라운관에서 제법 인지도를 쌓은 이 남자가 어느 순간 연극·뮤지컬 무대에서 등장해 관객을 웃게 하는 묘한 마성을 뽐내기 시작했다. 능청스러우며 동시에 어디까지가 애드립인지 모를 정도로 뻔뻔하다. 아무렇지 않게 비(B)급 정서를 대변하지만 묘한 진지함을 지녀 보는 이로 하여금 귀를 기울이게 한다. 도대체 정상훈이라는 배우는 어떤 배우일까? 뮤지컬 <전국노래자랑>을 더욱 궁금증이 고조되기 시작했고, 급기야 인터뷰를 요청하기에 이르렀다. 하루 24시간이 부족할 정도로 바쁜 일상을 보낸다는 이 남자의 알뜰살뜰한 이야기를 전격 공개한다.
이름만 들어도 웃음 짓게 하는 이미지가 있다. 괜스레 미소가 지어지며 보는 이를 행복하게 만드는 매력까지 지녔다. 시간이 지날수록 무대의 매력을 알아간다며 넉살 좋게 웃는 여유까지 보고만 있어도 편하다. 게다가 2시간이 넘는 풀타임 연기에 지칠 만도 하지만 피곤함은 온데간데없다. <전국노래자랑>의 첫 공연이 시작된 것은 지난 6월 22일. 당시 공연을 관람한 관객은 그 어떤 공연보다 많이 웃고 행복한 표정으로 공연장을 나갔다고. 첫 회부터 관객 사이에서 이 남자의 이름이 화두가 되기 시작했다. 묘한 매력을 뽐내며 관객에게 코믹 이미지를 각인시킨 이 남자의 이름은 정상훈이다.
한동안 브라운관에서 모습을 보이지 않았던 배우 정상훈을 뮤지컬 전국노래자랑 무대를 통해 만났다. 전국노래자랑의 간판스타였던 송해 선생님과 사이비 교주를 패러디한 이태일 교주 역을 맛깔나게 소화해낸 정상훈은 2시간에 달하는 긴 공연에 동분서주 등장하며 비상한 연기실력을 뽐냈다. 지금까지 브라운관에서는 좀처럼 접할 수 없었던 정상훈의 색다른 모습에 관객은 매료됐다. 진지하면서 황당한 애드리브가 보는 이를 김빠지게 할 만도 한데 점점 빠져드는 묘한 매력이 철철 넘친다.
힘들지 않느냐? 고 슬며시 떠봤다. 아무렇지도 않은 듯 “공연장 무대에만 오르면 자신감이 솟는다”고. 더욱 기막힌 것은 무대 위에서 펼치는 정상훈의 애드리브는 대본에도 없다는 중요한 사실. 본능에 연기의 혼을 담아 무대 위에서 표출했다나! 말 한마디 행동 하나하나에 코믹 요소가 충만하다. 종합하면 코미디언보다 더 웃기는 뮤지컬 배우라고 해야 할까!


웬걸, 너무 웃긴다고 생각했는데 그의 출발은 코미디였다. 사람을 웃기는 데에는 타고난 소질을 보이는 배우 정상훈에게 코미디는 고향과 같았던 것. 미대를 다니며 미술학도의 길을 걷던 그에게 남다른 인연으로 다가온 코미디와의 인연. 그가 코미디와 남다른 인연을 맺게 된 이유를 찾기 위해 대학 시절로 거슬러 올라가 봤다.
대학생 시절 정상훈의 눈에 들어온 것은 기라성 같은 선배 개그맨이 대거 집결하고 있던 서울예대 방송연예과였다. 시작은 단순했다. “원래는 미대를 다녔어요. 그런데 어쩐지 연기 쪽이 적성에 맞을 것 같다는 생각이 들었죠. 만약 시험에 떨어지면 군대에 가야 될지도 라는 심정으로 임했는데 붙은 거예요. 행운과도 같았죠.” 그렇게 시작한 개그와의 인연이 지금의 정상훈을 만들었다.
몸속에 꿈틀거리는 개그본능을 삭히지 못했던 정상훈은 개그콘서트의 태동역할을 했던 개그포유에 입단해 선배 개그맨인 백재현, 이영자를 통해 감각을 익혔다. 이를 계기로 브라운관에까지 진출하며 승승장구를 하는 듯했다. 그런데 어쩐지 첫술에 배부르랴 했을까! 개그를 하는 와중에 우연히 눈에 들어온 뮤지컬 무대.
눈을 돌리게 된 이유에 대해 절친했던 배우 정성화가 출연했던 아이러브유라는 뮤지컬을 우연한 계기로 접하고 묘함 쾌감을 얻었다고 설명했다. “정성화 씨의 첫 작품이었어요. 전 당시에 드라마를 찍고 있었는데 왠지 모를 욕심이 생겼습니다. 하고 싶다는 마음이랄까요. 음원을 구해와 6개월간 연습하고 오디션 한 번만 볼 수 있게 해달라고 부탁했습니다.” 노력을 헛되이 할 수는 없었다. 오디션 한 번 보는 게 소원이던 정상훈의 간절한 마음이 통했던 것일까! 뮤지컬 두 도시 이야기의 한진섭 연출이 그를 이끌어줬다. 정상훈은 그렇게 브라운관에서 연극무대로 활동 무대를 옮겼다.
대중이 지켜보는 브라운관을 내 팽개치고 외딴 길을 선택한 것에 대해 후회하지 않으냐? 고 슬며시 떠봤다. 대수롭지 않다는 표정으로 말한다. “절 한 단계 도약시키는 계기가 되었습니다. 이전까지는 배우라는 의미에 대해 막연했습니다. 하지만 공연 무대를 통해 저만의 색깔을 찾았고 많은 것을 배우고 저 또한 성장할 수 있었습니다. 우연히 주어진 기회가 정상훈을 성숙시킨 것이죠”라며 자신의 소신은 지금껏 유효했다는 것이다.


배우 정상훈이 무엇보다 심혈을 기울이는 것은 표현 수위다. 공연계에서 코미디에 일가견이 있고 누구보다 웃긴다고 소문이 났다고 안주할 수는 없었다. 창구를 통해 관객과 끊임없이 소통하되 웃기겠다는 목적에 치우쳐 가벼워지는 부작용을 막기 위해 무던히도 애를 썼다. 지금처럼 대중을 웃기는 능력은 처음부터 타고난 선천적이 아닌 후천적인 노력으로 만들어진 것이라고 설명한다.
“지금의 저를 있게 한 것은 저를 이끌어 주신 선배님과 저를 사랑해주신 관객입니다. 처음 무대에 섰을 당시에는 웃기면 그것이 다인 줄 알았어요. 어느 날 문득 이런 생각이 들기 시작했어요. 웃고 나서 끝났네. 이런 텅 빈 느낌이 아니라 이후에도 그 공연 참 뿌듯했다는 의미를 남기고 싶었어요.”라며 자신이 진솔한 연기를 시작하게 된 계기를 밝혔다.
“예전에 작품을 준비할 당시였어요. 선생님께서 저를 보고 ”야~ 너는 왜 이거 하나로 인생을 바꾸려고 들어“ 그러셨는데 당시에는 무슨 말인지 모르고 마냥 왜 면박을 주나 그랬죠. 선생님께서 우려했던 것은 제가 하는 연기가 절박해지면 보는 관객도 절박해진다는 것을 말하는 것이었어요.”
당시의 한 마디는 정상훈의 연기를 변화시키는 계기가 됐다. “상투적인 말일 수 있으나 무언가에 목숨을 걸고 하는 건 정말 위대한 일이죠. 그런데 예술은 목숨을 거는 순간 관객이 부담스러워 합니다. 그리고 관객은 결코 한 명을 위해 찬사를 보내지는 않아요. 무대는 혼자만의 자리가 아니니깐. 게다가 혼자서 열심히 준비하면 남하고 교류하고 싶지 않아져요. 무대란 교류를 통해 알파에너지를 만들어 가는 자리입니다.”라며 배우 정상훈이 먼저가 아닌 전국노래자랑을 먼저 기억해 주길 원했다.


20대에 코미디언으로 연기에 발을 들여놓은 배우 정상훈의 인생은 이제 30대 중반에 접어들었다. 멋모르던 어린 시절에는 코미디를 통해 누군가를 웃기는 데에만 심혈을 기울였다면 지금은 관객에게 깊은 울림을 안겨주고 싶다는 본인만의 철학도 내세울 여유를 가지게 됐다. 그렇게 해서 완성된 앞으로의 자신이 지키고 싶다는 철칙은 절대 긴장을 하지 말자는 것이다.
“아직도 배울 것이 많습니다. 무대에 한 번 서고 두 번 서는 느낌이 달라요. 이렇게 횟수가 늘어남에 따라 저 또한 숫자가 늘어나겠다. 20대에는 시간을 쫓아가는 사람이었다는 30대는 시간과 같이 가는 사람이 되고 싶고, 40대는 시간을 이끌어 가는 사람이 되고 싶어요. 그러기 위해선 긴장을 다스릴 줄 알아야 하죠. 긴장하면 망쳐버리니까. 좋은 긴장은 첫 공연 당시의 긴장이랄까요!”라고 말하는 배우 정상훈. 그래서일까 인터뷰를 시작했을 당시부터 왠지 모를 편안함이 넘친다.
그래도 지나치게 안정돼 보이는 모습이랄까. 왠지 모를 시샘이 솟구친다. 내막을 살펴보니 인터뷰 내내 웃는 얼굴로 임하는 정상훈만의 달콤한 사연이 있다. 오랜 자취생활로 고독을 즐겼던 정상훈이 오는 9월 10살 연하의 천생배필을 맞아 가정을 꾸린다는 것.
“9월에 결혼합니다. 좋은 배필을 만났어요. 나이 차이는 나지만 너무도 사랑합니다. 동시에 장모님이 있다는 것이 이렇게 든든하고 좋은 것인지 여태까지는 몰랐어요. 평생 즐겁게 살지 않겠나 생각합니다.”고 자랑을 늘어놓는다. 가만히 듣고 있는데 왠지 모르게 배가 아프다.


| 정민아 작가와 박기헌 작곡가, 그리고 이재준 연출 인고의 결실
연극 <꽃밥><무어별>, 뮤지컬<커피 프린스 1호점>등의 작가로 내공을 쌓아온 정민아 작가는 <풍월주>의 공모 당시 심사위원들로부터 기존 ‘기생’ 캐릭터에 대한 역발상이 흥미롭고, 스토리와 구성이 관객들의 호기심을 자극하기에 부족함이 없다는 평을 받았다.
그리고 영화 <내사랑 내곁에><도마뱀><효자동 이발사> 등 영화음악을 맡아 온 박기헌 작곡가는 이번 작품을 통해 뮤지컬로 영역을 넓혀 영화에서 보여주던 서정성과 라이브 무대에서만 느낄 수 있는 밀도감을 음악에 담아 중독성 강한 뮤지컬 넘버를 작곡했다.
여기에 지난 연말 대학로 최고의 화제작 <막돼먹은 영애씨>와 연극 <극적인 하룻밤><그자식 사랑했네>를 통해 최근 공연계에서 가장 핫한 연출가로 손꼽히는 이재준 연출이 함께해 두 풍월과 여왕의 엇갈린 사랑을 세련되고 완성도 있게 표현했다.


작가는 이 작품의 인물들을 통해서 죽음을 넘어선 사랑을 표현하고자 했다. 내가 가진 모든 것을 포기하면서까지 지키고 싶었던 무엇에 대한 이야기다. 연출로서 그러한 포인트를 견지하고자 한다. 주인공 사이의 아련하면서도 단단한 감정을 동성애로 보는 분들도 있지만, 작가는 극작을 할 때 남자끼리의 사랑을 염두에 두고 쓰지 않았다.
신라시대 남자 기생이 있었다는 설정과 남자 기생을 사랑하는 여왕이 있는데, 그 기생은 왜 여왕을 사랑할 수 없었을 지에 대한 답을 함께 동고동락하고 서로를 살린 다른 남자 기생에서 찾은 것이다. 그래서 작품에서 말하고자 하는 사랑은 ‘동성애’가 아니라 여자, 남자를 초월하여 내 삶에서 없어서는 안 되는 사람에 대한 이야기, 관계에 대한 이야기이다.


실제 역사가 반영되어 있나? 아니면 새롭게 창조한 세계인가?
역사를 그대로 고증하지 않았고, 대부분 상상에서 출발했다. 역사 속에서 ‘풍월주’는 화랑의 우두머리를 지칭했지만 이 작품에서 풍월주는 지체 높은 부인들을 위로하고 접대하는 남자들이다. 그리고 이들이 모여 사는 배경 또한 ‘운루’라는 가상의 공간이다. 모든 풍월들이 가지고 있는 ‘칼’도 그들의 천민으로서의 삶을 부각시키는 도구로 사용된다. 그리고 진성여왕의 경우, 작품에서는 상상 속의 새로운 캐릭터를 위해 심한 피부병에 걸린 설정과 극중 성격을 표현했다. 하지만 벼루나 주령구 같은 소품 디자인의 경우 신라 역사에서 차용했다.
4. 진성여왕이 드라마에서 어떤 역할을 하나? 남자들의 이야기인가?
이 작품의 드라마에서 사담과 열은 진성여왕으로 인해 가지고 싶은 삶을 가지지 못한다. 그리고 진성여왕의 입장에서는 사담이 그런 존재이다. 미로처럼 얽히고 설킨 관계를 극적으로 드러내기 때문에 이야기의 핵심인물이며 운장 어른이 이런 진성여왕 곁에서 아버지 같은 사랑으로 지켜주는데 이 또한 서로 엇갈린 감정선을 표현하고 있다. 남자들, 주인공들만의 이야기뿐만 아니라 극중 캐릭터 모두가 각각의 사연과 정서를 가지고 있다.


기생이란 비단 술잔을 채우고 주린 욕정을 달래주는 이들이 아니라 아픈 속을 들어주고 만져주는 이들이기도 합니다. 오랜 역사 속에서 그들은 예인의 길을 지켜오며 누구에게도 하지 못할 사람의 속사정을 풀어놓는 고백의 창이 되어 오기도 했습니다. 그런데 말입니다. 그 창이 여자가 아니라 남자라면 어떨까요. 이름도 생소한 남자 기생들이라니. 그 상상에서부터 풍월주가 시작되었습니다.
‘고대’라는 진흙 같은 시간 속에서 꺼낸 이야기이기에 조금은 낯설지만 새로웠으면 좋겠다, 생각했습니다. 하지만 그들이 살았던 세상이 지금 여기, 우리들의 모습과 크게 다르지 않음을 느끼셨으면 좋겠습니다.


“대학로 다르게 놀자 소극장에는 매회 관객의 배꼽을 잡게 하는 작품이 있습니다. 호텐쇼 정준교, 캐더린 김태형, 루첸티오&연출 하현수, 페트로치오 장승우, 트라니오&그루미오 최상림, 뱁티스터 부인 & 시슬리 & 미망인 이경옥, 비앙카 이종대 배우의 환상적인 하모니가 완성시킨 연극 말괄량이 길들이기인데요. 이 작품의 특징은 대본이 미완성이라는 것입니다. 그래서 완성시켜야 한다는데요. 미완성 대본을 가지고 등장하는 작품의 완성기~ 어떻게 진행되는지 물어봤습니다.”


이런 공연 처음이다. 공연 시작부터 끝까지 객석의 불이 꺼지지 않는 유일한 작품. 게다가 관객에게 먼길 오느라 힘들었다며 차 한 잔 대접하는 친절함 까지. 생소한 장면에 처음 오는 관객은 어리둥절한 표정을 짓곤 한다. 게다가 극의 진행 방식도 남다르다. 익숙한 단어를 차용한다면 즉석 애드리브라는 것. 대본은 있으나 극의 진행을 도울 뿐 결정적인 내용은 극이 진행되면서 완성 돼간다. 때론 배우가 진땀을 흘리기도 하고 때론 관객이 배우를 대신하기도 한다.
2008년도 정식 론칭 된 이후 초반에 세운 원칙은 지금까지 고수돼 왔다. 그렇다 보니 총 공연 횟수만 1천회가 넘는 가운데 즉석 애드리브라는 방식을 빼놓고 연극 말괄량이 길들이기를 설명하기란 불가능하다. 약 100분이 조금 넘는 시간 동안 관객과 배우는 ‘소통’이라는 단어 하나로 작품의 완성을 위해 총력을 기한다. 번듯한 대본은 있는데 작품을 완성시키기 위해 합심 하는 방식이라. 시작부터 난관이다. 그렇다 보니 내용도 매 회가 다르다. 왜? 이렇게 힘든 방식을 고수했을까?


‘과연 될까? 라는 의문이 있었습니다.’ 맨 처음 정식 론칭을 앞두고 약속한 듯 나온 말이란다. 뭔가 재미있는 사연이 있을 것 같아 연극 말괄량이 길들이기 장승우 팀장에게 연유를 물어봤다. 극중 술주정뱅이 역할로 등장해 관객에게 강인한 인상을 남겼던 장 팀장은 호탕한 표정을 지으며 대수롭지 않게 말한다. “우리 작품이요. 쌩 날로 하는 작품이에요!”
쌩 날로 하는 작품? 구체적인 설명을 요청했더니 생으로 진행되는 라이브 공연이라는 뜻이라는 것. 그 제서야 귓가에 스쳤던 멘트가 떠오른다. “연극 말괄량이 길들이기는 쌩얼로 진행됩니다” 는 멘트다. 시작하기 전 등장하는 문구를 접한 관객은 십중팔구 속으로 “저게 뭔 생얼이야~”라고 핀잔을 내뱉는다. 최소한의 분장을 하고 등장한 배우의 얼굴은 빛깔만 봐도 생얼이 아니기 때문이다.
아차! 하는 순간. 그 말의 본뜻은 라이브로 진행되는 뜻의 다른 표현이란다. 인터뷰를 진행 할수록 점점 미궁에 빠지는 묘한 느낌. 연극 말괄량이 길들이기는 극의 진행 방식도 생소하지만 풀어나가는 방식 또한 상식을 벗어나간다. 이렇게 된 것은 말하지 않았던 남모른 사연이 있을 것만 같다.


론칭하게 되기까지의 이야기가 궁금해졌다. 시작부터 끝까지 관객의 참여를 통해 완성되어 가는 유일무이한 고객참여형 연극의 출발은 어땠을까? 극이 정식으로 론칭 된 시기는 지난 2008년 경. 연극 말괄량이 길들이기 이전에 극단이 추진코자 했던 작품은 그 이름도 유명한 ‘로미오와 줄리엣’이다. 대작이라는 칭호가 어울리는 작품은 배우라면 책으로도 배워 익숙했던 것. 자연스레 극단 또한 해당 작품을 내세웠다.
하지만 막상 배우가 모이고 작품을 정식 론칭할 시기가 되자 한 가지 문제에 봉착했다고. 무슨 문제였냐고 물어봤더니 “뽑아 놓고 보니 배우 구성이 어색했습니다. 또 다른 걱정은 로미오와 줄리엣이 식상하지 않을까 하는 걱정입니다. 워낙 작품이 유명하다 보니 로미오와 줄리엣은 다양한 극단에서 시도했습니다.”는 것이다. 그렇게 시작된 고민. 연극 말괄량이 길들이기의 정식 론칭을 재촉했다.
이 과정에서 캐더린과 비앙카 역을 할 사람을 결정할 시기가 됐고. 남장여자 배우라는 초유의 사건이 발생한다. 물론 초반에는 우려도 있었지만 막상 뽑아 놓고 보니 생각보다 잘 어울렸다는 것이 관객의 반응이다. 게다가 2011년도에 합류한 비앙카역의 이종대 배우는 여장을 시켜놓고 보니 미모가 상당했다는 후문이다. 남장여자도 충분히 아름다울 수 있다는 것을 보여줬기에 바꿀 이유는 없었다.


연극 말괄량이 길들이기는 타 연극과 비교를 거부한다. 불을 끄지 않는 방식부터 차별화를 뒀다. 무대는 불이 꺼지더라도 객석은 불이 꺼지지 않는다고 하여 ‘꺼지지 않는 객석등’이라는 명언도 있다고. 장 팀장은 “객석 불이 안 꺼지는 공연은 우리가 처음일겁니다.”라고 자신한다. 물론 불을 끄지 않다보니 말 못한 애환도 있다.
“불도 안 쓰고 핸드폰도 안 끄고. 처음에는 쉽지 않았어요. 관객의 참여를 유도하는 작품이기에 시도한 것인데 배우에겐 분위기를 이끌어가기 위해 두 배의 노력이 요구되거든요. 관객에게 먼저 다가가는 노력이 초반에는 쉽지 않았습니다. 지금은~ 음. 배우의 성격도 달라졌어요. 뭐랄까 적극적으로 변했다고 해야 하나”
배우의 성격까지 변화시킨 작품. 초반에는 많은 시행착오고 있었다고. 게다가 극이 잘 풀리지 않을 때도 있다고. 그렇지만 이 모든 과정이 연극 말괄량이 길들이기를 즐기는 매력이라고 언급한다. 실제 연극 말괄량이 길들이기는 한 백화점의 초대로 백화점에서 공연한 적 있다. 당시 시선을 집중시키기 위해 객석의 불을 껐으나~ 예상은 “불 괜히 껐어.” 이후 연극 말괄량이 길들이기의 객석 등은 끄지 않는 것이 기본 원칙이 됐다.


공연마다 배우를 긴장시키고 관객의 남다른 아이디어가 감탄사를 자아내게 하는 연극 말괄량이 길들이기는 매회 관객과 소통하고 있다. 그렇다 보니 배우가 말하는 극의 매력 또한 소통을 벗어나 설명할 수 없게 됐다.
“우리 작품은 말 그대로 소통을 위한 작품입니다. 배우가 주체가 아닌 관객이 주체가 되는 작품이랄까요. 예전의 작품은 객석등도 다 꺼진 상태에서 배우의 행동을 엿보는 식이었죠. 배우랑 관객이 친해질 기회도 없고, 관객은 제 3자의 입장에서 지켜보며 웃고 떠들고 작품이 끝나면 헤어지는 반복되는 방식입니다.” 라며 아쉬움이 컸다는 장 팀장.
이러한 고민을 덜어볼까 하는 생각에서 출발한 작품이라는 것이다. “이 연극은 관객과 배우가 모두 1인칭 시점에서 접근합니다. 객석이 무대가 되고 무대가 객석이 되곤 합니다. 우리끼리 말할 때는 스펙액터라고 칭하는데요. 배우가 하는 일은 연기가 아닌 안내자로써의 역할입니다. 그러니까 우리가 안내 할 테니 같이 가볼래요. 이런 성향의 연극. 이 연극은 이런 작품이에요.”라고 설명했다.
때문에 관객의 참여가 제품의 재미를 위해 무엇보다 중요하다고 설명하는 배우의 주장. 매회 연극 말괄량이 길들이기 배우는 관객에게 극을 안내한다. 그리고 참여를 위해 열정을 불태운다. 대학로에 유일무이한 연극으로 자리 잡은 연극 말괄량이 길들이기. 지금 이 시간에도 관객은 배우가 뒤기 위해 문턱을 오르고 있다. 오늘은 누가 말괄량이 길들이기의 새로운 배우로 등장할지. 내심 기대되는 이유다.


그런 그가 연기를 꼭 해야겠다고 마음먹은 계기는 고등학교 시절인 2003년 경 뮤지컬 '그리스'와 연극 '한여름 밤의 꿈'을 경험한 이후다. 하지만 번듯한 대표작도 그렇다고 학점도 높지 않은 그가 대학 문턱을 밟기란 순탄치 않았다. 하지만 과거는 과거일 뿐. 보란 듯이 대표 배우로 성장했으니 개천에서 용난다가 아닌 큰 그릇은 늦게 이루어진다는 대기만성형 배우가 아니었던가.
그렇게 자신에게 주어진 새로운 연기 기회. 드림하이에 이은 드라마 '해품달'에서 '훤'역을 맡게 되었지만 이 또한 순탄한 행보는 아니었다는 후문이다. 다양한 배역으로 연기를 했으메도 당시에는 인지도가 낮던 김수현이 주연으로 등장하는 것을 보고 캐스팅이 약하다며 손 사례를 치며 출연을 고사했다는 것.
여기에 출연을 시작하자 자신보다 여섯 살 연상의 배우 한가인을 상대해야 하는 어려움 까지 겹치면서 만만하게 볼 작품은 아니었다고 한다.
이와 같이 자신을 둘러싸고 연기에 대한 논란이 많았기에 더욱 노력해야만 했던 김수현은 노력파 배우라는 팻말을 보란 듯이 불식시키고 스타덤에 섰다. 어찌되었건 해품달이 종영된 지금 '훤'역의 김수현은 최고의 배우이자 최고의 인기를 누리고 있다.
▲ 김수현은 5월 27일. 아웃도어 브랜드 빈폴의 현대백화점 무역센터점 팝업스토어 오픈 행사에 참여해 사인회를 열었다. 드라마 해를 품은 달 종영 이후 공식 석상에 모습을 보이지 않았던 김씨의 드문 행차에 팬들의 관심도 쏟아졌다는 후문이다.


연기를 두고 후천적인 배우라고 한다면 김수현이 선천적으로 잘하는 것도 있다. 연기는 물론 드라마 주제곡을 부르게 된 그에게 노래는 의미가 남다르다. 그의 부친의 영향이 큰 탓인데 지난 1980년대 그룹사운드 '세븐 돌핀스'의 리드 보컬로 활동했던 김충훈 씨가 김수현의 부친이다.
피는 못 속인다고 하던가. 그래서인지 김수현의 드라마 주제곡 참여는 해품달이 처음은 아니다. 지난해 출연했던 '드림하이'에서도 마이크를 잡았으나 지금 같은 집중을 받지는 못했다. 다양한 각도로 봐도 대기만성형 배우의 기질을 타고 났다.
한편, 김수현은 영화 ‘은밀하게 위대하게’를 차기작으로 확정 올 하반기부터 촬영에 들어간다. ‘은밀하게 위대하게’는 웹툰을 영화화한 작품으로 남파간첩이 서울의 어느 달동네 백수로 위장하게 되면서 벌어지는 이야기다.
김수현은 어리바리하고 귀여운 동네 바보의 모습과 카리스마 있고 냉철한 스파이의 모습을 갖춘 캐릭터 원류환 역을 맡아 출연을 확장했다. 드라마의 순한 모습과 달리 영화에서는 남성미를 가미한 강렬한 액션을 선보일 예정인데 이미지가 이미지인 만큼 쉽게 연상되지는 않는다.


일을 끝내고 들이키는 한잔 술에 세상 근심 털어버리고 언제 힘들어했느냐는 듯 밝은 미래만을 꿈꾸던 두 배우는 어느덧 연기의 맛을 알아가는 나이가 되었고 자신의 연기를 누군가가 보며, 함께 웃고 울고 떠들 수 있다는 사실만으로도 뿌듯해 한다.
연극 늘근 도둑 이야기의 감초 배우 박원상과 최덕문. 연극판에서 두 사람은 떼려야 뗄 수 없는 단짝 친구로 불린다. 할인점에서 등장하는 1+1이 아닌 두 사람이 함께 있을 때 최상의 시너지 효과를 발휘한다고 하여, 티격태격 벌이는 신경전에도 오히려 보는 이를 웃기는 묘한 매력을 발한다.
코믹 캐릭터와 달리 인생은 산전수전 다 겪은 두 사람. 공연 판에서 잔뼈가 굵다 보니 가끔 내뱉는 농담거리도 공연 판 이야기다. 게다가 공연을 천직으로 알다 보니 지금까지 해본 일도 공연분야에 한정됐다.
극단 차이무를 통해 본격적으로 공연계에 발을 들여놓는 순간부터 지금까지 우연이자 필연인 듯 늘 단짝처럼 얽히고설킨 관계로 오랜 시간을 함께 해오면서 배우 박원상의 곁에는 배우 최덕문이 함께 했다.


두 사람은 외모만큼이나 성격도 다르다. 심지어 말하는 스타일까지 닮은 구석이라곤 아무리 찾아봐도 없다. 그런데 말을 하다 보니 각기 다른 묘한 매력이 풍긴다. 자신을 과묵한 남자라고 표현하는 듯 최덕문은 불쑥 던지는 질문에 돌아오는 대답이 십중팔구 단답형이다.
단짝인 박원상이 먼저 한 답변을 은근슬쩍 채가며 자기 것으로 돌리지만, 마찬가지로 단답형이다. 무대 위에서 발휘하던 현란한 입담만 재현해도 좋으련만, 기대엔 좀처럼 부응치 않는다.
이를 보다 못한 박원상이 “덕문이는 몸으로 하는 것은 다 잘하고, 저는 입으로 하는 것은 다 잘하죠”라며, 각자의 분야를 단순명료하게 정리해버린다. 그러면서 기다렸다는 듯 자신만의 생각을 쏟아낸다. 너무도 과묵한 남자 최덕문. 반면 너무도 말이 많은 배우 박원상. 너무도 다른 두 사람은 서로의 결점을 잘 알기에 잘 책임지며 돋보이는 길을 택한 듯싶다.


오랜 시간 함께 지내다 보니 두 사람은 걸쭉한 농담도 자칫 기분 상할 것 같은 농담도 웃음으로 보답한다. 옆에서 보고 있으면 농담인지 진담인지 구분이 모호할 정도다. 처음 지켜보는 이라면 싸우는 것으로 알만하다. 순간순간 혀를 찌른다. 무대 위에서 잔뼈가 굵은 두 사람.
자존심을 건들 것 만 같으면서도 적당히 약 올리고 빠지는 순발력. 누가 봐도 고수다. 하루 이틀의 내공이 아닌 두 사람. 그렇게 연극판에서 잔뼈가 굵은 두 사람은 누가 뭐래도 단짝임이 분명하다.
같아 보인다는 표현에 대해 “같은 세월을 같은 곳에서 지내다 보니 같아졌다”는 말로 보답한다. 심지어 결혼식 사회까지 도맡아 해줬다고 하니, 두 사람의 우정은 시간이 지날수록 더욱 굳건해질 전망이다.
“덕문이는 좋은 친구예요. 차이무에 같이 입단해서 같이 지낸 동기죠. 연극을 지금까지 할 수 있게 만든 인연이 아닐까 생각합니다. 연극 늙은 도둑 이야기에서는 더 늙은 도둑 역을 연기하고 있고요. 전 술을 좋아합니다. ” 박원상


닭에게 여름은 잔인한 계절이다. 섭씨 40도를 육박하는 기온, 두꺼운 털과 땀구멍 없는 피부, 피부를 뚫고 피를 빠는 진드기, 옴짝달싹도 못하는 밀식 등으로 엄청난 스트레스에 시달린다. 여름철 더위와 살충제 과용 등으로 체력과 면역력이 떨어질 대로 떨어진 상태에서 겨울철 조류 인플루엔자(AI)에 속수무책으로 당하게 된다. 지난겨울 AI로 인한 살처분이 한국은 3700만여 마리였던 반면 일본은 170만여 마리에 그쳤다. 방역능력의 차이가 직접적 원인이긴 하겠으나 더 근원적 원인은 밀식이 가져온 스트레스일 것이다.
닭의 스트레스에 대해 무슨 조치라도 취했어야 했다. AI로 올해만 3700만 마리의 닭이 생매장당할 때까지만 해도 우리는 아무도 말하지 않았다. 그러다가 농약 성분이 함유된 계란 소동으로 나도 피해자일 수 있다는 판단이 서자 시민들은 무척 뿔이 난 상태다. 이번 기회에 사회적인 공분에 그치지 않고 동물복지농장을 확산시키는 방안이 강구되어야 한다. 밀식이 얼마나 무서운가 하면 식물도 스트레스로 열매를 맺지 못하거나 최후엔 죽음을 택할 정도다. 농약을 뒤집어 쓰고도 목 빼들 공간조차 허용되지 않은 닭이야 오죽했겠는가.


농식품부는 금번 신청자 1,838명을 대상으로 지자체와 협력하여 서면평가와 면접평가를 거쳐서 8월 중순 400명을 최종 선발한다. 서면 및 면접평가 과정에서는 신청자들의 영농의지와 목표, 영농계획의 구체성과 실현가능성 등을 평가한다.
선발 공정성·투명성 담보를 위해 평가위원은 농업마이스터, 신지식농업인, 농대교수 등 외부 전문가로 구성하고, 평가에 들어가기 전 평가위원들에게 별도의 교육을 실시한다.
농식품부 관계자는 "이번에 선발되는 400명의 청년창업농에게는 8월말부터 영농정착지원금을 지급할 계획"이라면서 "아직 영농을 시작하지 않은 창업예정자(독립경영예정자)의 경우, 선도농가 또는 농업법인에서 3개월의 실습 후 농지 등 영농기반을 마련하고, 농업경영주로 등록한 이후부터 지원금이 지급된다"고 소개했다.
농식품부는 신청자들의 연계지원 사업신청 사항을 토대로 농촌진흥청, 농어촌공사(농지은행), 농협 등 관계 기관과 협력하여 최종 선발되는 400명에게 영농기술 교육, 농지, 후계농 자금 등에 대한 연계지원을 추진할 예정이다.


#2 경남 창원에 사는 회사원 이효신(26)씨는 며칠 전 줄이 길게 늘어선 대형마트에서 스마트폰을 이용해 포인트를 적립하려다 진땀을 뺐다. 포인트 카드가 등록된 애플리케이션(앱)을 휴대전화 바탕화면에 깔아놨는데도 켜는 데 꽤 시간이 걸렸고, 앱이 켜졌지만 바코드 인식이 제대로 안 돼 결국 포기하고 서둘러 매장을 빠져나왔다.
#3 서울 노원구에 사는 직장인 김지영(25)씨는 지갑이 두꺼워지는 것이 싫어 이른바 모바일 전자지갑에 멤버십 카드를 등록해 가지고 다닌다. 하지만 갖고 있는 모든 카드를 등록하지는 않았다. 그는 “카드를 등록한 뒤부터 편하게 쓰고는 있지만 앱에 미리 저장돼 있지 않은 카드는 등록이 복잡해 그냥 플라스틱 카드를 사용한다”고 말했다.
스마트폰을 이용한 모바일 결제시장이 달아오르고 있다. 통신사ㆍ은행ㆍ카드사뿐 아니라 유통ㆍ제조업체까지 나선다. 하루가 멀다 하고 새로운 서비스를 경쟁적으로 발표하고 사업 진출을 밝힌다.
모바일 결제는 크게 모바일 뱅킹(자금이체), 모바일 신용카드, 모바일 지갑, 휴대전화 소액결제, 전자화폐(현금 충전 후 사용)로 나뉘는데, 지금은 자금이체와 소액결제가 중심이다.
한국은행에 따르면 모바일 뱅킹은 빠르게 늘어 자금이체 건수 기준 지난해 하루 평균 130만 건, 금액 기준 9600억원으로 전체 인터넷 뱅킹에서 차지하는 비중이 32.2%에 달했다. 모바일 신용카드는 개인 신용구매 건수를 기준으로 2011년 하루 평균 1000건 내외에서 지난해 3600건으로 늘었지만 전체 신용카드 구매에서 차지하는 비중은 0.02% 수준에 불과하다. 서비스 활성화를 위해 넘어야 할 벽도 만만치 않다. 모바일 결제 네트워크를 확대하고 소비자가 보다 쉽게 쓸 수 있게 하는 것이다. 그러면서도 보안은 강화해야 한다.
아직은 사용자도 적고 풀어야 할 숙제도 만만치 않다. 그런데도 업체들이 모바일 결제에 경쟁적으로 나서는 것은 전통적인 오프라인 서비스의 모바일화를 통해 성장한계를 극복하고 지금은 투자 대비 수익률이 낮더라도 새롭게 열리는 시장에서 주도권을 잡기 위해서다.


현재 사용할 수 있는 카드는 삼성ㆍ하나SKㆍBC카드 세 개지만 앞으로 KB국민카드ㆍ씨티카드 등으로 늘릴 계획이다. 멤버십카드ㆍ쿠폰을 통합 관리할 수 있는 기능도 추가할 예정이다. 삼성전자 측은 “모바일 카드사업 진출이 아니라 스마트폰 이용자 서비스 차원일 뿐”이라고 밝히지만 업계는 긴장하고 있다. 삼성 월렛 앱이 갤럭시S4에 기본으로 깔린 것을 마이크로소프트(MS) 익스플로러 기본 장착에 비교하기도 한다.
KT는 지난달 선불 충전형 전자지갑 서비스인 주머니(ZOOMONEY) 2.0 버전을 내놨다. 메시지 형식으로 거래 내역을 주고받고 카카오톡을 통해 거래 내용을 공유할 수 있는 기능을 추가했다. SK플래닛은 지난달 모바일 간편결제 서비스인 ‘페이핀’ 제휴 가맹점을 기존 3만여 곳에서 10만 곳으로 확대한다고 밝혔다.
하나은행은 최근 충전형 전자지갑 ‘하나N월렛’ 직불결제 서비스를 시작했고 가입자 간 가상 화폐를 주고받는 기능도 추가했다. 국민은행은 ‘스마트 금융도 국민이 먼저입니다’라는 슬로건을 앞세우며 시장 선도에 대한 의지를 보이고 있으며 우리은행은 사용자의 편리함을 강조한 ‘당근 이지 뱅킹’ 서비스를 내놨다.
모바일 신용카드 발급도 꾸준히 늘고 있다. 선두 주자로 꼽히는 하나SK카드의 누적 모바일 카드 발급은 2012년 1분기 23만 장에서 올해 1분기에는 70만 장으로 1년 새 세 배로 늘었다. 비씨카드도 지난해 30만 장 수준이던 모바일 카드를 연내 150만 장으로 늘려 모바일 카드 분야 1위로 오르겠다는 전략이다. 두 회사가 모바일 결제시장을 선도하는 가운데 신한ㆍKB국민ㆍ삼성 등은 앱형 카드를 공동으로 개발해 대응키로 했다.
모바일 결제가 장기적으로 나가야 할 방향이지만 사용 확대를 위해서는 풀어야 할 과제는 만만치 않다. 2011년 11월부터 두 달간 시범실시된 ‘명동 NFC 존(ZONE)’ 서비스는 모바일 결제시스템 구축과 이용자 확대의 어려움을 잘 보여준다. 당시 명동NFC 존에서는 물건을 구매한 후 근접통신기술(NFC) 기능이 있는 휴대전화를 매장의 인식기에 대면 대금 결제는 물론 각종 할인쿠폰 적립이 자동으로 이뤄졌다. 여기에는 방송통신위원회를 중심으로 이동통신 3사, 11개 신용카드사, 편의점ㆍ커피점 등 6개 브랜드 200여 가맹점이 참여했다.
방통위는 시범사업을 바탕으로 이듬해 2월 NFC 모바일 결제 서비스를 전국으로 확대한다고 발표했지만 역시 실제 이용률은 저조한 것으로 알려졌다. 당시 명동NFC 시범 존에서 모바일 결제는 카드사별로 월 2000여 건이었으나 최근 결제 건수는 극히 미미한 것으로 알려져 있다. 카드사는 최근 결제 건수를 밝히지 않고 있다.
명동 시범사업에 참여한 카드사 관계자는 NFC 모바일 결제 사업이 제대로 안 된 것은 크게 두 가지 이유라고 설명했다.
“무엇보다 가맹점이 부족하다. 가맹점에 NFC 결제를 위한 시스템을 구축하기 위해서는 한 곳당 인식기 설치비 등 30만원가량이 든다. 이 비용을 누가 부담할지 논란만 있었고 결론이 지금까지 나지 않았다. 소비자 입장에서는 NFC 이용이 가능한 스마트폰을 갖고 있더라도 앱을 깔고 실제 사용하는 것이 번거로워 플라스틱 카드에 비해 편리한 게 없었다.”
방통위에 이어 NFC 모바일 결제 사업을 담당하는 미래창조과학부 인터넷정책과 관계자는 “NFC 모바일 결제에 얽힌 이해관계가 워낙 복잡한데 이를 정부가 강제로 풀 수 있는 것은 아니다”고 말했다.


휴대전화 소액결제를 둘러싼 분쟁도 늘고 있다. 서울 강남에 사는 회사원 박모(41)씨는 얼마 전 유명 외식업체의 쿠폰을 무료로 준다는 문자메시지를 받고 메시지에 포함된 인터넷 주소를 클릭했다. 쿠폰을 받지는 못했지만 인증번호나 개인정보를 입력한 것이 없어 단순 스팸 문자라 생각했는데 다음 달 휴대전화 요금청구서에 이용한 적도 없는 게임 사이트에서 5만원씩 15만원이 결제돼 있었다. 이른바 스미싱이다.
무료회원 가입을 유도한 뒤 유료 월정액 회원으로 자동 전환돼 휴대전화 요금에 대금이 청구되기도 한다. 미래창조과학부에 따르면 지난해 소액결제 관련 분쟁은 1339건으로 전년(569건)에 비해 135% 늘었다. 미래부는 최근 통신사ㆍ결제대행사 등이 참여하는 ‘통신과금서비스 안전결제 협의회’를 발족시켰다.
한국소비자원 의료정보통신팀 최난주 팀장은 “최근 분쟁조정위원회에서 스미싱 사기에 대해 이동통신 사업자와 결제대행사, 게임사 모두에 손해배상 책임이 있다고 인정했다”며 “미심쩍은 인터넷 주소가 포함된 문자메시지는 클릭하지 말고, 피해 사실을 안 즉시 경찰이나 소비자원에 신고해 도움을 받는 것이 좋다”고 말했다. 안철수연구소 모바일플랫폼팀 이성근 책임 연구원은 “안전성을 높이기 위해서는 무엇보다 비공식 마켓에서의 앱 다운로드를 피해야 한다”고 조언했다.
시장은 뜨겁지만 모바일 결제가 자리 잡기 위해선 상당한 시간이 필요할 것이란 전망이다.
상명대 이명식(신용카드학) 교수는 “모바일 결제 카드가 처음 나왔을 때는 상당히 빠르게 보급될 것으로 봤지만 시스템이 제대로 갖춰지지 않았고 카드 사용자가 굳이 바꿔야 할 필요성을 느끼지 못하고 있다”며 “플라스틱 카드처럼 생활의 일부로 자리 잡기까지 상당한 시간이 걸릴 것”이라고 내다봤다.


결국, 회사의 역량에 따라 게임 퀄리티가 엄청나게 차이나는 편. 스퀘어나 코나미 같은 대기업에서 만든 게임과 듣보잡 기업인 톤킨 하우스에서 만든 게임의 퀄리티 차이를 한번 비교해 보라(…).
동시발매 소프트로 슈퍼 마리오 월드와 에프제로가 있었다. 닌텐도에서 내놓은 최후의 소프트는 패미컴 어드벤쳐 게임의 이식작인 메탈 슬레이더 글로리 디렉터즈 컷. 플레이스테이션, 세가 새턴 등 다음 세대의 기종들에게 무대가 완전히 넘어간 이후에도 닌텐도 파워, 반다이 사테라뷰 등의 서포트를 계속 받으며 상당히 긴 시간동안 연명했으나 결국 2003년에 패미컴과 함께 공식적인 생산이 중단되었다. 참고로 미국은 1999년 말에 일찌감찌 생산이 중단되었다. 이는 절대 짧은 게 아닌 이유가, 그 플레이스테이션 2와 생산되어왔던 수명이 같기 때문이다.


지나온 길을 알면 앞으로 갈 길을 안다는데 아직도 어떤 길이 최선인지 모른 채 여기까지 흘러왔다. 살아있다는 것의 의미는 죽는 날까지 풀지 못하는 숙제다. 질문은 항상 모래폭풍이 되어 언제부턴가 내안에서 사납게 솟아오르곤 한다. 그 바람이 일면 일단 떠나야 한다. 고요함과 사색으로 허기를 달래야 한다. 겨울산을 가보겠다고 벼르다가 뒤도 돌아보지 않고 강원도로 발길을 옮겼다.
눈 내리는 월정사 숲길은 고요했다. 오대산을 품은 넉넉한 계곡은 정적마저 감돌았다. 물소리는 얼음속에서 차갑게 숨을 죽이고 있었다. 불어오는 삭풍에 이리저리 흩날리는 눈보라가 인간사의 춤추는 나비 떼 같다. 1700그루 전나무 군락에서 쏟아져 나오는 산소는 아직 접해보지 못한 신선함이었다. 길은 수평이었고 나무는 수직이었다. 하늘과 땅의 엇갈린 조화 속에 원시의 자연은 시간의 역사를 만들어내고 있었다. 나는 숲속으로 점점 더 깊게 내 몸을 숨겼다.
생명은 스러진다. 이 세상에 영원한 것은 없다. "영원히 살수 없기에 인간 세상에 사랑이라는 마취제가 만들어졌고 나약하기에 용기라는 지혜를 선물 받았다"(호메로스 '일리아드') 유복한 왕자의 길을 버리고 길에서 깨달음을 얻은 고타마 싯달타가 밟고 간 길은 2500년을 건너왔다. 열반의 길을 얻지 못한 인간의 윤회만이 남아 있을 뿐이다. 죽음이라는 명제에 가까워져서야 비로소 위대한 생각에 도달할 수 있도록 만들어진 신의 설계일 것이다.
고요 속에 영원히 스러지는 것은 죽음이다. 그 영겁이 있는 곳. 적멸보궁(寂滅寶宮)이다. 월정사에서 3시간을 올라 상원사를 지나고 마지막 등성이 선재길 끝 깔딱고개를 넘어야 만날 수 있다. 부처의 진신 사리가 모셔져 있다고 믿는 곳이다. 자장율사가 이곳에 터를 닦은 불당(643년. 신라 선덕여왕 때 창건)은 1500년을 견디어 왔다 선재는 깨달음을 향해 가는 지혜와 구도의 상징으로 화엄경에 나오는 동자 이름이다. 허공을 삼킨 선지자 탄허(呑虛)와 현해(玄海)스님이 득도한 곳이다. 한국전쟁으로 붙타버린 폐허를 골라내고 다시 불가의 자비를 세워 올렸다.


숲은 상념을 풀어 헤치는 곳이다. 파랑새를 찾으러 멀리 떠났던 치르치르와 미치르가 다시 돌아온 자신의 집 같다. 누구나 행복을 잊어버렸다면 메테르링크(벨기에 작가)의 '파랑새' 주인공이 되어 자신을 찾고 실컷 충전하기 좋은 곳이다. 마음에 달을 담아가면 성공이다. 올라갈 때 없었던 미소가 하산 길에 입가에 번진다면 그만이다. 발아래로는 우통수(于筒水)에서 흘러내린 물길이 평행을 이룬다. 정선, 영월, 양수리를 거쳐 한강을 이루는 줄기다.
석등에 촛불이 켜지면 스님의 발걸음은 합장으로 잦아든다. 상원사 대웅전 앞마당에는 두 손을 모으고 탑을 도는 이들의 간절한 무념이 서있었다. 그 모습을 지켜보며 눈내리는 오후 절간을 서성거렸다. 맑고 향기로운 세상에서 다시 만나자는 약속에 고개를 끄덕였다. 현생에서 다시는 볼 수 없는 인연들을 독경소리에 흘려보내면서 마침내는 석등을 덮고야 마는 눈송이를 바라보았다.
월정사에서 상원사는 20리 길이다. 인간의 길에서 시작해 하늘의 길로 통한다. "소리에 놀라지 않는 사자처럼, 그물에 걸리지 않는 바람처럼, 진흙에 더럽혀지지 않는 연꽃처럼, 무소의 뿔처럼 혼자서 가라". 법정은 생전에 이곳에 들러 '숫파니파타' 의 법구경을 수도 없이 암송했다고 한다. 자비, 고요, 동정, 해탈, 기쁨을 적당한때에 익히고 세상을 저버림 없이 무소의 뿔처럼 혼자서 가라는 말일 것이다 탐욕, 혐오, 어리석음, 속박을 끓고 무소의 뿔처럼 혼자서 굳세게 가라는 말일 것이다.
의연함. 묵묵함. 단단함. 그러나 그 모두가 집착이다. 혼자서 가겠다는 것 또한 소유 아닌가. 늘 사념으로 고통스러운 육신을 천년 숲은 모두 내려놓으라 한다. 그러나 내려놓을 수 없는 집착이 나의 몸통을 틀어쥐고 있기에 더 간절한 바람일 것이다. 내리막길, 갈수록 울창해지는 거제수나무 아래로 사멸한 전나무의 시체들이 누워있다. 가만히 들여다보니 속이 텅 비어있다. 오래된 나무는 자기가 스스로 자기의 속을 모두 비워내는 모양이다. 버려진 나무속에 깨달음이 포개져 있다.
▲ 상원사에서 적멸보궁으로 이어지는 사자암 계단


해주는 비디오폰에 비춰진 윤설의 모습에 혼비백산했다. 곧장 엄마 지원(배종옥)에게 여리를 봤다고 주장했으나, 헛것을 본 것이라며 믿어주지 않았다. 해주는 무열의 차 블랙박스를 뒤져 그가 갔었던 재즈바를 찾아냈고 한달음에 달려가 무열과 같이 나간 사람이 누구인지 수소문했다. 그러나 결국 윤설을 찾지 못했다. 해주가 찾아올 지도 모른다는 윤설의 귀띔이 있었고, 가게 주인 올리버 장(박준혁)이 입을 닫았기 때문이었다.
멀리서 화를 누르지 못하는 해주를 지켜보던 윤설에게 올리버 장은 왜 무모한 짓을 했냐고 물었다. 윤설은 “저 부부 흔들어놔야 했다”고 했다. 그녀가 바라는 것은 남편을 점점 의심하고 질투하는 해주와 이를 참지 못한 무열의 반복되는 부부싸움으로 인해 관계가 깨지는 것이었다.
해주는 여리 찾는 일을 포기하지 않았다. “꼬리는 반드시 잡힌다. 우리 집에 그림이 온 것도 그렇고, 우리 집 초인종을 누른 것도 분명 여리다”라고 확신하며 숨바꼭질을 시작했다. 남편과 여리가 다시 만날 거라 생각, 증거를 잡기 위해 그의 차에 방향제로 보이는 몰래카메라를 설치해뒀다. 이 사실도 모른채 복잡한 심경에 윤설을 찾은 무열은 그녀를 차에 태우고 말았다.
한편 윤설은 위드그룹 적자 구도치(박윤재)가 갖고 있는 그림으로 그와 얽힌 인연을 알게 됐다. 여리 아버지가 죽기 전, 응원해주고 싶은 사람이 있다며, 여리가 그린 그림을 선물한 사람이 도치였던 것. 게다가 도치도 “그 아저씨와 생일이 같다”며 무척 좋아하고 의지했다고 털어놓았다. 윤설은 그런 사람을 이용하려 했다는 생각에 머릿속이 복잡해졌고, 도치는 채플린 영화에 그림까지, 설이가 진짜 운명이 아닐까 가슴이 설렜다.
무열과 해주 부부가 윤설의 등장으로 거짓말과 의심으로 흔들리고 있는 가운데, 윤설을 운명으로 느끼기 시작한 도치. 이들 네 남녀의 운명은 어디로 향할까. ‘이름 없는 여자’는 매주 월~금요일 오후 7시 50분 방송된다.


○ 전주시가 사회초년생 청년들과 대학생 등 15가구에게 주거비 부담 없이 미래를 꿈꾸며 생활할 수 있는 새로운 보금자리를 제공했다.
○ 시는 12일 중화산동에 위치한 전주형 사회주택인 ‘청춘 101’에서 김승수 전주시장과 김정태 한국주거복지사회적협동조합 이사장, 전주시의회 백영규·이기동 의원, 최병숙 전북대 교수, 배진희 예수대 교수, 권대한 (사)전북주거복지센터 이사장, 청춘 101 입주자, 전주 달팽이집 입주자 대표, 주거복지 공공건축가 등 50여명이 참석한 가운데 ‘입주민 환영 오픈하우스 행사’를 가졌다.
○ 이날 행사는 여성안심 사회주택인 ‘청춘 101’에 입주한 15가구의 앞날을 축하하고, 전주형 사회주택의 의미와 가치를 널리 홍보하기 위해 마련했다. 전주시와 비영리 민간단체가 협력해 주거약자 등의 주거비 부담을 줄여주기 위해 추진중인 전주형 사회주택 공급사업은 시가 토지 건물을 매입하고 사회적 경제주체가 리모델링을 실시한 후 주거취약계층에 시세의 80% 이하 저렴한 임대료로 장기간(최대 20년) 임대 공급하는 방식으로 추진된다.


○ 참석자들은 이날 입주를 축하하는 테이프 컷팅식을 가진 후 건물 옥상(루프탑)에 마련된 행사장으로 자리를 옮겨 사회주택 경과보고와 입주민 소감발표를 듣는 시간을 가졌다. 또, 커뮤니티 공간 등 입주시설을 함께 둘러보는 오픈하우스에 이어 행사 참석자 전원이 함께하는 소통의 시간도 마련됐다.
○ 이에 앞서 시는 지난 2017년부터 사회주택 공급사업을 통해 팔복동 새뜰마을 계층혼합형 10가구와 동완산동 청년 쉐어하우스 5가구, 중화산동 청춘 101 15가구 등 총 30가구에게 새로운 보금자리를 제공했다.
○ 시는 올해도 청년과 노인 등을 대상으로 총 24가구의 전주형 사회주택을 공급할 예정이다.
○ 청춘 101 운영사업자인 한국주거복지사회적협동조합의 김정태 이사장은 이날 인사말을 통해 “2017년 선정된 팔복 새뜰마을 사회주택 운영 경험을 살려 입주민들이 안심하고 거주할 수 있는 보금자리로써 사회주택이 지역 청년들의 주거문제에 작은 보탬이 되도록 노력하겠다”고 밝혔다.
○ 사회초년생인 청춘 101 입주민 대표는 “대학생과 사회초년생 등 비슷한 또래의 입주민들과 공감하고 소통하면서 행사의 주인공이라는 느낌이 들어 즐거웠다”면서 “내부시설이나 분위기에 너무 만족하고 다음에 이와 같은 시간이 주어진다면 내가 거주하는 주거공간이 더 발전되고 성숙한 공동체가 될 수 있도록 적극 참여하고 싶다”고 소감을 전했다.
○ 전주시 관계자는 “전주형 사회주택 공급사업은 주거복지사업의 일환으로 주거취약계층의 주거안전성을 확보하기 위한 민·관 협력 주택공급 사업인 만큼 공급사업자인 사회적경제주체와 함께 다각적인 공조를 통해 성공적인 사업추진으로 주거수요 변화에 대응하고 서민들의 주거를 안정시킬 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.


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차주영은 너무 튀지 않는 차분한 스타일인 자연스러운 웨이브 헤어스타일로 청순미를 강조했다. 뿐만 아니라 극중 아나운서에 걸맞은 분위기와 단아한 외모, 여성스러운 행동으로 높은 캐릭터 소화력을 선보이고 있다.
또한 극중 신부수업을 받으며 연인 박은석을 향한 환한 미소로 달달한 모습을 자아내기도 해 시청자들의 가슴을 설레게 했다.
‘월계수 양복점 신사들’은 역사와 전통을 자랑하는 맞춤 전문 양복점을 배경으로 사연 많은 네 남자의 눈물과 우정, 성공 그리고 사랑을 그리는 드라마로 매주 토, 일요일 오후 7시 55분 방송된다.


지난 11월 20일 68세, 39세의 모자가 생활고를 비관하는 유서를 남기고 전주시 완산구의 한 아파트 9층에서 추락하여 사망하는 사건이 있었다.
2014년 서울 송파구 세 모녀가 생활고를 비관, ‘공과금을 내지 못해 죄송합니다.’라는 유서를 남기고 동반자살하자, 정부와 사회는 사회안전망과 사회복지의 사각지대에 대한 대책을 마련하겠다고 부산을 떨었지만, 그 이후에도 해마다 생활고를 비관하여 극단적인 선택을 하는 안타까운 사건들이 반복되고 있다.
우리 사회는 고령화와 핵가족화가 급속도로 진행되면서, 가족의 유대가 느슨해졌고, 가족의 보살핌을 받지 못하는 노인과 1인 가구가 증가하고 있다. 이들 중 상당수는 재정이나 제도의 미비로 사회안전망이나 사회복지의 보호 틀 밖에 방치되어있다.
정부와 사회는 이들이 다급하게 내보내는 위기의 신호들을 바로 포착하여, 이들이 극단적인 선택을 하지 않도록 시스템을 정비하고 제도를 보완해야 할 것이다.
이에 정부와 전라북도의 각 지방자치단체에 다음과 같이 제안하고 즉각적인 대책마련을 촉구한다.
- 정부와 각 지방자치단체는 수도, 전기 등 각종 공과금을 3개월 이상 체납한 세대를 파악하여 주기적으로 방문 상담하는 위기세대 관리제를 시행하라.
- 정부와 각 지방자치단체는 건강보험공단의 협조를 받아 행정구역 관내 거주자 중 건강보험료를 3개월 이상 체납한 세대를 수시로 방문 상담하는 위기세대 관리제를 시행하라.
- 정부와 각 지방자치단체는 건강보험공단의 협조를 받아 행정구역 관내 거주 고혈압과 당뇨병 등 만성질환자가 1개월 이상 관련 약 복용을 중단한 경우를 파악하여 수시로 방문 상담하는 위기세대 관리제를 시행하라.
- 본인과 상관없는 보호자의 재산이나 소득 등의 기준으로 사회안전망이나 사회복지의 보호 틀 밖에 있는 사람들에 대해 즉각 구제하라.


2017년 11월 15일 발생한 규모 5.4의 포항지진 원인에 대한 정부조사연구단 발표가 지난달 20일 있었다. 1년여간의 조사결과는 지열발전소 물 주입으로 발생한 미소지진에서 유도된 응력이 본진 위치에 누적되면서 포항지진이 촉발됐다는 내용이다.
지열발전소로 인한 지진 유발 여부를 궁금해하던 국민들에게는 유발지진과 구분해 사용한 촉발지진이라 용어는 생소한 것이었다. 정부조사연구단은 ‘유발지진’은 원인 요소의 자극 범위 내에서 발생한 지진으로, 자극 범위 밖에서 발생한 지진을 ‘촉발지진’으로 구분해 설명했다. 사실 학계에서는 이 둘을 명확히 구분해 사용하고 있지 않지만 조사단의 목표가 지진 발생 원인 규명이기 때문에 용어 선정에 신중을 기한 것으로 보인다.
이 둘 간의 차이를 풀어 말하자면 유발지진은 지진 발생이 임박하지 않은 단층에 원인 요소의 직접적이고 지배적인 영향이 작용해 발생한 것이며 촉발지진은 임계 응력 한계에 다다른 단층에 원인 요소가 방아쇠 역할을 해 발생한 지진이다.
또 촉발지진은 지진 발생에 기여한 요소가 여럿 있다는 의미를 내포하고 있다. 물이 넘치면 넘어지는 컵이 있다고 하자. 유발지진은 물이 조금밖에 담기지 않은 컵에 바가지로 한꺼번에 많은 물을 부어 컵이 넘치는 경우이다. 촉발지진은 이미 물이 가득 담긴 컵에 몇 개의 물방울이 떨어져 컵이 넘치는 경우에 해당한다. 둘 다 물이 넘쳐 컵이 넘어지는 결과는 같다. 컵 속에 있던 물의 양과 추가로 더해진 물의 양은 각각 단층 내의 기존 응력량과 더해진 응력량에 대응된다. 따라서 촉발지진이라 함은 이미 임계 응력에 도달한 단층이 존재하고 있었음을 의미한다.
또 물 주입에 의한 직접적 촉발이 아닌 미소지진으로 유도된 응력에 의한 촉발이라고 설명하며 물 주입에 의한 2차 효과로 설명했다. 정부조사연구단은 물 주입 이전에 단층이 임계 응력에 이르도록 한 원인 요소로 지각판과 지각판이 서로 밀며 균형을 이루며 만들어낸 지(地)구조 응력을 지목했다. 이러한 설명은 지진파 자료 분석으로 확인된 단층 운동에서 물에 의한 공급압 증가 효과가 크지 않았던 사실과 부합한다.
하지만 1년이란 짧은 기간 동안 진행된 탓에 이번 결과는 모든 것을 충분히 설명하는 데 한계가 있었다. 증거 자료 역시 제한적이었던 탓에 이번 정부조사연구단 발표는 몇 가지 숙제를 남겼다.
먼저 포항지진이 발생한 단층의 응력 수준이 물 주입 이전에 이미 임계 응력치에 다다랐다는 확인 과정이 필요하다. 또 미소지진으로부터 전달된 응력의 누적으로 지진이 촉발되었음도 확인돼야 한다. 특히 물 주입이 완료되고 2개월이 흐른 시점에 지진이 발생한 원인과 과정에 대한 심도 있는 이해가 필요하다.
물 주입 효과가 임계 응력치에 도달한 단층의 지진 발생 시기를 얼마나 앞당겼는지에 대한 평가가 필요하다. 이런 추가 연구는 포항지진을 올바로 이해하고 재해에 대한 다양한 가능성을 준비하는 좋은 계기가 될 것이다.
포항지진은 우리 사회에도 많은 교훈을 남겼다. 예상치 못한 재해에 대해 민간을 포함한 정부, 지자체의 다양한 사전 준비의 필요성이 확인됐다. 각종 개발 사업 시행에 있어 사전 기본 준칙 설정의 진지한 사회적 논의도 필요하다. 사회적으로나 학술적으로 해결해야 할 과제들이 많다.


하지만 맥과이어는 2회초 선두 타자 유강남에 선제 솔로 홈런을 내주며 불안하게 출발하더니 5이닝 8피안타 2피홈런 6실점(5자책)으로 패전 투수가 되었다. 맥과이어의 패전을 '노히트 노런 뒤 부진 징크스'만을 탓하기에는 삼성 벤치의 관리도 아쉬웠다.
21일 경기에서 대기록 수립을 위해 맥과이어는 당시 128구라는 많은 투구 수를 기록했다. 하지만 삼성 벤치는 그에게 추가 휴식 없이 6일만의 선발 등판이라는 정상적인 로테이션을 적용했다. 이날 맥과이어는 21일 과는 달리 구위 저하를 감추지 못하고 난타 당했다.
삼성 타선도 결정력을 보이지 못했다. 0-3으로 뒤진 3회말 1사 1, 2루의 반격 기회가 왔다. 하지만 김헌곤의 5-3 병살타로 이닝이 허망하게 종료되었다. 0-6으로 뒤진 무사 1, 2루에는 김상수의 안타성 타구가 우익수 채은성의 슬라이딩 캐치 호수비에 걸려 아웃되자 흐름이 끊어졌다. 1사 1, 2루 기회가 남았지만 중심 타선의 구자욱과 이원석이 각각 내야 땅볼과 삼진으로 물러나 득점에 실패했다.
0-8로 뒤진 9회말에는 2사 만루에서 대타 박한이가 초구에 좌익수 플라이에 그쳐 영패를 모면하지 못하고 경기가 종료되었다. 삼성 타선은 7안타 3사사구로 10명이 출루했지만 한 명도 홈으로 불러들이지 못한 채 잔루 8개를 기록했다.


수비마저 실망스러웠다. 0-7로 삼성이 뒤진 9회초 2사 1, 2루에서 김용의의 직선 타구가 우익수 구자욱의 정면으로 향했다. 하지만 타구는 구자욱의 글러브를 맞고 그라운드로 떨어졌다. 그 사이 3루 주자 박용택이 득점해 0-8로 벌어졌다. 김용의의 안타로 기록되었지만 구자욱의 실책성 수비였다.
삼성 김한수 감독은 구자욱의 수비에 실망했는지 9회말 선두 타자 구자욱 타석에 대타 최선호를 기용했다. 이날 3번 타자로 선발 출전한 구자욱은 3타수 무안타로 침묵 중이었다. 중심 타자가 무안타인 경우 큰 점수 차에서도 마지막 타석까지 페이스를 찾도록 출전시키는 것이 일반적이다. 하지만 구자욱은 교체 아웃되었다. 이날 경기 내용은 시즌 초반 총체적 난국인 삼성의 현실을 여지없이 반영했다.


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'코오롱' 하면 패션 사업을 쉽게 떠올릴 수 있는데요. 패션업은 우리 삶과 밀접하고 창조적인 직업이기에 매년 신입사원 채용에서 많은 지원자들이 도전하고 있습니다. 하지만 트렌드를 선도하고 새로운 것을 선보이기 위해 수많은 고민과 시도를 해야하는 분야이기도 하죠. 그러다보니 자신의 삶과 회사 생활의 균형을 맞추기가 쉽지 않다고 합니다. 코오롱인더스트리 FnC부문의 멘토와 멘티로 구성된 알파코 팀은 여성멘토링에서 'Work & Life Balance'의 해법을 찾아 떠났는데요. 팔색조같은 그녀들의 멋진 모험담 지금 시작할게요!


강유미 주임 : 보통 여성멘토링에서 많은 분들이 결혼이나 육아와 같은 주제를 떠올리는데요. 저희는 그것도 하나의 편견일 수 있다고 생각했어요. 물론 여성에게 결혼, 육아가 중요한 부분이긴 하지만, 이것을 왜 여성의 문제로 한정할까라는 의문이 들었던 거죠. 그래서 우리는 여성이기에 앞서 한 인격체로서 삶을 주체적으로 살아가는 것에 초점을 두었어요.
변유진 주임 : 특히 멘토인 이원영 대리님은 일도 열심히 하시고 동시에 정말 다양한 활동을 하세요. 멘토 님의 소셜미디어를 볼 때마다 정말 대단하다는 생각을 하는데요. 신입사원인 저희보다 분명 더 많은 업무를 하실 텐데, 어떻게 하면 그렇게 할 수 있는지 멘토 님의 노하우를 듣고 싶었어요.
블로그지기 : 참 다양한 활동을 했다고 들었어요. 어떤 활동을 했나요?
변유진 주임 : 매달 주제에 맞춰 체험을 하고, 체험을 진행해주신 멘토분들과 인터뷰도 진행했어요. 첫 활동으로 플라잉요가를 배웠는데, 박쥐처럼 거꾸로 매달리는 과정이 많이 무서웠어요. 그때 강사님이 처음에는 못할 것 같아도 막상 해보면 별것 아니라며, 자신의 한계를 뛰어넘는 마음가짐에 대한 이야기를 들려주셨어요. 요가 동작을 하나하나 따라하면서 시도하는 것에 대한 두려움을 많이 떨칠 수 있게 되었어요.
이원영 대리 : 저는 마케터라는 직업을 하면서 '저녁 없는 삶'이 아쉬웠어요. 늦게까지 바쁘게 생활하다보면 소중한 것을 놓친 채 그렇게 또 하루가 지나가더라고요. 그래서 가끔은 요리하는 시간을 갖으려고 노력해요. 나를 위한 식사를 직접 만들어 먹는 재미와 기쁨이 있더라고요. 멘티들에게도 그런 행복을 느끼게 해주고 싶었어요. 하지만 결혼하지 않으면 요리를 할 기회가 많지 않잖아요. 그래서 요리를 함께 만들어 보자는 제안을 하게 됐죠.
강유미 주임 : 요리를 여성의 가사 노동으로 바라보는 시각도 있잖아요. 그래서인지 저도 모르게 요리는 뭔가 피곤한 노동의 느낌이 강하게 들었어요. 그런데 팀원들과 즐겁게 이야기를 나누며 함께 만들어보니 요리가 새롭게 다가오더라고요.
이원영 대리 : 요즘 '젠더리스', '유니섹스'가 트렌드로 자리잡고 있는데요. 우리나라에서 그 문화를 가장 잘 대표하는 곳 중 하나가 이태원 소방서 뒷길의 트렌스젠더 클럽이에요. 2013년 이효리의 '미스코리아' 뮤직비디오에도 이 클럽의 쇼걸들이 등장했고, 2015년 샤넬이 국내에서 처음으로 크루즈 컬렉션을 진행하고 애프터 파티 장소로 선정한 곳이 바로 그 클럽이었죠. 제가 맡고 있는 브랜드 '커스텀멜로우'도 '16 S/S에 트렌스젠더를 모델로 기용했는데요. 우리가 실제로 그 문화를 느껴보자는 뜻에서 함께 트랜스젠더 클럽을 다녀왔어요.
임화신 주임 : 사실 저는 이런 공간이 있는 줄도 몰랐어요. 그리고 트랜스젠더라고 하면 뭔가 굉장히 의외의 문화를 가진 것처럼 생각을 했는데, 정말 밝고 쾌할한 분위기에 많이 놀랐죠. 클럽에서 공연하는 분들의 화려하고 당당한 모습도 정말 멋졌고요. 또, 클럽을 찾은 사람들의 패션을 보는 것도 정말 재미있었어요.
설지혜 주임 : 이 밖에도 미술, 패션 전시도 보러가고, 추천 도서도 나눠 읽고, 멘토 님이 참여하신 커스텀멜로우의 런웨이 쇼 현장도 가보는 등 한 달, 한 달이 어떻게 지나갔는지 모를 정도로 유쾌한 순간들이었어요.
블로그지기 : 와! 정말 다양한 활동을 하셨는데요. 가장 기억에 남는 순간이 있다면 무엇인가요?
강유미 주임 : 팀원들 모두 마지막 활동인 '템플 스테이'를 꼽을 것 같아요. 이른 아침에 모두 민낯의 순수한 모습으로 참여했던 '스님과의 대화'가 가장 생각나요. 스님이 직접 우려주신 차를 마시며 인간 관계, 직장에서의 스트레스, 삶에 대한 걱정 등 정말 많은 이야기를 스님과 나눴는데요. 미처 알지 못했던 팀원들의 고민을 들으며 좀 더 서로를 이해할 수 있는 시간이 되었고, 스님께서 득도한 사람이 아닌 평범한 개인의 입장에서 말씀해주셔서 더욱 피부에 와닿았어요. 마음이 맑아지고, 우리 모두 하나가 되는 느낌이었죠.
블로그지기 : 업무와 자기 삶의 균형을 맞추는 특별한 노하우가 있을까요?
이원영 대리 : 저도 과거에는 그저 회사와 집을 오가는 삶을 살았어요. 그러다 문득 내 삶이 없다는 생각이 들더라고요. 아마 2013년 가을쯤일 거예요. 커스텀멜로우에서 '미스터 베이커'라는 프로젝트를 진행했는데, 제가 잊고 있던 기억이 떠올랐어요. 저도 한때는 빵 만드는 것을 좋아해서 책도 사고 만들어 보곤 했거든요. 그때 바로 주말 쿠킹 클래스를 등록했어요. 그런데 정말 놀라운 일이 일어났죠. 전 언제나 '일 때문에 아무 것도 못한다'고 생각했는데 일단 시작하고 나니까 그 일정에 맞춰 제가 해나가고 있더라고요. 하나하나 진행할 때마다 성취감도 느낄 수 있었고요. 그렇게 무작정 실행한 것이 지금까지 제가 다양한 활동을 할 수 있었던 원동력 같아요.
변유진 주임 : 처음에는 멘토링 활동 계획에 맞춰 실행하는 것도 많이 부담스러웠어요. 함께하는 활동이니까 피해를 주지 말아야지라는 생각으로 노력했는데 결국 해내게 되더라고요. 그 과정이 반복되니 실행에 대한 부담감보다 활동에 대한 즐거움과 보람이 더 커진 것 같아요. 변화된 제 모습을 보며 마음가짐에 따라 삶이 달라진다라는 걸 깨닫게 되었죠.
이원영 대리 : 저는 일과 삶이 분리되어 있지 않다고 생각해요. 디자인이나 마케팅 직무의 경우에는 특히 일을 하면서 여러 활동에 대해 알게 될 수도 있고, 또 직접 그 활동에 참여하면서 일에 대한 영감을 받을 수도 있거든요. 예를 들어 요리도 해보고 예쁘게 접시에 담아 사진도 찍어 본 사람이 라이프스타일 편집숍에 대한 아이디어를 내거나 기획도 할 수 있는 거잖아요. 삶과 업무를 따로 보기보다 서로 자극을 주는 것으로 생각한다면 균형을 맞추는 데 도움이 될 거예요.
임화신 주임 : 저는 여성멘토링을 하면서 멘토 님의 이야기를 정말 많이 실감했어요. 내가 스스로 활동에 참여하고 그 즐거움을 느껴보니, 고객이 무엇을 원하고, 고객에게 즐거움을 주기 위해 무엇을 해야 할지 좀 더 고민하게 되었어요. 요즘은 인터넷이 발달해서 사무실에 앉아서 각 종 트렌드를 찾아볼 수 있지만, 실제로 경험하는 것이 얼마나 중요한지 깨닫게 되었죠.
블로그지기 : 정말 시간이 어떻게 지났는지 모르겠네요. 아쉽지만 여성멘토링에 대한 간단한 소감 부탁드릴게요.
설지혜 주임 : 전 정말 '집순이'였어요. 제가 여성멘토링에서 했던 활동을 친구들에게 이야기하면, 다들 '네가?'하면서 놀라더라고요. 혼자였다면 하지 못했을 경험을 여성멘토링에서 많이 하게 되어 뿌듯하고, 이제는 뭔가를 시도하고 싶은 활력도 찾았어요. 그리고 무엇보다 저와 함께 즐거운 추억과 이야기를 함께 나눈 사람들이 있다는 게 행복합니다.
임화신 주임 : 업무와 자신의 삶, 그 어디에서도 항상 열정적인 이원영 대리님을 보면서 정말 많은 것을 배울 수 있는 시간이었습니다. 저도 다음 여성멘토링에는 그런 멘토가 되어 제가 이번에 느꼈던 것을 전해주고 싶어요. 알파코! 사랑합니다.


걷기 힘들 정도로 쇠약한 노인이 강원 춘천지방법원까지 오가며 힘겨운 법정 싸움을 벌이는 이유는 자신이 죽어 묻힐 땅을 되찾기 위해서라고 한다. 그러나 상황은 좋지 않다. 1심 재판부는 A 씨의 청구를 기각했고 A 씨는 항소해 2심이 진행 중이다. A 씨는 여기에서 지더라도 대법원까지 가겠다는 각오다.
A 씨의 사연은 21년 전으로 거슬러 올라간다. A 씨는 1998년 1월 B 씨에게 강원 평창군 용평면의 임야 1만6264㎡를 증여했다. 이 땅은 선산으로 A 씨의 아내가 이 곳에 묻혀있다. A 씨에 따르면 증여의 조건은 이 땅이 선산인 만큼 절대 팔지 않고 자신을 잘 부양한다는 것이었다.
그러나 A 씨는 “아들은 증여 후 한동안 쥐꼬리만큼의 생활비를 지원했을 뿐 이후에는 전혀 부양의무를 다하지 않았다”며 수년 전부터 아들에게 땅을 돌려달라고 요구했다. 그러나 이미 이 땅은 B 씨의 땅이 아니었다. B 씨가 2014년 6월 동업자인 C 씨(46·여)에게 1300만 원에 매매한 것. B 씨와 C 씨는 현재 이 땅에서 버섯 농사를 함께 짓고 있다고 한다. A 씨는 아들이 땅을 팔지 않겠다고 했던 약속도 지키지 않았다며 지난해 소송을 제기했다.
A 씨는 B 씨가 실거래가보다 턱없이 낮은 가격에 C 씨에게 땅을 판 것은 자신에게 돌려주기 않기 위해 위장 매매한 것이라는 주장이다. 이 땅은 2012년 채권최고액 1억800만 원에 한 은행에 근저당권이 설정됐던 적이 있다. 이 근저당권은 B 씨가 C 씨에게 땅을 넘긴 뒤인 2014년 11월 해지됐다가 2015년 8월 채권최고액 5000만 원에 다시 근저당권이 설정됐다.
11일 춘천지법에서 열린 재판에서 판사가 C 씨에게 땅을 되팔 수 있는지 의향을 물었더니 그는 “10억 원이면 팔 수 있다”고 답변했다. 그동안 돈을 들여 산을 깎고 하우스 시설도 설치해 가치가 높아졌다는 주장이지만 사실상 거부 의사를 밝힌 셈이다.
법원은 1심 선고 당시 “원고가 제출한 증거만으로는 증여 당시 피고가 원고에게 이 사건 토지를 타인에게 매매하지 않기로 약속하였다거나 이 사건 증여계약이 원고에 대한 부담을 조건으로 하는 부담부 증여계약이라는 사실을 인정하기 부족하고 이를 인정할 증거가 없다”며 A 씨의 손을 들어주지 않았다. 증여 당시 약속을 입증할 만한 각서를 쓰거나 기록으로 남기지 않은 탓이다.
A 씨의 법률대리인은 “A 씨의 사정이 딱하기는 하지만 이미 땅의 소유권이 아들이 아닌 다른 사람에게 넘어갔기 때문에 이를 돌려받기는 어려운 형편”이라며 “땅 주인은 매매가로 턱없이 높은 금액을 제시해 조정도 힘들다”고 말했다.
아들 B 씨는 “아버지가 증여 당시 했다는 약속은 전혀 사실과 다르고 그동안 조상들 묘를 포함해 땅 관리하는데 내가 모든 공을 들여왔다”며 “돌아가시면 그 땅에 아버지를 모실 생각인데 아버지는 전혀 이해하려고 하지 않는다”고 밝혔다. A 씨는 “자신의 땅도 아니면서 어떻게 그 땅에 나를 모시겠다고 자신할 수 있겠냐”며 “이리 오래 살 줄 모르고 일찍 땅을 넘겨준 게 잘못”이라고 한탄했다. 2심 법원은 내년 1월 15일에 선고한다.


폐광촌의 젊은 미술관. 맨 먼저 눈을 뜨는 것은 하얀구름을 머리에 이고 있는 흰 빛의 창고. 하늘은 천혜의 배경이다. 멀리서 볼 때 비늘처럼 반짝거리게끔 외벽에 비닐을 붙인 것도 있다. 그 건물 안으로 들어가면 투명한 비닐봉지에 담긴 물방울들이 방과 부엌을 가득 채우고 있다. 바람에 쓸려간 것일까. 하늘과 맞댄 방 한 편 바닥에는 둥그런 볼록거울이 놓여 있다. 그곳으로 하늘이 보이기도 하고, 벽에 붙여 놓은 작가의 나신이 비치기도 한다. 쪼그린 채 무릎을 감싼 몸. 잠깐이지만 내 알몸이라고 착각을 한다.


강원도 오지에 미술관이 열린다. 그것도 이미 절반 이상이 떠나버린 폐가 더미 위에. 탄광촌 미술관, 우리가 그곳을 찾은 것은 8월 12일. 8월 5일부터 8월 13일까지 열렸으니까, 폐막일 하루 전이다. 강원도 정선군 고한읍에서 열린다는 것만을 알 뿐이다. 산등성이가 시야를 가로막고 구비구비 고갯길이 나온다. 그리고 누군가 짧게 내뱉는다. 아, 강원도.
인생에서 더 이상 시간이 흐를 것 같지 않을 때 ‘막장’이라는 표현을 쓰던가. 그러나 정선의 탄광촌에서 다시금 시계 바늘이 돈다. 휴게소의 화장실은 열대수로 채워지고 있으며 도로는 분주한 트럭이 뿜어내는 먼지 열기로 가득하다. 카지노가 들어서고 있는 것이다. 탄광촌이 열리는 고한읍의 (주) 삼탄 구사택도 그런 몸살을 앓고 있다.
이른 새벽 안개에 쌓인 검은 산을 본 일이 있는 사람은 안다. 매끈한 석탄으로 된, 나무 한 그루 없는 산의 모습을. 고한읍으로 들어서는 길에는 회색 석회로 쌓인 산들이 시선을 잡아 당긴다. 하지만 거기에도 읍다운 촌락들이 모여 있고, 한편에서는 벌써 간판을 올린 작은 카지노도 보인다. 소란스러움. 도로를 오가는 중장비와 트럭들, 뼈대를 드러낸 채 한 층 한 층 올라서는 건물들. 어느새 탄광촌에 어울림직한 것들은 주변으로 조용히 사라지고 있다.
산비탈에 내 걸린 깃발들. 가로등을 벗삼아 줄줄이 매달린 직사각형의 대형 깃발들이 보인다. 그림은 깃발이 되어 바람을 품는다. 족히 300여 점은 되리라. 그리고 국화빵같이 똑같은 슬레이트 지붕을 얹은 집들이 120여 채. 사열하듯 열 맞춰 서 있다. 어떤 것들은 덮개 없이 뼈대만 겨우 간직한 지붕들도 있다. 여기에도 흥청거리던 시절이 있었던가. 집집마다 벽에 낙서(?)같은 그림들이 그려져 있다. 어떤 것은 불이 난 듯 붉게, 어떤 것은 바다에서 금방 나온 듯이 푸른 물이 들었다. 그것들이 오늘 우리가 볼 그림이고, 그곳이 우리가 찾던 미술관이다.
운영진의 한 분인 이수철씨가 우리를 맞는다. 그의 안내로 전시장을 돈다. 옥수수며 깨 등이 탄광 사옥들 사이의 밭에서 자라고 있다. 불과 4, 5 미터 간격으로 늘어선 틈새에 만들어진 밭. 아직도 사람들이 살고 있다는 징표다. 그러므로 우리는 간혹 밭을 매거나 빨래를 하는 아주머니들을 보기도 한다. 맨 먼저 눈을 끄는 것은 하얀 구름을 머리에 이고 있는 흰 빛의 창고. 하늘은 천혜의 배경이다. 멀리서 볼 때 비늘처럼 반짝거리게끔 외벽에 비닐을 붙인 것도 있다. 그 건물 안으로 들어가면 투명한 비닐 봉지에 담긴 물방울들이 방과 부엌을 가득 채우고 있다. 바람에 쓸려 간 것일까. 하늘과 맞댄 방 한 편 바닥에는 둥그런 볼록거울이 놓여 있다. 그곳으로 하늘이 보이기도 하고 벽에 붙여 놓은 작가의 나신이 비치기도 한다. 쪼그린 채 무릎을 감싼 몸. 잠깐이지만, 내 알몸이라는 착각을 한다.
검은 때 낀 삶의 흔적도 미술품이 된다. 폐가는 탄광처럼 어둡고 좁게 꾸며졌고, 길목에는 광부들의 검은 장갑이 굴러 다닌다. 썼음직한 양철 냄비도 그대로 걸려 있다. 라는 제목의 작품은 방 내부에 장승과 솟대들로 가득 채워 져 있다. 불현 듯 바람소리가 들리는 것은 왜일까. 그러고 보니, 장승은 머리에 새장을 얹고 그 안에 또 한 마리의 새가 다소곳이 앉아 있다.
외국 작가들의 작품도 적지 않다. 중국, 일본 뿐 아니라 멀리 러시아, 아르헨티나에서도 왔다. 어떤 일본 작가가 꾸며 논 사옥에서는 제니스 조플린의 음악이 시끄럽게 흘러나온다. 벽면은 온통 신문으로 도배되어 있다. 낡은 LP 플레이어는 음악 뿐 아니라 옆 방에서 보내는 정보들 마저도 LP에 새기고 있다. 일종의 퍼포먼스인 셈이다.
미술관은 크게 <황금박쥐전>과 <표류기전> 그리고 <황금전>으로 나뉘어 있다. 70년대를 기어 본 사람은 안다. 빨간 보자기를 목에 두르고 뛰어 다니며 부르던 그 노래, 황.금.박.쥐. 표류기 역시 그 시절 즐겨 읽었음직한 <15소년 표류기>에서 따온 제목이다. 그들이, 우리가 아직도 어디선가 떠돌고 있는가. 이곳 사북지역과 똑같이 석탄이 사양산업으로 밀려나며 폐광촌이 된 일본 아리아케 탄광을 찍은 일본 사진작가들의 작품도 걸려 있다. 그곳에 붙은 <황금전>이라는 이름은, 그러므로, 역설적이다.
높이 선 솟대 끝에는 뜻밖에도 삽이 걸려 있다. 그 옆 놀이기구에는 아이들의 미소 대신 광부들의 모자와 마스크가 우울하게 걸려 있다. 지난 시절 경제 성장의 어두운 갱도에서 힘겹게 탄차를 밀던 탄광 노동자의 얼굴을 떠올리는 것은 지나치게 감상적인가. 한데 뭉뚱그려진 시대의 초상 뒤로 하늘이 푸르다.
욕심을 버리기로 한다. 400여명이 참여했다는 이 거대한 미술관을 감당하기에는 우리가 너무 부족하다. 형제로 보이는 두 꼬마들이 미술관을 들락거린다. 그 아이들은 거기서 누구의 얼굴을 보았을까. 우리를 안내하는 이수철씨에게 묻는다. 이 그림들을 누가 보길 원하느냐고. 대답 없는 그의 시선을 쫓으니 아이들의 투명한 얼굴이 있다.


김해곤 : 98년도에 작가들끼리 모여서 만든 단체다. 미술의 대중화를 위해서, 또는 이 시대에 맞는 미술운동을 해보자는 뜻으로 만들었다. 그동안 여의도 고수부지와 보라매에서 전시회를 가졌다. 일반인들에게 직접 그림을 보여주자는 것이다. 원래 미술관이 그렇잖은가. 고정화되고 권력화되고. 관람자 역시 특정 소수였다. 우리는 생각이 좀 달랐다. 미술이라는 건 누구든지 관람할 수 있는 것이고 미술관 또한 그렇다. 순회하는 미술관, 움직이는 미술관을 만들자, 일반인들에게도 그림을 보여주자는 것, 이게 우리가 하고자 하는 것이다.


김 : 작년엔 아주 반응이 좋았다. 주로 깃발을 사용했다. 여기서 깃발은 그동안 민중미술에서 다루어졌던 깃발이 아니다. 전쟁터의 깃발일 수도 있고 만장일 수도 있다. 깃발은 환경친화적이면서 일반인들이 그림에 쉽게 다가설 수 있는 도구로서 적합했다.
예전에는 이런 그림들이 굉장히 컸기 때문에 일반인들이 생소해 했다고 한다. 어떤 사람은 텔레비젼의 보도를 보고 찾아왔으나 도무지 그림을 찾을 수가 없다고 불평하더란다. 바로 깃발 옆에서.
김 : 그게 그동안 잘 정제된 사각틀에, 천이나 종이를 이용해서 그린 것들만 미술품이라고 생각했기 때문이다. 3미터 이상되는 그림들이 밖에 나와있으니까, 그 사람들에게는 그게 그림으로 안 보이는 거다. 그렇지만 많이 달라졌다. 상당한 호응을 얻었다.
일반인들이 미술에 관심을 가지고 있어도 어렵다고 꺼려하기 때문에, 부대행사도 많이 만들었다. 보통 한 번에 다섯 가지 정도의 부대행사를 한다는데, 이번 탄광촌에서는 영화제도 함께 준비되었다. 작품성이나 예술성도 필요하지만, 지역주민들에게 영화는 좋은 흥미거리가 되기 때문이다.


김 : 이번에는, 서울에서만 하지말고 지방에 내려가자, 지방에도 미술문화를 보급해보자, 그런 생각을 했다. 그래서 작년 99년 3월부터 약 16개월 정도 준비했다. 개인적으로는 스무 번 이상 답사를 했다. 이 곳은 올 10월이면 모두 철거가 된다. 근대 산업사회의 메카였던 이 곳 탄광촌에 카지노가 건설된다. 하나의 커다란 주제라고 생각했다. 많은 이야기거리를 담고 있고…많은 작가들이 미술관을 만들기에도 적합하다고 판단했다.
그래서 그랬던가. 각 사택마다 작품을 설치한 것은 작가 개인의 해석과 작업에 전적으로 맡겨졌다. 당연히 주제는 저마다 달랐다. 직접적으로 탄광촌의 삶을 환기시키는 작품도 있었지만, 유독 돈을 직접 소재로 삼은 것들이 많았다. 가령 만원짜리 지폐를 팔뚝만하게 확대해 외벽에 더덕더덕 붙은 곳도 있었다.
탄광촌의 생활고를 뜻하기도 하지만, 카지노라는 환락산업, ‘돈 놓고 돈 먹기’ 놀이가 대안 공간이 된다는 것을 빗댄 건 아닐까.


김 : 요약해서 말하자면, 탄광촌이 지니고 있는 역사적인 고찰을 통해서 미술의 정체성에 대한 확인, 그 다음에 미술관의 기능에 대한 문제제기의 장이기도 하고, 또 미술로 열어 가는 지역문화 축제이다. 그리고 그간 미술관들의 기능에 대해서 말했지만, 고정화되었고 권력화되었던 것을 깨뜨리고, 그 어떤 곳도 미술관이 될 수 있고, 그 누구도 작품을 관람할 수 있다는 것을 보여주는 것이다. 이곳은 지역적으로 오지라고 하지만, 지형적으로 오지이면서, 문화적으로도 상당한 오지라고도 할 수 있다.
삼 : 21세기 청년 작가 회의라고 하는 것은 궁극적으로, 상식적인 판단으로 미술의, 미술에서의 민주화를 추구한다고 이해해도 되나?
김 : 그렇다. 지금까지 없었던 영역을 넓혀간다고 볼 수 있다. 흔히 대안이라고 하는데, 우리가 생각하는 대안은 그 동안에 있었던 것들에 대한 반대하는 입장에서의 대안이 아니라, 새로운 공간을 확대시켜 나가는 것, 영역을 확대해 가는 것이라고 생각하면 되겠다.
삼 : 그러면 21세기 청년 작가회의는 기본적으로 제도나 주류는 아니고, 비주류나 성장적인 성격의 사람들이 강하다는 말인 것 같다. 아무래도 모임을 가진 큰 이유는 기존의 미술계의 관행이나 기존의 관객들의 태도에 대한 불만 이런 것이 적잖이 있었기 때문인 것 같은데, 간략히 이 행사와 관련해 말해 달라.
김 : 뭐 지금까지 해왔던 미술 관행에 대해 불만만 있는 건 아니다. 그렇지만 잘못되어 왔던 건 사실이다. 미술의 등용문이라고 할 수 있는 공모전이랄지 이런 것들이 상당히 편협했다. 미술의 다양성을 막는 게 공모전이다. 공모전 전시회에 가보면 이해가 되겠지만, 불과 몇 년 전만 해도 한 사람의 작품전 같은 느낌이 상당히 많았다.
이제 시대에 맞는 미술이 태동할 때가 됐다. 꼭 그런 것을 싫어해서가 아니다. 외국같은 경우에는 수십 년 전에 이와 같은 미술 형태가 일어났었고, 이미 우리 나라에도 있다. <야투>라고 있고, <대성리전>이라고 유명한 그룹도 있다. 그들이 자연을 중심으로 했다면, 우리는 자연 친화적이면서도 대중이 있는 곳에서 전시를 해보는 것이 가장 중요했다. 아까도 말했듯이, 가장 중요한 것은 미술의 대중화이다. 대중화, 일반인들을 무시하는 미술운동이란 존재하기 힘들다. 일반인이 없는 미술이라는 것은 의미가 없다. 그렇기 때문에 우리가 야외로 나와서 대중들과 친해지려 하고, 그들에게 미술을 가르쳐 주고, 어색한 것들을 유연하게 풀어주려고 부대행사, 공연도 하는 거다.


삼 : 탄광촌은 사북말고도 많은데, 유독 여기를 택한 특별한 이유가 있나?
김 : 우리 전시 형태를 보면, 한 사택을 이용해서 한 작가가 개인전을 하고 있다. 173개 동이라는 사택이 응집돼 있는 곳은 이곳밖에 없다. 일단 공간이 좋았고, 또 ‘삼탄’이 역사가 좀 오래 되었다. 그래서 이곳을 택했다.
삼 : 이렇게 미술관을 만들었을 때 관객이 제일 중요할 텐데, 누가 미술관을 찾아주길 바라는가.
김 : 이곳이 문화의 오지인 것만큼은 확실하다. 이런 전시를 한다고 할지라도 일단은 정서의 차이가 있고, 또 미술에 대한 관심이 적기 때문에 많은 사람들이 와서 관람할 것이라고는 기대를 하지 않았다. 오히려 우리가 대대적인 홍보를 통해서 서울이랄지, 또는 이곳에 오는 관광객들에게 보여주자는 의도가 컸다. 그렇지만, 진정한 의미에서는 이곳 지역 주민들이 많이 관람을 해주시길 바라는 거다. 사실은 그게 바람직한 거고, 또 그래야 된다고 생각한다.
물론 첫술에 배부를 수 없듯이, 한번에 이런 전시를 통해서 그들을 다 불러들인다는 것은 무모한 바람이다. 좀 다른 이야기지만, 미술운동이란 많은 사람들이 박수를 쳐주는 데서 하는 것은 아니다. 우리들이 전시를 이런 데서 자주 열어줌으로써 이 분들도 미술에 대한 관심을 갖는다는 좋다고는 생각한다.
삼 : 당장 눈앞에 보이는 효과는 작지만 장기적인 안목으로, 꼭 탄광촌만이 아니라도 이와 유사한 미술행사를 계속 펼쳐나가고 싶다, 그런 뜻인가.
김 : 맞다. 지역 순회 사업이고, 움직이는 미술관, 순회하는 미술관 그런 형태로 가서, 때로는 정말 대중이 많은 곳으로, 또 때로는 대중이 적지만 굉장히 의미가 있는 공간으로 가서 전시를 하려고 한다.