무인탐사선의 기술은 나날이 진보하고 있고, 뭐 꽤 오래전부터 만지작거리고 있지만 아직 엄두를 못 내고 있는 유인탐사의 기술도 앞으로 점점 발전을 거듭하다가 어느 순간에는... 과연 가능해질까?
그 점에 있어서 나는 회의적이다. 지구의 환경이 도저히 인류가 생존할 수 없을 지경이 될 때까지는 말이다.
그런데 빙하기가 온다면 모를까 현재진행중인 상황은 분명 온난화다. 물론 그 덕분에 우리는 지옥같은 여름과 겨울을 번갈아가며 보내고 있지만, 과연 이게 인류 절멸의 위기로 연결될지는 좀 더 두고 봐야 할 것 같다. 자고로 얼어죽은 사람은 많았지만 더워 죽은 사람은 많지 않았다는 점에서 인류는 분명 더위보다는 추위에 더 취약하다. 더위는 건강을 위협하지만 추위는 생존을 위협한다.
올 초 경험했던 그런 무시무시한 한파가 반복되면, 그리고 도저히 인류의 문명으로는 감당할 수 없을 지경에 이르면 인류는 어떤 선택을 하게 될까? 아마도 겨울 한파가 반복되는 지역을 비우겠지. 아직까지는 난방시설로 중무장하면 버틸 수 있는 수준이지만, 그러나 올 한파는 과연 난방시설로 방어가 가능할까 회의가 들 정도였다. 그런데 이게 빙하기가 원인이 아니거든. 온난화로 인한 대기 교란으로 북극 주위의 제트 기류가 약화되어 북극의 차가운 공기가 중위도권까지 밀려들었기 때문이다.
만약 온난화에 브레이크 없는 가속이 걸린다면 중위도권의 한파는 되풀이될 것이고, 인류의 생존 가능 한계선은 낮아질 것이다. 캐나다나 러시아 북부에 거의 사람이 살지 않는 것과 같은 모습이 중위도권에까지 나타날 수도 있다는 말이다.
제트 기류는 약화되는 것을 넘어 소멸되기까지 할까? 워낙 대규모 시스템이라 예측하긴 어렵지만, 과거 스노우볼 지구라는 시기에 적도까지 온통 새하얗게 얼어붙었던 적이 있었다. 그 원인은 온실 가스가 부족했기 때문이다. 그러나 지금 인류는 그와는 정반대 쪽으로 환경을 몰아가고 있으니 그런 일이 일어날 것 같진 않다.
그러니 굳이 현재로서 최악을 상상해 보자면 제트 기류의 약화로 중위도권까지, 그것도 일정 기간만 얼어붙는 환경이 찾아올 것이다. 그렇게 되면 인류는, 과연 그때쯤에 인구가 몇명일지는 모르겠지만 적도를 중심으로 저위도권에 대부분이 모여 살게 될 것이다. 캐나다 인구 대부분이 미국과의 국경 지대인 남쪽 벨트에 모여 사는 것과 같은 현상이다.
그 지경이 되어도, 인구 밀도는 무지막지해 지겠지만 아직 인류는 지구를 떠날 필요는 없다. 아직도 농업은 얼마든지 가능하고, 글쎄, 저위도에 사막 지대가 살짝 걸쳐 있는 게 마음에 걸리긴 하지만, 적도 지역의 농업은 대단히 활성화될 것이다. 현재도 적도 지역에 후진국만 모여 있는 게 문제지 식물이 알아서 미친듯이 번식하는 게 실상이다. 미래에는 선진국이 이런 적도 지역에 대규모로 체계적인 농업을 경영하게 되겠지.
말하자면 더위로 고통받긴 하지만 죽진 않는다는 말이다. 좀 더 정확하게 말하자면 더위로 대단히 고통받긴 하겠지만, 그게 지구를 떠나야 하는 이유가 되긴 어려울 것이다. 앞으로도 아주 한동안은 쭉...
우주는 인류에게 너무나 해로운 환경이라 누군가를 보낸다는 게 정말로 망설여진다. 물론 개인적인 의견이다. 정책을 결정하는 이들은 그 정도는 별로 염두에 두지 않을 것 같긴 하다. 게다가 탐험정신으로 충만한 인간은 한가득이다. 갈 사람이 없어서 유인 탐사를 못할 일은 없을 것이다. 기술이 문제지.
달 아니면 화성이 목적지가 될 텐데, 철저한 고증으로 만든 온갖 픽션과 논픽션이 보여주듯이 아마 수많은 희생이 이어진 뒤에야 간신히 어떻게 깃발을 꽂고, 잠시 머물고, 체류 기간이 차츰 길어지고... 아주 느릿느릿 오랫동안 악전고투를 계속하겠지.
그러나 이런 탐사의 목적이 과연 인류의 이주를 염두에 둔 것이 될까? 너무나 해로운 환경으로 굳이 이주해야 할 정도로 지구 환경이 인간에게 적대적으로 바뀌는 게 과연 언제가 될지, 빙하기 정도로는 부족하다. 빙하기에도 저위도권은 아직 생존이 가능하다. 적도까지 얼어붙는 스노우볼 지구가 다시 찾아올 정도는 되어야 인류가 비로소 지구를 떠날 생각을 할 것이다.
내가 하고 싶은 말은, 이주를 염두에 둔 것이 아니라면 인류에게 해로운 우주 환경으로 굳이 유인 탐사를 나설 필요가 없다는 것이다. 원격 기술은 점점 진보할 것이고, 무인 로봇 탐사만으로도 충분히 연구가 가능하다.
너무 나이브한 생각 같지? 무의미한 인명 희생 없이도 우주 탐사는 가능하지만, 그건 너무 시시하다고 생각하는 이도 적지 않을 것이다.
게다가, 근본적인 질문. 이주를 염두에 둔 것도 아니라면 도대체 왜 그 엄청난 비용을 들여서 탐사를 해야 하는 건데?
우주를 연구함으로써 지구와 인류를 좀 더 잘 알 수 있게 될 거라는, 낯부끄러울 정도로 뻔한 대답밖에는 떠오르지 않는다.
어차피 내 회의적인 의견과 상관없이 탐사는 계속될 것이다. 지금 당장 350km 정도 상공에는 해로운 우주 광선에 몇 개월씩 노출된 채로 여섯 명 정도의 인류가 번갈아가며 우주 정거장에 상주하고 있다. 이 우주인들이 어떤 부작용을 보일지는 아직은 알려지지 않았다. 라듐 발견 뒤 그 유해성이 명확하게 밝혀지기까지 시간이 걸렸듯, 모든 것은 우리가 직접 경험해 가며 밝혀낼 수밖에 없겠지.
내가 우주탐사에 회의적인 사람은 아닌데, 그냥 문득 든 생각을 끄적여봤다. 우주 덕후로서, 그럼에도 나는 우주를 꿈꾼다.


조수석 앉은채 두어바퀴를 돌고나서 직접 운전대를 잡았다.
엑셀을 밟는 순간 사운드와 출력에 깜짝 놀랐다. 포르쉐 터보, 람보르기니 무르시엘라고 등의 수퍼카도 몇번 탔지만, 이같은 느낌의 차는 처음이었다.
이 차는 다른 슈퍼카들처럼 뒷좌석이 있어야 할 자리에 엔진이 있었다. 고개를 돌리면 유리 격벽을 통해 엔진이 보이는 것이다. 그러나 엔진과 격벽의 방음이 적어 엔진이 마치 실내에 있는 듯했다.
엑셀을 세게 밟으니 뒤통수에서 들리는 소리와 바퀴가 노면을 미끄러지는 소리가 더해져 공포감마저 느껴졌다. 엑셀을 반도 밟지 않았는데 타이어는 이미 헛바퀴를 돌았다. 내 순발력으로 이 차의 파워를 도무지 감당할 수 없을 것 같았다. 430마력이라는 것이 실감되는 순간이었다.


차의 겉모습은 사진으로 보던것과는 딴판이었다. 사진으로 볼 때는 여느 차들과 큰 차이 없는 것으로 보였지만, 실제 차를 보니 멀리서봐도 슈퍼카라는 점을 느낄 수 있을만큼 카리스마가 넘쳤다. 차체의 비율(proportion)이 흡사 페라리를 연상케 했다.
엔진은 뒷편에 있지만, 차량 앞부분도 트렁크로 만들지는 않았다. 앞부분에는 라디에이터와 전자장비, 스페이스 프레임이 그대로 드러나있었다. 뼈속까지 순수한 스포츠카인 셈이다.
시판용 차량은 표면이 카본으로 만들어져 시승 차에 비해 100kg 정도나 가볍다고 하니 상상이 잘 되지 않았다. 양산차 무게는 불과 1000kg 남짓이 된다고 어울림모터스측은 밝혔다.
이날 시승한 차는 아직 프로토 타입이어서 트랙을 돌때마다 정비를 다시해야 했다. 정비사들의 튜닝과 정비를 거칠 때 마다 차의 성능이 확연히 달라지는 듯 했다. 공장에서 찍어내는 획일적인 차가 아니었다. 주문생산을 통해 일일히 수제작하기 때문에 차마다 개성이 넘쳤다. 마치 살아있는 맹수를 다루는 듯한 느낌이 들었다. 이태리제 수퍼카처럼 자주 정비를 하고 애정을 쏟아줘야 하는 것은 물론이다.
1억원이 훌쩍 넘는 가격 때문에라도 뼈속까지 모터스포츠에 빠져있는 매니아만이 구입할 수 있을만한 차라는 생각이 들었다.


A3는 독일에서 가장 많은 판매량을 자랑하는 베스트셀러로 금년 10월 국내에 선보일 예정인차다. 이 중 스포츠백 모델은 해치백부분이 길어 적재공간을 넉넉하게 만든 모델이다. 북미에서는 이런 형태의 차를 테라스 해치백, 혹은 웨건이라고 칭한다.
집 근처서 쉽게 쇼핑을 할 수 있고 배달 문화도 발달한 한국과 달리 유럽은 먼곳에서 스스로 짐을 실어와야 하는 특성 때문에 오래전부터 짐을 많이 실을 수 있는 차, 특히 해치백이 강세였다. 특히 세단은 소형차로 갈수록 적재공간이 줄어들기 때문에 해치백이나 웨건을 선택하는 것이 당연하게 여겨진다.
콰트로 옵션을 선택할 수는 있지만, 이 정도 크기와 출력을 가진 차라면 기본형인 전륜구동으로도 거의 차이가 없다. 실내 구조를 잘 설계해서 공간에 부족함이 없다. A4와 비교해도 작은 공간이 아니다.


지도가 나타나지 않는 내비게이션을 잘 사용할 수 있을까 생각했는데, 유럽의 넉넉한 도로 덕분인지 지도 그림 없어도 큰 어려움이 없었다. 더구나 오히려 시선을 빼앗기지 않기 때문에 사고 위험은 오히려 적다는 생각이 들었다.
국내 자동차 메이커들도 내비게이션에서 가장 큰 가격을 차지하는 LCD화면이 없는 내비게이션을 장착하면 어떨까하는 생각이 들었다.
의욕이 앞섰을까, 이날 내구 시승은 독일 푸랑크푸르트에서 오후 5시에 출발해 프랑스 파리까지 왕복할 계획이었다. 이것이 무모한 계획이었다는 것은 출발 10분 후에 바로 깨달았다.


그러나 시속 180km를 넘으면 꽤 큰 소음이 들리며 힘겹게 속도를 올린다. 속도는 시속 200km까지 올라갔는데, 풍절음과 노면에서 올라오는 소음이 대단했다.
아우토반의 아스팔트는 한국에서의 아스팔트에 비해 경도가 높아 수명이 긴 대신 소음이 심하다. 휘발유든 디젤이든 최고속에 올랐을 때는 큰 차이가 없는 느낌이다.
소형차 치고 시속 200km에 도달할 수 있는 경우도 흔치 않은데, 이 차는 안정감을 그대로 유지한다는 점이 놀라웠다.
비가 엄청나게 쏟아진다. 도무지 달릴 수 없을 것 같은데, 안정감 덕에 부담없이 엑셀을 밟을 수 있다. 시속 200km로 달리니 유리를 때리는 빗소리가 대단하다. 그럼에도 불구하고 핸들은 묵직한 감각을 유지하고, 차체의 거동은 좀체 흔들림이 없다.


A3 외장 디자인의 가장 큰 장점은 전면의 그릴부다. A6나 A4가 그렇듯 싱글 프레임을 둘러 강인한 인상을 보여준다. 백밀러로 이 그릴이 보이면 많은 차들이 알아서 비켜주는 것이다. 때문에 독일에서는 이 차를 타면 정말 운전하기 쉽다.
그런데 이 차의 뒷창문을 열자 공기가 헬리콥터가 이륙하는 듯한 큰 소리를 내며 공명했다. 많은 해치백 차들이 이같은 단점이 있다. 아우디도 어쩔 수 없는 부분이라는 생각이 들었다.
프랑스 국경을 넘자 톨게이트가 10개도 넘었다. 어지간하면 한번 돈 내고 달릴 수 있도록 하면 좋을텐데, 수킬로마다 한번씩 돈을 내야 하는 점이 불편했다.


파리의 수많은 명소들을 돌아다니며 사진찍고 저녁 식사를 하고 하다보니 시간이 다 갔다. 어느새 새벽 2시.
몇시간 자겠다고 호텔을 잡는건 지나친 사치. 차에서 자기로 했다.
차에서 자기 위해선 시트를 뒤로 젖혀야 하는데, 시트는 돌려서 젖히도록 되어있다. 국산차에서는 상상도 못할 방식이지만, 유럽에서는 안전상의 이유나 더 정교하게 조정이 된다는 이유로 돌리는 방식이 선호된다.
이런 방식의 시트는 달리면서 조정해도 안전에 큰 문제가 없지만, 레버를 당겨 한번에 눕히는 방식을 조절하다 보면 뒤로 넘어가버리는 경우가 있어 위험하다.
뒷좌석은 공조장치나 에어덕트를 별도로 마련하고 있지 않지만, 차체가 작은 편이라 큰 문제는 안된다.
창은 스포티하다는 느낌보다는 개방감이 강하게 여겨지도록 창의 크기를 키웠다.
차 내부의 모든 부품의 짜임새가 완벽하고 꽉 짜여져있는 점이 인상적이다.


독일 사람들은 연비를 중요하게 생각하면서도 차를 매우 거칠게 몬다. 한국에서는 상상도 못할 정도의 난폭운전이지만, 대부분 운전자들이 운전을 잘하는 덕에 좀체 사고가 나지 않는다.
그래서 거칠게 운전할 수 있어야 하는 것은 독일차의 아주 기초적인 기본기다. 독일에선 빠르게 달리고 강하게 코너를 돌아도 한치의 롤링도 없는 것이 좋은 차다.
아우디 A4나 BMW 3시리즈도 대단하지만, 도저히 A3의 날렵한 거동을 따라갈 수는 없을 것 같다. 더 가볍고, 상대적으로 약간 짧은 윤거로 인해 회두성도 좋다. 카빙 스키를 타는 기분이나 알파인 스노우보드를 타는 기분이랄까. 칼날을 눈속에 박고 돌아 나가듯, 몸이 튀어나갈듯 강력한 원심력이 느껴진다. 재미있다. 비로소 스포츠를 한다는 느낌이다.
프랑스에서 독일로 오는 길은 편서풍 영향인지, 차가 길이 들어 그런지 더 빠르게 달렸다. 시속 205km까지 달린다. 푸랑크푸르트 공항이 얼마 남지 않았다는 표지판이 반갑다.
시간은 어느새 2시. 비행기 떠나는 시간은 거의 다 됐는데, 차는 돌려줘야 하고, 기름도 채워야 한다.
마음이 급해 시속 120km로 진입로나 진출로의 꼬인 길을 마구 드나드는데, 차체 거동은 정말 민첩해 감탄할 수 밖에 없다.
새로 나올 아우디 A3를 가리켜 경제적 능력이 부족한 사람에게 어필할 것으로 해석한 글을 보았는데, 사실 이 차는 그런 식으로 팔릴 차가 아니다.
그다지 싸게 내놓을 수 있는 차도 아니고, 한국 소비자들이 싸다고 덥썩 구매할 소비자들이 아니다.
이 차는 작기 때문에 비로소 가치있는 차다. 어떤 차도 흉내낼 수 없는, 몸에 딱 달라붙는 묘한 감촉과 주행감각을 가진 차다.
운전자가 원하는 대로 다룰 수 있는데, 그렇다고 실내공간이 비좁지도 않고 초고속으로 달릴때도 안정감이 바위같은 차다.
이렇게 놀라운 차를 단순히 가격만으로 판단하는 우를 범하지 않을까 조마조마 하다.


혼자 이 차를 운전하려면 몇번이나 침을 삼켜보게 됩니다. 마치 높은 곳에 올라갔을 때 귀가 먹먹해지는 듯한 느낌이 들기 때문입니다.
유리창이 3겹이라고 홍보자료를 받기는 했는데, 창문을 내리고 유리 단면을 만져보니 정말로 유리 2장을 맞붙여놓아 굉장히 두꺼웠습니다. 수입차 중에서도 S클래스나 7시리즈나 돼야 이런 유리를 사용합니다.
차폐 수준이 너무 뛰어나 크락션 소리를 듣지 못하는 것은 아닐까 우려가 됐지만, 실제로는 엔진 소음과 같은 높은 톤의 소리가 사라지고 남자들의 목소리 같은 낮은 음은 유리를 통해서도 들을 수 있었습니다.
기존 국산차가 달릴때는 소음이 커지는 경우가 많았는데, 이 차는 고속으로 달려도 엄청 조용합니다. 6단 미션 덕분에 시속 100킬로 넘는 속도에도 RPM이 낮게 유지되고, 공기저항계수(Cd)가 0.27이라 그런지 바람소리도 거의 들리지 않습니다.
역시 다시 한번 침을 삼키게 합니다.


사실 이 차는 말랑말랑 합니다. 얼음위를 미끄러지듯 매끄러운 느낌은 어떤 사람에겐 장점이겠지만, 스포츠드라이빙을 즐기는 사람들에게는 얕잡아보게 되는 요소입니다. 솔직히 털어놓자면 마치 '일진회' 언니들이 곱상하게 꾸민 신입생 쳐다보듯하는 느낌으로 차를 몰았습니다. 그런데, 그렇게 건들건들한 태도로 와인딩로드를 달리려다 깜짝 놀랐습니다.
이 정도면 밀리겠지.. 하는데 밀리지가 않고 그대로 돌아나왔기 때문입니다. 몇번을 더 해봐도 그랬습니다. 미끄러뜨리는데 한참 공들여야 합니다. 태도는 곱상한 신입생이 싸움까지 잘하는 격입니다. 결코 우습게 볼 차가 아닙니다. 전륜구동에서는 꿈도 못꿀 코너링이고, 후륜구동 수입차 중에도 이 정도로 돌아주는 차는 흔치 않습니다. 전륜의 더블위시본 덕분이 아닌가 생각했습니다. 여튼 대단한 횡압력을 느낄 수 있었습니다. 물론 이것은 VDC를 켠 상태에서 얘기고 끄면 어떻게 될지 모르겠습니다.
유턴을 할 때 회전반경도 상대적으로 좁아서 어지간한 곳에서는 쉽게 턴을 할 수 있었고, 주차/출차 하기에도 편했습니다.
다만, 한가지 아쉬웠던 점은 과속 방지턱을 약간 빠르게 지나면 VDC가 깜박거리며 이상 동작을 한다는 점입니다. 시승차의 문제인지 모든차가 그런지 모르겠습니다.


뒷좌석 시트에 별다른 전자장비가 갖춰져 있지는 않았지만, 근래에 타본 차들 중 가장 좋은 편에 속하는 느낌이었습니다. 뒷좌석은 독일차들이 취약한 부분인데요. 일본차 중에서도 초대형차들이나 내놓는 푹신하면서도 편안한 소파를 제공합니다. 인체공학적인 형상으로 편안하면서 몸이 쏠리지 않게 잡아주는 느낌도 좋습니다.
6. 오토홀드 기능. 전자식 파킹 브레이크
전자식 파킹 브레이크도 갖추고 신호대기중에 브레이크를 밟고 있지 않아도 되는 오토 홀드도 있습니다.
특히 전자식 파킹 브레이크는 안전벨트를 매지 않으면 풀리지 않아 안전을 고려한 듯한 느낌이 들었습니다.


시승차는 렉시콘 오디오라는 옵션이 장착됐습니다. 오디오 자체를 추가하는 비용은 불과 50만원 정도에 불과하기 때문에 다들 이 옵션을 장착하는 추세인 것 같습니다. 이 때문에 제품 공급이 늦어지기도 한다는 보도도 나왔습니다. 어쨌거나 현대차가 옵션팩키지를 잘못한거죠.
17개 스피커? 528와트? 물론 다른 어떤 국산차에서도 볼 수 없는 호화로운 옵션입니다만, 사운드는 그렇게 놀랄만한 수준이 못됩니다. 어딘가 빠진듯한 사운드가 납니다.
르노삼성 QM5에 장착된 보스 사운드 시스템보다 못합니다. 렉시콘이 그렇게 좋다는데 왜?
그림으로 보면 서브우퍼가 8인치. 너무 작은게 들어간게 아닌가 하는 느낌입니다.
또 트위터의 위치가 너무 멉니다. M45는 시트 어께부분에 스피커를 장착했던데, 그게 가장 좋은 장착 위치가 아닌가 생각합니다.
2. 도난방지에 문제가
독일 차들은 2단계 도어락 시스템이 갖춰져 있습니다.
안에서 문을 잠그면 도어 핸들을 당겨 열 수 있지만, 밖에서 문을 잠그면 도어핸들을 당겨도 열리지 않는 겁니다.
창문이 열렸을 때 주인인양 문을 열고 들어갈 수 있는 것을 방지하기 위해섭니다.
그러나 제네시스는 창문틈으로 손을 넣어 도어핸들을 잡아당기면 문이 열립니다.
물론 도난 경보기가 있어서 알람이 울리긴 하겠지만, 일단 문을 열면 보닛도 열수 있고, 트렁크도 열수 있습니다. 배터리나 크락션을 탈거하는 것은 일도 아닙니다.
도난 경보기는 둘째고, 문을 못열게 하는게 우선입니다.
밖에서 도난 경보기를 눌렀을 때 창문이 닫히지 않은 것도 아쉽습니다.


뒷좌석 시트는 무척 잘 만들어져있지만, 운전선 시트는 좀 아쉽습니다.
드라이빙 포지션을 12way로 조절할 수 있도록 했지만, 실제로 편안한 자세는 나오지 않습니다. 제가 팔이 긴 편인데, 제게 제네시스 핸들은 지금보다 더 안쪽으로 들어가야 합니다. 정상적인 운전을 위해서 의자를 당기면 무릎이 핸들의 아랫부분에 닿습니다.
허벅지가 긴 사람들에게는 의자가 지나치게 짧다고 느껴질 수도 있습니다.
풋레스트가 밋밋한 점도 단점입니다. 왼발을 올려놨을 때 엑셀을 밟은 오른발과 비슷한 높이가 돼야하는데, 너무 낮습니다.


이 차의 가장 큰 단점은 이 파란색 조명입니다. 잘 만들어놓고 홀랑 깨는거죠.
5. 기어레버 안전을 고려해야
시동을 끄면 기어레버가 D-N까지밖에 안움직입니다. 예를들어 주유소에서 D모드에서 시동을 끄면 중간에 P로 옮길 수 없으니 뒤에서 밀면 슬슬 밀리는 겁니다.
기어를 바꾸자고 주유 중에 다시 시동을 걸수도 없고... 난감하죠.
또, 다른 국산차들과 마찬가지로 이 차도 기어레버가 N에서 D로 바로 옮겨집니다.
흔히 말하는 급발진이라는 것은 대부분 운전자가 N모드에서 브레이크 대신 엑셀을 밟은 채 레버를 D로 옮길 때 발생합니다.
설마 엑셀을 밟으면 그렇게 큰소리가 나는데 모를까 생각하기 쉽지만, 이 둘은 거의 동시에 일어나기 때문에 운전자는 자신이 엑셀을 밟아서 소리가 난다는 사실을 인지하기도 전에 차가 튀어나가는 경험을 하게 됩니다.
대부분 독일차들은 N에서 브레이크를 밟지 않으면 D로 옮겨지지 않도록 록 장치를 마련해두고 있습니다. 이렇게 하면 급발진이라는 현상이 거의 일어나지 않습니다.
국산차 일본차에 급발진 사고가 집중되는 이유는 바로 이런것에 있습니다.


쇼트 세란®의 새로운 조명 술루션 CERAN EXCITE®으로 앞으로 요리는 더욱 감각적이고 안전하고 아름답고 기능적으로 발전할 것입니다. 쇼트 세란®의 글라스-세라믹 개발을 통해 쿡탑 제조사들은 조명을 보다 쉽게 통합 할 수 있을 뿐만 아니라 조명을 중심적이고 필수적인 부분으로 향후 제품 설계를 할 수 있게 기반을 만들어줍니다. 사람들이 기존의 인덕션이 감각적이지 않다고 느끼는 것은 시각적 반응을 얻을 수 없기 때문인데, 앞으로는 이러한 조명 기술이 인덕션에서 빛을 발하게 될 것입니다.


CERAN EXCITE®의 조명 포트폴리오에는 레드부터 우아한 화이트 LED까지 다양한 색채 구현이 가능합니다. 오늘날 대부분의 쿡탑에서는 레드 조명이 표준이었습니다. 그 이유는 블랙 글라스-세라믹에 화이트 혹은 블루 조명을 투과 시키는 것이 쉽지 않기 때문이죠.
쇼트 세란®에서는 CERAN EXCITE®이라는 이름으로 조명 투과에 최적화 된 글라스-세라믹을 개발하였습니다. 기존보다 훨씬 더 밝고 선명한 조명 구현이 가능해졌고, 블루, 화이트 조명에 특히 이상적입니다. 화이트 조명은 기존보다 4배나 더 밝게 빛납니다.
특수하게 개발된 글라스-세라믹의 필터 및 코팅 덕분에 LED의 조명이 고유의 컬러를 발산할 수 있습니다. 쿡탑 제조사들은 CERAN EXCITE®의 조명 기술을 활용하여 혁신적인 시스템을 구현할 수 있게 됩니다.
조작부가 있는 컨트롤패널에서는 단색 조명과 고해상 TFT 디스플레이 구현이 가능하고 최초로 고온으로 요리하는 쿠킹존에서도 조명을 밝혀 냄비의 위치 등을 밝고 선명하게 조명으로 표현 할 수 있게 되었습니다.


④ 남과 북은 전염성 질병의 유입 및 확산 방지를 위한 긴급조치를 비롯한 방역 및 보건·의료 분야의 협력을 강화하기로 하였다.
2항은 경제·사회 분야 합의다. 4개의 내용은 판문점선언이나 이후 진행된 회담들에서 합의한 것들이다. 다만 미국의 제재와 방해로 합의만 하고 진행을 못하고 있는 것들이다.
이미 미국의 방해로 진행할 수 없음을 확인했는데 다시 합의문에 넣었다면 이는 미국의 방해에도 불구하고 민족자주와 자결의 원칙 아래 강행하겠다는 뜻이거나 아니면 이미 미국과 사전 조율을 거쳐 양해를 받았거나 둘 중 하나다. 특히 철도연결의 경우 사실상 주한미군인 유엔군사령부가 가로막았는데 이를 연내에 착공하기로 했으니 상당한 의지를 보인 셈이다.
이산가족 문제를 근본적으로 해결하려면 이산가족이 없는 사회를 만들어야 한다. 즉, 통일을 이루거나 자유왕래가 가능하고 거주 이전의 자유가 보장되어야 한다. 당장 이루기는 쉽지 않다. 그래서 이산가족이 언제든 서로 소통할 수 있도록 하였다. 상설면회소, 화상상봉, 영상편지 교환을 통해 원하면 언제든 연락도 하고 만날 수도 있게 되었다.
하지만 이걸로 문제가 끝나는 건 아니다. 새로운 이산가족이 계속 생긴다면 이산가족 문제를 근본적으로 해결했다고 볼 수 없다. 북한은 2000년 6.15남북공동선언 발표 후 특별한 상황이 아닌 이상 더 이상 월북자를 받지 않는다.
하지만 한국은 탈북자를 계속 수용하고 있다. 탈북자를 수용하는 것이야 인도적 문제로 볼 수도 있겠지만 고향인 북한으로 돌아가겠다는 탈북자를 억류하거나 탈북 의사가 없는 북한 주민을 강제로 납치해오는 것은 인도적 문제를 넘어 반인륜 범죄에 해당한다. 북송을 요구하는 김련희 씨나 납치 의혹이 짙은 12명의 북한 여종업원 문제는 외면하면서 회담 때마다 이산가족 상봉을 요구하는 한국 정부의 태도를 북한이 어떻게 여길지 생각해볼 필요가 있다.
이산가족 문제를 ‘근본적’으로 해결하겠다고 한 만큼 김련희 씨와 여종업원 문제를 어떻게 해결할지 주목된다.
학술, 문화, 체육 교류는 남북이 가장 쉽게 추진할 수 있는 분야다. 평양예술단의 서울 공연, 올림픽 단일팀 출전, 10.4 선언 11주년 공동기념행사, 3.1운동 100주년 공동기념행사 등을 통해 민족의 동질성을 회복하고 서로에 대한 이해와 호감을 높일 수 있을 것이다. 특히 주목되는 점은 당장의 행사뿐 아니라 내년(3.1운동 100주년), 내후년(2020년 올림픽)은 물론 2032년 올림픽 공동유치까지 매우 먼 미래의 일까지 계획을 세워놓은 것이다. 물론 2032년이면 공동유치가 아니라 단일국가로서 올림픽을 유치할 수도 있을 것이다.
대다수 언론이 주목한 비핵화 문제는 거의 마지막인 다섯 번째 항목에 들어갔다. 주목도에 비해 중요도가 떨어진 셈이다. 남북정상회담에서 비핵화 문제는 미국을 압박하는 것 이상의 의미를 갖기 힘들다.
어차피 한반도 핵문제는 북미 사이에서 일어난 일이기에 한국 정부가 할 수 있는 역할은 매우 한정적이다. 그럼에도 지난 판문점선언에 이어 평양공동선언에도 비핵화 문제를 상당히 규정적으로 다뤘는데 이는 북한이 문재인 정부의 위상을 높여 북미 사이의 중재자 역할을 잘 할 수 있도록 배려한 측면이 강하다.
그런데 평양공동선언은 비핵화에 대해 판문점선언과 다른 표현을 썼다. 판문점선언은 3항 ④에서 “남과 북은 완전한 비핵화를 통해 핵 없는 한반도를 실현한다는 공동의 목표를 확인하였다”고 표현하였다. 그런데 평양공동선언은 “한반도를 핵무기와 핵위협이 없는 평화의 터전으로”라고 하였다.


한반도 핵문제의 뿌리를 찾아보면 1950년대부터 진행된 주한미군 전술핵무기 배치와 북한에 대한 미국의 핵선제공격정책이 있다. 따라서 단순히 한반도 영역 내에 핵무기만 없다고 해서 비핵화 문제가 해결되는 것은 아니다. 한반도에 대한 모든 핵위협이 사라져야 근본적으로 비핵화를 실현할 수 있다. 따라서 ‘핵무기와 핵위협이 없는 한반도’가 정확하고 바람직한 표현이라 하겠다.
동창리 미사일 발사대가 정확히 무엇을 지칭하는지 명시하지는 않았으나 아마도 은하 로켓으로 인공위성을 발사했던 서해위성발사장을 말하는 듯하다. 북한은 이곳을 인공위성 발사장이라고 하지만 한국과 미국 등은 미사일 발사장이라 주장해왔다.
북한이 동창리 미사일 발사대를 폐기하는 것은 미국 강경파와 한국의 분단세력을 달래는 측면이 강하다.
첫째, 해당 시설은 한미 당국이 미사일 발사장이라 주장할 뿐 북한 입장에선 위성발사장이므로 이것을 폐기한다고 해서 비핵화(장거리미사일을 제거하는 것을 포함한 개념)를 진행하는 것은 아니다. 북한 입장에서는 핵무기와 무관한 시설을 폐기하면서 한미 당국을 안심시키는 셈이 된다.
둘째, 군사적으로는 큰 의미가 없는 조치다. 지난해 북한의 장거리미사일 발사장면을 보면 모두 이동식 발사대를 이용했다. 동창리 발사장을 이용해 미사일을 발사한 적은 한 번도 없다. 즉, 해당 시설을 폐기한다고 해서 북한의 장거리미사일 발사 능력이 사라지거나 축소되지 않는다. 그럼에도 한미 당국이 우려하므로 안심시키는 차원에서 북한이 해당 시설을 폐기해주는 것이다.


문제는 북한 입장에서 서해위성발사장을 폐기하면 향후 인공위성 발사를 할 수 없다는 점이다. 이 문제를 어떻게 해결할지 미리 논의가 있었을 것으로 보인다. 북한은 자체 경제, 과학적 목적에서 인공위성을 발사하고자 할 텐데 발사장이 사라졌으니 방법은 세 가지가 있다.
첫째는 외부 참관 아래 다시 건설하는 것이며 둘째는 타국 발사장을 이용하는 것이고 셋째는 타국 우주로켓을 이용해 인공위성만 발사하는 것이다. 이 가운데 첫째 해법은 결국 미사일 발사대 논란을 다시 키울 수 있어서 가능성이 낮다. 다른 해법을 적용할 때 남북협력을 한다면 일석이조의 효과를 낼 수 있다. 한국의 나로우주센터에서 북한 인공위성이 올라간다면 세계 앞에 우리 민족의 과학기술력을 보여줄 절호의 기회가 될 것이다.
한 가지 문제가 더 있다. 북한이 막대한 자금을 들여 건설한 해당 시설을 자진해서 철거한다면 금전손실을 어떻게 보상하느냐 하는 문제다. 북한이 자선사업가도 아니고 평양에 화수분이 묻혀 있는 것도 아닌데 아무런 보상도 없이 해당 시설을 철거한다는 것은 납득하기 힘들다. 풍계리 핵실험장이야 비핵화의 일환이었다 해도 동창리 시설은 북한 입장에서 비핵화와 무관한 것이니만큼 더욱 납득하기 어렵다. 만약 국제사회가 이를 어떻게 보상할지 논의하지 않는다면 북한에게 너무 큰 빚을 지는 꼴이 될 것이다.
이 부분은 남북정상회담 전부터 기대를 모은 내용이다. 최근 정체된 한반도 정세의 핵심은 미국이 북미정상회담에서 약속한 상응조치를 하지 않는 것이다. 미국 내에서 나오는 소리를 들어보면 강경파들이 북미관계 진전을 가로막으며 트럼프 대통령의 발목을 잡고 있는 것으로 보인다.
존 볼턴을 비롯한 강경파들은 북한이 추가 비핵화에 나서야 종전선언을 할 수 있다며 억지를 부려왔다. 따라서 이번 남북정상회담은 트럼프 대통령이 강경파들의 방해에서 빠져나와 상응조치를 취할 수 있는 명분을 줄 수 있느냐가 핵심 지점이었다.
예상대로 북한은 미국의 행동을 촉구하면서 동시에 2단계 비핵화 조치를 약속함으로써 트럼프 대통령에게 힘을 실어주었다. 게다가 북한이 제시한 2단계 비핵화 조치는 예상보다도 훨씬 큰 조치다. 영변 핵시설은 그간 북미 핵대결에서 핵심 문제로 지목된 시설이다.
여기를 영구적으로 폐기하면 북미 핵대결의 근원을 들어내는 것이나 마찬가지다. 미국이 주장하는 핵목록보다 더 크다고 할 수 있다. 이제 트럼프 대통령은 “봐라, 내가 빨리 종전선언을 해야 당신들이 우려하는 영변 핵시설을 없앨 수 있지 않겠나”라며 강경파들을 설득할 수 있게 되었다.
원래 북미 사이에 풀어야 할 한반도 비핵화 문제를 남북이 긴밀하게 협력하기로 한 것은 북한이 문재인 정부에게 앞으로도 북미 사이의 중재 역할을 계속 맡긴다는 의미다. 이는 문재인 정부의 위상을 높여서 미국이 남북관계 발전을 가로막기 위해 문재인 정부를 압박하기 어렵게 만들며 국내 분단세력들이 문재인 정부를 공격하는 것도 힘들게 하는 조치다.


평양에서 진행된 정상회담을 영상으로 보면서도 한국 사회에 엄청난 파급효과를 주었는데 만약 김정은 위원장이 직접 한국에 온다면 그 영향력은 가히 ‘핵폭탄급’이 될 것이다. 한국 국민들의 대북인식에 엄청난 변화가 올 것이며 분단세력들은 큰 타격을 입을 것이다. 국가보안법 논란에 불이 붙고 판문점선언, 평양공동선언 이행 동력도 폭발적으로 늘어날 것이다.
김정은 위원장은 서울 방문에 대해 이야기하면서 태극기부대를 언급하며 그 정도 반대는 문제없다고 했다고 한다. 하지만 많은 이들이 이번 평양 정상회담을 보면서 과연 우리 사회가 북한만큼 환영 준비를 할 수 있겠는지, 국가 망신이나 면할 수 있겠는지 우려하고 있다.
한 민족인 북한의 최고지도자와 여러 대표단을 맞이하면서 태극기부대의 난동을 방치한다면 그야말로 나라의 수치가 아닐 수 없다. 평양공동선언이 한국 사회에 준 커다란 과제가 바로 6항일 것이다. 시간이 많이 남지 않았다. 지금부터라도 발 빠르게 준비에 착수해야 하겠다.


정부가 제공하는 아이돌봄서비스를 이용하는 가정에서 14개월된 아기가 돌보미에게 폭행을 당했다는 주장이 제기됐다.
1일 청와대 청원 게시판에는 ‘정부아이돌봄서비스 아이돌보미 영유아 폭행 강력 처벌 및 재발방지방안 수립을 부탁합니다’라는 제목의 청원이 올라왔다. 청원자는 금천구에 거주하며 14개월 아기를 키우고 있는 맞벌이 부부로 육아에 도움을 받고자 정부에서 지원하고 있는 육아지원 서비스를 신청했다.
여성가족부가 제공하는 아이돌봄서비스를 3개월 가량 이용했다는 부부는 맞벌이 부부로 소득 기준이 초과해 정부 지원금은 전혀 받지 못하고 부모가 돌봄 비용을 전액 부담하고 있다고 밝혔다.
청원자는 “정부에서 소개해주는 돌보미 선생님이기에 믿고 이용했다”면서 “하지만 14개월 된 아이를 약 3개월 넘도록 지속적으로 학대하고 있었음을 CCTV를 통해 확인하게 됐다”고 말했다. 집에 설치한 CCTV를 통해 아이돌보미가 아이에게 가하는 폭행을 확인했다는 청원자는 “따귀와 딱밥을 때리고 아이가 아파서 울면 우는 입에 밥을 밀어 넣기도 하고, 밥 먹다 아기가 재채기를 하면 밥풀이 튀었다는 이유로 아이를 때리고 소리 지르며 꼬집기도 했습니다. 뿐만 아니라 아기가 자는 방에서 뒤통수를 때리고 머리채를 잡고 발로 차고 따귀를 때리는 등 갖가지 폭언과 폭행들이 확인됐다”고 주장했다.
이어 “저희에게 사과문을 전달한 아이돌보미는 저희 부부와 아이를 위해 그랬고, 이번 일로 자신은 해고를 당하였고 6년의 노고가 물거품이 되었다고 한다”며 “저 말도 너무 화가 났지만 저희 아이를 이 정도까지 학대한 사람이 6년이나 돌보미로 활동을 했다는 게 정말 너무 무섭고 소름이 끼친다. 조금이라도 늦게 발견했다면 아이에게 큰일이 일어날 수도 있었을 사건이었다”라고 말했다.
부부는 “3개월이라는 기간 동안 말도 못 하고 학대를 견뎌야만 했을 14개월이 된 아이를 생각하면 그저 눈물만 난다”며 가슴 아파했다.
아이돌봄서비스는 돌봄이 필요한 가정에 찾아가 1:1로 아동을 돌보는 시간제서비스로 수많은 맞벌이 부부들이 사용하고 있는 정부 지원 서비스다.
청원자는 이어 “아이돌봄서비스를 직접 이용해본 저로서는 아기의 안전을 보장해주기에는 너무 부실한 부분들이 많았다”며 제도적 보완을 요구했다.


오늘은 우리나라 전문경영인 1세대로서 평사원으로 출발해서 유한그룹의 회장까지 역임한 연만희 유한양행 고문에 대한 이야기를 해볼까 한다.
연만희 고문에 대해 이야기하자면 먼저 유일한 박사를 언급하지 않을 수 없다. 유한양행의 창립자인 유일한 박사는 ‘가장 좋은 상품을 만들어, 국가와 동포에게 도움을 주자’는 창립이념을 가지고 1926년 유한양행을 창립했다.
유일한 박사는 해외에서 독립운동을 주도했던 서재필 박사에게 선물 받은 버드나무 목각그림을 회사로고로 만들었다. 모진 비바람에도 꿋꿋이 일어나서 일제 압박을 견뎌내겠다는 뜻이었다. “한국인임을 잊지 말라”는 서재필 박사의 말을 가슴깊이 새기고 일본으로부터 독립하기 위해서 ‘국민의 건강부터 챙겨야겠다’는 비전을 세운다. 사회에 공헌하려고 좋은 제품을 만들려 노력했을 뿐 아니라 평소의 뜻대로 사후에는 자신의 모든 재산을 사회로 환원하는 모범을 보여 지금까지 존경받는 경영자로 기억되고 있다.
이런 유일한 박사의 창립이념을 가장 가까이에서 배웠던 사람이 바로 연만희다. 그는 1961년 평사원으로 유한양행에 입사했다. 한참 성장하고 있던 유한양행은 1962년도에 주식 상장 작업을 하고 있었다. 연만희는 이런 기업공개 작업에 참여하게 됐다.
유일한 회장이 어느 정도의 가격에 상장하는 것이 좋겠느냐고 질문하자 연만희는 회장이 제시한 액면가 100원은 너무 낮다고 말했다. 시장가치로 본다면 최소한 600~700원 정도가 합리적인 가격이라고 말했다. 그러나 유 회장은 주식을 상장하는 이유는 유한이 한 개인의 소유가 아니라 우리 국민의 것이기도 하기에 공개하는 것이라고 말하며 액면가 100원을 그대로 밀어붙이라고 지시한다.
아니나 다를까 연만희의 예측대로 주가는 상장 후에 1,000원까지 올라간다. 그런데 상장을 맡았던 증권회사에서는 유한의 시장가치를 이미 알고 있었기에 일정 부분의 주식을 시장에 내놓지 않고 자신들끼리 나눠가져 이익을 챙겼다. 이때 연만희가 적극적으로 나서서 이 문제를 해결했다. 이러한 공헌으로 인해 당시 신입사원이었던 연만희는 총무과장으로까지 승진하게 된다.
총무과장이 된 연만희는 유일한 박사와 더 가까이 지내면서 더 많은 배움을 얻게 된다. 유일한 회장과 여러 가지 일화가 있는데 그 중에 서교동 일화가 유명하다.
광고탑을 세우기 위해 평당 30원에 사뒀던 서교동 땅이 도로가 건설되면서 천정부지로 가격이 뛰었다. 서울시에서 제2한강교 건립을 위해 평당 4,000원에 매입하겠다고 했으나 지주들은 평당 12,000원은 받아야 한다고 고집하며 보상가격을 올려달라고 요구했다. 연만희 역시 더 높은 가격을 받을 수 있다고 생각했다. 그러나 유일한 박사는 나라가 원한다면 당장 나라가 원하는 가격에 땅을 내놓아야 한다며 호통을 친다. 그 말을 듣고 유일한의 애국심에 다시 한 번 감탄한다. 다른 지주들은 조금 더 높은 가격을 받기는 했으나 결국은 유한 때문에 적절한 가격 선에서 땅을 내놓을 수밖에 없었다고 한다.
박정희 정권에 대해 불만을 가지고 있던 유일한 회장은 ‘박정희에 대해서 어떻게 생각하느냐?’고 단도직입적으로 연만희를 떠보기도 했다. “역사가 평가할 일이긴 하지만 무엇보다도 국민들 경제적 형편이 조금 더 나아지도록 만든 것은 잘한 것으로 보입니다.”라고 솔직하게 자기 의견을 피력하기도 했다. 유일한 박사 역시 그러한 노력만큼은 높이 평가하고 있었기에 정치적으로는 불만이 있었지만 연만희의 의견을 존중했다고 한다.
유한에는 유일한의 친인척이 근무하고 있기도 했다. 그러나 유일한은 자신의 가족이 회사 경영에 관여하는 것을 원하지 않았다. 결국 죽음을 앞두고 당신이 살아 있을 당시에 회사에 있던 친인척 모두를 내보냈다.
연만희는 비록 친인척이라고 하더라도 채용한 사람을 그런 식으로 무조건 해고하는 것은 말도 안 된다고 말리기도 했다. 그러나 회사에 들어온 가족이나 친인척이 파벌을 형성하는 것을 두려워한 유일한은 1969년에 일체의 경영권을 전문경영인에게 물려주고 경영 일선을 떠난다. 회사는 창업주 가족이 아니라 전문적인 지식을 갖춘 사람이 운영해야 한다는 신념 때문이었다.
그렇게 유일한의 사업성장에서부터 죽음에 이르기까지 모두 지켜본 연만희는 유한양행의 역사에 아직도 깨지지 않는 전설을 기록하고 있다. 신입사원으로 입사한지 8년 만에 상무이사 자리에까지 오른 것이다. 유일한 박사 역시 영특하고 뚜렷한 소신을 가지고 있는 연만희를 누구보다 아꼈던 것이다.
성공한 우리나라의 기업주들은 유일한 박사의 가르침을 잊지 않아야 할 것이다. 다음편에서는 연만희 사장의 성공전략을 다뤄보도록 하겠다. 기대해주시라^^ㅎ
관련글: 평범한 직장인에서 전문경영인으로 성공한 연만희 사장의 성공전략


특히 발전기의 회전자코일과 슬롯웨지를 국산화해 보령복합화력 발전기와 분당복합화력 발전기 및 인천복합화력 발전기에 교체 설치해 실증시험을 통해 검증받았으며 현재 정상적으로 가동돼 전기를 생산하고 있다.
또한 오 대표는 “발전사와 대·중소기업 혁신 파트너십을 지원 받아 생산성 향상을 위한 스마트 공장구축(MES)을 전문컨설팅 지원 받아 수행 중”이라며 “각 발전사별로 국내외 전시회 및 해외수출로드쇼에 참가토록 지원 받아 발전사와 동반 진출해 현지 구매상담 및 홍보강화로 국내기업 제품의 품질인지도를 향상시켜 수주를 위한 영업을 수행 중”이라고 전했다.
이어 오 대표는 “해강AP의 소재산업은 국내 인지도가 높으며 특히 지난 2009년 중부발전 보령화력본부와 보령복합 발전기용 회전자 코일을 구매조건부 개발로 수주 받아 자체설계능력을 활용해 국산화 개발에 성공함으로서 발전부품사로서의 인지도가 높아짐은 물론 성능과 품질이 알려지면서 국내 5개 발전사 및 두산중공업에 납품하고 있다”라며 “해외수출도 되면서 해외 수요기업들도 해강 제품에 대해 인지하게 됐다”고 덧붙였다.
오 대표는 인지도를 극대화하기 위해 국내는 세계 발전설비 정비 유지보수 업체들과 국내외 발전기 유지보수사업에 공동으로 활동하고 있다고 설명했다.
해강AP는 발전부품, 동합금 부품 및 소재의 차별화된 기술과 가격 경쟁력을 바탕으로 납기와 적당한 가격으로 국내 발전사와 민간 발전사에 공급•설치함으로써 발전 출력 성능 향상으로 동반성장의 효과를 얻게 됨을 홍보해 해외 발주보다는 국내 발주를 유도할 예정이다.
특히 오 대표는 “각 발전사와의 전략적 동반성장 관계 협력을 강화해 갈 방침”이라며 “수출을 바탕으로 성장해 온 기업으로 기존 거래 해외 네트워크를 강화해 세계로의 시장 확대를 지속적으로 추진하되 해외 네트워크의 한 축은 한전 및 발전사가 운영하고 있거나 건설 중인 해외 발전소 프로젝트를 통해 시장 확대토록 할 것”이라고 말했다.


인라인 동호회에서 만나게된 K군. 처음 본 순간부터 왠지 느낌이 좋았고... 대화를 나누면 나눌수록 뭔가 통한다는 느낌도 들었어요. 자연스럽게 남들보다 더 가깝게 지내고 되었고, 함께 어울리는 시간도 많았답니다. 그동안 따로 만난적은 없었고... 주말마다 있는 동호회 모임에서 4번 정도 다른사람들과 함께 어울렸는데... 출사 뒤풀이 회식을 마치고 그가 갑자기 집까지 바라다 준다는 거예요. 그래서 함께 집근처까지 왔고, 온김에 근처 커피샵에서 커피를 마시는데... 갑자기 그가 제게 고백을 하는거예요.


뜬금없는 그의 고백에 저는 순간 할말을 잃었답니다. 물론 그가 싫은건 아니었지만, 아니 그에게 호감이 있는건 사실이었지만... 따로 데이트를 했던건 아니고, 고작 4번 만났을뿐이었으니까요. 온갖 생각 끝에 제가 그에게 한말은...
"미안해요. K씨. 아직은 서로에 대해 잘 모르니 좀 더 친구로 지내봐요... 제게도 좀 더 생각할 시간이 필요해요."
...라고 대답했어요. 그도 알겠다고 하고, 그 이후로도 서로 분위기 어색해지는것도 없이 동호회에서 보면 예전같이 친하게 지냈죠. 동호회 모임으로 만나는것말고도 따로 만나는 횟수도 많아지고... 그렇게 그와 조금 더 가까워진것같은 생각이 들었어요. 하지만 이제 고백해올만한 타이밍이 됐다싶은데도 그는 여전히 고백이 없네요. 제가 한번 거절을 했었기 때문인지... 이대로 그와 친구도, 사귀는것도 아닌 애매한 사이로 굳어져버리는건지... 제가 괜히 그때 고백을 거절했던건지 후회가 됩니다. 고백없는 그의 심리? 대체 무엇일까요?


S양의 생각대로, 지극히 이성적인 관점으로보면 예전엔 만난지도 얼마 안됐고 서로에 대해 잘 몰랐으니 고백을 거절했고, 이제 많이 친해졌으니 고백하는게 수순일지도 모르겠다. 하지만 사람의 감정이란, 그리고 사랑이란 이성보단 감정에 더 많은 지배를 받는법.
어쩌면 그가 쉽게 '다시' 고백하지 못하는건 당연한 일일지도 모른다. 자기딴엔 타이밍이라 생각해서 고백했는데 거절당했으니, 다음 타이밍을 섣부르게 잡지못하는것. 고백했다가 또 거절당하면, 그땐 친구 사이로조차 남지 못할까봐 말이다. 어쩌면 그는 당신이 뭔가 신호를 보내주길 기다리고 있는건지도 모른다. 팔짱끼고 뒤로 한 걸음 물러서서 그가 '알아서' 고백해주기만 기다리기보다 고백할만한 분위기를 만들어준다던가, 농담인듯 진담처럼 은근한 신호를 해준다던가...하는 최소한의 어시스턴스가 필요하다. 세트 플레이는 축구에만 있는게 아니란 말씀.^^;


"농담인듯 진담처럼 옆구리도 찔러보고, 분위기도 만들어보고 아무리 노력을 해도... 그 남자는 요지부동입니다. 정말 미련곰탱이인건지... 아님 정말 제게 정이 떨어진건지... 이제 정말 어쩌면 좋을까요?"
아무리 눈치를 줘도 안된다면? 뭐 방법이 있나. 그때는 정공법밖에는...^^; 적당한 분위기에 직접 고백을 시도보는것도 나쁘지않다. 체면안서게 여자가 어떻게 먼저 그러냐고? 그는 이미 한번 당신에게 고백했고, 이미 우스운꼴(?)이 되었지만 그럼에도 불구하고 여전히 당신 곁에 있다. 그런 그에게 보답(?)의 의미라도 당신이 직접 한번 고백해보는일. 그게 그렇게 체면을 잃는 일일까?
"정말 고백해도 될까요, 혹시 이미 제가 싫어진거라면... 괜히 고백했다가 상처만 받게되는거 아닐까요?"
천만에, 고백을 거절당했음에도, 황금같은 시간을 펑펑 써가며 마음에도 없는 여자 곁을 맴돌 남자는 없다고 보면된다. 두려움을 떨쳐버리고 도전하라. 용기있는 여자만이 미남(?)을 쟁취하는 법이니까.^^
지나간 과거를 후회하는건 사람이라면 어쩔수없는 일이다. 하지만 잘못을 하는것보다 가만히 앉아서 지나간 잘못을 곱씹기만하는건 더 나쁘다. 어긋난 과거를 바로잡기 위해 과감히 일어서는일이 때론 필요하다. 남자라고 자존심이 없는 존재일까? 천만에, 어쩌면 남자의 자존심이 여자의 그것보다 더 높을지도 모른다. 하지만 자신이 좋아하는 사람을 위해 그 자존심을 과감히 꺽은것. 이제는 당신 차례다. 거절당했음에도 여전히 당신곁을 지키고 있는 그남자. 그 남자를 위해 당신의 자존심을 한번 꺽어 보는건 어떨까? 비록 자존심은 꺽었을지언정 그 어색하고 낯선 부분을 사랑이라는 온기가 가득 채워줄테니...
필자는 언제나 당신의 연애를 응원한다. 당신의 사랑이 이뤄지는 그날까지! 라이너스의 연애사용설명서는 계속된다. 쭈욱~


이 뭐 연말연시에 맥주 김빠지는 소리를... 그냥 니 짝이 아니다!
그에게도 너는 짝이 될 수 없다.
애초에 확 땡기지 않았으니 미적지근하게 노! 싸인을 했는데.. 남자가 바보가 아닌이상 그런 싸인을 못알아 차릴 것도 아니지. 한 발 물러서서 보니까 그남자 눈에 너란 여자는 그닥 큰 걸 걸고 모험을 하거나 강한 대쉬의 가치를 느끼지 못한 것일 수도 있다. 그냥 근처에 두고 그냥저냥 재미 볼 기회를 노리는 것일 수도 있다.
주변에 좀 더 확실하고 딱 와닿는 남자가 자신에게 다가와 주지 않는다는 걸 보더라도 대충 여자의 그레이드는 짐작이 되는데....
늦게나마 그걸 깨닳는 시간이 되길 바란다.


네바다주의 타호 스키 지역은 미국의 스키장을 대표하는 콜로라도 주 보다 매년 겨울 25-50% 가 더 많은 눈이 내리는 곳으로 스키 리조트에 따라 최대 10미터의 적설량과 최고의 설질을 자랑하는 대표적인 스키 휴양지다.
대부분의 스키리조트는 11월 중순에 개장, 다음해 4월말까지 스키를 즐길 수 있으며 이 지역은 지리적으로 2/3는 캘리포니아와 1/3는 네바다 주에 걸쳐 있어서 캘리포니아의 따뜻한 햇살을 즐길 수 있을 뿐 아니라 네바다 주에서 가능한 게이밍을 비롯한 다양한 나이트라이프를즐길 수 있는 장점을 지니고 있다.
숙박 시설 선택 시 주 경계를 중심으로 네바다 주의 호텔은 상대적으로 저렴한 호텔 요금을 제공할 뿐 아니라 나이트 라이프를 즐길 수 있으며 리노 시에서는 불과 1시간 거리로 많은 호텔들이 스키 셔틀 버스를 제공하고 있다.


한국의 주거 문화에 빼 놓을 수 없는 상징적 건축물인 ‘아파트’. 사람들의 보금자리로서 도시를 빼곡히 메우고 있는 아파트들을 보면서 한번쯤 그 기원에 대해 생각해 보신 적이 있나요? 다소 의외처럼 느껴질 수 있지만, 프랑스 남부도시 마르세이유(Marseille)의 한 건물에서 아파트의 기원을 찾아볼 수 있습니다. 바로 아파트의 조상이라고 불리는 ‘유니테 아비타시옹(Unité d'habitation)’이 그것인데요. 이 건물을 설계한 사람이 바로 세계적인 건축가 르 코르뷔지에입니다.


이번 퐁피두 전시는 그의 건축적 삶을 비롯해 그의 일생을 다루고 있는 전시라고 할 수 있습니다. 건축가적인 업적뿐만 아니라, 그가 살면서 열정을 불태웠던 또 다른 분야인 화가와 조각가로서의 면모도 엿볼 수 있는데요. 르 코르뷔지에는 건축뿐만 아니라 그의 건축세계의 기본이 되는 드로잉과 회화, 그리고 나아가 가구 디자인을 통해 어쩌면 건축가의 삶보다 진정으로 꿈꿨을지 모를 또 다른 예술 세계를 펼쳐 보였습니다. 워낙 유명한 건축가이기에 그의 건축물에 대한 이미지나 자료는 쉽게 접할 수 있는 반면, 그의 미술 작품들은 잘 알려지지 않았었는데요. 이번 전시는 그의 감춰졌던 작품세계를 볼 수 있다는 면에서 많은 사람들의 관심을 받고 있습니다.


“우리는 크리스토퍼의 집에 머물기를 좋아했습니다. 나는 그랜드 시에라에 여러 번 머물렀다. 그러나 이것은 케이크를 가져 간다! 그것은 매우 넓고 조용했고 깨끗한 방이었습니다. 우리는 활동적인 하루를 보낸 후 진정으로 긴장을 풀고 긴장을 풀 수있었습니다. 리조트 자체는 실제로 리조트라고 불리는 소수의 호텔 중 하나입니다! 거대한 24 시간 볼링장, 단 4 $ / 영화 만의 영화관, 고급 게임이있는 아케이드, 수영장이있는 녹음실, 탁구대, 셔플 보드 및 에어 하키, 고 카트 등 다양한 재미있는 옵션이 있습니다. , 범퍼 카, 번지 점프 (나는 당신이 나에게 지불하면 나는 가지 않을 것이다!!), 내가 이제까지 수영했던 가장 긴 인피니티 랩 풀을 포함하는 2 개의 웅덩이, 4 개의 인기있는 튜브 (성인 2만을위한)와 YUMMY 타격. 청소부 직원들은 친절하고 관대했습니다. 내가 그들을 위해 광고하고있는 것처럼 나는 소리가 난다 - 아마 나는해야한다! 언젠가 다시 거기에 머물기를 바랍니다. 로라, 팔로 알토, 캘리포니아”
“장소를 좋아했습니다. 조용하고 아늑합니다. 휴식을 취하고 휴식을 취하기에 완벽한 장소입니다. 침대는 매우 편안하고 전반적으로 매우 평화로운 숙박입니다”
리토의 휴가용 임대 숙소의 인기 편의시설
리토에 있는 그 밖의 근사한 휴가용 임대 숙소


디스크 잼의 게임플레이 스타일은 매우 유동적이고 반응성이 높기 때문에, 이런 플레이를 만들어내기 위해서는 반드시 초당 60프레임을 유지해야 했습니다. 따라서 이번 프로젝트의 개발에서도 퍼포먼스에 가장 중점을 두어야 했으며, 결과적으로 이번에 언리얼 엔진 4를 활용하면서 목표 퍼포먼스를 충족하는 것에 대해 많은 것을 배울 수 있었습니다. 아래 내용에서는 인텔의 내장 그래픽 칩셋으로 작업을 한 경험과, 최소 사양을 올리지 않고서도 목표 퍼포먼스를 충족해낸 것에 대해 논해보았습니다.


조립형 PC는 콘솔과 달리 기준이 되는 하드웨어 사양이 없기 때문에, 맞추기가 굉장히 까다롭습니다. 많은 사람들이 PC를 활용해 게임을 즐기며 개중에는 그래픽카드를 따로 구입해 사용하는 사람들도 있지만, PC 소유자 중 상당한 비율의 사용자들이 내장형 그래픽 칩셋에 의존해 게임을 즐깁니다. 이런 시장의 전체 규모가 얼마나 되는지 정확히 파악하기는 어려웠지만, 유니티(Unity) 측의 기술을 통해 하드웨어 사용 현황을 조사한 결과 현재 40%가량의 PC가 인텔 사의 그래픽 칩셋을 사용하고 있는 것으로 나타났습니다. 이는 다른 경쟁사들과 비교해보아도 가장 높은 수치를 보여주는 것입니다. 수많은 PC 게임들이 높은 수준의 최소사양을 요구하고 있지만, 디스크 잼만큼은 최소사양을 최대한 낮게 잡아야 하는 중요한 이유가 2가지 있었습니다.
디스크 잼같은 멀티플레이어 게임은 같이 멀티플레이를 하는 사람이 얼마나 되느냐에 게임의 생명이 걸려있습니다. 만약 아무도 멀티플레이를 하지 않으면 아무도 멀티에서 매치를 찾을 수 없을 거고, 그럼 기본 플레이어들의 숫자도 계속 줄어들다 결국 완전히 사라져버리고 말 겁니다. 그렇기 때문에 일정 플레이어 숫자를 유지하기 위해서는 최대한 넓은 폭의 사양을 지원하는 것이 중요했습니다.
디스크 잼은 초당 60프레임(FPS)의 환경에서 플레이하도록 디자인된 게임입니다. 만약 이런 프레임을 충족하지 못하는 환경에서 게임을 플레이할 경우, 개발 과정에서 의도했던 게임 경험을 완전히 누리지 못하게 될 것입니다. 이는 디스크 잼이 주로 온라인 플레이에 집중해 만들었단 점을 생각해보면, 같은 팀원은 물론 적 팀원의 게임 플레이에도 치명적인 영향을 끼치게 될 것입니다.


만약 목표 퍼포먼스를 초당 30 프레임으로 잡고 게임을 만들었다면 이 테스트는 좋은 소식이었을 것입니다. 하지만 아쉽게도, 디스크 잼은 가장 낮은 사양에서도 초당 60프레임을 유지하는 것을 목표로 삼고 있었습니다. 테스트 예제로 삼았던 FPS 게임보다 더욱 최적화시키기도 어려웠을 뿐더러, 아무래도 언리얼 엔진 4의 데스크탑 PC용 렌더러로 좋은 퍼포먼스를 보여주기 위해서는 디스크 잼이 목표로 삼은 하드웨어보다 더 높은 사양이 필요할 것 같았습니다. 다행히 창의력과 수고를 좀 들일 각오만 되어 있다면, 언리얼 엔진 4는 대체할 수 있는 방법이 많이 있습니다.


여기서 중요한 점은 언리얼 엔진 4에 모바일 프리뷰(Mobile Preview)라는 기능이 있단 것입니다. 이 기능은 게임을 굳이 모바일 기기로 옮겨 구동할 필요 없이, 엔진에서 미리보기를 제공하여 이터레이션 작업에 소요되는 시간을 줄이도록 만든 기능입니다. 이를 통해 데스크탑 환경에서 언리얼 특유의 만능 고사양 렌더러 대신 모바일 렌더링 방식으로 게임을 렌더링 할 수 있어, 굉장히 효율적인 작업을 할 수 있었습니다. 이 기능을 사용해 얻은 결과는 다음과 같습니다:


모바일 프리뷰 기능으로 테스트해본 결과, 최저 사양의 설정에서 데스크탑 렌더러보다 최대 2.5 배의 퍼포먼스를 낼 수 있었습니다. 이제 내장 그래픽 칩셋 사양으로 720p 화질에 초당 60프레임이라는 목표를 달성할 수 있게 된 것입니다! 물론 데스크탑 렌더러의 스크린샷과 모바일 렌더러의 스크린샷 사이에 그래픽의 차이점이 있다는 것이 보이실 겁니다. 이는 라이팅과 섀도 등 모바일 렌더러에 사양상의 한계가 있기 때문입니다. 에픽게임즈의 모바일 플랫폼용 라이팅 및 모바일 디바이스용 퍼포먼스 지침서 공식 문서에서 더 많은 정보를 얻으실 수 있습니다.


위와 같은 문제를 해결하고 게임의 무대가 되는 코트에 안정적인 라이트를 제공하기 위해, 디스크 잼에는 다중 라이팅 릭을 사용했습니다. 기존의 렌더러로 렌더링을 하면서 릭 하나를 쓰고, 모바일 프리뷰로 렌더링을 하면서 다른 릭을 또 하나 쓰는 방식이죠. 모든 게임은 제각기 필요한 라이팅이 다르지만, 디스크 잼은 두 버전에 사실상 같은 라이트들을 사용합니다. 유일한 차이점은 드리우는 그림자의 모빌리티 뿐입니다. 하이 엔드 버전에서는 스테이셔너리 라이트를 주 라이트로 사용했기 때문입니다. 또한 모바일 프리뷰에서 스태틱 스포트라이트를 사용해 모든 라이팅을 미리 구워두었고, 이를 통해 최대한의 퍼포먼스를 이끌어낼 수 있었습니다..


사진 4. 디스크 잼의 하이엔드 렌더러와 라이팅
사진 5. 디스크 잼의 로우엔드 렌더러와 라이팅
언리얼 엔진 4에서 다중 라이트 릭을 사용하려고 할 때 제일 먼저 맞닥뜨리는 것은, 바로 베이크드 라이팅이 라이트가 아니라 맵의 지오메트리 상에 주로 저장되어 있다는 사실입니다. 안타깝지만 이는 곧 다른 맵에 지오메트리를 모두 복제하여, 별도의 라이트를 다시 구워야 한다는 뜻입니다.
디스크 잼에서는 퍼시스턴트 레벨을 설정하여 여기에 라이팅에 영향을 받지 않는 액터를 모두 배치했습니다. 이 액터들은 맵의 하이엔드 버전부터 로우엔드 버전은 물론, 종류도 스폰 지점부터 콜리전 볼륨에 이르기까지 다양했습니다. 그 다음 하이엔드 맵과 로우엔드 맵에 같은 지오메트리를 배치하고, 라이팅에만 차별성을 두었습니다. 레벨이 로딩되자, 적절한 버전을 스트림했습니다:


또한 폐경 후 체중이 10kg 증가했을 때 위험도 80% 증가, 한 주에 3회 이상 술을 먹을 경우 위험도 50% 증가, 동물성 지방을 과잉 섭취했을 때 위험도 2배 증가하며, 또한 서구식 식생활 및 생활 습관이 있는 경우, 과거에 유방 수술을 받았던 경우 등에서 잘 발생할 수 있다.
중앙대학교병원 유방외과 김민균 교수는 "최근 들어 젊은 여성의 유방암 발병 율이 높아지는 이유는 늦은 결혼과 저출산, 빠른 초경, 모유수유 감소, 비만, 피임약 복용 등이 원인인 것으로 보고 있다"며, "특히, BRCA 돌연변이 유전자가 있으면 유방암 발생위험이 최대 80%까지 높아지며, 출산 경험이 없거나 첫 출산을 늦게 한 여성, 초경이 빠르거나 폐경이 늦은 여성 및 불임 등이 있는 경우, 배란의 횟수가 증가해 '쉼' 없는 배란으로 인한 세포의 생성과 소멸의 과정에서 유전자 돌연변이의 발생 가능성이 높아질 수 있고, 유전자 변이를 가진 세포가 암세포로 진행될 수 있다"고 말했다.
이어 김민균 교수는 "배란을 많이 할수록 유방암 발병 위험이 높다고 볼 수 있는데, 최근 들어 결혼하지 않는 여성과 출산하지 않는 여성의 증가로 배란을 많이 하는 가임기 때 임신, 출산으로 인한 배란 횟수가 줄어들지 않아 유방암 발병 위험이 높아지고 있는 것으로 보고 있다"고 말했다.
아울러 출산 후 수유를 하는 것도 배란 횟수를 줄여 유방암의 발생을 감소시키는 것으로 알려져 있는데, 미국암연구소(AICR)의 연구 조사에 따르면 여성이 모유수유를 하면 5개월마다 유방암 위험이 2퍼센트 감소하는 것으로 밝혀졌으며, 국내 연구에서도 모유수유 기간이 길수록 유방암 발생위험이 감소하는 것으로 확인됐다.
김민균 교수는 "모유 수유가 배란을 지연시켜 여성호르몬인 에스트로겐의 노출 기회를 줄여주기 때문에 유방암 발생을 낮추는데, 결혼 여성이 모유수유를 기피하거나 미혼여성에서 임신과 수유로 인한 유방세포의 완전한 분화가 이루어지지 않는 상태가 최근의 젊은 여성의 유방암 발생률을 증가시키는 원인으로 함께 보고 있다"고 말했다.
실제 국내 연구 결과에 따르면 유방암 진단 후 한 달 이상 기다렸다가 수술 받은 환자는 한 달 안에 수술 받은 환자에 비해 사망률이 약 1.59~1.91배 높은 것으로 나타나 암을 조기에 발견해 검사와 진단, 수술 및 치료를 신속하게 받는 것이 중요하다.
그러나 70% 가량의 유방암은 부분절제술 후 방사선치료를 시행함으로써 유방을 보존할 수 있으며, 선행항암화학요법 치료제의 발달로 유방 보존 가능 비율은 더욱 증가할 것으로 예상되어 희망을 가질 필요가 있다.
김민균 교수는 "최근 선별급여화된 표적치료제의 병합요법 등으로 특정 아형의 유방암의 경우 50% 이상 선행화학요법으로 인한 완전관해를 이룰 수 있다"며, "유방 보존 수술의 경우에도 유방 모양의 변형을 최소화 하기 위해 종양성형술(oncoplastic surgery)을 많이 시행하고, 유방 모양의 보존을 위해 자신의 복부 또는 등근육이나 내장지방, 피부조직을 이식하거나 실리콘이나 생리식염수 보형물 등 인공삽입물을 이용해 자연스럽게 복원하는 수술을 많이 시행하고 있다"고 밝혔다.
이어 "특히, 결혼이나 출산을 앞두고 있는 여성의 경우 유방복원수술 선택 시 복벽(腹壁)을 이용한 재건의 경우 임신 중 조산 위험과 복벽 약화의 우려가 크므로 수술 방법 선택에 주의해야 한다"고 덧붙였다.


여의도에도 드디어 벚꽃이!! S8000과 함께한 봄의 향기 1편 날씨가 많이 풀려서 올해 들어 처음으로 지상 주차장에 주차를 했습니다. 여의도 벚꽃축제가 연기되었다고 해서 아직까지는 서울에서 봄을 느낄 순 없겠구나라고 생각했는데, 주차장 주변 나무들을 보니 이미 봄은 찾아 왔더라구요. 매년 느끼는 거지만 가장 신비로운 계절이 봄인 것 같습니다. 원래는 이번주 토요일부터 여의도 벚꽃축제가 시작되기로 되어 있었는데 축제가 연기되었다는 소식을 듣고 주말 나들이 계획을 접었었는데, 혹시나 하는 마음으로 니콘 쿨픽스 S8000을 들고 여의도를 가봤습니다. 여전히 겨울의 이미지가 강한 여의도 중심부입니다. 하짐나 조금만 주의 깊게 주변을 살펴보면 삭막한 도시에서도 봄의 향기를 느낄 수 있었습니다. 벚꽃나무가 워낙 높이 있어서 광학줌을 이용해 사진을 촬영해봤어요. 역시 광학 10.. 더보기
[헤이리 맛집 탐방 3편] 로빈의 숲, 바베큐 파티를 니콘 S8000으로 담았어요 캠핑의 즐거움 중에 하나가 바로 바베큐 파티입니다. 특히 저에겐 바베큐 파티가 캠핑의 가장 큰 즐거움인데요. 캠핑장을 가지 않아도 캠핑장에서 바베큐 파티를 할 때의 느낌을 받을 수 있는 곳이 있어서 소개합니다. 헤이리에서 자가용으로 10분 거리이기 때문에 헤이리예술마을에 갈 때면 종종 찾는 파주 '로빈의 숲'입니다. 장작향이 많이 나기 때문에 점심 보다는 일정을 모두 마친 저녁을 드시는 게 좋을 것 같습니다. 4월 중순이 되면 야외에서 고기를 구워 먹으며 즐거운 시간을 보낼 수 있는데, 아직까지는 꽃샘추위 때문에 실내에서 식사를 해야 합니다. 실내도 나름 운치 있습니다. 캐빈하우스에 놀러 온 듯한 기분을 느낄 수 있는 곳이죠. 자! 그럼 어떻게 주문할까요? 2명이 간다면 모듬바베큐 하나면 충분할 겁니다... 더보기


살다보면 이런 저런 생각을 하기도 한다. 요즘엔 ‘우리 몸의 오장육부 중에 가장 튼튼하게 만들어진 게 무엇일까’라는 의문을 가지고 각 장부가 하는 일을 살펴본다. 생각이 거듭될수록 장기 각각이 하는 일이 참 대단하다고 감탄을 하게 된다. 심장을 보면, 우리가 태어나서 죽을 때까지 한 시도 쉬지 않는다. 온몸의 구석구석까지 평생 혈액을 보내고 있다. 어찌보면 당연히 해야 하는 일을 하고 있는 것이겠지만 심장의 지구력은 대단하다. 박수를 보내고 싶을 정도다.
폐(肺)도 마찬가지다. 폐호흡이 멈추면 사람은 죽는다. 산소를 공급하고 이산화탄소를 배출하기 위해 하나하나의 폐포들이 멈추지 않고 일을 한다. 심장과 마찬가지로 평생을 쉬지 않는 기관이다.
오늘은 위(胃)에 대해서 생각하고 있다. 20년 이상 된 만성위염을 달고 사는 환자를 본 후에 그냥 위의 특징을 머리에 떠올리고 있다.
위는 도마뱀의 꼬리처럼 전체를 잘라내도 다시 생긴다. 우리 몸에서 전체를 잘라내도 생명에 지장이 없는 유일한 기관이다. 간도 타인에게 70%를 떼어줘도 다시 재생되는 놀라운 능력을 보여주지만 위는 전(全)절제가 가능하다. 의사들이 위암 환자의 몸에서 위를 모두 잘라낼 때에 고민을 하지 않는다. 위는 떼어내도 다시 생겨난다는 걸 알기 때문이다. 우리 몸이 모두 위와 같이 다시 생긴다면 불로장생도 가능하지 않을까… 생각을 하다 보니 이런 망상에도 빠진다.
위의 튼튼함은 다른 어느 장기에 뒤처지지 않는다. 입에서 식도를 타고 넘긴 음식물까지 죽처럼 만들어야 한다. 입에서 음식물을 덜 씹고 내려 보내도 무조건 죽처럼 만들어줘야 한다. 그렇지 않으면 다음 단계인 십이지장과 소장에서 제대로 흡수할 수 없기 때문이다. 제대로 씹지 않은 단단한 견과류가 들어와 위벽을 긁어도 불평 없이 소화시키는 게 위장이다.


혹독한 조건에 버티는 또 다른 방법은 세포의 강력한 재생력이다. 위는 우리 몸의 어느 세포보다도 재생력이 좋다. 위산과 쏟아져 들어오는 음식물과 접촉하면서 점막의 세포는 계속 죽어 나가지만 그만큼 새로 만들어진다. 빨리 증식하는 암을 공격하는 항암제가 위의 점막을 공격할 정도로 위의 재생력은 탁월하다.
이런 재생력이 떨어지면 위장에 당연히 문제가 생긴다. 그게 바로 만성위염이다. 위내시경 검사 후에 만성 위축성위염이라는 진단을 받았으면 위의 재생력이 떨어져 있다고 보면 된다. 만성 위축성위염이 젊은이 보다는 기능이 떨어지는 중년과 노인들에게 많은 이유이다. 만성위염과 함께 잘 나타나는 위 점막의 변화가 바로 장상피화생이다. 장상피화생은 위의 점막에 염증이 생기고, 회복하는 일이 반복되면서 위의 점막을 이루는 세포가 장의 점막처럼 바뀐 것이다.
위의 꿈틀 운동도 아주 중요한 작용이다. 음식물이 식도를 통해 위에 들어오면 소화액과 발 섞어 죽처럼 만드는 꿈틀운동이 시작된다. 2시간 이상 위에서 잘 섞인 음식물은 위장 아래의 유문이 간헐적으로 열리며 조금씩 십이지장으로 음식물을 내려 보낸다.
이런 꿈틀운동이 원활하게 일어나지 않으면 여러 가지 일이 일어난다. 우선 음식물이 내려가는 속도가 느려질 것이다. 음식물이 늦게 내려가면 단순히 소화속도가 늦어지는 것이 아니라 여러 가지 문제를 일으킨다. 우선 위에 음식물이 쌓이게 될 것이다. 위는 아랫부분(위저부)이 조금 처져 있는 주머니 모양이다. 움직임이 적으면 위저부에 쌓인 음식물이 십이지장 쪽으로 잘 넘어가지 않는다. 이렇게 쌓인 음식물이 오래되면 어떻게 될까. 한 여름에 음식물을 상온에 방치하면 금방 상한다. 냄새가 나고 썩게 된다. 비슷한 증상이 위속에서 일어난다고 보면 된다. 한의학에는 위와 관련해 탁기(濁氣) 즉 맑기 않은 혼탁한 기운이란 말이 많이 나오는 이유다.
위가 정상적으로 활동을 하지 못하면 탁기가 문제를 일으킨다. 음식물이 소화되면서 나오는 맑지 않은 기운이 위로 올라오게 된다. 탁기가 위로 올라오는 간단한 증상으론 트림도 있지만 심해지면 역류성식도염도 나타난다.
음식물이 부숙되며 나오는 가스(탁기)가 위의 윗부분(분문부)에 있는 괄약근의 압력을 뚫고 위액과 함께 올라오면, 강한 산성인 위액이 식도부위를 자극하고 지속적으로 반복되면 식도부위에 염증이 생겨나는 것이다.
위에서 올라오는 탁기는 위열이라고도 표현된다. 음식물이 부숙될 때에 냉기보다는 열기가 나오기 때문이다.
“눈이 쉽게 충혈되고 오후가 되면 눈이 뻑뻑해집니다. 심하면 눈에 모래가 들어간 것처럼 아프기도 합니다”라고 말하는 안삽증의 원인도 위열인 경우가 많다. 소화가 되지 않을 때에 두통이 동반되는 이유 중의 하나도 위열이라고 볼 수 있다.
위(胃)에 여러 가지 병이 생기지만 꿈틀운동의 저하와 점막재생력의 약화로 인한 병이 대부분이다.
꿈틀운동이 저하되면 나오는 증상이 바로 소화불량이다. 뱃속이 답답하고, 빵빵해진다. 위내에 압력이 높아지면 트림도 나오고 위의 내용물이 역류하는 역류성 식도염이 생긴다. 가스와 열이 얼굴로 올라와 생기는 두통과 안삽증도 나타난다. 얼굴에 생기는 여드름도 위의 문제일 수도 있다.
한의학에서는 이런 증상을 간단하게 해결할 수 있다. 위장의 운동만 활성화시키면 되기 때문이다. 사관의 혈에 침을 놓기도 하고, 배꼽과 명치 사이의 중완혈에 자침을 하기도 한다. 꿈틀운동을 활성화시키는 후박이나 지실 등의 약재를 포함한 탕약이나 환약을 쓰기도 한다.
위 점막의 재생력이 저하된 병은 위에서 설명한 것처럼 만성위축성위염이나 장상피화생 등이다. 점막의 재생력을 높이려면 위장으로 혈액순환이 활성화시키면 된다. 혈액이 충분히 공급되면 점막을 빠르게 재생시킬 수 있는 영양이 잘 공급된다. 얇아진 점막이 충실해지면 만성위염도 점점 좋아진다. 만성위염은 10년 이상 된 경우가 대부분이므로 치료도 2개월 이상 소요된다. 식사시간을 정확히 지키고, 소화가 덜 되는 밀가루 음식을 피하는 본인의 노력이 병행되면 만성위염은 쉽게 좋아질 수 있는 병이다. 위암으로 진행될 수 있다는 장상피화생도 당연히 개선될 수 있다.


현대차를 새롭게 대표할 플래그십 세단 ‘더 뉴 그랜저’는 2016년 11월 출시 이후 3년 만에 선보이는 6세대 그랜저의 페이스리프트 모델이다. 미래지향적인 디자인과 동급 최고 수준의 공간성을 확보하며 신차급 변화를 달성했다.
지난달 24일 현대차는 뉴 그랜저 티저를 공개하며 차량의 내외장 일부를 드러냈다. 이에 따르면 뉴 그랜저는 현대차의 새 디자인 방향성인 ‘센슈어스 스포티니스’를 적용해 혁신적인 디자인 변화를 이뤘다. 비례, 구조, 스타일링, 기술의 4가지 기본 요소의 조화를 지향하는 센슈어스 스포티니스는 지난해 3월 제네바 모터쇼에서 콘셉트카 ‘르 필 루즈’를 통해 처음 소개된 바 있다.
더 뉴 그랜저는 르 필 루즈가 선보였던 그릴과 헤드램프가 일체형으로 된 전면부 디자인을 현대차 양산차 중 처음으로 적용했다. 단순히 헤드램프가 그릴을 파고 들어온 형태가 아니라, 단절됐던 그릴과 헤드램프가 기술 혁신을 바탕으로 특별한 통합형 디자인으로 구현됐다.
구체적으로 그릴은 보석 모양의 ‘파라메트릭 쥬얼’ 패턴으로 꾸며졌으며, 신형 쏘나타에 최초로 탑재됐던 ‘히든 라이팅 램프’가 주간주행등으로 적용됐다. 쏘나타에서 선으로 구현됐던 히든 라이팅 램프는 마름모 모양의 면으로 진화했다. 시동이 켜 있지 않을 때는 그릴의 일부이지만, 시동을 켜 주간주행등이 점등되면 차량 전면부 양쪽에 마치 별이 떠 있는 듯한 모습이 구현된다.
전장이 4,990mm로 60mm 늘어났다. 40mm 증대된 휠베이스로 동급 최고 수준의 공간성을 확보했다. 측면부 디자인은 매끄럽고 스포티한 인상이 강화됐다. 후면부는 기존 디자인을 계승 발전했다. 더욱 얇고 길어진 리어램프가 와이드하면서 동시에 낮고 안정적인 인상을 구현했다.
더 뉴 그랜저는 외장을 중심으로 디자인이 변하는 통상적인 페이스리프트 차량과 달리 내장의 작은 디테일까지 완전히 새롭게 변했다. 실내는 넓고 길게 뻗은 수평적 디자인을 통해 라운지와 같은 고급스러운 공간으로 꾸며졌다. 에어벤트는 길고 얇아졌으며, 크러시패드 아래쪽의 실버가니쉬는 64색 앰비언트 무드를 적용해 고급스러움을 한층 강화했다.
아울러 동급 최고 수준의 12.3인치 클러스터와 12.3인치 내비게이션은 경계가 없는 심리스 형태로 자리해 높은 시인성을 제공한다. 또한 인체공학적인 전자식 변속버튼과 고급 가죽 소재가 적용된 센터콘솔은 편안하고 직관적인 사용자 환경을 구현했다. 현대차 관계자는 “성공의 대명사인 그랜저가 혁신적인 진보를 바탕으로 '더 뉴 그랜저'로 재탄생한다”며 “새로운 그랜저는 준대형을 넘어 전체 세단 시장을 이끄는 절대강자로서, 앞으로도 세단 시장의 성장과 트렌드를 주도해 나갈 것”이라고 말했다.
그랜저는 6세대 모델이 출시된 2016년 11월 이래 지난달까지 국내 시장에서 약 34만 대가 판매됐다. SUV 시장의 인기 속에서도 세단 시장을 이끌며 이 기간 누적 판매량 기준 국내 최다 판매 차종에 올랐다.


지속 가능 모빌리티 위한 파워트레인 혁신
이번에 공개된 더 뉴 그랜저 외에도 현대차의 신차는 기대를 모으고 있다. 엔진 및 변속기 분야의 글로벌 기술 리더십 확보를 지속 강조하는 현대차의 행보 때문이다. 당장 ‘스마트 스트림’이 그 결과물로 탄생했다. 이전 파워트레인과 비교해 ▲연비 개선 ▲연소 개선 ▲배기가스 저감 ▲엔진 마찰 저감 측면에서 크게 향상된 성능을 갖췄다. 이를 통해 갈수록 심화되고 있는 세계적인 연비 및 환경 규제에 대응하는 것은 물론 차량 성능에 대한 운전자의 다양한 기대 요구를 충족시킨다는 목표다.


. 올해는 #결혼10주년 글쎄, 한 남자랑 만나서 딴딴따다안~ 결혼하고 신기방기하게 서로를 뚝 떼다가 콕 박아놓은 아이들을 낳고 어떤 날은 죽일듯이 째려보고 어떤 날은 심장두근거림이 느껴지게 꼭 안고 같이 있음이 이렇게 든든해 했다가 좀 귀찮아서 어디 좀 갔음 싶었다가 세상에 이런 남자 또 없다 했다가 내가 왜 결혼 했나 딸들아 니들은 하지 말아라 하고 . 미워하려다가도 짠해서 화내려다가도 귀찮아서 말하려다가도 다 알 것 같아서 그러다보니 어쩌다보니 엄마아빠언니 그리고 나 였던 가족의 의미가 이젠 나와 남편 그리고 우리의 두 아이로부터 시작되어 버리게 되었고 그러다보니 어쩌다보니 그냥 당신과 나, 우리는 서로의 편 저 먼 훗날 손잡고 우리 젊을 때 갔었던 비치에서 본 스노클링 하던 노부부 처럼 그렇게 늙어가자고 얘기나누는 서로에게 제일 좋은 친구 서로를 제일 잘아는 사람 육아와 살림의 동지 . 아직 두 달은 남았지만, 미리 선물해준 #결혼10주년선물 고마워, 고마워. . 오빠, 나 진짜 정말 너무 행복해 👨👩👧👧💕 . 밤수영 하겠다는 #쌩글쌩유 덕분에 #기억하고싶은날 의 기록


특허청〮코트라, 신남방 시장 진출 기업 지재권 보호 지원 | 인도네시아 동포의 창
현지에 유사한 상표가 없어 그대로 사용 가능하다면, 기업은 각국에 위치한 IP-DESK를 통해 출원까지 빠르게 지원받을 수 있다. 반면, 동일 또는 유사하여 분쟁 가능성이 있는 현지 등록상표가 발견되는 경우, 기업은 상표 변경 출원을 통해 분쟁을 예방하거나 특허청의 분쟁대응 지원사업을 연계 활용하여 대처할 수도 있다. 이 서비스는 신남방 11개국 진출 기업을 대상으로 우선 실시되며, 특허청은 추후 참여 기업의 수요와 의견을 반영해 이를 확대·보완해 나갈 예정이다.
특허청 관계자는 “상표 무단 선점이나 위조품 유통과 같은 고질적 지재권 침해 문제에 대응하기 위해서는 기업의 빠른 권리 확보와 꾸준한 관리 노력이 필수적”이라며 “IP-DESK는 최일선에서 진출 기업의 해외 지재권 보호에 힘쓰고 있으며, 기업들도 정부 지원을 적극 활용하기를 바란다”고 당부했다.


강수길은 나이는 젊지만 산전수전을 다 겪은듯 몹시도 과묵한 표정이였다.
지금도 자기의 말을 듣고 놀라운 눈길을 던지는 김정환을 외면한채로 어디인가를 줄곧 응시하고있었다.
김정환은 수길의 이야기를 놀라움속에 들었다.
이 경찰관이 일본군사령관놈을 격살하기 위해 비밀리에 동료들을 규합하고 활동해온 자객이라는것이 놀라왔다.
하지만 그것은 사실 그리 놀라운 일이 아니였다.
왜놈들이 수많은 무력을 들이밀고 나라를 통채로 먹으려고 날뛸 때 황제와 그를 둘러싼 많은 대신들이 왜놈들의 마수에서 벗어나보려고 별의별 눈물겨운 구걸과 제딴의 의거들을 단행하였다.


일제의 강도적요구로 가득찬 《을사5조약》날조에서 나라의 숨통을 제일 조이게 한것이 음흉한 염소도적을 련상시키는 늙은 이또가 아니라 바로 하세가와가 지휘하는 일본군무력이였다.
그때 황제 고종이 강도적인 《을사5조약》날조에 조인하는것을 완강히 반대하자 이또의 사촉을 받은 하세가와는 자기가 거느린 일본군 보병, 기병, 포병, 헌병들로써 황궁일대를 비롯한 한성시내에 삼엄한 군사적폭압망을 늘여 황실과 정부를 위협하였다.
이리하여 황제의 의사에는 관계없이 망국의 수치는 이루어지고말았다.
나라의 수치를 느낀 여러 대신들은 점점 로골화되는 위협에서 벗어나는것과 함께 《충의심》을 발휘하여 무력을 등대고 황제를 압박한 일본군의 무력을 거머쥔 하세가와를 비롯한 악명높은 《정한론》의 집행자들을 비밀리에 처단하기 위한 제나름의 비밀활동을 벌리였던것이다.
하지만 그런다고 기울어져가는 나라를 다시 일으켜세울수 있었던가.
김정환은 수길을 한동안 바라보다가 물었다.


《기회는 있었습니다. 하지만 난 쏘지 못했지요. 헤그에서 리준선생이 배를 가른것을 구실로 왜놈들은 황제페하를 강제퇴위시켰고 나중에는 무력으로 나라를 통채로 먹었습니다. 그리고 이번에 왜놈들이 조작한 데라우찌암살미수사건을 놓고보아도 잘 알수 있는것처럼 지금 우리 민족은 왜놈들의 칼도마우에 올라있습니다. 왜놈들은 그 데라우찌암살미수사건을 조작해서 조선사람 수백명을 체포하였습니다. 그것을 그대로 의병대들에 대한 탄압에 리용하려고 꾀하고있습니다. 왜놈들은 적수공권의 우리 민족을 향하여 칼을 높이 쳐들고 내려칠 기회만을 기다립니다. 민족의 존엄과 자존심을 지키려고 해도 믿고 의지할 기둥이 있어야 함을 나는 나의 총구앞에 놓인 하세가와를 놓고 절통하게 느끼였습니다. … 내가 그것도 없이 이제 또 하세가와나 그 어떤 권력을 쥐고있는 왜놈을 격살해야 나라의 군력이 없는 한 왜놈들이 마음껏 민족을 란도질할 구실만을 줄뿐입니다. 나는 나 일개인과 하세가와란 왜놈 한놈으로 인하여 민족이 또다시 수난의 진창에 나딩굴게 되는것을 원치 않았을따름입니다.》


수길의 눈에 진득한 눈물이 흘렀다.
《난 내 목숨이 아까와 쏘지 못한것이 아닙니다. 그리고 이제 와서 생각해보면 일본놈들은 그 어느 놈이나 할것없이 모두가 나라의 원쑤이고 백성들의 극악한 원쑤입니다. 그러니 하세가와 한놈을 죽이고 죽느니 더 많은 왜놈들을 료정내고 죽고싶습니다. 황제의 분풀이가 아니라 백성들의 원한을 다소나마 풀어주고 죽겠단 말입니다.》
김정환은 수길의 심정이 리해되였다.
민족의 원쑤인 왜놈들과 사생결단하자고 나선 그 길에서 비록 부친앞에서 다진 맹약을 지키지는 못했으나 목숨을 바쳐서라도 나라의 원한, 백성들의 원한을 조금이나마 가시기 위하여 몸부림치는 그도 조선민족의 한 성원인것이다.
김정환은 잠시 수길을 바라보다가 거의 침통한 목소리로 말했다.
《당신의 심정은 알만 하오. 그러나 이런걸 생각해보았소? 지금 나라의 곳곳에 일어났던 의병대가 전부 사라져버렸소. 그러한 상황에서 이 땅에 마지막으로 남은 우리 평산의병대가 얼마나 더 견딜것 같소?》


이것은 나라의 운명을 걱정하는 사람이라면 누구나의 가슴속을 모진 아픔으로 헤집는 가장 큰 상처였다.
신식무장에 대포까지 든 왜놈들에 비하여 지금 남은 얼마 안되는 의병대는 수적으로나 무장에 있어서 대비조차 할수도 없지 않은가.
불과 이삼년전까지만 해도 전국도처에서 들고일어났던 의병투쟁이 모두 사멸해버리고 이제 남은 의병이란 여기 김정환의 평산의병대와 채응언이 이끈 곡산의병대가 전부라고 할수 있었다.
김정환은 점점 심각해지는 강수길의 얼굴을 바라보며 이야기했다.
《난 우리 의병대를 이끈 순간부터 항상 가슴에 응어리를 안고 사오. 그래도 나라를 위해 무엇인가 할수도 있으리라고 생각했던 류린석도총재님과 리진룡이가 바로 이 나라를 떠나 타국으로 들어가버린 그때부터 나의 가슴속엔 오직 절통한 마음만이 끓고있단 말이요. 보시오. 우리 의병들은 한사람한사람이 모두가 왜놈들을 때려내쫓고 나라를 구원할 기개를 지닌 사람들이요. 그런데 바로 이런 사람들을 누가 옳게 이끌어나갈수 있겠소.》
잠시 격해지는 마음을 다잡는듯 큰숨을 들이키고난 김정환은 조금 누그러진 목소리로 말을 이었다.
《나한테도 백여명의 평산의병대를 끝까지 이끌 힘이 없소. 있다면 오직 목숨이 붙어있는 한 왜놈들과 사생결단할 의지뿐이요. 하기에 나와 평산의병대는 마지막까지 왜놈들과 싸우다 죽는것으로써 망국노의 운명을 절대로 받아들이지 않으며 나라를 짓밟은 왜놈들을 쳐부시는 싸움에서는 어떠한 죽음도 두려워하지 않고 싸우는 민족의 기개를 왜놈들에게 똑똑히 보여주자는것이요.》
강수길은 천천히 머리를 끄덕이였다. 그리고는 찌를듯 한 눈길로 김정환을 바라보며 말했다.
《나 역시 평산의병대가 시국을 바꿔놓을수 있으리라고 믿고 찾아온건 아닙니다. 단지 왜놈들과 힘껏 싸우고있는 의병들이 부러웠을뿐이고 그래서 의병대와 함께 왜놈들을 마음껏 료정내다 죽고싶어 이렇게 찾아왔을뿐입니다.》
김정환은 수길을 바라보았다. 그의 눈빛에서는 진정이 맥맥히 흐르고있었다.
지금까지 나눈 대화속에서 강수길이란 사람의 됨됨을 알게 되였고 그로 하여 김정환은 깊은 공감을 느끼게 되였다.
이 사람의 몸에도 역시 왜놈을 끝없이 증오하고 나라를 위하는 조선민족의 피가 력력히 흐르고있었던것이다.
김정환에게 사람의 진가를 가늠하는데는 그것이면 충분했다.
더구나 그와 이야기를 나누는 과정에 알게 된 고익재의 딸 려은이를 지켜준 일과 한성에서 달삼이가 자기를 따르게 하여 뒤를 보아준 사실을 알게 된 김정환은 진심으로 감사의 정을 품게 되였다.
김정환은 수길이와 그의 동료들의 모습에서 지남이의 모습을 보게 되였다. 이들이 지남이와 사생동거를 맺고 나라를 위해 위험한 길을 걸어온 의로운 사람들이라는 생각에 가슴이 뭉클했다. 민족이 잊지 못해하는 장한 아들인 리재명과 뜻을 함께 한 사람들이여서 더욱 믿음이 갔다.
김정환은 그와 이야기를 마감지으면서 속에 걸리는것이 있어 이렇게 물었다.


《날 량반집 비단이불속에서 호강한 호부자집자식으로만 여기지 말아주십시오. 나라의 원쑤들과 사생결단하기 위하여 철이 들기 전부터 깊은 산중에 들어가 무예를 련마했고 그 과정에 풍찬로숙에 익숙되였습니다. 쪽발이들을 압도하려면 쪽발이들을 잘 알아야 한다는 부친의 엄한 당부로 일본에 건너가 류학을 하면서 별의별 마음고생을 다 겪어보았습니다. 난 그 무슨 호강을 하자고 여길 찾아온것은 아니니 오히려 그런 왼심이 부담스러울뿐입니다. 그저 왜놈들과 총부리를 맞대고 싸우기만 하면 그만이고 죽을 때 조금이나마 비통해해줄 사람만 있다면 여한이 없겠습니다.》
잠시 말을 끊고 김정환을 바라보던 강수길이가 다시 침울한 목소리로 말했다.
《한가지 부탁이 있습니다. … 의병들에게는 내가 지금까지 한 말을 발설하지 말아주십시오. 일본군사령관놈을 없애버리지 못한 내가 민망스러워 그럽니다.》
김정환은 머리를 끄덕였다. 정말이지 지내보면 지내볼수록 속이 깊고 뜻이 큰 사나이였다.
김정환은 그를 봉대가 이끄는 대오에 보내기로 작정하였다.


그런 사람들만 골라 자기에게 맡겼다고 봉대의 볼이 이만저만 부어있지 않았는데 강수길이가 가게 되면 아마 그들의 눈을 틔워주는데 크게 도움이 될것이였다.
김정환은 곧 덕쇠를 불렀다.
《이 사람을 봉대가 있는 곳으로 모셔가거라. 그리고 너도 그곳에 남아 이번 탁영대를 치는 싸움에 참가하거라.》
덕쇠가 너무 좋아 껑충 뛰였다.
지금껏 자기도 싸움에 참가시켜달라고 매일같이 떼를 쓰던 덕쇠였다.
그래서 김정환은 그를 한번 싸움에 참가시켜 속풀이를 시켜주려고 벼르던 참이였던것이다. 마침 싸움을 할줄 아는 수길이가 있는 곳에서 싸움을 하면 그의 속이 한결 풀릴것이라는 생각이 들어 이런 조처를 하게 되였다.
덕쇠가 너무 좋아 어쩔줄 몰라하는것을 바라보며 빙그레 웃음을 짓던 김정환은 수길이에게 눈길을 돌렸다.


수길이가 김정환에게 머리를 숙여보였다.
덕쇠의 뒤를 따라 몇걸음 옮기던 강수길이 문득 멎어서더니 천천히 몸을 돌렸다.
잠시 무슨 생각에 잠겼던 그가 김정환에게 시선을 돌리며 조용히 입을 열었다.
《인츰 기회를 봐서 한형과 송림이… 아니, 지남이가 묻힌 곳을 한번 찾도록 해주십시오. 그리고 지남이의 딸애가 태여났다는데 그애를 꼭 봐야 우리의 마음이 편할것 같습니다.》
김정환은 수길을 마주 바라보았다.
처음 만나서 이곳으로 오는 과정에 김정환을 통하여 지남이의 희생을 듣고 몸부림치며 오열을 쏟던 강수길과 그의 동료들인 박태영, 리달삼의 정상이 다시금 안겨들었다.
남다른 정, 가슴저미는 사연을 안고있는 그들로서는 한정만과 지남이를 찾아보는것이 마땅했다.
살아서 만났더라면 얼마나 좋았으랴. 그러면 아마도 만사람을 눈물속에 웃게 하였으리라.
허나 지금은 수길이와 그의 동료들인 리달삼, 박태영의 가슴을 미여지게 하는 쓸쓸하고 억장이 끓는 쓰린 아픔의 눈물만이 한정만과 지남의 봉분우에 쏟아질것을 생각하니 정환의 가슴이 못견디게 저려들었다.
김정환은 말을 못하고 머리를 끄덕이며 금시 붉어지는 눈시울을 손으로 문지르고나서 덕쇠에게 조용히 눈짓했다.
덕쇠가 머리를 숙여보이고는 수길이를 밖으로 이끌었다.


김균진 박사는 설교에서 끝내 가나안 땅에 들어가지 못한 모세를 언급하며 "자기 아들이라도 대신 들어가서 통치권을 행사해야 한다고 주장할 수도 있었을 것"이라며 "그러나 모세는 이 권리마저 깨끗하게 포기한다. 그는 자기의 아들을 후계자로 세우지 않고, 하나님의 뜻에 따라 '눈의 아들 여호수아'를 후계자로 세운다. 모세가 지금까지 이스라엘 백성의 깊은 존경을 받는 이유는 바로 여기에 있다. 곧 자기의 모든 인간적 권리를 포기한 데 있다"고 했다.
이어 김 박사는 "모세의 모습에 비추어 볼 때, 어떤 방법과 절차를 통해 이루어졌던 간에, 대형교회의 세습은 하나님의 뜻이 아닐 것"이라며 "인간적 미련과 욕심에서 해방된 깨끗한 인격의 소유자라면, 자기의 후임 목회자를 선출하는 과정에서 자기의 아들은 애초부터 배제해야 할 것"이라고 했다.


이어 '성경은 한국교회의 세습을 어떻게 말하는가?'라는 제목으로 발표한 이일호 박사는 "담임목사 세습 자체를 악으로 여기는 인식은 바른 접근이 아니"라며 "(세습이) 교회 안에서, 과거에도 그리고 지금도 하나님께서 사용하시는 직분 등용의 방편 중에 하나임에는 틀림이 없다. 그런 점에서는 혈통적 세습에 알레르기 반응이나 과도한 적대행위나 발언을 하는 것은 교회개혁을 위해서, 시민운동 측면에서도 다듬어져야 할 문제"라고 했다.
이 박사는 그러나 "인간의 타락은 하나님께서 세우시고 작동시키신 정상적인 세습도 뒤틀리게 만들었다"며 "예수님 없는 양, 즉 예수님 없이는 교회가 아니다. 또한 예수님을 두 번째로, 다음으로 섬기는 교회나 사람은 다 절도요 강도인 것이다. 한국교회 세습에 예수님이 문으로 작동하고 있는가, 물어보아야 한다"고 했다.


두 번째 발표자였던 이승구 박사는 '세습 문제에 대한 한 고찰'이라는 제목으로 발표했다. 특히 이 박사는 '시골의 작은 교회'에서 아버지에 이어 아들이 담임목사가 되는 경우를 예로 들며 "이를 비판할 사람은 없을 것이다. 다른 방도로는 없어질 교회 공동체를 이어 갈 수 있게 해 주신 것에 대해 하나님께 감사했을 것"이라고 했다.
이 박사는 "그러므로 우리들이 비판적으로 언급하는 세습이라는 말은 그저 아버지를 이어 아드님이 목사가 되는 것이나 심지어 한 교회의 담임목사가 되는 것을 비판하는 것은 아니"라며 "진심으로 고난의 길로 나아가려 한다면 그것을 세습이라고 비판하지는 않는다"고 했다.
그는 "그러나 이런 경우도 지금처럼 세습 문제로 온 교회들이 복잡해진 상황에서는 시도하지 않는 것이 더 덕스러운 것"이라며 "더구나 심각한 문제는 대개의 경우에 상당히 힘이 들고, 더 나아가 이제는 거의 불가능하다고 여겨지는 교회 개척(church planting)이라는 고난의 과정이 없이, 상당히 큰 교회의 담임목사직을 그 아들이나 사위, 가까운 친척이 계승하려고 할 경우이다. 또한 상당히 규모 있는 교회 공동체의 장로님들의 아들이나 사위, 가까운 친척이 담임목사직을 차지하려고 하는 경우도 이에 포함된다. 이런 경우에는 거의 모든 사람들이 비판의 눈초리를 보내게 된다. 이는 혈연의 끈을 가지고 어떤 유리함을 얻으려 하는 것의 하나로 보이기 때문"이라고 했다.


끝으로 '목회직의 혈통상의 계승은 정당한가?'라는 제목으로 발표한 이상원 교수는 "성경은 목회직의 혈통상의 계승이 옳은가의 여부에 대하여 직접적인 답변을 제시하지 않는다"며 "구약성경은 목회직이 가족의 상속권, 예수 그리스도를 예표하는 제사장의 특성들, 왕권과 통합된 상태로 혈통 상으로 계승되었음을 보여 주고 있다. 물론 구약성경의 사례들은 신약시대 이후의 목회직 위임의 롤-모델이 되는 것은 아니"라고 했다.
그는 "신약성경은 혈통상의 계승의 정당성 여부에 대하여 직접적인 논평을 전혀 하지 않는다"면서 "한편 현대 목회직의 직접적인 기원을 말하고 있는 사도행전과 서신서는 교회직원의 직무가 혈통상으로 계승된 사례를 전혀 보여주지 않고 있다. 사도직은 혈통상으로 계승되지 않은 것은 말할 것도 없고 바울을 마지막으로 차세대로의 계승 자체가 이루어지지 않았다"고 했다.
이어 이 교수는 "성경이 침묵하고 있는 사안에 대하여 교회법을 통하여 법적으로 규제하는 것은 역차별의 문제를 포함하여 끊임없는 논란을 불러일으킬 수가 있으므로 신중을 기해야 한다"며 "이 방법보다는 권력을 행사하는 것이 아닌 섬김을 특징으로 하는 목회직의 본질을 반영하는 방향으로 교회법을 강화시키고, 목회자가 교회재정에 관여하는 것 자체를 엄격하게 차단하는 방향으로 교회법을 강화시킴으로써 혈통상의 계승 문제 자체가 무의미하도록 만드는 것이 바람직하다"고 했다.
아울러 그는 "이와 같은 제도적인 장치에 더하여 오늘날의 한국사회의 현실이 혈통상의 계승에 대한 부정적인 여론이 강하여 복음전도가 심각한 방해를 받고 있는 현실을 감안하여 혈통상의 계승을 자제하도록 도덕적으로 지속적인 경고를 표명하는 수준에서 대응하는 것이 바람직하다고 판단된다"고 밝혔다.


마음가면처럼 이 책도 별 생각없이 킬링타임용으로 집어들었다가 꽤나 밑줄을 많이 그은 책입니다. 저자 나이가 저보다 어린데, 역시 나이와 인생풍파를 통한 배움의 양은 늘 비례하는 것이 아님을 느낍니다.
라이언 홀리데이가 어떤 사람인지는 모르겠으나, 이 사람이 하는 말의 상당 부분이 공감됩니다. 특히 일을 대하는 태도랄까? 전 그런 부분에서 공감이 많이 됐습니다.
예를 들어 성취 그 자체가 중요하다기보다 성취하고자 애쓰는 하루하루, 한걸음한걸음 자체가 값진 것이라는 생각이 그렇습니다. 그 과정을 통해 인정과 보상이 주어질 수도 있겠으나 삶은 원래 공정하지가 않은 것이라 인정은커녕 비판, 실패, 낙담만이 기다리고 있을 수도 있습니다. 설령 결과가 그렇다 한들 거기서 주저 앉아버린다고 일이 해결되는 것은 아니기에, 이 문제를 잘 풀어나갈 수 있는 힘이 내게 있다고 믿고 가급적 빨리 털어내 버림으로써 다시 한걸음 내딛는 것이 건강한 정신의 건강한 대처라고 생각합니다.
저자가 제시하는 많은 역사적 사례와 거기서 도출하는 견해들이 대략 이런 태도를 지향하고 있습니다. 어느 유명한 산악인의 말처럼 산이 있기에 산을 오르고, 일이 있기에 일을 하는 거죠. 별거 있나요. 너무 멀리 생각하기보다 1~3년 정도 앞을 바라보면서 일이든 공부든 관계든 조금씩 완성도를 높여가는 일이 좋고 그 과정에서 경험하는 작은 성취와 만족감이 좋습니다. 일종의 몰입 경험 같은 거죠. 이런 몰입 경험이 많은 삶이 행복한 삶 아닐까도 싶고요.
저자가 말하는 에고는 외적인 인정이나 성취에 근거한 자기중심적 경향을 뜻하는 것 같습니다. 에고라는 적의 반대편에는 스스로가 정한 내적 가치와 기준에 근거한 공동체 지향의 삶이 있는 것 같고요.
한걸음씩 가면서 기왕이면 그 걸음이 공동체의 발전에도 기여할 수 있었으면 하는 게 제 바람입니다. 블로그에 임상가로서 배운 바를 공유하는 것도 제 나름의 실천이고요. 결국 제 공부지만 누군가에게 조금이라도 도움이 된다면 더 바랄 것이 없겠습니다.
"여기에서 가장 중요한 점은 누구든 간에 전문가로서 성공하기 위해서는 개인적으로 꾸준히 맡은 바를 완벽히 해나가는 일이다."
이하 맘에 드는 문장들 발췌해 옵니다. 전자책으로 봐서 정확한 쪽수는 모르겠습니다.


그 누구(무엇)보다 더 잘해야 하고 보다 더 많아야 하고 또 보다 많이 인정받아야만 하는 것, 이것이 바로 에고이다.
자기가 추구하는 것을 이루려면 생각은 크게 할지라도 행동은 작게 해야 하고, 또 그런 태도로 삶을 살아야 한다. 타인으로부터 받는 인정이나 어떤 지위에 신경을 쓰는 대신 무엇을 실천하고 공부할 것인지를 고민해야 한다. 그때 우리가 품는 꿈은 거대한 야망이 아니라 구체적인 형태를 갖추게 될 것이다.
누군가에게 인정받는 것이 아니라 실천에 관한 문제
당신은 원하는 값을 도출하기 위해 정교한 계획을 세우고 무엇이 필요한지 따져보고 여러 가지를 고려해야 한다. (중략) 열정은 아마추어에게나 어울리는 말이다. 마음이 쓰이거나 되고 싶은 어떤 것이 아니라 무슨 일을 해야 하고 무슨 말을 해야 하는지 분명히 해야 한다.
당신은 당신 자신이 아니라 만나는 사람들에게 도움이 되는 방향이나 방법을 생각해보아야 한다. (중략) 다른 사람을 도움으로써 궁극적으로 자기 자신을 돕는 것, 바로 이것이 '캔버스 전략'이다.
어떤 것에 통달하는 데 걸리는 시간이 1만 시간인가 아닌가를 말하지만 사실 시간은 문제가 아니다. 일하는 데는 시작은 있되 끝은 없다. 숫자를 논한다는 것은 조건적인 미래에 산다는 뜻이지만 우리가 원하는 지점에 다다른다는 것은 어떤 탁월함이 아니라 지속적인 노력을 말한다.
날씨 때문에 모든 사람이 집에 틀어박혀 있을 때조차도 평소처럼 일터에 나가는 것, 이것이 진짜 일하는 사람의 모습이다. (중략) 더 중요하게는 본인이 어떤 찬사를 받는 신경쓰지 않는 것이다. 일이 있으니까 일을 하는 것뿐이다.
세네카에 따르면 마음의 평정을 뜻하는 그리스어 '에우테미아euthymia'는 자주 생각해야 할 말이다. 이것은 자기가 가는 길에 대한 인식이며 그 길에 끼어드는 모든 방해물들을 신경 쓰지 않고 오로지 거기에만 집중하는 상태를 말한다. 달리 말해 이것은 남을 이기는 것에 방점을 찍지 않는다. 자기 자신의 상태에 집중하는 것, 그로부터 한눈을 팔지 않고 자기 자신에 최선을 다하는 것에 힘을 쏟는다.
'당신은 지금 하고 있는 일을 왜 하는가?'라는 질문에 대답할 필요가 있다. 여기에 분명히 대답할 수 있을 때까지 이 물음을 뚫어지게 보아라. 그 대답이 나올 때에야 비로소 무엇이 중요하고 중요하지 않은지 이해하게 된다. 그때에야 당신은 '아니오'라고 말할 수 있고 또 당신에게 중요하지 않은, 어쩌면 현실에 아예 존재하지도 않는 어리석은 경주에서 몸을 빼낼 수 있을 것이다.
특히나 중요한 점은 인생이 우리에게 던져주는 시련들이 어마무시하게 보이지만 사실 우리에게 그 고난들을 대응할 수 있는 힘이 있다는 사실이다.
죽은 시간은 사람이 수동적으로 무엇인가를 기다리기만 하면서 보내는 시간이고, 살아 있는 시간은 무엇이든 배우고 행동하며 1분 1초라도 활용하려고 노력하면서 보내는 시간이다. (중략) 살아 있는 시간을 원하는가 아니면 이미 죽어버린 시간을 원하는가?
다시 말해서 당신이 무언가를 위해 최선을 다해 노력을 할 때 그 자체만으로도 자존감과 자긍심이 충만해진다면, 그 결과의 좋고 나쁨에 관계없이 충분하다는 말이다.
당신에게 주어진 일을 하고 그 일을 잘 해라. 그런 다음 흘러가게 두고 신의 뜻을 기다려라. 필요한 것은 그것뿐이다. 인정받고 보상받는 것은 그저 부수적인 요소일 뿐이다. 그저 일을 하는 것, 그 자체만으로도 충분하다.


정토의 원인은 아미타여래의 48대원이고, 그 결과가 극락정토다. 즉 중생구제 48대원을 세우고, 5겁 동안 사유하고 섭취(攝取)해서 아미타불의 본원력으로 창조하신 청정국토가 정토사상의 근원인 극락정토다. 아미타불께서 성불하기 전 법장비구 였을 때 세운 48대원 중에서 가장 핵심적인 서원은 ‘미타본원(彌陀本願)’으로 부르는 제18원이다. “제가 부처가 될 적에 시방세계의 중생들이 저의 나라에 태어나고자 신심을 내어 아미타불을 다만 열 번만 불러도 극락정토에 태어날 수 없다면 저는 결코 부처가 되지 않겠나이다”는 감동적인 서원이다. 저 서원의 본원력에 의지해서 하루나 7일 정도 신심으로 불보살을 관상하며 염불하면 누구나 극락왕생 할 수 있다. 그것은 벌써 48대원을 이루신 아미타불의 약속이시다. 그러니 굳게 믿고 따르면 된다.


파주 보광사 대웅보전 외벽에 변상도의 유일무이한 귀중한 벽화가 남아 있다. 16관(觀) 중에서 14, 15, 16관의 구품왕생 장면을 그린 연화화생도다. 그런데 벽화의 재질도 일반적이지 않다. 벽화는 보통 흙벽에 회죽으로 바탕을 마감하여 그 위에 그림을 그린다. 보광사 대웅보전 외벽은 흙이 아니라 나무판이다. 세로로 긴 나무판을 칸칸이 짜맞춘 판벽에다 그린 벽화다. 외벽에 연화화생도를 비롯해서 열 가지 제재의 작품을 대형벽화로 장엄했다. 재료공학적으로 시간과 물리적 풍화에 대단히 취약한 구조라 안타까움을 더한다. 나무판 벽화는 김천 청암사 대웅전, 문경 대승사, 의성 고운사 연수전 등에서도 간혹 만날 수 있다.


이어서 물의 변화와 보배나무, 대지, 칠보궁전, 칠보로 장엄한 연못 등 극락정토의 공덕장엄을 세세히 보게 해서 정토에 왕생하고자 하는 신심을 끌어내신다. 제6관까지가 극락정토의 경계를 아우른 총관상(總觀想)이다. 보광사 연화화생도 벽화에서는 상단 부분에 궁전누각과 극락조, 칠보문, 불로장생의 영지문, 산개 등의 상징조형을 통해서 극락정토를 대단히 압축적으로 표현하고 있다. 석가모니불은 그런 연후에 아미타불과 관음보살, 대세지보살을 일념으로 깊이 생각하며 바라보게 해서 불보살의 자비와 지혜의 마음을 관하게 이끄셨다.
중생의 선근과 쌓아온 공덕에 따라 일체중생은 상품상생에서 하품하생까지 극락왕생한다. 〈관무량수경〉의 특징적인 내용은 존속살인 등의 오역죄와 가지가지 악업을 행한 사람에게도 극락왕생의 길을 열어 두었다는데 있다. 단지 아미타불을 지극한 마음으로 열 번만 완전히 부르면 죄업을 면하고 연화화생하여 극락세계에 나아간다.
벽화는 중생의 선근에 따른 구품왕생의 장면을 담고 있다. 연화화생도의 화면 크기는 대략 세로 2m. 가로 3m에 이른다. 19세기 후반에 제작된 것으로 추정한다. 벽화의 구도와 시점은 왼쪽 아래에서 오른쪽 위로 향하며 하품하생에서 상품상생으로 전개한다. 그림의 몇 몇 곳은 비바람에 채색이 떨어져 나가 원형을 잃었다. 벽화 속 왕생자는 19명이다. 두 분의 보살과 일곱 분의 여래께서 등장한다. 그런데 한 분의 여래는 연화좌만 남아 있고, 존상은 퇴색해서 없다. 채색의 흔적으로 실재를 짐작할 수 있다. 벽화의 내용은 구품연지에서의 연화화생과 왕생자에 대한 아미타내영도를 모티프로 삼고 있다.
아홉 분의 불보살 중에서 두 분의 보살은 관세음보살과 대세지보살로 짐작된다. 16관상에서 제10관이 관음관이고, 제11관이 대세지관이다. 관무량수경에서는 관음보살은 머리에 천관을 쓰고, 천관에는 화신불 한 분이 서 계신다고 묘사한다. 그에 비해 대세지보살은 머리에 홍련화와 오백 가지 보배꽃으로 장식하고 하나의 보병이 있어 그 병안에 온갖 광명이 가득하다고 해서, 두 분에 대한 도상학적 차이를 두었다. 벽화에서는 하품하생의 자리에는 관음보살을, 상품하생의 자리에 대세지보살을 봉안하였다. 관음보살은 자비를, 대세지보살은 지혜를 상징한다.


구품왕생의 아홉 장면은 한 장면마다 아미타내영도의 축소판이다. 장면마다 모든 왕생자는 오른쪽 위에 계신 불보살을 향해 연꽃이나 연잎에 꿇어앉아 합장의 예경을 올리고, 불보살은 왼쪽 아래쪽에 연화화생으로 막 극락왕생한 중생을 자애로운 표정으로 내영하고 계신다. 고려불화 아미타내영도의 형식, 구도와 일치하는 대목이다. 아미타불과 두 보살은 한결같이 중품중생의 아미타 구품인을 수인으로 취하고 있어 장엄장인들이 중생근기의 중간수준에 눈높이를 맞췄음을 짐작케 한다.
즉 모든 불보살의 수인은 엄지와 중지를 붙인 중품중생의 구품인이다. 일반적으로 아미타여래께서 취하는 수인은 오른손은 가슴부분까지 들어 세워 보이고, 왼손은 배 부분에 눕힌 형식이다. 그런데 벽화에서는 오른 손을 내리고, 왼손을 가슴까지 올려서 눈길을 끈다. 업장의 두께에 따른 하품, 중품, 상품의 품계가 상승함에 따라 벽화 속 왕생자의 연륜대도 소년, 청년, 중장년으로 심화되고 있어 웃음을 자아낸다. 마치 대학졸업식에 학사, 석사, 박사를 자리배치한 풍경을 닮았다.
무엇보다 벽화에서 가장 인상적인 대목은 오른쪽 상단 모서리에 배치한 커다란 ‘연화대(蓮花臺)’다. 연화대 밑에는 다섯 분의 스님들이 합장의 예를 올리고 있다. 대형연꽃은 청색의 연밥을 갖추고 흰색 꽃잎을 활짝 펼쳤다. 연화에 신령함과 거룩함이 흐르는 예사롭지 않은 연꽃인데, 이 꽃은 바로 〈관무량수경〉에서 아미타불을 상징하는 연화대다. 석가모니불은 16관의 제7관 ‘화좌관(華座觀)’에서 만약 아미타불을 생각하고자 한다면 먼저 이 연화대를 지성으로 생각하라고 하셨다. 번잡한 마음을 접고 연화대의 낱낱의 꽃잎과 알알의 구슬, 낱낱의 꽃받침을 분명히 보면 반드시 윤회의 업을 끊고 극락정토에 날 것이다고 설하셨던 그 연화대다. 어쩌면 연화대 밑의 다섯 스님은 이 벽화를 조성한 금어와 발원자들인지도 모르겠다. 저 장면을 보고 있으면 그림 속에서 ‘나무아미타불’의 염불수행 소리가 합창으로 들려온다
일체대중이 지성(至誠)과 신심(信心)으로 회향발원한 ‘나무아미타불'의 염불로 극락정토 한 자리에 극적으로 모였다. 우리는 저마다의 길에서 저마다의 욕망을 꿈꾸며 살지만 아미타불의 명호를 받드는 날 여러 갈래의 물줄기들이 바다에서 하나가 된다. 벽화 속 저 곳은 모두 함께 한 자리에 모이는 곳, 구회일처(俱會一處)의 국토다. 저 절집의 빛, 석가모니불께서 광명을 놓아 극락정토를 보이신 감동적인 자내증의 빛이다.


NYT는 "메이 총리가 공들여 EU와 협상한 내용을 영국 의회로부터 거듭 거절당하면서 브렉시트를 두고 이전보다 더 분열된 국가를 직면하게 됐다"면서 "메이 총리는 적어도 모든 뒷담화와 손가락질을 참아내야 했고, 정치는 이를 동정할 시간이 없었고, 관심은 곧장 다음으로 넘어갔다"고 부연했다. 이어 "브렉시트가 지지부진한 상황이 전적으로 메이 총리의 잘못인지 아니면 불가능한 임무를 부여받은 것인지 잠시 멈추고 물어볼 가치가 있다"며 "메이 총리가 비난으로부터 자유로울 수는 없지만 중요한 시점에서 우유부단했다"고 평가했다.
어쩌면 예견된 수순이었는지 모른다. 다만 영국 정계는 차기 총리를 두고 예측 불가성에 대처해야만 하는 상황에 놓였다. 차기 총리가 선출되지 않은 가운데 유력한 후보로 떠오르는 인물에 대한 불신임 투표 가능성까지 제기되고 있기 때문이다.
새 브렉시트 총리인 보수당 대표를 뽑기 위한 절차는 오는 13일 첫 투표를 시작으로 7월까지 이어진다. 현재 출사표를 던진 당대표 후보는 보리스 존슨 전 외무부 장관, 마이클 고브 환경부 장관, 제러미 헌트 외무부 장관 등 10여명이다. 보수당은 오는 7월 26일까지는 신임 당대표를 선출할 방침이다. 현재 차기 총리 후보로는 브렉시트 강경파인 보리스 존슨 전 외무장관이 유력하게 거론되고 있다. 존슨 전 장관은 아무런 협상 없이 EU를 탈퇴하는 이른바 노딜(No Deal) 브렉시트도 불사하겠다는 입장이다. 존슨은 최근 캠페인 영상을 통해 영국이 10월 31일 EU를 떠날 것이라고 말했다.
그러나 그의 노딜 브렉시트 발언에 반발하는 목소리도 작지 않다. 파이낸셜타임스(FT)는 "제1야당인 노동당을 비롯해 보수당 내에서조차 노딜 브렉시트를 불사하겠다는 신임 총리 후보를 깊이 우려하는 의원들이 다수"라며 "존슨 전 장관이 당대표가 될 경우 즉시 총리직에 대한 불신임 투표가 제기될 가능성이 크다"고 전하기도 했다.
지난 3년여간 브렉시트를 해결하지 못하고 제대로 된 미래상을 내놓지 못한 메이 총리는 물러난다. 그러나 신임 총리가 결정되지 않은 가운데 불신임 투표가 벌써 거론되는 것은 기우다. 브렉시트를 이행하기까지 수많은 돌다리를 두드렸으면 이제는 영국의 운명을 좌우할 결정을 내릴 때도 된 것 같다.


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대표적인 조직사건의 하나인 남민전 사건으로 구속되어 10년을 살아야 했던 이수일의 기록이다. 장기수들의 옥중수기나 편지, 기록들이 책으로 나온 경우들이 많지만, 아직도 이들의 기록들은 소중하다. 비전향 장기수와는 달리 70년대 후반 비공개활동을 하다 구속되서 80년대를 감옥에서 보낸 이들의 기록을 결이 다르다. 비장함만이 아니라 따뜻한 사랑을 느낄 수 있게 한다. 그러나 10년의 세월은 그 비장함과 사랑으로도 감당하기는 힘든 시기였다. 그만큼 무겁지만, 그만큼 깊이 있고, 그만큼 따뜻하다.


먹고살기 위해 기지촌으로 들어가 몸을 팔아야 했던 이들의 얘기는 70년대 에로영화나 80년대 운동권소설 등에서 흔히 써 먹던 소재였다. 그래서 그들의 삶에 대한 어느 정도는 알고 있다고 생각하기도 한다. 그 식상한 얘기를 나이 예순이 넘은 할머니가 자서전으로 써 냈다. 처음에는 너무 무거워서 중간 중간 숨을 돌려야 했다. 다음에는 너무 가슴 아파서 눈물을 글썽여야 했다. 또 다음에는 너무 가슴이 뛰어서 진정을 해야 했다. 그렇게 책을 다 읽고났더니 마음이 먹먹해지면서 무슨 말을 해야할지 모르겠다. 그저 고생많으셨다는 말만 떠올랐다.


서울대 83학번이었던 한 청춘이 두 번의 옥살이를 겪으면서 격렬했던 20대를 살았다. 이제 시간이 많이 흘러 오십을 바라보는 나이에 당시 자신이 경험했던 감옥살이에 대한 얘기를 하고 있다. 잘난척 으시대지도 않고, 애써 뭔가를 가르치려고 하지도 않고, 비장함으로 무장하지 않았고, 과거를 넘어서야할 과오로만 다루지도 않는다. 40대 후반의 현재 나이만큼 담담하고, 20대 후반이었던 당시 나이만큼 열정적이다. 참 재미있고 따뜻하다. 하지만 서울대 출신이 아닌 무수한 민중들도 그런 삶을 아직도 살고 있고, 노동자가 쓴 유쾌한 감옥살이 책도 있다는 점을 얘기하고 싶어진다.


마을에서 작업을 하다보면 신기한 눈빛으로 우리를 지켜보는 한 무리의 아이들을 만날 수가 있다. 대부분 작업 현장 바로 옆에서 살고 있는 친구들이다. 우리는 그 아이들과 함께 이야기하고 어울려 놀면서 피부색과 언어를 뛰어 넘어 끈끈한 우정을 만들어 가고 있었다. 그 아이들 중에서도 dag moich 라는 아이는 좀 더 특별하게 다가왔던 것으로 기억된다. 직접 자신의 집에 초대하기도 하며 아프리카인만의 따뜻한 정을 베풀었던 아이. 우리는 다금이를 통해 에티오피아 인들의 삶 깊숙한 곳까지 살펴볼 수 있었다.


목동들이 양을 몰고 가는 장면은 아디스아바바에서만 볼 수 있는 독특한 볼거리. 에티오피아는 아프리카에서 가장 많은 가축 수를 보유하고 있으며 전 세계적으로는 10위이다. 현재 7천 5백만 마리의 가축이 있는 것으로 추정된다. 양들의 머리에는 서로 자기양이라는 표시를 위해 빨간 흔적을 남겨놓고는 한다. 때론 길거리에 양머리와 장기기관들이 가지런히 놓여있는데 이는 개나 고양이의 먹이를 위한 것이다.
이렇듯 에티오피아의 산업의 대부분은 농업. 인구의 85%가 농업에 연관되어 있을 정도로 농업이 절대적인 비중을 차지하고 있다. 때문에 강수량이나 농산물의 국제가격 시세 등의 외부적인 요인들이 경제 성장률에 큰 영향을 미치고 있다. 그러나 우리가 찾은 아디스아바바는 번화한 수도인 만큼 서비스업의 비중이 상당했는데 다금이의 어머니도 아이들을 돌보는 서비스업에 종사하고 계셨다. 아버지 역시 교회에서 잡일을 하고 계시는 등 직접적으로 농업에 연관된 사람은 드물었다.
에티오피아에서는 우리나라의 추석처럼 모든 사람들이 함께하는 큰 축제가 있다. 바로 ‘팀캣 축제!’ 팀캣은 아프리카 틱하고 화려한 축제인데 독특하게도 그리스 정교 행사 중 하나다. 아프리카의 문화와 기독교의 문화가 융화되어 그들만의 독특한 축제문화를 탄생시켰다. 팀캣 전날, 에티오피아의 각 교회에서는 신자들과 성직자들이 모여 흥겨운 음악에 춤을 추면서 시가 행진을 하게 된다. 에티오피아 전국에서 축제가 벌어지지만 그 중에서도 북쪽 Gondar의 축제가 제일 화려하고 성대하게 치러진다.


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김종필(JP) 전 국무총리는 풍운아다. 질풍노도,혁명의 바람을 타고 일어나 서산(西山)을 벌겋게 물들이더니 구름처럼 하얗게 흩어졌다. 영면하기 한달 전 서울 신당동 자택을 찾아간 필자한테 JP는 대뜸 나폴레옹 최후의 발언을 소개했다. "밤하늘의 유성…조세핀…불란서의 영광스런 군대…." 청소년 시절 품었던 나폴레옹의 불같은 열정과 낭만,결의가 살아 있었다. 몸은 쇠해 2층 침실에 누웠지만 JP의 정신은 청아하다고 해도 좋을만큼 맑았다. "벌써 한 달 째 내 입이 밥을 초청하질 않아"라는 유머도 여전했다.


제2공화국 정권의 무능과 무질서, 무분별한 통일론,이승만 시대부터 쌓인 부정부패에 대한 울분이 쿠데타로 표출됐다. 총격전은 있었으나 사망자를 한 명도 안 낸 세계사의 드문 무혈혁명이었다. 5·16 초기 박정희가 혁명 세력의 내분으로 민정 참여와 군정 복귀를 오락가락할 때 김종필은 중앙정보부,민주공화당 등을 잇따라 창설해 반혁명 기운을 제압했다. 견제 세력의 공격을 받아 JP의 부침이 반복됐다. 두 번에 걸친 “자의반 타의반”외유는 한국 정치에서 2인자 처세론의 상징 언어로 회자되었다.


1962년 가을이었다. 배상금 혹은 대일 식민지 청구권 규모는 처음 5000만 달러를 제시한 오히라와 일진일퇴를 거듭한 끝에 6억달러로 낙착됐다(65년 협정서명 때 8억달러로 상향 조정). 당시 일본의 외환보유고가 14억달러인 점을 감안하면 성공한 협상이라고 할 수 있지만 분출하는 민족 감정에 올라타 야당과 학생운동 세력들은 그를 "제2의 이완용"이라고 규탄했다. 한국인 개개인이 입은 식민지 피해를 정부가 국가간 협상으로 말소할 수 있느냐는 비판은 지금도 쟁점으로 남아 있다. 김종필은 "조국 근대화의 밑천을 장만하기 위한 어쩔 수 없는 선택이었다. 매국노 소리를 들어도 누군가 해야 할 일"이라고 술회했다.
식민지 배상금은 박태준의 포항제철(포스코의 전신), 정주영의 경부고속도로, 소양강 다목적댐 등 한국 산업화의 피와 뼈와 근육을 만드는 데 알뜰하게 사용됐다. 식민지 배상금을 소비재가 아닌 국가 인프라 건설에 집중 투입한 전략은 비슷한 시기, 비슷한 규모의 배상금을 국민 개개인에게 나눠 주거나 권력자끼리 나눠 먹은 동남아시아 다른 신생국들과 비교됐다.
박정희는 이를 기반으로 북한 김일성의 수입 대체, 폐쇄 산업 노선과 완전히 다른 대외 개방,수출 주도 전략을 펼 수 있었다. 세계은행은 국가 자본을 집중해 해외로 눈을 돌린 박정희의 근대화 노선을 오늘날 한국을 글로벌 선진 통상국가로 변모시킨 신의 한 수로 평가했다. 김종필은 60년대말 집권당인 공화당 의장, 1971~75년까지 국무총리를 지내면서 박정희의 근대화,자주국방,중화학공업 정책의 충실한 서포터였다.
JP의 2인자 정치는 파란과 견제,고뇌와 보람으로 굴곡졌다. 처삼촌인 박정희 대통령은 국정의 대소사를 그에게 의지하면서도 다른 한편으로 세력을 형성해 자기에게 도전할세라 감시의 눈길을 멈추지 않았다. 김형욱·이후락 같은 중앙정보부장이나 박정희의 고향인 TK(대구경북)정치세력이 충남 출신(부여)인 그를 이중삼중으로 에워쌌다. JP는 1968년 박정희의 3선연임 개헌에 반대했으며 72년 유신개헌 때는 권력의 이너서클에서 소외됐다.
"박 대통령은 내가 가까이 있으면 거북해 하고 없으면 아쉬워 했어." 김종필은 말년에 들어서 오랜 세월 가슴에 묻어뒀던 처삼촌에 대한 애증을 드러낸다. "권력은 더러운 것. 환멸을 느꼈지.그런데 권력은 그런 것이기도 해."


1987년 YS·DJ와 함께 연 이른바 3김정치는 노무현 대통령 시대까지 15년 가량 지속된다. 이 시기에 JP 정치의 꽃이 피었다. 그렇지만 YS·DJ와 달리 그는 권력의 정상에 오르지 못했다. 캐스팅보트 정당(신민주공화당,자유민주연합)의 오너이거나 실세 2인자(김영삼 대통령의 집권당 대표, 김대중 대통령과 공동정부의 총리)에 만족해야 했다. 어떤 사람들은 2인자의 비련이나 노회함, 기회주의,대세 추종론으로 그를 비판한다. 정작 본인은 "터무니 없이 집권욕에 사로잡힌 적이 없다. 당이나 정파적 이익 보다 국익을 따랐다"고 답했다.
현대 정치사에서 1990년 3당합당(노태우 대통령의 민정당, YS의 통일민주당, JP의 신민주공화당)은 기득권 정치연합이 호남 정치(DJ의 평화민주당)를 포위해 민주주의를 후퇴시켰다는 평가가 많다.
JP의 생각은 다르다. 그는 "베를린 장벽이 무너지고 공산주의 소련과 동구권이 붕괴되는 급격한 냉전 해체의 시기였다. 세계사의 미아가 되지 않으려면 국민의 대동단결, 정치권의 통합이 필요했다"고 3당합당의 이유를 댔다. 3당합당의 압도적인 뒷받침으로 노태우 정부의 북방정책이 성공할 수 있었다. 이 시기에 이뤄진 한소(1990년)·한중(92년)수교와 남북한 유엔 동시가입(91년)은 동아시아 지정학의 패러다임을 완전히 바꿨다. 한국의 몸값은 국제정치 시장에서 상종가를 쳤다.
김종필 현역 시절의 마지막 드라마는 DJP 공동정권이다. 호남과 충청이 지역연합을 했다. 1997년 대선에서 캐스팅보트를 쥔 JP는 이회창 대신 김대중의 손을 잡았다. 한국 정치사에 새로운 기록이다. 수십 페이지에 이르는 정책협약문을 작성했고, 내각의 비율을 6대4로 나눴으며 김대중 대통령,김종필 총리의 역할 분담이 이뤄졌다. 보수세력에서 JP 변절자론이 쏟아졌다. 다수의 정치학자들은 최초의 수평적 정권을 탄생시킨 전략적 선택이요, 산업화와 민주화 세력의 놀라운 통합으로 평가했다.
김대중 대통령과 이회창 후보의 격차는 39만표, 종이 한 장 차이였다. 충청권에서 두 사람의 표차도 딱 39만표. 이 때 처음 성립한 '호남·진보 정권'이 노무현 정권으로 이어졌다. 지난해 다시 문재인 정권이 들어서면서 호남·진보 세력은 명실상부한 대한민국의 주류로 올랐다. 30대에 5·16혁명으로 산업화의 나라를 만든 JP가 70대엔 연합정치로 진보·민주의 시대를 열었다.


중국 해삼 대량폐사는 곧 해삼 공급 부족 현상을 불러왔다. 중국의 해삼 수요 증가에 따른 가장 큰 수혜는 일본으로 돌아갔다. 중국에서 일본산 작은 프리미엄급 건해삼(4~5cm)은 킬로그램 당 990달러(110만 원) 수준에서 거래됐다. 중국인이 가장 선호하는 해삼은 일본산 중에서도 아오모리와 홋카이도 지역산 돌기해삼이다.
그런데, 일본의 해삼산업은 아직도 후쿠시마 원자력 발전소 폭발 재해에 대한 방사선 오염 우려가 지적되고 있다. 그래서 일본 해삼은 방사선 오염으로부터 안전하다고 판명하는 인증이 필요하다. 홍콩의 거래처로부터 안전성에 대한 요청이 있을 경우에 방사선 체크시트와 함께 수출되는데, 방사능 검사 비용과 시간이 문제가 되고 있다.
우리나라는 어떤가? 국내에서도 해양수산부와 임해(臨海)지역 자치단체가 해삼을 부가가치 수산물로 오래전부터 판단해 엄청난 관심과 노력, 예산을 쏟아왔다.


지난 2013년 1월 9일 해양수산부(당시 농림수산식품부)는 전복·해삼 대량 생산을 위해 양식단지(양식섬)를 조성할 계획을 공식발표했다. 2020년까지 3,000억 원을 투입해 양식섬 60개소를 개발하고 10대 수출전략품목 중 부가가치가 가장 높은 전복·해삼 대규모 수출양식단지를 조성하겠다는 거창한 계획이었다.
당시 A어업자원관(국장)은 “전복과 해삼은 중국, 홍콩 등 중화권에서 특히 선호하는 고급 수산물로서 아시아권은 물론 호주, 아프리카 등 전 세계 생산량의 대부분이 중화권으로 수출되고 있다”고 말했다.
그는 “우리나라는 우수한 전복·해삼 양식기술을 보유하고 있으므로 외해나 도서 주변에 대단위 양식장을 조성해 대량 생산하고 건제품, 통조림 등으로 가공해 수출하면 엄청난 부가가치가 발생할 것”이라고 덧붙였다.


해삼 전문가들의 비판은 이어진다. 자연 산란한 유생이나 치삼이 생존할 수 있는 환경 조성이나 중간육성을 할 수 있는 은신처 조성이 되지 않은 지역에 모삼을 방류해 자연산란을 유도했거나, 치삼이 은신할 수 있는 해삼 전용 어초는 투입하지 않고 성체가 된 해삼만 일부 은신할 수 있는 자연석이나 돔형 증식어초 위주로 투하됐다는 것.
결론은 해삼섬에서 산란된 유생이 수압으로 인해 수심이 깊은 어장으로 흘러가게 되면 유생이나 치삼은 요각류나 불가사리, 육식성 어류 등 포식자의 먹이가 되며, 정착 또한 할 수 없기 때문에 15m 혹은 그 이상의 깊은 수심에 종자를 방류하는 것은 예산만 낭비하는 꼴이 된다는 것이다.
지난 2015년 1월 22일 이인제 국회의원실 주최로 열린 국회 해삼산업 발전 토론회에서 당시 김호상 한국수산자원관리공단 자원관리단장은 “해삼섬 적지 요건과 선정해역에 대한 자료가 부족할 뿐 아니라 해삼과 관련한 전문적인 적지선정 매뉴얼도 없다”며 “장기적 관점의 사업 매뉴얼이 개발돼야만 효과적인 사업을 추진할 수 있다”고 꼬집었다.
또 그는 “해역 특성에 맞는 해삼전용 인공어초 및 배치모델 개발에 나서야 한다”고 지적했다. 그러나 이후 달라진 것이 없었다.
씨뿌림 방법도 문제였다. 간조 때 웅덩이에 돌을 쏟아붓거나 해녀가 물속으로 들어가 망 입구를 여는 방법으로 종자를 방류해 작은 돌기가 정상 작동하기 전에 조류에 의해 흘러갔다는 것. 충남 태안에서 해삼전용 어초를 만들어 해삼 씨뿌림 방법을 개선하고 해삼 생존율을 높여 2013년 최우수 수산신지식인에 선정된 강학순 당시 태안남부수협 조합장(현 곰섬해삼영어조합법인 대표)는 “수심에 따라 다른 크기의 개체 방류가 필요하다”며 “유생이나 치삼의 경우 중간 육성장과 알맞은 은신처(어초)가 제공돼야 한다”고 역설했다.
컨트롤타워 부재 또한 지적됐다. 강학순 당시 태안남부수협 조합장은 “해삼을 대량 생산하기 위해서는 해삼산업을 총괄할 수 있는 컨트롤타워와 거버넌스 구축, 해삼 생산에 대한 제도 개선과 정부의 지원이 필요하다”고 강조했다. 이 자리에 참석한 정영훈 당시 해양수산부 수산정책실장은 “어업인 소득품목 개발에 해삼이 적합하다”며 해삼산업 컨트롤 타워 설치를 약속했었다. 정 실장은 또 “가공·유통 브랜드화에 시간은 걸리겠지만 해삼을 브랜드화 하겠다”고 말했다. 그러나 이 약속은 모두 지켜지지 않았다.


이처럼 국내 해삼 생산량은 해삼섬 시범사업 이후에도 답보 상태이거나 오히려 감소하고 있는 것. 반면 중국의 해삼 수요는 지속적으로 증가하고 있다. 이에 비해 한국의 대(對) 중국 해삼 수출량은 미미한 수준이다. 이마저도 감소 추세다.
해삼 대량생산 기반을 구축해 중국시장에 수출량을 늘이겠다는 계획은 결국 수포로 돌아갔다. 이에 대해 지난달 27일 해수부 양식산업과 관계자는 “해삼섬 여섯 곳은 포기하고 대량생산기법을 연구하기 위해 한 곳에 집중하려고 방향설정만 했다”고 밝혔다.
그럼에도 정부의 해삼섬 사업에 대한 제대로 된 실패원인 분석 없이 충남, 전북, 경남, 강원도 등의 지자체에서 해삼섬 사업에 다시 예산을 투입하고 있다. 대표적인 예로 전국 2위의 생산량을 자랑하는 충청남도는 지난해 해삼산업클러스터에 착수했다. 그런데 일각에서는 “과거일을 왜 들먹이느냐”며 불편해 한다. 이에 대해 주문배 한국해양수산개발원(KMI) 연구위원은 “실패했다고 묻어버리면 발전이 없다. 예산을 퍼붓고도 생산량이 줄어든다면 무얼 가지고 수출할 것인가”라며 실패원인 분석의 중요성을 강조했다.


해삼섬 실패 이후 원인분석이나 해삼산업발전 연구를 위한 노력이 전혀 없지는 않았다. 대표적인 예로 국립수산과학원은 남해수산연구소를 중심으로 지난 2015년 12월부터 2016년 3월까지 국내 해삼양식의 문제점을 조기에 해결하고 해삼양식산업 발전방안 마련을 위한 TF팀을 구성·운영했다. 여기에는 종묘생산·축제식양식·가두리양식·혼합양식분야 등 4개 분야 연구인력 등 관계자 36명이 참여했다.
그러나 TF팀 활동 결과 보고서는 현장에 적용되지 못했다. 국립수산과학원 관계자는 “바다 자원조사는 수산자원관리공단 일이니 우리가 건드리지 못하고, 수과원은 양식 연구를 했다. 해삼 TF를 한다고 하면 수산정책이 필요하고, 양식쪽도 들어가고 수출쪽도 들어가야 되는데 그러지 못했다”고 아쉬워했다. 양식산업 관련 분야 간의 협업을 조정할 컨트롤타워가 없었다는 것이다.
이처럼 아무리 좋은 대안이 나와도 실행되지 않는 것이 문제점으로 지적되고 있다. 국립수산과학원 관계자는 “어업인들은 ‘회의할 때마다 매번 문제점을 얘기하고 해결방안도 얘기하는데 달라지는 게 없다. 그 때 뿐이다’라고 한탄한다”며 “누군가가 총체적으로 책임을 지고 지휘를 해야 되는데 컨트롤타워도 없고 실행도 안 되니까 늘 회의를 위한 회의로만 끝나는 것”이라고 꼬집었다.
이에 대해 해수부 수출가공진흥과 관계자는 지난달 27일 <현대해양>과의 전화통화에서 “이제 수출가공진흥과에서 총괄하려고 한다”고 말했다. 하지만 해수부 입장에 어업인들은 비관적이다. 한 해삼생산자단체 관계자는 “해수부가 늘 문제점을 찾고 대책을 강구한다고 했지만 수출 따로, 가공 따로, 생산 따로, 종자 따로 움직였다”고 비판했다.
지난달 18일 해수부는 해삼 수출전략품목 육성을 위한 민간 TF회의를 주최했다. 해수부가 선정한 10대 수출전략품목으로서 해삼을 포기하지 않겠다는 의지가 표현된 것. 양식산업과가 중심이 됐던 해삼섬 사업과 달리 이 회의는 수출가공진흥과에서 주관했다. 이날 종자 생산부터 가공, 수출에 이르는 민간인은 물론 국립수산과학원, 전남해양수산과학원, 지자체와 해수부 수산정책실장을 비롯한 양식산업과, 수출가공진흥과 관련 공무원들이 대거 참석했다.
이날 참석한 한 관계자는 “늘 똑같은 얘기를 하는 것도 이젠 지겹다”며 “해수부가 이제 좀 달라졌는지, 같은 실수를 반복하지는 않는지, 예산만 낭비하는 건 아닌지 한 번만 더 지켜볼 생각이다”라고 말했다.


르노의 소형차, ‘클리오(CLIO)’가 19년형 모델을 출시하며 르노의 120년 헤리티지를 담은 한정판 모델, 스틸(STEEL)에디션도 함께 출시했다. 클리오 스틸(STEEL)에디션은 르노 탄생 120주년을 기념하여 단 120대만 한정으로 판매하는 모델로, 스틸 전용 외관과 내부 데코레이션으로 은은하고 세련된 느낌이 극대화된 것이 특징이다. 외관 사이드에 부착된 STEEL 배지를 비롯하여 블랙 아웃사이더 미러와 사이드 몰딩, 블랙 투톤 알로이 휠로 시크한 매력을 더했고, 육각형 모양의 스틸 전용 데칼을 부착해 톡톡 튀는 개성을 강조했다. 스틸 에디션의 인테리어는 라이트 그레이 컬러로 포인트를 준 블랙 벨벳 시트와 레이징 기법을 사용한 에어벤트 그리고 STEEL 레터링이 들어간 스티어링 휠로 한층 고급스럽..


르노삼성자동차가 LH(한국토지주택공사)가 추진하고 있는 카셰어링 플랫폼서비스 ‘LH 행복카 (운영사업자 래디우스랩)’에 르노 트위지를 최초의 전기차 모델로 공급한다. 르노삼성자동차와 LH는 27일 오후 남양주별내에 위치한 미리내4-2 단지에서 LH행복카 런칭행사를 가졌다. 이날 행사에는 르노캐피탈(RCI) 프랑크 말로셰 사장, 르노삼성자동차 대외협력담당 박정호 이사, LH 한국토지주택공사 박상우 사장, 래디우스랩 최석용 대표, 더불어민주당 김한정 국회의원(남양주을) 등 관계자들이 참석했다. 지난 2013년부터 시행된 LH행복카 사업은 LH의 대표적인 임대주택 입주민 대상 주거생활서비스로 공유경제 활성화, 입주민의 이동편의 증진, 자동차 구입 및 유지비 절감 등에 기여하고 있다. 2018년 11월 기준으로..


르노삼성자동차가 11월 26일(월)부터 12월 29일(토)까지 차량 정비 고객을 대상으로 다양한 혜택을 제공하는 ‘르노삼성자동차와 함께하는 오토솔루션 겨울맞이 이벤트(Season’s Greetings)를 이벤트를 진행한다. 이번 이벤트는 다가오는 겨울을 맞아 차량 예방 점검과 정비를 유도하고, 이를 통해 고객들의 안전에 기여하기 위해 마련됐다. 우선 행사 기간 동안 르노삼성자동차 직영 및 협력 서비스점에 차량을 입고하는 고객은 엔진오일과 계기판, 램프 등 13가지 일반 점검과 하체파손/오일누유와 브레이크, 머플러, 서스펜션 등 4가지 차량 안전항목 점검 서비스를 무상으로 제공받을 수 있다. 교체 빈도가 높은 일부 소모품은 할인된 가격으로 구매 가능하다. 프리미엄 엔진오일 또는 프리미엄 에어컨 필터 개별 ..


르노삼성자동차는 23일 대구 지능형자동차부품진흥원 주행시험장에서 신차 및 첨단 기술 시험을 전담할 ‘르노그룹 차량시험센터’ 개소식을 가졌다. 이날 개소식에는 권영진 대구광역시장, 최운백 대구광역시 미래산업 추진본부장, 하병문 대구시의회 경제환경위원회 위원장, 성명호 지능형자동차부품진흥원장, 도미닉 시뇨라 르노삼성자동차 대표이사, 권상순 르노삼성자동차 중앙연구소장 등이 참석했다. 르노그룹 차량시험센터는 르노그룹 내 아시아 지역 최초의 차량 시험 센터다. 지난해 3월 대구시, 지능형자동차부품진흥원(KIAPI)과 MOU를 맺고 이후 긴밀한 협력을 통해 설립되었다. 르노그룹 차량시험센터는 대구 지능형자동차부품주행시험장 내에 구축되었으며, 르노삼성차의 신차개발시험과 함께 아시아태평양 지역의 르노그룹 차량개발시험을..


르노삼성자동차는 지난 16일 강원도 원주시 밥상공동체 종합사회복지관에서 르노삼성자동차 전사품질 고객지원팀 및 동호회 회원 18명이 참여한 ‘사랑의 쌀’ 기부와 봉사활동을 진행했다. 올해로 2년째를 맞이하는 이번 사회공헌활동을 통해 르노삼성차와 동호회는 밥상공동체 종합사회복지관에 사랑의 쌀 2,000 킬로그램을 기부했으며, 저소득 고령의 독거노인 가구를 직접 방문해 쌀을 전달하고 무상급식을 제공했다. 또한 어르신 공동 작업장 볼펜 및 화장지 조립 지원 등 봉사 활동을 진행했다. 이번 사랑의 쌀 기부 봉사활동은 QM6 매니아 클럽, SM6 오너스 클럽 등 르노삼성자동차 동호회 회원들의 자발적인 참가신청으로 진행됐다. 한편 사회복지법인 밥상공동체 복지재단은 1998년 설립되어, 2002년에는 연탄은행을 설립했..


비록 어떠한 이유를 내세운다 할지라도 민족의 슬픔을 한 몸에 지니고, 일생동안 조선과 더불어 짓밟히며 지나온 이에 대한 간절한 경애의 정을 차마 막을 수 없을 것이다. 기미년 3월 초승 조선 천지가 비통한 민족의 함성으로 뒤덮이었을 때 날카로운 왜정 관헌의 눈을 피하여 조국해방의 크나큰 뜻을 품고 표연히 고국을 떠나 중국으로 망명한 한 사람의 지사가 있었으니 그는 3·1운동 직후 상해에서 임시정부를 조직한 김구 선생이었다. 겨레들 사이에 혹시 선생의 이야기를 할 때 선생이 중국으로 망명한 후의 일은 누구나 흔히 알고 있으되 망명을 하던 때 조선 탈출의 기막힌 고초는 아는 사람이 별로 없으니 때마침 해방 이후 두 번째 맞이하는 3·1기념일을 당하여 선생에게서 직접 들은 바로써 아직 공표되지 않은 한 토막 비화를 감히 세상에 소개한다.


기미년 2월 하순 아직도 남은 추위가 봄바람에 섞여 옷깃으로 스며드는 때에 황해도 신천군 동산리 들판에는 17년 언도를 받은 감옥으로부터 가출옥한 당년 43세의 김구 선생이 수많은 농군들과 섞여 괭이를 들고 논보를 닦으며 온종일 농군들의 일을 지휘하는데 원체 일에만 정성을 바치는 듯한 선생의 태도에 저윽히 안심을 한 모양으로 감시를 하던 경관은 저녁때가 되자 일즉이 읍내로 들어가버렸다.
선생은 감옥에서 나온 후에 자당(慈堂)과 부인과 영식(令息)까지 전부 네 식구가 해주로부터 안악읍으로 이사하여 1년 동안 휴양하다가 농촌운동을 표방하고 동산리에서 다시 농군들과 1년 동안을 지냈으나 사실은 어느 때나 우리를 벗어나려는 범처럼 민족해방의 웅지를 품고 멀리 해외로 탈출하기만을 은근히 꾀하고 있었던 것이다.


그러나 위험인물로 생각하여 한때도 경계를 게을리 하지 않을 뿐 아니라 삼간초옥(三間草屋)선생의 거처에는 날마다 한 사람의 무장경관이 출장하여 밤낮으로 엄중한 감시를 하고 있으며 아무리 기회를 노려도 좀처럼 좋은 기회가 오지를 않았던 것이다. 감시하던 경관이 읍으로 사라지자 처음으로 불의(不意)에 찾아온 이 기회를 타서 선생은 농군들에게 읍내에 잠깐 다녀올 터이니 그동안 일을 하여 놓으라 이르고 마치 참말로 잠깐 나들이라도 가듯이 두루마기에 중절모를 쓰고 발에는 짚신을 신은 채 가족의 목 빼인 전송도 받는 둥 마는 둥 총총히 집을 나섰으니 이 길이 바로 30년 동안 고국을 등진 장구한 나그네의 길이었다.


논틀밭틀로 사람을 피하며 밤이 된 후에 사리원읍으로 들어간 선생은 그 고장에 사는 의사 김우범(金禹範) 씨의 호의를 입어 내실에서 조심조심 하룻밤을 지샌 후 밝는 날 새벽차로 신의주로 향하였다.
선생의 품에는 숨은 유지들의 온정으로 얽힌 노자 500원을 수건에 싸서 지니었을 뿐이다. 선생은 3등 차간 한 구석에 웅숭그리고 앉아 있는데 때마침 3월 초승이라 차가 서는 곳마다 천지를 뒤흔드는 만세소리와 사포끈(?)을 턱에 건 일인 관헌들이 눈이 벌개서 날뛰는 꼴이 차창 밖으로 내다보인다. 차에서 하룻밤을 무사히 지나고 이튿날 아침 신의주역에 내려 만세사건으로 승객들을 이잡듯이 수색하는 경관에게 수건에 싼 돈 500원을 내어놓고 “의주로 재목을 사러왔다”고 감쪽같이 속여 넘긴 후에 아슬아슬하게 경계망을 돌파하여 성내로 들어가니 의주에서는 이미 만세운동을 한바탕 치르고 난 끝이라 주막에서 밥을 사먹으며 듣노라니 간밤에 주모자 22명이 체포되었다는 것이었다.


한화생명, 중국 진출 1년만에 초회보험료 150억원 달성
한화생명은 중국과 합작해 설립한 법인 '중한인수보험유한공사'가 영업을 시작한 지 1년 만에 초회보험료 8452만위안(약 150억원)을 기록했다고 22일 밝혔다. 이는 저장성에서 영업하는 14개 외국계 보험사 가운데 4위(시장점유율 9.4%)에 해당하는 실적이다. 한화생명 한 관계자는 “중국에 진출하기 10년 전부터 실시한 현지시장 분석으로 철저한 현지화 전략을 선택했다”며 “현재 법인장 등 2명을 제외하고 영업 관리자, 재무 관리자 등 96명 ...


지난 16일 제주시에 있는 신성여고 대강당. 250명의 학생들이 극단 청맥이 보험을 소재로 만든 창작 뮤지컬 '키다리 아저씨'(사진)를 보기 위해 모였다. “부모님이 돌아가시기 전에 가입한 보험이 내겐 바로 날 지켜주는 키다리 아저씨였어.”(여주인공의 대사 중) 이날 열린 공연은 생명보험사회공헌위원회가 전국 각지에서 진행하고 있는 금융 교육 프로그램의 일환으로 열렸다. 생명보험사회공헌위원회는 금융 교육을 사회공헌 활동의 중요한 축으로 삼고 있...
교보생명, 고영선·황용남 고문을 부회장으로 선임
교보생명은 고영선(69)·황용남(67) 고문을 각각 보험사업 및 대외 협력 업무 담당과 자산운용 부문 조정 담당 부회장으로 선임한다고 19일 밝혔다. 이들 부회장은 앞으로 신창재 교보생명 회장의 대외 업무를 지원하는 역할을 맡게 된다. 이들은 결재라인에는 들어가지 않고 종전과 같이 자문역할만을 하게 된다. 고 부회장은 연세대 경영학과를 졸업한 뒤 신한은행을 거쳐 신한생명과 대한생명(현 한화생명) 사장을 지냈다. 이후 한국화재보험협회 이사장을...


한화생명, 업계 최초로 회계사·세무사 통해 신탁 판매
한화생명은 보험업계 최초로 세무사, 회계사, 변호사 등 외부 전문가를 통한 신탁투자 권유 영업을 한다고 16일 밝혔다. 지금까지는 펀드투자 상담사 자격이 있는 한화생명 소속 보험설계사를 통해 신탁상품을 판매했다. 정헌주 한화생명 재정팀장은 “기존 한화생명 소속 보험설계사만을 대상으로 한 신탁투자 권유 대행인 제도를 외부 전문가까지 확대키로 한 것”이라며 “제도 확대로 다양한 분야의 전문가들이 소비자들에게 신탁상품을 설명·소개해 자산관리와 상속...


메리츠 CEO 대폭 물갈이…원명수 부회장 물러난다
메리츠금융그룹이 큰 폭의 사장단 인사를 단행했다. 각 계열사의 전문성을 키워 지속적인 성장을 추구하기 위해서다. 메리츠금융그룹은 6일 김용범 메리츠종금증권 사장을 메리츠금융지주 사장으로, 남재호 전 삼성화재 부사장을 메리츠화재 사장으로, 권태길 메리츠종금증권 부사장을 메리츠캐피탈 사장으로 내정한다고 발표했다. 김 사장은 메리츠종금증권 사장을 겸직한다. 사장 내정자들은 내년 3월 각 계열사의 정기주주총회 절차에 따라 공식적인 대표이사로 선임된...


오마로사는 또 민주당 하원의원 맥신 워터스, 미국 프로농구(NBA) 스타 르브론 제임스 등 유명한 흑인들을 모욕하기도 했다. 백악관 재직 당시 오마로사는 트럼프 대통령이 인종차별주의자라는 비난을 일축하는 등 트럼프 대통령에 대한 방어 최전선에 서 있었다. 하지만 오마로사는 이제 트럼프가 자신을 '이용'했으며 진정한 인종차별주의자라고 주장하고 있다.
최근 트럼프 대통령이 르브론 제임스를 공격했을 때는 많은 흑인들이 함께 맞섰지만 오마로사에 대해서는 그렇지 않다고 AP통신은 전했다. 지난 2월 AP통신이 국가여론조사센터(NORC)와 함께 실시한 여론조사에 따르면 흑인 10명 중 8명 이상은 트럼프 대통령이 인종차별주의자라고 생각하고 있다. 10명 중 9명 이상은 트럼프의 대통령직 수행에 대해 불만을 갖고 있는 것으로 집계됐다.


시대에 따라 변화하는 공원 이용자들의 다양한 활동을 반영하고, 공원의 특성에 따라 미래의 공원설계와 관리 방향성을 제시하기 위해 공원 만족도, 선호도, 이용 후 평가 등 다양한 연구가 수행되어 왔다. 이러한 선행 연구는 주로 설문 조사를 이용하였는데, 설문은 적절한 표본 설정을 통해서 이용자로부터 직접 의견을 청취할 수 있는 좋은 방법이지만, 비용과 시간이 많이 소요되는 단점이 있고, 나아가 빠르게 변화하는 공원의 이용 행태를 파악하기에는 부족하다. 본 연구는 다양한 분야에서 새롭게 활용되고 있는 제3세대 SNS 데이터를 활용하여 공원 유형별 이용 행태, 새로운 이용 행태, 만족도 등을 비교․분석하고 시사점을 논의하였다. 이를 위해서 제3세대 SNS로 대표되는 인스타그램과 구글 콘텐츠를 활용하였다. 인스타그램에서는 공원 이용자가 올린 키워드와 사진을 분류하여 정보를 추출하였으며, 구글에서는 이용 시간과 후기를 비교․분석하였다. 공원 간 비교 연구 결과, 주거지 인접형 공원은 가족과 나들이하거나 공원 내 시설에서 이루어지는 프로그램을 주로 활용하는 것으로 나타났다. 상업지 인접형 공원에서는 상업지역와 연계된 먹는 활동과 공원 내 오픈스페이스와 시설 내 프로그램이 적절하게 이용되는 현상을 확인하였다. 독립형 공원인 한강공원의 경우에는 다양한 운동, 풍경 감상 활동이 빈번히 이루어지고 있었다. 또한 각 공원의 유형별로 동반 유형이 다르게 나타났으며, 새로운 이용 행태가 나타나는 현상을 확인하였다. 이처럼 SNS 데이터는 공원의 이용 행태와 만족 요인을 실시간으로 파악할 수 있는 근거를 마련해 주며, 새로운 기술과 정책 도입에 따른 공원의 이용 행태 변화를 파악하여 추후 공원설계와 공원관리의 방향성을 수립하는데 있어 중요한 정보를 제공하는 효과적인 방법으로 활용될 수 있다.


사회의 변화와 새로운 기술 등의 도입으로 공원에서 다양한 활동들이 늘어나고, 이용자 스스로 공원 설계 당시 고려되지 않은 프로그램을 만들어가는 경향이 나타나면서 공원 설계․관리의 복잡성이 증가하고 있으며, 공원 유형에 따라 차별화된 설계 및 관리가 요구되고 있다. 과거에는 설문을 토대로 공원의 경관 선호도, 공원의 시설 이용 측면에서의 만족도, 공원의 조성 전후 평가 등 다양한 평가를 실시하고, 공원의 이용에 관한 특성을 진단한 후, 새로운 프로그램 등을 제안하고 그것에 맞게 공원에 변화를 주었다(Joo, 2008).
이러한 설문 방식은 공원의 장기적인 계획 수립과 공원별 차별화된 관리 계획을 수립하는데 이바지하였으나, 사회경제적 여건 변화, 문화 경험 매체의 다양화 등 최근 공원 이용자의 변화와 특성을 담아내기에는 한계가 있다. 우선 설문은 많은 시간과 비용을 필요로 한다. 특히 설문지는 설문대상자의 심리적인 요인에 영향을 많이 받는다. 이러한 특성으로 인해 설문 결과의 일관성이 부족하거나, 제대로 된 의견을 수렴하기 쉽지 않을 때도 있다. 또한 주관식과 같이 서술이 필요한 문항에 대해 설문대상자가 꺼릴 수 있으며, 이를 정리하는 데에도 많은 시간이 소요된다.


다양한 분야에서 SNS를 활용한 연구가 수행된 바 있으며, 공원의 이용 행태나 장소성에 관련된 연구도 수행되었다. Park and Kim (2011)은 선유도 공원을 대상으로 블로그 포스트 검색을 통한 키워드를 시각적 측면, 장소적 측면, 개인적 체험을 집중 활동으로 구분하였다. 이를 바탕으로 블로거의 선유도 공원의 장면과 경관에 대한 묘사를 정리하고, 경관에 대한 태도와 인식의 변화, 공원의 이용 목적을 분석하였다. Cho and Kim (2012)은 삼청동길을 대상으로 블로그 포스트 검색을 통해 이용자의 행태를 얀겔의 활동 유형으로 분석한 뒤, 다시 행태별 빈도를 통하여 설문조사과 비교하였다. 연구 결과, 블로그를 통한 행태 분석과 설문지를 통한 행태 분석이 다른 것으로 나타났고, 블로그를 통한 이용 행태 분석은 전체 이용자 분석보다 특정 행태를 분석하기에 유리하다는 결론을 도출하였다.
Chae et al. (2017)은 트위터 텍스트를 수집하여 감성 표현을 통한 장소 선호도를 연구하였다. 정확성 평가를 위해 설문 조사의 결과값과 비교하였는데, 그 결과 78.26%로 트위터를 이용한 결과가 유의한 것으로 나타났다. Woo and Su (2018) 은 네이버, 다음, 구글, 트위터, 유튜브 등 자료 검색을 통하여 올림픽 공원 이용자의 행태를 시계열로 구분하고, 텍스트 마이닝 분석을 시행하였다. 그들은 시간에 따라 공원의 이용 행태와 이용자의 요구가 변화하므로 이를 고려하여 공원의 이용자에게 적합한 공간과 환경을 제공할 필요가 있고, 빅데이터를 활용하여 이용 행태를 분석한 결과를 기초자료로 이용할 수 있으며, 기술적으로 정교해진 데이터의 분석 연구가 필요하다고 논의한 바 있다.


공원설계에 있어 환경-행태 연구에 기초한 이용 후 평가 개념이 도입되면서 설계 과정은 일회성이 아닌 순환적 과정으로 변화되었다. 이미 설계를 거쳐 시공된 장소를 평가하여 다음 설계에서 개선해야 할 자료를 제공할 수 있는 체계적 연구가 시도되고 있다. 이용 후 평가는 주로 이용자의 관점에서 불합리한 공간의 배치, 규모, 구성 등에 관한 만족도와 선호도를 평가하고 있다(Lim, 1994; Lim, 2007). 다수의 행태적 특성을 주제로 한 선행 연구에서는 공원에 대한 물리적, 행태적, 인지적 측면에서 공원의 시설, 이용 행태, 이미지 등을 종합적으로 비교․분석하여 공원을 유형화하고, 설문을 통해 공원의 이용 실태, 공원의 현황 분석, 공원의 이용 행태 분석, 공원경관 이미지 분석, 공원의 유형 구분 및 특성 분석을 실시하고, 이를 통해 공원의 현황과 특성을 진단하고 있다. 이러한 연구 결과는 미래 공원의 역할과 기능에 대한 실질적이고 다양한 구상이 가능하게 하며, 공원 관리자의 관점에서 공원별로 차별화된 관리계획을 수립하는데 이바지할 수 있을 것으로 평가되고 있다.
또한, 공원의 만족도에 영향을 주는 요인을 찾아내거나 실제 이용자가 느끼는 공원의 이용 측면에 비중을 둔 연구가 진행되었다. 하지만 공원의 기능과 역할이 다양하게 변화하는 시점에서 이러한 연구들은 한정적인 이용 행태만 고려하는 한계를 갖고 있다(Joo, 2007; Joo 2008). 특히 이러한 연구의 이용 행태 만족도 분석 결과와 요인 분석을 살펴본 결과, 공원의 단적인 이용행태에 초점을 두고 설문 조사를 진행했다는 것을 알 수 있다. 또한, 과거에 비해 현시점의 공원이 요구하는 다양한 기능을 반영하지 못하고 있고, 실제 이용자의 다양한 이용 행태를 고려하지 못하는 한계점이 있다. 이는 간결하고 분석에 용이해야하는 설문지의 한계라고 할 수 있다.
SNS를 활용한 행태나 장소성에 대한 초기 연구는 주로 경관 인식과 시계열적으로 변화하는 공간의 행태에 관한 연구가 진행되었다. 또한, 키워드를 중심으로 키워드 간의 연결성을 중시하는 연구도 활성화되고 있다. 이와 같은 연구는 주로 1세대1) SNS인 블로그의 텍스트를 활용한 경우와 2세대2) SNS인 트위터의 데이터를 사용하였다. 본 연구는 3세대3) SNS를 활용하여 공원의 유형별 특성에 따른 이용 특성을 비교․분석하였다.


공원의 이용 행태를 비교․분석하기 위해서 공원의 3가지 유형을 주거단지와 인접한 공원, 상업지와 인접한 공원, 주거지와 상업지와 인접하지 않으며, 특색 있는 공간을 지닌 공원으로 구분하여 대표 공원을 선정하였다. 공간적 특징을 고려하기 위해 서울시의 공원 중에서 정확한 위치 해시태그가 있고 일정 이상의 해시태그 데이터가 있는 공원 중에서 각 유형을 대표할 수 있는 공원을 선정하였다. 이를 기준으로 주거단지와 인접한 공원은 북서울꿈의숲, 상업지와 인접한 공원은 서울숲, 독립적이며 특색 있는 공간이 있는 공원으로 한강공원으로 선정했다.


둘째, 상업지 인접형 서울숲은 뚝섬로 273에 위치하고 있다. 현재는 이전에 있던 공업단지가 상업 단지로 바뀌면서 젠트리피케이션의 이슈를 가지고 있는 주변 지역이기도 하다. 도심 속의자연과 함께 숨 쉬는 생명의 숲, 시민과 함께 하는 참여의 숲, 누구나 함께 즐기는 기쁨의 숲으로 353,000m2로 조성되었다. 주요 시설로 문화예술공원, 자연 생태숲, 자연체험학습원, 습지생태원, 가족마당, 야외무대, 사슴우리, 곤충식물원, 체육시설, 놀이터, 산책로 등이 있다. 서울숲은 조성부터 프로그램 운영까지 시민의 참여로 이루어진 최초의 공원이기도 하다5)(Figure 2 참조).


셋째, 반포한강공원은 서울시 서초구 신반포로11길 40 위치하고 있다. 반포대교를 중심으로 상류는 한남대교, 하류는 동작대교 사이 강변 남단에 위치해 있고, 주거단지와 상업 단지로부터 떨어진 한강변에 독립적으로 위치하고 있다. 567,600m2 규모로 조성된 공원이며, 여의도와 잠원한강공원으로 연결되는 자전거도로와 산책로, 체육시설, 물방울 놀이터, 동작대교 남단에는 전망대, 인공섬인 서래섬과 세빛섬이 있다. 또한, 달빛광장에는 밤도깨비 야시장 개최 장소로써 푸드트럭이 주말에 운영되고 있다. 다양한 시설과 프로그램이 수변과 어우러져 진행되고 있는 공원이다6)(Figure 3 참조).


구글의 방문 데이터는 구글 위치기록을 사용하는 사용자로부터 익명화된 데이터이다. 구글 인기 시간대 그래프는 하루 중 다양한 시간대에 같은 위치를 찾는 방문자가 얼마나 많은지 보여주며, 지난 몇 주간의 평균 인기도를 기반으로 산출된 그래프이다. 실시간 방문 데이터는 현재 시점의 비즈니스 방문 현황을 보여주며, 방문시간은 고객이 일반적으로 비즈니스 위치에서 소비하는 시간을 알려주는 서비스이다. 수집과정은 Figure 7과 같으며, 샘플은 Figure 8과 같다.


SNS 콘텐츠는 사진을 통해서 공간 이미지와 텍스트를 통해 위치, 상태, 감정 등을 알 수 있으므로 공원에 동반하는 동반자의 유형, 공원에서의 활동, 공원 이용의 효과 등과 같은 만족도 평가로 끌어낼 가능성이 있는 것으로 나타났다. 이러한 데이터를 검토하여 SNS 데이터 해시태그 분류 항목은 기존 공원 행태조사 방식과 대조하여 공원 이용 행태분석에 적합하도록 만들었다.
동반 유형과 공원에서 일어날 수 있는 활동, 그리고 실제로 SNS 게시글에 있는 사진과 내용은 다음과 같이 정리하였다. 대분류 범주와 소분류 범주를 분류하고, 기존 이용 행태 관련 논문을 참고하여 SNS에서 나타난 데이터를 분류하고 체계화하였다. 특히 동반 유형 형태와 이용 행태를 파악하고자 하였는데, 동반 유형은 가족, 애인, 친구, 강아지 등 6가지로 분류하였다. 이용 행태는 동적, 정적 행태로 구분한 Yang and Yoo (2016)의 연구를 활용하였다.
이를 토대로 SNS에서 나타나는 공원 이용 행태를 다음과 같이 6개의 대분류 항목으로 구분하였는데, 보는 행위, 먹는 행위, 건강과 관련된 행위, 기분전환 행위, 데이트, 취미활동 행위이다. 이밖에 기존 연구에서 다뤄지지 않았으나, SNS에 나타난 행위로 공원의 프로그램을 별도로 분류하여 분석하였다. 이를 종합한 동반 유형과 이용 행태의 범주를 정리하면 Table 2와 같다.


공원 유형별 프로그램 이용 특성을 비교해본 결과, 북서울꿈의숲 (주거지 인접형) 은 주로 공원 내부에 있는 시설물에서 운영되는 프로그램의 이용 행태 빈도수가 높게 나타났다. 서울숲 (상업지 인접형) 은 공원 내의 오픈스페이스 공간에서 주최하는 프로그램 이용 빈도수가 높게 나타났다. 반포한강공원 (독립형) 은 내부의 시설물 프로그램과 더불어 대규모로 진행되는 이벤트나, 행사 프로그램의 빈도수가 높게 나타났다. 결과적으로, 주거지 인접형은 공원 내 시설물에서만 일어나는 프로그램에 대한 이용률이 높지만, 서울숲과 같은 상업지 인접형 공원은 오픈스페이스와 시설물 모두에서 프로그램의 이용이 활발하게 일어나고 있다. 독립형 공원의 경우, 내부시설 프로그램은 관람에 한정되었지만, 오픈스페이스에서는 다른 공원보다 더 다양한 프로그램이 자발적으로 나타나고 다양한 이벤트가 발생하는 것으로 나타났다(Table 5 참조).


본 연구에서 도출된 공원 유형별 행태 특성은 구글 이용자들의 리뷰에서도 유사하게 드러나고 있다. 북서울꿈의숲 (주거지 인접형) 은 가족, 아이들과 함께 놀기 좋은 곳, 바닥분수, 산책하기 좋은 곳, 강아지가 많아서 산책하기 힘듦, 전망대, 주차장 이용 관련, 도심 속의 오아시스 같은 곳, 시설물, 건축물 관련 글, 특색이 없고 시야가 막힌 평범한 곳이 되어버림 등과 같은 리뷰가 있었다. 서울숲 (상업지 인접형) 은 사슴, 숲, 주차장 관련 문제, 접근하기 힘듦, 한강 인접, 언더스탠드 에비뉴, 시설쉼터, 가족과 함께, 힐링, 산책하기 좋음 등과 같은 리뷰를 확인할 수 있었다. 반포한강공원 (독립형) 은 가족, 친구, 밤에 오면 좋음, 담배 규제, 최적의 라이딩 장소, 운동하기 좋은 곳, 무지개분수, 경치, 도심 속의 오아시스, 음주 규제와 관련된 리뷰가 있었다.
이를 종합해 보면, 주거지 인접형 공원은 가벼운 나들이나 산책을 하면서 기분을 전환하는 행위를 하면서 편히 쉬어가는 공원으로 이용되고 있었다. 한편, 상업지 인접형 공원은 인근 상업지를 함께 이용하는 경향을 보이는데, 특히 공원 내에서 먹을 수 없는 음식들이 많이 언급되는 것을 볼 때, 이용자는 인근 상업 지역까지 서울숲의 연장으로 생각하고 있다고 추측할 수 있다. 독립형 공원은 주거지와 상업지로부터 떨어져 있기 때문에 다른 유형의 공원과 비교하여 운동과 풍경 감상, 다양한 먹을거리 등이 우세하게 나타나는 것을 알 수 있다. 이는 한강이라는 특수한 경관 자원과 운동을 할 수 있는 좋은 여건, 그리고 다양한 먹거리를 함께 즐길 수 있는 공원이기 때문이다.


Joo (2008)의 이용행태 만족도 연구에 따르면 방문을 많이 했던 공원은 새로운 자극을 주지 못해서 만족하지 못하고 있는 것으로 분석되고 있다. 하지만 최근 이용자 스스로 공원을 새롭게 활용하는 행태가 나타나고 있다. 특히 이중 애플리케이션 게임 포켓몬GO가 출시된 지난 2017년 1월 24일의 전후의 이용시간대를 비교해 볼 필요가 있다. Figure 11와 Figure 12에 나타난 인기 시간대 변화를 살펴보면 포켓몬GO 출시 이전에는 평일 이용자의 이용시간대는 아침보다 오후 1~3시 정도의 이용률이 높게 나타나며, 주말 시간대 역시 오후 1~3시에 이용률이 집중되는 모습을 볼 수 있었다. 반면, 포켓몬GO 출시 이후에는 특정 시간대에 이용률이 몰려있지 않고 모든 시간대에 공원이 활발하게 이용되고 있었다. 따라서 포켓몬GO라는 공원과 연계된 게임 콘텐츠가 공원의 이용 패턴에 큰 영향력을 발휘했다는 점을 확인할 수 있다.


한편, Figure 13과 같이 드론의 이용과 함께 공원 이용 패턴 변화도 나타나고 있다. 한강드론공원의 해시태그 수, 드론공원 해시태그 수는 각각 56, 172건으로 나타났다. 광나루한강공원의 총 해시태그 2,697건 중 ‘드론’의 해시태그 수는 1,436건으로 나타났다. 이 밖에도 전동 킥보드나 세그웨이 등 공원에서 새롭게 이용되고 있는 기기의 활용이 늘어나고 있다. 여가생활이 다양해지면서 공원이 단순 산책이나 휴식, 운동의 역할로 활용되는 것뿐만 아니라, 다양한 여가활동을 즐기는 장소로 부상하고 있는 것을 확인할 수 있다.


이용자 스스로 공원을 새롭게 이용하는 행태가 일어나고 있는 만큼 이와 관련하여 안전 문제나 공원의 공간 활용에 대한 새로운 논의가 필요하다. 지금까지는 한정된 공간에서 새로운활동을 허용하거나 많은 프로그램을 제도적으로 규제하는 방식으로 공원을 관리하고 있는데, 공원 관리에 대한 접근법의 변화가 필요한 시점이다. 특히 IT 기기의 활용이 늘어나면서 나타나는 공간에서의 안전문제는 현시대의 흐름으로 보았을 때 규제만으로 해결되지 않는다. 따라서 설계기준의 변경 등, IT 기기를 활용한 이용이 적극적으로 일어날 수 있도록 변화를 주어야 한다. 또한, 야간 이용에 제한이 없는 반포한강공원 (독립형) 은 야간경관을 중심으로한 다양한 콘텐츠와 넓은 공간 면적으로 인해 여름철 피서지로 선호되고 있으며, 야간에도 많은 이용자가 활용하고 있는 것으로 나타났다. 서울숲 등 많은 공원에서 야간 이용의 규제가 있는데, 주5일제, 가족과 함께 하는 시간의 필요성에 대한 인식의 증대 등 앞으로 야간이용의 수요는 더욱 커질 가능성이 있다. 이러한 현상에 대비하기 위해서는 야간경관과 조명 개선, 야간 프로그램과 콘텐츠 개발과 더불어 야간 이용의 안전 등 전반적인 운영관리대책이 필요한 시점이다.
본 연구는 공원의 유형에 따라 동반자, 이용 행태, 이용 프로그램을 파악하기 위해 제3세대 SNS에서의 표출된 게시글을 조사 및 분석하였으며, 도출된 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 주거지 인접형 공원인 북서울꿈의숲은 가족 (62%)과 강아지 (24.1%) 와의 가벼운 나들이나, 산책하면서 기분을 전환할 수 있는 편히 쉴 수 있는 공원으로 나타났다. 또한, 공원의 시설물에서 일어나는 프로그램을 주로 이용하며, 공원의 주 이용시간은 12~3시이다. 상업지 인접형 공원인 서울숲은 가족 (65.3%) 다음으로 애인 (27.4%)과 함께 찾는 공원으로 인근 상업 지역과 연계한 행위들이 많이 게시되었는데, 특히 먹는 행위와 관련하여 공원 내에서 먹을 수 없는 음식들이 많이 게시되었다. 특히 이용자는 상업 지역까지 서울숲의 공간으로 생각하고 활용하고 있었는데, 그 때문에 상업지와 공원과의 연계에 대해서 긴밀하게 살펴볼 필요성이 있다. 또한, 공원 오픈스페이스와 시설물 모두에서 프로그램의 이용이 활발하며 주 이용시간은 12~3시가 최고조 시간으로 북서울꿈의숲과 유사하지만, 더 많은 이용자가 이용하는 것으로 나타났다. 독립형 공원인 반포한강공원은 가족 (41.6%)과 동반하는 경우가 많았지만 다른 공원에 비해 애인 (38.9%)과 동반율이 높은 것으로 나타났다. 공원서 즐길 수 있는 운동 요소와 풍경 감상, 다양한 먹을거리와 관련한 행태가 나타났으며, 한강이라는 특수한 경관에 대한 인식과 운동을 할 수 있는 좋은 여건을 가진 공원이면서, 먹거리도 함께 즐길 수 있는 공원이다. 내부시설 프로그램으로는 관람에 한정된 것으로 나타났지만, 오픈스페이스에서는 다른 공원보다 더 다양한 프로그램이 자발적으로 나타나고, 다양한 이벤트가 발생하는 것으로 나타났다. 공원의 주 이용시간은 오후 5~7시가 최고조 시간, 주말 이용에서는 다른 공원 유형에 비해 특히 9시 이후의 이용이 두드러지는 것으로 나타났다.
본 연구는 공원 유형의 설정과 새로운 행태 분석에 있어 더 많은 공원을 검토하지 못한 한계를 가진다. 또한, 본 연구에서 활용한 인스타그램 등 제3세대 SNS는 데이터 수집 기간에 대한 정보를 명확하게 처리할 수 있다는 장점이 있지만, 데이터를 업로드한 이용자의 연령이나 성별 등 개인 정보를 특정할 수 없으므로 대표성에 있어 한계를 가지며, 데이터의 양이 충분하지 않은 대상지의 경우에는 자료 분석 시 표출된 정보를 해석하는 데 있어서 과대 혹은 과소 평가될 수 있다는 점을 유의해야 한다. 그러나 SNS에 표출된 사진과 게시글 등을 통해서 공원의 새로운 이용 방안과 행태 분석이 가능한 것으로 나타났으며, SNS 정보는 실시간으로 확인이 가능하기 때문에 새로운 기술과 정책에 따라 변화하는 공원을 모니터링하는 용도로 충분히 활용할 수 있다. 특히 새로운 콘텐츠와 연계한 공원의 이용, 전동 킥보드나 세그웨이, 드론 등 공원에서 새롭게 이용되고 있는 기기의 활용은 SNS에서 잘 드러나고 있다. SNS에 누적되는 빅데이터는 새로운 공원 이용에 대한 정보를 확인하고, 사용자들 사이에 정보가 확산될 수 있는 장치이기 때문에 앞으로 그 가치와 활용법에 대해 지속적인 논의와 연구가 이어져야 할 것이다.


청계천 복개사업을 두고서는 여전히 설왕설래가 있다. 지난 2017 국정감사에서는 청계천에 세금이 71억원이 매년 들어간다고 밝혀졌고, 완공 11년 동안 유지·보수비로만 857억원이 쓰여져 '인공하천개발'의 폐해 사례로 남겨졌다. 청계천은 수량이 많지 않은 지천(池川)인데, 당시 이명박 서울시장이 한강물을 끌어올려 청계천에서 다시 방류하는 방식으로 결정하면서 유지보수 예산이 지속적으로 들어가던 것이다.
환경단체들은 청계천 복원이 당초부터 생태환경적 개념이 아닌 도심정비를 위한 개발사업의 일환으로서 빠르게 진행하면서 이와 같은 일이 발생했다고 지적한다. 하지만 청계천 복원사업이 국내 새로운 관광지로의 패러다임을 창출한 것 역시 부정할 수 없는 사실이다.
도시디자인이 주목받고 있는 요즘 '현대 디자인의 중심은 공간이 아니라 사람'으로 바뀌고 있다. 서울 중구는 청계천 복원으로 도시환경 개선과 관광객이란 두 마리 토끼를 모두 잡았다


서울시 중구와 종로구는 청계천 복원 이후와 이전, 그 모양새가 완전히 바뀌었다. 점심시간이 되면 주변 직장인들이 커피 한 잔을 들고 산책을 하는 장소였다면, 해가 지면 사시사철 청계천을 배경으로 여유를 즐기는 가족·연인·친구 단위의 방문객들이 등장해 도심 중심가가 돼버렸다.
중구청 관계자는 "아름다운 도시환경을 만들기 위해 가장 먼저 하는 일이 상징색을 개발하고, 교량과 도시경관을 디자인하는 것이 우선이었다"며 "이보다 먼저 중시돼야 하는 것은 '왜 도시를 디자인해야 하는가'이다. 중구나 종로구의 주인은 디자인을 주도하는 공무원 사회가 아닌 시민이고, 결국 사람이기 때문이다"고 밝혔다.
하지만 도시디자인의 성공적 사례로 꼽히는 중구와 종로구 역시 전국의 지자체가 안고 있는 '예산'에 대한 고민은 버릴 수가 없다. 특히 지난 2017년 국정감사에서 매년 70억원 이상이 청계천 유지비에 사용된다는 사실이 언론을 통해 시민들에게 대대적으로 밝혀지면서, 실 예산이 부정하게 쓰이지 않았음에도 예산 책정하는 것조차도 쉽지 않게 됐다.
종로구청 관계자는 "큰 사업은 서울시 차원에서 투입이 되지만 아무래도 관할구역이 중구와 종로구이다 보니, 청계천 관련 예산을 책정할 때 적은 예산으로 안전하면서 살기 좋은 도시로 어떻게 활용할 것인지에 대한 고민은 늘 크다"며 "종로구는 역사적·정치적으로도 시민들이 갖고 있는 이야기들이 많아, 그 이야기들을 도시 곳곳에 어떻게 풀어낼 것인가에 대한 고민을 전혀 상관없을 것 같은 역사학자와 도시디자인 전문가 집단들이 함께 공유하며 고민을 풀어나간다"고 밝혔다.


중구청 관계자는 공간디자인 계획을 실제 도입할 때마다 매번 부딪치는 문제의 예를 꺼냈다. 이 관계자는 "수십 번의 회의를 통해 계획서에만 담겨 있던 사업이 착공을 며칠 앞두고 경찰청에 자문을 구하려다 사업이 엎어질 뻔한 경우가 있었다"며 "자연친화적인 새로운 공간디자인을 내세우기 위해 건널목을 최대한 줄이려고 한 건데, 경찰청에서는 공간에 대한 이해도 보다 이로 인한 '사고 발생'부터 염려했다. 이 디자인을 도입할 경우 어떤 방법으로 사고를 방지할 것인지는 생각지 않았다"고 밝혔다.
공간디자인을 할 때 이와 같은 경우는 종종 발생한다고 종로구청 관계자 역시 공감했다. 종로구청 관계자는 "행정의 원활함을 위해 담당업무가 세분화돼 있는데, 도시디자인은 전방위적 부서가 다 공감을 이뤄내야만이 결과물을 내놓을 수가 있어, 한 번 회의할 때마다 관계공무원이 기본적으로 15명 이상이라서 시간 맞추기도, 의견에 대한 공감대를 형성하기도 쉽지 않다"고 밝혔다.


서울시는 지난 5월 '복개하천 중심의 하천복원 종합계획 수립용역'을 발주했다. 일부 하천을 제외한 모든 서울시내 하천을 복원하겠다는 내용이 주요 골자다. 특히 복개된 25개 하천에 초점을 맞춰 복원공사를 할 계획이다.
서울시의 용역 내용을 설명한 중구청 관계자는 "하천 수질오염의 가장 큰 원인은 복개사업"이라며 "복개하천 복원을 중심으로 타당성 및 가능성을 검토해 복원 우선순위를 결정할 예정이라고 밝혔다"고 말했다.
완전 복개됐거나 물이 말라 더 이상의 하천 기능을 하지 못하는 하천도 복원관리를 위한 가이드라인을 만들어 복원할 계획이라고 덧붙였다.


세운상가는 1960년대 말 지어진 고급 주거시설을 포함한 주상복합형 유토피아라는 거창한 이름으로 시작했지만 강남 붐이 일면서 점점 쇠락해갔다. 2008년 오세훈 시장 때는 전면 철거와 녹지화 계획이 세워졌지만 건축가와 시민들의 반대로 다행히 살아남았다. 그리고 현재 박원순 시장 때에 이르러 세운상가를 활성화하는 계획을 수립했다.
거미줄 같은 골목길과 작은 집들이 펼쳐져 있고, 소규모 장인들이 여러 가지 생산 활동을 펼쳤던 세운상가는 토속적인 것을 현대적으로 재해석한다는 의미에서 '현대적 토속'이라는, 결코 어울리지 않는 낱말들의 결합을 주제로 변신해나갔다.
건물 내부의 역사는 최대한 훼손하지 않되, 골목길과 작은 집들의 연결고리가 세운상가가 될 수 있게, '소량 생산·소량 소비'를 원칙으로 생산하는 장인들의 사회를 활성화하는 장이 됐다.
과거의 건물을 새 건물로 대체시키는 것이 아니라, 과거의 건물 흔적을 존중하면서 새로운 역사를 덧붙이는 개념으로 설계해 1960년 이전에 태어난 할아버지부터 2010년대에 태어나 자라는 어린아이까지 모두 삶의 흔적을 느끼고 과거와 현재가 공존할 수 있게 됐다.
종로구청 관계자는 "오래된 도심의 복잡한 주변 상황 속에 자리한 건물이다 보니 신축이 아닌 오래된 건물의 개보수, 입주민뿐 아니라 주변 거주민·시민들을 모두 엮을 수 있는 방안이 무엇일지부터 고민해야 했다"며 "이 과정에서 종로구청이 중심이기는 했지만 서울특별시청, 중구청도 인근 지역의 연계까지 함께 고려하며 또 하나의 새로운 문화의 장을 마련했다"고 밝혔다.
중구청 관계자는 "도시를 디자인한다는 것은 그 역사와 문화를 존중하고 그 안에 현대적 삶의 편리성을 집어넣는 것"이라며 "'역사를 잊은 민족에게 미래는 없다'는 말은 도시디자인에도 해당되는, 도시디자인을 추진해가는 공무원이나 도시디자이너 모두 새겨들어야 할 말"이라고 강조했다.


이번 총선 정국에서 코로나에 대한 비판적 여론이 당 호감도를 바꾸는 변수가 되지 않고 있다는 점도 흥미롭다. 김윤철 경희대 후마니타스칼리지 교수는 “정부가 코로나 사태에 비교적 대처를 잘하고 있다는 평가를 받으면서 민주당 호감도를 깎아내리는 변수로 발전하진 않았다”고 평가했다. 그는 “코로나 창궐로 인해 오히려 국민들이 각 정당에 대해 면밀하게 파악할 기회를 얻지 못해 기존 지지율의 변화가 없는 것으로 판단된다”며 “여야 모두 특출나게 잘하고 있는지 판단하기 어려운 상황이 됐다”고 지적했다.


APEC 정상회담 취소는 미중 무역협상에 영향 없음
어제 세 번째 금리인하를 단행한 후 파월 연준 의장은 "현 통화정책이 적절한 상태"라고 생각한다고 밝혔습니다. 정책 성명에 대한 첫 시장 반응으로 증시는 하락했고 미달러는 다소 강세를 보였습니다. 그 이유는 미연준이 "경기 확장 지속을 위해 적절히 조치할 것"이라는 문구를 성명에서 삭제하고 "향후 경제 전망 정보의 영향을 주시하면서 연방기금 목표금리 범위의 적절한 경로를 평가해 나갈 것"으로 수정했기 때문입니다. 수정된 문구는 FOMC가 중기 조정, 즉 "보험성 금리인하"에 대한 약속을 지켰고 이제 그 영향을 지켜볼 것이라는 점을 시사합니다.
하지만 파월 의장은 향후 추가 금리인하 가능성을 완전히 배제하지 않았으며 미연준은 인플레이션이 크게 상승하여 상당 기간 유지될 경우에만 금리인상을 고려할 것이라는 뜻을 내비쳤습니다. 단기적으로 물가 상승 조짐은 없다는 점을 감안할 때 시장은 파월 의장의 발언을 반겼고 위험선호 모드가 힘을 받아 S&P 500 지수가 신고점인 3046.8로 마감했습니다.


칠레 APEC 정상회의가 반정부 시위로 취소되어 11월에 미중 1단계 무역합의가 체결되지 않을까 일부 투자자는 불안을 느끼고 있습니다. 하지만 양국의 고위관료는 정상회의 취소가 무역협상에 영향을 미치지 않을 것이라고 밝혔습니다.
캐나다 중앙은행(BoC)이 수요일에 금리를 1.75%로 동결했지만, 2020년 경제성장률이 하향 조정되어 캐나다 달러가 주요 통화 대비 하락했습니다. 한편 일본은행(BoJ)은 단기 목표금리를 -0.1%로, 10년물 국채 수익률 목표를 0%로 유지하는 등 통화정책을 동결했습니다. 금리에 대한 가이던스가 향후 금리인하 가능성에 대해 명확한 신호를 주도록 수정되었지만, 이미 예상된 일이라 엔화에 대한 영향은 적었습니다.


꼬리표: 펠렛 라인 생산 , 우드 펠릿 라인 세일 , 펠렛 라인 세일
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건의서양식. 건의서양식. 국세행정 제도개선 건의서 국세행정 제도개선 건의서 작성 서식입니다. 국세행정 제도개선 건의서 민원인/ 주소(사업장) 전화번호 상호 사업자등록번호 성명 주민등록번호 건의내용... 제안자 정보, 제안자 및 접수자의 공동 검토 의견, 제안에 대한 검토와 결과 등으로 구성된 제안 및 건의서 양식입니다. I. 제안내용 II. 제 안 자 III. 접 수 IV. 제안자 및 접수자의 공동 검토 V. 제안에 대한... 변경건의서 양식 입니다. 자료설명 프로젝트명, 제명자, 투입자 등의 항목으로 구성된 프로젝트 인원 변경건의서 작성시... 민원인 주소, 상호, 성명, 사업자등록번호,


사회:진보 세력이 집권할 경우 재벌 정책이 어떤 모습으로 바뀌게 될지 말씀해주십시오.
유시민:돈을 버는 과정에서 법과 윤리를 잘 지켰고, 돈을 번 만큼 세금을 내면 국가가 개입할 문제가 전혀 없습니다. 다만 재벌이 법 위에 있는 것만은 안 된다는 것이죠. 그 다음에 ‘재벌을 해체할 거냐?’ 하는 질문이 있을 수 있습니다. 그러나 해체하고 싶어도 해체할 합법적 수단이 정부에는 없습니다. 다만 재벌 총수도 자식이 여럿이고, 경영권을 상속하는 과정에서 합당한 상속세를 납부하면 시간이 지날수록 이 재벌 총수 일가의 소유 지분은 줄어들게 됩니다. 그러면 현대그룹처럼 자식이 너무 많아서 계열 분리가 저절로 이루어지게 됩니다. 문제는 불법 상속, 편법 상속, 탈법 상속을 통해서 대물림을 하는 경우입니다. 경영 능력은 유전된다는 증거가 없습니다. 그런데도 능력이 검증되지 않은 2세, 3세에게 회사를 물려줌으로써 그 회사도 멍들고 국민경제도 멍이 듭니다. 그런 점에서 우회 상속이라든가 편법·불법 증여라든가 이런 것을 막을 수 있게 법 제도를 정비하고, 세법을 엄격하게 적용해야 합니다.
이정희:재벌 대기업들에 대해서 해야 할 중요한 일은 첫 번째로 세금을 제대로 걷는 것입니다. 전체 법인세 감면 혜택에서 50% 이상을 이른바 재벌 대기업이 받고 있거든요. 두 번째는 중소기업과의
관계를 재정립하는 것이고요, 세 번째는 노동자들의 노동권을 보장하는 것입니다. 저는 김대중·노무현 대통령 시절 정리해고의 요건이 굉장히 완화됐다는 것에 주목합니다. 재벌 대기업은 많은 조세 감면과 국가의 정책적인 직접 지원, 그리고 환율과 금리 정책에 따른 간접 지원을 받은 결과로 성장해왔습니다. 따라서 설사 위기에 처해 있다고 하더라도 헤쳐나갈 수 있는 위기라면, 자기 책임에 맞게 일자리를 만들고 유지해야 합니다. 그런 만큼 정리해고의 요건은 매우 까다로워야 정상입니다. 그동안 완화되어왔던 해고의 요건은 다시 엄격했던 때로 돌아가야 합니다.
정동영은 어떤 정책을 가지고 있는지는 모르겠는데, 제가 생각하는 것도 유시민+이정희 인데, 이정희의 세번제 "정리해고의 요건은 엄격했던 때로 돌아가야 한다"는 것은 제 생각과 다르네요. 정리해고를 공세적으로 수용하는 그런 방향이어야 할 것 같아요. 정리해고를 하되.재교육/재취업 뭐 이런 쪽으로... "엄격하다"는 것이 어떻게 재교육/재취업을 할 것인지, 이걸 노동조합에서 실업보험을 통해서 관장하는 무슨 그런 시스템이어야 할 것 같은데.. 세계화가 이미 진행된 자본주의에서 옛날로 "돌아갈 수"는 없지 않아요?
얼마전에 담로님과 미뉴에님의 불꽃튀는 논쟁에서 보듯이, 유연한 노동시장을 추구하되 그 혜택을 재벌 혹은 재벌과 연합한 노조가 가져가고 노동자만 그 비용을 떠앉는 현재의 시스템에서 벗어나는 쪽으로 방향을 잡고, 어떻게 갈 것이냐...이게 문제인데, "다시 엄격했던 때로 돌아가야" 한다는 저 얘기가 좀 마음에 안듭니다.


하킴님이 매긴 우선순위에 적극 동의하고요. 저번에도 말했지만 공정거래법만 잘 지켜도 된다고 봅니다. 문국현이 이 문제를 매우 강조해서 실물에도 강하면서 경제 정의에도 엄격하다는 좋은 이미지를 줬는데, 유시민이나 이정희는 공정거래법보다는 세금이나 노동을 더 중시하는 군요.
근데 노동 정책의 경우 궁금한 점이 있는데요. 해고 유연성을 낮추자는게 이정희같은 전통적인 좌파의 주장이고, 해고 유연성은 높이되 재취업/재교육을 용이하게 하자는게 요즘 부각되는 신진보(?)쪽의 주장인데(실제로 덴마크 같은 나라는 이렇게 하고 있죠) 과연 둘중에 뭐가 더 경제학적으로 합리적이면서 노동자 권익 보호에 유리한지 잘 판단이 안되네요.
해고 유연성을 낮추는경우, 기업은 처음부터 높은 고용 비용을 고려해서 채용을 할텐데, 이게 경제학 교과서에서 말하는 것처럼 총 노동 수요를 줄여서 실업이 늘어나는 방향으로 갈지, 아니면 한계기업은 퇴출되고 생산성 높은 기업만 남아서 노동 수요에 변함이 없는 방향으로 갈지.... 후자라면 노동자 기업 모두 윈윈인데 말이죠.


"한계기업은 퇴출되고 생상성 높은 기업만 남아서 노동 수요에 변함이 없는 방향으로 갈지".... 미국의 실업률을 보면, 대학 졸업자와 고등학교 졸업자의 차이가 많이 나고, 대학 졸업자들 중에는 공대 출신과 문과 출신의 실업률이 또 차이가 많이 나거든요. 저숙련 저임금의 노동 수요는 줄어들고, 고임금 고숙련의 노동수요는 늘어나고... 당연히, 남한도 저숙련 저임금으로 대체될 수 있는 노동은 중국, 필리핀, 베트남 등등으로 가겠지요 (이미 많이 갔고). 그러면서 그들에 대한 노동수요는 낮아지고, 고부가가치를 내는 상품의 제조 혹은 외국으로는 갈 수 없는 서비스업, 뭐 이런 직종에서의 노동에 대한 수요는 높아지고.. 이렇게 되지 않나요? 이미 이렇게 되고 있지요?
좀 더 정확하게는 그 나라, 그 지역의 노동자의 기술과 임금 수준에 맞는 자본이 들어오기도 하고 남기도 하겠지요. 신규가 이미 10년전에 이제 경제정책은 노동정책이다, 라는 말을 했었는데, 요즘 정말 실감합니다. 결국은 수요가 줄어드는 직종에 종사하던 노동자들을 수요가 늘어나는 직종으로 어떻게 옮겨 줄 것이냐... 도저히 못 옮기는 경우에는 복지 정책으로 생활은 어느 정도 보장해준다 든지.. 뭐 이런 식이어야 하지 않나요?
저 밑에서 담로님이 남한은 아시아의 수도가 되면 좋겠다..라는 글을 읽었었는데.. 저도 남한의 교육열을 생각하면 너무나 좋은 생각이라고 생각했습니다. 교육열 높고 악착같고 너무 열심히 사는 남한 국민들이 있는 나라, 예술에 소질있으면, 아시아의 엔터테이너를 만드는 산실이 되고, 공돌이에 소질이 있으면 기술개발, 경영에 취미가 있으면 아시아에 들어 오고 있는 기업들의 경영자를 키우는 곳.. 뭐 이런 아시아 지식노동자들의 산실..이 될 수 있으면 얼마나 좋을까..
그런데, 현재의 재벌들의 대기업 경영권 지배, 불법 상속, 공정 거래법 위반이 norm 인 나라에서는 도저히 불가능한 일이지요. 남한에서 태어나고 남한 아니 세계의 최고 교육을 받고 재벌들 기업에 들어간 남한 최고의 지식 노동자들도 결국 커리어의 정점에서는 두 가지 중 하나를 선택해야 하는 나라.. 재벌들이 하는 반자본주의적인 일을 모른 척 할 것이냐, 아니면 도와주고 떡고물이라도 얻어먹느냐.. 이 둘이 모두 아니고, 싸우기로 결정한 사람들 중의 하나가 김용철 변호사인 거 같은데...


근 현대사 이야기의 출발점을 흥선대원군으로 잡아보려 합니다. 대원군과 그 배경을 잘 이해하면, 이어지는 강화도 조약까지를 보다 명확히 파악할 수 있을테니까요. 대원군이 나오게 되는 과정부터 차분히 들여다 봅시다. 늘 강조하지만, 어렵거나 딱딱하지 않아요~ 해치지도 않아요! 1800년까지는 영, 정조 시기였으므로, 어느 정도 조선이 성장하고 발달하는 과정이 있었습니다. 그런데 말이에요! 1800년을 기점으로 정조가 죽음을 맞이합니다. 그 이후에 나오는 세도정치는 끔찍했지요, 타락하고 부패한 모습이 펼쳐지면서, 조선은 곤두박칠 치며 계속해서 추락합니다. 자~ 그러다가, 1863년 대원군이 집권을 하게 되는데, 정말 꺼져가는 조선의 불꽃을 끌어올리려고 노력하는 모습이 나타납니다. 이번 문서에서는 대원군의 개혁을 집중적으로 살펴볼까 합니다.
그러면 대원군 집권 이전의 처참한 조선의 실태부터 파악해 봅시다. 무슨 병인지 알아야, 처방전이 나올테니까요. 19세기 초중반 (=1800~1863) 정치 면에서는, 세도정치가 이루어집니다. 풍양 조씨나 안동 김씨 같은 소수가문이 자기 맘대로 정치를 합니다. 권력은 비변사에 집중되었고, 여기서 국가의 정책들이 결정되고 있습니다. 정말 부패하고, 정말 타락한 막장 정치를 보여줍니다. 끔찍한 매관매직 자행되곤 했는데요. 이해하기 쉽게 예를 들어보면, 고위층에 부탁해 돈 천만원을 주고 관직을 산 후에, "부패한 새로운 관리가 되어" 앞으로 수천만원치 이득을 얻기 위해, 기층 민중들의 고혈을 빨아먹습니다.
경제 면에서는, 삼정의 문란이 펼쳐집니다. 전정 (토지세) 의 문란, 군정 (군역을 위해 포를 납부하는 것) 의 문란, 환곡 (고리대금으로 변질) 의 문란이 있습니다. 정치가 부패하며, 경제가 엉망이 되고, 도저히 살 길이 없어지자, 19세기 초중반은 그야말로, 민란의 시대가 시작됩니다. 더 자세한 삼정 문란의 내용은 지난 문서에서 다룬 바 있습니다. (참고→ http://srw.kr/1338) 여하튼, 이 과정을 멀리서 바라보면, 나라가 멸망해 가는 시점, 막을 내리고 있는 조선을 볼 수 있습니다. 정치가 썩었고, 민중들은 못 살겠다고 반란을 일으키고, 자, 이 시기에 등장한 것이 바로 대원군 입니다. 1863년 대원군은, 어린 아들을 왕위에 앉혀놓고, 권력을 행사하기 시작합니다. 그러면, 대원군은 조선을 어떻게 바꾸려고 했을까요?
우선 정치적 개혁부터 볼까요. 소수 가문이 지배하며 세도 정치가 극성을 부리고 있었으니, 왕권이 어땠을까요? 이건 뭐 그냥 꿔다놓은 보릿자루 처럼 왕이 거의 병풍취급 되어버립니다. 그래서 대원군의 목표는 아주 명확했습니다. "왕권강화!" 였습니다. 또한, 경제적 문제가 심각하다보니, 민생안정을 강력하게 추진합니다. 여기까지 간단히 정리해보면, 19세기 초중반 조선은 세도정치와 삼정문란으로 나라가 엉망이었고, 1863년 대원군이 권력을 휘두르며, 왕권강화, 민생안정을 위해 개혁을 추진합니다. 이제 대원군이 무엇을 했는지, 구체적으로 하나씩 살펴봅시다.
왕권강화를 위해서는 소수의 가문이 자기들 맘대로 하던 통치기구를 박살내야 했습니다. 소수가문은 비변사를 통해서 힘을 행사했는데요. 그래서 대원군은 가차 없습니다. "비변사? 없애!!!" 생각해보면, 지금 비변사는 행정과 군사적 결정을 몽땅 하고 있는데, 이 권력을 나눈다는 측면도 있습니다. 권력이 한 쪽으로 쏠려 있으면 부패하기 쉽잖아요. 그래서, 비변사를 없애고 어떻게 하냐 하면, 의정부와 삼군부로 나눕니다. 글자만 봐도 감이 올지 모르겠는데, 여하튼 이제 의정부가 행정, 삼군부가 군사를 담당하게 됩니다. 근본적 취지는 역시 왕권강화 였습니다. 이제 왕이 통치하며, 의정부와 삼군부를 컨트롤 하겠다는 의지랄까요. 비변사를 없애고, 권력쏠림을 어느정도 나눠놨다는 흐름을 기억해두면 됩니다. 또한, 고른 인재 등용이 시행됩니다. 소수 가문을 배척한다는 것입니다.
항상 개혁을 추진하려면 질서라는게 있어야 합니다. 일반적으로, 새롭게 출발하려면, 당명도 바꾸고, 당규도 바꾸고 그러는데, 이와같이 새로운 질서는 참 중요합니다. 개혁을 밀고나간, 대원군도 마찬가지였습니다. 법을 재정비 하며 "대전회통" 이라는 법전 정비 작업을 합니다. 조선 시대의 기본 법전은 성종 때 만들어졌던 경국대전이었는데, 시간이 흘러서 조선 후기 속대전이 편찬됩니다. 문제는 경국대전과 속대전이 서로 견해가 다른 부분이 있어서 충돌적 요인이 있었다는 겁니다. 그래서 대원군은 이참에 법체계를 서로 잘 맞게 정리될 수 있도록 손을 봅니다, 쉽게 말해 대전회통은 정비된 조선 법전의 최종 종합판이다 라는 겁니다.
그리고 육전조례를 규정해서, 행정부서에서 구체적으로 어떻게 시행해야 하는지 규칙을 정합니다. 이렇게 법적 질서를 재정비하면 어떻게 될까요? 누구에게 힘이 쏠릴까요? 왕에게 권력이 좀 더 집중될 수 있습니다. 말하자면, 세도정치를 하며 가문이 제멋대로 해먹다가, 이딴거 치워! 이제 질서를 새롭게 정할테니, 이대로 똑바로 일처리 합시다! 이것이 대전회통과 육전조례가 가지는 의미라 할 수 있습니다. 쉽게 예를 들어 봅시다. 새학기가 시작되면, 새출발을 위해서 반장도 뽑고, 재치있는 교훈도 정하고, 학급의 규칙을 정하잖아요. 대원군도 조선을 바꾸기 위해서, 지금 새롭게 규칙을 정하고 있는 셈입니다.
이렇게 해서, 중앙에서는 권력을 왕에게 계속 집중시켜 나갑니다. 이 다음 단계는 지방입니다. 지방은 어떻게 통제할 것인가!? 예컨대 지방이 자기들 멋대로 행동하며, 대원군을 무시한다면 이건 정말 왕 입장에서는 곤란하잖아요. 대원군은 역시나 이번에도 과감한 개혁을 들고 나와 밀어붙입니다. 이른바 지방 권력의 핵심 역할을 하던, 서원을 엄청나게 정리 해버립니다.
이건 장난 아닌, 실로 대단한 개혁이에요. 당시 지방 세력들의 경제적 자산이자, 핵심 기반이었던 서원을 개혁하다니, 결코 간단한 일이 아닙니다. 서원은 높은 사람들을 모신다는 명분으로, 면세지를 많이 갖고 있었고, 세금을 많이 내지 않았습니다. 따라서 지방 기득권 입장에서야 서원은 참 좋은 곳이었지요. 땅은 이따~만큼 갖고 있으면서도, 세금은 안 냈으니까요. 그런데, 거기에다가 지금 대원군이 제대로 철퇴날리고 있습니다.
서원 정리는 다양한 효과를 냅니다. 일단 서원을 없애고 지방 권력을 정리해버리니까, 당연히 왕권 강화 가 되겠지요. 게다가 이렇게 서원을 철폐하고, 면세지에 세금을 때리니까, 국가 재정에도 도움 이 됩니다. 또한, 민생 안정 까지 됩니다! 서원이 있을 때는, 서원에서 제사를 한 번 드리면, 한 고을에서 각종 수탈이 발생했는데요. 가령, 지금 서원에서 제사 드리니까 민중들은 돈 좀 냅시다 라면서, 쥐어짜는 폐혜가 있었습니다. 괴롭힘 당하던 기층민중에게는 그딴 서원 차라리 없는게 낫다고 생각했을겁니다. 서원에서 제사 지낸다는 건, 적어도 먹고 살기 힘든 민중에게는 무서운 소식, 힘든 소식이 될 수 밖에 없었으니까요.


여담으로, 역사에서는 종종 혁명보다 더 어려운게 개혁이다 라는 말이 있습니다. 왜냐하면, 혁명은 그야말로 피와 단호함이 있기 때문에 반대세력을 가차없이 처단하며 날려버릴 수가 있습니다. 프랑스 대혁명 당시의 그림들을 보면, 호위호식하던 사람들 그대로 목이 달아나는 그림이 많습니다. 이 때의 강렬한 경험 덕분인지, 유럽 사람들은 지나치게 잘 사는 것을 자랑하지 않도록 교육받고, 부자에게는 의무가 있음을 생각합니다. 예를 들어, 외부에서 아니꼽게 볼까봐, 음식을 남기지 않고 깨끗하게 먹어야 한다고 교육받습니다. 안면몰수하며 사치스럽게 살면, 완전히 끝장난다는 것을 역사에서 체험했기 때문입니다. 그런데, 개혁은 말이지요. 바꾸기 위해서 충분한 지지를 얻어야 하고, 힘있는 기득권과 싸워야 하고, 그렇다고 혼자 너무 막 나갈 수 없기 때문에, 절대로 쉽지가 않습니다. 개혁이 좌절되는 풍경은, 오늘날까지도 뚜렷하게 볼 수 있는, 역사의 모습이라 생각합니다.
이야기로 돌아와, 지금 대원군은 기존의 기득권 세력과 정면으로 맞붙고 있습니다. 게다가 정말 장난 아닌데, 결정적으로 만동묘 철폐를 해버립니다. 만동묘? 이게 뭔가 하니, 바로 "중국 황제를 모신 사당" 입니다. 자, 조금만 더 과거로 가볼께요. 조선은 얼마나 성리학적 명분을 중시하던 나라였습니까. 임진왜란이 발발했을 때, 우리를 도와준 그 중화의 나라, 중국 명나라! 그래서, 조선은 참으로 친명을 좋아했습니다. 그렇게 친명친명! 배금배금! 하다가 막강해진 (금→)청나라가 쳐들어와 병자호란의 굴욕을 겪은 것도 오래전 문서에서 살펴봤었잖아요. (병자호란이 뭐임? 이라는 분은... 아 오래전 문서 http://srw.kr/1239 링크 참조. 친절합니다!)
결국 명나라는 청에 의해 망해버렸지만, 조선은 끝까지, 우리가 명나라를 잇는 소중화의 나라이다, 따라서 중국 황제를 모시는 정통성 있는 나라이다 라고 만동묘를 유지했던 것입니다. (덧붙여, 이 소중화 의식은 사대주의적인 성격이 있으면서도, 우리만의 자부심, 자주성이 함께 들어가 있다고 이해해두면 되겠습니다.)
어쨌든 임진왜란 때 도와주었던, 그 명나라의 황제를 모시던 만동묘를 유지해 오고 있었는데, 역시나 만동묘! 인기가 참 많았습니다. 한마디로, 거의 지방 유생들의 아지트 였다고 보면 됩니다. 명의 뒤를 이어, 정통 있는 성리학적 질서의 조선을 자부하는 유생이 많았지요. 하하, 대원군이 이걸보며 어떻게 했겠어요. 당연히 가차 없습니다. "만동묘? 그게 뭐야! 없애 없애!"
어쩌면 만동묘 철페는, 서원 정리보다 더 어려운 싸움이자 결단이었습니다. 생각해 봅시다. 서원 정리는 그래도 국가 재정을 확보한다는 아주 좋은 명분이 작용하고 있었고, 밀어붙일 수 있는 원동력이 충분했습니다. 그런데 만동묘 철폐는 거의 이념적 전쟁이었으니까요. 다시 말해, 만동묘를 없애버린다는 건, 조선은 더 이상 중국 뒤를 좇는 나라가 아니다! 라는 대원군의 집념을 느낄 수 있습니다. 조선 시대에서 "명분을 져버리는 행동"은 정말 힘든 결정입니다. 여러 번, 언급하는 것 같은데 광해군만 해도 명분대로 안 했다가, 인조반정으로 완전히 몰락해 버렸던 사례도 엄연히 있었고요.
자, 만동묘 철폐를 밀어붙이자 어떻게 되었을까요? 유생들이 말그대로 엄청나게 몰려옵니다. 대원군에게 거세게 항의합니다! 상소를 요즘식으로 조금 각색하면, "대원군은 각성하라! 만동묘를 살려내라!" 라며 반발한 겁니다. 그런데, 장난 아닙니다. 대원군은 물러설 기색이 전~혀 없습니다. "공자가 다시 살아난다 할지라도, 결코 이건 물릴 수 없다!" 라며 유생들의 건의를 묵살하고, 전부 되돌려 보냅니다. 어지간한 강단 가지고는 쉽지 않았던 결정을, 대원군은 계속 밀어붙이고 있습니다. 자, 이렇게 강경하게 밀어붙이는게 결국 나중에 문제가 되는데요... 60초 후에... 다음 문서에서 계속! 대원군 이야기는 앞으로도 계속 이어질테니, 적당한 선에서 한 번씩, 끊어가면서 하겠습니다 :) 양해를 구합니다!
일단 장황하게 쓰다보니 복잡한 느낌이 있어서 깔끔하게 한 번 정리하면, 비변사를 없애며, 왕권을 강화했다, 지방권력과 정면으로 싸워나가며 서원 정리해 버린다! 라는 게 핵심이라 하겠습니다. 한 줄 가지고, 문서를 진짜 엄청 늘려서 죄송합니다만, 어쨌든! 꽤 즐겁지 않나요~ 저만 즐거운가요~ 흥미진진한 근대사 이야기 계속 됩니다!
오늘의 영감 - 최근 보았던 말 중에 호치민이 남긴 이 말이 떠올라서 잠깐 소개해 봅니다. "민중이 이해할 수 없다면 그것은 더 이상 혁명적인 이론이 될 수 없다. 혁명을 하고도 민중이 여전히 가난하고 불행하다면 그것은 혁명이 아니다" 최선생님은 서두부터 개혁이 항상 옳은 것일까요? 라며, 꽤나 무거운 질문을 툭 던지는 돌직구 센스를 보여주었습니다. 예나 지금이나 사회를 개혁해야 한다, 바꿔야 한다는 이야기는 참 많이 있었습니다.
그런데 혼자만 끌고 나간다고 해서 사회 변혁이 가능할 리가 없습니다. 더 나아가, 멋진 주장을 펼쳤는데, 그래서 막상 시도해보았더니, 여전히 기층민중들의 삶이 나아지지 않는다면, 이게 대체 누구를 위한 개혁인가? 누구를 위한 변화인가? 되물어보는 패기도 중요하다고 생각합니다. / 리뷰어 시북.


저 또한 질문하신 분과 비슷한 경험을 당한 적이 있습니다. 옆 팀의 모 팀장님께서는 제게 종종 의견을 구하곤 하셨죠. 저는 그때마다 정말 저희 팀 일인 양 고민해서 성심성의껏 말씀드렸습니다. 그러다가 이듬해 제가 그 팀장님 팀으로 발령받았습니다. 저는 속으로 쾌재를 불렀죠. 마음 맞는 팀장님이랑 일할 수 있게 되었다고요.
그런데 웬걸, 그 팀장님은 제가 자기 팀으로 들어오자 더 이상 제 견해를 묻지 않았습니다. 그다음부터는 이전에 저랑 같은 팀에서 일하던 제 후배에게 의견을 구하셨죠. 그리고 저는 무슨 말을 할 때마다 쫑크를 주셨습니다.
사장님들은 왜 다른 회사 사람 얘기는 잘 들어주면서 막상 자기 회사 직원 얘기는 안 들어주는 걸까요? 우리 팀장님은 왜 옆의 팀원 얘기는 귀담아들으시면서 자기 팀원의 의견은 무시하는 걸까요? 이런 분들은 왜 남의 떡만 더 크다고 생각하시는 걸까요? 사실 우리 회사 직원, 우리 팀 팀원이 가장 전문가이고 또 고민도 가장 많이 했을 텐데 말이죠. 이에 대한 제 ‘51% 정답’을 말씀드립니다.
자기 팀 장그래 인턴 놔두고 옆의 팀 안영이 인턴을 열심히 꼬시고 있는 오과장
1. ‘우리 직원은 나와 생각이 비슷하기 때문에 아무래도 다른 회사 사람 의견을 듣는 게 좋겠다’


마찬가지 이유로 우리의 상사들도 ‘강한 연결’에 속하는 자기 직원보다는 ‘약한 연결’에 속하는 외부 전문가 또는 다른 팀원들의 의견을 더 경청하는 것이 아닐까요? 아무래도 자기와 동고동락을 많이 해서 척하면 척하고 알만큼 뜻이 잘 통하는 팀원들보다는 조금은 서먹서먹하지만 자기와 다른 생각을 갖고 있는 옆의 팀 김과장 얘기를 한번 들어보려는 깊은 뜻이 있었던 것은 아닐까요? 아니면 우리 팀장님이 주경야독하시는 분이라서 마크 그라노베 머시기 하는 분의 논문을 원문으로 읽으시고 그렇게 하셨을 수도 있고요.
예? 팀장님과 동고동락한 적 없다고요? 팀장님 말씀 도통 못 알아듣겠다고요? 팀장님이 책과 담쌓으셨다고요?


이런 분들은 ‘나보다 직급이 낮은 사람은 나보다 지식수준이나 지혜도 떨어질 것이기 때문에 그런 사람 얘기는 귀담아들을 필요가 없다’라고 생각합니다. 이런 분들이 자주 하는 얘기 있죠. “그건 네가 몰라서 그래.”
그런데 이런 분들이 또 자기 상사 말씀은 복음처럼 받아들입니다. 직급이 높기 때문에 그만큼 지적 능력도 뛰어날 것이라고 믿기 때문이죠. 또 이런 분들은 외부 사람 의견도 골라가며 받아들입니다. 타이틀이 중요하죠. ‘상위권 대학교 교수’ 또는 ‘글로벌 컨설팅사 디렉터급’ 또는 ‘자기 회사보다 더 큰 회사의 고위 임원’이 아니면 아무리 좋은 의견도 묵살합니다.


직원은 상사에게 제안을 하는 사람이 아니라 그저 상사의 지시를 착실히 수행하는 사람일 뿐이라는 생각을 갖고 계시는 분들이 아직도 여전히 많습니다. 이러한 분들은 직원이 상사가 미처 생각하지 못했던 새로운 아이디어를 제안하거나 상사의 기존 생각에 반하는 자신의 의견을 제안하면 주제넘은 행동 또는 도가 지나친 행위라고 생각하며 언짢아하죠.
개중 노련하신 분들은 자기도 그전부터 알고 있었다는 듯이 “어, 나도 알아” 하시며 아무렇지도 않은 듯한 반응을 보인 뒤 나중에 그 아이디어를 마치 자기 것인 양 여기저기 떠벌리고 다닙니다. 하지만 대부분의 분들은 그냥 노골적으로 불쾌함을 표시하죠.


처음 보는 사람 또는 그다지 가깝지 않은 사람에 대해서는 깍듯이 예의를 갖춰 대하지만, 자신의 배우자 또는 친가족은 조금 함부로 대하시는 분들이 있습니다. ‘내 배우자와 친가족은 항상 내 곁에 있을 것이기 때문에 그렇게 대해도 괜찮다’라고 생각하시는 분들이죠. 한 마디로 우리 주변의 맑은 공기와 깨끗한 물의 소중함을 모르시는 분들입니다.
이와 비슷한 논리로 ‘우리 팀원 의견은 지금이 아니라 다음에도 들을 수 있으니까 굳이 지금 의견을 경청할 필요가 없다’라고 생각하시는 분들도 있습니다. 그냥 나중에 시간 남을 때, 한가할 때 “너는 어떻게 생각하냐?”라고 물어보면 되니까 굳이 지금 귀담아들을 필요가 없다는 논리죠. 하지만 팀원들을 이런 식으로 대하면 나중이 되어도 자기 의견을 얘기하지 않을 수 있습니다.
6. “우리 팀원들이 생각하지 못했던 바를 얘기해서 팀원들의 기를 죽이고 상사로서의 권위를 세워야지.”
팀 운영을 팀원들과의 ‘기싸움’으로 생각하시는 분들도 있습니다. 팀원의 의견이 채택되면 왠지 기싸움에서 밀릴 수 있다는 생각 때문에 팀원 의견은 아무리 좋은 의견이라도 쉽게 채택하지 못하시죠. 그래서 가끔씩은 외부 사람들로부터 아이디어를 얻은 뒤 그것을 마치 대단한 고생을 해서 간신히 구한 위대한 고견인 것처럼 포장해서 팀원들에게 얘기해줍니다.
때로는 팀원들과의 기싸움도 필요합니다. 그리고 팀원들의 집단지성을 뛰어넘는 팀장만의 기발한 아이디어가 필요할 때도 있습니다. 그렇지 않으면 팀장을 ‘리스펙트’하지 않는 조금은 당돌한 팀원들도 있죠. 그래서 외부 의견이 필요할 때도 있습니다.
하지만 때로는 팀원들에게 의견을 구하고 그중 참신한 아이디어를 채택해줄 필요도 있습니다. 팀원들은 자신의 의견을 존중해주는 팀장을 가장 ‘리스펙트’하기 때문이죠.


전혀 논리적으로 설명할 수는 없지만 개중에는 ‘팀원의 제안을 받아들이면 가오 상한다’라고 생각하시는 분들이 많습니다. 그냥 자존심이 용납하지 않는 것이죠. 나보다 직급이 낮은 사람의 의견을 수용했다는 것을.
이런 분들 중에는 성격이 꼬인 분들이 많습니다. 팀원들이 무슨 말이라도 할라치면 “쥐뿔도 모르면서…”와 비슷한 류의 말씀을 자동반사적으로 하십니다. 그런데 팀원의 주장이 나중에 맞는 얘기로 판명되어서 이를 시인할 수밖에 없는 상황이 되는 경우도 종종 있죠. 하지만 이때에도 꼭 토를 답니다. 이렇게요.


결국 컨설턴트의 역할은 ‘내부 직원들로부터 구한 답을 경영진이 잘 받아들일 수 있도록 현란한 미사여구로 화려하게 포장한 뒤 거기에 컨설팅 회사 브랜드의 힘을 빌려 약간의 권위를 얹어주는 것에 불과하다’라는 극단적인 주장도 있습니다.
‘남의 떡이 커 보여도 내 입맛엔 내 떡이 최고다’라는 격언을 들어보셨나요? 아마 못 들어 보셨을 겁니다. 제가 방금 전에 만들어낸 말이니까요.
아무리 남의 떡이 커 보여도 내 입맛에는 내 떡이 최고입니다. 마찬가지로 내 입맛엔 내 배우자가 해준 요리가 최고입니다. 내 배우자는 내 입맛을 누구보다도 잘 알고 내가 어떤 음식을 좋아하는지 오랫동안 고민을 해왔기 때문에 내가 가장 좋아하는 요리를 만들 수 있습니다. 내가 중간에 간을 보면서 “조금 더 달면 좋겠어” 또는 “후추 더 치자”와 같은 피드백을 줄 수도 있으니까 나에게 최적화된 요리를 만들 수도 있습니다.
네? 제 제안을 바로 받아들이시겠다고요? 아니, 왜 갑자기 생각이 바뀌셨나요? 생각이 바뀐 게 아니라고요? 저는 외부 사람이기 때문에 제 제안을 받아들이셔도 가오가 상하시지 않는다고요? 저는 누군지 모르기 때문에 아무 상관이 없다고요? 저 같은 팀원 두지 않아서 참 다행이라고요?
사장님이나 팀장님 중에는 똑같은 아이디어도 자기 직원들이 얘기하면 평가절하하고 외부 전문가가 얘기하면 바로 받아들이시는 분들이 있다.
이러한 분들에게는 남의 떡이 더 커 보일지 몰라도 많은 경우 내 입맛에는 내 떡이 최고다.
외부 의견만 구하지 말고 내부 직원들의 의견도 경청해라. 외부 전문가만 전문가가 아니다. 우리 회사 직원이 그래도 가장 많이 고민하고 가장 절실하다.


오늘 본 의원은 다중이용시설과 학교 등 공공시설의 엄격한 실내 공기질 관리 대책을 시장님과 교육감님께 촉구하고자 합니다. 2018년 무술년이 밝았지만 새해부터 전국이 미세먼지로 몸살을 앓고 있습니다. 우리지역의 최근 대기오염 현황을 보아도 작년 12월 30일, 올 해 1월 18일과 21일 등 2개월 사이에 벌써 3번이나 초미세먼지 주의보가 발령되었습니다. 굳이 이러한 주의보가 아니더라도 공기질이 조금이라도 나쁘면 가장 먼저 눈으로 구별할 수 있을 만큼 현재 대기오염 상황은 심각합니다. 아시다시피 미세먼지는 각종 호흡기질환은 물론 심뇌혈관 질병 발생에도 영향을 미치는 세계보건기구(WHO)가 지정한 1급 발암물질입니다. 따라서 오염물질에 대한 노출을 최소화하고 개인위생을 철저히 하는 등 건강관리에 만전을 기하는 일은 매우 중요하다고 생각합니다.
요즘 사람들은 하루 24시간 중 이동하는 시간을 제외한다면 가정, 학교, 사무실 등 대부분 실내에서 생활하고 있습니다. 따라서 밀폐되어 있는 실내공간의 특성상 현대인들의 건강은 실내 공기질 수준에 많은 영향을 받을 수밖에 없습니다. 특히, 식당이나 병원, 대형마트, 지하역사 등 불특정 다수인이 이용하는 다중이용시설은 하루에도 수많은 사람들이 오고가는 만큼 바깥보다 오히려 공기질이 나쁠 수 있습니다. 따라서 다중이용시설에 공기질 측정기와 알림 전광판을 설치하여 이용하는 시민들에게 오염 상황을 제대로 알리고 공기질이 나쁠 경우 즉각적인 대처를 할 수 있도록 해야 할 것입니다. 현재, 지하철역사 2곳에만 24시간 상시 공기질 측정기가 있는 등 우리지역의 실내 공기질 대책은 아직 미흡한 상황입니다.
앞으로 대구시에서는 다중이용시설의 실내 공기질을 체계적으로 관리･감독하고 현황도 투명하게 공개하여 시민들은 물론 시설 관계자 모두가 실내 공기질에 대한 주의를 기울이고 스스로 대처할 수 있는 능력을 가질 수 있도록 적극 나서야 할 것입니다. 현대인들에게 실내 공기질은 건강과 직결되는 매우 중요한 요소인 만큼 시민들이 안심하고 살아갈 수 있도록 안전한 실내환경을 조성하는데 최선을 다해 줄 것을 촉구합니다.
실내 공기질 문제는 교실에서 오랫동안 머무르는 우리 학생들을 위해서라도 크게 관심을 가져야 하는 사안입니다. 즉, 학생들은 성인들보다 신체적으로 미성숙한 상태이고 면역체계도 약한 만큼 학생들의 주공간인 교실의 실내공기를 쾌적하게 유지하고 관리하는 일은 매우 중요하다고 생각합니다. 한정된 공간에서 많은 학생들이 생활하는 현재의 교육환경을 감안할 때, 나쁜 실내공기는 천식이나 비염, 두통 유발 등 학생들의 건강뿐만 아니라 이해력과 집중력을 떨어뜨려서 학업 성적에도 악영향을 미치게 됩니다.
따라서 주기적인 청소와 적절한 환기가 꼭 필요하지만 도로 소음이나 먼지 유입 등으로 교실 창문을 자유롭게 열지 못하는 일이 일상화 되고 있습니다. 더구나 지금처럼 미세먼지가 수시로 발생하면서 이러한 상황이 점점 더 심각해지고 있는 것이 사실입니다. 따라서 안전한 교육환경 조성을 위한 엄격한 교실내 공기질 관리 대책이 무척 절실한 상황입니다. 현재, 실내에 공기청정기 등 공기정화장치가 설치되어 있는 우리지역 학교 현황을 보면 초등학교는 32.9%에 불과하며, 학생들이 교실에서 가장 오랫동안 생활하는 고등학교의 경우 19.4%에 그치고 있습니다.


교실내 공기오염은 정상적인 교육활동에 제약이 따른다는 어려움을 넘어, 인간의 기본적인 삶 자체가 위협 받을 수 있다는 점을 명심해야 할 것입니다. 이러한 측면에서 각 학교의 공기정화시설 설치는 가장 기본적으로 이루어져야 할 사안이라고 생각합니다. 물론, 설치만 해 놓고 관리에 소홀할 경우 2차 오염이나 기능 저하 등 각종 문제가 발생할 수 있으므로, 정기적인 필터교체 등 유지･보수에도 철저를 기해야 할 것입니다. 우리 시민들과 학생들의 안전과 건강에 관련해서는 아무리 강조해도 지나침이 없다고 생각합니다. 대구시에서는 다중이용시설에 대한 실내 공기질 수준을 정확히 파악･분석하여, 이에 걸맞은 실내 공기질 관리방안을 조속히 마련해야 할 것입니다.
대구교육청에서도 학생들이 열심히 공부하는 것보다 더 중요한 문제가 밝고 건강하게 자라나는 일임을 명심하고, 교실 공기질 개선에 아낌없는 관심과 지원을 보여줘야 할 것입니다. 앞으로 시민들과 학생들이 안전하고 건강한 생활을 할 수 있기를 진심으로 기대하면서 이만 5분 발언을 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.


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여기서 '렌트(rent)'는 임대료가 아니고 '경제적 지대'로서 정당한 몫 이상을 의미한다. 지대 추구는 1960년대 말 공공선택이론의 대가인 고든 털럭 교수가 학계에 처음 소개했다. 그는 지대 추구란 사회적 또는 정치적 여건을 조작해서 생산성에 별 기여를 하지 않은 채 다른 사람(기업 등)의 이익을 가로채는 것이라고 했다. 박근혜, 이명박 정부의 정경유착이라는 부정부패의 고리가 대표적인 예다.
자원 배분의 비효율성을 높이고, 소득 불균형을 심화시키는 등 경제 전체에 악영향을 줄 수 있다는 것.


봉선사와 조계종 중앙신도회, 민족문제연구소, 민주노동당, 구성원들과 봉선사 산악회원 및 일반등산객 등 150여 명이 모인 가운데 열린 이날 등반대회에서 조계종 봉선사 주지 철안 스님은 "정부의 조상 땅 찾아주기 사업은 친일파 땅 찾아주기 사업으로 변질, 친일파 후손으로 추정되는 166명의 땅이 이미 여의도 면적보다 넓은 110만평에 이른다"며 "특히 을사오적 이근택과 정미칠적 송병준 등 친일파 자손 32명이 지난해 찾아간 땅만 해도 23만평에 이르러 친일파 후손에게 너무나 친절한 대한민국이 되고 말았다"고 한탄했다.


김창희 민주노동당 남양주시협의회장과 장이근 민족문제연구소경기북부지부장도 한 목소리로 "10월 6일 조계사 촛불집회를 시점으로 실력행사(특별법제정을 촉구하는)에 들어갈 것이며 법 제정에 반대하는 의원들은 국회를 떠날 각오를 해야 할 것"이라고 으름장을 놓았다.
이번 봉선사소송을 책임지고 있는 혜문스님은 경과보고를 통해 "민족 앞에 끝까지 지조를 지킨 만해 한용운 스님의 독립선언문 공약삼장을 이번 집회의 행동강령으로 삼을 것을 선포하고 최후의 일각까지 광명정대한 사회를 위해 투쟁할 것"이라고 밝혔다. 이어진 순서에서 한국종합예술학교 김현주(여·23) 국악인은 보렴(불경의 법구를 사설로 푼 소리)과 단가 및 춘향전의 사랑가를 불러 분위기를 한껏 돋우었다.
봉선사 측은 이날 대회장에 목어를 내걸어 눈길을 끌었는데 이에 대해 봉선사 총무국장 가산스님은 "목어는 목탁과 함께 대표적 불구(佛具)로서 밤이고 낮이고 눈을 감지 않는 물고기를 상징하는 것"이라며 "이 땅에 친일잔재를 청산하고 민족정기가 바로 설 때까지 모두가 두 눈을 부릅뜨고 지켜볼 것을 촉구하는 의미"라며 "내원암 목어는 6·25 폭격으로 내원암 건물이 소실되었음에도 불구하고 유일하게 전해오는 목어여서 그 의미를 더 한다"고 설명했다.
한편 이날 대회에는 한국방송공사와 문화방송, 불교방송 등 국내 방송사는 물론 일본 니혼TV 취재진이 취재에 나서 눈길을 끌었는데 후지TV 현장연출자인 안수미씨는 "한일국교정상화 40주년을 맞아 니혼TV의 요청으로 취재를 왔으며 이번 봉선사 소송문제의 과정과 결말, 봉선사 및 친일파 후손들의 주장 그리고 원인제공자인 일본의 입장 등을 취재할 것"이라고 밝혔다.


호텔에서 하룻밤을 예약을 했는데 호텔의 비즈니스 이유. 좋은 리뷰에 이 곳을 선택 하기 때문에, 가격과 위치의 편리함이 경제 제 일에 다음 날. 불행하게도, 몇 가지지 이상 현상이나 알이탈리아 항공 중에 (가장 끔찍한 항공사! ) 가 큰 지연. 나는 비행기 놓치고 제노바, 수 있습니다. 내가 머무는...호텔. 또한 합니다. 할 수 있는 이 문제를 알려 호텔 주인 에 대해 알고 있는 유일한 마지막 순간에 인지할 수 있는 밤에 제노바 즉시 예약을. 언제나, 즉시 대답 했고 매우 도움이 되었습니다. 조건에 따라 내 예약, 신용 카드를 충전할 수 있는 주인이 없는 - 보여 주었습니다. 이러한 이유 에 대한 모든 다른 처리 부탁 드립니다. 이것은 매우 긍정적인 전자 메일을 호텔에서 그들이 날 밤 저를 유지하지 않았다. 나는 그에게 이렇게 좋은 치료 해 정말 감사합니다. 나는 이 호텔을 추천할 생각이 그 다음 번에 제노바 - 희망 이 적은 모험 여행! 감사합니다 다시 의 멋진 서비스!더 보기


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기대하지 않고 편안한 방, 괜찮은 정말 오래된 학교의 경우 하루 이틀. 적당한 가격에 갈 수 있는 차가 된 관심이 필요하다. 주차장에 사용할 수 있는 점.