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브루클린은아쉬운 역전패를 당했다. *¹지옥의 원정 9연전 일정 8번째 경기(3승 5패). 선수들이 힘든 일정 탓인지 48분 내내 일정한 경기력을 유지하지 못했다. 특히 역전당하는 과정에서 불필요한 실책이 속출했다. 단, 토니 브라운 감독 이하 브루클린 선수단은 힘든 상황에서도 결코 포기하지 않았다. 상대가 4쿼터 초반 달아나자 작전타임을 모두 소모해가면서까지 결사항전 의지를 불태운 것. 결국 10점까지 벌어졌던 온라인미팅사이트 차이를 다시 3점으로 좁혔다. 특히 센터
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바로스탠튼이 올해 소화한 시즌이다. 게다가 스탠튼은 올해 159경기를 뛰지 전까지 5시즌 동안 연평균 50경기를 온라인미팅사이트 가깝게 결장했던 선수다.
단단한조직력으로 이어졌다. 김영미는 “은정이는 영미 친구, 경애는 영미 동생, 선영이는 영미 동생 친구라서 저보고 비선 실세라고 온라인미팅사이트 하는 말을 들었다. 저를 중심으로 인연이 이어진 게 재미있어서 좋아해주시는 것 같다”고 말했다.
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그러나이에 대해 위원들은 ‘득이 될 수도, 독이 될 수도’ 있다고 봤다. 장소연 해설위원은 한수지의 온라인미팅사이트 변신을 두고 “엄청난 모험이지만 팀은 그런 변화가 없다면 크게 올 시즌 다른 기대요소가 없다.
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예전에KBS에서 진행된 ‘스포츠 대작전’이라는 판타지 스포츠 컨셉이 그대로 반영된 프로그램이 있었는데, 스포츠 팬들 사이에서는 꽤 인기가 있었기 때문에 온라인미팅사이트 판타지 스포츠가 국내에서도 불가능한 비즈니스라고 생각되지는 않는다. 다만, 이미 국내에서는 스포츠토토가 시행된 지 15년이 넘은데다 이미 많은 사용자들이 익숙해져 있는 상황에 비추어 볼 때 미국에서만큼 인기를 끌 수 있을지 여부는 섣불리 판단하기 힘들다. 판타지 스포츠 게임 자체만이 아니라 프로 스포츠
동업자들도놀랐다. 워싱턴 위저즈 센터 마신 고탓은 "1경기에 200점이라도 넣을 온라인미팅사이트 작정인가"라며 놀라움을 감추지 못했다.
닭대가리 보다는 소꼬리가 온라인미팅사이트 낫다 *분뒤와 10년후를 동시에 생각하라.
사용자는게임 입장 때마다 ‘참가비’ 형태 금액을 지불해야 하며 참가비 외에 스타트업들은 프로 스포츠팀들의 신규 고객 유치를 돕거나 여러 광고 수익 등을 수입원으로 삼고 있다. 현재 팬듀얼은 다수의 프로 스포츠팀, 스포츠 네트워크사들과 독점 계약을 맺고 온라인미팅사이트 신규 고객 유치에 한 몫을 하고 있으며 드래프트킹스는 ESPN과 2016년 주요 스포츠 네트워크 및 온라인을 통한 광고를 양사끼리만 진행하기로 합의 하는 등 수입원을 다각화 시키려는 노력을 하고 있다.
하지만어느 순간부터 게임에서 지는 일이 많아졌고, 온라인미팅사이트 결국 수중에 있던 돈을 모두 날리게 됐다.


WKBL은참가팀이 모두 6개팀으로 전력 분석에 용이하고, 강팀인 신한은행와 우리은행의 독주가 번갈아 가며 이어지고 있기 때문에 초보자들도 적중에 다가가기가 쉬운 편이다. 특히, 점수대가 높지 않고 다른 온라인미팅사이트 종목에 비해 상대적으로 이변 또한 적기 때문에 매년 꾸준한 인기를 끌고 있다.
사실이지만지난 라운드까지 11점만 내주는 짜디짠 짠물 수비로 승부하고 있는 모습이다. 오랜 골 온라인미팅사이트 침묵을 깨고 지난 경기에서 토레스가 결승골을 넣는 데 성공했다. 토레스가 골 감각을 이어갈지 주목된다.
하지만그 이전부터 피부색이 다른 것을 이상하게 온라인미팅사이트 생각하고 있었다고. 한편 스탠튼이 LA 다저스의 팬으로 자란 반면 저지는 샌프란시스코 자이언츠를 좋아했다.


이 도서 <슬로푸드를 찾아 떠난 유럽 미식기행>에서 가장 기억에 남는 음식이 p51에 있는,
카르보나라와 양대산맥을 이루며 세계적으로 사랑받고 있는 볼로네제스파게티와 진한 풍미를 자랑하는 볼로냐 젤라토를 소개 하고 있는 부분이었습니다. 제가 더욱 좋아하는 파스타라 그런지 아직 먹어보지 못한 볼로네 스파게티 앞에서 나도모르게 군침이 돌았답니다. 직접 만들어 먹을 수 있게 친절하게 재료와 레시피까지 소개를 해주니 너무나 감사 할 따름 이었습니다. 그리고 쫄을 깃하고 입에서 사르르 녹는 맛일 꺼 같은 그 지역의 느낌과 맛을 잘 살린 젤라토까지 합성식용 첨가물을 안쓰고 천연의 맛을 느낄 수 있을 꺼 같은 전혀 못 느껴본 산듯함이 물씬 풍겼답니다.
그 외에도 음식 축제와 미식 코스, 전통 음식 설명 및 커피와 초콜릿 등에 대한 간단한 설명 등 정말이지 볼거리와 눈요깃거리가 풍부하게 사진, 그림 삽화까지 모든 것을 커버한 여행 계획을 짜기 이전에 맛집과 풍토, 그 지역만의 색깔을 미리 알아 보는데 많은 도움이 될 많큼 충분히 자료가 많았고 풍부함과 편의성을 느꼈습니다. 각 파트마다 마지막에 그 지역의 맛집들의 주소와 전화번호가 함께 자세히 적혀있으니 이 도소의 편의성은 토론할 여지 조차 두지 않고 있음에 확실합니다. 다른 지역들과 비교해가면서 그 자연경관들과 볼거리들은 전혀 뒤지지 않는 자연의 아름다움과 고유 토착 풍습들과 문화에 대해서도 각 파트별로 풍부하게 이야기하고 있습니다.
겨울산 유럽의 슬로푸드 미식가 들만 찾는다고요? 정말 가보고 싶고 먹고 싶군요
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전에 베드로는 예수님을 세 번이나 부인했다. 예수님이 부활하신 후에 그곳에서 베드로에게 세 번이나 자신을 사랑하느냐고 물으셨다. 베드로는 세 번 다 예수님을 사랑한다고 고백했다. 그 때 예수님은 베드로에게 이렇게 예언하셨다. '내가 진실로 진실로 네게 이르노니 네가 젊어서는 스스로 띠 띠고 원하는 곳으로 다녔거니와 늙어서는 네 팔을 벌리리니 남이 네게 띠 띠우고 원하지 않는 곳으로 데려가리라'(요 21:18) 이 말씀을 하신 후 얼마 되지 않아 베드로는 자신이 기대하지 않은 사람들과 지역으로 다니며 하나님에 의해 사용을 받았다. 예수님이 미리 말씀하신 대로 그의 삶이 인도되고 있었다. 그렇다면 하나님은 어떻게 그분의 말씀대로 사람을 인도하실까? 이것을 알 때 우리는 하나님이 우리를 통해 그 분의 약속들을 이루어 가실 때 무엇을 해야 하는지를 알고 그 분이 원하시는 삶을 살게 된다.


베드로는 욥바의 무두장이 시몬의 집에서 머물고 있었을 때 로마의 장교 고넬료에게 초청을 받게 된다. 하나님은 고넬료에게 환상 중에 천사를 통해 베드로를 초청하라고 알려주셨다. 그렇게 알려주신 시간은 고넬료의 기도 시간인 오후 3시(구시)이고. 하나님은 베드로에게도 고넬료에 집에 가보라고 보자기 환상을 보여주셨는데 그 때 시간은 낮 12시(육시)였다. 12시에서 3시 사이는 예수님께 가장 고통스런 시간이었고, 동일한 그 시간에 고넬료와 베드로에게는 하늘 문이 열리고 하나님의 축복이 임했다. 그 이유는 고넬료에게 예수님을 듣게 하기 위함이였고, 베드로에게는 예수님의 그 십자가 사랑을 전해주기 위함이었다. 또한 이것은 예수님의 은혜와도 연관되어 있다. 예수님은 전에 포도원 비유를 통해 오전 9시에서 6시 사이에 받는 부름은 바로 예수님의 십자가의 피로 구원받고, 죄사함을 받고, 성령을 받고, 그 분께 사용되는 특권의 은혜를 받은 것을 상징한다고 말씀하셨다. 하늘문은 예수님의 이름으로 열린다. 그 이름을 믿고 그 분이 십자가에서 9-3시 까지 흘린 피를 믿는 모든 자들이 바로 선택 받고 부름 받은 예수님의 자녀들이다. 그 시간은 우리의 공로나 선행이 아니라, 예수님의 보혈로, 은혜로, 구원 받았음을 잊지 않게 하는 증거다.
베드로가 오후 3시에 환상을 통해, 각종 네 발 가진 짐승과, 기는 것과, 공중에 나는, 부정한 짐승들을 보게 되는데 하나님이 베드로에게 이것들을 먹으라고 명령하신다. 베드로는 먹기를 부정하지만 하나님께서 깨끗하게 하셨다고 말씀하신다. 부정한 짐승은 이방인들을 상징하는데, 먹기를 부정했던 베드로 속마음은 그 때까지 율법적이었었다. 분명 베드로는 요한과 함께 순수 유대인이 아니었던 사마리아에 들어가 빌립의 복음을 전해 들은 사람들에게 안수했고, 그들에게 성령이 임하는 것을 목격했다. 그리고 베드로가 두루 다닌 곳은 유다 안에 있던 다른 이방인들이 몰려 살던 지역까지 포함되었을 것이다. 그런데 하나님은 그에게 '하나님이 깨끗하게 한것을 속되다'하지 말라고 하셨을까? 하나님은 그런 베드로에게 마음의 중심으로부터 이방인을 존중하고 사랑하라고 말씀하고 있다. 우리는 세상에 살면서 하나님을 믿지 않는 사람들을 혹시 베드로처럼 불결하다고 생각하지 않는가? 우리의 삶도 베드로처럼 마음과 행동이 다를 수 있을 것이다. 그러나 주님 앞에 그 마음을 고백하며, 삶으로 복음을 살아내려 할 때, 하나님은 그런 사람들을 통해 놀라운 일을 이루어 가신다.


매일 글쓰기를 하면 어떤 일이 일어날까? 이는 내가 지난 15년여간 해온 실험이라고도 할 법하다. 어쩌면 15년 중에서 글을 전혀 쓰지 않은 날도 있을지 모르겠지만, 내 기억으로는 단 몇 줄의 일기라도 쓰지 않은 날은 없다. 어느 날은 몇십장의 글은 쓰기도 하고, 몇 줄의 글을 쓰기도 했지만, 대략 평균적으로 한 편 정도의 글을 매일같이 썼다.
매일 글을 쓴 삶이 그렇지 않은 삶과 무엇이 다른지 알기는 아마 불가능할 것이다. 밀란 쿤데라의 말마따나 우리는 단 하나의 인생을 살 수밖에 없고 그것이 삶의 참을 수 없는 무거움을 만들어낸다. 평행우주가 있어서, 15년 동안 ‘매일 글 쓰지 않은 나’가 있다면 그와 내 삶을 비교해보는 건 꽤 흥미로운 일일 것이다. 그러나 실제로 그런 비교는 불가능하고 단지 내 삶이 만들어져 온 과정만을 예민하게 들여다볼 수밖에 없다.
하나 확실한 것은 매일 글을 쓰다 보면, 매일 글을 써야만 하는 요구를 느끼게 된다는 점이다. 지난 15년간 커피를 마시지 않은 날이 거의 없는 것처럼, 커피에 길들듯 글쓰기에도 길들게 된다. 글을 쓰지 않으면 이 하루에 무언가 마음에 걸리는 게 있어서 그 마음을 해소하기 위해 글을 써주어야 한다. 그런데 글을 쓰다 보면, 그것이 명확해지고, 역시 오늘도 글을 쓰는 게 맞았다고 생각하게 된다. 에스프레소 기계에 남은 커피 찌꺼기처럼 마음에 쌓인 어떤 부분을 걸러내고, 씻어내고, 드러내게 해주는 것이다.
그렇게 늘 마음을 걸러내다 보면, 하루 동안 내 마음에 무엇이 들어오는지 비교적 명확하게 알 수 있는 듯하다. 매일을 순백의 백지로 시작할 수야 없겠지만, 적어도 엉망진창으로 낙서가 된 종이 위에 또 새로운 낙서를 덧입히는 것보다는, 어느 정도 지우개로 지워서 그 위에 하루를 덧입히는 게 더 마음을 들여다보는 데 유용하기는 할 것이다. 그러면 나의 불안이나 걱정, 누군가 미워하거나 사랑하는 마음, 감격하거나 실망한 것들에 관해 더 선명하고 섬세하게 인식할 수 있을 거라는 생각이 든다.
그런 종류의 ‘지우는’ 작업은 어쩌면 내가 원하는 것, 내가 마음 두어야 하는 것, 내 마음이 흘러가는 것을 더 잘 알게 해줄지도 모르겠다. 그래서 스스로의 마음에 역행하는 욕망을 비교적 분명하게 제거할 수 있고, 관계에서 생긴 문제들을 너무 늦지 않게 시정할 수 있으며, 그로써 나은 하루를 살 수 있게 된다고 믿는다. 마음이란 내버려 두면 언제까지나 그리 단단하거나 깨끗하지만은 않은 것 같으므로, 이런 작업을 성실하게 해나가는 일은 삶에서 필요한 일이라고 믿게 되는 셈이다.
물론 어느 때는 글쓰기 그 자체가 삶의 유일한 위안처럼 남아 있을 때가 있다. 어느 누구 하나 내 마음을 들어주는 이가 없는 것 같고, 세상에 홀로 남겨진 것 같고, 모든 이들이 나를 미워하거나 배제하게 되었다고 믿어질 때도, 글쓰기만큼은 끝까지 내 편으로 존재한다는 위안 같은 것이 있다. 마치 인생 최후의 위안 같은 것이어서 내가 결국 세상의 모든 것을 잃더라도 글을 쓸 수 있을 거라는 절대적 믿음 같은 것이 바탕에 깔려 있는 것이다.
그렇게 글쓰기는 내가 가장 처절할 때 나의 유일한 우군이었고, 반대로 내가 삶 속에서 많은 것들을 책임지고 고려하며 매만져야 할 때는 내 마음을 더 올바로 쓸 수 있게 해주는 수선공 같은 게 되어주지 않나 싶다. 그러니 아무래도 글쓰기를 매일 하는 것은 잘한 것이었다고, 또 앞으로도 글을 쓰지 않는 날이란 그다지 많지 않을 거라고 믿게 된다.
그러므로 글쓰기란 결코 어떤 유명 작가들이나 권력에 의해 독점될 수 없는 것이라고, 글쓰기는 모든 삶을 위한 것이라고 생각하게 된다. 나는 많은 사람이 글쓰기를 통해 위안받기를, 그의 삶이 더 나은 것으로 인도되기를 늘 바란다. 내가 그랬으므로. 마치 신을 향해 기도하는 자가 다른 이들이 신을 알기를 바라듯이, 나는 사람들이 글쓰기에 대해 알게 되기를 바란다.


안암총학은 여러 차례 행사장 진입을 시도했지만 결국 직원들에게 저지당해 들어가지 못하고 본관으로 가는 길목에 앉아 행사 내내 구호를 외치며 집회를 진행했다. 이들은 “천신일 세중나모 대표이사 회장은 교우회장 자격이 없다”며 “표현의 자유를 탄압하지 말고 비리 의혹이나 해명하라”고 주장했다.
이 과정에서 행사에 참여한 교우들과 마찰이 빚어지기도 했다. 57학번의 한 교우는 “훨씬 더 대선배들이 오고 했는데 이게 무슨 짓이냐”며 “너희들의 의사는 충분히 반영됐으니 그만하자”고 외쳤고, 한때 몸싸움이 벌어지기도 했다.


첫발을 내디뎠지만 앞으로가 더 문제다. 병원 건립비·운영비 총 440억원 가운데 아직 15여억원이 부족하고 개원 이후 연말까지 약 37억~38억원 정도의 적자가 예상된다. 이 가운데 7억여원은 서울시가 지원키로 했지만 30여억원 정도는 여전히 자체 모금을 통해 해결해야 할 처지다.
강 이사장은 “어린이재활병원은 공공의료인데 마땅히 정부가 나서야 하는 사업임에도 민간에 떠맡겨 놓은 것”이라며 “매년 수십 억원의 손실이 날 게 뻔한데 민간 차원의 모금으로 해결하라는 건 말이 안 된다. 특별법이라도 만들어 중앙 정부의 적극적인 지원 체계를 마련해야 한다”고 목소리를 높였다.


강 이사장은 “자신의 타고난 적성을 찾는 일을 게을리하면 안 된다”며 “보수가 많든 적든, 정규직이든 비정규직이든 적성에 맞는 일을 해야 행복할 수 있다”고 말했다. 자신 역시 법복을 벗은 뒤 시민사회단체 일을 하면서 비로소 행복을 찾았다고 했다.
“초임 검사 시절 제 사진을 찾아보니 우락부락한 얼굴이 금방이라도 도둑놈 때려잡게 생겼었는데 그나마 지금 많이 부드러워진 건 좋아서 하는 일을 찾은 덕분”이라며 웃었다.
현실이 아무리 힘들어도 사회 개혁에 눈감지 말 것을 주문했다. 강 이사장은 “사회의 불균형 성장 과정에서 생긴 갖가지 쏠림 현상 탓에 기회 불균등이 심하다”면서 “하지만 불평을 하는 데 그칠 게 아니라 사회 개혁에 청년들이 지혜와 힘을 보태 직접 바꿔나가야 한다”고 강조했다.
청소년보호위원장·매니페스토실천본부 대표·자살예방대책추진위원장 등 손으로 꼽기에도 부족한 많은 일을 해 온 터에 아직 더 하고 싶은 일이 있을까 싶어 물었다.
강 이사장은 ‘사회공동체의 행복 찾기’란 답을 내놓았다. “탐욕을 비우고 사랑을 채우는 게 행복인데 그간 걸어온 길 역시 상처 사회를 행복 사회로 바꾸는 법을 연구해 온 셈”이라고 스스로 평가했다.


영유아보육을 하나의 공공사업으로 보고 그러한 보육사업이 영위되기 위해서 필요한 여러 측면의 활동에 관한 법체계를 보려고 한다. 영유아보육은 가정복지, 아동·여성복지 및 사회복지와 같은 공공사업의 하나이며 영유아보육법은 그러한 사업의 수행에 필요한 많은 조직의 설치, 사업의 절차 등에 관해서 발달된 법령의 체제이다. 따라서 영유아보육법은 보육시설을 운영하기 위한 법적 근거를 제공해 주는 것으로서 국가가 영유아의 복지를 보장하고 직업을 가진 여성이나 부모에게 자녀를 건전하게 육성시키는데 도움을 주고자 공적인 차원에서 제정된 것이다. 따라서 본론에서는 영유아보육법 시기(1991~2004)의 보육에 대해 설명해 보겠다.


민주평화당 정동영 대표가 도민들의 찬반 갈등에도 불구하고 제주제2공항 추진을 강행하고 있는 원희룡 제주도지사를 향해서 “무리한 제주제2공항 추진을 중단하고, 제주도민의 의견을 묻는 주민투표나 공론조사를 실시하라”고 주장했다.
정동영 대표는 “제주도민 1만 2천명이 요구하고 제주도의회가 재적의원 40명 중 25명이 찬성하여 통과시킨 ’제주제2공항 도민 공론화 요구 청원‘을 제주도가 일방적으로 묵살하는 것은 바람직하지 않다”면서 “제주도가 정부 기본계획 반영을 요구하기 전에 제2공항 추진 여부를 주민투표나 공론조사에 붙여 도민들의 뜻을 물어야 한다”고 주장했다.
제주도는 지난 2일 ’제주 제2공항 관련 공론화 등을 요구하는 청원‘에 대해서 ’제주도의 요구사항을 정부 기본계획에 반영시켜야 할 현 단계에서 공론화 과정을 거치는 것은 또 다른 갈등을 낳을 우려가 있다‘며 공론화 과정을 거부하는 대신 “찬·반을 떠나 도민사회의 폭넓은 의견을 수렴하여 국토교통부에 전달할 예정”이라고 밝혔다.


정동영 대표는 “’도민의 결정에 따르겠다, 제주도민 1만 명이 요구하면 공론화를 거치겠다‘던 원희룡 지사의 약속은 허언이었느냐”며 성산읍 제2공항 건설 여부를 둘러싸고 제주도민의 의견이 팽팽하게 맞서고 있는 상황에서 갈등을 해결하려면 도민들의 뜻을 묻는 과정을 거쳐야 한다. 원희룡 지사는 공론조사를 할 것인지, 주민 투표에 붙일 것인지 선택해야 한다”고 주장했다. 아울러 국토교통부에 대해서는 “제주도나 도의회가 도민의견 수렴을 거칠 때까지 기본계획 고시를 유보해야 한다”고 촉구했다.


정동영 대표는 “제주도가 버스 준공영제를 실시한 이후 버스운송업체 3곳에서 대표이사 등 임원의 임금이 28%씩 급등했는데 특히 버스업체 B와 C는 대표이사의 모친에게 각각 월 750만원, 884만원을 지급했다”며 “버스 준공영제가 제주도민들의 교통편의 증진을 위해 추진되어야지, 버스운송업체 배불리는 데 악용되어서는 안 된다”고 주장했다.
정동영 대표는 또 “「버스 준공영제 이행 협약서」에 따르면 표준운송원가는 교통위원회의 심의를 거쳐 확정하도록 되어 있으나, 제주도는 교통위원회의 심의를 받지 않고 2017년 버스 표준운송원가를 확정했으며, 버스 준공영제 시행 이후 버스 76대와 운전원 231명을 늘렸지만 이 역시 교통위원회의 심의를 받지 않았다”고 지적했다.
특히 표준운송원가 산정 용역을 담당한 회계법인은 대중교통 체계개편 시행시기가 촉박하다는 이유로 각 버스업체에 대한 현지 실사를 생략하고, 버스업체들이 제출한 조사지나 결산서류 등을 토대로 표준운송원가 3개 안을 산정했다. 이러한 절차적 정당성이 확보되지 않은 산정 과정으로 운송비용 중 불인정해야 할 지출 항목이 다수 포함되는 등 표준운송원가가 과도하게 책정되고 도의 재정부담이 증가하는 결과로 이어졌다.


나의 일상을 즐겁게 만들어주는 보안시스템 엔지니어
파인트리시스템에 입사하여 엔지니어로서의 꿈을 펼치고 있는 장석영씨의 인터뷰, 함께 보실까요?
인터뷰에 응해주셔서 감사합니다. 본인 소개와 회사 소개를 간략하게 부탁드릴게요.
안녕하세요. 저는 KH정보교육원에서 수료를 마친 후 현재는 보안 업계에서 근무 중인 파인트리시스템의 장석영 팀장이라고 합니다.
네 반갑습니다! 석영씨는 IT분야를 직업으로 선택하게 되신 특별한 계기가 있으신가요?
컴퓨터에 관심은 있었지만, 비전공자다 보니 IT분야로의 취업을 생각하고 있지는 않았어요. 어느 날 친한 사촌 형과 취업에 대한 이야기를 나누던 중 사촌 형이 일하고 있는 분야인 보안에 관한 설명을 듣게 되었고, 이 분야가 제 적성과 맞을 것 같았죠. 그 일을 계기로 한번 도전을 해봐야겠다라는 생각을 갖고 공부를 하다 보니 점차 흥미가 생겨 마음을 굳히게 되었습니다.


제가 작성하는 명령어에 따라 시스템이 구축되기도 하고, 네트워크가 제가 만든 길로 움직이는 것이 재미있는 부분인 것 같습니다.
근무경력이 1년 되셨는데 지금 재직 중인 회사에서의 직함은 어떻게 되시나요?
직함은 팀장입니다. 보안팀 안에서도 여러 팀으로 나뉘어있는데 그중 제가 보안 1팀에서 담당하고 있는 일이 많아 팀장을 맡고 있습니다.
솔루션 엔지니어 업무를 담당하신다고 확인했는데 직무에 관해 설명 부탁드려요.
네트워크 액세스 컨트롤로 NAC라는 장비를 다루거나, 앱 애플리케이션 Fire wall, 방화벽도 다루고 있어요. 주로 유지보수를 담당하고 있고, 기본적으로 이 장비가 어떻게 돌아가는지 현상 확인과 장애나 문제가 발생했을 시 엔지니어 선에서 할 수 있는 부분은 자체적으로 처리하고 있습니다. 또한 제가 팀장직을 맡고 있다 보니 새로 구축이 들어갈 때는 구축 설계나 ‘이 정도 되는 크기는 이렇게 하시는 것이 좋겠다’ 정도의 가이드 그리고 구축 시 직접 방문해 장비를 세팅하기도 하는 종합적인 업무를 하고 있습니다.
여러 솔루션도 다루시고 유지보수와 구축까지 하시는데 이와 같은 직무에서 필요로 하는 기술이 있나요?
제품을 다루는데 기본적인 인터페이스로는 리눅스가 많으므로 자세히 알아두시는 것이 좋습니다. 다만 리눅스를 하신다고 모든 명령어를 다 사용 하는 것이 아니기에 따로 핵심적인 명령어나 이 컴퓨터가 어떻게 돌아가는지를 아시면 더욱 좋습니다. 폭넓게 보신다면 보안 장비가 네트워크에 관여 하기 때문에 네트워크가 돌아가는 방식까지 아신다면 도움이 많이 되실 거에요.
자세한 답변 감사합니다. 현재 석영씨가 재직 중인 회사의 근무 조건은 어떻게 되시나요?
보안 장비나 네트워크 장비는 24시간 내내 작동이 되는 상태고 문제가 발생하면 대응해야 하는 것이 시스템 엔지니어입니다. 장비에 이상이 생겼다면 새벽이라도 출동해 확인해야 하므로 워라밸이 좋지 않다고 많이들 이야기하는데 저희 회사 같은 경우 밤늦게까지 모니터링을 하는 일이 많지 않아 자다가 불려 나가는 일은 거의 없었습니다.


제가 처음으로 시스템 구축부터 마무리까지 맡아 작업한 프로젝트가 있었어요. 시작부터 끝까지 끊임없이 조율해가고 고객과 스텝을 맞춰가며 진행을 했기 때문에 가장 보람이 컸던 것 같습니다.
좋은 경험이셨겠어요. 반대로 입사 초기에 어려웠던 점이 있으셨다면 어떤 부분이셨나요?
저희가 시스템 엔지니어라 구축도 구축이지만 장애가 발생하였을 때 대응을 해야 해요. 그렇지만 장애에 대응하는 기술력을 향상하기 위해서는 장비가 제대로 작동되는 환경에서는 어렵죠. 문제가 발생해야만 해결할 수 있기 때문에 매번 고객사에 찾아갈 때마다 제가 메뉴얼에 맞춰 조작한다고 해도 나 때문에 문제가 생기지 않을까 하는 부담이 많았어요. 예를 들자면 교통망을 관제하거나 통제해주는 시스템에 저희 장비가 같이 있을 경우 저희가 차단을 하거나 연결을 끊어버리면 당장의 시스템이 멈춰 버리니 고장이 나거나 문제가 발생하지 않을까 하는 상황에 대해 걱정을 많이 했습니다.
제대로 작동 중인 것이 본인으로 인하여 문제가 발생 될까 걱정되셨군요. 이 부분은 현재 어떻게 해결하셨나요?
작업을 진행할 때 이 부담을 저 혼자 짊어지기는 힘들기에 고객사에 먼저 이야기를 해요. ‘저희가 작업 시 이러한 문제가 발생할 수 있기 때문에 이러한 사항은 고객께서 인지를 해주시고, 부담되신다면 부담이 적은 시간대에 작업할 수 있도록 배려를 해주시면 좋겠습니다’ 이런 느낌으로 고객과 맞춰나갔습니다.
업무 중 기억에 남는 실수담이나 재미있던 에피소드가 있으신가요?
한번은 시스템이 돌아가고 있는 상황에서 백업을 진행해 시스템 과부하 상태가 되어 멈춰버렸어요. 다행히도 치명적이거나 큰 메인이 끼워진 장비는 아니었기에 어떻게든 원상복구를 했지만, 그 이후 항상 확인하는 습관이 생겼죠. 또 재미있는 일이라면 장애가 발생하여 찾아갔는데 알고 보니 저희 문제가 아닌 다른 문제로 확인되어 3시간 동안 아무것도 안 하고 돌아온 경우도 있었어요. 앉아서 기다리고 있는데 해결되었다는 이야기를 들었고, 저희끼리 테스트를 했더니 정상으로 돌아와 있었습니다.
다양한 일이 있으셨네요. 방금 말씀하셨던 습관 외에 업무를 하면서 생긴 습관이 있으신가요?
영화 같은 것을 보면 리눅스를 사용하는 장면이 나올 때가 있어요. 그럴 때면 그냥 지나치지 못하고 집착하게 되었죠. (웃음) 그리고 학원에서 배울 때 삭제 시 RM-RF 명령어를 많이 사용했었는데 이 명령어가 복구할 수 없게끔 지운다는 명령어에요. 실무에서는 삭제가 필요할 때 이름만 바꾸고 지운다는 작업 자체를 거의 하지 않아 저 역시 언제라도 복구할 수 있게끔 작업하는 습관이 생기게 되었습니다.
팀원이나 다른 팀과의 의견 차이가 있으실 때는 어떻게 하셨나요?
팀 내부에서 트러블이 발생한 일이 많지는 않지만 제가 엔지니어로서의 경험이 많은 편이고 일이 생겼을 경우에는 생각한 바를 적극적으로 어필합니다. 그렇다고 강압적으로 나서지 않고 제가 가이드한 방향에서 해결이 되지 않는다면 제 방식을 고집하지 않고, 다른 의견을 수용해가며 한 번 더 생각하는 식으로 갈등을 조율합니다. 그리고 가끔 영업팀에서 저희에게 일을 주는 경우가 있는데 아니라고 생각되는 부분은 과감하게 얘기를 합니다. 그렇지 않으면 오히려 영업이 어필한 내용과 기술적으로 할 수 있는 내용 사이에서 괴리가 생겨 문제가 커지기 때문이죠. 그렇기에 영업팀에서 일을 줄 때는 맞서서 제 의견을 피력하고 설득하려 노력합니다.


석영씨는 취업 준비를 어떻게 하셨나요?
제가 비전공자다 보니 면접을 준비할 때 "비전공자신데 왜 이 분야를 선택해서 오셨나요?", "선택한 계기는 무엇인가요?" 이런 질문들을 예상했어요. 처음에는 그럴싸한 근거를 하나 만들까 하는 생각도 했지만 그렇게 하니 답변이 더 어색해지고 자신이 없어지는 것 같았죠. 그래서 솔직하고 당당하게 계기를 이야기하면서 자신 있게 준비했으니 잘 봐달라는 식으로 어필을 많이 했고, 상대의 입장으로 봤을 때 이 사람에 대해 판단할 수 있는 근거가 되는 것이 기술력이라고 생각해 기술면접에 중점을 두고 준비를 많이 했습니다.
KH정보교육원 교육생이나 수료생이 준비해 두면 좋을 자격증이 있을까요?


사회 각계에서 북경동계올림픽의 준비사업에 광범위하게 참여하도록 동원하고 각측의 지혜를 모으기 위해 북경동계올림픽조직위원회는 2018년 10월 15일부터 12월 31일까지 전 세계를 대상으로 동계올림픽 개막식 창의적 방안을 공모하게 된다.
북경동계올림픽조직위원회 문화활동부 책임자의 소개에 따르면 이번 개막식 창의적 방안 공모활동의 총체적인 요구에 따라 응모한 방안은 응당 북경동계올림픽의 청사진과 올림픽정신을 충분히 체현하고 중화민족 찬란한 문화의 전승발전을 충분히 표현해야 하며 새 시대 당과 국가 사업에서 거둔 력사적인 성과, 력사적인 변혁을 충분히 나타내야 하며 국제무대에서 중국의 량호한 대국형상을 수립해야 한다고 밝혔다. 전반 풍격은 정중하고 열렬하며 유쾌하고 우호적인 동계올림픽 축제분위기를 조성해야 하며 빙설운동의 특색을 나타내야 한다. 예술표현의 형식에서 혁신을 중시하고 첨단기술수단의 운용을 중시하여 북경동계올림픽 개막식이 당대 중국의 형상을 나타내면서도 동계올림픽의 특색이 강해야 하며 전 세계에 아름다운 올림픽기억을 남기도록 해야 한다.
이번 공모는 최근 몇회의 올림픽과 동계올림픽 개막식, 특히는 2008년 북경올림픽 개막식의 성공적인 경험을 거울로 삼았다. 창의적 방안은 전 세계를 대상으로 공모하는 형식을 취하는데 이번 공모활동에 참가할 의향이 있고 국내외 대형문화체육활동에 종사하여 풍부한 경험을 가지고 있으며 이번 공모활동의 요구에 부합되는 자연인, 법인과 기타 조직은 모두 이번 공모활동에 참가할 수 있다.


1982년 12월에 서울시 기념물 제6호로 지정된 이화장의 '생활관'에서 살고 있는 그를 만난 것은 지난 14일 오전. 이승만의 아들이자 정치학자로서 건국 60주년에 대한 소회가 남다르겠다 싶어서였다. 그를 인터뷰하기로 하고 처음 찾아낸 이화장 전화번호 뒷자리는 '1945'였다.
정문에서 인터뷰 장소인 생활관으로 가는 동안 훑어본 이화장 안쪽의 풍경은 계절 탓인지 조금 썰렁하고 외로워 보였다. 주인의 심사도 얼마만큼은 그렇지 않을까 하는 생각이 들었다. 그러나 50년 가까운 기간을 '독재자 이승만'의 아들로 살아 온 그에게서 절망이나 체념 같은 것은 찾아 볼 수 없었다.


"상당히 바쁩니다. 책도 써야 되겠고…. 나이가 들어가니까 그동안 내가 했어야 할 일을 제대로 못했구나 하는 반성을 많이 하고 있습니다. 주로 만나는 사람들은, 내가 6.25 참전자라서, 6.25세대나 호국단체에서 활동하는 분들입니다."
'건강이 아주 좋아 보인다, 요즘 어떻게 지내고 계시느냐'는 취지의 질문에, 이인수 박사는 가슴에 쌓인 말만 하기에도 바쁘다는 듯 이렇게 간단히 답변했다. 자신의 일상사나 건강, 그런 것은 별로 중요하지 않다고 생각하는 것 같았다.
말머리는 이내 "우리 나라 지식인들이 위기의식을 느끼기 시작한 것은 김영삼 정부 때부터"라는 쪽으로 돌아갔다. 그의 발언은 처음부터 아주 직설적이고 노골적이었다. 흉중이 분노와 한탄으로 복잡하게 뒤섞여 있음을 알 수 있었다. 그래서인지 다소간의 논리 비약도 없지 않았다.


"박정희 씨가 권력을 잡으면서 헌법 전문에서 이 박사의 이름을 깎아버리고 거기에 4.19를 집어넣었습니다. 그리고 4.19 때 희생된 학생들에게 건국훈장을 주었습니다. 그러니까 건국은 없어지고 4.19부터 역사가 시작되는 것처럼 돼버렸습니다. 건국사의 말살은 민족적 죄악입니다."
박정희는 하와이에 망명 중이던 이승만의 귀국을 막았을 뿐만 아니라, 한 때는 그의 유해를 국립묘지(당시 국군묘지)에 모시게 해달라는 유족의 청원을 거부하기도 했다. "수없이 자기 부인(육영수)의 묘에 들르면서도 가는 길 옆에 있는 이 박사의 묘소는 단 한 번도 찾지 않았다." 이런 얘기는 박정희 정부 때 국무총리를 지낸 정일권이 나중 이인수 박사 본인에게 들려주었다고 한다.
최고액권인 10만원짜리 지폐의 초상인물로 선정된 김구에 대한 이인수 박사의 시각도 남다르다. 시니컬하기까지 하다. 박정희 정부가 1969년 서울 남산에 '백범광장'을 만들고 동상을 세우는 등 김구를 띄웠고, 그 이후 정권들도 덩달아 그를 최고의 독립운동가이자 애국자로 부각시켜 '건국의 아버지'로까지 추앙해 왔으나 그의 진면목은 '해방정국에서 미아가 된 저항민족주의자'일 뿐이라는 것이다.


1947년 12월1일, 김구는 자신과 이승만의 정치노선은 같다는 요지의 성명을 발표했으나 "그 다음날 일어난 장덕수 암살사건의 배후로 지목돼 미군정의 증인으로 서게 되자 '홱 돌았고' 김일성의 미끼에 걸려든 측면도 있다"는 게 이인수 박사의 주장이다. 장제스가 류위완을 김구에게 보내 "당신이 공산당이라면, 중화민국 정부가 협조할 수 없다"는 취지의 발언을 한 것도 바로 이 때문이었다는 것이다.
"요컨대 박정희가 남산에 백범광장을 만들어 동상을 세우는 등 백범을 띄운 목적은 이 박사를 격하하기 위한 것입니다. 분명히 알아둬야 할 것은 이 박사가 결코 단독정부를 수립하려고 했던 것이 아니라는 사실, 그리고 김구씨가 '통일이 되지 않을 것'이라는 이유를 들어 대한민국 정부 수립에 반대했다는 사실입니다."
북한의 김일성이 1946년 2월에 평양에 사실상의 단독 '인민정권'(북조선 임시인민위원회)을 수립한데 이어 한국의 신탁통치와 임시적인 정부 수립 등의 문제를 해결하기 위한 미.소공동위원회가 결렬되자, 이승만은 "일단 남한에서라도 우리 민족을 대변하는 기관을 만들자 했고, 이것이 자유민주정부 수립 운동으로 이어졌다"는 얘기다.


"이승만 박사는 귀국후 북에 공산정권이 수립되는 것을 막기 위해 38선의 개방을 주장했습니다. 또 한국문제의 유엔 이관을 위한 외교를 추진하면서 한국 신탁통치 문제를 협의하기로 한 모스크바 3상회의의 결정을 폐기하라고 했습니다. 국제정치를 훤하게 내다보는, 당당한 건국투쟁이었습니다. 그 분은 단 한 번도 자기의 정치노선을 '단독정부' 수립이라고 말한 적이 없어요. 모두 반대파들이 붙인 이름이지요. 결국에는 미국도 이 박사의 주장대로 따라오지 않았습니까? 유엔의 결의에 의한 남북 총선거를 반대한 것은 김일성이었습니다. 김구 씨가 평화적 통일을 바란다면 왜 김일성편을 듭니까?"


그는 이승만이 대한민국을 장기간에 걸친 대륙 의존에서 독립한 국가로, 그리고 해양문명에 대한 개방사회로 만들었다는 뜻에서 현재 우리가 살고 있는 체제를 '이승만 체제'라고 불렀다. 그러나 요즈음 젊은 세대는 대다수가 이승만을 '독재자'의 이미지로만 기억하고 있는 것으로 나타나고 있다. 그는 이를 잘못된 교육 때문이라며 못내 안타까워했다.
"이 박사는 우리 민족이 세계 속에서 자유롭게 창의력을 가지고 발전하는 나라를 만들려고 했습니다. 수많은 독립운동가들이 있었으나 '어떠한 독립이어야 하는가'를 생각한 사람은 이 박사뿐이었습니다. 그래서 그분이 창업자가 된 것입니다."


사실 대한민국의 건국사는 이승만을 빼고 나면 사실상 아무 것도 없다, 2차대전 이후의 신생국가들이 직면할 수밖에 없었던 정체성 위기도 이승만을 통해 불식했다, 그러나 그를 철저하게 부정함으로써 다시 정체성의 위기를 겪어왔다는 것이 그의 확고한 신념이다. 이 대목에서 이승만에 대한 재조명, 또는 재평가 가능성이 제기됐다.
"일부 학자들이 늦게나마 그런 방향으로 새롭게 눈을 뜨고 있어 희망을 갖고 있습니다. 어떤 과정을 거쳐 대한민국이 건국됐는지, 6.25전쟁의 전후관계와 의미는 무엇인지 등 역사적 사실에 관한 진실을 추구해 나가면 건국을 위한 이 박사의 공로는 자연히 재조명되리라고 봅니다."
그는 우리 학자들이나 언론도 이제 이승만에 대한 까닭없는 증오심을 없애고 3년 간에 걸친 건국투쟁사의 진실을 드러내야 하며, '독재자 이승만이 3.15 부정선거를 하다가 4.19로 쫓겨났다'는 식의 단순논리도 배격돼야 한다고 주장했다. 4.19의 내적 요인뿐만 아니라 '외적 요인'에도 주목할 필요가 있다는 논리도 폈다.
"데이비드 흄이 '인간은 감정의 동물이요 이성의 동물이다, 그러나 불행하게도 이성은 감정의 노예다' 이랬어요. 한번 감정에 휩싸이면 모든 이성을 동원해서 그 감정을 합리화하려고 애쓰게 된다는 뜻입니다. 어쨌든 우리 민족사에서 커다란 에포크 메이킹(epoch making)을 한 이승만 체제에 살면서 왜 우리는 반이승만을 하게 됐느냐 이겁니다."
이인수 박사는 자신의 핵심 메시지가 누락되지 않을까 걱정이라도 된다는 듯 "빨리 반이승만시대를 끝내라, 이제 우리에게는 물질문명 못지 않게 정신적인 쇄신이 필요하다, 언제까지나 김일성 사관에 매달려 쩔쩔 맬 필요가 없다"고 거듭 강조했다.
"역사를 바로잡겠다고 하고, 제2의 건국을 하겠다고 하고, '정의가 실패하고 기회주의가 득세한 역사'라고 주장하지만, 그런 독재적인 발상은 스탈린이나 할 수 있는 일이다. 대명천지 대한민국 대통령이라는 사람들이 스탈린의 수법을 배워 하는 것은 참으로 웃기는 일이다."
이때쯤 마춤하게 이화장의 특색메뉴인 콩나물잡채와 함께 떡국 점심상이 차려져, 자리는 식탁으로 옮겨졌다. 얘기는 식사 중에도 한참 더 계속됐으나 만일을 대비해 켜놓았던 두 대의 녹음기 중 한 대는 끌 수 밖에 없었다.


보성고교, 고려대 경영학과를 졸업한 이인수가 이승만의 양자로 공식 입적된 것은 1961년 11월13일. 입적 한 달만인 그해 12월13일 하와이로 가서 이승만과 처음 상봉한다. 그 후 수시로 하와이를 오가며 부자 간의 정을 나누고 임종도 했다고 한다.
이승만은 조선 3대 임금 태종의 장남인 양녕대군의 16대손. 전주이씨 종친회는 61년 6월 처음으로 양자 입적문제를 논의, 17대손 가운데서 영어를 할 줄 알고, 미혼인 사람을 찾은 끝에 당시 대학원생이던 이인수를 적격자로 뽑았다고 한다.
그는 이승만의 양자가 된 후 "몇몇 대학에 전임으로 들어갈 기회가 있었으나 그 때마다 이승만의 아들이라는 것 때문에 좌절당했다"면서 "어떤 대학은 아버님의 은혜를 크게 입은 사람들이 총장이나 교주였음에도 정권이 바뀌니까 외면하더라"고 한 신문과의 인터뷰에서 밝힌 바 있다.
이승만은 4.19 이전에 당시의 이기붕 국회의장 아들 이강석을 양자로 입적했으나 이강석이 4.19 후 아버지 이기붕과 어머니 박마리아를 총으로 쏘아 죽이고 스스로 목숨을 끊는 바람에 후사가 없는 상태였다.
이화장은 현재 '우남 이승만 박사 기념관'으로 사용되고 있는 본채와 기타 부속건물 외에 이승만이 제헌국회에서 대통령에 당선된 지 사흘만인 1948년 7월20일 조각본부를 설치하고 초대 내각을 구상한 조각당(組閣堂)이 남아 있다.
이승만은 해방된 조국으로 돌아온 후 기거할 집이 없어 돈암장, 마포장 등을 전전하며 안정된 생활을 하지 못하다가 주위의 도움으로 1947년 10월 이화장으로 옮긴 후, 대통령이 되어 경무대(현재의 청와대)로 이사하기 전까지 살았다.
부인 프란체스카 도너 여사는 이승만 서거 후 일단 조국 오스트리아로 돌아갔다가 1970년 영주 귀국, 아들 부부의 부양을 받으며 이화장에서 만년을 보내다가 1992년 3월 92세를 일기로 세상을 떠났다.
1968년 결혼한 이인수 박사와 부인 조혜자 여사는 슬하에 두 아들을 두었다.


변종환 한국오라클 애플리케이션 사업부 부사장은 “채용부터 인재 양성뿐 아니라 적재적소에 인재를 배치하는 일까지 전체적인 인사관리 프로세스를 엔드-투-엔드로 지원하는 클라우드 서비스는 오라클 HCM 클라우드가 유일하다”며 “한국오라클은 전사적인 통합 HR 관리뿐 아니라 채용 및 핵심 인재 관리 등 특정 기능을 위한 개별적인 클라우드 서비스를 지원하며 국내 기업들이 인사관리 분야에서 클라우드 컴퓨팅의 편익을 제대로 실현하도록 지원하고 있다”고 말했다.
강우진 한국오라클 애플리케이션 사업부 전무는 “이제 HCM은 단순한 채용 및 급여 관리는 물론, 직무 중심의 핵심인재 관리, 소셜을 통한 사내 커뮤니케이션 활성화 및 강력한 분석 성능 등 요구사항이 다각화 및 고도화되고 있다”며 “오라클 HCM 클라우드는 핵심 인재관리, 인사이트, 모바일 및 소셜 지원 등의 차별화된 강점을 기반으로 고객에게 업계 가장 광범위한 HCM솔루션을 제공한다”고 설명했다.


또 오라클 HCM 클라우드는 기업 운영 효율성을 향상시키는 효과도 제공한다. 성능 평가를 위한 새로운 모바일 솔루션은 HR 관리자들이 직원들에게 더 빠르게 피드백을 줄 수 있게 하며, 향상된 워크포스 최적화 역량으로 각 지역의 프로세스 니즈를 쉽게 지원하도록 한다.
오라클 애플리케이션 사업부 크리스 레온(Chris Leone) 수석 부사장은 “기업들이 디지털 기술이 워크포스에 가져온 모든 변화의 이점을 완전히 활용하기 위해서는 쉽고, 빠르며, 비용 효율적으로 모던 HR 베스트 프랙티스를 실현할 수 있어야 한다”며, “최신 오라클 HCM 클라우드는 특히 글로벌 기업들이 모던 HR을 실현하도록 돕기 위해 설계돼 전사에 걸쳐 긍정적인 비즈니스 성과를 창출할 수 있도록 돕는다”고 강조했다.


분묘기지권은 분묘를 수호하고 봉제사하는 목적을 달성하는데 필요한 범위 내에서 타인 소유의 토지를 사용할 수 있고, 토지 소유자나 제3자의 방해를 배제할 수 있는 관습상의 물권이다. 여기에서 분묘란 내부에 사람의 유골, 유해, 유발 등 시신을 매장해 사자(死者)를 안장한 장소를 말한다.
대법원은 오랜 기간 동안 ▲타인 소유의 토지에 소유자의 승낙을 받아 분묘를 설치한 경우 분묘기지권을 취득하고, 자기 소유토지에 분묘를 설치한 사람이 토지를 양도한 경우에 분묘를 이장하겠다는 특약을 하지 않는 한 분묘기지권을 취득한다고 판시해 왔다. 또 ▲타인 소유의 토지에 소유자의 승낙 없이 분묘를 설치한 경우에도 20년간 평온, 공연하게 그 분묘의 기지를 점유하면 관습상의 물권인 분묘기지권을 시효로 취득하고, 따로 등기 없이 제3자에게 대항할 수 있는 것이 관습이라고 인정해 왔다.
분묘기지권이 인정된 배경에는 우리 고유의 문화에서 기인한다. 예로부터 우리 민족은 조상숭배사상의 영향으로 좋은 장소를 찾아서 조상의 분묘를 설치하고 그곳을 경건한 곳으로 생각했고, 자손들은 물론 보통사람들도 이를 존엄한 장소로서 존중해야 하며 함부로 훼손해서는 안 된다는 관념을 만들어 왔다. 부모에 대한 효사상이나 조상숭배사상을 중시하는 전통문화의 영향이 남아있는 우리 사회의 기본적인 장묘(葬墓) 방법은 시신이나 유골을 땅에 묻는 ‘매장’이었다. 하지만 근대적인 의미의 임야소유제도가 만들어지면서 다른 사람의 토지 위에 설치된 분묘에 관해 법률분쟁이 발생하기 시작했다.
이에 대법원은 우리 사회에 널리 퍼져있던 매장 중심의 장묘문화와 이를 바탕으로 인정된 분묘의 수호와 봉사를 위한 토지 사용권의 보호를 내용으로 하는 관습 또는 관행의 존재를 근거로 해, 분묘를 소유하기 위한 토지 사용권인 분묘기지권을 지상권과 유사한 관습법에 의한 물권으로 인정하면서 승낙이나 취득시효를 원인으로 분묘기지권을 취득한다고 판단해 왔다. 대법원은 분묘기지권의 시효취득을 우리 사회에 오랜 기간 지속돼 온 관습법의 하나로 인정해 20년 이상의 장기간 계속된 사실관계를 기초로 형성된 분묘에 대한 사회질서를 법적으로 보호했고, 민법 시행일인 1960년 1월1일부터 50년 이상의 기간 동안 관습에 대한 사회 구성원들의 법적 확신이 확고부동하게 이어져 온 것을 확인하고 이를 적용해 왔다.


하지만 우리 고유의 장묘문화도 변해왔다. 시간이 많이 흘러 ‘매장’문화는 어느 덧 화장문화로 바뀌었다. 한국장례문화연구원이 매월 발표하는 통계를 보면 화장을 경우가 80%를 넘어섰다. 반면, 아직도 전국의 많은 분묘가 설치돼 있고, 새로 설치되는 분묘가 늘고 있는 것도 사실이다. 현재 타인 소유의 토지에 설치된 분묘는 전국적으로 약 1,500만개로 추산되며, 분묘기지권에 대한 논란은 아직도 진행 중이다. 분묘기지권을 이제는 인정하면 안 된다는 사람들은 남의 재산권을 침해하는 분묘기지권은 문제가 있고, 토지 정리가 이뤄진 상황에 아직도 남의 땅에 조상을 묻어두는 것은 옳지 않다고 말한다.
반면, 아직 시기상조라고 말하는 사람들은 조선시대에서는 산림의 사적 소유를 인정하지 않았고, 국가가 매장 목적의 묘지점유권을 보호해 왔던 것이 계속 이어져 내려온 것이라며, 분묘기지권은 정당한 범위 내의 재산권 제한이라고 주장한다. 이에 대법원도 이번 전원합의체 판결에 앞서 이례적으로 지난해 9월22일 공개변론을 열고, 생중계 방송을 실시했다.
공개변론에서는 ▲관습법상 물권으로 인정돼 온 분묘기지권의 시효취득을 인정할 수 있는지 여부가 쟁점이 됐고, 양측의 입장은 팽팽히 맞섰다. 변론에서는 해당 분야 전문가인 오시영 숭실대 국제법무학과 교수가 원고측, 이진기 성균관대 법학전문대학원 교수가 피고측 참고인으로 참석했다.


원고측 대리인인 최문수 변호사는 먼저 취득시효는 서구의 법 제도가 우리나라에 전래되면서 도입된 것으로, 취득시효에 관한 관습은 애초부터 없었다고 주장했다. 분묘기지권은 사실상 영구적으로 토지 소유자의 소유권을 제한하는 것으로서 헌법상 보장된 국민의 재산권을 침해한다는 설명이다. 또 분묘를 무단으로 설치한 자에게 ‘취득시효형 분묘기지권’을 인정하는 것은 악의의 무단점유자의 경우 소유권 취득시효를 허용하지 않는 대법원 판례와 모순된다고 지적했다.
더불어 과도한 분묘기지권 인정에 따른 국토 이용의 효율성 저해, 화장률 급증 등 국민의 장묘문화에 대한 국민의 의식도 변했고, 이에 분묘기지권을 인정해 온 과거와 달리 현재는 사회적 여건이 크게 달라진 점을 부각시켰다.
원고측 참고인으로 출석한 오시영 교수는 “관습상의 분묘기지권은 취득시효 및 법정지상권에 대한 국민의 ‘법적 인식’이 전제돼야 한다”면서 “하지만 조선총독부의 관습조사보고서에서도 ‘취득시효에 관한 관습이나 제도가 우리나라에는 없다’고 기술돼 있고, 법제사적으로나 수많은 산송 사례에 비춰 분묘기지권을 인정하는 관습은 1927년 당시에도 없었다”고 설명했다.
오 교수는 “종래 그러한 관습이 있었다 하더라도, 조선고등법원 판결 후 약 90년이 지난 현재 사회변화에 따라 더 이상 그런 관습은 존재하지 않는다”며 “법률이 정비되고 장례문화가 변화함으로써, 타인 토지 위의 분묘기지권을 인정하는 관습은 오늘날 더 이상 존재하지 않게 됐다”고 강조했다.
원고측 최종갑 변호사는 마무리 변론으로 “무단점유자의 권리취득을 제한하고 토지 소유자의 재산권을 보호하는 것이 기본적인 법리로 정립된 지 오래됐다”면서 “장묘문화가 화장 등의 방식으로 거의 대부분 변화된 현실에도 불구하고 여전히 분묘의 관념적 특수성만을 강조하는 것은 적절하지 않다”고 말했다.


피고 대리인인 조홍준 변호사는 “취득시효형 분묘기지권 관련 관습은 일제강점기인 1927년 조선고등법원에서 승낙형 및 취득시효형 분묘기지권을 인정했고, 현재까지 약 100년 가까이 대법원에서 인정돼 왔다”면서 “분묘기지권은 정당한 범위 내의 재산권 제한이고, 종교의 자유 및 국가의 전통문화 계승의무를 선언하고 있는 헌법의 이념에도 합치한다”고 주장했다.
참고인으로 출석한 이진기 교수는 “분묘기지권은 법률로 사설묘지, 특히 개인묘지를 허용하는 국가 법 체제 아래에서 존재 의의를 가진다”면서 “모든 사람이 묘지를 쓸 수 있는 토지를 소유하지 않으므로, 분묘기지권은 필요불가결한 법률제도이고 법률로 규율하기 곤란한 관습법”이라고 진술했다. 이 교수는 또 “2014년 화장률이 78.8%라는 것은 20% 이상의 매장이 존재하는 것을 의미한다”면서 “장묘방식으로 매장과 이를 위한 분묘가 존재하는 한도에서 분묘기지권은 존속할 수밖에 없다”고 주장했다.
분묘기지권의 시효취득을 반대하는 주장에 대해서도 반박했다. 이 교수는 “2001년부터 시행된 ‘장사 등에 관한 법률’은 분묘기지권을 배제하지 않고, 단지 분묘설치와 범위의 제한, 그리고 설치기간의 제한을 목적으로 하고 있다”면서 “특히 법률은 사설묘지의 설치를 허용하는 등 분묘기지권을 적극적으로 배제하지 않았다”고 설명했다. 마지막으로 “분묘기지권의 정리, 해결을 위해 시간을 두고 장묘문화의 변화를 지켜보는 인내가 필요하다”고 당부했다.
조홍준 변호사는 마무리 변론으로 “최근의 높은 화장률은 경제적 사정으로 매장할 토지를 구하지 못하거나 국가의 시책에 따른 것이지, 분묘기지권이라는 관습에 대한 인식전환에 있는 것은 아니다”라며 “만약 분묘기지권이 인정되지 않으면 전국적인 철거소송과 이장, 화장 및 봉안 문제는 감당할 수 없는 사회적 갈등과 엄청난 경제적 부담이 생기므로 점진적인 개선 및 입법으로 해결해야 한다”고 설명했다.


공개변론과 생중계라는 조치까지 동원했던 대법원은 1월19일 전원합의체 판결을 선고했다. 대법원은 “타인소유의 토지에 분묘를 설치하고, 20년간 평온·공연하게 그 분묘의 기지를 점유하면 지상권과 유사한 분묘기지권을 시효로 취득한다는 점은 오랜 세월동안 지속돼 온 관습 또는 관행으로서 법적 규범으로 승인돼 왔다”면서 “이러한 관습법이 ‘장사 등에 관한 법률’ 시행일인 2001년 1월13일 이전에 설치된 분묘에 관해 현재까지 유지되고 있다고 봐야 한다”고 8명의 다수의견으로 최종 판결을 내렸다.
대법원은 먼저 “관습법의 효력을 부정하기 위해서는 그 관습법을 둘러싼 전체적인 법질서 체계와 함께 관습법의 효력을 인정한 대법원 판례의 기초가 된 사회 구성원들의 인식·태도나 그 사회적·문화적 배경 등에 의미 있는 변화가 뚜렷하게 드러나야 한다”는 점을 전제했다. 대법원은 분묘기지권에 관해 그동안 형성된 법률관계에 대한 법적 안정성을 중시할 필요가 있는 점, 장사법의 입법태도·분묘의 특수성과 분묘기지권을 둘러싼 현실 등을 고려해 아직까지 분묘기지권에 관습법의 존립근거가 상실됐다고 단정할 수 없다고 밝혔다.
하지만 김용덕·박보영·김소영·권순일·김재형 5명 대법관의 반대의견은 달랐다. 반대의견을 낸 대법관들은 “사실상 영구적이고 무상인 분묘기지권의 시효취득을 인정하는 종전의 관습은 적어도 2001년 1월13일 장사법이 시행될 무렵에는 사유 재산권을 존중하는 헌법을 비롯한 전체 법질서에 반하는 것으로 정당성과 합리성을 상실했다”면서 “아울러 이러한 관습의 법적 구속력에 대해 사회 구성원들이 확신을 가지지 않게 됨에 따라 법적 규범으로서 효력을 상실했다고 봄이 타당하다”고 밝혔다. 이어 “따라서 2001년 1월13일 당시 아직 20년의 시효기간이 지나지 않은 분묘의 경우, 종전의 관습을 가지고 분묘기지권의 시효취득을 주장할 수 없다”고 판단했다.


대법원의 이번 판결로 일제강점기까지 거슬러 올라가면 90년 이상 지속되어 온 분묘기지권은 그 명맥을 유지하게 됐다. 대법원은 이번 판결에서 법적 안정성과 아직 전국적으로 1,500개 정도나 되는 분묘로 인한 사회적 혼란 등을 종합적으로 고려한 것으로 보인다. 판결 직후 대법원은 보도자료를 통해 “대법원이 오랜 기간 동안 인정해온 관습법의 효력을 부정할 경우 수십년 간 형성된 과거의 법률관계의 효력을 일시에 뒤흔들게 돼 법적안정성을 해칠 위험이 있다”며 “관습법의 효력을 부정하는 것은 매우 신중해야 한다”고 밝혔다.
관습법의 효력을 부정하기 위해서는 그 관습을 둘러싼 사회 구성원들의 인식·태도나 그 사회적·문화적 배경 등에 의미 있는 변화가 뚜렷하게 드러나야 한다는 것이다. 하지만 대법원은 “장사법 역시 시행 후 설치된 분묘에 관해서만 규제를 함으로써 점진적인 개선을 도모하고 있고, 여전히 우리 사회에 매장문화가 자리 잡고 있고, 사설묘지의 설치가 허용되는 등 분묘기지권에 대한 관습법이 소멸했다는 뚜렷한 자료는 없는 상태”라고 밝혔다.
사실 우리나라에서 분묘는 아직까지 그 특수성을 부정할 수는 없다. 자손들은 물론이고 보통사람들도 이를 존엄한 장소로 존중하고 함부로 훼손하면 안 된다는 관념이 형성돼 있다. 하지만 엄연히 남의 토지 위의 분묘는 재산권의 침해인 점도 분명하다. 아직도 찬반이 팽팽한 수십 년 간 진행돼 온 토지소유권과 분묘기지권의 불편한 동거에 대해 국민들은 어떻게 생각할지 궁금하다.


- 국어는 일상생활에 필요한 말과 글을 익혀, 바른 말과 맞는 그을 잘 깨우쳐 알게 하고, 또 저의 뜻하는 바를 바르고 똑똑하게 나타낼 수 있도록 힘을 길러주고, 아울러, 지혜 와 도덕을 북돋우어, 국민된 도리와 책임을 깨닫게 하며, 우리 국민성의 유다른 바탕과 국문화의 오래 쌓아온 길을 밝히어, 국민정신을 담뿍 길러 내기에 뜻을 둔다. ·'국어'라는 교과목은 세가지에 뜻을 둔다고 했고, 그 세가지를 각각 전제(수단), 결과(목적) 으로 나누어서 이야기해 놓음.


2. 국어과 교육 목표의 변천광복이후 일곱 차례에 걸쳐 교육과정을 개정 → 교육 자체의 내부로부터의 개선이 아닌, 외부의 정치 변동이 억지로 강요한 면이 더 지배적 → 새 교육과정이 일선 교사들에겐 절실한 현장의 관심사로 다가서지 못함. 국어는 일상생활에 필요한 말과 ..	문학과 교육의 만남
Ⅰ. 들어가는 말‘문학’과 ‘교육’이라는 두 낱말이 합쳐지면서, 그 사이에 생략된 말들과 숨겨진 의미는 무엇일까? 대개의 논쟁은 문학에 대한 교육이냐, 문학을 통한 교육이냐 하는 것을 둘러싸고 이루어져 왔다.문학에 대한 교육은 교육내용으로서 문학을 가르친다는 것이다. ..	국어교육과정의 체제


Ⅰ. 서론언어는 인간이 발명하고 사용하는 인간의 창조물 중에서 가장 복잡하고 정교한 체계이다. 그런데 모든 인간은 생리적 결함이 없는 한 타고난 지적 능력의 높고 낮음에 상관없이 누구나 이 복잡한 언어를 쉽게 습득한다. 이는 분명 하나의 경이로밖에 볼 수 없다. 그런데..	한국교육사
국가 수준에서의 국어과 교육과정은 지식의 변화, 사회 여건의 변화, 교육 이론의 발전, 현존하는 교육 프로그램의 적절성에 대한 계속적인 평가 등에 의하여, 그리고 국어과 교육과정의 내적인 문제를 개선하기 위하여 변천해 왔다. Ⅰ. 교수 요목기① 해방 직후 1946년 미..	[교육][교육]국어과 교육과정의 변천사
초등학교 국어과의 목표는 첫째 국어를 효과적으로 사용하게 하고, 둘째, 국어 생활에 있어서 좋은 습관과 태도를 기르며, 셋째, 일상생활에 필요한 이해, 지식, 감상력을 증대시킴으로써 국어 생활을 향상시키는 것이라고 진술하였다. 그리고 초등학교 국어과 학습지도는 기본적인..	[국어교육론]제 7. 8 차 국어과 교육과정
본 론1. 제7차 국어과 교육과정 개정의 배경과 기본 방향(1) 교육과정 개정의 내적․외적 배경교육부 고시 제7차 교육과정구성의 방향에서는 ‘추구하는 인간상’을 다음과 같이 제시하고 있다.가. 전인적 성장의 기반 위에 개성을 추구하는 사람나. 기초 능력을 토대로 창의..	국어과 학습지도안


Ⅰ. 서론국어과 교육과정은 학생들에게 국어수업을 통해 무엇을 가르쳐야 하는지가 비교적 분명하게 제시되어 지침 노릇을 해야 한다. 그러나 교육과정을 보고 있으면 무엇을 가르쳐야 할지 오히려 더욱 혼란스러울 따름이다. 현재의 국어과 교육과정은 1, 2차 교육과정이 가지고 ..	[국어지식교육] 국어 지식 영역 교수
(1)국어 지식의 개념국어 지식, 곧 문법이란 국어가 가지는 내적 구조와 규범으로서 언중들의 머리 속에 내재해 있는 언어 능력을 말한다(박영순 1998:11). 한 언어의 모국어 화자가 그 언어에 존재하는 문법을 이미 통달하고, 그 문법에 따라 해당언어를 유창하게 사용..	제 7 차 국어과 교육과정 특징 및 문제점을 중심으로
Ⅰ. 서론 제 7 차 교육 과정이 고등학교에 시행된 지도 이미 7년째에 접어들었고, 새로운 교과서를 가지고 수준별 교육과정이라는 새로운 체제에 돌입하다 보니 두려움도 많고 부담감도 많았던 것이 사실이나 교육 현장은 나름대로 새 교육 과정에 별 다른 무리 없이 적응해 나..	더보기


같은 도형이라도 대칭축이 어디에 있느냐에 따라 해당 도형은 대칭되는 도형이 될 수도 있으며, 아니면 비대칭되는 도형이 될 수도 있다. 예를 들어, 두 개의 직사각형의 경우 정확히 두 직사각형 사이에 평행한 대칭축을 긋는다면 해당의 경우는 선대칭도형이 된다. 하지만 평행하지 않는다던가, 두 직사각형 사이에 정확히 있지 않는 경우에는 비대칭이 된다.
회전체의 경우에도 회전하는 면이 회전축에 대하여 서로 대칭이 아닌 경우, 매우 아스트랄한 회전체가 나오고 이걸 또 겉넓이 구하라(...), 부피 구하라(...) 이런 것들이 자주 필요하다.
여담으로 아이들한테 '수학적' 비대칭의 개념을 알려줄 때 가장 흔히 사용되는 도구가 거울이다.


사실 자연물의 대부분은 엄밀하게 따져서 비대칭인데, 이것은 결손 방지의 목적 또는 자주 사용하는 방향과 그렇지 않은 방향의 후천적 발달 차이 등에서 유래한다. 인간의 경우에도 흔히 왼팔과 오른팔의 길이 차이, 왼쪽 얼굴과 오른쪽 얼굴의 차이, 남성의 좌우 고환의 위치 차이, 여성의 좌우 유방의 용적 차이 등 당장 외형적인 면에서 여러 가지로 비대칭인 점을 발견할 수 있다. 사진 속 본인의 얼굴이 어딘가 어색해 보이거나 한쪽으로 틀어져 양쪽 얼굴이 다른 인상을 준다면 안면비대칭에 대한 검사를 받아보는 것이 좋다.


도형, 신체 그리기를 할 때 매우 성질나는게 바로 이것이다. 초보들은 은근히 대칭 맞추기를 힘들어하는데 잘 못 맞추는 사람의 경우 선이 어느정도 비틀어져서 보이고,[3] 이게 눈에 띄면 몹시 기분이 나쁘다. 자로 대고 그려도 미묘하게 기준선에서 비틀어지는 사람들도 있다(…)
아마추어들 중 초짜들은 이게 굉장히 티가 나는 편. 게다가 비대칭그리가가 버릇으로 굳어져버리면 나중에 힘들다.[4] 독학의 경우 옆에서 지적해주는 사람이 없으니 쉽게 버릇으로 굳어져버리는 경우가 있으므로 주의.
어느 정도 도형대칭이나 인체대칭을 맞췄다고 해도 고난이 남는데 그게 바로 눈이다. 눈은 대칭으로 그리기가 까탈스럽기 때문.[5]
요즘엔 아예 거울처럼 한 쪽만 그려도 다른 쪽을 그대로 대칭적으로 그려주는 프로그램들도 있지만 직접 그리는 한, 그리는 쪽이 불안정하면 역시 보기 싫다.
대칭을 제대로 맞추는 방법은 결국 연습뿐이다. 물론 버릇대로 무의식적으로 종이를 비틀어서 그릴 수도 있고 그냥 눈대중을 잘 하지 못해서 대칭을 못 하는 것일수도 있고 아무리 해도 선이 영 똑바로 그려지질 않을수도 있다. 그렇지만 처음부터 온전히 직선을 자 없이 똑바로 그릴 수 있는 사람은 드물듯이 결국 연습으로 대칭을 맞추는 수밖에 없다.


인간에게서 안면비대칭은 불호감을 주는 가장 큰 외형적 요인 중 하나이다. 안면비대칭의 경우 턱관절 장애나 일자목, 척추측만증, 골반 불균형 등의 합병증이 나타나는 경우가 많기 때문이다. 얼굴이 대칭으로 균형 잡혀 있는가, 아닌가만 가지고도 그 사람의 건강 상태를 직관적으로 알 수 있다. 안면비대칭이 생기는 대표적인 원인은 양쪽 턱뼈 길이가 다른 경우, 비대칭적인 근육으로 인한 경우, 턱관절 디스크의 위치나 형태가 바뀐 경우, 바르지 못한 생활 습관 등 다양하다. 그래서 정확한 원인을 파악하지 않고 무조건적으로 수술을 선택한다면 근본적인 원인이 치료되지 않아 다른 부작용이 생길 수 있다. 안면비대칭은 장기간에 걸쳐 서서히 나타나는 증상이기 때문에 최소 3개월 정도의 교정기간을 필요로 하며, 앞서 말한 대로 바르지 못한 자세나 습관, 외상 등에 의해 나타나기 때문에 아무리 치료받아도 근본원인을 바로잡지 않으면 증상이 다시 나타날 수 있다. 따라서 치료 후에도 이를 유지하기 위한 환자의 노력이 필요하다.
평소부터 바른 자세를 습관화하여 대칭적인 몸이 되도록 노력하자. 특히 성장기 어린이들의 경우 잘못된 습관을 고치는 것만으로도 비대칭을 예방할 수 있다. 하지만 오른쪽과 왼쪽의 치아가 빠지고 나는 시기가 차이나면서 잘못된 습관으로 치열이 나빠지고 뼈가 비대칭으로 성장하는 경우가 있기 때문에 이런 경우에는 빨리 치아 교정을 해주는 것이 좋다.
비대칭전력. 북한은 재래식 무기에서 한국에 상대가 안 되지만 핵이나 특수부대, 잠수함[6]의 운용 등을 통해 비대칭적인 전력을 구축함으로 한국을 위협한다.


일방적으로 판매자만이 상품의 품질 정보를 정확히 알기 때문에 정보 비대칭으로 인한 시장 왜곡이 심하다. 특히 중고차 시장른 아예 레몬 시장이라고 불린다.
[1] 한 쪽만 남아 있거나 좌우의 형태가 다른 경우.[2] 메탈더의 디자인은 키카이다의 오마주.[3] 심하면 목과 그 아래쪽 몸의 대칭이 안 맞는 경우도 있다. 그릴 땐 몰라도 새워보면 쇄골 아래쪽부터 미묘하게 턱선과 어긋나서, 턱선 바깥쪽으로 상체 중심선이 잡히는 경우도 있다. 가슴, 다리선 역시 비대칭 현상이 일어나긴 마찬가지.[4] 습관은 결코 쉬이 고쳐지지 않는다. 당장 기준선 긋고 몇 달동안 연습해도 선 없이 그리면 또 비대칭그리기가 튀어나오는 사람도 있으니...[5] 눈 윗꺼풀 대칭, 눈동자 대칭을 잘 못 맞추면 보기 싫어진다.[6] 잠수함이 우리나라 해군에 비해 월등히 많으며, 노후화되긴 했다만 우리나라의 대잠 시스템이 안습인 관계로.....천안함 피습사건때도 아예 간빼놓고 국경선 너머로 와서 군함에 어뢰를 갈기고 도망가지 않았는가? 또한 위에서 말한 특수부대 잡입, 미사일 발사도 잠수함을 통해 가능하다.


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애플의 아이폰(iPhone)은 제2의 아이팟이 될 수 있을까? 그건 하느님만 아는 일일 테지만 확실한 건 아이폰의 등장이 전 세계의 주목을 받는다는 사실이다. 하루가 멀다하고 휴대전화가 나오는 통에 이름을 알리기도 어려운데 사람들이 알아서 ‘아이폰, 아이폰’ 하는 이유는 간단하다.
애플, 그리고 스티브 잡스의 작품이기 때문이다. 스티브 잡스는 디자인·혁신·창조 등 최신 경영 화두를 가장 잘 실현하고 있는 경영자다. 어떻게 하면 스티브 잡스처럼 될 수 있을까? 어떻게 하면 아이팟 같은 대박 상품을 만들어 낼 수 있을까?
지난주 한국을 찾은 보스턴 컨설팅 정보통신분과 로널드 니콜 글로벌 회장은 “컨버전스 2.0시대에 맞는 새로운 사고를 하라”고 조언했다.


니콜 회장은 컨버전스 2.0 시대란 이전에 없던 아예 새로운 트렌드가 아니라 전통적인 산업환경에 웹 환경이 더해지는 ‘통합’의 시대라고 설명했다.
“웹 2.0시대라는 말을 모르는 사람은 없을 겁니다. 기업에 웹 2.0시대의 의미는 고객과 새로운 커뮤니케이션을 해야 할 때라는 것을 의미합니다. 마케팅 방식, CEO의 생각도 새로워야죠. 그러나 많은 기업은 아직도 웹, 모바일이 기존 방식의 커뮤니케이션을 ‘보완’한다고 생각합니다. 소비자는 블로그를 하고 자기들끼리 커뮤니케이션합니다. 더 이상 웹과 모바일 환경은 고객과의 커뮤니케이션 전략의 부수적인 부분이 되어선 안 됩니다. 전략적으로 구성해 하나의 커뮤니케이션, 그러니까 마케팅 전략을 ‘완성’해 가야 합니다.”
이전의 마케팅 전략이 고객을 통제할 수 있다는 전제 아래 행해졌다면 이제 그럴 수 없음을 인정해야 한단 말이다. 그러면 애플은 어떻게 아이팟을 전 세계 누적 판매량 1억 대가 넘는 대박 상품으로 만든 것으로도 모자라 2003년 개설한 디지털 뮤직스토어 ‘아이튠스’에서 지금까지 총 25억 곡의 노래를 팔 수 있었을까?
니콜 회장은 “온라인과 오프라인을 잘 조직했기 때문이다. 애플처럼 우리는 컨버전스 2.0시대에 맞는 새로운 판을 짜야 한다”고 말한다.


‘아이팟을 산다’는 것의 의미가 아이튠에서 음악을 사고 아이팟을 꾸밀 액세서리를 사는 모든 플로와 연결된다. 그리고 애플이 아이팟과 아이튠, 그러니까 오프라인과 온라인을 조직한 물에서 소비자는 ‘음악을 듣는다’는 행위를 예전에 없던 새로운 방식으로 즐기게 되는 것이다.
니콜 회장은 이를 생태계라고 표현했다. 애플은 이 생태계를 디자인함으로써 매년 아이팟을 더 팔고 있다. 애플은 1분기에 아이팟을 총 1050만 대 판매했다. 이는 지난해 같은 기간 판매량보다 24% 증가한 것이다.
아이폰만 해도 그렇다. 휴대전화 제조사들만 애플을 경계하는 것은 아니다. 오히려 미국 이동통신 업체들이 아이폰을 경계한다. 애플이 ‘아이팟(iPod)’으로 디지털 음악 시장을 석권한 데 이어, 아이폰을 앞세워 이동통신 음악 시장까지 진출하는 것에 대한 두려움 때문이다.


그 생태계라는 것은 어떻게 짤 수 있는 걸까? “스티브 잡스는 리스크를 취하는 선택을 해 왔다. 다행히 그 선택이 언제나 옳았다는 데 성공의 비결이 있다.(웃음) 그는 강력한 경영자로 애플을 움직인다.” 니콜 회장의 이 대답에 ‘스티브 잡스처럼 혁신적이지 못한 CEO들은 어찌해야 하냐’고 물었다.
“확실한 건 CEO의 역할이 점점 중요해지고 있다는 것이다. 믿음이 있어야 한다. 세상이 바뀌고 생각도 바뀌어야 한다는 믿음이 필요하다. 그리고 자신이 스티브 잡스처럼 창조력이 뛰어나지 않아도 직원들이 있다는 것을 기억하면 된다. 기업 안에 창조적인 아이디어를 지닌 직원은 반드시 있다.”
그렇다면 창조적인 아이디어는 어디서 나오는 걸까? 니콜 회장은 “경쟁사가 아닌 고객에게 집중해야 한다”는 것이다. “컨버전스 2.0시대에 성공하고 싶다면 어떤 업종이든 기본은 제품이 좋아야 한다는 것 아니겠는가. 그 다음 키포인트는 커뮤니케이션 전략이다.
커뮤니케이션이란 나를 알리는 데만 신경 쓰는 것이 아닌 소비자를 아는 것도 포함한다. 광고도 얼마나 효과가 있는지 수치로 확인될 수 있어야 한다”고 말했다. 그리고 소비자를 아는 데서 창조적인 아이디어가 나올 수 있다는 것이다. “애플은 고객에게 집중하는 기업”이라는 것이다.
문득 지난 5월 30일, 서울 디지털 포럼에 참석한 에릭 슈미트 구글 회장의 말이 떠올랐다.
“우리는 마이크로소프트사가 무엇을 하는지 관심을 두고 있지 않습니다. 우리는 본연의 임무에 충실할 뿐입니다.”
지난해에 스티브 발머가 같은 자리에서 구글라이제이션이란 말을 듣고 ‘우리도 있다’며 발끈한 것과 대조되는 모습이다. 경쟁사를 신경 쓰지 않는다? 그런 ‘척’일 수도 있겠지만 어쨌든 마케팅 전략 수립 기법에서 그동안 경쟁 기업과의 비교는 기본 중의 기본이었다.
매일 6500만 명이 접속해 전 세계에서 35개의 언어로 2억5000만 건 이상 검색이 이뤄지는 구글이 이런 마케팅의 기본을 모르는 바보일 리 없다. 아니, 이것이 혁신이라면 둘째가기 서러운 구글의 비결인 것이다. 따라가는 게 아니라 따라오게 이미 ‘생태계’를 만들어 놓았기 때문에 경쟁사를 신경 쓰기보단 생태계 짜임을 더욱 견고하게 하는 것이 중요하다는 것이다.
니콜은 “한국 기업도 애플의 사례를 염두에 둬야 할 것이다. 새롭게 시장을 개편하는 자가 성공한다”고 말했다. 1등의 눈엔 목적지가 보이고, 2등 눈엔 1등 엉덩이가 먼저 들어오는 법이다.


안 전 대표는 청년과학기술자 지원정책을 묻는 ESC의 질의에 “학생연구원들이 고용보험 및 산재보상보험에 산입할 수 있도록 특례를 만들겠다”고 답했다. 더불어 ▲인권센터 및 권리장전 의무화 ▲대학원 알리미 등을 통한 실태조사와 정보공개 ▲대학평가시 대학원 연구환경 개선 정도 반영 등 정책 도입 검토 ▲병역특례 유지 ▲학생연구원 적정 보상체계 마련 등을 약속했다.
연구계 빈부격차를 어떻게 해소할지 묻는 질의에는 “신진연구자와 지방대학의 연구비를 대폭 확대하고 여성연구자 연구비 할당제를 도입하겠다”고 답했다. 정부출연연구기관과 관련해선 “연구의 자율성이 최대한 보장되도록 독일처럼 국가과학기술연구회에 관리를 일임하거나, 별도의 공공기관으로 분류해 연구목적기관의 특성을 반영하도록 하겠다”고 언급했다.
또 4차 산업혁명에 대비한 정책은 과거와 같이 정부 주도로 하는 것보다 민간의 ‘자율적 시도’에 맡겨야 다양하고 창의성 있는 경쟁력이 회복된다고 밝혔다. 기초연구 분야에선 연구자들의 창의성을 극대화하기 위해서 연구자 주도의 상향식 연구비를 대폭 확대하고, 중복과제도 허용하며, 감사방식을 결과가 아닌 과정으로 평가받도록 하겠다고 밝혔다.
한편 과학기술을 단순히 경제 발전의 도구로서만 인식하던 것을 뛰어넘어 환경, 보건, 안전 등 삶의 질 향상과 문화 창달을 위한 활동으로 재정립하겠다며, 과학기술이 다양한 영역의 문제를 해결하는 단초가 될 수 있도록 해야 한다는 인식을 밝히기도 했다.


③ 여성연구자 연구비 할당제를 도입하여 여성연구자의 연구 기회 확대
질의③ [정부투자 연구소 정책] 정권이 바뀔 때마다 정부출연 연구기관 정책이 바뀝니다. 그 원인은 무엇이며 새 정부 정책이 지속가능하기 위해서는 어디에 중점을 두어야 한다고 생각하십니까?
○ 우리나라 경제발전에 큰 역할을 한 정부출연 연구기관이 정권이 바뀔 때마다 공공기관의 구조조정이니 통폐합이니 하면서 실험실에서 연구에 집중해야 할 연구원들의 존립기반을 뿌리 채 흔들어 놓는 경우가 대부분
○ 이러한 문제가 반복되는 근본적인 원인은 정부출연 연구기관을 설립목적이 공익적 수익활동이나 직접적인 대국민 서비스를 수행하는 기타 공공기관으로 묶어 놓고, 공공기관 평가를 하고 있기 때문임
○ 연구개발활동에 전념하는 정부출연연구기관들의 특수성을 감안하여, 연구의 자율성이 최대한 보장되도록 독일처럼 국가과학기술연구회에 관리를 일임하거나, 별도의 공공기관으로 분류하여 연구목적기관의 특성을 반영하도록 함
○ 정부정책 설계와 공공문제 또한 국가 아젠다 프로젝트로 해결할 수 있는 연구관리 능력을 보유할 수 있도록 하여야 함
질의④ [과학기술소수자 정책] 누가 과학기술계의 소수자입니까? 그들이 왜 소수자라고 생각하십니까? 그들을 지원하기 위한 대책은 있으십니까?
○ 실력이 아닌 성별, 출신학교, 연령, 국적, 장애 여부, 연구 분야 등에 의해 채용과 승진, 연구비 지원 등에서 차별을 받는 모든 이가 과학기술계의 소수자임
○ 과학기술계에서 성인지 교육을 의무화·내실화함으로써 성차별 문제를 극복하고, 시간선택제·시간연장형 직장어린이집을 대폭 확대함으로써 여성 과학기술인의 연구환경 보장 및 여성과학기술인에 대한 채용할당제, 승진할당제 도입
○ 외국인, 장애인 등의 정주여건과 연구환경에 대한 행정적 지원 강화
○ 기초과학 연구분야에서는 단기보다는 장기 과제화로 유도하고, 실용화 보다는 순수연구에 집중토록 유도함
질의⑤ [과학기술 기업 정책] 한국 기업에는 장기간 연구직으로 근무한 현장 전문 연구자의 롤모델을 찾기 힘듭니다. 연차가 쌓이면 관리직으로 전향할 수밖에 없는 구조이기 때문입니다. 시니어 연구자라 오직 연구로 평가받을 수 있는 환경을 조성하기 위해서 어떤 일을 해야 한다고 보십니까?
○ 연구에 있어서 경험의 축적, 지식의 축적은 매우 중요함. 또한 노벨상의 수상자 평균연령을 봐도 65.2세로 65세 이후 노벨 수상자가 많이 나옴
○ 해외의 경우 정부 출연연구소나 대학 교수의 경우 정년 제한을 두지 않고 우수한 연구자가 평생 연구에만 정진하도록 하고 있으며, 우리나라도 일부 대학의 경우 석학 교수제를 도입하여 정년을 70세로 보장하고 있으며, 도입하는 대학이 늘어나고 있은 추세임
○ 정부 출연연구소의 경우도 IMF 당시에 축소된 정년을 다시 65세로 환원하는 방안과 함께 우수연구자들이 정년 이후에도 계속 연구에 매진하는 제도적 장치가 마련되어야 함


○ 4차 산업혁명에 대비한 정책은 과거와 같은 정부 주도보다는, 많은 부분을 민간의‘자율적 시도’에 맡겨져야 다양하고 창의성 있는 경쟁력이 회복됨
- 정부 관료에 의한 기획과 이에 따른 자본 투입으로 과학기술 개발을 견인하던 기존 체계를 탈피, 연구개발은 민간기관(기업, 대학, 정부연구소)의 주도로 위임해야 함
- 민간주도형 국가혁신체제를 구축하기 위해서는 대학 및 정부연구소에 대한 자율성 부여와 정부업무의 위임이 가능하도록 법률적 체계를 수정해야 하며, 대학 및 정부연구소에 윤리적 행정체계가 들어와야 하는 양방향의 노력이 필요함
- 민간주도 전환으로 고도성장하는 연구개발산업에서 양질의 일자리 창출
○ 기초연구는 연구자들의 창의성을 극대화하기 위해서 연구자 주도의 상향식 연구비를 대폭 확대하고, 중복과제도 허용하며, 감사방식을 결과가 아닌 과정으로 평가받도록 함


요즘 서서히 뜨고 있는 호랑이식당은 매장 오픈을 하기 전부터 줄을 서야 할 정도. 24시간 이상 진하게 우린 돈 사골 육수와 매일 매장에서 직접 뽑아내는 자가 생면을 사용하는 라멘 맛집이다. 대표 메뉴로는 탄탄멘 베이스 육수로 만들어 매콤하면서도 고소한 맛이 좋은 '호면'과 깔끔한 맛이 일품인 '백호면'이다. 특제 소스로 오랜 시간 동안 푹 익혀 두툼하지만 부드러운 식감을 자랑하는 차슈 덮밥도 인기 메뉴 중 하나. 주문과 결제는 입구쪽 자판기를 이용해야하니 참고하면 좋다.


현대차는 캘리그래피를 새롭게 추가하면서 프리미엄 모델인 제네시스 GV80과 상품성·가격대의 틈새를 일부 좁혔다. 캘리그래피는 내·외장에서 하위 트림인 익스클루시브나 프레스티지와 차별화를 꾀했다. 전용 라디에이터·인테이크 그릴과 함께 휠, 바디 컬러와 같은 펜더·사이드몰딩 등을 적용했다. 내장에는 앰비언트 무드램프와 함께 나파가죽을 시트·도어트림에 사용해 고급감을 더했다.
편의사양에서도 하위 트림에서 선택사양으로 제공되던 12.3인치 풀 LCD 클러스터와 헤드업 디스플레이(HUD), 뒷좌석 수동식 커튼 등을 기본화했다. 사실상 모든 옵션이 다 적용된 캘리그래피 등급에는 선택품목으로 듀얼 와이드 선루프와 사륜구동(HTRAC) 및 경사로 저속 주행장치, 튜익스 패키지 등을 추가할 수 있다.


또 한 가지 눈에 띄는 점은 ‘VIP’ 등급이다. 최고급 트림 위의 고급 트림인 셈인데, 이 등급에서는 현대차의 커스터마이징 품목인 ‘튜익스(TUIX)’의 사양들이 기본으로 적용된다. 구체적으로 양문형 팔걸이와 공기청정기, 냉·온장이 가능한 컵홀더 등을 탑재한 2열 센터 콘솔과 머리를 감싸는 모양의 스피커 내장형 헤드레스트, 도어트림 스마트 무선 충전기가 장착된다.
3000만원 중반대 가격으로 책정된 엔트리 등급인 익스클루시브에서도 어지간한 사양은 다 담겼다. 소비자 선호 사양인 10.25인치 스마트 내비게이션과 블루링크, 하이패스 시스템, 후석 대화모드가 기본으로 들어간다. 또 하반기 내비게이션 업데이트를 통해 차량 내 간편결제 서비스인 ‘현대 카페이’를 지원할 예정이다. 현대 카페이는 SK에너지의 주유소와 파킹클라우드 주차장 등 제휴처에서 사용할 수 있다.


안녕하세요. 근무 시간 안내 드립니다. 평일 오전 10시 ~ 오후 6시 토요일 오전 10시 ~ 오후 04시 30분 점심시간 오전 12시 ~ 오후 1시 매주 일요일/공휴일 휴무 전직원 복지와 문화 생활을 위하여 불규칙적 토요일 / 평일 근무시간이 변경될수 있으며 별도 공지사항에 등록 될것입니다 디지털제테크 'DTEK'는 IT디지탈기기의 도시자원광산화 사업을 지원하며 행복나눔을 실천하는 녹색재활용기업입니다. 대한민국 디지털재제크 명품전시장 'DTEK'에서 한방에 해결 하세요 . 감사합니다 .
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티스토리와 구글블로그 장단점 비교
구글블로그 블로그스팟을 시작했습니다. 티스토리 하나만 믿고 가기에는 위험부담이 있는거 같아 대비가 필요한 시점이라 생각했거든요. 티스토리 블로그 특징티스토리 정말 좋은 플랫폼입니다. 애드센스로 부가적인 수입도 얻을 수 있으며 네이버, 다음, 구글의 검색에 반영도 잘되니까요. 게다가 편집툴도 사용하기 쉽습니다. 국내 블로그 서비스 중 구글 애드센스를 추가할 수 있는 플랫폼은 티스토리가 유일합니다. 하지만 언제 서비스가 종료될지, 저품질로 문제가 생길지 모른다는 불안감이 있었습니다. 애드센스 수익은 달콤하지만 이 수익이 한순간에 날아갈 수 있다는 불안함이 가장 큰 걱정이었죠. 특히 경험상 다음은 네이버보다 저품질에 더 잘 걸리는 거 같습니다. 티스토리 구글블로그의 장단점장점블로그스팟(Blogspot) 또는 ..


어른이되어도 재미있게 본 인생만화 다들 있으시죠? 저는 맛있는 음식을 먹을 때마다 이 애니가 생각납니다. 바로 요리만화의 최고봉 요리왕비룡입니다. 요리왕비룡시놉시스요리천재 비룡이 중국대륙을 누비며 요리대결을 통해 최고가 되어 가는 여행. 줄거리각 화마다 옴니버스식으로 이야기가 진행됩니다. 먼저 악한 요리사와 요리대결이 이루어집니다. 불리한 상황에서 요리 대결이 시작되지만 결국 주인공의 승리로 끝나는 식입니다. 이 와중에 요리를 맛보는 사람들의 미친듯한 리액션을 보는 재미가 꿀잼입니다. 매 화마다 이런 내용이 반복되는데 이게 안 질리고 중독성 있습니다. 요리왕비룡 더빙판한국에서는 1999년 요리왕비룡으로 더빙 방영하였습니다. 저는 일본판 더빙판 둘다 봤는데 더빙판도 괜찮았습니다. 이 만화의 클라이막스인 요..


티스토리 블로그 스킨추천 반응형#2 오른쪽 사이드바 버전
블로그 스킨은 블로그의 얼굴이라 정말 중요합니다. 사람의 첫인상 처럼요. 물론 좋은 글을 쓰는것이 우선이 되어야 겠지요. 몇년 동안 블로그를 운영하면서 마지막으로 정착한 스킨이 지금 쓰고 있는 거에요. 지금까지 그리고 앞으로도 계속 이 스킨을 유지하려고요. 스킨 바꾸는게 보통일이 아닙니다.ㅠ 티스토리 반응형#2 스킨제가 쓰고 있는 스킨은 티스토리 공식스킨인 반응형#2를 수정한 버전입니다. 이 스킨 디자인이 정말 깔끔하고 예뻐요. 게다가 사이드바의 메뉴버튼을 통해 메뉴나 태그 최신글에 쉽게 접근 할수도 있습니다. 또한 반응형 스킨이라 모바일에서도 최적화되어 있습니다. 블로그 초보분이라면 이 스킨 강력추천합니다. 메인 메뉴는 오른쪽네이버, 구글의 시작화면에는 공통점이 있습니다. 마우스로 클릭이 필요한 메뉴가..


타이어 업체들은 전통적으로 ‘모터 스포츠’를 후원해 왔다. 기술력과 품질을 뽐낼 수 있는 잣대가 될 수 있기 때문이다. 그러나 최근엔 ‘스포츠’ 쪽으로 눈길을 돌리는 회사들이 있어 관심을 끌고 있다. 대중성이 강한 분야로 마케팅 투자를 늘려 회사를 더욱 적극적으로 알리려는 움직임이다. 대표적인 업체가 금호타이어다. 최근 축구 마케팅을 통해 유럽 시장에서 브랜드 알리기에 집중하고 있다.
금호타이어는 최근 독일 분데스리가의 축구 클럽 ‘FC 샬케 04’를 후원하는 협약을 체결했다. 2017년까지 공식 스폰서로 활동하게 된다. 앞서 금호타이어는 2007년 한국 기업 최초로 당시 박지성 선수가 소속된 영국 맨체스터 유나이티드(이하 맨유)와 공식 ‘플래티넘 스폰서’ 계약을 맺기도 했다. 결과도 좋았다. 영국 매출이 80% 늘어난 것이다. 금호타이어는 2011~2013년 독일 분데스리가의 ‘함부르크 SV’를 후원하기도 했다. 또 2014년엔 스페인 축구 리그인 프리메라리가의 광고 스폰서십을 통해 유럽 시장 공략을 강화하기도 했다. 이 계약으로 금호타이어는 프리메라리가의 17개 팀 구장에 골네트 광고 및 A-보드 광고 등을 실시했다.
이런 스포츠 마케팅은 비단 유럽에 그치지 않는다. 북미 시장에서는 농구 마케팅을 펼치고 있다. 금호타이어는 2014년 미 프로농구 NBA와 후원 협약을 맺고 공식 스폰서로 나섰다. 2016년까지 NBA 및 2부 리그인 NBA D-리그에서 선수 유니폼을 포함해 경기장·전광판 등에 브랜드 로고를 부착해 미국 소비자들에게 인지도를 높일 계획이다. 이에 앞서 금호타이어는 2010년부터 LA 레이커스와 마이애미 히트 등을 후원하기도 했다.
물론 기본 영역인 ‘모터 스포츠’ 마케팅도 게을리하지 않고 있다. 유럽과 북미 시장 확대를 위해 유럽 마스터즈 F3를 비롯, 오토 그랑프리 등의 모터 스포츠 대회에 공식 타이어 업체로 참가하고 있다.


어느덧 8월의 마지막 월요일. 뜨겁던 제주의 여름도 어느덧 일주일을 남기고 있네요 8월 한달동안 바쁘게 달려왔을, 일상에 지친 직딩들을 위해 푸르른 제주도 힐링 명소들을 소개해드릴게요! 푸르른 제주의 바다와 알록달록 색감의 사진 찍기 예쁜 이호해수욕장이에요! 이호테우해변은 제주도 일몰 명소로도 핫한곳이랍니다 사진 찍기도 예쁘지만 (꼭 사진이 아니더라도) 멍~하니 바다를 바라만 보기만 해도 좋은 곳이에요 협재해수욕장에서 도보로 5분, 한번도 안가본 사람은 있어도 한번만 방문한 사람은 없다죠? 가격대는 조금 있지만, 한 번 다녀오면 몸이 노곤노곤해져서 계속 생각나는 곳이에요! 월요일이라 그런지, 오늘따라 따뜻한 물에 몸을 푹 담그고 마사지를 받고 싶네요.. 제주의 푸르른 숲길! 하면 가장 먼저 떠오르는곳이 이곳, 사려니숲길은 아닐까 생각이 들어요. 제주 산간지역 쪽 위치해있어서 여름에는 다른 지역들보다 살짝 더 선선하답니다! 천~천히 걸어가다 보면 갑작스레 나오는 노루들 사람이 만들어낸 자연이 아닌, 실제 노루들이 살고 있답니다! 사려니숲길에서도 (운이 좋으면) 노루가 보이긴 하지만, 노루생태관찰원은 노루들에게 먹이 주기 체험도 가능해요! 봉개동에 위치한 거친오름 기슭에 자리잡고 있는 이곳은 방문객들이 노루를 볼 수 있도록 방목지 주변을 둘러싸며 관찰로가 잘 조성되어 있어요! 푸르른 제주의 바다와 숲길, 그리고 힐링까지! 월요병은 제주의 자연으로 이겨내세요.


「코리아나」의 회장에는 오재경씨, 사장에는 설국환씨, 이사에는 민병도씨가 취임했다. 실무를 맡은 설국환씨로부터 기획이 움텄을 때부터 장차의 계획까지를 들어보면-
『우리 세 사람은 잘 어울려「골프」도 치고 어디에 좋은「살롱」이 생겼다고 소문이 나면 분위기를 구경하기 위해 가 보기도 하는 중년의 친구들이거든요. 그런 기회에 우리가 주고 받는 화제 중의 하나가 관광사업인데 한국이 남의 나라를 손쉽게 앞지르려면 관광뿐이라는데 의견의 일치를 보았죠』
우연히 미국인회사 중에 한국에 본격적「아파트」를 짓는다면 투자를 해보겠다는 회사 몇 개를 알아내어 계획이 싹텄다.


헝가리는 월드컵이 다가올 때마다 꼭 한 번씩 회자되는 나라다.
한국이 본선에 진출한 첫 월드컵인 1954년 스위스 월드컵 조별예선, 페렌츠 푸스카스를 앞세워 당시 유럽 최강으로 군림하던 헝가리는 한국에 0대9 패배를 안기며 세계 축구의 높은 벽을 실감하게 했다.
그 후 반세기가 더 흐른 1980년대 말부터 1990년대 초반, 노태우 정부의 북방정책이 추진되며 동구권 국가와의 화해 분위기가 형성되기 전까지 헝가리는 단지 과거 축구를 참 잘했던 동구권 국가정도만 인식됐다.
하지만 1989년 국교 수립과 사회체제 변화가 맞물리면서 이곳은 도전 정신을 갖고 앞서 진출한 사업가들에게 기회의 땅으로 다가왔다.
오늘 인터뷰 주인공인 최귀선 세계한인무역협회(회장 박기출, 월드옥타) 부다페스트지회장은 도전 정신으로 헝가리를 기회의 땅으로 만든 대표적인 인물이다. 헝가리의 대표적 한상 최귀선 지회장을 재외동포신문이 만났다.


Q. 최 회장님께서 살고 계신 헝가리 부다페스트에 대한 대체적인 소개 부탁드립니다.
최귀선 지회장(이하 최) : 헝가리는 지리적으로 7개국과 국경을 맞대고 있으며 모든 다국적 기업들의 동유럽 본부가 위치한 곳으로 각국 한인기업들에게 유럽에 진출하는 교두보의 역할에 가장 적합한 곳입니다.
뿐만 아니라 부다페스트는 전 세계적으로 가장 아름다운 도시 중 한곳이며 모든 제반 시설이 갖추어져 있는 유럽 최고의 도시 중 한곳입니다. 헝가리는 주변 7개국과 국경을 맞대고 있고 많은 다국적 기업들의 동유럽 본부가 위치한 나라로 여러 한인기업들이 동유럽 진출 시 교두보 역할을 하는 곳입니다.
특히 헝가리의 수도 부다페스트는 전 세계에서도 손꼽히는 아름다운 도시 중 한 곳이며 사업 추진에 필요한 모든 제반 시설이 잘 갖춰져 있습니다.
Q. 1992년이면 아직 많은 한국인들에게 동구권이 낯설던 시절인데요. 헝가리 이주를 결심하신 이유가 궁금합니다.
최 : 1992년 한국과 헝가리가 국교를 맺은 3년 되는 해입니다. 그러니까 저는 양국 교류가 막 시작될 시점에 부다페스트를 찾은 셈이지요.
헝가리는 사회주의 체제에서 벗어난 뒤 동유럽 국가 중 최초로 시장을 개방한 나라입니다. 당시 헝가리는 사회경제 체제가 뒤바뀌면서 어수선한 상황이었지만 새로운 시장인 만큼 가능성도 크다고 생각했고, 젊은 나이에 충분히 시장을 개척해 나갈 자신이 있었다고 생각했습니다. 그래서 도전했습니다.


처음에는 빈손인데다가 헝가리에서는 영어도 통용되지 않아서 더듬거리는 헝가리어로 통관 및 수입 관계 기관을 뛰어다녔고. 또 직원을 고용할 형편도 돼지 않아서 통관 후 유통업체 차량을 가져와 직접 창고로 입고시키는 등 정말 정신없이 뛰어 다녔습니다.
이런 노력으로 바이어의 신뢰를 얻어 여러 종류의 문구류를 수입하게 되면서 사업 기반을 다질 수 있었다 처음에는 한국 제품을 수입해 현지에 판매하는 일부터 시작했고, 문구류 수입으로 기반을 다진 뒤 중고 자동차, 자동차부품 등으로 점차 아이템을 확대해 나가면서 동유럽의 물류 중심지인 헝가리에 사업의 뿌리를 내렸다 지금도 새로운 기회를 찾아 도전을 계속하고 있습니다.


Q. 현재 운영하시고 계신 업체를 좀 소개해 주실 수 있을지요?
최 : 현재는 헝가리 기술(헝가리 원자력 발전소)을 기반으로 한국에 한국법인 ACT R&D을 설립하여 각국의 원자력 발전소의 안전하고 완벽한 세정 작업과 원자력 발전소의 효율적이고 안전한 운영에 필요한 방사성 폐기물 처리 특히 폐 용액 처리는 이후에 발생 될 수 있는 환경적, 생태적 문제가 도출 되지 않도록 완벽한 공정과 과정이 요구수준에 맞는 . 기술을 적용하려고 합니다.
당사가 보유중인 핵심 기술인 전기 전도성 수성 폐액 중의 유기 함유물을 수중 분해하는 방법 및 장치는 원자력 발전소의 스팀 발생기 오염 제거 과정 시 발생하는 방사성 폐기물의 처리는 물론 유기 폐기물을 함유한 석유 정제 및 석유 화학 제품과 그 외 유기 화학 분야와 제철, 자동차, 도금, 제련제조업의 생산 공정후의 폐기물 처리에도 응용 될 수 있어 실용 범위가 넓어 경제적, 사회적, 환경적으로 커다란 역할을 기대 할 수 있습니다.
이외에도 한국 건설업체들의 해외건설사업중 콘크리트 강도를 높여주는 기술을 개발해 기술이전 중이며. 불에 타지 않는 스치로폴을 개방하여 현재 화제에 취약했던 문제들을 해결하고 , 녹제거 및 녹방지제에 대한 원천 기술을 개발해 기술 이전을 준비 중에 있습니다.
현재 환경에 민감한 오일및 세정제를 포함한 폐수를 처리하는 시스템을 개발해 폐수를 방류하지 않고 용수는 재사용하고 처리하면서 환경과 경제성을 갖춘 시스템이 개발되어 있고(특허) 헝가리 국방부 세계적인 자동차 기업인 아우디(AUDI)의 문제를 해결하는등 적극적으로 기업들에 적용하는 중입니다.


현지에서는 ANW 법인을 설립해 헝가리에 진출한 다국적기업 및 외국기업을 상대로 컨설팅을 진행하고 있습니다.
이 일은 한국 기업을 비롯한 외국계 회사들이 법률과 조세제도의 변화를 파악하지 못해 불이익을 입는 경우가 생각보다 많은 데서 착안했고 고객 회사의 회계 및 감사 업무를 통합 처리하는 것은 물론 법률 자문까지, 법인설립,회계처리,기업양도,양수 폐업 ,공장 인허가등 원스톱으로 모든 업무를 처리하는 시스템을 갖추고 있으며 거의 대부분의 현지 진출 법인들의 컨설팅을 진행하고 있습니다.
무역은 현재 헝가리를 비롯한 동유럽 구매를 진행하고 있는 T사(대형 마트업체)의 공급업체로 등록하고 식료품을 제외한 전품목의 구매를 진행해 납품하는 업무를 시작하였고 현재 판매 가능한 제품을 소싱하는 단계에 있습니다.
소규모이지만 컴퓨터를 조립해서 판매하는 법인을운영하고 있으며 학교,시정부,연구소 등에 남품하고 있습니다.
Q. 2년 전 인터뷰 당시에도 세계한인무역협회 헝가리지회장을 꽤 오래 지내시고 계시다고 말씀해 주신 기억이 있습니다. 회장님에게 세계한인무역협회란 어떤 의미라고 할 수 있을까요?


가입 초기엔 아무것도 모른 채 시간이 지나갔었는데 어느 지회장님이 연락을 주셔서 본격적으로 참여하게 되었습니다.
현지 사정상 개인적으로 사업을 해왔던 개인이나 업체들이 거의 전무한 상태에서 현재까지 지회장을 맏아오고 있지만 올해로 12년 지회장을 마감하고 넘겨줄 정도의 지회가 되었습니다.
그동안 많은 선배님들의 충고와 조언이 있었고 좀더 세상을 넓고 크게 보는 시야가 생겼고 모든 분들과 가족들처럼 지내다보니 외로움이 없이 해외사업을 때로는 즐기면서 하게 됐습니다.


Q. 이번에 유럽전체와 독립국가연합 지역까지 아우르는 세계한인무역협회 유럽지역대회를 연다고 들었는데 이 행사에 대한 대체적인 설명 부탁드립니다.
최 : 예 대회를 소개할 기회를 주셔서 감사합니다. 이번 행사는 유럽 경제인 대회에서 출발했습니다. 현재 독립국가연합에 속한 지회들도 유럽에 속해 있기는 하지만 활성화 되지 못한 측면이 있었습니다.
그래서 이번에는 독립국가연합에 속한 지회들을 활성화하고 좀 더 많은 회원들에게 알려야 겠다는 생각에 이름을 바꿔 ‘유럽 CIS 경제인 대회’를 개최하게 됐습니다.
경제인대회가 회원들의 네트워킹에 중점을 진행하고 있기는 하지만 이번에는 좀 더 구체적으로 사업에 도움이 되는 네트워킹을 해보자는 취지로 참석하시는 각 지회에서 본인들이 취급하시는 제품들을 홍보할 수 있는 기회를 마련하고자 합니다.
50개국이 넘는 국가에서 참석하는 장점을 살려서 제품의 판매기회를 늘리고 유럽의 투자 환경이나 보조금 제도에 대해 공유하며 유럽 진출을 고민하는 회원사들에게 실질적인 정보를 제공하려고 합니다.
부다페스트 시장을 비롯해 8-9개 도시 시장들도 이번 행사에 참석해 각 헝가리 각 지역과 우리 기업 간에 직접적인 교류가 이루어 질수 있도록 계획 중입니다.
첫날엔 헝가리 국민음악가인 마가 졸탄을 초청하여 콘서트를 진행하며 유럽과 헝가리의 문화도 함께 느끼는 기회를 마련했고 회식은 다뉴브 강의 유람선에서 세계에서 가장 아름다운 야경과 함께 진행됩니다. 또한 폐막식 다음날부터 4박 5일의 여행 프로그램(선택)을 통해서 동유럽의 진수를 느끼게 될 것입니다.


Q. 독자들에게 남기고 싶은 말씀을 자유롭게 해 주십시오.
최 : 한국과 헝가리는 내년이면 수교 30주년을 맞습니다. 그러나 그동안 생각만큼 적극적인 교류가 이뤄졌다고 보이지는 않아요.
앞으로는 형식적인 교류보다는 중소기업의 기술 교류 등 실질적인 협력관계가 필요하다고 생각합니다. 헝가리 기술자들과 한국을 자주 방문하는데, 국내 업체 관계자들과 대화를 하다보면 기초 기술이 부족하다는 것을 느끼게 됩니다. 이제는 한국 중소기업도 단순히 물건을 파는 무역이 아니라 기술에 더 많은 투자를 해서 새롭고 차별화된 제품을 생산해야 한다. 또 소규모 공연단 파견 등 문화교류 활성화에도 신경을 써야 합니다.
한국의 공연을 본 헝가리인들은 한국을 더욱 친근하게 느낄 뿐 아니라 한국 제품을 구매하는 비중도 높아지고 있기 때문입니다.앞으로 양국 간 교류가 여러 분야에서 다양하게 일어났으면 좋겠습니다.
열심히 준비하고 있는 ‘유럽 CIS 경제인 대회’에 좀 더 많은 관심 부탁드립니다. 감사합니다.
한국 여자배구 대표팀, 네이션스리그 아르...


인텔리전스 기반 사고 대응의 세계에 온 것을 환영한다. 인텔리전스, 특히 사이버 위협 인텔리전스(CTI, cyber threat intelligence)는 네트워크 관리자가 네트워크에서 공격자 행동을 더 잘 이해하고 대응하는 데 도움을 줄 수 있는 엄청난 잠재력을 지니고 있다. 이 책의 목적은 사고 대응자가 침입을 탐지하고 대응하고 개선하는 데 걸리는 시간을 줄이고 공격자 파악을 돕기 위해서는 인텔리전스를 어떻게 적용해야 하는지 알려주는 것이다. 사이버 위협 인텔리전스와 사고 대응은 밀접하게 연관돼 있다. 위협 인텔리전스(threat intelligence)는 사고 대응을 지원하고 강화할 뿐 아니라 사고 대응자가 사용할 수 있는 위협 인텔리전스를 생산한다. 이 책이 위협 인텔리전스와 사고 대응의 관계를 이해하고 구현하는 데 도움을 줄 것이다.


이 책은 우리에게 아직 생소한 인텔리전스 기반의 사건 대응 프로세스 중 디펜스 인텔리전스 분야를 체계적이고 통찰력 있게 제공하기 위해 단계별로 중요한 사항만을 정리해 제공하고 있다. 특히 이 책은 보안 실무자로서 어떤 조직에 처음으로 속해 있는 경우에 발생할 수 있는 사이버 위협의 사고 대응 절차를 전반적으로 이해하거나, 절차에 속한 개념을 배우기 위한 입문서로 적합하다.
최근에 들어서야 사이버 위협 인텔리전스를 활용하는 정보보호 방법론을 사용하는 정보보호 업무가 소개되고 있다. 하지만 실무자가 참고할 만한 지침서는 거의 없고 경영진은 관련 지식 없이 업체의 제품 설명서를 신뢰할 수밖에 없는 상황이다. 이런 상황에서 실무자에게 도움이 되는 참고서를 번역한 것을 기쁘게 생각한다. 사이버 위협 인텔리전스를 바탕으로 인텔리전스 절차와 사고 대응 절차를 구축해 활용한다면 사고 발생률을 줄일 수 있을 뿐 아니라 사고 발생 이후의 대응 업무도 효과적으로 개선할 수 있을 것이라 생각한다.


디스크 분석
단서 만들기
단서 테스트하기
완화하기
재구성하기
저하하기
추적 활동을 위한 도구
특수 목적으로 제작된 도구
지표의 데이터 표준 및 형식
전략 첩보를 위한 데이터 표준 및 형식
첩보 관리
위협 인텔리전스 플랫폼
데이터 강화하기
가설 수립하기
주요 가정 평가하기
판단과 결론
구조화된 분석
표적 중심 분석
경쟁 가설 분석
역발상 기법
임원/경영진 고객
내부 기술 고객
외부 기술 고객
고객 페르소나 개발
단문 보고서
장문 보고서
자동 소비 보고서
표적 모델 개발
전략 요구 사항 만들기
이해관계자 정의하기
성공 기준 정의
요구 사항과 제약사항 확인
측정 지표 정의
보안운영센터 지원
공격 활동 추적
위험 평가/전략적 상황 인식


1967년 흑룡강성에서 태어난 문갈렙 목사는 신앙을 가기 전까지는 공산당의 열렬한 지지자였다. 그러던 그가 예수님을 만나 목회자가 될 수 있었던 것은 기독교를 먼저 받아들인 문 목사의 아버지와 수많은 사람들의 기도 덕분이었다.
"1993년으로 기억합니다. 공산주의가 너무 부패했다는 생각에 회의가 들었어요. 다쳐서 병원에 입원해 있었는데 어머니가 보내주신 성경을 읽게 됐습니다. 정말 성경에 나온 사람들처럼 예수님의 사랑을 실천하는 이들이 있다면 내가 숭상하던 공산당보다는 낫겠다고 생각했죠."
문 목사는 교회에 가기로 결단하고 드렸던 첫 예배의 감격을 아직도 잊지 못한다고 말한다. 정식으로 신학 공부도 하지 못했던 아버지가 전한 설교, 3년 동안 빠지지 않고 문 목사를 위해 기도해왔다는 한 성도의 고백에 기독교를 거부하며 쌓아왔던 마음의 벽이 모두 무장해제됐다.
자신이 할 수 있는 사역이 무엇인지 고민하던 문 목사는 가정신학교를 다니면서 북한 주민들에게 식량을 전달하기 시작했다. 북한 주민들이 굶주림으로 고통 받던 1996년부터 중국 공안에 체포되기 전인 1999년까지 이어졌다.
중국 공안에게 한국 간첩으로 몰리며 더 이상 북한을 출입할 수 없게 되자 문 목사는 깨어진 가정으로 인해 상처받는 조선족 아이들에게 눈을 돌렸다. 자신의 집에서 직접 아이들을 돌보고, 지역의 불우한 상황에 처한 아이들을 물심양면 지원했다.
"2000년대 초반만 하더라도 돈을 벌기 위해 한국으로 가는 조선족들이 참 많았어요. 부모는 곁에 없고 나이든 조부모만으로는 모든 걸 감당할 수 없으니 제대로 돌봄을 받지 못한 아이들이 많았죠. 부모 중에는 한국에서 일하면서 다른 사람을 만나 이혼을 하는 경우도 있어 가정이 깨지는 일도 종종 벌어졌습니다."
하지만 목회자로 사역을 하면서도 하나님에 대한 원망도 많이 했었다는 문 목사. 자신을 조선족으로 중국에 태어나게 하신 이유를 도저히 알 수 없어 답답었다고 한다. 문 목사의 고민은 2011년 횃불 한민족 디아스포라 세계 선교대회에 참석하면서 풀리게 됐다.
"하용조 목사님이 조선족 사역자들을 한 자리에 모아 하신 말씀이 있었어요. 우리가 '하나님이 이스라엘 민족을 구원하기 위해 애굽에 먼저 보낸 요셉'이라고. 중국에서 복음을 전하는 것은 물론이고, 한반도 복음화와 통일을 이뤄가는 일에 큰 역할 감당해주어야 한다고 격려해주셨죠. 하나님께서 저를 중국에 보내신 이유를 깨닫게 된 순간이었어요."


문 목사는 안정적인 사역지였던 흑룡강성을 떠나 2004년 절강성 이우시에 이우염광교회를 개척했다. 이곳에서 현지인과 조선족을 대상으로 목회하는 가운데 2006년부터 운남 지역 리수족 선교를 지금까지 펼치고 있다. 2009년부터 2012년까지는 높은뜻정의교회와 협력해 여름성경학교를 진행하기도 했다.
운남 선교는 문 목사가 <산비>의 주인공인 영국 선교사 제임스 O. 프레이저의 무덤을 방문한 것이 인연이 됐다. 어린 나이의 딸을 아무렇지도 않게 파는 리수족의 충격적인 실상을 보게 된 문 목사는 리수족 아이들을 위해 학교를 짓기 시작했다. 현재는 7개의 학교에서 204명의 아이들이 학업에 열중하고 있다.
"리수속 아이들이 저를 보고 많이 늙었다면서 앞으로는 자기들이 복음을 전하는 삶을 살고 싶다는 말을 했어요. 너무나 감격스러웠죠. 왕복 7,000km나 되는 길을 오가며 죽을 고비도 몇 번 넘겼는데, 그 동안의 고생이 씻은듯이 사라지는 것 같았어요."
문 목사는 지난해 4월 30일 피살된 故 한충렬 목사(장백교회)의 유가족들을 돕는 일에 앞장섰다. 특히 순교한 한 목사가 마지막까지 운전했던 차를 타고 백두산에서부터 히말라야까지 횡단하는 프로젝트도 주도했다. 현재 그 차는 한 목사의 순교정신을 잇기 위해 티벳에서 사역 중인 선교사에게 양도한 상태다.
"동료 목회자들과 함께 한 목사님의 차를 타고 히말라야까지 갔습니다. 순교의 정신을 중국 곳곳에 퍼뜨리고 싶은 마음에서 시작한 일이었죠. 차가 가는 곳마다 조선족 목회자들이 환영해주고, 함께 기도했습니다. 중국 기독교 역사의 한 페이지에 남을 만한 일이었어요."
중국 공산당 정권 아래 목회를 하면서 조선족 교회의 방향을 깊이 고민한 문 목사는 셀교회에 주목하고 한 사업가의 도움을 받아 2013년에 카페를 시작했다. 주중에는 커피를 팔아 운영비와 선교비로 쓰고, 주말에는 교회 공간으로 활용할 수 있다는 점이 매력으로 작용했다. 문 목사는 자신의 비전에 공감하는 사역자를 만나길 기대하면서 중국 전역에 카페교회가 확산되길 꿈꾸고 있다.
문 목사는 "중국교회와 한국교회간의 건강한 관계를 맺어갈 때"라며 한국교회의 중국 선교에 관한 당부의 말도 잊지 않았다.
"양적으로 성장한 중국교회에 돈으로 후원하고 선교하는 시대는 지났습니다. 하드웨어는 충분히 갖춰진 셈이죠. 하지만 한국교회의 제자훈련이나 양육 프로그램은 중국교회가 따라갈 수 없습니다. 이제는 한국교회의 소프트웨어를 전수해서 중국교회의 하드웨어가 잘 돌아갈 수 있도록 지원해줘야 할 때라고 생각합니다."


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게다가 개발자가 아닌 일반인의 관점에서 보면 아무래도 기술적인 내용은 이해하기 어렵고, 가격 급등락에 의한 여러 에피소드는 이해하기 쉬울 테니, 가격에 대한 면이 부각되는 것은 어쩔 수 없는 일이기는 하다.
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참치샌드위치, 햄샌드위치, 달걀샌드위치, 치즈샌드위치, 과일샌드위치 등 재료에 따라 다양한 맛과 모양의 샌드위치를 만들 수 있다. 빨리 만들기, 예쁘게 만들기, 맛있게 만들기 대회를 열어본다. 만들기 전에 손을 잘 씻는 것이 중요하다.
여러 가지 과일이 나오는 여름이나 가을철에 할 수 있다. 모둠별로 다양한 종류의 과일을 가져오도록 한다. 과도와 작은 도마 혹은 쟁반, 접시, 포크 등을 준비한다. 사과나 배 빨리 깎기, 과일 가짓수가 가장 많은 모둠 뽑기, 동물 모양으로 깎기, 접시에 예쁘게 담기 등의 대회 형식으로 진행한다. 또는 깎아 담기 시간을 일정하게 준 후 책상을 모아 만든 테이블에 죽 늘어놓고 뷔페로 진행할 수도 있다. 칼 사용에 주의해야 하겠다.


비빔밥 대회를 예고한 다음 날(비빔밥에 들어갈 재료는 각자 준비하기로 한다), 한 사람이 준비한 큰 바가지에 밥과 반찬을 쏟아넣는다. 물론 참기름, 깨소금, 고추장을 따로 준비해올 사람을 정하는 게 좋다.
그리고는 준비한 보고서 용지에 모둠 이름, 구성원 이름, 바가지와 기름, 깨소금, 고추장을 준비해온 사람의 이름, 열심히 비빈 사람의 이름 등 역할과 재료를 아주 자세하게 쓰는데, 특히 비비면서 생긴 일도 상세히 적는다(예 : 우진이가 비비는 동안 광후가 계속 떠들어서 침이 한 말은 튀었다, 한참 비비다보니 머리카락이 하나 나왔는데 어떤 반찬에서 나온 것인지 비비다가 빠진 것인지, 비비다 빠졌다면 과연 누구의 머리카락인지 도무지 알 수 없다 등).


부침가루를 물에 잘 풀고 준비한 해물과 야채를 잘게 썰어 재료를 준비한다. 부침가루의 풀어진 묽기 정도가 중요하고 재료를 너무 많거나 적게 넣지 않아야 한다는 것을 알려준다.
부칠 때에는 프라이팬을 충분히 달군 후 기름을 두를 것, 재료를 한 국자 정도 붓고 가운데서부터 골고루 펴가며 모양을 만들 것, 처음엔 약간 센 불에 부치다가 뒤집은 후에는 불을 줄일 것 등의 요령을 미리 설명해 준다.
기름에 물이 튀어들어가지 않도록 할 것, 화상을 조심할 것 등의 주의사항도 일러준다.


먼저 감자 까기 시합부터 한다. 모둠별로 왕감자 5개씩을 들고 나온다. 도구는 무엇이라도 좋다. 과도이거나 숟가락이거나 혹은 손톱, 이빨 등. 빨리 까는 모둠을 뽑는다.
다음은 감자 갈기. 강판에 대고 간다. 간 감자를 대접이나 바가지에 놓아둘 때 그릇을 조금 기울여둔다. 윗물은 버리고 가라앉은 간 감자에 소금을 조금 넣어 간을 한 후 떠서 부친다.
점성이 적어 잘 부쳐지지 않으므로 자그마하게 부치고 한 면이 완전히 익은 후에 뒤집어야 잘 뒤집어진다는 것을 일러준다. 밀가루를 조금 섞을 수도 있지만 어디까지나 편법. 가장 예쁘게 부쳐진 작품을 뽑는다.


부침개 말고 해볼 수 있는 훌륭한 간식이다. 꿀이 든다는 것이 좀 걸리긴 하지만. 감자, 감자녹말, 소금, 꿀을 준비한다. 그리고 삼색고물로 흑임자가루, 잣가루, 팥가루를 함께 준비한다.
감자는 푹 삶아 껍질을 벗겨 채에 거른다. 여기에 감자녹말을 넣고 골고루 섞은 후 소금으로 간하고 찜통에 찐다. 찐 뒤에 양푼에 넣고 차지게 방망이로 친다. 손바닥에 꿀을 바르고 감자떡을 동그랗게 빚어 삼색고물을 묻힌다.
감자의 입자가 고울수록 차지고 맛이 좋아진다. 보통 감자는 뜨거울 때 채에 곱게 걸러지므로, 삶은 후 바로 으깨어 채에 거르도록 한다.


21세기 들어 한국의 경제가 선진국 대열에 합류하면서 정치, 경제, 사회, 문화, 일반에도 변화의 바람이 불기 시작했다. 무엇보다 인간이 살아가는데 가장 중요한 의·식·주 3가지 조건 중에서 한국 전통의 음식이 세계화, 국제화의 문을 여는 가장 핫한 아이템으로 떠오르고 있다. 특히 종합적인 식문화를 보이는 한식을 즐긴 후 다정다감한 담소와 더불어 나누게 되는 한식 디저트는 달고, 시고, 매콤하고, 담백한 맛과 향으로 오감을 자극하며 오방색의 조화와 더불어 각양각색의 매력 안에 세계인의 입맛을 사로잡는다.
따라서 최근 한국 사회에서는 많은 젊은이들이 한식과 더불어 한식 디저트를 연구하기 위해 많은 열정과 노력을 경주하고 있다. 무엇보다 ‘푸드스타일리스트(food stylist)’라는 새로운 직종과 더불어 이 시대 흥미롭고 신선한 트렌드로 조명을 받고 있다. 한식의 우수성은 이미 세계 속에 검증된바 이제는 한식과 디저트가 조화를 이루는 블루오션의 길을 개척하고 있다.


그럼으로 옥빙설은 한국에서 4계절 내내 즐길 수 있는 후식 문화를 정착하고 대중적인 한식 디저트 제품을 개발하는 데 선두주자가 되겠다는 포부를 가지고 있다. 한국의 디저트 메뉴와 품목 그리고 제품들이 세계인이 입맛을 사로잡고 마음에 감동을 남긴다는 모토로 향후 지속적인 메뉴 개발과 보편화로 한국 전통음식의 우수성을 알리고자 기획하고 있다.
따라서 이들은 ‘부드럽게 담아낸 눈꽃빙수 옥빙설’을 시작으로 한국의 디저트 문화를 세계에 폭넓게 펼쳐나간다는 당찬 포부를 국내외에 천명하고 있다. 한국 전통의 음식이 세계인의 입맛에 맞도록 디저트 문화 구축에 연구와 개발을 지원하고 메뉴와 제품 등을 보다 세밀하고 정성스레 준비하여 지속 가능하도록 발전시키겠다는 의지를 보인다. 더불어 이곳은 건강한 기업 문화를 계승하여 사회 곳곳에 기부문화를 뿌리 내리도록 하겠다는 희망도 가지고 있다.


현재 옥빙설에서 본사와 더불어 성공가도를 함께 열어갈 지역 점주와 가맹점들을 모집하고 있다. 우선 차별화 된 맛과 제품으로 승부하며 가격 경쟁력과 서비스 등에서 타의 추종을 불허하는 옥빙설 체인점을 구축한다는 방침이다. 현재 상권매출 1위로 지역, 상권에 맞는 맞춤 메뉴 출시를 통해 지역 밀착 브랜드를 정립한다는 계획이다.
또한 성공적인 운영 노하우를 전수하며 창업의 기틀을 마련하기 위해 동분서주 연구 개발에 몰두하고 있다. 마진율 높은 레시피로 원부자재 비용을 절감하고, 가맹 점주들에게 유통 마진을 줄여 수익금의 높은 이윤을 보장한다. 그 외 완벽한 사후관리 시스템으로 WEB-POS를 활용하여 시간 수발주와 재고관리 그리고 가맹점 매출 동향 분석을 가능케 한다 이어 각 가맹점 경영과 조리지도 전문 직원을 배치해 체계적인 가맹점 관리가 용이하도록 돕는다.
김 대표는 “개혁과 문제점 해결은 곧 성공과 실패를 좌우한다. 완벽한 사후관리 시스템이야 말로 동종업계에서 브랜드가치를 높이고 국내뿐만 아니라 세계적인 브랜드로 거듭날 수 있다”라고 강조한다.
따라서 이곳에서는 가맹점 문의시 건물의 임대사를 확인하고, 금매수의 사업 여부를 진단하며, 전기 용량과 증설 여부, 정화조 용량을 점검한다. 이어 입지와 상권 조사를 위해서는 현장을 직접 방문하여 조사하고 입지와 상권의 타당성을 확인한다. 이렇게 옥빙설은 2014년에 브랜드를 생성하여 본격적으로 가맹사업을 시작하였고 현재 전국 18개 매장을 운영 중에 있으며 입소문을 타면서 점차 늘어나는 추세이다. 특히 창업비용이 동종업계보다 매우 저렴한 것이 이곳 옥빙설의 장점이다. 30평 기준의 경우 9천만 원대에서 창업을 시도할 수 있다. 게다가 동종업계 유사 브랜드와 같은 경우 2억~2억5천만 원 가량 비용이 산출된다.
그리고 현재 재료비용이 매출의 약 20~25% 정도이며 마진율이 동종업계에서 최고로 높다. 보통 프랜차이즈의 경우 가맹점이 본사를 통해 재료를 공급 받는다. 하지만 이곳에서는 재료 마진 없이 재료 공급처를 직거래를 통해 공급받을 수 있다. 따라서 옥빙설은 재료비용이 현저히 낮으며 가맹점주의 수익금이 매우 높다. 동종업계와 같은 상권에 입점해 있더라도 맛과 콘셉트, 서비스 등에 전혀 뒤쳐지지 않는 장점이 있다.
현재 (주)옥빙설은 수익에 일정부분을 유니세프 후원 등 사회 환원에 동참하고 있다. 김 대표는 “모든 구성원들이 더불어 사는 사회는 쉽게 무너지지 않는다. 기업도 똑같다. 본사와 가맹주가 함께 상생과 협력으로 만드는 것이야 말고 성공창업의 지름길이라 할 수 있다”라고 설명했다.
김 대표는 “국내 인프라를 기반으로 맛과 다양한 메뉴개발 등 차별화된 아이템을 가지고 해외 시장 개척을 모색하고 있다. 창조경제에 걸맞게 대한민국 음식문화가 세계인의 입맛을 리드할 수 있는 글로벌 프랜차이즈 기업으로 거듭날 것이다”라고 포부를 밝혔다.


반면 '설희'의 주인공 설희의 경우 "외계인이 아닌 인간이며 초능력을 가진 인물도 아니고 자신의 피를 남에게 수혈하면 상대가 죽거나 불사가 되는 특징을 가진 인물이며 뱀파이어에서 영감을 받은 설정으로 보여진다"고 말했다.
제작사 측에 따르면 400년이란 시간 역시 두 작품 모두 1600년대 초반 '광해군 일기'라는 역사적 기록을 바탕으로 만들어졌기 때문에 갖게된 공통점일 뿐이라고 설명하고 있다. 이는 "누구 한 사람이 독점할 수 있는 소재가 아니다. 소재 자체가 워낙 독특하고 기이한 사건이기 때문"이라고 설명했다.


강경옥 작가님은 지난 12월 20일 블로그를 통해 '설희'와 '별그대' 간의 작품의 유사성에 대한 문제를 제기하셨습니다. 이로 인한 강 작가님과 시청자분들의 오해와 혼란을 풀어드리는 것이 당연한 도리라 생각합니다. 다만, '설희'라는 작품을 인지하지 못하고 있었기에 두 작품을 꼼꼼히 검토하고 비교할 시간이 필요했고 공식 입장을 피력하는데 시간이 소요된 점 널리 이해해주시기 바랍니다.
두 작품 모두 공교롭게 조선왕조실록에 나오는 역사적 사실을 모티브로 삼았다는 점 때문에 이 같은 논란이 촉발된 것으로 보입니다. 그러나 그 실제 사건을 통해 두 작가님이 자극받은 이야기의 상상력은 다른 방향으로 가지를 뻗어나갔다고 생각됩니다.
'별그대'는 기획의도를 통해 ‘조선시대에 지구로 오게 된 외계인과 여배우의 기적같은 달콤한 로맨스’라고 소개하고 있습니다. 그리고 '설희'는 인터넷상에 작품소개를 ‘평범한 여자아이가 거액의 상속녀가 된다. 상속금을 둘러싼 음모, 풀리지 않는 알리사의 비밀, 꿈에 나타나는 전생의 인연’이라고 하고 있습니다. 두 작품이 스스로 내건 이야기의 큰 줄기가 이같이 분명히 다릅니다.
'별그대'는 광해군 일기에 나오는 실제 사건을 통해 자신의 별로 돌아가지 못하고 지구에 남은 ‘외계인’이 남자 주인공인 이야기입니다. 외계인이기 때문에 지구에서의 수명과 노화 속도가 인간과는 다른 존재일 뿐 영원히 늙지 않는 존재가 아닙니다. '설희'는 같은 사건을 통해 불로불사의 몸이 된 ‘인간’이 여자 주인공인 이야기입니다. 인물의 설정부터 이 같은 차이가 있습니다.
'별그대'의 주인공 도민준은 인간의 타액과 혈액이 몸에 들어오면 면역체계의 이상으로 몸에 알러지 반응이 생깁니다. 이는 외계인이라면 인간과 같은 면역체계가 아닐 것이라는 가정 아래 만든 설정입니다. 작품 준비단계부터 천문학자 등 여러 전문가분들께 ‘외계인이 지구에서 살아간다면 어떤 점을 조심해야 할까’ 등에 관해서 자문을 구해 만든 설정으로 이와 관련한 자료도 모두 가지고 있습니다. '별그대'의 주인공이 초인적인 능력을 가진 외계인, 즉 슈퍼맨에서 영감을 받은 캐릭터란 뜻입니다.
반면 '설희'의 주인공 설희의 경우는 외계인이 아닌 인간이며, 초능력을 가진 인물도 아니고, 자신의 피를 남에게 수혈하면 상대가 죽거나 혹은 불사가 되는 특징을 가진 인물입니다. 이는 뱀파이어에서 영감을 받은 설정으로 보여집니다.
400년이라는 시간 역시 두 작품 모두 1600년대 초반 ‘광해군 일기’라는 역사적 기록을 바탕으로 만들어졌기 때문에 갖게 된 공통점일 뿐입니다. 그리고 강 작가님도 밝혔듯이 그 사건은 누구 한 사람이 독점할 수 있는 소재가 아닙니다. 소재 자체가 워낙 독특하고 기이한 사건이기 때문에, 판타지적 요소가 강한 두 작품이 탄생하게 된 것으로 여겨집니다.
구성 역시 '설희'는 '별그대'와 확연히 다릅니다. 시간적, 공간적 배경이 현대 미국에서 출발하는 '설희'는 상속 싸움을 통해 벌어진 테러사건 등을 다루며 여주인공인 설희의 미스터리 한 부분을 부각시킵니다. '설희'는 여주인공이 왜 불사의 미스터리한 존재가 됐는지를 의문으로 남기며, 그 의문이 이야기의 큰 동력이 됩니다. 그리고 작품의 후반부(웹 버전 60, 61권)에 이르러서야 UFO 사건이 언급이 됩니다. 여주인공을 불사로 만든 외계인 역시 현재 연재된 부분까지 등장하지 않고 작품의 후반부에 대사로만 언급이 됩니다.
그러나 '별그대'는 극 초반부터 외계인인 주인공의 존재와 400년 전 조선 시대에 벌어진 이야기를 명확히 제시하고 당시 인연과 어린 시절의 얼굴이 닮은 여자주인공을 우연히 만나면서 벌어지는 이야기입니다. 그리고 떠날 날을 3개월 앞둔 외계인이 여자주인공에게 닥친 위기를 초능력으로 예지하고 지켜나가는 시한부 사랑 이야기가 주가 됩니다.


기획 단계에서 여주인공의 직업을 학습지교사, 방송국 작가, 톱스타, 백수노처녀 등 다양하게 설정해놓고 여러가지 버전의 시놉시스를 만들어 모니터링한 결과 ‘사람들의 관심을 한눈에 받는 톱스타 설정’이 가장 흥미롭고, 정체가 드러나면 안 되는 남자주인공을 위협하는 장치가 될 것이라는 의견이 많아 그렇게 설정하게 된 것입니다. 이 과정과 관련된 회의록과 여러 버전의 시놉시스들 역시 모두 가지고 있습니다.
하지만 '설희'에 등장하는 톱스타는 여주인공 설희의 가족(양아버지의 전부인의 아들)설정으로 나오며 초반에는 여주인공의 재산을 보고 접근했다가 반하게 되어 쫓아다니는 인물로 나옵니다. 즉 그 인물은 주인공이 아닌 부수적인 인물 중 하나입니다. 두 작품에 같은 직업군의 캐릭터가 등장하는 것이지 캐릭터의 기능과 비중도 다르고 유사성도 찾기 어렵다는 것이 저희 측 의견입니다.
지금까지 '별그대'와 '설희'를 비교, 분석한 결과에서 보듯 두 작품은 기본 줄거리에서 인물과 성격, 구성과 글의 흐름, 주제 의식까지 확연히 다른 것을 알 수 있습니다. 작품의 시간적, 공간적 배경도 크게 다릅니다. 조선왕조실록의 한 부분인 ‘광해군 일기’에 기록된 사건을 모티브로 한 것이 논란의 이유가 될 수 없음도 주지의 사실입니다.
이번 논란은 ‘광해군 일기’에 기록된 역사적 사건을 두 작품 모두 모티브로 삼았기 때문에 시작됐다고 생각합니다. 우연히도 두 작가님이 같은 씨앗을 심었지만 다른 땅에서 다른 방식으로 그 나무를 키워왔기에 그 두 나무는 확연히 다르다고 저희는 자신합니다.


5. "광해"라 함은 광산에서의 토지의 굴착, 광물의 채굴, 선광 및 제련과정에서 생기는 지반침하, 폐석·광물찌꺼기의 유실, 갱수·폐수의 방류 및 유출, 광연의 배출, 먼지의 날림, 소음·진동의 발생으로 광산 및 그 주변의 환경에 미치는 피해를 말한다.
제3조 (처분등의 효력) ① 이 법(이 법에 의하여 발하는 명령을 포함한다. 이하 이 조에서 같다)의 규정에 의하여 행한 처분과 광업권자 또는 조광권자가 이 법의 규정에 의하여 행한 절차 기타의 행위는 광업권자 또는 조광권자의 승계인에 대하여도 그 효력을 가진다.
②조광권의 설정 또는 조광구의 증가가 있는 때에는 이 법의 규정에 의하여 행한 처분과 광업권자가 이 법의 규정에 의하여 행한 절차 기타의 행위는 조광권의 범위안에서 조광권자에 대하여도 그 효력을 가진다.
③조광권의 소멸 또는 조광구의 감소가 있는 때에는 이 법의 규정에 의하여 행한 처분과 조광권자가 이 법의 규정에 의하여 행한 절차 기타의 행위는 광업권의 범위안에서 광업권자에 대하여도 그 효력을 가진다. 다만, 광업권의 소멸로 인한 조광권의 소멸의 경우에는 그러하지 아니하다.


1. 광산근로자는 광산기계의 운전 중에 보수·주유 또는 청소를 하여서는 아니 된다. 다만, 보안관리직원이 그 작업에 위험성이 없다고 인정한 때에는 그러하지 아니하다.
2. 광산기계를 운전하는 광산근로자는 부근의 사람에게 위험이 미치지 아니할 것을 확인한 후에 광산기계의 운전을 시작하여야 한다.
②광산근로자는 사람을 운반하는 시설 외의 운반시설에 편승하여서는 아니 된다. 다만, 당해 운반시설에서의 작업, 수갱과 40도 이상의 사갱 또는 이들에 설치된 케이블·파이프 등의 검사·보수, 보안관리직원의 지시를 받아 당해 운반시설에 의하여 운반하는 물건의 안전수송을 위하여 편승하는 경우에는 그러하지 아니하다.
③광산근로자는 광산보안시설의 보전 및 훼손방지를 위하여 필요한 경우 다음 각 호의 사항을 준수하여야 한다.
1. 광산근로자는 보안관리직원의 지시에 의하지 아니하고는 보안을 위하여 시설한 경고표지, 통행차단의 설비 또는 보안에 관한 기계·기구 그 밖의 시설을 파손 또는 변경하여서는 아니 된다.
2. 보안관리직원 또는 보안관리직원이 지정한 자 외에는 통행이 차단되거나 출입이 금지된 장소에 들어가서는 아니 된다.
3. 광산근로자는 통풍시설·갱내배수시설 그 밖에 보안상 필요한 시설의 유지 또는 운전을 정지·폐지 또는 방해하여서는 아니 된다.
④광산근로자는 당해 작업과 관련하여 위해 또는 광해 발생 방지에 필요한 사항으로서 대통령령이 정하는 사항을 준수하여야 한다.


제8조 (광업시설 설치공사의 승인등) ① 광업권자 또는 조광권자는 광업시설의 설치공사 또는 변경공사를 하고자 하는 때에는 그 공사계획에 관하여 대통령령이 정하는 구분에 따라 지식경제부장관의 승인을 얻거나 지식경제부장관에게 신고하여야 한다. <개정 2008.2.29>
② 광업권자 또는 조광권자는 제1항의 규정에 의하여 승인을 얻은 공사를 완료한 때 또는 동항의 규정에 의한 시설을 폐지한 때에는 그 사실을 지식경제부장관에게 신고하여야 한다. <개정 2008.2.29>
③ 지식경제부장관은 제1항의 규정에 의한 신고를 한 공사에 관하여 필요하다고 인정하는 때에는 광업권자 또는 조광권자에 대하여 그 공사의 착수를 금지하게 하거나 그 계획의 변경을 명할 수 있다. <개정 2008.2.29>
제9조 (성능검사등) 광업권자 또는 조광권자는 대통령령이 정하는 광업시설의 설치공사 또는 변경공사가 완료된 때와 그 완료후 일정한 기간을 경과하는 때마다 지식경제부장관의 검사를 받아야 하며, 이에 합격하지 아니하면 이를 사용할 수 없다. <개정 2008.2.29>


③지식경제부장관은 광산보안의 감독상 필요하다고 인정할 때에는 광산보안관을 광산에 파견하여 광산보안에 관한 업무 또는 광업시설의 상황·장부·서류 기타 물건을 검사하게 하며 관계인에 대한 질문 기타 보안상 필요한 조치를 취하게 할 수 있다. <개정 2008.2.29>
④제3항의 규정에 의하여 검사 또는 질문을 하는 광산보안관은 그 권한을 표시하는 증표를 관계인에게 내보여야 한다.
제21조 (사법경찰권) 광산보안관은 이 법 위반의 죄에 관하여 「사법경찰관리의 직무를 행할 자와 그 직무범위에 관한 법률」이 정하는 바에 의하여 사법경찰관의 직무를 행한다. <개정 2007.1.3>


에버튼은 지난 시즌에도 루카쿠의 공백을 제대로 채워내지 못하면서 확실하게 치고 나가는데 실패했고, 끝내 번리에 유로파 2라운드 진출권을 내주고 말았다. 에버튼은 이번 비시즌에 마침내 칼을 빼들었다. 우선 왓포드에서 지난 시즌 경질되었던 마르코 실바 감독을 부임시켰고, 루니-미랄라스-클라센 등 기대 이하의 모습을 보인 선수들이 내보낸 뒤 왓포드의 슈퍼스타 히샬리송, 바르셀로나의 루카 지뉴 등을 영입하며 좌측 라인 보강에 성공했다. 뿐만 아니라, 바르셀로나에서 자리를 잡지 못하던 센터백 예리 미나를 거액에 영입한 것도 모자라 중앙 미드필더 안드레 고메스, 이적시장 막판에는 첼시의 센터백 커트 주마까지 임대영입하며 전력보강에 힘썼다. 36라운드 현재 14승 8무 14패로 평범하다. 예리 미나가 결장하고 있고, 미드필더 안드레 고메스가 징계로 결장한다.


번리는 지난 시즌 38경기에서 단 39골만을 내주는 짠물 수비로 7위에 안착했다. 2012년부터 팀을 이끌어온 션 디쉬 감독 특유의 전술은 제로섬 게임을 여러 차례 승리로 이끌었다. 작은 시장규모로 인해 이번 시즌 중위권 자리를 지킬 수 있을지는 의문. 여름 이적시장에서 조 하트를 데려왔고, 챔피언쉽에서 주가를 끌어올린 센터백 벤 깁슨을 영입했다. 36라운드 현재 11승 7무 18패로 지난 시즌의 짠물 수비를 전혀 유지하지 못하고 있다. 사이드 풀백 필 바슬리의 출전이 불투명하다.
올 시즌 첫 맞대결에서는 에버튼이 원정에서 5-1로 승리했다. 에버튼은 최근 홈에서 치른 3경기에서 첼시-아스날-맨유 등 쟁쟁한 팀들을 모두 꺾어냈고, 최근 홈 4경기에서 단 한 번도 실점을 허용하지 않았다. 번리의 형편없는 원정 수비조직력과 세트피스 수비를 감안한다면 에버튼이 또다시 득점에 성공할 가능성이 높다. 번리는 최근 크리스 우드와 애쉴리 반스의 득점력이 꽤 좋은 상황이기 때문에 이들의 높이를 활용한 공격이 주를 이루고있으나, 에버튼 역시 제공권에 있어 강점을 가진 팀이기 때문에 번리의 주요 공격패턴을 잘 막아낼 가능성이 높다. 에버튼의 승리를 예상한다.


배우 마동석이 제72회 칸영화제가 열리는 프랑스 칸에서 결혼 발표를 해 이슈가 되고 있다. 마동석은 칸의 한 레스트랑에서 연인 예정화와 결혼 계획을 묻는 취재진의 질문에 다음과 같이 답했기 때문이다. "내년 쯤으로 생각하고 있다. 올해 가려고 했는데 스케줄이 안 됐다" 이로써 마동석과 예정화가 실제 결혼까지 가게 되었다며 팬들은 매우 반기는 눈치다. 또한 여러차례 있었던 예정화 마동석 결별설까지 확실하게 선을 그어 버렸다. 이로써 마동석과 예정화는 지난 2016년부터 열애해 4년 만에 부부로 살아가게 됐다. 그런데 어떻게 마동석은 국내가 아닌 칸에서 예정화와 결혼을 발표하게 된 것일까? 바로 마동석이 주연을 맡은 영화 ‘악인전’이 올해 칸영화제 미드나잇 스크리닝 부문에 초청돼었기 때문이다. 참고로 마동석..


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오픈캐스트 쉽게 발행하는 프로그램, 쉘위쉐어 배포 네이버의 오픈캐스트를 열심히 발행하고 있습니다. 벌써 347회를 발행하게 되었는데요, 어느새 구독자분들도 6000분이 넘어 6008분이 구독을 해 주시고 계십니다. (TV익사이팅의 오픈캐스트 http://opencast.naver.com/TV026 ) 좀 더 좋은 연예 정보들을 제공해 드리기 위해서 제가 읽는 것들 중 좋은 자료들만 찾아서 오픈캐스트로 발행하고 있는데요, 컨텐츠 생산자에서 유통자로 전환이 된 것에 오픈캐스트의 의미가 있는 것 같습니다. 블로그에 글을 생산하면 많은 사람들이 글을 보고 소통하는 것에서 재미를 느낄 수 있지만, 오픈캐스트의 매력은 블로그에서 생산한 글들을 정리, 가공하여 발행하여 컨텐츠를 유통시키는데에 있다고 생각합니다. 오픈캐스트를 하면서 느끼는 즐거움은 내가 재미있게 본 ..


블로그의 글이 잘못된 정보였을 때 대처법 어제 2010/01/28 - [채널2 : 드라마] - MBC가 바라본 추노, 추노가 뭐야? 라는 글을 포스팅했습니다. 처음의 제목은 MBC가 바라본 추노 모자이크, 시대의 역행이라는 제목이었죠. 트위터를 통해 추노에 대한 글이 실시간으로 올라오기 시작했고, 많은 사람들의 입에 오르 내리자 트위터를 하고 있던 withMBC도 한마디 거들면서 사건은 시작됩니다. 타임라인으로 수많은 글들이 올라오기 시작했고, 그 중 유난히 MBC의 말 한마디가 눈에 띄었는데요, 바로 "추노가 무슨 프로그램인가요?"라는 것이었죠. 농담이었겠지만, 경쟁 프로그램에 대한 견제가 눈에 띄었습니다. 이에 대한 RT를 보냄으로 MBC와 소통을 하게 되었는데, 어찌보면 센스있고, 어찌보면 까칠한 답변이 돌아왔죠. 그리고 후에도 타임라인을..
위드블로그를 통한 제품 리뷰는 믿을 수 있다. 위드블로그는 베타테스터부터 참여를 하여 지금까지 잘 이용해 오고 있는 블로그 수익 서비스입니다. 올블로그에서 나온 블로그 수익 구조로서 제품 리뷰를 중심으로 운영되고 있죠. 블로그의 상업성은 블로고스피어에 치명적이지만, 블로그와 기업의 상생구조는 블로고스피어가 지향해야 할 방향이라 생각합니다. 위드블로그와 가장 잘 비교가 되는 곳이 바로 프레스블로그인데요, 프레스블로그는 블로그 수익 구조의 가장 선두주자이기도 하고, 가장 많은 수익을 벌어들인 회사라고 알고 있습니다. 주어진 가이드라인에 따라 키워드, 이미지 등을 넣어주기만 하면 포스트 하나당 3000원씩 주는 구조로 1등에게는 10만원이라는 거금이 주어지기도 하죠. 프레스블로그가 지탄을 받게 된 이유는 프레스블로그의 글을 쓸 때 프레스블로그에서 쓴 글이..
충북 음성군에서 두번째 블로그 강의를 했습니다. 충북 음성군청과 인연이 되어 블로그 두번째 블로그 강의를 진행하였습니다. 충북 음성의 농업인들을 대상으로 한 e-비지니스 활성화 사업으로 농산물 전자 상거래 교육의 한부분을 맡아 지난 2월 첫번째 강의를 시작으로 이번에 중국에서 귀국 후 두번째 강의를 하게 되었습니다. 첫번째 강의: 2009/02/22 - [채널5 : 블로그] - 충북 음성에서 블로그 강의를 했습니다. 두번째 가는 것이라 그런지 음성군이 더 익숙하게 다가오더군요. 친절하신 원유태 담당자님께서 친히 픽업까지 나오셔서 편안하게 교육장에 도착을 하였습니다. 강의 내용은 블로그 글쓰기에 관하여 좀 더 쉽게 설명하였습니다. 첫 강의 때 너무 어렵게 접근한 면이 있어서 말이죠. 강의실에 도착하자 情드림 님께서 직접 재배하신 복분자와 매실 음료를 주..


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'우리가 잊고 지냈던 두번째 : 연애의 맛'의 고주원이 열정적으로 게임에 임했다. 15일 오후 방송된 TV조선 예능 프로그램 '우리가 잊고 지냈던 두번째 : 연애의 맛'에서는 '보고바자회'를 개최한 고주원, 김보미 커플의 모습이 담겼다. 이날 고주원과 김보미는 '보고바자회'를 찾아준 팬들과 소통하는 시간을 가졌다. 고주원과 김보미는 커플이나 부부 중 원하는 분들과 상대로 여성 분을 안고 버티는 대회를 펼쳤다. 70일 된 풋풋한 커플부터 결혼 7년 차 부부까지 다양한 커플이 도전했다. 스위트룸 숙박권을 상품으로 두고 대회는


드라마 '저스티스'의 최진혁이 본격적으로 손현주와 박성훈과 맞서 싸웠다. 15일 오후 방송된 KBS 2TV 수목드라마 '저스티스'(극본 정찬미, 연출 조웅·황승기)에서는 분노로 복수의 의지를 활활 태우는 이태경(최진혁 분)의 모습이 담겼다. 이태경은 동생의 유골이 있는 납골당을 찾았다. 이태경은 환히 웃는 동생의 사진을 바라보며 "다시는 안 올라 그랬는데 난 또 왜 네 앞에 서 있는 거냐. 조금만 기다려. 너 이렇게 만든 새끼들 내가 전부 다 죽여버릴 테니까"라며 분노의 의지를 불태웠다. 동생에게 인사를 건넨 후 발걸음을


'뽕따러 가세'에서 송가인이 호랑이띠 자부심을 드러냈다. 15일 오후 방송된 TV조선 예능 프로그램 '뽕따러 가세'에서는 송가인과 붐이 호천마을에서 일일 노래 교실 강사로 나섰다. 이날 송가인에게 부산 호천마을 주민협의회 대표의 사연이 도착했다. 호천마을은 65세 이상 노인 인구 20%를 넘을 정도로 고령화된 마을이다. 사연의 주인공은 "이곳에서 주 1회 노래교실을 진행하고 있다. 어머니들이 1시간 30분 동안 신나게 웃고 떠드는 모습이 보기 좋다"며 "송가인이 호천마을 노래교실 1일 선생님으로 찾아와서 문화적 소외를 어렵게


정경호♥수영, 광복절 영화관 데이트..7년째 알콩달콩
배우 정경호, 수영이 영화관에서 데이트를 즐겼다. 15일 수영의 소속사 관계자에 따르면 정경호와 수영은 이날 오후 서울 한 영화관에서 데이트를 즐겼다. 정경호와 수영 지난 2012년부터 열애를 시작해, 2014년 이를 인정한 연예계 대표 장수 커플이다. 두 사람의 영화관 데이트 소식은 7년째 변함없는 애정 전선을 짐작케 해 눈길을 끈다. 특히 목격담에 따르면 두 사람이 관람한 영화는 윤아 주연의 '엑시트'로 알려졌다. 수영과 윤아는 2007년 걸그룹 소녀시대 멤버로 데뷔, 긴 시간 함께 활동하며 두터운 우정을 쌓아왔다.


트로트 가수 송가인이 부산으로 향했다. 15일 오후 방송된 TV조선 예능 프로그램 '뽕따러 가세'에서는 송가인이 세 번째 뽕밭 부산으로 향했다. 이날 기차에 탑승한 송가인은 하와이 풍으로 꾸며진 좌석을 보고 깜짝 놀랐다. 송가인은 붐에게 "우리 신혼여행 가요?"라며 들뜬 마음을 드러냈다. 붐도 "하와이 분위기다. 이렇게만 보면 해외를 온 것 같다. 기분 좋게 갈 수 있겠다"고 말했다. 잠시 뒤 송가인과 붐을 위해 칵테일이 준비됐다. 송가인은 "이것은 그 유명한 모히또 가서 몰디브 한잔?"이라며 "우리 신혼여행 가는 것 같다


메스컴은 남과 북 그리고 북과 미국의 회담 성사에 초긴장을 하고 있는 실정이다. 만약 우리들의 기존 생각 넘어 어느 날 갑자기 남북이 화해로 왕래가 시작 된다면 한국교회는 어떤 준비로 대처할 것인가에 대한 염려가 앞선다. 북한의 인구가 이천 칠백 만 명이라 한다. 대략 짐작은 소수의 지하 교인들을 제외한다고 해도 북한주민 대다수가 정치적인 사상과 이념으로 인해 종교를 가지지 못했다고 볼 수 있다.
북한에 대한 움직임이 대한민국 국민들의 생각을 뛰어넘어 파격적이라고 할 수 있을 정도다. 어떻게 생각하면 평생을 남북통일을 염원하였지만, 한편으로는 통일은 마음속으로 도저히 이루어질 수 없다는 고정 관념도 있다. 그런데 지금 북한이 취하는 행동에 오히려 염려가 앞서는 것이 대한민국 국민들의 정서라 할 수 있다. 하지만 현실적으로 도저히 믿기지 않는 일이 분단의 상징인 판문점에서 남북한의 정상이 손을 맞잡고 포옹하고 회담을 열어 갖가지의 어려운 난제들을 협의하고 있는 중이다. 이러니 진심은 잘 몰라도 잘 되기를 바랄 뿐이다.
이러한 현실을 감안하면 어느 날엔가 우리들이 미처 준비치 않고 있을 때에 통일은 우리주변에 갑자기 찾아올지도 모른다는 생각을 누구나 하게 된다. 정치와 경제적인 통일은 서로 이해관계를 조율하면 되겠지만 종교적인 면은 종교인들이 어떻게 준비하고 결단하느냐에 따라 달라질 수 있다. 그런데 한국교회는 남북이 통일을 할 때에 북한의 영혼들을 위한 복음 전도에 대한 계획이 말로가 아니라 실제로 준비 되었느냐? 묻고 싶다. 한국교회는 돈이 많아 넘쳐흘러 어떻게 보면 지도자들이 영웅심에 사로잡혔는지는 모르지만 멀쩡한 교회건물을 헐고 하늘 높은 줄 모르고 높이 올라가는 마천루를 선호한다. 그러니 실제 부동산 투자의 가치는 있을지 몰라도 북한 선교에 대비해 사용할 선교 비는 텅 빈 금고와 같을지도 모른다는 염려가 앞선다.
구미선교사들이 구한말 한국에 선교를 나올 때에 선진국의 성도들은 지도자와 성도들이 합심하여 점심 한 끼를 굶고 그 돈을 모아 한국에 선교사를 파송해 한국의 영혼을 구원하는 일에 몸과 마음과 정성을 쏟은 것은 선교 역사가 이를 증명한다. 선교사를 파송하는 미국 교회의 모습은 초라한 건물에 그리 많지 않은 성도들이 십시일반의 정성을 모아 선교 비에 보태는 경우가 허다했다. 오늘날 세계 어디 내어 놓아도 손색이 없는 한국교회는 이러한 선교 바탕위에 이제 세계에서 제일 큰 예배당을 보유하게 되었고, 수만에서 수십만의 단일 교회의 성도들을 자랑한다. 하나님이 주신 축복의 열매는 바로 선교초기 가난한 나라와 백성들과 한국교회의 성장을 위해 불철주야 금식하며 기도한 신앙의 선조들의 피와 땀과 희생이 밑거름이었음을 잊어서는 안 된다.
한국교회는 구미(歐美)에서 선교사들을 파송한 나라와 목숨 걸고 선교에 임한 합정동 순교자 묘역에 묻힌 초기선교사들과 복음을 받아드려 생명을 걸고 믿음과 신앙으로 나라와 백성들과 교회의 앞날을 위해 기도한 믿음의 선조들에게 빚을 졌다. 선교의 빚은 반드시 갚아야 한다. 이제 한국교회가 선교의 빚을 갚을 때가 왔다. 눈앞에 온 남북통일이 바로 그 시기다. 또한 갚아야 할 대상은 선교의 동토였던 그 곳이 해빙의 기미가 보이기 시작(?)해 오히려 청정지역으로 다가오고 있다. 바로 북한은 대한민국이 제일 먼저 나서야 할 선교지역이다.


한국교회는 대한민국이 일제 36년과 6,25한국전쟁을 거치다 보니 세계 최빈국으로 전락했으나, 반세기만에 세계 속의 대 교회로 성장케 하신 이유를 분명하게 알아야 한다. 북한선교는 말세에 하나님이 한국교회에 주신 마지막 소명이다. 떠들썩하게 통일 통일하면서 맆써비스만 하자는 것이 아니다. 실제 헌금을 아껴 될 수 있으면 소비절약하고, 건물 치장 줄이고, 건물 신축 뒤로하고 온 교회의 능력을 모아 2천7백만의 북한 주민 영혼을 구원하는 21세기 마지막 선교를 감당해야 한다. 이를 위해 초교파적 선교 계획이 수립실천 되도록 준비하자.


ID.4는 먼저 후륜 구동 모델로 출시되며 향후 강력한 순수 전기 구동 성능을 갖춘 사륜구동 모델로도 출시될 예정이다. 차체 하부의 중심 근처에 고전압 배터리가 장착되어 드라이빙 다이내믹스 측면에서 최적의 균형을 갖추었으며, 액슬 부하의 분배도 향상됐다. 배터리는 AC/DC 두 가지 방식 및 3가지 단계로 충전이 가능하다.
ID.4는 MEB 플랫폼 및 뛰어난 공기 역학적 디자인과 짧은 전면부, 긴 휠베이스 덕분에 승객들에게 넓은 공간을 제공한다. 디지털 콕핏이 장착된 ID.4 운전석의 모든 기능은 지능적이고 직관적인 터치 및 음성 제어로 더욱 스마트하게 조작할 수 있도록 설계되었으며, 높은 수준의 안전 사양 및 연결성을 제공한다. 승객들은 좌석 조정을 통해 좀 더 개방된 느낌으로 차량 내부를 활용할 수 있다.


폭스바겐 브랜드는 올 한 해, ID. 패밀리의 시장 출시를 가장 중요한 목표로 내세웠으며, 그 일환으로 ID.3의 인도가 올 여름부터 시작될 예정이다.
폭스바겐은 E-모빌리티 추진을 위해 그룹 차원에서 2024년까지 약 330억 유로를 투입할 예정이며, 이 중 3분의 1인 110억 유로를 폭스바겐 브랜드에 투자할 계획이다. 이와 함께 2025년까지 총 150만대의 전기차 생산을 목표로 하고 있다. 2021년부터는 츠비카우 공장이 유럽에서 가장 크고 효율적인 전기차 생산 공장으로 탈바꿈해 연간 33만대의 전기차를 생산할 예정이다.
더불어 폭스바겐은 전기차 전용 플랫폼 MEB 사용을 다른 제조사들에게도 허용하기로 했다. 포드(Ford)가 MEB 플랫폼을 사용하는 첫 번째 제조사가 될 예정이며, 폭스바겐은 유럽 시장에 2023년부터 MEB 플랫폼을 기반으로 한 차량을 공급해 6년 동안 총 60만대의 전기차를 판매할 계획이다.


제형을 처음 만졌을 때는 유분이 많다는 느낌없이 잘 펴발라 지는데, 바르고 난 후 수분은 채워지지 않고 유분이 많은 느낌이 든다. 영양크림과 일반(?)크림의 중간정도. 역시나 쉐어버터가 많이 들어간 크림^.^답다.(개인적으로 쉐어버터가 들어간 얼굴용 크림 선호하지 않음) 건성이라도 유분>>>수분 의 크림이라서 스킨, 수분에센스를 꼭 쓰고 나서 써야하는 크림이다 지복합성, 수분부족형피부 타입은... 비추ㅠㅠ 향은 허브향, 풀향으로 은은하면서도 확산력이 좋다. 한율은 향을 정말 잘 뽑는다👍 이 크림은 기초 케어 다 하고, 목에 바른당! 그러면 목 케어도 되고, 향도 은은해서 좋음~ 하지만 재구매는 안 할듯ㅠㅠ 얼른 써야지... (이 방법도 개인적으로 여름에는 불가능하다고 생각됨. 그만큼 유분이 있음)
너무 뻑뻑하게 꾸덕해요. 바르는 질감부터 좋지가 않고 잘 흡수되는 제형도 아닐뿐더러 피부에서 겉돌고 촉촉해지는 느낌이 없이 기름진 느낌이 많이 납니다. 향은 다른 서리태 제품들하고 비슷하진 않지만 나쁘진 않았어요. 한율 서리태향 립밤이나 핸드크림은 잘 쓰고 있는데 그것들보단 향이 조금 별로인 듯.. 그리고 그냥 쏘쏘주려고 했었으나 이거 샘플 이틀 정도 바르고 피부에 뾰루지가 몇개나 올라와서 저랑은 한참 안맞는 듯해서 별로로 평가할게요ㅠ 한율 브랜드 좋아하는데 서리태 기초라인은 안맞아서 슬픔


모든 인간의 내재적 잠재성을 경험적으로 체득하고자 하는 사람들에게 오쇼의 빛나는 통찰력은 큰 도움을 줄 것이다. 순간의 삶의 사는 것, 과거가 없이 사는 것, 결론을 내리지 않고 사는 것, 알지 못하는 상태로 살아가는 것이 바로 ‘순진무구함’이다. 과거의 짐을 내려놓고 아무것도 모른 채로 깊은 침묵과 고요 속에서 살아가는 순간에 일어나는 경험이 바로 ‘아름다움’이다.
떠오르는 태양, 무수히 떠 있는 별들, 아름다운 꽃들, 여성이나 남성의 얼굴에서 아름다움을 느낄 때마다 유심히 관찰해보라. 거기서 늘 한 가지를 발견하게 된다. 그대는 마음이 사라지고 어떠한 결론도 내리지 않은 채 즉흥적으로 그 순간을 맞이했다. 그 순간이 그대를 완전히 사로잡은 나머지, 그대는 과거와 완전히 단절된다.
‘지식’이란 그대가 계속해서 외부의 정보와 간접적인 경험을 긁어모아서 범주화하고 기억해둔다는 걸 뜻한다. ‘배움’이란 그대가 아무것도 모아두지 않는다는 걸 의미한다. 그대는 지금 일어나고 있는 일, 앞으로 일어나게 될 일에 대해 그저 수용적인 상태로 머문다는 뜻이다. 배움은 열린 마음의 상태이다. 하지만 더 많은 지식으로 알수록 그대는 더 굳게 닫힌다. 그대는 자신이 갖고 있는 지식을 외면하지 못하기 때문이다. 자신이 알고 있는 그 지식이 늘 방해가 된다. 그대가 내 말을 듣고 있는 지적인 사람, 푼디트 같은 학자의 범주에 속한다면, 그대는 내 말을 단순하게, 직접적으로 귀담아 들을 수가 없다. 그대는 내 말에 귀를 기울일 수가 없다. 내가 말을 하는 동안, 그대는 속으로 판단하고 평가하고 비판하고 있다. 그것은 대화가 아니라 토론이다. 그대는 침묵하는 것처럼 보이겠지만 결코 침묵하고 있지 않다. 그대의 지식이 계속해서 머리 주변을 빙빙 맴돌고 있기 때문이다. 그대의 지식은 내가 하는 모든 말을 가로막고 왜곡한다. 그래서 그대에게 도달하는 것은 모두가 진짜가 아닌 게 된다. 그대는 단지 자신의 지식이 받아들이도록 허락하는 것만을 받아들이게 된다.
배움의 마음은 자신의 과거로부터 전혀 방해받지 않은 상태로 경청하는 마음이다. 활짝 열린 상태, 거울처럼 맑은 상태로 비쳐지는 모든 걸 있는 그대로 반사해서 비춰줄 뿐이다. 배우기 시작하면 앎에 도달하게 될 것이다. 앎은 그대가 아무것도 모른다는 사실을 스스로 알 수 있도록 도와줄 것이다. 앎에 도달한 사람은 자신의 무지함을 의식하게 된다. 그는 자신이 모른다는 걸 안다. 이러한 앎 속에서, 무지함은 변화, 변형, 혁명으로 이어진다.
따라서 두 번째 바보의 상태에서 세 번째 바보의 상태, 축복받은 바보로의 도약을 감행하라. 그런 축복받은 바보들에게 내 모든 은총을 전하는 바이다.


김도수는 과거 국정원이 북한 특수군단 소속 탈북자들을 모아 만든 비밀조직 '불가살'의 멤버로, 남북한 경제협력교류가 체결된 후 이용가치가 없어져 졸지에 해체당한 비운의 사연을 지녔다. 민재식의 음해로 강주철이 자신들을 해체시켰다고 믿으며 강한 반감을 갖고 있는 상태. 김도수는 자신들을 다시 불러 모아준 민재식에 대한 의리와 다시 국정원 요원이 되고 싶은 강한 집념을 통해 차달건과 김우기 제거에만 혈안이 된 폭주 기관차 같은 행보로 크나큰 두려움을 자아내고 있다.


Tramate는 Airbnb를 벤치마킹하여 만든 프로젝트입니다. 여행에 관한 웹 서비스이며 Airbnb가 현지 집(장소)와 여행객을 연결해 주는 서비스를 기본으로 한다면, 저희의 Tramate는 현지 가이드(서비스)와 여행객을 연결해주는 서비스 입니다. 기존 여행 패키지의 단점을 극복하려는 노력에서 나온 웹 서비스 이며, 그렇기 때문에 여행사에서 미리 정해주는 여행플랜이 아닌 여행객이 직접 여행플랜을 짤 수 있는 것이 저희 웹 서비스의 가장 큰 장점입니다.


지난 9월 11일 어린이보호구역 내 횡단보도를 건너오다 규정속도 미준수 차량에 의해 어머니와 동생이 보는 앞에서 희생당한 아동의 이름을 딴 '민식이법‘은 어린이보호구역에 신호등과 과속단속카메라 등을 우선적으로 설치하도록 하는 도로교통법 개정안이다. 당정이 2022년까지 전국의 모든 스쿨존에 CCTV를 설치하겠다며 2020년도 정부 예산안에 1000억 원 규모의 예산을 증액한다고 밝혔다. 현재 전국 1만6천7백여 곳에는 과속방지를 막을 수 있는 과속카메라와 신호기가 없는 실정이다.
'민식이법'이 행정안전위원회 법안심사소위를 통과했지만 20대 국회의 마지막 정기국회에서 여야간의 대치상황으로 치닫으면서 법안통과가 불투명해진 가운데 아직도 국회의 문턱을 넘길 기다리는 아동 안전과 관련한 법안들이 있다. 사고로 세상을 떠난 아동의 이름을 붙인 민식이법, 해인이법, 한음이법, 하준이법, 태호·유찬이법과 같이 어린이 교통·안전사고를 방지하기 위해 국회에서 내놓은 '어린이생명 법안'들이다.
최근 5년간 어린이보호구역 내 2,458건의 사고가 발생했으며 그로 인해 31명의 아동이 사망했다. 안타까운 아동의 사망을 막기 위해 아동옹호대표기관 초록우산어린이재단(회장 이제훈)은 2015년부터 국제아동인권센터와 옐로카펫 사업을 공동으로 실시해 현재까지 전국 1,042개소(2019년 말 기준)의 옐로카펫을 설치했다.
이에 지난 27일 국회도서관 소회의실에서 열린 ‘옐로카펫 조사연구를 통한 어린이 통학로 안전보장 토론회’에서는 옐로카펫이 운전자의 시인성을 확보해 통학로에서 차량의 저감효과를 가져왔으며 아동이 안전하게 횡단대기하는데 긍정적인 영향(넛지효과)을 미쳤다는 평가가 나왔다.
나아가 토론을 통해 안전물 설치, 규정미준수 운전자의 처벌보다 더 중요한 시사점을 도출해냈는데 옐로카펫의 설치장소 선정에서부터 향후 유지보수까지 학교와 학생, 교사와 부모, 지역사회가 연대해 직접 참여함으로써 지역 공동의 아젠다로 도출하고, 이를 개선하는 지속적인 활동으로 아동안전에 대한 감수성을 높였다는 것이다.
초록우산어린이재단 이제훈 회장은 "스쿨존 내 과속 단속 카메라, 신호등, 과속방지턱 설치 등 시설 확충도 중요하지만 무엇보다 아동의 관점에서 안전의 문제를 보고, 그 해결을 위해 학교와 부모, 지역사회 어른들을 참여시켜 아동교통안전에 전반적인 수준을 높이는 것이 중요하다"며 "스쿨존이 아동에게 가장 안전한 환경이 될 수 있도록 내년부터 그린로드대장정 활동에 박차를 가할 것이다"고 밝혔다.
△옐로카펫은 넛지효과(강요하지 않고 부드러운 개입을 통해 타인의 선택을 유도하는 것)의 대표적인 활동으로 운전자의 시인성 확보와 아동의 안전한 횡단대기에 긍정적인 영향을 미치고 있다. ⓒ초록우산어린이재단
그린로드대장정은 시한폭탄과 같이 언제 터질지 모르는 통학로 교통사고, 불법주정차, 유해물 등 위협으로부터 안전하고 쾌적한 환경을 만드는 사업으로 아동을 비롯해 지역사회의 다양한 인적자원과 기관이 협력체계를 구성하고, 어린이 권리교육 및 안전교육을 진행하는 것을 시작으로 통학로 실태조사, 안전 시설물 설치, 인식개선 캠페인 활동을 통해 공동의 아젠다를 도출한다.
향후 이를 토대로 국가와 지방자치단체가 통학로 안전개선을 위한 관련법과 조례를 만들도록 촉구하는 활동으로 이어지는데 실질적으로 올 6월 제주특별자치도에서는 ‘제주특별자치도 어린이 통학로 교통 안전을 위한 조례 전부개정조례’ 공포 및 시행, 9월에는 ‘창원시 어린이 통학로 교통안전을 위한 조례’가 제정을 이끌어 낸 바 있다.
더불어 재단은 부산 지역에서 노란신호등과 연계한 ‘노란전신주’를 만드는가 하면 연구세미나를 열어 지역 공동의 아젠다를 수립해 시민사회의 참여를 이끌고 있다. 재단은 2020년 6월까지 ‘어린이통학로 안전지수’를 개발해 전국 10개 지역의 어린이 통학로 안전 실태를 점검하고, 이를 개선하는 활동을 전개해나갈 방침이라 밝혀 향후 학교현장 도입을 통한 개선이 기대된다.
한편, ‘민식이 법’과 같이 아동의 희생으로 마련되는 법안들이 힘겹게 국회의 문턱을 넘고 있는 슬픈 현실 가운데 초록우산어린이재단은 향후 그린로드대장정을 통해 시민사회 및 기업 등 다양한 자원과 연계한 통학로 안전사업을 이끌어 갈 방침으로 더 이상 피해자 아동이름으로 만든 법안이 없도록 총력을 기울일 것이라 밝혔다.
더불어 재단은 “아동이 집에서 출발하는 순간부터 학교 가는 길 모두 아동보호구역으로 봐야한다”며 “UN아동권리협약 3조 아동 이익 최우선의 원칙에 따라 아동의 입장에서 가장 좋은 것이 무엇인지를 생각하면 통학로 안전에 대한 답을 찾을 수 있다”고 전해 향후 아동 참여를 기반으로 넓은 의미의 아동안전사업을 추진할 계획이다.


이 총지배인은 이 호텔의 첫 내국인 총지배인이다. 1994년 그랜드 앰배서더 서울 풀만 세일즈 팀을 시작으로 그랜드 하얏트 서울, JW 메리어트 서울 등 25년간 다양한 인터내셔널 브랜드 호텔에서 근무하며 국내 럭셔리 호텔 산업과 관련해 풍부한 노하우와 경력을 쌓았다. 직전까지 구로구 신도림동 쉐라톤 서울 디큐브시티에서 총지배인으로 봉직했다.
'JW메리어트'는 미국의 세계 최대 호텔 체인인 메리어트 인터내셔널의 대표적인 럭셔리 호텔 브랜드다. 최상급으로 여겨지는 '리츠칼튼'이 현재 없는 국내에서 메리어트 계열의 수많은 브랜드 중 최상급 호텔로 꼽힌다.


그런 호텔의 총지배인의 자리는 더없는 영광이자 엄청난 부담일 수밖에 없을 것이다. 하지만 이 총지배인을 만나보니 영광은 맞지만, 부담은 아닌 듯했다.
"익사이팅하다." 그는 영어를 사용해 송구하다는 것을 전제하며 소감을 한 마디로 이렇게 말했다.
"메리어트에서 가장 럭셔리한 브랜드 호텔인 JW메리어트 동대문의 총지배인이 돼 훌륭한 직원들이 있는 이곳에서 한 달 넘게 같이 일해보니 그들의 일원으로서 함께할 수 있다는 것이 흥분되고, 너무 좋다. 우리 호텔이 지금까지 모든 면에서 잘 해왔지만, 더욱더 높은 단계로 올라서는 데 내가 일조할 수 있을 거 같아 기쁘다"는 마음이다.
로컬 브랜드 호텔이 아닌 외국계 5성급 호텔에서 내국인 총지배인은 드문 것이 작금의 국내 호텔 상황이다. 이 총지배인이 생각하는 한국인 총지배인으로서의 장·단점이 궁금했다.
그는 "외국인 총지배인이 가진 장점은 열거하기 어려울 정도로 많다. 다만 외국인이다 보니 직원들과 커뮤니케이션에서 약간의 갭이 있을 수 있다. 이는 고객과도 갭이 있을 수 있다는 얘기가 된다"고 짚고 구체적인 예를 들었다.
"최근 호텔 업계에서는 로컬 부분이 강조되고 있다. 그도 그럴 것이 투숙객 수도 내국인이 급증하고 있다. 과거에는 내국인 비율이 10% 미만에 불과했으나 이제는 30%.에 육박할 정도다. F&B 업장 이용객은 90%가 내국인이다. 더구나 예전 같으면 외국 음식을 국내에서는 호텔에나 가야 먹을 수 있었지만, 이제는 호텔 밖에도 맛있는 외국 음식 레스토랑이 즐비하다. 결국 호텔 F&B는 로컬에 주목할 수밖에 없다. 이럴 때 외국인 총지배인이 한국 음식을 파악하려면 시간도 많이 걸리고, 훨씬 어렵다. 한국적인 맛, 멋, 문화를 상품으로 고객에게 내놓을 때 한국인인 내가 경쟁력이 있다는 얘기다."
실제 이 호텔은 이번 쇄신을 통해 식재료 구매, 상품 개발 등에서 새로운 방향을 도입하기로 했다. 수산물 등 신선도를 최우선으로 하는 품목의 경우 현지에서 직접 구매·공수하도록 시스템을 적용할 방침이다. 한식의 경우 현재 사용 중인 국내 최고 품종 '월향미'나 친환경 '강진 버섯'처럼 지역 특산물을 사용해 영양 면에서는 물론 미식적인 부분에서도 그 특성이 십분 반영되는 메뉴를 개발할 계획이다. 총주방장이 외국인인 이 호텔에서 한국인인 그의 지휘가 꼭 필요한 대목이다.
이 총지배인은 약점도 솔직히 밝혔다. "외국인 총지배인의 가장 큰 장점은 많은 해외 경험이다. 나도 오랫동안 글로벌 브랜드 호텔에서 일하면서 그 점을 극복하려고 노력해왔지만, 문화적인 차이가 여전히 있는 것은 사실이다."
그래서 그는 이 호텔 직원들에게 더 많은 해외 경험 기회를 제공하려고 한다. 자신이 지닌, 그런 종류의 약점을 극소화한 '후진'들을 양성하기 위해서다.
"직원들에게 해외에 나갈 기회를 많이 주고 싶다. 마침 메리어트 인터내셔널이 한국인 직원에게 해외 근무 기회를 제공하는 제도를 운용 중이다. 우리 직원들이 해외 계열 호텔에서 폭넓은 경험을 쌓고, 한국의 호스피탈리티 산업을 발전시킬 훌륭한 인재로 성장할 수 있도록 돕고자 한다."
"과거에는 해외 호텔이 한국인 호텔리어를 채용하지 않았다. 능력이 부족해서가 아니라 굳이 그럴 필요가 없어서였다"고 돌아본 이 총지배인은 "그러나 이제는 달라졌다. 해외 호텔에 한국인 투숙객이 증가하면서 한국인 직원이 꼭 필요하게 됐다. 이는 한국인 호텔리어에게 좋은 기회가 되고 있다. 해외 메리어트 계열 호텔만 봐도 디렉터급으로 일하는 한국인이 점점 늘고 있다"고 부연했다.


JW메리어트 동대문이 속한 럭셔리 호텔 시장에서는 최근 '격전'이 벌어지고 있다. 이 호텔은 앞으로도 승승장구할 수 있을까.
이 총지배인은 "호텔이 제아무리 '럭셔리'를 표방해도 고객이 인정하지 않으면 그저 간판만 럭셔리에 지나지 않는다"면서 "외국의 경우 시설은 뛰어나지 않은 데도 고객이 아낌없이 많은 돈을 지불하는 럭셔리 호텔이 많다. 이는 럭셔리는 하드웨어가 아니라 소프트웨어가 중요하다는 의미다. 호텔의 콘텐츠, 그러니까 서비스, 분위기, 고객용 어매니티 등 수준이 높아야 한다"고 짚었다.
이어 "우리 호텔이 5년 전 생길 때만 해도 '동대문에 럭셔리 브랜드 호텔이 들어서서 성공할 수 있을까'라고 의문을 제기하는 분이 많았다. 그러나 우리는 보기 좋게 성공했다"며 "보물 1호 흥인지문, 동대문디자인플라자(DDP), 청계천, 한양 성곽 등 외적인 요소와 우리 호텔이 조화가 잘 이뤄지면서 JW메리어트 동대문만이 보여줄 수 있는 모던 럭셔리를 형성했다. 동대문의 핫플레이스로 자리잡았다"고 자랑했다.


"모두 우리 호텔의 모던 럭셔리 이미지에 부합한 행사들이다. 앞으로도 우리 호텔만의 새로운 미식 상품을 지속적으로 개발해 호텔 업계를 선도하겠다"는 그의 말은 소명 의식을 담은 각오로 받아들여졌다.
이 총지배인은 밖에 있는 동안 JW 메리어트 동대문을 어떻게 생각했을까.
그는 "멋진 호텔이라고 생각했다. 언젠가 꼭 한 번 일해 보고 싶은 호텔이었다"고 운을 뗀 뒤, "밖에서 볼 때는 '저기 반짝이는 보석이 있구나'라고 생각했다. 들어와서 보니, 보석이 밖에서 보던 것보다 훨씬 더 반짝거리고, 세공도 잘 돼 있더라. 그래서 나는 그저 잘 닦으려고 한다. 그러면서 '여기 멋진 보석이 있다'고 밖에 많이 알릴 것이다. 그래서 사람들이 많이 보러 와 행복을 느끼게 하고 싶다"고 다짐했다.
최근 정부는 올해 외래 관광객 유치 목표를 역대 최다인 1800만 명으로 정했다. 중국의 사드 보복이 여전한 데도 지난해 1535만 명이나 방한한 데 고무된 것으로 보인다. 호텔리어로서 이 목표를 달성할 수 있도록 정부에 해주고 싶은 조언은 무엇인지 물었다.


"마이스를 활성화하기 위해서는 국가 경쟁력이 필요하다. 중국이라는 거대시장을 배후로 가진 홍콩, 아시아의 중심에 터를 잡은 싱가포르 등 경쟁 지역과 비교해 한국은 지리적인 면에서 전혀 유리하지 못한 것이 현실이다. 그래서 정부가 더욱더 노력해줘야 한다. 국가적으로 외래 관광객을 유치할 토대만 마련해달라. 그러면 그 이후는 우리 호텔이 맡겠다. 흥인지문은 대한민국의 보물 1호, 우리 호텔은 동대문의 보물 1호다."
한편, JW 메리어트 동대문 스퀘어 서울은 2014년 2월4일 서울 동대문의 첫 럭셔리 부티크 호텔로 개관했다. 패션, 문화, 예술, 비즈니스 중심에서 차별화한 서비스를 펼쳐 개관 이후 5년 연속 '트립 어드바이저'의 '럭셔리 호텔' 부문에 선정됐다. 세계적 명성의 여행 매거진 '콘데나스트 트래블러'에서도 '아시아 최고의 호텔'로 뽑혔다. 2017년 8월2일 문화체육관광부와 한국관광공사에서 시행하는 호텔 등급 심사에서 최고 등급인 5성급을 따냈다.


국내 중소기업은 세계적인 강소기업으로 성장할 수 있는 토양이 극히 어려운 조건이라 할 수 있다. 최근 최소 임금이나 주 52시간 근무제 등 기업 여건이 더욱 어려워지고 있고 고비용 저생산 구조는 물론이고 중앙정부의 규제일변도의 포지티브 정책과 중앙정부 차원의 중소기업 전용의 연구개발비 등이 거의 없어서 삼중고를 겪고 있는 상황이라 할 수 있다.
이러한 어려움이 가중되다보니 아예 기업을 접고 해외로 나가는 경우도 발생할 정도라고 할 수 있다. 주변에 소상공인용 공실은 눈에 띠게 늘어나고 있고, 내는 세금은 많아지는 악순환도 더욱 심해지고 있는 형국이다.
더욱 큰 문제는 중소기업의 없는 연구비용으로 어렵게 개발한 아이디어 상품을 불법으로 도용하여 자기 상품인양 시장에 내놓은 행위도 많아지고 있는 실정이라 할 수 있다. 소송 등이 진행되어도 대기업의 자금과 인적자원을 활용하여 유명한 법무법인을 적극적으로 활용할 수 있는 것도 아니어서 도리어 원천기술 보유자가 눈뜨고 모든 것을 잃는 경우도 많아지고 있기 때문이다. 그래서 객관적인 판단이 중요하다는 것이다.
특히 세계적인 창의적 아이디어를 근간으로 경쟁력 높은 상품을 시장에 내놓는 순간 유사 복제품이 판을 치고 시장을 교란하는 행위는 더욱 문제가 심각한 경우라 할 수 있다. 이러한 사례는 항상 빈번하였던 중국발 복사 제품이 아닌 국내에서도 빈번하게 이루어지고 있고 이를 제대로 단속하거나 법적인 유권해석도 제대로 하지 못해 심각한 부작용을 낳는 경우라고 할 수 있다.


즉 처음으로 새롭게 신개념의 아이디어를 제품화하는 과정은 극히 어려워도 남들의 제품을 보고 유사 제품을 만드는 일은 매우 쉽다는 뜻이기도 하다. 형태나 모양을 보고 특징을 보면 쉽게 복사하고 유사 제품을 만들기 쉽다는 뜻이다. 그래서 특허가 있는 것이고 공공기관에서 광범위하게 유권해석을 내려 확대 보호를 해주는 이유라 할 수 있다.
이를 판정하는 법원의 역할은 큰 비용과 유명 법조인을 활용하여 결정짓는 판정이 아닌 특허에 대한 제대로 된 성찰과 합리적이고 신뢰할 수 있는 판정이 중요한 이유이기도 하다. 제대로 된 단 한번의 석연찮은 판정이 중소기업 차원에서는 절망과 쇠퇴를 결정짓는 다는 측면에서 더욱 중요함을 강조하고 싶다.
최근 이러한 사례가 또 하나 추가되고 있다. 중소기업 KH테크는 자동차용 루프박스와 캐리어는 물론 자동차 아웃도어 등 신개념 아이디어로 무장하여 성장하고 있는 글로벌 강소기업 지향형 기업이라 할 수 있다. 우리가 지금까지 주변 RV차량 등의 지붕 위에서 자주 볼 수 있는 루프박스는 바로 세계적 명품브랜드인 스웨덴의 ‘툴레’제품이라 할 수 있다. 전 세계의 차량 지붕 위를 장식하는 대표 브랜드로 국내도 예외는 아니라 할 수 있다.
그러나 이 루프박스 제품은 차량 지붕 위에 큰 틈의 공간이 있어서 비효율적이고 디자인적인 측면에서 미려하지 않아 누구나 사용하면서도 아쉬운 부분이 많았다고 할 수 있다. 이러한 한계점을 극복하여 지붕과 밀착되는 새로운 아이디어 제품을 개발하여 상품화 시킨 모델이 바로 KH테크의 “코토( KHOTO)”라는 모델이라 할 수 있다.
이 제품은 지붕 밀착형으로 미려하면서도 전체적인 실루엣이 아름다워 국내 시장의 대부분을 단기간에 평정한 모델이라 할 수 있다. 여기에 기본 비친환경적인 FRP가 아니라 친환경 플라스틱을 애용하여 더욱 돋보이는 제품이라 할 수 있다. 현재 티볼리, 카니발 등 여러 RV 차량 지붕 위에 장착되는 대부분의 재품이 바로 이 코토 모델이라 할 수 있다.
이 모델은 외적인 미려함과 주행 안정성은 물론 경쟁력 높은 가격으로 미국, 일본, 유럽은 물론 중국 등에서 이미 특허는 취득하거나 진행 중일 정도로 경쟁력이 높다고 할 수 있다. 특히 이 제품의 아이디어는 밀착형을 유지하기 위하여 차량 지붕의 곡률을 반영한 3개의 크로스바와 하판 홈에 완벽하게 밀착시키는 노하우가 핵심 특허라 할 수 있다. 해외 명품 기업도 못한 아이디어로 세계 시장 석권에 나선 대표적인 경우라 할 수 있다. 그래서 더욱 해외 시장의 개척이 더욱 기대된다고 할 수 있다.
최근 이 제품에 문제가 발생하기 시작했다. 해당 제품을 납품받아서 판매하던 회사에서 직접 해당 제품의 아이디어를 복사하여 3개의 크로스바를 하나로 만들고 형상은 유사하게 하고, 유사한 하판 결합구조를 가진 복사 제품이 판매되기 시작한 것이다.
소송을 진행 중에 있으나 앞서 언급한 바와 같이 법원에서 단순하게 다른 아이디어로 판단하여, 그 동안 많은 비용과 시간을 소요하면서까지 세계적인 제품을 만든 중소기업에 실망을 안기지 않을 까 우려된다고 할 수 있다. 도리어 확실하고 신뢰성 높은 결과가 기대된다고 할 수 있다.
창의적인 아이디어로 무장한 글로벌 제품을 만들기는 여간 어려운 일이 아니라는 것이다. 이렇게 힘들게 개발한 중소기업 제품을 쉽게 복사하여 본뜨고 자신의 제품인양 주장하고 이를 받아들인다면 향후 우리가 꿈꾸는 글로벌 강소기업 육성은 요원하다는 것을 인지하여야 한다는 것이다. 확실히 창의적 아이디어는 완벽하게 보호되어야 하고 이를 제대로 인정하는 몫은 정부 등 공공기관에 있다는 것을 주지하여야 한다는 것이다. 매우 중요한 사례라 할 수 있다. 그래서 우리가 주목하는 이유이기도 하다.


급변하고 있는 비즈니스의 세계에서 마케팅 분야만큼 환골탈태의 과정을 거치고 있는 영역은 없습니다. 미디어와 기술의 발전으로 인해 커뮤니케이션은 불과 20년 전에는 상상할 수도 없는 수준에 이르렀습니다. 상품을 만들어 내는 일도, 메시지를 전달하는 주체도 기업과 소수의 미디어로 규정할 수 없는 기술 민주화시대가 도래한 것입니다.
<2018 콘텐트 마케팅 아시아 포럼>은 전세계적으로 격변하는 비즈니스, 그 중에서도 비즈니스의 근간을 가장 많이 움직이고 있는 '콘텐트 마케팅'을 화두로 그 의미와 노하우를 공유하며 아시아, 글로벌 시장으로의 비전과 활로를 열어보기 위해 올해 처음으로 열리게 되었습니다.


첫째, 고객과의 관계가 진화했습니다. 미디어는 더이상 진실의 창으로 인식되지 않으며, 제품과 서비스에 로열티를 바라는 일은 그 비용이 더 높아졌습니다.
둘째, 콘텐트의 민주화. 누구나 콘텐트를 만들고 발행할 수 있는 세상이 되었죠. 이로 인해 기업의 도달율과 접촉률은 계속 하락하고 있습니다. 스몰 마케팅이 생겨난 배경이기도 합니다.
셋째, 마케팅 혁명이 비즈니스를 바꾸고 있습니다. 이제 브랜드나 상품만을 위한 가치를 만드는 것이 아닌 오디언스의 가치를 창출해줘야 합니다. 이를 위해 기술과 미디어를 다시 재정비해야하는 시점에 다다르게 된 것이죠.
이 변화들 속에서 오운드 미디어의 가치는 크게 격상되었고 해당 미디어와 콘텐트를 잘 활용하여 크게 성공하는 기업들이 속출하게 되었습니다. 콘텐트 마케팅 자체가 수익 사업으로 진화한 기업들도 수없이 많아졌습니다. 레드불, 레고, 존슨앤존슨, 드림포스, 자포스, IBM, 어도비와 같은 기업들이죠. 그들의 공통점은 콘텐트 마케팅을 마케팅 전술이 아니라 전략으로 활용했으며 종국에는 비즈니스 모델이 되었다는 것입니다.


성균관대학교의 최재붕 교수는 마케팅의 정의가 다시 내려져야 한다고 했습니다.
인터넷과 모바일로 연결된 사회, 30억 전세계 소비자의 40%가 스마트폰으로 새로운 디지털 세상을 살아가고 있습니다. 특히 밀레니얼 세대는 생각하는 방식도 삶을 영위하는 방식도 그 전과는 다릅니다. 일례로 이들이 우버의 세계를 선택했습니다. 이들의 선택이 금융과 유통, 미디어, 마케팅을 모두 바꾼다면 어떻게 될까요? 이미 전세계 상위 10위 안에 있는 대부분의 기업들이 이들의 생태계에서 가장 중요한 기업들입니다.


배달의 민족, 김봉진 대표는 이제는 비즈니스에서 이성과 감성을 모두 함께 움직여야 한다고 합니다. 콘텐트 마케팅은 이 두 분야가 함께 굴러가야 하는 일입니다. 다만 퍼포먼스 마케팅과 브랜딩이 더이상 하나의 팀 안에서 일괄된 기준으로 운영되어서는 안 될 것입니다. 이는 많은 기업들이 구조적 변화를 이루지 못하는 지점이기도 합니다. 마케팅은 사게 하는 것이고 브랜딩은 사랑하게 만드는 것입니다. 전자는 계산과 수치가 따르지만 후자는 그렇지 못한 경우가 많죠. 어떤 사람이 치즈를 사려고 할 때, 치즈의 훌륭한 퀄리티를 입증할만한 객관적인 정보를 제시하는 것이 마케팅이라면 치즈를 먹을 때 얼마나 행복하고 즐거운가를 설명하는 것이 브랜딩입니다. 콘텐트 마케팅은 그런 의미에서 마케팅이 아닌 브랜딩 영역에 가깝다고 할 수 있겠습니다.


배달의 민족은 오디언스에 대한 생각도 남달랐습니다. 배달 음식을 시키는 것은 어디서나 막내들이고 그들의 감성과 생각을 이해하는 것에 주력했지요. 그래서 '매체'에 대한 해석도 배민은 다를 수 밖에 없었습니다. 오디언스, 즉 막내들이 가고 보고 즐기는 곳이 배민의 매체가 되었습니다. 편의점 매대가, 서점이, 패션쇼장이 배민이 선택한 '매체'였던 것이죠.
콘텐트 마케팅에서 기업은 이제 자체적인 미디어 기업이 되어야 한다는 기치가 중요한데요, 미디어를 넘어 플랫폼 기업을 지향하는 글랜스TV의 박성조 대표는 더 나아간 비전을 제시했습니다.
콘텐트 기업은 콘텐트를 생산하고 소비자를 끌어당기는 역할을 합니다. 반면 미디어 기업은 콘텐트를 유통하여 소비자에게 전달하는 통로가 되죠. 여기에서 한 걸음 더 나아가 플랫폼 기업은 콘텐트의 경험을 중요시합니다. 콘텐트를 소비자와 상호소통하는 것이 핵심이죠. 그래서 콘텐트를 생산하고 소비자와의 접점을 만들어 내는 기업이라면 미디어를 넘어 플랫폼으로 나아갈 수 있다고 합니다.


DIA TV를 운영하고 있는 CJ E&M의 오진세 국장은 MCN 비즈니스를 설명하면서 그 배경으로 기술의 발전이 콘텐트의 제작, 유통 방식을 깨뜨리기 시작했고, 자연스럽게 제작자들에게 집중하기 시작했다고 합니다. 역시나 중요한 것은 오디언스였습니다. 인플루언서 마케팅의 기본은 성향 마케팅입니다. 성향이 맞는 이들에게 던지는 메시지는 화약고 같은 힘을 발휘하죠. 그 저력을 무기로 인플루언서들은 레가시 미디어와 융합한 모델, 타겟 확장 및 업종 교배와 같은 콘텐트 마케팅 전략들을 다양하게 발휘하고 있습니다.
크리에이티브를 무기로 콘텐트를 생산하던 기업은 어떻게 브랜드가 되었는가?
72초TV 는 그야말로 잘 만들어진 콘텐트의 힘을 경험한 콘텐트 제작사였습니다. 일관된 콘텐트의 가치와 오디언스가 생기면서 이후에 브랜드를 만든 역비즈니스의 케이스였죠.
팔 게 있다고 브랜드가 되는 것은 아닙니다. 오디언스에게 소구할 수 있는 콘텐트가 있느냐가, 일관된 가치로 꾸준히 콘텐트를 전달 할 수 있느냐가 이제 브랜드를 정의 내리는 커다라 기준이 되었습니다.
콘텐트가 비즈니스의 핵심 역량이 되면서 디지털 환경에서 콘텐트를 다루고 운영하는 것도 기업의 큰 숙제이자 화두가 되었습니다. 콘텐트를 제작하는 크리에이터라면 어도비사를 모르는 사람은 없겠죠? 어도비는 자체적으로 크리에이터와 마케터들을 위한 양질의 인사이트를 제공하는 콘텐트 마케팅 기업으로도 유명합니다.


어도비에서는 리서치한 기업의 85%가 콘텐트를 활용한 캠페인을 더 많이, 더 자주 진행해야 하는 압박에 시달리며 76%가 커스터마이징 콘텐트로 인해 기존 보다 10배 이상 더 많은 디지털 자산이 필요하다는 조사 결과에 예의주시했습니다. 하여, 기업에서 최적화된 콘텐트 생산 관리 프로세스를 유지할 수 있도록 어도비는 기술적 업데이트와 지원에 주력하고 있으며, 더불어 A.I. 기술을 응용해 다양한 디스트리뷰션에 대응할 수 있는 콘텐트 생산 관리 툴들을 제공하고 있습니다.
기술이 변하면서 콘텐트의 활용이 달라졌고 콘텐트가 달라지면서 기술은 다시 진화해야 했습니다.
플랫폼이라고 하면 온라인 상의 공간으로만 해석되기 쉬운 시대지만 실제 공간으로서 플랫폼을 견고하게 확장해 나간 두 개의 브랜드가 있습니다.


보안여관은 장소라는 플랫폼에 지역의 색깔과 시간을 담아내려고 노력했고, 땡스북스는 콘텐트 큐레이션을 통해서 장소라는 플랫폼에 대체 불가능한 정체성을 담아냈습니다. 이를 통해 사람들은 어느새 이 곳에만 가면 느낄 수 있는 감성, 바이브, 콘텐트를 신뢰하게 되었죠. 둘 다 숙박과 책이라는 명백한 서비스와 상품이 있었지만 그 두가지를 다르게 만든 콘텐트는 숙박과 책 이상의 요소들이었습니다.
그 어느 때 보다 회사가 가지고 있는 콘텐트의 가치가 무엇인지, 회사의 콘텐트, 브랜드 전략이 무엇인지, 그 제작과 유통 프로세스가 어떠한지, 재고해야 할 때입니다.


요즘 TV와 넷플릭스, SNS 등을 통해 가장 많이 보게 되는 콘텐트 분야는 무엇인가요?
김혜준 대표는 최근 한국의 다양한 식문화 브랜드와 식당, 식자재의 브랜딩과 컨설팅을 진행하고 있습니다. 식음료 브랜드들의 러브콜의 이유는 김혜준 대표가 음식 자체에 대한 이해는 물론이고, 음식을 좋아하는 사람들을 잘 이해하고 있기 때문이었는데요, 이는 다름 아닌 김혜준 대표 자체가 유명한 푸디이자 SNS 상에서 열렬한 음식의 팬이기 때문입니다. 이 식당을 올 사람들의 라이프스타일, 이 음식을 먹고 싶어하는 사람들의 니즈를 누구보다 잘 알고 있기에 가능했습니다. 전략이 아닌 팬으로서 음식에 대한 사랑을 여실히 보여주었을 뿐이죠. 어쩌면 콘텐트 마케팅의 본질일지도 모릅니다.


세계 게임시장은 131조이고 연평균 11%의 성장을 기록하는 산업입니다. 한국 IT 기업 중에 세계 10위 권에 들 수 있는 유일한 분야도 바로 게임이죠. 한국의 게임 산업 수출액은 4조2천억원으로 한류 음악산업 수출액의 7.5배에 달합니다. 그럼에도 불구하고 게임하면 뭐가 떠오르시나요? 혹시 그 폐해들이 먼저 떠오르지 않습니까?
국내 1위의 게임업체인 넥슨은 제주도에 컴퓨터박물관을 열었습니다. 이 박물관을 체험한 사람들로부터 끈끈한 애정이 계속해서 이어지는데요,


<글로벌 세션>에서는 콘텐트 마케팅을 통해 더욱 가까워진 글로벌 시장, 바로 그 글로벌 시장에서 역량을 발휘하고 있는 기업들의 사례들을 들어봤습니다.
중국에서 가장 영향력 있는 콘텐트 플랫폼, 판다아이미디어의 셴 첸 대표는 브랜드는 기업이 만드는 것이 아니라 오디언스가 정립해주는 것이라고 합니다. 인터넷 상에서 누군가 브랜드에 대해 이야기하고 그것에 많은 호응이 따른다면 그것이 브랜드 이미지가 되기 때문이죠. 그래서 기업은 단순히 외형적 브랜드 만큼이나 그 안의 가치를 중요시 해야 합니다. 그 가치가 가치 있을 때 오디언스는 그 가치로 브랜드를 이해할 수 있습니다.


중국은 거대한 시장인 만큼 소집단을 위한 상품을 만들고 피력하는 데에 거침이 없습니다. 지금은 바야흐로 더 작은 상품을 더 세밀한 지역과 집단에 맞추어 생산하고 유통하는 것이 주효한 시대입니다. 그리고 그 전략은 비단 중국에 한하지 않을 것으로 사려됩니다. 시장의 크기와 상관없이 로열 오디언스, 핵심 고객에게 집중할 수 있다면 좋은 결과를 가져올 수 있습니다. 기술이 그것을 가능케 하고 있죠.
중국의 한 영화 제작사는 한국에서는 배급사도 찾지 못한 한중합작 위안부 다큐멘터리를 중국 상영관에 걸고 흥행 돌풍을 일으켰습니다. 해당 다큐멘터리를 중국에서 흥행시킨 북경흠해길양문화발전유한공사는 이제 막 중국에서 도입, 확장되고 있던 클라우드펀딩을 통해 다큐멘터리를 성공적으로 제작하게 되었는데요, 클라우드펀딩을 통해 미리 이 영화의 로열 오디언스가 된 사람들이 이 영화의 흥행돌풍에 까지 영향을 미치게 되었습니다.
콘텐트로 소통하는 글로벌 시장에서는 이렇듯 국경없이 제작과 유통의 협업이 자유로워지고 있습니다.


BTS는 기존 아이돌 그룹들과 무엇이 달랐기에 지금의 엄청난 결과를 도출해낸 것일까요? 산업으로 봤을 때 아이돌 그룹이 해외시장을 나간다고 함은 아시아 시장 진출이 우선이었습니다. 시장의 크기로 보나 장벽으로 보나 그것이 정답에 가까운 일이었지요. 북미 시장은 워낙에 난공불락에 가까웠습니다. 하지만 아시아 진출 조차 여의치 않았던 작은 기획사 출신의 BTS는 처음부터 북미, 나아가 글로벌 시장을 바라봤습니다. 그리고 그에 적합한 커뮤니케이션을 했습니다. 그리고 진솔하게 했습니다. 바로 그 진정어린 커뮤니케이션이 BTS의 '콘텐트' 였던 것이죠. 유튜브, 트위터 등의 온라인 미디어와 소셜 미디어는 콘텐트의 비용과 거리를 지워버렸습니다.
BTS가 한 글로벌 시장 진출, 국내 기업들도 가능하지 않을까요?
여전히 종이 매체로 출판하는 라이프스타일 매거진 모노클은 전세계에 매거진을 판매하고 있지만 여전히 영어 싱글판만을 냅니다. 주제 역시 한 가지 이슈를 심도 깊게 파고 듭니다. 이 모든 이유는 콘텐트 퀄리티 때문이라고 합니다. 콘텐트의 퀄리티가 떨어지면 글로벌 진출은 꿈도 꿀 수 없지요. 그 퀄리티에는 종이 매체를 직접 손으로 만지고 냄새를 맡는 경험까지 고스란히 포함이 됩니다.


그렇다고 모노클이 디지털 콘텐트를 발행하지 않는 것은 아닙니다. 열혈 청취자들이 모노클의 podcast를 듣고 있으며 온라인으로만 만날 수 있는 양질의 콘텐트도 다양합니다. 하지만 그 선은 확실히 그어두었죠. 모노클이 여타의 SNS를 운영하지 않는 것도 그런 철학에 기반합니다. 모노클은 실제로 독자들을 만날 수 있는 자리를 만드는 것이 소셜 활동이라고 생각하고 있었습니다.
글로벌 시장에서도 흔들리지 않을 여러분 회사의 콘텐트 철학은 무엇인가요?
뽀로로로 유명한 오콘의 김일호 대표는 콘텐트를 활용하는 글로벌 시장에서 많은 경험을 겪으며 나름의 글로벌 시장 진출의 혜안을 발견습니다. 그것은 바로 글로벌 시장에서의 글로벌 아웃바운드입니다. 콘텐트 비즈니스는 라이센스 비용만으로는 글로벌 기업으로 나아가기 어렵다는 겁니다. 그래서 글로벌 협약, 공동 제작, 로컬 파트너의 유통, 오피셜 브랜드의 아웃바운드가 필요하다는 것이죠.


물론 콘텐트 퀄리티에 타협은 없습니다. 콘텐트의 본질적인 경쟁력이 있으면 마케팅도 따라옵니다. 다만 콘텐트 비즈니스는 비단 콘텐트 비즈니스에 국한되지 않습니다. 머캔다이징 비즈니스, 라이프스타일 비즈니스, 다양한 산업군과 시장이 존재합니다. 다양한 분야의 로컬 기업들과의 합리적인 협약과 이익분배가 더 큰 시장으로 나아가는 큰 발판이 될 수 있습니다. 오콘은 현재 디즈니나 루카스필름과 협업을 하고 있지요.
SK경제경영연구소의 조영신 박사는 콘텐트 마케팅을 이렇게 설명했습니다.
"상품 품질이 균질화 되면서 상품 자체의 가치만으로 소비자들을 설득하기 힘든 세상이 왔습니다. 왜 이 상품과 서비스를 이용해야만 하는지에 대한 가치를 의미를 통해 부여해 주어야만 하는데, 그 상품의 가치는 그 상품에서만 나오는 것이 아니라 그 상품과 관련 있는 여러가지 의미들을 부여하면서 나옵니다. 그 의미들이 바로 '콘텐트' 입니다. 이제 어떤 물건을 판매하려고 하면 그 상품의 콘텐트를 상품에 잘 부여해서 상품의 가치를 드러내야 하죠. 그 행위를 '콘텐트 마케팅' 이라고 할 수 있습니다. 현대 사회에서 상품과 서비스를 구매하는데에 있어 이 콘텐트, 그리고 콘텐트 마케팅의 힘을 빌리지 않고 이루어지기는 어렵게 되었습니다."
우리는 지금까지 콘텐트 마케팅으로 명명하는 마케팅 전략 없이도 스토리텔링을 사랑했고, 브랜드의 가치에 환호했으며, 상품의 본질을 소유하려고 노력했습니다. 기술이 발전하면서, 상품을 판매하는 입장에서는 상품의 가치를 더 명확하게 보여줄 수 있게 되었고, 상품을 구입하는 입장에서는 그것의 오리지널리티를 정확하게 구분할 수 있게 되었습니다. 반대로 이야기하면, 이제 브랜드의 가치를 분명히 보여주지 못하거나, 상품 뿐 아니라 상품을 만든 철학까지 보여주지 못한다면 판매도 소비도 이루어지기 어렵게 된 것이죠.
<2018 콘텐트 마케팅 아시아 포럼>에서 소개된 많은 기업들은 사실 그들이 하고 있는 행위가 콘텐트 마케팅인지도 몰랐다고 합니다. 그저 브랜드의 진실된 이야기를 하고, 상품이 아닌 상품을 형성한 가치에 대해서 로열 오디언스와 꾸준히 커뮤니케이션해오면서 상상하지 못했던 성공들이 따라왔다고 했습니다.
여러분도 기존 마케팅 팀의 역할에 대해서 재고해보고, 지금의 기술 환경을 이해한 다음, 내 브랜드의, 상품의 오디언스들이 원하는 것이 무엇인지 주의 깊게 귀 기울인다면 콘텐트 마케팅이 제시해 줄 새로운 비즈니스의 세계가 열릴 것입니다.


국제앰네스티는 사우디아라비아 여성 운동가들이 자신들의 캠페인 웹사이트가 해킹당하고 그들의 노력을 좌절시키려는 당국으로부터 반복적으로 위협받고 있지만, 여전히 사우디아라비아의 여성 운전 금지령에 저항하는 캠페인을 10월 26일에 시행할 계획이라고 전했다.
10월 25일(금) 아침, 한 해커가 oct26driving.org 사이트를 해킹하고 “사우디 여성 지도부를 끌어내려라…이것이 사고다”라는 내용의 메시지를 올려두었다. 이번 사이버 공격은 사우디아라비아 국무부 대변인이 오랫동안 유지해온 여성 운전 금지령을 강화할 것이라는 선언을 되풀이한 지 불과 몇 시간 후 시행되었다.


붐두하 국장대리는 “여기에는 전화 및 온라인상의 협박, 자의적인 이동 금지령 및 구금, 운동가들과 그 가족들에게 강제로 운전하지 않겠다는 약속에 서명하게 한 것 그리고 국가가 통제하는 언론을 이용해 운동가들을 깎아내린 것 등이 포함된다”고 말했다.
그리고 붐두하 국장대리는 “또한 내무부 장관이 여성 운전 금지령에 대한 당국의 지지가 확고함을 두 차례나 밝혔다. 금지령과 이를 지키기 위해 계속되는 위협 전략들은 현시대와 동떨어진 것이며 여성의 자유를 짓밟고 사우디아라비아의 명예를 실추시키는 광범위한 차별이다”고 덧붙였다.
사우디아라비아는 전 세계에서 여성의 운전이 금지된 유일한 나라이다. 여성 운전을 금지하는 공식적인 법률은 없지만, 1990년 장관 칙령으로 인해 당시 존재했던 관습적 금지령이 공식화되었고 운전하려는 여성들은 체포를 당했다.


특히 도교육청은 인공조경을 최대한 배제하고 숲 본연의 기능을 살리는 데 중점을 두고 기획했다.
이에 따라 ▲느티나무 사이를 거닐 수 있는 바람길 숲, ▲경기북부의 희망과 평화를 상징하는 구상나무 길, ▲메타세쿼이아와 상록수로 구성한 미세먼지 차단 및 저감 숲, ▲도봉산과 천보산 등 청사 주변에 자생하는 쪽동백, 산사나무 등이 있는 녹음 숲, ▲계절별로 다양한 꽃이 피어나는 향기 숲으로 공간 배치를 했다.
도교육청 운영지원과 조창대 과장은 “북부청사 숲은 자연 속의 공공청사라는 새로운 기준을 제시한 것으로 경기북부의 새로운 랜드마크가 될 것”이라며“자연을 체험하고 추억을 만드는 공간, 자연 속에서 숨 쉬고 휴식하는 쉼터로써 누구나 찾아와 자연을 즐길 수 있는 체험과 소통, 휴식의 공간으로 활용할 예정”이라고 말했다.
한편 도교육청은 식재한 수목이 자리를 잡고 원활하게 자랄 수 있도록 안정화 기간을 가진 뒤 오는 9월 이후 전면 개방할 예정이다.


정책은 현실을 바탕으로 객관적 분석을 통해 수립하는 것이 이상적이다. 물론 현실을 어떻게 해석할지는 정치의 영역이다. 특정 정권의 세계관과 가치관에 따라 현실이 다르게 보일 수 있다. 정권이 바뀌면 대개 전(前) 정권과는 다른 방식으로 현실을 인식하고 새로운 정책을 수립하게 된다.
여기까지는 새 정책을 지지하느냐 반대하느냐와 상관없이 사회적으로 인정된다. 문제는 새 정부의 정책을 집행하는 공무원 조직이다. 정권이 바뀌면 새 정권의 정책을 공유하는 새로운 인물들이 주요 포스트에 등장하곤 한다. 반대로 이전 정부에서 주요 정책을 담당했던 인사들은 새 정권에서 주요 업무를 맡을 기회를 잃을 가능성이 있다. 정책의 영역과 정치의 영역에 겹치는 부분이 있기 때문이다.
우리와 같은 대통령제 국가인 미국은 정권 교체에 따른 외교안보인력의 전문성 유지를 어떤 식으로 해결하고 있을까. 미국은 정무직과 일반직을 엄격하게 분리하는 방식을 택하고 있다. 대략 한국의 국장에 해당하는 부차관보 아래 직급의 외교관들은 정권 교체와 상관없이 자신의 전문 영역에서 계속 근무한다. 부차관보 이상의 직위는 정권이 교체되면 의회 청문회를 거쳐 외부 인사로 거의 전원 교체된다. 전문성이 떨어지는 ‘낙하산’은 생각할 수 없다. 청문회를 통과할 수 없는 데다 한국과는 비교할 수 없을 정도로 발달한 외부 싱크탱크가 백업하고 있기 때문이다. 이른바 정부-싱크탱크 간의 유기적인 연결 시스템이 작동하고 있는 것이다.
예를 들어 보면 지난 1월 트럼프 행정부 출범과 함께 국방부 동아태차관보로 일하고 있는 랜디 슈라이버는 과거 군과 국방부·국무부에서 두루 근무했다. 이후 민주당 정부 동안에는 싱크탱크와 민간 컨설팅회사에서 일한 뒤 이번에는 정무직으로 국방부에 입성했다. 국방부 전략 및 전력개발 담당 부차관보인 엘브리지 콜비 역시 행정부 입성 전에 여러 싱크탱크에서 일하면서 워싱턴 정책 서클에 계속 관여해왔다.
오바마 행정부 때도 마찬가지였다. 국방부 동아태차관보를 지낸 데이비드 쉬어는 국무부에서 오랜 경력을 쌓은 정통 외교관이었다. 쉬어는 국무부를그만둔 후 정무직에 도전해 국방부 동아태차관보를 지냈다. 트럼프 행정부 출범과 함께 사임한 쉬어는 요즘 워싱턴에서 열리는 수많은 전문가 회의에서 자신의 지식과 경험을 공유하고 있다. 같은 정부에서 국방부 동아시아담당 부차관보를 지낸 에이브러햄 덴마크는 공무원→싱크탱크(National Bureau of Asian Research) 부소장→국방부 부차관보 근무를 거쳐 또다시 싱크탱크인 윌슨센터에서 아시아 프로그램 디렉터로 활동 중이다. 다음 또는 그다음 행정부에서 부차관보 이상의 직위에서 일할 가능성이 얼마든지 있다. 미국 상·하원의 외교안보 관련 보좌관들과 전문위원들은 대부분 정부-의회-싱크탱크로 구성된 삼각의 ‘정책 생태계’에서 오랫동안 경험을 쌓았던 인물들이다.
의원내각제인 일본은 사정이 조금 다르다. 국회의원인 외무상이 수시로 교체되는 상황에서 일본 외교안보정책의 키는 관료가 쥐고 있다. 2009~2012년 민주당 정권 시기를 제외하고 전후(戰後) 자민당이 장기 집권하면서 확고한 미·일 동맹에 기반을 둔 외교안보정책 기조가 바뀌지 않은 것도 한 요인이다. 여기에 전문가를 우대하는 일본 특유의 사회 분위기도 영향을 미쳤다.


한국 외교부에 비해 인원이 두 배 이상 많은 일본 외무성에서 사무차관-2인의 외무심의관(정무 및 경제 담당)-국장으로 이어지는 핵심 라인은 총리와 외무대신이 바뀌어도 그대로 유지된다. 일본 외무 관료의 막강한 영향력은 연간 총리 면담시간을 통해서도 드러난다. 2012~2017년 아베 신조(安倍晋三) 총리의 2차 정권 재임 동안 야치 쇼타로(谷內正太郞) 현 국가안전보장국장의 면담 시간은 전체 3위였다. 야치 차관은 2005년에 사무차관에 올랐고 2014년 아베 총리가 총리실에 국가안전보장회의(NSC)를 신설하자 초대 국장에 올랐다. 또 매일 일본 조간에 실리는 총리의 전날 일정표를 보면 외무성 국장이 수시로 총리를 면담한다. 외무성 국장의 파워가 한국 외교부 국장과 비교할 때 그만큼 막강한 것이다.
다만, 2014년 아베 총리가 총리실에 중앙부처 심의관급 이상 간부 600명의 인사를 관리하는 인사국을 신설하면서 일부 변화 움직임이 감지되고 있다. 주일본 한국대사관 관계자는 “총리실이 외무성 고위 인사에 관여하면서 외교관들이 총리실의 눈치를 보는 경향이 점점 커지고 있다”고 소개했다.


병아리꽃이라 한 까닭은 한 포기에서 꽃이 수없이 피어나기 때문이고, 또 그 모습이 갓 부화한 병아리들이 옹기종기 모여 있는 것처럼 귀엽다는 뜻도 담고 있다. 가락지꽃·반지꽃이라 하는 까닭은 제비꽃을 가지고 반지를 만들 수 있기 때문이다. 꽃을 꽃자루째 따서 두 줄기로 갈라 둥그렇게 손가락에 훔치면 가락지가 되고 팔목에 매면 팔찌가 된다. 제비꽃 씨가 여물어갈 즈음이 되면 보릿고개가 오는 철이다. 이때 어린 여자아이들은 소꿉놀이를 할 때 사금파리나 풀잎 그릇에 제비꽃 씨를 올려놓고 쌀밥 보리밥이라 한다. 이렇게 놀면서 배고픈 마음을 달랬던 것이다.


연구팀에 의하면 진드기는 머리 앞쪽에 chelicerae 라고 부르는 마치 자동 톱같은 부분을 가지고 있습니다. 위의 사진에서 보듯이 이 기관은 위에는 두개의 갈리진 부분이 존재하며 아래는 한쪽 방향으로 파고 들수 있는 톱 같은 구조로 되어 있습니다. 일단 피부에 도달하면 위에 있는 움직이는 부분이 앞뒤로 이동하며 아래의 톱 같은 부분을 피부로 밀어 넣게 됩니다. (동영상 1 )
실제 쥐의 피부에 달라 붙어 주둥이를 피부에 밀어넣는 영상을 보면 (동영상) Chelicerae 가 앞으로 파고 드는 영상을 볼 수 있습니다. 진드기는 가만 있는데 앞쪽의 주둥이가 피부 안쪽으로 들어가는 것을 볼 수 있습니다. 이런 자동 톱 같은 메카니즘을 가지는 이유는 진드기의 작은 크기에 비해서 두꺼운 피부를 쉽게 뚫기 위해서겠죠. 모기와는 달리 별로 힘도 없어 보이는 수 mm 에 불과한 진드기가 두꺼운 포유 동물의 피부를 쉽게 뚫을 수 있는데는 이런 비결이 있었던 것입니다.
이와 같은 진드기의 생태에 대한 과학적 지식은 우리가 진드기 매개 질환을 예방하는데 도움을 줄 수 있습니다. 다양한 진드기 매개 질환이 남의 일이 아닌 세상에 살고 있으니 말이죠. 하지만 그래도 좀 소름돋는 영상인 건 사실이네요. 알고 나니 진드기가 더 징그럽게 느껴지는 건 저만 그렇지는 않을 것 같습니다.


진안군이 관내 중고등학생의 안전한 등하굣길을 위해 상반기에 이어 하반기에도 통학택시를 운영한다.하반기 통학택시 이용 대상자는 관내 12개교 총 197명(중학생 107, 고등학생 90)이다. 수송에는 택시 32대, 25인승 버스가 참여한다.2015년부터 시행되고 있는 통학택시 지원사업으로 학생들의 등하교 시간이 대폭 단축되었으며, 버스 막차시간 문제로 포기했던 야간자율학습도 참여할 수 있게 됐다. 또한, 등하교 시 발생할 수 있는 각종 사고를 미연에 방지할 수 있어 학생 뿐 만 아니라 학부모에게도 큰 호응을 얻고 있다.군 관계자는 “


임실경찰서(서장 이동민)는 지난 9일 임실읍 이도마을회관에서 어르신 10여명을 대상으로 찾아가는 교통안전 홍보를 실시했다. 이날 홍보는 여름철 더위를 피해 마을회관에 모여 있는 어르신 대상으로 노트북 영상을 활용해 보행자, 이륜차 등 최근 사고사례, 피해를 위주로 예방수칙을 설명하고 특히, 야간 도로보행 운동과 외출시 밝은 옷 이나 형광 옷을 착용하도록 하고 방어보행 3원칙(서다-보다-걷다)을 강조해 주민들로부터 큰 호응을 얻었다.이 서장은 “교통약자인 어르신 사고예방을 위해 많은 땀을 흘려 마을회관 순회 등 주민을 만나는 홍보활동


무주경찰서는 적상면 자율방범대를 베스트 자율방범대로 선정했다.무주경찰서는 지난 8일 박종삼 서장을 비롯해 황인홍 군수, 이해연 의원, 내빈 및 자율방범대원 등이 참석한 가운데 베스트 자율방범대 인증패 현판식을 갖고 우수대원에 대한 감사장을 전달했다.적상면 자율방범대는 지역공동체 치안 확립을 위해 민·경 야간 합동순찰과 범죄발생 취약지역 및 여성 안심 귀갓길 주변 순찰활동 등 범죄예방에 대한 공적을 인정받아 2019년 2분기 전북지방경찰청이 선정하는 우수 자율방범대로 평가 받았다.박 서장은 “지역 주민의 안전을 위해 활동하는 대원들의


장수경찰서는 지난 9일 한우리지역아동센터 아동들과 전주 청소년 경찰학교 견학 및 전주월드컵 경기장 내 실내서바이벌 체험을 실시했다. 이번 견학은 한우리지역아동센터 아동들에게 다양한 경찰직업 체험의 기회를 제공하고 팀을 나눠 경기하는 서바이벌 체험을 통해 공동체 정신을 함양하기 위해 마련됐다.아동들은 과학수사, 경찰제복 및 장비체험, 모의권총사격 등 다양한 경찰 직업 프로그램을 체험하고 경찰 직업에 대한 이해를 높였다. 학교폭력예방강의를 통해서는 친구의 소중함을 깨닫는 시간을 가졌다.박정원 서장은 “이번 체험이 아동들에게는 경찰에 대


장명동 주민센터와 정읍시 노인일자리 전문기관 시니어클럽 웰빙 마을사업단이 9일 사랑의 밑반찬을 전달했다. 동 주민 센터는 밑반찬을 각 가정에 전달하면서 안부를 살펴 고독사 예방에도 앞장서고 있다. 동 주민 센터는 앞으로 지역에서 나아가 내장 상동과 연지동, 농소동에 거주하는 저소득 거동불편 어르신과 중증장애인 52가구에도 밑반찬을 전달할 계획이다.박환수 관장은 “소외된 이웃에게 노인일자리 참여 어르신이 정성껏 만든 먹거리를 제공해 어려운 환경 속에서도 행복하고 건강하게 생활하시는 데 도움이 되도록 노력 하겠다”고 말했다.김경섭 동장


정읍경찰서가 정성으로 추진한 사회적약자 보호가 소기의 성과를 거두고 그 결실을 앞두고 있어 지역사회 잔잔한 감동을 주고 있다. 정읍서 여성청소년과가 적극 발굴 추진한 ‘꿈 드림 하우스’는 삶의 기본이 되는 집, 가장 안락하고 편안한 집에서 행복하고 건강하게 성장해야 할 청소년에게 희망을 주기 위함이다.이를 위해 여청과는 어려운 생활형편으로 집수리를 못하고, 낡고 비위생적인 집에서 생활하는 사회적 약자에게 안전한 주거 공간 마련을 위해 전북청이 운영하는 사회적 약자 통합지원단에서 집수리 비용 1천만원을 확보하고, 부족한 자금은 지역의


동물복지 닭고기 최초‧최대 기업 참프레가 지난 8일 지역사회 이웃사랑 실천을 위한 닭고기 기부 행사를 열어 주위를 훈훈하게 하고 있다. 이번 행사는 대한적십자부안지구와 함께 말복을 앞두고 연일 폭염으로 심신이 지쳐 있는 부안지역 14개면 어르신 300여명에게 참프레 닭고기를 지원하고 무더운 여름을 건강하게 보낼 수 있도록 힘을 보탰다.참프레 관계자는 “말복을 앞두고 지역 어르신들께서 닭고기로 더운 여름을 이겨내셨으면 하는 마음에 행사를 준비했다”며 “참프레 임직원의 마음이 잘 전달돼 무더운 여름 건강하게 이겨내시길 바란다”고 말했다


고창군 부안면 진마마을이 지난 7일 마을 대청소를 진행했다.이번 대청소는 진마마을 주민 30여명이 서로 울력해 깨끗한 환경을 조성하자는 취지로 마련됐다. 진마마을 주민들은 합심해 마을에 버려진 쓰레기, 폐비닐, 어질러진 나뭇가지 등을 정비했다.김정대 진마마을 이장은 “마을 사람들과 함께 울력해 쾌적한 환경을 조성하게 돼 마을주민 모두가 기뻐하고 있다”며 “앞으로도 마을 주민들과 함께 울력하여 쾌적한 마을 만들기를 펼쳐 나가겠다”고 말했다.윤명수 부안면장은 “이번 청소는 주민들이 자발적으로 뜻을 모아 실시한 점에서 더욱 뜻깊다”며 “


고산농협과 원광대학교 한의과대학 상산고 동문들로 구성된 봉사단은 9일부터 11일까지 3일 동안 고산농협 2층 회의실에서 고산농협 조합원 및 지역주민의 건강한 노후생활을 위해 무료한방 진료를 실시했다.한의과대 재학생 10명과 한의사 5명으로 이루어진 봉사단은 아침 9시부터 오후 6시까지 침, 뜸 ,부항 등의 시술과 함께 한약제조제 및 건강상담 등을 통해 큰 호응을 얻었다. 특히, 폭염에 따른 노인분들의 건강관리 및 응급대처 요령 등을 주지시켜 안전한 여름나기에 최선을 다했다.국영석 조합장은 “의료시설이 취약한 고산지역을 찾아 주신 원


장수군 번암지역아동센터가 여름방학을 맞아 지역의 사회복지시설 외로운 어르신들을 위해 효도 나들이에 나섰다.번암지역아동센터 파랑새 중창단은 지난 5일 장수읍 훈훈한동네를 시작으로 백세동안요양원, 장수수양원, 밀알노인복지관 등을 방문해 어르신들에게 노래와 춤을 선사했다.복권기금 야간보호프로그램으로 8년째 노래를 배우고 있는 중창단은 이날 어르신들과 함께 어릴 때 부르던 동요와 옛가요를 부르며 말벗이 되고 안마를 해 드리는 등 어르신들의 고독한 마음을 달래주며 훈훈한 시간을 보냈다. 또 장수교육지원청에서 진행하는 토요 방과 후 마을학교


고창 고인돌배 생활체육 전북유도대회가 지난 9일부터 양일간 고창군립 체육관에서 유도인 1,200여명이 참여한 가운데 유도명문 고창을 빛냈다. 이는 생활체육 전국유도대회가 4월과 겨울철 외에 이번 여름방학에 열린 고창대회가 가장 인기를 끌고 있으며 1988년부터 시작된 고창 영선중고등학교 유도부의 명성과도 상통하기 때문이다.이번 행사는 대한유도회 주최 및 전북유도회 주관, 후원에 전북도, 고창군, 제우인터내셔날, 교촌F&B, KEB하나은행, 스포츠다이어리 등이 동참했다. 이 자리에서 유기상 군수는 “한국 유도가 1964년 이래 지금까


남원시보건소는 12일부터 다음 달 4일까지 고위험군 치매예방 인지강화교실을 운영한다.인지강화교실은 치매 조기검진사업으로 발굴된 치매 고위험군 어르신을 대상으로 치매예방 콘텐츠 제공 및 인지 훈련 프로그램 교육을 실시해 치매 발병 가능성을 감소시키는데 목적을 두고 있다.프로그램은 치매안심센터에서 주 2회, 총 8회기로 운영된다. 치매 전문 인력과 강사가 인지훈련, 건강체조, 공예요법, 미술심리, 웃음치료 등 치매에 도움이 되는 다양한 교육을 진행한다. 자세한 사항은 남원시보건소 치매안심센터(620-5493/5527)로 문의하면 된다.


남원항공우주천문대가 ‘청소년 사랑애가족캠프’을 운영한다.남원항공우주천문대에 따르면 2017년부터 3년 연속 과학가술정보통신부와 한국과학관협회가 주최하는 과학기술진흥기금 운영사업에 선정돼 청소년들을 대상으로 하는 ‘사랑애가족캠프’를 운영한다.가족캠프는 ‘4차 산업혁명의 중심! 드론 체험교실’이란 주제로 10일에 이어 15일 2회 진행된다.또 이번에 참가신청을 하지 못한 청소년들을 위해 11월에도 2차 가족캠프를 운영한다.체험교실 프로그램은 4D영상관람, VR체험교실과 함께 나만의 드론을 직접 제작해 비행실습을 하는 프로그램으로 구성돼


장수군은 전북대학교 산학협력단과 함께 오는 16일부터 10월 31일까지 ‘꼼꼼한 지역조사 튼튼한 지역건강’이라는 슬로건으로 2019년 지역사회 건강조사를 실시한다.이 조사는 지역보건법에 의거 보건복지부 질병관리본부에서 수행하는 통계조사로 지난 2008년부터 매년 실시하고 있으며, 지역주민의 건강상태를 파악해 지역보건의료계획 수립과 보건사업 수행에 필요한 건강통계 자료생산, 민간·공공 협력체계를 구축하기 위한 목적으로 추진된다.표본가구 가구원 중 만19세 이상 성인(2000년 7월31일 이전 출생자) 900여명을 대상으로 실시되며,


저는 이미 저를 음해하고자 하는 무리들에 대비한 모든 준비를 해놓았습니다. 그러나 예상을 뒤엎고 무리들에 의해 저는 사기꾼으로 매도되었으며, 무리들은 갖가지 방법을 동원하여 저를 테러하고 있습니다.
단체 내분으로 단체를 와해시키는 것 - 무리들은 그러한 고도의 전략으로 저와 우리 단체를 위협하고 있습니다. 이것은..5년 전 공권력이 저를 테러했던 방법과 너무나 흡사하기에 저는 더욱 아연해집니다.
이에, 그동안 저에 대한 오해를 가졌던 분들에게 단체를 향한 저의 절실한 심정을 조금이나마 이해시키고자 지난여름 썼던 글을 올립니다.


오랜만에 집에 들어와 보니 아들아이가 앨범을 들여다보았는지 빛 바랜 옛 사진들이 거실 바닦에 널려있다. 희망이 보이지 않는 싸움에 매달리며 사무실에서 숙식을 해결하는 어미에 대한 반발 때문이었을까. 그날 밤, 아이는 집에 들어오지 않았다.
아이의 아빠는 오랜 세월 우울증을 앓았다. 통원치료를 받던 아이의 아빠가 얼마전 정신병원에 입원하고부터 아들아이는 더욱 괴로워하는 눈치였고, 종종 나에게 아빠의 퇴원을 요구하기도 했다. 그러나 나의 입장은 단호하다.
20년 넘게 우울증을 앓으며 남편은 점점 괴팍하고 참을성이 없어졌으며, 철없는 어린아이처럼 행동하기 다반사였고, 마침내는 주는 밥도 받아 먹지 못하는 무능한 사람이 되었다. 이런 남편을 참아내고 뒤치닥꺼리 하며 우리 가족이 겪어온 고통을 무어라 말로써 형용할 수 있을까. 남편 개인 뿐 아니라 가족까지 불행했던, 그 미망의 세월은 어디에서 보상받아야 하나. 남편을 병원에서 퇴원시켜 집에서 돌보는 일은 이전의 우리 가족이 겪었던 일상으로 되돌아가는 것에 지나지 않아 못할 것도 없으나 나는 남편과 우리 가족을 불행의 궁지로 몰아넣고도 책임을 회피하는 연세대에 남편의 현 상태를 알려야 하는 것이다.
정신이 온전할 때의 남편은 무척 똑똑한 사람이었다. 그만큼 자신에 대한 기대와 포부가 컸던 남편은, 그러나 뜻한 일들이 제대로 되지 않자 좌절하고 절망하게 되었다. 그러면서 남편은 서서히 정신적으로 피폐해지기 시작했고, 용기를 내어 다시 도전, 연세대 농대에 입사하였으나 목사들이 농업개발원에 수 천억원을 기증한 재산을 연세재단에서 재단( 당시 재단이사 방우영이 현재 재단이사장 방우영이 됨)으로 빼돌리기 위하여 남편을 희생양으로 삼았던 것이며, 남편을 희생시키고 재단에 아부한 부도덕한 상관들은 부총장, 총무처장이 되여 마침내 남편을 폐인으로 만드는데 일조를 했던 것이다.
그런 남편을 어떻게든 정상적인 사람, 능력 있는 사람으로 만들어보려 했으나 역부족이었다. 도리 없이 나는 정신이 온전치 못한 남편을 두고 밖으로 나와 거대한 연세대와의 싸움을 시작했던 것이다.
연세대와의 싸움은 영영 빛이 보이지 않을 듯 길고 어두웠다. 연세대 측의 태도는 “남편을 위해 손들고 들어오라”는 것이었고 나의 입장은 “남편의 명예를 회복시켜주지 않는 이상 손을 들 수는 없다”는 것이었다. 그런 전쟁은 장장 13년 동안이나 계속되었고, 지금도 진행중이다. 그런 중에 남편은 더 이상 밖에서 일할 수 없을 정도로 건강이 악화되어 퇴직할 수밖에 없었다.
그 전투를 바탕으로 나는 10여 년 동안 열심히 모아 놓은 법조인들의 비리를 낱낱이 적시한 “재판이냐 개판이냐 짜고 치는 고스톱!”이라는 책을 출간하기로 했던 것이다. 그러나 공권력피해자들은 그들을 구조해줄 수 있는 마지막 전략은 ‘이것이다’라고 그들의 손에 원고를 쥐어주어도 믿지 못하고 나를 바라만 볼 뿐이었다. 할 수 없이 나는 남편의 퇴직금마저 몽땅 털어 남편의 병원비와, 아들 탈출비용(미국여행), 그리고 출판비용으로 사용하기로 했다.
출판을 위한 준비는 오늘로 완료되었다. 일주일 후면 우리들의 일그러진 영웅들이 거대한 공권력에 맞서 투쟁한 활약상이 세상에 공개된다. 책의 출판을 두고 대한변협이나 일부 양심에 걸림이 있는 변호사들은 “가명으로 출판하지 않으면 가만있지 않겠다”라고 협박을 해왔다. 그러나 나는 “그 곳(구치소)에 가야 한다, 가야만 된다, 라는 것이 승리를 위한 나의 전략이니 제발 고소 좀 해 달라”고 응대했다.
거창한 나의 전략이란 것에 무엇이 있겠는가? 그것은 고작
1. 더 이상 먹고살 양식도 없는 형편인데 구치소 밥이라도 먹을 수 있으니,
2. 구속되면 나를 불쌍히 여긴 시민들이 책을 사줄 지도 모르니,
3. 내가 세상에서 가장 무서워하는 사람은 판, 검사가 아닌 공권력피해자들, “단체에서 이런 것도 구조하지 않으면서 무엇 때문에 문열었나!”라는 그들의 호통을 듣지 않아도 되니,