사목헌장은 말 그대로 교회공동체가 양을 돌보고 양을 위해 목숨을 바치신 스승이며 목자이신 예수님을 본받아 이 세상을 껴안고 이 세상 안에서 세상의 변혁과 구원을 위하여 투신해야 할 목자로서의 사명을 되새긴 다짐이며 선언입니다.
교회공동체는 세상의 변혁과 구원을 위하여 여러 가지 관점에서 여러 가지 방법으로 노력하고 있습니다. 그러나 1960년대까지 교회공동체는 다소 배타적, 독선적, 그리고 유아독존적이었습니다. 이 점을 교회공동체는 깊이 반성하면서 이제부터 교회공동체는 세상에 기초하고 있음을 그리고 세상과 함께 세상 안에서 그리고 세상 사람들을 위해 봉사하는 것이 그 일차적 사명임을 깨달았습니다.
사목헌장은 무엇보다도 세상과 인간에 대하여 관심을 갖습니다. 무관심과 외면이 가장 큰 잘못이며 죄임을 새삼 깨달았기 때문입니다. 이에 1960년 당대 핵심적 문제를 눈앞에 두고 무엇보다도 인간에 대한 관심과 함께 왜, 교회공동체가 세상과 인간에 대하여 관심을 가져야 하는지 그 신학적 반성과 고백을 토로하고 우리 자신과 현실을 진단하고 있습니다.
브라질의 민중교육가인 빠울로 프레이레는 그의 저서 <페다고지>(교육론)에서 민중과 함께 민중을 일깨우기 위해 3단계의 교육방법을 제시했습니다.
첫째는, 자신과 현실, 역사를 새롭게 관찰하라는 것입니다 (to see). 어느 자리 어느 관점에서 바라보느냐에 따라 실상은 달라진다는 것입니다. 병원에 비유하자면 무엇보다도 환자에 대한 의사의 올바른 진단, 올바른 검사가 요구됩니다.
둘째는, 그러한 관찰을 기초로 현실 속에 내재된 문제점이 무엇인지를 식별해 내는 일입니다 (to judge). 문제의 원인, 과정, 결과 등을 나름대로 분석하고 그 이유를 잘 판단해야 합니다. 그리고 그것을 바로 세울 방법들을 찾아야 합니다. 병원의 경우 이것은 의사의 처방전에 해당합니다. 투약이든, 수술이든 방법을 선택해야 합니다.
셋째, 그 방법을 현실에 적용해야 합니다(to do, to act). 곧 행동하고 실천해야 합니다. 병원에 비유하자면 의사의 처방을 따라 약을 먹든지 또는 수술을 받든지 이행해야 합니다.
사실 성서도 실천이 없는 믿음은 죽은 믿음이라고 했고(야고2,26), 산상수훈의 말씀도 “나더러 주님, 주님 한다고 다 하늘나라에 들어가는 것이 아니라 하늘에 계신 하느님의 뜻을 실천하는 사람이라야 들어간다”(마태7,21)라고 확언하고 있습니다. 이에 실천 신학, 행동신학, 해방신학, 혁명신학, 생명신학, 환경신학, 생태신학, 여성신학 등 숱한 이름들의 신학이 태동되었습니다. 이 모든 것은 결국 믿음은 실천에서 확인된다는 원리에 대한 여러 가지 표현일 뿐입니다.
저희는 시대적 변화와 요청을 감지하여 “사목헌장”을 길잡이로 삼아 한국의 역사와 교회공동체의 삶을 재해석하고 새로운 이상적 공동체를 꿈꾸며 기쁨과희망사목연구원을 창립하였습니다. 그것은 교회공동체가 교회의 건물과 영역에만 머물러있지 않고 세상을 향해 나아가고 현실의 모든 문제, 그리고 민족의 일치와 화해를 위한 통일의 꿈도 사목적 관점에서 재해석하여 이 세상에 하느님의 나라를 실현해야 할 책무를 지니고 있기 때문입니다.
따라서 우리는 이 세상의 모든 것이 바로 우리 인간과 관계되었음을 그리고 정치, 경제, 사회, 문화, 국제관계, 우주 등 모든 문제가 바로 우리 인간과 직결되었음을 확인하면서 진지하게 생각하고 고민하고 인간의 내면적 반성을 통해 하느님께 나아가고자 합니다. 이 자리는 바로 우리 모두의 자리입니다. 함께 기도하며 아름다운 공동체를 이루고 하느님을 이 세상 안에서 확인해야 하겠습니다.


페이스북이 자사 네트워크에서 사용하는 소프트웨어를 오픈소스로 공개한 것이 처음은 아니다. 지난 달에도 자사의 AI 및 머신러닝 프로젝트에 사용한 소프트웨어인 파이토치(PyTorch)도 오픈소스화했다. 파이토치는 파이썬 기반의 패키지로, GPU 가속을 사용한 텐서 연산과 신경망 개발용 패키지다.
사실 페이스북이 수많은 관련 소프트웨어가 출시되어 있는데도, 이들 소프트웨어를 자체 개발해야만 하는 데는 이유가 있다. 시장에 나와 있는 제품 중 20억 사용자를 가진 페이스북에 맞는 것이 없기 때문이다.
페이스북 제품 엔지니어 니키타 시로코프와 소프트웨어 엔지니어 란지스 다시네니는 블로그 포스트를 통해 이 소식을 전했다. 블로그 포스트에 따르면, 페이스북은 기존에 오픈소스 소프트웨어를 기반으로 한 자체 로드밸런서를 구축해 사용했다. 하지만 4년 정도 사용하면서 한계를 보이기 시작했다.
카트란은 4가지 조건을 만족한다. 우선 범용 리눅스 서버에서 구동할 수 있으며, 서버 상의 다른 서비스와 공존할 수 있어 전용 로드밸런싱 서버가 필요없다. 유지보수가 쉬우며, 쉽게 사용하고 디버깅할 수 있다. 쉬로코프와 다시네니는 처음 만든 소프트웨어 정의 로드밸런서는 다른 서비스, 특히 백엔드 서비스와 충돌을 일으켰다고 설명했다.


한편, ZTP는 새로운 스위치와 라우터를 자동으로 프로비저닝할 수 있는 툴로, 수작업 개입이 전혀 필요없다. ZTP 툴의 경우도 페이스북의 규모 때문에 자체적으로 개발할 수밖에 없었는데, 페이스북 네트워크 엔지니어들은 이 때문에 네트워크 배치 워크플로우에 완전히 새로운 접근 방식을 개발했다.
페이스북은 벤딩 머신(Vending Machine)이란 이름의 새로운 프레임워크를 만들었는데, 자동 판매기가 동전을 넣으면 음료수가 나오는 것처럼 장비의 역할과 위치, 플랫폼을 입력하며 네트워크 장비가 새로 프로비저닝되어 프로덕션 트래픽을 전달하는 방식이다. ZTP는 아직도 진화 주이기 때문에 페이스북은 새로운 기능을 계속 추가하고 있다.


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백 장관은 한국의 여성경제활동 참가율이 지난해 54.5%로 여전히 경제협력개발기구(OECD) 수준에 못 미친다는 고민을 먼저 털어놓았다.
백 장관=미래 사회를 준비하려면 여성 인력 활용이 중요한 과제다. 저출산이 심각한 한국은 더욱 절실하다. 안철수연구소는 여성이 일하기 좋은 일터로 알려져 있는데….
안 교수=아내가 지금도 일을 한다. 처음부터 맞벌이 부부였다. 창업할 때에도 공동창업인 3명 가운데 1명이 여성이었다. 내게는 여성이 일하는 것은 당연한 일이다. 직접 경험해 보니 여성은 조직에 대해 따뜻하고 긍정적 시선을 갖고 있고 동료애와 회사에 대한 충성심이 높다.
백=우리도 맞벌이 부부다. 교수였기 때문에 직장인보다 상황이 나았을 텐데도 아이가 아프다든가 하면 정말 난감했다. 어떻게 여성 직원을 배려했나.
안=창조적 대안이 아니라 ‘기본’을 지켰다. 16년 전에는 출산휴가, 육아휴직을 규정보다 짧게 가라고 암묵적으로 강요했다. 여성 직원이 눈치 안 보고 거리낌 없이 가도록 분위기를 만들었다. 이런 조직문화가 한번 형성되면 CEO가 바뀌고 직원이 바뀌어도 계속 이어지더라.
백=여성가족부도 유연근무제 도입이나 가족친화기업 인증 등 일과 가정을 양립하도록 돕는 정책을 만들었다. 공공기관에서 민간기업으로 확산됐으면 하는데 속도가 더디다.
안=이직률이 높으면 구인비용, 교육비용이 높아진다. 일-가정 양립제도는 기업이 장기적으로 인재를 확보하는 전략이 된다. 정보기술(IT) 기업에서 일하다 보니 주변에 외국에서 공부한 사람이 많다. 예전에는 한국에 돌아오는 걸 당연하게 생각했는데 지금은 아니다. 집값이 너무 비싸고 사교육비가 많이 든다며 ‘상위 1%’ 엘리트가 한국에서 살기 힘들다고 말한다. 고급 두뇌가 한국을 떠난다는 점은 사실 기업이 가장 심각하게 느낄 것이다. 기업을 정부가 효과적으로 설득해야 한다. 예를 들어 요즘 사회적 책임(CSR)을 강조한다. 책임이라는 단어가 들어가니 기업은 그저 흉내만 낸다. 비슷한 용어로 지속가능한 경영(SM)도 있다. 기업이 계속 생존하려면 어차피 사회적 책임을 다해야 한다. 기업이 스스로를 위해 하도록 설득해야 한다. 여성 고용은 정부보다 기업이 더 급하다.


백=국내 청소년의 인터넷 사용 문화가 특히 걱정이 된다. IT 기업가였음에도 청소년 건전문화 국민운동본부 공동대표를 맡게 된 계기가 있나.
안=15년 전 책(별난 컴퓨터 의사 안철수)을 냈다. 산업화시대에서 정보화시대로 급격히 바뀌는데 청소년을 미리 교육시키지 않으면 부작용이 클 것이라고 누누이 말했다. 산업시대의 윤리교육은 ‘공공장소에서 폐를 끼치지 말라’는 내용으로 충분하다. 하지만 정보화시대에는 방에서 혼자 컴퓨터를 하다가 타인을 자살로 몰 수 있다. 인터넷이 연결된 방은 공공장소이고 컴퓨터 맞은편에 사람이 앉아 있다고 가르쳐야 한다. 기술 자체가 문제가 아니라 기술을 쓰는 사람이 문제다. 게임중독 청소년은 인터넷, 컴퓨터 없이도 중독 성향을 보인다. 기술적 접근은 근본적 해결이 될 수 없다.
백=과학이 산업이 되었다면 산업계에서도 이에 대한 책임을 져야 하는 것 아닌가. 청소년 인터넷 중독률은 12.4%로 성인의 두 배다. 하지만 ‘심야 셧다운제’를 담은 청소년보호법이 부처 간 이견으로 이번 국회를 통과하지 못했다. 지나친 규제라는 비판이 있어 곤혹스럽다.
안=기업도 정부도 오직 성장률이 목표다. 기업과 정부가 한 방향으로 달려가는 모습은 과거 패러다임이다. 기업은 성장을 위해 노력하고 정부는 성장의 부작용에 대한 예방책, 개선책을 내놓아야 한다. 정부가 성장에 매몰돼 모든 규제를 푼다면 어떻게 되나. 게임산업 발전으로 인한 부작용이 있다면 정부가 나서 방지해야 한다.


안 교수는 “이혼율, 자살률이 OECD 국가 중에서 최고 수준인데 여성가족부가 이를 막기 위해 출범했다고 생각한다”며 가족 해체를 막기 위한 노력을 주문했다.
백 장관은 “올해 초 가족실태조사 결과를 보니 가족의 범위를 매우 협소하게 보고 있어 놀랐다”며 “대가족이 함께 산다는 건 어렵기도 하지만 좋은 점도 많다. 실제 시댁이나 친정 식구와 같이 사는 직장여성들은 출산율이 더 높다”고 말했다. 또 “가족에 대한 인식을 새로이 하고 가족공동체를 복원하기 위해서는 아버지나 어머니가 집에서 보내는 시간이 많아져야 한다”며 다시 한 번 가족친화문화 확산의 중요성을 강조했다.
안 교수는 ‘영혼을 담은’ 기업을 만들고 싶다고 말해 왔다. 정책에도 그런 철학이 적용 가능한지 물어봤다. 안 교수는 “정책을 만들어 본 적이 없어 조심스럽다”면서도 대답을 회피하지 않았다. 그는 “정해진 예산에서 우선순위를 골라야 한다는 데 정부 고민이 있을 것이다. 이때 정부가 아니라 국민을 우선순위로 해야 한다”고 꼽았다. 이어 ‘앞이 아니라 뒤에서 빛이 나는 일을 할 것, 단기적인 효과보다 중장기적 효과가 있는 정책을 먼저 해 줄 것’을 추가한 뒤 “이 세 가지면 영혼이 있는 정책이 되지 않겠느냐”고 반문했다.


백 장관과 안 교수에게 개인적 질문을 던졌다. 부모, 배우자, 교수, 장관, CEO 가운데 가장 성공했다고 생각하는 역할이 무엇인지.
백=일도 생각만큼 못 하고 가정도 못 챙긴 것 같다. 내 또래들은 모두 비슷하게 느낄 것이다. 굳이 고른다면 교수로서는 목표의 70∼80%는 해낸 것 같다. 당연히 잘할 줄 알았던 엄마, 아내의 역할은 아쉬울 때가 많다. 여성부가 추진 중인 유연근무제, 아이돌보미 사업은 경험에서 비롯된 정책이다.
안=현재진행형이라 성공과 실패를 판단할 수 없다. 20년간 훨씬 훌륭한 분이 어처구니없이 무너지는 장면도 많이 봤다. 성공했다고 생각한 순간, 남의 단점이 커 보이는 순간이 정점이고 이후는 내리막길이다. 2000년에 고 박완서 선생과 인촌상을 함께 받았다. 선생님은 상패를 바라보더니 “상이 아니라 벌”이라고 하셨다. 여기까지 얼마나 힘들었는데 앞으로 더 잘하라고 하니 얼마나 더 고생하라는 건지 한숨이 나온다고 하셨다. 그런 자세로 살아야겠다고 생각했다.


삼성전자는 이번 하만 인수를 통해 연평균 9%의 고속 성장을 하고 있는 커넥티드카용 전장시장에서 글로벌 선두기업으로 도약할 수 있는 기반을 마련했다. 커넥티드카·카오디오·서비스 등 하만의 전장사업 영역 시장은 지난해 450억 달러에서 2025년 약 1,000억달러 규모로 성장할 것으로 전망된다.
하만은 커넥티드카용 인포테인먼트, 텔레매틱스, 보안, OTA(무선통신을 이용한 SW 업그레이드) 솔루션 등의 전장사업 분야 글로벌 선두 기업으로 매출이 70억 달러, 영업이익은 7억달러(직전 12개월 기준)에 달한다.


Ellend는 학생들에게 질문하고 대답하며 학생들이 과제를 이해하는데 필요한 모든 개념과 공식들을 유도한다. 또한 그녀는 학생이 어떤 문제를 선택하든 그 자리에서 설명하고 공식을 유도한다. Randy는 과제를 조직화하는 과정을 짚어 나가는 식으로 수업을 이끌어 나간다. 그녀는 학생들의 제안을 명료화하고 정교화하며 아이디어들을 연결시키도록 한다. 학습 후반부에는 정리하며 유용한 개요로 변형시켰다. 이 두 학급의 교사는 그들의 학과목과 학생들의 사고를 아주 잘 이해해서 학생들이 혼동할 때 자발적으로 알려주고 학생들이 사실적이고 이해가 가능하게 만들었다. 이들을 학기 초부터 관찰한다면 계획적이고 기초, 기본적인 것을 아주 잘 가르친 다는 것을 알 수 있다. 여기서 제시한 교사는 모두 숙련된 교사의 실제 사례로 “좋은 교수활동이란 무엇인가?”라는 질문에 다른 생각을 하게 만든다.
나. 전문 지식
숙련된 교사는 교수활동에서 생기는 문제를 이해하는데 있어서 정교한 지식 체계를 갖고 있다. 유능할 교사는 학생의 틀린 답들이 유형별로 구분될 수 있는지 또는 오답의 유형에 따라 처치를 한다. 이처럼 숙련된 교사가 아는 것을 제시하면 (1)자신이 가르치는 교과목, (2)학급 경영의 원칙이나 효율적인 교수법 또는 일반적인 교수 전략, (3)수준에 맞는 교육과정 자료와 프로그램, (4)교수를 위한 과제, 특수적 지식, (5) 학습자의 특징과 문화적 배경, (6) 학생들의 학습 상황, (7) 교수활동의 목적과 목표이다. 유능한 교사는 시간과 경험이 필요하다. 교육심리학에서 다루는 학습은 어느 곳에서나 필요하다. 여기서 교사는 학생들의 학습과 증가되는 독립심을 격력하고 지원하는 자료, 과제, 환경, 대화와 탐색을 조화롭게 지휘하는 것이다.
다. 교수활동의 다양한 측면
훌륭한 교사의 특징은 기술을 적용하는 능력이 아니라 가르치는 일에 대하여 사려 깊고 창의적이며 반성적으로 사고하는 예술성이라고 믿는다. 이것은 교사가 어떻게 계획하고 문제 해결을 하며 교수법을 창출하고 결정을 내리는가에 더욱 관심을 가져야 한다. 또한 교사들은 폭넓은 교수 전략을 사용할 줄 알아야 하고 또한 새로운 전략들을 창출해 내야 한다.


올초에 워드프레스를 처음 배우기 시작했을 때였습니다. 여느때와 같이 플러그인을 검색해 별점이 나쁘지 않은 플러그인을 설치했습니다. 그런데 워드프레스가 엄청 느려져서 초기화 여러번 시켰습니다. ㅜ_ㅜ 그 이후로는 플러그인을 고를때, 별점(투표한 수)과 스크린샷을 고려해 설치하고 있지만 요즘도 잘못 걸려 된통 당한적이 많습니다.
그리고 다운로드한 테마중 일부는 현재 내가 사용중인 워드프레스의 버전과 맞지 않아, 사이트의 카테고리(메뉴)가 링크되지 않아 404에러 페이지로 넘어가는 어처구니 없는 상황을 만들기도 했습니다. 올초에는 초보였다치지만...워드프레스를 시작한지 반년이 넘은 지금도 그러합니다. ㅠ_ㅠ
물론 워드프레스에 통달하거나, 프로그래밍 언어를 잘 아시는 분들은 크게 상관없겠지만...그리 녹록치않은 워드프레스 입니다.
■ 유료로 산 이쁜테마. 한글 적용하면 지못미.


다니던 회사에서 팀블로그를 만들기로해서 유료테마를 몇개 샀습니다. 하지만 테마 대부분이 한국어 컨텐츠로 구성된 블로그와 사이트에는 너무도 맞지 않았습니다. 테마의 가격은 3~7만원이라는 고가이기도 한데, 개인이라면 정말 눈물날 가격입니다. 게다가 테마를 판매하는 사이트는 대부분 영어권이라 환불도 여의치 않습니다. (물론 요즘은 워드프레스가 앱스토어를 운영해서 좀 나아지긴 했습니다.)
시스템폰트가 마음에 들지 않으면. 나눔고딕 같은 웹폰트를 적용하면되지만, 테마나 사용하는 호스팅사에 따라 시간차(?)를 두고 폰트가 바뀌는 (시스템 폰트에서 웹폰트로 바뀌는데 대략 1-2초 소요할때가 있음) 경우가 가끔 발생해 100프로 믿고 쓰기에는 또 애매합니다.
거기다 일부 무료테마는 아예 한글이 나오지 않을때도 있습니다. 한글폰트 적용하면 우스꽝스럽구요.


저는 티스토리를 한지 7년이 됐습니다. 그리고 요 모바노 블로그는 2년정도 되갑니다. 티스토리 블로그를 운영하면서 다른 티스토리 블로그 분들과 친해지게 되어, 자주 왕래를 하거나 SNS친구도 되었습니다. 하지만 워드프레스에서는 다릅니다. 물론 페이스북 댓글이나 라이브리도 붙일수는 있으나, 다른 티스토리 블로그에 방문했을 때, 티스토리애 로그인하는 절차없이, 댓글을 남길 수 있는건 아직 설치형 워드프레스에서는 접하기 힘듭니다.
마찬가지로 네이버 블로거 분들도 비슷한 생각을 하실 듯 합니다.


무분별한 플러그인으로 인해서 플러그인끼리 충돌되기도 하고 심지어 로딩 파일이 중복되어 사이트를 느리게 하기도 합니다.
사이트를 디자인하고 기획했을 때 개발부분이 워드프레스의 기능으로 대체하거나 할 만한 정도의 프로젝트라면 워드프레스로 간편하게 가는게 에이전시 입장입니다. 아예 처음부터 워드프레스로 만들자란 것보다 일단 기획에서 워드프레스보다 적은 개발요건이라면 워드프레스도 쓰지 않고 제작합니다.
그리고 워드프레스 설치형은 블로그만 집중된게 아니라 쇼핑 및 결제 기능, SNS 확장 기능, 사용성을 위한 세심한 기능등이 있어요.
또한 게시판과 같은 버디프레스로도 구성할 수 있구요.
워드프레스 설치형을 제대로 실감하려면 국내가 아니라 codex를 통해서 해외 유저들과 같이 연구해 나가야 알 수 있어요.
국내에 알려진 정보들은 그냥 네이버나 티스토리 같은 블로그를 설치해서 사용하고 조금 수정해서 쓰면 된다라고 밖에 안나왔거든요.


우리의 일상이 얼마나 지루하고 반복적이며 때로는 얼마나 힘들고 곤고하고 지치는 일상입니까? 그럼에도 불구하고, 이러한 괴로운 인생 여정 속에서 어떻게 찬양을 드릴 수 있을까요? 무한 경쟁 시대의 각박한 사회 환경 속에서, 온갖 세상의 짐이 두 어깨를 짓누르고 사방이 우겨 싸임을 당하는 냉혹한 현실 속에서, 어떻게 계속 하나님께 항상 찬양을 드릴 수 있겠습니까?
문제는 이러한 주변 환경이 아니라 환경에 대한 우리 마음의 자세입니다. 환경이 변해야 하는 것이 아니라 내 마음이 변해야 하는 것입니다. 항상 우리의 입술에서 찬양이 흘러나올 수는 없지만, 우리 마음속에 하나님께 대한 감사가 끊이지 않는 믿음의 자세로 사는 것이 곧 항상 찬양하는 삶이라는 것입니다. 진정 끊이지 않는 찬미가 흘러 나올 수 있다는 말입니다. 곤고한 상태에서도 드릴 수 있는 찬미의 제사가 진정한 제사입니다.


하나님께서는 제사를 드리는 것같이 그렇게 찬미를 드리는 사람을 원하고 계십니다. 이러한 지휘자를 찾고 계십니다. 이렇게 훈련시키는 찬양의 지도자를 원하고 계십니다. 첫째, 제사에는 피 흘림의 희생제물이 필요하듯 찬양에는 희생과 손실의 값이 치러져야 한다는 말입니다.
즉, 찬양을 하기 위해서는 시간, 물질, 땀, 눈물, 충성, 진정한 섬김 등을 쏟아 내야 한다는 것입니다. 이렇게 드리는 찬미는 살찐 송아지를 희생 제물로 바치는 것과 같은 것입니다. 이런 찬양은 하나님께서 응답하실 겁니다. 이런 찬미의 제사는 하나님께서 받아주실 것입니다.
사탄이 싫어하는 것은 신자들이 무릎을 꿇고 머리를 숙여 기도하는 일이지만, 이 기도보다 사탄이 더 싫어하고 무서워하는 것이 신자들이 하늘을 향하여 머리를 들고 힘차게 부르는 찬미입니다. 둘째, 제사에는 희생 제물만이 아니라 향도 필요합니다. 찬양은 하늘 보좌에까지 상달되는 바로 그 향입니다. 향나무에서 진액을 빼내어 만들어진 것이 향입니다. 나무나 껍질이나 잎을 태우는 것입니다.
신령과 진정으로 우리 마음속에서 우러나오는 찬미가 곧 하나님의 보좌에까지 상달되는 향내 나는 제물인 것입니다. 이런 찬미를 우리는 쉬지 말고 드려야 할 것입니다. 이것이 입술의 열매인 것입니다.


하나님께서는 입술의 열매 즉 찬미의 제사를 드리는 사람에게 이 두 가지의 복을 보장하고 계심을 믿어야 합니다.
지휘자님들이여! 복록을 누리길 원한다면 항상 마음속으로 감사하며 입술의 찬미를 신령과 진정으로 드리시길 원합니다. 그렇게 기도하며 대원들을 훈련시키기를 권고합니다.
다윗은 하루에 세 번 새벽, 낮, 저녁으로 기도하였다고 합니다. 그리고 ‘찬양은 하루에 일곱 번씩’ 드렸다고 합니다(시 119:164). 항상 찬미의 제사를 드려 입술의 열매를 맺는 자는 하나님께서 그의 생활과 건강을 지켜 주시리라 믿습니다. 자기를 나타내려 하고 보여주는 찬양은 노래이지 찬양이 아닙니다. 깊이 묻어나는 영의 찬양 제물을 드려야 합니다.
입술의 열매인 찬양이 쇠잔한 교회나 지휘자는, 심장의 맥박이 끊어져 가는 교회이거나 그러한 지휘자입니다. 찬양의 모습이 그 교회와 그 지휘자의 영적 건강측정의 바로미터입니다. 인적, 물적 자원이 보잘것없는 천막교회라 할지라도 그 교회의 찬송이 역동적이면 그 교회는 건강할뿐더러 미래도 밝습니다.
아무리 인적, 물적 자원이 풍부한 대형 교회라 할지라도 그 교회의 찬송이 신령과 진정이 없고 찬송이 침체되어 있다면 그 교회는 병들어 있고 미래는 매우 비관적이라고 감히 말할 수 있습니다. 교회와 지휘자는 입술의 열매를 맺기까지 정체성 있는 찬미의 제사를 쉼 없이 하나님께 드려야 함을 명심해야 합니다.
기이하고 놀라운 일을 통해서 뿐만 아니라, 일상생활의 평범한 일을 통하여서도 하나님께 찬양할 수 있다는 것을 알도록 도와주신 하나님께, 우리는 감사의 찬양을 드려야 합니다.
피 있는 제사와 같은 찬양을 드리고, 하나님 보좌에 상달되는 향내 나는 찬양을 드리고 매일 매일 입술의 열매를 잘 맺어 복록을 누리는 지휘자님들 되길 소망합니다.


- 스타쉽 테크놀로지는 창업 당시 화성에서 암석 샘플을 채취하는 용도로 자율주행 로봇을 개발했으나, 이 로봇을 배송에 활용하기로 결정하고 현재의 플랫폼을 구축함. 헤인라는 “소형 육로 기반 로봇을 활용해 배달 서비스를 제공하는 것이 드론을 활용하는 것보다 훨씬 더 간단하고 안전하다는 사실을 깨달았다”고 밝힘
사용자 입장에서의 이점: 스타쉽 테크놀로지의 자율주행 로봇은 모바일 앱을 통한 주문 후 5~30분 내에 배송이 이루어지기 때문에 소비자는 빠르게 주문한 상품을 배송 받을 수 있음. 무인배송임에도 불구하고 충돌이나 경로이탈 등으로 인해 상품이 중간에서 유실될 위험이 적다는 것 역시 장점임. 스타쉽 테크놀로지의 로봇은 16년 11월 기준으로 20,000km 이상의 주행거리를 기록했으며. 안전사고 없이 300만 명 이상의 보행자와 접촉하였음. 전용 모바일 앱을 통해 실시간으로 배송 상황을 모니터링 할 수 있어 상품이 어디쯤 오고 있는 지 궁금해 할 필요가 없다는 점 역시 장점이라 할 수 있음
사업자 입장에서의 이점: 스타쉽 테크놀로지를 통해 허브 앤 스포크(Hub & Spoke, 물품을 중심 거점인 허브에 집중시킨 뒤 최종 배송지점으로 다시 분류해 배달하는 방식) 시스템을 도입함으로써 적은 비용으로 온디맨드 서비스를 제공할 수 있음. 스타쉽 측의 자료에 따르면, 자율주행 로봇을 활용함으로써 운전자가 배송할 때보다 10~15배 가량의 비용절감 효과를 낼 수 있으며, 건당 배달 비용을 1달러 이하로 낮출 수 있음. 최근 주목 받고 있는 무인 배송 수단인 비행 드론을 도입하는 것보다도 높은 비용효율을 낼 수 있으며, 특히 규제 조건이 상대적으로 덜 까다롭기 때문에 드론보다 상용화에 유리하다는 장점이 있음
경쟁업체 대비 차별점: 스타쉽 테크놀러지와 유사하게 자율주행 로봇을 통해 로컬 딜리버리 플랫폼을 제공하는 업체로는 디스패치 로보틱스(Dispatch Robotics)가 있음. 디스패치 로보틱스의 경우 최대 적재 무게가 45kg인 로봇을 통해 한 번에 여러 물품을 배송할 수 있도록 한 반면, 스타쉽 테크놀로지는 냉장 설비를 갖춰 음식 배달에 특화되었다는 차이가 있음. 메르세데스 벤츠와 함께 로보밴을 개발하는 등 배송허브 구축에 힘쓰고 있다는 점 역시 스타쉽 테크놀로지의 차별점이라 할 수 있음
향후 계획: 스타쉽 테크놀로지는 2017년 여러 고객사를 유치해 지금까지 소규모로 진행해 온 서비스를 대규모로 확대할 계획임


미래에셋자산운용이 광화문 센터원 빌딩을 떠나기로 하면서 부동산펀드인 '미래에셋맵스아시아퍼시픽부동산공모1 펀드(이하 맵스리얼티1)'의 주가 향방에도 관심이 모아지고 있다. 맵스리얼티1의 투자비중 가운데 센터원 빌딩이 대부분을 차지하고 있어 센터원 빌딩의 공실이 얼마나 메워질 것인지에 따라 수익률에 영향을 미칠 수 있을 것으로 보인다.
29일 금융투자업계에 따르면 지난해 말 금융당국이 미래에셋자산운용의 부동산펀드가 소유한 센터원빌딩에 미래에셋자산운용이 임차인으로 입주한 것은 자본시장법 상 '고유계정과 신탁계정 간 거래 금지' 조항을 위반한 것으로 결론내면서 미래에셋자산운용은 사옥이전을 결정하게 됐다. 미래에셋자산운용과 센터원빌딩의 입주계약이 이달말 만료됨에 따라 미래에셋자산운용은 새로 입주할 빌딩을 찾고 있다.
맵스리얼티1은 지난 1월말 기준으로 예금 등 유동자산을 제외하면 96%를 부동산에 투자하고 있다. 부동산 자산 가운데서는 센터원 빌딩에 76%를 투자하고 있고 판교미래에셋센터가 12%, 미래에셋플레이스가 8%, 브라질 호샤베라 타워가 3%, 인도주거개발이 1%를 차지하고 있다. 브라질 호샤베라 타워는 2012년 처음 투자할 당시 13% 수준이었지만 헤알화 가치 급락 등에 따른 자산재평가로 평가액은 크게 위축된 상황이다.
시장에서는 현재 맵스리얼티1의 주가 향방에 가장 중요한 요인으로 을지로 센터원빌딩을 꼽고 있다. 지난해말 맵스리얼티1은 보유하고 있는 미래에셋센터원 지분 50%에 대해 전년대비 13% 상승한 6650억원으로 평가했다. 맵스리얼티1이 공시하고 있는 순자산은 5543억원으로 미래에셋센터원 지분가치에도 미치지 못한다. 여기에 현재 맵스리얼티1의 시가총액은 3212억원로 더 낮은 상황이다. 맵스리얼티1은 중도 환매가 불가능한 폐쇄형 펀드로 환금성을 위해 2007년 4월 유가증권시장에 상장돼 거래되고 있다.
여기에 미래에셋자산운용이 센터원을 비우면 미래에셋증권이 인수한 대우증권 본사인력이 센터원으로 이전할 가능성도 제기되고 있어, 센터원 빌딩의 공실률이 낮아지면 맵스리얼티1의 가치는 더 높아질 것으로 예상되고 있다. 미래에셋자산운용의 300명이 철수하고 대우증권 본사인력이 들어올 경우 현재 16.4%인 공실이 상당부분 낮아질 수 있다는 관측이다. 대우증권의 임직원수는 지난해말 기준으로 2989명으로 본사인력은 약 1000명에 달한다.


통상 시장에서 보는 자연공실률은 5% 수준으로 미래에셋측에서는 사옥이전 이후 새로운 기업이 입주하는 과정에서 공실은 거의 없어질 것으로 보고 있다. 다만 대우증권이 들어올지에 대해서는 아직 결정되지 않았다고 밝혔다.
전문가들은 그간 헤알화 가치 하락으로 인한 브라질 호샤베라 빌딩 가치 하락과 우려 등이 반영되며 맵스리얼티의 주가를 끌어 내린것으로 평가하고 있다. 올들어서는 헤알화 급락세가 멈추면서 호사베라 타워 손실에 대한 우려는 다소 완화됐다는 판단이다. 지난해 15% 넘게 빠졌던 맵스리얼티1의 주가는 올들어 5% 넘게 회복됐다.


보호절체(protection switching) 기술은 트래픽의 전송 경로에서 장애 발생 시 신속하게 보호 경로를 통해 전송을 재개하는 기술로서 전달망의 생존성 및 가용성 보장을 위한 핵심 기술이다. 기존의 선형 보호절체 방식은 전달망에서 요구하는 50ms 이내의 신속한 보호절체 시간을 만족하기 위해 <그림 1>과 같이 망의 각 노드에서 보호 경로를 미리 설정하고 필요한 자원을 할당해 놓은 후, 워킹 경로에서 장애 발생시 종단 노드에서만 경로 절체를 수행한다. 따라서 기존의 방식은 실제 트래픽 전송에 필요한 자원과 동일한 양의 망 자원이 보호절체를 위해 사용되므로 망 구축 비용이 커지는 단점이 있다.


공유 메쉬 보호절체(shared mesh protection switching) 기술은 기존 선형 보호절체 방식의 단점을 해결하기 위해 제안된 기술로서, 서로 다른 보호 경로들이 한정된 망 자원을 공유하면서 보호절체 동작이 가능한 특징을 가진다. 이 기술은 <그림 2>와 같이 종단간 보호 경로는 미리 설정해 놓지만 자원은 할당하지 않고 있다가 워킹 경로의 장애 등으로 보호절체가 필요할 때 각 노드간 정보 교환에 의해 자원을 할당함으로써 보호 경로를 활성화한다. 이 기술에는 서로 다른 워킹 경로에서 복수의 장애가 발생하면 우선순위가 높은 보호 경로가 망 자원을 점유할 수 있도록 하는 중재 및 선취(preemption) 과정이 포함되어 있다
공유 메쉬 보호절체 방식은 기존의 선형 보호절체 방식에 비해 보호절체 시간이 늘어나는 단점이 있으나, 정보 처리 하드웨어 기술의 발전으로 인해 각 노드에서의 보호 경로자원 할당 및 활성화에 소요되는 시간이 전달망 요구사항인 50ms 보호절체 시간을 만족할 수 있을 정도로 충분히 빨라졌기에 타당한 기술로서 대두되었다.


기존의 SONET/SDH 기반 전송망의 대체 기술로서 자리매김한 광전달망 기술은 초고속, 대용량 및 장거리 전송이 가능한 장점을 가진다. 권고 G.873.3에서 정의된 공유 메쉬 보호절체 기술은 고가의 광전달망 구축 비용을 줄이면서 망 사업자의 정책에 따라 서비스 별로 망의 생존성을 유연하게 적용할 수 있는 효과를 제공한다. 그러나 벤더들의 이해관계에 의해 보호절체 정보의 인코딩 방식이 표준에서 배제됨에 따라 이종 벤더간 상호운용성을 보장할 수 없게 된 것은 아쉬운 점이다.


한국의 부동산시장. 장기불황의 출발 총성을 울리다. 89년도에 개봉한 백 투더 퓨처2에서는 아주 재미잇는 장면이 나옵니다.
미래로간 주인공 일행은 악당 비프를 만나게 됩니다. 허드렛일을 하면서 사는 비프는 타임머신의 존재를 알게되고 그 타임머신을 타고 과거의 비프에게 스포츠연감 하나를 던져줍니다. 과거의 비프는 그 스포츠연감에 나와있는 경기기록을 보면서 스포츠토토(스포츠 복권)에 큰돌을 걸고 연전연승을 합니다. 그리고 큰 부자가 되죠.
인기 미국드라마 로스트에서도 비슷한 장면이 나옵니다. 과거로 시간여행한 주인공 일행들은 농담삼아서 마이크로소프트사 주식을 몽창살것이라고 하죠. 내가 미래를 볼 수 있는 능력이 있다면 복권을 사겠다는 사람이 참 많습니다. 하지만 주식을 좀 아는 사람이라면 주식을 사겠다고 합니다.
복권은 일정액 이상의 큰 돈을 벌 수 없는 반면 미래를 안다면 주식은 수배 수십배 이상의 수익을 낼 수 있습니다.
많이 투자할수록 더 큰 돈을 벌수 있는 돈 놓고 돈먹기. 주식이라는 것을 조금 해봤고 지금은 하지 않지만 주식시장을 들여다 보면서 느낀것은 주식이란것은 합법적인 도박같다는 생각마져 듭니다. 물론 장기투자하고 기업을 꼼꼼히 들여다 보고 하는 주식은 투자지만 단기 혹은 뭘 만드는 기업인지도 모르고 남들이 XX주식을 사라~~ 혹은 단타매매를 하는 분들은 대부분 투자가 아닌 투기이자 도박입니다.
다만 주식은 한방에 큰 돈을 잃지 않고 단계적으로 잃는것이라면 도박은 몽땅 날려먹을수도 있죠. 문제는 단계적으로 잃을 때 스톱과 고를 외칠 자제력을 가진 사람들이 별로 없습니다. 고스톱도 스톱과 고라는 장치가 있기는 마찬가지이긴 하네요.
이렇게 정글자본주의 시대에서 우리는 많은 돈을 어디에 굴려야 할까 고민을 많이 하게 됩니다. 80년대만해도 은행에서 14%라는 고금리를 내주던 시대라서 우리 아버지 세대들은 고민들을 크게 안했습니다. 재테크라는 말도 없었죠
대부분의 월급쟁이들은 은행 정기적금만 넣어도 14% 정도의 고수익을 내주기 때문이죠. 좀 더 돈이 많고 부동산에 대한 지식이 잇는 사람은 부동산에 투자했습니다. 어른들이 그런말들 하죠. 80년대 그 논바닥이었던 잠실과 강남에 건물 하나 샀으면 지금 수십억의 갑부가 되었겠다고 자조어린 소리를 합니다. 한국은 부동산 불패의 신화를 가지고 있습니다. 모든것은 다 떨어져도 부동산만큼은 승승장구했습니다.
그러나 이 한국의 부동산 불패신화 즉 부동산에 투자하면 절대로 손해 안본다는 진리아닌 진리가 또아리를 틀고 사람들을 유혹합니다.
한번도 져본적이 없는 사람은 진다는 상상을 하지 못합니다. 한국부동산 시장이 딱 그 모양입니다. 지금까지 한번도 져본적이 없기에 진다는 상상력이 없습니다.
거기에 정부는 부동산시장이 붕괴될까봐 노심초사하며 DTI(총부채상황비율) LTV를 늘리자고 토의했다가 늘려야 할지 말아야 할지 결론을 못내리고 있습니다. DTI. LTV를 늘리면 부동산가격은 안정화 되지만 문제는 가계대출이 늘어서 가계 빚이 엄청나게 많아지게 됩니다. 지금 한국경제의 핵폭탄은 바로 가계부채입니다. 지금이야 저금리(기준금리가 2%에서 2.25%로 얼마전 올랐죠)라서 집담보 대출이자를 월급으로 금방 갚을 수 있지만 문제는 금리가 올라가면 이자를 감당할 여력이 안되면 집을 팔아야 합니다. 하지만 집을 팔때가 되면 너도 나도 집을 팔려고 하는데 문제는 수요가 없으니 집값이 폭락하게 됩니다.
집값이 폭락하게 되면 3억에 주고 산 집이 2억 5천으로 떨어지고 집을 무리하게 산 사람들은 앉은자리에서 5천만원의 손해를 보게 됩니다. 그 집이 거주하는 집이라면 문제 될것은 없습니다. 실수요자들은 집값 손해 보더라도 배 만 아프면 되죠. 문제는 부동산을 재태크와 투자로 산 2채 이상을 가진 사람들은 집의 소유갯수를 줄이기 위해 안달할것이고 여기저기서 집 매물이 쏟아지면서 집값 하락을 부축이게 되고 실수요자들은 더 떨어지길 기다리고 있습니다.
지금이 그 모습입니다. 부동산시장이 얼어붙으면서 계속 집값은 하락하고 있습니다.
실수요자들의 수요는 늘지 않고 거기에 더 떨어진다는 기대심리에 계속 하락할것을 기다리고 있습니다. 올 해 내내 집값 계속 떨어질것 입니다. 실수요자들의 요구선이 어디일지는 모르겠지만 지금 같이 거품낀 상태는 결코 부동산값 오르지 않습니다.
또한 한국같이 수십년을 월급 한푼 안쓰고 벌어야 아파트를 사는 구조라면 실수요자들이 늘지 않죠. 거기에 88만원 세대라는 20대들이 집을 사야하나? 하는 의구심도 많이 들도 집 소유를 포기하고 보금자리같은 장기전세주택을 구매하기 시작하면 아파트값 더 떨어집니다
미국의 부동산 시장의 붕괴를 말하는 빅숏
2008년 미국발 서브프라임 모기지로 시작된 금융위기때 전세계 경제가 휘청였습니다. 여전히 그 충격에서 다 벗어나지 못하고 있습니다.
한국의 부동산 붕괴 시나리오를 볼려면 2005년부터 시작된 서브프라임 모기지 부터 들쳐봐야 합니다.
머리 아프시죠? ㅎㅎ 저도 1년전만 해도 경제 몰랐습니다. 그러나 모르면 돈을 까먹게 되는 시대가 요즘이더라구요. 경제생물이 되어 경제의 변화에 능동적이지 못하면 돈을 앉은 자리에서 까먹는 시대라서요 저도 일부러 경제 공부하고 있습니다. 그러나 아직도 잘 모릅니다.
책 빅숏은 이런 2008년 미국발 금융위기의 시작의 이면을 들여다 보는 책 입니다.
이 책은 올 상반기 아마존 베스트셀러 1위를 차지한 책이기도 하죠. 어떻게 허망하게 미국경제가 거덜나게 되었는지를 예지력이 있던
미국의 소수 펀드매니저들의 생생한 이야기를 통해 미국의 거대 금융회사들의 멍청함고 부도덕함과 함께 신용평가기관들의 도덕적 해이와 능력부재등과 함께 반대의 목소리가 어떻게 쉽게 무시되는지에 대한 졸렬스러운 미국경제를 해집어 놓은 책 입니다.
가정도우미가 집 6채를 소유한 기이하던 2005년 미국경제 이 책에는 3명의 예지력이 있는 시장의 반대목소리를 내는 펀드매니저들의 이야기가 담겨 있습니다. 이들은 서로를 모르지만 이 사람들의 공통점은 언젠가 미국 부동산시장이 붕괴하며 연쇄적으로 파산하는 금융회사들 특히
주택담보대출을 업으로 하는 금융회사와 부채담보부증권인 CDO를 남발하는 금융회사의 붕괴를 예견합니다.
미국은 2005년도에 주택담보대출을 남발했습니다. 보통 주택을 사기위한 대출을 해줄때 그 사람의 월급명세서라도 가져오라고 해야 정상이나 그런것도 필요없이 무조건 대출해주는 금융회사들이 많았습니다. 그렇게 눈먼 대출로 산 집을 담보로 받은 대출금액으로 다른 집을 사고 또 그 집을 담보로 해서 다른 집을 사게 되어 가정도우미를 하는 사람이 집 6채를 소유하게 되는 기막힌 현상이 일어납니다.
결코 상식적인 풍경이 아닙니다. 이렇게 집을 담보로 대출이 가능했던 이유는 집값이 계속올라가기 때문입니다. 즉 담보대출로 1억짜리 집을 샀는데 그 집이 산후 1년만에 2억이 되었다면 담보대출로 받은 1억은 갚고도 남죠. 이렇게 집값이 담보대출 이자율보다 더 높게 상승하면 레버레지 효과로 앉아서 큰 돈을 벌 수 있습니다. 문제는 집값이 떨어지면 대재앙이 일어납니다.
미국의 주택담보대출은 티저금리라고 해서 2년동안은 아주 저금리로 이자를 받습니다. 그러나 2년이 지나면 점점 대출 금리가 올라가죠.
이런 생리를 꿰뚤어본 사람들이 시장에 나타나게 됩니다.
스티브 아이스먼. 마이클 베리, 콘웰 캐피털이 그들입니다. 2007년 주택담보대출의 싼 티저금리가 끝나는 날 사람들은 고금리의 이자를 갑지 못하고 파산신청을 하게 되고 집값이 떨어지면 대출해준 금융회사들은 집을 돌려 받을 수 있지만 집값은 반가까이 떨어지게 되어 파산하게 된다는 시나리오을 알게 되죠.
이렇게 주택시장 붕괴와 함께 서브프라임 모기지 채권시장의 하락에 베팅하는 소수의 펀드매니저들이 등장합니다. 미국 시장이 제 역활을 못하고 장미빛 환상에 빠진 모습에 개탄하면서도 돈을 벌 궁리를 합니다.


누가 뭐라고 하지 않습니다. 문제는 주식 떨어져요~~~ 라고 했다가 떨어지지 않으면 욕을 먹습니다. 투자자들은 물론 상부에서도 문책을 강하게 하거나 내 쫒아 버립니다. 쯕 시장을 부정적으로 판단하는 사람들은 주식시장에 남아 있기 힘듭니다. 항상 현실은 그렇지 않은데 장미빛 전망을 사람들이 원하고 시장이 원하고 경영자들이 원하기에 주식에 대한 장미빛은 수그러들지 않습니다.
이 주식시장은 감정과 미래의 기대치에 움직이는 것이지 결코 수익율 같은것으로 움직이지 않다고 이 책은 말하고 있습니다.
금융상품에 뭐가 들어 있는지도 모르면서 파는 금융관계자들
이 책에서는 어려운 용어들이 좀 많이 나옵니다. 이 부분에 경제에 까막눈인 분들이 이 빅숏을 읽게 되면 거부감이 들것입니다.


먼저 부채담보부증권은 회사채나 대출채권을 유동화 증권화 시켜서 판매하는것이 CDO입니다. 신용 즉 부도날 확율이 없는 우량 채권은 적은 이익을 내지만 안정성이 있습니다. 하지만 부도날 확율이 높은 채권은 이익을 많이 내지만 부도날 위험이 있죠
2008년 금융위기의 시작점중 하나는 이 CDS에 우량채권과 불량채권을 마구 섞어버린데 있습니다.
즉 트리블A급의 우량채권과 함께 불량채권인 트리블B의 채권을 섞어서 트리블A 채권이라고 파는 상품이 많아지면서 문제가 생기죠
거기에 CDS는 어떤 채권이 부도가 나면 그 부도를 매꿔줄 보험같은 상품입니다. 채권이 부도나면 (교통보험에서 차사고가 나면)
CDS에 가입한 사람들은 부도가 나도 일정량의 돈을 받아낼 수 있습니다. 이렇게 CDO와 CDS의 연관관계를 이해하면 책 읽는데 어려움이 없습니다.
CDO가 여기저기서 부도가 나기 시작한 2008년 초 CDS라는 부도위험을 감쇄해주는 보험상품을 찾는 사람들이 많아지게 됩니다.
이때 이 책에 나오는 펀드매니저들은 CDS라는 보험과 공매도를 통해서 판매해서 때돈을 법니다.
(공매도란 : 가격이 떨어질것을 예상하고 물건이 없으면서 미리 팔아 돈을 손에 쥐게 되고 그 돈으로 일정시간이 지난후
떨어진 가격에 물건을 사서 물건을 보내주는 방법. 하락을 예상한다면 공매도가 아주 매력적이지만 주식에서 공매도 떴다하면 개미들은 위축됩니다)
그때서야 거대 금융회사들은 왜 우리가 이런 부실채권을 팔고 있었나 하는 후회를 하게 되고 그걸 미리 알지 못한 모습에 자괴감을 느낍니다. 펀드 판매하는 분들도 자신의 펀드에 어떤 상품이 들어있는지도 모르고 파는 펀드매니저들도 많습니다. 금융회사들의 허술함과 그런 금융회사와 CDO를 평가해주는 신용평가기관인 S&P나 무디스 같은 곳의 무지와 무신경과 검은 뒷거래들이 이 책에는 잘 담겨 있습니다. 세계적인 신용평가기관인 S&P와 무디스의 평가에 따라 한 나라의 주가가 오르락 내리락하죠
절대적인 권력인 이 신용평가기관은 누가 평가 할 수 있을까요? 이 빅숏에서는 멍청한 금융회사들과 거기에 결탁된 신용평가회사. 거기에 밴 버냉키와 미국 재무장관인 행크 폴슨 같은 정부인사들이 시장의 위험을 간과하는 발언등으로 인해 위험을 알지도 못하고 알아도 애써서 무시하고 쓴소리를 하는 사람들을 매몰차게 내버리는 미국의 추악한 금융시스템을 까발리고 있습니다. 시장과 반대되는 세상과 반대되는 목소리를 내기는 힘드나 그 말이 맞다면 큰 돈을 번다


2008년 금융 대위기때 대부분의 사람이 돈을 잃었지만 시장의 하락을 예측한 소수자들은 큰 돈을 벌었습니다. 금리를 속이면서 까지 대출을 해주고 그 대출을 채권화 시켜서 포장 판매한 도덕적인 타락까지 했던 미국 월가에 대한 보복이 2008년 금융위기로 발현됬었습니다. 책속에서 : 그렉 리프만은
서브프라임모기지시장을 줄다리기와 같다고 보았다. 한쪽 편에서는 월가의 기계가 대출을 창출하고, 채권을 포장하고, 최악의 채권들을
CDO로 재포장했다. 대출이 부족하면 가짜 대출까지 만들어냈다. 다른 한쪽에서는 리프만의 고귀한 군대, 공매도자들이 대출의 부도에 배팅했다. 낙관주의자 대 비관주의자의 대결, 공상주의자 대 현실주의자의 대결, 신용부도스왑 구매자 대 판매자의 대결, 옳은
자와 그른 자의 대결이었다. 미국정부는 이런 타락한 월가에게 수천억달러의 돈을 윤전기를 돌려서 보증을 서주었습니다.
그러나 AIG, JP모건등 대다수의 거대 금융회사 임원들은 엄청난 돈을 받고 퇴사를 하거나 다시 성과급 파티를 하고 있죠.
자신들이 잘못된 행동으로 많은 사람들을 불행하게 했으면 반성을 해야죠. 반성은 커녕 억대연봉이나 성과급 파티나 퇴사하면서 많은 돈을 챙기는 모습은 망하는것은 우리같은 소시민의 투자자들이지 금융관계자가 아님을 알 수 있습니다.
이 책에도 나오지만 큰 손해를 입힌 중국계 미국인은 퇴사하면서 많은 돈을 받고 퇴사했다고 하는데 역시 금융회사 다니면 망해도 큰 돈을 받나 보네요. 가치 투자의 귀재 워렌버핏이 한국시장에 투자했다가 최근 주식을 다 회수하고 떠났다고 하죠
워렌버핏이 위대한것은 남들은 다 예스라고 할때 청개구리처럼 NO라고 외치고 시장과 반대로 행동했기 때문입니다.
현재의 한국경제는 결코 장미빛이 아닙니다. 부동산 하락과 주가하락과 미국의 더블딮이 겹치면 또 한번의 몰락이 예상됩니다.


개미들이 가치하락에 투자하는 것이라면 리버스 펀드가 있겠죠. 주가가 하락할수록 수익이 올라가는 펀드죠.
또한 안전자산인 금과 달러에 투자하라고 조언하고 있습니다.
물론 판단은 각자가 해야 합니다. 2011년은 중요한 한해가 될것 입니다. 더블딮이 재현되느냐 아님 민간경제가 다시 살아나느냐의 기로에 서 있게 될것 입니다.
저자는 마이클 루이스로 월가의 추악한 이면을 다룬 영화화되기로 결정된 베스트셀러 머니볼의 저자입니다.
2008년 대 붕괴 이전의 모습들을 찾아 볼 수 있는 책이니 이 거대한 경제의 이면을 들쳐 보고 싶은 분들 부동산에 대한 관심이 많고 미래경제를 어느정도 유추해 보고 싶은 분들에게 추천합니다.
과연 한국 부동산시장은 미국과 달리 붕괴하지 않고 다시 상승할까요?
아니면 미국처럼 큰 붕괴가 일어날까요? 아니면 일본처럼 장기 불황이 시작될까요? 그 정답이 담겨 있지 않지만 타산지석으로 삼을 수 있는 책 입니다. 카카오스토리


“지하드 존” 모하메드 엠와지의 정체가 밝혀지고 난 후, 입장이 난처해진 기관들이 있습니다. 첫째는 그를 심문하고도 그냥 보내준 영국의 국가 정보 기관 MI5입니다. 영국의 이슬람 단체인 케이지(Cage) 역시, 엠와지를 좋은 사람으로 묘사하면서, MI5의 괴롭힘 때문에 그가 범죄를 저질렀다는 식의 주장을 펼쳐 여론의 뭇매를 맞았습니다. 하지만 예상치 못한 곤란을 겪고 있는 곳은 바로 앰네스티 인터내셔널입니다.
앰네스티 인터네셔널은 1961년 자신의 의견을 밝혔다는 이유로 감옥에 갇힌 이른바 “양심수”들을 돕기 위해 결성된 인권 단체입니다. 수 많은 양심수들이 앰네스티로부터 물심양면의 도움을 받았고, 1977년에는 노벨평화상을 수상합니다. 이제는 70개 국에 지부를 둔 세계적인 기구가 되었고, 빈곤과 무기 거래 등 다양한 주제를 다루면서 외연을 확장시켜가고 있습니다. 하지만 그러한 과정에서 애초의 설립 목표를 공유하지 않는 단체나 기구와도 협력 관계를 맺게 되었죠.
앰네스티와 케이지의 인연은 5년 전으로 거슬러 올라갑니다. 앰네스티의 고위 관계자 기타 사갈은 앰네스티가 현재 케이지를 이끌고 있는 모아잠 베그와 너무 가까운 관계를 맺고 있다고 비난하다가 자리에서 물러나게 됩니다. 모아잠 베그는 아프가니스탄과 관타나모에서 미군의 포로 생활을 했던 인물이었죠. 케이지는 “전쟁과 테러의 영향을 받은 커뮤니티에 힘을 실어주는 독립적인 시민 단체”를 자처했지만, 사갈은 케이지가 서구 및 비이슬람권과 폭력적인 성전을 치르자고 부추기는 단체지 인권 단체가 아니라고 주장했습니다. 앰네스티에서 물러난 사갈은 “세속주의 공간을 위한 센터”라는 단체를 공동 설립했습니다. 그리고 이번 일이 터지자, 총리에게 특별 조사를 통해 이슬람 테러 용의자에 대한 고문에 영국이 개입했는지 밝히라고 촉구한 서한에 케이지와 공동 서명한 앰네스티를 다시 한 번 비난하고 나섰죠. 사갈은 케이지가 인권 단체이기는 커녕 관용, 여권과 같은 가치를 조롱하는 단체인데, 이름을 나란히 하며 케이지와 엮였으니 앰네스티도 돌이킬 수 없는 타격을 입었다고 말했습니다.
앰네스티 인터내셔널은 즉시 케이지의 이데올로기를 용인한 것도, 긴밀한 관계를 맺은 것도 아니라고 부인했지만, 신중하지 못했다는 회원들의 질타가 잇따르고 있습니다. 활동 영역을 확장하고 다른 단체와 동맹을 맺을 때는 보다 신중해야 한다는 교훈을 어렵게 얻은 셈입니다. (이코노미스트)


뿐만 아니라 지난해 국내 제약·바이오산업 대표단이 미국·유럽을 방문해 현지 기관 및 단체와 구축하고 오늘날까지 이어온 글로벌 네트워크도 더욱 확대·발전시켜 나갈 계획이다. 코로나19로 각국 왕래가 사실상 불가능해진 현 상황에서 이 같은 GOI 전략을 추진할 수 있었던 것은 재미한인제약인협회(KASBP), 재미한인바이오산업협회(KABIC), 주보스턴총영사관 등과 지속적인 유대를 쌓아왔기 때문으로 풀이된다.
이와 관련 지난 25일 CIC 입주 기념식에서 김종성 KABIC 회장은 온라인 축사를 통해 “올해는 한국 제약·바이오산업이 글로벌로 비상하는 역사적인 분기점이 될 것”이라며 “한인전문가들이 모인 KABIC은 보스턴에서의 오랜 활동 경험과 인적네트워크를 바탕으로 한국 제약·바이오기업이 당면할 어려움을 해결하는 첫 단추를 열어주겠다”고 환대했다.
CIC 자문위원으로 위촉된 서광순 KASBP 회장은 “지난해 보스턴 바이오 클러스터를 찾은 원희목 회장이 한국 기업의 글로벌 진출 지원을 통해 패러다임을 바꾸겠다고 했을 때 열심히 돕겠다고 약속했다”며 “네트워킹, 인재채용, 콜라보레이션 등 다방면에서 협력 방안을 논의하고 실천해 한국 제약·바이오산업에 도움이 되고 싶다”고 말했다.


오는 10월에는 유럽 최대 규모의 제약·바이오 파트너링 행사인 ‘바이오유럽 2020’에 참가, 국내 기업들과 ‘코리아 세션’을 별도로 마련할 예정이다. 코로나19 확산으로 오는 10월 26일부터 28일까지 온라인을 통해 열리는 이번 행사에서 국내 제약·바이오산업의 우수성을 홍보하고, 기업들의 유망 파이프라인 등을 소개한다는 취지다.
협회는 기업 뿐만 아니라 정부와 협의를 통해 국내 제약·바이오산업의 홍보 효과를 극대화하고, 국내 기업과 해외 기업 간 협업 기회를 확대할 전략이다. 이를 위해 행사 주최사인 EBD그룹과 함께 온라인으로 효과를 높일 수 있는 방안을 추진 중이다.


한국공항공사는 지난해 12월, 사업자로 선정되어 한국항공대학교 산학협력단과 한서대학교 산학협력단으로 컨소시엄을 구성해 항공조종, 정비, 관제 전문가를 현지에 파견하여 분야별 훈련 교관을 집중 양성하고, 현지 인력의 대한민국 초청연수도 진행하는 등 파라과이 항공산업 발전에 기여한다는 계획이다.
손창완 한국공항공사 사장은 “올해로 창사 40주년을 맞이하면서 미래를 선도하는 공항그룹으로의 새로운 비전을 준비하고 있다”며 “범정부적인 코로나-19 현안 해결을 위해 역량을 집중하는 한편, 성공적인 해외사업 진출로 새로운 성장동력 확보에 최선을 다하겠다”고 밝혔다.


다시 돌아와서, 이런 민감한 시기에도 은 위원장이 오는 간담회에 자리를 하겠다고 밝힌 데는 신남방 국가에 대한 금융당국의 애정도 한 몫을 하는 것으로 풀이됩니다.
현재 대통령 직속 신남방정책특별위원회는 신남방 지역에 ‘금융협력센터’를 두는 것을 추진하고 있습니다. 지난 글에도 언급했듯 은행들의 해외 진출은 어려움이 적지 않기에 아세안 국가들과 긴밀한 공조가 절실한 시점입니다. 센터 구축에 속도가 붙는다면 국내 금융사들의 동남아 진출을 돕고, 아세안 회원국 금융권의 협력사업 등을 추진하는 컨트롤타워 역할을 맡게 될 예정입니다.
하지만 첫 삽부터 의견이 갈린 상황입니다. 지난 5월 간담회까지는 태국과의 관계 개선과 확장성을 위해 방콕에 진출을 해야한다는 입장과 이미 우리나라 은행들과 기업들의 네트워킹이 잘 구축된 인도네시아 자카르타로 가야한다는 의견이 갈린 상황입니다.
금융협력센터는 이달내로 설립방안이 확정돼 11월말 특별정상회의에서 의제가 올라갈 예정입니다.
은성수 위원장으로서는 지난 9월 취임한 이후 처음 은행연합회 행사에 자리하는 내용입니다. 금융위원장 자격으로 주요 은행장들을 공식적으로 마주하는 첫 자리입니다. 그간 소재·부품·장비 기업·협회 간담회를 찾아 소·부·장위원장을 자처하기도 하고 디캠프(은행권청년창업재단이 운영하는 대한민국 최초의 복합 창업 생태계 허브)를 방문해 핀테크에 대한 변함없는 금융당국의 입장을 밝히기도 했습니다.
신남방의 금융 진출은 이를 교두보 삼는 기업들의 진출도 용이해질 기회이기도 합니다. 모쪼록 우리 기업들의 활로가 더 커질 수 있는 기회가 빨리 열리길 바라는 마음입니다.


히브리 10:9 "그 후에 말씀하시기를 보시옵소서 내가 하나님의 뜻을 행하러 왔나이다 하셨으니 그 첫 것을 폐하심은 둘째 것을 세우려 하심이니라10 이 뜻을 좇아 예수 그리스도의 몸을 단번에 드리심으로 말미암아 우리가 거룩함을 얻었노라 11 제사장마다 매일 서서 섬기며 자주 같은 제사를 드리되 이 제사는 언제든지 죄를 없게 하지 못하거니와 12 오직 그리스도는 죄를 위하여 한 영원한 제사를 드리시고 하나님 우편에 앉으사 13 그 후에 자기 원수들로 자기 발등상이 되게 하실 때까지 기다리시나니 14 저가 한 제물로 거룩하게 된 자들을 영원히 온전케 하셨느니라 15 또한 성령이 우리에게 증거하시되 16 주께서 가라사대 그 날 후로는 저희와 세울 언약이 이것이라 하시고 내 법을 저희 마음에 두고 저희 생각에 기록하리라 하신 후에 17 또 저희 죄와 저희 불법을 내가 다시 기억지 아니하리라 하셨으니 18 이것을 사하셨은즉 다시 죄를 위하여 제사 드릴 것이 없느니라"
그리스도는 영원한 것을 인생에게 주기 위한 활동을 개시할 때에 영원한 제사를 드리시었다. 종교라는 것은 제사를 드리는 것이 종교의 중심이 되는 동시에 그 제사를 통하여 그 종교는 모든 일을 이루게 되는 것이다. 그러면 기독교는 영원한 제사를 드린 그리스도의 몸 된 교회이다. 우리는 영원한 제사를 드리신 예수를 믿는 것은 다음과 같은 의의가 있다.


우리 인생 자체가 무엇을 폐하고 세웠다는 것은 신앙의 대상이 될 수 없다. 그러나 하나님이 폐하시고 세운 것은 우리에게 산 소망을 주는 조건이 된다. 만일 하나님께서 율법에 관한 것을 폐하지 않고 믿으라 하는 것이라면 우리 죄인들은 감히 그를 신앙할 수가 없다. 왜냐 하면 율법으로는 저주를 받아야 할 사람이기 때문이다. 또는 완전히 세운 것이 없다 해도 믿을 수 없다. 왜냐 하면 폐하는 것은 하나님께서 더 좋은 것을 주기 위한 목적이니 십자가상에서 예수님이 죽으시므로 폐할 수도 있고, 세울 수도 있는 조건이 확립된 것이다. 십자가에 죽으므로 율법의 저주는 폐한 바 되고 은혜의 법은 세운바 된 것이다. 만일 하나님께서 아무 조건 없이 법을 세웠다가 폐하고 아무 조건 없이 세우기도 한다면 이것은 진리의 신이라 할 수 없다. 어떤 사람이 무슨 말을 하고 그대로 행치 않고, 그 말을 취소하고 또 다른 말을 하면서 이렇게 저렇게 하라고 한다면 그 사람은 신용이 없는 사람이라고 볼 수 있다. 그러나 한 번 말한 다음에 그 말을 폐하는 것도 합법적인 조건이 성립되고 다른 방법으로 세우는 것도 합법적인 조건이 성립되게 하는 자라면 이 사람은 법의 사람이니 그 사람을 참된 사람이라고 할 수 있다. 이와 같이 하나님께서 한 번 말씀하고 그 말씀을 폐하는 것도 당신이 조건이 있게 폐하시고 다시 새로운 일을 세우는 것도 합법적인 조건이 있게 세운 것이 그리스도의 영원한 속죄라는 것이다.


▲첫째로 국내 벤처투자 규모가 대형화됨에 따라, 투자규모가 유니콘 직전 단계까지 확대되면서 벤처캐피탈의 유니콘기업 성장에 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히, 8월에는 200억원 이상 벤처투자를 유치한 기업이 3개사로, 지난달 1개에 비해 높은 수치를 보임으로써 예비유니콘에 대한 기대감도 높아 지고 있다. 대표적인 사례를 들면, 정보통신 업종의 A사는 8월 한 달 동안 총 407억원의 투자를 받았다. 이 업체는 개인의 자산을 관리를 돕는 어플리케이션으로 사업성이 높아 많은 벤처캐피탈로의 관심을 받아왔다. 이번 투자를 통해 새로운 서비스를 개발하는 한편, 우수인재를 추가 채용하는 등 고용도 늘릴 계획이다.
또 다른 대표 사례는 생명공학 업종의 ‘B’사로 올해 1~8월 동안 총 830억원을 투자받은 것으로 나타났다. 이 업체는 뇌신경질환 관련 신약을 개발하는 업체이다.
▲두 번째 특징은 벤처펀드에 출자하는 민간의 비중이 점점 늘어나면서 70%이상을 차지하고 있다는 것이다. 18년 1~8월 펀드 출자자를 살펴보면 개인, 일반법인 등 민간의 출자 비중이 전체의 73.3%로 지난해 동기 64.3%에 비해 9%p 증가했다. 이를 통해 볼 때, 모태펀드 등 정부의 출자가 마중물이 되어 민간의 투자를 확대하고 있는 것으로 분석된다.
이같이 민간의 벤처펀드 출자가 증가한 것은 최근 제2벤처붐에 대한 기대감이 커짐에 따라 민간의 관심이 높아지고 있기 때문이다. 또한, 소득공제와 더불어 투자수익에 대해 비과세 등 세제혜택이 많다는 것이 알려지는 것도 큰 영향을 미치고 있는 것으로 보인다.


대기업은 다양한 방식으로 중소기업에게 갑질을 하고 있습니다. 협력업체에게 공동사업을 제안하지만, 기술을 가로챕니다. 하청업체의 사업을 낚아채서 직접 계열사를 차립니다. S전자는 반도체 장비를 납품하던 J업체와의 거래를 끊고 계열사를 통해 제품을 직접 생산하기 시작했습니다. 계열사의 제품을 쓸 것을 강요합니다. S전자에서 S카드를 쓰라고 한다거나, H전자가 H자동차 등의 구매를 요구하는 것입니다.
자본주의를 반대하는 사람들은 자본주의를 파괴하기 위해 구매하지 말고, 지불하지 말자는 제안을 합니다. 시장 거래가 없으면, 자본주의가 성립할 수 없기 때문입니다. 순진한 방식의 싸움 전략입니다. 지갑을 열고 구매하라고 유혹하는 기업들의 광고를 이길 수 있겠습니까. 하지만 이미 대기업들은 납품단가를 지불하지 않고 있고, 사업 낚아채기 등을 통해서 거래를 중지하고 있습니다. 순진하지 않은 대기업들이야말로 반자본주의 운동을 충실하게 수행하고 있는 것 아닙니까.


하청기업 을은 원청기업 갑에게 부품을 납품하고 있습니다. 을의 생산비용이 100원이라고 합시다. 갑은 최고 400원까지 지불할 용의가 있습니다. 이런 경우 갑과 을의 협상력에 따라 가격은 100원과 400원 사이에서 결정될 것입니다. 갑의 협상력이 크므로 납품가격은 150원에 결정되었습니다.
원청기업과 하청기업 사이의 납품 거래에 대한 간단한 묘사입니다. 소비자가 가격을 지불하고 시장에서 물건을 사는 것과 크게 다르지 않아 보입니다. 하지만 대부분의 거래 계약은 이보다 훨씬 복잡합니다. 수 많은 불확실성이 존재해서 어떤 상황이 펼쳐질지 알 수 없고, 각 상황마다 계약 내용을 명시하기가 쉽지 않습니다. 품질 평가를 두고 갑과 을의 의견이 다르고 분쟁이 있는 경우, 어떤 식의 조정 절차를 거칠지 정해야 합니다. 납품 기한을 못 맞출 수도 있습니다. 과연 어느 정도의 벌금을 지불할지도 정해야 합니다. 끝이 없는 불확실성 때문에, 사실 계약은 본질적으로 불완전합니다.
계약의 불완전성은 기회주의적 행위를 낳습니다. 하청업체 을은 연구개발 투자 비용을 지출해서 부품의 생산 비용을 50원으로 낮추었습니다. 원청업체로부터 150원을 받고, 부품 하나당 100원의 이윤을 얻을 수 있게 되었습니다. 그러나 이 사실을 알게 된 갑은 을에게 납품단가 인하를 요구합니다. 50원에 생산할 수 있으니, 100원만 주겠다고 합니다. 더 심한 경우도 생각해 볼 수 있습니다. 심지어 생산단가 만큼의 가격도 지불하지 않겠다고 합니다. 만약 이런 일이 반복된다면, 을은 더 이상 연구개발에 투자를 하지 않을 것입니다. 경제학은 이것을 홀드업 문제라고 부릅니다.
불공정성이라는 개념은 자발적 거래가 이루어지는 경제 모델에서 정의하기 매우 힘든 개념입니다. 계약의 불공정성에 대한 경제학자들의 연구를 거의 찾기 힘든 이유입니다. 그래서 홀드업 문제가 갖는 의미가 매우 큽니다. 경제학자들이 홀드업 문제에 대해서는 열심히 연구를 하고 있는데, 그 이유는 홀드업 문제가 투자와 거래를 위축시키는 비효율성을 낳기 때문입니다. 대기업의 갑질을 불공정거래라는 이름으로 규제하기는 하지만, 실상 경제학적 이론의 근거는 갑질이 낳는 경제적 비효율성이라 할 수 있습니다.


대기업의 갑질은 가격만으로 모든 거래가 체결되지 않는다는 사실을 잘 보여줍니다. 가격 시스템이 완벽하게 작동하면, 갑질을 할 수 있는 여지는 없습니다. 단가를 낮추지 못한다고 해서 중소기업 회장이 대기업 상무에게 죄송하다는 문자를 보낼 필요가 없습니다. 정해진 가격을 지불하고 물건을 거래하면 그만입니다. 흔히 시장경제를 가격 시스템으로 표현하기도 하지만, 이는 시장경제를 굴러가게 하는 두 개의 바퀴 중 하나일 뿐입니다. 가격 시스템은 계약이 비교적 완벽하게 이루어질 수 있는 환경에서만 작동할 수 있습니다.
계약이 불완전할 때, 거래를 가능케 하는 것은 바로 신뢰입니다. 원청업체 갑이 납품단가 인하를 추가로 요구하지 않겠다는 신뢰가 있을 때만, 하청업체 을은 연구개발에 투자를 할 수 있습니다. 원래 약속한 가격을 받을 수 있다는 신뢰가 있을 때만, 품질을 유지하기 위해 애쓸 수 있습니다. 그렇다면 신뢰는 어떻게 생기는 것입니까.
이 질문에 답하기 위해, 경제학자들은 신뢰게임 실험을 하였습니다. 실험참가자 을은 $100를 가지고 있습니다. 을은 얼마의 돈을 갑에게 투자할 수 있고, 갑은 투자한 돈의 네 배를 가질 수 있습니다. 만약 $100 모두를 투자하면, 갑은 원래 가지고 있던 $100에 투자 수익 $400을 더해 $500을 갖게 됩니다. 갑은 이 중의 일부를 다시 을에게 돌려줄 수 있습니다. 갑과 을이 기회주의적으로 행동한다면, 홀드업 문제와 비슷한 상황이 펼쳐질 것입니다. 갑은 돈을 돌려주지 않고, 이를 예상한 을은 투자를 하지 않습니다. 대부분의 실험 결과에 따르면, 많은 이들이 어느 정도의 돈을 투자하지만, 투자받은 돈 보다는 조금 적게 돌려 받습니다.
게임의 마지막 단계에서 을이 갑을 응징할 수 있는 기회를 부여해 봅니다. 자신의 돈 $10을 써서 상대방의 돈 $20을 없앨 수 있습니다. 이기적 인간이라면 응징을 선택하지 않습니다. 자신에게 손실이 되는 행위이기 때문입니다. 하지만 많은 이들은 복수를 선택합니다. 이를 예상한 갑은 공평한 분배를 선택하고, 역시 이를 예상한 을은 더 많은 돈을 투자합니다.
신뢰와 복수심은 동전의 양면입니다. 신뢰 관계는 복수와 처벌에 대한 두려움이 있는 사회이기도 합니다. 신뢰를 유지하는 연료는 불공평에 대한 분노와 복수심입니다. 이기적 인간이 가격이라는 바퀴를 돌린다면, 분노하고 복수하는 인간이 신뢰라는 바퀴를 돌립니다. 시장은 가격과 신뢰로 움직입니다.


한국의 천민자본주의를 비판할 때, 많은 이들이 이기심의 과잉을 지적합니다. 제가 볼 때는 복수와 처벌의 결여가 더 큰 문제입니다. 신뢰를 배반했을 때, 민주적이고 합법적인 절차를 통한 처벌의 메커니즘이 작동해야 하지만, 한국의 기득권층은 어떤 식의 처벌도 거부하고 있습니다.
병역면제, 위장전입, 땅투기 등을 한 사람들이 아무렇지도 않게 장관으로 임명되고 국회의원으로 당선됩니다. 탈선, 회계, 횡령, 분식회계 등의 판결을 받았지만, 재벌 총수들은 특별사면을 받습니다. 대기업의 갑질은 시장경제를 망가뜨리고 있지만, 약간의 과징금을 지불하여 퉁을 칠 수 있습니다.


좌파 작가인 스테판 에셀은 자본주의의 폭력에 맞서 "분노하라"고 요청합니다. 그의 의도는 아니겠지만, 분노하라는 요구는 자본주의 시장경제의 유지 가능성을 위해서 절실히 타당합니다. 갑이 신뢰를 저버리면, 을은 분노해야 합니다. 한국 사회에서는 더욱 긴급한 요청이 있습니다. "두려워 하라"입니다. 갑은 을의 분노를 두려워 할 줄 알아야 합니다. 분노와 두려움은 마치 수요와 공급처럼 작동하여 신뢰라는 균형을 낳기 때문입니다. 힘이 있다고 해서 두려워 하지 않는 이들은 자본주의 시장경제를 뒤엎는 사람들입니다.
김재수 경제학 홀드업 대기업 갑질 시장경제 분노 경제


14.의왕시 옥외광고물 등 관리 조례 전부개정조례안
15.의왕시 옥외광고정비기급 설치 및 운용 조례 전부개정조례안
16.의왕시 교통유발부담금 경감 등에 관한 조례 일부개정조례안
17.의왕시 공영차고지 운영 및 관리 조례 일부개정조례안
18.의왕시 보건소 수가 조례 일부개정조례안
19.의왕시 지역보건법위반 과태료 부과·징수 조례 전부개정조례안
20.의왕시 가로수 조정 및 관리 조례 전부개정조례안
21.의왕시 바라산 자연휴양림 관리 및 운영 조례 일부개정조례안


○의장 기길운 성원이 되었으므로 제240회 의왕시의회 임시회 제2차 본회의를 개의하겠습니다.
의사일정에 들어가기에 앞서 「의왕시의회 회의 규칙」제31조의2 규정에 따라 “5분 자유발언” 신청이 있어 발언기회를 드리고자 합니다. “5분 자유발언”은 심의 중인 안건 및 시정주요사안 등에 관한 의견을 발언하는 것으로 발언신청서에 기재하신 발언취지 및 내용의 한도 내에서 발언하셔야 하며 의장에게 사전에 허가받지 않은 내용은 발언할 수 없도록 규정되어 있습니다. 원활한 의사진행을 위해 협조하여 주시기 바라며, 윤미근 의원님 나오셔서 발언해 주시기 바랍니다.
○윤미근 의원 존경하는 16만 의왕시민 여러분, 그리고 시민의 복리증진을 위해 노고가 많으신 김성제 시장님을 비롯한 600여 공직자 여러분! 안녕하십니까?


우선 발언 기회를 주신 기길운 의장님과 선배․동료 의원님들께 감사의 말씀을 드리며, 본 의원은 현재 경기도에서 쟁점이 되고 있는 광역버스 준공영제 추진에 대한 실상과 이에 대응하는 의왕시의 안이함을 말씀드리고자 합니다.
경기도에서 추진 중인 광역버스 준공영제는 53개 노선 644대에 해당하는 직행 좌석형 광역버스를 대상으로 운행의 안전성과 노선운영의 공공성을 확보하여, 안전하고 편리한 이용환경을 조성하기 위해 해당 시ㆍ군간 협약체결 동의안을 받아서 경기도와 기초자치단체간 50:50으로 재정부담을 하는 사업입니다.
하지만 광역버스 이용 중인 도내 24개 시·군 중 성남시와 고양시는 재정 부담의 이유로 불참의사를 밝혔으며, 이 사업의 법적 근거라고 할 수 있는 ‘경기도 광역버스 준공영제 시행 협약 체결 동의안’은 지난 9월 12일 경기도 의회 본회의에서 막대한 비용추계분석을 위한 표준원가 산정 시스템이 구축되지 않았다는 이유 등으로 처리 보류가 된 상황입니다.
본 의원이 드리고자 하는 말씀은 우리시보다 재정이 튼튼한 시에서도 재정 부담을 이유로 불참의사를 밝히고 있으며, 경기도의회에서 조차 부결된 안건에 대하여 우리시는 본 광역버스 준공영제 추진계획에 대한 동의요구를 받고 동참에 대한 어떠한 협의가 있었는지. 우리시 현황에 대한 검토와 그 결과에 대한 의견은 경기도에 개진하였는지를 묻고 싶습니다.


우리 의왕시의 준공영제 참여에 따른 분담액은 2018년도 기준으로 1억 5,700여만원입니다. 일회성으로 끝나는 사업이 아니기에 매년 재원이 들어가는 본 사업은 우리시의 재정 부담이 될 수 있을 것입니다. 재정 부담이 가는 사업에 대해서는 시의회와 협의해야 하는 것이 당연한 순리 임에도 불구하고 이에 대한 절차가 없었습니다.
뿐만 아니라 우리시가 분담하는 금액이 정당한지, 지속적으로 늘어날 재원은 어떻게 마련할 것인지에 대한 숙의를 거쳤는지도 의문입니다.
예산이 수반되는 광역버스 준공영제 업무협약을 집행부가 단독으로 결정하여 시의회의 기능을 무시하는 처사를 안타깝게 생각합니다.
앞서 말씀드린 것처럼 경기도의회에서 의결조차 못하였고, 추후 사업내용을 보완하여 의회 의결을 다시 거쳐야 하는 상황에도 27일 경기도는 기초자치단체와 협약식을 감행하겠다고 합니다.
의왕시의회와 의왕시는 의왕시민들의 복리증진을 위하여 존재하는 궁극적인 자치정부입니다. 시민의 세금이 들어가는 사업을 추진함에 있어 철저한 분석이 필요함은 당연하고 사업 타당성이 부족하면 경기도정 관련 사업이라 할지라도 바른말을 하고 협의 할 수 있어야 합니다.
이에 의왕시는 광역버스 준공영제에 대한 태도를 다시 한 번 생각 할 때라고 생각하며 5분 발언을 마치겠습니다.


오늘은 제1차 본회의에서 제안 설명을 들었던 안건에 대하여 질의토론을 실시하겠습니다.
15.의왕시 옥외광고정비기금 설치 및 운용조례 전부개정조례안
순서에 따라, 의사일정 제1항 의왕시 결산검사위원 선임 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안, 의사일정 제2항 의왕시의회 의원 윤리강령 및 윤리실천규범에 관한 조례 일부개정조례안, 의사일정 제3항 의왕시 빅데이터 활용에 관한 조례안, 의사일정 제4항 의왕시 각종 위원회 설치 및 운영 조례안, 의사일정 제5항 의왕시 미세먼지로 인한 대기오염 피해저감 및 지원에 관한 조례안, 의사일정 제6항 의왕시 건강가정지원센터 설치 및 운영 조례 일부개정조례안, 의사일정 제7항 의왕시 체육진흥협의회 조직 운영에 관한 조례 일부개정조례안, 의사일정 제8항 의왕시 행정기구 및 정원 조례 일부개정조례안, 의사일정 제9항 의왕시 공무원 후생복지에 관한 조례안, 의사일정 제10항 의왕시 소송수행자 포상금 지급 조례 일부개정조례안, 의사일정 제11항 의왕시 사용료·수강료 등 감면 관련 일괄정비조례안, 의사일정 제12항 의왕시 전통시장 및 상점가 육성지원 조례 일부개정조례안, 의사일정 제13항 의왕시 도시계획 조례 일부개정조례안, 의사일정 제14항 의왕시 옥외광고물 등 관리 조례 전부개정조례안, 의사일정 제15항 의왕시 옥외광고정비기금 설치 및 운용조례 전부개정조례안, 의사일정 제16항 의왕시 교통유발부담금 경감 등에 관한 조례 일부개정조례안, 의사일정 제17항 의왕시 공영차고지 운영 및 관리 조례 일부개정조례안, 의사일정 제18항 의왕시 보건소 수가 조례 일부개정조례안, 의사일정 제19항 의왕시 지역보건법위반 과태료 부과ㆍ징수 조례 전부개정조례안, 의사일정 제20항 의왕시 가로수 조성 및 관리 조례 전부개정조례안, 의사일정 제21항 의왕시 바라산 자연휴양림 관리 및 운영 조례 일부개정조례안, 의사일정 제22항 2017년 제2차 의왕시 공유재산 관리계획 수립 및 변경안을 일괄하여 상정합니다.
먼저 상정된 안건에 대하여 수석전문위원 나오셔서 일괄 검토 보고해 주시기 바랍니다.


이번 제240회 임시회에 상정된 조례안에 대하여 검토보고 드리겠습니다.
먼저, 보고 방법을 말씀드리면 상위 법령 등에 근거하여 단순히 개정하는 조례는 서면보고로 대신하고, 주요 제정 및 개정 조례와 공유재산관리계획 수립 및 변경 승인안에 대하여 보고를 드리는 것으로 하겠습니다.
검토보고서 1쪽, 의왕시 결산검사위원 선임 및 운영에 관한 조례 일부개정 조례안 입니다.
본 조례안은 지난 9월 8일 정길주 의원 외 다섯 분의 의원님들께서 공동발의 하신 개정 조례안으로, 지방공사의 결산검사 보고 및 승인에 관한 내용을 관련 법령에 맞게 조문을 삭제하는 사항으로 검토 결과 상위 법령에 저촉되거나 별다른 문제점은 없는 것으로 판단됩니다.
검토보고서 2쪽, 의왕시의회 의원 윤리강령 및 윤리실천규범에 관한 조례 일부개정조례안입니다.
본 조례안은 지난 9월 8일 전경숙 의원 외 다섯 분의 의원님들께서 공동 발의하신 개정 조례안으로, 「지방자치법」제38조 및 「부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률」에 따라 지방의회 의원이 준수하여야 할 윤리강령과 실천 규범을 정비코자 조례를 개정하는 사항으로 타당한 것으로 검토 되었습니다.
검토보고서 4쪽, 의왕시 빅데이터 활용에 관한 조례안입니다.
본 조례안은 지난 9월 8일 김상호 의원 외 다섯 분의 의원님들께서 공동 발의하신 제정 조례안으로, 4차 산업의 시대를 맞이하여 행정서비스의 효율을 높이기 위하여 빅데이터를 수집·활용하고자 조례를 제정하는 사항으로 상위법령 위배 등 특별한 문제점은 없는 것으로 판단됩니다.
검토보고서 5쪽, 의왕시 각종 위원회 설치 및 운영 조례안입니다.
본 조례안은 지난 9월 8일 윤미근 의원 외 다섯 분의 의원님들께서 공동 발의하신 제정 조례안으로, 시 소속 위원회가 100여개에 이르고 지속적으로 증가 추이에 있어 각종 위원회의 설치요건과 구성에 대한 기준안을 마련하여, 보다 합리적이고 투명한 위원회 설치와 운영을 도모하고자 하는 사항으로 특별한 문제점은 없는 것으로 검토 되었습니다.
검토보고서 7쪽, 의왕시 미세먼지로 인한 대기오염 피해저감 및 지원에 관한 조례안 입니다.
본 조례안은 지난 9월 8일 전영남 의원 외 다섯 분의 의원님들께서 공동 발의하신 제정 조례안으로, 「수도권 대기환경 개선에 관한 특별법」에 따라 미세먼지로 인한 대기오염으로부터 시민의 건강을 보호하고자 조례를 제정하는 사항입니다.
미세먼지 저감을 위한 시장과 시민의 책무를 규정하고 취약계층을 위한 실내공기질 개선사업을 지원하는 등 제도적 장치를 마련한 것으로 조례의 제정은 시의 적절한 것으로 검토 되었습니다.
검토보고서 12쪽, 의왕시 공무원 후생복지에 관한 조례안입니다.
본 조례안은 지난 9월 8일 의왕시장으로부터 제출되어 이번 임시회에 상정된 제정 조례안으로, 「지방공무원법」제77조에 따라 시장은 지방공무원의 보건·휴양·안전·후생 등을 위한 기준을 설정하고, 시행하도록 의무화 하고 있고 이미 각 지방자치단체 대부분의 시·군에서 조례를 제정 시행하고 있어 시의 적절한 것으로 판단되며, 본 조례 제정의 목적이 공무원 후생복지를 통해 조직의 능률을 향상시켜 보다 나은 행정서비스를 구현하기 위한 것인 만큼 타 시군의 후생복지 지원 내용과 비교 검토하여 본 조례의 시행으로 인해 실질적인 후생복지 사업으로 활기찬 조직문화를 만들 수 있도록 지원부서의 노력이 필요한 것으로 판단됩니다.
검토보고서 14쪽, 의왕시 소송수행자 포상금 지급 조례 일부개정조례안입니다.
본 조례안은 지난 9월 8일 의왕시장으로부터 제출되어 이번 임시회에 상정된 개정 조례안으로, 개정조례안 제3조 공동 소송 수행자에 대한 포상금 균등 배분의 규정을 소송수행 역할에 따라 차등 지급하도록 개정하는 사항은 공동 소송 수행자의 수행역할에 따라 수당을 나눈다고만 명시하고 그 기준에 대한 내용이 없어 개정 시행으로 인한 합리성 보다는 차등 분배로 인한 혼란이 예상되어 심도 있는 검토가 필요한 것으로 검토 되었습니다.
검토보고서 16쪽, 의왕시 사용료·수강료 등 감면 관련 일괄정비 조례안입니다.
본 조례안은 지난 9월 8일 의왕시장으로부터 제출되어 이번 임시회에 상정된 제정 조례안으로, 제정조례안 제4조와 제5조에서 전액면제 대상으로 명시된 조항 중 “「의왕시 국가보훈대상자 등 예우 및 지원에 관한 조례」에 따른 희생·공헌자와 그 유족 또는 가족 ”으로 표기되어, 「의왕시 국가보훈대상자 등 예우 및 지원에 관한 조례」제2조에서 규정한 “국가보훈대상자”에 해당하지 않는 유족 및 가족으로 확대 해석 될 우려가 있어 명확히 하는 것이 타당한 것으로 검토 되었으며, 감면 시행으로 인해 주민자치센터를 제외한 다른 시설은 감면 조례의 적용에 대한 경과규정이 없어 이해 당사자들에 대한 충분한 홍보 및 사전교육 등을 통해 안정적으로 시행 될 수 있도록 조치가 필요한 것으로 판단되었습니다.
검토보고서 28쪽, 의왕시 가로수 조성 및 관리 조례 전부개정조례안입니다.
본 조례안은 지난 9월 8일 의왕시장으로부터 제출되어 이번 임시회에 상정된 전부개정 조례안으로, 「산림자원의 조성 및 관리에 관한 법률」개정에 따라 위임된 조문을 변경하고 “도시림 등의 조성·관리심의위원회”에 대한 조문을 신설하여 가로수 조성과 관련한 주민의견 수렴 기능을 강화하는 내용으로 특별한 문제점은 없는 것으로 검토 되었습니다.
검토보고서 29쪽, 의왕시 바라산 자연휴양림 관리 및 운영 조례 일부개정 조례안입니다.
본 조례안은 지난 9월 8일 의왕시장으로부터 제출되어 이번 임시회에 상정된 개정 조례안으로, 바라산 휴양림 입장료 폐지에 따라 입장료 수익이 감소하는 만큼 다양한 체험 프로그램 개발을 통해 차액을 보전할 수 있는 방안 마련이 필요한 것으로 검토되었습니다.
검토보고서 31쪽, 제2차 의왕시 공유재산 관리계획 수립 및 변경안입니다.
본 안건은 지난 9월 8일 의왕시장으로부터 제출되어 이번 임시회에 상정된 공유재산 관리계획 수립 및 변경승인 안으로, 장안 도시개발지구내 체육시설용지 취득에 대한 공유재산관리계획 수립안은 「공유재산 및 물품관리법」제10조 및 같은 법 시행령 제7조제2항에서 정한 “기준가격”을 적용하는 관련법령을 표기하지 않고, 사업자가 정한 공급가액으로 매수한다고 명시되어 있어 취득가격의 적정성 판단을 위한 명확한 근거를 제시할 필요성이 있을 것으로 검토되었습니다.
평생학습관 건립을 위한 공유재산 관리계획 변경안은 이용시민의 주차문제 해소를 위한 적절한 조치사항으로 검토되었습니다.
다만, 평생학습관 건립부지가 의왕도시공사의 소유로 되어있어 토지에 대한 무상사용 기간이나 부지 소유권에 면밀한 검토가 필요하며, 착공 전 지역주민들의 여론수렴을 통해 공간 배치가 효율적으로 이루어 질 수 있도록 하여야 할 것입니다.
이상으로 이번 제240회 임시회에 상정된 안건에 대한 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다.


의사일정 제1항부터 제5항까지의 조례안은 의원님들께서 발의하신 안건으로 이에 대한 충분한 검토와 토론이 있었으므로 질의토론을 생략하고자 하는데 의원 여러분 이의 없으십니까?
이의가 없으시므로 본 안건에 대한 질의토론은 생략토록 하겠습니다.
다음은 의사일정 제6항 의왕시 건강가정지원센터 설치 및 운영 조례 일부개정조례안입니다.
본 건에 대하여 질의하실 의원 계시면 발언신청 해주시기 바랍니다.
전영남 의원님 본 건에 대하여 질의해주시기 바랍니다.
개정안 5조1항을 개정했는데요, 개정이유를 보면 상위법이 바뀌어 가지고 시행규칙이 바뀌어서 개정되는 사항으로 되어 있습니다.
그런데 개정안에는 상위법에 명시된 사항들을 그대로 개정안에다 갖다 넣었는데 그러지말고 시행규칙 6조에 명시된 사항을 그대로 갖다가 놨는데 「건강 가정기본법 시행규칙」 제6조에 따른 “민간기관에 관리센터 운영을 위탁할 수 있다”로 이것을 시행규칙에 있는 그 내용을 그대로 넣는 게 맞지 않나 하는 생각이 듭니다. 이걸 또 시행규칙에 넣는 것을 따로 따로 조례에다가 넣는 것보다는 시행규칙에 있는 것을 그대로 갖다가 인용을 하면 될 것 같은데 이것에 대한 과장님 생각은 어떠신지 말씀해주시기 바랍니다.
○의장 기길운 전영남 의원님 질의에 사회복지과장님 나오셔서 답변해주시기 바랍니다.
전영남 부의장님 질문에 답변 드리겠습니다. 기존 조례가 나열식으로 되어 있고 관계법령 개정에 따라 관계법령에 맞게 개정한 사항입니다만, 전영남 부의장님께서 지적하신 대로 한다면 보다 간단 명료하게 개정사항을 표현할 수 있을 것으로 판단됩니다. 다음 조례 개정시 반영하여 처리토록 하겠습니다.
○전영남 의원 그러니까 이번 조례를 1항은 그대로 두고 「건강 가정기본법」 제6조에 따른 민간기관에 센터 운영을 위탁할 수 있다. 이 경우 위탁기간은 3년 이내로 하고 재위탁 할 수 있다 이렇게 수정하면 이게 더 간결할 것 같아요. 그렇죠?
○의장 기길운 본 건에 대해서 더 추가질의 하실 의원님 계세요?
다음은 의사일정 제7항 의왕시 체육진흥협의회 조직 운영에 관한 조례 일부개정조례안입니다.
본 건에 대하여 질의하실 의원님 계시면 발언신청 해주시기 바랍니다.


질의하실 의원이 안 계시므로 본 건에 대한 질의 토론을 종결하겠습니다.
다음은 의사일정 제9항 의왕시 공무원 후생복지에 관한 조례안입니다.
윤미근 의원님 본 건에 대하여 질의해주시기 바랍니다.
○윤미근 의원 본 제정 조례안 제7조의 범위와 타 시·군 조례를 비교해보니 퇴직공무원에 대한 격려품 지급이나 근무 중 사망한 공무원의 유가족에 대한 위로금을 지급할 수 있도록 명시되어 있으니 우리시도 새로 제정되는 만큼 포함하는 것이 어떤지 질문 드립니다.
○의장 기길운 윤미근 의원님 질의에 행정지원과장님을 대신해서 후생교류팀장님 나오셔서 답변해주시기 바랍니다.


퇴직공무원에 대한 격려금품 지급은 현재 기관운영업무추진비로 의례적 수준의 기념품을 지급하고 있으며, 사망공무원 유가족에 대한 위로금의 경우에도 지난번 故 정재원 직원에게 기관운영업무추진비로 지급한 사례가 있었습니다. 그러므로 조례상 명문화 하여도 문제는 없을 것으로 사료됩니다.
○윤미근 의원 타 시의 조례들을 보면 경기도에서도 명예퇴직공무원에게 격려품을 지급한다든지, 또 군포시에서도 순직공무원 유가족에게 격려금을 지급하는 게 조례로 명시가 되어 있습니다. 그러므로 우리시에서도 후생복지 지원조례를 만드는 만큼 공무원들에게 좀 더 넓은 후생복지에 관해서 지원하는 것이 맞다고 생각하여 폭을 넓히는 게 맞다고 생각합니다.
그리고 기존에 지원하고 있었던 것을 조례상 명백하게 넣어서 지급을 하는 게 맞다고 생각해서 이 부분은 넣어주시는 게 맞다고 생각합니다.
○후생교류팀장 김은영 네. 적극적으로 수렴하겠습니다.
○의장 기길운 본 건에 대해서 더 질의하실 의원님 계십니까? 전경숙 의원님 질의해주시기 바랍니다.
제정안 제7조제8호를 보면 “직원 상조물품 지원”이라고 되어 있어요. 그죠? 그런데 현재 직원 애사시 회계과에서 버스 지원을 하고 있죠?


○전경숙 의원 그렇다면 제8호를 “직원 상조 물품 지원”으로 끝나는 게 아니라 장례서비스 지원까지 이렇게 수정하는 게 어떨까 생각을 하는데 어떠세요?
○후생교류팀장 김은영 전경숙 의원님 질의에 답변 드리겠습니다.
현재 우리시에서 직원 애사시에 상조 물품 및 차량을 지원하고 있습니다. 말씀하신 대로 문구를 수정해도 별다른 문제는 없을 것으로 사료됩니다. 이상 답변을 마치겠습니다.
○전경숙 의원 네. 장례서비스 지원으로 이렇게 폭을 넓히는 차원으로 그렇게 수정해주시기 바랍니다.
○의장 기길운 본 건에 대해서 더 질의하실 의원님 계십니까? 정길주 의원님 질의해주시기 바랍니다.
2018년도 예산편성 운영기준이 개정됨에 따라 제정안 제7조7호에 “장기재직 공무원 국내·외 연수”로 되어 있는데, 경기도 조례에는 “배우자를 포함한 가족 1인을 포함 한다”고 명시되어 있습니다. 우리시도 종전처럼 장기재직공무원 국내·외 연수시 가족 1인을 포함하여 조례에 명시하는 것은 어떤지요?
○후생교류팀장 김은영 정길주 의원님 질의에 답변 드리겠습니다.
말씀하신 대로 2018년 예산 편성기준에 의하면 장기재직공무원 본인과 배우자에 한해서 산업시찰경비를 지원해줄 수 있습니다. 그러나 개인 사정상 배우자 동반이 어려울 경우에는 운영의 묘미를 살려서 가족 1인과 함께 갈 수 있도록 조례로 명문화 하는 것도 가능할 것으로 사료됩니다. 이상 답변 마치겠습니다.
○정길주 의원 그러면 다가오는 18년도에는 예산 편성이 가능할까요?
○후생교류팀장 김은영 네. 예산편성 하겠습니다.
○정길주 의원 아무쪼록 직원 후생복지에 더 많은 관심 가져주시기 바랍니다.


전경숙 의원님 질문에 답변 드리도록 하겠습니다.
포상금 배분에 대한 기준은 현재 공동수행자로 지정된 자들이 답변서 제출이나 기일 출석 등 소송수행시 기여도, 역할에 따라 지급하게 됩니다. 참고로 공동으로 소송을 수행하는 경우 소송수행자는 팀장과 업무담당 직원이 대부분입니다. 이 경우 직접적인 소송수행은 업무담당자가 하고 팀장은 지도감독 등 보조적인 역할을 수행하게 됩니다. 따라서 현재와 같이 소송수행자 포상금을 기여도에 관계없이 균등하게 분배하게 되면 오히려 불공평한 결과가 발생되어 금번에 기여도에 따라 배분하도록 개정하는 사항입니다.
참고로 서울특별시의 경우 서울특별시 소송사무 등의 처리에 관한 규칙 제34조에도 기여도 등을 감안하여 나누어 지급한다고 규정되어 있고, 서울시 각 구에서도 이러한 취지로 소송수행자 포상금 제도를 운영하고 있습니다.


○전경숙 의원 그렇다면 만약에 해당부서장이 소송수행역할을 나누어서 신청 한다면 어떻게 심의해서 지급할 것인지 설명해주시기 바랍니다.
○기획예산과장 윤성덕 저희가 신청서식을 마련해가지고 거기다가 기여도를 소송수행 주관부서장이 기입해서 저희한테 제출하면 저희가 내부검토를 거쳐 기여도에 따라 지급할 예정입니다. 그래서 저희가 지급할 때 부서장의 어떤 판단을 면밀히 검토해서 편파적으로 운영되지 않도록 면밀히 운영할 생각입니다.
○전경숙 의원 그렇다라면 지금 상위 법령인 「국가를 당사자로 하는 소송의 수행자에 대한 포상금 지급 규칙」이 있어요. 공동수행자에 대해서는 균등 지급토록 규정되어 있습니다. 그런데 제3조의 개정조항은 상위법령도 맞지 않고 그리고 지급기준도 명확하지 않은 관계로 현행 조문이 더 타당한 것으로 판단되는데 과장님 생각은 어떠십니까?
○기획예산과장 윤성덕 네. 말씀 드리겠습니다. 소송수행자 포상금 지급 조례는 상위법령이 없습니다. 근거법령 없이 지방자치단체 여건에 따라 자유롭게 규정하도록 되어 있고, 아까 말씀 드렸듯이 서울특별시 경우도 규칙으로 정해가지고 포상금을 저희와 동일하게 운영하고 있습니다. 운영할 계획입니다 개정하면.
○전경숙 의원 우리는 지금 경기도입니다. 그래서 경기도에 타 시의 사례를 찾아보니까 한 곳도 이런 조례를 개정한 데가 없어요. 그런데 굳이 우리 의왕시가 최초로 할 이유가 있나요?
○기획예산과장 윤성덕 아까 말씀 드렸듯이 조례를 보면 역할이 다른 데도 불구하고 나누는데 행정편의에 따라 그냥 N분의1 하는 것은 현실에 맞지 않고 그래서 저희가 이번 기회에 바꿀 때 현실에 맞게 실제 역할을 한 사람이 더 많은 포상을 받을 수 있게 합리적으로 개정하는 사항입니다. 누차 말씀 드리듯이 이 조례는 상위법령이 없고 상위, 어떤 조례를 따른 이유가 없습니다. 우리시의 여건에 따라 우리가 정하면 되는 사항입니다.


○기획예산과장 윤성덕 아까 말씀 드렸듯이 공동수행은 저희가 작년 같은 경우는 한 14건이고요, 금년에 한 10건 정도, 아니 공동수행으로 된 건은 14건 중 작년에 5건 정도 됩니다. 그러니까 그 소송의 어떤 형태에 따라 공동수행이 필요한 경우가 있고 1명의 수행이 필요한 경우가 있습니다. 그래서 대부분은 1명이 단독수행 하게 되고 예외적으로 이렇게 5, 6건 정도가 공동수행 하는 건이 있습니다.
○전경숙 의원 차등분배로 혼란이 올 수도 있어요 사실은. 그래서 본의원은 규정대로 균등배분이 맞다 라고 생각합니다. 이상입니다.
○의장 기길운 본 건에 대해서 더 추가 질의 하실 의원님 계세요? 윤미근 의원님 질의해주시기 바랍니다.
○윤미근 의원 과장님, 「국가를 상대로 하는 소송수행자에 대한 포상금 지급규칙」제3조에 공동수행자에 대해서는 균등지급 하도록 규정하고 있어요. 그런데 이게 지금 규칙이라고 그래서 상위법령이 아니라고 말씀하시는 건 아니죠?
○기획예산과장 윤성덕 그게 아니라요, 우리가 조례를 정할 때 모든 국가법령이 지방자치단체를 규율하는 게 아닙니다. 그러니까 근거가 있어야 합니다. 지방자치단체는 구체적인 사항은 조례로 정한다든지, 규칙으로 정한다든지 그게 있어야 저희가 그것을 받아서 조례를 제정하는 데 이 건의 경우는 상위법령이 없다는 말씀이 이게 근거법령이 없고 지방자치단체의 자율의 범위 안에 속한 사항입니다 이건.
○윤미근 의원 그러니까 규칙도 결국은 국가에서 정한 규칙도 사실은 우리가 봐야 된다는 얘기에요. 우리시에 맞는 조례로 정할 수도 있는데 지금 전경숙 의원님이나 저나 우리 의원님들 생각이 수행역할을 나누어서 수행만큼 어떻게 평가하느냐 인거죠. 이게 실무위원회가 있는 것도 아니고, 어떤 규칙이 있는 것도 아니고 차등방법이 없잖아요. 아까 말씀하셨듯이 기관장이 내지는 국과장이 이것을 평가해서 한다 라는 것은 그건 누구에게나 올바른, 균등하게 분배됐다고 평가받을 수 없다는 거죠. 그러니까 그런 규칙이 우리가 있지 않으니, 이런 거죠. 법원을 다섯 번 갔다 온 사람과 세 번 갔다 온 사람이면 명확하게 구분이 되겠죠. 그런데 그런 규칙도 없어요. 없이 지금 부서장한테 넘긴다는 것은 이것은 불합리하다. 거기에 담당부서의 지금 팀장과 업무담당이라고 하셨잖아요? 그러면 이 업무가 연속될 수도 있어요. 그 전에 한 90% 이상을 하고 가셨던 분도 있고, 마지막에 소송수행 해서 승소할 수도 있습니다. 그럴 경우에는 누가 어떻게 판단을 합니까? 그래서 이것은 규칙이 없다는 이야기에요. 지금 이거를 규정하시려면 어떤 방법으로 분배할 것인지에 대한 규칙을 만들어야 된다는 거죠. 지금 우리 시만의 특별한 조례라고 말씀을 하시는데 이건 누구나 다 공감을 해야 되고요. 또 하나 여쭤볼 것은 소송수행은 공무 외의 업무입니까?


○윤미근 의원 공무에 포함되지만 그 업무를 수행을 해냈으면 그만큼 우리시에 이익을 가져온 거죠. 그래서 포상하는 금액이기 때문에 굳이 그거를 차등으로 줘야 되느냐. 보너스 개념이라고 보면 작은 금액이라도 받는 게, 누구나 나눠서 받는 게 훨씬 기분이 좋지 않을까요? 혹시 이 문제에 대해서 소송 수행하시는 담당부서의 공무원들과 한 번 논의를 하셨는지요?
○기획예산과장 윤성덕 저희 부서가 일단 총괄부서고요, 아까 말씀 드렸듯이 우리가 다른 성과금 같은 경우도 부서장이 거기에다 프로테이지를 제출하면 총괄부서에서 그것의 적정여부를 판단해서 지급을 하게 됩니다. 그리고 조례에서 의원님들이 정해주시면 구체적인 지급방법이나 이런 것들은 저희가 내부적인 논의과정을 거쳐서 저희가 그런 의원님들의 어떤 우려 같은 게 없도록 면밀히 저희가 챙겨서 지급하는 방법을 강구하겠습니다.
○윤미근 의원 다른 성과금은 지급기준이 있는 걸로 알고 있습니다.
○기획예산과장 윤성덕 그러니까 그런 기준들을 저희가 지급할 때 아까 말씀드렸듯이 성과를 기본적으로 부서장이 정하게 되어 있습니다. 프로테이지를. 그걸 가지고 관련부서에서 그게 적정한지를 검토해서 지급하는 것입니다.
○윤미근 의원 그래서 제가 이 소송을 수행하시는 분들에게 전부는 아니지만 여쭤봤습니다. 몇몇 분들의 의견이 굳이 이것을 차등을 둬야 되느냐 라는 의견들이 좀 더 많으셨어요. 그래서 저희 의회에서는 이 조례가 우리 소송수행을 하는 공무원들이 혜택을 많이 보고 정당한 거라고 생각하지 않기 때문에 이것은 현재대로, 현행대로 하는 게 타당하다고 생각합니다 과장님.
○기획예산과장 윤성덕 참고로 서울시 같은 경우 저희가 한 번 보니까 은평구나 이런 데는 거기도 역할에 따라 나누어서 지급한다는 식으로 운영하고 있는데 신청서식에 그런 식으로 기여도를 기입해서 제출하면 그대로 지급하는 식으로 운영하고 있는 것으로 알고 있습니다.
○윤미근 의원 업무수행이기 때문에 굳이 기여도에 따라 돈을 얼마를 받는다고 그래서, 10만원을 더 받는다고 그래서 얼만큼 만족도를 더 느끼겠습니까? 그리고 성남시 같은 경우 조례를 보면 여기 성남시는 구분이 굉장히 잘 되어 있어요. 행정소송 및 민사소송에 본안 1심 확정 때에는 20만원, 2심 확정 때에는 30만원, 3심 확정 때에는 40만원 이렇게 정확하게 구분했습니다. 이것은 사실은 굉장히 납득이 가죠. 1심과 3심까지 가는 횟수가, 우리가 공을 들이는 업무빈도가 굉장히 크기 때문에 이것은 맞다고 하지만 금액을 역할에 따라 나눈다는 맞지 않는다고 생각합니다.
그리고 또 한 가지 여쭤보면 지금 제5조1항에 포상금 지급 인상 개정부분을 보면 경기도 31개 지자체 중에서 소송수행포상금 지급액을 보면 1인당 50만원을 지급하고 있는 지자체는 현재 경기도를 제외하고 5개 시·군입니다. 그리고 나머지는 다 30만원 이하의 포상금을 지급하고 있습니다.
2005년도 조례개정 이후에 한 번도 개정되지 않아서 포상금이 다소 낮다고 공감하지만 한 번에 150%를 인상한다면 시민들이 볼 때 적절하다고 생각하십니까?
○기획예산과장 윤성덕 윤미근 의원님 질의에 답변 드리도록 하겠습니다.
의원님께서 방금 말씀하신 것과 같이 저희시 개정안과 같이 소송포상금을 지급 하는 데는 현재 경기도내 6곳입니다. 도까지 합쳐서. 그런데 경기도 화성시 같은 경우는 저희 개정안과 동일한 금액을 2002년도부터 지급했고요, 의정부는 2005년도, 그리고 하남시와 광주시는 2008년도, 그리고 시흥시는 2014년부터 지급하고 있는 상황입니다. 그래서 빠르게는 한 15년 전부터 저희 개정안과 동일한 금액을 지급하고 있는 데도 있는 것 보면 저희 인상이 결코 이르다거나 높다고 생각하지 않고 있습니다.
○윤미근 의원 그래도 한꺼번에 150%를 인상한다고 그러면 일단은 큰 금액은 아니지만 집행부에서 이것을 수용할지, 그러니까 다른 공공요금이라든가 이런 것을 150% 올린다고 그러면 시민들이 수용하시겠습니까? 그 금액하고 비교해보시면 될 것 같습니다.
○기획예산과장 윤성덕 이들의 역할에 대한 정당한 보상이라고 봅니다 저희는.
○윤미근 의원 그러니까 그거는 과장님의 생각이고, 이 금액이 타당한지에 대해서는 누구나 다 공감을 해야 된다는 이야기죠. 공무원들이 수행포상금을 150%를 인상을 했다 그러면 다른 어떤 수당들도 다 150%로 인상해달라고 그러면 그렇게 해주실 수 있습니까?
○기획예산과장 윤성덕 말씀 드렸듯이 이거는 그동안 십 몇 년 동안 동결되어 있는 것을 현실화 시키는 차원이죠. 그래서 의원님 말씀대로 중간에 한 번씩 이것을 올려서 현재까지 오면 좋은데, 이런 조례 같은 것은 한 번 만들어지면 올리기가 참 어려운 사항이기 때문에 한 번 개정할 때 지금 시대의 추세에 맞춰서 현실화 되는 게 대부분 추세입니다.
○윤미근 의원 현재 추세로 보자면 평균적으로 30만원이 적당하다고 생각합니다. 평균적인 금액이, 경기도 31개 시·군에서 5개가 50만원이고 나머지는 지금 10만원, 20만원, 30만원 선이라 평균이 30만원이기 때문에 타 시·군 인상 추이를 보면서 우리도 30만원으로 인상을 하는 게 적당하다고 생각하는데 과장님 생각은 어떠신지요?


○윤미근 의원 과장님께서 소송수행 하는 공무원들의 노고를 생각해서 이 금액을 결정하시고 또 실적에 따라 금액을 나누는 것은 합당하다고 보이나 지금은 너무 금액적으로 너무 급한 상승률이고 그리고 명확한 규정이 없기 때문에 이 조례에 대해서는 과장님 검토를 다시 해주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
○의장 기길운 본 건에 대해서 더 질의하실 의원님 계십니까? 전영남 의원님 질의해주시기 바랍니다.
○전영남 의원 과장님 한 가지만 저도 질문 드릴께요. 우리 포상금 지급 조례가 언제 제정이 됐습니까? 몇 년도에. 2005년도에 조례 제정이 되고 지금 처음 개정하시는 거죠?
○전영남 의원 그러면 지급기준이 2005년도에 기준이 됐던 사항이고요. 그러면 10년이 넘었네요 이제. 두 가지만 제가 질의 드릴께요. 차등지급을 하신다고 아까 말씀하셨잖아요? 기여도에 따라서. 그러면 그 기여도를 부서장이 평가를 하신다고 그랬어요. 부서장이 평가를 하는데 평가할 수 있는 객관적인 기준이 있습니까?
○기획예산과장 윤성덕 부서장이 부하직원이기 때문에 평소 소송수행 했을 때 역할들을 과장한테 다 보고하고 수행하게 됩니다. 그런 것들을 보고 부서장이 판단을 하게 됩니다.
○전영남 의원 그러니까 부서장이 판단을 하는데 그게 어떤 객관적인 명확한 기준이 있어가지고 판단을 해야 같은 소송을 수행하는 조직원들끼리 갈등이 없지, 나중에 포상금 지급할 적에. 또 다른 갈등을 만들 수가 있어요 이것은. 또 다른 갈등을, 수행을 같이 어떤 민사소송에 가서 같이 수행을 했는데 그게 어떤 객관적으로 평가할 수 있는 것도 아니고, 그렇다 그러면 부서장은 직급별로, 좀 높은 사람 좋게 평가해주고, 또 낮은 직급에 있는 사람은 더 낮게 평가해주고 그렇게 갈 수 있는 환경이 굉장히 높다. 또 일은 그 반대로도 할 수가 있는 거거든요. 그러기 때문에 이것을 차등해서 지급한다는 것은 좀 조직간의 갈등의 문제도 생길 수가 있고 여러 가지 문제점이 있다고 본의원은 생각을 합니다. 그래서 그 부분에 대해서는 좀 제고를 해주셨으면 하고요.
그 다음에 아까 윤미근 의원님이 말씀하신 인상율이, 이게 인상율이 10년 좀 넘었다고 했는데 너무 많이 올라요 이것은. 150%를 인상한다고 그러는 것은 조직 내에서도 이거 인정하는 사람, 인정 안 하는 사람이 있을 거고, 우리 시민들도 이렇게 해서 인정을 안 할 겁니다. 이거 저희들이 소송 수행해서 승소했으니까 자기들만의 잔치하려고 이렇게 많이 올렸구나 라고 생각할 소지도 상당히 많이 있어요. 너무 인상율이 크다. 그러니까 이 부분에 대해서도 한 번 제고해주시기 바라겠습니다. 이상입니다.
○의장 기길운 본 건에 대해서 더 질의하실 의원님 계십니까?


○전영남 의원 그러면 「의왕시 국가보훈대상자 등 예우 및 지원에 관한 조례」2조에 명시된 국가보훈대상자를 감면하는 것인지, 아니면 국가보훈대상자에 포함되지 않아도 그 유족과 가족을 다 감면해주는 건지 이게 명확하지가 않아요. 여기에 대한 과장님 생각은 어떠신지요.
○기획예산과장 윤성덕 전영남 의원님 질문에 답변 드리도록 하겠습니다. 의원님 말씀하신 바와 같이 제2조 정의에 제2호 국가보훈대상자를 표현한 내용입니다.
○전영남 의원 그러면 국가보훈대상자만 해당이 되는 사항이잖아요?
○기획예산과장 윤성덕 그렇죠. 국가보훈대상자 정의를 보면 2호를 보면 “희생·공헌자와 그 유족 또는 가족으로서 국가보훈 관계법령에 적용대상자가 되어 예우 및 지원을 받는 사람”입니다. 그렇게 정의되어 있습니다.


○전영남 의원 그러면 이거를 수정안으로 「국가보훈대상자 등 예우 및 지원에 관한 조례」에 따른 국가보훈대상자로 수정하는 게 맞다고 생각을 하는데,
○기획예산과장 윤성덕 네. 그건 저는 동일한 의미라고 생각하기 때문에 상관 없다고 생각합니다.
○전영남 의원 그러면 이렇게 수정하는 게 맞다라고 생각이 듭니다. 한 가지 더 질문 드리면 이번에 감면대상자를 한부모가정, 다자녀가정까지 포함이 됐어요. 그런데 주민센터나 이런 데는 그거를 증명할 수가 있고 그런데, 주차장도 이 한부모가정이나 다자녀가정이 주차장도 감면을 받는 대상자가 되잖아요? 주차장 이용할 적에, 공영주차장 이용할 적에. 그럼 그 주차장 이용할 적에는 어떻게 표시를 하나요 그분들을?
○기획예산과장 윤성덕 저희가 모든 조례에다가 그걸 증빙할 수 있는 어떤 증빙증이나 자료를 제출하도록 했습니다. 보여주도록.
○전영남 의원 그러니까 우리가 그럼 일반 카드로 결재하는 주차장에는 그게 가능할 수 있고 그러지만 그렇지 않은 데는 또 다른 증명서가 필요하잖아요. 나는 이런 사람이다 라고 증명할 수 있는,
○기획예산과장 윤성덕 그러니까 국가보훈대상자는 보훈증
○전영남 의원 아니 국가보훈대상자들은 맞는데 한부모가정이라든지 그 다음에 다자녀가정이라든지 이런 데는 아직 공식된 증명증이 없잖아요 그게, 증명서가.
○기획예산과장 윤성덕 그런 경우는 저희가 대상자로 지정됐다는 그런, 항상 지급해주는 금액들이 있거든요.
○전영남 의원 그래서 이거를 한부모가정이나 다자녀가정 이렇게 증명할 수 있는 공식적인 어떤 증명서를 만들어 줘야지 이 사람들이 편하게 감면을 받을 수 있다라고 생각이 됩니다.


정길주 의원님 질의에 답변 드리도록 하겠습니다. 지난해 도시계획 조례 개정사항은 경사도 규정이 아닌 경사도 산정방식을 변경한 사안으로 「국토의 계획 및 이용에 관한 법률 시행령」이 개정됨에 따라 「산지관리법 시행규칙」에 따른 평균경사도 산정방법을 따르도록 한 사항입니다.
지난해 의원님들께서 질의하신 경사도 완화검토 여부에 대해서는 시 전체 경사도 현황을 면밀히 조사 분석하여 경사도 완화여부를 검토하겠다는 답변을 드린 바 있습니다.
따라서, 금회 조례 개정시 의원님 말씀을 적극 반영하여 전체 경사도 현황을 조사 분석하였습니다. 또한 정부합동평가지표인 규제지도 관련 개선사항으로 공장설립 지원부분 평가등급 상향 및 지역경제 활성화를 도모코자 경사도 기준을 완화코자 하는 사항입니다.


완화대상지역에 대한 현장실사를 한 바 주거지역 경사도 10도 이상 15도 미만지역의 면적은 28만9,920㎡이며, 주로 집단취락우선해제지역으로 대부분 건축물이 비입지한 곳과 일부 임야지역입니다. 또한 상업지역 및 공업지역의 경사도 10도 이상 15도 미만지역은 기 개발지로 향후 개발수요가 거의 없을 것으로 사료됩니다.
참고로 경사도가 15도 이상 지역에 대한 개발행위허가 여부는 「의왕시 도시계획조례」 제29조4항에 의거 도시계획위원회의 자문을 거쳐 판단할 수 있도록 규정하고 있음을 알려드립니다.
○정길주 의원 네. 답변 감사합니다. 아까 과장님 말씀 중에 수원시가 일반토지가 본의원이 확인한 바로는 10도인데 15도라고 말씀을 하셨어요. 그게 맞나요?


○전영남 의원 그렇게 되는데 우리시는 개발 가능한 용지가 매우 적어요. 또 거기다가 그린벨트로 전부 묶여있어 가지고 그런데 경사도 이번에 완화하시는 것은 좋은데 이왕 완화하는 것 15도가 아니고 지금 20도, 17도, 25도까지도 완화해주는 지역들이 많이 있어요 보니까. 그래서 이참에 이것 한 번 완화하기가 쉬운 게 아니잖아요 조례개정 해가지고. 그러니까 이참에 우리도 20도 정도까지 완화를 해서 가용면적을, 개발면적을 더 넓혀주는 게 맞지 않나 하는 생각이 드는데 과장님 생각은 어떠세요? 너무 적은 것 같아요 15도는.
○도시정책과장 양춘석 개발에 대한 경사도 부분은 어떤 규제요인이나 또 완화에 따른 난개발요인 발생 우려 부분이 있기 때문에 15도 정도로 하고 운영을 해보다 또 어떤 추가 완화부분이 생겼을 때
○전영남 의원 이게 20도로 한다 그래도, 상향 조정을 20도로 해놓는다고 그래도 만약에 임야에 대한 환경영향평가 이런 거 받고 그러면 사실 또 해당 안 되는 데도 상당히 많이 있어요. 할 수 없는 데도. 그러니까 우리가 개발할 수 있는 것은 우리가 최대한으로 열어놓고 나머지 부분은 우리 일반 도시개발이나 이런 담당부서에서 관리를 하면 되는 것이지, 난개발에 대한 것은. 따로 어떤 정책을 만들고 해서 하면 되는 것이지, 아예 이것을 그냥 10도에서 15도, 이왕 하는 것,
○도시정책과장 양춘석 그래서 저희가 15도, 20도 면적을 산출해보니까 한 12만㎡ 정도 밖에 되지는 않고 있지만 그런 부분들은 도시계획위원회의 자문을 통해서 완화할 수 있는 부분이 있으니까 일단은 현행 15도 정도로 개정안대로 운영을 해보고 그 이후에
○전영남 의원 18도까지는 할 수 없어요? 거의 평균적으로, 그러면. 거의 15도도 몇 개 안 되요. 다17도, 20도, 25도, 22도 다 이렇게 되거든요. 이런 데는 우리보다 또 임야도 적은 데에요. 지금 이렇게 보면. 양평군 같이 임야 많은 데는 25도까지 되어 있고, 그 다음에 안성시는 평야지역인데 25도, 이천시도 25도 이렇게 되어 있어요. 남양주시도 22도 미만, 의정부시도 18도, 구리시도 21도, 오산시도 17도, 15도 하는 데가 과천, 군포 이쪽, 수원 이런 몇 군데 안 되고 그러니까 우리도 이번 참에 어차피 개정해서 하는 거 한 5도 정도, 15도에서 5도 정도 더 올린다 그래가지고 크게 문제될 게 없다 라고 하면 5도 정도 더 올려서 개정하는 게 낫다라고 생각이 됩니다. 이상입니다.
○의장 기길운 더 질의하실 의원님 계세요? 안 계세요?
본 건에 대한 추가질의가 없으므로 질의토론을 종결하겠습니다.


다음은 의사일정 제14항 의왕시 옥외광고물 등 관리 조례 전부개정조례안입니다.
다음은 의사일정 제15항 의왕시 옥외광고정비기금 설치 및 운용조례 전부개정조례안입니다.
다음은 의사일정 제16항 의왕시 교통유발부담금 경감 등에 관한 조례 일부개정조례안입니다.
다음은 의사일정 제17항 의왕시 공영차고지 운영 및 관리 조례 일부개정조례안입니다.
다음은 의사일정 제18항 의왕시 보건소 수가 조례 일부개정조례안입니다.
다음은 의사일정 제19항 의왕시 지역보건법위반 과태료 부과·징수 조례 전부개정조례안입니다.
다음은 의사일정 제20항 의왕시 가로수 조성 및 관리 조례 전부개정조례안입니다.
다음은 의사일정 제21항 의왕시 바라산 자연휴양림 관리 및 운영 조례 일부개정조례안입니다.


김상호 의원님께서 질문하신 바라산휴양림 수익금 현황에 대해서 답변 드리겠습니다.
바라산휴양림은 시민이 건강하고 행복한 삶을 위한 우리시 소중한 문화인프라입니다. 따라서 시설운영상의 수익성 확보도 중요하지만 그에 못지않게 공익적인 측면도 중요하다고 생각합니다. 이번 조례 개정 이유도 이러한 공익적 측면을 감안해서 다소 수익이 감소하더라도 휴양림, 임도, 산책로를 이용하여 산림휴양 서비스 저변 확대로 시민들의 이용률을 높여서 시민들이 건강한 삶에 기여하고자 합니다.
이어서 바라산휴양림 개장 이후 수익금 현황에 대하여 말씀 드리겠습니다.


답변을 들어보면 본 조례 개정으로 인하여 약 5천만원 정도의 수입 감소가 된다는 말씀이시죠? 그러면 이에 따른 인건비 절감이라든지 신규수익사업 창출이라든지 이러한 것들을 통해서 손실보전을 해야 되지 않느냐 이렇게 생각을 하는데 어떠한 대안 같은 게 있으신지 있으시면 말씀해주시기 바랍니다.
○공원산림과장 이만재 추가질문에 답변 드리겠습니다.
앞에서 말씀드린 바와 같이 조례 개정으로 연간 약 5천만원의 수익이 감소할 것으로 예상되어 시에서는 손실보전을 위해서 도시공사 사무실로 사용하던 객실 1개동을 확대 운영하고, 주차장 30면을 올해 5월에 확충했습니다. 유료주차장을 확대하고, 목공체험프로그램 등을 운영을 통해서 연간 약 8천여만원의 수익이 발생할 것으로 예상하고 있습니다. 그리고 바라산휴양림은 공공기관이 운영하는 전국 156개 시설 중 가동율이 전국 4위로 알차고 모범적으로 운영되고 있습니다. 현재도 수요에 비해 공급이 부족한 상태로 앞으로 시에서는 숙박시설 확충, 체험프로그램 등을 개발하는 등 수익사업 창출을 위해 적극 노력하겠습니다.
○김상호 의원 과장님 답변 감사합니다. 바라산 운영을 착실히 잘 해주셔가지고 공익적으로도 성공하고 있고, 또 공기업 측면에서 수익성에서도 성공을 거두고 있는 것 같이 보입니다. 앞으로 잘 운영해주시기 바라고, 이번 회기 중에 보면 사용료나 수수료 감면에 대한 조례가 많이 상정되어 있습니다. 사회적 약자에 대한 배려도 중요하지만 단순 선심성 행정으로 사용자가 부담할 부분까지 예산이 과도하게 지원되는 일이 없도록 면밀한 수입 분석을 통한 합리적인 기준, 또는 대안을 마련해주실 것을 당부 드립니다. 이상입니다.


전영남 의원님 질의에 답변 드리겠습니다. 장안지구 도시개발지구는 2013년 4월 12일 도시개발지구 구역지정이 됐고, 2014년 10월 31일 실시계획인가가 고시가 되었습니다. 그래서 현재 스포츠센터 부지는 지난 8월 22일날 사업시행자로부터 토지매수 신청이 공유재산 및 물품관리법 시행령 제7조제3항제4호의 공익을 위한 토지의 취득 및 보상에 관한 법률에 따라 재산처분의 해당되는 공유재산관리계획 비 적용대상으로 도시개발법 제68조제2항에 따라 지난 8월 23일 사업시행자에게 매각 처분하였습니다.
이하 토지취득 및 그간의 추진사항이나 아니면 재산 공시지가 이런 부분은 해당 부서장이 좀 답변을 하는 게 더 정확하고 더 순서가 맞다고 생각합니다.
○전영남 의원 아니 그러니까 공유재산을 취득, 그거를 답변해달라는 거에요. 공유재산을 우리가 취득을 하잖아요? 매각할 때도 마찬가지고. 매각할 적에도 우리가 감정을 해서 매각공고를 내고 이게 얼마다 매각공고를 내잖아요? 처분할 적에도. 그러면 취득할 적에도 그 토지에 대한 감정을 해서 그 감정가격에 의해서 취득을 하고 계약을 해야 되는 건데, 이게 지금 장안지구 부곡스포츠센터 부지는 우리가 그런 절차가 없이 사업시행자가 감정가격이 됐든 조성원가가 됐든 간에 사업시행자가 매각공고를 낸 가격을 가지고 우리가 취득하는 사항으로 이게 공유재산 취득 및 관리법에 맞는 건지 안 맞는 건지. 우리가 다시 감정을 해서 공유재산으로 취득을 해야 되는 건지, 아니면 거기서 매각한 그 금액을 그대로 취득을 해도 맞는 건지. 법적 문제가 없는 건지를 답변해달라는 겁니다. 이 사업에 대한 문제를 물어보는 게 아니고.
○회계과장 김용수 질문에 답변 드리겠습니다.
공유재산 및 물품관리법 시행령 제7조7항에 기준가격은 개별공시지가를 말합니다. 따라서 사업시행자가 정한 공급가액에 해당되지 않습니다. 사업시행자가 정한 공급가액은 도시개발업무지침 5-1에 따라 감정평가금액으로 정하게 되어 있습니다.
○전영남 의원 그 감정평가금액을 우리가 그러면 다시 감정을 해야 되는 거잖아요? 취득해가지고. 취득하기 전에, 이게 타당한 가격인지 아닌지, 그러니까 사업시행자가 이것을 100원에 내놨다 그랬는데 우리는 그냥 그것을 바로 100원에 사는 게 아니고 이거를 100원짜리를 우리 나름대로 다시 감정을 해서 이게 진자 100원짜리가 맞는지를 확인을 한 후에 그것을 계약을 해야 되는 게 맞는다 라고 생각이 되는데 지금 우리 공유재산 취득에 관한 지금 이번에 올라온 이것에 대해서는 그런 절차가 없어요 지금. 그럼 이게 맞는 거냐 제대로.
○회계과장 김용수 지금 사업시행자가 토지조성 등 공급계약서를 작성해서 공급대상자의 자격요건, 또 선정방법, 개발계획하고 지구단위계획에 규정한 내용을 공고를 해서 그래서 장안지구 같은 경우는 체육시설용지는 의왕시에 수의계약으로 공급받고, 토지의 가격결정방법은 감정가격으로 결정고시가 되어 있는 상태입니다. 그래서 그 감정가격으로 계산해서 47억9,900만원이 나온 거고요.
○전영남 의원 그러니까 그 감정가격으로 고시가 되어 있는 상태니까 그대로 취득을 해서 우리가 공유재산으로 취득을 해도 문제가 없다 라는 말씀이시죠?


○윤미근 의원 그 금액을 재산가액으로 우리가 평가를 하는 기록이 되는 거냐는 말씀을
○회계과장 김용수 그렇죠. 지금 그래서 47억9,900만원인데 이중에서 32억2,200만원 시가 일단 부담을 하고요, 그 중에서 공공기여금으로 15억7,700만원을 저희가 받잖아요? 그런데 그 뒤에 보면 사회복지시설부지라고 해서 24억을 받습니다. 그 뒤에. 지금 청소년문화센터 받는 부지, 그리고 지금 그 앞에 교량공사비로 5억을 받습니다. 그러면 저희가 29억을 받게 되거든요. 사실상으로는 취득예정가격이 지금 47억이고, 저희가 매각대금으로 16억4,300만원 받았습니다. 그러다보면 저희가 마이너스 난 부분이 별로 없다는 얘기죠 오히려.
○윤미근 의원 그러니까 다른 금액에서 보충을 했기 때문에?
○회계과장 김용수 그렇죠. 그래서 지금 사회복지시설부지 금액하고 교량공사비 부지 금액이 공공기여금으로 저희 시로 들어오기 때문에요 그렇게 보면 저희가 미리 그게 그린벨트지역이었었기 때문에 그 때 당시에는 2층까지 밖에 건물을 못 짓는데 지금 도시개발지구로 이렇게 포함이 되어서 지으면 5층까지 지을 수 있잖아요. 그래서 부곡주민들이 원하는 그런 시설을 지으려면 어쩔 수 없이 시기상으로 절차상으로는 조금 안 맞지만 그렇지만 그래도 주민들한테 원하는 그런 시설을 해주려면 택지개발지구로 편입을 해서 해야 되기 때문에 지금 절차가 조금 뒤에 지금 이렇게 취해지는 거죠.
○윤미근 의원 그러니까 이미 사업이 다 진행이 되어 왔지만 회계과장님한테 여쭤보고 싶은 것은 장안지구 내에 우리시 부곡스포츠센터 부지가 있었어요. 그게 매도가가 평당 170만원 정도로 장안지구에게 매도를 했잖아요. 그죠? 그리고 우리가 사는 것은 지금 아까 말씀하신 공급가액 감정평가금액은 570만원이란 말이에요. 그렇죠? 그게 추가로 지금 교량금액이며 그런 것을 받았다고 치더라고 여기에서 우리가 3분의1도 안 되는 금액으로 땅을 판매를 한 거라고요. 그 갭은 어디서 메우냐는 얘기죠. 처음부터 이 사업은 잘못된 사업이기는 하지만 회계과에서 우리 땅을 가지고 170만원에 팔 수 밖에 없었다는 경유가 어떻게 되는 건지요?
○회계과장 김용수 그것은 추진내용은 사실은 문화체육과에서 이 내용을 자세히 알고 있습니다. 제가 그 내용까지는 평당 얼마를 벌었는지, 또
○윤미근 의원 제가 문화체육과의 이야기가 아니라 지금 이 금액으로만 보면 시 땅을 170만원에 팔고 570만원으로 해서 받았다는 얘기잖아요. 그것도 우리가 반은 지불을 해야 된다는 얘기죠.
○회계과장 김용수 그런데 그것은 저희들이 그렇게 밖에 할 수 없었던 게 그린벨트지역이었었잖아요 그 때 당시에는. 아마 제가 지금 생각하기로는 매각 당시에는 그린벨트였었고 저희가 사는 시기는 거기를 토지조성을 해서 일반지역으로 되어 있었고 그래서 아마 가격 차이는 날 거라고 봅니다 그 정도는.
○윤미근 의원 그래서 지금 취득금액이 우리 부곡스포츠센터 토지가격으로 정당한지에 대한 것, 이게 지금 조성원가보다는 높게 책정이 됐나요? 아직 조성원가가 나오지는 않았지만 보통,
○회계과장 김용수 감정평가를 받으면 보통 두 군데 이상을 받거든요. 그래서 평균을 내서 하기 때문에. 감정평가 금액으로 하기 때문에 저희가 높다, 낮다 그것은 얘기할 수가 없죠. 실거래 가격하고는 그게. 실거래가 가격하고는 비교가 안 되죠.
○윤미근 의원 그러니까 우리 회계과에서 우리 재산을 취득하는 과정이 기부채납을 받는 상황이라면 이 금액에 대해서 감정평가를 제대로 했어야 된다. 장안지구에서 평당 570만원 책정한 대로 그대로 수용을 하는 것을 잘못 됐다는 말씀을 좀 드리고 싶습니다.
그리고 또 하나는 평생교육원을 저희가 지금 짓는데, 그 땅이 도시공사 땅이죠?


○윤미근 의원 그 땅에 대한 무상으로 몇 년 동안 사용한다는 계약서라든가 그런 것은 체결한 사항은 있습니까?
○회계과장 김용수 그것은 제가 보기에는 지금 제가 받은, 교육지원과에서 받은 내용은 내손동 공영주차장 부지 의왕도시공사 소유 사용협조 해서 교육지원과에서 도시공사로 문서를 보냈습니다. 그렇게 해서 의왕도시공사에서는 재산심의위원회, 그 다음에 거기 제9회 이사회를 거쳐서 내손동 729번지 무상사용 가능함을 회신합니다. 이 두 가지 문서를 제가 받았거든요? 그런데 사실 이것은 해당부서에서들 하기 때문에 제가 지금 그 내용을 자세히는 모르겠는데
○윤미근 의원 그 계획서까지 첨부가 되어서 사업시행을 하셔야 된다는 말씀을 드립니다.
○회계과장 김용수 그런데 이거는 제가 보기에는
○윤미근 의원 무상으로 몇 년을 줄 건지 내지는 거기에서 도시공사에서 웬만큼 수익이 발생을 하면 그 재산은 우리 시의 땅이었죠? 그러면 그것은 다시 언제까지 환수한다는 그런 계약의 내용이 있어야 된다는 얘기죠
○회계과장 김용수 환수한다는 내용은 없습니다. 대신에 그게 지금 택지개발사업이 잘 되고 있고 그러기 때문에 자산이 형성이 되면 자동적으로 넘어올 겁니다. 그 땅은. 저희들이 출자했던 땅은 다 넘어올 겁니다.
○윤미근 의원 그러니까 그거에 대한 기간은 언제로 정하지 않고?


○윤미근 의원 그렇다고 하면 무상사용 계약이라도 하고 나서 사업시행을 하는 게 맞다. 그것에 대한 계약서가 첨부된 다음에 건축을 하는 게 맞다고 생각합니다. 그래서 그 계약서를 꼭 첨부해주시고요, 장안 도시개발사업은 사업자가 정한 금액으로 매매계약이 협의가 됐고요, 그리고 지금 본 임시회에서 토지매입비 예산이 동시로 상정이 되었어요. 행정절차가 적절하다고 보십니까 과장님은?
○회계과장 김용수 윤미근 의원님 질문에 답변 드리겠습니다. 아까도 말씀 드렸는데 부곡스포츠센터는 사실상은 추진 자체가 조금은 절차상에 안 맞다고 아까 말씀 드렸습니다. 그것은 왜 그러냐면 주민들이 요구하는 것은 2층 건물이 아니고 5층을 요구했는데 사실상은 그린벨트이다 보니까 건물을 2층으로 밖에 지을 수 없고, 또 거기에 따른 건물을 짓게 되면 훼손부담금을 부담해야 됩니다 저희들이. 그 돈이 꽤 만만치 않거든요. 그래서 시에서 그 때 당시 국비 10억이 내려온 그 돈 가지고 이게 계속 의회에서도 계속 논의 됐던 얘기입니다. 왜 이 건물을 안 짓고 계속 이렇게 미루느냐. 그런데 훼손부담금이 배보다 배꼽이 더 컸습니다 그 때 당시에. 그래서 못 짓고 있다가 장안지구 개발지구 되면서 개발지구에 포함시켜서 하다 보니까 지금 이 절차상으로는 좀 안 맞지만 그래도 주민들이 요구하는 이런 5층 건물을 지을 수 있었고, 또 거기에 따른 저희가 비용이 들었지만 그 비용에 상응하는 사회복지시설, 교량 이런 것들을 다 받다 보니까 시에서는 결코 마이너스가 되지 않는 그런 사업을 했다라고 저는 봅니다.
○윤미근 의원 그 내용이 아니어도 그 쪽에서 기부채납을 충분히 받을 수 있는 상황이 여러 가지 있습니다. 그래서 본의원이 말씀 드리고 싶은 것은 지금 절차상 문제가 있다고 계속 말씀 하셨어요. 향후에는 공유재산 관리계획 승인을 위해서 절차를 준수해주시고, 공유재산 물품관리법에 명시된 기준가격과 계약시기와 방법 등을 반드시 포함해서 함께 시의회에 제출해주시기를 바랍니다.


지난 16일 국회에서 열린 국가교육위원회 설립 법안 관련 입법공청회에서 제1야당인 자유한국당 의원들은 참석자들에게 국가교육위원회의 중립성과 독립성이 보장될 수 있을지 집중 추궁했다.
기구의 법적 위상은 법안대로 대통령 직속 합의제 기구로 유지될 가능성이 높다. 헌법기구로 온전한 독립성을 보장해야 한다는 제안도 지지를 받고 있지만 개헌을 필요로 하는 만큼 현실적으로 반영되기 어렵다는 지적이 나온다.
다만 위원 구성·임기, 위원회의 역할 두 가지에 대한 조항은 일부 수정될 수 있다. 야당의 요구를 일부 수용하는 대신 법안 통과를 이끌어 낼 수 있다는 계산이다.
가장 뜨거운 감자는 정부·여당 추천 위원 수다. 당정은 지난달 국가교육위원회를 총 19명의 위원으로 구성하기로 했다. 대통령 지명 5명, 국회 추천 8명, 기관 및 교육단체 대표 6명으로 임기는 3년(연임 가능)이다. 대통령 지명 5명, 당연직으로 교육부 차관 1명, 여당 추천 위원 4명을 유력하게 검토하는 만큼 절반 이상이 정부·여당 측 인사가 된다. 정파적 중립성을 유지할 수 있을지 의문이 나오는 이유다.
한국교원단체총연합회 박인현 부회장도 "편향적인 인적 구성을 차단하고 다양한 교육구성원의 참여가 보장될 수 있도록 설계돼야 한다"고 강조했다.


위원 임기에 대한 지적도 있다. 연임 제한 없이 3년 임기를 유지해 연속성이 있다고 해도 정권이 바뀌면 결국 위원도 물갈이 될 것이라는 지적이다. 송기창 숙명여대 교수(교육학과)는 "대통령 또는 국회가 바뀌면서 위원이 교체된다면 정파를 대변하는 위원이 될 수밖에 없고 각자 대표하는 의견을 내다보면 위원간 갈등구조가 형성된다"고 말했다.
정치적 중립성을 위해 위원장에 대해 인사청문회를 치러야 한다는 지적도 있다. 국가교육회의 관계자는 "검토해봤으나 청문회를 거칠 경우 대통령이 최종 임명하는 절차가 필요하기 때문에 기구의 독립성이 떨어진다는 문제가 있다"고 말했다.


교육부와의 역할 조정도 큰 과제 중 하나다. 국가교육위원회와 교육부의 역할이 중복되는 측면이 있어 '옥상옥' 논란이 여전하기 때문이다.
법안대로라면 국가교육위원회는 10년 단위의 국가교육 기본계획을 수립하고 관계부처와 지자체는 이 계획에 따라 시행계획을 마련하게 된다. 인적자원 정책, 학제, 교원, 대입정책 등 장기적 방향을 정하는 동시에 교육부가 맡아오던 교육과정의 연구·개발·고시 기능, 지방교육 자치를 강화하기 위한 지원과 조정 업무 등을 총괄한다. 국가교육위원회가 의결한 정책은 다시 되돌릴 수 없는 '기속력'을 가진다.
김경회 성신여대 교수(교육학과)는 국가교육위원회의 결정에 기속력을 부여하는 대신 의견수렴 수준으로 권고하는 방안을 제시했다. 현실적으로 정치와 동떨어질 수 었기 때문에 보다 안정적인 교육정책을 도출하기 위해서는 어쩔 수 없다는 얘기다.
김 교수는 "이념이 다른 정부에서 수립된 정책을 차기정부에서도 승계하도록 강제하는 것은 정치적인 불편부당함이나 이념적 편향성을 바로잡을 기회를 박탈하는 것"이라며 "기속력을 두고 정치적 연속성을 강조한다면 되려 교육에 대한 지배권을 강화할 우려가 있다"고 말했다.
위원장의 위상을 두고도 국가교육위원회와 교육부가 대립할 수 있다는 우려가 나온다. 교육부가 현재 정부조직법상 부총리 부서인데 장기적 교육정책을 결정하는 국가교육위원회의 위원장은 더 낮은 장관급이기 때문에 취지와 맞지 않는다는 얘기다.


국가교육회의는 연말까지는 법이 제정돼야만 내년부터 국가교육위원회 설립이 가능할 것이라고 보고 있다.
그러나 제1야당인 자유한국당에서는 필요성 자체에 대해서 의문을 품는 의원들도 상당하다.
국회 교육위원회 자유한국당 간사인 김한표 의원은 국가교육위원회를 만드는 대신 교육부를 혁신하는 방안을 제안했다. 자유한국당 곽상도 의원은 교육부 장관의 임기가 3년 이상으로 길어지게 되면 국가교육위원회가 별도로 필요 없다고 강조했다. 같은당 이학재 의원은 국가교육위원회를 설립한다면 교육부는 폐지해야 한다고 강보했다.
문재인 정부가 국가교육위원회를 만들고 나면 현 정부에서 확정한 교육정책이 기속력을 갖기 때문에 정권이 바뀌어도 정책을 뒤집을 수 없다는 점도 자유한국당에는 부담으로 작용한다.
이 때문에 내년 국회의원 총선거 전까지 법안이 통과할 수 있을지 의문이 높다. 정작 국가교육위원회 설립을 추진하는 국가교육회의는 크게 걱정하지 않는 눈치다.


술과 사랑 / 강태규
주거니 받거니 허물을
깨는 건 술이요.
주어도 받아도 그리움이
쌓이는 건 사랑이다.
뱃속을 채우는 건 술이요.
영혼을 채우는 건 사랑이다.
손으로 마시는 건 술이요.
가슴으로 마시는 건 사랑이다.
아무에게나 줄 수
있는 건 술이요.
한 사람에게만 줄 수
있는 건 사랑이다.
마음대로 마시는 건 술이요.
내 뜻대로 안 되는 건 사랑이다.
입맛이 설레는 건 술이요.
가슴이 설레는 건 사랑이다.
주린 허기를 채우는 건 술이요.
마음을 채울 수 있는 건 사랑이다.
머리를 아프게 하는 건 술이요.
마음을 아프게 하는 건 사랑이다.
잠을 청하는 건 술이요.
잠을 빼앗는 건 사랑이다.


사람이 건강하다는 것은 질병이 없다는 말이 아니라는 것을 잘 아실 것입니다. 건강과 질병은 0과 1의 디지털 개념이 아니라 선으로 이어지는 아나로그의 개념입니다. 그렇게 길게 이어져가는 선상의 어느 한곳에 우리들이 머무르게 되고 이에 어떻게 대처하느냐에 따라 아니로그 선을 타고 건강 쪽으로 넘어오기도 하고 반대편 질병의 방향으로 빠르게 진행되어 가기도 합니다. 의학이 사람의 질병을 치유하는 학문이기는 하지만 궁극적으로는 질병에서 벗어나 건강한 삶으로 이어지게 해주어야 그 역할을 다 하는 것입니다.
그런데 이러한 개념이 현대에 이르러 질병관리라는 측면만이 강조되어가면서 건강관리는 알아서 하고 병원에서는 질병관리를 한다는 잘못된 인식이 팽배해 가고 있습니다. 이는 잘못된 것입니다. 의학은 건강관리 (Health Care)와 질병관리 (Disease Care)를 함께 해주어야 합니다. 그렇다면 왜 현대에 이르러 의학에서 질병관리의 측면만이 부각되어 가는 것일까요? 여기에는 지금 현대의학의 구조적 모순점이 일조를 하고 있습니다.
건강관리는 그야말로 우리 몸이 태어난 그대로 온전하게 자라나갈수 있게 돕는것입니다. 그래서 건강관리는 다분히 우리 인체가 필요로 하고 평소에도 섭취하게 되는 음식물들에 존재하는 자연 물질들이 그 치료약이 되게 됩니다. 반면에 질병관리는 우리 몸이 대하지 못했던 신물질, 요즈음 거대제약사들이 만들어내고 있는 이러한 신물질들을 바탕으로 한 치료제들이 그 치료약의 역할을 다하고 있습니다.
몸에 분명히 이상이 있는 것 같은데, 몸이 늘 피곤한데, 뼈마디가 쑤셔오는데, 배가 늘 조금씩 아픈데, 병원에 가면 이상이 없다고 할때가 있습니다. 건강한 것은 아니지만 질병이 있는 것도 아닙니다. 건강 관리의 측면에서는 분명히 무언가를 해주어야 할 것 같은데 병원에서는 줄 수 있는 약이 없습니다. 이러한 상황이 지속되고 건강이 더 나빠져 완연한 신체 이상으로 나타나면 이제 병원에서 해 줄수 있는 것들이 생겨납니다. 건강관리에 손을 놓고 수십년을 보낸 주류의학은 이처럼 이제 반쪽이 되어버렸습니다. 그리고 그렇게 반쪽이 된 의학은 사람들이 질병으로 빠져들어가는 모습을 목격할 때에도 그저 바라만 볼뿐 건강관리의 치료약은 주지 못합니다. 잘못된 것입니다.
건강관리의 역할은 자연물이 그 역할을 주로 합니다. 그리고 질병관리는 인간이 만들어낸 신물질들이 치료제 역할을 합니다. 하지만 이러한 개념은 100% 온전히 나누어 지는 남남의 개념이 아니라 서로가 일정부분을 공유하는 우리의 개념입니다. 건강관리의 자연물로도 질병 치료를 할수 있습니다. 그리고 질병관리를 통해 건강관리의 한 축을 만들어 세울수도 있습니다.
환자를 치료할 때에는 항상 건강관리라는 측면을 염두에 두고 질병관리를 해 나가야 합니다. 그렇지 않고 질병 관리에만 치중할 경우 환자의 병은 나았는데 환자의 건강이 더 나빠졌다는 말을 들을수가 있습니다. 한 예를 들어보겠습니다.
우리나라의 식단이 서구화 되어가면서 어른들은 물론이고 햄버거와 패스트 푸드에 절은 어린아이들까지 비만과 콜레스테롤 상승이 심각하게 나타나고 있다는 이야기를 들었습니다. 이렇게 콜레스테롤이 상승하고 비만인 사람이 병원에 가면 흔히들 처방하는 약들이 있는데 그것이 지금 다국적 제약사들이 맹렬하게 마케팅을 하고 있는 콜레스테롤 저하제 스타틴입니다. 약들의 이름이 스타틴이라는 돌림자를 가지고 있어 스타틴 제재들이고 묶어서 불리기도 하는 이 약물들은 혈중 콜레스테롤에 집중하고 있는 현대의학의 눈에 화려한 기능을 보여주며 의사들의 처방전을 받아내고 있습니다.
콜레스테롤 저하라는 질병관리의 측면이 더 강한 치료제 스타틴들은 사람들에게 콜레스테롤 저하라는 목표를 실현 가능할수 있게 만들어주는 치료약이지만 건강관리라는 측면에서 보면 심각한 우려를 나타내지 않을수 없게 만드는 폭발물 같은 단면을 가지고 있습니다.
이러한 스타틴 계열의 콜레스테롤 저하제들은 장기간 복용해 나가는 약물이기에 그 부작용에 신경을 써야 합니다. 스타틴들은 의사의 관리하에 있지 않으면 그 잠재해 있는 부작용이 심각하게 부각될 우려가 있는 약물들입니다. 스타틴 제재들은 각독성을 나타낼수 있고 근육의 파괴를 초래할수 있습니다. 이미 이러한 부작용이 보고 되었고 의사들은 환자들의 간독성과 근육통들을 정기적으로 체크하게 되어 있습니다.
왜 이러한 부작용이 나타날까요? 다국적 제약사들은 이 약물들이 왜 그러한 부작용들을 나타내는지 이미 다 알고 있습니다. 다만 의사들을 교육하지 않고 약사들에게 말하지 않을 뿐입니다. 그리고 어떻게 하면 이러한 부작용을 막아낼수 있는지도 잘 알고 있습니다. 하지만 제약회사들은 선과 공익을 추구하는 단체들이 아니라 집단 이익을 추구하는 이익 단체들입니다.
스타틴 제재들이 간독성과 근육 파괴라는 부작용을 나타낼수 있는 것은 질병관리에만 치중하고 건강관리를 무시해버린 반쪽 의학의 독선 때문입니다.
스타틴 제재들의 콜레스테롤 저하 기능은 인체 내에 존재하는 한 효소를 틀어막는 것으로부터 시작됩니다.
이 효소의 이름이 HMG-CoA Reductase 입니다. 이 효소는 인체가 콜레스테롤을 만들어내는데 반드시 필요한 효소인데 스타틴 제재들은 이 효소의 기능을 무력화 시키면서 인체 내에서 콜레스테롤이 만들어지는 것을 막아섭니다.
질병 관리의 측면, 그러니까 반쪽의학의 논리나 이익을 추구하는 제약회사의 논리는 여기서 끝이 납니다. 하지만 건강관리의 측면으로 이 효소를 들여다 보면 문제가 커진다는 것을 직감할수 있습니다. HMG-CoA Reductase는 콜레스테롤을 만들어내는데 필요한 효소이기도 하지만 체내에 없어서는 안될 CoEnzyme Q10을 만들어내는 데에도 반드시 필요한 물질입니다. 우리나라에서는 코큐텐이라고도 불리는 이 물질은 세포대사 과정 중에 유해산소와 자유기들을 처리해 내는 큰 역할을 하는 필수요소입니다.
이 효소를 틀어막기 시작하면 문제가 생기기 시작하는데 다행히 스타틴 제재들이 이 효소를 완전히 틀어막을수는 없어 단기간에는 그리 큰 부작용이 보이지 않게 됩니다. 그리고 개인차도 존재해 부작용이 나타나는 시점과 증상, 빈도가 다양하게 나타납니다. 그 중에 가장 뚜렷하게 잡힌 것이 간독성과 근육파괴입니다.
임상실험에서 코큐텐 제재들을 스타틴 제재들과 함께 투여했을때 이러한 부작용들이 사라졌다는 보고를 보아도 스타틴 제재들의 부작용이 어디서부터 시작되는 것인지 잘 알수 있습니다.
이처럼 스타틴 제재들을 투여할때에는 질병관리를 위해 투여하는 스타틴 제재와 더불어 이 제재가 미치는 건강관리에 대한 부작용을 예방할 코큐텐 제재들을 함께 투여해 건강관리를 같이 해나가야 한다는 것입니다.
지금 스타틴 제재들을 복용하고 있는 사람들이 있다면 코큐텐 제재들도 함께 복용해 나가십시오.
그리고 스타틴 제재들을 처방하고 있는 선후배 동료 의료인들은 코큐텐 제재의 처방도 함께 해 나갈수 있도록 하십시오. 하루 이틀 처방하는 스타틴 제재들이 아니라 성인들이나 고령의 환자들에게는 반드시 처방이 함께 이루어져야 합니다. 학창시절, 누구도 가르쳐 주지 않아 서양의학에서 우리가 배우지 못한 부분입니다.
제약회사들은 이를 말하지도 않고 자신들의 약제 설명서에도 적어두지 않았습니다.
이제는 우리들이 공부하고 알려나가야 할 시간입니다.
의학은 건강관리와 질병관리를 늘 함께 생각하고 환자의 치료에 임해야 합니다.


정말로 좋은 말씀이십니다. 환자의 치료가 건강관리와 질병관리의 합이라는 시각에 동의합니다.
콜레스테롤수치가 높다고 하여 병원에서 약을 처방해드시는 어른들 많은데요 코큐텐제제도 함께
처방받아야된다는거 꼭 염두에 둬야 겠습니다.
건강관리를 염두에 두고 질병관리를 해야된다는 말씀 절절이 옳으신 말씀입니다
박사님글 잘 보고 메모 열심히 하고 있습니다 감사합니다...
건강 검진후 콜레스테롤 수치가 높아 6개월정도 약을 복용했습니다.. 이제라도 알게되서 천만 다행입니다..감사합니다...
메이저 제약회사들의 농간에 일반인들이 당한다는 말이군요.
박사님 글을 열심히 보고 스크랩하고 있습니다.


해외 휴양지 호텔 못지않은 집 꾸밈 노하우, 산토리니에 온 듯한 착각을 불러 일으키는 지중해 요리와 테이블 세팅, 긴긴 밤 데이트를 위한 커플 룩 스타일링까지 스타일리시한 여름을 보낼 수 있는 방법을 모아봤습니다.
적은 투자로 여름내 내 집에서 편안하고 시원한 휴가 보내세요.
피곤할 땐 내 집이 가장 편한 법. 심신을 쉬게 하는 데 굳이 비싼 돈 주고 힘들게 떠날 필요는 없다.
조금만 신경 쓰면 우리 집도 해외 리조트보다 멋진 휴가지로 변신이 가능하니까. 시원하고 이국적인 스타일링으로 여름 내내 여행 온 기분으로 살아보면 어떨까?


여름밤 편안한 잠을 위한 침실 공간
평소와 다르게 이국적인 느낌이 물씬 풍기는 침실로 분위기를 바꿔보자. 신혼여행 갔던 때가 떠오르며 남편 역시 색다른 기분이 들 것. 침대 헤드 대신 앤티크한 문짝이나 파티션 등을 활용하고 조명과 사이드 테이블은 나무 소재로 된 것을 고른다. 또 커다란 화병으로 빈 공간을 장식하면 마치 발리의 호텔 방에 와 있는 듯한 느낌이 든다. 전체적으로 화이트와 나무 소재로 통일하고, 침구는 이국적이고 강렬한 컬러가 가미된 것을 고르면 더욱 시원해 보인다.


유럽의 길거리를 재현한 코지 코너
휴가 때 나른하고 평온한 유럽의 여름 거리를 걷고 싶은 마음은 누구에게나의 꿈일 터. 집 안의 벽면 한쪽에 유럽의 스트리트 사진을 프린팅한 벽지를 붙이고 시원한 라탄 가구를 들여 티 타임을 즐긴다. 매일매일 유럽 여행 온 기분을 낼 수 있을 듯. 거실 빈 공간이나 침실 공간 등 어디에든 활용해도 좋다.
바닷가에서의 점심 식사가 떠오르는 다이닝룸
동남아풍의 이국적인 식기에 조개껍데기와 자갈, 산호 등 바다 모티브의 소품을 센터피스로 활용해 해외 휴양지 레스토랑풍 다이닝룸으로 연출한다. 자연스럽게 칠이 벗겨진 화이트 나무 테이블에 러너로 시어한 느낌의 화이트 패브릭을 깔면 외국 휴양지에서의 식사 공간을 완벽하게 재현할 수 있다. 평소보다 조금은 색다른 요리로 느긋한 식사 시간을 완성해보는 건 어떨까.
독서를 위한 나만의 안락한 서재
한 설문조사에서 휴가 때 책을 마음껏 읽고 싶다는 답변이 꽤 많았다. 이런 사람들을 위해 컴포터블 체어가 있는 서재를 마련해본다. 오래 앉아도 편안한 모던 디자인의 1인용 의자에 미니 사이즈 테이블을 둔다. 이때 책꽂이를 낮고 길게 놓으면 답답한 느낌을 줄일 수 있다. 벽면에는 외국 거리 풍경이 담긴 액자들을 매치하고 하와이안 프린트 패브릭을 한쪽에 늘어뜨리면 나만의 안락한 휴가지 완성!


전시에서는 원화 작품과 입체 작품, 30여 개의 영상 콘텐츠 외에도 초기 애니메이션의 원리를 이해할 수 있도록 한 조이트로프, 백설공주에 등장하는 여왕의 거울, 애니메이션의 배경으로 이루어진 포토존 등 다양하고 풍성한 볼거리가 마련된다.
대형 멀티미디어 월을 설치, 한국 전시를 위해 미국 월트 디즈니 아트 리서치 라이브러리의 감수를 받아 새로 제작된 특수 효과 영상을 상영하고, 영화 속 대표적인 상징들을 환상적이고 몽환적으로 표현해 관람객으로 하여금 신비로운 애니메이션 배경 속에서 움직이는 듯한 느낌을 갖게 한다. 전시장뿐 아니라 매표소, 아트숍 등 곳곳에서 흘러나오는 주제가와 배경음악은 관람객을 디즈니의 세계로 더욱 깊이 끌어들인다.


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한편으로는 플롭보다 앞서 올릴 때 항상 동일한 가격을 설정하는 것이 좋습니다. 종래의 3 bb입니다. 그러나 경우에 따라 이 지침에서 약간 벗어날 수 있습니다. 예를 들어, 초기 위치에서 시작, 일부 개인은 은행에서 수많은 경쟁자를 수집하지 않도록하기 위해 3 bb에서 열지 않고 4 bb에서 열기를 선호합니다. 또한, 예를 들어, 버튼에서 블라인드를 훔칠 때, 일부는 더 많은 경향이, 다른 반대하는 동안, 이하. 그것은 예를 들어, 느슨한 게임의 경우, 2.5 bb를 여는 것은 훨씬 더 작은 게임동안, 반대로 4 bb입니다, 훨씬 더 수익성이 있음을 주목해야한다. 당신이 앞서 시리즈해야, 당신은 1 bb에 의해 속도를 높일 수 있습니다.


참고 "핫픽스 다운로드 가능" 형식에는 핫픽스를 사용할 수 있는 언어가 표시됩니다. 원하는 언어가 표시되지 않으면 해당 언어의 핫픽스를 사용할 때문입니다.전제 조건이 핫픽스를 적용하려면 Windows Server 2008 R2 실행하고 있어야 합니다.레지스트리 정보중요 이 섹션에서는, 메서드 또는 작업이 레지스트리 수정 방법을 알려 주는 단계가 포함되어 있습니다. 그러나 레지스트리를 잘못 수정하면 심각한 문제가 발생할 수 있습니다. 따라서 다음 이 단계를 주의 깊게 따라야 합니다. 추가 보호 기능을 수정하기 전에 레지스트리를 백업하십시오. 그런 다음 문제가 발생할 경우 레지스트리를 복원할 수 있습니다. 백업하고 복원하는 방법에 대한 자세한 내용은 Microsoft 기술 자료의 다음 문서를 참조하십시오. 322756


가족 구조란 가족들의 상호작용 방식을 조화시키는 눈에 보이지 않은 일단의 기능적 요구 또는 코드이다.
구조적 가족치료는 비교적 늦게 모습을 드러냈지만 가장 영향력 있는 방법 중 하나로 부상하였다. 어떤 가족이든 가족원 간의 상호작용을 이루는 일정한 패턴을 가지고 있다. 이에 본론에서는 구조적 가족치료이론(理論)의 발달배경, 주요concept(개념), 치료기법)에 대하여 살펴보고자 한다. 기능적인 가정일수록 전환기에 요구되는 변화에 개방적이며, 변화하는 조건에 따라 가족구조를 기꺼이 변화시켜 나갈 줄 안다. 여기서 다른 교류 유형이 가족구조를 형성한다. 가족구조는 한 가족이 안정성을 유지해 나가고 또 변화가 필요한 조건에서는 적응적 변화를 추구해 나가기 위해 자신을 어떻게 조직화 시키는지 드러내는 일관적이고, 반복적이고, 지속적인 유형을 이해할 수 있는 틀을 제공한다. 즉 체계는 그 자체를 유지하려고 한다.Ⅰ 서론


구조적 가족치료는 살바도르 미누친에 의해 스타트되었다. 그는 가족 구조에 관한 주요한 이론(理論)을 발전시켰을 뿐 아니라 가족에 대한 진단과 치료에 명확한 지침이 되는 concept(개념)들을 발전시켰다. 구조적 가족치료를 개발한 살바도르 미누친은 애커만의 지도하에 정신과 의사훈련을 받았고, 1950년대부터 아동시설 가족을 면담하면서 문제가 있는 가족은 그것을 극복할 수 있는 대안이 부족하다는 사실을 알게 되었다. 따라서 기존의 구조에서 벗어나 새로운 구조를 만들 수 있는 치료방법에 관심을 가지면서 ⌜슬럼가의 가족들⌟이라는 책을 만들었다...[중략]..


다. 이처럼 구조적 가족치료는 이론(理論)적으로 우수하고 실용적인 면에서도 많은 치료자들이 선호하는 모델이다. 미누친은 1950년대 당시 가족을 다루는 치료자들이 대부분 중산층 가족을 대상으로 치료 접근을 했기 때문에 그들이 개발한 접근방법은 빈곤가족에게는 적당하지 않다고 판단하였다. 그리고 가족은 향상성을 유지하려고 한다. 가족구조는 가족이 주요한 기능을 수행하면서 만들어 온 조작들과 규칙들을 반영하고 있다. 따라서 가족들은 가능한 한 변하지 않고 기존의 균형을 유지해 나간다. 구조적 가족치료는 가족을 재구조화하여 문제나 증상을 사라지게 만드는데 목적을 두고 있다. 빈곤가족의 대부분은 많은 문제를 가지고 있으며 그러한 문제는 복합적이기 때문에 그는 그들을 위해 새로운 concept(개념)과 독자적인 기법을 개발하였다.
구조적 가족치료에서는 다른 이론(理論) 체계와 마찬가지로 가족체계 내의 구성요소들이 어떻게 상호작용하고, 가족체계 내에서 어떻게 균형 또는 향상성이 유지되며, 역기능적인 교류 또는 커뮤니케이션 유형이 어떻게 발생하는지 관심을 가지고 있는 세 가지의 주요concept(개념)이 있다.


은행에서 일하는 금융노동자들은 지난 9월 23일, 철도, 지하철, 건강보험, 국민연금, 서울대병원 등 공공부문 노동자들은 27일부터, 보훈병원, 근로복지공단병원 등 보건의료 노동자들은 28일 파업에 나섰다. 특히 민주노총 공공운수노조 소속 공공부문 노동자들은 27일부터 무기한 파업을 벌였다.
사상 유례 없는 공공, 금융, 병원 노동자들의 공동파업은 박근혜정부의 불법적 성과연봉제, 저성과자 퇴출제 때문이다. 박근혜 정부는 작년부터 쉬운 해고, 취업규칙 개악, 파견 확대 등 노동개악을 추진했다. 그런데 전 사회적 반발에 부딪히자 공공부문에 노동개악의 일환으로 성과연봉제, 저성과자 퇴출제를 강요하는 것이다. 그마저도 각 공공기관 이사회에서 불법적으로 날치기 처리하였다. 아무런 동의도 받지 않고 폭주하고 있는 것이다. 심지어 이들 공공기관들이 성과연봉제와 저성과자 퇴출제를 조기에 도입했다며 1,680억에 달하는 인센티브까지 지급하는 상황이다. 물론 노조는 인센티브를 거부하고 그 예산을 비정규직 정규직화와 무기계약직 노동자 처우개선에 쓰라고 요구하고 있다.
노동조합에서는 지속적으로 대화와 교섭을 요구해 왔지만 정부와 사측은 이를 무시하고 있다. 공공부문 노동개악은 공공부문만의 문제가 아니다. 성과를 측정하여 임금에 차등을 두고 이를 무기로 저성과자를 해고하게 되면, 공공 노동자들은 실적 경쟁 압박에 시달리고 결국 공공서비스의 약화로 이어져 국민 피해가 커지기 때문이다.
노동자들은 노동조건을 지키고 공공성을 강화하기 위해 정부 정책을 변화시켜야 한다는 절박감으로 파업하기에 이르렀다. 불통으로 독주하는 박근혜정부의 국민피해 정책을 막기 위한 정의로운 파업. 더욱이 교원평가와 성과급 폐지투쟁에 나서고 있는 전교조 입장에서 본다면 공공부문 파업이 향후 투쟁의 변곡점으로 작용할 수도 있다. 이들의 <공공기관 성과퇴출제 저지 및 공공성 강화 대정부 요구안>을 확인하며, 아래에서 그 구체적 내용과 문제점을 알리고자 한다.


정부가 강제로 확대시키려 하는 공공기관 전 직원 성과연봉제의 내용을 알아보자.
성과연봉제는 성과연동 임금제의 한 유형으로 개인의 업무 성과를 평가하여 이에 따라 개인의 등급을 매기고 평가등급과 급여를 연결시키는 임금체계이다. 여기서 등급은 미리 비율이 고정된 상대평가로 정한다. 최소 25%에게는 평균 이하 등급을, 10% 이상에게는 최하위 등급을 매겨야 한다. 매년 상대평가 결과에 따라 직원을 5개 등급(S, A~D등급)으로 나누고 이에 따라 기본급을 차등인상하고 성과급을 차등지급하게 된다.
없던 성과연봉제를 새롭게 도입하는 게 아니다. 이미 공공기관은 간부직에 대해서 성과연봉제를 실시하고 있다. 직원의 경우도 기관평가와 내부 평가에 따른 성과급을 지급하고 있다. 이 성과급이 전체임금에서 차지하는 비중은, 공기업의 경우 약 20%, 준정부기관이나 지방공기업의 경우 약 10%이다.
이 제도가 실시되면 임금격차는 어느 정도나 발생할까? 기준임금인상률 3%, 기본연봉 차등인상폭 3%를 가정하고 시뮬레이션해본 결과다.


이러한 성과연봉제를 공공부문 노동자들은 ‘성과퇴출제’라고 부른다. 성과연봉제는 노동자간 임금격차에 그치지 않고 ‘저성과자 퇴출제’와 결합될 게 뻔하기 때문이다. 지난 3월 발표된 <공기업과 준정부기관 직원 역량 및 성과 향상 지원 권고안>이 그것인데, 이에 대해 정부 측은 저성과자를 퇴출하기 위한 제도가 아니라고 발뺌한다. 저성과자를 선정해 3단계에 걸쳐 교육과 배치전환을 거쳐 알맞은 일을 찾아주고, 그래도 개선의 여지가 없거나 업무에 상당한 지장을 초래할 경우 해고할 수 있도록 했다는 이유에서다.
하지만 현장의 이야기는 다르다. “성과 평가가 어려운 조직의 경우 상사에게 잘 보이는 직원들이 평가를 잘 받고, 특성상 성과를 내기 어려운 조직의 경우 성과연봉제에 대한 불만”이 들끓는다. 박근혜 정부가 작년부터 강력하게 밀어붙인 ‘노동개악’이 노동자들의 심증에 확신을 불어넣었다. 회사가 자의적 기준에 따라 해고할 수 있고(일반해고 지침), 노동자에게 불리하게 근로계약을 변경하더라도 ‘사회통념상 합리성’이 있으면 동의 없이도 가능하게(취업규칙 지침) 만들었기 때문이다.


첫째는 공공기관의 효율성을 개선시키겠고 한다. 경쟁이 없어 ‘퇴출 없는 안정된 직장’으로 인식되어 내부 동기부여가 미흡하고, 직무성과와 조화되지 않는 보수체계는 우수 인재 육성에 역행하며, 근무연수와 자동승급에 따른 인건비 부담이 과중하여 이는 국민 부담으로 귀결된다고 인식한다.
둘째는 노동시장 개혁의 일환이라는 것이다. 공공 및 민간 부문 전체에 유래가 없는 ‘연공급제’가 유지해서 연공성이 과도하게 증가하여, 임금과 생산성 사이에 괴리가 발생하며, 대기업 정규직의 연공급은 고임금으로 이어져 비정규직 중심 신규 채용 확대 등 노동시장 양극화의 원인이 되고 있다고 한다.


첫째로 공공부문은 내적 동기부여가 우세하다고 본다. 공공부문 노동자는 보상 중심의 외재적 동기보다는 사회 기여, 사명감, 자아실현 등 내재적 가치에 따라 동기가 부여된다.
둘째로 공공부문 성과를 결정하는 요인은 복잡하다. 공공부문 활동의 성과는 다양한 요인의 복합적 산물이며, 공공부문 노동자가 영향을 끼칠 수 없는 것이 대부분이다. 따라서 개별 노동자의 노력과 성과를 연관시켜 성과에 대한 책임을 지우는 것은 부당하다.
셋째로 현실적으로도 부적합하다. 성과연동 임금제도가 효과적으로 작동하려면 직무의 분절성과 성과의 가시성(양적 평가가 용이하고 지배적), 구성원의 참여, 이 세 가지가 갖춰져야 한다. 그런데 공공부문에 성과연봉제를 적용하게 되면 ①다양한 공공부문에 대한 획일적 성과연봉제 기준이 적용되는 문제와 ②상업적 속성의 부재(의사결정자의 위상, 수익성 극대화가 아닌 공공성, 형평성 등 다양한 가치 추구)로 인해 개인별 성과 평가가 어렵다는 점, ③공공부문 직무 대다수는 협업 내지 팀별 업무 방식이며 ④업무성과를 정상분포를 가정한 상대평가로 등급화할 수 있는가의 문제에 봉착해 곤란하다는 것이다.


정부는 한국의 노동시장이 연공성이 심각한 수준이며 매년 그 정도가 심화되고 있다고 주장한다. 하지만 기본급 운영체계를 조사한 결과에 따르면 호봉급을 운영하는 비율은 지속적으로 감소해 전체의 1/4에 불과하며, 조사 사업체 중 절반 가까이가 어떠한 임금체계도 없는 실정이다. 이는 다수의 사업장에서 사용자가 일방적으로 임금을 결정하고 지급되고 있을 가능성을 시사한다.
한국 노동시장의 연공성은 호봉제 때문이 아니라 기업별, 직책별, 고용형태별 임금격차가 결합한 결과이다. 순수하게 연공성을 측정하기 위해서는 다른 요인을 배제하고 근속연수에 따른 임금상승효과만 계산해야 하나 대부분의 연구는 전체 노동시장(또는 산업별 노동시장)에서 근속연수에 따른 평균 임금의 차이만을 가지고 연공성을 계산하고 있다. 그러니 근속연수가 길수록 대기업에서 근무하며 승진을 통해 고위 직급으로 올라간 노동자의 분포가 많아질 수밖에 없다. 근속연수에 따른 임금격차에는 기업별 격차, 직급별 격차, 고용형태별 격차가 포함되어 있는 것이다. 따라서 정부의 주장처럼 연공성이 과도한 것이 아니라 기업간, 직급간, 고용형태간 임금격차가 말하는 것이 더 정확하다.


“성과퇴출제에 반대하면 청년일자리 확대가 안 된다”. 고용노동부장관이 명분 없는 파업이라고 비난을 하면서 이런 얘기를 했다. 그러나 청년일자리 창출과 비정규직 문제는 성과퇴출제 도입과 아무런 관계가 없다. 오히려 공공부문의 노동조건ㆍ임금 유연화는 일자리를 줄어들게 만들 가능성이 크다.
우선, 13만 명의 일자리를 만들어 청년실업을 해결할 수 있다며 작년 공공기관에서부터 강제 도입한 임금피크제의 결과가 정부 주장의 허구성을 증명한다. 임금피크제가 신규고용을 늘렸다는 보고는 어디에도 없다. 또한 임금피크제 도입률이 높았던 대기업 중 절반이 올해 신규채용 규모를 작년보다 더 줄이기로 했다.
임금피크제 도입하고 청년을 신규채용하면 고용노동부가 지원금을 주는 ‘세대간 상생고용 지원사업’의 당초 목표인원은 6,000명이었다. 그런데 실제 지원받은 사람은 13명에 불과하다. ‘청년팔이’하며 추진했던 노동개혁은 대국민 사기극에 불과했음이 확인된 것이다.
금융위기 전후인 2006년부터 2014년까지 한국의 취업자 1인당 실질 국내총생산은 20% 가까이 증가했지만 이 기간 취업자 증가율은 10%가 조금 넘는다. 기업들이 고용을 증가시키기보다 노동강도를 높이거나 기계를 늘리는 방식으로 생산을 늘렸다는 이야기다. 경제성장에 걸맞게 민간기업이나 공공부문이 고용 창출을 하지 않았다는 것이다.
국세청 근로소득 통계를 보면 이 기간에 1인당 평균 실질임금 증가율은 3%에도 미치지 못했다. 1인당 생산성 증가율 20%에 비하면 사실상 정체, 삭감에 다름없다. 생산성에도 한참 미달하는 임금상승률이 문제인 것이다. 총 임금은 정체되어 있고 하위 노동자 임금은 더 많이 감소하고 있다. 임금을 방어하기 쉽지 않은 부문에서 더 많은 임금 삭감이 이뤄지고 있는 것이다. 그나마 임금과 고용을 지키던 부문이 무너지면 전체적으로 더 악화되는 것이며 하위 노동자들은 더욱 열악해질 것이다. 단기적으로 보아도 성과퇴출제 등으로 임금과 고용을 불안정하게 하면, 이들 노동자의 소비 위축으로 오히려 경제침체가 더 심해질 가능성이 크다. 상위 노동자의 임금 삭감이 하위 노동자의 임금상승으로 이어진다는 정부 주장도 거짓이다. 기업들이 노동자들의 평등을 위해 상위 소득자 임금을 하위 소득자에게 나눠 줄까? 반대로 조직력이 되는 노동자의 임금 방어선이 깨지면, 전체 인건비를 대대적으로 줄일 궁리를 할 것이다. 격차감소보다는 순망치한(脣亡齒寒)이 하위 소득 노동자들의 처지가 된다.


첫째, 과도한 실적 경쟁으로 공공서비스의 협업이 파괴된다. 한국 공공부문 내에 성과연봉제가 활성화된다면 공공기관 노동자를 평가를 잘 받기 위한 무한경쟁으로 내몰 것이고, 이로 인해 협업은 파괴된다. 왜곡된 경쟁과 협업의 파괴는 공공서비스의 질을 떨어뜨리고 안전과 공공성을 심각하게 훼손시킬 것이다.
ㅇ병원의 업무특성상 환자진료, 검사, 지원파트 등 전체 부서 전체 직원들이 유기적인 협업체계를 형성해야 하고, 70여개의 다양한 직종과 수많은 진료과 및 구성원들간의 신뢰와 협조가 절대적인데 성과연봉제는 이 같은 협업시스템과 협력적 조직문화를 완전히 파괴하는 제도임.
ㅇ부서별 경쟁시스템을 도입한 병원의 경우 부서간 이기주의, 부서별 경쟁 등으로 업무협조가 제대로 이루어지지 않거나, 부족한 의료용품을 빌려주지 않아 제때 처치하지 못하는 사례도 발생.
둘째, 성과경쟁에 따른 공공 안전 및 공공성 위협, 공공서비스의 질 저하가 예상된다. 공공기관 성과주의가 확대되면 이윤극대화를 추구하게 되고, 이로 인해 공공서비스의 영역이 축소될 것이다. 성과, 경쟁, 경제적 효율성의 이름으로 추진되는 공공부문의 성과주의는 국민들에게 또 다른 부담의 증가로 귀결되며, 공공성을 위협할 뿐이다. 국민의 생명 및 안전과 직결된 공공서비스를 제공하는 공공기관에서 협업의 파괴는 끔찍한 대형사고로 직결될 수 있다.
2016년 5월, 서울지하철 2호선 구의역에서 안전문을 정비하던 청년노동자가 열차에 치여 숨졌다. 2013년 성수역 그리고 작년 강남역에 연이은 사고였다. 2014년 4호선 이수역, 올해 서울역에서도 두 분의 할머니가 안전문에 끼어 숨지는 사고도 발생했다. 노동자와 시민의 죽음. 이 또한 성과만능주의와 무관하지 않은 참사다.


비용 절감의 결과로 서울메트로의 시설과 장비는 노후화됐다. 철로의 절반이 교체 대상이고, 전동차의 절반 이상이 달린 지 20년이 넘은 노후 차량이다. 지하철 안전을 담당하는 노동자들 스스로가 혀를 내두를 정도다. 최저가 낙찰제로 불량 부품 사용도 용인되었고, 전동차를 점검하는 주기도 길어졌다. 무엇보다 인력을 대폭 줄였다. 지하철 사고를 예방하고 사고 시 안전 조치를 담당해야 할 안전 인력을 말이다. 2급 이상 간부급에게는 성과연봉제도 도입되었다. ‘비용 절감’ 경영을 잘 할 경우에는 많게는 1천만 원 이상 더 많은 성과급을 받을 수 있지만, 그렇지 못할 때에는 옷을 벗어야 했다. 그렇게 가족과 같은 직원들과 시민의 안전 대신에 ‘성과’에 목을 매도록 강요당했다.


셋째, 민영화 반대의 보루인 노조를 파괴한다. 성과연봉제가 도입되면 임금은 노사교섭이 아니라 사용자와 중간관리자가 일방적으로 결정할 수 있게 된다. 따라서 노조는 무력화된다. 성과연봉제는 표면적으로 내세운 목표 달성에는 실패했지만 노동자에 대한 관리와 통제를 강화하고 상호경쟁을 통해 노동강도를 높이며, 집단적 노사관계를 약화시키고 경영진의 재량권을 늘려 노동조합을 무력화하는 데 성공했다는 연구결과가 있다. 또한 정부가 최근 성과연봉제 정책과 동시에 에너지(전기, 가스) 민영화, 철도 민영화 정책을 동시에 강행하고 있는데, 여기서 민영화 반대의 보루인 노동조합 무력화로 민영화 정책을 강행하기 위한 토대를 구축하는 것이다.


(...) 우리는 박근혜 정부의 성과 중심의 경쟁체제 도입, 확대가 결국 민영화로 이어질 것임을 수차례 제기한 바 있다. 단적인 증거가 바로 정부가 추진하는 ‘민자철도 활성화’ 방안이다. 정부는 지난 7월 3차 국가철도망구축계획에 포함된 14개 노선에 대해 19조 8천억 원 규모의 민간자본 투자사업를 추진하겠다고 밝혔다. 국토부는 민간자본에 대해 철도노선의 건설 및 운영에 관한 권리와 함께 역세권 개발과 기존 철도노선을 이용할 수 있도록 하는 등 민간자본의 수익성을 보장하기 위한 가능한 모든 방안을 제시한 바 있다. (...)


박 분회장은 사망 진단서와 관련, "사망 진단서에 외인사라고 쓰지 못한 이유가 있다. 외인사라고 선택하게 되면, 그 다음으로는 타살 여부를 기록해야 한다. 타살인지 아닌지를 컴퓨터에서 선택하게 되어 있다. 담당 교수는 그 선택을 하기가 아마 힘들었을 것"이라며 (...) "서울대병원 의사들은 모두 성과급제 적용을 받고 있다. 수익을 낸 순위로 1등부터 꼴등까지 줄을 서고 그 순서에 따라 성과급을 받게 된다"며 "누구 하나 다른 말을 하지 못하고 병원에 저항하지 못하는 문화가 만들어진 것"이라고 설명했다.
그는 "이제는 모든 노동자가 그렇게 하라고 한다. 의사처럼 진단서 하나 쓰지 못하고, 병원을 믿고 찾아온 환자들에게 양심을 지키지 못하는, 그런 공공 기관 노동자가 되기 싫어서 12일째 파업을 하고 있는 것"이라며 "이 파업에서 승리하는 것이 백남기 어르신을 지킬 수 있는 마지막 예의"라고 강조했다.


이미 간부급 대상으로 공공부문 성과연봉제는 실시되고 있다. 그러나 그 효과성은 의문이다. 기획재정부는 공공기관에 성과주의 임금체계가 공공성, 효율성 향상에 도움이 된다는 근거를 전혀 제시하지 못하면서 도입 시급성만 주장하다가, 지난 5월 고용노동부가 부랴부랴 도입방안 연구용역을 발주한 상태이다. 한국의 시장형 공기업 11곳을 분석대상으로 진행한 연구에서도 성과주의 임금체계는 1인당 매출액, 1인당 부가가치 등에 부정적 효과를 나타내거나, 성과와는 영향이 없는 것으로 확인되었다.
공공기관 경영평가를 통해 본래 목적인 공공서비스의 수준이 향상되었는가에 대해서도 논란의 여지가 있다. 평가결과 활용 측면에서 기관 컨설팅보다는 공공기관의 서열화와 관료적 통제에 초점이 맞춰져 있다는 비판 또한 끊임없이 제기되고 있다.
외국에서는 민간부문에서도 실패가 검증되었다. 마이크로소프트를 비롯해 GM, GE, 미쓰비시, 어도비 등 많은 글로벌 기업들조차 성과연봉제를 도입했다가 이미 포기했다. 우리보다 훨씬 먼저 공공부문에 성과퇴출제를 도입했던 미국도 2009년 완전히 폐지했다. OECD조차 "공공서비스에 성과제가 제대로 작동하는 나라가 없다"고 인정한 상황이다. 공공기관이든 민간기업이든 성과퇴출제는 ‘이미 실패한 제도’다.
성과-퇴출제 저지를 위한 공공부문 파업이 2주차에도 공공부문 노동자들의 파업은 여전히도 건재하다. 열차운행률은 80%대로 떨어졌고 코레일의 수도권 전철은 운행률이 10% 가량 줄었다. 의왕컨테이너기지의 철도 수송량은 36% 수준이다. 다급해진 정부는 대체인력을 투입해 철도와 지하철 운행을 늘리겠다고 했지만 화물연대가 10일 파업에 들어가겠다고 선언하면서 물류 타격을 걱정하는 상황이다. 더욱이 4일부터는 철도, 국민연금, 건강보험, 서울대병원, 가스공사, 철도시설공단 등에 더해 가스기술공사지부, 강원랜드노조가 파업에 합류해서 10개 공공기관, 4만4천명으로 대오가 확대되었다. 2차 총파업집회에는 3만 명이 결집하였다.
반면에 박근혜정권과 새누리당은 입만 열면 철밥통이니 귀족노조니 운운하지만 여론에 먹히지 않고 있고, 강경대응만 남발하여 국민의 외면을 당하고 있다. 더욱이 백남기농민에 대한 살인폭력, 부정부패, 경제침체, 파국으로 치닫는 남북관계 등 거의 모든 정책에서 실패한데다, 연일 터져 나오는 부정부패 사건들로 인해 박근혜정권은 지지율조차 30% 아래로 굴러 떨어지고 있다. 오히려 시민들은 파업해도 괜찮다면서 정부를 비판하고 노동자를 응원하고 있는 형국이다. 시민들은 “노동자의 권리, 안전한 사회를 위해서 파업을 지지한다”, “우리 모두를 위해 싸워주어 고맙다”, “공공부문에 ‘성과’가 웬 말이냐”며 여기저기에 총파업을 지지하는 대자보를 붙이고 댓글을 쓰고 노동자들의 글과 영상을 퍼나르고 있다.
꼴통 불통 정권에 맞서 더 많은 노동자가 단결하고 연대하여 투쟁의 힘을 확대하는 것이 필요하다. 성과퇴출제 저지와 생존권 쟁취의 요구에 한정되지 않고 백남기 농민 살인폭력에 대한 박근혜 정권의 책임을 묻는 투쟁에도 실질적으로 연대투쟁하면서 정권에 대한 투쟁의 크기를 키워야 할 때이다. 단결, 파업효과 극대화, 전체 민중투쟁의 확대가 승리의 길이다.


소외받은 흑인 빈민가 소웨토!! 요하네스버그 국제공항에서부터 1시간 남짓 달린 버스는 흑인 인권 운동의 상징과도 같은 소웨토란 도시에 도착합니다. 아프리카 최대의 경제 중심 도시인 요하네스버그 시내에서 불과 20여km밖에 떨어져 있지 않은 곳이지만 정반대의 모습을 하고 있습니다. 소웨토는 20세기 초 백인정부가 흑인들을 강제 이주시켜 살게 한 흑인집단 거주지역으로 넬슨 만델라 전 대통령과 투투 주교의 거주지로도 유명한 곳이며 '넬슨 만델라의 생가'를 볼 수 있는 지역이기도 합니다. 또한 남아공월드컵의 개막전과 결승전이 열린 메인 경기장 '사커시티'는 이곳 소웨토 지역에 자리잡고 있습니다. 하지만 소웨토에서는 월드컵의 열기를 느낄 수 없습니다. 남아공 뿐만 아니라 전세계가 월드컵 분위기로 들떠있는 것을 생각해보니 이거 참 아이러니합니다.
버스에서 내린 코카콜라 원정대는 피터 헥터슨(헥터 피터슨인데 자꾸 피터 헥터슨이라고 하게 되네요) 박물관을 관람하기 위해 헥터 헥터 피터슨으로 향합니다. 남아공 소년이 가츠님의 카메라를 뚫어지게 쳐다봅니다. 빨간 양말을 신어서인지 빨간색 띠가 둘러진 L렌즈 뽐뿌를 느끼고 있는 것 같습니다.


남아공의 귀여운 꼬꼬마 어린이가 관광객들의 수많은 카메라를 보더니 수줍은 미소를 짓습니다. 그리고는 이내 손을 흔들어 줍니다. 순수하고 또 순수한 아이의 모습이 되게 귀엽습니다.
시선을 좀 돌려볼까요. 저기 멀리 백인들이 보입니다. 남아공 사람들인지 외국 사람들인지는 몰라도 어쨌든 소웨토에 관광을 온 것 같습니다. 우리 못지 않게 열심히 사진을 찍고 있습니다.
다시 한번 시선을 돌려볼까요. 햄버거 가게로 보이는 건물 앞에서 흑인 두 명이 우리를 쳐다보고 있습니다. 가까이 가고 싶지만 가까이 갈 수 없습니다. 멀리서 볼 수 밖에 없지만 이 사람들 분명히 좋은 사람들입니다. 알 수 있습니다. 만약 내가 혼자 여행을 왔다면 가까이 다가가 소통했을 것입니다.
한번 더 시선을 돌려볼까요. 남아공 청년들이 자전거를 타고 있는 모습입니다. 백인 두 명에 흑인 두 명이 함께 자전거를 즐기고 있습니다. 소웨토에도 백인이 살고 있는 것인지 아니면 친구를 만나기 위해 벤츠를 타고 소웨토로 온 것인지 궁금합니다. 가서 물어보고 싶은데 단체여행이라 역시 가까이 갈 수 없습니다. 결정적으로 영어가 안됩니다.


헥터 피터슨 박물관을 둘러 볼 차례입니다. 참고로 박물관 건너편에는 넬슨 만델라가 살던 집이 있습니다. 박물관 내에서는 사진 촬영을 할 수 없기 때문에 아쉽지만 사진은 없습니다. 하지만 소웨토 흑인들의 한이 서린 슬픈 역사를 느낀 것으로 만족합니다. 소웨토에 막 도착했을 때의 아이러니는 이제 없습니다. 월드컵의 주요 경기가 소웨토에서 치뤄지는 것은 어찌 보면 당연한 일인지도 모르겠습니다.
소웨토 항쟁과 헥터 피터슨
소웨토 항쟁이라는 민주화 운동이 있었습니다. 1976년 6월 16일 남아공 학생들이 벌인 대규모 시위를 말합니다. 당시 백인 정부는 흑인 언어와 문화를 말살하기 위한 정책으로 흑인학교에서 아프리칸스어(백인 언어)를 사용하도록 강요했습니다. 이에 분개한 학새들은 데모를 일으켰으며, 이를 제압하는 과정에서 대략 4500여 명의 사상자가 발생했습니다. 피해자는 대부분 중학생 나이의 어린 학생들이었고, (증거가 확보된) 첫 번째 희생자는 헥터 피터슨(향년 13세)이라는 이름의 어린 소년이었습니다.
박물관에서 나와 기념 사진을 한장 찍습니다. 앙상한 나뭇가지가 쌀쌀한 겨울 날씨를 말해주고 있습니다.
이제 버스에 올라야 합니다. 넬슨 만델라 생가는 헥터 피터슨 박물관에서 멀지 않은 거리에 위치하고 있지만 굳이 버스를 타고 이동합니다. 그런데 저 멀리 사람들이 보입니다.
소웨토에 거주하고 있는 남아공 현지인들인 것 같습니다.
갑자기 음악을 틀고 춤을 추기 시작합니다. 입가에 미소를 가득 머금은 남아공 청년은 우리쪽을 바라보며 멋진 댄스를 보여줍니다. 그들이 전하고자 하는 것은 과연 무엇일까요? 무엇이 그들을 미소짓게 하는 것이고, 무엇이 그들을 춤추게 하는 걸까요? 재미있고 신기합니다.
박스로 가득한 카트가 하나 보입니다. 박스 안에는 바나나를 비롯한 열대과일이 들어있는 것 같습니다. 과일을 내다 팔기 위해 가져온 것 같습니다. 이곳에서 매일 과일을 팔고 있는 건지도 모르겠습니다. 우리는 그들을 보며 재미있고 신기하다는 생각을 하지만 이건 어쩌면 무례한 생각인지도 모르겠습니다. 헥터 픽터슨 박물관에서 흑인들의 가슴에 맺힌 한을 본 것이 불과 5분전입니다. 그들이 겪은 상처와 아픔을 나라도 기억해주겠습니다. 적어도 남아공에 있는 동안에는...


여성의 성역할 관점에서 우리사회 내에서 여성에게 규정되어지는 성역할은 전통적인 역할(아름다움 지향적 여성, 가정내 여성)이며, ‘여성은 아름다워야 한다’는 명확한 고정관념이 나타나고 있다. 현대사회의 급격한 변화와 여성들의 다양한 역할변화에도 불구하고, 광고에서는 여전히 전통적인 역할이 가장 많이 나타나고 있다. 이는 우리사회에서 여성의 성역할 규정에 있어, 사회적 역할보다는 가정내 역할을 필요로 하고, 자아중심적 역할보다는 아름다운 여성 역할이 더 요구되고 있는 것으로 볼 수 있다. 또한 아름다움 지향적 역할은 여성 스스로도 선망하는 이상적 역할이므로, 광고에서 계속해서 많이 나타날 것으로 유추되어 진다.


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시집을 꼬박꼬박 챙겨 읽지 않은 지도 벌써 몇 해가 지났는지 가물가물하다. 대학시절엔 점심을 굶고 그 돈으로 시집 한 권 사면 배는 자연스럽게 부르고 가슴이 따뜻해졌는데. 얼마 전 종로 정독도서관에서 시집을 복사하는 대학생쯤으로 보이는 여학생을 보았다. 그 모습이 대학시절 날 떠올리게 했지만, 그녀가 복사한 시집이, 허수경의 시집들 중 가장 최악인, 최근의 시집이라는 점은 나의 마음을 아프게 했다.
나도 오래 전에 시집을 복사한 적이 있었다. 아주 오래 전에 번역된 이브 본느프와의 시집이었다. 지학사에서 나왔던 책으로 기억되는데, 그 때에도 절판된 지 몇 년이 지난 책이라 복사를 할 수 밖에 없었다. 그렇게 읽다 여러 서점을 기웃거린 탓에 구할 수 있었지만, 얼마 지나지 않아 잃어버리고 말았다. 지금이야 민음사 세계시인선으로 구할 수 있지만.
최근 나에게 시집읽기의 즐거움을 선사하는 책이 있으니, 김화영 교수가 엮은 이 두 권의 시집이다. 수많은 별들 중 하나인 지구 지구 위의 파리 파리의 몽수리 공원에서 겨울 햇살 비치는 어느 아침 너 나에게 입 맞추고 나 너에게 입 맞춘 이 짧은 영원의 순간을 천년 만년이 걸려도 다 말하지 못하리 - 자끄 프레베르, <공원> ‘몽수리 공원’은 참 오랜만에 듣는 말이다. 대학 1학년 때 시창작 수업 때 곧잘 듣던 단어였다. 그 때 시쓰기를 가르쳐주시던 분이 구상 선생이었는데, 학생들에게 ‘몽수리 공원’하면 그 분을 떠올리게 만들었다. 그 때 많은 시인들을 좋아했었다. 시를 쓰고 싶어했었고. 그러고 보니, 시창작수업에 들어간 날보다 술 마신 날이 많기는 하지만 말이다. 오랜만에 시집을 읽고 싶은 이들에게 이 두 권의 시집을 권한다. 마지막으로 유하의, 참 유쾌한 시 하나를 올린다. 그대 내 농담에 까르르 웃다 그만 차를 엎질렀군요 ...... 미안해하지 말아요 지나온 내 인생은 거의 농담에 가까웠지만 여태껏 아무것도 엎지르지 못한 생이었지만 이 순간, 그대 재스민 향기 같은 웃음에 내 마음 온통 그대 쪽으로 엎질러졌으니까요 고백하건대 이건 진실이에요 - 유하, <농담>


서울아산병원 종양내과 김상위 교수는 “폐암은 국내 암 사망률 1위로, 치료가 쉽지 않지만 면역항암제의 비소세포폐암 적응증 확대로 많은 환자들에게 희망이 생기게 됐다”며 “면역항암제는 약 20~30%의 환자에서만 반응이 나타나기 때문에 비용대비 효과 및 향후 보험급여 등을 고려했을 때 적합환자를 선별하는 기준이 중요하고 현재 PD-L1 이 바이오마커로써 가장 유망한 후보 중 하나다”고 말했다.
한국MSD의 항암사업부 김지윤 상무는 “지미카터 미국 전 대통령의 암 치료와 일상복귀를 가능하게 한 키트루다가 국내에서도 진행성 비소세포폐암 적응증이 확대됨에 따라 흑색종뿐 아니라 진행성 비소세포페암으로 치료를 포기했던 환자들에게 희망적인 치료 옵션이 될 것이다”며 “MSD는 국내 암 사망률 1위인 폐암 환자들이 빨리 최선의 치료를 적절하게 받을 수 있도록, 키트루다가 급여권 안으로 들어올 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다”고 말했다.


반려동물을 키우는 사람이라면 누구나 한번쯤 이런 상상을 해보지 않았을까? 그 상상을 현실로 만든 드라마가 안방극장을 찾아온다. 오늘(25일) 오후 10시 첫 방송되는 KBS 2TV 새 수목 드라마 <어서와>는 남자로 변한 고양이와 강아지같은 여자의 동화같은 로맨스를 그린다.
25일 오후 온라인 생중계를 통해 진행된 제작발표회에서는 배우 김명수, 신예은, 서지훈, 윤예주, 강훈이 참석해 촬영 비하인드 스토리 등을 공개했다. 이날 제작발표회는 '코로나 19' 확산을 우려해 온라인 생중계로 대체됐다.
지난 2009년 네이버 '베스트 도전 웹툰'을 통해 연재된 웹툰 <어서와>는 당시 고양이를 키워본 사람이라면 누구나 공감할만한 현실적인 자취 생활기와 달달한 러브 스토리로 많은 사랑을 받았다.
이 동명의 웹툰을 각색한 드라마는 인간 남자로 변하는 고양이 홍조(김명수 분)가 우연히 인간 김솔아(신예은 분)의 집에 떠맡겨지면서 벌어지는 '우당탕탕' 한 집 살이 이야기다. <연애 말고 결혼> <내성적인 보스>를 집필한 주화미 작가가 각색을 맡았으며 지병현 PD가 메가폰을 잡는다.
지병현 PD는 이날 제작발표회 현장에 참석하지 않았지만 사회자를 통해 드라마 기획의도와 관전 포인트 등을 전했다.
"<어서와>는 사람이 반려동물을 바라보는 시각뿐만 아니라, 반려동물의 눈으로 사람을 보는 시선 또한 담겨 있다. 인간과 반려동물의 이야기에 로맨스까지 나오기 때문에 그동안 보셨던 드라마들과 조금 색다를 것이다. 많이 기대해 달라.
웹툰을 영상으로 구현하면서 부득이하게 각색해야 하는 부분도 있었지만 최대한 원작의 정서를 이어가려고 노력했다. 그 부분은(어떻게 고양이 인간을 표현했을지는) 드라마를 통해서 확인해 주셨으면 좋겠다."


지난해 방송된 KBS 2TV 드라마 <단, 하나의 사랑>에서 하늘에서 내려온 천사로 분했던 김명수는 연이어 판타지 캐릭터를 택했다. 그는 "의도한 것은 아니지만 어쩌다 보니 판타지 작품을 연달아 했다. 여러 가지 대본 중에서 가장 눈에 들어왔다. 제 캐릭터도 재미있지만 무엇보다 대본이 너무 재미있었다. 또 나를 잘 보여줄 수 있는 작품이라고 생각했다"고 작품 선택 이유를 밝혔다.
앞서 웹드라마 <에이틴>을 통해 많은 사랑을 받았던 신예은은 이번 작품으로 지상파 드라마 첫 주연 자리를 꿰찼다. 그는 "기회가 왔다는 것만으로도 감사했다"며 "이 자리에 대한 부담감을 느끼면 느낄수록 연기의 방향이 흔들릴까봐, 자신감 있게 연기하려고 한다. 떨리고 설레는 마음이 크다"고 고백했다. 이어 신예은은 "나도 지금 반려동물을 키우고 있다. 반려동물에 관한 소재라서 더욱 끌렸다"며 "대본을 읽으면서 하루종일 웃었다. 솔아는 강아지 같은 성격을 가진 사랑스러운 인물이다. 사람을 보면 행복하게 달려가서 반긴다"고 캐릭터를 설명했다.


실제 고양이와 함께 호흡하며 촬영해야 하는 만큼 어려움도 많다고. 서지훈은 "촬영 중에 실제로 고양이가 화가 났다. 다른 배우 분을 할퀴어서 모두가 깜짝 놀랐다"고 웃지 못할 촬영 에피소드를 전했다. 이어 신예은은 홍조 역의 고양이 '백이'에 대해서도 "엄청 친근하게 다가올 때도 있지만 '백이야'라고 부르면 도망가버린다. 다가가기 어려운 친구"라는 고충을 털어놓기도 했다.
한편 이날 배우들은 <어서와>시청률 9%를 넘기면 서울 여의도 공원에서 단체로 춤을 추겠다고 공약을 정했다. 이어 김명수는 "시청률도 좋지만 드라마 자체로도 많이 사랑받고 공감을 얻었으면 좋겠다. 시청자분들께 힐링을 줄 수 있는 드라마라면 더 바랄 것이 없겠다"고 덧붙였다.


우선 본 카페 및 오캠몰등을 통해 해당 모델에 대한 정보를 획득하시기 바랍니다. 그리고 난 후 하기 구매대행 싸이트를 통해 견적 받아 보시구요. - 파세코난로로 캠핑하기 : 호빵캠핑맨 - 캠핑어드벤쳐 : 들국화 상기 싸이트는 저와 무관함...^^ 다음은 질문하신 두 모델에 대한 비교 입니다. 우선 5와 EX 의 가장 큰 차이점은 환기구 추가 부분과 외피(플라이) 재질의 일부 변경이라고 합니다. 재질 변경은 무게, 자외선 차단과 방수에 영향을 미치지만, 두 모델 모두 내수압은 동일합니다. 결국 티에라2 >> 티에라5 >> 티에라 EX 를 거치면서 기본골격을 유지하면서 조금씩 업그래이드 된 것이죠 참고로 오가와의 영업 방식이 정상 가격을 높게 책정하고 세일을 통해 파격적으로 제공해 주는 식의 영업 형태를 띤다는 이야기를 들은 바 있습니다. 현재 EX 가 대략 130 만원, 5가 120 만원 가량 형성되어 있습니다만, 구매대행을 통해 구입하신다면 더 저렴하게 구매 하실 수 있을 것입니다. 일본 현지에서는 7~80 만원에 구매 할 수 도 있다는데 믿거나 말거나 입니다. 2008.07.09 20:39


5EX가 출시된 지 얼마 안돼서 두 가지를 모두 직접 사용해 본 분은 거의 없을 것 같습니다. 가장 정확히 알고 계시는 분은 아마도 오캠몰의 히든님(황부장님) 정도이실 듯한데, 가격차이만큼의 메리트가 있는지의 여부를 판단해 권해드리기는 쉽지 않을 듯합니다. 이미 파악하고 계시겠지만...... 가장 큰 변화는 외피 원단이 폴리에스테르 태프론에서 옥스퍼드 원단으로 바뀐 것인데, 체험하신 분의 말씀으로는 티피 텐트에서 쓰는 캔버스 원단을 제외하면 가장 두꺼운 텐트라고 하더군요. 따라서, 겨울에 방한기능과 일반 방수성능이 높아졌고, 여름철 통풍과 환기를 강화하기 위해 전면부에 환기창을 보강했다고 합니다. 두껍다보니 5보다 무거워서 외피를 덮을 때 약간 더 어렵다고 하구요. 5 사용자의 입장에서 보면 티에라의 천이 약간 얇고 약하다는 느낌은 있습니다. 그렇다고 두껍고 무거운 것을 사용하라면 굳이 그럴 필요가 있을까 하는 생각은 듭니다. (아직 5EX를 안본 상태에서의 판단이니 참고만 하시기를...) 어차피 방한 기능은 추울 때면 모두들 난방장비를 사용하는 실정이니 큰 메리트가 없을 듯 하구요, 방수기능도 5에서 문제가 되지는 않으니까요. 제 장비라 생각하고 선택하려 해도 쉽지 않겠군요.ㅠ.ㅠ 조사해보니 구매대행에서도 두 제품의 차이가 3-40만원씩이나 차이가 나니... 저는 딱 한 가지 이유로 경제적인 여유가 있다면 5EX를 사고 싶습니다. 작년 겨울에 난방을 해보니 따뜻하긴 한데, 공기가 탁해서 기관지 약한 안지기가 힘들어 했습니다. 그래서 올해는 베스티블에 보일러만 놓고, 티에라 안에서는 난로를 끄려 합니다. 쾌적한 공기를 위해서요...^^. 이 때문에 방한기능이 확실히 뛰어나다면, 위풍이나 열손실이 상대적으로 적을 테니, 가격 차이를 무시하고 과감하게 5EX를 선택할 것 같습니다. 그러나 이것은 특수한 경우이고, 티에라 내부에 난방을 하는 것이 일반적이니 이럴 때는 5를 선택해도 무방하다는 판단입니다. 참고로 항간에서는 티에라의 결로에 대해 말들이 많은데 그 점은 전혀 걱정 안하셔도 되구요... 속 시원한 대답을 못 드려 죄송합니다...ㅠ.ㅠ 너무 무리하지 마시고 모락모락님의 경제적인 여건을 최우선의 선택조건으로 삼으시면 어느 것을 선택해도 크게 후회 안 하실 겁니다.^^.


구형과 신형의 차이는 원단이 큰 차이입니다. 하지만 신형은 5EX가 출시된 지 얼마 안돼서 비교가 조금 어려울 것 같고요... 신형은 외피 원단이 폴리에스테르 태프론에서 옥스퍼드 원단으로 바뀐 것인데, 일부에서는 티피 텐트에서 쓰는 캔버스 원단을 제외하면 가장 두꺼운 텐트라고 하더군요. 따라서, 겨울에 방한기능과 일반 방수성능이 높아졌고, 여름철 통풍과 환기를 강화하기 위해 전면부에 환기창을 보강했다고 합니다. 두껍다보니 5보다 무거워서 외피를 덮을 때 약간 더 어렵다고 하구요. 5 사용자의 입장에서 보면 티에라의 천이 약간 얇고 약하다는 느낌은 있습니다. 그렇다고 두껍고 무거운 것을 사용하라면 굳이 그럴 필요가 있을까 하는 생각은 듭니다. 어차피 방한 기능은 추울 때면 모두들 난방장비를 사용하고요, 방수기능도 5에서 문제가 되지는 않으니까요. 두 제품의 가격차이는 한 2~30만원 정도 하네요.. 일본옥션에 많이 출품되어 있고요.. 저도 예전에 올재팬 대행을 통해 구매한 적이 있습니다. 과도한 경쟁은 하지 마시고요... 꼭 필요한 경우가 아니라면 신형을 굳이 권하지는 않고요.. 올재팬이용시 자동번역으로 되어 있어서 이용은 문제없었고요.. 배송 같은 경우 특송이라서 저렴하게 수령받았네요.. 또 특송같은 경우 송장을 통한 확인도 가능했고요.. 잘 찾아보세요..


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2003년 올해 우리는 노무현이라는 한 정치가를 투표를 통해 우리나라의 국가수반으로 선택했다. 노무현 대통령의 취임자체가 아직 3달을 넘기지 않은 시점에서 앞으로 어떤 변수가 있을지는 알 수 없지만 그의 대통령 선출 자체가 우리사회 전반에 큰 변화를 부르고 있음은 자명한 사실이다.
그 변화들은 정치적인 면에서 이른바 3김이라는 과거 부조리한 인물, 행태와의 결별일 뿐더러 동시에 21세기라는 새로운 세기의 시작이자 국제적으로는 새로운 권력구조의 도래 속에 시작되는 정권이라는 점, 거기에 국내적으로는 급변했던 한국사를 살아온 세대들 가운데 이른바 무(無)부채 세대라고 불리는 풍족한 경제발전기의 세대가 사회 구성의 중심세대로 떠오르게 된 것이다. 대통령 개인부터 이른바 특권의 혜택을 받지 않는 서민 대통령이라는 점 역시 이러한 시대적 변화의 반증이라 할 수 있겠다. 과도한 평가라 말할지도 모르지만 지금이 이러한 변화의 시기임은 많은 이들이 인정하고 있는 것이다. 그러한 의미에서 또다른 변화의 시대에 대통령이었던 링컨을 노무현 대통령과 비교해 보는 것은 여러모로 의미 있는 일일 것이다. 노무현 대통령은 공식석상에서 자신이 존경하는 정치인은 김구선생과 링컨 대통령이라고 말하면서 종국적으로 링컨 대통령의 정치적 리더쉽을 배우고 싶다고 밝힌바 있다. 그의 이러한 모습은 참고자료로 읽은 그의 저작 “노무현이 만난 링컨”에서도 잘 드러나고 있다. 사실 그와 링컨 대통령은 생애에서부터 사회적, 정치적 경험에 이르기까지 여러 부분에서 유사한 모습을 보여주어 큰 흥미를 끈다. 노무현 대통령이 “노무현이 만난 링컨”이라는 책을 적은 2001년 시점에서 그는 링컨 대통령을 모습을 배우길 원하는 정치인이었지만 2003년
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페로 제도 출발 안탈리아 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?
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페로 제도-안탈리아 노선의 왕복 항공권과 편도 항공권의 차이점은 무엇인가요?
왕복 항공권이나 편도 항공권의 운임은 크게 차이나지 않습니다. 페로 제도-안탈리아 편도 항공권의 경우, 원하는 스케줄에 맞춰서 항공권을 예약할 수 있으며, 왕복 항공권은 예약 방법이 더욱 간편합니다. 씨트립에서 왕복 및 편도 항공권을 한눈에 비교하고 쉽게 예약하세요.


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특히 무엇보다 학교별로 수업방식, 평가방식, 학사일정 등이 다른 만큼 공지사항과 오리엔테이션 등을 꼼꼼히 살펴보고 선생님과 꾸준히 소통하며 놓치는 것이 없도록 해야 한다. 일반적인 사항이나 다른 사람의 말을 믿고 진행하다 보면 실수할 수 있는 것들이 많으므로 스스로 찾아보고 확신이 없는 정보에 대해서는 적극적으로 질문하여 해결하는 등 온라인 운영상의 세부적인 사항을 신속히 확인하고 진행하는 것이 필요하다.
실제로 학생들의 학습 현장에서는 학교의 공지사항을 놓쳐 수업이나 과제의 참여가 늦어지거나 누락되는 사례가 다수 발생되고 있다. 이러한 운영적인 이슈뿐만 아니라 학생들의 실질적인 학습에 있어서도 수업이 어떻게 진행되는지에 따라 학습방향이 크게 달라지는 만큼 이를 파악하고 이에 맞추어 움직여야 제대로 된 온라인 학교생활을 할 수 있다.
한편 온라인 수업의 안정성이 지속적으로 문제가 되고 있는 만큼 이를 감안한 효율적인 학습시간 운영에 대해서도 고민해봐야 한다. 온라인 수업을 접속할 때 불안정한 상황이 지속되면 접속이 원활한 다른 수업을 먼저 듣는다든지 이전에 제시된 과제를 먼저 수행하는 등 수업 시간의 비효율을 줄어야 하는 이슈가 있기 때문이다. 서버가 불안정한 상황이고 실시간 수업이 아니라면 다른 학생들의 접속률이 적은 저녁 시간대를 활용하는 등 효율성을 높이는 적극적인 조치를 해야 한다.
온라인 학교생활에 있어 가장 중요한 부분은 무엇보다도 출결과 관련된 사항이다. 학교생활기록부에 남아 입시 등에 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 이와 관련하여 허태복 부원장은 “학생 스스로 온라인 학습에 대한 철저한 기록을 남겨야 한다. 억울한 결석이나 결과를 조정하려면 학습한 증거를 제시하는 것이 가장 효과적이므로 학습 시간과 내용을 기록한 필기를 하거나 수업 시작 시 사진을 찍어 놓는 등 학생 차원에서의 조치도 필요한 상황”이라고 말했다.


허태복 부원장은 “긴 방학생활을 보낸 만큼 많은 학생들이 늦게 일어나고 늦게 자는 생활에 익숙해져 있고 당분간 시험이 없다 보니 긴장감도 많이 떨어져 있다. 또 온라인 개학으로 진행되는 수업을 실제 수업이라고 생각하지 않는 학생이 많았다. 온라인 개학 이후 학기가 시작되는 만큼 시간표에 맞추어 학교생활을 해야 한다는 마음가짐이 우선되어야 한다”며 일상적인 학교생활과 같은 진지한 학습 태도를 강조했다.
아울러 이러한 마음가짐을 확보하기 위해서는 주변의 정리가 필요하다고 덧붙였다. 환경이 어수선하면 마음이 생기지 않고 집중하기 어렵다는 것이다. 학습하는 장소를 분리시키거나 학습 중 시선이 머무는 곳에 거울, 연예인 사진 등 학습에 방해되는 다양한 요소들을 치워두어서 학습에 집중할 수 있도록 해야 한다. 특히 PC를 마주하고 학습을 해야 하는 만큼 게임이나 SNS에 접근하기 쉬우므로 PC 바탕화면을 정리하는 것도 좋은 방법이 될 수 있다.
허태복 부원장은 학습 상황에 있어서는 영상을 틀어놓고 다른 일을 하거나 정해진 시간에 맞추어 수업에 참여하지 않는 경우가 많다고 지적하며 언젠가는 학습해야 하는 내용이므로 수업량만 확보하기보다는 실질적인 학습을 진행해야 한다고 말했다. 이를 위해 노트 필기를 꼼꼼히 하고 수업이 끝난 후 수업 내용을 차분히 요약하고 정리해 보는 시간을 가져야 한다.


허태복 부원장은 “어떤 방식의 수업이든 과제를 할 수 있는 시간이 주어지는 만큼, 정해진 수업시간 안에 바로 과제를 끝내는 것이 좋다. 혹시 수업 내에 과제시간이 주어지지 않는다면 미루지 말고 수업이 끝나자마자 진행해야 한다”고 말했다. 이어 “수업 듣는 시간을 너무 늦게 잡는다거나 과제 해결 시간을 미루어 밤늦게 잠드는 것이 생활리듬에 큰 문제가 될 수 있고 건강상 문제로 발전할 수 있다”며 규칙적인 생활리듬을 유지할 것을 당부했다.
아울러 온라인으로 학습이 진행되는 만큼 학교별, 선생님별로 수업의 질이 크게 차이가 날 수 있으므로 온라인 클래스 구성을 살펴보며 예상 시험범위를 파악하고 인강이나 부교재 등의 다양한 매체를 이용하여 해당 범위의 부족한 학습을 수업 이후 시간에 보충하는 것이 필요하다.
마지막으로 시간관리의 중요성을 언급했다. 허태복 부원장은 “하루 생활을 정확히 기록해서 본인의 생활패턴과 시간활용의 효율성을 객관적으로 살펴보는 것이 필요하다”며 실제로 집중하여 학습한 순학습시간을 기록하거나 하루 생활을 분 단위로 기록하는 시간자산관리표 등을 사용해 볼 것을 권장했다. 시간 역시 중요한 자산이라는 것을 인식하고 의미 없이 낭비되는 시간이나 자투리 시간을 활용하여 계획적으로 하루를 보낼 수 있도록 의식적으로 움직여야 한다는 것이다.
더불어 “혼자 시간이나 생활을 관리하는 것이 어렵다면 함께 캠을 켜놓고 학습하는 온라인 독서실과 같은 서비스를 활용해 긴장감을 올리거나 전문적인 학습관리를 통해 도움을 받는 것도 하나의 방법이 될 수 있다”고 학습시간관리의 팁을 전했다.
한편 에듀플렉스 신도림/보라매는 메시지/전화/방문 상담 등을 통해 학생들의 온라인 학교생활 고충 해결을 지원하고 있다.


과기정통부는 혹여나 '전 세계 최초 5G 상용화' 자리를 뺏길까 밤 11시에 5G 서비스를 개시하기로 결정했다. 퇴근한 통신사 관련 업무 직원까지 귀사시켜 일사천리로 작업을 했다.
A통신사 관계자는 "정식 개통은 5일이고, 일단 선포에 의미를 둔 것이라 정식 개통되기 전까진 통신3사가 총 10명이 안 되는 개통자만 가지고 있는 것"이라며 "당초 통신사들은 5일에 맞춰 언론행사, 마케팅 행사 등을 준비했는데 과기정통부가 갑작이 일정을 바꿔 부랴부랴 장소까지 바꿔가며 상용화를 한 것"이라고 귀띔했다.


하지만 정부의 기대와 기업이 처한 현실은 온도차가 있다. 기업들이 5G 상용화 이후에 실질적으로 돈을 벌기 위해선 관련 산업이 어느 정도 성숙해 있어야 한다. 하지만 현재 가상현실(VR) 증강현실(AR) 등 5G 콘텐츠나 VR 기기 등과 같은 관련 산업의 성장이 더디게 진행되고 있다.
B통신사 관계자는 "통신사들은 5G를 상용화 한다고 해도 초기에 망을 다 깔진 않고 가입자가 느는 속도에 따라 망을 늘려간다"면서 "5G의 경우 아직 킬러콘텐츠가 없어 4G에서 5G로 전환하는 속도가 3G에서 4G로 전환했던 것 보다 느릴 것으로 예상된다"고 말했다.


“나보다 아파트가 돈을 더 잘 번다.” 열심히 일해서 아무리 연봉을 올려도 부동산 인상폭을 따라갈 수 없는 현실을 자조하는 이 말은 토마 피케티의 <21세기 자본>을 관통하는 주제이기도 하다. 노동자가 일해서 얻는 소득이 자본가가 부동산, 금융상품 등의 자본으로 앉아서 버는 수익보다 낮은 것이 소득 불평등으로 이어지고, 이 격차가 쌓이고 쌓여 자본주의의 경제적 불평등을 야기한다는 것이 <21세기 자본>의 설명이다. 토마 피케티가 대단한 것은 명제를 통계자료와 그래프를 통해 명료하게 설득하고, 경제학자로서는 다소 급진적일 수 있는 주장과 대안까지 제시한다는 점이다. 그의 신작 <자본과 이데올로기>는 불평등의 깊숙한 근원으로 파고든다. 삼원사회와 노예제도가 역사 속에서 포스트식민사회를 거쳐 하이퍼자본주의사회로 어떻게 연결되었는지, 마치 자연스러운 역사의 흐름처럼 보였던 지금의 체제가 실은 자본가들에게 유리한 방식으로 작동되었음을 데이터와 그래프로 증명해낸다. 영화 <기생충>의 지배계급 박 사장(이선균)이 하위계급과의 ‘선 긋기’를 강조한 것처럼, 불평등은 사실 지배계급이 배치하고자 선택한 법, 조세재정, 교육, 정치체제와 같은 이데올로기를 통해 면밀하게 설계된 사회·역사적 구성물이라고 피케티는 지적한다. 분명 경제학자가 실증적 연구를 통해 펴낸 경제 서적이지만 모든 경제문제는 결국 소유이론에 입각해 있고, 이는 지배계급의 소유체제와 불가분의 관계라고 이 책은 주장한다. 어떤 챕터는 역사서 같기도 한데, 자신이 증명한 논리 바깥으로 숨지 않고 “불평등은 경제적인 것이 아니라 이데올로기적이고 정치적인 것”이라고 정확히 짚어주는 문장들이 믿음직하다. ‘세상은 원래 불공평한 거야’에서 원래란 없으며, 비정상적인 격차 해소를 위해 참여사회주의가 작동해야 하고, 시장경제에서도 ‘정의’란 가능하다고 믿는 경제학자의 낙관이 절멸 직전의 자본주의 체제, 기후 위기에까지 약간의 해법을 제시한다.
특히 중요한 건 교육제도다. 각자가 제대로 보수를 받는 일자리에 접근할 기회를 가지려면, 사회적 취약층 학생들이 빈번히 밟게 되는 경로보다 엘리트 경로에 더 많은 자금을 투자하는 기만으로부터 벗어나야 한다. 또한 노동법체계, 더 일반적으로는 법체계가 중요하다. 임금협상, 최저임금, 임금등급, 임금노동자 대표자와 주주 사이의 의결권 분유는 정의로운 임금 확정, 경제력의 보다 나은 분배, 기업 전략에 대한 인금노동자들의 더 광범위한 참여에 기여할 수 있다.(1055쪽)


트립닷컴그룹 제임스 량 회장, 여행상품 라이브 커머스 출연해 매진 기록
중국 본토서 총 13회 방송, 매주 수요일 1곳 도시 선정해 호텔 숙박권/패키지 할인 판매
중국 내 2만개 이상 호텔 참여, 고급 호텔들 인기 상품으로 떠오르며 연속 매진 기록
트립닷컴그룹의 공동 설립자 겸 회장 제임스 량(James Liang)이 중국 내 호텔 상품을 할인 판매하는 라이브 커머스 방송에 직접 출연해 여행업계 회복을 이끌고 있다.
트립닷컴그룹은 지난 3월 21일, 첫 방송을 시작으로 현재까지 중국 본토에서 총 13차례 라이브 커머스 방송을 진행했다. 량 회장이 참여하는 해당 방송에서는 매주 수요일 1곳의 도시를 선정해, 해당 지역 내 호텔 숙박권∙패키지 등을 할인 판매하고 있다. 이 방송을 통해 트립닷컴그룹은 현재까지 수백만 명에 달하는 시청자들에게 여행지를 소개하고, 호텔 사전 판매로 총 5억 5,000만 위안 (한화 약 1,000억 원, 미화 약 8,000만 달러)의 거래액을 달성했다.
아시아 최대 여행기업의 회장이 여행상품 판매 최전선에 나서 소비자에게 적극 여행상품을 판매하는 모습은 여행산업 전반에 큰 화제를 모으고 있다. 량 회장은 직접 여행상품을 연상할 수 있는 카우보이 옷차림, 중국 시인 당백호의 코스프레 등 이색적인 옷차림을 입고 적극적으로 상품을 홍보한다. 소비자가 라이브 방송을 재미있게 시청하고 나아가 여행에 대한 거부감을 줄여 친밀감을 높이도록 하기 위함이다. 그 결과, 지난 5월 13일에 진행된 방송에서는 약 200만 명이 접속하여 시청했으며 이날 트립닷컴 중국 플랫폼을 통해서 87만 명이 총 4700만 위안 (미화 660만 달러)에 달하는 상품을 결제했다.
이러한 트립닷컴의 행보는 코로나19 사태를 돌파하는데 필요한 리더십을 보여주며 동시에, 새로운 판매 방식인 언택트(Un-tact)소비가 주목 받고 있음을 보여준다. 이번 량 회장의 라이브 방송 판매에서 중국 내 2만 개 이상의 호텔들은 트립닷컴그룹의 특별 방송에 참여해 최대 80%의 파격적인 할인 상품을 제공하기도 하며, 조식 서비스 등 다양한 혜택을 포함하는 곳도 등장했다. 이러한 트립닷컴의 노력에 힘입어 전반적으로 중국 내 다양한 숙박시설들이 전체 점유율을 회복하고 있다.


안녕하세요 이번에 정준영씨가 배틀 그라운드 프로입단을 했는데요~ 그 인터뷰에 맞춰 브룩스 브라더스 수트를 착용해주셨네요 정준영씨는 다방면에서 활동하는 연예인으로 유명한데요 이번에 브룩스 브라더스 수트를 자기만의 스타일로 멋지게 착용해 주셨네요~ 브룩스 브라더스는 200년 전통의 브랜드로서 이번 년도에 200주년을 맞이 했다고 합니다! 더불어 브룩스브라더스는 직장인 분들이나 클래식 캐주얼을 좋아해주시는 많은 분들이 착용해주신다고 합니다!! 이미지출처 : 브룩스 브라더스(Brooks Brothers)


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