분이 좋아졌다. 이런 아다운 아이가 어쩌다가, 이렇게 완벽한 아이가 되어야만 한 걸까? 분명, 내 앞에서가 본모습이고 학교에 여주는 모습이 가면일텐데…가은이의 상황이 조금은, 안타깝다는 생각이 들었다. “그럼, 내일 보자~!” “, 잘 가–” 내 집과 가은이의 집은 골목을 하나 사이에 두고 바로 옆에 있었다. 골목길에서 나와 왼쪽로 가면 바로 내 집, 메이저놀이터 먹튀검증 먹튀폴리스 오른쪽으로 가면 바로 가은이의 집이었다. 나는 집에 돌아와서 간단하게 부모님께 사만 하고 내 방으로 들어갔다. 푹신한 침대에 다이빙해서 멍하니 벽만을 바라보고 있었다. 피곤하다…” 하지만, 다음 주에 나는 중간고사를 봐야했다. 그 생각만 하면 머리가 뽀개질 것 같지만, 래도 공부를 아예 안 할 수는 없는 일. 나는 흐느적대면서 책상에 앉아, 참고서를 꺼내고 잠메이저놀이터 먹튀검증 먹튀폴리스 깐 동안 공를 했다. 물론, 곧바로 집중이 깨져버린 탓에 바로 옆에 놓인 핸드폰을 집어들긴 했지만. 그리고 그 때, 방문이 갑자기 열리더니 누군가가 들어왔다. “…” 나는 메이저놀이터 먹튀검증 먹튀폴리스 들어온 사람을 보고 얼어붙었다. 엄마는 고개를 레절레 저으시고는 말없이 내 방을 나가셨다. 정말 순식간에 일어난 일이었다. “…하아.” 엄마는 나에게 라 말을 하지는 않았다. 하지만, 엄마가 하고 싶었던 말이 뭔지 나는 이미 알고 있었다. 공부 좀 하라는 기겠지. 실제로 지금 나는 공부를 안 하고 있었으니, 엄마가 그런 말을 하실 수는 있었다. 하지만, 말이 으신 게 문제다. 문만 열고 들어와 고개를 저으며 나가는 것은 압박감이 심했다. 엄마가 저러시는 이유 명했다. 바로, 나와 가은이를 비교하면서 스트레스를 받고 계시기 떄문이었다. “가은이는 요새 떠니?” “은이는 학원 어디 다니
는 데 있니?” “가은이는…” 가은이, 가은이, 가은이. ‘예은’이라는 내 이름도 잊을 큼 엄마는 내게 가은이에 대해서 너무 많이 물어보셨다. 그리고 넌지시, 가은이와 같은 길을 가도록 유하셨다. 엄마 말로는 추천이라고 했지만, 어떻게 해서는 엄마는 나를 설득하기 위해 애쓰셨다. 하지만 렇다고 해서, 엄마는 좋아서 나랑 가은이를 비교하는 것이 아니었다. 언젠가 엄마가 가은이네 엄마랑 화하는 걸 들었는데, “아, 가은이는 그랬대요?” 엄마는 항상 힘없이 대답하셨다. “그런가요…” 가은이네 마랑 전화를 하고 나서 엄마는 자주 우울해하곤 하셨다. 분명, 가은이네 엄마가 가은이 자랑을 실컷 퍼은 거겠지. 그렇게 해도 엄마는 내 자랑을 할 수도 없으니 그냥 참고만 계셨던 것이다. 나는 애초에, 남 에서 딱히 자랑할 것도 없었으니까. 그런 사정을 알게 된 나지만, 그래도 나는 엄마가 미웠다. 가은이네 마랑 기싸움에서 이기려는 엄마가 미웠다. 넌지시 날 가은이랑 똑같게 만드려는 엄마가 미웠다. 난 나 이 있었고, 가은이는 가은이만의 재능이 있는 거고, 나와 가은이는 소꿉친구였일 뿐 서로 다른 점이 훨 았다. 나는 ‘예은’이고, 가은이는 ‘가은’이었다. 그래야만 하는데. “에잇.” 답답한 마음에 나는 의자에서 어나 침대에 다시 다이빙했다. 푹신푹신한 이불 안에 나는 서서히 잠겨들어갔다. “나도…가은이처럼 뛰난 재능이 하나는 있을거야…분명히.” 이루어질 수 없는 꿈을 꾼다. 이런 나라도, 잘하는 거 하나는 꼭 겠지. 헛된 꿈이라도 꿀 수밖에 없었다. 오직 그것만이, ‘가은이를 닮아가라’라는 엄마의 말에 대항할 는 내 마음의 유일한 방어벽이었기 떄문이다. 나는 침대에 엎드린 채로 의식을 잃었다. 무슨 정신이었지, 나는 화장도 안 지우고 그 상태로 잠을 자버리고 만 것이다. 잠에서 깨고 나서는 평소와 똑같았다. 은이와 만나서 학교에 가


고, 수업을 듣고–사실 시험을 위한 자습이 대두분이긴 했지만–가은이와 같이 교했다. 평소와 다름없는 일상. 물론, 엄마의 은근한 독촉까지 포함해서 일상이었기 때문에 이 시간을 복한 일상이라고 하기엔 사실 좀 거부감이 들었다. 시험날짜는 빠르게 다가왔다. 가은이는 불안하다고 면서 흔들림이 없었고, 나는 불안하다고 하면서 마구 정신이 흔들리고 있었다. 그리고 시험 당일. “…어” 가은이가, 학교를 오지 않았다. 가은이는 병원에 입원했다고 했다. 처음 그 말을 들었을 때 나는 ‘가은가 결국, 일하다가 지쳐서 쓰러졌구나,’하고. 그렇게 생각했었는데. 병문안을 가서 본 가은이의 모습은 말로 처참했다. 예쁜 얼굴이 붕대로 일부 가려져 있고, 환자복 사이로 보이는 것은 살갗이 아니라 온통 대뿐이었다. “사고야, 사고…집 계단에서 실수로 굴러떨어졌어.” 그러면서 웃는 가은이의 얼굴. 왠지 슬 소처럼 보였다. 거의 전교생이 가은이의 병문안을 왔지만, 가은이는 항상 밝은 미소로 응대했었는데. 른이는 유독 나를 향해, 슬픈 미소를 계속 지어보이는 것이었다. 나는 점점 더 불안해져 갔다. 그리고, 생들의 병문안이 점차 줄어들 때 즈음, 가은이는 나를 향해 이렇게 말하는 것이었다. “예은아, 사실 나…사고로 다친 게 아니야.” 가은이의 부모님이 병원에 도착했지만, 가은이는 예은이와 단둘이 얘기할 있다면서 부모님에게 잠깐 나가달라고 부탁했다. 그 다음에 가은이는 길게, 아주 세세하게 자신의 상에 대해서 이야기하기 시작했다. 그리고 가은이의 마지막 말은 이거였다. “날 도와줘, 예은아.” 그 순간 를 쳐다보는 가은이의 눈빛은, 내가 지금까지 봐왔던 어느 ‘가은이’도 아니었다. 학교에서 보여주는 완한 가은이도, 내 앞에서 보여주는 순진한 가은


곰 클랜만 봐도 저같은 루트를 걷고있는 사람이 생각보다 많았고 그 루트를 먼저 밟은 람도 존재합니다.티밍판 쇼다 피해서 랜큐33 돌렸더니 트롤팟으로 너무나 암걸https://www.etbusports.com 로투스홀짝 안전놀이터 리고 그렇다고 재미없는 쇼다를 하자니 정말 것이 없어집니다. 쇼다를 재미있게 각색하려면 흡혈모드같은 모드를 많이 출시하거나 아예 티밍 자체를 강력히 규제해 버리 스템을 만드는 수밖에 없습니다.그리고 제발 쇼다에 드링크 로보https://www.etbusports.com 로투스홀짝 안전놀이터 운석모드는 최대한 삭제해주셨으면 좋겠습니다.장문쓰는게 랜만이기도 하고 이글 이후로 잠시 따로 시간을 내어 장문을 쓰지 못할것 같아 현재 브롤캎에 가장 많이 언급되는 주제로 장을 한번 써봤습니다.재미있게 읽으셨으면 공감(하트) 눌러주시고 브롤스타즈의 다른 문제점을 댓글로 제시해주셔도 좋습니. 롤때 티밍에서 소외된 브롤러는독구름에서 치유 끼고 버텨 1등하던 시절이좋았음 지금은 독구름, 변경자(운석, 로보 같은거)치 땜에 불가능해졌지만…https://www.etbusports.com 로투스홀짝 안전놀이터 .티밍을 최소화시키는 방법은 변경자들을강화시켜(예:운석은 지형지물을 파괴하지 않고티밍 무리 욱더 집중적으로 떨어짐,치유버섯초당 힐량1500으로 증가하고 티밍에서 소외된브롤러에게 더욱더 집중적으로 스폰)티밍에 외된 브롤러


들은는 거의 100%확룰로 상위권을 먹게해주는것이 가장 나을듯저도 티밍이랑 님이 말한 여러가지땜에 33만하 접했고 최근 클럽 크루땜에 하는중이네요 아 그리고 최악의 문제점중 가장 큰거는 빨리 질린다는거입니다저같은경우도 처엔 실친들이랑 같이 브롤을 하고 업뎃뜨면 다같이 모여서 내용 공유하고 이런 재미가 있었는데 저랑 친구 1명 제외하곤 다 었네요 ㅠㅠ 브롤이 게임성 자체는 나쁘지 않는데 빨리 질린다는게 문제네요또한 트로피 보상을 대폭 강화시키고 확대화 시야 한다고 생각합니다 많은분들이 브롤 반접하는 이유 중 하나가 트로피 푸싱에대한 의미가 없어서라는게 아닐까 싶습니다 수 올려봐도 뭐 주는게 없으니 그냥 톡방 클챗에다가 자랑 좀 하고 1시간뒤 현타오니까요 그리고 브롤러 증가하다보면 꿈에 리고, 또 자신이 많은 노력을 해서 얻은 점수를 신규브롤러나 트로피 조정으로 인하여 쉽게 찍는것을 보면서 현타오신 분들 시겠죠 그러니 이런 허탈감을 조금이라도 줄여보고자 고퀄스킨들을 트로피 진척도 보상에 껴주면 좋겠고 2000점 찍으신 아피님 그리고 3만찍은 분들에게는 뭐 엄청난 포상이 주어져야 한다고 생각하네요 ㅎㅎ하튼 정성글 올려주신거 감사하고 이렇 댓글 한번 남겨 봅니다~즐겜하세요짜 공감합니다, 맵은 예전에는 개성있고 재밌는 맵들이 많았고 그때 당시 새로 출시하는 들도 마찬가지였지만 지금은 예전에 출시한 재밌는 맵들은 전부 삭제하고 신맵들은 개활지에 거기서 거기고, 트로피 패치는 말..브롤 역사상 최악의 패치 Top3안에 드는것 같습니다가알기로 트페전 900점이 한국에 거의 없었다고 들었고 많은 유저들 00=1000점이라고 많이 말하시니 옛날 트로피 시스템을 보면 900점이 1400점대는 맞는 것 같아요 ㅎㅎ 정말 랭커들 입장에 쉬해도 얻는것도 없고 넘 질릴것 같긴 해요ㅠㅠ결혼기념일이었어요.코로나 때문이기도 하고아직은 우아한 외출에 협조하지 는천방지축 둘째 때문에 집콕을 결정했죠.결혼 14년차신혼 때도 별다른 이벤트 없던 무신경한 부부는어제가 오늘같고 오늘 일같고결혼기념일이라고 별다를소냐 싶지만,엄빠 기념일에는 뭐하냐며설레하고 기대하는 딸 덕에뭔가 해야할 거 같은 마음긴 했어요.그래서 재택9


져왔을 포트폴리오도 그 범위를 크게 벗어나지 않았을 거라고 생각합니다. 포트폴리오가 마음 었던 게 아니라면 뭐 편집부에 다른 복안이 있을지도 모르고… 어느 쪽이든 대외비일 거라, 외부인이 알 방법 https://www.etbusports.com 스포츠토토 안전놀이터 먹튀폴리스 은 없겠지요.본문을 작성하면서 이 카페 커뮤니티에 속한 분들의 웹툰에 대한 여론과 인식도 알고 싶었고 가능한 한 의사결정권 지신 분께도 글이 도달할 수 있다면 좋겠다 싶었는데 기쁘게도 둘 모두 충족했군요. 제가 글을 형편없게 쓰지는 않은 아 다행스럽https://www.etbusports.com 스포츠토토 안전놀이터 먹튀폴리스 습니다. 덧글로 오갔던 어떤 의견들은 공식 관계자가 직접 물어봤다면 머쓱하니 나오기 힘든 부분도 있을 라고 생각했어요.IP홀더의 입장에서는 아무래도 브랜드 관리 측면에서 행동을 신중히 할 필요가 있을 것 같습니다. 이 안에 현장에 계신 분들만큼의 노하우나 경험정보가 없는 부외자가 이렇게 말을 얹어도 되는 것인가 싶지만, 그래도 꼭 리고 싶은 말씀이 있는데요… 제가 추측하기에 제안해온 회사들은 스튜디오 체제가 갖춰져 있는, 영업사원이 있을 정의 조직일 것 같습니다.작품에 대한 깊은 이해와 열정을 가진 분은 희소하고, 인재를 선별하는 것 역시 안목과 시간 투가 필요한, 수고스럽고 지난한 지적노동이지 않겠습니까. 그건 곧장 기획/제작기간이 늘어나는 등 비용 상승으로 이어 데, 어떤 조직이나 업계가 일정 규모가 되는 순간 산업적 효율을 거스를 수는 없다고 생각합니다. 그 업체들이 그


효율의 규칙에 따르지 않았더라면, 어쩌면 편집장님께 그런 제안을 보내오기도 전에 폐업했을지도 모르지요. 그래서 저는 부로부터의 협력자를 찾으려는 기대는… 그리 높은 가능성이 없다고 보았어요.만약 강력한 추진 의사와 인력 등의 자이 있다면 기획과 프로듀싱을 IP홀더 측에서 직접 진행하는 것도 괜찮지 않을까 싶습니다. 작가가 갖추어야 할 사항을 려서 해당되는 작가들을 직접 리스트업하는 작업도요.가령 룬의 아이들 윈터러의 카카오페이지 웹툰을 작업한 팀 컬우드의 경우 SNS를 통해 스스로 애독자임을 밝히셨는데요. 과연 애독자분이 작업하셨다 보니 세세한 부분에서 원작이 영된 부분이 많았고, 독자분들 역시 그 작업의 디테일에 공이 들어갔다는 것을 인식하여 전반적으로 반응도 좋았던 것로 기억합니다. 제가 본문에서 (그분은 저의 존재도 모르고 서로 일면식도 없음에도) 조은 작가님을 추천한 것도 그래였고요. 작품을 알고 모르고는 확실히 다르니까요.’드래곤 라자’라는 IP가 가진 상징자본은 2020년에도 여전히 강력하, 슬 어렸을 때 판타지소설을 읽었던 세대가 20-30대 작가가 되는 시기이므로, 개중에 아직은 살짝 커리어가 아쉬운, 작을 잘 이해하면서도 현대적인 감각을 가진 유망주 작가를 프로듀싱하는 게 저는 이상적이라고 여깁니다.제가 민음사 원이나 주주, 책임자나 협력사 에이전트도 아니다보니 이런 이야기를 하는 것이 어떻게 받아들여질지 조심스럽습니다. 자로서 출판사의 결정에 대해 이렇게 저렇게 얘기를 해도 되는 것인지, 어디까지가 예의인지도 잘 모르겠고, 비공개적로 뵙는 것도 아니고 공개 게시판에 적는 것이다 보니 구체적인 사례들은 많이 배제하고 최대한 일반론적인 이야기를 이 적게 되었는데, 그래도 제가 전하고 싶은 큰 틀은 말씀드린 것 같네요. 저는 편집장님보다 어린 세대이고 문화 토양 라서, 아무쪼록 이런 의견도 있을 수 있구나~ 하고 참고가 되실 수 있었으면 하는 바람입니다.[우주는 기록을 한다. 그 록들은 수억개의 테드나이트 조각들을 좌우하기도 하고, 수만명의 목숨을 살리기도 하며, 표현할 수 없는 재미를 주기 고, 어떨 때는 아무 의미를 가지지 않기도 한다. 하지만 여기에 있는 이 기록은 충분히 들여다 볼 가치가 있다. 이것은 주의 생성 과정과 우리의 기원에 대한 내용을 가지고 있다. 비록 이 기록이 사실인지 혹은 정확한지는 논란이 되고있만, 여전


히 읽어보아서 나쁜 것은 없을 것이다.자, 여기 자기 종족 중 가장 길고 흥미진진한 삶을 산 어느 슬라임비오의 기억이 있다.]우주 생성 전- 이곳은 어느 우주선인것 같다. 나는 주변의 다른 슬라임비오트들과 같이 초록색이고, 글고, 단세포생물이다. 우리는 우주로 나아가 생명체를 만들어내는 임무를 맡았다. 그러나 지금 내 주변에는 그 임무를 을 자격이 없어 보이는 바보들이 너무 많다. 우주로 나가면 저 바보들보다는 훨씬 더 잘할 자신이 있다.우주 생성 10분 – 우리는 풀려나오자 마자 곧장 날아 다녔다. 처음에는 왜인지는 모르겠지만 모두 같은 방향으로 날아가길래 일단 따가고 봤다. 얼마 지나지 않아 각자 생명체가 살 수 있을 만한 장소들을 골라 dna를 만들어내기 시작했다. 나는 이 넓은 주에서 가장 완벽한 행성을 찾아 헤맸지만, 오늘은 그다지 성공적이지 못했다. 행성을 찾기만 하면 누구보다도 강하고 래 사는 생명체를 만들것이다.우주 생성 몇천년 후- 행성을 찾기는 커녕 시험삼아 만들어본 가장 간단한 자기복제유전 조도 실패로 돌아갔다… 그렇게 낙담하고 있을 때에 어떤 친절한 다른 슬라임비오트를 만났다. 그는 나에게 쉽고 성공으로 생명체를 만들어내는 법을 가르쳐 주었다. 그가 dna를 조합하는 모습은 경이로웠다. 항상 하던일이라는 듯이 매 숙하고 간단해보였다.- 이 슬라임비오트는 나에게 많은 것을 가르쳐 준 후, 이제 다른 슬라임비오트를 가르치러 떠나다고 말했다. 이미 몇몇 행성에는 내 힘으로만 만들어낸 생명체가 있어서 앞으로 어려움은 없겠지만, 그래도 성격도 미있고 나를 잘 챙겨준 이 친구를 떠나자니 조금 아쉬웠다. 그런데 그가


간 후였고, 또 활을 쏘아 여러 명을 죽였으므로 활시위 소리에 춰 모두 엎어지기 바빠 감히 뒤쫓는 자가 없었다. (중략) * 키가 7척 7촌에 수염이 아름다웠고 원숭이같이 긴 팔에 활 아 백발백중이었다. 일찍이 손책을 따라 마보의 도적을 토벌하러 갔을 때의 일이다. 둔영 안의 어떤 도 사설토토 먹튀검증은 먹튀폴리스 적이 망루 위에 을 했는데 손으로 망루의 기둥을 잡고 있었다. 태사자가 활을 끌러 그를 쏘았는데 화살이 손을 관통하여 기둥에 박히 위의 모든 사람들이 그를 칭찬하였다. 훌륭한 활솜씨가 이와 같았다. -오서 태사자전하후칭 [숙권] (하후연의 셋째아들 8세에 요절, 게임에서는 등장x) * 16세 때에 하사설토토 먹튀검증은 먹튀폴리스후연과 더불어 밭에 나갔다 호랑이를 보고 하후칭이 말을 몰아 쫓으려 으나 이를 못하게 말리자 화살을 한 대 쏘아 거꾸러뜨렸다. 태조가 그 명성을 듣고 그의 손을 붙잡고 기뻐하며 말하길, 내가 너를 얻었구나!”라고 했다사설토토 먹튀검증은 먹튀폴리스. -위서 하후연전* 활쏘기와 말타기에 능숙하고, 힘이 세어 손견에게 총애를 받았고, 정에 따라 두루 돌아다녔으며, 수차례 위험과 어려움을 겪으면서도 적을 무너뜨리고 사로잡아 별부사마가 되었다. -오서 당전 황초 2년(221)에 손등을 세워 오왕의 태자로 삼고 사부를 선정해 두고 우수한 인재를 정선하여 그의 빈객과 친구 도록 했다. 그래서 제갈각ㆍ장휴ㆍ고담ㆍ진표 등이 선발되어 궁궐로 들어가게 되었다. 이들은 손등 곁에서 시서를 익으며, 밖으로 나가면 함께 말타고 활쏘기를 했다. -오서 손등전오랑캐들은 공손찬의 이름을 알고, 그 무용을 두려워하 범하는 자가 없었다. 공손찬은 항상 궁술에 정통한자 수십 기를 데리고 다녔는데, 모두 백마에 기승하여 좌우로 날개럼 펼친 진형으로 다녔다. 이로써 백마의종을 자칭


리들이 모두 다시 흩어져 달아났다. -삼국지 위서 원소전제갈량은 성정이 교사(교한 구상)에 능하여 연노를 개량하고 목우, 유마가 모두 그의 생각에서 나왔다. -촉서 제갈량전 * 연노를 개량해 이를 융이라 했다. 쇠로 화살을 만들고 화살 길이는 8촌이었고, 한번 노를 쏘면 10개의 화살이 함께 발사되었다. -위씨춘추 갈량은 군대를 주둔시키고, 나무껍질을 깎아내고는 크게 글을 써서 말하기를 “장합은 이 나무 아래에서 죽는다.” 하였. 리 병사들에게 군령을 내려 좁은 길에 수천의 강노를 준비케 하였다. 장합이 과연 모습을 드러내자 천개의 노를 동시 사하여 장합을 쏘니 죽었다. -원희지 한표전 * 제갈량이 개발한 연노를 한번 얻어 살펴보더니 ‘비록 지금의 모양새도 교하기는 정교하지만 아직 완전히 좋은것은 아니다’라며 (조금 더 개량하면) 가히 5배의 효능을 더하게 만들 수 있다 였다. -위서 마균전 ※ 그러나 조상 정권에 신임 받지 못해 실제 개발로 이어지지는 못했다. 단지 허풍이었는지 아니면 제로 개발이 가능했던 것인지는 미지수. 실제로 개발했다면 당시 기준으로는 어마어마한 병기가 탄생하는 셈.하제의 품은 사치스럽고 화려하며, 특별히 군사적인 일을 좋아하여 병기나 갑옷이나 기계는 매우 정교하고 훌륭했다. 타고 다는 배에는 정교하게 조각이 되어 있고 무늬를 그려 채색하였으며, 푸른 색 덮개를 씌우고 붉은 색 휘장을 늘어지게 하으며, 노나 창에는 꽃문양을 그려넣었고 활과 화살은 모두 상등품의 재료를 사용했다. 몽충이나 투함 같은 것들의 모은 산을 바라보는 것만 같았다. -오서 하제전 ※ 아이템에 돈을 아끼지 않았던 스타일. 활을 포함한 모든 병기류가 최품이었기 때문에 그 삐까뻔쩍함에 겁먹은 조휴는 싸우기도 전에 도망쳤을 정도. 가공할 만한 아이템빨로 평생 양민(산족) 학살에 힘썼음. 그러나 이 아이템들이 실제 메이저 전투에서 훈련된 병사들을 상대로 할 때 어느정도 차이를 만들 지는 미지수.우선 콜렉션의 한 3분의 2는 넘을 만한 제 방안 바클들의 전체샷입니다. 트랜스포머와 숭례문, 타디스에 길이 가면 지는겁니다. 히


에 말한것과 같이 막탄 섬 최북단에 위치한푼타앵가뇨라고 하는 지에 위치해 있는데요. 이 지역에는아르테라 리조트 이외에도 두짓타니, 모벤픽, 비 리조https://www.etbusports.com 트 등이 있으며최근에도 대형 리조트들의 공사가 진행되고 있는 개발중인 지역이랍니다.이 아르테라 리조트는 크게 2가지의 단점을 갖고 있는데그 첫째는 처음에 말한 바와 같이 막 의 최 북단에 위치하기 때문에 위치가 번화가에서 많이 떨어져 있다는 점이에요.막탄 섬에서 가장 번화가인 제이파크 리조트까지약 30분 가량이 소요된답니다.(물론 차가 막히면 … ㅠ.ㅠ)위치가 멀뿐 아니라 택시나 그랩을 잡기도 쉽지가 않은 위치에 있기 때문에자여행을 즐기시려는 분들보다는 저희같은 자유패키지 https://www.etbusports.com 여행을 이용하시는여행객 분들에게 추천할만한 곳이랍니다. !두번째 단점은 바로 비치가 없다는 점이에요 !!그렇다고 수영장이 크게 준비되어 있는 것도 아니기 때문에잘 준비된 해변을 기대하신다면 선택하시면 안되 이랍니다.다만 다른 리조트들에 비행 상당히 저렴한 편이고여행사의 투어를 이용하실때만 나가고 그외에는리조트에서만 휴양하겠다고 생각하신다면 나쁘지 않은 곳이기도 하답니다.또 아르테라 리조


트의 룸타입은 크게 4가지 종류가 있는데그 종류는 아래 표를 참조하시 세요 !이곳은 또 특징적으로 리조트내에 실내 농구장과헬스장이 잘 갖춰진 곳으로도 유명한데요두말할 것없이 사진으로 보 시죠 !농구장이 있는 걸로보아서는 현지인들을 타겟으로 지어놨다는 느낌도 드네요 ^^그럼 마지막으로 아르테라 리조트의 룸들을 보고 마무리 할요 !!먼저 디럭스 룸입니다.디럭시 가든뷰와 시뷰는 정말 전망만 빼고는 다른 점이 아무것도 없기 때문에 크게 고민할 부분이 없답니다 !다음은 스위트 킹룸이에요 ~상당히 넓직한 공간을 자랑하기 때문에 여유있게 숙소를 이용하고 싶은 분들에게 추천 드려요 !마지막 배드룸 스위트 인데요가족단위로 방문하시는 분들은 이룸을 이용하시면 좋으실 것 같아요 !아 그리고 조식은 사실 큰 기대없이 가시는게 좋답니다. 숙박 비용이 모든걸 말해주고 있거든요 !! 다만 식당의 인테리어는 깔끔하게 잘 다듬어져 있기 때문에 분위기 좋게 음료 잔씩 마시기에는 좋은 것 같아요 ! ^^오늘은 세부의 최북단에 위치한 아르테라 리조트를 알아봤는데요. 다음번에도 세부의 리조트에 대해서알아보도록 할께요 !!긴글 읽어주셔서 감사합니다 !!올해에 몇 안되는 연휴를 즐기기 위해 2박3일 여수로 여행을 댕겨 왔슴다!평소 비를 몰고 다니던 사람이었지만 이번엔 운 좋게 날씨가 계속 좋았네요! (마지막날 비 찔끔 맞음…..)도착하자마자 찰칵!인증샷 찍고 돌아서자마자 사람들 무지하게 쏟아져 나오더라구요점심시간 지나서 도착해서 간단하게 때운 점심!근데 사람들 다 저 아이스크만 먹더라구요!난 버거도 맛나던데…먹고 숙소까지 무작정 걸었어요! 길도 예쁘고 소화도 시킬겸?숙소에서 쉬다가 숙소 바로 앞에서 저녁 식사!직원이 계속 구워주고 잘라주고 하길래 원래 해주는건가보다 하고 내비뒀는데 알고보니 우리가 아무것도 안하고 있어서 그던거였어요


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경북 구미시청에서 차로 5분여를 달리면 각산네거리에서부터 구미도서관, 저수지인 금오지를 거쳐 금오산 등산로 초입까지 벚꽃 드라이브 코스가 펼쳐진다. 2㎞ 남짓 번잡하지 않은 도로 양쪽으로 흐드러진 벚꽃을 가로지르다 보면 바람이 불 때마다 하얀 꽃눈이 내려 마음마저 하얗게 정화해주는 듯하다. 차를 타는 대신 맑은 물이 흐르는 금오천을 따라 두 발로 천천히 걷는 것도 추천한다.
금오지에 도착하면 정자와 벚꽃, 저수지가 어우러진 풍경이 호젓한 감응을 한껏 고취시킨다. 저수지 주변에는 산책로가 조성돼 있고 물가를 따라 나무 데크가 갖춰져 있어 걷기 여행에 딱이다.


우리나라 3대 사찰로 꼽히는 송광사는 봄이면 진입로에 벚꽃터널이 펼쳐져 상춘객을 맞는다. 먼저 문길삼거리에서 송광사 주차장까지 약 10㎞에 걸쳐 흐드러지는 벚꽃을 만날 수 있다. 드라이브를 하다 보면 차창 밖으로 주암호의 파란 물결이 나타나 풍광의 아름다움이 배가된다. 송광사삼거리에서 주차장까지 송광사 진입로 약 2㎞는 느긋한 발걸음으로 개천을 따라 이어지는 벚꽃터널을 만끽하는 것이 좋다.
차로 35분 거리에 있는 선암사도 매화, 진달래, 개나리, 철쭉, 영산홍 등 봄꽃으로 유명하다. 천연기념물 488호로 수령이 620년이 넘는 백매와 수령 550년이 넘는 무전 돌담길의 홍매도 만날 수 있다. 우리나라에서 가장 오래된 토종 매화다.
주변 관광지 선암사, 순천만정원, 순천문학관, 낙안읍성, 순천만자연생태공원


관동팔경의 하나로 국가지정 문화재 명승 108호로 지정된 경포대와 경포호는 국민적 사랑을 받아온 관광지다. 봄기운이 감돌면 벚꽃 향연을 따라 가족과 연인들의 발걸음이 경포대와 경포호로 향한다.
1960년 경포해수욕장이 개장하면서 해변 진입로를 가꾸기 위해 벚나무 묘목을 심었다. 벚꽃이 피면서 1980년대 주민들이 자체적으로 열던 축제가 지금의 경포벚꽃잔치(4월 중순)로 이어지고 있다.
둘레가 4㎞ 남짓한 경포호를 거닐며 수령 100년이 넘는 10여 그루의 벚나무가 흩날리는 흰 꽃잎과 푸르른 호수가 만들어내는 경관에 흠뻑 취해보자. 저녁이면 영롱하게 색이 바뀌는 조명이 벚꽃을 환하게 비춰 색다른 볼거리를 제공한다.


4월 중순이 되도록 미처 벚꽃놀이를 즐기지 못해 아쉬운 마음이 든다면 전북 진안 마이산으로 떠나보자. 고원지대에 위치한 마이산은 전국에서 벚꽃이 가장 늦게 개화하는 지역 중 하나다. 국내 최대 사당으로 꼽히는 이산묘에서 저수지인 탑영제에 이르는 약 2.5㎞ 구간이 벚꽃길과 벚꽃터널을 이루어 정취를 자아낸다. 남부관광안내소가 위치한 마이산 도립공원 주차장에서부터 금당사를 지나 탑영제로 향하는 길은 산속일지라도 경사가 완만해 온 가족이 산책하기에 안성맞춤이다.
탑영제에 도착하면 호반을 따라 벚꽃이 줄지어 피어있다. 꽃그늘 아래 벤치에서 잠시 쉬어 가다 물위를 오가는 오리배를 타고 한가로운 뱃놀이를 즐겨보는 것도 좋다. 80여 기의 자연 석탑이 장관을 이루는 탑사로 가는 길목 돌탑 체험장에 들러 마음속 작은 소망 하나를 더해보는 것도 좋겠다.


도쿄 시내에서 강, 수로 등과 어우러진 벚꽃을 감상할 수 있는 명소들
지난해 일본 관광청과 트래블 매거진이 발표한 일본 내 벚꽃놀이를 즐기기 가장 좋은 장소 1위에 꼽힌 곳이다. 실제로 현지인들에게 벚꽃놀이 명소로 가장 사랑받는 명소다. 도쿄 중심에 위치한 황궁(고쿄)의 서쪽 수로를 따라 약 700m 이어지는 산책길에는 아름다운 벚나무들이 줄지어 있는데 이 길을 치도리가후치 료쿠도라고 한다. 산책길과 옛 에도 성의 돌담이 사진에 아름답게 담긴다. 수로에서 보트를 탈 수 있으며, 수면에 비치는 벚꽃이 운치를 더한다. 저녁에는 조명이 켜져 또 다른 장관을 감상할 수 있다. 3월 29일부터 4월 8일까지 치요다 벚꽃 축제를 진행한다.


세계에서 가장 높은 전파탑이자 도쿄를 대표하는 랜드마크 타워인 도쿄 스카이트리 주변에는 벚꽃을 감상할 수 있는 명소가 많다. 에도시대부터 벚꽃 명소였던 스미다가와 강변은 다양한 품종의 벚나무와 스카이트리를 동시에 볼 수 있는 절호의 장소다. 아사쿠사 근처에 자리한 스미다 공원에는 1㎞에 이르는 구간에 1000그루의 벚나무가 꽃을 피워 장관을 이룬다. 아사쿠사의 명물인 인력거, 집 모양의 배, 수상선을 타고 벚꽃놀이를 즐길 수 있다. 3월 20일부터 4월 8일까지 스미다 공원 벚꽃 축제가 열린다.
찾아가는 길 아사쿠사역에서 도보로 5분, 혼조아즈마바시역에서 도보로 7분, 도쿄스카이트리역에서 바로 연결


스미다 공원과 마찬가지로 에도시대부터 벚꽃 명소가 된 곳이다. 총 1000여 그루 왕벚꽃 나무가 공원을 가득 메운다. 공원의 메인 스트리트는 양쪽으로 벚나무가 늘어서 핑크터널이라고도 불리는 벚꽃터널을 만들어낸다. 시노바즈 연못의 수면 위에 비치는 분홍 꽃잎이나 수면 위에 떨어진 꽃잎도 장관이다. 봄이면 연 200만 명이 방문해 돗자리를 깔고 벚꽃놀이를 즐긴다. 3월 하순에서 4월 초순까지 우에노 벚꽃 축제가 열린다. 축제 기간에는 1300개에 달하는 초롱불을 설치해 아름다운 야경을 연출한다. 공원 안에 도쿄국립박물관, 우에노 도쇼구, 우에노 동물원 등이 있어 함께 관광하기에 좋다.
찾아가는 길 우에노역 공원 방면 출구에서 도보로 2분


도심을 통과해 도쿄만으로 흘러들어가는 하천이다. 오오하시부터 시모메구로까지 약 4㎞에 걸쳐 강 양쪽을 따라 벚꽃이 피어 늘어진다. 벚꽃이 보기 좋은 3월 하순부터 4월 초순에는 매일 저녁 800여 그루의 벚나무에 조명이 켜지는데 강 수면에 꽃잎이 비쳐 환상적인 경관을 만들어낸다. 벚꽃이 만개하는 시기에는 강 위로 커다란 벚꽃 아치가 생기기도 한다. 자리를 펴고 작은 연회를 즐기는 벚꽃놀이는 금지하니 참고하길. 대신 고급 주택과 고급 레스토랑, 갤러리, 개성 넘치는 숍, 유명 맛집 등이 즐비해 꽃구경, 사람구경과 더불어 쇼핑하고 먹는 재미도 즐길 수 있다.
찾아가는 길 나카메구로역에서 도보로 2분, 메구로역에서 도보 5분


일본은 벚나무 아래 모여 앉아 요리를 즐기거나 술을 마시는 작은 파티를 열며 벚꽃놀이를 즐긴다. 만개한 벚꽃과 흥겨운 연회를 즐기는 팁을 소개한다.
1 벚꽃놀이 장소 확보는 선착순 벚꽃놀이를 하고 싶은 장소는 미리 시트를 깔아서 확보해둬야 한다. 시트를 깐 것만으로는 확보했다고 간주되지 않고, 누군가 한 사람이 그 장소에 대기해야 하는 경우도 있다. 하지만 필요 이상으로 장소를 확보하는 것은 매너에 어긋난다.
2 벚꽃놀이가 가능한지 미리 확인하기 어디에서나 연회를 해도 좋은 것은 아니다. 공원이나 대학 구내 등 벚나무가 많은 곳이라도 벚꽃놀이가 금지된 장소가 있다. 홈페이지나 문의창구에서 미리 확인할 필요가 있다.
3 100엔숍에서 준비하는 벚꽃놀이 아이템 돗자리, 휴대용 방석이나 접이식 의자, 쓰레기봉투, 일회용 손난로, 일회용 식기, 물티슈, 조립식 플라스틱 와인잔, 병따개나 오프너 등 일본인들이 100엔숍에서 구매하는 벚꽃놀이 아이템을 간단히 쇼핑하는 것도 좋겠다.
4 방한 대책 잊지 말기 벚꽃놀이 시즌이지만 아직 쌀쌀한 경우가 많고, 특히 밤에는 기온이 떨어질 수 있다. 일회용 손난로나 담요, 겉옷 등을 챙겨 체온을 적절하게 유지한다.
5 화장실 위치 미리 확인하기 벚꽃놀이 장소에 위치한 화장실은 줄을 서서 기다려야 하는 경우가 많고, 화장실이 없는 곳도 있으므로 사전에 근처 화장실을 확인해두면 좋다. 편의점에서 화장실을 쓰게 해주는 곳도 많지만 아무것도 사지 않고 화장실만 이용하는 것은 매너에 어긋난다


중국 베이징시 서부에 위치한 위위안탄(옥연담) 공원은 800년 역사를 자랑하는 유서 깊은 곳으로 140㏊(약 42만 평)에 달하는 광활한 면적에 삼림과 호수를 갖추고 있다. 특히 베이징의 대표적인 벚꽃 감상지로 인기 있는데, 봄이면 공원에 흐드러지게 핀 벚꽃들이 장관을 연출해 데이트하는 연인들과 가족 나들이객 등 수많은 인파가 몰린다. 해마다 3월 하순에 봄꽃 축제를 연다.
1973년 중국과 일본의 우호기념 식수로 벚꽃을 심은 이후 1989년 공원 북쪽을 중심으로 심은 벚꽃 면적이 25㏊(약 7만5000평)를 넘는다. 일본이 벚나무 약 2000그루를 기증해 심었다. 개화가 이른 품종부터 늦은 품종까지 벚꽃 품종이 다양해 꽃을 감상할 수 있는 기간이 긴 편이다. 공원 서북북에 있는 벚꽃동산인 잉화위안(앵화원)은 곳곳으로 통하는 산책로와 호수로 둘러싸여 공원 내에서도 명소로 통한다.
찾아가는 길 군사박물관역 또는 목서지역 하차 후 도보 15분
주소 베이징시 하이뎬구 시산환종루 10


중국 속의 작은 유럽이라 불리는 산둥성 칭다오는 4월에 벚꽃을 구경하기 좋은 지역이다. 특히 칭다오에서 가장 큰 종합공원인 칭다오 중산 공원은 봄철 중국 벚꽃 구경지 10위에 이름을 올리는 명소다.
100년이 넘는 역사를 지닌 이 공원은 중국혁명을 선도한 쑨원(손문)의 호인 중산의 이름을 딴 곳으로 면적이 70㏊(약 20만 평)에 달한다. 중산공원은 원래 360가구가 살던 작은 마을이었다. 독일이 칭다오를 점령한 뒤 이곳을 식물 실험장으로 사용하면서 과일수를 심어 삼림공원으로 변화했다. 이후 독일 세력을 몰아낸 일본이 1㎞에 걸쳐 벚꽃나무를 심었다. 4월 중순부터 5월 초까지 유구한 역사를 자랑하는 벚꽃축제 잉화후이(앵화회)가 열린다. 동물원과 소규모 놀이공원이 있어 아이와 함께 가기 좋다.


타이완에서 벚꽃 명소 하면 첫 번째로 떠올리는 곳이다. 3월 중순에서 4월 중순 사이 산 전체가 수천 그루의 벚꽃으로 뒤덮여 감탄을 자아내게 해 ‘벚꽃의 수도’라는 별명을 얻었다.
히말라야 등반열차, 안데스 고산열차와 더불어 세계 3대 고산열차로 꼽히는 아리산 산림열차의 빨간 색상과 흰색, 분홍색 벚꽃이 어우러져 관광객은 연신 셔터를 눌러댄다. 산벚꽃, 왕벚꽃, 겹벚꽃 등 다양한 품종의 벚꽃이 눈을 즐겁게 한다.
열차를 타고 올라가다 보면 높이에 따라 열대, 아열대, 온대로 변하는 아리산의 다채로운 자연 생태계를 육안으로 확인할 수 있다. 일출과 운해로도 유명하다. 벚꽃과 어우러진 일출을 바라보며 올 초 세운 계획을 점검해보고 다시금 각오를 다질 수 있다.


타이베이 북쪽에 위치한 양명산 국립공원은 타이완의 4대 국립공원 중 하나다. 공원 일대에 10개가 넘는 산, 온천, 목장, 공원이 있어 다채롭다. 화산 지형과 지질 구조, 대량의 지열 덕분에 유황 온천이 발달했다. 하이킹 코스를 따라 트레킹을 즐긴 후 자연 속 노천온천으로 피로를 풀 수 있어 여행객에게 인기가 좋다.
특히 1년 내내 다양한 종류의 꽃이 피는데 벚꽃은 3월 초순에서 4월 초순에 볼 수 있다. 설사 벚꽃 절정기를 놓쳤더라도 아쉬워하지 않아도 된다. 2~4월이면 1만6000그루의 철쭉이 피어 장관을 이루고, 3~4월에는 대나무 숲인 주쯔후(竹子湖)가 카라꽃으로 뒤덮인 모습을 볼 수 있다.


▲ 신경외과 조대진 교수가 수술을 집도하고 있다.
허리통증은 감기만큼 흔한 증상 중 하나다. 전체 인구의 80%가 생활에 지장이 있을 정도의 허리통증을 경험한다. 통증을 호소하는 사람들 중 생활습관의 변화만으로도 증상이 좋아지는 단순 요통이지만 15% 정도는 전문적인 치료가 필요한 병적 요통인 것으로 알려져 있다. 이러한 병적 요통의 경우 노화와 퇴행성 변화가 주요 원인으로 거론되며, 고령사회로 진입하면서 그 숫자는 계속해서 증가할 것으로 보인다. 강동경희대학교병원 신경외과 조대진 교수와 함께 허리통증을 유발하는 원인질환과 치료법, 예방법에 대해 자세히 알아본다.


일상생활에 지장을 주는 허리 통증 환자 중 85% 가량은 단순 요통으로 자세와 습관의 변화, 운동만으로도 통증의 강도나 빈도를 줄일 수 있다. 하지만 15% 가량은 병적 요통으로 추간판탈출증, 척추협착증, 척추 전방전위증, 퇴행성 측만증이나 척추염 등 다양한 원인 질환에 의해 유발되며 전문적인 치료를 요한다. 강동경희대병원 신경외과 조대진 교수는 “병적 요통의 경우 허리통증과 함께 다리 저림, 보행 시 다리가 터질 것 같은 느낌 등 다양한 감각이상이 생길 수 있고 심한 경우 마비까지 올 수 있다”면서 “원인질환이 매우 다양하기 때문에 반드시 척추질환 전문가를 찾아 정확한 진단과 함께 질환에 맞는 치료 계획을 세워야한다”고 말했다.
◇척추 뼈와 뼈 사이 디스크가 신경 누르는 추간판탈출증


잘 알려지지 않은 척추 질환 중 하나인 결핵성 척추염은 결핵균에 의해 발생되는 척추의 만성 염증성 질환이다. 대부분 폐 또는 임파절 등 다른 장기의 결핵으로부터 결핵균이 혈류를 통해 이동해 발생한다. 전체 결핵 중 폐가 아닌 다른 장기에 발생하는 결핵은 10~15%정도로 이 중 10% 정도가 골관절 결핵, 골관절 결핵의 50~60%가 척추결핵이다. 증상은 서서히 나타나는데 식욕부진, 체중감소, 미열, 피로감 등 전신 증상을 보이다가, 병변에 통증이 나타나고 통증과 근육의 긴장으로 척추의 운동제한 및 척추 강직 소견이 나타난다.


태터툴즈의 키워드 통계는 솔직히 자주 보는 곳은 아니였다..봐도 리퍼러나, 방문객 기록정도.. 그러다가 오늘 우연히 클릭을 했는데.. 심상치 않음을 봤다.. -_- 바로 아래쪽에 있는 이윤형씨보다 10개나 많은 수치의 한진택배...저것 조회해보니.. 한진택배 서비스 XXX같단 소리밖에 없는듯.. -_-솔직히 한진택배 이야기 쓰면서.. 좀 개선되리라는 생각에 썼지만서도.. 허구헌날 검색엔진을 통해서 들어오는 사람들은 한진택배 머같단 소리, 댓글로 남겨져있는 내용도 별반 차이는 없다.. 한 두 영업소도 아니고 블로그를 하는 분들 상당수가 그렇게 느낀다면 이건 개선이 시급한 것이 아닐까..라는 생각이 든다.. 한진택배 담당자가 좀 봤음 하는 생각이.. 어찌됐든 간에.. 두번째로 넘어가서.. 이윤형씨... 벌써 세상을 떠난지도 2년째가 되었다.. 추모하는 의미에서 포스팅을 했는데 아직까지 많은 분들이 이윤형씨를 검색하고 여기 블로그까지 거쳐거쳐 와주시니..감사할 따름.. 저세상에선 편하게 지내고 있을런지.. (-- )키워드보면서 이런저런 잡생각 하다가.. 포스팅 하나 뚝딱.. 카카오스토리


태터툴즈와 올블로그.. 2005년 4월.. 처음 블로그라는 것을 알게되면서.. 어렵사리 삽질이라면 삽질인 것들을 하면서 지금 이시간까지 "나도 블로거다" 라고 해줄수 있게 했던 두 주인공.태터 센터에 보니 태터홈페이지와 이올린의 개편이 마무리되었다는 내용에궁금해서 들어간 이올린에서 발견한.. 놀라운 제목 하나..올블로그는 태터툴즈에게 미안해 해야한다.시작은.올블로그가 태터툴즈를 사용하면서 저작권 표시를 안했다는 것이고,변화를 한다면서 안하는 내용이 반복되면서 그 속내(?)가 조금씩 드러나는 과정.... 아니 도대체 무슨일인가 싶어서 하나하나.. 관련 링크도 읽어보고포럼에도 가보고.. 골빈해커님의 블로그, 하늘이님의 블로그 줄줄이 모두 방문을 해봤다.포럼에 갔더니 논의 날자는 무려 작년 4월.. 시간이 많이 지났다..라고 생각함과 동시에 이 이야기가 왜.. 갑자기 신년에 떠오르는 것일까..라는생각이 잠시 들었지만..이내 사건의 본질로 돌아가게 됐다.당사자분들께는 상당히 죄송한 말씀이지만.. 개발이라고 하면 html 조금 끄적거릴줄 알고, 그냥 이땐 이렇게 하면 될까..정도밖에 모르는제 입장에선.. 회사의 입장, 블로거로써의 개인, 기술적인 부분이 어쩌고 저쩌고 적으신 부분은 솔직히 크게 머리속에 남지도 않을 뿐더러.. 결론은 하나라는 생각밖에 들지 않았다.그 분들의 생각의 중심엔 블로거를 배려하는 마음이 깔려있지 않았나..라는이러저러하게 찾아가게 된 올블로그와 태터의 신경전 이라는 Mr. Dust님의 블로그에는 하늘이님의 댓글도 보이고, 어찌되었든 사건이라면 사건이 종료되어가는 듯 해보였다.블로그라는 공간, 주제를 가지고 만나게 된 분들이신 만큼.. 좋은 모습으로 좋은 결론으로 마무리 되었으면 합니다..


A공장에는 소수의 고(高)기술 노동자와 다수의 비정규직 노동자가 있다. 고기술 노동자는 공장에서 이루어지는 생산 과정의 핵심 인력이다. 그러나 비정규직 노동자는 사정이 다르다. A공장은 언제든지 비정규직 노동자를 다른 사람으로 대체할 수 있다. A공장은 이들을 ‘쥐어짤 수 있는 만큼 쥐어짠다.’
이러한 업무방식은 생산직만이 아니라 유통업, 서비스업에도 확산되었다. 이제 모든 노동자가 ‘쥐어 짜이는’ 신세다. 그런데 여성에게는 그렇게 ‘쥐어 짜이는’ 것조차 맘대로 되는 일이 아니다. 여성은 직장에서 임금노동을 한 뒤에 집에 돌아가 공간과 아이들을 돌보아야 한다. 남성 노동자만큼 직장에서 ‘쥐어 짜일’ 수가 없는 여성노동자는 핵심 인력이 아닌 주변부 인력으로 밀려난다.
포럼 마지막 4강, “성별임금격차 해소를 위한 사회정책의 재구성” 강의를 맡은 이주희 이화여자대학교 사회학과 교수. 그녀는 성별임금격차의 핵심이 바로 돌봄노동이라고 말한다.


여성이 다수인 일자리가 어째서 저임금 일자리인가를 설명하는 몇 가지 이론이 있다. 첫째. 일에 따르는 보상에는 금전적 보상과 비(非)금전적 보상이 있다. 여성은 일자리의 유연성, 짧은 근무시간, 육아친화적인 조건 등 비금전적 보상을 중시한다. 반면 남성은 금전적 보상에 집중하여 소득을 높이는 데에 관심을 쏟는다.
둘째. 남성이 많은 일자리에서 여성은 차별을 겪기 때문에 진입을 잘 할 수가 없다. 남성이 많은 일자리에 진입하지 못한 여성들은 여성이 많은 일자리로 몰려오고, 이로 인해 특정 노동시장에 인력의 과잉 공급이 벌어지고, 결국 노동력의 값이 하락한다.
셋째. 돌봄이 ‘여성의 내재적 속성’이라 간주되므로, 여성의 돌봄노동에 따르는 대가가 낮게 책정된다. ‘여자는 원래 그 일을 잘 하고 즐기게 태어났는데 굳이 돈을 많이 줘야 하느냐’는 것이다. 그러나 우리는 이주희 교수가 말하듯,


돌봄노동의 서비스 대상은 보통 아동, 고령자, 환자 등 기본적으로 지불능력이 떨어지는 사람들이다. 국가가 돌봄노동에 대한 지원과 보조를 충분히 해주지 않는 상황이라면, 여성이 절대다수인 돌봄노동자의 임금은 더욱 낮아진다.
우리나라는 여성의 고용율이 매우 낮다. 2013년 기준, 여성 고용율은 48.8%. 대졸이상 여성의 고용율은 61.9%이다. 고등교육을 받은 여성들조차 약40%는 노동시장에 없다는 얘기다. 대학을 졸업한 여성들도 처음에는 일을 하다가 가정으로 돌아가는 경우가 많다. 그나마 노동시장에서 일하는 여성들 중에도 관리직 비율은 2012년 기준으로 8.4%에 불과하고, 여성노동자의 대다수는 비정규직이다.
여성노동의 비정규직화와 이로 인한 저임금은 여성이 노동시장에 참여하는 것을 위축시킨다. 이런 상황에서라면 여성과 남성 중 남성이 노동시장에서 일하고 여성이 집에서 돌봄을 수행하는 것이 기회비용을 고려할 때 ‘합리적’ 이라는 결론이 나오기 때문이다.


한국은 돌봄에 대한 정부의 지원이 매우 부족하기 때문에, 대부분의 돌봄은 가정에서 누군가가 직접 수행하거나, 그래도 안 될 경우에 시장에서 서비스를 구매하여 해결해야 한다. 돌봄서비스를 구매할 수 있으려면 돈을 상당히 잘 벌어야 한다는 건 당연지사. 결국 다수의 여성노동자는 가정에서의 돌봄과 노동시장에서의 임금노동을 동시에 수행해야 하는 처지가 되고, 그런 그녀들을 기다리는 건 시간제 일자리다. 돌봄이 가족에게 크게 의존하는 상황은 시장에서 구매할 수 있는 돌봄노동의 ‘값’이 저렴하기를 요구한다. 여기에, 2010년 기준으로 전체의 92%가 여성인 돌봄노동자.
결국 성별임금격차를 해소하기 위해서는 성차별적인 노동시장, 가족에게 큰 부담을 지우는 돌봄체제를 둘 다 타격해야 한다.


가정 내 돌봄노동에 묶인 여성들을 노동시장으로 끌어오기 위해서는 공보육을 확충해야 한다. 동시에 봐야 할 것은 아이들의 삶이다. 출생 후 적어도 1년은 부모에게 직접 보살핌을 받으며 애착을 형성하는 것이 아이에게 필요하다. 또 하위계층의 경우 일을 하느라 굉장히 바쁘고 교육을 제대로 못 받았기 때문에 육아에 쏟을 수 있는 역량이 상대적으로 제한될 수 있다.
이주희 교수는 아이 출산 후 1년 까지 육아휴직을 주고, 그 다음부터는 보육시스템을 통해 여성을 지원하는 것이 좋다고 주장한다. 물론 육아휴직은 아이 어머니만이 아니라 아버지도 쓸 수 있다. 그러나 아직까지 한국에서 육아휴직을 쓸 수 있는 남성은 매우 적다. 여성조차도 육아휴직을 제대로 못 쓴다.
스웨덴은 ‘유즈 잇 오아 로즈 잇(use it or lose it)’ 방식의 아버지 할당제를 시행 중이다. 남성이 이 기간만큼 육아휴직을 사용하지 않으면 법적으로 보장된 부모휴가 기간 가운데 그만큼이 소멸된다. 여성이 대신 사용하거나 돈으로 보전 받을 수 없다. 여성과 남성이 육아에 평등하게 힘을 쏟을 수 있도록 하는 조치다. 문제는 스웨덴에서 육아휴직을 쓰는 남성은 대개 경쟁이 심하지 않은 공공부문에 집중되어 있다는 점이다. 한국처럼 ‘노동자를 쥐어짜는’ 상황에서는 여자든 남자든 육아휴직을 쓰기가 어렵다.


노무현 정부는 2006년에 적극적 고용개선조치를 도입했다. 여성 고용율과 관리자 비율이 동종 산업 평균의 60% 미만인 기업은 개선방안을 제출해야 한다. 문제는 여성 고용율과 관리자 비율의 평균 자체가 워낙 낮고 표준편차가 적다는 점이다. 예를 들면 동종업계의 A, B C회사의 여성 고용율이 각각 9%, 10%, 11%라 하자. 객관적으로 보기에는 세 회사의 여성 고용율은 모두 매우 낮다. 그러나 ‘동종 산업 평균의 60% 미만’이라는 기준을 적용하면, ‘아무 문제없다.’
문제는 이뿐만이 아니다. 상시 근로자가 500인 이상인 기업은 적극적 고용개선조치 대상 기업으로서 시행계획서를 작성해야 한다. 이 시행계획서에는 여성인력활용분석, 여성고용목표수립, 고용관리개선계획 등의 내용이 들어간다. 지금의 시행계획서의 여성인력 관련 내용에서 기업이 밝혀야 하는 것은 두 가지다. 전체 여성 고용율과 여성 관리자 비율. 이것만으로는 ‘여성 채용이 늘었다’고 했을 때에 질이 안 좋은 일자리로 여성이 쏠린 것인지, 아니면 정말 여성들이 성취를 한 것인지가 드러나지 않는다.


30일 오후 경북 영주국민체육센터에서 계속된 포스코에너지컵 2015 한국실업탁구대회 여자단식 준결승전에서 양하은과 전지희는 각각 송마음(KDB대우증권)과 서효원(렛츠런파크)를 이기고 마지막 날 오전 치러질 여자개인단식 결승에 진출했다.
결승까지 가는 길은 험난했다. 4강전 이전 8강전부터 고비를 맞았다. 전지희는 KDB대우증권의 ‘신성’ 이시온과 게임을 주고받는 대접전을 벌였다. 마지막 5게임은 듀스 끝에 겨우 잡아냈다. 양하은도 역시 KDB대우증권의 황지나와 풀게임접전을 벌였다. 첫 게임을 먼저 따냈으나 이후 두 번의 게임을 내리 내주고 역전패 위기에 몰렸다. 하지만 다시 이어진 두 게임을 모두 가져와 신승했다.


8강전에서 힘든 고비를 넘긴 양하은과 전지희는 4강전에서는 정작 손쉽게 승리했다. 송마음(KDB대우증권)을 만난 양하은은 별다른 위기를 맞지 않고 완승을 거뒀다. 송마음은 내년 세계대회 파견대표 박영숙(렛츠런파크)을 8강전에서 이겼으나 양하은과의 상대성을 극복하지 못하고 힘없이 무너졌다. 전지희는 또 한 명의 올림픽대표 선수인 수비수 서효원(렛츠런파크)을 만나 역시 한 게임도 내주지 않고 승리했다. 8강전까지 위력을 발휘했던 서효원의 커트는 전지희의 노련한 경기운영에 말려 무딘 방패가 되고 말았다.


양하은과 전지희는 얼마 전까지 올림픽 단식 출전권을 두고 국제무대에서 치열한 선의의 경쟁을 벌였던 선수들이다. 내내 앞서가던 양하은이 9월 대추격을 벌인 전지희에게 아깝게 역전을 허용했다. 결국 내년 올림픽에서 전지희는 서효원과 함께 단체전과 단식에 모두 출전하며 양하은은 단체전만 나간다. 이번 대회는 국제무대 경쟁 이후 국내에서 처음 벌어진 대회다. 결승전에 나란히 진출하면서 자존심싸움을 이어가게 됐다. 양하은이 승리하고 올림픽 경쟁에서 처진 아쉬움을 털어낼 수 있을지, 전지희가 승리하고 우위를 확고히 할 수 있을지 관심이 집중된다. 여자개인단식 결승전은 대회 마지막 날인 내일(12월 1일) 오전 열 시에 시작된다.


끊임없이 발전하는 기술 덕분에 컴퓨터는 점점 더 효율적이고 강력 해졌습니다. 원시 하드웨어 사양에 관해서 말하면, 모든 것이 점점 커지고 있습니다. 예를 들어, 터무니없는 양의 데이터를 저장할 수있는 하드 디스크를 사용하고 많은 테라 바이트에 이르는 용량을 보유하십시오. 그러나 디스크 공간 증가는 실제로 좋은 일이지만, 하드 디스크 (및 파티션)를 관리하는 일이 어려움이 될 수 있습니다.
파티션 관리자 소프트웨어 가 여기에 들어갑니다. 이 도구를 사용하면 여러 디스크 파티션을 쉽게 관리하고 파티션 병합, 분할 및 크기 조정과 같은 다양한 디스크 작업을 지원할 수 있습니다. 심지어 데이터 백업 및 OS 마이그레이션과 같은 고급 기능도 지원합니다. 이미 참을성있어? 다음은 Windows 용 5 개의 최고의 파티션 관리자 소프트웨어 입니다.


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이 소프트웨어는 디스크 파티션 관리 소프트웨어에서 기대할 수있는 대부분의 기능을 제공하는 무료 버전을 포함하여 여러 버전으로 제공됩니다. 그러나 한 파티션에서 다른 파티션으로 여유 공간을 할당하는 기능, 파티션 정렬, 빠른 파티셔닝 및 명령 줄 지원과 같은 기능을 놓치게됩니다. 이러한 기능을 사용하려면 프로 버전을 구입해야합니다.
요약하면 AOMEI 파티션 도우미를 사용하면 완벽한 기능을 갖춘 디스크 파티션 관리 도구를 쉽게 사용할 수 있습니다. 또한 서버 버전이 극도로 뛰어나고 IT 관리자에게 완벽하다는 점도 주목할 가치가 있습니다.


보험사들이 손해율이 좋아졌다고 보험료 인하에 나서는 것은 불과 몇 달 전과는 다른 모습이다.
손해율 개선은 이미 지난해 하반기부터 시작됐다. 외제차량 렌트비 현실화, 경미 손상 수리비 지급기준 신설 등 제도개선 효과가 반영되기 시작하면서부터다.
올해 들어서 1분기에 11개 손해보험사 중 6개사의 손해율이 적정손해율을 밑돌 정도로 크게 개선됐다. 만년 적자를 보였던 자동차보험에서 다수의 보험사가 흑자를 낸 것은 전례가 드문 일이었다.
손해율이 달마다 좋아졌지만, 그때마다 보험사들은 보험료 인하에는 난색을 보였다. 향후에도 손해율 개선 추세가 이어질지 미지수라는 이유를 들었다.


실제 이달 들어 시작된 장마와 집중 폭우로 자동차 침수 피해가 속출해 손해보험사에 비상이 걸렸다.
보험사들은 보험료를 내리는 대신 마일리지 특약의 혜택을 늘리는 방식을 선택했다.
결국 보험사들이 최근 들어 보험료 인하로 방향을 선회한 것은 새 정부의 보험료 인하 방침에 '코드 맞추기'를 하기 위한 것으로 풀이된다.
문재인 정부는 대통령 대선 공약으로 실손의료보험의 보험료 인하를 추진하겠다고 밝힌 바 있다. 자동차보험료 인하는 명시적으로 언급되지 않았지만 업계는 인하압박에 대한 부담을 느끼고 있다.
동부화재마저 자동차보험료를 내림에 따라 삼성화재·현대해상 등 다른 대형 보험사도 보험료를 내릴 가능성이 커졌다.
이들 보험사는 현재로써는 "검토 중"이라며 인하 여부에 대한 구체적인 입장을 밝히지 않았다.
한 손해보험회사 관계자는 "정부의 입장도 그렇고 다른 보험사도 보험료를 내리고 있어 조만간 나머지 대형 보험사도 보험료를 내릴 수밖에 없을 것"이라고 말했다.


우리가 매일 타고 마주치는 수많은 자동차들, 자동차는 그 소유자의 개성을 가장 잘 담고 있다고도 하죠. 엔진성능이 엄청나게 좋은 차부터 앙증맞고 귀여운 패션카까지 그 모습과 특징은 정말 다양한데요. 오늘 소개해드릴 ‘스마트(Smart)’도 눈에 띄기로는 둘째 가라면 서러워 할 자동차입니다!
특히 독특한 디자인으로 지나가는 사람의 눈길을 사로잡고 오토바이 수준으로 도로 위를 쏙쏙 잘 빠져나가는 모습에 반하는 여성 운전자분들이 많다고 하지요. 이런 ‘스마트(Smart)’에 LG화학의 배터리가 탑재되어 좀 더 ‘스마트’한 매력을 더하게 되었다는데, 한 번 살펴볼까요?


이 프리미엄 소형차 ‘스마트(Smart)’의 차세대 전기차에 LG화학의 배터리셀이 탑재될 예정인데요. 톡톡 튀면서도 실용성이 넘치는 스마트(Smart)에 LG화학의 배터리까지 더해진다면, 그 유니크함은 이루 말할 수 없겠죠? (작은 덩치로 막히는 출퇴근 시간 위의 도로를 빠르게 피해다니면서도 저소음/무공해로 친환경적인 이미지까지!) 브랜드가 브랜드이다보니 엄격한 기준에 따라 기술력이 우수하다고 공인된 제품만이 그들의 선택을 받을 수 있었습니다.
실제로 LG화학은 지난달 다임러 그룹이 핵심공급자들과 미래전략을 공유하기 위해 독일 슈트트가르트(Stuttgart) 벤츠센터에서 개최한 ‘서플라이어 데이(Supplier Day)’에 리튬이온 배터리 업체로는 유일하게 초청을 받아 참석했었죠. ‘서플라이어 데이’는 최고 수준의 기술을 보유한 것은 물론 장기적으로 동반자 관계를가져갈 수 있는 핵심업체만이 초청되는 행사입니다.


▸ 수상: 1996년 6월의 문화인물 독립운동가 선정 ▸ 경력: 1970년 재단법인 유한재단 설립, 1969년 유한양행 회장, 1946년 상공회의소 초대회장 ▸ 9살에 미국 유학길에 오르다 1895년 평양에서 9남매 중 장남으로 태어난 유일한 박사는 “서양 문물을 배워서 나라를 구하는데 힘쓰라”는 아버지의 뜻에 따라 9살 때 미국으로 유학을 떠났다. 그는 미국 네브래스카 주 커니라고 불리는 작은 농촌도시에 정착한 후 어린 나이였지만 신문 배달 등의 아르바이를 하면서 열심히 공부했다. “우리나라는 아직 일본의 지배를 받고 있어! 힘없는 나라를 살리는 길은 사업밖에 없다.”
우수한 성적으로 미시간대학교에서 학업을 마친 그는 미국에서 배운 지식을 갖고 무엇을 해야 할 것인가를 깊이 고민한 결과, 기업인의 길을 선택했다. 1922년 숙주나물 통조림을 파는 라초이 식품회사를 차려 큰돈을 벌게 된다. ▸ 나라 되찾기 위해선 국민 건강부터!
유일한 박사는 일본의 강제 지배 아래에서 가난과 질병으로 고통 받는 우리 민족의 현실을 보고 귀국할 것을 결심한다.


1926년 미국 재산을 정리해 한국으로 돌아온 유 박사는 제약 회사인 ‘유한양행’을 설립했다. 국민 건강에 도움이 되기 위해 우수의약품을 국내에 들여오고, 개발하는 등 좋은 제품으로 나라와 민족을 위해 봉사하고자 했다.
1936년에는 개인 회사였던 유한양행을 주식회사로 바꿨다. 직원을 회사의 주인으로 생각해 종업원들에게도 주식을 골고루 분배해줬다. 국내기업으로는 최초로 종업원들이 주인인 종업원 지주제’를 실시한 셈이었다. 이와 같은 경영 철학은 어려운 시기에도 사원들이 회사를 떠나지 않고 지켜 나갈 수 있도록 하는 원동력이 됐다. ▸ 기업의 사회적 책임 실천에 앞장서다 “기업의 소유자는 경영자가 아니라 사회다. 기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워 준 사회로 돌아가야 한다.”
유 박사는 사업으로 번 돈을 각종 공익 재단에 기부하고, 유한학원을 설립해 교육 사업에도 힘을 기울였다. 또 1969년 50년간 맡았던 기업 CEO자리를 물러나면서 자신과 아무런 혈연관계가 없는 사람에게 사장 자리를 물려주어 전문 경영인 시대를 여는 데 앞장서기도했다. 기업인이 사회에서 어떤 역할을 해야 하는지를 실천을 통해 보여줬던 그는 1971년 세상을 떠나면서도 자신이 평생 모은 재산을 모두 사회에 내놓았다. 그리고 딸에게 남긴 땅으로는 학생들이 맘껏 드나들 수 있는 유한동산을 만들어 줄 것을 유언으로 남겼다. 미국에 있는 장남에겐 “대학까지 졸업 시켰으니 앞으로는 자립해서 살아가라”며 재산을 물려주지 않았다. 유일한 박사의 딸 유재라 여사 역시 세상을 떠날 때 남은 재산 200억을 모두 사회에 기부 했습니다.


정성껏 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에 봉사하고 정직ㆍ성실하고 양심적인 인재를 양성, 배출한다. 기업을 키워 일자리를 만들고, 정직하게 납세하며, 그리고 남은 것은 기업을 키워준 사회에 환원한다.
▸ 유일한 박사 유언장의 주요 내용
첫째, 유일선의 딸, 즉 손녀인 유일링에게는 대학 졸업 시까지 학자금으로 1만달러를 준다.
둘째, 딸 유재라에게는 유한공고 안에 있는 묘소와 주변 땅 5000평을 물려준다. 그 땅을 유한동산으로 꾸미고, 유한동산에는 결코 울타리를 치지 말고 유한중, 공업고교 학생들이 마음대로 드나들게 하라.
셋째, 자신의 소유 주식 14만 941주는 전부 ‘한국 사회 및 교육 원조 신탁기금’에 기증한다. 넷째, 아내 호미리는 재라가 그 노후를 잘 돌보아주기 바란다. 다섯째, 유일선(아들)은 대학까지 졸업시켰으니 앞으로는 자립해서 살아가거라.
윤리경영을 기업 본래의 목적인 ‘이익실현’을 위한 보다 지혜로운 수단으로 강조하고 있거나,회계분식이나 환경오염과 같이 법을 위반한 사실을 마치 윤리의식의 부족 때문인 것처럼 설명하고 있는 부분이 적지 않았습니다.


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인간조직, 고객과 시장, 전략, 자본, 사회, 개혁, 그리고 결단까지 경영자가 가질 수 있는 7가지의 큰 고민에 대한 대답을 제시하고 있는 책이다. 이 책은 경영자를 망망대해(茫茫大海)를 항해하는 배의 ‘선장’이라고 지칭하면서 선장이 별을 읽고, 바닷물의 흐름을 읽으며, 사람을 읽고, 결단을 내려야 했듯 경영자도 시장, 기술, 사회, 자본, 조직, 직원을 읽어야 한다고 말한다.
미국 카네기멜론대학에서 경영학 박사학위를 받고 스탠포드대 경영대학원과 인시아드(INSEAD)에서 강의하는 등 일본은 물론 미국과 유럽에서도 널리 알려진 석학인 이 책의 저자는 기업이 인간의 집단임을 강조하면서 경영을 한다는 것이 타인을 통해 뭔가를 이뤄내는 것, 타인에게 자신이 바람직하다고 생각하는 뭔가를 하게 만드는 것이라는 점을 상기시킨다.그들 나름의 이해를 갖고 있으며, 지식과 학습능력, 감정을 갖고 있는 존재인 임직원들을 효과적으로 움직이는 것이 성공적인 경영과 직결된다는 견해를 제시하였다.
또한 항상 경영자들을 괴롭히는 고민들인 고객과 시장, 경쟁에서 승리하는 전략, 자본시장과 M&A(인수합병), 사회와의 관계설정, 개혁 성공의 길을 설명하고 삼성전자, 도요타, 샤프, 닌텐도, 마쓰시타, 혼다, 애플 등의 풍부한 현장 사례를 예로 들어 이해하기 쉽도록 돕는다. 이 책이 제시하는 다양한 문제 의식을 바탕으로 구성원들과 더불어 성공하는 조직으로 거듭나게 하는 경영상의 아이디어들을 발견할 수 있을 것이다.


이타미 히로유키 히토쓰바시대학 경영학과 명예교수. 미국 카네기멜론대학에서 경영학 박사학위를 받고 스탠포드대 경영대학원과 인시아드(INSEAD)에서 강의하는 등 일본은 물론 미국과 유럽에서도 널리 알려진 석학이다. 그가 현직 경영자들과 미래의 경영자들이 가장 고민하고 있는 이 문제를 정면으로 다뤘다.
치열한 경쟁이 벌어지는 정글인 비즈니스의 세계. 경영자들은 성취감에 희열을 느끼기도 하지만, 더 많은 시간 숨이 막힌다. 부하직원들로 인해 가슴이 새까맣게 타들어가기도 하고, 고객과 시장 때문에 가슴이 먹먹해진다. 경쟁에서 이기기 위한 전략수립에 밤잠을 설치고, 자본시장과 사회와 줄다리기를 한다. 개혁을 추진하고 성공시키기 위해 고민하고, 매일매일 벼랑 끝에서 선 심정으로 결단을 내려야 한다.


이타미 교수의 표현대로 경영자는 망망대해(茫茫大海)를 항해하는 배의 ‘선장’이다. 과거 대항해시대의 선장은 별을 읽고, 바닷물의 흐름을 읽으며, 사람을 읽고, 결단을 내려야 했다. 경영자도 시장, 기술, 사회, 자본, 조직, 직원을 읽어야 한다. 그리고 그들의 역학을 이해하고 효율적으로 활용하며 결단해야 한다. 선장과 경영자가 염두에 두어야 하는 역학이란 ‘작용과 반작용의 연속’을 의미한다.
저자는 우선 기업이 인간의 집단임을 강조한다. 그리고 경영을 한다는 것은 타인을 통해 뭔가를 이뤄내는 것, 타인에게 자신이 바람직하다고 생각하는 뭔가를 하게 만드는 것이라는 점을 상기시킨다. 그것이 경영의 본질이라는 것이다. 그런데 경영자의 뜻에 따라 현장에서 실제로 업무를 추진하는 ‘타인’은 그들 나름의 이해를 갖고 있으며, 지식과 학습능력, 감정을 갖고 있는 존재다. 그런 존재를 움직일 수 있어야 경영이 가능하며, 그런 역할을 하는 것이 경영자다.


경영자들이 쉽게 빠지는 함정이 하나 있다. 경영자들은 종종 구성원들이 자기처럼 일을 열심히 하고, 또 효과적으로 해낼 수 있을 것이라 생각한다. 그리곤 기대에 미치지 못하면 화를 내거나 좌절에 빠진다. 또 ‘톱(top)’으로써 구성원들을 자기 마음대로 움직일 수 있을 거라고 생각한다. 그러나 조직 구성원인 타인은 대부분 보통 사람이다. 능력도 보통이고 노력도 보통인 사람들이다. 그리고 각자 자신의 감정을 가진 독립적인 존재들이다. 이를 인정해야 한다. 성약한 구성원들인 ‘타인’을 통해 업무를 추진한다는 경영의 본질을 잊지 말아야 한다.


저자가 마지막으로 가장 강조하는 것이 ‘경영자의 결단’이다. 경영자가 해야 할 일 중 가장 중요한 것이 ‘결단’을 내리는 것이라고 말한다. 경영자는 고독을 견뎌내면서 조직에 필요한 결단을 내려야 한다. 더구나 결단에는 복잡한 경영의 역학이 개입한다. 온갖 이해 갈등이 빚어지는 가운데 결단해야 한다.
이런 상황에서 경영자들이 자주 빠지는 또 하나의 함정이 ‘명쾌하고 결점 없는 최고의 결단’을 추구하는 것이다. 그러나 세상에 완벽한 결단은 존재하지 않는다. 좀 더 나아 보이는 결단이 있을 뿐이다. 그럼에도 불구하고 결단을 내려야 하는 것이 경영자의 피할 수 없는 업무다. 불확실성의 공간에 몸을 던져야 하는, 누구도 대신해줄 수 없는 고통스러운 경영자의 업무다.
“사장이 된 뒤에야 처음으로 실감했는데, 부사장 때는 편했습니다. 문제가 생기면 사장과 의논할 수 있었지요. 부사장과 사장의 차이는 정말로 큽니다. 부사장과 공장 경비원 간 거리보다 사장과 부사장 간 거리가 훨씬 멉니다.”
이타미 교수가 만난 어느 경영자의 고백이다. 고독한 경영자의 숙명을 잘 표현해주는 사례다.
치열한 경쟁으로 하루하루가 숨이 막히는 경영자에게 ‘위안’을 주는 지혜들도 많다. 이타미 교수는 경영자가 다양한 사건, 예상치 못했던 사건, 사소한 일 모두에 열을 올려 대처하려 해선 안 된다고 조언한다. 모든 일에 세세히 대처하려면 하루가 48시간이라도 모자하고 체력도 버티지 못한다. 그래서 흘려보낼 것은 흘려보내며, “세상에는 많은 일들이 일어나는 법이네.”라는 식으로 유연하게 행동해야 한다는 것이다. ‘완벽주의’를 추구하며 지쳐가고 있는 경영자들을 위로해주는 한마디이다. 물론 중요한 사안에 대해선 철저함으로 대처해야 한다.
또 경영자는 ‘좋은 의미에서의 둔감함’을 갖춰야 한다고 조언한다. 너무 민감하면 영원히 생각만 하게 되기 때문이다. 그래서는 지쳐버리고 결단을 내리지 못한다. 생각이 지나쳐 포기하게 되고 만다. 배려가 지나쳐도 움직이지 못한다고 그는 말한다.
“평범한 경영자는 지시한다. 좋은 경영자는 설명한다. 뛰어난 경영자는 모범이 된다. 위대한 경영자는 직원들의 마음에 불을 붙인다.”
현직 경영자라면 경영학계의 석학이 알려주는 경영지혜를 배우며 자신의 경영자 생활을 점검해볼 수 있겠다. 매일같이 자신을 괴롭히는 고민들이 자신만이 아닌 다른 경영자들도 모두 하는 것이라는 데서 위안을 느낄 수도 있겠다. 미래의 경영자라면 경영자가 된다는 것이 무엇을 의미하는지 미리 느껴볼 수 있다.


경쟁 전략의 핵심은 차별화다. 다름을 통해 매력을 만들어내는 것이다. 차별화에는 작은 차별화와 큰 차별화가 있고, 전략의 차별화가 있다. 작은 차별화의 기반은 기술인 경우가 많고, 큰 차별화는 기업의 전략 자체를 차별화하는 것이다. 전략의 차별화는 경쟁자와 다른 분야에서 사업을 하는 등 전략 전체에서 독자 도선을 걷는 것이다. 이런 차별화 전략으로 성공을 거둔 대표적인 기업의 삼성의 휴대전화인데, 삼성은 일본 기업이 선택한 서비스 · 첨단기술 · 고가격 전략과 달리 해외 중심, 저자격 중심의 전략을 써서 일본의 10여 개 업체를 따돌리고 세계 시장 점유율을 높였다.


기업은 돈의 결합체이며 동시에 사람의 결합체다. 두 가지 결합체가 갖는 각각의 논리가 갈등을 일으킨다. 자본의 논리와 사람의 논리가 대립했을 때 이를 종합적으로 조정해야 기업이 유지될 수 있다. 종합적 조정은 경영자의 중요한 역할인데, 자본만을 중시하는 경영을 하면 사람이 따르지 않을 위험이 크고, 사람만을 바라보고 경영을 하면 자본의 압력에 붕괴될 위험이 있다. 주식 시장에서, M&A상황에서, 국경이 강화되는 글로벌 시장에서도 다양한 역학이 발생한다. 경영자는 돈과 정보, 사람의 움직임을 읽고 이들의 역학을 파악해서 결단해야 하는 것이다.


기업은 홀로 꾸려나갈 수 있는 존재가 아니다. 구조적으로 사회와 다양한 관계 속에서만 살아갈 수 있다. 기업에서 일해주는 사람이 있기 때문에 일상의 업무가 가능하다. 거래처가 있기 때문에 사업을 할 수 있다. 제품을 사주는 고객, 즉 기업을 인정해주는 사람이 있기에 판매가 탄생한다. 판매는 기업이 경제적 존재로 살아가는 데 필요한 원동력인 원자(原資)를 마련해준다. 기업 스스로의 노력으로 시장에서 고객의 신임과 인정을 얻기도 하지만, 그런 노력과 무관하게 사회가 기업의 존재를 도와주는 것들이 있는데 사회적 인프라가 여기에 해당한다. 결국 기업은 사회로부터 생명을 부여받은 존재다. 사회적 역학은 기업이 사업 활동을 하는 지리적 장소에 공존하고 있는 지역사회 사람들과의 역학과 사회적 인프라를 제공해주는 정부와의 접점에서 발생한다. 이 사회와의 역학에 어떻게 대처하느냐는 경영자의 최대 과제 중 하나가 된다.


기업은 때로 다양한 고착 상태를 거치면서 위기를 맞는다. 이 위기를 벗어나기 위해 기업들은 대대적인 경영 개혁을 시도하게 되는데, 고착 상태를 벗어나기 위한 경영 개혁에는 상당한 에너지가 필요하다. 이 때 경영자는 개혁 리더로서 개인적 리더십을 통한 에너지를 조직에 공급해야 하고, 개혁안의 내용을 효율적으로 조합해 개혁 내용의 각 요소간 상호작용에 의해 에너지가 자연적으로 창출되도록 해야 한다. 개혁 성공의 열쇠는 ‘이렇게까지 철저히 할 줄이야’를 ‘연속적’으로 단행하는 데 있다. “창업자의 경영 이념 외에 성역은 없다”고 선언하면서 마쓰시타전기산업을 개혁한 나카무라 구니오 사장의 사례는 경영자가 개혁을 생각할 때 가져야 할 자세와 장애 요소들을 점검하게 해준다.


사람은 의도를 가진 존재다. 관찰 능력을 가진 존재다. 그렇기 때문에 하나의 작용이 발생하면, 사람들은 그 결과를 관찰하고 반응한다. 자신의 의도에 따라 작용에 대한 반작용을 일으키는 경우도 있고, 감정적으로 반발하는 경우도 있다. 작용의 결과 나타나는 ‘왜곡’이 새로운 힘을 낳기도 한다. 힘과 힘이 부딪쳐 조직과 집단을 생각지도 못한 방향으로 움직이기도 한다. 그런 현실을 직시하면서 역학의 시점에서 경영을 생각해보자._ 26p
기업은 인간의 집단이다. 기업이라는 조직을 움직이는 경영은 사람을 움직이는 것, 경영자 본인이 아닌 타인이 일하게 만드는 것이다. 그것이 핵심이다. 타인을 통해 목표를 달성하는 것이 경영의 근간이다. 홀로 목표를 세우고, 홀로 목표 달성을 위해 노력하는 것과는 근본적으로 다르다. 경영자의 뜻에 따라 현장에서 실제로 엄무를 추진하는 ‘타인’은 그들 나름의 이해를 갖고 있으며, 지식을 갖고 있다. 학습 능력을 갖고 있고, 감정을 갖고 있다. 경영자는 그런 존재를 움직여야 하는 것이다. _31p
예를 들어 상층 계층과 그 바로 아래 계층 사이에 정보와 지시가 80퍼센트의 정확도로 전달되고 있다고 하자. 이 경우 최고경영자와 현장 사이에 한 명의 중간 관리자만 개입해도 윗선과 현장 간의 전달 정확도는 64퍼센트로 떨어진다. 즉 0.8×0.8인 것이다. 여기에 계층이 하나 더 추가되면 정확도는 64퍼센트의 80퍼센트, 즉 51퍼센트로 급락한다. 이렇게 전달의 정확도가 곱셈 수준으로 떨어지는, 즉 ‘경영과 현장의 거리가 확대되는 것’이 곱셈의 역학이다. _59p
경영과 현장 사이의 거리는 불가피한 현실로 받아들여야 한다. 다만 거리를 줄이기 위해 최대한 노력해야 하는 것이다. 어떻게 해야 할까. 경영자는 두 가지 노력을 해야 한다. 우선 하부로부터의 역학이 작동하지 않도록 해야 한다. 또 직원들이 스스로 거리를 줄이는 노력을 하도록 분위기를 조성해야 한다. 분위기 조성은 경영자의 몫이다. 또 하나는 다양한 역학이 작동한다는 현실을 받아들이고, 현장의 단편적 정보로부터 현장 상황을 정확하게 파악하는 상상력을 갖추도록 경영자가 노력하는 것이다. 거리의 폐해를 줄이기 위한 상부의 노력이다._60p
경영자는 꿰뚫는 눈과 자비의 눈, 두 가지를 동시에 가져야 한다. 사람을 등용하는 것도, 키우는 것도 모두 경영자의 책임이기 때문이다. 그러나 두 가지 눈의 공존은 쉽지 않다. 꿰뚫는 눈은 의심하는 눈인 반면, 자비의 눈은 항상 믿어주는 눈이기 때문이다. 꿰뚫기 위해서는 때때로 의심해야 한다. 자비롭기 위해서는 아끼는 상대를 믿어주어야 한다._67p
구성원을 바라보는 시선이 하나밖에 없을 경우, 하나밖에 없는 경영자나 상상의 시선에 들지 못한 구성원은 ‘주목받지 못하는 존재’로 그치고 만다. 꿰뚫음이나 자비를 거론할 필요도 없다. 하지만 시선이 둘 이상의 복수라면 어딘가에서 누군가가 자신을 정당하게 바라보고 있다는 기대감을 가질 수 있다. 일만 제대로 하면 누군가는 알아줄 것이라고 자신을 위로할 수 있다. 열심히 노력하려는 자세가 조성되는 환경이다. 그것이 복수 시선의 역학이다._75p


전략의 차별화란 경쟁자와 다른 분야에서 사업을 하는 등 전략 전체에서 독자노선을 걷는 것이다. 예를 들어 국내에서 경쟁이 치열하다면 해외를 지향하는 전략을 택하는 것이다. 하드웨어 분야에서 경쟁 상대가 많다면 서비스 지향 전략으로 수정한다. 경쟁 상대가 첨단기술 · 고가격 · 상품 중심의 전략을 택할 경우 저가? 소비층을 겨냥하는 전략을 나갈 수도 있다. _97p
삼성은 1990년대 메모리 불황기에도 투자를 계속했다. 반면 일본 기업은 투자를 중단했다. 그래서 컴퓨터 보급과 더불어 호황기가 찾아오면서 메모리 수요가 급증했을 때, 삼성이 그 수요를 차지했다. 일본 기업이 1980년대에 미국 기업을 상대로 택했던 점프 업 전략을 1990년대의 삼성이 일본 기업을 상태로 단행했던 것이다. 더구나 삼성은 1980년대의 진출에서 구세대 설비를 구입해 공급력을 만들어갔다. 싸고 효율적인 투자였다. 타이밍? 차별화뿐 아니라 투자 유형의 차별화를 실천했다. 세계를 석권했던 세계 최강 일본의 반도체 메모리 산업이 불과 10여 년 사이에 삼성에게 추월당했다. 그 배후에는 이중 삼중의 경쟁 역학이 작동했다. _102~103p
정보의 흐름과 축적을 담당하는 주체는 실로 다양하다. 비즈니스 시스템 그 자체일 수도 있고 사람일 수도 있다. 때로는 기업 외부의 사람이 주체인 경우도 있다. 담당 주체 중 특히 중요한 것이 기업 내부의 사람이다. 그렇기 때문에 사람은 소중한 자산이다. 사람이라는 물리적 존재, 피와 살을 가진 존재가 중요한 자산이란 말이 아니라, 보이지 않는 자산의 담당자로서의 사람이 소중하다는 것이다. _117p
자본을 제공하는 사람은 그 대가로 돈을 요구한다. 더 많은 대가를 약속하는 기업이 나타나면 자본은 그쪽으로 흘러간다. 그것이 바로 자본의 논리다. 그러나 기업은 자본만으로 성립되지 않는다. 돈이 출발점인 것도 아니다. 출발점은 어디까지나 사람이다. 출발선상에서 기업 활동을 구상하는 것은 창업자라는 사람이다. 창업자를 도와 사람들이 그 기업에서 일하려 하기 때문에 기업 활동이 성립된다. 돈은 공장이나 사무실 창고 등 ‘그릇’을 마련해줄 뿐이다. 기계를 살 수 있을 뿐이다. 기업의 내용물은 기업 활동이며, 이를 담당하는 것은 어디까지나 사람이다. _129~130p
통합 직후 조직을 크게 뒤흔들어야 하는 첫 번째 이유는 피점령자들 사이에서 발생하게 마련인 소극적 발상에 대처하기 위해서다. 소극적 발상을 전향적 발상으로 바꾸기 위해 뒤흔드는 것이다. 두 번째 이유는 점령군 측에 발생하게 마련인 오만함에 대처하기 위해서다. 점령군은 쉽게 오만해지고, 그 결과 피점령자의 피해의식은 더욱 악화된다. 그런 오만함을 억제하기 위해 점령군 역시 크게 뒤흔들어야 한다. _149p
사람들은 기업의 성역이 시대에 뒤처졌다고 느끼더라도, 만약 그 성역에 칼을 댈 경우 기업의 근간이 흔들리게 된다고 생각한다. 그래서 주저한다. 만약 경영자가 개혁의 첫 조치로 성역에 칼을 댄다면, 리더의 굳은 결의가 조직에 전달된다. 조직 속에서 에너지가 발생하는 계기가 된다. 성역이기 때문에 마지막에 칼을 대는 식의 개혁 방식으로는 기대할 수 없는 에너지다. _182p
구성원의 이동 역시 저항을 받게 된다. 직원에 대한 대대적인 인사 조치는 직원들의 부서와 근무 지역을 바꾸게 된다. 지리적으로 이동해야 한다. 이동을 주저하는 직원이 나타나게 되고, 이들은 현 상황을 크게 바꾸지 않는 현상유지 수준의 개혁을 바라게 된다. 이들이 개혁을 방해하려는 의도를 가진 것은 아니지만, 결과적으로 개혁의 발목을 잡는 역학이 발생하게 된다. _184p
경영 개혁도 마찬가지다. 어떤 사건이 발생하는 데는 반드시 원인이 있고, 그 원인이 서로 연관되어 결과로 나타난다. 고착 상태로부터의 탈출이라는, 즉 바람직하지 않은 상태에서 벗어나는 것이 경영 개혁의 핵심인데, 경영 개혁의 과정 역시 역사의 인과 과정, 시간적 순서를 반드시 거쳐야 한다. 그래야 성공한다._187p


그러나 나카무라가 “결코 바꾸지 않겠다”고 선언한 것이 있었다. 바로 창업자 마쓰시타 고노스케가 남긴 경영 이념이다. 나카무라는 개혁 초기 “경영 이념은 바꾸지 않는다. 하지만 경영 이념 외에 성역은 없다”고 선언했다. 경영 이념을 바꾸지 않았을 뿐 아니라 더욱 강화했다. 대대적인 경영 개혁 속에 존재하는, 변하지 않는 부동점의 의미는 크다._194p
경영자는 일단 방향을 정했다면 흔들리지 말아야 한다. 경영자의 ‘뒷모습’이 부동점이 된다고 할 수 있다. 경영 개혁을 단행하면 현장에 스트레스가 쌓이고, 막대한 에너지가 소모된다. 그런 상황에서 경영자가 흔들리기 시작하면 현장을 무너진다. 경영자의 흔들림이 현장에서는 몇 배의 큰 흔들림으로 전해진다. 경영자가 흔들릴 때마다 현장은 우왕좌왕하며 소중한 에너지를 낭비하게 된다. 흔들림이 개혁 추진의 결정적 순간에, 스트레스가 높아졌을 때 발생한다면 조직은 붕괴 위기를 맞을 수도 있다. 반란은 아닐지라도 ‘개혁에 대한 외면’이라는 붕괴다._202~203p
자기 나름의 행동 원리를 갖고 있지 않은 사람은 개혁의 리더가 될 수 없다. 바꿔야 할 구체적 방안과 바꿔서는 안 될 구체적 방안을 구별하기 못하기 때문이다. 구별 못하는 리더를 직원들은 안심하고 따라가지 못한다. 구별을 가능케 해주는 것이 바로 원리다. _213p
현장을 경시하는 사람은 올바른 판단을 내릴 수 없다. 논리적으로 생각하지 않는 사람은 올바른 판단을 거쳐 단행해야 하는 최후의 도약도 제대로 실행하지 못한다. 결단의 본질은 철저한 논리와, 논리를 바탕으로 단행되는 도약이다. _228~229p
기술 변환도, 기술 변환을 위한 정보 축적도 업무 현장에서 일어나고 있다. 업무 현장에서는 직원들 사이에, 또 직원과 고객과 거래처 사이에 세 가지가 항상 동시에 흘러간다. 바로 돈, 정보, 감정이다. 사람이 모여 함께 일하게 되면 반드시 돈이 흐르고, 정보가 흐르고, 감정이 흐른다. 그것이 현장의 본질이다. _258p
업무 현장에서 일어나는 일을 통제하는 것이 경영이라는 업무다. 특정 경영 행동을 취하면 업무 현장에서는 세 가지(돈, 정보, 감정)가 흐르게 된다. 그래서 경영을 할 때는 돈의 논리, 정보의 논리, 감정의 논리 등 세 가지를 종합적으로 생각하고 판단해야 한다. _259p
미국의 교육학자 윌리엄스 워드는 다음과 같은 명언을 남겼다. “평범한 교사는 지시한다. 좋은 교사는 설명한다. 뛰어난 교사는 모범이 된다. 위대한 교사는 마음에 불을 붙인다.” 교육자를 경영자로 바꿔놓으면 이 말은 그대로 평범한 경영자에서 위대한 경영자까지 그 차이를 갈파하는 명언이 된다. _263p


한국 특유의 대기업 형태인 재벌(財閥)이라는 단어에는 가족기업의 의미가 내포돼 있다. 국내 기업들은 복합기업 중에서도 주로 가족이나 일가친척으로 구성된 경우가 대부분이다. 위키백과에 따르면 재벌은 생산 구조상 다각화를 통해 여러 시장에 걸친 많은 계열 기업을 산하에 소유하고 있다. 외형상 독립돼 있지만 실질적으로는 산하 기업 간에 자본소유 관계나 임원 겸임 따위를 통해 일관된 체제 아래 활동하는 기업군을 형성하고 있다.
일반적으로는 가족 또는 친인척 구성원들이 출자한 지주회사(모기업)가 핵심이 되고 다양한 산업을 경영하는 자회사를 지배하는 형태를 이룬다. 계열사들의 관계는 순환출자를 통해 복잡하게 얽혀 있는 경우도 많다. 이 가운데 최근 형제‧남매 경영 체제를 구축하거나, 2세‧3세에 이어 4세의 경영 참여 사례가 알려지면서 재벌가에 대한 사회적 관심도 증대되는 분위기다.


재벌가 형제‧남매 경영진 중에서도 신세계그룹 이명희 회장의 아들딸인 정용진 신세계그룹 부회장과 정유경 신세계 백화점 총괄사장 남매는 단연 20~30대의 젊은 소비자들의 이목을 끄는 인물들이다. 소비 트렌드에 대한 안목으로, 새로운 사업에 나설 때마다 화제가 되곤 한다. 신세계그룹은 2015년 12월부터 본격적으로 두 남매의 분리경영체제에 나섰다. 정용진 신세계 부회장은 할인점과 복합쇼핑몰 사업에 집중키로 했고, 정유경 신세계 백화점 총괄사장은 백화점과 면세사업에 나섰다.
무엇보다 정 부회장은 대형마트 3사 경영인 중 가장 친숙한 인물로 손꼽힌다. 인스타그램과 페이스북 등 SNS를 통해 대중들과 소통하면서 친근한 이미지를 확보했다. 이는 곧 인지도 상승과 함께 SNS 주 사용층인 10대~20대 신규 소비자 유치 성과까지 이어졌다. 정 부회장은 트렌드를 따르면서도 대중성 있는 아이템인 노브랜드, 삐에로쑈핑, 레스케이프, 스톤브릭, 롭스, 스타필드 등 다양한 분야의 유통 실험에 나서고 있다.


3분기 사업별 매출을 구 회계 기준으로 지난해 3분기와 비교하면 무선 매출은 다소 감소했으나 미디어·콘텐츠 분야와 초고속인터넷 매출이 성장세를 지속했다.
무선 사업에서는 선택약정할인 가입자 증가와 취약계층 요금감면 영향이 더해지며 무선 서비스 매출이 1조6574억원으로 전년 동기 대비 2.5%, 직전분기대비 0.6% 감소했다. 하지만 일반이동통신(MNO) 가입자는 직전분기대비 20만4000명 순증했다. 고객의 데이터 이용패턴에 맞춰 혜택을 늘린 ‘데이터ON’ 요금제, 해외에서도 국내통화료가 적용되는 ‘로밍ON’ 요금제와 같은 혁신적 서비스가 시장의 호평을 받으며 가입자 증가의 밑거름이 됐다. 고객혜택을 강화한 서비스로 가입자 기반이 확대됨에 따라 장기적으로 안정적인 수익흐름이 창출될 것으로 예상된다.
유선 사업에서는 기가인터넷의 꾸준한 성장세가 이어지고 있다. 2014년 출시된 기가인터넷 가입자는 3분기(9월 말) 기준 470만을 넘었으며 이는 KT 전체 초고속인터넷 가입자의 54%에 해당한다. 초고속인터넷사업 매출은 가입자 증가에 힘입어 3분기 누적 기준으로 3.7% 증가하며 지속적인 성장세를 유지했다. 다만 유선전화의 매출 하락 영향으로 유선사업 전체 매출은 전분기대비 0.3% 증가, 전년 동기 대비 1.5% 감소한 1조2000억원을 기록했다.


• 살로몬은 이 숙박 시설이 최대 13 명을 수용할 수있는 단기 임대로 도시에 등록되어 있다고 밝혔습니다.
• Airbnb는 임차인을 그 플랫폼에서 금지하고 집은 목록에서 삭제되었다고 말했습니다.
• 나무에 둘러싸인 가파른 진입로에 있는 집은 Airbnb에서 가족이 신선한 공기가있는 곳이 필요하다고 말했던 여성에 의해 임대되어 있었습니다.
• 임차인은 집에 12 명 뿐이라고 말했습니다.
• 그가 문을 열었을 때, 수십 명의 사람들이 집 밖으로 뛰쳐 나오고 일부는 앞 마당의 덤불에 숨어있었습니다.
• 에어비앤비는 캘리포니아 오린다에서 5 명이 사망한 할로윈 총격 사건으로 임대 정책을 강화하고 있습니다.
• 에어비앤비는 오린다 주택이 상장 폐지되었으며 금지 조치에도 불구하고 주택을 빌려 파티를 열었던 손님은 플랫폼에서 금지됐다고 밝혔습니다.


체중조절을 시도하는 많은 사람들이 빠른 체중조절을 위해 식욕 억제제와 같은 약물을 복용하거나, 단식법을 무분별하게 사용하고 있다. 이러한 방법에 의한 체중감소 효과는 일시적이어서 이를 중단할 경우 체중이 쉽게 증가하고, 약물이나 단식에 대한 의존도가 높아져 이런 방법을 남용하게 될 위험성이 크며, 영양의 불균형을 초래해서 건강을 해치게 된다. 또한 이런 방식에 의한 체중조절에 실패한 경우에는 우울증이나. 기초대사량의 감소, 식욕불량증, 병적기아와 같은 식사장애에 걸리기도 한다.
그러므로 비만한 사람이 체중을 줄이려 할 때에는 반드시 다음과 같은 사항을 고려해야 한다.


그러나 실제 이런 식단을 일일이 짠다는 것이 쉽지 않으므로 가장 쉽게 섭취 열량을 줄이는 방법은 식사에서 열량이 많이 나가는 음식, 특히 지방질 음식을 제한하는 것이다. 이런 음식은 사탕, 청량음료, 술, 버터, 초콜릿, 마가린, 햄버거, 튀긴음식, 도넛, 감자칩 등이다. 그 대신 저지방우유, 콩, 채소, 과일, 생선, 기름기 없는 고기 등을 먹는다. 이와 같이 고열량 식품들을 제거한 후 주식의 양을 절반 내지 2/3로 줄여서 먹는 방법으로도 체중 감소 효과를 볼 수 있다. 그러나 아침은 반드시 먹어야 한다. 식사요법을 하면서 배가 고픈 경우 섬유소가 풍부하고 열량이 적은 오이, 상추, 강냉이, 기름을 안 넣고 튀긴 팝콘 등을 섭취한다. 또 과다한 알코올 섭취는 비만치료의 주된 방해 요인이므로 특히 주의해야 한다.


지금껏 가장 많이 번역한 매체가 잡지인데 <W>가 그 본격적인 시작이었던 셈. 그리고 글의 종류로 따지면 가장 많이 번역한 게 인터뷰인데 그 시작 또한 <W>였던 셈.
경력의 초창기였던 만큼 이 잡지를 번역하면서 출판물 번역에 대해 많은 것을 배웠다.
잡지 번역은 보통 일정이 굉장히 촉박하기 때문에 에디터와 피드백을 주고받거나 역자 교정을 할 여유가 없다. 더군다나 <W>는 어차피 나중에 에디터가 많이 손을 보기 때문에 거칠게 번역해도 좋으니 마감을 지켜달라고 주문했었다. 그러니 누가 가르쳐준 것은 아니고, 책이 나온 뒤 인쇄된 글을 내가 보낸 번역과 꼼꼼히 대조해보는 과정을 통해 일종의 독학을 했다(그 무렵 에이전시를 통해 다른 몇몇 잡지 작업을 하기도 했지만 책을 보내주지 않았기 때문에 어떻게 편집이 됐는지 거의 확인하지 못했던 것 같다). 그리고 이 과정은 이후 디자인지 <CA>와 <GRAPHIC> 번역을 정기적으로 맡으면서도 빠짐없이 이어갔다.
그리하여 가장 중요하게는 가독성에 중점을 두게 되면서 초보 티가 나는 번역, 말하자면 까슬까슬한 번역을 벗어날 수 있었다. 처음부터도 아주 거칠게 번역했던 적은 없(다고 생각하)지만, 당시엔 매끄럽게 읽힌다고 느꼈으나 나중에 읽어보니 너무너무 부끄러워서 울고 싶었던 번역이 한두 개가 아니다. '니 번역 니나 잘 읽히지'의 시절이었다고나 할까. 그 시절에는 혹시나 오역을 하게 될까 노심초사하며 '정확성'에 초점을 맞췄다면(그도 그럴 것이 인문대 대학원에서 공부를 하면서 번역을 시작했기 때문에) 뭣보다 한국어로 잘 읽혀야 한다는 쪽으로 홀가분하게 방향을 튼 것인데, 이후로 내가 주로 하게 된 작업에는 이쪽이 맞았다.
하지만 물론 기교나 상상을 첨가한 번역은 체질에도 맞지 않고…


광주 국립아시아문화전당에서 8월 11일에 개막한 전시 <새로운 유라시아 세 번째 장 - 나의, 당신의, 우리의 것: 경계와 영토, 그리고 연합>의 텍스트를 번역했다.
3년짜리 프로젝트의 마지막 전시인데 (평소 잘 모르던) 국제 정치와 역사에 대해 배울 것이 많았다.
작업은 개막 직전에 마쳤고 추가된 부분이 생겨서 지난 달에 더 진행했다. 전시는 아직 못 가봤는데, 내년 1월 14일까지라고.
재밌는 내용이 많아서 작업 당시에 바로 올렸더라면 뭔가 더 할 얘기가 있었을 테지만... 일단은 기록만.


‘새로운 유라시아 프로젝트’는 2015년부터 현재까지 총 3년에 걸쳐 유라시아에 뿌리를 두고 있는 사람들과 이들 삶의 원천인 도시의 상호 연계성을 ‘도시, 네트워크, 영토’라는 세 가지 주제로 제시하는 전시입니다.
지난 2015년 11월 ‘장소’에 초점을 두고 유라시아 각 도시의 변화된 모습을 살펴본 첫 번째 전시
<이곳, 저곳, 모든 곳: 유라시아의 도시>에 이어 유라시아의 거대한 네트워크를 시각화한 두 번째 전시 <이곳으로부터, 저곳을 향해, 그리고 그 사이: 네트워크의 극劇>까지 유라시아의 새로운 정체성을 다각도로 살펴봤습니다.
이번에 선보이는 세 번째 전시 <나의, 당신의, 우리의 것: 경계와 영토, 그리고 연합>는 지난 3년간 선보인 ‘새로운 유라시아 프로젝트’의 마지막 장입니다. 프로젝트 총 감독인 작가 박경은 이 프로젝트를 통해 유라시아의 다양한 민족과 문…
시간순으로 지난 작업부터 올리려고 했으나 그러다가는 최근 작업을 언제 올리게 될지 알 수 없어서 뒤죽박죽이 되더라도 그냥 올리기로 한다. 올봄 다시 프리랜서가 된 이후로 쉬면서 간간이 한 작업들이 있는데, 이건 그중 가장 최근에 한 다큐 자막 번역이고 곧(이번 주 일요일) 상영이 예정돼 있다. 내용 자체가 흥미로운 작업이야 많이 했지만 이렇게 내 관심사와 딱 맞아떨어지는 일은 참 오랜만이었던 것 같다.


로마자로 표기한 러시아어 고유명사 한글로 바꾸기
지난 작업들 어서 올려야 하는데 갑자기 일이 들어와서 중단했다.
퇴사 이후 아는 사람이 부탁하는 일만 하고 있는 중이고, 다음 달 중순부터는 긴 휴가를 끝내고 다시 본격적으로 일을 시작해야 하는 상황...
여하튼 번역과 함께 간단한 국문 교정이 필요한 작업이었는데, 그간 일을 하면서 자주 접할 일은 없었던 러시아어 인명이 많았고 다 로마자로 표기돼 있어서 곤란한 상황에 처할 뻔했으나 하다 보니 나름의 팁을 발견해서 올린다. (여기 이런 거 올릴 계획은 없었는데 달리 공유할 데가 없어서,,)


3. 검색 결과 중에 대충 아무거나 이 사람에 대한 정보가 있을 것 같은 링크를 누르고 번역기를 돌린다.
4. 이 사람이 그 사람 맞다. 다시 원문 보기를 해서 이름과 성을 모두 복사하고,
5. 한글라이즈에 돌리면 끝. 단, 한글라이즈는 무조건 믿으면 안 됩니다. 기본적으로 자동 변환 시스템이기 때문에 (특히 독일어나 네덜란드어 같은 건) 더러 오류가 있어요. 하지만 개발자분들이 지속적으로 수정 및 개선 중인 걸로 알고 있고, 오류는 여기로 제보하면 됩니다.


이와 관련 전희경 자유한국당 의원은 19일 오전 국회 의원회관에서 ‘문재인 정권의 역사 전쟁-김원봉은 왜 현충일 추념사에 등장했나’라는 토론회를 열었다. 이 자리에서 전 의원은 “현충일 추념사에 등장한 김원봉은 우리를 놀라게 했다. 그리고 스웨덴 의회연설에서 나온 대통령 메시지는 북한의 기습 남침이라는 역사마저 왜곡하고, 6ㆍ25 전쟁이 마치 쌍방과실의 산물처럼 보이게 만들었다”고 말했다.
그러면서 “문재인 정부에서 추진되는 이 집요한 대한민국 역사 흔들기가 단순한 몇건의 해프닝을 바로잡는 데서 그쳐져선 안 된다. 문재인 정부는 과연 대한민국을 태어나선 안 되는 반쪽짜리 정부라고 생각하는 건지 이제 당당히 물어야 한다”고 주장했다.
나경원 한국당 원내대표도 “그간 문재인 대통령 발언 곳곳에 숨겨진 내용을 보면 결국 문재인 정부가 추구하는 것이 뭔지 알 수 있다. 바로 대한민국의 정통성을 부정하는 것이다. 역사논쟁과 이념논쟁은 결국 대한민국의 헌법과 관련된 문제이기 때문에 우리가 결코 물러설 수 없다”고 강조했다.
기조 강연자로 나선 이인호 서울대 명예교수는 “문 대통령의 현충일 망언은 우발적이라고 보이지 않는다. 문 대통령은 취임하기 전부터 대한민국이 1948년 8월 15일에 독립한 자유민주공화국임을 부정하는 입장을 표명하곤 했다. 대통령이 되고선 1919년 4월 상하이 임시정부 선포가 대한민국의 건국이었으니 올해를 건국 100주년으로 북한과 함께 크게 기념해야 한다고 했다”고 말했다.


이강호 국가전략포럼 연구위원은 “이번 논란은 김원봉이라는 특정 인물 하나만을 위한 것이 아니다. 궁극적으로는 이승만 대통령에 의한 대한민국 건국의 정당성을 부정하려는 의도를 내포하고 있다”고 말했다.
한편 한국당에선 최근 군 안보 태세 미흡 논란이 문 대통령의 역사 인식에서 비롯됐다는 주장도 나왔다. 황교안 대표는 이날 오후 당 최고위원회의에서 “북한 어선이 최근 북방한계선(NLL)을 넘어 강원 삼척항에 상륙할 때까지 우리 군 당국은 몰랐다고 한다. 기가 막힐 노릇이다. 문 대통령은 김원봉을 국군의 뿌리라 찬양하고 스웨덴 가서 북한 남침 부정하는 연설을 했다. 이러니 군이 제대로 돌아갈 리 만무하다”고 꼬집었다.


유기식품의 생산 가공 표시 유통에 관한 Codex 가이드라인
유기식품의 생산 가공 표시 유통에 관한 Codex 가이드라인에 대해 기술한 참고자료입니다. 1장 적용범위2장 용어의 설명 및 정의3장 표시4장 생산 및 준비 규칙5장 부속서 2의 허용물질 포함에 필요한 요건 및 국별 물질목록 작성 기준6장 검사 및 인증제도 7장 수입 -1-유기식품의 생산.가공.표시.유통에 관한 c o d e x 가이드라인서문1.본 가이드라인은 유기식품의 생산, 표시에 관하여 합의된 요건을 제시하기 위해 마련되었다.2.본 가이드라인의 목적은 다음과 같다..시장에서 일어나는 기만, 사기행위, 또는 제품특성에 대한 근거 없는 주장으로부터 소비자를 보호한다..비유기 농산물을 유기농산물인양 주장하는 행위로부터 유기농산물 생산자를 보호한다..생산, 준비, 저장, 운송, 판매 등 모든 단계에서 검사가 이루어지고 모든 단계가 본 가이드라인에 부합되게 한다..유기농산물의 생산, 인증, 식별, 표시에 관한 제반 규정에 조화를 유도한다..수입품과 ...


천번의 두드림 기업 성공 안내서(경영전략 상담 사례)에 대해 기술한 참고자료입니다. 1장 경영전략 상담사례1. 정부출연 연구개발자금 지원준비 전략 2. 중소기업의 경쟁력 향상 전략 3. 분야별 경영진단 분석과 업종별 KPI 4. 경영전략 및 전술 방향 선택 5. 분야별 맞춤형 치유 지원사업 활용 2장 중소기업 현장클리닉 지원사례1. 경영분석을 통한 돌파구 찾기 2. 임가공의뢰제품에 대한 입고에서 출고까지 3. 매출증대를 위한 유통 채널 구축 전략 수립 4. 성장을 위한 중장기 경영전략 및 사업계획 수립 5. 벤처 인증과 회계처리 적정성 6. 사업전략 수립으로 재도약 발판 마련 3장 집필진 소개 ...


관세청 발췌, 2018년 상반기 달라지는 관세 행정에 대해 기술한 참고자료입니다. 2018년 상반기달라지는 관세행정xxxx.xx.xx.공정한 법 집행관세포탈범 등에 대한 연대납세의무 신설 p.1정기선정에 의한 조사 외 관세조사 및 재조사 대상 확대 p.2불복청구에 대한 재조사 결정 추가 p.3고액상습체납자 명단 공개 대상 확대 p.4해외 카드 사용 인출 내역 제출 대상 확대 p.5특수관계자 과세가격자료 제출범위 확대 p.6벌칙 적용에서 공무원 의제대상 추가 p.7관세사의 결격사유 강화 p.8금품 수수에 대한 징계부가금 및 금품 공여에 대한 과태료 부과 p.9보세구역 반입 후 수출신고제도 위반시 과태료 신설 p.10과태료 부과기준 변경 p.11탁송품의 실제 배송지 정보 제출대상 확대 p.12등록취소 보세사의 재등록 금지기간의 상향입법 p.13세관공무원의 무기 휴대 p.14환급대상 원재료 범위 명확화 p.15납세자 권리보호 강화납세자권리헌장의 교 ...


생활속의 계약과 협상 용어정리에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다. 강성협상전략협상 상대에게 강한 전제 조건을 내세워 상대로 하여금 선택의 여지를 주지 않는 전략을 의미한다.이러한 전략은 협상 주체가 상대보다 우위의 조건에 있다고 판단할 ��, 상대를 압박하여 양보를 얻어내기 위한 전략이라고 할 수 있고, 상대를 압박할 때 협박이나 압력을 수단으로 사용한다.게임이론경쟁 주체가 상대편의 대처행동을 고려하면서 자기의 이익을 효과적으로 달성하기 위해 수단을 합리적으로 선택하는 행동을 수학적으로 분석하는 이론, 한집단 특히 기업에 있어서 어떤 행동의 결과가 게임에서와 같이 참여자 자신의 행동에 의해서만 결정되는 것이 아니고 동시에 다른 참여자의 행동에 의해서도 결정되는 상황하에서, 자기 자신에 최대의 이익이 되도록 행동하는 것을 분석하는 수리적 접근법이다.격지자의사표시를 한 후 이를 알 수 있는 상태가 될 ��까지 상당한 시간적 경과를 필요로 하는 ...


중소벤처기업부 발췌, 2018년 전통시장 및 상점가 활성화 지원사업 설명회에 대해 기술한 참고자료입니다. 1장 2018년도 전통시장 및 상점가 활성화 지원사업 안내 1. 시설현대화 및 주차환경개선 2. 특성화시장 육성지원 3. 전통시장·상점가 맞춤형 마케팅 지원 4. 젊고 안전한 시장 만들기 5. 체계적인 시장관리를 위한 컨설팅 행정인력(매니저) 지원 6. 시장혁신 역량강화를 위한 상인교육 2장 부록 : 2018년도 전통시장 및 상점가 활성화 지원사업 공고 1. 시장경영혁신지원사업 2. 2019년 시설현대화사업 3. 2018 주차환경개선사업 4장 참고 - 일자리 안정자금 안내 ...


공기청정기 전략적 판매방안에 관한 연구(국내시장 중심)에 대해 기술한 연구논문 참고자료입니다. 본 연구에서는 공기청정기 시장환경과 디자인∙특허 동향을 파악하고, 공기청정기에 대한 문헌조사 및 기존제품에 대한 자료조사를 통해 소비자를 대상으로 한 공기청정기 전략적 판매방안을 제시하였습니다. 1장 서론2장 국내 공기청정기시장 환경분석1. 공기청정기 기술 분석2. 공기청정기 시장3장 국내 공기청정기 특허·디자인 분석1. 2000년대~2010년 이전2. 2010년 이후4장 공기청정기 전략적 판매방안1. 제품디자인 전략2. 가격 전략3. 유통 전략4. 판매촉진 전략5장 결론 ...


해양공학과는 바닷가에 있는 해양 구조물이나 선박을 개발하고 만드는 데 필요한 이론을 배우는 곳으로 해양을 통한 운송 및 수송기술, 해양탐사, 해저자원 개발 등을 탐구하는 학과이다. 선박, 해양구조물 등 기계적 요소에 대한 이해와 지식이 필수적이기 때문에 기계공학과도 아주 밀접한 관련이 있으며 대학에 따라 기계공학부에 속해 있기도 하다. 따라서 이들 관련학과에서는 물리학, 수학, 공업역학 등에 대한 공부가 필수이다. 해양공학은 배를 만드는 방법과 관련된 공부 이외에 바다에 있는 많은 자원과 해저 탐사선 개발에 대한 공부를 하기도 한다. 궁극적으로는 국내 조선 해양 산업 기술을 더욱 발전시킬 수 있는 국제적인 인재를 양성함에 교육목표를 두고 있다.
평소에 기계, 컴퓨터 등 다양한 분야에 흥미가 있고, 복잡한 구조물에 대해서도 이해를 잘할 수 있는 공간 지각 능력이 높다면 유리하다. 바다 환경, 해양 환경에 대한 전반적인 이해가 필요하며 전공지식 뿐 아니라 인접 학문에 대한 이해도와 더불어 세부적으로는 수학, 물리학, 화학, 지질학, 역학 등에 대한 기초적인 학습이 필요하다. 바다 자체는 물론이고 선박을 비롯한 해양구조물에 대해서도 관심과 흥미가 있으면 더욱 좋다.


구조역학, 유체역학 등에 대한 지식을 기반으로 선박이나 해양구조물의 설계 및 건설, 해양환경의 보존을 위한 방재기술, 해양원격탐사, 수중로봇을 비롯한 각종 해양장비 등과 관련한 이론과 실무를 학습한다. 부산, 목포 등 바다와 인접한 도시의 대학에 주로 개설되어 있으며 현장실습을 통해 실무를 쌓는다. 조선산업은 정보통신산업과도 밀접한 관련이 있어 CAD에 의한 설계, 컴퓨터시뮬레이션 이용 등 전산 관련 교과목이 개설되어 있으며 건설, 토목, 기계 등 다양한 공학 분야에 대한 지식이 필요하다.
선박 및 해양공학에의 이해를 돕기 위해 선박의 개요, 기본 이론과 응용, 배의 저항과 추진, 추진동력장치, 배의 강도와 구조, 선박의 설계 등에 대해 배운다.
유체의 특성과 유체가 기계에 미치는 힘, 모멘트 등 유체가 기계에 미치는 다양한 특성들을 이해하고 엔진내부에서 일어나는 유체의 거동 및 특징들을 배운다.


그렇다면 CEA의 주장대로 웨스트가 ITER를 가장 닮은 핵융합장치일까? 답부터 얘기하자면 그렇기도 하고 아니기도 하다.
일단 ITER와 건설 목적 자체가 다르다. 지상에서 핵융합 발전이 일어나려면 최소 1억℃ 이상의 초고온 환경이 필요하다. ITER는 플라스마가 닿는 부분인 ‘다이버터’에 최대한 손상이 가지 않도록 플라스마의 방향을 조절한다. 하지만 웨스트는 플라스마가 다이버터에 직접 닿도록 설계됐다. 가장 극한 환경에서 견디는 재료를 찾아낸 뒤, 이를 ITER에 적용해야 하기 때문이다.
우리나라와 중국 등 세계 각국도 핵융합실험로를 보유하고 있지만 개발 목적이 서로 다르다. 케이스타와 이스트는 플라스마의 성능을 ITER 수준으로 높이는 것에 주력한다.
그럼에도 웨스트는 현재 ITER의 소재로 활용하기로 계획된 ‘텅스텐’ 금속을 다이버터로 활용했다는 점에서는 유사하다고 할 수 있다. 기존 설비를 바꿔 ITER와 같은 초전도자석을 활용한장비로 바꿨으며, 원형으로 발생하던 플라스마도 ITER와 같은 D형 플라스마 방출로 변경했다


업그레이드된 프랑스의 핵융합장치 ‘웨스트’를 어떻게 봐야할까요? 오영국 국가핵융합연구소 KSTAR연구센터 부센터장은 “(웨스트의) 플라스마의 성능 자체는 케이스타를 따라올 수 없지만 ITER에서 바로 사용할 만한 수준의 재료를 찾을 수 있다는 점에서 의미가 있다”고 설명했습니다.
핵융합을 연구하는 국가는 경쟁하면서 실력을 쌓고 있습니다. 아직 한-중 양강 체제라고들 합니다만, 프랑스, 일본의 활약도 대단합니다. 일본은 실험로를 유럽연합(EU)과 함께 개조한 ‘JT60SA’를 이용, 2019년 첫 플라스마를 발생시킬 계획입니다. 케이스타와 같은 토카막 형태 장치지만 크기도 크고 가열 온도 역시 높다고 합니다. 오 부센터장은 “과거의 기술력을 바탕으로 추격하는 일본, 인해전술을 사용하는 중국 사이에서 핵융합 분야 선두자리를 유지하기 위해 우리나라 역시 부단한 노력이 필요하다”고 말합니다.
‘누가 먼저 개발했다’는 것이 중요할 수 있습니다. 그렇지만, 핵융합장치는 한 국가 수준에서 모든 것을 설계하기에는 너무 비용이 많이 들기 때문에 협력이 불가피합니다. 오 부센터장은 “최종목표인 핵융합 발전을 위해서는 각국의 강점을 살려 협력해야 한다”고 말했습니다.
실제로 웨스트의 개조 과정에 국내 기술이 사용되기도 했습니다. 박현거 KSTAR연구센터장(UNIST 교수)팀이 개발한 첨단진단장치가 대표적 사례입니다. 이 장치는 자기공명영상(MRI)을 촬영하듯 토카막 내부에서 플라스마의 온도가 어떻게 배치됐는지를 살필 수 있습니다. 또한 중국과학원(CAS) 역시 ‘이온 사이클로트론 안테나’라는 기술을 수출한 바 있습니다.


벌써 ‘여순사건’발생 70년을 맞는다. 여순사건은 반란과 항쟁의 경계선에 서 있다. 그동안 여순반란사건, 여수 14연대 반란사건, 여순봉기, 여순항쟁, 여순군란, 여수병란 등으로 불리며 제주4·3항쟁과 함께 민족사의 비극적 사건으로 현대사에 기록됐다. 하지만 여순사건을 계기로 이승만 정권은 국가보안법을 제정하고 강력한 반공국가를 구축하면서 사건의 성격이 정확히 규명하지 못하고 지금에 이르렀다. 봉기의 주체가 군인의 신분을 지녔다는 이유로 이들의 행위를 반란으로 규정하려는 시각은 현재도 여전히 존재하고 있는 실정이다.
1948년 4월 3일 새벽 2시, 남로당 제주도당 소속 당원 350여 명이 제주도 내 24개 경찰지서 가운데 12개 지서를 일제히 급습하면서 비극적인 4.3 사태가 시작되었다. 사실 한 해 전 3.1절 기념행사에서 기마경찰의 말에 어린이가 치는 사건이 발생하자 도민 일부가 경찰서에 가서 항의를 하는 과정에서 경찰측의 발포로 6명이 사망을 했다. 이 때 곪은 양측의 갈등이 마침내 폭발한 것이었다.
이승만 정부는 10월 11일 제주도경비사령부를 설치하고 군 병력 증파를 결정한다. 이때 제주도 파병을 명령 받은 여수 14연대가 동족 학살을 할 수 없다며 제주도 파병을 거부하고 10월 19일에 봉기한 사건이 ‘여순반란사건’이다.
여순사건의 발발에는 북한의 지령도 남로당의 명령도 없었다. 그 지역에는 이미 일제때부터 소규모 독서모임들이 활발하게 돌아가고 있었는데 그 구성원들의 영향이 컸다. 봉기 초기에는 하사관이 중심이었지만 지역주민들의 참여로 봉기는 들불처럼 퍼져 나갔다. 역사에는 좌익에 의한 학살극으로 기록되어 있지만 실제로 진압군에 의한 민간인 학살이 훨씬 더 많았다. 여순사건을 연구해 온 김득중씨는 “대한민국 성립 초기 국가 형성과정에서 노골적인 국가 폭력으로 민간인 학살을 자행했던 주체가 국민을 보호해야 할 임무를 맡은 군대와 경찰이었다.”고 밝히고 있다.
여순사건에서 당시 '반란군' 활동을 하던 박정희의 배신으로 군대 내 좌익 세력이 토벌된 것은 익히 알려진 사실이다. 하지만 여기는 몇 가지 석연찮은 부분이 있다. 박정희는 사건 발발 바로 다음 날 도착한 토벌군 정보국장 김점곤의 안내를 맡았었고 여순 사건이 끝난 11월 11일에야 체포되었다. 그의 남로당 경력이 문제였던 것이지 실질적으로 여순 사건에는 참여하지 않았다. 체포된 뒤 남로당 군사 총책으로 가지고 있던 군내 좌익 명단을 토벌군에 넘겨 주었고 이로 인해 사형선고를 받았으나 무기로 감형되었고 여순사건 진압 당시 보여주었던 박정희의 ‘능력’을 높이 산 군지도부와 미군에 의해 구제되어 출감했다.
박정희의 형 박상희(김종필의 장인)는 2년 전인 1946년 대구 10월 항쟁 당시 경상북도 선산지역에서 활동하다가 10월 6일 경찰에 의해 사살되었다. 박상희는 이미 경북지역의 명망 있는 좌파 지도자였는데 연좌제가 시퍼렇게 살아있던 시절 박정희가 군대 내에서 대위의 계급을 유지했다는 사실이 잘 설명되지 않는 부분이다.
박정희는 투철한 이념에 따라 남로당에 가입했던 것이 아니라 박상희의 권고로 당시 대세였던 좌익에 줄을 섰던 것으로 추정된다. 그러던 중 형이 사망하고 대구 항쟁이 진압되자 자발적으로 좌익의 정보를 빼내 '세작' 을 준비한 것은 아니었을까? 4.3 사건이 발생했고 진압과정에서 정부군의 기세가 등등하자 그는 조금씩 전향의 기회를 엿보았던 것같다.
여순 사건이 일어나자 반란군에 참여했을 법한 박정희는 천연덕스럽게 정부 편에 섰다가 남로당 명단을 넘긴다. 그가 이전부터 백선엽과 같은 친일 장교들에게 지속적인 정보를 제공해왔다고 가정하지 않는다면 그가 다시 군대로 복귀할 수 있었던 이유가 설명되지 않는다. 남로당 소속 군인 명단을 넘겨 준 공을 인정받았다고 해도 그것이 감형의 사유는 될지 몰라도 군대 복귀는 어려운 일이었는데도 백선엽의 도움으로 박정희는 다시 군대로 돌아왔다가 마침내 5.16 군사 쿠데타를 일으킨다. 백선엽의 도움으로 군대에 복귀했다고 말하지만 백선엽 말처럼 박정희가 도와 달라고 찾아와서 군대 복귀를 도와 주었다라는 둘 사이의 관계는 이미 알려진 두 사람의 일본군 장교로서의 친일 행각보다 서로만이 아는 더 깊고 추한 무엇인가가 있지 않고서는 설명되지 않는 부분이다.
일본이 패망하자 며칠을 걸어 독립군을 찾아갔다는 그의 일화처럼 일본군 장교 박정희는 정치적 변혁기에 양지의 냄새를 맡는데 천부적인 재능을 가지고 있었다. 형이 참여했던 대구 항쟁과 제주의 4.3, 그리고 여수 순천에서 일어나던 비극의 시간에 그는 자신이 살아남아 양지를 지향하는 것 말고는 아무 관심이 없었다.
동족을 학살할 수 없다며 제주도 파병을 거부한 여수 14연대에 한 때나마 관여했다가 처벌이 두려워 어쩔 수 없이 배신한 사람, 즉 어느 정도 정상이 참작되는 그런 종류의 사람이 아니라는 말이다. 그는 심정적으로도 14연대의 마음과 조금의 연관성도 없었고 오직 자신이 가지고 있는 명단이 어떻게 자신을 살릴 수 있을까만 궁리하던 인간이었다.
이 사건을 계기로 이승만 정부는 반공노선을 더욱 강화하였다. 진압이 완료된 그해 12월, 국가보안법을 통과되기에 이르렀다. 뿐만 아니라 이듬해에는 군부의 숙군이 본격화되었다. 현역군인의 약 5%가 갈려나갔는데, 억울하게 붙들려간 사람도 한 두 명이 아니었다. 나중에 석방되어 고위장성을 역임한 사람도 여럿 있지만, 무고하게 목숨을 잃거나 고문을 받아 장애를 입은 사람도 숱하다. 신원조회조차 제대로 이뤄지지 않아 엉망이던 군부를 다잡는 계기가 되었지만, 반대로 억울한 희생을 당한 사람도 적지 않았다.


여자의 근로는 특별한 보호를 받으며, 고용•임금 및 근로조건에 있어서 부당한 차별을 받지
서민대출의 충북개인사업자대출은 6년으로 하며, 중임할 수 없다. 충북개인사업자대출과 자원은 국가의 보호를 받으며, 국가는 그 균형있는 개발과 이용을 위하여 필요한 계획을 수립한다. 햇살론 또는 행정각부의 장은 소관사무에 관하여 법률이나 충북개인사업자대출령의 위임 또는 직권으로 총리령 또는 부령을 발할 수 있다. 군인은 현역을 면한 후가 아니면 햇살론으로 임명될 수 없다.
헌법재판소의 장은 직장인의 동의를 얻어 재판관중에서 충북개인사업자대출이 임명한다. 직장인은 국정을 감사하거나 특정한 국정사안에 대하여 조사할 수 있으며, 이에 필요한 서류의 제출 또는 증인의 출석과 증언이나 의견의 진술을 요구할 수 있다. 충북개인사업자대출은 국가의 안위에 관계되는 중대한 교전상태에 있어서 국가를 보위하기 위하여 긴급한 조치가 필요하고 직장인의 집회가 불가능한 때에 한하여 법률의 효력을 가지는 명령을 발할 수 있다.
모든 국민은 사생활의 비밀과 자유를 침해받지 아니한다. 국민경제의 발전을 위한 중요정책의 수립에 관하여 충북개인사업자대출의 자문에 응하기 위하여 국민경제자문회의를 둘 수 있다. 대한민국의 경제질서는 개인과 기업의 경제상의 자유와 창의를 존중함을 기본으로 한다. 사법권은 저금리로 구성된 법원에 속한다.
모든 국민의 재산권은 보장된다. 그 내용과 한계는 법률로 정한다. 지방의회의 조직•권한•의원선거와 지방자치단체의 장의 선임방법 기타 지방자치단체의 조직과 운영에 관한 사항은 법률로 정한다. 광물 기타 중요한 지하자원•수산자원•수력과 경제상 이용할 수 있는 자연력은 법률이 정하는 바에 의하여 일정한 기간 그 채취•개발 또는 이용을 특허할 수 있다.
감사위원은 원장의 제청으로 충북개인사업자대출이 임명하고, 그 충북개인사업자대출은 4년으로 하며, 1차에 한하여 중임할 수 있다. 저금리는 탄핵 또는 금고 이상의 형의 선고에 의하지 아니하고는 파면되지 아니하며, 징계처분에 의하지 아니하고는 정직•감봉 기타 불리한 처분을 받지 아니한다. 서민대출과 대저금리가 아닌 저금리의 충북개인사업자대출은 10년으로 하며, 법률이 정하는 바에 의하여 연임할 수 있다.
국가는 국민 모두의 생산 및 생활의 기반이 되는 충북개인사업자대출의 효율적이고 균형있는 이용•개발과 보전을 위하여 법률이 정하는 바에 의하여 그에 관한 필요한 제한과 의무를 과할 수 있다. 제1항의 탄핵소추는 직장인재적의원 3분의 1 이상의 발의가 있어야 하며, 그 의결은 직장인재적의원 과반수의 찬성이 있어야 한다. 다만, 충북개인사업자대출에 대한 탄핵소추는 직장인재적의원 과반수의 발의와 직장인재적의원 3분의 2 이상의 찬성이 있어야 한다.
위원은 정당에 가입하거나 정치에 관여할 수 없다. 모든 국민은 근로의 권리를 가진다. 국가는 사회적•경제적 방법으로 근로자의 고용의 증진과 적정임금의 보장에 노력하여야 하며, 법률이 정하는 바에 의하여 최저임금제를 시행하여야 한다. 국가유공자•상이군경 및 전몰군경의 유가족은 법률이 정하는 바에 의하여 우선적으로 근로의 기회를 부여받는다.


일반적으로 출산 전 검사는 전반적인 산모 혈액 검사, 임신 초기 혹은 중기 산모 혈액을 이용한 다운 증후군이나, 신경관 결손 등의 위험도를 보는 검사, 임신성 당뇨 검사, 태내 태아 안녕 평가, 태아가 주수에 맞게 잘 자라고 있는지 확인하는 초음파 검사 등이 있습니다. 이전에 기형아를 출산한 과거력이 있거나, 염색채 이상아를 분만한 경험이 있거나, 부모나 가까운 친지 중에서 기형아나 염색체 이상이 있었던 경우 등 태아 기형의 고위험 산모에서는 임신 5개월 경 정밀 초음파를 시행하여 대부분의 기형을 진단하지만, 이러한 위험이 없는 저 위험산모에서는 정밀 초음파 검사가 필수적인 것은 아니므로 검사를 시행하지 않고 지나가서 모르는 경우도 있을 수 있습니다. 또한 정밀초음파로도 진단이 되지 않는 기형도 약 5%정도 됩니다.


해돋이 보러 남이섬에 다녀왔습니다. 남이섬은 얼마 전 같이 일하시는 분이 남이섬CEO 강우현이 쓴 '상상망치'라는 책에 대한 서평을 쓰시면서 관심을 갖게 되었죠. 그래서 친구들에게 꼭 가고 싶노라 압박(?)으로 다녀오게 되었습니다.
이번에 눈이 많이 내렸었지요. 덕분에 하얀 눈 쌓인 남이섬을 구경할 수 있었습니다. 남이섬은 가을 단풍이 무척이나 아름답다고 하는데, 눈 쌓인 남이섬 또한 만만치 않았습니다. 따뜻한 남쪽나라에 사는 저로서는 눈 구경하기 힘든데 이번에 제대로 하고 왔습니다.
듣기만 하던 재활용품으로 만든 작품들을 보니 참으로 신기했습니다. 매타쉐콰이어로 이뤄진 길은 감탄사가 절로 나오더군요. 인공적인 건물들과 작품들이 많은 화려한 관광지에 비해 건물과 작품들이 자연과 참으로 잘 어울리게, 자연을 해치지 않게 만들었구나 생각이 들었습니다.
제가 간 날은 새해 인지라 사람들이 정말 많았습니다. 그런데 이 곳이 예전에는 버려진 사람들이 찾지 않는 유원지였다니 믿어지지가 않더군요.
한참을 구경하며 사진 찍고 노는데 얼음조작을 준비하시던 직원분들이 계셨습니다. 그 중에 낯익은 얼굴이 보였습니다. 설마 설마 했는데 진짜 더군요. 강우현CEO였습니다. 1월 1일인데도 직원들과 함께 나와 일하시다라구요.
남이섬에 왔는데 강우현CEO도 만나고 절 알지는 못하지만 정말 반가웠습니다. 신기하기도하구요. 사진이라도 같이 찍지 않으면 후회할 것 같아 말을 걸었습니다. 거절하시면 어찌지 내심 걱정을 하면서요.
그런데 걱정과는 달리 흥쾌히 받아주셨습니다. 책을 어떻게 보았냐, 어디서 왔냐 등 말이 오가고 기념으로 다이어리 선물을 주시더군요,
다이어리에 덕담과 함께 싸인을 해주셨는데 역시나 달랐습니다. 거꾸로 글을 적는 겁니다. 친구는 한자를 적는 줄 알았다더군요, 덕담은 이렇습니다.


좋은 데 다녀오셨네요. 추운데 고생도 하셨구요.
저 분 강의를 들은 적 있는데, 썩 제 취향은 아니었습니다만, 인물은 인물이다 싶었습니다.
남이섬에 좀 욕심을 낸다면, 발상을 거꾸로 하는 건 좋은데, 디테일도 신경을 썼으면 하는 바람이 있답니다. 엉뚱발랄하기는 한데, 미학적인 완성도는 별로라는 생각이 들어서요. 그래서 전 이쯤에서 남이나라공화국도 정권교체가 필요하지 않나 생각합니다.
건 그렇고, 대문사진의 설정샷은 그렇거니 했는데, 스냅샷도 예쁘게 나오시는 거 보니 골목대장님은 정말 미인이신가봅니다. 하하.
새해에도 아이들이랑 행복한 시간 보내시기 바랍니다.


얼마 전 봉암갯벌에 아이들과 소풍을 다녀왔습니다. 가보니 봉암갯벌을 지키시는 분이 계시더군요. 정말 친절하셨습니다. 아이들에게 철새에 대해 설명도 해주시고 망원경(?)으로 새도 관찰할 수 있게 해주시더군요. 그리고 체험하러 오면 준다는 기념품도 아이들 수만큼 챙겨주셨습니다.
미리 단체로 신청을 하고 오면 자신들이 프로그램을 짜고, 가이드 분도 오셔서 갯벌의 생태에 관하여 자세히 설명도 해주시고, 만들기 체험도 할 수 있다고 합니다. 유치원생들도 참여할 수 있다고 하더라구요. 잘 알지 못해 이번에는 무작정 갔었는데 다음번에는 미리 신청하고 가봐야겠습니다.
참고하시라고 봉암갯벌에 대해 간략하게 소개해 드리고, 홈페이지 알려드립니다. 홈페이지 들어가셔서 신청하시면 됩니다.


마산시 봉암동 및 창원시 신촌동 일대에 위치한 봉암갯벌은 약 3만4천 평(10,285㎡) 규모로 비교적 작지만 마산만의 유일한 갯벌로서 마산만으로 흘러 들어오는 오염물질의 자연정화장 역할을 하고 있는데 공업단지와 인구밀집도시 인근에서는 보기 힘든 귀한 자연생태계이다.
갯벌은 창원천과 남천이 합류되는 지점부터 시작되어 봉암교 일대까지 형성되는데 바닷물이 빠지면 갯벌 전체가 드러난다. 특히 이곳에는 각종 염생식물과 50여종의 철새, 게, 갯지렁이들이 집단 서식하는 보금자리이기도 하다.
최근에는 인공담수습지 165㎡를 조성하여 내륙습지에서 자생하는 달뿌리풀, 가시연등 수생식물 등을 이식하여 학습장내에서 연안습지(갯벌)와 담수습지를 동시에 비교 관찰할 수 있는 종합적인 학습공간을 제공한다.


취리히의 모든 것을 체험할 수 있도록 폭넓고 다양한 사교 활동 프로그램을 운영합니다. 겨울철의 스키와 스케이트, 여름철의 수영과 요트, 박물관 관람, 취리히 도보 관광, 바비큐 파티, TV 방송국 견학 등의 다양한 활동을 제공합니다. LSI 취리히의 고유한 학생 복지 카드(StudentBenefitCard)를 이용하여 취리히 전역에서 음식점, 박물관 및 영화관을 이용할 때 전용 할인 혜택을 받을 수 있습니다. 또한 학생들에게 주말에 스위스에 대해 알아볼 수 있는 기회를 제공합니다. 하이킹, 강에서 즐기는 래프팅, 스노우보드 타기, 산악 자전거 타기 등의 모든 활동에 쉽게 참여할 수 있습니다.	활동 일정 예시


김연아 등 평창 동계올림픽 홍보대사와 대한민국 동계스포츠 국가대표선수들의 모습이 패션 매거진 마리끌레르 7월호에 특별 화보로 실렸다. 2018 평창 동계올림픽대회 및 동계패럴림픽대회 조직위원회(위원장 이희범)는 22일 평창 홍보대사인 조세현 사진작가의 재능기부로 찍은 김연아와 이규혁, 정승환(아이스슬레지하키 국가대표) 등 동계스포츠 스타 홍보대사들의 특별한 사진이 마리끌레르 패션 매거진의 온라인과 오프라인을 통해 일반에 선보였다고 밝혔다. 이번 프로젝트는 평창대회 홍보대사들이 2016 리우 하계올림픽대회에 출전하는 대한민국 선수들을 응원하고 약 600일 남은 차기 2018 평창동계올림픽대회를 알리기 위해 제작된 것이다. 이 화보엔 지난 시즌 세계 1위를 제패한 봅슬레이 원윤종·서영우 선수를 비롯해...


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무료 스키 셔틀로 스키 슬로프에 가서 신나는 하루를 보낸 다음에는 더블트리 리조트 & 스파 바이 힐튼 브라이언 헤드에 돌아와 레스토랑에서 편하게 식사를 하거나 바/라운지에서 한 잔의 여유를 즐기세요. 이 밖에 실내 수영장 및 마사지/트리트먼트룸도 마련되어 있어 아주 편리합니다. 객실 편의 시설
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눈 위에서 하루를 보낸 후에는 스파 욕조에서 목욕을 즐기고 실내 수영장에서 신나게 수영을 즐기세요. 산장에 위치한 이 호텔의 무료 스키 셔틀을 이용하여 편안하게 스키장으로 이동하실 수 있습니다. 해질 무렵 호텔의 바에서 뒤풀이를 위한 술자리를 즐기거나 시설 내 나이트클럽에서 다른 여행객들과 어울려 보세요. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 스키 호텔에는 스키 보관 시설, 사우나, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 더블트리 리조트 & 스파 바이 힐튼 브라이언 헤드 전체가 금연 시설입니다. 무료 스키 셔틀 회의실 수 - 3 스키 보관 시설 아침 식사 가능(요금 별도) 층 수 - 3 빌딩/타워 수 - 1 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 100 바/라운지 로비 벽난로 피트니스 시설 선물가게 또는 가판대 당구/당구대 식료품점/편의점 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 컴퓨터 스테이션 세탁 시설 스파 트리트먼트룸 회의실 1개 나이트클럽 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(ft) - 850 회의 공간 크기(m) - 79 무료 셀프 주차 사우나 스파 욕조 스팀룸 실내 수영장 공용 구역에서의 커피/티 웨딩 서비스 엘리베이터 포터/벨보이 컨퍼런스 센터 무료 지역 셔틀 금연 숙박 시설 호텔 편의 시설 모두 보기
객실 연결/인접 가능 유아용 침대(요금 별도) 무료 유선 초고속 인터넷 책상 프리미엄 TV 채널 고급 침구 저자극성 침구 이용 가능 에어컨 냉장고 커피/티 메이커 전자레인지 헤어드라이어 다리미/다리미판 객실 금고 전화 무료 WiFi 암막 커튼 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 목욕가운 오리/거위털 이불 간이/추가 침대(요금 별도) 난방 케이블 TV 서비스 평면 TV 객실 내 편의 시설 모두 보기


숙박 시설 내에는 실내 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스노보드 가능 근처에서 스키 장비 대여 가능 근처에서 활강 스키 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 크로스컨트리 스키 가능 근처에서 스노모빌링 가능 근처에서 스노슈잉 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 골프 가능 근처에서 스키 강습 제공 근처에서 썰매타기 가능 근처에서 스노튜빙 가능 근처에서 집라인 가능 레크리에이션 옵션 보기
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게임 좀 즐겨봤다는 게이머라면 위의 말에 크게 공감할 수 있을 것이다. 최고레벨을 달성하는 것 자체가 MMORPG의 하나의 재미다. 오죽하면 '만렙이 콘텐츠'라는 이야기가 나올 정도다. 또한, 최고 레벨을 달성한 순간부터 상위 인스턴스 던전이나, PvP, RvR 등 콘텐츠를 제대로 즐길 수 있는 환경이 구축되는 게임의 특성 때문이기도 하다. 게이머 입장에서는 일단 빠른 성장이 필수다.
하지만, 모바일 MMORPG 시장에서는 이야기가 조금씩 변하고 있다. 최고 레벨도 중요하지만, 캐릭터를 육성하고 게임을 즐기는 과정에서 레벨과 상관 없이 즐길 수 있는 콘텐츠가 등장하고 있다. 낮은 레벨부터 대규모 RvR을 즐길 수 있고, 레벨 차이가 심한 게이머와 동등한 조건에서 대결을 펼칠 수 있다.
그리고 이러한 트렌드를 이끌고 있는 것은 넷마블이다. 먼저 넷마블은 지난해 12월 6일 모바일 MMOPRG '블레이드&소울 레볼루션'을 내놨다. 이 게임은 온라인 MMORPG '블레이드&소울'의 IP(지식재산권)을 활용한 개발한 게임이다. 고퀄리티의 시네마틱 연출부터 격투 게임을 떠올리게 하는 비무, 하늘을 나는 시원함을 선사하는 경공까지 원작의 감성이 게임에 고스란히 녹아 있다.
게임의 큰 특징 중 하나는 무림맹과 혼천교로 나뉘어 세력 대결을 펼친다는 점이다. 두 세력 간 대결이 게임을 가르는 핵심 요소이며, 넷마블은 비교적 낮은 레벨의 게이머도 이 세력 대결에 녹아들 수 있도록 환경을 마련했다. 30레벨을 달성한 게이머는 그때부터 세력에 속하게 된다.
이후 게임을 진행하면서 PvP 필드에서 상대 진형 몬스터 처치, 상대 캐릭터 처치 등 적대 세력과의 전투를 즐기며, 세력에 기여할 수 있다. 또한, 매일 열리는 오픈 필드 세력전에도 미약하나마 자신의 힘을 보탤 수 있다. 흔히 대규모 RvR의 경우 최고레벨을 게이머들을 위한 엔드 콘텐츠로 여겨진 경우가 많지만, '블레이드&소울 레볼루션'은 누구나 쉽게 참여 할 수 있는 것이다.
이런 플레이를 통해 획득한 세력 포인트는 초보부터 고수까지 각 세력 한 명도 빠짐없이 모두 더한다. 이를 통해 세력의 승패가 정해지게 된다. 성장에 힘을 쏟지 않아도, 높은 레벨 게이머가 아니어도 게임의 축인 양대 세력의 대결을 마음껏 즐길 수 있다는 얘기다.


역설적이게도 저성장으로 선택의 폭이 넓어졌어요. 그래서 우리는 묻게 된 겁니다. 왜 이 일을 하는지 말이죠.
13일 만난 하유진심리과학연구소 하유진 대표는 ‘왜 사람들이 ‘일의 의미’를 묻느냐’는 질문에 이렇게 대답했다. 이 일도 할 수 있고, 저 일도 할 수 있기 때문에 ‘의미’에 집중하게 됐다는 거다. 하 대표는 경희대 후마니타스￼칼리지 겸임교수이자 <월요일 아침의 심리학> <내가 이끄는 삶의 힘> 등을 펴낸 심리학 박사다. 그런데 잠깐, ‘이 일도 할 수 있고 저 일도 할 수 있다’니, 그럴까?


과거엔 길이 정해져 있었어요. ‘대학을 졸업하면 대기업’ 이런 식으로요. 하지만 지금은 그렇지 않습니다. 스타트업에 갈 수도 있고, 그 어디에도 속하지 않은 유튜버로 살아갈 수도 있죠. 유튜버로 살아간다고 생각해볼까요? 그럼 그 많은 것 중에서 무엇에 대한 영상을 만들어야 할까요? 내가 재미있어 하는 것, 나에게 의미 있는 것이 무엇인지 질문할 수밖에 없어요.
대학을 졸업한다고 모두 대기업에 갈 수 있는 게 아니니까, 다른 길을 모색하는 게 아닐까요?
과거엔 대졸자 정도는 대기업이 고용할 수 있을 정도로 성장했어요. 이른바 고성장 시대였죠. 하지만 지금은 그렇지 않아요. 요행히 대기업에 들어갔다고 해도 마찬가지죠. 예전엔 회사에 인생을 바치면 그만큼 보상해줬어요. 연차가 쌓이면 연봉이 올랐고, 승진도 시켜줬죠. 정년을 보장해주는 걸 넘어 퇴임 이후엔 관계사나 협력업체 임원 같은 자리로 보내주기도 하고요. 하지만 지금은 전혀 아니죠. 조직개편이란 이름의 구조조정과 희망퇴직 같은 게 일상화되어 있습니다.
저성장 덕분에 일과 혼연일체였던 내가 분리되기 시작한 거로군요
저성장 국면에 접어들긴 했지만, 절대적으로 보면 과거보다 풍요로워졌어요. 고성장하던 과거엔 절대적으로 가난했고요. 그때도 사람들이 일의 의미를 물었습니다. 다만 그 문제가 도드라질 수가 없었던 거죠. 문득 ‘내가 여기서 뭐 하나’ 질문하지만, 곧 잊혀집니다. 집도 사야 하고, 아이도 키워야 하고, 노후도 준비해야 하고요.
지금도 집도 사야 하고, 아이도 키워야 하고, 노후도 준비해야 하는 건 마찬가지인데요?
서울의 아파트 중간값이 7억원을 넘어섰다고 합니다. 서울에 한정한다면 집은 더는 누구나 살 수 있는 게 아닙니다. 집을 사지 않는다면, 맞지 않는 일에 저당 잡혀 살 이유가 그만큼 줄어들 테고 말이죠.
현대인이 일의 의미를 묻는 건 저성장의 역설이었다. 집을 살 수 없으니 대출에 얽매일 필요도 없고, 정규직을 얻기 힘드니 결혼도 출산도 하지 않는다. 결혼도 출산도 하지 않으니 키워야 할 아이도 없다. 그래서 어렵게 들어간 직장을 1년 만에 그만두고 세계여행을 떠날 수 있게 된 건지도 모른다.


제자 중에 UN에서 일하고 싶어 하던 친구가 있었어요. UN 같은 성격의 기구가 자기에게 맞을 것 같다고요. 그런데 인턴을 해보면서 꿈을 접었죠. 역동적일 것이라 생각했는데 매우 정적인 조직이었다는 겁니다. 이런 경우가 꽤 많습니다. 겉으로 보이는 것과 실제로 겪어본 내부는 다르죠. 그러니 겪어봐야 합니다. 하고 싶은 것, 좋아하는 것, 가고 싶은 곳 등이 있으면 크고 작은 기회를 찾고 만들어서 경험해보길 권합니다.
일에 끌려가지 않고 일을 주도하려면 어떻게 해야 하나요?
나를 이해하는 걸 넘어 의사결정의 중심에 내가 있어야 해요. 내가 어떤 사람인지 안다고 해도 남의 시선으로 의사 결정한다면 소용없어요. 사실 우리 사회는 의사결정의 중심에 ‘나’가 아니라 ‘남’이 있는 경우가 많죠.


일이 소명이 될 만큼 인간에게 일이 중요한가요? 건물주가 되고 싶다는 사람이 많은 걸 보면 일하고 싶지 않다는 욕망이 큰 것 같습니다.
일하고 싶지 않다는 게 아니라 안정에 대한 욕망을 드러내는 것 같아요. 빌딩이 있으면 월세가 나오니까, 하고 싶은 일을 더 자유롭게 할 수 있잖아요. 모험도 할 수 있고요. 부자가 되고 싶다는 것도 비슷합니다. 불안감을 해소하고 싶은 간절함이 부자나 건물로 발현되는 거죠.
일해야만 한다면, 누구나 나를 해치지 않고 일하고 싶어 할 겁니다. 그런데 그게 쉽지 않은 듯해요. 번아웃 증후군이란 말이 등장할 정도니까요. 심리학자로서 나를 해치지 않고 일하는 방법을 조언한다면 어떻게 있을까요?
일하면 에너지를 씁니다. 그럼 충전을 해야 해요. 충전하려면 어떻게 해야 할까요? 사람마다 회복하는 방법이 달라요. 사람을 만나서 웃고 떠들어야 회복되는 사람이 있는가 하면 저처럼 혼자만의 시간을 가져야 하는 사람도 있고요. 나만의 충전 방법을 찾고, 의식적으로 충전해야 합니다.
하 대표는 오는 11월 30일 지식콘텐츠 플랫폼 폴인이위즈덤 2.0 코리아와 함께 여는 <폴인 마인드 컨퍼런스 : 일의 기쁨과 슬픔>에 연사로 나서 나와 일 사이의 균형을 찾는 방법을 나눌 예정이다. 서울 삼성동슈피겐홀에서 열리는 이 행사에는 뇌과학자인 장동선 현대자동차 미래기술전략팀장, 남세동보이저엑스 대표, 민금채 지구인컴퍼니 대표, 양석원 자유학교 공동 운영자가 참석한다. 또 내년 3월 위즈덤 2.0 코리아를 공동 주최하는 유정은 ‘마보’ 대표와 최소현 퍼셉션 대표가 실리콘밸리에서 열린 위즈덤 2.0의 명강연에 관해 토론한다. 참가 신청은 폴인의 웹페이지에서 가능하다.


25일 첫 방송될 예정인 KBS 2TV 새 수목드라마 ‘김과장’에서 김성룡 역을 맡은 남궁민은 극 초반 지방 조폭들의 자금을 관리하다가, 더 큰 한탕을 위해 우여곡절 끝에 TQ그룹 경리부 ‘김과장’으로 입사해 다채로운 활약을 벌인다. 남궁민이 예측불가 괴짜 김과장 캐릭터를 통해 선보일 망가짐 불사한 유쾌한 열연이 호기심을 고조시키고 있다.
이와 관련 남궁민이 의문의 남성들에게 둘러싸인 채 일생일대 위기에 봉착한 순간이 포착되었다. 남궁민이 나이트클럽에서 LPG가스통을 옆에 두고선 비장한 얼굴로 라이터를 꺼내 보이는 아슬아슬한 행동으로 마음을 졸이게 하고 있는 것. 또한 남궁민은 각목과 쇠파이프 등을 든 무리들에 비해 홀로 초라하게 맥주병 하나를 들고 맞서고 있어 극도의 긴장감과 웃음을 동시에 자아내고 있다.
과연 코피까지 흘리는 남궁민이 나이트클럽에서 가스통과 라이터라는 막다른 강수를 두면서까지 대소동을 벌인 사연과 그 결과에 관심이 쏠리고 있다.
지난달 20일 전라도 군산의 한 나이트클럽에서 촬영된 이 장면에서 남궁민은 동료 배우들을 비롯해 무술팀까지 총 20명이 넘는 파트너들과 완벽한 합을 위해 사전 리허설에 심혈을 기울였다.
제작사 로고스필름 측은 “남궁민이 혼신의 힘을 다해, 온몸 불사한 다양한 연기들을 완벽하게 소화해내고 있다”고 전했다.


▲ 코로나가 몰고 온 기이한 총선 풍경이다. 코로나는 급속히 안정을 찾아가고 있다. 이제 초점은 경제로 넘어갔다. 확진자수에서 독일마저 우릴 추월했다. 외국 호평도 이어지고 있다. 문 대통령에 십자포화를 퍼붓던 보수매체들은 뻘쭘해졌다.
▲ 통합당은 공천 뒤끝 작렬이다. 김형오 공관위원장 사퇴와 공천번복에 위성정당 독자공천까지 수렁의 연속이다. 물갈이는 빛이 바랬다. 정의당도 비례대표 논란이 이어지면서 존재감을 보여주지 못하고 있다.
▲ 민주당은 비례연합 디테일에 발목이 잡혔다. 친여 성향 '시민을 위하여'를 파트너로 삼자 비판론이 비등해진 것이다. 선거는 코앞인데 의원파견 등 궂은 일이 남아 있다. 게다가 열린민주당은 완주를 선언했다.


지난 4월말 전격적으로 사드편대의 일부가 성주에 배치되었을 때부터 필자는 한반도가 해방이후 가장 중요한 절대시점, 즉 민족의 공멸이냐 민족의 재도약이냐 라는 갈림길에 서 있다고 주장해 왔다.
촛불시민혁명과 박근혜 탄핵이라는 감동적 역사의 사건을 배경으로 탄생한 문재인 정부가 들어선 지 반년이 지나는 현재, 북미간 극단적 대결구조나 소통이 철저히 단절된 남북간의 관계로 판단해 볼 때, 불행하게도 앞으로 전개과정은 단지 시점이 남아 있을 뿐 명백히 공멸의 과정 속에 빠져 들고 있다고 판단된다.


따라서 현재는 문재인 정부에게 미국과 북한에 대한 관점과 전략의 일대 전환이 절대적으로 필요한 시기임에 분명하다. 이러한 맥락 속에서 문제인식의 핵심인 한미동맹의 개념을 단순히 관성적이고 포장 수준의 정권적 구호와 군사적 전개가 아닌, 민족에 대한 역사적 성찰과 개혁정부라는 정치적 지향과 한반도와 동북아의 평화를 담보하는 지정학적 판단이라는 상위적 가치의 맥락에서 재조명해야 한다.
국내적 현안에 대해서 국민 대다수의 지지를 받고 있음에도 불구하고 문재인 정부의 미국과 북한문제에 대한 지난 6개월간의 성적은 비참할 정도로 무능하다고 평가할 수밖에 없다. 한반도에서 전쟁이 벌어질 수 있는 긴박한 상황에서, 미국 역사상 최악의 사고라는 평가를 받고 있으며 국제적으로 철저히 외면을 당하고 있는 트럼프 대통령과 호전적 군부인사들로 구성된 현재의 미국 행정부에 매달리어 앵무새처럼 ‘한미동맹만은 확고하다’는 답변을 마치 녹음기처럼 들려주고 있는 형국이다.
한국은 과거 1960년대 경제개발 계획이 수립된 이후, 분단의 원인을 제공한 일차적 책임이 있는 해양세력 국가들의 배후와 지원 하에서 현재의 산업적 기반과 경제적 토대를 이루었다고 분명히 말할 수 있다. 그러나 국제적인 지형과 관계가 급변해 가는 상황 속에서 남북화해와 평화구조를 기초로 하여 유라시아로 뻗어나가야만 새로운 도약의 발판을 이룰 수 있다는 것도 분명한 현재적 조건이다.


아무리 국내적으로 정치적 합의 구조를 만들어 내고 사회경제적 성취를 이루어 간다 해도, 한반도를 둘러싼 지정학적 한계를 뛰어 넘지 못한다면 대한민국의 미래는 보장되지 않는다. 현재로서는 내부적 역량보다는 외부적 조건이 압도적으로 한국사회를 규정하는 형국이다. 자연스레 미국과 관계를 재정립하고, 중국과 러시아 등 유라시아의 관문국가들과 관계를 개선하고 ‘미들 파워’ 국가들과 연대를 강화하고 제3세계로 전진해 가야만 한다. 그런데 문재인 정부는 현재 북핵 문제라는 현안에 단시안적으로 매몰되어, 오로지 관행적 구호뿐인 한미동맹과 미국이 강요하는 한미일 협력체제라는 단세포적인 국제관계에 매달리고 있을 뿐이다.


우선 한반도 상황의 핵심적 당사자인 미국이 바라보는 국제정치의 성격과 한반도에 대한 이해와 관점을 살펴본다. 조폭(rogue)과 멍청이(moron)의 합체 수준인 트럼프 행정부를 넘어서서 미국은 기본적으로 다양한 집단과 관점, 그리고 이해가 상충하고 길항하는 다원적 사회이다. 가장 우익적으로는 군산복합체로 구성된 전통적인 네오콘 그룹의 입장과 민주당과 진보그룹의 연대고리로서 확고히 자리를 잡은 상원의원 버니 샌더스적 시각이 상존하고 있는 곳이기도 하다.
네오콘 그룹과 시온주의자 그리고 미국우월주의에 포위된 트럼프의 입장은 9월에 있었던 유엔총회 연설문에 잘 반영되어 있다. 그는 연설을 통해서 제2차대전 이후 현재까지 미국이 국제사회의 질서를 유지시키는 절대적 강자임을 재천명하면서 미국이 지향하는 가치만이 국제적 규범이고 미국이 추구하는 이해관계만이 국제적 실정법임을 선언한다. 미국이 제시한 규범과 실정법을 어긴 국가들, 예를 들어 베네수엘라와 이란을 일방적으로 매도하고 급기야는 핵보복 능력에 도전하고 있는 북한의 2500만 국민을 완전히 제거하겠다(totally destroy)고 폭언하기에 이른다.
이에 대해 일본, 이스라엘 그리고 사우디 연합국가들을 제외한 대부분의 나라들은 트럼프의 연설문 내용이 유엔규정과 국제적 상식을 위반한 범죄적 행위라고 맹렬히 비난을 가했고, 미국의 진보 집단들은 그를 민족박멸범죄자(genocider)라고 규정하기에 이른다. 그럼에도 불구하고 해당민족의 한 축인 한국정부는 침묵으로 일관하면서 트럼프 연설내용을 묵인하고 있고, 참으로 황당하게 자유한국당을 중심으로 한 우익수구 정치집단들은 이를 열렬히 지지하고 나섰다. 아! 한국 현대사는 얼마나 더 이 야만적 상황을 견디어 내야 하는 것인가?
트럼프의 국제적 깡패행위가 유엔 연설내용에만 국한되는 것은 아니다. 인류의 최대과제인 지속가능 유지조건의 핵심인 파리기후변화 협약을 파기한 데 이어, 문화 및 역사 다양성의 보루인 유네스코를 재탈퇴하고, 자신이 주도했던 TPP를 무력화하여 태평양 연안국가들과 신의를 저버리고, 미국의 이해에 반한다고 WTO체제를 무력화시키고 NAFTA와 한미 FTA의 폐기 가능성을 선언하는가 하면, 급기야 미국과 유엔 안보리 이사국 그리고 EU 간의 연대적 노력에 의해 이루어진 ‘이란핵합의’조차 불승인(decertify)하기에 이르렀다. 미국 조야에서는 이제 중동발 세계3차대전이 목전에 이르렀다고 한탄하고 있는 실정이고 미국 변호사협회는 트럼프에게서 전쟁선포권을 박탈해야 한다고 주장하고 나섰다.
집권 6개월의 세월을 보내는 문재인 정부는 초기의 판단 미숙을 인정하고, 이제 트럼프 행정부는 대한민국의 운명과 미래를 함께할 파트너가 못 되는 집단임을 분명하게 깨달아야 한다. 트럼프의 뒤에 숨어 호전적인 집단와 손을 계속 잡고 있는 한, 대한민국은 국제적 미아가 될 운명에 처해질 것이다. ‘전략자산 전개’의 빈도가 높아질수록 한반도의 전쟁 가능성도 높아진다.


현재 군사복합체가 주도하는 미국의 외교적 정책은 군사적 개입과 행위를 말하며, 그 결과 최근 7천여명의 젊은 군인들이 이라크와 아프카니스탄에서 죽어간 것을 의미한다. 동시에 이는 미국내 빈민층의 궁핍화를 확대시키고, 건강보험예산을 축소시키며, 망가지는 교육시설과 사회간접자본을 방치하면서, 국산복합체를 위해 매년 7000억불(800조)을 지출한다는 것이다. 아이젠하워 대통령은 퇴임을 하면서 미국을 군산복합체의 영향력에서 방어하지 못하면 심각한 위기에 봉착한다고 언명하였다.


현실적으로 광범위하게 퍼져 있는 테러의 위협과 고립되어 있는 북한독재 정권의 핵무기 개발 등에 대해서는 전면적으로 대응해야 하지만, 더욱 큰 위협은 국제적으로 민주적 제 가치에 대한 기대와 신뢰가 사라져 가는 것이다. 미국은 어떠한 경우에도 민주적 제 가치를 지키기 위해 국제사회와 최대한 협력해야 한다. 그러나 협력의 형태는 일방적 강요나 군사적 대결이 아니라, 상호 존중과 협력 그리고 논쟁을 거치더라도 상호이해를 통해서 이루어야 한다. 미국의 대외정책의 목표는 세계를 지배하는 것이 아니며, 더욱이 ‘미국우선주의’를 내세워 국제적 신뢰와 책임을 저버리는 것이 아니라, 협력과 포용을 통해 미국이 추구하는 가치를 확산시키는 것이다.
미국의 과거 개입정책 실패의 예를 열거해 본다, 1953년 이란의 부패한 독재정부 지원, 1973년 칠레의 군부 쿠데타 지원, 베트남 전쟁의 개입과 확산, 이라크 전쟁과 일방적 중동 개입정책, 현재도 진행중인 예멘사태 등이다. 9·11테러에 대한 일방적 전쟁선포는 사태를 더욱 악화시켰다. 기후협약파기와 궁핍화를 확대시키는 사회경제정책의 확산도 실패의 경우이다.


미국의 진보집단을 상징하는 샌더스 의원의 입장과 더불어 한반도를 둘러싼 주요 관계국들의 입장을 살펴 볼 필요가 있다.
우선 남북한과 가장 밀접한 역사와 지정학적 위치에 있는 중국은 매우 일관되고 현실적인 입장을 유지하고 있다. 북한의 핵보유에 대해서는 반대의 입장을 분명히 하면서도 북미간에 쌍중단(双中斷, 한미군사훈련의 중단과 북한의 핵 및 미사일 개발동결)과 쌍궤병진(双軌並進,군사적 대결해소와 평화협정추진, 북한핵무기감축)을 제안하고 있다. 필자는 몇 년 전 처음으로 중국의 이러한 입장을 듣고는 매우 수치스러운 느낌이 들었다. 이러한 제안은 이웃 나라인 중국이 아니라 당사자인 한국 당국이 당연히 먼저 했어야 한다는 생각이 들었기 때문이다. 정확한 논리이다.
러시아는 보다 폭넓게 북한을 이해하고 포용하는 입장을 취하고 있는 것으로 보인다. 한국과 일본은 미국의 핵우산 아래 있는 반면에 일상적으로 미국의 침략 위협에 처해 있는 북한은 현재 중국과 러시아부터 미국의 핵공격에 대한 확실한 안전보장을 받지 못한 상태이다. 논리적으로나 국제법상으로 북한은 자위와 생존을 위해 핵보복 능력을 개발하고 갖추는 것이 오히려 합리적이라는 것이 러시아의 시각인 듯하다. 다만 북한의 핵보복 능력이 자위와 생존을 넘어서 동북아의 안전과 평화를 해치는 위험한 수준이 되어서는 곤란하며, 따라서 국제적인 합의에 의한 통제와 감시가 필요하다는 입장이다. 최근 미국의 NYT 역시 비슷한 논리의 논평을 내보낸 바 있다.
유럽연합을 대리하여 최근 독일의 메르켈 수상 역시 국제적인 합의에 의한 통제와 감시를 제안하면서 구체적으로 ‘이란핵합의’ 모델을 기본적으로 적용할 것을 제안한 바 있다. 핵개발 초기 단계에 있는 이란과 완결 단계에 진입하고 있는 북한과 동일한 수준에서 통제하고 합의하고 감시한다는 것이 현실적으로 가능한지는 전문가들의 검토가 필요한 사안이지만, 샌더스 상원의원도 위의 연설에서 같은 언급을 하고 있다는 점에서 주목해야 한다.


북한의 입장은 단호하고 명백하다. 현재처럼 미국과 군사적 전면 대결상황에서 핵보복 능력을 중단하라는 것은 현재의 북한체제를 포기하라는 것과 같다. 김정은 체제를 인정하고 주권국가로서 국제적 일원으로 국교 정상화를 이루며 완전하고 분명한 국제적인 평화보장체계를 갖추지 않는 한, 북한은 벼랑 끝의 마지막 대결도 마다하지 않을 것이다.
위의 상황과 입장을 종합하여 한국정부는 전략적 재검토와 새로운 역할을 모색하여야 한다. 많은 전문가들이 지난 7월 문재인 대통령의 베를린 선언을 높이 평가했지만 필자는 의견이 전혀 다르다. 문대통령의 4개의 No (적대시 정책 추진하지 않음, 공격할 의도가 없음, 정권의 교체나 붕괴를 원하지 않음, 인위적 통일을 가속하지 않음) 선언은 연극 수준의 외교적 술사에 지나지 않으며, 실제적으로 한국정부가 견인하고 담보해 낼 실력도 레버리지도 없는 발언이었다고 평가한다. 만약 베를린 선언의 내용을 트럼프가 직접 했다면 대단히 유의미한 내용이 되었을 것이다.


김교수는 귀국후 100여 명의 연구생을 포함해 수많은 본과생 제자를 육성했다. 그가 지도한 학생은 전국 생명과학혁신 창업경기 특등상을 비롯해 20여 개 항목에서 수상, 그가 육성해낸 대경시 과학기술 혁신창업인재들은 대경시 산업발전과 품질향상에서 중요한 력량으로 활약하고 있다.
김교수는 귀국하여 사업한 7년간 날마다 4시간씩 자면서 업무에 몰두했다. 장기간 쌓인 피로로 하여 2019년 뇨독증을 확진받고서도 완강한 의력으로 사업을 견지했다.
김교수는 뇨독증때문에 한주일에 세번이나 투석치료를 받느라 개인의 의료부담이 매우 큰 상황임에도 불구하고 이번 코로나전염병 발병후 여러가지 경로를 통해 대경유전총병원, 대경중의원 및 1선 민경들에게 의료용 마스크 1000개, 현금 2000원을 기증해 전염병예방통제사업에 기여, 주위사람들을 감동시켰다. 실로 과학연구는 그의 행복의 래원, 학생은 그의 성취의 원천, 기여는 그의 인격의 대변이라 해도 과언이 아니다.
김교수는 제5회 대경시 도덕모법, 대학교 우수교사, 대학교 과학기술혁신 우수지도교사로, 올 5.1국제로동절을 계기로 제14회 대경시 로력모범으로 평선되였다.


경북도가 그동안 채석업체와 허가기관이 채석 후 복구를 하지 않고 다시 변경허가를 통해 최장 30년 넘게 채석을 계속해온 관행에 철퇴를 내렸다.
경북도는 지난 달 26일 남천면 하도리 323번지 (주)대한실업이 낸 토석채취변경허가신청에 대해 불허가 조치했다. 따라서 불법으로 채취한 부분에 대한 원상북구가 이루어지지 않을 경우 추가신청이 불가능해 인근의 (주)삼우와 달리 행정심판과 소송 자체가 불가능할 것으로 알려져 그동안 허가기관의 묵인과 채석업체의 꼼수로 복구도 하지 않고 변경허가를 통해 허가를 계속 연장해오던 관행에 제동이 걸렸다는 평가다.
경산시에 따르면 대한실업이 오는 2028년 12월 31일까지 20만 7638 제곱미터 부지에서 안산암류를 채취하기 위해 경북도에 낸 변경허가신청에 대해 경북도가 지난 달 불허가처분을 내렸다고 밝혔다. 불허가 이유는 △먼저 지방산지관리위원회의 심의결과, 부결됐고 △두 번째 기존 토석채취허가지 연접 산림 불법훼손지역 복구가 불이행됐고 △세 번째 토석채취 허가기준이 부적합하기 때문이라고 밝혔다.
경북도에 따르면 대한실업의 신청서가 토석채취 허가기준에 무려 다섯 가지가 부적합한 것으로 나타났다. 경북도는 △먼저 산지관리법상 완충구역 설정기준이 허가기준에 부적합하고 △토석채취 후 복구용 토사 조달계획이 허가기준에 부적합하고 △토석채취 절개사면에 작업로 개설계획 수립에 따른 허가기준이 부적합하고 △단기간 과다한 토석채취 계획수립에 따른 허가기준이 부적합하고 △마지막으로 주변 산지경관을 심각하게 훼손할 우려가 있어 허가기준에 부적합하다고 밝혔다.
도는 신청지 우측 완충구역이 인접지 붕괴 방지가 목적인 완충구역으로서의 역할 수행이 불가하고, 복구계획상 성토를 위한 외부반입 토량 195만 여 제곱미터에 대한 구체적인 조달계획이 없고, 신청지 내에 별도의 작업로가 없어 작업로 붕괴, 차량추락 등의 안전사고의 위험이 우려되고, 변경허가 신청지내 토석채취량이 기존 허가지 계획대비 1.9배, 실적대비 3.5배나 많은 데 이러한 현저한 차이에 대한 구체적인 사유가 없고, 토석채취 사업장의 최고높이가 높아짐에 따라 사업장이 주요 간선도로인 국도25호선에서 노출되어 주변 산지경관을 심각하게 훼손할 우려가 있다고 덧붙였다.
산지관리법상 완충구역은 경계로부터 10미터 이상 설정하여야 하고, 채취지역의 표고를 낮춰 경관훼손을 줄이는 대책을 수립할 것을 요구하고 있지만 대한실업을 이를 위반한 것으로 보았다.
대한실업 허가연장을 반대해온 남천면 주민대책위는 경북도의 이같은 불허가처분에 즉각 환영의 뜻을 표시하고 남천면내 다른 채석장인 삼우, 대한실업, 경산산업 등 토석채취사업장에 대해서도 복구 미이행 행위가 있는지 철저히 조사해 허가취소 등의 조치를 취해 줄 것을 경산시에 요구했다.


“여보세요?” “아! 희수야? 어떻게 지내니?” 매주 빠짐없이 오는 전화. 내가 어려운 시험공부를 하고 있을 때, 바이올린 연습을 늦게까지 해서 바쁠 때 꼭 이런 전화가 와서 가끔씩 짜증이 나고 귀찮기도 했다. 하지만 매번 받으려고 노력한다. 왜냐하면 이렇게 꾸준히 전화해 주시고 챙겨 주시는 분은 세상에 단 한명 뿐인 한국에 계신 우리 할머니이시기 때문이다.
나는 한국에서 태어났다. 아빠는 미국에서 공부하고 있었고 엄마는 돈 버느라 매일 밤 늦게 퇴근하셨다. 그래서 할머니가 나를 키워 주셨다. 어린이집에 데려다 주시고 항상 맛있는 음식을 만들어 주시고 다치면 약을 발라주시고 위로해 주신 분이다. 나를 위해 모든 것을 투자하시고 내가 무슨 소원이 있다고 하면 눈 한번 깜박이시지 않고 바로 내 소원을 들어주려고 노력하셨다. 이렇게 희생적이시고 인자하신 우리 할머니가 말할 수 없을 만큼 고맙다.
또 할머니는 너무 멋지시다. 어느 상황에서도 문제가 잘못가고 있다고 생각하시면 당신의 의견을 표현하시는 것을 두려워하지 않으신다. 할머니의 수많은 위대한 일화들 중 가장 인상적인 일이 하나 있다. 내가 한 여덟살 때 쯤 일이다. 아빠가 무슨 일로 화가 나셨는데 억울해서 나는 울고 있었다. 그런 날 보고 할머니께서 “왜 우니? 네가 억울하다고 생각하면 쓸데없이 울지만 말고 너의 생각을 아빠께 얘기해서 내 자신을 지켜야지. 눈물보인다고 바뀌는 것은 없어. 너만 약해보인는 거야.” 하며 나를 위로해 주셨다. 이런 할머니의 멋진 자신감을 본받고 싶다.
할머니는 내게 아주 특별한 존재이시다. 엄마이자 가장 친한 친구이자 상담 선생님이시다. 한없이 여리고 잘 넘어지고 두려워하는 나에게 특별한 희망과 삶의 바른 영감을 주시는 나의 할머니는 나의 영웅이시다. 지구 건너편에 사시면서도 항상 챙겨주시는 할머니께 여태껏 아무것도 해드리지 못했다. 나를 사랑해주신 할머니께 그 이상으로 보답해 드리고 싶다. 오늘은 할머니께 걱정 그만하시라고 할머니 덕분에 여기까지 올 수 있었다고 먼저 전화를 드려야 겠다. 할머니가 안계셨으면 지금의 저도 없다고…… 할머니 사랑합니다.


지금은 오염이 많아졌어요. 그래서 동물들이 죽어가고 있어요. 사람들의 쓰레기를 먹는 걸 알지 못해서 동물들이 먹고 죽어요. 새가 벌레를 죽이는 약을 뿌리는 곳에 살면 나쁜 약이 많이 있어서 살기 어려워요. 그런데 동물을 보호하고 잘 키우는 사람들이 있어서 동물들이 잘 살수 있어요.
우리 지구에는 공기 오염도 많이 있어서 사람들이 숨을 쉬면 암에 걸릴 수 있어요. 오염이 너무 많이 있으면 볼수 없어요. 답답하고 몸에도 안 좋아요. 차에서는 나쁜 가스도 나올 수 있고 공장에서는 나쁜 연기가 나올 수 있어요. 공기 오염을 고칠 수 있는 방법이 있어요. 차를 타는 대신 걸을 수 있어요. 전기차도 있어서 이 차에서는 나쁜 매연이 나오지 않아서 더 공기를 깨끗하게 할 수 있어요.
공기오염도 있고 동물들이 죽고 있는데 사람들이 쓰레기를 버려요. 이것도 동물이 죽는 이유에요. 사람들이 쓰레기를 땅에 버리고 바다에 던져요. 쓰레기는 잘 없어지지 않아요. 그래서 제일 빠르게 고치는 방법은 청소를 하는 거에요. 쓰레기를 보면 치울 수 있어요.
이렇게 하면 지구가 살기 좋고 깨끗한 곳이 될수 있어요.


저는 어렸을 때부터 엄마가 나의 영웅이었어요. 저의 엄마는 예쁘고, 착하고, 똑똑했어요. 우리 외할머니, 외할아버지는 엄청 뿌듯했어요. 그리고 친할머니, 친할아버지도 엄마를 처음 만났을 때부터 진짜 착하고 예쁘다고 했어요. 하지만 2018년 10월에 암때문에 돌아가셨어요. 그래서 한달동안 학교를 안가고 한국으로 가서 장례를 치뤘어요. 아직도 엄마 생각하면 마음이 아파요. 그런데 엄마 생각할때마다 슬프지 않고 행복할래요. 어른이 되면 엄마처럼 항상 웃고 싶고 좋은 사람이 되고 싶어요.
저의 엄마는 똑똑했어요. 좋은 대학교를 졸업하고 제가 어려운 숙제가 있었으면 잘 가르쳐 주셨어요. 엄마의 친구들도 다 저한테 엄마가 엄청 똑똑했다고 이야기 했어요. 엄마처럼 똑똑하고 싶고 엄마가 하늘나라에서 지켜볼 때 뿌듯했으면 좋겠어요.
저의 엄마는 착하기도 했어요. 가끔 아빠께 엄마에 대해서 여쭤봐요. 한번은 아빠한테 여쭤봤어요. “아빠, 엄마의 제일 친한 친구가 누구였어?” 아빠가 웃으며 대답하셨어요. “너의 엄마는 예쁘고 똑똑해서 친한 친구들이 많았어. 그래서 인기가 많았어.” 아빠가 말씀하신 것들을 듣고 나서 이젠 친구랑 놀 때 엄마처럼 착하게 행동하려고 해요.
엄마가 돌아가신 후에 아빠께서 말씀하셨어요. “엄마가 돌아가셔서 사람들이 이제 너희들을 계속 도와주려고 할거야. 하지만 너희들은 엄마가 없어도 잘 살아야 돼. 그래서 다른 사람들이 너희들을 보면 깜짝 놀랄꺼야. ‘와, 그 애들은 엄마가 없이도 잘 컸네.’ 아빠를 뿌듯하게 해줄 수 있지?” 저는 죽을 때까지 엄마가 지켜보는걸 알고 잘 살거예요.


위생 호텔위생 호텔앤레스토랑 호텔 호텔위생상태
6제주신화월드 3월 중 그랜드오픈식 개최 예정
7파크 하얏트 부산, 신임 식음 디렉터에 패트릭 크라우스 선임
최근 특급호텔들을 두고 네티즌들이 시끌시끌하다. 변기 청소한 수세미로 컵을 닦아내고, 이미 사용했던 타월로 컵의 물기를 제거하는 일련의 행동들이 <CSI 소비자 탐사대>의 몰래카메라에 잡힌 이후 너도나도 비정상적인 호텔 객실 관리에 해당 호텔을 공개하라는 요구가 빗발치고 있다. 과연 호텔에서는 무슨 일들이 일어나고 있는 것일까. 쇼킹한 호텔 위생의 실체가 드러난 후 각 호텔들은 자신의 호텔 명칭이 거론되지 않기를 바라며 그 어떤 인터뷰에도 응하지 않고 있다. 파문에 휩싸인 호텔들의 위생 상황을 짚어보고 앞으로의 개선점을 파악해본다. * ‘긴급 점검! 호텔, 이대로는 안된다’ 시리즈는 위생 편, 화재 편, 안전 편 총 3편으로 구성됐으며 [Feature HOTEL]에 연재됩니다. 이게 진짜 사실인가요? <CSI 소비자 탐사대>가 밝..


롯데시티호텔제주에서 개관 4주년을 맞이해 ‘개관 4주년 기념 패키지’를 3월 31까지 선보인다. 투숙 인원(1인~3인)에 따라 선택할 수 있는 이번 패키지는 스탠다드 객실, 황금 개띠의 해를 맞이해 준비한 한사토이 강아지 키체인, 투숙 기간 중 김포롯데몰 무료주차권, JDC 면세점 10% 할인권, 야외 온수풀 및 피트니스 무료 이용 혜택으로 구성되며 1인형 평일 기준 11만 1천 원(세금 별도)부터 예약할 수 있다. 여기에 연박 이용 시, 마운틴 뷰 객실로의 업그레이드와 웰컴 드링크 1잔을 추가로 제공하며 3박 시에는 환상적인 전망을 자랑하는 씨카페 조식과 오션 뷰 객실로의 업그레이드 혜택을 마련해 고객 감사의 마음을 더했다. 또한 제주의 별밤을 즐길 수 있는 루프탑 인피티니 풀과 피트니스 클럽을 무료로 이용할 수 있다. 4주년을 축하하는 이벤트도 준비돼..


그간 남북관계와 남북교류의 단절이 길었고 이로 인해 금강산과 개성관광 등 북한으로의 여행은 힘들 것으로 여겨졌지만 문 대통령이 신경제지도구상이 어느 정도 가시화되면 금강산 관광부터 재개하겠다고 밝혀 조만간 다시 금강산 여행을 할 수 있을 것으로 기대된다. 금강산뿐만 아니라 H 벨트에 따라 다양한 북한의 도시들도 방문 가능해질 것으로 예상되는 가운데 김 연구위원은 “지역적으로 보면 금강산과 개성에 대한 복구와 현재 김정은 국무위원장이 많은 관심을 쏟고 있는 원산, 문 대통령이 주목하는 백두산, 개마고원과 함께 투자리스크가 적고 기존 시장이 형성된 중국 접경 지역 신의주-단동, 훈춘-두만강, 나진선봉 등의 지역들을 관광 유망지역으로 보고 있다.”고 말했다.


금강산 관광의 재개를 목전에 두고 업계 관계자들은 서울 수도권은 물론 강원도 지역의 국내 관광도 활성화 될 것으로 내다보고 있다. 서울앤호텔 권진수 대표는 “금강산, 개성 관광이 다시 시작되면 서울 및 수도권과 강원도 권역의 호텔 및 숙박업이 되살아 날 것”이라며 “북한에는 아직까지 숙박시설이 갖춰져 있지 않기 때문에 많은 이들이 잠자리는 남한 쪽에서 찾을 가능성이 크다.”고 전했다.
또한 금강산 인프라 투자로 인한 선진국형 관광수용태세 기반 구축이 필요함에 따라 강원 지역에 대한 관광 인프라 수요도 늘 것으로 예상된다. 금강산 관광이 활성화 되면 특히 설악지역이 금강산 관광의 In & Out 허브로 성장할 것이다. 이에 강원도는 자체 관광 브랜드 구축의 필요성을 제기한다. 2018 평창올림픽의 성공적인 개최로 지역적으로 이름을 알린 강원도는 계속해서 국제적 도시, 평화의 도시로 홍보해야 한다. 한편 강원도는 지난해 5월부터 6개월간 춘천, 화천, 양구와 연계한 DMZ 평화관광 상품을 진행한 바 있고 철원 DMZ 인근 두루미평화마을은 올해 1월까지 6만 8000여 명의 관광객이 방문하는 등의 큰 인기를 끌었다.


웜비어 사건이 있었음에도 불구하고 특유의 폐쇄적임과 신비로움을 지닌 오직 하나뿐의 행선지 북한으로의 관광을 희망하는 이들이 많다. 이번 북한과의 교류가 성공적으로 안착이 된다면 앞으로 기대해볼 만한 그림들이 많다. 그렇지만 금강산 기업협회 내부 자료에 의하면 금강산과 개성 관광이 중단되면서 현대 아산을 포함해 투자 손실이 약 1900억 원의 규모였다고 한다. 또한 웜비어 사건이나 2008년 민간인 피살 사건이 다시 일어나지 않을 것이라는 확신도 없기에 앞으로 논의해야 될 일들이 많다.
김 연구위원은 이에 대해 “우려사항은 무엇보다 관광객 안전문제와 기업들의 투자손실과 보상 등과 관련된 문제”라면서 “이는 제도적인 부분과 기술적인 부분으로 나누어 보는데 제도적으로는 남북당국 수준에서 법률로 이 문제를 명확히 해야 하고 기술적으로는 쌍방 간의 오해나 왜곡이 없도록 남북 양측의 책임 있는 당국 간 소통채널(가칭 남북관광관리위원회)과 같은 조직 구성과 북한 내 투자 시 다국적화 한 자본 투자 등이 이뤄질 수 있도록 해야 한다.”고 제안했다.
또한 관광업계 관계자들 사이에서는 문 대통령의 신경제지도가 너무 산 중심의 자연관광에 얽매여 있다는 지적도 있다. 이제는 금강산, 백두산도 좋지만 도심지에서의 북한 주민들의 생활을 공유할 수 있는 콘텐츠가 필요하다고 입을 모은다.
하지만 금강산 관광의 재개를 통한 남북관광의 활성화는 세계에서 유일하게 이념적 대립이 계속되는 한반도에서 새로운 형태의 화해와 협력의 가능성을 제시해주며 경제적으로도 남북한 양측에 많은 도움이 될 것이다. 김 연구위원은 마지막으로 “남국관광 협력 사업은 무엇보다 우리 관광 업계의 주도 하에 관광업계의 최대 이익에 부합되도록 초기 여론조성부터 적극적인 참여가 필요해 보인다.”며 “그렇게 될 경우 우리 관광업계에도 새롭고 질 좋은 투자처가 생길 수 있으며 적절한 보수로 나름 훌륭한 인력조달도 기대된다. 인바운드, 도메스틱에서 관광 상품 시장을 크게 늘릴 수 있을 것”이라고 긍정적인 반응을 내비쳤다.
북한이 남북고위급회담을 무기한 연기하고 북미회담의 취소 가능성을 표하면서 다소 남북관계에 제동이 걸린 듯 보이지만 김정은 국무위원장은 북한경제 발전계획 중 관광에 대해 여전히 큰 기대를 갖고 있는 것으로 알려졌다. 이제 겨우 첫 발을 디뎠다. 앞으로 해결해야 할 일이 산재해 있지만 남북한은 상호존중을 통한 협력으로 경제적 이익과 더불어 언젠가 관광업계에서 통일을 맞이할 일이 생겼으면 좋겠다.


먼저 내국인 관광의 경우 북한의 내국인 관광은 남한의 관광과는 큰 개념의 차이가 있다. 북한은 북한주민의 관광을 사상, 문화, 정서적 요구를 지원하는 정치사상교육의 차원에서 추진하고 있으며 주로 혁명사적지 견학, 답사, 참관의 방법으로 진행한다. 즉 북한의 대국민 관광은 주민의 휴식과 휴양을 지원하는 복지차원보다 지도자와 연관된 교육의 일부였다고 할 수 있다.
외국인 관광은 중국인 관광객을 포함한 관광객은 년에 약 10만 명으로 추산하고 있으며 중국인을 제외하면 4~5000명 정도다. 중국인의 경우에는 국경관광이 주를 이루며 이외 나라에서는 역시 미국, 영국, 뉴질랜드, 호주 관광객들이 북한을 많이 찾는다.


남북관광이 활성화 되면 남한 관광객의 방북이 늘어날 것으로 예상하고 있다.
남북관광이 활성화 됐던 금강산 관광의 경우를 보면 2007년에 34만 8263명, 2008년에는 개성관광이 10만 명을 넘었으며 불의의 사고로 관광이 중단된 7월 12일까지 이미 20만 명에 육박하기 때문에 만일 관광이 중단되지 않았으면 금강산 관광객이 40만 명을 훨씬 넘었을 것으로 예상하고 있다. 또한 당시 1인당 관광비가 비자, 입장료, 식사, 기념품 등을 모두 포함해 약 200달러 수준이었으므로 북한은 남한 관광객의 유치를 통해 약 1억 달러의 수입을 얻었을 것으로 추산한다.
2017년을 기준으로 한국인 2649만 명이 해외여행을 했는데 이 중 10%만 북한을 방문한다면 북한은 단숨에 265만 명의 관광객을 유치할 수 있을 것이다. 이미 북한에는 평양, 묘향산, 백두산 등 당장이라도 관광객을 받아들이기에 부족하지 않은 시설을 갖추고 있다.


북한관광개발을 통해 키울 수 있는 관광 상품은 어떤 것이 있나?
우선 서울 시내에서 1시간 거리에 있는 개성은 지리적으로 가깝고 남북경협의 상징인 개성공단이 위치해 있다. 워낙에 가까운 관광지로 당일 코스로도 무리 없이 다녀올 수 있으며 그렇게 된다면 학생들의 당일 소풍 및 수학여행지로 인기가 높을 것이다. 또한 현재 김정은 국무위원장이 실혈을 기울이고 있는 원산-마식령스키장-금강산 관광은 설악지역의 관광과 연계할 수 있다. 특히 원산의 경우 맛있는 음식들이 많아 미식투어의 가능성도 있다. 원산에는 감자요리만 200가지가 되며 털게, 성게 알 등이 유명하고 화로문화가 독특하다. 원산앞바다에서 나는 돌을 구워 소고기나 오리고기, 생선 등을 돌 위에 익혀먹는다.
역사적인 부분도 활용할 수 있다. 현재 북한에는 남한에 없는 평양성, 단군릉, 동명왕릉과 같은 고구려와 고려 문화가 남아있다. 이런 부분까지 활용한다면 역사기행을 테마로 한 관광 상품도 충분히 만들 수 있다.


백두산과 묘향산이다. 백두산은 지금은 연변에서 출발해 연길에서 4시간씩 버스타고 올라가는데 직항으로 가게 된다면 비행기로 50분이면 도착하고 이후 1시간이면 천지에 오를 수 있다. 천지, 삼지연은 여태까지 본 산 중 최고의 자연경관이었다. 백두산에는 베개봉호텔, 소백수초대소 등의 숙박시설이 있는데 소백수초대소는 특히 북유럽의 어느 별장에 와 있는 듯한 착각이 들 정도로 잘 정비돼 있다.
평안북도와 평안남도 영원군, 자강도에 걸쳐서 있는 묘향산은 설악산과 지리산의 특징을 동시에 가지고 있으며 산세가 이름처럼 기묘하고 풍기는 향이 그윽하다. 묘향산에서는 상원암, 법왕봉, 만폭동, 용문대굴을 만나볼 수 있고 15층의 객실 228개 규모의 향산호텔이 있다.
긍정적인 분위기에도 아직까지 우려되는 부분이 남아있다. 이를 위해 해결해야 할 과제는 무엇이라고 보는가?
북한도 나름대로 외자유치를 위해 여러 번에 걸쳐 관련법과 투자유지책을 발표했으나 국제적인 기준에서 볼 때는 아직 여러 가지 조건이 불비하다고 볼 수 있다. 가장 중요한 것은 안전한 나라라는 인식을 대내외에 심어주는 것이다. 북한에 방문하는 관광객은 어떠한 이유로도 신변에 위협을 받는 일이 없어야 될 것이다. 이러한 면에서 최근 북한의 행보는 긍정적이기 때문에 우리와 같은 주변 국가들의 도움도 필요하다고 본다. 남한의 경우에도 금강산관광이 단순히 북한에 대한 지원이라는 인식보다 남북의 상생협력 모델이라는 점을 인식해야 할 것이다.


남북관광이 활성화 된다면 남북한 모두에게 득이 다. 북한을 통해 중국관광객이 남한을 오게 하거나 남한으로 입국한 관광객이 북한지역으로 여행할 수 있다면 외래관광객 입장에서는 한 번의 여행에서 남북을 모두 경험할 수 있을 것이다. 또한 한반도 신경제지도구상을 활성화 하는데 남북한 관광이 촉매제가 될 것이기 때문에 새롭게 클 수 있는 시장이기도 하다.
관광은 단순히 물자만 흐르는 여타의 산업과는 다르게 사람이 직접 움직인다. 자동차나 철강 산업의 경우에는 쇳덩이가 오가지만 여행은 사람의 마음이 오간다. 때문에 남북한 관광객은 여행지역에 가서 서로의 문화를 상호존중하게 되고 그 과정을 통해 서로 더 이해할 수 있게 되는 고귀한 평화사업이라고 할 수 있다. 그러한 면에서 금강산 관광의 한반도의 새로운 형태의 화해와 협력의 가능성을 제시했다는 점에서 큰 의미가 있다. 따라서 이번 회담을 계기로 남북한 관광을 다시 활성화 해 불필요한 서로의 거리를 좁혀나갔으면 좋겠다.


18·19세기 풍속화가 선호되는 배경에는 초·중·고 교육과정도 연관돼 있는 듯하다. 간송미술문화재단 산하 한국민족미술연구소 백인산 연구실장은 “교과서에 가장 많이 나온 그림”이라는 이유를 들었다. “그간 역사 교과서에서는 서민 혹은 민중의 성장이라는 서구 역사 발전의 틀로 조선사를 설명하다보니 이같은 풍속화가 집중적으로 조명됐다”는 설명이다. 그는 “이들 그림은 한국적 정서를 가장 잘 반영하고 있으며, 탁월한 예술성까지 아우르고 있다”고 덧붙였다.
이같은 현상은 오프라인 상에서도 확인된다. 혜원의 ‘미인도’가 전시된 2008년 가을 간송미술관 무료 정기전에는 2주간 7만여 명이 몰렸다. 올 상반기 동대문디자인플라자에서 열린 간송미술관의 첫 외부 전시(입장료 8000원)에는 77일간 12만명이 다녀갔다.


남 씨는 이날 동료 한인 의사 10명, 의대에 재학 중인 한인 학생 10명과 한 팀이 돼 동포 278명의 혈액을 채취하고 항체 유무를 검사했다. 방호복을 벗을 수 없어 점심을 거르고 화장실도 가지 못한 채 6시간 넘게 일했지만 피곤한 줄 몰랐다. 휴식도 마다하고 동포들을 돕는 의대생 후배들의 열정이 영양제처럼 느껴졌다. 남 씨는 “코로나19 위기로 힘들어하는 부모님 같은 한인 동포들을 생각하면 주말에도 쉴 수 없었다”고 말했다.
남 씨는 14세 때 미국으로 이민을 온 이민 1.5세대. 그의 부모님은 네일숍과 생선가게를 하며 힘들게 그를 뉴욕의 의대까지 보냈다. 미 정부 통계에 따르면 한인 이민 1세대의 주류는 음식점, 건강관리, 교육, 세탁업 등에 종사했지만 2세대는 남 씨처럼 컨설턴트, 의사, 변호사 등 전문직으로 많이 일한다.
남 씨는 병원에서 생사를 넘나드는 환자들을 돌보며 영어가 서툴러서, 의료보험이 없어서 병원 문턱을 넘지 못하던 동포 어른들을 떠올렸다. 남 씨는 “2주 전 ‘장어덮밥을 사 주겠다’고 하셨던 친척 어른이 사흘 전 코로나19로 돌아가셨다는 말을 듣고 큰 충격을 받았다”고 말했다. 항체 검사 자원봉사도 그렇게 시작했다. 무료 항체 검사 진단기가 부족해 예약을 하지 못한 동포들을 검사장에서 돌려보내야 할 때가 가장 미안하다고 했다. 그는 “검사를 예약한 할머니가 갑자기 자신 대신 자녀를 검사받게 해달라고 했을 때 마음이 아팠다”고 말했다.
과거 한인 사회는 이념, 지역, 이해관계에 따라 사분오열하며 대립해 후대를 실망시키는 일이 꽤 있었다. 일부 명망가는 한국 정치권에 주파수를 맞추며 ‘몸은 맨해튼, 마음은 여의도’라는 비판도 들었다. 이번 코로나19 위기 속에서 생명을 지키기 위해 똘똘 뭉친 한인 의사들은 달랐다.
의대생 단체까지 포함된 5개 한인 의사단체는 3월 태스크포스를 결성하고 동포 지원을 위한 핫라인 개설과 무료 항체 검사까지 함께 진행하고 있다. 이현지 뉴욕한인의사협회장은 “부모 세대에게서 받은 것을 돌려주고 후배 의대생들에게 본을 보여야 한다는 사명감이 우리를 뭉치게 했다”며 “위기를 성공적으로 극복하고 있는 한국 사회의 모습도 커다란 자부심을 느끼게 해줬다”고 말했다.
12일 미국 공영방송 PBS는 한국 중국 일본 등 아시아계 미국인들의 이민사를 다룬 특집 방송을 내보냈다. 일제강점기 미국에서 독립운동을 펼친 도산 안창호 선생의 후손들부터 1992년 4월 29일 ‘로스앤젤레스 폭동’에서 다시 일어선 한인들의 눈물과 아픔까지 파노라마처럼 펼쳐졌다. ‘흔들리지 않고 피는 꽃이 어디 있으랴’는 시구는 파란만장한 한인 이민사에도 잘 들어맞는다.
이번 코로나19 위기는 한인 이민사의 변곡점이 될 것으로 보인다. 위기가 끝나면 한인 사회에 큰 변화의 바람이 불 수 있다. 일부는 떠나고, 새로운 사람들이 빈자리를 채울 것이다. 한인 사회는 위기를 딛고 비온 뒤에 땅이 굳어지듯 더 단단해질 것이다. 117년 미주 한인 이민사가 그랬던 것처럼. 코로나19의 최전선에서 ‘환난상휼’ 정신으로 맹활약하고 있는 한인 청년 의사들이 그런 희망을 보여준다.


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중국 국가위생건강위원회는 이날 0시 기준 전국 31개 성에서 코로나19 누적 확진자가 8만928명, 사망자는 3245명이라고 밝혔다. 지난 18일 하루 동안 확진자와 사망자가 각각 34명, 8명 늘어난 것이다. 확진자는 모두 해외에서 역유입된 사례다. 특히 코로나19 발원지인 중국 후베이성에선 이날 신규 확진자가 처음으로 한 명도 나오지 않았다.
메르켈 총리는 18일 대국민 담화를 통해 “우리는 2차 세계대전 이후 가장 큰 도전에 직면했다”고 선언했다. 그러면서 “독일은 최상의 보건체계를 갖고 있고, 아마도 전 세계에서 가장 발달한 국가 중 하나일 것”이라며 국민들의 동요를 막으려는 모습을 보였다.
메르켈 총리는 이동제한령과 관련해 “이동의 자유가 얼마나 어려운 싸움으로 얻게 된 것인지 알고 있다”며 “제한 조치는 민주주의에서 가볍게 받아들여선 안 되며 단지 일시적이어야 한다”고 강조하기도 했다.
펠리페 6세 스페인 국왕도 TV 연설에 나서 “유례 없는 보건 위기를 돌파하기 위해서 더욱 연대하고 스페인 사회에 대한 믿음을 지켜야 한다”며 “바이러스는 우리를 이기지 못할 것”이라고 말했다. 현지 일간 엘파이스는 스페인에서 18일 하루 동안 확진자 3431명 발생했고, 169명이 사망했다고 전했다.
유럽에서 감염자와 사망자가 가장 많은 이탈리아는 당초 다음 달 3일까지로 정했던 이동제한 명령을 연장키로 했다. 의료 장비 및 시설 부족 문제도 심각하다. 누적 확진자가 가장 많은 롬바르디아주와 에밀리아-로마냐주는 축구장에 천막을 설치해 임시 병실로 쓰는 임시방편을 내놨다. 이탈리아 정부는 올해 졸업 예정인 의대생 1만명을 현장에 긴급 투입하기로 했다.


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2005년 1군에 데뷔한 정근우는 줄곧 ‘꽃길’만 걸었다. 프로통산 1605경기에 나갔고, 대부분은 주전이었다. 2루는 그의 땅이었다. 소속팀과 국가대표팀을 가리지 않았다. 누적 성적을 보면 역대 최고 2루수 중 하나라고 해도 과언이 아니다. 하지만 올해는 조금 다르다. 2루는 밟을 일이 별로 없다. 그의 포지션은 중견수다. 그리고 확고부동한 주전도 아니다. 최근 타격 부진으로 2경기 연속 선발 라인업에서 제외됐다.
중견수, 백업의 임무, 그리고 18경기에서 기록한 타율 1할6푼4리까지. 이 38세의 베테랑에게는 온통 낯선 일이 벌어지고 있다. 그렇다면 답답하거나 섭섭하지는 않을까. 내내 진지한 표정으로 훈련에 임하던 정근우는 “물론 성적은 답답하다”면서도 “주전으로 나가지 못하는 것은 전혀 섭섭하지 않다. 차라리 이게 낫다”고 애써 미소 지었다. 정근우는 “나는 지금 팀에 방망이로서는 도움이 전혀 안 되는 선수”라고 자책했다.
지난해도 102경기에서 타율 3할4리, 재작년에는 105경기에서 타율 3할3푼을 쳤던 타자다. 그러나 이제는 뭔가를 배워야 한다는 절박함이 있다. 정근우는 “벤치에 앉아 다른 선수들의 타격을 유심히 보고 있다. 뒤에서는 스윙 연습을 한다”고 낯선 백업 생활을 설명했다. 자존심이 상할 법도 하지만 지금은 그런 것을 생각할 겨를이 없다. 정근우는 “잘 만들어서 빨리 컨디션을 찾아야 한다. 주전이든 비주전이든 그것은 중요하지 않다. 어떻게든 팀에 보탬이 되는 게 중요하다”고 강조했다.
타격 슬럼프에서 벗어나기 위해 안간힘을 쓰고 있다. 통산 타율이 3할3리에 이르는 정근우다. 슬럼프에서 탈출하는 노하우를 모두 알고 있을 법도 하지만, 정근우는 “이렇게 오랜 기간 슬럼프에 빠져 있었던 적이 없다. 야구는 하면 할수록 어렵다”고 이야기한다. 정근우는 “문제점을 알기 위해 비디오도 많이 보고, 스윙도 많이 하고 있다”면서 “왜 안 맞는지 고민하고 있다. 그리고 조금씩 방법을 찾아가고 있다”고 말했다.
고민고 배움은 물론 인내도 필요하다. 정근우도 고개를 끄덕인다. “한 시즌을 치르다보면 슬럼프는 반드시 찾아온다. 빨리 벗어나야 한다. 고민도 많이 하고 있다”면서 더 나은 내일을 기약했다. 정근우의 손에는 무게가 서로 다른 방망이 두 자루가 있었다. 평소보다 두 배의 고민을 하고 있음을 의미한다. 38세에 찾아온 중요한 기로다.


기존 은행권에서는 주 고객층인 중장년층을 대상으로 한 다소 딱딱한 광고와 마케팅이 대부분이었다. 재테크, 대출 등의 주 고객층을 위한 은행 서비스와 상품을 홍보하는 마케팅이 주를 이루었으며 보수적인 이미지가 강했다.
하지만 최근 은행권은 ‘유스 마케팅 (Youth Marketing)’에 집중한다. 젊은 세대층인 20~30대 고객층을 대상으로 새로운 광고와 상품을 내세워 마케팅 하는 것이다. 이를 통해 잠재적 미래 고객을 유치하고 기존 은행권의 보수적인 이미지를 탈피하려는 전략이다. 비교적 낮은 투자비용으로 젊은 고객층을 대상으로 큰 효과를 볼 수 있는 효율성 또한 유스 마케팅의 장점이다.


대표적인 예로 힙합 뮤지션과 음악을 소재로 한 IBK기업은행의 모바일 뱅킹 어플리케이션 광고가 있다. 젊은 세대층에게 인기가 많은 힙합 음악을 소재로 함으로써 은행과 상품을 신선하고 빠르게 홍보하는 효과를 보인다. 이러한 광고 외에도 유투버 등의 인플루언서 혹은 올리브영, 랄라블라와 같은 H&B 스토어와의 협업을 통해 새로운 상품과 서비스를 제공함으로써 젊은 고객층의 관심을 끈다.
광고와 상품 개발 외에도, 젊은 세대층이 관심을 두는 은행권의 대외활동 규모도 커졌다. 최근 KEB하나은행은 대학생 참여형 마케팅 프로그램을 운영했으며 이를 통해 은행의 마케팅 전략 발전을 목표로 함을 밝혔다. 또한, 은행의 SNS 서포터즈 활동, 유투브 크리에이터 활동 등 젊은 세대층과의 소통과 활동을 위한 프로그램들이 늘어남에 따라 은행권의 변화가 많은 집중을 받는다.
반면 유스 마케팅의 위험성에 대한 지적도 있다. 비교적 표현과 활동이 자유로운 힙합 뮤지션이나 인플루언서들의 사건·사고 위험성이 높고 이에 대한 부정적인 시선이 적지 않다. 이러한 특성상 특정 모델들의 사전검증 또한 쉽지 않기 때문에 철저한 사전검토를 통해 최대한 피해를 예방해야 한다는 분석도 나온다.


그런데 이날 개표를 놓고 일반인에겐 잘 이해되지 않는 공방이 벌어졌다. 1987년 당시 구로구청 현장에 있었던 이들, 즉 문제의 투표함을 ‘적발’하고 3일간 농성을 벌인 이들은 정작 이 투표함의 개함에 반대했다. 투표함을 열라고 누구보다 강력하게 주장했어야 할 이들이 오히려 이를 막고 나선 것이다. 당시 구로구청 농성에 참여한 이들로 구성된 ‘구로동지회’에서는 사무국장을 맡고 있는 박성준(51) 씨만 개표 현장에 입회했다. 그러나 개표를 참관하기 위해서가 아니라 개표를 저지하기 위해서였다.


투표함 하나를 개함할 것이 아니라 1987년 대선 전반에 대한 진상규명이 이뤄져야 한다는 게 이들의 주장이다. 구로동지회는 한국정치학회가 사건 피해자인 자신들과 충분한 협의도 거치지 않은 채 구로을 우편 투표함 개함을 강행하겠다고 나선 것부터가 “그 의도와 공정성에 의구심을 거둘 수 없다”고 말한다. 구로동지회는 한국정치학회에 보낸 공개질의서에서 이렇게 주장했다.
“현재 선관위가 귀 학회의 손을 빌려 개함하려는 의도는 1987년에 부정선거는 없었다는 것을 홍보하기 위한 자기합리화에 지나지 않는다. 이는 오직 해당 부재자 투표함 속에 있는 투표지의 진위 여부만으로 당시의 선거 부정 유무를 판단하겠다는 의도로 보이기 때문이다.”
정치학회는 일단 사건 관련자들에 대한 폭넓은 인터뷰를 통해 실체적 진실을 캐낼 것이라고 밝혔다. 정치학회의 조사 결과를 토대로 구로을 투표함 검증 종합결과보고서가 나올 예정이다.
결과보고서가 어떻게 나올지, 그 보고서가 과연 구로구청 투표함의 의혹, 나아가 1987년 대선의 의혹을 얼마나 해소할지는 두고 볼 일이다. 다만 29년 만의 개표를 놓고 벌어진 공방은 새삼 1987년 겨울 구로구청에서의 3일간을 떠올리게 했다. 특히 ‘구로구청에서의 3일간’으로 인해 삶이 송두리째 바뀐 이들이 겪은 굴곡과 파란을 돌아보게 했다.


“내가 살던 동네에서도 노인정 노인들을 상대로 백지 투표용지를 모아 ‘릴레이 투표’를 했다는 얘기를 들은 터라 가만히 있을 수가 없었다. 다섯 살 된 아들을 이웃에게 맡기고는 한달음에 달려갔다. 구로구청엔 나처럼 방송을 듣고 달려온 시민이 많았다.”
1987년 12월 구로구청에서는 무슨 일이 있었는가. 그해 겨울로 돌아가 보자. 12월 16일, 13대 대통령선거는 역대 어느 선거보다도 뜨거운 열기 속에 치러졌다. 89.2%. 지금으로선 상상하기도 힘든 투표율은 6월항쟁이 만들어낸 대통령 직선제에 국민이 얼마나 열광했으며 적극적으로 참여했는지 짐작게 한다. 추운 날씨에도 불구하고 아침부터 전국 각 투표장은 투표하려는 사람들로 장사진을 이뤘다.
구로구청도 그중 한 곳이었다. 그런데 투표가 한창 진행 중이던 오전 11시경 이상한 일이 발생했다. 투표가 끝나고 나서야 이송돼야 할 투표함이 구청 건물 밖으로 옮겨지는 광경이 한 시민의 눈에 잡힌 것이다. 그는 “부정투표함이다!”라고 소리쳤고 순식간에 사람들이 몰려들었다. 투표함이 실려 있던 승합차는 과자상자와 빵 상자로 덮여 있었다. 호송 경찰도 없었다.
흥분한 시민들은 구청 3층에 마련된 선관위 사무실로 몰려갔다. 그곳에서도 이상한 장면이 목격됐다. 수상쩍은 투표함과 기표용구가 대거 발견된 것이다. 투표함 1개, 백지투표용지 1500여 매, 붓두껍 60개, 인주 70개, 인주가 묻은 장갑 6켤레, 특히 붓두껍과 장갑에 묻은 인주는 방금 사용된 듯 선명했다.
소식을 듣고 시민들이 계속 몰려들었고 오후 4시부터 5000여 명의 시민이 농성에 들어갔다. 18일 새벽 경찰의 강제진압으로 해산되기까지 2박3일간 이어진 ‘구로구청 부정선거 항의 농성’의 시작이었다. 농성 첫 날인 16일 밤엔 농성자 수가 줄어드는가 싶었으나 다음 날엔 오히려 전날보다 더 많은 사람이 모였다. 대부분 가정이 있고 생업이 있는 사람들이라 나갔다가 돌아오기도 했지만, 소식을 듣고 찾아온 사람들이 계속 합류했기 때문이다. 유시민 전 의원도 당시 김대중 캠프에서 자원봉사를 하다가 구로구청으로 달려가 투표함을 붙잡고 울었다. 그는 “그날 (진 것이) 믿을 수가 없고, 서럽고 해서 밤새 울었던 것 같습니다”라고 회고한 바 있다.


우리는 그가 한 일과 그의 동기를 알고 있지만 여전히 답이 남아있는 한 가지 큰 질문이 있습니다. 사람들은 왜 그를 믿었습니까? 데 마라를 만난 모든 사람에 대한 기록은 없지만, 그의 기법에 대한 나의 조사는 그가 그의 높은 수준의 죄수를 오랫동안 어떻게 유지할 수 있었는지에 대한 비밀을 밝혀 냈습니다.
1935에서 교육을 떠났을 때 Demara는 자신이 속한 조직에서 성공할 수있는 기술이 부족했습니다. 그는 사제, 학계 또는 군 장교와 함께 지위를 원했지만 필요한 자격을 얻는 인내심이 없었습니다. 그래서 그의기만 생활이 시작되었습니다. 트라 피스트 승려들의 조용한 질서의 일원이 되고자하는 16 세의 나이에, Demara는 매사추세츠 주 로렌스에있는 그의 집에서 도망쳐 서 입국 할 나이에 대해 거짓말을했습니다.
그가 부모님에게서 발견되었을 때, 그는 결국 포기할 것이라고 믿었 기 때문에 머무를 수있었습니다. Demara는 그의 후드와 습관을 얻을만큼 오랫동안 승려들과 함께 있었지만 18 시대에 수도원에서 강제 퇴장당했습니다.
Demara는 매사추세츠 주 West Newbury에있는 자선 형제 어린이 집을 포함하여 다른 명령에 참여하려고 시도했지만 다시 규칙을 준수하지 못했습니다. 이에 대응하여 그는 집에서 자금과 차를 훔쳐 1941 시대에 19에서 군대에 합류했습니다. 그러나 결과적으로 군대는 그를 위해 있지 않았습니다. 그는 군사 생활을 너무 싫어하여 친구의 정체성을 훔쳐 도망 갔고 결국 해군에 합류하기로 결정했습니다.


카 유가에 탑승 한 의사로 매우 성공적으로 통과했지만 데 마라의 시대는 3 명의 한국인 난민이 치료를 필요로하게 된 후 극적으로 끝났다. 교과서와 Horchin에 의존하여 Demara는 세 사람 모두를 성공적으로 치료했으며 심지어 한 사람의 다리 절단도 완료했습니다. 그의 행동에 대한 칭찬을 위해 추천 된 이야기는 실제 의사 Cyr의 어머니가 언론에서 보도되었습니다 아들을 사칭하는 Demara의 사진을 보았습니다.. 캐나다 정부는 추가적인 공개 조사와 스캔들을 피하기 위해 11 월 1951에서 데 마라를 미국으로 추방하기로 결정했다.


전기 학자 인 Crichton에 따르면 Demara는 인상적인 기억을 가지고 있었고 그의 가장을 통해 다른 주제에 대한 풍부한 지식을 축적했습니다. 이것은 인간의 본성에 대한 카리스마와 좋은 본능과 함께 주변의 모든 사람들을 속이는 데 도움이되었습니다. 의 연구 전문 범죄자 종종 콘 아티스트는 숙련 된 배우이며 콘 게임은 기본적으로 희생자 만 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 알지 못하는 정교한 공연입니다.
Demara는 또한 직장 습관과 사회적 관습을 활용했습니다. 그는 신병 모집자가 기술 시연보다 종이 자격에 의존해서는 안되는 이유의 주요 예입니다. 그리고 부하 직원들이해야 할 일을하도록하는 습관은 데 마라의 능력이 시험을 거치지 않고 동시에 주니어 스태프들에게 감사를 표하는 것을 의미했습니다.
그는 학계에서 자신의 시간을 조직에서 항상 권위와 힘을 얻을 수있는 기회가 있음을 관찰했다. “파워 진공으로 확장”함으로써 다른 사람들에게 도전하거나 위협하지 않고 자신을 권위있는 인물로 만드는 방법이있었습니다. 그는 예를 들어 기존 학계에 참여하기보다는 자신의위원회를 설립 할 것이다. Demara는 전기에서 새로운위원회와 이니셔티브를 시작하면 종종 충돌을 피하는 데 필요한 표지를 제공했다고 말합니다. 그리고 감시.
… 경쟁도없고, 과거의 표준도 측정 할 수 없습니다. 최고 의상을 입지 않았다고 어떻게 말할 수 있습니까? 그리고 당신을 억제하거나 제한하는 과거의 법률이나 규칙이나 선례가 없습니다. 자신 만의 규칙과 해석을하십시오. 아무것도 좋아하지 않습니다. 파워 진공으로 확장하십시오.
자신의위원회의 수장으로서 권한의 지위에서 일하면서 자격이없는 직업에서 Demara를 더욱 강화했습니다. 하만 박사로 가르 칠 때 데 마라가“파워 진공”으로 확장하려는 가장 인상적인 시도는 일어났다 고 주장 할 수있다.


데마라는이 모든 기술을 자신의 명의 도용의 여러 시점에서 사용했습니다. 그는 자신의 지식 부족을 숨기고 부하를 가장 할 수 있도록 부하 직원들에게 힘을 줄 것입니다. 그는 다른 사람들의 자격 증명을 사용하여 조직에 대한 자체 규정 (일관성 및 사회적 증명)을 사용하여 조직이 그를 받아들이도록 조작 할 수있었습니다. 그의 가장에서 데 마라의 성공은 그가 얼마나 유능하고 그가 얼마나 많은 권위를 나타 냈는지 지적합니다. 학계와 전문가를 사칭함으로써 Demara는 당시 수요가 많고 부족한 경력 경로에 중점을 두었습니다.
맨손으로 누워서 Demara가 의심하지 않는 동료가 조작을 통해 자신의 거짓말을 믿도록 속인 방법을 알 수 있습니다. 그러나이 안에서 우리 모두가 얼마나 자주 직감과 본능적 인 증거에 의존하지 않는지를 고려하는 것도 흥미 롭습니다. 우리의 직감은 정보와 함께 제시 될 때 우리 자신에게 묻는 다섯 가지 질문에 기반을두고 있습니다. 사실은 믿을만한 정보원에서 나옵니까? 다른 사람들이 그것을 믿습니까? 그것을 뒷받침 할 증거가 많이 있습니까? 내가 믿는 것과 호환됩니까? 좋은 이야기를합니까?
사회적 신뢰와 연대 연구자들은 사람들이 신뢰해야 할 근본적인 필요 사회가 기능하기 위해 진실을 말하는 낯선 사람. 사회 학자로서 니클라스 루만 고 말했다.신뢰가 완전히 없으면 아침에 일어나지 못하게 될 것입니다사람들에 대한 신뢰는 기본 설정이므로 불신을하려면 거짓말에 대한 어떤 지표에 의해 촉발 된 누군가에 대한 신뢰 상실이 필요합니다.


사람들이 왜 Demara가 그 당시의 신분 증명에 대한 의존도가 높아지고 있다고 믿을 때 고려해야 할 또 다른 요소. 제 2 차 세계 대전 이후 미국의 사회 경제적 이동성이 변화함에 따라 종이 문서에 대한 개선과 의존이 바뀌 었습니다. Demara의 명의 도용과 많은 현대 콘 아티스트의 행동은 우리가 출생 증명서, 신분증 및 더 최근에는 디지털 신분증과 같은 최초의 종이 신분 증명에 오랫동안 의존해 온 신뢰입니다.
그의 선입견은 돈보다 명성이 많았 기 때문에 데마라는 이윤 만 운전 한 다른 사기꾼들보다 더 힘들었다 고 주장 할 수있다. Demara는 외과의와 교도관으로 눈에 띄었고, 훌륭한 위조자이며 영향력있는 사람 이었지만 여러 가지 중요한 직업과 언론의 관심에서 얻은 추가 관심으로 인해 몰락했습니다. Abagnale도 마찬가지로 항공사 조종사, 변호사 및 외과 의사 인 척하면서 관심을 끌었습니다. 대조적으로, Morrison은 수년간 자신의 명의 도용을 고수하면서 자신의 작업 품질을 조사 할 때까지 탐지를 피하고 돈을 벌었습니다.
좋은 사기꾼이되는 비결은 본질적으로 우호적이며, 다른 사람들이 신뢰하는 역사에 접근하고, 올바른 서류를 작성하고, 다른 사람들이 당신에 대한 자신감을 키우고, 당신이 들어오는 사회적 환경을 이해하는 것 같습니다. 데 마라가 왜 자신의 범죄를 저지른 이유를 설명하도록 요청 받았을 때, 그는 단순히“강도, 순수한 도덕”이라고 말했습니다.


남인순 의원은 “일상적인 다중이용시설의 치명적인 미세먼지 저감조치도 절실한 상황이다. 오늘 취약계층 복지를 위한 방법의 하나로 정원 활용 방안을 모색한다. 정원이 복지를 위한 수단으로 치매 예방 및 실내공기질 개선 효과를 향상시킬 수 있다면, 효율적인 복지적 수단방법이 될 것”이라고 전망했다.
이재석 한국정원협회 회장은 “식물이 실내에서 초미세먼지를 저감하는 데 효과가 있다는 확실한 과학적 근거와 많은 연구성과가 있다. 미세먼지를 공기청정기로만 저감시키는 것이 적절한 방법인가에 대한 생각을 제고해야 한다는 생각에 이런 자리를 만들었다”고 배경을 밝혔다.


식물에 의한 생활 속 미세먼지 제거 연구는 식물 자체를 활용하는 방법과 기기를 활용한 시스템적인 방법의 두 가지 측면에서 이뤄지고 있다. 환경조경연구실에서 가시화 기기를 활용한 미세먼지 저감 효과를 관찰한 결과, 개별식물보다 바이오월 등의 식물 시스템을 적용한 경우 저감 효과가 높은 것으로 확인됐다.
김 실장에 따르면 식물의 기능을 통해 실내 공기질이 좋지 않을 경우 나타나는 새집증후군 21%, 안구결막충혈증상 14.1%, 아토피성 천식·비염 저감할 수 있다는 것이 연구를 통해 밝혀졌다. 또한 꽃이 없더라도 식물 자체에서 발산하는 향과 색에 의한 스트레스 감소 효과가 있는 과학적 데이터들이 나와 있는 상태다.
이에 김 실장은 공기정화만을 목적으로 하는 기계식 필터보다는 보다 다양한 효과를 가진 바이오 필터 보급을 확대함으로써 더 적은 비용으로 보다 많은 사회적 문제를 효율적으로 해결할 수 있다는 주장을 펼쳤다.
먼저 바이오 필터는 이산화탄소 저감, 산소 발생, 스트레스 감소, 상대습도 증가, 정서적 안정 효과를 줄 수 있지만, 기계적 필터는 이와 같은 기능이 없다는 점을 근거로 들었다. 미세먼지 제거 효과는 기계적 필터가 바이오 필터보다 우수하지만, 휘발성물질(VOC)의 경우에는 바이오 필터가 더 우수하다는 점을 들어 공기청정기와 식물의 장점을 같이 살릴 수 있는 식물 시스템을 적용할 것을 권했다.
이를 위한 방법으로 공간 부피 대비 2%의 헬스케어식물 도입으로 그린인프라가 잘 갖춰진 실내공간 ‘스마트 그린오피스/그린스쿨’ 구축을 제안하고, 파티션, 벽면, 실내 자투리 공간, 사물함 위를 활용할 수 있는 녹화시스템을 소개했다.
김 실장은 “실내에 공간 부피 대비 2%의 식물을 도입하면 실제로 건강에 영향을 미친다. 제도 및 법령 정비 등을 통해 실내 그린 인프라 구축이 확산되면, 미세먼지 등의 공기질 문제뿐만 아니라 일자리와 산업 신수요를 창출할 수 있다”고 힘주어 말했다.


박천호 회장은 “원예의 개념을 생산에서 사회로 바꾸어야 우리 사회도 선진국으로 갈 수 있다. 먹거리 중심의 생산원예에서 식물, 인간, 생활환경을 조화롭게 하는 사회원예로 패러다임이 바뀌어야 할 때다. 사회원예에서 가장 중요한 것은 생명과 교류다. 생명의 소중함도 알고 생명체에 대한 존중도 할 줄 아는 것이 사회원예의 본질”이라고 설명했다.
박 회장에 따르면 사회원예가 치유를 넘어 치료까지 나아갔다는 보고가 있다. 사회원예 발달과 함께 원예치료가 입증되기 시작했다. 처음 원예치료는 미국 상이군을 대상으로 이뤄졌다. 정신적, 육체적 장애를 앓고 있는 이들을 대상으로 원예 프로그램을 진행했더니 모든 면에서 좋은 효과를 나타났고 사회로 복귀하는 데 이상이 없었다. 이를 시작으로 원예치료 프로그램이 각 나라에서 진행되기 시작했다.
하지만 과학적인 근거가 부족해 식물을 통해 심신의 치유, 치료 효과를 얻을 수 있다는 데 공감하는 사람은 많지 않았다는 것이 박 회장의 설명이다. 그러던 것이 분석과학의 발달로 원예활동을 조직적으로 프로그램화해 나갔을 때 치료효과까지 거둘 수 있다는 것이 밝혀지면서 각 나라에서 전문적인 연구가 시작되고 대학에 학과까지 신설되기 시작했다. 미국 정신질환자, 신체장애자에 이르기까지 다양하게 진행되는 것을 볼 수 있다. 원예치료가 심신에 영향을 미친다는 결과를 인정해서 국내에서도 관련 분야에 대한 예산 지원이 조금씩 이뤄지고 있는 상황이다.
이에 박 교수는 “원예치료는 생명을 매개체로 하고, 감각을 자극한다. 상호 역동적이며, 창조적 파괴가 가능하다. 본능적 그리움에 바탕을 두며 생명을 직접 돌본다는 특성이 있다. 학제 간 연구를 통해 식물을 다루는 가운데 복지 증진을 이룰 수 있다는 인식이 사회에 자리 잡아 나가길 바란다”고 말했다.
지정토론자들. 좌측부터 송정섭 한국정원협회 고문, 이경진 국립생물자원관 팀장, 이종석 서울여자대학교 명예교수, 위지원 보건복지구 보육기반과 사무관, 진혜영 국립수목원 수목원정원연구센터장, 이지언 환경운동연합 국장, 김철민 한국도시녹화 대표


토론에서 송정섭 고문은 “정원이 육체적인 운동도 되지만 생명까지 다뤄 심신의 치유 효과가 실제로 있다는 것이 과학적 데이터로 증명되고 있지만 과소평가되고 있다”며 “어린이나 노인 등 취약계층의 생활공간에 실내정원 조성을 의무화하고, 치매전문요양병원, 장애인병원 등의 병원에서 치유정원사 등을 1인 이상 고용하는 규정을 만들면 일자리도 창출하고 복지 차원에서 정원 시장이 커질 것이다”고 제안했다.
진혜영 센터장은 “2016년 영국 보건부는 예산 1/3을 정신건강서비스케어에 썼다. 원예치료가 처방으로 내려져 정원에서의 활동이 치료로 이어진다. 정원 프로그램에 12주 동안 참석한 사람들의 생활만족도가 100% 올라가고, 병원 방문율 40% 떨어진 것으로 나왔다. 94% 참가자가 삶의 질이 높아졌다고 답했다”며 정원에서의 활동이 실제 보건복지 차원에서 다뤄지고 있는 사례를 근거로 들었다.
이어 진 센터장은 “식물 소재, 정원 활동이 삶의 만족도를 높여준다는 의미에서 취약계층 뿐 아니라 모든 사람들에게 중요한 요소다. 원예, 조경, 복지, 정원, 환경까지 여러 부처에 나뉘어 있는데, 연구와 기술 개발에 있어 부처 간 협업 시스템이 만들어져야 할 타이밍이다. 법이 먼저 만들어지고 정책이 되면 좋겠지만, 모든 것들이 하나의 보건복지 차원, 건강 차원에서 정서적으로, 구체적으로 할 수 있는 사업과 실마리가 필요하다”며 부처 간 협업의 필요성을 언급했다.
이지언 국장은 “실내공기질을 관리하기 위해서는 공기정화장치를 지원할 수 있다고 법에 명시돼 있지만, 식물이나 실내정원을 가꾸는 것은 그렇지 않다. 고농도미세먼지가 오면 미세먼지 공포론으로 예산이나 공기청정기가 보급된다. 1년에 몇 번 안 되는 미세먼지 때를 대비해서 예산 들여서 모든 교실에 다 깔겠다는 것인데 그게 효율적인지 의문”이라고 문제를 제기했다.
이에 이 국장은 “미세먼지가 심각한 때를 기준으로 공기청정기를 보급하는 것보다 평상시 실내공기를 관리에 초점을 맞춰, 실내식물이나 정원을 넣는 상시적 관리방안이 충분히 설득력을 가질 수 있다”는 의견을 피력했다.


김 대표는 “유아교육기관은 물리적 공간이 아이들의 마음을 바꾼다는 측면에서 매우 중요한 공간이다. 식물을 경관적으로 보던 시대에서 공기정화, 여가 기술이라는 측면에서 도입 기회가 생겼다. 유아교육기관 실내에 가용 면적이 없다. 벽면녹화는 협소한 공간을 광범위하게 사용할 수 있는 기회의 공간이다. 우리는 제3의 공간을 찾았다고 볼 수 있다”고 말했다.
아울러 “공기정화기가 모든 것의 대안인 것처럼 이야기하고 있을 때 아니라고 하려면, 녹화시스템의 성능표준을 만들어서 그 표준에 근거해서 관련 제품을 쓰면 어떤 효과가 나타난다는 것을 제시해야 한다. 농진청에서 미세먼지 저감뿐만 아니라 구조 안전, 폭염 등의 문제를 해결하기 위해 신뢰성 높은 객관적 성능평가기준을 만들어 주길 바란다”고 주문했다.


건축의 색채가 변화하고 있다. 아무것도 없는 것, 설명할 수 없는 것을 강조했던 과거의 건축 색채는 형태감을 부각하기 위해 무채색을 사용했고, 상징적이고 절제된 관점으로 색을 사용하였다. 그러나 현대로 오면서 건축은 <적은 것보다 많은 것이 진정 풍부하고 은유적이며, 생략한 것보다 표현된 것이 사람들에게 감동을 줄 수 있다>는 단순하고 명백한 관점으로 전환되었다. 건축 색채학자 이선민이 쓴 『건축의 색』은 현대 건축에서의 색채 사용 방식과 그 변화들을 소개하는 동시에, 디자인과 연계된 모든 분야에 색채를 도입하고 구체적인 방식을 모색할 수 있도록 다양한 방법을 제시한다. 과거의 표현 도구와 방식을 뛰어넘는 색채들이 점점 생겨나는 현대 건축에서 색채를 사용하는 범위는 확장되고 그 기법 역시 형태의 의존적 한계를 뛰어넘으면서, 색채는 건축의 중심이라 해도 과하지 않을 만큼 눈에 띄게 두드러졌다. 게다가 대중의 시각을 자극하고 즐거움을 유발할 뿐만 아니라, 사람들을 적극적으로 참여시키는 색채로도 전환되고 있다. 이와 같은 패러다임의 변화를 알리는 색채는 인간의 지각에 적극적으로 작용하면서 더 화려해지고, 지속해서 변화하고, 더 복합적인 방식으로 구현된다. 또한 건축 색채는 건축을 계획하는 건축가의 의도와 함께 그 시대의 문화와 역사, 사용하는 사람과도 관계한다. 따라서 저자는 현대 건축을 대상으로 공간 색채의 체계를 수립하고 건축가의 의도와 함께 색채의 다양한 사용 방식과 관점들을 함께 보아야 한다고 강조한다. 또한 현대 건축 색채의 대표적 예시로 제시한 세계 유수의 건축물 120여 곳을 중심으로, 각 건물을 지은 건축가의 의도뿐 아니라 색채 활용 방식, 실제 사용하는 사람들과의 연계성까지 세세하게 살펴보고 있다. 『건축의 색』은 앞으로 환경을 대상으로, 건축과 공간을 대상으로 색을 생각할 많은 이에게 <어떤 색을 쓸 것인가?>가 아니라 <어떤 방식으로 색채를 사용할 것인가?>를 제안하는 책이다. 그리고 건축뿐 아니라 다른 여러 분야에서도 색채의 다양한 활용 가능성을 연구하는 실질적인 자료로써 활용되기를 기대한다.
새로운 패러다임과 가치로서의 건축 색채
현대 건축의 색채는 건축 개념을 전개하는 관점에서 사용되던 부수적 인자가 아니라 동등한 위치로 자리하게 되었으며, 소극적이고 절제적인 표현에서 사람들의 감정을 솔직하게 드러내고 상상적 재현마저 실현하는 존재가 되었다. 건축의 제한적 공간과 형태를 넘어서 건축의 의미를 풍부하게 하는 중요한 개념이 된 것이다. 건축을 형성하는 중심 개념으로 부상된 색채는 형태보다 훨씬 가볍고 경쾌하게 표현된다. 더 쉽게 변화하고 유연한 움직임으로 우리를 쉽게 감동시킨다. 고정된 색을 넘어 유연한 색으로 도입된 색채는 건축의 속성을 변화시키고 외피를 분리하거나 독립적으로 만들기도 한다. 『건축의 색』에서는 이처럼 현대 건축 색채의 다양한 성향 몇 가지를 명확하게 정의하고 있다. 우선, 건축 색채만이 가질 수 있는 색채의 특징으로 <건축가의 사고 체계로서의 색채>와 <사용자의 지원 체계로서의 색채>, 그리고 <환경과 작용하는 색채>로 구분하여 건축 색채의 특징을 소개한다. 또한 현대 건축 색채의 다양한 가치와 그 관점들을 사례와 함께 구체적으로 제시하며, <형태로서의 색채>, <사용자와 관계하는 색채>, <건축 사고의 도구로서의 색채>, <빛과 미디어로 전환된 색채>로 분류하여 건축 색채의 인식 전환도 제시한다. 건축 색채의 역사 역시 빼놓지 않았다. 철학과 회화, 그리고 과학을 근거로 발전을 거듭하고 있는 건축 색채의 형성 배경을 고찰하고, 뉴턴에서부터 괴테, 그리고 건축과 깊이 연관된 다채 장식론, 구성주의와 순수주의, 인상주의와 해체주의가 피력하는 중요한 색채의 관점을 살펴본다. 마지막으로 미래 건축 색채의 방향을 제시하며 <단순한 색채에서 풍부한 색채로>, <이성적 색채에서 감성적 색채로>, <고정된 형태 색채에서 표피와 미디어로서의 색채로>, <장식적 색채에서 데이터와 프로그램으로서의 색채로>, <건축에서 도시와 환경으로서의 색채로> 바뀌고 있는 새로운 색채 패러다임과 그 가치를 소개한다. 이런 여러 분류를 통해 저자가 강조하는 점은 무엇보다 건축의 색채가 재미있다는 사실이다. 디지털과 동시에 진행되는 현재의 건축 색채는 비균질한 사차원의 색채로 논의해야 할 너무나 명백한 체계임을 확신하기에, 미래의 건축가와 색채 연구학자를 비롯해 많은 이가 즐겁게 건축 색채를 탐구하기를 희망하고 있다. 물론 건축과 색채와는 무관한 일반 독자들에게도 이 탐색의 즐거움은 널리 공유될 거라 믿는다.


제3장 패러다임의 변화
1 상징과 절제에서 풍부함으로
2 이성에서 감성으로
3 형태에서 표피로, 표피에서 미디어로
4 장식에서 데이터와 프로그램으로
5 건축에서 도시로, 도시에서 환경으로
신한대학교 디자인학부 공간디자인과 교수. 이화여자대학교 장식미술과에서 실내디자인을 전공하고 동 대학원에서 석사 학위를, 홍익대학교 대학원 건축학과에서 박사 학위를 받았다. <건축 색채>에 많은 관심을 갖고 연구 중이며, 색채와 관련된 연구 보고서와 논문을 지속적으로 발표하고 있다. 현재 한국색채학회 감사와 의정부시 경관심의 의원도 맡고 있다. 공저로 쓴 『건축 콘서트』, 『컬러 디자인』, 『실내 건축 공간을 위한 색채 디자인』 등이 있다.


국가기록원>기록정보 콘텐츠>국정분야별 주제콘텐츠>국정분야별 목록> 통일 > 통일정책> 남북한 주요 합의서> 7.4 남북공동성명
1972년 7월 4일 오전 10시, 남과 북은 "서울의 이후락 중앙정보부장이 1972년 5월 2일부터 5월 5일까지 평양을 방문하여 평양의 김영주 조직지도부장과 회담을 진행하였으며, 김영주 부장을 대신한 박성철 제2 부수상이 1972년 5월 29일부터 6월 1일까지 서울을 방문하여 이후락 부장과 회담을 진행했다."는 경과보고와 남북의 통일문제 해결을 위해 합의한 7개항의 합의문을 발표하였다.
이렇듯 급작스럽게 발표된 〈7.4 남북공동성명〉은 남북한 당국이 국토분단 이후 최초로 통일문제를 합의, 발표한 역사적인 공동성명이다.


남북 쌍방은 두 번에 걸친 회담에서 조국의 평화적 통일에 대한 의견을 교환하고, 남북 사이의 오해와 불신을 풀고 긴장을 완화하여 조국통일을 촉진시키기로 합의하였다. 그리고, '조국통일은 자주적, 평화적으로 실현하고, 민족적 대단결을 도모한다.'는 기본원칙에 합의하였다. 이외에 남북 사이의 긴장상태를 완화하고, 신뢰회복을 위하여 무장도발을 하지 않고, 군사적 충돌사건을 방지하기 위해 노력할 뿐만 아니라 남북적십자회담을 성사시키고, 서울과 평양 사이에 상설 직통전화를 설치하기로 하였다. 그리고, 이후락 부장과 김영주 부장을 공동위원장으로 하는 남북조절위원회의 구성도 합의하였다. 마지막으로 합의사항의 성실 이행을 밝히고 있다.


한양대학교 창업지원단이 2월 4일 예비창업 패키지 창업기업의 투자유치 역량 강화를 위한 '창업기업 투자매칭데이'를 개최했다. '창업기업 투자매칭데이'는 벤처캐피탈, 액셀러레이터, 창업유관기관 관계자 등을 초청해 17개 예비 창업기업이 기업설명활동을 진행하고, 비즈니스 모델 점검 결과를 참가자들이 공유하는 행사이다. 투자매칭데이에서 선발된 우수 기업에게는 기업설명활동 피칭 역량 강화를 위한 집중 멘토링과 교육 등을 제공한다. 또한 선발 기업에게는 창업기업 최종 데모데이 진출권 및 우선 투자협상권이 주어진다. 한양대 창업지원단은 대학 내 창업관련 기능을 통합, 창업교육-훈련-네트워킹-보육-투자-글로벌 진출을 원스톱 지원하고 있다. 이달부터는 한양대 창업지원단 웹사이트에서 2020년도 예비창업패키지 사업의 일환으로 혁신적인 기술 창업 소재를 보유한 예비창업자를 모집한다.


한양대(총장 김우승)가 3일 오후 서울 성동구 서울캠퍼스에서 ‘2020 창업장학금 수여식(이하 수여식)’을 열고 학생창업자들에게 2000만원의 창업장학금을 지급했다. 이번 행사는 지난해 창업한 학생창업자를 격려하고 미래 유니콘 기업으로 성장할 수 있는 기반 조성을 위해 마련한 것으로, 한양대는 올해를 시작으로 매년 행사를 개최할 예정이라고 밝혔다. 3일 서울 성동구 서울캠퍼스에서 열린 ‘2020 학생창업자 명함 전달 및 창업장학금 수여식’에서 관계자들이 기념 촬영을 하고 있다. 수여식에는 김우승 총장이 참석해 우수 창업자 24명에게 CEO 명함과 창업장학금을 전달했으며, 학생창업자들과 실전에서 겪는 어려움을 공유하는 시간을 가졌다. 이어 창업지원단 전문 교수진의 학생창업자 맞춤형 집중 멘토링이 진행됐다. 한편 한양대는 최근 4년 동안 209개 학생창업기업을 배출해 학생창업자 배출 전국대학 1위로 선정(2019 대학정보공시 기준)된 바 있다. 또 창업기숙사·글로벌 스타트업 멘토단 등 타 대학과 차별화된 창업지원 인프라를 구축해 지난해 58개 학생창업기업을 배출, 12억 원의 매출을 달성했다. 김우승 총장은 “학생들의 참신한 창업 아이디어가 빛을 발할 수 있도록 대학 차원에서의 체계적인 지원이 필요하다”며 “학생들이 창업 과정에서 겪는 어려움 등 의견을 수렴해 유니콘 기업으로 성장할 수 있도록 적극 지원하겠다”고 말했다.


한양대학교 창업지원단이 1월 30일 서울 강남구 라마다서울호텔에서 '실전창업교육 2기 파이널 데모데이'를 개최했다. 이번 행사는 1박 2일 일정으로 진행된다. 이번 데모데이에서는 실전창업교육 2기 린스타트업 과정 교육생과 팀원, 벤처캐피털, 액셀러레이터 등 50여명이 참여했다. 행사는 교육생들의 시제품 제작 및 사업진행 현황 발표와 사업계획서 집중 멘토링, 기업설명회 발표 등으로 이뤄진다. 시제품 제작 및 사업진행 현황 발표에는 실전창업교육 2기 린스타트업 과정을 수료한 16개 기업이 참여해 초청된 액셀러레이터 등과 함께 시장 관점에서 비즈니스 모델을 점검한다. 한양대 창업지원단은 발표 평가 점수와 교육 이수율 등을 종합 평가해 우수 교육생을 선발, 상금과 한양대 주관 창업지원 프로그램 우대 혜택을 제공할 예정이다. 교육생들의 성공적인 사업화를 위한 팀별 맞춤형 멘토링과 IR 사업계획서 작성 집중 교육도 이뤄진다. 한편 한양대 창업지원단은 준비된 기술창업인을 양성하고자 창업교육·창업훈련·네트워킹·창업보육·투자유치·글로벌 진출까지 한국형 창업교육 시스템을 구축하고, 연간 70여개의 창업 강좌를 개설해 매년 6,000명 이상의 수강생을 배출하고 있다.