김상돈 의왕시장은 이날 보도자료를 통해 “공약사업은 시민과의 약속인 만큼 성공적으로 추진될 수 있도록 최선을 다할 계획”이라며“앞으로 공정하고 투명한 의왕, 살기 좋은 행복한 의왕시를 시민들과 함께 만들어 가겠다”고 말했다. 그리고 오는 22일, 시청 대회의실에서 시민들에게 민선7기의 비전과 목표를 알리기 위한 ‘민선7기 행복의왕 비전 선포식’을 개최할 예정이다. 하지만 김상돈 의왕시장은 이렇듯 공약을 선포한 후에도 의왕·과천 신창현 국회의원이 주최한 ‘더민주당 당원’대상 시정보고회에 대한 구설수에서 자유롭지 못한 상황이다. 지난 2일 진행된 당원 대상 시정보고회가 더불어민주당 의왕·과천 지역위원회 주최라고는 되어 있지만, 사실상 보고회 개최 문자를 보낸 당사자가 신창현 국회의원이라는 점에서 시민들의 질타가 이어지고 있다. 시민들은 “검찰 압수수색을 받은 국회의원이 물의를 빚은 사실에 대해서 사과 한 마디 없이 의왕시장을 앞세워 당원만을 대상으로 한 시정보고회를 개최한 것은 월권을 넘어 직권남용인 것 같다”며 “언제부터 시장이 국회의원의 말을 잘 듣는 허수아비, 아바타로 전락했는가”라며 곱지 않은 시선을 보내고 있다.


김상돈 의왕시장의 취임 100일 ‘허니문’기간은 이제 끝났다. 그동안 의왕시민들은 ▷동신대학교 부정졸업 의혹논란과 ▷주기장 불법사용문제, ▷불륜논란으로 얼룩진 가족사, ▷직권남용으로 인한 관급공사 수주 및 낙찰 의혹 등 지난 6.13전국동시지방선거에서 난무했던 김상돈 시장과 관련한 각종 의혹을 잠시 덮으며 묵묵히 김 시장의 행보를 지켜봐왔다. 그러나 김상돈 시장의 행보가 시민의 기대보다 더딘 것은 물론, 선거 당시 약속한 것들을 지키지 않아 불만과 실망의 목소리를 점점 키우고 있다. 심지어 그가 약속한 ‘공정’과 ‘투명’의 원칙은 그저 말만 앞선 공약이었을 뿐 제대로 지켜지지 않고 있다는 비판도 나오는 상황이다.
지난 민선 5·6기를 향해 ‘측근정치’라는 비난으로 일관해 왔던 김상돈 의왕시장은 선거 당시 자신의 캠프 관계자들로 인수위원회를 꾸려 논란을 만들더니 현재는 그 인수위원회에 속했던 사람들을 한 사람씩 시와 관련된, 혹은 시장의 직권으로 관리가 가능한 자리에 배치시키고 있어 ‘눈 가리고 아웅한다’는 비난을 면치 못하고 있다. 먼저 지난 선거당시 선거캠프에서 선거 전략을 담당했던 양회욱 씨를 정책기획 및 홍보, 시민 소통 업무를 담당하는 ‘소통비서관’으로 임용했고, 선거캠프 초대 선대본부장을 맡았던 김영용 씨는 의왕시 체육회 수석부회장직을 맡았다. 전 음영도 체육회장의 경우, 전 김성제 의왕시장의 측근이라는 이유로 사퇴압박을 받았을 것이라는 시민사회의 웅성거림이 있었으니 당시 청계동 체육회장을 맡았던 김영용 씨가 체육회 수석부회장, 사실상 의왕시 체육회장을 맡은 것에 대해서 “이 역시 ‘측근정치’를 하기 위한 김상돈 시장의 계획이 아니냐”는 여론이 형성되고 있다.
이와 관련, 역시 인수위원이었던 심근 씨는 추석이 지난 후인 9월 말부터 의왕산단 AMC의 대외협력 담당 본부장으로 들어갔으며, 사실상 의왕산단의 대외적 업무를 담당해야 하는 심근 씨가 직책에 적합한 자격을 갖추고 있는지에 대한 의혹도 제기되고 있다. 사실 시장업무를 수행하면서 ‘측근’의 존재는 필요한 부분이지만, 자격에 대한 철저한 검증이 필요한만큼 김 시장은 측근들의 중용 문제에서 자유로울 수 없다. 앞으로 김상돈 시장이 ‘공정’과 ‘투명’의 원칙으로 얼마만큼 ‘측근정치’를 배제할 수 있을지 관심이 집중되고 있다.


한편, 경기남부지방경찰청은 6·13 지방선거에서 당선된 기초단체장 8명의 공직선거법 위반 혐의 고소·고발 사건 21건을 수사해 3건을 기소의견으로, 4건을 불기소 의견으로 검찰에 넘겼다. 그리고 이 명단에 김상돈 의왕시장이 포함되어 있다. 경찰은 현재 기초단체장 당선인 7명을 상대로 한 나머지 14건을 수사 중이다. 선거사범 공소시효는 선거일로부터 6개월로, 경찰은 공소시효가 끝나는 12월13일 안에 수사를 마무리할 계획인 것으로 알려졌다.
현재 수사가 진행 중인 기초단체장은 엄태준 이천시장, 염태영 수원시장, 은수미 성남시장, 백군기 용인시장, 최대호 안양시장, 우석제 안성시장, 김상돈 의왕시장 등이다. 엄태준 이천시장은 5월 선거관리위원회로부터 고발당한 뒤 경찰 조사를 받다 7월 검찰에 송치됐다. 수원지검 여주지청은 8월17일 엄태준 이천시장을 공직선거법(기부행위 금지) 위반 혐의로 불구속 기소했다. 염태영 수원시장은 입북동 땅 비리 의혹을 지방선거 당시 상대 후보가 고발해 수사가 진행 중이며 경찰은 염 수원시장을 8월 불기소 의견으로 검찰에 송치한 상황이다. 또한 백군기 용인시장의 경찰 수사는 막바지다. 백 용인시장은 지난해 10월부터 유사 선거사무실을 운영하고, 제2경부고속도로 원삼·모현나들목(IC) 개설을 확답 받았다고 허위사실을 공표한 혐의로 고발돼 수사 중이다.
‘조폭연루설’이 제기된 은수미 성남시장은 2016년 조폭 출신 사업가로부터 차량 등을 지원받은 혐의(정치자금법 위반)와 지난해 청와대정책실에 근무하던 중 지역 행사에 참석해 정치 발언을 한 혐의(공직선거법 위반) 등을 받고 있다. 아울러 최대호 안양시장은 2014년 재임시절 세월호 사고 발생 직후 제주도 여행 중에 포장마차에 자필사인을 하고도 제주도를 방문한 적이 없다고 허위 글을 게시했다는 고발장이 접수돼 수사 중이다. 이와 함께, 우석제 안성시장은 예비후보자 시절인 4월 자신을 지지하지 않는 사람을 포함한 지지자 명단을 언론에 공표한 혐의로 고발됐다. 마지막으로 김상돈 의왕시장은 시의원 재임시절, 의원활동 중 대학교 학위취득 학업일수를 채우는 것이 불가능한 데도 정상적으로 학업일수를 마쳤다는 발언이 허위사실공표에 해당한다는 고발장이 접수돼 수사 중이다.


이 씨는 2010년 4월부터 2016년 6월까지 연희단거리패 단원 8명에게 23차례에 걸쳐 자신을 안마하게 하고, 자신의 신체 일부를 만지게 하고, 연기를 지도한다며 배우들의 신체를 동의 없이 만진 혐의를 받는다. 이 씨에게 피해를 당했다고 주장한 고소인은 17명으로 1999년부터 2016년까지 62건의 사건 신고가 있었지만 공소시효 탓에 2010년 4월 이후 고소한 피해자 8명의 사건만 법원이 심리했다.
뉴시스 보도에 따르면, 서울중앙지방법원 형사합의30부(부장판사 황병헌)는 이날 판결을 하며 "피고인은 한국 연극계를 대표하는 작가와 연출자로 큰 명성을 누렸고 단원들 뿐만 아니라 연극계 전반에 큰 영향력을 행사했다. 이 사건 피해자들 대부분이 별다른 사회경험도 없이 오로지 연극인의 꿈을 이루기 위해 피고인 지시에 순응했다고 판단된다"고 밝혔다. 이어 "피고인이 자신의 권력을 남용한 것과 동시에 각자 소중한 꿈을 이루기 위해 지시에 복종할 수 밖에 없었던 상황을 악용한 것으로 보이고, 그 결과 피해자들은 수치심과 깊은 좌절감을 겪어야 했다"고 지적하기도 했다.


2009년에 개봉한 영화였죠? 영화 '시간 여행자의 아내'는 어릴 적 교통사고 이후로 시간 여행의 운명을 지닌 남자 헨리와 한 평생 그를 기다리는 클레어의 먹먹하고도 애잔한 러브스토리를 다루고 있습니다~ 누구나 시간을 거슬러 '여행'을 하는 것을 꿈꾸지만 시간 여행자인 헨리에게는 시간 여행 자체가 너무나 외롭고 고독한 일이에요. 갑작스럽게 이동하고 나면 늘 낯선 곳에 알몸으로 떨어지기 때문이죠.
추위에 떨고 외로움과 싸우던 헨리는 운명의 상대인 클레어를 만나 결혼을 하고 소박한 가정을 꾸리지만, 자신의 운명인 시간 여행자에서 벗어나지 못해요. 게다가 비극적인 자신의 운명을 알고 있는 헨리 때문에 영화는 극 후반부로 갈수록 눈물샘을 자극하는데요... 시간 여행을 통해 시간을 뛰어넘는 사랑이 얼마나 대단한지 알 수 있는 영화랍니다. 여러분이 시간 여행자의 운명이라면 사랑하는 사람을 지킬 자신 있으신가요...?


바쁜 일상, 반복된 일상 속에서 늘 어디론가 떠나기를 갈구하는 건 요즘 현대인들의 로망이 아닐까요? 영화 '로맨틱 아일랜드' 속의 등장 인물들에는 현대인들의 모습이 고스란히 투영되고 있어요. 예를 들면, 쌓여있는 서류더미에서 탈출하고픈 직장인이나 번번이 취업에 실패한 취업생 등... 다양한 캐릭터가 몰입도를 더욱 높게 만들어줍니다.
이렇게 여러 명의 사람들이 제각기 다른 사연으로 필리핀으로 떠나게 되는데요! 그리고 두둥~ 그곳에서 만난 예기치 못한 로맨스가 바로 영화의 주 스토리로 이어지죠. 흐흐흐. '여행하면 로맨스' 라는 법칙이 제대로 성립하는걸 볼 수 있답니다. 낯선 여행지에서 로맨스를 꿈꾸는 청춘들이라면 이 영화, 강력추천하겠어요!! 흐흐흐. 올 여름, 제대로 된 인연을 찾아보는 건 어떨까요?
# 삶에 대한 꾸준한 의문을 기적같은 여행으로 풀어내다


많은 사람들은 여행을 다녀온 후, 가치관이 바뀐다거나 생활 습관이 바뀌는 등등. 다양한 변화를 겪는 것 같아요. 낯선 타국에서 홀로 남아 자신을 객관적으로 바라볼 수 있는 것도 여행이 안겨주는 특별한 선물이기도 하죠. 안정적인 직장과 번듯한 남편을 둔 서른 한 살의 리즈는 남이 보기에도 괜찮은 삶을 살고 있는 전형적인 커리어 우먼이지만 어느 순간, 이게 정말 자신이 원했던 삶인지에 대한 의문이 끊이질 않습니다.
틀에 박힌 인생을 벗어나 무작정 일년 간의 여행을 떠나게 된 리즈는 이탈리아와 인도, 발리를 오고 가며 이제껏 느껴보지 못한 자유와 사랑, 행복의 가치를 느끼게 되요. 일반적으로 여행이 한 사람에게 주는 긍정적인 효과는 물론이고, '나도 떠나볼까?'하는 마음까지 선사해주는 이 영화를 통해 진정한 삶의 의미를 깨우칠 수 있는 여행계획을 세워보는 건 어떨까요? 흐흐흐. 올 여름엔 꼭 떠나세요!


갑자기 시한부 선고를 받게 된다면 여러분은 가장 먼저 어떤 일을 할지, 생각해 보셨나요?
대부분의 사람들은 사랑하는 사람들과 함께 있는다거나, 아니면 가장 의미 있는 일을 찾기 위해 애쓸 거예요. 말할 수 없는 슬픔에 빠져 있는 사람들도 있겠죠... 주인공 벤은 사랑하는 약혼녀와의 결혼을 앞둔 상황에서 갑자기 암으로 시한부 선고를 받게 됩니다. 당장 치료를 시작해도 생존확률은 희박한 상황.....
절망적인 상황에서 그는 평소에 갖고 싶어했던 모터사이클을 사게 되고, 홀로 여행을 시작합니다. 이렇게 말도 안 되는 상황을, 여행을 통한 자아 발견으로 현명하게 풀어나가는 벤. 그의 모습은 무기력한 일상을 살아가는 우리들로 하여금, 삶의 소중함을 느끼게 만들어 줍니다. 캐나다 곳곳의 절경도 볼 수 있는 로드무비 형식의 이 영화를 보면서 지나온 인생과, 남은 인생에 대해 천천히 곱씹어보는 건 어떨까요?
주제와 전하는 메시지는 조금씩 다르지만, 여행의 색다른 묘미를 느낄 수 있었던 좋은 영화들이었어요.


슬픔에 차 있었지만 좌절했다. 나는 우리가 여전히 재정을 정리할 시간이 있다고 생각했다. 나는 무엇이든 바꿀 수 있다는 것을 깨달았고, 나는 초조해지기 위해 시간을 보낼 수있다. 서비스 제공자. 우리는 호스팅 제공 업체, 광고 서비스 제공 업체 및 목록 관리자와 같은 계약 서비스를 제공하는 공급 업체와 정보를 공유 할 수 있습니다. 우리는 또한 귀하의 지불 정보를 포함한 귀하의 정보를 귀하의 서비스 지불을 처리하거나 거래를 완료하는 데 적절하게 공유 할 수 있습니다. 공화당 상원은 목요일 긴급 선거를 무효화하기위한 결의안을 승인 할 것으로 예상된다. 트럼프 대변인은 비상 사태 선고를 취소 할 결의안을 승인 할 것으로 예상된다. 트럼프는 수요일 백악관에서 자신의 대통령 관저에 대한 첫 번째 거부권을 행사할 것으로 예상했다. 2016 년에 Soshanguve에있는 교회 회원들은 Monyeki에게서 충격적인 계시를 받았습니다. Monyeki가 물을 섞은 쥐 독이 하나님의 치유력이며 힘이됨을 Monizeki는 Monyeki가 교회 회원들에게 독극물을 공급할 때 선포 할 필요가 없다고 말했습니다 왜냐하면 우리는 신자이기 때문입니다. Nyaope 소년이 8 년 이상 Rattex를 흡연 할 수 있다면, 우리는 누구입니까? 죽음은 우리에게 아무런 권능도 없습니다.


이름없는 친구가 말했다.이 신비로운 친구는 메간의 가까운 니트 LA 세트, 필라테스 강사 인 헤더 도락 중 한 명이라고 생각했다. 쌍은 지난 수트 스타가 작년 5 월 해리와의 결혼을 위해 영국으로 날아가는 그녀의 수업을 듣기 시작한 이래로 매우 가까웠다. 신비한 친구 중 한 명은 Meghan의 LA 필라테스 강사로 추측된다. 그것은 행성을 (비 유적으로) 저장하면서 많은 아이들이 소셜 미디어 클릭 및주의를 얻도록합니다. 결국 결국 사라집니다. 모든 것이. 욥은 오스트레일리아의 법을 그들에게 설명하고 촉진 시키려고 노력하지만, 그들이 오기 때문에 이해하지 못합니다. 해외에서 왔고, 그들이 옳다고 생각하고 다른 모든 사람들이 잘못되었다고 생각합니다. 지난해 8 월 안와르 알레 시노 (Anwar Alesi) 장군은 필리핀 유모에 살고있는 자신의 부끄러운 처우에 대해 2 만 달러를 갚을 것을 명령 받았다. 당신의 진동을보다 긍정적 인 상태로 끌어 올리는 것에 대한 좋은 점은, ‘나는 크고, 아름답고, 굉장하고, 기분이 좋아지기 시작하는 특별한 생각을 생각할 필요가 없다는 것입니다. 당신은 기분이 좋아지는 어떤 것도 생각할 수 있습니다. 때때로 우리는 완전히 무관 한 것들을 생각할 수 있지만, 우리가 우리가 진정으로 느끼지 못하는 것 ‘이라고 스스로 확신시켜야 할 때보 다 더 긍정적 인 진동으로 더 빨리 우리를 끌어 들일 것입니다.


책임감있게 리 호밍하는 것은 끝난 것보다 훨씬 쉽습니다. 그들은 학대를 당하거나 방치 될 수 있기 때문에 무료로 제공하지 않을 것이지만, 많은 사람들은 무료가 아니면 특히 문제가있는 경우 중고 애완 동물을 얻습니다. 그래서 아무도 원하지 않는 동물을 안락사시킬 것을 제안한 것에 대해 싫어할 것입니다. 블리자드는 단기간에 압력이 급격히 떨어짐에 따라 폭탄 저기압 (bomb cyclone) 또는 폭탄 발생 (bombogenesis)으로 불려지는데, 잔여 물과 브레 서이트 라이버는 화요일에 하원이 Commons은 압도적으로 5 월 EU 탈퇴 협정을 두 번 거부했다. 회원국들은 3 월 29 일 이전의 연장을 위해 경제적 불확실성에 굴복 할 것이고, 그것은 법적으로 n 결속은 Brexit 기한을 연장하려는 시도가 실패 할 경우 Brexit이 합법적 인 채무 불이행을 계속할 수 있다는 것을 의미합니다. ‘의회가’달이 치즈로 만들어졌다 ‘고 반복적으로 물질 문제도 선택하십시오! 나일 투표한다면, 달이 만들어지지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다 ‘롭 포드, 맨체스터 대학 정치학 교수는 워싱턴 포스트 포스에게 투표의 중요성에 대해 말했다.


“2011년 식 소형승용차로 주행거리는 11만km입니다. 2017년부터 뒤쪽 좌우 휀더(쿼터 패널) 쪽에 녹이 올라오기 시작하였습니다. 별 생각 없이 탔는데, 최근에 운전석 뒤쪽 휀더의 부식이 너무 심해서 서비스센터에서 점검하였더니 뒤 휀더 부분 전체를 교환해야 한다고 합니다. 부식관련 보증기간은 2012년 식부터 7년이라면서 무상보증은 기간이 경과해 수리가 불가능하다고 합니다.” 이러한 결함 제보는 수시로 접수되고 있다. 지금까지 소비자분쟁해결기준에는 자동차 부식이나 천공에 대한 해결기준이 없었으나 2014년부터 외판(후드,...


국산 자동차, 미국 트럼프의 25% 관세대상에서 빠질 수 있을까 새창
국내의 경제상황은 좋은 편이 아니라 할 수 있다. 고용은 어려워지고 있고 소상공인의 고통은 더욱 커지고 있다. 정부는 경착륙을 시키는 무리한 세금 기반 성장정책을 계속하고 있다. 이 중 자동차 산업의 어려움도 가중되고 있다. 한국GM의 공장 자금 투입으로 위기는 넘겼으나 실질적인 효과는 두고 봐야 하는 상황이다. 대표주자 현대차 그룹의 경우도 좋은 상황이 아니라고 할 수 있다. 이미 현대모비스와 현대글로비스의 분할합병 계획이 무산돼 지배구조 개선의 기회가 멀어졌다. 그룹 차원의 시너지 효과를 낼 수 있는 기회를 놓쳤다. 국내 ...


이에 따라 자동차 OEM사는 소프트웨어가 경쟁력 강화에 중요한 핵심 요소로 여기기 시작했고, 소프트웨어 엔지니어 채용을 늘리고 있다. 예전에는 소프트웨어는 티어1이 전담하는 분야였는데, 이제는 OEM사가 직접 소프트웨어 개발에 나서는 것이다. 일례로 2017년 포드는 커넥티드카 개발을 위해 400명의 블랙베리 엔지니어를 채용했다.
또 예전에는 자동차 시장이 수직적인 서플라이 체인으로 구성됐다면, 이제는 자동차 자체가 커넥티드 플랫폼으로 진화하고 있다. 즉, 하나의 에코시스템으로 보고 통신 등 다른 산업과 협력을 중요하게 생각하고 있다. 따라서 현재 OEM사는 데이터를 취합하고 분석하는 사업부를 갖추는 것이 트렌드가 되고 있으며, 운전 패턴 수집 등의 데이터를 통해 돈을 버는 수익구조로 변화하고 있다.
그러나 이로 인해 최근 개인정보 보호, 프라이버시 문제가 야기되면서 2017년 유럽에서는 개인정보 보호에 대한 법(GDPR)이 만들어 졌다. 자동차 업계에서 개인의 데이터를 어디까지 비즈니스에 활용하면서 이를 통해 수익을 창출할 수 있는지, 그 경계선의 정의에 대한 논의가 일어나고 있다.


자율주행의 발전은 정부가 어디까지 참여를 하는지에 따라 앞으로 트렌드를 결정하게 된다. 자율주행 기술이 레벨5까지 올라가려면 실제 도로의 자동차의 90%가 자율주행차로 구축돼야 한다. 즉 자동차-자동차, 자동차-신호 등의 인프라가 뒷받침 되어야 가능해 진다. 이를 위해서는 정부 주도하에 인프라 구축, 규정 확립 등 능동적인 계획이 이뤄져야 한다. 아시아 국가에서는 한국과 중국이 앞서 나가고 있다.
카이반 부사장은 “최근 한국 정부에서 자율주행차에 87억 달러를 투자하고, 중국 정부는 300억 달러를 투자한다고 발표한 바 있다. 유럽, 북미 등 다른 나라도 투자가 활발히 진행되고 있으나 정부 중심으로 투자를 발표하는 것은 드물다”고 설명했다.
이어서 “기업들은 개발 1단계부터 안전을 엄두고하고 개발해야 한다. 블랙베리는 ASIL D급의 보안 인증을 제공하는 유일한 기업으로서, 기업들에게 안전성 교육과 컨설팅을 지속적으로 제공해 보안 인증을 획득할 수 있도록 돕겠다”고 덧붙였다.


[서울=동북아신문]한가한 어느 여름날 주말 저녁, 나는 한강의 산책길을 나선다. 한낮을 뜨겁게 달구던 햇볕이 서산으로 넘어가면서 곧 저녁으로 잇닿더니 대지는 서서히 어둠속으로 들어간다. 부드러운 바람이 무더웠던 나의 하루도 어루만져준다. 여름밤의 바람결은 아무리 씌어도 싫지 않다.
어둠이 깃든 강변에는 걷기 운동을 하는 사람들이 적지 않다. 여름밤의 저강도 운동은 스트레스도 없애고 노화를 늦추는 효과 때문일 것이다.
강 건너 강남의 네온사인 불빛은 마치도 하늘의 별들이 그대로 내려앉은 듯 하고 물위로 은하수가 쏟아질 듯 걸려 있다. 밤의 황홀한 매력이다.
나는 여름밤을 사랑한다. 어둠속에 독특한 치유가 있기 때문이다. 다 내려놓는 심정이다. 어둠속에서는 생각의 생로병사가 좀 더 확연히 드러난다. 어둠의 정화효과로 머리가 맑아진다. 빠른 속도로 한참을 걸으니 구슬땀이 양 볼을 타고 흘러내린다. 마음의 독소까지 다 배출하는 것 같은 느낌이다. 나는 강둑에 멈춰 서서 다시 강물을 바라보았다. 검푸른 어둠속에서 별빛이 강물에 비쳐 황금빛으로 빛난다. 그 별들을 찾아 나도 모르게 하늘을 쳐다보았다. 저 멀리서 북극성이 반짝이고 있었다. 북극성은 어느 하늘아래에서 봐도 늘 그 자리에 있었다.
십 년 전, 어느 여름밤에, 고구려유적지인 길림성 집안(集安)시의 압록강 변에서 우리 호텔을 찾은 교수님일행들과 별을 헤아릴 때도 북극성은 저 자리에 있었다.
그날, 우리는 후레쉬를 교편대 삼아 하늘 흑판에 있는 별들을 하나씩 짚으며 별자리들을 찾아보았다. 교수님의 말씀에 의하면 고구려시대부터 왕은 하늘의 운동을 관측하여 백성들에게 알려주었다고 한다. 그 시기는 농경시대였기에 왕의 지시에 따라 밭을 갈고, 씨를 뿌리고, 김을 매고, 열매를 거두었다. 또한 일식, 월식 그리고 화성, 수성, 목성, 금성, 토성의 움직임도 관측하여 이러한 행성들은 당시 국가와 왕의 미래에 영향을 준다고 생각하였다. 하여 천문학을 “제왕의 학”이라고들 하였다. 고구려 도읍지를 그 곳에 정한 것도 별자리를 보고 정한 것이라고 한다. 그래서 705년 동안이란 긴 세월을 지배했는지도 모른다. (이것은 나의 생각)
우리는 장천1호 분묘 (집안 시에 있는 고구려시대의 벽화)에도 그려져 있는 북두칠성부터 찾아보았다. 그리고 북극성을 중간에 두고 반대편에 있는 W자모양의 카시오페이아 별자리를 찾았다. 이어 큰 곰 자리, 작은 곰 자리, 그리고 궁수자리인 남두육성, 심방육성, 은하수를 사이에 두고 있는 견우성과 직녀성…많은 별자리들을 찾아보았다. 욕심이 부른 카시오페이아 별자리, 신들의 왕에게 당하고 억울하게 곰이 된 큰 곰 자리와 곰이 엄마인줄도 모르고 화살을 당겼다가 작은 곰이 된 작은 곰 자리, 그리고 천황의 명을 어기고 신분이 낮은 목동과 결혼했다가 벌을 받아 일 년 에 한 번씩밖에 만날 수 없게 된 직녀성과 은하수 바깥쪽에 있는 견우성……각 별자리 신화는 우리들의 행동이나 동기의 반영을 보여 주며, 더욱 다양한 시각으로 세상을 바라 볼 수 있는 지혜를 만날 수 있게 한다.
그 때 집안시의 압록강 변에서 별이 쏟아져 내리는 밤하늘을 보면서 문득 고구려로 시간여행을 간듯하였다. 하늘세계와의 만남으로 1500년이란 긴 세월만큼 멀게만 느껴졌던 고구려인과 친숙해 진 듯한 느낌이었다.
십년 후인 오늘에는 과거 백제, 조선의 수도였던 서울의 한강변에서 고구려 도읍지의 추억을 더듬으며 별자리를 찾아본다. 세종대왕도 이순지 등을 시켜 ≪천체관측기구≫를 완성하는데 이른다. 만원짜리 지폐의 세종대왕이 나오시는 앞면을 보면 근정전 옥좌 뒤의 병풍그림 “일월오봉도”가 있다. 일월오봉도란 해와 달과 다섯 개의 산 봉오리를 그린 것이다. “일월화수목금토”를 의미한다. 즉 음양오행의 우주를 상징하는 것이다. 만 원짜리 지폐 뒷면에는 “혼천시계”와 조선시대 천문도“ 청상열차분야지도”가 그려져 있다. 여기에는 또 이런 시사가 전해지고 있다.
TV 연속극 “세종대왕”을 보면 조선 황후의 가마 속 에 이 “천문관측기구”를 숨겨가지고 가다 중국사신의 검문을 받는 장면이 나온다. 그 시기에도 중국사신이 오면 중국천자나 할 수 있는 일을 조선이라는 작은 나라에서 하고 있다며 시비를 걸어올까 그러한 기구들을 모두 분해해서 숨겼다고 한다.
별과 인간의 삶은 이렇게 옛적부터 긴밀한 관계를 가지고 있기에 그 토록 중요시했던 것이다. 별이 사는 세상을 보면 우리가 어떻게 살아야 하는지를 알게 된다. 무수히 많은 저마다의 별자리가 있듯이 우리도 저마다의 삶이 있고, 그 삶은 저 마다의 이야기를 만들어 간다. 하늘의 별을 보면, 살아지는 대로 사는 것 보다는 하나의 스토리텔링의 관점을 갖고 자신을 바라보며 진심으로 살아야 한다는 것을 깨닫게 된다. 만일 자신을 제대로 어필하고 싶다면 결코 이 스토리텔링이라는 마법의 힘을 무시해서는 안 된다. 그래도 세상에 자신이 살았다는 흔적 하나를 남겨야 하지 않겠는가!
언제쯤일지는 모르겠으나 나는 또 역사적으로 삼국시대 고구려 수도였던 평양의 대동강 변에서 그 어떤 사람들과 하늘의 별자리들을 헤아리면서 삼국시대로 시간여행을 떠날 것이다. 그 때는 삼국시대의 고려인과 또 친숙해지겠지?! 거기에는 또 어떤 다른 역사와 신화가 전해올지 궁금하다.
흩어져 있는 별들을 바라보며 오늘날, 우리시대의 경험과 삶의 이야기도 후손들의 경험과 해석을 덧붙여 미래에 그 어떤 별자리로 만들어 질 것이라는 생각에 잠겨본다.


<표3>을 보면 인건비 총액이 영국은 한국보다 적고 일본이나 독일, 프랑스의 인건비도 한국과 비교해 1.5배를 넘지 않는다. 국방비로 비교해도 일본, 독일, 프랑스, 영국은 한국보다 1.2∼1.6배 정도 높을 뿐이다. 그런데 군인 1인당 인건비를 비교하면 한국보다 일본은 2.8배, 영국은 3.0배, 프랑스는 3.5배, 독일은 3.3배나 높다. 이런 1인당 인건비 격차는 한국군의 인건비 총액이나 국방비가 적어서라기보다는 군인의 수가 한국의 경우 독일, 일본, 프랑스, 영국과 비교해 월등히 많기 때문이다.
한국군 병력은 일본의 2.4배, 프랑스의 2.9배, 독일의 3.4배, 영국의 4.4배에 이른다. 한국은 선진국에 못지 않게 인건비에 많은 지출을 하면서도 워낙 많은 병력을 거느린 결과 인건비가 매우 비효율적으로 쓰이고 있는 셈이다.


30만 명을 한국군의 적정 병력규모로 보는 것은 연구기관이나 군사전문 등에 의해서 이미 오래 전부터 주장되었다. 김영삼 정부 때 내부적으로 35만 명으로 감축하는 계획을 수립하였다는 사실은 널리 알려져 있다. 노무현 정부가 국방개혁 안으로 50만으로의 감군계획을 채택한 것에 대해서 당시 송영선 한나라당 의원, 한용섭, 안보경영연구원 등은 이를 너무 소극적 감군이라고 비판하며 30∼35만 명을 적정 병력수준으로 제시하였다. 마이클 오핸런은 1999년 'SUSVIVAL' 봄호에서 한국군 병력을 절반으로 감축해도 충분히 대북한 방어가 가능하다고 분석하였다.


남과 북은 판문점 선언과 평양선언 및 군사분야합의서를 통해서 사실상 종전을 선언하였고 한반도 비핵화와 평화체제 수립에 합의하였으며 군사적 긴장이 해소되고 군사적 신뢰가 구축되는 데 따라 단계적 군축도 하기로 하였다. 이제는 남이든 북이든 평시 병력운용개념으로 돌아가야 하며 합리적 방어 충분성에 입각해 서로에 대해서 공격을 할 수 없는 수준으로 병력과 무기를 감축해야 한다. 국방개혁 2.0은 병력규모를 50만 명이 아니라 30만명, 20만 명으로 감축하는 것이 되어야 한다.


홍콩거리에서 독특한 풍경 하나를 보게 되었습니다. 바로 광고 포스터, 전단지 부착하는 공간으로 한국의 예로 들면 거리를 걷다보면 공사하는 가벽에 전단지나 포스터가 도배되어 있는 것도 있으며 전봇대에 전단지를 부착금지를 하는 라인이 있는 부분에도 어렵게(?) 전단지를 부착하기도 하죠. 그 외 거리 가끔 건물 벽에 전단지나 포스터가 무단으로 부착하는 풍경을 종종 볼 수 있기도 합니다. 그래도 예전보다 많이 정리되고 있긴 합니다.
홍콩거리에서 본 폐업가게마다 광고물로 도배된 거리풍경


홍콩거리는 한국보다 어지러울 정도로 간판들이 복잡하게 설치된 거리풍경을 볼 수 있지만 의외로 거리의 바닥은 물론 기둥 또는 건물 벽에 전단지나 포스터 고지를 부착한 풍경을 거의 볼 수 없었습니다. 하지만 유일하게 ‘이곳’ 은 예외더군요.
바로 폐업한 가게입니다. 가게 정면에 전단지, 포스터가 거의 도배수준으로 부착되어 있는 풍경을 홍콩에선 유일한 광고포스터 및 전단지를 부착하는 공간인 듯 했어요.
홍콩에서는 무단 전단지나 포스터 고지가 금지 되어 있어 그런가요?
사람들이 북적이는 중심가 거리는 물론 한적한 거리 매장에서도 광고 포스터, 전단지가 유일하게 부착된 곳이 폐업된 가게로 각종 광고 포스터, 전단지가 빼곡히 부착되고 있어 홍콩의 의외의 거리풍경에 고개를 갸우뚱하게 만들었답니다.
가장 사람들이 북적거리는 구룡 반도 침사추이 거리에서 영업하는 가게 들 중 폐업된 가게 정면에 유일하게 온통 광고물들이 정신없이 부착되어 처음엔 이상하게만 생각되었죠.
하지만 홍콩거리마다 보게 되는 폐업가게마다 공통적인 것이 바로 광고물로 도배된 독특한 풍경을 볼 수 있었습니다.
소호거리, 침사추이 거리, 센트럴 거리 등등 상점들이 밀집된 거리라도 폐업된 가게에 빼곡하게 광고물들이 부착된 풍경을 볼 수 있어서 여행자에겐 독특하고 이상하게만 보였답니다.
한국에선 폐업된 가게에서는 전혀 볼 수 없는 광경으로 홍콩에선 유일하게 폐업 가게에서는 허용되는 것일까요?
홍콩거리에서 본 폐업한 가게 앞 풍경이 이상하기도 하고 독특한 풍경으로 한편으론 이런 생각을 하게 됩니다.
‘ 새로 입점하게 되는 입주자는 도배된 광고물을 제거하는데 어려움이 있겠다.’ 라는 생각을 들 만큼 홍콩의 폐업 가게의 광고물 부착 풍경이 이상하고 독특한 풍경으로 기억될 듯합니다.
PS- 홍콩에서 독특한 광고물 부착 거리풍경을 보게 된 후 소호거리에서 중국의 이미지를 현대적으로 디자인한 가게에서 벽면 상단에 수많은 광고물 부착을 강조하며 흥미롭게 디스플레이를 한 가게를 보니 홍콩만의 독특한 광고 포스터 고지이미지 스타일을 다시 한 번 확인하게 되었네요. ^^


홍콩여행 중 식당에서 한국과 다른 식당 휴지냅킨 사용과 물이용에 깜짝 놀라게 되었네요. 홍콩여행 시 알아두면 좋은 홍콩식당 이용에 대해 소개해 봅니다. 첫 번째는 홍콩의 대중적인 식당에서는 합석문화가 자연스럽습니다. 그리고 홍콩식당에서는 반찬이 제공되지 않습니다. 또한 물도 대부분 무료로 제공되지 않습니다. 가장 황당했던 식당에서는 휴지 냅킨이 없어 휴지를 요청하니 유료라는 직원의 말에 깜짝 놀라게 되었답니다.
휴지(냅킨)는 식당에서 당연하게 제공하는데 홍콩의 유명 식당에서 휴지 사용이 유료라서 한국인 여행자를 당황하게 만들었죠.
홍콩식당에서 여행자에게 당황하게 했던 두 가지
홍콩식당에서 물도 지불해야 마실 수 있네요.
식당에서 식수제공은 한국에서 당연합니다. 하지만 이번 홍콩여행 중 식당에서 물을 제공했던 곳은 디저트 카페와 홍콩공항 식당에서만 뜨거운 물을 제공했던 것을 제외하곤 방문했던 모든 홍콩식당에선 물이 유료였습니다. 오랫동안 영국 식민지에서 비롯된 식당문화로 유럽의 식당문화처럼 홍콩에서도 물을 유료였는데요.
겨울철시즌이라고 그런가요? 홍콩은 겨울이라도 초가을처럼 따뜻한데 식당에서 무료든 유료든 따뜻한 물이 아닌 뜨거운 물을 주더라고요.ㅠ


주문을 마치고 차가 제공되었는데요. 당연히 무료라고 생각했지만 계산서를 보니 제공했던 차가 유료였습니다. 직원이 차가 유료라는 말을 안했는데요. 현지인에게는 당연한 식당문화인 듯 차(TEA)가 유료였네요.
그 외 식당에서도 물이 제공되지 않아 음료를 주문을 해야 했네요.
물이 유료라 어떤 식당에서는 아이스티와 따뜻한 물을 주문했던 식당이 있었는데요.
주문한 따뜻한 물은 헐~ 마시기도 어려운 너무나 뜨거운 물이라 깜짝 놀라 직원에게 문의 하니 나중에 직원이 판매하는 생수 병(500m)을 서비스라면 다시 주는 상황도 있었답니다.


한국식당에서 식당 테이블에 당연히 휴지냅킨이 있어 언제든지 자유롭게 사용합니다.
하지만 홍콩 식당에선 테이블에 휴지냅킨을 비치하지 않고 있어요. 저렴한 식당만 가서 그런가요?
휴지냅킨을 요청하면 어디선가 휴지냅킨을 한두 장만 가져다주는 식당도 많았습니다.
홍콩 식당에서는 자유롭게 휴지냅킨을 사용하기 어려웠는데요.
가장 황당했던 식당은 휴지가 필요해 직원에게 휴지 냅킨을 요청하니 유료라고 하면서 홍콩달러 4불을 요구했는데요. 더 당황스러웠던 직원의 말은
“우리 식당에서는 다른 식당보다 휴지가 저렴, 4불입니다” 라는 말에 깜짝 놀라게 되었습니다.
당시 동료나 제가 휴지가 없어 어쩔 수 없이 4불을 지불하고 휴지를 사용했는데요. 한국 식당에서는 언제든지 휴지냅킨을 사용했는데 홍콩에서는 유료로 휴지를 이용하니 한국인 여행자는 깜짝 놀라며 당황하게 되었답니다.
홍콩여행 이후 한국의 다양한 반찬제공과 무한 물 제공 그리고 자유롭게 사용할 수 있는 휴지냅킨에 정말 감사한 마음이 절로 생기게 되었답니다.


홍콩여행에서 흥미롭고 독특함을 주었던 소호거리 풍경을 소개해 봅니다. 홍콩 섬 센트럴에 위치한 소호(SOHO)와 란콰이퐁(Lan Kwai Fong) 두 거리는 여행자에게 빼 놓을 없는 베스트 스폿이네요. 걷는 것만으로도 이색적인 거리풍경과 독특한 상점들을 둘러보는 재미 그리고 간단하게 음료나 음식 또는 맥주를 즐기기 좋은 거리입니다.
소호거리와 이어진 란콰이퐁 거리에서 본 이색적인 거리풍경과 상점들
소호거리에서 둘러본 거리풍경과 독특한 상점들
세계에서 가장 긴 800m의 야외 에스컬레이터가 있어 좀 더 편안하게 소호거리를 즐길 수 있어요. 에스컬레이터 중간 중간 내려서 미드레벨 주변 주택가 풍경 그리고 흥미로운 상점들과 이색적인 거리 풍경을 즐길 수 있답니다.
특히 독특하고 흥미로운 거리풍경은 물론 상점들 및 갤러리도 구경할 수 있는데요. 소호 거리에서 본 상점들 풍경과 재미난 상품들 둘러보는 재미로 시간이 가는 줄도 모르게 구경했네요.
골동품 상점이나 빈티지한 상품 및 트렌디한 이미지를 주는 상점 등등이 많았어요. 그리고 노천식당이나 유럽풍의 빈티지한 카페나 레스토랑 등등 구경만 해도 흥미로웠죠.
특히 민속품을 현대적으로 구성한 상점에서 한참을 구경하게 되었네요.


소호거리와 이어진 란콰이퐁은 홍콩 섬의 이국적인 분위기의 레스토랑, 카페 및 유흥가들이 형성된 거리로 젊은이들은 물론 외국인들이 즐겨 찾는 장소로 매일 밤 불야성이라고 할 만큼 홍콩만의 독특함을 즐길 수 있는 곳입니다.
특히 오픈된 바에서 즐기는 한 잔의 맥주가 홍콩여행의 피로를 풀어주었답니다.
동료와 함께 소호거리를 둘러 본 후 란콰이퐁 거리와 소호거리 중간쯤에 위치한 곳에서 영국의 지하철 이미지를 주는 바에서 다리가 아파서 잠깐 휴식을 취했네요. 미드레벨 에스컬레이터가 바로 보이는 바에서 각각 기호에 맞는 맥주를 주문했는데요. 맥주 이름과 맞는 글라스에 주니 더욱 좋았죠. 그리고 자세히 보니 글라스에 용량이 적혀 있어 흥미로웠답니다. 그리고 동료와 소호와 란콰이퐁 거리에서 풍겼던 이색적이고 매적적인 이미지 그리고 홍콩여행에 관한 이야기로 수다보따리를 한참을 풀었답니다.
홍콩에서 오감을 충분히 만족시킬 소호와 란콰이퐁 거리에서 즐겨보세요. 홍콩만의 이색적이고 흥미로움으로 여행의 독특함을 즐길 수 있네요.^^


홍콩 쇼핑몰 크리스마스 마지막 편을 소개해 봅니다. 소개하는 쇼핑몰은 코즈웨이 베이에 위치한 리가든으로 리가든은 캐주얼한 이미지를 강조하는 하이산 플레이스 리가든과 럭셔리 이미지를 부각하는 본관 리가든 3개의 동으로 쇼핑몰로 각각에서 초대형 버블(공) 형태의 크리스마스 이미지를 동화적인 이미지로 환상적으로 표현했습니다.
하이산 플레이스는 젊은 층을 위한 쇼핑몰로 캐주얼 감성과 감각적인 MD구성 그리고 서점과 대형 푸드코트를 즐길 수 있습니다.
하이산 플레이스의 크리스마스 이미지는 초대형 버블 안에 크리스마스 이미지를 담았는데요. 많은 사람들이 앞에서 기념 촬영으로 가까이 가기도 어려울 정도였네요.
버블 크리스마스 연출 공간에 흥미로운 트리모양의 기계가 있었는데요. 자세히 살펴보니 홍콩달러 50불을 넣으면 예쁜 크리스마스 볼이 나오는 기계로 사람들이 많이 이용할수록 기금을 모으는 형태입니다.
리가든 아동 층에서는 기계에서 50불을 넣으면 볼이 나오는데요. 볼에 아이들이 그림을 그리는 체험공간과 기부를 할 수 있는 시스템을 운영하고 있었습니다.
하이산 플레이스 내부에는 붉은색으로 부스를 만들어 카페를 운영하고 있었네요.
리가든 럭셔리 본관 야외 광장에서도 역시 초대형 버블로 크리스마스 이미지를 표현했는데요. 버블 안을 자세히 살펴보니 동물들과 피아노를 연주하는 풍경 등 주변에서 피아노 음악이 들렸네요.
초대형 버블 형태로 크리스마스 이미지를 담으니 마치 스노우 볼 이미지를 느끼며 사랑스럽고 따뜻한 크리스마스 이미지를 느낄 수 있었습니다.
버블형태로 크리스마스 연출을 했던 타임즈 스퀘어 쇼핑몰 역시 비슷한 이미지를 주었습니다.


홍콩의 쇼핑몰들을 구경하다가 가장 시선을 사로잡으며 한참을 구경했던 크리스마스 연출이 있었습니다. 센트럴에 위치한 더 랜드마크 쇼핑몰 메인 홀에서 움직이는 열기구도 볼거리였지만 가장 흥미롭고 신기하게 구경한 것은 미니어처 마을이었습니다. 미니어처 마을을 자세히 살펴보니 깜짝 놀라게 했는데요. 신기하게 움직이는 미니어처 인형에 입을 다물지 못하게 했답니다.
섬세하게 표현한 미니어처 인형의 표정이나 패션 스타일 그리고 상황을 리얼하게 표현한 미니어처 마을 풍경은 감탄을 자아내게 했죠.
볼수록 신기한 랜드마크 쇼핑몰에서 본 크리스마스 이미지
메인 홀 위로는 크리스마스 이미지를 강조한 열기구들이 움직여 마치 하늘에서 보는 듯 멋진 광경을 볼 수 있습니다.
동영상입니다. 처음엔 흥분해서 다소 흔들였는데요. 끝까지 보시면 크리스마스의 따뜻함이 전달 될 것입니다.^^
열기구 아래로 미니어처 마을을 표현했는데요. 처음엔 무심코 보다가 곳곳에서 보는 마을 풍경을 멋지게 표현해 감탄을 주었죠. 더욱 신기하게 바라본 것은 천으로 만든 미니어처 인형들로 멋지게 차려 입은 스타일에 시선을 머무르게 했죠. 또한 예상치 못한 인형들이 사람처럼 움직이는 표현은 신기해서 한참을 머무르게 했어요.
곳곳에서 보여주는 멋스러운 마을 전경과 사람들과의 상황들을 리얼해하게 표현해 랜드마크를 떠나고 싶지 않게 만들기도 했답니다.
특히 시간별로 캐럴송이 나오며 열기구는 물론 미니어처 마을에 지하철 운행과 호수에 배 운형 등등 더욱 크리스마스 이미지를 강조하고 있더군요.


침차이키는 미슐랭 가이드를 비롯해 미식가들의 가이드, 많은 여행자들이 추천하는 맛집으로 커다란 크기의 완탕(쇠고기, 새우)과 국수 그리고 국물 맛이 시원해 한국인 입맛에도 잘 맞더라고요. 가격도 착해 오후 2시 30분 이후엔 더 저렴하게 즐길 수 있답니다.
침차이키의 대표 메뉴인 빅 사이즈의 쇠고기 완자와 누들이 곁들인 완탕면과 새우 볼과 누들이 곁들이 완탕 두 가지를 주문하고 채소와 콜라를 주문했어요. 홍콩식당에서는 물을 거의 제공하지 않습니다.
커다란 쇠고기 완자가 들어 있는 완탕누들입니다. 완자 소의 내용이 가득해 완자만 먹어도 은근히 든든하더라고요. 국물 맛은 말할 필요가 없이 깔끔하고 시원합니다.
동료와 저는 개인적으로 쇠고기 완자 누들보다 새우가 들어 있는 Fish 볼 누들이 더 맛있었는데요. 서로 통했는지 웃음 가득하며 맛있게 침차이키 맛집 완탕을 즐겨답니다.^^
채소는 홍콩식당마다 거의 주문했는데요. 반찬이 제공하지 않는 홍콩식당은에서는 영양소를 맞추기 위해 홍콩식당마다 메뉴에 있는 대표 채소인 '유초이'를 주문하면 좋습니다. 요리와 곁들이면 한국인의 입맛에도 딱 맞아요.


서민적 거리인 조단은 맛집이 많은 곳입니다. 그 중 찾아간 곳은 ‘막만기’로 현지인들이 더 즐겨 찾는 맛집입니다. 완탕은 물론 홍콩식 음식을 다양하게 접할 수 있는 맛집이죠. 점심시간이 지난 오후 3시쯤에 늦은 점심을 위해 갔는데요. 그 시간에도 줄을 서야 했답니다.
홍콩식당에서는 대부분 합석을 했는데요. 새우 완탕 수프 2개와 채소볶음, 그리고 국물 없는 쇠고기 조림 누들을 주문했습니다.
합석한 앞좌석엔 족발이 처음 나왔는데요. 정말 먹음직한 족발 스타일로 앞 좌석에서 정말 맛있게 드시더라고요. 그래서 다음에 오면 꼭 먹고 싶게 했네요. 특히 이곳이 대표 메뉴인 족발은 물론 일부 고기요리는 오향이 첨가되어 독특한 맛을 즐기는 여행자에게 추천하고 싶습니다.
누들이 없는 커다란 새우가 든 완탕 수프는 침차이키에서 먹은 국물 맛과 비슷해 깔끔하고 시원해요. 커다란 새우가 든 완탕의 식감이나 맛 또한 만족할 맛으로 매력적이었네요. 유초이 채소볶음은 홍콩만의 독특한 소스와 곁들이니 훌륭했습니다.
국물 없는 누들과 쇠고기 조림이 곁들인 메뉴는 힘줄과 부드러운 고기조림으로 오향 향이 곁들여서 개인적으론 맛있게 먹었지만 동료는 오향 향에 다소 부담스럽다고 했답니다.^^


홍콩여행에서 명품 브랜드가 즐비한 쇼핑몰보다 더 재밌고 흥미를 주는 곳이 재래시장이네요. 홍콩의 재래시장은 지역별 다양한 카테고리를 강조하는 재래시장이 많은데요. 특히 식료품은 물론 생필품, 의류와 패션잡화, 문구, 장난감 등등 종합적인 재래시장을 둘러보는 재미는 홍콩의 보통 사람, 그리고 로컬 그대로 북적이는 시장을 둘러보면서 삶의 향기를 느끼게 됩니다.
그 중 이번에 소개하는 재래시장은 몽콕에 위치한 재래시장으로 가격흥정을 하는 재미를 주기도 했답니다.


몽콕에서는 다양한 품목의 재래시장들이 곳곳에 있는데요. 그중에 가본 재래시장은 몽콕역 3번 출구로 나와서 고가를 올라가면 'Fa Yuen Street(N)'라는 표지판을 향해 내려가면 홍콩의 전형적인 재래시장 풍경을 둘러볼 수 있습니다.
처음 시선을 사로잡았던 코너는 과일판매대입니다. 과일진열이 어찌나 깔끔하게 진열되었는지 절로 감탄이 나오죠. 섬세하게 진열된 과일진열대과 과일을 구매하는 현지인들의 장보는 모습이 정겹습니다.
과일을 구경하다가 작년에도 맛있게 마셨던 코코넛을 즉석에서 구입해 먹어보았답니다. 원화로 3천원정도 하는데요. 고소한 맛이 일품이죠.
갑자기 소나기가 오자 곳곳에서 파라솔을 세우려다 바람이 불어서 상인들의 애쓰는 모습이 안타까웠네요.
재래시장엔 의류는 물론 패션잡화 및 언더웨어 등등 다양하게 구경할 수 있어요. 재래시장의 의류매장은 재래시장만의 이미지보다는 중심가 로드숍처럼 매장환경이 좋았습니다.


한국에서 이렇게 귀여운 미니 스탠드 조명을 4천원에 절대 구입할 수 없는 가격대이죠.
재래시장에선 가격 흥정하는 재미가 있는데요. 홍콩 재래시장에서 처음으로 가격흥정을 해보았답니다.
상품은 소뼈 재료로 만든 각종 용품 판매대로 평소 여행하면 젓가락을 구입하기 때문에 소뼈로 장식한 젓가락 3개를 구입했어요. 개당 홍콩달러 90불로 일본에서 비슷한 제품을 3만원 정도 했기 때문에 구입 못한 적이 있었죠. 그래서 일본보다 저렴한 가격대라 3개를 구입하려 아저씨와 가격흥정을 했답니다. 처음엔 3개 240불을 말씀하셨죠. 주변에 다른 고객이 있어 더 깎아야 하는데 난감하더라고요. 한참을 망설이다가 200불을 아저씨에게 건네 드렸어요. 아저씨 살짝 애매한(?) 표정을 지으시자. 나만의 애교(?)와 미소로 200불에 달라고 했죠. 아저씨 빵 터지시며 흔쾌히 "OK!" 하시며 3개 270불의 젓가락을 200불로 깎아주셨답니다.^^
기대하지 않았던 70불까지의 가격 흥정에 절로 신났는데요. 아저씨에게 몇 번씩 감사의 인사를 했어요.


홍콩여행 중 쇼핑몰에서 다양한 크리스마스 연출 이미지를 둘러보았습니다. 쇼핑몰마다 초대형 테마 크리스마스도 환상적이었지만 브랜드마다 볼 수 있는 크리스마스 연출 역시 재미나게 구경했네요. 그 중 걸음을 멈추며 한참을 흥미롭게 본 크리스마스 연출 이미지를 담아보았습니다. 각각의 쇼핑몰인 더 랜드마크, 퍼시픽 플레이스, IFC몰, 하버시티몰 및 거리매장에서 본 브랜드 크리스마스 연출입니다.
코믹한 산타 이미지에 빵 터졌어요.
퍼시픽 플레이스 쇼핑몰에서 브랜드별 크리스마스 연출을 구경하다 빵 터지게 만든 쇼윈도 연출입니다. 코믹한 산타 할아버지의 표정과 주변에 등장한 코믹한 표정의 얼굴을 표현한 산타?? 그리고 산타 위로 V자를 올리며 마치 약 올리는(?) 듯 움직이죠. 그리고 산타의 눈썹과 콧수염이 재미나게 움직여서 절로 웃게 만들었네요.
동영상을 보시면 더 흥미롭습니다.
그외 퍼시픽 플레이스에서 본 재미난 크리스마스 연출을 소개해 봅니다.
중국의 전통 이미지 상품을 모던하게 강조하는 상하이탕 브랜드에서는 독특하고 재미난 구성으로 표현한 크리스마스 연출이 돋보였습니다.
I.T 편집매장은 유명 브랜드의 독특한 디자인의 패션 아이템을 제안하는 매장으로 리본을 활용한 크리스마스 연출로 I.T매장만의 독특한 콘셉트 이미지를 표현했어요.
바나나 나무로 트리 이미지를 한 브랜드로 일반적인 트리형태에서 벗어난 크리스마스 연출이 흥미롭습니다.
IFC몰에서 본 애플매장 쇼윈도에서는 이어폰을 활용한 아이폰 크리스마스 연출입니다.
더 랜드마크에서 본 프로모션을 위한 크리스마스 연출은 자동차 안에 가득 실은 선물로 크리스마스 이미지를 담고 있었습니다.
브랜드 크리스마스 연출 중 가방가게에서 슈퍼마켓 바구니를 골드색으로 럭셔리하게 표현하고 바구니에 담은 쇼핑상품 역시 골드색으로 독특하게 크리스마스 이미지를 표현했네요.
하버시티몰에서 본 브랜드 크리스마스 이미지입니다.
거리매장 브랜드 쇼윈도에서는 병아리가 알에서 나오는 이미지를 귀엽고 재미나게 크리스마스의 탄생을 표현했어요.
크리스마스에 멋진 선물을 받고 싶게 표현한 쇼윈도 연출입니다.
골드색의 옷걸이를 활용해 크리스마스트리를 만들어 흥미로움을 주었습니다.
남성복 브랜드에서는 벽난로와 트리를 일러스트로 자세히 보니 더욱 재미난 표현의 쇼윈도 연출에 한참을 구경하게 되었답니다.


이곳의 딤섬 맛집은 한번 맛본 이후 다시 찾아가 딤섬외 요리를 즐겼던 맛집입니다.
호텔에 도착 후 정말 배가 고파서 호텔 관계자에게 주변에 인기 있고 맛있는 딤섬 맛집을 추천해달라고 했는데요. 이곳을 추천해 주었답니다.
침사추이역에 가까운 킴벌리 거리에 위치한 맛집으로 관광객보다 현지인들이 즐겨 찾는 맛집이었답니다.
메뉴판에서 주문표를 체크에서 요리를 주문하는데요. 넉넉하게 딤섬을 주문하고 밥을 먹고 싶어 덮밥을 주문했어요 .
첫 번째로 나온 요리는 소고기 달걀덮밥으로 정말 맛있어 두 번째 방문에서도 주문한 요리입니다. 살짝 한국의 간장과 달걀밥과 비슷하나 홍콩의 소고기 달걀덮밥이 더 맛있었답니다.
그리고 딤섬 종류로 첫 번째 방문 딤섬 종류와 두 번째 방문 딤섬종류입니다.
대체적으로 맛있었지만 첫 번째 주문한 딤섬 중 가장 맛있었던 것은 새우 딤섬이며 두 번째 방문했던 가지요리와 군만두 튀김 딤섬은 환상적이었네요.


크리스탈 제이드 맛집은 홍콩에 많은 체임점이 있어요. 한 번도 이곳 맛집을 가보지 못했는데 동료가 작년에 남편과 여행 시 홍콩공항에서 너무나 맛있게 완탕과 딤섬을 즐겼다며 한국으로 가는 홍콩공항에서 꼭 먹고 싶다고 해서 찾아갔습니다.
주문에 완탕과 두 가지 딤섬을 주문했는데요. 완탕은 깔끔한 국물 맛으로 한국인 입맛에게도 잘 맞는 완탕이네요.
그리고 딤섬 두 가지를 주문했는데요. 두 가지 모두 풍부한 육즙의 딤섬의 맛과 식감에 마지막 홍콩여행의 즐거움을 맛보게 되었습니다.


홍콩 에드머럴티역에 위치한 퍼시픽 플레이스 쇼핑몰의 2014 크리스마스 연출을 소개해 봅니다. 홍콩의 크리스마스 연출은 대체적으로 동화적인 요소나 캐릭터를 강조하는 크리스마스 연출을 자주 보았는데요. 특히 퍼시픽 플레이스 쇼핑몰에서 본 올해 크리스마스 연출 역시 동화적인 이미지를 강조하고 있었네요. 유럽의 작은 마을속 사람들의 정겨운 모습을 표현한 사람크기의 인형 설치 등을 설치하여 마치 유럽의 마을에 방문한 분위기를 주었답니다.
그리고 쇼핑몰 내부에서 본 리얼 밤과 군밤 거리가게가 흥미로웠습니다.
퍼시픽 플레이스 쇼핑몰에서 본 크리스마스 이미지
유럽의 작은 마을 속 이미지 풍경입니다.
마을 안에 상품이나 기념풍을 판매하는 가게도 있어 흥미로웠습니다.
건물 창가에 남자의 모습입니다.
사람 키만큼 큰 인형 앞에서 사진 촬영도 해보았네요.ㅋ
쇼핑몰 중앙 동선마다 크리스마스 연출도 많았는데요. 특히 사람크기의 인형들이 겨울 풍경과 상황을 리얼하게 표현하고 있었습니다.
그 중 흥미로운 연출풍경이 군밤가게로 리얼 밤에 연출되었고 밤을 굽는 기계가 설치되어 한참을 구경하게 되었습니다


제가 생각하는 효도는 평상시 자주 전화해서 안부를 묻고 맛난 것도 사드리고 용돈도 챙겨드리는게 제일 좋은 효도라고 생각해요.ㅋㅋ 대부분 사람들이 “그걸 누가 모르나~” 말하실 겁니다. ㅋㅋ 일상에 치이다 보면 부모님을 향한 마음조차도 잊게 되죠. 잊는게 아니라 잘 계시겠지 하는 마음이 더 맞는 표현이겠죠. 그래서 마음 한켠에 죄송함과 불편함이 있습니다.
저를 비롯한 형제들도 그런 마음인지라 얼마전 비용을 분담해서 틀니를 해드렸답니다. 저희 어머님은 소고기를 좋아하셨어요. 원래 한우를 좋아하시는 줄만 알았는데 그게 아니더라구요. 잇몸이 약해서 부드럽게 씹히기 때문에 돼지고기 보다는 소고기를 찾으셨던 것이었어요 늘 부드러운 소고기를 좋아하시던 어머님의 마음을 알게 된 이후로 늘 어머님의 잇몸건강에 한번 더 신경을 쓰게 됩니다. 물론 잇몸에 좋다는 음식과 잇몸약 인사돌도 챙겨드리고 있어요. 하지만 꾸준히 매일 드셔야 효과가 좋을텐데 통증이 없을 때는 안 드시고 해서 속상하네요.
건강한 잇몸을 지키는게 중요
확실한 것은 아니지만 음식의 맛은 잇몸으로도 느낀다고 합니다. 잇몸으로 맛을 느끼는게 아니라 씹는데서 오는 만족감이라고 생각이 들기도 해요. 작년에 임플란트를 3대나 한 친구가 있어요. 잇몸이 건강할 때 해야 하기 때문에 임플란트를 했다고 합니다. 잇몸도 건강할 때 지켜야 오래오래 맛난 음식을 먹으면서 살 수 있지 않겠어요.
잇몸뿐만 아니라 건강은 역시 건강할 때 지키는게 중요한 것 같아요. 건강을 잃어버리면 다시 회복하는데 돈도 많이 들고 시간도 많이 필요하게 되죠. 잇몸에서 피가 나는 일이 가끔 있기는 한데 무심하게 생활하고는 있지만 늘 찜찜하답니다. 특히 양치질할 때나 이를 꽉 다물때면 저도 모르게 피를 보곤해요.


저 뿐만이 아니겠지만 사실 평상시 잇몸관리를 잘해야 한다는 것은 알고 있지만 쉽지 않아요. 하지만 방치하게 되어 치과에 가면 돈이 엄청 많이 들어가게 돼죠. 평상시에 치아관리에 소홀하기 때문에 치과는 가기 싫지만 그래도 어쩌겠어요? 가야죠~ 하지만 치과 치료는 적게는 몇십만원에서 많게는 수백만원이 들기도 합니다. 치과치료에 들어가는 돈을 생각하면 정말 아깝죠.
그래서 아이들은 치과보험을 가입해 주었어요. 우리 내외는 치과 보험 가입이 어렵더라구요. ㅠㅠ 방학이라 막내가 기숙학원에서 공부하고 있는데 치통 때문에 기숙학원 인근에서 치과치료를 받았다고 합니다. 그래도 치과보험에 가입을 해서 치료비 걱정을 하지 않는답니다.ㅋㅋ


그래서 평상시에 잇몸에 좋은 음식과 올바른 양치습관을 갖는게 중요하죠. 우리집은 제가 꼭 챙기지만 여간 귀찮은게 아닙니다. ㅋㅋ 잇몸에 좋은 음식에는 뭐가 있을까요. 시금치, 귤, 녹차, 죽염또는 천일염이 좋다고 전해집니다. 하나하나 챙겨먹으면 좋겠지만, 챙겨먹기가 어디 쉽나요~
먼저 시금치는 풍부한 비타민C와 비타민A 덕분에 잇몸이 부엇을 때 가라앉히는 효과가 있죠. 또한 치아를 썩게 만드는 플라그 발생을 억제해 준다고 합니다. 뽀빠이는 잇몸이 엄청 튼튼하겠죠.ㅋㅋ 겨울에 많이 먹게 되는 귤은 비타민C가 많아 잇몸 염증과 출혈에 좋습니다. 다음에는 녹차입니다. 녹차에 들어있는 폴리페놀이란 성분이 충치를 예방하고 잇몸을 건강하게 해준다고 전해지고 있어요. 그리고 치약의 성분으로 많이 사용되는 죽염 및 천일염이 있어요. 죽염은 잇몸에 좋고 천일염은 잇몸질환 개선에 효과가 있답니다.
믿을 수 있는 잇몸약, 인사돌
본인이나 부모님, 지인들이 잇몸병으로 고생하고 있다면 이번 설 선물은 믿을 수 있는 잇몸약, 인사돌로 마음을 표현해보세요. ^^
동국제약과 함께 합니다.


최근 인터넷에서 눈이 번쩍 뜨일 대자보를 하나 보았다. 누군가 장애인 주차구역에 불법주차한 것을 아파트 주민이 신고한 모양이다. 신고당한 사람이 주차장에 대자보를 써 붙였다. 신고를 했으면 차에 쪽지라도 남기지 그랬냐며 “올 한 해 고약한 암이나 잡병에 걸리기를, 가정에 우환과 온 잡병이 깃들기를 바란다”고 저주를 퍼부었다.
장애인 주차구역에 불법주차를 하면 10만원의 벌금을 내야 한다. 돈이 아까워서 그랬을 수도 있겠지만 분노에 차 써내려 간 글을 보니 그 속에 억울함까지 느껴진다.
불법을 저지르면서 억울하다는 감정은 왜 따라오는 것일까? 사실 왜 그러는지 알고는 있다. 비어있는 주차구역에 차를 대는 게 뭐 그리 큰 잘못이냐는 인식에서 억울한 감정까지 일어났을 것이다. 어쩌면 이런 인식은 보편적으로 확산돼 있을지도 모르겠다.
몇 년 전 지금은 종영된 MBC ‘무한도전’에서 국민들을 불러 정책제안을 듣는 기획특집을 방영한 적이 있다. 국회의원들이 미처 생각하지 못했던 많은 정책제안이 나왔고 장애인 주차구역에 대한 문제도 거론됐다. 비어 있는 공간이 아까우니 임산부도 함께 차를 댈 수 있게 법을 개정하면 어떻겠냐는 제안이 나왔다.
패널로 참가한 이들이 박수를 치며 환호했다. 여론의 반응도 좋았다. ‘좋은 아이디어’라는 댓글이 쏟아졌다. 그런데 장애계의 입장은 확고했다. 그래서는 안 된다는 것이었다. 장애계가 비난을 받았다. 내 주변의 누군가는 장애인과 그 가족들이 이기적이라고도 했다.
그래서 오늘은 왜 장애인 주차구역이 보존되어야 하는지에 대해 얘길 해보려 한다. 이 사안은 단지 주차의 문제가 아닌 장애인 이동권의 문제이자, 생존에 관한 문제이기 때문이다.


먼저 왜 장애인 주차구역은 늘 비어있는 것처럼 보일까? 그건 바로 장애인도 장애인 주차구역을 마음대로 이용할 수 없기 때문이다. 장애가 있다고 누구나 그 공간을 이용할 수 있는 건 아니다. 보행상 장애가 있어야 ‘주차 가능’ 스티커를 발급 받는다. 척수장애인이나 뇌병변장애인 등 휠체어 이용자들을 위해 마련된 공간이 장애인 주차구역이다.
보통의 주차구역과는 다르다. 차를 주차하고 나서도 휠체어를 내리고 다시 올릴 수 있을 정도의 공간이 확보돼 있어야 한다. 그 공간이 확보돼 있지 않으면 차는 주차했지만 정작 휠체어는 내릴 수 없어 장애인은 차 안에 갇혀 있어야 한다.
그런데 보행상 장애가 있는 이들만 장애인 주차구역을 이용하는 건 아니다. 시각장애인이나 발달장애인, 내부장기 장애인 등 모든 장애 유형에서 정도에 따라 일부는 ‘주차 가능’ 스티커를 받는다.
발달장애의 경우 지적장애는 1급까지, 자폐성장애는 1급과 2급이 모두 장애인 주차구역을 이용할 수 있다. 서울 기준에서다. 지자체별로 조례가 다르기에 장애인 주차구역을 이용할 수 있는 장애등급에도 차이가 있다.
지적장애 2급의 아들은 장애인 주차구역 이용 대상이 아니다. 하지만 아들과 차를 타고 외출할 때마다 우리 가족은 늘 ‘주차 가능’ 스티커가 절실하다.
우리는 주말마다 차를 갖고 어디든 나가야 한다. 아들이 집에만 있는 시간을 지루해하고 못 견디기 때문이다. 자주 가는 곳이 대형마트와 대형서점이다. 아들은 넓은 공간에서 돌아다니길 좋아하고, 마트 시식 코너에서 소시지와 떡갈비 먹는 것을 즐긴다. 그래서 주말 중 하루는 대형마트에 가는 게 하나의 의례처럼 돼있는데 알다시피 주말 대형마트에서의 주차는 전쟁을 방불케 한다.
주차장에 들어가기까지 길게는 30분 동안 차도에서 엉금엉금 기어가다 간신히 주차장에 진입하고 나서도 차 댈 곳을 찾아 1층부터 5층까지 몇 번을 빙빙 돈다. 그러다 빠져나가려고 준비하는 차를 발견하기라도 하면 앞에 가서 대기하고 있다가 차를 댄다.
문제는 뒷자석에 탄 아들이다. 아들은 주차장에 들어서는 순간 목적지에 도착했다는 것을 인지한다. 목적지에 도착했으니 차에서 내리고 싶다. 그런데 아빠 엄마는 빙빙 돌고만 있다.
왜 차를 멈추지 않는지 이해가 안 가는 아들은 “잉잉~”하며 내려달라고 하는데 아빠 엄마가 내려달라는 자신의 의사 표현을 존중해주지 않으니 점점 의사표현 강도를 높이기 시작한다. 옆자리 누나의 팔을 잡아당기며 안전벨트를 풀라고 하고 차 문을 열려는 시도도 한다. 남편과 나와 딸이 급한 마음에 동시다발적으로 “안 돼”라고 소리라도 지르면 그때부터 난리가 난다. 큰 소리로 울면서 발버둥을 친다.
운전 중인 남편은 마음이 급하고, 남편 옆의 나는 아들을 진정시키기 위해 소리를 지르고, 아들 옆자리의 딸은 동생한테 한 대 얻어맞고 화가 나 같이 싸우고 있다. 마트 안에 들어가기도 전에 온 가족의 진이 다 빠진다.
장애인 주차구역이 왜 비어있냐고? 장애인도 주차를 할 수 없기 때문이다. ‘필요성’에 의해서가 아니라 ‘기준’에 따라 그 공간을 이용할 수 있게 법이 마련돼 있기 때문이다. 장애인도 장애인 주차구역에 주차를 못하는데 그 공간을 비장애인을 위한 주차구역으로 바꾸어야 할까?


그런데 말이다. 아들의 장애 특성상 우리 가족에게 ‘주차 가능’ 스티커가 절실하다 해도 나는 우리에게도 스티커를 달라며 요구하진 못하겠다. 우리야 힘들어도 참으면 그만이다. 아들을 달래고 어르며 참기만 하면 얼마든지 주차를 하고 어디든 갈 수가 있다.
하지만 누군가에게는 그렇지 않다. 반드시 그 공간이어야만 하는 이들이 있다. 그 공간은 비워놔야 한다. 텅 빈 것처럼 보여도 그래야 진짜로 그 공간이 필요한 누군가가 그곳에 차를 댈 수 있다. 그곳은 휠체어를 이용하는 장애인을 위해 상시 비어있어야 하는 공간이다.
만나자마자 그의 팬이 돼버린 척수장애인이 있다. 얼마나 멋스럽고 유쾌한지 얘기를 나누자마자 그의 팬이 되어버렸다. 그는 20대에 해외여행을 갔다 사고를 당해 하반신을 사용할 수 없는 중도장애를 입었다. 그는 평소 양팔로 자가운전을 해서 다닌다. 그런데 일을 보러 약속장소에 도착했다가 그냥 돌아오는 경우가 있다고 한다.
어느 정도의 규모 이상인 건물에는 장애인 주차구역이 필수로 마련돼 있다. 전체 주차장의 2~4%를 장애인 주차구역으로 지정하도록 법이 마련돼 있다. 하지만 그마저도 제대로 규정이 지켜지지 않는 경우가 있다. 장애인 주차구역이 화물하역장으로 변해 있든지, 보행자 통로 역할을 하고 있든지, 불법주차 된 차로 인해 공간이 없든지 등의 경우다.
장애인 주차공간이 따로 없는 곳에서의 상황은 더하다. 그렇지 않아도 주차난에 몸살을 앓는 대한민국이다. 이중주차라도 할 수 있으면 다행이지만 그렇다 해도 휠체어를 내릴 수 있게 운전석이 있는 차 왼쪽에 충분한 공간이 있어야 한다. 휠체어가 없으면 내려서 이동을 할 수 없으니 차만 주차했다고 해서 끝날 일이 아니다.
장애가 없는 우리에게 주차난은 단지 골치 아픈 일에 불과하다. 하지만 일부 사람들에게 장애인 주차구역은 먹고 사는 문제를 포함해 삶의 기본권을 지킬 수 있는 생존에 관한 문제가 된다. 인간으로서 가야 할 곳이나 가고 싶은 곳에 마음 놓고 가는 건 기본적인 인권이 아니던가.
우리 사회를 되돌아보자. 공항마다 장애인 주차구역이 포화상태인 것은 유명한 얘기다. 차를 타고 공항으로 가 장기주차를 해놓고 해외여행을 다녀온다. 해외에 나가서 수백만원씩 쓰고 오는 마당에 벌금 10만원이 대수냐 싶다.
장애인 주차구역에 차를 대놓고 신고를 당하면 발끈해서 신고자에게 저주를 퍼붓는다. 우리에겐 단지 짜증나는 문제지만 누군가에겐 인간으로서의 기본권에 관한 문제라는 걸 제대로 인식하지 못하고 있기에 이런 일들이 발생한다.
현재 장애인 주차구역 이용 가능 스티커는 60만장 정도가 발급돼 있다. 하지만 전국의 장애인 주차구역은 33만개 정도로 필요한 주차공간의 반 정도에 머물고 있다. 장애인 주차구역을 더 늘려야 할까 아니면 있는 공간도 비장애인인 우리들이 차지해야 할까. 우리에게는 단지 ‘편리’에 관한 문제지만, 누군가에게는 일상을 살아가는 ‘생존’의 문제임을 사회 전체가 인지했으면 좋겠다.


이날 공개된 사진에는 일본으로 출국하는 다섯 사람의 설레는 표정들이 담겼다. 고정 출연진들의 세번째 여행지이자 첫 해외 촬영지에는 배우 류현경도 합류했다.
무엇보다 류현경은 소설가 무라카미 하루키와 영화감독 고레에다 히로카즈의 팬이다. 그가 어떤 이야기로 시청자들에게 감동과 힐링을 선사할지가 관전포인트.
제작진에 따르면 다섯 사람들은 일본의 도쿄와 가마쿠라로 떠난다. 이들이 어떤 작품의 명장면 속으로의 산책을 하게 될지, 일본으로 떠난 ‘토크 노마드’ 출연진들의 이야기는 오는 10월 중 공개된다.


작은가게에도 시작과 끝이 있습니다. 단지 얼마나 오랜 기간을 잘 운영할 수 있는가의 차이일 뿐입니다. 소상공인 자영업이 업종에 따라 조금 다르겠지만 평균 수명이 대략 5년 정도라고 합니다. 그 중 80퍼센트는 3년 내에 문을 닫는다고 합니다. 꾸역꾸역 계약기간을 버티는 경우도 있으니 아마 이 평균도 잘되는 장수가게들이 끌어올린 수치가 아닐까합니다.
작은가게라서 물리적 한계가 있을 수 있지만 그 안에서 만들어낼 수 있는 부가가치는 결코 작은 것이 아닙니다. 그러므로 그 안에서 만들어낼 수 있는 가치가 계속해서 만들어지도록 어떻게 공간에 잘 뿌리내릴 수 있을 지 고민해야 합니다. 혹시나 건물주인과의 갈등 등 여러가지 내부/외부적인 요인으로 이전을 하게 된다고 해도 건강하게 잘 살아낼 수 있는 브랜드가 되었으면 합니다.
시작부터 지는 게임이라면 애시당초 시작하지 않는게 좋을지도 모릅니다. 그렇지만 일단 시작했다면 이 공간이 잘 살아갈 수 있도록 잘 키우고 건강하게 유지할 수 있어야 할 계획이 필요합니다. 일단 계약기간을 얼마나 알차게 보낼 수 있을것인가. 재계약을 하게 된다면 어떤 변화를 추구할 것인가. 재계약을 하지 못하게 된다면 어떤 이유로 어떤 변화를 맞을 건인가. 등등의 생각을 하면서 일의 속도를 정해볼 수 있다고 봅니다.
지난 강의 수강생분은 일단 계약한 공간을 계약기간 잘 버티는 것이 목표라고 했습니다. 조금이라도 예상대로 되지 않으면 불안해하며 주위를 기웃거리는 것보다는 차분히 기간을 정해둔다면, 그 안에서 뭐라도 최선을 다할 수 있는 집중력이 생길거라는 점에서 응원을 보냈던 기억이 있습니다. 그 분은 역시나 1년이 지난 지금도 잘 버티고 계십니다.
그러면 작은가게의 수명주기에 따라 어떤 것들을 고민해봐야 할지 이야기 해보겠습니다.
간단하게 생명주기는 성장기, 정체기, 쇠퇴기로 나눌 수 있습니다. 가로축은 시간, 세로축은 브랜드 인지도/단골수/매출/수익이 될 것입니다. 아마 성장기와 쇠퇴기에는 운영/유지비보다 그래프(푸른색) 아래에 있을것이고 정체기에는 운영/유지비보다 높은 수준에 있을겁니다.
성장기와 정체기, 쇠퇴기를 나누는 기준은 주인장이 어떤 가치를 우선에 두느냐에 따라 달라질 것이고 그 그래프 형태도 대칭이 되지 않을 것입니다. 가게를 닫는 시점은 제각각일테니까요. 그렇지만 작은 가게를 운영하면서 운영비대비 수익이 (+)가 되어 안정에 들어서는 것만큼이나 그래프의 변곡점을 감지하려는 태도가 중요하다는 점을 이야기하고 싶습니다.
고객의 수나 매출, 불평이나 칭찬 등을 종합해서 성장 가속도가 붙었다고 생각할 때 어떻게 이 추이를 유지할 수 있을 것인지, 그 목표점은 어느선까지 잡아서 계속해서 노력을 해볼 것인지를 정해놓아야 할 것입니다. 또한 어느정도 궤도에 올랐다해도 시즌이나 계절의 한정적인 이유가 아닌 하락조짐이 보인다면 어떻게 대응해야 할 것인가에 대한 대비도 준비해야 할 것입니다. 마지막으로 쇠퇴기에 접어들었을 때 하락 곡선이 완만하게 되어 안정 국면이 되었을 때 브랜드 리뉴얼을 통해 변화를 주거나 매출을 다시 올리려는 시도를 해볼 것인지 손해를 줄이기 위해 철수할 것인지 판단할 기준을 만들어 두는 것이 필요할 것입니다.
이런 특이점에서 어떤 판단을 내리는 것이 어려운 일이므로 막상 닥쳤을 때 행동을 신속하게 옮기기는 힘이 듭니다. 아예 이 특이점을 지나쳐 버릴 수도 있으니 막연하게 생각하지 말고 매출이 얼마 또는 수익이 얼마 이상, 고객 및 운영하는 SNS의 팔로우 수가 얼마 이상 등으로 그 기준을 정해두고 기존의 루틴한 업무 외에 이 목표 달성을 위해 단기 계획을 세워 진행하는 것이 필요합니다.
또한 이런 변곡점의 시기가 언제로 예상하는가도 필요합니다. 매출이 수익을 내지 못하는 초기에 이 변곡점을 넘어서는 것이 중요하고 그 때까지는 주인장이 초조해지기 마련이기 때문에 그 시기를 나름 정해두고 그 때까지 버틸 수 있도록 자본, 체력, 마음가짐 등을 준비해두어야 할 것입니다.
또한 1차 정점이라고 생각하는 시점에서 규모를 늘리거나 인력을 늘릴 수 있다는 것도 염두해야 합니다. 이렇게 되면 매출이 늘어날 수 있지만 그만큼 비용이 증가하기 때문에 그 이상의 매출을 기대할 수 있는가를 냉정하게 판단하여야 하고 만약 부정적이라면 그 이상 매출을 늘리지 않고 잘 유지할 수 있도록 계획을 세워야 할 것입니다.
쇠퇴기라면 어느정도까지 버틸 수 있는가보다는 다시 반등할 수 있는가에 대해 물어야 할 것입니다. 부정적인 판단이 든다면 잘 정리할 수 있는 충분한 계획을 세우는 것이 새로운 시작에도 도움이 될 것이기 때문입니다.
1. 나의 작은가게의 성장기에 주로 해야 하는 일은 무엇입니까?
상품의 검증이나 브랜딩 전략을 세우는 것은 작은가게를 열기 전에 하는게 좋습니다. 오픈하기 전에 그 과정을 충분히 노출하여 기대감을 만들어 내는 것도 좋습니다. 물론 오픈 전에 공개 확인을 거치는 베타버전도 어느정도 완성도를 가지고 해야 기대감을 높일 수 있습니다. 충분히 검증을 거치고 오픈하여 성장기에서 도약하는 변곡점을 앞당길 수 있도록 하는 것이 좋겠습니다. 성장기에는 작은가게의 운영비용의 평균과 적정선을 정하고 기대매출과 비교하여 운영에서 효율을 기하는 노력이 필요합니다. 미래에 단골이 될 고객관리, 기존 네트워크의 파트너 관계를 다지면서 융통성있게 벌릴 수 있는 범위를 고민하는 활동이 필요합니다.


매체에 많이 알려져서 사람들이 많이 찾는 가게, 나의 상품이 인정을 받아서 주문이 폭주하는 가게, 가게를 단골로 삼는 사람들을 통해 늘 새로운 관계를 만들어내는 가게 등 주로 추구하는 것이 무엇인가를 세우고 다른 목표들의 세부 목표를 잡는 것이 좋습니다. 돈보다 사람이 먼저라는 말이 맞지만 소문난 잔치에 먹을 것 없다는 비난이 생기지 않기 위해 기본이 무엇인가를 늘 고민하는 자세가 중요할 것입니다.
어떤 책에서는 팬을 1000명 확보하면 도모하는 일을 이룰 수 있다고 합니다. 사람을 사귀고 그들에게 가치를 공유하는 일은 처음에는 어려운 일이고 일방적으로 퍼주는 일이 될 수도 있습니다. 그렇지만 여럿이 나눠야 더 즐겁고 재미있고 맛있는 것이라는 사실은 아마 인정하실거에요. 저도 안일하고 부족한 욕심으로 아쉬움이 많았던 지난 시간을 돌이킬 때 이 부분이 가장 반성하는 부분입니다. 기본 배포가 좋거나 인성도 좋고 작은가게 장소가 가진 매력이 얼마나 좋은가에 따라 이런 부분은 달라지기도 하겠죠?


개인적으로 지치기도 하고 외부적으로 어려운 점들이 많이 있습니다. 잘 안되는 가게도 기운이 빠지지만 흥하던 가게도 여러 잇속을 채우려는 사람들이 접근하기도 해서 어수선해질 수도 있습니다. 함께 공간을 만들어 온 사람들의 생각이 점차 벌어지거나 추구하는 가치가 달라지거나 하면 공간이 냉랭해져서 점점 사람들이 줄어들게 됩니다. 다시 열정으로 채울 것인가 아니면 변화를 줘서 새로운 시작을 꾀할 것인가의 시점을 잡는 것은 단호하고 신속해야 합니다. 가게를 닫는 것이 모두 실패는 아니라고 생각합니다. 단지 가야할 때가 언제인가를 알고 가는 것처럼 그 준비를 차근차근한다면 시즌2, 시즌3도 얼마든지 만들 수 있으니까요.


이번에는 작은가게를 구성하는 요소들을 통해 작은가게가 공간에서 장소로 변신하는 것을 꾀해볼 생각입니다. 사실 이게 말만큼 쉬운 것은 아니고 저도 한참 부족한 건 사실이지만요.
작은 가게 뿐만 아니라 대부분의 공간은 물리적인 환경을 가지고 있습니다. 여기에 문화적 정서적 환경이 추가되고 사람과 대상 혹은 사람끼리의 관계에 의해 의미가 만들어진다면 그곳을 장소라고 부른다고 하더군요. 작은 가게는 자연적으로 만들어진 공간이 아니라 처음부터 주인장에 의해 인위적으로 구성된 공간입니다. 철저하게 계획되고 의도된 공간입니다. 그러므로 그 공간에서 일어날 사건과 사람들과의 행동이 어떤 것인지를 미리 설정하고 그 행동을 자연스럽고 행복하게 할 수 있도록 해야 합니다.
공간은 몇평의 공간에 어떤 가구를 어떻게 배치하고 상품을 어떤 방식으로 진열하는 것의 문제와는 다른 층에서 그곳을 채울 사람들의 발걸음이나 그들이 주로 하게 될 말이 어떤 것인가를 생각해야 합니다. 손님은 공간 브랜드를 만들고 그것을 소비하고 다른 사람들에게 영향력을 끼치는 공간의 주연이기 때문입니다. 손님이 왕이라는 말이 달리 있는게 아니겠죠.
주인장과 공간의 물건들이 일체 된 작은가게와 손님 외에 또다른 축이 하나 더 있습니다. 작은가게에서 주인장 외에 손님을 끌어모으는 파트너들입니다. 그들은 작은가게의 손님이면서 다른 손님을 끌어들이는 매개자 혹은 기획자고, 작은가게에서 워크샵이나 강연이나 공연이나 전시를 하는 창작자이거나 공간의 쓰임을 고민하고 새로운 상품이나 서비스를 제안하는 생산자 혹은 마케터입니다.
작은가게가 가진 고유한 개성이 있다면 그에 어울리는 사람들이 모여들것이고 그렇게 된다면 어떤 모습을 한 사람들일 것이라는 것을 예상가능하게 됩니다. 대개 이런 예상하는 손님의 모습을 페르소나로 정해서 그들의 행동과 사고 방식을 미리 생각해서 상품이나 서비스 등을 마련하는 것이 기본이겠죠. 뿐만 아니라 쌍방 손님격인 파트너와의 관계에서는 어떻게 윈윈할 수 있을것인가의 좀 더 현실적이고 구체적인 약속이 만들어져야 합니다. 전시나 판매 물품의 관리 및 책임 , 수익 분배나 약속이 지속되는 기간 등 사소한 문제가 발생하지 않도록 미리 정해두고 관계를 시작하는 것이 좋습니다.
작은가게는 플랫폼이자 주연들이 머물면서 이야기를 만들어 내는 무대가 되는 곳입니다. 작은가게를 반짝이게 해주는 것은 주인장의 연출에서 비롯된 많은 주연들의 발걸음과 영향력이 된다는 것을 기억하고 어떤 주연을 캐스팅할 것인가, 그 주연들을 내가 감당할 수 있는가를 미리 상상해두도록 해요.
처음에는 손님이었다가 단골이 되고 그 중 일부는 파트너가 되었다가 주인장의 역할까지 넘나드는 든든한 지원군들이 만들어진다면 작은가게는 독립적인 생명력을 갖춰나가는 일생의 주기에 올라서는 것이 아닐까 하는 생각도 해봤습니다.


저는 OO지기라는 표현을 쓰기도 했고, 비로소 소장으로도 불리기도 했습니다. 먼저 제가 저를 그렇게 부르면서 그에 맞는 행동을 취하게 되니 시간이 지나고는 사람들이 그렇게 부르더군요. 처음에는 스스로 어색했지만 일단 정해놓으면 확실히 편리해집니다.
공간에서 불리는 나의 이름과 태도는 어떤 모습인지 정해보세요. 공간에 충분히 호기심을 끌만한 요소를 배치하고 조금 적극적인 태도의 주인장의 모습인지, 아니면 여백의 미를 살려 방문하는 이들이 스스로 무언가를 만들어 볼 수 있도록 옆구리를 살짝 건드리는 정도의 소심한 주인장의 모습인지를요.
2. 내가 바라는 손님과 바라지 않는 손님은 어떤 모습입니까?
원하지 않는 손님은 과감히 거부해도 좋습니다. 안그래도 작은가게 만인의 공간이 되는 것은 애초에 불가능하니까요. 내가 바라는 손님에 좀 더 친절하고 매력적인 공간이 되면 그렇지 않은 손님들이 그런 손님으로 변화하는 마법을 선사합니다. 누가 강요하지 않았음에도 그 공간에서는 이렇게 행동해야 할 것 같은 아우라가 있는 곳에 가본 적이 있지 않나요?
물론 내가 바라는 손님은 한가지 모습을 하고 있지 않을겁니다. 또 처음에 상상한 모습의 손님이 아닌 엉뚱한 모습의 손님들이 더 많이 찾는 상황이 벌어지기도 합니다. 그럴 때는 그런 손님들의 모습과 작은가게의 모습이 어떻게 연관되는지를 역으로 생각해보면서 작은가게의 정체성을 찾아내고 발전시켜 나갈 수 있을겁니다.


저는 가게에서 아트숍을 운영하면서 공예품이나 독립잡지 등을 위탁판매형식으로 판매한 적이 있습니다. 업체도 있었지만 대개 작가님들이 손수 만든 작품들이라서 계약서를 쓰고 직접 손님들에게 작품에 대한 이야기를 하면서 판매했던 기억이 있습니다. 판매 대금 일부는 제가 갖게 되는 구조지만 그 매출 규모가 크지는 않았습니다. 작가님들에게 조금이라도 도움이 되었으면 싶어서 외부 마켓에도 들고 나가보고 소셜미디어 매체를 통해 하나하나 작가님들과 나누었던 작품에 대한 이야기를 포스팅하기도 하였습니다. 작가님들은 전시공간이 필요한 작님들을 소개시켜주거나 워크샵을 통해서 공간의 홍보에 도움을 주기도 했습니다. 그 중 작가님들과는 아직도 연락하고 전시나 워크샵 소식을 들으면 만나러 가기도 합니다.
금전적인 연결 외에도 사람과 사람, 브랜드와 브랜드의 만남으로 도움을 주려는 태도가 가장 중요하다고 생각합니다.
4. 작은가게가 플랫폼으로 기능한다면 그 내용은 어떻게 구성하면 좋을까요?
작품이나 상품의 판매, 서비스의 운영, 파트너 혹은 손님들의 공간활용이나 대관, 공간의 정비 등 물리적으로 한정된 시간과 협소한 공간의 한계를 어떻게 경계짓고 구성할 것인지에 대한 대원칙이 필요합니다. 철저하게 상업적인 대관은 일절 사양한다거나 공간의 컨셉과 맞는 이벤트만 연다거나 대관은 주말이나 정해진 날만 한다거나 예외인 경우는 어떤 경우이며, 만약 그 전에는 사전 고지를 어떤 방식으로 하고 불이익에 대한 보상은 어떤 방식으로 할 것인가에 대한 구체적인 고민이 있어야 합니다. 누구도 먼저 생각해주지 않고 또 무엇이 맞고 틀리다고 할 수 없는 미묘한 부분이기 때문에 처음에 구체적으로 정해두고 수정해나가는 것이 필요합니다.


다음 달부터 신촌에 있는 한레교육문화센터에서 '작은가게 하나 열겠습니다.'강좌를 다시 열게 되었습니다.(강의 소개보러 가기) 워크샵을 겸하는 이번 강의에서 어떤 내용을 가지고 이야기를 나누게 될 지 미리 블로그를 통해서 나누려고 합니다.
'작은가게 하나 열겠습니다.'는 취향을 담은 자기만의 작은 가게를 운영하는데에 관심을 가진 분들을 대상으로 하는 강의이고 공간을 사람과 사람의 관계를 만들어 나가는 장소로 만들어 가는 문화적 활동을 어떻게 꾸리는가에 대해 집중적으로 이야기합니다.


작은가게에는 주인장의 취향과 내 취향을 견주어 볼 수도 있고, 문득 생각하지 못한채 만나게 되는 물건들도 있고, 그곳을 머물면서 머릿속을 맴도는 각가지 생각들이 있습니다. 그것들이 하나의 경험이 되고 그것이 좋았다면 그것이 그 공간의 가치를 만들게 되는 것이죠. 그렇기에 작은 가게는 넓고 큰 가게에 비해 한사람의 고객이 관객이 온 공간의 집중을 받게 됩니다. 그 부분을 중요하게 생각하고 운영해야 작은가게가 그 가치를 키워나갈 수 있습니다.
당장 작은 가게를 하나 열겠다고 마음먹었다면, 생각해야 하는 것들이 많이 있습니다. 가게 계약과 인테리어, 가구 및 물품 구매 등 경제적인 부분부터 가게의 컨셉, 아이덴티티, 주요 고객 분석 등 마케팅 부분 그리고 하루, 일주일, 한달 또는 시즌에 따른 운영 원칙 등에 대하여 여러가지를 고민하고 준비하고 미리 그림을 그려두어야 할 것입니다. 제가 준비할 때는 단지 내 공간이 생긴다는 막연한 설렘으로 성급하게 움직였습니다. 조금 더 고민을 하고 준비를 했더라면 더 보람있는 시간을 만들 수 있지 않았나 싶어요.
길지 않은 시간이지만, 제 공간을 꾸리기도 하고 다른 공간들을 다니면서 느꼈던 점과 배운 것들을 정리해서 생각을 나눠보면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 비슷한 시행착오를 겪기도 하고 비슷한 고민이나 후회를 하기도 하는 것을 보면, 이 경험이 다른 분들에게는 타산지석이 될 수도 있을테니까요.


물리적 공간의 작은가게는 그 지리적 특성을 무시할 수 없습니다. 동네가 가진고 있는 이미지나 동네에 살고 있는 사람들 혹은 외부에서 사람들이 많이 찾는 곳이라면 그들의 특성이 무엇인지에 따라 작은가게의 모습은 달라집니다. 이러한 외적인 특성 뿐만 아니라 주인장의 개인적 경험이나 취향과 스토리도 가게의 모습에 큰 영향을 미칠 것입니다.
그렇다면, 내가 작은가게를 열려는 목적과 작은가게를 통해 하고 싶은것 그리고 그것을 할 수 있는 나의 능력과 개성은 무엇인지 알아보고 이를 잘 이룰 수 있는 곳은 어떤 곳인지에 대해 생각하는 것부터 시작하면 좋겠습니다.


돈을 벌려고 한다는 대답을 한다면, 기본적으로 가게가 운영될만큼의 수익이 발생해야 합니다. 그러므로 공간의 예상 유지비용 + @ 를 상정하고 그 수익이 가능하려면 얼마의 매출이 가능한가를 그려보는 것이 간단한 방법이 될것입니다. 그런데 초기 작은가게는 원하는만큼의 매출이 달성되기 어렵기 때문에 장기적으로 그 매출 곡선이 어느선까지 얼만큼씩 올라가게 해야 하는가를 고민해야 할 것입니다.
취미생활을 통해 적극적으로 소통하고 싶다는 대답을 한다면, 주제는 취미이지만 작은가게의 운영은 직업이 되어야 할것입니다. 작은가게를 운영하며 문화공간으로 많은 활동을 하는 곳들은 일과 여가생활의 경계에서 자기 생활을 컨트롤 할 수 있어야 합니다. 누군가에게는 이 공간이 휴식의 공간이자 새로운 영감을 얻기 위한 공간이 되지만, 주인장에게는 반대로 중요한 작업, 일의 공간이 되기 때문에 고객의 입장을 이해하되 자신의 입장을 잊지 않아야 꾸준히 운영할 수 있습니다.
작은가게를 열려는 목적은 일단 큰돈을 들이지 않아 부담을 줄이는대신, 짧은 시간안에 큰돈을 벌어들이지 않고 천천히 공간의 브랜드를 만들어 나가는 데에 관심을 두고 시작해야 합니다. 그 과정에서 지칠 수도 있고 공허한 생각이 들 수도 있는데, 구체적인 목표를 정하고 그 과정을 촘촘하게 계획을 세워 조금씩 조금씩 실천하면서 나가면 힘이 덜 들것입니다.
작은가게의 목적과 이미지가 그려진다면 그에 어울리는 이름은 무엇일까요? 주변 사람들이 그 가게의 이름을 듣고 그 이미지가 잘 떠올려질까요? 가게에서 판매하는 것이 무엇인지 직관적으로 알기를 바라나요?
-> 그 이름을 닉네임으로 만든 작은 SNS를 하나 만들어 보세요. 그 이미지에 맞거나 비슷한 공간의 이야기를 스크랩하고 나만의 감상이나 아이디어를 붙여서 쌓아보는건 어떨까요.


공간을 운영하는 나만의 노하우나 개성, 장점이 있다면 충분히 부각시켜볼 수 있습니다. 세계일주를 마치고 돌아온 주인장이 세계 곳곳의 엽서로 꾸민 여행카페라거나 꽤 인기를 끌었던 의사가 운영한 병원카페같은 것을 생각해 볼 수 있죠. 이미 누군가가 하고 있는 방식이라도 내가 다른 공간에서 나만의 방식으로 충분히 바꿀 수 있는 자신이 있다면 그 부분을 어필해 보면 좋겠습니다.
만약 잘 생각이 나지 않는다면, 내 공간을 만들기 전에 주인장이 될 나의 이야기를 쌓아 나가는 시간을 설계해보는 것이 좋겠습니다. 작은가게는 마치 자식과 같아서 내가 어떤 부모가 되겠다는 생각이 없으면 그만큼 시행착오가 커지기 마련이니까요.
무엇이든 최고일 필요는 없지만, 최선일 필요는 있습니다. 내가 그 공간을 열어야 하는 명분을 스스로 만들어 그것을 어필하며 그 시작스토리를 꾸준히 지켜나가는 것이 결국 작은가게의 신화가 될 수 있게 하는 밑거름입니다. 빵을 좋아한다면 전국의 유명 빵집 순례를 통해 기록을 남기거나 한가지 종류의 빵만을 꾸준히 만들어서 나만의 빵을 개발하는 등의 무기를 개발해야 하는것이죠. 내가 직접 만들지 못한다면 어떻게 그 빵을 들이고 안정적으로 공급할 수 있도록 만드는가를 고민해야 합니다.
개인적인 이유 외에도 환경적인 이유도 생각해보아야 합니다. 단순히 지금 내가 꽂혀서 무언가 하고 싶다고 해도 그것이 한순간의 유행인가 좀 더 거시적인 안목의 트렌드인가 혹은 꾸준히 이어나갈 만한 것인가에 대해 냉정하게 이야기 해줄 사람들이 주변에 있는지 보아야 할 것입니다. 아이템의 문제가 아니라 방식의 문제나 트렌드에 맞게 조절할 수 있는 정도가 대부분일것입니다. 구닥다리나 시대에 뒤쳐지거나 유행에 민감하지 않은 것은 작은가게에는 문제될 것이 없으니까요.
나만의 스토리를 담은 기록을 하나씩 정리해봅시다. 블로그나 브런치나 인스타그램, 유투브 등에 사진, 영상, 글을 쌓아두고 그 과정을 주변에 공유해보세요.
3. 내 공간에서 판매하는 상품이나 서비스의 이름과 가격은 무엇입니까?
판매하는 상품은 한가지가 아닙니다. 매출을 올려주는 것이 있고 그렇지 않은 것이 있습니다. 또 그런 서비스와 그렇지 않은 서비스가 있습니다. 이들 상품과 서비스를 미리 만들어 두면 단골 손님이 생겼을 때, 그들이 우리 작은가게에 도움이 되고 싶을 때 원없이 도울 수 있는 그런 상품을 미리 생각해 두는 것도 나쁘지 않습니다.
그리고 그러한 상품의 네이밍과 서비스의 방식에 대해서도 구체적으로 고민해보세요. 상품이름은 가게의 이름과 분위기와 연관이 된다면 좋습니다. 그리고 그 가격을 비용과 견주어 고민해보세요. 고객의 입장에서 합리적인가를 함께 생각해서요.


최소 운영비용을 생각해본다면 일이 조금 복잡미묘해집니다. 임대료에 전기요금 등 아무것도 하지 않아도 매달 지출되는 비용이 정해져 있습니다. 예산이 부족해서 무조건 싼 곳이나 내가 전혀 알지 못하는 지역은 힘이 듭니다. 조금 골목 안쪽의 아지트같은 공간이 제가 생각하는 작은가게라지만 무조건 싸기만 한다면 사람들이 찾아들기 어렵고 금방 지치기 십상입니다. 또 예산에 맞춰서 잘 모르는 공간에 가게 된다면 주인장부터 위축되어 공간에 머무는 것부터 힘이 듭니다. 가격이 맞지만 내가 재미있게 지낼 수 있을만한 공간을 잘 찾아야 합니다.
저의 경우에는 신촌, 대학로의 이미 알려진 상권이지만 유행이 지난 곳의 조금 외딴 골목의 공간들이었습니다. 대학가라는 지역적 특생뿐만 아니라 공간을 찾는 이들의 성격을 어느정도 예상할 수 있는 곳이어서 공간을 운영하기 유리했습니다. 문화이벤트를 통해 예상 고객의 수와 일정을 미리 계획할 수 있었기 때문에 다소 외딴 곳에 있어도 모객을 통해 극복할 수 있었습니다. 그 점이 장점이 되기도 했구요.
미리 내가 그리는 공간과 닮은 곳에서 내가 꾸리고자 하는 활동을 테스트해보면 어떨까합니다. 작은 카페를 빌려 지인들을 초대해서 워크샵을 열어보는 등 가게를 열기 전 프로젝트를 만들어 보는 거죠.
그런 공간들을 찾아보는 것은 어렵지 않습니다. 독립서점이나 갤러리카페 등에서 전시, 워크숍, 공연 등이 열리고 있으니까요. 검색하고 한두곳 내 취향에 맞는 곳을 골라 직접 발품을 팔고 그 곳을 분석해보면 어떨까요.


'좋아서 모아놓은 곳'이라는 꾸밈말이 마음에 듭니다. 서울대입구역에서 5분 정도 들어가면 초등학교 뒤편에 조용하게 자리잡은 독립서점에 다녀왔어요. 저와는 인연이 좀 있습니다. 바로 제가 지난 봄에 한겨레교육문화센터에서 진행했던 <작은가게 하나 열겠습니다> 강의에 참여했던 수강생분이 연 서점입니다. 눈 반짝이며 자신의 공간을 상상하고 이름과 로고와 컨셉과 상품을 꾸리고 운영을 어떻게 할 것인지에 대한 이야기를 나누었던 그 공간이라 정말 궁금했습니다.
미세먼지는 좀 있다고는 해도, 날은 좋았습니다. 포털에 검색도 잘 되고 지도도 잘 되어 있고, 찾아가기도 수월합니다. 주변 주민들도 지나다 한번씩 기웃거리는 것이 조금 지나면 참새방앗간이 될것도 같습니다.
empty folders 라는 이름은 말 그래도 빈 폴더를 의미합니다. 물성을 가진 정말 폴더를 의미하는 것일 수도 있고, 우리 컴퓨터의 폴더를 의미하는 것일 수도 있습니다. 그 비워둔 폴더는 무언가를 채울 준비를 한 것이며, 하나의 폴더 안에는 대개 한가지의 주제를 담은 것들이 담기기 마련입니다. 그러므로 내가 좋아해서 잘 관리해야 하는 것들을 따로 모아둘 폴더라는 의미의 empty folders입니다. 좋은 것은 한가지만은 아니기에 복수겠지요.
책방 이름을 보고 이 로고를 본다면 어떤 모양인지 알아차릴테지만, 몰라도 상관없을 것 같은 깔끔한 로고입니다. 꽤 공들여 고른 가구들이 창 너머 보이는데 제가 앞에서 이렇게 사진을 찍는 것을 알아차리지 못한 주인장은 1분 후 깜짝 놀라 저를 맞이했답니다.
명함에도 폴더 모양을 살려 후가공을 해주었는데, 정작 사장님 이름을 빼먹어서 책갈피로 요긴하다고 말하는 주인장. 이름은 없어도 필요한 정보는 다 들어가 있습니다. 주소, 연락처만 있으면 되지요.


선물로 들고 간 화분은 공간과 잘 어울리는 것 같습니다.
날이 시원한 음료가 당기는 계절입니다. 오미자차와 드립아이스커피는 대화가 절로 나오게 하지요. 오미자차는 시골에서 시어머님이 직접 담가주신 거라고 하네요. 시원한 걸 마셨는데 마음은 따뜻해지는게 신기합니다.
서점에 들렀으니 책은 한권 사가야겠죠. 원숭이띠 딸래미가 생각나서 원숭이 그려진 엽서 한장하고 <거리를 바꾸는 작은 가게>를 집으로 데리고 왔습니다 .
깎을수록 커지는 것이 있습니다. 바로 구멍이 답인데요. 구멍, 빈 것, 여백은 꼭 무언가로 채워야 하는 것은 아니지만 구멍에 꼭 맞는 무언가로, 빈 곳을 채우는 무언가로, 여백에 들어앉는 무언가로 채워질 수 있다는 가능성을 항상 가지고 있는 듯합니다. 그래서 설렙니다. 어쩌면 시작이나 서툶과도 연관이 있는 것도 같습니다. 아직은 무엇으로 채워질지 모르는 공간에서 하나둘 만들어 나간다는 것이 그러다가 익숙해진다는 것이 얼마나 소중하고 멋진 일인가를. 이 작은 공간, empty folders가 오랜시간 좋은 사람들로 채워지는 공간이 되기를 기원해봅니다.


공간에 들어섰을 때, 드라마 <도깨비>에서 처럼 문을 열면 새로운 곳으로 뚝,하고 떨어진 듯한 기분이 들었다. 길을 돌아 들어 산울림 소극장 1층에 있는데 간판이나 입구가 요란스럽지 않아 이곳에 이런 곳이 있다는 사실을 모르는 사람들은 알아차리기 어려울만하다.
가운데에는 차와 음료, 음식을 준비하는 공간을 둘러싼 테이블에 손님들이 나란히 앉아있고 나머지 공간에 키 낮은 테이블과 소파가 놓여있다. 카페라고 하기에는 개별 공간이 부족해서 편안하게 장시간 앉아있기는 뭣하고, 그렇다고 음식점이라고 하기에는 자유로운 분위기라서 마치 도서관 매점처럼 정숙한 수다가 어울린다.
유기농을 몸이 알아챌만큼 예민한 편은 아니라서 좋은 재료로 만든 음식이라고 하면 감사히 먹기는 해도 찾아먹지는 않는데, 이 곳은 유기농 재료로 건강한 음식을 만드는 곳이라고 한다. 애매한 시간이라 식사는 못했지만, 대접과 머그의 중간으로 보이는 그릇에 따끈하게 담아 내온 짜이가 그 말을 증명해주었다. 담백하고 담백하였다. 아래 사진에 보이는 케익은 두부케익이었는데 치즈케익만큼 부드럽고 담백하고 적당히 단맛이 우러나와 내 입에는 좋았다.
보기좋으라고 놔둔 인테리어 소품이 아니라 직접 담근 차들이 담겨있는 유리통들이 한켠 선반에 올려져있고, 여기 저기 수공예품이나 유기농 재료, 이런저런 물건들이 이 곳만의 규칙에 의해 자리를 차지하고 있었다. 꼭 오랜만에 시골 집에 내려가서 엄마 주방에 들어선 기분이라고 해야 할 지, 뭔가 손때가 잔뜩 묻어서 치워도 티하나 안나는데 또 보면 먼지하나 없는 그런 정갈한 맛이 있는 공간이었다.
그래서 내 마음이 허하고 뭔가 내게 힘을 좀 주고 싶을 때 들러서 저 나름의 위치에서 당당한 물건들과 섞여 나도 내 나름의 가치를 확인할 수 있을 것 같은, 적당히 정돈되지 않은, 그래도 정갈한 공간을 알게 되어 나름 기쁜 마음이 들었다.


송도 몬스터 VR은 머리에 장착하는 VR기기인 HMD모습을 한 캐릭터를 내세워 기존 테마파크의 공간 구현에 신경을 많이 쓴 모습이다. 공간 전반의 붉은 톤으로 강렬하고 활동적인 분위기를 조성하고 있었다.
어지러움증이 큰 곳과 비교적 무난한 공간으로 구획이 나누어져 있고 동선이 단순하게 반듯하게 배치되어 있다. VR게임보다는 VR환경에서 즐기는 어트랙션 류가 주를 이루고 있으며, 3-4분 내외의 짧은 콘텐츠로 이루어져 있고 평일 오전 방문이어서 그랬겠지만 사람들이 많지는 않아서 오랜 시간 기다리지 않아도 콘텐츠를 즐길 수 있었다.
그네를 타고 오르내리는 콘텐츠가 의외로 인기가 많다고 한다. HMD를 끼고 오르내리면 실제보다 더 크게 움직이는 느낌이 나서 그런 듯 하다.
입구쪽에 배치한 수상보트나 풍선 기구는 HMD를 끼고 가상현실로 들어가기 전에 비슷한 구조물을 만들어 두어 좀 더 가상현실에 몰입을 할 수 있도록 배려하였고 테마파크의 구조물로 볼거리를 제공하였다.
아직 VR콘텐츠가 익숙하지 않은 고객들이 먼저 플레이하는 고객의 영상을 함께 볼 수 있도록 디스플레이하고 있어서 기대감을 불러일으키고 있다.
독립된 부스에서 입체 음향과 함께 실감나는 그래픽으로 연출된 VR영화를 선보이는 비브스튜디오의 콘텐츠 <닥터X>와 <볼트>가 마련되어 있다. 개인적으로 <볼트>가 더 재미있었다.


동대문 판타VR은 송도 몬스터 VR이 테마파크로서의 장소성에 중점을 둔 만큼은 신경을 쓰지 않았다. 대신 적극적으로 상호작용할 수 있는 체험형 게임을 구비하고 있고 인형의 방 등 실제 공간과 가상공간을 연동시켜 만들어 둔 공포체험공간 구획을 따로 마련하여 보다 다양한 경험을 할 수 있었다.
단순한 라이드형이 아니라 직접 걷거나 조끼를 착용하여 타격감을 느낄 수 있도록 하고, 다중 플레이가 가능한 FPS 게임은 흥미를 많이 끌었고 플레이시간도 5분 이상으로 충분히 체험할 수 있었다.
직접 이동하면서 좀비를 물리치는 게임으로 뒤편에서 게임하는 것이 대기하는 관객들에게 덜 챙피할 수 있다. 갑자기 들이닥치는 좀비때문에 혼비백산하고 낑낑대면서 이동하는 모습이 조금 우스꽝스러운 건 HMD착용 게임의 단점이다.
이 카메라는 가상 공간 속에 놓인 내 모습을 3인칭 시점으로 보여주는 장치인데, 어차피 HMD를 끼고 게임하는 나는 1인칭으로 좀비와 싸우기 바쁘다. 이 장치는 순전히 주변 대기하는 관객들에게 제공하는 볼거리. (이상인 배우가 체험한 영상은 꽤나 멋있지만, 내가 싸우는 영상은 민망했을 것 같다.)
판타 VR 내부 구조는 이렇다. 가운데 에스컬레이터를 구획으로 크게 두 군데로 나누어져 있고 안쪽 인형의 방 공간이 따로 구획이 되어 있어 미쳐 찾지 못하는 사람들도 있을 것같다.


송도 몬스터 VR은 여가시간을 보내는 테마파크라는 공간성에 중점을 두고 내부 공간을 멋지게 꾸며 놓았다. 상호작용이 필요한 게임은 큐브로 구성하여 기존 바이브나 오큘러스같은 개인 VR기기로도 충분히 즐길 콘텐츠를 구성한 것이 조금 아쉬었지만, 가족동반의 조금은 문턱이 낮은 접근성이 좋은 콘텐츠로 구성하였다는 점에서 부작용은 덜할 것으로 보인다.
판타 VR은 테마파크보다는 기존 게임존의 다소 삭막한 공간이지만, 개인 장비로는 체험할 수 없는 햅틱이 추가된 다양한 상호작용 콘텐츠를 체험할 수 있다는 점에서 어린 청소년이나 젊은 남녀에게 인기있을 것으로 보인다. 대신 어느정도 VR기기에 친숙도가 있지 않으면 콘텐츠를 제대로 향유할 수 없어 초기 이용자들은 조금 힘들 수도 있다.
주로 HMD를 착용해야만 즐길 수 있는 가상현실 콘텐츠므로 HMD의 착용과 게임 운영 방법에 대한 소개, 시야가 확보되지 않은 고객들을 살펴야 하는 운영스텝들이 많이 힘들어 보였지만, 분무기로 물을 뿌리거나 직접 등을 두드려 놀래키는 등의 개입을 통해 관객들의 호응을 이끌어 내는 운영은 테마파크만의 묘미가 아닌가 하는 생각도 들었다.
이들 공간은 VR콘텐츠나 미디어 기기의 친숙도를 높이는 체험장으로서 기능하면서 VR콘텐츠 기업의 시험장이 될 수도 있을 것이다. 주변에 다양한 VR체험, 게임 공간들이 생기고 있는데, 이들의 공간의 구획과 아이덴티티, 운영방식 등등에 더욱 관심을 가지고 지켜봐야 할 것 같다.


지인들과 다녀온 지는 좀 되었는데, 오랜만에 블로깅을 하면서 왠지 이 곳을 먼저 휘리릭이라도 남기고 싶었다. 작은가게의 융통성, 개성, 자유로움, 가능성 등 많은 생각을 하면서 이런 가게들이 모여앉은 골목길과 그 동네로 뻗어나가다보니, 마침내 우리 동네들은 어떤 정체성을 가지고 있는걸까. 그걸 좀 구체적으로 파고들어볼까 하는 생각이 들었다. 퇴근하는 전철속에서.
그러거나 말거나, 추위가 한창이던 때 들러서 맛보았던 십전대보탕과 블루베리차의 쌉싸름함과 함께 오래전 다방의 한 구석에 들어앉아 수다떠는 달달함이 일품이었던 이 곳을 기록으로 짧게 남겨본다.
광화문에서 지브리 전시를 보고 점심을 먹은 후 후식겸 들른 어느 건물의 지하 작은 찻집이었는데, 연령대가 다양한 사람들이 좁고 다닥다닥 붙은 오래된 소파에 모여 앉아 이야기들을 나누는데 제법 시끄러웠다. 푹신하고 쾌적하고 멋드러진 카페도 많은데, 그렇다고 가격이 싼것도 아닌 이런 다방으로 이끈 지인들이 어떤 의도가 있었나 싶기도 하고, 또 커피보다야 몸에 좋은 차를 한번 보약처럼 마셔보는 것도 나쁘지 않은 경험이라 생각하며 잠시 대기하다가 마침내 좋은 자리가 나서 차지했다.
이 찻집 이름은 서울 첫번째 사계절 차 전통찻집이고 보기와 달리, 홈페이지도 있고 QR코드, 주소, 쿠폰까지 겸비한 명함으로 적극적인 홍보수단을 갖춘 가게다. 우리가 갔을 때는 노부부가 친척에게 가게를 넘기는 과정이었고 이어받게 되는 사장님이 바지런히 가게안을 움직이고 있었다.


사실 이름이 생각나지 않아서 '광화문 블루베리 찻집'을 검색하니 이미 많은 블로깅 글이 나왔고 그 중 명함 사진이 있어서 데리고 왔다. 어쩌면 이렇게 다양한 색상과 폰트를 섞어서 많은 정보를 하나의 명함에 담아내는 '압축적'인 방식을 아마도 세련된 감성의 디자이너들에게는 악몽일지도 모른다는 생각이 들었지만, 이것 또한 이 가게의 아이덴티티다. 어쩌면 이렇게 명함과 가게의 모습이 닮아있을 수가 있는지...
마치 식당과 같은 인테리어에 들통에 사골육수 우리듯 끌여내는 차의 모습이 어떨지 주변을 기웃거리게 되는 공간이었다. 바깥은 첨단을 달리는 서울 한복판인데, 이 곳은 시간이 멈춘 듯 달달하고 뜨끈한 십전대보탕을 휘휘 불어가며 마시고 달달하고 시원한 블루베리차를 호로록 들이키는 시골의 다방의 모습이었다. 왠지 스마트폰은 넣어두어야 할 것 같고 편안하게 툭 터놓고 사람들과 더 이야기를 나누되 다음 기다리는 사람을 위해 조금은 빨리 자리를 비껴주어야 하는 불편함이 공존하는 곳.
인사동 한가운데 들어가면 이보다 비싼 가격에 적은 양인 것에 비하면 이곳 공간의 투박함은 주력 상품의 품질에 집중하는 내공이 한껏 드러났다고 본다. 함께 나오는 저 곶감과 생밤 조각이 차림새를 좀 더 그럴듯하게 만들어주면서 오독오독하거나 말캉하고 고소하고 달달한 식감은 이 공간을 더 추억하게 하는 전략이었는지도 모르겠다.
블루베리차는 시원하게 나온다. 얼린 블루베리가 둥둥 떠서 수저로 떠먹으면 한겨울이지만 또 그만의 매력이 있는 것 같다. 차를 내오는 그릇이나 함께 따라나오는 오미자차, 이 가게만의 룰이 느껴지던 순간.
작은가게의 개성과 정체성에 대해 고민하면서 그런 가게를 그려보는 분들을 대상으로 강의를 하고 있다. 서점이나 공방처럼 어느 특정한 가게가 아니라 그 스펙트럼이 넓어서 그만큼 막연할 수도 있는 시간이지만, 같은 찻집이라해도 스타벅스와 이 찻집의 간극은 또 얼마나 넓은가를 본다면 그 고민은 넣어두어도 될 것 같다. 집중하고자 하는 가게의 본질을 이 가게가 내부 인테리어와 명함을 통해 끈질기게 드러냈던 것처럼 가게는 본질에 집중, 그것이 다수가 아닌 일부에 만족이면 된다는 생각에 좀 더 자신이 붙었다.


새롭게 단장한 안산 대동서적, 오랜기간 준비를 거쳐 드디어 오픈했다. 예정보다 일찍 선보이기 위해 수고롭게 많은 책들을 임시 서점에서 옮기고 진열하는 등 손님들의 편의를 생각한 정성을 알기에, 기대감을 가지고 서점을 찾았다. 평일 오전 오픈 직후라 손님은 많지 않았고 아침의 신선한 햇살과 새 가구들로 채워진 공간의 새것 냄새는 꽤 잘 어울리는 것 같았다.
지난번 들렀을 때, 건물 둘레만 서성이다가 발길을 돌렸는데, 이번에는 들어가서 인테리어와 책 진열, 손님들을 위해 준비한 공간들을 천천히 둘러보았다. 3개 층으로 나뉘었던 서점이 지하 만화카페에 공간을 내주어 2개 층으로 압축된 만큼 서고는 알뜰하게 공간을 나누어 책을 비치하고 있었다. 기존에는 벽쪽을 제외한 공간 안쪽의 책장들은 어깨보다 낮아서 한 층의 공간이 탁트여 하나로 연결된 느낌이었다면, 바뀐 지금은 서고들의 키가 커지고 구획을 나누어 배치되어 하나의 층이 여러 개의 구획으로 나뉜 느낌이 들었다.
1층 중앙 계단을 통해 2층으로 올라갈 수 있는데, 이 계단은 널찍하게 만들어 고객들이 앉아서 책을 읽을 수 있게 마련했다. 2층으로 올라가면 카페보다 훌륭한 바 테이블이 준비되어 있다. 휴식을 취하면서 골라둔 책들을 훑어보거나 서가에서 조금 떨어진 김에 동행과 소근거리며 대화를 해볼 수도 있을 것이다. 서점 밖에서는 2층에 책을 보는 사람들을 올려다보며 서점 안으로 들어가고 싶어질 지도 모르겠다.
3층에는 생각보다 메뉴가 다양한 북레스토랑과 세미나실, 독서실이 마련되어 있었다. 기존 북카페의 기능을 식음료 부분과 세미나실로 구분한 느낌이 들었는데 세미나실은 50인이 들어갈 수 있는 본격적인 세미나실과 소규모 인원이 브레인스토밍할 수 있는 회의실들로 구성되어 있었는데 설비도 잘 갖추어져 있었다.
마지막으로 지하 만화카페로 내려가보았다. 따뜻한 방에 배를 깔고 누워 읽어야 더 재미있다는 진리가 있는것인지, 별도의 공간으로 나뉘어 만화책을 편안히 볼 수 있도록 쾌적하게 준비되어 있었다.
공간은 사람들을 위한 것이다. 그러므로 사람들이 그 안에서 어떤 행동을 하고 어떤 정서를 갖게 될 것인가를 먼저 고려해야 할 것이다. 서점은 사람들에게 책을 매력적으로 보이게 하고 그 책을 경험하도록 부추기고 고객들이 지적 호기심을 채우거나 발견하는 공간이다. 책의 물성, 책에서 파생된 상품, 책의 트렌드를 만나볼 수 있는 공간이다.
대동서적은 성실한 책의 진열과 판매위주에서 경험을 파는 공간이 되고자 변신했다. 곳곳에 자리잡은 '앉을'공간들이 이를 대변한다. 조용하고 멋진 인테리어도 공간에 머무르고 싶도록 유혹하고 있다.


1층 중앙 계단에 마련된 앉을 공간이 바라보는 공간, 계단 앞쪽의 책진열대에 무엇이 있었는지 기억이 나지 않는다. 그곳에 책 진열대를 둘 것이 아니라 작은 무대를 만들어 두는 게 좋지 않았을까. 프로젝터를 띄우고 영상을 보거나 작은 공연을 하거나 작가와의 북토크를 할 수 있는 무대 말이다. 전편에는 대동서적의 예쁜 로고가 반짝이고 사람들은 그 곳을 중계하고 기록하고 이야기할 수 있는 그런 공간이면 좋겠다는 생각이 들었다.
1,2층 서가 안쪽 공간에 마련된 소파는 조금 부담스럽다. 내가 그곳에 앉아 책을 읽는다면 다른 손님들은 뒤쪽 책장에 접근하기가 곤란한다. 다른 사람의 독서를 방해하는데에 주저할테니 말이다. 그에 앞서 책장쪽으로 향하는 조명은 소파에 앉아서 책을 읽기에 충분하지 않다. 소파 옆 탁자의 스탠드를 켜보아도 검은 삿갓이 책을 충분히 비춰주지 못하는 것 같다. 차라리 소파 없이 높다란 원형 테이블만 중간에 있다면 잠깐씩 책을 확인할 손님들에게 유용하지 않았을까. 구획이 나뉘어 다소 좁게 느껴지는 서고가 소파에 앉아있는 사람들 뿐만 아니라 그곳을 탐험하는 손님들에게 도움이 될 것같지는 않았다. 그 소파는 1층 중앙 계단 앞쪽에 옹기종기 모여있는게 나을 것 같았다.
2층 어린이책 코너의 책진열장은 다른 공간의 진열장과 달라야 한다는 생각이 들었다. 어차피 구획을 계획하고 새롭게 가구를 짰다면 어렵지 않았을 부분이라고 생각한다. 그곳을 찾는 손님들이 몸을 낮추고 아이의 시선을 맞추며 책을 고르는 엄마아빠들이라면 아이들이 손쉽게 책을 보고 만지고 고를 수 있는게 좋을 것이다. 예전 1층 앞쪽에 어린이 도서들이 진열되어 있을때, 낮은 책상에 나란히 앉아 책을 읽던 어느 엄마와 어린 아들의 모습을 그려보건데, 그 쪽에는 높다란 바 테이블보다는 귀엽고 포근한 낮은 가구들이 배치되는 것이 좋았을 것이다. 또는 엄마와 아이들이 책을 보고 체험하고 그림책을 그려보는 둥그런 체험 테이블이 자리했다면 어땠을까 하는 상상을 하였다. 출판사와 함께 해볼 수 있는 활동이 있을테니 말이다.
3층 북레스토랑은 깔끔하고 정갈한 식당의 모습이었다. 마찬가지로 다른 공간의 세미나실과 회의실도 깔끔하고 정돈된 느낌이 들었다. 이 공간들이 하나로 연결되고 필요에 따라 구획을 나눌수 있도록 설계되었다면 어땠을까. 통유리 접이식으로 만들어져서 전층을 활용하는 큰 이벤트를 소화할 수도, 구획을 나누어 차와 다과가 곁들여진 캐주얼한 파티가 가능한 공간으로, 각 공간의 테이블이 따로 또 같이 조합할 수 있는 모듈가구로 구성되어 있다면 어땠을까 하는 생각이 들었다. 음료와 식사도 독서실 회원의 1달 회비에 넣어서 계산할 수 있는 옵션이 있었으면 어땠을까. 세미나실을 찾는 고객을 위한 인원에 맞춤한 다과 상품이 있으면 어떨까. 이 안에서 만들어지는 프로그램은 어떤 것들을 생각해볼 수 있을까 등등. 여러가지 상상이 꼬리를 물었다.
운영하는 인력의 문제도 있었겠지만, 지하 1층의 일부, 3층의 일부에도 서점이 존재하고 그 경계를 반듯하게 나누지 않았으면 어땠을까 하는 생각이 든다. 이 생각은 1층 빵집과 서점이 이어지는 테이블 공간이 모델이 되었다. 지하 1층 만화카페 앞 혹은 안에 관련 도서의 판매를 겸하고, 3층 레스토랑에서 책과 관련한 메뉴를 내놓는다면 어떨까. 이달의 책메뉴로 '신경끄고 후루룩 떡국'+<신경끄기의 기술> 20000->17000같은 기획말이다.
공간은 단지 그 모습으로만 판단할 수는 없다. 이미 마련된 좋은 이베트와 기획을 놓쳤을 지도 모른다. 다부지게 작정하고 새로 만들어진 지역 랜드마크인 만큼 그 기대가 큰 것은 사실이라 이런저런 소설을 써가며 리뷰를 해본 것이다. 그래도 공간을 보자마자 어떻게 활용할 수 있을까를 떠올릴 수 있도록 하는 것이 공간디자인이라고 생각한다. 단지 깨끗하고 세련된 모습을 갖추는 것만이 목적이 아니라면, 마련된 공간에서 손님과 직원이 어떤 행동을 하고 그 행동이 어떤 결과로 돌아올 것인가를 세심하게 만들어주는 공간이 되기를 바래본다.
'이상하게 그곳에만 가면 책을 읽고 싶고 책을 사고싶단말이야~' 라는 말이 절로 나오는 살아있는 공간이 되기를 바란다. 다음번 방문에서는 구석구석 생기발랄한 운영원칙이나 이벤트를 살펴볼 생각이다.


상상력이 부족하다고 하셨지만 4가지 달아주신 내용은 상상력이 너무 과하다는 말씀으로 읽힙니다.
1. 1층 평대를 이동하면 소통공간으로 유연하게 이용가능하다는 말씀 공감합니다. 1층 중간 유동고객이 많은 자리에 책을 비치하는 게 매출에도 도움이 될테니까요. 공간에도 메인 홀, 대동서적이 가진 아이덴티티를 줄 수 있는 공간이라 생각했기에 좀 더 힘을 주면 어떨까 하는 생각으로 적은 것이었습니다.
2. 안쪽 소파가 잠시 앉는 공간이라면 심플하고 딱딱한 소재의 의자를 배치하는 게 낫지 않았을까합니다. 소파는 의자보다 오래 앉아있으라는 의미로 읽히지 않을까요.
3.'다수의 사용자만을 위한 것이 아니라 사용자 모두를 포용할 수 있는 범용성'은 무슨 의미인지 이해가 잘 안되지만, 아이들 높이에 맞춘 높이에는 성인도 앉을 수 있다는 점에서 범용성이 그렇게 해치지는 않는 것 같은데요.
4. 유연성이 너무 과하면 본질적이 주요 기능이 약할 수 있지만, 유연성이 너무 없다면 너무 본질적인 역할만 할 수 있을 것같습니다. 모듈화가 가능하다면 캐주얼한 세미나나 파티,실내 벼룩시장 같은 공간을 활용 가능성이 늘어나지 않을까요. 독서실에 관해서는 언급을 하지 않은 것은 말씀하신 본질 때문이었습니다.
공간을 잘 이해하지 못한 것이라는 평가 달게 받겠습니다. 자주 찾아서 변화된 것들도 지켜볼 예정입니다. 댓글 주셔서 너무 감사합니다.


안산의 대동서적은 꽤 오랜 기간 지역 문화 터줏대감으로 자리매김했다. 책 말고도 읽고 즐길거리가 늘어나다보니 서점 규모나 매장 수의 변화가 있기는 했지만, 대동서적은 책을 판매하는 곳에서 책과 관련한 문화를 판매하는 곳으로 자리매김하고자 노력했다. 오프라인 서점의 가장 큰 메리트인 새책의 물성을 직접 느끼며 책을 탐독할 수 있는 공간이 됨은 물론이고 시즌별, 주제별 북큐레이션을 제공하여 자주 찾는 고객의 지적 호기심을 자극하였다. 아예 북캠프를 만들어 휴양과 책을 접목시키는 시도도 하였다.(공주 북캠프: http://gongjubookcamp.co.kr/)
특색있는 서점을 소개한 책에도 지역 중견 서점으로 소개되기도 한 대동서적은 이제 새로운 변신이 코앞인 듯하다. 한 건물 전체를 서점의 공간으로 쓰면서 층별 공간의 색깔을 더 입히고 앞서 말한 책판매에서 확장된 장소성을 확대해나갈 생각으로 보인다.
지하 1층부터 지상 5층까지 변신중인데, 지하 1층은 만화카페로 만화 등 즐길거리 위주로 쾌적한 공간과 함께 준비될 예정이다.
1층은 가장 접근성이 좋고 외부에 노출되어 있어 고객을 끌어들이고 계속 머물도록하는 역할을 주로 담당하게 된다. 입구가 사다리꼴 모양으로 들어가 입체감을 살리면서 서점 외부와 내부 공간을 적절하게 섞어 놓아 방문하고싶은 마음이 당긴다. 당초 프랜차이즈 아이스크림전문점 자리에는 지역 빵집이 들어올 예정이고 내부 인테리어는 어느 정도 마무리가 된 모습이다. 매장에서 직접 빵을 굽는다면 이때 나는 기분 좋은 빵 냄새는 1층 매장 서점을 찾는 고객들에게도 좋은 역할이 될 것으로 보인다.
2층은 서점과 이벤트 홀을 갖추게 될 계획이다. 이벤트 홀에서의 행사라면 북토크 등의 세미나를 쉽게 예상할 수 있으며 취미, 전문지식, 인문학등의 문화강좌, 공연 등이 가능할 것으로 보인다. 책이 목적이 아니라 책을 통해 다양한 활동을 만들어 나갈 수 있는 열쇠로 본다고 하면 될 것 같다. 이 공간을 고객들에게 오픈하고 커뮤니티를 만들어 오프라인에서 주기적으로 활용할 수 있도록 한다면 시너지가 있으리라 생각된다.
3층은 북카페, 스터디룸, 세미나실이 마련된다고 한다. 1층부터 거리에 따라 지하 1층과 2,3층을 비교한다면 1인당 서점에 머무르는 시간은 출입구와 멀어질록 길어질 것이고 고객의 수는 줄어들 것으로 보인다. 그러므로 이런 배치는 객단가보다는 시간이나 공간을 판매하는 전략이다. 가능하다면 지하층에 브랜드 문구, 팬시를 판매하는 코너가 마련되면 좋을 것같다. 1층에서 빵과 케익을 산 고객이 책 이외에 선물할 수 있는 꺼리를 마련해둔다면 방문목적이 늘어나게 되는 셈일테니 말이다.
4층은 서점과 별개로 외부 임대로 이뤄질 예정이라고 한다. 대동서적의 문화적 아이덴티티가 연결되어 시너지를 낼 수 있는 공간이 생겼으면 좋겠다는 생각이다.
오랜 예전, 마일리지 카드를 만들어 놓았다가 최근 새로 발급 받았다. 좀 더 기대해보자면 자체 어플이나 통합 마일리지 서비스를 활용해서 고객들이 적극적으로 활용할 수 있도록 해주었으면 좋겠다. 입점한 여러 공간들에서의 회원 혜택은 어떻게 될 지도 한편으로 궁금해진다.
오픈하게 되면 다시 한번 찾아보고 기대와 예상이 어느정도 맞았는 지 한번 더 포스팅 해볼 참이다.


성덕미(박민영분)는 채움 미술관 수석 큐레이터다. 전직 관장이었던 재벌가 사모님 엄소혜가 남편의 비리와 미술관을 탈세의 수단으로 이용한 혐의로 재판을 받게 되면서 물러나고 새로운 관장으로 입양아 출신의 라이언 골드(김재욱 분)가 온다.
지난 시절 '그녀가 없으면 채움 미술관이 돌아가지 않는다'라고 할 정도로, 성덕미는 미술관에 헌신했다. 그리고 엄소혜 관장으로부터 '차기 관장'으로 손색이 없다는 뉘앙스의 말을 듣고, 관장이 된 자신을 꿈꾼다. 하지만 그런 그녀의 '일장춘몽'은 라이언 골드의 등장과 함께 무너지는 건 물론, 엄소혜가 부린 텃새로 인해 라이언의 오해를 사며 '해고' 위기에 놓이게 된다. 당연히 신임 관장인 라이언 골드와의 사이는 껄끄러울 수밖에 없다.
그러나 성덕미에겐 미술관 큐레이터라는 직업 외에, 자신과 친구들만 아는 직업이 하나 더 있다. 바로 아이돌 차시안의 열렬한 팬이자, 그를 위한 팬카페 홈마스터(홈마)가 그것이다. '내 새끼' 차시안이 뜨면, 그녀는 검은색 마스크를 한껏 올려쓰고 그를 모습을 한 컷이라도 더 담기 위해 대포 카메라를 들고 달린다.
라이언 골드와 두 번째로 대면한 날도, 홈마로서의 의무를 충실히 수행하고 있었던 때였다. 차시안의 입국 시간에 맞춰 공항에 간 성덕미는 같은 같은 시각 공항에 내린 라이언과 부딪히고, 그 과정에서 그만 아끼던 팬 다이어리를 잃어버리고 만다. 여느 로코가 그렇듯, 그 다이어리는 라이언의 손에 들어가게 된다.
상심에 빠져있던 그녀에게 가장 친한 친구이자 그녀와 함께 차시안을 애정하는 이선주(박진주 분)가 시안이 머물렀던 호텔 스위트룸에서 호캉스를 보내는 것으로 위로를 해주려 한다. 그 과정에서 이미 그 방에 머물던 라이언 골드와 방을 바꾸는 해프닝을 벌이게 되고, 라이언은 두 사람을 동성애자라 오해하게 된다.
언제나 모든 로맨틱 코미디가 그렇듯 하고 많은 사람들 중에 굳이 주인공 남자와 여자인, 라이언과 성덕미가 매번 부딪치게 되고 그 과정에서 상대방에 대한 뜻하지 않은 오해까지 하며 해고와 동성애 사건을 겪게 된다.
'해고' 해프닝은 그에 대한 성덕미의 얕은 복수심에서 벌어진 라이언의 카페인 알레르기 사건으로 이어지고 그 과정에서 성덕미는 라이언의 생사여탈의 가해자이자 구원자가 되면서 두 사람의 관계는 본의 아니게 점점 더 긴밀해져 간다. 그런 가운데, 미술관 전시회를 위해 함께 차시안의 집을 찾는 과정에서 생긴 시안 팬들의 오해로 성덕미가 '테러'의 위협을 받게 되고, 이에 라이언은 스스로 그걸 막기 위해 '가짜 연애'를 제안하기에 이른다.


라이언이 가짜 연애를 제안한 이유는 그저 시안의 팬들로부터 성덕미를 보호하기 위해서만은 아니었다. 호텔에서 목격한 사실을 근거로 성덕미를 사회적 약자로, 배려의 대상이라 생각한 그는 그녀의 정체성이 드러나서 고통받는 대신 자신이 방패막이가 되어주겠다 결심한 것이다.
그런데 정작 그녀의 또 다른 오랜 친구인 남은기(안보현 분)가 찾아와 '아우팅' 운운하자 그는 분노해 그와 유도 대련을 펼치며 자신이 성덕미에 대해 생각한 바를 흘리고, 그로 인해 성덕미는 라이언이 자신을 어떻게 생각하고 있는지를 알게 된다. 라이언은 자신이 그녀를 터무니없이 오해한 사실에 머리를 쥐어뜯지만, 정작 성덕미는 그런 라이언의 배려에 마음이 울리고 고마움을 표한다.
그리고 그 둘의 가짜 연애를 의심하는 엄소혜 관장의 딸이자 성덕미의 경쟁 홈마스터인 신디(김보라)를 속이기 위해 함께 한 강원도 길. 두 사람은 한 유명 사진작가의 미공개 작품을 가지고 있는 소설작가에게 가 미공개 작품 공개와 전시를 제안하려 한다. 하지만 소설작가는 이를 완강히 거부하고, 그 과정에서 덕미는 사망한 사진작가의 죽기 전 사진을 보며, 사진의 제목인 '안녕'은 '굿바이'가 아니라 '안녕, 나는 이렇게 잘 있으니 걱정하지 마'라는 위로가 담긴 말이라고 해석한다.
덕미의 해석에 라이언의 눈빛이 흔들린다. 라이언은 어린 시절 입양되어 누군가의 손을 놓치는 것이 싫어 악수조차 하지 않는, 상처를 가진 인물이다. 덕미의 따뜻한 해석은 꽁꽁 언 라이언의 마음을 녹여버린다. 그리고 덕미의 한 마디는 소설작가의 마음도 돌려놓는다.
<그녀의 사생활>은 말한다. 남자와 여자, 이성간의 연애 밑바탕에 깔린 건 인간이 인간에게서 느끼는 온기, 선의, 이런 것들이 기본이 되는 게 아니냐고 말이다. 불신, 오해를 넘어, 이제 서로에 대해 온기를 느끼며 '덕미 덕질' 초기 단계에 빠져드는 라이언과 덕미의 '덕질 연애', 그들의 '휴머니즘 러브'가 궁금해 진다.


그중에서 쌀과 물은 일상적인 생활에서도 가장 많이 접하는 먹거리입니다. 좋은 물을 만나기 위해서 정수기를 사용하거나 물을 사 먹기도 합니다. TV 광고에서 쉽게 만날 수 있는 걸 보면 물 관련 산업이 얼마나 큰지 알 수 있습니다. 하지만 쌀은 물에 비하면 별로 신경을 쓰지 않습니다. 시골집에서 농사를 지어 쌀을 받는 것이 아니라면 마트에서 구매하게 되는데 화려한 상표에 눈이 갈 뿐 어떤 쌀인지 관심을 가지고 사는 소비자는 많지 않습니다. 식당도 마찬가지입니다. 여주 쌀밥을 제외하면 '밥맛'을 내세우는 식당은 드문 일입니다.


충남 논산의 양촌양조는 여기서 한발 더 나아가 아예 막걸리 브랜드 자체에 어떤 쌀을 사용하는지 드러내고 있습니다. 올해 3월 처음 제품을 출시한 '우렁이쌀 손막걸리'가 그 주인공입니다. 이름 그대로 우렁이 농법을 사용해 재배한 쌀을 사용합니다. 우렁이 농법을 사용하기 위해서는 농업 용수 자체도 깨끗해야 하고 제초제 같은 약품을 사용하지 않는다고 합니다. 그만큼 손이 많이 가는 작업인 만큼 가격도 다른 쌀에 비해 비싼 편입니다.
우렁이쌀 손막걸리는 충남 논산시 전일영님의 농가에서 재배한 쌀을 사용합니다. 얼마 전 양촌양조 페이스북을 통해 못자리 작업 중인 전일영 농부님이 모습을 드러내기도 하셨습니다. 농가에서 막걸리에 자신의 이름을 그대로 사용하도록 허락한다는 것은 그만큼 쌀에 대한 자신감이 있다는 것이겠죠. 우렁이쌀 손막걸리는 지난 5월 한국국제소믈레에협회에서 진행한 한국 전통주 품평회에서 Gold 등급을 수상하기도 했습니다.
양촌양조의 주력 멤버는 양촌 생막걸리입니다. 우렁이쌀 손막걸리와 비교하면 양촌 생막걸리는 뭔가 힘 좋은 장어 같은 느낌이고, 우렁이쌀 손막걸리는 깔끔하게 숙성된 회라고 표현할 수 있습니다. 양촌 생막걸리는 다른 막걸리에 비해 탄산감이 강하고 강렬한 맛을 보여줍니다. 우렁이쌀 손막걸리는 진짜 같은 양조장에서 나온 술인가 싶을 정도로 느낌이 다릅니다. 주재료인 쌀의 차이도 있지만, 숙성 방법에서도 차이가 있다고 합니다.
우렁이쌀 손막걸리는 양촌양조의 다른 막걸리(아마 양촌 생막걸리)보다 3배 더 많은 기간 동안 숙성한 후 출고하고 있으며 저온 숙성 방법을 적용했다고 합니다. 저온 숙성은 막걸리에서 발생하는 탄산을 곱게 만들어주는 역할을 한다고 합니다.
우렁이쌀 손막걸리는 시중에서 판매되는 일반 막걸리보다 도수가 1.5도 정도 높은 7.5도입니다. 하지만 워낙 부드럽게 넘어가기 때문에 도수가 높다는 느낌이 들지 않습니다. 그냥 특별한 안주 없이 밥과 함께 김치만 있다면 가볍게 마시기에도 나쁘지 않습니다. 탄산이 강한 막걸리는 아무래도 밥과 함께 마시기에는 부담스럽습니다. 뭐 고기반찬이라도 있다면 어느 정도 어울리지만 밥만 가지고 먹었을 때 적절하지 않습니다. 사실 막걸리는 쌀이 주재료라서 밥이 가장 어울리는 안주가 되어야 하는데 그렇지 못한 거죠. 하지만 우렁이쌀 손막걸리는 그런 점에서 매력적입니다.
우렁이쌀 손막걸리는 합성감미료 대신 효소처리 스테비아가 들어갑니다. 예전에 허브 농장에 방문해서 스테비아를 맛본 적이 있는데 상쾌한 단맛이 느껴졌습니다. 아예 감미료를 넣지 않았으면 하는 아쉬움이 남긴 하지만 양촌양조의 기존 고객들도 고려해야 하므로 아무것도 넣지 않는 결정은 쉽지 않을 듯합니다. 다만 좀 더 제품이 안정화되고 제품군을 확장한다면 우렁이쌀과 누룩이 만들어내는 풍미만으로 즐길 수 있는 제품이 나왔으면 하는 바람입니다.
양촌양조의 막걸리와 약주는 전화로 주문할 수 있습니다. 전화가 부담스럽다면 양촌양조 페이스북에서 메시지로 주문을 전달할 수도 있습니다.


12일 기재부에 따르면 국회에 제출한 세법개정안에는 상호금융 출자금 배당소득 등에 대한 비과세를 43년 만에 일부 과세로 전환하는 내용을 담았다. 정부가 '칼'을 든 대상은 준조합원이다. 비과세 혜택이 올해 말 종료되는데 조합원에 대한 비과세는 3년 연장하되 준조합원에 대해서는 비과세를 종료하고 내년 5%, 2020년 이후 9%로 저율 과세하는 방안을 개정안에 포함한 것이다.
'조합 등의 예탁금·출자금 과세특례'는 농업인과 서민의 재산형성을 통해 실질소득을 늘리고 저축의욕을 높이기 위해 만들어진 제도다. 작년 조세지출액이 5521억원으로 대상 예탁금과 출자금 가입액은 약 140조원 규모에 이른다. 이 제도는 농어민과 서민을 중심으로 비과세 혜택이 적용되고 있다는 점에서 효과성을 일정부분 달성하고 있는 것으로 평가된다. 다만 가입자 중 준조합원과 조합원 중에서도 회원의 성격을 가지고 있는 경우가 포함된다. 이에 제도 도입 취지와 달리 비과세 혜택이 조합원인 농민보다 일반인이 가입하는 준조합원에게 집중되고 있다는 지적이 많았다. 실제 지금은 조합원이 아닌 일반인도 1만원의 출자금만 내면 준조합원 자격을 얻으며 비과세 통장을 가입해 3000만원(출자금 1000만원)까지 소득세(14%)를 면제 받는다.
국회예산정책처도 조세지출예산서 분석에서 "고소득층의 경우에도 준조합원 등의 자격으로 비과세 대상이 될 수 있어 정책 대상 세분화를 해야한다"며 "농어민을 제외한 나머지 가입자에 대해 고소득층의 가입을 제한하거나 저율과세로의 전환을 우선 적용하는 방안 등을 고려해야 할 것"이라고 제언했다.
그러나 정부안이 통과될지는 '미지수'다. 국회와 농림축산식품부, 농협 등이 똘똘뭉쳐 반대 목소리를 키우고 있어서다. 국회 농림축산식품해양수산위원회 소속 의원들은 전원명으로 비과세 일몰기한 연장을 촉구하는 결의문을 내놨고, 이개호 농식품부 장관은 여러 경로를 통해 "총력을 다해 세법 개정안을 막겠다"는 입장을 거듭 밝혔다. 김병원 농협중앙회 회장도 최근 국정감사에서 "조세특례 폐지는 세수에 도움이 되지 않는다"고 주장했다.
정부 관계자는 "비과세가 유독 농협·수협 등 상호금융에만 있어 시중은행과의 공정경쟁을 해치는 등 정부는 준조합원에 대한 비과세를 줄여야 한다는 입장"이라며 "다만 조합원과 준조합원 모두 비과세 일몰을 연장하는 내용의 의원안들도 제출돼 있어 국회 기재위 조세소위 심의과정에서 결정될 것"이라고 설명했다.


노동시장에 뛰어드는 여성들이 절반 이상으로 늘었지만 이들의 노동환경은 그리 녹록치 않다. 한국노동연구원 김복순 전문위원이 3월 펴낸 ‘비정규직 고용과 근로조건’ 보고서에 따르면 2017년 8월 기준 전체 임금근로자 가운데 여성 비정규직 비율은 41.4%로, 남성(24.3%)보다 두 배 가까이 높았다. ‘비정규직의 여성화’ 현상이라고 부를 정도다. 성별 비정규직 비중 격차는 국제금융 위기 이전보다 확대된 것으로 나타났다. 20~24세를 제외하고는 모든 연령층에서 여성 비정규직 비중이 상대적으로 높다.


‘성희롱’이 처음 남녀고용평등법에 명시된 것은 1999년이다. 1993년 서울대 신교수 성희롱 소송 사건을 계기로 법에 성희롱 관련 조항이 신설됐다. 직장 내 성희롱이 법제화된 지 19년이 지났지만 성희롱이 발생한 뒤 처리과정에서의 2차 피해가 사회적으로 심각한 문제로 제기되고 있다. 성희롱 구제신청에 신속하고 공정하게 조사하지 않는 행위부터 피해자에 대해 근거 없고 악의적인 소문이 돌고, 피해자를 ‘꽃뱀’ 취급하거나, 업무상 불이익과 해고, 집단 따돌림이나 괴롭힘 모두 2차 피해에 해당한다.
직장 내 성희롱 피해자 10명 중 7명은 회사를 떠나고 있다(서울여성노동자회 2016년)는 통계 결과가 보여주듯, 가해자는 남고, 피해자는 떠나는 모순은 여전히 현재진행형이다. 직장 내 성폭력 문제를 해결할 수 있는 시스템이 전혀 작동하고 있지 않다는 방증이다. 성희롱 2차 피해를 구제할 권한을 가진 고용노동부가 적극 나서지 않는 사이 참다 못한 여성들은 자신의 생계와 명예를 걸고 미투(#Metoo)를 외치고 있다. 미투 운동의 기폭제가 된 서지현 검사도 2차 피해에서 예외가 아니다. 서 검사는 자신을 성추행한 안태근 전 법무부 검찰국장으로부터 인사상 불이익을 받은데 이어 피해 사실을 공론화하자 각종 루머와 악플에 시달려야 했다. 안희정 전 충남지사의 성폭력을 폭로한 충남도 전 정무비서 김지은씨는 “거짓 이야기를 유포하지 말아달라”고 호소한데 이어 경찰에 2차 피해에 대한 고발장을 접수하기도 했다.
최근 개정된 남녀고용평등법은 “사업주는 직장 내 성희롱과 관련하여 피해를 입은 근로자 또는 성희롱 피해 발생을 주장하는 근로자에게 해고나 그 밖의 불리한 조치를 하여서는 아니 된다”고 사업주의 책임을 강화했다. 회사에서 자체적으로 사건을 제대로 처리할 수 있으려면 무엇보다 고용노동부의 지도와 감독, 규제가 필수적이다. 그러나 구제 권한을 가진 고용노동부는 직장 내 성희롱 문제에 매우 소극적이라는 비판이 이어지고 있다. 실제로 2013~2016년 노동부는 남녀고용평등법 제14조 2항 위반으로 26건의 사건을 접수했지만 단 2건만 기소했다 일터에서 공공연하게 자행되는 성희롱, 성폭력에 여성들은 행복하지 않다.


법으로 금지된 채용 시 성차별은 대기업에서 조차 공공연히 벌어지고 있다. KB국민은행은 2015년 상반기 채용과정에서 특별한 이유없이 남성 지원자 100여 명의 서류 전형 점수를 여성보다 높게 준 사실이 폭로됐다. 남성을 채용하기 위해 의도적으로 점수를 조작한 것이다. KEB하나은행은 심지어 최종합격자 성비를 애초부터 남성 4, 여성 1로 정해놔 여성 지원자의 합격 커트라인만 48점이나 높게 설정하고 공채를 진행했다는 것이 드러났다. 남녀고용평등법 제7조 1항은 “사업주는 근로자를 모집하거나 채용할 때 남녀를 차별하여서는 아니 된다”고 명시하고 있다. ‘채용 성차별 금지 조항’을 어겨도 처벌은 벌금 500만원으로 솜방망이에 그친다. 채용 면접에서 성차별 소지가 있는 질문을 하거나, 이른바 ‘펜스 룰’을 명분으로 여성을 배제하는 행위도 모두 성차별이지만 모두 법 위반이지만, 면접장과 직장에서 공공연하게 이뤄지고 있는 게 현실이다.
입직 단계에서부터 부딪치는 장벽은 승진을 할수록 더욱 견고해진다. 이코노미스트지가 발표하는 ‘유리천장지수’에서 한국이 OECD 국가에서 꼴찌를 면하지 못하는 것은 어찌 보면 당연한 귀결이다.
박선영 한국여성정책연구원 선임연구위원은 “남녀고용평등법은 여성관계법 가운데 굉장히 중요한 실체법인데도 불구하고, 현실에서 제대로 작동되지 않고 있다”며 “법이 현장에서 작동되기 위해서는 법이 갖고 있는 미비점을 보완하는 작업과 함께 사업장에서 벌어지는 고용차별 등을 예방하고 노동현장에서 사법경찰 역할을 하는 근로감독관의 역할이 강화돼야 한다”고 지적했다.


인터넷 포털사이트 ‘다음Daum’ 창업자 이재웅 씨가 고은영 녹색당 제주도지사 후보에 대한 지지를 표명했다.이재웅 씨는 8일 본인의 페이스북에 계정에 “기존 정치인들은 청년을 위한 정치를 하겠다고 말을 합니다. 청년을 위한 정치를 청년이 직접 하면 안 되는 건가요?”라며 ‘청년을 위한 정치’를 넘어선 ‘청년에 의한 정치’의 당위성을 제기했다.이어 이재웅 씨는 “저의 고향 같은 제주에서 녹색당 제주지사후보로 30대 이주민 출신 여성이 출마합니다.”라고 고은영 녹색당 제주도지사 후보의 도지사 출마 소식을 전했다.


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22일 대학에 따르면 코리아텍은 고용노동부가 설립•지원하는 공학계열 및 인적자원개발 분야 특성화대학으로, 4차 산업혁명 시대가 요구하는 창의융합형 인재 양성을 통한 청년 일자리 창출 및 재직자 평생직업능력개발을 담당하는 국내 최고 수준의 대학으로 평가받고 있다.
전국적인 관심의 대상이 되고 있는 스마트 러닝 팩토리는 건축면적 300평 규모의 건축물로, 제품생산공간, 로봇교육공간, VR/AR교육공간, 연구개발공간으로 구성되어 있다. 핵심기술인 PLC, 로봇, 센서 및 엑츄에이터, 영상, 3D 프린팅, 가상공정 시뮬레이션, 공정설계, 생산관리 등의 요소기술을 상시 개발해 기업현장에 제공하고, 사물인터넷, 빅데이터, 인공지능, 클라우드, VR/AR, 정보보호 등의 요소기술 등을 학부생 및 기업 재직자 교육에 활용해 4차 산업혁명으로 인한 새로운 일자리 창출에 기여하게 될 전망이다.
코리아텍 스마트 러닝 팩토리는 AR/VR 등 증강현실 및 가상현실 기술을 활용해 현장의 작업자와 전문 엔지니어가 현장을 공유하며 기술적 문제를 해결할 수 있도록 했다. 사진=코리아텍 제공
코리아텍은 이번에 문을 연 스마트 팩토리에 러닝(Learning) 기능을 추가했다. 이를 통해 전 생산공정의 자동화는 물론, AR/VR 기술인 증강현실 및 가상현실 기술을 활용해 현장의 작업자와 전문엔지니어가 현장을 공유하면서 기술적 문제를 해결할 수 있다. 또 교육받은 요소기술들을 바로 스마트팩토리 공정에 적용할 수 있도록 모듈화했다는 점 등에서 기존의 스마트팩토리와는 차이가 있다.
코리아텍 스마트 러닝 팩토리는 첨단 요소기술이 융합돼 일련의 생산 과정(주문, 자재검사, 조립, 완제품 평가, 포장, 출하)이 이뤄지고, 실습교육 및 시연이 가능하다. 또 KT와 공동으로 세계 최초로 5G 기반 통신망을 활용한 스마트러닝팩토리로 운영된다는 점도 특징이다.


이성기 총장은 “코리아텍은 국내 대학 중 최대 규모와 최첨단 설비의 스마트 러닝 팩토리의 완공으로 창의융합형 인재 육성 뿐 아니라 재직자 평생직업능력개발을 선도하는 4차 산업혁명시대 핵심교육기관으로 재탄생하게 됐다”며 “4차 산업혁명시대가 요구하는 융합형인재 양성을 위해 분야별 전문지식과 소통능력 등을 보유한 고숙련 엔지니어를 양성하는 장으로 활용해 평생직업능력개발 허브기관으로 발돋움 해 나가는 계기가 될 것”이라고 말했다.
더불어 “우리대학 스마트 러닝 팩토리를 청년실업 및 일자리 문제를 해결할 수 있는 돌파구로서 활용하고자 한다”고 덧붙였다.
코리아텍은 매년 교육부 및 대학알리미 발표 취업률에서 1~2위를 다투고 있을 만큼 취업률에서는 국내에서 손꼽히는 선두 대학이다. 사진=코리아텍 제공


내가 가진 소유물 중에 가장 비싼 것은 노트북이다. 누군가 최신형으로 바꿔주겠다고 하면 냉큼 그렇게 할 것이다. 하지만 빛바랜 사진, 그 사진 속에 있는 오래된 아버지의 시계, 낡아서 입지 못하고 이사할 때마다 들고 다니는 코트, 중요한 피정에서 주운 작은 돌맹이 하나, 이런 것들은 세상을 다 준다 해도 바꿀 수 없다. 그 물건들 자체가 귀해서가 아니라 그 안에 담겨 있고 또 그것을 보관하고 있는 나의 ‘그 어떤 것’ 때문이다. 그것은 세상에 단 하나뿐이고, 내 생명과도 같으며, 생명을 하나 더 준다고 해도 바꿀 수 없는 것이다.
뭐라고 불러야 할지 모르는 내 안의 ‘그 어떤 것’ 안에 예수님이 사신다. 예수님은 이스라엘이 고대하던 메시아, 그리스도, 구세주 하느님이셨다. 그분이 세상을 구원하는 하느님이셨지만, 그 당시 그리고 지금도 이 세상의 모든 문제들을 해결하지 못하신다. 종말에 가면 다 해결될까? 그렇지 않을 것이다. 모든 이가 회개하여 착한 사람이 되는 것보다는 여기저기 수소폭탄이 터져서 모든 사람들이 죽어 세상이 끝나는 것이 훨씬 더 빠를 것 같다. 이러니저러니 해도 어차피 우리는 세상 끝 날이 언제인지 모른다. 오직 하느님만 아시는 것이니 그것을 알려고 하는 것은 어리석은 짓이다.
그 날이 내일이든 또 하나의 천 년이 지난 후든, 모든 이가 회개하여 복음을 믿게 되든, 수소폭탄이 터져 지구가 멸망하든 예수님을 믿고 그분의 말씀을 듣고 살아가는 이들에게는 별 문제가 되지 않는다. 말씀으로 살아계신 하느님과 함께 살고 있기 때문이다. 그곳이 이 세상이든 저 세상이든 마찬가지다. 중요한 것은 그분을 어디에 모시고 사는 가이다. 이스라엘 민족은 바빌론 유배 중에 많은 유혹과 도전을 받았다. 하느님을 버리고 살아야 잘 살 수 있었고 끝까지 신앙을 지킨 이들은 가난해질 수밖에 없었다. 그래도 그들은 그것을 버릴 수 없었고, 생명과도 바꿀 수 없었다. 그렇게 그들은 하느님과 함께 살았다. 이제 하느님은 내 안의 ‘그 어떤 것’ 안에 사신다. 단 하나뿐이고, 어떤 것으로 대체될 수 없어서 가난한 그곳에 사신다. ‘그 어떤 것’을 간직한 이가 복음을 듣고, 끝까지 간직한 이는 영원히 산다.


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표현의 행사가 없다면 어떤 문화도 죽을 것입니다. 의식이 없을 경우 중요한 가치는 아무런 영향을 미치지 않습니다. ‚이것은 조직 문화의 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 그녀의 첫 번째 작품은 ‚슬리퍼 (The Sleepers)'(1979)라는 공연 예술 사진 작품이었습니다. 이 작품에서 Calle은 사람들이 사진을 찍는 대가로 몇 시간 동안 침대에서 잠을 자도록 허용했습니다. ‚M’AS TU VUE ‚(당신은 저를 볼 수 있습니까?) Calle은’28 명의 잠자는 서로 성공했습니다. 가능한 친구, 가족, 교사만큼 많은 사람들에게 에세이를 보여주고 정직한 피드백을 구하십시오. 영어 교사는 이러한 목적을위한 훌륭한 자료입니다. ‚수필을 많이 읽고 에세이의 결함을 지적 할 수 있습니다. NFL 계약에는 플레이어에게 지급되는 여러 가지 방법이 포함됩니다. ‚기본 연봉’은 보장 된 돈이므로 시즌 중에 상처를 입으면 여전히 금액을 받고 계약 기간에는 경기 시간 및 통계량과 관련된 ‚에스컬레이터’가 포함됩니다 기본적으로 플레이어는 현장에있는 보너스를받습니다 (3 월 1 일 현재 팀에 남아 있다면 보너스를 받는다.) 그리고 보너스를 받는다. (이 자발적 관행에 나타나면 보너스를 받는다.) 이것들은 실제로 회계사들이 지불금을 지불하고 고정 된 한도 내에서 일할 수있게하는 단지 방법입니다.


12일 오후 12시50분 현재 전일대비 2.62% 오른 6,670원을 기록하고 있는 동국제강은 지난 1개월간 0.76% 상승했다. 동기간 동안에 주가움직임의 위험지표인 표준편차는 1.6%를 기록했다. 이는 철강금속 업종내에서 주요종목들과 비교해볼 때 동국제강의 월간 변동성이 작았던 만큼 주가상승률도 상대적으로 낮았다는 것을 의미한다. 최근 1개월을 기준으로 동국제강의 위험을 고려한 수익률은 0.4를 기록했는데, 변동성은 높지 않았으나 주가상승률 또한 높지 않았기 때문에 전체적인 관점에서의 위험대비 수익률은 다소 부진했다. 게다가 철강금속업종의 위험대비수익률인 4.2보다도 낮기 때문에 업종대비 성과도 긍정적이라고 할 수 없다.


최근 세달동안의 매물대 분포를 살펴보면, 현주가 위로 8,120원대의 대형매물대가 눈에 뜨이고, 이중에서 8,120원대는 전체 거래의 18%선으로 가격대에서 뚜렷하게 크게 발생한 것은 아니지만 상대적으로 거래규모가 큰 구간이 되고 향후 주가가 상승할때 수급적인 저항대가 될 가능성을 고려할 필요가 있고, 그리고 8,640원대의 매물대 또한 규모가 약하기는하지만 향후 주가상승시에 저항대로 작용할 수 있다. 따라서 주가가 단기적인 상승을 전개하고 있는 현재 상황에서는, 제1매물대인 8,120원대의 저항가능성에 보다 더 큰 비중을 두는 시각이 합리적이고, 아직은 제1매물가격대까지는 거리가 꽤 남아있고, 당분간 물량적인 부담이 없기 때문에 추가상승시에 큰 걸림돌은 없을듯 하고, 8,120원대의 저항대 역할은 좀더 기다릴 필요가 있다.


영국의 소설가 오스카 와일드는 “삶을 예술작품으로 만들 수 없다면 예술작품을 입으라”고 말했다. 이 말이 통용되던 시대가 있었다. 패션 스타일링은 개인의 정체성을 빚는 데 한몫을 했다. 최근 이 믿음이 점점 허물어지고 있다. 사회 전반에 캐주얼 경향이 강해졌다. 시대의 변화를 읽는 것은 소비자들의 취향 구조를 읽는데서 출발한다. 취향(趣向)을 한자 의미로 풀면 ‘어떤 방향을 향해 달려가는 사람의 이미지’를 떠올리면 된다. 내가 너무나 좋아하는 어떤 것이 있는 곳. 그것이 취향이다. 사람들의 취향이 의류에서 공간으로 변모하고 있다.


SNS를 열면 관련 정보가 쏟아지고, 핀터레스트로 각자 꿈꾸는 주거공간의 큐레이션이 가능한 시대다. 셀프 인테리어 서적이 쏟아지지만 아쉬움도 많다. 소비자들은 자신의 취향을 정교하게 개발하기보다 판에 박은 교과서적 룰에 천착하는 경우가 많아서다. #온라인 집들이 해시태그를 치면 이미지들이 다들 엇비슷하다. 하얀 벽과 이와 연결된 초록빛 포인트 벽, 똑같은 명화 포스터, 루이스 폴젠의 조명, 북유럽 스타일의 가구가 배열된 집들, 너무나 획일적이다. 가구를 배치하고, 공간을 기획하고 나누는 일은 그 자체로 나 자신의 라이프스타일을 명확하게 이해할 때라야 가능하다. 누군가의 템플릿을 따르기만 한다면 그 속엔 ‘내’가 사라진다.


현대의 소비자들은 자신이 거주할 방의 기능과 의미를 물으며, 그 속에서 느끼고 싶은 개인의 감정을 중요하게 받아들이기 시작했다. 라이프스타일이란 의식주라는 3개의 주요한 주제에 더하여, 휴식과 자기 성찰, 놀이, 고유한 나를 만드는 기술 이렇게 일곱 가지가 포함된 생각의 체계다. 우리의 거주 공간은 라이프스타일의 대부분이 실천되는 장소다. 우리는 드레스 룸에서 옷을 입고, 다이닝 룸에서 밥을 먹고, 서재에서 책을 읽고 생각을 정리하며, 리빙 룸에 친구를 초대한다. 공간에 대한 투자가 ‘삶을 행복하게 하는’ 가장 강력한 투자가 되어가는 요즘이다. 왜 우리는 공간에 끌리는 것일까? 지금 우리의 모습 속에서 17세기 네덜란드를 비롯한 북유럽 사회가 겪은 사회적 환경을 떠올린다. 북유럽은 서유럽 프랑스와 달랐다. 프랑스는 루이 14세 같은 한 마디로 절대적인 권력을 가진 왕이 존재하는 사회였지만, 북유럽은 서민이 주인이었다. 그러다 보니 서민들은 자신의 삶에 자부심을 가졌다. 누군가의 군림 아래 살지 않으며 이 사회를 만들어가는 이들도 ‘작은 나’가 모여 이뤄진다는 공화국의 가치를 믿었다. 부부간의 관계도 평등하다보니 부부 초상화가 많았고 공화국을 선도하는 각종 ‘협회’ 회원들의 집단 초상화도 자주 그렸다. 생의 탄탄한 자신감이 뒷배가 되어주었기 때문이었다. 심지어 인테리어화라고 해서 자신들의 거주공간도 그림으로 남겼다 오늘날 SNS에 쏟아지는 인테리어 사진과 다르지 않았다.


17세기부터 방이란 공간은 우리를 남자와 여자, 성인과 아이로 구분 지었다. 남자들은 비즈니스 스위트를, 여성들은 부두아(Boudoir)라 불리는 내실을 갖게 되었다. 아이들의 방이 생긴 것은 18세기 말을 훨씬 넘어서였다. 방을 통해 우리는 자신의 정체성을 만들어갔다. 인테리어란 인간이 거주하는 실내를 건축(建築)하는 행위다. 한자의 ‘건’에는 인간 상호간의 약속을 정하고, 이 약속이 미래에까지 전달되는 장소를 짓는다는 뜻이 포함되어 있다. 인테리어도 다르지 않다. 가족 구성원 상호간의 희망이 담기는 곳을 짓는 일이기 때문이다. 패션의 역사를 연구하면서 배운 게 있다. 어느 시대든 패션과 인테리어, 건축은 한 몸이었다는 것이다. 패션사를 공부하는 내가, 최근 각종 리빙 페어와 인테리어 세미나를 다닌다. 공간과 패션이 하나로 묶이는 시대다. 뗄 수 없는 두 고리의 연결부분을 이해하는 건 기본이다.


지난 2017년 개봉한 <1987>이라는 영화에서는 전두환 군가 독재시절에 발생한 박종철 고문 치사사건에 대해 다루고 있다. 당시 전두환 정부는 쿠데타와 학살, 고문, 폭행, 은폐, 조작, 부패 등으로 점철된 비민주적 군사 정권으로 국민의 권리를 탄압하고 자신의 이익만을 취하려는 정치를 하자, 학생들은 민주화 운동을 하기 시작했고 그 중 서울대 학생 박종철을 빨갱이로 몰아서 남영동 대공분실에서 물고문을 했고 이 과정에서 박종철 열사가 사망하게 되었다.
경찰은 그 사실을 은폐하려 하였지만 경찰이 민주화 운동을 하던 무고한 학생 하나를 물고문 하다가 사망한 사실이 언론에 밝혀지게 되면서 국민들은 앳된 청년의 죽음에 분노했다.
故이한열 열사도 분통해 하던 많은 사람들 중 한 명이었다. 역사적으로 보았을 때 부패한 정부가 타락한 정치를 펼쳐 국민이 고통받을 때 들고 일어난 것은 대부분 학생들이었다. 80년대 학생들은 부패한 전두환 정권의 정치에 더 이상 고통받길 원치 않았다. 그래서 민주화 운동이 일어나게 되었고 젊고 똑똑한 젊은이들이 용기를 내어 그들의 목소리를 내기 시작했고 그런 젊은이들을 보면서 다양한 연령층의 사람들이 따라서 용기를 내며 자신들의 목소리를 내기 시작하면서 전국적으로 민주화 운동이 확산되게 되었다.
권력을 쥔 사람들은 그 힘을 바탕으로 다른 사람들의 삶의 조건과 행동을 통제할 뿐만이 아니라 사회 여론, 사고와 관습까지도 통제하며 쉽게 장악한다. 소수의 헌신적인 사람들이 계란으로 바위치기 같은 저항을 하거나, 권력의 치부가 드러나는 사건이 생겨 권력의 단단한 보호막에 작은 균열이 생겨도, 권력은 자신이 가진 다양한 힘을 활용해 쉽게 균열을 봉합해간다.
그러나 어느 순간 떨면서도 진실을 말하는 사람들이 생겨나고, 진실에 관심을 갖고 알고자 하는 사람들이 많아지게 되면 그 균열은 쉽게 봉합하기 어려워진다. 점차 많은 사람들이 그 균열 사이로 어렵게 빠져나와 희생자를 애도하며 더 큰 진실을 밝혀내려 노력하고, 뿔뿔이 흩어진 무기력한 시민들이 연대감을 형성하기 시작한다. 그 당시 어느 그 누구도 민주화 운동을 하다가 잡혀가 물고문을 당하고 죽은 박종철 열사의 죽음이 역사의 물줄기를 돌리는 사건이 되리라고 예상하지 못했다.
사건은 언제나 예상하지 못한 곳에서 발생한다. 사람들이 한 젊은 청년에 어이없는 죽음에 분통해 하면서 의식 전환이 촉구되면서 6월 항쟁은 급속도로 퍼져 나갔고 더 발전하게 되면서 많은 사람들이 전두환 정권에 대한 혐오감을 가지게 되었다. 평소에 보이지 않았던, 존재감이 없었던 평범한 작은 사람들, 그러나 대다수의 사람들이 작은 행동의 변화를 보일 때, 역사가 바뀌는 것이다.


대부분의 사람들이 1960년대에서 1970년대의 시기를 한국 전쟁 이후 피폐해지고 황폐화된 국토를 살리고 급격한 경제 성장을 이룩하게 된 시기라고 생각한다. 이런 급격한 경제 성장은 박정희 대통령의 많은 정책 아래에서 온 국민이 이루어 낸 성과이다.
60년대에는 우리나라의 주요 수출품목은 값싼 노동력과 임금에 바탕을 둔 노동집약적 상품이었다. 예를 들어 노동집약적 상품에는 섬유직물, 의류, 가발, 신발 등과 같은 것들이 있는데 이 상품들을 생산하는데 여성노동자들의 공이 컸다.
70년대로 넘어와서 중화학공업에 들어섰지만 노동집약적 상품이 수출품목에서 차지하는 비율은 여전히 절반 가까이 되었다. 즉 급격한 경제성장을 이룩할 수 있었던 이유는 밤낮없이 공장에서 기계처럼 일을 하며 상품을 제조했던 여성노동자들 덕분이었다.
그러나 그 때 당시에는 늘 그래왔듯이 여성은 남성보다 열등한 대우를 받았고 근무시간과 임금지불 정도에서도 남성과 여성이 큰 차이가 발생하였다. 대부분의 여성노동자들은 남성노동자들과는 달리 10대 후반에서 20대 초반으로, 조금만 일을 하다가 곧 시집을 가고 자식을 낳아서 키울 것이기 때문에 단기간 일하는 경우가 많았고 그러므로 경제성장의 주인공임에도 불구하고 남성노동자와 같은 취급을 받지 못하였다.
현재 사회는 옛날과 많이 달라졌다. 세계가 글로벌화가 되어가고 대한민국도 세계 각지에 있는 여러 나라들과 교류하면서 그들의 문화가 유입되기도 한다. 새로운 문화의 유입과 잘못된 편견과 사고방식의 틀을 깨면서 여성들의 인권을 위한 운동이 확산되게 되었다.
동일방직 여성노동자들은 열악한 환경 속에서도 남성들보다 더 많고 고된 일을 하지만 남성의 반도 안되는 대우를 받는 상황을 바꾸기 위해서 그들의 권리를 요구하고 민주주의적 노조형성을 원했다. 그 과정에서 나체시위와 똥물테러를 다 견디면서 그들의 권리를 끊임없이 요구하였다.
나체 시위를 할 당시 여성방직노동자 중 한 명은 “우리의 친구, 우리의 동지만을 부끄럽게 할 수는 없습니다. 우리 모두 벗어 정의를 위해 함께 부끄러워집시다.”라고 하였다. 이것이 한국의 민주화에 기여했을 뿐만 아니라 더 큰 역사적 가능성도 보여준 사건이다.
한국의 경제개발 과정에서 여성노동자들의 역할, 그들이 겪어야 했던 희생과 고통을 생각하는 사람은 많지 않다. 여성노동자들은 수적으로 결코 소수가 아니었다. 다만 권력관계에서 제일 낮은 대우를 받았을 뿐이지 그들은 경제성장의 중심에 서있었다. 즉 역사를 바꾸는 건 그 상황의 문제점을 알고 고쳐 나가려는 진보적인 발자취와 용기이지 성별에는 관계없다는 것을 깨달았다.


기업들의 최대주주 변경은 이사진 교체와 정관변경으로 연결되게 마련이다. 대신경제연구소에 따르면 이날까지 주주총회 개최 예정기업 262개사 중 이사 및 감사(감사위원) 후보로 선임된 임원은 총 790명이며 이중 신규가 50.4%(398명)로 절반이 넘는다. 한계기업일수록, 주인이 바뀌는 기업일수록 새로운 이사진 구축 의지가 강하다.
최대주주 변경에 따른 주가 급등이 과도해지는 경향이 있어 이에 대한 시장의 우려도 커지고 있다. 거래소는 특정종목의 주가가 비정상적으로 급등하는 경우 투자주의, 투자경고, 투자위험 등 3단계로 나누어 관리하고 있다. 현재 영백씨엠(16일), 디에스케이(16일), 심엔터테인먼트(17일), 동원(18일) 등 최대주주 이슈를 안고 있는 기업들은 줄줄이 투자경고 종목으로 지정된 상태다.


겨우내 집에서만 움츠러있다가 요즘 따뜻한 봄 기운에 뮤지컬, 연극을 보기 위해 발걸음 하는 분들 많으시죠? 연극의 메카 대학로나 시내 곳곳에 위치한 뮤지컬 공연장 주변으로 봄을 맞아 유난히 생동감이 넘치는 모습입니다.^^
여러분들에게 가장 기억에 남는 연극이나 뮤지컬은 무엇인가요? 저 EN톡지기는 관람 내내 배꼽 잡고 웃었던 연극 <키사라기미키짱>과 녹색 마녀 알파바 <위키드> 그리고 말이 필요 없는 대작 <오페라의 유령> 등이 가장 기억에 남는데요.
오늘은 공연 사업 부문 김병석 부문장님과의 인터뷰를 여러분께 소개해드리고자 합니다.


뮤지컬, 연극 하면 참 우리의 삶에 친숙한 문화 플랫폼 중 하나인데요. 우선, 부문장님이 보시는 국내 공연 산업의 현재는 어떤지 듣고 싶습니다.^^
김병석님: 네, 먼저 공연이라는 산업에 대한 본질을 이해하는 것이 선행되어야 할 것 같네요. 공연 산업만의 특별한 매력을 짚어보도록 하지요.
해외 시장만 보아도 뮤지컬 <오페라의 유령>, <미스사이공>, <레미제라블> 등의 작품들은 최소 20년 정도를 공연해왔던 작품들인데, 이런 점에서 볼 때 업 자체가 '롱런(long run)' 할 수 있다는 특징이 있습니다. 다시 말해, 공연은 한 콘텐츠가 잘 제작되어 사랑을 받게 되면, 게임, 방송 등 다른 문화 플랫폼에서 보여주는 생명력보다 훨씬 길다고 볼 수 있습니다. 따라서, 그런 킬러 콘텐츠를 많이 보유하고 개발하는 것이 중요합니다.
국내 뮤지컬계는 2002년 한국어 버전 <오페라의 유령>의 장기 공연을 시작으로 긍정적인 성장의 터닝 포인트를 맞았다고 보는데요. 이제는 국내 뮤지컬 공연 시장에 있어, 25~30만명의 관객을 동원할 수 있는 규모가 되었다고 봅니다. 다만, 아직까지는 <오페라의 유령>, <맘마미아> 등의 해외 킬러 콘텐츠들이 주를 이루고 있는데, 저희의 바람이자 본격적인 산업화의 터닝 포인트라고 한다면, 한국의 창작 뮤지컬로 최소한 20만 이상 동원할 수 있을 때 공연 산업화가 본격적으로 이루어졌다고 볼 수 있을 듯 합니다. 아직은 꿈틀대는 단계라고 볼 수 있지요.
현 국내 공연 시장의 규모를 볼 때도, 뮤지컬 시장은 2,500억원 정도고, 연극, 오페라, 발레 등은 1,000억원 규모 정도로 결코 크다고 볼 수 없어요. 그런 가운데, 저희 공연 사업은 2003년 이후부터 10여년간 국내 공연 시장을 키우기 위해 열심히 뛰고 있습니다.
EN톡지기: 아, 네. 그러면 국내 공연 시장만의 특징이나 독특한 점이 있을까요?
김병석님: 우리 나라 시장은 발전 가능성이 가장 높다고 생각합니다. 이렇게 많은 작품이 쏟아지는 시장은 전세계를 둘러봐도 없는 것 같아요(웃음). 브로드웨이나 웨스트엔드에서도 많은 주류 작품이 공연되긴 하지만, 우리 나라는 대학로에 180여개 극장을 비롯, 전국 600여개 극장에서 매일 공연이 이루어지고 있어요. 참 이런 시장은 보기 드물어요. 이렇게 많은 작품들이 공연되고 또 열악한 환경 속에서도 버텨나가는 것을 보면 정말 발전 가능성이 높다고 보입니다.
또, 앞으로 국내 공연 시장의 발전 방향을 보자면, 전반적으로 국내 문화 콘텐츠 업계에 있어 국내 작품들이 과거에 비해 대중들의 많은 사랑을 받고 비중이 점차 늘어가는 추세에 발맞춰, 공연 시장에서도 해외 유명 라이센스 작품 보다 국내 창작 공연 작품들의 비중이 커질 것으로 생각됩니다. 더 나아가서, 이제는 이런 국내 양질의 작품들이 해외에 나가는 구조가 만들어야져야 겠지요.


EN톡지기: 그런 구조를 만들기 위해 CJ E&M 공연 사업 부문에서 준비하거나 노력하는 부분이 있으신가요?
김병석님: 국내 양질의 공연 콘텐츠가 해외로 활발하게 진출하기 위한 구조가 되기 위해서는 경쟁력 있는 콘텐츠 확보가 가장 우선적으로 필요합니다. 무엇보다 수도권 뿐 아니라 지방까지 아울러 국내 공연 시장을 키워야 합니다. 국내 공연 시장의 성장을 위해 말씀 드린 것처럼, E&M 공연 사업 부문에서는 10여년간 투자와 제작을 아끼지 않고 있습니다.
특히, 전세계에 통용될 수 있는 킬러 콘텐츠 확보와 우리 콘텐츠가 유통될 수 있는 현지 채널 확보가 중요합니다. E&M 공연 부문에서는 중국의 경우, 중국 기업과의 합자법인인 아주연창(亞洲聯創)을 통해 <맘마미아>, <김종욱 찾기> 등을 성공적으로 진출시킨 바 있고, 올해 연말 일본, 호주에도 진출할 계획입니다.
EN톡지기: 네트워크 역량과 콘텐츠 확보력을 바탕으로 벌써 다양한 해외 진출 성과들이 보이고 있군요.
김병석님: 과거에도 일부 국내 작품들이 해외 시장에서 좋은 반응을 얻었습니다. 하지만, 프로젝트성이거나, 국내 사업 성공을 위한 목적이 강했었지요. 이제는 정말 해외 시장 자체를 타겟으로, 우리가 라이센스를 보유한 작품들이 제대로 진출하여 부가가치가 창출되는 비즈니스 형태로 확장되어야 한다고 생각합니다.
이러한 점에서 저희 E&M 공연 부문은 보유한 네트워크 역량을 바탕으로, 해외에 직접 투자하거나 뮤지컬 <어거스트 러쉬>처럼 우리가 판권을 소유한 작품들을 브로드웨이와 공동 제작하여 아시아 투어 등을 진행할 수 있도록 하는 등의 다양한 노력들을 기울이고 있습니다. 즉, 그런 해외 작품을 국내에 들여오는 것만이 아니라, 우리가 라이센스를 가진 작품을 다른 나라로 진출시켜, 중국어 버전, 일본어 버전 등으로 세계화를 시키는 것이지요.
이제는 좋은 해외 작품을 국내로 들여오는 것에만 충실할 것이 아니라, 밖으로 내보내서 로얄티와 부가가치를 창출하도록 하는 새로운 모멘텀이 필요한 시기입니다. 무엇보다, 이것들이 잘 자리를 잡게 되면, 국내 많은 공연 제작사들이나 다른 기업들도 해외 진출이 수월해질 것이고, 새로운 문화 산업의 축을 만들 수 있을 거라 믿습니다.
이렇게 길을 닦아 놓는 것이 저희의 역할이라고 생각하고, 잘 할 수 있다고 생각합니다.
EN톡지기: 올해 일본 시장 진출 예정이라고 하셨는데, 일본 공연 시장은 어떤지 또, 진출 전략은 무엇인지요?
김병석님: 일본 공연 시장은 우리의 3배 정도로 큰 규모이지만, 우리 나라 작품만이 가지고 있는 힘과 다양성, 창의성을 볼 때에 성공 가능성이 있다고 판단됩니다. 제 개인적으로 느끼기에, 일본 작품은 정말 훌륭하지만 한편, 2% 아쉬운 점들이 있는 것 같습니다. 무엇인가 관객들로 하여금 감정의 고조까지 다다르게 하지만 폭발력이 없다고 할까요.
반면, 우리 나라 작품은 약간 완전히 다듬어지지 않은 듯 하지만 배우들의 '끼', '개성'이 다양해 애드리브도 잘하는 등 관객들의 감성을 잘 만져주는 것 같아요. 우리 나라의 경우, 관객 반응이나 배우들의 컨디션에 따라 같은 공연이라고 해도 회마다 느낌이 다른데, 일본 공연의 경우 다 똑같거든요.
EN톡지기: 아, 재미있네요. DJ DOC의 음악을 무대 위로 가지고 온 뮤지컬 <런투유>의 경우, 초신성 아이돌 멤버가 합류해 다시 일본으로 진출했는데 현지 반응은 어땠는지 궁금합니다.
김병석님: 아주 좋았어요. 재미있는 것은, 감정에 충실한 우리 나라 사람들은 공연 후 기립 박수도 하고 환호성도 지르는 등 다양한 호응을 보여주는 반면, 일본 공연 관객들은 박수를 쳐도 다른 사람들 피해를 줄까봐 눈치를 보면서 치는 문화인데요. 이 <런투유> 작품을 비롯해, 우리 작품에 일본 관객들이 환호성을 지르고 기립하는 등 똑같은 호응, 반응들이 나타나더라구요.


특히, 배우들의 디테일을 보는 일본 관객들의 성향 때문에 아이돌 배우들 뿐 아니라, 작품에 출연하는 배우들에게도 똑같이 주목하고 인기 팬덤을 형성하더군요. 저희 공연 사업부에서는 작품 자체가 단순히 아이돌 가수들이 출연하기 때문에만 인기가 있는 것이 아니라, 이렇게 작품성과 출연 배우들이 현지 관객들에게 인정받아 어느 지역에 진출해도 성공할 수 있도록 시도하고 도전하고자 합니다.
저희는 그래서 아티스트 중심 보다, 작품 자체가 살아있어서 어떤 배우가 합류해도 성공할 수 있는 작품의 경쟁력을 확보하는데 더 비중을 두고자 합니다.
저희의 이런 경쟁력을 바탕으로, 해외 진출을 꿈 꾸는 일본 공연계가 한번도 성공해보지 못했던 것을 'CJ E&M과 함께라면 할 수 있겠다'는 인식을 갖게 하는 것이 저희의 바람이죠.
함께 만들어가는 공연 그리고 숨어있는 신인 인재들을 무대 위로!
EN톡지기: 화제를 돌려보겠습니다. 공연 사업 부문의 경우, 다른 중소 공연 제작사들과는 어떤 협력 관계를 갖고 있는지 궁금합니다.
김병석님: 결론적으로 말씀드리면, 저희 E&M 공연 부문은 다른 중소 공연 제작사들과 공생 관계에 있다고 보시면 됩니다. 예를 들어, <브로드웨이 42번가>, <오페라의 유령>의 경우에도 설앤컴퍼니와 파트너쉽 개념으로 5:5 비중으로 공동 작업을 했습니다. 독특하게 제작사 지분과 투자사 지분이 같아서, 자연스럽게 상생의 구조가 형성되어 있지요.
EN톡지기: 조금 더 확장해서 여쭤볼게요. 공연 시장의 상생과 생태계 활성화를 위해, CJ E&M 공연 부문에서 진행하고 있는 부분들은 또 무엇이 있을까요?
김병석님: 말씀드리고 싶은 것이, '뮤지컬 쇼케이스'라는 개념을 저희가 처음 런칭했는데요. 아무래도 우리 나라의 창작 뮤지컬을 활성화해야 하는데, 정부 지원은 충분하지 않은 상황에서 이런 뮤지컬 쇼케이스라는 'Ground'를 통해 창작자들이 마음껏 작품들을 토해낼 수 있는 장을 마련하였죠.
현재는 문화 재단인 CJ 아지트의 <CJ 크리에이티브 마인즈>를 통해 신인 연극 창작자들의 신작 개발을 지원하고 있습니다. 정말 양질의 창작 작품들이 많아요. 대표적인 작품들이 <풍월주>, <모비딕>, <여신님이 보고 계셔> 등이지요. 숨어 있던 좋은 작품들을 발굴해 대중들에게 선보이는 기회를 제공하고, 창작자와 제작자를 연결시켜주는 마켓의 역할을 하고 있기 때문에, 공연 시장의 활성화에 도움이 된다고 볼 수 있습니다.


국내 창작 작품이 브로드웨이에 버금가는 아시아 공연 시장의 축이 되도
EN톡지기: 앞으로 E&M 공연 사업 부문이 나아가야 할 방향과 비전에 대해 말씀 부탁드립니다.
김병석님: 현재까지는 아무래도 뮤지컬이라는 장르가 서양에서 파생되었고, 영국 웨스트엔드의 경우, 200여년 동안 누적된 문화적 깊이가 있는지라 전세계 뮤지컬 시장을 주도하는 상황입니다. 하지만, 서양 뮤지컬 시장은 이미 규격화 되어있고, 소재도 점점 고갈되어 있는 정체기를 맞기 시작했다고 봅니다. 반면, 중국, 한국 등의 아시아 공연 시장은 커지고 있고, 성장 잠재력도 있어서 언젠가는 부흥기를 맞을 것입니다.
여기서 중요한 것은 글로벌하게 통용될 수 있고 아시아적 코드를 가진 킬러 콘텐츠를 보유하고 있느냐인데, 우리 나라가 아시아 시장에서 그 기회를 잡아, 한국 뮤지컬의 존재감을 인식시켜주고 K-Culture를 세계화할 수 있도록 움직여야 한다고 생각합니다.
이를 위해 저희 CJ E&M이 킬러 콘텐츠 확보 역량과 국내외 네트워크 기반을 바탕으로 열심히 뛰고 있으며, 이는 국가 경제와 문화 사업 성장으로 이어질 것이라 생각합니다. 2017년까지 60% 이상의 매출을 해외 시장에서 얻는 것을 목표로 하고 있습니다.
EN톡지기: 마지막으로 E&M 공연 사업 부문에 취업을 희망하는 대학생 여러분께 한 말씀 부탁드립니다.
김병석님: 저는 취업 준비생 분들에게 "잘 준비 되어 있으라"라고 말해주고 싶습니다. 특히 짬짬이 공연도 보고, 관련된 경험들을 많이 쌓는 것이 중요하다고 봅니다. 이 업에 정말 소명을 가지고 있는 사람이라면, '연극 동아리'에 드는 것 보다는 대학로 연극단의 티켓팅 아르바이트 등 공연과 관련된 소소하지만 다양한 업무를 경험해보는 것을 오히려 추천해 주고 싶네요. 그러면, 관객들이 어떤 때 공연을 보러 오는지, 어떤 소비 패턴을 가지고 있는지에 대해 더 많은 것을 배울수 있다고 봅니다.
CJ E&M에 입사하려면 학벌보다는 진정성있게 공연 사업에 대해 꾸준히 고민해 온 과정이 더 필요합니다. 정말 '평생의 업'으로서 공연 사업을 꿈꾸는 사람들이라면 CJ E&M이 딱 맞는 회사가 아닌가 싶습니다.
현재는 국내 공연 시장이 아직은 걸음마 단계에 있기 때문에 어려운 부분들이 있겠지만, 머지 않아 반드시 크게 성장할 시장임을 확신한다는 김병석 부문장님. 현재 E&M 공연 사업 부문 직원들이 나중에는 분명 '뛰고, 날아다닐 것이다'며 자신감을 내비치시는 마지막 모습이 무척 인상적이었는데요.
앞으로의 성장 가능성을 보고 지금 이 순간에도 공연 현장 여기저기에서 뛰어다니는 열정 넘치는 공연 종사자분들에게 진심으로 존경심이 느껴지는 순간이었습니다.
나는 '준비 된 사람'인지 취준생 여러분 스스로에게 한번 물어보는 시간이 되었으면 좋겠습니다. 그럼, 저 EN톡지기는 3탄으로 CJ E&M 게임 사업 부문 조영기 부문장님과의 인터뷰로 곧 찾아뵐게요. 많은 관심과 기대 부탁드립니다~


송이 이야기 잘 보셨나요? 여러분이라면 어떤 병원에 가시겠어요? 병을 정확히 설명하고 치료해준 두 번째 병원이겠죠. 그런데 세상에는 몸이 아픈 육신의 병만 있는 것이 아니라 심령의 병도 있어요. 심령의 병이란 죄를 뜻해요. 그럼 죄를 해결할 수 있는 진짜 의사는 누구일까요? 저는 신앙촌에서 예배드리며 ‘자유율법’에 대한 말씀을 들었습니다. 하나님께서는 죄를 가지고는 천국에 못 간다 하시며 자유율법을 지켜서 […]
귀한 은혜를 받는 축복일, 마음의 그릇을 준비해야 해요
이곳은 어디일까요? 신앙촌입니다. 신앙촌은 아름다운 꽃과 나무들이 많고 맑은 물과 공기가 흐르는 아름답고 깨끗한 곳입니다. 아름다운 환경도 좋지만 신앙촌이 귀한 진짜 이유는 하나님의 이슬성신 은혜가 내리기 때문입니다. 신앙촌은 이슬성신 은혜를 간직하고 자유율법을 지킬 수 있도록 하나님께서 만들어주신 곳입니다. 불이 붙은 숯불들이 모이면 그 불이 더 크게 활활 타오르는 것처럼, 신앙촌은 은혜받은 사람들이 모여 은혜의 불길이 […]


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파일 삭제는 기본, 하지만 삭제해도 끝나지 않는다.
2009년, 영국 글래모건 대학에서는 흥미로운 실험을 진행했다. 유럽 5개국에서 무작위로 300개의 중고 하드 디스크를 구매하고, 무료 복구 프로그램으로 데이터를 되살려냈다. 그 결과, 기업 내부 정보와 환자 진료 기록은 기본이고, 특정 국가의 파리 대사관 보안 데이터, 미국과 베네수엘라 마약 밀매 조직 간의 500억 원대 환전 제안서, 심지어는 록히드마틴의 고고도 미사일 방어 체계인 사드(THAAD) 시스템 설계 정보까지 발견됐다.
10년 전 사건이긴 하지만, 다시 실험해도 결과는 똑같을 것이다. 운영체제에서 데이터를 삭제하면 파일 경로(주소)만 사라져 보이지 않을 뿐, 물 밑에 있는 데이터는 고스란히 남아있기 때문이다.
그러다 보니 비전문가도 무료 복구 프로그램으로 정보를 되살려낼 수 있고, 전문가의 포렌식(Forensic)을 거치면 몇 년 전에 삭제된 파일도 복구할 수 있다. 그러니 최소한 개인 정보 같이 민감한 데이터는 완전히 삭제하는 법을 알아야 한다.


저장된 파일을 삭제하는 일반적인 방법
일반적으로는 휴지통으로 파일을 삭제한다.
윈도우 상에서 파일을 삭제하는 것은 기초 중의 기초다. 사용하지 않는 파일과 프로그램을 정리하고, 용량을 확보해야 쾌적하게 컴퓨터를 쓸 수 있다. 일반적으로는 바탕화면에 있는 휴지통에 삭제할 파일을 드래그해서 넣거나, 파일을 오른쪽 클릭 후 휴지통으로 보낸 다음 삭제한다. 휴지통을 거칠 필요가 없는 파일은 Shift + Del 키를 눌러 곧바로 삭제하면 된다.
휴지통으로 파일을 지워도, 그대로 데이터가 남는 하드디스크
HDD 내부에 위치한 플래터, 자기장으로 데이터를 저장한다.
하드디스크는 내부에 배치된 플래터에 자기장으로 데이터를 입력하는 저장 장치다. 그래서 윈도우 휴지통으로 파일을 삭제해도, 플래터에 그대로 정보가 남는다. 플래터의 물리적인 영역이 여러 번 재사용 될 때까지 남아있는 것이라, 짧아도 몇 개월에서 길게는 몇 년 지난 정보까지 그대로 남는다.
그래서 하드 디스크에 담긴 개인정보나 사진, 스마트폰 백업 데이터 등의 중요 자료를 삭제하려면, 휴지통으로 지우는 게 아니라 삭제 전용 프로그램을 써야 한다. 삭제 전용 프로그램은 플래터에 남아있는 자기 데이터를 수차례 덧씌워서 흔적을 없앤다.
원본 데이터와 전혀 상관없는 데이터를 여러 번 덮어쓰는 것이므로 복구 프로그램을 사용해도 원본 데이터가 유출될 염려가 거의 없다. 삭제 프로그램과 사용 방법은 완전 삭제가 필요한 다른 장치를 설명한 이후 소개한다.


하드디스크는 물리적인 방식으로 데이터를 저장하는 것이어서 삭제해도 눈에 보이지 않는 영역에 그대로 있다. 하지만 SSD(Solid-State Drive)는 플래시 메모리에 데이터를 저장하므로 물리적인 정보가 남지 않는다. 그래서 데이터를 삭제하면 완전히 소멸된다. 덧씌울 필요도 없고, 복구도 불가능하다.
드라이브 최적화를 통해 SSD 내부 정보를 정리할 수 있다.
물론 데이터가 곧바로 사라져버리면 중요한 자료를 복구할 가능성이 완전히 사라진다. 이를 방지하기 위해 SSD도 하드 디스크와 마찬가지로 일정 시간 데이터를 유지한다. 그러다가 일정 기간마다 데이터를 정리하는 트림(TRIM) 기능이 동작하면, 그때 완전히 사라진다.
그래서 SSD는 일반적인 휴지통 삭제만으로 완전히 데이터를 지운다. 만약 데이터를 당장 소거하고 싶다면, 먼저 데이터를 휴지통으로 보내 지운다. 그다음 윈도우의 드라이브 조각모음 및 최적화를 실행한 후, SSD를 최적화해주면 완전히 삭제된다. 이후로는 복구의 여지가 완전히 사라지니 신중하게 결정하자.
SSD는 각 제조사마다 보안 삭제 기능을 제공한다.


< 너른 땅에 공용텃밭을 만들기 위해 도시농부들을 모으고 있다. 농기구, 퇴비, 농사방법 등 모든 게 제공된다. >
울산은 도시농업 조례가 만들어졌지만 텃밭상자 나눠주는 일 이외에는 별다른 움직임이 없다. 근처 기장, 부산이나 대구만 하더라도 지자체가 옥상텃밭 등 텃밭농사에 적극적이다. 이런 상황에 울산도시농업네트워크를 만들어보겠다는 사람이 나타났다. 권기태 님이 생각하는 도시농업에 대한 꿈은 지자체의 별다른 도움 없이 닥친 문제를 하나하나 풀어가면서 구체화하고 있다.


안 그래도 냇물이 자주 마르는 편이라 걱정이어서 땅을 파서 우물식으로 관을 묻었더니 산에서 물이 쏟아지더라. 물을 뽑을수록 더 샘솟듯이 나오니 수량은 풍부한 편이다. 지금 밭으로 만든 곳이 원래는 관정도 있던 논이었다. 작년 태풍 차바가 논을 휩쓸어가 현재 구청에서 2~3미터 정도 높이는 복구사업을 해서 지금 모습이다. 복구 전에는 2미터 이상 꺼지고 수로까지 다 쓸려갔었다. 특히 개울가는 다 쓸려 내려갔는데 90대 마을 할아버지가 내 평생 이런 물난리는 처음이라고 하더라. 그 때 태화동도 큰 피해가 있지 않았나. 나중에 석축공사를 한다고 이 곳은 놔두고 작업을 한다. 9월 23일 개장식이니 석축공사까지 기다릴 수도 없고 조금 지저분하더라도 개장을 할 수밖에 없는 상황이긴 하다.


원래는 울산이 아니고 전국밴드에서 활동하다가 점점 너무 상업적으로 나가는 경향이 있어 탈퇴를 하고 직접 하게 되었다. 처음에는 순수하게 수경재배, 도시농업을 시작했는데, 가면 갈수록 밴드나 리더가 점차 도시농업과 관계없는 글이나 광고가 올라오고 하는데 그게 너무 싫어서 나왔다. 울산에서는 2년 정도 준비하는데, 판을 벌이는 사람도 없고 혼자서 여기저기 지인들 홍보하고 KBS 라디오 실버 프로그램, 올해 3월에 현대중공업 사보지에도 나가고 했는데 특별히 큰 성과가 없었다.
텃밭활동이 처음 접근하기 어렵지, 한 번 나서면 어려운 일은 아닌데 접해보지 않아 낯선 것이라 본다. 도시공간에서 교육하면 이것저것 실어서 나가서 교육도 했는데 너무 불편하고 힘들더라. 아예 이곳에 본거지 만들어 보자 하면서 시작했다. 개인이 상업적으로 한다고 볼 수도 있지만 내가 땅을 임대하고 공간 만드느라 몇 천만 원 들이면서 텃밭도 분양하고 집기도 들여야 하는 것이니 그냥 울산도시농업네트워크 본거지를 만들자 하는 열정은 인정해주면 좋겠다. 도심은 땅도 없고 비싸기도 하고 하니 외곽지 이곳에서 시작하게 되었다.


원래 교육장, 체험장 등은 법상 안 된다고 하고, 농사를 짓는 것은 되는데 다른 것은 안 된다.
농사를 짓는 것은 되지만 교육, 체험은 안 된다고 하니 지금 이 비닐하우스 안에는 실제 농사를 지을 것이다. 이 공간에서 인삼을 일부는 수경재배하고, 일부는 토경으로 재배하는 것으로 하려한다. 산삼 씨앗 재배, 인삼을 수경재배하는 것을 주수입원으로 하고 교육, 체험은 저쪽 주말농장 방식으로 하려고 한다. 1200평은 주말농장으로 분양하려고 한다. 공간도 여유로우니 이 곳은 몸만 오면 농기구, 퇴비 등 모든 것을 다 준다. 처음에 너무 낮게 책정해서 1년 3평 분양에 8만 원정도로 책정했더니 너무 싸게 분양하는 것 아니냐는 이야기도 나온다.
이곳저곳에 홍보를 열심히 하는데 10월 14일부터 <도시농업아카데미>를 열어, 나도 강의를 하지만 도시농업 강의에 유명한 교수도 오고 그러는데도 울산 사람들 별 반응이 없다. 교육비가 좀 비싸다. 교수님 한 분 부르려면 차비도 드리려고 하면 최소한 50만원이다.
울산은 다른 지역에 비해 도시농업에 대한 지원이 거의 없고 유일하게 한 것이 텃밭상자 나눠준 것이다. 도시농업 교육 프로그램에는 보통 지자체 자원이 있는데 가까운 대구, 부산만 하더라도 교육비의 80%를 지원해준다. 도시에서 도시농업을 시민이 하겠다고 하면 재료비를 대주고, 부산 같은 경우에도 옥상에 비닐하우스도 지어준다. 부산에는 농업박람회도 열고 한다.
관행농법으로 하는 것이 아니라 화학비료, 농약 치지 않고 친환경농업, 비닐멀칭도 안하고 주변 잡초로 덮고, 화학용품도 쓰지 못하게 하고 저기에는 친환경화장실을 만들어 퇴비를 재활용할 생각도 가지고 있다. 오줌과 똥만 따로 받는 변기가 있으니 그것만 설치하면 톱밥 등을 넣어 1년을 숙성하면 분뇨로 퇴비를 만들 수 있다. 냄새 안 나게 하는 방식이다. 예전에 우리 조상이 하는 방식 그대로 우리가 똑같이 한다고 보면 된다.


토경재배는 재배시설 안에다 흙 위에 멀칭을 해서 스프레이 방식으로 물을 준다. 새싹 인삼은 무농약으로, 화학비료도 없고 20일 만에 출하가 되는 방식이다. 1~2년 키운 묘삼을 여기에 심으면 3~4일이 지나면 새순이 올라오고 20일 지나면 출하가 된다.
우리가 인삼 하면 6년근 홍삼에 높은 가치를 쳐주는데 사실 사포닌은 어린 새싹인삼이 더 많은 것으로 연구 결과가 나와 있다. 보통 인삼은 뿌리만 약재로 쓰는데 실제 사포닌은 이파리와 줄기에 더 많은 것이다. 인삼 이파리를 약용으로 하는 것에 대해 처음에는 농진청, 식약청에서 허가를 안 해줬다. 식약청의 주장은 인삼 이파리를 약재로 먹었던 문헌이나 자료를 제시하면 허가를 해주겠다는 것이었다. 그래서 농학박사 한 분이 자료를 찾았다. 일제 총독부 시절 인삼 관련 업무를 맡았던 분을 찾아서 자료를 구했고, 잎사귀를 먹었다는 문헌을 찾아서 식약청에 보내서 허가를 받았다. 그 때부터 새싹인삼을 먹게 되었다. 새싹인삼이 좋은 것은 보통 인삼재배가 농약을 많이 치는데 지금 하려는 방식은 친환경 방식이라서 좋다고 본다.
새싹인삼을 비료나 농약 없이 키우는데 비료를 많이 주면 인삼이 사포닌을 만들어내겠다는 쪽으로 가지 않는다. 어려운 조건에서 살아가는 과정에서 사포닌이 만들어진다.
농가에서는 뿌리가 좋은 인삼을 출하하기 위해 40일까지 키우는 경우도 있고 그러면 가격이 20~30% 뛴다. 우리 같은 경우에는 20센티 정도의 길이로 키우는데 토심은 10센티 정도로 하면 된다. 원뿌리는 자라지 않는데도 미세근은 나오는데 그 미세근에 사포닌이 더 많다. 미세근도 오래 묵으면 사포닌이 적고 새싹인삼에는 많다. 면역력 강화에 남자들에게 좋고 여러 가지 효능이 있다.


유통업 일을 해왔다. 9월 중순부터는 이 일에 전념하기로 되어있다. 사무실 옥상, 공간에 실험을 해왔다. 이것을 기구를 이용해서 수경재배로 하는 식으로 해왔다. 이런 수경재배나 토경재배하는 인삼도 일반삼이라든지 방울삼이라든지 여러 가지가 있는데 유리병에 구멍을 뚫어서 재배용구는 재활용할 수 있다.
교육을 하면서도 평소 하는 말이 우리 농사를 짓더라도 돈 들여서 농사를 짓지는 말자, 스티로폼 박스라든지, 플러스틱통 용기라든지 그런 버려지는 것을 재활용하자 이야기를 많이 한다. 월, 수, 금 재활용 내놓는 날은 동네를 돌면서 재활용품을 모아서 이런 것을 만든다.
수강생들에게도 하는 말은 유리병에 물을 부어서 마시면 재활용이라고 하는데 병에다 구멍을 뚫어 식물을 심어 키우면 이것은 ‘업사이클링’이 된다. 유리병의 활용가치가 높아지는 것이다. 회원들에게도 재활용을 지나서 ‘업사이클링’을 권한다. 지나가다가도 리빙박스 등이 있으면 다 줍는다. 지금도 주워놓은 재활용품이 창고에는 아주 많이 쌓여 있다.
<울산도시농업네크워크>를 이끌기 위한 자립기반을 위해 인삼수경재배 등 앞서가는 농사법도 같이 준비하고 있다.


밭에 잡초가 많이 난다고 무조건 뽑으면 안 된다. 작물도 잡초와 경쟁을 하면서 자라고 강해진다. 텃밭 분양은 40가구 정도로 생각하고 있다. 분양을 해서 돈을 벌겠다는 생각보다는 옥상이나 베란다도 파릇파릇하고 울산을 녹색텃밭도시로 만들고 싶다는 목표가 있다. 옥상에 텃밭을 만들려면 안전진단도 해야겠지만 옥상텃밭은 빗물을 지연시켜 홍수를 막고 열섬화현상을 막는다. 또한 이산화탄소를 많이 흡수해서 지구온난화를 막는 역할도 한다. 도시는 포장이 많이 되어 물이 스며들 수 있는 공간이 없다. 그래서 수량 변동이 심해 피해를 입는다. 짜투리 물을 머금고 있는 공간이 많으면 물이 갑자기 늘어나는 것을 막을 수 있다. 건물에 빗물을 보관할 수 있는 중수도 저장소를 많이 만들어야 한다. 화장실 물이라든지 화단에 물주는 것은 중수도에 있는 물을 이용한다. 서울에는 보도블록을 투수층으로 만들고 중간 중간 틈새로 빗물을 모을 수 있는 공간을 많이 만들고 있다.


지금까지 준비, 경험해보면서 추진 방법 등 다양한 관심을 모아서 자료를 만들었다. 단체나 관공서에 협조를 구할 때 보여주기도 한다. 도시가 인공적인 시설로 삭막하니 녹색 농업은 어른들 우울증 예방에 도움이 된다. 건강 먹거리를 통한 성인병 예방에도 도움이 된다. 어린이들 자연체험을 돕고 실내 조경을 이용한 인테리어도 가능하고 다양한 방식이 있다. 현재 옥상 도시농업을 활용해 마을공동체사업도 한다. 수경재배기를 만들어 옥상에서 주민들과 같이 농사를 짓고 있다. 심지형 수경재배기 등을 만들어 자주 물주지 않아도 관리가 되는 것으로 시설을 만들어 운영하고 있다. 어르신들이 직접 관리하고 새싹 심기 체험도 하고 가을에 수확한 것으로 마을주민 가든파티도 하고 주민들과 나누고 도시농업이 가진 효과 등을 교육.체험한다.
친환경체험농장, 도시농업 학교를 만들고 싶다. 도시농업학교, 공공텃밭, 서울에는 몇 백 개가 되는데, 울산에는 몇 개 안된다. 있어도 구마다 한두 개 정도 밖에 안 되고, 있어도 화장실이나 농업도구 등 편의시설도 없다. 민영 공공텃밭농장을 하려고 했더니 허가기준이 너무 까다롭더라.
공원에도 텃밭을 할 수 있는 조례를 만들어야 한다. 유럽에는 공원에 텃밭이 있는 것이 일반적이다. 녹색도시, 녹색도시 말만 하지 말고 도시농업박람회 이런 것 좀 하자. 독일식 클라이가르텐 등도 전망있는 방향이라 생각한다. 구의회 의장으로 퇴임하신 분이 조례 지원을 할테니 자료를 달라 하고, 전무후무하니까 내가 돕겠다 하고 있다. 울산시민들 1가구 1텃밭 가꾸기 등을 제안하려고 한다. 이런 일들은 다양한 일자리를 만들 수 있다.
도시농업 창업 컨설팅, 텃밭 디자이너, 수경재배사, 학교텃밭관리사, 현 정부도 관심을 가지고
있는 내용이다. 게릴라텃밭, 다차 등 공공텃밭 등도 제안한다. 도심사람들도 이런 곳에 자주 와야 농촌도 활성화되고 한다. 교육을 받은 사람이 같이 텃밭교육활동도 하고 주변에 교육을 하고 확산시키면 금세 붐이 일 것이다.


빗물이 작물에게 가장 좋다. 빗물은 이온화된 물로 내려와서 식물이 바로 흡수하기 때문에 작물성장에 가장 좋다. 빗물저장소를 만들어 빗물을 받아쓰는 것을 생각하고 있다.
빗물을 정수하면 물맛도 가장 좋다. 음식물도 퇴비화하고 지렁이를 이용한 지렁이 퇴비 농장도 같이 할 생각이다. 전에 북구에서 시도를 했지만 실패했는데 지렁이는 위로 올라가는 습성이 있는데 밑에 쌓이는 지렁이똥을 회수하는 시설을 만드는 것이 중요하다고 생각한다.
또 하나는 지금 우리 종자가 외국 회사에 다 넘어갔는데 토종 종자를 지키는 일을 하고 싶다. 전국에 있는 토종 종자를 모아서 키우는 토종종자은행과 같은 일을 하고 싶다. 현재 농사 관련 업종이 농약, 비료를 어떻게 팔 수 있을까 하는 생각 위주라 오염도 되고 질소 때문에 땅을 많이 버리고 있다. 의학적으로 완전히 밝혀지지는 않았지만 질소 때문에 다양한 병이 생긴다고 본다. 질소를 많이 뿌리면 우리 몸에 아주 좋지 않다. 수경재배를 하더라도 질소를 적당한 양을 주어 과다질소가 들어가지 않도록 재배할 것이다.
지금은 오픈을 준비하는 데 집중하고 있다. 부산 도시농업이 활성화되기까지 부산시 담당 공무원이 도시농업에 꽂히는 것이 계기가 되었다. 세부적으로 인공적인 공간에서 새싹인삼을 키울 수 있다는 것에 꽂혔다는 말이 있다. 기장군수는 도시농업 5개년 계획을 세워서 도시농업에 온갖 노력과 지원을 하고 있다. 관에서 지원을 안 해주면 도시농업 같은 것들은 쉽게 정착되지 않는다. ‘도시환경지도사’ 프로그램을 만들어 도시농업네트워크에서 주는 민간자격증을 줄 것이다. 많은 분들이 도시농업에 관심을 가져주시면 좋겠다.


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청암(靑巖) 박태준은 생애에 여든네 번째로 맞은 여름의 한 자락을 일본 홋카이도 삿포로에서 보내고 있었다. 2011년 8월, 한낮 수은주가 섭씨 25도에 닿을락말락하는 피서 휴양지. 그러나 그는 겨울철 독한 감기에 걸린 것처럼 자꾸만 기침을 하고 있었다. 결코 예사로운 징후가 아니었다. 기침을 시작한 지 어느덧 여섯 달째 접어들었건만 사라질 낌새를 보이지 않는 몹쓸 놈이었다.
홋카이도 전통 식당. 단층 목재건물의 조그만 창 밖에는 저녁 어스름이 내리고 있었다. 따끈한 찻잔을 식탁에 내려놓은 그가 잔기침을 여남은 차례 뱉었다. 그의 평전을 쓴 작가(이대환)는 새삼 가슴이 아려서 차가운 사케 한 잔을 단숨에 삼켰다.


너무 오래된 끈질긴 기침에 진저리치고 있다는 괴로운 속내를 ‘늙어도 강인한 사나이’의 절제된 언어로 표현한 것이었다. 박태준, 그의 필생의 반려 장옥자, 작가 그리고 지역신문사 대표(김기호). 이들의 저녁식사는 세 시간 가까이 이어졌다. 인생의 황혼을 소일하는 노인의 한국전쟁이나 포스코에 대한 추억담, 남북관계에 대한 고담준론과 인류의 미래에 대한 상상…. 박정희 대통령과의 추억도 빠지지 않았다. 그의 반려자가 한마디를 거들었다.
“당신은 평생을 박정희 대통령과 살아가는 사람 아닙니까? 영혼으로 형제가 되거나 영혼으로 결혼한 부부라도 당신만큼은 못할 겁니다. 우리가 김영삼 씨하고 틀어져서 도쿄 단칸방에 살 때도 그랬어요. 새해 정월 초하룻날 아침에는 박 대통령 사진을 상 위에 모셔놓고 정장 차림으로 세배를 올리는 사람이었어요.”


“우리가 혁명을 계획할 때 약속한 게 있었고, 나는 또 그 약속을 철저히 지키겠다고 내 인격에 약속을 했으니, 내가 그 양반을 자주 봐야 흔들리다가도 금세 똑바로 서게 될 거 아니오?”
자기 다짐과 같은 반문, 그 끝에 그가 또 잔기침을 했다. 작가는 고개를 끄덕였다. 서울 광화문의 소담한 사무실에도, 시골 고향집 거실에도 박정희 얼굴을 놓아둔 박태준의 깊은 속뜻에 새삼 마음이 아릿해진 것이었다.
2010년 새해에 있었던 하노이 방문(연재 82회)이 화제에 올랐다. 하노이대학 특강을 추억하는 노인이 마치 갈증을 타다가 냉수를 들이켠 것처럼 기운을 냈다.
“그때 그 강연에서는 어디서 그런 힘이 나왔는지 나도 모르겠소. 지금 생각해봐도 알 수가 없어.”


삿포로의 여름밤이 자정에 다가섰다. 작가는 호텔 방에 앉아 자정이 지나서도 혼자서 폭탄주를 마시고 있었다. 내년 여름에는 당신을 만나 뵈러 삿포로를 찾아오는 일이 없어질지 모른다. 이 불길한 예감을 쫓아내려 했다. 귓전에 켜켜이 쌓인 노인의 기침소리도 씻어내려 했다. 그것은 문학적인 감상(感傷)의 발로가 아니었다. 아무래도 그 기침은 꼬박 십 년 전의 그 대수술이 새로 말썽을 일으키는 게 아닌가. 이 짐작을 떨쳐내지 못하는 쓸쓸함이었다. 이대환의 평전 ‘박태준’은 기나긴 이야기의 첫머리를 이렇게 시작한다.
<2001년 7월 하순, 뉴욕의 한낮은 찜통이었다. 어둠이 두텁게 깔린 뒤에도 더위는 좀체 식지 않았다. 열대야 현상은 우주로부터 의연히 내려온 정규군처럼 지구에서 가장 막강하다는 국가의 거대한 도시를 점령해 버렸다. 그러나 평화로웠다. 뒷골목의 소란마저 더위에 지쳐 얌전해진 듯했다. 강력한 정규군의 전과(戰果)는 기껏해야 도시 기상대에 달린 화씨 온도계의 최고 신기록 갱신으로나 남을지.
그 무렵, 한국의 어느 노인이 뉴욕 코넬대학 병원에 누워 있었다. 7월 25일 오후 1시 30분, 수술실에서 중환자실로 옮겨져 빈사지경을 막 벗어난 몸이다. 왼쪽 옆구리 33센티미터를 갈라 갈비뼈 하나를 톱으로 잘라 통째로 빼낸 다음, 그 구멍으로 폐 밑에서 폐를 압박해온 풍선만 한 물혹을 끄집어내는 대수술. 소요시간 6시간 30분, 물혹 무게 3.2킬로그램. 이는 일찍이 어머니가 그를 출산하면서 겪은 격렬한 진통 시간에 견줄 만하고, 갓 태어났을 때 그의 몸무게보다도 무거울 만한 기록이었다. 이집트 출신의, 손이 자그마한 집도의(執刀醫)는 신생아 무게의 물혹을 세계 신기록이라 했다. <②편에 계속>


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(재)한반도평화만들기(이사장 홍석현) 주최 첫 연례학술회의에서 참석자들은 한반도 평화는 하루아침에 이뤄질 수 없으며 오랜 시간 공동의 작업을 통해서만 가능한 역사적 과업이라는 점에 공감했다. 최근 마이크 폼페이오 미국 국무장관의 세 번째 방북에서 구체적인 후속 합의를 하지 못한 것과 관련, 향후 북핵 협상에 대한 전망을 토론하면서다. 홍 이사장은 “평화는 매일, 매주, 매달 이뤄지는 과정이며, 여론을 점진적으로 바꾸고, 낡은 장벽을 서서히 허물며, 조용히 새로운 구조를 세우는 과정”이라는 존 F 케네디 전 미 대통령의 1963년 유엔 연설을 인용하기도 했다.
◆세 번째 폼페이오 방북 이후 북·미 관계=이날 이낙연 국무총리는 축사에서 “한반도 평화 정착은 이제 초입에 들어섰고 앞으로 여러 차례 난관에 봉착할 수도 있다”며 한 번의 협상 결과에 일희일비해서는 안 된다는 입장을 밝혔다. 이 총리는 이어 “눈앞에서 출렁거리는 파도를 넘어 저 멀리 대양을 바라보는 지도자들의 혜안이 갈수록 절실해지는 시점”이라고 강조했다.
오찬 축사에 나선 조명균 통일부 장관도 “지금 상황은 시작의 시작이며 아직도 살얼음판을 걷고 있는 상황이 계속된다는 게 현실적인 평가”라며 “인내심을 갖고 급할수록 돌아가라는 말처럼 접근하는 게 중요한 시기”라고 평가했다. 이어 “정부는 판문점선언을 차근차근 이행하고 북·미 정상회담도 빨리 궤도에 들어서서 이행될 수 있도록 적극적으로 노력하겠다”고 말했다.
전문가들도 유사한 입장을 밝혔다. 이종석 전 통일부 장관은 후속 합의 불발 원인에 대해 “새로운 북·미관계를 만들어가는 과정에서 여전히 구습이 남아있다”며 “북한은 미국의 일방주의를, 미국은 북한의 버티기를 각각 의심하면서 이번엔 교착됐지만, 중요한 건 도널드 트럼프 미 대통령이 김정은 국무위원장의 북한의 새로운 미래를 보고 있다는 걸 신뢰하고 있다는 점”이라고 설명했다.


◆연내 종전선언 추진과 미·중 관계=북한 외무성이 강조한 종전선언 추진과 관련해 참석자들의 의견은 엇갈렸다. 고유환 동국대 교수는 “북한이 종전선언에 집착하는 이유는 미국의 대북 적대정책 청산의 첫 조치이자 체제 안전보장 방안이라고 인식하기 때문”이라고 주장했다. 김준형 한동대 교수도 “비핵화를 위해선 북한이 핵을 포기할 경우 체제 보장이 되고 경제적으로 잘살 수 있다는 신뢰를 북한에 반드시 심어줘야 한다”며 “이를 위해 문재인 대통령은 트럼프 대통령을 설득해 종전선언을 할 수 있도록 해야 한다”고 주장했다. 반면, 박인휘 이화여대 교수는 “북한을 비핵화 트랙에 올려놓기 위해 종전선언을 하는 것은 매우 신중히 해야 한다”며 “일단 종전선언이 이뤄지면 이후 주한미군 철수 등 수많은 이슈를 불러들일 수 있기 때문”이라고 말했다.
최근 밀착되는 북·중 관계와 본격화된 미·중 무역전쟁이 북한 비핵화에 부정적 영향을 미칠 수 있다는 우려도 나왔다. 실제 트럼프 대통령은 ‘중국 배후론’을 수차례 거론하기도 했다. 신각수 전 주일대사는 “생각보다 현재 갈등을 겪고 있는 미·중 관계가 북핵 문제에 미치는 영향이 컸고 6·12 정상회담 공동성명이 미국의 생각대로 안 된 것도 이 때문일 수 있다”고 지적했다. 중국의 종전선언 참여와 관련해선 “플레이어가 많아지면 비용 분산효과는 있지만 합의에 도달하는 데 어려움이 더 커질 것”이라고 덧붙였다.
반면, 이희옥 성균관대 교수는 “중국 입장에서 비핵화 카드를 무역전쟁에 활용하는 것은 확전의 의미가 있기 때문에 투 트랙으로 분리해 접근할 것으로 보인다”며 “우리 입장에서는 (무역전쟁이) 커다란 변수로 보일 수 있지만 실질적 영향을 크지 않을 것”이라고 평가했다. 박인휘 교수도 “잇따른 세 번의 북·중 정상회담에 대한 우려가 있지만 북한문제가 점점 더 국제화될수록 궁극적으로 긍정적 측면이 있다고 믿는다”고 말했다.


◆ 김세은의 연작은 실존하는 대상이 묘사된 Positive 공간과 이의 배경을 이루는 Negative 공간에 대한 것이다. 실제 사물이 점유하는 Positive 구조는 식물 이미지에서 볼 수 있는 유려한 선과 색채를 지닌 화면의 궁극적 주제로서 존재한다. 작가는 ‘자연 속에서 시간과 공간을 매개로 경험된 의미를 상징화하여 자연 질서에 대한 통찰을 제공하는’ 것으로서, ‘작가 자신의 주체적 공간 속에 또 다른 존재로서 언어와 함께 소통의 수단이 되며, 보는 이로 하여금 선행된 경험으로부터의 정보와 사유를 통해 알고 있는 모든 것을 읽게 하는 매개체’라고 말한다.


미술의 역사를 통해 보더라도 비물질의 공간이었던 텅 빈 배경 하늘이 주제 이미지와 동질의 중요도를 가지면서 여백의 빈 공간이 만들어내는 물질적 시간과 공간에 주목한 작품들을 다수 발견할 수 있다. 작가 또한 시지각을 통해 인간이 인지하는 세계가 시간과 공간의 끊임없는 개입과 밀접한 관계에 주목하는데, 시간과 공간의 복합적인 상호작용을 통해 영속적인 시간성과 더불어, 정지된 평면 화면 속에서 있음과 없음의 간극을 탐구하는 공간과의 동시성을 표현한다. 개인적으로 이나 보다 에 더 주목하게 되는 이유는 작가가 추구하고자 하는Positive와 Negative적 접근이 보다 객관적이고 냉정하게 표현되어 있다는 생각 때문이다. 이는 또한 여백으로 볼 수 없는 배경의 색채도 한몫을 한다. 이는 관람자 개인이 김세은의 작품 감상을 통해 자유롭게 만들어내고 확장할 수 있는 실제적 조형 이미지가 심상적으로 더 활발하게 일어날 수 있다는 개인적 선호 때문일지도 모른다. 평면의 이미지가 만들어내는 깊은 공간감이 앞으로 어떻게 진화하고 발전할지 무척 궁금하다. ■이주연(경인교대 교수)


지난 17일 열릴 예정이었던 ‘2005년도 총학생회 선거 후보자 정책공청회’가 무산돼, 당초 공청회때 할 질문을 가지고 각 선본 인터뷰를 진행했다. 편의상 <정>김정수 후보를 <정>, <부>최종수 후보를 <부>, 이수옥 정책국장을 <선>으로 표기한다. 지면상 몇몇 질문은 인터넷 건대신문에만 게재한다. -편집자 풀이-
<정> : 단편적으로 생각할 것이 아니라 여러가지로 생각해야 할 문제인 것 같아 2가지로 생각해 보았다. 첫번째로, 사업구상이 학우들의 요구 아래 있어야 하는데 과거에는 일방적인 사업진행이 학우들의 참여를 이끌어내지 못했다.
올해 총학생회는 대동제 기획단, 도서관자치위원회, 책읽는 황소 등을 통해 학우들의 자발적인 참여를 이끌었다고 생각하는데 학우들의 목소리를 많이 담을 수 있도록 노력해야 할 것이다. 그리고 많은 학우들은 총학이 무엇을 하는지 몰랐다. 그런만큼 미리 계획적으로 홍보할 필요가 있다고 생각한다. <좋은친구>에서는 한달에 한번 정도 신문 발간을 통해 학우들의 참여를 미리 이끌어내고 홍보할 계획이다.
<정> : 학생들한테 내부적인 인식의 문제가 가장 큰 것 같다. 자신이 대표자로 있으면서도 대표자의 목소리를 적극적으로 내야겠다는 생각이 없다는 사실이 현재의 심각한 상황을 보여준다. 투표율이 50%가 안된다는 것은 어떻게 보면 지금까지 학생회가 잘 못살았다는 것도 되겠고, 학생들이 그만큼 관심이 없다는 것도 된다. 그래도 대표자로 뽑힌 사람들이 대표자회의에 참석하지 않는다는 것은 심각하게 고려해야 한다.
그래서 이를 해결하기 위해 일단 제가 총학생회장이 된다면 단과대나 많은 과학생회 사람들을 만나서 필요성을 충분히 역설할 계획이다. 얼마나 실천가능성이 있을지 모르겠지만 지속적으로 사람을 만나 관리를 하는 것이 우선되어야 할 것 같다. 이번 선거같은 경우도 거의 동시다발적으로 이루어지는데, 당선되는 분들을 일정한 시간간격을 두고 미리 만나서 이런 필요성을 많이 이야기하겠다.
이번에 대표자가 되는 사람들 중에서 중운위, 전학대회가 뭔지도 모르는 사람도 많을 것이다. 몰라서 참석 못하는 사람도 있을 것 같다. 정기적으로 연락을 취하거나 해서 일정 같은 것은 미리 통보할 것이다. 전날 전학대회가 있다고 이야기하면 약속이 있을 수도 있으니 미리 전학대회가 있다고 홍보해 미리미리 계획성 있게 움직이는 체계가 필요하다고 본다. 그런 체계를 미리미리 만들겠다. 총학의 바람직한 상이라면 일만삼천학우를 모두 만나야겠지만, 그게 안된다면 대표자분들이라도 미리 만나 그런 체계를 만들겠다. 재적인원 50%가 안되서 성사가 안되는 일은 없도록 해야겠다는 생각을 하고 있다.
△ 이번 학기 중운위는 거의 성사되지 못했다. 전학대회와 마찬가지로 중운위의 대표성을 확고히 하는 부분에 대한 의견을 듣고 싶다.
<부> : 단과대 학생회 자체에서 학생들의 의견수렴이 안되고 있다. 학생들한테 어느정도 의견을 듣고 나타나는 대표자의 모습이 아니라 자신의 의견에 따라 그 자리에서 즉각적으로 이야기한다. 단과대 별로 대표성을 가질 수 있도록 학우들의 여론을 수렴하는 것이 선행돼야 한다고 생각한다.
어떻게 보면 이것은 학생회에 대한 절대적인 무관심과 연결된다. 단과대학생회장이 누군지 모르는 사람들이 50%는 될 것이라고 본다. 이런 대표성의 문제를 우선적으로 해결해야 한다. 그리고 사업이 미리 계획되면 단과대에 알리고 들어오는 방법이 우선적으로 선행이 돼야 한다. 그러면 어느 정도 대표성을 가지고 있을 것이라고 생각한다. 총학에서 추진하는 사업을 논의한다면 각 단과대에서 공론화할 수 있는 기간을 주고, 어느 정도 공론화된 상황에서 대표자들이 회의에 참석해야 된다.


<선> : 할인기준이 애매모호하다. 몇 명 이상이 되면 10% 할인 등 불분명한 기준. 그것은 학복위, 서점, 대학에서 보여주기식 할인 밖에 안된다. 직영이 아니고 임대이므로 퇴출이 가능하다. 수년간 요구해온 사항이다. 근본적인 해결이 필요하다. 스타시티에 대형서점을 유치할 계획이 있다. 할인기준을 총학이 학생복지처에 요청해서 개선이 안되면 퇴출을 시켜야한다.
△ 푸드코트 경쟁 속에서 식당의 질을 높인다고 했는데, 테크노마트나 코엑스 같은 곳의 푸드코트가 학내와는 다르지 않나? 그곳은 유동인구가 많지만 학내는 식수가 한정돼 있다. 식수가 한정돼 있는데 여러 업체들의 경쟁이 제대로 이뤄질 것으로 보는가?
<선> : 학생식당의 식수가 고정적인 것 자체가 문제다. 식당의 수준을 알 수 있는 상황이다. 현재 확관식당은 문과대와 공대생이 주력이다. 나머지는 후문과 중문으로 나간다. 학생식당이 맛이 없어서 그렇지, 식수가 하루에 2~3천으로 휴학생과 재학생까지 합치면 엄청나다. 식수 해결은 푸드코트 경쟁에서 가능하다. 계약·퇴출 조건을 자유롭게 해서 맛없고 서비스가 좋지 않으면 퇴출시키는 방법으로 해결이 가능할 것이다. 이제는 문과대와 공과대 학생뿐만 아니라 모든 학우들이 먹을 수 있게 하는 것이 목표다.
△ 위탁 자체를 문제점으로 지적하는 의견이 많다. 대학이 직접 운영하는 직영제는 어떻게 생각하는가?
<선> : 직영이 근본적인 해결책이지만 단기적으로는 힘들다. 차선적으로 푸드코트를 선택한 이유도 영세 소규모 업체들은 보험 문제가 있지만, 대학에서 영업을 하면 세금면제, 기업이미지 상승 등의 매력을 느껴 들어오고 싶어한다. 임대료, 발전기금 등을 줄이면 가격이나 여러 가지 면에서 직영에 버금가는 효과를 얻을 수 있을 것이다.
<부> : 우리대학 서점은 전공서적과 어학교재만 있다. 말도 안된다. 다른 학교처럼 다양한 책을 가져다 놓아야 한다. 공간 때문에 안된다고 이야기하지만 다른 학교도 좁은 공간에서 한다.
△도서관과 관련돼 <새로고침>과 <좋은친구> 선본은 정책 면에서 다른 태도를 취하고 있는 것 같다. 차별적인 공약들은 어떤 것이 있는지 이야기해 달라.
<정>: <새로고침> 선본에서는 도서관운영위원회에 학생대표가 참여해야 한다고 이야기하는 것으로 알고 있다. 하지만 그것은 과거적 발상이라고 생각한다. 인신공격이 될지도 모르겠지만 무인열람좌석시스템 바코드를 찍지 못하는 사람들이 그 자리에 가서 무엇을 할 수 있을까란 생각이 든다. 올해 좋은소식 총학생회에서 가장 잘한 부분이 도서관이다. 그리고 그 중심에 있는 것이 도서관자치위원회(아래 도자위)다.
우리 공약을 보면 알겠지만 “공기가 너무 탁하다, 공기청정기를 설치하자”는 의견은 도자위를 했던 학생들이 내놓은 공약이다. 그만큼 오랫동안 도서관에서 공부하고 생활하니까 불편한 점을 잘 아는 것이다. 힘 있는 기구에 학생대표가 참여한다고 해서 학생들에게 힘이 생긴다고 생각하지 않는다. 총학은 도자위의 요구가 실현되지 않았을 때 지지ㆍ협조해주는 상호 조력자가 돼야 한다.
△과학도서관 설립을 제안했는데 과학도서관이 구체적으로 어느 정도 실현 가능성이 있는 것인가? 본부의 마스터플랜과 연계가 있다고 생각되는데 이 부분에 대해 어떻게 생각하는가?
<선>: 과학도서관 공약을 보면 알겠지만 궁극적인 목표는 과학도서관 건물을 만드는 것이다. 내년에 마스터플랜으로 건축대와 정통대가 공학관을 나가면서 리모델링이 이루어지는 시점이 온다. 그에 맞춰 2005년의 1차적인 목표는 현재 공대열람실 30석정도만을 이용할 수 있는 열악한 환경을 개선하는 것이다. 공대학생들의 이야기를 들어보면 등록금은 비싸게 내는데 거기에 비해 교육환경이 열악하다는 소리가 많다. 열람실환경 개선을 과학도서관으로 갈 수 있는 1차적인 출발점으로 잡았다.
건물부지는 사실 생각하지 못하고 있다. 마스터플랜에 산을 깎는 계획이 있는데 아마 그 옆에 지으면 된다고 생각한다. 건물 부분은 나중 일이다. 내년 총학생회는 2005년에 해야 할 것들과 그것들이 이후에 어떤 효과를 가져올 것인지에 대해 장기적으로 바라보아야 한다.
<새로고침>의 단과대별 열람실과 전공 자료실 설치 정책도 굉장히 좋다고 생각한다. 과학도서관의 첫걸음은 열람실 확대와 그 건물의 구조변경이다. 공학계열 잡지 비치와 노트북 전용공간 설치를 기반으로, 과학도서관이 필요하다는 요구를 단대 내에서 확산시킨 이후, 과학도서관 논의를 단대와 총학생회와 공대학생회가 연대해 힘있게 요구하는 것이 중요한 일이다.
△ <건대신문>에서 학우들을 대상으로 설문조사를 한 결과 “선본에서 어떤 공약을 냈으면 좋겠냐”는 물음에 1위가 등록금 문제 해결이었다. 등록금 문제를 어떻게 바라보고 그 해결책으로 무엇을 준비하고 있는가?
<정>: 등록금 문제는 우선적으로 오르지 않아야 한다고 생각하는데, 등록금을 이야기할 때 등록금협의회가 빠지지 않는다. 등록금협의회의 필요성에 대해 심각하게 논의해봐야 한다고 생각한다. 등록금협의회에 빈약한 정보를 가지고 들어가면 의미가 없다. 그래서 등록금협의회 같은 경우에는 전문 자문단을 구성해야 한다고 생각한다. 전문적인 자문단을 구성해 대학 측과 협의회를 진행해야 한다. 감정적으로 오르지 않아야 한다고 아무리 말해봤자 소용없다.
우선 체계적으로 준비를 해야 한다. 등록금 협의회는 당선이 되면 우선 제일 먼저 생각해야 될 부분이다. 전문 자문단을 통해 미리 공부하고 논의해봐야 한다. 올해와 같은 과오를 범하지 않기 위해 미리 준비하고 체계적으로 등록금협의회를 준비해야 할 것이다.


<선>: 명확하게 우리 주변의 교육환경을 위해서 쓰여지는 등록금 인상은 이해한다는 것이다. 그리고 이것은 장기적으로 법인의 지원이 담보돼야 한다. 올해 법인전입금은 240억으로 전국 최대라고 알고 있다. 법인전입금의 많은 부분이 책걸상 등 강의환경 개선을 위해 사용되었다고 알고 있다.
올해 요구안 작성 시 나타났던 것처럼, 단과대 집행부 3-4명이 세 시간에 작성한 요구안은 절대 요구안이 될 수 없다. 대대적인 요구안 작성작업을 당선되자마자 진행할 예정으로, 그것을 기반으로 등록금협의회에 참석하겠다.
등록금협의회는 전쟁이라고도 할 수 있다. 대학은 다양한 경험과 데이터라는 무기를 가지고 있지만 학생은 자료를 분석하는 능력이 무기가 될 수 없다. 누구보다 가까이 학우들의 의견을 모아올 수 있는 능력이 학생의 무기다. 이런 무기를 바탕으로 협의하면 일정 정도에서는 인상폭을 인정할 수 있다. 하지만 대학 측이 아무런 근거도 제시하지 않고 우리의 요구도 들어주지 않을 때는 결코 등록금 인상폭을 인정할 수 없다는 입장이다.
△후보추천을 받으면서 가장 많은 이야기를 들은 부분이 등록금 이야기라고 했는데 <좋은친구>에서 돌린 유인물에는 등록금 이야기가 없다. 어떻게 된 것인가?
<정> : 기본 바탕에 깔렸는데 그것을 드러내서 이야기할 필요는 없다고 생각한다. 예를 들어 “장애인인권 같은 문제를 왜 정책에 넣지 않느냐”는 이야기도 마찬가지다. 언제나 선거 때만 되면 장애인과 소수를 위하는 사업을 해본다는 공약을 제시했지만 거의 지켜지지 않았다. 표를 얻기 위해 지켜지지 않을 공약들을 가지고 선거를 하는 것보다 실제적으로 많은 준비를 한 상태에서 뭔가를 이야기해야 한다.
그래서 우리가 전면적으로 이야기하지 않은 것이지 등록금문제 같은 것은 체감적으로 와닿는 문제기 때문에 당연히 기본이 되는 것이고, 표면적으로 어떻게 해보겠다는 발상 자체가 선거를 의식한 결과가 아닌가 생각한다.
△학우들에게 배포되는 유인물을 보면 <좋은친구>는 문화사업에 치중한 공약을 제시하고 있다. 대학가요제, 중국여행, 부산국제영화제 등은 보여주기 식 행사일 것 같다는 지적이 나오고 있는데 구체적으로 어떻게 진행해나갈 것인가?
<정> : 실천 가능성을 보면 100%는 무리고, 80~90%는 가능하다. 왜냐하면 부산국제영화제는 이미 고대에서 학생들의 폭발적인 호응을 얻은 사업이고, 이미 몇몇 대학은 데이터베이스를 구축하고 있다. 대학가요제 같은 경우 올해 경희대에서 했는데 우리가 알고 있는 바로는 새천년관 공연장보다 작은 곳에서 했다. 그래서 가능성이 있다고 생각한다.
그리고 2005년에 건국르네상스를 선포해서 병원 개원한다. 여기에 맞춰 우리대학의 대외 이미지 홍보를 위해 대학가요제 유치가 큰 의미가 있다고 생각한다. 미리미리 준비해서 본부와 이야기하면 충분히 실현 가능성이 있다고 본다. 학년이 높아질수록 취업에 고민하는데, 이와는 반대로 1ㆍ2학년들이 제일 많이 하는 말이 대학생활이 재미없다는 말이다. 그래서 저학년인 경우 학교에 대한 소속감을 심어주기 위해서도 이런 정책은 필요하다고 생각한다. 내가 건대를 다닌다는 이미지를 심어줘야 하는데 그동안 이런 면이 많이 부족했다. 건국대의 이름을 걸고 중국교육기행을 하면 소속감이 높아질 것이다. 지금과는 다르게 문화적인 정책이 절실하다고 생각한다.
△토익 응시료 지원비나 중국여행은 예산이 많이 필요할 것 같은데 구체적인 예산과 예산 확보 계획은?
<선>: 이런 정책들은 실천 가능성이 충분하다고 본다. 취업지원팀과 학생복지처에서 예산을 책정하는데, 내년에 책정되게 할 생각이다. 대략 예산을 계산해보면 한달 320만원, 일년 3200만원이 조금 넘는데 4000만원 정도는 취업지원팀에 충분히 요구할 수 있다고 본다. 현재 모의토익을 시행하고 있는데 그건 중요하지 않다. 무료모의토익을 볼 수 있는 곳은 많다. 차라리 그 예산을 4-50% 증액해 응시료를 지원해 주는 게 학생들에게 실제적으로 도움을 줄 수 있고, 많은 부분을 환원 받을 수 있는 정책이라고 생각한다.
중국여행은 학생들이 신청을 많이 하지 않을까봐 걱정하는 부분이다. 영화제는 회비 2만 5천원에 4편을 선정해주고 한 편은 자유 관람이 가능하다. 이런 예산은 총학예산으로 갈 수도 있다. 버스는 총학행사면 학교에서 지원해주고, 숙소는 PIFF 부산국제영화제 운영 측과 이야기하면 쉽게 해결될 수 있다. PIFF에서도 이런 행사를 적극적으로 권하고 있다.
△ 교양강의와 전공강의 문제 등 강의 개선 관련 공약은 교양강의신청제 뿐이다. 교양강의신청제를 통해 전공강의의 질까지 높일 생각인가?
<선>: 아니다. 교양강의의 선택권과 다양성을 높이자는 의미로 접근한 것이다. 질적인 면은 <새로고침> 선본의 정책에 동의한다. 이 정책이 잘 운영되려면 모든 학생들이 힘을 모아야 한다. ‘좋은수업 만들기’ 형식으로 진행되는 사업은, 같이 한 경험이 없어서 하반기에 비록 안됐지만, 내년에는 누가 되든 힘을 모아서 함께 해야 한다. 수업의 질을 높이기 위해 학생사회에서 할 수 있는 방법은 경희대처럼 행정본부와 연계해 시스템을 구축하는 것이다.
△ 수업도 수업이지만 수업환경이나 강의실 관련 공약이 없는 것 같은 느낌이다. 새로고침도 마찬가진데 학내 소음, 빔 문제 등에 관련된 대책이 공약집에 없다.
<선> : 맞는 지적인데 단과대 선거가 아니라서... 시설적인 측면은 총학이 전반적 관리감독을 맡고 있기는 하지만, 세부적인 사안을 총학에서 보장하기는 어렵다. 이런 내용이 총학 정책집에 들어가는 경우는 못 봤다. 총학에서 하는 것이 아니라 단과대에서 해야한다고 생각한다. 다만 이를 모아서 총학이 대학본부에 요구하는 것이다. 빔프로젝트와 방음벽 등을 설치해야 하는 것은 맞지만, 이런 것들은 단과대에서 요구가 올라와야 한다. 총학은 장한벌을 넓게 보면서 교육환경을 이야기하는 것이 맞다고 생각한다.