요즘 시중에 나오는 무수한 자기 계발서와 심리 서적에서는 공통적으로 자존감을 높여야 한다고 말한다. 그러나 지나치게 높은 자존감은 ‘근자감’을 갖게 한다. 최대한 자신을 객관적으로 평가하려 애쓰는 적당한 자존감이 필요하다. 자존감은 스스로 자신을 높게 평가하는지 또는 낮게 평가하는지를 의미한다. 청담하버드심리센터 최명기 원장은 “어떤 일에 실패하면 위축되고 자존감이 떨어지는 건 어떻게 보면 당연한 거예요. 그러나 자존감이 너무 높으면 같은 상황에서 자신의 능력이 부족하다는 생각은 하지 못하고 다른 사람을 탓하거나 운이 없다고 생각하죠. 과하게 높은 자존감은 본인뿐 아니라 주변 사람들도 힘들게 해요”라고 말한다. 그러니 자존감을 무조건 끌어올려야 한다는 강박에서 조금 자유로워질 필요가 있다. 문제는 지나치게 낮은 자존감이다. 최근 한 취업 정보 사이트에서 회원 1648명을 대상으로 조사한 결과에 따르면 47.9%에 해당하는 사람이 “자존감이 낮다(혹은 매우 낮다)”라고 답했다. <자존감 수업>의 저자인 윤홍균 정신건강의학과의원 원장은 “자존감은 ‘정신 건강의 척도’다. 진정한 행복은 튼튼한 자존감에서 나온다. 건강한 자신감이야말로 요즘처럼 복잡한 시대를 살아가기 위한 가장 강력한 무기”라고 강조한다. 직장인의 자존감을 떨어뜨리는 원인의 8할은 회사다. 윤홍균 원장은 대한민국 직장인들이 삶과 일을 명확하게 구분하지 못하기 때문에 더욱 영향을 크게 받는다고 말한다. 꿈을 이뤄주는 곳, 자아를 실현할 수 있는 곳, 아름다운 드라마가 있는 곳으로 직장을 미화하거나 환상을 품고 있는 사람이 많다는 것. 직장이 마음에 들지 않고, 상사가 괴롭혀도 그게 인생의 전부는 아니다. 우리는 회사에 출근하기 위해 사는 게 아니다. 그러나 많은 사람이 이 사실을 쉽게 망각한다. 좋은 회사에 다니지 않으면 자신의 가치를 낮게 평가하고 일을 못하면 스스로를 쓸모 없는 사람으로 생각한다. 회사에서 잘나간다고 다른 사람에게 함부로 굴지 말아야 하는 것처럼, 회사에서 못 나간다고 해서 스스로를 하찮게 여겨서는 안 된다. 회사는 회사다. 때로는 행복을 안겨주고, 좋은 동료를 선물하지만 궁극적인 행복을 주지는 않는다는 사실을 명심하자.


기를 쓰고 대기업에 들어왔더니 주변엔 온통 잘난 사람들뿐이에요. 지금까지는 주변 사람들에게 인정받으며 살았는데, 회사 생활을 시작하니 그저 무수한 사람 중 한 명이 된 것 같아요. 미스코리아 대회에 나갔을 만큼 예쁜 사람, 원어민 수준의 영어 회화 능력을 갖춘 사람, 상사의 농담에도 센스 있게 잘 받아치는 사람…. 이들과 저를 비교하며 이전에는 느끼지 못했던 열등감에 빠져 있어요. 다 자기 잘난 맛에 산다고 하지만 저에게는 쉽지 않네요. 부족함을 채우려 노력하면 또 다른 부족함이 보여 밑 빠진 독에 물 붓는 느낌이에요. -세상은 요지경, 32세


열등감은 좋은 자극제가 되기도 하지만, 자칫하면 자격지심과 창피함, 피해 의식이 섞여 자신을 더욱 괴롭힌다. 근본적으로 열등감을 벗어던지려면 무엇이든 우열을 가리고 좋고 나쁨으로 구분하려는 습관부터 버려야 한다. “예쁘면 뭐하나?”, “영어를 잘한다고 무조건 업무 능력이 뛰어날까?”, “상사와 잘 지내면 월급을 더 받나?”라는 식의 냉소적인 태도가 때로는 도움이 된다. “사는 게 다 그렇지 뭐”라는 말을 내뱉는 것도 좋다. 세상에 냉소를 뱉는 순간 열등감의 온도는 낮아질 수 있다. 사는 게 정말 다 그렇다.


직장 생활 6개월 차인 저는 마케터로 입사했는데 현장 배치를 받게 돼 매장에서 일하고 있어요. 처음에는 의욕을 가지고 손님들에게 친절하게 대하려 노력했는데, 점점 회의가 들더라고요. 매장을 찾는 별의별 사람들을 대하느라 감정 소모가 많았거든요. 대놓고 치근덕대는 사람, 똑같은 질문만 몇 번씩 하는 사람, 결제와 취소를 수도 없이 반복하는 사람 등. 나름 좋은 대학 나와 남부럽지 않은 스펙을 가졌는데, ‘이런 취급받으려고 기를 쓰고 대기업에 입사했나’라는 생각이 들더라고요. 나를 제대로 알지도 못하는 사람이 저한테 막대하는 것도 괴롭고, 감정 노동을 해야 하는 서비스직이 저와 잘 맞는지도 모르겠어요. -유돈노우미, 27세


아직 신입사원이기 때문에 불가피하게 현장 경험을 쌓을 수밖에 없다. 일종의 수습·인턴 기간이니 시간을 좀 길게 보자. 마케터로서 마케팅 일을 했을 때는 어떨 것 같은가? 최명기 원장은 사람들은 자신이 잘하는 일을 하며 인정받아야 자존감이 높아진다고 말한다. 반대로 못하는 일을 억지로 하고, 인정받지 못하면 자존감이 떨어진다. 잘하지 못하는 일을 하며 자존감이 떨어진 상황에서 어떻게 제대로 일을 할 수 있겠는가? 잘 못하는 일은 중단하고, 진짜 잘하는 일에 에너지를 쏟는 것이 중요하다. 당장 회사를 그만두고 새로운 일을 할 수 있는 상황이 아니라면 일단 <자존감 수업>에서도 언급했듯이 ‘회사가 달콤하고, 가치 있는 곳이라면 우리에게 돈을 줄 리 없다. 미안하니까, 나가지 말라고 돈을 쥐여준다’라고 생각하며 힘든 시간을 버티며 기회를 엿보는 것이 좋다.


이직한 회사에서 적응하는 게 너무 힘들어요. 환경도 낯설고 사람들과의 관계도 어색한데, 가장 큰 문제는 팀장입니다. 혼나지 않은 날이 없을 정도로 늘 지적을 받아요. 이직하기 전 악명은 익히 들어 알고 있었지만, 새로 입사한 사람에게까지 이럴 줄 몰랐어요. 팀원들도 팀장 때문에 다들 기죽어 있는 것 같은데, 저 역시 그렇게 되네요. 팀장은 자신 빼고는 팀에서 일을 제대로 하는 사람이 아무도 없다고 생각해요. 모멸감을 주는 언행은 일상이죠. 설움이 폭발해 화장실에서 운 적도 여러 번이에요. 이렇게 마음에 안 들어하면서 저를 왜 뽑았나 싶을 정도예요. -워커호러, 30세


특정한 사람 앞에만 있으면 유독 작아지는 경우가 있다. 기가 죽거나 생각한 걸 말로 제대로 표현을 못 하거나. 그럴 땐 주위 사람들한테 물어봐라. 다른 이들이 보기에도 그 사람이 당신보다 더 잘나고 훌륭한 인물인지 말이다. 만약 그렇다고 말한다면, 당신이 열등감을 느끼는 것은 정상이다. 그러나 모두들 당신이 더 훌륭하다고 말한다면, 그 사람 앞에서 조금 잘난 척해도 괜찮다. 잘난 척하는 만큼 자존감은 높아지기 때문이다. 좋지 않은 상황에 놓이면 자존감이 낮아지는 것은 당연하다. 이때 억지로 자존감을 끌어올리려 애써봤자 자책만 하게 된다. 그보다는 상황이 더 이상 나빠지지 않도록 하는 게 중요하다.


프랑스의 정신과 의사 크리스토프 앙드레는 “행동하지 않는 것은 자존감 낮은 사람들의 전형적인 특징이다. ‘이러하면 이렇게 할 텐데’라고 생각만 한다. 그러면서 부정적인 생각에서 벗어나지 못하고, 종종 ‘잘됐을 리가 없잖아. 내가 안 한 게 다행이야’라면서 회피하려고 든다”라고 말한다. 아무것도 하지 않고 상황이 바뀌기만 바라지 말고 일단 뭐라도 해야 한다. 회사 안에서만 관계를 맺었다면 이제는 밖으로 시선을 돌려야 할 때다. 동료들처럼 퇴사하지 못한다고 자신을 낮게 평가할 필요는 없다. 회사 밖에서 만난 사람들과 관계를 맺다 보면 회사라는 울타리에 갇혀 있던 자신을 발견할 수 있다. 도태된다는 생각만 하지 말고, 자기 계발에 도움이 될 만한 일을 하는 게 좋다. 생각은 멈추되 일단 움직이는 게 중요하다. 가만히 있는다고 어디선가 의욕이 갑자기 솟아나지 않는다.
미국 심리학자 마셜 로젠버그의 자존감 자가 테스트.
다음 10가지 질문을 스스로에게 던져보라.


숙박 시설 위치 충칭 중심에 자리한 서머싯 지에팡베이 충칭에서 조금만 걸으면 아르하트 사원에 가실 수 있으며, 몇 분 거리에는 인민 해방 기념비도 있습니다. 이 4성급 호텔 가까이에는 차오틴먼 광장 및 충칭 대극장도 있습니다.객실 에어컨이 설치된 157개의 객실에는 냉장고 및 스토브 등이 갖추어진 주방도 있어 편하게 머무실 수 있습니다. 위성 프로그램을 시청할 수 있고 DVD 플레이어 이용이 가능하며 무료 무선 인터넷도 지원됩니다. 편의 시설/서비스로는 금고 및 책상 등이 있으며 객실 정돈 서비스는 매일 제공됩니다.편의 시설 실내 수영장, 스파 욕조, 사우나 등의 레크리에이션 시설을 십분 활용하시기 바랍니다. 이 호텔에는 무료 무선 인터넷, 투어/티켓 안내 및 바비큐 그릴도 편의 시설/서비스로 마련되어 있습니다.식당 레스토랑 또는 커피숍/카페에서 식사를 즐기실 수 있습니다. 또는 편안하게 객실에서 호텔의 룸서비스(이용 시간 제한) 이용도 가능합니다. 바/라운지에서 좋아하는 음료를 마시며 갈증을 해소하실 수 있습니다.비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 무료 초고속 유선 인터넷, 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 간편 체크인 등이 있습니다. 이 호텔의 행사 시설은 회의 공간 및 회의실 등으로 구성되어 있습니다. 별도 요금으로 왕복 공항 셔틀(24시간)을 이용할 수 있고 무료 셀프 주차도 시설 내에서 이용 가능합니다.


3. 고등학교 시절 내내, 그렇게 둥둥 떠 있는 느낌이었다. 음악을 제대로 하지도 못하고, 공부를 하지도 않았다. 시를 쓰고 소설을 썼지만 별볼일이 없었고, 그림에는 약간 재주가 있었지만 전혀 흥미가 없었다. 종교에 빠져 보기도 했고 하루에 다섯 번씩 자위를 하기도 했지만 여전히 마음 둘 곳은 없었다. 늘상 재미가 없었고, 딱히 하고 싶은 것도 없었다. 나의 하루는, 수업 시간 동안 펜팔 친구 여자에게 편지를 쓰고, 자습 내내 음악을 들으며 졸다가, 기타를 좀 두들기고 글을 쓰다 그냥 다시 잠드는 일의 반복이었다. 나는, 쓰레기였다.
시궁창 속에 사는 구더기조차 자신의 때가 되면 허물을 벗고 하얀 날개를 달고 나비가 되어 세상을 내려보며 날아가는데 난 오늘 또 하루 그냥 먹고 살고 나는 쓰레기야


4. 밴드도 못하고, 공부도 제대로 못하는 아이는 당연히 수능을 망쳤다. 수능 채점을 하고 머리를 혼자 빡빡 민 뒤 기차를 타고 집에 올라가는 길, 역에 있는 음반점에서 신해철의 신작을 샀다. ‘Homemade Cookies' 굉장히 느끼한 신해철의 나레이션이 들어 있는 ’일상으로의 초대‘를 듣고 살짝 속이 거북했는데, 그 다음에 ’민물 장어의 꿈‘이라는 노래가 나왔다. 노량진 재수학원으로 출퇴근을 하면서, 좁고 좁은 대학으로 가는 문을 가기 위해 스스로를 다잡으면서, 쉬지 말고 가자고 다짐하면서 늘 그 노래를 들었다. 노량진 오락실이 나를 유혹할 때마다, 사육신묘 앞에서 소주 한 잔 하자는 친구들이 부를 때마다, 책상에 써둔 ’민물 장어의 꿈‘을 바라보며 참고 공부를 했던 것 같다. 지금 생각해보면 ’좁고 좁은 문‘이 대학 입학이라는 것이 부끄럽지만, 어쨌든 그랬다.
좁고 좁은 저 문으로 들어가는 길은 나를 깎고 잘라서 스스로 작아지는 것뿐 이젠 버릴 것조차 거의 남은 게 없는데 문득 거울을 보니 자존심 하나가 남았네
두고 온 고향 보고픈 얼굴 따뜻한 저녁과 웃음소리 고갤 흔들어 지워버리며 소리를 듣네나를 부르는 쉬지 말고 가라 하는
저 강물이 모여드는 곳 성난 파도 아래 깊이한 번만이라도 이를 수 있다면나 언젠가 심장이 터질 때까지 흐느껴 울고 웃다가긴 여행을 끝내리 미련 없이


UN에 따르면 이 프로젝트는 선박의 소유권을 토큰화하고 선박을 통한 수익으로 소득을 창출하는 개념이다. 전 세계에 선박을 소유하고 있는 선주들이 마린체인 플랫폼에서 참여해 선박 소유권을 디지털 자산화한 후 토큰을 판매하는 것이다.
이를 통해 선박 소유자는 부채를 줄이거나 새로운 선박 구입을 위한 자금을 확보할 수 있다. 토큰을 구매하는 사람은 선박으로 발생하는 수익을 받거나 선박 소유권으로서의 토큰을 다른 사람에게 판매할 수 있다. 즉 선박 소유권을 거래소에 상장된 기업 주식처럼 사고 판다는 것이다.
마린체인재단은 플랫폼 구축을 위해 이더리움 기반으로 마린체인토큰(MCT)을 발행하고 이더리움, 비트코인, 라이트코인 등으로 MCT를 구매할 수 있도록 할 방침이었다. MCT을 통한 초기 자금확보 목표는 2000만 달러(한화 230억 원)였다. 재단은 마린체인거래소를 설립, 운영해 선박 기반 토큰에 대한 중계 수수료로 이익을 창출할 방침이었다.


UN 안보리 보고서에 나온 줄리안 김과 조나단 풍의 거래 관련 서류 내용
UN은 줄리안 김이 사실상 조나단 풍 CEO의 배후에서 마린체인 프로젝트를 진두 지휘했다고 설명했다. 줄리안 김은 조나단 풍과 대리인 계약을 맺고 프로젝트 배후에서 활동했다. 특히 조나단 풍 CEO는 자신의 싱가포르 금융계좌 등을 블록체인 프로젝트 자금 운영에 활용한 것으로 알려졌다. UN에 따르면 금융제재를 받는 북한이 외국인을 대표로 내세우고 그의 금융계좌를 이용했다는 것이다.
이 때문에 UN은 앞선 보고서에서 조나단 풍 CEO를 북한 블록체인 프로젝트를 주도한 인물로 파악했던 것으로 알려졌다.
그런데 이번 UN 보고서에 따르면 조나단 풍 CEO도 줄리안 김의 정체를 몰랐던 것으로 보인다. 줄리안 김은 자신이 미국에 거주하고 있다며 스카이프(Skype)나 채팅 등을 활용해 온라인으로 회의를 했다. 또 투자자를 만나기 위해 이탈리아, 중국, 미국 등을 바쁘게 돌아다니고 있다고 조나단 풍 CEO를 속였다. 줄리안 김은 프로젝트 운영에 필요한 자금을 조나단 풍 CEO에게 전달하며 그를 안심시켰다.


조나단 풍은 다른 블록체인 프로젝트처럼 마린체인 프로젝트를 적극적으로 추진했다. 홍콩에 거주하는 프랑스 국적의 18년 경력의 금융 전문가를 최고재무책임자(CFO)로 선임했으며 포춘 500대 기업의 시스템 구축에 참여한 미국 IT 전문가가 최고기술책임자(CTO)로 영입했다. 또 핀란드 국적의 최고운영책임자와 영국 런던, 미국 뉴욕, 일본 도쿄, 홍콩 등에서 금융 부문에 17년 경력이 있는 독일 국적 컨설턴트도 고용했다. 또 핀테크, 클라우드 컴퓨팅, 블록체인 등 분야에서 활동한 싱가포르 국적의 최고 블록체인설계책임자(CBA)도 선임했다.
조나단 풍 CEO와 주요 참여자들의 면면을 봐서는 전혀 북한이 추진하는 블록체인 프로젝트라는 것을 알 수 없었다.
더구나 조나단 풍 CEO는 줄리안 김의 지시에 따라 블록체인 컨설팅 업체의 도움을 받았으며 홍콩 4개 법률팀으로부터 암호화폐 발행과 관련된 법규제에 관해 자문도 받았다.
하지만 줄리안 김이 잠적을 하면서 2018년 9월 마린체인재단은 문을 닫았다. 조나단 풍 CEO는 줄리안 김과 연락을 시도했지만 실패했다고 한다. 이로 인해 조나단 풍 CEO는 일부 컨설팅, 운영 비용 등을 줄리안 김으로부터 받지 못했다. 현재 마린체인재단 홈페이지는 폐쇄된 상태다.
UN 안보리는 북한 줄리안 김을 계속 조사하고 있는 것으로 알려졌다. 이에 따라 그동안 그를 추적한 구체적인 경위에 대해서는 이번 보고서에서 설명하지 않았다.
북한 줄리안 김이 누구이고 어디 소속인지 또 그가 실존 인물인지 정체는 아직 밝혀지지 않은 상태다.
UN은 북한이 자금 확보보다는 자금세탁을 위해 ICO를 추진한 것으로 보고 있다. UN 보고서는 북한이 해킹으로 탈취한 암호화폐가 마린체인 프로젝트 설립에 사용됐다고 지적했다. 탈취한 암호화폐로 ICO를 진행하면서 자금세탁을 하려고 했을 가능성이 있다는 것이다.
한국 정부 한 관계자는 “비트코인 등 암호화폐 거래에 대한 추적 기술이 개발되고 실제 추적이 이뤄지면서 범죄자들이 자금세탁에 ICO를 이용하는 사례가 있다”며 “불법으로 확보한 암호화폐를 기반으로 ICO를 통해 새로운 토큰으로 바꾼 후 다시 토큰을 판매하는 방식을 반복한다”고 설명했다.
전문가들은 북한이 마린체인 프로젝트와 같은 ICO를 다시 추진할 수도 있다고 보고 있다.


얼마없어 면세점 매출액 5천억에서 1조원 되면 그때야 말로 더 큰 이전투구가 예상될 것이다. 자주재정을 지척에 두고도 우리 재원으로 못한다면 무엇으로 자주재정을 확충하겠는가. 차제에 특별법 정신에 비추어 면세점 권한을 확실하게 정할 필요가 있다.
제주국제자유도시 특별법 정신이란 무엇인가 ? 필자는 2000년 제주국제자유도시 특별법 제정 당시 입법추진 실무위원장 (당시 행정부지사)으로서 가장 중점을 두었던 사항은 개발의 주체성과 재정확보방안이었다. 이를 위해서 다른 지역은 국가 즉 산자부장관(지식경제부장관)이 지정허가 하지만 제주국제자유도시지역은 제주도지사가 지정하도록 하여 주체성을 강조하였다. 국제자유도시 재정문제는 제주도가 재정면이나 개발 추진력에서 취약하므로 정부 직접 지원방식을 채택하였다. 일단계로 7대 선도 프로젝트를 선정하였으며 정부책임으로 보조금이나 출연금을 적극적으로 지원하기로 한 것이다.
그러나 11년동안 정부는 JDC에 보조금과 출연금은 지원하는 시늉만하고 90%이상을 내국인 면세점 수익금으로 충당하고 있다. 우리속담에 벼룩의 간을 빼먹는다, 모기다리로 잔치를 한다는 말이 있다. 내국인 면세점을 허용한 것은 면세의 유인을 통하여 제주를 왕래하는 관광객의 편의에 목적을 둔 것이지, JDC 사업자금을 충당하기 위한 근본 목적은 아니다.
엄밀히 말한다면 면세점 수익금은 제주도 자체 재원이어야 한다. 왜냐하면 면세점 매출로 말미암아 간접적으로 많은 토산품점이 문을 닫고 많은 관광관련 업체가 경영에 어려움을 겪는 원인을 제공하고 있기 때문에 면세점 수익의 일부를 이들에게 환원한다는 것은 공공세입에 있어서 수익자 부담원칙, 피해자 보상 원칙에 딱 맞는 일이다.
JDC는 국가기관이 아니고 법인이므로 국고 보조금에 한계가 있다. 빚이 눈덩이 처럼 불어나는 JDC도 속내는 답답한 것이다. 그렇다고 면세점 수익금 즉 엄밀히 말하면 우리 돈만을 가지고 국제자유도시를 조성하는 것은 정부답지 못하다.
정부가 진정 개발센터(JDC)를 만들어 제주를 특별히 개발하겠다는 의지를 표명했다면 그에 합당한 국고 예산지원을 하는 것이 정부의 책무가 아닌가. 이럴 바에는 정부가 왜 제주 국제자유도시 특별법을 만들었는지 납득하기가 어렵다. 앞으로도 면세점 수익금으로만 운영할 것이라면 JDC를 제주도 산하 공기업으로 돌려 받아야 한다.
이와 같이 국가가 책무를 다하지 못해 도민들은 특별자치도에 대하여 불만과 부정적 시각이 적지 않다. 제왕적 도지사'로 함축하는 권력 집중 현상, 기초자치단체 폐지로 인한 생활 자치 현장의 실종, 국도가 지방도가 되면서 도로 유지비 증가, 해군기지로 인한 갈등 , 투자진흥 지구관리권 문제까지 많은 것을 지적하고 있는 것이다. 도지사에게 막강한 권한을 부여한 것은 이런 갈등을 해결하면서 실질적인 지방분권을 보장하고, 국제자유도시를 조성하라는 뜻이다. 그렇치 않고 만에 하나 논공행상이나 특정한 권당을 조장하면서 선심을 쓰겠다면 그것은 제왕의 행태로서 도민들이 용납하지 않을 것이다.


정부 또한 마찬가지다. 제주특별자치도를 만들어 놓고 자주재정 확충을 위하여 국세의 지방세화, 부가가치세 환급, 전도의 면세 지역화등 국가의 책무를 강제 규정으로 명시하고 있지만 아직까지 이루어 진 것은 하나도 없다. 알맹이 있는 권한을 요구하면 정부는 타 지역과의 형평성 문제만 거론하면서 이 핑계 저 핑계 7년 동안을 줄다리기 만 하고 있는 실정이다.
형평성을 따질 바에는 특별자치도를 왜 만들었는지 묻고 싶다. 그래서 특별자치도 무용론이 나오고 있는 것이다. 도민들의 불만과 원성은 높아만 가고 있다. 언제 특별자치도 폐지를 들고 튀어 나올지 누구도 예상할 수 없다. 차제에 정부가 면세점 수익금 하나만이라도 도민의 품으로 돌려준다면 모처럼 특별자치도로서의 보람과 도민들이 체감 할 수 있는 절호의 기회일 수 있다. / 김호성 전 제주도 행정부지사


그러던 중, 이달 초 MIT 대학에서 ‘아시아 비즈니스 대회(Asia Business Conference)'에 참여할 기회가 있었다. 행사의 주제가 아시아 시장과 기업, 스타트업에 초점이 맞춰져 있었고, 아시아 비즈니스 리더들이 대거 모이는 자리였기에 저 상기 질문에 대한 어느 정도의 해답을 찾을 수 있을 것으로 기대하였다. 결론부터 말하자면, 한국 스타트업이 왜 미국에 와야 하는지에 대한 명쾌한 답을 듣지 못했다. 아니, 오히려 더 회의적인 시각을 갖게 되었다. 아시아를 조명하는 자리에서 미국 진출의 당위성을 찾고자 했던 필자의 기대가 문제였을지 모른다. 국내에서 오신 주요 스타트업 관계자분들도 우리 기업들이 미국에 진출해야 하는 이유에 대해 말을 아끼셨다. 필자는 행사 참가를 통해 크게 다음과 같은 두 가지 전제가 국내 스타트업들의 미국진출을 어렵게 만든다고 결론지었다:
1) 미국보다 아시아 시장이 훨씬 크고 성공 가능성이 높다


MIT 행사에서는 동남아시아 시장만을 집중적으로 노리는 Rocket Internet 대표의 발표를 비롯해 창조경제 정책에 기반한 현 한국 스타트업 열기, 일본의 도쿄 2020디자인 혁신 계획, 막대한 물적, 질적 지원이 이루어지고 있는 중국과 홍콩, 싱가포르 등 아시아라는 시장에 모든 포커스가 맞춰져 있었다.
그렇다. 국내 스타트업 입장에서는 시간적, 지리적, 문화적, 정서적으로 가까운 시장을 바로 옆에 두고 왜 태평양을 건너 도전을 한단 말인가? 모든 객관적인 데이터를 제시한다 해도, 국내 토종 스타트업이 성공할 수 있는 가능성은 미국보다 아시아가 높을 것이다. 일본에서 라인의 영향력, 한류의 영향력을 힘입어 중국과 동남아시아를 겨냥한 여러 컨텐츠, 엔터테인먼트, 식품, 코스메틱 중심 사업 등 국내 스타트업들이 아시아 시장에서 성공할 수 있는 분명한 조짐들이 보이기 시작한다. 이런 아시아를 뒤로하고 왜 한국의 스타트업이 어려운 미국에 진출해야 할까?


얼마 전 야구선수 윤석민이 메이저리그 도전에 마침표를 찍고, 국내리그로 복귀하였다. 국내에서, 혹은 조금 더 큰 리그인 일본에서 최고의 선수로 추앙받으며 한 '건' 할 수 있었던 그가, 메이저리그에 도전했었다. 그것은 한국 혹은 아시아 리그보다 성공 가능성이 높아서가 아니었다. 더 큰 금전적 이익이 보장되어서도 아니었다. 세계 최고 무대에 문을 두드리는 도전, 그 자체에 가치를 둔 선택이었다.
세계적 명성, 천문학적 수익은 사실 이 도전이 잘 풀렸을 때 나오는 byproduct, 즉, 부산물일 뿐이다. 혹자는 결과적으로 그의 도전이 실패로 끝났다고 말할 수도 있지만, 적어도 그에겐 최고의 리그에 도전장을 냈다는 그 시도 자체가 아시아에서 그 어떤 성공보다 값진 경험이었을 수도 있다. 또한, 그의 도전으로 추후 또 다른 국내 선수가 메이저리그에 도전할 수 있는 길이 개척되는 계기가 되었을 수도 있다.
미국 무대에 도전한다는 것은 사실 상당히 무모한 일이다. 한국에서 자라 한국어를 구사하고 한국적인 시각과 정서를 가지고 있는 한국인이, 미국인의 감성을 읽고 미국 시장에 진입하여 성공한다? 정말 꿈 같은 시나리오이다. 비단 한국뿐만 아니라 비영어권의 외국인이 미국에 와서 큰 성공을 이루는 ‘스타트업 성공 신화’는 극히 드문 이야기이다. 하지만 실리콘 밸리와 뉴욕에는 지금도 수없이 많은 외국인이 the next big thing 을 위해 끊임없이 도전하고 있다. 바로 이곳이 세계 최고만이 모이는 Big League이기 때문이다.


2014년 10월 미국 Inc. 스타트업 전문잡지에 기고된 Kauffman Foundation의 조사 기록에 의하면, 아시안계가 설립한 스타트업이 비아시안계가 설립한 스타트업들보다 성공할 가능성이 압도적으로 높다는 결과가 나왔다. 아시안계가 설립자일 경우 더 큰 회사에 인수합병이 될 가능성이 타 그룹보다 월등하게 높고, 회사가 부도날 가능성은 현저하게 낮다는 결론이었다.
왜 그럴까? 조사에는 나오지 않았지만, 다음과 같은 요소가 작용했을 가능성이 크다. 우선 아시안계는 평균적으로 높은 교육수준을 자랑한다. 또 work ethic이 실제 강하다. 끈기가 있고 열심히 한다. 이런 요소들은 신생기업이 초기에 살아남는 데 반드시 필요한 부분이다. 하지만 그들을 성공으로 이끌 수 있는 결정적인 요소들은 미국적인 바탕에서 나왔을 것이다.
즉, 미국인으로서의 감성과 트렌드를 읽는 통찰력, 문화적 이해력, 창의력, 수평적 조직문화, 프로 정신 등 미국적인 가치에 기반한 장점이 바로 그것이다. 이와 같은 가설은 한국계 미국인들의 성공 사례를 통해 더 설득력 있게 다가온다. 최근 주위에서 자주 언급되는 몇몇 한인 창업인을 다음과 같이 정리해보았다.


마지막으로, 뉴욕이라는 아직은 국내 스타트업들이 익숙하지 않은 척박한 시장에 정면승부를 하고 있는 한 국내 기업을 소개하며 글을 마치려 한다. 국내에서는 이미 여러 창업 대회를 휩쓸고 중기청 TIPS 선정 기업으로 잘 알려진 요쿠스는, 티멕스소프트와 KT클라우드웨어 출신 개발자들이 설립한 고난도 동영상 전환 기술력을 바탕으로 오디션 플랫폼을 제공하는 오디션 앱 스타트업이다.
국내 모든 정부기관과 민간기관, 스타트업들이 오로지 실리콘 밸리만을 생각하고 진출할 때, 요쿠스 최창훈 대표는 뉴욕을 생각했다. 그의 철학은 분명하다. 자신의 사업에 가장 최적화된 도시와 환경으로 진출해야 한다는 것. 미국의 주요 미디어 기업들과 브로드웨이 뮤지컬, 오페라, 영화, 각종 공연과 MTV 본사 등 엔터테인먼트 산업이 집약된 곳이 바로 뉴욕이었다. DJ Moon(문동지)라는 현지 사업 파트너를 필두로 현지 여러 엔터테인먼트사의 문을 두드리며 사업을 진행 중이다. 요쿠스 사례를 보며 앞서 언급했던, 필자에게 회의감을 안겨주었던 두 전제가 유효하지 않다는 것을 깨닫는다.


- 아니다. 성공의 기준을 어디에 두느냐에 따라 답이 바뀔 수 있다. 박지성의 EPL 진출이 있었기에 지금의 기성용이 있고, 박세리가 있었기에 세리 키즈들이 LPGA를 점령한 것처럼, 단순히 단기적 수익이라는 기준에서 아시아 시장을 노리고 미국 시장을 등한시한다면, Big League에서 활약하는 국내 선구자 스타트업은 나오기 어려울 것이다. 우리가 성공을 결과론적 성과가 아닌 일련의 쉽지 않은 과정으로도 인식할 수 있는 통찰력이 있다면, 빅리그에 도전하는 (합당한) 스타트업들의 시도에 박수를 보내줘야 할 것이다. 빅리그에서 통하는 그 순간 아시아 시장뿐만이 아닌 미국과 세계를 휩쓰는 엄청난 결과물을 가져올 수도 있다.


- 역시 아니다. 자사의 업종이나 분야에 상관없이 실리콘 밸리 시장만 고집하기 때문에 그렇다. 패션, 소셜 미디어, 이커머스, 광고, 핀텍, 화장품, 엔터테인먼트 등 소비자 중심 사업은 뉴욕이 단연 최고이다. 생명공학, 제약, 헬스케어 등 바이오 분야는 보스톤이 적합하겠다. 무조건 실리콘 밸리로 향할 것이 아니라 자신의 사업에 맞는 미국시장을 찾아 진출한다면 분명 미국에 올 수 있는 스타트업들은 존재한다. 그만한 실력과 배짱, 꿈이 있다면 말이다. 요쿠스처럼.


동백동산에 도착한 날은 비도 내리고 안개도 자욱했습니다. 봄날이 왔다고 하기에는 추운 날씨였죠. 마침 우리가 동백동산을 갔던 날, 영등할망이 제주를 찾는 시기여서 그렇다는 해설사님의 설명을 들었습니다.
‘영등할망’은 ‘음력 2월 1일 제주에 들어와 바다에 미역, 전복, 소라 등의 씨를 넣어주고 2월 15일 제주를 떠나는 여신인데요. 제주에서는 이 영등할망이 며느리와 들어오면 비바람이 몰아치고, 딸과 들어오면 비교적 잠잠하게 그 시기를 지날 수 있다는 설화가 전해져 내려온다고 합니다. 제주 지역도 고부갈등이 심했던 모양이죠? 어쨌거나, 올해에는 영등할망이 며느리와 온 것 같다고 해설사분께서 설명해주셨습니다.
영등할망이 몰고 온 안개가 자욱한 동백동산은 날씨 덕분에 더욱 신비롭고 경이로운 숲의 얼굴을 하고 있었습니다.


동백나무가 많아 이름도 동백동산이 되었다는 이 아름다운 동산은 크고 작은 용암 덩어리와 나무, 덩굴식물이 뒤섞인 숲인 곶자왈지대로, 난대상록활엽수의 천연림으로 학술적 가치가 높아 지방기념물(제 10호)로 지정 보호되고 있습니다. 또한 세계적으로도 그 가치를 인정받아 2011년 람사르 습지로도 지정되어 있습니다.
곶과 자왈이 합쳐진 곶자왈은, 엉성한 돌무더기 지형에 나무와 덩굴 등으로 이루어진 숲을 의미합니다. 동백동산은 곶자왈의 지형적 특성으로 인해 나무들은 뿌리를 깊게 내리지 못한 채 자라는데요, 그래서 바람이 많이 불면 큰 나무들도 휙 하고 넘어져 버리기도 한답니다. 한 나무는 뿌리가 드러나 넘어진 채로도 생명을 유지하고 있었습니다. 강인한 생명력이 느껴지는 모습이었습니다.
동백동산이라는 이름 때문에 동백꽃이 많지 않을까 생각했었는데, 안타깝게도 성장이 느린 동백나무에 비해 다른 나무들의 키가 훨씬 크기 때문에 키가 작은 동백나무는 햇빛을 많이 받지 못해 꽃을 피우는 모습을 보기가 어렵다고 합니다. 그래서 동백동산에 동백꽃이 피어있는 모습은 아주 귀한 풍경이라고요.


동백동산을 걷다 보면 크고 작은 연못과 동굴을 자주 만날 수 있습니다. 동백동산의 동굴들은 4.3 당시 많은 선흘 주민들을 숨겨주었고 연못은 주민들에게 식수를 제공해주는 소중한 곳이었다고 합니다. 제주도는 워낙 물이 귀한 곳이기도 하거니와 그 당시 기약 없이 숨어지내야만 했던 제주민에게 동백동산의 숨을 곳과 마실 물은 정말 절실한 부분이었겠지요. 우리는 동백동산을 천천히 걷다가 ‘도틀굴’이라는 작은 동굴 앞에 도착했습니다.
도틀굴은 4.3 때 스무 명 정도의 주민들이 숨어있다가 발각되어 희생되고 말았던 학살터였다고 합니다. 선흘리 주민들은 동백동산이 지닌 4.3의 기억을 잊지 않고자 펜스를 설치하고 동백동산을 찾은 이들에게 이 가슴 아픈 사연을 직접 전하고 있었습니다. 단지 숲의 생태적 아름다움에 매료되어 한참 걷다가 예상치 못하게 도틀굴을 만나니, 이 숲이 지닌 역사에 대해 새로이 돌아보지 않을 수 없었습니다. 이 경이로운 안개 숲을 걷는 걸음도 더 이상 가볍지만은 않았습니다.


동백동산은 참 아름다운 숲입니다. 하지만 아름답기만 한 숲은 아니었습니다. 추운 겨울에 피어나 꽃 째로 떨어지는 그 모습이, 4.3이라는 아픈 역사 속에 스러져간 민중의 모습을 닮았다 하여, 4.3의 상징 꽃이 되었다는 동백처럼, 동백동산이라고 하는 제주의 아름다운 동산은 슬픈 역사이기도 했습니다.
국가라는 이름으로 저지른 만행에 대한 책임을 누구에게 물어야 할까요? 기억하고 바로잡아야 할 역사를 알리고 전파하는 일은, 제주의 돌과 나무와 자연이 그러하였듯, 이 역사 속의 일원으로서 우리가 할 수 있는 최소한의 실천일 것입니다.


브랜드 및 유통 채널의 수요 회복이 필요
하반기에는 상반기 대비 마케팅 비용이 축소되고, 전년 하반기 일회성 비용 반영으로 이익 베이스 부담이 낮지만, 궁극적으로 면세점을 제외한 부진한 유통채널과 브랜드를 단기간에 타개하기는 쉽지 않아 보인다. 면세점과 중국 법인도 글로벌 및 중국 로컬 경쟁사들의 공격적인 확장으로 의미있는 점유율 상승이 녹록치 않다고 예상한다. 근본적인 브랜드 및 유통 채널의 수요 회복이 보이기 전까지는 보수적인 접근이 유효하다. 2019~2020E 실적 추정치를 각각 -10%, -11% 하향 조정하여 목표주가를 15.4만원으로 하향하고 투자의견은 Hold를 유지한다.


발트 3국 중 하나인 인구 126만 명의 에스토니아는 초중고 학생 전원이 SW 교육을 받고 있다. 1992년부터 코딩교육을 도입했다. 모든 학교가 로보틱스, 코딩, 모바일 애플리케이션, 3D 설계, 멀티미디어 등 5개 분야 중 4개를 선택해 가르친다. 학교 펠굴린나 김나지움에서는 미술, 체육, 문학 등 모든 수업에 IT가 접목돼 있으며, e-쿨(e-Kool)이라는 수업 통합 시스템을 만들어 교사들이 시간표와 수업 자료 등 일상 업무에서 IT를 매일 활용토록 했다. SW 의무교육 도입 약 15년이 지난 지금 에스토니아는 코딩교육을 기반으로 한 정보기술(IT)을 발판으로 소련에서 독립한 국가 중 가장 빠르게 경제 성장을 일궈냈다.


인도는 구글 검색어 조사에서 ‘모바일 개발자 코스’와 관련해 가장 많이 검색을 하는 국가일 정도로 SW 교육에 관심이 높다. 매월 1만6,500명의 학생이 모바일 개발자 교육 과정에 등록하며, 안드로이드 앱 개발부터 모바일 웹 개발, 클라우드 기반 모바일 기술 교육 과정 등 다양한 프로그램을 배운다고 알려져 있다. 이런 SW 교육에 대한 관심과 투자는 인도 경제 성장의 원동력이다. 5년간 인도 SW 수출액은 매년 50% 고성장을 이뤘고, 2014년 기준 세계 SW 시장 점유율은 미국, 일본에 이어 3위를 기록했다.


국내 대형마트 3사가 일부 매장을 제외하고 1일 신정에도 영업을 이어간다. 대부분 매장이 문을 열지만 일부 지점이 문을 닫아 미리 확인하고 가야 하겠다.이마트는 인천점 한 곳을 제외하고 모든 매장이 문을 열었다. 특히 이마트는 새해를 맞아 떡국 증정 이벤트를 진행하고 있다.홈플러스는 이날 휴무 점포 없이 전 매장에 영업한다. 홈플러스는 매월 2회 휴무를 실시하고 있다. 홈플러스 휴무일은 점포마다 다르기 때문에 확인이 필요하다. 홈플러스는 새해를 맞아 무료 신년운세 서비스를 진행 중이다. 설 선물세트 사전예약 고객에게 상품권 증정 및 할인혜택을 주고 있다.롯데마트도 모든 점포가 문을 열고 영업하고 있다. 롯데마트의 경우 대부분 점포가 매월 둘째와 넷째주 일요일을 휴점일로 정하고 있다. 롯데마트도 설 선물세트 사전 예약 고객에게 할인이나 상품권 증정 이벤트를 실시하고 있다.한편 외국계 대형마트인 코스트코는 이날 전 지점이 휴무다. 코스트코는 매장별로 매월 둘째와 넷째 일요일 또는 둘째와 넷째 수요일을 휴무일로 하고 있다.


구미시가 구미시 유통기업상생발전 및 전통상업보존구역 지정 등에 관한 조례에 따라 그 동안 업계 자율로 운영되던 대형마트 및 준 대규모 점포의 의무휴업일 및 영업시간 제한을 4일부터 지정해 시행한다고 밝혔다.시는 대형마트의 경우 매월 둘째.넷째 수요일을 의무휴업일로 하되, 명절이 있는 달에는 명절 당일을 휴업일로 대체 할 수 있도록 하고 영업시간은 오전 0시부터 오전 9시까지 제한했다.또 준 대규모 점포는 둘째.넷째 일요일을 의무휴업일로 운영할 수 있도록 소비자 편익을 고려했으며, 전 0시부터 오전 8시까지 영업시간을 탄력적으로 운영할 수 있도록 했다.이에 따라 구미지역 관내 대형마트 4개소(롯데마트, 홈플러스, 이마트 구미점.동구미점) 및 준 대규모 점포(SSM) 14개소는 오는 4일부터 해당 날짜에 의무적으로 휴무를 해야되며, 위반할 경우 최고 1억 원의 과태료 처분을 받게 된다.이번 제한 고시는 대형마트 및 준대규모점포 관계자, 전통시장 및 소상공인.소비자단체.주민 대표, 학계 등 각계의 관계자들로 구성된 구미시 유통업상생발전협의회에서 협의를 거쳐 결정했다.한편 시는 협의회 결과에 따라 해당업체에 관련 내용을 사전에 통지하고 지난달 10일부터 의견을 수렴에 들어갔으며, 별다른 이견이 없을 경우 바로 시행에 들어간다는 방침이다.


운동좋아하는 중대장은 어깨가 찌뿌둥하다 싶으면 연병장끝에서 끝까지 롱토스캐치볼이 되는 김이병을 종종 찾는다.
하지만 운동이라면 축구,족구요. 그나마도 병사들 다칠까봐 운동은 국군도수체조정도로만 했으면 하는 행보관님이 김이병을 찾을 이유는 이등병면담때말고는 없다. 앞에서 신경써주면 부담스러워한다고 등 뒤에서 매의 눈으로 이등병들의 수호신처럼 지내시는 분이다. 그런데 근무시간이 이제 겨우 절반 지났는데, 다음 근무자를 투입하면서까지 내려오라는 이유를 알 수가 없다.
야구선수출신이냐는 질문만 아니었으면, 영창갈 사고쳐서 내려오라고 했을거라고 바지에 오줌을 적시며 내려갔을테다.
하필 다음 근무 사수는 소대를 주름잡는 상병말호봉. 게다가 성격도 더러움. 정말 더러움.
사수도 한시간 일찍 내려가는게 문제가 아니라, 이 고참한테 욕처먹을까봐 더 걱정이다.
잠시 후, 행보관님 지시였는지 가을바람도 선선한데, 땀까지 뻘뻘 흘리며 다음 근무자들이 후임들을 위해 "뛰어서"올라왔다.
욕 오그라들게 먹겠구나...싶었는데 혼자 투덜거리더니, 김이병에게 "마. 니 내려가서 잘해라. 퍼뜩 내려가본나." 이러고만다.
고참 부사수에게 물어보려고 했는데, 빨리 안내려가나!!라는 쿠사리만 듣고 후다닥 내려간다.
중대에 도착한 사수와 김이병은...
한창 저녁준비를 하고 있어야 할 취사병들이 행정반앞에서 머리박고 있는 모습과 취사장 앞에서 착잡한 표정으로 담배를 물고 있는 중대장님과 행보관님, 그리고 30분 뒤에 근무투입하는 인원들이 모여있다.


고개를 드니, 아파트 2층 반 높이의 취사장 처마 밑에 사람 머리통만한 벌집이 매달려있다. 그리고 화가 많이 났는지 그 주위를 웅웅거리는 벌떼들.
애초에 취사장 지붕을 신경쓰는 사람은 없다. 심지어 행보관님도 신경 안쓰셨을테다. 행보관님이 신경안쓰더라도 센스있는 병장들이 미리 발견하면 작업거리는 생기지 않았을 터. 그러나 벌집이 저렇게 커지는 동안 아무도 발견하지 못했고, 하필 최초발견자가 행보관님이었다. 취사병들은 저녁준비를 하다말고 다 불려나와서 취사장주변관리안했다고...그것도 하필 사람 손이 닿지도 못하는 곳에 벌집을 저리 방치한 죄로 행정반 앞에 저리 처박혀있는거다.


그 주위로 급히 작업중에 불려내려온 에프킬라와 라이터를 든 파이엇뱃이 한 부대가 위치한다. 행보관님은 임요환으로 빙의하여 마우스클릭하시면서 단축키 A를 연타하겠지만, 그랬다간 뮤탈 5부대와 만난 파이어뱃꼴난다. 전멸. 그러나 발모양들이 공격진영까지 들어왔다가 역습상황에 처한 수비수들처럼 언제든지 방향을 바꿔 달려갈 수 있는 폼세다. 인간이란 자연 앞에 한없이 약한 존재임을 다시 한번 깨닫는다.
중대원들의 응원과 고참들의 무언의 압박.
베이징올림픽의 99.9 한작가가 되느냐. 쿠바와의 결승전 1사 만루에 올라온 정대현이 되느냐. 둘 중의 하나다.
사실 김이병은 나이에 비해 웬만한 중학교 1~2학년에 버금가는 어깨와 구속을 가진 유망주였으나...
제구력이 너무나 안잡혀서 감독이 1달만에 깔끔하게 투수포기하고 3루수나 외야수를 시켰던 전력이 있다.


내성적인 성격으로 소대와 중대에서 조금은 붕~뜬 군생활을 하던 김이병은 그 날 이후로 자신감을 찾았고, 가끔 얼빠진 실수를 했지만, 그래도 무난히 군생활을 하였다.
행정보급관은 중대의 어머니이다. 그래서 여느 어머니들같이 행정보급관들이 모이면 자식같은 중대원들 자랑에 여념이 없다.
어느 중대 신임행정보급관이 자기 중대 취사장의 사람 손이 닿지 않을 처마에 벌집이...그것도 말벌집이 매달려있는데 대책이 없다고 하소연을 했다.
마치 새댁이 살림살이 노하우가 없다고 하소연을 하는 느낌이었을거다.
그러자 우리 행정보급관은 아유~새댁!! 우리 중대원이 그런 벌집을 기가 막히게 따버린다며 파이어뱃 1개부대만 배치해놓으라면서 그 병사를 데리러 간다.


그의 어깨위의 두 견장은 안그래도 제구력이 안좋은 그의 어깨를 더 짓눌렀고, 그의 공은 벌집이 아닌 그 아래의 환풍기를 직격해버렸다.
놀란 말벌들은 사람들을 향해 돌진했고...풀업 뮤탈리스크 앞에서 그들의 라이터는 파이어뱃의 화염방사기가 아니라, 정찰나온 드론을 공격하는 SCV의 틱틱거리는 불꽃일뿐이었다.
미처 도망가지 못한 김이...아니 김상병은 말벌에 쏘이고 쇼크까지 일으키는 몸개그를 선보이고는 급히 민간병원으로 후송되었고, 야구공에 맞아 취사장안으로 떨어진 먼지와 기름때가 낀 환풍기는 하필 소시지볶음을 준비하던 통 안으로 떨어져서, 그 날 저녁 김상병의 중대는 말년병장마저 소시지 하나씩 배식받았다 한다.
벌에 쏘여 본의아니게 비번을 먹은 김상병을...중대명예에 먹칠을 했다고 하여 간부들이...근무가 꼬여버린(소시지도 많이 못먹은)소대원들이 고참 동기 후임가리지 않고, 1950년 월드컵에서 마라카낭의 비극의 주범으로 몰린 브라질 골키퍼 "모아시르 바르보사"나 1994 월드컵 결승전의 공중볼을 날려버린 "로베르토 바지오"급으로 갈굴려고 했으나...퇴원해서 얼굴이 사정없이 부어서 온 김상병의 몰골을 보고는...아무도 뭐라고 하지 못했다고 한다. 중대장과 행보관, 밥가져다주는 취사병들 말고 유일하게 꼬리흔들어주는 병사인 김상병을 보고 중대에서 키우는 개가 도둑놈 본마냥 짖어댈 정도로 얼굴이 가관이었다고...


상반기 외식업계의 키워드는 가성비와 내실다지기, 갑질논란으로 요약된다. 계속되는 불황으로 가성비가 최대 소비 트렌드로 자리 잡으면서 업계는 가성비에 초점을 맞춘 다양한 신메뉴로 고객 붙들기에 여념이 없었다. 특히 한식업계는 도시락과 1인 메뉴 등을 강화하며 신규고객을 유입하기 위한 움직임이 뚜렷했다. 한식뷔페업계는 외형성장이 한풀 꺾인 뒤 내실다지기에 돌입했다.
편의점의 고공행진에 분식업계 입지는 날로 좁아지고 있다. 편의점 도시락 등 즉석식품시장이 급성장하면서 성장동력을 잃어가고 있다는 평가다. 커피업계는 성장세를 이어가며 신성장동력을 찾는 시기였다. 스타벅스와 이디야가 각각 1000, 2000호점을 돌파하며 업계의 성장을 주도했다. 반면 치킨피자업계는 연초부터 가격인상과 갑질논란에 휩싸이며 여론의 뭇매를 맞는 등 혼란 속에 상반기를 마무리했다.


상반기 한식 프랜차이즈 업계의 키워드는 도시락, 1인 메뉴, 가성비 세 가지였다.
본도시락과 한솥도시락은 꾸준한 매출 성장과 함께 프리미엄 메뉴를
활발히 출시하며 이미지 업그레이드에 적극적이었다.
1인 메뉴에 대한 관심도 뜨거웠다. 채선당은 1인 가마솥밥을 콘셉트로 하는
채선당 행복 가마솥밥을 론칭, 혼밥족과 가성비 두 마리 토끼를 모두 잡았다.
기존 점심메뉴를 취급하는 한식 브랜드에서는 점심메뉴를 1인 상차림으로 전환하거나
1인 세트를 출시하는 등 1인 1상 트렌드에 부합하기 위한 다양한 시도를 접목하고 있다.
본아이에프, 꾸준한 성장세로 한식 부문 1위 지속
한식 프랜차이즈 업체 중 지난해 가장 높은 매출을 기록한 곳은 본죽과 본도시락을 운영하는 본아이에프로 나타났다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 본아이에프는 2016년 전년 대비 12.3% 상승한 1620억 원의 매출을 올렸다. 2015년에 이어 2년째 한식업계 선두를 유지하고 있다.


원앤원과 채선당은 마이너스 성장을 기록했다. 원할머니보쌈과 박가부대 등을 운영하는 원앤원은 전년 대비 1.76% 하락한 753억 원, 채선당과 샤브보트 등을 운영하는 채선당은 4.08% 하락한 624억 원 매출을 올렸다. 원할머니보쌈은 상반기 개그맨 김준현이 등장하는 새로운 TV 광고를 선보이며 인지도 제고를 노리고 있으며, 채선당은 1인 가마솥밥을 콘셉트로 하는 신규 브랜드 채선당 행복 가마솥밥을 새로운 성장동력으로 삼는다는 계획이다. 채선당은 하반기 중 동남아식 쌀국수 브랜드를 추가로 론칭할 계획인 것으로 알려졌다.


두 브랜드 모두 꾸준한 외연성장을 보이고 있는 가운데서도 각각의 전략 방향은 대조를 이루고 있어 눈길을 끈다. 본도시락이 특수상권을 중심으로 공격적인 출점을 지속하는 반면 한솥도시락은 점포 확장을 자제하는 대신 브랜드 콘셉트 재정비에 힘을 기울이는 모습이다. 대학로 등 젊은층이 많은 상권 위주로 도시락과 음료, 디저트, 주류까지 판매하는 프리미엄 매장을 론칭, 기존 저렴한 브랜드의 이미지에서 프리미엄 콘셉트로 이미지를 확장한다는 전략이다. 매장 규모를 확대하는 대신 키오스크 등 자동화 시스템을 도입해 운영 효율성을 높이는 데도 적극적이다. 배달이 아닌 테이크 아웃 중심의 경쟁력은 유지하되 빠르게 변하는 트렌드에 부합하기 위한 움직임으로 풀이된다. 한솥도시락은 연내 BI 개편 등을 통한 브랜드 이미지 쇄신을 준비 중인 것으로 알려졌다.


지난 2015년을 시작으로 열풍이 불었던 한식뷔페의 성장세가 저조하다. 한식뷔페가 중소기업적합업종으로 지정되면서 출점이 제한된 면도 있지만 업계는 이보다는 시장정체를 더 큰 이유로 꼽고 있다. 업계 한 관계자는 “집밥 열풍이 불면서 여기저기서 집밥을 콘셉트로 내세우는 곳들이 많아졌다” “집에서도 늘 먹는 데다 가까운 곳에만 가도 접할 수 있는 한식을 굳이 비싼 돈 내고 밖에서 먹을 필요가 없다는 심리가 더해진 것”이라고 풀이했다.
한식뷔페 업계의 성장이 저조한 가운데 풀잎채가 사모펀드인 LK투자파트너스로부터 주목을 받았다. 업계는 사모펀드의 한식뷔페 투자가 다소 뜻밖이라는 분석이나 LK투자파트너스는 풀잎채의 성장성이 동종 한식뷔페 브랜드보다 높다는 평가다. 풀잎채는 지난해 10월 세컨 브랜드인 ‘올위드쌈’에 이어 올 1월 사월에쭈꾸미, 사월에보리밥, 사월에부대찌개 브랜드를 인수한 데 이어 상반기에는 베트남 쌀국수 브랜드 랑포를 론칭하며 브랜드 확장에 힘쓰고 있다.
이랜드그룹은 매각에 실패한 외식사업 재정비에 나섰다. 자연별곡과 애슐리, 수사, 리미니, 아시안문, 후원 등 경쟁력 있는 브랜드 위주로 재편할 계획이다. 이 중 자연별곡과 애슐리는 이랜드파크의 대표 외식브랜드로서 매출증대에 크게 기여했다. 한편 한식뷔페의 성장세가 꺾이면서 자연별곡의 신규 출점 대신 현 수준을 유지하면서 내실 다지기에 주력할 방침이다.


한식뷔페 업계에서 최근 가장 눈에 띄는 것이 HMR이다. 풀잎채와 계절밥상, 올반 등 주요 브랜드들이 매장 내 HMR 판매를 강화하며 매출증가에 열을 올리고 있다.
계절밥상은 지난 5월 계절밥상의 인기메뉴인 고추장 돼지구이와 간장 돼지구이를 가정간편식으로 출시하고 매장을 통해 판매를 개시했다. 기존 자사 제품인 왕교자 등을 매장에서 선보인 적은 있지만 자체 메뉴를 HMR화한 건 이번이 처음이다. 계절밥상은 앞으로도 토종 식재료를 활용한 계절밥상의 대표메뉴를 지속적으로 HMR화할 계획이다.
풀잎채도 전 매장을 통해 인기메뉴인 나물류 등을 HMR로 선보이고 있다. 풀잎채는 자사 HMR 제품의 인기에 힘입어 제품군을 100여 개까지로 확대, 향후 매장판매뿐 아니라 전용 쇼핑몰을 통한 온라인 판매 사업에도 진출할 계획이다.
올반은 ‘올반키친’이라는 HMR 브랜드를 론칭하고 올반키친에서 출시한 제품을 올반 매장에서 판매하고 있다. 현재 올반 4개 매장에서 30여 가지 제품을 판매 중이며 추후 제품군과 매장 수 확대를 통해 HMR시장을 공략할 것으로 보인다. 올반 관계자는 “올반키친의 제품을 올반에서 판매하는 방법과 올반의 기존 인기메뉴를 올반키친 브랜드로 HMR화하는 두 가지 작업을 병행하고 있다”며 “피코크가 이마트를 통해 성장한 것처럼 올반키친도 올반을 대표하는 HMR 브랜드로 키울 것”이라고 밝혔다.


하남돼지집·마포갈매기 등 주요 대형 브랜드 활약 눈길
올 상반기 (주)하남에프앤비 ‘하남돼지집’과 (주)디딤의 ‘마포갈매기’는 제2의 성장 동력을 굳건하게 다지는 시간이었다. 하남돼지집은 올 상반기 여러 가지 이슈가 있었다. 국내 주요 4대 백화점에 팝업스토어 입점을 통해 ‘하남돼지집’ 상표로 B2C 돈육제품을 판매하고 HMR시장 진출을 위해 상품 R&D 개발에 착수했으며, 해외진출과 기업 상장 준비에도 박차를 가했다. 외연확장에 주력하면서 내부적으로는 가맹사업도 꾸준히 전개해나갔다. 가맹점은 작년 6월 기준 174개에서 올해 상반기 추가 출점으로 현재는 총 196개. 전년 동기대비 10.9% 신장했다.


최근 하남돼지집의 가장 큰 이슈는 서울 이태원에 오픈한 495.87㎡(150평) 하남돼지집 프라임 매장이다. 해외진출 발판을 마련하기 위한 다국적 안테나숍으로 돼지고기를 활용한 다이닝 메뉴와 주류 라인업, 인테리어, 접객 서비스에 변화를 시도했다. 하반기에는 이태원 프라임 매장 운영을 통해 다양한 시뮬레이션 확보, 해외진출의 가능성을 본격적으로 검토할 계획이다. HMR 사업은 다양한 패키지 구성으로 타 브랜드와의 컬래버레이션을 기획 중이며 가맹사업의 경우 B급 상권 및 지방 매장 활성화에 주력할 예정이다.
마포갈매기는 올 3월 인도네시아 외식기업 PT.NJA FOOD와 마스터프랜차이즈 계약을 체결했다. 동남아 진출 확대의 기반을 마련한 셈이다. 현재는 미국과 홍콩, 태국, 인도네시아, 말레이시아, 싱가포르, 마카오, 대만 등에서 총 13개의 매장을 운영 중이며 올 하반기 8개의 해외 매장 오픈을 앞두고 박차를 가하고 있다.


작년 한 해 육류시장의 가장 큰 화두였던 무한리필 삼겹살 열풍은 다소 주춤한 듯 보였다. 대부분 추가 출점보단 기존 가맹점 시스템을 안정화 하고 내실을 다지는 데 주력하는 분위기다.
(주)영마루 ‘엉터리생고기 두 번째 이야기’는 무한리필 삼겹살 열풍의 선두주자답게 총 216개의 가맹점을 운영하고 있으며 올 하반기엔 추가 출점보다 신메뉴 출시나 매뉴얼 재점검을 통해 내실을 다지겠다는 계획이다. ‘1988고기불패’는 론칭 후 올 상반기까지 가맹점 20여 개를 출점했으며 이어 숙성돼지고기에 코스요리를 더한 ‘1988고기불패 시즌2’를 론칭, 하반기에는 시즌2 브랜드 확장에 주력할 예정이다. ‘삼겹싸롱’은 기존 25개의 가맹점에서 올 상반기까지 20곳을 추가 출점, 현재 45곳의 가맹점을 영업 중이다.
한편 2010년과 2014년 육류시장의 트렌드로 떠올랐던 소고기 무한리필전문점은 현재 일부 몇몇 브랜드만 조용히 유지되고 있었다. 2014년 당시 가맹점 240개를 돌파했던 ‘그램그램’은 총 250개의 매장을 운영 중이며 가맹점 확장보다는 브랜드 홍보·마케팅에 주력하며 기반을 다지고 있다. 작년에 이어 각 방송사 드라마 제작지원을 통한 PPL 광고도 꾸준히 하고 있다. 올해 상반기에는 신규 소고기무한리필 브랜드 ‘생고기대학교’가 론칭, 20여 개의 매장을 오픈하며 시장에 가세했다.


대형 육류외식업체 급진적 성장보다 안정적 기반 충실
국내 주요 육류외식업체는 대부분 안정적인 상반기를 보냈다. 주목할 만한 이슈는 크게 없었지만 그동안 쌓아온 노하우를 기반으로 안정적, 점진적인 사업 확장을 하고 있다.
‘송추가마골’은 올 상반기 6개 매장을 추가했다. 모던한식 레스토랑 콘셉트의 ‘송추가마골 인 어반’ 마포점과 잠실점을 오픈한 데 이어 서울 은평구 2호점과 경기도 하남 미사점을 추가로 오픈했다. 정통 한식과 육류를 활용한 캐주얼 한식다이닝 ‘송추가마골 반상’도 작년 한 해 주부고객의 호응을 얻으며 롯데몰 은평점과 롯데백화점 부천 중동점, 롯데몰 김포공항점에 각각 추가 입점했다. 8월엔 스타필드 고양점도 오픈 준비 중이다.
송추가마골에서 운영하는 ‘카페1981’ 6개 매장은 꾸준한 매출 상승세를 보이고 있으며 올해는 체계적인 원두 생산에 주력하기 위해 119㎡(36평) 규모의 오핀로스터리를 신규 개설했다. 이어 경기도 양주시 홍죽일반산업단지에 CK공장도 추가 설립했다.
송추가마골은 신규 브랜드 매장을 지속적으로 론칭하며 전체 매출 성장을 이뤘다. 新사업을 통해 새로운 캐시카우 전략을 모색, 독자적인 경쟁력을 갖추겠다는 연초의 계획을 달성했다는 평가다. 하반기에는 점포 확대에 주력하며 해외진출도 준비할 계획이다.


작지만 강한 직영체제로 중소기업으로 성장 가속화
올 상반기엔 직영 위주로 점포를 전개하는 육류 브랜드들의 강세가 유독 눈에 띄었다. 서울 신설동 95.87㎡(29평) 매장에서 월 평균 1억8000만 원 이상의 신화적인 매출을 올리며 유명세를 탄 ‘육전식당’은 이후 두 곳의 직영점을 추가로 오픈했고 올 4월에는 서울 강남역 부근에 115.70㎡(35평) 매장을 열었다. 철저한 직원 그릴링·접객 서비스 교육으로 육전식당은 ‘돼지고깃집 중에서 가장 맛있는 돼지고기를 판매하는 집’으로 불리며 많은 사랑을 받았다. 작년 7월 tvN 수요미식회 삼겹살 편에 소개되면서 매출이 기하급수적으로 상승했고, 작년 3개 점포에서 연 매출 70억 원의 경이적인 기록을 달성했다. 강남점의 성과에 따라 올해는 연매출 100억 원을 예상하고 있다. 하반기에는 5호점 오픈을 준비 중이며 균일한 재료 품질을 유지하기 위해 반찬 공장 설립도 준비 중이다.
‘월화고기’의 상승세도 주목할 만하다. 서울 문래동 본점을 시작으로 상암점, 보라매점을 추가로 오픈했으며 올 상반기 문래점 월 평균 9500만 원, 상암점 1억2000만 원, 보라매점 2억4000만 원으로 작년 한 해 3개 매장의 연매출은 50억 원에 달했다. 곱창전문점인 ‘곱’ 매장의 매출까지 더하면 80억 원. 지난 7월 21일 서울 역삼동 먹자골목 3층 건물 전체에 입점한 곱 4호점 매출 활성화에 주력해 올 해 총 매출 100억 원까지 올리겠다는 계획이다.
현재 서울 상암동 먹자골목에 4층 건물을 매입했고 내년 3월부터 공사에 들어간다. 1층엔 곱을, 2·3·4층엔 신규 육류 브랜드를 론칭할 계획이다.


AI에 브라질 닭 파동까지… 연초부터 고개 숙인 치킨업체들
치킨업계는 연초부터 AI와 브라질 닭 파동에 시달리며 힘겨운 출발을 했다. 지난해 말 발생한 AI 파장이 연초까지 계속되며 치킨업계 전반이 매출하락에 허덕이는 가운데 엎친 데 덮친 격으로 브라질 부패 닭 사태까지 겹치며 직격탄을 맞았다.
지난 3월 브라질 현지 경찰이 부패한 닭과 소고기를 유통시킨 대형 육가공업체를 적발하면서 한국 등 세계 여러 나라에서 브라질산 육류 수입을 잠정 중단하는 사태가 벌어졌다. 정부는 브라질 부패 닭이 국내로 유입된 일이 없다고 공식 발표했으나 브라질산 닭고기를 국내산으로 속여 파는 등 원산지를 속이거나 비위생적인 방법으로 축산물을 취급한 업소가 서울시에 적발되면서 소비자들 사이에 불안 심리가 확산, 치킨은 물론 닭꼬치, 닭발 등 닭을 주재료로 하는 업종들이 매출감소에 시달렸다.
올렸다 내렸다… 가격인상도 못하고 여론 눈치만
BBQ는 지난 5월 1일 주력 제품인 ‘황금올리브치킨’ 등 10개 제품의 가격을 올린 데 이어 같은 달 5일에는 20개 제품의 가격을 900~2500원 인상하며 치킨값을 2만 원대까지 끌어올렸다. 하지만 인상 직후 공정위의 조사가 본격화되자 백기를 들고 가격인상을 전면 철회했다. BBQ의 이 같은 행동에 인상을 예고했던 교촌치킨도 인상안 철회를 발표했으며, bhc는 역으로 인기메뉴 가격을 한 달 간 1500원 할인하는 등 여론의 압박에 휘둘리는 모습을 보였다.
한때 치킨값 인상을 두고 대한양계협회가 “AI로 닭고기 소비가 위축되고 있는 가운데 치킨업계의 가격인상으로 닭고기 소비가 더욱 위축되고 있다”며 강하게 반발하기도 했지만 업계는 억울하다는 입장이다. 인건비와 임대료 상승, 배달 앱 이용에 따른 수수료, 배달대행료 등 제반비용 증가로 수익이 악화되는 상황에서 가맹점주들이 먼저 나서 가격 인상을 요구하고 있다는 것이다. 여기에 김영록 농림축산식품부 장관 후보자가 지난 6월 치킨 원재료인 생닭의 생산 유통단계부터 가격을 공시하는 축산물 가격 의무신고제를 도입하겠다고 밝혀 업계 분위기는 움츠러들 대로 움츠러든 상태다.


혼술, 1차 문화 정착으로 매출 하락 장기화
지속되는 경기침체와 혼술 트렌드, 최근 일어난 프랜차이즈 갑질논란으로
주점업계가 움츠러들었다. 특히 지난해 부정청탁 금지법, 일명 김영란법이 시행되면서
술자리 접대와 회식이 줄어들었고 간단히 1차에서 끝나는 술자리 문화가
밤거리 풍경을 바꿔 놓으면서 주점업계는 불황을 타개하기 위한 자구책 마련에 나섰다.
일부 프랜차이즈 업체는 주점 이외에 다른 업종으로 눈을 돌리는가 하면
점심시간 영업과 점심메뉴 강화 등으로 매출 활성화에 안간힘을 쏟고 있다.


혼술 트렌드와 2차, 3차로 이어지던 술자리 문화가 청탁금지법으로 가볍게 한 잔하는 문화로 바뀌면서 주점 매출이 크게 줄어들었고 이런 흐름을 타고 인기를 끌었던 스몰비어 주점과 저가포차가 하락세로 돌아서면서 주점 유행주기도 급격히 짧아졌다.
저가형 포차가 주춤한 상황에도 약진을 보인 브랜드가 있어 눈길을 끈다. ‘포차어게인’은 가맹점 매출액이 지난해 25억3000만 원에서 올해 상반기 232억 3000만 원으로 급증하면서 호황을 누렸다. 전속 모델인 개그우먼 박나래의 인기에 힘입어 침체기에 빠진 주점업계에서 나홀로 성장세를 보였다는 평가다.
‘투다리’는 가맹점이 64개가 줄었지만 매출액이 소폭 상승하면서 선방을 했다는 평가다. 투다리의 올해 상반기 매출액은 87억3100만 원으로 지난해 83억3500만원보다 소폭 상승했다. 주점업계가 어려운 상황이지만 광고모델 임창정을 기용, 젊은 고객층이 늘어났다는 분석이다.
하지만 최근 이어진 프랜차이즈 갑질 논란으로 주점업계에는 당분간 찬바람이 이어질 것이라고 전망했다.
한 주점업 관계자는 “여러가지 사회적 분위기가 주점업계에 악영향을 미치고 있다”며 “이제는 매출이 문제가 아니라 생존을 걱정해야 할 때다”라고 설명했다. 이외에도 대부분의 다른 주점 프랜차이즈들은 매출이 상당 부분 떨어졌다는 것을 인정하면서 매출액 공개를 꺼려했다.


상반기 커피업계는 국내 시장을 평정하던 1세대 커피전문점의 희비가 극명하게 엇갈리는 시기였다. ‘스타벅스커피’는 지난해 1000호점을 돌파하며 지난 6월 기준 1040개의 직영점 매장을 운영하고 있는 반면, ‘카페베네’는 올해만 80개 매장을 폐점, 현재 726개 매장을 운영 중이다. 한국공정거래조정원이 발표한 ‘프랜차이즈 비교 정보(커피)’에 따르면 2015년 기준 카페베네는 폐점률이 가장 높은 14.6%를 기록했다.
스타벅스가 연일 신기록을 달성한 데는 끊임없는 신메뉴 개발과 트렌드에 맞는 신사업 확장이 기반이 되었다. 지난 상반기에만 슈크림 라테, 나이트로 콜드 브루, 캐모마일 애플티 등 다양한 커피와 차, 에이드 음료를 새롭게 출시했다. 특히 로컬 식재료를 활용한 메뉴 개발도 활발히 추진 중이다. 국산 농산물을 활용한 70여 종의 자체 개발 메뉴를 제공하고 있으며, 지난 3월 선보인 광양 황매실 피지오는 지역 특산물 홍보와 수익 창출 등 지역 경제 활성화에도 기여했다. 또 스타벅스는 지난 3월 드라이브 스루 매장을 100호점으로 확대하고, 지난 5월 사이렌 오더 주문 건수 2000만 돌파 등 다양한 이슈를 만들어가며 업계의 트렌드를 주도하고 있다.
1세대 중저가 커피 브랜드를 대표하는 ‘이디야커피’는 작년 8월 토종 커피 브랜드 최초로 가맹점 2000호점을 돌파했다. 지난 6월 기준 다소 매장 수가 줄어 1987개 매장을 운영하고 있지만 가성비를 주요 경쟁력으로 내세워 커피업계를 대표하는 브랜드로 자리매김하고 있다. 이디야는 합리적인 가격에 고품질 커피와 트렌드에 맞는 신메뉴를 선보이기 위해 이디야 커피랩을 운영, 메뉴 개발에 주력하며 경쟁력을 강화하고 있다.
이에 반해 ‘카페베네’는 침체된 분위기를 반전하기 위한 노력을 지속하고 있다. 지난해 완전 자본잠식에 빠진 카페베네는 지난 6월 재무구조 개선을 위해 두 번째 자금 수혈에 나섰다. 카페베네는 싱가포르 투자회사 한류벤처에 58억 원 규모의 1172만여 주를 배정하는 제3자 배정 유상증자를 시행했다.


중저가 커피전문점 브랜드에서 스페셜티 커피를 도입하는 움직임이 두드러지면서 시장 전반에 커피 메뉴의 품질이 상향 평준화되고 있다. 그동안 스페셜티 커피는 프리미엄 커피로 인식되어 6000~7000원 선의 높은 가격이 책정되어 있었으나, 중저가 브랜드가 시장에 진입하면서 스페셜티 커피의 대중화를 이끌고 있다.
‘탐앤탐스’는 지난 3월 커피 전 메뉴에 스페셜티 블렌드 커피를 도입, 메뉴 퀄리티를 향상시켰다. 아메리카노 가격은 4100원으로 합리적이다. 동시에 국내의 전 매장과 해외 매장에서 판매, 메뉴 품질도 균일하게 관리하고 있다.
‘투썸플레이스’는 지난 7월 스페셜 원두를 사용한 라테 2종을 신메뉴로 출시하며 프리미엄 이미지를 강화했다. 스페셜 원두는 에티오피아와 콜롬비아, 브라질 원두를 미디엄 로스팅해 과일 향과 산뜻한 산미가 특징이다.


불황일수록 분식이 잘 팔린다는 통설처럼 2014년까지 분식업계는 세월호 여파를 이겨냈을 정도로 꾸준한 성장세를 유지했다. 2015년과 2016년 계속 되는 경기불황에 무한리필 즉석떡볶이 시장이 참신한 아이템과 가성비를 내세우며 새로운 분식계 강자로 떠올랐고 최근 편의점 간편식 제품들이 앞다퉈 출시되면서 기존 분식업계의 입지가 좁아지고 있다.
지난해 말 편의점 브랜드들이 전자레인지에 3분만 돌리면 즐길 수 있는 떡볶이 제품과 김말이, 튀김, 떡볶이가 함께 들어 있는 분식 세트를 잇따라 론칭하면서 분식업계는 직격탄을 맞았다.


간식겸 안주, 야식으로 통했던 분식이 편의점 간편식에 자리를 빼앗겼다는 평가도 있다. 실제 서울 강남구에 위치한 한 분식 프랜차이즈 가맹점주는 “편의점에서 김밥, 떡볶이, 순대와 심지어는 라면 즉석조리기를 설치하면서 근방 1km 이내 분식집은 다 망했다”고 토로했다.
편의점 김밥과 간편식을 자주 찾는다는 30대 한 여성은 퇴근길 자주 찾던 분식집 방문 횟수는 줄고 편의점으로 향하는 횟수가 많아졌다고 이야기한다. 편의점 떡볶이는 컵라면처럼 종이 용기에 재료를 넣고 물만 부으면 2~3분 안에 완성되기 때문에 혼밥을 즐기는 고객들은 간편함과 저렴함에 자주 찾게 된다는 반응이다.


‘아딸’을 론칭해 10년간 가맹점 1000개 이상을 확보했던 (주)오투스페이스가 지난 5월 ‘감탄떡볶이’라는 이름으로 새롭게 론칭했다. 감탄떡볶이는 메뉴판과 포장지, 홍보물 등을 새롭게 개편하면서 외식업계에서 인기를 끌고 있는 핫도그를 메뉴 전면에 배치했다. 핫도그와 함께 우동 메뉴도 대폭 강화해서 핵심 메뉴로 선보이고 있다.
죠스푸드의 김밥 브랜드 ‘바르다 김선생’은 지난 5월 신세계가 운영하는 위드미(이마트24) 편의점에 숍인숍으로 오픈하면서 편의점과 서로 윈윈하는 전략을 모색했다. 그랩앤고 방식으로 쇼케이스에 김밥을 비치하거나 즉석에서 만들어 주는 방식 중에 고객들이 선택하게끔 콘셉트를 잡아 경쟁력을 갖추었다. 고객들은 편의점 김밥을 사러 왔다가 바르다 김선생의 김밥을 사고 김밥에 곁들이는 라면과 음료를 사는 등 동반 매출이 일어나면서 객단가가 상승하는 윈윈 효과를 보고 있다.


전년의 하향세를 이어갔다. 정확한 매출 규모는 공개되지 않았으나
정체 되거나 완만한 하향 곡선을 그리고 있다는 추정이다. 매장수도 줄어들고 있다.
업계는 경기 침체, 소비·인구절벽 등에 따른 소비 트렌드 변화의 영향으로
앞으로도 패밀리레스토랑의 부진이 이어질 것으로 전망하고 있다.
패밀리레스토랑의 쇠퇴는 지속되는 불경기와 1인가구의 급격한 증가, 청년층의 취업난 등으로 외식 트렌드가 가성비 추구, 간소화 방향으로 변하고 있기 때문이다. 패밀리레스토랑의 주요 고객이었던
4인 가족 단위 외식이나 생일 파티, 기념일 방문 등의 소비행태도 급격히 감소하고 있다.
업계는 가격 인상과 메뉴 출시, 매장 리뉴얼 등으로 실적 만회에 나섰다. 빕스는 ‘월드푸드마켓’ 콘셉트 매장을 확대했다. 또 아웃백은 올 2월 메뉴 개편을 통해 가격을 일부 인상했고 드마리스도 6월 가격인상을 전격 단행했다.
빕스와 아웃백, 애슐리, T.G.I.프라이데이스, 드마리스, 매드포갈릭, 서가앤쿡 모두 상반기 매출을 공개하지 않았다. 브랜드별 매출 미집계나 영업비밀, 경영상 대외비 등을 이유로 들고 있다. 다만 상반기는 전년과 비슷한 수준의 매출을 기록하고 있다는 설명이다.


매장 수도 감소세에 있다. 빕스는 7월 기준 86개의 매장을 운영하고 있다. 지난해 말 87개보다 1곳이 줄었다. 2개 매장을 폐점하고 새로
1개를 출점했다. 아웃백은 지난해와 같은 80개의 매장을 두고 있다.
애슐리는 현재 125개로 지난해 135개에서 10개나 감소해 가장 많이 줄었다. 애슐리는 상권 상황 등에 따라 수시로 매장을 정리하는 방침에 따라 노후·부실 매장을 정리해 줄었다는 설명이다. 올 하반기 적당한 상권을 선택해 매장을 출점할 계획이라고 밝혔다.
T.G.I.프라이데이스는 32개에서 28개로 4개가 줄었고 드마리스는 지난해 7개에서 올해 8개로 1개를 늘렸다. 매드포갈릭과 서가앤쿡은 현재 각각 39, 88개를 두고 있다. 메드포갈릭은 변동이 없으며 서가앤쿡은 2개 줄었다. 매드포갈릭과 서가앤쿡은 매장 수 확대보다 내실 다지기에 주력하겠다는 계획이다.


2017년 상반기 피자업계는 갑질 사태, 오너리스크로 논란이 끊이지 않았다. 지난 6월 취임한 공정위원회 김상조 위원장은 갑을관계를 해결해야 할 4대 사업으로 외식 프랜차이즈를 언급한 후 첫 번째 타깃으로 ‘미스터피자’를 겨냥했다. 미스터피자는 지난해 정우현 회장의 경비원 폭행 사건이 터지면서 그간 감춰왔던 각종 갑질 논란이 불거졌다. 그러나 본사는 이를 해결하기는커녕 보복 출점에 나서는 등 전 가맹점주를 자살로 내몰아 대중의 비난을 받았다. 이번 미스터피자 사건은 국내 외식 프랜차이즈의 최대 흑역사로 기록될 전망이다. 논란이 일파만파 확산되면서 증시 상장을 준비하는 여타 외식 프랜차이즈까지 부정적인 영향을 받게 됐다.
‘피자헛’은 어드민피(Administration fee) 부과, 프랜차이즈 매뉴얼 의 일방적인 변동이 논란이 됐고 결국 법정싸움까지 벌였다. 어드민피는 구매·마케팅·영업 지원을 명목으로 받는 가맹점 지원 업무 수수료를 말한다. 공정위는 피자헛이 가맹점주의 동의와 협의를 구하지 않고 68억 원 상당의 어드민피를 부당하게 징수했다며 시정명령과 과징금 5억2600만 원을 부과했지만, 피자헛은 이에 불복해 행정소송을 제기해 일부 승소했다.


SNS 열풍으로 비주얼이 중시되면서 피자업계는 맛은 물론 보기에도 남다른 피자를 출시하기 위해 고심하고 있다. 지난 6월 피자헛은 크런치 치즈 스테이크를 출시, 2주 만에 15만 판 이상을 판매했다. 육즙 가득한 치즈 스테이크와 부드럽고 달콤한 고구마·감자 무스를 채운 바삭한 포켓을 동시에 즐길 수 있는 피자는 푸짐한 토핑과 크런치 크럼블이 먹음직스러운 비주얼을 완성한다.
‘피자알볼로’는 더너피자를 출시한 지 3개월 만에 10만 판 이상을 판매하며 메뉴 판매 점유율 1위를 달성했다. 더너피자는 피자 안에 미니 피자를 품은 형태로 기존의 피자와 자르는 방식이 다르다. 미니 피자를 만들고 그 주변을 다른 맛으로 토핑해 피자 한 판을 다양한 맛으로 즐길 수 있다.
‘도미노피자’는 상반기 3월과 6월에 각각 더블크러스트 치즈멜팅 피자, 꽃게 온더 피자를 출시했다. 두 피자는 15가지 국내산 곡물을 사용한 도우를 사용해 만들어 건강함을 더하고 우리 농산물로 만든 피클을 함께 제공한다.


외식프랜차이즈 시장이 갑질 이슈로 들끓는 동안 패스트푸드계는 식재료 및 식품안전 문제로 시끄러웠다. 7월부터는 햄버거병 이슈로 패스트푸드업계 전체가 극단적인 매출 하락을 겪었고, 육계를 취급하는 패스트푸드업체에서는 상반기 내내 조류인플루엔자로 인한 닭고기 가격 상승을 비롯해 브라질산 닭고기 파동으로 인한 매출 감소, 소비 심리 위축까지 더해져 다중고에 시달렸다.
지난 3월 식품의약품안전처는 브라질에서 BRF 등 일부 대형 육가공업체들이 유통기한을 넘긴 닭고기와 소고기를 불법 유통한 사실이 적발됐다고 밝히며 판매를 중단하고 검역을 강화하겠다고 나섰다. 이에 맘스터치는 소비자 심리를 고려해 일부 메뉴 판매를 중단하기도 했다. 그러나 식약처는 하루 뒤 문제 제품들은 한국에 수입되지 않았다며 유통판매 중단조치를 해제했다. 국내에 유통된 브라질산 닭고기는 문제가 없다는 쪽으로 결론이 났지만 닭고기 소비가 급격히 줄어들어 타격이 컸다.
7월 들어서는 햄버거병 이슈로 맥도날드가 직격탄을 맞고 소송에 휘말렸다. 논란이 일자 식품의약품안전처는 햄버거를 판매하는 11개 프랜차이즈에 고기 패티 관리와 조리에 주의를 기울이고 충분히 익혀서 제공하라는 내용의 공문을 발송하기도 했다. 이 이슈로 타 패스트푸드 업체들도 평균 20~30%이상의 매출하락을 겪었다. 동시에 각 업체들은 자사 제품의 안전성을 강조하며 소비자 신뢰를 회복하려 애쓰는 모습이다. 맘스터치는 "불고기 패티는 익힌 것을 납품받아 한 번 더 가열하므로 우려가 없다"고 못을 박았고, KFC는 규정된 온도 이하 또는 규정된 시간 이하로 튀긴 제품은 즉시 폐기하는 쿡아웃 절차를 통해 안전성을 강화했다"고 밝혔다.
KFC관계자는 “식품업계가 하반기에는 소비자 신뢰를 회복하는데 주력하는 기간으로 삼아야 할 것으로 보인다”고 전했다.
하반기에는 각 브랜드들에서 식재료 및 식품 안전관리에 신경을 곤두세우고 소비자 신뢰를 되찾기 위한 노력을 지속할 전망이다.


전 세계적으로 식품의 건강과 웰빙이 메가트렌드로 작용하고 있다. 프리미엄의 가치에 가성비를 접목한 패스트 프리미엄을 추구하는 소비자들의 성향이 패스트푸드 업체의 메뉴에도 영향을 끼쳐 브랜드마다 질 높은 원재료를 활용해 패티와 번을 차별화한 프리미엄 제품 출시에 열을 올렸다.
프리미엄 버거 열풍의 시발점은 SPC의 쉐이크쉑버거다. 지난해 국내에 들어온 쉐이크쉑은 강남점, 청담점이 전 세계 120개 매장 가운데 각각 매출 1, 3위를 차지하며 국내 버거시장에 안착했다.
신세계푸드의 자니로켓도 프리미엄 수제 버거 훈풍을 타고 올해까지 10곳의 로드숍 매장을 추가 오픈하겠다는 계획이다.
기존 버거 브랜드들도 프리미엄 버거 출시에 공격적으로 나서고 있는 모습이다. 맥도날드는 지난해 처음 선보인 프리미엄 라인 시그니처 버거를 일부 매장에서 판매해 오다 지난 3월 전국 매장으로 확대했다. 지난해 아재버거 출시로 프리미엄 버거의 가능성을 확인한 롯데리아는 호주산 와규 100%를 사용한 신제품 와규 2종을 출시해 소비자들의 상향 평준화된 입맛을 사로잡을 준비를 마쳤다.
프리미엄·수제버거 인기에 힘입어 번패티번 등 테크니컬하고 특색 있는 수제버거 브랜드들의 등장도 눈에 띈다.


최저임금의 대폭적 인상에 따른 인건비 부담 가중은 외식업계는 물론 단체급식업계의 주된
관심사로 떠올랐다. 주요 단체급식 및 식자재유통 업체들은 올 상반기 이슈로 최저임금 인상안을 손꼽았다.
인건비 부담을 완화할 구체적 방안이 마련되지 않는다면 수익성 제고가 쉽지 않다는 진단이다.
또한 외식 프랜차이즈 본부를 대상으로 한 공정거래위원회의 감시 강화 등 외식업계 전반에 걸친 부정적 이슈로 식자재유통 사업의 축소를 우려했다. 이밖에 각 업체별 이슈로 해외 시장 기반 다지기, 수익성 제고를 위한 선택과 집중, 식자재유통 확대를 위한 인프라 확보, 상품력 강화 등이 거론됐다.


단체급식 위탁사업장 수가 가장 많은 업체는 아워홈이다. 아워홈은 지난해 상반기와 비슷한 940여 개의 사업장을 위탁 운영하고 있다. 그 뒤를 이어 삼성웰스토리가 800여 개로 투톱 체계를 공고히 다졌다. 아워홈과 삼성웰스토리는 운영 사업장의 개괄적인 수치만 공개해 경쟁사 노출을 극도로 꺼리는 모습을 보였다.
3위는 현대그린푸드로 지난해 717개에서 올 상반기 745개로 늘어났다. 현대그린푸드의 사업장 수는 단체급식 사업장을 비롯해 매그놀리아베이커리, 조앤더주스, 본가스시, 에이치키친 등의 외식매장까지 포함한 수치다. 외식매장은 40여 개를 운영 중이다.
4위는 CJ프레시웨이로 519개의 매장을 운영하고 있다. 지난해 481개와 비교해 40여 개 증가했다. 올 상반기 단체급식 위탁사업장 수주에서 600억 원 대의 실적을 달성한 CJ프레시웨이는 2위 그룹과 큰 차이를 보이며 수주 1위의 쾌거를 맛봤다.


국내 단체급식 시장은 연평균 성장률이 2% 남짓에 불과할 정도로 시장 포화가 뚜렷해지고 있다. 이에 각 업체들은 지속 성장을 이뤄내고자 해외 사업에 속도를 내는 중이다.
아워홈은 올해 베트남 하이퐁 법인을 설립하고 베트남 시장에 첫 발을 내딛었다. 1호 사업장(LG이노텍생산공장)을 오픈한 상태로 올해 최소 다섯 개 사업장 오픈이 이뤄질 전망이다. 중국 시장과 함께 베트남 시장을 해외 시장의 양대 축으로 삼겠다는 청사진이다.
베트남 시장 공략에 박차를 가하고 있는 삼성웰스토리도 올 하반기 베트남 북부 박닌성 인근에 5718㎡(1729평) 규모의 식자재 물류센터를 완공한다. 물류센터는 베트남 급식 사업의 확대와 안정적인 식자재 공급을 목적으로 한다. 베트남 최초로 콜드체인시스템을 적용, 차별화된 위생안전 경쟁력을 확보했다는 설명이다.
현대그린푸드는 쿠웨이트 국영 정유회사 KNPC와 150억 원 규모의 단체급식 공급 계약을 체결했다. 이번 수주는 그간의 해외 급식사업 중 가장 큰 규모다. 현대그린푸드는 지난 2012년 UAE원자력 발전소 건설급식 계약 수주로 해외 시장에 진출했다.
CJ프레시웨이는 단체급식은 물론 식자재유통과 연계해 베트남 시장 공략에 적극 나서고 있다. 지난 5월 호치민 빈증성 인근에 약 1만㎡ (약 3000 평) 규모의 물류센터 착공식을 가졌다. 물류센터 건립으로 베트남 내 급식 사업과 식자재유통 사업의 확장 교두보를 마련했다는 평가다.
여기에 베트남 최대 외식기업인 골든게이트에 연간 100억 원 규모의 수입육 공급을 시작했으며, 사이공 트레이딩 그룹에 국내산 과일을 독점 공급 계약을 맺은 후 각종 국내산 과일을 공급하고 있다. 지난 2월에는 업계 최초로 칠레에 남미 사무소를 개설했다. 칠레, 페루, 콜롬비아에 이르는 남미 네트워크를 통한 수산물, 과일, 우육 등의
1차 상품 경쟁력을 강화했다. 글로벌 식자재유통의 보폭이 한층 넓어진 모습이다.


주부들은 명절이 되면 한바탕 전쟁을 치른다. 연휴 내내 새벽부터 밤 늦게까지 청소하고 음식을 만들어야 하기 때문이다. 부부의 가사분담은 점점 보편화되고 있지만 여전히 집안일은 주부의 몫이다. 주부들의 명절 준비는 집 안 대청소부터 시작된다. 아무리 치우고 정리해도 끝없는 집 안 청소는 가뜩이나 바쁜 주부들에겐 큰 스트레스다.
가전제품 하나만 제대로 골라도 가사일에 시달리는 주부들의 고통을 줄일 수 있다. 먼지 제거와 물걸레질을 한번에 할 수 있는 ‘LG 코드제로 핸디스틱 터보 2.0’이 대표적이다. 이 제품은 스틱형 청소기에 물걸레를 결합했다. 청소기를 돌린 뒤 허리를 굽혀 걸레질을 하지 않아도 된다. 대용량 물통(200cc)을 한 번만 채우면 105㎡ 공간을 거뜬히 청소할 수 있다. 물걸레의 물 공급은 진공 압력 스위치가 자동으로 조절한다. 물걸레가 바닥을 지나가기 전 스틱형 진공청소기가 먼지를 흡입하기 때문에 걸레가 쉽게 더러워지지 않는 것도 장점. 공간에 따라 청소기 형태를 바꿀 수도 있다. 넓은 거실이나 방은 스틱형으로, 먼지가 쌓이는 구석은 핸디형으로 사용하면 된다. 흡입구에 LED 조명이 있어 소파와 침대 아래도 편리하게 사용할 수 있다.


청소기 중앙 양옆의 분리 버튼을 누르면 핸디형 청소기가 본체에서 분리된다. 이를 이용하면 소파, 자동차 시트 등 좁은 공간을 손쉽게 청소할 수 있다. 창틀, 시트 사이 좁은 틈새를 청소할 땐 본체에 내장돼 있는 칼이나 솔 타입 등 다양한 형태의 브러시를 꺼내 사용하면 된다. 미세먼지와 탄소먼지 배출도 획기적으로 줄였다. 먼지통 필터, 배기 필터 등 5개 필터를 통해 미세먼지를 차단하는 ‘5중 미세먼지 차단 시스템’을 적용했다. 또 탄소막대가 없는 스마트 인버터 모터를 사용해 탄소먼지가 발생하지 않는다.
청소를 대신해 줄 수 있는 로봇 청소기도 유용하다. ‘LG 로보킹 터보 플러스’는 주부들이 집 안 청소는 잠시 잊고 다른 일에 전념할 수 있게 도와준다. 이 제품은 기존보다 원격 제어 기능과 청소 성능이 강화된 것이 특징이다. 일반 모터에 비해 강력한 스마트 인버터 모터를 적용했다. 생활먼지부터 카펫 속의 먼지까지 빨아들일 정도로 강력한 흡입력을 자랑한다. LG전자가 10년간 보증할 만큼 내구성이 탁월하다.
스마트폰을 활용해 외부에서도 청소기를 사용할 수 있는 ‘홈챗 기능’도 있다. 무료 통화 메시지 애플리케이션(앱)인 라인, 카카오톡으로 로봇청소기와 대화하듯 청소를 시키거나 예약할 수 있다. 전용 앱을 설치하면 로보킹에 설치된 카메라를 통해 집 안 상황을 스마트폰으로 확인할 수 있다. 또 집 안에서 움직임이 감지되는 순간 연속으로 사진 촬영(5회)해 자동으로 전송해 주는 ‘홈가드 기능’도 탑재돼 집을 비워도 안심할 수 있다.


주부들은 다과를 나누는 시간조차 자유롭지 못하다. 가스레인지에 올려놓은 갖가지 음식이 주부들의 발목을 잡는다. 방심했다간 음식을 망치기 쉽고 안전사고 위험도 있다. ‘LG DIOS 하이브리드 전기레인지’와 ‘LG 인덕션 전기레인지’는 아이들이 작동할 수 없도록 안심 설정이 가능하다. 원하는 시간 동안 사용할 수 있는 ‘타이머 기능’과 일정 시간 이상 조작하지 않으면 전원을 차단하는 ‘자동 소화 기능’도 탑재했다. 터치패널 방식을 적용해 편의성을 높였다. 특히 3㎾의 화력을 구현해 1L 물을 2분20초 만에 끓일 수 있다. 전기레인지 표면은 독일 명품 세라믹 글라스를 적용해 열과 외부 충격에도 깨질 우려가 없다.
LG DIOS 하이브리드 전기레인지는 인덕션 버너 화구 1개와 전기 버너 화구 2개를 동시에 사용할 수 있다. 인덕션 버너는 상판을 가열하지 않고 자기장을 만들어 전용 용기를 직접 가열한다. 전기 버너는 열로 상판을 데우는 방식으로 모든 용기를 사용할 수 있다. 1구 인덕션 전기레인지는 식탁, 싱크대, 발코니 등 어느 곳에서나 편리하게 사용할 수 있다. 대형 프라이팬과 솥도 얹을 수 있을 정도로 넓고 두께가 얇아 수납하기 좋다.


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미래에셋금융그룹이 신종 코로나바이러스 감염증 위기 극복을 위한 지원 행렬에 적극 동참하고 나섰다.
미래에셋은 코로나19의 예방과 피해 복구를 위한 성금 20억 원을 전국재해구호협회에 기부했다. 이번 성금은 대구경북지역의 의료용품과 방호복, 마스크, 생활용품 등 물품 구매에 쓰인다.
이와 더불어 미래에셋금융그룹은 미래에셋센터원 빌딩 등 소유 건물 영세상가들의 매출 회복을 위해 바우처 구매 등도 지원할 예정이다.
그룹 관계사 차원에서도 코로나19 피해복구 지원에 나서고 있다. 미래에셋금융그룹 협력업체의 일시적 자금부담 해소를 위해 지난 3월 27일 대금 선결제를 진행하기도 했다.
또한, 미래에셋그룹 임직원들의 자발적 성금 모금을 통해 사회복지 공동 모금회에 기부할 예정이다.
미래에셋 관계자에 따르면 "지금과 같이 모두가 힘든 시기에 어려움을 같이 나누고 함께하는 것은 당연한 일"이라며 "미래에셋은 고객과 사회로부터 얻은 것을 돌려드리는 따뜻한 자본주의를 지속적으로 실천해 나아갈 것"이라고 밝혔다.
한편, 미래에셋은 미래에셋박현주재단을 통해 '취약계층 청소년 지원사업', '사회복지시설 지원' 등 다양한 사회공헌사업을 진행하고 있다. 특히 국내 최대 규모의 해외교환 장학금을 운영하며 대한민국 청년들의 세계 속 성장을 지원하고 있다.


미래에셋대우는 지난 3월 16일(월) 싱가포르 주식시장 온라인 매매서비스를 오픈한다고 밝혔다.
이번 싱가포르 온라인 매매 서비스 도입으로 투자자들은 HTS 또는 모바일트레이딩을 통해 싱가포르 주식을 편리하게 매매할 수 있으며, 수수료도 기존 오프라인 매매 대비 저렴한 0.3%로 이용할 수 있다.
또한, 이번 서비스 오픈에 발맞춰 싱가포르 실시간 시세 무료 혜택을 올해 연말까지 신청 고객 전원에게 제공한다.
이로써, 미래에셋대우의 온라인 매매 가능 국가는 미국, 중국, 홍콩, 일본, 독일, 영국, 캐나다, 베트남, 인도네시아에 이어 싱가포르까지 총 10개국이 되며, 오프라인 거래 가능 국가를 합친 전체 거래 가능 국가 수는 33개국이다.
미래에셋대우 김기환 VIP솔루션본부장은 "글로벌증시 변동성 확대를 우려하는 상황에서 안정적 수익을 추구하는 인컴형 투자는 더욱 주목받고 있는데 싱가포르 주식시장은 투자자의 인컴투자 포트폴리오에 배당 매력이 높은 싱가포르 리츠(REIT;s)를 담을 수 있는 장점이 있다"며 "고객의 투자기회 확대와 손쉬운 거래를 위해 싱가포르 주식시장의 온라인 매매 서비스를 오픈했다"고 말했다.


미래에셋대우는 이번 자사주 매입 및 소각 결정이 주주가치 제고를 위한 것으로 주식 가치를 높여 주주를 보호하기 위해 결정했다고 밝혔다. 코로나19 상황이 금융시장에 영향을 주고 있다는 점을 감안하더라도 최근 주가 움직임이 회사의 실적을 포함한 펀더멘탈 측면에서 절대적인 저평가 영역에 있는 것으로 판단한 것이다.
미래에셋대우 전경남 경영혁신부문 대표는 "향후에도 다양한 주주친화 정책을 시행해 주주가치 제고와 주주보호 활동을 지속적으로 펼쳐갈 예정"이라며 "그 동안 차별화된 자본력을 바탕으로 수익구조 다변화와 보수적 리스크 관리를 통해 성장과 안정성을 함께 추구해 온 만큼 지금의 상황을 잘 대응해 고객 및 투자자분들께 더 인정받을 수 있도록 최선을 다하겠다"고 말했다.
한편, 지난 19일 미래에셋대우의 최대주주인 미래에셋캐피탈이 미래에셋대우 보통주 주식을 500억 원 내외 규모로 시장에서 매입하겠다고 공시한 만큼 미래에셋대우의 자사주 매입과 함께 수급 개선에 긍정적인 영향을 줄 것으로 예상된다.


미래에셋대우 최현만 수석부회장은 "코로나19로 인해 모두가 어려운 시기에 고객동맹을 바탕으로 주주와 함께 동반 성장할 수 있도록 주주환원정책을 적극적으로 펼칠 것"이라며 "그 동안 차별화된 자본력을 바탕으로 수익구조 다변화와 보수적 리스크 관리, 투명한 경영을 통해 성장과 안정성을 함께 추구해 온 만큼 지금의 상황을 잘 대응해 고객 및 투자자분들께 더 인정받을 수 있도록 최선을 다하겠다"고 밝혔다.
한편, 새로운 이사회는 전체 이사진 8명 가운데 5명이 사외이사로 채워졌으며, 사외이사 비율은 기존 57.1%에서 62.5%로 확대됐다. 이처럼 사외이사의 비율이 높아진 것은 이사회 구성원의 전문성과 다양성을 확보하고 외부 전문가의 비중을 늘림으로써 경영 투명성 강화와 주주가치를 확대하기 위함이다.
감사위원으로는 정용선 사외이사를 선임했으며, 감사위원회 위원으로는 조성일, 조윤제 사외이사가 선임됐다.


축산업이 변화의 시기를 맞았다는 인식은 업계 전반에 퍼져 있다. 그러나 정부정책은 이같은 흐름을 뒤쫓기도 벅찬 모습이다. 과연 농림축산식품부는 변화하는 축산업의 흐름에 부합하는 목표를 수립하고 그에 맞는 정책을 추진할 수 있을까. 아직은 “그렇다”고 흔쾌히 답하는 축산농가를 찾기 어려운 게 현실이다. 편집자 주
미허가축사 적법화를 위해 관계부처·관계기관이 합동회의를 하고 함께 대책 강구에 나서고 있지만 이행기간 만료가 다가올수록 축산농가와 지자체의 불만은 고조되고 있다.


특히 농식품부는 지난 2일 열린 지자체 및 관계부처 합동영상회의에서 지난해 9월 부여된 최대 1년의 이행기간 외에 ‘+α’의 이행기간은 없다고 발언해 혼란을 야기하기도 했다. 이에 대해 문원탁 농식품부 축산정책과 사무관은 “+α의 이행기간 부여는 여전히 지자체 권한이다. 일부 관망하는 농가와 지자체를 독려하는 차원에서 했던 발언이다. 추가 이행기간 부여에 대해서는 7월 쯤 환경부와 협의해 결정할 예정”이라며 추가 기간 부여에는 타당한 이유가 있어야 할 것이라고 설명했다.
충남 홍성군 홍동면 이재한씨 소유의 땅에 위치한 우사와 창고 사이로 폐도로가 지나고 있다. 지난 십수년간 사용하지 않았고 대체도로도 필요하지 않지만 용도폐지가 이뤄지지 않아 이씨는 미허가축사를 적법화 하지 못하고 있다.
축산 메카 충남 홍성군은 최근 폐도로·폐구거의 용도폐지, 학교환경위생정화구역 등의 문제로 적법화에 애를 먹고 있다. 홍동면에서 한우 일관사육을 하는 이재한(44)씨는 아버지로부터 물려받은 우사에서 번식우를 더 많이 사육하고 있는 ‘한우 번식기반’이다. 적법화를 추진하던 이씨는 우사가 위치한 본인 소유의 땅 일부에 폐도로가 지난다는 사실을 알았고 이 도로의 용도폐지를 기다리고 있었다. 불가항력적인 이유로 적법화가 되지 않는 사례로 알려지면서 이씨의 농장에는 전임 청와대 농어업비서관과 전 농식품부 축산정책과장 등이 3번이나 방문했다.
중앙정부 관계자들로부터 용도폐지가 가능하다는 이야기를 직접 들었지만 이후 주민들의 동의서가 필요하다는 이유로, 언젠가 물이 흐를 가능성이 있다는 이유로, 또 한두 건의 민원이 발생했다는 이유로 대체도로를 만들 필요도 없는 해당 폐도로에 대한 용도폐지는 이뤄지지 않았다. 현재는 적법화할 축사를 비워둔 채 속만 끓이고 있다.
홍북읍에서 30년째 양돈을 하는 이광재(60)씨는 학교환경위생정화구역에 포함된다는 이유로 적법화를 진행하지 못하고 있다. 일부가 무허가인 축사를 적법화하려면 현재 사육규모를 반토막 내야 한다. 문제가 되는 학교는 입학생이 꾸준히 줄고 있으며 올해는 단 4명이 입학을 했다. 폐교가 우려되는 곳이기도 하고, 과거 축사를 짓기 전부터 해당 학교는 있었지만 별 문제없이 축사를 짓고 돼지를 키워왔던 곳이어서 이제와 재산의 일부를 강제 처분해야 한다는 것이 농가입장에서는 억울한 상황이다.
홍성군은 지난해 9월 이전 약 440호의 농가의 적법화를 완료했고, 이행계획서를 제출한 농가는 242농가다. 홍성군 전체 농가가 1,204호인 것을 고려하면 520여 농가가 이행계획서를 제출하지 않은 것인데, 이들 대부분은 고령화 때문에 폐업을 계획하고 있고 일부는 신고규모 미만의 범위로 축사를 축소할 계획인 것으로 알려졌다.
유제열 홍성군 축산과 주무관은 “농업비서관과 농식품부 과장이 와서 용도폐지가 된다고 말했는데도 문제가 해결되지 않았다. 타인 소유의 땅은 농가가 해결한다고 해도 구거나 폐도로 등의 용도폐지는 지자체가 매입할 수 있도록 도와줘야 하는데 용도폐지 자체가 모호한 이유로 이뤄지지 않는 것이 문제다. 용도폐지가 되더라도 분할측량을 하고 해당 부지를 매입하는 등의 과정을 거쳐야 하기 때문에 현재로서는 ‘+α’의 시간을 주는 것이 농가를 살릴 유일한 방법”이라고 설명했다.
이어 “관내에 학교정화구역에 포함되는 농가가 9곳 정도 있는데 중요한 것은 교육부나 교육청이 해당학교의 지형도면을 언제 고시했느냐이다.「토지이용규제 기본법」에 따르면 지형도면을 고시해야 관련 효력이 생기는데 해당 고시가 2007년 이후부터 돼있다”며 효력이 생기기 이전에 세워진 축사를 금지시설로 규정하는 것은 문제가 있다고 풀이했다. 결국 담당 공무원도 해당 부지가 학교정화구역에 포함되는지 알지 못해 축사를 허가했는데 일반인이 어떻게 알고 대처했겠느냐는 항변이다.
그러면서 “현재 축사 적법화와 관련한 문제들의 공통점은 측량 오류로 인한 것이라는 점이다. 측량을 잘못한 탓, 건물을 잘못 배치한 탓이라며 서로 책임을 미루던 국토부도 측량 오류를 인정했다. 하지만 해결책은 없고 그로 인한 피해는 농가가 고스란히 받고 있다. 정부가 무허가축사를 규제하기 전 지적재조사를 실시했다면 지금처럼 혼란이 크지는 않았을 것”이라고 지적했다.
최근 경기 남양주시는 그린벨트 내 입지한 농가는 적법화가 불가능하다는 농식품부의 입장에 당황스러워 하고 있다. 남양주시 관계자는 “6년 전부터 시청에서는 그린벨트 내 축사는 국토교통부가 법을 바꾸기 전에는 적법화가 불가능할 것이라고 판단해 농식품부에 무조건적인 이행기간 부여는 문제가 있다고 지적했다. 그 때마다 농식품부는 가능하다는 말만 반복하면서 지금까지 그린벨트 내 입지 축산농가를 끌고 왔다”며 “그러더니 지난달엔 갑자기 적법화 실적이 왜 나오질 않느냐고 시청을 질책했다. 10년이 지나도 국토교통부가 법을 바꿔주지 않으면 그린벨트 내 농가는 적법화 할 방법이 없다. 국토교통부는 그린벨트와 관련해 합의할 생각도 없는데 농식품부는 지난 6년 동안 이행기간을 주면서 농가를 희망고문 해온 것”이라고 지적했다.
한 지자체 담당자는 “적법화가 불가능한 농가를 둘러싼 여건이 달라지지 않았으니 보고할 내용에도 변화가 없는 건 당연하다. 그렇다보니 도청에서도 중앙정부에서도 이미 보고한 내용 아니냐며 보고를 제대로 받지도 않는다”면서 “적법화 추진 점검을 위한 영상회의는 말 그대로 쇼에 지나지 않는다. 언론에 보여주려고 만든 자리일 뿐”이라고 격앙된 목소리로 말했다.


최근 중앙 치매센터에서 발표한 자료를 보면 우리나라 전국 치매유병률은 10.32%, 충북지역은 10.97%로 전국 유병률보다 높아 100명 중 10명 이상이 치매환자일 수 있다는 말이다. 고령화가 급속히 진행되면서 이에 따른 노인성질환(치매) 또한 빠르게 증가하고 있어 우리 주변엔 소중하고 아름다운 기억과 감정을 잃은 어르신들을 종종 볼 수 있다.
이에 2017년 정부에서는 국가시책으로 이제는 치매를 한 개인, 가족이 아닌 국가에서 책임져 관리해야 한다는 계획으로 `치매국가책임제'를 선포하고 전국 256개의 보건소에`치매안심센터'를 설치·운영하고 있다. `치매안심센터'에서는 치매 예방, 상담, 조기진단, 치매환자 및 그 가족에 대한 보건복지 자원연계 및 교육 등 유기적인 치매 통합관리 서비스를 제공하게 된 것이다.
치매의 많은 부분이 신경퇴행에 의해 일어나고 일정부분은 노화라는 자연현상과 연관된다. 치매의 병리를 되돌릴 수 있는 효과적인 치료방법이 부족한 현실에서 치매의 특성과 경과를 이해하고 이에 효과적으로 적응하기 위한 전략이 필요할 것이다.
이에 청주시 보건소 치매안심센터(4개소)에서는 지역사회 60세 이상 어르신들을 대상으로 조기검진을 통해 인지건강상태에 따라 치매·치매고위험군·정상군으로 구분해 대상별 맞춤서비스를 제공한다. 다양한 관련기관과 연계해 치매환자 및 가족에게 질 좋은 치매관리서비스를 제공함으로써 치매발생 감소 및 지연으로 치매환자의 삶의 질을 향상시키고 가족들의 돌봄 부양부담을 경감시켜 치매환자와 그 가족, 더 나아가 일반시민의 삶의 질 향상에 기여하고 있다.
치매안심센터에는 초기상담을 위한 상담실, 치매 조기검진을 시행하는 검진실외 단기쉼터와 가족카페 등을 만들어 치매 초기 경증 치매어르신의 초기 안정화와 치매악화 지연을 위한 인지기능강화훈련 인지재활프로그램을 제공하고 있다. 치매 가족의 정서적지지 기반이 되어 치매환자와 가족이 편안하게 방문하여 휴식을 취하며 다른 치매 가족과 정서 및 정보교류를 통해 심리적 부담경감과 사회적 고립을 방지할 수 있는 공간이 되도록 노력하고 있다.
치매국가책임제의 성공적 추진에 따라 치매안심센터에서는 1대 1 맞춤형 치매관리서비스 제공으로 치매를 앓는 환자의 인격과, 가족이 감당하는 심리적 고통을 극복하고 치매가 있어도 `살기 불편하지 않았다'라 여길 수 있는 사회분위기 조성을 위해 공공서비스 제공자로서의 역할을 다하고자 한다.
치매, 이제는 두렵고 무섭다고 무조건 도망치지 말고 가까운 치매안심센터와 함께 예방·관리해 어쩌면 우리들의 미래 모습일 수도 있는 치매환자와 그 가족에 대해 부정적 인식을 개선하고 우리 사회가 더 건강하고 안전해져서 `치매로부터 자유롭고 안심할 수 있는 대한민국'이 됐으면 좋겠다.


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게임상에 수많은 남녀들이 모여 커플 볼링, 매치등을 할 수 있는 커뮤니티형 게임입니다.많은 인기를 모았던 게임으로 새롭게 더욱 강화된 시스템으로 서비스 되고 있습니다.
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프로젝트의 일부입니다. 파라. 컴팩트 임팩트. 예를 들어, Brandon은 5 월에 201mm의 비를 받았으며, 정상적인 연간 강수량의 절반 이상을 받았습니다. 봄에 들어서면서, 토양은 늦은 가을 비와 눈이 많이 내렸기 때문에 이미 포화 상태였습니다. 농가가 적어도 2 개월 동안 잠겼을 때 농부들이 6 월 말까지 농작물을 땅에 묻히는 데 어려움을 겪으므로 농작물이 성숙 해 정상 작물 보험 기한을 초과하기 전에 살인의 위험이 따를 위험이있다. 11 월 $ 25 $ 35. 도시 와이너리. 이 찬사는 교대로 NEC 회장으로 재직하면서 그래미 상을 수상한 라그 타임 앙상블을 부활시킵니다.


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이슬람을 포함하여 모든 종교는 원리주의로 보면 나쁜 것이 없습니다.
하다못해 우리가 천시하는 원시샤마니즘도 공부해보면 오늘날의 고등종교보다 우수한 면이 많습니다.
이렇듯이 종교자체의 원리주의에 입각한 논란은 의미가 없어요. 나름의 일리가 다 있습니다.
종교학자들은 지역에 따라서 종교의 특색이 있지 궁극으로는 다 같은 것이라고 합니다.
동양철학에서는 목화토금수의 특색으로 말하고 있지요 목은 유교 화는 기독교 금은 이슬람 수는 불교 이런 식이죠 깊이 생각해보면 맞는 말입니다. 그리고 사람에 따라서 맞는 종교가 있는 것이지요
현실적으로 종교의 수용여부는 원리주의로 보면 안된다는 것입니다.
현실적으로 봐서 종교의 수용여부는 그 종교를 믿는 사람들의 문화를 봐야합니다.
왜냐하면 그 종교와 함께 그 종교를 믿는 사람들의 문화가 같이 들어오기 때문입니다.
기독교가 우리나라에 들어와서 무당적 무교의 기독교가 탄생되어 외국으로 다시 수출합니다.
이슬람 문화권에서 가장 두려운 것은 여성의 비인권적인 것입니다. 이것이 이슬람율법에 있던 없던 현실적으로 존재하고 있습니다. 특히 우리나라에 외국인 노동자로 상당부분 들어와 있는 이슬람 국가들의 여성 비인권화는 심각합니다.
결과는 뻔합니다. 이슬람이라는 종교를 떠나서 저질문화 흡수를 방지하기 위해서라도 절대 받아드려서는 안됩니다.


우리나라는 자유민주주의 국가이므로 어떤 종교가 들어와도 범죄 단체를 구성짓거나 범법 행위를 하지 않는 이상 막을 수도 없고 막아서도 안됩니다.
아주 기본적인 상식이고 고등학교 때 배우는 건데...
종교없는 곳을 원하신다면 사회주의 국가로 가시면 됩니다. 체제 "감시" 하에 허용되거나 금지되거든요. 우리나라는 자유민주주의 국가이므로 어떤 종교가 들어와도 범죄 단체를 구성짓거나 범법 행위를 하지 않는 이상 막을 수도 없고 막아서도 안됩니다. 아주 기본적인 상식이고 고등학교 때 배우는 건데...


따지고 보면, 원리주의적 시각으로 보자면 기독교도 여성비하 심하다.
종교가 아무리 원리주의 주장해도 지역의 특성을 반영할수밖에 없고 또 시간앞에 그 가치마저 변할수 밖에 없다.
극단적으로 보자면 유교국가에 사는우리는 여성을 비하시키는건 당연한 거다.
하지만 오늘날 세상을 봐라. 위와같은 생각이 통용되고 있는가??
사실 여성권리신장에 가장 힘쓴게 그리고 가장 먼저 시도한 것들이 공산주의놈들이다. 그렇지만 이는 무너져 버렸고 우리들 기억조차,배우지조차 못한다.
인간사란 예측불가능한거다. 너는 너 자신을 모른다. 하물며 타인을 알기란 더더욱 힘들다. 하물며 이런 예측불가한 개체들로 이루어진 사회란 체계의 앞날을 예견한다는것 정말 더더욱 힘든 것이다.
이슬람이 들어와도 이것이 어떻게 될지는 모를 일이다. 물론 가능성있는 일들을 제시해볼순 있으나 불분명하다. 또 한국인들도 많이 배웠다. 나름 똑똑하고 잘났다. 이런 이들이 원리주의에 쉽게 빠지겠는가?
더군다나 그들과 우리는 피부색부터 다르다(인종비하가 아니다/ 그저 인종적, 바운더리가 다르다는 표현이다) 문화도 다르고 그 뿌리도 다르다. 우리 잘난 한국인들은 이 이슬람은 재구성할거라 난 생각한다.
따지고 보면, 원리주의적 시각으로 보자면 기독교도 여성비하 심하다. 종교가 아무리 원리주의 주장해도 지역의 특성을 반영할수밖에 없고 또 시간앞에 그 가치마저 변할수 밖에 없다. 극단적으로 보자면 유교국가에 사는우리는 여성을 비하시키는건 당연한 거다. 하지만 오늘날 세상을 봐라. 위와같은 생각이 통용되고 있는가?? 사실 여성권리신장에 가장 힘쓴게 그리고 가장 먼저 시도한 것들이 공산주의놈들이다. 그렇지만 이는 무너져 버렸고 우리들 기억조차,배우지조차 못한다. 인간사란 예측불가능한거다. 너는 너 자신을 모른다. 하물며 타인을 알기란 더더욱 힘들다. 하물며 이런 예측불가한 개체들로 이루어진 사회란 체계의 앞날을 예견한다는것 정말 더더욱 힘든 것이다. 이슬람이 들어와도 이것이 어떻게 될지는 모를 일이다. 물론 가능성있는 일들을 제시해볼순 있으나 불분명하다. 또 한국인들도 많이 배웠다. 나름 똑똑하고 잘났다. 이런 이들이 원리주의에 쉽게 빠지겠는가? 더군다나 그들과 우리는 피부색부터 다르다(인종비하가 아니다/ 그저 인종적, 바운더리가 다르다는 표현이다) 문화도 다르고 그 뿌리도 다르다. 우리 잘난 한국인들은 이 이슬람은 재구성할거라 난 생각한다.


여성은 종교라는 틀에서 완벽하게 복종하게 만들어 놓았죠.
기독교가 상대적으로 자유로워 보이는 것은 서구에 많고,민주주의가 뿌리내린 나라이기때문입니다.
기독교와 이슬람은 다시 말하지만,그뿌리가 완전히 같은 상극입니다.
기독교도 이슬람도 조상고 같고 ,뿌리도 같습니다. 아브라함 이브라힘등이 조상이고 구약의 역사도 같습니다.단지 선지자가 다른 것 뿐이고, 같은 뿌리로 같은 사람들의 사상입니다. 여성비하도 기독교가 서구 사회에 많이 퍼져서 그런거지. 간음에 관해서나 유일신 사상이나 똑같습니다. 여성이 문란하지 못하게 가두는 것이죠. 기독교도 이슬람도 여성에게 가혹하면서,남자에게 무한하게 자유롭죠. 여성은 종교라는 틀에서 완벽하게 복종하게 만들어 놓았죠. 기독교가 상대적으로 자유로워 보이는 것은 서구에 많고,민주주의가 뿌리내린 나라이기때문입니다. 기독교와 이슬람은 다시 말하지만,그뿌리가 완전히 같은 상극입니다.


난 기독교를 기독교를 아니부르고 개독교를 부르며
지나가다가 개독교 알라들이 믿습니까 하면
네 믿습니다 하고 답한 후
당신이 나의 발가락 때를 믿으주신다면
개독교를 믿쑵니다 라고 말한다,,
내가아는 개척교회 목사 한늠이 유명한 스님이 세상을 떠나을때 사탄이 없어졌는데 티비에서 왜 저 난리인가 라고 화를 내더라.. 그 이후론 난 기독교를 기독교를 아니부르고 개독교를 부르며 지나가다가 개독교 알라들이 믿습니까 하면 네 믿습니다 하고 답한 후 당신이 나의 발가락 때를 믿으주신다면 나역시 개독교를 믿쑵니다 라고 말한다,,


또 지난해 3월에 준공한 세풍대교를 통해 순천시까지도 편리하게 이동할 수 있다. 성황도이지구와 광양 도심을 연결하는 지동 터널(가칭)이 2020년 개통되면 광양시 중심상권 이용이 더욱 편리해질 것으로 기대된다.
성황도이지구에 성황근린공원이 2021년 조성될 예정이며, 광양시가 성황도이지구 인근에 광양 구봉산 관광단지와 가족형 어린이 테마파크(가칭) 조성 사업을 추진하고 있어 다양한 문화시설 이용이 가능할 것으로 전망된다.
특히 광양센트럴자이는 포스코 광양제철소, 광양성황일반산업단지, 율촌제1일반산업단지, 세풍일반산업단지 등 광양은 물론 순천 및 여수 등 동부권 업무단지로의 이동이 편리한 직주근접을 갖춘 단지로, 이곳으로 출근하는 수요자들에게 많은 관심을 받을 것으로 기대된다.
광양센트럴자이가 들어서는 전남 광양시는 비조정대상지역으로 청약 접수요건이 완만하다. 광양시를 비롯해 전남 및 광주 거주자 중 만19세 이상이면서 청약통장 가입기간이 6개월이 지난 수요자라면 1순위 청약을 접수할 수 있다.
유주택자 및 세대원도 청약을 신청할 수 있으며, 재당첨 제한도 없다. 특히, 분양권 전매 제한 기간이 없어 계약 이후 바로 전매가 가능하다.


직원의 극단적 선택까지 부른 이른바 ‘백원우 특감반’에 논란이 일고 있다. 이 특감반은 민정수석실 산하에 있지만 반부패비서관실로 편제된 특별감찰반은 별개였다. 그런데 백원우 전 청와대 민정비서관은 ‘대통령 친인척 관리’라는 고유 업무범위를 넘어 월권 논란도 일고 있다.
2일 정치권에 따르면, ‘백원우 특감반’은 서울 종로구 정부서울청사 창성동 별관 3층에서 운영됐다고 한다. 문재인 정부 출범 이후 청와대 민정수석실에서 근무했던 사람들이 최근 검찰 조사에서 ‘백원우 별동대’에 진술했다는 점도 전해졌다.
백원우 특감반에는 대통령 친인척 관리팀과 민정특감반(별동대) 두 팀이 있다고 한다. 별동대는 김기현 전 울산시장의 하명 수사에 직접적으로 나섰다는 의혹 외에도 부처별 적폐청산위원회 설치 작업 등을 진두지휘하기도 했던 것으로 알려졌다. 민심 동향파악과 대통령 친인척 및 주변 인사 관리 업무를 담당하는 민정수석실 업무를 넘어선 것이다. 이 별동대는 문재인 정부가 들어선 뒤 생겨난 조직으로, 청와대 민정수석실에 근무했던 사람들은 ‘문제조직’이라는 증언도 내놓고 있다.
전날(1일) 숨진 채로 발견된 백모 검찰 수사관에 대한 정황도 지속적으로 전해진다. 현재까지 알려진 별동대 근무자는 백 수사관과 경찰 총경 A모 씨 등 2명이다. 백 수사관은 사망 당일 검찰에 출석해 울산시장 관련 첩보 문건을 어떻게 생산했는지에 대해 진술해야했던 것으로 알려졌다. 윤석열 검찰총장과도 친분이 있던 그는 호남(전북 군산) 출신이라는 점 등이 작용해 2017년 5월 문재인 정부 출범 직후 청와대에 입성했다.


앞서 2000년 남북정상회담 때는 김대중 전 대통령이 김정일 북한 국방위원장에게 진돗개 2마리를 선물했다. 또 60인치 TV 1대와 VTR 3세트 등도 함께 북한에 줬다. 이후 2007년 회담에서는 우리 측 지역의 명물과 함께 문화를 보여줄 수 있는 선물이 북한에 전달됐다.
노무현 전 대통령은 2007년 남북정상회담때 경남 통영 나전칠기로 만든 12장생도 3폭 병풍과 무궁화 문양 다기·접시, 전남 보성 녹차 등 지역별 명품 차(茶), 영화·드라마·다큐멘터리 DVD 등을 선물했다. 특히 이 중에는 배우 이영애씨의 팬으로 알려진 김정일 위원장을 위해 이씨가 사인한 '대장금' DVD도 포함돼 눈길을 끌었다.


한국의 독립운동가 및 역사학자인 그는 ‘나라는 형체이고 역사는 정신이라는 그 한마디에서 그의 깊은 역사의식을 느낄 수 있다.
황해도 시골 훈장의 아들로 태어나 성리학을 공부했다. 한일합병조약이 체결되었을 때 52세였던 그는 만주로 가서 독립 투쟁에 뛰어들었다. 1915년 상해에서 조선 망국 과정을 정리한 ‘한국통사’를 출간했다. ‘한국통사’ 제1편은 한반도의 지리와 역사, 주요 도시를 간약하게 소개하고 상고 시대부터 삼국 시대, 통일신라, 고려와 조선에 이르는 민족의 역사를 요약했다. 제2편은 고조의 즉위와 대원군의 섭정으로부터 대한제국을 선포한 1897년까지 조선의 쇄국 정책과 천주교 탄압, 국정 부패와 정치적 혼란, 일본의 침탈 과정을 서술했다.
‘한국통사’에 따르면 1910년 8월22일 데라우치가 순종을 겁박하여 합병을 강요했고 시종 윤덕형이 나라를 일본에 양여한다는 조칙에 임금 모르게 옥새를 찍었으며, 이완용이 그것을 데라우치에게 전달했다. 이 일로인해 한국인으로 순절한 이가 많았으나 신문이 이미 폐간되어 천지가 캄캄해서 발표할 곳도 없었다.
민족지사의 이름을 최대한 정확하게 기록했고 일본에 협력한 사람들의 이름도 절대로 잊지 말자고 기록한 대목에 눈길을 끈다. 그 긴 시간동안 우리나라가 적폐청산을 하지 못해 지금까지도 벌어지고 있는 작태들과 후손으로 목숨 바쳐 나라를 지키려는 애국지사들에 대한 부끄러운 마음이다.


‘아와 비아의 투쟁의 기록’이라는 <조선상고사>를 썼다. 역사는 아와 비아의 투쟁이라는 기록인데 무엇을 ‘아’라 하며 무엇을 ‘비아’라 하는가? 주관적 위치에 선 자를 아라하고 그 밖의 것을 비아라 한다. 그는 집요하게 고대사를 파고들었다. 또한 조선 사람의 뇌수에서 조선 역사를 비틀고 지워버린 조선 역사가들의 행위를 규탄하는 날카로운 논리가 잘 벼린 칼날처럼 서늘한 기운을 내뿜는다.
그는, 이완용은 그나마 있는 나라를 팔아먹었는데 이승만은 존재하지도 않는 나라를 팔아먹으려 했다며 맹공격을 퍼부었다. 이승만이 신탁통치 청원을 했다는 이유였다. 신채호는 걸출한 사료 연구자로 소개하며 이 책은 신채호의 민족주의 역사철학과 실증적 사료 연구 능력, 서사를 창조하는 문학적 재능을 모두 보여준다고 하며 예시로 든 안시성 전투 장면은 새롭게 읽혀졌다.


일본 도쿄상과 대학에서 경제사학 공부. 1925년 연희전문학교 교수. 1938년 경제 연구회라는 사회주의 연구 조직을 만들어 반일 활동 이유로 투옥 2년간. 여운영과 함께 중도좌파 정당에 몸담았다가 사회주의자로 탄핵이 심해지자 월북. 1949년 11월에 일어난 ‘창경궁 장서각 조선왕조실록 절도 미수 사건’의 배후로 지목되기도 했다. 김일성의 절대 권력 구축에 걸림돌이 된 정적과 월북 지식인들을 거의 다 숙청했음에도 그는 천수를 누리고 평양 애국열사릉에 묻혔다.
그는 마르크스주의자였고 민족주의자였는데 둘 중에 어느 쪽이 우선이었지는 알 수 없다. 그의 가장 절실한 소망은 민족의 광복이었고, 그 소망을 이루는 수단으로 마르크스주의를 받아들였을 수도 있었을 것이다.
저서 – 조선사회경제사, 조선 봉건사회 경제사 상, 조선 민족의 진로등이 있다.
유시민의 역사 서술은 매우 흥미롭다. 우리가 옛날 역사시간에 이 처럼 재미있게 역사를 배웠더라면 얼마나 좋았을까? 나는 역사 시간에 하품 하기 일 수였다. 연대 외우기를 잘 못해서 늘 역사 점수는 별로였다. 박은식, 신채호에게 역사 서술은 민족의 광복을 위한 투쟁이었다는 작가의 말에 공감한다.


2009년판이 나간 지 3년 가까이 된다. 그 사이 또 미디어 관련 법률들이 많이 바뀌었다. 방송법이 일곱 차례나 바뀐 것을 비롯하여 공직선거법(13회), 정보통신망이용촉진과 정보보호법(7회), 저작권법(3회), 형사보상과 명예회복법 등이 바뀌거나 새로 제정되었다. 더욱이 우리 생활에는 물론 미디어 활동에도 막대한 영향을 줄 수 있는 개인정보보호법이 새로 제정되어 시행되었다. 이런 걸 제 주워 담다 보니 새로운 판이 되었다.
눈만 뜨면 우리의 개인정보 누출 소식이 언론에 넘쳐난다. 하도 많이 누출되다 보니 이제 면역이 생겼다. 개인정보가 몽땅 주민등록번호 하나에 꿰여 있으니 그 피해는 천문학적이다. 본래 공공기관이 보유·관리하고 있던 개인정보는 공공기관의 개인정보보호법에 의해 어느 정도 규제가 되고 있었다. 그러나 그보다 월등히 규모가 크고 왕성한 민간부문의 개인정보 수집·관리·보유는 통일된 법제가 없어 관리가 느슨했다. 뒤늦게 작년 이를 위한 기본법이 마련되어 시행에 들어간 것이 개인정보보호법이다. 그런데 이 법의 중요성에 비해 언론의 대응은 너무 미지근했다. 2012년판에 나름대로 설명을 붙이기 위해 노력했다.
올해는 특히 국회의원과 대통령 선거가 있다. 그러다 보니 공직선거법이 짧은 기간 동안 무려 열세 차례나 요동쳤다. 인터넷의 보급으로 선거운동의 양상이 많이 바뀐 것도 선거법을 누더기로 만든 데 일조했다. 선거의 공정을 핑계로 국민과 언론의 표현(보도)의 자유를 제한하기 위한 국회의원들의 기득권 사수가 눈물겹다. 그런데도 보도의 자유를 현저히 제한하여 위헌이 분명한 조항(제8조의3제3항) 같은 것은 그대로 건재하다. 이런 걸 감시하는 것이 언론의 존재 의의일진데 자신의 사활적인 권리조차 챙기지 못하는 우리 언론의 현실이 안타깝다.
바지런한(?) 국회의원들 덕분에 2~3년에 한 번씩 판을 갈아야 하는 형편은 저자나 출판사에 행운인가 불행인가? 바뀌는 조항을 그때그때 독자에 소개할 수 있는 것은 분명 행운이다. 그러나 한 책자에 등장하는 법률이 수십 개에 이르는 본서(「미디어법」) 같은 경우 이런 행운을 제대로 밑받침하기가 여간 숨 가쁜 일이 아니다. 국민의 대다수가 고대하는 박카스 등의 슈퍼 판매 같은 데는 그렇게 소극적이던 국회의원들이 유독 미디어 관련법에는 이처럼 날쌔게 돌아가는 이유는 어디에 있는가. 너무 잘 아는 분야라서? 아니 너무 몰라서? 아니면 상대(미디어)가 막강해서? 그 무엇이든 ‘법적 안정성’은 안중에도 없는 것 같아 씁쓸하기만 하다.


2012년 1월 일부 개정된 미디어 법을 반영한 최신 개정판이다. 현직 언론인이나 예비 언론인이 알아야 할 언론 관련 법률과 수많은 국내외 사례·판례를 방대한 내용에도 불구하고 쉽게 설명한다. 또한 우리와 언론 관련 제도나 관행이 아주 흡사한 일본 언...
2012년 1월 일부 개정된 미디어 법을 반영한 최신 개정판이다. 현직 언론인이나 예비 언론인이 알아야 할 언론 관련 법률과 수많은 국내외 사례·판례를 방대한 내용에도 불구하고 쉽게 설명한다. 또한 우리와 언론 관련 제도나 관행이 아주 흡사한 일본 언론 현장의 사례와 판례도 충실히 소개한다. 저자의 충실한 주석은 이 책의 큰 특징으로, 서술에 신뢰를 높임은 물론 독자들의 깊은 이해를 위한 길잡이가 될 수 있을 것이다.


원룸 건물 동당 7가구에서 13가구가 살고 있어 피해자만 100여명에 달할 것으로 예상되며, 피해금액은 50억원에 육박할 것으로 추정된다.
지역의 한 부동산 중개인은 “최근 인터넷 등에서 광고를 많이 하는 원룸은 갭투자방식의 수익형 부동산이다. 주변에 보이는 원룸 건물 10개 중 7~8개는 이 같은 원룸이라고 보면 된다”며 “15가구를 기준으로 건물가격이 10억원이면 4억8천만원 이상 융자가 있고, 총 전·월세 보증금까지 모두 받으면 1억~2억원이면 매매가 가능하다. 3~5년 정도 보유하고 있으면 월세 수익 및 양도세 감면 등으로 어느 정도 수익을 볼 수 있어 몇 해 전부터 많은 사람들이 투자를 하고 있다”고 설명했다.
그는 이어 “원룸 전세를 찾는 대부분이 갓 취업한 청년세대, 신혼부부다. 이런 분들은 경제적으로 여유가 없어 아파트 매매 등을 하기 어렵다. 또 당장 집을 구하는 것이 중요하기 때문에 깡통 원룸 전세 피해를 입을 가능성이 높다”고 말했다.
이에 부동산 전문가들은 원룸 건물에 전세로 들어갈 경우 건물에 대한 정보를 꼼꼼히 챙기는 것이 중요하다고 강조한다.
한 부동산 중개업자는 “원룸 전세 계약을 할 때는 권리분석을 통해서 해당 원룸 건물의 근저당권 설정이 얼마나 돼 있는지, 선세입자보증금이 얼마인지 확인하는 것이 무엇보다 중요하다”면서 “집주인과 계약시 집주인에게 반드시 건물에 대한 임대차계약서를 보여 달라고 요구하고, 선세입자보증금이 얼마나 되는지를 ‘호실별’로 확인해 줄 것을 요구한다면 깡통전세로 인한 피해를 줄일 수 있을 것”이라고 덧붙였다.
한 부동산학과 교수는 “부동산 계약에 대해서 잘 모르기 때문에 계약자들이 깡통 전세로 인한 피해를 보는 것이다. 전세계약을 할 때는 보증금을 받을 수 있는지, 그 가능성에 대한 검증이 꼭 필요하다”며 “원룸 건물에는 웬만해선 전세로 들어가지 않는 것이 좋다. 지역별로 상이하지만 대개 전세금액은 최우선변제금액보다 높기 때문에 만약의 경우 전세보증금을 받지 못할 수 있어서다. 꼭 들어가야 하는 상황이라면 보증금을 최우선변제금액 수준으로 설정하고 반전세 또는 월세로 들어가는 것이 자신의 보증금을 보호할 수 있는 한 방법”이라고 설명했다.
그는 등기부등본상으로 선세입자보증금을 확인할 수 없는 현 등기부등본 제도의 문제점도 꼬집었다. 그는 “우리나라 등기부등본은 외국과 달리 모든 권리를 볼 수가 없다. 전세계약 시 볼 수 있는 등기부등본상에는 근저당권 외에 선순위 보증금은 전세 세입자가 전세권 설정을 하지 않는다면 알 수가 없다”며 “확정일자 제도나 보증보험을 이용하는 것도 전세보증금을 지키는 방법이 될 것”이라고 말했다.


당초 주사를 취합(聚合)시킨 뜻이 단지 바닷길을 중도에서 끊어 적들로 하여금 뒤를 걱정하는 염려가 있게 하면 육지에 있는 적의 소굴이 아무리 견고하더라도 형편상 동요하지 않을 수 없을 것이라는 점에서였습니다. 이는 지금으로서는 큰 계책입니다. 혹 어떤 사람은 ‘적병이 현재 안골포(安骨浦)와 가덕도(加德島)에 주둔하고 있으니 우리 나라의 주사가 이곳을 지나 부산 앞바다를 가로막기는 어렵다.’고 하니, 그 형세가 진실로 그렇기는 합니다.
애당초 두 적장(賊將)123) 이 화협하지 못하여, 행장은 성패를 앉아서 관망하려는 마음이 있었습니다. 그래서 한산도의 주사들이 부산을 한 번씩 왕래할 수 있었습니다. 지금 권율의 장계를 살펴보니 그도 본마음은 주사를 크게 벌여 일본에서 나오는 배들을 막으려 하였던 것인데, 근래는 주사의 출입이 거제(巨濟) 등지의 적들을 수포(搜捕)함에 불과하고 부산 앞바다는 왕래하지 못하고 있어, 군량을 실은 적선들이 연이어 왕래하며 꺼리는 바가 없으니, 매우 잘못된 것이라고 하였습니다. 이 말이 매우 옳은 말입니다.
이제 주사(舟師)와 선척·격군(格軍)124) 이 대강 모아졌으니, 통제사 원균(元均)을 시켜 다시 형세를 살피게 해서 혹은 거제도와 옥포(玉浦) 등지에 진주시키고 부산과 대마도의 바닷길을 살피게 해서 중로를 막아 끊는 계책을 세워야 할 것입니다. 가령 크게 싸우지는 못한다 할지라도 배를 3등분해서 절영도(絶影島) 앞바다를 번갈아 오가며 뒤따라온 배가 이어가고 앞에 있던 배가 되돌아가게 함으로써 주사의 왕래가 끊이지 않게 하면 부산과 서생포(西生浦)에 상륙해 있는 왜적들은 모두 군량미 수송로가 끊길까 걱정할 것이고, 뒤를 이어 나오는 적선들도 반드시 두려워하고 주저하여 함부로 건너오지 못해서 마음대로 횡행하지 못할 것입니다. 이렇게 되면 적의 형세는 선두와 후미가 단절되어 우리가 도모할 수 있게 될 것입니다. 대체로 군세는 기회를 타는 것을 소중히 여기며, 또 견고한 곳을 피하고 허점을 공격하란 말이 있습니다. 요즘 말하는 자들 중에 혹은 곧바로 적의 소굴을 공격하려 하고 있습니다만 이는 바로 견고한 곳을 공격하는 것으로서 병가(兵家)에서 꺼리는 바입니다. 반드시 우리의 장점을 이용하여 적의 허점을 공격한 다음에야 승리의 공을 거둘 수 있습니다.
요사이 적세를 살펴보면, 오랫동안 주둔해 있으면서 성문을 나오지 않고 매양 큰소리로 공갈만 치고 있습니다. 그러나 흉도들이 아직 집결을 마치지 못하였고 군량이 계속되지 못하고 있으니, 이는 바로 기회를 타서 승리를 얻을 수 있는 시기입니다. 육지에서의 싸움은 참으로 쉽게 해낼 수 없습니다. 그러나 먼저 지형을 가려, 요새를 구축하고 굳게 지켜서 적이 승리할 수 없는 형세를 구축하여, 마치 지난날 행주(幸州)와 파주(坡州)처럼 해야 할 것입니다.
그런 다음 정병(精兵)을 신중히 골라 부서를 정하고 장수를 임명해 10명이나 5명 단위로 밤낮을 가리지 않고 날쌔게 공격해야 할 것입니다. 그리하여 나무하고 농사짓는 적들로 하여금 소요에 휩싸여 불안에 떨게 하면 적들은 반드시 분한 마음에 한 번 크게 쏟아져 나와 우리의 진영을 침범할 것입니다. 이는 바로 상대방을 유인해내는 병가(兵家)의 술책으로서 제압하기가 매우 쉽습니다. 만일 우리의 군사가 승리하고 적의 형세가 무너져 행주의 전쟁처럼만 된다면 적들의 기세는 이미 좌절되고 말 것입니다.
이로 인하여 바다와 육지에서 그 기회를 타게 되면 적을 이길 수 있는 방법이 없지도 않습니다. 신들의 어리석은 견해는 이와 같으니, 이는 경거 망동하는 자들의 의견과는 다릅니다. 바라건대 이러한 의견을 비밀히 도체찰사와 도원수에게 하유하여 다시 더 상량(商量)하도록 하고, 수군(水軍)과 육군의 여러 장수들을 단속하여 기회를 잃지 말도록 곧바로 선전관을 보내어 밤낮을 가리지 않고 달려가게 하는 것이 어떻겠습니까?"


시민청 태평홀에서 지난 5일 열린 ‘제3회 서울서점인대회’ 동네서점이 사라지고 있는 시대. 차별화된 콘텐츠로 동네서점을 살리고 있는 이들이 있다. 시대 변화에 따라 서점의 생존을 고민해온 동네서점을 운영하고 있는 대표들이 그 주인공이다. 지난 5일 시작된 ‘서울서점주간(서울특별시 주최·서울도서관 주관)’은 ‘제3회 서울서점인대회’ 기념식과 컨퍼런스로 그 시작을 알렸다. 시민청 태평홀에서 열린 이날 컨퍼런스는 진주와 구미, 서울에서 오랜 기간 동네서점을 운영해온 서점인들의 서점 운영 경험을 들을 수 있는 자리였다. ‘서점인이 말하는 서점의 변화’라는 주제로 여태훈 진주문고 대표, 김기중 구미 삼일문고 대표, 정성훈 서울 관악구 북션커뮤니케이션 대표가 발표를 맡았다. 올해로 3회째인 서울서점인대회는 서울을 포함한 전국 서점인들의 네트워크 형성 및 정보 교류를 통해 각 지역의 서점을 활성화 하고자 하는 취지로 시작됐다. 서점인들의 고충을 듣고 해법을 마련하는 자리다. 문소리 아나운서의 사회로 시작된 서울서점인대회는 김의수 서울서적조합장 등의 축사와 박원순 서울시장의 영상인사, 서울서점인상 시장 표창 등의 순으로 이어졌다. 공간과 내용의 변화를 고민하는 동네서점 ‘진주문고’ 본격적으로 ‘지역서점 진주문고, 현재에서 미래를 찾다’라는 주제로 여태훈 진주문고 대표가 발표를 시작했다. 여 대표는 지금까지 책을 파는 공간은 일상적 공간이었지만, 어느 때부터 특별한 공간으로 변하기 시작했다며 말문을 열었다. 그는 “책도 특별한 물건이 됐고, 책을 사는 사람은 귀한 사람이 됐고 책을 파는 공간도 특별한 사람이 와서 한 권을 사야 역할을 확인할 수 있는 공간이 됐다”며 “정답은 없고 해답만 난무한 세상에서 가만히 있을 수 없어 진주문고도 해답 중 하나를 찾기 위해 움직이고 있다”고 덧붙였다. 먼저 그는 “직원과 경험이 공간에 녹아나지 않고서는 할 수 없다고 생각했다”며 “리뉴얼 원칙은 있는 책을 줄이진 않고 있는 공간을 현대에 맞게 쾌적하고 편리한 공간으로 만...


예를 들어 러시아와 알래스카가 만나는 러시아 추크치 해(Chukchi Sea)에서 기름 유출이 발생해 미국 영해로 흘러 들어간다면 해안경비대원들은 재빨리 팀을 동원해 LRAUV를 배치할 수 있다. 배치 후 로봇으로부터 전송되는 데이터를 감시할 수 있으며 특히 이 로봇은 얼음 아래나 주변에 있는 기름을 스캔해 특별히 설치된 부표를 통해 전송한다.
광대한 북극에는 셀룰러 커버리지가 없기 때문에 인공위성을 통해 데이터를 전송하는 초고주파 안테나를 갖춘 부표가 LRAUV의 주요한 성공 요소이다. 일단 배치되면 부표가 로봇의 배터리를 재충전하기 위해 태양 또는 파장을 제공해 원격에서 충전을 유지해주기 때문에 효과적이다. 키는 "태양광 장치는 점점 더 민감해지고 있다"며 "어두운 날씨와 눈이 많이 내리는 환경에서도 태양 전지판은 얼음으로부터 반사된 빛을 포착할 수 있다"고 설명한다.


LRAUV 프로토타입은 9월 27일 캘리포니아 몬터레이베이에서 오픈워터 테스트를 통해 기름 유출의 특징을 파악하고 데이터를 해안으로 전송하는 작업을 벌였다. 트레고는 "연구원은 LRAUV가 어떻게 작동하는지를 보여주었다"며 "이것은 오일 센서와 데이터 전송이 작동하는 첫번째 테스트였다"고 회고한다.
연구원들은 수중 로봇에 화학 센서를 장착하고 독성이 없는 네온 녹색 바다 염료를 물에 '누출'시킴으로써 선박에서 유출된 기름을 시뮬레이션 했다. 이 염료는 오일과 마찬가지로 물기둥의 13피트(396cm) 위에 떠 있을 수 있지만 몇 시간 내로 햇빛에 생분해된다.
키는 "이번 특수한 물 테스트는 기름 유출을 특성화하기 위해 새로 제작된 차량의 모든 이전 작업을 점검하기 위한 것"이라고 말했다. 로봇은 몇 분마다 표면으로 나와 제어 선박으로부터 데이터를 전송 및 수신하고, 셀룰러 연결을 통해 위치를 확인했다. 몇 시간 후 LRAUV는 전체 지역을 성공적으로 스캔했고 분석을 위해 데이터를 해안으로 전송했다.
LRAUV는 현재 미국 매사추세츠주 우즈홀(Woods Hole)에 있는 WHOI 연구소로 수송돼 또 한번의 테스트를 준비하고 있다. 연구진은 테스트에서 탐색 성능 데이터를 처리하고 결과에 따라 탐색 알고리즘을 조정한다. 그 후 연구팀은 3개의 통신 부표를 만들고 얼음 아래에 있는 로봇으로 테스트를 벌이게 된다. 겨울 동안 뉴햄프셔, 동부 그레이트레이크 혹은 알래스카의 큰 호수에서 언더아이스 테스트를 수행할 계획이다.
ADAC는 2019년 6월 말까지 언더아이스 테스트를 포함한 모든 엄격한 시험과 통신 릴레이 부표 건설을 완료할 계획이다. 트레고는 "9월 시연은 LRAUV의 독특한 역량을 강조했는데 이는 오일 유출 사고를 다루는데 사용된 도구세트에 큰 도움이 될 것"이라고 말했다.


KBO리그는 지난 5일 개막전부터 미국 최대 스포츠매체 ESPN과 일본 스포존을 통해 매일 미국과 일본에서 생중계되고 있다. 그리고 지난 주말부터는 130개국으로 영역이 크게 확장됐다. 전세계에 제휴 채널을 확보하고 있는 ESPN이 중계권을 구입하면서 ESPN은 캐나다와 멕시코를 비롯한 미주 지역과 네덜란드 등 유럽 지역, 중동 및 아프리카 지역, 아시아 일부 지역에도 KBO리그를 생중계하기로 결정했다.
KBO 이진형 사무차장은 25일 “세계 곳곳에 제휴 채널을 확보한 ESPN과 계약을 맺으면서 이렇게 많은 국가에 KBO리그를 송출할 수 있게 됐다”며 “많은 나라에 전송되고 있는데 당장 큰 수익을 기대할 수 있는 상황은 아니다. KBO리그가 낯선 국가가 많은 만큼 최소 경비만 받는 계약이 진행됐다고 보면 된다”고 설명했다. 그렇다고 수익을 포기하는 것은 아니다. 이 사무차장은 “수익은 이제부터 만들어 간다. 우리 야구를 알리는 시작 단계가 진행된 만큼 앞으로 해외 팬들을 유지하고 확보할 수 있는 방향을 설정할 것”이라고 밝혔다.
시작은 역시 팬서비스와 구단 용품 판매다. 현재 미국내 최고 KBO리그 인기팀으로 군림하고 있는 NC는 일찌감치 팬서비스를 시작했다. 모그룹 NC 소프트의 미국 지사인 NC 웨스트와 협업을 통해 미국팬들로부터 관중석 입간판 신청을 받아 순조롭게 진행했다. 지난 주말 한화와 3연전부터 외국팬들의 얼굴이 들어간 입간판을 백스톱 뒤 관중석에 설치했고 키움과 이번 주중 3연전에서도 미국 NC팬들은 입간판으로 공룡 군단을 응원한다. NC 구단 관계자는 “예상보다 미국 팬들로부터 신청을 많이 받았다. 입간판 제작도 당초 계획보다 빨리 마무리됐다. 이번 주중 3연전부터 외국팬 입간판을 설치할 계획이었는데 제작이 수월하게 이뤄지면서 지난 주중 3연전에 앞서 입간판 설치가 완료됐다”고 말했다.
라커디움에서 해외 팬 대상으로 판매 중인 NC 유니폼
KBO리그 구단 상품도 공식적으로 판매되고 있다. 많은 미국팬들이 KBO리그 구단 유니폼이나 굿즈에 관심을 갖은 만큼 이미 판매와 해외배송이 진행 중이다. KBO와 제휴를 맺은 라커디움에서 NC, LG, 한화 유니폼과 구단 상품이 판매되고 있으며 6월초부터는 KBO 공식 사이트인 KBO 마켓에서도 해외판매와 배송이 이뤄진다. KBO 마켓에서는 10구단 전체 유니폼과 상품이 판매될 예정이다. NC 구단 관계자는 “해외 판매의 경우 유니폼, 모자, 티셔츠 순서로 많이 팔린다. 유니폼 판매량은 100벌 이상”이라며 “해외도 국내와 비슷하다. 나성범, 양의지, 박석민 선수의 유니폼이 인기가 많다”고 덧붙였다.
어떻게 보면 2008 베이징 올림픽 우승, 2009 월드베이스볼클래식(WBC) 준우승 보다 가치 있는 일이다. 당시 국제대회 호성적으로 한국야구를 세계에 알린 것은 분명하지만 외수시장 개척까지 진행되지는 않았다. 해외 야구팬들에게 한국야구가 강한 것은 인식됐으나 KBO리그까지 알리지는 못했다. 반면 지금은 매일 KBO리그가 글로벌하게 방영된다. 미국 최대 커뮤니티 사이트인 레딧에서는 매일 경기 진행상황과 결과를 두고 100개가 넘는 댓글이 달린다. 신종 코로나바이러스 감염증에 유연하게 대처하고 시즌이 원활하게 진행되면서 KBO리그의 세계화까지 진행되고 있다.


① 회사는 가입자가 납입한 예탁금에 대하여 별첨에서 정하는 요율에 해당하는 이용료를 가입자에게 지급한다.·
② 회사는 예탁금 이용료 지급기준을 회사의 영업점과 인터넷 홈페이지, 온라인 거래를 위한 컴퓨터 화면, 그 밖에 이와 유사한 전자통신매체에 비치 또는 게시한다. 또한 회사가 예탁금 이용료 지급기준을 변경하는 경우에도 그 변경내용을 변경예정일 전에 이항 전단에서 정하는 방법으로 비치 또는 게시하고 제7조제3항에 따른 월간 매매내역 등의 통지 시에 함께 고객에게 통지하여야 한다.


① 회사는 수익증권의 매매가 체결된 경우 다음 각 호에서 정하는 방법에 따라 그 명세를 고객에게 통지하여야 한다.
1. 매매가 체결된 후 지체 없이 매매의 유형, 종목·품목, 수량, 가격, 수수료 등 모든 비용, 그 밖의 거래내용을 통지할 것
2. 다음 각 목의 어느 하나에 해당하는 방법 중 회사와 고객 간에 미리 합의된 방법(계좌부 등에 의하여 관리·기록되지 아니하는 매매거래에 대하여는 가목만 해당한다)으로 통지할 것. 다만, 통지를 받기를 원하지 아니하는 경우에는 영업점에 비치하거나 인터넷 홈페이지에 접속하여 수시로 조회가 가능하게 함으로써 통지를 갈음할 수 있다.
마. 인터넷 또는 모바일시스템을 통해 수시로 조회할 수 있도록 하는 방법
② 회사는 고객이 거래를 개시하기 전에 고객이 원하는 매매성립내용의 통지방법을 확인하여 이를 기록·유지하여야 한다.
③ 회사는 월간 매매, 그 밖의 거래가 있는 계좌에 대하여 월간 매매내역·손익내역, 월말잔액·잔량현황 등(이하 “월간 매매내역등”이라 한다)을 다음 달 20일까지, 반기동안 매매, 그 밖의 거래가 없는 계좌에 대하여는 반기말 잔액·잔량현황을 그 반기 종료 후 20일까지 제1항제2호의 방법으로 고객에게 통지하여야 한다. 다만, 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우에는 월간 매매내역등 또는 반기말 잔액·잔량현황을 통지한 것으로 본다.
1. 통지한 월간 매매내역등 또는 반기말 잔액·잔량현황이 3회 이상 반송된 고객계좌에 대하여 고객의 요구시 즉시 통지할 수 있도록 지점, 그 밖의 영업소에 이를 비치한 경우
2. 반기동안 매매, 그 밖의 거래가 없는 계좌의 반기말 현재 예탁재산 평가액이 금융감독원장이 정하는 금액을 초과하지 않는 경우에 그 계좌에 대하여 고객 요구시 즉시 통지할 수 있도록 영업점에 반기말 잔액·잔량현황을 비치한 경우


② 집합투자재산에서 발생한 이익분배금은 별도의 약정이 없는 한 해당 집합투자기구의 집합투자증권을 매입하고 그 집합투자증권을 환매하는 경우에는 환매수수료를 면제한다
③「증권투자신탁업법」 제23조제1항 단서와 동법 시행령 제12조제1호 또는 「간접투자자산운용업법」 제105조제1항 단서와 동법 시행령 제93조제1항제2호 또는 「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」 제192조제1항 단서와 동법 시행령 제223조제3호 및 제4호에 따라 소규모 투자신탁을 해지함에 있어 가입자가 그 상환금으로 회사로부터 사전에 고지받은 집합투자증권을 매입하는 경우 선취판매수수료를 면제하고 그 집합투자증권을 환매하는 경우에는 후취판매수수료 및 환매수수료를 면제한다.


① 계좌에서 인출하려는 가입자가 과세제외금액이 있어 이를 확인받으려는 경우에는 연금보험료 등 세액공제 확인 서류 등을 관할세무서장에게 신청하여 발급받은 후 그 확인서를 회사에 제출하여야 한다.
② 제1항에 따라 연금보험료 등 세액공제 확인 서류 등을 제출받은 회사는 납입액(이미 과세제외금액으로 확인된 금액은 제외하며, 이하 “확인대상납입액”이라 한다)이 세액공제 받은 금액을 초과하는 경우 그 초과하는 금액을 과세제외금액으로 확인하여야 한다.
③ 가입자가 다른 연금계좌(연금수령이 개시되거나 해지된 연금계좌는 제외한다)의 납입확인서를 연금보험료 등 세액공제 확인 서류 등과 함께 제출하는 경우 회사는 제2항에도 불구하고 다음 각 호의 금액 중 적은 금액을 해당 연금계좌의 과세제외금액으로 확인하여야 한다.


④ 제3항에 따른 연금수령한도를 초과하여 인출하는 금액은 연금외수령하는 것으로 본다.
⑤ 제3항의 계산식에서 “연금수령연차”란 최초로 연금수령할 수 있는 날이 속하는 과세기간을 기산연차로 하여 그 다음 과세기간을 누적 합산한 연차를 말하며, 연금수령연차가 11년 이상인 경우에는 그 계산식을 적용하지 아니한다. 다만, 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우의 기산연차는 다음 각 호를 따른다.
1. 2013년 3월 1일 전에 가입된 다른 연금계좌의 전액을 이 계좌로 이체하였으나 가입일 등에 대하여는 그 연금계좌를 기준으로 적용받는 계좌 : 제6년차
2. 제16조에 따라 계좌를 승계하는 경우 : 사망일 당시 가입자의 연금수령연차
⑥ 가입자는 연금수령을 위하여 환매할 집합투자증권을 지정하여야 하며, 가입자의 지정이 없는 경우 회사는 계좌 내 집합투자증권의 비율에 비례하여 환매한다. 다만, 계좌 내에 지급 가능한 현금이 있는 경우 그 현금을 우선 인출한다.


가. 기타소득으로 15%의 세율을 적용. 단, 제12조에서 정한 부득이한 사유로 인하여 연금외수령하거나 계좌를 해지할 경우 12%의 세율로 분리과세
나. 이연퇴직소득 : 퇴직소득으로 다음 계산식을 적용한다.
1. 연금외수령 당시 이연퇴직소득세 * 연금외수령한 이연퇴직소득/연금외수령 당시 이연퇴직소득 2. 연금외수령 당시 이연퇴직소득세 = 연금외수령 전까지의 이연퇴직소득세 누계액 - 연금외수령 전까지 인술한 퇴직소득의 누계액에 대한 세액 3. 연금외수령 전까지 인술한 퇴직소득의 누계액에 대한 세액 = 이연퇴직소득세 누계액 * 인출퇴직소득 누계액 / 이연퇴직소득 누계액
② 2013년 3월 1일 전에 가입된 다른 연금계좌의 전액을 이 계좌로 이체하였으나 가입일 등에 대하여는 그 연금계좌를 기준으로 적용받는 계좌의 가입자가 사망하여 계약이 해지되거나 납입계약기간 만료 후 사망하여 연금 외의 형태로 받는 금액에 대하여 회사는 연금소득으로 보아 소득세법 부칙(법률 제11611호) 제19조에서 정한 바와 같이 종전 소득세법(법률 제11274호) 제129조제1항제5호나목에 따라 5%의 세율을 적용하여 원천징수한다.
③ 2013년 3월 1일 전에 가입된 다른 연금계좌의 전액을 이 계좌로 이체하였으나 가입일 등에 대하여는 그 연금계좌를 기준으로 적용받는 계좌가 가입일부터 5년 이내에 해지되는 경우 조세특례제한법 부칙(법률 제11614호) 제41조에서 정한 바와 같이 종전 조세특례제한법(법률 제11486호) 제86조의2제5항에 따라 매년 납입한 금액(400만원을 한도로 한다)의 누계액의 2%를 해지가산세로 추징한다. 다만, 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 사유로 해지하는 경우 해지가산세를 부과하지 아니한다.


② 계좌를 승계하고자 하는 배우자는 가입자가 사망한 날이 속하는 달의 말일부터 6개월 이내에 승계신청을 하여야 한다. 이 경우 배우자는 가입자가 사망한 날부터 연금계좌를 승계한 것으로 보며 회사는 가입자의 사망일부터 승계신청일까지 인출한 금액에 대하여 이를 가입자가 인출한 소득으로 보아 이미 원천징수된 세액과 배우자가 인출한 금액에 대한 세액과의 차액이 있으면 세액을 정산하여야 한다.
④ 회사는 가입자가 사망하였으나 제2항에 따른 승계신청을 하지 아니한 경우에사망일 현재 다음 각 호의 합계액을 인출하였다고 보아 계산한 세액에서 사망일부터 사망확인일(회사가 확인한 날을 말하며, 사망확인일이 승계신청기한 이전인 경우에는 신청기한의 말일로 하고, 배우자가 신청기한이 지나기 전에 인출한 경우에는 인출하는 날을 말한다)까지 이미 원천징수한 세액을 뺀 금액을 가입자의 소득세로 한다.


① 종합소득이 있는 거주자인 가입자가 연금계좌에 납입한 금액 중 다음 각 호에 해당하는 금액을 제외한 금액(이하 “연금계좌 납입액”이라 한다)의 12%에 해당하는 금액을 해당 과세기간의 종합소득산출세액에서 공제한다. 다만 연금계좌 납입액이 연 400만원을 초과하는 경우에는 그 초과하는 금액은 없는 것으로 한다.
회사는 가입자의 계좌에 대하여 별도의 수수료를 징수하지 아니한다. 다만, 가입자가 집합투자증권을 매매함에 따라 발생하는 각종 보수 및 수수료는 해당 집합투자증권의 집합투자규약에서 정한 바에 따라 징수한다.


3. 가입자가 연금저축카드 등 접근매체를 분실하거나 도난당한 경우. 다만, 회사가 가입자로부터 접근매체의 분실이나 도난 등의 통지를 받은 때에는 그 때부터 제3자가 해당 접근매체를 사용함으로 인하여 가입자에게 발생한 손해를 배상할 책임을 진다.
4. 제 서류 및 거래인감(또는 서명감) 등을 상당한 주의로 대조하고 틀림이 없다고 인정하여 업무처리 하였음에도 위조, 도용, 기타 사고로 인하여 발생한 손해
② 제1항에도 불구하고 전자금융거래시 접근매체의 위조나 변조로 발생한 사고, 계약체결 또는 거래지시의 전자적 전송이나 처리과정에서 발생한 사고로 인하여 이용자에게 손해가 발생한 경우에는 회사는 과실 여부를 불문하고 그 손해를 배상하여야 한다. 단, 가입자의 고의나 중대한 과실이 있는 경우 등 전자금융거래 이용에 관한 기본약관에 정한 사유로 인한 경우에는 그러하지 아니한다.


① 회사는 약관을 변경하고자 하는 경우 회사의 영업점과 인터넷 홈페이지, 온라인 거래를 위한 컴퓨터 화면, 그 밖에 이와 유사한 전자통신매체에 변경내용을 변경되는 약관의 시행일 전에 비치 또는 게시한다.
② 제1항의 변경내용이 가입자에게 불리한 것일 때에는 이를 서면 등 가입자와 사전에 합의한 방법으로 변경되는 약관의 시행일 20일전까지 통지하여야 한다. 다만, 기존 가입자에게 변경 전 내용이 그대로 적용되는 경우 또는 가입자가 변경내용에 대한 통지를 받지 아니하겠다는 의사를 명시적으로 표시한 경우에는 그러하지 아니하다.
⑤ 회사는 약관을 회사의 영업점에 비치 또는 게시하여 가입자가 요구할 경우 이를 교부하여야 하며, 인터넷 홈페이지, 온라인 거래를 위한 컴퓨터 화면, 그 밖에 이와 유사한 전자통신매체에 게시하여 가입자가 약관을 조회하고 다운로드(화면출력 포함)받을 수 있도록 하여야 한다.


수직농법이란 평야에서의 단층 재배가 아닌 지정된 실내 공간에서 다층선반을 이용해 식물을 재배하는 농법이다. 수직농업은 토양 비옥도에 의존하지 않으며, 기후에 영향을 받지 않는다. 또한, 해충 등 외부요인 개입 없이 친환경 재배가 가능하다.
따라서 미래에 지구 온난화로 인한 자연환경 변화, 도시화 현상 심화로 발생할 식량난 해소 해결책으로 수직농업이 부상하고 있다.
수직농업은 공간이 부족한 도시에서도 대량 재배가 가능하며, 농촌에서 생산되어 도시로 배송될 때 배출되는 이산화탄소를 감축시키는 효과도 있다.
수경재배 방법을 사용해 잔류 농약으로 인한 토양 피해까지 줄이고, 수직농장에서 생산된 채소들은 별도의 세척 과정이 필요 없어 가공 과정에서 낭비되는 자원도 줄이는 등 이점이 많다.
이렇듯 수직농업은 혁신적인 친환경 농업기법으로 각광받고 있으며, 현세대가 지향하는 친환경 라이프 스타일과 맞아 큰 영향을 발휘하고 있다.


2004년 미국 뉴저지 주 뉴어크 시에서 시작된 미국의 대표적 도시농업 스타트업인 에어로팜스는 상업지역에서 수직 농장을 운영하고 있다. 공중재배 (Aeroponics) 방식을 도입, LED 조명과 빅데이터 기술을 결합해 생장 조건을 인공적으로 조절한다.
채소관련 약 130,000개의 데이터를 기반으로 채소의 색, 질감, 영양, 풍미 등 모든 면을 통제하에 관리가 가능하다. 면적당 연간 생산량이 일반 농장보다 390배 많으나 전통적인 농업 대비 물 사용량은 95% 적다.
올해 1월 라스베가스에서 개최된 CES 2020에서 플렌티 큐브는 스마트 시티 부분에서 최고 혁신상을 수상했다. 플렌티 큐브는 안정적인 환경 제어 기술이 가능한 모듈형 컨테이너 수직농장을 선보였으며, 연간 최대 13회까지 작물을 수확할 수 있는 기술력으로 참관객들의 이목을 집중시켰다.
특히 온도, 습도, 조도, 산소, 이산화탄소 농도를 데이터화하여 최상의 맛과 영양소를 포함하기 위해 생육환경을 조절 할 수 있다.
국내 기업 LG 역시 채소 재배과정을 자동화한 냉장고 형태의 식물재배기 제품을 소개 CES 2020에서 공개했다. 온도제어, 급수제어, 공조, LED 조명 등의 생활가전 기술력과 IoT를 결합해 스마트폰으로 채소 성장 상태, 수확 시기 등 재배에 관련된 정보를 얻어 누구나 손쉽게 채소를 가꿀 수 있는 제품이다.
지구 온난화를 방지하고 건강한 친환경 먹거리에 대한 소비자의 수요가 확대됨에 따라 장소에 구애받지 않고 도시 농업을 실현하는 수직농업 산업의 규모는 더욱 커질 전망이다.


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런던은 도시 재생의 모범을 보여주는 도시입니다. 방치된 화력 발전소를 외관은 고스란히 둔 채 미술관으로 리모델링한 테이트 모던 뮤지엄, 맥주 양조장으로 쓰였던 터를 예술가들이 작품 활동을 할 수 있는 지역으로 활성화시킨 트루먼 양조장, 우범 지대를 스트리트 아트 등이 가득한 문화예술지역으로 탈바꿈시킨 쇼디치 지역 등 꾸준히 버려진 공간의 쓸모를 찾아 재생시켜 왔습니다.
도시 재생의 모범 사례를 만들어 온 런던에서, 이 정도로는 충분하지 않은지 최근에 또하나의 도시 재생의 결과물을 내 놓았습니다. ‘콜 드롭스 야드(Coal drop’s yard)’입니다. 18세기 산업혁명이 한창일 때 석탄 저장 창고로 쓰였는데 석탄 수요가 급감해 기능을 잃고 방치되었던 곳을 쇼핑몰, 오피스, 학교 등으로 구성된 복합문화공간으로 재탄생시킨 것입니다.
쓸모를 잃은 공간에 활력을 불어넣는다는 측면에서는 기존의 도시 재생과 맥을 같이 하지만, 활력을 불어넣는 방법에 있어서는 차이가 있습니다. 그동안의 도시 재생이 예술을 소재로 활용했다면, 콜 드롭스 야드는 비즈니스를 전면에 내세웠습니다. 예술가들을 불러들인게 아니라 페이스북, 구글 등 글로벌 IT 기업의 직원들을 끌어들였고, 아뜰리에나 예술 작품으로 공간을 구성하기보다 디자인 감각이 예술적인 브랜드들을 입점시켰습니다.
그도 그럴 것이 이 지역은 교통의 요지라 비즈니스에 유리한 조건을 갖췄습니다. 과거에도 철도와 운하가 만나는 곳이라 석탄 창고로 쓰였던 것이고, 2000년대 들어서는 유럽 대륙으로 연결되는 유로스타를 탈 수 있는 세인트 판크라스 역이 생겨 파리 등의 도시와 교류가 쉬워졌습니다. 그래서 미국의 IT 기업들이 영어를 쓰는 런던에 거점을 두고 유럽에 비즈니스를 펼쳐가기 최적의 장소입니다. 또한 교통의 요지엔 자연스레 사람들이 모이기 때문에 쇼핑몰이 자리잡아도 위화감이 없습니다.


토마스 헤더윅은 이 시대의 레오나르도 다빈치라고 불릴 만큼 창의성이 넘치는 디자이너입니다. “기존 것들의 틈새에 관심이 많기 때문에 무언가를 새롭게 정의할 수 있는 기회가 생겼을 때 가장 즐겁다.”고 말하는 그는 건축, 제품, 패션, 조각 등 영역을 넘나들며 전세계 곳곳에 눈에 띄는 결과물들을 내놓고 있습니다. 런던의 상징 중 하나인 빨간 2층 버스를 리디자인하기도 했고, 양쪽으로 열리는 개폐식 다리가 아니라 한쪽으로 동그랗게 말리는 다리인 롤링 브릿지를 디자인하기도 했으며, 최근에는 뉴욕의 허드슨 야드에 벌집 모양의 건축물인 베슬(Vessel)을 선보이기도 했습니다.


설치 조형물처럼 생겼는데 의자입니다. 심지어 이 의자가 쓰러진 팽이처럼 빙글빙글 돕니다. 앉아서 한쪽만 바라볼 수 있는 것이 아니라 360도 회전하며 주변을 입체적으로 조망할 수 있는 것입니다. 일반적인 회전의자와 달리 회전축과 지면을 활용해 의자를 회전시킨다는 접근이 창의적입니다. 심미적인 아름다움도 중요하지만, 재미있어야 사람들의 관심을 끌 수 있다는 그의 디자인 철학이 고스란히 반영된 작품입니다. 실제로 스펀에 앉아서 빙글빙글 도는 사람들을 보고 있노라면, 보는 사람에게까지도 재미가 전염됩니다.
콜 드롭스 야드의 재생은 아직 현재 진행형이었습니다. 콜 드롭스 야드와 킹스 크로스 역 사이로 보이는 크레인이 킹스 크로스 일대에 생길 또다른 변화를 예고하고 있었습니다. 콜 드롭스 야드를 시작으로 이 주변 일대가 또 어떻게 재생될 지 궁금해집니다.
30개 메이저리그 구장의 시그니처 메뉴를 한 곳에서 먹을 수 있다면?
음식의 메이저리그가 뉴욕에서 열립니다. 브라이언트 파크에서 팝업으로 열리는 페스티벌에서는 미국 전역 모든 메이저리그 구장의 음식을 맛볼 수 있습니다. 물론 경기장에서 흔하게 찾아볼 수 있는 일반적인 음식은 아닙니다. 육즙 가득한 LA 다저스의 ‘훈제 돼지고기바오’, 피클이 가득 들어있는 텍사스 레인저스의 ‘딜리독’ 등 각 구장의 시그니처 메뉴만 모아 놓았습니다. 다양하게 즐길 수 있도록 작은 크기로 만들어 판매한다고 하니 사이즈가 줄어도 팬들의 즐거움은 늘어납니다.
여름 휴가철, 이제 반려식물은 호텔에 맡기세요.
런던에 반려 식물을 맡길 수 있는 식물 전용 호텔이 오픈했습니다. 최대 100개의 식물이 들어갈 수 있는 이 호텔은 전문가들이 반려 식물을 투숙기간 동안 돌봐줍니다. 수분 공급과 일조량 조절 서비스를 제공할 뿐만 아니라 투숙하는 반려 식물의 건강검진도 시행합니다. 필요할 경우 식물은 다양한 형태의 치료와 케어를 제공 받습니다. 마음 편히 휴가를 즐기는 동안, 반려 식물도 최고의 대접과 케어를 받으며 더욱 건강해진 모습으로 다시 만나게 될 것입니다.


전차의 앞 머리 부분에 붙어있는 별 모양이 보이시나요?
공산주의 소련의 지배 하에 있던 그 당시를 나타내는 시대의 상징임을 확인하실 수 있습니다.
현재 운행 중인 모델 중 가장 오래된 모델이자 근대 전차의 형태를 획기적으로 발달시킨 현대 전차의 최초 모델, T1의 후속 T3입니다.
하차시 누르는 버튼이 존재하는 다른 모든 전차들과 달리 가장 오래된 모델인 이 T3에는 그러한 버튼이 구비되어 있지 않아 정류장마다 모든 문이 열리고 닫히는 비교적 조금은 비효율적인 구조랍니다.
위의 사진은 현재 프라하에서 볼 수 있는 가장 현대적인 전차의 형태입니다!
프라하의 전차의 형태는 보통 4~5가지인데요,
운행 중인 모델 중 가장 오래된 형태인 T3부터 시작해서 바로 위의 최신식 형태까지 골고루 만나볼 수가 있습니다.
전차 운행 130년을 축하하는 의미에서 11,12월 한동안 이렇게 전차 안에서는 위처럼 짧은 영상을 볼 수가 있었습니다!
발전하고 변화한 전차의 형태를 년도별로 한 눈에 알아 볼 수 있었답니다.


날씨가 좋은 날 페트진 언덕의 탑에 오르면 아름다운 프라하를 한 눈에 내려다 볼 수 있기로 유명한 곳입니다.
페트진 언덕의 탑은 프랑스의 랜드마크 에펠탑을 5분의 1로 축소해놓은 사이즈입니다.
페트진 탑으로 가는 길에서는 역사의 흔적을 많이 확인할 수가 있습니다. 함께 언덕으로 올라가 보시죠!
위의 사진은 공산주의 시대의 희생자들을 기리는 기념 조형물입니다.
앞에서부터 보면 인간이 서서히 붕괴되어 가는 모습으로 볼 수 있고, 뒤에서부터 보면 불완전했던 인간이 서서히 회복되어 가는 모습으로 볼 수 있습니다.
공산주의 지배 시절의 희생자들의 수치를 조형물이 아래에 적어 놓음으로써 역사를 잊지 않고 되새길 수 있도록 해 놓았습니다.
본격적으로 페트진 탑으로 올라갈 작은 케이블카를 탈 수 있는 역으로 향합니다. 체코어로는 Lanovka(라노프까)라고 합니다.
정류장의 이름은 Ujezd로, 이 앞을 지나는 전차들의 정류장 이름도 같답니다.
길이 약 318m의 레일입니다. 걸어서 올라갈 수도 있지만 추운 날씨와 높은 경사면은 사람들이 보통 케이블카를 이용하도록 만들지요.
케이블카가 운행되는 시간표가 붙어있습니다.


이 레일은 케이블카가 처음 운행되기 시작하던 1891년에 처음 지어져 지금까지 유지되고 있습니다. 오스트리아-헝가리 제국의 지배를 받고 있던 그 당시에는 가장 긴 케이블카 레일이었다고 합니다.
케이블카가 중간에 잠시 멈춰서는 Nabozizek(나보지젝) 정류장에서는 언덕에 조성된 공원과 함께 프라하 성을 바라볼 수가 있습니다.
정상에 도착하면 이 역으로 나와서 공원을 지나 페트진 탑으로 향하면 됩니다. 다시 케이블카로 내려갈 때도 이 곳을 이용하면 된답니다.
페트진 탑의 정상에서 바라본 밤의 프라하 성입니다. 299개의 계단을 올라 탑의 정상에 서면 그 힘듦은 모두 사라지고 아름다운 프라하의 모습만 남는답니다.
프라하를 방문하시면 역사의 흔적이 남아있는 조형물을 보고 역사를 되새겨 보시면서, 그보다 더 오래된 레일과 작은 케이블카를 타고 잠시 여유를 느끼시면서, 탑에 올라 프라하를 내려다보며 그에 감탄하는 기회를 누리시길 바랍니다!


입구의 안내판에서 벌금 납부 창구를 쉽게 찾을 수 있습니다.
만약 벌금을 물렸을 때 그 자리에서 바로 낼 현금이 없다면 딱지를 받아서 이 곳의 창구에서 납부를 해야 합니다.
15일 내에 이 곳을 방문하여 벌금을 납부하지 않을 경우 크게 인상된 벌금을 다시 한 번 물어야 하니 주의해야 한답니다.
모든 뜨램, 메트로, 버스에서 찾아 볼 수 있는 아래의 이 문양은 체코의 교통부를 상징하는 표식인데요. 검표원들은 이 표식이 그려진 배지를 가지고 다니며 신분을 증명하고 직무를 수행한답니다.
아래는 버스에서 사복의 검표원이 불시에 표를 검사하고 있는 모습입니다.
짧은 구간을 이동한다고 표가 없음에도 방심하고 탔다가 검사가 시작되면 큰 벌금을 감당해야 합니다.
유동인구가 많은 역에서만 검사를 하는 줄 방심하고 표를 준비하지 않아 검표원에게 적발되는 광경을 자주 목격할 수 있습니다.
메트로에서의 표 검사는 보통 메트로 내, 그리고 메트로 플랫폼 앞의 에스컬레이터 앞에서 진행됩니다.
메트로를 타기 위해 표 펀칭을 하지 않고 에스컬레이터를 타고 내려오는 사람들의 경우
에스컬레이터에서 내리자마자 기다리고 있는 검표원을 만나볼 수 있지요.


Q. 대중교통에서 벌금을 문 경험이 있나요?
A. 네, 정기권을 깜빡 잊고 집에 두고 나갔던 날 전차를 탔다가 한 번 벌금을 문 적이 있습니다. 당시에 현금이 없었기 때문에 교통 관리국에 가서 800kč 납부를 했었습니다.
Q. 이번 벌금 인상에 대해 어떻게 생각하시나요?
A. 이번 벌금 인상에 대해 저는 꽤 부정적입니다. 다른 프라하 시민들도 대부분 마찬가지입니다. 벌금이 낮지 않음에도 불구하고 서비스의 질은 높은 벌금 수준에 맞지 않으며 무임 승차의 빈도도 많이 줄고 있지는 않다고 생각합니다.
Q. 이 벌금 인상이 앞으로 어떤 영향을 끼칠 것이라고 예상하시나요?
A. 무임 승객의 수가 감소하지 않아 큰 변화는 없지 않을까 합니다. 오히려 사람들이 높은 벌금 때문에 더 많은 미납과 연체를 반복하지 않을까 우려도 됩니다.
벌금을 인상한다 해서 무임승차의 근본적인 해결책이 되지 않을 것이라는 프라하 시민들의 반응.
여러분의 생각은 어떠신가요? 2014년부터 시행되는 이번 벌금 인상 정책이 실제적으로 어떤 효과를 가져올지, 어떤 결과를 가져올지 궁금해집니다.


이 곳이 바로 개발 논란에 휩싸인 연못입니다. 가까이 보시죠.
이 연못은 저수지의 역할을 하면서 동시에 프라하 시민들에게 수영할 곳을 제공하는 자연 휴식처입니다.
저 원형의 연결 통로를 통해 디보까 샤르까를 가로지르는 냇물 또한 흐르고 있습니다.
땅 소유주가 주택 등의 건물을 짓고 싶어하는 곳은 위의 빨간 네모로 표시된 곳입니다.
연못 바로 근처에 건물과 주차장 등을 지음으로써 자연 휴양지의 지리적 접근성을 높이고 거주자, 방문자에게 편의성을 제공하는 의도를 가지고 주택 건축을 계획하고 있는 것으로 보입니다.
Pavel Nerad는 시민들의 자유로운 이동의 보장과 자연휴식처의 확장을 이루어서 장소의 특성을 그대로 유지할 것이며, 이것이 연못 주변을 더욱 활성화하고 녹색 지역과 거주 지역 조화의 기능을 기대할 수 있을 것이라 말하며 6구역 의회를 설득하고 있습니다.
그러나 현재 6구역 의회는 여전히 동의하지 않고 있는데요. 대표자 Marie Kousalikova는 땅 소유자들이 헛된 계획을 제안하고 있다며, 연못가 주변에 주택을 짓는 것은 허가할 수 없고 그것은 환경을 위해서라도 불가하다고 반대하고 있는 상태입니다.
6구역은 위원회의 결정에 따라 Džuban(쥬반)의 토지 소유권을 얻기 위한 절차를 진행하는 움직임 또한 보이고 있답니다.


터널을 통과해서 걸어가기란 조금은 위험합니다. 자동차의 통행을 위주로 만들어졌기 때문에 터널 안에 보행자 도로는 없답니다.
터널의 위쪽에서 바라본 레뜨나공원 부근의 6구역과 7구역을 잇는 동네의 모습입니다.
터널의 정문 입구로 가기 위해서는 터널 위에 자리한 레뜨나 공원을 통과해야 합니다.
자동차를 이용하여 터널을 직접 통과하거나 전차를 타고 주변을 둘러 가는 것이 아니라면 걸어서 터널 앞 쪽으로 가는 방법은 공원을 통과하는 방법 밖에는 없답니다.
가을이 찾아온 기분 좋은 날씨에 터널 위의 레뜨나 공원을 걸어 위에서 내려다 보면,


터널이 공원 아래에 자리하여 공원을 통과하는 위치인 이유로 이렇게 아름다운 전망을 높은 곳에서 확인할 수 있답니다.
시내로 바로 향하는 이 다리가 레뜨나 터널이 종착하는 곳입니다.
보시다시피 터널 앞쪽으로 전차가 통행하는 철도가 놓여져 있습니다.
터널 건설 당시 건축계획은 터널 안에도 전차가 다닐 수 있도록 철도를 설계하는 것이었습니다. 하지만 도시교통 계획에 따라 터널을 통과하는 철도가 필요치 않다는 결론을 내렸고 현재처럼 전차는 다니지 않고 자동차만 통행하는 터널로 기능하게 되었답니다.


한국어입니다! 모든 비행편의 출발과 도착 시간, 비행 정보를 알리는 전광판에도 한국어가 있습니다.
이 놀라운 변화는 5월과 6월 사이에 이루어졌는데요, 보시다시피 프라하 공항의 안내문은 모두 4개국어입니다.
체코어와 영어, 러시아어와 바로 한국어지요.
심지어 공사안내문 또한 한국어로 되어있습니다.
관광객 1억명의 도시, 수많은 한국인이 다녀가고 또 일주일 7일동안 7번의 직항노선이 운행되는 이 곳 프라하! 이 곳에서 관광객들은 체코어도 영어도 알 필요가 없습니다.
체코의 수도 프라하의 공항에 자랑스럽게 씌어져 있는 한국어를 확인하실 수가 있습니다.
부가세 환급도 세관 사무실을 찾는 것도 어렵지 않습니다.
여권과 탑승권을 준비하여 게이트를 통과하는 것도 어렵지 않지요.
정말 놀랍지 않으신가요? 유럽 어느 나라 공항에 공용어도 아닌 우리 대한민국의 언어가 곳곳에 씌여있을까요?
자, 그렇다면 이러한 보기드문 변화에 대한 체코인의 생각은 어떠할까요?
이번 여름에 새로 연장된 대한항공 직항 노선으로 한국에 여행을 다녀온 얀을 만나보았습니다.


A. 네, 한국으로 출국하던 7월에 처음으로 보았습니다. 이웃한 유럽 다른 국가를 가보아도 공항에 한국어가 있는 곳은 드물어요. 아니 없다고 해야 할까요? 그런데 프라하 공항에 한국어가 있다니 이것은 한국의 위상도 높아졌다는 의미로 볼 수 있을 것 같습니다. 한국을 좋아하는 체코의 국민으로서 신기하기도 하고 기쁩니다. 공항에서 보니 한국인으로 보이는 관광객들도 다들 사진을 찍으면서 신기해 하더라고요 (웃음)
Q. 대한항공 직항 노선을 타보니 어떠셨나요?
A. 매일 매일 직항 노선이 운행되니 날짜를 고르는 데에 일단 어려움이 없었어요. 또 9시간에서 10시간 정도의 길지 않은 운행으로 장시간 비행의 답답함도 덜했고, 또 여담이지만 기내식이 맛있기로 유명한 대한항공을 타니 계속 기내식 먹기를 기대했기도 했고요. (웃음)
실제로 제 주위에서도 예전에는 서울 직항 항공권이 지금보다 더 비쌌고 또 한국이 조금 생소한 국가라서 여행하기를 주저했던 사람들이 지금은 서울로의 여행을 고려하고 실제 여행을 많이 가는 등 주변 상황도 많이 달라졌어요.
Q. 대한항공의 체코항공 주식 일부 매입의 결과와 영향을 어떻게 보시나요?
A. 귀국할 때는 ČSA(체코 항공)의 직항선으로 타고 왔는데 전보다 서비스의 질이 좋아졌습니다. 체코 국민들이 체코 항공이 대한항공과의 공동 주주가 되는 것으로 체코항공에 대한 투자를 기대했었는데요, 그러한 측면에서도 확실히 좋아졌다고 생각합니다.
명색이 우리 체코에서 가장 오래된 국영 항공사지만 사실 비행 산업이 그다지 활발하지도 못했었던 것으로 알고 있거든요. 한국에 대한 인지도도 더 높아졌고 체코와 협력하는 국가의 이미지도 강해졌다고 친구들하고도 이야기하곤 했었어요. 확실히 공항이나 협력 절차 상에서 일자리도 많이 발생되어 그런 면에서도 이익적인 측면이 강하다고 생각합니다.
체코항공사 ČSA와 함께 자리 잡고 있는 대한항공의 공항 내 오피스입니다. 체코에서의 항공 영향력이 넓어졌다는 증거로도 볼 수 있겠습니다.
"프라하에서 대한항공의 단 한번의 환승으로 서울에서 아시아와 오세아니아의 81개 도시로"


지금 막 프라하에 도착해서 관광지로 향하는 한 여행객의 뒷모습이 보입니다.
무거운 캐리어를 끌고 걷는 이 사진의 모습에서 다른 무언가를 느끼실 수 있으신가요?
더 자세히 한번 가 보실까요?
프라하 1구역의 구시가 광장으로 들어가는 길목입니다. 길을 한번 내려다 봅니다.
촘촘하게 작은 돌로 메워진 바닥을 보니 무언가 조금 신기합니다.
돌 크기가 일정하지는 않은데요, 얼기설기 적당한 크기의 돌을 끼워 넣은 흔적이 보입니다.
바츨라프 광장으로 향하는 길목도 남다릅니다.
캐리어를 끄는 관광객이 하루에도 수천 명씩 오가는 이 중심지에 도대체 왜 이런 불편한 돌길을 만들어 놓았을까요??


백탑의 도시, 천년의 도시, 역사의 모든 것을 그대로 간직하고 있는 이 도시 프라하를 예전 모습 그대로 보이기 위함입니다. 즉, 미관상의 이유인데요.
프라하는 여느 국가, 도시와 다를 것 없이 현대적인 생활을 영유하고 현대적인 건물도 많이 있습니다. 하지만 '길'이란 사람의 발길이 닿는 곳으로 프라하를 돌아다닐 때에 누구나 밟는 기본적인 것이지요.
이러한 길을 마치 예전 사람들이 돌길과 흙길을 걸었던 것처럼 돌길로 만들어 놓은 것입니다.
관광지가 아닌 보통의 전차가 다니는 철길에도 어김없이 큼지막한 돌들이 깔려 있습니다.
도시 대부분의 길을 아스팔트나 보도블록이 아닌 크기가 제 각각인 돌로 만들어 놓은 프라하!
어둡고 칙칙한 아스팔트길보다 훨씬 보기 좋지 않나요?
이어서 아래의 사진을 보시죠.
이 길은 제가 거주중인 동네 근처의 공사 현장인데요, 공사가 마무리되고 그 동안 벌거벗은 채로 있던 땅에 돌을 깔고 있습니다.
보이시나요? 길에 돌을 까는 모든 공사는 수작업으로 이루어집니다!
공사를 위해 깔려있던 돌을 걷어내는 일부터, 공사가 마무리되고 다시 있던 돌을 까는 일까지, 모든 것은 사람이 일일이 진행합니다!


인도를 다시 깔기 위해 마련된 돌들. 이것은 사람이 하나 하나 길에 끼워 맞추게 됩니다. 그리고 흙을 덮어 사이의 공간을 메우지요.
이것이 바로 두 번째 이유입니다. 돌길은 오염이 적은 도시를 만드는 요소가 됩니다!
프라하는 그 면적이 크지 않지만 동시에 수많은 공원 등 비교적 넓은 녹지가 조성되어 있음으로 유명합니다.
아래는 돌을 깔고 흙으로 덮어 마무리한 인도의 사진입니다.
이것도 모두 사람이 하나 하나 모양을 만들어 깔았다니 대단하고도 신기하지 않으신가요??
여기서 찾아볼 수 있는 돌길을 만드는 세 번째 이유, 공사가 용이하고 적은 비용이 듭니다.
아시다시피 프라하 곳곳을 누비는 가장 큰 지상 교통은 전차(뜨람바이) 입니다. 위에서 보셨듯이 전차의 철길이 깔려 있는 옆길도 모두 돌입니다.
프라하를 다녀가셨던 분들, 눈치 채셨나요? 프라하에는 전신주가 거의 없습니다. 한국처럼 길을 가면 옆에서 쉽게 찾아볼 수 있는 전봇대가 없지요. 보이는 것은 전차가 다닐 때 그 전기를 공급해주는 전선만 전차길을 따라 서 있을 뿐입니다.
모든 전선은 땅에 깔려있습니다. 상,하수도관부터 전선까지 땅 밑에 깔려있으며
프라하 교통의 가장 큰 역할인 전차의 레일이 땅에 있으니 도로 공사가 얼마나 많이 이루어질까요?
따라서 항상 공사를 할 때 위에 깔린 포장을 걷어내고 공사가 끝나면 다시 덮는 일이 반복됩니다.
그 포장재가 아스팔트라면 어떨까요? 시간과 비용, 또한 소음까지 엄청나서 도로 공사가 비효율적으로 더뎌집니다.
그러한 단점을 극복하고자 하는 이유로 만들어진 것이 지금의 프라하 돌길입니다!
마지막 네 번째 이유, 프라하는 중세시대부터도 마차가 중요 교통 수단이었습니다. 말을 타는데 가장 좋은 것은 들판, 흙바닥이겠지만 세월이 흐르고 도시가 발전하면서 흙바닥은 찾아보기 힘들게 되었습니다. 이에 말의 발을 보호하기 위해 돌길을 선택한 것입니다.
지금도 프라하 시내에서는 말을 타는 체험이 가능하여 하루에도 수십 번씩 관광지를 도는 말을 볼 수가 있습니다. 동물의 말발굽까지 보호할 수 있어 돌길이 또한 중요합니다.


곳에 따라 버스를 타야 되는 경우도 있지만 메트로 B선이 통과하여 교통이 매우 편리한 편입니다. 모든 교통의 노선이 통과하는 곳 중의 한 곳이랍니다.
자, 이제 살펴보실 곳은 개인적인 의견으로 프라하 10개의 구역 중 1구역 다음으로 중요하다고 생각되는 6구역입니다!
1구역 다음으로 전체적으로 좋은 이미지를 갖고 있고 실제로 좋은 생활 환경을 지닌 구역입니다.
공항에서 가까워 해외출입국 교통이 편리하여 외국인과의 교류가 활발하고 수많은 외국인 사업가의 거주지와 사무실이 자리하여 고급 주택이 즐비하며, 각국의 대사관들이 자리하는 곳. 여유롭게 자연과 여가활동을 즐길 수 있도록 잘 관리된 공원들이 있는 곳, 항상 거주희망자가 넘쳐나는 곳입니다.


수많은 전차의 교통과 버스, 메트로, 프랜차이즈 상점들이 자리하고 체코에서 3대 대학에 꼽히는 ČVUT(기술 대학교)가 자리한 곳입니다. 특히 20분 거리의 공항가는 버스가 5~10분 간격으로 다니기 때문에 유동인구가 많습니다.
한국에서는 국경을 맞닿고 있거나 가깝게 갈 수 있는 해외 국가가 한정되어 있기 때문에 공항은 악간 외곽에 있고 비행 일정이 없는 이상 찾아가기엔 조금 먼 감이 있는데요.
체코는 내륙 국가로 국경을 맞이한 국가만 4개에 공항도 작지만 친근합니다. 6구역에 거주하고 있어 집 앞으로도 공항 가는 버스가 다니기 때문에 공항에 있는 커피숍이나 프랜차이즈 음식을 먹고 싶을 때는 가서 시간을 보내다 오기도 한답니다^^
이처럼 외국과의 통로의 역할을 함과 동시에 가깝고 친근한 이미지를 주는 공항, 이 곳이 6구역과의 긴밀함을 가지는 것은 두말할 필요가 없겠지요.
자, 이 웅대한 자연은 어디일까요?


6구역의 보호 관리 대상 자연으로 지정되어 있고 6구역의 위쪽에 자리합니다. 6구역의 거주민들이 휴식을 취하고 자연을 느끼기 위해 자주 찾는 동네 산과 같은 분위기입니다.
가장 현대적인 교통시스템이 통과하면서 편의가 가득한 이 곳에 한 편으로 때묻지 않은 커다란 자연이 공존한다니, 6구역을 소개할 때 빠지지 않는 곳이랍니다.
디보까 샤르까의 절벽 아래 산책로입니다. 걸어서 1시간 반~2시간 정도의 코스인데 바로 도심 주택단지와 연결되는 산길이라 아주 흥미롭답니다!


체코에 뿌리를 내리고 살아가는 베트남 사람들이 굉장히 많다는 사실을 알고 계시나요? 작은 마트 수준의 식료품점은 업계의 90% 이상이 베트남인들의 소유라고 합니다.
24시간 편의점 문화가 자리잡은 한국과 달리 체코는 대부분의 마켓들이 저녁 일찍 문을 닫는데요. 이러한 환경에서 작지만 오랫동안 문을 열고 물건을 파는 Potraviny(뽀뜨라비니)는 체코에서 매우 중요하답니다.
그러한 식료품 산업을 책임지는 베트남 사람들이다 보니 체코에서 입지도 어느 정도 확고한 상태입니다. 10구역에 있는 베트남 시장, SAPA가 바로 그 중심이지요.
한국 식료품점을 비롯하여 수많은 베트남 음식점과 상점이 모여있고 다른 곳보다 저렴한 가격으로 운영되는 곳입니다. 10구역을 가신다면 SAPA를 방문해 보는 것도 흥미로운 경험이 될 것 입니다.
자, 숨차게 돌아본 작고도 큰 프라하의 10개 구역!
그 특징을 소개함에 더불어 이해를 돕기 위해 체코의 간략한 사회 이야기, 문화 이야기도 조금씩 덧붙여 보았는데요.
프라하를 찾으실 때는 기본적인 관광의 메카 1구역 뿐만 아니라, 관심사에 따라, 구역 특징에 따라 입맛대로 구역을 찾아가서 색다른 프라하를 느껴보시기 바랍니다!


1구역의 장점은 가장 기본적으로 아름다운 경관과 오랜 역사가 살아 숨쉰다는 것입니다!
"1"이라는 숫자의 의마와 같이 명실상부한 프라하의 중심지로 구시가, 프라하 성을 포함한 관광의 메카 구역입니다. 위의 사진은 프라하 성의 성벽정원에서 촬영한 프라하의 전경입니다.
프라하를 방문한 사람들이라면 누구나 1구역을 가장 먼저 찾지요.
역사가 가장 오래되고 도시의 중심이 되는 곳인 만큼 유적과 역사의 보존을 위해 1구역으로 묶어 관리되고 있습니다.
1구역 거주자가 느끼는 단점으로는 수많은 관광객으로 언제나 붐비는 길거리와 소란스러운 심야를 들 수 있을 것입니다.


현재의 프라하 성이 있기 전 오랜 옛날 성이 자리잡고 있던 곳으로 높다란 성벽과 그 안의 넓은 정원이 특징입니다. 전경이 매우 아름다워 체코인들의 휴식을 책임지는 도시의 공원 역할을 하고 있습니다. 2구역과 저 멀리 4구역까지의 프라하 전경이 보이는 성벽 위에 젊은 연인이 앉아있네요^^
이 곳 비셰흐라트로 산책을 가서 사진을 찍어 보았습니다.
산책을 즐기는 사람들과 바로 앞의 성벽이 보이시나요? 옛 성이 자리잡고 있던 곳 답게 성벽으로 둘러쳐진 정원의 모습이 마치 중세시대에 와 있는 느낌을 풍긴답니다^^


역사적으로 보존되며 유동인구가 많은 1구역을 피해 시가지에서 가까우면서도 혼잡을 피하며 교통이 집중되는 곳, 바로 이 곳 2구역인 것입니다.
그럼 다음 3구역으로 함께 이동해 보겠습니다!
3구역은 도심에서 동쪽으로 조금 떨어져 있는 구역입니다.
노동자계급의 거주지역과 중산층 이상의 사람들이 거주하는 쾌적한 환경의 집들이 흥미롭게 뒤섞여 있습니다. 2구역의 대부분을 차지하는 비노흐라디의 건축적 특성과 주거지의 이점을 고루 갖추고 있는 것이 특징이지요.
프라하는 대부분 어느 곳이나 쇼핑과 심야활동을 하기에 좋은 도시인만큼 이 곳도 센터와 매우 가깝답니다.
하지만 전통적으로 노동 계층민 지역 Žižkov(지슈코프)가 대부분으로 집시나 노숙자들을 만날 확률이 높기 때문에 심야에 혼자 돌아다니는 것은 피하는 것이 좋습니다.


대부분의 모든 아파트는 수동으로 아파트 입구부터 항상 직접 잠궈야 합니다!
손님의 경우 이렇게 이름이 붙어있는 것을 보고 초인종을 누르면 집주인이 문을 열어주지요. 마치 최근의 한국 아파트와 비슷하지요?
다른 점이 있다면, 한국은 아직 완벽히 보편화 되지는 않았지만 조금 더 첨단 방식을 이용한다는 것입니다.
체코는 이미 당연한 시스템이 되었지만 손수 열쇠로 항상 열고 잠그어야 하는 아날로그적 번거로움이 있지요.
출입시 저 열쇠구멍으로 일일이 문을 열고 잠급니다.
엘리베이터가 없는 경우도 있지만, 있을 경우 앞에서 언급했듯이 한국에 보통 설치된 엘리베이터와는 거리가 멉니다.
문을 열고 닫는 형태이며, 그 엘리베이터도 열쇠로 열고 잠그는 형태인 경우도 많답니다.
조금 귀찮고 번거로울 것 같아도, 도둑의 침입이나 범죄로부터 지켜주는 효과가 크다고 체코인들은 만족하며 생활하고 있었습니다!
위의 두 사진은 버스 정류장에 붙어있는 버스 안내 표지판입니다.
빨간 네모로 표시해 둔 곳을 보시면


전원 주택이 모여있는 한적한 시골 마을 같아 보입니다.
Praha 6구역이라는 표시와 정확한 길 이름과 함께 아담하고 예쁜 집들이 늘어서 있습니다.
이러한 곳들이 프라하 시내에서 멀지 않은, 가장 보편적인 주택이라는 것이 믿겨지시나요?
위의 집은 가장 일반적인 체코의 주택입니다.
집이 하나로 딱 붙어있지만 잘 보시면 색깔이 구별이 되어있지요?
두개의 가정이 한 지붕밑에 벽 하나를 사이에 두고 살고 있습니다.
들어가는 대문도 따로, 색깔도 따로입니다.
아파트처럼 다가구가 거주하는 것이 아닌, 보통 각자의 정원에, 각자의 작은 풀장을 갖춘 편안한 전원 주택이랍니다.
서울과 같이 대도시에서는 아파트가 발달했고, 따라서 고유의 정원을 갖기란 힘든 일입니다.
하지만 프라하는 아파트보다 위의 사진과 같은 주택이 보편적이기 때문에 고유의 정원과 화단을 가꾸기가 쉽습니다. 너무도 여유로워 보입니다.
길가에 늘어선 평범한 주택입니다. 버스와 뜨램(전차)와 자동차들이 끊임없이 다녀서 조금은 소음이 있겠지만 그만큼 교통이 아주 편리하고 생활하기에 문제가 없는 위치랍니다.
한국에서는 주상복합 아파트 단지라고 불러야 할 주택입니다. 프랜차이즈 패스트푸드점과 커피숍이 1층에 자리하고 있습니다.
천년의 도시, 백탑의 도시 프라하에서 보통의 현대적인 모양의 건물은 찾아보기가 쉽지 않습니다.
위의 사진이 편의성이 보장된 프라하 6구역의 중심에서 촬영된 건물임에도 불구하고 건물 자체가 유럽 중세시대 건물의 형식을 따르고 있습니다. 완벽한 르네상스 양식이나 바로크 양식 류의 건물이 아니어도 도시 건물 전체의 분위기가 아주 유럽풍이지요.
멀리 보이는 아파트들이 보이시나요? 프라하에서 보기 쉬운 광경은 아닙니다. 프라하의 가장 외곽에, 그리고 가장 발전되지 않은 형태의 지역에 지어져 있습니다.
한국에서는 도시의 가장 발전되고 보편적인 주택 형태가 아파트라는 것을 볼 때 차이가 구별이 됩니다.


프라하에서 대한항공과 체코 ČSA 항공사의 지분 인수 계약 관련한 정부 차원의 행사가 지난 4월 10일에 열렸습니다. 이것은 국내 항공사 최초로 해외 항공사 지분을 인수한 사례라는 것에서 큰 의미를 지니는데요. 게다가 44%라는 수치를 볼 때 대한항공이 ČSA의 2대 주주가 되었다는 것을 뜻한다고 볼 수 있습니다.
ČSA는 기본적으로 체코의 국영 항공사입니다.
1923년 체코와 슬로바키아가 분리되기 전 '체코슬로바키아 항공'이라는 의미에서 ČSA라는 이름으로 운행을 시작하였고, 현재까지 90년이 넘게 유지되고 있는 역사가 깊은 항공사랍니다.


기존에 없던 ČSA와 대한항공의 직항 노선이 개설되었다는 것을 알 수가 있습니다!
이것은 세계적으로 매년 1억명의 관광객이 찾는다는 프라하와, 중부유럽으로의 여행이 늘고 있는 한국의 관광객 여건을 생각하여 볼 때 서로에게 시너지 효과를 일으킬 소식이 아닐 수 없습니다.
점점 운행 횟수나 노선편을 확대한다고 하니 편리한 비행이 가능해질 것을 의심할 수가 없네요!
공항 터미널 입구의 위에 ČSA의 비행 일정 광고가 붙어 있습니다.
"ČSA에서 최고의 제안을 예약하세요"라는 문구로 여러 도시에 생긴 새로운 노선을 소개하고 있네요.


체코는 중부유럽, 동유럽과 서유럽의 중심에 자리한 '유럽의 심장'이라는 것을 다시 한 번 강조합니다.
이러한 지리적으로 유리한 위치에서 체코의 수도 프라하의 공항과 서울이 직항으로 연결되는 노선이 탄생한다면, 그것이야말로 서로에게 확실한 윈-윈 게임이 됩니다.
즉, 주변국으로의 이동이 수월하여 유럽의 중심인 이 곳 체코에서 공항의 입지적인 발전을 꾀할 수가 있다면, 그리고 한국의 입장에서 유럽으로의 영향력 증대와 항공 영향권의 확장이 이루어질 수 있다면, 양국에 상호 증대적이고 전략적인 파트너가 될 수 있는 것입니다.


A. 물론 들었습니다. 제가 가르치는 수업에서 이에 대한 토론도 진행하였지요.
Q. 체코의 국민으로서 이번 소식을 어떻게 생각하시나요?
A. 저를 포함한 대부분의 체코인들이 긍정적인 반응입니다. 생각보다 인수가가 낮아 조금 실망한 부분도 있지만 그보다 현재 규모가 크지 않고 입지가 약해진 ČSA가 더 많은 투자로 더 나은 방향의 발전을 할 것이라는 데에 기대를 많이 하고 있습니다. 특히 프라하가 벌어들이는 관광 수입이 엄청난 수준이니, 여행에 관심이 많은 한국을 포함한 아시아 국가들로부터의 관광객의 증가를 더 기대할 수 있는 것이지요.
그리고 제가 한국에서도 학생들을 가르쳤었고, 현재도 한국인의 체코어를 배우는 과정 연구를 진행하고 있을 정도로 한국에 관심이 많습니다. 그래서 개인적으로는 한국과 체코의 국가적인 상호교류, 친분이 높아질 것으로 생각되어 매우 환영하는 입장입니다.


하지만 메트로의 경우 체코 전국에서 오로지 프라하에서만 볼 수가 있답니다. 체코의 제 2의 도시 Brno(브르노)에도 메트로는 없으니 프라하의 메트로가 얼마나 중요한지 알 수 있습니다.
프라하 메트로는 A,B,C선, 초록색, 노란색, 빨간색 단 세 개로 나뉘어져 매우 편리하고 쉽게 메트로를 탈 수가 있는 구조입니다. 프라하는 작고 아담한 도시로, 노선 지도도 이렇게 간편하답니다.
여러분은 지금 그 메트로의 제일 먼저 지어진 A선! 그리고 그 프라하 중심의 무스떽에 계십니다!
이 A선을 타고 한 정거장만 가면,


전차를 타고 가는 길의 프라하는 이렇게 아름답습니다.
따뜻하고 화창한 봄날씨에 저기 보이는 까렐다리는 오늘도 관광객으로 북적입니다.
전차를 기다리니 곧 다양한 전차가 도착합니다. 저는 체코의 대중교통을 이용하면서 한국과는 다른 종류의 편리함을 느꼈습니다.
그것은 바로 전차와 버스의 길이에서 볼 수가 있는데요. 한국의 전형적인 버스와 달리 이 곳의 전차와 버스는 그 길이가 길어 그 수용인원이 훨씬 많은 것을 볼 수가 있습니다. 한번에 많은 인원을 운송할 수 있어 효율성이 아주 높다고 할 수 있습니다.
규칙적으로 대중교통을 많이 이용하는 시민들은 오픈카드 등의 교통 정기권을 이용하여 언제든지 무엇이든지 타고 어디든지 갈 수가 있습니다. 교통 정기권을 소지하고 있는 경우 (대부분의 프라하 시민들), 타고 내릴 때에 일일이 펀칭을 할 필요가 없으니 번거로움이 없고 사람이 많아도 시간이 지체되지 않는 장점이 있답니다!
이 전차의 내부는 가장 일반적이고 가장 대중적인 전차입니다.
또 한 가지 체코의 대중교통이 대한민국의 그것과 다른 점은 바로 탑승방법에 있습니다.


이제 프라하 대중교통의 세번째, 버스를 타러 가봅니다. 우리가 탈 버스는 119번 버스, 목적지는 20분 후에 도착할 공항입니다.
크고 깨끗한 버스가 출발하기를 기다리고 있습니다.
타는 사람의 수에 따라, 정류장의 유동인구량의 차이에 따라 버스 시간이 조금씩 차이가 생기는 한국과 달리 이 곳의 버스는 대부분 단 1분의 오차도 없는 것이 특장점이랍니다^^
타고내릴 때 버튼을 누르면 문이 열리는 구조입니다.
또한 휠체어를 이용하는 장애인을 배려하여 거의 모든 전차와 버스는 지상형으로 이루어져 있답니다.
티켓을 바로 펀칭할 수 있도록 문 옆마다 기계가 마련되어 있습니다.
버스 문닫힘 벨이 울리고 문이 닫힙니다.
그렇게 제가 20분을 달려 도착한 이 곳은 바로


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러브라이브는 매체마다 설정이 다르다, 라는 표현이 있습니다만, 엄밀히 따지자면 그 말은 틀렸습니다.
러브라이브는 같은 매체 내에서도 설정이 달라요. 매체에 따라 다르다기보단 그냥 그 때 그 때 다른 거죠. 어째서 이런 일이 벌어지는가 하면, 원안인 키미노 사쿠라코 씨의, 자기가 미리 짜둔 설정을 전~혀 신경쓰지 않는 성향 덕분입니다. 0살이었던 캐릭터가 생일을 맞아 0살이 된다고 하는 무시무시한 기행(...)을 저지른 덕분에 팬들에게 GOD이라고 불리고 있을 정도니까요.
어쨌든 그런 그녀가 만든 작품이다보니 러브라이브의 설정은 아시다시피 뒤죽박죽입니다만, 그래도 한 가지 확실한 건, 지금 시점에서 러브라이브의 정사, 메인스트림은 애니메이션이라는 겁니다. '컨텐츠의 집대성으로서 기획된 애니화'라는 각본가의 언급도 있었고, 애니가 자리를 잡은 이후로는 각종 컨텐츠들의 설정도 애니를 기준으로 삼는 경우가 많죠. 매체의 특성상 애니 내에서는 설정이 흔들리지 않고요.


마지막의 마지막에 등장하는 곡, '우리들은 하나의 빛'은 그 자기완결성의 정점에 있습니다.
오로지 자신들만을 위해 준비한 곡과, 그것을 부르는 그녀들의 마지막 라이브. '당신'으로서는 그 라이브를 준비하면서 무슨 일이 있었는지, 그게 어떤 라이브였는지 그 내막조차 알 수 없습니다. 심지어, '당신'은 유키호와 아리사라고 하는 타인의 설명을 통해서, 그것도 과거에 있었던 라이브의 일부만을 들여다보는 신세입니다. μ's의 행적을 실시간으로, 바로 옆에서 두 눈으로 확인해왔던 지금까지와는 다르게요.
현실의 러브라이브는 '당신'을 포함한 모두가 이루어내는 이야기였지만, 정작 당신이 좋아하는 픽션 속 μ's의 세계에 당신은 없습니다. 우리들 러브라이버는 그런 한계를 내포하고 있었습니다.


서론은 이쯤하고 파이널 라이브 이야기를 해보죠. 정말 이 이상이 없을 멋진 라이브였고, 하고 싶은 이야기도 무척이나 많지만, 이번에는 한 부분에 주목해보고자 합니다. 오프닝 애니메이션이요.
작년에 있었던 5th 라이브에서도 애니메이션이 등장했었죠. 무려 현실의 μ's가 해왔던 콜-리스폰스를 애니메이션의 μ's가 재현한다고 하는 내용이었습니다. 현실과 픽션을 잇는, 러브라이브의 컨셉에 걸맞는 내용이죠. 거기에는 '당신'의 존재 또한 어렴풋이 보이기까지 합니다. 그러나 그 애니메이션은 어디까지나 서비스에 불과한 것이었어요. 정사에 포함될 만한 내용은 아니었습니다. 게다가 '당신'은 그저 관객일 뿐이었고요.
하지만 이번 오프닝 애니메이션은 다릅니다. 오토노키자카, 알파카의 출산으로 시작하는 애니메이션.
알파카의 출산이라는 것도 2기 내용에서 이어지는 소재고, 극장판에서 뉴욕에 갔던 것을 언급하기도 하며, 지금이 SUNNY DAY SONG 이후의 시점이라는 사실을 대놓고 언급하기도 합니다. 서비스가 아닌, 메인스트림에서 직접 이어지는 내용이라는 거죠. 졸업하지 않고 오토노키자카 교복을 입고 있으니 아직 3월. 라이브를 한다고 하네요. 극장판 내에서 제시되었던, μ's의 마지막을 알리는 라이브.


이런 장치들을 통해 현실의 파이널 라이브와 픽션의 파이널 라이브는 동일한 라이브가 됩니다. 그리고 거기에는 극장판 때와는 달리 '당신'이 존재합니다. 그 내막을 알 방법이 없었던 일개 관객으로서가 아니라, μ's와 함께 이 꿈만 같은 이야기를 만들어온, 10번째 멤버로서.
그리고 '당신'은 극장판에선 그 내막을 알 수 없었던 파이널 라이브의 현장을 두 눈으로 목격합니다. μ's와 함께 웃기도 하고 울기도 하면서, 콜을 넣기도 하고 때로는 노래를 부르고 춤을 추면서 같이 라이브를 만들어갔죠. 그런 파이널 라이브의 마지막을 장식하는 것은, 우리들은 하나의 빛. 꽃봉오리가 열리며 노래가 흘러나오는 이 순간, 픽션의 파이널 라이브와 현실의 파이널 라이브는 완전히 하나가 됩니다.
그렇다는 건, 9명과 9명의 출연자도 '겹쳐졌다는' 이야기죠. 이 파이널 라이브의 순간만큼은, 같은 마음으로 파이널 라이브에 임하는 하나의 μ's가 된 거에요. 서로 전혀 다른 길을 걸어온 두 μ's인데도 불구하고, 이 라이브에서만큼은. 오늘은 미나미 코토리 역의 우치다 아야가 아닌 미나미 코토리 그 자체가 되고 싶다던 웃치의 말처럼.


글쎄요, 파이널 라이브의 진상 같은 건 저는 모릅니다. 가설이라면 얼마든지 내놓을 수 있겠지만, 그 중 하나가 진실이라고 판단할 수 있는 근거는 존재하지도 않습니다. 하지만 애초에 그런 건 그렇게 중요하지 않다고 생각해요. 어떤 이유에서, 어떤 의도가 담긴 자리였던 간에 그런 알 수 없는 진상 같은 건 우리에겐 아무런 의미도 없습니다. 그런 불확실한 것보다도 확실한 게 있잖아요.
18명의 아이돌이, 수 백 명의 스탭들이, 수 만 명의 러브라이버들이 만들어낸 파이널 라이브는, 그 순간의 반짝임은, 분명하게 거기에 존재했던 '진짜'였으니까요. 그 너머에 어떤 내막이 있었던 간에, 그 순간의 우리들은 그것을 만들어진 가짜가 아닌 진짜로 만들었습니다. 그 어떤 것도 그 순간 우리들이 공유했던 마음을, 청춘의 한 페이지를 가짜로 만들 수는 없는 거에요. 그것만이 분명한 진실이라고, 저는 믿어 의심치 않습니다.


먼저 TOP7은 오프닝 송 ‘제비처럼’을 택해 원색의 옷을 맞춰 입은 ‘봄 제비 7형제’로 변신, 완벽한 하모니를 뽐냈다. 대망의 첫 번째 트롯콜은 부산 지역에서 탄생했다. 신청자는 “남자답고, 듬직하고, 성량이 풍부한 사람”이라며 김호중을 이상형이라 외쳤고, 봄 특집에 꼭 어울리는 곡인 ‘꽃바람 여인’을 신청했다. 노련한 밀당 창법으로 흠 잡을 데 없는 무대를 꾸민 김호중은 96점이라는 높은 점수를 기록, 신청자에게 ‘식기세척기’를 선물하는 쾌거로 시작부터 분위기를 달궜다.
임영웅이 무려 100점에 가까운 최고점을 기록해 내 트롯맨들의 전의가 불타오른 가운데, 세 번째 트롯콜 지역 역시 서울로 꼽혔다. 컬러링으로 ‘찐이야’가 흥겹게 울려 퍼져 영탁을 흐뭇하게 하던 이 때, 일곱 살 나이의 최연소 주인공이 전화를 받으며 모두를 환호케 했다. 하지만 어린이 주인공의 원픽은 영탁이 아닌 임영웅이었고, 신청자의 어머니는 “그냥 신나서 해놓은 것”이라는 반전 답변으로 트롯맨들을 포복절도케 했다. 그리고 최종적으로 선택된 트롯맨은 바로 딸이 가장 좋아한다는 이찬원이었다. 때 아닌 ‘진-선-미 리벤지 매치’ 결전 끝 최후의 트롯콜맨이 된 이찬원은 ‘사랑합니다’를 열창, 91점을 받아 큰 박수를 받았다.
전국 각지에서 트롯콜이 쉼 없이 쏟아지는 가운데 일곱 번 째 트롯콜은 이찬원의 고향인 대구에서 탄생했다. 신청자는 전화를 받자마자 “찬원이한테 제 목소리 아는지 물어보고 싶은데요”라고 말해 현장을 얼어붙게 했고, 이찬원은 고등학교 은사님인 신청자의 목소리를 단박에 맞춰내 모두를 놀라게 했다. 이찬원과 연결되기 위해 수없이 전화를 걸었다는 신청자는 이찬원의 학창시절 일화를 전하며 “여학생과 토론할 때 눈빛이 반짝였다. 하지만 실속은 없었다”고 말해 폭소를 유발했다. 신청자는 코로나 바이러스로 힘들어하는 고향인 대구에 쨍하고 해 뜰 날이 속히 오길 바라는 마음으로 ‘해뜰날’을 신청했고, 이찬원의 진심 가득한 열창에도 불구하고 점수는 83점에 그쳐 아쉬움을 자아냈다.


"도킨스는 진화 생물학 분야에 있어서는 박식함과 세련미를 가지고 있으며, 이 분야의 복잡한 내용과 방대한 자료들을 완전히 꿰뚫고 있다. 하지만 신과 관련된 것을 논의하게 되면 갑자기 다른 세계로 들어가게 된다. 그 세계는 마치 열정적으로 불붙어서 과장하기도 하고, 심하게 단순화시키기도 하며, 그럴듯해 보이는 주장을 하기 위해 이따금씩 허위 진술을 하는 학생 토론 클럽과 비슷하다. 이 책이 도킨스에 대한 종교적 반론이 되어 주기를 기대할지도 모른다. 그러나 그런 사람은 다른 책을 보아야 할 것이다. 왜냐하면 이 책은 전혀 그런 책이 아니기 때문이다. 나의 관심사는 도킨스가 어떻게 다윈주의 진화론으로부터 메시아적 열정과 난공불락의 확신을 통해 자신감 넘치는 무신론적 세계관으로 나아가고 있는가에 있다. …… 내가 하고 싶은 것은 도킨스의 저작을 발판삼아 우리가 살아가고 있는 정신과 문화 세계를 형성하는 자연과학의 위치를 연구해보는 것이다."
"알리스터 맥그래스는 이 놀라운 책 속에서 도킨스가 신성하게 여기고 있는 바로 그 근거, 즉 합리적 논증을 토대로 그에게 도전하고 있다. 나아가 그 거장을 완전히 무장해제 시킨다."
_프랜시스 콜린스, 인간 게놈 프로젝트 책임자


도킨스를 소개하며 / 새로운 접근: 찰스 다윈 / 유전의 메커니즘: 멘델과 유전학 / 유전자의 발견 /
유전학에서 DNA의 역할 / 도킨스의 접근법: 이기적 유전자 / 에덴에서 강 하나가 흘러나와: 다윈주의 세계관
2장 눈먼 시계공: 진화, 그러므로 신을 제거하자고?
무신론이나 기독교 중 그 어떤 것도 도출시키지 못하는 자연과학 / 설명 가설로서의 신 /
윌리엄 페일리 사례 / 찰스 다윈 자신의 종교적 견해 / 다윈에 대한 기독교적 응답
3장 증명과 신앙: 과학과 종교에서 증거의 위치
신앙은 눈먼 신뢰? / 무신론 그 자체는 신앙이 아닌가? / 비합리적인 기독교 신앙? /
과학 이론의 급진적 교체 문제 / 무신론을 위한 나머지 레토릭들


낮에 지금까지 아일랜드 나잇 행사에 사용했던 의자들을 떠나보냈다.
40개의 작은 싱글 의자는 아주 튼튼한 것이었고 나무로 조립해서 만든 밴치에는 7명명이 앉을 수 있었다. 이것들을 다 분해했다. 싱글 의자와 이 벤치의자에서 해마다 150여명이 다 함께 자리에 앉아 공연을 봐 왔는데 창고가 휑하다.
의자는 그렇다치고 다음 과제는 무대를 떼어내어야하는 커다란 작업이 남이있다. 의자들을 아주 커다란 트럭에 싣는 과정에서 나도 힘껏 의자 하나씩 옮겼다. 의자를 가지러 오신 분은 남자분이라 양 손에 의자 하나씩을 걸었지만 무게가 있어서 나는 하나 밖에 들지 못했다. 그 분이 무대를 무면서 “참 아깝다.”고 말 한다. 내가 말했다. “그래도 2년동안 우리 모두가 너무 즐거웠어요.”
실어갈 의자들이 너무 많아서 나와 의자를 싣는 분이 너무 힘들어 평소 잘 아는 젊은이에게 SOS를 쳤다. “아, 네 지금 밖인데 30분 안에 달려가겠습니다.” 청년은 40분 만에 도착하여 마지막 나무 옮기는 것을 거들어주었다. 내가 의자를 싣고가는 분에게 말했다. 싱글의자는 질이 좋은 것이니 광고내서 파셔도 좋을 듯합니다. 이제 의자 주인은 당신입니다. ” 의자들을 싣고 떠나는 분이 내게 말한다. “창고에 잘 보관해 두겠어요 다시 필요하면 가져가세요.” 이분에게 어마어마한 대형 2층 창고가 있다는 것이 얼마나 다행인지모른다.
나를 떠나간 직계가족들이 아버지, 조카 2, 언니 2, 어머니, 오빠 2 이렇게 많다. 나는 오래전부터 이들의 죽음을 맞이하면서 앞으로는 내가 사랑했던 사람과의 이별 외에는 서러워하지 않기로 스스로 약속했었다. 의자들과의 이별도 그랬다. 돈으로 치면 상당히 많다. 이것들은 돈만 있으면 다시 살 수 있겠지만 사람과의 이별은 이 세상에서는 다시는 만나보지 못 한다.
우리는 아무것도 영원히 소유할 수 없다. 모든 것의 인연은 길게 혹은 짧게 그 막을 내린다. 조금 일찍온 의자와의 인연도 그랬다. 아일랜드 나잇을 준비하려고 두어 달 부터 많은 것을 염두에두면서 일 하던 것 들과도 일부는 작별 한 셈이다. 의자를 가득싣고 떠나는 트럭이 마지막 꼬리를 감출때 내 입에서 이런 말이 나온다. “그동안 고마웠어. 당신들 때문에 우리들 모두 무척 행복했어.”


박재숙 쌀 1포 라면 1 상자 / 이자경 현금 40불 / 감드립니다. 즐거운 아일랜드 나잇을위해 최선을 다하겠습니다.
내일은 3일간 어느가정으로 출장간다. “여행 가는데 집을 부탁해요.” 강아지 3마리와 3일동안 즐겁게 놀 다 온다. 물론 유급출장이다. 이 기간 동안에 빅토리아투데이에 제출 할 내 수필도 쓰고 책도 많이 읽을 작정이다.
Hanging Basket 에 수북히 달려있는 꽃을 보고 어떻게 이렇게 화려 한가를 화원에서 일 하는 분에게 물으니 이렇게 대답해준다. “이 겹꽃 속을 잘 살펴보면 오른쪽에 보이는 것 같은 싱글꽃들이 있어요. 이것들을 계속 따 내면 겹꽃들이 더욱 더 풍성해지고 여름 내내 화려한 꽃을 볼 수 있지요.” 모든 것에는 그것만의 비밀이 있다.


이번 대선에서 가장 화제가 된 선거 로고송은 뭐니뭐니해도 고(故) 신해철씨의 명곡 '그대에게'다. 노래의 뛰어난 음악성과 대중성 때문이기도 하지만 지난 대선에서는 문재인 대통령 후보를 위해, 이번 대선에서는 안철수 대통령 후보를 위해 울려퍼지게 된 사연 때문에 더 화제가 됐다.
안철수 후보는 "'신해철법(의료사고 피해구제 및 의료분쟁 조정법)'이 국회를 통과되도록 열심히 노력해 이 곡을 받게 됐다"고 밝힌 바 있지만 문재인 후보 측 지지자들의 반발은 여전히 적지 않다. 지난 대선 당시 신해철씨가 직접 문 후보의 지지선언과 함께 이 곡을 선사했던 탓에 신씨의 유족이 신씨의 뜻과 어긋난 결정을 한 것 아니냐는 것이다.


당초 '그대에게'를 선거 로고송으로 사용하도록 먼저 제안한 것 또한 유족이다. 올해 초 안 후보 측에 연락해 로고송 사용 뜻을 전달했다고 한다.
이 때는 안 후보의 지지율이 한 자릿수에 머물고 있었던 반면 '문재인 대세론'이 굳어져가던 시기다. 그러나 유족은 고인의 유지를 따라야 한다는 의지가 강했다. 신씨는 생전에 가족들과 친한 지인들에게 '다음 대선에서는 안 후보에게 내 노래를 주겠다'는 말을 남겼다고 관계자들은 전했다. 즉 신씨가 살아있었다면 건강한 몸으로 대선에 출마한 안 후보에게 직접 '그대에게'를 선사했을 것이므로 유족 역시 '신해철스러운' 결정을 한 것이란 설명이다.
신씨는 지난 2012년 대선 당시 SNS(소셜네트워크서비스)에도 이를 암시한 글을 남겼다. 그는 "안철수와 문재인이 나란히 단상에 오를 때 사용한 후 다음 선거를 위해 안 지지자들에게 기증할라 그런건데 티나요?"라며 안 후보가 대선에 출마할 경우 '그대에게'를 사용하도록 할 구상을 내비친 바 있다.


지난 2014년 10월 신씨가 갑작스러운 의료사고로 사망했을 때 문 후보도 빈소를 찾아 유족을 위로했다. 그러나 '신해철법' 통과가 난항을 겪는 동안 더불어민주당 차원의 지원 움직임은 없었다. 더구나 더불어민주당이 상임위원장으로 있는 국회 보건복지위원회에서 법안 상정조차 기약없이 미뤄졌고 공청회를 열겠다고 약속한 민주당 의원은 이유도 없이 약속을 어겼다. 또 문 후보의 최측근으로 꼽히는 한 의원은 의사회 행사에서 '신해철법에 반대하는 의견을 내기도 했다.
총선이 다가오면서 정치권의 도움을 기대하기는 점점 어려워지고 유족들도 거의 포기 상태에 이르다시피했을 때 유족에게 손을 내민 것이 안 후보였다. 의사 출신이자 국회 보건복지위원이었던 안 후보는 2016년 초 유족을 만나 반드시 이 문제를 풀겠다고 약속했고 이후 '신해철법' 통과를 국민의당 당론으로 정해 19대 국회 마지막 회기에서 처리를 밀어붙였다. 신씨의 부인인 윤원희씨는 국민의당 최고위원회의에 참석해 안 후보와 나란히 '신해철법' 통과를 촉구하기도 했다.


◇신해철 목소리 복원한 새로운 버전 '그대에게'= 안 후보의 로고송은 신씨의 라이브 음성을 복원해 새롭게 녹음했다. 넥스트와 신씨 음향을 담당했던 성지훈 프로듀서가 신씨의 작업 컴퓨터에서 그가 남긴 파일들을 수개월에 걸쳐 복원한 것이다. '민물장어의 꿈'은 신씨가 집에서 녹음한 테스트 파일에 담긴 목소리를 담았다.
반주 역시 새로 넥스트의 기타리스트 '데빈'이 고인이 남긴 라이브 음원에 맞춰 기타 부분을 다시 더빙했다. 그밖에 악기들도 메트로놈이 아닌 신씨의 마이크를 타고 들어온 당시의 반주를 분석해 싱크를 맞췄다.


[[중국 철학]]의 인문주의 요소는 위에 나온 서양 철학의 정의에서 벗어난다. 이것은 천 개념에서 나타난다. [[천]](天) 개념에는 여러가지 파생이 있다. 특히 유교는 중국 전통 천 개념의 독특한 전용을 통해 역으로 인문주의 정신을 강조한다. 유교에 따르면, 세계의 이치는 천이라는 개념에 집약되어 있다. 그리고 옳음은 이치에 따르는 것, 곧 순천(順天)하는 것이다. 여기까지만 보면 하늘만 절대적인 옳음이므로 인간이 종속적인 존재라고 보기 쉽다. 그러나, [[맹자]]의 사상을 보면 인간은 여전히 자율적인 존재이다. 맹자는 인간이 자연의 일원으로서 이치를 갖는데, 인간의 이치는 인간 윤리라고 말한다. 따라서 순천하여 자기 존재의 옳음을 다하기 위해 인간은 세계가 부여한 윤리의 씨앗인 사단을 따라야 한다. 사단은 목적의 면으로만 보자면 인간의 윤리적 자율과 실천을 강조하기 위한 개념이다. 사단을 함양하면 옳음을 좇으며, 궁극적으로 정치적 옳음([[의]], 義)을 위한 참여는 가장 크게 순천하는 수단이 된다. 맹자의 천은 헤브라이즘처럼 신비성을 좇거나 불합리함을 수용하지 않으며, 사람 사이의 일은 사람 사이에서만 해결할 뿐 신에 의존하지 않는다. 겉으로는 인간 밖의 대상인 하늘에 절대적인 옳음을 부여하여 의존하는 것 같지만, 사실은 절대성만 세계 전체라는 개념에 포함되어 있을 뿐 옳음을 실천하는 것은 인간의 몫이다. 인내천 사상도 이 측면에서 이해할 필요가 있다.


이번에 핏비트와 협업을 진행하는 카디오그램은 스트레스, 운동, 수면은 물론 드라마 시청에 이르기까지 일상의 다양한 활동들이 심장에 미치는 영향을 모니터링하는 애플리케이션을 제공하고 있다.
전 세계 100만명 이상의 사용자를 보유한 카디오그램 애플리케이션은 핏비트 등 웨어러블 기기에서 수집한 심박수 및 수면 데이터를 기반으로 사용자에게 인사이트를 제공하며 이를 모바일과 연동해 손쉽게 확인할 수 있도록 지원한다.
핏비트 사용자는 카디오그램 ‘건강 스크리닝 툴’에 접속해 고혈압, 수면무호흡증, 심방세동 등 각종 질환의 징조를 사전에 파악할 수 있다. 건강 스크리닝 툴은 핏비트 디바이스가 제공하는 심박수 데이터를 기반으로 하고 있으며, 임상적으로도 입증되어 있기 때문에 사용자들이 더욱 신뢰하고 사용할 수 있는 것이 특징이라고 한다.
사용자가 특정 질환 위험군으로 확인되면 간편한 확진 테스트가 제공되고, 진단 결과에 따라 질환 관리 프로그램이 안내된다. 카디오그램 라이브 데이터, 인사이트, 확진 검사 결과를 가족이나 전문가와 공유하거나, 의료진에게 데이터에 대한 손쉬운 전달이 가능한 ‘카디오그램 프리미엄(Cardiogram Premium)’은 유료 구독 서비스로 선택적으로 업그레이드가 가능하다.
브랜든 벌링거(Brandon Ballinger) 카디오그램 공동 설립자 겸 CEO는 “건강과 피트니스의 대명사로 불리는 핏비트 제품에 대한 사용자들의 호환 지원 요청이 높았었기 때문에 이번 협업에 대한 기대가 매우 크다”며 “핏비트의 웨어러블 디바이스는 놀라울 정도로 일관적인 심장 박동 데이터의 정확성, 강화된 수면 모니터링 기능, 장시간 사용가능한 배터리 수명을 갖추고 있어 카디오그램 사용자 또한 이전보다 향상된 경험이 가능할 것으로 기대한다”고 전했다.
아담 펠레그리니(Adam Pellegrini) 핏비트 헬스 솔루션 총괄 관리자는 “핏비트는 지난 10년간 건강, 웰니스 관련 솔루션의 접근성 향상을 통해 수백만의 사용자가 더욱 간편하면서도 적극적으로 자신의 일상을 변화시키며, 건강 증진을 위한 목표를 달성하는데 성공적인 보조자 역할을 해왔다. 이와 같은 경험을 바탕으로 주변에서 흔히 찾아볼 수 있는 질병 또는 치료비용이 높은 질병에 대응하며 건강을 증진하는 방법을 찾기 위한 노력을 지속할 것”이라고 밝혔다.
이어서 “카디오그램과의 협업을 통해 건강 스크리닝 툴을 핏비트에 추가함으로써 사용자들의 적극적 건강 관리를 지원하는 핏비트의 솔루션 플랫폼을 보다 향상 시킬 것으로 기대한다”고 덧붙였다.
카디오그램은 핏비트 차지 패밀리, 핏비트 버사 패밀리, 핏비트 인스파이어 HR, 핏비트 아이코닉, 핏비트 알타 HR 등 심박 센서가 장착된 핏비트 기기에서 지원된다. 핏비트 사용자는 애플 앱 스토어나 구글 플레이 스토어에서 무료로 카디오그램 앱을 다운로드 받을 수 있다.


시흥시의회 이복희 시의원(시흥가, 신천․은행․대야․과림동)은 지난 17일 시흥시의회 임시회의에서 시흥시가 LH 공사의 놀이터가 되고 있다며 강력하게 비난하고 나서 눈길을 끌었다.
이복희 의원은 “시흥시는 전국적으로 가장 많은 공공택지개발사업이 동시다발적으로 진행되고 있으며 또한 지정되어 있는 도시가 아닌가 싶다.”라며 “정말로 대책 없이 시행사의 짧은 판단으로 시흥시민은 물론 시의원들과 집행부 관계자들이 민원에 시달리고 있는 현실이다.”라고 주장했다.
이 의원은 “현재 시흥시에서 진행되고 있는 목감지구, 은계지구, 장현지구, 거모지구, 정왕동 뉴딜사업, 하중지구 등 6개의 모든 사업 주체는 LH이다.”라며 “서민주택난 해소를 위한 정부의 정책에 충분히 공감하고 적극적으로 찬성하면서도 이로 인해 발생되고 있는 주민들의 고충과 불균형적인 도시구조, 큰 부담감을 안게 되는 굵직한 문제들이 발생되고 있다.”라고 강조했다.
또한 “가장 최근 개관한 능곡어울림센터의 토지매입비용은 81억 건축비용은 236억 원 총 317억 원이 소요되었으며 우리 시가 건립해야 하는 기반 시설의 최소한의 기본 모델이 되어 앞으로 6개의 공공택지개발사업지구 내 주민들의 기본적인 편의시설 건립을 위해 LH로부터 사들여야 하는 토지매입비용만 조성원가 기준 약 2천2백72억 원으로 예상된다.”라고 주장하고 시 재정상 택지개발사업 준공 전 부지를 매입하고 시설의 건립이 불가능하다고 강조했다.
이 의원은 “또한 늘어나는 사회적 부담과 주민들의 불편 호소 및 권리 주장 등으로 또 다른 갈등과 상처를 남길 것이 분명하다.”라며 이를 해결하기 위해 LH와 시흥시 임병택 시장은 “▲공공택지개발사업 관련 해당 지자체의 재정여건을 고려한 관련법 개정으로 지구 내 기반시설 건립 토지에 대해서는 사업 시행사는 해당 지자체에 무상 귀속한다는 관련법 개정, ▲사회복지시설 설치와 관련해서 시행사는 입주 시기에 맞춰 이용자들이 편의시설을 이용하는 데 있어 불편함 없이 없도록 편의시설 일체를 지원하며, ▲시장은 전국 지방자치단체장들 간 연대를 통해 공공택지개발사업 추진 시 그 권한을 해당 지자체로 이관하도록 강력히 요청해 줄 것에 앞장서 달라.”라고 요구 해 관심을 집중시켰다.


본격적인 무더위가 시작되면서 고혈압 등 만성질환 환자들의 건강관리에도 비상이 걸렸다.
6일 전문가들은 여름에는 겨울보다 상대적으로 혈압이 낮아지다 보니 갑자기 일어설 때 머리가 어지러운 '기립성 저혈압'이 빈번하게 발생한다고 지적했다.
기립성 저혈압은 쪼그려 앉았다가 일어나거나 누워 있다가 일어날 때와 같이 자세가 변화할 때 순간적으로 현기증이나 어지럼증, 눈앞이 깜깜해지는 증상이 나타나는 질환이다.
우리 몸의 혈관은 무더위에 노출되면 확장되는데 이때 자세에 변화를 주면 혈압 변동이 생기게 된다. 특히 쪼그려 앉았다가 일어섰을 때 혈관이 순간적으로 수축하면서 뇌로 가는 혈류량이 줄어들고, 이로 인해 어지럼증 등이 나타나게 된다.
기립성 저혈압은 대부분 갑자기 일어났을 때 나타나는데 다시 눕거나 시간이 지나면 가라앉는 경우가 많다. 하지만 자신도 모르게 의식을 잃거나 쓰러질 경우 큰 사고로 이어질 수 있어 조심해야 한다.
서울아산병원 심장내과 박종훈 교수는 "만약 고혈압 환자가 평소 혈압을 낮추는 약을 먹고 있다면 기립성 저혈압이나 혈압 하강에 따른 피곤함을 느낄 수 있다"며 "30도 이상의 고온과 습한 날씨가 장기간 이어질 때는 겨울 못지않게 혈압을 항시 확인해야 한다"고 조언했다.
또 오랜 기간 술을 마셔온 알코올 중독 환자는 혈관 탄력성이 떨어져 있어 기립성 저혈압에 노출되기 쉽다.
다사랑중앙병원 전용준 원장은 "술은 체내에 중성지방을 쌓이게 해 혈관의 탄력성에 영향을 주는데, 심하면 혈관이 딱딱하게 굳는 동맥경화를 가져온다"며 "알코올 중독 환자들은 나이에 비해 혈액 순환 기능이 좋지 않은 만큼 기립성 저혈압 발생 위험이 높을 수밖에 없다"고 말했다.
이어 "누워있거나 앉았다가 일어설 때는 의식적으로 시차를 두고 심호흡을 하면서 서서히 일어나는 습관을 가져야 한다"며 "알코올과 커피는 탈수를 유발하고 혈관을 확장하므로 가능한 한 피하는 것이 좋다"고 조언했다.
12초 전 거북이 붉은 액체를 토한 이유
48분 전 젊을수록 다발성경화증 걸릴 위험 높고 증상은 더 심각