개인택시 복지회관 건립사업에 도비 2억 원, 시비 2억 원, 이렇게 해서 총 4억 원이 신규로 예산 편성이 되었습니다.
이 사업은 인근 시군의 예를 보면 안 되겠지만, 춘천, 원주, 강릉, 다 복지회관이 설립이 되어 있고요, 인근 삼척시 같은 경우도 있습니다.
우리만 없는데, 작년에 건의도 있었지만, 자기들이 가지고 있는 부지가, 복지회관을 건립할 수 있는 부지가 있기 때문에 그 부지를 무상으로 제공하고 건립 비용만 도하고 시에서 좀 도와 달라, 그래서 택시업계 종사하시는 분들 전체를 위해서 추진해 보고자 하는 그런 뜻에서 올해 이 예산을 세우게 됐습니다.
도하고도 협의를 했었고요.
그래서 이번에 이렇게 반영시켰으니까 부탁드리겠습니다.
개인택시가 얼마 전까지만 해도 양분이 되어 있었는데, 그게 통합이 됐습니까?
아직 통합되지는 않았습니다.
그러나 개인택시지부는 동해시지부가 대표성을 가지고 있기 때문에 그쪽은 변함이 없다고 봅니다.
그렇다고 해서, 양분이 되어 있다고 해서 그 사람들 내부적으로 갈라져 있는 것이지 전체적인 큰 틀에서는 개인택시 동해시지부가 대표 단체로 봐야 하는 것으로 판단하고 있습니다.
하여튼 그런 부분을 집행부에서, 한쪽만 해 주면 다른 사람이 문제를 제기할 수 있으니까, 그런 부분이 원만하게 처리가 된 후에 건립을 할 수 있도록 신경을 써 주시기를 부탁드리겠습니다.
반대쪽에 계신 분들도, 양분되어 있다고 하지만, 복지회관 건립에 대해서 반대의 뜻을 표명한 적은 없습니다, 저희들한테.
양쪽 다 원론적인 것에 대해서는 같은 뜻을 가지고 있는 것으로 알고 있습니다.
방금 김기하 위원님이 질의한 택시 감차 부분에 대해서 몇 가지 확인 좀 하겠습니다.
제가 받아 본 자료에 의하면, 지난 번에 용역을 하셔 가지고 50대를 감차하기로 했지 않습니까?
그걸 승인받은 거 아닙니까?
그러면 예산이 있더라도 28대까지의 예산이지 않습니까?
그러면 아직도 22대분을 더 편성해야 하잖아요?
내년에는 감차 계획이 없는 것 아닙니까?


그런데 이게 회사택시만 할 경우에는 이걸 가지고 50대를 할 수 있어요.
그런데 여기에 개인택시가 들어가게 되면 돈이 모자라거든요.
이게 산출도 법인택시를 몇 대를 하고, 개인택시를 몇 대를 할 지를 정하지 않으셨습니까?
1차적인 목표는 개인택시가 배 이상 차이가 나기 때문에 예산의 문제도 있고 해서 법인택시만 우선 대상으로 해서 예산 범위를 잡게 되었습니다.
이 산출 근거도 조금 불명확하다, 어떻게 보면 더 들 가능성도 있다.
만약에 개인택시들을 감차를 시킨다면 맞는 말씀입니다.
그리고 다른 걸 한 가지를 확인 좀 하겠습니다.
「여객자동차운수사업법 시행규칙」 제14조에 보면 법인택시 면허 최소대수라는 게 있어요. 아시죠?


그러면 이게 의미하는 게 뭐라고 생각하십니까? 과장님의 생각은요.
지금 동해시 택시업계가 소규모라서 상당히 안 좋습니다.
2017년도부터 그 시행규칙에 그런 것이 마련이 되어 가지고 택시업계를 건실화시키기 위해서 그렇게 만들어 놨는데, 그 전에 양도·양수가 되고 회사 사정에 의해서 분리시켜 놓고, 그런 부분들이 있었습니다.
거기에 대해서, 저희들도 적을수록 행정하기도 쉽고 뜻도 모으기 쉬운데 그렇다고 해서 제지할 수 있는, 강제합병시킬 수 있는 그런 부분은 좀 어렵습니다.
시행규칙이 이렇게 만들어진 것은 뭐냐면, 이런 감차를 할 때, 이런 기준에 맞춰서 하지 않으면 감차가 안 된다는 것을 명시하기 위해서 한 것 아닙니까?
그래서 통합을 유도하는 장치로써 이런 시행규칙을 정한 것 아닙니까?
아까 과장님 말씀대로 건실화, 이런 얘기도 하셨지 않습니까?
저도 똑같은 생각이고 아마 이번에 감차 사업을 진행하게 되면 그런 부분들이, 전체는 다 되지 않을는지 몰라도, 아마 조정이 좀 될 것으로 판단하고 있습니다.
업체에서도 그런 얘기를 좀 들었고요.
제가 해석하기로 이 시행규칙이라는 것은, 아까 과장님 말씀대로 택시회사의 규모를 키워서 건실화를 하기 위해서인데, 강제적으로 할 수 있는 수단이 없지 않습니까?
그런 수단을 이 감차라는 것을 통해서, 왜냐하면 택시회사들은 지금 영업이 잘 안되는 택시는 면허를 보관하는 것도 있지 않습니까?
지금 동해시에 몇 대 정도 있죠? 보관하는 것이.
휴지 차량이 20대 정도 있습니다.
교통과에서는 예산을 확보하는 작업도 해 나가셔야 하는데 문제는 예산을 다 확보했을 때, 감차를 어떻게 할 것인가, 아까 택시회사들을 건실화하기 위해서 통합을 한다든가 이런 작업들도 병행해서 최소한 시행규칙에 30대 이상의 규모를 갖추지 않으면, 감차 대상이 아닌 거예요, 맞습니까?
그래서 저희들이 한 회사가 약 4, 50대를 보유해서 운영할 수 있게끔, 그래야 효율적이지 않느냐, 그렇게 보고 그분들하고 상당히 대화도 많이 하고 있습니다.
동해시에 11개 법인이 있는데 30대 되는 곳이 하나도 없어요.
실질적으로는 되는 데는 있는데 거기는 회사를 분리시켜 놓고 있다 보니까.
앞으로는 합병 절차라든가 이런 것도 유도를 해 나가야 할 부분이라고...
예산 확보도 중요하지만 제반 사항도 신경 써서 미리미리 준비해야 하지 않는가, 그렇지 않으면 감차 예산을 많이 투입하지만 효과 측면에서 보면 상당히 적을 수도 있다, 그래서 그 점을 교통과가 명심하고 이 사업을 추진해야 하지 않나, 이렇게 생각합니다.
네, 맞습니다, 좋은 말씀입니다.
그래서 법을 지키면서 감차를 해 주셔야 하지 않는가, 이렇게 생각을 합니다.


감차와 관련해서 과장님 이하 담당 공무원께서 법과 시행규칙, 이런 것을 정확히 해석해서 앞으로 준비해 주셨으면 좋겠습니다.
그다음에 예산서 679페이지를 보시면 중간쯤에 승강장설치 및 유지관리가 있습니다.
2억 5,000만 원의 예산이 있는데 이게 구체적으로 승강장 몇 개를 하시려고 이렇게 하신 겁니까?
온열의자 한 개가 약 300만 원 정도의 예산이 들어갑니다, 온열의자만 가지고.
그리고 나머지, 승강장이 손망실이 되거나 이런 때 유지관리해 나가고, 추가로 설치하고 이런 부분이 있을 때 하게 되는...
이게 예산이 설치 및 유지관리잖아요?
설치는 몇 개를 할 예정이에요?
설치는 대략 10개 소 정도로 보고 있습니다.


돌아가는 그쪽하고 그 앞쪽하고, 전면부에.
터미널 전면부에 보면 화단을 만들어 놓고 조경식재도 해 놨는데, 거기가 상당히 어둡습니다.
그래서 그쪽으로 사람이 들어올 수도 있기 때문에, 잘 안보이고 해서, 야간에.
그 밑에 유료주차장 주차관제시스템, 이것은 어떤 필요성 때문에 하시려고 합니까?
종합버스터미널(주차장)에 사람이 일일이 다니면서 번호표를 붙여 가면서, 넘버를 찍어 가면서, 이렇게 다니고 있습니다.
이것을 요금 받는 것도 일원화하고 통제도 일원화하기 위해서 하는 전산시스템이라고 보시면 됩니다.
주차장에 들어올 때와 나갈 때에 그런 시스템을 해서 주차관리를 원활하게 하기 위해서 이걸 하려고 하는 겁니까?
네, 통제기기도, 주차통제기기도 만들어 놓고.
지금 거기 인력이 한 분 배치되어 있죠?


세 분 배치되어 있습니까?
네, 세 분 있는 걸로 알고 있습니다.
그러면 인력을 줄일 생각은 있습니까? 이런 시설을 하면?
제가 볼 때, 그 인력은 다 줄이지는 않을 것 같고요.
그렇다 하더라도 거기에 배치되어 있는 인력은 한두 분은 계속 있어야 할 것 같고요, 유지관리가 되어야 하고.
그러나 앞으로 이 자동화 시스템에 대한 것은 계속 해 나가야 하기 때문에 고용적인 측면에서 약간 감소될 수는 있지만 이런 시설은 해야 한다고 봅니다.
그러면 이 사업을 하게 된 가장 큰 동기는 무엇이었습니까?
고속버스하고 통합이 되면서 주차 설비도 현대식으로 갖춰야 하기 때문에 그런 부분도 있고, 수요가 점점, 차량 대수가 늘어나다 보니까 관리가 좀 어려워진 부분도 있습니다.
그러다 보니까 전체적인 주차장의 현대적 관리를 위해서 스마트하게 만들기 위해서 하게 된 겁니다.
개인적으로 자동화 이런 것 있지 않습니까? 조금 전에 스마트, 이런 게 장점도 있는데요, 단점이 뭐냐면, 예를 들어서 망상톨게이트 있지 않습니까?
그걸 무인화했지 않습니까?
그런데 무인화 기계를 설치했는데 문제는 사람이 한 사람 배치되어야 해요.
고장나거나 이렇게 해서.
그러면 그것이 무인화한 기계를 파는 사람들 입장에서는 팔아먹었으니까 좋은데 운영관리하는 사람들은, 제가 얘기를 들어보니까, 유명무실하다는 것이에요.
그래서 여름에 해수욕철, 이럴 때는 무인화를 안 해요.
이런 기계를 도입할 때, 그것을 도입함으로 인해서 문제가 발생하는 것을 생각해야지, 그냥 그렇지 않고 기계 도입하면 좋겠지라고 하는 것은 면밀한 검토가 아니다.
그리고 사람이 할 수 있는 것과 기계가 할 수 있는 부분이 구분이 되어야 합니다.
요즘 보면 모든 것을 자동화해서 하는데 문제는 자동화라는 것이 고장날 수도 있는 것이거든요.


그다음에 인력도 생각한 만큼 줄지 않을 수도 있어요.
그래서 이런 걸 도입할 때는 신중할 필요가 있다.
지금 현재처럼 관리하는 것보다는, 단순 인력보다는, 현재 근무하시는 분들의 근무 환경도 어느 정도 생각을 해 볼 필요가 있습니다.
그리고 올해 또 확장을 해서 더 넒어지고 하다 보니까 그분들이 상당수 힘들어하는 부분도 있습니다.
하여튼 저도 참고해서 심의하도록 하겠습니다.
좀 잘 되게끔 부탁드리겠습니다.
답변하시느라 고생 많으셨습니다.
질의 좀 하겠습니다, 과장님.
과장님이 앞서 두 위원의 질문에 대답하시는 것을 보니까 본 위원이 듣기로는 상당히 고충이 있는 것 같습니다.
현실을 얘기하자니까 그렇고, 그렇다고 그렇지 않게 얘기하자니까 말씀이 자꾸 만들어져서 나오는 부분이 있는 것 같은데 터미널 유료주차장 시스템 관리도 지금 세 명이 있지만 이걸 하면 최소한 한 명은 줄일 수 있습니다.
두 사람이 8시간 교대로 하든지 번갈아 가면서 근무하면 되니까요, 그렇죠?
그리고 들어가는 차를 체크인 하고 나올 때 자동으로 시간 뜨니까 앉아서 받으니까 왔다갔다하지 않아도 되고, 세 분이 교대 근무로 돌아가면서 관리하기보다는 두 사람이 하면 환경, 여건이 엄청 좋아집니다.
그리고 미비하게 못 붙였거나, 못 받았던 부분도 이걸로 인해서 다 해소가 되고, 100% 해소가 되는 거예요.
그런데 시원시원하게 대답을 못 하는 게 뭐냐면 자꾸 뭔가 자신감이 없고, 일이 늦어지고, 협의가 안 되고, 뭔가 진행이 안 되니까 계속 그렇게 말씀을 하시는데 앞서 말씀드린 택시 감차 같은 경우도 사실 명시이월할 수 있는 명분이 안 됩니다.
3회 추경 책자도 들어와 있지만, 우리 시가 언제부터 이렇게 됐는지 모르지만, 명시이월, 사고이월을 아주 간과하고 있어요.
이 부분은 본예산에서 주었던 예산이기 때문에 명시이월로 가서는 안 되죠.
그리고 뭔가 협의점이 나와서 올해는 여기까지 협의가 됐는데, 내년도에 이렇게 예산을 더 세워서 한 목에, 지금은 어떤 업체에서 확실한 결정을 안 주고 할 듯 말 듯 하니, 그러면 1년 더 기회를 주고 2020년도 가서 28대를 확정적으로 어디어디 선에서는 할 것이다, 이런 확실성이 나와야 하는데, 과장님의 대답으로 봐서는 협상을 과장님이 하시는지, 담당 계장님이 하시는지 모르겠지만, 대답을 들었을 때는 이것도 2020년도에 가 봐야 할 사항이에요.
그건 택시업계하고 기본적인 것은 다 협의가 끝났습니다.
과장님의 속내와 말씀은 다 이해했단 말입니다.
그런데 실행하는 데 있어서 그렇게 실행을 해 줘야 여러 부서를 관리하는 과장님도 체면이 서고 입장이 분명한데, 지금 그런 부분이, 대답을 하시는 것을 보면 안 되고 있잖아요.
안 되고 있다는 것이 눈에 드러나는데 그걸 가지고 과장님한테만 이러니저러니 하자니 그렇고 질문도 어디까지 농도를 두어서 해야 할지, 이게 상당히 고민을 위원님들도 하는 겁니다, 사실은.
내년도 보조금으로 개인택시 복지회관 건립도 2억 원이 내려와 있고, 택시총량제 감차에서도 1억 920만 원이 와 있는데 거기에 비해서 우리 시는 거의 배 이상의 예산을 세우지 않습니까?
한 가지씩 물어보겠습니다.


그런 비용을 우리 시가 다 내주겠다는 이런 얘기지 않습니까?
그런데 이것도 어느 정도 시간이 지나면 조정을 해야 하지 않습니까?
무한정 계속 100%라는 것은 아무리 복지제도를 좋게 한다고 하지만, 이 부분도 처음 시행을 할 때, 나름 시행률을 올리기 위해서 100%로 했다면 이제는 어느 정도 시간이 지났으면 50%로 하든지, 이렇게 조정을 해야 맞지, 무한정 계속 100%라는 것은.
이 자체가 서민들을 위한 그런 교통요금체계이기 때문에 제 생각에는 유지하는 것이 좋을 듯 싶습니다.
그리고 다른 시군하고의 형평성의 차이도 있는 것이고.
하여튼 이제는 조정을 하는 것이 맞지 않나, 단일 예산에 보조금으로 5억 원이면 우리 시 형편으로는 상당히 큰 것이거든요.
네, 물론 적지는 않습니다.
그래서 한 50%만 보조해 줘도 충분하지 않은가 하는 생각에서 한번 말씀드렸습니다.


아니요, 과장님이 세법을 조금 이해를 못 하신 것 같습니다.
그러다 보니 이렇게 자꾸 말씀하시는데 카드수수료에 대해서는 일반사업자는 연매출에 따라서 1년에 얼마까지 장부상 비용을 감해주는 범위가 있고요, 법인인 경우에는 100% 감해집니다.
그건 저도 알고 있습니다, 알고 있는데.
그렇기 때문에 이런 명분으로 나가는 것은 이중 혜택을 주는 셈이 되기 때문에 차라리 다른 명분으로 택시업계가 어려우니까 공공의 목적과 이익을 위해서 공익 차원에서 어떤 명분으로 지원이 나가는 것이 맞지, 카드수수료로 나가는 것은 명분이 안 맞다니까요.
이거 감사 지적 안 당합니까?
이것은 우리가 마음대로 하는 것이 아니고 정부에서 이런 지침을 받아 가지고 전국적으로 지원이 되는 부분이라서...


글쎄, 100%든 10%를 주든 개인택시면 개인택시 나름대로의 면허에 의해서 세무 처리가 되고요, 법인택시는 법인택시 나름대로 법인 장부에서 카드수수료가 됩니다.
그러니까 지원을 해 주시려면, 본 위원이 하고 싶은 얘기는, 카드수수료로 나가는 것은 명분이 안 되니까 다른 부분으로, 공공의 목적으로 공익을 위해서 지원해 주는 게 맞다고 지적을 하는 거예요.
아는데 정부에서도 이런 지침을 주고 지원해 줄 수 있는 범위를 정해줄 때...
정부에서 그렇게 정해 줬으면 정부에서도 카드수수료 부분에 대해서 보조금이 내려옵니까?
카드수수료 몫으로 내려옵니까?


이 부분이 실질적으로 이렇게 넘어간다면 우리 시에, 발한동 시장 안에 상인이라든가 연매출 1억 원 미만 사업자한테도, 일반사업자 말고, 사실은 그분들이 얘기하면 여기와 똑같이 다 줘야 해요.
그분들도 카드수수료를 다 내지 않습니까?
그분들도 일정 금액은 되는데 일정 금액은 안 돼요, 오히려, 일반사업자는.
그런데 이분들은 법인 카드 또는 다 법인으로 되어 있기 때문에 다 된단 말입니다.
그래서 이 부분이 형평성 문제에서도 말이 안 되는 것이기 때문에 한번 고민을 하셔야 한다고 분명하게 이번 기회에 말씀을 드리고 담당 계장님도 분명하게, 명분을 바꿔서라도 지원을 해야지 계속 이렇게 카드수수료로 해서 나가는 것은, 만약에 다른 업종의 상인들이 알았을 때는 달라고 들어옵니다.
그러면 다 줘야 해요.
그 부분을 말씀을 드렸으니까 지원하고 도와주는 부분은 명분을 다시 찾자, 그 부분에서 말씀을 드렸습니다.
도와주지 말라는 얘기는 아니에요.
그리고 아까 전에 감차 부분에서 김기하 위원이 물었을 때, 명시이월을 하느냐고 하니까 “예”라고 했는데 앞으로 이렇게 본예산에 세워 가지고 협상을 하고 연말 안에는 뭔가 결과물이 나와야 하는데 결과물이 없고 그 돈을 명시이월해서 내년도 예산을 이렇게 세워 주시면 이걸 가지고 28대를 하겠다면 믿을 위원님이 제가 볼 때는 없을 것 같습니다.
그렇게 업무처리가 된다면 그것은 좀 맞지 않으니까 각별히 유의해 주셔야 할 것 같고 어느 분이 담당 계장님인지 모르겠지만 과장님이 지금까지 그렇게 대답하게 한 그런 내용으로는 명분이 약하다, 다른 말로 하면 일을 안 하지 않았느냐, 또는 협상 능력이 떨어지지 않느냐, 이렇게밖에 판가름할 수 없다는 것을 말씀을 드리겠습니다.


거기에서 타 지역이라든가 기존에 했던 거기에 맞춰서 어느 정도 형편에 맞춰 가지고 측정이 된 겁니다.
타 지역이나 그 동안에 했던 것, 그걸 감안해서 우리 지역 6,231명에 어느 정도 퍼센트는 되지 않겠나 해서 곱해 보니까 105명이 나왔다, 대략.
그래서 예산을 대략 105명으로 기준을 잡게 되었다는 그런 말씀이죠?
네, 도하고 협의했던 사항입니다.
이게 만약 더 있으면 추경에 세워서 할 수 있는 거죠?
그때도 도비 보조가 됩니까? 추경에 세울 때도, 본예산처럼.
도하고 협의는 하겠지만 보조가 안 되어도 주어야 하는 그런 사항입니다.
지금처럼 도비가 매칭이 되면 좋을 것 같아서.


인근 시군 같은 경우에는 95% 이상 지원되고 있습니다, 재정 영역에서.
그렇게 되고 있는데 우리는 아직 비율 상으로 적게 줬기 때문에, 물론 내년도에 가서 공공형버스를 운영하고 하면 변화 요건이 생깁니다.
요건이 생기면 아마 좀 줄어들 거라고 생각하지만 현재 올해 기준으로 했을 때, 퍼센티지를 올려 준다고 하면 거기에 대비해서 예산을 편성하고 있습니다.
아니면 여기에 대한 변화가 있으면 보고를 드리고 예산 조정을 하도록 하겠습니다.
내년에 공공형버스나 희망택시라든가 여러 가지 교통의 변화가 일어날텐데 이런 부분에서 예산이 늘어났던 것이 좀 의아스럽고요.
예산을 증액할 때 노선 변경 문제 때문에 협상하는 과정에서 증액을 시킨 것이 아닌가하는 생각이 들어서 말씀을 드리는 것이고요.
예산 내용을 보니까 시내버스 비수익노선 손실보전금으로 17억 원이 계상됐습니다.
또, 연구용역비가 전년과 동일한 2,000만 원이 편성이 되었는데요, 올해 용역 결과에 따라서 손실보전금이 지급이 됐죠?
이 부분에 대해서 자료 제출을 좀 부탁드리겠습니다.


이들 노선 운영으로 인한 일부 경영 적자를 메워 주는 것은 어느 정도 불가피한 측면이 있다고 생각을 합니다.
그러나 공공형버스와 희망택시에 따른 교통 변화가 있는데 과연 적정한 재정인지 정밀한 용역이 진행될 수 있도록 점검과 검증을 바라겠습니다.
아까 말씀하셨다시피 버스 변경 노선 관계로 인해서 상당히 민원이 많이 발생한 것으로 알고 있습니다.
지금 공공형버스가 어떻게 운영이 되는지 현황에 대해서 잠시만 설명 좀 부탁드리겠습니다.
공공형버스가 현재 2대가 먼저 들어와서 운행을 하고 있는데 망상 만우 지역에 1대하고 북평 지가동 일원으로 운행되고 있습니다.
현재 공공형버스가 운행되는 곳이 외곽 지역에서 운행되고 있는데요.
이들 부분은 희망택시로 전환하고 공공형버스는 말 그대로 시민들을 위한 맞춤식으로 하는 것도 괜찮지 않냐는 생각을 해 봅니다.
희망택시는 벽지 노선에서 운행하는 것이기 때문에 공공형버스하고 연계시키기는 상당히 어렵고요.
그리고 희망택시의 운행 지역을 늘린다는 것도 재정 부담이 상당히 갑니다.
지금 5개 마을에서 약 1억 원 정도 소요가 되고 있는데 국비 지원이 언제까지 갈 수 있을는지 아닌지 그것도 상당히 어렵습니다.
앞으로도 대비를 좀 해야 하고 비용이 상당하기 때문에 효과성보다 비용이 많이 들어가지 않냐는 그런 부분이 있습니다.
그렇기 때문에 공공형버스를 차라리 더 해야 할 것 같으면 공공형버스를 더 운행시켜야 하지 않겠느냐, 그렇게 보고 있습니다.
그렇다면 희망택시는 잠시 후에 다시 질의를 드리도록 하겠습니다.
아까도 말씀하셨다시피 노선에 대해서 버스회사와 논의했다고 어저께 말씀을 하셨죠? 어제 논의했다고요?
노선 문제는 어떻습니까?
경유지 같은 경우, 노선에 대해 시민들이 의견을 많이 제출하지 않습니까?
시민들의 의견이 많이 나오는데 우리 시 요구대로 버스회사가 수용하는 부분이 상당히 적은 것 같습니다.
그런 부분이 좀 안타까운 점이 있습니다.
버스업체가 2개 사가 되다 보니까, 이 사람들이 계속 적자가 누적이 되다 보니까 작은 것에도 상당히 민감해 하고 있습니다.
조금이라도 양사가 손해 보기 싫어서 상당히 민감해 하고 있는 부분이 있어서 우리가 그 사람들하고 협상이라든가 절충하기가 상당히 어려운 부분이 있습니다.
정말 머리 아플 정도로 어려운 점이 있는데...
우리 시가 예산을 지원하며 버스회사에 보전을 해 주고 있는데 시민이 원하는 대로 우리 시 실정에 맞게 하지 못 하고 있다는 부분에 대해서는 상당히 문제가 있다고 생각을 하고요.
아까 과장님께서 말씀을 하셨다시피 여러 가지 문제가 있겠지만 시민들의 의견이 좀 더 잘 반영되도록 강력하게 어떤, 이루어져야 한다고 생각을 합니다.
하여튼 노선 관련해서 시민의 기대에 부응하는 최적의 노선 운행이 되도록 노력해 주시기를 바라겠습니다.
방금 희망택시 운영 지원에 대한 부분을 한 가지만 더 물어보겠습니다.


희망택시 지원 예산이 전년과 동일한 1억 원이 편성됐습니다.
아까 과장님이 말씀하셨다시피 국비, 도비, 시비입니다.
국비, 도비 예산은 정해진 것입니까?
아니면 시 재원이 마련되면 더 요청할 수 있는 겁니까?
그것은 전년도 수에 맞춰 가지고, 예산 집행에 맞춰서 도에서 조금씩 조정을 해서, 편성을 해서 내려 보내 줍니다.
그래서 올해 이기리 쪽이 좀 늦게 시행이 되다 보니까 예산 집행이 적은 부분이 있습니다.
그래서 만약에 내년도에 예산이 더 늘어나게 되면 도하고 협의를 해 가지고 증액 요구를 해야 할 것 같습니다.
하여튼 예산 내용을 보니까 벽지 노선 6개에 대해서 추진하는 걸로 되어 있습니다.


운행에 대한 만족도는 상당히 좋습니다.
만족도 조사를 올해 같은 경우에는 두세 번 했는데, 공식적으로 하기도 하고 비공식적으로 하기도 했는데 만족도는 한 80% 이상이 상당히 좋아하고 있습니다.
네, 저도 그렇게 들었습니다.
「근로기준법」 개정으로 인해서 시내버스 운행의 단계적 감축이나 벽지 노선이 불가피한 측면이 있습니다.
따라서 버스 이용이 불편한 지역을 대상으로 희망택시를 보다 확대했으면 좋겠다는 생각이 들고요.
아까 말씀하셨다시피 벽지 노선에 대한 손실보전금 같은 것들도 이런 부분을 절약할 수 있는 부분이 아닌가 하는 생각이 들어서 말씀드리고요.
아무튼 시민분들이 만족하고 더 확대되기를 원한다면 국비, 도비를 더 확대해서 희망택시가 활성화될 수 있도록 노력을 부탁드리겠습니다.


우리 시는 어떻습니까?
어린이 교통사고 발생이 한 해 몇 건 정도 됩니까?
교통사고 수치는 전에 한 번 봤는데 지금 기억을 못 하고 있습니다.
그런데 다른 지역보다는 그렇게 많지는 않습니다만 그래도 계속 시설 보강은 많이 해 주는 것이 좋다고 생각합니다.
하여튼 그런 부분도 파악을 해서 데이터화시켜서 교통사고가 빈번한 지역이나 구간이 어디인지를 파악을 해서 예산 투입을 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
하여튼 예산을 더 확보해서 어린이보호구역에 대한 안전 실태 점검과 조치 강화를 위해 각별히 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.
과장님, 그동안 수고 많으셨습니다.
과장님, 그동안 우리 시를 위해서, 과장님이 젊으셨을 때부터 많은 열정과 많은 수고로 고생해 주셔서 감사드리고요, 앞으로 제2의 삶을 살아가실텐데 평안하시기를 바라겠습니다.
그리고 이 자리가 마지막 자리가 되실 것 같은데 끝까지 해 주셔서 감사드리고요.
저는 아까 조금 전에 이정학 위원님이 질의하셨던 어린이보호구역 부분에 있어서 추가적인 것들만 여쭤보고 마치겠습니다.
저도 사건 부분이 궁금했는데 아까 말씀해 주셨고 지난번에 그 저기... 단체가 어디지? 어린이 그... NGO 단체인데 거기에서 동해시에 있는 초중고 학생들하고 간담회 비슷하게 했었어요.거기에서 나왔던 내용들이에요.
내용들 중에 보면, 어린이보호구역의 교통 부분에 대한 얘기들이 많이 나왔어요.
어린이들의 눈으로 본, 동해시가 이러이러한 것이 개선되었으면 좋겠다는 이런 얘기들이 나왔는데 제가 이 사업을 보면서 거기에 접목되는 것과 그리고 이 사업에는 아직 올려지지 않은 것이 있어서 다음에 예산을 세우실 때 조금 검토를 해 주시면 좋지 않을까, 이런 차원에서 질의를 드립니다.
앞서 질문했던 것은 빼고, 부영아파트 쪽에 가면, 대동, 부영아파트.
이쪽에 가면 청운초도 있고 굉장히 혼잡하지 않습니까?
그런 쪽에 아이들이 집으로 들어가기 전에 교통체계나 이런 부분들이, 신호등이 점멸로 꺼져 있다거나, 이런 부분들이 꽤 많다고 아이들이 얘기를 하더라고요.
신호등에 불이 좀 늦게까지 켜졌으면 좋겠다는 이런 건들도 있었어요.
혹시 그런 부분 좀 아시는 게 있습니까?
거기뿐만 아니라 동해시 다른 쪽에도 그런 것들이 있다던데.
교통 신호등이 도로 주행 차선을 중심으로 해 가지고 점멸로 바뀌게 되면 횡단보도 신호등이 꺼집니다.
체계가 그렇게 되어 있어서, 그런데 우선은 횡단보도를 건너는 사람이 우선인데, 운전하시는 분들이 그걸 잘 안 지켜 주셔서 애로사항이 있습니다.
그래서 교통량이 좀 적을 때 보행자 불편을 해소하기 위해서 그렇게 하는 차원인데, 그걸 켜 놓게 되면 불편한 점들이 있습니다.


그래서 그걸 켜 달라고 하면 수요가 많을 때 켜 드립니다.
탄력적으로 해서 경찰서하고 협의를 해서 켜 드리면 신호등이 켜지고 그렇게 됩니다.
아이들의 눈으로 봤을 때는 그게 많이 불편했나 봐요.
신호가 빨리 꺼지니까 위험했던 거예요.
그날 토론 자리에서 그런 얘기가 몇 군데서 나오더라고요.
그런 자료가 있으면, 또 반대적으로 꺼 달라는 민원도 많고 이러다 보니까, 꺼 주다 보니까 그런 현상이 생기는데 그건 전화를 주시면 바로 경찰서하고 협의하고, 학교하고 협의하고 그렇게 하도록 하겠습니다.
네, 그리고 학교 진입로들, 이런 부분에 있어서 인도하고 차도하고 구분이 안 되는 그런 부분들, 이런 부분에 대한 얘기들도 꽤 있었고, 또 하나는 예산에도 교통안전 표지판을 정비하시겠다고 나왔는데 그런 부분에 대해서 구체적인 안들도 있었습니다.
그러니까 정비하는 부분에 30개소 정도 예산은 잡아 놓으셨지만 전체적으로 그런 부분들이 전수조사가 되어서 필요한 부분에 대해서 교통표지 안내판, 이런 것들도 다시 한번 다 점검을 해 주시기를 바라겠습니다.
그리고 과장님, 펜스 설치 같은 경우는 기존에 있는 것들을 다 정비하는 겁니까?
아니면 여기도 신설이 있습니까?
신설보다는 주로 유지관리, 보수하는 쪽으로...


그리고 그 밑에 보면 노면 표시 정비, 이런 부분도 있네요? 그렇죠?
이것은 그겁니까? 속도?
바닥에 속도 표시라든가 안내선이 지워졌다든가, 그런 부분들을.
그런 표시 정도입니까?
교통과뿐만 아니라 지난 번 안전과 때도 그런 질의를 드리기는 했는데 어린이나 청소년, 사실 어린이들은 우리 시에서 다 같이 길러야 하는 것을 다들 알고 있는 상황인데 특히 교통 관련해서는 안전 체계 같은 경우는 다 연동해서 잘 좀 지켜져야 할 것 같아요.
이런 부분에서 교통과에서 중심을 잡으셔서 어린이보호구역 같은 경우는 많은 예산이 투입되더라도 아이들 눈높이에 맞는 개선을 해 주시기를 바라겠습니다.
저희들도 그렇게 노력하고 있습니다.
사실상 학교를 지으면서 주차 대책이라든가 교통 대책이라든가 전혀 검토가 잘 안 되어 있습니다.
그러다 보니까 그게 제일 애로사항이라서, 학교 선생님들은 차를 몰고 학교 안으로 들어가는데 학생들이 직접 탄 차들은 학교 안으로 못 들어갑니다.
상당히 불합리한 점이 있고요.
그런 부분을 해소시키려고 하다 보니까 어린이보호구역도 만들어 놓고 거기서 단속도 하고 하는데 단속하면 단속한다고 그러고, 상당히 양면성이 존재해서 어려운 부분이 있습니다.
그런 부분은 위원님이 말씀하신 대로 정보를 주시면 최대한 적용하도록 하겠습니다.


과장님, 공직 기간 동안 수고 많으셨고요.
휴가 중임에도 불구하고 예산 심의에 성실히 임해 주셔서 대단히 감사합니다.
저는 궁금한 부분이 여러 위원님들께서 거의 질의가 중복이 되고 다 나왔습니다.
어린이보호구역과 관련해서 두 위원께서 잇달아 질의를 해 주셨는데 이 부분은 저도 학부모들의 얘기가 있어서.
만약에 스쿨버스 같은 경우는 교통과에서 할 일이 아니죠?
교육청에서 합니까? 어떻게 됩니까?
스쿨버스 운영, 자동차가 움직이는 것에 관해서, 교통안전에 관해서는 교통과의 소관 사항에 있습니다, 경찰서와 함께.
그래서 안전표지라든가, 자꾸 서지 말아야 할 곳에 서는 것, 사실상 어린이보호구역 내에서는 그 차도 설 수 없습니다.


그러니까 보호구역 운영, 그런 차량들의 운영에 따른 문제는 교통과 소관인데, 스쿨버스를 운영할 것이냐 말 것이냐는 문제는 어디서 정책을 결정합니까?
교육청이 합니까? 현재.
그것은 교육청에서 한다기보다도 개별 학원이라든가 이런 쪽에서 관리하고 있는 부분입니다.
거기에서 문제가 발생하는 것인데 특히 유치원 같은 경우에는 거의 공공형 스쿨버스가 있는 것 같아요.
그런데 초등학교 저학년, 1, 2, 3학년의 경우에는 학부모들의 얘기를 들어보면 유치원하고 크게 다르지 않다, 특히 1학년, 2학년은.
그런데 스쿨버스가 아예 없다, 그러다 보니까 학부모들이 태워 줄 수밖에 없고, 또 일이 있는 부모들은 태워 줄 수 없으니까 할 수 없이 태권도학원에 보낸다든가 미술학원에 보낸다든가, 학원에 보낼 수밖에 없다는 이런 연쇄적인 일이 벌어지거든요.
이것은 예산하고는 조금 차이가 있는 얘기입니다만 정책적으로 어떻게 하면, 그렇다고 아까 과장님이 말씀하신 대로 학교 주변의 도로 환경이 차를 쉽게 주차할 수 있는 공간도 사실은 없거든요.
그분들이 그런 걸 호소하세요.
무슨 얘기까지 하냐면 등교시킬 때는 태우고 가서 잠깐 내려 주고 떠나면 되니까 문제가 없는데 하교시킬 때는 애들이 나오는 시간이 거의 정해져 있기는 하나, 5분 내지 10분을 정차를 해야 애를 만날 수가 있는데 실제로 상당히 애로사항이 많겠더라고요.
제가 여쭤 보는 이유는 그러면 이 부분을 우리 시청인가, 교육청인가, 아니면 시청이라면 어디서 하는가, 이걸 알아서 종합적인 숙고가 있어야 하겠다.
스쿨버스 운영에 대해서는 제가 볼 때 그렇습니다.
그것은 교육청에서 전적으로 책임을 집니다.
학급을 증설시켜 주면서 학생들의 수송 대책을 우리 행정에서 마련해 줄 수는 없는 것이고 수용 대책만큼은, 도로야 행정에서 해 줘야 하겠지만 학교 운영에 관한 사항은 교육청에서 반드시 해 줘야 한다고 생각합니다.
그러니까 스쿨버스를 예를 들면, 학교 운영에 관한 것이니까, 학생 수송에 관한 것이니까 스쿨버스 운영에 관한 한, 교육청에서 먼저 답을 내 놓아야 하는 사항이 맞죠? 우리 행정보다는?
행정에서 도와줄 수 있는 부분이 있으면 돕고, 그런 것이죠?
장기간 공직 생활을 하시느라 고생하셨고요.
퇴직 후에도 간간이 만나 뵙고 좋은 얘기도 나눴으면 좋겠습니다.
반복 질의가 많이 나왔지만 의제별로 다른 소주제를 갖고 있기 때문에 교통과에서는 위원님들이 얘기하신 소주제를 충분히 다뤄 주시기를 바랍니다.
그런 것들을 할 때는 법과 시행규칙에 분명하게 앞서서 해야 하겠다, 우리가 먼저 법을 잘 지켜서 법령에 의해서 해야 하겠다는 말씀을 해 주셨고요.
버스 노선 개편에 대해서 외곽 주민들이 불편하지 않도록 각별히 더, 잘 되도록 홍보를 충분히 해 주셨으면 하겠다는 말씀과 지방정부 보조금 건물 신축 시에는 분명하게 동해시 재산으로 기입을 해야 하겠다.
그렇지 않을 경우에는 보조금 지급하는 데 낭비성이다, 할 수가 없다는 말씀을 하셨고요.
또 아이들은 공동으로 같이 길러야 하는 육아 정책에 교통안전으로써 아이들이 사고를 당하지 않아야겠다는 여러 위원님들의 의견이 있었습니다.
정책으로 특별히 오늘 정책이 나왔는데, 스쿨버스 얘기는 초등학교 13개가 다 고민을 해야 하니까 교육청에 관계 회의를 갈 때는 이 정책이 교육청에서 집중적으로 다뤄 주어야 하지 않나, 작은 시가 정말 문제입니다.
큰 도시는 다 개개인이 하겠지만 작은 시일수록 아이들을 위해서 수송 대책을 내 놓아야 하지 않냐는 건의를 꼭 해 주셨으면 좋겠습니다.
자료 요구가 있었습니다.
이창수 위원님이 승강장 설치 10개소에 대한 자료를 달라고 하셨는데 이게 맞죠?


과장님, 하실 말씀이 많으실 것 같은데 없으시다고 하시네요.
올해 대형 산불로 인해서 다른 과보다도 특별히 녹지과가 고생한 걸로 알고 있고 그 와중에 태풍 미탁까지 와서 뒤처리 하시느라고 굉장히 고생한 걸로 아는데 할말이 없다고 하니까 저희들이 당황스러운데 그 와중에도 망상 모래식물에 대해서 굉장히 많은 성과를 얻은 걸로 알고 있습니다.
동해안에서뿐 아니라 우리나라에서 처음으로 발견된 식물이 있어서 산림청에서, 산림과학원에서 기록한 걸로 아는데 잠깐 한마디 해 주시고 넘어가시죠.
네, 망상 컨벤션센터 앞 백사장에, 과거에
군부대가 있던 자리에, 인위적 훼손이 안 된 지역에 해안사구 식물 자생지가 잘 보존이 되어 있었습니다.
그것을 저희들이 울타리도 새로 설치하고 실제로 어떤 식물들이 자생하고 있는지 조사를 했었습니다.
그래서 총 37종이 발견되었고 그 중에 한 종은 미기록종이었습니다.
그래서 조만간 책자도 발간할 예정이고 앞으로 그쪽에 해안사구 식물과 관련해 가지고 관광객이라든가 식물 관련해서 관심이 많으신 분, 야생화에 관심이 많으신 분, 환경단체, 이런 쪽에 많은 볼거리를 제공하고자 합니다.
저희들이 식물을 보호하는 것도 사계절 관광지를 만들기 위해서 굉장히 노력하고 망상 안의 모래식물이, 다른 지역에서 없던 식물들이, 과장님은 삼십몇 종이라고 그랬는데, 제가 따로, 저희들이 관리하면서 사진 찍은 게 저만 해도 50종이 넘는데 과장님이 저보다 조금 덜 조사를 하신 것 같습니다.
거기에서 모래말뚝버섯이 망상모래말뚝으로 불리고 특별히 동해시에서 망상모래말뚝이라는 이름을 갖게 되어서 정말 기쁘게 생각을 합니다.
잠깐 제가 사진 찍은 장면을 가지고 왔는데 혹시 처음 보는 분이 있을까봐 보여 줍니다.
이게 대한민국에서 우리 동해시에만 있고 동해시의 자생지에 한번 나타날 때마다 이삼십 개가 나타나는 지역이 여러 군데 있습니다, 한 곳이 아니라.
이래서 등록이 되었고 산림과학원에서 유전자 등록까지 한 상태입니다.
그래서 동해시민도 알아야 하고 공무원들도, 의원님들도 알아야 하기 때문에 사진을 잠깐 갖고 나왔습니다.
또 하나는 망상모래솔인데, 와송이라는 게 기왓장에 나지 않습니까? 와송.
그다음에 바위솔이 있습니다, 똑같은 종류인데, 바위솔.
그다음에 망상 지역에, 이것도 두세 군데 한 40뿌리 정도씩 나는 곳이 있는데 망상모래솔이라는 이름을 올해 갖게 됐습니다.
이렇게 망상 지역에 굉장히 중요한 식물들이 있다고 말씀을 드리고 동물들도 많이 있습니다.
멸종 위기 동물도 저희들이 파악을 하고 있어서 올해 성과가 나면 굉장히 사계절 관광지로 중요한 역할을 하지 않나, 꼭 나무를 산에만 심는 것으로들 많이 알고 있는데 바다식물도 굉장히 중요하다는 걸 동해시에서 이번에 확실히 근거를 뿌리내리지 않았나 싶습니다.
과장님, 정말 애쓰셨는데 계속 동해시 관광을 위해서 녹색식물에 대해서 애써 주시기를 당부를 드립니다.
그럼 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.


봄철 산불이 있고 가을철 산불이 있기 때문에 일단 봄철 산불에는 별 무리가 없어서 유지했습니다.
내시된 대로 올렸습니다.
불이라는 게 언제 난다고 예약하고 나면 참 좋지요.
그리고 얼마만큼 날 것이다, 그러면 참 좋은데 그런 예정이 없습니다.
그러니까 이 부분은 그대로 유지하시고 추경에 반영해서 유지하는 게 좋겠다는 의견을 드리겠습니다.
저는 차량이 좀 노후되고 해서 임차비가 낮아졌는가 했더니 기간을 줄여서 한다는 것은 좀 반대다.
그다음에 그 밑에, 산불전문예방 진화대 근무복을 그 밑에는 50명분을 40만 원으로 했습니다.
그다음에 다음 페이지, 707페이지에 일반운영비를 보면 산불근무복 구입에서는 100벌을 15만 원씩 책정했어요.
이 옷 값 차이가 왜 이렇게 나는 겁니까?
전문진화대들이 입는 옷들은 방염 처리가 다 되어 있고 내피, 외피, 바지, 이런 것들이 다 특수 처리가 되어 있습니다.
그리고 707쪽에 있는 산불근무복 구입은 직원들이 산불 진화라든가 산불 예방 활동을 할 때 나가라고 주는 옷으로 그런 처리가 안 되어 있는 그런 옷입니다.
그러면 그분들은 그런 옷을 입어도 관계가 없다는 거죠?
그분들은 당연히 그런 걸 입어야...


이거는 시청 직원들을 상대로 윗도리만 주고 있습니다.
산불진화대라고 해 놔서 현장에서 일하시는 분들한테 그렇게 주는가하고 생각을 했고요.
711페이지, 상단부에 생활환경숲 조성사업 2개소, 2억 원씩 4억 원이 섰는데 이 부분을 좀 설명해 주시죠.
한 곳은 망상역사에서 망상역사 동쪽으로 역사 울타리하고 도로 사이에 15m 폭이 위로 200m 정도가 있습니다.
그곳 한 곳하고, 웰빙레포츠타운 안에 골로 들어갈 때 내리막길을 내려가지 않습니까?
내려가서 오른쪽에 휴게시설같이 되어 있는데 그쪽에 할 예정입니다.
그렇게 2개소입니다.


빨리 안 크면서도 숲을 이루어 주고 하면 좋은데 너무 빨리 크니까 계속 해마다 자르는 일도 발생하고 그런 부분에서 좀.
그러면 그 밑에 해오름 유아숲체험원 조성은 같은 맥락인가요?
이것은 조금 틀립니다.
이것은 기존 숲에 어린이들이 와 가지고 활동할 수 있는 그런 공간을 확보해 주는 그런 사업입니다.
장소는 8단지 뒤쪽에, 경로당 뒤쪽에 계획하고 있습니다.
아, 거기 들어가는 길이 있습니까?
옆에는 밭이 좀 있던데?
다 시유지로 확보가 되어 있습니다.
게이트볼장 옆으로 올라가나요? 아니면?


복구조림이면 옥계 지역에서부터 타고 넘어 온 우리 지역을 말하는 거예요?
네, 망상동 산불피해지 복구조림인데 금년에 66ha를 하고 나머지 부분은 내년 봄에 할 계획입니다.
올해 큰나무를 식재했는데 큰나무 기준이 딱 정해져 있는 것은 아니고 2m 내지 3m 정도를 식재했고 내년에는 2년생, 3년생, 한 30cm 정도를 식재할 계획입니다.
다 소나무로 심는 거예요?
일단은 소나무하고 해송을 주로 심을 계획입니다.
이왕 심을 때, 불나서 심을 때, 힐링숲을 만드는 걸 한번 생각 안 해 보셨습니까?
전남 장흥인가에 가면 삼백나무숲을 한 부부가 평생을 바쳐서 만들어 놓은 걸 결국은 군이 경매에 나온 걸 사 가지고 관광지로 조성하고 있지 않습니까?
그렇듯이 우리도 여기에, 좀 작지만, 본의 아니게 불은 났습니다.
났는데, 다시 심더라도 그런 차원으로 하면 앞으로 망상 관광지가 어떤 영향을 받을 수 있는 곳이 되지 않을까 하는데요?
아예 이왕 심는 거 도면을 좀 잘 그려서, 거기에 삼백나무처럼 큰 나무를, 나중에 커도 큰 관계가 없지 않습니까?
관계는 없는데 아무래도 남쪽 수종하고 북쪽 수종하고 좀 틀리기 때문에 저희들이 활엽수 종류를 구분을 해 가지고 식재를 했습니다.
힐링이 되는 산책로도 되고, 힐링도 되는 그런 쪽으로 과장님이 생각하셔 가지고 아예 나무를 새로 심을 때 등산로, 걸어 다니는 길 노선까지 아예 염두에 두시고 그러면서 나무를 거기에 맞춰서 심으면 나중에 크기만 하면 자연적으로 다듬기만 하면 될 수 있도록, 그냥 무작정 한 나무를 심으면 좌우로 1m 50cm, 2m 폭, 3m 폭으로 전후좌우로 심는 것보다는 걸어가는 공간까지 아예 만들어 놓으면서 나머지 부분에다가 나무를 심어서 올리면 나중에 어떤 조성을 하는 데도 도움이 되고 추가로 뽑지 않아도 되지 않습니까?
그 정도까지 생각을 하시고 나무 식재를 하실 때 영향을 줬으면 좋겠다.
구상을 좀 하는 게 좋지 않겠냐는 생각에서 말씀드렸습니다.
그리고 714페이지 중간에 미세먼지 저감조림이라고 했는데 이건 어떤 나무를 말씀하시는 거예요?
이건 산림청에서 신규사업으로 미세먼지 정책이 많다 보니까 새로 발굴한 사업인데 북평산업단지하고 송정산업단지를 보면 완충 녹지가 상당히 많습니다.
그쪽에 당초에 식재를 했었지만 숲이 안 된 장소가 많아 가지고 그쪽에 식재할 계획입니다.
아, 그쪽에 보충으로 하는데 미세먼지 저감조림 쪽으로 영향을 주는 나무를 심겠다?
그 나무에는 예를 든다면 어떤 나무?
원래는 잎이 넓은 플라터너스라든가 이런 쪽이 이론상으로는 그렇게 되어 있는데 현실적으로 유지관리 문제 때문에 그런 기능이 떨어질지라도 잘 살 수 있는 침엽수 종류 쪽으로 생각하고 있습니다.
그다음에 716페이지부터 임도에 관련해서 유지관리가 상당히 여러 군데가 있거든요.
총괄적으로 한번 설명해 보시죠.


이럴 때는 1개소라고 하지 말고 사방댐 사후관리비로 700만 원, 차라리 이렇게 했으면 1년 간 이 예산으로 전체를 관리하려고 세웠는가 보다, 이러는데 1개소라고 하니까 밑의 것을 신설하는 것에 대한 것만 1년 간 관리한다든가 수리한다든가 해서 그런가, 그렇게 생각했단 말이에요.
그게 아니고 전체 관리 비용으로 대략 700만 원을 세웠다 이거죠?
그다음에 719페이지에 해안방재림 조성사업에 2억 원.
여기는 또 어떤 나무고 어디다 하실 거예요?
이건 망상해변 제2캠핑장 앞쪽에 저희가 꾸준히 방풍림대를 조성을 했습니다.
이번에는 규모를 좀 크게 해서 해변하고 식수대 중간쯤에 한 20m 폭으로 해서 추가로 방풍림대를 조성할 계획입니다.


거기에 보면 항상 모래가 올라와서 인도를 덮고 있잖아요?
그걸 방지하기 위해서?
본의 아니게 교육 갔을 때, 대천해수욕장도 보니까, 거기는 턱이 져서 괜찮을 것 같은데도 쭉 가면서 해송을 심어 놨더라고요.
그래서 왜 심어 놨냐고 하니까 방재림식으로 해풍이 너무 많이 오는 것도 방지하고 등등, 했는데 보기 좋더라고요.
그런데 우리 거기도 항상 보면 모래가 올라와서 얹혀 있잖아요?
네, 지금도 많이 올라와서 쌓여 있습니다.
그러니까, 그게 방지된다고 봐야 하네요?
네, 그렇게 많이 방지가 되고 있습니다.
그다음에 721페이지에 401 시설비 및 부대비, 올해도 등대 관광지의 전주대에 꽃바구니를 거는 것, 휙휙 지나가는 도로변에 너무 많이 하지 말고 차라리 등대 관광지의 전봇대에다가 꽃을 좀 걸어 달라고 했더니 올해, 등대경로당에 물었더니 그 어르신 말씀을 그대로 전하면, 걔들이 올해는 딱 두 개를 걸었다고 하더라고요.


그 아이디어를 그 등대경로당 어르신들이 낸 거라니까요.
하려고 했었는데 가로등에 거는 체인 자재가 있습니다.
그런데 거기에는, 가로등이 거기에 적합하지 못해서, 여러 모델이 나오는 데도 불구하고 합당한 걸 못 찾았습니다.
그래서 두 개밖에 못 했습니다.
내년에는 어르신들이 말씀하신 대로 되겠지요?
거기에 두 개라도 걸었는데 가 보니까 그냥 앙상한 것보다는 예뻐요.
그래서 뭔 얘기를 하시나 하고 일부러, 어르신 올해는 두 개씩이나 걸었네요, 하니까 바로 나오는 거야.
그놈들이 두 개밖에 안 걸었다고 하면서.
다른 도구를 이용해서라도 될 수 있도록 해 보겠습니다.
할머니들이 꽃을 사진으로 찍어 놓은 걸 보여 주더라고요.
이렇게 예쁜데 다 걸면 얼마나 좋겠냐, 관광객들이 사진도 찍지 않을까, 이러면서 말씀을 하시는 거예요.
그래서 내년에는 지적 사항이 안 나오게 해 주십시오.
그다음에 장기미집행 도시공원 토지매입이 50억 원이고, 어린이공원 조성이 20억 원인데 50억 원짜리는 1식이고, 밑에는 2개소예요?
어떤 뜻인지 설명해 주시죠.
장기미집행 토지는 실효 대상이 되어서 하는 토지매입비이고...


이분들 상당히 일자리치고는 양질의 일자리인 것 같고, 그렇죠? 선호도가 높죠?
연세 드신 분이 많이 오시니까 그분들 기준으로 해서 상당히 좋은...
선발 기준이 어떻게 됩니까?
일단 진화대 같은 경우는 체력검사를 합니다.
등짐펌프를 메고 25분 정도 등산을 해 가지고 시간을 체크를 합니다.
그래서 그 시간 범위 내에 들어온 사람들을 기준으로 해서 국가에서 정한 저소득층 기준을 다시 적용해서 선발을 하고 산불감시원 같은 경우는 동사무소에서, 아무래도 지역을 잘 아시는 분들을 선발하도록 그렇게 의뢰를 하고 있습니다.
관내 사정을 잘 아는 분?
혹시 이 선발 과정에서 누구는 연속으로 해 주고, 나는 해도 안 시켜주고, 이런 민원은 없습니까?


이분들은 평소에는 어떻게 관리를 하십니까? 무슨 일을 하십니까?
순찰을 위주로 하고 있습니다.
순찰을 위주로 하면서 비가 오고 그런 날은, 비가 오고 난 다음에 지표면이 축축하고 이럴 때는 산불 취약지 도로변에 풀을 제거하고 낙엽을 제거하고 그런 업무를 하고 있습니다.
네, 실질적인 일을 하시는군요.
710페이지에 백두대간 생태복원, 이건 어떻게 하는 겁니까?
매년 10월에 산삼심기 행사를 하는데 저희가 주관을 하고 관련 단체들하고 같이 행사를 하는데 주로 종묘구입비로 사용을 하고 있습니다.
산삼심기, 그런 것도 백두대간 행사에 해당합니까?


이건 물론 전문가들이 잘 알아서 하시겠죠?
그리고 그 위로 올라가면 해안식물 해설사, 그리고 밑에 해설사 양성교육, 두 가지가 있는데 해설사 양성교육은 어디서 누가 어떻게 합니까?
금년 같은 경우에는 강릉 생명의숲에 위탁을 줘서 했습니다.
내년에도 역시 그쪽에 위탁을 주어서 교육을 할 계획인데 작년 같은 경우에 주간에 1주일로 하니까 희망자들이 시간 제약 상 많지 않아서 올해는 저녁에 기간을 좀 길게 해서 많은 분들이 교육에 참석할 수 있도록 그렇게 할 계획입니다.○ 최재석 위원 :
해설사는 이게 많아야 합니까?
아니요, 그렇지는 않습니다.
일단 해설사 양성보다는 해안식물 자체에 대한 교육을 하는 그런 취지로 받아들이면...


세 분을 10개월 동안 할 예정입니다.
그런데 해설사를 필요로 하는 수요가 얼마나 됩니까?
해설 자체는 그렇게 많지는 않습니다.
많지는 않은데, 해설하면서, 대기를 하다가 거기에 들어와서 나무를 채취하거나 훼손하거나 이런 사람들을 예방하는 그런 작업하고 아무래도 외래식물들이 많이 들어오고 있습니다.
외래식물을 제거하는 것하고 같이 작업을 하게 됩니다.
글쎄요, 말씀은 그렇게 하시는데 여기 해설사 운영으로 되어 있고요.
제가 보기에, 무릉계곡 같은 데도 문화해설사로든, 관광지 해설사가 있는데 실제로 해설을 요구하는 수요가 그렇게 많지 않은 것 같아요.
하물며 해안식물에 관해서는 해안사구를 보호해야 한다, 식물을 제대로 관리해야 한다, 관광자원화를 떠나서 굉장히 필요한 사업이라고 같이 인식을 합니다.
그런데 해설 받을 수 있는 수요가 별로 없는데 세 명을 배치해 놓고, 보호하는데, 관리하는데, 이 인력을 활용하겠다고 하는 것은 좀 안 맞는 것 같아요, 제가 보기에는.


명칭이 문제가 아니고 아까 외래식물을 제거한다든가 하는 문제는 매일 제거하는 게 아니잖아요? 그렇죠?
네, 매일하는 건 아닙니다.
환경과에서 외래식물, 그런 항목도 따로 있었습니다.
이 부분은, 제가 드리고 싶은 말씀은 뭐냐면, 뭐가 중요하다, 어떻다 하면 일을 너무 벌여요.
너무 키운단 말이에요.
그런데 해설사 부분은, 제가 봤을 때, 사구식물을 보호하고 육성하고 해야 한다는 것에는 절대 동감인데 과연 이렇게까지 할 필요가 있느냐, 제가 볼 땐 과한 생각이 드는데요, 이건.
주로 토요일, 일요일, 평일 낮, 이런 경우에 일반인분들이 와서 채취를 많이 하는데 해설사들이 해설도 하지만...
감시 기능에 중점을 두겠다?
그러면 항목을 좀 달리하는 게 합당하다고 생각이 드는데요.
714페이지, 통합 숲가꾸기라고 있는데 이건 어떻게 하는 사업입니까?


수요가 항상 많은데 도에서 배분을 해 줄 때 조금만 해 줘서 항상 수요는...
아, 작년에는 배정을 적게 받았고 올해는 좀 더 여유 있게 받았다? 그런 사업인데.
그리고 721쪽에 저 밑에 쪽에 보면 도로변경관 개선화 사업 3억 원, 동해바라기 사업 2,000만 원이 있는데 이건 어떻게 하는 사업입니까?
도로변경관 사업은 도로변을 한번에 해결할 수는 없어 가지고 내년에 삼척 경계하고 동해항 정문, 그리고 해맞이길 공원 정비, 이런 쪽에 3억 원을 사용할 것이고요.
동해바라기 사업은 동쪽의 해바라기 개념을 접목한 사업으로써 몇 년 차로 진행이 됐는데 망상하고 노봉, 대진, 그쪽 구간에 해바라기를 계속 식재하고 있었습니다.


동 해바라기입니까? 그럼?
그리고 예산서에서는 찾지를 못 했는데 전천 둔치, 이쪽에 조림하는 것도 녹지과 소관입니까? 업무가? 어떻게 됩니까?
네, 저희들이 다 식재하고 관리하고 있습니다.
거기를 이용하는 시민들이 나무를 심고 상당히 환경이 좋아졌다고 그렇게 얘기를 많이 하세요.
그런데 아직도 좀 부족하다, 좀 더 심었으면 좋겠다는 의견이 있던데 수렴된 게 있습니까?
그런 의견은 계속 나오고 있습니다.
그런데 전천 제방 같은 경우에는 왕벚나무가 거의 활착 단계에 있고 중간중간에 작은 꽃나무를 심자는 의견이 상당히 많은데 공간의 개념에서 그런 탁 트인 공간을 선호하시는 분들도 있고, 꽃도 선호하시는 분들도 있고, 그렇기 때문에...
제방은 그렇고 밑에 둔치 쪽에, 걷는 길 있지 않습니까? 그 주변.
그쪽으로는 따로 특별히 계획은 없습니다.
하천 구역이라서, 저희들은 될 수 있으면 심는 쪽으로 의견을 모으고 있고 하천 관리 부서에서는 될 수 있으면 안 심는 쪽으로...
나중에 걸림이 되고 이러니까.


차폐 조림이라는 게 실효성이 있을지 없을지, 어떻게 보십니까?
의견을 좀 말씀해 주십시오.
컨베이어벨트 북쪽에는 바짝 붙여 가지고 쌍용에서 식재를 많이 했고 실제로 많이 컸습니다.
그런데 남쪽으로는 바로 도로가 붙어 있어 가지고 사실 식재할 여건은 안 됩니다.
그런데 수목이 진동이나 소음을 어느 정도 대응하거나 흡수하는 효과는 있다고 되어 있습니다.
그게 우리가 만족할 수준의 방재 능력을 갖고 있는 것은 아닙니다.
다만 일부라도 그런 방재 능력을 갖고 심적으로도 그런 것이 있으면 좀 더 방재가 된다는 그런 감성을 가지기 때문에 하는 것이 좋다고 판단합니다, 저는.
그런데 문제는 남쪽 측면이 시민들이 많이 이용하는 공간이고 차폐를 해도 미관상, 이쪽이, 우려되는 지역이 맞죠?


북삼동 동회근린공원이 있습니다.
과거에 박물관을 설치하려고 토지 매입을 했다가 그 계획이 무산되는 바람에, 원래 근린공원에 그런 시설이 들어갈 수 있었기 때문에 했었는데 그게 무산되는 바람에 토지가 매입이 되고 계속 방치가 되어 있었습니다.
그래서 이번에, 거기에 농경지가 대략 반, 산림이 반, 이렇게 있습니다.
진입로하고 산림 쪽에 편의 시설, 그런 걸 좀 설치할 계획입니다.
실시설계 수립용역을 한다고 되어 있는데 앞으로 거기를 어떻게 할 계획이십니까?
근린공원으로 조성할 계획입니다.
그런데 동회산림공원이라고 한 것은 산림청 쪽의 사업인데 근린공원하고 중첩이 됐다고 보시면 되겠습니다.
그래서 근린공원을 조성하는 차원에서 산림청 사업비로 산림공원을 조성한다는 취지로 받아들이면 좋겠습니다.
예전에 박물관을 지으려고 사 놨는데, 박물관 부지, 조금 전에도 과장님이 말씀하셨지만 일부는 사유지고, 일부는 시유지인데, 그 지역을 예전에 박물관을 지으려고 했는데 폐지를 하고 나머지를 다 근린공원으로 조성할 계획입니까?


제가 보충 답변드리겠습니다.
그 부분은 예전에 박물관 부지로 매입을 했었는데 계획이 무산되고 최근에 들어서 수리과학체험관 등 여러 가지 어린이와 관계된 그런 것들이 입지를 시키려는 요소를 갖추고 부지를 남겨 놓고 있는 부분이고요.
그 부분은 공원 구역 내 들어갈 수 있는 시설물들이 다 가능하기 때문에 일단 외곽에 수목대를 조성하고 내부 쪽은 계속 개발 가용지로 남겨 뒀다가 필요한 시설이 들어오면 입지를 시킬 그런 계획입니다.
일부만 하겠다는 말씀입니까?
전체적인 기반 시설 정도를 해 놓고, 거기에 핵심적으로 들어갈 수 있는, 근린공원이 들어갈 수 있는 시설들은 별도로 시에서 한 번 더 검토를...
여기에 대한 자료 좀, 계획서를 부탁드리겠습니다.
하나만 더 질문하도록 하겠습니다.
예산안 711쪽인데 국민참여숲 조성관리 예산입니다.
4억 240만 원이 편성되었는데요, 추진 계획을 보면 시유림 조성관련 감정평가 및 매입이라고 되어있는데 올해의 경우, 매입하여 조성한 시유림이 있습니까?
시유림 확대 조성사업 장소가 비천에 산림복지지구의 토지 매입을 위한 것인데 금년 같은 경우에는 6ha에 1억 원 정도를 매입했었습니다.
방금 그 부분이 비천 부분 같아요.


이 부분은 지금 사업 추진이 어떻게 되고 있습니까?
기본계획승인 절차가 있고 실시계획승인 절차, 두 번을 거쳐야 하는데 지금 기본계획승인을 신청하기 위한 용역 중에 있습니다.
아, 용역 중에 있습니까?
비천 일대에 산림복지지구가 조성이 되면 개별적으로 설치되던 시설을 한 곳에 집중시키는 부분이 아닙니까? 그렇죠?
하여튼 산림을 이용하는, 이런 부분이 주민의 기대가 큰 만큼 적극적인 사업 추진을 부탁드리겠습니다.
자료 하나 요청드리겠습니다.
아까 721쪽에 도로변경관 개선화사업, 3억 원인데 어떤 사업을 할지 계획서를 하나 제출해 주시기 바랍니다.
다시 한번 정확하게 말씀해 주시기 바랍니다.
721쪽에 도로변경관 개선화사업, 아까 추암 등 서너 군데 경관 사업을 한다고 했는데 어떤 사업이고, 예산이 얼마나 들어가는지 그 계획서를...
예산서 721페이지를 보시면 밑에, 아까도 질의가 나왔는데 장기미집행 도시공원 토지매입이 50억 원이 있어요.
이것은 구체적으로 정해졌습니까? 어디를 매입할지를?
실효 대상 중에서 실효시킬 것은 도시계획 변경 자체에 들어가 있고 실효시키지 않을 공원이 총 18개소인데 면적이 145만㎡입니다.


그래서 승인이... 승인이 됐습니까? 아니면 안 됐습니까?
기본적으로 산림으로 복구해야 할 부분은 산림 복구에 맞는 그런 계획이 있어야 하고 또 전략사업과에서 추진하는 부분에서는 거기에 맞는 계획이 있어야 해서 그걸 저희들이 좀 자세하게 요구를 했었는데 그런 것들이 저희들하고 의견이 잘 안 맞아서 계속 보완하고 있는 단계입니다.
제가 왜 이 질문을 하냐면, 이게 꽤 오래 됐거든요.
변경 신고된 지도 꽤 오래 됐고.
그런데 이걸 좀 매듭지어야 하지 않은가, 왜냐하면 점점 시간을 너무 끄는 게 아닌가, 이런 생각이 드는데 거기에 대해서는 어떻게 생각하십니까?


향후에 그 부분을 저한테 보고 좀 해 주세요.
쟁점이 무엇이고, 무엇 때문에 안 되는지.
네, 없으시면 과장님, 고생 많으셨습니다.
모두가 관건이 산불입니다.
산불에 대해서 복구지구에 새로운 등산로와 힐링으로 이왕 복구하는데 그러한 개념을 도입해서 잘 했으면 좋겠다는 의견을 참고하여 주시기 바랍니다.
또 하나는 8단지 유아숲에 대해서, 지금도 유치원생들이 봄에서 가을까지 계속 소풍 가는 걸로 알고 있습니다.
그리고 숲체험교실도, 삼척국유림관리소에서 많이 나와서 숲해설가들이 활용하는 것으로 알고 있습니다.
그 땅을 30억 원을 들여서 구입한 걸로, 거의 다 구입한 걸로 알고 있는데 체험시설을 할 때, 정말 자연친화적으로, 인워적인 시설보다는 자연친화적으로 할 수 있도록, 숲에서 놀이체험을 제대로 할 수 있도록 하시길 당부드리면서 또 하나는 모래식물 해설사들이, 해설사라고 하니까 해설만 하는 걸로 아는데 명칭을 좀, 올해도 해설사가 아니라 관리원으로 했던 것으로 알고 있는데 외래식물 제거뿐 아니라 풀도 뽑아야 하고 씨앗을 봄부터 가을까지 채취해야 하고 또 거기에서 식물을 채취하는 사람들을 일 년 내내 쫓아내고, 며칠 전에도 가을에 삽을 들고 와서 채취하는 사람들도 있다고 합니다.
이것을 올해는 공공근로까지 투입해서 다섯 명이 했던 걸 내년에는 세 명이 해야 하니까 특별히 관심을 많이 가지고 예산상으로 부족한 것들은 내후년에 많이 세울 수 있도록 당부를 드립니다.
차폐 조림, 굉장히 중요합니다.
도움이 조금밖에 안 된다고 생각하는데 엄청 도움이 됩니다.
차폐림은 굉장히 중요합니다.
최재석 위원님이 말씀하셨던 차폐림에 대해서도 녹지과가 동해시 전체를 보고 그림을 그려야 한다고 생각을 합니다.
한 지역의 문제는 아니라고 봅니다.
김기하 위원님께서 자료 요구를 하셨습니다.


감소 된 이유가 있습니까?
노후관 교체사업이 누수율을 줄이는 사업이고 그다음에 유지율을 향상시키는 사업인데요.
우리가 한정된 예산으로 사업을 하다 보니까 누수율 사업 전체 예산은 줄어드는 게 아니고, 누수율향상사업 해서 노후관 교체사업도 있고, 그다음에 누수 탐사, 그다음에 블록화 사업, 이런 사업을 하기 때문에 이번에 관로 교체하는 양이 한 2km 정도 줄었습니다.
상수도 41페이지를 보니까 민간대행사업비로 노후상수관 관망정비사업 예산이 45억 원이 편성되어 있습니다.
작년에는 관련 예산이 없었는데 사업대상자를 어떻게 선정하고, 사업내용에 대해서 잠깐 설명 좀 부탁드리겠습니다.
여기 민간대행사업은 우리가 한국수자원공사의 노후상수관망 현대화 사업을 하기 위해서 위탁을 하는 사업입니다.
이 노후상수관망 정비사업은 배수지에서 가정집까지의 상수관을 더 효율적으로 관리하기 위해 가지고, 그러면서 누수율을 저감하는 이런 사업이 되겠습니다.


수입자금 운영계획을 보면 사용료 수익이 전년 대비 1억 700만 원이 줄었습니다.
36페이지를 보니까 국외업무여비로 전년도에 없던 해외 선진정수시설 견학 예산 600만 원이 편성되었고.
상수도 68쪽에서 하수도 예산에서도 국외업무여비가 동일하게 600만 원이 편성되었습니다.
도합 1,200만 원이 계상됐는데 신규로 편성한 이유와 내용에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.
처음에 질문하신 상수도 수입 줄어든 부분은 작년 대비 1억 7,700만 원 줄었는데요.
작년에 계상을 했는 거하고 올해 실제 요금을 받아보니까, 우리가 3년 동안 25% 정도씩 하수도 요금을 올려서 받은 거로 기억을 하고 있거든요.


하수도 보급률은 올해하고 내년에 증감 없이 98.41%로 상수도 보급률이 낮은데, 이게 낮은 이유가 있습니까?
상수도 보급률이 좀 높습니다.
상수도는 농촌 지역이라도 상수도는 들어가는데요.
하수도 같은 경우는 농촌 지역 같은 경우는 공공하수도가 안 들어간 지역들이 있습니다.
이거는 비율로 따지면 한 1% 정도 내외인데요.
그런 차이 때문에 그렇습니다.
일반 농촌 지역 같은 경우는 시 하수도가 저 골짜기까지 올라갈 수 없어서 그래서 보급률이 좀 차이가 있습니다.
마지막으로 한 개만 더 묻겠습니다.


그 이후에 올리는 거는 지금 당장 생각하고 있지 않습니다.
하여튼 2020년 이후는 하수도 인상계획이 없다는 말씀이시죠?
그 이후에 상황을 봐 가지고 그때 한번 좀 판단하겠습니다.
지금은 올릴 계획이 없습니다.
하수도 요금을 현실화하기 위해서 인상은 불가피한 측면이 있습니다마는 과한 인상은 우리 시민 부담으로 이어질 수밖에 없습니다.
하수도요금 현실화도 필요하겠지만 우리 시민들의 과중한 부담으로 이어지지 않도록 인상에 대한 신중한 검토를 당부드리겠습니다.
더 질의하실 위원님, 안 계십니까?
네, 상하수도소장님, 수고 많습니다.


달방댐 상류지역 상수원 보호구역에 대해서 정비할 계획입니다.
주로 농로라든가 마을 안길, 그다음에 마을회관이 있는데 거기에 이제 정비하는 사업입니다.
지금 보면 달방댐이 생기면서 거기에 따른 지역 주민들이 상당히 피해를 보고 있지 않습니까?
수자원공사에서 그 지역에 주민들에게라든가, 지금 특별하게 1년에 한 번씩 사업하는 부분이 있습니까?
수자원공사에서는 몇 년 전에 달방댐 하류 쪽이라든가, 공원이라든가 이런 거 정비했는 거는 있고요, 수변공원.
매년 하는 거는 없습니다.
지금 보면 과장님도 잘 아시다시피 달방댐이 생기므로 해서 이쪽에 있는 분들도 신규 집을 지을 때 건축행위라든가 제한을 받고 있고, 그다음에 밑에 계시는 삼화지역 분들도 마찬가지로 여러 가지 문제가 많은데도 불구하고 지금 수자원공사에는 이렇다 할 거기에 따른 지역주민들한테 별로 혜택을 주지 못하고 있지 않습니까?


뭐 어떻게 하실 건지 간략하게 답변 부탁드립니다.
지금 사문정수장의 입구 진입로가 좀 불편해 가지고 들어가기가, 좀 진입하는 데 불편을 느끼고 있습니다.
직원들도 거기 출입하면서 교통사고가 난 경우도 있고요.
그래서 이번에 설계를 해서 사업비가 얼마나 나오는지 그 사업비를 보고 공사비를 좀 요구를 하려고 그렇게 하고 있습니다.
지금 보면 시에서 상수도관로 사업을 하고 있지 않습니까.
평릉배수장에서부터 사문배수장하고 공사가 얼마 정도 했고, 언제쯤이면 동해시 전체에 옥계취수장에서 들어와서 평릉저수장하고 같이 물이 순환이 되는지 거기에 대해서 간략하게 답변 부탁드립니다.


사문정수장에서 생산해서 묵호, 망상, 발한 지역으로 물을 공급하는 게 하루 한 9,000톤 정도 공급하고 있습니다.
거기에서 한 4,500톤은 이제 쇄운정수장에서 공급해서 북쪽으로.
우선은 평릉배수지를 통해서 사문정수장 배수지까지 보내고 거기에서 사문정수장에서 생산하는 걸 섞어서 그렇게 공급할 계획입니다.
하여튼 빠른 시일에 완공이 돼서 똑같은 시민들이 똑같은 물을 먹을 수 있도록 우리 상하수도사업소에서 해 주시기를 부탁을 드리겠습니다.
급수계량기 교체 비용에서 5억 원이 전년 대비해서 삭감이 됐는데 뭐 때문에 삭감이 됐는지 설명 부탁드립니다.


작년에 저희가 예산과목 해소를 잘못해서 01에 있는 걸 02로 옮겼습니다.
준설비가 계량기 교체비가 아니거든요.
그래서 예산 과목이 정정돼서 그 밑에 3억 원으로 올해 계상했습니다.
내가 봤을 때도 계량기 교체 비용이 작년에 5억 원이 있었는데 이게 삭감이 돼서, 아니, 올해는 예산이 서지 않아서.
지금 우리 시에서 하수도관로 정비사업을 지금 하고 있습니다.
지금 10개 동 중에 몇 개 동이 완료가 됐고, 앞으로 어떻게 추진할 건지 간략하게 설명 부탁드립니다.
지금 하수도 정비가 돼 있는 곳이 천곡은 거의 됐고요.
천곡에서 평릉지구도 됐고.
그다음에 송정동 같은 경우도 거의 됐습니다.
송정동 지역에는 현재 동해항 북문 입구, 10통 지역, 그 지역은 경제자유구역 지역으로 돼 있다가 제외된 지역, 그 지역은 안 돼 있고 다른 지역은 송정동은 됐고요.
그다음에 북삼동 같은 경우는 한 30% 됐고요.
삼화동 지역 같은 경우는 삼화동 시내 입구 삼화교를 들어가서 무릉계 방향 쪽까지는 됐습니다.
그리고 그 외 안 돼 있는 데가 남쪽에는 북평, 북삼 일부 안 돼 있고, 부곡동 안 돼 있고, 발한, 묵호, 이렇게 안 돼 있습니다.
그래서 안 돼 있는 지역 중에서 북평동 지역하고 부곡동, 북삼동 일부는 설계를 해서 저희들이 내년에 사업을 시행을 하려고 예산이 편성이 돼 있습니다.
근데 정부에서 예산 가내시가 됐는 게 국비가 5억 원만 지금 가내시가 됐거든요.


지금 예산을 봤을 때 11억 원이 전년 대비 보다, 작년 대비 2020년 예산이 적게 편성이 돼서.
조금 전에도 소장님 말씀하셨지만 추경에 더 확보를 할 예정이십니까, 그러면?
네, 추후에 더 확보할 예정입니다.
추경에 좀 더 확보해서 빠른 시일에 나머지 안 된 지역이 관로 사업이 마무리 될 수 있도록 해 주시고요.
그리고 다른 지역도 중요하지만 묵호동 지역이 수변공원에서부터 대진까지 뉴딜300 사업을 하지 않습니까?
그러면 앞으로 2021년도에 완공예정으로 공사를 할 예정인데 다소 또 하다 보면 늦춰질 수가 있는데.
어달리라든가 대진, 그다음에 묵호동 비탈면에 주택이 예전에는 분뇨가 바로 하수도를 타고, 예전에는 그 시설을 안 하고 바로 한 부분이 상당히 많습니다.
그래서 우선적으로 묵호동 쪽 지역에 뉴딜 300을 했을 때에, 분뇨가 하수도를 통해서 바로 나옵니다, 그래서 이런 부분을 빨리 개선을 시켜야 된다고 보는데.
과장님 생각은 언제쯤에 할 계획이시고 거기에 따른 답변 좀 부탁드립니다.
다음에 설계를 할 때는 지금 말씀들은 묵호동 지역에서 대진까지 해안도로 구간을 우선적으로 설계부터 하겠습니다.
지금 집에서 나오는 화장실 이런 구조가 곧장 바다로 나오지는 않을 것 같습니다.
각 집마다 정화조가 있어서 집에서 나오는 게 일단 정화조로 들어가거든요.
정화조에 들어가서 처리된 물이 바다로 나가는 경우도 있고.
거기에서 처리된 물이 해안도로 쪽으로 차집관로가 매설이 돼 있습니다.
그게 북평하수종말처리장까지 연결이 돼 있어 가지고 거기로 이송이 됩니다.
집에서 직접 나오는 경우는 아니고요, 그게 다 정화조를 거친 물이 하수종말처리장 차집관로로 들어가는 경우도 있고 안 들어가는 경우가 있지 않나, 그렇게 좀 이해를 해 주시면 되겠습니다.
예전에 집을 짓다 보니까 시설을 안 갖춘 집이 상당히 많습니다.
비탈면에 집을 짓다 보니까.
빠른 시일에 이런 시설이 개선이 될 수 있도록 예산확보를 해 주시기를 부탁들 드리겠습니다.
과장님, 상하수도사업소 특별회계가 매년 결산서까지 붙어서 나오는 격이에요, 따지고 보면.
이만큼 생산해서 이만큼 판매하고.
이만큼 타회계에서 전출금 받아서 우리가 운영을 이렇게 하고.
해서 결국 매년 보면, 예산안이든 추경이든 보면, 손익분기점이 다 같이 이익이다, 손실이다 나오지 않습니까?
어떻게 보면 예산안 심의하는데 이게 결산서 나올 때만 같이 나오면 될 것 같은데 매번 같이 붙어나오니까, 이거 보다가 뒤로 넘어가다 보면 뒤의 내용을 세부사항을 보려다 보면 일반회계, 기타특별회계 보는 방식하고 좀 틀리다 보니 나중엔 헷갈려요, 지루하고.
숫자하고 또 맞추느라 싸워야 되고.


8페이지 보면 예산총칙 해서, 가. 추정손익계산서, 나. 추정재무상태표 했잖아요.
어떻게 보면 이게 뒤의 내용을 총괄 아울러서 추정손익은 이렇게 나고, 손익이 난 부분은 재무상태에서 자본으로 이만큼 넘어가고 한다는 얘기인데.
이 부분을 가지고 9페이지에다가 설명을 해 놨고.
그 9페이지와 10페이지의 설명을 다시 예산총괄표 12페이지로 넘어가서, 그 예산총괄표가 13페이지의 사업예산총괄표로 넘어가면서, 다시 그 내용이 뒤로 넘어와서 자본예산총괄표 해서 자금운영계획의 수입은 이렇고 지출은 이렇다 하고 나온 거예요, 그렇죠?그래서 결국은 자금운영계획의 최종본 해서 상수도는 수입자금이 전년도 보다 46억여 원이 늘었고, 그 46억여 원 늘어난 게 지출계획에 가 보면 결국은 대부분 비가동설비자산취득에 45억 1,700만 원이니까 대부분 거기에서 소진되는 거예요, 그렇죠?
그러면 비가동설비자산 취득은 뭐를 지칭하는 겁니까?


자본적 지출이라고 있는데요.
여기에 들어가는 시설물구축사업이라든가 이런 부분이 되겠습니다.
그러니까 상수도 사업소에서 맑은 물을 생산하는데 관련된, 어떻게 보면 건축물 등 건설자산취득에 관련된 시설물, 부동산이라고 보면 되겠네요, 대부분?
거기에 부동산이 서고 그 안에 기계설비가 들어갈 건 들어갈 거고.
그런 쪽으로 주로 시설물 구축하는데 드는 비용이라고 봐야 되네요?
그러니까 이게 상당히 어렵게 보게끔 이걸 만들어 놔서, 이 세입세출 일반회계, 기타특별회계 보는 방법하고는, 매번 이거를 붙여놓다 보니까, 조금 어려워요, 보니까.
그런 맥락으로 상수도, 하수도가 진행된다고 치고.


이 노후 상수관망 정비라는 건 뭘 말하는 겁니까?
정수장에서 상수도 물을 생산을 하면 1차적으로 지대가 높은 배수지로 물을 올립니다.
배수지에서 가정집까지의 상수도관망, 그 관망이 노후된 관망도 있지만 현대식화된 관리를 못 하고 있거든요.
현대식화된 관망 관리라는 거는 관망을 블록화 해 가지고 예를 들어서 동해시 전체에 한 28 정도 블록화를 해서 그 한 개 블록에 들어가는 상수도량이 계량기를 달아 가지고 100이 들어갔다 그러면 100이 들어간 양에서 요금을 받는 양이 60%다, 그러면 40%가 누수라든가 돈 못 받는 요금이라든가.
이렇게 현대화식으로 관리를 해야 되는데요.
지금 우리가 관리하고 있는 상수도 관망은, 예를 들어서 천곡동으로 상수도관망이 들어온다 하면 송정동 용정굴다리를 통해서 관이 들어오기도 하고 북삼동으로 들어오고 그다음에 종합운동장이 있는 7번 국도을 통해서 또 상수도관이 들어오고.
이렇게 거미줄처럼 이렇게 형성이 돼 있어서 이거를 블록화를 해서 현대화식으로 관을 관리를 하려는 사업입니다.


이 물을 생산을 한다면 뭔가 기계를 가져와 건물을 짓고 물을 당겨 들어와서 뭔가 시설을 돌려서 가동을 하는 거잖아요?
근데 여기는 비가동설비자산이라 했기 때문에.
왜 비가동이라고 했느냐 그걸 본 위원이 이해를 하려고 일부러 그렇게 드린 거예요.
그럼 결국은 건설을 하는 게 아니고 물을 얼마만큼 생산해서 A지구, B지구, C지구로 보내서 거기 가정으로 가서 나오는 고지서가 보낸 양 대비 얼마나 고지서로 나오냐, 거기에 필요한 관로공사란 얘기에요, 결국은, 그렇죠?
네, 관로공사도 있고, 누수 탐사도 있고.


이것은 수자원공사에다가 위탁 줘 가지고 사업하기로 했습니다.
이 문구가 매일 접하던 문구가 아니다 보니까, 그리고 또 16페이지에서 보면 건설 중인 자산 이랬단 말이에요.
지난번에도 한번 질문할 때 상하수도사업소 안에 건물을 짓다가 2년 차, 3년 차 사업으로 건물을 짓는 것인가, 건설 중인 자산이라고 했을 때는 또 그렇게 생각을 했는데.
그 앞에 계정과목으로는 비가동설비자산이니까 결국은 건설 중인 자산이 부동산이 아닌 비가동설비자산으로써 비가동은 관로공사다, 이렇게 정리를 하면 될 것 같네요, 그렇죠?


이거는 급하게 나갈 수도 있고 하니까 예비로 두려고 하는 그런 겁니까?
이게 어떤 역할 하는 거예요, 이게?
정수장 같은 경우 물 생산하는 기계 가동이 자동화입니다.
그다음에 우리가 자동화를 하기 위해 가지고는 사무실 안에 운전실에서 기계설비가 있는 데까지 통신이라든가 이런 게 운전을 하면 스위치를 넣으면 전달될 수 있는 그런 걸 PLC라고 하거든요.
그런 게 갑자기 망가질 수 있어서 예비적으로 구매를 해 두려고 합니다.
일종의 컨트롤박스 역할을 하는 건데, 얘가 고장이 나면 아무것도 안 되니까 그 부속품을 하나 그런 걸 대비해서 미리 갖다 놓는다?
예산안은 대충 필요한 부분 세세하게 나와 있는데 한 가지만 질문드릴게요.
지난번 건설과에 수해 관련해서 여쭤보니까 하천 수계는 건설과이고 하수관로라든가 배수, 그쪽은 상하수도사업소 부분이다, 그렇게 답변을 하셨어요.
이번에 미탁 오면서 특히 송정 침수지역 때문에 애들 많이 쓰시고, 후보계획 마련하시고 했는데.
여기 사업비가 들어와 있습니까, 내년 예산에?
그거 어떻게 됩니까?
저희들이 태풍 미탁 이후에 말입니다.
저희들이 파악한 침수지역도 있고, 그다음에 각 동으로 공문을 보내서 침수된 지역 현황을 받았습니다.
받아서 우리가 정비를 할 수 있는 부분은 정비를 하고, 그다음에 좀 검토가 필요하다, 이런 부분은 하수도정비기본계획을 지금 재수립하고 있는 그런 기간입니다.
그래서 좀 검토가 필요한 부분은 거기에다 반영을 해서 검토를 하고 있고요.
사업이 필요하다 하는 부분은 소규모 하수도정비사업 예산 18억 5,000만 원이 여기 편성이 돼 있는데요.


소규모 정비할 부분은 내년에도 예산으로 하고, 그다음에 근본적인 대책, 개량, 복구라든가 이런 부분은 따로 기본계획을 짜는데 반영을 해서 운영하겠다, 이런 얘기입니까?
미탁 관련 예산은 20억 원이 내려와서 3회 추경에 반영을 해 가지고 사업을 진행을 할 겁니다.
그거와 연관해서 제가 건설과에 지난번에 질의했었는데.
북평 이주단지 그쪽 침수도 앞으로 계속 우려되는 지역이거든요.
수계가 저쪽 지가에서부터 봉정 거쳐 가지고 북평으로 빠지는 그건데.
아무리 봐도 통수 단면이, 하수로에 말이죠, 좁아서 나타나는 현상 같아.
자꾸 형질변경에 의해 가지고 논을 매립한다든가, 함수기능은 떨어지고 통수 단면은 그대로고.
그런 부분에 대해서 종합적으로 배수 계획 이런 걸 검토하실 계획이 있습니까?
네, 계획이 있습니다.
단봉에 논이 있는 지역, 거기의 물이 7번 국도 아래로 통해 가지고 넘어오면 철길이 있습니다.
철길의 입구는 밑으로 박스가 세 개가 있는데요.
가운데 있는 거는 좀 넓고.
근데 철길을 지나서 북평 이주택지로 들어가면 거기는 박스로 돼 있습니다.
철길이 지나서부터는 우리 상하수도사업소에서 관리를 합니다.
그 상류 쪽으로는 하천구역이라서 건설과에서 관리를 하고.
근데 그 구간은 도로 밑으로 박스로 지나서 그게 구미배수로라 해서 갯목 쪽으로 내려갑니다.
북평 이주택지하고 도로를 지나가는 밑에 있는 박스 단면이 제 생각으로는 그 당시에 산업단지조성을 하면서 박스를 했는데 한 30년 빈도 정도로 했지 않았나, 이렇게 추측을 하고 있거든요.
그거는 저희들이 하수도기본계획을 하고 있기 때문에 그거를 저희들 직원하고 얘기를 했습니다, 일단은 단면 검토를 해보라고.
하수도 기본계획은 언제 마쳐서 언제부터 시행에 들어가는 겁니까?
하수도 기본계획을 저희가 작년 상반기에, 죄송합니다, 올해 발주를 해 가지고 내년 12월까지 저희들이 환경부에다 승인받는 게 되겠습니다.
그럼 여기에는 묵호지역도 전부 다 포함돼 있겠죠, 우리 시 전체를 하겠죠?


제가 말씀드린 거는 배수설비에 대해서 국한적으로 말씀드린 거고.
일반 분리식 하수관거정비사업을 한다든가, 연차적으로 그런 계획에 포함이 돼 있어야지만 환경부에서 국비를 지원에 주거든요.
DB메탈 쪽에서 굴다리로 빠져가는 구간, 거기도 단면이 좁죠?
비가 좀 오면 위로 넘쳐버리는데.
이 하수정비계획에 전부 포함되는 내용입니까, 그것도?
그것도 검토를 해 보겠습니다.
근데 그거는 저희들이 미탁 관련해서 설계를 하고 있어서 이거는 좀 앞서서 저희들이 지금 하고 있으니까 그 구간은 꼭 검토해 보겠습니다.
어쨌든 거기도 근본대책이 좀 나와야 될 것 같아.
비가 오면 통수 단면이 좁으니까 위로 오버플로우가 되면서 침수되고 망가지고 말이죠.
세세한 예산보다 큰 틀에서, 이번에 미탁겪고 나니까, 문제점이 사방에서 노정이 됐는데.
이런 부분이 시간이 좀 걸리더라도 기본계획부터 세밀하게 세워서 예산배정 이런 것이 차질이 없었으면 좋겠습니다.
이창수 위원, 없습니까?
더 질의하실 위원이 없으신 것 같습니다.
우리 위원님들이 누수 저감에 더 노력해야 한다는 말씀을 좀 해 주셨고요.
좋은 물은 남쪽이나 북쪽이나 다 골고루 먹을 수 있도록 좋은 물을 상수도에서 보급할 수 있도록 노력해 주시라고 하셨고.
함수기능을 위해서는 근본적인 대책이 필요하다고 말씀을 하셔서 대책을 세울 때, 재수립을 하든 초수립을 하든 제대로 수립을 하기를 당부를 하셨습니다.
더이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 상하수도사업소 소관 예산안에 대한 심사를 마치도록 하겠습니다.


보수집단에서 JTBC가 검찰에 제출한 태블릿이 최순실의 것이 아니라는 것을 주장하며 해당 보도를 국가반란, 내란죄로 규정, 검찰에 집단 고발할 것이라는 발표가 있었다. 그와 더불어서 최순실의 것이 아니라는 몇가지의 근거도 제시를 하였는데 그와는 별개로 본인이 JTBC가 보유한 태블릿이 최순실의 것으로 보기 힘들다는 몇가지 단서를 더 제공을 해볼까 한다.
1.작성된 한글문서의 최초 작성 날짜와 수정된 날짜, 작성자 이름(유연)은 신뢰할 수 있는가?
당연히 없다. 왜냐하면 해당 PC나 태블릿의 바이오스 날짜만 변경해서 작업을 하면 꼭 같은 문서의 등록정보를 얼마든지 수정할 수 있기 때문이다. 아울러 PC사용자의 계정 이름을 유연으로 해서 수정을 하게 되면 JTBC가 보도한 영상과 꼭 같은 한글문서를 만들어 낼 수 있다. 즉, 누구나가 만들 수 있다는 이야기다.
JTBC보도영상을 보게 되면 한글 문서 최초의 작성일이 2004년, 노무현 정권시대인 것으로 확인이 되는데 최순실이 무엇때문에 2004년에 문서를 작성을 했으며, 또한 유연은 2013년에 문서를 수정을 했을까? 그리고 수정한 문서는 어디서 수정을 했을까? JTBC가 가지고 있었던 태블릿에서 수정을 했을까? 당연히 불가능하다. 왜 불가능한지는 잠시후 거론한다.
결과적으로 JTBC가 최순실의 것이라고 보도한 해당 태블릿의 한글문서 정보상으로는 최순실의 것이라고 단정할 수 있는 어떤 근거도 존재하지 않는다. 왜냐하면 누구나가 조작이 가능한 사실들이기 때문이다.
2.해당 태블릿에서 문서를 열람, 수정을 했다면 왜 한글문서 파일들(HWP확장자)이 한글아이콘이 아닌가?
제일 큰 의혹은 이것이다. 해당 태블릿에서 한글문서가 수정, 편집이 되었다고 한다면 JTBC가 보도한 영상에서 소개된 한글문서들, HWP확장자로 나온 한글문서들의 아이콘은 한글문서아이콘이 되어야 한다. 한글문서 고유의 아이콘이 존재하는데 그와 같은 아이콘으로 바뀌어야 한다는 것이다.
헌데 JTBC영상에 나온 아이콘들은 죄다 무지형태의 아이콘이었다. 무지형태의 아이콘들은 그 파일이 어떤 프로그램과 연결되는지 시스템 자체(해당 태블릿)가 인식하지 못할때 나오는 아이콘이다. 이런 경우에 해당 파일을 클릭을 하면 한글로 바로 열리지 않는다. 가장 먼저 열리는 창은 "연결 프로그램"이 뜨게 된다. 이 창에서 사용자가 해당 문서와 프로그램을 수동으로 연결을 시켜줘야 해당 문서가 오픈이 된다. 당연히 HWP확장자는 한글 프로그램에서만 열람이 되기 때문에 이 프로그램과 직접 연결을 시켜줘야 하는 것이다.
그럼 왜 JTBC가 보도한 영상의 한글문서 파일들은 한글아이콘이 아닌 무지상태의 아이콘이었을까? 이는 기존에 한글 프로그램이 설치가 된 적이 없었다는 것을 결정적으로 증명하는 내용인 것이다. 즉, 그 태블릿은 최순실의 것이 아니라는 의미가 된다. 문서 수정도 안되는 태블릿을 최순실이 들고 다닐 어떤 이유도 없을테니 말이다.


핵심적인 자료다. JTBC태블릿에 한글 프로그램이 설치가 된 적이 없었다는 것을 결정적으로 입증하는 자료이며, 1번과 2번의 의혹을 증명하는 자료가 되기도 한다.
한컴 뷰어는 무엇인가? 한글로 작성된 문서를 보기 위해서 한글과 컴퓨터라고 하는 소프트웨어회사에서 무상으로 배포하고 있는 한글문서 전용 뷰어다. 뷰어는 말 그대로 읽기 전용 프로그램이라는 것이다. 이 프로그램으로는 해당 한글 문서를 읽는 것만 가능할뿐 수정하는 것이 불가능하다. 그런 기능 자체가 아예 없다.
만약 JTBC태블릿이 최순실의 것이 맞다고 한다면 최순실은 한글문서를 보기만 하기 위한 목적에서 태블릿을 들고 다녔다는 의미가 된다. 사실상 들고 다닐 이유가 없었다는 이야기다. 그럼 왜 한컴뷰어가 설치가 되어 있어야 했을까?
한글문서 원본은 당연히 한글프로그램이 깔린 태블릿, 혹은 PC에서 작성이 되었을 것이다. 그리고 그 문서 파일을 제3의 PC로 이동을 시켜 열람을 해볼려고 했을것이다. 당연히 이런 상황에서는 열람이 안된다. 왜냐하면 한글문서는 일반 문서 프로그램이 아닌 한글프로그램을 통해서만 열람이 가능하기 때문이다. 그래서 제작사에서도 뷰어라고 하는 이름의 읽기 전용 프로그램을 별도로 유통시키는 것이다.
즉, JTBC가 보도한 태블릿이 최순실의 것이 맞다면 최순실은 한컴뷰어가 아닌 한글프로그램을 설치를 해서 들고 다녀야 한다. 최순실은 자신이 태블릿을 사용할줄 모른다고 말을 했는데 그것이 이를 두고 하는 말이라면 맞는 말이다. 왜냐하면 스마트폰으로 한글프로그램을 설치해서 타이핑하고 다닐 사람들은 없기 때문이다. 태블릿은 스마트폰보다는 휴대용 PC기능에 더 중점을 둔 상품이기 때문이다.
최초 나올때에도 휴대전화기능이라는 것은 없었고 좀더 휴대하기 편한 휴대용 노트북의 개념으로 출시가 된 것도 같은 이유다. PC기능에 더 중점을 두어서 나왔기 때문이다. 즉, 스마트폰을 사용할줄 알면 태블릿도 사용할 수 있다는 논리는 이런 상황에서는 적용이 되지 않는 것이다.
물론 최순실이 자신의 스마트폰에 한글프로그램을 설치하고 한글 문서를 열람한 사실이 있다면 몰라도 말이다. 하지만 그럴 가능성은 낮아 보인다.


일단 검찰에 이 문제를 고발하겠다는 단체가 있기 때문에 지켜보아야 할 부분이겠지만 검찰에서도 해당 태블릿이 최순실의 것이 맞다는 발표를 했던 적이 있다. 즉, JTBC만 고발해서 해결될 문제가 아니라는 것이다. 검찰이 JTBC의 손을 들어준 것은 어떻게 해야하겠느냐를 따져야 하는 것이다.
검찰은 이런 의혹에 대해서 JTBC가 보도한 태블릿이 최순실의 것이 맞다는 것을 공개검증을 해야 할 때가 온다. 만약 이때 검증을 하지 못하게 되면 검찰의 신뢰도는 크게 추락할 가능성 역시도 존재한다. JTBC역시도 마찬가지다. 해당 사건이 고발이 되어 수사가 진행이 되게 되면 하나씩 밝혀지겠지만 만약 조작인 것을 알고도 일부러 방송을 한 것이라고 한다면 이 문제는 결코 쉽게 진화가 되지 않을 문제가 된다.
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밝혀야 합니다.
대한민국 판사들과 검사들의 엄중한 책무입니다.
이명박과 박근혜의 대통령선거가 부정선거와 부정투표 범죄들이라는 것을 세상에
명명백백하게 밝혀야 합니다.
대한민국에서 친일민족반역자들을 철저히 청산하는 시작입니다.
정치판에 가장 많은 친일민족반역자들이 야비한 권력을 휘두르고 있습니다.
대한민국의 헌법과 법률로 법원의 판사들과 검찰청의 검사들이 야비하고, 악날한
친일민족반역자들을 철저히 청산하기 시작해야 합니다.
어떤 상황들이 발생해도 어떤 장애물들이 방해를 해도, 법원의 판사들과 검찰청의
검사들은 철저히 친일민족반역자들을 청산해야 합니다.


중동호흡기증후군(MERS·메르스)과 가계부채, 어느 게 더 무서운가. 한국은행 금융통화위원회의 선택은 메르스였다. 어제 금통위는 기준금리를 0.25%포인트 내렸다. 1100조원의 가계부채와 9월로 예정된 미국 기준금리 인상에도 금통위가 금리를 사상 최저로 끌어내린 데는 깊은 고심과 결단이 있었을 것이다. 그만큼 메르스의 충격이 우리 경제에 미치는 영향이 심상찮다는 얘기다. 이주열 한국은행 총재는 어제 “메르스의 타격이 현실로 나타나고 있다”며 걱정했다.
메르스발 경기 위축은 세월호 때를 넘어서고 있다. 기획재정부에 따르면 백화점 매출과 영화 관람객 수, 외식은 세월호 사고 때보다 줄었다. 관광업계는 직격탄을 맞았다. 메르스 첫 확진 환자가 발생한 지난달 20일~지난 8일 외국인 관광객 5만4476명이 방한 계획을 취소했다. 모건스탠리는 메르스 사태가 장기화하면 올 우리나라 성장률(GDP)이 0.8%포인트 하락할 수 있다고 내다봤다.
한은은 그간 경기 부양에는 금리 인하보다 정부의 재정 동원이 효과적이라는 입장이었다. 그런데도 최근의 비정상적인 경제 위축이 심각하다고 보고 전격 금리 인하를 결정했다. 이제 공은 최경환 경제팀과 국회로 넘어갔다. 금리 인하와 박자를 맞춰 추가경정예산 편성 등을 적극 추진할 필요가 있다. 현대경제연구원은 정부가 100원을 쓰면 국민 소득은 49.8원이 늘어난다며 추경 편성을 주문했다. 국회와 정부는 머리를 맞대고 적절한 규모·시기를 논의하기 바란다.
머뭇거릴 시간이 없다. 가계부채 문제와 미국 금리 인상에 대비하려면 총력전이 불가피하다. 단기간에 정책 효과를 극대화하고 성장 에너지를 한꺼번에 쏟아부어 경기 흐름을 상승 쪽으로 바꿔놓아야 한다. 그래야 석 달 뒤 미국 금리 인상에 맞춰 금통위가 통화정책을 수정할 여지가 생긴다.
국민 협조도 꼭 필요하다. 과잉 불안으로 정상적인 경제·사회 활동마저 위축되면 백약이 무효다. 메르스에 대한 공포가 한국 경제의 ‘긴축 발작’을 일으키게 놔둬서는 안 된다. 어느 때보다 국민의 자신감과 용기가 요구되는 시점이다.


한국은행이 11일 기준금리를 연 1.75%에서 1.50%로 전격 인하했다. 이로써 시장금리의 기준이 되는 한은 기준금리는 지난해 8월 이후 네 차례 내리면서 사상 최저치를 다시 갈아치웠다. 경기 회복 속도가 더딘 가운데 중동호흡기증후군(메르스) 사태까지 겹친 점을 고려할 때 한은의 이번 조처는 불가피했다고 본다. 이제 기준금리 인하에 따른 긍정적 효과를 최대한 살리고 부정적 효과를 최소한으로 줄이도록 해야 할 때다.
1.5% 기준금리는 한은이 처음 선택한 것이어서 부담이 많을 것이다. 그런데도 이런 결정을 한 것은 경제 상황이 그만큼 녹록지 않기 때문이다. 메르스 파장이 커지면서 내수에는 주름살이 깊게 파이고 있다. 중국 등 외국 관광객의 발길이 뜸해지고 백화점과 대형마트 등의 매출과 신용카드 승인액이 줄어드는 게 뚜렷하다. 조금씩 나아지던 소비지표의 추세에 적신호가 들어온 것이다. 수출은 벌써 5개월째 감소세를 이어가고 있다. 일본 엔화 약세의 여파가 원체 큰 데다 세계교역 회복세가 기대에 미치지 못하고 있어서다. 올해 성장률이 3%를 밑돌 가능성이 작지 않다는 전망은 그냥 나온 게 아니다. 소비자물가는 지난달 상승률이 0.5%를 나타내 한은의 물가안정목표(2.5~3.5%)를 3년째 밑돌고 있다. 가계의 실질구매력을 늘려주지는 못한 채 경기 둔화세에 일조하는 양상이다. 한은의 기준금리 인하는 이런 상황을 크게 개선하지는 못해도 악화하는 것을 막는 데는 얼마간 도움을 줄 것으로 분석된다.
부작용이 없을 리 없다. 무엇보다 1100조원에 이른 가계부채 문제가 걱정스럽다. 이번 기준금리 인하는 가계부채를 더 늘리는 쪽으로 작용하기 마련이다. 그런 만큼 정부가 담보인정비율(LTV)과 총부채상환비율(DTI) 한도를 낮추도록 해야 한다. 가계부채 등과 관련한 금융불안을 더는 데는 이런 건전성 규제 정책이 기준금리 정책보다 효과가 훨씬 큰 것으로 분석되고 있다. 정부가 얼마 전 현행 한도를 유지하겠다는 방침을 밝힌 것은 잘못됐다고 생각한다. 이참에 한계 채무자에 대한 지원 방안도 강구해야 할 것이다.
정부가 해야 할 일은 더 있다. 기준금리 인하 조처의 효과를 높일 수 있도록 재정 확대 방안을 비롯해 실효성 있는 대책을 마련해야 한다. 세수가 부족한 실정이어서 추가경정예산의 편성도 검토해봄 직하다. 이달 말 발표할 예정인 하반기 경제운용방향이 그저 그런 내용의 나열이 되지 않았으면 좋겠다.


이주열 한국은행 총재가 지난 11일 서울 중구 한국은행 본관에서 열린 금융통화위원회 회의에 참석해 의사봉을 두드리고 있다. 한국은행은 이날 기준금리를 연 1.75%에서 사상 최저인 1.50%로 전격 인하했다. [뉴시스]
장기화된 경기침체 위에 메르스 파장이 겹쳤다. 우리나라의 국내총생산(GDP)은 약 1조4000억 달러(2015년)로 세계 11위 수준의 경제대국이다. 경제 규모는 성장하고 있음에도 불구하고 양극화에 따른 중산층의 소득 축소는 장기적으로 한국 사회의 짐이 되고 있다. 고용은 줄고 비정규직은 늘어 내수침체가 장기화되는 사이 한국 경제의 뇌관으로 불리는 가계부채는 어느새 1100조원에 이르렀다. 수출 또한 5개월째 감소세라 올해 성장률은 3% 안팎으로 보고 있다. 여기에 메르스 감염병에 따른 이동과 활동의 감소로 문화·유통·관광 등 산업에서 빨간불이 켜졌다. 한마디로 안과 밖에서 모두 어려움을 겪고 있다.
한국은행은 지난 11일 경기부양을 위해 기준금리를 사상 최저인 1.5%로 전격 인하했다. 기준금리란 2008년 3월부터 중앙은행인 한국은행 안에 설치된 금융통화위원회에서 매달 회의를 통해 결정하는 금리다. 기준금리는 금융기관 간 거래의 기준이 되는 금리로, 시장금리에 영향을 준다. 일반적으로 한국은행이 기준금리를 올리면 시장금리도 상승하게 되고, 기준금리를 낮추면 시장금리도 떨어진다. 기준금리 인하는 위축된 소비와 투자로 인해 경제가 잘 돌아가지 않을 때 저렴한 이자로 대출을 받아 소비와 투자를 활성화하는 것을 목적으로 한다. 반대로 과소비와 투기가 일어날 때 기준금리를 인상해 과열된 경기를 진정시킨다. 기준금리 인하는 경기부양에 도움이 되지만 금리가 인상되면 부채가 많은 공공기관 및 (지방)정부의 부담은 증가하고 가계부채도 늘어 서민들의 고통이 가중된다.
언론에서는 오는 9월 미국의 금리 인상을 예상하고 있다. 예상대로 된다면 우리도 저금리 기조를 계속 유지하기는 어렵다. 자금 유출을 막기 위해서는 우리도 금리를 인상할 수밖에 없기 때문이다. 따라서 한국은행의 이번 금리인하는 경기위축에 대한 한시적인 처방으로 볼 수 있다. 비록 단기적이긴 하지만 통화정책을 통해 신용을 창출해 구조적 침체와 메르스에 따른 파장을 최소화하려는 대응책이다.
한겨레와 중앙은 사설에서 한국은행이 발표한 금리인하를 불가피한 조치라고 평가했다. 메르스가 경제에 미치는 타격이 매우 크기 때문에 가계부채 증가로 이어질 수 있음을 알면서도 긍정적인 점수를 주었다. 나아가 두 신문 모두 정부를 향해서도 동참하라고 주문했다. 한국은행의 금리인하에 맞춰 정부에서도 과감한 추가경정예산 등 적극적으로 재정확대 방안을 추진하라고 요구한 것이다. 한국은행의 통화정책은 싼 가격으로 돈을 사용할 수 있는 기회를 주는 간접적인 방법인 반면, 정부의 적극적 재정정책은 사업목적에 따라 세금을 직접적으로 투자하는 것이다. 물건을 싼 가격에 제공하느냐, 정부가 가격의 일부를 지원하느냐의 차이다. 정부의 입장에서 보면 예산을 추가 투입하는 것은 재정적자를 늘릴 우려가 있어 소극적일 수밖에 없다. 그러나 통화정책과 재정정책이 함께 시행되어야 효과를 극대화시킬 수 있다고 두 신문은 판단했다.
가계부채와 미국의 금리 인상에 대한 공통된 우려에도 불구하고 두 신문에는 차이점이 있다. 중앙은 한국은행의 금리인하에 맞추어 ‘성장 에너지를 쏟아 붇는 총력전’으로 경기 흐름을 바꾸라고 주문한다. 이에 반해 한겨레는 담보인정비율과 총부채상환비율 한도를 낮추는 ‘건전성 규제 정책’을 강화하라고 주문한다. 중앙은 ‘시장 부양을 통해서 금리인상을 준비하자’고 주문했고, 한겨레는 ‘채무자에 대한 지원방안을 강구하라’고 촉구했다.


현안에 대해 동일한 인식과 평가를 내렸음에도 불구하고 두 신문의 강조점이 다른 것은 경제문제를 바라보는 근본적 시각이 다르기 때문이다.
중앙은 시장을 우선시하고, 한겨레는 정책을 우선시한다. 시장의 주체는 개인이고 정책의 주체는 정부다. 시장 쪽에 무게를 둔 중앙은 개인의 선택과 행위에 초점을 맞추어 ‘국민 협조’를 필수적인 타개책으로 보았다. 반면 한겨레는 정부의 정책 선택에 따라 구조적 문제 해결이 좌우될 수 있다고 보기에 ‘경제정책 운용방향’을 주시하고 있다.
두 신문 모두 한국은행의 금리 인하 효과를 극대화하기 위해 후속 사설을 내놓았는데, 여기에서도 일관성을 보였다. 중앙은 “경기 회복을 위해 증권 시장에 대한 정부의 규제를 풀라”(6월 15일자 사설 ‘상하한가 확대, 증시 선진화 계기 삼아야’)고 요구했다. 반면 한겨레는 재정확대가 경기부양에 미치는 효과가 크다는 점을 들어 “추경 예산을 확대하라”(6월 15일자 사설 ‘적극 검토 필요한 추가경정예산’)고 더욱 강하게 요구했다. 개인의 행위를 위주로 현상의 문제를 해결하면서 구조적 경제문제를 극복할 것인가, 구조적 모순을 해결하는 과정에서 개인의 선택을 호소할 것인가. 1.5% 최저 기준금리가 던진 시대적 고민이다.


대상자 욕구 및 문제점 1) 참여장애인 : 장애의 편견으로 인해 비장애인과의 교류 및 통합이 어렵다. 비장애인의 인식변화와 함께 참여 장애인들 스스로가 세상과 교류해 갈 수 있는 자신감이 있어야 가능한 일이다. 1회성 대규모 행사를 통해 모든 관계가 성립되는 것은 아니지만, 지속적이며 점진적으로 기능을 해복할 수 있는 환경을 제공할 필요가 있다.
2) 지역주민 : ‘다르다’는 것을 인식하지 못하고, 편향된 시각을 통해 장애인을 바라봄으로써, 장애인 스스로가 외부와 단절하게 만드는 역할을 하고 있다. 지역주민 스스로가 반성해야 할 일이다. 금번 행사를 통해 자연스럽게 교류할 수 있는 시간을 제공함으로써, 편견을 날려버리고, 사회통합을 위해 한걸음 낳아가야 할 것이다. 목적 장애인의 날을 맞이하여 속초 인근 3개 지역(고성, 양양, 속초) 장애인들과 관련기관들이 함께 지역사회와 함께 할 수 있는 마라톤 대회를 진행함으로써, 서로에 대한 편견을 소진시켜줌으로써 인식개선과 사회통합의 기회를 제공하고자 함. 목표 800명 이상이 참여 하는 제7회 오뚝이 마라톤 대회 개최


대상자 욕구 및 문제점 1) 지역주민 : 지역 내에는 경제적 ․ 정서적 어려움, 가족 및 지인과의 단절, 거동불편 등의 이유로 인해 홀로 보내고 있거나 생활이 어려운 소외계층 가정이 많다. 이러한 다양한 수혜자들은 국경일을 맞이하여 필요한 물품들을 마련하고, 누군가 가정으로 방문하여 정을 나누는 등의 한국 고유의 전통문화를 그리워하기도 하며, 복지관의 다양한 서비스를 받고자 하는 욕구가 있기에 이에 대한 맞춤형 복지서비스를 개발하는 것이 필수적 요소이다.
2) 잠재적 자원봉사자 및 후원자 : 지역 내 진행하는 행사들을 통해서 다양한 자원봉사활동분야 확대시키거나, 복지관 인지도 향상으로 인한 후원자 개발 등의 기회가 될 수 있다고 사료된다. 목적 지역주민과 복지관 및 관련기관 등의 협력적 네트워크를 구축하여 마을 공동체 형성을 지원하고 활성화한다. 목표 - 지역주민대표 및 관련기관이 함께하는 주민 간담회를 총 4회 이상 진행
- 지역주민이 함께 참여할 수 있는 명절/절기행사를 총 4회 진행


대상자 욕구 및 문제점 엥겔계수 1857년에 당시 작센의 통계국장인 엥겔은 153세대의 가계지출을 조사한 결과 지출 총액 중 저소득 가계일수록 식료품비가 차지하는 비율이 높고, 고소득 가계일수록 식료품비가 차지하는 비율이 낮음을 발견하였다. 이 통계적 법칙을 ‘엥겔의 법칙’이라 하며, 총가계지출액에서 식료품비가 점하는 비율을 엥겔계수(Engel’s coefficient)라고 한다.
에서는 소득대비 식사비를 기준으로 저소득층과 중산층을 구분하고 있다. 난방비와 의료비는 대표적인 저소득가구에 큰 부담중 하나이며, 이러한 항목을 엥겔계수에 적용해도 무방할 것으로 판단된다. 늘 그렇지만 이러한 통계에 연탄은 제외되는 걸 볼 수 있는데, 가격대비 열 효율이 높고 불편함을 감수 하면 저소득 가구에 가장 이상적인 에너지원으로 판단된다.
문제는 이러한 난방연료 사용을 위해서는 교체를 위한 비용과 집주인이라는 두 가지 조건을 모두 충족해야 하는데, 그렇지 못한데 있다. 에너지효율재단에서는 2007년 이후 지속적으로 저소득 가구에 고효율 난방 기구를 교체해 주고 있다. 대부분은 앞서 말한 두 가지 조건을 충족하지 못해, 종전에 난방 기구를 그대로 사용하게 된다.
넘처 나는 연탄지원, 대답 없는 난방유 지원
민·관의 협력 하에 소외계층 발굴과 지원을 위해 다양한 노력을 귀 울이고 있다. 이러한 노력에도 불구, 지원은 제한 적이라는 데 문제가 있다. 특히 연탄에 비해 고비용·저효율을 가진 난방유는 지원하는 기관을 찾기도 쉽지 않으며, 1회 지급으로 겨울나기란 사실상 불가능하다. 연탄의 경우 연탄은행을 필두로 수많은 시설과 단체에서 지원을 하며, 가구 평균 20만원의 비용으로 겨울을 나기 충분한 양을 제공할 수 있다는 장점도 존대한다.
속초종합사회복지관에서는 2016년도에 조성된 기금을 통해 지자체의 협력으로 저소득층의 난방유를 우선적으로 지원하고, 민·관협력증진과 대상자 발굴, 사후관리를 통해 지역 저소득층 가구의 겨울나기를 지원하고자 한다. 목적 에너지 빈곤층의 소득대비 연료비 부담을 감소시킴으로써, 경제적 부담을 줄이고 삶의 질을 향상한다. 목표 - 속초시 관내 에너지 빈곤층 50명에게 난방유 지급.


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미합중국 대통령, 부통령, 주지사, 연방 상원의원, 연방 하원의원, 미 중앙정보국(CIA) 국장…... 이 모든 게 다 부시 가문의 사람들, 그것도 겨우 4명이 가졌던 직위들입니다. 한 가문에서 대통령 1명만 배출해도 가문의 영광이라 할 만한데, 2대 연속 대통령이 나왔으니 정치 명가라는 소리가 결코 과하지 않은 집안인 거죠. 부시 가문의 첫 번째 정치인은 젭 부시 전 플로리다 주지사의 할아버지인 프레스콧 부시인데요. 금융인이었던 프렛스콧 부시는 나중에 코네티컷 주 출신 연방 상원의원까지 지냈습니다. 프렛스콧 부시에게는 5명의 자녀가 있었는데요. 그중에 차남이 나중에 미국의 41대 대통령이 되는 조지 H. W. 부시 대통령이고요. 프렛스콧 부시의 장손인 조지 W. 부시는 미국의 43대 대통령이 됐습니다. 미국 사람들은 혼동을 줄이기 위해 41대 부시와 43대 부시, 또는 좀 더 나이 많은 부시와 좀 더 젊은 부시로 부르기도 하고요. 한국의 언론들은 아버지 부시와 아들 부시라고 많이 부릅니다. “미국의 41대 대통령, 조지 H. W. 부시 대통령”


1988년, 공화당 대통령 후보를 뽑는 공화당 전당대회에서 조지 H.W. 부시 후보는 “내 입술을 보십시오. 더 이상의 세금은 없습니다” 라고 말합니다. 청중들은 열광했고 승기를 굳힌 부시 후보는 그해 11월 대통령 선거에서 민주당의 마이클 듀카키스 후보를 누르고 미국의 41대 대통령으로 당선됩니다.
아버지 부시가 레이건 행정부에서 부통령으로 재임했다는 사실은 알고 있지만, 레이건 대통령과 대통령 직을 놓고 경선을 벌인 사실은 모르는 분도 많은데요. 실은 1980년 미국 대통령 선거의 첫 관문이자 풍향계라는 평을 받고 있는 아이오와 당원대회에서 당시 부시 후보는 레이건 후보를 누르고 당당히 1위를 차지한 전력이 있습니다.


아버지 부시는 그 해 공화당 경선에서 레이건 후보에게 지고 공화당 후보 지명을 받지 못했습니다. 하지만 선거 기간 동안 강력한 인상을 남겨 레이건 후보로부터 러닝메이트, 부통령 후보 제안을 받게 됐고요. 11월 본 선거에서 공화당이 승리하면서 조지 H. W. 부시는 레이건 행정부에서 8년간 부통령으로 재임했습니다.
조지 H. W. 부시 대통령은 부통령과 미 중앙정보국 국장, 유엔 주재 미국 대사 등의 풍부한 경험을 바탕으로 재임 당시 걸프전, 독일 통일, 소련 붕괴 등, 세계적인 격변기를 미국이 지도력을 발휘하며 잘 헤쳐나갈 수 있도록 이끌었다는 평을 받고 있습니다. 특히 외교와 국방에 탁월한 지도력을 발휘했는데요. 하지만 걸프전을 치르면서 오히려 세금이 늘어나 경제를 잡지 못했다는 비판을 받았고요. 결국 1992년 대통령 선거에서 “문제는 경제야 바보야”라는 구호를 외치던 민주당의 빌 클린턴 후보에게 패하면서 미국 역사상 4년 단임으로 끝난 몇 안 되는 대통령 가운데 한 명으로 남게 됐습니다.


조지 워커 부시는 2001년부터 2009년까지 미국 대통령을 지냈습니다. 아버지 부시 대통령이 이루지 못한 연임의 꿈을 아들 부시 대통령은 이뤘지만, 한동안 아버지에는 한참 못 미치는 아들이었습니다.
사실 아들 부시 대통령은 아버지가 걸어온 길을 답습했습니다. 미국의 명문 사립 학교인 매사추세츠 주 필립스 앤도버 아카데미를 거쳐 예일 대학교를 졸업한 것도 같고요. 석유회사를 운영한 것도 같습니다. 둘 다 연방 하원의원에 출마한 것도 같은데요. 하지만 아버지는 당선되고 아들은 떨어졌습니다. 연방 하원의원 선거에서 진 후 뛰어든 석유 사업에서도 아버지만큼 사업 수완을 발휘하진 못했습니다. 하지만 1994년 텍사스 주지사 선거에 승리한 후 연임에 성공하면서 아들 부시의 정치적 자질은 유감없이 발휘됐고요. 그 기세를 몰아 2000년 미국 대통령 선거에 도전해, 민주당의 앨 고어 후보와 재검표까지 가는 접전 끝에 미국의 대통령 자리에 올랐습니다.


부시 대통령은 즉각 테러와의 전쟁을 선포했고요. 2003년에는 이라크 독재자 사담 후세인을 상대로 전쟁을 시작했는데요. 하지만 현재 미국의 정가에서는 이 이라크전 결정이 부시 대통령의 실책이었다는 평가가 많습니다. 지루하게 전쟁이 계속되면서 많은 미군 병사가 목숨을 잃었고요. 그러면서 부시 대통령에 대한 국민의 지지율도 많이 떨어져 한동안 인기 없는 대통령이라는 수식어가 따라다녔습니다. "무산된 대통령의 꿈, 젭 부시 전 플로리다 주지사"
젭 부시 전 플로리다 주지사는 조지 H.W. 부시 대통령의 둘째 아들로 올해 63살입니다. 원래 이름은 존 엘리스 부시인데요, 젭(Jeb)은 어머니 바바라 부시 여사가 첫 이름과 중간 이름 그리고 성의 앞 자를 따서 부르기 시작한 애칭입니다. 젭 부시는 14살 때 부모와 떨어져 아버지와 형이 다녔던 ’필립스 앤도버 아카데미’에 들어간 후 텍사스 대학교에서 라틴 아메리카, 중남미 학문을 전공했습니다. 대학 졸업 후 플로리다로 이주해 은행, 부동산 개발회사 등에서 일하다 1980년대 중반, 결국 아버지와 형의 뒤를 이어 정치 인생을 시작하는데요. 플로리다 주 상무장관을 거쳐 1998년 플로리다 주지사 선거에 출마해 당선되면서 중앙 무대에서도 주목하는 영향력 있는 정치인으로 부상했습니다. 그리고 드디어 지난해 대통령 출마 선언을 하면서 백악관 입성을 노렸는데요. 선거 초반 가장 많은 선거 자금을 모으면서 유력한 공화당 대통령 후보로 꼽혔지만, 형 조지 W. 부시 대통령 정권의 이라크 전쟁 그림자와 예기치 않은 도널드 트럼프 열풍에 밀려서 무너지고 말았습니다.


주방에서 쓰이는 다양한 조리 도구들 사이에서 단연 돋보이는 소재는 바로, 스테인리스 스틸. 녹이 잘 슬지 않고 내구성이 좋아 깔끔하고 위생적이기 때문이다. 최근에는 조리 도구에 이어 밀폐용기에도 스테인리스 스틸 소재가 각광받고 있다는데, 어떤 이유에서일까?
밀폐용기의 경우 음식을 담아 오래 보관하는 경우가 많기 때문에 신선도가 유지되면서 용기에 냄새나 색소가 배지 않는 것이 좋다. 또, 밀폐용기에는 뜨거운 음식물이 담기기도 하고, 냉장실뿐만 아니라 냉동실에 보관될 경우도 있어서 내구성과 소재의 강도도 중요하다. 이 모든 특성에 제격인 소재가 바로 스테인리스 스틸인 것.
플라스틱 소재의 밀폐용기는 가벼운 대신 냄새나 색소가 배기 쉽고 내구성이 약한 것도 단점이다. 유리 제품의 경우 튼튼하고 위생적이지만 비교적 무거운 편이다. 스테인리스 스틸은 이러한 기존 밀폐용기 소재들의 단점을 충분히 보완할 수 있다. 이런 이유로 최근 소비자들 사이에서 점차 ‘냉장고 정리 필수템’으로 스테인리스 스틸 밀폐용기의 인기가 높아지고 있다.
스테인리스 스틸이라고 해서 다 같은 소재는 아니다. 스테인리스 스틸 내 함유된 철분, 크롬, 니켈, 구리 등의 비율에 따라 200여 종이 넘는 제품을 만들 수 있다. 포스코는 제강-열연-냉연 공정으로 이어지는 일관생산체제를 구축하여 연간 200만 톤의 스테인리스 제품을 생산하고 있다. 포스코에서 생산 중인 스테인리스 스틸은 크게 오스테나이트계(300계), 페라이트계(400계), 마르텐사이트계, 듀플렉스계 총 네 가지로 나뉘며, 주방용품에 주로 오스테나이트(Austenite)계 스테인리스 스틸이 사용된다.
포스코 오스테나이트계 스테인리스 스틸은 크롬 18%와 니켈 8%이 포함되어 높거나 낮은 온도에서 안정성이 우수하고, 부식이나 침식에 강하다. 주방용품 중에서도 식기 산업에서 특히 많이 쓰이고 있는데, 우리가 평소에 흔히 쓰는 텀블러도 바로 이 오스테나이트계 스테인리스 스틸로 만들어졌다. 오스테나이트계 스테인리스 스틸 중에서도 대표 강종은 304강.


코멕스산업의 ‘스텐킵스’ 라인은 어떤 차별점을 가지고 있을까? 코멕스산업 마케팅팀 김지연 과장은 이렇게 말했다.
“‘스텐킵스 윈도우’는 스테인리스 스틸의 불투명성을 보완한 제품입니다. 투명창을 통해 냉장고 속 음식을 한눈에 파악할 수 있도록 했죠. ‘스텐킵스 시스템’은 주방과 냉장고 정리에 도움이 되는, 깔끔한 모듈 기능이 있는 제품 라인입니다. 투명창은 BPA-Free 트라이탄 소재로 이물질이 끼거나 누수 염려 없이 깔끔하게 사용 가능하고, 색 배임 방지를 위해 컬러 실리콘을 사용했는데 분리 세척이 가능해 더욱 위생적으로 사용할 수 있습니다.”
그는 포스코 스테인리스 스틸 소재를 선택한 이유에 대해서 다음과 같이 밝혔다.


코멕스산업에서는 ‘스텐킵스’ 라인 홍보 시 포스코 스테인리스 스틸을 사용했다는 점을 적극 내세우고 있다. “포스코 제품의 품질과 안정성을 소비자들이 인정하고 있기 때문”이라는 것이 김지연 과장의 설명. 실제 사용자들이 개인 SNS 등에 올린 사용기에서도 ‘스텐킵스’가 국내 생산하는 포스코의 스테인리스 소재라 더욱 안심하고 사용한다는 내용을 찾아볼 수 있다.
이러한 추세에 따라 코멕스산업을 비롯해 주방생활용품 업계에서는 스테인리스 밀폐용기 라인을 강화하고 다양한 기능의 스테인리스 밀페용기 신제품을 개발하고 있다. 주방생활용품 업계 외에 소셜커머스 업계 등에서도 생활용품 전문 자체브랜드(PB)를 통해 스테인리스 밀폐용기를 선보이고 있다. 업계 관계자에 따르면 스테인리스 밀폐용기 제품 개발 및 출시가 이어지고 있기 때문에 앞으로 밀폐용기 시장 내 스테인리스 밀폐용기의 비중이 점차 확대될 것으로 전망된다고. 밀폐용기 외에도 스테인리스 스틸의 쓰임새는 더욱 다양해질 예정. 코멕스산업에서도 식기류와 물병류에 스테인리스 스틸 사용을 검토 중이라고 전했다.
이처럼 주방에서 스테인리스 스틸을 접하는 일이 더 잦아질 것으로 예상된다. 앞서 언급한 다양한 우수성과 더불어 스테인리스 스틸은 친환경 측면에서도 장점을 지니고 있다. 주방에서 가족의 건강한 식생활을 고민하는 사람에게 좋은 선택지가 될 수 있고, 동시에 환경 부담을 덜어줄 수 있다는 측면에서 일석이조의 선택인 셈. 스테인리스 스틸이 바꿀 주방의 변화가 기대된다.


인생술집에 강하늘이 나왔네요. 배우계의 유재석으로 미담이 많기 유명한 배우라고 생각합니다. 당황스러운 질문이 들어오면 해맑게 웃는 모습에서 진심이 묻어나서 개인적으로 좋아하는 배우입니다. - - 강하늘도 지나서 보니 열애설이 제법 났어네요 ㅋㅋ 배우 김소은과 래퍼 치타랑... 이 열애설들에 대해서 강하늘이 인생술집에서 해명을 했는데 다른 연예인이 오해라라면 하면 아닐거야라고 생각이드는데 강하늘이 아니라고 하니까 진짜 아닌거 같네요 ㅋㅋ 학교 동기이자 같은 작품을 찍엇던 김소은과 열애설이 났어죠 김소은과는 학교 동기일뿐 강하늘에게 여자로 느껴지지도 않는다고그냥 친구사이라고 일축 신동엽 대학에서 남녀 관계는 정글이라며 떡밥 투척 ㅋㅋㅋ 한 번 사귀었던 사람을 다시 만나긴 좀 그렇다고몰아가기 드리블까지 ㅋㅋㅋ..


지난 4월 출시한 올바른 포인트 카드는 출시 한 달 만에 10만좌, 세 달 만에 30만좌를 돌파했다. 이는 통상적인 범용카드 발급 대비 매우 빠른 속도의 발급 성과다.
NH농협카드 이인기 사장은 “NH농협카드는 2017년 새로운 브랜드 슬로건으로 ‘올바른 생활카드’를 선정하고 올해부터 올바른 카드 시리즈를 출시했다”며 “올바른 생활카드는 저성장 장기불황시대에 어렵지만 가치 있는 소비를 추구하는 고객에게 올바른 카드 사용방법을 알리고자 하는 NH농협카드의 이야기가 담겨 있다”고 설명했다. 이어 “NH농협카드는 고객이 현명하고 가치 있는 소비생활을 할 수 있도록 올바른 시리즈로 카드를 사용하는 올바른 방법을 제안하고자 한다”고 덧붙였다.
‘올바른’이라는 브랜드 네이밍에는 고객과 소통하고자 하는 이인기 사장의 고민이 담겨 있다.
이인기 사장은 “어떻게 하면 농협이라는 브랜드 자산을 바탕으로 NH농협카드만이 할 수 있는 카드 이야기를 통해 고객 공감을 이끌어 낼 수 있을 지 고민이 많았다”며 “이를 위해 바른 이미지를 가진 배우 유승호를 모델로 선정해 올바른 시리즈에 부합하는 광고를 진행했다. 또한 한국소비자교육지원센터와 함께 ‘올바른 신용카드 사용을 위한 콘텐츠 공모전’을 개최해 좋은 호응을 얻고 있다”고 말했다.
고객과의 소통을 강조하는 이인기 사장의 철학은 올바른 카드 시리즈와 카드 디자인에도 녹아있다.
먼저 올바른 카드는 고객이 이해하기 쉽도록 혜택을 단순하게 설계됐다. 올바른 포인트 카드의 경우 ‘실적, 한도, 업종 구분 없는 무조건 적립’이라는 단순한 구조다. 고객은 올바른 포인트 카드 사용으로 받을 혜택을 복잡하게 계산할 필요가 없는 셈이다.
또한 올바른 카드 시리즈는 주유, 해외여행, 체크카드 등 고객 실생활과 밀접한 업종에서 혜택을 집중 제공한다.
올해 새롭게 정립한 카드 디자인에는 디지털 시대에 적합한 심플하고 모던한 플랫폼을 적용했다.
이인기 사장은 “고객과 마음을 잇는다는 컨셉으로 친밀감을 제고하기 위해 카드 플레이트에 부드러운 곡선을 적용했다”며 “올바른 카드 시리즈의 디자인 지향점은 고객과의 거리를 좁혀 브랜드 아이덴티티를 더욱 공고히 구축해 나가는 것”이라고 말했다.
NH농협카드는 은행 연계 영업채널을 강화해 올바른 카드 발급량 확대에 주력할 계획이다.
이인기 사장은 “NH농협카드 영업채널의 가장 큰 특징은 은행 영업점을 통한 판매비중이 타사 대비 월등히 높다는 것”이라며 “발급량 증대를 위해 영업점 직원들이 타사 경쟁 상품 대비 올바른 카드의 장점이 무엇인지 정확하게 파악하고 자신 있게 권유하도록 교육하고 있다”고 말했다. 이어 “전국적인 화상교육 및 지역별 현장교육 강화 활동과 우수한 상품 경쟁력이 시너지 효과를 내 성공적인 추진 실적을 기록하고 있다”고 말했다.
NH농협카드는 하반기에도 올바른 카드 시리즈를 지속 출시할 예정이다. 먼저 다음달 초에는 올바른 오일(Oil)카드가 출시된다. 올바른 오일카드는 타사 대비 차별화된 주유혜택을 원하는 개인고객을 위한 주유특화카드로 GS칼텍스 및 농협주유소 리터당 100~150원을 할인해주며 커피, 편의점, 교통 생활 적립 서비스도 제공한다.


기아차가 12월 선보일 신형 K5 예상도가 나왔다. 해외 자동차 전문매체 Koaeca가 게재한 예상도는 최신 스파이샷과 공식 렌더링을 기반으로 제작됐다. 특히 헤드램프 등 전면부와 리어램프의 LED 시그니처, 트렁크까지 이어진 유리 몰딩, 캐릭터 라인은 유사하다.
정면과 스몰 오버랩 충돌 상황에서 충돌 에너지를 효과적으로 분산시키며, 스몰오버랩 충돌시 휠을 차체 바깥 쪽으로 이동시키는 거동 제어 기술이 추가됐다. 엔진룸, 시트 착석 위치, 언더플로어, 러기지룸을 하향 배치하는 저상화 기술로 차량 전고가 30mm 낮아진다.
신형 K5에는 타이거 페이스가 새롭게 적용된다. 그릴과 헤드램프를 유기적으로 연결한 기존 타이거 노즈에서 진화한 형태로 기아차의 차세대 디자인 방향성을 보여주는 디자인 요소다. 타이거 페이스는 향후 출시되는 기아차 신차에 순차 적용될 예정이다.
전면에서 후면으로 이어지는 과감하고 날렵해진 패스트백 스타일을 구현했으며, 전면부의 경우 개별적으로 분리된 기존 K5의 라디에이터 그릴과 헤드램프의 배치 형식을 모두 허물고 하나로 구현했다. 헤드램프 및 리어램프에는 심장박동을 형상화한 디자인이다.


김포시가 60여 년 만에 한강하구 물길을 열었다. 이날 항행은 지난해 남북간 ‘군사분야합의서’에 한강하구의 자유로운 항행을 명시하고, 남북공동 수로조사가 성공적으로 이루어진 후 최초로 어로한계선을 넘은 것으로 한강하구 초입까지 선박이 올라갔다는데 의의가 있다. 한강하구는 군사분계선이 존재하지 않으며, 1953년 정전협정 이후 65년간 남북 충돌 발생 가능성으로 민간 선박의 자유항행 자체가 제한되어 왔다.
시는 4월 1일 시민의 날 기념식을 맞아 한강하구 중립수역에 대한 사전답사를 진행하고, 이어 하성면 전류리 포구에서 특설무대를 개최했다.
사전답사는 오는 4월 27일에 예정된 ‘한강하구 물길열기’에 앞서 한강하구 중립수역에 대한 점검 차원에서 실시됐다. 총 선박 10척(소형보트 1척, 소형어선 9척)에 정하영 시장, 신명순 김포시의회 의장을 비롯해 시․도의원과 환경․학술 전문가, 시민, 군 관계자 등 40여명이 승선했으며 전류리포구~어로한계선~시암리에 이르는 물길을 살폈다.
당초 계획으로는 중립수역인 유도까지 항행하고자 했으나 중립수역 항행에 대한 국방부의 미승인으로 항로가 단축됐다. 한편, 사전답사에 이어 시작된 전류리 포구 특설무대에서 열린 시민의 날 행사에는 500여 명의 시 관계자 및 시민이 참석해 김포의 시승격과 물길열기를 축하했다. 식전공연으로 모듬북, 여원무, 합창, 성악, 경기민요 등 다양한 공연이 준비됐으며, 기념식은 △김포시민헌장 낭독 △김포문화상 시상 △기념사 및 축사 △합창(우리의 소원은 통일) 순으로 진행됐다.
정하영 시장은 기념사를 통해 “오늘은 한국전쟁 이후 70여 년 간 민간의 발길을 허락하지 않던 한강하구가 열리기 시작하는 날”이라면서 “지난해 성공적인 남북정상회담으로 남북이 하나되는 남북평화시대가 열리고 있다. 비록 지난 북미회담의 여파로 남북관계가 잠시 숨을 돌리는 상황에서 중립수역까지 들어가지 못하고 한강과 임진강, 조강이 만나는 시암리 앞 세물머리에서 배를 돌렸지만 이같은 간절한 움직임을 통해 평화와 교류로 나아갈 수 있을 것이다”라고 말했다. 이어 “남북관계의 개선과 평화가 안착되어 김포가 한반도의 평화와 통일 선도하는 도시로 역사를 만들어 가는데 시민들이 참여해 줄 것”을 당부했다.


성윤모 산업통상자원부 장관이 불화폴리이미드 국산화 및 대규모 양산에 성공한 구미 국가산단에 소재한 코오롱인더스트리 공장을 찾아 격려했다.
1일 산업부에 따르면 성 장관은 이날 코오롱인더스트리를 비롯한 구미산단 입주기업을 격려 방문하고 코로나19 극복 현장 간담회를 개최 했다.
이날 성 장관이 현장 방문한 코오롱인더는 일본 3대 수출규제 품목 중 하나인 ‘불화폴리이미드’를 국산화한 기업이다. 2016년 개발을 완료하고 2017년말 구미 산단에 생산공장을 완공한 바 있다. 이 공장은 7.3인치 패널 기준으로 연간 3000만대분을 생산할 수 있는 대규모 설비를 기반으로 지난해 상반기부터 양산을 시작했다. SKC도 불화폴리이미드 관련 대규모 공장을 구축하고 테스트를 진행 중이다.
정부는 이날부터 본격 시해오디는 소재·부품·장비산업특별조치법에 근거해 기술개발, 기반구축, 자금·운영 지원 등 경쟁력 강화를 추진한다. 특히 올해 신설된 소·부·장 경쟁력 강화 특별회계를 통해 전년대비 2배 이상 늘어난 2조1000억원 규모 예산을 투입하고 범부처 컨트롤타워인 소·부·장 경쟁력강화위원회를 통해 기업간 협력모델, 다부처 협력과제 등을 발굴·추진 할 계획이다.
현재 코오롱인더는 대구·경북 지역과 함께 위기를 극복하자는 취지로 연구용 MB필터 설비를 제조용으로 전환해 마스크 총 200만장 분량의 MB필터를 무상 공급중이다. 코오롱은 또 대구·경북 코로나19 생활치료센터로 사용되는 서울대병원 인재원(경북 문경)에 코로나19 치료를 위한 음압치료병실 1개동을 건설·기부하기도 했다. 아울러 노사가 합심해 10억원 상당의 창립기념일 선물을 지역사회·소상공인을 위해 온누리 상품권으로 대체 지급하는 등 코로나19 위기에 적극적으로 대응중이다.
이날 간담회에 참석한 인탑스는 코로나19 확산으로 피해를 입은 돌봄가정, 독거노인을 대상으로 연 4회에 걸쳐 8400만원 상당의 생필품 세트 등을 기부하기로 구미시와 협약했다. LG이노텍은 구미에 마스크 1만8000장을 기부하기로 결정하는 등 많은 구미산단 기업들이 위기 극복을 위해 노력했다.


“전진에 대한 직관적인 느낌은, 결혼한 지 이제 반 년 되었는데, 어느 날 10살짜리 아이가 찾아와서 내 배우자의 아이라고 하는 기분이야.” 이 답변은 풍자적이긴 하지만 나름 성찰적이다. 최소한 그 당원은 당의 미래와 주도권에 대해 진지하게 고민하고 있고 전진의 행동에 대해서 자기 언어와 표현을 통해 비판했다. 하지만 당 게시판에서 제2창당 토론회를 검색해보면 절망적이다.
토론회에 관한 재미난 에피소드나 참관기는 당 게시판 전체를 훑어도 찾아볼 수가 없다. 왜 제2창당이 안되는가라는 자조 섞인 글만 있을 뿐 게시판의 글에서 읽을만한 글은 손에 꼽을 정도였다. ▲인천에서 열린 제2창당 토론회(사진=진보신당 인천시당)
사실 제2창당 토론회 발제문은 엄청나게 길지만 새롭거나 의미있는 내용은 없다. 오직 누구나 동의할만한 좋은 가치를 병렬로 나열한 ‘평등, 생태, 평화, 연대’만이 있을 뿐이다. 이걸 가지고 나와 같은 당원이 코멘트할 수 있는 이야기는 많지 않다. 누구나 다 좋다고 끄덕일 가치를 중심으로 내년 2월까지 이런저런 일정을 밟아 제2창당이란 걸 하려고 하는데 어떻게 생각하냐라고 물으면 대부분의 당원들은 그냥 그렇게 하라고 말할 수밖에 없는 것 아닌가. "이럴 거면 당 대표 하지 말라"
최근에 <레디앙>에 개재되었던 김현우님의 글 「제2창당 토론은 왜 재미가 없을까?」에서도 비슷한 지적을 하고 있다. 다만 그 글에서 빠진 게 있다면 이런 상황을 만든 장본인들에 대한 노골적인 공격이다. 난 김현우처럼 예의바른 사람은 아니므로 솔직하게 내 방식으로 말하겠다. “이런 상황을 자초한 것은 당 대표들이고, 이럴 거면 당 대표를 하지 말라.” 만약 내가 당대표라면 최소한 제2창당 발제문에 이런 내용을 핵심으로 해서 지역을 순회하려 할 거다. "우리 당은 00주의 가치를 지향하는 가운데 **** 정도의 정치적 과제를 갖고, 오는 지방선거에는 XXX선거전술을 고려해서 0000를 달성하고, 이후 다시 한 번 창당해서 0000 할거다." 만약 위의 안이 부담된다면 최소한 방향이 다른 세 가지 안을 만들어서 들고 돌아다녀야 했다. 그래야 당원들이 할 말이 있는 것이 아닌가. “난 XX주의가 싫어요. 바로 탈당할래요.” 이 말이 무서워서 발언을 못하는가? 오히려 당 대표단이 이 말을 하면 당원들이 다시금 게시판에 벌떼처럼 몰려들 것이고 그 덕에 당분간 떠나 있던 언론들도 조금이나마 움직일 것이다. 하지만 현재의 대표단은 이런 논쟁을 피하고, 되도록이면 피하려 하고 있다. 그들 역시 현재 중앙당의 방식에는 불만이 있어 보이는데 대표단 회의 자리에선 치밀하게 논의하지 않는 것 같고 막상 지역에 와서는 속내를 들어낼 듯 말 듯 아슬아슬한 줄타기를 하면서 책임지기 힘든 의미심장한 한 마디씩을 던진다. 하지만 막상 토론이 끝나고 공식적으로 회의록에 남는 내용이 없어 게시판에는 쟁점이 전혀 생기지 않는데 그것이 바로 현재의 제2창당 토론이고 현재의 진보신당인 것이다. 제2창당에 2010 선거전술이 없다? 내년 4월, 12월에는 보궐선거가 있다. 나아가 2010년에는 지방선거가 있다. 많은 사람들이 ‘선거주의’를 비판하고 있지만 대체로 정당의 정체성을 드러내는 과정은 선거를 통해 이루어진다. 긴 역사를 가진 독일 사민당이 기민당과 연정을 하면서 막장의 길로 간 것이나, 독일 녹색당이 사민당과 연정을 하면서 급진성과 참신성을 상실한 것처럼 정당은 결국 선거 공간을 통해 자신의 포지션과 정체성을 확인받을 수밖에 없다. 그러한 의미에서 진보신당의 이번 제2창당은 알맹이가 빠져 있다. 우리 당이 어떤 강령을 가지고 어느 정도의 원칙을 갖고 누구와 연대해서 선거에서 어느 정도의 성과를 달성하느냐는 제2창당의 핵심 골자가 되어야 한다. 보다 구체적으로 말하면 한국 사회를 진단하는 가운데 우리가 무엇을 중심으로 정당을 만들 것인지를 고민하고-그것은 ‘00주의’가 될 수도 있다-이것을 밑바탕으로 소위 어떤 외부 집단과 어떤 내용과 어떤 방식으로 선거 연합을 할 것인지를 결정하는 것이 제2창당의 골자가 되어야 하는 것이 아닌가. 최근 있었던 금속노조 현대자동차지부의 비정규직 통합 투표 부결과 타협에 대해서 논평 하나 제대로 못내는 정당이 과연 어떤 방식으로 선거연합을 할 수 있을지도 모두 이러한 고민과 연동되어 있는 것이다. 형식적인 제2창당이라는 이유로 1년짜리 종이쪼가리 강령과 생존을 위한 단기적인 선거 전략을 위해 형식적인 당대회를 하는 것이 과연 올바른 방향인지 노회찬, 심상정 두 분에게 묻고 싶다. 그럴 바엔 차라리 제2창당을 지방선거 후에 하는 편이 나을 것이다. 이제 솔직해지자 민주당의 분화가 눈 앞에 다가오는 가운데 새로운 정계개편 논의가 진행되고 있다는 소문도 여의도를 통해서 흘러나오고 있다. 이에 발맞추어 나와 같은 평범한 지역 당원들은 당의 귀하신 분들이 심상치 않은 행보를 하고 있다는 소문(이것은 절대로 검증할 수 없는 괴담 같은 것이므로 믿지 말아야 할 듯)이 들려오고 있다. 이런 소문은 5년째 지역에서 일하고 있는 나와 같은 사람에게는 당에 대한 애정을 한 번에 꺾어버리는 우울한 이야기다. 그나마 내가 속한 과천은 지방의원 한 명이라도 있지만 대다수의 지역 활동가들은 2010 선거에서 현재의 진보신당의 브랜드로는 선거조차 하기 힘들다는 사실을 공감하고 있다. 지난 4월 총선에 뛰어들었던 많은 사람들이 아직도 우울증에 시달리고 있고 상당 수의 지역 책임자들은 2010 출마에 대한 압박 때문에 잔뜩 웅크리고 있는 것을 생각하면, 지금의 제2창당은 당원들의 마음을 얻지 못하는 형식적인 의례 행사가 될 수밖에 없다. 긴 말 할 필요없이 솔직해지자. 우리의 현실에 대해 당 대표단은 터 놓고 이야기해야 한다. "현재의 당으로는 생존이 힘든 것 같아. 차라리 우향우를 하자고." 한 동지가 최근 내게 한 말이다. 개인적으로 절대로 동의는 할 수 없지만, 그 친구와 토론은 할 수 있었다. 하지만 현재의 대표단은 이러한 건전한 토론을 가로막고 있다. 지금까지 자신들이 갖고 있던 헤게모니에 집착하지 말고 자신들이 처한 상황과 당이 처한 상황, 자신들의 추구하는 이데올로기에 대해 터놓고 말하자. 만약 대표단이 이후 벌어질 토론에서 위에서 지적한 이야기를 투명하게 이야기 할 수 있다면 제2창당 과정은 큰 의미를 가지고 언론의 주목을 받을 수도 있다. 거점 지역에 중앙당 이상의 정책과 막강한 정보량을 갖고 있는 대표단과 평당원 사이에는 하늘과 땅 정도의 수준 차이가 존재할 수밖에 없다. 아울러 당과 자신의 생존을 직접 책임져야 하는 대표와 당이 성공하나마나 월 1만 원만 내면 상관없는 평당원 사이에는 접근할 수 없는 두터운 벽이 존재할 수밖에 없다. 하지만 그런 갭이 있기 때문에 대표단은 좀 더 당원들 앞에서 솔직해야 되고 당원들을 믿어야 한다. 비록 현재의 당원들이 정치 구도상 당의 위상 제고에는 별 도움을 주지 못할 테지만 진보정당의 기나긴 역사의 한가운데 있는 소중한 사람들이라는 점을 잊어서는 안 된다. 우리의 역사적 의미와 소중한 가치를 지켜나가는 가운데 새로운 미래를 만들어내는 동력은 당 외부의 기성정치인에서 오는 것이 아니라 당 내부의 당원들에게서 나온다는 점을 노회찬, 심상정은 결코 잊지 않았으면 좋겠다. 솔직한 두 분의 고백을 기대하면서 한 평당원의 짧은 푸념을 접는다.


**(이 코스는 단독 드리볼 5-7코스를 거쳐 후반에서 슛을 쏠 수 있다. 그리고 후반 종료 10분전에만 단독드리볼 슛을 쏠 수 있다. 슛을 성공하면 5점이 추가하게 된다.,틀리면 득점 코스별 득점 상실과 함께 득점의 기회는 상실 된다. 그리고 마지막 슛에서 보너스 점수를 올리기 위하여 덩크 슛을 쏠 수 있다.이 때는마지막 슛문제 점수는 1점이 아니라 5점이 된다./ 주의- 단독 드리볼 코스 중에 틀리면 -1점씩 가산되고 맞추면 1점씩 가산된다., 그러나 마지막 슛에서 노우골이 되면 덩크 슛에서 노우골 될 때만 -3점으로 처리하고 그냥 슛을 노우꼴 시킬 때는 -1점만 적용된다..)


두 팀이 같은 번호대로 문제를 드리볼/숏패스/롱패스/어시스트/ 슛(문제를 선택)을 시도한다.
*만약 A팀이 롱패스에서 틀렸을 경우 다음 팀으로 공격이 넘어간다. 그 팀이 숏패스 차례이면 그 자리에서부터 시작/ 틀리면 공격권이 넘어간다.
*문제가 다 떨어져갈 경우/ 또는 점수 차이가 10점이상 벌여져 차례로 슛까지 갈 수 없을 경우는 팀에서 각각 한 번에 기회에 한하여 <롱 슛>을 시도할 수 있다( 3점) 그리고 게임 후반 종료 5분을 남기고는 슛까지 가지 않고서도 1회에 한해서 직접슛을 선택하여 시도할 수 있다.


다메섹과 관련이 가장 많은 사람은 ? 바울
2>사탄의 가시를 몸에 지니고 평생을 살은 사람은 바울
3>예수님은 소경을 눈을 뜨게 하셨다. 사도가운데 한 때 장님이었던 사람은 ? 바울
4>요한 계시록에 나오는 교회는 몇개의 교회인가요? 7개
5>바리세인과 사두개인들에게 독사의 자식들아 라고 소리지를 사람은 ? 세례요한
6>소녀야 내기 네게 말하노니 일어나라 고 말씀하신 예수님의 말씀은 ? 달리다굼
7><넌센스>초대교회 일곱집사 가운데서 시장에서 옷장사를 하던 사람은 누구인가? 니골라
8><넌센스> 초대교회 일곱집사 가운데서 블록으로 집을 짓고 산사람은 누구인가요? 브로고로
난이도 4 * 4지선다형은 답이 나올 때 그 때 맞추지 못하고 다음 선택형이 나오면 그 사람은 틀린 것으로 간주한다.
9>예수님의 십자가를 대신 지고 간 사람은 ? 구레네 시몬


3.누가복음에는 세례요한이 자신은 물로 세례를 주지만 자기보다 능력이 예수님께서는 성령과 또 무엇으로 세례를 준다고 증거하였는가요? (불)
4.<넌셋스> 예수님께 가장 많이 달라고 조른 여자의 이름은 무엇인가요?(막달라 마리아)
<넌센스> 예수님께 가장 많이 달라고 졸른 여자는 막달라 마리아 입니다. 그런데 그 여인 보다 더 많이 달라고 조른 여자의 이름은 무엇인가요?< 더달라 마리아>
7.헤롯의 부인입니다. 이여자는 또한 헤롯의 동생의 빌립의 부인이었습니다. 이 사람은 세례 요한이 헤롯에게 자신의 동생의 부인을 데리고 사는 것을 옳지 못하다고 했습니다. 그러자 이여자는 요한을 미워했습니다. 헤롯의 생일날 이여자의 딸이 춤을 추어 헤롯을 기쁘게 하였을 때 자신의 딸을 시켜서 요한의 목을 베어오게 하였습니다. 이여자가 누구입니까? (헤로디아)


1>예수님 대신하여 풀려난 죄인이 있습니다. 이 죄인은 민란을 꾸미고 민란에 살인하고 잡힌 흉학한 죄인이 있었습니다. 이 사람이 예수님을 대신하여 자유를 누리는 것은 곧 예수님의 고난으로 죄인된 우리가 죄에서 풀려나는 것을 의미합니다. 예수님 대신 죄에서 풀려난 사람의 이름은 무엇입니까? (바라바)
2>예수님께서 38년된 병자를 고치신 곳을 베데스다 연못에서 였습니다. 그런데 이 연못은 가끔 천사가 내려올 때가 되면 그 연못에 먼저 들어가는 사람의 병은 무엇이든지 치료가 되는 그런 연못이었습니다. 그 연못은 천사가 내려오면 물이 동하기 시작하였습니다. 즉 그 못의 물이 움직이기 시작하였습니다. 그러면 그 물이 어떻게 움직였나요? (1. 오른쪽으로, 2.왼쪽으로, 3 소용돌이치면서, 4, 아래서 위로 치솟았다.* 5.잘 모르겠다.-성경은 물이 동하였다고 되어있다.
3>이 사람은 예수님을 보기를 원했습니다. 이 사람은 뽕나무 위로 올라갔습니다. 이 사람은 부자 입니다. 그리고 이 사람의 직업은 세리입니다. 이 사람의 이름은 삭개오입니다. 예수님께 자신의 소유의 1/2을 나누어 주겠다고 말했습니다. 그리고 다른 사람에게 억울하게 빼앗은 것이 있으면 몇배를 갚겠다고 말했습니다. 몇배입니까? 4배
4><넌센스> 마태복음 25장에는 열처녀의 비유와 달란트의 비유와 양과 염소의 비유가 나옵니다. 이 관계를 잘 연구해보면 양이 태어나는 데는 어미 뱃속에 몇달이 있는지 알 수 있습니다. 양이 몇달만에 태어나나요? 10달( 비유의 첫머리를 따면 열달양이 된다.)- 진짜로 양이 열달만에 나오나요?- 사람이 나오지
5>예수님께서 십자가를 시질 때가 되었습니다. 그것은 힘들고 고통스러운 일이었지만 하나님의 뜻이엇습니다. 그래서 예수님은 겟세마네 동산에 올라가서 기도하셨습니다. 제자들을 머물게 하시도 더 나아가셨습니다. 그리고 기도 후에 3번 돌아오셨지만 제자들은 자고 있었습니다. 가롯 유다는 예수님을 맞이하고 입맞추었습니다. 예수님을 제사장과 서기관과 장로들에게서 파송된 무리가 검과 몽치를 가지고 예수님을 잡으로 왔습니다. 그리고 유다가 입맞춘 예수님을 붙잡았습니다. 한 제자가 대제사장의 종의 귀를 칼로 잘랐습니다.


예수님께서 갈릴리에 계실 때에 초막절이 다가왔습니다. 그 때에 예수님의 형제들은 예수님에게 유대로 가서 자신을 알리라고 권했습니다. 그들은 예수님이 스스로 메시아라고 주장하면서 촌구석에 묻혀 지내는 것이 옳지 않다고 말했습니다. 이 때에 예수님의 형제들조차 예수님을 메시아로 믿지 않았습니다. 그러나 예수님은 그들의 권고를 받아들이지 않았습니다. 예수님은 예루살렘에 올라가는 일에 대해서 하나님의 인도를 따라야만 했습니다. 예수님은 아직은 자신이 예루살렘에 올라갈 때가 되지 않았다는 사실을 알고 계셨습니다. 그러므로 예수님은 형제들만 먼저 예루살렘으로 올라가게 하시고, 자신은 조금 더 갈릴리에 남아 계셨습니다.


그 후에 예수님은 하나님의 인도를 따라서 예루살렘으로 올라가셨습니다. 이 때에 예수님은 자신을 나타내지 않고 은밀하게 행하셨습니다. 예수님의 형제들은 예수님에게 자신을 세상에 알리라고 권면했습니다. 그러나 예수님은 자신을 알리지 않고 은밀하게 행동하셨습니다. 예수님은 군중의 관심이 자신에게 집중되는 것을 원하지 않으셨습니다. 그러므로 예수님은 예루살렘으로 올라가는 순례자 대열에 합류하지 않으셨습니다. 그 때에 유대인들은 예수님이 어디 있는 지 부지런히 찾아다녔습니다. 여기에 나오는 유대인들은 예수님을 반대하는 사람들을 말합니다. 그들은 부지런히 예수님의 정보를 찾아 다녔습니다. 그들은 초막절에 예수님께서 예루살렘에 올라올 것이라고 예상하고 있었습니다. 그들은 이번 명절에 예수님으로 인해 예루살렘에서 소동이나 만란이 일어날 것을 염려하고 있었습니다. 이 때에 예수님은 사람들에게 자신을 나타내시지 않고, 은밀하게 개인적으로 행동하셨습니다.


당시에 유대 종교지도자들은 예수님을 이단으로 간주하고 예수님을 죽이려고 찾아다녔습니다. 그러면 당시에 일반 백성들은 예수님에 대해서 어떻게 생각하고 있었을까요? 당시에 예수님에 대한 일반 백성들의 의견은 둘로 나뉘어 있었습니다. 어떤 사람들은 예수님을 "좋은 사람"이라고 생각했지만, 어떤 사람들은 예수님을 "무리를 미혹케 하는 자"라고 생각하고 예수님의 가르침이 이단적이라고 생각했습니다. 그들은 초막절을 지키기 위해서 예루살렘으로 올라가면서 예수님에 대해서 수군거리고 있었습니다. 여기에서 "수군거린다"고 번역된 말은 '소리를 죽인 채 조용히 하는 토론', 즉 '낮은 소리로 하는 토론'을 의미합니다. 당시에 유대 종교지도자들은 백성들이 예수님에 대해서 공개적으로 이야기하는 것을 금지시켰습니다. 그러므로 백성들은 예수님에 대해서 큰 관심을 갖고 있었지만, 소리를 낮추어 작은 소리로 수군거리고 있었습니다.
여기에 나오는 "무리들"은 중요한 역할을 하고 있습니다. 그들은 옳은 일을 하기 원했지만, 참된 지식이 없어서 어떻게 해야할 지 알지 못했습니다. 그들은 앞에 나온 "유대인"들과는 다른 사람들이었습니다. 앞에 나온 "유대인"들은 예수님에 대해 적대감을 갖고 예수님을 해치려고 했습니다. 그러나 본문에 나오는 "무리들"은 예수님을 적극적으로 반대하지 않았습니다. 그러나 그들은 예수님을 적극적으로 따르는 제자들은 아니었습니다. 그들 중에는 예수님에 가르침이나 행적에 대해서 보고 들은 사람도 있었고, 또 소문을 통해서 알게 된 사람들도 있었습니다. 그러나 그들은 예수님을 적극적으로 믿고 따르지 않았습니다. 그들 중에 어떤 사람들은 예수님에 대해 좋은 이미지를 갖고 있었고, 어떤 사람들은 예수님에 대해 나쁜 이미지를 갖고 있었습니다. 이러한 사람들은 지금도 많습니다. 오늘날에도 많은 사람들이 예수님에 대해서 듣거나 알고 있습니다. 그러나 그들은 예수님을 적극적으로 따르거나 반대하지 않습니다. 어떤 사람들은 예수님에 대해서 좋은 생각을 갖고 있고, 어떤 사람들은 예수님에 대해 나쁜 생각을 갖고 있습니다. 이러한 사람들은 상황이 좋아지면 예수님 편에 설 수도 있고, 반대로 상황이 나빠지면 반대자의 대열에 합류할 수도 있습니다.


예수님은 명절의 중간이 되었을 때에 비로소 자신을 나타내셨습니다. 이 때에 예수님은 성전에 올라가셔서 사람들을 가르치셨습니다. 이 때는 명절이 절정에 이르러서 사람들의 흥분이 고조되었습니다. 예수님은 이러한 때를 기다리셨다가 성전에 올라가서 사람들을 가르치셨습니다. 이 때부터 예수님은 공개적으로 행동하셨습니다. 그리고 예수님의 가르침을 들은 유대인들은 크게 놀랐습니다. 그들은 예수님에 대한 소문만 듣고 예수님을 직접 보지는 못했습니다. 그들은 예수님에 대해 좋지 않은 소문을 듣고 예수님을 해치려고 모의했습니다. 그러나 그들은 예수님의 가르침을 직접 듣고 나서 그 권세와 능력에 놀라지 않을 수가 없었습니다. 그들은 예수님의 가르침을 통해 예수님이 소문보다 더 탁월한 분이라는 사실을 알게 되었습니다. 그러나 그들은 정직한 마음으로 예수님을 평가하지 않았습니다. 그들은 예수님이 전문적인 랍비 교육을 받지 않았다는 사실을 알고 있었습니다. 그러므로 그들은 예수님을 믿으려고 하지 않았습니다. 그들은 사람을 판단할 때에 내용보다 학벌을 더 중요하게 생각했습니다. 유대인들은 예수님의 가르침을 듣고 놀라서 다음과 같이 말했습니다. "이 사람은 배우지 아니하였거늘 어떻게 글을 아느냐?" 여기에서 언급된 "이 사람"이라는 표현은 멸시적인 표현이었습니다. 모�t(Moffatt)은 이 말을 "이 무식한 녀석"이라고 번역하고 있습니다. 예수님을 대적하던 유대인들은 세상에 오신 하나님의 아들을 "무식한 녀석"이라고 불렀습니다. 그들은 예수님의 학벌이 좋지 못한 것 때문에 예수님의 권위를 인정하지 않았습니다. 그들은 학벅을 기준으로 사람을 판단했습니다. 이러한 일은 지금도 일어날 수 있습니다. 그들은 충분한 능력과 자격을 가진 사람이라도 헉벌이나 출신 성분이 좋지 않으면 인정하지 않습니다. 그러나 그들은 능력이 부족해도 학벌이 좋으면 크게 인정합니다. 그러나 이러한 판단은 하나님의 판단과 다릅니다. 하나님은 사람을 평가할 때에 외모나 학벌보다 중심을 더 중요하게 생각하십니다. 그러므로 하나님의 자녀들도 이러한 아버지를 본받아서 외모보다 마음을 가지고 사람들을 평가할 필요가 있습니다.


행사의 시작을 알린 한국엡손의 시부사와 야스오 대표는 엡손이 지속 가능한 개발을 목표로 프린팅 및 영상, 로보틱스 분야의 사업을 전개하고 있는 친환경 기업이라는 점을 강조했다.
뒤 이어 단상에 오른 나이토 케이치로 세이코엡손 본사 부사업부장은 엡손이 17년 연속 글로벌 프로젝터 시장(500lm 이상 제품 기준)에서 1위의 점유율(36%)을 달성하고 있다고 밝히며, 1개의 패널로 영상을 구현하는 경쟁사의 DLP 프로젝터 대비, 3개의 패널을 이용해 화면을 구현하는 엡손 3LCD 프로젝터 특유의 우수한 컬러 표현능력이 시장에서 인정 받은 것이라고 강조했다. 특히 3LCD 프로젝터는 동급 DLP 프로젝터 대비 백색 밝기는 같더라도 컬러 밝기가 3배 수준이라며, 수치 상으로는 드러나지 않는 실질적 영상 만족도에 큰 차이가 있다는 점 역시 언급했다.


이번 신제품 2종의 또 다른 특징이라면 상대적으로 작고 가벼워졌다는 점이다. 동급의 타사 제품의 무게는 87Kg에 달하지만 엡손 신제품은 그 55% 수준인 48Kg 정도라며, 상대적으로 이동이 수월하므로 그만큼의 인건비를 절약할 수 있어 기업 시장에서 호응을 얻을 것이라고 엡손은 밝혔다.
또한 두 제품 모두 레이저 광원을 탑재하고 있어 주기적으로 램프를 교체하지 않아도 되며, 내부에 밀폐 실드 처리 및 유체 냉각 시스템 등을 탑재하고 있어 수명 및 내구성 측면에서도 한층 발전했다고 엡손은 밝혔다. 그 외에도 다양한 마운트 및 기존의 레이저 프로젝터용 렌즈가 호환되므로 여러 가지 형태로 설치 및 활용이 가능한 것 역시 장점이라고 엡손은 강조했다.


무릎이 아프기 시작한다.
처음 걷기 시작할 때는 아프지만 조금 걸으면 괜찮아 진다.
계단을 오르내리기가 힘들어지고 통증이 생긴다.
오래 앉아 있다 일어서려면 무릎이 뻣뻣하다.
연골이 닳아 너덜너덜해지고 뼈 끝이 뾰족하게 자란 상태
조금 오래 걸으면 무릎에 통증이 생겨 지속된다.
양반다리를 하거나 자세를 바꿀 때 통증이 나타난다.
특별한 이유 없이 혹은 오래 걸으면 무릎이 붓는다.
연골이 광범위하게 손상되어 뼈와 뼈가 거의 붙은 상태
걸을 때 아파 걷기가 싫어진다.
계단을 오르내릴 때 무릎이 끊어지듯 아프다.
가만히 있어도 무릎이 쑤시고 아프다.


연골이 많이 닳지 않고 손상이 적은 초기에는 생활습관 개선과 약물치료, 주사치료, 물리치료, 운동치료를 통해 호전시킬 수 있습니다.
염증을 가라앉히고 통증을 없애주는 비스테로이드성 소염제 계열로 다양한 종류의 치료제가 있으며 진통과 소염 효과가 있습니다.
관절강내 약물을 주입하는 방법으로 연골주사(히알루론산 hyaluronic acid sodium:관절연골 및 관절액의 구성성분)가 통증을 줄여주며 연골의 기능을 도와 뼈를 보호합니다. 프롤로테라피는 고농도 포도당을 주사해 통증 부위의 증식을 유도하고 조직을 강화해 통증을 줄여주는 주사 치료 방법입니다.
온열치료, 전기치료, 냉치료, 운동치료를 통해 통증을 줄이고 기능을 회복시킵니다.


찢어지고 울퉁불퉁한 연골 표면을 다듬고, 40~70도의 고주파를 쏘여 관절표면을 매끄럽게 정돈하면서 연골 재생을 유도하는 치료법
건강한 연골을 떼어내 손상된 연골 부위에 이식하는 치료법으로 비교적 젊은 중년환자들이 정상연골 강도와 같은 수준까지 회복 가능
연골 결손이 큰 경우 줄기세포 치료제를 연골 결손 부위에 이식하는 방법
무릎의 안쪽 연골만 닳아 O자로 변형된 다리를 바로잡는 치료입니다. 다리 모양을 똑바로 잡아서 체중 부하를 관절염이 없는 반대쪽으로 분산시키는 수술입니다. 무릎 아래 종아리뼈, 즉 경골을 바로잡는 방법으로 '근위 경골 외반 절골술'이 정식 명칭입니다. 휜 다리를 교정하면 연골이 많이 남아있는 바깥쪽으로 체중이 실려, 관절염이 생긴 무릎 안쪽 연골에 충격이 적게 가 통증이 감소하고 관절의 수명도 연장됩니다.


연골이 다 닳아 없어져 무릎 통증을 견디기 힘든 상태라면 '인공관절'수술이 가장 최선의 치료법입니다. 환자마다 관절모양, 크기, 정렬상태가 다르기 때문에 나이와 증상에 적합한 인공관절 기구와 시술 방법을 맞춤형으로 적용합니다. 무릎 인공관절 수술은 손상된 연골 및 연골판, 인대를 제거한 후 특수 강화 플라스틱으로 된 인공연골을 넣어 연골판 역할을 하도록 합니다. 무릎 인공관절 수술에는 전치환술, 부분치환술, 재치환술이 있습니다.
연골이 더 이상 제 기능을 할 수 없을 정도로 광범위하게 손상된 경우 연골을 전부 대체하는 방법으로 통증을 개선하고 보행을 가능하게 합니다.


조선왕조에서 가장 효성스러운 왕은 정조(正祖)였다. 수원·화성 일대가 효심의 고장이 된 데는 사도세자의 능을 이곳으로 이장해 오면서부터다.
정조의 아버지 사도세자는 28세의 나이에 뒤주에 갇혀 생죽음을 당했다. 아버지 영조에 의해서이지만 당쟁의 희생물이었다. 정조는 나이 불과 10세에 한 맺힌 아버지의 죽음을 목격하였다.
정조는 왕위에 오르자 아버지의 원혼을 위로하고 달래기 위해 자신이 할 수 있는 일이라면 법이 허용하는 범위 내에서 무엇이든 했다.
무엇보다 견딜 수 없는 일은 아버지 사도세자가 역적으로 남아 있는 한 정조 자신은 반역자의 아들이라는 사실이었다.
정조는 아버지의 온전한 복권을 위해서 온갖 노력과 눈물겨운 효심을 바쳤다. 그리고 영조의 눈을 어둡게 해, 세자를 비운의 왕자로 몰고 간 당쟁을 종식시키고, 새로운 국가 건설을 위해 화성천도(華城遷都)를 꿈꾸었던 것이다.
정조는 한 해에 몇 차례씩 아버지의 능행(陵行) 길에 올랐는데, 때때로 눈물짓고 통곡하기를 그치지 못했다고 한다.
정조는 죽어서도 끝내 아버지 능 가까이 건능(乾陵)에 묻혔으니 정조의 효성은 깊은 슬픔을 동반한 것이어서 더욱 애틋하다.


융건릉의 능역으로 들어서면 울창한 소나무 숲이 이어지는데 이 또한 정조가 효성으로 심고 가꾸어진 소나무 숲이다.
정조는 이곳에 소나무를 조림해 놓고 백성들이 이 소나무를 땔감으로 자꾸 베어가자 나무에다 돈을 달아 놓고 ‘이 돈을 가져가 땔감을 살지언정 이 나무는 베지 말라’고 써 붙이니 백성들이 정조의 지극한 효성과 나무사랑에 감동하여 이후로는 나무를 베어 가는 일이 없었다고 한다.
또 어느 해는 송충이가 극성을 부려 이들 소나무가 다 죽게 되었을 때 정조가 송충이 몇 마리를 잡아서 입에 넣고 질겅질겅 씹자 어디서인가 수 만 마리의 까치와 까마귀가 몰려와 순식간에 송충이를 다 잡아 먹었다고 한다. 하늘도, 미물도 정조임금의 효성과 나무사랑에 감동한 것이다.
융건릉을 오가며 능역의 노송지대를 걷다


세조 때 단종을 비롯하여 안평, 금성대군, 황보인, 김종서 등 세조에게 죽임을 당했던 280여 원혼을 달래는 초혼제를 지내는 초혼각(招魂閣, 그 후 肅募殿 )에서 제사를 지내기 때문이라 한다.
사천왕문에 이르기 전 홍살문과 심문각
조선 후기의 문화적 변화가 영향을 미쳤는지, 아니면 왕궁의 법도가 영향을 주었는지 용주사는 특별하고 진기한 사찰구조를 이루고 있다. 사천왕문이 있어야 할 자리에 궁궐의 대문처럼 보이는 삼문각이 있고,
그 양 옆으론 마치 사대부집 행랑채와 같은 건물이 길게 전면을 차지하고 있는데 절기마다 찾아오는 정조임금의 행차에 동행하는 신하들과 하인들의 숙박을 위한 시설(행랑채) 같다.
입구에서 천왕문 자리까지 일주문을 대신하는 큼직한 선돌들이 양 옆에서 호위하며 방문객을 맞는데 보기 드문 일이다.
용주사 천왕문과 4천왕 그리고 도깨비 문양
천왕들의 요대 자리에 새겨진 도깨비 문양은 우리 민족의 먼(BC2700년경) 조상 치우천왕의상징이다.


불교가 우리나라에 들어와 토착신앙과 융합하는 과정에서 부처를 지키고, 절을 지키고, 중생을 지켜주는 사천왕(四天王)은 강자(强者) 이어야 하기 때문에 치우의 상징 도깨비 문양을 배에 그린 것이다.
신라 30대 문무왕 15년에 8년 동안 힘겨운 싸움 끝에 이 땅에서 당군을 몰아내고, 3년 후인 서기 679년에 당나라가 다시 넘보지 못하게 해 달라는 염원으로 경주 배반동 낭산 밑에 사천왕사(四天王寺)를 지을 때 지붕에 녹유귀면와라 불리는 도깨비상을 새긴 기와를 얹었다. >
좌우에 7칸의 행랑채 깆춘 다른 사찰에서 볼 수 없는 배지붕의 궁궐 양식이다.


홍제루 양 옆으로는 요사 건물을 틈 없이 맞춰 지어 대웅전을 향해 U형을 이루고 있고. 대웅전 주변만 넓게 트여 있는 것이다.
천보루 밑 계단을 밟고 대웅전 앞에 들어서면 또 하나의 기이한 장면이 펼쳐진다. 대웅전을 정면으로 탑이 놓여야 할 자리에 마치 왕릉의 참도(參道)와 같은 길이 똑바로 나 있다. 여기에 있어야 할 석탑이 천보루 앞 마당에 있는 것이 이 절의 특별한 구조다.
노전(爐殿)과 극락전(極樂殿)이 대웅전 양 옆에 직각으로 서 있다. 그 밖의 여러 전각들은 공간을 최대로 활용하며 대칭·비대칭 구조를 자연스레 연출하고 있다. 이는 한국 건축물의 특성이어서, 잘 보존된 조선시대 사찰을 만나보는 좋은 예이다.


『부모은중경(父母恩重經)』은 부모님의 은혜가 얼마나 크고 높은가를, 그 은혜를 어떻게 갚을 것인가를 구체적으로 설한 불교경전으로 부모의 은혜를 10가지로 제시하고, 보은의 어려움을 8가지로 설명하고 있다.
보은의 방법으로는 남에게 베풀며 진리를 실현하는 것이 최상의 길이요 덕이지만, 불효를 저지르면 영락없이 아비무간지옥에 떨어지고 만다는 대승경전의 내용이다. 정조는 이를 억울하게 이승을 떠난 아버지 사도세자의 넋을 위로하고 추효(追孝)하기 위해 1796년 목판에 새겼다.


1789년 4월 정조가 융릉의 식목관에게 돈 천 냥을 주어 능참 때 지나는 이 길에 소나무 500주와 능수버들 40주를 심게 하여 조성된 것이라 한다.
세월이 지나 대부분 고사했고 지금은 130여 그루의 낙락장송이 길목을 지키며 시민의 휴식처가 되고 있다. 경기도 기념물 제19호이다.
정조의 효심어린 일화가 이 노송지대에도 서려 있다. 소나무들이 무럭무럭 자라주기를 바라고 있던 어느 때 송충이가 들끓었다. 정조는 주민들에게 상금을 내리며 잡게 했지만 송충이가 쉽게 없어지지 않았다.
어느 왕릉 행차길에는 신하에게 일러 송충이를 잡아 오게 하여 송충이를 깨물면서 진노했다.
"네가 아무리 미물일망정 어찌 내가 가꾸는 솔잎을 갉아먹느냐!" 그러자 솔잎을 갉아먹던 송충이들이 일시에 땅바닥에 떨어져 죽었다는 감동적인 일화이다.
정조 임금 동상
언제 누가 세웠는지 모르겠다.
프랑스군 참전비


여름 바캉스를 주제로 알록달록 귀여운 매력의 일러스트 눈길
- 아이들의 밝고 건강한 에너지를 표현하기 위해 귀여운 캐릭터와 컬러풀한 색감으로 완성된 디자인
- 의류부터 소품까지 함께 또는 따로 스타일링이 가능한 컬렉션으로 부모부터 아이까지 취향 존중
네파 키즈가 첫 일러스트 아티스트 콜라보레이션 프로젝트를 선보인다. 화사한 컬러감과 크레용 드로잉 기법을 사용해 작가 고유의 독특하고 귀여운 그림체로 유명한 김참새 작가와의 2020년 SS 맞이 새로운 콜라보레이션 컬렉션을 진행하는 것.
김참새 작가는 다수의 뮤지션 앨범 아트 디렉팅, 다양한 기업과의 콜라보레이션을 통해 자신의 작품을 소개해왔다. 화사한 컬러감과 마치 아이가 그린 듯한 크레용 드로잉 기법을 사용한 그림체가 그녀의 시그니처이며, 아이들의 상상력이 담긴 듯한 자유로운 표현과 특유의 감성으로 많은 사랑을 받고 있다.
이번 콜라보레이션은 ‘Like a child be free’라는 컨셉 아래 아이들이 더욱 아이답고 자유로운 삶을 살기를 소망하는 네파 키즈와 김참새 작가의 마음을 담아 귀여운 캐릭터들이 즐거운 여름 바캉스 여행을 떠나는 스토리를 담고 있다. 27일(월)에 공개된 티저영상은 작은 농장에 살고 있는 꼬마 남매가 강아지와 함께 주말 여행을 떠나 바닷가에서 서핑도 즐기고 바다 속 물고기 친구들도 만나는 등 동심 가득한 스토리로 구성되었다.
네파 키즈는 오는 5월 1일(금)부터 전국의 네파 키즈 50개 매장 및 자사 온라인몰을 통해 티셔츠, 원피스, 팬츠 등 의류와 가방, 모자, 신발 등 용품 총 11개로 구성된 컬렉션을 공개한다. 발랄하고 쾌할한 아이들의 감성을 담아 알록달록한 컬러는 물론 귀여운 캐릭터까지 어우려진 올 SS시즌 액티브한 스타일링을 책임져줄 다양한 제품들로 구성된 것이 특징이다.
한편, 네파 키즈는 김참새 작가와의 콜라보레이션을 기념하여 컬렉션 제품 중 5만 원 이상을 구매한 고객에게 스팟 캐릭터 빅백을 증정하며, 도서출판 아람 서적 중 랜덤 2종을 추가로 증정한다.
네파 마케팅본부 정동혁 전무는 “네파 키즈는 아이답게 자유롭게라는 브랜드 슬로건을 누구보다 잘이해하고 작품으로 표현해 줄 수 있는 아티스트로 김참새 작가를 선정, 감성적 공감대를 형성하며 이번 콜라보레이션을 함께하게 되었다” 며 “밝고 건강한 아이들의 에너지를 일러스트와 컬러, 디자인으로 담아낸 이번 컬렉션에 많은 관심을 가져주시길 바란다”고 전했다.


후오비 코리아 애플리케이션은 암호화폐 거래부터 자산 관리, C2C 마켓 이용 등 다양한 기능을 간편하고 빠르게 이용할 수 있는 것이 특징이다. 특히 애플리케이션 하나로 가입부터 인증, 거래, 원화(KRW) 및 암호화폐의 입출금이 모두 가능하다.
이번 업데이트는 사용자의 편의성을 높이기 위해 반응 속도 향상, 사용자 중심 UX 설계와 메뉴 단순화에 집중하여 진행됐다. 특히 분산되었던 각종 목록을 보기 쉽게 그룹화하여 좌측 슬라이드 메뉴로 재구성한 것이 특징이다.
암호화폐 시세 변화를 한눈에 파악하고 의사 결정이 가능한 차트도 적용됐다. PC 버전이 트레이딩뷰 차트를 제공하는 반면, 애플리케이션 버전은 모바일UI에 최적화된 실시간 차트를 제공한다. 후오비가 자체 개발한 실시간 차트는 이동평균선, 볼린져 밴드, MACD, KDJ, 윌리엄스, 상대강도지수와 같은 전문 분석 지표 제공과 변동률 및 시가, 종가 등을 한눈에 확인 가능해 직관적인 실시간 거래가 가능하도록 개선됐다.
이 밖에도 △코인 검색 기능 △자산 내역에서 코인별 거래 내역 노출 △거래소와 C2C 마켓의 자산 구분 △상승 및 하락률, 코인 명, 현재가 정렬 등 다양한 기능을 추가했다. 더불어 간편 로그인 기능이 탑재됐으며, 시각적 편의성을 고려해 주간 및 야간 배경색 전환이 가능하다.
오세경 후오비 코리아 마케팅 커뮤니케이션실 실장은 “이번 업데이트는 UX와 UI 등 편의성을 높여 사용자가 안전하고 간편한 암호화폐 거래 서비스 혜택을 제공하는 데 중점을 뒀다”며 “앞으로도 이용자들의 의견을 적극적으로 반영해 만족도를 높여 나가겠다”고 밝혔다.
한편 후오비 코리아 애플리케이션은 고객의 피드백을 반영해 지속적인 업데이트로 사용자의 접근성과 편의성을 높이고 있다. 현재 배포된 2.1 버전은 애플 앱스토어, 구글 플레이스토어에서 내려받아 사용할 수 있다.


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올해로 두 번째 열린 희망걷기대회는 국제구호개발 NGO ‘굿네이버스’의 식수위생지원사업 ‘굿워터프로젝트’의 일환으로 진행되는 시민참여 형 캠페인이다. 굿네이버스는 깨끗한 물 없이 살아가는 전 세계 10% 인구를 돕기 위해, 지난해 ‘굿워터프로젝트’ 캠페인을 론칭하고, ‘스텝포워터 어플리케이션’도 개발해 기부문화를 확산시켜왔다. 희망걷기대회는 그 현장을 몸소 체험하고 동참할 수 있는 오프라인 이벤트. 전용 어플리케이션을 사용해 걷기만 해도 한 걸음당 1원씩 기부하는 기쁨을 누릴 수 있다. 실제 기부금은 굿네이버스와 함께하는 기업들이 후원하며 니제르, 라오스, 르완다, 캄보디아, 과테말라 등 물 부족 국가를 위해 쓰인다. 참고로 지난해 열린 1회 행사에선 총 2억8947만228걸음이 모였다.


행사 접수처가 차려진 서울대공원 광장 앞은 오전 9시부터 인산인해를 이뤘다. 가족 단위의 참가자부터 친구, 연인, 단체 등 참가자의 면면도 다양하다. 혼자 반려동물을 데리고 온 사람도 간간히 눈에 띄었다. 이들은 ‘Good Water Project’ 문구가 적힌 흰 티셔츠를 챙겨 입고, 출발선 인근에서 한데 어우러졌다.
오전 11시, 수많은 인파가 동시에 출발선에서 쏟아져 나오는 모습은 마치 마라톤 대회를 방불케 했다. 코스는 총 5km. 천천히 걸어도 1시간 남짓이면 완주할 수 있는 거리지만, 순서나 기록은 아무 의미가 없다. 짐짓 여유를 부리며 봄날 호숫가의 경치를 즐기는 참가자가 있는가 하면, 포토존에서 사진을 찍거나 준비해 온 도시락을 먹으며 피크닉을 겸하는 가족들도 보였다. 아내·아들과 함께 참여했다는 백두현(48·서울 신길동)씨 가족도 그중 하나다. 백씨는 “아들이 올해 고3이라 같이 시간을 못 보내는 게 늘 아쉬웠는데, 오늘 이 행사 얘기를 하니 흔쾌히 함께 해주더라”면서 “부담 없이 걸으면서 좋은 일도 할 수 있고, 무엇보다 가족 모두가 함께 할 수 있다는 게 가장 기쁘다”고 했다.


사실 재미(fun)와 기부(donation)의 합성어로 ‘즐겁게 기부한다’는 뜻의 퍼네이션 문화가 확산되기 시작한 건 꽤 오래된 일이다. IT기술과 ‘게이미피케이션’(Gamification·게임이 아닌 것에 재미있는 요소들을 부여하여 게임처럼 만드는 것)의 발달이 기부문화에도 큰 변화를 만들어 낸 것. 특히 최근 국내 공익단체들의 후원경쟁이 과열되면서 이 요소를 차용한 캠페인이 자주 등장하고 있다. 이에 대해 민지혜 대리는 “퍼네이션이 대중이 나눔을 쉽게 접할 수 있는 방법은 맞지만, 진정성이 없다면 그 의미를 알지 못하고 지나쳐버릴 우려도 있다”면서 “희망걷기대회를 준비하면서 가장 주의했던 부분은 단순히 즐거움만 선사하는 것이 아니라 진정성을 담아야 한다는 점”이라고 했다.
걷기 코스 안에 4가지 특별한 미션을 넣은 것도 그래서다. 이 미션을 수행하며 아프리카 아이들이 깨끗한 물을 구하러 떠나는 여정을 간접 체험할 수 있도록 기획한 것. 민 대리는 “행사의 참여한 모든 사람들이 오늘의 활동으로 지구 반대편 아이들에게 오롯이 희망이 전달된다는 것을 인식할 수 있었기를 바란다”고 했다.
‘나에게 4시간이 주어진다면’ 포스트잇 미션. 개발도상국 아동들이 깨끗한 물을 얻기 위해 걸어야 하는 거리가 하루 평균 4시간인 것을 감안해 기획된 것이다.
지난해 이 행사의 후기 평점은 4.5점(5점 만점). 그 평가는 고스란히 올해의 성원으로 이어졌다. 온라인 신청인원 3000명이 2주도 안 돼 일찌감치 마감됐을 정도. 올해 행사에 참여했던 백두현씨 역시 “도심에서 접하기 힘든 걷기행사, 가족 모두가 참여할 수 있는 자리, 나눔으로 이어지는 결과 등 모두가 만족스러웠던 시간”이라며 “내년에는 더 많은 사람들과 함께 하고 싶다”는 소감을 밝혔다. 스텝포워터 희망걷기대회가 국내 퍼네이션 캠페인의 대표주자로 자리매김할 것이란 전망이 가능해지는 대목. 황성주 굿네이버스 나눔마케팅본부장은 “앞으로도 가족, 친구들과 함께 즐겁게 나눔에 동참하는 기회를 만들기 위해 노력할 것”이라고 밝혔다.
이번 스텝포워터 희망걷기대회는 서울, 제주, 천안, 인천 총 4군데 지역에서 순차적으로 진행할 예정이며, 전국대회 일정은 8월 이후 기관 홈페이지에서 확인할 수 있다.


나는 수년간 그에 대해 옹호해보려고 했다. 그라고 하면 9살 연상남이자 몇 년 전 나와 파혼했으며, 나에게 술을 먹인 뒤 성관계 도중 몰래 콘돔을 빼서 나를 임신시켰던 구남친을 말한다. 구남친이 개자식일 때 그가 구남친인 것을 정확히 지칭하는 동시에 그 자리에서 혀 깨물고 죽고 싶을 만큼의 모멸을 주는 용어는 없을까? '구남친'은 그 단어를 사용하는 자의 수치심만 들쑤실 뿐 명쾌한 명칭이 아닌듯하다. 아무튼 나는 구남친이 아무리 개자식이어도 사람은 다면적 존재이므로 그 또한 다면적인 개자식이라 믿으며 글을 써나가기 시작했다.
그는 전형적인 데이트 폭력을 저질렀다. 그는 내가 그가 원하는 대로 행동하지 않으면 헤어질 것처럼 행동했다. 무언의 압력으로 긴장하게 만들고, 잠수를 타기도 했다. 성관계에서도 지배적이었다. 나는 그가 첫 경험 상대였기 때문에 뭐가 뭔지 잘 모르는 상태에서 섹스를 배웠다. 그는 상당히 폭력적이었다. 데이트하는 모든 날에 섹스를 원했다. 생리 중에도 삽입을 원했고 싫다고 하면 입으로라도 그를 즐겁게 해줘야 했다. 결혼해서 임신하면 맨날 입으로 해줘야 한다는 말을 너무 당연하게 해서 그래야 하는 줄 알았다. 그는 폭력을 폭력이라고 인지하지 못하는 사람이었던 동시에 아주 다정한 사람이었다. 밤길은 위험하다며 거리가 멀어도 집까지 바래다주고, 헤어질 땐 언제나 헤어지기 싫다는 눈빛으로 마음을 녹게 했다. 헤어질 때뿐만 아니라 거의 언제나 사랑스러워 죽겠다는 눈빛으로 날 바라봤다.
따지고 보면 대단한 사랑도 아니었는데, 그런 사랑은 처음 받아보는 꼬꼬마였던 나는 그것에 감동했다. 그만큼 나는 사랑을 받아 본 적 없는 인간이었다. 그러나 결혼을 미루고 싶다는 나의 말에 돌연 그의 얼굴은 싸늘해졌다. 그는 대화로 문제를 풀어가기보다는 자신이 쏟아준 사랑을 거두는 방식으로 날 위협했다. 나는 대화를 이끌어갈 능력이 없었다. 대화를 하려고 하지 않는 사람과 대화 자체가 불가능하다. 그럴수록 더욱 결혼에 확신이 서지 않았던 건 그가 알았을까?


아빠는 술이 들어가지 않으면 대화가 불가능한 사람이다. 평상시엔 자신의 본심을 숨기다가, 술을 급히 퍼부은 뒤에 진심을 말한다. 그러나 거의 만취가 돼서 이야기를 시작하기 때문에 역시 대화는 불가능하다. 아빠는 자신이 저지른 외도에 죄책감을 느낄수록 더 화를 내는 것처럼 보였다. 새벽에 귀가하는 일이 잦았고 늦은 시간 잠이 든 어린 나와 오빠를 깨우고 언어 폭행을 일삼았다. 덕분에 우리 남매는 키가 안 컸다. 그나마 다행이라면 자식들을 때리지 않았던 것인데, 엄마의 경우는 달랐다. 나는 아직도 아빠가 칼을 들고 엄마를 찌르려 했던 일과 아파트 복도에서 엄마를 떨어뜨리려고 했던 장면을 잊지 못한다. 아빠가 술을 마시지 않는 날에는 책을 읽고 기타를 치며 노래를 부르거나 그림을 그렸다. 내 숙제를 도와주고 공들여 요리를 해주는 날엔 심지어 따뜻하게 느껴질 정도였다. 이런 낙차가 내게는 너무나 두려운 것이었고 또 그 낙차 때문에 아빠가 술을 마시지 않는 날은 심지어 행복했다. 그 행복은 환희에 겨운 행복이라기보단 안심에 가까웠다.
그를 만나며 미묘한 기시감을 느꼈다. 그와 아빠의 모습이 겹쳐 보였다. 불안했고 안도했다. 표면적으론 그가 나를 더 좋아하는 것처럼 보였지만 그 반대였다. 그는 자신에게 주도권이 없는 듯한 이미지를 만들어내고서 이미지 뒤에 숨어 나를 조종했다. 그는 나를 이해해주기보다 화를 내거나 한숨을 쉬며 가르치려 했다. 이제는 그것이 그의 미성숙함을 보여주는 증거란 걸 알지만 그 당시 나는 나를 자책하기에 바빴다. 그는 나를 사랑했다기보다, 나를 사랑하는 자기 자신을 사랑했다. 그는 나를 사랑하지 않았으므로 내 몸을 자기 마음대로 사용하고자 했다.나는 그의 섹스토이이자 임신 기계였을 것이다. 이 모든 사실을 알아차리기까지 오랜 시간이 걸렸고, 그 사이 내 자존감은 박박 찢어져 바람에 날아갔다.


결혼을 준비하면서 주변 여자 어른들은 내게 '괜찮겠지'하면서 대충 뭉개고 넘어갔던 일을 잘 되새겨보라고 충고했다. 찝찝하지만 그냥 지나쳤던 일들이 결혼 후에는 큰 문제가 되며 사람은 변하지 않는데 결혼 후에는 더더욱 변하지 않는다고 말이다. 그런 충고를 들을 때마다 마음이 무너지는 것 같았다. 속으로 삼키고 넘어간 일이 한두 가지가 아니었기 때문이다.
나는 그를 어떻게든 좋게 보려고 했다. 사랑하는 사람을 객관적이고 냉정하게 보기는 어렵다. 나의 경우 그를 본 주변 사람들이 대부분 결혼에 반대했는데, 결혼에 반대하면 반대할수록 사람들에게 내가 틀리지 않았다는 걸 증명하고 싶은 욕구가 들었다. 내가 선택한 사람, 결혼할 사람은 좋은 사람이어야 했고 나는 그걸 증명하기 위해 그의 부정적인 모습까지 두둔했다. 그의 부정적인 모습을 다른 사람들에게 보여주지 않으려고 거짓말을 했다. 하지만 사람들은 내 거짓말을 단번에 알아채는 듯했다. 그를 감싸면 감쌀수록 어쩐지 그의 태도와 행동에서 문제만 더 드러났다. 내 이상과 현실의 불일치를 끊임없이 경험했다. 자아가 분열됐다. 그를 감싸려고 한다는 사실을 인정하고 싶지 않았지만, 나 자신을 속이는 게 더 이상 참을 수 없는 지경이 왔다.
그러니까 그 사람은 내 정체성의 일부였다. 나는 그와 나를 구별하지 못했다. 그에게서 독립하지 못했다. 사람들이 그를 부정하면 곧 나를 부정하는 것과 같은 상처를 받았다. 내가 선택해서 만난 사람이기 때문이다. 그 선택 또한 얼떨떨하게 자의 반 타의 반으로 시작됐지만, 나의 선택을 부정당하는 느낌이 들었기 때문이다. 그러나 어린 날의 선택이 뭐 그렇게 대단히 주체적이었겠으며, 신중했겠는가? 안타까운 일이지만 난 어리석었다.
그에게도 아픔과 극복하지 못한 어두움이 있다. 또 긍정적이고 인간적인 아름다움이 있다. 모든 인간은 끊임없이 변화하는 조도의 명암을 지니고 있기에 다면적이라는 말이 나오는 것이다. 나는 인간의 다면성으로 죄의 인과를 해석하고 싶어했다. 그러나 다면성으로 그의 패악을 변호하기란 불가능하다. 그의 패악을 실수라고 할 수도 있었겠지만, 그러기엔 그러지 않을 수 있었던 수많은 기회를 그는 스스로 꺾어왔다.
애초에 나는 왜 그를 이해해 보려고 했는가? 그 모든 것에도 불구하고 나의 미성숙함을 참아 준 고마움이거나, 그렇기 때문에 남아 있는 죄책감 때문이거나, 인간적 연민이나, 혹은 여전히 그를 선택했던 나를 옹호하기 위해서 인지도 모른다. 나는 아직 엉켜버린 실타래를 쥐고 있다. 앞으로 이 실타래를 더 풀어가야 할 테다.
그러나 그를 개자식이라 말할 용기를 한 번 더 내본다. 그를 개자식이라 호명하는 건 내겐 용기다. 그것은 내 선택의 미련함을 인정하는 행위이자 지난날의 실수와 과오와 죄책감에 정면승부하겠단 각오다. 그에게 모든 잘못을 덮어 씌운 채 나 혼자 무결한 척 하는 오류를 범하고 싶지 않다. 나는 그를 개자식이라 부르기 위해 기꺼이 나 자신의 멍청함에 쾌재를 부를 것이며 죄책감의 늪에서 춤을 추겠다.


사실 질문을 잘 하는 것도 기술인 것 같습니다. 회사를 다니다 보면 질문을 받은 사람이 뭘 질문했는지 못 알아 듣는 경우를 가끔 봅니다. 대개의 경우 자신과 같은 잣대로 질문을 해서 상대방이 못 알아 듣는 경우였는데요. 누가 내 질문을 받을 것이냐… 그것을 먼저 생각하셔야 합니다. 질문에도 기술이 있다고 이야기 드렸는데, 때로는 짧고 단순한 질문이 가장 명확한 답을 끌어내는 경향이 있습니다. 질문을 짧고 간단하게 할 수 있는 방법은 역시 ‘한 번에 하나씩...


창업이 어려운 이유는 창업자가 산업적, 사회적 인프라에 대한 이해 부족, 또한 창업자 스스로의 경험과 지식이 부족한 것에서 오는 것입니다. 한때 창업을 벤쳐라고 불렀는데, 이는 성공할 가능성이 낮음에도 불구하고 어떤 가능성을 보고 도전한다는 의미가 부각되었기 때문입니다. 닷컴 버블이 불었을때, 많은 사람들이 투자를 받아 몸집을 불리고 재정적으로 여유가 있었을 때, 사람들은 이를 성공이라고 불렀는지 모르겠습니다. 닷컴 버블 이후 10년간의 통계에서 창업에 ...


미국회사하면 막연히 탄력근무제도로 근무 시간이 들쭉날쭉 한 것으로 아는 분들이 많이 계신데요. 여기에 약간의 오해가 있는 것 같습니다. 근무를 탄력적으로 하는 것은 맞지만, 출퇴근시간이 제 마음대로인 것은 아닙니다. 대다수의 미국 기업들이 9시부터 5시까지를 기본 근무시간으로 정해 두고, 이 반경 안에서 각각 개인의 사정에 따라 출퇴근 시간을 앞뒤로 늘리는 것을 허용하고 있습니다. 이는 매니저의 재량에 따라 결정됩니다. 한가지 우리나라와 다른 점은 점심시...


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진관동 주민소환모임이 서명부를 제출하는 모습.
진관동 구의원 주민소환 모임은 15일자로 추진을 중단 할 것이라 밝혔다. 김한영 대표는 “검수 결과를 받고 납득되지 않은 부분도 있고, 보정 과정에서 서명인과 수임인 간 불필요한 마찰이 예상돼 추진을 중단하기로 결정했다”고 밝혔다. 주민소환 추진이 중단됨에 따라 진관동 주민 등은 은평광역자원순환센터 건립 반대 집회 및 현수막 게첨을 다시 시작할 것으로 보인다.
지난 13일 은평구 선관위는 이연옥·김진회 진관동 구의원에 대한 주민소환청구 서명부에 대한 검수결과를 발표했다. 선관위는 최소 2600여명에 대한 보정을 받아오라고 요구했고 이후 주민소환 모임은 보정 실시 여부에 대해 주민들 간 회의를 진행했다.
주민소환 모임 김한영 대표에 따르면 “선관위의 검수 내용이 납득되지 않은 사항이 많이 있었고, 보정이 가능한 것도 불가능한 것도 있었다”며 “보정 과정에서 서명인과 수임인간의 불필요한 마찰이 생길 수도 있기에 조심스러운 지점이 있다”고 밝혔다. 이어 김한영 대표는 “결과적으로 서울에서 처음으로 서명부를 제출하고 보정요청서까지 받은 점은 유의미한 점이라 생각된다”고 말했다.
주민소환모임은 주민소환운동 중단과 함께 성명서를 발표했다. 성명서에 따르면 “우리의 가장 큰 목표는 첫째 은평광역자원순환센터를 반대하는 은평뉴타운 주민들이 소수가 아님을 밝히고, 둘째 주민들의 진심을 정치인들에게 전달하는 것이었다”며 “이번 1만 명 이상의 서명은 주민들의 진정한 마음을 알리기에 충분했다”고 입장을 냈다.
앞으로 진관동 주민 등은 주민소환투표 청구로 인해 중단됐던 은평광역자원순환센터 반대 집회와 현수막 게첩을 다시 시작할 것으로 보인다. 서명부 보정과 그에 따른 이의신청기간 등으로 시간을 낭비하기 보단 반대 목소리를 다시 내면서 이번 총선에 출마하는 후보자들을 압박할 것으로 보인다.


달리던 기차를 멈추는 것이 쉽지 않았습니다. 일만 명 이상의 주민들을 싣고 오로지 앞만 보고 내달리던 기차이니, 멈추기가 더욱 어려웠던 것으로 생각합니다. 탑승한 승객과 승객의 소중한 염원을 목적지까지 안전하게 전달했어야 하는 차장과 기관사는 여러분의 평범한 이웃으로 옆집 아주머니와 아저씨였습니다. 차장과 기관사가 미숙하다 보니, 기차가 달리기까지 많은 시행착오를 겪을 수밖에 없었습니다. 그럼에도 불구하고 기차는 안전하게 출발하였고, 중간 경유지에도 잘 도착하였습니다. 어둠과 겨울철 추위를 뚫고 최종 목적지를 향해 쉬지 않고 달리던 기차를 아쉽지만 이제 그만 멈추려고 합니다.


첫 번째, 은평광역자원순환센터를 반대하는 은평뉴타운 주민들이 소수가 아님을 밝히고
두 번째, 주민들의 진심을 정치인들에게 전달하는 것이었습니다.
은평뉴타운 주민 일만 명 이상의 서명은 주민들의 진정한 마음을 알리기에 충분했다고 생각합니다. 그렇기에 여기서 멈춘다고 마냥 아쉽지만은 않습니다.
은평뉴타운 주민들께 다음의 사항을 부탁드립니다.
-중단의 사유는 주민의 뜻을 최우선으로 두고 여러 가지 제약을 종합적으로 판단하고, 심사숙고해서 결정한 사항입니다. 그러니 불필요한 루머는 지양해 주시면 감사하겠습니다.
-우리의 권리는 우리 스스로가 찾아야 합니다. 우리가 숨 쉬며 살고 있는 이 아름다운 은평뉴타운을 위해 다른 형태로 “민주시민운동”을 계속할 예정입니다.
-은평뉴타운을 진정으로 사랑하는 주민들의 지속적인 관심과 많은 참여 부탁드립니다.
마지막으로 흔쾌히 서명에 응해 주신 은평뉴타운 주민들과 추운 겨울날 주민들의 마음을 정성을 다해 전달해 주신 수임인 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 감사합니다.
주민소환청구 대표자 김한영


신인 모멘텀은 다소 부족하나 중국향 매출 성장의 원년 기대
4분기 예상되는 호실적에도 불구하고 타 기획사 대비 상대적으 로 약한 모멘텀(신인 그룹 등)이 주가에 이미 반영되고 있다. 다만, 사드 규제 속에서도 중국 JV 소속의 신인 그룹 데뷔와 JV를 통한 중국향 사업 가시화 등으로 현재 5~6%에 불과한 중국향 매출 증가의 원년이 되리라 기대하고 있다. 또한, 2018 년 인수한 자회사(키이스트, SM LDC 등)들의 사업 재편 등에 따른 드라마 제작 확대 등도 기대된다.


NCT의 음반 판매량이 국내 5위까지 빠르게 성장했고, 2019년 부터 한국/일본의 투어 시작에 따른 본격적인 수익화 과정이 시작된다. 하지만, 최근 미국은 NCT가 아닌 NCT127로 진출 했고, 중국에서도 NCT라는 브랜드가 아닌 웨이션V로 데뷔했 다. NCT라는 그룹의 컨셉 자체가 국내에서도 이해하기 어렵기 에 글로벌 진출에 있어 한번의 설명이 필요한 부분이 있고, 이 는 팬덤 확대에 있어 분명히 걸림돌로 작용할 것이다. 이제는 NCT라는 브랜드 혹은 그룹에 대한 향후 방향성과 전략 등에 대한 보다 구체적인 계획이 정립되어야 할 시점으로 판단한다.


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은행권이 하반기 채용 일정을 앞두고 고심을 거듭하고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 사람이 많이 몰리는 대규모 전형을 진행하기 어려워졌기 때문이다. 언택트(비대면) 금융 수요가 늘어나면서 전국 각 지점의 인력 수요가 줄어든 것도 고민거리다. 은행들은 하반기 코로나19 확산 정도를 고려해 디지털·정보기술(IT) 인력 잡기에 총력을 다하겠다는 계획이다.
29일 은행권에 따르면 주요 은행들은 하반기 채용 일정을 아직까지 확정짓지 못하고 있다. 대부분 신입 공채와 수시채용을 병행하겠다는 계획이지만 코로나19 상황이 변수다. 대규모 인원을 모아놓고 시험을 치르는 게 여의치 않아서다. 이 때문에 은행들은 비대면 전형 등 채용 방식 다양화를 고려하고 있다.
올 상반기 디지털 전문가 및 특성화고 출신 채용, 기업금융 경력직 수시채용 등을 진행한 신한은행은 하반기 채용 일정을 확정하지 못했다. 언택트 전형을 확대하겠다는 결정만 내렸을 뿐이다. 신한은행 관계자는 “온라인 면접과 코딩테스트, 인공지능(AI) 역량 평가 등을 통해 디지털·IT 인력을 우선 채용하겠다는 원칙 아래 구체적인 방안을 마련하고 있다”고 말했다.
국민은행도 하반기에 특성화고 특채와 신입 공채를 모두 실시할 예정이지만 세부 계획은 마련하지 못했다. 국민은행 관계자는 “상반기부터 전문 직군에 수시채용을 도입하는 등 인재 선발 방식에 변화를 주고 있다”며 “하반기에도 디지털 분야를 중심으로 여러 형태로 사람을 뽑기로 했다”고 말했다. 우리은행은 하반기에 디지털, IT, 기업금융(IB), 자금 분야에 초점을 두고 대규모 공채에 나서기로 했지만 정확한 일정은 논의 중이다.
하나은행도 하반기 정시·수시 채용을 병행할 계획이지만 일정은 정하지 못했다. 코로나19 사태와 영업점 통폐합 규모를 고려해 충원 규모와 시기를 정할 방침이다. 농협은행도 하반기 계획은 아직 안갯속이다.


로비 카드(Lobby card)는 미국 영화의 홍보용 카드였습니다. 1910년대부터 만들어지기 시작해서 1920년대 무성영화 시대에 전성기를 이루었고 1930~50년대의 흑백영화 시대에 일반적인 홍보 수단으로 사용되었다가 이후에는 영화사의 홍보 방침에 의해 종종 배포되며 명맥을 유지하다가 1980년대 중반 멀티플렉스가 대두되면서부터 사라졌습니다. 그러나 지금도 추억의 카드로서 또한 홍보용 카드로 어필되기 때문에 DVD나 영화 홍보용이나 사은품으로 주는 카드로서 가끔 활용되고 있습니다.
빨강머리앤 무성영화는 1919년에 제작되었으므로 무성영화 전성기에 해당하여 카드가 남아 있어서 종종 경매에 고가로 올라옵니다. 무성영화 시대 로비 카드는 유명한 작품의 경우에는 100~200달러 정도가 정가로 여겨지고 희귀한 카드의 최고가는 2,000달러가 나가는 것도 있고 유명하지 않은 것은 보통 20달러 내외입니다. 빨강머리 앤은 희귀한 것에 속해서 종종 100달러 정도에 거래되고 있지만 몇 년에 한 번 올라오는 포스터보다 더 드물게 올라오고 있습니다.
로맨티스트는 아래에 세 가지 종류를 자료로 보관합니다. 1919년 빨강머리앤 무성영화 스틸컷을 사용한 이미지이고 포스터와는 또 다른 이미지입니다. 가장 아래의 것은 품질이 좋으니 개인 제작의 빈티지 소품에 응용이 가능하겠습니다. 총총 땋은 갈래머리가 아닌 아줌마 파마머리 앤 셜리라서 매우 어색해 보입니다. 장날에 파마 좀 하셨습니다.


몇 년 전부터 ‘한눈에 보는 OO시리즈’가 성행 중이다. 정부, 지자체 할 것 없이 죄다 한 해 예산과 사업계획을 한눈에 보여주겠다며 난리다. 살기 바쁜 사람들을 위한 배려라면 배려겠지만, 백 번 천 번을 들여다본들 ‘한눈’에 들어오는 온갖 숫자들의 의미를 제대로 파악하기란 쉬운 일이 아니다. 홈리스 예산 역시 마찬가지다. 왼쪽 그림은 최근 확정된 2020년 서울시 ‘노숙인 등 보호 및 자활지원’ 예산을 한눈에 볼 수 있도록 구성한 도표다. 예산이 어느 분야에 얼마나 책정되었는지는 대번에 파악할 수 있지만, 이것이 홈리스 당사자의 삶과 어떤 관련이 있는지는 전연 알 길이 없다.
그러므로 우리에게 필요한 건 ‘한눈에 보는 예산’이 아니라 ‘당사자의 눈으로 읽는 예산’이라 할 것이다. 홈리스 당사자의 삶과 직결되는 예산상의 변화를 살펴보는 일 말이다. 이하의 내용은 올해 서울시의 ‘노숙인 등’ 예산과 사업계획을 분석하여 홈리스 당사자가 눈여겨봐야 할 부분들을 짚고 정리한 것이다.


올해 ‘노숙인 등 일자리지원’ 예산액은 94억원으로, 전년대비 약 9억 1천만원 감소했다. 주된 요인은 ‘공공일자리 지원’의 축소 때문으로, 전년과 비교했을 때 전일제 일자리 예산은 54억원에서 36억원으로 약 18억원이 감액된 반면, 반일제 일자리(노숙인 특별자활근로) 예산은 45억원에서 54억원으로 약 9억원이 증액되는 데 그쳤다. 전일제와 반일제를 합한 전체 일자리의 수는 전년과 큰 차이가 없었으나, 반일제(월 63만원)보다 급여가 높은 전일제 일자리(월 186만원)의 수가 크게 감소함(230개→140개)에 따라 전체 예산액이 줄어든 것이다. 상대적으로 안정적인 일자리는 줄이고 그 줄어든 양만큼 불안정 일자리의 수를 늘린 것인데, 사실 그간 서울시가 ‘예산 절감을 위한 민간취업 강화’를 공공연히 밝혀왔음을 상기한다면 이 같은 ‘구조조정’이 마냥 놀랄만한 일은 아니다. 문제는 서울시도 인정하듯 민간일자리의 안정성이 낮은데다 그간 별다른 성과도 없었다는 점이다. 그럼에도 서울시는 올해부터 전일제 일자리에 앞서 민간취업을 우선적으로 추천하라는 방침을 내렸다. 불과 몇 년 전까지 전일제 근로를 “민간취업 전 단계의 일자리”라고 밝혀왔던 서울시의 이해 못할 행정이 과연 언제까지 이어질지 그 귀추가 주목된다.


시립 따스한채움터, 집단급식소 신고 위해 영양사 1명 증원 예정
서울역 인근에 위치한 서울시립 따스한채움터(이하 채움터)가 개소 10년 만에 합법적인 집단급식소로 전환될 전망이다. 서울시는 올해 채움터 운영예산을 증액 편성(전년 대비 5천3백만원 증액)하고, 위생관리 강화 및 집단급식소 신고를 위해 영양사 1명을 추가 고용할 계획이라 밝혔다.
하루 수백 명의 홈리스가 이용하는 채움터는 그간 ‘미신고’ 집단급식소 형태로 운영돼 왔다. 개소 당시부터 홈리스행동을 비롯한 사회운동단체들이 급식의 질과 위생 문제를 제기하며 <노숙인복지법>과 <식품위생법>에 따른 합법적 급식시설로 전환할 것을 요구했으나, 시는 해당시설이 집단급식소 내지 노숙인복지법에 따른 노숙인 급식시설이 아니라 강조하며 이를 받아들이지 않은 바 있다.
늦게나마 서울시가 기존 입장을 번복해 집단급식소 신고를 추진하고 있는 것은 물론 다행스런 일이나, 앞으로의 채움터 운영과 관련해 유의해야 할 부분들은 여전히 남아 있다. 올해 예산서 상으로는 영양사 추가 고용에 따른 인건비만 증액 편성되었을 뿐, 사업비(주말급식지원)에는 변화가 없다. 즉, 기존처럼 민간단체에 급식제공 장소를 내어주는 식의 운영이 당분간 계속될 것으로 보이는데, 집단급식소 전환 이후에도 이런 운영이 계속될 것인지, 만약 그렇다면 급식의 질을 담보하는 문제, 식자재 구입 및 보관의 문제, 조리과정에서의 위생 문제는 어떻게 해결할 계획인지를 앞으로 면밀히 살펴볼 필요가 있을 듯하다. 무늬만 ‘합법’인 급식소는 홈리스 당사자의 권리 실현에 아무런 도움이 되지 않을 것이기 때문이다.


- 추경과 내수활성화 패키지로 성장률 등 주요 지표를 어느 정도 올릴 수 있나.
▲ (홍 부총리) 성장률 견인은 시나리오별로 계산할 수 있지만, 일부러 말하지 않겠다. 성장률 몇 퍼센트를 올리는 것이 중요한 것이 아니고 피해극복 지원과 모멘텀 살리기가 중요하다고 보고 마련한 대책이다. 수치적인 개념이 중요하지 않고 피해극복 지원과 모멘텀 살리기, 당장의 방역 지원(이 중요하다). 이 대책으로 끝나지 않을 것으로 생각한다. 최대한 집행하되 더 대책이 필요하면 그 이상도 강구할 것이다.


▲ (홍 부총리) 재정적자나 국가채무도 함께 깊이 우려했다. 재정의 역할과 건전성에 대한 고민이 많았다. 그럼에도 불구하고 코로나19에 따른 방역 문제와 피해극복 지원 문제, 경기를 최소한 떠받쳐야 하는 문제를 고려하면 추가적으로 적자국채에 기대는 것이 불가피하다고 판단했다. 긴밀히 모니터링하며 재정 건전성을 해하지 않는 범위에서 관리하도록 노력하겠다.
(구 차관) 소비쿠폰의 경우 4개월 안에 써야 하고 이후에는 없어진다. 지속해서 이어지면 재정에 엄청나게 부담될 수 있는데 그렇지 않은 사업이 많다. 한시적으로 4개월 지원하고 빠진다.


▲ (홍 부총리) 지난주 소비쿠폰 5종 세트를 말한 바 있고 오늘 추경에는 저소득층 쿠폰과 돌봄 쿠폰, 일자리 바우처가 담겼다. 소비 대책을 추경에도 최대한 담았다. 고효율 가전기기 10% 환급도 작년에는 300억원 규모였지만, 이번 추경에는 10배인 3천억원을 담은 것도 중요한 소비 진작 수단이다. 매년 한 번 개최하던 코리아세일페스타가 있지만, 이번에 6월에 '대한민국 동행 세일'을 마련했다. 얼어붙은 소비를 녹이기 위한 대책의 일환이다.
- 감염병은 두려움 때문에 소비를 안 하는 것인데 세일을 한다고 불안감이 없어질지.
▲ (홍 부총리) 당장은 방역과 국민 안전이 우선이다. 코로나19 사태의 진전 상황을 봐가면서 때맞춰 소비진작 대책이 시행되도록 대책을 함께 집어넣었다. 이 같은 대책이 마련되지 않은 상황에서 경제가 진행되면 타격이 너무 크기에 소비진작 방안을 강구해 포함했다.
- 싱가포르는 파격적으로 현금을 뿌리는 수준의 강력한 대책을 추진했는데
▲ (홍 부총리) 싱가포르 대책 규모가 상당히 크다. 싱가포르는 추경이 아니고 본 예산을 만드는 시기라 본예산 규모로 대책이 만들어졌다. 같은 기준으로 보려면 올해 예산의 관련 내용과 지난주 행정부에서 독자적으로 내놓은 16조원, 이번에 추경하는 11조7천억원 합해서 비교해야 한다.
- 소상공인 저금리 대출이 기존 내수활성화 대책에도 나왔는데 차이는.


- 방역 사업 가운데 1조3천억원은 예비비, 추경이 집행되는 것은 1조원으로 보면 되나.
▲ (안 실장) 방역은 크게 세 가지다. 긴급한 것은 대부분 예비비로 한다, 목적예비비를 뺀 나머지 방역은 1조원, 목적예비비 1조3천억원은 코로나로 오는 손실보상 등의 대응을 위해 반영한 것이다.
(구 실장) 2조3천억원 가운데 1조3천억원이 목적예비비다. 피해 대응에 당장 더 써야 해서 (목적예비비도) 곧 빠져나갈 것이다. 이동식 선별진료소 등은 전부 예비비로 지원한다. 중장기적인 것도 빨리하자는 측면에서 일부 (추경안에) 넣었다. 음압병실과 구급차도 시급하고 질병관리본부 강화도 지금 시설로는 대응하기 어렵다. 바이러스가 난제가 됐을 때 대응할 권역별 감염병 전문병원이 만들어져야 하고 바이러스가 변종이 되면 대응할 수 있게 바이러스 연구소도 만들어져야 한다. 모두 시급성 요건에 해당한다.
- 고용대책 사업이 6천억원 규모다. 코로나19로 어려운 것은 자영업자인데 미스매치 아닌가.
▲ (구 차관) 기업이 어려우면 청년 고용도 어려워진다. 그 피해를 받는 청년을 고려해 청년추가고용장려금을 잡았다. 취업성공패키지도 대상을 5만명 늘렸다.


2. 표준 모듈화, 바닥 공간 절약 :이 시스템은 표준 디스크 필터 장치를 기반으로합니다. 모듈 형 설계에 따라 사용자는 필요에 따라 유연하고 가변적이며 강력한 호환성을 선택할 수 있습니다. 이 시스템은 소형이며 매우 작은 공간을 차지합니다. 코너 공간에 설치할 때 유연하게 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 물의 부피가 약 300m3 / h 인 장비는 약 6m2 (일반 수질, 여과 등급 100μ) 만 차지합니다.
3. 완전 자동 작동, 연속 유출 : Boyuan Jinkai 필터 조합 사이의 각 장치에서 역 세척 프로세스가 회전으로 전환되고 작업 물과 역 세척 상태가 자동으로 전환되어 연속 유출 물을 보장합니다. 역 세척 용수의 소비량은 극히 적으며, 생산량의 0.5 %에 불과하다. 공기에 의한 역 세척으로 소모되는 물을 0.2 % 이하로 줄일 수 있습니다. 고속 및 철저한 역 세척은 완료하는 데 수십 초 밖에 걸리지 않습니다.
4. 긴 수명 : 새로운 플라스틱 필터 요소는 강하고, 마모가없고, 부식이없고, 파울 링이 거의 없습니다. 수년간의 산업 현장 검증을 거친 후 6 ~ 10 년 동안 마모가없고 노화도 없습니다. 여과 및 역 세척 효과는 사용되지 않습니다. 시간이 점점 악화되고 있습니다.
5. 고품질 및 낮은 정비 : 제품은 해당 품질 기준을 충족합니다. 모든 제품은 출하 전에 모의 테스트를 거쳐 테스트됩니다. 특별한 도구가 필요하지 않습니다. 구성 요소가 거의 없습니다. 사용하기 쉽고 정기적 인 검사 만 필요합니다. 매일 유지 관리가 필요합니다.


각각 장점과 이메일 관리 방법이 다르다(그러나 모두 푸른색의 아이콘을 좋아함). 지금부터 지메일이 대안이 될 수 있는 이메일을 소개하겠다.
안드로이드 사용자는 누구나 지메일 계정을 갖고 있다. 따라서 지메일이 새로 스마트하게 업데이트한 인박스를 살펴볼 가치가 있다.
아직 이를 시험해보지 않았다면, 지금부터라도 통상의 이메일 작업 방식을 여기에 맞게 조정할 준비를 하기 바란다. 인박스는 더 큰 GTD(get-things-done) 시스템의 일부로 설계되었기 때문이다. 이 앱은 유사한 이메일을 분류한다. 여행, 쇼핑, 기타 업데이트를 체계적으로 분류해 관리하는 데 도움이 된다.
인박스는 구글의 머신 러닝 기술을 이용한다. 미리알림을 설정할 경우, 앱이 자동으로 전화번호와 주소록의 정보를 제안한다. 또 여러 수많은 이메일에 3가지 답장을 제시한다. 다시 말해, "정보 주셔서 감사합니다!" 등 미리 만들어놓은 답장을 전송해 시간을 절약할 수 있다.
인박스는 기능이 굉장히 많다고 할 순 없으나, 필자의 업무 흐름에 없어서는 안 될 일부가 됐다. 지메일을 사용하고 있는데, 관리해야 할 이메일의 수가 많다면 한번 살펴볼 가치가 있는 앱이다.
윈도우 XP 시대의 유물처럼 들릴지 모르겠다. 그러나 실제로는 아주 스마트하고, 효과적인 이메일인 앱이라는 사실을 발견할 것이다. 마이크로소프트는 평판 높은 앱인 어컴플라이(Accompli)를 인수하면서, 재빨리 모바일 시장에 뛰어들었다. 그리고 큰 수고를 들이지 않고 아웃룩이라는 이름으로 다시 출시했다.
기본적으로 마이크로소프트 익스체인지와 아웃룩닷컴을 지원한다. 여기에 더해 지메일과 아이클라우드, 야후, IMAP도 지원한다. 인박스와 마찬가지로 '스와이프' 동작을 이용해 메시지를 보관하고, 일정을 수립하고, 삭제할 수 있다.
아주 간편한 기능 하나가 있다. 메시지에 표시되는 파일, 드롭박스, 박스, 원드라이브에서 자주 사용하는 파일 모두를 추적 관리할 수 있는 기능이다(그러나 아직 구글 드라이브는 지원하지 않음). 또 머티리얼 디자인(Material Design)을 수용했으며, 끊임없이 업데이트와 새 기능을 배포하고 있다. 익스체인지 계정을 갖고 있거나, 모든 이메일 계정을 앱 하나로 통합하기 원할 때 좋은 옵션이 될 수 있다.


출출한 배를 달래기 위해 치킨 혹은 족발을 배달시키러 전화기를 드는 순간~ 통화 중! 출발한지 한 시간째 도착하지 않는 메뉴들! 야식메뉴, 꼭 배달시킬 필요 있나요~ 집에서도 쉽게 즐길 수 있는 훈제오리요리가 있는걸요. 팔도 참오리바베큐도 위 폭립과 마찬가지로 쉽게 조리할 수 있습니다. 오리는 불포화지방산과 필수 아미노산이 풍부한 음식으로 유명한데요, 팔도 참오리바베큐에는 항암효과와 염증완화에 좋다는 생울금까지 표면에 묻어 있으니 더욱 건강에 좋습니다. 야식 먹고 건강 챙기고, 1석 2조입니다~


한국영화진흥원의 발표에 따르면 10일 스파이더맨: 파 프롬 홈이 한국 박스오피스 영화순위 1위에 올랐다. 영화 스파이더맨: 파 프롬 홈은 10일 영화진흥위원회 기준 현재 누적 관객 476만명을 달성했다. 존 왓츠감독이 연출하는 스파이더맨: 파 프롬 홈은 톰 홀랜드,사무엘 L. 잭슨,젠다야 콜맨등의 출연으로 극장을 찾은 관객들의 많은 기대와 사랑을 받고 있는것으로 알려졌다. 현재 스파이더맨: 파 프롬 홈의 좌석 점유율은 59%로 1,889개의 스크린에서 9,876회 상영되며 개봉 한국 영화순위 1위를 차지했다. 스파이더맨: 파 프롬 홈의 누적매출액은 410억3482만원인 것으로 알려졌다.
이어 영화 알라딘이 좌석 점유율 19%를 차지하며 개봉영화순위 2위로 뒤를 잇고 있다. 5월 23일일 개봉한 알라딘은 누적관객수 930만명을 기록했으며 일일관객수는 어제보다 -154,630명 (67% 감소)했다. 알라딘에 대해 알라딘 2, 알라딘 여주인공, 알라딘 더빙 성우, 울산 알라딘 서점, 알라딘 중고서점 종로점 등 관련 키워드가 누리꾼들 사이에서 화제가 되고 있다.


여민이는 산꼭대기로 이사와 파전을 마을 葉月紗絢사람에게 돌리라는 심부름을 받고 사람들에게 돌리다가 기종이란 아이를 만났다. 기종이는 싸움을 葉月紗絢 아주 좋아한 아이였다. 기종이가 여민이를 보고 애꾸새끼라고 놀리자 여민이는 葉月紗絢화가나 기종이를 마구 두들겨 팼다. 葉月紗絢 는 파전을 땅에 버리고 침도 뱉고 葉月紗絢발로 밟기까지 하였다. 여민이가 가자 기종이는 그 파전을 먹을 것을 먹는 사람들을 보면 한심하기도 하고 불쌍하기도 하다. 거지도 그렇다. 자존심은 있을텐데 왜 남의 돈을 받으려고 하는 것일까? 차라리 葉月紗絢도둑질을 해서라도 그런짓을 葉月紗絢 안하고 말텐데 자존심이 상하지도 않을까? 라는 생각이 든다.


의 거센 몸싸움이 벌어졌다.葉月紗絢 이 과정에서 청와대 경호실 직원은 입이 터져 피를 흘리기도 했다. 이날 몸싸움은 경호실이 박근혜 대통령의 시정연설을 앞두고 대형버스 차량 3대를 국회 본청 입구를 葉月紗絢 막고 주차한 데에서 비롯됐다.
葉月紗絢 강기정 민주당 의원은 "대통령 연설이 끝났으면 차량을 빼야지 왜 그대로 주차해 두었냐"라고 항의했다. 이에 경호실 직원은 "왜 차를 발로 차냐"며 강 의원의 뒷덜미를 잡아챘다. 글이 안드로이드 공식 트위터를 통해 葉月紗絢 넥서스7와 넥서스10에 대해 안드로이드 4.4 킥캣 업데이트를 오늘부터 제공한다고 밝혔다.


발명의 진보성 판단 수법으로서는, 구성을 중시하는 수법, 작용효과를 중시하는 수법, 목적, 구성 및 효과를 중시하는 수법의 3가지로 나눌 수 있다. 종래의 심사 실무에 의하면 진보성의 판단에는 작용효과가 결정적인 수단이 되는 경우가 많은 것이 사실이다.
그런데, 특허심판원의 일부 심결, 특허법원 및 대법원의 일부 판결들에서는 “기술의 풍부화” 논리를 채택하여 기술적 구성의 곤란성을 주로 판단함으로써 발명의 진보성을 인정한 바 있다.
“기술의 풍부화” 논리는 발명의 진보성 판단에 있어서 발명의 목적, 구성 및 효과 중 발명의 구성을 중시하는 수법으로서 실무적으로 의미가 크다고 사료된다.


진보성 심사는 특허출원 전에 통상의 기술자가 ‘청구항에 기재된 발명’을 특허법 제29조 제1항 각호의 1에 규정된 발명(이하 ‘인용발명’이라 함)에 의하여 용이하게 발명할 수 있는가에 대한 판단이다. 진보성 판단은 인용발명과 대비하여 통상의 기술자가 인용발명으로부터 용이하게 생각할 수 있는가의 판단이므로, 발명의 가치 판단이라고 할 수 있다.
따라서 구체적으로 어떠한 판단방법에 의하여 진보성을 판단할지는 일의적(一義的)으로 말하는 것이 곤란하다. 특허청 심사지침서에서는 다음과 같이 진보성 판단방법에 대하여 설명하고 있다.


특허청의 심사지침서에 의하면, 출원 발명의 목적, 기술적 구성, 작용효과를 종합적으로 검토하되, 기술적 구성의 곤란성을 중심으로 목적의 특이성 및 효과의 현저성을 참작하여 종합적으로 진보성이 부정되는지 여부를 판단한다는 것이다.
따라서 특허청에서는 기술적 구성을 주로 대비하고 발명의 목적, 작용효과는 참작한다고 하는 것이 진보성 판단 방식인 것으로 보인다. 그럼에도 불구하고, 특허청의 심사지침서에서는 상기 기재내용에 이어서 “진보성이 부정되는지 여부는 인용발명에 비해 더 나은 효과가 있는지를 참작하여 판단한다”고 함으로써, 발명의 작용효과를 중시하는 듯한 내용도 기재하고 있다.
실무적으로도 특허청 심사관, 심판관들은 발명의 진보성 판단 시 ‘효과의 현저성’을 매우 중요한 판단요소로 취급하는 것으로 생각된다.이러한 상황 하에서 특허심판원의 일부 심결, 특허법원 및 대법원의 일부 판결들에서는 “기술의 풍부화” 논리를 채택하여 기술적 구성의 곤란성을 주로 판단함으로써 발명의 진보성을 인정한 바 있다. 이하에서는 “기술의 풍부화” 논리를 적극적으로 채택하여 진보성을 인정한 특허심판원 2013원1404 심결을 먼저 검토한 후, 추가적으로 다른 사례들을 살펴보고자 한다.


이 사건 출원발명의 청구항 제1항은 다음과 같이 구성되어 있다. 포지티브형 화학 증폭 레지스트에서 포토레지스트 패턴을 코팅하기 위한 수성 코팅 조성물로서, 상기 수성 코팅 조성물은 1차 아민(-NH2)을 함유하는 중합체를 포함하며(구성 1), 상기 수성 코팅 조성물은 염기성이고 가교 화합물이 존재하지 않고(구성 2), 상기 포토레지스트는 아미노기와 반응할 수 있는 락톤 또는 무수물 작용기를 함유하는 포토레지스트 중합체를 포함하고(구성 3), 상기 수성 코팅 조성물은 포토레지스트 패턴의 두께를 증가시키는 것인 수성 코팅 조성물(구성 4)


구성 2는 수성 코팅 조성물이 염기성이고, 가교 화합물이 존재하지 않는 것이다. 이에 대하여, 인용발명에는 미세패턴 형성재료에 포함되는 수용성 폴리머가 포토레지스트에 의해 발생되는 산에 의해 가교 반응이 촉진되고, 미세패턴 형성 막과 포토레지스트 패턴이 접하는 면에서 가교반응이 일어나는 것으로 기재되어 있다.대비하면, 인용발명에서 미세패턴 형성재료가 1차 아민을 함유하는 수용성 폴리머가 포함되는 경우에는 형성재료가 염기성이어야 함은 자명한 것이고(1차 아민은 염기성 화합물이다), 또한 인용발명에서 ‘가교반응’은 수용성 폴리머 간의 가교를 의미하는 것이 아니라, 미세패턴 형성막의 반응기(1차 아민)와 포토레지스트 층의 표면의 반응기가 서로 결합한다는 것을 의미하는 것이므로, 인용발명에서도 별도의 가교 화합물이 존재한다고 할 수 없다.따라서, 구성 2는 인용발명의 대응 구성과 차이가 없는 것이다.


구성 3은 수성 코팅 조성물의 중합체의 아미노기(1차 아민, -NH2)가 포토레지스트 패턴의 중합체의 락톤기 또는 무수물 작용기와 결합 반응이 일어나는 것인데 비해, 인용발명에서 미세패턴 형성재료에 포함되는 수용성 폴리머가 1차 아민을 함유하는 경우에는 포토레지스트 패턴의 중합체가 함유하는 카르복실기 또는 히드록시기와 결합반응이 일어나는 것이어서, 양 대응 구성은 결합반응의 반응물질, 반응 메커니즘 및 최종 생성물질이 전혀 상이한 것이다. 따라서, 구성 3은 통상의 기술자가 인용발명의 대응구성으로부터 용이하게 도출할 수 있는 것이라고 할 수 없다.


『발명의 진보성 유무는 선행기술의 범위와 내용을 밝히고 그에 비추어 출원발명의 목적, 기술적 구성, 작용효과를 종합적으로 검토하여 결정함이 상당하고, 원칙적으로 출원 발명의 해결방법인 구성의 곤란성 여부에 따라 결정되지만 이에 덧붙여 목적의 참신성, 효과의 현저성 등도 참작하여야 하므로 작용효과가종래기술과동일유사하더라도그와전혀다른새로운해결수단을창작한때에는그새로운해결방법의제공에의한기술의풍부화가인정되어진보성이긍정될수있으며, 또한 기술적 구성이 곤란하지 않다 하더라도 종래 알려지지 않은 놀랄만한 효과가 발생한 경우에도 진보성이 긍정될 수 있다. 』


특허법원은 이 사건 제3항 내지 제6항 정정발명과 관련하여 다음과 같이 판단하였다.『이 사건 정정발명의 명세서에는 이 사건 제3항 내지 제6항 정정발명에 대응되는 실시예가 기재되어 있지 아니하여 이 사건 제3항 내지 제6항 정정발명이 이 사건 제1항 정정발명과 동등한 효과를 달성할 수 있는지 여부는 알 수 없으나, 설령 이사건 제3항 내지 제6항 정정발명이 인용발명 1, 2에 비하여 현저한 효과를 발휘하지 못한다 하더라도 무릇 종래기술과 전혀 다른 새로운 해결수단을 창작한 때에는 그 새로운 해결방법의 제공에 의한 기술의 풍부화가 인정되어 발명의 진보성이 긍정될 수 있는 것이므로(대법원 2000.2.11. 선고 97후2224 판결, 대법원 2000.12.22. 선고 97후1771 판결 참조), 이 사건 제3항 내지 제6항 정정발명이 인용발명 1, 2에서 제시하지 않은 새로운 인공동면 수단을 제공하였다는 것만으로도 그 진보성을 부정하기는 어렵다 할 것이다. 』


현재까지 ‘기술의 풍부화’ 에 대하여 본격적으로 판단한 사례는 앞에서 살펴본 특허심판원 2013원1404 심결과 특허법원 2012허8928 판결에 불과하고, 나머지 사례들은 일반적인 진보성 판단기준을 제시하면서 ‘기술의 풍부화’란 용어를 언급하였거나, 효과의 현저성을 인정하면서 효과 차이가 없다고 가정하더라도 ‘기술의 풍부화’에 기여하고 있어서 진보성이 긍정될 수 있다고 한 사례들이다.
하지만, ‘기술의 풍부화’ 논리는 발명의 진보성 판단에 있어서 발명의 구성을 중시하는 수법으로서, ‘작용효과의 현저성’을 위주로 하여 판단하는 종래 특허청의 진보성 판단 실무를 보완할 수 있다는 점에서 실무적으로 의미가 크다고 사료된다.


진리가 없으면 흘러 다닙니다. 오늘은 이것이 더 좋아 보이고 내 일은 저것이 더 좋아 보입니다. 그래서 오늘은 이것을 향해 달음질하고 내일은 저것을 향해 달음질 합니다. 오늘은 이 생각에 삶을 건설하고 내일은 저 생각에 삶을 건설합니다. 오늘은 이리로 가야 할 것 같고 내 일은 저리로 가야 할 것 같습니다. 어떤 것이 진정한 가치가 있는지 마음에 정함이 없으니 어제는 저 터에 건설해 보고 오늘은 이 터에 건설해 보면서, 그렇게 시행착오만 하다가 마치는 것이 인생입니다. 이 땅에서 가장 커다란 지혜를 가졌다고 하는 솔로몬이 세상사의 헛됨에 대해서 이렇게 말합니다.
심을 때가 있고 심은 것을 뽑을 때가 있습니다. 사람을 죽일 때가 있고 생명이 귀하다고 치료시킬 때가 있습니다. 건물이나 조직을 필요 없다고 헐 때가 있고 필요하다고 세울 때가 있습니다. 같은 일로 인해 울 때가 있고 똑 같은 일로 웃을 때가 있습니다. 같은 일로 슬퍼할 때가 있고 같은 일로 춤출 때가 있습니다. 돌을 필요 없다고 던져 버릴 때가 있고 버렸던 돌이 필요하다고 거두며 다닐 때가 있습니다. 사랑한다고 안을 때가 있고 바로 그 사람을 안는 일을 멀리 할 때가 있습니다. 열심히 모을 때가 그 모든 것을 잃을 때가 있습니다. 귀중하다고 지키던 것을 쓸모없다고 버릴 때가 있습니다. 찢을 때가 있고 꿰맬 때가 있고, 잠잠할 때가 있고 말할 때가 있으며, 사랑할 때가 있고 미워할 때가 있으며, 전쟁할 때가 있고 평화할 때가 있습니다.
인생의 진정한 가치가 있다고 말할 수 있는 것이 없다는 말입니다. 우리가 이렇게 우왕좌왕하면서 사는 것은 ‘하나님께서 인생들에게 노고를 주사 애쓰게 살다가, 이 모든 것이 허무하다는 사실을 알고 영원한 것을 사모할 마음을 갖게 하심’(전도서3:10-11)는 것입니다. 영원한 것 외에는 우리가 견고하게 설 터가 없다고 하는 것입니다. 역사를 보아서 압니다. 역사는 돌고 돌았습니다. 사람들은 이 사상이 좋다고 거기에 삶을 건설하고 나라를 건설했다가, 다른 사상이 오면 그것이 좋다고 다 옮겨 탔습니다. 사상이 그랬고, 철학이 그랬습니다. 각 사람에게도 중요하다고 생각하는 것들이 시대를 따라 달랐고, 지금은 물질주의에 올라타 인생을 건설하고 있습니다.
솔로몬은 인생의 결론을 함축적으로 이렇게 말합니다. “마음을 다하며 지혜를 써서 하늘 아래서 행하는 모든 일을 궁구하며 살핀즉 이는 괴로운 것이니 하나님이 인생들에게 주사 수고하게 하신 것이라 내가 해 아래서 행하는 모든 일을 본즉 다 헛되어 바람을 잡으려는 것이로다”(전1:13-14)라고 말입니다.
하나님의 아들이신 예수님께서 ‘내가 곧 진리다’라고 말씀하십니다. 예수님께서 말씀하신 모든 것들이 다 사실이고, 우리가 반드시 알아야 할 것이며, 그 위에 인생을 건설해야 마땅한 진리입니다. 그렇지 않은 사람들에 대해서 예수님은 ‘반석위에 집을 짓지 않고 모래위에 집을 짓는 사람들’이라 말씀하십니다. 진리의 터에 서 있지 않으면 우리 스스로 안정적인 삶을 사는 것처럼 생각할지라도 절대 안정적인 것이 아닌 것입니다. 우리는 그저 바람이 부는 대로 떠다닐 뿐인 존재인 것입니다. 진리이신 예수님은 늘 우리 곁에 계십니다.