조지아주 정기의회에서 조지아 주민들의 총기 권한을 기존보다 대폭 강화한 법안이 추진되고 있다고 4일자 AJC가 보도했다.
지난 3일 주상원 소위를 찬성5, 반대3으로 통과한 SB224가 합법화되면 총기 소유자가 언쟁 도중 총을 상대방에게 보여주거나 총을 겨누는 시늉을 해도 ‘공격적으로 조준하지 않는 한’ 체포되지 않는다. 현재 법규에 따르면 사람에게 총을 겨누는 행위를 하면 가중 폭력 중범죄로 기소돼 최대 20년형 징역을 받을 수 있다. 이 법안을 발의한 타일러 하퍼 주상원의원(공화, 오실라)은 “내 요점은 위협을 느끼는 상황이라고 여겨서 위험을 경감시키고자 단순히 ”내가 무기를 가지고 있다“는 메시지를 알리기 위해 그것을 그것을 상대방에게 보여준다고 해서 범죄혐의, 그것도 20년형을 받게 되는 중범죄로 기소되지는 않게 해야 한다’는 것이다”라며 상대방에게 총을 겨눠도 되는 것이 이 법안의 핵심이 아니라는 점을 강조했다.
SB 224는 또한 합법적으로 총기를 소유할 수 있는 사람이 재판이 열리고 있지 않는 법원이나 교회에 총기를 소지하고 들어오는 것을 허용하고 있다. 또한 SB224는 앤틱 권총은 더 이상 무기로 간주되지 않으며 법집행 당국은 총기들을 압수할 경우 의무적으로 이를 판매해야 한다. SB224가 입안되면 마약 경범죄로 기소, 유죄 평결을 받아도 이상 5년간 무기 소지 퍼밋 제한을 받지 않게 된다.
무엇보다 SB 224의 취지는 총기와 관련해 부당한 처벌에 대한 불만을 잠재우는 것이다. 현행 법대로라면 정당방위로 인정받으면 총기를 꺼내 상대방을 살해해도 가벼운 처벌을 받게 되거나 때로는 무죄로 석방된다. 그러나 언쟁 도중 총기를 단순히 보여준다고 해서 중범죄로 기소되고 20년 징역의 중한 처벌을 받는 것은 공평하지 않다는 논리이다.


혜성처럼 등장한 카카오톡이 주목받으며 상대적 박탈감에 존재 가치가 희석되어가던 네이버. 그러나 일본에서 시작한 라인으로 세계적인 모바일 기업의 존재감을 제대로 보여주었습니다. 페이스북과 카카오 스토리가 모바일 커뮤니티 시장을 장악하면서, 미투데이로 모바일 시장을 준비했던 네이버의 자존심이 구겨지나 싶었는데 다시 밴드라는 서비스로 부활하고 있습니다. 네이버의 이같은 성공은 삼성전자의 ‘치열함 속의 fast follow’ 전략이나 애플의 ‘통찰력 기반의 혁신적인 시장 선점’, 구글과 같은 기술 기반의 치밀한 상품 경쟁력 때문이 아닙니다. 바로 버릴 것을 과감하게 버리고, 선택과 집중 기반의 조직력 덕분입니다.


네이버의 모바일 대응은 신속하지 않았습니다. 카카오톡과 다음의 마이피플이 빠르게 시장을 선점 하며 성장 할 때에서야 네이버는 네이버톡이라는 모바일 메신저를 만들며 대응했습니다. 하지만 네이버톡은 카카오톡의 빠른 시장 잠식에 제동을 걸 수 없었죠. MSN 메신저가 장악한 데스크탑 메신저 시장에 뒤늦게 진출한 네이트온이 무료 SMS와 한국 시장에 특화된 기능 차별화로 반전을 했던 것과는 달리 카카오톡의 독주는 계속되었습니다.
하지만 일본에서 시작한 라인은 한국이 아닌 세계를 전쟁터로 삼아 한국과 해외로 뻗어나가며 카카오톡의 한국 시장 선점을 따돌릴 수 있었습니다. 라인의 성공은 될 성 싶은 새싹을 빠르게 파악하고 네이버톡에 투입된 자원을 과감히 라인에 투자하며 선택과 집중을 한 덕분입니다. 사실 본체인 한국에서 이미 먼저 시작된 네이버톡을 버리고 지사인 일본에서 뒤늦게 시작한 라인으로 전환 배치하는 의사결정을 내리는 것은 쉬운 일이 아닙니다.
리소스가 집중적으로 라인에 배치되면서 라인은 무럭무럭 성장했습니다. SK커뮤니케이션즈의 네이트온에서 경험했듯이 메신저의 핵심은 안정적인 메시지 전달입니다. 카카오톡이 성공적으로 안착하기 위해 뛰어난 개발자들이 배치되었고, 이는 초기 막대한 자금이 투입되었기 때문에 가능한 일이었습니다. 라인 역시 네이버의 15년 넘는 인터넷 사업 경험 속에 확보한 슈퍼 개발자들과 기술력이 초기 집중적으로 투입될 수 있었기에 지금의 성공이 가능했던 것입니다.


사실 네이버의 모바일 전략이 초기 시장에서 눈에 띄지 않았던 것 뿐이지 히든 챔피언을 키워왔었고 그 중 하나가 미투데이입니다. 2007년 2월에 시작된 미투데이는 가벼운 마이크로 블로그로 웹 기반으로 시작되었지만 아이폰의 등장과 함께 모바일 시장이 확대되면서 모바일 대응을 빠르게 추진해왔습니다. 네이버는 2008년 약 22억에 미투데이를 인수하며 모바일 커뮤니티 서비스를 시작했습니다. 2011년에는 미투데이를 네이버 모바일 주력 서비스로 삼기 위해 CF를 비롯한 다양한 마케팅에 크게 투자했습니다.
하지만 미투데이는 페이스북과 카카오 스토리에 밀려 고전을 면치 못했고 네이버는 2012년 8월 새로운 모바일 커뮤니티인 밴드를 출시했습니다. 당시 다음은 네이버보다 3개월 앞서 캠프라는 모바일 카페를 출시해 새로운 커뮤니티 시장 선점을 본격화했습니다. 이미 미투데이로 시장 장악을 했던 네이버로선 상당한 비용을 투자하며 키워가던 미투데이를 버리고 새로운 밴드에 집중하기가 쉬운 일은 아니었을 겁니다. 그럼에도 불구하고 라인처럼 새로운 새싹을 틔웠고, 그 새싹을 더 키우기 위해 2013년 2월 자회사 캠프 모바일을 만들어 밴드를 네이버의 울타리에서 떼어내 광야로 내보냅니다.
일반적으로 서비스를 키우려면 큰 울타리 안에서 든든한 리소스와 안정적인 시스템으로 지원 사격을 받아야 하는 것이 상식인데 오히려 네이버는 밴드를 더 성장시키기 위해 울타리에서 내보내는 상식 밖의 전략을 선택한 것입니다. 우려와 달리 밴드는 2013년말 성공적으로 한국 시장에 안착했으며 글로벌로의 진출을 노리고 있습니다. 밴드는 라인과의 찰떡 궁합으로 커뮤니케이션과 커뮤니티 2가지 서비스를 넘나들며 네이버의 글로벌 쌍두마차로 자리매김하고 있습니다.


라인과 밴드는 네이버톡과 미투데이를 버리고 네이버 조직에서 탈출하면서 가능해진 자유로운 상상력과 창의력으로 서비스를 확장해갈 수 있었습니다. 만일 라인과 밴드가 네이버에 자리 잡고 있었다면 네이버가 가진 레거시(legacy-웹의 유물)로 인해 성장의 한계에 직면했을 것입니다. 다음은 모바일에서 네이버보다 먼저 시장 진입을 하고 초기 마이피플, 캠프 등의 훌륭한 서비스를 만들었지만 지금 어느 하나 네이버나 다른 스타트업과 비교해 경쟁 우위에 있지 못합니다. 그 이유는 아직도 이들 서비스가 다음의 울타리 안에 갇혀 있기 때문입니다. (그 울타리가 꼭 회사라는 틀만을 이야기하는 것은 아닙니다. 사람, 조직, 시스템 그리고 사고, 의사결정 체제 등을 아우릅니다. 이러한 것과 단절하는 눈에 띄는 방법이 결국 조직의 분리이죠. 하지만 조직을 분리하지 않고도 혁신을 해낼 수 있으며, 그것이 바로 애플의 카리스마 리더십과 구글의 80:20 업무 정책이 훌륭한 사례이죠)
네이버가 가진 경쟁력은 웹, PC 속에서나 통용될 뿐 모바일 세상에서는 오히려 걸림돌입니다. 그 걸림돌을 치울 때 새싹은 더 커질 수 있는 법입니다. 네이버가 만일 라인, 밴드를 네이버 내부에서 키우려 했다면 네이버의 의사결정 구조와 네이버가 보유한 수 많은 서비스들과 연계해서 상생하려는 쓸데없는 도움 아닌 부담의 발목에 잡혀 새로운 시도를 하지 못했을 겁니다.
모바일 로컬 서비스로 차분히 자리를 잡아가고 있는 열두시가 네이버가 인수해 키웠던 윙스푼과 비교해 다른 길을 가고 있는 이유 역시 울타리 밖에 있었기 때문입니다.
우리는 흔히 가지고 있는 경쟁력(상품 인지도, 브랜드, 트래픽, 기술력, 시스템 등)이 새로운 사업의 기회를 만들어주는 발판이 될 것이라 생각합니다. 그것이 초기 불꽃을 만들어내는 발화점은 될 수 있지만 계속 불타오르게 하는 땔감이 되지는 못합니다. 오히려 그 경쟁력이 활활 타오를 수 있는 기회를 차단하는 부담이 되기도 합니다.
새로운 플랫폼(모바일, 스마트TV, IoT 등)에서 새로운 서비스(앱, 콘텐츠, Device, Product)로 혁신을 할 때, 고정관념과 기존의 의사결정 시스템은 득이 아닌 독이 될 수 있습니다. 과거의 성공 공식이 득보다 실을 가져다 줄 수 있습니다. 지금 우리가 하고 있는 업무와 프로젝트는 이같은 고정관념과 과거의 공식에 갇혀 있는 것은 아닐까요? 보고를 위한 보고, 실행보다는 타협과 논쟁을 위한 회의에 더 큰 시간을 보내며 발목이 잡혀 한 발도 떼고 있지 못한 것은 아닐까요? 열심히 걷고는 있지만 가진 것을 지키려는 고정관념에 사로잡혀 새로운 것을 채울 수 있는 기회를 잃어버리는 것은 아닐까요?


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최근 외식경기는 거의 최악이라 해도 무방하다. 2019년 1분기 외식업경기지수만 해도 65.97로 지난해 1분기 69.45에 비해 급감했다. 국내 식음료품의 출하지수도 대체로 부진한 성장률을 보이고 있다. 이처럼 식료품 출하지수가 상대적으로 고무적인 성장세를 나타내는 이유는 1인 가구와 맞벌이 가정의 증가 등으로 HMR(가정간편식) 등 가공식품 위주의 시장이 확대되고 있기 때문이다.
소비자의 구매패턴도 오프라인에서 온라인으로 옮겨가고 있다. 이는 온라인과 같은 신규 채널을 통한 구매가 크게 늘어남에 따라 성장세가 가속화된 것으로 보인다. 그동안 오프라인 채널 가운데 가장 큰 폭으로 성장했던 편의점도 최근 들어서는 예전 같지 않은 상황이다. 대형마트와 슈퍼마켓 등 타 오프라인 채널은 진작부터 부진한 매출 성장률을 보여 왔다. 실제로 식음료품의 온라인 판매 비중은 2015년 5% 수준에서 2019년 약 12%까지 늘어났다. 특히 식료품의 카테고리마저 오프라인에서 온라인으로 넘어가자 기업들도 온라인에서 기회를 찾으려는 의지가 커지고 있다.


CJ제일제당은 지난 7월 HMR 전문몰 ‘CJ더마켓’을 새롭게 오픈했다. 기존에 운영하던 직영몰 ‘CJ온마트’에서 한 단계 업그레이드 된 식품 전문몰이다. CJ제일제당도 미래성장 동력인 온라인 플랫폼 강화에 나선 것이다.
CJ더마켓은 다양한 상황과 테마에 맞는 HMR 중심의 식문화를 제시한다. ‘오늘 뭐 먹지?’ 코너를 통해 매일 오전 10시 새로운 메뉴가 공개된다. 모든 메뉴는 날씨, 생일, 야식 등 테마에 맞게 제안된다. 햇반, 비비고 국물요리 등 일부 품목에 한정됐던 정기 배송 전용 상품은 대다수 상품으로 확대했다. 소비자가 원하는 날짜에 상품을 배송 받을 수 있다. 선물하기 기능도 추가했다.
동원F&B는 지난 2007년부터 오픈한 ‘동원몰’을 적극 활용하고 있다. 회원 수와 매출도 매년 두 자릿수 성장세를 기록 중이다. 동원에 따르면 동원몰의 현재 회원 수는 약 94만 명으로 업계 최고 수준으로 매일 평균 4만 명이 방문하고 있다. 2007년 연간 거래액 약 2억 원을 기록한 후 매년 평균 55%의 성장을 기록하고 있고, 2021년까지 1000억원의 거래액 달성을 목표로 하고 있다는 계획이다.


한구야쿠르트는 최근 온라인 몰 ‘하이프레시’ 리뉴얼을 마쳤다. 자사 제품인 발효유제품부터
HMR 제품 뿐 아니라, 타 브랜드 제품까지 주문이 가능한 통합 플랫폼으로 새롭게 개편했다. 이제는 야쿠르트만이 아닌 본죽부터 대상의 종가집, 농협안심한돈 브랜드까지 만날 수 있다. 제품은 정육과 쌈야채 등 식자재부터 김치, 죽까지 고객 생활과 편의에 맞춰 다양화 했고, 식품 외에도 화장품 브랜드 메디힐 제품 4종도 추가했다.
2017년 첫 선을 보인 ‘하이프레시’의 올해 8월 기준 회원수는 약 68만 명이다. 매출은 올해에만 8월까지 약 128억원을 기록하며, 전년동기 대비 약 83% 신장하는 등 매년 꾸준히 성장하고 있다. 향후 한국야쿠르트는 하이프레시의 지속적인 서비스 강화와 제품 다양화를 통해 신선 생활 플랫폼으로 키워나간다는 계획이다.
변경구 한국야쿠르트 마케팅 상무는 “이번 온라인 몰 하이프레시 개편을 통해 소비자들이 죽, 김치, 식재료 등 다양한 제품을 구매 가능하도록 제품 라인업을 크게 확대했다”면서 “앞으로도 고객이 신선한 제품과 서비스만을 경험할 수 있도록 신선 품목을 확대하고, 온·오프라인 채널 경쟁력을 지속 강화해 나갈 계획이다”고 말했다.
▲ 하이프레시에서는 자사제품뿐만이 아닌 타 브랜드 제품까지 주문이 가능하다. 출처=한국야쿠르트
롯데칠성은 가장 최근 온라인 공식몰 ‘칠성몰’을 리뉴얼 오픈했다. 칠성몰은 ‘7개의 별을 만나다’라는 콘셉트와 함께 7개의 소비자 친화적인 핵심 카테고리로 구성됐다. 대표적인 서비스로는 원하는 날에 집 앞까지 생수, 트레비 등을 배송해 주는 정기배송 서비스, 바로 생산해 7일 이내 배송해 주는 싱싱마켓, 모바일에서 자주 구매하는 상품 및 결제정보를 등록하면 빠르게 주문할 수 있는 원클릭 서비스 등이 있다.


현재 유통업계는 대형 기업의 온라인몰 입점은 물론 쿠팡과 마켓컬리 등 새롭게 생겨나는 온라인 유통 플랫폼 진출에 적극적이다. 때문에 식품사들도 본인의 밥그릇을 챙기지 않으면 이커머스와 새벽배송업체에 밀리고 마는 상황이다. 식품사들이 직영몰을 통해 단지 유통망을 줄이기 위한 것만이 아닌 타 온라인몰과 오프라인 등 모든 경쟁에서 살아남기 위해 택한 전략인 것이다.
자사몰을 운영하게 되면 여러 이점이 존재한다. 직영몰은 별도의 유통업체를 거치지 않고 직접 판매하는 형태라 수수료 등 추가 비용을 줄일 수 있다. 또한 브랜드에 대한 고객 충성도가 높아지는 효과가 있어 새로운 수익 창출 창고로 연결되는 점도 같은 맥락이다.


온라인 이용객들의 구매 동향도 함께 얻을 수 있다. 소비자들이 소셜커머스나 새벽배송몰에서 구매하지 않고 직영몰에서 구매하게 되면 자체적으로 파악할 수 있는 데이터들이 쌓이게 된다. 회원 가입 등의 정보와 함께 제품 구매 선호도 데이터 등 유효한 데이터가 자사에 쌓이게 되면 신제품 개발 도움에도 이어진다.
다만, 아직 가격 경쟁력 면에서는 밀리고 있는 것은 사실이다. 직영으로 운영하는 온라인 몰이지만 오픈 마켓에 비해 아직은 가격이 비싸기 때문이다. 같은 제품을 대용량으로 묶어서 자주 핫딜로 내놓는 소셜커머스에는 아직 경쟁상대가 안 된다는 것이다. 새벽배송 또한 나아가야 할 부분이다. 신선식품은 이제 더 이상 ‘빠른배송’이 아닌 ‘새벽배송’이 당연해지는 시대가 왔다. 배송에서 밀리면 소비자들은 다시 돌아갈 확률이 높아진다.
업계 한 관계자는 “소비자 구매 패턴이 오프라인에서 온라인으로 넘어가고 있고, 더욱이나 신선식품은 새벽배송 시장에서 가장 중요한 카테고리다”면서 “이에 맞춰 기업들도 소비 트렌드에 발맞춰 자사 식품몰에 집중하겠다는 의도로 보인다”고 말했다.


- 오디세이학교 교사는 언제부터 하신 건가요? 오디세이학교를 잘 모르시는 분들도 많으신데 오디세이학교에 대한 자세한 소개 부탁드립니다.
"오디세이학교가 2015년 설립됐는데 저는 설립 때부터 참여했으니까 이제 4년차입니다. 오디세이학교는 고교자유학년제라는 제도로 설립된 학교인데요, 입시에 매진해야 될 고등학교 1학년 시기에 국영수 같은 과목은 조금만 하고 나머지는 대부분 자신의 삶을 돌아보고 자유로운 탐색과정을 거치는 학교예요. 일반 고등학교에 똑같이 진학한 뒤에 그 학교에 적을 두고 1년 간 오디세이학교를 다니는 겁니다. 그 후에는 다시 그 학교로 돌아가지요. 2학년으로 돌아가는데 원하는 경우 1학년부터 다니는 학생들도 있습니다.
저희 학교에는 특정한 유형과 성향의 학생에 치우치지 않고 다양한 학생들이 옵니다. 성적을 보더라도 스펙트럼이 넓습니다. 일부러 그런 걸 지향하기도 해요. 특정 형태의 아이들만 오는 교육은 좋지 않다고 보기 때문입니다."


"성적은 안 보니까 주로 자기소개서와 면접에서 당락이 결정됩니다. 학부모 면담도 해요. 혹시 이런 교육이 대학갈 때 스펙이 되지 않을까? 이런 분들은 저희가 받을 수 없고, 계속 입시를 시키면서 이것도 하겠다는 분들도 저희랑 맞지 않거든요. 저희는 학원도 다 중단하고 여기에 집중해달라고 하고 뜻을 물어요.
부모님들은 불안감을 떨쳐내기가 쉽지 않잖아요. 고1이면 입시에 매진해야 할 시기인데 이 시기에 일종의 입시로부터 벗어난 교육을 시킨다는 건 결단이 필요한 거죠. 저희의 장점이면서 한계이기도 한 게 1년 후에는 다시 입시교육으로 돌아가야 되기 때문에 학생들도 불안감을 계속 가지고 있거든요. 자기는 여기 와 있는데 친구들은 열심히 입시공부를 하고 있다고 생각하면서 내가 잘하고 있는 것인가? 라며 느끼는 불안감이 부모님들은 더 많거든요. 이런 것들에 대해 소통을 하면서 그렇지 않습니다 이렇게 하는 게 떨어지는 거 같지만 훨씬 더 주체성을 형성하기 때문에 잘 할 수 있다고 소통하면서 하는 거죠."


"1년에 90명의 학생을 모집하는데, 이 학생들은 모두 4개의 기관으로 흩어져 교육을 받습니다. 은평구의 <혁신파크>, 영등포의 <하자>센터, 정독도서관 1층에 위치한 <민들레>와 오디세이 본부가 있는 종로에 <꿈틀>까지 4개가 있습니다. 그렇게 4곳으로 흩어져 25명 정도의 학생들과 교사 3명이 1년 동안 공동체를 이루어 생활하는 거예요. 기숙은 아닙니다.
교육 내용은 기관별로 조금씩 다르긴 한데요. 주로 글쓰기나 인문학 수업이 많고, 자치회의와 여행 기획활동, 예체능, 실용기술 등을 배웁니다. 국어, 영어, 수학, 한국사, 사회, 과학 등 보통교과 과정도 있고요.
계속 묻습니다. 왜 그렇게 생각하냐? 너 생각은 뭐냐? 묻고 학생들이 결정하게 합니다. 폭력이나 교내에서의 술, 담배는 규제하지만 나머지는 다 스스로 하게 합니다. 여행을 많이 가는데, 어디로 갈지 왜 가는지 숙소, 예산 짜는 것 등 모두 학생들 스스로 합니다.
수업이 학교에서만 이뤄지는 게 아니라 외부랑 많이 하니까 어른들을 많이 만납니다. 전태일 기념관도 가고 시민단체들도 만나고 계기마다 많은 분들을 만나니까 어른들이 우리를 억압하는 사람이 아니라 도와주는 사람들이구나 어른들에 대한 신뢰도 생기고 다양한 사람들이 많구나 꼭 입시 경쟁해서 이렇게만 살 게 아니구나 라는 걸 배우게 됩니다."
-2015년에 개교했으니 그 당시 고1이었던 학생들은 지금 고등학교를 졸업했을텐데 졸업생들이 오디세이학교의 교육 목표에 맞게 진로를 찾아 가는지 궁금합니다.
"네 1기 학생들은 올해 대학을 가거나 재수를 하거나 대학을 안가고 다른 길을 가거나 하고 있습니다. 각자 자기 길을 가는데 1년의 기간들이 주체적으로 사는 데 도움이 많이 됐다고 합니다.
한 학생은 중 3때까지 공부를 잘 해서 자사고에 갔는데 너무 학교에서 불안감을 많이 조성하는 거예요. 몇 등 안에 못 들면 인 서울 못 간다 이러니까 쉬는 시간마다 엄마한테 전화해서 힘들다고 하다가 오디세이에 왔어요. 여기 와서 많이 자유로워진거죠. 대학 안가고 여행 해보겠다고 해서 오디세이 마치고 1년 동안 여행도 다니고 검정고시 보고 논술 준비해서 철학과에 입학했어요. 얼마나 좋은 대학을 갔느냐보다 자기 삶에 대해 만족하며 살고 있어요.
어떤 학생은 일반학교로 돌아가서 반장선거를 하는데 자기도 나갔는데 선생님이 유도해서 공부 잘 하는 애가 반장이 된 거죠. 학교에 건의했는데 안 들어주니까 교육청에 민원을 넣어서 결국 재선거를 했어요. 불의한 것에 대해 목소리를 낼 줄 알게 된 거죠."
▲ 지난 7월 10일 종로구 숭인동에 있는 오디세이학교에서 정병오 교사와 인터뷰를 진행했다.
- 좋은교사운동으로 더 많이 알려지셨는데, 교사운동을 통해 교육을 바꾸시겠다고 생각하신 이유와 운동의 성과와 한계에 대해 말씀해주세요.
"좋은교사운동이 95년에 창립했는데 창립하기 전에 92년부터 소모임을 했었어요. 그때부터 같이 했었고 2012년에 대표를 맡았다가 학교로 복직을 했습니다. 대표할 때는 휴직하고 상근해서 일하고, 끝나면 복직 하거든요. 좋은교사운동은 원래 여러 개의 기독교사모임이 연합한 모임이에요. 전신이 될 수 있는 모임이 아까 말씀드린 92년부터 시작된 기윤실 교사모임이에요.
군대 다녀와서 91년부터 본격적으로 교사를 했는데 고민이 많았었어요. 그때 만해도 촌지가 많았어요. 채택료도 있었고요. 기본적으로 학교 내에 불법적인 관행들이 많았는데 초임 교사가 그런 것을 거부하다보니 고민이 많았던 거죠.
예를 들면, 촌지 같은 경우는 개인이 결단하면 거부가 되는 거잖아요. 근데 학교 내에 육성회나 임원들이 있었는데 일종의 불법찬조금처럼 한 학급에서 5~10여 명의 임원들한테 10만 원, 20만 원씩 돈을 걷어서 발전기금을 학교에 내는 겁니다. 발전기금이라는 개념 자체가 없을 때니까 회계에 잡히지 않는 돈이죠. 초기에 제가 담임을 맡았는데 우리 반 애가 반장선거에 안 나가겠다는 거예요. 똘똘한 아이였는데 자기는 집이 가난해서 엄마가 학교에 기여할 수 없다는 거예요. 그래서 제가 "너가 반장이지 엄마가 반장이냐"며 나가라고 해서 그 아이가 됐어요. 근데 조금 있으니까 학급의 임원단을 구성해서 1인당 10만원씩 내라는 겁니다. 저는 못 하겠더라고요. 가난한 집 아이가 반장이 됐는데 어떻게 돈을 내라고 하냐, 이걸 걷는다는 게 말이 되냐며 안 걷었어요.
30학급이었는데 29학급에서 100만 원씩 다 들어왔는데 우리반만 안 들어온 거예요. 교감선생님이 화가 난거죠. 뭐라고 하시고 저는 못하겠다고 했는데 결국 교감선생님이 직접 저희반 임원들한테 걷어가더라고요. 좌절했죠. 불법이고 불의인데 해서는 안 되는 일인데 내 한계도 느끼고 선배 교사들과의 관계에서의 한계도 있었고, 초임교사니까 아이들 지도하는데 있어도 미숙함이 많았고 고민이 정말 많았어요.
기윤실에서 당시에 촌지추방운동을 했었는데, 촌지추방도 하지만 촌지 외에도 학교 내에 많은 문제가 있고 각자 가지고 있는 고민들이 많은데 풀어보자고 소모임을 시작한 거죠. 모임하면서 교육의 문제도 결국 교사가 풀어야 되는구나 내부에서 풀어야 될 문제가 너무 많고 우리가 스스로 결단만 해도 풀 수 있는 문제도 꽤 있고 스스로가 공부하거나 노력을 통해서 풀 수 있는 문제가 많이 있다는 걸 알았어요. 우리 스스로 풀 수 없는 문제들은 힘을 합쳐서 이슈도 제기하고 하자 그렇게 모임을 하다가 우리 힘만으로 힘드니까 같은 크리스찬 성격의 소모임들이 더 있었으니까 같이 서로 묶어서 좋은교사운동이 만들어진 거죠.
좋은교사운동 하면서 그동안 기독교사 모임이 서로를 돌보는 건 좋은데 교육계에 기여한 바가 없구나. 전교조 같은 경우는 만 명 이상의 교사들이 피를 흘리고 희생당하면서 민주화를 위해 싸워왔고 기여한 바가 있는데 우리 기독교사들 그룹은 서로 돌보고 이런 건 했지만 사회에 기여한 바가 없으니 교육계에도 기여를 하자 그러면서 조직을 만들고 했어요.
처음에 준비된 게 없으니까 잘 할 수 있는 거부터 하자해서 한 게 실천운동들이었어요. 촌지를 안 받는다든가, 아이들 가정방문을 통해서 아이들을 더 깊이 이해한다든가, 학급에서 제일 어려운 아이들을 돌본다든가, 수업평가를 자발적으로 받자든지 그런 기본적인 실천운동들을 먼저 쭉 했고, 하면서 교육계 내에서는 조금 인정을 받기 시작했어요. 이 단체는 기존의 전교조나 여타 단체들처럼 선명하게 제도개선을 하는 것은 아니지만 자기 나름 진정성을 가지고 하는 단체구나. 실력이 쌓이고 인지도도 쌓이고 하면서는 정책적인 대학입시 문제나 제도개혁 부분에서도 목소리를 냈고요."
-어떻게 교육자의 길을 걷게 되셨는지 궁금하고, 선생님의 교육철학에 대해 듣고 싶습니다.
"제가 80년대 학번인데 그때는 민주화운동이 많이 일어나던 시기잖아요. 저는 그런 운동권의 핵심이 있진 않았지만 그 시대를 살았기 때문에 아픔이 많이 있어요. 그때 했던 생각이 저는 신앙인이니까 우리 시대 모순의 핵심에 보내달라고 기도하고 고백도 했었는데
시대 모순의 핵심이 어딘지, 어떻게 하면 풀 수 있는 건지 20대 초중반 나이로 알기 어려웠는데 학교에 가서 아이들을 만나기 시작한 거예요. 아이들을 만나면서 느낀 게 아이들이 현재 가지고 있는 고민들이 있는데, 이 고민이 우리 시대의 문제를 다 안고 있다는 느낌을 받았어요. 우리시대가 양극화 문제가 있으면 애들은 그 나이에 맞게 빈부차를 느끼고 있고, 우리시대가 대학입시 문제가 크면 그 나이에 맞게끔 공부에 대한 두려움이 있는 것이고 아이들도 우리시대가 안고 있는 문제를 다 가지고 있다는 걸 알았어요. 아 이 아이들이 가지고 있는 고민이 우리 시대 모순의 핵심과 연결되는 거다! 여기에 헌신해서 이 아이들의 문제에 응답을 줄 수 있는 사람으로 살자 라고 생각했죠. 그때부터 교사라는 것은 아이들의 고통에 응답함으로서 우리 시대의 모순에 응답하는 것이라 생각했고 교사운동하고도 연결됐다고 볼 수 있죠.
일단 기본적으로 아이들에 대한 시각 자체가 한명 한명이 다 귀하다는 겁니다. 집에서는 다 귀하죠. 학교에 들어가는 순간 성적으로 한 줄로 세워야 되는 구조기 때문에 성적 외의 변수들은 가치가 없어져 버리는 게 문제예요. 아이들이 공부를 하는데 잘 알고 싶어서 공부하는 게 아니라 남들보다 앞서야 되기 때문에 공부해야 되는 게 문제죠. 어떻게 하면 한명 한명이 각자 나름대로 가지고 있는 은사와 재능과 소명을 발견해주고 키워줄 수 있을까? 그게 교사인 제가 할 일이라고 생각해요."
▲ 정병오 교사는 좋은교사운동 대표를 맡아 활동했었고, 현재는 기독교윤리실천운동 상임공동대표를 맡고 있다.


- 현 정부의 교육정책에 대해서는 어떤 견해를 갖고 계신가요?
"문재인 정부가 소위 말하는 적폐청산은 잘하고 있다고 봅니다. 국정교과서도 폐기한다든가 그 외 교육계 내 비리나 사립학교 비리 이런 걸 엄하게 하는 건 잘 하는데, 본질적인 개혁 있잖아요. 아이들을 입시의 고통에서 벗어나게 해주기 위해서 상대평가 체계를 절대평가 체계로 한다든가 이런 입시개혁이 사실 쉬운 건 아니죠. 그렇지만 이 정부는 그거에 대해서 전혀 안하려는 거 같아요.
이해는 돼요. 왜냐하면 남북관계 문제라든가 큰 문제를 풀어가다 보니까 국민의 지지를 얻고 그 문제를 풀어가야 하는데, 교육은 표 까먹는 정책이라는 생각을 하는 거 같아요. 수능 절대평가라든가 했을 때 국민 절반은 반대를 할 것이고 이게 굉장히 논쟁이 많은 주제거든요. 지금 공론화위원회에 올라가 있는데 그거 하나만 봐도 공론화위원회까지 맡긴다는 게 정부가 실제로는 의지가 없다고 보이는 거죠. 그냥 욕먹을까봐 아무 결정도 안하고 공론화위원회 맡겨 놓고 그것도 되게 축소해서 디테일한 걸 맡겨놓은 거거든요.
수능 절대평가는 아직도 논쟁이 많아요. 국민들 중에서도 절대평가하면 학생들이 자유로워지지만 대학입시에 교사들이나 대학의 정성평가가 많이 들어가기 때문에 불공정 요소가 생기는 게 아니냐고 해요.
수능 점수로 한 줄 세우기 하는 것은 문제가 있다고 생각하는 사람들도 교육적으로 절대평가가 맞다고 생각하면서도 개인의 주관이 많이 개입되는 점에 우려를 갖는 거죠. 그래서 기득권층이나 언론이 차라리 점수로 한 줄 세우는 게 공정하다는 논리를 많이 펴기도 해요.
이런 분들은 절대평가를 하면 이전처럼 '개천에서 용이 나올 수 없다'고 이야기를 해요. 보통 개천에서 용이 되신 분들이 이런 주장을 많이 하시죠. 그런데 사실 수능 점수 위주로 가게 되면 사교육 많이 하는 아이들이 유리해요. 냉정하게 데이터를 가지고 보게 되면 수능은 강남이나 특목고 아이들이 유리하다고 나와요. 결국 사교육 많이 하는 강남 아이들이 점수가 올라가거든요.
반면에 학종(학생부종합전형)으로 대표되는 수시제도는 다양한 요소로 학생을 평가하는 거예요. 다양한 요소의 역량을 키우려면 더 사교육비가 많이 든다고도 하지만 이 제도 때문에 시골에서도 서울대 가고, 학교 내에 동아리 활동 많이 하거나 내신이 좋은 학생들이 혜택을 받는 거예요. 학교교육이 다양화되는 면이 있습니다. 시험성적만이 아니라 학생회 활동이라든지 다양한 활동으로 학생을 보는 거죠. 이전에는 반장도 동아리도 공부한다고 다 안 하려고 했는데 지금은 하려고 하거든요. 이런 게 학종의 힘이죠. 물론 한계가 있고 완벽하진 않지만 큰 방향은 그쪽으로 가야한다고 생각합니다.
그런데 이런 의지가 청와대 쪽은 방향도 못 잡고 전문성도 없고 한 거 같아 아쉽습니다. 청와대에 교육 담당 비서관이 없잖아요. 사회문화수석이 다 하고 있는데 현재 김수현 사회문화수석은 부동산, 경제 전문가이시지 교육쪽 전문가는 아니시거든요.
진보교육감이 상당히 많이 됐지만 교육감이 할 수 있는 거는 초·중·고등학교 교육이지 대학입시부터는 교육감이 할 수 있는 게 아니거든요. 이 사람들이 혁신학교를 하거나 초등학교 평가 제도를 바꾼다 이런 거는 할 수 있죠. 이 부분은 교육부가 해야 하는데 청와대의 의지가 없으니 교육부도 한계를 많이 느끼는 것 같더라고요."
교사로서의 소명으로 시대의 모순을 해결하기 위해 교육 현장에서 작은 것부터 실천하는 행동이 귀감이 됩니다. 대학입시 교육정책에 대해서도 명쾌하게 이야기해주셔서 그동안 헷갈렸던 수능개편안에 대한 주장들에 대해서도 선명해지는 느낌을 받았습니다. 학생들이 시대의 아픔을 고스란히 안고 살아가는 존재라는 말씀이 마음에 남습니다. 다음 세대들이 입시라는 고통에서 벗어나 배움과 삶의 주체로 당당히 서 가는 움직임들이 곳곳에서 꿈틀꿈틀 일어나길 기대합니다.


구글 모회사 알파벳의 자율주행 부문 웨이모가 미국 애리조나 주 피닉스 지역에서 자율주행차 상용 서비스를 시작한다. 존 크라프칙 웨이모 CEO는 12월5일(현지시간) 웨이모 미디엄 블로그를 통해 이같은 내용을 공개했다. 웨이모가 출시한 '웨이모 원'은 자율주행 차량을 앱으로 호출해 이용할 수 있는 서비스다. 카드를 앱에 등록하면 자동으로 요금이 결제된다. <로이터 통신>에 따르면 요금은 우버, 리프트 등 차량호출 서비스와 유사한 수준으로 책정됐다. 무인 자율주행차량은 아니다. 비상시를 대비해 미리 교육 받은 예비 운전자가 탑승해 있을 예정이다. https://youtu.be/3XB-ygEJ93A 웨이모는 2017년 4월부터 피닉스 지역 거주자를 상대로 자율주행 차량 무료 호출을 제공하는 '얼리 라이더 프로그램'을 운영해왔다. 이번 유료 서비스는 얼리 라이더 프로그램에 참여했던 400여명을 대상으로 제한적으로 운영될 예정이다. 대신...


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최근 차량을 필요할 때 잠깐 '빌려' 쓰는 카셰어링 서비스 이용률이 늘고 있다. 보통 카셰어링 서비스는 지하철, 회사, 집 근처에 있는 카셰어링 주차장을 직접 찾거나 카셰어링 차량을 자신이 있는 위치로 불러 이용할 수 있다. 카셰어링 차량을 호출하는 경우 물론 사람이 운전해 가져다 준다. 자율주행차가 상용화된다면? 카셰어링 차량이 스스로 운전해 이용자가 있는 곳까지 찾아가고, 이용자가 내리면 홀로 유유히 주차장으로 돌아가게 될 수 있다. 이런 근미래의 모습을 잠시 엿볼 수 있는 행사가 열렸다. SK텔레콤과 국토교통부, 한국도로공사, 서울대, 쏘카, SWM(에스더블유엠) 등은 11월7일 오전 경기도 시흥시 배곧생명공원 인근 도로 2.3km 구간에서 카셰어링용 자율주행차 시연 행사를 진행했다. 이번 시연은 국토부가 주관한 ‘자율주행 기반 카셰어링 서비스 기술...


우버가 보행자 사망사고 7개월 만에 자율주행차 테스트를 재개한다. <포브스>는 우버가 펜실베니아 주에 공공도로에서 자율주행차량 시험운행을 재개할 수 있는 권한을 요청했다고 11월3일(현지시간) 보도했다. 자율주행차 실험이 중단된 건 7개월여 전. 지난 3월18일(현지시간) 미국 애리조나주 템피에서 우버 자율주행차량이 보행자를 치어 숨지게 하는 사고가 발생하면서 전 세계에 충격을 안겼다. 이 사고 직후 우버는 자율주행차 시험 운행을 잠정 중단했다. 경찰 조사에 따르면 우버의 안전요원은 스마트폰으로 '더 보이스'(The Voice)라는 TV 프로그램을 보고 있어 전방의 보행자를 발견하지 못했고, 미국 연방 교통안전위원회(NTSB)는 자율주행차가 보행자와 충돌까지 6초가량 시간이 있었음에도 불구하고 충돌 1.3초 전까지 긴급제동 보조 시스템이 필요하지 않다고 판단했다고 지적했다. 이는 차량이 자율주행하는 동안 보다 부드러운 승차감을 위해 비상제동 시스템을...


미스터리 매니아들에게 가장 각광받는 주제는 외계인의 존재일 것이다. 그리고 UFO에 대한 관심 역시 꾸준하다. 실제로 전세계적으로 해마다 수천 건의 UFO 목격 사례도 보고되고 있다. 그러나 이 보고들의 열에 아홉은 조작된 것이라고 한다. 우리나라에서도 몇 차례 목격 사례들이 화제가 된 적이 있었다. 그 중에서도 유일하게 1995년 9월 4일, 경기도 가평군 설악면 설곡리에서 포착된 사진만이 ‘진짜’라고 판명났다. 이 사진은 당시 국내를 넘어 전세계적으로도 많은 관심을 받았다. 조작 여부를 판별하기 위해 세계 굴지의 전문가들을 찾아갔던 ‘화제의 UFO 사건’에 대해 자세히 알아보자.


우선 이 사진은 ‘한국 우주 환경 과학 연구소’와 ‘한국 UFO 연구협회에 보내져 진위 여부를 조사받았다. 놀랍게도 이들 모두 진짜 UFO라는 결론을 내놓았다. 그들의 분석결과를 종합해보면 다음과 같다.
"전형적인 돔형의 비행체"이다. 비행체 뒷부분의 검푸른 부분은 앞으로 빠르게 진행하기 위해 내뿜는 분사체의 궤적이고 앞부분에는 급선회 시 생긴 잔상이 남아있다.타원형의 물체 중앙에 있는 검은 부분은 비행체의 그림자이며 비행체 윗부분의 안테나와 같은 것은 UFO의 윗부분에서 흔히 목격되곤 하는 베이퍼 현상이다.”
이 후, 해당 사진은 전국적인 화제가 되었고 이에 힘입어 KBS 1TV <일요스페셜>팀은 본격적인 조사에 착수하게 된다. 사진 원본과 필름까지 모두 온전히 남아있었기 때문에 유례가 드물 정도로 철저한 검증이 이루어졌다. 조사과정이 모두 공중파 방송을 통해 보도되면서 이 사진은 더욱 많은 관심을 받게 되었다. 국내를 넘어 세계적으로도 큰 화제가 되었다.
우선 KBS측은 영국 코닥 필름 본사를 찾았다. 촬영된 사진의 회사를 찾아가면 조작 여부를 알아낼 수 있을 것이라 생각했기 때문이다. 문제의 사진에 대한 코닥사 전문가들의 첫 반응은 인화 과정에서 일종의 화학적인 작용이 발생했을 가능성이 있다는 것이다.
하지만 필름 분석 전문가, 현상 인화 전문가, 화학 전문가가 각각 사진을 집중적으로 조사한 후 발표한 사실은 이와 달랐다. 면밀한 검토를 해서 세 명의 전문가가 도출해낸 결론은 “결코 조작된 사진이 아니다”였다. 필름 분석 전문가 마틴 우드는 “필름에는 아무런 하자가 없으며 조작된 흔적도 찾을 수 없었다”라고 조사결과를 밝혔다.
이어 KBS측은 테페스트리사를 찾았다. 다시 한 번 사진분석을 의뢰하기 위해서이다. 이 회사는 사진과 필름을 전문적으로 조작하는 회사로 조작여부는 조작전문가에게 확인받는 것이 가장 확실하다는 생각에서 이들을 찾아간 것 같다. 하지만 거듭된 조사에도 결론은 똑같았다. 컴퓨터 사진분석가 게리 월터는 “이 사진과 필름은 조작된 것이 아니라 실제 물체가 찍힌 것이 확실하다”라고 자신있게 언급했다.
이처럼 사진이 조작되지 않았다는 것만큼은 세계 각지의 전문가들이 인정한 사실이다. 그렇다면 ‘이 물체는 과연 무엇일까?’ 라는 의문이 남는다. KBS측은 이 궁금증을 해결하고자 프랑스 ‘국립항공우주국’을 찾았다. 이 곳은 당시 전세계에서 유일하게 국가가 공식적으로 UFO를 조사, 연구하는 기관이었다. 이들이 말하길, UFO 연구에서 가장 기초적인 것은 목격된 UFO의 진위여부를 가리는 작업이라고 한다. 조작여부를 가리는 작업을 연구해 박사학위를 받은 전문가들에게 이 사진의 분석을 의뢰했다. 이들 역시, “허위 자료나 조작된 필름이 아니며 실제로 구름 위에서 비행하는 물체가 포착된 것이 맞다”라는 결론을 내렸다.


하지만 이에 대한 논란은 끊이지 않았다. 비록, 조작된 사진이 아니며 실제로 구름 위를 비행하는 물체가 맞을지라도 이것이 UFO라는 확신은 없었기 때문이다. UFO자체가 불명확한 존재인만큼 이와같은 논란이 일어나는 것도 당연한 일이었다. 의혹을 제기하는 측은 주로 ‘사진 속 물체가 새 또는 곤충일 가능성도 있다’는 의견을 피력했다. 20년이 넘게 지난 현재까지도 이에 대한 분명한 결론은 도출되지 못했다. 한 가지 확실한 사실은, 이 사진은 전혀 조작되지 않았으며 전세계적으로 인정받은 몇 안되는 UFO사진이라는 점이다.


박원순 서울시장 취임 이후 지난 7년간 서울시가 강도 높게 몰아붙인 `뉴타운 출구전략`으로 정비구역 해제 위기에 놓인 사업지 곳곳에서 주거환경 개선을 위해 재개발을 하게 해달라는 주민 요구가 잇따르고 있다. 서울시의 뉴타운 출구전략은 서울 아파트 수급 불균형 및 집값 상승을 초래한 주요 원인으로 지목된다. 박 시장 취임 이후 시장논리를 무시하고 무리한 정책을 추진하다 보니 시민들에게 정면으로 도전받는 상황에 직면한 것이다. 전문가들은 서울 아파트 공급 부족 해소를 위해 해제된 정비구역 재지정을 적극 검토할 필요가 있다고 지적한다. 29일 서울시와 정비업계에 따르면 은평구 증산동 205-33 일대 증산4구역 재개발조합설립추진위원회는 지난 26일 박 시장 앞으로 보낸 탄원서에서 "증산4구역은 건물이 노후되고 기반시설이 없어 화재 시 소방차 진입이 불가능하고 주차시설 등이 부족해 도로에 방치된 차량으로 보행하기도 힘들다"면서 "빌라가 아닌 뉴타운 재개발을 통해 주거환경을 개선할 수 있게 해달라"고 요구했다. 조합추진위에 따르면 전체 토지 등 소유자가 1850명인데 1410명(토지 등 공유자 포함)이 이번 탄원에 동의했다. 김연기 조합추진위원장은 "이미 구역 안에 빌라가 70% 정도로 많고 허용 용적률을 채운 상태여서 뉴타운이 해제되면 앞으로 주거환경을 개선할 수 없다"고 설명했다. 증산4구역은 용지 면적이 17만2932㎡로 수색·증산뉴타운 내 9개 정비구역 가운데 가장 넓다. 2012년 7월 정비구역 지정 당시 2300가구 대규모 아파트 단지로 탈바꿈할 계획을 세웠다. 이곳은 지하철 6호선 증산역 바로 앞 역세권에 위치해 입지 매력이 높은 곳으로 평가받는다.
2014년 8월 조합추진위가 설립됐으나 `도시 및 주거환경정비법(이하 도정법)`의 정비구역 일몰제(조합추진위 설립 후 2년 이내 조합설립인가를 신청하지 않으면 정비구역 해제) 규정 때문에 구역 해제 위기에 몰렸다. 구역이 넓고 소유자가 많다 보니 조합 설립에 필요한 찬성률 75%를 채우기에 2년이란 시간이 부족했다는 게 조합추진위 설명이다. 조합추진위는 2016년 8월 도정법 20조 3항(주민 동의 30% 이상 받으면 2년 연장 가능)을 근거로 은평구와 서울시에 구역 지정 연장을 요청했다. 하지만 서울시는 전체 주민의 사업 찬성률이 75%에 미달한다는 이유로 거부했다. 조합추진위는 서울시를 상대로 행정소송을 제기했고 현재 대법원 판결을 기다리고 있다. 김 위원장은 "정비구역 연장 관련 도정법에는 사업 찬성률 기준은 없는데 시가 구역 해제를 밀어붙였다"면서 "현재 사업 찬성률이 73%에 이르고 연말까지 75% 확보가 목표"라고 말했다. 앞서 같은 이유로 정비구역 해제 위기에 몰렸던 송파구 마천4구역은 조합이 일몰 기한 연장을 요청했고, 올해 상반기 서울시 도시계획위원회에서 연장을 결정한 바 있다. 서울시 담당자는 "마천4구역의 경우 조합설립인가 이후 3년 안에 사업시행인가를 신청하지 못한 곳으로 사업 진행이 가능한 지역으로 판단한 반면, 증산4구역은 조합 설립에 필요한 찬성률이 75%가 안됐고, 은평구청 등의 의견을 종합적으로 수렴한 결과 해제가 불가피하다"고 말했다. 정비업계 한 관계자는 "정비구역 일몰제는 본래 사업 장기화 시 매몰비용 우려 때문에 사업 속도를 높이라는 취지로 도입됐는데, 서울시가 이를 해제 수단으로 활용했다"고 말했다.


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- 대한신경정신의학회 및 대한간호협회 정신간호사회 공동주관
- 보건복지부, 경찰, 법학자, 공공의료전문가, 가족 등 다양한 입장 발표
대한신경정신의학회(이사장 권준수)는 정신질환자에 대한 최적의 치료를 할 수 있는 시스템을 구축하기 위하여 더불어 민주당 윤일규, 정춘숙 의원이 주최하는 국회정책토론회를 대한간호협회 정신간호사회와 공동주관한다.
우리나라는 아픈 환자들을 범죄자로 만드는 현재의 정신보건시스템을 개선하기 위하여 특단의 대책을 작동시켜야 한다. 2015년 개정되어 2016년 5월30일부터 발효된 정신건강복지법은 보호의무자 2인의 입원동의, 서로 다른 의료기관 정신건강의학과 전문의 2인 진단, 입원적합성 심사위원회, 정신건강복지심의위원회 등 비자의적 입원에 대한 복잡한 심의절차를 마련하고 있지만 치료 사각지대에서 방치되고 있는 정신질환자에 대책으로서는 부족하다.
진료 현장에서 정신건강의학과 전문의들은 치료의 필요성이 있음에도 환자들을 치료하지 못하는 상황을 수시로 경험한다. 자타해 위험성이 모호한 경우에 환자의 동의가 없으면 어떤 치료도 할 수 없기 때문이다. 정부와 공공시스템은 이러한 환자를 도울 수 있는 어떤 기전도 확보하고 있지 못하고 있으며 관리의 부담은 온전히 가족에게 전가되고 있다. 자타해 위험성이 발현될 때까지 기다려야 한다는 말도 안되는 이야기를 보호자에게 할 수 밖에 없는 상황이 너무나 안타까운 현실이다. 지역사회에 방치되어 있는 정신질환자를 보호하고 사회안전망을 구축하기 위해서는 효과적인 정신질환자 응급대응체계를 구축함이 마땅하다.
또한 입퇴원 시스템을 복잡하게 만드는 것에 그치는 것이 아니라 인권보장과 치료적절성 모두를 해결할 수 있으며 환자와 가족 그리고 지역사회의 안녕을 추구하기 위하여 법제도 개선은 필수적이라고 볼 수 있다.
이러한 문제의식 하에 개최되는 이번 국회정책토론회에서는 정신의학과 법률, 공공보건의료 영역의 전문가 및 보건복지부, 경찰 등 정부부처 그리고 가족 당사자의 의견을 폭넓게 공유함으로서 추후 바람직한 방향으로의 제도개선을 위한 중요한 논의의 장이 될 것이다.


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기쁨은 나누면 배가 되고 슬픔은 나누면 반으로 준다는 이야기가 있다. 인간관계의 유대감이 중요하다는 얘기다. 관계의 소중함을 강조하는 말이기도 하다. 친한 사람들과 즐거운 시간을 보내면, 기쁨이나 슬픔 같은 감정뿐 아니라 만병의 근원인 스트레스 호르몬 분비가 확 줄어든다는 연구 결과도 있다. 사람과 가장 가까운 침팬지의 경우, 친구랑 있으면 스트레스 호르몬이 크게 줄었다고 연구를 이끈 애리조나주립대 케빈 랜저그레버 교수는 논문에서 말한 바 있다.
인간이 맺는 관계를 끈으로 비유하기도 한다. 가족이나 친지 같은 혈연을 빼고 나면, 가장 튼튼한 끈은 친구가 아닐까 싶다. 표의(表意)를 특징으로 하는 인디언 말로 친구는 ‘나의 슬픔을 등에 지고 가는 사람’이다. 그 말 그대로 나의 슬픔을 대신 지고 가는 친구를 둔 사람은 어떤 보석보다 값진 보석을 지녔음에 틀림없다
오래 전, 사계에 있는 해안도로를 다녀온 적이 있다. 꼭 보여주고 싶은 곳이 있다고, 고등학교 때 친구가 데려간 곳이다. 송악산으로 가는 길 중간에 내리게 한 친구는 바다 너머를 가리켰다. 햇살에 반짝이는 금물결 너머 운무에 둘러싸인 한라산이 떠 있었다, 와~ 정말 한라산이니? 감탄을 연발하는 내 모습에 친구는 애정이 담뿍 깃든 미소를 보여주었다. 타향살이에 지친 나에게 제주의 새로운 모습을 선사하고 싶은 친구의 마음이 진하게 느껴졌다. 어디서 날아왔는지 메밀꽃 몇 송이 두런거리는 시야 너머 물결치는 것은 단애(斷崖)끝에 걸터앉은 마음이었다. 친구와 나는 순한 짐승처럼 그저 바다만 바라보았다. 푸르게 물결치는 바다가 막 40대를 건너온 삶의 파동 같았다.
송악산은 제주말로 ‘절울이’ 라고 부른다. ‘물결(절)이 운다’는 뜻이라 한다. 바다 물결이 산허리 절벽에 부딪쳐 우레 같이 운다는 데서 유래했다는데 막 중년에 들어섰던 우리도 그때, 삶의 절벽에 부딪히는 물결을 공감했던 것 같다. 서로의 마음을 살피던 그 때, 갈고리처럼 굽어드는 해안이 풍경을 끌어왔다. 난파당한 마음을 위로하듯 그림처럼 떠 있던 형제섬이 뒤 따라 왔기 때문일까, 눈앞에 출렁이는 사계 바다가 아침저녁 차려야 했던 식탁과 다름없는 것 같았다. 출렁거리는 식탁처럼 신산한 삶 앞에서 친구와 나는 다정한 형제처럼 서로에게 위무와 위로를 던졌다.
여긴 너무 고요한 식탁이야 고요가 들끓어서 목젖까지 아픈 식탁이야 전골냄비처럼 모락모락 김이 오르는 수평선에 입술을 덴 하늘도 푸른 식탁이어서 냄비뚜껑의 꼭지처럼 덜컹거리는 여긴 정말, 숟가락 없이도 배부른 식탁인거야
저기 봐, 수평선 넘어 부푼 구름이 빗방울로 밥물 앉히는 중야 들어 봐, 밥물 잦아지듯 뜨겁게 끓는 파도 소리, 한 냄비 부글부글 끓는 수평선으로 살림 차린 나와 당신도 어쩌면 식탁일지 몰라 아니, 서로의 등뼈에서 슬픔을 발라먹던 식탁인거야 생선가시에 걸린 것처럼 내 목울대가 자주 흑흑거리는 건 당신보다 내가 더 식탁이었다는 증거야
오늘은 사계바다처럼 낯선 식탁이 되어 보는 거야 차량이 드문드문 외로움을 내려놓는 해안도로, 갓길에 앉아 잠자리와 메밀꽃, 노랑나비 한 쌍과 마주앉아 식탁 차리는 거야 식탁보처럼 바다를 탁 덮어 보는 거야 푸른 고래 등 같은 수평선을 한 입에 털어 푸른 것은 푸르게 삼키고 쓸쓸한 것은 쓸쓸하게 건너보는 거야


지금은 산방산을 필두로 송악산에 이르는 길까지 관광객이 들끓지만 그때만 해도 제주의 어느 포구와 다름없는 사계포구만 있을 뿐 호젓하고 소박한 길이었다. 입에서 입으로 소문난 절경을 찾아온 차량들만이 드문드문 갓길에 서 있었을 뿐, 지금처럼 번잡한 길이 아니어서 그 길을 걸어 송악산으로 향했다. 친구는 그렇게 관광지로 개발되기 이전의 풍경들을 나에게 선사했다. “발을 잊는 것은 신발이 꼭 맞기 때문이고, 허리를 잊는 것은 허리띠가 꼭 맞기 때문이고, 마음이 시비를 잊는 것은 마음이 꼭 맞기 때문이다.” 장자 '달생편(達生編)'에 나오는 말처럼, 제주에 내려올 때마다 새로운 풍경 속에 나를 들여놓았던 친구와 나는 어느새 서로에게 꼭 맞는 신발이 되어 있었다.


1. 연구배경 ㅇ 천식, 아토피와 같은 알레르기와 기생충 감염은 전세계적으로 유병률이 증가하고 있는 중요한 질환임에도 불구하고, 이에 관여하는 제2형 도움 T세포(Th2) 면역반응의 기전은 다른 도움 T세포(Th) 면역반응에 비하여 알려진 것이 많지 않다.
ㅇ 특히 여성생식기는 다양한 알레르겐과 기생충 감염에 노출되어 있음에도 불구하고 이에 관여하는 Th2 면역반응의 기전에 대해서는 거의 연구된 것이 없다.
2. 연구내용 ㅇ 이 연구는 잘 알려진 모델 알레르겐인 파파인(papain)을 이용하여 여성생식기에서 Th2 면역반응이 유도되는 기전과 이에 관여하는 인자들이 무엇인지를 규명하였다.


1. 연구배경 ㅇ 현대사회에서 스트레스가 많은 현대인들은 크고 작은 마음의 병을 가지고 있다. 이러한 정신질환은 점점 증가하는 추세이다. 그 중에 조울증(bipolar disorder)은 기분변화가 심하게 나타나는 기분장애다. 조울증 환자는 전체 인구의 1%가 앓고 있다고 알려져 있으며, 이들은 대인관계나 업무 등 일상생활에 어려움을 겪는다. ㅇ 정신의‧과학 연구에서는 조울증을 유발하는 유전자를 발굴하려고 노력해왔다. 조울증은 여러 가지 요인이 복합적으로 관여하여 발병한다고 추측하고 있지만, 여전히 유전적인 요인이 크게 작용한다고 알려져 있다. 이에 정신의과학 연구자들은 조울증 유발의 원인이 될 수 ...


1. 연구배경암을 치료하는데 있어서 가장 이상적인 치료약은 암세포만을 선택적으로 살상하고 정상세포에는 아무런 독성을 일으키지 않는 것이다. 본 연구팀은 지난 10여년 동안 생체에 거의 독성을 일으키지 않는 살모넬라 균주를 제작하여 이를 유전공학적으로 재설계하여 암 동물모델에서 가장 효과적인 치료용 균주를 개발하고 있는데, 최근 이 무독성 살모넬라가 암 조직에서 과잉증식하면서 강력한 염증작용과 항암 면역작용을 일으키는 것을 관찰하였다(Theranostics 2015년). 살모넬라는 암 조직에서 대식세포와 수지상세포와 같은 면역세포를 자극해 이들 면역세포가 항암 염증반응을 일으키도록 유도한다. 우리는...


1. 연구배경 ㅇ 환경 분야에는 여러 지표 생물이 있으며, 그러한 동·식물 종을 통해 오염을 미리 인지하거나 오염 여부를 확인할 수 있다. 가령, 방사능 오염이 일어나면, 꽃잎의 색이 빠르게 변화되어 오염 여부를 판가름하는 식물 종도 있다. ㅇ 이 연구는 왕의 식사를 확인하는 기미나인과 같이 누군가를 대신해 나노입자를 먹은 후, 지표 생물처럼 인과 관계에 정확한 과학적 메커니즘을 통해 월드컵 문어처럼 빠른 속도로 판단 결과와 정보를 알려줄 수 있는 장치는 없을까? 하는 아이디어에서 시작하게 되었다. ㅇ 나노기술이 급속도로 발전함에 따라 인간과 환경에 노출되는 나노물질에 대한 좋지 않은 영향이 제기...


1. 연구배경 ㅇ 라만 분광은 물질의 구조 및 특성을 연구하는 데 있어 비파괴적 방법에 의한 분석 물질의 검출을 가능하게 하나, 그 세기가 매우 미세하여 라만 신호를 검출하기 어렵다는 단점 또한 가진다. 이에 라만 신호의 검출 한계를 극복하고 극미량의 물질도 분석할 수 있게 하는 표면증강라만분광(Surface-enhanced Raman Scattering, SERS) 기술이 최근 주목을 받고 있다. 표면 플라즈몬 공명을 이용하여 신호를 증폭시키는 이 기술은 금속 나노입자에 입사되는 빛이 금속 표면의 자유 전자들과 공명을 일으켜 금속 표면 주변에 존재하는 분석 물질의 라만 신호를 증폭시키는 원리를 이용한 것으로 Ag, Au, Cu 등의...


1. 연구배경 ㅇ 생명체의 생존에 있어서 물은 매우 중요한 요소이다. 하지만 세계보건기구(WHO)의 발표에 따르면 2026년도에는 전 세계 인구의 60%가 물 부족 문제에 직면하게 된다고 한다. ㅇ 이러한 물 부족 문제에 가장 주목받는 해결 방법은 바닷물을 담수화하여 생활용수로 활용하는 것이다. 바닷물은 지구에 존재하는 물의 약 97% 정도를 차지한다. 소금기를 제거하여 염분 농도를 3.5%에서 0.3% 이하로 낮추게 되면 담수로 사용하는 것이 가능하다. ㅇ 하지만 현재 가장 많이 사용되고 역삼투 방식(reverse osmosis)*의 담수화 기술의 경우 높은 에너지 소비, 별도의 후처리 공정, 막의 막힘 등과 같은 문제점을 가지...


세포의 생존을 조절하는 단백질의 구조, 메커니즘 최초 규명
ㅇ 액틴은 진핵세포*에 일정한 형태를 부여하는 구조물인 세포골격의 한 종류이다. 세포의 모양유지 및 이동과 세포분열 등 필수적인 생명현상과 관련되어 있다. EFhd2는 칼슘결합단백질인 동시에 액틴과도 결합하며 칼슘결합여부에 따라 액틴다발형성을 조절하는 기능이 알려져 있다. * 진핵세포 : 세포 내에 진정한 의미의 핵을 가지는 세포. 이와 같은 진핵세포로 이루어진 생물은 진핵생물이며 동물계, 식물계, 균계 등이 진핵생물에 속함 * EFhd2 : 세포이동 및 분열에 필수 요소인 세포골격 (액틴) 에 결합하는 단백질로써, EFhd2의 액틴결합부위에는 칼슘결합에 필수적인 EF-hand 도메인이 포함되어...


어류나 해조류가 아닌 극피동물에 속하는 해삼의 유전체를 해독한 것은 세계 최초이며 국내에 서식하는 해삼 중 산업적으로 가장 중요한 종인 돌기해삼의 유전체 구조를 밝혔다는 점에서 의의가 크다. 이번 연구에서 돌기해삼의 유전체가 약 9억 개의 염기와 2만 1천개의 유전자로 구성됨을 파악함으로써 기능성 유전자 발굴 및 활용을 위한 토대가 마련되었다. 해삼은 혈액순환과 자양강장에 효과가 있으며, 신장과 간을 튼튼하게 해준다고 하여 예로부터 주요 한약재로 이용되어 왔다. 바다의 인삼이라는 별칭에 걸맞게 인삼의 주성분인 사포닌(saponin)을 비롯하여 각종 몸에 좋은 광물질(미네랄)을 다량 함유하고 있어 국내 소비자 뿐...


ㅇ 통증은 위험으로부터 몸을 보호하기 위해 반드시 필요한 감각이지만, 과도한 통증 반응이나 제어 불가능한 통증은 일상생활에 지장을 주는 불편한 감각이 될 수 있다. 제어가 힘든 지속적 통증이나 신경병성 통증 등에 대해 마약성 진통제 외에는 효과적인 치료법이 뚜렷하게 없었다. ㅇ 뇌 중심부에 위치한 시상은 감각 정보 전달에 중요한 부위이다. 신체에서 감지되는 촉각, 통증, 온도 등의 감각 정보들이 감각 신경 세포들을 활성화시키면 이 감각 정보들이 시상 영역으로 전달되고 이는 다시 대뇌 피질의 신경 세포를 활성화시키며 정보를 전달한다. 따라서 시상신경세포의 활성은 우리가 인지하...


단순한 친노의 대항마는 필요없습니다.친노를 반대하는 것은 권력욕에 찌든 무능한 기회주의자들이기에 반대하는 것인데, 안철수라면 친노와 다를 바가 전혀 없다고 생각되네요.한나라당의 대항마 역시 마찬가지라, 한나라당이 추구하는 가치의 대항마, 그리고 야권이 추구하는 가치의 수호자가 되어야지, 단순히 한나라당의 대항마를 뽑아놓으면 노무현처럼 한나라당도 못할 FTA를 밀실에서 졸속추진하고, 결국 한나라당과 대연정 제안하는 꼬라지가 다시 나오는 거죠. 2012.01.03 04:17:10 담로.


FTA는 이명박도 못 막는 상태였죠. 그러니 노무현이 더 문제인 것이고요.친노들이 호남의 진정성을 교활하게 악용한 것은 맞는데, 안철수가 그러지 않는다는 보장이 없으니 문제인 것입니다.제 생각에는 안철수도 다를 바 없거나 더 악질일 가능성도 높은 것같거든요.둘이 싸움붙여서 둘 다 나가떨어지면 상관없는데 그렇지도 않을 것같고, 거기에다 안철수는 사람 자체가 뭔가 애매하고 개운하지 못한 것이 음흉함이 몸에 밴 사람같기도 하고요. 2012.01.03 04:29:53 담로.


다 의과대학을 나온 후에 본업이 아닌 분야에서 성공한 제2의 인생을 살고 있다는 것이다. 안교수는 서울대 의대를 나온 후 세계 최초로 컴퓨터 바이러스 백신을 개발했다. 그 뒤 본업인 의사를 그만둔 뒤 컴퓨터 보안 벤처회사를 설립한 후 벤처 사업가로 대성공을
거두었다. 이후 안교수는 10년 만에 회사 경영을 전문경영인에게 물려준 뒤 미국으로 유학을 떠나 와튼 스쿨 경영학 석사(MBA)
과정에 들어가 학위를 취득했다. 의학 박사에서 공학 석사로 그리고 경영학 석사로 지난 20년 동안 변신을 거듭했다. 부부는 닮아간다고 했던가. 부인 김미경씨도 한곳에 머무르지 않았다. 남편인 안교수와 마찬가지로 서울대 의대를 졸업한 김교수는 성균관대와 삼성서울병원에서 15년 동안 전문의로 일했다. 그러다가 마흔 살 불혹의 나이에 의사 가운을 벗어던지고 법률가로 제2의 인생을 시작했다. 지난 2002년 미국 워싱턴 주립대 법대에 입학했고, 2005년 스탠퍼드 대학
법대 생명과학 연구과정에 진학했다. 미국 캘리포니아 주와 뉴욕 주에서 변호사 시험에 합격한 후 스탠퍼드 의대에서 조교수 겸직 발령도 받았다. 하지만 김교수는 지난해 초 국내로 돌아왔고, 카이스트에서 특허법을 가르치고 있다. 물론 김교수의 변신에는 남편인 안철수 교수의 영향이 컸다. 두 사람은 결혼 후 서로의 인생 조력자 역할을 했다. 하지만 김교수도 남편인 안교수가 의사가 아닌 벤처사업가로 변신하는 데는 반대했다고 한다. 김교수는 “남편이 의사를 그만둔다고 했을 때 반대를 많이 했다”라고 말했다. 안철수-김미경 부부는 슬하에 미국 유학 중인 딸 하나를 두고 있다. 이들 부부가 미국에서 공부할 때 대학에 다니던 딸과 함께 도서관에서 공부한 것은 유명한 일화로 남아 있다. 2012.01.03 07:19:51 열불
이력이 특이한 것은 맞는데, 특별한 성과 없는 거품이라고 봅니다.안철수의 경우 학위는 많다고 하는데 의학에서도, 공학에서도, 융합분야에서도 뚜렷한 성과가 없죠. 취소선 집어넣어주신 그 부분을 이용해서 명성을 얻고, 돈을 벌었지만, 그냥 흔한 사업가일 뿐 그다지 대단한 성과를 보여준 적이 없어보입니다.당장 의학 관련 논문은 20년 전 3편, 컴퓨터 관련 논문은 소개된 바 없고, 융합 분야 관련해서도 남의 책 서평 정도 써준 것 가지고, 서울대니 카이스트니 하면서 교수하러 다니고 그것도 수업도 제대로 하지 않으면서 자기 포장에만 활용하는 사람이라 신뢰가 가지 않는다는 것입니다.안철수 마누라는 아예 1+1 행보를 보여주고요.(사진에서도 약간 그런 느낌이 나는데 안철수는 마누라 아바타같다는 느낌도 살짝^^)이건 박원순과도 비슷한 느낌인데 마땅한 성과보다는 좋은 간판만 만들러다니고, 그걸로 자기 포장하면서 네임밸류 높이는 사람처럼 보여 속이 정말 음흉한 것처럼 느껴집니다.그리고 영남 친노들 중에서도 부모나 아내가 호남인 사람은 있을 껄요. 출신지가 호남인 것이 중요한 것이 아니라, 어떤 방식으로 그에 대해 접근하느냐 의 문제가 중요한 것인데, 안철수의 경우 지역 문제는 아예 언급조차 하지 않으니 그 속을 알 수도 없고, 결국 그를 신뢰하는 것은 너무 위험한 일이 아닌가 싶습니다.최소한 영남친노보다는 낫지 않겠냐 라고 하신다며 영남친노만한 악질은 흔치 않으니 그럴 수는 있다고 보긴 하는데, 왠지 영남친노보다도 더 위험한 악질일 가능성도 있어보여 그다지 기대할만한 사람은 아니라 봅니다. 2012.01.03 04:20:35 easy


토론같은 데서 보니까 김효석 의원이 상당히 괜찮아 보이던데, 안철수가 이 사람과 관련을 맺고 있군요. 안철수 아니더라도 현 야권에선 대권 주자라 내세울만한 인물이 없는 건 사실이죠.그나마 한나라당은 아니라는 안철수같은 인물이 나와 준 건 다행스러운 일입니다. 추후 야권에서 급상승하는 인물이 나온다면 안철수가 지지세를 몰아 줄 수도 있고 말이죠. 위에 담로님 댓글에서 '이이제이'라 하셨는데, 야권 지지율 다 털어도 안철수 못 당하는 마당에 '이이제이'는 부적절한 표현이죠. 안철수가 한나라당과 야권에다가 '이이제이'라 쓰면 모를까. ㅎㅎㅎ 2012.01.03 04:28:15 담로.


문제는 분석 모델이 도입된 지 약 1년 뒤에 일어났습니다. 한 남성이 타겟의 본사로 찾아온 것이죠. 10대 딸을 둔 아버지라고 밝힌 이 남성은 딸의 명의 앞으로 ‘임신 축하 쿠폰’이 배송되었다며 항의를 시작했습니다. 황급히 사과한 매니저는 해당 쿠폰을 회수했습니다. 그리고 며칠 뒤 재차 사과하기 위해 전화를 걸었죠.
그런데 오히려 그는 그 남성에게 다음과 같은 대답을 듣게 되었습니다. “딸과 이야기를 나눴습니다. 8월에 만기가 된다더군요. 나에게는 그 사실을 숨기고 있었고요. 아무래도 당신이 아니라 내가 사과를 할 차례인 것 같습니다.” 빅데이터는 아버지도 모르는 딸의 비밀, 즉 그녀의 임신 사실을 알고 있었던 겁니다.
이제 더 이상 빅데이터(Big data)의 중요성을 모르는 기업 또는 기업의 운영자는 없는 것 같습니다. 수없이 많은 대기업의 총수, CEO들이 자사의 차세대 핵심 동력 중 하나로 ‘빅데이터’를 꼽고 있고, 소위 ‘신사업 동력팀’이나 ‘전략 개발실’ 같은 곳에서는 끊임없이 빅데이터를 얻어낼 방법을 얻어내고 있으니 말이죠. 퀄트릭스가 지난 2017년에 진행한 설문조사에 따르면 86% 마케터들이 최대한 많은 데이터를 수집하기 위해 노력하고 있는 상황이라고 합니다. 빅데이터에 관한 강의, 수업은 늘 마감 행진을 이어가고 있으며, 관련 도서도 이미 770여 종(2019년 7월 알라딘 기준)이 넘게 출시된 상태이죠. 빅데이터를 잘 다루기로 유명한 현대카드의 정태영 부회장은 이와 관련해 “10년 뒤에는 모든 고객의 취향을 알지 못하는 기업은 존재하기 어려울 것”이라는 의견을 내놓기도 했습니다.
대부분의 기업들이 빅데이터의 중요성을 알고 있으면서도, 아직은 선도적인 기업조차 데이터를 잘 활용한다기보다는 잘 모아놓는 수준에 머물러 있는 것이 현실입니다. 사실 ‘잘 모아놓은’ 데이터만으로도 고객에게 일어난 일을 파악하는 수준은 가능합니다. 이런 경우, 통상적으로 거래액, 접속 고객 수 등과 같은 ‘운영 데이터’를 바탕으로 분석이 이루어지는데, 고객군에 대한 대략적인 분류가 가능하기 때문에 어느 정도는 도움이 됩니다.
하지만 이런 데이터만 가지고는 고객 개개인에 대한 니즈를 만족시키지 못할 뿐만 아니라, 보유한 데이터를 제대로 활용할 수 없습니다. 앞서 이야기한 86%의 마케터 중 절반 이상이 자신들이 수집한 데이터의 의미를 제대로 알지 못한다고 답했으며, 1/4 가량은 데이터를 수집했음에도 여전히 직감에 의해 의사 결정을 내린다는 조사 결과도 나와 있죠. 즉, 데이터를 ‘잘 모으는’ 것과 ‘잘 활용하는 것’은 완전히 다른 이야기입니다.
그렇다면 우리는 어떻게 데이터를 ‘잘 활용’할 수 있을까요? 답은 ‘행동 데이터’에 있습니다. 행동 데이터란 말 그대로 사용자가 서비스를 사용하며 겪게 되는 행동을 데이터화하는 것을 말합니다. 가령 우리가 어떤 배달 앱을 분석한다고 생각해보죠. 우리는 우선 단순히 어떤 페이지의 조회 수가 몇 회인지, 총 거래액은 얼마인지 등을 파악할 수 있을 겁니다. 이는 앞서 이야기한 ‘운영 데이터’에 해당하죠. 하지만 데이터를 좀 더 자세히 들여다보면, 사용자가 음식을 배달시키기까지 몇 단계를 거쳤는지, 어떤 경로를 통해 움직였는지, 신규 사용자와 기존 사용자의 행동 패턴은 어떻게 다른지 등을 알아낼 수도 있을 겁니다. 이것이 바로 ‘행동 데이터’ 또는 ‘경험 데이터’라고 불리는 것이죠.
행동 데이터와 운영 데이터가 결합되면 말 그대로 ‘폭발적인’ 분석이 가능합니다. 운영 데이터가 고객이 무엇을 하는지를 알려준다면, 행동 데이터는 어떤 일이 ‘왜 일어나는지’를 알려주는 단서가 되기 때문이죠. 어떤 경로를 거쳐 이동한 사용자가 구매율이 높은지를 확인하여 해당 경로로 사용자의 행동을 유도할 수도 있고, 신규 사용자를 빠르게 헤비 유저로 만드는 방법을 연구할 수도 있습니다. 말 그대로 단순한 날것의 데이터를 ‘가치 있는’ 데이터로 바꿔주는 것이 바로 이 ‘행동 데이터’인 겁니다.


하지만 국내 기업의 경우에는 이러한 트렌드에 다소 뒤처져 있는 것이 사실입니다. 앞서 이야기한 것처럼 대부분의 기업들이 빅데이터를 ‘수집’하는 데에만 열중하고 있을 뿐, 이를 어떻게 활용할지, 어떤 식으로 결합, 분석할지 등에 대해서는 아직 연구가 부족한 상태이기 때문이죠. 이는 네이버 데이터랩의 검색 결과를 살펴보아도 극명히 드러납니다. 빅데이터라는 큰 카테고리에 대해서는 꾸준히 관심도가 증가하는 반면, 행동 데이터 또는 경험 데이터와 같은 분야에 대해서는 관심도가 거의 제로(0)에 가깝다는 것을 알 수 있기 때문이죠.
네이버 데이터랩의 검색 결과. 빅데이터에 대한 관심은 꾸준하지만 행동 데이터 또는 경험 데이터에 대한 인식은 부족함을 확인할 수 있다.
지금 이 글을 보고 계신 여러분 혹은 여러분의 회사는 어떤가요? 정말 ‘제대로’ 데이터를 활용하고 있다고 이야기할 수 있나요? 만약 그렇지 않다고 느끼신다면 잠시 시간을 내서 유저해빗이 제공하는 사용자 기반 행동 데이터 솔루션을 살펴보세요. 단 몇 시간의 개발 지원, 그리고 며칠의 시간 투자만으로도 여러분의 데이터가 살아 움직이는 경험을 하실 수 있을 겁니다. 간단한 SDK 설치만으로 지금 바로 사용자의 다양한 행동 데이터를 분석해보세요!


소득주도 성장에 대한 부정적 인식을 지우고, 민생 경제를 최우선하는 '유능한 정당' 이미지를 굳히겠다는 전략인 것입니다.
그러나 야당에선 "잘못된 경제 기조 자체를 바꾸지 않고 홍보 탓만 한다"는 비판이 나오고 있습니다.민주당 홍영표 원내대표는 이번 주 부산·울산·경남을 시작으로 민생투어를 다니며 경제정책 간담회를 열 계획인 것으로 전해졌습니다.
문재인 정부의 핵심 경제 기조인 소득주도 성장의 효과를 설명하고, 최저임금 인상과 노동시간 단축에 따른 경기 침체 우려도 지우는 게 목표인 것으로 알려졌습니다.


이는 북한의 신속한 비핵화 조치 이행을 견인하기 위한 한·미 양국의 선제적 조치라는 분석입니다.
국방부는 “북한이 선의에 따라 생산적인 협의를 지속한다면 추가 조치가 이어질 수 있다”고 말했습니다.
데이나 화이트 미 국방부 대변인도 지난 주 발표한 성명에서 “제임스 매티스 국방장관은 싱가포르 정상회담의 성과 이행을 지원하기 위해 동맹인 한국과의 협조 아래 UFG와 다음 달부터 석 달간 할 계획이던 두 개의 KMEP를 중단키로 했다”고 설명했습니다.하지만 북한은 후속 협상과 관련해 협상 카운터파트에 대한 답을 주지 않는 등 미온적 태도를 보이고 있습니다.
이 때문에 연쇄적인 한·미 훈련 중단 결정은 앞에서의 언급처럼 북한을 신속하게 비핵화로 유인하기 위한 조치라는 관측이 제기되고 있습니다.


고정금리로 주담 대를 받은 대출자도 대부분 대출 이후 3~5년간만 금리가 고정되는 혼합형으로 돈을 빌려 금리 상승 위험에 노출돼 있다는 분석이 나옵니다.
특히 혼합형 주담 대를 받은 이들의 대출 만기가 올해부터 본격적으로 도래하면서 이들이 변동금리로 바꾸거나 다른 대출상품으로 갈아탈 때 기존보다 높은 금리를 적용받을 가능성이 커졌습니다.
전문가들은 지난해부터 주담 대 규제가 강화된 만큼 다른 대출상품으로 갈아탈 때는 대출 한도를 반드시 확인해야 한다고 조언하고 있습니다.


서울시 경전철 건설, 적극추진 밝혀
서울시가 경전철 건설을 적극적으로 추진하기로 했습니다.
민자 방식의 사업이 난항을 겪자 일부 사업을 서울시 재정사업으로 전환해 사업 속도를 높일 방침이라고 하는데요.박원순 서울시장은 “강 남·북 격차 없는 균형 발전에 초점을 맞춰 경전철 건설 계획을 제시할 예정”이라며 “획일적인 민자 방식에서 탈피할 것”이라고 밝혔습니다.박 시장은 “교통 낙후 지역 노선에 서울시 재정을 투입해 실행력과 추진력을 더 하겠다”고도 덧붙였습니다.
이런 방안은 서울시가 5년 단위로 짜는 ‘도시철도 종합 발전방안’ 2차 계획에 담아 오는 8월 용역을 마치고 하반기 발표할 예정입니다.
서울시는 2013년 발표한 도시철도 종합 발전방안 1차 계획에서 서울 내에 10개 경전철 노선을 놓겠다는 계획을 밝혔지만 현재 공사 중인 노선은 신림선 하나입니다.
좀 더 살펴보면 샛강과 서울대를 잇는 신림 선은 2022년 개통을 목표로 공사 중이며 왕십리~상계를 잇는 동북 선은 민간투자사업자(현대엔지니어링)와의 계약 체결을 앞두고 있습니다.
동북선이 개통되면 노원구 중계동에서 왕십리역까지 출퇴근 시간이 46분에서 24분 단축될 것으로 예상되고 있습니다.


하루에도 시시각각 엄청난 정보가 쏟아지고 주어지는 초고속 정보화 세상입니다.
이런 정보화 시대를 살려면 역시 메모하는 습관이 나에게 필요한 분야의 정보나 지식이나 관련 상식을 저장해 둘 수 있는 최고의 방법이 아닐까 싶은 데요.
언론인이자 시인인 저도 둘 째 가라면 서운해야 할 메모광입니다.
그런데 한 신문을 보다가 메모노트를 내용에 따라 무려 5권씩 분류해 기록해두는 사람이 있어 제가 기가 좀 죽었습니다.
이 분은 그날 처리한 일을 쓰는 업무노트, 읽은 책의 좋은 대목을 옮겨 적는 독서노트 외에 5권의 메모노트를 갖고 꾸준히 작성하고 있습니다.


이 메시지에서 우리는 아브라함의 체험 안에 있는 승리를 다루겠다(14:11-24). 창세기를 조심스럽게 읽어보면 당신은 14장 외에는 이방 나라들간의 문제를 다룬 장(章)이 없음을 볼 것이다. 14장은 이방 나라들간의 전쟁에 관해 기록한다. 왜 여기에 이런 기록이 있는가? 성경의 말씀은 매우 경제적이다. 한 말씀도 필요없는 말씀이 없다. 그럼에도 불구하고 14장은 거의 전체가 이방 왕국들간의 전쟁에 관해 기록한다.
그러나 14장에 있는 사건들은 나라들간의 문제에만 관련되지 않고 하나님의 백성들과 주권적으로 관련된다. 왜 14장은 이방 나라들간의 전쟁에 관해 그렇게 길게 기록하는가? 외관상 이것은 나라들간의 전쟁이지만 사실은 주님에 의해 주권적으로 안배된 것이었다. 하나님은 그분의 백성에 관련된 환경과 모든 사건에 관한 주권자이시다. 그 당시 가나안 땅에는 히브리 족속의 두 가족-아브라함의 가족과 롯의 가족-이 살고 있었다. 나머지는 모두 이방인들이었다. 이 장에서 우리는, 하나님께서 그분의 백성의 유익을 위해 주권적으로 어떤 사건을 일으키심을 볼 것이다.
창세기 14장은 한 무리가 된 네 왕과 또 한 무리가 된 다섯 왕 사이의 전쟁에 관한 말씀이다. 결국 다섯 왕이 네 왕에게 패배했다. 조심스럽게 읽어보면 당신은 이 전쟁이 절대적으로 롯과 아브라함을 위한 것이었음을 볼 것이다. 다시 말하면, 두 히브리인들인 롯과 아브라함이 하나님의 주권 아래에서 시험을 받은 것이다. 이 전쟁은 좋은 것인가, 나쁜 것인가? 인간적으로 말하면 어떤 전쟁도 좋지 않다. 그러나 이 장에 있는 전쟁은 롯을 위하여, 특히 아브라함을 위하여 좋은 것이었다. 이 메시지에서 우리는 이 전쟁이 하나님의 백성에게 유익이 된 방면을 볼 필요가 있다.


전쟁은 주로 소돔에서 일어났다. 왜냐하면, 하나님의 백성 중의 하나인 롯이 거기에 살고 있었기 때문이다. 전쟁이 있기 전에 롯은 스스로 아브라함으로부터 분리되었다(13:11). 당신은 롯이 아브라함으로부터 분리된 것을 좋았다고 생각하는가? 아니다. 그것은 좋은 일이 아니었다. 오늘날 모든 청년들은 나이 든 세대로부터 분리되고 싶어한다. 그러나 하나님의 경륜 안에서는 청년들이 아브라함인 나이 든 세대로부터 분리되는 것이 좋지 않다. 만일 이렇게 하면 당신은 표적과 보호를 잃을 것이다.
창세기 13장의 시대에 하나님의 목표와 영원한 표적은 아브라함에게 있었다. 만일 당신이 거기에서 아브라함으로부터 분리된다면 이는 하나님의 표적에서 분리되는 것과 같다. 하나님의 목표는 부르심받은 자들에게 있다. 만일 당신이 부르심받은 자들로부터 분리된다면 이는 하나님의 목표로부터 분리되는 것이다. 하나님의 목표가 아브라함에게 있었기 때문에 롯은 결코 아브라함으로부터 분리되지 말았어야 했다. 아브라함을 떠나는 것은 하나님의 표적을 떠나는 것이었다. 더우기 아브라함을 떠나는 것은 보호를 떠난 것이었다.
롯은 처음부터 네 왕에게 패배하지 않았다. 그 패배는, 전에 있었던 최소한 두 번의 패배의 결과였다. 그돌라오멜에게 사로잡히기 전에 롯은 이미 두 번 패배했다. 첫번째 패배는 롯의 목자와 아브라함의 목자가 다툴 때 롯이 아브라함의 말대로 땅을 선택한 것이었다(13:7-11). 아브라함이 선택권을 주었을 때 롯은 이렇게 말했어야 했다. 『삼촌, 내 선택은 당신입니다. 당신의 선택이 나의 선택입니다. 나는 자신의 선택을 하기 윈치 않습니다. 내 목자가 내 말을 듣지 않는다면 그들을 해고시키겠습니다. 나는 결코 당신을 떠나지 않겠습니다. 나에게는 당신과 당신의 선택 외에 아무 선택이 없습니다.』 그러나 반대로, 아브라함이 선택권을 주었을 때 롯은 깊이 생각하지 않고 즉시 선택하여 자신의 길을 갔다. 그것이 그의 첫번째 패배였다.
아브라함과 분리된 후에 『롯은 평지 성읍들에 머무르며 그 장막을 옮겨 소돔까지 이르렀더라』(13:12). 롯은 하향길을 가고 있었다. 하향길로 첫 걸음을 내디딘 후에는 둘째, 세째 걸음을 내딛기가 쉬웠다. 첫 걸음은 소돔과 멀리 떨어져 있었던 아브라함을 떠난 것이다. 롯은 소돔을 향한 길을 갔다. 그는 소돔 방향으로 걸었다. 하나님이 보시기에 소돔은 악하고 죄 있는 성이었다(13:13). 하나님의 백성 중의 하나인 롯은 분명 이것을 알았다. 그는 소돔에서 멀리 떨어져 있어야 했으며 소돔을 향해 가지 말았어야 했다. 그럼에도 불구하고 소돔 주변의 땅이 비옥했으므로 롯은 소돔을 향해 움직였다. 결국 그는 성 안에 들어가서 살았고 거기에 정착했다. 이것이 롯의 두번째 패배였다.
당신은 하나님께서 그분의 백성을 그런 악한 성에 살도록 허락하신다고 생각하는가? 분명히 그렇지 않다. 그러므로 하나님의 주권 아래에서 그돌라오멜이 앞장서서 소돔을 공격했다. 하나님은 전쟁이 일어나도록 허락하셨다. 네 왕이 다섯 왕을 대항하여 싸웠다. 인간적으로 말하면 다섯 왕이 승리해야 하는데 이는 그들의 수가 더 많기 때문이다. 그러나 네 왕이 다섯 왕을 이겼으며 소돔 성은 빼앗겼다.
성경은 소돔 성이 빼앗겼다는 것을 강조하는데 이는 롯이 거기에 거했기 때문이다. 이 전쟁은 단지 네 왕이 다섯 왕과 싸우는 문제만이 아니었다. 그것은 하나님의 백성 중의 한 명을 위한 전쟁이었다. 소돔에 거할 때 롯은 평안했을지 모르지만 하나님은 평안하지 않으셨다. 하나님은 롯이 거기에서 평화롭게 거하는 것을 결코 허락하지 않으셨다. 하나님은 아마 이렇게 말씀하셨을 것이다. 『롯아, 네 안에는 평강이 있을지 모르나 나는 밖에 어떤 소란을 일으키겠다. 나는 네 왕을 보내서 다섯 왕을 멸하겠으며 너의 성을 사로잡히게 하겠다. 그들은 너와 너의 가족과 모든 소유를 사로 잡아갈 것이다.』
이런 일이 실지로 롯에게 임했다. 롯은 거듭해서 패배를 당했다. 패배의 마지막 단계로서 결국 그는 대적의 손에 붙잡혔다. 그는 사로잡혔으며, 소돔 왕은 그를 도울 수 없었다.


롯이 사로잡힘에 있어서 하나님은 주권적이셨다. 창세기 14장 13절은, 『도망한 자가 와서 히브리 사람 아브람에게 고하니』라고 말한다. 네 왕은 소돔과 그 모든 재물을 노략했으나 거기에서 탈출한 한 사람이 아브라함에게 와서 롯이 사로잡혔다고 말했다. 당신은 이런 일을 우연이라고 믿는가? 수많은 사람들이 사로잡혔는데 이 사람은 탈출했다. 그 사람은 하나님의 주권에 의해 보존되었다. 나중에 보겠지만 이 일은 보이지 않는 중보 기도에 의해 발생되었음에 틀림없다. 탈출한 사람은 도망하지 않고 의도적으로 아브라함에게 와서 롯이 사로잡혔음을 말했다.
우리와는 달리, 아브라함은 형제의 약점을 생각하지 않았으며 롯의 고통과 재앙을 기뻐하지 않았다. 아브라함은 이렇게 말하지 않았다. 『롯은 나와 헤어지지 말았어야 했어. 나는 이런 일이 있을 줄 알았지. 그는 마땅히 당할 일을 당했어. 나는 하나님이 주권자이심과 롯의 고통이 하나님께로서 온 것이라고 믿어. 편히 집으로 가자. 하나님이 롯을 보존하실 거야.』 나는 우리 중 많은 사람들이 이렇게 반응하리라 믿는다. 그러나 아브라함은 달랐다. 이 소식을 들었을 때 그는 롯을 위해 싸우기로 강하게 결정했다(14:14).
나중에 보겠지만, 그 때 아브라함은 기도했다. 22절에서 아브라함은 소돔 왕에게, 그가 전쟁에 나가기 전에 하나님께 손을 들었다고(기도했다고) 말했다(22절과 23절의 원문 참조 : 역자 주). 어떻게 아브라함은 기도할 수 있었으며 그런 결정을 할 수 있었는가? 그것은 보이지 않는 어떤 사람이 그를 위해 중보 기도를 했기 때문일 것이다. 나는 그 중재자가 전쟁의 상황과 롯의 사로잡힘을 아셨다고 믿는다. 이 중재의 결과, 아브라함은 간단하고 담대한 결정을 내렸다.
아브라함은 삼백 십 팔 명을 데리고 네 왕과 그들의 군대에 맞서 싸우기로 결정했다. 네 왕은 많은 군대를 가졌을 것이며 군사의 수는 아브라함의 군사의 수보다 훨씬 더 많았음에 틀림없다. 아브라함은 어떻게 소수의 인원으로 그들을 대항하여 싸울 수 있겠는가? 더우기 그들은 많은 전쟁을 치룬 왕들과 장군들이었고 아브라함은 전문가가 아니었다. 어떻게 그는 전쟁의 전문가들인 그들을 대항하여 싸울 수 있겠는가? 어떻게 그러한 소수로 그들을 멸할 수 있겠는가? 그러나 아브라함은 담대했으며 하나님 안에서 확신을 가졌다.
아브라함에게 있어서 그의 형제의 사로잡힘을 보는 것은 부끄러운 일이었다. 오늘날 교회 안에서도 마찬가지이다. 우리가 어떤 형제나 자매의 사로잡힘을 보는 것은 부끄러운 일이다. 만일 「형제의 집」에 있는 어떤 형제가 사로잡힌 것을 당신이 본다면 그것은 부끄러운 일이다. 당신은 이것에 대해 참지 말고 이렇게 말해야 한다. 『나는 이것을 참을 수 없다. 나는 일어나서 행동해야겠다.』 아브라함은 이렇게 행했다.
아브라함의 담대한 결정은, 보이지 않는 어떤 사람이 그를 위해 중보 기도를 한 사실에 기인한 것임에 틀림없다. 아마 당신은 성경에 이런 기록이 없다고 생각할 것이다. 또한 성경에는 멜기세덱의 부모나 족보에 대한 기록이 없다. 그러나 당신은 그에게 부모나 족보가 없다고 믿는가? 분명히 있었지만 성경은 그것들을 언급하지 않는다. 14장에는 보이지 않는 많은 것들이 기록되지 않았다. 나는 보이지 않는 곳에 어떤 중보 기도가 있었다고 믿는다. 이 땅에서의 하나님의 이익을 관심하는 어떤 사람이 롯과 아브라함과 아브라함의 전쟁을 위해 중보 기도를 하고 있었다.
우리는 롯의 패배가 소돔에서 시작된 것이 아님을 보았다. 같은 원칙으로 아브라함의 승리는 왕들을 죽임에서 시작되지 않았다. 아브라함의 승리는 롯이 그를 떠날 때에 시작되었다. 아브라함은 하나님께 부르심을 받았으며 하나님이 그에게 주시려는 땅을 향해 전진함으로써 그 부르심에 응답했다. 그러나 그 당시에 아브라함에게는 거의 체험이 없었다. 그가 가진 모든 것은, 하나님의 부르심에 응하여 그분이 주시려는 땅을 향해 나아가는 작은 체험뿐이었다. 지난 메시지에서 보았듯이 기근은 아브라함에게 시험이었으며 그는 그 시험을 통과할 수 없었다. 아브라함은 아내를 희생시켜 생계를 이어가기 위해 스스로 노력함으로써 하나님을 실망시켰다. 하나님의 주권적인 가르침 아래에서 아브라함은 그 실패로 인해 많은 것을 배웠다. 아브라함은, 하나님이 모든 것의 주권자이시며 그분의 백성에 관한 모든 것을 아시는 분임을 배웠다. 하나님의 부르심받은 자와 관련된 모든 것은 그분의 손 안에 있다. 아브라함은 이것을 보았고 체험했으며 그 안으로 온전히 들어왔다.
그후 아브라함과 롯 사이에 문제가 생겼을 때 아브라함은 승리했다. 그의 승리는 그 때에 시작되었다. 왜냐하면 그가 애굽으로 내려갈 때 기본 공과를 배웠기 때문이다. 우리 모두는 그러한 기본 공과를 배워야 한다. 당신이 부르심을 받고 마땅히 있어야 할 곳에 돌아옴으로써 하나님의 부르심에 응답한 후에 하나님이 당신에게 가르쳐 주실 첫번째 기본 공과는, 하나님의 부르심받은 자인 당신에게 관련된 모든 것이 하나님의 손 아래 있다는 것이다. 하나님이 당신 위의 주권자이시다. 이것은 아브라함이 애굽에 내려감으로써 배운 기본 공과였다. 이 공과를 배운 후에 그는 롯과의 관계에서 승리했다. 롯과 문제가 생겼을 때 아브라함은 스스로 선택하지 않았다. 그는 자기의 선택이 하나님의 손 안에 있음을 알았다. 그것이 아브라함의 승리의 시작이었다.
그후 아브라함이 하나님 편에 있다는 것을 온 우주에게 보여 줄 때가 왔다. 멜기세덱이 나타날 때 하나님에 대한 특별한 두 칭호가 계시된다. 그 칭호는 천지의 주재이시며 지극히 높으신 하나님이다(19절). 아브라함과 멜기세덱은 둘다 하나님을 이렇게 칭했다. 아브라함은, 『천지의 주재시요 지극히 높으신 하나님 여호와께 내가 손을 들었노니』(14:22, 원문 참조)라고 말했다. 아브라함은 이렇게 말할 수 있었다. 『애굽에 내려감으로써 나는 내 하나님, 곧 나를 부르신 분이 천지의 주재(소유자)이심을 배웠다. 나는 무엇을 선택할 필요가 없다. 내 선택은 오직 그분이다. 나는 내 형제가 사로잡힌 것을 참을 수 없다. 이것은 나의 부끄러움이다. 나는 그를 찾아와야 한다. 나는 군사의 숫자나 왕들이나 그들의 군사들을 주의하지 않는다. 내 군사가 그들보다 소수임을 상관하지 않는다. 내 부담은 형제를 찾아 오는 것이다. 만일 내가 이 일을 하지 않는다면 그것은 나의 부끄러움이다.』
형제를 위해 싸울 때 아브라함은 생명을 잃을 위험을 감수했다. 그가 사로잡힌 형제를 구출하기 위해 생명의 위험을 감수한 것은 작은 일이 아니었다. 그러나 그는 해 냈다. 전쟁은 순조로왔으며 아브라함은 대적을 남쪽에서부터 계속 쫓아가서 북쪽의 「단」까지 이르렀다. 그의 승리는 보이지 않는 중보 기도의 결과였음에 틀림없다.
아브라함은 하나님을 신뢰함으로써 승리했다. 그는 하나님을 알았기 때문에 하나님을 신뢰했다. 이와같이 우리 모두는 하나님을 알기를 배워야 한다. 심지어 오늘날에도 우리는 땅이 하나님의 소유임을 배워야 한다. 하나님은 지주(땅의 주인; 역자 주)이실 뿐 아니라 천주(하늘의 주인; 역자 주)이시다. 하늘과 땅은 우리를 부르신 우리 아버지께 속한다. 우리는 그분 안에 이런 신뢰를 둘 필요가 있다. 만일 이런 신뢰가 부족하다면 우리는 이미 패배한 것이며 롯이 될 것이다.
왜 롯은 패배했는가? 그가 아브라함과 달리 하나님이 천지의 주재이심을 배우지 못했기 때문이었다. 구출된 후에도 롯이 아브라함에게 감사했다든지 주님께 말씀을 드렸다는 기록이 없다. 그에게는 전혀 기능이 없었다. 다음 장들에 의하면 그는 소돔으로 되돌아갔다. 그의 사로잡힘은 소돔으로 되돌아가지 말라는 경고였지만 그는 사로잡히고 구출된 후에도 여전히 되돌아갔다. 여기에서 우리가 볼 수 있는 것은, 우리가 한 번 패배하면 그 패배로부터 자신을 지키기가 매우 어렵다는 것이다.
롯은 패배했지만 아브라함은 승리했다. 이 승리는 그의 외적인 체험의 절정이었다. 그 후에 하나님은 아브라함에게 내적인 체험을 주시기 위해 오셨다.


도망한 자가 어떻게 아브라함에게 올 수 있었으며 아브라함은 어떻게 그처럼 간단하고 담대한 결정을 할 수 있었는가? 대적이 도망한 직후에 무슨 일이 일어났는가? 멜기세덱이 왔다. 멜기세덱은 누구인가? 그는 그리스도의 예표이다. 그는 그리스도와 매우 비슷하다. 그가 온 것은 그리스도가 오신 것을 상징한다. 그는 하나님의 대제사장이신 그리스도의 예표이다. 이것은 창세기 14장에는 없으나 시편 110편에 나타나 있다. 시편 110편은 하나님의 기름부음받은 자, 곧 그 그리스도는 아론의 반차보다 앞에 있는 멜기세덱의 반차를 좇는 제사장이라고 말한다. 아론이 제사장 직분에 들어오기 전에 이미 멜기세덱이 하나님의 제사장이었다.
아론의 제사장 직분은 죄를 비롯한 소극적인 것들을 처리한다. 반대로 멜기세덱의 사역은 적극적이다. 멜기세덱은 죄를 처리하려고 오지 않았다. 그는 아브라함이 죄를 지었기 때문이 아니라 승리를 했기 때문에 왔다. 멜기세덱은 죄를 사하는 제물을 갖고 오지 않았고 승리자를 양육하기 위한 떡과 포도주를 갖고 왔다. 거의 모든 그리스도인들이 죄를 사하는 대제사장이신 그리스도를 알지만, 멜기세덱의 반차를 좇은 대제사장이신 그리스도를 아는 사람은 거의 없다. 그러한 대제사장이신 그리스도는 죄를 사하는 것이 아니라 떡과 포도주로 상징된, 우리의 영양분인, 과정을 거친 하나님을 공급한다.
당신은 멜기세덱이 떡과 포도주를 공급하려고 오기 전에 하나님의 제사장으로서 롯과 아브라함을 위해 중보 기도를 하고 있었음을 믿지 않는가? 나는 그렇다고 믿는다. 나는, 아브라함이 전쟁하는 동안 멜기세덱이 내내 잠자고 있다가 아브라함이 승리했다는 소식을 듣고 급히 일어나서 떡과 포도주를 가지고 아브라함에게 나타났다고 믿지 않는다. 나는 롯을 구출하기 위한 아브라함의 간단하고 담대한 결정은 멜기세덱의 중보 기도에 의해 가능했다고 믿는다. 나는 또한 아브라함에게 롯이 사로잡혔음을 알려준 사람이 탈출한 것도 멜기세덱이 롯을 위해 중보 기도를 했기 때문이라고 믿는다. 제사장으로서 멜기세덱은 하나님의 백성들을 보살폈음에 틀림없다. 그의 중재에 대한 응답으로 한 사람이 소돔에서 탈출하여 아브라함에게 소식을 전했고 아브라함은 롯을 구출하기 위해 싸우려는 담대한 결정을 내렸다.
우리가 이 땅을 걸어갈 때 많은 일들이 생긴다. 외관상으로 볼 때 이런 일들은 그냥 발생한 것이다. 그러나 땅에 있는 일들의 배후에서 중보 기도가 계속되고 있다. 우리의 멜기세덱이요 대제사장이신 그리스도께서 우리를 위해 하늘에서 계속 중보 기도를 하고 계신다(히 7:25). 그분의 중보 기도는 우리를 덮고 보호하신다.
멜기세덱이 아브라함에게 온 것은 어떤 의미에서 그리스도의 재림을 암시한다. 오늘날의 아브라함인 우리는 무엇을 하고 있는가? 우리는 대적을 멸하고 있다. 하나님의 백성 중의 일부는 롯과같이 패배에 패배를 거듭하고 있다. 다른 사람들은 하나님의 긍휼로 승리에 승리를 거듭하는 오늘날의 아브라함이 되어야 한다. 우리는 우리를 부르신 하나님이 천지의 주재라는 기본 공과를 배울 필요가 있다. 우리는 땅에서 그분을 위해 살고 있으며, 우리는 그분의 간증이다. 우리는 땅에서 하나님의 관심이 어떤 피해를 당하는 것을 참지 않는다. 그러한 피해의 소식을 들을 때 우리는 빠른 결단을 내려 대적을 패배시키고 왕들을 죽인다.
우리는 매일매일 어떤 왕들을 죽일 필요가 있다. 우리는 생각, 감정, 의지 안에 있는 왕들을 죽일 필요가 있다. 우리는 우리의 환경, 가족, 학교에 있는 왕들을 죽일 필요가 있다. 우리가 왕들을 죽인 후에, 우리의 멜기세덱이 와서 우리와 만날 것이며 우리의 승리를 축하할 것이다. 주님은 우리가 모든 왕들을 죽일 때까지 재림하지 않으실 것이다. 그 후 주님은 마태복음의 말씀처럼 돌아오셔서 우리와 함께 포도나무에서 난 것을 마실 것이다. 『그러나 너희에게 이르노니 내가 포도나무에서 난 것을 이제부터 내 아버지의 나라에서 새 것으로 너희와 함께 마시는 날까지 마시지 아니하리라 하시니라』(26:29).
멜기세덱은 롯과 아브라함을 위해 중보 기도를 했다. 오늘날 우리의 대제사장이신 그리스도께서는 모든 이기는 자들을 위해 중보 기도를 하고 계신다. 그분은 지금 하늘에서 우리를 위해 중보 기도를 하고 계시며, 우리는 지금 땅에서 왕들을 죽이고 있다. 이기는 자들이 모든 왕들을 죽인 후에 지극히 높으신 하나님의 대제사장이신 우리의 중재자가 과정을 거치신 하나님의 완전한 맛봄을 가지고 우리에게 나타나실 것이다.
멜기세덱이 온 것은 그리스도께서 오셨음을 상징한다. 우리의 승리는 항상 그리스도를 표현한다. 우리의 주변에 있는 사람들은 그리스도가 어디에 있는지 보기 어려울지 모른다. 그러나 만일 우리가 승리한다면 그 승리는 그들에게 그리스도를 선포할 것이다. 우리의 승리는 새로운 방면에서 그리스도를 모셔올 것이다. 창세기 14장에서 의의 왕과 살렘 왕, 곧 평강의 왕을 의미하는 멜기세덱이라는 이름이 갑자기 나타난 것은 얼마나 흥미로운가! 이것은 무슨 의미인가?
이것은 그리스도가 이기는 자들에 의해서 사람들에게 선포되고 공급됨을 상징한다 어느 날 그리스도의 나타나심으로 인해 온 땅이 놀랄 것이다. 세상 사람들은 그리스도가 계신다는 것을 믿지도 않으며 그런 믿음을 어리석은 것이라고까지 한다. 그러나 우리가 모든 왕들을 죽인 후에 그리스도께서 갑자기 나타나실 것이다. 그리스도께서는 우리가 왕들을 다 죽일 때 나타나실 것이며, 온 세상은 그분이 오실 때 놀랄 것이다. 이기는 자들인 우리에게는 그리스도의 두번째 나타나심이 놀라운 것이 아니겠지만 세상 사람들에게는 큰 놀라움이 될 것이다. 그들은 이렇게 말할지 모른다. 『이 분이 누구인가? 그분의 이름은 무엇이며 어디에서 오시는가?』 우리는 이렇게 대답할 수 있다. 『그분의 이름은 그리스도시요 참된 멜기세덱이시다. 그분은 여러 세기 동안 중보 기도를 하셨던 하늘에서 오시는 것이다.』
우리 모두는 주님의 중보 기도에 반향(反響)해야 한다. 만일 우리가 우리의 영으로 돌이켜서 그분을 접촉한다면 거기에 항상 어떤 반향이 있을 것이다. 만일 우리가 환경, 대적, 자신까지를 잊어버리고 그 반향에 따라 나아간다면 우리는 승리할 것이며 왕들을 죽일 것이다. 모든 왕들을 죽인 후에 우리의 멜기세덱이 우리에게 나타날 것이다. 그것이 그리스도의 두번째 오심이다. 그리스도께서 오실 때 온 땅이 지극히 높으신 하나님을 알 것이다. 그럴 때 온 땅은 하나님이 천지의 주재이심을 알 것이다. 이 땅은 왕이나 대통령이나 정치가들의 소유가 아니라 천지의 주재이신 지극히 높으신 하나님의 소유이다. 이 사실이 어떻게 땅에 선포될 수 있는가? 오직 우리가 왕들을 죽일 때 선포될 수 있다.
14장에 있는 아브라함의 승리는 작은 일이 아니다. 성경에서는 하나님을 점진적으로 계시한다. 창세기 1장에는 「지극히 높으신 하나님」이라는 칭호가 없으며 또한 「천지의 주재」라는 특별한 칭호도 없다. 수 년 동안 그리스도인이었지만 아마 당신은 하나님께 그런 칭호가 있음을 몰랐을 것이다. 하나님은 지극히 높으신 하나님이시며 천지의 주재이시다. 그분은 하늘의 주인이시며 땅의 주인이시다. 그리스도에 대한 우리의 체험에 의하면, 하나님의 칭호는 점진적으로 우리에게 계시된다. 그리스도에 대한 우리의 체험 안에서, 우리는 하나님이 지극히 높으신 하나님이시며 천지의 주재이심을 깨달을 것이다. 이것이 왕들을 죽이려고 전진할 때 우리를 위한 매력과 자극이 되어야 한다.
오늘날의 롯이 되지 말라. 그는 소심하고 겁이 많았다. 우리에게는 지극히 높으신 하나님과 천지의 주재가 계시므로 우리 모두는 단순하고 담대해야 한다. 아브라함은 전쟁에 나가기 전에 지극히 높으신 하나님이시요 천지의 주재이신 하나님께 손을 들었다(기도했다)고 소돔 왕에게 말했다. 그는 그러한 영 안에서 전쟁에 나갔다. 아브라함은 지극히 높으신 하나님이시요 천지의 주재이신 하나님에 대한 온전한 확신이 있었기 때문에 승리할 수밖에 없었다.
아브라함에게 왔을 때 멜기세덱은 지극히 높으신 하나님이시요 천지의 주재이신 하나님께 아브라함의 축복을 빌었다(19절). 이것은 그가 아브라함보다 큰 자임을 증명한다(히7:6-7). 그는 또한 아브라함의 승리를 인해 하나님을 찬송했다(20절). 우리의 승리는 항상 우리의 멜기세덱으로 하여금 우리를 축복하게 하고 하나님을 찬송하게 한다. 우리의 승리는 그리스도 안에서 더 많은 축복을 우리와 하나님께 가져다 준다.
멜기세덱의 축복에 대하여 아브라함은 모든 것의 십분지 일, 곧 얻은 것 중의 십분지 일을 그에게 주었다(20절, 히7:2,4). 이것 또한 멜기세덱의 위대함을 증명한다. 우리의 승리는 전리품을 얻으며, 우리가 전리품을 그리스도께 드리는 것은 항상 그리스도의 위대하심을 선포한다. 승리가 없을 때 우리는 그리스도께 드릴 것이 없으며 그분의 위대하심은 선포되지 못할 것이다.


아브라함의 승리는 모든 상황을 조절했고 회복했으며 환경 전체를 재구성했다. 네 왕이 다섯 왕을 이기고 모든 것을 사로잡아 갔다. 상황 전체가 뒤집어졌다. 그러나 아브라함의 승리는 이 상황을 정상으로 완전히 바꾸었다. 그는 불의한 환경을 의로운 환경으로 바꾸었으며, 모든 상황을 평강 안에 있게 했다. 그 결과 거기에 의와 평강의 왕이 있었다. 아브라함의 승리는 모든 전쟁과 충돌을 멈추게 했고 참된 평강을 가져왔다.
소돔 왕은 아브라함에게 겸손하고 정직하고 진실되게 이렇게 말했을 것이다. 『당신이 승리했습니다. 당신이 되찾아온 모든 것은 당신의 것이 되어야 합니다. 당신이 가지십시오. 내가 원하는 것은 다만 내 사람들입니다.』 만일 당신과 내가 아브라함이었다면 아마 이렇게 말했을 것이다. 『그 말이 옳고 공평합니다. 나는 당신의 백성을 구출했고 당신이 잃었던 모든 것을 찾아 왔습니다. 당신은 백성을 가지고 나는 그 외의 모든 것을 가지는 것이 좋겠습니다.』 그러나 아브라함의 승리로 재구성된 환경은 전혀 이렇지 않았다. 그것은 순수했다.
아브라함은 소돔 왕에게 이렇게 말했다. 『네 말이 내가 아브람으로 치부케 하였다 할까 하여 네게 속한 것은 무론 한 실이나 신들메라도 내가 취하지 아니하리라』(14:23). 아브라함은 마치 이렇게 말하는 것 같았다. 『만일 내가 당신에게서 실 한오라기라도 취한다면 당신이 나를 치부케 했다고 말할 수 있을 것이다. 그러나 나는 나의 부유함이 당신에게서 온 것이 아님을 온 우주에 온전하게 간증하고 싶다. 나의 부유함은 천지의 주재시요 지극히 높으신 하나님께로서 온 것이다.』 얼마나 순수한가! 그런 상황 안에서 우리는 의와 평강을 본다.
창세기 14장에서 아브라함이 왕들을 죽인 후의 광경을 생각해 보자. 아브라함은 모든 것을 되찾아왔고 왕들이 그를 만나려고 왔다. 지극히 높으신 하나님의 제사장인 멜기세덱이 와서 아브라함에게 축복을 했고 또한 그에게서 십일조를 받았다. 모든 백성들은 물품이 누구에게 가는가를 보고 있었으며 궁금해 하고 있었다. 사로잡혔다가 아브라함에게 구출된 백성들까지도 이제부터 자기가 누구의 소유가 될 것인가를 궁금해 하고 있었다. 그때 아브라함은, 『천지의 주재시요 지극히 높으신 하나님께 내가 손을 들었노니』라고 말했다. 아브라함은 아무 것도 취하지 않겠다고 말했다. 모든 백성들은 온전한 해결을 얻었다. 그 상황 안에 의와 평강이 있었다. 어떤 의미에서 그것은 마치 의와 평강이 가득한 천년 왕국과 같았다(사32:1, 16-18, 시72:2-3,7).
아브라함은 공평했다. 그는 소돔 왕에게 아무 것도 취하지 않겠다고 말하며, 『오직 소년들의 먹은 것과 나와 동행한 아넬과 에스골과 마므레의 분깃을 제할지니 그들이 그 분깃을 취할 것이니라』(14:24)고 말했다. 아브라함은 자기의 군사들과 동맹자들은 각자의 분깃을 취해야 한다고 말했지만 자기의 분깃은 소돔 왕에게 주었다. 이 어떠한 사람인가! 그는 네 왕을 죽였고 지금은 소돔 왕을 처리하고 있다. 그는 그들 모두보다 뛰어났다. 오늘날 우리 그리스도인들은 이런 사람이 될 필요가 있다. 우리는 세상 왕들과 사장들보다 더 뛰어나야 한다. 우리보다 뛰어난 분은 오직 한 분이 계시는데 그는 바로 우리의 멜기세덱이다.
창세기 14장에서 우리는 아브라함이 매우 뛰어났음을 본다. 당신은 자기가 살려고 아내를 희생시킬 계획을 할 정도로 낮았던 사람이 그렇게 뛰어날 수 있음을 믿는가? 당신은 애굽에서 자기의 아내를 팔려고 했던 사람이 모든 왕들보다 뛰어날 수 있음을 믿는가? 기꺼이 아내를 팔려고 했을 때 아브라함은 가장 낮은 음부에 있었으나 왕들을 처리할 때에는 가장 높은 하늘에 있었다. 우리 모두는 아마 아브라함처럼 두 면을 가졌을 것이다. 우리는 아내를 팔려는 계획을 짜거나 아니면 주님의 은혜로 왕들보다 뛰어날 것이다.
아브라함의 승리와 왕들보다 뛰어남은 절대적으로 보이지 않는 중보 기도에 의한 것이었다. 땅에 속한 광경의 배후에 전체 상황을 결정짓는 어떤 일이 하늘에서 진행되고 있다. 우리 모두는 이것을 보아야 한다.


CRI LSM Shepherding Words local Church 개혁신학 거듭남 계시 고난 교회 교회와 신앙 구원 구원론 그리스도 기도 김홍기 목사 논쟁 동방번개 마음 반박 복음의 수호 분리 사람 사랑 사역 사역자 삼신론 삼위일체 삼일 하나님 새 예루살렘 생명 성경 성경문답자 성령 세이연 신화 실행 십자가 아타나시우스 악보 양태론 엘리옷 밀러 영 예장통합 우리가 틀렸었다 워치만 니 원세호 목사 위트니스 리 이단 이영호 목사 이인규 재평가 된 지방교회 전능신교 전문가들의 증언 지방교회 차영배 박사 찬송 찬양노트 찬양듣기 천국 최삼경 목사 풀러신학대학 하나 하나님 한국개혁신학 한국교계 한기총 항의 핵심진리 행크 해네그래프 현대종교 회복역


극중 김윤석은 47일 동안 고립됐던 남한산성의 고된 하루하루 속에서도 꼿꼿한 소신과 나라를 위하는 마음은 한 순간도 변함이 없다. 결사항전의 의지를 끝까지 내비치는데 말의 힘이 스크린을 뚫고 나오는 것처럼 단단하고 강렬하다.
신념을 굽히지 않는 강직한 성품, 나라를 향한 굳은 충심을 지닌 인물은 김윤석 표 연기로 제대로 완성됐다. 묵직한 존재감 하며, 선 굵은 감정 연기까지 극에 완벽히 몰입했다.
‘장르가 곧 김윤석’이라는 호평이 이어질 정도로 항상 스크린을 압도하는 김윤석의 연기는 두 말할 필요 없다. 무엇보다 영화 그 너머의 것을 생각하게 만든다.
대사 하나 하나 행동 하나 하나에도 심혈을 기울이다보니 극중 캐릭터가 정말 살아 숨 쉬는 것 같이 다가온다. 겉으로 보이는 단순한 표정 너머의 깊은 갈등과 마음의 행로를 복합적이고 농밀하게 풀어낸다. 관객 역시 한 호흡으로, 그의 삶을 따라가다 보니 함께 치열하게 고민하고 내린 김상헌의 선택에 공감하지 않을 수 없게 된다.
황동혁 감독 역시 “김상헌은 자신이 지키고자 하는 명분에 도전적이고 적극적인 인물이다. 그와 같은 에너지와 열정을 지닌 배우를 떠올렸을 때 김윤석 배우가 가장 적격이었다”며 “마치 불덩이가 날아다니는 것 같은 열정적인 연기를 보여주었다”고 찬사를 보냈다.
김윤석 주연의 ‘남한산성’은 1636년 인조 14년 병자호란, 나아갈 곳도 물러설 곳도 없는 고립무원의 남한산성 속 조선의 운명이 걸린 가장 치열한 47일 간의 이야기를 그린 영화로 지난 3일 개봉했다.


교통사고 상해 증후군은 자동차 사고로 인해 탑승자 혹은 보행자가 관절과 척추의 손상, 뇌진탕, 뇌출혈, 신경손상 등 전신적으로 나타나는 여러 증상을 말한다. 타박상과 같이 상대적으로 가벼운 문제에서부터 생명을 위협하는 문제까지 포함된다. 보통 교통사고를 당하면 특별한 외상이 없더라도 다양한 통증을 호소하는 후유증에 시달린다. 원인이 명확하지 않기 때문에 치료 또한 쉽지 않은데 최근 한방치료가 교통사고 후 통증 개선에 큰 도움이 되는 것으로 나타났다. 강동경희대학교한방병원 침구과 서병관 교수와 함께 교통사고 상해 증후군 환자의 한방치료에 대해 자세히 알아보자.


강동경희대한방병원은 교통사고환자에게 한방집중치료를 제공하는 ‘교통상해클리닉’을 운영 중이다. 사고 후 수술이 필요하지 않은 환자, 수술 후 가료 및 안정이 필요한 환자나 한방 및 의과 협진치료를 원하는 환자가 주요 대상이다. 염좌, 골절, 타박 등 외상성 손상뿐 아니라 겉으로 보이지 않는 다양한 증상을 위한 척추센터, 관절·류마티스센터, 뇌신경센터, 한방재활클리닉, 화병·스트레스클리닉, 여성건강클리닉, 소아청소년클리닉의 전문 의료진이 환자의 증상에 맞는 치료를 제공한다.


석 자쯤 되는 이 오랑캐 삼전도비/ 외로운 성 포위 푼 것 생각나는구나/ 기막혀라, 천승의 나라로 이런 창피를 당하다니/ 한번 군대를 떨쳐 일어나지 못한 것이 한스럽다/ 장수들은 별 계책이 없고/ 문장에는 시비만이 얽혔구나/ 조공 바치는 일은 옛날 그대로인데/ 이 나라 이 산천을 어디에 부쳐야 한단 말인가/
죽남은 한석봉의 글씨를 익혀 작은 글씨는 서로 구별하기 힘들다. 하여 석봉이 죽은 후에 많은 비갈을 도맡아 썼으며 그런 상황에서 서로 쓰지 않으려는 항복비문 글씨를 쓰게 되어 전하는 말에는 오른손을 잘랐다는 말이 전해질 정도였다. 그런데 자세히 보면 죽남은 작은 해서만 비슷할 뿐 큰 글씨나 행초서는 꽤 차이가 느껴진다. 누가 죽남 글씨를 평해 '체재(體裁)가 토실토실 살졌다'고 했는데, 이 말이 정확한 지적인 듯하다. 죽남의 조금 큰 글씨를 보면 석봉글씨보다 살이 쪄 있고, 또 글씨가 커지면서 전체적인 짜임새가 떨어지고, 수필(收筆; 붓을 거두어 들이는 법)이 자연스럽지가 않아 매우 어색해 보이는 단점이 있다.


전직 대통령들과 전직 대법원장, 전·현직 도지사들까지 ‘옥중 설날’을 맞게 됐다.5일 법조계에 따르면 이명박 전 대통령과 양승태 전 대법원장과 김경수 경남도지사, 안희정 전 충남도지사는 구치소에서 처음 설날을 지내고 있다.박근혜 전 대통령은 이번이 두번째 옥중 설날이다.이날 교정본부에 따르면 양 전 대법원장과 김 지사가 있는 서울구치소에서는 아침 식사로 떡국과 오이양파무침, 김자반과 배추김치가 배식된다.이 전 대통령이 수감돼 있는 서울동부구치소와 안 전 지사가 있는 서울남부구치소에서는 점심 메뉴로


고(故) 노무현 전 대통령의 최측근으로 동고동락을 함께한 김경수 경남도지사와 안희정 전 충남도지사가 구치소에서 쓸쓸한 설 명절을 맞는다.3일 법조계에 따르면 지난달 30일 법정 구속된 김 지사는 서울구치소에 수감돼 약 1.9평 규모의 독거실에서 설 아침 떡국을 먹게 된다.김 지사보다 이틀 늦은 1일 법정 구속된 안 전 지사는 서울남부구치소의 1.4평 규모 독방에서 명절을 보낸다.설맞이 떡국은 김 지사가 수감된 서울구치소에선 이날 아침 식사로, 안 전 지사가 수감된 서울남부구치소에선 점심 식사로 제공된다.김 지사와 안 전 지사 모두


전 세계 0.001% 리더들의 대화는 무엇이 다른가?그들이 구사하는 15가지 최고의 대화술‘사고의 깊이’가 ‘말의 무게’를 낳는다‘대화의 기술을 연마한다’는 건궁극적으로 ‘인간을 연마한다’는 것이다프로의 세계에서는 입을 열기도 전에 승부가 결정된다!전 세계 톱 리더의 격전지 다보스포럼이 책은 33년간 국제 사회에서 ‘프로 화술’의 세계를 지켜봐온 저자가 글로벌 톱 리더들이 어떻게 대화를 나누고 연설을 하는지, 다보스포럼에 모인 세계 최정상 인사들이 구사하는 대화술을 인물별로 현장감 있게 정리한 책이다. 세계 최고의 무대에 선 프로들의 말하기 노하우를 통해 사회생활에서 당장 활용할 수 있는 대화의 비법들을 흥미롭게 전한다.각국의 대통령과 총리를 비롯한 정계와 재계, 학계, 시민단체, 문화종교인 등 글로벌 톱 리더들은 매년 1월 스위스 다보스에서 모임을 갖는다. 5일간 크고 작은 규모의 행사가 열리는데, 아무리 작은 세션이라도 100여 명의 청중이 몰려든다. 청중들 역시 글로벌 톱 리더들이다. 듣는 사람과 말하는 사람 사이에 ‘지극히 높은 수준의, 조용한 진검승부’가 펼쳐지는, 말 한마디로 엄청난 성과와 낭패를 불러들이는 회의. 이 회의가 바로 다보스포럼이다. 그런 면에서 다보스포럼은 리더들의 자질과 역량을 평가하는 ‘리더 품평회’이기도 하다.토니 블레어는 경청, 버락 오바마는 고요한 위엄영국의 전 총리 토니 블레어는 경청에 따른 임기응변이 천하일품이다. 청바지에 가벼운 셔츠 차림으로 팔을 걷어붙인 채 두 다리를 벌리고 등을 곧게 펴고 서 있는, 젊음과 결단력 있는 리더의 모습을 보여주는 미국의 전 대통령 버락 오바마가 갖춘 말의 격은 고요한 위엄이다. 자리의 분위기에 휩쓸리지 않고 외려 자리를 압도하는 전 프랑스 대통령 사르코지의 담력. 이외에 마거릿 대처, 원자바오, 빌 클린턴, 데이비드 캐머런, 빌 게이츠, 크리스틴 라가르드 등 세계 최정상 인사들은 발언을 어떤 식으로 하는지, 이 책은 그들의 개성과 화술을 생생하게 보여준다.평상시 말의 격을 한 차원 끌어올리는 비법이 책은 글로벌 톱 리더들의 말하는 기술을 살펴보는데 그치는 것이 아니라 독자들이 일상적인 대화나 회의석상에서 발표하는데 참고할 수 있는 조언들로 가득하다. 저자는 말의 격을 한 차원 끌어올리는 것은 그리 어려운...전 세계 0.001% 리더들의 대화는 무엇이 다른가?그들이 구사하는 15가지 최고의 대화술‘사고의 깊이’가 ‘말의 무게’를 낳는다‘대화의 기술을 연마한다’는 건궁극적으로 ‘인간을 연마한다’는 것이다프로의 세계에서는 입을 열기도 전에 승부가 결정된다!전 세계 톱 리더의 격전지 다보스포럼이 책은 33년간 국제 사회에서 ‘프로 화술’의 세계를 지켜봐온 저자가 글로벌 톱 리더들이 어떻게 대화를 나누고 연설을 하는지, 다보스포럼에 모인 세계 최정상 인사들이 구사하는 대화술을 인물별로 현장감 있게 정리한 책이다. 세계 최고의 무대에 선 프로들의 말하기 노하우를 통해 사회생활에서 당장 활용할 수 있는 대화의 비법들을 흥미롭게 전한다.각국의 대통령과 총리를 비롯한 정계와 재계, 학계, 시민단체, 문화종교인 등 글로벌 톱 리더들은 매년 1월 스위스 다보스에서 모임을 갖는다. 5일간 크고 작은 규모의 행사가 열리는데, 아무리 작은 세션이라도 100여 명의 청중이 몰려든다. 청중들 역시 글로벌 톱 리더들이다. 듣는 사람과 말하는 사람 사이에 ‘지극히 높은 수준의, 조용한 진검승부’가 펼쳐지는, 말 한마디로 엄청난 성과와 낭패를 불러들이는 회의. 이 회의가 바로 다보스포럼이다. 그런 면에서 다보스포럼은 리더들의 자질과 역량을 평가하는 ‘리더 품평회’이기도 하다.토니 블레어는 경청, 버락 오바마는 고요한 위엄영국의 전 총리 토니 블레어는 경청에 따른 임기응변이 천하일품이다. 청바지에 가벼운 셔츠 차림으로 팔을 걷어붙인 채 두 다리를 벌리고 등을 곧게 펴고 서 있는, 젊음과 결단력 있는 리더의 모습을 보여주는 미국의 전 대통령 버락 오바마가 갖춘 말의 격은 고요한 위엄이다. 자리의 분위기에 휩쓸리지 않고 외려 자리를 압도하는 전 프랑스 대통령 사르코지의 담력. 이외에 마거릿 대처, 원자바오, 빌 클린턴, 데이비드 캐머런, 빌 게이츠, 크리스틴 라가르드 등 세계 최정상 인사들은 발언을 어떤 식으로 하는지, 이 책은 그들의 개성과 화술을 생생하게 보여준다.평상시 말의 격을 한 차원 끌어올리는 비법이 책은 글로벌 톱 리더들의 말하는 기술을 살펴보는데 그치는 것이 아니라 독자들이 일상적인 대화나 회의석상에서 발표하는데 참고할 수 있는 조언들로 가득하다. 저자는 말의 격을 한 차원 끌어올리는 것은 그리 어려운 일이 아니라고 주장한다. 언어에 의한 메시지는 20퍼센트에 해당하고 80퍼센트는 언어를 초월한 메시지로 자세, 표정, 시선, 몸짓, 목소리 등이 큰 비중을 차지한다. 저자는 말할 때 자세만 교정해도 인상이 달라진다, 말할 때 시선 처리만 잘해도 분위기가 달라진다, 말할 때의 간격을 의식하기만 해도 상대의 마음에 더 쉽게 전달된다고 조언한다.이 책은 연설과 대화의 성공 사례와 실패 사례를 동시에 다루지만, 단순히 말재간을 높이는 방법만 다루지는 않는다. 화술을 연마한다는 것은 궁극적으로 인간을 연마한다는 것. 이 책은 언어를 통한 메시지 전달 이상으로 언어를 초월한 메시지를 전달하는 것이 대화술의 요체임을 강조한다. ※ 상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)


PX409-USBH 압력변환기는 절대압, 게이지압, 진공, 대기압, 복합압력 중 측정 압력에 맞게 모델을 선택할 수 있으며, 제품을 USB 방식으로 컴퓨터와 연결하여 이 측정 압력 데이터를 바로 확인할 수 있습니다. 다양한 측정 압력 선택은 하단의 제품번호생성기를 이용하세요.
미세 기계 실리콘 압력센서는 매우 안정적으로 정밀도가 ±0.08%로 이례적으로 높고 보상 범위가 –29 ~ 85°C (-20~185°F)로 넓습니다. 튼튼하고 정밀도가 높은 변환기가 필요한 산업현장은 물론, 실험실의 압력 및 레벨 분야, 시험대, 생물/제약 용도에도 적합합니다. 모듈식 구조로 간단하게 설치, 관리할 수 있으며 별도의 데이터 기록장치, 데이터로거 없이 압력 측정 데이터를 관리할 수 있습니다.


길림성조선족경제과학기술진흥총회 9기 회장단은 새로운 실무진을 임명, 보충선거하여 새해 새로운 도약을 꿈꾸고있다. 1월 8일 오후, 장춘 박열호텔에서 개최된 진흥총회 2016년도 사업총화대회에서는 진흥총회의 비서장을 임명하고 부비서장을 보충선거했으며 사회문화, 의료위생, 과학기술교육, 기업공상 등 각 전업위원회 부주임과 비서장을 임명했다. 그외 의료위생위원회와 기업공상위원회에 우수단체 상패를 수여하고 주명희 등 16명 회원에게 우수리사 증서를 발급했으며 길림시조선족군중예술관의 전경업관장과 장춘시조선족군중예술관의 리상호에게 공로패를 증정했다. 오장권회장(중간)이 새로 당선된 마성욱비서장과 리명자부비서장에게 임명장을 발급했다.
리명희 등 50명을 상무리사로 받아들였으며 년내에 총회의 활동에 참가하지 않고 회비를 납부하지 않으며 회원으로서의 의무를 리행하지 않은 72명 회원들을 퇴출시켰다. 오장권회장이 회장단을 대표해 지난 한해 동안의 사업보고를 하고 백정숙부회장이 재무보고를 했다. 오장권회장에 따르면 지난해 3월 26일, 8기에서 9기로의 기바꿈 당시 중앙조직부 사회조직규범건설 규정 등에 따라 총회의 명예회장과 고문위원회를 철거했고 8기 회장단중 현직 부처장이상 간부 8명도 즉시에 탈퇴함으로써 총회 력사상 처음으로 인사난제에 직면, 어려운 고비를 넘길수 밖에 없었다. 장춘조선족 현직간부들의 건의하에 선후로 5명의 부회장을 보충선거했는데 부회장 인수를 8기의 14명에서 9기에는 10명으로 축소하여 회장단을 구성했으며 18명 현직간부와 유지인사들로 총회의 비전문기구인 감독자문위원회를 설립했다. 오장권회장이 회장단을 대표해 지난 한해 동안의 사업보고를 하고있다.
지난 한해 진흥총회는 상하가 합심해 많은 일들을 해왔다. 지난해 8월말, 연변지역에 수재가 발생하자 짧디짧은 5일만에 70여명 회원이 기부한 현금 3만 3600원과 장춘장승호축구팬협회의 만 1000원, 옥타장춘지회의 만원 등 도합 5만 6700원의 현금과 총회 회원들이 기부한 각종 생활필수물자 4.5톤, 김시자떡볶이 2톤, 계영철 입쌀 1톤 등 지원물자들을 수재가 발생한 연변주 룡정시와 화룡시의 민정부문에 차질없이 전달했다. 지난해 대학입시에서 장춘, 길림, 통화, 장백, 매하구 등 산재지역 조선족중학교들에서 력사상 처음으로 동시에 5명의 길림성과 해당 지역의 장원들이 배출되여 조선족사회를 들끓게 하였다. 8월 12일, 진흥총회는 매하구시조선족중학교에서 송금향 등 5명의 입시장원과 담임교원들에게 장학금과 상금을 수여했고 인재양성에 큰 기여를 한 5개 민족중학교에 우승기를 수여했다. 9월 8일, 교원절을 맞으며 진흥총회 교육위원회는 길림대학, 동북사범대학, 길림공상학원 등 3개 대학의 교수들과 장춘지역 조선족중소학교 교육전문가 대표 등 80여명 교육계 인사들을 초청하여 처음으로 대학교수들도 함께 참여한 교사절 경축행사를 진행했다. 길림성민족사무위원회 김명철부주임이 축사를 하고있다.
10월 15일, 총회의 교수들로 구성된 교수팀은 장춘명신한글학교에서 우리 말 보급과 민족문화전승을 목표로 한 우리 말 무료강습반 개강식을 진행, 제1기 30명 초급반 수강생들에게 우리 말 교재를 무료로 공급하고 전문강사진을 초빙하여 첫 수업을 시작했으며 년말에 제1기 수료식을 원만히 마쳤다. 9월 10일, 진흥총회 의료위생위원회의 봉사팀 일행 6명은 연변 팔가자림업국병원에 3만원어치의 약품을 기증하고 수십명의 환자와 로인들에게 무료진찰을 해드렸다. 9월 24일, 의료위생위원회 봉사팀은 장춘시 구태구 룡가진 홍광촌 로인협회와 경로원에 2만원어치의 약품과 5000원어치의 자동간호침대 5세트를 기증했다. 10월 16일, 사회문화사업위원회 20여명 회원들로 구성된 문화봉사팀은 구태구 룡가진조선족양로원을 방문하여 여러가지 전통음식을 전달하고 다채로운 문예공연을 로인들에게 선물했다. 11월 9일, 문화사업위원회 탐방단은 또 사평시 “조선족음식 제1맛집”으로 불리는 천지식당을 참관방문하였다. 그외에도 “장춘시조선족단오절문화체육축제” 등 전통민속축제를 조직하였고 동북아국제상품전시회에서 조선족민속상품전시와 전통문화공연활동을 진행했으며 룡정시 동산렬사탑에 “진화영웅” 허학진렬사의 조각상을 세우는 등 일련의 사회공익행사를 조직, 진행했다. 남상복 길림성인대 상무위원회 전임부주임 등 지도자와 진흥총회의 회장단 및 상무리사 등 장춘시 조선족사회의 120여명 유지인사들이 당일 대회에 참석했으며 길림성민족사무위원회 김명철부주임이 축사를 했다. 회의장 전경


장해구역의 “영화학과당”진흥총회 새로운 실무진으로 새 도약 꿈꾼다환인현에 동북항일의용군기념관 선다장백현 이십도구촌 호조양로정원 오픈 40명 로인들 입주양력설기간 연길공항 연 1만 126명 려객 수송… 동기대비 13.4% 증가
30개 성 대학입시 개혁방안 공포, 북경 등 올해부터 실시교육부, 중소학생 수학려행 추진[록원소학교]학생마다 민족전통문화 향연속에서 “행복꿈” 키워가요행복속에서 수확한 결실, 축복속에 전시해요구태구조선족학교 유치원 개방수업으로 교수질 향상
장백현 “춘련” 쓰기로 농후한 명절분위기 마련백산시조선족들 변방군인들과 새해맞이 친선모임연변문화방송텔레비죤신문출판국 룡가미원에 영화기 지원길림시조선족 새해맞이 문예공연 성황리에윤동주 탄생 99돐 및 룡정윤동주연구회 설립 3주년 기념행사 성대히


이는 일찍이 빌보드 싱글 차트에 이름을 올린 선배들과 다른 지점이기도 하다. 2009년 ‘노바디’로 76위를 기록한 원더걸스와 지난해 ‘리프티드’로 94위에 진입한 2NE1의 씨엘은 영어로 노래를 발표했다. ‘DNA’는 대부분의 가사가 한국어다. 앞서 싸이의 ‘강남스타일’ 역시 한국어 노래였지만 인기 비결은 달렸다. 싸이가 뮤직비디오에 등장하는 포인트 안무인 ‘말춤’이 전 세계적인 인기를 끌면서 커버 동영상 등의 수혜를 입은 유튜브 스타라면 방탄은 탄탄한 글로벌 팬덤을 바탕으로 하는 SNS 스타다.
이를테면 방탄의 ‘DNA’는 발매 첫 주 미국 내 스트리밍 530만회, 다운로드 판매량 1만4000회 등 음악 관련 지표에서 고른 분포를 보였다. 반면 미국 내 라디오 방영 횟수는 다소 부족했다. 그렇다면 해외 팬들이 모여 빌보드를 전문적으로 공략하는 트위터 계정(@BTS_Billboard)을 통해 해당 소식이 전해지고 라디오에 사연을 보내고 해당 곡을 신청하는 등 이를 보완하기 위한 움직임이 발빠르게 이뤄진다. 이날도 빌보드 차트 진입 소식이 전해지자 방탄은 “우리가 해냈다”며 “팀워크가 꿈같은 일을 만들었다”고 트위터를 통해 소감을 전하는 등 팬들의 노고에 감사를 표했다.


방탄은 기존 선보인 힙합에 EDM 등 글로벌 트렌드를 가미한 곡으로 돌아왔다. [사진 빅히트엔터테인먼트]
앨범 발매 첫날 73개국 아이튠스 차트 1위를 차지한 데 이어 영국 앨범차트 14위, 스웨덴 차트 13위 등 북미 전역으로 확장되고 있는 모습은 이들이 단순히 기획사에 만들어진 아이돌을 넘어 자기 음악을 스스로 만드는 아티스트로서 인정받고 있음을 의미한다. 미국보다 보수적인 유럽 차트 특성상 변동폭이 크지 않음에도 빠르게 이들의 인기가 확산되고 있는 것이다. 여기에는 “가수의 영혼이 얼마나 녹아있는지를 중시하는” 서구 시장의 특성을 파악하고 철저히 청자 맞춤형 음악을 기반으로 하되 멤버 7명이 직접 곡의 작사ㆍ작곡에 참여하게 하는 방시혁 빅히트 엔터테인먼트 대표의 전략이 주효했다.


페로 제도 출발 브랜든 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?
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대표 인기 항공사는 으로, 전체 노선 중 1000에 해당하는 페로 제도-브랜든 직항노선이 운항되고 있습니다.
페로 제도 발 브랜든행 운항 스케줄
페로 제도-브랜든 노선의 왕복 항공권과 편도 항공권의 차이점은 무엇인가요?
왕복 항공권이나 편도 항공권의 운임은 크게 차이나지 않습니다. 페로 제도-브랜든 편도 항공권의 경우, 원하는 스케줄에 맞춰서 항공권을 예약할 수 있으며, 왕복 항공권은 예약 방법이 더욱 간편합니다. 씨트립에서 왕복 및 편도 항공권을 한눈에 비교하고 쉽게 예약하세요.


[섭취량 및 섭취방법] 1일 1회, 1회 1캡슐을 물과 함께 섭취하십시오. [섭취 시 주의사항] 유통기한을 확인하시기 바라며, 섭취량 및 섭취방법을 준수하시기 바랍니다. 특이체질, 알러지 체질은 성분을 확인한 후 섭취하시기 바랍니다. 특정질환이 있거나 임신, 수유부는 섭취 전 의사와 상담하시기 바랍니다.[보관 시 주의사항] 직사광선을 피해 서늘한 곳에 보관하십시오. 어린이의 손에 닿지 않는 곳에 보관하십시오./특이체질, 특정 질환이 있으신 분은 사전 체크하시기 바랍니다. 과다 섭취시 문제가 발생할 수 있습니다./특이체질, 특정 질환이 있으신 분은 사전 체크하시기 바랍니다. 과다 섭취시 문제가 발생할 수 있습니다.


문화와 예술, 하면 가장 먼저 떠오르는 나라로 프랑스를 꼽는 데에 이의를 제기할 사람은 그리 많지 않을 것이다. 오늘날 프랑스가 문화와 예술을 대표하는 나라로 일컬어지는 것은 일찍이 문화 유산과 예술품들의 가치를 인식하고 이를 보존하는 데 오랜 시간과 정성을 들여온 데 기인하는 것이므로, 이러한 명성은 결코 하루 아침에 이루어 진 것이라 할 수 없다. 그러나 이러한 프랑스에서도 학교에서의 문화예술교육에 대한 개념이 형성된 것은 상대적으로 최근의 일이다. 1970년대 이전에는 어린이의 예술적 감수성을 개발하거나 아이들과 함께 미술관을 방문하는 일들은 극히 드물었고, 학교의 교육 프로그램과도 무관한 것이었다. 중고등학교에는 미술 및 음악수업이 있었지만 수학이나 과학 등 다른 과목을 가르치는 교사가 이러한 과목들을 겸해서 가르치는 식의 피상적이고 비전문적 수준에 머물러 있었다. 또한 예술수업이라는 것은 언제나 고전미술이나 고전음악을 다루는 것이었으므로 동시대의 예술에 대한 교육과 관심은 전혀 반영되지 않았다.


이러한 상황은 1968년 전환점을 맞이하게 된다. 학교교육의 틀 안에서 예술교육에 대한 중요성을 인식하고 이에 대한 본격적인 논의가 시작된 것이다. 1968년 3월 ‘새로운 학교를 위하여’라는 주제로 열린 한 학회에서 교사들 및 학자들은 학교 내 예술교육에 대한 몇 가지 원칙을 수립하게 된다. 예술교육은 초등학교에서부터 강조되어야 하고, 동시대의 예술을 간과해서는 안되며, 예술가들과의 교류를 중시하는 방향으로 이루어져야 한다. 또한 예술교육은 다른 교과 교육과의 발전적인 관계 속에서, 모든 교육자들과 관계되어야 하고, 학교 외부에서 이루어지는 문화 활동으로 연장되어야 한다. 이러한 원칙들은 비록 즉각적으로 교육 현장에 반영되지는 못하였으나 훗날 프랑스 문화예술교육 정책 수립의 초석을 마련하였다. 1971년에는 문화참여재단(FIC: Fonds d’intervention culturelle)이 설립되면서 교육부와 문화부의 협력관계, 국가와 지방자치단체의 협력관계를 공고히 하는 계기가 되었다. 문화참여재단은 프랑스의 문화개발정책에 있어서 중요한 역할을 담당한 기관으로, 이 재단이 1970년대 지원한 활동의 4분의 1이 학교에서의 문화예술교육에 할애되었던 점은 이미 문화예술교육의 중요성에 대한 인식이 확고히 자리를 잡았음을 보여준다. 또한 1977년 교육부 안에 문화부, 아카데미, 문화기관, 협회 등을 연결하는 역할을 담당하는 학교 내 문화활동 임무가 창설되는 등 점차적으로 틀이 형성되어 갔다.


더 이상 예술을 교육체계의 핵심이 아닌 보충적 존재로, 다른 과목들을 공부한 후에 배우는 과목 정도로, ‘기초’과목들에게 시간을 양보해야 하는 과목으로 인식해서는 안된다.
문화예술교육은 예술실기활동을 보편화하고, 문화에 대한 접근 기회를 확대하고자 하는 의지에 기초하여 수립되어야 한다.
학교는 예술의 민주화를 실현하기에 가장 적합한 장소이다. 예술작품을 일찍 접하게 하기 위한 곳으로 학교보다 나은 곳은 없다. 가정 및 사회환경에 따라 문화적으로 소외되는 사람들이 보다 나은 환경을 지닌 사람들과 동등한 기회를 가질 수 있게 하므로, 학교에서는 문화와 예술에 대한 접근 불평등을 줄일 수 있다.
감성과 이성은 분리해서 생각할 수 없는 것이다. 감성과 이성이 조화와 균형을 이루며 개발될 때 어린이는 조화롭고 균형적인 즐거움을 누리게 된다. 또한 감수성을 일깨우는 것은 다른 형태의 지식들을 습득하는 것과 밀접한 영향 관계에 있는 것이다. (예를 들어 음악과 산수, 연극과 문학, 조형미술과 기하학 등) 문화와 예술을 통해서 우리는 다른 과목들을 더욱 생기있고 심도있게 공부할 수 있다.
문화예술활동은 공동체로서 살아가는 법을 배우는 데 도움이 된다. 합창, 연극, 무용 등의 공동 작업에 참여하면서 어린이들은 창의적이고 건설적이며 안정된 토대 위에서 자신의 정체성을 세울 수 있다.
이러한 교육 원칙 위에서 구체적으로 제시된 것이 ‘문화예술프로그램 수업(classe a PAC: Projet artistique et culturel)’이다. 이는 유치원에서 고등학교에 이르는 교육 전과정에 적용되는 것으로 학교와 문화기관들의 협력 안에서 예술가, 문화예술 전문가, 문화중재자 등이 학생들과 교류할 수 있는 수업형식이다. 이 수업은 한 학제, 학년 내내 진행돼야 하고 반드시 일반 학교 수업으로 편성되어야 한다. 대부분의 활동은 학교에서 진행되는 것을 원칙으로 하나 필요에 따라서는 외부로 나갈 수도 있다. 이 수업은 공연 실연, 전시 등 작품과의 직접적인 연계, 학회, 작가와의 만남 등을 통한 작품에 대한 분석적 접근, 아틀리에 범주 안에서의 효율적인 실기 수업 등의 중점 사항에 기반하여, 원하는 교사가 자발적으로 준비하며 다루고자 하는 예술 장르나 수업 형태에 제약을 두지 않는다. 같은 학교나 기관 내의 PAC 수업들은 네트워크 형식으로 서로 정보를 교환하고 지원하며 이 수업에 대한 재정지원은 교육부와 문화부, 그리고 지방자치단체에서 담당한다.


프랑스 문화예술교육정책에서 또 하나 두드러지는 것은 그 대상 분야가 광범위하다는 것이다. 아틀리에 수업의 강조 등으로 인해 일견 예술 실기활동 등에 치중하는 것처럼 보이지만, 이는 궁극적으로 다른 과목들에 대한 문화적 접근을 지향하고 있는 것이지, 반드시 미래의 예술가를 양산한다는 목적만 있는 것이 아니다. 문화통상부 소관의 문화예술조직들의 교육적 사명은 크게 건축, 도시계획, 환경, 문서보존, 조형미술, 미술관 및 박물관, 문화유산, 그리고 공연의 주제로 나뉘어지는 다양한 영역을 다루는 것으로, 단순한 음미체 수업의 범주를 넘어서고 있다. 특히 근래에 강조되는 것은 과학기술문화에 대한 인식 확산이다, 과학문화를 주제로 한 연극이나 전시들이 지속적으로 기획되고 있으며 이것이 학교교육을 비롯한 교육적 활동으로 연결되는 경우를 흔히 볼 수 있다.


이렇게 프락과 학교와의 협력 관계는 프락의 문화예술교육 지원활동을 위해 필수적으로 요구되는 것이다. 중고등학교의 미술교사들을 프락에서 채용하여 업무 진행을 하는 것은 이러한 협력 관계를 더욱 공고히 한다. 교사들은 각 지방의 프락에서 일반적으로 3년 정도 파견직 형태로 근무하고, 다시 학교 일선으로 복귀, 교직을 계속 수행하면서 두 기관 사이의 효율적인 매개자 역할을 한다. 미술가들이 학교 수업에 직접 참여, 학생들이 작가들과 직접 교류할 수 있는 기회를 마련하는 것도 프락의 주요 활동 중 하나이다. 이러한 예술가의 학교 현장 참여는 예술가들의 사전 재교육 차원의 ‘참여 예술가 자격제도’를 통해 선정된 작가들을 중심으로 이루어진다.


프랑스는 문화통상부 및 관련 사이트를 통해 관련 법령들과 정책안들을 일반에게도 상세히 공개한다. 또한 학교교육 내에서 어떻게 문화예술교육 프로그램을 수립해야 하는가에 대한 자세한 사항들을 예술가의 경우, 교사의 경우, 지방자치단체 담당자의 경우 등 각 질문자의 상황에 맞게 제공하고 있다. (www.educart.culture.gouv.fr) 이렇게 프랑스의 문화예술교육은 그 필요성에 대한 다각도의 심사숙고를 통해 정책이 결정되고, 실제 적용한 역사가 길고, 공기관 중심으로 지원되기 때문에 매우 조직적으로 진행된다는 장점이 있다. 그러나 공공 예산으로 모든 문화예술교육활동을 지원하기에는 역부족이며, 상대적으로 기업 등의 사적 지원의 비중이 상당히 저조하다는 비판들이 나오고 있다. 또한 이렇게 공적 구조에 의존하는 문화예술교육 지원정책은 정권 교체에 따라 영향을 받을 가능성이 많다. 2002년 이래 현재 집권하고 있는 우파 정부는 경제분야에 주력하여 문화예술분야의 예산을 감축하였고, 이에 따라 2000년 좌파 정부 하에서 수립된 문화예술교육 5개년 계획이 대폭 축소, 수정되었다. 문화예술교육 5개년 계획의 범주 안에서 출발한 문화예술프로그램 수업은 초기에 상당히 활발하게 운영되었으나 점차적으로 심의과정들이 간소화되면서 예산이 불균형하게 분배되는 등 여러 문제를 드러내었다. 그러면서 유치원부터 고등학교 전과정에 적용한다는 처음의 계획과는 다르게 결국 작년부터 초등학교에서는 폐지되었고, 이에 따른 문화예술교육 수업 진행에 혼선이 야기되고 있는 상황이다. 파리 외곽 지역의 도시 바뉴(Bagneux)에서 초등학교 교사로 근무하고 있는 엘리자베스 르메이 씨는 이러한 정책수정의 과정에서 교육예산분배가 명확하게 이루어지지 않고 있는 점을 지적한다. 르메이 씨는 올해 초 메종 데 자르 드 바뉴(Maison des arts de Bagneux)의 교육담당자와 함께 식물의 이름과 현대음악을 연결하여 음성의 과학적 구조에 대한 문화예술수업을 기획하여 제출하였으나, 예산부족을 이유로 심의를 통과하지 못하다가 돌연 일주일 전에 가능하다는 통보를 받았다. 이처럼 현재 예산은 작가의 급여 중심으로만 지급되는 상황이며 PAC 자체에 대한 예산은 상대적으로 불명확하게 운영되고 있는 실정이다.
정권 교체의 문제를 차치하더라도 교육이념과 교육현실의 격차를 극복하는 데에는 아직도 풀어나가야 할 부분이 많은 것으로 보인다. 프랑스 남부의 생 라파엘(Saint Raphael)에서 초등학교 교사로 재직하고 있는 프랑수와즈 메소니에 씨는 문화예술교육의 평가 시스템의 문제를 지적한다. 힘들게 수립한 문화계획 수업 프로그램이 예산과 평가의 문제와 맞물려 무산되는 경우가 적지 않으며, 문화예술교육 수업을 준비하기 위해서는 필수적으로 일반 근무시간 이상의 업무가 요구되나 이에 대한 적절한 교사 급여 등이 반영되지 않는 문제들이 제기되고 있다. 따라서 사회 각층에서는 기업 등의 재정 지원을 활성화하는 방안과 이에 따른 세제감면 혜택들을 마련해야 한다는 목소리가 높아지고 있다.
많은 문제점들이 존재하지만 프랑스에서는 문화예술교육이 단순한 예체능 과목의 교육차원을 넘어선지 오래이며, 전반적으로 문화예술교육의 요건과 자원이 우리나라보다 훨씬 풍부하게 갖추어져 있는 것은 사실이다. 게다가 유치원부터 대학에 이르는 공교육이 거의 무상으로 지원되고, 학년마다 1주 이상의 6번의 방학이 있어 문화예술을 향유할 기회가 많고, 상대적으로 학생들의 입시 부담이 적으며 교사의 자율성이 대폭 보장되는 등 프랑스 공교육의 현실은 우리 사정과는 많이 다르다. 만일 이러한 모델을 수용하고자 한다면, 우선 각 정책들이 성공 혹은 실패한 요인들을 분석할 필요가 있다. 프랑스에 갖추어진 이러한 요건의 저변에는 남의 눈을 우선적으로 의식하기 보다 ‘나’를 중시하고 ‘나’의 발전이 곧 사회의 발전으로 이어진다는 프랑스식 사고방식과, 무엇보다도 자국의 문화유산에 대한 강한 자긍심이 자리하고 있다는 점도 간과할 수 없을 것이다.


1886년 서른 셋의 화가 빈센트 반 고흐(Vincent van Gogh, 1853~1890)는 청운의 꿈을 안고 프랑스 파리로 왔다. 그의 가슴속에는 파리에서 새로운 화풍을 배우겠다는 열망이 가득 차 있었다. 그를 파리로 부른 것은 한 살 아래 동생 테오였다. 서른이 돼서야 그림을 그리기 시작했고, 별다른 미술 교육도 받지 못한 처지였지만, 고흐의 그림에는 분명 남다른 그 무엇이 번득이고 있었다. 파리 화랑에서 컬렉터로 일하던 테오는 그 ‘남다른 무엇’을 알아봤다. 그는 형에게 그림 색감이 너무 어둡고 투박하니 파리에 와서 인상파 화가들의 밝고 역동적인 스타일을 배워보라고 제안했다.
1886년 2월 고흐는 파리에 도착했다. 그리고 4월 코르몽의 화실에 학생으로 들어가 베르나르, 러셀, 로트레크 등 젊은 프랑스 화가 그룹에 합류했다.
파리 생활은 순조로이 풀리는 듯싶었다. 고흐는 테오의 집에 기거하며 방 하나를 화실로 사용했다. 다른 젊은 화가들 역시 네덜란드 출신인 신참 화가를 스스럼없이 환영해줬다.그러나 즐겁고 생산적인 파리 생활은 채 2년을 가지 못했다. 어디서나 늘 그랬듯, 파리에서도 고흐는 주변 동료들과 마찰을 일으켰다. 너무도 격정적이고 극단적이며, 쉽게 흥분하고 타협을 모르는 그의 성격을 받아줄 이는 거의 없었다. 고흐와 친분을 맺은 화가들은 이내 그의 성격에 넌더리를 냈다. 고흐 역시 파리 체류 1년 반이 지난 후 “인간적으로 혐오스러운 화가들을 만나지 않아도 되는 곳으로 떠나고 싶다”고 말한 것을 보면, 양측 모두 서로를 감당할 수 없는 상태가 됐던 모양이다. 특히 발작적으로 터져 나오는 고흐의 분노 때문에 동료 화가들은 그를 반은 혐오하고 반은 두려워하는 상태가 되고 말았다.
그나마 고흐에게 친절하려고 애썼던 이 중 한 명이 ‘난쟁이 화가’ 앙리 드 툴루즈 로트레크(Henri de Toulouse-Lautrec, 1864~1901)였다. 고흐는 육체적 장애에도 다정다감하고 상냥한 로트레크에게 호감을 느꼈다. 두 사람 모두 술을 좋아하는 공통점이 있어 화실과 카페에서 자주 어울렸다. 1887년 로트레크가 파스텔로 그린 고흐의 초상 역시 카페에 앉아 있는 고흐의 옆모습을 스케치한 작품이다. 붉은 턱수염을 기른 고흐는 테이블에 팔을 기댄 채 창 밖을 응시하고 있다. 로트레크의 능란한 스케치 솜씨가 여실히 드러나는 작품 속 고흐는 어딘지 모르게 처연해 보인다. 늘 동료들과 불화할 수밖에 없었던, 그러면서도 외로움을 견디지 못했던 고흐의 모순적 성격이 조금은 엿보이는 초상화다. 골똘히 쳐다보는 시선이 그가 얼마나 생각이 많은 사람인가를 잘 드러내주고 있다. 테이블에는 고흐가 좋아하던 술 압상트가 한 잔 놓여 있는데 술잔이 아직 비어 있지 않은 것으로 보아 그는 이 술을 조용히 음미하며 마시려는 것 같다.
고흐도 자화상을 많이 그렸지만 로트레크의 이 그림은 고흐의 옆모습을 그린 유일한 그림이다. 그런 까닭에 정면을 그린 그림에서는 보기 힘든 고흐의 특징, 예를 들어 눈썹이 축 처져 있다든지, 코가 살짝 꺾인 매부리코 등의 모습이 잘 나타나 있다. 또 로트레크는 이 그림을 통해 고흐가 느끼는 외로움과 쓸쓸함, 세상과의 거리감 등도 그림에 명료히 나타내고 있다. 난쟁이로 살아가며 장애인으로서 다른 사람들로부터 곧잘 소외를 당하곤 했던 로트레크 자신의 경험이 당시 몰이해로 고생하던 고흐의 고통을 누구보다 잘 이해하는 이유가 되었을 지도 모른다.
로트레크와 고흐의 삶을 찬찬히 살펴보면, 두 예술가에게서 흥미로운 공통점들을 꽤 많이 발견할 수 있다. 상대적으로 부유했지만 선천적인 핸디캡(난쟁이, 유전 문제)을 갖고 있던 로트레크과 극심하게 가난했고 후천적으로 핸디캡(자괴감, 정신 질환)을 가진 고흐는 둘 다 다른 이들로부터 혐오의 대상이었기에, 서로 통하는 부분이 분명히 있었다. 로트레크와 고흐는 상대방이 자신과 비슷하게 어두운 면이 있다는 걸 함께 알아차린 듯하고, 그것은 다른 정상적인 화가들이 이해하지 못하는 뭔가가 되어 둘 사이에 일종의 동질감을 가지는 계기가 되었던 것이다. 위의 로트레크가 그린 고흐의 초상화만 봐도 그렇다. 로트레크는 이 그림에서 고흐라는 화가의 모습을 그저 사진처럼 보여주려고 한 게 아니라, 인간 고흐의 분위기와 내면세계를 누구보다 정확하게 드러내고 있는 건 아닐까?


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강대진소년은 눈을 똑바로 드려고 애쓰며 힘들게 말했다. 출혈이 심해 그의 얼굴은 하얗고, 입술은 경련을 일으키고 있었다. "강 동무, 괜찮소. 정신차리시오." 염상진의 구글상위 등록대행 우는 것같은 얼굴은 가까이 디밀었다. " 부, 부사령 도지허고...항꾼에...해방되는 날얼 보고 잡었는디..." 강대진 소년은 힘들게 말하고는 통증이 솟기는지 최선의 방법 구글상위 등록대행 ▣ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ▣ 얼굴을 일그러뜨리며 입술을 깨물었다. "강 동무, 강 동무, 힘내시오." 염상진은 다급한 마음에 이렇게 말하면서도 자신의헛소리를


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누드마케팅제품의 속을 볼 수 있도록 투명하게 디자인함으로써 소비자들의 신뢰와 호기심을 높이는 판매전략을 말한다. 누드 제품은 포화 상태인 가전제품 시장에서 기존의 틀을 깨는 파격적인 디자인으로 제품에 대한 소비자들의 구매 욕구를 높이고 있다. 국내뿐만 아니라 일본 등 외국에서도 누드 마케팅이 확산되고 있는데, 청소년층을 대상으로 한 휴대용 전화기, 컴퓨터 제품 등에서 그 예를 찾아볼 수 있다.노출이 될 수도 있다.“검색엔진”을 알아야 최선의 방법 구글상위 등록대행 ▣ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ▣ 구글상위 등록대행 한다.
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최선의 방법 구글상위 등록대행 ▣ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ▣ 염상진은그 뒷모습을 지켜보며, 날이 추워지기 사작하는데 후방부에 특별히 부탁해서 두꺼운 겨울 옷을 구해줘야겠구나, 하는 생각을 하고 있었다. 남원에서 기관차가 전복된 것은시월 십육일이었다. 그건 빨치산들의 구글상위 등록대행 공격을 받은 것이었다. 하필이면 전투경찰사령부가 있는 우너에서 벌어진 그 사건은 양쪽에 정반대의 양상을 드러냈디 경찰들은 체면은 말이 아니게 깎여버린 반면에 빨치산들에게는 새로운 전술 전개의 계기가 되었던 것이다. 이태식의 부대 돌격조는 어둠 속의
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인다이렉트마케팅상품 유통에 있어서 메이커가 소비자와의 사이에 판매업자를 개입시켜 메이커->판매업자-> 소비자라는 전형적인 마케팅 경로를 채택할 때 이것을 인다이렉트 마케팅이라 한다. 이것에 대하여 중간에 판매업자를 개입시키지 않고 자사 상품의 마케팅 경로 최선의 방법 구글상위 등록대행 ▣ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ▣ 전반의 관
참말로소문대로 단풍도 기맥히고, 저 바우엥이덜에 물소리도 기맥히요. 우리도 쩌로 가 자리잡고 담배나 한 대썩 고실립시다." 하대치의 들든 듯한 목소리였다 "경치가 볼 만합니까?" 이해룡이 하대치를 보며 웃었다.그 웃음에 따라 그의 왼쪽볼에 최선의 방법 구글상위 등록대행 ▣ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ▣ 길게 팬 번들번들한 흉터가 이상스러운 보양을 구겨졌다. "말해 머 허겄소. 지리산이 요리 끝도 한도 ?이 크고,또 골길이 요리 풍광 기믹힌 것에 맘도 눈도 다 놀래뿌렀소." 하대치는 비탈을 걸어내려가며 고래를 설레설
공동상표마케팅공동상표 마케팅은 장기간의 소비 침체로 고심하고 있는 일본 기업들이 타개책의 일환으로 도입한 신종 마케팅 전략이다. 대표적인 사례가 토요타자동차와 마쓰시타전기 외에 맥주회사와 생활용품회사 등 다양한 업종의 유수 기업들이 참여하여 최선의 방법 구글상위 등록대행 ▣ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ▣ 만든 윌(will)이라는 공동 상표다. 공동 상표는 더 적은 비용으로 더 많은 판매를 달성하고 자사 제품의 브랜드 가치를 획기적으로 높일 수 있는 방법을 찾던 기업들 간에 이심전심으로 뜻이 통하여 새로운 전략적 제


가장 찬란한 순간, 우리는 하나였다전라도 벌교 전학생 나미는 긴장하면 터져 나오는 사투리 탓에 첫날부터 날라리들의 놀림감이 된다. 이때 범상치 않는 포스의 친구들이 어리버리한 그녀를 도와주는데… 그들은 진덕여고 의리짱 춘화, 쌍꺼풀에 목숨 건 못난이 장미, 욕배틀 대표주자 진희, 괴력의 다구발 문학소녀 금옥, 미스코리아를 꿈꾸는 사차원 복희 그리고 도도한 얼음공주 수지. 나미는 이들의 새 멤버가 되어 경쟁그룹 ‘소녀시대’와의 맞짱대결에서 할머니로부터 전수받은 사투리 욕 신공으로 위기상황을 모면하는 대활약을 펼친다. 일곱 명의 단짝 친구들은 언제까지나 함께 하자는 맹세로 칠공주 ‘써니’를 결성하고 학교축제 때 선보일 공연을 야심차게 준비하지만 축제 당일, 뜻밖의 사고가 일어나 뿔뿔이 흩어지게 된다. 그로부터 25년 후, 잘 나가는 남편과 예쁜 딸을 둔 나미의 삶은 무언가 2프로 부족하다. 어느 날 ‘써니짱’ 춘화와 마주친 나미는 재회의 기쁨을 나누며, ‘써니’ 멤버들을 찾아 나서기로 결심하는데… 가족에게만 매어있던 일상에서 벗어나 추억 속 친구들을 찾아나선 나미는 그 시절 눈부신 우정을 떠올리며 가장 행복했던 순간의 자신과 만나게 된다.


경북도교육청이 초등학교 돌봄강사에 대한 '무기계약직 전환' 계획을 발표한지 이틀 만에 돌봄교실 운영시간을 단축하고 근로시간 미달을 이유로 전환 대상에서 제외하기로 해 반발을 사고 있다.
경북교육청은 지난 13일 경북지역 학교비정규직 가운데 초등 돌봄강사, 치료사, 교육복지사, Wee센터 전문상담인력(사회복지사, 임상심리사, 상담사) 등 6개 직종을 신규 무기계약 직종에 포함시키는 '학교회계직원 고용안정 및 처우개선 계획'을 발표했다. 이에 따라, 최초 계약부터 2년 이상 근무한 비정규직은 각 학교장 평가를 거쳐 내달 1일부터 무기계약직으로 전환돼 고용을 보장받게 됐다.
그런데, 이틀 뒤인 15일 교육청은 '초등 돌봄교실 운영 방향' 지침을 통해 올해부터 초등 돌봄교실 운영 시간을 하루 2.5시간, 주 12.5시간으로 축소 운영하라고 각 학교에 전달했다. 때문에, 저소득층과 맞벌이 부부의 자녀를 대상하는 경북지역 초등학교 돌봄강사 570여명의 하루 5시간, 주25시간 기존 근무시간이 주12.5시간으로 50%정도 줄어들게 됐다.


그러나, '기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률'에 따라 주15시간미만 근로하는 학교비정규직은 이번 무기계약직 전환 대상에서 제외된다. 때문에, 기존의 초등학교 돌봄강사들은 계약 종료가 되는 오는 28일 해고되거나 비정규직으로 계속 고용될 수밖에 없게 됐다.
무기계약직 전환 대상에 포함 된지 이틀 만에 근로시간이 축소돼 다시 전환 대상에서 제외된 셈이다. 게다가, 근로시간이 50%가량 축소돼 1,100만원 남짓한 현재 평균 연봉도 50%로 줄어들게 되고, 퇴직금, 연차휴가, 주휴일 제도를 포함한 각종 노동관계법 적용대상에서도 제외된다.


이복현 지부장은 "교육청은 돌봄강사를 무기계약직에 포함시키고도 근무시간을 축소해 다시 비정규직 신분으로 돌아가게 했다. 밥을 줬는데 독약을 넣은 격"이라며 "앞뒤가 맞지 않는 지침으로 돌봄강사를 두 번 죽이고 있다"고 분통을 터뜨렸다.
김연주 조직부장은 "교육청은 대외적으로는 무기계약직으로 전환하는 것처럼 거짓말을 하고 실제로는 더 악화된 근로조건을 제시해 돌봄강사들의 생존권을 박탈하고 있다"며 "이제 와 교육청은 학교에 학교는 교육청에 따지라하니 속이 터질 지경"이라고 비판했다.
박배일 공공운수노조 대구경북 본부장은 "박근혜 대통령 당선자는 돌봄교실을 강화하겠다고 했다. 공공기간 비정규직도 정규직화시키겠다고 했다. 그러나, 경북교육청은 새 정부 공략과 국정기조도 지키지 않고 있다. 아이들에게 정성으로 수업한 돌봄강사들의 희망을 다시 짓밟고 있다"고 지적했다.


지난 13일 국회의원 50여명이 참여하는 국회 모빌리티 포럼이 출범했다. 앞으로 국회모빌리티 포럼은 우리나라 모빌리티 산업 발전을 위해 다양한 의견을 모으고 정책·제도 지원에 나설 것으로 전망된다. 코로나19로 전 세계 관련 산업이 주춤한 상황에서 우리나라 관련 산업을 새롭게 발전시킬 수 있는 좋은 계기가 될 것으로 생각한다.
최근 산업 현장에서는 다양한 파격 혁신 모델 성공 사례가 등장하고 있다. 현재 기술 수준에서 가능한 서비스를 찾는 게 아니라 혁신 서비스 모델을 가정하고 그에 필요한 기술을 찾아 서비스를 제공하고 있다. '콘텐츠 중심 스마트폰'의 애플, '사용성을 강조한 전기차'의 테슬라, '편리하고 효율 높은 배송'의 아마존 등 파격 혁신 모델에서 출발한 다양한 성공 모델을 찾아볼 수 있다. 이들 모델의 공통점은 소비자 중심에서 필요한 서비스를 찾고, 이를 위한 기술을 구현했다는 데 있다.
모빌리티 산업의 파격 혁신을 위해서는 어떤 점을 고려해야 할까. 모빌리티에서도 소비자, 즉 승객을 먼저 생각해야 한다. '승객이 원하는 것'을 찾아 먼저 서비스하는 게 중요하다. 운전자가 아닌 승객 측면에서 관련 산업을 바라보고, 자동차 산업을 넘어 서비스 산업 중심으로 정책을 지원해 나가야 한다.


이날 열린 국회 모빌리티 포럼 창립 세미나에서 송창현 코드42 대표는 “도시와 모빌리티가 함께 설계될 필요가 있다”고 강조했다. 도시화-개인화-고령화가 더 심해져 가고 있는 현대사회를 고려하면서 스마트시티 정책과 스마트 모빌리티 정책을 융합할 필요가 있다. 서비스로는 도시 내 사용자들의 편리한 이동에 초점을 맞추고, 기술로는 자율주행차-플라잉카-로봇의 기술·서비스 융합을 가져가야 한다.
우리나라에서도 미래 모빌리티 진화를 위한 재미있는 사업들이 나오고 있다. KST모빌리티-현대차의 수요 응답형 커뮤니티 공유 차량 서비스 '셔클', 휴맥스의 모빌리티 기반 빌딩, 현대차와 네이버의 로봇 친화형 빌딩, 현대차의 플라잉카-자율주행 셔틀 기반 미래 스마트 시티 비전 등이 대표 사례다.
KST모빌리티-현대차의 셔클은 고정된 노선이 아니라 수요자가 원하는 대로 운행하는 공유 차량 서비스이다. 커뮤니티 내 여러 대의 공유 차량으로 소비자가 원하는 출발지와 목적지를 이어 준다. 앞으로 신도시나 교통이 편리하지 않은 지역에서 많은 이용이 기대된다.
건물이 대형화하는 추세에 따라 현대차, 네이버 등 여러 업체가 로봇 친화형 빌딩을 제시하고 있다. 복도와 출입문을 재설계하고, 엘리베이터를 통신으로 쉽게 여닫을 수 있도록 한다. 로봇이 배송하고, 로봇이 사람을 태워서 실내를 이동할 수 있도록 하기 위한 조치다. 휴맥스의 모빌리티 기반 빌딩에서는 건물 활용도를 높이기 위해 카셰어링 서비스를 주차장에 도입하고, 전기차 충전소를 설치하며, 사무실 공간에 공유 주방이나 공유 오피스를 적용한다.
국가 과제 측면에서도 2027년 자율주행, 2025년 플라잉카, 2025년 자율운항선박 등의 과제가 추진되고 있다. 국가 기술 개발 사업과 업체들의 노력이 맞물리면서 좋은 성과를 일궈 갈 수 있을 것으로 보인다.
이제 새롭게 출범한 국회 모빌리티 포럼이 '소비자가 원하는 모빌리티 서비스'를 위해 정책과 제도 측면에서 아낌없는 지원을 해 주길 기대한다. 국회-정부-업계-학계의 긴밀한 협력으로 우리나라 관련 산업이 차세대 스마트 모빌리티 시장을 주도할 수 있길 바란다.


아트토이(Art Toy)는 플랫폼 토이 또는 디자이너 토이로 불리며 기존의 장난감에 아티스트나 디자이너의 창작물을 수제작하거나 3D 모델링과 프린팅 기술로 구현한 작품이다. 이미 다양한 분야에서 성공적인 캐릭터 지적재산권 관련 사업 모델이 등장하고 있다. 키덜트족의 피규어 수집문화의 증대로, 아트토이 컨텐츠는 많은 기업들과 콜라보레이션을 통해 캐릭터 및 라이선스 사업 개발까지 영역을 확대해 나가고 있다.
본 공모전은 대한민국 국민이면 누구나 참여가 가능하다. 10월 14일(금)까지 이메일로 접수하면 된다. 공모분야는 네가지로 나누어지며, 아트토이부문 자유주제, 캐릭터부문 제주주제 및 기업주제, 애니메이션부문 자유주제로 진행된다. 제주주제는 제주를 상징하는 캐릭터를, 기업주제는 ‘설문대할망의 유년기’를 주제로 제주기업 ‘다자요(숙박공유 중개서비스업체)’를 대표하는 캐릭터를 개발한다. ‘설문대할망’은 제주도를 만들었다고 전해지는 여신으로 제주에 관한 다양한 설화중 하나에 등장하는 인물이다.
특히 이번 공모전에서 눈여겨 보아야할 부분은 지난해 공모전에 없던 애니메이션부문이 추가된 점이다. 캐릭터, 시놉시스, 스토리보드를 바탕으로 우수한 콘텐츠를 선별하여 애니메이션을 제작을 지원하는 방식으로 진행된다. 지난 5월 서귀포시에 문을 연 ‘아시아CGI애니메이션센터’ (ACA센터)는 신설된 ‘애니메이션 부문’의 후원을 맡았다. ACA센터는 신선하고 독특한 캐릭터와 흥미로운 배경 스토리를 발굴하여, 애니메이션 및 캐릭터 관련 지적재산권 사업으로 확장시킬 수 있도록 애니메이션 영상 제작을 지원할 계획이다. 이로써 보다 발전된 형태의 창작자 콘텐츠 개발의 장이 마련되었다고 볼 수 있다.


참가자는 개인 및 팀(최대 3인) 참가가 가능하며, 다수의 캐릭터로 복수 지원 또한 가능하다. 예선을 통해 본선에 참여할 진출자를 선정할 예정이며, 본전 진출자는 11월 10일(목)부터 2박 3일간 진행되는 제주캠프에 초청된다. 제주캠프에서는 본선 발표와 심사 뿐만 아니라 작가의 창작활동에 도움이 될 수 있는 강연 및 간담회가 진행된다.
전정환 제주창조경제혁신센터 센터장은 “제 2회 아트토이 & 캐릭터 공모전을 통해 아트토이와 캐릭터 분야의 재능있는 창작자들을 발굴하고 그들의 창작활동을 지원할 예정이다”고 전하면서 “제주창조경제혁신센터는 창작자들이 카카오, 제주 기업들과 협력 사업을 통한 성장발판을 마련할 수 있도록 다양한 지원을 계획중”이라고 밝혔다.
한편 본 공모전을 총괄 운영하고 있는 아트벤처스는 창작자들이 국내 활동뿐만 아니라 글로벌 진출을 할 수 있도록 도울 계획이라고 한다. 아트벤처스는 글로벌 아티스트들이 참여하는 최대 규모의 아트토이페어인 아트토이컬쳐를 기획하고 있다.


북한이 국제사회의 고강도 경제제재를 더 이상 견디기 어려워 남북관계 개선을 통해 돌파구를 마련하려고 나섰다는 분석이 있다. 대북제재의 실효성이 중국과 러시아의 참여가 전제되어야만 가능하기 때문에 그 실효성에 대해서는 확인이 필요하다.
유엔 안보리의 3개 대북제재와 최근 추가제재로 북의 수출이 차단당하는 등 무역이 어려운 것은 사실이다. 원유 수입이 어려워진 것 또한 사실이다. 그러나 이는 북한에게 전혀 새롭지 않은 현실이다.
2017년 후반에서 2018년 1월까지 제재의 효과를 가늠할 수 있는 두 지표인 북한의 쌀값과 환율은 매우 안정적으로 유지되고 있다. 원유 수입이 금지되어 유가가 매우 크게 상승하였을 것이지만 환율과 곡가의 안정은 북한 경제의 탄력성을 보여주는 중요한 증거이다. 국제사회의 대북제재는 수출주도형이 아닌, 자립주도형의 북한, 그리고 그동안 제재에 맞서 적응력이 강해진 북한을 대상으로 하고 있다는 것을 간과해서는 안 된다.
트럼프 행정부에서 제기되고 있는 대북 선제타격에 대한 두려움으로 남북관계 개선을 통해 미국의 군사행동을 막아보려고 한다는 해석도 있다. 그러나 북한을 상대로 한 ‘코피 전략(bloody nose strike 제한적 선제타격)’은 아직 완성된 전략이 아닌데다 그 방식이나 효과에 대해서 대체적으로 비판적인 의견이 많다. 북한이 확전을 두려워해서 보복을 못할 것이라는 극소수의 의견도 있지만, 북한의 핵 개발과 북미관계 역사를 고려하면 보복 수단과 방식은 다양하기 때문에 전혀 타당하지 않은 판단이다. 문제는 이 전략이 공개됨으로써 북한의 대응이 새로워졌고, 그것이 2018년 들어와 한반도 정세를 요동치게 만들었다.
가장 설득력 있는 해석은 북한이 스스로 설정한 전략적 시간표에 따른 것이라는 분석이다. 김정은 위원장의 통 큰 결단은 ‘핵무기 보유 국가’로서의 자신감에서 나온 것이라고 볼 수 있다. 김정은 위원장은 북한 주민들에게 핵무기 개발을 바탕으로 체제 보장과 함께 생활 여건을 개선하겠다는 의지를 보여주고자 할 것이다. 어차피 비핵화 문제는 단기간에 결정될 문제가 아니라 험난한 협상 과정을 거쳐야 하기 때문에 그동안 내부적으로 안정적이고 착실한 준비를 할 수 있는 시간을 가질 수 있다. 그 시간에 경제적 문제 해결과 핵무기를 고도화시킬 여지가 발생하게 된다. 이는 올해 초 발표한 북한의 공동사설에서 밝혔던 내용을 일정에 따라 실천하는 과정으로 보면 이해되는 부분이다.
실제로 김정은 정권의 남북관계 개선 의지 표명은 대북 경제제재나 선제공격론이 등장하기 이전부터 나타났다. 2016년 5월의 제7차 노동당대회 때 이미 김정은 위원장이 당 대회 결정서를 통해 “현 시기 절박하게 나서는 문제는 북남관계를 근본적으로 개선하는 것”이라는 입장을 밝혔다. 또 2016년 7월에는 공화국 정부 성명을 통해 남한 내 주한미군 핵무기 공개와 철폐 및 검증, 핵사용권을 쥔 주한미군의 철수 등 5대 조건을 제기하면서 한반도 비핵화를 언급했다. 이 시점은 중국의 대북제재 동참이 본격화된 2016년 11월 유엔안보리 결의 2321호나 미국의 대북 군사행동론이 등장한 2017년 8월보다 앞선 때이다.
즉 김정은 위원장의 통 큰 결단은 갑작스런 것이 아니라 지난 2012년 집권하면서부터 비핵화와 체제안전 보장을 맞바꾸고 정상국가로 가기 위한 과정인 것이다. 그리고 자신이 세운 '전략적 시간표'에 따라 움직여 온 것이다.


이번 과정에서 트럼프의 정치스타일이 다시 한 번 확인되었는데, 바로 틸러슨 국무장관과 맥 마스터 보좌관의 경질이다. 이는 틸러슨과의 갈등이 매우 컸다는 반증과 함께 트럼프의 독선적이고 자기중심적인 스타일을 확인해 주는 대목이다. 트럼프는 자신의 말을 잘 듣는 측근이 필요한 것이지 잔소리가 많거나 이의를 제기하는 측근은 불필요했다.
김정은이 틸러슨과 대화할 기회가 많았음에도 불구하고 굳이 대화할 필요가 없었던 것은 그의 능력과 무관하게 트럼프와 직접 대화를 통해 담판 짓지 않으면 모든 협상이 무위로 돌아갈 수 있기 때문이다.
틸러슨의 후임인 폼페이오는 북미대화를 물밑에서 지휘하고 실현시킨 인물이다. 따라서 그를 실무단위로 더욱 신뢰하는 계기가 되어 사업가 출신 트럼프에겐 자신과 코드를 맞출 수 있는 측근으로 친정체제를 재구성하는 계기로 삼은 것이다.
이러한 배경에는 트럼프가 미국 내 불안한 입지를 만회하고 중간 선거를 유리하게 끌고 가고 싶은 욕심과 함께 2020년 재선까지 고려한 결정이라고 볼 수 있다. 트럼프가 재선에 북핵 문제를 활용하려면 2020년 초반까지는 비핵화에 대한 구체적인 계획이 합의되어 나와 있어야 한다. 시기적으로 지금이 적절하다.
북한이 미국을 타격할 수 있는 능력을 완전히 입증한 것은 아니지만, 북핵 문제를 다루는 국제적 메커니즘은 이같은 북한의 ‘정치적 선언’에 따라 변할 수밖에 없다. 국가 전략도 당연히 달라져야 한다.


북미 정상회담에서 북핵 문제를 타결하고 북미관계 정상화로 이어지는 경로는 별개의 문제다. 트럼프가 재선에 성공한 이후 북과의 약속을 준수하지 않을 가능성이 농후하기 때문이다. 북핵 문제 타결까지는 미국의 국익에 도움이 되겠지만 북미관계 정상화는 도움이 안 되기 때문이다.
북미 간 재대결 구도는 예측불허다. 순조롭게 출발한다 해도 주변에 도사리고 있는 변수가 너무 많아서 언제 좌초될지 모른다. 북한으로서는 미 제국주의와의 한판 승부처가 될 것이다. 미국의 세계패권전략이 북한의 ‘핵확산 가능성’으로 균열을 낼 여지가 많다. 이제 공은 미국으로 넘어갔다.
북미 간 대화가 실패로 돌아간다면 전쟁의 '전조'로 잘못 해석될 가능성이 있다. 가장 큰 위험은 트럼프가 원하는 것을 얻지 못했을 상황이다. 이는 전쟁으로 가는 전제조건을 형성할 수 있다. 과연 트럼프는 무엇을 선택할 것인가?


그러나 혼자 고깃집에 가서 고기를 먹는 것은 많은 혼밥의 단계들 중에서 고난이도로 꼽힌다. 우선 많은 고깃집이 혼자 먹는 분위기도 아닐 뿐더러, 혼자 먹을 때에도 밑반찬이 동일하게 깔리기 때문에 혼밥족에 대한 주인의 눈칫밥은 덤이다.
학교생활을 하며 웬만한 곳에서 혼밥을 해봤던 나에게도 '고깃집 혼밥'은 쉽게 도전하기 어려운 난이도였다. 앞에 명시한 이유로 혼자 고깃집에 들어가는 것은 민망하기도 하고 눈치가 보인다. 그래서 보통 고기를 먹고 싶으면 사람을 모으는 편인데, 보통 무언가를 먹고 싶다는 욕구는 갑작스럽게 '당장 먹고 싶다!'는 식으로 찾아오는지라 당장 같이 먹을 사람을 모으는 일도 그렇게 쉽지는 않다.
그래서 혼자 집에서라도 구워먹을까 생각해보면, 고기 구울 때 사방으로 튈 기름과 방 안 가득할 냄새를 감당할 엄두가 안 난다. 게다가 마늘, 상추, 깻잎, 고추장에 밑반찬까지 다 사야 하고, 설거지하는 것도 골치 아프고, 무엇보다 고깃집에서 불판에 굽는 맛이 안 나서 결국 포기해버리고 만다.
이렇게 혼자 고기를 먹는 일은 쉬운 일이 아니다. 혼자 자취했던 2년 동안 고기를 먹고 싶다는 마음은 대개 이런 식으로 좌절되었고, 가끔 고기를 먹을 땐 보는 사람 짠하게 황홀해하곤 했다. 그런데 최근 SNS에서 한 고깃집이 화제가 되었는데, 바로 부천의 D식당이다. 혼자 고기를 먹기 좋게 되어있다는 이야기에 방문해보았다.


사실 아무리 혼자 먹기 좋은 식당이라도 1인석을 기본값으로 두고 영업을 하는 1인 전용 식당은 잘 없는 편이고, 보통 도시락이나 패스트푸드 같은 간편한 메뉴를 팔지 고기를 파는 경우는 더더욱 없다.
이곳은 고기를 주 메뉴로 팔 뿐더러 2인석 자리 네 개를 제외하고는 모두 1인석이어서 흥미로웠다. 굳이 직원에게 요청하지 않아도 되도록 충전기와 옷걸이, 앞치마, 와이파이 비밀번호가 자리마다 마련되어 있는 것에서 혼밥족에 대한 배려도 엿볼 수 있었다.
▲ 식당 내부. 2인석 네 자리를 제외하고는 모두 1인석이다.


모든 자리에 기본으로 TV가 장착되어 있어 뮤직비디오를 감상하면서 눈치보지 않고 혼밥할 수 있다는 것이 특이했다. 모든 자리에 같은 뮤비가 나오고 소리는 전체 매장에 나오는 시스템이었는데, 원하는 뮤비나 채널을 골라볼 수 없다는 것이 아쉽긴 했지만 원하는 걸 보고 싶다면 와이파이를 연결해서 스마트폰으로 개인적으로 볼 수 있으니 별 문제는 없었다.
타이머를 맞춰두고 고기를 굽는 것도 굉장히 편리한 시스템이었는데, 직원이 모든 손님에게 신경쓰기 어려우니 만든 시스템이라고 한다. 혼밥을 하는 입장에서도 굳이 직원을 부르거나 하지 않아도 타이머 소리에 맞춰 고기 상태를 보러 와주니 굉장히 편했다. 여러 요소에서 혼밥하는 사람들이 어색하지 않도록 배려한 흔적들이 엿보였다.


고깃집에서 뭐니뭐니해도 가장 중요한 것은 고기다. 고기 이야기를 좀 해보자면, 사실 처음 고기를 받았을 땐 '적은 게 아닌가?' 하는 생각이 들었는데, 먹고 나니까 정말 배불렀다. 아무래도 항상 고기를 먹으러 갈 때에는 다인분의 고기를 시켜서 먹었기 때문에 1인분이 상대적으로 적어 보였던 것이 아닌가 싶다. 나에게는 1인분이 매우 배부를 정도였지만 1인분이 적다면 반인분도 추가해 먹을 수 있다.
주관적 기준으로 볼 때 고기를 숯으로 만들지 않는 한 고기가 맛없기는 참 힘든 일이다. 생삼겹살 1인분을 주문해서 먹었는데 적당히 기름지고 맛있었다. 맛도 있고, 배도 고프고(저녁 10시경에 방문했었다), 혼자 아무 말 없이 먹으니 굉장히 빨리 먹게 되고 빨리 배불러졌다. 아쉬운 점은 먹고 입가심할 냉면이 메뉴에 없었다는 것이다.
메뉴의 가격은 여느 고깃집들과 비슷한 수준이었다. 혼자 국내산 생삼겹살 1인분과 밥 한 공기, 그리고 소주 한 병을 먹고 만 오천 원을 냈으니 여럿이 고기 먹을 때 드는 비용과 얼추 맞았다.
사장 한진수씨는 이전에 도시락 가게를 운영한 경험이 있다고 밝히며 혼밥하는 사람들이 좀 더 제대로, 편안하게 한 끼를 먹을 수 있기를 바라는 마음에서 창업하게 되었다고 이야기했다. 취재하는 동안에도 혼밥을 하러 온 사람들이 여럿 있었는데, 다들 눈치보지 않고 여유롭게 한 끼를 먹는 모습이었다. 눈치보지 않고 혼자 고기를 먹고 싶은 사람이라면 방문해봐도 좋을 듯하다.


실제 한국소비자원에 접수된 인테리어 관련 소비자 상담은 매년 4,000여건 이상 접수될 만큼 고객불만과 피해가 많다. 미자격 인테리어 업자들이 많음에도 이를 관리·감독하는 법적인 장치와 강제성이 없기 때문이다. 공급자 위주로 정보가 흘러가는 인테리어 시장에서 업체를 의지할 수 밖에 없는 소비자는 깜깜이 계약서를 쓰고, 물리적 또는 정신적인 피해를 당할 수 있다.
◆ 반드시 눈으로 확인하고 필요한 것을 논의하되, 간판만 보고 선택하지 말아야
먹튀 사고는 인테리어 매장 방문 없이 지인·부동산 등의 경로를 통해 계약서를 작성해버린 경우에 발생하기 쉽다. 매장 방문을 통해 업체가 구체적인 포트폴리오를 제시하고 있는지, 충분한 자재 물량과 인력풀을 보유한 업체인지 직접 확인해볼 필요가 있다.
대기업에서 공식 인증한 제휴점·대리점이라면 믿을 수 있다는 오해도 버려야 한다. 제품 납품 의무만 다하는 대기업은 제휴점·대리점이 진행한 시공 처리에 대해서 도의적 책임만 지는 경우가 허다하다. 또한, 대리점과 제휴점에는 차이가 있다는 점도 알아야 한다. 대리점은 해당 대기업의 제품을 취급하지만, 제휴점은 타 브랜드 제품도 함께 공급하기에 분쟁 발생 시 대기업 제품과 타사 제품이 함께 사용된 경우를 따지기 시작하면 골치가 아플 수 있어서다.
◆ 가격에 혹하지 말고, 제공되는 서비스 꼼꼼히 따져야
시장 가격에 대한 명확한 기준이 없어, 신뢰할 수 있는 인테리어 업체 선정 시 비용을 보고 판단하는 경우가 많다. 하지만 비용만 보고 성급하게 인테리어 업체를 선정하게 되면 자칫 품질이 낮은 결과물이 나올 수 있고, 인테리어가 완료되더라도 A/S에 대한 불안감을 떨칠 수 없다. 인테리어 사고에 대한 배상 및 A/S 등의 서비스를 제공하면서 합리적인 견적을 제시하는 업체를 선별하는 것이 바람직하다.
◆ 책임의 범위를 명확하게 규정한 O2O 플랫폼 이용도 효과적
책임지는 토탈 인테리어 O2O 플랫폼 ‘인스타워즈’는 두 가지 안전 장치를 통해 인테리어 먹튀 사고에 대한 현실적인 솔루션을 제시한다. 첫 번째 장치는 '인테리어 업체 엄선'을 통한 사고 예방이다. 인스타워즈는 업체가 가지고 있는 역량, 전문성, 고객만족도를 다각도로 분석해 지역 내 평판 상위 10%에 드는 업체만을 연결한다. 믿을 수 있는 업체와 시작하는 만큼, 인테리어 사고에 대한 소비자의 걱정은 80% 이상 줄어든다.


인스타워즈의 황인철 대표는 “결국 최종 단계까지 인테리어를 잘 마무리했는가가 인테리어의 만족도를 결정하는 가장 큰 기준”이라며, “살고 있는 집 또는 앞으로 장기간 거주할 집을 고치는 만큼 인테리어 업체 선택 시에는 반드시 신뢰할 수 있는 체크리스트를 확보한 뒤 전문가와 상담하는 것이 중요하다”고 말했다.
한편, 인스타워즈는 인테리어에 대한 고민을 해결하고, 업체 간 무료 비교 견적 서비스를 받아볼 수 있는 토탈 인테리어O2O 플랫폼이다. 약 6만건의 시공사례 데이터베이스를 보유하고 있으며, 빅데이터 검색 엔진으로 예산·취향에 맞는 인테리어 스타일을 간편하게 추천 받을 수 있다. 1:1 상담과 복수 견적 서비스도 받을 수 있다. 인테리어 중개뿐만 아니라 업계 최초로 ‘먹튀‧자재 바꿔치기‧A/S 미이행’ 등 인테리어 주요 피해 사례에 대해 보장하는 ‘3대 핵심사고 보장제’를 실시해 결과까지 책임지는 인테리어 O2O 플랫폼으로 소비자들의 신뢰를 얻고 있다.


스스로 준비해야만 가능한,1년 간의 고입 학습 플랜! 스스로 준비해야만 가능한, 1년 간의 고입 학습 플랜! ‘입학사정관제’라는 입시 제도가 획일적 교육의 틀을 깨는 해결책으로 우리나라에 정착한지 이미 10년이 지났다. 그리고 지금은 입학사정관제라는 이름 대신 대입은 ‘학생부종합 전형’ 그리고 고입은 ‘자기주도학습 전형’으로 자리 잡았다. 대입은 ‘학생부’라는 서류를 강조하여 공정성을 확보하고자 하는 의지를 다졌다면, 고입은 스스로 공부하는 학생을 최우선으로 바라보겠다는 의지를 엿볼 수 있다. [스스로 공부하는 학생의 특성은?] 자기주도 학습자의 특성을 확인해 보면 똑 같은 학습 성취도가 나오더라...


주변의 모든 학생들이 ‘과학’을 참 잘하는 친구라고 인정 하는 학생이 있다. 그러나 본인은 ‘지구과학’엔 유독 자신감이 낮아진다고 말한다. 수행평가 전까지는 아무도 그 사실을 알아채지 못하지만 본인이 잘하는 과학을 바탕으로 과학고를 선택할 때 지구과학의 낮은 자신감이 발목을 붙잡을 수 있다. 같은 예로, 수학의 경우 ‘나는 기하 파트가 약하다’,‘나는 역학 파트가 약하다.’라고 말하는 경우도 있겠다. 삼진 아웃을 가장 많이 당하게 만든 공을 쳐내기 위해 훈련하는 타자처럼 과목에 완벽한 자신감을 갖기 위해 시간을 투자하자. 마침 밖에 나가고 싶지 않은 추운 겨울이다.


아래의 내용은 자기주도학습 전형에 안내된 자기소개서 기본 문항이다. 물론 각 학교마다 조금씩 질문이 다르거나 글자수가 다르다. 또, 과학고처럼 문항을 분리하여 물어보는 경우도 있다.
그러나 그 핵심은 다르지 않기에 아래와 같이 나누어 생각해 보고 자신의 그간 경험을 채워 보는 것이 좋다. 위의 문항을 약 6가지 항목으로 세분화 해 보았다.
그 동안 했던 활동들을 위의 항목에 맞추어 정리해 보고 비어 있는 부분을 채우는 것이다. 모두 채워졌다면 가장 부족해 보이는 부분을 보완하는 것도 좋다. 무작정 정진하다 보면 한쪽 분야에선 많은 것을 보여 줄 수 있지만 균형 잡힌 모습을 보여주긴 어렵다. 위와 같은 경우 심화 교과활동과 교과 외 커뮤니케이션 활동 항목에 채울 수 있는 것은 무엇인지 고민해 보는 전략적 사고가 필요하다. 이 시기에 이런 결정을 하는 이유는 연간으로 진행되는 학교 활동들이 많으며, 여러 기관에서 많은 대회 및 대외 활동들이 준비되어 있기 때문이다.


한 가지 예를 살펴 보자. 학급회장으로서 리더십을 인정 받고 있다. 그런데 반대로 우리반 외 다른 반 또는 학교 밖의활동에서는 다른 모둠을 만나기 부담스럽다면? 해결책이 필요하다. 왜냐면, 학교생활기록부는 교과 영역 외의 다양한 활동들을 창의적 체험활동이라는 범주로 평가를 하고 있기 때문이다.
익숙한 것에 국한된 활동을 하다 보면, 자신의 장점이 적성인 것인지 혹은 많은 경험을 토대로 잘 하는 것인지 알 수 없게 된다. 또한 자기소개서 항목 중심의 활동을 하다 보면 오히려 홀쭉해진 학교생활기록부를 볼 수도 있기 때문이다. 때문에 비슷한 다른 활동을 경험하며 적성을 확인하고 때로는 완벽하게 다른 활동도 수행해 보며 자신의 몰랐던 면을 찾을 필요가 있다. 그리고 마지막으로 지원을 고려하고 있는 고등학교의 입학 설명회를 찾아 가보는 것도 좋은 동기 부여가 된다.
자기주도학습을 위해선 ‘조절’이라는 단어가 참 많이 필요하다. 본인의 꿈과 끼를 위하여 얼마나 자발적으로, 그리고 꾸준히 달려왔는지를 판단하고 선발하는 전형이 자기주도학습 전형이다. 입시에 기회가 여러 번 있다면 발견된 단점을 보완해가면 되지만 영재학교 입시 외 고입은 모두 중3 2학기 단 한 번뿐이다. 어느 부분을 어떻게 채워야 할 지 3년을 12등분하여 계획적으로 활용하고 준비하기를 바란다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기알렉산드리아에 위치한 모텔, 무료 주차 있음 위치
알렉산드리아에 위치한 이 모텔의 경우 조지 워싱턴의 마운트버논에서 3.6km 떨어져 있으며, 15km 이내의 거리에는 조지 워싱턴 프리메이슨 국립 기념관 및 포트 벨브워 미군 병원 등이 있습니다. 탑골프 알렉산드리아 및 라이시움 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
총 27개의 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 또한, 커피 메이커, 다리미판, 책상 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 레드 카페트 인
공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 총 객실 수 - 27 프런트 데스크(운영 시간 제한) 무료 WiFi 무료 셀프 주차 호텔 편의 시설 모두 보기
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지난 15일 부산 신라스테이호텔에서 만난 그는 지난 과거를 이렇게 회상했다.
그가 베트남에서 한국인 특유의 배짱으로 터전을 일구고 산지는 어언 20년.
“초반에는 무척 힘들었어요. 말이 통하나 외국에서 사업이란 걸 해봤나. 그런데도 기회라는 건 찾아오더라고요”
“베트남에서 땅을 빌려 대형 돼지 농장을 해볼까 해서 땅을 알아봤는데 땅은 차고 넘치는데 제가 할 수 있는 땅이 잘 없더라고요. 그러던 중 호치민 북쪽에 위치한 빈프억(Bình Phước)성 공무원 중 한사람이 산업공단을 조성하면 원하는 땅을 주겠다는 거예요. 그쪽에서 제안한 건 늪지같은 쓸모없는 땅이었는데, 제가 나무가 잘 자라는 양지 바른 땅을 달라고 했어요. 그렇게 빈프억성 민흥공업단지(Minh Hung)조성 사업을 시작하게 됐어요”


덜컥 사업을 시작했지만 전혀 모르는 분야라 시행착오도 많았고 자금부족 문제, 현지 농민들과의 험난한 협상과정 등 모든 것이 녹녹치 않았다.
“전혀 모르고 뛰어든 사업이라 자금도 문제였지만 농민들에게 경작지를 매입해야하는데 협상이 정말 쉽지 않았어요. 땅을 팔면 산업단지에 취업할 수 있도록 알선하고 10배 정도의 수입을 보장하겠다고 해도 막무가내였어요. 일부 농민들은 농기구를 들고 찾아와 공사현장 인부들에게 협박하는 이도 있었어요. 그때 생각하면 지금도 아찔해요”
사업시작 후 한동안 공단 분양사업이 지지부진하던 중 기회는 느닷없이 찾아왔다.
“솔직히 민흥공단은 호치민에서 90여 km 떨어진 차량으로 이동해도 2시간정도 걸리는, 다른공단에 비해 조금은 외진 곳에 위치해 있어요. 그래서 처음엔 거의 찾는 사람들이 없었죠. 한국과의 교류도 별로 없던 상황이었고요. 그러던 중 한국 관광객들이 베트남으로 몰려들었고 한국기업들도 저렴한 임금과 각종 혜택을 찾아 베트남으로 몰려들기 시작한 거예요 ”


“또한, 공단 바로 앞에 호치민과 연결되는 13번 국도가 생기면서 공단분양은 가속도가 붙게 됐고 결국 지난해(2018년) 200 헥타르(ha)의 민흥한국산업공단에 65개 기업을 유치해 분양을 완료하게 됐습니다. 정말 기뻤습니다. 그 중 40개가 한국기업이에요. 중국, 일본, 네덜란드 등 다른 나라 기업들도 있고요”
이 회장이 민흥공단 분양을 성공적으로 완료하자 베트남 정부 고위층에서도 그를 보는 눈이 달라졌다.
“베트남 총리가 올해 연두연설에서 저와 민흥공단을 언급했어요. 호치민이나 하노이 인근에서 산업공단 분양을 하면 쉽겠지만 민흥공단처럼 지리적 이점이 약한 곳에서 공단분양을 완료했으니 이것이 진정한 성공이다. 라고 하는거에요. 솔직히 저도 좀 머쓱했습니다”
민흥공단 성공 소문이 퍼지자 다른 지역정부에서도 자기지역에 공단을 조성해달라는 부탁이 쇄도하기 시작한다.


“지금 분양중인 공단에는 한국기업들과도 유치를 타진중이지만 중국기업들이 많은 관심을 보이고 있어요. 중국도 한국과 마찬가지로 인건비 상승과 각종 규제로 어려움을 겪는 기업들이 적지 않거든요”, “특히 미국과의 무역마찰이 생기면서 더욱 베트남에 관심을 보이고 있어요”
이 회장은 베트남이 기회의 땅이라고 강조한다.
“우리나라 기업들도 중국이나 동남아로 진출했다가 각종 규제 등으로 베트남으로 유턴하는 곳이 적지 않아요. 베트남에서 기업을 하게 되면 은행대출도 70% 이상 해주고 각종 세제혜택 등이 주어집니다. 또한 인건비는 국내의 10%정도인데다 한·미 및 베·미 FTA로 미국에 수출되는 베트남 제품에는 각종 관세에 대한 특혜도 주어지거든요. 그 어느 곳보다 가격경쟁력에 있어서 최고라고 할 수 있죠”
“또한 사회주의 국가라 토지를 임대하는 공적 개념이 강하지만 50년간 사용 후 20년간 연장도 가능하며 우리나라처럼 매매, 증여, 담보 제공 등도 가능합니다”
그는 한국인으로 교포사회 내에서도 명망이 높다.
“베트남 현지에 18만여 명의 교민들이 살고 있습니다. 호치민 한인회장을 3번, 베트남한인회장을 1번 했어요. 베트남 정재계 인사들과 교류가 많다보니 교민들도 그런 저를 믿어주신 것 같아요. 지금은 중소기업중앙회 아시아연합회장, 중소벤처무역협회 베트남 회장을 맡고 있습니다. 특히 한국에선 사장될 처지에 놓인 장비나 기계, 설비 등을 필요로 하는 후진국과 연결해 주는 한국해외기술교류협회(KAITE)회장으로서 소임을 다할 각오입니다. 이제 공직은 후배들에게 물려줄 생각입니다”
“베트남은 이제 기지개를 펴고 있어요. 인구도 거의 1억 명에 육박해 내수시장도 커서 기업하기는 좋은 조건을 갖고 있어요.”
“국내에서 사업에 어려움을 겪고 있다면 베트남도 한번쯤은 고려해 보세요. 베트남정부에선 4차산업 등 하이테크 산업유치를 선호하겠지만 실제 산업공단 분양을 해보면 2차 제조업이 가장 많아요. 앞으로 2~3년 정도가 국내 기업들이 공장이전이나 부동산 매입의 매우 좋은 기회일 수 있다고 봅니다”
“기업이전 시 베트남이 중국과 많이 비교가 되곤 하는데 베트남은 중국과는 좀 달라요. 중국은 외국기업에 이런저런 규제도 많고 기술유출 등의 문제가 발생하지만 베트남은 기업에 굉장히 호의적이고 혜택도 많은 편입니다. 부동산이나 각종 법률제도도 한국 것을 벤치마킹한 게 많아 한국기업이 사업하기 딱 좋습니다”
“저는 많은 시행착오를 겪었지만 한국에서 오는 분들은 그러지 않았으면 합니다. 마지막으로 베트남에서 제조업이나 사업을 하고 싶은 분이 계시면 힘닿는 데까지 돕겠습니다”


주인공 타키자와 아키라가 영화매니아라는 것을 생각해 볼 때 제임스 딘이 출연한 영화 에덴의 동쪽에서 제목을 따왔을 듯하다. 백괴사전에서는 '에덴의 동쪽의 에덴' 제 2부가 되었다.
대학 4학년생인 모리미 사키가 미국 여행 도중 백악관을 구경하러 갔다가 권총과 요상한 휴대폰을 든, 자기가 누군지도 모르지만 행동은 빠릿빠릿한 나체남 타키자와 아키라를 만나면서 이야기가 시작된다. 두 사람이 보낸 11일간의 이야기를 다루고 있다.[2]
허니와 클로버 작가인 우미노 치카가 캐릭터 원안을 맡았고 동글동글하면서도 정이 가는 캐릭터 덕에 순정물이라고 오인을 받기 쉽지만 장르는 SF물. 가끔 이 때문에 허니와 클로버의 캐릭터들이 SF를 하고 있다며 싫어하는 사람도 있다. 물론 순정 요소가 없는 것은 아니다. 오히려 타키자와 아키라와 모리미 사키 이 두 사람이 주인공이기 때문에 일단 순정 요소는 먹고 들어가는 편. 실제로 작중에서 둘의 관계에 대한 묘사가 큰 비중을 차지하는 편이며 극장판도 1편은 거의 사키와 타키자와의 재회에 초점이 맞춰져 있다.
제작사는 Production I.G이다. 공각기동대와 정령의 수호자로 유명한 카미야마 켄지가 감독/각본을 맡았으며 음악은 건담 더블오와 패트레이버 등을 담당한 카와이 켄지. 그 외에도 전체적으로 스탭이 빵빵하며 1화 퀄리티는 어지간한 극장판 저리가라 할 정도였다. 실사느낌이 나는 배경과 깔끔한 색 배합의 캐릭터가 특징. 특이하게 작품에 등장하는 모든 인물은 콧잔등에 검은테이프그림자가 드리워져 있다.
노이타미나(noitaminA)시간대에 방영하는 작품 중엔 최초의 오리지날 작품이며 이렇다할 홍보를 하거나 오덕코드가 높은 것도 아닌데 노이타미나 보정인지 첫 방송에 무려 5%대라는 경악스러운 시청률을 기록하며 주간 애니메이션 시청률 TOP 10 안에 들어가는 기염을 토했다. 심야시간대에 오리지날 애니임을 생각하면 정말 경악스러운 시청률이라 하겠다. 판매량은 BD 4000여장, DVD 7000여장으로 1만장 대. 동분기에 케이온, 다음 분기에 바케모노가타리가 인기를 몰아간 것에 비하면 상당히 히트한 축에 속한다.
또한 2009년 애니메이션 그랑프리에 작품 부문 1위를 수상하기도 하였다. 인기도를 고려해 보면 뛰어난 작품성을 인정받은 셈이다.


히라사와 카즈오미를 부장으로 해서 모리미 사키, 오오스기 사토시, 쿠즈하라 미쿠루, 카스가 하루오, 누님을 부원으로 두고 있다. 동명의 화상검색엔진을 만드는 동아리이며, 이것을 이용해 타키자와 아키라의 지원을 바탕으로 창업을 하려고 시도하고 있다.
과거편을 다룬 드라마CD에 의하면, 동아리의 탄생은 사키가 만드는 POP의 재능을 눈여겨본 히라사와의 제의로 이루어졌으며, 동아리의 부장도 사키였다고 한다. 하지만 에덴이 좀 잘 풀리려고 할 때 위의 지적된 문제로 좆망하고 시간은 흘러 4학년이 된지라 사키의 현실적인 문제탓으로 부장인 사키의 판단 아래 에덴 동아리는 한 번 해산하고, 히라사와가 맡아서 솔로잉을 하게 된다. 애니판의 에덴 동아리는 정확하게 말하면 히라사와 혼자 돌리는 거다. 다른 사람들은 간접적으로 도와주는 모양. 이 부분 자세히 수정바람(...).
극장판에서는 이 동아리 그대로 회사를 차려, 타키자와 아키라를 버프지원해 준다.


AR(증강현실)을 이용한 화상검색엔진. 화상을 업데이트하면 뭔가 검색이 되는 듯하다. 어느 각도에서 찍어도 인식이 가능한 듯.구글 고글
작 중에 보이는 양상을 보아선 일종의 위키라고 추정된다. 한 객체의 사진을 찍으면 다른사람들이 그것에 대한 정보를 이것저것 붙이는 것. 핸드폰으로 이용할 수 있고 사진이라는 즉각 보이는 매체를 이용하기에 범용성이 크다고 추정된다. 다만, 이걸로 악플을 달거나 하는 등의 행위로 인해 대학에서 퇴학받은 사람의 예가 나오는 등 사용자의 질적인 문제가 큰 듯하다. 이 문제는 해결되지 않아 보인다.
극장판에서는 한 단계 진보하여 얼굴만으로 정부나 로컬 데이터베이스에 침입하여 검색하는 흠좀무한 단계까지 발전한다. 문제는 그 진화를 누군가가 악용해서 그렇지... 그래서 그 누군가를 막기위해 일시적으로 에덴의 서버를 다운시킨다.
타키자와 아키라는 이타즈 유타카 가 만든 Air Ship이라는 IP전화 프로그램을 일본의 전 국민에게 강제 전송하여, "나는 다시 일본의 수많은 젊은이들을 데리고 낙원으로 떠날것이며, 그것을 막으려면 높은 지위에 앉은 어르신들이 당장 자신이 쌓아왔던것을 버리고 저희(니트)와 함께낙원으로 떠날 준비를 하는게 요구사항이다" 라며 일본의 전 국민에게 포고해버린다. 남은 재산 8억엔중 7억엔을 통화비로 지출하고, 남은 1억엔을 전자머니로 바꿔 온 국민에게 격려금(...)으로 나눠준다. 이로서 잔고는 0엔.
이 행동에 감화된 Mr.OUTSIDE는 게임을 끝내기로 결심하고, 각 세레손들에게 전화를 걸어 당신들 모두가 승리자로 게임을 끝내겠다며 앞으로도 잠재적인 이 나라의 구세주가 되주길 바란다며 그들에게 특별한 선물을 남긴다. 그 선물은 바로 뇌 청소.[6]


그러나 이미 기억 리셋을 2번이나 한 타키자와 아키라는 그 신호음이 소용없어서 기억에 아무런 손상이 없었고, 마지막으로 해야 할 일이 있다는 말을 남기고 그 일이 끝나면 꼭 사키에게 돌아오겠다고 한 후 동쪽의 에덴 일원을 남기고 떠나..는 와중에 모리미 사키가 붙잡아 키스한다. 그리고 절대로 돌아오겠다는 약속을 한 후 그녀에게 노블레스 휴대폰을 손에 쥐어주고 그대로 떠나간다. 이후 나레이션으로 그 후 반년이 지났으나 아직 타키자와와 만나지 못했다고 설명한다.
그리고 타키자와의 대 국민 포고문덕분에 타키자와의 예전 거처인 토요스의 쇼핑몰과 그 주변은 니트들의 성지가 되어, 많은 수의 니트들이 그곳에 모여 살며 공동체를 이루게 되었다. 참고로 극장판 2편 크레딧이 다 지나면 숨겨진 영상이 나온다. 내용인즉, 타키자와 아키라가 드디어 Mr.OUTSIDE를 찾아낸것. 그리고 찾자마자 슬리퍼로 면상을 한 대 때린다.
그리고 타키자와가 아토 사이조의 택시에 타서 어디로 가달라고 하면서 할 일이 남았다고 한다. 약속한 대로 사키에게 돌아갔을 수도 있고, 다른 무언가를 계획하러 갔을 거라는 추측도 가능하다. 메데타시 메데타시


참고로, 이 작품은 TV판을 다 본 뒤, 극장판 두 편까지 모조리 봐야한다. TV판은 열린결말을 나타내는 것처럼 보이나, 극장판에 내용 6할이 들어갔다고 해도 과언이 아닐 정도이다. 보통 극장판은 TV판의 외전격이지만(짱구는 못말려 시리즈, 명탐정 코난시리즈), 동쪽의 에덴은 TV판에서 극장판으로 바로 이어진다. 극장판의 완성도가 출중한데도 흥행에 참패했던건 이 때문. 즉 TV판 스토리를 알고 있어야 이해할 수 있기에 극장판만 본 관객은 대체 이건 뭥미?하는 심정으로 앉아있었기 때문인 것이다.
아무래도 극장판 1기까지 회수되지 않은 떡밥들을 2기에서 풀 것으로 예상했던 관객들은 2기를 보고 난 후 "1기 까지는 에필로그로 봐줄수 있지만, 2기는 안보는게 나았다"라는 평.그러니까 여러분은 극장판을 멀리하고 TV판까지만 보시는게 낫습니다 사키를 만나러 가란 말이야


국내판 오프닝인 "천사와 악마"도 오랫동안 이런 짓에 능숙한(...) 투니버스답게 퀄리티가 준수한 편이지만 하필이면 상대가 오아시스라 원판 오프닝을 좋아하는 이들은 왜 오프닝이 바뀌었냐고 하기도. 원래 투니버스는 반주로만 이루어진 곡과 가사가 다 영어인 곡은 어지간한 이상 원곡 그대로 두지만 관계자의 말에 따르면 애초에 'Falling down'은 일본에서만 사용가능하다고 한다. 저 천사와 악마란 곡도 일본쪽에서 보내준 노래라고 한다.[9] 뭐 투니버스가 원곡을 그대로 내보내려고 했다고 해도 하필이면 오아시스인지라 그 비용이 만만치 않았을 지도 모르지만. 그리고 원래 해외쪽 가수쪽의 노래들은 판권이라든가가 묘하게 많이 꼬여있어 애를 먹는 경우가 많다.[10]
TV판은 초반의 죠니[11] 노출씬 때문인지 19세 관람가 판정을 받았으며,[12] 최근 투니버스가 자막방영을 늘리고 있는 점까지 겹쳐져 자막방영을 하지 않을까 하는 우려도 있었으나 우리말 더빙으로 확정. 투니버스 답게 성우진이 적절하게 화려하고 더빙 퀄리티도 높다. 배급사쪽에서 일부러 밀어주려고 돈을 대주고 있단 말도 돌고 있다.[13] 또한 심야시간대 애니메이션 채널 시청률 1위 했다고 자랑할 정도로, 시청률이 괜찮게 나왔는지 은혼도 못했던[14]재방이 생겼다.


또한 성인등급 애니중에선 드물게 투니버스 홈페이지에서 다시보기를 지원하고 있고,[16] 드물게 방송 이후 재방이 추가로 잡힌[17] 작품이다. 그리고 2012년 1월말 기준으로 패밀리 가이와 함께 투니버스에서 마지막으로 19금으로 방영한 애니라는데 의의가 있다.
문제는 온라인에 더빙판을 상영하면서 자막판도 같이 상영하고 있는데, 초반에 더빙이 좋냐 자막이 좋냐라는 설문이벤트를 벌였다는 점이다. 이 설문 이벤트의 문제는 더빙을 하는 방송사가 선두에 나서서 팀킬을 하고 있었단 점과 담당 피디조차 모르게[18] 이벤트를 진행했다는 점이었다. 성우 갤러리같은 더빙 커뮤니티에서는 더빙에 대한 선호도와 의식이 낮은 상황에서 일반인은 관심도 없고 한정된 팬들만 참가할 "이 설문의 의미가 뭐냐"라면서 왠종일 까이기도 했다.
참고로 이 설문이벤트는 결국 여러 사람들의 비판(혹은 비난)으로 원래 잡은 보름 계획보다 훨씬 이른 이틀만에 접게 되어 흑역사가 되어 버렸다. 하지만 그 이틀새 저질일빠팬들의 난입과 일반인들의 무관심투표가 겹치며 자막판이 2배가량 많은 투표수를 얻고 압도적으로 이겨버렸다(...). 하지만 투표수는 자막이 높은데 한줄평란에는 더빙을 선호하는 사람이 압도적으로 많은 기현상이 발생하기도 하였다. 또한 한줄평란에서 어린이 사이트라고 볼수 없을 법한 규모의 투니랜드 희대의 키보드 배틀이 펼쳐지기도 했다.


극장판은, 전체 관람가로 개봉되었다. 하긴 이쪽은 거시기한 장면도 없었으니... 번역은 무난한 편이었으나, 세레손과 포르투갈어 셀레상이 섞여있거나 매파를 타카파[20]로 오역하는 등, 완벽하진 않았다. 덧붙여 번역가가 정체를 몰랐던지 아님 알고서 그냥 내버려 둔건지 죠니가 죠니 그대로 나왔다. 똘똘이를 똘똘이라 부르지 못하고
또한 1월 30일에 극장에서 간단한 형식의 설문도 했다고. 하지만 이 내용중에 자막판vs더빙판같은 내용이 들어가 있는 것으로 확인되어 또 까이고 있다. 애초에 우리말 더빙판은 상영을 안 하면서 이런 설문조사를 한다는 거 자체가 어불성설인데 말이다.


관료주의와 보수주의에 물든 채 신세대 지식인(니트)들이 나아갈 길을 막는 사회에 대한 비판이라는 무거운 주제를 가지고 있지만 세레손 게임과 연애 등 흥미로운 요소로 분위기를 어둡지 않게 하고 내용을 잘 이끌어 나간 작품.
이렇듯 여러 모로 괜찮은 작품이지만 물론 비판도 존재한다. 주로 초중반(tva)까진 '보기 드문 수작' 이라 말하지만 갈수록 미묘해진다는 평이 많은 편이다. 결말에 관해서는 호불호가 갈리지만 동쪽의 에덴다운 결말이라는 평이 많다. 전자의 이유는 다음과 같다.
초반 세레손과 노블레스 휴대폰, 우활한 월요일 등 신선한 설정과 사회 비판 요소 그리고 순정까지 갖춰져 흥미진진한 분위기를 연출해 작품이 신비스러움을 더해가는 반면 후반으로 갈수록 초반만큼 강렬한 임팩트를 뽑아내진 못하기 때문.
또한 작품의 전개와 사건이 지나치게 추상적이라는 평도 있다. 이는 작품의 특징이자 매력인 동시에 단점이기도 한 듯.
여튼 이런저런 이유에도 불구하고 대체로 이 작품의 평가는 상당히 좋은 편이다. 긴장감 있는 스토리가 현실과 SF와 적절히 조합된 독특한 분위기, 일본 애니 같다기보단 외국 영화 같은 신선한 면 때문일 것이다. 일본의 사회적인 문제를 다룬 주제와 높은 수준의 작화, 신비한 느낌이 드는 특이한 연출도 물론 빼놓을 수 없다. 이렇듯 한 번 쯤 봐도 나쁠 건 없는 작품.
여담으로, 이 작품의 배경들의 실사화가 정말 굉장하다.자세한건 여기로


흔히 동업이라고 불리는 공동 창업은 자본금이 다소 부족한 예비창업자들이 한번쯤 고려해볼 만한 형태이다. 자금 부족으로 인한 아이템 선택과 입지 선정의 불리함을 동업자의 자금력으로 극복할 수 있다는 것은 큰 매력이자 장점이다. 그러나 공동 창업은 결코 쉽지 않다. 자칫 ‘적과의 동침’이 될 수 있다. 결혼이 그러하듯, 파트너에 대한 쌍방의 배려와 이해 없이는 성공하기 어렵다.
하지만, 특히 자금이 부족해 망설이는 예비창업자라면 공동 창업을 시도해 봄직하다. 아무리 유망한 사업, 정말 하고 싶은 사업이라도 돈 없이는 ‘그림의 떡’일 뿐이다. 이때 공동 창업은 또 하나의 대안일 수 있다. 공동출자로 자금이 모아지면 좀더 좋은 상권의 나은 입지에 점포를 마련해 더욱 큰 수익을 올릴 가능성이 생긴다. 상대적으로 위험부담을 줄이면서 일정 규모 이상의 사업에 도전할 수 있는 것이다.
아직까지 동업이라 하면 부정적으로 생각하는 것이 일반적이다. 사실 동업에 실패해 인간 관계까지 금가는 경우를 더러 본다. 동업은 과연 단독 창업이나 사업보다 실패할 위험이 큰 것일까.
서울 경희대 앞에서 삼겹살전문점 ‘생도야지세상’을 운영하는 이정식·전영식 사장은 고교 동창생. 두 사람이 함께 사업을 시작한 것은 지난 2001년이다. 회사의 구조조정으로 인해 퇴직한 이사장에게 삼겹살 장사 경험이 있는 전사장이 동업을 제의해서, 4천만원씩 투자해 대학 상권에서 삼겹살집을 창업했다. 창업 한 달 만에 손익분기점을 넘어서더니, 3개월 뒤에는 투자비를 전액 회수했다. 지난해에는 점포 인근에 와인삼겹살집을 하나 더 열었다.
아침 10시에 출근해 두 점포를 오가며 이틀에 한 번은 밤을 새워야 하는 생활이건만, 두 사람에게서는 여유로움과 의욕이 넘친다. 내성적인 전사장은 식재료 구입과 주방 관리를, 사교성 좋은 이사장은 홀 서빙과 카운터를 담당한다. 잘나가는 동업자들이 그러하듯 서로의 단점을 보완하고 있는 것이다. “아무리 작은 문제라도 즉시 해결한다”는 이들은, “잘될 때는 모르겠는데 힘들고 어려울수록 의지가 되고 안정감이 생긴다. 내가 없어도 잘할 거라는 믿음 때문에 쉬어도 마음이 편안하다”라고 말한다.
반찬전문점 ‘장독대’ 행신 3호점 점주는 세 사람. 교회에서 만나 신앙으로 뭉쳐 창업까지 같이한 김옥희·김춘자·남영숙 사장이 그들이다. 장독대 본사 직영점에서 근무한 경험이 있는 김옥희씨는 수익성을 따져본 끝에 직접 가맹점을 운영하자고 결심했는데, 신통하게도 공동 창업을 생각해냈다. 교회 교우인 김춘자·남영숙 씨에게 아이디어를 털어놓았고 마침내 의기투합했다.


2002년 당시 창업 비용은 점포 임대보증금을 포함해 총 1억3천여 만원. 주부답게 세 사람은 알뜰하고 꼼꼼하게 창업을 준비했다. 각자 분야를 정해 프랜차이즈 본사의 시스템 경쟁력을 확인하고 점검했다. 창업 후에도 각각 판매·주방·조리를 맡아 역할 분담을 철저히 지키고 있다. 투자비와 순수익도 똑같이 3등분한다. “주부 셋이서 함께 일한다는 사실이 너무 좋다. 공동 창업은 무조건 서로에 대한 배려와 믿음이다”라고 이들은 입을 모았다.
해물주점 ‘섬마을 이야기’ 신도림점의 공동 창업자는 적대적이기 십상인 건물주와 임차인 관계. 건물주 정미라씨는 섬마을 이야기 가맹점을 직접 하고 싶어 본사를 방문했다가 마침 점포 자리를 찾고 있던 김명옥씨를 만났다. 김씨는 직장 생활을 접고 창업을 준비하던 차였다. 동갑 나이에 뜻까지 잘 통해 처음부터 서로에게 끌렸다는 두 여사장은 결국 지난해 초 동업을 시작했다.
점포비를 제외하고 총 창업 비용 3억원 정도 가운데 일정 금액을 정사장이 투자하고 매달 임대료와 순수익의 35%를 가져가는 형식. 김사장이 전체적인 매장 운영을, 정사장은 홍보와 마케팅을 맡았다. “처음부터 둘이 그랬어요. 상대방이 더 잘됐으면 좋겠다는 마음으로 열심히 해보자고. 끝까지 이런 마음이면 동업은 언제나 성공할 것입니다”라는 정사장의 말에, 김사장은 “우린 서로 그래요. ‘네가 잘되어야 내가 잘되지’라고요. 정말 동업은 믿음 없이는 못 하는 것 같아요”라고 맞받았다.
이익이 나면 자기 몫을 챙기려는 욕심을 품게 되고, 손해가 나면 상대에게 책임을 떠넘기려 드는 것이 사람이다. 역할 분담과 수익 배분 등을 명확히 해두는 것도 중요하지만, 서로에 대한 이해와 배려 없는 동업은 십중팔구 깨지기 마련이다. 앞에서 이야기한 사람들은 동업의 성패는 파트너 선택에 달려 있음을 보여주는 대표적인 사례다. 동업자의 선택은 동업으로 인해 발생하는 다른 모든 문제에 우선하는 것이다.


지난달 7일 우리 학교 바이오및뇌공학과 조광현 교수 연구팀의 시스템생물학 분야 논문이 실험생물학계 권위지 ‘파셉저널(The FASEB Journal)’온라인판에 게재되었다. 이번 연구에서 주된 과제가 되었던 것은 NF-κB 신호전달경로의 파악이었다. 이는 매우 다양한 세포반응에 관여하는 것으로 알려져 있었으나 하나의 신호전달경로를 통해 어떻게 다
박찬범 교수 전기 흐르는 나노선과 나노튜브 소재 개발
신소재공학과 박찬범 교수팀이 전도성고분자 나노선과 나노튜브 소재를 개발했다. 관련 논문은 세계적인 학술지인 안게완테 케미(Angewandte Chemie)지 6월 15일자에 게재되었다. 박 교수와 유정기 연구원은 자연계의 펩타이드 자기조립기술을 이용해 나노선을 형성하고 여기에 폴리아닐린을 얇게 코팅해 코어/쉘 구조를 가진 전도성 나노선을 제조했다. 박 교수