종장쯤에는 보통 난이도를 뛰어도 나옵니다. 정말 무기 노가다를 할 필요가 전혀 없다는 점이 기존 진삼 시리즈와 완전 다른, 무쌍 시리즈와 완전 다른 본 게임의 아주 큰 매력입니다.
<게임 도중, 저장 화면이나 불러오기 화면에서 슬롯에 커서를 대고 세모 버튼을 누르면 게임 달성도를 볼 수 있다.>
저는 개인적으로 게임들을 진행할 때 제가 이 게임을 얼마나 했는지가 항상 궁금한 유저입니다.
메인 스토리가 얼마나 남았는지가 보통 가장 궁금한데, 대부분의 게임은 이러한 것을 알려주지 않습니다. 그러다 어느 순간 '엔딩' 글씨가 나오면서 게임이 끝납니다.
게임을 하면서 생각날 때마다 제 진행도가 얼마나 되는지가 궁금한 유저로서 블로그를 뒤적거리며 해당 게임의 챕터가 몇 개나 되는지, 내가 얼마나 진행했는지를 체크해가며 진행하는 경우가 잦습니다. 그런 면에서 개인적으론 진삼 영걸전의 이 달성도 표시는 정말 좋았습니다. 완급 조절을 할 수 있었거든요.
<본 게임의 클리어까지 진행한 뒤의 화면.>
진삼 영걸전은 2회차 플레이 유저를 배려한 것이 눈에 띕니다. 클리어 이후 세이브 데이터를 저장할 수 있으며, 저 세이브 데이터를 불러오면 대부분의 요소를 승계한 채(무장 획득, 무기, 사이드 스토리, 서브 스테이지, 처음부터 모든 월드 맵 개방 등등) 메인 시나리오를 처음부터 진행할 수 있게 배려해줬습니다.
메인 시나리오 외에는 전부 클리어까지의 데이터가 계승됩니다. 또한, 1회차 때 한 번 클리어해서 다시 할 수 없었던 사이드 스토리도 다시 진행할 수 있습니다.
본 게임의 1장은 모두 튜토리얼 전투인데, 이 1장을 통째로 스킵할 수 있는 기능도 넣어주었습니다.


진삼 영걸전은 확실히 기존 무쌍들과는 완전히 다릅니다. 기존 영걸전과도 정말 많이 다릅니다.
SRPG 치고는 난이도가 매우 쉬운 편에 속하기도 합니다. 때문에, 어려운 시뮬레이션 알피지를 원하는 유저분들이라면 진삼 영걸전은 많이 아쉬울 수도 있습니다. 하지만, 최근 SRPG 게임들은 대체로 난이도가 매우 높고 진입장벽이 높으며 한 스테이지마다 플레이 시간이 무척 긴 편에 속해서 짬짬이 한다는 건 불가능에 가깝습니다.
이 때문에라도 진삼 영걸전의 쉬운 난이도와 한 스테이지당 플레이 타임이 짧은 것은 큰 장점으로 볼 수 있다고 생각합니다. 실제로 본 게임을 진행하면서 제가 제일 길게 했던 스테이지는 약 40분 정도였으며, 짧게 했던 스테이지는 3분 정도밖에 되지 않습니다. 평균적인 스테이지 플레이 타임은 약 10~15분 정도로 볼 수 있습니다.
진 삼국무쌍 시리즈의 무장수를 혹시 아시나요?
83명 정도 됩니다. 진삼 영걸전의 매우 큰 장점은 이 무장들을 전부 사용할 수 있고, 해금 조건만 채우면 모두 키울 수 있으며 동료로서 언제든(고정된 전투라 출격 불가능한 스테이지 제외) 사용할 수 있다는 점입니다.
83명이라는 많은 캐릭터는 플레이 타임이 길고 파고들수록 더 오래할 수 있는 SRPG의 특성상 최고의 장점이며 각각 캐릭터마다 특색이 있기 때문에 질리지가 않습니다.
<뢰빈은 비교적 화려한 연출이나 이벤트 컷 신이 많은 편이다.>
진삼 영걸전의 시나리오는 조운의 시점으로 플레이되며, 항상 유비군에만 있는 것이 아닙니다.
따라서 시나리오의 베이스 자체는 삼국지의 흐름을 따라가기 때문에 위, 촉, 오, 원소, 여포 등등의 세력에서 전부 조우하거나 그 세력의 무장들과 시나리오를 진행할 수 있습니다.
<왕언니는 정말 예쁘다. 이번 작에서도 예쁘다.>
하지만 진삼 영걸전은 단점도 분명히 존재합니다. 먼저, 스테이지의 다양성이 좀 떨어지고 같은 스테이지라지만 맵 재탕이 잦다는 것입니다. 그리고 시나리오의 구멍이 뻔히 보이는데 그저 밀어 붙이는 식으로 지나가기도 합니다.
그리고 일정 이상 파고들기 위해서는 아주 긴 플레이 타임을 요구합니다. 이런 점들은 분명한 단점이 될 수밖에 없습니다.
앞서 말씀드렸던 장점들 외에 또 추가적인 장점은 진 삼국무쌍 7편과 맹장전, 엠파이어스의 이벤트 컷 신 재탕이 거의 없다는 점입니다. 이 부분은 각 시나리오의 장이 넘어갈 때 잠깐잠깐 회상하는 식으로 빈티지한 필터와 함께 살짝 지나가는 경우일 뿐이며 정규 시나리오는 전부 고유 이벤트 컷 신을 사용하고 있습니다.
같은 스테이지의 재탕이 종종 있어서 단점이라 말씀드렸지만, 그래도 지역이 많기 때문에 다양한 스테이지 맵을 둘러볼 수 있는 장점도 있습니다. 하비와 낙양 지역의 스테이지 맵이 재활용, 재탕이진 않으니 말입니다.


팔괘천을 이용한 스킬 보드의 재미나 다양한 무장을 써먹을 수 있는 재미, 무기 수집 난이도가 어렵지 않은 점, 다양한 스테이지, 무쌍 시리즈에서 익히 보았던 공격 연출의 장점. 그리고 천반경으로 인한 '무장 간의 대화'는 종종 코믹한 것도 있습니다.
진삼 영걸전은 확실히 단점과 장점이 극명하게 갈리며, 플레이어에 따라서 장점이 단점이 될 수도, 단점이 장점이 될 수도 있는 게임입니다. 호불호가 심하게 갈릴만한 게임이기도 합니다.
하지만 진 삼국무쌍 시리즈를 재밌게 즐겼던 팬이라던가, SRPG를 좋아하는 팬 중 한 스테이지마다 플레이 타임이 너무 긴 것이 부담되고 난이도가 너무 높은 것이 부담되는 플레이어라면 확실히 한 번 잡아볼만한 매력적인 게임입니다.


아울러 맞벌이 부모에게 예상치 못한 보육공백이 생겼을 경우 아이를 안심하고 맡길 수 있는 ‘거점형 시간연장 어린이집’ 자치구별 배치, 가정양육 부모를 위한 ‘열린 육아방’ 200개소까지 대폭 확충을 통한 ‘맞춤형 돌봄지원체계’도 고도화한다. 민간·가정형 어린이집 3~5세 아동을 둔 학부모들이 부담하고 있는 차액보육료 전액 보전도 추진해 무상보육 체감률을 강화한다.
서울시는 이와 같은 내용의 5대 분야 18개 사업으로 구성된 ‘서울시 보육비전 2020’을 발표하고, 20일 오후 3시 서울시청 8층 다목적홀에서 박원순 시장과 국공립 보육교직원 600여 명이 참석한 가운데 ‘믿고 맡기는 안심보육 결의대회’를 갖는다.


눈이 시리도록 맑고 높푸른 하늘을 바라보고 있으면 눈물 한 방울 뚝 떨어질 때가 있다. 너무 맑아서, 너무 높아서, 너무 푸르러서 그 절대의 풍경 앞에서 한없이 작아지는 모습을 발견하게 된다. 그런 가을날에는 가을 사람이 되어 계절 속으로 스며드는 경우가 종종 있다. 가을의 열매는 둥글다. 둥글어서 모양도 좋고 맛도 달콤하다. 그런데 시인은 ‘둥근 것들은 눈물이 많다’고 한다. 더욱이 ‘눈물왕국을 하나씩 가지고 있다’고 한다. 참 놀라운 천착이 아닌가. 둥근 열매가 탐스럽게 익어가면 입안에 침이 절로 고인다. 외형적 모습만 바라보는 사람들의 눈과는 전혀 다른 시인의 눈! 예사롭지가 않다. 둥근 것 속에 깃든 눈물을 찾아내다니.
한 송이 포도가 영글기까지 얼마나 많은 비바람을 견뎌야 했을까. 얼마나 강한 햇살을 받아야 했을까. 새와 벌레들도 단맛에 끌려 상처를 내기도 했을 것이다. 시인은 ‘눈물왕국을 사랑하는 사람’으로 자처한다. 눈물왕국을 사랑하는 시인이야말로 생명의 소중함을 인식하기에 겉으로 드러난 현상만 아니라 그 속에 숨은 비의를 캐낼 수가 있다. 피조물이 생명체로 탄생되는 과정에는 창조주 하나님의 섭리가 작용한다. 그분의 손길이 닿지 않은 것이 없는 삶이고 자연인데 우리는 그걸 잊고 살거나 아예 모르고 지나간다. 남이 볼 수 없는 것을 보고 남이 들을 수 없는 것을 듣는 시인이기에 노발리스(독일 낭만주의 시인)는 시인을 인간과 신을 연결시켜주는 ‘사제’라고 일컬었다. 배시인은 그런 점에서 가히 ‘시의 사제’로 불릴 만큼 특별한 눈과 귀를 지니고 있다.
시인은 열매 속에 깃든 눈물과 사람 몸 깊은 곳에 있는 눈물을 동시에 간파한다. 여기서 반전이 나타난다. 둥근 것의 눈물을 모르는 사람들은 그것을 보면 ‘깎거나 쪼개고 싶어하’는 속성이 있다는 것이다. 심지어 지구도 그 중 하나라는 사실을 담대하게 표현하고 있다. ‘숲을 깎고 땅을 쪼개 날마다 눈물을 뽑아 먹’기까지 한다고 하니 시상의 전개가 매우 역동적이다. 미시적 관점에서 거시적 관점으로 나아가는 상상력의 진폭이 넓고 크다. ‘지구의 눈물’이라는 제목이 암시하듯 이 시는 사람으로 인해 훼손되고 파괴되는 현상을 안타까운 시선으로 바라본다. 따라서 시를 읽는 독자로 하여금 생명을 풍요롭게 하는 열매들 뿐만 아니라 지구 전체를 소중히 여겨야 한다는 것을 일깨워 준다. 시끄러운 구호나 단체의 집단 움직임이 아니라도 좋은 시 한 편이 이토록 잔잔하게 심금을 울린다. 가만히 따르는 물이 잔을 더 가득 채우듯 고요한 시가 힘이 있다는 것을 느끼는 가을이다.


중간 의무 선반 및 저장 선반 설치 단위수직 프레임은 랙 시스템의 구조적 무결성을 촉진 하도록 설계 됩니다. 열 단단한 모서리와 키스톤 슬롯 최대 부하 용량에 대 한 최소 스트레스의 영역에 쳤 거 든 있다. 키스톤 디자인 금속 찢 어에 대 한 보호, 사이드 로드 저항 하 고 이차 긴장을 감소 시킨다. U 자 모양의 수평 및 대각선 중괄호는 더 중대 한 힘에 대 한 z-패턴에 용접 된다.
헤비 듀티 철강 팔레트 랙 선반 시스템무거운의 고밀도, 수직 및 수평 저장, 긴 로드 같은 철강, 알루미늄, 철, 튜브 및 파이프. 크레인 및 지게차 선반 롤 이후, 랙의 각 수준을 액세스할 수 있습니다. 통로 폭을 줄여 저장 밀도 증가. 레코드 저장 선반 저장할 파일 상자를 안전 하 게 및 안전 하 게 팔레트 랙 와이어 갑판에. 8 피트 또는 10 피트 4 또는 5 선반 높이 각각 선택 합니다. 140 파일 스토리지 박스는 각 선반에 저장할 수 있습니다.


전자 금속 이동 저장 Shevling 시스템 장치를 제출 하는 압 연모바일 선반, 모바일 통로 선반, 롤러 건드리는, 또는 스택, 롤링 바퀴 견인 시스템을 장착 하는 선반 또는 스토리지 장치에 적용 하는 기간 이다. 액세스 필요 하지 않습니다 하지만 쉽게 액세스할 수 있도록 통로 열어 이동 될 수 있다 단위 밀접 하 게 포장 될 수 있다 모든 단위 사이 영구적으로 열린 통로 위한 필요를 제거 함으로써 기존의 고정된 선반, 경우 보다 저장에 평의 작은 비율을 할당할 수 또는 고정된 선반으로 동일한 footprint를 사용 하 여 더 높은 용량의 스토리지를 충족 될 수 있다.
가벼운 의무 금속 스토리지 시스템 선반선반, 선반, 벽난로, 또는 랙도 알려져 있다. 벽에 배치 하도록 가능 하 게 탑재, 콘솔 테이블, 라고 테이블과 개별 선반에 비슷합니다. 선반 벽 또는 다른 수직 표면에 장착할 수 있습니다, 무료 서 프레임 단위의 일부가 될, 천장에서 중단 또는 그것 캐비닛, 책장, 엔터테인먼트 센터, 일부 침대 등 가구의 일부가 될 수 있습니다.


리브라는 지난해 7월 호치민 인근에 새로 공장을 신축해 이전해왔다. 원래 브래지어의 브라컵을 생산하는 업체였으나 베트남에 진출한 이후 브래지어 팬티 등을 생산하는 내의류 봉제사업을 추가했다. 봉제사업을 하기 전 프로모션 사업을 진행하기는 했지만 본격적인 봉제 제조를 시작한 것은 베트남 진출 이후이다. 리브라는 봉제라인 뿐만 아니라 무봉제 제품을 생산하는 웰딩 라인을 함께 가지고 있다. 무봉제 웰딩 라인은 동사가 향후 핵심 경쟁력으로 꼽고 있는 사업분야이기도 하다. 잘 갖춰진 시설과 작업 환경을 가진 리브라의 생산현장을 둘러보고 이홍일 대표도 만나 보았다.<편집자주>
중국에 진출 이후 다시 베트남으로 왔는데 원래 어떤 사업을 했는지?
중국 대련에서 리본, 금속 장식, 핫픽스 등의 제조 사업을 했다. 2000년 초 핫픽스 사업으로 진출했지만 당초 기대보다 시장 규모도 작고 무엇보다 사업의 연속성 측면에서 불리한 점이 많았다. 이런 사업의 단점을 극복하기 위해서 브래지어의 주요 자재인 브라컵을 생산하는 제조업을 시작하게 되었다. 마침 당시에 거래하던 주요업체의 요청도 있었다. 2002년부터 브라컵을 생산했고 지금까지 이 사업은 계속 유지되고 있다. 중국에서는 브라컵 생산 외에 프로모션 사업도 전개했었는데 신통치 않아 다 접고 지금 대련 공장에서는 브라컵만 생산하고 있다.


거래 바이어가 중국에서 생산하는 브라컵 캐파만으로는 부족하니까 다른 나라에서 하나 더 해보는 것이 어떠냐는 제안을 했고 우리 역시 또 다른 투자 지역을 물색하던 차에 베트남으로 결정하고 건너오게 되었다. 베트남에 처음 진출했을 때는 몰드 브라컵을 생산하는 공장을 하기 위해서 왔는데 이후에 봉제까지 추가되었다. 2015년부터 봉제를 시작해 이제 만 4년을 넘겼다. 봉제 사업을 하기 위해서 기존에 가동되던 350명 규모의 내의류 공장을 인수했다. 임대한 건물에서 가동하던 업체였는데 지난해 현재 공장을 지어 모든 시설을 이곳으로 이전시켰다. 이 공장은 브라컵 라인과 봉제, 웰딩 라인을 모두 한 곳으로 모아 3개 공장이 들어와 있는 것이나 다름없다.


브라컵 생산과 내의류 제조가 사업 성격이 좀 다르기는 하지만 서로 연관된 것이다. 그러나 일반적으로 봉제업체가 부자재 생산라인까지 갖춘 곳은 많지 않다. 봉제라인 역시 팬티와 브래지어를 생산하는 봉제, 무봉제 웰딩 라인을 모두 갖춘 업체는 드물다. 요즘은 웰딩 라인이 효자다. 무봉제 제품의 인기가 상승 중이라 우리 공장도 이에 맞춰 증설을 진행 중이다.
브라컵 생산은 기계화되어 봉제보다는 인력이 적게 필요할 것으로 보이는데?
봉제에 비해서 인력 비중이 낮은 것은 맞지만 그렇다고 기계화 비중이 절대적인 것은 아니다. 브라컵은 기계로 찍어내지만 테두리는 전부 사람이 일일이 철형으로 따주어야 한다. 이 테두리 컷팅에 인력이 많이 소요된다. 그렇다 해도 봉제에 비할 바는 아니다. 봉제를 시작하고 나서 인원이 많아져 인건비 비중은 물론이고 인력 관리에 골머리가 아픈 것도 사실이다.


봉제, 웰딩, 부자재 생산 파트를 모두 합쳐 900명가량이다. 지난해 7월 이곳 신공장에 입주했을 때에는 1,300명까지 고용하기도 했다. 그러다가 설명절이 지나면서 자연 감소 인원이 생겨 지금 수준으로 줄어들었다. 원래 우리 공장은 적정 인원을 1,100명으로 감안하고 지은 공장이다. 인원이 1,000명은 넘어야지 바이어가 원하는 물량을 납기에 맞춰 생산할 수 있다. 내의류 봉제를 시작하고 나서 적정 인원을 어느 정도 수준에 맞춰야 하는가에 많은 고민을 했다. 내의도 성.비수기가 있기 때문이다. 7월부터 12월까지 성수기 때는 잔업이 늘어나 평소보다 120% 가량 공장 가동률이 증가하지만 비수기에는 약 80% 수준으로 떨어진다.


사철 내내 입는데 왜 비수기가 있을 수 있냐고 다들 궁금해 한다. 그러나 내의류는 여름철에 많이 판매되고 동계는 상대적으로 판매율이 감소한다. 특히 여성의 경우에는 여름철 겉옷이 비치는 경우를 대비해 색상 맞춤용으로 내의류를 많이 구매하고 아무래도 땀도 많이 나고 자주 갈아입어야 하기 때문에 소비가 늘어난다. 국내 내의류 판매 추이를 보면 여름 휴가 시즌까지 판매율이 상승하다가 그 이후부터 뚝 떨어진다. 그 이후에는 명절 특수를 노린 판매 호재가 조금씩 있을 뿐이다.


국내 유명 내의류 업체인 (주)그리티(구 엠코르셋), 코튼클럽과 거래한다. 약 70% 가량이 메인거래 업체인 그리티 물량이고 나머지가 코튼클럽 물량이다. 그리티는 원더브라 등 해외 유명 라이센스 브랜드를 비롯해 다수 브랜드를 보유하고 있다. 해외진출 후 브라컵 생산을 시작할 때부터 거래를 시작해 지금까지 약 17년 가량을 거래해오고 있다. 오랜 기간 신뢰 관계를 유지해오며 비즈니스 관계를 넘는 사이로 발전했다. 상호 윈윈이 기본이지만 오랜 친구 같은 사이이기도 하다. 두 군데 거래업체 외에 많은 업체들이 러브콜을 보내지만 실제 거래로 이어지는 일은 많지 않다. 성수기에 오더는 누구라도 줄 수 있지만 1년 전체를 감안해 줄 수 있는 바이어는 많지 않다. 그리티는 성수기는 물론이고 비수기에도 적정 물량을 배분해 넣어준다. 코튼클럽 역시 연중 오더를 계획해 물량을 주기 때문에 거래가 지속되고 있는 것이다.
무봉제 웰딩 제품 생산 라인이 상당히 인상적이다. 가동률은 어떤가?
무봉제 웰딩 제품은 대부분 그리티 물량이다. 3~4년 전부터 무봉제 제품을 집중 공략한 결과 좋은 실적을 거두었고 점차 물량이 늘어나고 있다. 우리 역시 거래 업체의 호실적을 감안해 무봉제 라인을 증설하면서 보조를 맞추어 성장하고 있다. 지금은 무봉제 라인이 공장을 지탱해주고 있다. 일반 봉제라인이 까먹은 손실을 무봉제 라인에서 낸 이익으로 보전하고 있는 형국이기 때문이다. 무봉제 라인이 노하우가 쌓이면서 어느 정도 자리를 잡아가는데 봉제라인은 생산성이 좀체 오르지 않아 걱정이다.


봉제보다는 가공임이 좋다. 주로 브라 팬티 셋트로 생산되는데 판매가가 높기 때문에 공임도 높다. 무봉제 제품을 한번 입어본 소비자들은 봉제선이 들어간 제품으로 갈아입지 못할 만큼 착용감이 우수하다. 소재 자체가 우레탄의 함량이 높아 탄성과 핏감이 좋다. 무봉제 브라, 팬티의 인기가 올라가는 만큼 웰딩 라인은 증설을 진행 중이고 조만간 장비가 보강되면 생산량도 높아질 것이다.
웰딩 라인과 브라컵 제조시설 등을 두루 갖췄고 공장도 새로 지어 바이어에게 어필할 수 있는 많은 장점을 가졌는데……
지난해 이곳 신공장으로 입주한 이후 우리 공장을 보고 다녀간 바이어가 많다. 공장을 다녀간 바이어들은 대부분 거래를 요청하는데 이유는 베트남에 우리공장만큼 깨끗하고 웰딩라인과 같은 최신 시설을 갖춘 곳이 없기 때문이다. 새로 지은 공장이기 때문에 우선 깨끗한 작업환경을 탐내는 바이어들이 많다. 자신의 브랜드가 이런 환경에서 생산된다고 자부심을 가질 수도 있고 브랜드 이미지에 도움이 되기 때문이다. 이런 이유 때문에 최근 까다로운 품질을 요구하는 국내 유명 브랜드가 거래 요청을 해왔다. 향후 협상을 통해 거래 여부를 결정할 예정이다.
내의류 공장에서는 보기 드문 재단실의 최신 자동재단기도 2대나 갖추고 있는데 어떤 목적으로 투자했나?
내의류는 체크나 줄무늬 원단도 많다. 이런 원단은 자동재단기로 작업할 수 없어 내의류 공장들이 CAM을 잘 도입하지 않는다. 그러나 이런 원단을 제외하고 나머지는 모두 작업할 수 있기 때문에 자동화로 가는 것이 맞다고 판단했다. 우리는 얇은 원단과 두꺼운 원단용으로 2대를 설비했다. 인력 비중을 줄일 수 있는 자동화 장비는 앞으로도 계속 조사해 투자를 지속할 계획이다. 베트남의 인건비는 계속 상승할 것이고 그와 비례해 생산성이 계속 올라가지는 않을 것이다. 인력을 대처할 수 있는 장비에 대해 전문가들과 계속 소통하면서 준비하고 있다. 봉제 사업을 한 지 얼마 되지 않아 아직도 배울 것이 많다. 장점이 있는 현장을 다니면서 선배들의 노하우를 더 많이 배울 것이다.
공장 시설이나 건물 등에 적지 않은 투자가 진행된 것으로 예상되는데 전체적으로 얼마나 투자되었나?
임대공장으로 사용하던 봉제라인과 브라컵 라인이 신공장으로 합쳐지면서 전체 1만 3천평 규모 대지 위에 1개층 건평이 5천평인 2층 건물을 건설했다. 현재 공장 건물 외에 향후 편직 라인을 추가하려고 부지를 매입했는데 모두 합쳐 380만불이 투자되었다. 지금의 봉제와 웰딩, 브라컵 제조 외에 내의류 원단 편직도 이곳에서 생산할 계획이다. 내의류용 원단은 특수 고급 원단에 속하기 때문에 대부분 물량을 한국에서 공수해 온다. 내의류 특수편직 라인까지 갖추게 되면 지금보다 훨씬 더 막강한 경쟁력을 갖추게 될 것이다.


앞으로의 전망이나 계획이 있다면?
베트남의 인건비도 계속 오르고 경제 성장에 따라 물가나 기타 제반 비용도 계속 상승할 것이다. 결국 우리가 중국에서 동남아 지역으로 투자처를 옮겼듯이 이곳 역시 언젠가는 한계상황이 온다. 현지 로컬기업들도 계속 성장하고 있다. 우리는 베트남 사업이 이제 막 출발한 것이나 다름없기 때문에 성공적인 결과를 얻기 위해 최선을 다할 것이다. 그러나 한계상황이 온다면 이곳을 정리하고 또 다른 지역에서 새로운 승부를 걸 수 있다고 생각한다. 최근 프로모션 사업 외에 우리 자체적으로 내수사업을 작게 시작했다. 올해 서울 성동구 성수동에 자체 브랜드 사업을 위한 거점을 마련했다. 자체 디자인 브랜드를 런칭해 경험도 쌓고 우선 소규모로 출발해 테스트를 진행한 후 2~3년의 경과 상황을 지켜보면서 차차 향후 행보를 결정해 나갈 예정이다.


이 곳 티스토리를 운영한지가 벌써 2년이 넘었습니다. 총 2년의 기간 중 나름 10개월 정도는 양질의 포스팅을 한 듯 하며 사실 수익성에 큰 뜻이 없었지만 나름 마케팅을 공부하는 입장에서 블로그 제휴마케팅인 구글 애드센스를 달고 있었습니다. 애드센스를 통한 수익은 2013년부터 매달 혹 두달에 한번꼴로 지급기준액에 충족하기에 나름 블로그 운영에 만족이 있었습니다.
물론, 블로그로 돈 버는 것 자체가 굉장히 어려운일 임을 충분히 알기에 블로그 제휴마케팅은 별로 신경도 쓰지 않았는데...... 이 포스팅을 작성하는 바로 이시간부터 제 블로그 우측하단으로 'L양 블로그로 돈벌기"라는 새로운 제휴마케팅 배너를 적용해놓았습니다.
바로 디비디비딥이라는 신규 제휴마케팅 입니다.


디비디비딥이라... 그 이름 참 애매모호합니다. 마케팅업체 같지도 않고... 하지만 제가 쌩뚱맞게 이러한 신규 제휴마케팅을 관심을 가진 이유는 아래의 몇가지 이유입니다.
1. 디비디비딥은 내가 원하는 광고를 선택할 수 있습니다.
말 그대로 내가 원하는 광고 또는 그 광고 유형에 맞춰서 내가 원하는 방법으로 자유롭게 적용할 수있습니다. 그 동안 블로그 제휴마케팅에서의 굉장히 큰 제약이라면 광고종류 및 유형, 방법등에 대한 것이었는데 이러한 것들을 완전히 마케터에게 이관한 것 입니다.
2. 디비디비딥은 내가 원하는 방법으로 광고를 진행할 수 있습니다.
수십가지의 캠페인 목록에서 내가 원하는 캠페인을 나만의 방법으로 마케팅을 할 수 있습니다. 블로그,카페 등에 해당 링크를 거는 방법, 내 블로그에 배너를 거는 방법, 내 블로그에 포스팅을 하는 방법 전부 자유롭게 진행하실 수 있습니다. 물론, 내가 마케팅을 진행하지 않아도 전혀 문제 되지 않습니다. 그저 마케터의 역량에 따라 자유자재로 캠페인을 진행할 수 있습니다.
3. 디비디비딥이 추구하는 마케팅의 길이 보입니다.
디비디비딥의 광고모집 페이지 및 FaQ 등 홈페이지 군데군데 실제 운영자의 글을 볼 수 있는데 광고주와 마케터들에게 진실로써 신뢰를 구축하는 모습이 느껴집니다. 광고실적이 거부당한 이유는 물론 실시간 발생내역이 SMS로 발송됩니다. 그 만큼 투명해 보입니다. 물론, 초기 제휴마케팅 사이트의 특성상 신규고객을 유치하기 위한 방법 중 하나라 생각해도 좋으나 그 동안 봐왔던 다른 마케팅 사이트들과는 확실히 다른 모습이며 실제 운영자가 생각하고 추구하는 제휴마케팅의 목표에 대한 길을 보여주는듯 합니다.
4. 디비디비딥을 통해 제휴마케팅을 적극적으로 연구해 볼 수 있습니다.
본인은 회사에서 마케팅업무도 함께 보고 있습니다. 당연히 왠만한 마케팅 방법, 마케팅 업체는 전부 다 알고 있습니다. 허나 디비디비딥이라는 신규 업체와 관련한 내용은 전무합니다. 위의 이유로 개인적인 수익에 대한 시험은 물론, 마케팅 본연의 분석까지 진행할 수 있는 좋은 기회이기 때문입니다.
물론, 장점만 있지는 않겠죠? 마지막으로 제가 생각하는 디비디비딥의 단점을 알려드립니다.
디비디비딥은 흔히 아는 것처럼, 클릭당, 추천당, 노출당의 개념으로 접근하는 제휴마케팅이 아닙니다. 실제, 해당 상품에 대한 판매 혹 상담이 완료되어야만 수익금이 발생되는 구조입니다. 당연히 기존 애드센스, 리얼클릭 등에서 진행되던 방법으로 수익이 창출되지 않을 것 입니다. 그만큼 수익발생이 충분히 어려울 수 있음을 뜻합니다. 물론, 이 것을 거꾸로 하면 사람들이 원하는 위치에 혹 원하는 광고를, 원하는 내용을 갖춰서 마련한다면 기존보다 더욱 많은 수익을 얻을 수 있는 가능성이 있음을 뜻하며 이러한 수익의 어려움을 극복하기 위해 디비디비딥은 마케터에게 충분한 선택권을 제공하는 것 이기도 하겠지요.
마케터와 광고주, 운영자가 함께 하는 제휴마케팅 디비디비딥(DBDBDEEP) 런칭된지 얼마 되지 않았지만 일단 초기반응 및 디비디비딥의 마케팅방법에 대해서는 충분히 긍정적인 듯 합니다. 본인도 앞으로 디비디비딥과 함께 적극적인 마케팅 분석, 수익창출을 위한 테스트를 좀 더 다양해게 진행해볼 예정입니다.


예로부터 사람들은 마음과 몸은 서로 분리되어 있다는 생각을 지배적으로 가지고 있었다. 즉 몸은 물리적 이고 신경적인 법칙에 의해 지배되는 반면에, 마음은 심리적인 법칙에 의해 지배된다는 입장이 바로 그것이다. 그러나 점차 현대에 이르면서 마음과 몸이 사실상 따로 분리된 것이 아니라, 밀접한 관련을 가지고 있다는 믿음을 가지기에 이르렀다. 특히 Freud는 신경성 히스테리 라는 용어를 최초로 사용하면서 마음이 아프면 몸의 일부가 마비되어지는 증상을 일으킬 수도 있다는 사실을 주장하기에 이르렀다. 이러한 주장은 인지심리학에서도 받아들여져서, 대개인지심리학자들은 심신일원론적 입장, 즉 마음과 몸이 하나이며 서로 밀접하게 연결되어 있다는 주장을 하기에 이르렀다. 따라서 사람들은 만성질환과 같은 신체적 질병으로 인해 심리적으로 괴로움을 당할 수 있으며, 마찬가지로 심리적으로 고통스러운 일들로 인해 신체적인 이상증상이 나타날 수 있다고 보는 것이다.
이처럼 우리의 마음에서 가장 중요한 위치를 차지하고 있는 뇌의 구조를 살펴보면, 신경계의 기본단위인 뉴런, 즉 신경세포의 집합체로 되어 있다. 뉴런은 정보를 전달하기 위해 특별히 변형된 세포로서 정보를 받아들이고, 어떤 방식으로든 처리하고, 그 처리한 정보를 다른 뉴런과 분비선 및 근육으로 전달한다. 이러한 뉴런은 주로 어디로 가느냐에 따라 다시 세 가지의 유형으로 나뉘게 되는데 감각뉴런, 운동뉴런, 개재뉴런이 바로 그것이다. 우선 감각뉴런(sensory neuron)은 감각수용기에서 받은 정보를 뇌와 척수로 된 중추신경계로 보내게 된다.
감각수용기는 감각기관, 근육, 피부 및 관절에 있는 전문화된 세포로서, 물리적이거나 화학적 변화를 탐지하고 이 사상들은 감각뉴런을 따라 이동하는 충격으로 전환시킨다. 그리고 운동뉴런은 뇌나 척수로부터 근육이나 분비선으로 신경충동을 전달한다. 또한, 감각뉴런과 운동뉴런 사이에는 이러한 뉴런들을 이어 주는 개재뉴런(inter neuron)이 많이 있으며, 이 개재뉴런이 많이 있어 구조적으로나 기능적으로 매우 복잡하다고 할 수 있다.
뉴런은 성인의 경우, 중추신경계인 뇌와 척수에 약 1, 000억 개나 그 이상이 존재하고 있는 것으로 추산되며, 이 중에서 고등인지기능에 중요한 대뇌피질을 구성하는 뉴런의 수는 대략 120-140억 개인 것으로 알려지고 있다.


- 개그 콘서트 비판 문제점들 황해의 조선족, 현대레알사전 성우 등 비하에 “개콘 문제 아닌 우리사회 SNS에는 “애니에 연예인이며 개그맨들 녹음할 때마다 얼마나 한심한 개콘 인기코너로 방송중인 정여사에도 여성비하를 부추긴다는 비판이 제기됐다. 개콘 비하개그 논란, “개그일 뿐” vs “개콘은 SNL아냐” KBS2의 코미디 프로그램 개그 콘서트일 밤 8·50·이하 개콘가 프로그램 개그콘서트 비판 이렇게 쪽쪽 빨고 있으면 관중들 흥분하기 시작합니다. 시청자들은 특히 개콘을 많이 보는 어린이와 10대들이 이 같은 문제를 여과 방송지나친 섹스어필 호불호개그 콘서트/비판 코너의 문제점1.2. 처음에는 게스트 의존을 최소화하고 자기네들 팬클럽만 열심히 홍보하였고, 평가에 대해서는 논란 호불호개그 콘서트/비판 사회..


- 금융수학 보험수학 미래의 위험을 피하고 적절한 상품을 설계하기 위한 보험수학. 보험수학 역시 금융공학의 한 갈래입니다. 이처럼 금융과 공학은 다양한 분야에서 금융공학, 금융과 공학의 복잡한? 만남 수학과에서는 보험수학, 보험계리사를 위한 문제풀이 등의 과목을 개설하여 학생들이 보험계리 및 금융 리스크 관리 능력을 요구하는 회사에 취업할 수 있도록 돕고 금융수학 분류되며 많은 주목을 받고 있는데요. 수학적/통계학적 지식을 동원해 위험을 예측해꼽히는 보험수학은 수학은 물론 확률, 통계, 경제, 금융 등 다양한 학문이 보험계리사 1차 보험수학 시험과목 준비방법 있다. 그러므로 응용수학 분야의 역량을 파악하는 일은 매우 중요하다. 금융수학, 보험수학, 수리생물학, 암호학 분야에 연구 인력과 대학 혹 대학원에..


- 완전경쟁시장 설명 완전경쟁시장 아담 스미스부터 200여년이 지난 오늘날까지 많은 경제학자들의 이상형은 변함없이 완전경쟁시장이다. 완전경쟁시장의 어떤 매력 때문에 냉정 경제학이 바라는 이상향, 완전경쟁시장은 어디에 완전경쟁시장 현실성이 떨어지는데 그 이유는 완전경쟁 시장을 가정하고 그에 따라 공정하고 효율적수 있는 여러 경제 원리들을 설명하고 있기 때문이다. 여기에 한 가지 이유를 완전경쟁시장이란 없다. 『경제학 콘서트』 - 완전경쟁시장 그나마 완전경쟁시장과 가까운 현실 시장 그나마 완전경쟁시장에 가깝다고 볼 수 있는 것이 농산물 시장과 주식시장이라 할 수 의 진출을 막는 등의 요소가 현실에 존재하기 때문에 시장실패가 일어나는 것입니다. ① 정부가 규제를 강화하여 독점시장, 독과점시장을 완전경쟁시장에 ..


- 페이크 최종 보스&진 최종 보스 예시/게임 기준 게임에 등장하는 페이크 최종 보스&진 최종 보스를 기록. 스포일러인 내용이 많으 들이 주로 사용하는 유형.예시 콘트라 시리즈, 록맨 X8 페이크 최종 보스&진 최종 보스/창작물/게임 4. 정의상의 문제. 4.1. 정의를 내리기 힘들어지는 이유. 5. 예시6. 특히 게임에서 페이크&진 최종 보스 요소가 도입되는 주된 이유인데 고생해서 최종 보스를 쓰러뜨리고 게임 다만 일반적으로는 독자의 인식을 기준으로 한다. 진 페이크 최종 보스&진 최종 보스 사용한다. 6. 눈에서 발사하는 노란색 빔 4기 용사특급 마이트가인 페이크 최종보스 이그제브 중반부부터 등장한 악역. 본명은 에노모토 켄으로, 엔켄이라는 애칭 중간보스 & 페이크 최종보스


돌이켜보면 결혼은 기적 같은 일이었다. 가장 큰 걸림돌은 갑순이의 과거였다. 사귀던 남자가 있었다. 그걸 알면서도 갑돌이는 갑순이를 받아들였다. "갑순이 전 남자에 대해 물질적 지원을 하지 않았다면 결혼까지 갈 수 있었을까?" 갑돌이는 가끔 이런 생각에 잠기곤 한다. 1994년의 일이었으니 결혼 3년 전이었다. 문제 해결을 갑돌이가 한 건 아니었다. 갑순이 시어머니 될 사람이 스위스 제네바까지 가서 갑순이를 만났다. "이제 딴 생각 말고 우리 갑돌이하고 사이좋게 지내라"는 서약까지 받았다. 그리고 한밑천 두둑하게 챙겨줬다.
결혼 5주년을 앞두고 위기가 닥친다. 시댁 어른이 갑순이를 만났는데 그때 갑순이는 또 다른 남자랑 사귀고 있다는 충격 선언을 한다. 갑돌이조차 눈치를 채지 못했다. 양가 부모들이 이 문제를 해결하기 위해 머리를 싸맸다. 친정 어른까지 부르고 동네 유지 2명도 끌어들였다. 한편으로 겁주고 한편으론 달래가면서 파국만은 막겠다고 나섰다. 갑돌이로선 힘든 나날이었다. 그렇게 3년을 기다려 갑순이 마음이 다시 돌아왔다. 이번에도 갑순이에게 서약서를 받았는데 다른 남자 안 만나면 그동안 불륜 저지른 거 문제 삼지 않겠다는 조건으로 화해를 했다. 굳이 그걸 기념하는 건 아니었으나 갑순이는 두 번째 파티를 열었다. 그게 2007년 10월 4일이었다(첫 번째 파티는 신혼 초인 2000년 6월 15일이었다).
그러나 갑순이의 마음 한편엔 늘 다른 남자가 있었다. 참는 데도 한계가 있는 법. 갑돌이 마음이 서서히 갑순이로부터 멀어지기 시작한다. 이명박 대통령이 당선됐을 때이니 2007년 겨울경부터였다. 얼마 안 가 친정과 시댁, 동네유지들과의 만남도 끊어졌다. 신혼의 단꿈은 사라진 지 오래고 결혼 생활은 파국으로 치달았다. 갑순이는 이제 내놓고 외간 남자를 만나기 시작한다. 갑돌이가 뭐라 하든 신경도 안 쓴다. 갑순이 남자의 성격은 갈수록 포악해져 거의 조폭수준으로 변했다. 딱한 건 갑돌이였다.
갑돌이는 고민 끝에 장인어른을 찾아가 도움을 청한다. "사위도 내 자식"이라는 생각이 들 정도로 장인의 대우가 극진했다. 장인은 딸의 행실이 문제가 있긴 하나 시어머니의 완고한 고집 때문에 사태가 악화된다는 생각을 갖고 있었다. 그래서 사위에게 "처가에 잘 좀 해라"면서 "친가는 멀리 지방에 있고 처가는 같은 동네니까 자주 얼굴 좀 보자"고 등을 두드려줬다.
그러나 그것도 잠시. 이제 갑돌이 갑순이 문제가 아닌 다른 더 큰 일로 집안 싸움이 본격화됐다. 그야말로 가문의 전쟁 같은 거였다. 갑순이는 친정집에 딱 붙어있는데 갑돌이는 어정쩡했다. 급기야 친부모한테까지도 섭섭한 소리를 듣게 됐다.
그렇게 지낸 세월이 근 10년. 부부 사이는 완전히 금이 갔고 갑순이는 이제 시어머니한테까지 노골적으로 대들기 시작했다. 머리 끝까지 화가 치민 시어머니가 사돈 보고 딸 단속 제대로 하라고 윽박지르는 사태가 발생했다. 그런가 하면 장인어른은 사위에게 행패를 부리는 지경에 이르렀다.
올해로 결혼 생활 20년을 맞는 갑돌이. 이제 부부 사이라 할 수 없을 정도다. 사실상 별거나 다름없다. 갑돌이는 이 상황을 어떻게든 정상으로 돌리려고 애를 쓴다. 여전히 갑순이에 대한 사랑의 끈을 놓지 않는 갑돌이. 지난달 독일 출장 때 친구들을 만난 자리에서도 그런 속내를 털어놓았다. "지난 10년간 쌀쌀맞게 대한 걸 후회한다"며 갑순이와의 재결합을 간절히 바란다. 부모가 기를 쓰고 반대해도 "조강지처 버릴 수 있느냐? 운전대 잡는 사람은 나"라며 일편단심이다.
갑순이는 마음이 떠났다. 사귀는 남자와 헤어질 생각이 전혀 없다. 갑돌이를 안쓰럽게 생각하는 한 친구가 충고를 한다. "20년 된 중년 부부가 무슨 신혼을 꿈꿔. 신혼은 재혼할 때나 오는 거야."
갑돌이는 어제 어쩌면 마지막이 될지도 모를 애원과 간청의 문자를 갑순이에게 보냈다. 처량한 빗줄기가 창문을 때리고 있었다.


1강은 거버넌스의 개념과 단계에 관해서 살펴봤다. 또한 시민의 아이디어로 새로운 해법을 찾은 사회적 난제를 거버넌스를 통해 어떤 문제를 해결했는지 살펴봤다. 2강은 현실에서 거버넌스가 어떻게 작동하고 어디까지 발전해 가고 있는지, 생각하는 것만큼 쉽고 아름답게만 펼쳐지지 않는다는 것도 사례로 살펴보고자 한다.
거버넌스는 전통적인 정부체계, 수직적이고 위계적인 체계에서 폭넓은 이해관계자, 전문가집단, 시민을 아우르는 체계라고 볼 수 있다. 거버넌스가 제대로 운영되려면 정부의 역할이 중요하고 나아가 바뀌어야 한다. 정부는 예산, 권력등 상당히 많은 자원을 갖고 있는데 예산만 지원하는 수동적 기관이 아니라 영역과 공간을 뛰어넘어 사회혁신을 할 수 있도록 구조적 틀을 만드는 역할을 해야 한다. 무엇보다 시민들을 인정하고 열린 마인드로 가는 게 중요하다.
최근에 살펴본 유럽의 10개 나라 20개 도시 77개 지역, 복지혁신 사례를 연구한 윌코프로젝트(WILCO project)에서 도시들은 수직적 모델에서 다양한 층위를 가진 거버넌스로 바뀌고 있다고 분석했다. 도시 안에서 수평적 통합, 이해관계자와 시민이 이끌고 서비스 생산자 사이에서 동등한 연대를 이끌어내고 있다. 정부가 적극적으로 하고 있다는 것을 알 수 있다.
과거 우리나라는 시민과 정부가 함께 미래를 형성해가는 파트너로는 보기 힘들었다. 공공기관의 자유게시판도 다른 나라에 비해 발달해있는데 그것이 높은 수준에 시민참여로 보기 어렵다. 올린 제안에 관한 피드백이 없는 경우가 많아 수직적인 관계가 유지되기 때문이다. 작은 부분이라도 정부가 시민을 동등한 파트너로 인정해가는 태도를 갖고 제도 변화가 만들어지는 게 굉장히 중요하다.
문재인 정부 들어서 초기에 사회혁신수석이 신설되었다. 1년 만에 없어졌지만 시민들의 참여를 이끌어내기 위한 노력도 있고 정부안에 제도 변화를 위해 노력하고 있다. 정부혁신과 관련한 기구가 행정안전부산하에 꾸려져있다. 행정과 부딪히다보면 사실 답답하다 생각할 때가 많다. 사실은 그게 개별공무원의 잘못은 아니라 제도, 법에 근거해서 움직일 수밖에 없기 때문인데 중요한 것은 개인을 욕하기보다 제도를 바꿔야한다. 인사고과에 시민들과의 협력, 혁신적인 실험을 허용하고 인센티브를 주는 방식으로 제도를 바꾸지 않으면 행정의 혁신을 이끌어내기 쉽지 않다. 아직까지 크게 성과가 나지 않지만 지켜봐야 할 것이다.


시민들이 정부와 함께 거버넌스를 맺는 과정은 오래 걸리는 일이다. 실제 지역에서 시민과 정부가 같은 테이블에 앉아 머리를 맞대고 일을 하는 것이 쉽지 않다. 꾸준함이 있고 정부가 자세를 바꾸면 이런 변화를 일으킬 수 있다.
그랜비는 리버풀 안에 작은 동네다. 리버풀은 항구도시로 과거 유럽인이 미국으로 가기 위해서는 리버풀을 거쳐 가야 한다고 한다. 세계 최초 증기선, 세계 최초로 도시 간 철도가 놓인 곳이기도 하다. 그래서 인구가 폭발적으로 늘었고 다양한 인종이 모여들어 살았던 곳이다. 아프리카 흑인을 끌고 온 곳이라 영국 내에서 흑인들의 공동체가 크게 형성되어 있는 곳이다. 산업화 이후 항구가 쇠퇴하고 실업률이 늘면서 인종갈등으로 인해 폭동이 일어났고 점차 사람이 줄어들고 빈집이 늘어났다고 한다.
1993년에 더 이상 지역이 소멸되는 것을 두고 볼 수 없는 주민들이 모여 그랜비 주민협의회를 만들었다. 당시 100년 가까이 된 건물을 정부가 없애고 새로운 건물을 지으려고 했다. 주민들은 오래된 건물을 보존을 요구하고, 주민공동체와 함께 빈집활용 방법을 논의하자고 제안했다. 전체길이는 1km가 채 안되고 차가 2대 정도 지나다닐 수 있는 4개 거리에 있는 집을 철거하지 않기로 시의회가 약속 했지만 지켜지지 않았다고 한다. 정책이 바뀌면서 철거를 하려고 하면 맞서 싸우는 지난한 과정이 반복되었다.
밀고 당기는 지난한 과정이 있었다. 약속은 받아냈지만 보존방식으로 개발이 이뤄지지 않다보니 사람들이 자꾸 빠져나가고 황폐화되었다. 주민들은 아직 우리가 살아있다는 것을 알리고 싶어 작은 실천을 해나가기 시작했다. 교외에 꽃을 심기 시작했다. 사람이 살지 않는 집에 유리가 깨졌는데 철판을 대놓다 보니 흉물스러웠는데 그곳에 그림을 그렸다. 또한 거리 시장을 열어서 1월을 제외하고 매월 1회, 거리시장을 열었다. 여전히 다양한 인종이 살고 있어 세계각지의 음식을 맛보고 악기를 전시하고 체험할 수 있다.
1993년에 시작해 2011년도에 공동체토지신탁을 꾸린다. 토지에 대한 권리를 정부로부터 저가로, 공짜로 받아서 그 자산을 주민이 스스로 관리해보겠다고 했다. 2개의 주택조합이 참여하면서 구역 안에 있는 110채를 되살리기 시작했다. 주택조합은 영국에만 있는 독특한 제도인데 집을 지어서 저렴한 가격에 저소득층을 위해 제공하는 비영리집단이다. 허물지 않고 13개는 공동체토지신탁이 권리를 받아서 직접 리모델링해서 되팔거나 세를 주었다. 그 중 2채는 집으로 쓰기 힘들어서 공동체가 함께 쓰는 공간으로 꾸몄다.
시로부터 4개의 빈 가게를 받아서 사회적 경제 모델로 수익을 창출해보려고 한다. 지금은 공공의 자금이 많이 들어갔는데 수익모델을 만들고 있다. 여전히 실업문제가 심각하니 청년들에게 지역 재생과 관련된 직업훈련, 리모델링 기술을 가르치고 시도 일자리를 창출하겠다고 약속하는 과정이 있었다.
이 과정에서의 성과는 시민들을 조직한 것이다. 시민들은 스스로가 힘을 모았다고 이야기한다. 시민들이 행정과 같이 일을 해나가는데 있어 공동의 목표가 있어야한다. 비전을 만들때 우리가 마을을 가장 잘 안다는 자부심이 중요하다. 공무원은 순환보직상 지역과 분야 업무에 잘 모르는 경우가 많다. 주민들은 이런 걸 바랄거야, 가정과 추측하게 일하는 경우가 많다. 사실 그 지역에 오래 산 시민들이 전문가 아니겠나.


독일 함부르크시는 국제공항이 있는 곳이고 난민 문제가 심각하다. 메르켈총리가 비교적 유럽의 다른 나라에 비해 난민에 포용적인 정책을 하고 있기 때문인데 문제는 난민들이 특정적인 장소에 모이게 모이면서 주민들과 갈등이 생기는 것이다. 그래서 함부르크 시장이 2개의 지역 대학과 리빙랩을 만든다.
시장이 제시했던 것은 지금 난민이 거주하는 곳을 벗어나 고르게 퍼질 수 있도록 해야한다는 것이었다. 물론 시민이 직접 결정하는 방식이어야 한다. 그래서 MIT 미디어랩이 개발한 시티스코프 플랫폼이라는 기술적 장치가 동원되고 시민들과의 워크숍을 했다.
우리나라도 도시계획을 할 때 시민들을 초대해서 공청회를 열지만 전문가들이 전문적인 용어로 설명을 죽 늘어놓는다. 그 이후에 의견이 있는지 묻는 방식인데 이것은 정보가 대칭되지 않는 문제점이 있다.
함부르크시 워크숍에서는 레고블럭 위에서 색깔 조명을 비춰서 지리정보 기술, 증강현실기술을 적용해서 난민들이 살게 될 거주지를 표시했다. 난민의 거주공간을 나타내는 블록은 다른 위치에 놓게 되면 어떤 일들이 벌어질지 예측하게 했다. 중요한 것은 도시설계를 잘 모르는 시민도 참여하고 상호작용을 하는 것, 이해당사자가 모두 의견을 제시할 수 있는 평등한 토대를 제공했다.
석 달 정도 34번의 워크숍을 진행했다. 시민들의 관심을 이끌어내기 위해 유인물도 보내고 온라인 플랫폼도 만들었다. 매회 다른 주민들을 불러 모았다. 직장에 다니는 사람을 위해서는 주말, 주중 저녁에 시간을 분리해서 진행했다. 워크숍이 한번 끝날 때마다 주민들이 같이 합의한 장소를 시에 제안했다. 모두 161곳 지역이 제안되었다. 모두 적합하지 않을 수 있다. 시에서 검토를 간단히 하고 전문적인 검토를 거쳐서 6곳이 정해졌다. 실제 난민주거지가 건설되었다. 10곳은 후보지도 남겨뒀다.
이런 워크숍이 아니었다면 행정에서는 이런 지역을 생각하지 못했을 것이다. 난민문제는 굉장히 민감한 문제인데 독일이라고 해서 왜 안 민감하겠는가. 주민들이 스스로 결정을 하다 보니 난민을 포용하기가 좀 더 쉬워진 것이다. 시민들이 같이 결정한 사항이기에 갈등이 불거질 요소가 좀 줄어든 것이다.


핀란드에서 2017년-2018년 말까지 2년간 실업자들에게 기본소득 실험이 있었다. 실업자 2천명을 뽑아서 매월 74만원씩 2년간 지원한 것이다. 실업수당은 고용을 하고나면 지급이 중단된다. 그러다보니 저소득 일자리에는 취직은 안하게 되고 실업률이 여전히 높은 상태로 유지되더라.
이것을 깨보기 위해 취업을 하더라도 그대로 지원하기로 한 것이다. 예로 매월 150만원의 급여를 받더라도 기본소득을 매월 지급하면 실업률이 줄어들지 않을까? 라는 가설을 세우고 실험을 하게 된 것이다. 용률이 높아진다면 기본소득으로의 실험 지속에 관한 과정이 또 필요할 것이다.
2017년도에 대한 분석이 발표되었는데 실제 고용률은 늘지 않았지만 실업수당을 받은 사람들의 삶의 질이 높아졌다는 다소 정성적이긴 하지만 잠정적인 결과가 나왔다. 2018년도는 올해 말에 결과가 나올 것이다.
왜 세금을 가지고 실험을 하냐는 비판적인 목소리다 있다. 그렇지만 핀란드 정부는 오래전부터 정책수립방법을 개선하고자 했다. 행정은 어떤 사업을 할 때 설문조사도 하지만 추측하는 경우가 많다. 설문조사와 실제 해보는 것은 다르기에 실험적이면서 구체적인 근거에 기반한 방법을 찾아왔던 것이다. 실험을 적극적으로 해서 데이터를 가지고 정책을 수립해보자는 방향을 수립하게 되었던 것. 그 일환이 기본소득 실험이었다. 여전히 핀란드에서도 논란은 많다.


중요한 것은 이런 정책 수립 방향이 옳다는 공감대가 형성되었기에 실험을 할 수 있는 것이다. 시민들이 실험을 해볼 수 있도록 뒷받침한다. 시민이 미세먼지 관련된 해법 아이디어를 동네에서 실험하고자 한다면 돈도 필요하고 사람도, 행정적 뒷받침도 필요하다. 그럼 정부가 만든 공간 그 안에서 시민과 자원들이 모여 실험한다.
헬싱키의 어떤 연구원은 “우리 사회의 모든 영역이 테스트와 시제품 제작을 거쳐 확산이 이뤄지는데 유독 정부만이 그렇게 하지 않는 다는 것은 괴상한 일이다. 그러한 경향이 정치를 근거에 반하도록, 아주 이론적으로 느리고 추측에 기대게 만든다.”고 말했다.
정부도 물론 시범사업 같은 것은 한다. 그것과 핀란드의 기본소득 실험은 굉장히 다르다. 시범사업은 어느 정도 시행을 앞두고서 거의 결정된 상태에서 약간의 보완을 하기 위해 하는 것이라면 기본소득 실험은 해도 될지 말지, 예상했던 효과가 나지 않으면 하지 않을 수 있는 실험이다.
청동검을 만들 때도 여러 화학적 물질을 섞어 단단하고 오래쓸 수 있는 최적의 비율을 찾아야 된다. 결국 넣어보는 수밖에 없다. 비율을 찾는 과정에서의 시행착오를 실패했다고 봐야할까?
3강 민주주의, 새로운 실험에서는 시민과 의회의 정책결정 사례, 디지털 민주주의 플랫폼에 대해 학습하고 토론한다.


오버워치 단편 애니메이션『슈팅스타』로 처음 선보였다. 송하나가 소속되어있는 군부대 MEKA의 소속 정비공이다. 파일럿이 아니기 때문에 다른 MEKA 부대원들과 다르게 닉네임은 없다. NPC이긴 하지만 오버워치 세계관 안에서 D.Va 외에 유일하게 영상으로 제대로 공개된 새로운 한국인 캐릭터이다.[6]
연예 방송 『슈팅스타』를 틀어놓고 컵라면으로 끼니를 때우는 모습으로 등장한다.[7] 바로 뒤에서는 하나가 기체를 수리하며 열일하고 있는 가운데, 'D.Va가 럭셔리한 시간을 보내며 승리를 자축하고 있으며 영웅 대접을 받으며 최고급 음료를 마음껏 즐기고 있다'는 방송 내용을 듣고는 하나에게 나가서 사인회라도 열어야 하는 것 아니냐고 물어본다. 하나가 별 반응이 없자, "저게 진짜라면 얼마나 좋을까?"라고 한탄하며 세간의 이미지와는 다른 삶을 사는 송하나의 실태를 넌지시 내보여 안타까운 감정을 불러온다.[8] 하나에게 다른 대원들처럼 휴가라도 가는 게 어떠냐고 물어보는 건 덤. 얘기 나누는 걸 들어보면 어렸을 때부터 알고 지내던 사이였는지, 같이 호버바이크를 만들어서 경주에 나갔었는데 바이크는 대파되었지만 물론, 여기서 하나가 부숴먹었다고 했다. 하나가 일부러 어디어다 박은 게 아닐까 망작이라고.[9] 경주에서는 일단 우승했다고 한다. 대현은 옴닉들이 앞으로 몇 달은 나타나지 않을 거라고 말하지만, 그때 기체의 상처를 보고 PTSD로 인한 플래시백이 제대로 찾아온 하나를 보고 측은해한다.


원화상에서 묘사된 활동복이나 깔깔이, 여름 체육복 디자인 거기에 전설의 삼선 쓰레빠까지 등을 보면, 현행 대한민국 육군의 복식을 많이 참고했음을 알 수 있다.
재킷과 정비복의 경우, 대한민국 해군과 공군의 디자인이 혼합되어 있다. MEKA 자체는 대한민국 육군 휘하 특수부대이지만 부대 위치가 부산의 해안가 부근이고[14], 운용하는 기체가 전투기나 다름없다는 점을 고려해, 육군 기반에 해군과 공군 디자인을 섞어넣은 것으로 보인다.
대현 역시 오버워치에 영웅으로 추가되길 바라는 기대가 많다. 브리기테가 맨 처음에는 만화와 단편 시네마틱에서 등장했던 조연이었다가 차후 공식 영웅으로 추가된 전례가 있고, 같은 시네마틱에서 출연해 같은 국적의, 서로 만난 적이 있는 두 인물 또는 그 이상이 동시에 게임 속에 있는 경우는[15] 이미 많기 때문에 어느 정도 가능성을 기대해볼 만 하다. 하지만 이런 논리라면 테카르타 몬다타 역시도 모델링이 있는 캐릭터이고 성우도 배정되어 있는 캐릭터라 그걸로만은 부족하다는 의견도 있다.[16] 일부 유저들은 영웅으로 출시된다면, 아마 지원가 영웅으로 나오지 않을까 희망하는 중이다.[17] 영상 마지막에 럭셔리 레스토랑을 언급한 것 때문에 히오스에 먼저 등장할 거라는 개그도 흥하는 중. 혹은 오버워치에서 히오스의 아바투르 같은 원격 지원 인물로 나올 수도 있다. 이 경우, 정비공이라는 개념에도 어울린다.


또한, 전투병과도 아닌 대현을 지원가 역할이라고는 해도 등장 영웅으로 내놓는 건 쉽지 않을 거라는 의견도 있고, 단편 애니메이션을 통해 송하나의 궁극기가 대현의 손을 거쳐야 작동한다는 게 밝혀진 상황이니 신영웅보다는 송하나의 파트너로서, 이후 스토리가 진행되면서 오버워치와 송하나를 연결시켜주는 매개 역할을 하게 될 수도 있다.[19]
하나가 대현에게 시네마틱 마지막 부분에서 친구라고 하는 장면 때문인지 서양권 팬덤에서는 '그냥 친구 사이'로만 취급되었다며(Friendzone) 동정을 표하는 사람들이 많다. 한편으로는 어디에다 대고 우리 하나한테 추근덕거리냐는 식으로 지나치게 감정이입을 하는 유저도 있다. 제프 카플란은 "대현은 하나를 가장 잘 알고 있고 하나가 짊어지고 있는 짐 또한 가장 잘 이해하고 있는 인물로 하나의 소꿉친구이다."라고 밝혔다. 솔저의 논란이 터진 이후, 오버워치의 정치적 올바름에 질려버린 사람들도 있는지 솔저꼴 나기 전에 차라리 둘이 잘 되길 바란다는 여론도 생겼다.
여러 모로 영상에서 등장한 지 얼마 안 되는 조연임에도 불구하고 인기 캐릭터 D.Va와 인연이 있고, 본인도 호감가는 모양새로 디자인이 된 인물이라 대한민국에서는 반응이 화끈하다.[20] 송하나와 잘 어울리는 한 쌍이라고 벌써 커플링을 만드는 사람도 있다. 해외에서도 귀여운 외모 덕분에 팬아트들이 쏟아져 나오고 있다.
슈팅 스타 애니메이션이 공개되면서 4년동안 E스포츠에서 우승을 쟁취한 하나에게 뒤쳐져 매년 2위만 하는 인물에 대한 관심도 많았고, 그 인물이 대현인 거 아니냐는 반응이 나왔었다. 하지만 영상에서 언급된 내용을 볼 때, 대현은 대회 참여보다는 하나를 도와주는 역할을 계속 맡았던 것으로 보인다.[21] MEKA 부대의 멤버들 중 프로게이머 출신들이 몇 더 있다고 알려졌는데, 송하나의 팀메이트인 이유나와 주 라이벌(!)이었던 한경soO(...)이다.
D.Va가 자폭을 쓰고 계속 호출하는 메카의 출처를 궁금해하는 사람이 많았는데, 대현이 나오고 나서 대현이 메카를 지원해주는 설정을 붙이는 사람도 많다. 작중 모습을 보면 꽤 그럴싸하다. 거기서 한 발 더 나아가 자폭을 남발하는 하나 때문에 메카를 다시 만드느라 고통받는 대현이라던지, 공밀레 드립 같은 2차 창작도 보인다.


[1] 영미권 일부 사람들은 'Taehyun'이라고 잘못 알고 있다. 공식적인 이름 표기를 발표한 적이 없고 유튜브 공식 자막도 없는 상황이라 D.Va의 발음만으로 이름을 유추할 수밖에 없는데, 한국어 더빙에서는 명확하게 '대현'이라고 발음하지만 초성에서는 예사소리 ㄱ, ㄷ, ㅂ, ㅈ이 k, t, p, ch로 발음되는 한국어 발음 현상으로 외국인들이 그렇게 알아들은 듯하다. 차후에 마이클 추가 트위터를 통해 명확하게 'Dae-hyun'이라고 밝혔다. 밝대휸? #(ⓐ) 성씨는 오랫동안 불명이었으나 마이클 추가 트위터를 통해 박씨라고 밝혔다.[2] 단편 시네마틱에서 서로 이름을 부르며 주고 받거나, 송하나가 대현에게 친구라 부르며 개발진에서 소꿉친구라는 발언을 종합해 보면 같은 나이일 가능성이 높다. 디바 문서에도 나와있지만 만 나이로 19세이기에, 미성년자가 아닌 엄연한 성인이다.[3] 단편 애니 슈팅스타에서 보면 컴퓨터를 다룰 줄 아는 걸로 보이기에 프로그래머도 겸하고 있을 수 있다.[4] 성우 캐스팅을 비슷한 외모로도 고른 듯이 실제 성우와 외모 느낌이 상당히 비슷하다.[5] 성우가 불명이었으나 팬들의 질문에 마이클 추가 직접 밝혔다. #(ⓐ) 실제로 다양한 외국 작품에서 한국인을 맡은 경력이 많다. 2019년 10월, 에이펙스 레전드의 새로운 레전드인 크립토의 성우로서도 활약한다.[6] 보도 화면에서 스쳐 지나가듯 MEKA 부대원들이 지나가긴 하지만 2차원 그림으로 표현되었기에, 단편 애니메이션에 제대로 나온 건 대현밖에 없다.[7] 이름은 '나노라면'이라 적혀있다. 깨알같이 컵라면도 D.Va 협찬 제품이고, 캐치프레이즈인 "NERF THIS!"가 컵에 적혀 있다.[8] 기체 수리에 간식에 콜라를 마시는 하나의 모습이 가까이 보여진다.[9] 정황상, 결승선 통과 직후.[10] 몸통에 미사일 수십 발을 내장하고 촉수 4개가 달린, 왠지 영화 매트릭스의 센티널과 유사한 디자인이다. 제작진 인터뷰에 따르면 해안에서 출몰하는 옴닉인 만큼, 오징어가 헤엄치는 모습에서 따왔다고.[11] 여기서 대현이 주변에 널부러져 있는 도리토스와 나노콜라 캔들을 바라보며 떨떠름하게 "으음..." 하고 한숨 쉬는 게 개그 포인트.[12] 이 대사는 진지하게 레스토랑 VIP 리스트에 넣어 달라는 것이 아니라, 시궁창스러운 하나의 현실과는 달리 대중에게는 럭셔리한 휴가를 즐기는 중이라고 선전하는 언론을 바탕으로 농담한 것이다. 하나가 언론 보도와는 달리 럭셔리한 레스토랑은 커녕 정크푸드로 끼니를 때우고 있다는 사실을 대현이 누구보다 잘 알고 안타까워했기 때문이다.[13] 하필 레스토랑을 언급한 것 때문에 팬덤에서는 히어로즈 오브 더 스톰의 한국 농담인 고급 레스토랑과 엮이곤 한다. 거기다가 일본어 더빙판에서는 실제로 이 '럭셔리한 레스토랑'을 고급 (高級, こうきゅう) 레스토랑 (レストラン) 이라고 부른다![14] 현실에서도 육군에서 운용하는 군함인 육군경비정이 있는데, 이쪽 또한 활동 범위가 연안 내로 제한되고 방어 임무만 맡는다는 점에 있어 MEKA가 운용하는 기체와는 그 역할이 딱 들어맞는다.[15] 예로 미국의 솔저: 76와 리퍼, 맥크리, 애쉬, 일본의 겐지와 한조의 사례에 이어서 이집트의 아나와 파라, 호주의 로드호그와 정크랫, 스웨덴의 토르비욘과 브리기테.[16] 물론 몬다타는 숨겨둔(?) 인물이라는 점도 감안해야 한다. 사람이 아닌 기계라는 것도 감안하고 볼 필요도 있지만.[17] 캐릭터 특성상, 전면적인 전투보단 후방에서 보좌해주는 역할과 아직까지 동양인 지원가 영웅이 한 명도 없을 뿐더러, 남성 지원가 영웅은 (목소리는 남성이지만 옴닉인 젠야타를 제외하면) 루시우, 바티스트밖에 없기 때문에 더욱더 그러는 듯 싶다. 물론 브리기테처럼 라인하르트를 보좌하다가 직접적으로 싸울 수 있게끔 나올 가능성도 있고, 어쩌면 단편 애니메이션에서 언급한 호버바이크를 탈 수도 있다.[18] 이 밖에도 트레이서, 메르시, 시그마, 솜브라 등 본명이 아닌 닉네임으로 출전한 영웅들이 상당히 많다.[19] 그리고 대현보다는 단편 애니메이션에는 제대로 등장하지 않았지만 마이클 추의 후속 인터뷰로 설정이 공개된 이유나가 더 가능성이 있다는 의견도 많다. 이유나는 MEKA 부대원과 관련된 설정의 추가 공개에서 가장 많이 추가 설정이 공개된 캐릭터로, 송하나의 절친이자 마찬가지로 프로게이머 출신의 기체 조종사이며, 부대 내 역할군은 메인탱이라고 한다. 마이클 추가 굳이 'D.mon의 마스코트는 곰으로 할 예정이다'라는 식의 추가 언급까지 남긴 것을 보면 가장 설정이 많이 기획되어 있는 캐릭터로 보인다.[20] 그도 그럴 것이 오버워치의 남자 인물들은 플레이어블, NPC를 통틀어 옴닉 아니면 서양권의 남자다움의 이미지에 부합하는, 즉 근육 마초나 수염이 있는 남자들이 대부분이고 박대현 같은 동양권의 흔히 '잘생겼다'라고 하는 말끔한 외모의 미남은 없었다시피 하다.[21] 호버 바이크 얘기를 하는 도중 대현이가 호버 바이크를 부숴 먹은 하나를 놀리지만 하나는 "우승했으면 됐지~"라고 맞받아친다. 즉 이런 말들과 같은 지역에 사는 소꿉친구라는 점을 놓고 보면 둘은 팀으로 활동하고 있을 가능성이 크다. 또한 대현의 직업은 정비공이기에 송하나와 대립하는 관계가 아닌 것은 확실하며, 기계를 다루고 시스템을 손보는 실력이 수준급인 것이나 하나의 소꿉친구인 걸 보면 하나 못지않게 게임은 제법 할 것이니 아마 연습 상대나 기계 파트너 정도인 듯. 실제로 레이스에서도 차를 모는 사람은 한 명이지만 차를 손보고 손에 익기 쉽도록 고쳐주는 사람과 한 팀이다.


의료진들 및 아동학대 현장 전문가들과 현실적인 대안 모색를 위한 자리 마련
더불어민주당 신현영 의원(비례대표)은 오는 7월 7일 오후 1시 30분, 국회의원회관 제2세미나실에서 <의료기관 아동학대 신고율 제고 방안은?>이라는 주제로 정책토론회를 개최한다.
최근 끔찍한 아동학대 사건이 연달아 발생하여 아동학대에 대한 우리 사회의 경각심이 높아졌다. 의료기관은 아동폭력 피해자가 병원으로 내원한 경우 의무 신고자 규정이 2016년부터 있어왔다. 그러나 의료기관에서의 신고율은 전체신고율의 1%*에 해당하여 매우 저조한 실정으로(보건복지부, 2019) 신고율의 개선이 전혀 이루어지고 있지 않다.


아동폭력의 피해를 입어 응급실에 내원하는 경우 아동폭력의 응급 상황일 가능성이 높아 즉각적인 조치가 취해질 필요성이 있다. 그러나 이번 천안 여행용 트렁크 가방 아동사망 사건에서도 병원 내원일 다음 날 신고가 이루어졌기에 초동대처에 대한 아쉬움이 남는다. 실제로, 의료진은 아동학대를 조기에 발견할 수 있는 전문성을 가지고 있지만, 아동학대 신고시 불이익에 대한 우려, 절차의 미숙함 등으로 신고율이 낮은 상황으로 알려져 있다.
신현영 의원은 7일 정책토론회를 개최해 의료진들의 소극적인 신고 현황에 대한 문제점을 진단하고 의료기관에서의 근무환경에서의 신고율 제고를 위한 개선점 대한 정책논의의 장을 마련한다.


“회사의 비전을 달성하기 위하여 나의 모든 시간과 열정을 다 바칠 생각이 없는데 상사 앞에서는 그렇다고 대답해고 있어요. 회사의 기대나 요구가 부담스럽고 마음과 다르게 말해야 한다는 것이 힘들어요.” “그렇군요. 비전이 달성된다고 해서 나에게 어떤 이점이 있는 지 모르겠어요. 또한 그러기 위해 개인 생활도 없이 모든 시간을 회사에 희생하고 싶지 않아요.” “좀 솔직하게 상사와 나의 생각이나 감정을 이야기해보면 어떨까요?” “그거는 좀 어렵죠.” “왜 그럴까요?” “나의 직장이고 상사이시죠. 그러니까 반대되는 의견이나 나의 생각을 솔직하게 말 할 수는 없어요”
지난 봄에 입사한 지 1년이 지난 사원 급을 대상으로 한 연수에서 나와 수강생과 나눈 대화이다. 그 수강생은 자동차 엔진 관련 회사의 엔지니어였다. 신입사원의 티를 벗고 팀에서 일정 부분의 역할을 맡아 부족한 지식은 배워가며 열심히 뛰어다니며 업무를 하고 있었다. 그의 직장 행동의 특징은 상사와 주변 동료들에게서 업무성과, 주변과의 관계, 업무에 임하는 태도에 대해 매우 좋은 평가를 받고 있었으나, 의욕이나 자신감이 상대적으로 많이 떨어진다는 점이었다. 왜 자신의 의욕상태가 다른 행동 항목과 비교해서 낮은 지에 대해 질문을 하니 솔직한 자신의 마음을 내놓은 것이다. 좋은 인재이니 지금 가지고 있는 마음의 부담을 해소할 수 있다면 수강생 개인이나 회사에 얼마나 좋을까 안타까운 생각이 들었다. 주어진 업무만 잘해내는 것이 아니라 지금 보다 솔직하게 상사와 관계하며 회사생활을 할 수 있다면 의욕을 높일 수 있을 텐데. 더욱이 회사의 발전을 위해 요구하고 있는 인재상도 창의적인 인재가 아닌가! 창의적이고 도적적인 발상이나 시도라는 것은 긴장하여 경직이 되어있는 개인이나 기업문화에서는 생겨나지 않는다는 특징이 있다.
내가 신입사원시기인 90년대 중반을 생각해보면 경제성장률이 지금은 상상하기도 어려운 5%~9%대였었다. 국내 기업들이 해외 시장으로 눈을 돌리기 시작하고 해외의 글로벌기업 또한 한국에 진출하면서 많은 일자리가 생겨났다. 또한 성장이라는 키워드가 전국민의 공감대와 지지를 받았으며 기업과 직원들도 목표를 향해 전 사원이 똘똘 뭉쳤다. 취업이 지금처럼 어렵지 않았다. 일과 개인생활의 밸런스가 중요하게 여겨지지 않았으며 직장에 대한 헌신에 상응하는 성과와 보상이 그것을 뒤로 미뤄두어도 될 만큼 주어졌다. 아마 사원이었던 내가 회사의 비전과 목표의 달성이 나에게 어떤 이점이 있는지를 바로 알 수 있었다. 아마 회사의 성장과 나의 성장을 연결해서 받아들일 수 있었던 이유는 직장생활과 인생에 있어 가까이서 따라 할 수 있는 본보기인 상사와 선배가 있고, 시간이 흐르면 자연스럽게 3년 후면 내가 그 선배의 자리에, 10년 후면 그 과장님의 자리에 내가 있겠구나 라는 구체적인 그림을 그릴 수 있었기 때문이었던 것 같다. 따라서 상사와의 대화에 있어 공감대가 이미 어느 정도 일치되어 있고, 회사와 나의 욕구가 일치되어 있으니 상사와의 대화가 어렵지 않았던 것이다.
2017년 직장에서 20대 젊은 층이 마주하는 시대는 20년전 내가 경험한 시대와는 완전히 다른 세계이다. 치열한 경쟁과 함께 급변하는 사회에서 살아남기 위해 기업이나 개인이나 몸부림을 쳐야만 한다. 또한 요즘 젊은 층은 신입사원이 되기 까지 매우 노력하며 준비해왔다. 대학입시를 위해 12년에 걸친 어마어마한 학업의 압박을 이겨내고 대학교 입학 후에는 취업을 위해 다시 4년 이상을 치열하게 준비해왔다. 또한 저성장의 시대에 어렵게 사회에 진출하였으나 과학기술의 발전은 일자리의 감소라는 위협에서 회사도 개인도 자유롭지 않다는 것을 부모님을 통해서도 경험하고 현재 상사, 선배의 모습을 보면서 학습이 너무나 충분히 되어있다. 더군다나 요즈음은 인력 감축을 하게 되면 젊은 층이라고 봐주던 시대가 아니지 않는가. 나의 조카 한 명은 대학을 졸업하고 2년간의 취준생 기간을 거쳤는데 그 기간 동안 총 65번의 이력서를 쓰고 지방의 한 대학교 행정직의 계약직으로 취업을 했다. 결국 1년 근무 후 정직원으로 전환되었는데 인상적인 말이 기억에 남는다. 몇 년간의 취업 스트레스를 받았는데 취준생 기간에는 티도 내지 못하다가 막상 취업이 확정되니 의욕이 넘치지 않고 오히려 번아웃 상태인 것 같다는 것이었다. 보통 번아웃이라는 표현을 하려면 사회생활을 5년 이상은 하고 나야 내가 가진 에너지가 다 소진된 것 같다라는 말을 할 수 있는 것 아닌가? 적어도 이제 막 사회에 발을 디딘 젊은이에게서 기대되는 말은 아닌 것 같은데… 하는 생각이 들었다. 사원계층은 업무에 필요한 것들을 익히고 역할을 지속적으로 확대해 나가는 동시에 경제적으로 독립하여 취업 이후로 미루어두었던 취미 생활의 도전, 연애 등을 해보고 싶은 그런 시기이다. 그러나 그런 배경과 그 마음을 상사와 솔직하게 이야기하지 못하고 있다. 왜냐하면 야근을 당연시하는 혹은 자신의 입장에서도 어쩔 수 없다고 하는 상사가 있고, 회사의 비전이나 목표도 너무 크고 추상적이어서 지금 내가 뭘 해야 하는 지 구체적으로 알기 어렵고, 성장이라는 이유로 일에 치우친 삶을 살게 될까 걱정이 되기도 한다. 그렇다고 해서 상사와 관계가 불편해지는 것은 싫다. 상사의 입장에서는 요즘 신세대는 자기 일만 관심 기울이고 주변에 관심을 두지 않는 이기적인 성향이 있다고 바라보기도 한다.
다시 처음으로 돌아가서 위의 사례는 특정 한 사람의 특정 고민에 그치지 않는다. 지금 그 수강생이 앞에 있다면 나는 어떤 조언을 해줄까? 질문을 바꿔 그 사원의 상사에게 조언을 해준다면 어떤 말을 해 줄 수 있을까? 아마 제일 중요한 건 솔직한 대화를 나눌 수 있는 신뢰를 구축하면 좋겠다고 말해주고 싶다. 그러기 위해서는 우선, 젊은 층의 입장에서 생각해보면 그렇게 느낄 수 있다는 것을 이해하고 수용하는 것이 먼저이다. 두 번째, 직장이니 함께 추구해야 할 목표는 분명히 있어야 하고 그 속에서 자신의 역할을 명확히 이해시키고 세 번째, 자신의 역할을 해나가는데 있어 방해요소나 중요하게 지켜나가고 싶은 것은 무엇이며 어떻게 해결해 나갈 수 있을 지 이야기 나누는 것이다. 항시 느끼지만 직장에서의 일어나는 대화에서 솔직한 이야기가 되고 있는지의 여부는 상사가 아니라 부하가 결정하는 것이다. 또한 그러기 위해서는 상사는 자신의 경험이나 입장을 강조하기 보다는 부하의 입장을 세심하게 살펴 이해를 깊이 하고 수용하려는 자세가 필요하다.


G시리즈는 말 그대로 '빈티지의 완벽한 진화'라고 설명할 수 있습니다. 더블 컷어웨이 바디의 오리지널 스트랫 디자인에 현대적인 요소를 가미하여 개발했습니다. 현대 연주자가 실제 연주에서 필요로하는 다양한 요청을 사양에 반영했습니다.
애쉬는 무게가 가볍고 강도가 우수하여 많은 연주자가 선호하는 바디재입니다. 강하고 펀치감 넘치는 중·고음역, 그리고 명료한 클린톤을 구현합니다. 어떠한 연주 환경에서도 놀라운 존재감을 발휘하며 다양한 장르의 음악에 잘 어울립니다.
G260DX의 심장부라 할 수 있는 빈티지 사양의 픽업들로 콜트에서 개발한 Voiced Tone H-S-S 세트가 장착되어 있습니다. 파워풀한 험버커 사운드부터 섬세한 싱글픽업 사운드까지 다양한 조합이 가능하며 싱글과 험버커 픽업 모두 빈티지 사양의 알니코 마그넷과 폼바 코일을 사용해서 둥글고 따뜻하면서도 단단한 빈티지 사운드를 추구했습니다.


#이런 반등세를 이끌고 있는 일등공신은 ‘동학개미’로 불리는 개인투자가들이다. 개인투자가들은 외국인들의 줄기찬 매물을 받아내면서 상승장세를 주도하고 있다. 코로나19 발병 이후 외국인투자가들은 코스피에서 22조8000억원을 순매도했다. 이는 1992년 주식시장 대외개방 이후 가장 강도 높은 매도 공세다. 개인투자가들이 24조4000억원을 순매수하면서 외국인의 매물을 소화했다. 범상치 않은 것은 주식시장으로 들어오고 있는 개인투자가들의 자금 유입 규모다. 3월 한 달 동안에만 27조2000억원이 새로 들어왔다. 이를 포함해 코로나19 발병 이후 총 44조원의 개인투자자금이 주식시장으로 유입됐다.
이런 자금 유입은 과거 어느 때와도 ‘비교불가’한 엄청난 규모다. 과거 주식투자 열풍이 불었을 때도 월간 기준 5조~6조원이 들어오는 정도가 최고치였다. 개인 직접투자뿐만 아니라 주식형펀드로 범위를 넓혀봐도 마찬가지다. 1997년 외환위기 직후의 ‘바이코리아 펀드’ 열풍, 2006~2007년의 주식형펀드 열풍이 불었을 때도 요즘과 같은 강도의 자금 유입이 나타나지는 않았다. 직·간접투자를 막론한 한국 증시 월간 단위 자금 유입 상위 10대 사례 중 세 번이 최근에 기록됐다.
자금 유입 규모도 이례적이지만, 최근의 개인투자가들은 과거에 보기 어려웠던 행태를 나타내고 있다. 예전에는 주가가 많이 오른 이후 후행적으로 주식투자 붐이 일었지만, 최근에는 급락 국면에서 뭉칫돈이 들어왔다. 또 최근 개인투자가들의 직접투자자금 유입 규모가 폭증하고 있음에도 전문가들이 돈을 대신 굴려주는 주식형펀드에서는 오히려 순유출이 나타나고 있다. 코로나19 발병 국면에서 5조2000억원이 국내 주식형펀드에서 빠져 나갔다. 개인투자가들은 주가가 오른 다음에 뒷북을 치기보다 주가가 싸졌을 때 매수하는 선제적 투자, 전문가에게 의존하기보다 스스로가 직접 투자하는 모습으로 시장에 대응하고 있다. 그래서 요즘의 개인투자가들은 ‘스마트 개미’로 불리기도 한다.
주가가 크게 하락한 국면에서 대규모 자금이 유입됐다는 사실은 궁극적인 투자의 승률을 높일 수 있는 요인이다. 다만 수익에 대한 조급증이 느껴진다는 점은 조금 걱정스러운 대목이다. 몇해 전의 비트코인 열풍, 가격이 조금만 떨어져도 신규 매수세가 유입되곤 했던 얼마 전까지의 주택시장에서 나타났던 것과 비슷한 투자심리를 읽을 수 있다. 외상으로 주식을 사는 신용잔고가 최근 한달 사이 40%나 급증해 9조원을 넘어섰고, 대박과 쪽박을 오가는 원유 선물 상장지수증권(ETN)에도 기록적인 자금이 몰리고 있다. 이번이 아니면 기회가 없다는 절박함이 느껴지지만, 조급함은 투자자들이 늘 경계해야 할 적이다.
대부분의 사람들에게 투자는 ‘타이밍’이 아닌 ‘시간’을 사는 행위다. 주가의 저점과 고점을 정확히 알 수 있으면 좋겠지만, 단언컨대 어느 누구도 이를 알 수는 없다. 저평가된 자산을 사서, 제값을 받을 때까지 기다리는 게 투자의 본질이다. 기다림의 시간이 짧으면 좋지만 오래 걸릴 수도 있다. 주식 투자에서 배당은 기다림의 시간을 견뎌낼 수 있는 힘이다.


지난 2~3월과 같은 급락은 10년에 한 번 정도 오는 대조정이었다. 좋은 종목, 나쁜 종목 가리지 않고 모두가 동반 급락했기 때문에 투자자에게는 한편으론 좋은 기회였다. 주가 급락 국면에서 역발상으로 공포를 매수했던 개인투자가들은 높은 평가를 받을 자격이 있다. 그렇지만 주식시장은 나름의 합리성이 작동하는 곳이기에 절대 저평가 상태가 오래 지속되는 경우는 거의 없다. 최근의 반등으로 코스피가 1900선에 올라오면서 저평가 메리트는 크게 희석됐다.
#코로나19 발병 이후 개인투자가들이 가장 많이 매수한 종목은 삼성전자다. 복잡한 분석에 앞서 위기는 늘 기회였다는 학습효과가 작용하면서, 구애의 대상으로 오랜기간 동안 검증된 한국의 대표주 삼성전자가 낙점됐다. 삼성전자를 매수하는 대중들에게서는 ‘강남 아파트 불패’와 비슷한 심리를 읽을 수 있다. 그렇지만 최근의 반등 국면에서 삼성전자의 상승률은 코스피 상승률에 미치지 못했다. 시가총액 300조원을 넘나들고 있는 삼성전자는 기본적으로 무거운 주식이다. 삼성전자야말로 장기간 보유해야 보답을 받을 수 있었던 주식이다.
3~4월의 반등 장세에서는 단순 낙폭 과대주가 가장 많이 올랐다. 많이 떨어지면 반등도 크게 나타나곤 하는 가격의 복원력이 작동한 결과이지, 기업 가치에 대한 엄밀한 검증이 이뤄진 결과는 아니다. 내가 보유한 종목이, 혹은 투자하려고 하는 종목이 실물경제의 심각한 후퇴라는 파도를 이겨낼 수 있는지, 배당이라도 받을 수 있는지 꼼꼼히 따져봐야 한다. 투자의 본질은 일시적 변동성이 아닌 시간을 사는 데 있다는 점을 다시 한 번 강조하고 싶다.


한국 가계는 주식투자에서 집단적 성공을 경험한 적이 거의 없다. 4~5년 주기로 주식투자 열풍이 불었지만 주식시장으로 가계자금이 유입된 직후 약세장이 나타나면서 손해를 보곤 했기 때문이다.
1차 펀드붐은 1994년 1월~1995년 1월에 나타났다. 외국인에 대한 시장 개방으로 주가가 상승하던 강세장이었는데, 당시 6조1000억원의 자금이 주식시장으로 몰렸다. 주식형펀드로 자금이 유입되기 시작했던 시기는 주식시장이 중장기 바닥을 형성하고 17개월이 지나고, 코스피는 바닥 대비 106% 상승한 이후부터였다. 가계자금 본격 유입 직후 시장은 하락세로 반전, 외환위기로까지 이어지는 장기 약세장에서 투자자들은 참혹한 손실을 경험했다.
2차 펀드붐은 외환위기 직후인 1998년 12월~2000년 4월에 나타났다. 이 기간에 66조8000억원이 유입됐다. 애국심에 호소했던 바이코리아 펀드 열풍으로 대표됐던 당시에도 가계자금은 코스피가 바닥에서 100% 상승한 이후 유입되기 시작했다. 투자자들은 초기에는 이익을 봤지만 뒤이은 IT버블 붕괴에 따른 시장 폭락으로 역시 큰 손해를 피하지 못했다.
3차 펀드붐은 2004년 11월~2008년 8월, 총 96조9000억원이 유입됐다. 이 때도 바닥에서 71% 상승한 이후 자금이 들어오기 시작했다. 적립식 투자로 대표되는 장기투자 문화가 도입되면서 매우 장기간에 걸쳐 자금이 유입됐다. 그렇지만 미국의 서브프라임 위기가 불거지기 직전인 2007년에만 66조원에 이르는 자금이 집중 유입됐다. 특히 중국 펀드에 대규모 자금이 몰렸는데, 중국 증시가 급락하면서 대규모 손실을 경험하게 된다.
과거의 주식투자 열풍은 주가가 바닥에서 크게 상승한 이후 나타나 상승 사이클의 고점 부근에서 주식을 살 수밖에 없었다. 주식은 싸게 사서 비싸게 팔아야 이기는 게임이지만 반대의 행태가 반복됐던 셈이다. ‘보이는 것을 믿는 것’은 인간의 인지적 속성이다. 투자는 미래를 예측해야 하지만 미래는 누구도 알기 어렵다. 그렇기 때문에 예측에 가장 큰 영향을 주는 요인은 투자자가 경험한 현재 또는 가까운 과거이다. 주가가 상승하면 낙관론이 많아지고, 주가가 떨어지면 비관론이 득세하는 것도 이런 인간의 인지적 속성이 작용한 결과로 봐야 한다.
최근 개인투자가들의 행태는 과거와는 결이 다르다. 주가 급락 국면에서 대규모 자금이 유입됐고, 투자도 간접투자가 아닌 직접투자로 이뤄지고 있다. 과거 실패의 경험에 따른 학습효과, 결과적으로 자신들의 자산을 늘려주지 못했던 전문가 집단에 대한 불신이 코로나19 국면에서의 직접투자 붐으로 나타나고 있다.


‘쑹훙빙’이라는 이름과 ‘화폐 전쟁’이라는 키워드만 보고 중국의 경제 상황을 비판하는 책일 거라 생각했는데 전혀 아니었다. 단정하게 정돈된 목차만 봐도 이 책이 어떤 내용을 담고 있는지, 저자가 얼마나 명쾌하게 설명하고 있는지 짐작할 수 있었다.
1장 ‘시사를 보다’에서는 중동지역에서 끊임없는 사건과 사고에 관해 설명하고, 2장 ‘경제를 관망하다’에서는 중동, 미국, 러시아, 독일, 중국 등 최근 여러 사건으로 세계 경제의 흐름이 어떻게 움직이고 있는지를 전한다. 3장 ‘역사를 관망하다’는 중동의 핵심지역 이스라엘, 이란, 터키 세 나라가 왜 중요한지 역사적 사건과 의미를 전달한다.


세계 각국에서 벌어지는 테러와 중동지역의 분쟁을 이해할 수 없었다. 중동에서 비교적 작은, 이스라엘이 공격당하는 것이 안타까웠고, 그곳과 멀리 떨어진 적당히 안전한 곳에 살고 있음에 감사하다고 생각했다. 하지만 이 책을 읽으며 나의 지식이 부족하여 그들을 이해하지 못했다는 것을 알게 되었다. 그리고 어렴풋하게나마 그들의 삶을 이해할 수 있게 되었다.
아랍 부족에는 가족 중 누군가 다른 사람의 손에 죽거나 다치면 온 가족이 나서서 가해자에게 복수하는 전통이 있다. 따라서 보호해 주는 사람이 있으면 괴롭힘을 당하지 않지 않지만 그렇지 않으면 위험에 빠진다. (160)
쫓고 쫓기고 복수하는 영화가 너무 자극적이라 즐기지 않았는데 이 구절을 읽고 나니 그들의 행동들이 이해되면서 불편한 마음을 조금 내려놓을 수 있었다. 앞으로는 더욱 부담 없이 영화를 즐길 수 있을 것 같고. 이런 것들은 영화 속이나 중동에서만 벌어지는 이야기 같지만 요즘 우리나라 정치 경제 판도 영화나 중동과 다를 바 없다는 생각이 든다. 여기나 거기나 무고한 시민들을 대량 학살하진 않지만, 그에 못지않은 권력 다툼과 정권 쟁탈전이 벌어지고 있으니 말이다. 좋은 걸 닮아가면 좋을 텐데.


중국 경제는 2가지 요소를 외부에 의존하고 있다. 에너지와 원자재를 외부에서 공급받아야 하며, 이렇게 생산한 상품 또한 외부 시장에서 소화해야 한다. 이 경우 어느 하나만 문제가 생겨도 경제 시스템이 마비된다. 중국은 세계 최대의 경제 규모를 자랑하지만 대외 의존도가 크기 때문에 그만큼 취약성도 크다. 중국이 세계 1위가 될 때는 중국 경제의 취약성도 세계 1위가 되는 것이다. (173)
민족의 충돌, 종교의 갈등, 부정부패, 정권과 이익 다툼, 지방의 반란 등 많은 문제들은 사실 모든 제국이 쇠락할 때 나타나는 현상이다. 핵심은 어지럽게 얽힌 현상을 정리하여 논리적으로 근원을 찾아내는 것이다. (467)
세계사를 이야기하며 풀어 놓는 저자의 견해들도 흥미로웠다. 베일에 싸여 신비로운 중국의 모습, 중국인의 시선을 조금이나마 느낄 수 있었다.
‘오늘을 관찰하고 미래를 전망하다.’라는 소제목처럼 중국 경제학자의 시선으로 살펴본 중동 지역의 역사와 현재, 중국의 모습, 세계 속의 관계 등을 통해 오늘 우리나라에서 벌어지는 사건과 사고를 떠올릴 수 있었다. 최근 개봉한 영화 ‘미션 임파서블 폴아웃’과 정치인의 죽음 등 나의 주변에서 벌어지는 일들이 결코 우연히 생긴 건 아니라는 생각이 들었고, 이러한 시기에 ‘관점’을 읽게 되어 더욱 흥미롭고 재미있었다.
작년 이맘때 와이즈베리 서포터즈 모임에 참석하여 독자와 출판관계자가 함께하는 식사 자리에서 중국 저자의 책도 읽고 싶다고 나이 지긋하신 팀장님과 대화 나눈 기억이 난다. 동북공정과 관련된 책이면 더욱 좋겠다는 말을 덧붙였던 것 같다. 어쩌면 그때 내 이야기를 귀담아 들어주셨던 건지도 모른단 생각이 든다. 어려웠지만
의미 있었고, 중국인의 시선이 담긴 또 다른 책을 읽고 싶다.


4차 산업혁명은 과연 무엇일까? 독일은 이를 전면적인 지능화라고 설명한다. 지능화란 무엇이며, 독일이 이 개념을 가장 먼저 제시한 이유는 무엇일까? 이는 독일이 제조업 영역에서 미국과 중국의 협공을 받아 큰 압박을 느꼈기 때문이다. (239)
자율주행 시대에 자동차의 실시간 주행 데이터는 매우 중요한 가치를 지닌다. 모든 자동차 운행 상태를 실시간으로 추적하면 운전자들의 특징을 파악할 수 있다. 브레이크 페달을 자주 밟거나 가속페달을 심하게 밟고, 차선을 바꾸거나 좌우 회전을 할 때 방향등을 켜는지 등을 알 수 있다. 장기간 축적된 이러한 데이터는 상업적 이용 가치가 매우 크다. (247)
유대인의 계약 정신은 신에 대한 경외심에서 비롯되었다. 계약은 상업의 기반이 되며, 경외심은 계약 정신의 영혼이다. (310)
유대인의 부는 가문의 계승이 아니라 그들의 네트워크에 의해 지속된다. 이것이 바로 유대인이 몇천 년 동안 세계의 부를 장악해 온 비밀이다. (321)
오스만제국의 종교 정책은 당시 유럽에서 가장 관용적이었다. 이러한 종교 정책을 채택했기 때문에 유대인들이 사방에서 오스만제국으로 몰려왔다. 이른바 유대인과 이슬람 세계가 태생적으로 서로를 적대시한다는 관념은 역사적 사실에 부합하지 않는다. (455)


트레킹을 통해 네팔 여성 인권 향상과 빈곤 퇴치를 외치는 그녀들
럭키, 디키 그리고 니키 세 자매는 네팔 포카라에 위치한 “쓰리 시스터즈 어드벤처 트레킹” 여행사의 사장이자 지역 NGO인 EWN (Empowering Women of Nepal)의 창립자들이다. 쓰리 시스터즈는 여성들이 적합한 기술을 익혀 관광 산업에 진출할 수 있도록 하고, 어려운 상황에 있는 여성들의 삶을 향상시키기 위한 다양한 활동을 펼친다. 이들의 변함없는 목표는 관광 산업을 통해 여성들에게 힘을 실어주고, 발전 가능성이 희박한 지역에서 지속 가능한 관광 산업을 만들어 나가는 것이다. 여성의 자립을 어렵게 하는 종교적 전통과 가부장적인 사회 구조가 공고한 네팔에서 여성을 위한 활동을 일으켜온 이들 자매는 용기와 인내의 상징이다. 남성들의 전유물로 여겨졌던 관광 산업에 과감하게 뛰어들어 여성 가이드와 포터를 길러내고, 전 세계에서 모여든 여성 트레커들을 편안하고 안전하게 히말라야 설산으로 안내해 온 쓰리 시스터즈는 이제 그 활동 영역을 넓혀 나가고 있다. 네팔 서부의 고립된 가난한 마을에서 빈곤퇴치운동을 주도하고, 아동들을 노동착취로부터 보호하기 위해 힘쓰는 일도 이들의 몫이다. 세 명의 자매가 모여 꾸려온 일이라기엔 너무나 아름답다. 쓰리 시스터즈는 히말라야보다도 빛난다.


EWN에서는 크게 3가지의 사업을 하고 있다. 주요 사업 중 하나로 매년 네팔 전국에서 이 프로그램에 참여하기 위해 젊은 여성들이 지원하는데, 현재 매 시즌 40명 정도가 훈련을 받는다. 프로그램에는 응급처치, 기본위생, 생태학, 관광, 영어회화, 각국에서 온 여행객을 대하는 가이드의 책임과 역할 등이 포함된다. 이 프로그램을 통해 익힌 실질적인 지식을 바탕으로 여성들은 관광 산업 분야에서 일 할 수 있는 능력과 경쟁력을 갖추게 된다. 등산 가이드가 되기 위해 필요한 지식과 기술만을 제공하는 것이 아니라, 각각의 수강생이 자립적인 여성이 될 수 있도록 자신감과 용기 또한 심어준다. 이러한 교육 프로그램은 일종의 플랫폼 역할을 한다. 교육과정을 마친 여성들은 전문 트레킹 가이드가 되거나 자신이 하고자 하는 어떤 이들은 쓰리 시스터즈 곁에 남기도 하고 어떤 이들은 다른 여행사에 취직하여 여성 가이드로서 커리어를 시작하게 된다.


바로 상담을 받기위해 연락을 드렸고 친절하게 전화를 받아주셔서 음.. 걱정없겠다 하고 바로 등록을 하고 가게 되었습니다
아 그래도 막상 가니까 학원이라는곳이 조금.. 딱딱한 분위기가 연상되는곳이라 긴장도 되고 한편으로는 설레는 마음으로 갔는데 첫 날 바로 레벨테스트를 보게되었고
그래도 혼자 공부를 열심히 했다고 생각해서 어느정도 성적이 나오겠지 하고 생각 하고있었는데 성적은 충격.. 이었습니다.
공부 할 때 느끼는 창피함은 좋은것이고 동기부여에 도움이 된다고 생각은 했지만 30문제중에 5개를 맞은것은 아무리 생각해도 창피했습니다.
인터넷에서 찾아 볼 때 다른 학원들은 성적들을 게시판같은곳에 이름을 가려서 올리는것을 보았는데 ..소수라서 만약 게시판에 이름을 가리고 올린다면
누가봐도 저라고 생각 할 것같아서 살짝 두려움에 떨고있었는데 다행히 성적은 저와 선생님만 알고 있고 다른 친구들은 볼 수 없는 시스템이란걸 알았습니다.(감사합니다)


대우의 20여만 명의 직원들은 5대양 6대주를 누비며 비즈니스를 펼치는 세계경영을 통해 오늘날 한국 성장의 기반을 닦은 바 있다.
IMF 외환위기에 따른 부도와 그룹 수장인 김우중 회장의 구속 등으로 1999년 그룹 해체의 아픔을 겪었지만 6천여 전직 임직원들은 과거 대우가 한국 성장에 기여한 공과(功過)를 재평가하고, 세계경영으로 축적한 통상노하우를 계승․발전시키기 위해 지난 2009년 ‘대우세계경영연구회’를 발족했다. 연구회 박창욱 전무를 만나 대우의 세계경영 노하우와 연구회가 어떤 일을 하는지 들어봤다.


먼저 박 전무에게 대우를 창업하고 세계경영을 주도했던 김우중 회장의 활약상을 들어봤다.
“고 김우중 회장은 대우 창업 초기부터 세계적인 비즈니스 감각을 갖고 세계경영을 이끌었습니다. 김 회장은 세계 각국을 방문해 그 나라 대통령과 정부 각료, 기업인들을 직접 만나 한국의 발전 경험과 대우의 역량을 소개하며 적극적인 수출입 교역을 펼쳤죠.
대우는 파키스탄에서 고속도로를 건설한 뒤 자동차 판매, 휴게소, 터미널 등을 건설하며 파키스탄의 도로를 20세기형 실크로드로 변모시켰습니다. 수단에서는 영빈관 건설과 타이어공장 가동에 이어, 북한과 수단간 국교수립을 주선하기도 했어요. 프랑스에서는 전자레인지공장, 미국엔 영화채널 개설·운영, 영국 런던엔 한국 최고의 증권회사를 설립·운영했죠.”
한편, 중국을 비롯한 동유럽권과 중앙아시아의 공산권 몰락으로 큰 시장이 열렸다. 중국 개방으로 대우는 흑룡강성에 제지공장을 세웠고, 판유리, 굴삭기 공장 등도 가동하는 등 중국에 별별 공장을 다 세웠다.
이러한 공격적인 경영으로 대우의 해외공장과 상사는 500여 곳으로 늘어났다. 당시 박창욱 전무는 회사 발전 덕분에 빠르게 진급했는데, 인사부장으로서 해외에 파견할 직원을 채용하는데 무척 힘들었다고 한다. 그러나 회사가 하루가 다르게 성장하는 것에 고무돼 평생 동안 겪지 못할 짜릿한 감동과 기쁨으로 즐겁게 일했다고 한다.
“김우중 회장은 세계 각국의 지도자와 기업인으로부터 경영의 귀재로 소문이 났었어요. 그러다보니 세계 각국이 김 회장을 불러들여 사업을 발주하는 상황이 됐어요. 수단정부는 부실 공영타이어공장 운영을 포기하고 운영권을 김 회장에게 내줘 흑자로 전환시켰어요. 벨기에 석유정제기업 CEO는 자신의 기업을 김 회장에게 넘겼는데, 김 회장은 이를 인수해 흑자경영을 일궈내기도 했습니다.”


김우중 회장은 물건을 팔아 번 돈의 반을 되돌려주는 거래를 했다. 장기적으로 봤을 때, 이런 거래가 세계경영의 첫 비결이 됐다. 세계경영의 두 번째 비결은 달러가 부족한 국가와의 거래에서는 상대국의 화폐 환율리스크를 우려해 물물교환 형태로 교역을 했다. 우즈베키스탄에서는 원면을 수입해 국내에 판매하고, 남는 것은 타국으로 수출해 이중거래로 이익을 창출한 뒤 대우는 전자제품 등을 내주는 형태로 거래를 했던 것이다.
세 번째 비결은 김 회장의 스피드경영이다. 하루 24시간을 40시간 이상처럼 썼다. 해외출장 시에는 밤비행기 1등석을 예약해 비행기 바닥에 침낭을 깔고 잤다. 새벽 눈이 잘 뜨지 못하는 김 회장에게 안약을 넣어 깨우는 등 시간을 절약하는 초스피드경영으로 성공을 거뒀다.


대우의 사훈(社訓)은 창조, 도전, 희생이다. 김 회장은 사훈인 희생정신을 늘 가슴에 품고 재직 중 사회공헌사업에 힘썼다고 한다.
수원에 아주대학교와 부속병원을 세워 수도권과 충청권 시민에게 의료지원을 했고, 호남의 신안, 완도 등 낙도 네 곳에도 병원을 세워 의료 사각지대를 해소시켰다. 옥포조선소에 유치원부터 초·중학교와 전문대를 설립해 조선소 직원과 인근 주민의 자녀교육을 지원했다.
자동차산업 역군 양성을 목표로 충남 대천에는 자동차전문대학을 설립했으며, 문화재단을 설립해 서울역 앞의 대우재단 빌딩에 입주시켰다. 대우재단은 연구기금을 마련해 교수들의 학술서적 발간과 학술모임 등을 지원했다. 또한, 김 회장은 자신이 쓴 ‘세계는 넓고 할 일은 많다’라는 책의 인세를 재원으로 소년·소녀가장의 경제와 주거문제를 해결하는 대우꿈동산을 청주에 지었다.
“김우중 회장 생존 시 추진했던 알려지지 않은 공헌사업이 많아요. 이를 다 찾으면 책으로 소개할 예정입니다.”


세계경영과 사회공헌에 많은 성과를 보였던 대우는 불행하게도 IMF 외환위기를 비켜가지 못하고 세계경영을 마감하는 비운을 맞게 된다. 대우의 좌초와 해체는 한국의 경제성장사에 큰 비극으로 기록됐다.
대우세계경영연구회에는 현재 6천여 전직 임원들이 활동하고 있다. 연구회의 첫 번째 사업은 제2의 김우중 배출을 목표로 한 글로벌청년사업가 양성교육이다.
이 교육은 대우그룹 해체 후 대우의 세계경영 노하우를 이어갈 글로벌청년사업가를 20년간 20만 명 육성하자는 김우중 회장의 제의로 시작됐다. 초기에는 회원들의 모금으로 2011년 40명으로 교육을 시작해 현재는 정부지원이 보태져 지금까지 1200명의 교육생을 배출했다.
교육은 베트남, 미얀마, 인도네시아, 태국에 취업 후 창업을 위한 국내외 통합 교육과정으로 진행된다. 특히 해외창업 정착형 교육으로 진행되는데, 박 전무는 이 교육을 통해 중국의 화교나 유대인에 못지않은 세계경제를 제패할 인물이 배출될 것이라고 기대하고 있다.
연구회에서는 대우 역군들이 일군 대우 성공신화를 후대에 전하기 위해 2012년 CEO 33인이 쓴 ‘대우는 왜?’라는 책을 펴냈다. 올해는 두 번째 책으로 29인의 대우 역군이 쓴 성공증언집인 ‘우리에겐 세계경영이 있습니다’라는 책을 냈다.
“비록 좌초하긴 했지만 대우의 성장신화는 기업인들에게 큰 지혜와 감동을 주고, 한국 발전의 꿈을 가진 기업인과 국민 모두에게 지금의 경제위기를 헤쳐 나가는 길을 제시할 것입니다.”


다. 구약과 유대교에서 하나님의 영은 하나님으로...
(3)성령강림 예수는 또 열린 하늘에서 성령이 비둘기같이 내려와 자기에게 임하는 것을 보았다.
그런데 예수 당시 유대교에서는 구약의 마지막 선지자와 더불어 성령의 역싸가 단절되고 종말에야 성령이 다시 임한다고 믿었으며(욜2:28-32) 이사야 42:1절이나 11장 2절을 메시야적으로 이해하여 종말에 주께서 그의 종이나 다윗의 가지에 성령이 임하게 할 것이라고 믿었다(사48:16/61:1). 이러한 중간사시대의 유대전승이 비추어보면 하늘에 열리고 그곳에서 성령이 내려와 예수 위에 임했다는 것은 우선 유대인들이 오랫동안 기다리던 종말이 처음 되었다는 것을 의미하며 둘째로 하나님께서 예수를 자기의 종말의 사자로 불러 성령으로 기름부었으며 세째로 자기의 종말론적 과업을 수행하도록 성령의 힘으로 무장시키셨음을 의미한다고 하겠다.


떠나기 전에 그 여인은 식당에서 돈을 훔쳤습니다. 24 개는 지역의 세탁소에서 도난당했습니다. 장교들은 사탕 기계와 의류 카트가 도난 당했다는 사실을 알게되었습니다. 전통적인 잡초 지침이 어리석은 것이라면, 환자들은 어떻게 그들을 위해 적절한 변형을 신뢰할 수있게 선택할 수 있습니까? 지금까지는 100 % 시행 착오로 비싸고 비효율적이었습니다. 브래드 (Brad)의 말을 듣고 왜 스트레인이 이렇게 다른지, 각 스트레인이 매우 다른 신체적, 정신적 반응을 일으킬 수있는 이유에 대해 이야기합니다. 왜 똑같은 식물 유전학으로 이상적인 균주를 선택하고 동일한 식물 DNA가있는 경우에도 각 식물이 화학적 조성이 어떻게 다른지를 볼 수 없습니다.


선물이나 선물을 원하는 사람들은 무료 선물을 원하며 선물용으로 사용해야합니다. ‘그들의 눈을 밖으로 태양 또는 당신의 로고를뿐만 아니라 커피 잔을 봉사하는 마음에 드는 것 얼굴을 유지하는 차가운 보는 회사 모자; 귀하의 고객은 귀하의 비즈니스 선물을 사용해야합니다. 더 많이 사용할수록 더 효과적인 프로모션이 될 것입니다. 즉, 칩셋이 12 개의 USB 2.0 포트 (대부분의 칩셋 제공)를 지원할 수 있습니다. 전면 패널 (케이스) 커넥터는 SATA II 헤더의 왼쪽에 위치하며 레이블이 지정되어 있지 않거나 색이 구분되어 있지 않으므로 설명서를 사용해야합니다. AMIBIOS BIOS 칩이 보드에 납땜되어있어 플래시가 나빠지면 칩을 바꿀 수 있습니다..
축제에는 라이브 홀리데이 음악, 무료 핫 코코아, KS95의 DJ 세트, 프로 피겨 스케이팅의 공연 및 Hamm Plaza의 불꽃 놀이로 장식 된 거대한 크리스마스 트리 조명 행사가 있습니다. 스케이트 대여는 $ 4이며 Wells Fargo 직불 카드 또는 신용 카드를 플래시 할 때 무료 렌탈을받을 수 있습니다. 75 W. 가상화는 서버 구매 및 배치 비용을 줄여줍니다. 회사는 생산성에 부정적인 영향을 미치지 않고 각 시스템 관리자가 관리하는 서버 수를 늘릴 수 카지노사이트 있습니다. 서버 대 관리 비율이 높을수록 수익에 추가 할 수있는 더 많은 프로젝트를 실행할 수 있습니다..


아래 기독교남자 원한다는 여성분 글 보니 갑자기 하고 싶은 말이 있네요.전 교회 나름 오래 다녔고 활동도 많이 한 사람입니다.그런데 요즘엔 교회에 안 나가네요.제가 일때문에 바빠서 혹은 주말마다 소개팅약속이 너무 많이 잡혀서기도 하지만,무엇보다도 교인들의 혹은 교회의 추한면을 너무 많이 봐서 실망했다는 점이 가장 큰 이유죠.전 오랫동안 강남에 있는 유명한 교회다니면서 가식적인 기독교신자들의 모습에 많이 실망했습니다.교회가 커뮤니티의 장 혹은 사교장으로 변질된건 꽤 오래전부터 일반화된 얘기고, 그냥 한주간의 죄의식을 배출하고마음을 정리하는 배출구와 비슷한 공간이 되어버렸죠.잘난 사람들이 많이 다닌다는 교회를 다녔지만, 요즘 교회활동 열심히 하는 남자들(20~30대 청년)중에 잘나가는사람은별로 없습니다. 왜냐면 잘 나가는 남자들은 주말에 일을 하거나 한주간의 피로를 푸느라 집에서 쉬는게 보편적이거든요.제 주변에도 잘나가는 남자들은 교회 안다니는 경우가 대부분입니다.(대부분이랬지 없다는 얘긴 아닙니다 ㅋ)반면에 잘나가는 여자들중에 교회다니는 경우는 상대적으로 많더군요. 아무래도 교회가 여성에게 어필하는 면이 많아서 그런거 같더군요. (교회에서 여자들이 남자를 못찾는 가장 큰 이유는 알파걸이 많은 교회에 그들 눈에 들어차는 알파보이가 너무나 부족하기 때문이겠죠. 그래서 항상 교회는 아무런 노력도 안하고 단지 배우자기도만 열심히하는 여자들로 넘쳐나죠. ^^)어쨌든 전 독실한 기독교 여자는 피하게 되더군요.술은 무조건 멀리하고 매번 하나님 혹은 성경말씀 얘기하고, 성경말씀을 다른 사람한테 강요하고, 다양한 가치관 및 사고를 존중할 줄 모르는 사람들 말이죠.특별히 피하는 이유를 대라면 그건 열리지 않은, 편협하고 옹졸한 삶의 방식과 사고방식에 대한 거부감입니다.독실한 기독교 여자중 치열한 삶에 대한 고민과 전반적 사회현상 및 문제점에 대해 비판적인 사고가 부족하고 관성(어렸을때부터 습관 및 집안분위기등)에 의해 혹은 의지할만한 커뮤니티(친목도모)를 찾아 그냥 교회를 다니는 경우를 너무 많이 보다보니 그런 사람이랑 삶이나 가치관을 공유하는 깊은 사이가 되고 싶단 생각이 별로 안들더군요.ps. 전 교회다니는 여자들을 비하할 의도는 없습니다. 교회에 성격좋고 가치관좋은 여자분들 정말 많습니다.다만 다양한 삶의 방식에 대한 융통성이 없는 보수적이고 맹목적인 기독교인들에 대한 일종의 거부감에 대한 얘기일 뿐입니다.


(0) 글쓰신 님이나 댓글 달아주신 분들을 보면 기독교라는 종교의 본질은 보려 하지 않고 그것을 잘못해석하고 종교를 사리사욕의 도구내지는 맹신하고 빠져드는 사람들의 모습으로만 판단하려 하시는 것 같군요.저도 속칭 날나리신자 입니다. 기독교라고 생각만하지 주일날 나가본게 몇년전인지 생각도 안나네요--;;특히 우리나라의 기독교의 문화가 이상한 것 같습니다.목사라는 사람들을 비롯해서 맹신해서 빠져들어서 타인에게 너무 강요하고 또 교세의 확장에는 열심인 반면에 사회봉사 활동은 외면하고 등등.문제는 기독교라는 종교 자체가 문제가 아니라그것을 잘못 따르는 사람들이죠.즉 비판의 대상은 그 종교 자체가 아니어야 한다고 봅니다.잘못된 사람들이 문제이지 종교 자체를 부정하거나 잘못되었다고 선입견을 갖는 것 또한편협한 사고의 단초가 될 수 있습니다.정말 열심히 봉사활동도 하면서 말로써 반강제적으로 전도하는게 아니라행동으로써 몸소 실천하면서 목회활동 열심히 하시는 분들도 많습니다.


(0) 저는 반대 상황으로 갈등중인데요, 저는 무교 상대방도 완전 무교이시분 선호합니다. 그런데 주변분들이나 소개팅 당사자분들한테 제 성격이나 성향이 성당 다니시는 분들이 아주 좋아할 거라면서.. 다른 종교는 아니고 딱 천주교, 그분들과 잘 맞을 거라면서.. 그런 말을 여러 번 들으니까 천주교인분들이 좋아하는 타입이 타로 있는 건가 싶기도 하고 저한테 코멘트 해주신 분들이 해당 종교분이었다면 뭐지? 선교하나? 했을 텐데 그것도 아니고.. 나한테 종교는 국적과 같은 이념인데 그 벽을 허물기가 쉽진 않아요.


한편 이날 서울 광화문광장에서는 민주노총과 한국진보연대 등 50여개 시민사회단체로 구성된 민중공동행동 주최로 '2019 전국민중대회'가 열렸다. 민중공동행동 측은 "민중 스스로 힘을 모아 투쟁으로 사회 대개혁을 이루고 사회 불평등을 해소해나가야 한다"고 목소리를 높였다.
이들은 "주52시간 근무제 정책, 비정규직의 정규직화 등 노동자를 위한 개혁이 기업 논리에 밀려 무력화되고 있다"며 "사회 정의를 확립하려는 적극적인 노력은 사실상 실종 상태에 있다"고 비판했다.
집회가 과열되며 민중공동행동 참여자 일부가 미국 대사관에 신발을 던지거나 횃불을 드는 등 위법 행동을 하는 소동을 벌이기도 했다.
서울종로경찰서 측은 "오늘 민중공동행동이 광화문 광장 일대에서 집회를 하던 중 신고하지 않은 횃불을 사용하면서 소방당국의 경고 및 소화 조치를 방해했고, 미국 대사관을 향해 다수의 신발을 던지는 등 불법 행위를 했다"며 "경찰에서는 소화기를 이용해 횃불을 소화하고 그물망을 이용해 신발 등을 차단하는 조치를 취했으며, 주최자 및 불법행위자를 철저히 수사해 사법처리할 예정"이라고 밝혔다.


법무법인 김앤장 변호사 폭행 논란으로 구설에 오른 한화그룹 김승연 회장의 3남 김동선 씨가 21일 오후 “피해자분들께 엎드려 사죄드리고 용서를 빈다”며 공식 사과했다.
재계와 법조계에 따르면, 김앤장 입사 1년차 변호사 10여 명은 9월 서울 종로구의 한 술집에서 친목 모임을 가졌다. 이 가운데 여성 변호사 A씨(27)의 소개로 김동선씨가 모임 중간에 참석했다. 술자리가 한 시간 정도 이어지자 김씨는 만취했다. 그는 변호사들에게 “너희 아버지 뭐하시냐” “지금부터 허리 똑바로 펴고 있어라” 등 막말을 퍼부었다.
심지어 “날 주주님이라 부르라”는 말까지 했다. 김씨는 급기야 남성 변호사의 뺨을 때리고, 여성 변호사 B씨의 머리채를 쥐고 흔들기도 했다. 이 같은 사실이 뒤늦게 알려지면서 적지 않은 파문이 일었다.
이와 관련해 김씨는 우선 “당시 상황이 제대로 기억나지 않는다”고 운을 뗐다. 그는 “아는 변호사가 포함된 지인들의 친목모임에 참석했다. 전작이 있는데다 그 자리에서 상당량의 술을 주고받으며 취기가 더 심해졌다”고 말했다.


문재인 정부의 일방 독주가 계속되는 가운데 6·13지방선거에서 보수정당이 참패한 직후 낙담한 보수우파 커뮤니티를 중심으로 우파의 통렬한 자기 반성을 촉구하는 장문의 글이 회자돼 눈길을 끌었다. ‘우파맘’이라는 필명을 쓰는 한 카페 회원의 글로 “우리가 다른 이들에 독설을 늘어놓을 자격이 있는지, 우리야말로 패션우파, 살롱우파, 샴페인우파는 아니었는지 돌아볼 때”라는 뼈아픈 지적의 글이 카카오톡을 비롯한 SNS를 통해 빠르게 확산된 것. 작성자의 글은 카페 회원을 겨냥한 듯 보이나 글의 전체적인 내용은 보수우파 시민 전체가 공감할 수 있는 내용이다.
해당 글을 전달받은 다수의 시민들이 적극적으로 글의 취지에 공감을 표시하는 가운데 작성자가 속한 카페에 대한 관심도 증폭되고 있다. 특히 20~40대 엄마들이 주축으로 알려진 ‘맘스홀릭’ 등 각종 맘카페가 문재인 정부 핵심 지지층으로 분류되며 여론을 주도하는 가운데 상대적으로 눈에 띄는 우파맘 카페에 대한 관심도 높아지고 있다.
화제의 글은 포털 사이트 네이버에 개설된 카페 ‘행복맘의 자유’의 까페지기 ‘우파맘’이라는 필명의 카페 개설자가 선거 결과가 나온 직후 카페 게시판에 올린 글로, 수십 년 동안 자기희생을 통해 집권한 좌파에 비해 우파야말로 아무런 희생 없이 소수의 선각자에 기댄 채 대한민국 번영의 과실만을 누려온 것이 아닌지 반성하며, 우파 재건을 위해 다시 시작해야 한다는 취지를 담았다. 카페 소개에 따르면 ‘우파맘’이란 ‘우리가 만난 파랑새, 행복맘의 자유’의 줄임말로 소개돼 있다.


자연은 살아 있어야 할 이유를 스스로 만들어내지 않는 생명체에겐 아주 가혹하다. 가차 없이 생과 사의 갈림길로 보낸다. 그래서 지금 이 시간 살아 있는 생명체들에게는 반드시 살아 있는 이유가 있다. 하지만 자연은 무작정 냉혹하지는 않다. 확실한 기준이 있다. 바뀌는 환경에 자기만의 답을 제시하지 못할 경우엔 가차 없이 제거하지만 자기만의 답을 제시할 경우엔 살 기회를 준다. 무엇보다 그것이 독창적이고, 언제 어디서 무슨 일이 벌어질지 모르는 불확실한 환경에서 효과가 있는 것이라면 아주 후한 보상을 한다. 자연 속에서 이런 생존전략을 찾다 보면 공통점을 발견하게 된다. 평범한 게 없다는 점이다. 극한 환경에서는 극한의 생존법이 필요하다. 지금 한계라고 생각하는 울타리를 뛰어넘어야 생존이 가능해진다.


사실 지구에서도 녀석의 생존력은 놀라울 정도다. 햇빛이 없는 해저 800m에서부터 1년 내내 극한(極寒)인 히말라야 꼭대기까지 이 녀석들이 존재하지 않는 곳을 꼽는 게 더 빠를지도 모른다. 남극과 북극은 물론 방사능이 분출되는 뜨거운 온천에서도 버젓이 살고 있다. 영국 BBC 프로듀서인 존 로이드가 하는 말 그대로 전하자면 “여러분의 집에 사는 개가 매일 아침 소변을 누는 곳에서도” 산다. 녀석들의 서식지는 한마디로 ‘어디든지’이고 생존력으로 말하자면 ‘웬만해서는 안 죽는 녀석’이다.


작고 느리다고 갖춰야 할 걸 갖추지 않은 건 아니다. 동물로서 가져야 할 건 다 갖고 있다. 물론 현미경으로 봐야 하지만 머리와 목은 물론 날카로운 발톱이 달린 짤막한 다리 네 쌍, 그리고 생식기는 물론 배설기관(항문)까지 있다. 워낙 작아서 빗방울에 튕기거나 바람에 의해 움직일 수밖에 없지만 그렇다고 살아가는 힘까지 약한 건 아니다. 생존력 하나는 타의추종을 불허한다. 녀석들은 어떻게 이런 극한의 환경에서도 살아남는 걸까?
녀석들은 그 누구도 갖고 있지 못한 특수한 능력을 갖고 있다. 사는 게 어려워지면 신진대사를 최저로 낮추고 휴면상태로 들어간다. 몸을 둥글게 말아 신체 노출을 최소한으로 한 다음 신진대사를 극단으로 낮춘다. 그런데 도대체 어느 정도 낮추는 것이 ‘극단’일까.
관련 연구에 의하면 휴면상태에서의 신진대사율은 0.01%에 불과하다. 보통 때 쓰는 에너지의 0.01%, 그러니까 평소 100 정도의 에너지를 쓴다면 그 1만 분의 1만 쓴다는 말이다. 말 그대로 실낱 같은 생명의 끈만 쥐고 있다가 상황이 좋아지면 살아난다. 어떻게 이럴 수 있을까.
휴면상태로 들어갈 때 녀석들은 몸 속에 있는 물을 다 배출한 후 세포에 있는 지방을 트레할로스(trehalose)라는 당분으로 변환시켜 이걸로 필수 장기를 둘러싼다. 방어벽을 치는 것이다. 덕분에 어느 날 갑자기 많은 양의 수분이 주어져도 급하게 팽창하지 않아 세포가 파괴되는 걸 막을 수 있다. 또 수분이 얼어서 세포가 찢어지는 것도 예방할 수 있다. 이와 함께 내부에서는 DNA나 세포 손상을 보수할 수 있는 항산화제를 만든다. 이런 특수 물질들이 얼마나 대단한지 녀석들은 무려 100년 넘게 휴면상태로 지낼 수 있다. 100년을 쥐 죽은 듯 자다가 환경이 좋아지면 다시 살아날 수 있는 것이다.
단순히 시간만 견디는 게 아니다. 연구에 의하면 녀석들은 영하 272도에서도 죽지 않고 물이 펄펄 끓다 못해 모든 걸 태울 듯한 섭씨 151도에서도 충분히 살 수 있다. 극약인 액체 헬륨 속에 1주일을 넣어놔도 끄덕 없고 인간에게 치명적인 방사능 양보다 1000배 강한 방사능에 쏘여도 별 탈이 없다. 지난해 일본 도쿄대 구니에다 다케카주 연구진이 밝혀낸 결과에 따르면 이 녀석들이 방사선에 쏘여도 DNA가 멀쩡한 이유가 있었다. ‘DSUP’라는 특수한 단백질 덕분이었다. 연구진이 이 단백질을 사람의 신장세포에 넣었더니 방사선으로 인한 세포 손상이 절반 수준으로 줄었다. 이 단백질을 만들어낸 덕분에 방사선쯤은 개의치 않을 정도가 된 것이다.
물론 처음부터 이런 능력을 갖고 있었던 건 아니다. 지금까지 확인된 900여 종의 물곰들 중 원시종은 이런 능력이 미약하다. 5억 년 전쯤 이 지구에 출현한 것으로 추정되는 녀석들은 대멸종 같은 어마어마한 위기를 다섯 번이나 겪고 중소 멸종을 수십 번이나 겪어내면서 그때마다 그런 위기를 이겨낼 수 있는 능력을 만들어낸 덕분에 지금까지 살아 있는 것이다. 덕분에 이름이 붙여지기를 기다리고 있는 미확인 종이 최소한
1만여 종에 이른다. 종이 다양하고 많다는 건 번성 중이라는 말이다. 2013년 3월 미 항공우주국이 ‘지구에 사는 동물 중 외계 생명체로 가장 적합한 후보’를 뽑았을 때도 역시 첫손가락에 꼽혔다. 명실상부하게 최강의 극한 생명력을 인정받은 것이다.


지금 이 세상에 살아 있는 생명체들에는 이유가 없는 게 없다. 우리가 몰라서 그렇지 반드시 이유가 있다. 자연은 자연스러워 보이지만 절대 인자하지 않다. 아니, 냉혹하다. 무엇보다 자연은 살아 있어야 할 이유를 스스로 만들어내지 않는 생명체에겐 아주 가혹하다. 가차 없이 생과 사의 갈림길로 보낸다. 그래서 지금 이 시간 살아 있는 생명체들에게는 반드시 살아 있는 이유가 있다.
1945년 일본 히로시마에 원자폭탄이 떨어졌을 때 그곳은 완전히 폐허가 됐다. 모든 것이 사라졌고 사라진 곳에는 방사능이 남았다. 학자들조차 푸른 싹을 보려면 최소한 50년은 기다려야 할 것이라고 했다.
그런데 이듬해 봄, 전문가들의 예상을 깨고 푸른 새싹이 돋아났다. 우리 주변에서도 흔히 볼 수 있는 쇠뜨기였다. 세상에 이런 곳에서 새싹이 돋다니…. 이전까지 쇠뜨기는 밭일을 하는 농부들을 귀찮게 하는 아주 성가신 존재일 뿐이었다. 워낙 끈질기게 자라나기 때문이었다. 그런데 상황이 바뀌면서 일본인들에게 희망을 주는 증거가 됐다.
사실 쇠뜨기는 농부들뿐만 아니라 야생동물들에게도 기피의 대상이다. 독을 갖고 있어서 먹어봐야 좋을 일이 없다. 해독법을 개발한 녀석들도 어쩔 수 없는 경우를 제외하고는 먹지 않는다. 이빨이 다 닳아버리기 때문이다. 쇠뜨기는 토양에서 실리콘을 흡수, 농축하는 능력을 개발해 줄기를 만든다. 실리콘을 기본으로 한 결정화합물 실리카는 유리의 재료다. 유리를 만드는 재료를 씹으면 어떻게 될까? 이빨이 견뎌내질 못하고 금방 닳아버린다. 하루 종일 거친 풀과 잎을 먹어야 하는 초식동물들에게 이빨이 없다는 건 죽음으로 가는 지름길이다. 그래서 초식동물들에게 쇠뜨기는 가까이 하려고 해도 할 수 없는 존재다. 남다른 능력을 개발한 덕분에 생존하고 있는 것이다.
생태학은 이런 능력을 어떻게 가지게 됐을까를 연구하는 학문이다. 3억8000만 년 전 삶을 시작한 쇠뜨기들은 당시 전 지구를 뒤덮을 만큼 승승장구했던 존재들이었다. 지금은 딱 하나의 속에 15종만이 남아 있고 크기도 엄청나게 줄었지만 당시에는 지금의 나무만 한 크기로 자라는 수천 종이 번성했던 잘나가던 시절이 있었다. 이 나무들이 파묻혀 지금의 석탄이 됐는데(덕분에 산업혁명이 가능했다) 지금 우리 주변에 살아남은 쇠뜨기들은 변하는 환경에 적응하는 힘을 기른 덕분에 지금까지 살아 있게 된 것이다.
자연은 냉혹하지만 무작정 냉혹하지는 않다. 확실한 기준이 있다. 바뀌는 환경에 자기만의 답을 제시하지 못할 경우 가차 없이 제거하지만 자기만의 답을 제시할 경우엔 다르다. 무엇보다 그것이 독창적이고, 언제 어디서 무슨 일이 벌어질지 모르는 불확실한 환경에서 효과가 있는 것이라면 아주 후한 보상을 한다. 남들이 할 수 없는 걸 해낼수록 더 잘살 수 있도록 한다.
일견 냉혹해 보이는 이 삶의 원리가 생각과 달리 생태계에 긍정적으로 작용했다. 덕분에 수없이 다양한 생명체들이 생겨날 수 있었다. 아무리 혹독한 환경이라도 그 환경이 요구하는 답을 찾아내기만 하면 삶이 보장되는 까닭이다. 이 중에는 요즘 같은 불확실성 가득한 시대에 기업과 경영자들이 참고할 만한 사례들도 많다. 먼저 가장 흔하게 떠오르는 혹독한 환경으로 가보자.


세상에서 가장 오래된 사막인 아프리카 남서부의 나미브사막은 비는 거의 내리지 않고 한낮 온도는 70도를 오르내린다. 오로지 작열하는 태양과 모래밖에 없는 뜨겁기 만한 텅 빈 공간이다. 어디에도 물이 없다. 생명은 물을 기반으로 생겨났으니 물이 없는 곳에는 생명이 없어야 한다. 하지만 이곳에도 생명체들이 산다.
살아 있는 움직임은 이른 아침 날이 밝아오기 전부터 시작된다. 2㎝ 정도 되는 손톱만 한 거저리(사진 2)들이 ‘등산’을 시작한다. 녀석들은 바람이 만들어놓은 모래산들 중에서도 가능하면 높아 보이는 산을 오른다. 어떤 모래산은 300m가 넘는 것도 있는데 우리가 보기엔 작을지 몰라도 녀석들에겐 에베레스트급이다. 시간이 많은 것도 아니다. 데드라인이 있다. 가능하면 해가 뜨기 전에 올라야 한다. 부지런히 꼭대기까지 올라간 녀석들은 곧바로 바람이 불어오는 쪽을 향해 물구나무를 선다. 뭘 하는 걸까? 녀석은 지금 물구나무를 서서 이곳에서 유일한 물을 ‘긷고’ 있는 중이다.
이곳은 비가 거의 오지 않는 대신 아침마다 대서양에서 안개가 밀려온다. 작은 가능성이라도 그것을 내 것으로 만들 수 있다면 살 수 있는 게 생명의 법칙. 한참 물구나무를 서 있으면 등에 자그마한 물방울들이 맺히면서 흘러내린다. 안갯속 수분이 물구나무를 선 등에 부딪쳐 응결되는 것이다. 이걸로 체중의 40%에 이르는 수분을 흡수할 수 있다. 안개는 해가 뜨고 나면 사라지기 시작하기에 늦으면 안 된다. 또 가끔 변덕이 심한 안개가 며칠에 한 번씩만 올 때도 있기에 가능하면 많은 수분을 흡수해야 한다.
아무렇게나 물구나무만 선다고 되는 일이 아니다. 안개는 언제 사라질지 모르는 가뭇없는 실체. 빠르고 효과적인 집수(集水) 장치가 필요하다. 영국의 동물학자 앤드루 파커가 2001년 11월 국제학술지 <네이처>에 발표한 연구 결과에 따르면 이 녀석들은 등에 울퉁불퉁하게 생긴 미세한 요철 모양을 수없이 갖고 있다. 우리 눈에는 보이지도 않는 10㎛(마이크로미터, 1㎛는 100만 분의 1m) 크기로 촘촘하게 돋아 있는 이 돌기들의 끝 부분은 물과 잘 달라붙은 친수성, 돌기 아래는 물을 밀어내는 소수성으로 돼 있다. 공기 중의 수분을 잘 달라붙게 한 다음 신속하게 입 쪽으로 향하게끔 세밀하게 설계한 것이다. 덕분에 녀석들은 몇 년 동안 비 한 방울 내리지 않는 이곳에서도 잘 살아갈 수 있다. (파커는 2004년 6월 이 원리를 응용해 안개에서 물을 뽑아내는 특허를 획득했고 최근 나미비아 정부는 이런 원리로 대량의 물을 채취하는 시도를 하고 있다. ‘하찮은’ 거저리에게서 ‘한 수’ 배운 것이다.)
혹독한 환경일수록 독특한 생존 기술을 개발해야 살아갈 수 있다. 아무리 사소한 것이라도 살아가는 데 도움이 될 수 있다면 그렇게 해야 하는 게 생존의 원리다. 예를 들어 이곳에 사는 나마쿠아 카멜레온과 핫로드 개미들은 모래가 뜨거워지면 네 발 중 두 발을 번갈아 든다. 녀석들이 대각선으로 발 한 쪽씩을 드는 걸 보면 웃음이 나지 않을 수 없는 모습이지만 극한 환경에서는 아무리 작은 것도 도움이 된다. 연구에 의하면 드는 발은 온도가 10도 정도 낮아진다. 이곳의 모래는 다른 곳에서 바람에 날려온 메뚜기들이 모래에 닿자마자 죽을 정도로 뜨겁다.
그런데 이 뜨거운 곳에 뿌리를 내리고 무려 2000년이나 살아온 식물이 있다. 얼핏 보면 넓은 잎을 가진 풀이 시들어서 맥없이 나동그라져 있는 것처럼 보이는 웰위치아(사진 3)다. 하지만 이건 풀이 아니라 나무다. 살아남기 위해 풀처럼 바뀐 것이다. 원시적이긴 해도 솔방울을 만드는 걸 보면 소나무의 먼 친척임을 알 수 있다. 이 삭막한 환경에서 어떻게 2000년이나 살아올 수 있었을까?
비결은 ‘완전 내핍 경영’이다. 이 식물은 평생 딱 두 장의 잎만 키운다. 떡잎이 나고 난 다음에 나는 본잎을 일생 동안 키운다. 환경이 열악하다고 성장을 멈추지 않는다. 눈에 띄지 않을지 몰라도 끈질기게 조금씩 조금씩 성장한다. 그래서 웰위치아가 달고 있는 잎은 최소한 수백 년쯤 된 것들이고 지금까지 확인된 가장 오래된 웰위치아는 2000년이 넘는 잎을 달고 있다. 마치 작업용 장갑 하나를 다 닳아질 때까지 쓰고 또 쓰는, 맨주먹으로 성공한 알짜 중소기업 사장들처럼 말이다. 이곳에서 동쪽으로 400㎞ 떨어진 칼라하리사막에 있는 거대한 아카시아 나무들은 다른 방법을 터득했다. 무려 40m나 되는 뿌리를 땅 속 깊이 뻗어 물을 확보한다. 그래야 살 수 있기 때문이다. 극한 환경에서는 뭐든 특별히 잘하는 능력 하나는 반드시 필요하다.
북미 애리조나의 소노란사막에서 자라는 서와로 선인장(사진 4)은 사막이라는 곳이 얼마나 혹독한 환경인지를 잘 알려주는 또 다른 살아 있는 증거다. 얼핏 보면 어른 키보다 더 커서 그런가 보다 생각되지만 5㎝ 자라는 데 무려 10년이 걸리고 ‘어른’이라고 할 수 있는 10m 크기로 자라는 데 최소한 100년이 걸린다. 생명체의 기본적 목표인 성체가 되는 데 100년이라는 세월이 필요하다는 뜻이다. 그만큼 생존 환경이 혹독하다.
100년을 살아 어른이 되면 드디어 생애 최대 목표인 번식에 참여하는 꽃을 피울 수 있는데 특이하게도 밤에만 꽃을 피운다. 왜 환한 낮이 아니라 캄캄한 밤에 꽃을 피울까? 이유가 있다. 이 선인장들은 이곳에 사는 박쥐들에게 중매(수분)를 맡기고 있는데 이 녀석들이 밤에 활동하는 까닭이다.
우리로 치면 고객의 라이프스타일에 맞추는 것이다. 한 번 꽃을 피우기 시작하면 3주 동안 200송이 정도를 연달아 피우는데 꽃 하나하나는 하룻밤 만에 지고 수분이 되면 즉시 씨앗을 만든다. 그렇게 한 해에 수천 개쯤 만든다. 시간이 없으니 모든 걸 속전속결하는 것이다.
사막의 생리를 터득한 이 선인장은 미래를 운에 기대지 않는다. 세상에 공짜가 없다는 것도 잘 아는 듯싶다. 씨앗을 퍼뜨릴 때 씨앗 속에 달콤한 즙을 넣는 것도 그렇다. 말이야 달콤한 즙일지 몰라도 사실 그 즙은 무려 100년 동안 애써 모은 에너지를 모두 투자하는 것이다. 너무도 아깝지만 그렇게 해야 가끔 지나다니는 새들이 얼른 먹을 것이고 땅을 기어 다니는 개미들이 주워갈 것이기 때문이다. 새들이 먹고 나서 씨앗을 배출해주면 자연스럽게 더 멀리 더 넓은 곳으로, 더 살기 좋은 곳으로 갈 수 있는 확률이 많아지고 개미가 땅속으로 가져가면 말라 죽을 가능성이 적어진다. 제 아무리 씨앗을 잘 만들었다 한들 제대로 뿌려지지 않으면 무슨 소용이 있겠는가. 그래서 과감하게 투자한다.
선인장 한 그루는 이렇게 평생 4000만 개 정도의 씨앗을 만들고 덕분에 여기저기 흩어진 씨앗은 비가 오길 손꼽아 기다린다. 이 많은 씨앗 중 살아서 10m가 넘는 우람한 선인장으로 크는 씨앗은 얼마나 될까? 한 개 정도만 그렇게 자란다. 사막은 그렇게 혹독한 곳이다. 하지만 살 수 없는 곳은 아니다.


생명체들에게 사막만큼 혹독한 환경이 있을까? 있다. 모든 것이 얼어붙는 동토의 왕국이다. 이곳은 사막과 정반대로 물이 많지만 다 얼어붙어버리기에 살기 어려운 곳이다. 하지만 생명력이란 이전까지 한계라고 여겼던 곳에서 살아가는 힘을 찾아내는 것이고 한계를 넘어 새로운 영역을 개척하는 것이다.
매년 설날 즈음이 되면 신문과 방송에서 봄을 알리는 전령사로 소개되는 꽃이 있다. 하얀 눈 속에 피어나는 노란꽃, 복수초다. 설날 아침에 꽃이 핀다고 해서 원일초(元日草), 주변의 눈이 녹아 내린다고 해서 눈새기꽃이라고 불리기도 한다. 이 작은 꽃이 어떻게 차가운 눈과 얼음을 뚫고 나올 수 있을까?
복수초 꽃이 피었을 때 뿌리를 캐보면 비결을 알 수 있다. 다른 풀들의 뿌리와 달리 온기가 느껴지고 공기에 노출되면 하얀 김이 모락모락 피어 오른다. 흔히 체온은 동물에게만 있다고 알려져 있지만 생명의 세계에서 한계란 깨지라고 있는 것이고 예외는 남다른 생존전략을 개척한 결과다. 사막의 웰위치아가 나무임에도 불구하고 풀처럼 모양을 바꾸었듯이 이 작은 식물은 동물의 전유물이라고 할 수 있는 스스로 열을 내는 법을 개발했다. 눈과 얼음을 녹이고 솟아오를 수 있게끔 말이다. 원리는 간단하다. 매서운 겨울 추위가 물러가면서 땅이 녹기 시작하면 뿌리에 있는 강심배당체(cardiac glycoside, 强心配糖體, 심장에 좋다는 강심작용을 하는 성분)가 눈과 얼음이 녹으면서 생기는 수분과 결합, 열을 발생시킨다.
이와 함께 오목하게 생긴 꽃을 피워내 소중한 햇빛을 살뜰히 모은다. 이렇게 모은 열로 꽃 속을 따뜻한 난로가 되게끔 해서 추위에 떠는 곤충들을 불러모은다. ‘따뜻하면서도 맛있는 꿀이 있으니 빨리 오라’고 말이다. 꽃 색깔이 노란색인 것도 이 즈음 눈에 가장 잘 띄는 색깔이기 때문이다. 물론 단순한 봉사가 아니다. 쉬고 머무는 동안 곤충의 몸에 꽃가루를 묻혀 이 꽃 저 꽃으로 옮겨 다니는 동안 자연스럽게 중매쟁이 역할을 하게끔 한다.
따뜻한 봄이 왔을 때 하면 될 텐데 추운 날 왜 사서 고생을 할까? 따뜻한 봄은 복수초에게만 오는 게 아니라 모든 풀들에게 온다. 모든 풀들에게 온다는 건 엄청난 경쟁을 뜻하고 잘못하면 수분을 못할 수도 있다. 한다고 해도 에너지 소모가 많다. 어렵더라도 매개곤충을 독점할 수 있는 차별화를 하고 있는 것이다.
한기를 녹여 살길을 만드는 복수초와 달리 극한환경에 완전히 적응하는 전략도 있다.
해발 3000m가 넘는 수목한계선은 말 그대로 나무가 자랄 수 있는 마지막 보루다. 이런 곳은 대체로 고산지대임에도 일출을 보기 힘든 곳이 많다. 예를 들어 미국 서부 산악지역의 수목한계선은 1년 중 대부분이 혹한과 강풍이 몰아쳐 빛나게 솟아오르는 아침 해를 보기 힘들다. 성장할 수 있는 시간이 1년 중 한 달 반밖에 안 될 정도다.
이런 곳에서는 어떻게 살아가야 할까? 거스를 수 없는 환경이라면 적응해야 한다. 이곳에 사는 브리슬콘소나무(사진 5)의 전략이다. 그런데 워낙 환경이 험악해서 그런지 이곳 소나무들은 거의 대부분 죽어 있는 듯 보인다. 어쩌다 보이는 가지 하나 정도만 간신히 잎을 달고 있다.
이것은 전략적 선택이다. 워낙 춥고 척박한 지역이라 생존의 최대 관건이 에너지 보존이기에 여러 가지 중 하나만 성장시키고 다른 가지들은 휴면상태를 유지하는 것이다. 사막의 웰위치아처럼 잎들도 최대한 아낀다. 우리 주변의 소나무들은 보통 2년에 한 번씩 잎을 떨구지만 이 소나무들은 최대 30∼40년 같은 잎을 달고 있다. 그럼에도 강풍과 혹한이 얼마나 몰아치는지 하나같이 껍질이 벗겨지고 뒤틀려 있고 옹이가 져 있다. 이런 상처투성이로 얼마나 살 수 있을까?
생명력에 관한 한 세상에는 보이는 것과 다른 게 많다. 이 나무들 중에는 무려 5000년 넘게 살아온 주인공들이 있다. 놀라운 건 최근 50년 동안 성장 속도가 30%나 빨라지고 있다는 것이다. 원래 자라지 못하는 게 아니라 환경이 열악해 자라지 않았을 뿐 자랄 능력이 없는 게 아니라는 뜻이다. 언제든 좋은 시절이 오면 쑥쑥 자랄 모든 준비가 돼 있는 것이다.
이 소나무들은 마치 시오노 나나미가 <또 하나의 로마인 이야기>에 쓴 로마인의 특성을 떠올리게 한다. ‘그들은 인간성에 대해 환상을 품지 않았고 그들 스스로에 대해서도 환상을 품지 않았다. … 그들은 실패한 상황에서도 노력을 멈추지 않았다. 있는 그대로의 모습을 직시했고 … 수 없는 패배와 실패를 뛰어넘었기 때문에 승자가 될 수 있었다. 시련을 통해 강해졌다.’
시오노 나나미는 이런 특성이 천년 제국 로마를 만들었다고 했다. 어떤 고난과 역경에도 약해지지 않았을 뿐만 아니라 그걸 통해 외려 강해졌다는 것이다.
혹독한 환경에 완전히 적응하는 건 이 소나무만의 전략이 아니다. 비슷한 전략으로 완전히 새로운 영역을 개척한 동물도 있다.
북극에 가까운 알래스카는 모두가 다 아는 동토의 왕국. 포유류처럼 일정한 체온을 가지는 항온동물도 살아가기 힘든 곳이다. 상황이 이러니 변온동물인 양서류들에게는 엄동설한 정도가 아니라 아예 엄두도 못 내는 서식지라고 할 수 있다. 말 그대로 땅속까지 얼어붙은 동토의 왕국이기 때문이다.
땅이 얼면 땅속으로 들어간 개구리의 몸도 얼어붙는다. 얼어붙는다는 건 몸속의 수분이 얼음으로 변하는 것인데 뾰족하고 날카로운 얼음 결정들이 삐죽삐죽 생기면 몸속은 이 예리하고 뾰족한 것들로 인해 난도질을 당한다. 살아 있을 수 없는 것이다. 그런데 어떻게 된 일인지 양서류이자 변온동물인 나무숲산개구리는 이 알래스카에 산다. 태생적으로 추위에 약한 녀석이 어떻게 이런 곳에서 살아갈 수 있을까?
미국의 생리학자 케네스 스토리와 재닛 스토리 부부의 연구에 의하면 위기가 온다 싶을 때 이들의 부신피질에서 아드레날린이 급하게 뿜어져 나온다. 강도가 갑자기 나타나는 것 같은 위기 상황에서 우리 몸에 빠르게 확산되는, 그래서 없던 힘도 생기게 하는 그 아드레날린이다. 아드레날린은 전쟁이 터지면 전령이 그렇게 하듯 전속력으로 간으로 달려가 이곳에 저장된 글리코겐을 포도당으로 바꾸게 한다. 얼음이 세포 속으로 들어올 때쯤이면 세포 속이 포도당으로 가득 차 있게끔 말이다. 왜 포도당일까? 포도당은 에너지원이기도 하지만 부동액과 같은 효과를 낸다. 덕분에 세포 안은 얼음이 생기지 않고 세포의 바깥, 그러니까 혈관을 비롯해 세포와 세포 사이의 공간에만 얼음이 생긴다. 이때 녀석들의 세포는 또 한 가지 어려운 일을 한다. 얼음이 얼 때 세포 속의 수분을 아낌없이 내어준다. 빼앗기는 게 아니라 내어주는 건 그래야 세포 안이 얼지 않을 수 있기 때문이다. 아직 완전히 밝혀지지는 않았지만 이 개구리들은 세포 바깥에 생긴 얼음 정도는 웬만큼 견딜 수 있다. 정확하게는 몸 속 수분의 65%가 얼음이 됐을 때도 최대 4주를 버틴다.
어쨌든 몸속에 얼음이 생기기 시작하면 심장은 완전히 멈추고 혈액 순환도 멈춘다. 당연히 숨도 쉬지 않는다. 이 정도면 ‘완전한 사망’ 상태인데 딱 하나, 세포는 살아 있다. 에너지를 만들어내는 포도당 덕분에 최소한으로 살아 있는 것이다. 마치 브리슬콘소나무가 가지 한 개만 살려놓고, 물곰이 신진대사율을 0.01%로 낮추듯이 말이다. 그러다 좋은 시절, 그러니까 봄이 되면 얼어 있던 몸에 피가 돌기 시작하는데 놀랍게도 24시간 만에 언제 그랬느냐는 듯 폴짝폴짝 뛰기 시작한다. 완전 회복상태로 돌아가는 것이다.
다른 개구리들이 할 수 없는 걸 할 수 있기에 녀석은 다른 곳에서와 같은 경쟁에 시달릴 필요가 없다. 개구리 세상에서만큼은 완전 독점적 생태적 지위를 누리고 있다. (지금은 SF영화에서만 가능한 이런 기술을 우리가 개발할 수 있다면 아마 새로운 산업이 생겨날 것이다.)
세상을 살아가는 방법이 한 가지만 있는 건 아니다. 또 다른 동토의 왕국인 남극에는 이와는 다른 적응전략으로 번성하고 있는 녀석들이 있다. 뒤뚱거리긴 하지만 ‘연미복을 입은 신사’로 불리는 펭귄이다.
펭귄 중에서 가장 몸집이 큰(키 1.2m 정도) 황제펭귄(사진 6)은 남극의 모진 눈보라 속에서 알을 낳고 새끼를 키운다. 여기서 ‘모진’이란 어느 정도를 의미할까? 최대 시속 190㎞의 눈보라와 영하 60도까지 내려가는 상황을 말한다. 지구상에서 가장 혹독한 겨울 폭풍이다. 평균으로 낮춰 잡아도 시속 130㎞의 바람과 영하 40도의 추위를 견뎌내야 한다. 좋은 날도 극한인 것이다.
3월쯤 남극 내륙 깊숙한 곳에 도착한 펭귄들은 짝짓기를 한 후 두 달 뒤 알 한 개를 낳는다. 암컷이 알을 낳을 때 옆에서 대기하고 있던 수컷이 이 알을 넘겨받으면 암컷은 소모한 영양분을 채우기 위해 바다로 나간다.
홀로 남은 수컷은 바다로 나간 암컷이 돌아오는 두 달 동안 알과 알에서 깨어난 새끼를 털이 가득한 두 다리 사이에 품고 키운다. 두 달의 시간이 걸리는 건 바다까지 왕복 거리가 보통 100㎞가 넘기 때문이다. 이 거리를 뒤뚱거리는 걸음으로 왕복해야 하는 암컷도 힘들지만 정작 고생은 수컷이 더 한다. 이곳으로 오는 행군 시점부터 포함해 거의 넉 달을 아무 것도 먹지 않고, 위 속에 있는 것마저 깨어나는 새끼에게 주면서 극한의 추위를 견뎌야 한다. 얼마나 힘든지 이 기간 동안 수컷들의 체중은 45%나 감소한다. 그야말로 ‘반쪽’이 되는 것이다. 알을 하나만 낳는 것도 추위에 18초만 노출돼도 얼어버리는 가혹한 환경 때문이다. 요즘 우리 사회가 그렇듯 이곳에서는 새끼 둘을 돌볼 여유가 없다.
녀석들은 오랜 진화를 통해 언제나 39도를 유지하는 체온 유지 장치를 획득했지만(1㎠당 11개의 털이 빽빽이 나 있다) 24시간 내내 사정없이 몰아치는 남극의 칼바람 폭풍은 지구상 가장 처절한 겨울이다. 설상가상 지구의 공전 때문에 넉 달 동안 해까지 사라져 세상은 온통 어두컴컴하다. 바람막이 하나 없는 황량하기만 한 얼음 벌판에 꼼짝 없이 서 있어야 하는 수컷 펭귄들의 몸도 점점 한계에 이른다. 어떻게 해야 할까?
견딜 수 없는 한계에 이를 때 펭귄들은 500∼600마리씩 무리를 형성해 서로의 온기를 나눈다. 물샐 틈 없이 완전히 밀착한 다음 천천히 원을 그리면서 돌고, 또 돈다. 안에 있어 온기를 많이 받은 녀석은 바깥으로 가고, 바깥에서 온갖 바람을 다 맞은 녀석들은 안쪽으로 들어오는 허들링(huddling)으로 처절한 시간을 견딘다. 연구에 의하면 바깥쪽과 안쪽은 무려 60도 차이가 날 정도로 온도 차가 크다. 안에 있는 녀석들이 밖에 있는 녀석들을 위해 찬바람을 맞는 따뜻한 이타심을 발휘하는 걸까? 그러기에 남극의 추위는 너무 심하다. 너무 심하다 보니 밖에 있는 녀석들은 죽기살기로 안으로 들어가려고 한다. 사실은 이런 힘이 순환을 만들어낸다. 물론 이타심이 전혀 없는 건 아니다. 안쪽에 있는 녀석들이 별 저항 없이 밀려주는 덕분에 모두들 ‘훈훈한’ 온기의 혜택을 볼 수 있어 최악의 상황을 이겨낸다.


보통 극한 환경이라고 하면 사막이나 남극, 북극을 떠올리지만 생명체들에게 극한의 환경은 꼭 이런 곳만 있는 게 아니다. 아무리 연봉을 많이 주는 회사라도 일하는 방식이 맞지 않는 사람에게는 지옥 같은 곳이듯 물리적 오지만이 극한 환경은 아니다. 상대적인 오지가 있다.
예를 들어 요즘 집에서 많이 키우는 화초들에게 한국의 겨울은 극한의 시간이다. 대체로 1년 내내 뜨거운 열대 지역 출신들이 대부분인 까닭이다. 그러면 이 화초들의 고향인 열대 밀림은 어떨까? 온갖 나무들로 빽빽한 곳이니 생태적으로 풍요로운 곳일까? 이곳 역시 보이는 것과 다른 사실이 있다. 풍요로운 곳도 있지만 보기와는 달리 아주 빈약한 곳들이 많다.
예를 들어 인도네시아의 보르네오 섬은 오래된 열대우림 중의 하나인 데도 보기와는 달리 아주 척박하다. 겉만 화려한 텅 빈 생태계라고 해도 과언이 아닐 정도다. 오랜 시간 아무도 건드린 사람이 없어 숲이 우거졌을 뿐 거의 날마다 장대비처럼 쏟아지는 폭우가 토양의 영양분을 모두 쓸어가 버리기 때문이다. 이런 곳에 있는 나무들이 하나같이 껍질이 두껍고 잎에 독이 많은 것도 어떻게든 영양분을 빼앗기지 않기 위한 것이다. 먹을 게 많지 않으니 당연히 포유류도 많지 않다. 특히 나무처럼 잎이 많지도 않고 뿌리가 깊지도 않은 풀들에게 이곳은 그 어느 곳보다 오지이다. 나무들이 태양을 가리면 햇빛을 볼 수 없어 낮에도 캄캄한 곳이 많다. 하지만 생명의 역사가 수없이 증명하듯 척박하고 절박한 환경은 완전히 새로운 생존법을 만들어내는 토양이 된다. 위기는 언제나 기발한 혁신을 만들어낸다.
풀과 나무 같은 식물은 사냥이 아니라 광합성과 흙 속의 영양분을 빨아들이는 방식으로 살아간다. 그런데 흙 속에 영양분이 거의 없다시피 하면 어떻게 해야 할까? 삶을 포기해야 할까? 생존에 한계는 없다. 살아갈 방법이 마땅치 않다면 스스로 만들어 내야 한다. 어떤 방법이 있을까?
환경을 바꿀 수 없다면 내가 바뀌는 게 최선이다. 가장 좋은 건 그 환경에 풍부한 것을 내 것으로 만드는 것이다. 예를 들어 보르네오 밀림에는 곤충들이 많은데 이걸 어떻게 내 삶의 에너지로 만들 수 없을까? 있다. 자신이 가진 기존 한계를 넘어서면 된다. 이곳에서 번성하고 있는 벌레잡이통풀(Nepenthes·사진 7)처럼 말이다.
결론부터 말하면 이 풀은 생존방식을 완전히 바꿔 동물처럼 ‘육식’을 한다. 식물이 ‘육식’을 한다고? 그렇다. 녀석들은 이름에서 알 수 있듯 길다란 맥주잔 같은 통처럼 생겼고 통 속에 3분의 1쯤 물을 채우고 있다. 빗물을 받은 것이지만 이 안에는 각종 소화액이 분해돼 있다. 소화액이 들었다면 위장인가? 그렇다고 해도 무방하다. 바로 이곳에서 먹이를 소화시켜 영양분을 흡수하기 때문이다.
식물은 몸을 움직일 수 없는데 어떻게 사냥을 하는 걸까? 갈 수 없다면 오게 해야 하고, 오게 하려면 와야 할 이유를 설득력 있게 제공해줘야 한다. 통풀의 설득력 있는 제공물은 아찔한 향기가 나는 꿀이다. 숲속으로 퍼지는 향기는 곤충들에겐 거부할 수 없는 유혹, 냄새를 따라 온 곤충들은 어김없이 통 입구의 동그란 테두리에 내려선다. 맛있는 꿀이 발라져 있기 때문이다. 하지만 조심하지 않으면 아차 하는 순간 미끄러져 통 속으로 빠진다. 사실 조심해도 빠지기 쉬운 이 끈적한 통 속은 죽음의 수렁이라고 해도 과언이 아니다. 몸부림을 칠수록 가라앉는다. 먹이가 위장에 ‘도착’하면 물에 풀어진 소화액은 먹이를 녹이고 통풀은 천천히 ‘고기 맛’을 흡수한다. 독일의 말리스 메어바흐가 관찰한 바에 의하면 한 시간 동안 6000마리나 되는 흰개미를 수프로 만든 통풀도 있었다.
냄새를 따라 온 곤충들은 어김없이 통 입구의 동그란 테두리에 내려선다. 맛있는 꿀이 발라져 있기 때문이다.


하지만 조심하지 않으면 아차 하는 순간 미끄러져 통 속으로 빠진다.
하나의 비즈니스 모델이 성공하면 이 모델과 원리가 다양하게 분화되는 건 어디서나 마찬가지다. 예를 들어 이 원리로 벌레가 아닌 박쥐 배설물을 ‘사냥’하는 통풀도 있다. 이 통풀은 흰개미 사냥꾼과는 달리 박쥐들이 하룻밤 잘 수 있는 둥지를 제공하면서 그들의 배설물을 사냥한다. 박쥐는 잘 때 배설하기 때문이다. ‘웬 배설물?’이라고 할 수 있지만 박쥐의 배설물에는 영양분이 많이 남아 있어 이걸로도 먹고살 만하다. (쇠똥구리가 번성한 이유이기도 하다.)
배설물이라고 쉽게 얻는다고 생각하면 큰 오산이다. 자연은 절대 ‘대충대충’을 용납하지 않는다. 이 통풀 또한 이런 자연의 이치를 잘 알고 있는 듯 놀라울 정도로 고객지향적인 ‘장치’를 만들어 놓고 있다. 뚜껑과 대롱의 각도를 세밀하게 조절해 박쥐들이 하룻밤 편하게 잘 수 있도록 만전을 기한 걸 보면 감탄이 절로 나올 정도다. 박쥐들이 자신들을 잘 발견하도록 하기 위해 박쥐들이 내는 음파에 잘 감지되도록 하는 덮개까지 개발해 놓고 있다.
나무두더지를 초대하는 통풀은 하룻밤 잠자리가 아닌 다른 편의시설을 만든다. 이 고객은 박쥐와 달리 먹으면서도 배설할 수 있기에 편하게 앉아 꿀을 먹으면서 배설을 하도록 하고 있다. 기능이 비슷해서 그런지 생김새가 우리가 쓰는 화장실 수세식 변기와 아주 흡사하다.
그런데 꿀만 먹고 그냥 가버릴 수도 있지 않을까? 의외의 변수가 일어날 가능성이 있다면 그런 고객을 탓하기 전에 그런 일이 일어나지 않도록 하는 것이 최선이다. 이 통풀은 달콤한 꿀에 배설이 빠르게 일어날 수 있게 하는 ‘약물’을 넣어 초대 손님의 ‘선물’을 최대한 빨리 받아낸다. 어떻게 이런 관계를 터득했을까? 모르긴 몰라도 수백만 년의 시간 동안 수없는 시행착오를 거쳐 자기만의 답을 찾아냈을 것이다. 덕분에 79종이나 번성하고 있다. 이제는 널리 알려진 파리지옥이나 끈끈이주걱 역시 이런 식충식물이다.


지구 생태계에서 대표적인 극한 환경이라고 할 만한 사막과 남북극, 그리고 상대적으로 척박한 곳에서 자기만의 생존전략으로 살아남은 이 사례들은 그야말로 일부분일 뿐이다. 기상천외한 생존전략들은 무수히 많다.
멕시코와 캘리포니아 지역에 서식하는 도롱뇽은 천적에게 다리를 잡히면 다리를 던져주고 도망친다. 다리 없이도 살 수 있는 걸까?
더한 능력이 있다. 녀석들은 없어진 다리를 8주 만에 다시 만들어내는 재생력을 갖고 있다. 심지어 눈과 뇌까지 다시 만들어내면서 끊임없이 되살아난다. 혈압을 낮게 유지한 덕분에 과다출혈도 없다.
연구 결과 이런 상황이 발생하면 녀석들 몸속 세포들은 미발달 상태로 되돌아가 배아 상태에서부터 다시 생물학적 과정을 시작한다. 어떻게 이런 게 가능할까? 연구 중이다. 아직 답을 모른다는 말이다. 아시아 사막에 사는 도마뱀붙이도 같은 능력이 있다. 생명의 역사에서 이 녀석들은 ‘한물간’ 파충류들인데도 포유류들도 가지지 못한, 아니 이 지구를 명실상부하게 장악하고 있는 우리 인류도 가지지 못한 엄청난 능력을 갖고 있다. 그 덕에 지금까지 살아 있는 것이다. 원시동물이라고 생명력까지 원시적인 건 아닌 것이다. 녀석들은 끊임없는 혁신을 이뤄낸 덕분에 지금까지 살아 있다.
어떤 생명체는 닥쳐오는 극단적 환경에 적응하는 게 아니라 한발 더 나아가 아예 극단적 환경을 선택하는 새로운 개념의 혁신을 통해 생존에 성공하기도 한다.
낙타는 북미 대륙이 고향인데 고향에서는 이미 사라지고 없다. 변화하는 환경에 살길을 찾지 못한 것이다. 하지만 오래 전 유라시아와 북미 대륙이 연결됐을 때 새로운 땅으로 건너간 낙타들은 완전히 다른 선택을 한 덕분에 지금까지 살아 있다. 남들이 가지 않은 사막을 선택한 것이다. 왜 하필이면 살기 어려운 곳을 선택했을까? 남들이 선택하지 않는 곳에서 살아갈 수 있는 능력을 개발한다면 다른 동물들과 경쟁할 필요가 없기 때문이다. 아시아의 쌍봉 낙타와 아프리카의 단봉 낙타(사진8)가 그 주인공들인데 이 녀석들은 수많은 시행착오 끝에 개발한 능력 덕분에 지금도 잘 살아가고 있다.
앞에서 소개한 복수초와 겨울을 견디며 살아남는 냉이도 남들이 가지 않는 길을 간 주인공들이다. 남극의 펭귄은 평범한 서식지와 하늘을 버리고 새로운 신천지인 남극과 바닷속을 개척한 경우다.
갈수록 살기 어려운 세상이 돼가고 있다. 개인이든, 기업이든 생존이 극한으로 몰리는 일이 급속하게 늘어나고 있다. 이런 극단적 환경에 대응하기 위한 가장 좋은 방법은 뭘까?
지금까지 소개한 생존전략들에는 공통점이 있다. 무엇보다 평범한 게 없다. 남들도 다 하는 평범함으로는 극한 환경을 이겨낼 수 없는 까닭이다. 몇 년 전 화제가 됐던 드라마 ‘미생’에서 주인공 장그래에게 바둑을 가르치던 삼촌이 이런 말을 한다. “파격이 없다면 고수가 될 수 없다.”
바둑에서만 그럴까? 살아가는 모든 일이 다 마찬가지일 것이다. 평범에 머물러 있거나 상식에 갇혀 있다면 고수가 될 수 없을 뿐만 아니라 환경이 급격하게 바뀌는 위기에서 살아남을 수 없다. 환경이 지금까지의 패턴에서 벗어난다면 생존법도 그래야 한다. 극단적 환경에 처한다면 생존법도 극단적이어야 한다. 극한 환경에서는 극한의 노력, 극한의 생존법이 필요하다. 지금 한계라고 생각하고 있는 울타리를 뛰어넘어야 살아갈 수 있고 탁월해질 수 있다. 무엇보다 자기만의 세계에서 벗어나야 한다.
생명의 세계를 들여다볼수록 확연해지는 게 있다. 작은 미생물부터 모두들 죽을 힘을 다해서 산다. 그러나 죽을 힘을 다한다고 계속 살아갈 수 있는 건 아니다. 자기만의 살아가는 법, 나만의 생존전략을 만들어내야 한다. 환경이 바뀐다면 그 환경에 맞는 새로운 삶의 방식을 설정할 수 있어야 한다. 삶의 주인공은 어떤 누군가가 만들어주지 않는다. 나 자신이 만든다.


1 자연은 자연스러워 보이지만 절대 인자하지 않다.
무엇보다 자연은 살아 있어야 할 이유를 스스로 만들어내지 않는 생명체에겐 아주 가혹하다.
가차 없이 생과 사의 갈림길로 보낸다. 그래서 지금 이 시간 살아 있는 생명체들에게는 반드시 살아 있는 이유가 있다.
2 자연은 특히 독창적이고, 언제 어디서 무슨 일이 벌어질지 모르는 불확실한 환경에서 효과가 있는 답을 제시하는 생명체에겐 아주 후한 보상을 한다.
남들이 할 수 없는 걸 해낼수록 더 잘살 수 있도록 하는 것이다.


한편 대학생들은 해외봉사/해외탐방을 가장 하고 싶은 대외활동으로 꼽아 실제 참여 현황과 차이를 보였다. 이번 잡코리아X알바몬 조사결과, 대학생들이 가장 참여하고 싶은 대외활동으로는 △해외봉사/해외탐방이 응답률 57.4%로2위를 기록한 인턴십(33.3%)보다 24.2%P 이상 높은 응답률로 압도적인 1위에 올랐다.
알바몬 관계자는 “스펙보다 개인의 직무역량을 중시하는 채용 기조가 확산되며, 대학생 다수가 실무역량을 쌓을 수 있는 대외활동에 참여하고 있다”고 말하며 “알바몬 서포터즈 ‘몬스터즈’ 등 실무를 경험할 수 있는 대외활동에 참여한다면, 실무 역량 강화는 물론 구체적인 취업 방향 설정에도 도움이 될 것”이라고 말했다.


여기에 더해 브라부스는 맞춤형 서스펜션을 내놓았다. 낮춤 스프링, 안락한 스포티 서스펜션, 옵션인 에어 스프링 조절 모듈, 그리고 보디 롤링 최소화 스포츠 스웨이 바가 있다. 벤츠 E클래스 고성능 브레이크는 디스크 지름이 360mm. 앞쪽 6피스톤 알루미늄 캘리퍼, 뒤쪽 4피스톤 캘리퍼를 쓴다.
화려한 주문형 인테리어도 브라부스의 자랑거리다. 브라부스 로고가 빛나는 스테인리스 로커패널과 인체공학적 스포츠 핸들, 그리고 질긴 브라부스 마스틱 가죽과 알칸타라를 조화한 고급 인테리어도 준비했다.
MRF 퍼포먼스가 카이엔S용 스포츠 배기 시스템을 선보였다. 개발팀은 배기가스를 효과적으로 빼내고 소음을 현저하게 줄이기 위해 실린더 뱅크마다 후방 소음기를 달았다. 카이엔S는 4개의 배기관을 달아 업그레이드할 수 있고, 터보 모델은 2개의 커다란 타원형 배기관을 달아서 차별화한다. MRF 퍼포먼스의 스포츠 배기 시스템은 차체를 변경하지 않고 어디서나 쉽게 달 수 있는 것이 장점이다. 최저값은 약 400만 원.


의대를 준비하는 학생들이 의대 준비과정에서 가장 부담스러워하는 것은 아마도 MCAT시험일 것이다. 미국 의대, 치대 컨설팅 그룹 스템 연구소는 매년 여름 방학과 겨울방학동안 MCAT / DAT 시험 준비를 위해 합숙 캠프 형태로 학생들을 지도하고 있다. 매년 학생들과 함께 생활하면서 시험 준비를 하다 보면 학생 개개인의 성향이나 공부 방법에 따라 점수 차이가 많이 나는 것을 경험하게 된다. 그동안 학생들을 지도하면서 쌓인 경험과 축적된 자료는 학생들을 지도하는데 큰 도움이 되고 있다. 단순히 이론이나 간접 경험만을 갖고 지도하는 것과는 너무 다른 면이 있다. MCAT을 준비하고도 기대와는 달리 낮은 점수를 받게 되어 다시 준비해야만 된다면 시간과 경제적인 손실뿐만 아니라 정신적인 부담감이 상상 이상으로 크게 되어 의대 진학에 대한 자신감마저 상실할 수가 있다. 물론 반드시 한 번에 끝내야 하는 것은 아니지만MCAT 공부는 모든 것이 준비 되었을 때 시작하는 것이 좋다.


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1. 기독교교육의 목적 기독교 교육은 쉽게 말하면 “제자를 삼는 것”이다. 즉 죄로 인하여 타락하고 더 이상 하나님을 대면할 수 없는 사람은 예수그리스도를 영접하게 함으로서 잃어버린 하나님의 형상을 다시 회복하고 하나님과의 교제를 할 수 있도록 하는 것이다. 근본적으..	[교육학] 기독교 교육
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1. 기독교의 개념정의기독교(Christianity) 또는 그리스도교는 하느님의 아들 나사렛 예수의 가르침을 중심으로 한 삼위일체 하느님을 믿는 종교이다. 대한민국이나 중화인민공화국 계열 일부는 기독교라는 용어 자체를 개신교만을 가리키는 말로 한정하거나 개신교와 천주교..	한국 기독교 교육 - 기독교교육의 이해, 글로벌 시대 한국 기독교교육학의 성향 및 기독교교육의 한문적, 실천적 연구과제
1. 기독교교육의 이해 기독교교육은 하나님에 의해서 이루어지는 교육이요, 하나님 나라를 위해서 실시해야 하는 교육이고, 그래서 기독교교육은 하나님을 위한 교육이어야 한다. 즉 기독교교육은 그리스도인들에게 하나님을 위하여, 이웃을 위하여 그리고 시대를 위하여 어떻게 살아..	기독교 교육 개론 요약


캐리 람 홍콩 행정장관이 전 세계의 비난에도 송환법을 강행 처리하려는 것은 표면 현상일 뿐이다. 근본적인 문제는 장쩌민, 쩡칭훙을 위시한 혈채방이 작은 문제를 크게 확대해 이를 이용해 혈채방을 숙청했던 시진핑을 끌어내리려는 것이다.
1999년 7월 20일 당시 중공 독재자 장쩌민은 국가기구를 총동원해 파룬궁을 탄압하기 시작했다. 인류 역사상 전례 없는 광란의 수법이 총망라됐다.
장쩌민은 자신이 장악한 군대, 독재 기구, 선전 도구, 국가 자원, 그리고 중국 공산당이 수십 년간 쌓아온 타격 방법으로 단시간 내에 파룬궁을 철저히 제거할 수 있을 것으로 생각했다. 하지만 20년이 지난 지금 파룬궁은 전 세계 100여 개국에 전해질만큼 중공의 사악한 박해는 철저히 실패했다. 중공의 강압과 기만 없이는 중국에서도 파룬궁 박해는 하루도 존속할 수 없을 것이다.
1999년 7월 20일부터 장쩌민과 그의 오른팔로 불린 쩡칭훙은 파룬궁 말살을 목표로 부패한 관리들을 발탁해 중용했다. 장쩌민과 쩡칭훙을 비롯한 ‘혈채방’은 그렇게 탄생한 것이다. 빚을 갚는 것은 하늘의 이치다. 더구나 피의 빚은 더더욱 그렇다. 장쩌민과 쩡칭훙의 가장 큰 두려움은 그들의 만행이 낱낱이 드러나 죗값을 치르는 상황이다. 이를 막으려면 중공의 권좌를 지켜야 했다.
2002년 당시 은퇴를 앞두고 장쩌민 일당은 간계를 모색했다. 장쩌민과 쩡칭훙은 2002년 11월, 중국 공산당 16차 당대회(16대)에서 5가지 조치를 했다. 첫째, 장쩌민은 은퇴 후에도 중국공산당 중앙군사위 주석을 연임했다. 둘째, 중국공산당 정치국 상무위원을 7명에서 9명으로 늘렸다. 셋째, 쩡칭훙은 중공 17대에서 후진타오의 직무를 승계하려 중국공산당 정치국 상무위원, 중앙서기처 서기, 중앙당교 교장, 국가부주석을 담임했다. 넷째, 파룬궁 박해에 적극적으로 가담한 뤄간을 중국공산당 정치국 상무위원, 중앙정법위 서기로 중용했다. 다섯째, 파룬궁 박해에 적극적으로 가담한 저우융캉을 중국공산당 정치국 위원, 중앙서기처 서기, 공안국장으로 중용하고 이듬해 국무위원으로 중용했다. 그리하여 후진타오 집권 5년간 파룬궁 탄압은 내부적으로 계속 강화했고, 쩡찡훙은 차기 집권 야욕을 달성하려 했다.
2007년 10월 17대 당시 쩡칭훙은 중국 공산당 원로들의 완강한 반대에 부딪혀 결국 후진타오의 뒤를 이을 수 없었다.
장쩌민과 쩡칭훙은 최악의 평판에도 권력 유지 방편으로 5개 조치를 취했다. 첫째, 중국공산당 정치국 상무위원은 여전히 9명으로 유지해 그들의 심복을 등용했다. 둘째, 궈보슝, 쉬차이허우 중앙군사위 부주석을 이용해 중앙군사위 주석을 맡게 된 후진타오를 허수아비로 만들었다. 셋째, 저우융캉을 중국공산당 정치국 상무위원, 중앙정법위 서기로 중용했다. 넷째, 장쩌민의 측근이자 파룬궁 박해를 가장 악랄하게 지휘한 보시라이를 정치국 위원, 충칭시 당서기로 발탁했다. 다섯째, 쩡칭훙의 고향 장시(江西)성 서기인 멍젠주를 공안부장으로 등용, 이듬해 국무위원으로 겸직시켰다. 그리하여 또 5년간 ‘파룬궁 박해’를 유지했다.
이어 장쩌민, 쩡칭훙, 저우융캉은 보시라이를 중국공산당 정치국 상무위원 겸 중앙정법위 서기의 뒤를 이어 18대 자리에 앉힐 예정이었다. 하지만 사람은 하늘의 뜻을 알 수 없다. 2012년 2월 6일, 왕리쥔 충칭시 공안국장이 청두(成都) 주재 미국 영사관으로 망명하는 대형 사건이 발생했다. 이로써 두 가지 직접적인 결과가 발생했다. 첫째, 2012년 3월 15일, 보시라이가 체포됐다. 둘째, 보시라이, 저우융캉이 쿠데타를 모의한 음모가 드러났다. 외신들은 왕리쥔이 청두 주재 미국 영사관에 제공한 정보를 조 바이든 당시 미국 부통령이 시진핑에게 알려줬다고 전했다.
2012년 2월 6일 ‘왕리쥔 사건’은 장쩌민, 쩡칭훙을 위시한 ‘혈채방’이 쇠락에 이르는 전환점이 됐다. 2012년 11월 중공 18대 인사 과정에서 두드러졌다. 첫째, 후진타오는 당·정·군 대권을 한꺼번에 시진핑에게 넘겼다. 둘째, 중국공산당 정치국 상무위원을 9명에서 7명으로 되돌렸다. 셋째, 왕치산을 중국공산당 정치국 상무위원, 중기위 서기로 중용했다. 넷째, 중앙정법위 서기를 중국공산당 정치국 위원과 겸직하도록 격하했다. 그러나 당시에도 장쩌민은 중앙에서 지방까지 자신의 인맥을 앉히는 데 주력했다. 장더장, 장가오리, 류윈산 등 3명을 중국공산당 정치국 상무위원에 앉혔고, 멍젠주를 중용해 중국공산당 정치국 위원, 중앙정법위 서기로 임명했다. 또 궈성쿤을 국무위원 겸 공안부장으로 발탁했고, 쑨정차이를 중국공산당 정치국 위원, 충칭시 당서기 등으로 중용했다.
후진타오는 10년 집권 기간 장쩌민의 허수아비 노릇을 하는 데 불과했다. 중대한 문제는 장쩌민과 쩡칭훙이 결정했다. 시진핑이 후진타오처럼 되지 않으려면 장쩌민과 쩡칭훙으로부터 권력을 빼앗아야 했다. 시진핑이 장쩌민으로 부터 정권을 탈환하려는 대전투는 2013년 1월 18기 중기위 제2차 전회에서 시작됐다. 시진핑은 전례 없는 ‘반부패 호랑이 잡기’ 캠페인을 벌였다. 즉 흔히 말하는 ‘시진핑-장쩌민 투쟁’을 벌인 결과 440여 명의 부성(부)급 및 그 이상의 고위 관리를 처리했는데 그중 절대다수가 ‘혈채방’ 멤버들이었다. 시진핑은 또 ‘강력한 군 개혁’을 통해 군권을 장악했다. 2017년 10월 19대엔 이미 최고 권력을 손에 넣은 상태였다.
하지만 시진핑이 부패와의 전쟁에서 가장 큰 실수는 ‘도둑을 잡고도 두목’을 잡지 않았다는 점이다. 아마 시진핑이 19대 이전에 장쩌민, 쩡칭훙과 타협을 했을 가능성이 크다. 즉 시진핑이 장쩌민·쩡칭훙의 문제를 덮기로 하고, 장쩌민·쩡칭훙은 시진핑에게 맞서지 않기로 동의했을 수 있다. 시진핑은 최고 권력을 잡았으니 다른 일을 할 수 있으리라 생각했을 것이다. 19대 이후 시진핑은 반부패 척결 수위를 즉시 낮추었다. 그러나 장쩌민·쩡칭훙이 어떤 인물인가? 그들은 이를 갈았을 것이다. ‘우리가 중용한 저우융캉, 보시라이, 궈보슝, 쉬차이허우, 링지하, 쑨정차이 등을 잡아들였는데 이것으로 끝났을 수 있을 것 같은가? 어림없어!’ 이로써 ’시진핑과 장쩌민의 투쟁’ 다시 시작됐으나 그것은 은밀하면서도 교묘하게 진행됐다.
시진핑이 홍콩 문제에서 장쩌민·쩡칭훙과 타협한 것도 엄청난 실책이었다. 제18기 장쩌민의 측근인 장더장 전인대 상무위원장에게 중국공산당의 홍콩·마카오 업무 협조소조 조장을 맡겼다. 장더장은 2017년 홍콩 행정장관 선거 때 직접 관여했다. 그 결과 여론조사와 대중적 지지율이 더 높았던 존 창(曾俊華) 전 재정사장(재정장관 격)이 떨어지고 대중적 지지율이 낮았던 캐리 람이 당선됐다. 중공 19대에서 장쩌민·쩡칭훙의 측근인 한정(韓正)이 중국공산당 정치국 상무위원이 돼 홍콩·마카오 업무 협조소조 조장 자리에 올랐다. 이는 장쩌민·쩡칭훙에게 계속 홍콩에 간여할 기회를 준 것이다. 장쩌민·쩡칭훙·한정·캐리 람, 네 사람은 오늘날의 홍콩 난국에 복선을 깐 주요 인물들이다.
2018년 3월 미·중 무역전쟁이 발발했다. 도널드 트럼프 미 대통령은 중공을 굴복시킬 무역전쟁 카드를 한 장씩 추가했고 중국 경제는 큰 타격을 받았다. 중공은 장쩌민 집권 때부터 쌓인 갈등이 모두 폭발해 시진핑은 순식간에 안팎으로 궁지에 몰렸다.
장쩌민·쩡칭훙은 중국 내부에서는 물론 국외에서도 끊임없이 시진핑을 공격해 왔다. 시진핑이 궁지에서 벗어나는 길은 미국과 우호 관계를 맺고 미·중 무역협정을 체결하는 것이다. 장쩌민·쩡칭훙은 사력을 다해 결렬시켜 시진핑에 그 책임을 지우려 한다. 올 5월 미·중 무역협정 체결을 앞둔 시점에서 중국 측이 갑자기 번복하게 된 것도 바로 그런 이유다. 도적을 잡을 때 두목을 잡지 못하면 반드시 재앙을 당한다. 시진핑은 지금 본인이 ‘도적의 두목’ 장쩌민·쩡칭훙과 타협한 결과를 맞고 있는 것이다!
장쩌민·쩡칭훙의 홍콩 대리인 캐리람이 ‘범죄인 인도법’ 개정을 밀어붙이는 것은 시진핑을 끌어내리려는 음모다. 1949년~2018년까지 중국에서 수백만 명이 홍콩으로 도피했을 때, 중공은 한 명도 중국으로 인도하라고 영국 당국에 요청한 적 없었고, 홍콩에서도 그로 인해 어떤 대란도 발생하지 않았다.


장쩌민·쩡칭훙의 계략은 이번만이 아니다. 시진핑 집권 전반 5년간 반부패 척결 기간에도 그들은 대리인 렁춘잉(전 홍콩 행정장관)을 통해 사회 갈등을 부추겼다. 그중 가장 심각한 것은 2014년 9월 26일 발생한 ‘센트럴 점령 사건’(우산운동)이다. 당시 장쩌민·쩡칭훙의 목적은 명확했다. 바로 홍콩 국면을 걷잡을 수 없게 만들어 유혈 진압함으로써 홍콩에서 톈안먼 ’64’ 대학살을 재연한 뒤 그 틈에 시진핑을 몰아내는 것이었다. 그러나 시진핑이 속지 않아 그 음모는 미수에 그쳤다.
2019년, 장쩌민·쩡칭훙과 그들의 대리인 캐리 람은 범죄인 이도법을 꺼내 들었다. 그들은 홍콩 각계의 반대를 무시고 ‘범죄인 인도법’ 개정을 강행하다 결국 지난 9일 대규모 시위를 발발하게 했다. 지난 12일 1만여 시위자들이 홍콩 입법회에 모여 송환법 개정 2차 심의를 막았다. 경찰은 맨주먹인 시위대를 향해 포대탄·고무탄 등으로 진압했다. 72명 부상자 중 2명은 중상을 입었다. 캐리 람은 2차 심의를 보류 했지만, 저지시위를 ‘조직적 폭동’으로 규정해 참여자들을 폭도로 규정했다.
장쩌민·쩡칭훙이 이처럼 홍콩을 휘젓는 이유는 따로 있다. 장쩌민이 파룬궁을 박해한 지 20년이 지난 지금 국제사회가 파룬궁 문제에 관심을 돌리기 시작했다는 점이다.
지난 5월 말, 미국 파룬궁 수련자들은 미 국무부로부터 중요한 통지를 받았다. 미국 비자와 관련된 내용이었다. “인권 및 종교 박해 관련자에게 비자 발급을 거부하며, 이미 비자를 발급받은 사람도 입국 거부할 수 있다. 미국 파룬궁 수련자들은 국무부에 박해자 명단을 제출할 수 있다”라는 내용이었다. 이 내용은 지난 3일 주중 미국대사관 공식 웨이보에도 게시됐다. 인권 박해자를 겨냥해 ‘글로벌 마그니츠키 인권 문책법’ 안내 글이었다. 미 국무부의 통지문은 대대적으로 인권 탄압에 앞장선 장쩌민·쩡칭훙 일당과 관련자들 모두에게 해당하는 획기적인 통고였다.
이제 장쩌민·쩡칭훙을 비롯한 ‘혈채방’을 깨끗이 청산할 때가 왔다. 장쩌민·쩡칭훙은 불안에 떨고 있다. 장쩌민·쩡칭훙 세력은 이미 시진핑의 반부패 척결 당시 산산이 와해했으나 당시 살아남은 잔재들이 최후의 일격을 위해 다시 혼란을 조성하고 있다. 홍콩에서 제2의 ‘6.4’ 대학살 사건을 유발시켜 그 책임을 전부 시진핑에게 덮어씌워 시진핑을 몰아내려 한다.
이같이 캐리 람을 이용해 홍콩을 혼란에 빠뜨린 것은 장쩌민·쩡칭훙의 계략인 것이다. 그들은 홍콩의 혼란을 부추겨 시진핑을 축출하는 빌미로 삼고, 그들 계파를 중공 권좌에 앉혀 파룬궁을 탄압한 원죄를 덮어 감추려는 것이다.


비트코인 광풍이후 가상화폐 투자에 대한 관심이 여전히 뜨겁다. 하지만 가상화폐의 대장격인 비트코인(BTC)과 이더리움(ETH) 외에도 1000여개 이상의 가상화폐가 우후죽순 생겨나면서, 투자자들은 어떤 종목에 투자해야 할지 고심하고 있다.
시가총액은 투자 대상 가상화폐를 고를 때 주요한 지표로 쓰인다. 일반적으로 시가총액이 클수록 더 많은 사람들이 해당 가상화폐를 보유하고 있다는 뜻이기 때문이다. 미국 가상화폐 정보제공 업체 코인데스크에 따르면 현재 거래가 이뤄지고 있는 가상화폐는 1600여개에 달하는데, 비트코인과 이더리움이 시가총액 1, 2위에 올라있고 리플(XRP), 비트코인 캐시(BCH), 이오스(EOS) 등이 뒤를 잇고 있다. 이들 시가총액 상위 종목들은 실제 거래도 활발하게 이뤄지고 있으며, 때문에 거래량 순위도 늘 상위권에 올라있다.
최근 들어서는 해당 가상화폐의 기반 기술에 따른 확장성을 보고 투자하는 사례도 늘고 있다. 이에 각각 1세대와 2세대 블록체인 기술로 탄생한 비트코인과 이더리움에 이어 3세대 블록체인의 대표주자가 되려는 각 가상화폐들의 경쟁도 뜨겁다.
특히 ‘메인넷(Mainnet)’ 공개를 통한 3세대 경쟁이 치열해지는 모습이다. 메인넷이란 블록체인 체계를 의미하는데, 메인넷을 공개한다는 것은 독립적인 블록체인 생태계를 갖췄다는 것을 뜻한다. 즉, 메인넷을 공개한 3세대 코인은, 이 코인을 기반으로 한 블록체인 플랫폼의 중심이 되는 것이다.
현재 다수의 가상화폐들이 2세대 플랫폼인 이더리움을 기반으로 만들어졌다. 이들 이더리움 기반(ERC20) 가상화폐를 ‘ERC20 토큰’이라고 한다. 이 토큰들은 이더리움 블록체인에 종속된 형태로 운영되기 때문에 완전히 독립적인 체계를 갖추지 못했다.
3세대 가상화폐 ‘대권’ 도전에 가장 적극적인 곳은 이오스다. 이더리움 기반 토큰이었던 이오스는 지난 2일 이더리움과 결별하고 자체 메인넷을 공식 출범했다. 메인넷이 안착하면 이더리움을 잇는 차세대 블록체인으로 거듭날 것으로 기대된다. 특히 처리속도가 느린 이더리움의 단점을 개선한 이오스는 이더리움보다 최대 100배 빠른 네트워크 구성이 가능하다는 전망이다.
지난해 9월 메인넷을 공개한 카르다노 에이다(ADA)는 올 3분기 네트워크 완전 분산화를 목표로 업데이트가 진행 중이다. 업계는 에이다 기반 토큰이 연내 활성화할 것으로 보고 있다. 특히 의사결정기능은 에이다의 강점으로 꼽힌다. 블록체인 생태계는 참여자들의 합의에 의해서 결정된다. 그런데 에이다 이전의 가상화폐들은 대부분 자체 의사결정기능이 없어 합의 도출에 어려움을 겪었다. 에이다는 소유자들이 투표를 통해 발전방향을 정하는 시스템을 내장, 이런 문제를 개선했다.
지난달 국내에 진출한 이오스트(IOST)도 플랫폼 확장에 속도를 내고 있다. 이오스트는 연내 본 메인넷을 가동해 차별화된 블록체인 플랫폼을 제공한다는 계획이다. 이오스트 역시 속도를 강점으로 내세운다. 이오스트는 처리 속도를 끌어올리기 위해 데이터 처리 검증을 일부에만 위탁해, 플랫폼를 자주 사용하는 복수의 사용자들이 데이터 처리 과정을 검증하도록 하는 신뢰증명방식(PoB)을 도입했다.
이외에 트론(TRX)의 메인넷도 주목받고 있다. 엔터테인먼트 블록체인을 표방하는 트론은 1인 방송 등 엔터테인먼트 서비스에 최적화된 블록체인으로 평가받는다.
하지만 업계는 더 높은 세대의 블록체인 플랫폼이 반드시 성공을 보장하지는 않는다고 입을 모은다. 실제 1·2세대 블록체인으로 분류되는 비트코인과 이더리움도 백서에서 밝힌 기능을 전부 구현하고 있지 못하고 있다.
업계 한 관계자는 “수많은 업체가 3세대 블록체인 플랫폼의 주도권을 잡기위해 경쟁하고 있지만, 아직 비트코인·이더리움을 뛰어넘는 코인은 나오지 않고 있다”며 “그들이 내세우는 비전이 계획한대로 실현돼 나가는지 눈여겨봐야 한다”고 말했다.


로우로우(RAWROW)는 ‘사물 본연의 순기능에 집중하여 불필요한 요소를 제거함으로써 소비자에게 좀 더 단순하고 편리한 삶을 제공하는 브랜드’를 만들겠다는 철학을 기반으로 시작한 패션잡화 브랜드다. 이러한 철학을 기반으로 제품 디자인은 물론 경영 방식에 미니멀리즘을 도입함으로써 일관된 브랜드 아이덴티티를 성공적으로 구축·유지해 나가고 있다. 이제 막 5년차에 접어든 로우로우는 일반적인 스타트업과 달리 단기적 매출 증대를 통한 빠른 성장의 유혹을 극복하고 장기적 관점에서 브랜드 관리를 비교적 체계적으로 수행해온 것으로 평가받는다. 또한 30대 중반의 젊은 기업가가 보여준 끊임없는 도전과 열정, 그리고 사회적 문제 해결을 위한 작지만 울림이 있는 노력들은 창업을 꿈꾸는 학생들의 기업가정신을 제고하는 데에도 도움을 줄 수 있을 것으로 기대된다.
본 사례는 강력한 브랜드 철학을 바탕으로 성장하고 있는 로우로우의 브랜딩 활동을 살펴보고, 통상적인 중소기업들의 브랜딩 과정과 달리 태생부터 통합적 브랜딩 활동에 집중했던 로우로우의 브랜드 전략에 대해 생각해 볼 수 있는 기회를 제공한다. 이를 통해 브랜드 컨셉 선정 과정과 이를 기반한 통합 마케팅 커뮤니케이션 활동 및 브랜드 확장 전략에 대해 고민할 수 있다.


Q4. 로우로우는 신발, 안경, 모자 등으로 브랜드를 확장했다. 이러한 로우로우의 브랜드 확장 전략이브랜드 컨셉의 강화 측면에서 바람직한 전략이었는지 각 항목별로 평가하라.
김지헌은 세종대학교 경영대학 부교수이다. 한양대학교 경영학과 졸업 후 KAIST에서 경영공학(마케팅) 석사와 박사 학위를 취득했고, KT마케팅 연구소와 CJ제일제당에서 고객 분석 및 브랜드 전략 컨설팅 업무를 담당한 경력이 있다. 브랜드 전략, 소비자 심리, 온라인 프로모션과 관련된 연구를 수행하여 IMM, IJRM, AJSP 등 국내외 유명 마케팅 및 심리학 학술지에 논문들을 게재했으며, 주요 저서로는 , 등이 있다.


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백범은 상하이 시절, 아내 최준례를 잃는다. 결핵 병중에 둘째아들 김신(金信)을 낳은 최준례 여사는 산후조리를 하던 중에 계단에서 발을 헛디뎌 중상을 입는다. 이 일로 1924년 외국인 교회 무료진료소에서 35세로 숨을 거둔다. 이 병원이 일본인 거주지역에 있어서 백범은 임종도 지키지 못했다.
백범의 어머니 곽낙원은 핏덩이 손자 김신을 안고 자신의 빈젖을 물리며 키웠다. 끓인 물에 설탕을 타먹이며 우는 아이를 달랬다. 먹을 것이 없어, 백범의 첫째 아들 김인(金仁, 1917~1945)과 함께 중국인들이 버린 채소쓰레기 속에서 먹을 만한 푸성귀를 찾고 있는 어머니를 본 백범이 이렇게 말했다.


이 아이들이 다시 돌아오는 것은 1932년 이후이다. 이봉창과 윤봉길 의거를 주모(主謨)한 사람으로 백범을 지목한 일제가, 해주에 있는 가족들을 끝없이 괴롭혔기 때문이다. 이후 맏아들 김인은 중국 군관학교에 입학해 공부한다. 1935년 김인은 17세 나이로 항저우 한국국민당 실무진이 된다. 백범의 지시를 받으며 일제 관공서 폭파, 고관 암살, 일본 전투함 격침 등의 프로젝트를 맡았다. 또 일본군 점령지에서 첩보활동을 벌이기도 한다.
공연 무대의 화면에 육필(肉筆)의 시 한 편이 떴다. 젊은 기운이 배어있는 서글서글한 필체. 1939년 21살 김인이 충칭에서 당시 임시의정원 의장 김붕준의 딸 효숙에게 써준 즉흥시였다.


김인은 안중근의 동생인 안정근의 딸(안미생)과 연애 결혼을 한다. 안미생(1914~2007)이 세 살 연상이었다. 중국어, 영어, 러시아어 등 외국어에 능통했던 안미생은 충칭의 영국대사관에서 근무를 하다가 김인을 알게 된다. 독립운동을 하느라 사랑의 감정에 대해선 전혀 몰랐던 그가, 미생에게 느꼈던 이상한 감정을 동갑나기였던 장준하에게 호소하는 장면이, 극중에 등장하기도 한다. 1941년 김인의 딸 김효자가 태어난다.
1940년 임시정부는 충칭으로 옮겨진다. 1937년 중일전쟁 이후 중국은 수도를 이곳으로 옮겼는데 갑자기 인구가 급증하고 도시규모가 커지면서 석탄매연이 극심했다고 한다. 백범일지에는 "우리 동포 300~400명이 6~7년 거주하는 동안 폐병으로 사망한 사람만 70~80명에 달했다"고 적고 있다. 김인도 폐병을 앓는다. 아내 안미생은 임시정부 주석이자 시아버지인 백범을 찾아가 엎드려 울면서 '페니실린이 있으면 폐병을 낫게 할 수 있다고 합니다, 아버님께서 그 약을 좀 구해주십시오"라고 말한다. 백범은 묵묵히 듣고 있다가 이렇게 말했다.
"독립투쟁을 하는 숱한 동지에게도 약을 못 구해줬는데, 어찌 아들에게라고 약을 쓰겠느냐."


1945년 3월29일. 해방을 다섯 달도 안남긴 때, 김인은 눈을 감았다. 그의 나이 27세였다. 독립운동을 지휘하는 리더로, 아들이 죽는 마당에서도 공평무사(公平無私)를 말한 백범에게, '임시'가 붙어있는 이 정부는 어떤 의미이며 나라의 독립은 무엇이었는가. '선구자인 까닭에 어느 때이든지 죽음이 기다리고 있다는 것을 안다'고 말한 김인. 그가 목숨을 걸고 일한 임시정부는 그에게 무엇으로 남았는가.
안미생은 해방 이후 백범과 함께 귀국해 경교장에서 김구의 비서관으로 활동했다. 그녀는 '안스산나'라는 이름을 쓰며 반탁운동에도 참여했다. 그러나 그녀가 백범에게 '시아버지로서의 공경'을 다한 건 3년 뿐이었다. 1948년경 돌연 미국으로 떠났다. 남편을 잃은 이 나라에서 사는 것이 너무 힘겹다는 말을 주위에 남겼다고 한다. 이듬해 경교장에서 백범이 눈을 감았을 때 뉴욕에선 안스산나 명의의 조전(弔電)만 날아왔을 뿐, 장례식장에서 얼굴을 볼 수는 없었다. 1960년 중반쯤 안미생은 딸 김효자에게 전화를 걸어 미국 유학을 권했고, 도미한 김효자도 이후 소식이 끊긴다.
안미생에게, 아들의 목숨보다 더 귀히 여겼던 임시정부 어른의 '공명정대'가, 도저히 지울 수 없는 한(恨)으로 느껴졌을지 모른다. 그렇게까지 할 필요가 있었을까. 그런 원망을 파묻으며 미국행 비행기를 탔을 안중근의 조카딸. 죽음과 삶으로 갈라서면서까지 얻은 조국은, 그들을 어떻게 대했는가. 어느 여인의 착잡한 잠적은 임시정부의 역사적 가치와 현재적 의미를 다시 새기게 했다.


공연은, 마지막에 1945년 11월23일 뒤늦게 귀국하는 김구주석을 보여준다. 출발지인 상하이 강만에서 우당 이회영의 손자인 이종찬(전 국정원장) 소년이 김주석에게 꽃목걸이를 걸어주고 기념촬영을 했다. 그러나 일행 20명과 함께 미국 수송기를 타고 들어온 김포비행장엔 미군들만 몇 명 서있을 뿐 환영인파는 없었다. 국민들은 임시정부 주석과 그 내각이 환국한 것도 모르고 있었다. 미국이 되찾아준 국가는 임시정부라는 단체를 공식으로 인정하지 않았고, 개인자격의 귀국만 허락했기 때문이었다.
중국을 떠돌며 '독립투쟁'과 '국가 정체성 유지'의 중추 역할을 해온 26년의 대한민국 정부. 3부작 공연은 많은 임시정부 관련자들의 기록과 기억을 정교하게 편집해, 마치 그 고난의 행군을 동행체험하는 듯한 묵직한 경험을 안겨주었다.


도입부에는 청년들의 푸념이 등장한다. 내 먹고 살기도 바빠 죽겠는데, 무슨 독립운동 타령이라는 말. 지나간 구질구질한 역사를 자꾸 들먹여 무슨 국물이라도 떠먹겠다고 꺼진 불씨를 돋우느냐는 힐난. 임시정부나 독립투쟁 따위의 말을 들으면, 저런 생각이 먼저 드는 이가 뜻밖에 많을 것이다. '독립'에 대한 청년들의 반응을 먼저 제시함으로써, 그들의 생각 속을 파고든다. 그러면서 식상한 시험지 속에 등장하는 낱말의 '정체'에 대해 묻는다.
우선 임시정부가 무엇인지, 독립투쟁이 무엇인지, 그 실상을 제대로 아는 이도 드물지 모른다. 삼일운동이 일어나던 해인 1919년에 만세운동의 열기가 가시지 않은 무렵에 임시정부가 왜 생겨났는지, 삼일운동은 또 왜 일어났는지. 갑자기 사람들이 죽기를 각오하고 총칼 앞에 왜 태극기를 들고 거리로 뛰쳐나왔는지, 맥락을 명쾌하게 짚고 있는 분도 별로 없다. 그것부터 짚는 것이 필요할지 모른다.
1910년 나라를 잃은지, 9년째 되던 해 국권은 이미 넘어갔지만 국왕 고종이 멀쩡히 잠든 뒤 독살로 추정되는 죽음을 맞는다. 식민지의 조선국민들은 500년 왕국이 지탱해온 국가가 현실적으로 사멸하는 듯한 충격을 받는다. 왕의 장례식인 3월3일을 앞두고 국민적인 선제 기습시위가 기획된다. 그간 개별적인 피압박민으로 잠복 억압되어 있던 '우리나라를 돌려달라'는 요구의 표출이었다. 국민들이 편지와 귓속말과 눈짓으로 서로 통기하여 거대한 무저항 운동으로 번진다.
이 놀라운 용감성과 단결력은, 국제 사회를 놀라게 했을 뿐 아니라 일본까지도 멈칫 하게 만든다. 이후 일본은, 조선사회의 내분과 이간을 통해 친일세력이 조선을 자체 통제하는 소위 '문화정치'를 펼치기 시작한다. 일본을 통해 권세와 명망을 얻으려는 조선인들을 포섭하고 그들과의 유대를 키워나간다. 이런 소용돌이 속에서, 우리가 스스로 우리 정부를 다시 세워야 한다는 생각들이 굳건해진다. 그런데, 조선의 '군주제'는 새로운 국가를 건설할 수 있는 대안이 되지 못한다고 생각했다. 고종 황제의 종말을 본 뒤의 각성이었을 것이다.


국가를 잃었으니 국토를 지배하는 실효 권력을 지닌 정부를 구성하는 것은 불가능하다. 하지만, 우리가 일제의 부당한 침탈을 현실적으로 인정하지 않는 만큼, 식민지 상황을 극복할 때까지 우리 국가의 정체성을 유지할 '정부'가 필요하다는 인식을 했다. 이 정부는 왕실이 아니라 정부와 의회가 다스리는 국가를 전제로 한 임시적인 기관이었다. 3곳에서 임시정부가 생기는데, 러시아와 중국 상하이, 그리고 서울이었다. 이들 정부는 곧 통합을 한다. 4월13일 대한민국 임시정부를 수립하고 선포한다.
선포 당시 의회를 대표하는 의정원의장은 이동녕이었고, 정부 수반을 의미하는 국무총리는 이승만이었다. 9월11일 이승만은 임시대통령에 선출된다. 통합을 한 것은 좋았지만, 일제의 눈을 피해 독립운동을 해야 하는 '임시정부' 입장으로서는, 중국과 러시아, 미국 등에서 여전히 제각각 활동을 해야하는 상황이었을 것이다. 미국에 머물고 있던 이승만은, 수도 워싱턴에 집정관총재 사무실을 열고 대외적으로 프레지던트(President, 대통령)라는 호칭을 사용하기도 한다. 하지만 통합된 임시정부를 실질적으로 운영하는 일은 현실적으로 불가능했다. 이승만의 경우 임시정부 관계자들의 교신이 원활하지 않았고, 현지 상황을 모르는 상태에서 임시정부를 '경영'하는 일도 쉽지 않았을 것이다.


이런 가운데, 임시정부 활동을 줄기차게 그리고 구체적으로 해왔던 곳이 상하이 임시정부였다. 국가가 없는 상태에서 임시정부가 해야할 일은 무엇일까. 국민을 보호할 수도 없고, 국가경영의 예산을 짤 수도 없다. 오직 가능한 것은 인재를 양성하는 것이며 군사력을 키워 일본에 대항하는 실력을 키우는 일 뿐이었다.
그것보다도 더 중요한 것은, 이제 '나라'가 사라졌다고 절망하는 사람들의 마음을 붙잡기 위해, 그 임정 자체가 존재하는 일이었다. 임시정부에서 지금의 '정부'를 떠올리며, 지위나 권력, 혹은 역할이나 의무를 생각한다면, 그건 자기 국가의 존엄을 되찾으려는 처절한 나날의 사투를 연역하지 못한 것이다. 임시정부는 남의 나라 땅에 붙어살며, 이거라도 하지 않으면 '민(民)'인 우리가 무엇을 할 것이냐고 악을 쓰며 되묻던 자존심의 근간같은 것이었다.
평생 어쨌든 배 불리 먹고 살 수 있었을 재산을 모두 처분해, 임시정부의 인재육성에 아낌 없이 썼던 사람, 일제로부터 귀족 지위까지 받았으나 그걸 팽개치고 '미래'도 희망도 보이지 않는 만주로 온 가족이 달려가 하나씩 죽어가며 '나라'를 다시 세우겠다고 발버둥친 이들, 평생 흙수저로 살아왔으면서도 죽을 각오를 하고 일제에 폭탄을 던진 그들, 갈수록 일본은 강해지고 독립의 기세는 나날이 꺾이는데도 도망가기는 커녕 거기에 붙어 같이 굶고 같이 피흘리는 여자들까지.


답변성장호르몬은 고분자의 단백질호르몬에 가깝기 때문에 먹어서 위로 들어가면 위산과 효소에 의해 완전 분해가 되어 아미노산의 형태로 영양소로 흡수됩니다. 따라서 성장호르몬과 같이 큰 펩타이드 호르몬은 먹는 것이 없습니다. 다만 우리 몸에서 분비되는 자연적인 것이 아니라 대개...
소득수준 낮을수록 초고도비만 비율 높게 나와 소득수준이 낮을수록 초고도비만(체질량지수 35 이상) 비율이 높은 것으로 나타났다. 국민건강보험공단은 지난 2002년부터 2013년의 일반건강검진 빅데이터를 이용해 초고도 비만


같이 나온 찬이가 어마어마한 귤의 양을 보고는 놀라 벌어진 입을 다물지 못했다. 어허, 이거 진짜 일주일도 안 갈 거야. 내가 장담해. 한 박스를 들고 있는 순영이 위로 또 한 박스 쌓으려다가 무거울까봐 준휘에게 건네줬다. 군말 없이 받은 준휘에 어젯밤 순영이와 했던 대화가 떠올랐다. 후.. 칭찬이라는 핑계로 준휘의 머리를 쓰다듬는 것은 큰 용기가 필요하지만 내가 그 용기를 한 번 내볼란다. 전혀 아무렇지 않은 듯 준휘의 머리를 쓰다듬어주고 장 본 봉지를 드는데 느껴지는 분위기가 이상했다. 어... 준휘 머리 쓰다듬는 것보다 뒤를 돌아볼 용기가 더 필요할 것 같았다. 그러나, 여기서 뒤를 안 보면 나의 아무렇지 않은 척이 티가 나기에 슬쩍 뒤를 도니 셋 다 나를 보고 있는 거였다.


항생제 내성(抗生劑 耐性, antibiotic resistance)은 미생물이 항생제에 노출되어도 생존할 수 있는 약제 내성을 말한다. 유전자는 접합, 형질 도입, 형질 전환에 의해 세균 사이에서 수평적으로 옮겨질 수 있다. 따라서, 자연 선택에 의해 진화된 항생제 저항성 유전자가 공유될 수 있다. 항생제에의 노출과 같은 점진적인 스트레스는 항생제에 내성을 갖는 형질을 선택한다. 많은 항생제 저항성 유전자는 플라스미드에 위치하여, 이들의 전달을 용이하게 한다. 세균이 다수의 저항성 유전자를 갖고 있는 경우, 다제내성이라 하며, 비공식적으로 '수퍼 박테리아'로 부른다.
항생제 내성의 주요 원인은 세균의 유전적 변이이다. 항생제 저항성 세균이 퍼지게 된 것은 의학과 수의학에서 항생물질을 사용한 결과이다. 항생제의 필요와는 상관 없이 노출되는 시간이 많을수록 내성이 발전할 위험이 커진다. 내성이 흔해지면서 대안 치료의 필요성이 커지고 있다. 어쨌거나, 새로운 항생제 치료에 대한 압박에도 새로 승인되는 약제의 수는 서서히 줄어들어왔다.[1] 따라서, 항생제 내성은 심각한 문제로 제기된다.


의학계 안팎에서의 항생제 사용의 광범위한 사용은 저항성 세균의 출현에 중대한 역할을 하였다.[2] 항생제는 사료로 동물들을 키울 때에 종종 사용되며, 다른 이유보다 이러한 사용이 내성을 갖는 세균을 발생하게 한다. 일부 국가에서 항생제는 처방 없이 판매되며, 내성균이 발생하는 원인이 된다. 관리가 잘 된다고 여겨지는 사람에 사용되는 약제에서 저항성 세균이 발생하는 것은 환자나 의사의 항생제의 오용 및 과용이 원인이 된다.[3] 가축의 사료에 항생제를 첨가하는 관행은 내성의 또 다른 원인이 된다.[4][5] 가정 내에서 사용하는 항균성 비누나 다른 상품은, 명확하지는 않지만 (감염 통제에 도움이 되지 않는다는 면에서) 또한 권장되지 않는다.[6] 제약사의 부적절한 관행 또한 항생제 내성균 발생의 한 원인이 될 가능성이 있다.[7]


소나 돼지, 닭, 생선 같은 식량으로 쓰이는 동물들에도 약제는 사용되며, 이들로부터 생산된 고기, 우유, 계란 등으로부터 슈퍼박테리아가 발생할 수 있다. 예를 들면, 가축, 특히 돼지는 MRSA를 사람에 감염시킬 수 있다고 여겨진다.[12] 항생물질의 노출에 의한 동물에서의 내성균은 육류의 소비, 동물과의 근접 또는 직접 접촉, 환경 등의 경로로 사람에게 전파될 수 있다.[13]
세계보건기구(WHO)는 가축의 성장을 촉진하기 위해 사용되는 항생물질은 금지되어야 한다고 결론지었다. 1988년, 유럽 연합의 보건부 장관은 동물의 성장을 촉진하기 위해 널리 사용되는 4가지 항생제를 금지하는 법안에 찬성하였다. 가금류용 사료로 쓰이는 2가지 항생제를 제외하고, 유럽의 사료에서의 항생제 사용 금지 규정은 2006년에 효력을 얻었다.[14] 스칸디나비아에서는 항생제 사용의 금지로 (무해한) 동물들에서의 세균 미생물의 내성이 줄어들었다는 증거가 있다.[15]
항생제 내성은 수평적 유전자 이동과[16], 병원균 유전자의 동일 연쇄군에 속하지 않은 염색체 복제에서 108회 중 1번 꼴의 종점 변이의 결과이다. 병원균에 대한 항생제의 작용은 환경적인 스트레스로 볼 수 있다. 이들 생존을 위해 변이하는 세균들은 살아남아 복제된다. 그리고는 그들의 자손에 이러한 특성을 전파하며, 결과적으로 완전한 내성을 지닌 군집을 만들어낸다.


신학교만 들어가면 그날로 전도사로 명칭이 바뀌고 사역이 주어지지만, 어린이들에게 말씀을 바로 전할 수 있는 훈련을 받을 곳은 실제 별로 없는 것이 우리의 현실이다. 나 역시 숱한 시행착오와 엄청난 세월의 수업료를 지불하고야 어린이 설교를 배우게 되었다. 현장에서 같은 소원과 같은 고민을 품고 사역하는 동역자들을 가슴으로 도울 수 있는 자그마한 도구가 되어주기를 소망한다.
둘째, 바른 어린이 설교의 기본형을 정립해 보려는 의지 때문이다.
어린이 설교는 결코 유치한 (childish)설교가 아니다. 누구나 할 수 있고 아무렇게나 해도 되는 일이 아니다. 어린이 설교는 성경의 진리를 타협하지 않고 어린이들의 눈높이에 맞추어 전달하는 어린이 사이즈의 (childlike)설교이어야 한다. 이 책은 주께서 내 가슴에 개발해주신 말씀을 가르치는 열정, 지금까지 현장에서 배운 경험, 그리고 교육학적 원리 세 가지를 씨줄로 삼고 있다. 내가 원하는 것은 당신을 재주 많은 어린이 설교자로 세우고자 함이 아니다. 오히려 어린이들에게 말씀을 바로 선포하는 바른 설교자로 세우기 위함이다. 이 작은 책을 당신의 도약판으로 삼아 하나님이 들어 쓰실 바른 어린이 설교자로 성숙해가길 기대한다.


그렇게 열심히 준비하고, 열정적으로 외치는데 왜 우리의 설교는 어린이들에게 다가가지 못할까? 그 여러 이유 중에 단연 첫자리는 우리 설교의 대상인 어린이들을 모르기 때문이다. 그래서 설교가 길고, 그래서 설교가 뻔하고, 그래서 설교가 일방적이고, 그래서 설교가 재미없고, 그래서 설교가 삶을 변화시키지 못한다. 앞서 말했듯이 제사장으로서 우리가 다리를 놓는 두 언덕을 잊지 말자. 첫째는 말씀이고 둘째는 어린이다. 말하자면 우리는 서비스업에 종사하고 있다. 사람을 섬기는 일에 부름을 받았다면 당연히 우리가 섬길 사람을 알아야 한다. 우리는 대상을 이해해야 한다. 오른손으로는 성경을 왼손으로는 어린이들의 맥박을 붙잡아야 한다. 그러나 보수주의는 맥박을 놓아버리고, 자유주의자는 성경을 놓아버리는 실수를 하는 경향이 있다. 대상을 이해해야만 바른 접근 방법을 선택할 수 있다. 대상을 이해해야만 바른 접근 방법을 선택할 수 있다. 대상을 이해할 때만 비로소 우리는 말씀과 어린이를 연결하는 제사장 역할을 제대로 감당할 수 있다. 대상을 이해해야만 눈높이에 맞는 가르침을 줄 수 있다. 대상을 이해해야만 심리적 공감대를 이끌어 낼 수 가 있다. 대상 이해라고 말할 때 그것은 두 가지를 생각해야 함을 의미한다. 첫째는 어린이를 알아야 하고, 둘째는 어린이에 대해서 알아야 한다. 어린이를 안다는 것은 우리가 맡고 있는 아이들에 대한 현실적이고 개인적인 지식을 갖는 것을 의미한다. 어린이에 대해서 안다는 것은 어린이들에 대한 객관적이고 일반적인 지식을 갖는 것을 의미한다. 어린이 설교자에게는 이 둘이 다 필요하다.


내 설교를 듣기 위해 눈을 반짝이는 한 아이, 우리 주일학교 아이들의 전형이 될 만한 한 어린이를 떠올려보자. 그리고 스스로에게 물어보라. 이 어린이의 취미는 무엇인가? 이 어린이의 관심사는 무엇인가? 이 아이의 염려는 무엇인가? 자존감은 무엇인가? 이 아이의 가정의 경제 수준은 어떤가? 이 아이가 가장 자랑스러워하는 것은 무엇인가? 가장 부끄러워하는 것은 무엇인가?
가족 관계는 어떤가? 부모님에게 믿음이 있는가? 가정에서의 책임은 무엇인가? 즐겨 보는 TV 프로그램은 무엇인가? 재미있게 보는 책은 무엇인가? 즐기는 음식은 무엇인가? 가고 싶어하는 곳은 어딘가? 갖고 싶어하는 것은 무엇인가? 되고 싶어하는 것은 무엇인가? 부모님의 교육 수준은 얼마나 되는가? 학교 생활은 어떤가? 과외 활동은 뭘 하는가? 이 아이가 제일 좋아하는 가수는 누구인가?
예수님은 대상을 바로 아셨다. 그리고 그분의 접근은 항상 학생들의 필요에서부터 출발하셨다. 우리도 그렇게 해야 한다. 그러면 우리가 어린이들을 알기 위해서 해야 할 일이 무엇인가? 어떻게 하면 아이들을 알 수 있을까? 첫째로 가장 좋은 방법은 어린이들과 만나 대화를 나누는 것이다. 어린이들과 이야기하는 시간을 많이 가지는 것만큼 좋은 설교자가 될 수 있다. 아이들과의 자연스러운 대화를 통해서 그 아이들의 아픔, 그 아이들의 기쁨, 아이들의 갈등. 아이들에 대한 지식을 얻어가는 것이다. 둘째는 아이들의 가정을 방문하는 것이다. 가정을 방문하는 것은 많은 정보를 한꺼번에 얻을 수 있는 가장 확실한 방법이다. 셋째는 아이들이 즐겨보는, 아이들이 만나면 화두에 올리는 매스컴을 관찰하는 것이 우선은 쉬운 일이다. 아이들이 보는 TV 프로그램을 보아야 한다. 가수나 개그맨을 언급할 수 있다는 것은 우리가 어린아이들의 눈높이까지 낮아졌다는 것을 입증하기에 충분하기 때문에 그들을 알아야 할 필요가 있는 것이다. 넷째로는 아이들의 책을 보라. 마지막으로 아이들이 노는 것을 관찰하라. 아이들이 무슨 놀이를 하는지, 아이들이 무슨 장난감에 정신을 잃는지, 아이들이 무슨 일로 싸우는지를 관찰하는 것은 아이들을 아는 좋은 방법이다.


어린이를 아는 것만으로는 부족하다. 어린이에 대한 일반적인 이해가 필요하다. 아프리카 아이건 한국 아이건 아이들은 아주 비슷한 과정을 통해서 발달한다. 그렇기 때문에 어린이들에게는 어린이이기 때문에 갖는 일반적이고 공통적인 특성이 존재한다.
1. 어린이들의 일반적인 필요
아브라함 매슬로(Abraham Maslow)는 나이가 많든 적든 모든 인간에게는 다음과 같은 필요의 피라미드가 존재한다는 분석을 내렸다. 그가 분석한 사람의 욕구 피라미드를 이해하는 것은 어린이 설교자에게 많은 지혜를 준다. 설교의 내용과 방법에 대한 통찰력을 이 욕구 피라미드로부터 얻을 수 있다. 모든 내용과 모든 통찰력을 다 열거할 수는 없지만, 몇 가지 예를 들어보자.


어린이들에게는 어른과 똑같이 물이나 음식이나 산소 등 육체적인 필요를 채우기를 원하는 욕구를 가지고 있다. 우리는 숨을 쉬어야 살고, 먹어야 살고, 물을 마셔야 산다. 우리는 설교를 통해 어린이들의 생존을 위해 필요한 모든 것을 하나님이 공급하신다는 것을 가르쳐주어야 한다. 예수님은 말씀하셨다. "그러므로 내가 너희에게 이르노니 목숨을 위하여 무엇을 먹을까 무엇을 마실까 몸을 위하여 무엇을 입을까 염려하지 말라 목숨이 음식보다 중하지 아니하며 몸이 의복보다 중하지 아니하냐 공중의 새를 보라 심지도 않고 거두지도 않고 창고에 모아들이지도 아니하되 너희 친부께서 기르시나니 너희는 이것들보다 귀하지 아니하냐" (마 6:25-26). 우리의 선한 목자가 되시는 예수님은 우리의 모든 육체적 필요를 돌보시고 채우신다는 것을 아이들이 알도록 설교하는 것은 얼마나 의미 있는 일인가? 또한 이 욕구는 우리가 어린이들에게 설교할 때 이런 육체적 욕구가 충족되었나를 살피는 것이 중요한 일임을 암시해준다. 배가 고픈 시간에 설교를 위해 아이들을 진정시키려고 노력하는 것은 어리석다. 졸리운 한밤중까지 아이들에게 철야 집회를 강행하는 것도 어리석다. 하나님이 인간에게 주신 기본적인 욕구를 무시하는 것은 인간을 무시하는 것이고 인간을 그렇게 지으신 하나님을 무시하는 것이기 때문이다.
서론 어린이 설교가 얼마나 중요한지 알라
1. 어린이 설교가 무엇인지 알라


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J5 호텔스 - 포트 새드에는 야외 수영장 외에 헬스클럽 및 사우나도 있습니다. 아파트식 호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 시설 내에 있는 풀사이드 바에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다.
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괴로움의 뜻을 알지 못하고 지혜롭지 못하므로 오랫동안 먼 길을 헤매어 생사가 쉬지 않는다.
그러나 반드시 이 세상 모든 것이 괴로움임을 알 것이니, 괴로움이란 나는 것, 늙는 것, 병드는 것, 죽는 것, 번민, 사랑하는 사람과 헤어지는 것, 미워하는 사람과 만나는 것, 구하는 것이 얻어지는 않는 것 등이다. 그러므로 오온(五蘊) 으로 된 이 몸이 모두 괴로움이다. 이것이 괴로움인 줄 알고 애욕의 집착을 끊으면 눈을 얻었다고 하리니, 이 생을 마치고는 뒤에 다시 괴로움이 없게 된다.
집착 때문이라 함은 애욕을 따라 생긴다는 것이니, 괴로움과 집착을 모두 없애고 그 길을 따라 진리를 행하여 눈을 얻으면 이 생을 마친 뒤에는 다시 태어나지 않는다. 이미 진리를 보아 도의 눈을 얻은 이에게는 다시 나고 죽음이 없다.
그리고 도를 얻으려면 여덟 가지 행을 닦아야 한다.
첫째는 마음을 다하여 여래의 가르침을 듣고,
둘째는 애욕을 버려 갈등을 없애며,
셋째는 살생과 도둑질과 음행 같은 것을 저지르지 않고,
넷째는 속이고 아첨하며 나쁜 말로 꾸짖는 일을 하지 않으며,
다섯째는 질투하고 욕심내어 남들이 믿지 않는 일을 하지 않고,


일곱째는 몸의 냄새나고 더럽고 깨끗하지 않음을 생각하고,
여덟째는 몸에 탐착하지 않고 마침내는 흙에 들어갈 것이라고 아는 것이다.
지나간 세상의 모든 부처님들이 다 이 네 가지 진리를 알았고, 앞으로 올 부처님들도 이 진리를 볼 것이다. 세속적인 은혜와 사랑을 탐하고 바라거나 혹은 세상의 부귀 영화와 명예와 오래 살기를 원하는 이는 세상을 벗어나는 길을 끝내 얻지 못한다.
길은 마음으로부터 생기는 것이니 마음이 깨끗해야 길을 얻을 수 있다. 그 마음이 청정하여 다섯 가지 계율을 범하지 않으면 천상에 태어난다. 만약 지옥, 아귀, 축생의 길을 끊으려거든 일심으로 여래의 가르침과 계율을 받들어 행해야 할 것이다. 이제 여래가 중생을 나고 죽는 데서 해탈케 하려고 바른 길을 열어 보였으니, 배우고자 하는 사람들은 반드시 잘 생각해 보아라"
이와 같이 말씀하시고 나서 부처님은 아난다와 함께 파탈리풋타에 이르러 성 밖 어떤 나무 아래 머무셨다. 그곳 바라문과 거사(居士)들은 부처님이 제자들을 데리고 오셨다는 말을 듣고 모두 부처님 계신 데로 모여 들었다. 부처님께 공양하기 위해 앉을 방석을 가지고 혹은 물병과 등잔을 들고 와서 예배하였다.


부처님은 그들에게 말씀하셨다.
"사람이 세속에서 함부로 탐욕을 즐기면 다섯 가지 소모되는 현상이 있다. 스스로 방종하므로 재산이 줄어들고, 몸을 위태롭게 하고 도를 잃게 되며, 사람들이 공경하지 않고 죽을 때에 뉘우치게 되며, 추한 소문과 나쁜 이름이 널리 퍼지고, 스스로 방종하므로 죽은 뒤에는 삼악도(三惡道)에 떨어진다.
그러나 사람들이 마음을 조복(調伏)받아 방종하지 않으면 다섯 가지 덕을 갖추게 된다. 검소하고 절약하므로 재산이 날로 늘어나고, 도의 뜻에 가깝게 되며, 사람마다 우러러 공경하고 죽을 때도 뉘우침이 없으며, 덕망이 세상에 널리 퍼지고, 검소하고 절약하므로 죽은 뒤에 천상이나 복된 곳에 태어난다. 사람이 방종하지 않으면 이와 같이 다섯 가지 좋은 일이 있으니 잘 생각해서 행하여라."
부처님께서 여러 사람들을 위해 가르침을 펴시니 기뻐하지 않는 이가 없었다.


민주당 디지털성범죄근절 대책단 단장인 백혜련 의원은 이날 국회에서 열린 대책단-법제사법위원회 연석회의 후 브리핑을 통해 "내달 5일 오전 11시에 3개 부처와 대책단, 법사위원들을 중심으로 당정협의회를 개최할 예정"이라고 밝혔다. 민주당은 총선 직후 각 상임위 법안소위를 가동해 5월 임시국회에서 관련 법안들을 통과시키기로 했다.
민주당이 처리하기로 한 'n번방사건 재발방지 3법'은 형법·성폭력처벌법·정보통신망법 개정안이다. 불법촬영물을 통한 협박행위를 처벌하고, 불법촬영물을 내려받는 행위만으로도 처벌하며, 불법 촬영물 유통을 방치한 정보통신서비스(플랫폼) 사업자를 처벌하는 게 핵심이다.
여당 의원들은 뒤늦은 입법 대응이라는 지적에 대해 사과했다. 백 의원은 "지난 23일 'n번방사건 재발방지 3법'을 발의했다. 늦었다는 비판을 겸허히 수용한다"고 했다. 이어 "총선 이후 국회를 여는 것은 선거라는 현실적 어려움도 있지만 디지털 성범죄 전반에 대한 근본적이고 심도 깊은 논의를 위한 것이기도 하다"고 덧붙였다.
이어 법원에 성범죄 관련 무관용 원칙을 적용한 강력한 양형기준을 요구했다. 백 의원은 "이제 국민들은 성범죄에 대한 법원의 과거 양형과 온정주의적 태도를 받아들이고 있지 않다"며 "우리나라의 성범죄에 대한 양형은 세계에서 가장 낮은 수준이며 이제 국민 법감정에 맞는 양형기준이 반드시 마련돼야 한다"고 했다.
법사위 민주당 간사인 송기헌 의원도 "법사위가 국민 법감정을 살피지 못하고 부족함이 있었다. 송구스럽다"며 "지난번에도 나름대로 디지털성범죄 처벌을 강화하는 입법을 했지만 국민이 보시기에 100점이 아니라 70점 정도가 아니었다 싶다"고 말했다. 그를 비롯한 법사위 위원들은 최근 법사위에 회부된 디지털 성범죄 관련 양형 기준 강화 등을 요구하는 국회 청원을 검토하는 과정에서 졸속 심사를 했다는 비판을 받고 있다. 실제로 지난 5일 국회 본회의를 통과한 성폭력처벌법 개정안은 딥페이크(특정 인물의 얼굴 등을 인공지능 기술을 이용해 영상에 합성한 편집물)처벌 규정을 추가하는 데 그쳤다.
송 의원은 "과거 디지털 성범죄 처벌 규정이 마련됐을 때와 비교하면 지금과 환경이 급변해 그 파급력과 변동가능성, 이에 따른 피해가 과거와는 다른 차원으로 무거워졌다"며 "민주당 법사위에서는 양형문제 지적이 나온 것과 관련해, 근본적인 문제인 디지털성범죄에 대한 법정형을 국민 법감정에 맞게 고치겠다"고 했다.
불법촬영물 소지와 관련해서도 "아동성착취물이 아니면 처벌하는 규정 없어서 불법 촬영물이 유포되는 게 아닌가 생각한다"며 "이 점을 깊이 살피고 있고 이에 대해서도 조속한 입법 추진 방안을 같이 강구하겠다"고 했다.
여성가족부 장관을 지낸 진선미 의원은 "(디지털 성범죄는) 이미 2015년부터 이 문제가 지속돼왔고 그 과정 속에서 어쩌면 우리는 새로운 피해자와 가해자를 만들지 않을 수 있었던 골든타임을 놓쳤다"며 "이제 새로운 피해자와 가해자가 나타나지 않을 수 있는 골든타임을 다시 한번 가져보는 기회를 가졌으면 좋겠다"고 했다.


바즈라프산. C, C++, C#또는 Java로 작성된 오픈 소스 프로그램에서 소프트웨어 복제 속도 및 지역화에 대한 대규모 통계 분석. 소프트웨어 클론에 대한 국제 워크샵, IEEE 컴퓨터 학회, 2016. 첫 번째 링크를 사용하면 RCF 형식으로 스테판 벨론의 복제 검출기 벤치 마크의 데이터를 다운로드 할 수 있습니다. 주 실험에서 분석된 각 시스템에 대해 rcf 파일이 존재합니다. 파일을 로드하려면 rcf 파일이 있는 디렉토리에서 소스 타르볼을 풀어보세요. 각 복제 검출기의 결과뿐만 아니라 캐디아인은 별도의 버전의 rcfs에 저장됩니다. 두 번째 링크를 사용하여 ISO 이미지로 시스템의 소스에 대한 자세한 내용을 찾을 수 있습니다. S. 바즈라프산, R. 코슈케, N.
괴데. 프로그램 기록에서 대략적인 코드 검색. 리버스 엔지니어링에 대한 실무 컨퍼런스, IEEE 컴퓨터 사회 언론, 2011; 109-118. 실험에 사용된 데이터를 다운로드할 수 있습니다. 다운로드는 원래 연구의 결과를 포함, 다양한 재료로 구성된 복제 세트, 사용자 상호 작용을 관찰하기 위해 개발 된 이클립스 플러그인, 두 주제 게임의 소스. 코포라, 결과, 복제에 필요한 스크립트 등 연구와 관련된 다양한 데이터를 찾을 수 있습니다. 우리는 기존 데이터 세트를 확장하는 것을 목표로 같은 주제에 대한 기여를 기대하고 대단히 감사합니다.


이번의 회담에 워싱톤의 직업적인 정치인 그리고 한반도 긴장으로 얻을 것이 있는 이해관계에 있는 대상들과 다른 당의 선거 전략상등의 이유로 반발도 상당했던 것으로 보인다. 그럼에도 불구하고 트럼프 대통령의 세계 평화를 위한 한반도 평화 번영을 위한 노력에 감사하며 한반도 역사에서 기억되며 높이 평가될 것이다.
물론 한반도 평화만 아니라 자국의 안전을 위해서 더욱 그렇다하여도 감사할 일이고 국내에서 그것을 부정적으로 대한다면 한국의 정치인인가 돌아보아야 할 것이다.
이것을 보며 한국의 일부 정치인들은 크게 반성을 하고 한국인으로서 좀 더 생각한다면 참으로 부끄러워해야 할 정객들이 있을 것이다. 다시 한번 한국의 소위 각계의 여론 메이커 지도급 인사들 특히 일부 정치인들 메스컴 관료들은 분단과 대결의 남북관계에서 무엇을 하였나 하며 참으로 자성하며 반성하며 부끄러워해야 할 것이다. 심지어 그것을 자기의 선거에 이용하고 기득권 유지하려는데 사용하며 한심한 안목과 우물 안의 사고로 세월보냈던 것이다. 심지어 자기의 기득권과 선거승리에 이용하면서 말이다.
그런데 오히려 외국의 대통령이 한반도 평화 번영을 위해서 노력하는데 지금이라도 국회는 남북 평화 선언을 전폭적으로 지지하고 지원해야 할 것이다. 현명한 국민들이 그들을 판단할 것이다


어쩌면 트럼프 대통령은 한반도 역사에서 좋은 면으로 길이길이 기억될 외국 미국의 대통령이 되지 않을까 한다.)
그의 임기 이른 시기의 북미회담은 트럼프 같은 캐릭터의 스타일이기에 그리고 직업적인 정치인의 북한에 대한 선입견이나 고정관념을 갖지 않았기에 세계평화 번영의 신념이 이었기에 더욱 가능했을 것으로도 보인다. 그가 사업을 하면서 다양한 많은 사람들을 상대하며 자기만의 방법으로 정확하게 사람을 보고 판단할 수 있었다는 것도 이렇게 진행할 수 있었을 듯하다.
그가 남북 동포의 지도자가 아니면서도 이러한 일을 발전적으로 해 나아가는 것에 감사한 마음을 갖고 하나님께도 감사를 드린다. 물론 이것은 먼저 미국의 안전을 위해서 이기도 한 것이어도 그러하다. 이제 한반도는 평화와 번영의 길로 세계와 함께 나아갈 것으로 보이며 그러할 것이다.
좀 더 진즉 이러한 기회가 있었는데 국내외 정세와 어떤 정책으로 제 자리 걸음 또는 후퇴하는 길목에서의 이러한 결실을 향한 발전을 하나님께 감사드리며 계속 기도해야하고 기도할 것이다.
( 우리는 한편으로 반성해야 할 것이다. 그 동안 일부 기득권 세력들과 정치인들은 오로지 자기의 기득권을 누리기 위한 방편으로 선거를 위한 방편으로 북한을 이용하고 지역감정을 이용하는 시대가 있었다. 그러므로 국민의 의사가 왜곡될 수밖에 없게 되어 있었다. 가장 큰 이유는 기득권 유지와 선거 승리를 위해서 인 것이었다. 모르고 그러한 것인지 알고도 그러한 것인지 북한에 대한 그 무슨 사고에 고정된 그 이상의 합리적인 무엇이 없었다. 그것은 정치인의 선거 전략인지 학위를 가지고 있거나 하여도 북한에 대해서는 부정적으로만 세뇌된 것 같은 앵무새 같은 말의 반복뿐이었다. 돌이켜 보면 어떻게 그러한 제한된 사고로 어떻게 국민의 대표라는 정치인이 되려고 하고 정치지도자라고 하는지 가슴을 칠 일이었다. 그 점에 있어서는 시대의 변화 세계의 변화를 모르는 사고의 한국의 정치인들이 있다는 것이다. 외국인 미국의 대통령이 남북의 한반도의 평화 번영을 위하여 그렇게 애쓰고 수고하는 것을 보며 그러한 한국의 정치인들은 부끄러운 줄 알아야 할 것이다.)
한편 중국의 시진핑 러시아의 푸틴이 비교적 조용하지만 마음으로 한반도의 평화를 강력하게 지원하는 것으로 보인다. 세계 평화를 위한 마음에 감사한 마음이다. 그리고 싱가포르에서도 회담을 위해 물심양면의 지원하는 마음을 보면 각 나라의 지도자의 이러한 모습에 감사한 마음을 갖는다. 사람은 불완전한 면도 많지만 이렇게 각국의 지도자들의 모습을 보면 그래도 세상의 좋은 사람들 좋은 지도자들이 많다는 것을 세계 평화를 위하여 모든 지도자들이 노력하고 있다는 것을 알 수 있다
한국의 정치인중에 국의원 중에 아직도 어떤 낡은 사고에 세뇌되었든지 선거용으로 이념론인지 색깔론인지하는 것이나 팔려고 하는 것은 부끄러운 일이다. 그런데 아직도 이러한 수준 낮은 막힌 사고의 정치인들이 있다는 것이다. 몰라서 그러하든 알고도 선거에서 표를 얻기 위해서 그러하든 둘 다 수준 높은 국민 앞에 부끄러운 모습이다.
외국의 대통령이 이렇게 노력을 하고 있는데 정작 당사자인 한국의 정치인들 보면 남북관계에서 얼마나 한심했는가 하는 생각이 절로 날 지경일 것이다. 무슨 학교 박사 무슨 소장 북한 전문가들이 그 동안 반복적인 비난의 앵무새 같은 소리나 하며 국민을 호도하였다. 누군가 무슨 퍼주기 라는 단어를 만들면 학사 박사나 소위 지도급 정치인이나 할 것 없이 내용도 논리도 설득력도 없이 그러한 갇힌 사고와 이 단어하나 가지고 아직도 국의원 북한 전문가 노릇을 한다는 것이다.
시대가 그러했다 할 수도 있지만 그간 국의원은 색깔론과 지역감정 일으켜 선거를 치룬 경우가 많았다. 그 시대의 정치인들은 어쩔 수 없는 그 부분에 자성과 뼈아픈 반성 자책감을 가져야 할 것이다. 그렇게 정치인 당선이 되고 그것을 이용하고 정치를 한 것이다. 다른 사고와 판단을 막는 경우가 되었다.
북미 회담 열리기 전에 소위 워싱톤 정가를 접했다는 한국 인사들은 그 곳에 북미정상회담에 부정적인 기류가 상당하다는 이야기도 하였다. 어떤 무기 판매 사람들에게는 긴장의 지역이 필요하였을 것이고 또 다른 당에서는 또 다른 이유 그들이 생각하기에 그 외에 저 멀리 잘 알지 못하는 나라 라는 생각 등등 여러 가지 이유가 있었을 것이다. 이러한 분위기에 오히려 트럼프 대통령이 워싱톤 정가의 직업적인 정치인이 아니었기에 그들의 고정된 선입견 사고와 문법에 물들지 않고 로비를 받지 않았고 그들의 사고에서 자유로웠던 이유도 있을 것이다.
문대통령이 초기에 처음 미국을 방문하였을 때에 남북의 평화정책을 지향하였을 때 한국에 자세히 보도는 되지 않았지만 그 분위기를 알 수 있었을 것이다. 여기에 그러한 외국의 사고에 일치하거나 동조하는 한국의 정치인들이 있었다면 이 정치인은 어느 나라 정치인인가 하지 않을 수 없을 것이다.
여기에서 반복하지만 오히려 미국의 국무 폼페이어의 숨은 역할이 상당한 것을 알 수 있다. 왜냐하면 실무자가 중요하기 때문이다. 이 분은 동양인이 아닌 서구인으로서 첫 인상이 확 들어오는 아주 강직하면서도 합리적인 선한 인상이 얼굴에 쓰여 있다고 말한 바 있다. 한반도 평화 번영의 그 역할에 상당한 평가를 받을 신뢰할 만한 인사로 보인다.


트럼프 대통령이 물론 미국의 대통령으로 자국의 이익과 안전의 판단도 있었지만 한반도의 평화를 위하여 여러 부정적 세력의 도전에도 불구하고 남북의 평화 번영 정책을 과감하게 실천해 나아갔다는 점에서 한반도 동포는 그를 높이 평가하고 지원하여야 할 것이다. 실제적으로 트럼프가 아니면 이렇게 과감하게 실천하지 못하였을 것으로 볼 수도 있을 것이다. 그것은 남북의 6.15 선언 이후 미국의 어떤 정치세력들이 어떻게 하였나 하는 것을 보면 알 수가 있다.
다시, 트럼프 미 대통령은 한반도 역사에서 좋은 면으로 기리기리 기억되는 외국의 지도자가되기를 바란다. 그리고 한반도와 세계는 평화와 번영의 세계로 더욱 힘찬 발걸음으로 나아가기를 기원한다.


혼자 살다 숨진 채 발견된 80대 할머니가 생전에 전 재산을 기부한 사실이 뒤늦게 알려졌다.
6일 서울 동대문구에 따르면 지난달 22일 저녁 전농1동 한 아파트에서 혼자 생활하던 노덕춘(85) 할머니가 숨진 채 발견됐다. 동대문구는 전농1동 동장을 상주로 지난달 30일 장안동 코리아병원에 빈소를 마련했다. 유덕열 동대문구청장을 비롯해 통장과 전농1동 직원 등 50여명이 참석한 가운데 고인을 추모하는 시간을 가졌다. 동대문구는 고인을 용미리 추모공원에 수목장으로 모셨다.
동대문구에 따르면 고인은 평소 어려운 이웃을 그냥 지나치지 않고 나눔을 실천하며 살아 왔다. 고인은 동네 통장과 경비원 등 주변에 “나는 가족이 없다”면서 서울주택도시공사 동대문센터에 “내가 죽고 나면 전 재산 1억 8000여만원을 전농1동 사회복지 담당과 아파트 관리실 협의하에 좋은 곳에 써 달라”는 유언을 남겼다. 전농1동 이웃 주민들은 “고인은 평소 어려운 이웃을 보면 그냥 지나치는 일 없이 성심껏 도왔다”고 입을 모았다.
유 구청장은 “고인이 남긴 재산을 유언에 따라 법적인 절차를 밟아 사회에 환원할 예정”이라고 밝혔다.


전북국제교류센터(센터장 이영호)가 전라도 정도 1000년을 맞이해 ‘글로벌 시대 고려외교에서 배우다’를 주제로 강좌를 개최한다.강사로는 이익주 서울시립대 교수가 나선다. KBS1 ‘역사저널 그날’, JTBC ‘차이나는 클라스’에 출연해서 대중역사 강의로 주목을 받은 바 있다.이 교수는 이날 다원적인 질서가 형성된 동아시아 국제사회에서 고려가 생존할 수 있었던 비결을 강의할 예정이다.이영호 국제교류센터장은 “전라도 정도 1000년, 고려건국 1100년을 맞이한 의미있는 해에 이익주 교수를 모시고 고려의 외교에 대해 배울 수 있는 좋은


인공조명 때문에 발생하는 빛 공해로 민원이 늘고 있다는 지적이 제기돼 전북도가 대책마련에 나섰다. 빛 공해는 필요 이상의 인공빛이 인체나 자연환경 등에 피해를 주는 현상이다.최근 신도시 개발로 주거지역과 상업지역 경계가 불분명해짐에 따라, 상업조명으로 주거지역 주민이 피해를 입는 사례가 늘고 있다.23일 전북도에 따르면 2016년 12건, 2017년 16건, 2018년(9월말 기준) 18건이다.도는 빛 공해에 의한 피해를 예방하기 위해 ‘조명환경관리구역 지정(안)’을 실시할 계획이다.사전절차로 환경부와 지난 9월초‘인공조명의 의한


‘고향사랑기부제도(일명 고향세)’가 2020년부터 시행될 것으로 전망되면서 열악한 도내 자치단체 재정에 숨통이 트일지 기대된다.고향세는 도시민들이 고향에 기부금을 내면 세제혜택을 부여하는 제도로, 문재인 정부 100대 국정과제 중 ‘지방재정 자립을 위한 강력한 재정분권’에 포함됐지만 수도권과 비수도권의 이해관계가 엇갈려 논의가 지지부진했다. 행정안전부는 내년 1월 1일부터 고향세 도입을 추진했지만 법안 심사가 늦어지면서 2020년으로 미뤄졌다.그러나 최근 박원순 서울시장과 이재명 경기지사가 제도 도입에 긍정 입장을 밝혀 추진에 탄력


창덕궁 동쪽에 위치한 낙선재는 대한제국 마지막 황태자비인 이방자 여사가 머문 곳으로 유명합니다. 영친왕과 정략결혼한 이방자 여사는 광복 후 왕족의 재산 몰수로 인해 힘든 생활을 했다고 합니다. 1963년 뇌혈전증으로 실어증에 걸린 영친왕과 함께 한국으로 돌아와 낙선재에서 머물렀습니다. 영친왕이 승하한 후, 그 뜻을 이어 영친왕 기념사업회, 정신박약아 교육시설인 자혜학교, 명혜학교 등을 설립해 몸과 마음이 불편한 사람들을 위해 힘을 쏟았다고 합니다. 궁궐의 다른 건물들과 달리, 사대부의 주택형식을 갖추고 있는 곳, 바로 낙선재입니다. (사진은 소니 nex-3n으로 촬영했습니다.)


좌측에는 낙선재가 위치하고 있고, 우측으로 헌종의 후궁 경빈 김 씨의 처소인 석복헌(錫福軒)과 대왕대비인 순원왕후의 처소인 수강재(壽康齋)가 이어져 있습니다. 일반적으로 낙선재라고 알려져 있지만, 석복헌과 수강재가 함께 있는 셈이지요. 작은 규모는 절대 아닙니다. 들어가면 또 다른 입구가 나오고, 또 들어가면 또 다른 입구가 나오는 구중궁궐스런 규모입니다.
사대부 주택 형식으로 지어진 낙선재는 비교적 옛 모습을 잘 간직하고 있고, 궁궐의 권위와 위엄을 보여주는 수준 높은 문양의 창호들이 설치돼 있습니다. 특히 조선 후기 건축 장인들의 기량을 엿볼 수 있어 그 가치가 높다고 하네요. 더불어 조선왕가의 실제 침전으로 사용됐다는 점에서 역사적으로도 중요한 건물입니다. 왕과 왕비는 다주택 보유자군요. 이 시대나 지금이나 부 = 권력인가 봅니다. 궁궐로는 만족하지 못했나 봅니다. 굳이 궁궐 내 사대부식 집을 짓어야 했는지 말이죠.
낙선재도 후원이 있네요. 예쁜 꽃과 화초들 그리고 괴석과 굴뚝이 있습니다. 좁은 공간에 후원을 만들다 보니, 이렇게 계단식으로 한 듯 싶어요. 아마 왕비들은 직접 후원에 나가기도 하겠지만, 방에 앉아 문 열어 놓고 풍경을 관람하지 않았을까 싶네요. 물 주면서 가꾸는건 후궁들이 했겠죠.
낙선재를 나오니, 한이 서린 나무 한그루가 보이네요. 청명한 하늘인데, 저 나무는 왜이리 슬퍼 보이는지. 그리고 굳게 닫힌 저 문을 열면 조선시대로 시간여행을 할 수 있지 않을까 하는 상상을 하면서 낙선재를 나왔습니다. 그런데 저 문, 혹시 창경궁으로 갈 수 있는 문이 아닐까요?
이렇게 보면, 여기가 궁궐인지 민속촌인지 알 수 없겠죠. 여긴 창덕궁 내에 있는 낙선재랍니다.
낙선재를 나오면서 보니, 저 멀리 또 다른 건물이 보이네요. 출입금지 구역이라 어떤 곳인지 모르지만, 그 굳게 닫힌 문을 열었을때 나오는 곳일 수도 있겠다는 생각이 들었습니다. 창덕궁은 궁궐을 다 볼 수 있지는 않아요. 가다보면 출입금지가 왜이리 많은지, 특히 다음번에 포스팅할 창뎍궁 후원은 출입금지 구역이 무척 많았습니다. 이렇게 다음편으로 연결하는 센스!!


호소노 고시 원전담당상은 금주 일본이 원자력 발전에 대한 새로운 규제를 만들고 있다고 전했습니다. 이는 원자로 수명을 40년으로 제한하는 것까지 포함된 것입니다. 또, 각 원자로 사용의 연장은 거의 보장되지 않으며 발전소가 시설의 적합한 상태와 그를 안전하게 유지시킬 수 있는지 입증할 경우에만 가능할 것이라고 전했습니다. 게다가 정부는 최초로 전력회사에 만일의 사태에 대비한 계획을 만들도록 법적으로 요구할 것입니다.
일본은 원자력발전소를 당국의 통제를 받도록 하는 것과 전력생산과 배급을 분리하는 것을 고려 중이다. 에다노 유키오 일본경제산업상은 “원자력발전소는 민영시설이 소유하고 있지만 당국은 후쿠시마 사태 이후의 보상 및 오염방지 작업에 책임이 있습니다. 이제 더이상 민영시설이 기존 체계에서 나오는 이득을 취해서는 안됩니다… 그들은 막대한 보험료를 지불하며 현재와 같이 원자력발전소를 관리하거나 현재와 같은 이익을 포기하고 당국이 보상비용을 부담할 수 있도록 요청해야 할 것입니다.” 비록 원자력 피해보상에 관한 일본의 법이 민영기업에 무한책임을 묻는다 하더라도 도쿄전력(TEPCO)은 막대한 보상 및 오염방지 비용을 제공할 여력이 되지 않아 정부가 그 비용을 고스란히 떠안아야 했습니다. 뿐만 아니라, 일본의 현 시스템이 신재생 에너지 자원을 포함한 신규 전력제공자의 기회를 제한한다는 비판도 일고 있습니다.


일본경제산업성은 원자력 산업계를 규제하고 있습니다. 그러나 도쿄전력은 현 경제산업성의 수장 에다노 유키오 및 전 경제산업상 아마리 아키라, 요사노 카오루, 히라누마 타케오를 포함한 10명의 법률제정자에게 대부분의 정치자금을 조달하였다는 기록이 있습니다. 도쿄전력의 간부들은 요사노와 전 외무상 아소 타로가 “원자력 산업의 오랜 지지자”로 보여왔다고 말합니다. 도쿄전력은 1974년 정치자금의 기부를 중단하겠다고 약조하였지만, 매년 모금행사에 평균 5천 만엔(약7억5천만 원)을 사용한 바 있습니다. 대부분의 비용은 20만 엔 이하로 정치자금보고서에서 누락될 수 있었습니다.


일본 정부는 높은 방사능 수치에 대응하여 임시로 수행한 헬리콥터 살포 이후, 일본 내 미국대사인 존 루스(John Roos)가 당시 외무상인 타케아키 마츠모토를 압박하여 2011년 3월 16일 후쿠시마 다이치 원자력발전소의 손상된 원자로에 물을 붓도록 하였다고 인정했습니다. 3월 17일 미국은 일본 내 자국 시민들에게 원자로 반경 50 마일(80km) 모든 구역에서 대피하도록 조언했습니다.
과학자들은 후쿠시마 다이치 발전소의 원자로 1, 2, 3기에서 연료가 녹는 이미지를 만들기 위해 우주에서 소립 뮤온입자의 사용에 대해 연구하고 있습니다. 작업의 과정은 엑스레이와 비슷하여 핵연료가 녹을 경우 특별한 필름에 드러나게 됩니다. 높은 방사능 수치 때문에 TEPCO의 작업부들은 원자로의 어디에 녹아내린 연료가 있는지 확실히 알 수 없었습니다.