구축 프로젝트의 마지막 단계는 생산 롤아웃입니다. 지금은 계획을 개선하고 디자인을 보다 세부적으로 테스트하기 위해 랩에서 모든 디자인 테스트를 완료하고 파일럿 프로그램의 실행을 마친 상태입니다. 이제 조직 전체에 결합된 Windows 2000 Professional 및 Office 2000 클라이언트 이미지를 점증적으로 구축할 준비가 되었습니다. 어떤 회사에서는 처음의 파일럿 프로젝트를 첫 번째 단계로 하여 생산 롤아웃을 시작하고,어떤 회사에서는 파일럿 프로젝트 설치를 제거한 다음 새로 설치를 사용하여 생산 롤아웃을 시작합니다.
테스트 및 지원 활동은 생산 롤아웃 단계에서도 중요합니다. 구축, 테스트, 유효성 확인 및 지원이라는 반복 작업이 중점 사안이 되기 때문입니다. 새로운 클라이언트 빌드는 구축 완료 이정표 상에서 운용 및 지원 그룹으로 공식적으로 이전되었습니다. 이제 프로젝트를 검토해야 합니다. 다음은 포함해야 할 주요 이정표와 구축 문서입니다.


구성 요소는 파일, 레지스트리 키, 그리고 하나의 단위로 설치되는 기타 리소스들의 집합입니다. 구성 요소는 사용자에게 드러나지 않지만 개발자는 상호 의존적 파일을 함께 설치하거나 제거할 수 있습니다. 이렇게 하면 설계, 구축 및 관리가 단순해집니다. Windows Installer는 각 구성 요소가 있는지, 적절히 설치되었는지 확인합니다. 또한 응용 프로그램이 공유하는 파일, 레지스트리 키 및 바로 가기를 추적하며 시스템의 다른 응용 프로그램이 사용 중일 경우 제거할 수 없도록 합니다. 이렇게 하면 필요한 리소스를 실수로 제거하거나 필요 없는 리소스를 보존하는 등의 일반적인 데스크톱 유지 관리 문제 두 가지를 방지할 수 있습니다.
기능은 사용자가 선택하여 설치하거나 생략할 수 있는 응용 프로그램의 일부인 구성 요소 그룹입니다.


기능이나 전체 응용 프로그램이 사용자 인터페이스에 나타나지만 처음 사용할 때까지는 설치되지 않습니다. 예를 들어, Word의 설치 상태가 처음 사용할 때 설치인 경우 사용자는 프로그램 메뉴에서 Word 바로 가기를 볼 수 있지만 처음으로 바로 가기에 액세스할 때까지 소프트웨어는 컴퓨터에 로드되지 않습니다. 모든 응용 프로그램을 이런 방법으로 설치하려면 새 Windows Installer 바로 가기를 사용해야 합니다. 로컬에 설치된 응용 프로그램의 개별 기능을 설치하지 않아도 됩니다.
기능이나 응용 프로그램이 설치되지 않고 사용자에게 표시되지 않습니다.


클라이언트 이미지의 실행이나 구축과 관련된 네트워크 요소를 문서화해야 합니다. 너무 느려져 구축을 적절히 지원할 수 없는 과부하된 서버나 링크와 같은 예상되는 문제를 설명하십시오. 다음과 같은 질문에 대답하십시오.
기존 네트워크 구성이 네트워크를 통한 클라이언트 이미지 구축을 지원합니까?
기존 네트워크 구성이 네트워크에서 응용 프로그램을 실행하는 것을 지원합니까?
처음 사용할 때 설치 설정이 네트워크에 줄 수 있는 영향은 무엇입니까?
현재 네트워크 서버가 PhotoDraw 예제와 그래픽 같이 데스크톱에 구축되어 있지 않은 컨텐트를 저장할 수 있습니까? 저장할 수 없을 경우, 사용자는 어떻게 컨텐트에 액세스할 수 있습니까?
구축 후에 복원해야 하는 데이터베이스나 네트워크 위치에 사용자가 연결되어 있습니까?
다음은 구축 관리자가 클라이언트 이미지에 대한 네트워크 기반 구현을 디자인할 때 도움을 주는 지침입니다.
클라이언트 이미지를 구축하기 전에 현재 네트워크 활용 통계를 확인합니다. 네트워크 활동이 적거나 없는 기간을 찾아 이 시간 동안 클라이언트 이미지를 구축하도록 계획합니다.
단계적 접근 방법을 사용하여 클라이언트 이미지를 구축합니다. 즉, 네트워크가 혼잡해지지 않도록 조직 전체의 설치를 엇갈리게 배치합니다.
네트워크에 클라이언트 이미지 설치 지점을 신중하게 배치하여 내결함성 기능을 제공하고 네트워크 부하를 분산시킵니다.
처음 사용 Office 2000 설치 기능을 이용하여 초기 네트워크 영향이 문제가 될 경우 이것을 줄입니다. 이와 반대로 처음 사용할 때 설치로 설정된 기능이 많으면 구축 관리자가 향후 네트워크 부하를 예측하거나 해당 부하를 사용량이 적은 시간으로 제한하는 것이 더욱 어렵습니다. 이론적으로 이 옵션은 일부 사용자가 일부 Office 2000 기능을 전혀 사용하지 않을 수 있으므로 회선을 통해 전달되는 데이터 양이 줄어들게 합니다. 처음 사용할 때 너무 많은 요소가 설치되면 사용자가 짜증날 수 있다는 점을 염두에 두십시오. 또한 랩톱 사용자는 네트워크에 연결되지 않았을 때는 필요할 때 기능을 추가 설치할 수 없음을 유념하십시오. 필요할 때 추가 설치를 지원하기 위해 랩톱 사용자에게 설치 CD를 제공하는 것도 고려할 수 있습니다.
완전한 자동 설치는 사용자가 없는 시간에 수행하는 것이 가장 좋습니다. 사용자는 설치가 수행 중인 것을 모르고 컴퓨터를 너무 일찍 다시 시작할 수 있습니다. 설치 시간과 기간을 사용자에게 알리거나 진행률과 오류 대화 상자가 화면에 나타나는 자동 설치를 수행하십시오. 고객 지원 서비스 직원에게 설치하는 동안 네트워크 성능에 대한 불만을 받을 수 있음을 알리십시오.
실패한 설치에 대한 계획을 수립합니다. 클라이언트 이미지 설치가 성공적으로 완료되었는지 확인하는 절차를 수행하고 설치가 완료되지 않은 시스템에서 설치를 다시 실행하십시오. 분석을 위해 설치 로그 파일을 저장하십시오.
구축 안내의 첫 번째 단계에서 다음과 같은 주요 작업을 포함하여 구축을 디자인하고 테스트했습니다.
업무 요구와 사용자 요구를 평가하여 비즈니스 요구 사항을 확인
구축 표준, 지침 및 방법을 구축하고 현재 컴퓨팅 환경을 프로젝트 목표에 기반한 미래 환경과 비교하며 팀과 하위 팀을 만드는 것을 포함하여 구축의 비전과 범위를 정의


“공수처는 우리 역사상 처음 도입되는 제도이고, 전 세계적으로도 찾아보기 쉽지 않은 특수한 제도입니다. 권력에 휘둘려왔던 검찰 개혁이라는 목적에서 공수처가 도입됐지만 오히려 가장 정치적 소용돌이에 휘말릴 수 있는 조직이기도 합니다. 따라서 수사능력이나 정의감도 중요하지만 정치적 독립성에 대한 강한 신념이 절대적으로 필요합니다.”
공수처가 정치적 중립성을 지키면서 독립기관으로서의 위상을 지켜야 한다는 뜻이다. 변협 회장을 비롯해 법무부장관과 법원행정처장, 여당 추천 인사 2명, 여당이 아닌 원내 교섭단체 추천 인사 2명 등 모두 7명으로 구성된 추천위원회가 공수처장 후보자 2명을 추천하면, 대통령이 후보자 2명 중 1명을 지명한다. 공수처장 지명자는 국회 인사청문회를 거친 뒤 대통령이 최종 임명하게 된다. 공수처는 예정대로라면 7월 15일 출범한다. 그동안 대법원장, 헌법재판소장, 검찰총장 후보자 등에 대해서도 법조계 의견을 수렴해 후보자를 추천해 온 변협은 이번에도 일정에 맞춰 후보자 추천을 위해 의견 수렴 작업을 진행했다.
이 회장은 “후보자 추천위원 7명 가운데 6명 이상이 동의해야 최종 후보자 2명이 결정된다”면서 “추천위에는 여당 추천위원 2명과 야당 교섭단체의 추천위원 2명도 포함돼 있어 야당의 동의가 매우 중요하다”고 말했다. 만약 야당 추천위원 2명이 반대한다면 공수처장 임명은 사실상 불가능한 구조이기 때문이다.
“특정 세력이 지지하거나 반대하는 인물보다는 어느 쪽도 공감하는 인물이 돼야 합니다. 공수처의 정치적 독립성을 보장하기 위해서는 견제와 균형의 원리가 작동돼야 하는데, 그래서 공수처장의 임명과 공수처 조직 운영에 있어 야당의 목소리를 경청할 필요가 있습니다.”


이 회장은 21대 국회에서 위헌적인 법률을 방지하기 위해서는 국회 법제사법위원회의 체계·자구심사 권한은 유지돼야 한다고 강조했다. “국회 상임위 권한의 우열 문제가 아니라 국회가 합헌적인 법률을 만드는 시스템을 유지해야 한다는 측면에서 법사위의 체계·자구심사 권한은 유지돼야 한다”고 강조했다.
“지난 국회를 보면 국회의원이 특정한 이해관계를 대변하는 청탁입법이 만들어진 것이 아닌가 하는 의심이 드는 법안이 있었습니다. 청탁입법은 해당 법안에 매몰되어 헌법에 위반되는 법률을 만들 위험이 있습니다. 위헌성을 내포한 법안을 최종적으로 필터링하는 기능을 가진 법사위의 체제·자구심사권은 유지돼야 합니다.”
앞서 ‘거대 여당’인 더불어민주당은 총선 공약으로 법사위 체계·자구심사권 폐지를 내걸었다. 신속한 법안처리를 유도해야 한다는 이유에서다. 그동안 소관 상임위를 통과한 법안이 법사위에서 본질적인 부분이 수정되거나 이해관계에 따라 의도적으로 계류시킨다는 비판이 나왔다. 반면 제1야당인 미래통합당은 법사위 체계·자구심사권 폐지에 반대하고 있다.
이 회장은 “일부에서 별도 조직에서 위헌성을 심사하면 되지 않느냐고 주장하지만 국민의 대표자인 국회의원이 헌법정신의 틀 안에서 정치적인 고려를 하는 것과는 천양지차”라며 “그러한 주장은 국회의 기능 자체를 부정하는 것”이라고 강조했다.


변호사를 대표하는 최대 단체인 변협은 이른바 ‘사법 농단’ 사태와 그로 인한 법조계의 신뢰 추락, 유사직역 문제로 내우외환을 겪었다. 이 회장은 “정말 암담했다”고 표현할 정도로 어려운 시기였던 지난해 2월 변협 50대 회장으로 취임했다.
사법연수원 30기인 이 회장은 서울 용문고와 연세대 법학과를 졸업한 뒤 1998년 제40회 사법시험에 합격했다. 2001년부터 변호사로 활동하며 서울변회·대한변협 재무이사, 대한변협 인권위원 등을 지냈다. 2017년 로스쿨 출신 변호사들의 지지를 받아 서울변회장이 됐다. 2019년 변협 회장에 당선될 때는 변호사 직역 수호를 공약으로 들고 나왔다. 그는 취임 직후 협회의 살림을 총괄하는 사무총장 자리에 협회 사상 처음으로 여성(왕미양 변호사)을 임명했다.
“현재 변협에 등록한 전체 변호사 2만8356명 중 여성 변호사가 8338명입니다. 사무총장에 여성이 임명될만한 충분한 여건이 조성됐습니다. 법조계 최고위직인 대법관, 헌법재판관 등에 여성 진출이 늘어나고는 있지만, 아직도 ‘유리천장’이 존재합니다. 변협은 이러한 장벽이 완전히 없어지는 날까지 한국여성변호사회를 적극 지원하며, 여성변호사의 활발한 사회활동에 디딤돌이 되겠습니다.”
이 회장은 지난 1년 4개월 동안 “정말 쉬지 않고 쥐어짜듯이 일한다는 말을 들을 정도로 최선을 다했다”고 자부했다. 특히 이 회장은 “20대 국회에서 헌법재판소의 불합치결정에서 지적한 위헌성이 그대로 담긴 세무사법 개정안을 막아낸 일이 가장 의미있는 직역 수호”라고 했다. 그는 남은 임기동안 “첨예하게 대립하며 갈등하는 사회문제에 대해 균형있는 목소리를 내면서 우리 사회가 중심을 잡아가는데 역할을 하겠다”고 강조했다.


교회 담임을 맞고 있는 홍봉식 사관은 “한 교인의 도움으로 물놀이 시설을 설치해 아이들이 더위에 기죽지 않고 신나게 물놀이 할 수 있도록 개방했다”고 말했다.
교회는 인근 지역의 다문화, 한부모, 맞벌의 가정을 돕는 사역에 힘쓰고 있다. 방학 중 돌봐줄 사람이 없고, 방과 후 돌봄의 사각지대에 있는 많은 아이들이 교회를 찾는다.
교회는 2008년 로뎀나무지역아동센터를 설립하고, 이 곳에서 낮 시간 아이들에게 여러가지 교육 프로그램을 제공한다. 학습은 물론, 우쿨렐레, 제과제빵, 컴퓨터 코딩, 배드민턴 등 다양하다.
교회 한쪽에는 무지개다문화센터도 있다. 전주지역에 거주하는 캄보디아, 베트남, 필리핀, 네팔 등 외국인 노동자 가족들을 위한 곳이다.
홍 사관은 "현실은 고되지만 이들이 무지개처럼 조화로운 삶을 살 수 있도록 돕는 게 구세군의 꿈"이라고 말했다.


서울중앙지방법원 형사합의27부(부장판사 김진동)는 14일 최순실 국정농단과 관련한 뇌물공여 등의 혐의로 구속 기소된 이재용 삼성전자 부회장을 비롯해 최지성 전 삼성전자 미래전략실장 부회장, 장충기 전 삼성전자 미래전략실 차장 사장, 박상진 전 삼성전자 대외협력담당 사장, 황성수 삼성전자 전무의 3차 공판을 서관 417호 법정에서 이어갔다.
14일 오전에는 미르∙K스포츠 재단 출연금과 관련된 공방이 이어진 가운데 오후에는 최지성 전 삼성전자 미래전략실장 부회장의 피의자 심문 조서가 공개돼 설전이 벌어졌다.
첫 번째 공방은 특검이 최 전 부회장의 심문 조서를 공개하기 전 모두 발언부터 시작했다. 특검은 발언을 통해 “최지성 피고인의 진술 내용은 일반적으로 대기업 총수를 비호하기 위한 실무책임자의 총대메기의 전형적인 모습”이라며, “총대메기를 위해 허위 진술을 했다. 이재용 부회장 단독 면담 등을 통해 8번 정도 지시하고 보고 받은 정황이 명백히 드러난다”고 강조했다.
이어, “이렇게 우리나라 사회에서 대기업 총수에 대한 총대메기가 꽤 많았다. 하지만 이재용처럼 직접 개입에 대한 직접 증거가 상대적으로 덜했다. 여러가지 간접 사건과 증거에 의해 총수들의 죄가 입증된 바 있다”고 말하며, 과거 총수 대신 총대메기 사건보다 이재용 부회장의 사건이 더 직접적인 증거들이 다수 있음을 강조했다.
특검은 최 전 부회장이 총대메기를 위해 거짓진술 내용들이 다수 포착되고 있다는 점을 강조한 뒤, 피의자 심문 조서를 살피기 시작했다.
특검은 먼저 최 전 부회장이 대부분의 중요 사항을 이 부회장에게 보고하지 않고 자신이 직접 의사결정을 진행했다는 진술에 대해 의문을 제기했다. 전형적인 총대메기라는 설명이다. 특검은 이 부회장이 이미 승마지원등과 관련된 사항을 인지하고 있었으며, 이에 대해 이 부회장이 직접 지시를 내린 정황들이 다수 포착된다고 주장했다.
우선 최 전 부회장이 이 부회장과 대통령이 독대했을 때 나눈 대화 내용을 검찰에 이야기하는 것이 부담된다며 하지 않았다가 나중에 진술을 번복했다는 점을 꼽았다. 2014년 12월께 당시 박상진 삼성SDI 사장을 삼성전자 대외협력 담당으로 인사발령을 냄과 동시에 대한승마협회 차기 회장으로 내정했다는 사실 또한 최 전 부회장이 결제를 하기는 했으나 이 부회장이 이를 모를리 없었다는게 특검의 지적이다.
이 부회장과 박근혜 전 대통령이 2차 독대를 한 2015년 7월 25일에서 3일 전인 22일 이 부회장과 최 전 부회장, 박 전 사장이 함께 회의를 진행한 사실도 공개됐다.
심문 조서에서 최 전 부회장은 “박상진이 먼저 협회장 된지 4개월 됐다며 협회 안에 파벌이 있다고 보고하니, 이 부회장이 그런 것은 들을 필요가 없으니 올림픽 준비는 어떻게 되가고 있는지를 물어봤다”며, “박상진이 올림픽 지원 대신 아시아승마협회장 선거에 집중하고 있다고 하니, 이 부회장이 말도 사주고 훈련도 지원해야 하는 거 아닌가하며 언짢아 하는 듯 했다”고 언급했다.
최 전 부회장은 이 부회장이 대통령과 2차 독대 후 박 사장과 함께 부른 자리에서 “이 부회장이 굉장히 당황스러워하며 저희들에게 “왜 이렇게 대통령에게 야단을 맞게 하느냐. 앞으로 야단 맞지 않게 승마 지원 제대로 준비하세요”라고 말했다”고 진술했다. 특검은 이를 두고 이 부회장이 직접적으로 승마 지원을 지시한 것이라 강조했다.
최 전 부회장은 2015년 8월 3일 독일에서 돌아온 박 전 사장에게 최순실 측에서 6명의 승마선수를 지원해 달라고 요청했다는 말을 듣고 지원을 승인했다고 말했다. 특검은 이 사실을 부회장에게 보고하지 않았다는 것에 의문을 제기했다.
이에 대해 최 전 부회장은 “최순실 요구 들어줄 수 밖에 없었다. 이 부회장에게 보고해봤자 어쩔 수 없었다. 도움이 안되는 것이라 생각했다. 문제가 있을 것이라 생각했다”고 설명했다.
특검 측은 재차 “2014년 9월 15일과 2015년 7월 25일, 박 전 대통령이 이 부회장와 독대 시 직접적인 요구들을 했는데, 그에 대한 보고를 안했다는 것인가”에 대해 심문했다. 최 전 부회장은 “제가 왜 고민이 없겠습니다. 제가 그 때 그렇게 생각됐기 때문에 말하는거다. 제가 그 때 그렇게 생각했고, 지금 생각이나 진술을 바꿀 수는 없다”고 답했다.
2016년 2월 15일 이 부회장과 박 전 대통령의 3차 독대 전 최 전 부회장은 “이 부회장에게 승마지원 잘하고 있다고 말했다. 구체적인 금액은 말하지 않았다. 정유라에 대해서도 말하지 않았다”며, “이재용 부회장은 꼬치꼬치 캐물을 수 없는 상황이었고, 표정이 조금 석연치 않은 느낌이 있었다. 내가 이 부회장의 등을 떠민 것 같은 생각이 들었다”고 회고했다.
이 부회장에게 정유라를 꼬집어 얘기하지 않은 이유에 대해서는 “이 부회장에게 구체적으로 말하면 안좋다고 생각했다. 대통령도 정유라 얘기를 안하셨기 때문이다”라고 설명했다.
2차 독대 때 이 부회장이 박 전 대통령에게 받은 봉투 존재 여부에 대해서도 실랑이가 이어졌다. 지난 2차 공판에서도 논쟁이 됐던 부분이다. 실제로 박 전 대통령에게 받았는지, 이 부회장이 열어보지 않고 장충기 사장에게 전달됐는지, 이후 동계스포츠영재센터 지원이 이 부회장의 지시로 이행됐는지가 핵심이다.
최 전 부회장은 “미르∙K스포츠 재단 지원은 제가 승인했다고 보는 것이 맞다. 재단 출연금에 대해 이 부회장에게 보고하지 않았다”고 진술했다. 특검은 2차 독대 때 대통령의 요구 뒤에는 모두 최순실이 배후에 있는 것으로 확인됐는데, 이 부회장이 알아보지 않았는가라는 질문에 최 전 부회장이 “4가지 모두 다른 사안이라고 생각했다”고 답했다.
이 부회장 변호인단은 특검의 모두 발언부터 반박했다. 변호인단은 “특검은 스스로 유죄를 입증할 증거라며 제출했음에도 불구하고 (제출한 증거물이) 허위 진술이고 누구를 보호하기 위해 한 진술이어서 그대로 믿어서는 안되고 다른 의도로 이해해야 한다고 말하고 있다”며, “예단과 책임 미루기라 보여진다”고 주장했다.
이어 “증거를 설명하면서 계속 최지성의 진술은 A라고 하는데도 액면 그대로가 아닌 B라고 얘기하면서 아니라고 말하는 것을 납득할 수 없다”며, “객관적으로 죄치성의 진술을 봐야한다”고 운을 땠다.
변호인단은 최 전 부회장의 수사과정 확인서부터 공개했다. 변호인단은 “2017년 1월 9일 9시55분에 시작한 심문이 10일 새벽 3시 25분에 끝났다. 100여장이 넘는 조서가 아니다. 나머지 시간은 특검에서 피고인에 대해 압박을 가하는 시간이라고 생각할 수밖에 없다. 심문 상황에서도 나온다”고 강조했다.
변호인단은 최 전 부회장이 “2014년 5월께 이건희 회장이 심근경색으로 쓰러진 후 제가 삼성그룹 경영 전반을 책임지고 있다. 이건희 회장이 임명한 미래전략실장이고 원칙적으로 삼성그룹 전체의 경영을 책임지고 있기 때문에 이재용 부회장에게 보고하고 지시를 받는 관계라고 말씀드리기는 어렵다”라며, “이재용 부회장이 이건희 회장의 후계자로서 삼성그룹 전체의 경영에 대한 영향력을 강화하고 있는 상황이라 이 부회장이 의견을 낼 경우 존중하는 그런 관계다. 이건희 회장께서 생존해 계시기 때문에 과도기적인 관계고 애매한 측면이 있다”고 진술한 내용에 집중했다.
또한 최 전 부회장이 사실을 기반으로 진술하고 있음을 거듭 강조했다. 2014년 9월 15일 이 부회장이 박 전 대통령과 독대 후 열린 회의에서 “대통령이 시키는데 어떻게 안할 수 있습니까라고 이 부회장에게 얘개했다. 장충기 사장, 이재용 부회장도 모두 동의했다”는 진술이나 “당시만 해도 정유라와 관련이 있는지 전혀 몰랐다”는 주장도 사실에 기반했다는 설명이다.
경영권 승계에 대해 최 전 부회장은 “정부에서 도와줘야 경영권 승계 문제가 해결된다고 생각하지 않는다”고 말했다. 최 전 부회장은 “삼성물산을 그대로 뒀다면 3조원 상당의 부실로 인해 망했을 거라는 생각이고, 합병 과정에서 부실 정리를 했기 때문에 살아남았다고 생각된다”며, “삼성물산이 만약에 자본잠식이 돼 유상증자를 통해 이 부회장이 지분을 확보했다면 더 싼 값에 더 많은 지분을 확보할 수 있었다고 생각한다”고 진술했다.


특검의 질문인 “피의자는 2014년 9월 15일 당시 정윤회와 최순실의 딸 정유라가 승마선수라는 사실을 알고 있는가”라는 질문과 “2014년 4월 경 정윤회의 딸 정유라가 대통령과 친해 특혜를 받는다는 소위 공주승마 의혹이 제기됐고, 그 무렵 국회 상임위원회 대정부질문에서 안민석 국회의원이 정유라가 부정한 방법으로 승마 국가대표로 선발됐다는 의혹을 제기하였음에도 피의자(최지성)는 정윤회와 최순실의 딸 정유라가 승마 선수라는 사실 자체도 몰랐다는 것인가요?”에 대한 비판이다.
변호인단은 “특검은 ‘의혹을 제기하였음에도’라고 말하며 논리를 비약해 질문을 던진다. 정유라는 정윤회의 딸이라고 얘기하고 있는데, 정작 질문은 왜 최순실의 딸 정유라를 몰랐냐고 묻는다”라고 지적했다.


특검 측도 강하게 반박했다. 특검 측은 변호인단이 지적한 부분에 대해 “그대로 읽었을뿐 부연 설명을 하지 않았다. 질문에 대해 적정성 여부를 지적하는데, 검찰의 질문사항이 적절한지 부적절한지 왜 지적하는가. (변호인단은) 증거에 대한 의견만 말하면 된다”고 비판했다.
이어, “본인에게 질문을 해보면 심리적 압박을 받을 수 있는 상황이 아니다. 직접 조사하면서 정말 미래전략실장으로서 우리 사회에서 존경심, 위치, 사회적 지위 고려해서 심리적 압박 느낄 수 없는 분위기에서 조사가 이뤄진 것이 맞다. 조서의 신빙성을 해치는, 사실과 다른 부당한 주장”이라고 일축했다.
변호인단도 지지않고 맞섰다. 변호인단은 “심리적 압박 부분은 나중에 또 밝히겠지만 피의자 심문이 16시간이 넘는 시간이 걸려 작성됐다. 피의자 심문 조서 보면 같은 내용을 질문을 표현만 바꿔서 묻는게 여러번 반복된다. 어떤 것이 심리적 압박인지 한 번 더 밝히겠다”고 강조했다.
이어, “특검이 단순히 읽었을 뿐인데, 특검이 어떤 취지로 얘기했는지가 문제가 아니라 질문 의도부터 취지가 잘못돼 있어서 대답도 잘못될 수 있기 때문에 피고인의 입장에서 얘기를 한 것일 뿐”이라고 설명했다.


지난 칼럼에서 우리와 함께 생활하고 있는 직장인들 사례를 보면서 자신은 어떤 사람이고, 어떤 가치를 추구하고 싶은지? 셀프 코칭을 권했다. 이에 대해 직장인 초년생부터 경영자까지 많은 이들이 공감하면서 피드백을 주었다. 더러는 직장인 각자 최상의 모습 사례를 보면서 <과연 나는 어떤 사람인가?> 재정립 할 수 있었다고 했다. 그 중 몇 가지 사례를 소개한다.
어느 사회 초년생 A 이야기다. 그는 자신의 이상(理想)은 높은데 아직 역량의 부족함을 느끼게 된다고 솔직히 말했다. 그러나 앞으로 전문가로 성장해 21세 때 꿈꾸었던 글로벌 혁신학교 설립을 반듯이 이루어 가겠다고 다짐했다. 그리고 추구하고 싶은 가치로 <정의(正義>를 실현하고 싶다고 했다. 모든 사람들이 원한다면 권위에 도전할 수 있는 기회를 보장 받도록 하겠다는 것이다. 그에게 권위란 기존에 지켰던 법, 원칙, 관습, 문화 등이며, 기회에는 교육이 포함된다고 했다. 젊음의 패기를 느낄 수 있어 좋다.
중간 관리자 B는 이해 관계자와 화합을 추구하고, 타인과 언쟁을 피하면서 경청을 잘하는 사람이라고 말했다. 자신의 주장을 강하게 내세우기 보다는 모든 것을 수용하려는 성향이 강하며 활동적인 사람이라고 했다. 이루고 싶은 미래는 부드러우면서도 힘 있는 언행, 실행력의 가치를 추구하고 싶다고 했다. 그는 조직에서 말만 앞서는 언행 불일치 리더들의 모습을 보면서 자신은 그렇게 하지 않겠다고 다짐했다. 모든 것이 브랜드화 되는 시대 본인만의 브랜드를 정립하겠다고 했다. 그를 만나는 모든 사람들에게 선한 영향력이 미치리라 생각한다.
40대 중반인 중소기업 대표 C는 이 셀프 코칭질문을 접하며 쉽게 책상에 앉지 못했다고 털어났다. 실제로 어릴 때 가난한 환경과 일찍이 아버지의 부재로 또래 친구들에 비해 일찍 독립적인 삶을 살았다고 했다. 그 힘이 바탕이 되어 작은 자본으로 빠르게 사업에 뛰어 들었고 <하면 된다. 할 수 있다>는 자신에 대한 믿음으로 현재까지 달려왔다고 했다. 그는 자신의 삶의 슬로건을 <생각하고, 쓰고, 말하면 현실이 된다.>로 정하고 앞만 보고 왔다고 했다.
그러나 지금 시점에서 미래에도 이 가치를 유지할 것인가? 라고 묻는다면 반은 그렇고 반은 그렇지 않다고 했다. 앞으로는 더 개방적인 사고로 타인을 공감하고, 타인의 생각을 이해하고 경청하는 자세를 갖고 싶다고 했다. 이유는 삶은 혼자서 이룰 수가 없기 때문이고, 자신의 삶이 다른 사람의 귀감이 될 수 있다면 더 행복할 것이라고 했다. 그는 이어서 <10년 후 미래에 또 셀프 코칭을 한다면> 생각하니 마음이 설렌다고 했다. 직원 50여 명과 자신의 미래를 열어가는 그를 응원한다.
우리는 직장생활에서 성장의 변곡점을 이루려면 무엇이 됐던 어떤 자극이 필요하다. <성을 쌓는 자 망하고, 길을 내는 자 흥한다.>라는 징기스칸 말처럼 길을 내려면 자신이 인생목적과 직장에서 이루려는 목표가 분명해야 하지 않겠는가? 이런 목적과 목표를 재정립하는 데 아래 셀프 코칭질문에 스스로 답을 해보길 권한다. 나는 어떤 사람이고, 어떤 가치를 추구하고 싶은가? 연장선이다.


▪나는 어떤 꿈을 가지고 있으며, 그 꿈이 이루어졌다고 가정하면 어떤 생각과 느낌이 드는가?
▪내가 새로운 사업에 CEO가 되었다면, 지금 해 오던 것에서 계속 유지할 것과 다르게 하고 싶은 것은 무엇인가?
▪내가 이루고자 하는 비전과 목표를 위해 꼭 해야 하는 것은 무엇이고, 하지 말야야 할 것은 무엇인가?
▪나는 현 직장에서 언젠가 떠날 때 어떤 사람으로 기억되고 싶은가?
이제 셀프 코칭의 결과를 실천에 옮겨 변화를 이루어야 할 때다. 제임스 클리어는 <아주 작은 습관의 힘(ATOMIC HABITS)>에서 변화는 다음 두 단계로 이루어 진다고 했다. 첫째는 어떤 사람이 되고 싶은지 결정하는 것이고, 둘째는 작은 성공들로 스스로에게 증명하는 것이라고. 이를 위해 좋은 습관을 만드는 방법으로 네가지를 제시했다. 첫 번째(신호)에서 분명하게 만들어라. 두 번째(열망)에서 매력적으로 만들어라, 세 번째(반응)에서 하기 쉽게 만들어라. 네 번째(보상)에서 만족스럽게 만들어라.
그는 습관은 자동적으로 실행될 때 까지 여러 번 반복한 행동이라고 했다. 또 습관의 궁극적인 목적은 적은 에너지와 노력으로 인생의 문제들을 해결하는 것이라고 했다. 우리는 여기서 더 나아가 자신이 어떤 사람이고 어떤 가치를 추구하는지? 설정하고, 변화란 어렵다는 고정관념을 깨고 작은 습관의 힘으로 자신이 해야 할 체크리스트를 실천하면 자신의 꿈을 이루어 가면서 성장과 행복도 함께 할 수 있을 것이다.


공기차단밸브에 바이패스 기능을 추가한 이유는 무엇인가요?
수소전기차를 움직이려면 공급 라인에 순수한 수소를 주입해야 하는데 질소 같은 불순물이 포함될 수 있습니다. 에너지 효율을 위해 순수하지 않은 수소를 차량 밖으로 배출하는데, 이때 수소 농도를 4% 이하로 규제하기 때문에 공기를 빨리, 많이 공급해야 합니다. 하지만 공기를 주입해 수소 농도를 최대한 낮추다 보면 연료 전지 스택이 건조해지는 문제점이 있었죠. 이에 현대케피코는 연료 전지 스택과 접촉 없이 수소를 배출할 수 있도록 바이패스 기능을 추가했습니다.


공기차단밸브는 연료 전지 스택의 내구성을 좌우하는 중요한 부품 중 하나입니다
2016년 초부터였습니다. 당시 수소전기차용 공기압력조절장치(Air Pressure Control Valve)를 개발하고 있었는데요. 이와 관련해 수소전기차 시스템을 분석하다보니 연료 전지 스택의 내구성을 좌우하는 중요한 부품이 있다는 것을 알게 되었습니다. 그게 바로 공기차단밸브였습니다. 연료 전지 스택의 내구성 향상을 위해서는 공기차단밸브의 기밀력 개선이 필요하다고 생각했고, 이는 현대케피코의 밸브 설계 노하우를 바탕으로 충분히 개선 가능하다고 판단되어 과감하게 개발을 시작하게 됐습니다.


공기차단밸브의 핵심 기술은 전원 차단 후 완전 밀봉 수준의 기밀력을 유지해야 하는 것입니다. 그것을 가능하게 하는 것이 ‘차단 디스크의 고무 형상’ 및 ‘누르는 힘 정밀 제어’ 입니다. 현대케피코는 고무 형상 및 힘 정밀 제어 최적화에 능숙한 기업이죠. 이를 바탕으로 기밀력을 향상시키고 더 나아가 출입구 통로를 하나의 모터로 동시에 개폐할 수 있는 기술을 구현한 것이 핵심입니다.
현재 공기차단밸브는 넥쏘에 적용돼 있는데요. 개발 과정에서 가장 힘들었던 부분은 무엇인가요?
넥쏘에 적합한 공기차단밸브 개발 중 공기차단 디스크의 기밀력은 향상하였으나 반복해서 여닫다 보니 고무가 마모되거나 찢어지기도 했습니다. 그렇다고 내구성에 집중하면 기밀력이 낮아져 둘을 동시에 만족시키기가 힘들었습니다. 하지만 ‘고무씰 형상 최적화’를 통해 결국 기밀력과 내구성을 동시에 만족시키는 기술을 개발할 수 있었습니다.
2022년까지 차세대 및 고출력 사양 선행 개발을 진행하고 있다고 들었습니다. 새로운 선행 기술의 목표와 콘셉트는 무엇이며, 현재 진행 사항은 어떤지 말씀 부탁드립니다.
차세대 및 고출력 사양에 대한 선행 개발을 진행 중에 있습니다. 개발의 초점은 공기차단밸브의 핵심 성능인 공기차단 디스크의 기밀력 향상 및 기밀을 확실히 보증할 수 있는 락킹 구조 개발입니다. 기밀력 향상의 경우 성능 검증은 완료되었고 올해 말 내구 검증을 진행 예정이며, 락킹 구조의 경우 내년 개발 완료를 목표로 콘셉트 검토 단계에 있습니다.
인터뷰. 현대케피코 제품설계2팀 조웅래 책임연구원


어떤 릴게임알라딘 부분에 초점을 맞췄습니까.
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1974년팔꿈치 부상으로 인한 8주 결장과 그 여파로 인한 릴게임알라딘 부진만 아니었다면 '9년 연속 20승-270이닝'의 대기록을 세울 수도 있었다. 사이영상 4연패도 그레그 매덕스보다 먼저 달성했을지도 모른다. 지금도 아메리칸리그에서 파머보다 더 많은 사이영상을 따낸 투수는 로저 클레멘스(6개)뿐이다.
그로브는보스턴 입단 첫 해 어깨를 다쳤고 강속구를 잃었다. 그러자 존슨이 그랬던 것처럼 그제서야 그동안 던지지 않았던 리그 최고 수준의 커브를 꺼내들었다. 그리고 포크볼까지 추가했다. 그로브는 릴게임알라딘 이후 탈삼진 1위에는 더 이상 오르지 못했지만, 방어율 1위는 4번을 차지했다. 수비수의 실책에도 마음을 다스리는 장면을 보면서 맥 감독은 "이제서야 진짜 투수가 됐구먼"이라며 웃었다. 1941년 7월 그로브는 300승 투수가 됐고 더 이상 공을 던지지 않았다.
복귀전을앞둔 소감이 릴게임알라딘 궁금하다.


학창시절 선생 중 하나는 자신의 뱃살은 인덕이라고 외치며 "나는 학생도 얼굴을 봐. 여학교잖아."라는 말을 아주 당당하게 했다.
당시 반에는 예쁜 아이가 있었는데 학기 초부터 "예쁘니까 너가 발표해 봐, 책 읽어 봐" 같은 말을 자주 했다. 그 친구는 그리 공부를 잘하는 편은 아니여서 이후에 발표나 질문은 잘 안 시켰는데, 이를 아쉬워하며 "(그 여자애 이름) 누구는 예쁘니까 괜찮지만, 나머지는 공부라도 잘해서 학교 간 뒤에 부모님한테 부탁해서 뭐라도 고쳐봐야지."라는 이야기도 대수롭지 않게 했다. ( 그리고 반 애들 얼굴을 한 번 훑고 한 숨 한 번 푹~ 쉬기 ) 어린데다가 선생과 학생이라는 관계 속에서 그것이 불쾌하다는 것을 또렷하게 느껴도 대처하지 못 하고 넘겼는데, 거기다가 그것에 대해서 불쾌감을 약간이라도 표하는 얼굴 같으면 '너희가 열등감이 있어서 그래'라며 하등하게 대하는 식의 말을 했다.
거기다가 이런 일들은 수 없이 많다. 동네 도서관에 책을 빌리러 갔었는데, 초등학생 즈음 되는 아이가 자꾸 옆에서 신발끈을 매길래 '빈 공간도 많은데 이녀석은 왜 내 옆에서 주저 앉는담?' 생각하며 옮겼는데 계속 따라왔다. 알고보니 그녀석, 내가 책을 찾으며 고개를 올리고 있는 순간들을 기다리며 치마를 입고 있던 내 맨다리 ( 혹은 속옷이 목적이었겠지 ) 를 신발 등에 핸드폰을 얹어 계속 찍고 있었다. 화장실 몰카는 들어봤어도 그 어린 녀석이 그렇게 대놓고 할 줄은 몰라서 당황했다. 바로 발등에 있던 핸드폰을 밟았어야 했는데, 나는 머리가 너무 벙쪄서 도서관 사서에게가서 ( 알바생이었던가 ) "어린애가 여자들 다리를 찍고 다닌다"고 이야기했다. 반응은 시큰둥 했고, 그 녀석은 눈치채고 도망갔지 뭐.
내가 선생님의 즐거움을 위해 10대부터 화장을 하고 다녔어야 했을까? 그 때부터 성형을 고민했어야 했을까?
(실제로 대학 진학 이후로는 수 없이 많은 얼굴에 대한 자존감 하락과 성형의 유혹이 있었지. 아직도 코를 하고 싶기도 하니까 )
혹은 여자가 도서관에 가려면 치마를 입지 않았어야 했을까? 짧은 치마가 초등학생 아이에게 사진을 찍고 싶게 만들었을까?
( 덧붙이자면 무릎 아래로 내려오는 치마에 속바지도 입었다. 가족 중 누군가가 지긋지긋한 월남치마라고 했음 )
이 책은 아마 여성 독자라면 많이 공감하며 읽고 혹은 스스로도 모르고 있던 잠재된 편견을 인지하게 도와줄 수 있는 책이다.
그리고 남성 독자라면 ( 아마 거의 없을거라고 생각한다 ) 공감을 전혀 못하거나 혹은 까탈스러운 이야기라고도 생각할 수 있겠다.
한국에 살고 있는 여자로 겪는 특수한 상황과 모든 여성들이 한 번쯤 생각해볼 보편적인 고민까지 두루두루 담아 책으로 엮어서 그런지, 이 책 읽는 재미가 쏠쏠하다. 거기다가 그 이야기를 영화, 책, 노래 등 여러 대중매체 콘텐츠와 함께 엮었다. 거기다가 마지막으로 이진송 작가의 필력이 마음에 들었는데, 아니 나는 도대체 왜 그렇게 책을 접할 기회가 다양한 환경에 노출되어 있었으면서 <연애하지 않을 자유>를 안 읽은거지?
여러모로 읽을수록 유익하고 재미있었던 책


( 글로는 다 적지 못하겠지만 아까처럼 초등학생이 몰카를 찍었을 때도 '너무 황당하다'는 이유 하나만으로 대처가 느렸으며, 남&녀의 상황이 아니라 동성의 경우 없는 누군가가 쌍욕을 할 때도 욕을 하지 못하고 버벅거렸다. 우리집은 조부모님부터 시작해서 아무도 욕을 안 했거든 :( 이후에 나는 비슷한 상황이 되었을 때 사용하기 위해 집에서 몰래 욕 트레이닝 & 시뮬레이션을 돌려보기도 했다. )
그래서 여러 황당한 경우에 바보같기 일쑤였는데 이 책을 읽으면서 보다 '자기 주장을 제대로 말할 수 있는 사람'이 되기 위함을 생각해보는 계기가 되었다.


나름 여러가지로 알고 있다고 했음에도 불구하고, 미처 알지 못했던 부분을 이번 책을 통해서 한 번 더 배울 수 있었다.
그리고 더불어 말솜씨와 필력의 부재로 '불편하다'라고 추상적으로만 느꼈던 감정을 잘 정제된 작가의 필력으로 다시금 생각하고 만날 수 있어 좋았던 것 같다.
살짝 아쉬운 건, 아무래도 여러 매체의 내용들과 엮다보니 내용이 트렌디하다. '현재의 우리'를 담고 있다. 이 책에서 다루고 있는 대중매체의 콘텐츠들도 몇 년 뒤의 독자들이 읽는다면 공감대가 떨어질 수 밖에 없다. 트렌디한 내용도 좋지만 조금 더 폭 넓게 이야기 했다면 더 오래 힘을 이끌고 갈 수 있었을 것 같아, 이 부분은 살짝 아쉬웠다.


때마침 드라마 ‘태양의 도깨비’ PPL이 무산될 위기에 처하자 주인공 은혜수(정영주 분)가 예전 옹골식품의 모델이었다는 이유로 이만식이 차출돼 가열찬과 함께 드라마 촬영장을 찾게 된다. 하지만 은혜수는 이만식이 신인시절 자신을 무시했던 원한을 쏟아내 PPL건을 더 어렵게 만든다.
그 시각, 한 노인이 ‘핵닭면’을 먹고 쓰러지는 모습이 담긴 동영상이 실검에 올라 준수식품은 다시 위기에 처한다. 이어 이태리(한지은 분)가 ‘핵닭면’을 영상 속 노인에게서 수거하지 않았다는 사실이 알려지고 열찬과 만식은 팀원들과 함께 영곡구 산동네를 뒤져 노인을 찾아 나선다. 다행히 만식이 박막둥 할아버지를 찾아내고, 할아버지가 ‘핵닭면’을 까무라칠 정도로 좋아한다는 사실이 밝혀진다. 사고를 친 태리는 동영상을 촬영한 대학생을 찾아내 풀영상을 인터넷에 올려 뜻밖의 홍보 효과를 얻는다.
만식은 모든 게 자신의 책임인 것 같아 잠을 못 이루고 있다가 아침 일찍 다시 드라마 촬영장을 찾아가 은혜수의 시중을 들며 마음을 돌리려고 애쓴다. 이 소식을 들은 가열찬은 곧장 촬영장으로 달려간다. 그러던 중 은혜수의 반려견이 호흡곤란을 일으키고 이를 본 열찬이 달려가 인공호흡을 한다. 덕분에 반려견은 살아나지만, 정작 심각한 개털 알레르기로 열찬이 정신을 잃고 쓰러지고 이에 만식이 인공호흡 1초 전 상황의 아찔한 엔딩이 펼쳐졌다.


손아섭이 훈련소에서 포스팅 소식을 듣게 됐다.
손아섭(롯데 자이언츠)은 11월 23일 오후 세종시 32사단 훈련소에 입소했다. 손아섭은 ‘2014 인천 아시안게임’ 야구 종목에서 함께 금메달을 목에 걸었던 김상수, 나성범, 오재원, 차우찬, 황재균과 나란히 4주 동안 기초 군사 훈련을 받을 예정이다.
손아섭은 포스팅 마감일인 24일 현재 훈련소에 있는 상황. 그는 “군 관계자와 연락을 한 결과 일 관련해서는 전화 통화를 할 수 있다고 했다”며 “어느팀이 나를 선택했을까라는 기대도 있지만, 너무 기대가 크면 실망이 큰 만큼 담담하게 기다리려고 한다”고 입소 전 소감을 밝힌 바 있다.


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. 안녕, 나는 이것이 하나라고 믿는다. 그렇지 않은 경우 🙂 알려주세요. 참고 : 비키는 1 ~ 40 분 에피소드로 결합한 한국에서 매주 ~ 20 분 에피소드가 방송됩니다. 따라서 실제 에피소드 파일은 Viki의 명명 시스템에 따라 레이블이 지정됩니다. 귀속이 있는 개인적 및 상업적 목적에 대해 무료입니다. 더 많은 정보 컬렉션은 아이콘 라이브러리를 관리하는 액세스 가능한 방법이며 웹 앱의 핵심입니다. 당신은 그들을 사용하는 방법을 알고 싶어? 오른쪽 화살표를 누르거나 상단 탐색을 사용하여 가이드를 봅을 봅을 봅을 봅을 봅을 봅을 봅을 클릭합니다. 자신의 아이콘을 업로드활성 컬렉션에 SVG를 드래그 앤 드롭. 무료 사용자에 대 한 컬렉션 당 3 아이콘의 제한이 있다.


CTA 버튼의 예제, 직관적으로 클릭하려고 하면 제대로 작동했습니다.
이 버튼들은 보통 텍스트나 비디오의 단락을 따릅니다. 보통 클릭할 수 있는 유일한 것입니다. 메뉴가 부족하고, 접힌 부분 위에 있습니다. 즉, 스크롤하고 찾을 필요가 없습니다. 사용자가 가장 저항이 적은 경로로 이동하게 됩니다. 즉, 대부분의 사용자는 아무 생각 없이 버튼만 클릭하게 됩니다.
이 접근법의 문제점은 확장성이 없다는 것입니다. CTA 버튼의 장점은 이 버튼만 클릭할 수 있다는 것입니다. 그러면 웹 사이트에서 여러 개의 CTA를 만들 수 있는 방법은 무엇일까요? 사용자는 어떤 것을 클릭해야 하는지 어떻게 알 수 있습니까?


웹(및 앱에서도 마찬가지)의 버튼은 일반적으로 디자인 중 하나가 아닙니다. 일반적으로 디자이너는 버튼 디자인을 몇 개만 디자인하고 프로젝트의 모든 버튼은 이러한 규칙을 따르므로 원하는 것을 변경할 수 없습니다. 이러한 규칙은 브랜드 지침의 디자인 설계 시스템의 일부인 경우가 많습니다. 주어진 프로젝트입니다.
버튼은 일반적으로 글꼴 스타일, 글꼴 크기, 글꼴 색, 버튼 색, 버튼 크기, 테두리, 둥근 모서리, 드롭 섀도 또는 예열 효과, 호버 상태 및 애니메이션과 같은 공통적인 특성을 가집니다.
만약 우리가 너무 많은 특징들을 바꾸려고 한다면, 그 버튼들은 프로젝트의 일반적인 디자인에 너무 이질적이라고 느낄 수 있습니다. 그리고 이 경우 사용자는 가장 뚜렷한 것을 클릭하게 됩니다. 그리고 우리는 기본적으로 하나의 CTA 버튼으로 돌아갑니다.
이 버튼들은 두 가지 다른 프로젝트에서 나온 것 같아요.
또 다른 예로는, 이것들이 더 나은 것은 아닙니다.
저는 2차 CTA 버튼을 올바르게 하기 위한 공식을 제공하고 싶습니다. 하지만 사실은 그것은 특정 프로젝트에 매우 의존적입니다. 모든 것은 상황에 달려 있습니다. 버튼은 같은 프로젝트의 일부가 될 수 있을 만큼 유사해야 하고, 버튼으로 등록할 수 있어야 합니다.
반면, 버튼은 사용자가 선택할 수 있는 두 가지 고유한 경로를 나타낼 수 있을 정도로 달라야 합니다. 예를 들어, 사용자가 계정이 이미 있는지, 사용자가 다운로드할 준비가 되었는지 또는 더 많은 것을 알고 있는지 알 수 있습니다.
일반적으로, 저는 당신이 당신의 CTA 버튼을 똑같이 디자인해야 한다고 말하고 싶습니다. 그러나 위에 언급된 리스트에서 2가지 특징까지 바꾸세요. 대부분의 색 변화는 제 생각에 가장 잘 어울립니다.
색깔은 거의 똑같지만 이게 잘 맞는 것 같아요.
이는 다양한 색상의 이점을 가지고 있으며, 이는 브랜드에 없는 특권일 수 있습니다.
두 가지 특성 변화는 확실한 규칙이 되어서는 안 됩니다. 왜냐하면 어떤 변화들은 기술적으로는 더 많은 특성들이지만, 여러분의 사용자는 여전히 그것들을 하나의 특성으로 인식하기 때문입니다. 아래 예시는 기술적으로는 버튼 색상, 테두리 색, 폰트 색상의 세 가지 특성 변화이지만, 사용자는 디자이너임에도 불구하고 그 버튼들을 단지 서로의 "invert" 상태로 인식할 수 있습니다.쉽게 말해서 그렇지 않다고 할 수 있죠
기술적으로 버튼 색상, 테두리 색, 글꼴 색 등 세 가지 특성이 바뀝니다.


Hover 상태는 요소가 변환되는 상태이며, 일반적으로 마우스 커서가 "호버"에 있을 때 버튼의 상태가 변경되어 클릭할 수 있음을 나타내며, CTA 버튼은 해당 Hover 상태에서 동일하게 동작해야 합니다. 이때 Hover에 대한 사용자 지정 애니메이션을 가지고 있지 않은 경우 두 번째 CTA 버튼을 위해 수정할 수 있지만, 다이버가 작동하더라도 유의해야 합니다. 그것은 사용자와 비슷한 느낌을 제공해야 합니다.
단순 호버 상태 애니메이션에서는 파란색이 아닌 밝은 색상으로 색상이 변경됩니다.
이것은 간단한 호버 상태의 또 다른 예이며, 두 CTA 버튼 모두 동일한 호버 애니메이션을 가져옵니다.
때때로 우리의 디자인은 좀 더 화려한 애니메이션을 요구합니다. 그것이 바로 제가 주문제작 애니메이션이라고 부르는 것입니다. 하지만 아래의 예시에서는 같은 호버 애니메이션을 두 번 복제하는 것은 게으른 것처럼 보입니다.
느릿느릿하게 중복된 호버 상태, 이 애니메이션은 복제하기에는 너무 커 보입니다.
훨씬 더 좋았던 것은, 두 번째 버튼 회전이 뒤집혔고 이제 두 애니메이션이 모두 맞춤형으로 보입니다.
결론적으로 여러 개의 CTA 버튼을 신중하게 검토하고 서로 협력해야하지만 각기 다른 경로를 나타내는 신호를 표시 할 수있을만큼 뚜렷해야합니다. 특성은 약 1 ~ 2 가지로 서로 다르며 디자인이나 브랜드를 손상시키지 않아야합니다.
이것은 규칙은 아니지만 두 가지 이상의 특성을 변경할 수 있습니다. 버튼이 사용자와 유사하게 나타나야하므로 다른 하나는 너무 단순하게 유지하면서 디자인하지 말고 계속 나타나야합니다. 동일한 프로젝트 또는 동일한 설계 시스템에 속하는 것.


시청률 조사회사 닐슨코리아는 지난해부터 TV프로그램 가구시청률 자료에 ‘시청자 수’를 추가해 발표하고 있다. 시청자수는 해당 프로그램을 시청한 전원을 표시하는 수로, 기존 시청률과는 다른 자료다. 닐슨코리아는 “시청자수는 변화하는 시청환경 변화에 대응할 수 있는 지표로, 대부분 국가에서 방송 프로그램을 평가하는 기준이 된다”고 설명했다.
기존 시청률은 해당 채널을 시청한 가구(개인)를 전체 TV보유 가구(개인)으로 나눠 계산한 상대적인 값이지만, 시청자수는 해당 프로그램을 시청한 전체 수라 지상파·비지상파 구분 없이 모든 프로그램의 직접 비교가 가능하다. 닐슨코리아가 시청자수를 주목하는 이유다.


또 1·2인 가구가 늘면서 나타나는 시청 행태 변화를 반영하기에도 시청자수가 더 적합하다. 최근 인구 구조 변화로 가구는 급격히 증가하고, 인구는 완만하게 증가하고 있다. 가구 시청률의 분모에 해당하는 TV보유 가구수가 빠르게 늘어나면서 나누는 값이 커진 것이다.
이에 가구 시청률은 당연히 떨어질 수밖에 없다. 반면 노령화가 진행되면서 개인 시청자수는 계속해서 늘어나고 있다. 가구 시청률은 떨어지는데, 개인 시청률은 거의 변화가 없는 아이러니한 상황이 이어지고 있는 것이다. 시청자수는 ‘절댓값’이기 때문에 조건에 따라 달라지는 시청률의 한계를 보완할 수 있다.
다만 현재 지상파의 시청자수는 전국 13개 지역만을 대상으로 한다. 지상파가 전국 동일 방송이 아니기 때문이다. 이에 대해 닐슨코리아 관계자는 “추후 내셔널(전국)로 확장해 모두 똑같은 기준에서 시청자수를 제공하려고 한다”고 밝혔다. 그러면서 “시청률을 볼 때마다 어떤 기준인지, 어떻게 비교해야 하는지 등에 대한 고민이 없어지게 될 거다”라며 “딱 보고 바로 이해할 수 있는 지표를 제공할 것”이라고 강조했다.


KBS 관계자는 “1인가구의 증가, N스크린의 발달 등 시청자의 라이프 스타일과 시청환경의 변화로 기존 시청률 자료는 제대로 된 시청 행태를 담기 어렵다는 지적이 많았다”며 “코코파이는 시청률의 한계를 보완할 새로운 지표모델이 될 것”이라고 밝혔다.
다만 본방송 시청자를 추산하는 것 자체가 의미가 없다는 의견도 있다. 정덕현 문화평론가는 “시청률이든 시청자수든 그 시간대에 얼마나 많은 사람들이 프로그램을 시청했는지에 대해 집계를 하는 것인데, 지금은 시청 환경이 달라졌다”며 “사람들이 편성표를 들여다보고 본방송으로 TV를 시청하는 시대가 아니”라고 지적했다.
다양한 플랫폼의 발달로 미디어 소비 패턴 역시 급속히 변화하고 있는 가운데, ‘시청자 수’가 방송 시청 행태의 다변화를 포괄적으로 담아내는 것과 동시에, 경계가 무너진 지상파·비지상파의 프로그램을 공정하게 평가할 수 있는 명확한 기준을 제시할 수 있을지 귀추가 주목된다.


동 연구자들은 독감 백신이 알츠하이머 리스크를 낮춰주는 보호 효과가 더 젊은 나이에 첫 백신을 맞은 사람들에게서 가장 분명하게 나타났는데, 예를 들어 60세 때 첫 독감 백신을 맞은 기록이 있는 사람들은 70세 때 독감 백신을 맞은 사람들에 비해 그 효과가 더 컸다는 사실을 발견했다.
앰런은 "우리 연구를 통해 구하기 쉽고 상대적으로 저렴한 예방법 즉, 독감 백신의 정기적인 접종이 알츠하이머성 치매의 리스크를 크게 낮춰줄 수도 있다는 사실이 밝혀졌다"면서 "이러한 효과의 생물학적 기전 즉, 백신이 인체 안에서 어떻게 왜 작용하는지를 알기 위해서는 더 많은 연구가 필요한데 이는 우리가 알츠하이머의 효과적인 예방법을 찾고 있는 상황에서 중요한 일"이라고 말했다.


동 연구자들은 65-75세 사이의 사람들에 대한 폐렴구균 백신 접종을 통해 알츠하이머 발병 리스크가 25-30% 낮아졌다는 사실을 발견했는데 이는 성별, 인종, 출생 코호트, 교육, 흡연여부와 G 대립유전자의 수를 조정한 이후의 수치이다. 알츠하이머 리스크가 가장 크게 낮아진(40%까지) 사례는 리스크 유전자가 없었던 사람들로서 폐렴 백신을 맞은 사람들에게서 관찰되었다. 65세와 75세 사이의 폐렴 및 독감 백신 접종의 총 회수 또한 알츠하이머 리스크 감소와 관련되었지만 독감 백신의 단독 효과는 분명하지 않았다.
우크레인체바 박사는 "75세 이전의 폐렴 백신 접종은 노년기의 알츠하이머 리스크를 낮춰줄 수도 있는데 이는 개인별 유전자형에 따라 달라진다"면서 "이들 데이터는 폐렴구균 백신이 개인별 알츠하이머 예방을 위한 유망한 후보가 될 수 있으며 특정 리스크 유전자가 없는 사람들에게는 특히 그러하다는 사실을 시사한다"고 말했다.


덴마크 국립의료원 치매연구센터와 덴마크 코펜하겐대학의 박사 학생인 자넷 잔베크와 그의 팀은 국립 건강 기록 기관에 있는 데이터를 사용하여 감염으로 인해 병원을 찾은 65세 이상의 덴마크 주민들(n=1,496,436)의 사망률을 조사했다. 그들은 치매와 감염으로 병원을 찾은 환자들은 둘 모두 없었던 사람들에 비해 사망률이 6.5배나 높았다는 사실을 발견했다. 치매만 앓고 있는 환자들이거나 감염병만 있는 사람들로 구성된 연구 참가자들의 사망률은 세 배가 높았다. 병원을 찾은 첫 30일 동안의 사망률이 가장 높았다.
동 연구자들은 치매 환자들의 사망률은 감염으로 인해 최초로 병원을 찾은 후 10년 동안 계속 높아졌으며 모든 감염 환자들(심각한 감염병인 패혈증에서부터 사소한 귀의 염증에 이르는)의 사망률은 치매나 감염병으로 병원을 찾은 적이 없는 사람들에 비해 높았다는 사실 또한 발견했다.
잔베크 박사는 "우리 연구를 통해 이러한 관계들에 대해 더욱 조사해야 할 필요성이 강조되고 있는데, 감염이 치매 환자들의 높은 사망률에 관련된 이유와, 구체적으로 어떤 위험 요소들과 생물학적 기전이 이에 관여하고 있는지를 알아내는 것이 필요하다"면서 "이를 통해 치매 환자들에 있어서 감염의 역할에 대한 우리의 이해도를 증진시킬 수 있을 것"이라고 말했다.
잔베크 박사는 또한 "우리 연구는 치매 환자 친척들은 물론 보건기구가 감염 질환에 걸린 치매 환자들에 대한 주의를 더 기울여야만 하며 그럼에 따라 그들이 필요한 의료 서비스를 받을 수 있다는 것을 제안한다"면서 "치매 환자들은 심지어 그들의 병원 방문이 치매와 직접 관련이 없고 치매와 무관한 감염으로 보일 경우의 방문에도 더 전문적인 치료가 필요하다"고 덧붙였다.


MBC TV 드라마 ‘마의’와 케이블채널 tvN 드라마 ‘닥치고 꽃미남 밴드’에 나올 때만 해도 조보아는 평범했다. 흔한 신인 여배우, 이상도 이하도 아니었다. 250 대 1의 경쟁을 뚫고 영화 ‘가시’의 주인공 자리를 꿰찼다고 했을 때도 그저 운이 좋았거나 소속사가 밀어주고 있구나 정도로 생각했다. 조보아는 예쁘지만 매력이 없는, 그래서 주연을 하기에는 부족한 배우라고 미리 판단해버렸다.
하지만 ‘가시’(감독 김태균)의 조보아는 선입견을 가지고 쉽게 폄하해버려도 되는 배우가 아니었다. 조보아는 자기 몸에 잘 맞는 옷을 입고 있었다. ‘가시’에서 그녀는 선생님을 사랑하게 된 여고생 ‘영은’을 연기했다. 사랑은 점점 커지고 집착이 심해지면서 두 사람은 결국 파국을 맞는다. 조보아는 일상의 외로움 모두를 사랑이라는 에너지로 치환해 결국 산화하고 마는 인물의 슬픔과 불안함을 그 큰 눈에 모두 담아냈다.


허투루 연기하지 않았다. 대본이 너덜너덜해질 정도로 읽고 또 읽었다. 20년에 가까운 ‘영은’의 삶을 나름의 상상으로 정리해가며 빈 종이를 가득 채우기도 했다. 헤어스타일과 메이크업까지 꼼꼼하게 확인했다. 조보아는 그렇게 “감정 하나하나를 만들어 나갔다.”
“이제 막 연기를 시작한 상황에서 어떻게 제가 연기에 만족한다는 말을 하겠어요. 그리고 제가 한 노력이 대단한 거라고도 생각하지 않아요. 이 정도도 준비를 안 하고 어떻게 주인공을 맡겠어요. 다만 그런 건 있어요. 촬영 전에 미리 시간을 갖고 차근차근 영은이를 알아간 그 과정들이 연기하는 순간의 두려움을 없애준 것 같아요.”


12.07 16:53 금속별로 전용광택제가 나눠져있기도 하고 알루미늄 혹은 크롬도금 광택제도 있고 브라스 광택제도 있어요ㅎㅎ 저는 이 3가지 다 가지고 있는데 근데 솔찍히 차이점은 모르겠어요.. 그냥 금속 광택제 아무거나 쓰시면 좋습니다.. 성분이 다 비슷하거든요.. 쉽게 구할수있는 다이소 금속 광택제로(2천원) 추천드릴게요.. 저도 써봤는데 좋더라구요.. 심벌이나 하드웨어등 금속 스네어쉘 관리에도 아주 좋습니다.. 주의하실점은 특정 피니쉬(도금말구요)는 변색될 위험이 있습니다.. 예를들면 잉크나 페인트칠 같은거요..	꿈꾸는청년


안녕하세요. 워터포르입니다. 2017년 다이슨의 초청으로 싱가포트 테크놀로지 센터(STC)와 디지털 모터(DDM) 공장을 견학했었습니다. 청소기 파트 사장 케빈 그랜트, 글로벌 사업부 사장 매튜 차일드 등 핵심 임원을 직접 만나기도 했습니다. 디지털 모터인 V8, V9 기획 단계부터 개발, 그리고 실패에 대한 경험담을 들을 수 있었습니다.
무선 청소기부터 멀티 헤어드라이어, 그리고 최근 국내에 출시된 조명 파트까지 남성의 호기심을 자극하는 기계적인 미학을 제대로 경험했습니다. 그 당시 인공지능과 소프트웨어 등 미래형 산업에 적극적으로 투자할 것이라고 했는데요. 신제품을 볼 때마다 하나둘씩 당시에 언급했던 결과물이 나오는 것 같아 그때의 기억이 새록새록 떠오릅니다.
DYSON 싱가포르 방문기가 궁금하신 분들은 아래 글을 참고하시면 될 것 같네요~


창의적인 디자인과 무선의 편리함, 그리고 기능성으로 전 세계 주부들에게 사랑을 받고 있는 다이슨 무선청...
3월 27일 여의도에 위치한 콘래드에서 신제품이 발표되기 전에 미리 만나볼 수 있는 기회가 주어졌습니다. 그 주인공은 다이슨 V11TM 컴플리트 무선 청소기와 퓨어쿨 미 공기청정기입니다. 첫인상은 기존의 패밀리룩을 유지하면서, 보다 세련된 느낌을 자아냈습니다. 퓨어쿨 미는 책상 위에 올려놓아도 될 정도의 공간 효율을 보입니다. 공간 전체에 정화된 공기를 뿌려주는 것이 아닌, 의자에 앉은 개인에게 시원한 바람을 불어줍니다. 즉, 개인용이라 할 수 있습니다.


다이슨 V11TM 컴플리트의 차별성은 지능형 센서가 접목돼 바닥 유형에 따라 흡입력과 배터리 사용을 자동으로 최적화시켜준다는 것입니다. 이제는 사용자가 굳이 카펫이나 매끄러운 바닥 등을 고려해 강약을 조절할 필요가 없습니다. 알아서 저항값을 감지하고 흡입력을 조절하기 때문입니다. 물론, 하이 토크 클리너 헤드만 가능한 기능입니다.
그 비밀은 3개의 마이크 프로세서에 있습니다. 하이 토크 클리너 헤드 속에 장착된 다이나믹 로드 센서와 다이슨 디지털 모터 V11, 그리고 배터리에 각각 탑재되었습니다. 올해 새롭게 바뀐 점이라 할 수 있습니다.


주요 변화의 두 번째는 본체 후면에 LCD 스크린과 버튼이 적용되었다는 점입니다. LCD는 원형 모양으로 출력이 되며, 현재 작동 모드와 잔여시간을 표시할 수 있습니다. 1차적인 문제 해결에 대한 정보를 나타내주며, 유지 보수 및 필터 세척의 정보도 알려줍니다. 보다 스마트해졌다고 보면 될 것 같습니다. 은색의 버튼 하나로 언어 설정이나 모드 변경을 쉽게 할 수 있습니다. 간편하게 제어할 수 있는 것이죠.
기존의 헤드를 장착하면 일반/미디엄/부스트 3가지 모드를 사용할 수 있습니다. 하이 토크 클리너 헤드를 부착하면, 미디엄 모드 대신 자동 모드가 추가되어 3가지 모드를 활용할 수 있습니다. 이것이 다이슨 V11TM 컴플리트의 장점이라 볼 수 있습니다.
3번째 변화는 배터리 작동 시간의 효율이 대폭적으로 증가했다는 점입니다. 무선 청소기의 핵심은 강력한 흡입력과 지속시간입니다. 아무리 좋은 제품이라도 배터리 상태가 좋지 않으면, 사용성이 매우 떨어집니다. 니켈 코발트 알루미늄 캐소드 7개를 갖춘 대용량 배터리 셀을 탑재했습니다. 이를 통해 60분간 강력한 흡입력을 유지해주는데요.
여기에 앞서 언급한 자동 모드(하이 토크 드라이브)을 함께 사용하면, 일반 바닥에서 V10과 비교해 10분가량 늘어난 지속시간을 보입니다. 동일한 플러피 헤드를 사용했을 때는 일반 모드는 20분, 맥스 모드는 4분가량 늘어납니다. 카펫과 같이 저항이 강한 바닥에서는 그 차이가 줄어듭니다.
또한, 배터리와 모니터링 시스템이 함께 작동합니다. 셀 용량을 측정하여 청소모드, 툴, 바닥 유형까지 종합적으로 판단하여 이를 반영하게 되는 것이죠. 사용자의 시스템이 작동하는 방식을 학습하여 높은 수준의 정밀한 잔여 시간을 체크해줍니다.
진화된 성능은 다이슨의 디지털 모터 V11 버전에서 찾을 수 있습니다. 싱가포르 디지털 모터 공장에서 V10이 생산되는 과정을 두 눈으로 직접 목격했습니다. 작은 크기의 모터지만, 그 성능은 일반 대형 모터를 압도합니다. 타사와 근본적인 차이는 여기서 발생한다고 생각합니다. 이렇게 작은 V11은 125.000rpm이라는 강력한 회전 속도를 자랑합니다.
총 3개의 디퓨저가 장착되었습니다. 2개의 디퓨저는 공기 흐름을 직선화하고 난기류를 줄입니다. 흡입력을 높이는 것이죠. 3번째는 소음을 줄이는 음향적인 측면에서 기능을 작동합니다. 최종적으로 V10보다 15% 강력한 흡입력을 자랑하면서도, 소음은 증가하지 않았습니다. 무게를 가볍게 하기 위해 인공위성에 사용되는 페놀화합물 복합체 등 항공 우주 기술이 적용되었다고 합니다.
참고로 다이슨의 5,853명의 엔지니어 중에는 항공 우주 관련 기술을 갖춘 이들도 있습니다. 그래서 관련 산업분야와 협업을 진행하는 경우도 있다고 합니다.
다섯 번째 변화는 드디어 거치대가 출시되었다는 것입니다. 필자 역시 V8 모델을 사용하면서 가장 아쉬웠던 점이 벽에 구멍을 내어 설치하는 툴이었습니다. 그래서 서드파티 업체 스탠드를 구매해 사용을 하고 있습니다. 기능성은 괜찮지만, 역시 다이슨의 감성과 실용성은 항상 아쉬웠습니다. 이제는 그런 고민이 없어졌습니다. 화이트톤 컬러의 감각적인 디자인을 갖춘 네이티브 스탠드가 탄생했기 때문입니다. 거치와 충전, 그리고 각종 툴까지 보관할 수 있습니다.
다음 신제품은 퍼스널 공기청정기 다이슨 퓨어쿨 미입니다. 한국에서 가장 급성장하고 있는 파트가 미세먼지 관련 주입니다. 그중에서 마스크와 공기청정기가 가장 주목을 받고 있습니다. 예전에는 거실에 하나 정도만 놓았는데요. 이제는 방마다 배치하는 흐름입니다. 미세먼지의 위협으로부터 개인이 할 수 있는 대비책은 이것이 최선입니다.
넓은 공간과 다수에게 집중됐던 성능은 사무실 개인 공간이나 침대 등 개인 공간에게 집중될 것으로 보입니다. 깨끗한 바람을 선풍기처럼 불어주고, 공기까지 정화해주는 장치! 앞으로의 시장은 이러한 트렌드가 될 것으로 보이고요. 선도적인 위치에 있는 것이 바로 다이슨입니다.
팬 없는 선풍기 디자인과 사뭇 다른 구조입니다. 상단에 둥근 포면은 마치 조명기구 같은 느낌인데요. 목 부위를 꺾어서 바람의 강도를 조절하는 것이 아닙니다. 둥근 표면을 위아래로 조절하며, 최대 70도 범위에서 공기 흐름을 제어할 수 있습니다. 상하로 부드럽게 움직입니다. 회전은 리모컨을 통해 일반 선풍기처럼 돌리면 됩니다.
크기가 작아졌지만, 책상과 의자와 같은 좁은 범위에서는 조용한 소음과 함께 만족할만한 공기의 세기가 전달됩니다. 이것은 해리어 점프 제트키의 공기역학특성에 영감을 받은 다이스 코어 플로우 기술이 적용되었기 때문입니다. 핵심 기술이라 할 수 있습니다. 공기의 흐름을 사용자가 원하는 반향에 정확히 꽂히게 할 수 있는 것이지요. 전달 방식의 혁신으로 볼 수 있습니다.
공기청정기로서의 역할도 훌륭히 해냅니다. 6.3m 길이의 헤파필터는 꽃가루나 곰팡이 포자, 그리고 박테리아와 같은 작은 입자를 99.95% 걸러내줍니다. 탄소 크리스털로 제작된 탄소 필터는 냄새제거에 탁월하고요. 실내 매연이나 악취, 강아지 냄새 등의 유기 화합물을 잡아냅니다. 0.1 마이크론 크기의 작은 입자까지 걸러내줍니다.
10단계로 풍속을 조절할 수 있습니다. 일반 선풍기보다 소음의 크기는 작습니다. 노이즈 감쇄 역할을 하는 제품 바닥의 설계가 적용되었기 때문입니다. 다만, 일반 제품보다 소음의 주파수 영역이 살짝 높습니다. 그래서 낮에는 높은 단계를 사용해도 되지만, 조용한 곳에서 3~5단계가 적당하지 않을까 합니다. 빛 감지 센서를 통해 야간에는 하단에 있는 LCD 조명의 불이 꺼집니다. 30분에서 8시간까지 설정할 수 있는 타이머 기능이 있습니다. 리모컨은 자석 형태로 되어 있어 제품 중간에 부착하여 보관할 수 있습니다.


2018년 녹산공장은 그야말로 변화와 도전의 한 해였습니다. 그 변화의 선두주자에 채정우 공장장이 있었고, 그의 세밀하고 강력한 리더십 덕분에 녹산공장은 Revamping 후 조기안정화에 성공하여 빌릿 생산량 증대 및 녹산압연 회수율 향상에도 큰 기여를 할 수 있었습니다.
이제 녹산공장은 대한제강의 핵심기지로 자리 잡고 있으며, 신평공장까지 총괄하게 된
채정우 공장장의 어깨는 한층 더 무거워졌습니다. 막중한 책임감과 부담감을 안고 오늘의 이 자리까지 지켜왔을 채정우 공장장의 소회를 들어봅니다.


이 상은 저 뿐만이 아니라 저와 함께 일하는 우리 모든 식구들이 열성을 다해 자신의 역할을 다 해준 덕분이라고 생각합니다. 녹산공장, 신평공장 동료 여러분께 감사한 마음입니다. 올 한 해를 반추해 보면 ‘새로운 도약을 위한 변화가 시작된 한 해’ 정도로 요약할 수 있을 것 같습니다. 제강공장은 한 단계 높은 수준의 경쟁력 확보를 위해 전기로 Revamping을 시행하여 성공적인 결과물을 얻어낼 수 있었고, 압연공장은 발상을 전환하여 2본 동시 치입을 시도함으로써 회수율을 많이 끌어올릴 수 있었습니다. 18년도의 이 변화들을 시작으로 19년, 20년에도 우리의 체질을 개선하고, 최고의 경쟁력을 갖춘 제강사로 거듭나기 위한 많은 새로운 시도와 도전들이 계획되어 있습니다. 이런 저희의 노력들이 좋은 결실로 맺어져 개인과 조직 모두가 더욱 성장할 수 있었으면 좋겠습니다.
2018년에 가장 힘들었던 점은, 반대로 보람을 느꼈던 일이 있었다면.
아무래도 올해는 좋은 성과도 많이 거두었지만 가슴 아픈 일들도 몇 차례 있었던 점이 개인적으로 가장 힘들지 않았나 생각합니다. 우리 공정의 특성상 위험한 요소도, 예측 불가능한 상황도 워낙에 많다 보니 아무리 안전 장치를 보완한다 하더라도 찰나의 방심이 걷잡을 수 없는 불행으로 이어질 수 있습니다. 그런 경우가 발생했을 때 동료의 안전을 지켜주지 못했다는 생각에 자책감이 들 때가 많고, 다시는 그런 일이 없기를 바라는 마음으로 언제나 안전에 대한 관심과 투자에는 더욱 적극적인 자세로 임하려 합니다.
반면 올해 가장 보람을 느꼈던 경험은 전기로 합리화 공사였다고 생각합니다. 작년에 계획을 수립하고 검토를 할 때도 과연 우리가 예측하는 만큼의 성과가 나와 줄 것인가에 대한 확신이 서지 않아 많은 검토와 고민을 했었고, 공사에 착수했을 때도 여러 변수들에 의해 설계가 긴급 변경되고 철야 작업이 이어지는 등의 우여곡절을 겪었습니다. 결국 많은 사람들의 노력과 지원으로 공사 기간도 이틀 단축 시켰고, Hot-Run 이후 조업 패턴의 조정을 거치며 우리가 기대했던 이상의 실적이 나오기 시작했을 때 이 공사를 준비해 왔던 1년여 간의 고생에 대해 보상을 받는 기분이었습니다.


평소에 직원들에게 중요한 덕목으로 강조하는 것이 있으신지.
제가 우리 팀원들에게 자주 하는 말은 ‘너희가 아무 것도 하지 않아도 되는 것이 가장 일을 잘 하는 것이다’ 입니다. 이를 위해서는 아래의 두 가지가 충분히 갖추어져야 합니다.
첫번째는 리더십 입니다. 타 부문과 달리 우리 부문의 직원들은 입사를 함으로써 신입 사원인 동시에 현장을 관리해야 하는 또 하나의 리더가 되어야 합니다. 자기 담당 공정이 원활하게 돌아가고 그 구성원들이 체계적으로, 자율적으로 자신의 몫을 수행해 나갈 수 있게 하기 위해서는 담당자의 리더십이 필수적인 덕목이라 할 수 있습니다. 리더십을 충분히 확보하고 그 리더십을 기반으로 조직 구성원들을 단단히 묶을 수 있다면 그 체계화된 시스템은 쉽게 무너지지 않을 것입니다.
두번째로는 전문성입니다. 사무스탭이 현장에서 리더십을 발휘할 수 있기 위해서는 자기 분야에 대한 전문 지식을 확보하는 것이 그 첫걸음 입니다. 현장에서 발생하는 여러 상황들에 대해 이론적 지식과 현상에 대한 정확한 이해를 바탕으로 솔루션을 제공할 수 있어야 진정한 리더로 인정을 받을 수 있을 것입니다. 또한 그 지식을 구성원들에게 전파함으로써 스스로 문제를 찾고 해결하는 능력을 배양시킬 수 있습니다.
그래서 자기 분야에 대한 적극적인 학습을 통한 전문성의 확보, 리더십 배양을 통한 조직 운영의 체계화 이 두 가지가 공고해진다면 조직은 더욱 안정적으로 움직일 것이고 많은 Routine한 업무들이 사라져 효율적 업무 수행이 가능할 거라 생각합니다.
매일 생산현황 체크를 하는 한편 대부분의 시선은 공장의 일거수일투족에 머물러 있다.


앞서 말씀드렸듯이 신평/녹산공장은 18년을 시점으로 많은 변화를 시도하고 있습니다. 19년에도 신평공장 수냉설비 Revamping, 녹산공장 TCM 도입 등의 큰 투자가 예정되어 있고, 열심히 준비 중에 있습니다. 이를 통해 제강공장은 조업성과 품질의 안정화를 제고할 것이고, 두 압연공장은 원가 경쟁력 강화에 더욱 역량을 집중할 생각입니다. 물론 이러한 공정 개선 활동들은 무재해 공장이라는 가장 기본적이고도 중요한 대전제 아래에서 행해질 것입니다. 19년 뿐만 아니라 이 이후로 다쳐서 귀가를 하는 직원이 없도록 하는 것이 저의 가장 큰 목표입니다.


18년은 워낙 신평, 녹산공장에 큰 변화들이 많아 정신없이 지나가다 보니 개인적인 여유를 생각할 틈이 없었던 것 같습니다. 19년은 업무적으로는 시장의 상황을 생각해 봤을 때 보다 많은 노력이 필요한 해가 될 거라고 마음의 준비는 하고 있고, 개인적으로는 술자리도 좀 줄이고 공정의 개선과 함께 제 건강도 좀 개선하기 위한 노력을 해야겠다고 생각하고 있습니다.
그야말로 다사 다난했던 18년 한 해, 우리 모든 직원들이 다 고생이 많았지만 여러 가지 요인들로 인해 만족할 만한 실적을 거두지 못한 것이 참 아쉽습니다. 그러나 지난 몇 년간 얻어온 좋은 실적에 우리가 취해 있을 수 있는 부분을 경계하고, 체질 개선을 통한 경쟁력 강화가 필요함을 알려주는 경종이었다고 생각하면 좋지 않을까 생각합니다. 저부터가 제가 소속한 조직의 경쟁력 제고를 위해 더욱 경주할 것이고, 우리 다른 임직원 여러분들도 당장 눈앞에 보이는 작은 이익을 좇기보다는 전사 이익의 큰 관점에서 업무의 방향을 잡는다면 현재의 어려워 보이는 시장 상황도 충분히 극복할 수 있을 거라 생각합니다. 제가 생각할 때 우리 회사에는 훌륭한 인재들이 참 많습니다. 유능한 우리 대한제강 동료들이 그 역량을 마음껏 펼쳐 보이는 19년이 되기를 기원합니다. 감사합니다.


경제학은 300년 동안 우리를 속여 왔다. 이른바 주류경제학은 이렇게 주장해 왔다. “인간은 이기적이고, 시장은 효율적이며, 모든 경제 문제는 시장이 ‘보이지 않는 손’을 통해 해결해줄 것”이라고. 정태인 등 『협동의 경제학』의 저자들은 이는 거짓말이며, 기존의 경제학은 죽었다고 선언한다. 저자들은 또 경제학 제국주의 시대와 시장경제 유일사상을 모두 극복해야 하며, 시장경제와 함께 사회적 경제, 공공경제, 생태경제의 네 바퀴가 맞물려 돌아가는 ‘4박자 경제학’이 필요하고, 이들이 사회 운용의 원리가 돼야 한다고 말한다.
저자들은 이 책을 통해, 시장경제의 한계와 사회적 경제의 가능성, 공공경제와 생태경제의 중요성을 강조하고 있다. 동시에 인간의 이기적 속성에 기반하고 있는 ‘경쟁과 효율의 경제학’에서 인간의 상호성과 연대, 사회적 정의를 중요하게 바라보는 ‘협동의 경제학’이 가능하며, 또 시급한 과제라는 점을 책 전편에 걸쳐 강조하고 있다.
저자는 책을 마무리하면서 “이론은 ‘협동조합을 꿈꾸는 그대’에게 이렇게 말한다. 먼저 동네에서 가장 큰 문제가 무엇인지 살펴서 주민들과 해법을 모색하라. 지방정부나 중앙정부의 사업 중에 해당 항목을 찾아서 담당 부서와 의논하라. 정부가 하는 일 중 우리가 할 수 없는 일은 없다. 무엇보다도 상상력을 발휘해야 한다. 절대로 정부 공무원의 머릿속에서는 나올 수 없는 사업들도 수없이 튀어 나올 것이다. 우리의 꿈이 주민들 스스로의 에너지로 실현되는 곳이 바로 사회적 경제다. 바글바글한 에너지야말로 우리의 가장 큰 자랑이 아닌가?”경제학은 300년 동안 우리를 속여 왔다. 이른바 주류경제학은 이렇게 주장해 왔다. “인간은 이기적이고, 시장은 효율적이며, 모든 경제 문제는 시장이 ‘보이지 않는 손’을 통해 해결해줄 것”이라고. 정태인 등 『협동의 경제학』의 저자들은 이는 거짓말이며, 기존의 경제학은 죽었다고 선언한다.
지난 2008년 미국 발 금융 위기 이후 30여 년 동안 맹위를 떨쳤던 신자유주의의 시대가 저물고 있다는 희망 섞인 전망이 나오기 시작했다. 신자유주의가 민주주의의 반대편에 서서 사적 거대 자본, 특히 금융 자본의 절대적 자유만 강조한 채 일체의 공공성을 부인하는 가장 폭력적 형태의 자본주의였다는 점에서 이 체제의 근간이 되는 자본주의 시장경제의 본질에 대한 비판도 최근 들어 다양하게 나오고 있는 상황이다.
시장은 수요와 공급이 만나는 곳일 뿐 아니라, 정치와 경제가 만나는 곳이기도 하다. 그럼에도 시장 또는 경제를 정치와 분리시켜, 경제 활동이 이뤄지는 곳이 진공의 공간인 양, 어려운 수학을 동원해 현실과 동떨어진 각종 경제 모형을 만드는 ‘똘똘한’ 경제학자들의 오류에 대한 지적이나 조롱도 그런 비판 가운데 하나다. 이 책의 주류경제학에 대한 비판과 대안은 다양하고 입체적이다.
첫 번째는 애덤 스미스 이후 주류경제학의 기본 전제였던 인간의 이기심과 이를 바탕으로 한 경제적/합리적 선택이 사회적 공리를 증진시킨다는 주장에 대한 본질적인 문제 제기이다. 저자들은 행동경제학의 가장 최근의 이론적 성과를 바탕으로 인간의 본성이 이기적인 것만이 아니라, 오히려 더 협동적이었다는 점을 밝힌다.
저자들은 인간의 무한 이기주의적 경쟁을 독려하고, 그것이 인간의 본성이자 진실인 양 말해온 것은 자본주의 역사 300년 동안에만 해당되는 것으로, 인류 역사에서는 오히려 예외적인 상태를 일반화한 것이라는 입장을 옹호한다. 저자들은 이와 함께 이기심을 바탕으로 하는 경쟁은 인간 본성이 아니라 자본주의적 인간의 속성일 뿐이라고 지적한다.
세 번째 저자들은 자본주의 시장경제 내부에서 싹이 트고 있는 다양한 사회적 경제와 협동조합 운동이 자본주의를 극복하는 대안 경제 성격을 가지고 있다는 점에 주목한다. 유럽연합(EU)은 지난 2009년 유럽 의회의 압도적 찬성으로 ‘사회적 경제에 관한 결의’를 채택했다.
유럽 의회는 결의문을 통해 현재 자본주의의 위기적 상황은 새로운 경제적 사회적 모델을 요구한다면서 “사회적 경제는 산업민주주의와 경제민주주의를 강화하는 데 상징적인 의미에서, 그리고 실제 성과라는 점에서 대단히 중요하다.”라고 강조하고 있다.
저자들은 사회적 경제는 상호성과 연대, 신뢰와 협동을 강조하고 있으며 이런 가치들은 자본주의의 원리, 주류경제학의 원리, 시장경제의 원리만으로 사회를 일원화할 때 발생할 수밖에 없는 문제에 대응하기 위해서 형성되고 발전된 것이라고 설명한다.
저자들은 이어 사회적 경제의 대표적 사례이자, 한국에서도 관련법이 제정되면서 관심이 급증하고 있는 협동조합 운동에 대한 이탈리아와 캐나다의 사례를 현지 방문 결과를 토대로 자세하게 소개하고 있다.


저자들은 경제학이 이제는 ‘정의’의 가치를 복원시켜야 하며, 공공경제의 중요성과 필요성이 강조돼야 한다고 말한다. 저자들은 공공경제에서 중요시 하는 공공성을 사회적으로 결정하는 이론적 자원으로 ‘정의론’을 차용하고 있다.
마지막으로 저자는 특히 모든 생산과 소비는 쓰레기를 생산하는 자연의 훼손과 동시에 진행된다는 점을 환기시키면서, 엔트로피 법칙이 반영된 생태경제는 전 인류가 처해 있는 공공의 재앙을 극복할 수 있는 가장 중요한 경제학이라고 말한다. 시장경제의 한 분파로 자리 잡고 있는 환경경제학과는 질적으로 다른 생태경제학을 튼튼하게 구축하는 것이 필요하다고 주장한다.
저자는 “장구한 인류 역사에서 시장이 인간관계를 대변한 건 지난 300년뿐”이며 “인간이 자신과 가족을 위하여 경쟁하면 시장이 모든 갈등을 조정해 줄 것이라는 300년 묵은 신앙을 이제는 버릴 때가 되었다.”고 주장하고, “구소련 사회주의처럼 공공경제의 원리, 또는 평등의 가치 하나로 세상을 조직해서도 안 된다는 뼈저린 교훈도 얻었다.”며 네 박자 경제학의 조화로운 운영을 거듭 강조하고 있다.
저자는 책을 마무리하면서 “이론은 ‘협동조합을 꿈꾸는 그대’에게 이렇게 말한다. 먼저 동네에서 가장 큰 문제가 무엇인지 살펴서 주민들과 해법을 모색하라. 지방정부나 중앙정부의 사업 중에 해당 항목을 찾아서 담당 부서와 의논하라. 정부가 하는 일 중 우리가 할 수 없는 일은 없다. 무엇보다도 상상력을 발휘해야 한다. 절대로 정부 공무원의 머릿속에서는 나올 수 없는 사업들도 수없이 튀어 나올 것이다. 우리의 꿈이 주민들 스스로의 에너지로 실현되는 곳이 바로 사회적 경제다. 바글바글한 에너지야말로 우리의 가장 큰 자랑이 아닌가?”
‘새로운 사회를 여는 연구원’의 원장. 서울대와 같은 대학 대학원에서 경제학 전공. 참여정부에서 국민경제 비서관과 대통령 직속 동북아경제중심 추진위원회 기조실장을, 참여정부를 나와서는 한미FTA 저지 범국민운동본부 본부장을 역임. 고 박현채 선생의 수제자라 자부하며, 선생의 말대로 민중의 삶이 조금이라도 더 나아지는 사회를 만드는데 도움이 되고자 한다. 주류경제학의 한계를 넘어 신뢰와 협동을 기반으로 하는 사회적 경제, 숙의민주주의로 완성되는 공공경제, 미래 세대와 생태계까지 고려하는 생태 경제 연구에 매진할 계획이다.
‘새로운 사회를 여는 연구원’의 연구원. 연세대와 같은 대학 대학원에서 경제학 전공. 정태인 원장의 수제자라 자부하며, 새로운 사회를 여는 연구원과 정태인 원장을 만난 덕에 대학에 머물렀다면 절대 하지 못할 공부를 할 수 있게 되어 행운이라 생각하고 있다.


업계에 따르면 25일 아모레퍼시픽은 본사 전 직원들에게 하루 동안 재택근무를 지시했다. 앞서 전날 아모레퍼시픽은 임산부 전원에 한해 재택근무 지시를 내리고 본사 사옥의 개방 공간인 1·2·3층을 외부인에게 폐쇄했다.
이같은 조치는 아모레퍼시픽 본사 바로 옆 건물인 LS용산타워 16층에 자리잡은 LS그룹 계열사 근무자 중 코로나19 확진자가 발생한 것에 따른 것이다. 이 확진자는 지난 24일 1차 검사에서 양성 판정을 받았고, 최종 확진 여부는 이날 오후 결정된다.
아모레퍼시픽 관계자는 "확진자가 발생한 LS타워가 본사 사옥과 너무 가까워 본사 직원들과 확진자의 동선이 겹칠 수 있기 때문에 재택근무 조치를 내린 것"이라며 "오후에 사옥 전체를 방역할 예정이며 내일 출근 여부는 이후에 결정한다"고 밝혔다.
한편 용산 LS타워는 지난 24일 저녁부터 폐쇄조치됐다. LS타워의 임직원들은 재택근무를 진행중이다.


1949년 경상북도 칠곡 출신으로 서울성신고와 광주가톨릭대 신학과를 졸업한 뒤 이탈리아 라테란대 알퐁소대학원 윤리신학과에서 신학석사학위와 신학박사학위를 받았다. 1977년 천주교 대구대교구 사제 서품을 시작으로 천주교 금호성당 주임신부, 대구가톨릭대 신학과·의학과 교수, 천주교 황금성당 주임신부, 천주교 성바울로성당 주임신부, 대구가톨릭대 교목실장, 대구가톨릭대 부총장, 천주교 큰고개성당 주임신부 등을 역임했다. 지난 2009년부터 대구가톨릭대 제24대 총장을 맡고 있다.


‘우수 대학’은 모든 대학이 꿈꾸는 영예로운 타이틀이다. 그렇다면 어떤 대학이 ‘우수 대학’의 타이틀을 얻을 자격이 있을까? 먼저 잘 가르쳐야 한다. 이유는 간단하다. 대학은 교육기관이기 때문이다. 내실이 튼튼하고 질 높은 교육을 제공하는 대학이 ‘우수 대학’으로 인정받는다. 또한 취업은 질 높은 교육의 성과라고 볼 때 그리고 최근 취업의 비중이 커지면서 취업을 잘 시키는 것도 대학의 주요 사명으로 꼽히고 있다. 따라서 지금은 취업에 강한 대학이 ‘우수 대학’으로 평가받는 시대다.


이를 반영하듯 대구가톨릭대에 지원하는 학생들과 우수 입학생 비율이 증가하고 있다. 2011학년도 신입생의 수능 4개 영역 평균등급(탐구영역은 상위 2개 과목 평균등급)을 분석한 결과, 1등급 학생비율이 13.8% 증가한 것으로 나타났다. 또한 2012학년도 수시모집에서 대구가톨릭대는 1984명 모집에 1만4198명이 지원, 7.2대1의 높은 경쟁률을 기록했다. 지난해 5.8대1보다 상승한 수치다. 대학 경쟁력 지표에서도 두드러진 변화가 나타나고 있다. 지난 4월 공시된 대학알리미의 ‘대학경쟁력 알림’에서 대구가톨릭대는 평가지표 7개 부문 모두 전년도보다 크게 상승, 대구·경북지역 4년제 일반대들 가운데 국립대를 제외한 사립대에서 최상위권에 진입했다.


“총장으로 취임할 때 개교 100주년을 5년 앞두고 있었다. 5년이 긴 기간은 아니지만 짧은 기간도 아니다. 이 기간 동안 내실화를 기하는 것이 100주년을 위한 장기적 준비라고 생각하고 노력해왔다. 무엇보다 학생들을 사랑하고 섬기는 일에 심혈을 기울였다. 총장을 비롯한 모든 대학 구성원이 학생들을 섬겨야 한다는 생각으로 ‘섬김의 리더십’을 강조하고 있다. 섬김과 존중을 체험한 사람만이 남을 배려하고 존중할 줄 알기 때문이다. 교수들에게 ‘우리 학생들, 제자들을 위해 목숨까지 바치자’고 자주 얘기한다. 목숨을 바치자는 것은 자신의 모든 것을 쏟아 제자들을 사랑하고 가르치자는 뜻이다. 대부분의 교수들이 이런 뜻을 잘 이해하고 열정적으로 학생들을 지도하고 있다. 총장의 생각에 교수들이 공감하면서 학과평가제도, 취업업적평가제도, 강의평가공개제도, 성과연봉제 등 받아들이기 힘들지만 학생들을 위해 모든 것을 바치는 제도들에 동의해 줘 참으로 자랑스럽고 감사하다.”


“대학의 특성화 분야인 의약·보건·생명과학분야에 대한 발전전략을 수립한 것이 가장 기억에 남는다. 앞으로 대구가톨릭대는 의약·보건·생명과학분야에서 ‘전국 TOP10’에 들 것이다. 교육환경 선진화를 위해 종합강의동을 건립하고 학생들의 취업교육 ‘전초기지’ 역할을 하고 있는 취업·창업센터를 건립한 일, 디자인대학 설립을 비롯해 전기에너지공학과 등 11개 학과를 신설한 일에도 보람을 느낀다. 또한 학생이 사랑받는 대학을 실현하기 위해 지난해 시작한 3G 캠퍼스 조성사업이 큰 성과를 나타냈다. Global&Multicultural 캠퍼스 조성을 통해서는 외국어교육을 강화했고 English Cafe 세 곳이 문을 열었다. English Lounge도 곧 문을 열것이다. 학생들 방문이 많은 수업학적팀과 종합민원실에 외국인 교수와 학생을 전담요원으로 배치해 영어를 생활화하도록 했다. 다문화 학습·연구·체험프로그램도 확대했다. Green 캠퍼스 조성을 위해서는 관련 학과와 연구소 설립, 실천적 생명·인성교육 및 녹색복지환경 조성 운동에 집중했다. Grand 캠퍼스 조성을 위해서는 이미 리모델링이 끝난 성이시도르관(생물관), 성카타리나관(미술관), 제르멩관(교수회관), 성체칠리아관(음악관) 등을 비롯해 총 20여개 건물을 연차적으로 리모델링하고 있다. 올해 초에는 성필리포네리관, 제르맹관, 학생회관 등 모두 16곳에 학생들의 자율학습공간인 스터디룸을 대폭 확충했다.”


“‘인성·창의성을 갖춘 다문화적 전문인 양성 교육’이 목표다. 사업 선정 이후 준비 기간을 거쳐 올해 1월부터 학교 조직을 대대적으로 개편했다. 교양교육원과 교수법혁신본부가 신설됐고 전문직 양성을 목표로 법정대학에는 공직자양성센터가, 경상대학에는 CEO양성센터가 구성됐다. 국가고사지원본부가 신설돼 전문직이나 공무원 진출을 희망하는 학생들과 의사, 약사 등 각종 면허증과 국가자격증 시험에 응시하는 학생들을 본격 지원하고 있다. 이러한 조직개편은 ‘잘 가르치는 대학’의 실현에 초점을 맞춘 것이다. 특히 교양교육원 신설로 교양교육의 틀을 바꾸고 있다. 취업 때문에 오히려 교양교육의 중요성이 커졌다. 새롭게 발전하는 지식을 받아들이는 ‘기초’가 교양교육에서 쌓여 있어야 한다. 때문에 올해 중점사업을 교양교육강화로 잡고 전담교수 5명을 뽑았다.”


“흔히들 글로벌라이제이션(Globalization·국제화)을 말한다. 글로벌라이제이션하면 떠올리는 이미지가 영어를 잘 하는 국제통상분야 전문인이다. 그러나 이 정도에 만족하고 싶지 않다. 건학이념대로 전 세계인과 세상을 포용하는, 세상과 소통할 수 있는 인재를 길러내고자 한다. 다문화(Multi-Culture)는 제3세계인들까지 포용할 수 있고, 우리보다 더 못사는 세계인들을 위해 봉사하는, 세계를 향해 열려 있는 세계인을 만들어내자는 의미다. 부설연구소인 다문화연구소가 한국연구재단의 대학중점연구소 지원사업에 선정돼 9년간 23억 원을 지원받는다.”


“사업계획대로 잘 추진되고 있다. 개인적으로 外華內貧(외화내빈·겉치레는 화려하나 실속이 없음), 즉 내실이 없는 외양을 가장 싫어한다. 무엇보다 내실이 있어야 한다. 우선 ‘잘 가르치는 대학’이란 확실한 이미지를 얻었다. 외부에서도 사업 선정으로 대구가톨릭대가 많이 뜨고 있다는 소리를 듣는다. ACE 사업 1년이 대학의 틀을 확 바꿨다고 보면 된다. 학생들도 달라졌다. 각종 교육 지원 프로그램과 장학금 혜택이 많아져 만족도가 크게 올라가자 학생들 스스로 ‘우리가 정말 사랑받고 있구나’라고 느끼는 것 같다. 그렇다보니 대학 전체 구성원들도 자신감이 생기고 학교에 활력이 넘치고 있다. 이런 식으로 상승 기조가 계속되면 학령인구 감소를 이겨낼 수 있을 것이라 믿는다. 타 대학의 ACE 특별사업단 담당자들이 벤치마킹을 하러 와서 대구가톨릭대를 숨은 진주라고 표현하기도 했다.”
2년 연속 대경 대형 대학 중 취업률 1위를 달성했다. 대구가톨릭대가 취업에 강한 이유는 무엇인가.
“제자들을 ‘백수’·‘백조’로 만들지 말자는 교육자의 사명감을 항상 얘기하고 있다. 지난해 70억 원을 들여 취업교육 전용시설인 취업·창업센터를 지었는데 정말 잘했다는 생각이 든다. 이곳에서는 취업 관련 모든 교육프로그램을 ‘원스톱 서비스’로 지원한다. 신입생들은 입학과 동시에 단계별로 조직된 취업교육을 받는다. 1학년은 자기분석과 진로설계 등의 Basic Course, 2학년은 취업·진로계획을 수립하는 Advanced Course, 3학년은 자격증 취득 등 개인경력관리·인턴십 참가 등을 중심으로 한 Practical Course, 4학년은 취업박람회 참가·기업분석 및 정보수집에 주력하는 Final Course로 구성돼 있다. 취업교육교수들을 임용해 방과 후 취업준비특별반을 운영하고 있는 것도 다른 대학에서는 찾아보기 힘든 일인 것 같다. 기업체 인사담당자, 심리학 박사 같은 분들을 취업교육교수로 모셔와 학생들에게 취업 마인드십에 대해 강의하고 기업분석, 영어면접, 모의면접, 리더십 같은 실무 교육을 많이 하도록 하고 있다. 또한 취업교육교수들은 상담도 많이 한다. 취업에 필요한 각종 취업프로그램 이수, 자격증 취득, 외국어 능력 점수, 봉사활동, 대회활동, 공모전 입상 등을 점수화해서 일정 포인트 이상을 획득한 학생에게 학기별로 지급하는 ‘CU Good Point 장학금’도 학생들에게 큰 도움이 되고 있다.”


“대구가톨릭대 효성캠퍼스 내 모든 안내 간판, 건물명, 도로명, 현수막 등이 영어로 표시돼 있다. 지난해 문을 연 영어전용 공간인 English Cafe에서는 학생들이 자연스럽게 영어로 대화를 나누고 있다. 글로벌 프로그램 가운데 가장 인기가 있는 것은 전공심화 해외체험이다. 학생들 스스로 각자의 전공과 연계된 해외체험 프로그램을 계획하고 깊이 있는 전공 공부와 함께 해외체험도 하는 프로그램이다. 2005년 시작돼 지금까지 총 1500여 명이 참가했다. 글로벌 인재를 양성하기 위해 2006년부터 해외 명문대학과 연계, 운영하는 해외복수학위제도는 고3 수험생들의 관심과 문의가 많다. 대구가톨릭대에서 2년 그리고 해외 대학(미국 미시시피주립대·노스다코타주립대·미네소타주립대, 중국 산동대·길림대)에서 2년간 교과과정을 수료한 후 졸업 시 두 대학의 졸업장을 동시에 받을 수 있는 제도다. 대구가톨릭대에서의 2년 등록금과 기숙사비, 해외 대학 2년 등록금과 기숙사비를 전액 지원하기 때문에 혜택이 매우 크다.”


“전 세계에 가톨릭 교회 조직이 있다. 각 국 가톨릭교구에 ‘우수 학생을 보내 달라, 한국어 연수를 시키고 대학 졸업 시킨 뒤 보내주겠다’고 요청했다. 우리나라가 빈곤했던 1960~1970년대에 우리 청년들이 가톨릭 네트워크를 통해 선진국에서 공부할 기회를 받았던 것처럼 이제는 우리나라 대학이 개발도상국의 가톨릭 인재에게 학업의 기회를 주자는 취지에서 마련한 것이다. 현재 아시아·아프리카에서 9명이 와 있다. 프로그램에 참가하는 학생들은 5년(한국어학당 1년+학부 4년)간 대구가톨릭대로부터 장학혜택을 받으며 공부하게 된다. 앞으로 인원이 매년 늘어 50명, 100명으로 확대될 것이다.”


“정직, 성실한 인간만이 사회에 필요하고 스스로도 성공할 수 있다고 학생들과 교수들에게 항상 강조한다. 기업체를 방문하면 대구가톨릭대 학생들은 정직하고 성실한 인재라고 소개한다. 대구가톨릭대는 지난 1996년 전국 대학 최초로 인성교육 전담부서인 인성교양부(2011년 인성교육원으로 명칭 변경)를 설치해 인성교육을 16년째 실천하고 있다. 인성교육원은 가톨릭 사상을 소개하고 가톨릭윤리에 기초한 인성교육을 담당하는 교과목을 운영하고 있다. 이와 관련 학생들은 ‘참 삶의 길’이라는 교양필수과목(2학점)도 이수해야 한다. 이 과목에는 임종체험, 장애체험, 노인생애 체험, 순결서약·성교육, 학습윤리 같은 체험형 프로그램이 있다. 많은 학생들이 이 프로그램을 통해 인생의 참 의미를 깨우치게 됐다고 한다. 또한 학생들이 가장 많이 참여하는 프로그램은 현장체험교육(봉사활동)이다. 지역 17개 사회복지시설을 찾아 청소, 말벗되기, 목욕 등의 노력봉사를 한다.”


“1인당 장학금 지급액이 연간 143만2800원으로 대구·경북지역 5개 대형대학 가운데 가장 많다. 무엇보다 성적 중심의 장학금 외에 학생들에게 실질적 도움이 되는 장학금을 많이 주자는 게 학교의 방침이다. 지난해 ACE 사업 선정에 따라 CU-ACE 장학금, 학업성취도 우수 장학금 등을 신설했는데 학습의욕이 아주 높은 학생이나 성적 향상 폭이 큰 학생들에게 지급하니까 면학 분위기가 훨씬 좋아졌다. 또 TOEIC이나 TEPS 성적이 향상되면 일정 기준에 따라 장학금을 지급하고 학과 관련 자격증을 획득하거나, 대회 수상실적이 있는 학생에게는 학과특성화 장학금을 지급한다. 올해는 재학생 공모를 통해 복수(연계)전공 장학금, 다독 장학금, 만학도 장학금, 공모전 장학금을 마련해 장학 혜택 폭을 더욱 넓혔다.”
감사원 감사결과 발표 이후 대학을 보는 사회적 시선이 더욱 냉랭해졌다. 총장으로서 대학 발전을 위해 조언한다면.
“일부 대학에서 비리·비위사실이 있었다. 따라서 대학 사회 전체적으로 자정 노력은 반드시 있어야 하고 국민적 신뢰를 회복하는 게 우선적으로 필요하다. 그렇지만 우리나라 전체의 미래는 우수 인재 양성에 있다. 그리고 우수 인재 양성은 대학의 역할이다. 정부와 국민의 인내성 있는 지원이 필요하다. 최근 중국의 5개 대학을 방문하고 협정을 맺었다. 중국은 국가적으로 대학에 투자하고 전국적으로 중점대학을 100개 선정해 집중 투자하고 있다. 이런 역동적인 모습을 보니 우리나라 상황과 비교돼 씁쓸해졌다. 10년 내에 중국 대학들과 한국 대학들의 경쟁력은 역전될 것이다. 홍콩과기대는 카이스트를 벤치마킹해 세워졌지만 지금은 역전하지 않았나. 이 나라의 미래는 대학의 미래에 달려 있다. 넓은 차원에서, 멀리 내다봐야 한다. 즉 대학을 비리집단으로만 여기지 말고 오히려 대학에 지원을 더 많이 해야 된다는 쪽으로 우리의 의식이 폭넓게 전환돼야 하지 않을까 생각한다. 또한 한국대학교육협의회는 평가 지표 개발 등 연구기능을 활성화할 필요가 있다. 이를 통해 정부와 대학 간 가교 역할을 제대로 해야 한다.”
‘인 서울’ 현상이 심화되면서 지역 대학의 어려움이 더욱 커지고 있다. 지역 대학 발전을 위해서도 조언한다면.
“지역의 인재양성에 지역의 미래가 달려있다는 인식을 확실히 하는 지역균형론자들이 정부에 많았으면 한다. 동남권 신공항 문제도 정부에 지역균형론자들이 부족했기 때문이라고 본다. 지역발전이 되지 않을 때, 지역경제가 무너질 때 취업이 안 되고 서울로 가게 된다. 이 과정에서 사교육비를 많이 지출하게 되고 서울에 가서도 학비와 생활비 때문에 지역의 가정경제는 더욱 피폐해 진다. 또한 서울은 모든 면에서 포만, 과잉 상태가 된다. 근본적으로 지역의 인재들을 지역에 머물게 해야 한다. 지역경제 발전을 위한 정부 정책의 일대 전환이 있어야 하고 그렇게 되면 지역의 인재들이 지역에 머무르게 된다. 그리고 지역 대학도, 지역 경제도 발전하게 된다.”
마지막으로 정시모집을 앞두고 있는 시점에서 <대학저널>의 독자인 전국의 수험생들에게 메시지를 부탁드린다.
“대구가톨릭대는 한창 상승하고 있는 대학이다. 취업률도 높다. 굳이 ‘인 서울’을 하지 말고 학생들이 많이 지원해 많은 사랑을 받고, 당당히 취업해 부모님께 기쁨을 드리라고 말하고 싶다. 또한 학생이니까 학업 능력이 중요하지만 학교 공부는 개인 능력의 일부에 불과하다. 수능 시험 몇점에 울고, 웃지 말고 자신의 적성을 찾아 최선을 다하면 성공할 수 있다.”


▶새 정부의 대운하 건설 신중해야 17대 대선에서 이명박 당선인 지지자 중 76%가 새 정부가 추진 중인 한반도 대운하 건설에 대해 다양한 의견수렴을 통해 신중히 결정해야 한다고 생각하는 것으로 나타났습니다. ▶ 특목고 12월 중순에 입시전형
올해부터 서울지역의 특목고의 입시전형은 12월 중순에 일괄 실시됩니다. 특별전형만 할지 일반전형까지 할지 선택해야 하기 때문에 사실상 한곳만 지원할 수 있습니다. ▶15개월 만에 휘발유 소비 증가세 고유가 행진으로 국내 휘발유 소비 증가세가 주춤해졌습니다. 대한석유협회에 12월 휘발유 소비량은 오히려 소폭 감소한 것으로 대한석유협회는 추산했습니다. ▶이봉창 의사 의거 76주년 기념식 일제 강점기 일왕의 행차에 폭탄을 투척, 한민족의 독립의지를 만방에 과시한 이봉창의사의 의거 76주년 기념식이 내일 오전(8일) 서울 효창공원 백범기념관 대회의실에서 열립니다. ▶ 코스피 하락으로 아시아 증시도 하락 지난 주말 뉴욕증시 급락여파로 코스피 지수를 비롯해, 아시아 주요국 증시도 크게 하락하고 있습니다. 원 달러 환율은 940원을 훌쩍 넘는 급등세를 보이고 있습니다.
▶배심재판에 진술화법 배우기 열풍 국민참여재판 제도가 본격 시행되면서 말 잘하는 방법을 배우는 열풍이 법조계에 확산되고 있습니다. 호소력 있는 진술 기법을 익혀야 법정에서 경쟁력을 갖출 수 있기 때문입니다. ▶양육비, 위자료 산정기준 마련된다 법원이 처음으로 부부가 이혼 시 자녀의 양육비와 위자료에 대한 산정에 대해 명확한 기준을 제시했습니다. 이에 따라 통일적인 양육비와 위자료 기준이 마련될 전망입니다.
▶강남 부유층 자제 약 먹여 성폭행 서초경찰서는 7일 클럽에서 만난 강남 부유층 여성에게 약을 먹여 성폭행을 하고 금품을 훔친 혐의로 장모씨와 함모씨 등 4명을 구속하고 공범 A씨 등 2명을 조사 중입니다. ▶지난해와 같은 시험문제 출제로 재시험 지난달 서울시내 한 중학교에서 치른 기말고사 문제가 이전해 실시한 기말고사와 동일해 재시험을 봤습니다. 해당 학교는 관할 교육청에 정식보고를 하지 않은 상태입니다. ▶신문법 올해 안에 폐지 전망 참여정부에서 제정된 신문법이 올해 안에 폐지될 전망입니다. 문화관광부는 8일 업무보고에서 신문법 폐지와 후속조치 등을 보고할 예정입니다.


장애, 장애 및 신체 장애는 개인이 정상적인 능력과 그 상태의 효과로 기능하는 것을 어렵거나 불가능하게 만드는 조건과 관련됩니다. 장애는 그 자체로는 비정상적인 것이며, 장애는 그 이상으로 인한 제한입니다. 핸디캡은 장애로 인해 개인의 정상적인 기능이 제한되는 방식입니다.
장애는 정상적인 인체 구조 나 기관에 영향을 미치는 문제가있을 때 발생합니다. 손상의 예는 뇌성 마비가있는 사람입니다. 여러 가지면에서 고통받는 사람들의 몸 구조에 영향을 미치기 때문입니다. 그것은 관절이 근육의 고통스러운 수축으로 인해 굳어지게하여 개인이 다양한 팔다리를 움직일 수 없게 만듭니다. 또한 턱을 수축시켜 일부 개인이 턱을 풀 수 없게 만드는 방식으로 턱을 수축시킵니다. 뇌성 마비는 또한 일부 개인의 팔다리의 발육 및 기형을 약화시킵니다. 이 모든 요소는 신체의 신체적 구조에 영향을 미치며 장애의 정의에 포함됩니다.
장애 란 장애로 인해 개인의 움직임과 활동이 제한되는 방식을 의미합니다. 뇌성 마비가있는 개인의 경우, 손상은 개인이 걸을 수있는 능력에 영향을 미칠 수 있습니다. 이것은 개인이 비틀어 진 뻣뻣한 근육을 조정하여 걷는 데 사용할 수 없기 때문입니다. 뇌성 마비의 심각한 경우에는 뇌의 손상과 기능 수행 방법을 배우는 데 필요한인지 능력과 운동을 위해 팔다리를 제어 할 수있는 능력의 결여로 인해 개인이 전혀 움직이지 못할 수도 있습니다. 개인이인지 능력을 전부 또는 부분적으로 유지하는 뇌성 마비의 비교적 경증의 경우, 그러한 개인은 운동 보조기구를 사용하여 움직이는 방법을 배울 수 있습니다. 그러한 보조 수단을 사용하면 장애 수준이 낮아집니다.
이 상황에서 핸디캡은 장애와 장애가 개인에게 부과하는 제한 범위에 기인합니다. 핸디캡을 측정하기위한 기준은 그러한 상황에있는 다른 일반 사람들이 어떻게 대처할 것인가를 평가하는 것입니다. 따라서 뇌성 마비가있는 사람들은 연령 집단 및 환경에서 사람들에게 공통된 일을 할 수 없다는 점에서 장애가 있습니다. 예를 들어, 뇌성 마비가있는 사람이 8 세가되면, 같은 연령 그룹의 어린이들과 놀 수없는 정도의 장애가 있으며, 어떤 경우에는 그를 먹이는 것과 같은 일상적인 일조차 할 수 없습니다 또는 자신.


"성작은 '성스러운 술잔'으로 포도주를 담는 역할을 한다. 담기는 자체가 고귀하기에 그릇의 화려함에 치중하지 않고 최대한 간결한 형태를 택했다. 영화 '인디아나존스'를 보면 주인공이 나무소재의 성작을 고르면서 마지막 관문을 통과하지 않나. 예수가 목수의 아들이어서도 있지만, '가장 화려하지 않았을 것'이란 의미도 크다. 이와 상통하는 검소하지만 고귀한 형태의 금속 잔을 만들고자 했고, 나는 그걸 한국적 성향에 맞는 작품이라고 말하고 싶다."
그가 작품으로 사용한 주재료는 다름 아닌 '금속'이다. 때때로 필요하다면 보석이나 나무를 사용하기도 했지만 화학약품을 통해 황하칼륨 착색을 하기도 하고, 도금을 활용하는 등 금속 공예로 활용할 수 있다면 최대한 사용했다. 또 이번 작품에선 기계로 성형한 '스피닝' 작업을 한 것이 특징.
"그간 일부 작가들이 선보인 성작들은 수공 생산이 많아 값이 상당히 비쌌다. 때문에 국내 성당에서는 외국기업에서 대량생산한 성작을 사다 들여놓는 경우가 대부분이었다. 나는 공정을 최소화해 보통 가격대의 성작을 만들고자 했고, 일일히 손으로 두드려 올리는 '레이징' 기법대신 '스피닝' 가공처리를 했다. 완전한 수공 느낌이 아니면서 산업디자인과는 또 다른 느낌이다."
전시된 성작의 대부분은 조립형태를 띠고 있다. 과도한 열을 가해 붙이는 '땜'작업을 하게 되면 금속이 물러져 견고함을 잃기 때문이다. 조립식은 쉽게 분리가 돼 주문자의 취향에 맞게 제작이 용이한 장점이 있다. 또 일부가 훼손돼도 쉽게 보수할 수 있다.
대게 성작은 은이나 황동을 쓰는데 이 작가는 단동을 사용했다. 도금이 더 잘 될 뿐더러 황동보다 골드빛에 가까워 더욱 품위가 느껴지기 때문이다. 만약 도금이 벗겨졌을 때를 감안해도 단동이 더욱 효과적이다.


세상에는 대학의 전공과 무관한 삶을 사는 이들이 그토록 수두룩 하건만 이명주 작가는 그렇지 않았다. 이 작가는 37년 이상 금속공예와 인연을 이어오며 그간 수많은 조형물을 선보여온 금속공예 전문 작가이자 홍익대학교 교수이기도 하다.
장신구를 즐겨 만들어온 그에게 특별히 이번 전시회에서 성작을 택한 계기를 묻자 그는 "30년 전의 내 논문 기억이 떠오른다"고 회상했다.
"오래 전 석사논문으로 성작에 대해 연구를 한 적이 있다. 관련 작업을 펼치려던 찰나, 미국에 유학을 가면서 작업 방향이 바뀌게 됐다. 그후 수녀원에서 부탁이 들어올 때마다 종종 성작을 만들긴 했으나 작년 연희동 성당의 신부님이 주문을 하면서 본격적인 작업을 하게 됐다"
사실 아직까지 국내에서 성작과 관련한 공예는 대중적이지 않다. 작가층이 많은 것이 아니라는 점을 감안하면 그의 작품 활동은 큰 의미가 있다. 게다가 대량으로 생산되는 일반적인 성작들과 가격대를 맞추기 위해 공정을 간소화한 점까지 고려하면, 단순한 가공 기법을 택한 그의 작품은 선구자의 역할을 톡톡히 해낸 셈이다.
앞으로도 그 만의 성작을 만나볼 수 있을까 싶어 계획을 묻자 그는 다음 전시의 기약을 귀띔했다.
"이번 전시회는 처음 계획과 비교해 성작 60%만을 선보였다. 오는 6월 말에 전시를 하려 했는데 사정상 3개월을 앞당긴 까닭이다. 때문에 작업 중인 성작들이 많이 남아 있고, 작품에 대한 반응도 좋아 작업을 지속할 예정이다. 30년 전을 회상해보면 좀 더 적극적이지 못했던 점에 대한 아쉬움도 남아 있고···"
그러면서 금속을 메인으로 다룬 만큼, 관련 작업에서 이만한 좋은 본보기는 없다며 후배·제자들을 위한 조언도 빼놓지 않았다.
"요즘 금속공예의 흐름이 장신구 위주로 펼쳐지다 보니 타소재를 많이 활용하게 되면서 금속만 사용한 작품들이 많이 줄었다. 사실 내 작품은 대학교 2·3학년 때면 다 배우는 기법을 활용, 작품화했다는 점에서 금속공예를 공부하는 학생들에게 도움이 됐을 것이다. 특히 잔에 대한 유머스러움을 보여주는 '더블 컵'은 눈여겨 볼 만하다. 뒤집어서 '양쪽을 쓸 수 있다'는 발상의 전환이 돋보이는 제품이다. 이 전시회를 통해 기도의 방향과 '담는 것'이라는 용도에 대해 다시 한 번 생각해 봤으면 좋겠다."


따라서 동북항일연군 12지대 지휘관 한옥서를 비롯한 간부급도 허형식처럼 효수되어 대대적으로 선전되었음이 자명하다.
특히 지난 7월 29일부터 8월 6일까지 방위성 방위연구소 등에서 만주와 관련된 <육만밀대일기>, <육만기밀대일기>, <육만진대일기> 1940~1945년까지, 육군일반사료 중 만주와 관련된 자료 총 440책을 살펴본 결과, 일반 도둑이 항일군처럼 효수되어 나무에 걸려 선전전으로 이용되었다는 자료는 찾을 수가 없었다. 또한 관동군 사령부의 각 부대에서 편찬한 <진중일지>와 각종 보고서를 봐도 일반 도둑이 효수되었다는 사실은 찾을 수가 없었다. 따라서 유치환의 '수'에 나오는 '비적'은 일반 도둑으로 볼 수 없으며 항일군임이 명확하다고 하겠다.


지금까지 유치환은 '수'를 비롯한 3편의 친일시를 친일잡지에 게재하였으며, 만주국 협화회에 근무했다는 사실만으로도 친일문인임을 부인하지 못할 것이다. 그러나 현 통영시장은 "유치환의 시 중에서 제일 좋은 시가 '수'"라고 자랑스럽게 얘기하고 있으며, 그의 형 유치진까지 재평가를 받아야 한다고 부르짖고 있다.
다시 유치환을 옹호하고 기념사업을 펼치는 사람들에게 묻고 싶다. 그가 만주에 있으면서 항일시나 항일운동에 참여했다는 기록이 있는지 묻고 싶다. 또한 항일독립군의 효수된 머리를 보고 조소했던 인물을, 생명을 존중하는 '생명파' 시인으로 영원토록 기념해야 할 것인지에 대해 묻고 싶다.


슬개골탈구 수술 또는 치료 후 운동으로 재활 치료를 실시하기도 한다. 그러나 수술 후 너무 급하게 운동을 하게 되면 수술부위에 무리가 올 수 있어서 전문가와 충분한 상담을 통하여 물리치료를 받으면서 상태에 맞는 치료를 실시한다면 분명 좋은 효과가 있을 것이다.
슬개골은 삼각형 모양으로 무릎 관절 위에 위치해 있다. 슬개골은 무릎관절을 보호하며, 무릎의 염과 접음을 용이하게 하는 역할을 한다. 슬개골 탈구는 단어에서도 유추할 수 있듯이, 슬개골이 정상적인 자리를 이탈하는 관절 질병이다. 이때 슬개골이 강아지의 몸 안쪽으로 탈구될 수도 있고 바깥쪽으로 탈구될 수도 있다. 단계별 증상의 따라서 치료를 결정하고 수술을 진행하게 되는데, 수술비용은 슬관절의 상태, 양쪽 다리에 발병하였는지 한쪽만 발병하였는지 등 다양한 요인에 따라 상이하지만 평균적으로 100만원 이상이 소요된다.
원인은 선천적인 이유도 있지만 주요 원인은 점프나 과체중, 근육부족 등 후천적인 요인으로 인해 관절질환을 겪을 확률도 증가한다. 슬개골 탈구는 소형견 98%가 경험하는 질환이라고 한다. 그런데 연골이 70%가 마모 되어도 증상이 없어 더 위험하다고 한다. 하나뿐인 연골을 파괴해 통중, 붓기, 염증을 유발하는데 게다가 수술을 해도 100% 완치가 어려워 근복적인 영양관리가 중요하다고 한다. 그래서 강아지관절을 위해 영양제를 복용시키는 사람들도 늘고 있는 추세이다.
슬개골탈구 강아지 운동법은 어렵지 않다. 첫째, 계단과 경사를 피하라. 계단과 경사에서 운동을 하는 것은 잘못된 방식이다. 절대적으로 계단이 있거나 조금이라도 경사진 곳은 오르막길, 내리막길 할 것 없이 피하는 것이 좋다. 둘쩨, 급하게 가지 말것. 혹시나 강아지들마다 성격이 달라서 슬개골탈구가 있음에도 걸음이 좀 급하고 바쁘게 가는 강아지들이 있다. 그런 강아지들은 훈련을 통해 급하게 걷지 않도록 해줘야 한다. 셋째, 산책시간은 30분 이내. 참고로 하네스 줄을 매면 힘을 안 주고 느슨하게 풀어도 당겨지는 힘이 어쩔 수 없이 강아지에게 전달된다. 그래서 목줄 풀고 있으면 30분 이상도 가능하지만 목줄을 한 상태에서는 무조건 30분을 넘기지 않은것이 좋다.


오가닉 뷰티 브랜드 코라오가닉스가 23일 첫 문을 여는 뷰티 편집숍 세포라 한국 1호점 입점 소식을 전했다.
지난 4월 국내 론칭한 코라오가닉스는 롯데와 신세계, CJ몰 등 온, 오프라인 유통채널을 빠르게 선점하며 활발한 행보를 이어가고 있다. 이번 세포라 국내 1호점 입점은 미국 시장 내 코라오가닉스와 세포라의 탄탄한 파트너십을 바탕으로, 국내 오픈 일정이 확정되기 한참 전부터 협의됐던 것으로 알려졌다. 이후에 추가로 오픈하게 될 세포라 다양한 국내 지점의 입점 역시 긍정적으로 협의 중으로 내년 초부터 차례로 추가 입점을 계획하고 있다.
그리티 사업본부장 장성민 상무는 “전 세계적으로 클린 뷰티와 비건 화장품 등 먹고 바르는 것 모두 내 몸과 지구에 유익한 것을 추구하는 환경주의 트렌드의 열풍으로 국내에서도 천연 오가닉 성분을 주원료로 하는 코라오가닉스에 대한 관심이 뜨겁다”며 “론칭 후 활발하게 국내 유통망을 넓혀가고 있는 만큼 이번 세포라 입점을 비롯해 앞으로 더 다양한 곳에서 소비자들이 코라오가닉스를 만나볼 수 있을 것”이라고 말했다.
한편 코라오가닉스는 프랑스 인증기관 에코서트의 유기농 인증을 받은 오가닉 뷰티 브랜드로, 유기농 마니아로도 잘 알려진 슈퍼모델 미란다 커가 론칭한 브랜드다.


아마도 다단계라는 표현이 주는 오해 가운데 하나는 상품 판매가 다단계로 이뤄지고 단계별로 후원수당이 지급되므로 상품 가격이 비싸질 것이라는 것이다. 물론 때때로 다단계 사기로 보도되는 사건들을 보면 부실한 상품을 터무니없는 가격에 파는 일들이 빠지지 않고 등장하기 때문에 많은 사람들이 그런 생각을 갖게 되는 것도 어찌 보면 당연하다. 하지만 그런 문제들은 부실한 상품을 비싸게 파는 사기행위가 다단계판매를 이용하며 발생한 문제이지 다단계판매로 인해 상품가격이 비싸진 것이 아니라는 점을 주목할 필요가 있다. 즉 사기성 판매를 위해 무리하게 많은 사람들을 동원하면서 비용이 많이 소요돼 가격이 비싸진 것이고 어쩌면 상품은 그러한 사기 행위를 거래로 가장하기 위한 장식물에 지나지 않았던 것이다.
물론 다단계판매를 가장한 유통형식이 이러한 사기성 판매행위를 하는데 매력적인 측면이 있는지도 모른다. ‘당신이 허접한 상품을 비싸게 사더라도 유사한 방식으로 몇 사람에게만 팔면 당초 지출한 금액의 몇 배에 해당하는 수익을 올릴 수 있다’고 부추겨 구매(혹은 투자)를 유도하는데 있어서 ‘다단계판매’는 거래 상대방을 설득하는데 좋은 수단이 될 수 있을 것이다. 하지만 이런 사기행위를 일삼는 판매자들은 겉으로 다단계판매에 유사한 형식을 취할 뿐 합법적으로 등록된 다단계판매회사가 아닌 경우가 거의 대부분이다.
과거 다단계판매로 유통되는 상품들 가운데는 제조원가 대비 소비자 가격이 비싼 상품들이 일부 있었던 것은 사실이지만 그것은 해당 상품의 특성상 가격을 낮춰 소비자를 유인하고 판매량을 늘리기 어려워 다른 방법으로 마케팅을 하는데 많은 비용을 들이다 보니 가격이 비싸지는 것이지 다단계판매로 유통하기 때문에 가격이 비싸진 것은 아니다.
예컨대 다단계판매 유통에서 많이 취급하는 건강기능식품이나 기능성화장품 혹은 새로운 아이디어 상품의 경우 소비자들은 가격이 얼마인가 보다도 정말 효과가 있을까에 관심을 갖는 경향이 있다. 따라서 제조원가나 유통마진을 낮춰 경쟁하기보다는 소비자가 믿도록 설득하는 마케팅이 가격보다 더 중요할 수 있다.
이러한 상품들은 다단계판매가 아닌 다른 유통채널을 통해 판매하더라도 엄청난 광고나 판매조직 관리에 비용을 투입하게 되고 제조원가에 대비해 소비자가격은 높아 질 수밖에 없다.
유명 브랜드의 고급 제품들의 제조원가는 얼마나 될까? 다단계판매로 팔지 않는 이들 상품의 경우에도 제조원가는 소비자가격의 10% 내외란 것은 널리 알려진 사실이다. 비싼 임대료의 화려한 매장과 상품 포장, 유명 모델을 동원한 엄청난 광고에 소요되는 비용이 제조원가보다 훨씬 더 큰 비중을 차지하게 되는 경우가 많다.
이게 무슨 낭비냐 할 수 있지만 소비자에게 믿음을 주고 감성에 호소하기 위해서는 어쩔 수 없는 선택일 수도 있다. 만일 이러한 상품들을 허름한 매장에서 실용적인 포장으로 판매하며 가격을 낮추려 한다면 오히려 매출이 줄고 시장에서 퇴출될지도 모른다.
즉 이러한 상품들은 다단계판매로 유통되기 때문에 가격이 비싸지는 것이 아니라 어떤 유통채널을 통해 판매하든 가격이 비싸질 수밖에 없는 속성을 지닌 것이다. 말하자면 백화점이나 홈쇼핑을 통해 팔더라도 가격인하 경쟁보다는 매장을 고급화하거나 유명 인기 모델과 미디어를 활용하는데 엄청난 비용을 지출하면서 소비자의 감성을 움직이고 신뢰를 얻는 경쟁을 하게 된다.
따라서 다단계판매 상품은 여러 단계의 후원수당 지급으로 인해 가격이 비싸진다는 일부의 주장은 자칫 매장을 고급화하거나 광고비를 많이 지출하는 마케팅은 괜찮은데 후원수당을 지불하는 인적네트워크를 통한 마케팅은 나쁘다고 왜곡된 비판을 하는 셈이다.
더구나 다단계판매회사가 구태여 여러 사람에게 이익을 나눠주고 싶은 자선사업가가 아닌 다음에야 싼 가격으로 많이 팔수 있는 상품을 판매원들에게 후원수당을 많이 주기 위해 비싸게 팔지는 않을 것이다. 부분적으로 다단계판매에서 유통되는 상품이 간혹 인터넷을 통해 상대적으로 저렴한 가격으로 판매되는 예를 들어 다단계판매로 인해 가격이 비싸진 것이 아니냐고 주장하기도 한다.
그러나 이러한 문제는 다단계판매 뿐만이 아니라 브랜드 관리를 위해 대리점 등 전속 유통채널을 유지하는 모든 상품에서 공통적으로 나타날 수 있다. 소위 재판매가격 유지행위와 관련된 문제로 공급자들은 적절한 가격을 유지해 마진을 보장함으로써 판매자들의 매장 디스플레이나 고객 관리 등 브랜드 가치 유지를 위한 활동을 장려하지만 판매자간 경쟁이 격화되는 경우 일부 판매자는 장기적 브랜드 가치 유지보다 단기적 매출확대에 나섬에 따라 제3의 유통채널을 통해 전속 유통채널보다 낮은 가격으로 판매를 시도하며 나타나는 문제이다.
결론적으로 다단계판매는 여러 단계의 후원수당을 지불하다보니 상품가격이 비싸진다는 주장은 정당한 비판이 아니다. 물론 장기적으로 승급이나 후원수당 수령 등을 예상해 다른 유통채널로 구입하는 것보다 조금 비싸도 다단계판매를 통해 구입하는 경우는 충분히 있을 수 있지만 그것은 믿을 수 있는 판매자에게 구입하는 것이 조금 비싸도 더 편리하다고 생각해 구매하는 것과 크게 다를 바 없는 것이다.


변동성 높은 증시를 맞아 액티브 펀드가 고전하는 가운데 가치주 펀드가 실력 발휘에 나서고 있다. 배당이 많고 재무제표가 우수한 기업 위주로 담는 가치주 펀드 특성을 고려할 때 장이 흔들릴 때 수익률 방어에 선방했을 것이란 분석이 나온다. 16일 에프앤가이드에 따르면 지난 13일 기준 국내 액티브 주식형 펀드 평균 수익률은 -0.59%에 그치고 있다. 아직까지 마이너스 펀드 신세를 면치 못하고 있다.
하지만 몇몇 가치주 펀드는 같은 기간 7%에 가까운 수익률을 기록하며 반전 스토리를 쓰고 있다. 한국투자밸류자산운용이 내놓은 한국밸류10년투자100세행복펀드가 대표적이다. 연초 이후 6.53% 수익률을 기록하고 있다. 1개월 기준 1.64%, 3개월 기준으로도 4.43% 수익을 내고 있다. 연초 이후 수익률 그래프가 급락하는 구간 없이 안정적인 우상향 그래프를 그렸다는 얘기다. 이 펀드에는 최근 주가가 올랐던 신세계, CJ E&M, 삼성생명 등 종목이 골고루 담겨 있다.
연초 대비 5.69% 수익률을 기록 중인 교보악사위대한중소형밸류펀드도 비슷한 전략으로 재미를 봤다. 신세계 코웰패션 웹젠 KG케미칼 등 특정 업종 쏠림 없이 다양한 중소형 가치주를 골고루 편입하는 전략을 택했다. 비중이 가장 높은 이오테크닉스가 펀드 전체에서 차지하는 비중이 3%를 채 넘지 않는다. 여러 종목에 분산 투자하는 원칙으로 변동성이 높은 증시를 넘었다는 얘기다.
KB자산운용이 내놓은 KB연금가치배당펀드는 가치와 배당 두 축으로 종목을 편입해 수익률을 끌어올렸다. 대표적인 배당주로 불리는 메리츠금융지주 한국토지신탁 메리츠화재 KB금융 등이 담겨 있다.


연초 대비 나란히 3% 중반대 수익률을 기록 중인 미래에셋퇴직연금가치주포커스펀드와 미래에셋가치주펀드는 삼성전자우 한미반도체 SKC코오롱PI 등 정보기술(IT) 관련주에 분산 투자해 성과를 냈다. 3개월 3.91%, 연초 대비 6.88%의 깜짝 수익률을 기록 중인 마이다스액티브가치펀드 역시 펀드 자산 12%를 넘게 들고 있는 삼성전자 주가 상승 덕을 톡톡히 본 케이스다.
운용업계 관계자는 "당분간 널뛰기 장세가 이어진다면 변동성이 덜한 가치주 펀드 장점이 빛을 발할 가능성이 높다"면서 "다만 펀드매니저 종목 선택 기준에 따라 가치주 펀드 안에서도 수익률이 천차만별 갈릴 수 있다"고 말했다.


김인식 농어촌公社 사장, 신안 팔금지구 다목적 농촌용수 사업현장 방문
한국농어촌공사 김인식 사장은 지난 1일 전남 신안군 팔금면에 위치한 다목적농촌용수 사업현장을 방문하여 사업현황을 청취하고 지역주민과 무안신안지사 직원들을 격려했다. 이날 현장에는 강정근 주민자치회장, 박두훈 팔금면장, 박효성 신안군 건설안전과장 등이 참석했다.김인식 사장은 “농촌용수개발사업은 가뭄피해 지역에 안정적인 수자원확보와 용수공급으로 지역민들의 소득증대와 생활환경개선에도 기여하는 의미있는 사업으로 원활한 사업 추진 및 관리에 최선을 다해줄 것”을 강조했다.이에 최완일 무안신안지사장은 “가뭄이 들면 하늘만 쳐다보며 한탄해오던


코로나19 확산에 따른 분야별 대응 상황 점검김영록 전라남도지사는 1일 오후 전남도청에서 도청 실국장 등이 참석한 가운데 ‘코로나19’ 지역 확산 방지를 위한 긴급 상황점검 회의를 가졌다.이날 김 지사는 최근 광주와 전남에서 잇달아 확진자가 발생한 이후 며칠 사이 광주에서 확진자가 대거 발생함에 따라 도내로 감염 확산이 우려되는 가운데 ‘코로나19’ 감염 확산방지를 위한 분야별 대응상황을 점검했다.이에 따라 전남도는 가용한 역량을 총동원해 노인·장애인 이용시설 등 휴관조치 검토를 비롯 비접촉식 체온계 확보, 방문판매업소 특별지도,


영암군(군수 전동평)은 NH농협은행 영암군지부(지부장 오정현)가 지난 29일 영암군청을 방문해 농협은행 제휴카드인 공무원 복지카드, 사회단체 보조금카드, 군 법인카드 등 이용액별 적립율(0.1% ~ 1.0%)에 따라 조성한 적립금 6,100여만 원을 군에 전달했다고 밝혔다.이날 전달된 적립금은 2019년 1월부터 12월까지 영암군청 법인카드 사용에 따라 적립된 기금이다.한편, NH농협은행은 2007년부터 최근까지 영암군에 약 3억1천여만원의 농협 제휴카드 이용 적립금을 전달했다.전동평 영암군수는 “이번 전달된 적립금에는 영암군 공직


1일부터 19일까지…다양한 여행상품․이벤트 소개전라남도가 ‘특별여행주간’을 맞아 ‘슬기로운 안심여행! 전라남도’란 슬로건을 내걸고 ‘코로나19’로 움츠린 관광활성화에 본격 나선다.전라남도에 따르면 문화체육관광부는 오는 1일부터 19일까지 ‘특별여행주간’ 동안 특별한 교통 혜택과 여행지 할인, 다양한 이벤트를 마련했다고 밝혔다.이에 따라 전라남도는 전국적으로 관광객들의 이동이 많을 것으로 판단하고 이를 전남으로 유도하기 위한 다채로운 관광콘텐츠를 준비했다.전라남도는 ‘슬기로운 안심여행’ 슬로건에 맞게 안전을 고려한 다양한 특별여행상품


2030년까지, 전남 49개 사업 10조7천 억 반영전라남도는 49개 세부사업 10조7천억 원이 반영된 ‘남해안권 발전 종합계획’ 변경 고시에 따라 남해안권의 새로운 개발 청사진이 마련됐다고 밝혔다.전라남도에 따르면 이번 변경 계획은 지난 2010년 ‘동․서․남해안 및 내륙권 발전 특별법’에 따라 수립된 종합계획을 변화된 여건과 새로운 도정 정책, 개발이 필요한 사업을 추가 반영해 재수립됐다. 전국적으로 3개 시․도 33개 시․군․구가 해당되며, 전라남도는 목포 등 남해안권 16개 시․군이 포함된다.‘남해안권 발전 종합계획’은 ‘상


대나무 품목으로는 ‘세계 최초’ 등재전라남도는 국제연합식량농업기구(FAO)가 주관한 세계중요농업유산에 ‘담양 대나무밭 농업’이 지정됐다고 밝혔다.세계중요농업유산은 세계 각지의 독창적인 농업시스템과 생물다양성, 전통 농업지식 등을 보전하기 위해 지난 2002년부터 국제연합식량농업기구가 지정한 농업유산으로, 현재 21개국의 57개소 지역이 등재돼 있다.평가를 맡았던 국제연합식량농업기구 세계중요농업유산 과학자문그룹(SAG)은 ‘담양 대나무밭 농업’의 자연친화적 토지이용을 비롯 전통 농업기술, 아름다운 농업문화경관, 대나무 성장을 기원한


24시간 지원 대상 자격 완화 및 30시간 지원 대상자 확대전라남도는 장애등급제 개편 1주년인 7월을 맞아 도움이 절실한 최중증 독거 장애인을 위해 ‘장애인 활동지원사업’을 확대한다고 밝혔다.전라남도에 따르면 ‘장애인 활동지원사업’은 돌봄이 필요한 장애인들에게 활동지원사를 파견해 신체․가사활동, 이동 등을 보조하는 사업으로, 보건복지부 종합조사에 따른 활동지원 급여 구간에 따라 차등 지원하고 있다.하지만 국비로 지원된 시간이 최중증 장애인들에게 부족하다는 현장의 목소리가 커, 전라남도는 지난 2013년부터 전국 최초로 자체적인 추가


1일 실효…실시계획 인가 및 실효고시 등전라남도는 1일 시행될 장기미집행시설 자동실효에 대한 대비를 모두 마쳤다.전라남도는 그동안 주민생활과 밀접한 도로, 공원 등 1,725개소 24㎢에 대해 실시계획을 인가하고 관리계획을 정비했으며, 이중 목포 산정공원 등 4개소는 민간공원 특례사업을 추진키로 했다.도는 이를 위해 시군 간담회 개최와 유관기관 회의를 통해 도시자연공원구역 및 보전녹지지역 지정, 국공유지 실효유예 등 장기미집행시설 해소를 위해 다각적인 노력을 기울여 왔다.다만 도심외곽에 있거나 난개발 우려가 없는 도로, 공원 등 2


지역 균형발전 선두주자 항공특화 산업단지 착수전라남도는 30일 무안 항공특화산업단지 계획이 승인․고시돼, 산단 조성을 본격화 하고 나섰다.전라남도에 따르면 사업시행자인 무안군은 현재 산단 편입토지의 76%를 확보했으며, 오는 8월 착공에 들어가 2022년 완공할 계획이다.이번 산단 조성은 지난해 국토교통부의 산업단지 지정계획 승인 후 환경영향평가 등에 대한 관계기관 협의와 도 산업단지계획심의위의 심의를 거쳐 이뤄졌다.특히 전라남도는 신속한 행정처리로 통상 1~2년 이상 소요되던 산업단지 인허가 기간을 9개월로 단축했다.무안 항공특화


관광거점도시 신속 추진 ‘관광거점도시 추진단(T/F)’ 신설능력․경력 고려한 균형인사, 포스트 코로나 대비 인력 보강목포시가 민선7기 후반기 핵심사업을 효율적으로 추진하고 포스트 코로나에 선제적으로 대응하기 위해 1일자로 정기인사를 단행했다.목포시에 따르면 30일 하반기 정기인사는 공로연수․퇴직 등에 따른 승진 57명, 승진의결 12명, 전보 274명 등 총 370명에 대해 이뤄졌다.시는 이번 인사를 통해 시정 주요 현안인 ‘대한민국 4대 관광거점도시’ 육성 사업의 신속한 추진을 위해 ‘관광거점도시 추진단(T/F)’을 신설했다.추진


일자리·경제, 농수산, 복지, 안전 등 7대 분야 35건전라남도는 1일 도민 생활과 밀접한 일자리·경제, 농수산, 복지, 안전 등 7대 분야 35개 제도와 시책이 하반기부터 새롭게 시행된다고 밝혔다.우선 일자리‧경제 분야에서는 ‘코로나19’ 등으로 생계지원이 필요한 실직자와 사회적 약자 등 9,500명에게 최대 6개월간 주당 15시간에서 30시간의 공공일자리를 지원한다.또한 전남 청년들을 대상으로 근속장려금을 비롯 구직활동 수당, 에너지신산업․ICT 분야 ‘일 경험’ 사업 등이 지원되고 대상도 확대키로 했다.농수산 분야로는 축산농가


김영록 전남지사, 다양한 의견수렴 통해 차질 없도록 강조전라남도는 1일 김영록 전라남도지사 주재로 전문가 등 13명이 참석한 가운데 ‘스마트팜 혁신밸리 정책 자문단 회의’를 가졌다.이날 도청 정약용실에서 가진 회의에는 김종율 흥양영농조합법인 대표와 명동주 농업회사법인 써니너스 대표 등 스마트팜 선도 농가를 비롯 신창선 순천대 교수, 나해영 목포대 교수, 김용규 전남테크노파크 센터장 등 분야별 전문가들이 참석해 원활한 사업추진과 향후 발전방안을 논의했다.지난해 스마트팜 혁신밸리 유치에서부터 참여한 이들 자문위원들은 교육과 연구·생산기


산업부 2천 억 편성…정기적인 발전수익 창출 기대전라남도는 산업부의 ‘산업단지 태양광 융자지원 사업’ 참여를 위한 수요조사에 들어간다.전라남도에 따르면 이번 사업은 지자체가 관리중인 산업단지 내 공장․주차장 지붕을 비롯 개별입지 공장건축물, 공장 내 유휴부지 등에 대한 태양광발전소 설치비를 장기 저리로 융자지원해 주는 사업이다.최근 산업부는 ‘코로나19’ 위기 극복을 위해 한국판 뉴딜사업 일환으로 국비 2천억 원을 올해 정부 3차 추경 예산안에 편성했다.융자는 설치비의 최대 90%까지, 1.75% 변동금리를 적용해 5년 거치 10년


청정 전남 블루 이코노미 ‘블루 농수산 비전’ 달성 탄력전라남도는 농림축산식품부와 농촌진흥청의 올 상반기 공모사업에서 14개 사업이 선정돼 1,151억 원의 국비를 확보했다고 밝혔다.전라남도에 따르면 100억 원 이상 국비가 투입될 국가 대형프로젝트로 4개 사업이나 선정돼 ‘전남 블루 농수산’ 비전 달성을 한 단계 앞당기게 될 것으로 전망되고 있다.주요 선정사업은 ▲신소득 유망 아열대작물 실증센터 기반 구축 350억원 ▲ 2020 농촌협약 시범도입 300억 원 ▲2021 농촌 신활력 플러스 196억 원 ▲ 2021 농촌중심지활성화사


도내 14번째 해외입국 환자…증상 없어전라남도는 1일 ‘코로나19’ 전남 25번째 확진자가 발생했다고 밝혔다.이번 확진자는 우즈베키스탄으로부터 입국한 30대다. 지난 6월 30일 인천국제공항으로 입국한 후 해외입국자 KTX 전용칸을 이용해 목포역에 도착, 곧바로 보건소 선별진료소로 이동해 오후 3시 검체 채취했다.전남보건환경연구원의 진단검사 결과 이날 오후 10시 30분 최종 ‘양성’ 판정 받고, 현재 강진의료원으로 이송돼 격리중이다. 별다른 증상은 없는 상태다.이번 25번째 확진자는 지난해 7월부터 6월 30일까지 해외주재원으로


분을 모두 제외한 것이 특징이다. 또 4중 히알루론산이 피부에 보습막을 형성해 수분 증발을 막고... 4단계 솔루션을 하나의 제품에 담았다는 것이 특징이다. 피부 집중케어 1단계는 아침, 저녁 세안 후 꾸준히...얻게
되는 '피부 진정' 효과로, 제품에 함유된 식물성 식이유황 성분이 민감성피부를 가진 이들... 여성 마. 알레르기체질인 분. 저 자극성 화장품의 특징 가. 저자극성 원료의 사용 나. 방부제,향료,색
소등...저 자극성 스킨케어 화장품을 사용합니다. 민감성 피부에 좋은 한방팩 살구씨팩<
잔주름, 기미, 주근깨... 것이 특징이다. 민감성 피부를 진정시키기 위해서는 피부 자극을 최소화하는 것이 중요... 막 두드러기 마냥 올라오는거? 피부일까? 민감성피부 치료를 받기 전 우선되어야 할 것은 본인의 피부 타입을 정확하게 파악하는 것입니다. 하단의 민감성 피부 특징 중 본인이 몇 개 정도에 해당되는 지 확인해보고 4개 이상 해당된다면...


. 피부 특징 중 본인이 몇 개 정도에 해당되는 지 확인해보고 4개 이상 해당된다면...
제외한 것이 특징이다. 또 4중 히알루론산이 피부에 보습막을 형성해 수분 증발을 막고... 지복합 민감성 및 트러블성 피부 사용 가능 ▲ (왼쪽부터)더마
릴리프 밸런싱 스킨, 더마 릴리프 에센스 로션, 더마 릴리프 리커버리 크림, 더마 릴리프 밸런싱 젤클렌저, 더마 릴리프 모이스쳐 폼클렌저. /사진... 피부조직이 얇고 모공이 거의 보이지 않으며 외부자극에 쉽게 거칠어진다. 피부저항력이 약해 붉고... 보호하는 보호막의 기능이 떨어지기 때문에 밸런스를 맞추는 것이 어려워 피부가 건조하고 푸석한 경우가 많습니다 민감성 피부 특징 피부 탄력이 떨어진다 일정하지 않고 자고 일어나면 여드름이나 트러블이... 두껍고 거칠어 보이는 반면, 볼은 비교적 섬세하고 눈가나 입가에 잔주름이 형성되기 쉽다. ▶ 민감성피부 특징 피부조직이 얇고 모공이 거의 보이지 않으며 외부자극에 쉽게 거칠어진다. 피부저항력이 약해 붉고... 닿으면 쉽게 빨개지는거랑 손으로 각질제거 하면 좆망하고 또 뭐있지 된다. 민감성 피부는 물론 영유아도 안심하고 바를 수 있는 저자극 보디 크림을 소개한다. 1 아더마의 엑소메가 콘트롤 밤 D.E.F.I 살짝 꾸덕한 밤 타입 크림으로 피부에 밀착되어 매끈한 피부 보호막을 만든다... 차이가 있으며 계절이나 주변환경, 심리상태에 의한 피부 변화가 다른피부 타입에 비해 빠른 편이다. ▷민감성 피부의 특징 1. 세안제나 물을 바꿔 쓰면 피부에 문제가 발생한다. 2. 기초 화장품만 발라도 따가움... 분당 오라클피부과 민감성피부 치료 프로그램 브이빔레이저 세계적인 혈관치료 레이저 브이빔레이저는 확장... 업계에서는 민감성 피부도 걱정 없이 사용할 수 있는 '안전한' 성분을 사용한 화장품이 트렌드로 자리 잡은지 오래다. 최근 뷰티 업계에서는 미국 화장품 유해 성분 검증기관인 EWG에서 최고 안전 등급으로 분류... 민감성 피부 특징 피부 탄력이 떨어진다 일정하지 않고 자고 일어나면 여드름이나 트러블이... 사람...코와 뺨 등에 만성적인 증상을 갖는 질환으로 안면홍조와 모세혈관확장을 특징적으로 보입니다. 주사에... 좆망하고 또 뭐있지 정상 이상으로 섬세하고 얇아서 외부 환경적인 요인에 민감한 반응을 나타내기... 피부...함께 강력한 커버력을 겸비한 것이 특징. 제품은 핑크라이트, 핑크미디움의 쿨핑크 타입과 뉴트럴... 올라오는거? 지는 민감성 피부로 피부에 자극이 적고 순한 제품을 선호한다. choice 1 피지오겔 "보습력이 뛰어나 오래전부터 사용해온 제품. 저자극 제품으로 두 살 된 아들까지 온 가족이 사용할 만큼 피부에 자극이 적어... 1. 세안제나 물을 바꿔 쓰면 피부에 문제가 발생한다. 2. 기초 화장품만 발라도 따가움... 민감성(Sens


. 많이 느낄 수 있으며, 자신이 민감성 피부로 느낄 가능성이 높습니다. 이러한 예는 피지선이 발달된 사람...코와 뺨 등에 만성적인 증상을 갖는 질환으로 안면홍조와 모세혈관확장을 특징적으로 보입니다. 주사에... 할 수 있습니다. 또한 피부에 영양과 수분을 공급하는 스킨 케어 성분이 함유... 선택 STEP 3 - 피부과전문의 직접 시술 STEP 4 - 피부 진정 및 케어 PROGRAM 2... 제품. 저자극 제품으로 두 살 된 아들까지 온 가족이 사용할 만큼 피부에 자극이 적어... 최근 뷰티 업계에서는 미국 화장품 유해 성분 검증기관인 EWG에서 최고 안전 등급으로 분류... 특징 ,원인, 관리목적, 관리 시 주의사항 4)이론강의, 질의응답, 토론 1)민감성피부(
. 피부 수분도를 유지시켜준다. 여드름성 피부 사용 적합 테스트, 민감성 피부 사용 적합 테스트와 함께 피부...함께 강력한 커버력을 겸비한 것이 특징. 제품은 핑크라이트, 핑크미디움의 쿨핑크 타입과 뉴트럴... 크림 등 단계별로 겹겹이 바르는 게 특징이다. 하지만 이런 단계 개념은 화장품 회사... 많이 나는 트러블피부나 민감성 피부에는 부드러운 젤 타입 선블록을 사용하는 것... 높이고, 백탁현상이나 번들거림이 없다는 점이 특징이다. 효과적인 피지 컨트롤과 미백, 주름개선 기능이...역시
“여드름이 많이 나는 트러블피부나 민감성 피부에는 부드러운 젤 타입 선블록을 사용하는 것... 더마 릴리프 리커버리 크림, 더마 릴리프 밸런싱 젤클렌저, 더마 릴리프 모이스쳐 폼클렌저. /사진... 중량 :230 [제품특징] 남성케어 제품으로 민감한 피부에 사용 적합한 애프터 쉐이브... 되는 '피부 진정' 효과로, 제품에 함유된 식물성 식이유황 성분이 민감성피부를 가진 이들... 제품특징 (현재 이미지 사진은 구형이미지이고 신형제품으로 발송됩니다.) 기존 제품보다 제모시간을 40%나...이


2018년부터 대전시 대덕구에서는 공정관광에 대한 움직임이 일고 있었다. 전국 기초 자치단체 중에서 최초로 '공정·생태관광 육성 및 지원 조례'를 제정하고 공정관광 생태계를 구축하기 위한 준비를 진행했다. 그 일환으로 대덕구에서 관광에 관심을 갖고 있는 SNS 청년 서포터즈 단원들과 여행가 양성과정 수강생들을 비롯한 20여 명이 서울의 공정관광을 경험하고, 대덕구에서도 실현 가능한 공정관광의 모델을 연구해보고자 서울로 향하는 버스에 몸을 실었다.
첫 시작은 서울 은평구에 있는 서울혁신파크였다. 국립보건원, 식품의약안전청, 질병관리본부 등으로 사용되던 장소를 혁신을 위한 중간지원조직을 입주해 다양한 시도가 이뤄지고 있는 곳으로 탈바꿈시켰다.
서울이라는 도심지에서 청년들을 비롯해 새로운 흐름과 방향을 불어넣고자 하는 사람들의 시도들이 너무나도 부러웠다. 학교에서는 접하기 어렵지만 시민들이 기본적으로 누려야 할 교육을 다양한 분야의 현장체험과 견학을 통해서 배울 수 있도록 해둔 것이 인상적이었다.
이러한 것을 서울과 같은 대도시가 아닌, 중소도시에서도 도입할 방법이 없는지, 그 안의 콘텐츠를 지속적으로 향상시키기 위해서는 어떠한 시스템이 있어야 하는지 등에 대해서 진지하게 고민할 수 있었던 시간이었다.
1시간 남짓의 시간 중 가장 오랜 시간 머물렀던 곳은 '크리킨디센터'(서울시립은평청소년미래진로센터)였다. 이곳은 일, 직업과 관련하여 다양한 시각으로 접근할 수 있는 프로그램이 운영되고 있었다. 특히 '어린이D-작업단'은 아이들이 직접 프로그램을 기획 운영하고, 그 과정을 기록하면서 과정에서도 배울 수 있는 참교육의 현장이었다. 이러한 과정은 도시 규모와 무관하게 프로그램을 진행할 수 있는 어린이 작업자들의 모임으로 학교에서는 접하기 어려운 활동을 지원해 주는 공공기관의 순기능으로 보였다.
▲ 키리킨디센터 내 목공작업 공간. 개방된 공간을 자유롭게 관람할 수 있어서 놀랐다. ⓒ 대덕구


이어서 방문한 곳은 서울혁신파크의 청년청 건물의 1층이었다. 청년청 1층 공간은 문을 열었을 때는 사무실 같았고, 모퉁이를 돌아보니 카페였고, 좀 더 안쪽으로 들어가니 여러 업체가 모여 있는 공유 공간 같았다. 이 구역들은 경계가 없는 듯하면서도, 각자 방해가 되지 않고 조화롭게 있었다. 이곳을 단어 몇 개로 설명하기에는 어려운 공간이었다. 청년들의 새로운 시도를 응원해주는 장소라는 느낌을 받았다.
이어서 간 곳에서는 기부받은 물품을 수리 및 포장해서 필요한 사람들에게 나눠주는 가게가 있었다. 개봉도 하지 않은 물건이 가지런히 정리되어 있었고, 별도의 공간에서는 장난감 수리 및 재활용에 대한 교육이 한창이었다. 잠깐 엿보았음에도 아이들은 서로 발표하고 싶어서 엉덩이를 들썩이는 모습이 좋은 자극이 되었다.
식사 후에는 최근 젊은 세대를 중심으로 회자되고 있는 연남동을 방문하였다. 철로, 주택단지, 아파트, 낮은 상가들이 밀집되어 있던 곳으로 특별할 것이 없었으나, 기존의 철로와 거주민들의 생활을 융합시키려는 노력과 가꾸어 발전시키려는 의지를 가진 사람들이 모이자, 어느 곳으로도 대체할 수 없는 고유의 장소로 조성되었다.


특히 이러한 연남동을 대표하는 곳은 '연남장'이라고 생각한다. 과거 유리공장이었던 곳을 택시회사가 사용했고, 다시 지금의 로컬스타트업 '어반플레이'가 주축이 되어 연남장으로 재탄생시켰다. 연남장은 개개인의 실험정신과 가치관을 바탕으로 고유의 메뉴를 만들고, 공간이 모인 사람들의 목적에 따라서 탈바꿈할 수 있는 가능성, 상상력을 자극하는 공간이다. 공간을 무엇으로 활용할 수 있는지는 공간에 있는 사람의 상상력과 행동에 따라 생일파티를 할 수도, 강연을 개최할 수 도, 높은 천장으로 조형물을 전시할 수 도 있었다.


이러한 공간을 대덕구에서 찾을 수 있을지, 찾는다면 어떠한 형태로 운영해야 할지에 대해서 함께한 동료들과 이야기를 나누다 보니, 이 공간에 대해서 더욱 자세히 보게 되었고, 각자 상상의 나래를 더욱 펼 수 있었다. 현재 연남장 2,3층은 코워킹스페이스로 1인 창업자나 스타트업들이 힘찬 걸음마를 하기 위한 보금자리로 운영되고 있다고 했다.
연남동 투어를 마치고 오늘 여행의 마지막 순서로 서울시청에서 박원순 서울시장을 만날 수 있었다. 박원순 서울시장은 서울시의 현재 상황을 모니터링할 수 있는 비전 스크린의 화면 구성과 수치들을 해석하는 방법에 대해서 설명해 주셨다. 마지막으로 서울시장 집무석에 앉아서 사진을 촬영하고, 대전에 오는 버스에 몸을 실었다.


이번 여행은 공감만세에서 전체 진행을 맡아 주었고, 연남동 투어 시에는 마포만보에서 안내해 주었다. 이번 여행을 통해서 대덕구의 공정여행이 무엇을 준비해야 하는지를 고민할 수 있었던 값진 시간이었다. 대덕구도 공감만세, 마포만보 등과 같은 공정여행사의 발굴 및 지원을 통한 새로운 관광 코스 개발이 필요하다. 이를 위해서는 마포만보의 사례처럼 지역 및 장소에 관심을 갖고 있는 사람들을 서로 연결할 수 있는 다양한 형태의 시도도 필요하다.
공정여행을 주제로 떠난 서울혁신로드로 대덕구의 공정여행가양성과정 수강생과 SNS청년서포터즈의 작은 접점이 만들어졌고, 누군가에게는 새로운 가능성을 확장시켜주었다. 서울혁신로드가 전국의 많은 사람들에게 공정여행에 대한 멋진 추억을 만들어 주었듯 대덕구에서도 지역의 특색을 담은 대덕구 공정여행만의 매력을 보여주고자 한다.


그동안 오랜 시간 개발여부를 가지고 논란을 벌여왔던 KFX/KAH 사업의 착수가 1월 21일 국무총리실 산하의 항공우주심의위원회를 통과함으로써 확정되었다. 2010년도 예산에 착수 예산이 반영되지 못한 관계로 일단 KFX 착수예산 14억은 지경부에서 예비비를 동원하여 제공하기로 하였고, KAH는 추가 경정예산안에 반영하거나 국방부 예비비로 초기 예산을 충당할 것으로 알려졌다.
원래 작년에 올해 예산을 짤때 KFX가 가기위해서는 예산부처 및 연관 부처와의 협의를 거쳐서 국책 프로젝트로 확정되어야했었다. 그런데 부처가 협의가 아직 확실하게 마무리되지 못한 상태여서 국방부가 정부안에서 이 사업들의 예산을 반영하지 못하고 올렸던 것이다. 그러나 국회에서 2010 년도 국방예산을 심의하면서 국방위 의원들이 강하게 이의를 제기하며 이 두 사업의 개발예산을 반영하여 올렸었다. 국방위는 두 사업의 탐색개발을 위해 올해 예산에 각각 14억원, 30억원을 배정했지만 국회 처리 과정에서 전액 삭감됐다. 그리고 대통령이 긴축재정 상황인기에 새로운 개발 사업에 대해 부정적인 언급을 했다는 소문이 돌아서 KFX 는 끝났다는 이야기가 2010년 초에 돌았었던 것이다. 그러나 KFX는 누구도 죽이기 어려운 사업이다. 그동안 항공 산업에 지속적으로 투자해온 노력을 중도에 포기하지 않고 이어가겠다는 정책적인 의지로서 결정된 것으로 해석된다.


KFX 사업 결정은 당장 2012 년경 출발하게 될 (2014-18 도입 예정) FX-3차 사업에 상당한 영향을 미칠 것으로 분석된다. 그것은 KFX 를 개발하기위해서 필요한 핵심기술 중 아직 확보하지 못한 기술의 도입을 하려면 3차 FX 사업의 절충교역으로 기술도입을 해야 하기 때문이다. 그동안 방사청은 여러 번에 걸쳐 3차 FX 사업은 KFX 기술이전과 밀접한 관련을 가지고 진행될 것이라고 공언해왔기 때문에 이 문제에 대한 정책적 입장은 분명하다.
이렇게 볼 때 5 세대 스텔스기로 제한하고 있는 3차 FX 사업의 현재 ROC 는 일부 수정되어야할 것으로 예측된다. 현재 ROC 로는 록히드 마틴의 F-35 만 해당되어 단독입찰이될 것이기 때문이다. 그런데 F-35는 미 정부가 공식적으로 절충교역이나 기술이전이 불가능하다고 밝혀왔기 때문에 우리가 원하는 KFX 에 필요한 핵심 기술이전이 불가능하다. 방사청 실무진들은 이미 3 차 FX 사업에 경쟁체제 유지와 KFX에 필요한 기술이전을 위해 ROC를 4.5 세대로 낮추어 보잉과 EADS의 경쟁참여를 유도하자는 입장을 밝힌바 있다. 이런 방사청의 입장이 FX-3차 사업에 반영될 가능성이 높아져가는 것으로 보인다.


현재 보잉은 F-15SE를 가지고 3차 FX에 참여하려고 준비 중이다. 여기에 최근 KAI가 보잉의 한국 파트너로서 참여할 것을 내부적으로 결정한 것으로 알려졌다. 보잉측으로서는 F-15SE를 제때에 ( 2012년 )개발을 완료하여 검증된 기술정보를 제공할 수 있을지 여부와 KFX에 필요한 핵심기술이전 요구에 과연 미국정부의 기술보호정책을 어떻게 잘 극복하고 기술이전을 실행할 수 있을 지 여부가 관건이다.
최근에 P-3CK 개량사업에 EOD사가 ALR-95 ESM 장비를 납품하기로 약속했었지만 미 정부의 수출허가를 받지 못하여서 납품하지 못함으로 사업이 1년 반 이상 지연되고 있는 사례가 있었다. 기술보호 프로그램을 통과하지 못하는 바람에 골치를 썩고 있는 방사청으로서는 과연 보잉이 미국의 기술보호 프로그램을 어떻게 통과하여 KFX에 필요한 핵심기술 이전 허가를 받아낼 수 있는지 여부가 관심사가 되고 있는 중이다.
EADS는 유러파이터로 참여할 가능성이 높은데 아직 업체 차원에서 적극적인 참여 여부가 결정되지 못한 것으로 알려졌다. 1차 FX에 참여하였다가 들러리만 서게 된 것이 되어버렸기 때문에 과연 한국정부가 3 차 FX 사업에 진정성을 가지고 유럽업체에게 기회를 줄 것인지 여부를 의심하고 있는 것으로 보인다. 그러나 FX-3차는 KFX를 위한 기술이전 조건이 달려 있고 미국 업체들은 미 정부의 엄격한 기술보호 프로그램으로 인해 기술이전 허가가 어렵기에 상대적으로 유럽업체들에게 기회의 창이 열리고 있는 것이 사실이다. 이런 상황을 유럽업체들이 파악한다면 적극적인 참여를 할 가능성이 충분이 있는 것으로 보인다. 그러나 작년 가을 사브사 관련 용역사업을 하던 공군 예비역장군의 수사로 인해 찬바람을 맞았던 유럽계 업체들의 움직임은 아직 조심스럽다. 또한 전 정권에서 이루어진 주요 무기도입사업에 대한 내사가 이루어지고 있고 이 과정에서 국내 참여 업체였던 H사의 K모 사장이 회사 공금을 횡령한 정황이 발견되어 수사를 받고 있기에 아직은 업계 전체가 살어름판을 걷는 분위기이다. 현재로서는 유러파이터는 4.5세대 기체인데 비해 가격이 너무 높아서 유럽쪽에서 파격적인 기술조건을 제시하지 않는 한 3차 FX에 유러파이터가 채택되기는 어려울 것으로 예측된다.


[엔터미디어=정덕현] 그저 잘 포장된 불륜극이다? 글쎄. JTBC 금토드라마 가 2회 동안 보여준 건 강남 부유층 집안사람들의 막장에 가까운 내밀한 삶의 이야기다. 남편이 딸의 미술선생과 바람나는 줄도 모르고 그 선생의 작품을 후원하는 우아진(김희선), 남편을 성형외과 원장으로 두어 남부러울 것 없는 유한마담으로 살아가지만 그 남편이 그녀 바로 옆에 있는 오경희(정다혜)와 내연관계라는 사실을 모르는 차기옥(유서진). 대담하게도 남편의 레지던스홀에서 바람을 피우다 직원에게 들킨 김효주(이희진)과 그녀의 불륜사실을 알면서도 방치하는 듯한 그녀의 남편 서문탁(김법래).... 겉으로 보면 품위 있는 그녀들처럼 보이지만 그 속살은 불륜과 폭력으로 얼룩진 삶이다.
그래서 마치 는 그 부유층의 불륜을 소재로 다루고 있는 것처럼 보이지만, 실상은 다르다. 우아진의 집으로 안태동 회장(김용건)의 간병인으로 들어온 박복자(김선아)가 이들과 만들어내는 팽팽한 대결구도 때문이다. 어딘지 어수룩한 모습으로 사투리를 쓰며 회장의 간병에 마음을 다하겠다며 이 집안으로 들어온 박복자는 이상한 낌새를 차린 첫째 며느리 박주미(서정연)가 그녀를 내보내려하자 발톱을 드러낸다. 온몸으로(?) 안회장의 마음을 빼앗아버린 박복자가 오히려 집안에서 왕따인 박주미를 곤경에 빠뜨리고, 자신보다 그녀가 “먼저 쫓겨날 수 있다”고 으름장을 논다. 결국 박복자가 안회장과 한 침대에서 자는 모습을 본 박주미와 우아진은 경악했다.
가 쫄깃해진 건 바로 이 박복자와 우아진 사이에 만들어진 대결구도 때문이다. 이 안회장의 집안에서 실세로 자리해 오고 있었던 건 다름 아닌 우아진이다. 첫째 며느리가 남편의 잘못으로 안회장의 신뢰를 잃어버린 채 왕따 당하고 있는 사이, 우아진이 사실상 집안의 대소사를 선택해나가고 있었던 것. 하지만 그녀가 간병인으로 들인 박복자로 인해 이런 권력구도에 변화가 생기게 됐다. 박복자가 이 집안의 청소하는 아주머니에게 이틀은 작은 사모님의 집을 청소하라고 시킨 것에 대해 우아진이 그런 결정은 모두 자신과 첫째 며느리에게 묻고 해야 한다며 선을 긋는 장면은 그래서 향후 이 드라마의 전개에 대한 복선을 담고 있다. 안회장의 마음을 얻은 박복자가 이 집안의 실세를 잡을 수도 있다는 것.
가 그저 불륜극에 머물지 않고 어떤 사회극의 느낌을 담게 된 건 바로 이 대결구도가 갖는 상징성 때문이다. 안회장의 이 집안이 보여주는 권력구도나 계급체계는 고스란히 우리 사회의 시스템을 그대로 축소해 보여준다. 돈줄을 쥐고 있는 자가 왕처럼 군림하고 자본의 힘에 의해 주인과 하녀 같은 봉건적인 권력구도가 형성되어 있는 집안. 드라마의 시작점에 박복자가 태생으로 결정되는 자신의 삶을 벗어나 그녀들 같은 ‘품위 있는 삶(?)’을 살고픈 욕망을 내레이션으로 말하는 대목은 우리 사회의 고착화된 빈부와 그로인해 결정되는 삶의 양태를 고스란히 담아낸다.


24일(금) 오전 10시 국회 환경노동위원회 회의실에서 고용노동부 및 소속기관 산하기관에 대한 국회 환경노동위원회 종합감사가 있었습니다.
한정애 의원은 통상임금 대법원 판결 이후 취업규칙 변경 신고 시 불이익변경 절차 불이행 지도 감독 소홀, 정규직 전환에 대한 통계수치 왜곡 문제, 한국기술자격검정원의 법적 근거 없는 재위탁 문제, 개별실적요율제가 대기업의 위험 위주화와 산재은폐의 유인으로 작용하는 문제, 공공기관 법정의무 위반 부담금 국가예산 지출의 문제, 직업훈련기관 훈련교사 처우개선 등에 대해 질의하였습니다.
우선 한 의원은 “작년 12월 통상임금 관련 대법원 판결 이후 고용노동부에 제출된 취업규칙 변경 신고가 늘어났고 불이익변경 내용이 대부분 포함되어 있는데 노조 대표 또는 근로자 과반수 이상의 동의를 받지 않는 경우가 확인되었다”고 지적하며, 노동부는 인력부족을 핑계 대며 책임을 회피하지 말고 사업주들을 대상으로 지도감독을 강화하라고 고용노동부 이기권 장관에게 주문하였습니다.
또한 한 의원은 “퇴직연금기금제도와 관련해 지난 8월 관계부터 합동회의에서 사적연금 활성화의 방향으로 추진되고 있는데, 이는 다층적이고 복잡한 연금 구조를 불러일으킬 수 있다”고 우려를 표하며, “공적기금의 형식으로 빌릴 수 있는 방식 등 보다 안정적인 연금제도 구조를 고민해야 한다”고 강조하였습니다.


국가기술자격검정사업과 관련하여 한 의원은 “2012년부터 산업인력공단이 법적 근거도 없이 국가기술자격 검정업무를 ‘한국기술자격검정원’에 재위탁하고 있다”고 말하며, “당시 노동부와 인력공단의 직원들이 49억원을 수령하고 명예퇴직하였지만 이는 형식만 퇴직이고 동일한 사무실에서 같은 책상에서 똑같은 업무를 진행하고 있으며 위탁 전에는 80억원으로 사업을 진행하였으면서도 지금은 80억원 외에도 50억원이나 더 쓰고 있는 등 불법에다 효율성마저도 크게 떨어진다”고 꼬집고, 인력공단이 다시 검정업무를 수행하도록 대책을 마련하라고 이기권 장관에게 촉구하였습니다.
아울러 한 의원은 5월 권익위가 산업재해보상보험법의 개정방향을 내면서 개별실적요율제가 산업재해 은폐효과가 있음을 지적한 바 있음에도 불구, 규제개혁 차원에서 개별실적요율제 입법예고 하면서 기간(단 5일)을 단축해 의견을 듣지 않았음을 지적하였습니다.
마지막으로 한 의원은 공공기관 법정의무 위반 부담금 국가예산 지출의 문제점, 직업훈련기관 훈련교사 처우개선 등에 대해 지적하며, 대책을 주문했습니다.
이날 국정감사에서는 LG유플러스 위장도급 문제, 외국인근로자 고용사업주의 불법 관행 근절 필요, 퇴직연금제 정책 방향성, 비정규직 고용기간 3년으로 늘린다는 언론보도, 고용률 70% 추진 과정 점검, 인천국제공항 협력사 파업 위기대응 매뉴얼, 현대자동차 불법파견 문제 등에 대한 위원 질의와 기관의 답변이 있었습니다.


창문 밖 벌새의 날개 짓 소리까지 들을 수 있을 정도로 타고난 청각과 뛰어난 음악적 재능을 발판으로 흑인 장애인이 받아야만 했던 모든 편견을 물리치고 가수로서의 삶을 시작한 레이. 가스펠과 블루스를 접목시킨 새로운 노래로 젊은이들에게 선풍적인 인기를 끈다. 라디오 방송에 출연해 가장 좋아하는 음악장르가 가스펠이라는 말 때문에 만나게 된 목사의 딸 '델라'(케리 워싱턴)와 결혼까지 하지만, 자유분방한 성격 탓에 밴드의 코러스인 '마지'(레지나 킹)와도 애인관계를 만든다.
발매하는 음반마다 공전의 히트를 기록하며 음악인으로서 성공하지만, 6살 어린 나이에 목격한 동생의 죽음이 환영처럼 따라다니고, 앞이 보이지 않는 데서 오는 암흑 속의 공포, 철저히 혼자라는 지독한 외로움은 그를 마약의 세계로 빠져들게 만든다. '델라'의 간곡한 부탁에도 불구하고 점점 마약의 늪에서 헤어나올 수 없게 된 그는 최고 유명인의 자리에서 검찰에 검거되는 파문을 일으킨다. 그러나 마약에 한 번 손을 댄 이상 도저히 그만 둘 수 없었고, 평생을 지키겠노라 약속했던 가정마저도 위태로워질 뿐. 하지만 자신의 영향으로 마약에 빠져든 마지의 죽음 소식을 접하게 된 레이는 지금껏 자신을 지탱하게 했던 음악마저 송두리째 빼앗길 수 있다는 위기를 느끼고 재활의 의지를 불태운다.
그리고 마침내... 흑인으로, 그것도 시각장애인으로 당당히 세상의 편견과 맞서 자신의 한계를 뛰어넘은 레이. 그가 바로 전 세계인들의 가슴속에 살아 있는, 영혼의 음성 '레이 찰스'다.


이어 박건식 PD는 “귀한 제보자의 올곧은 마음을 그대로 시청자에게 전하기 위해 최선을 다하겠다”며 “사회에 억울한 사람 없는 날까지 <PD수첩>은 최선을 향해 달리겠다”고 강조했다.
EBS 신년교육특집 <다큐프라임 – 번아웃 키즈>으로 실험정신상을 받은 김훈석 PD는 “교육문제를 다루는 다큐멘터리를 제작하면서 입시에 지친 아이들의 모습을 새로운 방식으로 담아내고 어른들과 함께 고민하고 싶었다”며 “EBS PD들은 지식을 단순한 지식으로 전달하지 않기 위해 늘 노력하고 있다”고 소감을 전했다.
이날 시상식에서는 함께해준 동료와 시청자, 청취자에 공을 돌린 수상소감이 많았다.
MBC <내 뒤에 테리우스>로 TV 드라마부문 작품상을 받은 박상훈 PD는 “지금도 현장에서 고생하시는 스태프에게 응원의 박수를 보내고 싶다”고 말했다. 라디오 음악·오락부문 작품상 SBS <김영철의 파워FM>의 윤의준 PD는 “매일 아침 힘든 출근길, 고된 야간근무 후 퇴근하는 길에 우리 프로그램을 들어주는 애청자들에게 감사를 전하고 싶다”는 말과 함께 프로그램을 함께 하고 있는 작가진의 이름을 부르며 청중의 박수를 부탁하기도 했다.


또 라디오 특집부문 작품상 CBS <자살률의 비밀>을 연출한 정혜윤 PD는 “어려운 이야기를 해 주신, 인터뷰에 응해주신 유가족 분들에게 가장 감사하다”고 했고, 올해로 3관왕의 주인공이 된 라디오 지역정규부문 부산MBC <이관열, 이남미의 확 깨는 라디오-우리 당장 만나>의 이관열 PD는 “대문 열어주시고 마음도 열어주신 애청자 분들에게 모든 영광을 돌리겠다”고 말했다.
<MBC스페셜>에서 방영된 ‘로그북-세월호 잠수사들의 일기’로 TV 독립제작부문 작품상을 받은 복진오 독립PD는 오는 16일이면 5주기가 되는 세월호 참사의 의미를 다시 한 번 되새겼다.
복진오 PD는 “참사가 발생한 지 5년이 되어가고 있지만 일반적인 상식이 통하지 않는 세상에서 세월호 유가족은 특별수사권과 재수사를 요구하고 있다”며 “참사 초기 책임 있는 사람들이 사실 그대로 진술하고, 기록을 국민에게 내놓았다면 유가족들이 거리에서 이렇게 고생하지 않았을 것”이라고 말했다.


실험성이 돋보이는 작품에 수여하는 실험정신상 라디오 부문은 국악방송 <작곡가 세종을 만나다>가 수상했다.
단상에 오르면서 기쁨의 표정을 숨기지 못했던 정확히 국악방송 PD는 울먹이는 목소리로 수상소감을 전했다. “어렸을 때부터 라디오를 들으면서 라디오 너머의 세상을 동경했는데 PD가 되고 이런 자리에까지 설 수 있어 저에겐 행복한 날인 것 같다”고 입을 연 정확히 PD는 “국악방송에 좋은 콘텐츠, 실험정신 가득한 콘텐츠가 많다. 제가 아니라도 내년에 또 한 번 이 상에 도전해 보겠다”고 말했다.
출연자 부문에선 배우 최수종, 방송인 최화정, 배우 김승우, 코미디언 유민상, 마마무가 수상의 영광을 안았다. 공로상은 김영진 KBS PD, 故 서홍식 음향감독에게 돌아갔다.
코미디언 부문에서 출연자상을 받은 유민상 씨는 시상식에 참석한 각 방송사 PD들을 향해 “코미디가 많이 약해지고 있는 것이 사실이지만, 우리 코미디언들이 계속 있어야 예능계에도 좋은 인재가 나온다 생각한다”며 “앞으로 코미디언들도 많이 사랑해 주시고, 코미디 프로그램도 많이 만들어 달라”는 당부를 남겼다.
故 서홍식 감독의 아내 박선영 씨는 “남편에게 일은 평생의 절반이자 청춘의 전부였다. 아파서 병원에 들어갈 때도 노트북을 챙길 만큼 일에 대한 자부심과 애정이 컸다”며 “그 마음과 그 삶을 인정해주시는 것 같아 기쁜 상이다. 하늘에서 보고 있을 남편에게 잘했다고 축하한다고 얘기하고 싶다”는 수상소감을 전하다 끝내 눈물을 보이기도 했다.
이날 안수영 한국PD연합회장은 “올해 출품작이 대폭 늘어 경합도 치열하고 심사도 힘들었지만 한편으론 뿌듯했다. 그만큼 PD들이 자신이 만든 프로그램을 사랑하게 됐다는 뜻일 것”이라며 “한때 그러지 못했던 기억이 아직도 생생하기 때문에 작년 한 해 모든 프로그램들은 그만큼 절실하고 소중했다”고 평가했다.
한편 이번 시상식은 코미디언 김용만과 이혜성 KBS 아나운서가 진행을 맡았고, 포레스텔라와 마마무, 모모랜드가 축하 공연을 꾸몄다. 시상식은 오는 9일 오후 1시 50분부터 KBS1TV를 통해 방송될 예정이다.


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계약자유의 원칙은오스트리아 계약법의 가장 근간이 되는 원칙입니다. 계약당사자들은 그 계약조항들이 비합리적이거나 불법이 아니라면, 자유롭게 자신들의 거래조건에 맞게 계약조항을 만들고 합의할 수 있습니다. 기본적으로 계약이라 하면, 거래제안을 한 측과 거래제안을 수용한 측에서 서로 합의하는 것이며, 오스트리아 계약법에서는 이러한 제안과 수용에 있어 어떤 특정한 형식을 강제하지 않습니다. 또한 구두합의나, 제한적인 상황에서의, 무언 합의 (암묵적 합의) 등도 법률적으로 준수해야 할 의무를 강제합니다.
이러한 계약형태의 자유 예외사항은 증권거래나 보증인 합의, 보험계약 그리고 소비자 보호법률에 해당되는 경우 등에서 주로 발견됩니다. 이러한 계약들은 필히 서면으로 해 두어야 그 효력이 인정되고 있습니다. 특히 주식회사를 설립하는 경우에는 더욱 엄격한 공증이 필요하며, 유한회사의 주식을 이전할 때도 마찬가지로 필요합니다.


상업거래는 기본적으로 계약당사자간의 조항과 조건에 따르게 되어 있으나, 오스트리아 법률에서는 그런 일반적인 조항이 공정해야 하며 상대측에게 강압을 통해서 합의되지 않도록 규정하고 있습니다.
오스트리아의 전자상거래법은 유럽연합의 전자상거래 지침을 구현하였으며, 이것은 전자처리와 저장시스템상에서 이루어지는 모든 서비스에 적용됩니다. 목소리로 이루어지는 전화통화, 팩스 혹은 텔렉스 서비스 등은 이 법의 영역에 해당되지 않습니다. 그러한 의사소통 방식의 상거래는 오스트리아 소비자보호법상의 원거리 계약 조항에 영향을 받습니다.


전자상거래 지침과 관련법에 의하면, 인터넷 서비스 제공자가 그 주요사업지로 되어있는 국가의 규정이 적용된다고 되어 있습니다. 결과적으로, 서비스제공자가 오스트리아에 그 사업자 주소지를 두고 있다면, 오스트리아 상업법을 따르며 또한 재화나 용역의 공급, 조달 등의 오스트리아 관련규정을 준수해야 한다는 것입니다. 만약 오스트리아에서의 법적요건을 만족한다면, 추가적인 제재없이 다른 유럽연합 회원국에서도 그 상업활동이 가능하다는 것입니다. 역으로 유럽연합의 다른 국가에위치한 회사에서 그 국가의 전자상거래 관련법을 준수하였다면, 오스트리아에서도 추가제약없이 활동할 수 있다는 것입니다.


기업 인수의 경우, 지분매입 혹은 기업매입의 방식으로 진행될 수 있습니다. 자연인 혹은 법인에 의한 기업인수는 기본적으로 오스트리아 연방 무역법 2011 (Außenwirtschaftsgesetz 2011)의 규정들을 따르게 되어 있습니다. 이 규정들에 따르면 외국주체에 의한 오스트리아 기업의 인수는 오스트리아 연방 과학 연구 경제부의 사전 승인을 필요로 합니다. 이와 같은 승인을 요하는 산업 및 부문의 범위는 다음과 같이 다소 광범위합니다: 군수 제조업, 에너지 및 물 공급업, 보안 서비스업, 병원업 및 기타. 25% 이상 주식취득의 경우, 주식취득 주체는 오스트리아 연방 경제부의 승인을 필요로 합니다.
하지만 오스트리아에서 어떠한 사업을 시작하기 전에, 회사나 파트너쉽은 거래허가를 받아야 합니다. 어떤 사업활동은 특정활동을 하기 위한 충분한 기술이나 교육을 받았음을 증명하는 서류도 제출해야 하는 경우도 있습니다. 회사는 상업거래담당 이사 (운영이사)를 선임해야 하며, 적용되는 상업적 규정의 준수에 대해서 책임을 집니다.
오스트리아 특허법은 새로운 발명품의 지적재산권 보호에 관한 자세한 사항을 규정하고 있습니다. 특허법은 그 권리소유자에게 상업적 용도와 생산에 대한 배타적인 권리를 부여하고 있습니다. 특허권은 20년으로 제한됩니다. 특허권 침해시에는 그 권리소유자가 미리 사용금지를 요청할 수 있으며, 침해로 입은 피해보상금도 받을 수 있습니다. 특허권을 침해한 당사자는 침해행위를 통해 획득한 이윤의 반환 및 침해행위에 대한 최종 법적 판결문을 게재할 명령을 받게 될 수 있습니다. 오스트리아에서의 특허권은 특허청Austrian Patent Office 에 등록하여야 하며, 이 등록의 우선순위에 따라 보호됩니다. 오스트리아는 또한 TRIPS 조약도 인준하였습니다.
특허권의 공식등록기관은 오스트리아 특허청입니다. 1973년의 유럽특허조약에서는 유럽 특허등록은 모든 회원국에게 그 영향을 발휘한다고 규정하고 있습니다. 이 유럽특허등록은 오스트리아 특허청과 유럽연합 특허청 에서 수리될 수 있습니다. 오스트리아에 영주권을 가지지 않은 개인은 필히 오스트리아 변호사에 의해서 대리되어져야 합니다. 다음에서는 오스트리아 특허변호사 명단을 볼 수 있습니다.


유럽연합 카르텔 법과는 다르게, 오스트리아의 법은 다양한 형태의 카르텔을 구별하여 그 카르텔의 구조적인 문제에 중점을 두고 있습니다. 오스트리아의 인수합병 조정에 관한 규정에서는 지난년도 기준으로 어떤 전체 매출액한도를 넘어서는 경우, 인수 전 신고를 요구하고 있습니다. 또한 특별한 규정이 적용되는 분야로서는 미디어, 은행 그리고 건설산업입니다. 인수합병 조정의 목적은, 그것의 결과가 독점적 경제주체가 가져다 올 수 있는 폐단을 능가할 만한 전체적인 이득이나 발전이 있다든가 혹은 다른 측면에서의 경제적 이득이 합리화될 경우를 제외하고는, 단일 기업에 의한 시장지배를 방지하는 데 있습니다.
적용가능한 유럽연합 규정을 따르고 있는, 오스트리아 근로법은 다른 유럽 국가들의 근로관련 법률보다 훨씬 더 유연합니다.
고용계약은 영구적 혹은 한시적인 기간으로 체결할 수 있습니다. 그리고 일반적으로 계약에 명시된 바대로 혹은 관련 법률에서 규정한 대로 고지하는 경우, 이유없이 종료될 수도 있습니다. 단체교섭협의를 통해서 일반적으로 산업평균임금보다 낮은 최저임금을 합의합니다. 단체교섭협의는 또한 그외의 사용자와 근로자 간 논의할 수 있는 여러가지 조항을 결정하며, 많은 경우에는 관련법규보다는 근로자에게 유리한 조건으로 합의하고 있습니다. 법률에 의하여 영구적으로 고용된 종업원이 적이도 5명 이상인 경우는 근로자협의체 구성이 가능하게 되어 있습니다. 그러나, 이 의무조항은 강제적이지는 않아서 실제로는 50명 이하의 사업체인 경우 근로자협의체 구성이 거의 희박합니다.
고용 및 근로에 관련된 법률형태는 여러개로 구성되어 있습니다. 정상적인 근로시간은 근로시간법 (Arbeitszeitgesetz) 에서 다루고 있으며, 주당 40시간을 규정하고 있습니다. (몇 개의 단체교섭합의에서는 주당 38,5시간 근무로 되어 있습니다) 유연한 근로시간조정은 상당히 일반화되어 있으며, 시간외 근무도 일반적으로 허용됩니다. 사용자와 근로자는 시간외 근무에 관한 보상에 대해서 미리 협의해야 하며, 추가임금이나 혹은 근로시간 조정 등의 형태가 있습니다. 오스트리아 휴가법 (Urlaubsgesetz) 에서는 연간 5주의 휴가가 강제규정되어 있으며, 최근의 법규에서는 출산 후 부모에게는 파트타임 근무권리를 주도록 되어 있습니다.


근로자의 임금은 통상적으로 1년에 14번 지불하도록 되어 있습니다 (정기월급 외 이 2번의 추가지급은 적용가능한 교섭합의에서 주로 결정합니다. 그리고 이 추가임금에 대해서는 세제상의 혜택이 허용됩니다). 사용자와 근로자는 임금과 함께 사회보장금액과 임금에 대한 세금을 내야 합니다 (재정 혹은 유사재정 금액). 근로자는 사고, 질병 그리고 실직 등에 대해서 보험에 가입되어 있어야 합니다. 은퇴연금도 이러한 사회안전시스템 (일정금액 지속적으로 지급 : Umlageverfahren)안의 한 제도입니다. 사용자의 사회보장적 부담 (건강, 사고, 연금 및 실직 등 보험)은 전체 임금의 약 22% 정도이며, 근로자는 그 중 약 18% 를 부담하고 있습니다.


근로계약의 종결은 절대 차별적 (성별, 윤리성, 종교 혹은 신념, 연령, 장애 등)이거나, 근본적으로 공정하지 못하거나 혹은 비이성적이서는 안됩니다. 대규모의 잉여인력 해고에는 법률적 규제가 적용되기도 합니다. 2003년 이후로 잉여인력 해고 혹은 퇴직금에 대비하여 근로자 본인이 총임금의 1.53%를 일정하게 매달 지불하는 시스템이 운영되고 있으며 이것은 자동으로 임금에서 징수됩니다. 이 퇴직금 펀드는 외부 펀드매니저에 의해서 관리되어집니다. 과거의 강제적 퇴직금제도는 폐지되었습니다.


유럽연합 회원국 이외 국가와의 통화거래에서도, 거의 예외없이, 무역거래대금 지불, 투자, 기타거래 지불, 자본이동 , 배당금 지급, 이익 지급, 기타 수익금 지불 등의 모든 경우에서 제재를 설정하지 있지 않습니다. 외국기업도 제한없이 오스트리아 자본시장에 접근할 수 있습니다. 하지만, 어떤 경우의 통화거래는 OeNB 오스트리아 국립은행에 신고되어야만 합니다. 하지만 거의 대부분의 경우 이것의 용도는 통계목적 때문입니다.
좀 더 자세한 정보는 다음을 참조하기 바랍니다 :


법인세 는 반드시 법인소득에 대해서 법인에서 내게되는 세금입니다. 현재 법인세율은 25%로서 이것은 유럽연합 회원국 중 가장 낮은 수준입니다. 연간 최소 법인세는 오스트리아 법인의 최소 자본의 5%로 되어 있습니다. 즉 GmbH (유한회사)의 경우는 1,750유로 이며 AG (주식회사)인 경우는3,500유로입니다. 신생기업의 경우는 감면이 가능합니다.
2014년 3월 1일 이후 기업 설립에 대해 아래와 같은 세금 감면 혜택이 시행되고 있습니다:
기업 설립 이후 최초 5년간 모든 업체에 대해 연간 최소법인세는 500유로, 즉 1분기당 125유로 밖에 되지 않습니다.


봉급을 받지 못한 근로자의 항의는 정부에서 운영하는 채무불이행 보호펀드에서 대부분 보상받을 수 있습니다. 이 펀드는 의무적으로 고용주가 분담해서 내는 금액으로 충당됩니다. 만약 채무자가 갚지 못하는 상황이 오거나 채무액이 채무자의 자산을 상회하는 경우, 채무자는 60일 이내에 파산신고를 하여야 합니다. 이러한 채무자의 신고의무를 정해진 기간내에 이행하지 않는 경우, 채무자는 형법상에 저촉될 수 있으며 또한 유한회사의 경우라도 개인적으로 그 채무에 대한 책임을 물어야 할 수도 있습니다. 일단 파산절차가 진행되면, 법정관리인 이 그 파산회사의 재산관리 및 감독 등을 맡게 됩니다. 그리고 또한, 채권자간에 자산분할업무도 관리합니다 (개인적인 판매, 법정경매 등). 이렇게 남겨진 자산이 배분된 후에, 파산절차는 종결짓게 됩니다. 하지만 채권자는 그 후에도 회수하지 못한 채권에 대해서 채무자에게 30년동안 권리를 유지할 수 있습니다.


구조조정 과정 (Sanierungssverfahren)은 채무로부터 일부변제하여 줌으로써 채무자를 구조하는 방법을 말합니다. 채무자는 2년 안에 전체 채무액의 30%를 우선 갚도록 합니다. 이러한 제안은 채권자의 동의가 있어야 하며 (단순 절대다수 채권자가 법정청문회에 참석해야 하고 또한 이 다수 채권자가 50%이상의 채권액을 보유하여야 합니다), 또한 법정결정이 이 제안을 승인하여야 합니다. 비록 이 제안에 동의하지 않는 채권자라도 다수 채권자의 동의와 함께 법정에서 이를 승인받았다면, 이에 따를 수밖에 없습니다. 일단 채무자가 미지불 금액의 제안된 부분을 지불하였다면, 채무자는 나머지 금액의 지불의무에 대해서는 한시적으로 해방된다고 볼 수 있습니다.


파산회생절차는 단순히 사업체에만 해당되는 것은 아닙니다. 채무를 갚지 못하는 개인도 법정에 갚는 계획 (Zahlungsplan) 이나 비슷한 절차를 거치게 되어 채무에서 벗어날 수도 있습니다. 개인적인 채무자가 적어도 채무액 중 10%를 갚았을 경우, 그는 채무에서 벗어날 수도 있으며, 이런 경우 채권자는 더이상 법적소송을 진행할 수 없습니다.
이 장에서는 오스트리아의 법정시스템과 중재에 대해서 자세히 알아봅니다. 또한 유능하고 활동적인 오스트리아의 변호사, 공증인, 공인회계사 그리고 공인감사사 및 공인통역사 등에 대한 정보와 연락처도 자세히 소개됩니다.


세계적으로 여러가지 조약에 의해서도, 중재를 통한 분쟁해결은 많은 이점을 가지고 있습니다. 오스트리아 중재해결은 거의 대부분의 사법관할권에서 구속력을 가지고 있습니다. 오스트리아는 거의 모든 중요한 상호적 혹은 다자적 중재관련 조약에 서명을 하였습니다. 대표적인 예가 1958년 뉴욕에서 체결한 "해외 중재결정에 관한 인식 및 구속력 협약" 입니다.
법적으로 구속력을 가지고 또한 유효하기 위해서 중재합의는 항상 서면으로 남겨놓아야 합니다. 그리고, 중재합의의 조항에 관해서 팩스라든가 전자메일 등의 방식도 모두 법적으로 서면형태를 만족시킵니다. 특히 국제거래계약에서는 이러한 중재조항을 삽입하는 것을 높이 추천하는 바입니다. 중재를 통한 분쟁해결은 상대적으로 매우 편리한 방식이며, 오스트리아 연방 법원에서도 충분히 인식되고 구속력이 있는 장점을 가지고 있습니다.


오스트리아 변호사 협회 Austrian Bar Association (German only) 의 가입은 의무적입니다. 협회는 또한 회원들의 교육도 담당하고 있습니다. 유럽연합 EU 회원국 혹은 EEA 회원국에서 온 변호사들은 자국의 전문적인 인정아래 오스트리아에서 미리 제한됭 활동을 해 볼 수 있습니다. 최소 3년간의 오스트리아 실무 이후, 유럽 기타국가 변호사들은 오스트리아에서 완전히 제약없는 변호사활동을 신청할 수 있습니다. 몇몇의 예외는 제외하고, 오스트리아 변호사들은 법정에서 혹은 정부의 법률관계 기관에서 고객을 대리할 배타적인 권한을 가질 수 있습니다. 변호사 수임료는 법률에서 정해진 변호사수임료법에 따르게 되어 있습니다. 하지만 최근에는 갈수록 근무시간당 개념이 더욱 중요해지는 추세입니다. 오스트리아 변호사는 법적으로 엄격한 비밀보장의 의무가 있습니다.


공증사을 위한 법률교육이나 훈련도 변호사와 상응하게 엄격하고 많은 시간을 소요합니다. 공증사는 오스트리아 변호사 협회장에 의해서 선임됩니다. 또한 공증사의 수는 법률로 제한됩니다. 공증사는 회사법에 의거하여 중요한 인증서비스를 제공합니다 (설립, 사업재구성, 회사양도 등의 많은 법적행위는 공증화된 서류를 요구하고 있습니다). 또한 공증사는 토지 등의 자산에 대해서 준정부적인 관리 역할도 하며, 특히 유산상속의 경우에 법정 관리인 혹은 관리인 보조역할도 수행합니다. 일반적으로 공증사는 소송 건으로 법정에 들어가지는 않습니다. 공증사 수수료는 공증사수수료법에 의하여 결정됩니다.


업계는 폭스콘이 이처럼 생산 시설 계획을 축소해 나가는 것에 대해 현지 인력 조달의 불투명성 때문이라고 분석한다.
지난해 12월 기준 위스콘신주의 실업률은 3.0%로, 미국 내 51개주들 중 11번째로 실업률이 낮다. 통상 실업률이 3~4% 정도면 ‘완전고용’ 상태로 규정한다. 지금의 위스콘신주 고용 상태로는 대규모 인력이 필요한 생산시설이 자리잡기 힘들다. 폭스콘이 플라잉 이글 프로젝트 발표 당시 현지 고용 계획은 1만3000여명에 달했다. 루이스 우 특별보좌관이 비교적 인력 수요가 적은 R&D 센터 건립을 시사한 것도 이 같은 요인을 감안한 것으로 풀이된다.


팀 쿡 애플 CEO가 폭스콘 아이폰 생산 라인을 방문한 모습. /사진=폭스콘
원가 경쟁력을 위해서는 이들 소재⋅부품을 현지 조달해야 하는데, 한⋅중⋅일⋅대만을 제외하면 이 같은 인프라를 가진 국가는 없다. 천상 아시아에서 생산해 위스콘신까지 실어 나르거나, 현지에 동반진출하는 수 밖에 없다. 최근 LCD 업황 부진에 전후방 산업 전반적으로 마진이 박해지고 있는 점을 감안하면 폭스콘 하나만 보고 미국까지 진출할 협력사를 찾기는 쉽지 않다.
업계 관계자는 “폭스콘이 트럼프 대통령과의 통화 한번으로 급하게 수습하기는 했지만 아직 프로젝트가 순항할 것으로 보기는 어렵다”며 “인력 문제와 서플라이체인 확보 방안을 해결해야 한다”고 말했다.


1991년 6월2일, 중국 베이징(北京) 주재 북한대사관. 남북한 관광협력사업 논의를 위해 북한대사관을 찾아간 롯데관광 金基炳(김기병·69) 회장은 자신을 만나기 위해 평양에서 온 인사를 보고 깜짝 놀랐다. 그 이전에도 金회장은 남북한 관광협력사업 논의를 위해 베이징 주재 북한대사관을 찾아간 경험이 있었다.
그날 金회장을 맞이한 사람은 당시 북한 정무원 부총리였던 김달현이었다. 김달현은 金日成의 친척으로 당시 북한의 개방을 주도하는 실세였다. 훗날 경제발전을 위한 개방을 주도하다가 숙청된 후 자살한 것으로 알려진 인물이다.


『공화국은 쌀이 부족하다. 연간 부족분이 200만t에 달한다. 양권으로 배급하고 있는데 해결 못 하면 어려움에 처하게 된다. 도저히 수습할 수 없다. 그래서 쌀을 구하는 데 총력을 다하고 있다. 이전에 일본과 무역을 좀 했는데 대금을 갚지 못한 적이 있다. 우리를 도와줄 방법이 없겠느냐』
김달현이 얘기하는 북한의 부족분인 200만t의 쌀은 당시 캘리포니아産 쌀을 기준으로 할 때 6억 달러의 비용이면 해결이 가능한 양이었다고 한다. 金회장은 해결 방안으로 남북한 관광협력 방안을 제시했다.
『지금 우리 남한에 오는 관광객이 400만 명 정도다. 판문점을 통해서 개성관광이든지 평양관광이든지 3박4일이나 4박5일짜리 관광을 열어 주면 그 정도는 나 혼자라도 책임지고 해결할 수 있다. 400만 명이 한국에 들어와 쓰는 돈이 한국은행에 집계되는 액수만 해도 60억 달러에서 85억 달러다.
호텔이나 면세점 등 집계가 가능한 곳만의 액수다. 보통 이 집계의 두 배 내지 세 배를 쓰고 가는 것으로 봐야 한다. 400만 명 중에서 10%만 북한을 관광해도 그 돈은 해결된다. 40만 명이 2000달러씩 쓰면 8억 달러 아니냐. 쌀 부족분은 충분히 해결되는 문제다』


金회장은 이어서 남한의 경제개발 성공사례 등 경제상황을 설명했다. 김달현은 메모까지 해가며 경청했다. 金회장은 5·16 후 우리도 일본에서 쌀 30만t을 꿔다 먹었던 사례를 들려 주었다.
『우리도 5·16 이후 보릿고개 때 민생고를 시급히 해결하기 위해 일본에서 쌀 30만t을 꿔다 먹었다. 조건은 10년 후에 현물로 갚거나 아니면 국제 시세로 가격을 쳐서 돈으로 갚는다는 조건이었다. 그런데 10년 후에는 남한도 쌀이 남아돌았다. 현물로 갚겠다고 하니까 일본은 자신들도 남아도는 쌀을 주체 못 하니까 없던 걸로 하자고 했다. 쌀을 주지도 못하고 돈도 안 받겠다고 해서 그걸로 끝난 거다』


『북한도 대동은행에서 보증을 서든지 해서 남한 정부에 쌀 지원을 요청해라. 내가 정부에 전달해 줄 수 있다. 지금 남한은 쌀이 남아 돈다. 쌀 보관에 연간 예산이 5000억원 들어간다. 북한으로 쌀을 지원해 주면 남한도 5000억원을 절약할 수 있는 셈 아니냐.
우리가 일본과 했던 것처럼 10년 후 현물로 갚거나 국제 시세로 계산해서 갚는 조건으로 하면 된다. 그때 가서 일본이 그랬던 것처럼 남한도 안 받을 수 있다. 문서로 써달라고 하는 것은 정부 재산이라 숫자는 맞춰 놔야 하기 때문이다』
金회장은 남한사회의 계층 간 문제, 아직도 남아 있는 빈곤 문제 등에 대해서도 자세히 설명해 주었다. 긴 대화 후 두 사람은 남북한 관광협력사업에 대한 비망록을 작성하고 서명한 후 헤어졌다.
金회장은 귀국 후 김달현과의 접촉 사실과 대화 내용을 관계 당국에 전달했다.
金회장이 김달현을 만났을 당시는 盧泰愚(노태우) 정부의 노력에도 불구하고 經協(경협) 분야에서의 南北(남북)관계는 원활하지 못한 상황이었다. 1988년 7월 남북한 간의 교역을 민족 내부 교역으로 간주한다는 「7·7 선언」이 있었지만 남북관계는 커다란 진전이 없는 상황이었다. 남북이 당장 통일이 불가능하다는 공동인식 아래 상호 인정, 군사적 불가침, 교류·협력을 통한 점진적 통일을 내외에 천명한 남북한 기본합의서가 만들어진 것은 1991년 12월의 일이다.


남북한 經協 최초의 성과로 알려진 대우의 對北합영사업은 1992년 10월에 시작된다. 당시는 오히려 東유럽 붕괴 등의 영향을 받아 「우리는 우리 식대로 산다」는 군중대회가 평양 곳곳에서 열리던 때였다.
金회장은 관계 당국에 북한 주민 접촉 사실을 보고한 얼마 후 북한 김달현으로부터 연락을 받는다.
『베이징에서 만났을 때 나에게 한 이야기를 당 간부들 앞에서 그대로 해줄 수 있느냐. 당 간부들을 모아 놓을 테니 평양으로 와서 하나도 빼놓지 말고 이야기를 해달라』
곧바로 초청장이 도착했는데 그해 11월에 평양을 방문해 달라는 요청이었다.


金회장은 1991년 11월9일부터 16일까지 평양을 방문했다. 베이징을 경유해 평양으로 들어간 金회장은 순안비행장에서 김달현의 영접을 받은 후 능라도경기장 부근에 있는 흥부초대소로 안내됐다. 체류 중 金회장의 안내를 담당한 이가 최승철 現 아태 부위원장이다. 최승철은 최근 성사된 盧武鉉·金正日 정상회담 사전접촉에서 북한 측 카운터파트로 활동한, 북한 통일전선부의 실세다.
―베이징에서 김달현에게 했던 말을 그대로 노동당 간부들에게 전했습니까.
『노동당 부부장급 간부 40여 명이 모였는데 그 사람들 앞에서 김달현 부총리에게 했던 말을 그대로 다 했습니다. 게다가 「한 나라를 이끄는 지도자의 소망은 인민들에게 이밥에 고깃국을 따뜻하게 먹이는 일일 텐데 돈도 얼마 안 드는 일을 왜 못 하냐, 반성해야 한다」고 큰소리 쳤습니다』
―다음해인 1992년 7월에 김달현을 단장으로 북한 경제대표단이 서울을 방문했는데 金회장의 평양 방문과 관련이 있는 겁니까.
『관련이 많죠. 제가 한국의 정세를 설명한 후 노동당 간부들 앞에서 그랬어요.
「한국의 경제가 지금 어떻게 움직이는지, 국민들의 삶은 어떤지를 직접 와서 봐라. 여기 계신 분 중 한 분도 빠지지 말고 내려와 달라. 내가 남한에 돌아가서 여러분들이 내려올 거라고 말하겠다. 절차를 밟자」
그랬더니 박수로 다 호응을 했습니다. 그 이듬해 김달현 부총리와 그 일행들이 서울을 방문하게 된 거죠. 그때 최승철 부위원장이 함께 왔습니다』


―김달현이 한국을 다녀간 뒤에 숙청돼 자살한 것으로 알려졌는데요.
『숙청이라고 하는데 확인된 게 아닙니다. 「비날론 공장」 총사장으로 갔는데 그게 우리로 치면 포철보다 더 비중 있는 회사예요. 국방위원회 부위원장이었던 연형묵도 그곳에 있다가 총리로 왔잖아요. 김달현은 金日成 주석의 가까운 친척입니다. 金주석을 「아재」라고 불렀어요. 金正日이 함부로 할 수 없는 사람이었죠. 자살했다고들 하는데 건강이 나빠지면서 비날론 공장으로 갔다가 거기서 病死(병사)했다고 보시면 될 겁니다. 알려진 대로 개방에 앞장섰던 것은 사실이지만 그것 때문에 숙청됐다는 것은 말이 안 됩니다』
―북한이 정말 개방할 의지를 가지고 있었다고 보십니까.
『제가 북한에 갔을 때 당 간부들한테 세계가 돌아가는 상황과 남한의 경제발전이 어떻게 해서 이루어졌는지에 대해 이야기했습니다.
「내가 원산 출신인데 남쪽 자랑이나 하려고 여기에 온 게 아니지 않느냐. 백문이 불여일견이라는 말도 있다. 일단 한번 남쪽에 내려와서 경제 실상을 제대로 보고 갔으면 좋겠다. 이번에 돌아가면 남한 정부에 북쪽의 경제시찰단에 대한 방문허가가 나도록 요청하겠다」
모두들 진지하게 경청하더군요. 제가 보기에 그들은 개방하려는 의지가 상당히 강했어요. 그래서 그 다음해에 한국을 방문한 겁니다』


소문 없이 진행되던 롯데관광의 對北 접촉이 요란스럽게 언론에 등장한 때는 2005년 9월13일이다. 북한의 아태가 개성관광 협의를 위한 현대아산과의 개성 접촉에서 「더 이상 협의하지 않겠다」는 의사를 밝힌 것이다.
『현대아산과 더 이상 개성관광 협의가 없다』고 밝힌 이날, 아태는 롯데관광에 「개성관광 문제를 협의하자」는 공문을 정식으로 보내왔다. 북측이 개성관광과 관련해 롯데관광에 정식으로 공문을 보낸 것은 이날이 처음이지만, 金회장은 그 보름 전쯤에 평양을 방문했다가 최승철 부위원장으로부터 개성관광사업 참여를 권유 받았다.


그러면서 「오늘 위원장께서 결심을 하셨기 때문에 金회장에게 좋은 말씀이 있을 거요. 나는 거기에는 못 가고 저녁 조직은 최승철 부위원장이 할 거요. 만나서 최부위원장의 이야기를 잘 들으세요. 좋은 일이 있을 거요」 하는 거예요. 그날 저녁 최승철 부위원장을 만났습니다』
―그날 저녁에 최승철이 개성관광사업 참여를 권했던 거군요.
『최승철 부위원장이 「金基炳 회장님은 1991년 평양 방문 때 뵙게 된 후부터 이듬해 서울에 갔을 때도 신세를 많이 졌고, 늘 존경하고 있다」고 인사말을 한 후 그러는 거예요.
「공화국에서 중대한 결정을 했다. 金正日 위원장의 지침을 받았다. 개성관광 사업은 롯데관광 金基炳 회장이 맡아 달라는 게 공화국 방침이다. 개성관광은 공화국 주도로 할 것임을 내외에 이미 천명한 바 있다. 공화국은 롯데관광으로부터 개성관광 열차사업을 요청받았는데 검토결과 열차관광은 물론이고 육로를 통한 관광사업, 내국인과 외국인 관광 등 개성관광사업권을 관광전문 기업인 롯데관광에 줌으로써 공화국의 관광사업을 새롭게 전망적으로 조직하기로 했다」고 말이죠』


『아니죠. 리종혁 부위원장이 사전에 그러더군요, 위원장 말씀 나오면 경의를 표해 달라고요. 그래서 이렇게 말했습니다.
「金正日 위원장의 배려를 전달해 준 최부위원장의 말씀은 고마우나, 현재 현대아산이 개성 시범관광을 하고 있으며 불행히도 현대아산은 김윤규 문제로 내홍에 빠져 있다. 이런 상황에서 롯데관광이 개성관광사업에 뛰어들면 마치 남의 사업이 탐나서 가로채려 한다는 오해의 소지가 있고, 기업 이미지에 손상을 받을 수 있다. 또한 이런 중차대한 일은 당국의 승인을 받아서 해야 할 일이며, 회사의 임원진들과도 의논할 시간적 여유가 필요하므로 9월 중순께 연락드리겠다」고 했습니다.
그런데 최부위원장은 「개성관광사업단은 이미 결정된 사항이며, 이를 내외에 밝힐 것이므로 아무런 오해의 여지가 없고, 롯데관광에는 어떤 부담이나 피해가 없도록 할 것」이라고 얘기했습니다』


―평양을 다녀온 지 채 일주일도 안 돼서 9월 초에 개성에서 북측과 만나 개성관광사업을 의논한 것으로 아는데요.
『맞아요. 「9월 중순께 연락하겠다」고 했더니 최승철 부위원장이 「안 된다」고 했습니다. 그렇게 하지 말고 9월3일부터 5일까지 개성에서 만나자는 거예요. 그때 만나서 관광사업에 대한 이야기를 끝내자는 겁니다. 이게 상부 지시라는 거예요. 최부위원장이 「이미 일정도 합의가 된 거니까 그렇게 지켜 주세요. 내일 아침(8월30일) 돌아가실 때 순안비행장에 우리 아태 김정철 실장이 초청장을 가지고 나갈 테니까 그렇게 하시라」고 하는 거예요. 그래서 돌아오자마자 그 다음날인 8월31일에 통일부에 訪北 승인 신청을 해서 승인을 받은 겁니다』


『개성관광은 공화국 주도로 추진하겠다는 북측의 입장을 확인했습니다. 이 자리에서 「북한 관광 개발에 관한 것은 롯데관광하고만 하겠다」는 이야기를 다시 한 번 들었습니다. 30년 동안 북한 관광사업 독점권을 주겠다는 내용이었는데 그런 북측의 뜻을 공식적으로 남한 당국에 문건으로 보냈습니다. 그게 9월13일이고, 그 사실이 보도되면서 발칵 뒤집혔던 겁니다』
그해 9월13일 개성관광사업과 관련한 북측 아태의 「현대아산을 배제하고 롯데관광과 사업 논의를 하겠다」는 입장 표명은 우리 사회에 상당한 논란을 가져왔다. 「북한과 관련한 사업에서 현대 측에 독점권이 있음에도 불구하고 롯데관광이 개성관광사업에 뛰어드는 것은 상도의上 바람직하지 않다」는 여론이 주조였다.
롯데관광은 같은 해 10월10일 국민적 정서와 국민 여론을 이유로 사실상 개성관광사업에 참여하지 않겠다는 입장을 공식적으로 표명했다.
―롯데관광이 개성관광사업과 관련한 북측의 제의를 거부했는데도 북측이 계속 롯데관광과 개성관광사업을 계속하겠다고 주장한 이유는 뭡니까.
『이유는 간단합니다. 개성관광사업이 북한 관광사업의 핵심이기 때문입니다. 그 핵심 사업의 성공을 위해서는 관광전문 기업인 롯데관광이 필요하다고 보는 거죠. 이전부터 접촉도 있어 왔고요. 우리보다 더 일찍 관광사업과 관련해 북측과 접촉해 온 기업은 없습니다』


『아주 핵심이죠. 금강산관광사업은 주민 접촉 없이 산에 대한 관광으로 끝나지만 개성관광사업은 다릅니다. 개성에서 평양도 가야 하고, 거기서 백두산도 가야 하고, 묘향산도 가야 하고 그 범위가 점차 넓어지게 돼 있습니다. 닫힌 상태에서 산만 관광하는 게 아니라 북한 주민들과 직접 부닥칠 수밖에 없는 사업입니다. 북쪽 사람들이 사는 곳에 가서 관광지를 개발하고, 관광객 수요에 맞게 관광 인프라를 발전시켜야 할 중대한 일입니다. 그래서 우리 같은 관광전문 기업이 필요했던 거라고 봅니다』


―개성관광사업은 현대아산에 독점권이 있는 것 아닙니까
『현대가 소위 7대 독점사업을 북한과 계약했습니다. 그런데 이 독점사업권을 보니까 개별 사업을 추진할 때는 양측에서 법률 제정 등 제도가 확정된 후에 별도 합의서를 작성해서 시행하게 돼 있어요. 북한 측 주장은 「개성관광 지구의 사업은 그런 것이 하나도 안 돼 있고, 합의서를 써준 적이 없다」는 겁니다.
개성공단과 금강산 특구에 대해서는 제도가 다 됐기 때문에 합의서를 만들어서 사업을 했는데, 개성관광사업에 대해서는 합의서를 써준 적이 없다는 겁니다. 교류협력법에는 그 합의서가 있어야 관광사업자증을 해주게 돼 있습니다. 그런데 통일부는 그런 합의도 없는데 덜컥 사업자증을 내준 거라는 게 북측 주장입니다』
―그래도 개성관광사업은 현대아산에 독점권이 있다는 게 우리 정부의 공식 입장인 것으로 알고 있습니다.
『제가 이종석 장관 재임 때 여러 번 만나서 북측의 생각을 전해 줬어요. 李장관은 현대 현정은 회장과 윤만준 사장에게 「롯데관광과 협의해 보라」고 했다고 해요. 李장관이 현대아산 측에 「북측이 당신네들과는 안 한다고 하고 롯데관광과만 하겠다고 하는데, 개성관광을 이대로 두고 있을 수만은 없는 것 아니냐. 개성관광을 해야 하니까 롯데관광과 협의를 하라」 말했대요.
저한테도 「이 사업은 롯데관광 혼자서는 절대 못 합니다. 현대아산과 대등하게 일대일로 함께 하시죠」라고 했습니다. 李장관도 나중에 우리 롯데관광과 북측의 남북 관광사업협력 논의가 오래 전부터 있어 온 것을 알고는 놀랐습니다』


―현대아산과 롯데관광이 함께 하라는 게 통일부의 공식 입장은 아니죠.
『제가 알기로는 최소한 최근까지 공식 입장입니다. 이재정 통일부 장관이 입각하고 나서 제가 금년에 북측에 연락해서 「롯데관광 혼자서 개성관광사업하는 것은 어려우니까 현대아산과 함께 하게 해달라고 해서 그쪽에 승인을 받았습니다. 우리 정부도 북쪽의 그런 입장을 공식 문건으로 받은 것으로 알고 있어요. 그런데 그 이상 진척이 없는 겁니다』
―만약 개성관광을 시작했다면 경영자로서 판단하기에 흑자를 낼 수 있다고 생각하십니까.
『우리는 국내 여행업체에서 유일하게 코스피에 상장된 회사입니다. 그렇기 때문에 아무리 좋은 일이라도 상업적으로 수지 안 맞는 일을 하면 안 됩니다』


롯데JTB의 출범은 국내 여행업계의 극심한 반발을 불러왔다. 한국관광협회중앙회(회장 신중묵)가 지난 7월18일 롯데그룹의 여행업 진출을 비난하는 탄원서를 盧武鉉 대통령에게 보냈을 정도로, 여행업계는 롯데그룹의 여행업계 진출에 극력 반발하고 있다. 「영세 여행업자들이 거대 자본 앞에 쓰러질 수밖에 없다」는 주장이다.
金회장으로서는 롯데그룹의 여행업 진출로 벅찬 경쟁상대를 만난 것도 문제지만, 더 큰 문제는 로고 사용 문제다.
1973년 9월 金회장은 손위 처남인 롯데 신격호 회장과 「롯데」라는 이름으로 관광여행업을 하기로 합의했다. 그렇게 해서 1974년 출범한 여행업체가 롯데관광이다. 이때부터 롯데관광은 「롯데」라는 이름과 롯데그룹 마크를 사용해 왔다.
형식상 롯데 계열사로 편입된 적도 있었지만 롯데관광은 롯데그룹과는 별개로 독립적인 기업활동을 펼쳐 왔다.
문제는 롯데JTB의 출범이다. 1973년 10월 「롯데관광」이라는 이름은 상호로 등록됐기 때문에 시비의 대상에서 빠질 수 있었지만, 롯데그룹의 로고 사용이 문제됐다. 롯데그룹이 롯데JTB를 출범시키면서 롯데관광 측에 로고를 사용하지 못하도록 소송을 제기한 것이다.


―롯데와의 로고 분쟁은 어떻게 진행되고 있습니까.
『한마디로 제가 부덕해서 일어난 일이라고 볼 수밖에 없어서 뭐라고 할 말이 없습니다. 가족들 보기도 부끄럽고 직원들 보기도 그렇고요. 아시다시피 롯데관광은 1973년 10월에 상호 등록을 했습니다. 등록 당시에 손위 처남인 신격호 회장에게 이야기했어요.
「회장(신격호)께서 호텔업을 하고 또 유통업을 크게 할 계획으로 있는데, 그러면 필수적으로 외국 관광객이 필요하다. 관광호텔과 유통업에 전념하시고 저는 관광객을 모을 수 있는 롯데 이름을 단 관광여행업을 맡아서 하겠다」고 해서 합의를 한 것입니다.
그때는 여행업 허가가 나지 않을 때였는데 집사람이 1971년부터 여행업 라이선스를 가지고 있는 「월드여행사」를 가지고 있었어요. 이 회사의 이름을 롯데관광으로 바꾼 겁니다. 그렇게 합의해서 오늘에 이른 겁니다』
―출발부터 롯데의 계열사가 아닌 독립된 회사였나요.
『실질적인 내용은 제가 창설적으로 만든 독립된 회사였고, 형식적으로는 계열사였습니다. 계열사로 가다가 1986년에 주거래은행 및 여신관리법이 나왔습니다. 최종적으로 2005년에는 공정거래위원장으로부터 정식으로 계열분리가 됐다는 확인서를 받았습니다』


―이 문제가 롯데그룹 경영권 이양 과정에서 발생한 것으로 보지는 않습니까.
『우선 롯데그룹 신격호 회장이 단신으로 일본으로 건너가 고생 끝에 오늘날 美 「포춘」誌 선정 500大기업에 포함될 정도로 한국과 일본에서 동시에 기업을 크게 키운 것은 높이 평가받아야 할 일이라고 봅니다. 하지만 이번 일로 롯데그룹이 소탐대실하는 결과를 가져오지 않을까 심히 유감스럽고 안타깝기도 합니다. 거듭 말하지만 제 부덕이 먼저고요. 롯데그룹內에서 아랫사람들의 과잉 충성도 한 원인이 된 것 같습니다.
일전에 한 언론보도를 보니까 제가 롯데그룹 고위 인사를 자처하고 다닌다는 식으로 롯데 일부 사람들이 말을 했다는데, 정말 어처구니없는 일입니다. 만약 롯데 일부 인사가 그렇게 저를 음해했다면 그들의 행태가 정말 개탄스럽습니다.
법리적으로도 독일 상표법 제21조 규정에 의하면 타인이 등록상표를 사용한 사실을 알면서도 5년 이상 묵인한 경우에는 등록권자가 상표 사용에 대해 권리행사를 금지하고 있습니다. 하물며 정당하고 적법한 합의에 의해 지난 35년간 롯데관광 상호와 로고를 사용해 온 저희로서는 더 말할 나위도 없는 일입니다.
제가 1973년에 창업하고 35년간 롯데라는 이름에 편승해 손쉽게 회사를 키운 것이 절대 아닙니다. 저는 상공부 국장을 그만두고 여행업계에 뛰어든 뒤 창업 초기 만 5년 동안은 생일날 한 번도 집에서 미역국을 먹어 본 일이 없어요.
일본 관광객들을 국내에 유치하려고 일본 남쪽 규슈에서 최북단 홋카이도까지 야간열차를 밥먹듯이 타고 다녔습니다. 그것도 지정석 열차표를 구하지 못해 자유석(한국열차로 말하자면 입석)을 끊어 열차와 열차 중간 연결 통로에서 샘소나이트 가방을 깔고 앉아 새우잠을 자면서, 그 다음날 아침에 일본 각지의 파트너 여행사 관계자들과 만나려고 안간힘을 쓰고 다녔습니다. 그렇게 피땀 흘려서 오늘날 대한민국에서 모르는 사람이 없는 롯데관광이라는 여행사를 만들게 된 것입니다』
―우리나라 상표법에도 그런 조항이 있습니까.
『서울지방법원 판례에 등록권자가 다른 사람이 자신의 상표를 무단으로 사용하는 것을 방치했다가 2년 후에 쓰지 말라고 하니까 사회정서에 어긋난다고 해서 받아들이지 않은 일이 있습니다』
―이 문제는 상표권 분쟁보다는 재벌가 가족들 간의 다툼으로 보이니까 그게 더 흥미를 끌기도 하는데요.
『그렇게 비쳐질 수도 있겠네요. 거듭 말씀드리지만 모든 것이 제 부덕의 소치입니다. 차라리 저한테 솔직히 로고를 쓰지 말아 달라고 했으면 안 썼을지도 모르겠습니다. 우리 회사가 지금까지 롯데호텔에 국내외 관광객 200만 명 이상은 유치했을 거예요. 지금까지 그런 양사의 긴밀하고 돈독한 상생관계가 이번 일로 퇴색되는 것 같아 정말 안타깝습니다. 고마움을 잊는 게 너무 안타까워요. 롯데그룹은 상도의로 봐서 여행업을 하면 안 됩니다. 영세 여행업자들이 반발하는 것도 그런 맥락에서라고 봅니다』
―대기업의 여행업 참여는 안 된다고 보시는 겁니까.
『롯데그룹의 생성 자체가 관광업·여행업의 도움을 받아서 이루어졌단 말입니다. 영세업자들이 배신감을 느끼는 게 바로 그 점입니다. 영세업자들이 협력해서 롯데호텔과 롯데면세점에 관광객들을 보냈어요. 그렇게 협력한 업자들한테 이제는 밥그릇까지 내놓으라는 격이라는 거죠. 그런 점에서 다른 대기업과는 다르다는 겁니다. 그래서 관광협력회 중앙회는 롯데그룹이 상도의상 여행업에 진출해서는 안 된다고 주장하는 것 아니겠습니까』


조치원역 무료급식소 봉사활동으로 소외계층과 나눔 실천
행복청 소속공무원 가족들이 12일 ‘밥드림’ 무료급식소에서 소외계층을 대상으로 무료급식 봉사활동을 펼쳤다.
세종시 입주 중앙부처 공무원 가족들이 어려운 이웃들과 나눔 봉사로 '세종은 하나다'를 실천했다.
행복청 소속공무원 가족들은 12일 오전 11시 조치원역 앞의 ‘밥드림’ 무료급식소에서 지역 주민들과 함께 소외계층을 대상으로 무료급식 봉사활동을 펼쳤다.
이날은 기존에 무료급식 봉사를 해오던 ‘한국부인회’ 회원들과 인근 모 기업체 직원들이 다 같이 어울려 무료급식에 참여했다. 또 첫마을에 거주하는 일반시민들도 참석, 이웃사랑 나눔 실천에 앞장섰다.
이슬비가 내리는 날씨에도 불구하고 많은 주민들이 식사를 하러 방문해 이들의 손길은 더욱 분주했다.
‘밥드림’은 특수임무유공자회가 주축이 되어 지난 2009년부터 조치원역 일원에서 무료급식을 실시하고 있다. 주로 독거노인, 장애인, 기초생활수급자, 저소득층, 노숙자 등 지역의 소외된 이웃들에게 식사를 제공하고 있다.


무료급식소 살림을 도맡아 하는 황문서 회장은 “신도시 지역에서 봉사활동에 오는 주민들이 많아졌다”면서 “최근들어 첫마을 등지에서 봉사활동 문의가 부쩍 늘었다”고 귀띔했다. 그는 “앞으로 첫마을 지역의 단체들과 교류를 이어가 신도시와 구도심의 화합으로 봉사활동을 활성화 시키겠다”고 밝혔다.
원주민과 이주민, 편입지역과 예정지역 간의 ‘마음의 칸막이’를 없애기 위해 이들의 작은 행동이 큰 에너지를 만들어 세종시를 바꾸는 힘이 되어야한다는 목소리다.
2009년부터 시작한 ‘밥드림’은 독거노인, 장애인 등 지역의 소외된 이웃들에게 식사를 제공하고 있다.


이번 스마트기술 지원 사업 선정으로 명학마을은 고령자를 위한‘스마트 고령자 안심서비스 구축사업’이 이뤄지고 어린이 등 보행자를 대상으로 한‘스마트 안전골목 조성사업’ 등 스마트기술이 접목된 도시재생이 더욱 활기를 띨 전망이다.
‘스마트 고령자 안심서비스 구축사업’은 음성인식기반 스마트 안심단말기 및 비상버튼 연동형 움직임 감시 서비스가 도입돼 고령자의 위급상황 발생 시 긴급출동을 지원하게 된다.
‘스마트 안전골목 조성사업’은 어린이 등하굣길 안전을 확보하기 위해 스쿨존에 진입하는 차량정보를 운전자와 보행자에게 실시간으로 제공함으로써 교통사고 예방이 주목적이다.
최대호 안양시장은 이번사업으로 안전·복지 사각지대 해결을 위한 공공서비스 강화와 최신 IoT기술을 활용한 응급상황 통합서비스를 개발해‘생활밀착형 스마트 도시재생을 구현’하고 사회적약자의 안전이 향상 될 수 있도록 하겠다고 전했다.


남편의 생일을 맞이하여 그가 그토록 보고 싶어했던 영화 '보헤미안 랩소디' 를 보러 갔다. 사실 예능 프로그램 '나혼자 산다' 에서 전현무씨가 보헤미안 랩소디의 주인공이자 전설적인 천재 뮤지션인 '프레디 머큐리' 를 코믹하게 재연 하는 것을 보고 호기심이 생겼던지라 별 고민 없이 이 영화를 선택했던 것 같다.
영화는 위에선 언급 했던 것처럼, 프레디 머큐리의 삶과 음악을 다루고 있다. 그의 재능은 그와 그의 밴드를 세계적인 전설로 만들었고, 영화에 나오는 프레디 머큐리는, 적어도 커리어에 관하여는 항상 당당하며, 그 당당함이 오만함으로까지 비춰 지기도 한다. 음악, 노래에 관한 열정과, 그 열정을 뒷받침 해주는 그의 천재성, 그리고 무엇보다도 전설적인 '퀸' 의 음악들이 흘러 나올 때 알 수 없는 감각에 사로잡히게 되었다. 소름 돋았다 라는 표현이 맞을지는 모르겠지만, 아마 많은 사람들이 보헤미안 랩소디를 보며 그런 느낌을 받았을 것 같다. 아티스트 특유의 고집은 물론이고, 오만함으로 오해 될만한 당당함까지, 프레디 머큐리의 매력 포인트라고 생각한다. 더구나 나중에 그를 "팀의 리더" 라고 부르는 사람에게, "난 팀 리더가 아니에요, 리드 보컬일 뿐이지" 라고 대답하는 장면에서, 그는 전혀 오만한 사람이 아니었다는 것을 알 수 있었다.
그가 유일하게 사랑했고, 누구보다도 그를 잘 알았던 연인 메리와 헤어지는 장면에서 어느새 그를 동정하는 자신을 발견할 수 있었다. '성 정체성' 문제로 평생의 사랑이었던 메리와 헤어지게 된 그의 고뇌와 외로움, 고독, 쓸쓸함, 그리고 연약함을 그대로 느낄 수 있었기 때문인 것 같다. '거의 모든 것이 완벽한' 음악과 사랑은 결코 그를 만족 시킬 수 없었고, '거의 완벽한' 그녀를 잃은 그는 공허함과 외로움으로 하루가 다르게 망가져 갔다. '엄마 나 사람을 죽였어요' 라는 보헤미안 랩소디 가사에서, 그가 죽인 그 사람은 어쩌면 자기 자신이었을지도 모른다. 망가져 가는 록의 전설을 보며 안타까운 마음이 깊어가고 있었다. 그리고 그렇게 방황하던 그를 받아준 그의 밴드와 그의 가족들의 모습에서, 특히 완고했던 머큐리의 아버지가 그를 꼭 안아주는 장면은, 그가 있을 곳은 결국 가족과 친구들의 곁이었다는 사실, 그리고 그들은 항상 프레디를 그 자리에서 기다리고 있었다는 사실을 보여주며, 말로 표현할 수 없는 감동을 준다.
영화의 마지막을 장식한 퀸의 라이브 에이드 공연에서 청중들과 소통하며 파워풀하고 생동감 있는 무대를 보여주는 프레디 머큐리의 모습은 무척이나 인상적이었다. 소중한 것을 되찾고 더 이상 그에게 많은 시간이 남지 않았다는 사실을 알게 된 그는, 그 어느 때보다 열정적으로 무대에 임하게 되고, 그렇게 영화는 끝이 난다. 마지막으로, 영화를 보기 전에는 전현무씨가 따라한 프레디 머큐리의 공연 모습이 그저 웃긴 장면이라고 생각했는데, 영화를 보고 나서 의외의 높은 싱크로율을 보인 전현무씨의 모습이 떠오르면서 더 웃기게 (재미있게) 느껴졌다.


이것을 여덟 가지 바람이라 하는데, 우리가 사노라면 끊임없이 이 바람들이 우리를 흔들어댑니다. 우리는 이 팔풍을 벗 삼아서 인생이란 큰 바다를 항해해 갑니다.
그런데 이 바람을 잘 받아서 순조롭게 바다를 가로질러 가야 하는데 그렇지 못하고 이 바람에 마구 흔들리면 배가 물속으로 가라앉고 맙니다.
첫째, ‘이(利)’바람은 나에게 이로운 일, 이익이 생김을 이르는 말입니다. 이익을 싫어할 사람은 없습니다. 이 세상 모든 사람들은 이익을 좇아갑니다. 기업들도 이익을 추구합니다. 그런데 이 이익을 자신이 항해하는데 도움이 되도록 잘 사용해야 하는데 과하게 욕심을 부립니다. 이익을 위해서는 남에게 손해를 입히는 것은 물론 남의 목숨까지 앗아갑니다. 나에게 이득이 있다면 결코 양보하지 않습니다. 당장은 그 이익이 자신을 물질적으로 편하게 할지 몰라도 언젠가는 파멸로 이끌고 맙니다. 그래서 사사로운 이로움에 팔린 마음은 번뇌의 바람을 일으키는 주범입니다.


셋째는 ‘훼(毁)’바람입니다. 남이 잘되는 일을 시기하고 질투하여 상처 입히고 훼방한다는 말입니다. ‘사촌이 땅을 사면 배가 아프다’는 속담처럼 우리는 남이 잘되는 일을 정말로 기뻐하지 못하고 헐뜯고 비방하곤 합니다. 또 거꾸로 남이 나에게 마음에 큰 상처를 입히는 경우도 많습니다. 그런 일이 닥치면 내가 전생에 그런 좋지 않은 업을 지어서 내가 지금 그 과보를 받는구나 하고 자신을 돌아볼 줄 알아야 합니다. 지금부터라도 남이 잘되는 일을 보면 상불경보살처럼 칭찬해주어야지 하고 마음을 좋게 먹어야 그 나쁜 업이 선업으로 돌아오지 그렇지 못하고 남이 나를 비방하고 훼방한다고 나도 그렇게 하면 악업은 끊어지지 않고 계속 반복됩니다.


넷째는 ‘예(譽)’바람입니다. 명예를 즐거워 한다는 말입니다. 사람 심리가 이상해서 동네 반장이란 작은 완장이라도 하나 차면 완장 값을 하려고 좀이 쑤셔서 가만히 있지를 못합니다. 우쭐거립니다. 우쭐거리기만 하면 양반이지 그 작은 명예를 가지고 남을 못살게 하는 업을 짓고 맙니다.
대통령이 좀 가까이한다고 마치 자기가 대통령이라도 된 것처럼 기업하는 사람들에게 압력을 가하고, 거들먹거리지 않습니까? 그러다가 감옥 가서 신세 망치는 사람들을 많이 봅니다. 특히 정치인들 조심해야 합니다. 권불십년(權不十年)이란 말이 있지 않습니까? 이 세상에 영원한 것은 없다고 부처님께서 그러셨습니다. 올라가면 내려오기 바쁜 게 인생입니다. 꽃이 피었다고 그게 핀 게 아닙니다. 핀 것처럼 보일 뿐이지 곧 시듭니다. 지금도 시들고 있어요.
젊은 보살님들 연세 많은 보살님들 잘 모셔야 합니다. 집에서 부모님 잘 모셔야 합니다. 젊음 또한 영원하지 않습니다.


세상에 허물없는 사람이 어디 있습니까? 허물은 다 있습니다. 문제는 내 허물을 잘 살펴서 고쳐나가는 자세가 필요합니다. 스승이 아니더라도 누구든 남에게 꾸지람을 해주는 사람은 보배 같은 사람입니다. 그런 사람을 가까이 해야 자신이 더 크게 성장할 수 있습니다. 그런데 어리석은 사람은 꾸지람을 듣고 오히려 되받아서 성을 냅니다. 자식들이 나무라는 어버이에게 대드는 것도 아직 미성숙해서 어리석어서 그런 겁니다. 고마운 마음으로 나의 허물을 고치면 그만입니다. 또 진정으로 나에게 허물이 없는데 상대방이 오해해서 나무랄 수도 있습니다. 그때는 성낼 필요 없습니다. 허물이 없으면 그것으로 만족하면 그만입니다. 오해는 풀리게 마련입니다.


충격적 전개, 강렬한 반전, 어디에서도 볼 수 없었던 문제적 사랑 이야기
일본 라이트 노벨의 최고 권위 공모전인 제23회 전격소설대상에서 심사위원상을 수상한 『히키코모리의 남동생이었다』가 출간되었다. 전격소설대상 수상작들은 매회 대중성과 작품성을 인정받으며 일본은 물론 아시아에서 선풍적인 인기를 누리고 있다. 이 소설은 집 밖을 나가지 않는 히키코모리 형을 둔 한 남자에게 찾아온 충격적인 사랑 이야기를 섬세하게 그려내어 일본 현지에서 출간 즉시 중쇄를 진행하였고, 일본 최대 서평 사이트인 독서미터에서 ‘읽고 싶은 라이트 노벨’ 1위에 올랐다.


눈 오는 어느 겨울밤 주인공 게이타는 우쓰노미야 역에서 처음 만난 여자에게서 세 가지 질문을 받는다. 마지막 대답을 들은 그녀의 느닷없는 결혼 제안에 게이타는 무작정 “네.”라고 대답하고, 두 사람은 거짓말처럼 단숨에 결혼 생활을 시작한다.
매일 아침 그녀가 준비하는 따뜻한 밥상에, 늘 잘 정리되어 있는 침구, 여느 행복한 신혼부부 같은 결혼 생활을 시작한 게이타와 치구사. 하지만 평온하고 행복한 결혼 생활은 오히려 점점 더 게이타의 어두운 과거를 떠올리게 한다. 집에서 결코 나가지 않았던 히키코모리 형과 그런 형을 감싸기만 했던 엄마. 어린 시절 엄마의 냉대로 형 히로키에게 의지했던 게이타는 시간이 지날수록 형이 자신과 다르다는 것을 깨닫고 형과 갈등한다. 하지만 상황은 나아지지 않고, 그 갈등은 은둔형 외톨이가 된 형과 형을 그렇게 만든 엄마를 향한 증오가 된다. 게이타는 그런 마음의 고통에서 스스로를 보호하기 위해 사람 관계의 문을 닫는다.
특별한 감정이 없이 시작된 결혼이었지만, 계속되는 평온한 일상에 게이타는 이 평화가 지속되기를 바라는 자신을 발견한다. 하지만 의미심장한 글귀가 적힌 그녀의 비밀 노트가 발견되면서 마지막 질문으로 시작된 둘의 계약 결혼은 새로운 국면을 맞이한다.
『히키코모리의 남동생이었다』는 치구사의 등장으로 시작된 결혼 생활, 히키코모리였던 형과 보냈던 과거의 이야기가 교차되어 진행된다. 소설은 게이타의 과거를 차곡차곡 보여주며 그가 행복이라는 감정을 느끼지 못하게 된 배경을 몰입도 있게 끌고 나간다. 어린 시절에는 누구보다 형을 사랑했지만 철이 들면서 형이 학교는 물론 집 밖조차 나가지 않는다는 사실을 깨달으면서 겪는 혼란, 그리고 시간이 지남에 따라 사회적으로 점점 더 고립되는 형을 보며 느끼는 분노와 증오의 감정들을 밀도 있게 표현했다. 뿐만 아니라 과거의 사건으로 망가진 게이타가 사랑이라는 새로운 상황 앞에서 흔들리고 갈등하는 것을 절제된 문장으로 그려냈다. 그리고 둘의 이야기는 전혀 상상하지 못했던 방향으로 전개되면서 충격적인 결말을 선사한다.
치밀한 심리 묘사와 수수께끼 같은 분위기가 묘한 긴장감을 자아낸다. 현재와 과거를 오가는 구성이 탁월하며, 충격적인 결말이 깊은 인상을 남긴다.


파크하우스 호텔 앤드 스파
4성급의 독특한 파크하우스 호텔 앤드 스파은 술레이마니에 모스크, 톱카프 궁전, 아야 소피아 박물관 에 인접해 있습니다.
호텔은 이스탄불의 탑, 궁전과 카디코이 지하철역에 인접한 역사적인 지역에 위치하고 있습니다. 이스탄불의 도심부에서 숙소까지 5 km 이내입니다.
편안한 객실에는 냉장고, 커피 및 티 메이커, 평면 스크린 TV, 객실내 금고, 옷장 등이 제공됩니다. 레인 샤워, 스파 욕조, 헤어드라이기 있는 개인 욕실 및 자체 취사를 위한 전기 주전자, 전자레인지 등이 있습니다.
아타튀르크 국제공항 공항에서 파크하우스 호텔 앤드 스파까지 차로 20 분 내에 갈 수 있습니다.
호텔 내에서 엘리베이터, 흡연 구역, 환전소뿐만 아니라 회의실, 비즈니스 센터, 복사기도 이용하실 수 있습니다.
손님께서는 호텔에서 스팀 목욕, 반사 자극 마사지, 터키식 목욕탕 등을 사용하기 즐기실 겁니다.
파크하우스 호텔 앤드 스파, 터키


이번 체결은 3월 박근혜 대통령이 중동 순방 기간에 서명한 ‘스마트 파트너십’ 업무협약(MOU) 이후 처음으로 실질적인 협력이 진행된 것으로 한국과 사우디아라비아가 스마트 원전 상세설계를 공동으로 수행하고, 사우디아라비아에 스마트 원전 2기를 건설하는 내용을 담고 있다.
한국원자력연구원은 사우디아라비아에서 스마트가 들어설 지역이 내륙인 점을 감안해 원자로의 냉각방식을 현재 화력발전소에서 쓰는 공기냉각방식을 도입하기로 결정했다고 밝혔다. 이에 따라 스마트의 장점 중 하나인 해수 담수화 기능은 이번에는 이용할 수 없게 됐다.
상세설계는 모두 국내에서 이뤄지고, 이를 위해 사우디아라비아는 연구 인력 34명을 한국원자력연구원으로 파견 보낼 계획이다. 이들은 한국원자력연구원에서 원자력 기본 교육과 스마트 설계 기본 교육, 설계 분야별 실습교육 등을 받는다.


우리나라가 일제 강점기로부터 해방된 지 70년이 넘었다. 그러나 아직도 일제의 식민잔재는 청산되지 않았다. 남북분단과 전쟁, 그리고 군사독재를 거치면서 친일세력들이 오히려 득세하는 무대가 만들어졌다.
한국의 문학계에는 여전히 ‘친일부역문인’을 기리는 기념사업과 함께 ‘친일문인기념 문학상’이 도사리고 있다. 우리가 일본의 침략에 의해 36년 간 식민통치를 받는 동안, 그들은 일제를 적극 옹호하고 일본국 천황을 위해 목숨을 바치자고 했던 문인들이다. 그들은 문필가라기보다는 적국의 편에 서서 민족을 배반한 부역자들이다. 그들은 단지 문화예술을 통한 일본에 협조한 행위를 넘어서서 일본제국주의와 식민지 전쟁의 앞잡이 노릇을 한 ‘전범들’이었다. 전범은 처벌되어야 한다. 그러나 친일문인들은 전혀 단죄되지 않았다. 해방 이후, 친일문인들은 오히려 한국문단의 권력자가 되었다.
우리는 알고 있다. 해방이후 반민족행위 특별조사위원회가 설립되어 일제에 협력한 자들을 처벌하자는 ‘반민족행위처벌법’이 만들어졌지만 미국을 등에 업은 이승만 정권은 반민특위 위원들을 ‘빨갱이’로 몰아 탄압했다. 친일파 경찰들을 동원해 반민특위 사무실을 습격했다. 결국 반민특위는 해체되었고, 친일파 청산의 기회는 영영 사라지고 말았다. 만일 반민특위가 제대로 된 활동을 했다면, 나라를 팔아먹은 매국노는 물론이고 ‘일본에 직간접적으로 협력한 문인’들은 결코 온전할 수 없었을 것이다.
친일문인들, 그들의 제자들, 그리고 친권력적인 문인들, 교수들, 비평가들은 “친일행적 때문에 그들의 문학적 자산이 가려져서는 안 된다.”는 이유를 들어 그들을 옹호했다. 그들은 단 한마디의 사과나 반성도 없었다. 그들의 작품은 학생들이 배우는 교과서에 실렸다. 친일문인들이 죽으면, 그들을 기리는 ‘문학상’이 앞다투어 만들어졌다. 한국의 일제 강점기 36년과 프랑스의 나치 지배 3년을 비교해 보면, 프랑스는 나치 부역 문화예술인들에게 처절하리만치 가혹했다. 단 한 줄이라도 부역혐의가 있으면 용서하지 않았다. 한국은 반민특위가 잡아들인 400여명의 친일파 중에 처벌받은 자는 한 명도 없었다. 오히려 친일문인 이름으로 된 기념문학상이 넘쳐나고 있다. 과연 있을 수 있는 일인가?


김동인이 누구인가? 김동인은 조선총독부 학무국 사회교육과를 제 발로 찾아가서 문단사절을 조직해 중국 화북지방에 주둔한 ‘황군’을 위문할 것을 제안했다. 그 제안이 받아들여져 그는 ‘북지황군위문 문단사절’로 활동했다. 그는 조선총독부의 외곽단체인 조선문인협회에 발기인으로 참여했으며, 조선문인협회가 주최한 내선작가간담회에 출석하여 ‘내선일체’를 선동했다.
김동인이 누구인가? 그의 문필활동을 보면, 내선일체와 황민화를 선전 선동하면서 일제에 협력하는 글을 썼다. 그는 ‘만주사변’을 통해 조선인도 내선일체가 되어 국민의식을 높여가게 되었다고 했다. 다시 태평양전쟁이 발발되자 “조선인도 다만 ‘일본시민’일 따름이다. 한 ‘천황폐하’의 아래서 생사를 같이 할 백성일 뿐“이라고 했다. 그는 조선인 학병이 첫 입영을 하게 되자 “조선에도 드디어 징병제가 실시됐다. 우리나라 헌법은 병역을 국민의 의무로 잡았다”고 주장했다. “병역이란 단지 국민의 의무에 그치는 것이 아니고 국민의 특권이다. 조선인의 사상이 과연 황국신민이 되기에 충분한가, 그 사상까지 완전한 일본인적 사상을 가진 자가 아니면 안 된다”고 했다.
김동인이 누구인가? 그는 “우리나라의 국체에 대하여 충분한 이해를 가지고 이런 국체를 가진 국가의 우수한 병사가 되기를 명하는 바이다. 내 몸은 이제부터는 내 것이 아니요 또는 가족의 것도 아니요 황공하옵게도 폐하의 것이며 지금 폐하의 어본부로 완적을 멸하려는 성검을 잡고 일어선 자각을 가지고 나서야 할 것”이라고 했다. 그는 또 학병제야말로 “조선인의 황민화의 정도, 조선인의 일본인적 애국심의 강도를 다루어 보는 저울”이라고 했다.
김동인이 누구인가? 그는 국책문학으로서 ‘국민문학’을 선전하면서 문학인의 ‘문필보국’에 앞장섰다. ‘애국열과 보국정신을 붓의 힘을 빌어서 국민에게 환기시켜 천황폐하의 은혜와 나라의 은혜에 대해 만분의 일이라도 보답하고 싶은 것이다.’라고 결의하고, 전쟁 막바지까지 ‘국민문학’에 대한 문학인의 자세를 설교하는 한편 문화인과 지식인의 선도적 역할을 선전함으로써 문필보국의 전범이 되었다. 이 밖에도 그는 친일소설이나 산문을 여러 편 남겼다.
이러한 반민족적, 반인륜적, 반문학적 행적을 가진 문인을 문학상으로 기념해서야 되겠는가? 그러므로 동인문학상은 이제 문학의 문제가 아니다. 우리 앞에 놓인 역사의 문제이다. 문단적폐 청산의 중대한 과제인 것이다.
문학은 문학인들만의 것이 아니다. 이 나라의 공동체 구성원인 국민 모두의 것이다. 일본의 아베 수상이 우리를 믿지 못할 나라로 매도하고 수출을 금지하는 행위 또한 우리가 친일 잔재를 청산하기는커녕 이런 친일파를 기리는 행위를 목도해왔기에 가능하다는 추론을 할 수 있을 것이다.