마사는 이후 어머니와 함께 고향에 돌아왔지만, 예전에 살던 집은 흔적도 없었다. 2016년과 지난해 연평균 리라/달러 목포출장업소 환율은 각각 3.65리라와 3.02리라를 기록했다. 알-곰감은 ‘아랍의 봄’ 시위 이후 반정부 시위를 주도하고 소셜미디어를 통해 인권운동을 벌인 혐의로 지난 2015년 12월 남편과 함께 체포된 후 재판에 넘겨졌다. 금년내 동·서해선 철도 및 도로 연결을 위한 착공식을 개최하는 한편, 조건이 마련되는 데 따라 개성공단과 금강산관광 사업을 우선 정상화하고 서해경제공동특구 및 동해관광공동특구를 조성하는 문제를 협의하기로 했다.


원작이 참 접근하기 어렵긴 어려운가 보다. '한권으로 읽는 <잃어버린 시간을 찾아서>', <만화: 잃어버린 시간을 찾아서>등을 비롯, 총 7부 14권(국내11권)인 방대한 원작을 분량을 줄이거나 만화로 표현하거나 하여 좀 더 읽기 쉽게 소개한 책들이 참 많이도 나와 있다. 나도 십여년 전 한 권짜리 <잃어버린 시간을 찾아서>를 산 적이 있는데 그 책이 원작이 아니라는 것을 이번 원작 중 제1부 1권인 <스완네 집 쪽으로1>을 읽기 전까지 전혀 몰랐었다. (그때 그 책을 한장도 읽지 않았다는 이야기 -_-; ) 첫번째 권을 읽어본 결과, 그 수많은 축약본과 만화책들이 왜 필요한지 조금 알 것 같기도 했다. 분량이 방대한 대작이기도 하거니와 한문장이 5줄,10줄로 이어지는 호흡이 아주 긴 문체는 서너장 읽을 때마다 꼭 한번씩은 '내가 이 짓을 왜 하고 있지?' 같은 의구심을 갖게 하고, 이해못할 문장들이 끊임없이 이어지면 참다참다 급기야는 책을 던져버리고 싶어지기도 한다.
그래도 원작을 놓기가 어려운 이유는, 결국은 읽게 될 것이고 또 읽어야 할 것 같아서이다. 근대 유럽의 문화사를 공부하다 보면 결국 프루스트를 비껴가기 어려우리라는 생각은 거의 확신에 가깝다. 요즘 읽고 있는 유럽 근대 미술사나 인상주의, 당시 화가들, 문필가들의 이야기에 프루스트나 프루스트의 소설 등 프루스트와 한다리만 건너면 연결되는 소재가 적어도 하나쯤은 나오니 피할래야 피할 수가 없을 듯 하다. 그래서 나도 축약본이나 만화책 등의 도움을 받아가며 원작을 천천히 읽어나가기로 했다.
<그림과 함께 읽는 잃어버린 시절을 찾아서>는 원작 <잃어버린 시간을 찾아서>에서 회화적인 비유나 상징을 담고 있는 명문들을 뽑아 관련 미술작품과 함께 구성한 책이다. 이 책을 편집한 에릭 카펠리스 Eric Karpeles 는 각 페이지마다 짧고 적절한 설명을 달아 원작을 읽지 않은 독자에게 길잡이를 마련해 준다. 심상이나 심리묘사 등에 비해 줄거리가 중요한 소설은 아니지만 그래도 듬성듬성 뽑아 놓은 짧은 문단들만으로는 이야기의 전개과정을 이해하기 쉽지 않기 때문이다. <잃어버린 시간을 찾아서>에서 시각적인 묘사나 예술에 대한 묘사가 차지하는 부분은 참 크다. 프루스트 자신이 친구 쟝 꼭또에게 한 이야기처럼 그의 책은 '일종의 그림'이기 때문이다. 그는 그가 가진 재능의 마지막 한 방울까지 모아 언어의 한계를 실험하고 그것을 통하여 관념을 시각화한다. 그의 소설은 언어와 문학과 시각예술이 통합된 종합예술이다. 편저자는 이렇게 시각예술화된 프루스트의 원작에서 특히 회화와 관련있는 부분들을 뽑아 200여점의 도판과 함께 원작의 진수를 보여준다. <그림과 함께 읽는 잃어버린 시절을 찾아서>의 원제가 핵심을 표현하고 있는 듯 하다. PAINTINGS IN PROUST.
이번 독서는 참 좋은 느낌이었다. 이 책은 원작의 가치를 빛나게 해주면서도 그 자체로도 독자적인 가치가 있는 책이다. 인간사의 단면에 대한 프루스트의 통찰이 담긴 명문들은 소설의 줄거리를 벗어나 있어도 의미가 퇴색되지 않는다. 또한 그와 관련되어 르네상스시대부터 인상주의시대를 넘나드는 회화작품들은 원작을 읽으며 머릿속으로 시각화하는 과정을 조금 더 쉽고 흥미있는 것으로 바꾸어 준다. 앞으로 원작을 읽어나가는 데 있어 이 책은 가끔 달콤하고 나른한 휴식이 되어 줄 것 같아 든든하다.
소설속에 등장하는 화자의 화가 친구인 엘스띠르에 대한 이야기에 마네, 르누아르 등의 인상주의 화가들의 그림이 실려 있는 것을 보니 프루스트가 당시 새로운 고전의 대열에 합류하며 인정받기 시작하던 인상주의 화가들에게서 작중 인물에 대한 영감을 얻었음을 느낄 수 있었다. 그리고 인상주의를 비롯한 19세기 중반~ 20세기 초의 유럽 미술사에 집중하고 있는 나에게도 또 다른 자극이 되어 주었다.


요즘 인상주의에 대해 올인하고 있다 보니 아무래도 그들의 이야기가 나오면 급 방긋 모드가 된다.ㅎㅎ
그는 과거에 충격적이라고 여겨졌던 작품에 끼치는 시간의 영향에 대하여 명상을 계속한다.
하지만 사교계 인사들 중 가장 연로한 사람들은, 그들의 생애 동안에 세월이 자기들을 작품들로부터 멀리 이끌어갈수록, 앵그르의 것처럼 자기들이 걸작품이라고 하던 것과 영영 '끔찍한 것'으로 남을 것이라고 믿던 것(예를 들면 마네의 <올랭피아>)간의 극복할 수 없는 거리가 점차 줄어들어, 두 화폭이 마치 쌍둥이처럼 보이게 된 것을 목격했노라고 생각할 수도 있었을 것이다. 그러나 우리가 보편성으로까지 내려갈 줄 모르고, 과거에 전례가 없었던 어떤 체험을 앞에 놓고 있다는 생각에만 사로잡혀 있기 때문에, 우리는 어떠한 가르침도 얻지 못한다.


어린이날은 어린이의 건강과 행복을 축복하기 위해 정한 날이다. 어린이날은 1856년에 미국에서 한 목사가 6월 둘째 일요일을 어린이날로 정한 후, 1883년부터 미국 각지에 퍼져 이 날을 어린이날로 삼게 되었다. 일본 통치하에 있던 1922년에 어린이들에게 민족 정신을 고취시키기 위해, 소파 방정환 선생을 비롯하여 마해송, 윤극영 등이 주축이 된 ‘색동회’가 주동이 되어 5월 1일을 어린이날로 정하였다. 그러나 1939년에 일제의 억압으로 중단되었다가, 1945년에 해방이 되면서 1946년에 5월 5일을 어린이날로 정하였다. 1957년에는 '대한민국 어린이 헌장'을 선포하여 어린이날을 더욱 뜻깊게 하였다. 1970년에는 5월 5일 어린이날을 공휴일로 공포하였다.


그는 또 어린이들을 소박하고 천진난만하며 순진무구하게 보고 권선징악적인 작품을 통해서 그들이 자유롭고 행복한 생활을 누릴 수 있도록 이끌어준 교육자요, 문학가였다. 그는 어린이들에 대한 부당한 대우를 고쳐 어린이들이 동심을 회복할 수 있도록 도운 사람이었다.
인터넷에서 ‘어린이날’을 검색해보니, 아래와 같은 1923년 5월1일에 당시의 신문에 실린 '제1회 어린이날 선언문'을 찾을 수 있었다. 오늘날의 맞춤법에 따라 전문이 발췌된 것을 전재해본다.
오늘이 어린이날, 희망의 새 명절 어린이날입니다. 우리들의 희망은 오직 한 가지 어린이를 잘 키우는 데 있을 뿐입니다. 다 같이 내일을 살리기 위하여 이 몇 가지를 실행합시다.
내 아들놈, 내 딸년 하고 자기의 물건같이 여기지도 말고, 자기보다 한결 더 새로운 시대의 새 인물인 것을 알아야 합니다.
어른은 뿌리라면 어린이는 싹입니다. 뿌리가 근본이라고 위에 올라앉아서 싹을 내리누르면 그 나무는 죽어버립니다. 뿌리가 원칙상 그 싹을 위해야 그 나무는 뻗쳐 나갈 것입니다.


어린이를 결코 윽박지르지 마십시오.
조선의 부모는 대개가 가정교육은 엄해야 한다는 잘못된 생각으로 그 자녀의 일생을 망쳐 놓습니다. 윽박지를 때마다 뻗어가는 어린이의 기운은 바짝바짝 줄어듭니다. 그렇게 길러 온 사람은 공부를 아무리 많이 해도 크게 자라서 뛰어난 인물이 못 되고, 남에게 꿀리고 뒤지는 샌님이 되고 맙니다.
심심하게 기쁨 없이 자라는 것처럼 자라가는 어린 사람에게 해로운 일이 또 없습니다. 항상 즐겁게 기쁘게 해 주어야 그 마음과 몸이 활짝 커 가는 것입니다.
어린이는 항상 칭찬해 가며 기르십시오.
칭찬을 하면 주제넘어진다고 생각하는 것은 큰 잘못입니다. 잘한 일에는 반드시 칭찬과 독려를 해 주어야 그 어린이의 용기와 자신하는 힘이 늘어 가는 것입니다. 어린이의 몸을 자주 주의해 보십시오. 집안의 어린이가 무엇을 즐기나, 몸과 마음이 어떻게 변해가나, 이런 것을 항상 주의해 보아주십시오. 평상시에 그냥 내버려 두었다가 잘못된 뒤에 야단을 하거나 후회하는 것은 부모들의 큰 잘못입니다.
어린이에게는 잡지를 자주 읽히십시오.
어린이에게는 되도록 다달이 나는 소년잡지를 읽히십시오. 그래야 생각이 넓고 커짐은 물론이요, 또한 부드럽고도 고상한 인격을 가지게 됩니다. 돈이나 과자를 사 주지 말고 반드시 잡지를 사 주도록 하십시오.
희망을 위하여 내일을 위하여 다 각각 어린이를 잘 키웁시다.


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추운 겨울 움츠러든 내 몸을 따뜻하게 만드는 습관 만들기
추운 겨울 움츠러든 내 몸을 따뜻하게 만드는 습관 만들기 안녕하세요, 여러분!겨울 나라 스웨덴에서는 오전과 오후에‘피카Fika’ 라는 이름의 커피 타임을 가진다고 합니다. 집 안에 있든, 사무실에 있든,바깥에 있든 상관없이 하던 일을 멈추고따뜻한 차 한 잔에 고칼로리 스낵을 곁들여 먹는다고 하는 데요! 그 이유가 무엇일지 함께 살펴볼까요? 바쁨 대신 느리게, 마음까지 슬로우 다운! 추위에 꽁꽁 얼어붙은 몸과 마음을 위해잠시 여유를 찾는 것은 ‘순간의 행복’ 뿐 아니라‘지속적인 건강’을 위해서도 꼭 필요합니다. 날씨가 추워지면 우리 몸은 외부의 찬 기온으로부터체온을 빼앗기지 않기 위해 피부에 분포돼 있는 모세혈관을 수축해 흐르는 이쪽으로 흐르는 혈액량을 줄여신진대사의 속도까지 느리게 만든다고 합니다. 혈액..


객실 전체 45실의 에어컨이 설치된 객실에는 노트북 크기의 금고, 개별 냉난방 제어, 파티오, 개인 발코니, 미니바 시설이 마련되어 있습니다. 객실에는 욕실이 슬리퍼, 목욕 시트, 헤어드라이기 등이 있습니다.먹고 마시기 매일 다이닝 룸에서 풍부한 아침 식사가 제공됩니다. 고객께서는 레스토랑에서 이탈리아 요리를 즐기실 수 있습니다.서비스 호텔에서 룸 서비스, 쇼핑 서비스, 의료진 대기 서비스뿐만 아니라 리프트, VIP룸 시설, 무료 주차장도 이용할 수 있습니다.휴식 레저 시설에는 도서관, 칵테일 라운지도 포함됩니다.인터넷


2016년 8월 31일 (구)교육문화체육관광위원회의 국무위원후보자(문화체육관광부장관 조윤선) 인사청문회는 여당 의원들의 불참으로 야당 의원들만 참석한 가운데 실시되었다. 2006년에 도입된 인사청문회가 야당 단독으로 실시된 것은 그때가 처음이었다. 그 이유 중 하나는 이틀 전 2016년도 제1회 추가경정예산안 의결 절차에 대한 문제 제기였다. 그때 여당 의원들은 불참한 가운데 야당 의원들만 참석해 예산 증액에 대한 소관부처의 동의를 구하지 않고 추가경정예산안을 의결했는데, 이틀 후 여당 의원들은 당시 예산 증액에 대해 소관부처의 동의를 구하는 절차를 거치지 않은 것은 위헌적 회의 진행이라고 주장하면서 위원장의 사과와 사퇴를 요구했다. 여당 의원들은 헌법 57조에 따라 상임위원회에서도 정부가 제출한 각 항의 금액을 증가하거나 새 비목을 설치할 때는 소관부처의 동의를 받아야 하는데, 그런 절차를 거치지 않은 것은 위법적이고 탈법적이고 독단적이라고 지적했다. 그리고 여당 의원들은 위원장의 사과와 사퇴가 없다는 이유로 끝내 불참했다.


동의 절차를 거친 위원회가 다수이지만, 그렇지 않은 위원회도 5개에 이르는데, 이는 헌법 규정 외에 법령에 이와 관련한 절차가 전혀 없기 때문이다. 그러다 보니 같은 상임위원회에서 연도별로 동의 절차 진행 여부가 다른 경우도 있다. 예를 들어 법제사법위원회와 보건복지위원회는 2016년까지는 동의 절차를 거치지 않았는데, 2017년부터는 동의 절차를 거치고 있다. 따라서 이에 대하여 지금처럼 각 상임위원회마다 알아서 하도록 맡겨놓기보다는 어떻게 하는 것이 합리적인지 논의가 필요하다고 본다. 필자는 2016년 8월 (구)교육문화체육관광위원회의 논란 직후 국회사무총장 주재 수석전문위원 간담회에서 그 문제를 논의에 부치기도 했지만 아무런 반응이 없었고 특별한 변화 없이 현재에 이르고 있다.
헌법 57조는 국회는 정부의 동의 없이 정부가 제출한 지출예산 각 항의 금액을 증가하거나 새 비목을 설치할 수 없다고 규정하고 있다. 그런데 국회의 최종적 의사결정은 본회의에서 이루어지므로 헌법 57조의 ‘국회’는 본회의를 의미하며, 따라서 본회의 의결 시 헌법 57조에 따른 정부의 동의는 필수적 절차이다. 예결위원회의 경우 실질적으로 예산 심사가 이루어지는 곳이므로 예산주무장관인 기획재정부장관이 각 부처 소관 예산 증액 건을 종합적으로 판단하여 동의권을 행사하고 있다. 예산 증액에 대한 정부의 동의 관련 실무 현황을 보면, 국회는 예결위원회와 본회의 예산안 심의 시 의결 전에 기획재정부장관으로부터 구두로 동의를 받고, 예산안을 의결한 후 정부에 이송하고, 정부는 국무회의의 심의와 대통령의 재가를 얻어 동의서를 국회에 제출하고 있다.
그런데 앞서 (구)교육문화체육관광위원회에서 논란이 되었던 것처럼 상임위원회 예비심사에서도 예산안의 각 항 증액 시 소관부처의 동의를 구하는 것을 필수사항이라고 볼 수 있는지는 의문이다.
헌법은 정부에 예산편성권을, 국회에는 예산심사권을 부여하고 국회가 예산심사 과정에서 지출예산 각 항의 금액을 증가하거나 새 비목을 설치할 경우 정부에 동의권을 부여하고 있다. 정부에 동의권을 부여하는 이유는 정부에 예산편성권이 있기 때문이며, 정부의 예산편성권은 기획재정부장관이 갖고 있으므로 동의권 역시 기획재정부장관이 갖는 것으로 해석해야 할 것이다. 그런데 기본적으로 기획재정부장관과 비교할 때 역할과 입장이 다른 각 부처 장관이 상임위원회에서 동의권을 행사하도록 하는 것은 이 제도의 취지에 부합하지 않는 것이다.
더구나 그것을 필수 절차화할 경우 헌법상 ‘정부’의 예산증액동의권을 정부가 아닌 입법부나 사법부의 사무 처리 기관이 행사하는 문제가 야기된다. 즉, 국회운영위원회에서는 국회사무총장이, 법제사법위원회에서는 법원행정처장이 예산증액동의권을 행사하는 것이 과연 적절하다고 볼 수 있는 것인지 의문이 제기된다. 필자가 아는 어느 전 (구)기획예산처 차관도 상임위원회에서 소관부처 장관이 동의권을 행사하는 것에 대하여 이해하기 어렵다는 의견을 피력하기도 했다.
또한, 정부의 예산안은 각 부처별로 개별 안건이 아니라 전체로서 하나의 안건이며, 이를 부처별로 나누어 각 상임위원회에서 소관부처의 예산안을 심사하는 것은 편의적 차원의 예비심사로서 그 의미가 제한적이다. 따라서 헌법 57조의 적용은 정부 전체로서의 예산안이 하나의 안건으로 상정되는 예결위원회와 본회의에서의 기획재정부장관의 동의를 구하는 것으로 충분하며, 이를 각 상임위원회 단계까지 확대 적용하는 것은 무리가 있다.
이와 함께, 현재 국회는 예결위원회 심사단계에서 항 금액의 증가뿐 아니라 항의 하위단위에서의 조정도 모두 기획재정부장관의 동의를 받아야 하기 때문에 반쪽짜리라고 불릴 정도로 예산권한에 제약이 큰 상황에서, 헌법 57조를 상임위원회 예비심사 단계에서도 소관부처의 동의까지 받아야 하는 것으로 해석한다면, 국회의 자율권을 과도하게 제약하는 문제가 발생할 수 있다.
예를 들어, 그럴 경우 상임위원회에서 여야가 모두 증액이 필요하다고 합의한 건에 대해서도 소관부처가 동의하지 않을 경우 증액 의결을 하지 못하게 되는 문제가 발생할 수 있으며, 이 경우 상임위원회에서 여야 간 합의된 의견을 예결위원회로 공식적으로 전달하는 것 자체가 불가능하게 된다. 그래서 상임위원회에 따라서는 소관부처의 동의를 구해놓고도 소관부처의 반대 표명에도 불구하고 증액 의결하는 경우도 있다. 그런데 예결위원회에서 그 예산을 심사하면서 소관부처의 반대가 있었다고 그 상임위원회의 의사를 무시할 이유가 없다고 본다. 그 경우 소관부처의 동의를 구하는 절차의 의미가 무엇인지 의문이 든다.
한편, 국회법 84조 5항에 예결위원회는 소관 상임위원회의 예비심사 내용을 존중해야 하며, 소관 상임위원회에서 삭감한 세출예산 각 항의 금액을 증가하게 하거나 새 비목을 설치할 경우에는 소관 상임위원회의 동의를 받도록 하는 규정이 있는데, 이를 근거로 상임위원회 예비심사 단계에서부터 정부 측의 동의를 받아야 한다는 주장이 있다. 하지만 이 규정에 따른 소관 상임위원회의 예비심사 내용 존중도 현실적으로 볼 때 소관 상임위원회의 동의를 받도록 하는 사항에 그치고 있기 때문에 거의 선언적 의미에 불과한 규정이므로 이를 근거로 정부의 예산증액동의권이 상임위원회 예비심사 단계에도 미친다는 주장은 설득력이 약하다.
다만, 현재 예산 증액에 대한 소관부처의 동의 절차를 거치는 상임위원회가 11개에 이르고 있는 바, 동의 절차를 폐지하는 것이 어렵다면 무언가 그 취지를 살릴 수 있는 대안을 모색할 필요가 있을 것으로 보인다. 생각건대, 상임위원회가 예산 증액에 대해 소관부처의 동의를 구하는 절차 대신에 의결 전에 소관부처의 입장을 듣고 이를 예비심사보고서에 적시한다면 예결위원회의 심사와 판단을 위한 정보 제공 및 상임위원회의 원만한 회의진행 측면에서 긍정적인 의미가 있을 것으로 보인다. 따라서 현재 예산 증액에 대해 소관부처의 동의를 거치는 상임위원회들은 그런 방향으로 의결 절차를 개선하는 방안을 고려해볼 수 있을 것이다.


신학교에 막 입학하고 얼마 되지 않았을 때에 자유주의와 보수주의 신학 사이에 유명한 신학논쟁이 있었다. 1977년 <월간 목회> 7월호에 감리교신학대학 변선환 교수의 ‘교회 밖에도 구원이 있다’는 논문이 실렸다. 다음 달 8월호에는 총회신학대학의 박아론 교수가 ‘교회 밖에는 구원이 없다’는 글을 썼다. 두 신학자는 연이어 글을 쓰면서 신학논쟁은 가열되었고, <월간 목회> 외에도 보수신학을 대변하는 ‘신학지남’과 자유주의 신학을 소개하는 ‘기독교사상’이 이 주제를 다루며 논쟁에 불을 붙였다. 대표되는 필진으로 김희보, 신성종, 김명혁, 서남동, 장일조, 문희석 등이 기억난다. 신학 초년생 시절에 만난 이 논쟁은 신학교 커리큘럼에서 들을 수 없던 아주 좋은 공부의 기회였다. 물론 막 20대에 들어선 내가 변선환 교수의 신학을 수용하기에는 벅찼고 자유주의 신학 논리를 이해하기에는 신학의 토양이 얕았다. 변선환이 인용한 ...한스 큉의 ‘협소한 구속사’나 ‘배타적인 계시신학’이라는 표현이 불편하였고, ‘종교다원주의’니 ‘진리의 보편성’이니 ‘대화’니 하는 말들이 어색하였다. 나는 박아론 교수의 논리를 열렬히 지지하는 입장이었다.
그 무렵 읽었던 책들 가운데에 김성환 목사의 《평신도를 위한 칼빈주의 해설》이 생각난다. 고베 중앙신학교 출신이신 강응무 목사님이 나의 신학교 입학 선물로 당신의 책장에서 빼주신 빛바랜 책이었지만 나는 그 책을 읽으며 칼빈주의 길에 들어선 자부심과 긍지를 느꼈다. 그때 마침 박형룡 박사의 교의학 전집이 출판되었다. 한국기독교교육연구원에서 《박형룡박사저작전집》이 세 번에 걸쳐 나오기 시작하였는데 나는 이 책을 신포동 ‘복음서관’ 임 장로님으로부터 나올 때마다 외상으로 구입하여 열심히 읽었다. 가난한 신학생으로서는 매우 큰 지출이었지만 역사적 개혁주의의 전통을 배우는 대가치고는 감내할만 한 무게였다.
43년이 지난 지금도 나는 여전히 구원의 유일성을 믿으며 그 논리를 지지하고 옹호한다. 하지만 이 주장을 주야장천 하여오며 편 가르기의 도구로 삼는 교회에 대하여서는 그 순수성을 의심한다. 초월에 기대어 그 나라를 보여주지도 못하고 ‘타자를 위한 교회’에도 이르지 못하는 권력화된 종교집단이 불편하다. 나는 이런 교회가 싫다.


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페루 여행은 수도 리마와 마추픽추, 나스카라인이 대표적이지만 잉카문명, 미식 등 다채로운 콘텐츠가 있다. 짧은 거리를 이동하면서 설경, 아마존, 사막, 고원 등 다양한 자연 환경을 즐길 수 있는 장점이 있다. 지역으로는 사막과 오아시스, 와인 테이스팅 등이 가능한 이카(Ica)와 유네스코 세계문화유산으로 등재된 아레키파(Arequipa) 역사지구와 콜카캐년이 있는 아레키파가 있다. 또 하늘과 가장 가까운 호수인 티티카카(Titicaca)호와 원주민들의 생활을 체험해볼 수 있는 우로스(Uros)섬도 있다. 더불어 트레킹, 정글 체험이 가능한 아마존과 핑크 돌고래를 볼 수 있는 이키토스(Iquitos)가 있다.
세계에서 각광 받고 있는 페루의 음식 문화도 경험해야 한다. 페루는 다양한 지역의 이민자 덕에 식문화의 개성이 강하고, 정글, 바다, 고산지대 등에서 나오는 식재료를 활용한다. 파인다이닝도 발달해 있으며, 최근 카페 델 페루(Cafes del Peru)라는 자국의 커피 브랜드를 출시할 정도로 커피 또한 우수하다.


페루 여행시장은 지속적으로 성장 중이다. 지난해에는 총 관광객 수 400만명을 돌파했고, 한국 시장도 30% 증가한 2만9,000명을 달성했다. 지난해 한국인관광객들은 티켓, 항공권 등을 제외하고 머무는 동안 2,500달러를 지출했고, 리마, 쿠스코를 중심으로 7박8일 일정이 많았다. 올해도 마찬가지로 4월까지 지난해 동기 대비 38% 증가한 1만4,580명이 페루를 방문했다. 아에로멕시코(AM)의 인천-멕시코시티 직항 노선을 활용해 여행사는 멕시코+페루 상품을 늘렸고, 접근성이 개선돼 젊은 여행자들이 많아지고 있다. 한국 시장의 경우 9월 추석 연휴 때 예약률이 높은 편이고, 남미는 11~12월 겨울 시즌이 여행 성수기라 하반기에 대한 기대도 크다.
페루관광청은 아시아 최대 시장인 일본을 비롯해 한국, 중국 등 아시아 시장에서 디지털 커뮤니케이션에 집중하고 있으며, 페이스북, 인스타그램, 네이버 포스트 등의 한국어 채널을 운영하고 있다.
올해 남은 기간 동안 어드벤처 등 야외활동과 문화 위주의 관광을 소개할 계획이다. 하이킹과 트레킹 등 자연을 탐험하고, 혹등고래 관찰, 무지개산이라는 별칭이 있는 비니쿤카의 1박2일 프로그램 등을 홍보할 것이다. 또 소셜 미디어 등 온라인 마케팅을 적극적으로 진행해 정글에 사는 원주민 등 페루의 모습을 소개하고, 하나투어, 라탐항공과 페루 여행에 대한 가격적 혜택도 제공할 계획이다.
2019년 프로젝트로는 한국 여행자 맞춤형 영상 콘텐츠가 제작이 있다. 이전까지는 글로벌 캠페인 영상으로 소개했지만 내년에는 모델과 인플루언서를 활용해 페루를 더욱 친근하고, 가깝게 느끼도록 한국용 영상을 제작할 것이다.


필자가 섬기는 교회가 이번 여름에 멕시코 메리다 주 프로그래소 지역에 단기 선교를 다녀왔다. 선교에 동참한 23명의 성도들 중 4명이 6-70대였고 그중의 3명은 이미 은퇴를 한 시니어 들이었다. 사실 선교를 떠나기 전 성도들의 걱정이 이만저만이 아니었다.
텍사스 보다 덥고 에어컨도 없고 습하기까지한 선교지에서 과연 시니어들이 선교팀에 도움이 될 수 있을까 하는 염려에서였다. 그러나 그러한 염려는 보기 좋게 빗나갔다.
선교 현장에서 시니어들은 그동안 교회에서 보던 모습이 아니었다. 통역, 운전, 전도, 식사 봉사 등으로 시니어들은 누구도 예상치 못한 일들을 해 낸 것이다. 하나님께서 어떻게 시니어를 선교에 사용하실 수 있는가?
현재 대한민국의 출산율은 인구 1000명당 5.8명 정도이며 여성의 가임기간당 평균 출산율은 0.98명으로서 한 명이 채 되지 않는다. 단연 세계 최저 출산율이다. 물론 이러한 수치는 이민 한인사회에 고스란히 영향을 끼치고 있고 한인 교회 또한 빠르게 고령화되고 있다. 이에 반해 기대수명은 갈수록 늘어나고 있다. 한국 여성의 기대수명은 90세가 넘었고 한국 남성의 기대 수명 또한 84.7세로 세계 1위를 기록하고 있다.
65세에 은퇴를 하고 난 뒤에도 많게는 20년의 삶을 더 살아가야 한다. 프로이트가 말하길 사람은 누구나 주목받고 싶고 인정받고 싶은 욕구를 갖고 태어난다고 한다. 은퇴 이후에 시니어들이 가장 큰 고통을 받는 순간은 자신이 세상에서 이제는 쓸모없는 존재라고 자각하는 순간이라고 한다.
최근 한국의 70대 노인이 20년 동안 아내의 병간호를 하다 지쳐 아내를 목졸라 숨지게 한 사건이 가슴을 아프게 한다. 아내를 살해한 동기는 자식들에게 짐이 되기 싫어서라고 대답한다. 과연 시니어들은 세상의 짐인가?
스스로를 그렇게 인식하지 않는다면 시니어들은 세상에서 쓰임 받기에 아직 늦지 않았다. 하나님의 손에 붙들리기만 하면 얼마든지 의미 있는 인생의 마지막 점을 찍을 수 있다. 모세는 80세에 부름을 받지 않았던가? 그렇다면 하나님은 어떻게 시니어들을 선교에 사용하시는가?
시니어들은 젊은이들이 결코 갖지 못하는 놀라운 자원을 이미 갖고 있다. 첫 번째로 시니어들은 시간이라는 귀한 자원을 갖고 있다. 70세가 넘어 막말을 쏟아내는 트럼프 대통령도 아무리 돈이 많고 권력이 있어도 단 1초의 시간도 더 살 수 없다. 과연 젊다고 시간이 많을까? 20-30대의 시간과 60-70대의 시간의 양과 질을 비교해 본다면 20-30대가 마음껏 쓸 수 있는 가용시간은 절대적으로 제한적이다.
학업, 취직, 결혼, 여가, 가정 등에 시간을 쏟아야 하기에 정작 쓰려고 하면 쓸 시간이 없다. 그러나 60-70대는 쓸 수 있는 시간의 양과 질이 20-30대의 그것과 비교할 수 없을 정도로 많고 훌륭하다.
그러나 안타깝게도 많은 시니어들은 자신의 노고를 맥도날드 시니어 할인 커피로 보상받으려 하는 유혹에 빠진다. 젊은이들이 갖고 싶어도 갖지 못하는 그 귀한 하루의 절반을 시니어 커피 한 잔과 맞바꾸려 한다. 교회는 시니어들의 가용시간을 선교를 위해 활용하며 선교에 동원해야 한다.
두 번째로 시니어들 중에는 비교적 경제적으로 여유가 있는 분들이 많다. 젊다고 경제력이 많은가? 20-30대는 가사와 육아로 인해 경제력이 없다.
필자도 두 아이를 키우는 아버지로서 거의 매일 은행 잔고를 확인한다. 그러나 시니어들은 재산을 정리해야 할 때가 다가온다. 보다 의미 있고 가치 있는 곳에 돈을 쓰며 자신의 노력에 보상받으려 하는 욕구가 있다.
교회는 그러한 잠재 욕구를 선교에 사용해야 한다. 필자의 교회에서 23명의 성도들이 큰 경제적 어려움 없이 멕시코 선교를 할 수 있었던 배경에는 시니어들의 헌신이 있었다. 작년 겨울 시니어들과 함께 선교 답사를 갔고, 마음에 감동을 받은 시니어들이 함께 헌신하여 선교의 문이 열린 것이다. 선교를 다녀와서 현장을 본 시니어들은 내년 여름 선교를 위해 지금부터 준비 중이다.
하나님께서는 지금 시니어들을 선교 현장에 부르고 계신다. 하나님께서 쓰시기에 늦은 인생은 없다. 죽은 나귀의 턱뼈도 삼손의 손에 의해 하나님께 붙들리니 블레셋 군대를 치는 무기가 되지 않았던가? 아름다운 퇴장이 시니어들을 부르고 있다. 이제 시작이다.


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래퍼 육지담이 CJ E&M 측으로부터 지원을 받지 못한 채 방치됐다고 주장했다.육지담은 25일 개인 블로그를 통해 "'언프리티랩스타1' 촬영쯤 Mnet에 힙합알앤비부서가 처음 생길 때인 2014년 12월 31일 첫 아티스트로 계약을 맺었다"며 "아티스트 계약임에도 매니저, 샵, 그 흔한 CJ 연습실 하나 지원 없이 촬영에 임했다"고 밝혔다.이어 "끝나면 앨범을 내줄 거라는 말에 힘든 촬영을 견디고 기다렸지만, 끝난 뒤 행사와 온갖 피처링에만 집착했고, 아버지와 같이 행사를 다니기도 했다"며 "'언프리티랩스타2' 사전계약을 맺은 헤이즈, 트루디, 애쉬비, 캐스퍼 언니들을 위해 두 명의 매니저가 생겼고, 연습실과 작업실, 그 흔한 염색조차 허락을 받는 절차가 너무 힘들었다"고 덧붙였다.'언프리티랩스타3' 제작 당시에는 부당한 대우를 받았다고 주장했다. 육지담은 "Mnet은 대중에게 많이 잊혀졌으니 출연한다면 하고 싶은 앨범, 뮤직비디오를 다해주겠다 했고, 지키지 않으면 회사에서 내보내주겠다고 했다"며 "하지만 약속은 지켜지지 않았고, 악마의 편집을 했다"고 설명했다.또한 "이사님이 전화로 그렇게 편집하지 않겠다며 미안하다고 했지만, 결국 편집은 똑같았다"며 "'언프리티랩스타3'는 끝났지만 제 앨범 계획보다는 헤이즈 언니를 밀어주느라 급급했던 CJ는 저의 곡들을 무시했고, 아무리 메일로 곡을 보내도 기다리라는 말만 들었다"고 말했다.워너원 강다니엘과 관계도 언급했다. 그는 "저와 강다니엘의 옛 관계의 대한 루머도 막지 않았다"며 "연예인, 작곡가, 스타일리스트, 모델, 관계자 등 처음 본 사이였지만 강다니엘과 사귀지 않았느냐, 걔가 이렇더라 저렇다라까지 (언급해) 고통스러운 나날들이 이어졌다"고 말했다.또한 댓글을 통해 "강다니엘이 '프로듀스101' 촬영에 들어가기 전 헤어진 게 맞고, 한 달도 안 되는 기간 사귀었다"며 "캐스퍼는 거짓말한 적 없고 거기서 확산된 말들을 루머라고 했다"고 전했다.회사와 갈등이 이어지면서 결국 정신 건강도 악화됐다고 주장하기도 했다. 그는 "한 달가량 정신병원에 입원해 심리검사, 뇌파검사를 다 해봤지만 결과는 조울증으로 나왔다"며 "본의 아니게 많은 연예인에게 피해를 끼친 점은 정말 죄송하게 생각한다"고 전했다.


육지담, '무수한 시련' 래퍼 육지담이 주목받는 중이다. 그는 워너원과 관련한 사안으로 주목받는 중이지만, 사실 데뷔 초에는 '힙합 천재' 혹은 '제 2의 윤미래'라는 평까지 들어온 래퍼였다. ▲ 육지감 엠넷 캡처 과거 Mnet '언프리티 랩스타'에 출연했던 제시는 "아직은 아마추어지만 한 10년 있다가 보라. 아마도 제2의 윤미래 될 수 있다고 생각한다"라고 칭찬한 바 있다. 그러나 육지담은 '쇼미더머니3' 출연 당시에는 루머가 인터넷을 타고 나돌아 곤욕을 치른 바 있다. 그러나 육지담은 방송 출연때마다 새로운 랩을 선보이면서, 가장 주목받는 10대 래퍼라고 불린 바 있다. 육지담은 디스배틀에서 깊은 인상을 남긴 바 있다.


충분한 인프라가 구축되지 않은 상황에서 무리하게 5G 스마트폰 출시를 서두른 탓에 ‘세계 최초’라는 말은 무색해졌다. SKT 기준, 5G의 최고 속도는 2.7Gbps인 것으로 알려졌지만 문제는 이를 체감할 수 있는 5G 기지국이 부족하다는 것이다.
현재 이통 3사의 5G 기지국은 8만여 개에 불과하다. 이는 전국 LTE 기지국 44만 5,839개에 비하면 턱없이 부족한 숫자다. 통신사들은 올해 유동인구가 많은 곳을 중심으로 기지국을 늘릴 계획이라고 밝혔지만 5G 스마트폰 출시보다 선행되어야 했다는 소비자들의 불만은 피해갈 수가 없는 듯 보인다.


각종 커뮤니티를 통해 나타난 5G에 대한 소비자들의 반응을 보면 네트워크 구축이 제대로 되지 않은 것 외에도 이용 가능한 콘텐츠가 부족한 것을 알 수 있다.
이전 LTE가 본격적으로 보급되기 시작한 것은 지난 2011년 9월 하반기부터다. 당시 가입자는 약 9개월 만에 400만 명을 넘어섰는데, 이는 3G 가입자가 1000만 명을 넘어서기까지 1년 4개월이 걸린 것을 생각해보면 비교적 빠른 성장세를 보인 것이다. 그리고 전문가들의 분석은 “LTE의 속도뿐 아니라 이용할 수 있는 콘텐츠의 선택 폭이 넓었기 때문”이었다. 이로써 2012년 당시 모바일 동영상 서비스의 시장 규모는 1,498억 달러에 이르게 됐다.
그러나 이번 5G 스마트폰의 소비자들이 5G 콘텐츠를 이용하려면 다소 시간이 걸릴 것으로 판단된다. 아직은 콘텐츠 제공을 위한 인프라도 충분하지 않기 때문이다.


이 가운데 5G의 불안정한 서비스에 개통철회를 요구하는 소비자들이 속속 생겨나는 실정이다. 하지만 지점과 대리점은 서로 책임 떠넘기기에만 급급한 태도를 취하고 있어 소비자들의 불만은 점점 증폭되고 있는 분위기다.
인천에 사는 손 모씨는 5G 스마트폰을 개통했지만 5G 신호가 잡히지 않았다. 통화가 끊기기 일쑤라 업무 상 차질이 이어져 끝내 일주일가량 지나 고객센터에 민원을 넣고 개통철회를 요구, 결국 통신품질 서비스 확인 등의 절차를 거쳐 개통철회 승인을 받아냈다. 그러나 이후 기기를 반납하고자 대리점에 갔을 때에는 개통 당시 받았던 사은품을 반납하라는 말을 들었다. 게다가 다른 직원에게 해당 업무를 미루는 등 불친절한 태도로 대해 불쾌함을 겪어야 했다.
서울 은평구에 사는 조 모씨 역시 마찬가지다. 조씨도 5G 스마트폰을 개통, 10일가량 사용했지만 자주 통화가 끊기고 데이터 속도도 느려 고객센터에 개통철회를 요구한 케이스다. 민원을 접수했지만 소식이 없어 지점과 대리점을 둘 다 방문했으나 서로 책임을 떠넘기느라 ‘개통철회’는 순조롭게 진행되지 않았다. 이처럼 업무에 도움이 될 것을 기대하고 5G를 개통한 소비자들의 불만의 목소리는 점점 거세질 것으로 판단된다.


5G 스마트폰을 구매한 소비자들의 보상에 대한 요구가 늘어나고 있다. 이들은 “통신사의 기술 부족으로 서비스를 제대로 사용하지 못하고 불편으로 이어지고 있으니 보상이 필요하다”는 입장이다. 반면 통신사들은 ‘5G 속도와 커버리지가 점차 개선될 것’을 내세우며 소비자들에게 양해를 바라는 분위기다.
그러나 미국 통신사 버라이즌의 경우 5G 서비스가 불안정한 것을 인정, 5G 가입자에게 추가 요금을 받지 않기로 한 것에 비해 국내 소비자들의 불만은 좀처럼 잦아들지 않을 것 같다.
우리나라와 비슷한 시기에 5G를 상용화한 버라이즌은 LTE 요금제에 추가로 월 10달러(약 1만 1500원)를 더한 5G 요금제를 출시한 것으로 알려졌다. 그리고 이를 3개월간 무료로 제공할 방침이었지만, 5G 서비스의 불안정성이 드러나며 10달러에 대한 항목을 무기한 연기한 것으로 전해진다.
한편 소비자분쟁해결기준에 따르면 통신 서비스는 연속 3시간 이상 또는 1개월 누적 6시간 이상 서비스 중지 또는 장애로 인한 피해를 받을 경우 사용하지 못한 시간에 대해 6배에 상당하는 금액을 보상받을 수 있다.


5G 상용화가 선언되고 한 달이 되어 가는 가운데 원활하지 못한 통신환경 탓에 소비자들의 불만은 여전하다. 이에 정부와 이동통신 업계가 5G 커버리지를 보강하는 등 소비자 신뢰회복에 나서고 있어 귀추가 주목된다.
일반적으로 무선 서비스를 할 수 있는 개통 완료 기지국 수는 신고 기지국 수보다 적다. 무선 서비스를 제공하려면 정부 기관인 중앙전파관리소에 기지국 구축 신고를 한 뒤 허가를 받아 전파를 송출하는데 기지국 신고 후 개통까지 상당한 시간이 소요되기 때문이다.
관련 업계에 따르면 KT에 이어 SK텔레콤도 5G 전국 커버리지맵을 공개했다. 통신사가 커버리지맵을 공개하고 나선 이유는 지난 5일 일반인을 대상으로 5G 상용화가 선언된 이후, 이용자들이 불안정한 5G 통신 환경에 대해 지적하고 나섰기 때문이다. 5G 데이터가 자주 끊기는 데다, LTE 전환도 먹통이 된다는 것이다. 5G ‘세계 최초’라는 명목에 급급해 정작 5G 이용자들의 불편함은 고려하지 않았다는 불평이 잇따랐다.
KT는 이에 지난 5일 5G 커버리지맵을 처음 공개했다. 여기에 25일 이를 업그레이드 시켜 5G 서비스 기지국 숫자까지 투명하게 공개하기로 결정했다. KT는 구축단계에 있는 기지국은 표시하지 않고 개통 완료한 지역별·제조사 별 기지국 수를 공개한다.
KT의 커버리지맵 이후 SK텔레콤이 움직였다. SK텔레콤은 지난달 12일 5G 커버리지맵을 공개했다. 정부는 5G 통신 환경에 대한 소비자들의 불만이 계속되자 통신사의 커버리지 정보 제공을 강화하기 위해 이용자 약관에 커버리지 정보 제공 의무를 명시하도록 했다.
현재 통신업계에서는 “5G 커버리지맵 제공을 통해 소비자들의 불편을 해소할 수 있도록 모든 노력을 다할 계획”이라고 강조하고 있다.
하지만 국내 이통 3사가 소비자 불편을 해소하기 위해 공개한 5G 커버리지맵이 사실상 무용지물이라는 비판은 여전히 있다. 커버리지맵이 사실상 이통사들의 의무였는데 마치 고객에게 더 정보를 주려고 노력하는 것처럼 포장했다는 지적이 계속되는 분위기다.


지난해 8월 20일 개봉한 <오늘영화>는 ‘영화로 시작된 너와 나의 로맨스’라는 카피를 걸고 윤성호 감독의 <백역사>, 강경태 감독의 <뇌물>, 구교환, 이옥섭 감독의 <연애다큐>까지 세 편의 단편으로 구성되어 있다. 서울독립영화제와 정동진독립영화제 등 많은 영화제에서 사랑을 받아왔고, 1년이 지난 후 ‘인디돌잔치’를 통해 또 한번 관객을 만나게 되었다. 이번 인디토크는 <거인>을 연출한 김태용 감독이 진행을 맡았고 <연애다큐>를 연출한 구교환, 이옥섭 감독과 <뇌물>을 연출한 강경태 감독이 함께했다.


김: <오늘영화>가 개봉한지 1년이 되었습니다. 그 동안 어떻게 지내셨나요?
이: 저희는 작년과 똑같이 장편 시나리오를 같이 쓰고 있습니다.
김: 구교환 감독님과 이옥섭 감독님 두 분이 같이 공동연출을 맡은 것이 <연애다큐>가 처음이었나요?
구: 전에 이옥섭 감독이 연출 혹은 편집을 하고 저는 배우로 작업을 했던 적은 꽤 있지만, 공동연출은 이 작품이 처음이었습니다. 그 후로 지금까지 장편 시나리오를 같이 작업하면서 또 다른 공동연출을 구상 중에 있습니다.
김: 단편을 공동연출한다는 점이 참 신선하게 느껴졌는데, 작업의 분배는 보통 어떻게 이루어지는지 궁금합니다.
구: 시나리오 같은 경우는 함께 작업합니다. 보시다시피 제가 출연을 하다 보니 현장에서는 이옥섭 감독님의 역할이 어쩔 수 없이 크게 작용을 하는 것 같습니다. 카메라의 위치나 사용 같은 부분들은 사전에 이야기를 나누고 약속을 한 후 촬영을 합니다. 물론 그 약속이라는 것은 꽤나 유동적이긴 하지만요. 그리고 후반작업은 함께 합니다. 현장에서 생각처럼 되지 않은 부분이나 실패한 부분들을 함께 수정을 해나가는 작업입니다.
김: 실패하셨던 부분들을 같이 극복해간다고 하셨는데, 그 실패라는 것이 어떤 부분인가요?
이: 공동연출이기 때문에 둘이 하는 이야기가 달라서 극 중 ‘하나’역으로 나온 임성미 배우님과 촬영감독님도 어려워하실 때가 있었습니다. 함께 맞추고 이야기 하지만, 확실히 찍기 시작하면 생각하는 그림이 다르다는 것이 확연히 드러났습니다. 그 부분을 조율해나가는 부분에 있어서 조금 어려움이 있었습니다.
김: 극 중 임성미 배우님의 연기, 캐릭터가 참 재미있었는데 임성미 배우님의 캐스팅은 어떻게 이루어졌는지 궁금합니다.
구: <검은 사제들>(2015)의 원작이었던 단편영화 <12번째 보조사제>(2014)를 미장센단편영화제에서 보았는데, 임성미 배우님의 연기가 굉장히 인상적이었습니다. 그 후 뒤풀이 자리에서 뵈었고 카메라 밖에서의 또 다른 모습을 보고는 굉장히 매력적인 배우이자 사람이라는 생각이 들었습니다. 인연이 되어서 같이 작업을 하게 되었는데, 그런 임성미 배우님의 모습이 <연애다큐>라는 영화에서 많이 반영이 되었어요. 여러 방면으로 영감과 도움을 받았습니다.
김: <연애다큐>를 보면서 시나리오는 어디까지고 즉흥적인 부분은 어디까지인가의 경계가 굉장히 궁금했습니다. 예를 들면 정향춘 여사님(구교환 감독님의 어머니)의 캐스팅이랄까요? 어느 정도 즉흥성이 반영되었나요?
구: 영화를 보시면 아시겠지만 화면의 질감이 종종 바뀝니다. 오프닝과 중간중간에 굉장히 거친 캠코더 장면들이 있어요. 캠코더와 카메라를 세 대를 들고 촬영을 했습니다. 대화가 있는 장면은 애드리브처럼 할 때도 있었고 날마다 달랐던 것 같아요. 어머니가 나오는 장면들에 대해 이야기를 하자면 어머니는 개인적으로 정말 훌륭한 배우라고 생각합니다. 전 작품들에서도 어머니와 호흡을 맞춘 적이 있는데, 그 때마다 디렉팅을 천재처럼 잘 맞춰주시고 또 가끔 피드백을 주시거나 지적을 해주시기도 해서 정말 감사했습니다. 항상 다큐멘터리처럼 모든 상황을 찍고 있었기 때문에 이런저런 소스들도 많았고요. 아버지 회갑잔치 장면은 실제 저의 외가가족들을 촬영한 것이기 때문에 아무래도 가장 즉흥적으로 촬영이 진행된 장면은 그 장면인 것 같습니다.
관객: 영화를 두 번째 봤는데, 여전히 재밌고 새롭게 보이는 부분이 많았습니다. <뇌물>에서 오프닝과 엔딩 등, 전반적으로 순환적인 구조를 가지고 있는데, 발상을 처음에 어떻게 하셨는지 궁금합니다.
강: 형식을 먼저 생각했습니다. 단편소설에서 내용을 착안했지만, 형식적으로 저런 구조를 떠올렸기 때문에 내용적으로도 가장 기본적인 스토리텔링을 따라가야 한다고 생각했습니다. 이 영화에서 인물들은 이 구조 안에서 나갈 수 없는, 그런 갇힌 세계를 만들게 되었습니다.
김: 영화를 준비하면서 참고하셨던 부분들이나 작품들이 있는지 궁금합니다.
구: 배우로서 서울독립영화제의 인디트라이앵글 전작인 <서울연애>(2013)에 참여할 수 있었습니다. 촬영하는 동안 느낀 그 에너지가 너무 좋아서 다음에는 연출로 참여하고 싶다는 생각이 들었습니다. 한 가지 주제를 가지고 영화를 만든다는 것이 흥미롭게 다가오기도 했고요. 그래서 <연애다큐>를 준비하는 동안에도 <서울연애>를 계속 생각했습니다. 또 저는 저를 표현하는 것을 좋아하는데, 당시 영화를 만들며 배우로서나 감독으로서 자아를 표현하고자하는 욕구가 참 많이 들어간 것 같습니다.
강: 내용적으로는 영화 속의 인서트를 통해 드러나기도 하지만 보르헤스의 ‘뇌물’이라는 제목의 단편소설을 착안해 썼습니다. 자신이 잘보여야 하는 상황에서 오히려 그 잘 보여야하는 대상이 가지고 있는 위선을 폭로하는 내용이에요. 통쾌함과 뒤틀림, 아이러니를 담고 싶었습니다. 그 외에는 에릭 로메르의 영화를 많이 보면서 좋은 기운을 받으려고 했습니다.


이: 모든 관계들의 집합체라고 보시면 됩니다. 구교환 감독님이 만났던 과거의 여자친구들의 캐릭터도 들어있고, 제가 과거의 남자친구를 대할 때의 스스로의 모습도 들어있고 지금 구교환 감독님과의 관계에서의 제 모습도 들어있어서 딱 하나의 모습이라기 보다는 그 모든 연애 안에서의 우리의 모습들을 모아본 것입니다.
관객: 두 영화 다 새로운 시도라는 생각이 들었습니다. <연애다큐>에서는 다큐멘터리라는 형식을 고른 이유를 알고싶고, <뇌물>에서는 왜 프레임 안에 프레임의 형식으로 찍으셨는지 궁금합니다.
구: 다큐멘터리로 다가가면 관객들이 몰입하는데 도움이 될 것이라고 생각해서 그 형식을 따왔습니다.
이: 영화에서도 나온 것처럼 국제다큐페스티벌에서 상금을 준다는 말을 듣고 ‘우리 이거 해볼래?’식으로 구교환 감독님과 장난처럼 이야기했던 것이 시나리오를 쓰면서 생각났어요. 시나리오의 가닥이 그렇게 잡히게 된 것도 있습니다.
강: 영화를 만드는 내내 끝 장면을 설명하기 위해서 앞 장면에는 뭐가 있어야 될까, 하는 생각으로 구상을 했습니다. 처음 보르헤스의 단편소설에서 나오는 뒤틀린 비판의 자리를 ‘영화제’의 포커스에 맞춰 생각할 때 떠오른 이미지가, ‘자기들이 편집하고 있는 영화를 컴퓨터 모니터에 띄워놓고 그걸 보고 있는 두 사람을 찍고 있는 카메라’였기 때문에 저한테 그 이중프레임 구성은 아예 영화를 시작하면서부터 딱 고정된 구성이었어요. 그렇게 이중으로 삼중으로 연결된 것들이 자연스럽게 그 앞의 이야기들을 만들어가면서 전체가 구성이 된 것 같습니다.
김: <연애다큐>를 보면서 인상깊었던 부분은 두 남녀의 주변을 둘러싼 가족들이기도 했습니다. 감독님들에게 가족이란 어떤 의미이고, 영화에는 그런 의미들이 반영되었는지가 궁금합니다.
구: 아버지 회갑잔치 장면에는 진짜 저희 외가가족들이 출연했고, 정말 그들의 모습이었습니다. 항상 모이면 시끄럽습니다. 저의 영화를 위해 다 모여주신 거에요. 다들 제 편이고 응원해줍니다. 촬영할 때 가족들과 의견을 함께 나누고 많이 존중하는 편입니다. 가족들은 저에게 있어 훌륭한 파트너입니다. 저도 그들에게 그렇게 되고 싶고요.
관객: 이옥섭 감독님이 보시는 구교환의 감독으로서의 장점, 배우로서의 장점이 궁금합니다. 그리고 혼자 연출하실 때와 함께 연출하실 때의 차이점이 궁금합니다.
이: 감독으로서의 장점은 재치와 순발력입니다. 같이 시나리오에 대해 얘기할 때 여러 상황을 제시하고 만들어내는 부분들이 있어요. 현장에서 드러나는 배우로서의 엄청난 장점이 있는데, 분위기를 유하게 만들어주는 역할을 합니다. 촬영현장 내 모두를 친하게 만들려는 노력을 합니다. 그런 부분들이 제가 연출할 때 너무 큰 도움으로 작용한 것 같습니다. 또 텍스트를 읽어내는 능력이 정말 뛰어난데, 말로 설명할 수 없는 부분들, 인간관계에서의 읽기 어려운 부분들까지 빠르게 읽어내고 이해합니다.
공동작업에 대해 말씀 드리면, 혼자 시나리오 작업을 하는 것도 너무 힘든데, 둘이 그런 부분들을 맞추며 함께 작업하는 게 어려울 때가 있습니다. 하지만 다시 생각해보면 혼자 했다면 이렇게 좋은 작품이 나오지 않았을 것 같다는 생각이 들기도 합니다.
김: 마지막으로 세 감독님들 앞으로의 계획, 하시고 싶은 말씀 부탁드립니다.
구: 와주셔서 너무 감사 드립니다. 오늘의 시간을 통해서 제가 더 큰 힘을 받아 가는 것 같습니다.
이: 2년 전에 만든 영화인데, 이렇게 관객과의 대화를 통해서 다시 만나보게 되었네요. 더 깊게 생각해 볼 수 있는 시간이었습니다. 시나리오 빨리 써서 또 새로운 작품으로 찾아뵙겠습니다. 감사합니다.
강: 귀한 시간 내서 보러 와주셔서 너무 감사드립니다. 이 자리를 통해서 오랜만에 제가 만든 영화를 극장에서 보는 설렘과 다시 영화 속 작품들을 떠올려보는 시간을 가져서 좋았습니다.
작년 정동진독립영화제에서 처음으로 접하게 된 <오늘영화>를 1년만에 다시 마주할 수 있게 된 것은 마치 오랜 시간 못 보던 친구를 우연히 만나게 된 것처럼 무척이나 반가운 시간이었다. 그 이면에는 <오늘영화>를 처음 보게 된 정동진에서의 즐거웠던 기억이 영화와 함께 상기되었기 때문이기도 했다. 영화가 만들어지기까지의 이야기, 영화가 우리와 같은 관객에게 닿기까지, 또 그 영화가 우리에게 어떠한 의미로 닿게 되고 어떠한 형태로 기억되는지의 과정을 담은 영화에 대한 세 편의 짧은 이야기 <오늘영화>. 모든 영화가 그렇듯 이 또한 그들의 이야기이며 동시의 우리의 이야기가 되어 마음가운데 오래 남게 될 것이다.


주말 잔업을 놓아두고 숙취 때문에 공장을 조퇴한 남자는, 간밤에 나이트에서 만난 여자를 찾아 약속대로 영화를 보려 하지만 그의 배터리는 오링이다. 중국 만두집에서 일하는 여자는 남자와의 부킹을 딱히 기억하고 있는 것 같지 않지만 어쨌든 무료한 주말, 극장 구경을 함께 하기로 하는데… 이왕에 남자의 마음을 간수해두기로 맘 먹은 여자는 이르게 사랑의 ‘증거’를 요구하고 적이 놀라면서도 허둥지둥 그 주문 또는 훈육에 응하려 애쓰는 남자…
과연 이들은 무사히 영화를 볼 수 있을까?


구교환과 이하나는 연인이다. 돈벌이가 변변치 않은 이 연인은 사전제작지원금 500만원에 눈멀어 자신들의 셀프연애 다큐멘터리 <프로젝트명 : 러브(LOVE)>를 기획한다. EBS국제다큐멘터리페스티벌 사전제작지원 1차 통과! 2차 피칭 심사까지 마쳐놓고는 돌연 성격과 예술성 취향 등의 차이로 헤어지게 된다. 이별 후 고통의 나날을 보내던 중 자신들의 작품이 제작지원에 합격하여 지원금 500만원을 받게 되었다고 한다. 교환은 전화를 받고 좋아하지만 다시 돌려주기는 아깝고, 하나를 보고픈 마음도 살짝 드는 교환은 전화를 걸어 연애 다큐를 찍자고 제안한다.


날씨가 좋다. 추위도 피하고 영화도 볼 겸 영화관을 찾았던 사람들이 줄어드는 요즘이다. 영화는 누군가에겐 문화생활을 즐기기 위한 것, 데이트를 위해 보는 것이고, 또 다른 누군가에겐 창조해야 할 대상이자 오래된 꿈이다. 각자의 영화가 있는 것이다. 각자의 연애가 있듯이. 옴니버스 영화 <오늘영화>에선 세 개의 영화와 세 개의 연애가 각각 등장한다.
닳은 배터리의 주인답게 숙취로 닳은 <백역사>(감독 윤성호)의 주인공 종환은 공장에서 조퇴를 한다. 그리곤 그가 향한 곳은 집이 아닌 동전야구연습장. 그는 데이트로 영화를 보려는데 돈이 없다며 가불을 부탁한다. 돈을 받아들고 중국집으로 가는 그의 상기된 얼굴은 설렘으로 가득하다. 중국집에는 나이트클럽에서 만난 연주가 있다. 종환의 계속되는 데이트 구애로 둘은 영화관으로 향하지만 영화를 보기는커녕 스킨십만 할 뿐이다.
<뇌물>(감독 강경태)의 주인공 대일은 영화과 학생으로 졸업 작품을 준비 중이다. 지인들에게 영화를 보여주며 피드백을 받는데 영화 속 이야기와 대일의 현실이 자꾸만 이어진다. 어느 것이 영화이고 어느 것이 현재인지 구분의 경계가 모호하다. 여기엔 대일의 영화가 그의 경험에 기반 했으며 영화와 경험 사이에 간극이 없다는 것도 크게 한 몫 한다. 또한 배우 소은을 두고 유능한 선배 감독과 묘한 신경전을 벌인다.
감독을 꿈꾸는 교환과 배우를 준비 중인 하나는 <연애다큐>(감독 구교환, 이옥섭)에서 연인 관계이다. 본인들의 연애를 다큐로 찍고 이 연애다큐로 사전제작지원 프로그램에 지원한다. 교환은 작은 다툼부터 잠자리 영상까지 다큐에 담으려한다. 그러던 중 둘은 취향차로 이별하고 이별 이 후에 프로그램 피칭 합격 통보를 받는다. 지원액을 토대로 성사된 거래는 다큐를 다시 찍게 만들지만 헤어진 연인이 다시 연인인척 하기가 쉽지 않다.
세 작품은 모두 일상 속의 영화를 다루고 있지만 영화의 수단과 목적 사이에 차이가 있다. <백역사>는 영화를 수단 삼아 데이트라는 목적을 이루는 반면 <연애다큐>는 연애라는 수단으로 영화 촬영이라는 목적을 달성하고자 한다. <뇌물>도 졸업 작품 완성을 위해 주인공의 경험(연애, 선・후배 관계 등)을 영화에 투영시킨다. 영화가 수단이든 목적이든 개인의 일상에 영화가 함께 한 것이다. 특히 영화는 이들의 일상 스펙트럼 중 ‘연애’에 집중한다. 연애를 시작하는 이들의 풋풋함을 담은 <백역사>와 가식 없이 편해질 정도로 가까운 사이가 되었지만, 관계의 지속 여부를 선택해야하는 <연애다큐>. 연애를 주된 내용으로 다루진 않았지만 소은을 사이에 두고 선배와 신경전을 벌이는 <뇌물>까지. 모두 개개인이 이용하거나 만드는 영화를 통해 사랑을 이야기한다. 물론 그들의 영화와 연애는 각기 다른 점이 있다. 그럼에도 <오늘영화>로 세 에피소드가 묶인 것은 과거도 아니고 미래도 아닌 오늘, 지금 여기에서 벌어지는 그들의 영화와 연애를 말하고 있기 때문은 아닐까. 날씨가 좋다. 이런 날, 과거도 미래도 아닌 오늘 당신은 어떤 영화로 어떻게 연애를 할 지 궁금하다.


그는 이제 울지 않기 위해 웃는 것이 아니라 웃을 수 있어서 웃는 사람이 되었다. 이 웃음은 그가 쟁취해낸 것이지만 그는 이것이 제주의 선물이라고 말하고 싶어한다. “제주에는 웃을 일이 참 많아요.” 자, 그러니 시집 전체가 아니라 이 시만 읽은 사람이 어떻게 알겠는가. 어떤 마음의 역사가 이 시를 쓰게 하였는지를. 이 웃음 뒤에 어떤 세월이 있으며, 이 아름다운 경어체가 어떻게 탄생한 것인지를. 시집은 여기서 끝나고 그는 계속 가야 할 길이 있다. 자연에서 자유로 가는 길, 우리도 그 길 위에 있고, 시는 오로지 그 길 위에만 있다. 이원하의 시는 자유를 바라보는 자연의 노래다.


유튜브 예능 프로그램에 짤막하게 소개된 것을 보고 알게된 시집입니다. 이 정도의 친절함을 지닌 시라면 나도 다가갈 수 있지 않을까 하는 마음에 용기를 내봤네요. 이전에 구입한 한국 시인의 시집들은 모두 너무 어려웠거든요. 시는 독자가 받아들이는대로 이해하면 된다고 하지만 내가 어떻게 받아들여야 하는지조차 갈피를 잡기 힘든 시집들을 보며 포기하고 말았죠. 하지만 이원하 시인의 시는 쉽습니다. 깊은 속뜻을 제가 파악하지 못한 것일수도 있지만 적어도 제 마음대로 받아들일 수 있는 여지는 주는 시집이었어요. 특... 더보기
유튜브 예능 프로그램에 짤막하게 소개된 것을 보고 알게된 시집입니다.
이 정도의 친절함을 지닌 시라면 나도 다가갈 수 있지 않을까 하는 마음에 용기를 내봤네요.
이전에 구입한 한국 시인의 시집들은 모두 너무 어려웠거든요.
시는 독자가 받아들이는대로 이해하면 된다고 하지만
내가 어떻게 받아들여야 하는지조차 갈피를 잡기 힘든 시집들을 보며 포기하고 말았죠.
하지만 이원하 시인의 시는 쉽습니다.
깊은 속뜻을 제가 파악하지 못한 것일수도 있지만
적어도 제 마음대로 받아들일 수 있는 여지는 주는 시집이었어요.
특히 사랑에 대해 그녀가 느낀 감정은 성별을 떠나
남자인 저에게도 와닿을만큼 공감이 가득한 감성으로 덮혀있었습니다.
마음에 드는 시어도 많이 건질 수 있었구요.
이른바 감성 글귀처럼 겉멋을 지나치게 부려 오그라들지도 않고
그렇다고 너무 깊은 의미를 담아내기 위해 난해하지도 않은


삶의 의미를 찾는 일에서 우리가 마주하는 가장 큰 도전은 고통의 의미와 맞서는 일인 것 같다. 복음에 따라 살고자 하는 그리스도인들의 신앙생활에서도 다르지 않다. 우리에게 들려주시는 "제 십자가를 지고 나를 따르지 않는 사람은 나에게 적합하지 않다(마태 10, 37)."는 예수님 말씀은 바로 이런 요구를 담고 있다. 예수님은 고통을 관통하여 도달하게 되는 구원의 길을 가르치시고 또 몸소 삶과 죽음으로 그 길을 보여주고자 하셨다.
세상에 고통을 바라는 사람은 아무도 없다. 누구도 십자가를 지고 싶어하지 않는다. 그래서 신앙인에게도 고통을 가로질러 도달해야 하는 어려운 길은 별 인기가 없다. 손쉽고 값싼 행복을 파는 가게에만 사람이 모여드는 것이 세태인 것 같다. 많은 이들이 그저 닥친 불행을 피하고자 "주님, 어서 빨리 이 고통에서 벗어나게 해주십시오."하고 기도한다. 벗어나기 위해 지푸라기라도 잡으려는 심정으로 매달린다. 그런데 이런 '모면의 기도'는 고통을 회피하기 위한 수단에 머물고 만다. 다시 고통이 다가올 때, 그때에만 기도가 간절해지고 일단 고통의 순간에서 벗어나게 되면 간절함은 곧 잊히고 만다. 또다시 얼마 후 새로운 고통을 맞으면 그저 다시 같은 것을 청하는 그저 '도돌이표' 신앙생활을 살아갈 뿐이다.
한 사람이 고통의 의미를 찾고자 하는 자세가 되어 있는지에 따라서 성장과 성숙을 이루느냐가 아니냐가 좌우된다고 할 수 있다. 심리치료사가 환자를 치료할 때 가장 중요한 것이 환자 스스로 고통을 직시하고 받아들이는 자세라고 한다. 그러니 고통을 받아들이지 않으면 치료도 없다. 치료사는 환자가 고통을 직면하도록 유도하고 환자는 이를 피하려고 치료사와 맞서기도 하면서 치료 과정이 진행된다고 한다. 사람들은 고통에 의해 일그러진 시간을 회상하기를 바라지 않는데 치료사는 그 기억을 떠올려 바라보도록 조언하고 도와주는 일을 하는 것이다.
우리 영적 성장의 길에서도 비슷한 일이 일어난다. 우리가 큰 고통의 시간을 맞을 때 "주님, 제게 닥친 이 고통의 의미가 무엇인지 알게 해주십시오."라고 기도하는 일이 얼마나 어려운가. 우리는 단지 고통의 순간을 벗어나고자 십자가를 치워 달라고 간절히 매달린다. 그런데 항상 모면하고자 하는 기도에만 머물러 있다면 내적 성장과 치유 역시 계속 미루어지게 되고 만다.
우리 인생에서 고통의 의미를 알고 진정 우리가 무엇을 해야 할지 깨닫기 위해서 '수용의 기도'를 배워야 한다. 내적 성장이 고통을 동반하는 일임을 잊지 말아야 한다. 겟세마니 동산에서 예수님도 지독한 고통에 못 이겨 "이 잔을 거두어 주십시오."하고 기도하셨다. 하지만, 곧 신뢰를 담은 '모색의 기도'를 드리셨다. "제가 원하는 대로 하지 마시고, 아버지께서 원하시는 대로 하십시오." 이렇게 우리가 모면의 기도를 넘어설 때, 구원에 이르는 고통의 의미를 참으로 이해하기 시작하게 될 것이다.


그럼에도 구글 문서도구를 버리고 싶은 이유도 있는데,
1. 수 차례 적었듯이, 작업중인 구글 문서도구 스프레드시트 창 한 개가 CPU 코어 한 개 점유율을 전부 잡아먹기도 합니다. 최적화 개판. 이게 큰 문서가 아니라, 수식은 sum 두세 개밖에 없는 용돈정리 중에 자주 벌어지는 일입니다.
2. 문서 수정 후 몇 초만에 바로 저장이 됩니다. 즉시라고 해도 됩니다. 그러나, 백 번에 한 번 정도는 그것이 제대로 작동하지 않습니다. 문서 제목은 제대로인데 공문서인 경우를 본 적이 있습니다.
3. 한글입력시 타이핑 속도를 표시 속도가 따라가지 못하는 경우가 흔합니다. 한글입력 오류는 고쳐졌지만, 셀수정시 오토마타 문제로 보이는 오타는 아직 완전히 고치지 못했습니다.


안드로이드 기본 캘린더가 좀 답답해서 캘린더패드를 쓰다 보니, 기능이 좀 부족해도 기본기능만으로 잘 쓰는 요령이 붙더군요. 그런데 이렇게 되니 네이버에서 안드로이드용 좋은 캘린더앱, 문서도구앱, 가계부앱을 발표하면 그 쪽으로 쓱 옮겨갈 지도 모르겠습니다. 안드로이드OS가 구글이 다 먹는 것 같지만, 그건 광고를 구글이 독점하다시피하는 플랫폼이란 점이 크고 구글도 그것만 신경쓰는 것 같다는 느낌도 듭니다. PIMS는 별로 개선하는 것 같지도 않고, 그래서 첫인상과 달리 서드파티가 들어오기 더 쉽겠더군요. 지금도 네이버 n드라이브는 잘 이용하고 있기도 하고요.


제 경험으로는 Firefox 최신 버전에서 제일 가볍게 잘 돌아갔습니다. carriage return한 다음 초성 첫 타자시 중복 입력현상은 티스토리 에디터에서도 아직 가끔 겪는 문제기도 하고요. 크롬에서도 뜬금없는 점유율 상승 현상은 예외가 아니었습니다. 최신 업데이트한 다음에는 좀 낫기는 합니다만 크롬은 무턱대고 프로세스, 스레드 갯수와 메모리 점유량을 늘려서 해결하려는 무댓뽀라고 생각하고 있습니다.
david 2011.03.29 11:07 저는 특정 어플리케이션의 기능들이 향상되어도 역시 중요한건 여러가지 디바이스와 도구들사이의 정보의 통합성이 중요하다고 보는데요. 구글의 장점중 하나가 바로 그런 마인드라고 생각합니다. 그래서 저는 여전히 구글독스에 한표 주고싶네요.
그리고 특유의 간결함이 마음에 들어요. 기능적이든 시각적이든 말이죠. 결국 ㅍ컴퓨터는 도구인데 MS제품이나 네이버의 그것들의 기능적거대함이나 요란함이 전 맘에 들지 않더군요. 사용하고있으면 UI에 압도 당하는 기분이랄까요? 거기에 비하면 구글은 종이에다가 사각사각 연필로 적어내려가는 느낌이네요.


한국 개신교의 극우화 경향에 대한 우려가 높아지고 있다. 그에 비례하여 극우화에 대한 비판론도 커지고 있다. 기독교 외부에서는 차가운 시선과 모진 비판이, 기독교 내부에서도 우려와 각성의 목소리가 점증하고 있다.
놀라운 것은 대다수 기독교인들은 한국교회 내에 만연한 극우적 주장의 실체에 대해 무지하다. 자신이 늘상 접하고 있는 정보와 무심코 사용하고 있는 말들이 철저하게 극우적이라는 것을 알지 못한다. 그만큼 극우적 주장이 우리 사회와 기독교 내부에 널리 유포되고 있으며 우리의 귀에 매우 익숙하기 때문이다. 어떤 특정한 성격의 주장에 반복적으로 노출되고 그것이 선입정보로 안착하게 되면 상식적인 판단력이 마비되어 버린다. 그리고 자신도 알지 못하는 사이에 그러한 주장의 동조자이자 전파자가 되어버린다. 따라서 교회 내에 만연한 특정한 주장과 논리들이 극우적 담론에 기반하고 있음을 인지하는 분별력이 필요하다. 그리고 그것이 얼마나 기독교의 본질에서 벗어난 것임을 성찰하고 균형 잡힌 신앙적 판단을 하여야 할 것이다.


극우(極右)라는 말은 이들이 극단주의적이라는 것이다. 단순한 보수가 아니라 이슬람 원리주의자처럼 극단성을 지닌 것이다. 사실 극우가 주목을 받고 힘을 지니는 것처럼 보이는 것은 그러한 극단성 때문이다. 그들은 일반의 상식이나 담론의 흐름에서 벗어난 이론적 이념적 극한을 표현하고 있다. 마치 기업의 노이즈 마케팅이나 정치적 테러리즘의 주장이 대중의 관심을 끄는 것과 유사한 방식으로 사람들에게 다가가고 있다. 극우와 극좌 하는 사회적 담론의 흐름의 선분에서 한쪽 편 극점에 위치한다.
성경에는 ‘좌로나 우로나 치우치지 말라’는 말씀이 있다. 성경의 문맥 안에서 이 말씀은 흔들리거나 두려워하지 말고 마음을 강하고 굳세게 하라는 격려의 말씀이다. 하지만 이 말씀은 마치 개신교 극우 논리에 대해서 날카롭게 책망하는 듯하다. 너무 극단적으로 우파로 경도된 것은 아닌가? 되돌아보라는 것이다. 균형을 상실한 극단주의는 예외 없이 극단적 행동과 종교적 광기로 흘러가게 된다.


게다가 이들의 주장은 그 어조와 정서가 자극적이다. 포비아를 만드는 자극성을 지니고 있다. 그리스도인들을 하나님을 향한 열정과 예수 그리스도의 복음으로 향하기보다 특정 집단에 대한 증오와 두려움에 사로잡히게 만든다. 사람들에게 열정과 신앙을 심어주기 보다는 공포를 심어준다. 이슬람 포비아를 심어주고 동성애 공포증을 자극하고 정치적 증오를 확장시킨다. 그리스도인들을 하나님의 정의와 예수 그리스도의 사랑과 성령의 평화에 주목하게 하지 않는다. 어떤 원수들을 정하여 타겟으로 삼게 하고 그 적들과 싸우는 것이 신앙의 본질인 듯이 강조한다. 마치 사탄의 모략과 귀신에 대한 두려움을 조장하는 방식으로 막연한 두려움을 유포하는 특징을 지니고 있다.


개신교 내 극우 담론은 철저하게 정치적이다. 즉 신학 담론이나 신앙운동이라기보다 전형적인 정치성을 지닌 흐름이란 것이다. 특히 특정 정치세력에 대해서는 반대와 증오를, 특정 정치 집단에 대해서는 지지와 호응을 보내는 경향이 있다. 더구나 철저하게 현 정부의 정책을 공격하는 데에 초점이 두어져 있다. 이는 어떤 정치적 기획에 의해 개신교 극우 주장이 유포되고 있다는 추정을 하게 할 정도로 정치적이다. 더구나 이러한 현상은 한국교회의 지역적 분포상 지역적 분할의 성격을 지닌다. 이러한 정치적 편향은 이미 개신교가 일련의 정치 세력으로 동원되고 이용당하게 만들고 있다. 한국 개신교가 원하든 원하지 않든 개신교가 정치 세력으로 분류되고 정치 담론에 묶여버린 것이다. 교회가 종교적 초월성을 지니고 권력이나 정치와 일정한 거리를 유지하면 예언자적 목소리를 낼 수 있다. 그러나 그 사회의 정치담론 안에 포섭되어 얽혀버리면 그 고결한 영향력을 급속하게 상실하게 된다는 역사의 교훈을 기억해야 할 것이다.


개신교 극우 담론은 하나님 중심, 성경 중심, 교회 중심을 외치지 않는다. 오로지 무엇인가를 반대하는 데 열심이다. 이념적으로는 반공, 정치적으로는 반정부, 종교적으로는 반이슬람, 문화사회적으로는 반동성애만을 강조한다. 무엇 하나 대안적 방향으로 제시하거나 건전한 생활 지침을 제시하지 않는다. 오로지 반대만을 주장한다. 선교적 열정보다 투쟁의 기세가 강하다. 즉 부정성과 적대성만을 기본 동력으로 하고 있다. 뿐만 아니라 이러한 반대논리는 어김없이 영적 전투론의 옷을 교묘하게 입고 나타난다. 그리고 그리스도인들을 자극하여 십자군이 되어 성전(holy war) 동원하고 몰아가는 구조를 지니고 있다, 그리스도인들이 지닌 신앙적 순수함과 열정과 힘을 하나님과 이웃에게로 향하게 하기보다 증오와 대결로 흘러가게 하는 경향은 실로 우려할만한 현상이 아닐 수 없다.


극우적 주장은 전쟁을 부추기고 그리스도인들을 전사(戰事)로 호출한다. 더구나 이 전쟁은 끊임없는 전투와 공격으로 적들을 섬멸하는 것을 목적으로 한다. 평화를 안착시키기 위해 불가피하게 치르는 방어 전쟁이 아니다. 일종의 정복 전쟁이자 항시적인 투쟁으로 기독교인들을 호출한다. 그리스도를 따라가는 제자도보다 십자군 정신을 강조한다. 따라서 무슬림을 반대할 뿐 아니라 난민들을 배척하고 기독교적 환대 아니 가장 상식적인 환대조차 거부한다. 정치적으로도 극단적이다. 놀랍게도 정치적 중립의 입장을 지니거나 동조하지 않는 사람들도 공격대상이 된다. 극우는 극우가 아닌 모든 사람들을 적으로 삼는다. 따라서 개신교 극우집단은 그 언어가 극단적이고 폭력적이다. 행동 역시 무례하다. 때로는 폭력적이기도 하다. 모든 사람들이 혀를 차며 외면을 하고 기독교인들조차 불편해 하는데도 스스로 도도한 신념과 자신감으로 가득 차 있다. 미국의 신학자 리처드 마우는 『무례한 기독교』(IVP)라는 책에서 기독교가 시민적 교양을 지녀야 함을 강조하였다. 시민적 교양과 상식적인 지성이 결핍된 극우 주장은 결국 천박한 종교적 광기로 흐르기 마련이다.


누구나 쉬 인지할 수 있듯이 개신교 내 극우적 주장은 그 논리와 스타일이 매우 선동적이다. 정교하게 그리스도인을 특정한 방향으로 몰아가는 타겟이 있다. 반대와 지지의 구조를 지니고 있다. 즉 좌파적 정당과 정책에 대해서는 반대를, 우파 정당과 정치세력에 대해서는 지지를 보낸다. 결국은 특정한 정치세력의 지지세력으로 포획되어버린 것이다. 아시다시피 극우 정치집회에 주로 동원되는 사람들은 기독교 인사들과 기독교인들이다. 한기총을 장악한 인사는 한국교회의 입장을 아랑곳하지 않고 정치적 극언을 마구 쏟아내고 있다. 이미 한국 개신교는 정치적으로 특정 정치적 세력을 대표하는 듯이 비취어지고 있다. 이러한 정치공학적 구도는 기독교를 정치에 이용당하게 만들고 있다. 극우 기독교 세력은 먼저 기독교인들을 선동하고, 기독교인들을 동원하여 한국 기독교의 이름으로 시민들을 선동한다. 기독교를 등에 업고 기독교의 간판을 달고 마치 자신들이 기독교의 전부인 듯이 행동한다. 사실 그들이 극우적이라는 것보다 더 심각한 것은 너무나 정치적인 방식으로 행동한다는 점이다.


개신교 내에서 유포되고 있는 극우적 주장의 핵심을 다음의 세 가지로 요약할 수 있다. 그 첫째는 반공주의다. 둘째는 반이슬람이다. 셋째는 반동성애다. 이것은 극우 개신교 세력의 기본 전략이자 기독교인들을 선동하는 슬로건이기도 하다. 사실 세 가지는 신앙의 범주가 아니라 전형적인 ‘이념의 범주’에 해당된다. 즉 역사적 기독교의 흐름 속에서 형성된 신앙고백적 흐름이 아니라 21세기 분단구조의 한국사회의 특정한 정치적 지형 속에서 탄생한 사생아와 같은 현상이다. 그 실체조자 아직 불분명한 수준이다. 따라서 신학의 부재가 두드러진다. 즉 신앙 노선이나 신학담론이 아니다. 우리 사회의 담론의 흐름 속에서 도드라지게 드러난 극우이념의 종교적 버전일 뿐이다. 기독교가 극우 정치이념의 숙주가 된 상태라고 할 수 있다.
개신교 내 극우세력이나 담론을 어떻게 보아야할까? 분명한 것은 그것이 교회 내에서 자연스럽게 형성된 신앙운동이나 교회운동이 아니라는 점이다. 오히려 교회 바깥의 정치적 구도 속에서 형성되어 교회 안으로 침투된 흐름이다. 그리고 이러한 활동을 통해서 이익을 얻는 정치세력과 집단들이 따로 있다는 점이다. 기독교는 오히려 내적으로 분열되고 사회적 지탄을 받게 되는데 이토록 개신교를 몰아가는 그들의 정체는 무엇일까 하는 질문을 던지지 않을 수 없다. 기독교가 극우화된 것이 아니라 우파적 정치세력이 기독교를 이용하고 장악하려 하고 있는 상황이라고 보는 것이 보다 정확하다.
극단적 이데올로기적 편향은 기독교에 치명적인 해악이 되고 있다. 절대 다수의 그리스도인들은 극단적이지도 않을 뿐더러 그러한 극우 주장에 그대로 동의하지 않고 있다. 하지만 우리 사회에서 기독교인들은 정치적으로 극우적 집단으로 분류되고 비난을 받는 상황으로 흘러가고 있다. 이처럼 기독교가 극우 정치세력들의 주 활동무대가 된다면 이는 선교에 가장 치명적인 상황이 된다. 그들은 비복음적이다. 복음을 말하기보다 ‘반대’를 외치고, 하나님의 정의를 강조하기보다 ‘전쟁’을 부추기고, 환대와 사랑과 용서를 말하기보다 특정 그룹에 대한 ‘혐오와 배척’을 조장한다. 아울러 그들은 반선교적이다. 그들의 행동방식은 말씀과 인격적 삶과 건강한 교회 공동체의 모습을 통해 드러나는 복음의 증언의 방식에도 부합하지 않다. 정치적 사회적 반대와 압력 집단으로서의 교회의 기능을 극대화시키고 그러한 방향으로 끌고 있다. 반기독교 세력을 척결하자는 그들이 오히려 반선교적으로 행동하는 아이러니가 아닐 수 없다.
개신교 내 극우 담론은 신앙운동이 아니다. 극우적 정치적 운동의 한 현상이자 분파이다. 그래서 신학적 흐름으로 형성될만한 이론적 기초조차 부재하다. 신학적 성찰을 기반으로 한 것이 전혀 아니기 때문이다. 기독교의 깃발을 들고 기독교의 이름으로 행동한다고 해서 기독교적인 것이 아니다. 하지만 분명한 것은 그들이 이미 한국 개신교의 일부가 되어 활동하고 있다는 것이다. 보수 기독교 세력을 기반으로 몇몇 대형교회 교인들을 정치집회에 동원하고 여러 기독교 지도자들이 극우 발언의 선봉에 서있기 때문이다.
그들은 우리가 맞이하고 함께 나아가야할 우리의 형제인가? 아니면 한국교회가 연합하여 배제하여야 할 침투세력인가? 그리 단순하게 대답할 수 있는 질문이 아니다. 이미 극우 정치세력의 숙주가 되어버린 한국 개신교가 그들을 분리하여 떼 내기 힘든 상황이기 때문이다. 그러나 그들을 분리해 내어야 하고 그들이 기독교를 대표하는 듯이 행동하는 것을 좌시하지 말아야 한다. 그들은 한국교회를 저급하게 만들고 기독교 신앙을 왜곡시키며 복음의 증언에 결정적인 장애물이 되고 있기 때문이다. 개신교 내 극우 주장들을 보면 한국 개신교의 현주소가 보인다. 그들의 실상은 우리의 실상이고, 그들의 허상은 우리의 허상이기도 하다. 그들은 결코 한국교회를 대표하지 않는다. 그들의 주장은 결코 한국교회의 입장일 수 없다, 하지만 그들은 한국교회의 또 다른 얼굴이자 치부이기도 하다. 그들은 일그러진 우리들의 자화상이다. 희망이 하나 있다. 신구약 성경의 스토리나 2000년 교회의 역사를 통해 살펴볼 때 그러한 극단적 종교적 정치세력은 얼마 되지 않아 소멸되었다는 사실이다. 그리고 교회의 본질을 되찾고자 하는 도도한 교회 갱신의 흐름이 그리스도의 교회를 다시 새롭게 하였다는 사실이다.


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‘칠해줘’는 사랑의 설렘과 열정, 이별의 다양한 감정을 흰색, 노란색, 파란색, 빨간색이라는 네 가지 색깔에 비유한 곡이다. 잔잔한 피아노 선율로 시작해 후반부로 웅장하게 변주하는 것이 특징이다.
마마무는 저마다 개성을 살린 색깔을 자신만의 음색으로 표현하며 곡의 완성도를 높였다고 한다. 그동안 랩을 담당한 문별이 노래를 부르며 색다른 매력을 뽐낸다.
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교회의 위기, 다음세대 신앙의 전승의 위기를 이야기하는 시대입니다. 복음의 능력으로 교육을 회복하자는 기독교사운동의 비전을 위해 무엇보다 기독교사인 우리의 믿음이 중요한 시기이기도 합니다. 작년 기독교사대회 이후 하나님 나라 복음을 더 깊이 알고 싶은 선생님, 제자들과 의미있는 양육을 하고 싶은 선생님들을 위해 ‘하나님나라복음DNA네트워크’와 협력하여 ‘풍성한 삶의 첫걸음’, ‘풍성한 삶의 기초’ 세미나를 이어오고 있습니다.
그런데 시간과 거리로 인해 참여가 어려운 선생님들이 많이 계셔서 이번에 토요일 하루 1일 집중 세미나를 준비하였습니다. 하루동안 ‘하나님나라 복음’에 대해 깊이 배우고, 아이들과 함께 할 수 있는 방법도 배울 수 있는 좋은 기회입니다. 장소 관계로 선착순 20명으로 인원을 제한하니 신청을 서둘러 주세요.


현 정부에서 여러 교육공약들이 추진되고 있는데 최근까지는 자사고와 외고, 입시 등 고등학교에 집중된 면이 있었습니다. 하지만 학습에 어려움을 겪고 있는 학생들을 위한 ‘기초학력보장제’ 와 ‘1수업 2교사제’를 도입도 중요한 정책으로 포함되어 있습니다. 이와 관련하여 현재 국회에 기초(기본)학력보장법안이 발의되어 있고, 1수업 2교사제 시범 사업이 확대될 예정입니다. 이에 좋은교사운동은 ‘1수업 2교사제’의 효과성과 문제를 진단하고 모든 학생을 위한 학습 안전망이 어떻게 만들어져야 할 것인가에 대한 종합적인 그림을 제안하기 위해 ‘국회 토론회’를 준비하였습니다. 이 자리를 통해 모든 학생들이 배움의 기쁨을 누릴 수 있는 체제가 만들어질 수 있도록 많은 관심 부탁드립니다.


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한국은 스웨덴전에 초점을 맞춰 월드컵을 준비했다. 그러나 결과는 무득점 패배였다. 그저 득점만 없었던 게 아니다. 골문 쪽으로 향한 유효슈팅도 전무했다. 스웨덴전에서 한국이 시도한 슈팅은 모두 5개다. 이중 3개는 상대 수비에 걸렸고, 2개는 골대를 외면했다. 로빈 올센 골키퍼가 몸을 날릴만한 상황은 90분 내내 나오지 않았다.
지난 14일 ‘2018 러시아월드컵’이 개막한 이래 모두 14경기가 치러졌고, H조에 속한 4팀을 제외한 모든 팀이 1경기씩을 치렀다. 이 중 유효슈팅을 단 한 개도 못한 팀은 단 2팀 뿐이다. 한국이 스웨덴을 상대로 침묵했고, 사우디아라비아도 개막전에서 러시아를 상대로 득점에 가까운 기회를 전혀 만들지 못했다. 공교롭게도 두 팀 모두 아시아 지역예선을 2위로 통과한 팀이다.
한국과 스웨덴의 경기가 끝난 후 국제축구연맹(FIFA)은 결승골을 넣은 안드레아스 그랑크비스트를 경기 최우수 선수로 선정했다. 그러나 영국 ‘BBC’ 등 주요 외신은 한국의 골키퍼 조현우를 최고로 뽑았다. 조현우는 이날 스웨덴의 유효슈팅을 3번 막아냈다. 전반 20분에는 골과 다름 없던 마르쿠스 베리의 슈팅을 다리를 뻗어 막아냈고, 전반 막판 골대 구석으로 노린 그랑크비스트의 낮은 슈팅도 잡아냈다. 후반 11분 올라 토이보넨의 정확한 헤딩 역시 조현우에게 걸렸다. 한국은 패했지만 조현우만은 빛났다.


스웨덴 선수들은 한국 선수들에 비해 우월한 체격조건을 자랑한다. 힘과 높이 모두 한국에 앞섰다. 한국이 스웨덴을 막는 방법으로 가장 많이 사용한 것은 파울이다. 이날 한국은 모두 23번의 파울을 범했다. 이번 대회에서 한국보다 많은 파울을 한 팀은 없다. 모로코와 이란이 20개를 뒤를 잇는다. 스웨덴 역시 파울 20개를 범했다. 양 팀 합쳐 43개의 파울이 나온 거친 경기였다.
유효슈팅 0개와 관련된 기록이 하나 더 있다. FIFA는 ‘1966 잉글랜드월드컵’부터 공식적인 기록 집계를 시작했다. 한국은 1986년부터 월드컵에 연속 출전하고 있다. 한국은 월드컵에서 승리한 기억보다 패한 기억이 더 많은 팀이지만, 지더라도 유효슈팅은 늘 때렸었다. 한국이 유효슈팅 0개로 마친 경기는 스웨덴전이 52년만에 처음이었다.
스웨덴은 한국에 승리하며 60년 만에 조별리그 1차전 승리를 거뒀다. 스웨덴은 1958년 멕시코를 상대로 3-0 승리를 거둔 이후 월드컵 첫 경기 승리가 없었다. 이후 월드컵에 7번 출전했지만 첫 경기 성적은 5무 2패로 저조했다. 한국을 꺾으며 스웨덴은 비로소 오래된 첫 경기 징크스에서 벗어났다.


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▼ 하여튼 그런 분류법에도 의미가 없지는 않아요. 법조의 주류는 아무래도 보수 쪽일 텐데 진보 쪽에서 회장을 맡아 그쪽 컬러로 나가니까 보수들이 각성해 거푸 천기흥, 이진강 회장을 당선시켰다는 말이 나오더군요.
“어떠어떠한 사람한테 맡겨놓았더니 변호사의 본분을 지키지 않고, 변호사 단체 수장으로서의 역할이 뭔지, 제대로 인식을 못하고 다른 생각을 하더라는 거죠. 정치권력 쪽으로 기울어지고 그쪽에 영합하는 측면이 있었다는 점을 회원들이 비판적으로 바라본 거죠. 선거에서는 본래의 모습으로 돌아가자는 의사가 결집됐죠. 법조계에서는 보수적 성향이 주류라고 얘기할 수도 있겠지요. 법조인들은 사회의 흐름을 안정적 시각에서 바라보는 경향이 있지요. 개혁도 좋고 바꾸는 것도 좋지만 그것이 올바른 방향으로 가고 서서히 이뤄져야지, 한꺼번에 모든 것을 팍 뒤엎는 식은 주류 법조인들에게 별로 호감을 주지 않습니다.”
▼ 지난해 12월1일 시작해 2월말까지 지속된 선거를 치르면서 변호사들을 맨투맨으로 만났다지요.


“판검사로 임용되는 인원을 제외하고 한 해에 600~700명씩 변호사가 나오고 있어요. 숫자가 많으니 젊은 사람들이 선거를 사실상 좌지우지한다고 볼 수 있지요. 임동진 변호사가 이른바 민변과 개혁세력의 지지를 받는다는 소문이 퍼지면서 젊은 사람들이 그쪽으로 기울어질 것이라는 관측이 나왔죠. 저는 연세가 지긋한 변호사들한테는 지지를 받고 있지만, 젊은 사람들한테는 잘 알려지지 않았어요. 그리고 젊은 사람들이 ‘보수꼴통’이라고 인식할 우려가 있었어요. 그래서 젊은 사람들의 마음을 사기 위해 그들의 생각이 뭔지, 젊은 변호사들은 변협에 무엇을 기대하는지 대화를 나눴죠. 그냥 표만 달라고 한 것이 아니라 의견을 들었어요. 대화하면서 젊은이들의 표심을 잡았습니다.”


“일자리 얻기가 여의치 않고 사무실 개업도 어려우니까 살길을 찾아달라는 호소가 쏟아져 나오리라고 예상했죠. 그런데 막상 만나보니 어려움을 호소하는 사람은 많지 않았어요. 나이 든 세대가 생각하지 못했던 분야에 진출해 성공적으로 정착했더군요. 그들에게서 패기와 희망 같은 것을 느꼈어요.
특히 금융기관과 기업의 인하우스 변호사들은 판검사로 임용 안 되고 대형 로펌에도 취직이 안 돼 그쪽으로 간 것으로 흔히 알려져 있죠. 그래서 설움도 당하고 위축돼 있을 것이라고 지레 짐작했죠. 하지만 2∼3년 사이에 정착이 됐더군요. 처음에는 과장·부장급들이 ‘굴러들어온 돌이 박힌 돌 밀어내려 한다’는 의식으로 경원시해 융화가 잘 안 됐다고 해요. 그런데 CEO를 비롯한 경영 간부들이 변호사들 데리고 일해보니까(변호사들이) 잘하거든요. 그래서 요새는 법률 업무만 시키는 것이 아니라 경영 업무에 관해서도 CEO들이 변호사의 의견을 듣는답니다. 모 재벌기업 회장은 올해 변호사를 많이 뽑아서 법무실에만 배치하지 말고 경영팀에도 보내라고 했대요. 법조인들이 사회 각계로 뻗어나가면 법에 의한 지배가 확립될 수 있지요. 계약이 정확해지고 투명한 사회가 되는 거죠.”
▼ 요새는 법원에서 부장판사를 하고 나와도 단독 개업을 부담스럽게 생각하고 로펌에 들어가려 한다더군요. 아무래도 연수원을 갓 졸업한 젊은이가 사회적 네트워크 없이 허허벌판에서 개업하는 것은 위험한 도박이겠지요.
“연수원 갓 나온 변호사들 중에 단독으로 개업하는 사람은 드물어요. 대부분 선배 변호사 밑으로 들어가거나 3∼5명씩 그룹을 지어 선배 변호사를 모시고 사무실을 차려 경비를 절약하죠. 미국, 일본에서도 로펌에 들어가 몇 년 동안 죽어라고 고생하며 배우죠. 지금 새로 나오는 법조인들도 그런 각오를 해야 해요. 새내기 변호사가 사무실을 단독으로 차리고 무불통달(無不通達)로 의뢰인을 받다보면 자칫 변호사업계 전체가 국민의 신뢰를 잃을 수 있습니다. 경험도 없는 사람들이 어떻게 양질의 법률 서비스를 제공할 수 있겠어요.


본 연구는 외식 영양표시 제도 시행에 따른 외식업체의 참여 동기 및 장애요인을 파악하고자 하였다. 이와 더불어 외식업체의 영양표시와 관련하여 영양정보를 얻는 방법과 제도시행에 따른 매출변화 인식 및 외식업체의 영양표시 운영‧감독에 대한 인식을 파악하고 시행형태별 차이를 확인하고자 하는 데에 목적을 두었다. 설문은 2013년 8~9월 동안 외식 영양표시 제도 의무 및 자율시행 업체의 점포 매니저들을 대상으로 이루어졌다. 결과에 따르면, 외식업체에서 영양정보를 제공하는 동기는 ‘소비자에게 영양정보를 제공하기 위해서’, ‘소비자와의 신뢰도 구축을 위해’, ‘소비자의 메뉴 선택에 도움을 주기 위해’ 등의 항목이 가장 높게 나타나 대부분 소비자와 관련된 항목들임을 알 수 있었다. 외식업체에서는 영양표시와 관련된 정보를 본사로부터 받는 경우가 가장 많았으나 이와 같은 영양표시가 매출에 미치는 영향은 적은 것으로 인식하고 있었다. 이와 더불어 외식업체에서는 영양정보의 제공에 있어 정부에서 최소한의 가이드라인만을 제공해야 할 것으로 인식하고 있었으며, 외식업체의 영양표시 제도 관리‧감독 가이드라인 명확성에 대한 인식은 낮은 것으로 나타났다. 한편, 영양표시의 장애요인의 경우 의무시행 외식업체에 비해 자율시행 외식업체에서 분석 또는 게시를 위한 비용의 부족과 같은 자원의 부족과 관련된 항목들에 대한 인식이 유의하게 높게 나타났다. 본 연구의 결과는 외식업체의 영양표시 제도 참여 확대를 위한 방향성 제시에 기여할 수 있을 것으로 보인다.


다양한 식문화의 세계화와 새로운 식품 및 음식의 등장은 우리나라 국민의 식생활을 크게 변화시켰으며, 음식업의 전체 규모 확대를 통해 외식산업을 급성장시켰다. 2012년 국민건강영양조사에 따르면, 1일 1회 이상 외식하는 국민의 비율이 1998년 21.0%였던 것에 비하여 2005년 51.5%로 크게 상승해 우리나라 국민들의 외식 비율은 점진적으로 증가하였다(질병관리본부, 2012). 이와 같은 외식 비율의 증가 및 외식산업의 팽창은 오늘날의 경제, 생활 수준 향상 및 도시화를 통한 식생활의 사회화 현상과 함께 나타나면서 국민 건강에 큰 영향력을 미치게 되었다(홍경의‧정효지, 2009).


외식의 확대와 식생활 변화에 따른 비만 관련 사회‧경제적 비용의 증가는 범국민적으로 건강에 대한 관심을 증가시켰고, 올바른 식생활에 대한 요구로 이어졌다. 최근의 외식 소비자들은 생존을 위한 욕구 충족이 아닌 합리적인 결정을 통한 소비 성향을 보이고 있으며, 웰빙, LOHAS와 같은 건강관련 마케팅에 높은 관심을 보임과 동시에(송홍규‧김홍길, 2008) 안전하고 깨끗한 식품을 선호하는 웰빙 소비가 증가하고 있다(유경진‧윤혜현, 2014). 정부에서는 이러한 소비자들의 변화와 요구를 반영하여 건강한 식품 선택을 위한 식생활 안전 및 영양관리 관련 정책을 활발하게 전개해오고 있다. 그 중 영양 표시 제도는 영양소 함량 및 건강 증진 효과 등과 관련된 정보의 제공을 통해 소비자들의 건강에 대한 관심과 정보에 대한 욕구를 충족시킬 수 있는 대표적인 예로 볼 수 있다(식품의약품안전청, 2005).


본 연구의 목적은 외식 영양표시를 시행중인 외식업체의 표시 시행동기, 현황 및 장애 요인을 파악 하는 것이다. 연구의 세부목적은 다음과 같다. 첫째, 국내 외식업체의 영양표시 제도 참여 동기를 파악하고 법적 의무를 위해 참여하는 업체와 자율적으로 실시하는 업체들의 비교를 통해 시행형태별 차이를 규명한다. 둘째, 외식업체의 영양표시 제도 실시 현황(외식업체의 영양정보를 얻는 방법, 외식업체의 영양표시 제도 시행에 따른 매출 변화에 대한 인식, 외식업체의 영양표시 운영‧감독에 대한 인식)을 파악하고 시행형태별 차이를 확인한다. 셋째, 외식업체가 영양표시 제공 시 발생하는 장애요인에 대해 규명하고, 시행형태별 차이를 함께 규명한다.
따라서, 본 연구의 결과를 통해 외식업체의 영양 표시 시행 동기, 시행관련 현황 및 장애요인에 대해 파악함과 더불어 각 항목에 대해 시행형태별 차이에 대해 함께 분석함으로써 제도 시행에 대한 전반적인 인식 조사와 향후 제도 확대를 위한 제언을 하고자 한다. 또한 앞으로의 정책 방향 설정에 세부적인 시사점을 제시하며, 외식 영양표시의 범국민적 확대 및 안정화를 위한 기초자료를 제공하고자 한다.


현대의 소비자들은 다양한 경로와 방법을 통해 구입하고자 하는 식품에 대한 정보를 얻고자 하며, 교육, 미디어 등 다양한 매체를 통해 식품의 특징과 정보가 전달되고 있다. 이 중 식품의 영양소 함량과 건강 증진 효과에 관한 정보는 외식 및 건강관심도의 증가에 따라 그 중요성이 더욱 대두되고 있는데, 영양표시는 식품의 이러한 정보를 나타나는 대표적인 예로 볼 수 있다(식품의약품안전청, 2005). 많은 선진 국가에서는 청소년의 식생활 안전과 영양관리를 위한 정책을 활발하게 시행하고 있으며, 그 중식품의 영양정보를 명확하고 쉽게 이해하도록 제시하여 소비자가 건강한 식품 선택을 가능하도록 하는 영양표시 제도는 지속적으로 확대되고 있다(한국보건사회연구원, 2010). 영양표시는 소비자들에게 영양 정보를 제공함으로써 국가적 보건 목표 달성에 기여하며 다양한 정보 제공의 목적뿐만이 아닌 기업의 마케팅을 위한 전략으로도 사용될 수 있다. 특히, 영양표시 제도 시행 국가들에서는 소비자들에게 영양정보를 제공함으로써 건강한 식품 선택을 돕고 제조업자들이 건강에 좋은 식품을 개발하도록 독려하기 위함에 목적을 두고 있다(식품의약품안전청, 2005).


국내의 외식 영양표시 제도는 식품의약품안전 처를 통해 국민의 건강 증진과 비만예방을 목적으로 2003년부터 기반연구가 진행되어왔다. 이후 2010년부터 어린이 먹을거리 안전 종합대책으로 패스트푸드 등 외식업체 영양성분표시 의무화 계획을 발표하였으며, 「식품접객업 중 어린이 기호 식품의 영양성분 표시 및 방법 등에 관한 기준」 의 제정 고시를 통해 햄버거, 피자, 제과제빵, 아이스크림으로 대표되는 어린이 기호식품을 조리 및 판매하는 영업자에게 열량, 당류, 단백질, 포화지 방, 나트륨의 5가지 영양성분의 1회 제공량 당 함량표시를 의무화하였다(보건복지부, 2011). 이에 따라 햄버거, 피자, 아이스크림류, 제과 제빵류를 판매하는 업종의 업체들 중 100개 이상의 점포를 가진 외식업체들이 영양정보의 제공에 참여하고 있으며, 1회 제공량 당 함유된 열량, 당류, 단백질, 포화지방, 나트륨에 대해 의무적으로 표기하고 있다(식품의약품안전처, 2014). 한편, 2008년 커피전문점을 시작으로 2010년 고속도로 휴게소 및 패밀리 레스토랑에서 영양정보 표시를 자율적으로 실시하였으며, 2012년에는 어린이 놀이시설 내 식품 접객업체 및 2013년의 대형 영화관, 백화점 푸드코트까지 자율 영양표시가 점진적으로 확대 실시되고 있다(식품의약품안전처, 2013). 최근 정부는 외식의 자율 영양표시 제도의 활성화를 위해 영양성분 함량 산출을 돕는 가이드를 제공하고 있으며, 식품영양성분 DB를 지속적으로 확대하는 등의 노력을 이어가고 있다(식품의약품안전처, 2013).


이에 따라 연구자들은 이와 같은 외식에서의 영양표시 제공의 효과적인 확대와 안정화를 위해 외식업체의 경영주 또는 외식업체들을 대상으로 인식을 조사하였다. Britt et al.(2011)의 연구에 따르면 레스토랑의 경영주 및 매니저들이 영양정보를 제공하는 경우 그들의 메뉴 아이템이 건강하다는 인식과 더불어 이들이 가진 영양적 가치를 알아주기를 바라는 것으로 나타났으며, Almanza et al.(1997)의 연구에서는 외식업체 메뉴 또는 운영 책임자들의 3분의 1이 영양표시 제공에 대해 책임이 있다고 인식하고 있는 것으로 나타냈다. 또한 Glanz et al.(2007)은 외식 영양표시를 통해 영양적으로 우수하고 건강에 도움이 되는 메뉴를 제공하는 레스토랑으로써의 이미지 개선과 더불어 이익 증대에 도움이 될 수 있다고 나타냈으며, 소비자 신뢰 구축으로 이어질 수 있다고 보았다. 즉, 외식업체들은 영양정보의 제공을 통해 얻을 수 있는 다양한 긍정적 영향에 대한 기대와 외식업체 운영에 대한 책임 등으로 인해 영양표시를 시행하고 있는 것으로 볼 수 있었다. 이와 더불어 국내의 경우, 홍순명 등(2014)의 연구에 따르면 2011년 식품의약품안전처로부터 ‘나트륨 줄이기 참여 건강음식점’으로 지정된 음식점 103곳을 대상으로 조리 기술 지원, 현판제공, 영양표시 등을 통해 나타난 변화를 모니터링 한 결과, 실제로 나트륨량이 유의적으로 감소하였으며, 이에 대한 고객 들의 반응이 긍정적인 것으로 나타냈다.
반면, Albright et al.(1990)에 따르면 저지방, 저콜레스테롤 식품에 영양정보를 제공한 경우 50%는 판매량이 증가했지만 다른 50%는 변화가 없는 것으로 나타냈다. 또한, Almanza et al.(1997)의 연구에서는 외식업체 메뉴 또는 운영 책임자들 중 3분의 2가 영양정보의 표시가 그들의 판매에 영향을 미치지 않을 것으로 인식하고 있었으며, 영향을 미친다고 인식하는 경우에도 그 영향이 부정적일 것이라고 나타냈다. 이처럼 일부 연구에서는 영양정보를 제공하는 것과 건강지향적인 메뉴를 판매하는 것이 매출에 부정적인 영향을 줄 것으로 인식하였다(FDA/CFSAN, 2004; Glanz et al., 2007). 국내 연구에 따르면, 서울시내 외식경영자를 대상으로 메뉴에 영양정보 및 건강정보를 표시하는 건강식당사업 참여의지에 대해 조사한 결과, 절반 정도의 응답자가 참여의지를 보였으나, 건강한 음식의 제공과 더불어 음식에 대한 영양 및 건강 정보도 함께 제공해야 하는 것에 대한 인식은 부족한 것으로 나타냈다(홍경의‧정효지, 2009). 특히, 국내 외식 영양표시 대상 업체의 경우 법적 근거에 따라 영양표시를 시행하는 의무시행 업체와 자율적으로 시행하는 업체로 분류될 수 있으며, 정진이 등(2014)의 연구에 따르면 이들 사이의 인식 및 만족도의 차이가 있으며, ‘외식 영양표시 정보 제공 범위’, ‘업체 대상 영양표시 제도 교육자료’ 항목 등에서 자율시행 업체의 만족도가 유의하게 낮은 것으로 나타났다.
이와 같은 인식의 부족 또는 부정적 인식은 대부분 외식 영양표시 제도 시행에 따르는 어려움에 의한 것으로 볼 수 있는데, Boger(1995)는 영양정보 제공을 어렵게 하는 대표적인 어려움 중의 하나가 영양표시 관련 법규에 의한 혼란인 것으로 나타내었다. Almanza et al.(1997)는 영양정보를 제공하는 레스토랑의 경우 메뉴의 수가 많거나 공간 제한 등으로 인해 영양정보의 제공이 어려운 것으로 인식하고 있었으며, 영양정보를 제공하지 않는 레스토랑의 경우 메뉴와 관련된 어려움뿐만 아니라 기초적인 인력, 시간, 비용이 큰 장애요인이었다. 외식 경영자들을 통해 영양표시 제공시의 장애요인을 나타낸 Savage & Johnson(2006)의 연구에서는 외식 경영자들이 영양표시를 시행하면서 표준화된 레시피의 부족 등의 메뉴 관련 문제와 더불어 비용 및 내부 전문 인력 부족 등의 문제가 제도 시행의 장애요인 이라고 보았다. 또한 영국의 호텔레스토랑에서 조사된 Zick et al.(2010)의 연구에 따르면 외식 종사자 들은 영양정보를 메뉴에 표시하기 위해 발생하는 어려움과 더불어 소비자들의 혼란과 판매 저하를 우려하였으며, 시간, 인력 등으로 인한 비용 증가 문제를 장애요인으로 언급하였다. 또한 성공적인 영양표시를 위해 적절한 시간의 필요성과 비용 측면의 어려움이 극복되어져야 한다고 보았다. 이와 더불어, Britt et al.(2011)은 자율적으로 영양표시에 참여한 외식 경영주들이 영양표시에 의한 경영상의 위험과 더불어 소비자들의 낮은 관심을 가장 큰 어려움으로 나타냈다. 한편, Cohn et al.(2012)에 따르면 저소득층 지역의 체인 레스토랑에서 제공되는 영양정보는 실제 이용률이 낮고 고객들이 이해할 수 있을 만한 충분한 정보가 제공되지 않을 뿐만 아니라, 1인 분량 이상의 정보에 대해서는 복잡한 계산이 필요하다고 나타냈다.
전반적으로 외식 영양표시를 시행하는 외식업체의 대부분은 경영자의 책임과 더불어 소비자의 요구에 따라 영양정보를 제공하는 경우가 많았으며, 이를 통한 이미지 개선, 신뢰도 증진 등의 긍정적 결과를 기대하는 경우도 있었다. 하지만 제도 시행에 대해 부정적으로 인식하는 경우도 나타났으며, 특히 영양표시 시행 시 메뉴 표기 방법 및 비용 등에 대해 어려움을 느끼고 있었다. 즉, 외식 영양표시에 대한 외식업체의 태도 또는 인식은 아직 일치 되지 않으며, 참여 증진으로 이어지는 긍정적 인식을 위한 제고와 실제적인 장애요인에 대한 고려가 필요하다고 볼 수 있다.


본 연구의 모집단은 전체 외식업체 중 외식 영양 표시 제도를 시행하는 업체이다. 이에 따라 본 연구의 조사는 국내에서 외식 영양표시 제도에 참여하는 업체를 대상으로 하였으며, 시행형태에 따라 현재 점포수 대비 백분율을 기반으로 한 할당 표집법을 통해 응답을 수집하였다. 즉, 법적 근거에 따라 영양정보를 의무적으로 제공해야 하는 대상인 의무 시행 외식업체 및 자율적으로 영양정보를 제공하고 있는 자율시행 외식업체를 구분하였다. 의무시행 외식업체의 경우 제과제빵, 피자, 햄버거, 아이스크림 업종에, 자율시행 외식업체의 경우 커피 전문점, 패밀리 레스토랑, 고속도로 휴게소, 어린이 놀이시설, 분식 업종의 현재 시행 점포수 대비 백분율을 기반으로 조사대상을 선정하였다. 즉, 의무시행업체의 경우 제과 제빵, 피자, 햄버거, 아이스크림 업체순으로 가맹점 수가 많게 나타나 이의 비율에 맞추어 표본을 수집하였으며, 자율시행업체의 경우 커피전문점, 패밀리레스토랑, 고속도로 휴게소, 어린이 놀이시설, 분식 업체 순으로 가맹점수가 많게 나타남에 따라 역시 동일 비율로 표본을 구성, 자료를 수집하도록 계획하였다. 조사기간은 2013년 8월부터 9월까지 두 달 간 실시되었으며, 의무시행 155업 체, 자율시행 130업체에 조사 협조를 의뢰하였다. 훈련된 연구원이 외식업체를 직접 방문하여 점주 또는 관리자급 이상의 직원을 대상으로 연구 목적에 대해 미리 설명이 이루어진 후 설문에 응답하도록 하였다. 최종적으로 의무시행 100업체, 자율시행 105업체, 총 205개 업체로부터 설문지가 회수되어 분석에 사용하였다.


본 연구의 목적은 외식업체의 외식 영양표시 제도의 시행동기, 시행 현황(영양정보를 얻는 방법, 영양표시 제도에 따른 매출 변화에 대한 인식, 영양 표시 운영‧감독에 대한 인식)과 장애 요인을 파악 하는 것이다. 이에 따라 현재 외식 영양표시 제도 시행에 참여하고 있는 국내 외식업체의 개별 점포를 대상으로 외식 영양표시 제도 시행에 대한 시행 동기, 시행 현황 그리고 장애요인의 파악과 시행형태별 차이를 규명하고자 하였다.
본 연구의 조사를 위한 설문의 구성은 다음과 같이 이루어졌다. 첫째, 항목 구성을 위한 기초자료의 수집을 위해 외식 영양표시 시행 업체의 관련 업무 담당자를 대상으로 표적집단면접(Focus Group Interview: FGI)을 수행하였다. 표적집단면접은 영양 표시 시행이유, 외식 영양표시에 따른 장애요인, 외식 영양표시의 현장 적용 가능성 탐색 등에 대한 의견을 수집하기 위해 이루어졌으며, 영양표시 실시 의무시행 외식업체, 자율시행 외식업체의 두 그룹을 대상으로 각 10업체씩 20업체를 통해 조사되었다. 둘째, FGI 결과 및 선행연구를 바탕으로 외식업체 측면에서 영양표시 제도에 대한 인식과 관련된 구체적인 설문의 문항을 구성하였다. 마지막으로, 본 조사가 이루어지기 전 19명의 외식업체의 관련업무 담당자를 통해 예비 조사를 시행하여 설문 항목의 수정 및 보완을 거쳐 최종 설문지를 완성하였다.


외식 영양표시 제도를 시행하고 있는 의무시행 및 자율시행 업체를 대상으로 시행 동기를 분석한 결과는 표 1과 같다. 의무시행 업체와 자율시행 업체 모두 ‘소비자에게 영양정보를 제공하기 위해서’ 항목이 각각 4.05, 4.03로 가장 높은 수준을 나타냈으며, ‘소비자와의 신뢰도 구축을 위해(각각 3.84, 3.85)’, ‘소비자의 메뉴 선택에 도움을 주기 위해(각각 3.82, 3.79)’ 순으로 높게 나타났다. 반면, 가장 낮은 수준의 항목으로는 두 시행형태 모두 ‘업체의 수익 증대에 영향을 주므로’로가 각각 2.83, 2.82로 낮게 나타났으며, 전반적으로 응답의 수준이 시행형태별로 통계적으로 유의한 차이가 없이 유사하게 나타났다. 이는 현재 영양표시를 시행하고 있는 의무 및 자율시행 업체들이 영양표시 제도의 시행을 통해 소비자에게 유용한 정보를 제공함과 더불어 신뢰도를 구축할 수 있는 업체로 인식되고자 함에 따라 영양표시 제도를 선택 및 시행하고 있는 것으로 볼 수 있다. 이는 Glanz et al.(1992)의 연구에서 나타난 바와 같이 외식업체가 영양정보를 제공함으로써 소비자에게 영양적으로 우수하고 건강에 도움이 되는 메뉴를 선택하는 데에 도움을 줄 수 있으며, 이를 통해 얻을 수 있는 레스토랑의 이미지 개선, 신뢰 구축으로 이어지는 긍정적 영향에 대한 기대가 충분히 시행의 동기가 될 수 있을 것으로 보인다. 그러나 업체들은 외식 영양표시 제도의 실행이 수익 증대로 연결된다고는 인식하지 않았으며, 이와 같은 결과는 외식업체들이 영양표시 시행에 따른 매출 변화에 대해 느끼는 부정적 인식을 나타낸 이전의 연구와도 유사하다(Almanza et al., 1997; FDA/CFSAN, 2004; Glanz et al., 2007).


현재 외식 영양표시 제도를 시행하고 있는 의무 시행 및 자율시행 외식업체를 대상으로 시행형태별 영양표시를 위한 영양성분 정보를 얻는 방법에 관 한 인식에 대한 빈도 분석 결과는 표 2와 같다. 의무시행 및 자율시행 업체 모두에서 ‘본사로부터 정보를 받음’의 항목이 각각 87.5%, 63.4%로 가장 높은 응답률을 보였다. 이는 100개 이상의 점포를 가진 경우에만 해당하는 의무시행 업체와 대기업 프랜차이즈가 다수 포함된 자율시행 업체들의 특성에 따라 나타난 결과로 볼 수 있으며, 대부분의 업체들이 본사의 일괄적인 정보 제공 및 관리를 통해 외식 영양표시 제도를 시행하고 있는 것으로 나타낼 수 있다.


외식 영양표시 제도를 시행하고 있는 의무시행 및 자율시행 업체를 대상으로 시행형태별 매출변화에 대한 인식에 대한 빈도 분석 결과는 표 3과 같다. 의무시행 및 자율시행 업체에서 모두 ‘잘 모르겠다’의 응답이 각각 52.9%, 51.5%로 가장 높게 나타났으며, ‘변화가 없다’ 항목이 두 번째로 높게 나타났다. 이와 같은 결과는 Albright et al.(1990)의 연구에서 나타난 영양정보를 제공한 레스토랑에서 50%의 응답자가 매출에 변화가 없는 것으로 응답한 것과 유사한 결과로 볼 수 있다. 의무시행 및 자율시행 외식업체의 응답이 전반적으로 유사한 형태를 보임에 따라, 이들 모두 외식 영양표시 제도 시행에 따른 매출변화 여부에 대해 직접적으로 인식 하지는 못하고 있는 것으로 나타났다.


외식 영양표시 제도를 시행하고 있는 의무시행 및 자율시행 업체를 대상으로 정부의 관리 및 감독과 관련된 가이드라인 명확성에 대한 인식의 t검증 결과는 표 5와 같다. 의무시행 및 자율시행 업체 모두 ‘표시 값의 허용기준(신뢰성 확보 기준)’ 항목의 명확성이 각각 2.91, 2.83로 가장 높은 수준을 나타냈다. 하지만 전반적으로 모든 항목이 3점미만으로 나타나 대부분의 관리‧감독 가이드라인의 명확성을 낮게 인식하고 있었다. 그 중 의무시행의 경우 ‘감독 기준’ 항목의 명확성이 2.70으로 가장 낮게 나타나 외식 영양표시 제도에 대한 감독 기준의 명확 성에 대한 고려가 필요할 것으로 보인다. 또한 자율 시행의 경우 ‘표시 값 산정근거 제시 방법(2.65)’ 항목이 가장 낮게 나타났고, 의무시행에 비해 유의하게 낮은 수준을 보임에 따라(p<0.05) 영양표시의 명확한 근거제시를 가능케 하는 기준 확립이 필요할 것으로 사료된다.


외식 영양표시 의무시행 및 자율시행 업체를 대상으로 시행 시 발생하는 장애요인에 대한 t검증 결과는 다음 표 6과 같다. 자율시행의 응답 수준은 의무시행에 비해 ‘업체의 시간 부족’, ‘영양표시를 위한 메뉴 분석 비용 발생 부담’, ‘업체 내부 전문 인력 부족’, ‘분석 프로그램의 미비’, ‘영양정보 분석시 결과 값의 재현성 불명확(오차의 폭이 큼)’, ‘영양표시 포맷과 디스플레이의 규정 모호’, ‘영양표시 게시를 위한 비용 발생 부담’의 7개 항목에서 통계 적으로 유의하게 높게 나타남에 따라(p<0.001, p<0.01, p<0.05), 전반적으로 의무시행 업체 비해 자율시행 업체의 경우가 외식 영양표시 제도 시행에 있어 장애요인에 대한 높은 인식수준을 보이고 있는 것으로 나타났다. 이와 같은 결과는 Almanza et al.(1997)의 연구에서 영양표시 시행 업체와 미시행 업체가 인식하는 장애요인의 항목별 수준이 일부 다르게 나타난 것과 유사한 결과로 볼 수 있으며, 자율시행 외식업체가 의무시행 외식업체에 비해 영양표시 제도 실시의 기간이나 경험이 상대적으로 적음에 따른 결과로 볼 수 있다.


본 연구는 국내 외식 영양표시 제도 시행 및 점진적 확대에 따라 외식업체의 참여 증진에 기반이 될 수 있는 기초 자료를 마련함을 목적으로 하였다. 이에 외식 영양표시 제도 시행 업체를 대상으로 영양표시 제도의 시행동기, 시행 현황(영양정보를 얻는 방법, 영양표시 제도에 따른 매출 변화에 대한 인식, 영양표시 운영‧감독에 대한 인식)과 장애 요인을 파악하고 시행형태별 차이를 규명하였다. 연구는 현재 영양표시를 시행하고 있는 외식업체를 대상으로 할당 표집법을 통해 샘플을 선정, 조사하였다. 샘플은 의무시행 및 자율시행 외식업체를 구분하여 현재 점포수 대비 백분율에 따라 조사대상을 선정하였고, 연구원이 점포를 직접 방문하여 점주 또는 관리자급 이상의 직원을 대상으로 설문에 응답하도록 하여 최종적으로 의무시행 100업체, 자율시행 105업체, 총 205개 업체로부터 응답을 회수, 분석에 사용하였다.
본 연구 결과에 따르면 외식 영양표시를 시행하고 있는 외식업체는 대부분 영양표시가 소비자들의 정보에 대한 욕구 및 권리 충족을 위함과 더불어 외식업체의 긍정적인 이미지 형성과 신뢰도 향상에 도움을 줄 수 있음에 따라 참여하고 있는 것으로 나타났다. 또한 본사를 통해 영양 분석 정보를 얻는 대기업 프랜차이즈 외식업체들이 법적고지를 통한 영양표시 시행 외식업체의 대부분임에 따라, 장기 적으로는 영양표시가 소비자에게 유익한 정보를 제공함으로써 소비자 중심적 마케팅의 일환으로 사용될 수 있으며, 외식업체의 긍정적 이미지 형성으로 이어지는 제도로 인식될 수 있을 것으로 사료된다. 그러나 외식업체가 인식하는 매출변화의 수준이 잘 모르거나 변화가 없다는 수준의 응답이 많은 것으로 볼 때 소비자들과의 긍정적 관계 형성이 매출 증대로는 직접적으로 이어지고 있지 않다고 인식하는 것으로 볼 수 있었다.
반면, 외식업체의 영양표시 표시방식에 대한 인식 조사에서 ‘기본적인 표시 방식만을 갖추게 하고 나머지는 자율적으로 시행하도록 해야 함’의 응답 수준이 가장 높게 나타난 것과 더불어 관리‧감독 항목의 명확성에 대한 인식 조사에서 모든 항목이 3점 미만으로 낮게 나타난 것은 외식에서의 영양표시가 정부 정책으로써 시행되면서 발생하는 어려움으로 일환으로 인식되고 있다고 볼 수 있다. 이는 외식 영양표시의 장애요인에 대한 응답에서도 함께 확인할 수 있으며, 결국 영양표시 제도의 시행 및 확대에 있어 외식업체로 하여금 영양표시 제도가 규제와 장애요인이 아닌, 외식업체에도 이점을 주는 제도임을 홍보하여야 하는 것이 중요하다고 할 수 있다.
특히, 외식 영양표시 의무시행 업체의 경우에는 관리‧감독의 가이드라인에 대한 교육 및 홍보가 필요하며 외식업체가 인식하는 어려움에 대한 지속 적인 개선노력이 필요할 것으로 보인다. 또한 제도와 관련된 자료의 개발 및 보급을 통해 100개 이상의 점포를 가진 의무시행 업체들에서 개별 점포로의 제도 안정화를 위한 기반 마련 필요할 것이다. 이와 더불어 의무시행 업체에서 제공하는 메뉴의 경우 다양성과 변화 정도가 높아 직접적인 분석 비용이 지속적으로 소요되며, 다점포의 제도 시행을 위한 물리적 비용 또한 큰 부담으로 나타남에 따라 금전적 지원 또는 비용절감에 도움이 되는 방안의 모색이 필요할 것으로 사료된다. 한편 외식 영양표시 자율시행 업체의 경우 제도 자체를 법적 규제의 일부로 인식하고 있으며 종사원들의 영양표시 제도에 대한 이해가 부족하고, 메뉴 레시피 확립이 되어 있지 않아 어려운 실정이며, 관리 감독의 가이드라 인에 대한 지속적인 교육과 홍보가 필요한 것으로 나타남에 따라 외식 영양표시 제도의 긍정적 효과에 대한 범국민적인 홍보가 우선적으로 필요할 것으로 보인다. 또한 외식 영양표시 제도의 시행 범위와 가이드라인의 정확한 제시가 필요함과 동시에 제도 및 활용에 대한 이해를 증진시킬 수 있는 교육 자료의 개발과 지속적인 교육 제공이 필요할 것이다. 즉, 현재 제시되고 있는 정부의 기본적 형식에 대한 규제 및 감독의 기준을 명확히 하고 이에 대한 대응을 가능케 하는 실질적인 교육과 관련된 지원이 필요하다. 또한 단순 금전적 지원을 넘어 기술 적, 행정적 지원을 통해 불필요한 비용발생을 차단하고 전반적 비용 절감에 도움을 줄 수 있어야 할 것으로 사료된다.
이를 통해 외식 영양표시 제도는 실제 외식업체 간의 공정한 경쟁을 기반으로 한 건강 메뉴 개발의 확대를 이끌어 낼 수 있으며, 외식업체가 신뢰성 있는 정보를 제공한다는 소비자의 인식을 통해 소비자와의 신뢰도를 확보 할 수 있을 것으로 여겨진다. 이전의 여러 연구에서 외식 영양표시 제도가 소비자 및 외식업체 모두에 이점을 준다는 바가 밝혀진바 있음에 따라, 제도의 궁극적 성공을 위해서는 외식업체의 행동변화를 이끌어 내고 건강식을 개발하도록 노력하게 해야 하며, 이를 통해 소비자가 영양 표시를 식품선택에 있어 실제 이용할 수 있도록 하는 것이 중요할 것이다.
본 연구의 한계점과 이에 따른 향후 연구 제안은 다음과 같다. 첫째, 본 조사의 모집단은 우리나라 외식업체로 전국을 포함하지만 조사의 표본은 서울을 포함한 수도권의 외식업체를 표본으로 하여 조사가 이루어졌다. 이는 본 조사가 외식 영양표시 제도 시행 여부를 기반으로 의무시행 및 자율시행 형태 모두를 포함할 수 있어야 함에 따라 이들이 밀집 되어있는 서울 및 수도권에서 이루어 졌다. 향후 연구에서는 정책의 효율적인 확대를 위한 전국 표본의 연구가 필요할 것으로 사료된다. 둘째, 연구의 대상인 자율시행 외식업체의 경우 현재 지속적으로 업종별 확대가 이루어지고 있는 시점으로, 본 연구의 조사 대상으로 선정된 업체는 다른 자율 시행 업종에 비해 시행 일수와 경험이 적음에 따라 장기간 시행하고 있는 다른 자율시행 업종에 비해 인식도 평가가 어려웠을 수도 있으며, 이들 업체의 영양표시에 대한 인식이 향후 변화 가능할 것으로 사료된다. 이에 따라 자율시행 외식업체의 경우 다각적인 지원과 관리를 통해 자발적 참여를 확대시킬 수 있도록 하여야 하며, 시범 기간을 거쳐 제도 시행이 안정화 된 이후에 이에 대한 평가가 다시 이루어져야 할 것이다.


저는 매일 같이 여러 기업을 상대하는 서비스 전문 컨설턴트로서, 고객 서비스 분야의 혁명이 바로 눈 앞에서 벌어지는 광경을 목격하고 있습니다. 기업들은 멀티채널 전략 및 관련 솔루션을 내던지고 있습니다. 이것은 약간 놀라운 정도가 아닙니다. 어떻게 해서 이런 상황이 빚어진 걸까요? 우리는 몇 년 동안이나 멀티채널에 대해 논의해 왔습니다. 권위자들의 주장은 “모든 채널을 제공하라. 고객이 원하는 채널을 제공하라”는 것이었습니다.
기업은 이 조언에 따라 고객 인게이지먼트 환경을 개선할 방법을 모색했고, 옳다고 생각되는 방법을 정확히 실천했습니다. 음성 서비스를 제공하는 한편 이메일, 소셜, 모바일, 웹 채팅, 콜백 등 새로운 고객 인게이지먼트 채널을 도입했습니다. 그러나 현재 이러한 솔루션 중 대부분 또는 전부는 구식 기술의 쓰레기 더미 위로 던져지고 있습니다.


기업에서는 동종 업계 최고를 추구한다는 원칙에 따라 수 년간 새로운 채널을 위한 솔루션을 구현해 왔습니다. 채팅을 선택한 기업도 있었고 이메일을 선택한 기업, 음성을 선택한 기업, 모바일을 선택한 기업 등 종류는 다양했습니다. 이 모든 솔루션은 대개 정상적으로 작동했지만 아주 사소한 문제가 하나 있었습니다. 어떤 솔루션도 서로 소통하지 않는다는 점이었습니다. 실제로는 회사 안에 솔루션의 사일로가 만들어졌고, 결과적으로 고객에게는 짜증나는 경험이 되었습니다.
시간이 지나자 여기저기에 고객 정보 사일로가 생겨나기 시작했고, 보고 및 고객 내역을 저장하는 데이터 사일로도 등장했습니다. 이렇게 채널 간에 고객 내역을 확인 및 사용할 방법이 없다는 것이 고객 불만을 일으키는 주된 문제로 판명되고 있습니다.
이와 동시에, 채널 사일로 안에 갇혀 있다가 관리자의 지시에 따라 다 함께 다른 채널로 전환해야 했던 상담사들에게는 사용성 및 애플리케이션 문제가 새로운 일상 다반사로 자리 잡았습니다. 맞습니다. 이것이 실제로 일어나는 일입니다. 물론 이 사태는 모든 멀티채널 사일로를 관리하고 리소스를 배정해야 하는 관리자에게 엄청난 두통을 안겨 주었습니다. 상담사 관리는 악몽이 되었으며, 그렇다고 고객 편에서 크게 개선된 점도 없었습니다. 컨택 센터는 사실상 후퇴한 것일까요?
고객이 한 번의 문의로 해답을 얻고 문제를 해결할 수 있다면 멀티 채널로도 아무런 문제가 없을 것입니다. 그러나 대부분의 고객 문제에는 반복적인 이메일, 전화 통화, 심지어 웹 채팅까지 모든 종류의 소통 방식이 필요하기 마련입니다. 제가 New York Times에서 제일 좋아하는 칼럼인 흥정꾼(The Haggler)은 ‘고통 받는 소비자’의 문제를 전문적으로 다루고 있습니다. 여러분도 이 칼럼을 읽어 보셨다면 아무리 평범한 문제라도 수십 통의 이메일과 통화를 거쳐야 해결된다는 사실을 알게 될 것입니다(승려와 항공사의 사례 추천).


옴니채널의 의미와 기업에서 옴니채널 구현을 서두르는 이유
옴니채널 고객 경험은 기업과 고객들이 언제나 바라 왔던 것이지만, 사일로 형태의 채널과 부서로는 그 열매를 얻을 수 없다는 사실이 밝혀졌습니다. 옴니채널이란 기업의 모든 채널, 접점 및 리소스가 고객 여정 전반에 걸쳐 서로 조화를 이루면서 일관성 있게 맞춤 조정된 고객 경험을 끊김 없이 제공하는 것을 말합니다.
통합된 플랫폼 하나로 멀티채널의 과제를 극복하고 진정한 멀티채널 소통을 실현할 방법을 원한다면 바로 지금, Genesys 고객 경험 플랫폼을 만나 보십시오.


숙박 시설 위치 싱가포르(시청)에 자리한 빅 호텔에서는 몇 분만 걸으면 난양 미술아카데미 및 심림 광장에 가실 수 있습니다. 이 4성급 호텔에서는 가까운 거리에 차이나타운 헤리티지 센터 및 국립 난 정원도 있습니다.객실 에어컨이 설치된 308개의 객실에는 태블릿 컴퓨터 및 LCD TV도 갖추어져 있어 편하게 머무실 수 있습니다. 무료 무선 인터넷도 지원되며 케이블 프로그램을 시청하실 수 있습니다. 샤워기 시설을 갖춘 전용 욕실에는 레인폴 샤워기 및 무료 세면용품도 마련되어 있습니다. 편의 시설/서비스로는 전화 외에 금고 및 책상도 있습니다.편의 시설 무료 무선 인터넷, 콘시어지 서비스, TV(공용 구역) 등의 편의 시설/서비스를 이용하실 수 있습니다.식당 빅 호텔의 숙박 고객을 대상으로 하는 식료품점/편의점에서 간단한 식사가 가능합니다.비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 간편 체크아웃, 무료 신문(로비), 드라이클리닝/세탁 서비스 등이 있습니다. 시설 내에서 셀프 주차(요금 별도) 이용이 가능합니다.


하노이에 기반을 둔 현지 액셀러레이터 하치(HATCH)가 매년 개최하는 데모 데이에는 1만달러의 지원과 6개월간의 전문가 컨설팅을 목표로 하는 이들이 4000여명씩 몰려들고 있다. 투자자들을 대상으로 한 최종 발표 기회를 얻기 위한 경쟁률은 갈수록 높아지는 추세다. 아이디어 하나만으로 호찌민에서 시작해 실리콘밸리에 입성한 영어 발음 교정 스타트업 ELSA, 러시아 벤처의 투자를 끌어낸 현지 대표 검색 엔진 스타트업 꼭꼭(COCCOC)과 같은 '베트남 드림'을 꿈꾸는 이들이다.


숫자로는 호찌민에 못 미치지만 증가세는 훨씬 가파르다. 불과 2014년만 해도 3곳에 불과했던 이 지역 내 공유 오피스는 2020년 70~80개, 15만㎡ 규모로 일곱 배(면적 기준) 이상 확대될 것으로 추산된다. 닷 꾸옥 팜 HATCH 창업자 겸 대표는 "공용 오피스는 잠재적인 투자자, 파트너, 고객들을 만나 아이디어를 교환할 수 있는 강력한 허브 역할을 하고 있다"며 "저렴한 비용에 사무실을 확보해야 하는 소규모 업체들에 사업적 이점도 제공한다"고 말했다.
오는 6월에는 하노이 레반루엉 지역에 2000㎡ 규모의 공유 오피스 K허브가 한국계 투자를 받아 오픈할 예정이다. 기존 오피스 대비 65% 절감된 월 120만원이면 6인 규모의 별도 사무실을 확보하고 공용 공간들도 이용할 수 있다. 인근 지역에서는 3000㎡ 규모의 공유 오피스 설립이 가시권에 있다. 현지 공유 오피스 1세대로 꼽히는 김효근 전 이노베이션 허브 하노이 대표는 "더 많은 공유 오피스가 하노이에 몰릴 것"이라고 내다봤다. 스타트업 외에 하노이에 진출하는 중소기업, 이들을 지원하는 전문 서비스업체까지. 말 그대로 하노이에서의 '공유 오피스 전쟁'이 이제 본격화한 셈이다.
◆오바마도 주목한 가능성…韓 진출은 아직 미미= 전문가들은 베트남 창업 생태계에 전 세계의 눈길이 쏠리고 있는 이유로 경제성장률, 젊은 인구 구조, 낮은 창업 비용 등과 이를 기반으로 한 높은 시장 잠재력을 꼽는다. 신선영 베트남 하노이무역관 조사원은 "베트남의 스타트업 붐을 견인하는 또 다른 핵심 요인은 최근 가속화하는 외국 자본 유입"이라며 "공유 오피스와 액셀러레이팅 프로그램은 스타트업의 든든한 지원군으로 거듭나고 있다"고 평가했다. 린 대표는 "벤처캐피털로부터 지원을 받기 위한 경쟁은 인근 싱가포르, 인도네시아보다 덜하다"고 말했다.
하지만 한국의 베트남 투자는 여전히 삼성, LG 등 대기업 중심으로 이뤄지고 있을 뿐 아직 스타트업이나 중소기업의 진출은 미미하다. 지난 4년간 VSV가 지원한 기업은 총 700곳 상당으로 이 가운데 초기 단계인 시드(Seed) 투자까지 이어진 곳은 52개사지만, 한국계는 단 1곳에 불과했다. 3D 촬영 파일을 통해 가상공간 내 지형지물을 설계하는 투리플(Turiple)이 그 주인공이다. 지난해 4개월간의 VSV 프로그램 참여 후 현지 엔젤펀드로부터 투자를 확정받은 투리플의 조용원 대표는 "처음부터 동남아시아에 맞춰 접근했다"며 "세계 액셀러레이터 커뮤니티 F6S.com이나 구글을 통해 베트남 등 현지 액셀러레이터를 찾은 후 직접 지원했다"고 말했다.
같은 해 베트남 현지 숙박 애플리케이션 1위인 고투조이(Go2Joy)를 출시한 변성민 아프로모바일 대표는 2001년 SK텔레콤 파견 근무로 베트남과 첫 인연을 맺게 돼 정착한 케이스다. 그는 "베트남시장을 분석해보니 상위 100개 서비스 가운데 로컬시장만 노린 서비스가 9개밖에 없었다"며 "한국에서 이미 통한 비즈니스 모델 가운데 베트남 로컬시장에 비어 있는 부분을 찾아내 지난해 서비스를 론칭했다"고 전했다.


또 다른 액셀러레이터인 HATCH의 이사회 멤버 에런 에버하트는 "한국은 아시아 문화와 자유시장경제, 미국식 인프라를 갖추고 있다"며 "베트남에서 사업을 하는 데 이점이 있다"고 평가했다. IT, 핀테크, 문화, 관광 등의 분야가 특히 한국 스타트업의 강점 분야로 꼽힌다. 쇼핑, 의료, 교육 등도 이른바 '비어 있는' 시장이다.
최근 2년간 현지에서는 새로운 변화가 나타나고 있다. 갓 대학을 졸업한 25~30세 청년층이 대다수이던 창업시장에 10년 이상 근속 경력이 있는 첨단 기업 출신 경력자들이 뛰어들고 있는 것이다. 이로 인해 베트남시장이 청년층보다 오히려 전문 기술과 노하우, 실패 경험을 갖춘 중ㆍ장년 퇴직자에게 새로운 성공 기회가 될 수 있다는 목소리도 높다. 이른 은퇴와 불안정한 제2노동시장 등이 숙제인 한국 정부로서도 이를 정책적으로 활용, 지원할 필요가 있다는 지적이 나오는 배경이다.
일본ㆍ싱가포르 등에 황금시장을 뺏기고 있다는 비판도 잇따른다. 최근 국내 금융사의 베트남 내 5성급 호텔 인수를 성사시킨 테드 김 대표는 "베트남의 스타트업시장과 증시는 욱일승천의 성장을 보이고 있지만 이 둘을 연계한 한국 벤처캐피털의 투자는 눈 씻고 찾아봐도 보기 어렵다"며 "5만달러, 10만달러 투자도 과감하게 하지 못하고 있다. 왜 이 시장을 다른 아시아 펀드들에 뺏기고 있냐"고 꼬집었다. 변 대표는 "베트남에 법인을 설립한 후 투자를 받는 과정에서 제약이 많았다"며 "베트남 진출 시 한국 법인 모회사가 100% 소유하고 모회사가 엔젤펀드 등 한국계 투자를 끌고 오는 형태가 가장 좋을 것"이라고 제언했다.
현지 관계자들은 베트남 진출을 위해서는 무엇보다 길게 내다보는 인내심과 시장 이해에 기반한 글로컬라이제이션(세계화와 동시에 현지화를 추구하는 전략)이 필요하다고 입을 모았다. 베트남 투자자문사 VIETBID의 응우옌 탄 하 대표는 "베트남에서는 아직 행정 실무 속도가 제도를 따라가지 못해 예상 기간보다 두 배 이상 시간이 걸리기도 한다"며 "계획 단계부터 긴 기간을 둬야 한다"고 말했다. HATCH의 닷 대표는 "제휴 관계에 주력하라"며 "창업은 언제나 위험하지만, 현지 시장을 이해하는 사람이 있다면 그 투자는 훨씬 덜 위험해질 것"이라고 강조했다.


다른 리그의 팬, 특히 라리가와 인기로 투톱을 달리는 프리미어 리그 팬들은 "라리가는 어차피 레알 마드리드 CF와 FC 바르셀로나, 아틀레티코 마드리드 외 17개 팀의 경쟁력은 매우 떨어지지 않느냐"고 비난한다.
그러나 선수 이적과 지출이 자유로운 축구 리그 특성상 어느 리그건 최상위권 빅클럽들의 우승 독과점은 피할 수 없는 현상이다. 프리미어 리그 역시 1992년 정식으로 출범 이후의 기록을 살펴보면 맨체스터 유나이티드 FC가 절반 가량의 리그 우승을 독식하고 있음을 알 수 있다.[15] 게다가 2014-15 시즌부터 최근 종료된 2017-18 시즌까지 우승팀과 2위팀의 승점 차이는 항상 프리미어 리그가 라리가보다 컸으며, 프리미어 리그는 라리가에 비해 중하위권 팀들의 승점차가 크지 않다는 것도 옛날 말로, 2017-18 시즌 프리미어 리그와 라리가의 유로파 리그 진출권 시작점인 5위부터 잔류 마지노선인 17위까지의 승점 차이를 비교해보면 프리미어 리그는 34점, 라리가는 18점으로 오히려 프리미어 리그가 라리가보다 2배 가까이 크다.
거기에 2017-18 시즌부터는 리그 경기에서 쓰는 등 번호의 글꼴을 통일함으로써 라리가의 모든 팀들이 동일한 디자인의 폰트를 부착하게 되었다. 이는 프리미어 리그, 리그 1, 프리메이라 리가, 스코티시 프리미어십, 메이저 리그 사커 등에서 시행하고 있는 제도이다. 다만, 숫자 속에 리그 로고를 넣는 앞의 리그들과 달리 라리가에서는 폰트 디자인은 동일하나 리그 로고 대신 각 팀 엠블럼이 들어가 있다. 리그 외의 다른 대회에서는 각 팀 고유 폰트를 부착한다. 물론 국내 컵대회에서도 리그 전용 폰트를 사용하는 팀도 있다.[28] 다만 UEFA 주관의 대회의 경우 얄짤없이 고유 폰트를 사용해야만 한다.
라리가는 다른 유럽 리그들과 달리 등 번호에 대해 엄격한 통제를 하고 있다.[29] 라리가에서 규정한 등 번호 규정 중 주목해야 할 내용은 다음과 같다. 밑의 내용은 라리가가 매 시즌 시작 전에 각 팀에게 전달하는 필수 사항이다.
라리가에 등록하는 선수 명단 중, 구단의 하위 구단[30] 소속 선수를 등록할 경우 40번 이상의 번호는 사용하지 못하며 25번 이내의 번호를 선수에게 배정할 경우, 해당 선수는 1군에서만 출전할 수 있다.
언뜻 보면 별로 특별한 규정이 아닌 것처럼 보일 수도 있지만, 타 리그랑 비교하면 얘기가 달라진다. 예를 들어 분데스리가의 바이에른 뮌헨과 비교를 해보자. 뮌헨은 우선 1군 주전급 선수 중 25번 이상을 달고 있는 선수가 서너명 정도 되며,[31] 1번부터 25번까지 골키퍼가 달고 있는 번호는 1번 하나 뿐이다.[32] 또한 유스 선수들 중 16번, 20번과 같은 번호를 달고 1군과 2군을 자유로이 오가며 출전하는 선수들도 많다.[33] 즉 뮌헨을 라리가에 대입시키면 저 규정을 전부 어기고 있는 것(...).
이렇게 중계권비가 떨어졌던 가장 큰 원인은 TV 중계권료 분배로, 다른 리그가 일반적으로 리그별로 중계권료 협상을 벌이는데 비해서[34] 라리가의 경우는 팀별 계약 방식. 때문에 레알 마드리드와 바르셀로나의 중계권 수입은 전세계 클럽 중 1, 2위로 이어지고, 다른 팀들은 아무리 잘 나가도 20위에도 못 든다. 이것은 비야레알이나 발렌시아 같은 차상위권 팀들도 예외가 아니다. 여기에 선수들의 높은 주급까지 더해져서 미래가 없다는 평까지 나오는 상황. 때문에 수시로 연봉 지급 정지에 이은 선수들의 파업이 벌어지고, 그것 때문에 팀이 붕괴되는 모습도 종종 보인다.


[1] 로망스어와 게르만어권의 인명이나 지명의 관사는 발음의 변화를 반영하지 않은 채 뒤 요소와 붙여 적는다. (#)[2] 많은 사람들이 잉글랜드 프리미어 리그도 스폰서를 체결하지 않고 몇 년간 잘 버티고 있는데 왜 라리가는 버티지 못하냐는 등의 비판을 내놓았지만 깊게 생각해보면 이해가 가는 점이다. 잉글랜드 축구 협회가 진행하는 대회 중 리그 컵에서는 카라바오의 스폰을 받고, FA 컵에서는 에미레이트 항공, 심지어 공식 경기이긴 하지만 이벤트 성 단판 경기의 성격을 띄는 FA 커뮤니티 실드 조차도 맥도날드의 후원을 받는다. 하지만 스페인 왕립 축구 연맹이 주관하는 대회인 코파 델 레이와 수페르코파 데 에스파냐는 스페인 국왕의 이름을 걸고 진행되는 대회이기 때문에 스폰서의 후원을 받을 수 없다. 그렇기에 리그에서 라도 후원을 받지 않으면 경제적으로 다른 리그들과 경쟁하기 상당히 힘들어지기 때문에 어쩔 수 없는 부분이다.[3] 잉글랜드 프리미어 리그 하위팀과 스페인 라리가 하위팀을 비교하자면 선수 개인기는 라리가가 뛰어난 편이지만 밀집수비라든지 체력적인 면은 프리미어 리그쪽이 더 나은 편이다.[4] 다만, 상업적인 측면에선 영어권이며, 아시아권으로의 수출 시 중계 시간 면에 있어 우위를 점할 수 있는 장점으로, 세계 각 지역의 투자자들이 개입하고 있는 프리미어 리그의 시장 규모가 더 크다.[5] 레알 마드리드와 바르셀로나의 양강 체제가 리그 초기부터 이어져왔다고 생각하는 사람이 많은데, 이는 사실이 아니다. 리그 출범 후 60년 이상이 지난 1990년까지도 레알 마드리드 CF와 FC 바르셀로나, 아틀레티코 마드리드의 리그 우승 횟수는 25:10:8이었다.[6] 이 3팀은 UEFA 챔피언스 리그에서도 높은 경쟁력을 보여주고 있다.[7] 라리가를 얄팍하게 알고 있는 축빠들에게 'Q. 다음 중 강등 경험이 없는 클럽은? A. 1.발렌시아 2.아틀레티코 마드리드 3.세비야 4.빌바오 5.비야레알'이라는 문제를 내면 많이들 낚여 오답률이 매우 높을 것이다.[8] 일례로 비야레알이 2011-12 시즌 세군다리가로 강등당하자 세군다리가의 비야레알 B팀 역시 3부리그로 자동 강등당했다.[9] 공식적으로 특별히 사용되지는 않으나, 사실 ELO 지수로 보면 1999-2000 시즌부터만 보아도 아슬아슬한 경우는 맨유와 첼시가 챔피언스 리그 결승전에서 맞붙어 맨유가 우승한 2007-08 시즌, 바이에른 뮌헨과 보루시아 도르트문트가 챔피언스 리그 결승전에서 맞붙어 바이에른 뮌헨이 우승한 2012-13 시즌 두 차례 정도 있었으나 이 두 시즌을 포함하더라도 1위를 내준 적이 없다(?!).[10] 2005-06 시즌이 시작하면서 잉글랜드 프리미어 리그가 가장 먼저 5팀을 진출시킬 뻔 했었다. 전년도인 2004-05 시즌 리그 성적 1위가 첼시, 2위가 아스날, 3위가 맨유, 4위가 에버튼, 5위가 리버풀이었는데, 5위를 차지하여 이듬해 챔스 출전 자격이 없었던 리버풀이 그 해 챔스 우승을 차지하였고, 이에 디펜딩 챔피언이 챔스에 진출하지 못하는 것은 문제가 있다는 여론에 따라 이 해에 특별 예외 규정을 두어, 리그 4위 에버튼은 종래대로 3차 예선부터, 챔스 디펜딩 챔피언인 리버풀은 1차 예선부터 경기를 치르도록 결정되면서, 프리미어 리그는 챔스 예선 최초로 5팀을 진출시킨 리그가 되었다. 그러나 에버튼이 3차 예선에서 비야레알에게 패하며 탈락, 본선에는 4팀이 진출하였다. 참고로 이 규정은 이후 수정이 가해져서, 챔스 디펜딩 챔피언에게는 리그 성적과 관계없이 이듬해 챔스 본선행 티켓을 주고, 대신 디펜딩 챔피언이 속한 리그의 챔스 참가권을 한 장 줄이는 쪽으로 룰이 바뀌었다.[11] 세비야와 발렌시아는 챔스 토너먼트에 오르지 못하였으나 조별리그 3위로 유로파 리그에 참가하며 유럽 대항전에서의 경쟁을 이어갔다. 발렌시아는 16강에서 아틀레틱 클루브를 만나 탈락했지만 세비야는 8강에서 그 아틀레틱 클루브를 이기고 4강에 진출했다.[12] 08-09, 10-11, 14-15 바르셀로나, 13-14, 15-16, 16-17, 17-18 레알 마드리드[13] 13-14, 14-15, 15-16 세비야, 09-10, 11-12, 17-18 아틀레티코 마드리드[14] 2016-17 시즌 유로파 리그를 제외한 독식.[15] 알렉스 퍼거슨 감독이 은퇴한 이후에는 맨유가 부진하면서, 이러한 경향이 완화되고 있다.대신 이웃 동네가 물려 받았다.[16] 실제로 프리미어 리그는 이 시기에 라리가를 꺾고 UEFA 리그 랭킹 1위를 차지하였다.[17] 물론 이 시기에 레알 마드리드는 챔스 16강 슬럼프에 빠지기도 하였으나, 당시의 대우나 위상은 여느 때와 마찬가지로 최고 수준이었다.[18] 2016년 5월 기준, 라리가와 프리미어 리그의 UEFA 랭킹 포인트 차이는 20점 이상이다. 이는 라리가 팀들이 유럽 대항전 1시즌을 완전히 보이콧한다 해도 따라잡을 수 없는 수준이다.[19] 페르난도 토레스, 세르히오 아게로, 라다멜 팔카오, 디에고 포를란, 디에고 코스타 등등.[20] 디에고 코스타가 첼시로 이적한 것을 시작으로 주전 선수 9명이 첼시를 비롯한 다른 구단으로 이적설이 났다.[21] 창설 기준으로 사실상 엘 클라시코의 두 팀만 빼고 1부 리그 팀 전부.[22] 이탈리아나 스코틀랜드에서는 꽤 잘 했기에 바이에른 뮌헨 이적설까지 나왔었다. 그러나, 에스파뇰에 입단하여 최악의 이적으로 1시즌도 못 채우고 방출되었고 이 뒤로 일본으로 돌아가 다시는 유럽리그에서 가지 못했다..[23] 2018-19 시즌에는 그동안의 리그 활약상을 바탕으로 레알 베티스로 이적했다. 레알 베티스는 전 시즌 유로파 리그 진출권을 획득했다.[24] 이를 빌미로 코나미는 마요르카와 파트너십 관계를 맺었고 FC 바르셀로나와 함께 PES 2020에서 유이하게 실제 팀명으로 등장하는 라리가 팀이 되었다.[25] 이적일을 기준으로 한다.[26] 소속팀이 라리가 소속일 시기만 기재한다. 유소년 선수일 경우 출전한 시즌만 기재한다.[27] 스폰서까지 붙이면 라리가 산탄데르.[28] 사실 아틀레티코 말고도 꽤 많다.[29] 참고로 EPL은 리저브 팀과 등번호를 공유해야 하기에 등번호 제한이 없고(주전들의 경우 대부분 40번 이내의 번호를 주고 있다) 분데스리가는 40번까지로 제한되어있다. 또한 세리에는 등번호 선택이 매우 자유로운 리그라서 주전들이 80번, 77번, 99번같은 번호를 사용하기도 한다.[30] 유소년 팀[31] 27번 데이비드 알라바, 29번 킹슬리 코망, 32번 요주아 키미히 등.[32] 백업 골리 스벤 울라이히는 26번이다. 참고로 25번은 공격수 토마스 뮐러.[33] 정우영(1999)도 이에 해당되었다.[34] 이 경우는 성적별로 차등 분배하거나 애초에 똑같이 균등 분배해 버린다. 전자는 프리미어 리그, 후자는 분데스리가가 대표적.(대신 분데스리가 같은 경우엔 프리미어 리그 보다 리그 순위 상금이 차이가 큰 편이며 액수도 더 많다. 리그 수입을 중계권료 명목이 아닌 리그 순위 상금으로 돌리는 격이라 실질적으로는 성적별 차등 분배하는 것과 별 차이가 없는 셈.) 단, 프리미어 리그는 차등 분배라도 1위 팀에 인센티브를 좀 더 주는 방식이라 라리가처럼 꼴찌 팀과 수십 배씩 차이나는 건 아니다. 1위 팀이 약 6천만 파운드, 꼴찌인 20위 팀이 약 4천만 파운드 정도를 받는다. 즉 시즌이 끝나면 우승팀은 우리 돈으로 1500억 이상을 받고 강등당하는 꼴찌 팀도 600억 이상을 받는 반면 라리가는 차이가 굉장히 크다.게다가 1~20위 별로 차별하여 지급하기에 강등당해도 20위랑 18위가 또 받는 돈이 다르다. 당연히 강등 확정이라도 순위 하나라도 올려 기왕 중계권비를 좀 더 받고자 나서게 된다.[35] 국내의 문화체육관광부와 비슷한 단체.[36] 라리가 1호 무패 우승.[37] 라리가 2호이자 마지막 무패 우승.[38] 라리가 최초 트레블.[39] 세계 최초 2번째 트레블.[40] 2017-18 시즌 종료 후 누적 승점 기준.


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얼마 전 최고의 인기를 끌었던 드라마 ‘SKY캐슬’을 보면, 후반부로 갈수록 반전에 반전을 거듭하던 중 등장인물 '강준상'이 자신의 혼외자인 ‘김혜나’의 존재를 전혀 모르고 있었다는 것이 드러나면서 시청자들에게 또 다른 충격을 주었습니다. 그동안 많은 시청자들은 강준상이 혼외자식의 존재를 알고 있음에도 모르는 척 하고 있는 것이라고 추측했었는데, 그 예측이 완전히 빗나간 것입니다. 이러한 사실이 밝혀진 후 만약 그의 부인인 '한서진'이 강준상을 상대로 혼인무효소송 혹은 이혼소송을 제기하였을 경우, 그 결과가 어떻게 될지 궁금해 하는 반응들도 많이 볼 수 있었습니다.


우리나라에서 혼인한 부부가 이혼을 하는 방법으로는 크게 협의상 이혼과 재판상 이혼의 두 가지가 있습니다. 재판상 이혼은 다시 조정을 통한 이혼과 소송이혼으로 나뉩니다. 우리나라에서는 부부가 이혼을 하려면 반드시 법원을 거쳐야만 하는데요, 협의상 이혼과 재판상 이혼의 가장 큰 차이는 법원의 재판을 거치는지 여부입니다. 즉, 협의상 이혼은 부부 쌍방의 자율적인 의사에 따라 법원으로부터 이혼 의사를 확인받고 난 후 3개월 내에 이혼신고만 하면 이혼이 성립하지만, 재판상 이혼은 법원에서 이혼에 관한 재판이 확정된 때에 비로소 이혼이 성립합니다. 절차적으로도 협의상 이혼은 가족관계의 등록 등에 관한 법률에서 규율하고, 재판상 이혼은 가사소송법 관련 사건이라는 점에서 양 제도는 차이가 있습니다.
앞서 살펴본 바와 같이 협의상 이혼은 런 이혼사유부부 쌍방이 이혼을 하고 싶을 때면 언제든지 부부 쌍방의 의사합치만으로 할 수 있는 반면, 재판상 이혼의 경우 법에 정해진 이혼사유에 해당되어야만 이혼소송을 청구할 수 있습니다. 재판상 이혼사유는 우리나라 민법 제840조에 6가지로 규정되어 있습니다.
제840조(재판상 이혼원인) 부부의 일방은 다음 각 호의 사유가 있는 경우에는 가정법원에 이혼을 청구할 수 있다.
한서진이 강준상을 상대로 이혼소송을 제기한다면, 그 결과는?


이와 비슷한 실제 판례가 존재합니다. 대법원 1991. 9. 13. 선고 91므85 판결인데요, 이혼소송을 청구한 남편 측은 부인이 약혼기간 중 다른 남자의 아이를 임신하고는 그와 혼인 후 남편의 자식인양 속여 출생신고를 한 것이 배우자의 부정한 행위일 뿐만 아니라 혼인을 계속할 수 없는 중대한 사유가 된다고 주장하였습니다. 그러나 법원에서는 “민법 제840조 제1호 소정의 재판상 이혼사유인 배우자에 부정한 행위가 있었을 때라 함은 혼인한 부부간의 일방이 부정한 행위를 한 때를 말하는 것이므로 혼인 전 약혼단계에서 부정한 행위를 한 때에는 위 제1호의 이혼사유에 해당한다고 할 수는 없다.”고 하였고, 나아가 “제6호의 이혼사유에 해당한다고 할 수 없다”며 남편 측의 소송을 기각했습니다. 부정행위가 이루어진 시점이 혼인 전이기 때문에 이혼 사유에 해당하지 않는다고 본 것입니다.


2. 혼인 당시 당사자 일방에 부부생활을 계속할 수 없는 악질 기타 중대한 사유가 있음을 알지 못한 때
그렇다면 한서진은 강준상에게 혼인 취소를 주장할 수 있을까?
부부 일방에게 혼외자식이 있다는 사실을 상대방에게 숨기고 혼인한 경우, 상대방은 민법 제816조 제3호의 사기에 의한 혼인이라는 이유로 혼인 취소를 주장할 수 있습니다. 그러나 ‘강준상’은 ‘한서진’과 결혼할 당시부터 현재까지도 자신에게 ‘김혜나’라는 혼외자가 있었다는 사실을 전혀 모르고 있었습니다. 따라서 강준상은 혼인 당시 한서진을 속이고 결혼한 것이 아니기에 사기에 의한 혼인 취소 역시 인정되기 어렵다고 하겠습니다.
지금까지 드라마 ‘SKY캐슬’ 속 사건을 통해 이혼과 혼인무효 및 취소 제도에 대하여 살펴보았습니다. 드라마 속 이야기는 재미를 위한 허구이지만, 이러한 드라마 속 사례들을 통해 우리의 삶과 연관된 법과 제도에 대해 생각해 보는 것도 재미있고 유익할 것입니다.


민북지역국유림관리소(소장 여운식)는 목재제품에 대한 소비자의 신뢰성을 제고하고 시장 유통질서 확립을 위해 관내 목재제품 제재 및 판매·유통업체 6곳을 방문하여 양구군과 합동으로 목재제품 품질단속을 실시했다고 밝혔다. 이날 중점 단속 대상은 목재이용법 제15조 및 동법 시행령 제14조에서 정하는 15개의 품목(제재목, 파티클 보드, 섬유판 등)이였으며, 목재제품의 규격·품질표시의 정확성 및 품질 수준의 유지를 위한 품질 기준 적합 여부 등을 확인했다. 민북지역국유림관리소 관계자는 “목재제품의 품질 향상과 유통 질서의 올바른 확립 및 안정성 확보에 앞장설 것이며, 소비자가 목재제품을 신뢰하고 구입할 수 있도록 지속적인 합동 단속을 실시할 계획” 이라고 밝혔다.


남부지방산림청(청장 이종건)은 안전한 목재제품의 생산 및 건전한 유통질서 확립을 위하여 6월 19일부터 23일까지 목재제품 품질단속에 나선다고 밝혔다. 이번 단속은 생산·수입량이 많고 유통 업체가 밀집된 대구광역시, 부산광역시 등을 관할하고 있는 구미·양산국유림관리소와 합동으로 실시한다. 이는 최근 미장합판(화장합판) 가공업체에서 목재제품 부패 변질을 막기 위하여 불법 방부제(포르말린-1 등)를 사용하는 사례가 늘어남에 따른 것이다. 대상 제품은 국립산림과학원에서 규격과 품질기준을 정한 제재목, 목재펠릿, 성형목탄, 방부목재, 합판 등 15개 품목에 대해 단속을 실시한다. 또한「목재의 지속가능한 이용에 관한 법률」제20조에 의한 인증 내용과 일치하는지 시료를 채취하여 검증하고 목재제품에 잘 표시되어 유통되고 있는지를 확인한다. 목재생산업을 등록하지 않고 경영하거나 규격 또는 품질의 미표시, 기준 미달 제품을 유통할 경우에는 ‘3년 이하의 징역 및 3천만원 이하의 벌금’에 처해질 수 있으므로 해당 업체는 규격 및 품질관리에 철저를 기울어야 한다. 이종건 남부지방산림청장은 “소비자가 안전한 목재제품을 믿고 구입할 수 있도록 지속적인 관리와 단속을 실시할 것”이라고 전했다.


경상남도 밀양시산림조합(조합장 이만우)은 지난달 30일 부북면 대항리 재선충병 피해목 활용시설인 산림자원센터 준공식을 가지고 본격 가동에 들어갔다. 이날 산림자원센터 준공식에는 박일호 시장을 비롯한 산림분야 관계자 등 200여 명이 참석했다. 이 시설은 산림청 시범사업으로 소나무 재선충병 피해목을 수거하여 목재 건축자재와 톱밥을 생산하여 산림자원을 재활용하는 시설로 밀양시산림조합이 보조사업으로 유치한 것으로 경상남도 내 처음으로 운영하게 된다. 밀양시는 소나무재선충병 극심 지역으로 최근 몇 년 간 대량방제로 인한 피해목 훈증더미가 도로변 곳곳에 적재되어 있어 미관을 저해하고 있었으나, 이 시설로 도로변 가시권의 훈증목을 모두 수거·파쇄할 수 있게 되어 이를 개선하게 되었다. 산림자원센터는 밀양시산림조합에서 산림청, 경상남도, 밀양시의 사업비 지원 등 총사업비 20억 원의 예산을 투입하여 4,948㎡ 규모에 연면적 1,361㎡ 단충 건물 3동으로 생산 및 저장동에 원목제재기, 톱밥제조기, 목재파쇄기 등을 설치하여 목재 원자재 생산과 톱밥을 연간 약9,000톤을 생산하여 600백만 원의 수익을 창출하는 경제적 효과를 얻을 것으로 기대하고 있다. 특히, 산림자원센터는 경남 밀양을 비롯한 제주도 서귀포, 경북 포항 등 전국 3곳에 설치돼 있다. 밀양시산림조합은 지난해 12월 사업비 21억6000만 원(국비 14억, 도비 1억 2,000만 원, 시비 2억 8,000만 원, 자부담 3억 6,000만 원)을 투입해 부지 8098㎡(건축면적 1031㎡)에 사무동, 생산동, 저장동 등 3개동에 건조시설, 제재기, 톱밥제조기, 임목파새기 등의 처리시설을 갖추고 이날 준공식을 가졌다. 이날 밀양시산림조합 이만우 조합장은 인사말을 통해 “소나무 재선충 피해목이 다시 자원화 되기까지는 밀양시의 전폭적인 지원이 있었기에 가능했다” 며 “산주들에 대한 산림경영지도 활동을 통해 산림조합의 직영벌채, 대리경영제도를 적극 홍보해 산림자원의 활용을 더욱 확대해 산림 자원화를 통해 지역 산림 사업 소득 증대와 지역 경제 활성화에 이바지 하도록 적극 노력하겠다”고 밝혔다. 또, 박일호 시장은 축사에서 “밀양은 산림이 65%를 차지하고 있어 산림자원이 풍부한 지역이나 그동안 관심과 이용가치를 높이는 계획이 미흡했다” 며 “앞으로 자연휴양림, 수목원 등을 조성하여 숲의 활용가치를 극대화시켜 나가겠다”고 강조했다. 한편, 산림자원센터가 본격 가동되면 그동안 대부분의 피해현장에서 벌채·훈증으로 산지 내에 버려지던 피해목을 원목 상태로 훈증·건조해 제재목으로 생산해 고부가 가치의 목재로 활용하고 부산물은 톱밥으로 생산해 축산농가에 보급될 전망이다. 또. 산지자원을 적극 활용해 자연환경을 보호하고 산림병해충 방제 확산방지 효과와 구간목재 활용도를 높여 산주와 임업인의 소득증대에도 기여할 전망된다.


산림청(청장 신원섭)은 25일 대회의실에서 ‘한국-호주 산림협력회의’를 열고 국산 목재제품을 호주에 원활하게 수출할 수 있는 방안을 모색하였다. 호주는 2014. 11. 30.부터 “불법벌채목재 및 관련제품에 대한 교역제한법령”이 시행됨에 따라 호주에 수입되는 목재 및 목재를 원료로 하는 제품이 합법적으로 벌채된 것인지를 입증하여야만 수입을 허용하고 있다. <호주의 수입절차 및 수입조건> ◇ 호주 수입업자는 실사(Due Diligence)요건을 갖추어 세관에 신고 후 수입 - 벌목된 목재의 종류, 원산지, 목재(제품포함)공급자 이름 - 목재가 원산지 법을 준수하여 벌목된 증거 - 수집된 정보의 정확성, 위험 정도에 따른 위험도 완화조치 등 ※ Due Diligence : 성실한 관리자의 입장에서 관련 자료가 신빙성이 있는 것인지를 확인한다는 의미 이번 회의에는 산림협력위원회 양국 수석대표인 산림청 이순욱 임업통상팀장, 호주 농림부 벤미첼(Mr. Ben Mitchell) 국제산림정책과장과 관계관 등이 참석해 양국의 목재 및 목제제품 교역방안에 대해 논의했다. 산림청 이순욱 임업통상팀장은 “우리나라도 불법으로 벌채된 목재가 국내외에서 유통·이용되지 않도록 법률로 규정하고 있다.”라며, “한국산 목재는 시·군·국유림관리소에서 발행하는 벌채허가서류를 통해 합법적으로 벌채된 목재라는 것을 입증할 수 있다.”라고 말했다. 이날 양국 대표는 우리나라의 목재제품을 호주에 수출하는 데 어려움이 없도록 적극 협조하는데 협의하고 양국간 산림협력관계를 더욱 공고히 하였다. 국제사회에서는 불법벌채로 인한 산림파괴가 지구온난화의 원인 중 하나라고 인식하고, 수입국 차원에서 불법적으로 벌채된 목재를 사용하지 않는 방안을 추진하고 있다. 이러한 제도를 시행하고 있는 미국, EU, 호주 등 국가에 목재관련제품을 수출할 경우에는 원자재인 원목이 합법적으로 허가를 받아 벌채된 것인지를 입증해야 한다. 여기에는 원목, 제재목, 합판, 목탄 등 목재제품과 종이, 펄프, 목재를 사용한 가구 등이 모두 포함된다.


태백국유림관리소(소장 진재식)은 관내 목재제품 품질 향상과 더불어 유통질서를 확립, 소비자를 보호하고자 태백시와 합동으로 ‘목제품 품질단속반’을 연중 운영한다. 목제품 품질단속반은 태백시 관내 목재생산 등록업체가 생산·유통하는 목재펠릿, 방부목제, 제제목 등의 목제품을 대상으로 품질 및 규격표시 상태를 점검한다. 또한 목재 생산업 관련 정부 시책 및 규격 고시 등의 행정정보 제공을 병행함으로써 민간업체와 공공기관의 신뢰 구축에도 이바지 할 것으로 전망된다. 실제로 태백 관내 건조제재목 업체에는 ‘한국임업진흥원’에서 발부하는 목제품 품질인증 절차 정보를 제공하고, 합판을 유통하는 제재소에는 새로 바뀐 합판 품질·규격 고시 정보를 제공하여 업체로부터 큰 호응을 받고 있다. 태백국유림관리소장은󰡒합동 품질단속을 통하여 산림행정3.0 추진과 궁극적으로 우수 국산목재 생산·유통을 실현하여 소비자가 목제품을 믿고 구입할 수 있는 시장 환경 조성에 앞장설 것이다.󰡓라고 밝혔다.


국립산림과학원(원장 남성현)은 목재 산업 동향을 공유하고 소나무재선충병 피해목 활용 방안 등을 모색하기 위해 지난달 27일 경기도 여주에 위치한 산림조합중앙회 중부목재유통센터에서 ‘임업경제동향 명예연구관 간담회’를 개최했다. 이날 간담회에서는 최근 임업 및 목재 산업의 동향에 대해 토론한 후 산림 현장에서의 애로사항에 대해 얘기했다. 소나무재선충병 피해목 활용 방안과 관련해 국립산림과학원 문일성 산림병해충연구과 박사는 “최근 확산되고 있는 소나무재선충병 피해목의 활용을 높이기 위해서는 훈증 또는 열처리를 통한 원목 상태의 활용 방안을 적극 모색해야 한다”고 강조했다. 국립산림과학원의 연구 발표에 따르면 현재 피해 벌채목 가운데 약 18%만이 열병합발전소나 펠릿 제조 등에 활용되고 있다. 원목 상태로 활용된 경우는 거의 없는 것으로 나타났다. 이와 관련해 유종석 중부목재유통센터장은 “소나무를 한옥 건축뿐 아니라 루바 등 내장재에 이용하기 위해서는 다양한 연구와 홍보가 필요하다”고 말했다. 이에 대해 산림청 김용진 목재산업과 사무관은 “소나무가 고가의 제재목 용도 외에는 대부분 저가의 펄프재로 이용되고 있어 중간 가격의 용도를 개발해야 할 것”이라면서 “산림사업의 원활한 추진을 위해 지자체 산림공무원에 대한 벌채 필요성 및 방법 등 현장 교육을 더욱 강화할 계획”이라고 밝혔다. 간담회에서는 국내재 생산 증가에도 불구하고 실수요가 따르지 않는 현 상황에 대한 원인 파악 및 대책 강구, 국산 소나무 원목 보관을 위한 목재 저장고의 확장 등에 대한 의견이 제시됐다. 이렇게 제안된 사항은 연구사업 및 산림정책과 제도 개선에 반영될 예정이다. 마지막으로 국립산림과학원 남성현 원장은 “시장을 왜곡시키지 않는 범위 내에서 값싸고 품질 좋은 목재를 공급하기 위해 최선을 다할 것”이라고 다짐했다. 앞으로 국립산림과학원은 유통구조 개선을 통한 비용 절감, 가공 기술 개발을 통해 고부가가치 상품을 개발할 계획이다. 또 국산재의 생산과 소비를 촉진시킬 수 있는 연구를 강화할 방침이다.


산림청(청장 신원섭)은 최근 전국으로 확산되고 있는 소나무재선충병을 2017년까지 관리 가능한 수준으로 낮춰 완전방제를 달성한다고 발표하였다. 산림청은 완전방제 실천을 위해 ▲ 매개충 우화기 이전까지 피해고사목 전량 방제 ▲ 방제 품질 제고 ▲ 예방 방제 강화 및 예찰․모니터링 현대화 ▲ 피해고사목 활용 확대 ▲ 친환경 방제기술 개발․실용화 등 5가지 전략을 적용할 방침이다. 이에 대한 구체적인 실천방안으로써 첫 번째로, 지역별로 매개충 우화기 이전까지 발생이 예측되는 피해고사목 109만 본을 전량 방제할 계획이다. 이를 위해 숲가꾸기 등 다른산림사업의 시기를 조정하여 안정적으로 방제 인력을 확보하고, 피해 극심 지역은 모두베기(수종갱신) 등 차별화된 방법을 적용할 계획이다. 둘째, 사업장별 책임 방제구역을 설정하여 방제품질에 대한 책임을 부여하는 책임방제․감리제를 도입하고, 시민단체·지역주민에 의한 방제사업 상시 모니터링을 실시하는 한편, 산림청 지역담당관 등 100여 명의 현장관리 인력을 현장에 배치하여 부실사업을 사전에 차단하는 등 철저한 현장관리로 방제품질을 높여 나갈 계획이다. 셋째, 문화재 구역이나 국립공원 등 중요 소나무림에 대해서는 관계기관과 협업하여 예방 나무주사 확대 등 예방활동을 강화하고, 무인항공기를 이용한 항공촬영기법을 확대 적용하여 피해지역을 조기 발견하는 한편, 전국 단위 모니터링을 위해 재선충병 통합 모니터링 시스템을 구축할 계획이다. 넷째, 재선충병 피해고사목은 최대한 수집하고, 처리방식을 개선(훈증 → 파쇄)하여 펠릿, 열병합발전소 원료 등 에너지원으로 활용하는 한편, 목재로서 이용가치가 높은 피해고사목은 대량 훈증시설을 이용하여 제재목으로 활용하는 등 재활용 방법도 다양화할 계획이다. 마지막으로, 해안가 절벽지, 주택가 등 방제사업이 어려운 지역에 대해서는 페로몬 트랩을 활용하여 매개충을 유인ㆍ포획하는 친환경 방제방법을 적용하여 방제 사각지대를 해소하고, 불임 매개충 방사, 유용 천적 탐색 등 항구적인 방제기술 연구ㆍ개발도 지속해 나갈 계획이다. 신원섭 산림청장은 “국민의 정서가 깃든 소나무를 재선충병으로부터 지켜나가기 위해 2017년까지 관리 가능한 수준으로 완전방제 할 것”이라고 강조하면서, “소나무재선충병 방제 성공을 위해 국민들의 많은 관심과 참여를 부탁드린다.”고 하였다.


한국임업진흥원(원장 김남균)은 KWood 인증을 취득한 기업의 34.7%가 KWood 인증으로 인하여 매출이 증가했고 매출증가기업의 평균 매출증가율이 17.5%로 이를 금액으로 환산하면 88억 9천만 원에 달한다고 밝혔다. 이는, 지난 9월 품질인증 취득기업 49개사를 대상으로 조사한 ‘2014 목재제품 품질인증제도 효과분석 및 개선방안’의 결과로 밝혀졌으며 이 같은 수치는 최근 건축경기 부진의 여파로 원목가공산업의 매출규모가 감소*하고 있는 것과 비교하였을 때 매우 의미 있는 것으로 나타났다. * 국내 원목가공산업의 매출규모 : (2012년) 21,565억원 → (2013년) 20,209억원 (출처 : 2013년 원목 이용 산업 종합 지표) 특히, 이 가운데 5인 미만의 영세기업의 매출증가액이 20억 원으로 KWood 인증제도가 영세기업의 매출 증대에도 효자노릇을 하고 있었으며 이는 KWood 인증에 대한 소비자의 인지도와 아울러 품질의 신뢰도가 높아짐에 따라 매출이 증가한 것으로 분석되었다. 또한, 방부목재와 건조제재목 생산업체는 인증 취득 후에 조달물품 공급량이 많이 증가한 것으로 조사되었다. 방부목재 인증기업 23개사는 전체 인증제품 생산량 중에서 12%를 조달청에 납품하였으며, 건조제재목 인증기업 15개사는 인증제품 생산량 중에서 50%를 조달청에 납품하였다. 목재제품 품질인증기업의 한 관계자는“품질인증을 받음으로서 제품의 우수성을 홍보할 수 있으며, 납품 시에 인증제품이 우선순위로 고려되기도 한다. 또한 인증기준에 맞춰 제품을 생산하면서 원가절감이나 품질이 향상되는 측면이 있다. 예를 들어 품질인증기준에 맞추어 방부목재 생산일지를 관리하면서, 방부약액이 과다하게 들어가게 되는 문제를 발견하고 이를 개선하여 비용을 절감하는 효과가 있었다.”고 말했다. 또한 다른 기업의 관계자는 “한국임업진흥원의 품질인증 홍보물을 접한 소비자가 전화를 하거나 직접 방문하여 제품을 구매하는 경우도 있다”고 말했다. 김남균 원장은 “앞으로도 목재제품 품질인증(KWood)제도의 활성화 및 인증기업의 매출 증가를 위한 지원 및 홍보를 점차 확대해 나갈 것이다.”고 밝혔다. * KWood :「목재법」제21조에 의해 품질이 우수한 목재제품에 인증마크를 부여하는 제도


산림청(청장 신원섭)은 임산물 최대 수입국인 중국(전체 수입의 37%, 2013년)과의 FTA에서 우리 임업이 받을 영향은 제한적일 것이라고 밝혔다. 우리나라의 밤·표고 등 단기소득임산물은 농수산물과 같은 품목군에 속해 핵심품목들은 대부분 양허에서 제외됐다. 다른 품목들도 20년 장기철폐로 국내 산업에 미칠 영향은 미미할 것으로 예상된다. 또한, 목재류의 경우 가격경쟁이 심한 합판류와 제재목은 대부분 양허제외 됐다. 수입액이 적은 품목도 부분감축이나 20년 장기철폐 품목이 많아 목재산업에 미치는 영향도 적을 전망이다. 반면, 중국은 단기소득임산물 중 73%를 10년 내, 목재류는 87%를 발효즉시 관세를 철폐하기로 합의해 우리의 고품질 임산물이 중국 시장에 진출할 수 있는 기회가 늘어났다. 산림청 이미라 해외자원개발담당과장은 “한·중FTA로 인한 임업분야 영향은 최소화하면서 우리 임산물 수출확대를 위한 도약의 기회가 되도록 적극 대응해나가겠다.”라고 밝혔다.


남부지방산림청 영주국유림관리소(소장 조백수)는 최근 소나무재선충병 피해가 확산되고 조경수, 제재목 등의 유통이 빈번해짐에 따라 재선충병의 인위적인 확산을 차단하고 건전한 목재유통 질서를 정착하기 위하여 봄철 소나무류 이동 특별단속을 실시한다고 밝혔다. 금회 특별 이동단속은 10월 27일부터 11월 10일까지 관내 재선충병 발생지역인 안동시 일원 주요 국도변 및 소나무류 이동이 예상되는 지역에 대하여 담당공무원, 예찰방제단으로 단속반을 편성하여 위반행위에 대하여 집중단속 실시한다. 또한 단속기간동안 소나무, 해송, 잣나무 등 소나무류를 생산․가공․유통․이용하는 조경업체, 제재소, 톱밥공장, 목가공업체 등에 대하여도 관련자료 비치 여부를 확인하고 소나무류 이동에 따른 생산확인용 검인이나 생산확인표, 재선충병 미감염 확인증 없이 불법으로 소나무류를 이동하는 행위 등에 대하여 단속한다. 이번 단속에서 적발되면 소나무재선충병특별법의 관련규정에 따라 위반사항에 따라 1년 이하의 징역 또는 1,000만원 이하의 벌금, 200만원 이하의 과태료가 부과된다고 밝혔다. 영주국유림관리소 관계자는 경북 북부 지역에서도 지속적인 예찰 및 방제로 감소되는 추세였으나, 최근 지속적인 발생으로 인하여 특별단속을 실시하여 확산방지차원에서 기여코자 하며, 아울러 시민들에게 소나무재선충병 완전방제를 위하여 적극적인 협조를 부탁한다고 전했다.


남부지방산림청 울진국유림관리소(소장 김경철)는 최근 소나무재선충병 피해가 확산되고 조경수, 제재목 등의 유통이 빈번해짐에 따라 재선충병의 인위적인 확산을 차단하고 건전한 목재유통 질서를 정착하기 위하여 가을철 소나무류 이동 특별단속을 실시한다고 밝혔다. 금회 특별 이동단속은 10월 27일부터 11월 10일까지 관내 주요 국도변 및 소나무류 이동이 예상되는 지역에 대하여 담당공무원, 예찰방제단으로 단속반을 편성하여 위반행위에 대하여 집중단속 실시한다. 또한 단속기간동안 소나무, 해송, 잣나무 등 소나무류를 생산․가공․유통․이용하는 조경업체, 제재소, 톱밥공장, 목가공업체 등에 대하여도 관련자료 비치 여부를 확인하고 소나무류 이동에 따른 생산확인용 검인이나 생산확인표, 재선충병 미감염 확인증 없이 불법으로 소나무류를 이동하는 행위 등에 대하여 단속한다. 이번 단속에서 적발되면 『소나무재선충병방제특별법』관련규정에 따라 사안별 1년 이하의 징역 또는 1,000만원 이하의 벌금, 200만원 이하의 과태료가 부과된다고 밝혔다. 김경철 울진국유림관리소장은 “재선충병은 대부분이 소나무류 이동에 의해 인위적으로 확산되고 있는 만큼 소나무류 이동 특별단속을 철저하게 추진해 우리나라에서 으뜸인 울진 소광리 금강송에 재선충병이 들어오지 못하도록 사전 차단에 최선의 노력을 경주할 것” 이라고 밝혔다.


충주국유림관리소(소장 김대훈)에서는 소나무재선충병의 인위적 확산을 막기 위하여 오는 10월 24일부터 11월 7일까지 관내 지자체와 공동으로 소나무류 취급업체, 소나무 이동차량, 화목보일러 사용 민가 등을 대상으로 소나무류 불법유통 등에 대하여 특별단속을 실시한다고 밝혔다. 이번 가을철 특별단속은 금년 봄철에 소나무재선충병을 대대적으로 방제 했음에도 불구하고 확산되는 사례가 있어 소나무재선충병 피해가 소나무의 인위적인 이동을 주된 원인으로 보고 감염된 소나무가 인근 지역 및 타 지역으로 불법유입 되는 것을 사전차단하기 위해서다. 위법 사항이 발견되면 관련법에 따라 엄중 처벌할 계획이며, 「소나무재선충방제특별법」제10조 및 제10의2를 위반 시는 사안별로 1년 이하의 징역 또는 1천만원 이하의 벌금, 200만원 이하의 과태료가 부과된다. 충주국유림관리소 관계자는 “소나무재선충병이 확산되는 것을 방지하기 위해 소나무류(조경수, 제재목, 화목 등)를 다른 지역으로 이동할 시는 감염여부에 대하여 검경기관으로부터 확인 후 생산확인표를 받아 이동하여 줄 것”과 “소나무재선충병이 의심되는 소나무 고사목을 발견할 경우 가까운 산림관서나 충주국유림관리소(043-850-0313)로 신고해 줄 것”을 당부하였다.


경북 포항시가 지난해 5월 24일자로 시행된 「목재의 지속가능한 이용에 관한 법률」에 따라 목재생산업 관련자를 대상으로 목재생산업 등록을 실시하고 있다. 목재생산업이란 「산림자원의 조성 및 관리에 관한 법률」에 따른 입목ㆍ죽을 벌채ㆍ제재하거나 유통(원목 및 수입한 산물의 제재ㆍ유통을 포함)하는 사업을 말하며 종류별로 원목생산업, 제재업, 목재수입유통업 3가지로 구분된다. 원목생산업은 「산림자원의 조성 및 관리에 관한 법률」에 따른 입목ㆍ죽을 벌채(그 벌채한 목재의 유통을 포함)하는 사업을 말하며 벌채량에 따라 제1종, 제2종으로 구분된다. 또, 제재업은 목재를 제재(제재목, 합판 등 목질 판상제품, 열 또는 화학처리 목재제품, 목탄 등을 생산하는 것을 말하며 그 제재한 산물의 유통을 포함)하는 사업으로서 사업형태에 따라 제1종~제4종으로 구분되고, 목재수입유통업은 목재 또는 목재제품을 수입해 유통하는 사업을 말한다. 법률 시행에 따라 목재생산업의 등록을 하지 아니하고 목재생산업을 경영한 자는 징역형 또는 벌금형에 처할 수 있으므로 기존 목재생산업 관련자와 생산업 예정인 자들의 철저한 주의가 요구된다. 시는 관련업체의 부담완화와 혼란방지를 위해 기존 목재생산업을 영위하고 있는 업체에 대한 등록을 지속적으로 추진해오고 있으며 업계 전반에 대한 추가 홍보ㆍ계도활동을 실시할 계획이다. 현재까지 등록하지 않은 기존 목재생산업 관련자뿐만 아니라 생산업 예정인 자는 포항시 도시녹지과 산림관리담당(270-3234)으로 문의하거나 방문해 구비서류와 자격요건을 갖춰 등록 신청하면 된다.


한국임업진흥원(원장 김남균)은 8월 30일(토), 서울시립어린이도서관에서 자원봉사단원들과 함께 300여명의 어린이들을 대상으로‘KWood 행복한 디자인 나눔’목재 체험 프로그램을 실시하였다. 이번 프로그램은 서울시립어린이도서관을 방문하는 아이들이 친환경 나눔 공간 조성에 직접 참여할 수 있도록 지원하는 행사로, 아이들이 자신의 꿈을 목재그림판에 그릴 수 있도록 품질인증 우수 건조제재목을 제공하고 나눔 공간의 일부인‘꿈꾸는 나무’제작에 아이들이 만든 그림판을 활용할 예정이다. ‘KWood 행복한 디자인 나눔’은 서울시립어린이도서관을 품질인증 목재제품으로 친환경 공간을 조성하고, 누구나 공유할 수 있도록 제공하는 재능기부형 사회공헌사업의 일환으로 지난 12일, (재)서울디자인센터와 다자간 MOU 체결을 통해 협력·추진되고 있다. 김남균 원장은“아이들이 품질인증 우수 목재제품을 체험하고 공유하면서 자연스럽게 친환경 문화가 형성되는 만큼 친환경 문화의 확산을 위해서‘KWood 행복 나눔 공간’조성 사업을 적극적으로 지원할 계획이다.”라고 그 뜻을 밝혔다.


한국임업진흥원(원장 김남균)은 주요 국산재 7개 수종*에 대한 등급별 1월〜6월 가격 및 월별 가격 변화 동향이 담긴 정보지인 「국산재 원목시장 가격동향」 여름호를 발간했다. * 7개 수종 : 소나무, 낙엽송, 잣나무, 리기다소나무, 참나무, 편백나무, 삼나무 등 ‘국산재 원목시장가격동향’ 은 원목의 월별 가격 변화를 지속적으로 모니터링하여 시장상황에 대응할 수 있는 방안 마련을 위한 기초자료로2013년부터 진흥원에서 매 분기 발행을 통해 관련 동향정보를 발표해 오고있다. 다양한 용도로 사용되는 낙엽송 제재목은 건설·건축 경기와 밀접한 관련이 있으며, 건축, 토목, 포장 등 제재용으로 수요가 가장 많은 수종이다. 건축경기 위축에 따라 소비가 감소하여 주요 건축재인 낙엽송 시장가격이 이번 가격변화에서는 하락세를 나타냈다. 1등급 기준 평균 시장가격은 150,600원/㎥으로 전분기 대비 0.6%하락하였다. 주로 전라권에서 생산되는 편백나무는 아토피 치료에 효과가 있어 가구재, 건축내장재 등으로 많이 사용되고 있다. 1등급 기준 320,000원/㎥으로 타 수종에 비해 월등히 높은 가격을 형성하고 있다. 최근 우리나라에는 일본산 히노끼가 많이 수입되고 있는데, 앞으로 국산재 편백나무 시장이 어떻게 변화할지 주목해야 할 부분이다. 원목 시장가격에 대한 자세한 정보는 한국임업진흥원 홈페이지 (www.kofpi.or.kr) 통합자료실에서도 찾아볼 수 있으며, 가을호는 오는 10월 15일에 발간 될 예정이다.


북부지방산림청(청장 최준석)은 올해 203,000㎥(20만톤)의 목재를 생산 할 계획으로 연초부터 각종 사업을 조기발주 하였으며, 특히 숲가꾸기 산물, 병해충 피해목 등 이용가능 목재를 최대한 수집하여 “임목생산 적극 추진으로 국내 목재산업 안정화를 도모” 할 계획으로 추진하고 있다. 이에 따라 북부지방산림청에서는 원활한 목재생산을 위하여 각 국유림관리소에서 보유하고 있는 트랙터집재기, 우드그랩, 굴삭기, 트랙터, 소형윈치, 소형케이블윈치, 수라 등 임업기계장비를 기능인영림단 38개단 (437명)에게 대여하는 등 목재생산에 차질이 없도록 최대한 지원하고 있다. 또한 생산한 목재는 반출 도로가 없어서 운반이 어려운 지역은 운재로 시설, 수라설치 등 목재운반 방법을 강구 추진하고 있으며, 특히 금년도에는 산림관리 및 목재생산이 시급한 개소는 임업기반시설을 확대하기 위하여 13개소에 27㎞의 작업임도를 신설추진 중에 있다. 금년도 국유림 내에서 생산한 목재는 펄프, 합판 및 제재목, 한옥․목조 건축용 등 용도에 따라 생산하여 공개경쟁에 의하여 매각․공급 활용 된다. 북부지방산림청 관계자는 앞으로도 임업기계화작업 기반시설인 기존임도의 보수와 임도신설을 확대 시설할 방침이다. 기능인영림단들이 기계화 작업에 숙달되도록 교육이수 독려, 임업기계 적극 활용토록 운영하는 한편, 각종 임업기계 장비를 확대 구입 대여 지원하는 등 국내 목재 증산 사업이 조기에 정착 될 수 있도록 목재생산 사업을 적극적으로 추진해 나갈 방침이라고 말했다.
홍천국유림관리소(소장 김동성)는 목재제품에 대한 시장의 유통질서 확립 및 소비자 보호를 위하여 목재제품 품질단속을 실시하고 있다. 이번 단속대상은「목재이용법 시행령」제15조에서 정하는 15개 목재제품 중 목재제품의 규격과 품질기준을 정한 건축용 제재목 및 방부목, 먹거리 안전과 관련된 목탄 3개 품목을 집중 점검 중이다. 10월에는 홍천, 횡성, 원주지역 18개 품목 업체(방부목 3개소, 제재목 1개소, 목탄 14개소)에 계도 및 단속을 실시하였고 위 품목에 대해 품질검사를 한국임업진흥원에 의뢰하였으며, 검사 결과 부적합 제품 발생 시 관련 법률에 따라 엄정히 조치 할 계획이다. 홍천국유림관리소 김동성 소장은 “관내 업체의 목재제품 품질 향상과 안전한 목재제품 유통질서의 올바른 확립 및 소비자가 목재제품을 신뢰하고 구입할 수 있도록 지속적으로 단속 및 계도를 실시할 것이다.”고 밝혔다.
홍천국유림관리소(소장 김동성)는 목재제품에 대한 시장의 유통질서 확립 및 소비자 보호를 위하여 목재제품 품질단속을 실시하고 있다. 이번 단속대상은 목재제품의 규격과 품질기준을 정한 건축용 제재목과 집성재, 먹거리 안전과 관련된 목탄, 친환경 연료인 목재펠릿 등 15개 품목이다. 단속반은 홍천국유림관리소 관내 홍천, 횡성, 원주지역 15개 품목 업체를 직접 방문하여 단속 및 계도 하고 있으며 위 품목에 대해 품질검사 사전실행 여부 및 목재생산업 등록 여부에 대하여 점검한다. 홍천국유림관리소 김동성 소장은 “관내 업체의 목재제품 품질 향상과 안전한 목재제품 유통질서의 올바른 확립 및 소비자가 목재제품을 신뢰하고 구입할 수 있도록 지속적으로 단속 및 계도를 실시할 것이다.”고 밝혔다.


산림청 태백국유림관리소는 목재제품 품질표시 제도의 정착을 위해 관내 목재제품 품질관리 단속을 실시했다고 밝혔다. 단속지역은 관내(태백,삼척하장) 목재제품 생산 및 취급업체이며 단속품목은 목재제품의 규격과 품질기준(국립산림과학원 고시)에서 규정하는 제재목‧집성재‧파티클보드‧목탄‧합판‧목재펠릿 등 15개 목재제품이다. 특히 단속반은 가을철 캠핑족이 늘어남에 따라 고기굽는 용도로 많이 사용되어 국민건강과 직결되는 목탄류(목탄·성형목탄)를 대상으로 집중 점검 하였다. 해당 취급 업체를 방문해 허위표시·표시위반 등 목재제품 규격‧품질기준에 맞게 표시하였는지 사전점검 하여 시민이 안심하고 숯등 목탄류를 사용할수 있도록 하였다. 태백국유림관리소(소장 강영관)은 “소비자가 목재제품을 신뢰하고 구입할 수 있도록 지속적인 관리와 단속을 실시할 것이며, 해당 업체도 목제재품 규격‧품질표시제도를 준수하여 안정적인 목재제품 유통질서를 확립해 줄 것을 당부한다”고 말했다.


산림청 영암국유림관리소(소장 박기완)는 관내 목재제품 생산․수입․유통업체를 대상으로 12월 말까지 품질단속을 실시한다고 밝혔다. 단속 대상 제품에는 국립산림과학원에서 규격과 품질기준을 정한 제재목, 목재펠릿, 방부목재, 합판 등 15개 품목이라고 했다. 단속 공무원은 사전검사, 품질표시 여부 확인 및 목재제품의 시료를 채취해 품질기준 적합 여부를 한국임업진흥원 등 검사기관에 의뢰할 방침이다. 아울러 기 시행되고 있는 목재등급평가사 제도와 2021년 1월부터 발효되는 제재목 일반용재의 규격․품질기준에 대해서도 홍보를 실시해 관련 업체의 이해를 돕기로 했다. 영암관리소 관계자는 “지속적인 계도를 통해 목재산업이 올바르게 정착될 수 있도록 함과 동시에 목재제품 품질표시제도에 대한 다양한 의견도 함께 수렴하고 있다.”고 말했다.


민북지역국유림관리소(소장 여운식)는 관내 목재제품 제재 및 판매·유통업체 5곳을 방문하여 목재제품에 대한 소비자의 신뢰성을 제고하고 시장 유통질서 확립을 위해 양구군과 합동으로 목재제품 품질단속을 실시했다고 밝혔다. 이날 중점 단속 대상은 목재이용법 제15조 및 동법 시행령 제14조에서 정하는 15개의 품목(제재목, 파티클 보드, 섬유판 등)이였으며, 목재제품의 규격·품질표시의 정확성 및 품질 수준의 유지를 위한 품질 기준 적합 여부 등을 확인했다. 여운식 민북지역국유림관리소은 “목재제품의 품질 향상과 유통 질서의 올바른 확립 및 안정성 확보에 앞장설 것이며, 소비자가 목재제품을 신뢰하고 구입할 수 있도록 지속적인 합동 단속을 실시할 계획” 이라고 밝혔다.


동부지방산림청(청장 최준석)은 <목재의 지속가능한 이용에 관한 법률>의 목재등급평가사 제도 도입으로 9월 23일 목재등급평가사 1호(동부지방산림청) 등록자 변성원씨를 배출하였다. 목재등급평가사란 <목재의 지속가능한 이용에 관한 법률>에 따른 자격을 갖춘 사람으로서 목재제품 중 제재목 또는 집성재를 현장에서 규격ㆍ품질을 평가하여 등급을 구분할 수 있으며, 목재등급평가사는 주로 목재 생산업체의 자체검사공장제도 등에 활용되어 업체의 목재 유통기간 단축으로 업무 효율성을 높이고, 품질검사(목재제품의 결점, 함수율, 치수, 수종 등)·등급구분·품질관리 등에 관한 업무 등 기존의 법정 검사기관과 동등한 지위를 갖게 된다 목재등급평가사를 희망하는 신청자는 목재등급평가사 양성교육을 이수하고, 해당 지방산림청에 직접방문 또는 우편으로 신청하면 된다. 최준석 동부지방산림청장은 “목재등급평가사 배출로 목재를 소비하는 국민이 인증된 목재제품을 믿고 구입ㆍ사용하고, 목재산업의 경쟁력이 향상될 수 있도록 최선을 다하겠다.”고 밝혔다. ※ 추가교육일정 주관 및 신청기관 일시 장소 비고 한국임업진흥원 (☎ 02-6393-2680) 2019.11.4.∼11.8.(4박5일) 중부목재유통센터 25명 선착순(유료)


한국임업진흥원(원장 구길본)은 3월 4일(월)부터 4월 5일까지 목재제품의 친환경성을 알릴 수 있는 ‘목재제품 탄소저장량 표시제도’신청·접수를 실시한다. 목재제품 탄소저장량 표시제도는 ‘목재의 지속가능한 이용에 관한 법률’ 제15조에 따라 제품의 탄소저장량을 측정하고 산정량이 표시된 라벨을 부착하여 국민에게 알려주는 제도이다. 탄소저장량 표시대상은 제재목, 방부목재, 난연목재, 목재플라스틱복합재(WPC), 집성재, 합판, 파티클보드, 섬유판, 배향성스트랜드보드(OSB), 목질바닥재, 목재펠릿, 목재칩, 목재브리켓, 성형목탄, 목탄 15개 목재제품이다. 신청을 원하는 기업은 관련 서류와 제품을 4월 5일(금) 오후 6시까지 우편, 이메일, 팩스로 한국임업진흥원 또는 목재문화진흥회에 제출하면 되며, 심사 수수료는 무료로 평가절차를 거쳐 최종 확인서는 5월중에 발급된다. 탄소저장량 표시대상으로 선정된 제품은 표시 방법에 맞춰 제품·용기 및 홍보물 등에 라벨을 부착하거나 표기하면 된다. 구길본 원장은 “목재제품의 탄소저장량 표시로 목재의 친환경성을 알림으로써 목재 및 목재제품의 이용을 촉진한다”며, “이를 통해 국가 온실가스 감축에도 기여할 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.


한국임업진흥원(원장 구길본)은 4월 23일(월)부터 5월 4일까지 「제재목 등급구분 전문인력 양성교육」의 수강생을 모집한다. 본 교육은 제재목 품질 향상 및 제도 활성화를 위해 규격·품질검사(육안등급구분)가 가능한 전문인력을 양성하고자 도입되었다. 이에 한국임업진흥원은 제재업계 종사자를 대상으로 등급구분사 양성을 위해 지속적인 노력을 해왔다. 교육과정은 경기도 여주 산림조합중앙회 중부목재유통센터에서 5월 15일부터 3박 4일간 이론과 실습과정으로 교육과정이 구성되며, 교육을 이수하고 소정의 시험에 합격해야 향후 자체적으로 육안등급검사를 진행할 수 있는 ‘자체검사공장’으로 지정받을 수 있다. 이는 업체 자체적으로 제재목을 품질표시하기 위해서는 반드시 수반되어야 할 지정요건이다. 구길본 원장은 “제재목 품질표시제도가 시행된 지 6개월이 지났지만, 아직까지 교육 미 이수 업체가 상당수 있다.”며, “보다 적극적인 교육 홍보와 품질관리 역량을 갖춘 등급구분 전문인력 양성을 위해 노력하겠다.”고 전했다.


한국임업진흥원(원장 구길본)은 3월 26일(월)부터 30일까지 제재업계 종사자를 대상으로 경기도 여주 산림조합중앙회 중부목재유통센터에서 진행되는 제재목 등급구분 전문인력 양성교육 수강생을 모집한다. 본 교육은 「목재의 지속가능한 이용에 관한 법률」에 의해 제재업체가 등급구분사를 1명 이상 보유해야 하는 법적 근거에 따라 2017년부터 시행되었다. 이에 한국임업진흥원은 전문인력 양성기관으로 지정되어 지속적인 교육 운영을 통해 등급구분사를 양성해왔다. 구조용재에 이어 수장용재(4월)와 일반용재(10월)의 품질표시가 확대 시행됨에 따라, 업체는 자체 품질표시를 위해 본 교육과정을 사전에 이수해야한다. 이에 발맞추어 한국임업진흥원은 교육 홍보와 커리큘럼의 다각화를 통해 제재목 품질표시의 안정적 정착 및 목재시장 활성화를 위해 앞장설 계획이다. 이번 제재목 등급구분 전문인력 양성교육은 4월 17일부터 20일 까지 3박 4일간 진행되고, 교육내용은 수목의 기본적인 특성 및 육안 수종구분, 제재목 관련 국내·외 품질표시제도, 구조용재, 수장용재, 일반용재의 결함 측정방법(이론/실습) 등으로 실시된다. 기타 자세한 사항은 한국임업진흥원 홈페이지(www.kofpi.or.kr)에서 확인할 수 있다. 구길본 원장은 “제재목 품질표시제도의 최종적 시행이 올해 예정되어 있는 만큼 전문인력 양성이 무엇보다 중요하다.”며, “품질표시제도 시행에 맞추어 전문성을 갖춘 등급구분사 양성을 위해 최선을 다하겠다.”고 밝혔다.


한국임업진흥원(원장 구길본)은 3월 5일(월)부터 30일까지 ‘목재제품 탄소저장량 표시제도’ 신청을 받는다. 목재제품의 친환경성을 국민들에게 알리기 위해 탄소저장량을 표시하는 ‘목재제품 탄소저장량 표시제도’가 2017년 8월부터 시행되고 있다. 목재제품 탄소저장량 표시제도는 ‘목재의 지속가능한 이용에 관한 법률’제15조에 따라 제품의 탄소저장량을 측정, 계산하여 라벨을 부착하는 방식 등으로 알려주는 제도이다. 여기서 탄소저장량을 목재제품이 제품에 포함되어 있는 이산화탄소 저장량에서 제품을 생산할 때 발생하는 이산화탄소 배출량을 뺀 값으로 표시된다. 탄소저장량 표시대상은 제재목, 방부목재, 난연목재, 목재플라스틱복합재(WPC), 집성재, 합판, 파티클보드, 섬유판, 배향성스트랜드보드(OSB), 목질바닥재, 목재펠릿, 목재칩, 목재브리켓, 성형목탄, 목탄 15개 목재제품이다. 목재제품 탄소저장량 표시제도 신청은 3월 30일 오후 6시까지 우편, 이메일(snhufrvr@kofpi.or.kr), 팩스(02-6393-4649)로 받고 있다. 신청을 원하는 기업이나 법인은 관련 서류와 제품을 한국임업진흥원 또는 목재문화진흥회로 제출하면 된다. 심사 수수료는 없으며 심사 기관 평가 후 확인서가 발급되며 표시 방법에 맞춰 제품에 라벨을 부착하거나 표기하면 된다. 구길본 원장은 ‘탄소저장량 표시제도 실시로 목재의 친환경성 홍보를 통한 인식개선을 통해 목재 및 목재제품 이용을 촉진하고 이를 통해 국가 온실가스 감축에도 기여할 수 있을 것’이라고 말했다.


한국임업진흥원(원장 구길본)에서는 올해 3월부터 10월까지 제재목 생산·판매·유통하는 업체의 품질관리 담당자를 대상으로 ‘2018년 제재목 등급구분 전문인력 양성 교육(총 6회)’을 진행한다. 본 교육은 제재목 자체검사공장을 지정받기 위해서는 반드시 이수하여야 하는 법정 교육이다. 교육 프로그램은 제재목 품질표시제도 전반에 관한 이론 및 제재목 등급구분 등에 대해 실습교육에 초점을 맞춰 구성되었고, 32시간 교육을 통해 마지막에는 평가를 실시한다. 교육 신청은 교육 일자에 따라 다르며 선착순으로 받을 예정이다. 3월에 진행(3.20∼3.23)되는 1회 차 교육은 3월 5일(월) 오전 9시부터 9일(금) 오후 6시까지 신청을 받는다. 자세한 연간 교육일정과 기타 사항은 한국임업진흥원 누리집(www.kofpi.or.kr) 공지사항을 통해 확인할 수 있다. 구길본 원장은 “제재목 품질표시제도 정착을 위해 충분한 소양과 전문성을 갖춘 전문인력을 양성하는 것이 무엇보다도 중요하다.” 라며, “이 교육을 통해 필요한 지식 등을 충분히 습득할 수 있도록 양질의 교육프로그램을 지속적으로 개발해 나가겠다.”라고 말했다.


국립산림과학원(원장 이창재)은 목재이용법에 규정된 목재제품 15개 품목에 대한 「목재제품의 규격과 품질기준」(국립산림과학원 고시 제2017-9호) 개정을 29일(금)에 최종 공포했다고 밝혔다. 이번 개정은 ‘목재제품 품질표시제도’의 원활한 시행을 위해 목재산업계, 협회, 단체는 물론 소비자의 의견을 충실히 반영해 총 네 차례에 걸쳐 진행됐다. 특히, 목재제품의 품질관리를 위해 실시된 품목별 산업계 간담회와 권역별 설명회의 의견을 최대한 반영해 개정안을 작성하고 품목별 전문가 회의를 통해 결정됐다. ※ 목재제품 품질표시제도 : 목재제품의 품질향상과 안정성을 확보하여 소비자가 믿고 사용할 수 있는 목재제품의 생산·유통을 실현하고자 국내 생산 및 수입목재 제품(15개 품목)의 규격·품질표시를 의무화하는 제도 주요 내용으로는 목재이용법 제20조 제2항에 따른 사전 규격·품질 검사 항목 중에 신청자가 수종과 치수를 제시한 경우 검사기관의 사전검사를 생략하게 하고, 제재목의 표시사항과 집성재의 치수 허용차, 연료형 목재제품(목재펠릿, 목재칩, 성형목탄, 목탄)의 품질기준 등을 완화했으며, 일부 품목의 표시사항을 일반화하고 검사 방법과 표기 오류 부분을 명확히 했다. 또한, 목재제품의 사전 품질검사 중 일부 검사를 생략해 업계의 경제적 부담을 줄이도록 했으며, 제재목의 품질기준은 고시의 실효성을 고려해 용도에 따라 단계적으로 시행하고 품질표시를 최소 유통 단위로 하도록 했다. 본 고시는 2017년 10월 1일부터 시행될 예정이며, 고시 개정에 관한 자세한 사항은 산림청 홈페이지(www.forest.go.kr) ‘정보공개-법령정보-훈령/예규/고시’에서 확인할 수 있다.


한국임업진흥원(원장 김남균)은 9월 22일(금)부터 「목재이용법」에 의해 목재제품의 원활한 유통, 품질향상 및 소비자 보호를 위하여 운영하던 목재제품 품질인증(KWood)이 KS인증으로 통합·운영된다. - 목재제품 품질인증은 2004년 목재제품 등 임산물의 품질향상 및 소비자 보호를 위해 임산물 품질인증이라는 이름으로 국립산림과학원에서 시작됐다. 2012년 한국임업진흥원 설립 이후에는 목재제품 품질인증(KWood)이라는 이름으로 방부목재, 건조제재목, 목탄·목초액 등 7가지 품목을 생산하는 우수한 업체를 대상으로 약 140여 건의 인증을 부여해왔다. 중복되는 인증의 부담을 줄이고자 시행된 범부처 국가인증 통합의 일환으로, 2015년 KWood 품질인증이 KS인증으로 흡수·통합되는 것으로 결정되었으며, 2017년 9월 22일 이후로는 KS인증으로 운영된다. - KWood인증은 7가지 품목만을 대상으로 운영하였으나, KS에서는 28개 품목에 대해 인증을 하고 있으며, 인증품목을 추가로 발굴하고 있다. - KS인증은 인증제품의 우선구매, 입찰계약의 특례(지명경쟁입찰), 검사·형식 승인의 면제 등의 혜택이 있다. 그동안 발급됐던 KWood 품질인증이 KS인증으로 전환되는 것은 아니지만, 유효기간 내에서는 KWood 인증기업이라는 홍보 및 인증서 활용이 가능하며 한국임업진흥원의 지속적인 사후관리를 받게 된다. 김남균 원장은 “KWood인증이 KS인증으로 거듭나면서 목재제품의 품질향상과 투명한 유통, 건강한 시장 조성에 크게 기여할 것으로 기대하고 있다”고 밝혔다.


한국임업진흥원(원장 김남균)은 6월 19일(월)부터 22일까지 3박 4일간 인천 월미문화관에서 ‘제재목 등급구분사 양성 교육’을 개최했다. 제재목 등급구분사 양성 교육은 제재목의 등급구분을 위해 이론과 실습과정으로 진행됐다. 교육 내용은 수목의 생장에 따른 제재목의 품질, 육안적 수종 식별인자 및 수종 구분, 국내·외 품질표시제도, 구조용재의 등급구분, 수장용재의 등급구분으로 이루어졌다. - 이번 교육은「목재의 지속가능한 이용에 관한 법률」시행령 제20조에 기반하여 제재목에 대하여 육안으로 규격·품질검사를 하기 위해 자체검사공장으로 지정받고자 하는 업체 대상으로 하는 교육이다. 앞으로 제재목 등급구분사 양성 교육은 제재목 업체가 산재해있는 특성을 고려하여 권역별로 진행될 예정이다. 추후 교육 관련 내용은 한국임업진흥원 홈페이지(www.kofpi.or.kr)와 목재정보다드림 웹사이트(wood.kofpi.or.kr)에서 확인 할 수 있다. 김남균 원장은 “제재목 품질표시제도 안정적 운영을 위해 등급구분사 인력 양성이 중요하다”면서 “한국임업진흥원은 산림청의 목재제품 품질표시제도를 안정화하기 위해 최선을 다할 것”이라고 전했다.


이러한 음관은 선초부터 문과합격자와 동등한 대우를 받았다. 음관의 초수관품과 초직으로서 권지직을 받는다는 사실 등이 그러한 사례이다. 성중관 입속과 권무직·권지직 등의 입사가 주로 이루어지던 음관은 세조년간에 이르러 초입사직이 참봉중심제로 개편되면서 음관 초입사직의 정직화가 단행되었다. 따라서 음관의 지위는 조선 건국 이래로 꾸준히 현실화되었지만, 음관의 청요직 진출 제한이 『경국대전』에 명문화되기도 하였다.
이러한 관료적 성격을 갖는 음관은 시기에 따라 지위상의 변화를 겪었다. 성종년간에 대두하기 시작한 사림들은 기존의 권력구조를 재편하려는 시도를 단행하였다. 정치적 성향을 달리하는 사림들은 구질서의 개혁을 도모하는 가운데 각 정치세력의 이해관계에 따라 타협과 병존을 동시에 추구하였다. 그 과정에서 문무관과 대항하는 음관은 점차 정치구조의 핵심적 지위에서 배제된 채 구조화 되었다. 그러나 조선 후기 사림의 벌열화와 각 정치세력의 갈등 속에서 음관의 정치적 역할은 중시되었으며, 음직과 음관수의 확대로 문벌을 더욱 중시하는 관료제사회로 변화되어 나갔다.


사실 음관의 용례가 조선시대에만 나타나는 것은 아니다. 음서제도가 시행되는 한 그 용어는 얼마든지 쓰일만한 개연성을 내포하고 있었다. 『고려사』에서도 이미 그 용례가 보이지만 널리 사용되지는 않았다. 『고려사』 음서조에 실려있는 음관의 용례는 세 가지인데, 하나는 문무 5품 이상의 직자(直子) 한 명에게 음관을 허락한다는 내용이고, 둘째는 재추 및 문무 3품으로 致仕하여 현재 살아있는 사람의 직자 한 명에게 음관을 허락한다는 것이며, 셋째는 둘째의 규정과 아울러서 4품 및 급사중승과 제조의 낭중, 중랑장으로 벼슬에서 물러난 자는 시섭직을 논하지 말고 아들 한 명에게 음관을 준다고 하는 규정이다.


음관의 용례가 많아지기 시작하는 시기는 명종대에 들어선 후부터이다. 명종 6년(1551), 대왕대비와 왕이 대신들을 인견한 자리에서, '문관과 무관 그리고 남행(南行)' 혹은 '대간과 시종, 음관'이 언급되었다. 또한 명종 6년 12월의 마전·적성·우봉 등지의 도둑 횡행에 대해 '시임 수령들은 모두 음관이라서 속수무책'이라 하여, 수령 가운데 음관이 있음을 시사하고 있다. 동왕 8년에 유학 서엄이 상소한 내용 가운데 다섯 번째의 탐오한 용관을 없애자는 조목에서는, '대저 대간·시종에 있는 사람이거나 재상·문사의 무리가 탐오하고 방종함이 이와 같은데, 하물며 무인·음관을 귀하게 여기겠습니까?'라고 하고, 벌열과 문지의 귀천에 따라 선발되는 음관은 자격지심으로 탐욕이나 자행하고 있다는 것이다. 여기에서 우리는 확실히 문음으로 선발되어 관료가 된 자를 음관이라 지칭하고 있음을 알 수 있다.


"신은 듣건대, 천거로 벼슬하는 자를 전하께서 음관이라고 지목했다 하는데, 음이라는 것은 그 선세(先世)의 훈공을 이어받고 그 가문의 공덕을 배경으로 벼슬하는 것입니다. (중략) 전하께서 이미 음관으로 배척하셨으니, 아랫사람들이 곁눈질하는 것은 마땅한 일입니다. 이 한 문제야말로 관계되는 바가 매우 중요한데, 이이는 일찍이 변론한 적이 없으며 청대할 때마다 장황하게 절실하지 않은 말만 하였으니, 이는 그의 학문이 올바르지 못하여 경중을 알지 못하는 것입니다."


"우리 나라의 벼슬길에는 문·무·음의 세 가지가 있으며 천거를 통해 벼슬하는 자를 미출신인(未出身人)이라 한다. 상(선조를 가리킴-필자)이 미출신인까지 합쳐 일반적으로 음관이라고 일컬은 적은 있지만, 이이 등은 함께 포함시켜 일컬은 적이 없었다. 하항은 과거에 응시하지 않은 자로서 은근히 추천을 받아 관계에 진출하게 되기를 기대했으므로 이런 말을 하면서 음 자의 뜻을 극력 변론하는 한편, 이이가 이를 변론하지 않은 것을 죄라고 여겼다."
고 평하고 있다. 위 사관의 언급에 따르면, 조선의 벼슬길은 문무가 아닌 문·무·음의 세 갈래길이 있었다는 것이며, 따라서 음사(蔭仕)의 관료는 음관이었다. 그런데 천거 출신은 미출신인으로서, 하항은 이들을 음관이라 인식하고 있었던 선조에게 행검지사(行儉之士)인 이들을 음관으로 배척하기보다는 이들을 중용하여 태평의 치세를 이룰 것을 주장하였다.
이이는 선조와는 달리 미출신인을 음관이라 칭한 적이 없었다. 그의 이러한 견해는 천거 출신 곧 유일(遺逸)을 음관과 구별해 보고자 한 데 있었다. 하항도 역시 음관은 음출신이라 정의하고 미출신인은 음관이 아니라 생각하고 있었기 때문에, 이이와는 같은 입장이었다. 그런데 선조가 미출신인을 음관이라 여겨 배척한 일을 이이가 모른 채 변론하지 않자, 하항이 이를 비판하였던 것이다.
사림들의 음관에 대한 차별의식은 관료를 문·무·음으로 구분하는 방식으로 관례화 되어 갔다. 관료 구성상 음관의 관료군으로서의 지위가 이전에는 잘 드러나지 않다가 정치적 환경변화로 노골화 된 것이다. 따라서 하항과 선조의 음관에 대한 인식상의 차이는 사림정치의 전개와 관계가 깊다. 하항의 입장은 학문적 연원과 정치적 성장배경을 함께 하는 유일을 음관과 동류로 취급할 수 없다는 사림의 견해를 대변하고 있었기 때문이다.


유일에 대한 인식을 보면, 선조 6년에 김우옹이 미출신자인 유일의 대관 임명에 대해,
"또 이들은 행실과 도의가 있는 사람들로서 문음취재에 견줄 것이 아님은 물론 급제한 선비보다도 나으니, 위에서는 남항으로 보아서는 안된다는 것을 아셔야 합니다. 또 산림의 선비는 본디 자급이 없으니, 그 재품에 따라 차서에 구애 없이 쓰셔야 합니다."
라고 하여, 유일 피천자는 문음이나 과거출신자보다 행실과 도의가 뛰어나며, 임금은 이들을 남항으로 취급해서는 안된다는 것이었다. 이러한 요청에 대해서 선조는 지나치다고 여기고 따르지 않았으니, 그는 유일도 남항, 즉 음직인과 동류로 인식하였다. 그러자 이번에는 구봉령이 나서서 '산림의 조행이 있는 선비를 혹 6품에 서용하여 백성을 다스리게 하거나 각사에 임용하여 그 가운데서 드러나게 특이한 자가 있거든 차서(次序)에 구애 없이 발탁해서 쓰소서.'라 청하니, 선조는 이를 옳다고 여겼다. 즉 선조는 유일을 음직인 이상으로 인식하고 있지는 않았으나, 그들을 발탁해서 등용하는 일은 긍정적인 태도를 취하였던 것이다.


특지와 전함관안도 앞에서 언급했듯이 관료로 출신하는 한 방법이었다. 먼저 전함관안은 관안에 등재된 전직자를 가리켰다. 이들은 이미 초입사 때 출신이 결정되었으므로 그에 따라 문·무·음관 중 어느 한 출신으로 분류되었을 것이다. 물론 초입사 이후에 문과에 급제하였다면 그는 음관에서 문관으로 출신이 바뀌게 된다. 따라서 전함관안은 음관 뿐 아니라 문무관의 전직자를 함께 가리키는 것으로 보아야 한다.
특지는 국왕의 특별명령이라는 의미로서, 관리의 임용에 있어서의 특지는 국왕의 자천에 의한 특별임용제도라 할 수 있다. 즉 국왕에 의하여 관직을 제수하는 특별명령을 특지라 하고, 또 『속전등록』 내의 반부내력조(班簿來歷條)에, '문무관의 3품 이하를 임금이 친히 제수하는 것을 특지라고 한다.'고 하였다. 특지에 의해 초입사하는 음관에게 적용된 시재(試才) 후 임용원칙은 문음 출신자와 같은 예에 따른 것이다. 특지에 의한 인사방식은 국왕의 음덕에 의한 것으로 음적 성격을 내포하고 있기도 하다. 제3자의 음덕에 의해 이루어지는 천거가 그러하거니와, 왕에 의한 천거도 그 중의 하나로 볼 수 있기 때문이다. 그러므로 특지에 의해 임용된 초입사자도 음관으로 보는 것이 당연함은 이러한 이유라 하겠다.
음관이 될 수 있는 여러 경로 가운데 보다 광범하게 시행된 제도는 천거제도였다. 천거는 대체로 두 방향에서 실시되었다. 하나는 인재등용이요, 다른 하나는 정부의 교화정책에 부응하는 모범자에 대한 국가의 포상이었다. 이들에게 제수되는 관직은 능직(陵直)이나 녹사(錄事), 부직장(副直長), 참봉(參奉), 부승(副丞), 주부(主簿), 지평(持平) 등 대간직, 육조낭관, 수령직 등이었다. 능직이나 녹사는 문음취재 입사자들이 초입사하던 권무직(權務職)이며, 주부·대간직·수령 등은 성종년간 이래의 음관의 차별대우와 유일의 우대조치에 따라 유일들에게 제수되는 관직이었다. 그러나 이러한 조치로 인해 유일이 음관으로서의 지위에서 벗어날 수 있는 것은 아니었다. 문관만이 임명되는 청요직에 유일의 진출은 역시 제한적이었으며, 산림들이 스스로 음관이라 자처하는 데서도 음관으로서의 유일은 관료적 한계를 분명히 하였다.