이명박 정부는 지난 1년 동안 여러 번 리더십 위기를 겪었다. 촛불시위에서 최근 용산 참사에 이르기까지 반정부 성향의 시민단체들이 의사당을 뛰쳐나온 야당과 합세해 대통령과 정부를 비난했다. 그 결과 법과 질서는 유린됐고 책임은 없고 권리만 있는 주장이 대통령에 대한 냉소와 함께 만연했다. 이런 현상에 대해 사회의 진지한 반성은 부족했다. 지난 20일 학자와 각계 전문가들의 모임인 '굿 소사이어티'가 리더십과 함께 팔로십(followship)에 대한 관념을 재정립하자며 공개토론회를 연 것은 그런 점에서 의미 있다.
합법적으로 선출된 지도자에 대해 따르려는 관념은 부족하면서 비난만 넘치는게 우리 현실이다. 성균관대 이숙종 교수는 대의제 민주정치에 대한 불신과 우리 사회의 극심한 이념 대립이 정당한 권위를 무시하는 풍조와 거리정치를 만들었다고 말했다. 야당과 시민사회에서도 팔로십을 찾아볼 수 없다고 지적한 이 교수는 지도자에게 시간 여유를 주고, 비판은 제도화된 채널을 활용할 것을 주장했다.
소설가 이문열씨도 19일 관훈클럽 강연에서 우리 사회에 만연한 '불복(不服)의 정서'를 문제삼았다. 이씨는 촛불시위를 대선 불복종 세력이 쇠고기 수입이라는 계기를 잡아 다수를 조작한 것이라고 규정했다. 오랜 불복종 경력을 지니고 지난 10년 동안 신기득권층이 됐던 사람들이 만든 정교하고 견고한 불복종 카르텔이 사회에 자리잡았다는 이씨의 지적은 일리가 있다. 특히 인터넷과 방송 등 참여 채널을 장악하고 여론을 반대와 불복종으로 몰아가는 세력에 대해 경각심을 가져야 한다. 소수의 목소리가 말 없는 다수를 왜곡하지 못하도록 제도적 대응책을 강구해야 한다.
리더십과 팔로십은 동전의 양면이다. 지도자가 리더십을 제대로 발휘하면 팔로십은 기꺼이 호응하게 마련이다. 반대로 리더를 인정하고 일정 기간 받쳐주는 성숙한 팔로십이 있어야 리더십이 제대로 자리잡을 수 있다. 현명한 리더십이라면 불복종 세력이 파고들 명분을 주지 않아야 한다. 이 대통령은 지난 1년을 교훈 삼아 리더십을 일신해야 한다.


인간면역결핍 바이러스(HIV) 감염인은 치료요법의 발전에 힘입어 일상생활을 꾸리는 데는 큰 어려움이 없다. 그러나 감염인이라는 이유로 의료기관에서 진료를 거부당하거나 부당하게 대우받는 경우는 여전히 빈번하다. 교통사고를 당했는데 온 몸에 붕대를 싸맨 채 병원에서 쫓겨나거나, 비닐로 꽁꽁 싸맨 의자 위에서 치과 수술을 받은 사례는 감염인 사이에서 그다지 낮선 경험은 아니다. 바이러스 감염 자체보다는 의료차별이 감염인의 신체적, 정신적 건강을 위협한다.
국가인권위원회(아래 인권위)가 지난해 장애여성공감에 의뢰해 작성한 ‘감염인(HIV/AIDS) 의료차별 실태조사’ 용역보고서는 HIV 감염인들이 겪고 있는 의료차별의 구체적인 실태를 담고 있다. 보고서는 이런 문제의 해결을 위해서는 감염인을 장애의 한 유형으로 인정하고 다양한 구제조치를 받도록 법적 방안을 마련해야 한다고 강조한다. 보고서가 전하는 대략적인 내용은 아래와 같다.


그러나 보고서에서 감염인 208명을 대상으로 진행한 설문조사 결과를 보면 4~5명당 1명 꼴로 의료기관에서 치료를 거부당했다. HIV 감염 사실 확인 후 약속된 수술을 받지 못한 응답자가 26.4%, 약속된 입원을 하지 못한 이는 18.6%였다. 비록 진료 거부까진 아니나 인권침해로 이어지는 경우도 많았다. 치료, 수술, 입원 시 감염 예방을 이유로 별도의 기구나 공간을 이용해야 했던 이는 40.5%, 의료인으로부터 동성애 등 성정체성을 혐오하는 발언을 들은 이도 21.6%나 됐다. 협진을 하지 않은 다른 의료인들에게 감염 사실이 누설된 경험도 21.5%나 됐다.
이렇듯 의료기관에 만연한 차별 때문에 응답자 중 76.2%는 병원에 자신을 감염인임을 드러내기 어려워했다. 또한 차별을 인지했을 때 국가 기관이나 병원 상담실, 인권단체 등에 도움을 요청한 경우가 29.9%로 차별을 개인적으로 참는 경우도 많았다.


보고서는 HIV 감염인들이 겪는 의료차별을 해결하기 위해 의료계 내부뿐 아니라 다양한 법적, 정책적 해결 방안이 필요하다고 보았다. 먼저 보고서는 HIV 감염인이 감염으로 인해 일상 및 사회생활에 제약을 받고 있다며, ‘장애인차별 금지 및 권리구제에 관한 법률’에 따른 장애인으로 인정해야 한다고 강조했다. 이 경우 인권위 진정이나 차별구제소송을 통해 감염인 의료차별을 구제할 수 있다. 나아가 등록장애인 범주에 HIV 감염인을 포함해 복지를 확대하는 한편, 특별법인 가칭 ‘후천성면역결핍증예방법’ 만들어 적극적으로 의료차별을 예방하해야 한다고 제안했다.
또한 보고서는 HIV, 에이즈가 만성화되는 흐름을 고려해 장기적인 의료 서비스를 확충해야 한다고 강조했다. 생애주기별로 요양병원, 호스피스, 재택 요양 등 다양한 서비스를 제공하고, 장기요양 환자들이 겪는 인권침해를 방지하기 위한 가이드라인도 마련할 것 등을 방안으로 제안했다.
아울러 보고서는 의료인을 대상으로 한 적극적인 정책도 필요하다고 지적했다. 감염인에 대한 적절한 임상 경험을 쌓고 진료 과정 중 주의 사항을 배울 수 있는 교육 과정을 마련하고, HIV 감염에 대한 두려움을 줄일 수 있는 홍보 대책도 마련할 것을 제안했다. 또한 HIV 감염인의 의료차별 사례에 대해 실질적인 처벌을 하도록 법제를 마련하라고 강조했다.


틱타알릭의 진화 과정은 어류가 육지로 진출한 사건과 깊게 연관되어 있기 때문에 고생물학자들의 큰 관심사 가운데 하나였습니다. 틱타알릭이 육지로 나온 이유에 대해서는 먹이를 잡기 위해서라는 가설이 큰 비중을 차지하고 있는데, 여기에 결정적인 역할을 한 것이 발이 아니라 눈이라는 주장이 나왔습니다. 틱타알릭의 화석을 연구한 노스웨스턴 대학의 말콤 맥클버(Malcolm A. MacIver of Northwestern)와 그의 동료들은 틱타알릭에서 가장 특징적으로 진화한 부위가 악어와 비슷한 눈이라는 사실을 발견했습니다. 그 이전 단계의 화석과 비교할 때 눈이 세 배나 커졌으며 악어처럼 머리의 위로 이동하면서 위쪽을 잘 보는데 매우 특화되었다는 것입니다.
이는 강과 호수 환경에서 나뭇가지 등에 있는 절지 동물들 (척추동물보다 5000만 년 이전에 육지로 상륙) 을 잡아먹는데 매우 유리한 조건을 조성했을 것입니다. 척추동물이 아직 물 속에 머물러 있던 당시 육상 절지 동물은 포식자를 피해 크게 번성을 누리고 있었고 이는 척추동물이 물 밖에 풍부한 먹이를 노리는 강한 진화압으로 작용했을 것입니다.
우리가 쉽게 생각하지 못하지만, 눈의 발달은 물 밖의 환경에 적응하는데 중요한 역할을 했습니다. 물 속에서보다 공기 중에서 시야가 최대 70배 넓어지기 때문입니다. 1km 밖의 사물을 물속에서 파악한다는 것은 아무리 물이 맑아도 어렵지만, 공기 중에서는 그렇게 어려운 일은 아닙니다.
틱타알릭은 대략 1200만 년 동안 안구의 사이즈가 13mm에서 36mm로 커지면서 눈이 극적으로 커지고 물밖을 보는데 최적화되었습니다. 그리고 이와 같은 눈의 진화가 지상에 있는 먹이를 잡는데 도움을 주면서 육지로 상륙을 촉진했을 것입니다. 더 나아가 시각의 진화는 뇌의 진화를 불러 궁극적으로는 척추동물의 진화를 촉진했습니다.
사실 사지 동물이라고 해서 물고기에 다리만 생긴 동물이 아닌 것은 당연합니다. 눈을 비롯한 여러 가지 신체적 변화가 결국 어류를 물밖으로 진출하게 만든 것이죠. 그리고 그 연장선에 우리 인류가 있는 것입니다. 참고


이로 인해 동로마제국의 세가 급격히 약해지고 얼마 안 있어 오스만 투르크에 의해 멸망하는 비운을 맞게 된다.
오랜 기간 동안 역사학자들은 6세기가 역사상 최악의 한 해였다는 사실을 짐작하고 있었다. 그러나 재앙을 가져온 이 안개가 어디에서 비롯된 것인지를 밝혀내지 못하고 있었다.
이 문제를 맥코믹 교수와 메인주립대 기후변화연구소의 빙하학자 폴 메이유스키(Paul Mayewski) 교수 등이 해결했다. 이들은 스위스에서 빙하를 채취한 후 첨단 장비를 통해 지구상을 뒤덮은 안개의 원인을 추적해나갔다.
그리고 이번 주 하버드 대에서 진행된 워크숍을 통해 536년 초 대서양 아이슬란드(Iceland)에서 대규모 화산 폭발이 일어났으며 여기서 뿜어져 나온 화산재가 지구 북반구를 뒤덮었다는 연구 결과를 발표했다.
연구팀은 “540년과 547년에도 화산 폭발이 이어졌는데, 이렇게 계속되는 화산 폭발이 기후변화를 일으켜 흑사병과 같은 역병을 일으켰다. 이는 수많은 사람들의 생명을 앗아갔으며, 유럽 경제를 파탄 몰아넣었고, 이 여파가 640년까지 이어졌다”고 밝혔다.


6세기 때의 기후변화에 대한 연구는 이번이 처음은 아니다.
1990년대 역사학자들은 과학자들과 협력해 6세기 기후변화를 연구하기 위해 나무에 있는 나이테 연구를 시도한 바 있다. 그리고 540년에 유례가 없을 만큼 지구 온도가 내려갔다는 사실을 밝혀냈다.
3년 전에는 그린란드와 남극 빙하에서 깊이 묻혀 있는 아이스 코어(ice core)를 분석, 6세기 온도가 급격히 내려간 원인을 비교적 상세히 밝힌 이유도 밝혀졌다.
당시 대규모 화산이 폭발했으며 화산재를 통해 유황(sulfur), 비스무트(bismuth) 등의 물질이 대기 중으로 퍼져나갔다는 것. 그리고 이들 고체 물질들이 공기 중에 에어로졸 막을 형성한 후 태양 빛을 막아 지구 온도를 내려가게 했다는 연구 결과다.
이어 스위스 베른대학의 마이클 시글(Michael Sigl) 교수 연구팀은 앞에서 수행한 연구 결과를 토대로 지난 2500년 동안 화산폭발로 인한 기후변화가 북아메리카 등지에서 여러 번 발생했다는 사실을 밝혀냈다.
그리고 지금 메이유스키 교수 등 다양한 분야 학자들이 참여한 다학제간 공동 연구를 통해 6세기 지구촌 최악의 재난의 근본적인 원인이 확인된 것이다.


인간은 약 3만 년 전부터 개들과 함께 생활하여 왔다. 개는 인간의 감정을 이해하고, 적과 친구를 구별하는 능력을 가지고 있으며, 주인에 대한 충성심이 매우 높다. 이러한 이유로 개는 많은 문학작품과 영화의 주인공으로 등장하기도 하였으며, 최근에는 반려동물로서 가족의 구성원으로 인식되기도 한다.
사람과 개가 가까이 지내다보니, 좋은 일도 많지만 불행한 일도 종종 발생한다. 최근 경기도 안성에서 맹견(猛犬)이 산책 중인 60대 여성을 물어 숨지게 하는가 하면 부산에서는 대형견이 30대 남성의 중요부위를 물어 접합수술을 하는 사건이 발생했다. 이렇듯 TV나 신문에서 개가 사람을 물었다는 소식을 듣는 것은 어제 오늘의 일이 아니다. 개와 관련하여 인명사고가 발생하면, 개는 안락사를 당하게 되고, 견주는 개의 관리와 관련한 주의의무 위반 여부에 따라 형사상 처벌을 받거나 민사상 손해배상책임을 지게 된다.
월령(月齡) 3개월 이상인 개로서 주택 또는 준주택에서 기르는 개 혹은 그 외의 장소에서 반려(伴侶) 목적으로 기르는 개는 동물보호법상 등록대상동물에 해당한다. 개의 소유자나 사육·관리 또는 보호하는 사람 등은 등록대상동물을 기르는 곳에서 벗어나게 하는 경우에는 소유자의 성명, 소유자의 전화번호, 동물등록번호를 표시한 인식표를 등록대상동물에 부착하여야 하며, 등록대상동물을 동반하고 외출할 때에는 목줄 또는 가슴줄을 하거나 이동장치를 사용하는 등 안전조치를 하여야 한다.
한편, 반려견이 맹견에 해당하는 경우에는 주의의무정도가 더 높아진다. 동물보호법 및 동법시행령은 사람의 생명이나 신체에 위해를 가할 우려가 있는 개로서 도사견과 그 잡종의 개, 아메리칸 핏불테리어와 그 잡종의 개, 아메리칸 스태퍼드셔 테리어와 그 잡종의 개, 스태퍼드셔 불테리어와 그 잡종의 개, 로트와일러와 그 잡종의 개를 맹견으로 규정하고 있다.
맹견의 소유자 등은 맹견이 홀로 기르는 곳에서 벗어나게 하여서는 아니 되며, 월령이 3개월 이상인 맹견을 동반하고 외출할 때에는 목줄(가슴줄은 허용되지 않음) 및 입마개 등 안전장치를 하거나 맹견의 탈출을 방지할 수 있는 적정한 이동장치를 하여야 하고, 맹견이 이동장치에서 탈출할 수 없도록 잠금장치를 갖추고, 이동장치의 입구, 잠금장치 및 외벽은 충격 등에 의해 쉽게 파손되지 않도록 견고한 재질로 갖추고 있어야 하며, 어린이집, 유치원, 초등학교 및 특수학교, 그 밖에 불특정 다수인이 이용하는 장소로서 시·도의 조례로 정하는 장소에 맹견이 출입하지 아니하도록 하여야 한다.
등록대상동물인 개의 소유자등이 위와 같은 의무를 위반하여 사람을 사망에 이르게 하는 경우에는 동물보호법에 따라 3년 이하의 징역 또는 3천만 원 이하의 벌금을, 상해에 이르게 한 경우에는 2년 이하의 징역 또는 2천만 원 이하의 벌금에 처해지게 되고, 동시에 형법상 (중)과실치사상죄에 해당할 수도 있으며, 민사상 손해배상책임도 지게 된다.
개는 인간이 아니므로 헌법상 기본권이 보장되지는 않으나, 생명체로서 기본적으로 누려야할 권리는 보장되어야 한다. 그래서 동물보호법은 맹견의 입마개에 대하여 맹견이 호흡 또는 체온조절을 하거나 물을 마시는 데 지장이 없는 범위에서 사람에 대한 공격을 효과적으로 차단할 수 있는 크기로 제한하고 있다.
개는 오랜 세월 동안 인간의 반려자였고, 앞으로도 여전히 충직한 친구로 남을 것이다. 개가 인간에게 해를 끼치는 경우는 대부분 소유자 등의 부주의 때문이다. 현재, 맹견으로 등록된 개는 900여 마리밖에 되지 않는다고 한다. 불행한 사고를 미연에 방지하고 견권(犬權)을 보호하기 위해서라도 개의 등록 및 관리를 현실화할 수 있도록 법제가 마련되길 바란다.


그런데 공교롭게도 문 대통령 발언 전후 일본의 무역보복이 시작됐다. 곧바로 외교의 ‘중대한 국면’이 찾아왔다. 기존의 외교문법으로 생각하면 안되는 상식을 뛰어넘는 상상력이 절실히 필요한 때다. 그런데 상상이 하늘에서 갑자기 떨어질 리는 만무, 한국과 일본의 관계, 그 과거와 현재, 미래를 짚어 봐야 한다. 또 일본에게 가장 소중한 현안, 중요한 이슈가 무언지도 꼼꼼히 헤아려 강온(强溫), 밀고 당기는 상상력을 발휘해 보자.
일본 전역이 최근 가장 공포에 떨었던 때는 2017년 8월 29일이다. 바로 북한의 장거리탄도미사일이 자기네 하늘 위를 통과해 태평양에 떨어졌던 날이다. 이날 일본 정부는 북한이 미사일을 발사한 후 4분 만인 오전 6시2분 전국순간경보시스템(J얼럿)을 발령했다. 공영 NHK는 “튼튼한 건물이나 지하로 피난하라”는 속보를 냈다. 이후 지난해 초까지 일본 전국에서 시도 때도 없이 사이렌을 울려가며 북한 탄도미사일 대비 훈련을 실시했다.
우리가 제기한 역사문제를 일본은 경제보복으로 맞대응하고 있다. 우리가 다시 이를 평화이슈로 받아치는 상상은 미국과 도널드 트럼프 대통령을 판에 끌어들이는 지렛대가 될 거다. 그 과정에서 문 대통령은 스스로 일본이 가장 두려워하는 위협의 중재자, 해결사임을 더욱 강조할 필요가 있다. 향후 남북정상회담 대화 테이블에서 일본을 공개적으로 거론한다면 어떨까. 강이든 온이든 말이다. 한반도 평화를 위한 회담이 일본의 불안과 공포를 막아주는 일과 다름없다는 걸 일본에 보란 듯이.


아베 총리는 '납치의 아베'라 불릴 정도로 납북 일본인 문제에 사활을 걸어왔다. 그가 스타 정치인으로 거듭난 배경도 납북 일본인 관련한 그의 정치적 결단에 있다. 남북정상회담 이후 매번 아베 총리는 이 문제를 논의했는지가 최우선 확인사항이었다. 그는 지난해 6월 “일본과 북한이 직접 마주 앉아 납치문제를 해결하고 싶다”고도 했다. 문 대통령과 김 위원장이 손 맞잡고 아베 총리를 상대로 밀당을 하는 상상을 해본다.
한반도 평화를 위한 6자회담을 다시 떠올려 보기도 했다. 남·북·미·일·중·러 한반도 주변 6개국이 북핵문제 해결을 위한 다자회담을 벌였는데 결국은 유야무야, 실패한 회담이다. 허나 현재의 북·미협상이 판문점에서 종전선언을 하는, 드라마틱한 장면까지 이른다면 일본도 참관인, 옵서버 자격으로 초청하면 어떨까.
일본의 전·현(前·現) 일왕도 생각해 보자. 올 5월 1일 즉위, 레이와(令和) 시대를 연 나루히토 일왕을 대한민국에 정중히 초대하면 어떨까. 오고 안 오고는 그 다음 문제다. 사실 일왕 초청은 새로운 게 아니다. 정부 최고의 일본통인 이낙연 총리는 2017년 9월 아사히신문 인터뷰에서 “(아키히토 일왕이) 퇴위하기 전에 한국에 와서 그간 양국이 풀지 못했던 문제에 대한 물꼬를 터주길 바란다”고 사실상 공개 초청했다. 일왕이 부담된다면 그의 아버지 아키히토 상황(上皇) 방한도 큰 상징이 되지 않을까 싶다. 나아가 이들이 조선 왕가 후손과 만나는 상상, 너무 오버하는 걸까.
내년 7월 24일 개막하는 도쿄 올림픽 관련해서도 상상을 발휘할 여지가 작지 않다. 지난 몇년 일본의 최고 목표는 도쿄올림픽 성공이었다. 도쿄올림픽은 지난해 평창동계올림픽에 이어 열리는 첫 번째 올림픽이다.
FIFA 월드컵도 있다. 2022년 카타르에서 열릴 예정인데, 개최지 선정과정에서 막대한 뇌물을 뿌린 의혹 때문에 월드컵 개최권을 박탈당할 수도 있다. 만약 카타르 개최가 무산되면 그 후보지는 당시 개최지 신청을 했던 한국, 일본, 호주(미국은 20206년 개최지로 선정)가 남는다. 2022년 월드컵을 남북한, 일본이 공동개최하는 상상을 터무니없다 말하지 말자.
정치권과 국가 고위층만이 아니다. 각종 시민단체와 우리 개개인이 발휘할 수 있는 상상력의 여지는 무궁무진하다. 징용공과 위안부, 소녀상 문제 포함, 일본을 어르고 달래고, 밀고 당기는 재기발랄한 상상력을 담는 콘셉트 카를 준비해야 한다.


인강 사이트에 수강평 남기는 건 처음인데 그만큼 감사하고 도움 받은 게 많아서ㅜㅜ 비록 수강평 하나일 뿐이지만 제우스학파가 많아지는 데에 일조할 수 있다면 좋겠네요ㅎㅎ 우선 저는 항상 영어로 고통받던ㅠㅠ 전과목에서 영어 성적이 제일 낮은데 올리는 방법을 몰라 이리저리 유명한 선생님들을 찾아다니던 유목민이었습니다.. 올해 재수를 시작한 후 항상 2등급을 유지하며 간간히 1등급을 받다가, 6모에서 4등급을(!) 맞고 정신이 번쩍 들어 어찌어찌 제우스에듀로 흘러들어오게 되었습니다..
정말 절망적이었지만, 저는 영어 성적을 올리는게 다른 어떤 과목보다도 중요했기에 얼른 정신을 차리고 조교님들의 조언을 얻어 한수위 문법을 제외한 한수위 구문과 전략독해를 병행하며 공부해 8월 중순쯤 완강했습니다. 제 문제점은 문장을 읽으면 다 따로 놀고 해석도 잘 안되고 (영어 단어 암기를 게을리해서 그런 것도 큽니다), 문장들 간 유기적으로 연결이 안 되어 문단 내용이 머리에 남지 않아 결국 선지도 감으로 찍으며 문제를 해결한다는 것이었습니다. 선생님들께 상담을 받아도 저는 문법에는 중학교때 다진 기초가 있으니까 어느정도 자신이 있어, 제가 해석을 할 때에 어려움을 느끼는 원인을 문법 때문이라고 알려주셔도 저는 별로 공감할 수 없었습니다.
하지만, 한수위 구문을 들으며 정말 기초부터 다시 차근차근 해나가다 보니, 제가 이제까지 해왔던 문법공부는 모두 헛수고였음을 느꼈습니다. 제가 안다고 생각했던 문법은 문법이 아니었습니다. 일제식 용어가 난무하는 어려운 문법이론들이 아닌, 해석할 수 있는 도구로서의 쉬운 문법. 그게 바로 이충권 선생님이 가르쳐주시는 가장 큰 무기가 아닐까 싶습니다. 아무리 이론을 잘 안다고 한들, 결국 해석할 수 없으면 말짱 꽝이기 때문이지요.. 수능을 한번 쳐본 재수생으로서 말씀드리자면, 수능 당일엔 정말 정신이 없고 영어는 해석싸움이기 때문에 컨디션의 영향도 굉장히 많이 받습니다. 때문에 영어 해석에 있어서도 정형화된 틀이 필요하다고 생각합니다 (다른 과목도 마찬가지입니다). 그래서 이충권 선생님이 알려주시는 1:1 대응 형식의 구문 해석법은 수능을 치러야 하는 수험생에게 정말 최적화된 방법론이라고 생각하고, 실제로 제 성적도 이를 뒷받침해주었습니다.
또한 전략독해에서 배운 통념->반박 / 문제->해결->(한계) / even though 등 양보의 구문=대립 등 유형별 문단구조는 영어 뿐 아니라 국어에서도 큰 도움이 되었습니다. 사실 저 구조야 상식적으로 이해하지 못하는 수험생은 없겠지만, 막상 시험칠 때 적용할 수 있는 학생들은 별로 없다고 생각합니다. 저도 전략독해에서 저런 구조들을 배우면서 에이.. 이런거야 다 알지 싶었지만 여태 글에서 적용하며 풀지는 않았고, 특히 even though나 not A but B 형태의 구문에서 필자가 어느 쪽에 강조를 두고 글을 전개하는지 등 문장을 대할때 강약을 조절하며 유연하게 독해하는 법에 대해서는 전혀 생각없이 글을 읽고 문제를 풀어왔기 때문에.. 체화만 되면 문장 간의 유기적인 관계나 필자가 전체적으로 무엇에 대해 말하고 싶은지에 대해서 훨씬 수월하게 파악할 수 있다는 것을 느꼈습니다.
물론 한수위로만 완성된 것은 아닙니다, 한수위 완강 이후 9모 전까지 급하게 강훈련을 시작해 수특 영어 2/3, 수완 실전모의고사 편만 듣고 친 9모였습니다. (한수위 수완 짱이에요ㅠ 영어 치기 직전 쉬는시간에 48,49,50번 보고 쳤는데 49번이었나 어법문제에서 연계돼서.. 진짜 놀랐습니다) 그렇지만 4등급에서 1등급이라는 비약적인 성적 상승을 이루어냈고, 앞으로 강훈련 나머지와 연계에 신경쓰느라 조금 까먹었을 한수위에서의 내용들을 추석특강으로 보완하고, 파이널 강좌로 완성한다면 수능에서는 100점을 노려볼 수도 있지 않을까 하는 자신감을 얻었습니다.
저는 수능이 끝나고 대학을 가더라도, 토익을 준비하는 과정에서, 원서를 읽는 데에 있어서 한수위에서 배운 해석 방법과 지식들은 역시 정말 좋은 무기가 될 것으로 생각해 현장강의나 인강으로 꾸준히 제우스학파의 길을 걸을 생각입니다.
성적 상승을 떠나, 영어에 대한 자신감과 용기를 키워주셔서 정말 감사하게 생각하고 있습니다. 이충권 선생님 뿐만 아니라 한수위를 하면서 거의 매일 3-4개씩의 질문을 올렸는데도 친절하게 대답해주신 조교님들께도 정말 감사의 마음을 전합니다.
마지막으로, 물론 이충권선생님의 커리를 따라가는 것만으로 이 정도의 성적 상승을 이뤄낼 수 있으리라 저는 장담해드리지 못합니다. 하지만 741 복습법과 꼭 성적을 올리고 싶다는 절박함만 있다면 남은 2개월로도, 충분합니다. 진짜 한수위 구문은 전국민이 들어야해요ㅠㅠ 아직까지 고민하고 있는 수험생이 있다면, 주저하지말고 제우스에듀에 문의해서 커리를 추천받고, 한수위 구문과 강훈련 수능완성만이라도 좀 수강하면 좋겠어요... 저도 6월에 새 선생님 커리를 따라가기 너무 늦었지 않았을까 고민했지만 그런 걱정할 시간에 하루라도 한수위 수강 빨리 시작했으면 ebs 좀 더 보고 9월 칠 수 있었을텐데 하는 아쉬움이 들어요.. 저도 해냈으니까 여러분도 할 수 있어요!


개인적으로 어릴 적 기억이 또렷하게 날 때부터 자동차에 대한 경험을 이야기한다면, 어머니의 지인이 어느 날 몰고 나타났던 포니1이 아직도 또렷하게 기억이 난다. 길거리에 다니는 다른 포니 모델과는 다르게 뒷문이 없었고 트렁크 해치가 상당히 크게 열리는 해치백 모델이었다. 뒷문이 없으니 조수석 시트 등받이를 젖혀서 뒷자리로 들어가야 했지만, 당시부터 그런 점도 하나의 매력이라고 느꼈던 것 같다.
그래서인지 그 뒤에 집에서는 중고로 구매한 스텔라부터 시작해 지금까지도 세단 라이프를 유지해오고 있지만, 개인적으로는 해치백에 더 끌려왔다. 면허를 얻은 뒤 본격적으로 접했던 모델도 해치백이어서 그런 것인지도 모르겠다. 특히 당시 고성능을 자랑하던 핫 해치 모델에도 열광했는데, 당시 국산 모델에서는 쉽게 접할 수 없었던 터보차저와 단단한 느낌을 주는 서스펜션에 매료되었다. 그래서 지금도 개인적으로 핫 해치 모델 하나를 갖고 있는지도 모르겠다.


날카로운 형태의 선들이 차체 곳곳을 감싸고 있는 것은 선대 모델과 같지만, 선대가 곡선을 통해 부드러움을 품었던 것에 비해 이번에는 곡선의 거의 배제하고 직선을 주로 사용해 과거보다 한층 더 강렬한 인상을 풍기고 있다. 전면에 돌출되어 있는 캐스케이딩 그릴이 상당히 인상적인데, 하단보다 상단이 더 큰 형태라 하단의 곡선이 크게 살아나는 것 같지는 않다. 헤드램프와 함께 보고 있으면 ‘약간 멍한 상태로 입을 벌리고 있는’ 것 같은 인상이 보인다.
프론트 범퍼의 에어 인테이크 형상도 그렇지만, 측면에 추가되어 있는 사이드 스커트도 신형 벨로스터가 ‘에어로다이나믹’에 크게 신경을 쓰고 있다는 것을 보여준다. 현대차가 양산 모델에서 이렇게 강한 인상의 사이드스커트를 적용한 것은 티뷰론 터뷸런스 이후로 처음인 것 같다. 루프는 A 필러 이후부터 리어 해치까지 직선에 가깝게 떨어져 더 강한 인상을 만들고 있으며, 2열의 윈도우 라인도 각을 세워 강인하게 다듬어졌다.
차체에 그어진 라인은 ‘근육질’을 강조한다. 보닛에도 라인을 그어 중앙의 ‘파워 돔’을 조금은 강조하는 형태이고 측면에서는 프론트와 리어 펜더를 부풀어 보이도록 강조하고 있다. 이런 라인들이 모여서 남성적인 이미지를 만들어낸다. 날개를 형상화 한 듯한 18인치 5스포크 휠도 그런 인상을 만드는 데 일조한다. 시승차의 색상은 선대 터보 모델에도 적용되었던 무광회색인데, 양산차에서는 거의 볼 수 없는 색상이기도 하다.
테일램프는 가로로 긴 형태로 바뀌면서 리어에서 차지하는 면적도 상당히 커졌으며 안에는 쏘나타처럼 ‘Y’자 형상의 LED를 품고 있다. 해치 상단에 있는 리어윙은 면적이 제법 크기 때문에 리어를 안정적으로 만들어 줄 것이다. 리어 범퍼 하단에는 디퓨저가 위치하며, 그 중앙에는 듀얼 머플러가 자리잡고 있다. 고성능 해치백 모델의 상징이다. 자세히 보면 리어 범퍼에도 선과 면이 상당히 많이 들어가 있다.
좌측 한 개, 우측 두 개의 도어를 갖고 있어 비대칭 형태를 유지하고 있다. 실제로 탑승해 보면 이러한 구조가 ‘멋과 실용성을 모두 챙기고 있다’는 것을 실감하게 되는데, 아무래도 2열에 승객이 탑승하기에는 도어가 없는 것보다는 있는 것이 훨씬 편하기 때문이다. 운전석에서 왼쪽으로 숄더체크를 할 때 시야를 방해할 수 있는 B필러가 상대적으로 뒤쪽에 있다는 것 또한 그렇다. 이런 구조를 취하고 있는 자동차는 정말 드물기 때문에 존재감이 배가된다.
좀 더 과감함을 추구한 외형과는 달리 실내 디자인은 조금 더 차분해졌다. 그러나 워낙 강한 인상을 남겼던 선대 모델에 비해 그렇다는 것이지, 벨로스터만의 개성은 크게 유지되고 있다. 수평으로 다듬은 대시보드 내에서 운전석과 조수석간의 구분을 주기 위해 센터페시아의 비대칭 디자인 구성에 신경을 쓴 것이 느껴진다. 플로팅 디스플레이를 중심으로 좌측으로 몰려있는 것 같은 인상을 주는 것은 스타트 버튼이 상당히 좌측에 있기 때문일 것이다.
자세히 보면 센터페시아에서 오른쪽 하단을 좀 더 돌출시키고 운전석과 조수석의 색상을 달리 적용해 운전석을 구분해 두고 있다. 운전자가 운전에 집중할 수 있는 독립적인 공간을 만드는 것인데, 격벽을 조금 더 과감하게 돌출시켜 완전히 구분시켰으면 어땠을까 하는 아쉬움이 있다. 역동성을 지향하는 모델인 만큼 스티어링 하단과 기어 노브 일부 그리고 센터페시아의 버튼 사이에 붉은색을 적용해 엑센트를 주고 있다.
계기반은 평범한 형태이지만 게이지 주변에 붉은색을 적용해 역동성을 강조한다. 스티어링은 아이오닉 이후 현대차의 스포츠 모델에서 자주 사용되는 스타일로 좌우에 버튼이 조밀하게 배치되어 있다. 센터터널에는 손으로 당기는 수동 핸드브레이크를 적용하고 있다. 사실 벨로스터를 선택할 정도면 스포츠 드라이빙에 관심이 있는 운전자일 것이고, 스핀턴 등 드라이빙 테크닉을 손쉽게 구사하기 위해서는 핸드브레이크의 사용이 필수이다.


엔진은 기존의 1.6L 터보차저 가솔린 엔진에 신형 i30부터 등장하기 시작한 1.4L 터보차저 가솔린 엔진이 추가되었다. 그러고 보니 이제는 평범한 벨로스터가 없고 모두 터보만 존재하는 셈이라 배기량을 꼭 언급해야만 한다. 시승차는 최고출력 204마력을 발휘하는 1.6L 모델이고 7단 DCT를 조합해 앞바퀴를 구동한다.
선대 모델에도 터보 모델에 DCT가 조합된 적이 있지만, 당시에는 높은 엔진 회전에서 변속 타이밍을 못 잡는 모습을 보였었다. 그런데 이번에는 그 반응이 완전히 달라졌고, 높은 엔진 회전은 물론 거의 전 회전 영역에서 변속에 있어 머뭇거리는 반응이 없어졌다. 기아 스팅어가 그랬던 것처럼 알버트 비어만이 조율한 것 같은데, 외국 출신 임원의 힘을 빌고는 있지만 눈에 띄게 퍼포먼스가 발전하는 모습이 인상깊다.
적은 배기량으로 고출력을 발생시키는 만큼 터보래그는 존재한다. 장르는 다르지만 거의 같은 엔진을 탑재하는 코나가 170마력 정도로 출력을 줄인 것은 터보차저의 반응에 따른 것도 있을 것이다. 그래도 가속 페달을 밟고 있으면 의외로 터보래그에는 신경쓰지 않게 된다. 주행 모드를 스포츠 모드로 돌리면 좀 더 운전자를 자극하는 사운드가 들려오고, 그만큼 더 역동적인 운전에 집중하게 되기 때문이다.
그런데 역동적인 주행을 즐기기에는 타이어가 조금은 아쉽다. 시승차는 넥센 엔프리즈 AH8을 적용하고 있는데, 스포츠 주행보다는 소음 감소에 초점을 맞춘 타이어이기에 바퀴로 전달되는 출력을 미처 받아내지 못하고 휠스핀을 일으키기도 한다. 코너링 시에도 약간은 밀리는 거동을 보인다. 소음 때문에 이 타이어를 선택했는지 아니면 벨로스터 N을 위해서 희생당했는지는 모르겠지만, 좀 더 역동적인 운전을 위해서는 타이어 교체가 필수인 것 같다.
프론트 맥퍼슨 스트럿, 리어 멀티링크 방식의 서스펜션을 적용하고 있는데, 흔히 토션빔 방식보다는 멀티링크 방식이 좀 더 좋은 방식이라고 알려져 있지만 차체의 거동을 책임지는 것은 그 외에도 차량의 강성, 타이어의 크기와 접촉 면적, 차체의 무게 배분 등 다양한 요소가 복합적으로 작용하는 것이다. 벨로스터의 서스펜션은 확실히 과거보다는 좀 더 기민하게 그리고 단단하게 차체의 거동을 제어하고 있다. 일반도로에서의 반응은 100% 만족까지는 아니지만 납득할 수 있는 수준이다.
그럼에도 불구하고 아쉬움이 남는 것은 노브레이크로 코너를 진입할 때 뒷바퀴가 살짝 들리는 등 아직은 정제되지 못한 거동이 보이기 때문일 것이다. 앞서 이야기한 타이어의 능력도 이를 조금은 더 부추킨다. 웬지 벨로스터 N을 위해서 타이어 등 전체적인 성능을 어느 수준에서 맞췄다는 느낌이 들기도 하는데, 만약 그것이 진짜라면 아쉬운 일이다. 이 점에 대해서는 벨로스터 N이 출시되면 시승해 보고 더 정확하게 판단해야 할 것 같다.
이제는 ADAS 장비를 빼놓을 수는 없는 것 같다. 준중형 해치백임에도 불구하고 거리를 자동으로 맞추는 ACC가 적용되었고 차선 이탈 방지장치는 물론 전방추돌 방지장치, 후측방 충돌경고, 하이빔 보조 등 일일이 열거하기 힘든 전자장비가 가득 적용되어 있다. 간단하게 다룰 수 있고 사고 발생 상황을 줄일 수 있어서 좋기도 하지만, 한편으로는 그런 것을 신경쓰지 않고 심플하게 유지할 수 있었으면 하는 바램도 있다.
벨로스터는 분명히 판매량이 높을 모델은 아니다. 그럼에도 불구하고 벨로스터는 평범한 세단 또는 SUV들이 존재하는 현대차의 라인업 내에서 개성을 마음껏 발산하는 역할을 맡고 있고, 그것은 상당히 중요하다. 벨로스터 터보를 꿈꾸고, 또 N을 꿈꾸면서 고성능 그리고 남들과는 다른 것을 원하는 자동차 매니아들을 품을 수 있기 때문이다. 그것은 판매량만으로는 말할 수 없는 브랜드의 미래에 대한 이야기이기도 하다.
새로 태어난 벨로스터를 보면서 지금은 GM의 부회장 자리에서 물러난 ‘밥 루츠’의 말이 생각났다. “조직의 꼭대기에서 제품에 대한 열정이 없으면, '비용절감'은 가능할지 몰라도 '매출 증대'는 이뤄지지 않는다.” 벨로스터는 현대차 내에서 제품에 대한 열정이 특별하게 담긴 모델이다. 그 열정이 벨로스터 자체를 넘어 현대차에 긍정적인 영향을 줄 수 있기를, 그리고 개인적으로 좋아하는 해치백을 좀 더 살려줄 수 있기를 바란다.


미국의 사회복지제도는 1935년 사회보장법을 기초로 시작되었다고 할 수 있다. 사회보장법의 제정은 국민들의 사회복지에 대한 책임을 연방정부가 담당하게 된 계기가 됨으로써 미국의 전반적인 복지체계를 구성하는 시발점이 된 것이다. 미국의 사회복지프로그램은 크게 사회보험과 공공부조 및 사회복지서비스로 구분할 수 있다. 프로그램은 성격에 따라서 연방정부가 직접 운영하기도 하지만 대개의 경우 중앙정부와 주정부가 재정 및 기능 측면에서 연계하여 운영한다. 예를 들어, 사회보험, 퇴역군인을 위한 프로그램은 관리운영과 재정에 관한 권한을 전적으로 연방정부가 가진 반면, 일반부조와 교육프로그램은 거의 주정부와 지방정부가 권한을 가지며 이외의 프로그램들은 두 가지 차원이상의 정부가 복합적으로 운영한다. 또한 정부에서 담당하고 있는 사회보험 및 공공부조와 달리 사회복지서비스의 경우에는 정부기관이 주체인 공공복지와 민간기관에서 제공하는 민간복지로 분화되었다.


1929년 세계대공황에 의해 빈곤자가 증대하자, 같은 해 구호법이 제정되어 처음으로 구호가 국가의 책무로 인정받게 되었다. 그러나 빈곤자 중에서 게으르거나 소행불량한 자는 구제대상에서 제외하는 등 권리성은 인정받지 못했다. 일본의 근대적인 사회복지체제가 구축된 것은 제2차 세계대전 이후로서 연합 군총사령부의 지도, 감독 아래 만들어진 헌법에서 사회복지를 국민의 권리로 인정하게 되면서부터이다. 그리고 전쟁 후 급증한 빈곤자를 구제하기 위한 대책으로 만들어진 법률이 1946년의 생활보호법, 1947년의 아동복지법, 1949년의 신체장애자복지법 등 복지 3법이다. 그리고 1951년에는 사회복지사업법이 제정되었다. 또한 1960년에는 정신박약자복지법, 1963년에는 노인복지법, 1964년에는 모자복지법이 제정되어 복지 6법체제가 구축되었다.
제2차 세계대전 이전 일본의 사회복지는 국민의 권리라기보다는 은혜적⁃시혜적인 차원으로 인식되어 행정의 책임은 강조되지 않았다. 즉, 1874년에 휼규규칙이 제정되었으나 가족, 이웃 등에 의한 사적구제를 중심으로 ‘선량인구 10만 명을 기준으로 이보다 인구가 많은 지방공공단체에 대해서는 지방교부세를 삭감하고 더 적은 지방공공단체에 대해서는 후반 지방교부금을 주는 것이다. 일본은 메이지시대 이래 유지되어 온 중앙집권적인 행정제도를 개혁하여 국가와 지방공공단체의 역할분담을 명확하게 하고, 지방공공단체의 자주성과 자립성을 높여 개성과 활력이 넘치는 지역사회를 만들기 위해 이른바, 지방분권 일괄법을 제정하여 2000년 4월부터 시행에 들어갔다.
장기요양보험제도 [사례관리체계] (사례관리 개요, 사례관리 개념, 사례관리 조사, 사례관리 핵심적 기능, 일반적인 사례관리 과정, 사례관리 구성요소, 한국 사례관리 체계, 한국 장기용양 사례관리 절차)
노인장기요양법 외국사례 분석 및 쟁점화에 관한 리포트


이 법률의 시행에 따라 취해진 지방분권 관련 주요 내용으로는 국가와 지방공공단체의 역할분담 명확화, 기관위임사무제도의 폐지와 사무 재설정, 지방 사무관제도 폐지, 중앙정부의 관여개선, 권한 위임의 강력 추진, 필치 규제의 개선, 지방공공단체의 수수료 규정정비, 지방공공단체의 자치행정체제의 재정비 등이다. 이는 중앙성청 주도의 수직적이고 획일적인 행정제도 개혁하여 저출산 ⁃ 고령사회에 대처하고, 지역주민의 다양한 욕구에 신속하고 정확하게 대처할 수 있는 특색 있고 종합적 행정제도를 만들겠다는 의도로 해석할 수 있다.	目 次
우리나라 장애인복지의 문제점과 개선방안
사회보장 기본법의 실체법적 한계와 공적 사회복지 서비스 전달체계의


‘입학사정관전형은 진로 결정이 늦으면 합격이 어렵다.’ 이런 생각을 가진 학생과 학부모가 대부분이다. 입학사정관제를 준비하려면 늦어도 고1에는 진로를 결정한 뒤 진로와 직결된 활동을 하며 ‘스펙’을 쌓아야 한다고 생각한다.
그래서 대입 입학사정관제를 준비하는 적잖은 학생과 학부모는 진로목표를 ‘기획’한다. 심지어 일부 고교는 3년간 진로목표를 하나로 통일하기 위해 학교생활기록부를 불법으로 수정해 사회적 논란이 되기도 한다. 하지만 2013학년도 한국외국어대 HUFS글로벌인재전형으로 미디어커뮤니케이션학부에 합격한 정동민 씨(19·성남 성일고 졸)는 고3이 되어서야 다큐멘터리 PD로 진로를 정했다. 이런 정 씨가 13명 모집에 250여 명이 지원해 19.38 대 1의 경쟁률을 기록한 HUFS글로벌인재전형으로 한국외국어대에 합격한 비결은 무엇일까.


정 씨는 처음부터 진로를 정해놓고 관련된 활동을 하지 않았다. 고교 3년 동안 다양한 활동을 하고 고3이 되어서야 PD로 꿈을 정한 경우다.
고2 초반까지 국어교사를 꿈꿨다. 실제로 학생부의 ‘진로희망’ 항목은 고2 때까지 국어교사로 쓰여 있다. 심지어 1학년 때 동아리는 탁구부였다.
PD와 관련된 첫 활동은 고2가 되어서야 시작했다. 친구 7명과 함께 교내에 광고제작 동아리를 만들면서부터다. 정 군은 고2 5월부터 12월까지 ‘청소년, 재개발 그리고 내일!’이라는 다큐멘터리를 제작했다. 직접 재개발 지역을 답사하고, 매주 1, 2회 촬영을 하는 등 1년간 총 100여 시간에 걸쳐 기획·촬영 활동에 참여했다. 또 2, 3학년 때는 교내 멘토링 프로그램에 참여해 후배들의 공부를 도왔다. 고3 때는 경기 성남시 ‘청소년 문화혁신위원회’에서 활동하면서 성남시 인근 유흥업소가 학생들에게 끼치는 피해를 알리면서 서명운동을 주도했다.
“다양한 활동을 하면서 제가 더 많은 사람에게 정보를 제공하고 도움을 주는 일에 적성이 맞다는 걸 알게 됐어요. 시사 분야에 관심이 많아 유익한 영상을 제작해서 사람들에게 보여줄 수 있는 다큐멘터리 PD를 꿈꾸게 됐어요.”(정 씨)


정 씨는 자기소개서에 수상경력을 단 하나도 쓰지 않았다. 입학사정관전형 미디어분야에 지원하는 학생들이 다양한 수상 이력을 자랑하는 점과는 다른 부분. 사실 정 씨는 고3 여름방학 때 기업에서 주최한 ‘PD실습교실’에 한 달간 참여하며 제작한 손수제작물(UCC)로 1등상을 받았다. 하지만 자기소개서에는 이 내용을 전혀 언급하지 않았다. 재미는 있었지만, 특별히 느낀 점이나 자신이 발전한 부분은 없다고 생각해서다. 단 하나의 이력이라도 더 만들기 위해 ‘스펙경쟁’을 벌이는 일부 학생들과는 다른 모습이다.


자기소개서는 전체 콘셉트를 ‘리더십과 진취적 자세’로 잡았다. 많은 학생이 4, 5개 자기소개서 항목에 각각 어떤 내용을 쓸지만을 고민하지만 정 씨는 자신의 강점이 무엇인지를 먼저 고민한 뒤 모든 항목에 자신의 적극적인 자세가 드러나도록 서류를 썼다.
리더십을 묻는 문항에 간부수련회 운영 방식을 당일에서 1박 2일로 바꾼 내용과 지역 내 고등학교 학생회장들과 ‘청소년 문화혁신 위원회’를 만들어 유흥업소 퇴치운동을 벌인 이야기 등을 썼다. 지원동기 항목은 광고제작반을 친구들과 만들어 활동한 이야기를 강조했다.


2014학년도 한국외국어대 HUFS글로벌인재전형은 1단계에서 학교생활기록부와 자기소개서를 종합평가해 3배수를 선발한 뒤, 2단계에서 1단계 성적 50%에 면접성적 50%를 합산해 최종합격자를 결정한다. 수능 최저학력기준은 없다.
올해는 지난해보다 서류평가의 중요성이 더욱 높아졌다. 지난해는 2단계에서 1단계 성적 30%와 심층면접 70%를 반영했다. 그만큼 이 전형은 학교 내신 성적은 물론이고 비교과 활동 내용이 합격에 큰 영향을 미친다.
이 전형으로 미디어커뮤니케이션 학부에 합격한 정동민 씨는 고3이 되어서야 진로를 PD로 결정했고, 특별한 영상관련 수상 경력도 없다. 그는 어떻게 합격했을까. 고경숙 한국외국어대 입학사정관이 밝히는 이유를 살펴보자.


많은 학생과 학부모, 그리고 교사들은 고교 3년간 진로항목을 통일해야 입학사정관제에서 높은 평가를 받을 것이라고 생각한다. 하지만 이는 오해다. 입학사정관제의 주요 평가항목인 ‘전공적합성’을 제대로 이해하지 못하기 때문이다. 전공적합성은 지원자가 지원 분야의 기본소양을 갖췄고, 잠재력이 있는지를 평가하는 항목. 학생이 진로와 직결된 활동을 얼마나 많이 했는지는 평가대상이 아니다.
고경숙 입학사정관은 “고1부터 고3까지 희망진로가 모두 달라도 평가에는 영향을 미치지 않는다”면서 “합격생들 중에 진로가 고교 3년간 통일된 학생이 많은 이유는 진로활동이 한결같았기 때문이 아니다. 결과적으로 특정 분야에 꾸준히 관심을 갖다 보니 해당 분야에 필요한 소양을 많이 쌓았을 뿐”이라고 말했다.


정 씨는 PD라는 진로와 직결된 활동 이력은 많지 않지만 지속적으로 사회이슈에 관심을 보였다. 학생인권조례가 실시된 뒤 학교에서 실시한 학생자치법정에서 ‘판사’로 활동한 경험과 유흥업소퇴치 운동을 주도하며 서명운동을 한 경험이 대표적이다.
고 입학사정관은 “정 씨는 진로 결정은 늦었지만 다양한 활동을 통해 PD에게 필요한 리더십과 사회에 대한 관심 등 기본소양을 갖춰 높은 평가를 받았다”면서 “다른 지원자들에 비해 수상경력 등 스펙이 화려한 학생은 아니었다. 하지만 심층면접을 통해서 진로 분야에 대한 고민이 잘 드러났다”고 말했다.


정 씨는 학업계획 부분에서 좋은 평가를 받았다. 특히 ‘이중전공으로 터키-아제르바이잔어를 전공해 터키의 사회문제를 다큐멘터리로 제작하겠다’는 내용을 담았다. 많은 학생은 자신이 목표로 한 직업을 가지기까지의 단계별 계획을 나열하는 데 그친다. 하지만 정 씨는 외국어 분야에 강점이 있는 한국외국어대의 특징을 자신이 하고 싶은 일과 연결해 구체적으로 풀어냈다.
사실 정 씨는 1단계 서류평가에서는 좋은 성적을 받지 못했다. 내신 성적은 1.9등급으로 최종합격자 평균인 2등급과 비슷하지만 자기소개서에 활동경험을 다소 나열식으로 썼기 때문. 2013학년도 HUFS글로벌인재전형 미디어커뮤니케이션학부 1단계 합격자 총 39명 중 정 씨의 성적은 최하위권이었다. 하지만 면접을 치른 뒤 최종 합격한 13명 중 10등으로 성적이 뛰어올랐다.
고 입학사정관은 “정 씨의 자기소개서는 항목별로만 놓고 보면 잘 쓴 편은 아니다”라면서 “하지만 전체 자기소개서 흐름이 적극적으로 자신이 하고 싶은 일을 찾아서 한 진취성과 리더십 등을 강조해 좋은 평가를 받았다”고 말했다.


헬스, PT, 스피닝, GX, 기구필라테스를 운영 중인 헬로우짐은 피트니스업계의 하락세와 달리 인천지역(부평, 삼산, 계양, 청라) 4개 지점을 운영하며 80명 이상의 트레이너 직원을 상주시켜 운동의 기초를 모르는 고객들의 불편함을 해소하였으며, 전체 리모델링 및 투자로 고객편의 중심의 센터로 변화시키고 있다. 또한, 최근 기구필라테스를 신설하여 몸매관리를 보다 체계적인 시스템으로 구축했다.
헬로우짐은 체계적인 트레이닝을 위한 체형분석(EX-BODY)과 인바디(IN-BODY) 측정을 통한 정확한 트레이닝을 진행하고 있으며, 고객서비스부와 트레이너부의 역할을 분할한 담당제도를 통해 고객 한분 한분의 건강생활에 조금 더 세분화된 대안을 제시한다. 자칫 지루해질 수 있는 헬스프로그램들을 보완하기 위해서 주 60시간 이상으로 구성된 40가지 이상의 GX프로그램과 스피닝을 구성하여 운동을 처음 접하는 사람들과 운동에서 재미를 찾기 위한 많은 고객들의 만족도를 높였다. 기구필라테스는 피트니스 내 부분으로 운영 중이지만, 향후 개별브랜드로 런칭할 계획이다. 이에 따라 기구필라테스의 장점을 살려 피트니스의 프로그램들과 함께 이용할 수 있는 1석2조의 효과를 기대할 수 있다. 이러한 행보를 통해 주식회사 헬로우짐은 지난 2월 21일 개최된 '2017 제1회 대한민국 고객만족․브랜드 경영대상'에서 수상했다.
‘고객중심의 건강 피트니스’. 당연하면서도 헬스장이 가장 어려워하는 부분이다. 투자 없는 발전은 없고 투자 없는 고객만족은 없다. 한번 오픈한 센터에 또 다시 투자를 하는 경우는 찾아보기 힘들지만 헬로우짐은 그러한 고정관념을 깼다. 운동 후 휴식을 위한 힐링존 구성, 휴식 공간, 사우나시설 등 외적인 꾸밈보다는 고객공간을 만들기 위한 리모델링을 진행했다. 청결을 위한 노력도 끊임없다. 헬스장은 수많은 사람들의 땀을 흘리는 공간이기에 유해세균제거를 위한 주기적 소독과 전문 업체의 공간항균기를 통한 청정운동 환경에 신경을 쓰는 모습도 보인다.


저를 사무실로 데려가 나무라셨는데, 이 경험이 저를 바꿨습니다. 사춘기라서 삐뚤어지기 쉬웠고, 또한 그 자리에서 혼날만했는데, 그렇지 않았다는 점에서 배려가 있다고 생각했습니다. 이런 이념이 모두 교보그룹의 창업자 대산 신용호 선생님으로부터 나온 것이라는 사실을 알게 된 것은 20대가 된 후의 일입니다. 이런 이념의 회사라면 보다 자랑스럽게 사회생활을 할 수
수 있는 가운데 넵스홈은 주인공 하립의 집과 엔터테인먼트 사무실에 심플하면서 고급스러움이 느껴지는 가구 협찬을 통해 극의 분위기를 더했다. 특히 엔터테인먼트 사무 공간은 세련된 사무실 인테리어를 완성할 수 있도록 연출했다. 넵스홈은 1986년 설립 ... 생각해 제품을 협찬하게 됐다"고 말했다. 협찬 제품은 파주 쇼룸과 논현 쇼룸, 온라인 몰에서 만나 볼 수 있으며, ...


“정암 박윤선의 요한계시록 강해는 정암의 마지막 강의를 녹취한 것입니다. 요한계시록 강해를 읽으면서, 정암 박윤선의 음성이 들리는 듯합니다. 참 교회는 반드시 승리한다, 하나님께서 교회에 승리를 주신다, 최후승리는 거룩한 교회에게만 주신다는 계시록의 말씀은 21세기 시들어 가는 강단을 살리게 하는 귀한 자료입니다.
요즘 강단에서 계시록 설교를 거의 들어보기 힘듭니다. 신천지(새 하늘과 새 땅)는 이단의 전유물이 되었습니다. 정암의 계시록 강해는 1년 설교 분량으로 개혁주의적 바른 해석을 바탕으로 이해하기 쉬운 설교체로 되어 있어 강단을 살리는 귀한 도구가 되리라 확신합니다. 성경을 억지로 풀지 않으면서 이상한 숫자놀음에 빠지지 않고 영적 각성을 주어 재림을 대비하며 깨어있는 신앙을 회복하게 합니다.
이 시대는 재림에 대하여 감각이 둔해져 있습니다. 성도들은 재림에 대하여 도무지 반응이 없습니다. 아무런 준비도 하지 않습니다. 이단들마다 계시록을 왜곡하여 자기들의 탐욕을 채웁니다. 그러다 보니 교회는 계시록을 멀리하여 설교하지 않고 재림준비를 하지 못하게 되지 않을까 걱정됩니다. 다시금 재림에 대한 말씀을 급하게 전해야 합니다.” _ 김기영 목사 (도서출판 영음사 대표, 화성교회 원로)


파하르도 출발 반유완기 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?
파하르도-반유완기 직항노선은 얼마나 자주 운항하나요?
파하르도-반유완기 직항 노선은 1회 운항됩니다.
파하르도-반유완기 직항노선 중 최고 인기 항공사는 어디인가요?
대표 인기 항공사는 으로, 전체 노선 중 1000에 해당하는 파하르도-반유완기 직항노선이 운항되고 있습니다.
파하르도 발 반유완기행 운항 스케줄
파하르도-반유완기 노선의 왕복 항공권과 편도 항공권의 차이점은 무엇인가요?
왕복 항공권이나 편도 항공권의 운임은 크게 차이나지 않습니다. 파하르도-반유완기 편도 항공권의 경우, 원하는 스케줄에 맞춰서 항공권을 예약할 수 있으며, 왕복 항공권은 예약 방법이 더욱 간편합니다. 씨트립에서 왕복 및 편도 항공권을 한눈에 비교하고 쉽게 예약하세요.


화장실 공사는 보통 아래와 같은 순서로 진행됩니다.
크게 철거부터 타일 시공까지를 하루, 이후 공정을 하루로 나누어 잡으면 좋아요. 타일을 부착한 뒤 접착제가 마르기까지 충분한 시간을 가져야 타일 탈락도 방지할 수 있고, 다른 도기들도 튼튼하게 달 수 있기 때문에 욕실이 아무리 작더라도 하루에 다 하는 건 No! 넉넉하게 2~3일정도 스케줄을 잡아주세요.
기존 욕실이 UBR 욕실이었다면 철거와 기초 작업에 더 많은 시간이 소요되기 때문에 이틀정도 더 넉넉히, 5일정도로 잡으시는 것이 좋습니다. 화장실 문 틀 작업은 타일 시공 전에 진행되기 때문에, 문틀 교체가 필요한 경우에도 반나절~1일정도 여유를 추가해주세요.


가격도 저렴하고 먼지와 소음 발생도 적은 덧방* 시공을 선호하는 분들이 많습니다. 하지만 무조건 덧방이 좋은 건 아니에요. 덧방의 가장 큰 단점은 덧붙이는 만큼 공간이 좁아진다는 점입니다. 특히나 바닥의 경우는 문턱과 높이 차이가 줄어들면서 욕실화가 문에 걸리거나, 최악의 경우 물이 욕실 밖으로 나올 수도 있어요.
리모델링 선배들과 전문가들은 10년이상 된 집의 경우는 특히나 더 철거 후 떠발이*작업을 권장합니다. 오래될수록 방수 효과도 줄어들고 하자 발생 위험이 높아지기 때문에, 철거하고 기초부터 검토하는 걸 권장하는 것이지요. 당장의 비용을 아끼려다가 나중에 더 큰 돈이 나갈 수도 있으니, 전문가와 상의해서 공사 범위를 결정하세요.


욕실공사에서는 사용하는 자재에 따라 재료 혼합방법, 시공방법 등이 차이가 나는 경우가 많다고 해요. 예를들어 새로 나온 친환경 항균 소재의 메지를 사용한다면, 기존 일반 메지와는 농도를 달리 해야하기 때문에 해당 자재로 시공한 경험이 있는 전문가를 섭외하는 것이 중요! 도기의 설치에서도 제품마다 상이할 수 있으므로 A제품이라면 A제품 설치 경력이 있는지 먼저 확인하면 좋답니다. 타일의 경우는 실제 시공 사진이 많은 곳으로 골라야한다는 리모델링 선배들의 당부도 잊지마세요!


욕실 도기는 따로 사다가 갖다두니 얼핏 침대나 식탁처럼 원하는 위치에 두면되나? 생각할 수도 있어요. 하지만 문제는 배관! 옮기기 원하는 위치에 사용 가능한 배관이 있거나 배관 이동이 가능한 경우라면 얼마든지 바꿀 수 있지만, 그렇지 않다면 불가능해요. 반드시 작업자와 사전에 정확한 공사 범위 결정이 필요합니다. 아파트에 따라 배관 공사는 관리사무소에 확인을 거쳐야하는 곳도 있으니 그 부분도 먼저 체크해주세요.
기존에 세면대가 없던 욕실에 새로 세면대를 달거나, 세면대/샤워기의 높낮이가 크게 변하는 경우에도 작업자와 사전에 해당내용 확인이 필요합니다. 벽수전을 입수전으로, 입수전을 벽수전으로 변경하는 경우에도 배관 작업이 필요하겠죠? 이런 경우에도 정확한 배관 확인 후 작업 하는 것이 중요하니 관리사무소에 도면을 요청, 시공 담당자분과 확인 후 진행해주세요!


접착제의 종류에 따라 빨리 말라버리는 경우가 많습니다. 욕실 벽에 많이 사용하는 세라픽스의 경우는 20분이면 마른다고 해요. 급박한 일정에 쫓겨 다급하게 타일을 붙이시느라 접착제를 한꺼번에 바르고 후다닥 붙이시게 되면 아무래도 타일 탈락 등의 문제가 걱정됩니다. 빨리 하시느라 타일이 삐뚤빼뚤 붙을 수도 있구요. 작업자분이 여유있게 붙일 수 있도록 여유로운 공정 일정을 잡아주시고, 혹시라도 줄이 어긋나는 경우는 정중히 요청드려 바로 수정할 수 있도록 해주세요.


항상 물을 사용하는 욕실은 실제 사용하기 전까지 어떤 문제가 발생할지 알 수가 없습니다. 꼼꼼한 사전준비와 시공 감독까지 마쳤으니 빠르게 입주를 진행한다면? 이사하자마자 아랫집에 누수가 생겨 첫인상을 구기는 대참사가 발생할지도 몰라요.
욕실 공사가 끝나고나면 반드시 물을 사용해보는 것이 필요합니다. 욕조가 있는 경우 물을 한가득 받아 4시간 이상 기다려보세요. 변기도 여러번 물을 내려보아야 합니다. 특히 휴지를 넣고 물을 내려보면서 혹시 잘 막히진 않는지 체크도 필요해요.
세면대의 경우도 마찬가지입니다. 물을 여러 번 틀어보고 장시간도 틀어보면서 물이 새지는 않는지 체크해주세요. 바닥에도 샤워기 등으로 물을 한참 뿌려서 구배가 잘 잡혀있는지, 아랫집에 누수가 발생하지 않는지 반드시 확인해주시구요.
아래의 체크리스트는 사용 불편부터 누수요인까지 크고 작은 욕실 시공의 문제를 점검할 수 있는 체크리스트입니다. 시공 후에 하나하나 확인해보시고, 하나라도 해당하는 경우 시공업체에 바로 연락해주세요!
욕실 문제는 누수와 같은 큰 하자로 이어질 수 있으니 빠른 확인과 대처가 중요합니다. 물을 사용하는 욕실과 주방의 경우는 문제 대처를 위해 1년간의 A/S 기간을 처음 계약시에 명시해두는 것도 반드시 필요해요. 꼼꼼하고 빠른 대처로 큰 문제 없도록 챙겨주세요!


지그지딘 뭉흐바트 선수는, 지난 1967년 11월 14일 화요일, 인도의 뉴델리에서 개최됐던 세계선수권대회에서 몽골 건국 이래 사상 최초의 동메달을 획득해, 몽골 스포츠 역사에서 금빛 글씨로 길이 기록될 사상 최초의 몽골 국민이 됐다. 당시, 이 체급의 금메달은 옛소련의 보리스 구례비치 선수가, 은메달은 루마니아의 볼라 프란치스 선수가 각각 차지한 바 있다.
본 인도 뉴델리 세계선수권대회 현장에서, 제. 뭉흐바트 선수는 동메달을 획득했으며, 베. 수흐바타르 선수와 베. 남짐 선수가 5위, 우. 에르데네오치르 선수가 6위에 각각 입상해, 몽골 국가대표 팀은 승점 5점의 기록으로 8위에 랭크되는 역사적 기록을 남겼다.


전병조 대표 "세가지 키워드를 드리고자 한다. 지속가능한 수익성장 기반을 마련하는 것. 일회성의 큰딜을 추구하고, 눈에보이는 성과를 쫓기보다는, 3년 내 초대형 IB에 부응하도록 지속가능한 요소를 발굴하려는 것 같다.
첫번째, 커버리지 조직을 확대하고 정교하게 만들었다. ECM부분이라던가 전통적으로 넓은 고객 기반을 갖고 있다. 회사채에 집중된 커버리지를 넓힐 생각. 은행과의 시너지 부분을 정교하게 하고, 확대할 것.
둘째, 중소기업이라는 커버리지 강조 중. 은행하고 CIB복합점포 열었다. 금융 그룹이 30만 중소기업과 거래하고 있는데, 이부분을 본격적으로 영업할 생각이다. 지속가능한 성장이라는 걸 구체적으로 말씀드리면 중소기업과 함께 성장하면서 거래가 하나의 생태계로서 자연스럽게 나오는 걸 추구하고 있다. 토탈 IB도 구상중이다. 지속적인 성장 기반 생태계 구축하는데 토탈 솔류션을 제공하는 IB가 돼 보겠다.
세번째 키워드는 투자형 IB. 딜 생태계 토탈 서비스 구축하는 것도 중요하지만 적극적인 투자를 하면서 고객과의 관계를 고객의 성장루트와 함께 갈 수있도록 하려한다."


윤경은 대표 "작년의 경우 채권업계 화두 중 하나가 발행된 ELS 헷지 부분이었다. 우려가 있었는데, 크게 두가지 반성할 점이 있었다.
첫째는 시장이 너무 한 쪽에 치우쳤다. 상품자체 리스크관리 경위돼 있었는데, 특정 지수에 치우쳐져있던 부분 때문에 헤지가 제대로 이뤄지지 못햇다고 생각한다.
또 하나는 자체 발행을 많이 했는데, 해외 ELS 발행을 답습하고 도입을 하다보니 평가 모델에 대한 반성이 있었다. 작년 말부터 재검토를 했고, 우리는 평가모델을 재정립했다. 보수적이고 정교하도록 정비했다.
미들오피스와 백오피스를 만들어 평가 가격 적정성을 매니지 할 수 있도록 보완했다. 운용 전문인력에 대한 아쉬움이 있었다. 업계에서 가장 유명한 신재명 부사장 영입해왔다. 추가적인 영입도 준비하고 있다. 타 경쟁사보다는 한발 앞서고 아쉬움을 교훈삼아서 잘 할 수 있다고 생각한다. S&T부문 만큼은 시장에서 도드라진 모습을 보여드릴 수 있을 것 같다."
- IB부문은 부동산에 집중하는 게 아니냐는 의견이 있다.
전병조 대표 "현대증권이 수익을 많이 냈지만 시장 상황 급변엔 우려되는 부분이 있다. PMI과정에서도 힘들게 토론했다. PF부문 기초자산을 어떻게 다양화하느냐의 이슈. 합병 회사에서 적정 수준이 어디있냐. 사이즈 줄이고, 기초자산을 SOC나 항공기 등으로 다양화하는 노력이 필요하다. 본부 보면 4개 본부가 모두 광의의 대체투자를 투자하거나 주선할 수 있도록 돼 있음. 시장 상황에 따라 유연하게 관리하겠다."
- 순이익 부문에서 어느쪽에서 성과를 낼 수 있는가?
윤경은 대표 "목표는 4개부문중에서도 WM과 S&T, IB가 수익을 이끌어갈 것으로 보인다. WM의 경우엔 현대증권의 지점이 WM사업의 중추적 역할을 해야할 것. 현대증권 영업하면서 느낀건 회사의 신용도가 중요하다는 것을 느꼈고, 증권사 자체적으로 영엽하는 것보다 은행과 연계했을 때 고객의 만족도가 높아진다. 연계 사업을 통해 올해부터 도드라진 역할을 해야겠다고 생각. 브로커지리 중심 모델에서 WM 중심 모델로 이동해, 수익을 창출하겠다는 자신감 있다.
S&T부문. 올해 증시가 녹록지 않을 것으로 보인다. 그동안 채권 부분에서 많은 이익을 냈다. 2017년도는 외화채권에서 얻은 수익이 부진했다고 생각한다. 회사의 신용도가 높아졌고, 크레딧을 이용해 해외 채권 도전하는 게 가능하다고 생각한다. 미진했던 외환과 외환채권을 보강하고, 채권 보유한도가 15조 운용하고 있는데 외화채권 포트폴리오를 구성하고 약했던 부분을 강화하기 위해 인력 영입 많이 했다.
FICC 상품을 공급해서 판매를 늘리고 헤지 확대해 과거와는 다른 월등한 성과를 내야겠다는 생각을 하고 있다."
전병조 대표 "IB도 경쟁 치열하다. 가능하면 양사가 갖고 있는 경쟁력을 통합과정이나 변화과정에서 잃지 않도록 굉장히 노력하고 있다. 약간의 중첩이 있더라도 기존의 영역을 급하게 축소하지 않았다. 유연하게 변화할 것이다.
수익규모로 보면 코어비즈니스는 성장 한계가 있다. DCM도 시장이 커질 것도 아니고 한계가 있다. ECM 부문에선 투자를 많이 해왔다. 회사 규모에 비해 ECM인력 과감하게 뽑았다. 2~3년간 큰딜은 보여주지 못해도 우수한 고객 기반 확장했다. 앞으로 나올 딜에서도 도전정신을 가지고 해볼 생각이다.
지속가능한 성장 기반은 그룹 내부의 중소기업에 있다고 본다. 본격적인 영업 들어갈 것이다. 과거의 대기업 중심에서 중소기업 위주로 은행과 함께 시너지를 낸다는 게 수익기반이 될 것이다. 전통적으로 강자였던 부동산에서도 양보할 생각이 없다. 적극적으로 영업 나설 예정이다. 주어진 목표 달성해야 내년도 여러분을 볼 수 있다고 생각해서 올해 열심히 하겠다."


- 은행과 증권의 시너지를 어떻게 내겠다는 건가?
윤경은 대표 "점포 자체만 하려니 현대증권은 너무 어려웠다. 은행에 많은 투자자가 있다. 은행 잔고가 늘어나 있고 자금이 투자처를 찾지못하고 머물러 있다. 은행을 통해 터진 증권계좌가 15만개다. 상당히 수가 많이 늘어낫는데 이제는 숫자보다 질을 관리하려고 속도 조절을 하고 있다. 자체 네트워크 영업보단 KB 중소기업 접촉 포인트가 모아져 최선을 다하겠다.
전병조 대표 "2개 법인이 있다. CIB조직의 모습은 증권 IB사업본부가 있고 은행 대기업금융센터가 있다. 대기업 금융센터가 8개고, 총 306명이 일하고 있다. 이런 전문인력이 있다고 생각하면 된다. 대기업 금융센터는 DCM커버리지가 단순 프로덕트에서 종합적으로 펼쳐지는 거다. 이번에 알려진 것처럼 은행 CIB담당 부행장이 지주에 CIB 부사장이면서 증권의 IB 부문장을 겸임하게 됐다. 한분이 전담하면서 좀 더 밀도를 높이겠다는 거다.
SME금융본부는 중소기업을 책임지고 있다. 375만개의 중소기업이 610조의 시장을 형성하고 있는데 이중 KB금융이 80조를 책임 지고 있다. 고객수는 30만명이다. 기업이 겪고 있는 재무적 비재무적 문제를 현장에서 도와주려고 한다.
어떻게? KB SME 파이낸싱 패키지? 대출이 아닌 자본시장의 엑세스가 들어간, 표준화된 프로덕트를 만들어서 일관된 영업을 전개하면 속도도 나고 품질도 좋은 서비스 제공할 수 있을 것이다. 수익은 3년 정도 지켜볼 예정이다."
- 지난해 받은 성과급을 직원에 환원할 생각없는지?
윤경은 대표 "공시에 대한 내용의 잘못인것같은데. CEO성과보수는 장단기로 구성 돼 있다. 현대에서 만3년 근무를 했다. 장기성과부분으로 받은데 작년이었다. 장기성과급이 일시적으로 인식했다. 합병 시점이 되다 보니 합병 가치를 높였다는 이유로 성과급을 받았다고 오해가 있을 것같다. 기관에서도 요청이 있어서 설명을 충분히 했다."


참여 예술인들은 고양문화재단이 고양시 공식 거리예술 공연 단체들로 구성해 운영하고 있는 ‘고양버스커즈(Goyang Buskers)’다. 이들은 일정한 오디션과 심사를 거쳐 고양시의 주요 다운타운과 명소에서 거리공연을 자유롭게 할 수 있는 라이선스를 받은 거리공연 단체들이다. 대중음악, 퍼포먼스, 댄스, 국악, 생활예술 등 거리에서 공연이 가능한 모든 장르의 예술단체들이 소속돼 있으며, 현재 200여 단체로 이뤄져 있다.
프로그램은 코로나-19로 거리예술 공연 단체들이 직접 관람객 앞에서 공연을 하고 사례비를 지급받는 방식으로 진행할 수 없는 현실을 감안해 온라인으로 진행된다. 예술단체들이 자신들의 홍보용 연출영상 콘텐츠에 출연하는 방식, 고양문화재단이 운영하는 공연장에서 무관객 공연을 펼치는 장면을 온라인으로 생중계하는 방식 등 2가지로 전개된다.
홍보용 연출영상 콘텐츠는 ‘고양버스커즈 TV’ 시리즈로 제작되며, 이미 5년 넘게 이어진 고양버스커즈 거리공연 운영사업에서 기량이 검증된 각 장르를 대표하는 20개 베테랑 예술단체들이 함께한다. 이를 통해 참여 단체들은 자신들의 고유한 홍보영상 콘텐츠를 확보하는 동시에 출연료를 수령하는 등 두 가지 차원의 지원을 받는다.


무관객 공연 온라인 생중계는 ‘고양시*고양문화재단 집콕 콘서트’ 시리즈로, 고양문화재단의 세계 정상급 실내 공연장을 무관객 공연의 형태로 거리예술 단체들에게 무대로 제공한다. 거리공연은 장소 특성상 실내공연과 차별성이 있고 거리예술가들 역시 다른 방향의 예술철학으로 활동하고 있으나, 그들 또한 훌륭한 정식 공연장 무대에 서고 싶은 바람을 가진 만큼, 이를 실현시키는 자리가 될 것이다. 관객들과 친화력 및 현장공연 역량이 뛰어난 30개 거리예술 공연단체가 등장하며 통기타 밴드 ‘헬로 유기농’의 공연과 국악 재즈 크로스오버 ‘은한&앤틱 문’의 공연을 시작으로 29일부터 막을 올린다. 온라인 생중계는 고양시의 공식 온라인 채널(https://www.youtube.com/user/freelancerlim)에서 진행될 계획이다.


이날 영화 상영 후에는 관객들이 류미례 감독을 만나 대화를 나누는 시간도 갖았는데, 관객들은 각자 자신의 입장에서 영화를 본 소감과 유아에 대한 이야기를 풀어놓았습니다. 영화 <아이들>은 행복할 거란 근거 없는 믿음으로 결혼하고 세 아이를 낳아 ‘엄마’라는 미션을 수행해온 감독의 10년간 육아기록이 담긴 다큐멘터리 영화인데, 영화 관람을 마친 박희인 상임집행위원장은 영화 속 이야기에 많은 공감을 하였다고 합니다. 박희인 위원장도 세 아이의 엄마이고, 지금까지 활동을 위해 세 아이 모두 100일 지나면서 보육시설에 맡겨야만 했답니다. 대전여성정치네트워크 임정규 사무국장도 자신의 이야기를 대신 해주는 것 같아 많이 공감되었다고 합니다. 아이가 8~9개월 되었을 때부터 사무실에 의자 두 개 붙여놓고 회의를 하고, 세 살이 된 지금은 딴 지역에 출장다닐 때에도 데리고 다녀야 하는 것이 자신만의 일이 아니었다는 것을 공감할 수 있었다고 합니다. 영화를 보고, 아이를 둔 엄마 활동가들의 삶과 소감을 들어보니 아이를 둔 여성 활동가들의 노고와 어려움을 조금은 알 수 있었습니다.


괜찮은 여성들이 모이는 곳, 대전여성정치네트워크
<괜찮은 여성들이 모이는 곳, '대전여성정치네트워크' 영화상영 이후 감독과 대화를 나누었습니다.>
대전여성정치네트워크는 여성들의 삶을 변화시키기 위해 이처럼 여성영화상영화를 개최할 뿐 아니라 ‘건강한 생활정치’와 ‘책임 있는 지방자치’를 실현하기 위해 괜찮은 여성들을 발굴하고, 여성들의 정치참여를 위한 다양한 활동을 전개하고 있는 여성단체입니다. ‘성평등 정치문화’ 실현도 주된 목적입니다.
이를 위해 대전여성정치네트워크는 ‘좋은정치 실현을 위한 100인 위원회’와 ‘여성정치아카데미’ 활동을 통해 풀뿌리 정치운동을 전개하고 있구요, 봄부터 가을까지 매월 넷째주 토요일에 서구지역에서 벼륙시장을 개최하고, 대전여성단체연합, 대전지역 정당의 여성위원회와 연대활동을 하면서 상호부조가 확장되는 지역 커뮤니티 형성을 위해 다양한 노력하고 있답니다. 또한 성인지 관점의 지자체 조례개정운동과 지자체들의 여성정책 평가토론회를 개최하여 여성정책과 여성정치를 발전시키기 위해 앞장서고 있습니다.


꼼수 없는 여성정책을 만들어야..
대전여성정치네트워크는 지난 8월~9월 두달간 대전시 여성정책 욕구조사를 실시하였는데요, 510부의 조사서를 받았고 이에 대한 분석작업을 진행했답니다. 이 분석을 바탕으로 지금은 대전여성단체연합과 각 분야에 대한 분석 워크샵을 진행하고 있고, 이 결과를 대전시 여성정책 분석토론회에서 발표할 예정이라니 많은 관심과 참여 부탁드려요. 분석토론회는 11월 말로 예정되어 있습니다. 그리고 11월 8일부터 예정된 대전시의회 행정사무감사 모니터링도 준비하고 있다네요.
2011년도 이제 두 달여 밖에 남지 않았지만, 대전여성정치네트워크는 여성의 정치참여 활성화와 성평등한 정치문화 실현을 위해 부지런히 뛰고 있습니다. 많은 응원과 격려 부탁드려요~


한국에서는 민속 명절 추석으로 한반도 핵 위협 중에도 평화로운 연휴를 보내고 있는 가운데, 미국 라스 베가스에서 사상 최대의 총기 사고가 또 터졌다. 59명이 숨지고 527명이 부상당한 것이다. 사상자가 이렇게 많이 발생한 이유는 범인이 호텔 32층에서 컨트리송 콘서트에 모인 2만 여 명의 군중을 향해 자동 소총을 조준 사격했기 때문이다.
이런 대형 총기 사고가 터질 때마다 총기 규제에 대한 목소리가 높아진다. 그럼에도 불구하고 미국에서의 총기 규제는 매번 실패로 끝나고 만다. 미국총기협회(NRA)은 최대의 로비그룹으로 정치적인 영향력은 상상을 초월한다. 미국에서 대통령 선거를 좌지우지할 정도다. 그 배경에는 미국의 헌법과 건국 역사의 독특성이 있다.
미국은 1776년 영국으로부터 독립을 선언하고 약 8년에 걸친 싸움 끝인 1783년 독립에 성공했다. 미국은 영국과 독립전쟁 당시 정규군대가 없었다. 대신 지역별로 산재해 있던 민병대(militia)들로부터 독립운동이 시작되었다. 평시 무장이 보장되지 않는다면 전시에 이들을 모아 민병대를 조직할 수 없기 때문이다. 미국 수정헌법 2조에서 민병대와 국민의 무장을 보장하게 된 계기다. 얼마 전 총기 소유 1위인 텍사스에서는 무기를 공공장소에서 노출하며 휴대할 수 있도록 법을 개정했다. 서부 시대의 총잡이들이 다시 거리를 활보할 수 있게 된 것이다.
그렇다면 과연 무기를 통해서 자기 자신과 가족들의 안전을 스스로 보호 하고자 하는 미국 사회의 실상은 어떠한가? 미국에는 총 3억정의 총기가 존재하는데, 미국인의 10가구 중 4가구가 총을 보유하고 있을 정도이다. 그런데 이 땅에서 매일 95명이 총상으로 목숨을 잃고 있다. 미국의 총기 폭력 피해율은 영국 사회의 3배이고, 인근 캐나다의 2배나 높은 수치이다. 스스로를 지키려는 인간의 생각이 얼마나 어리석은 것인지를 알 수 있다. 노아의 홍수 직 후 바벨탑을 쌓아서 하나님을 교만하게 대적했던 사람들의 의도가 무엇이었을까? 다음번 홍수 심판에서 스스로를 보호하고자 시도했던 것은 아닌가?
북한의 김정은이 전 세계의 문제아가 되면서까지 그토록 핵미사일에 집착하는 이유가 무엇이겠는가? 북한 전문가 란코프 박사는 ‘핵무기가 없이는 북한 내부의 체제를 유지하기 어렵기 때문에, 그리고 핵무기를 대외 원조의 협상 카드로 이용하기 위해서 핵을 포기하지 못한다’고 한다. 그러나 스스로를 보호해줄 것을 기대했던 핵실험 때문에 중국에서는 풍계리에 붕괴 위험을, 그리고 영국에서는 백두산 폭발 및 자연훼손을 경고했다. 또 미국과 전 세계의 경제 제재로 인해 북한 사회의 붕궤를 더 앞당길 수 도 있을 것이다. 자신 스스로를 보호할 수 있다는 생각은 아주 오래된 인간의 착각인 것이다.


지난 5월 초 미국 뉴욕의 한 대형마트. 충주 사과의 미국 수출시장 확대를 위한 대규모 판촉전이 열렸다. 미국에도 다양한 사과 종류가 있지만 신맛보다는 단맛이 강한 충주 사과는 미국인들에게 눈길을 끌었다.
충주 사과가 대한민국을 넘어 세계로 뻗어가고 있는 것이다. 이번 판촉전에는 지난 3월에 국내에서 선적한 충주 사과 30t으로 행사를 진행했다. 특히 이날 판촉전에서는 미국시장에서 충주 사과의 입지를 강화하기 위해 수출사과 생산농가 관리와 수출사과 팔렛타이징 등 물류 효율성 증대 및 대용량·선물용 상품 다변화방안 등이 논의됐다. 충주 사과는 이 같은 적극적인 마케팅과 홍보 덕분에 2011년부터 미국 식탁에 꾸준히 오르고 있다. 현재까지 수출액만 60여 만 달러에 달한다. 해외 뿐 만이 아니라 국내시장에서도 시장과 국민들의 눈높이에 맞게 적극적인 마케팅을 펼치고 있다. 가장 눈에 띄는 것이 '충주 사과자판기'다. 충주시는 식자재 유통과 단체급식 전문기업인 CJ프레시웨이와 손잡고 지난 3월부터 서울 하나은행 본점 구내식당에 세척된 사과와 사과즙을 판매하는 자판기를 설치해 큰 호응을 얻고 있다. 고객들 입장에서는 신선하고 믿음가는 사과를 마트에 가지 않고 즉석해서 구입할 수 있고 충주시와 사과농가들은 일반 매장보다 저렴한 비용을 들여 판매할 수 있으니 소비자와 농가가 서로 '윈-윈'하는 상생마케팅의 모범적인 모델로 인정받고 있다. 사실 충주사과와 복숭아는 청탁금지법 시행 이후 판매처를 찾지 못해 창고와 농가에 재고가 쌓이는 등 애를 먹었지만 이런 다양한 마케팅으로 위기를 탈출 할 수 있었다. 사과와 함께 충주의 대표적인 농작물인 '충주미소진'쌀도 마찬가지다. 충주미소진쌀은 지역을 대표하는 고품질 쌀 이미지 제고를 위해 충주시농협쌀조합공동사업법인을 통해 지난 2011년 브랜드로 런칭됐다. 이후 방송과 언론을 통한 공격적인 마케팅으로 시장점유율, 브랜드 이미지를 국내 톱 클래스로 올려놨다. 이로 인해 전국 쌀 대축제 품평회에서 3년 연속 대통령상을 수상했으며, 지난해에는 소비자 선정 최고의 브랜드 대상을 4년 연속 받기도 했다. 충주사과도 마찬가지로 2017년부터 3년 연속으로 '국가브랜드대상'에 선정되면서 충주사과는 글로벌 경쟁력을 갖춘 대한민국 최고의 브랜드에서 다시 한 번 '명품사과'의 명성을 전국에 널리 입증했다. 예전처럼 앉아서 파는 시대는 지났다. 좋은 농산물을 소비자들에게 제대로 알리기 위한 노력 즉 마케팅 시대로 진입한 것이다. 충주시의 마케팅은 대한민국을 넘어 세계로 뻗어나가고 있다.


충주 사과는 충북 내에서 생산되는 농산물 중 재배면적 및 생산량 1위를 차지할 만큼 충북을 대표하는 과일이다. 충주 사과가 충북을 대표하는 명품 과일로 명성을 얻기까지 충주시와 유관기관의 많은 노력과 지원이 있었다. 특히 '선봉장' 충북원예농협은 2008년 충주를 거점으로 한 농산물 산지유통센터인 충주거점APC를 설립하고 본격적인 충주 사과 브랜드화에 공을 들였다. 공동선별과 공동계산을 원칙으로 하는 충주거점APC는 그동안 농가별로 품질도 가격도 제각각이었던 충주 사과를 한 곳에서 선별하고 관리함으로서 품질 균등화를 이룰 수 있게 했다. 또 세척 사과용 작업에 인체에 해로운 대장균 등 세균을 완전히 제거할 수 있는 전해수를 사용하며 안전한 농산물을 위한 생산·유통하기 위해 노력했고, 이 덕분에 2011년 거점 단위 최초로 GAP인증을 취득하며 충주 사과가 대한민국에서 가장 안전한 과일로 자리매김하는데 일조했다. 뿐 만 아니라 2012년에는 전국 최초로 글로벌GAP인증을 획득하며 해외 수출 경쟁력까지 확보하는 쾌거를 이뤘다. 검역이 까다롭기로 소문난 미국, 대만, 베트남, UAE 등 수출 계약을 맺으며 해외시장에서 안정성을 입증받고 있다.
충주미소진쌀은 날로 높아지는 소비자들의 눈높이를 맞추기 위해 고품질 쌀 생산에 '올인'했다. 충주시와 지역 농협들은 함께 벼 재배농가에 대한 토양개량에서부터 종자공급, 수확과 건조, 도정 등 전 과정을 철저히 관리하고 있다. 여기에 충주지역 농업회사법인 두레촌과 쌀을 이용한 엿, 조청 등을 생산해 다양한 쌀 제품을 선보이고 있다.


제 아무리 씨가 좋아도 자연이 받쳐주지 못하면 좋은 농산물을 생산할 수 없다. 농산물은 물과 바람, 하늘이 키운다. 충주는 그런 면에서는 천혜의 자연환경을 가지고 있다. 일단 물이 풍부하다. 괴산에서 흘러 드는 달천강과
저 멀리 강원도 태백에서 발원한 한강이 지나가는 등 수로의 요지다. 예부터 물이 많아 배로 서울까지 사람과 물건을 실어 날랐다. 물이 많을 뿐 만 아니라 깨끗하기로도 유명하다. 천연기념물 제330호이자 청정자연의 상징인 수달이 충주지역에 많이 살았다. 기록에 따르면 충주시 살미면 향산리 싯계에서 토계리 칼바위에 이르는 지역에 수달이 많이 살아 조선시대까지 매년 왕에게 수달피를 진상했다고 한다. 특히 달천강에 수달이 많이 살아 수달피 공급원으로 알려져 있다. 이 때문에 일부 환경생태전문가들은 달천의 달자가 수달의 달자로 쓰인 경우가 많기 때문에 수달이 서식하는 청정 하천으로 보는 게 옳다는 주장도 있다.


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그러면 위너로서 이번 타이틀곡 무대를 준비하는 과정에서 ‘이게 우리 팀이구나’ 싶은 순간이 있었나.
송민호: 기본적으로 안무나 퍼포먼스는 (이)승훈이 형이 전담을 하기 때문에 형을 믿고 따른다. 하지만 당연히 다른 멤버들도 각자의 파트에서 이런 걸 하고 싶다고 생각하는 게 있기 때문에 그런 걸 잘 조절했다. 연습생 시절에 자기 생각을 무작정 표현하지 않거나, 반대로 나 이렇게 할 거라고 우기면 분명히 마찰이 생긴다는 걸 알았거든. ‘공허해’를 준비할 때는 승훈이 형한테 일단 의견을 제시하고 서로 다듬는 과정을 거쳤다.
데뷔 후에는 팀에 일어나는 일들을 멤버들 안에서 다 해결해야 하지 않나. 그런 점은 연습생일 때와 다를 것 같다.
송민호: 맞다. 늘 멤버들을 보고 지내니까 지겹다. (웃음) 이건 농담이고 (웃음) 우리는 서로를 잘 알고 있다고 자부했는데 새롭게 알게 되는 게 많은 것 같다. 아무래도 다섯 명이 본격적으로 활동하면서 새로운 일을 겪고 그렇게 활동한 지 얼마 안 됐기 때문에 그렇겠지. 그래서 좀 더 서로를 배려하고 밀어줘야겠다고 생각한다.
그 과정에서 본인이 어떤 역할을 해야겠다는 생각이 들기도 하던가.
송민호: 이제 그런 걸 차츰차츰 알아가는 시기인 것 같다. 구체적으로 생각은 못 했지만 누가 힘들 때 끌어주고 고민을 들어줘야 할 것 같은? 그런 점을 좀 신경 쓰고 있다.
그 고민을 하면서 자신도 몰랐던 모습을 발견하기도 하나.
송민호: 좋은 점도 발견한 거 같은데 안 좋은 점이 더 많이 떠오른다. 음악을 할 때는 좀 다르지만 원래 평소에는 즉흥적으로 행동하는 편이다. 근데 아무래도 스케줄이 많아서 시간이 없다 보니 최근 들어 예민해질 때가 많았다. 원래는 멤버들이 처져 있을 때 일부러 더 밝게 행동하려고 하거든. 혼자 성대모사도 하고. 근데 그러지 못할 때 신경이 날카로워진 내 모습을 보면 좀 낯설다.
그렇게 컨디션이 좋지 않을 때는 어떻게 해결하나.
송민호: 태현이는 내 성격이 굉장히 부럽다고 하더라. 어디에서 누구를 만나든 잘 친해지고 에너지가 밝은 편이니까. 근데 또 밝지 않아도 될 때 밝다고 하기도 하고. (웃음) 하지만 나도 당연히 우울할 때가 있다. 그래도 밖에 나왔을 때는 최대한 떨쳐내고 잊어버리려 한다. 계속 처져 있다면 나나 팀에게 모두 마이너스이지 않나. 그래서 일부러 더 말도 안 되는 거 던지고 이상한 행동을 하게 된다. 기본적으로는 여전히 밝긴 밝은 것 같다. (웃음)


위너로서도, 송민호 개인으로서도 이제 목표를 이루기 시작한 단계다. 최종 목표가 있다면 뭘까.
송민호: 세계 정복. 나사와의 계약. 우리 은하 횡단. (웃음) 아, 농담 같지만 원래 그림 그릴 때도 난 초현실주의를 선호한다. 예상하지 못하는 매력이 있지 않나. 현실적이지 않은 목표가 이상해 보여도 앞으로 늘 나 자신을 다잡는 데에 도움이 될 것 같다. 지금 우리 팀처럼 음악방송이나 콘서트 등 모든 걸 다 섭취하기 시작한 단계에서도 그런 큰 꿈이 필요하지 않을까.


남태현: 그렇다. 물론 과거를 생각한다고 해서 지금 생활이 불만족스럽다는 것은 아니다. 하지만 문득 지나가는 버스를 보면서 그런 생각이 들더라. 언제부터인가 매니저 형들과 차를 타고 체계적으로 이동하는 삶을 살고 있지만 ‘아, 내가 옛날에 저 삼백몇 번 버스를 타고 다녔고 어디에서 환승도 했었는데’ 이런 생각이 소소하게 나는 거다. 이런 추억에 굉장히 취약하다. 평소에 나에 대해 생각이 많아서 그런 건지도 모르겠다.
음악 외에 미술로도 자신을 많이 표현하던데, 그렇게 감성적일 때 작업을 하게 되는 건가.
남태현: 그런 편이다. 솔직히 음악을 만들 때보다 붓을 들었을 때 더 자유로워지는 것 같다. 아무래도 음악을 만들 때는 책임감과 부담감이 어느 정도 생기는데 그렇게 받은 스트레스를 그림으로 푼다. 그림은 아무 생각 없이 내 마음대로 이끌어갈 수 있으니까.


남태현: 위엄보다는 기댈 수 있는 막내였으면 좋겠다. 나도 형들에게 의지하는 게 많거든. 내가 성격 기복도 심하고 처음 본 사람들은 날 어려워하기도 한다. 근데 멤버들의 밝고 착한 모습이 날 부드럽게 만들어주기도 하고, 같이 있으면 즐거워진다. 나한테는 정말 필요한 형들이다.
연습생 때부터 호흡을 맞춰왔지만, 데뷔 후 한 달 동안 함께하면서 멤버들의 새로운 점을 알게 된 게 있나.
남태현: 멤버들이 본인한테 실망하면 급격히 다운된다는 점? 그래서 서로 그런 걸 맞춰줘야겠다는 생각이 들었다. 지난번 네이버 스타캐스트 토크쇼가 굉장히 좋았고 뿌듯했던 게, 서로서로 리액션을 잘해줬고 팀워크가 더 좋아진 걸 느꼈기 때문이다. 그리고 승훈이 형이 ‘공허해’ 안무를 짠 걸 보고도 굉장히 흡족했다. 위너는 멤버들의 개성이 다 강한데, 일부러 뭘 보여주려고 하는 것보다 절제된 움직임 속에 멋이 있는 그룹이라 생각한다. ‘공허해’ 안무가 그 느낌을 굉장히 잘 살린 것 같다. 손끝으로 디테일을 표현하는 안무도 좋았고. 이렇게 점점 서로에 대한 신뢰가 생기고 있다. 각자의 능력에 맞게 권한을 주고 좋은 결과물을 가져오면 그만큼 믿고 그 사람에게 더 배우려고 하고. 어떻게 보면 위너는 민주적인 팀이다. (웃음)
팬들은 고양이나 과묵한 막내라 표현하기도 하는데, 생각보다 멤버들이나 주변을 많이 관찰하는 것 같다.
남태현: 요즘따라 나한테 MC 기질이 있다는 걸 느낀다. (웃음) 회사 사람들도 그런 이야기를 하더라고. 그리고 원래 자기 세계가 강하고 감정 기복이 심한 편이지만, 요새는 좀 다운됐을 때 금방 회복하는 노하우도 생겼다. 원래 마음을 확 여는 걸 힘들어하고 낯도 많이 가리는데, 최근에는 표현하고 싶을 때가 많다.


변한 자신을 보면 어떤 생각이 드나.
남태현: 신기하다. 사실 학생 때는 내가 굉장히 성숙하고 어른스럽다고 생각했다. ‘정말 난 내 또래와 마인드부터 달라’ 이렇게 생각했는데 지금 성인이 되고 YG에 들어오면서 난 또래보다 훨씬 어리다는 생각이 들더라. 내가 모르는 게 너무 많았고 여러 분야에 몰랐던 사람들도 많고. YG와 위너에 들어와 시야 자체가 넓어졌다.
그만큼 팀이 소중할 것 같은데, 어떻게 자기 세계를 지키면서 팀워크를 다져가고 싶나.
남태현: 우연히 그런 글을 봤다. 빨리 가고 싶으면 혼자 가고, 멀리 가고 싶으면 함께 가라는. 그 글귀에 공감이 굉장히 많이 되더라. 내가 정말 멤버들 없이 이렇게 좋은 날을 보낼 수 있었을까 생각하면, 팀이 정말 소중해진다. 난 멀리 가고 싶기 때문에 앞으로도 이 말을 기억할 거다.


얼마큼 멀리 가고 싶은 건가.
남태현: 확실하지는 않다. 각종 음악방송에서 1위를 하고 일본에서도 좋은 반응을 얻는 건 감사하지만, 이건 아무것도 아닌 거다. 그냥 다이너마이트 심지에 불을 붙였고 스파크가 튄 정도가 아닐까. 얼마 전에 빅뱅의 TOP 형도 긴장 풀지 못하게 다잡아 주셨다. 나도 그렇고 멤버들도 우리가 앞으로 할 것에 비하면 지금 정도는 별거 아니라고 생각한다. 지금은 그냥 얘네 시작이 좋구나, 이 정도로만 봐주시면 좋겠다.
팀으로서 이루고 싶은 최종적인 꿈이 있나.
남태현: 비틀즈라는 팀을 굉장히 좋아한다. 그들은 한 시대를 풍미했고 지구가 만들어진 이후 쭉 역사가 진행되다가 중간에 점을 크게 찍지 않았나. 위너도 그런 팀이 됐으면 좋겠다. 그냥 인기 많고 잘생긴 정도가 아니라 위너 음악은 정말 좋다, 위너는 정말 아티스트다, 이런 생각을 갖게 하고 싶다.
오늘 사진 촬영에 관심을 많이 보이더라. 찍으면서 굉장히 꼼꼼하게 모니터링을 하던데.
일본 활동을 병행하느라, 공연이 아닌 기회로 팬들을 만나는 게 반가웠을 것 같다.
막상 데뷔를 하니 빡빡한 스케줄이 계속되고 있어 힘들지는 않나.
데뷔 전과 달리 이제 초조함이나 긴장은 많이 줄어들었나.
무대나 다소 진지한 상황에서도 그런 여유가 느껴진다.
음악방송 1위나 오리콘 차트 2위라는 성과로도 자신감이 생겼나.
그런 불안함은 어떻게 해결하나.
스스로에게 엄격해서 그런 걸까.
개인으로서나 팀으로서 하고 싶은 게 많아서 더 그럴 것 같은데, 앞으로의 목표가 있다면 뭘까.
쉼 없이 달려온 자신에게 칭찬해주고 싶은 게 있다면.


핵발전소는 무지막지한 폭력이다. 2년 전 후쿠시마 원전 사고가 발생하기도 전부터 핵발전소는 폭력적이었다. 부지를 선정하는 과정에서 주민들의 토지와 농지를 강제 수용하고, 핵연료를 만드는 과정에서 우라늄 광산 주위를 오염시켜 인근 주민들을 암과 백혈병 기형아로 고통받게 한다. 전력을 생산하는 과정에서 방사성 물질과 온배수를 대기와 바다로 내뿜고 주변의 지하수와 토양을 오염시킨다. 주민들의 체내에도 방사성 물질이 축적되어 괴롭게 만든다. 발전이 끝나고 나면 수십만 년간 방사능 독성을 내뿜는 핵폐기물이 쌓일 뿐이다. 자연과 생명에 대한 폭력은 수십만 년간 지속된다.
핵발전소는 경제적으로 취약한 곳을 공격한다. 먹고살기 힘든 곳에 접근해 핵발전소나 핵폐기물에 돈을 얹어 들이민다. 지역은 찬반의 갈등에 시달리고 피해와 불만을 돈으로 해결하는 물신주의가 지역공동체를 파괴한다.
그리고 핵발전 기술은 핵연료를 만드는 농축 기술과 핵폐기물 재처리 기술 측면에서 핵무기와 연결된다. 핵분열에너지를 이용하는 과학기술은 인류가 발명한 가장 폭력적인 과학기술이다.
그럼에도 불구하고 핵발전은 핵의 '평화적인 이용'이라고 치장되어왔다. 체르노빌 원전 참사 이후 안전기준을 높였기 때문에 원자력발전소는 폭발하지 않는다고 했다. 그런 핵발전소가 2년 전 일본 후쿠시마에서 3기가 동시에 폭발했다. 일본 도쿄전력은 후쿠시마 원전에서 대형 사고가 발생할 확률은 1000만 년에 1번꼴이라고 했지만 1000만 년 후가 아닌 2년 전에 발생한 것이다.
핵발전소는 핵연료를 감싸는 피복재부터 강철판이 있는 1.2m 두께의 콘크리트까지 5중 방호벽을 자랑한다. 게다가 안전장치가 2중, 3중으로 서로 독립되어 존재한다. 지진에 대비한 내진 설계도 갖추고 있다. 이런 안전장치들이 동시에 무너지면 대형 사고로 이어지는 것인데, 이론상 계산을 해보면 1000만 년에 한 번 대형사고가 발생할 확률이라는 것이다.


원전 사고는 한 나라의 문제가 아니다. 후쿠시마 원전 폭발로 대기와 태평양에 뿌려진 막대한 양의 방사성 물질은 북반구 전체에 퍼졌고 태평양 전체로 확산 중이다. 핵발전소의 폭력이 전 세계로 확산된 것이다.
그런데 문제는 사고가 발생한 지 2년이 지났지만 아직도 사고를 수습하지 못하고 있다는 것이다. 1호기와 2호기는 작년에 겨우 내시경을 단 로봇을 들여보냈다. 하지만 강력한 방사능으로 로봇조차 고장이 나버렸다. 3호기는 내부를 추측만 할 뿐 어떤 상태인지 확인할 수도 없다. 1호기에는 겨우 덮개를 덮어서 방사성 물질의 방출을 95% 정도 막고 있는 수준이다.
1, 2, 3호기가 각각 보유하고 있는 사용 후 핵연료의 약 4배에 가까운 사용 후 및 사용 중 핵연료를 보유하고 있는 4호기의 경우 세슘 137(감마선을 내는 강력한 방사성 물질 중의 하나로 반감기가 30년이다)이 방출된 양만 해도 체르노빌 원전 사고 때의 10배나 된다. 특히 1, 2, 3호기와 달리 중간 점검 중에 꺼낸 사용 중 핵연료가 섞여 있어서 발열과 방사능의 세기가 더 강하다. 추가 지진이 발생할 경우 사용 후 핵연료가 담겨 있는 원자로 위의 저장소가 붕괴할 수도 있을 만큼 위험한 상황이다. 그렇게 된다면 일본의 수도 도쿄를 포기하고 3000만 시민이 피난해야 하는 상황이 올 수도 있다.


그런데 이제 겨우 크레인으로 사용 후 핵연료 저장소에 접근한 정도다. 원전 주변은 방사능 수치가 너무 높아서 접근이 불가능한 지역이 대부분이다. 그나마 접근이 가능한 곳도 잠깐씩 교대하면서 일하다 보니 시간이 무한정 걸린다.
또한, 원전 사고는 사고 당시의 문제가 아니다. 여러 세대를 걸쳐서 오염은 지속되고 피해는 대물림된다. 자연에 방출된 방사성 물질은 먹이사슬을 따라 식품에 해당하는 동식물을 오염시키면서 확산된다. 체르노빌 원전 사고가 발생한 지 27년이 지났지만 반경 30km 지역은 여전히 통제 구역이다. 그 당시 방출된 세슘 137의 반감기가 30년이니 그 양이 아직도 절반으로 줄어들지 않았기 때문이다. 웬만큼 줄어들려면 300년은 기다려야 한다. 사용 후 핵연료에 1%가량 들어 있다고 하는, 핵무기의 원료로도 쓰이는 죽음의 물질 플루토늄의 경우는 반감기가 2만4000년이다.
후쿠시마 원전 인근 반경 20km도 통제구역이고 8개 현(우리나라의 '도')이 일본 정부의 공식 제염 대상 지역이다. 이런 지역의 방사성 물질 제거 작업은 토양을 30cm가량 걷어내고 건물에 고압수를 뿌려 제거하는 것이다. 하지만 제거 작업 대상은 관공서, 학교, 주거지, 도로 정도에 불과하고 드넓은 농지와 숲을 제염하기란 거의 불가능하다.
또한 그렇게 걷어낸 오염된 토양의 처리도 골치 아프다. 후쿠시마 원전에서 발생하는 하루 500여 톤의 방사능 오염수도 그동안 인류가 경험하지 못한 것이다. 방사능 오염수가 쌓여서 24만 톤이 넘었다. 후쿠시마 원전 부지 인근의 숲을 제거하고 물탱크를 쌓아놓고 있지만 더 이상 둘 곳도 찾지 못하고 있고 처리할 방법이 없다. 현장 소장은 사고를 수습하는 데 30~40년이 걸릴 것이라고 고백했지만 그마저도 가능할 것인지 의문이다.
후쿠시마 원전 사고로 원전 안전 신화는 무너졌다. 원전을 가동하면 대형 사고를 예상할 수밖에 없는 상황이다. 원전 사고가 나면 그동안의 안전을 위한 노력은 모두 소용이 없다. 결국, 원전은 안전할 때 문을 닫는 것이 가장 현명한 방법이다. 세계적으로 전기 소비를 줄이고 재생 가능 에너지로 원전의 전기 생산을 대체할 수 있음이 확인된 마당에 원전 산업의 이해관계 문제가 아니라면 원전을 고집할 이유가 없어진 것이다.
그래서 기후변화 문제로 원전 폐기를 번복하거나 추가 건설하려던 유럽의 대부분의 나라들이 후쿠시마 원전 사고 이후 다시 원전 폐기로 방향을 바꿨다. 하지만 지구 반대편의 나라들의 대응과 달리 후쿠시마 원전에 인접한 한국, 중국은 별로 달라진 것이 없다.
중국은 후쿠시마 원전 사고 이후 안전 규제를 강화하고 신규 원전에 대한 승인을 미뤄왔다. 하지만 지난해 10월 다시 승인을 재개했다. 현재 가동 중인 원전이 18기, 건설 중인 원전이 28기인데 2020년까지 총 60기 이상의 원전을 가동할 계획을 가지고 있다.
한국은 후쿠시마 원전 사고 이후 세계에서 가장 처음으로 신규 원전 부지를 결정했다. 현재도 원전 밀집도가 세계 최대인데다가, 5기가 건설 중이고 6기가 계획 중인데 추가 12기를 더 건설할 수 있는 신규 부지를 확정한 것이다.
한국형 원전의 대형 사고 확률은 100만 년에 한 번이라고 한다. 그래서 방사성환경영향평가서는 대형 사고를 전제하지 않았다. 피난 구역도 8~10km에 불과하고 방재 훈련, 약품, 물품도 턱없이 부족하다.
동북아 한중일 3개국은 여전히 경제성장을 위해서 원전이 필요하다는 입장이다. 국가의 기본 역할은 국민의 안전과 먹거리를 보장하는 것이다. 원전은 그 모든 것을 위협하고 있다.
일본은 원전 사고 수습을 위해 수백조 원의 경제적 피해를 감수해야 한다. 그럼에도 강력한 힘을 동경하는 이들은 핵발전을 원한다. 동북아시아에서 중국, 한국, 북한, 일본 모두 핵발전을 추구한다. 이들은 핵무기도 추구한다. 중국은 핵실험을 통해 핵무기를 보유하고 있고 일본은 재처리로 핵무기 연료인 플루토늄을 45톤 이상 보유하고 있다(1945년 일본 나가사키 원폭에 사용된 플루토늄은 1.2kg 정도였다).
그동안 한반도에서는 비핵화 선언으로 동북아의 핵무기 경쟁과 군비 경쟁을 겨우 막아왔다. 하지만 대화의 단절과 압박으로 북한은 핵실험을 하고 미국과 한국은 유엔을 이용해서 제재를 재차 결의하더니, 결국에는 북한이 정전협정을 폐기하겠다는 발언을 하기에 이르렀다.
한반도 전쟁 위협은 경제성장 지상주의를 비롯한 강력한 힘을 동경하는 데에 근원이 있다. 핵발전을 가진 나라는 핵무기도 추구한다. 핵무기를 갖게 되면 더 많은 핵무기를 갖기 위해 경쟁한다. 더 첨단의 무기를 갖기 위한 군비경쟁에 돌입한다. 강력한 힘이란 상대적이다. 안전과 먹거리를 폭력과 무기로 바꾸는 시작이 핵발전과 핵무기다.
힘에 대한 동경과 성장주의가 언제 발생할지 모르는 파국에 눈감고 있다. 경쟁의 정글에 적응하지 못하는 약자는 도태돼도 어쩔 수 없다는 논리다. 그런데 그 약자가 바로 우리 아이들이고 우리의 미래다. 우리는 결국 현재의 욕심에 미래를 제물로 삼고 있다. 무기를 버리고 평화를 원하는 시작은 핵발전소의 폐기부터다.


몇 년 만의 후속작인가요? 20년 만인 것 같습니다. 하지만 영화는 20년의 세월이 무색하리만치 퇴색해 버리고 말았다는 생각이 드네요. 개인적으로 전작은 미국의 영웅주의나 핵무기에 대한 인식에 대한 부분이나 미국영화의 한국영화 잠식 같은 이유들은 둘째 치고서라도 재밌게 보았던 기억이 있습니다. 비록 어이 없는 똥침 한 방에 폭발하는 거대한 우주선의 결말이 우습긴 했지만 말입니다. 리써전스는 규모는 더 커지고 화려해진 듯 하지만 설득력은 더 빈약해진 느낌이었습니다.
줄거리를 간단히 요약하자면 20년 전의 침공을 경험하고, 그들의 우주선 및 우주인 포로들에 대한 정보를 가지고 지구의 기술은 비약적으로 발전하게 됩니다. 그 기술력을 바탕으로 언제 다시 쳐들어 올 지 모르는 외계인에 대한 공격에 방어를 준비하고 있었죠. 그러다 당연히 외계인이 복수 겸 다시 쳐들어 와줘야 이야기가 펼쳐질테니 짜여진 각본대로 시간 맞춰 쳐들어 와 줍니다. 그 규모가 엄청난데요. 사실 사람의 신경이 참 대단한 게 진짜가 아니면 금방 느낌으로 알게 됩니다. 아무리 CG의 기술이 발전해도 그걸 귀신 같이 알게 되더라고요. “대단한데”라며 감탄사는 느끼게 되지만 그 본연의 스릴 같은 긴장감은 실사에 비해서 덜 느껴지더라고요. 더구나 너무 규모가 크니 오히려 더 긴장감이 안느껴져서 아쉬웠습니다.


그리고, 이 작품은 <인디펜던스>의 후속편인지 <스타쉽 트루퍼스>의 후속편인지 헤깔릴 만한 후반부를 보여 주는 것도 아쉬웠습니다. 롤랜드 에머리히 감독의 필모를 보니 규모로 승부하는 양반이더군요. 규모만 커지면 긴장감이 올라가는 것이 아닐텐데 아쉽습니다. 전작도 사실 우주선의 크기가 과하다는 생각이 있었거든요. 그런데 후속작은 더 커지고, 외계인 여왕은 완전 울트라맨급인데 인간이 이겨버리네요. 말도 안 됨.
그래픽으로 만들어낸 가짜라고 하더라도 현실에 있을 법한 그럴듯한 이야기를 덧 씌우고, 그래서 현실감을 줘야 텐션이 느껴지고 쫄깃해 지는 건데 헐리웃 블록버스터의 공식을 충실히 따른 그냥 양산형 후속작이라고 평가해야 될 것 같습니다. 별점을 주자면 단독작품이라고 한다면 7점 정도를 주고 싶지만, 전작을 생각해 보면 5점 정도 주는 것이 맞는 평가라는 생각이 듭니다. 그래도 윌리암 피츠너는 반가웠고, 안젤라베이비는 정말 예뻤습니다.
헐리웃 영화는 점점 기술을 과신하는 건지 이야기는 빈약해지고, 껍데기만 화려해지는 것 같습니다. 보는 순간에도 집중하기 어려울 정도로 어지러운 경우가 많고, 돌아 서면 빈곤한 스토리에 헛웃음만 나는 경우가 많으니까요. 이런 시스템 영화를 우리나라에서 자꾸 따라가는 경향이 있는데, 거대 자본으로 찍고, 거대 유통망으로 장악하고, 망작이라는 입소문이 퍼지기전에 단 기간에 본전을 뽑고 빠지는 그런 영화들은 결국 영화 시장 전체를 말아 먹고야 말 것입니다. 예술 시장을 자본의 논리로만 굴리지 말았으면 하는 바램을 하며 간단 후기를 마치겠습니다. 감사합니다. 끝.


중앙은행이 발행하는 디지털 통화(CBDC)가 블록체인 업계의 주요 이슈로 떠오른 가운데, 정작 블록체인 기반의 CBDC를 발행하는 데 대한 각국 중앙은행 인사들의 반응은 다소 부정적으로 나타났다.
지난주 캐나다를 비롯한 각국 중앙은행 대표단은 우크라이나 키예프에서 콘퍼런스를 열고 CBDC 프로젝트에 관한 여러 사항을 논의했다. 이날 행사는 우크라이나 국립은행(NBU)의 주관으로 개최되었다. 우크라이나 국립은행은 CBDC 개발에 선도적으로 나섰고, 지난 2018년에 이미 자체 개발한 디지털 통화를 시험 운영한 바 있다.
우크라이나 국립은행의 로만 하팅거 혁신개발팀장은 “이번 기회를 통해 CBDC에 대한 각종 아이디어를 점검하고 전 세계 중앙은행이 모여 직접 결론을 도출하고 싶었다”며, “CBDC 관련 논의를 촉진하려는 목적도 있었다”고 말했다. 캐나다, 일본, 리투아니아, 핀란드, 네덜란드, 벨라루스, 우루과이, 남아프리카공화국 등 각국 중앙은행 인사가 회의에 참석했다.
이번 콘퍼런스는 세계적인 경제 대국 중국과 미국이 CBDC 발행 가능성을 진지하게 고려하는 상황에서 개최됐다는 데 의미가 있다. 실제로 중국은 이미 디지털 위안 개발을 거의 마무리하고 출시 시점을 조율 중인 것으로 알려졌다.


분산원장 기술에 대한 비판적 태도는 비단 하팅거만의 견해가 아니었다. 콘퍼런스에 참석한 네덜란드, 캐나다 중앙은행 인사들의 생각도 대체로 비슷했다.
“분산원장 기술은 기본적으로 누구도 신뢰할 수 없다, 혹은 신뢰하지 않아도 된는 생각을 기반으로 한다. 그러나 우리는 각국 중앙은행이 글로벌 원장의 무결성을 유지한다고 충분히 신뢰한다. 그렇지 않은가?” - 하로 보벤, 네덜란드 중앙은행(DNB) 결제정책팀 자문관
“CBDC 발행에도 굳이 분산원장 기술을 적용할 필요가 없다. 은행 간 결제라는 목적만 놓고 보면, 분산원장 기술이나 기존의 중앙집중식 시스템이나 별반 다를 게 없다. 분산원장 기술의 효용이 크지 않다는 뜻이다. 현재 사용하는 기술에서 크게 바꿀 게 없다고 본다.” - 스캇 헨드리, 뱅크오브캐나다(BOC) 핀테크 선임정책관
그렇다고 참석 연사들이 분산원장 기술을 이용한 CBDC를 완전히 배제하겠다고 선언한 것은 아니다. 하지만 해당 기술에 대한 관심이나 흥미를 보인 사람은 없었다.


이처럼 분산원장 기술 자체에 대한 신뢰가 크지 않은 상황에서 각국 중앙은행이 CBDC 발행에 적극적으로 나서고 있는 이유는 무엇일까? 컨설팅회사 체인하우스(Chainhaus)의 CEO 자미엘 셰이크는 “페이스북의 리브라” 때문이라고 설명한다. 리브라 프로젝트는 지난해 6월 백서 발간 이후 줄곧 각국 정부의 집중포화를 받아왔다. 그러나 거대 민간 기업이 디지털 통화를 직접 발행한다는 계획 자체가 전 세계 금융권에 경종을 울렸다.
“바야흐로 민간 기업이 발행하는 화폐의 시대가 도래 한 것이다. 이를 가볍게 넘길 수 있는 중앙은행은 없을 것이다. CBDC 추진은 리브라의 위협에 대한 일종의 대응책이다.”
하팅거 팀장도 CBDC를 둘러싼 이례적인 경쟁 구도를 언급하면서, “각국 중앙은행은 리브라 같은 스테이블코인이 촉발한 거대한 기술 혁신을 보며 디지털 통화의 틈새시장을 확인했다. 이제 관건은 정부와 민간 기업 중 통화 발행의 특권을 누가 가져갈 것이냐다"라고 말했다.


“e크로나는 일상에서 사용할 수 있는 전자화폐로 법정화폐 크로나에 연동해 가치를 매기며, 24시간 결제가 가능하다. 다만, 릭스방크가 코다 기술을 시험 운영하는 건 블록체인 기반 솔루션을 신뢰해서라기보다 새로운 기술을 테스트해보려는 의미가 크다. 앞으로는 다양한 기술을 시험적으로 운영할 계획이다. 따라서 코다 플랫폼에 대한 시험 운영이 끝나고 나면 또 다른 기술을 테스트해볼 수 있다. 시험 운영의 핵심은 ‘무현금 시대’를 대비하는 것이다. 젊은층의 현금 사용이 갈수록 줄어드는 상황에서 중앙은행이 어떤 해결책을 내놓을 수 있을지 다각도로 살펴보고 있다. e코로나 시험 운영은 CBDC를 본격적으로 발행해야 할 시점에서 좀 더 수월하게 일을 진행하기 위한 준비 작업이다.” - 비요른 세젠도르프, 릭스방크 결제팀 선임정책관


주말 오후 무심결에 페이스북을 열었다가 올라와 있는 동영상을 보고선 저절로 감탄사가 입에서 터져 나왔고, 거실 바닥을 뒹굴고 있는 막내를 불러서 동영상을 같이 보면서 둘 다 흥분했다. ‘우리나라 선수도 이런 골을 터뜨리는 날이 오는구나.’ 그것도 축구의 본고장이라 일컬어지는 영국의 프리미어리그에서 말이다. 한국 축구의 역사를 이야기 할 때 절대로 빠지지 않을 명장면이 탄생했다. 이 골과 비교될 수 있는 골의 주인공들은 전 세계를 통틀어도 호나우두(브라질), 리오넬 메시, 디에고 마라도나 (이상 아르헨티나), 조지 웨아(라이베리아) 정도 밖에 없다.
그럼 손흥민은 골을 더 많이 넣었을까 아니며 노골이 더 많을까? 너무나 당연하게도 노골이 더 많다. 손흥민을 세계 최고 수준의 골잡이로 기억하는 이유는 그 많은 노골에도 불구하고 우리는 성공한 골만 기억하기 때문이다. 세상에 그 어떤 선수도 모든 슈팅을 골로 연결시키는 선수는 없다. 야구에서 10번 타석에 나가서 3번 이상 쳐내면 3할대라 해서 우수한 선수로 꼽는다. 축구에서는 20명의 필드 플레이어들이 전후반 90분이라는 긴 시간 동안 잠시도 쉼 없이 차고 달리지만 골은 많이 나봐야 한 두 골 수준이다.


손흥민을 길러낸 손웅정씨는 “제 2의 손흥민을 만들기 위해서는 15년도 짧다’고 강조한다. 손흥민은 5살 무렵부터 공을 차기 시작했고, 16실이 될 때까지는 기본기만 익혔다고 한다. 그 동안에는 정식 경기에 출전도 금지시켰고, 매일 6시간씩 담금질을 해댔다. 매일 양발 슈팅 1,000개씩, 그리고 줄넘기 2단 뛰기 수 천 번씩, 그리하여 15년간의 오랜 투자 끝에 오늘날의 월드스타가 탄생된 것이다. 하지만 그런 스타도 경기에서 90분 동안 쉼 없이 뛰고 넘어지고 차고 한 끝에 겨우 한 골 성공할까 말까다.
실패만 계속될 때 실망하고 절망에 빠지기 쉽지만, 성공은 의외로 그런 상황에서 마지막으로 한 번 더 시도해 본 결과에서 탄생하는 경우가 많다. 그 마지막 시도에서 해내면 ‘성공’이라는 타이틀이 주어지지만, 그렇지 않은 경우에는 실패가 된다. 피겨의 여왕 김연아 선수도 어린 시절에는 점프 기술 하나를 연마하기 위해 수 천 번을 넘어져본 선수다. 우리가 박수를 치는 멋진 트리플악셀은 수 천 번의 넘어짐 끝에 탄생한 작품이다. 때문에 ‘승자는 한번 더 시도해본 패자다’는 조지 무어 주니어의 명언이 널리 회자된다.
기업도 마찬가지다. 흔히 밀레니얼세대로 일컬어지는 요즘 젊은 세대들은 가치관이나 생활패턴이 기성세대와는 많은 차이를 보인다. 소비성향도 당연히 다르기 때문에 전통적인 명품 메이커로 알려져 있는 여러 기업들이 새로운 시행착오를 많이 겪고 있다. 이들은 동물 모피를 외면할 뿐만 아니라 명품에 대해서도 선호하는 경향이 줄면서 명품 브랜드 ‘구찌’도 한참 내리막길을 걷고 있었다. 하지만 2015년을 기점으로 다시 가파르게 매출 증가세를 이어오고 있다.
젊은 층에게 다시금 어필하게 되면서 구찌 매출의 절반이 넘는 55%가 35세 이하의 밀레니얼세대에게서 나오고 있는 것이다. 구찌의 CEO인 마르코 비자는 그 반등의 비결을 ‘리버스 멘토링 (Reverse Mentoring)’이라고 밝혔다. 흔히 멘토링이라고 하면 경험이 많은 멘토가 파트너가 된 멘티에게 노하우와 가르침을 전수해 주는 것인데, 이 리버스 멘토링은 그 반대로 밀레니얼세대인 젊은 직원이 멘토가 되고 이미 직장생활을 오래 해온 선배들이 멘티가 되는 관계다.
이 말을 처음 접했을 때는 ‘신선하다’는 느낌을 받았지만, 한국이라는 울타리 안에 있는 기업이라면 ‘금기’가 되지 않았을까 하는 생각부터 했다. 아직 기업이라는 전쟁터에서 근무해온 경험이 일천한 젊은 세대, 어설프게도 아는 것도 별로 없는 초짜들에게서 뭘 배운다는 말인가 하며 단박에 묵살될 것으로 다가왔다. 적어도 경영이나 전략 같은 말들은 회사 내 깊숙하고 내밀한 곳에서 산전수전 다 겪은 노장들간의 고민의 결과가 되어야 함이 제대로인 듯한 생각들이 지배적이다.
구찌가 실천 해온 것들이 여러 가지가 있는데, 가령 임원회의가 끝난 뒤에 같은 주제를 가지고 30살 이하의 직원들과 다시 토론을 한다고 한다. 또 이런 젊은 직원들과 정기적인 점심 모임을 가지면서 문화나 복지에 관한 아이디어를 토론하기도 했다는데 덕분에 이런 수많은 시도 끝에 기존의 구찌와는 구별되는 중성적인 디자인으로 탈바꿈하면서 이들 밀레니얼세대를 팬으로 만들 수 있었다고 한다. 다듬어 지지 않은 그들의 아이디어를 적극적으로 구한 것은 실패에 더 가까운 모험이 될 수 있었지만, 그러한 시도 끝에 이루어진 성공은 결국 구찌를 다시 우상향 기업으로 변모시켰다. 실패를 두려워하는 기업이라면 절대로 상상할 수 없는 일이 아닐까 싶다.
2019년 태풍은 9월 10월에도 위협적이었다. 예전에는 여름 방학이 시작되기 전인 6월 하순부터 방학 중간쯤까지가 대부분이었다. 그런데 시절이 변하고 보니 태풍이 극성 맞은 시기도 점차 달라져서 이제는 가을에 집중되는 듯하다. 이것도 인간이 초래한 기후변화 영향인지는 모르겠지만, 비와 바람이 가져오는 재앙도 무시할 수 없다.
특히나 거센 바람을 몰고 왔던 ‘링링’이라는 귀여운 이름을 가진 태풍이 지나간 후 경기도 고양시와 양주시에 걸쳐 있는 노고산 등산길은 몇몇 곳이 낯선 등산로가 새로 생겼다. 거목이 쓰러져 길을 막아 버렸으니 쓰러진 나무 양 옆으로 돌아가는 등산로가 새로 났다.


등산로가 꺾어지는 길 모퉁이에 서 있던 오래된 나무가 쓰러지는 것은 이해가 된다. 오랜 세월 자라면서 아랫부분은 한 아름이 넘었지만, 군데군데 썩거나 패인 곳도 있었다.
하지만 쓰러진 대부분의 나무들은 길 가에서 맞바람을 맞고 선 나무들이 아니라 그 뒤에 숨어 있던 나무들 이었다. 길 가에 자리 잡은 나무들은 어릴 때부터 불어오는 맞바람을 그대로 맞을 수 밖에 없다. 때문에 바람을 견디기 위해 더 많은 뿌리를 더 깊이 내려서 땅을 단단하게 움켜쥐게 되었지만, 그 뒤 숲 안쪽에 서 있던 나무들은 앞에 선 나무들이 웬만한 바람은 막아주어 흔들려볼 기회를 갖지 못했다.
지식생태학자로 알려져 있는 유영만 한양대학교 교수는 ‘나무는 나무라지 않는다’에서 나무가 성장하는 원동력은 흔들리기 때문이라 했다. 오직, 살아 있는 나무, 살아가려고 안간힘을 쓰는 나무만이 흔들린다. 흔들리는 나무라야 쓰러지지 않으려고 더 깊은 뿌리를 내린다. 깊은 뿌리는 많이 흔들려본 경험 덕분이라 했다. 결국 바깥쪽에서 나무들이 거센 바람을 막아주는 덕분에 안쪽에 있던 흔들려보지 않은 나무들이 바람에 쓰러진 것이다.
기업도 그렇지만 사람들은 대부분 갈등을 실패로 연결 짓는다. 성공이라 함은 갈등의 요소가 사라진 상태를 말하는 것으로 생각하기 쉽다. 자신의 머릿속에 해답이 없으면 실패로 귀결짓는 경우도 많다. 작게는 사내의 자잘한 회의에서부터 크게는 조직들 간에 담판을 지을 때도 마찬가지다.
어떤 사람이 당신의 말에 동의하지 않고, 그 생각에 대해 설명하라고 요구할 때를 가정해 본다면, 사람들은 이런 도전을 공격이라고 인식하게 된다. 다른 사람의 생각에 관심을 갖고 논리적으로 접근해 오지만 당한 사람은 화를 내도록 프로그래밍이 되어 있다. 특히 설명을 요구하는 사람이 아는 것이 많을 경우에는 더 화가 난다. 이런 상태에서는 자신의 행동을 설명하려고 하면 할수록 설득력이 떨어지게 된다.
단적으로 표현하자면 ‘의견 충돌’로 얘기할 수 있다. 무엇이 진실인지 탐구하고 있다는 사실은 까맣게 잊고 언쟁에만 골몰하며, 합리적인 행동을 포기하게 된다. 의견충돌은 위협이 아니라 배우는 기회다. 승자는 ‘무엇인가를 배운 뒤에 생각을 바꾼 사람’이다. 그런데 많은 사람들이 생각을 바꾼 것을 실패라고 생각한다. 어렸을 때부터 그렇게 배웠고 그렇게 머릿속에 각인되어 왔기 때문에 쉽게 바뀌지 않는다. 말 하기 전에 최소한 세 번은 생각하고 말 하라고 배웠다. 세 번이나 생각하고 내린 결론이기 때문에 그 뒤로는 생각을 바꾸지 않는다. 아니, 바꾸면 안 된다고 생각한다. 그래서 반론을 만나면 충돌이 된다. 충돌에서 극복되지 않으면 실패로 귀결되고 만다.
갈등의 원인은 대부분 ‘다름’을 ‘틀림’으로 생각하기 때문이다. 나와 다른 생각, 사고를 가지고 있으면 그것을 ‘틀리다’고 인식하고 상대를 대하니 당연히 상대와 대화도 거칠어지고 껄끄러워지는 것이다. 그러고 상대를 굴복시키지 못하면 패배한 것이요, 실패가 되는 것이다. ‘다름에 대한 인정’이 필요하다. 세상에는 나와 생각이 똑같은 사람은 없다. 조직의 경무도 마찬가지다. 우리 조직의 울타리를 넘어선 다른 조직은 우리와 같은 생각을 가지고 있지 않는 것이 당연하다.
생각은 바뀔 수도 있다. 서로 다른 의견이 있었을 때, 보다 합리적이고 생산적인 생각이 지지를 받는 것은 당연하다. 거기에서 무언가를 배워서 생각을 바꾸어 나아진다면 그게 승리하는 길이다. 하지만 한번 내린 결론의 자리에 머물러 충돌을 지속하는 것처럼 어리석은 일은 없다. 결국 실패란 흔들리는 것이나 넘어지는 것이 아니라, 넘어진 자리에 머무는 것이다.


왕의 녹차와 대봉감, 매실의 고장인 하동에는 천 년을 지켜온 차나무와 산기슭에 숨어 있는 1,200여 년 넘은 야생차밭이 있습니다. 일부러 가꾸지 않은 야생차밭의 차는 임금님도 탐내셨다 하여 왕의 녹차라고 부릅니다. 특히 하동 녹차는 우리나라에서 처음 차를 심은 곳이며, 차 시배지입니다. 오래 전부터 내려오는 '덖음'기술을 활용한 고급 녹차를 생산하여 주로 보급형 녹차(티백)를 생산하는 타 지역의 녹차와는 차별화를 추구하여 그 고유성과 역사성을 지켜나가고 있습니다.
평사리 최참판댁은 소설 <토지> 속의 모습 그대로입니다. 비닐하우스가 없는 몇 안 되는 마을 중의 하나라서 햇살 담은 마을답게 풍요로운 부농의 마을이 느껴지는 곳입니다. 자연이 주는 햇빛과 신선한 공기로 녹차가 산기슭에서 흐드러지게 자라고, 햇살과 바람이 대봉감을 뽀얗게 분칠해주어 곶감을 단장케 하고, 수 천 년을 두고 흐르는 섬진강은 마을을 더욱 여유롭게 해줍니다.
평사리 들판은 약 80만 평의 넓은 면적으로 4월 말에는 바람결 따라 흐드러지는 청보리밭을, 10월 경에는 황금 들판을 볼 수 있는 곳입니다. 들판 가운데 자리한 소나무 두 그루는 '부부송'이라고도 불리며 보는 이들의 시선을 잠시 머물게 하는 매력을 가지고 있습니다. 이러한 하동 특유의 고유성과 역사성, 차 시배지로써의 명성, 잘 보존된 자연 경관과 여러 다원 등을 바탕으로 국제슬로시티로 지정되었습니다.


- 편안함의 수준은 찾았습니까? 전체 자동화, 부분 또는 없음? 기준은 주관적이며 개인적인 경우에 따라 다릅니다. 예를 들어 수동으로 재 장전하는 로그 굽기 보일러는 하루 10-12h 비어있는 집과는 호환이되지 않습니다.
- 가정의 건축물은 목재 난방 시스템과 호환됩니까? 열적으로, 모든 주거가 지역화 된 소스 (파티션)에서 더운 공기로 열을 발산하도록 "설계"되어 있지는 않습니다. 이것이 사실이 아니라면, 작업이 고려 될 수 있습니다 (회복을위한 외장과 더운 공기를 불어 넣음). 그러나 그들은 법안을 팽창시킬 것입니다. 기계적으로, 난로와 연기 배출 장치를 분명히 설치할 수 있어야합니다. 그것이 없으면 지붕에 배기관 (연기)을 설치해야합니다. 송풍기 덕분에 수평 피난과 작은 외부 케이싱에 만족할 수있는 펠렛 스토브를 제외하고.


포춘 CNN의 보도에 따르면, 애널리스트 진 먼스터는 미국 미니애폴리스에 사는 휴대폰 사용자 216명을 대상으로 한 무작위 설문조사를 통해 놀라운 사실을 발견했다. 물론 이번 조사는 조사 대상이나 방법, 규모 면에서 높은 정확성을 담보한 것은 아니지만, 시사하는 바는 적지 않다.
우선 아이폰 사용자의 94%가 새로운 스마트폰을 구매할 때 다른 아이폰을 구매할 계획인 것으로 나타났다. 그리고 안드로이드 사용자는 47%만이 다른 안드로이드 스마트폰을 구매할 계획이라고 답했다. 그리고 안드로이드를 재구매하지 않겠다는 42%의 안드로이드 사용자가 구매할 계획인 스마트폰은 아이폰이었다.
물론 블랙베리의 경우는 전망이 더욱 나빴다. 현재 블랙베리 사용자의 67%는 다음 스마트폰으로 아이폰을 염두에 두고 있는 것으로 나타났다.
이미 애플은 세계 1위의 스마트폰 업체가 되었으며, 그 뒤를 안드로이드를 주력으로 하는 삼성이 쫓고 있다. 오랫동안 스마트폰 분야의 1위 업체였던 노키아는 심비안 OS를 포기하고 윈도우 폰 7으로 전향한 뒤, 본격적인 경쟁에 뛰어들 준비를 하고 있다. 물론 진영별로 보면 안드로이드 스마트폰이 아이폰을 앞지르고 있지만, 먼스터의 조사를 보면, 안드로이드의 동력은 약화되고 있는 반면, 아이폰의 동력은 증가일로에 있는 것으로 보인다.
후광 효과도 한몫을 하고 있을 것이다. 애플은 맥북 에어부터 아이패드 2, 아이폰 4 등 모든 전력을 시장에 쏟아붓고 있으며, 맥 OS X 라이온과 함께 다른 맥 제품들도 조만간 가세할 것이다. 기존에도 애플에 대한 사용자들의 충성도는 매우 높았지만, 최근에는 마치 전염병처럼 확산되고 있다.
먼스터는 애플의 스마트폰 시장 점유율은 궤도상에 올라설 것으로 보고 있다. 사실 애플은 이미 지난 분기에 세계 최대의 스마트폰 제조업체가 됐으며, 전세계 휴대폰 판매 수익의 2/3을 긁어모으고 있다. 먼스터는 아이폰이 아이팟과 같은 위상을 차지할 것으로 보고 있다.
이런 분위기에서 아이폰 5의 출시가 안드로이드 진영에 어떤 타격을 줄 것인가에 대해서는 의견이 분분하다. 하지만 한 가지 유념해야 할 것이 있다. 아직까지 아무도 아이폰 5가 어떤 모양인지 알지 못한다는 것이다. 하지만 아이폰 5는 이미 전설의 반열에 올라 있다는 것을 간과해서는 안될 것이다. editor@itworld.co.kr


페미니스트 충동구매자의 구매 가이드는 많이 사고, 많이 영업하고, 많이 후회하는 필자가 직접 써본 아이템들을 대상으로 리뷰하는 시리즈입니다. 여덟 번째 아이템은 ‘대리 주부’ 입니다.
‘대리 주부 편’의 취재를 위해 부모 집에 얹혀살고 있는 나 대신 자취하는 친구의 방에 서비스를 신청했다. 약 4시간의 서비스 후 탈바꿈 된 집을 선물 받은 친구는 너무나 기뻐했고, 아주 적확한 답례 인사를 건네주었다.
언니, 진짜로. 이건 최고의 생일 선물이야. 언니가 6만 원을 나한테 쥐여줄 수는 있었겠지만, 그렇다고 내가 그걸 이렇게 쓸 생각을 할 수는 없었을 거야.


이 의심들은 모두 가사노동을 ‘전문영역’으로 생각하지 않기에 나왔던 것이었다. 일반적으로 한 분야의 전문가는 클라이언트의 모호한 니즈를 조직화하여 갈무리하고, 그중에서 주어진 조건 내에 자신이 할 수 있는 부분을 고려하여 대안을 제시, 수행한다. 가사노동도 같다. 의뢰인은 자신의 니즈를 나름대로 정리하여 전달만 하면 된다. 그 후 전문가와의 교류를 통해 서비스 내용을 구체화하고, 가용 예산 내에서 해결을 도모하는 절차를 따르면 된다. 요컨대 가사 용역의 제공자에게도 충분한 ‘겐또’가 있으며 우리의 예산과 니즈에 맞는 적합한 해결책 제시가 가능하다는 말이다.
대리 주부 서비스는 이 과정에 있어 '어떤 정보를 제공해야 하지? / '누구에게 신청해야 하지?' / ‘어느 정도를 지불해야 적정선이지?’ 하는 물음에 대한 정보 수집, 마우스 품팔이의 비용을 줄여주는 서비스다. 마치 ‘카카오 택시'와 비슷하게 가사노동의 공급자와 수요자를 더 편리하게 이어주는 O2O 플랫폼인 셈이다. 결제도 플랫폼 내에서 이루어지는데, 후불 시스템으로 서비스 당일 서비스가 끝나고 나면 자동 청구된다. 중개 수수료는 개별 5천 원 정도로 주문 과정 내에서 명시된다.


여성 1인 가구인 친구에게 양해를 구하고 집을 섭외한 뒤 대리 주부 서비스를 실제로 신청해 보았다.
어플리케이션을 통한 신청은 어렵지 않았고 견적이 들어오는 것도 매우 빨랐는데, 1-2분 내로 두 세 분의 견적을 받아 볼 수 있었다. (서울 성동구 기준) 다음과 같은 단계로 진행된다.
나의 경우 12평형 주택의 4시간 가사노동을 신청했는데, 비교 입찰 시 시세는 대강 6.5만 원 선이었고, 정액제로는 5만 원이 책정됐다. 가장 고민이 됐던 ‘뭐라고 요청해야 하나’ 하는 부분은 ‘화장실이나 냉장고 청소가 가능했으면 좋겠습니다.’ 로 두루뭉술하게 적었다.


서비스 당일. 실제 도착한 친구의 집은 너무 지저분해 미치겠지도, 그렇다고 ‘생활감이 없어서 걱정’이라던 친구의 말처럼 깨끗하지도 않았다. 손 닿는 곳마다 물건이 조용히 쌓여가고 있는 중인, 걸음 걸음마다 발바닥에 끈적한 먼지가 붙는 평범하게 방치된 모양의 집. 아침에 나가 새벽에 들어오는 생활을 반복한다면 일주일 즈음이면 금방 나오는 집의 형태.
약속시간보다 십 분 정도 일찍 매니저님이 방문하셨고, 집안의 구조와 유념해 주셨으면 하는 부분 등을 알려드리곤 집을 나섰다. 집 구조를 알려드리는 것 외에도 청소용구를 꺼내드리는 것이나, 신경 쓰이는 부분을 부탁하는 것 등의 부분이 필요하기 때문에 서비스 시작 시점에는 꼭 매니저님과 만나 이야기를 나누는 것이 좋다. (친구의 경우 도저히 깨서 버릴 용기가 나지 않던 산 지 5개월 된 계란을 냉장고에서 버려 주시기를 특별히 부탁 드렸다.) 자리를 비운 지 세 시간 이십분 뒤, 매니저님의 전화를 받고 돌아간 집은 몰라보게 달라져있었다.
우선 바닥 바닥을 옮겨가는 발걸음이 더 이상 쩍-쩍 붙지 않고 산뜻해진 것은 물론, 집이 더 넓고 아늑해진 것 같은 착각이 들었다. 사실 실제로 그랬는데, 매니저님이 청소를 하는 중간중간 공간 활용 부분도 생각해 배치와 수납을 조금씩 손보았기 때문이다. 침대를 벽 쪽으로 더 붙인다거나, 거울을 약간 옆으로 밀어 공간을 더 크게 쓴다거나 하는 식의 배치 덕에 실사용 공간이 크게 늘어났다. 큰 틀에서의 정리정돈과 배치 이외에도 손 닿는 모든 곳에서 매니저님의 손길을 느낄 수가 있었는데, 예를들면 신발 장 위의 신발은 크기별로 가지런히 정돈 되었고, 창틀은 먼지가 닦여 더 이상 손 닿을 때 끈적하지 않았다. 네 시간 만에 이렇게 많은 일을 하다니! 신청 전 ‘내가 하면 되는데 뭐가 다르지?’ 했던 고민이 어이없게 느껴질 따름이다. 내가 해서는 절대 이렇게 될 수 없다. 어줍잖게 포토샵을 배운 사람과 디자인 전공자 간의 차이가 있듯, 가사노동 전문가를 두고 ‘내가 하면 되는데 굳이...' 하는 효용 측면에서의 의심도 할 필요가 없었던 것이다. (*물론 나의 경우 견적 비교를 통해 경력 10년 이상의, 후기가 특출난 매니저님을 채택한 결과임은 감안해야 한다.) 더불어 매니저님이 청소한 집은 ‘이상적인 우리집’의 ‘견본’이 되어, 앞으로의 집안 청소 및 공간 활용에 일종의 가이드가되었다. 어떻게 치우고-쓰고 살면 되겠구나 하는 ‘감’을 얻은 셈.
서비스 후 매니저님과 간략한 이야기를 나누어보니 최근에는 1인 가구의 신청도 대폭 늘어 전체 주문의 3할 정도를 차지하고, 특히 혼자 사는 남자들의 이용률이 높다고 한다. 1인 가구들은 2~3주에 1회, 회당 5만 원 선으로 와서 정리하는 식으로 정기 서비스를 받는 형태를 선호하는데, 이 정도면 집이 관리된 상태를 유지할 수 있다고 하니 참고하자. 친구는 매니저님의 전화번호를 따로 저장했다. ‘아늑하고 깨끗한 집’의 효용을 유지하는 비용이라고 생각하니 충분히 지불할 만한 비용으로 느껴졌다고 한다.
어쩔 줄 모르게 피곤한 나날, 어수선한 집에 들어가면서 더 우울해진다면 ‘대리 주부’는 충분히 고려할만한 서비스가 아닐까?


아침에 나가서 저녁 늦게 들어오는 삶을 살다 보니 시간적, 정신적 여유가 모두 부족해 집은 방치하고, 방치된 집에서는 또다시 최소한의 시간만 보내는 삶의 연속이었다. 그러나 서비스 후 만나게 된, 볼 때마다 부채감을 자극하는 집이 아닌 잘 정돈된 아늑한 집은 상상 이상으로 아늑했다. 우리는 매니저님과 이야기가 끝나자마자 바깥으로 나갔던 것과는 대조적으로, 한참이나 방에서 뒹굴뒹굴하며 다음 일정으로 향하지 못했다.
한가지 더 큰 효용은 전문가의 손길을 거친 집을 보니 ‘아 이제 앞으로는 집을 어떻게 치우고 살아야겠구나.’ 하는 감이 생긴다는 것이다. 물론 서비스 이후 다시 조금씩 더러워지고는 있지만, 적절한 원 형태를 찾지도 못했던 상태에서 눈에 보이는 것부터 대강 치워나갈 때 보다는, 어떤 것이 이상적인 상태인지 아는 상태에서 집을 유지하고 관리하는 게 상대적으로 더 쉽게 느껴지더라.
매니저님과의 대화를 통해 약간의 TIP을 정리해 보았다.
1. 청소 용구에 대해 매니저와 대화를 나누어야 한다.
기본적인 청소 용구는 진공청소기와 걸레, 수세미이다. 그 외에도 청소용구가 있는/없는 부분을 말씀드려 장비 장착이 되지 않은 채로 서비스가 이루어지는 사태를 막아야 한다. 나의 경우 걸레가 없어 매니저님이 서비스 시 아예 챙겨오셨다. 다만 아무래도 ‘장비 빨’이 있어야 만족도가 향상되므로, 찌든 때 제거 제품이라든지 솔, 수세미 등은 가급적 구비하는 것이 좋겠다.


앞선 부분에서도 썼지만 대부분의 매니저분들은 ‘어디가 이 집의 원흉인지’를 볼 수 있다고 한다. 그러니 요청 전에 뭘 부탁해야 하는지를 너무 고민하지 않아도 된다. 요청은 기본적인 프로토콜로 하되(평형, 시간 등) 실제 가사 서비스는 집을 보고 진단 후 진행되기 때문이다. 다만 비용을 더러움이 뛰어넘는 경우, 예를 들어 도저히 신청된 시간으로 될 집이 아닌데 비용적 한계로 인해 시간을 늘릴 수 없는 경우에는 집중해야 할 공간을 분리하여 선택하면 그곳에 집중한다는 답변을 받았다.


3. 주소는 도로명 주소로 입력하자.
매니저분들이 집에 찾아올 때 확실히 더 편하다고 하니 배려 차원에서 도로명을 기입하자.
4. 서비스 시간을 다 채우지 않아도 해당 비용을 돌려주지는 않으니 유의하자.
대리 주부 매니저를 고르기 위해 많은 후기를 뒤적였는데, 어느 분을 막론하고 불만의 내용은 거의 신청한 시간 전에 서비스를 끝내고 집에 갔다는 내용이었다(집주인 부재 시). 시간이 남았다면 마무리 시점에 다른 것을 더 요청 드릴 수도 있지만, 기본적으로 비용 삭감은 어렵다는 것을 알아두자.


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정치는 고약한 영역이다. 아무리 싫어도 뿌리칠 수 없어서다. 예컨대 내가 세금을 더 낼지 덜 낼지, 이건 경제의 영역이 아니다. 세율을 조정하려면 반드시 법을 고쳐야 한다. 이때 온갖 갈등과 충돌이라는 산고(産苦)가 뒤따른다. 이걸 유권자인 ‘우리’가 뽑은 국회의원들이 맡는다. 이런 일련의 과정이 정치다. 정치는 공기나 물처럼 있는 듯 없는 듯하지만 결국 우리 삶을 지배한다. 이런 이유로 정치는 부족해도, 넘쳐도 탈이다. 음식물을 적당히 섭취해야 건강하듯 유권자도 정치를 적절히 관리해야 한다. 이게 나라의 미래를 기약하는 길이다.
대통령 선거는 가장 중요한 정치 이벤트다. 유권자에게는 숙명 같은 행사다. 그래서 눈을 부릅떠야 한다. 그런데 18대 대선이 이상하게 흐른다. 유권자들은 밥상에 차려진 후보들의 정책이나 이념 같은 반찬에 별로 끌리지 않는다. 보수와 진보가 한 판을 겨루는데도 유권자들의 흥미지수는 높지 않다. 보수세력이 일부 ‘좌클릭’하면서 박근혜-문재인 후보 간의 정책 차이가 애매해진 탓도 있지만 더 본질적인 원인이 있다. 대선이 ‘타이밍(timing)’의 정치로 변질돼서다. 유권자는 물론이고 박·문 후보 모두 중도 사퇴한 안철수 전 후보의 타이밍 정치에 촉각을 곤두세우고 있다.
타이밍은 외래어다. 주변의 상황을 보아 좋은 시기를 결정한다는 뜻이다. 안 전 후보가 어느 시기에 문 후보를 지지할지가 대선 판세의 분기점이 될 것이란 건 누구나 인정한다. 오죽했으면 박 후보 캠프에서는 문 후보와의 지지율 격차를 10%포인트 이상 벌려놔야 안 전 후보의 타이밍 정치에 말려들지 않을 것이라는 말이 나오겠는가.


이미 사퇴한 후보가 대선 판세를 좌우하게 된 건 결국 박·문 두 후보가 자초한 일이다. 많은 유권자는 구태에 찌든 기존 정당을 혐오한다. 두 정당에 ‘개혁’을 기대할 생각도 없다. 안철수에 열광했던 이들은 아직 미련을 버리지 못하고 있다. 이제 생각해 보자. 이 추세대로 선거가 치러지면 정권을 잡은 쪽이나 못 잡은 쪽이나 ‘헌 정치’의 상징이 될 게 뻔하다. 결국 유권자는 희망이 아닌 절망의 지도자를 뽑은 셈이 된다. 그러면 안철수의 타이밍 정치는 다시 시작될 것이다. 선거판, 참 이상하다.


이 호텔에 대한 개요 가져오기오마하에 위치한 호텔, 무료 아침 식사 및 무료 공항 셔틀 이용 가능
오마하에 위치한 이 호텔에서 20km 이내에는 네브래스카대학교 오마하 캠퍼스, 헨리 둘리 동물원, 라우리첸 가든스 등이 있습니다. 센추리링크 센터 오마하 컨벤션 센터 및 TD 아메리트레이드 파크 오마하 또한 25km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 야외 수영장 외에 피트니스 시설 및 24시간 운영되는 비즈니스 센터도 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 무료 공항 셔틀 등이 제공됩니다. 이 밖에 커피/차(공용 구역), 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 회의실 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 129개의 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 고급 침구, 커피 메이커, 무료 신문 서비스 등을 이용하실 수 있습니다.
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뉴 빅토리안 인 & 스위트에는 야외 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 비즈니스 관련 편의 시설 및 서비스로는 회의실 및 24시간 운영되는 비즈니스 센터가 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 행사 시설의 크기는 46 m2입니다. 고객께서는 왕복 공항 셔틀일정에 맞춰 운행을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 다국어 구사 가능 직원, 커피/차(공용 구역) 및 무료 신문(로비)도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 24시간 운영 프런트 데스크 무료 공항 교통편 층 수 - 4 공용 구역에서의 커피/티 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 엘리베이터 피트니스 시설 컴퓨터 스테이션 다국어 구사 가능 직원 총 객실 수 - 129 무료 셀프 주차 RV, 버스, 트럭 무료 주차 회의 공간 크기(m) - 46 준공연도: 1986 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 무료 WiFi 회의실 1개 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 500 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 무료 신문 객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 전화 냉장고 전자레인지 무료 세면용품 샤워기가 있는 욕조 커피/티 메이커 무료 시내 통화 헤어드라이어 다리미/다리미판 암막 커튼 케이블 TV 서비스 평면 TV 매일 하우스키핑 전용 욕실 객실 연결/인접 가능 무료 유아용 침대 객실 내 온도 조절(난방) 책상 무료 WiFi 객실 내 편의 시설 모두 보기


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특히, 예산결산특별위원회에서는 제220회 제1차 정례회에서 보류되었던 ‘2018회계연도 결산 승인안’을 사업집행의 문제점을 지적하며 불승인으로 심사보고 하고, 제2차 본회의에서 불승인 의결 처리했다.
그리고, 독립운동가거리 홍보관 사업과 관련하여 공유재산 관리 계획을 중구의회에서 3회에 걸쳐 부결했으나, 집행기관에서는 공유재산 관리계획을 중구의회의 승인을 받지 않고 위법․부당하게 예산을 집행한 사실에 대하여 시정요구를 하며, 위법․부당한 행정을 즉각 중단하고 ‘지방자치법’제134조 규정에 따라 신속하게 환매 등 그 대책을 세우고 이에 대한 결과를 의회에 보고하여 주길 요구했다.
의결된 세부 안건을 살펴보면 ▲대전광역시 중구의회 업무추진비 공개에 관한 조례 전부개정조례안 ▲대전광역시 중구의회 의원 윤리강령 및 윤리실천규범 등에 관한 조례 전부개정조례안 ▲대전광역시 중구 재정안정화기금 설치 및 운용 조례 일부개정조례안 ▲대전광역시 중구 조례 입법평가 조례안 ▲대전광역시 중구 결산검사위원 선임 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안 ▲대전광역시 중구 스포츠클럽 육성 및 지원에 관한 조례안 ▲대전광역시 중구 종합문화복지관 설치 및 운영 조례 일부개정조례안 ▲2020년도 한국지방세연구원 출연 동의안 ▲대전광역시 중구 경계결정위원회 구성 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안 ▲대전광역시 중구 지적재조사위원회 구성 및 운영에 관한 조례 일부개정조례안 ▲대전광역시 중구 보건소 수가 조례 일부개정조례안 ▲ 대전광역시 중구 병역명문가 예우를 위한 조례안 ▲대전광역시 중구 착한가격업소 지원에 관한 조례안 ▲대전광역시 중구 옥외광고발전기금 설치 및 운용 조례안 등이 원안가결됐다.


남북분단, 지역갈등. 보혁대결의 상처는 깊어만 간다. 소통의 길은 멀고도 험하다. 정치인들은 정쟁만을 일삼으며, 한국교회는 악을 보고서도 악이라고 말하지 못한다. 한마디로 참담하다. 이 땅에서 언제 전쟁이 일어날지 예측 불허이다. 그리스도인들은 이 땅에서 6.25와 같은 불행이 닥치지 않도록 기도해야 한다. 그리고 평화를 위해서 일하는 교회를 만들어야 한다.
헌데 오늘 한국교회의 어디에서도 평화를 위해서 일하는 모습은 보이지 않는다. 2.8독립선언 99주년을 맞았다. 3.1만세운동 99주년을 앞두고 있다. 교회는 분열된 모습을 그대로이며, 분단의 상처를 더 깊게 만드는데 앞장서고 있다. 3.1만세운동 제100주년 1년을 앞두고 한쪽에서는 3.1만세운동을 새롭게 조명하는 계기로 삼겠다고 목소리를 높이는가 하면, 한편에서는 국민에 의해서 만들어진 정부를 무너트려야 한다며, 대형집회를 준비하고 있다. 이것이 바로 애국운동이라고 한다.
또한 오방과 악령에 길들여져 최순실 국정농단에 의해 탄핵된 박근혜 전대통령을 옹호하며, 현 정부를 탄핵하기 쉽다고 겁박한다. 또 장로인 이명박 전대통령의 잘못을 수사하는 것은 하나님의 뜻에 위배된다고 거침없이 말한다.
한마디로 오늘 보수적인 한국교회의 모습은 정교분리를 내세워 일본식민지세력에 협력하며, 3.1만세운동, 민족운동에 참여한 조선의 백성을 ‘폭도들의 폭거’라고 미국선교부에 보고했던 앵글로색슨족 선교사들과 전혀 다른 것이 없어 보인다. 3.1만세운동 99주년을 맞은 한국교회는 대형집회를 기획, 자신들의 정치적 입지를 관철시키기 위한 음모를 꾸미고 있는 것은 아닌지. 의문을 갖지 않을 수 없다.
일본제국주의 아래서 대부분의 선교사들은 기독교선교의 현실적 상황에서 정치적 중립정책을 펼쳤다. 일본식민지 당시 대부분의 선교사들은 “한인들이 일인들에게 복종하는 것이 의무이다”고 했다. 그리고 정치적인 것은 일본 식민지세력에게 맡기고, 선교사들은 영적인 것만을 관여했다. 이는 한민족의 정치적 자유를 박탈하는 결과를 가져다가 주었다. 또 재한 선교사들은 한민족에게 ‘구원’, ‘천당’, ‘영적’ 등을 외치며, 그리스도인들의 개인구원을 강조하며, 민족의 아픔과 유리시켰다. 예수님의 집단적인 구원을 외면했다.
1908년 크라크는 “재한 선교사들은 처음부터 선교부의 공정한 중립정책을 준수했다고, 교회는 영적인 조직체이기 때문에 정치문제에 찬성도, 반대도 해서는 안된다고 생각한다고, 교인들로 하여금 의병운동에 말려들지 않도록 주지 시켜주었다”고 했다.
식민지 피압박민족으로서의 새로운 나라를 갈망했던 한민족의 아픔을 몰각한 선교사들의 정교분리와 선교중립정책은, 한민족의 항일무장투쟁과 독립운동의 가담을 철저하게 막았으며, 여기에 가담한 기독교인을 징계까지 했다는 사실. 이것은 분명 반한국민족의 노선이었다. 한국교회의 민족사적 계기는 이와 같이 선교사들에 의해 반민족적 방향으로 이끌러 갔다.
순수한 복음이 이른바 서양기독교문화를 초월하듯이, 한국민족을 초월한다는 뜻이다. 그러나 이 순수성은 개인들과 동시에 모든 민족들로 하여금 세계의 죄악을 꿰뚫어보게 하는 하나님의 의로운 영이다. 동시에 그것들을 극복하고 넘어설 수 있는 힘이며, 능력이다.
기독교는 세계 지배세력과 깊은 유대관계에 있었다. 그것은 한국도 마찬가지였다. 앵글로색슨 국가의 팽창주의와 일본의 식민지세력이 자국의 이익을 위해서는 공통적인 관심이었다. 영미선교사들은 영미의 팽창주의 정책에 따라 한국에 들어왔으며, 이들 중 상당수는 한국인을 상대로 장사를 하여 많은 부을 챙겼다. 쉽게 말해 언더우드는 한국인을 상대로 농기계 장사를 했으며, 알렌은 운산금광을 비롯해 서울의 상하수도 설치권, 전기설치권 등을 수명을 다한 이씨 조선정부로부터 수조했다.
기독교선교가 세계 지배세력들의 불의로부터 자유로웠다면, 서양 기독교 자체와 문제성을 알았다면, 적어도 그러한 정치중립주의를 복음이란 이름 아래 정당화하지는 않았을 것이다. 한국교회는 역사를 오도하지 않았을 것이다. 새로운 나라를 갈망하는 한민족의 아픔에 응답했을 것이다.


한민족의 정치적 자유를 박탈한 영미의 중립선교정책은 한국교회로 하여금 한민족의 역사현장과는 멀어지게 했다. 그럼에도, 또 일제의 강압적인 탄압에도, 한국 그리스도인들의 민족의식은 존속되어 왔다. 이 민족의식은 3.1만세운동으로 확증해 주었다. 3.1운동은 민족주의와 민족운동의 세계사적으로 보아 19세기 서양의 자유주의와 민족주의, 그리고 자본주의적 방향에서 해석되어 왔다. 그리고 매년 이 관점에서 기념되어 왔다.
3.1만세운동이 피식민지의 민족주의에 입각해 있었다는 사실은 서양의 자유주의적 식민주의와는 다르게 해석되어야 한다. 3.1만세운동은 가난한 피압박 민족, 기층민중의 민족운동이며, 해방운동이었다. 3.1만세운동은 밭을 갈아 가족들의 양식을 책임졌던 기독농민, 항일무장투쟁을 위해 아리랑고개를 힘겹게 넘는 남편과 아들, 그리고 정신대로 끌려가는 딸들의 무사귀향을 위해 기도했던 민족의 어머니, 서울로 유학을 와 민족의 아픔을 뼈저리게 느꼈던 학생, 부랑인들이 주체가 된 민족운동이었다. 3.1만세운동의 현장에 지식인이었던 민족대표 33인은 없었다.
무엇보다도 3.1만세운동은 피억압민족이라는 전제 아래 윌슨의 민족자결주의이나, 서양의 민족주의 노선과 같은 방향에서 해석되어서는 안된다. 19세기 서양의 브르즈와, 자유주의적 민족주의는 유럽의 제국주의 해체과정에서, 또 해체와 더불어 등장한 각 나라들의 형성이념이었다. 또한 자본주의와 식민주의 세력의 이데올로기였다. 이것이 바로 약소민족의 억압으로 이어졌다. 즉 윌슨의 민족자결주의는 한민족에게는 해당되는 것이 아니었다. 민족자결주의는 제1차 세계대전 패전국의 식민지 국가들에게 해당된 것이었다.
신용하는 “3.1운동의 민족대표 33인은 윌슨의 민족자결주의의 한계를 알고 있었다”고 했다. 그것은 일본이 패적국이 아니라, 승전국의 편에 있었기 때문이다. 한마디로 윌슨의 민족자결주의는 허구에 불과했다. 그럼에도 오늘 한국교회가 3.1만세운동이 마치 윌슨의 민족자결주의의 영향을 받은 것처럼 호도하는 것은 역사의 흐름을 영미선교사들의 영향아래 있었기 때문이다.
사실 1919년 파리평화회의는 미국, 영국, 일본, 프랑스, 이탈리아 5개국이 주축되었다. 한마디로 민족자결주의는 허구에 지나지 않았다. 그것은 승전국들의 신민주의와 제국주의를 강화시키는 것이었다. 대한민국 임시정부의 대표 김규식 등이 한국의 독립을 호소하려고 했다. 그러나 윌슨의 면담거부로 실패하고 말았다.
그 후에도 민족주의자들에 의해서 청원운동은 미국과 영국에 초점이 맞추어져 있었다. 그러나 베르사이유 체제는 식민지민족 체제를 거부했고, 세계는 패전국 독일과 사회주의 소련에 대항했다. 일본은 국제연맹 상임이사국 5개국 중 하나였다. 이런 상황에서의 대한민국의 독립이 받아들여질 리가 없었다. 윌슨 민족자결주의는 한마디로 허구였으며, 한국의 민족지도자들은 이를 알면서도 계속해서 미국에서는 서재필을 중심으로 청원운동을 벌였다. 이런 굴절된 역사는 3.1만세운동 100주년을 앞두고 바로 잡아야 한다.
3.1만세운동의 비폭력운동에 대한 비난은 지금까지 계속되고 있다. 한국의 비폭력은 일제의 가혹한 무단통치와 한국인의 완전무장해제라는 상황에서 어쩔 수 없었다는 지적이다. 또 국제적으로 일본은 승전국에 속해 있었기 때문에 한국의 민족운동은 비폭력방법 외에는 다른 방법이 없었다. 3.1운동의 지도자들 중 손병희, 이승훈 등은 무장투쟁을 전개할 지도능력과 경력을 가지고 있었다. 한국의 민족운동은 무장투쟁방법과 비폭력 투쟁방법 모두를 적절히 사용했다고 평가한다. 당시 한국교회의 인사들은 원칙적으로 비폭력방법을 내세웠다. 3.1독립선언문에 이름을 올린 기독교계 민족대표 16인도, 3.1만세운동이 비폭력 평화운동이라고 해서 참여했다고 했다.


특히 한국교회는 3.1만세운동에 참여한 한국여성들에게 주목해야 한다. 오랫동안 남성지배 봉건체제에서의 억압의 굴레에 갇혀 있던 여성들은 자신의 해방뿐만 아니라, 민족의 해방에 관여했다는 사실에 대해서 새로운 방향에서의 재평가되어야 한다. 이들은 항일무장투쟁을 위해서 아리랑고개를 힘겹게 넘은 남편과 아들, 일본군 정신대로 끌려가는 딸들의 무사귀향을 위해서 어떤 형태로든지 기도했던 민족의 어머니, 생명의 어머니이었다.
장병욱 교수는 “서울에서 수천명, 전국적으로 1만여명의 여학생들이 3.1만세운동에 가담했고, 587명이 체포되어 기소됐다. 129명이 유죄판결을 받았다. 이들 대부분은 기독여성이었으며, 이화학당에서만 28명이 검거되어 유관순을 비롯한 5명이 유죄판결을 받았다. 배화, 호수돈, 숭의여학교 등의 여학생들이 참여했고, 여성민족운동가들도 속출했다”고 평가했다.
3.1만세운동은 전민족의 민족해방운동이었다. 한국은 물론 세계의 피억압민족에게 끼친 영향은 실로 대단한 것이었다. 3.1운동에 있어서 학생들과 농민층이 큰 역할을 했다는 사실에 대해 주지해야 한다. 그러나 3.1만세운동에 있어서 잊지 말아야 할 하층민들, 즉 기생, 보부상, 백정 등 새로운 나라를 갈망했던 사람들의 참여는 실로 놀라운 사건이었다. 그들의 은폐된 역사는 발굴하고, 재해석되어야 한다. 한마디로 3.1만세운동은 한민족의 민족운동이며, 민족해방운동이고, 독립운동이었다.
문제는 식민지치하에서 고등교육을 받은 피지식인들 다수가 유럽인들, 미국인들을 선망하고, 자기민족을 방치하는 길을 선택했다는 사실에. 이러한 결과는 친서양적 민족노선과 사회주의운동의 분열에 봉착하게 했다. 남북분단의 결정적 요인이었다. 친서양적 민족의식은 처음부터 자가당착적이었으며, 그것은 1938년 친일 조선기독교연합회의 명분론에서 극명하게 드러난다. 한국기독교의 반민족인 방향은 기독교 선교에 의해서 고착화되어 왔다.


1919년 3월 22일과 24일 선교사들과 일본 관헌들의 2번에 걸친 회의는 한민족 독립운동의 진압을 위한 선교사들의 협조를 요청하는 자리였다. 이 자리에서 일본의 법무대신은 10인의 선교사들에게 이렇게 말했다.
“당신들은 큰 영향을 가지고 있다. 만일 당신들이 당신들의 노력으로 이 사람들을 진정시키는 일에 기울인다면, 당신들은 많은 봉사를 하게 될 것이며, 이렇게 한다면 당신들은 인류와 평화를 위해 많은 공언을 하는 것이 될 것이다”
선교사들은 정치적 중립을 철저하게 지켰다고 한다. 그런데 숭실학교 교장 모펫, 연희전문학교 에비스, 일본과 한국 감리교 감독 웰치, 평양주재 노블 등의 태도표명은 일본 통치를 정당화 해 주는 참담한 모습 그대로였다.
“일본인이 한국에 가져온 물질적인 진전이 있었지만 한국인들의 마음을 끄는 것은 정의요. 정의가 물질적인 그 어느 것보다도 훨씬 더 크게 한국인에게 호소문을 가지고 있다. 나는 그들이 인간으로 취급받기를 원하고 그들에게 인격과 가치가 육적인 민족보다 훨씬 더 진실하다는 것을 발견했다”


이렇게 모펫, 에비스, 웰치는 한국민족의 문제를 몰각했다. 친일적인 선교사들은 난처한 원칙적 입장, 방관자적인 입장을 취했다. 그러나 이들의 방관자적인 입장은 일본을 후원하는 것이었다. 감리교 선교사 노블은 여기에서 더 나아가 선교사들의 일본총독부의 권력자 협력을 적극적으로 주장했다. 또 한국인들에게는 다른 희망이 없다는 것을, 또 권력자들에게 복종할 수 있는 권세를 가르쳤다. 감리교 스미드는 일본 정치 아래 있는 한국 상황을 극찬했다.
이런 가운데서도 모펫은 “일본의 잔인무도한 만행을 보면서 중립할 수 없다”며, 일본의 만행을 서양에 알렸고, 장로교 언더우드와 성공회 베크는 제암리 교회 사건을 미국에 보고했다. 그렇다고 선교의 중립정책이 변화된 것은 아니었다. 그렇다고 중립정책이 바로 민족 수난의 한 요인이었다는 사실이 반영되지도 못하였다. 이런 영향아래 있었던 한국교회는 선교초기부터 지금까지 할 수 있는 것이라고는 아무것도 없었다, 이것은 결국 분열과 분단의 상처를 깊게 패이게 하는 원인이 됐다.
오늘 한국교회가 분단의 상처가 깊어만 가는데도, 이 땅에서 불행이 닥치지 않도록 기도해야 하는데도, 그러지 못하는 이유가 바로 친서양적 민족의식에 빠져 있기 때문이다. 이런 관념이 민족의 화해와 평화운동을 방해하고 있다. 그리고 세대 간, 지역 간, 남북 간, 민족 간, 노사 간의 적대적인 관계를 조성하며, 힘에 의한 평화 ‘팍스’를 외치게 하고 있다, 그리고 국민들이 뽑은 대통령을 부정하면서, 태극기와 성조기를 들고 나와 트럼프 미국 대통령이 대한민국 대통령이라도 되는 듯 연호한다. 분명한 것은 오늘 한국교회가 평화를 위해, 분단극복과 평화적인 민족통일을 위해서 일하는 교회로 거듭나야 한다는 것이다. 이것이 바로 3.1만세운동을 계승하는 것이다. <기한신>


“아베 총리 입에서 ‘보복’이라는 단어가 나왔습니다. 한국에 대해 그동안 갖고 있던 스트레스를 강하게 분출한 겁니다. 하지만 자원(資源) 없는 일본은 한국 없이 독자적으로 생존하기 어렵습니다. 일본의 반도체 소재 수출 규제는 결국 부메랑이 되어 돌아갈 것입니다. 더 피해를 입는 곳은 일본이 될 수 있습니다.”
신경호 금정학원 이사장의 한일(韓日) 무역전쟁을 보는 시각은 단호했다. 일본의 한국에 대한 경제보복 조치로 인해 어수선한 시국에 한 줄기 빛과 같은 얘기다. 하지만 그가 짐작만 가지고, 또 한국에 희망을 주고자 괜히 하는 소리는 아니었다. 일본에 대한 지식과 경험으로 점철된 그의 얘기를 듣다 보니 고개가 끄덕여졌다.


1963년생. 일본 니혼대 법학부 정치경제학과 졸업, 同대 정치학 석사·국제관계학 박사 / 現 학교법인 금정학원 수림외어전문학교 이사장, 수림문화재단 상임이사, 고쿠시칸대 교수
일본 정부가 한국 대법원의 강제징용 손해배상 판결에 대한 경제보복으로 지난 7월 4일, 반도체 소재 수출 규제를 단행했다. 일본 정부는 이날 0시를 기해 일본 업체가 생산하는 반도체 소재 3개 품목을 한국 기업에 수출할 때 절차를 까다롭게 하는 제재를 시작했다. 종전에 일본은 이들 품목을 한국으로 수출할 때 한 번 포괄적인 허가를 받으면 3년 동안 개별 품목에 대해 허가를 받지 않아도 되는 ‘포괄허가’를 부여했다. 하지만 이번에 이런 우대 조치가 폐지되고, 각각의 제품을 한국으로 수출할 때마다 주무 부처인 경제산업성에 수출허가를 신청해 심사를 받고, 이후에 허가를 받아 한국으로 수출토록 변경한 것이다. 심사 과정이 최소 석 달 정도 걸리기 때문에, 당장 이 제품이 필요한 한국 업체의 타격은 커질 수밖에 없다. 특히 일본이 이번에 선택한 3개 품목은 스마트폰의 디스플레이 등에 사용되는 ‘플루오린 폴리이미드’, 반도체 기판을 만들 때 쓰이는 ‘리지스트’, 반도체 세정에 사용하는 ‘고순도불화수소’다. 한국 기업들은 ‘플루오린 폴리이미드’는 전체의 93.7%, ‘리지스트’는 전체의 91.9%를 일본에서 수입하고 있다.


― 아베 총리가 반도체, 디스플레이 부품을 콕 집어서 얘기한 것을 어떻게 봐야 합니까.
“일본 정부의 가장 강력한 메시지가 담겨 있다고 봐야죠. 한국에 대해 갖고 있는 스트레스를 원 없이 분출하고 보복성이라는 개념을 명확하게 전달하고자 하는 것입니다. 한국에 가장 필요한 산업군이고, 일본 의존율이 높은 부품을 우선 타깃으로 한 것은 굉장히 상징적입니다.”
― 일본이 특정 국가를 상대로 이런 조치를 내리는 것은 상당히 이례적이지 않습니까.
“과거 북한이 핵미사일을 발사하거나 핵실험을 할 때 북한에 대한 체제를 넘어서는 강한 비판을 한 적은 있습니다. 하지만 북한은 정상 국가로 인정받지 못한 곳이고, 특정 산업에 대해 이런 제재를 가한 것을 보면 아베 총리의 분노가 크다고 보입니다.”
아베 일본 총리가 이번 무역보복 조치를 단행한 표피적인 이유는 지난해 있었던 우리나라 대법원의 강제징용 피해자 배상 판결 때문이다. 아베 총리는 7월 3일 “약속을 지키지 않는 국가에는 우대 조치를 취할 수 없다. 한국이 약속을 지키지 않는다”고 말했다. 아베 총리가 말한 그 ‘약속’은 바로 일본 강제징용 피해자 배상과 위안부 합의다.
― 우리나라 대법원의 일본 강제징용 피해자 배상 판결이 이번 사태의 직접적 원인이죠.
“일본에서 우리나라 대법원의 판결 전(前)과 후(後)의 분위기가 많이 다른 것은 사실입니다. 일본은 그동안 역사 문제에 있어 ‘일본의 국가적 배상 책임은 끝났다’고 줄곧 얘기했습니다. 1965년에 한일 청구권 협정에서 청구권을 포기했기에 더 이상 일본의 책임은 없다는 겁니다. 그런데 우리나라 대법원이 일본의 강제징용 문제에 대한 보상은 국가와 별도라는 판단을 했으니 일본 입장에서는 전혀 동의할 수 없는 겁니다. 더구나 위안부 합의 무효 등의 얘기가 흘러나오니 화가 난 것으로 보입니다. 일본은 아베 총리가 입법부의 수장이자 행정부의 수장입니다. 독특한 의원내각제 체제를 채택해 막강한 권한을 가진 총리가 자신의 뜻을 확실하게 피력한 것이죠.”


― 일본의 이번 조치는 한국뿐 아니라, 중국, 유럽연합에도 악영향을 끼칠 것이라는 의견이 있습니다.
“제가 경제 전문가는 아니지만, 일본 입장에서 이미 이에 대한 고려를 끝냈다고 봅니다. 아베 총리가 모를 리 없습니다. 일본이 제재를 하겠다는 품목은 일차적으로는 한국에, 하지만 결국 전(全) 세계에 영향력을 끼치는 품목입니다. 궁극적으로 중국, 미국, 유럽에까지 확대될 수밖에 없는 상황입니다. 이 같은 상황에 대해서 잘 알고 있으면서도 이런 조치를 강행할 정도로 완전히 화가 났다고 보면 됩니다. 자유무역협정을 체결한 국가이자, ‘G20’ 개최국의 수장으로서 할 만한 제재는 아니었다고 생각합니다.”


지난해 5월 9일 韓日정상회담에 앞서 악수를 나누는 문재인 대통령과 아베 일본 총리. 문재인 정권 등장 이후 양국 관계는 계속 악화일로를 걸어왔다. 사진=뉴시스
아베 총리는 한국에 대해 우호적이 아니었다. 2013년 취임 1주년 때에는 야스쿠니 신사를 참배했다. 대부분의 일본 총리는 우리에게 우호적이지 않았다. 독도를 두고 ‘다케시마의 날’을 지정하고, 역사 교과서를 왜곡하고, 정치인들이 단체로 야스쿠니 신사를 참배했다. 하지만 아베 총리처럼 ‘수출보복’이라는 강력한 카드를 꺼낸 총리는 없었다. 신경호 이사장은 아래와 같이 말했다.


― 아베 총리가 ‘잃어버린 20년’을 타개하고자 외부로 관심을 돌려야 했고, 한국과 척을 지는 문제가 있었고, 결국 여기까지 왔다는 말씀이네요.
“제가 살아본 일본은 섬나라여서 배타적인 근성이 있습니다. 일본 사람들 전체를 집단이나 전체주의로 묶기 위해서 근접국, 관계 대상을 하나로 콕 집고, 자기들을 단속하는 이른바 ‘내부 단속’이 있습니다. 국민들의 경각심을 불러일으켜서 일본을 하나로 묶는 풍습이 역사적으로 있었습니다. 더구나 아베 총리는 오늘의 일본이 과거의 일본과 다르다는 것을 분명히 알고 있습니다.”


“일본은 1970~1980년대에 아시아의 최강대국이었습니다. ‘잃어버린 10년’을 겪으면서 위상이 많이 달라졌습니다. 2000년 이후에 한국과 중국이 본격적으로 국제사회에 대두하면서 사전에 일본과의 협의 없이 미국 등 강대국과 직접 상대하는 일이 잦았습니다. 일본의 동아시아 국가에서의 발언력은 상대적으로 줄어들었고, 자신들이 고도성장기 도맡았던 ‘아시아 대변자’ 역할도 더 이상 할 수 없습니다. 더구나 일본은 아시아에 속해 있으면서 ‘탈아구입’, 즉 탈아시아적 분위기와 ‘도국(섬나라)’이라는 위치와 겹치면서 쇠퇴해가는 해양세력과 부상하는 대륙세력의 사이에서 선택의 기로에 서 있습니다. 일본이 경제, 안보에 있어 한국에 밀린다는 느낌을 받지 않았나 싶습니다.”
― 최근 있었던 韓美北 정상회담에 일본이 끼지 못한 것도 이번 경제보복 조치와 상관이 있을까요.
“당연히 연관이 있습니다. 이른바 ‘일본 패싱’에 아베 총리는 단단히 분노한 겁니다. 같은 파벌의 전임이었던 고이즈미 총리는 그나마 평양을 두 번이나 다녀왔고, 납북 피해자를 언급하는 등 총리로서의 위상을 과시했습니다. 아베 총리는 그동안 수차례 ‘북한의 김정은과 만나고 싶다’고 표현했지만 김정은과의 만남이 단 한 차례도 이뤄지지 않았습니다. 이웃국가인 한국의 남북문제에서 완전히 패싱(소외) 당한 겁니다. 미국에 그렇게까지 공을 들였는데 미국도 남북문제에 일본은 끼워주지 않은 겁니다.”


“그 어느 때보다 한국의 반응에 민감합니다. 남북이 평화선언을 하면 일본은 그것을 반면교사로 삼아야 하나, 대칭점에 서야 하나 분기점에 서 있습니다. 남북의 종전선언 혹은 평화선언에 그 어느 때보다 예민하게 반응할 것입니다. 일본은 경제·안보에 있어서 국익선이 한반도에서 이동하고 있다는 느낌을 받지 않았나 싶습니다. 과거 일본의 국익선이 38선이었다면, 한반도의 종전선언 이후에 국익선은 일본의 쓰시마해역으로까지 내려갈 수 있다고 우려하는지 모릅니다. 일본은 이 부분에 대해 민감하게 지켜보고 있습니다.”
― 우리나라 일부에서는 아베 총리의 외교에 대해 칭찬했는데요.
“전혀 그렇지 않습니다. 아베 총리가 러시아에 경제협력 차원에서 3000억 엔을 지원키로 했는데 푸틴 대통령은 쿠릴 4개 섬의 반환 계획이 없다고 했습니다. 이란 핵문제로 대립하는 미국과 이란을 중재하겠다고 나섰다가 양쪽 모두에게 외면을 당했습니다. 아베 총리가 결국 시진핑 중국 국가 주석을 내년에 일본으로 초청했지만 여전히 중국과는 매끄러운 관계가 아닙니다. 아베 총리로는 한국, 러시아, 미국, 중국 등 뭐 하나 잘 되는 곳이 없어 보입니다. 더욱이 내년은 도쿄하계올림픽이 열리는 해이고, 일본이 개최국입니다. 이런 국제적인 행사를 준비하면서 먼 곳에 있는 손님도 중요하지만, 가까운 이웃이 더욱 소중하지 않겠습니까. 실제로 그런 일본 속담이 있기도 합니다.”
― 일본으로 취업하는 한국인들도 있고, 일본 경기가 좋아서 부러워했습니다만.
“착시현상입니다. 젊은이들이 취업이 잘된다고 착각하지만 ‘베이비부머’ 세대들이 은퇴를 했고, 인구 감소로 인해 단순 노동자 부문의 취업이 는 것입니다. 마치 우리나라 농촌에서 일손이 모자라 외국인 노동자에 의존하는 것과 비슷합니다. 오히려 일본의 부채가 늘어나고 있기 때문에 2~3년 안에 더 어려워질 것으로 봅니다.”


― 이사장님 말씀대로라면 아베 총리 인기가 별로 안 좋겠습니다.
“지식인들은 입을 다물고 있습니다. 일반 서민들은 아베가 물량 공세로 양적 완화를 이뤄 경제를 부양시켰기에 지지하는 편입니다. 일본인들 특유의 문화 때문에 아베를 지지하든 지지하지 않든, 정부를 따르고 있는 상황이라는 표현이 정확합니다.”
“일본 사람들은 국가가 어떤 정책을 내리면 거기에 따르고 관망합니다. 우리나라는 정부가 지침을 내리면 찬성파, 반대파, 우파, 좌파 등 양분화되고, 때로는 3분화 되어 ‘맞다, 틀리다’고 합니다. 하지만 일본은 그것이 어떻든 간에 국가가 지침을 내렸기에 일단 거기에 따르고 지켜보는 습성을 갖고 있습니다.”
― 일은 벌어졌고, 가장 중요한 것은 아베 총리가 이번 보복 조치를 언제까지 끌고 갈 것이냐인 것 같습니다.
“저는 끝까지 못 갈 것이라고 봅니다. 제가 꽤 오랜 기간 일본에서 살면서 경제 지도자들을 만나고 습성을 봤을 때 절대 안 됩니다. 일본은 자원이 없는 국가이고, 일본의 가장 큰 고객은 한국과 중국입니다. 독자 생존을 할 수 없습니다. 어떻게든 슬그머니 꼬리를 내릴 겁니다. 우리 기업은 다국적 라인을 동원해서 오히려 다른 루트를 찾을 수도 있습니다. 현재 일본에서 한국의 반응을 굉장히 유심히 지켜보는 이유도 이 때문이라고 봅니다.”
― 오는 7월 21일에 예정된 일본의 참의원 선거 이후 아베 총리가 다른 행보를 취할 것으로 보는 이들도 있습니다.
“이번 참의원 선거가 아베 총리에게 굉장히 중요한 것은 사실입니다. 아베 총리의 숙원인 헌법구조 개정을 위해 이번 선거가 정말 중요합니다. 참의원에서 안정적 의석을 확보해야만 헌법 개정을 비롯해 소비세 증세 등 여러 정책을 수월하게 처리할 수 있습니다. 선거에서 이기기 위해 한국을 지렛대로 삼은 것은 분명합니다.”


이날 배은영 새마을체육과장은 경북도 체육진흥과를 방문하여 사업의 필요성, 추진상황 등을 설명하고 내년도 균특국비 사업으로 선정될 수 있도록 건의하고 내년도 사업비로 기본 및 실시 설계비 9억원 중 국·도비예산 4억 6천만원 지원을 요청했다. 또한, 코로나19 확산방지를 위한 체육시설의 사회적 거리두기에 관한 의견도 교환했다.
성주군 관계자는 “현재 성주별고을체육공원 인근에 각종 체육시설을 확충하고 노후된 체육시설 개선 및 집적화를 통해 지역주민의 체육시설 이용률 제고는 물론 시설관리 효율성 등 시너지 효과가 매우 클 것으로 기대한다.”고 말했다.


전문가에 따르면 많은 기업들이 홈 오토메이션을 위해 블루투스를 활용하고 있지만 일련의 기업들이 한자리에 앉아서 상호 운용성의 절대 표준을 결정하는 것은 이번이 처음입니다.
올해 CES 버전을 둘러보면 홈 오토메이션 표준 및 프로토콜이 부족하지는 않을것으로 생각될 것입니다. 블루투스 메쉬가 차세대 스마트 홈 표준이 될 수 있을까요? 이미 스마트 홈 표준이라고 생각 했다면 다시한번 생각 해 보세요.
버스 승·하차 시 차내 단말기에 교통카드나 스마트폰을 대지 않아도 요금 결제가 가능해질까.
서울시가 시내버스에 태그가 필요 없는 승·하차 및 환승 시스템 구축을 검토하고 있다. 하지만 예산과 기술적 문제로 인해 단기간 내 도입은 힘들 것으로 예상된다.
14일 서울시에 따르면 시는 올해 기술 검토를 거쳐 내년 실증 사업을 추진할 계획이다. 실증 사업에서 기술 안정성과 필요성이 검증되면 2021년부터 확대 시행한다는 방침이다.


체코의 수도 프라하는 고풍스런 중세 유럽의 정취를 고스란히 간직한 곳으로 유명하다. 이 유서 깊은 도시가 세계적으로 이름을 떨친 것은 아마도 ‘프라하의 봄’으로 상징되는 민주화 운동 때문일 것이다.
1968년 소련의 강압적인 공산 정권에 맞서 프라하 시민들이 들고 일어선 이 사건은 밀란 쿤데라의 소설 ‘참을 수 없는 존재의 가벼움’과 영화 ‘프라하의 봄’에 잘 녹아 있다. 육중한 소련군 탱크에 짓밟히면서도 자유를 부르짖은 신산스런 역사로 말이다. 그래서일까. 체코인들에게 프라하는 그냥 도시가 아니다. 자유를 향한 체코인들의 정신과 의지가 배어 있는 하나의 ‘성지’다.
역사적으로 고난이 많아 처연한 기품이 서려 있는 도시 프라하. 체코의 마라톤 영웅이자 전세계 ‘육상계의 큰별’인 에밀 자토펙(Emil Zatopek)은 이 도시를 빼놓고 이야기할 수 없는 인물이다. 반소(反蘇) 민주화 운동 당시 그가 있었던 곳은 사회주의 독재자들이 마련해 준 안식처가 아니라 분노한 시민들로 가득한 바츨라프 광장이었기 때문.
그는 소련군 탱크에 저항하는 군중의 선두에 서 있었다. 말하자면 그는 자유 수호의 대열을 이끄는 주동자였다. 체코인들이 그를 ‘성인’처럼 추앙하는 것은 그가 뛰어난 육상 선수여서이기보다는 그의 이런 남다른 조국 사랑과 민족애 때문이다. 체코인들은 그가 마라톤에 열중한 것도 따지고 보면 러시아 제국주의에 대한 항거요, 투쟁의 일환이었다고 말한다.
혼자서 세계 기록을 무려 18회나 작성한 ‘인간 기관차’ 에밀 자토펙. 지금부터 그의 남다른 마라톤 인생 속으로 들어가 보자. 참고로 그는 ‘인터벌 트레이닝’의 창시자이나 결코 엘리트 코스를 밟지 않았다. 어느 날 운명처럼 스며들어온 마라톤을 그냥 받아들였을 뿐이다.


자토펙은 1922년 체코 중부 모리아 지방의 코프리브니스에서 가난한 목수의 아들로 태어났다. 열 명이 넘는 형제 중 7번째였다. 대추나무에 연 걸리 듯 식구는 많은데 먹을 게 부족해 늘 배가 고팠던 소년 자토펙이 육상과 인연을 맺은 것은 1940년. 그의 나이 19세가 되던 해이다. 당시 그는 즐린이란 곳에서 구두공장 직공으로 일하고 있었다. 16세 때부터 줄곧 몸담아온 일터였다.
빛나는 청춘을 아무 희망도 없이 가죽과 시너 냄새에 절어 보내는 그에게 새로운 꿈을 심어준 이는 공장 사장이었다. ‘바타’라는 구두공장을 운영하고 있던 사장은 당시 지역에서 열리는 1500m 크로스 컨트리 대회를 후원하고 있었다.
그 때문에 공장 직원 중 누군가 한 명은 대회에 출전했으면 하는 바람이 있었다. 모두들 격무에 지쳐 있던 터라 사장의 바람을 채워줄 직공은 없었다. 업무가 끝나면 너 나 없이 휴식을 취하기에 급급한 생활이었다.
사장이 공장을 대표해 대회에 나갈 직원으로 자토펙을 지목한 것은 큰 이유가 없었다. 그가 직원들 중에는 가장 젊었고, 우연히 자신의 눈에 띄었기 때문. 육상과 담을 쌓고 지내온 자토펙으로서는 여간 난감한 일이 아니었다. 거절했다가 사장 눈 밖에 날 경우 생계가 걸린 직장을 잃을 수도 있다는 걱정 때문이었다.
어떻게 할까, 한참동안 고민하다 생각해낸 것이 꾀병으로 위장해 출전을 포기하는 거였다. 보다 확실하게 하기 위해 그는 아는 의사에게 진단서까지 끊어 달라고 했다. 그런데 뜻밖에도 의사가 거절하는 바람에 도리 없이 출전하게 되었고, ‘이왕 나가는 김에 제대로 한번 뛰어보자’는 생각으로 있는 힘을 다해 달렸다.
그 결과 지역에서 날고 뛴다는 선수들을 제치고 준우승을 차지했다. 사장을 비롯한 대회 관계자들은 의외의 결과에 모두 깜짝 놀랐다. 물론 가장 놀란 사람은 지금껏 뛰어본 적이 없는 자토펙 자신이었다. 그것은 자신 안에 숨어 있는 또 다른 자신을 발견한 일대 사건이었다.


그런 그가 세계 무대에 얼굴을 알린 건 1948년 런던올림픽 대회를 통해서였다. 육상 선수로서는 노장 축에 들어선 26세의 나이였음에도 그의 이력에는 국제대회 경험이 전무했다. 그럼에도 그는 이 대회 10,000m와 5,000m 부문에 출전했고, 각각 금메달과 은메달을 목에 거는 쾌거를 이뤘다. 무명이었기에 아무도 예상하지 못한 결과였다. 당시 대회에 참가했던 한 선수는 그날 일을 이렇게 회고했다.
“우리는 에밀 자토펙이 어느 나라 소속 선수인지도 몰랐어요. 처음 보는 선수였으니까요. 그래서 결승에 올라왔는데도 경쟁자로 생각하지 않았지요. 게다가 그는 결승 초반에만 해도 10위로 쳐져 있어서 우승과는 거리가 먼 선수로 보였습니다. 그런 자토펙이 중반 이후 갑자기 앞으로 튀어나와 우리는 모두 깜짝 놀랐어요. 그가 마치 하늘에서 뚝 떨어진 선수 같았으니까요.”
중반 이후 선두로 나선 자토펙은 2위를 무려 두 바퀴 차이로 따돌리고 우승, 대회 최대 이변으로 기록되었다. ‘신발을 신은 전갈’이라는 그 유명한 별명은 이때 얻은 것이다. 이 대회를 시작으로 그는 1956년 은퇴하기 전까지 10,000m 대회에서만 무려 38회 연속 우승을 차지했다. 덕분에 ‘인간 기관차’와 ‘통통 튀는 체코인’이라는 추가 별명도 얻었다. 38회 연속 우승 기록 중 11개 타이틀을 1949년 한 해에 따냈다는 점은 지금도 놀랍기만 하다.


런던올림픽을 통해 세계 무대에 화려하게 데뷔한 자토펙은 그 해 국가대표 동료인 데이나 인그로바와 결혼했다. 천생연분이었던지 두 사람의 생일은 9월 19일로 같았다. 그래서 결혼식도 생일날 치렀다.
투창 선수였던 그의 아내 인그로바는 결혼 후에도 계속 현역 선수로 활동했다. 뿐만 아니라 남편의 적극적인 후원 덕분에 성적도 결혼 전보다 오히려 더 좋아졌다. 그녀는 1952년과 60년에 열린 올림픽에 연속 출전해 각각 금메달과 은메달을 목에 걸었다. 부창부수가 따로 없었다.
자토펙 역시 생애에 가장 드라마틱한 장면은 1952년 헬싱키올림픽에서 연출되었다. 당시 육군 대위로 복무하고 있던 그는 런던 대회 때와 마찬가지로 주종목인 10,000m와 5,000m 부문에 출전했고, 내친 김에 마라톤까지 뛰었다.


중장거리 선수이긴 했지만 마라톤 풀코스를 뛴 건 처음이었다. 게다가 앞서 뛴 두 종목에서 전력 질주한 까닭에 마라톤은 완주하는 것만으로도 만족해야 할 상황이었다. 그런데 우승까지 했으니 그야말로 기적이 아닐 수 없었다.
“마라톤이 끝난 후 일주일 동안 걷지도 못할 정도로 힘들었어요. 그만큼 많은 에너지를 쏟아부었죠. 그렇지만 내 평생 가장 보람있고 즐거운 피로였습니다.”
우승 후 밝혀진 사실에 의하면 그는 대회 두 달 전 임파선염을 앓았다. 그 후유증 탓에 의사의 권고대로라면 출전이 불가능한 상태였다. 그러니까 그는 의사의 처방을 무시하고 대회에 출전했고, 장거리는 물론 마라톤까지 우승하는 쾌거를 올린 것이다. 그의 이같은 성적은 올림픽 역사상 두 번 다시 찾아볼 수 없는 사례로 기록되었다.


‘마지막 구간이다. 슈케이드, 카타웨이, 미몬, 그리고 심하게 고통받고 있는 자토펙 선수가 함께 뛴다. 이들 중 한 사람은 우승할 것이며, 나머지는 죽음보다 더한 고통을 맛보게 될 것이다. 출발 신호가 울리자 자동적으로 튀어나간 자토펙은 깊게 패인 주름 탓에 눈이 거의 보이지 않는다. 그는 자신에게 부딪쳐 오는 사람들을 밀어낼 기운조차 없어 보인다. 전략적인 발차기 동작은 아무런 성과도 없이 기운만 빼는 것처럼 보인다.
100m 구간이다. 카타웨이가 그를 앞지른다. 슈케이드도 바짝 추격한다. 결승점 200m를 앞두고 카타웨이, 슈케이드, 미몬이 거의 나란히 달리고 있고, 자토펙은 이들보다 약 2m 정도 뒤쳐져 뛰고 있다. 자토펙은 경쟁 선수들과 속도전에서 한 수 아래인 듯이 보이며, 철마 같은 힘은 모두 소진된 듯 보인다. 슈케이드가 선두이며, 그 뒤를 카타웨이가 바짝 추격하고 있다.
마침내 결승점 구간이다. 관중들이 갑자기 열광하기 시작한다. 그들은 ‘자토펙! 자토펙!’을 연호하며 일제히 함성을 지른다. 체코의 기관차는 내면 깊숙한 곳으로부터 마지막 남은 용기와 힘을 끌어모은다. 2년 후 세계 기록을 경신하게 될 카타웨이는 결승점을 향해 방향을 바꾸고 전속력으로 달린다. 바로 그때 자토펙이 블레이크의 시(詩)에 등장하는 성난 호랑이처럼 포효하며 달린다. 자토펙의 열기에 자극받은 슈케이드와 미몬도 순식간에 카타웨이를 앞지른다.
그러나 대세는 이미 기울었다. 자토펙은 경쟁 선수들을 모두 젖히고 다른 선수들보다 한 걸음 앞서 달린다. 순식간에 세 선수 모두에게 추월당한 카타웨이는 턴 폴을 스치고 트랙에 부딪친다. 자토펙은 두 눈을 감고 입을 벌린 채 고통으로 얼굴을 찡그리고 있고, 미몬은 자토펙을 저지해 보려는 듯이 양팔을 공중에 허우적거리고 있으며, 3위로 들어온 슈케이드는 안경 너머로 성난 눈빛을 하고 있다.


그가 남긴 여러 어록 중 트레이너들이 가장 많이 인용하는 말이다. 자토펙의 끝없는 기록 경신의 비밀은 혹독한 훈련법에 있다. 헬싱키올림픽에 출전하기 전, 그러니까 군복무 시절 그는 홀로 다양한 방법의 훈련을 시도했다. 완전 군장에 손전등을 들고 캄캄한 연병장을 몇 바퀴씩 도는가 하면, 욕조 안에서 제자리 뛰기를 수백 번씩 하기도 했다.
또 다리에 4.4파운드짜리 추를 달고 가드 마스크를 한 채 질주하기도 했다. 심폐기능 향상을 위해 너무 오래 숨을 멈추고 달리다 기절한 후 심폐 소생술을 받고서야 깨어난 적도 있다. 당시만 해도 자토펙의 이런 기이한 행동들은 광기로밖에 보이지 않았다. 얼굴을 잔뜩 일그러뜨린 표정으로 달리는 자토펙을 보고 누군가 “왜 그렇게 힘들게 달리느냐?”고 물었다. 그는 “내게는 달리면서 웃을 수 있는 재주가 없다”고 답했다. 우문현답이었다.
자토펙은 그렇듯 혹독한 훈련으로 자신의 육체와 정신을 담금질했다. 그러나 그가 오늘날까지도 세계 러너들로부터 존경받고 있는 이유는 다른 데 있다. 그가 체코인들뿐만 아니라 세계 러너들 사이에 전설적인 영웅이 될 수 있었던 건 자신이 직접 고안해낸 ‘인터벌 트레이닝’ 때문.
놀라우리만치 과학적이면서 효과가 큰 이 훈련법은 10,000m를 그냥 뛰는 것이 아니라 200m나 400m씩 구간을 나눠 각 구간을 전력 질주한 후 구간 사이마다 휴식을 취하는 방법이다. 이 방식대로 훈련하면 힘은 늘리고, 근육의 피로는 줄일 수 있다. 때문에 지금까지도 가장 널리 애용되고 있는 달리기 훈련법이다. 자토펙은 이 훈련법을 고안함으로써 모든 선수들에게 ‘육체는 혹독한 훈련에 적응하면서 더욱 강해진다’는 교훈을 남겼다.
자토펙은 헬싱키올림픽 후 1955년 15마일과 25,000m 두 종목에서 세계 신기록을 두 개 더 수립했다. 그리고 이듬해 출전한 멜보른올림픽을 끝으로 현역에서 은퇴했다. 대회 성적은 비록 6위였지만 그로서는 우승보다 값진 쾌거였다. 대회를 불과 6주 앞두고 탈장 수술을 받았고, 회복이 온전하게 되지 않은 상태로 출전해서 얻은 결과였기 때문.
은퇴 후 그는 체코 육상팀 코치로 활동하다 1968년 ‘프라하의 봄’을 기해 해임되었다. 민주화 운동을 선도한 것에 대한 공산 정권의 처단이었다. 사회주의 영웅을 거부한 그는 이후 20여년의 세월을 유배 생활을 하듯 보냈다. 이때의 기억들을 그는 훗날 한 영국 신문과의 인터뷰에서 ‘탄광촌에서 석탄을 캐며 보낸 쓸쓸한 나날’로 술회하기도 했다.
그의 유배 생활은 1972년 뮌헨올림픽에 초청받을 때까지 계속됐다. 그가 자유의 몸이 되고 잃었던 권한을 되찾은 것은 공산 정권이 물러난 1990년이었다. 그러나 애석하게도 한 시대를 풍미한 이 영웅의 바퀴는 이미 녹슬었고, 온갖 병마가 몸 곳곳에 집을 지은 상태였다. 이제 그는 병마와 싸워야 했다.
급기야 그 해 10월 그는 병원에 입원했다. 원인을 알 수 없는 바이러스에 감염돼 폐렴과 심장박동 이상이 겹치면서 건강이 급격하게 악화된 것이다. 투병 생활은 마라톤 코스만큼이나 길고 험난했다. 그의 골인 지점은 꿈에 그리던 2,000년 시드니올림픽이었다.
그러나 그는 꿈을 이루지 못했다. 뇌경색으로 올림픽이 열리는 내내 혼수상태에 빠져 있었기 때문. 결국 그는 2000년 11월 22일 프라하의 국군병원에서 숨을 거두었다. 그의 나이 78세였다.
장례식은 그 해 12월 6일, 체코 국가와 자토펙의 고향 민요가 울려퍼지는 가운데 국장으로 치러졌다. 그의 장례 행렬이 지나간 프라하 거리에는 수만 명의 추모인들이 물결을 이뤘다. 시민들은 “그의 육신은 떠났지만 영혼은 우리 가슴에 남았다”는 말로 영웅을 잃은 슬픔을 달랬다.
이 날 장례식에 참석한 라미네 디아크 국제육상연맹(IAAF) 회장은 “우리가 그의 죽음을 슬퍼하는 것은 그가 올림픽에서 4개의 금메달을 딴 영웅이어서가 아니다. 그보다는 너무도 평범한 한 인간으로서 개인의 자유와 존엄성을 위해 온몸을 던진 투사였기 때문이다”라며 눈물을 흘렸다.
디아크의 말처럼 체코인들에게 자토펙은 단순한 올림픽 영웅이 아니다. 그는 억압과 속박의 사슬을 끊기 위해 영혼을 불사른 자유의 상징이다.


●기적은 단 한 번의 훈련으로 일어나지 않는다. 수백 번, 수천 번 반복하는 훈련은 물리적 변화 이상의 것을 가능하게 한다. 눈비 오는 날이나 심한 피로가 느껴지는 날에도 나는 달린다. 자신의 의지가 문제되지 않을 때 기적은 일어난다.
●과거는 이미 지난 일이다. 나의 관심은 오로지 앞으로 다가올 미래다.
●달리는 우리는 남다른 사람들이다. 우승을 원한다면 100m 단거리를 뛰어라. 그러나 인생을 경험하고 싶다면 마라톤을 하라.
●러너는 가슴 가득 꿈을 안고 뛰어야 한다. 호주머니 가득 돈을 채운 자는 진정한 러너가 아니다.
●계단이 없다면 2층으로 오를 수 없다. 달성하기 어려운 목표는 아니 세우니만 못하다. 합리적인 목표를 세워 꼭 달성하도록 하라. 더 높은 목표는 그 후 조금씩 올려도 조만간 이룰 수 있다.
●고통을 맛보지 않고 소년에서 남자로 성장할 수 없다.
●인간은 조금씩 죽음을 맛본다. 오늘 이 순간에도.


한글 맞춤법은 아이들에게는 정말 어려운 문제인것 같다. 받침글자라든지 맞춤법, 띄어쓰기는 항상 이것도 저것도 맞는 것 같은 느낌이다. 이 책에서는 그중에서도 띄어쓰기를 집중적으로 살펴볼 수 있는 책이다. 글자가 똑같아도 띄어쓰기에 따라 뜻이 완전히 달라지는 띄어쓰기 를 살펴볼 수 있다. 이 책은 아이들과 함께 낭독하며 소리내어 읽어보면서 그 의미를 찾아보면 좋은 책 같다. 마지막 장에는 띄어쓰기로 달라지는 말 풀이도 함께 수록되어 있어 이해하기 쉽게 되어 있다 아이들과 함께 띄어쓰기를 재미있게 공부하려면 이 책이 딱 인것 같다!... 더보기
한글 맞춤법은 아이들에게는 정말 어려운 문제인것 같다. 받침글자라든지 맞춤법, 띄어쓰기는 항상 이것도 저것도 맞는 것 같은 느낌이다. 이 책에서는 그중에서도 띄어쓰기를 집중적으로 살펴볼 수 있는 책이다. 글자가 똑같아도 띄어쓰기에 따라 뜻이 완전히 달라지는 띄어쓰기 를 살펴볼 수 있다.


어린 아이에게 한글을 가르치면서 한글이 매우 과학적이지만 배우기에 쉬운 글은 아닌 것 같다는 생각을 하게 되었다. 한글을 배우기 시작한 아이들만이 아니라 어른들에게도 띄어쓰기는 한글을 쓸때 고민을 안겨주는 부분이 아닐까 한다. 어릴적 선생님께서 띄어쓰기와 관련된 수업을 하시면서 써 주셨던 '아버지 가방에 들어가신다.'는 이미 너무 유명하여 새롭지도 않지만, 그밖의 예를 들어 보라고 하면 한참을 생각해야 하는 것이 현실이다. 오래전 출판되었던 띄어쓰기 관련 동화를 읽어 준 경험이 있는데 아이의 반응은 굉장히 폭발적이었다. 띄어쓰기에 ... 더보기
어린 아이에게 한글을 가르치면서 한글이 매우 과학적이지만 배우기에 쉬운 글은 아닌 것 같다는 생각을 하게 되었다. 한글을 배우기 시작한 아이들만이 아니라 어른들에게도 띄어쓰기는 한글을 쓸때 고민을 안겨주는 부분이 아닐까 한다. 어릴적 선생님께서 띄어쓰기와 관련된 수업을 하시면서 써 주셨던 '아버지 가방에 들어가신다.'는 이미 너무 유명하여 새롭지도 않지만, 그밖의 예를 들어 보라고 하면 한참을 생각해야 하는 것이 현실이다. 오래전 출판되었던 띄어쓰기 관련 동화를 읽어 준 경험이 있는데 아이의 반응은 굉장히 폭발적이었다. 띄어쓰기에 따라 상황이 달라지는 모습이 너무 재미있단다. 그러면서 비슷한 동화를 찾아 달라고 요청했는데 아쉽지만 찾을수가 없었다. 띄어쓰기를 어린 아이들의 눈높이에 알맞게 쓴 책이 별로 없다는 사실만 확인할 수 있었다. 천개의 바람에서 출판된 어린이도서는 항상 흥미로웠던데 이번에 출판된 '이 상한 도서관장의 이상한 도서관'역시 기대를 저버리지 않았다. 제목부터 띄어쓰기가 왜 필요한지를 보여주고 있으며, 표지부터 아이들의 호기심을 글고 있어 기대와 함께 책장을 넘기게 되었다. 띄어쓰기가 다른 문장으로 이렇게 재미있는 이야기가 전개되다니! 어른이 읽어도 재미있는 이 이야기를 아이들에게 읽어준다면 얼마나 좋아할지 그 모습이 벌써 눈앞에 그려지는 것 같다. 이 책을 읽고 윤여림 작가님의 팬이 되어 전작도 찾아보게 되었다. 아이들의 심리와 눈높이에 알맞은 우리말 그림책을 보니 앞으로 윤여림 작가님의 우리말 책은 무조건 믿고 읽게 될 것 같다. 아이들이 띄어쓰기를 재미있게 배우기를 희망하는 부모, 교사 모두가 읽어보면 매우 좋을 책이다. 닫기


원조 RX-78과는 달리 코어파이터가 등 뒤에서 꺾여서 수납되고 코어파이터의 추진부가 그대로 모빌슈트의 추진부가 되는 것이 특징. 제네레이터가 후의 그리프스 전역의 모빌슈트들보다 위에 있지만[1] 게임 등에서는 특별히 반영된 적이 없고[2] 결과적으로는 극히 보통의 건담.
GP-02A와 함께 실전 테스트를 위해 알비온을 통해 오스트레일리아의 토링턴 기지로 운송되었다가, 애너벨 가토의 GP-02 탈취와 함께 기지가 습격당하는 상황 속에서 자진하여 탑승했던 코우 우라키가 그대로 전속 파일럿이 된다. GP-02와의 첫 전투에서는 파일럿의 실력차이로 농락당했고, 추격전에서 패할 뻔하나 니나의 조언에 따라 GP-02 실드의 냉각 시스템을 파괴해 퇴각시킨다.
전속 파일럿을 가리자고 시비를 건 베르나르도 몬시아와의 조우전에서 승리하여 코우가 전속파일럿이 확정되었고, 계속 되는 추격전에서 노이엔 비터 대의 함정에 빠져 포위망에 갇히지만 자력으로 뚫어버리고, 알비온의 브릿지를 노리는 노이엔 비터의 자쿠를 저격하는 등 활약을 보였지만 결국 GP-02는 눈앞에서 놓치고 만다.
가토를 쫓아 우주로 올라간 후 니나와의 다툼끝에 지상전 데이터만 가지고 출격했다가 시마 가라하우의 겔구그M에 반파되고[3] 애너하임으로 반입돼서 GP01Fb(통칭 풀 버니언)으로 개수된다. 사실 이게 GP-01의 개발 컨셉중의 하나인 코어파이터 환장으로 전지역 대응에 해당하지만 너무 심하게 파손되어서 실상 전면 개수되었다.


대파된 GP-01을 우주사양으로 개수한 모빌슈트. 가장 큰 특징은 코어파이터의 환장과 가슴의 덕트를 제거하고 덕트처럼 보이는 덮개를 갖춘 버니어를 장착한 점이다. 근거리에서는 이 버니어를 화염방사기의 용도로 사용한다.[4]
우주전 사양으로 개수되어 GP-01의 추종을 불허하는 기동력과 가속력을 자랑한다.
콘페이토(솔로몬) 관함식에서 GP-02A의 핵 발사를 막지 못했지만, 추적 끝에 2기가 교전하여 서로의 기체에 치명상을 입히고 파일럿들은 탈출, 두 기체는 같이 대파되어 소멸해버린다.
그 외에 후술하는 무장 롱 배럴 라이플은 CD시네마 "룬가 호수 포격전"에서 선보인 무장으로 전용 무장이 아니라서 명중 정도 상승 목적으로 알비온 주포의 스태빌라이저를 이식한 무장이며 딱 한번만 사용되었으나 슈퍼로봇대전 시리즈에서는 적게나마 무장으로 등장하고 있다. 첫 등장한 A에서는 알비온이 등장하지 않아서 스태빌라이저를 아가마의 주포에서 이식했으며, 2차와 3차 알파에서는 스테이멘이 사용한다.
시마 가라하우의 전용기로 등장하는 가베라 테트라는 본디 우주전용 고기동 기체로 개발되던 건담 시작 4호기였지만 1호기가 풀바니언으로 개조됨에 따라 컨셉이 겹치게 되자 개발을 취소하고 지온계 기체로 개조한 것이다.


SD와 PG는 풀 버니언 파츠 동봉이라서 둘 중 하나를 선택해서 만들 수 있고, PG에는 행거까지 들어있다.
HGUC/MG는 1호기/Fb가 따로 발매. MG는 2,500엔의 가격과 준수한 품질로 명품 건프라라는 평까지 받고 있다. 그리고 풀버니언 역시도 명품으로 분류 가능하다. 코어 파이터 기믹 또한 훌륭하고, 내구성 또한 훌륭하여 건프라 추천 항목에도 포함되어 있다. 다만 초기 MG여서 그런지 약간 색분할은 덜 되어 있는 상태이며, 가동성은 지금 기준으로는 약간 부족하지만 흠 잡힐 정도는 아닌 편.


갑자기 시작1호기를 출시한 이유에 대해서 가와구치명인은 RG라는 등급의 시작점을 되짚는 의미.라고 밝혔고, 실제로 시작1호기 시리즈를 기점으로 RG의 구성 방향이 상당히 변화했다.
어느 시리즈가 되었던간에 특출나게 강력하게 나온 적이 없었다. 기본형인 제피랜더스 자체는 상당히 구리며 풀버니언으로 강화되어 그나마 쓸만한 정도가 되기는 커녕, 초반 강제출격을 제외하면 아예 꺼내질 않으니 강화인지 뭔지 알기도 힘들정도로 우주쓰레기 역할을 담당한다. 몇몇 시리즈에선 아예 처음부터 풀 버니언으로 나오는 일도 많아 실상 제피랜더스 본체 자체의 입장은 없다시피 하다. 그리고 원작에서 그 모양으로 당한 탓인지, 환장 기능 없음. 올드슈로대에서 코우의 능력치는 상대자코병사보다 못한 경우가 대부분이라 본 병기의 홀대는 계속된다. 예를 들어 슈퍼로봇대전F의 코우는 정신기 혼과 열혈 각성을 보유하고있지만, 능력치 자체가 뉴타입보다 40이상씩 낮고 뉴타입보정따위 없기에 GP-01을 타고 때려봐야 일단 못맞추는건 확정.
풀 버니언은 본래 설정상 지상에서는 추가파츠가 무거워서 운용할 수 없으나 어째서인지 우주에서 풀 버니언 강화후 지상으로 돌아와도 풀 버니언 상태 그대로 사용할 수 있다. 그런데 이게 꼭 좋은게 아닌게, 최초참전인 EX야 존재감이 없었으니 예외로 치고 맨 처음부터 풀 버니언으로 등장하는 4차에서는 풀 버니언의 지상적응이 B이고 덴드로비움스테이멘 추가와 동시에 기체가 증발(게다가 개조전승도 안 된다)이라는 최악의 조건이라 코우 홀대의 원흉중 하나가 되기도 했다. 이동력이 12로 후반부 기체와 비교해서도 딸리지 않는 수준이긴 했지만, 그걸 어디다 쓸지?
그 이후에 나오는 대부분의 시리즈에서도 그냥 그저 그런 모빌슈트로서 심할 경우 공략본에서조차 "다른 기체를 쓰는게 차라리 나을 정도" 의 취급이지만, 이후 이런저런 특이점으로 차별화를 꾀하고 있는 추세.
IMPACT부터는 지상A 우주대응 S라서 본 작품 내에서는 사실상 2부 공략의 밥줄과도 같은 취급에 풀개조하면 최후까지 쓸 수 있으며, 2차 알파에서는 전체공격의 빔라이플 연사가 추가됨으로 전체공격이 중요한 시스템과 상성이 좋아 상당히 쓸만한 축에 속하였지만[5] 3차 알파에서는 어지간한 유닛들은 죄다 전체공격을 들고 나오고 공격력이 떨어지는 편이라 그냥 적당히 운용할만한 소대원 기체 정도가 되었다. A에서는 롱 배럴 라이플이 추가되면서 디스토션 필드 킬러의 한 축을 담당할 정도로 강화되었다. 그리고 A 포터블에 가면 롱 배럴 라이플도 모자라 귀중한 우주대응 S가 되면서 역대 최강의 풀 버니언이라고 해도 과언이 아닌 성능이 되었다.


이때는 2000코스트 기체로서 첫 출격시 제피랜더스 상태로 나오고 이후의 재출격은 풀 버니언 상태로 나간다는 황당한 원작재현을 보여주는 기체. 제피랜더스 상태에서는 탄수 0에서 수동 리로드가 가능한 머신건과 빔라이플+머신건의 초광속 연사를 행사 가능하며 풀버니언 상태에서는 기본무장이 빔라이플이며 3000코스트에 맞먹는 부스트량을 필두로 지상질주(...잠깐!?)와 호버 모드에서의 연사를 사용 가능한 기체가 되어있다. 공통의 무장은 어시스트인 짐 캐논과 무장 2 발칸뿐이지만 키스는 거의 본 기체의 밥줄인 반면 발칸의 경우 어느 형태에서도 못 써먹을 성능이니 무시해도 좋다.
그러다가 건담vs건담NEXT에 정식참전하게 된 뒤에는 제피랜더스 상태가 코스트 1000이 되어버리면서 같은 시작1호기끼리 팀을 짜지 않으면 코스트 오버를 피할 수 없어 팀메이트가 힘들며 제피랜더스일때와 풀 버니언일때 해야할 역할이 크게 변화하므로 사용법에 익숙해질때까지는 본 기체에 휘둘릴 수밖에 없다.
본 기체만의 특이점이 있다면 공중 대시후 부스트가 끊긴 시점에서 레버가 들어가있었다면 공중동작 종료후 관성이 안 먹혀 공중에서 잠시 정지한 다음 수직낙하하는 무서운 원작재현의 함정이 있다는 점. 이 기체를 팔 생각이 있다면 대시 종료후 반드시 레버를 뉴트럴로 돌리는 버릇을 들여야 한다.
또한 풀 버니언시에는 기본이 지상질주형 기체다보니 공중 대시중에는 하강속도가 올라가서 공중부유성 이동이 거의 불가능하다시피하고 질주중에는 스텝을 밟기도 힘들어서 3차원적인 움직임이 불가능해 고성능 격투나 다굴의 좋은 밥이 되기 십상이다. 따라서 이를 막기 위해 호버 모드나 차지 샷 등으로 공중으로 이행하는 버릇을 들이고 공중에서 착지를 얼버무리기 위한 각종 테크닉을 염두에 둬야하므로 사용 편의도는 나쁜 편.
즉 잔손은 많이 가는데 비해 그에 비해 강력하다는 인상은 주지 않는 계륵같은 기체.
장점이라면 하는 사람이 정말 없어서 어떤 기술을 써도 상대는 모른다.
대표적으로 제피렌더스일때의 메인 머신건은 2방만 긁혀도 바로 경직되는 초고성능에, 풀 버니언일때는 뒤격투로 격반 가능.. 대 격투기체용 무장은 모인 셈이라 모르는 상대는 그냥 쳐맞아야죠 상태가 된다. 그야말로 이 기체를 내가 잘 쓰고 상대가 대응을 모르면 실로 날로 먹을 수 있다고 볼 수 있다.
그리고 기동전사 건담 EXTREME VS에서는 처음부터 풀 버니언 상태로 등장. 더러운 원작재현의 재출격환장 및 낙하시의 관성소멸, 수수께끼의 지상질주가 삭제. 차지샷이 빔라이플 3연사에서 한방에 적을 다운시키는 롱 배럴 라이플로 바뀌어 다운을 뺏는 능력이 강화되었다. 전작의 호버 모드는 특수격투로 이사갔고, 그에따라 특수사격은 키스 소환으로 변경. 기존의 특수격투인 A파츠 분리공격은 격투 차지샷이 되었다(!!!)
간단히 평가하면 고성능의 차지샷을 얻은 대신 화력과 탄막능력이 떨어진 퍼스트 건담이라 보면 된다.
그리고 여담으로 패배 포즈가 발 바로와 싸웠을때 잠깐 나오는 상반신 분리상태다. 왜?


1번 빔샤벨은 평범한 4타짜리 찌기 빔샤벨. 여담으로 휘두를때 소리가 왠지 5타같지만 4타다. 뒤로 돌아 베는 효과음을 구현하려고 이렇게 한 것 같지만 이후로도 같은 동작에서 추가로 효과음을 넣은 기체는 없다. 괜히 헷갈리기만 한다.
2번 빔 라이플은 묘하게 반응과 데미지가 안좋다. 기본 리로드가 빠른 편이고 잔탄은 10발이지만 묘한 후딜때문에 쏘는 시간이 오래 걸리는 고로 리업스킬이 안떴을때 연속발사시 14~15회 사격. 리업이 뜨면 그때부턴 무한탄창이 된다. 리로드의 프레임 저하가 없을때 탄창에 빨간불이 들어오는 꼴을 보려면 연속발사로 7~80발을 연속으로 쏴대야 할 정도.
3번 머신건은 카트리지식 20회 사격으로 잔탄은 많지만 그 반동으로 개털같은 데미지를 보여준다. 연사가 빠르다면 만회가 되겠으나 이쪽도 후딜때문인지 연사속도가 그리 높지 않아서 망했어요...
4번은 난무필로 많은 사람들이 간지폭풍이라고 인정하는 필살기. 유저들 사이에서 필살기가 멋진 기체에 대한 이야기를 할 때면 반드시 한번쯤은 거론될 정도다.
주무장이 2개에 리로드 업과 저력발동이라는 초개념스킬을 가지고 등장해 많은 사람들이 B랭크 찌의 사기유닛이 될 거라고 생각했다. 그러나 곧 이러한 생각은 유저들의 뒷통수를 치며 사라질 수밖에 없었는데...
첫번째. 이 녀석은 지상형인데 업데이트 되고 얼마동안 지상에서 스피드 보너스를 못받았다. 게다가 원래 컨셉이 좀 둔하다. 덕택에 찌기체임에도 불구하고 민첩 높은 빠 움직이는 느낌을 받아야만 했다.
두번째. 어차피 찌니까 왼손 빔사벨이어도, 격투 후딜이 쩔어도 별 상관 없었는데 문제는 2번 3번 무장이 다 후딜이 있다는 것. 2번 무장은 찌 중에서는 반응속도가 낮은 편이며 맞춰도 대미지가 아리송하다(...) 3번 무장은 실탄으로 다른 기체의 주무장으로 들어가도 될 정도의 장탄수를 자랑하지만 연사력이 육징가보다 더 느리고 3점사후 미묘한 후딜이 있다.
세번째. 위에도 살짝 말했지만 대미지가 들어가는지 안들어가는지 때리는 사람도 맞는사람도 아리송할 정도로 구리다. 2번 빔기관총과 3번 실탄 기관총이라는 비슷한 무장을 가지고 있는 가베라 테트라의 폭발적인 댐딜능력과도 비교된다,그 약하다는 시구나 건담 Ez-8(찌)와 붙어서 지는 놈이다. 아니 분명 동상에 주무장도 기총으로 비슷한데... 공격력 증가 스킬이 저력인데 반해 이놈이 그리 방어력이 좋은 편도 아니라서 스킬 유지도 좀 힘들고 연사도 느려서 기껏 공격력을 올려놔도 DPS는 그리 좋지가 않다. 막상 까놓고 보니 개념이라던 스킬 조합도 좀 문제가 있었는데 리로드 업이 이 기체에겐 잉여. 위에서도 설명했듯이 두 무장 전부 잔탄수는 우월하다 보니 정작 리로드 업이 쓸모가 없다. 빔 라이플도 스킬이 안떠도 잔탄은 나름 충분한 편이며 머신건은 20발 짜리지만 카트리지에 리로드가 굉장히 빠르다. 스킬 안뜬 상태에서도 빔라 3발 발사할 동안에 이미 충전 완료. 차라리 공업을 넣어주지 그랬어...
차후 메가 빔 라이플 같은 걸 들고 나오리라 기대했지만 풀 버니언이 나온 시점까지도 메가 빔라이플은 구현 안했다. 현재로서는 키워야 할 이유도, 메리트도 없다. 굳이 이유를 찾자면 GP-02A의 키유닛이며, 덴드와 노예의 재료라는 것? 그나마 필살기 연출 하나는 일품이지만 그렇다고 필살기 하나 즐겨보겠다고 작정하고 키울 정도는 아니다.


b랭계의 에일 스트라이크 이건 좋지도 않고 나쁘지도 않아...
스킬은 좋고 무장도 전부 좋은데 정작 좝식 없고 유일한 얻는 방법인 사쿠는 어려워서 묻혀버린 비운의 유닛. 일단 성능은 BS에 딱 맞다. S랭크만 안 만나면 굴릴 만한 유닛이다.
빔 사벨은 후딜이 쩔지만 선타가 의외로 좋은데 그렇다고 묵을 잡을 정도는 아니다. 봉인은 하지 말고 달려드는 묵기에게 가끔씩 써주자. 데미지도 쏠쏠하다.
빔 라이플은 BS랭크 에일이라는 말이 아깝지 않은 빔 라이플. 데미지도, 반응도 가히 수준급이다
헤드 발칸은 말이 헤드 발칸이지 실상은 저주받은 사거리의 머신건. 탄창이 좀 아쉽지만 데미지랑 리로드가 좋아서 빠 스토킹하기 딱 좋다. 묵도 맞으면 피가 쭉쭉 빠진다. 사거리는 대갈 발칸 특성상 좀 안습. 달려드는 묵에게 써주면 된다
그런데 이 녀석은 BS랭크 주제에 조합식이 없다!
얻으려면 사막의 바쿠 엑스퍼트를 클리어해야 보상으로 주는데... 이 사막의 바쿠 엑스퍼트가 정말 미친듯이 어렵다. 시도때도 없이 날라오는 경직 핵사일은 맞는 입장에서는 짜증을 유발하며 강쿠가 마음먹고 달려오는 순간 뉴 건담 HWS도 긴장타야한다. 노인파 때문에 다운빔은 씨알도 안먹힌다. 깨려면 4압살로 가든가 아니면 3압살 1우석으로 가자. 싸클 챙기는 것은 기본이오 4목이니 죽어서 민폐끼치지 말자. 그리고 핵미사일 부수는 것은 필수.
하지만 헤커가 출동하면 어떨까? 난이도가 급락한다. 2헤커 싸코 압사 이렇게 해도 싸클 몇개 안쓰고 쉽게 깰 수 있다. 그나마 얼마전 업데이트로 대형 바쿠에 오토락온 재머가 걸렸다지만 그래도 쉽다.
딱히 필요한 곳도 없고(덴드로비움에도 안들어간다.) 노력해서 얻을만큼 강력한 성능을 가지지도 않았기때문에 묻힌 비운의 기체. 그나마 등 뒤의 부스터로 곡예비행을 펼치며 빔 라이플을 난사하는 멋진 필살기의 연출이 위로가 된다.


[5] 스테이맨을 일찍 풀개조해줄 것이 아니면 차라리 코우를 1호기에 갈아태워서 쓰는게 추천받을 정도였다. 스테이맨이 1호기보다 나은 점이라고는 덴드로비움으로 개조전승되는 것 하나밖에 없을 정도였으니. 물론 덴드로비움이 들어오면 ALL 무기와 사이즈빨로 인해 1호기의 성능은 가볍게 뛰어넘는다.
[6] 시나리오 클리어시 랭크 제한을 주거나 혹은 구입권한을 준다. 그런데 줘봐야 모빌아머라 운용이 힘들어서 파트너에게나 주게 된다. 이 경우는 사상 최흉의 병기.
[7] 제피랜더스의 경우 풀챠지 샷이 방향 전환이 되지 않고, 풀 버니언은 돌격이 은근히 짧은 편이다.


의 거센 몸싸움이 벌어졌다.토비코액세스 시리즈(飛っ子アクセス) 이 과정에서 청와대 경호실 직원은 입이 터져 피를 흘리기도 했다. 이날 몸싸움은 경호실이 박근혜 대통령의 시정연설을 앞두고 대형버스 차량 3대를 국회 본청 입구를 토비코액세스 시리즈(飛っ子アクセス) 막고 주차한 데에서 비롯됐다.
토비코액세스 시리즈(飛っ子アクセス) 강기정 민주당 의원은 "대통령 연설이 끝났으면 차량을 빼야지 왜 그대로 주차해 두었냐"라고 항의했다. 이에 경호실 직원은 "왜 차를 발로 차냐"며 강 의원의 뒷덜미를 잡아챘다. 글이 안드로이드 공식 트위터를 통해 토비코액세스 시리즈(飛っ子アクセス) 넥서스7와 넥서스10에 대해 안드로이드 4.4 킥캣 업데이트를 오늘부터 제공한다고 밝혔다.


구글코리아는 2일 오전 ‘구글 공식 입장’이라는 제목으로 이같은 내용이 담긴 이메일을 보내왔다.
네이버 이해진 창업자가 국회 정무위원회 국정감사 증인으로 출석해 한 발언에 대해 구글이 발끈하고 나선 것이다. 이 창업자는 지난 달 31일 국감에서 구글과 페이스북을 지칭하며 “구글과 페이스북은 국내에서 얼마나 버는지 모르고, 세금도 안내고, 트래픽 비용도 안낸다”고 말한 바 있다.
그런데 이상한 점이 하나 있다. 시선을 다시 31일 정무위 국감장으로 옮겨보자.
이날 존 리 구글코리아 대표는 유튜브, 구글 플레이 등으로부터 한국에서 얼마나 매출이 발생하는지에 대한 질문을 받았다. 그는 이 질문에 모른다는 취지로 답했다. 그는 “구글이 제공하는 여러 서비스에 대해 지역별로는 보고 있지만, 국가별로는 따로 추산하고 있지 않다”고 말했다.
그러나 구글의 공식 입장과 존 리 대표의 발언은 엇갈린다. 구글이 한국에서의 매출을 따로 추산하고 있지는 않지만 한국에 세금을 잘 내고 있다는 것은 논리적으로 말이 안 된다. 세금이란 수익에 따라 일정 비율로 내는 것이다. 법인세의 경우 당기순이익을 기준으로 한다.
매출을 모르는데 당기순이익은 어찌 알고, 세금은 어찌 낸다는 걸까? 존 리 대표가 국회에서 위증이라도 한 것일까?
아마 존 리 대표의 말은 사실일 것이다. 존 리 대표는 구글이 한국에서 벌어들이는 수익을 알 수 없을 것이다.
알려진 바에 따르면, 우리가 구글플레이에서 게임 아이템을 구매하면 이 돈은 싱가폴에 있는 구글 아시아퍼시픽에 집계된다. 이는 다시 네덜란드와 아일랜드 법인으로 넘어간다. 아마 유튜브 광고 매출이나 애드센스 등의 광고 매출도 비슷한 시스템에 따라 이동할 것이다.
이 나라들은 법인세율이 낮기로 유명한 국가들이다. 구글은 각 나라에서 벌어들인 수익을 법인세 낮은 나라로 이전시켜 세금을 최대한 아낀다.
전 세계적으로 구글이 세금을 떼어먹는다는 비판이 많다. 오죽하면 ‘구글세’를 도입해야 한다는 전세계적 운동이 일어날까. 물론 구글 입장에서는 억울할 수도 있다. 불법을 저지른 것이 아니라 세법의 구멍을 찾아서 합법적으로 절세한 것이라고 생각할 수도 있다.
그러나 대한민국 국민 입장에서는 분통터질 노릇이다. 우리 국민에게 쓰여야 할 돈을 구글이 싱가폴이나 아일랜드에 내고 있으니 말이다.


구글은 이중 30%를 가져간다. 계산해보면 지난 해 구글은 한국에서 구글플레이로만 1조5000억원의 수익을 거뒀다. 여기에 유튜브, 애드워즈, 애드센드 등의 광고 매출을 합치면 구글의 한국 매출은 2조원이 훨씬 넘을 것으로 추정된다. 대한민국 1등 모바일 기업 카카오보다 매출이 많고, 네이버 국내 매출보다 많을 가능성도 있다.
구글은 더이상 외부에서 온 힘 없는 검색 서비스가 아니다. 한국에서도 매출 넘버 1,2위를 다투는 인터넷 기업이다. 그에 맞는 책임감을 가져야 하고, 수익을 얻은 것에 비례해 대한민국 국민들에게 세금을 내야 한다.
구글이 정말 한국에 세금을 잘 내고 있다고 자신한다면, 국내 매출과 이익이 얼마인지, 그에 맞게 세금을 얼마나 냈는지 공개하면 될 일이다. 얼마를 버는지 공개하지도 않으면서 세금 잘 낸다는 주장은 신뢰성이 떨어진다.
구글의 본사 정책이 대한민국 법 위에 있지 않다.
16분 전 마냥 귀엽지 만은 않다, 미어캣의 두 얼굴


2000년대 웹상에서는 텍스트와 사진 중심의 블로그가 유행했지만, 2010년 이후 유튜브 성공 이후 동영상으로 일상생활을 담는 브이로그가 주목받기 시작했다. 특히 스마트폰의 사용과 빨라진 데이터 처리량, 동영상을 끊김 없이 볼 수 있는 무선 통신 환경이 갖춰지면서 손쉽게 브이로그 하는 사람들도 늘어나기 시작했다.
이제는 사람들이 붐비는 강남이나 홍대 등을 다니다 보면 카메라를 손에 들고 자신을 촬영하는 사람을 쉽게 볼 수 있다. 물론 라이브 개인방송을 하는 사람도 있지만, 스스로의 일상을 촬영하는 브이로거들도 쉽게 만날 수 있다.
이미 활발히 브이로그 활동을 하는 사람들을 보면서 새롭게 브이로그 활동에 뛰어드는 사람도 많다. 그렇다면 브이로그를 하기 위해서는 어떤 준비가 필요할까. 진정한 핵인싸가 되기 위한 꿀팁을 알아보자.


브이로그를 처음 시작하는 사람이라면 가장 먼저 고민하게 되는 것이 '어떤 장비를 사야 하나'라는 것이다. 하지만 이미 브이로그를 하는 브이로거들은 거창한 장비를 구입해 시작하기보다는 휴대전화로 촬영한 영상으로 브이로그를 해보면서 적성에 맞는지 확인하는 게 중요하다고 조언했다.
이미 약 6개월간 브이로그를 하고 있다는 A 씨는 "바쁘게 지내다 보니 지난주에 뭘 했는지, 심지어는 어제 뭐 했는지도 잘 기억이 나질 않더라. 내 일상을 기록하고, 기록한 일상을 보면서 더 재밌게 알차게 살고 싶다는 생각을 했다. 다른 사람들이 내 삶을 어떻게 보는지도 궁금했다"며 브이로그를 시작한 배경을 설명했다.
A 씨는 "그래도 점차 시간이 지나다 보니 브이로그를 오래하려면 그만큼 노력이 필요하더라. 계속 카메라를 들고 다니면서 나를 찍고 다니다 보니 주변 시선도 의식되고 어떻게 촬영해야 예쁘게 나올 지, 편집할 때 편할지 등을 고민하고 공부하게 되더라"면서 "중요한 것은 좋은 장비가 아니라 내 적성에 맞는지 판단하는 것이다. 주변에서도 무작정 비싼 장비를 구입해 시작하다가 금방 그만두고 헐값에 매각하는 사람도 많다"라고 말했다.
그렇다면 브이로그를 하는 데 있어서 주의할 점은 무엇이 있을까.
우선 초상권과 저작권 등에 주의해야 한다. 브이로그가 본인의 일상을 담다 보니 대부분 1인칭 시점으로 촬영하지만, 이동 중 혹은 야외에서 타인의 모습이 찍힐 때도 있다. 이때 자칫 초상권 침해로 문제가 될 수 있으니 영상 편집과정에서 모자이크를 반드시 해줘야 한다.
저작권 침해 문제도 반드시 신경써야 하는 숙제다. 브이로그에 등장하는 음악, 이미지, 폰트 등 혹시나 저작권을 위반하는 콘텐츠가 없는지 꼭 살펴야 한다. A 씨는 "한 식당을 방문해서 밥을 먹는 장면을 촬영했는데, 식당에서 틀어놓은 노래가 브이로그에 삽입돼 저작권 문제로도 걸렸다. 이후 편집을 통해 해당 영상에서 음성을 제거하고 자막으로 상황을 설명했는데, 예기치 않게 이런 문제도 있더라"라고 언급했다.
브이로그를 하는 데 있어서 꾸준한 업데이트가 생명이다. 새로운 브이로그가 업데이트돼야 더 많은 사람이 보러 올 수 있기 때문. 문제는 시간이다. 촬영뿐 아니라 편집에도 많은 시간이 소요되는데, 이럴 때는 PC용 편집 프로그램을 사용하기보다 휴대전화 앱을 사용하는 것도 효과적이다.
브이로그를 위한 영상 편집 앱인 'Vlogr'는 촬영한 영상을 자르고 붙이고, 배경음악 설정, 자막 입히기 등 다양한 효과를 줄 수 있다. 무척 간단한 편집 방법과 세련되고 다양한 배경음악 및 효과 선택, 빠른 공유 등이 장점으로 꼽히지만, 그만큼 간단한 편집만 된다는 점이 아쉬움으로 남기도 한다. 하지만 초보 브이로거를 위한 최적의 영상 편집 앱임에는 틀림없다.


브이로그를 제작하는 데 있어서 음악이나 효과음은 필수다. 단순히 브이로거의 일상 모습만 영상에 계속 나온다면 지루함만 이어질 뿐이다.
앞서 말했듯이 음악이나 효과음을 선택할 때는 저작권을 따져봐야 한다. 음악이나 효과음을 마구잡이로 사용할 경우, 나중에 돌아오는 것은 저작권 침해로 인한 고소장이 될 수도 있다.
음악이나 효과음을 선택할 때는 저작권이 없는 음원을 사용해야 한다. 기본적으로 대다수 브이로그를 운영하는 유튜브를 살펴보면 오디오 라이브러리에서 무료 음원을 선택할 수 있다.
음악의 장르나 분위기를 설명해 놔 이용자들이 더 쉽게 음악을 선택할 수 있도록 했다. 효과음 역시 각종 무기, 도구, 동물, 교통수단 등 다양하게 제공돼 브이로그 제작에 있어서 유용하게 사용할 수 있다.


한국저작권위원회가 운영하는 '공유마당' 역시 저작권 없는 이미지나 영상, 음악 등을 사용할 수 있도록 돕는다.
다만 대다수 이미지나 영상, 음악 등이 저작자를 표시하고 사용할 수 있도록 하기 때문에 이들 자료를 브이로그 제작에 활용할 경우 반드시 저작자의 이름, 출처 등을 표시하는 것이 중요하다.
이미지나 영상, 음악 등 저작권에 문제가 없는 양질의 콘텐츠가 공유돼 있으므로 이를 활용한다면 브이로그 제작에 있어서 풍부한 효과를 낼 수 있다.
영상 제작용 무료 음원과 무료 효과음 등을 제공하는 '뮤팟' 역시 추천할만한 사이트다. 물론 뮤팟에서는 유료 음원도 판매되고 있지만, 무료 음원과 무료 효과음 역시 다양해 브이로그 제작을 위한 저작권 없는 콘텐츠를 활용할 수 있다.
키워드 검색으로 분위기, 장르, 영상 종류를 검색할 수 있어 자신이 필요한 콘텐츠도 손쉽게 선택할 수 있다.